Management Skill for New Manager

04 Apr, 2014 Jakarta, Manajemen dan Kepemimpinan 0

Acara

24 – 25 April 2014 | Rp. 1.800.000-/ peserta di Graha Sejahtera Mandiri, Jakarta
19 – 20 Mei 2014 | Rp. 1.800.000,-/ peserta di Graha Sejahtera Mandiri, Jakarta
05 – 06 Juni 2014 | Rp. 1.800.000-/ peserta di Graha Sejahtera Mandiri, Jakarta
07 – 08 Juli 2014 | Rp. 1.800.000,-/ peserta di Graha Sejahtera Mandiri, Jakarta

Jadwal Selanjutnya …

Peran manajer saat ini lebih menantang daripada masa lalu karena adanya berbagai tantangan yang terjadi di dunia saat ini.
Perubahan bersifat lebih kompleks, lebih sering terjadi, dan lebih cepat dari yang pernah terjadi sebelumnya.
Perubahan akan terus menerus terjadi dengan cepat di dunia bisnis saat ini dan pada kenyataannya, kemungkinan besar tempat kerja tidak akan pernah lagi menjadi “stabil” seperti definisi dunia tradisional
Mengapa perusahaan mengubah struktur oragnisasi?
Apakah yang terjadi di dunia bisnis sehingga menyebabkan berbagai perubahan yang kita lihat?
Apakah tren yang memengaruhi peran dan tanggung jawab manajer saat ini?
Training ini dibuat untuk membantu anda memiliki kemampuan dan keahlian dalam berinteraksi terhadap bawahan dan pekerjaan anda.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

Menjelaskan visi, misi dan nilai-nilai perusahaan dan makna perubahan dalam dunia bisnis serta dampaknya bagi strategi perusahaan. Menjadi manajer baru atau setingkat manajer (asisten manajer) adalah peluang baru untuk memberikan yang terbaik bagi perusahaan. Kemampuan manajemen menjadi keharusan yang tidak dapat ditawar lagi. Pelatihan ini akan memberikan kunci mendasar agar manajer dapat memberikan berbagai kemampuan terbaiknya dalam mengelola dan mengembangkan SDM perusahaan.

Materi Management Skill for New Manager

Visi dan Misi
Peran Kekinian Manajer
Apa Yang terjadi di Dunia Kerja Kita
Efektif dan Efisien
Peran Manajer yang Efektif
Effective Management
Management Skill & Abilities
Effective Communication
Komponen Komunikasi yang Efektif.
Metode Komunikasi
Effective Meeting
Rapat yang Baik dan Buruk
Motivational Skils
How to Develop Staff
Effective Time Management

Durasi

Lama Pelatihan adalah 2 hari

Waktu dan Lokasi

Graha Sejahtera Mandiri – Jakarta.

Jadwal Pelaksanaan :

20-21 Januari 2014
13-14 Februari 2014
17-18 Maret 2014
24-25 April 2014
19-20 Mei 2014
05-06 Juni 2014
07-08 Juli 2014
14-15 Agustus 2014
11-12 September 2014
07-08 Oktober 2014
05-06 Nopember 2014
08-09 Desember 2014

Investasi
Rp.1.800.000,-/ peserta

Yang Anda dapatkan :

Instruktur yang berpengalaman dibidangnya.
Hard copy Materi Training Management Skill
Sertifikat
Seminar Kit
1x makan siang dan 2x coffee break tiap harinya.

Metode Pelatihan
Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

Peserta

Mereka yang secara sadar ingin menjadi atau meningkatkan profesionalisme dalam bekerja, seperti Supervisor, manajer, kabag atau pimpinan tim/ unit kerja.

Fasilitator

Team Trainer
Instruktur berpengalaman di bidangnya, aktif sebagai praktisi lebih dari 8 tahun, pembicara/consultan pada beberapa Lembaga Pelatihan/perusahaan. Pendidikan Minimal S2 .

Susunan Acara

Hari Pertama
08.30 – 09.00 Pendaftaran dan registrasi peserta
09.00 – 10.30 Materi/ Sesi I
1. Visi dan Misi
2. Peran Kekinian Manajer
10.30 – 10.45 Rehat
10.45 – 12.00 Materi/ Sesi II
3. Apa Yang terjadi di Dunia Kerja Kita
4. Efektif dan Efisien
12.00 – 13.00 Rehat – makan siang
13.00 – 15.00 Materi/ Sesi III
5. Peran Manajer yang Efektif
6. Effective Management
15.00 – 15.15 Rehat
15.15 – 16.00 Materi/ Sesi IV
7. Management Skill & Abilities
8. Effective Communication
16.00 Penutupan acara hari pertama

Hari Kedua
09.00 – 10.30 Materi/ Sesi V
9. Komponen Komunikasi yang Efektif.
10. Metode Komunikasi
10.30 – 10.45 Rehat
10.45 – 12.00 Materi/ Sesi VI
11. Effective Meeting
12. Rapat yang Baik dan Buruk
12.00 – 13.00 Rehat – makan siang
13.00 – 15.00 Materi/ Sesi VII
13. Motivational Skils
14. How to Develop Staff
15.00 – 15.15 Rehat
15.15 – 16.00 Materi/ Sesi VIII
15. Effective Time Management
16.00 Penutupan acara akhir.