Logistic & Distribution Management
ACARA
22 – 23 Februari 2018 | Rp 4.000.000,- di Jakarta
Overview Pelatihan Logistic & Distribution Management
Logistic memegang peran kunci dalam mendekatkan produk kepada customer. Pemilihan lokasi gudang, channel distribusi yang tepat & menentukan jumlah stock di masing2 titik merupakan kunci sukses meningkatkan service level kepada customer.
Untuk itu dibutuhkan kemampuan untuk:
- merancang jaringan distribusi
- menentukan jumlah stock di masing2 lokasi distribusi
- menentukan kapan & berapa jumlah stock yang harus di replenish melalui DRP (distribuiton requirement planning)
- mengelola gudang
- mengatur packaging & material handling
Pelatihan ini akan memberikan tool/perangkat skill yang lengkap bagi anda yang akan meningkatkan kemampuan distribusi & logistic.
Who should attend Pelatihan Logistic & Distribution Management
Pelatihan ini sangat penting bagi: mereka yang terlibat dalam aktivitas logistic & distribusi pada level supervisor maupun manager. Program ini juga tepat bagi mereka yang tertarik untuk memahami lebih dalam mengenai interaksi warehouse & fungsi lain dalam logistic seperti inventory & DRP
Materi Pelatihan Pelatihan Logistic & Distribution Management
Hari pertama
- definisi logistic, sebagai intermediary dalam distribusi produk
- merancang jaringan distribusi, ketergantungan antar channel, beberapa pilihan distibusi (direct non direct)
- inventory management, teknik replenishment, menentukan safety stock
Hari kedua:
- DRP (distribusi requirement planning), kordinasi dengan cabang2 menentukan demand & waktu mengisi kembali stock di cabang2
- warehouse management: order shipment flow, order picking
- packaging & material handling, beberapa pilihan material handling, packaging
Metode Pelatihan Logistic & Distribution Management
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.
Instruktur Pelatihan Logistic & Distribution Management
Iwan Nova, MBA, CPIM, CSCP, SCOR-P
Pengalaman 20 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik Elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society. Certified Master Instructor dari APICS untuk topik training CPIM, CSCP. Banyak memberikan training mengenai CPIM, CSCP di Jakarta, Malaysia & Vietnam..
Best Practice Logistic & Distribution Management