MANAGERIAL & STRATEGIC THINKING SKILLS

Acara

26 – 27 Februari 2019 | RP. 3.200.000,- di Graha Mustika Ratu, Jakarta
12 – 13 September 2019 | RP. 3.200.000,- di Graha Mustika Ratu, Jakarta

 

Konsep-konsep manajemen yang profesional perlu dimiliki oleh pemegang posisi managerial di perusahaan. Mengelola penugasan, tim kerja, tidak bisa hanya mengandalkan pendekatan alamiah. Dasar-dasar manajemen ini akan memberi pemahaman tentang peranan seorang middle manager  dalam mengelola divisi yang dipimpinnya. Selain itu, middle manager adalah jabatan yang sangat strategis dalam suatu organisasi. Ia memiliki peran ganda. Di satu sisi ia adalah pemimpin yang harus membimbing, memotivasi dan mengendalikan karyawan. Di sisi lain, ia adalah wakil manajemen yang harus mempertanggungjawabkan semua tugas yang diberikan pada bagiannya. Karena itulah, seorang middle manager dituntut bukan hanya menguasai keterampilan teknis, tetapi juga keterampilan hubungan antar manusia.

 

MATERI TRAINING MANAGERIAL & STRATEGIC THINKING SKILLS

Hari ke-1: Managerial Skills

1. Leaders and Management Style

Setiap perusahaan memiliki gaya dan karakter manajemen yang berbeda. Para middle manager haruslah memiliki sikap mental yang sesuai agar dapat menjadi partner yang efektif dengan top management.

Materi bahasan:

  1. Understanding the Personality Profile
  2. Leaders Personality Profile
  3. Do and Dont with Specific Personality

2. Corporate Culture that Fits

Memahami budaya perusahaan menjadi hal terpenting tidak hanya untuk diri sendiri, namun bagaimana seorang manager merekrut dan mengembangkan tim-tim di bawahnya sesuai dengan budaya yang sesuai.

Materi bahasan:

  1. Corporate Culture
  2. Working with Culture
  3. Alligning Team With Corporate Culture

3.Management and Highly Added Values

Membangun kesadaran pentingnya sebuah pengendalian manajemen bagi sebuah tim kerja. Nilai tambah seorang atasan yang dituntut manajemen dan mutlak dimiliki oleh atasan serta dimengerti oleh seluruh lini dibawahnya.

Materi bahasan:

  1. Konsep nilai tambah – efisien dan fektif
  2. Tingkatan dan ketrampilan manajemen
  3. Aktivitas pokok manajerial

4.Basic Elements of Managerial Activities: Plan – Do – Check – Action

Peserta secara praktis dan komprehensif mengenali setiap elemen dan langkah yang harus dilakukan secara terstruktur dalam mengendalikan tim kerjanya. Termasuk di dalamnya pengembangan proses kemitraan dengan anak buah.

Materi bahasan:

  1. Distribusi aktivitas manajerial
  2. Proses kemitraan dengan anak buah
  3. Basic management process from planning to actuating

 

Hari ke-2: Doubling Productivity Through Teamwork

5. Productivity and Problem Solving – Decision Making

Salah satu tugas penting atasan adalah memiliki ketrampilan dalam memetakan masalah sampai dengan kemampun mengambil keputusan terkait dengan peningkatan produktivitas dengan pembekalan beberapa teknik problem solving dan decision making.

Materi bahasan:

  1. What is a problem?
  2. Problem solving techniques
  3. Decision making techniques

6.Communication with Team in Doubling Productivity

Mampu mengendalikan tim kerja mendapatkan kinerja berlipat melalui respek, dan tidak sekedar atasan yang membagi-bagi tugas dan pekerjaan kepada anak buah mereka.

Materi bahasan:

  1. Dynamic Interpersonal Communications
  2. RAS Model
  3. Persuasive in Communications

7.Working in Group Dynamics

Bekerja dalam kelompok, membagi tugas, mengenali karakter anggota,sampai dengan kemampuan membuat delegasi yang efektif, merupakan kunci atasan sukses bekerja dalam sebuah kelompok yang dinamis.

Materi Bahasan:

  1. Group dynamic  characteristics
  2. Manajemen kelompok kerja
  3. Delegasi yang berhasil optimal
  4. Disiplin dan produktivitas tim kerja

8.Doubling Productivity Using Coaching and Counseling

Dimulai dari ketrampilan menggali umpan balik, sampai dengan kemampuan melakukan coaching and counseling, sampai kemampuan menghadapi situasi sulit serta membangun kepercayaan, adalah langkah akhir yang paling penting agar semua kemampuan teknis yang dimiliki berdaya guna menghasilkan kinerja berlipat.

Materi Bahasan:

  1. Feedback model
  2. Coaching and counseling
  3. Difficult situation and building trust



Metode pelatihan:

Interactive learning, case development, role play

 

Target peserta:

supervisor hingga manager



Pembicara
:

Ir. Prima Haris, MBA



Jam Pelaksanaan
:

09.00 – 16.00 WIB



Tempat
:

Graha Mustika Ratu
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870



Harga
:

  • RP. 3.200.000,- nett/orang/program (exclude PPN 10%)
  • include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
  • Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp. 6.400.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).



MANAGERIAL & STRATEGIC THINKING SKILLS

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

 

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.