Butuh Training?

Silakan ketik kebutuhan training Anda di sini. Ada lebih 14.000 topik dan 300.000 event sepanjang tahun 2023

KPI – KEY PERFORMANCE INDICATOR DEVELOPMENT

Acara

06 – 08 April 2016 | Rp 5.950.000/person di Yogyakarta
04 – 06 Mei 2016 | Rp 5.950.000/person di Yogyakarta
01 – 03 Juni 2016 | Rp 5.950.000/person di Yogyakarta
20 – 22 Juli 2016 | Rp 5.950.000/person di Yogyakarta

Jadwal Selanjutnya …

 

 

 

PENDAHULUAN TRAINING KPI – KEY PERFORMANCE INDICATOR DEVELOPMENT:

Key Performance Indicator (KPI) Training merupakan metode pembelajaran yang didesain untuk membantu Manajer SDM dan Praktisi HRD untuk memahami dan membuat serta mendesain software tentang penilaian kinerja berbasis pada pencapaian/outcome karyawan.

 

TUJUAN TRAINING KPI – KEY PERFORMANCE INDICATOR DEVELOPMENT:

  1. Peserta memahami konteks performance management secara menyeluruh.
  2. Membantu organisasi menetapkan pencapaian-pencapaian/performance organisasi, melalui proses penetapan visi, misi, goals dan strategi organisasi.
  3. Membantu menerjemahkan visi organisasi menjadi pencapaian-pencapaian /performance unit kerja (Divisi, Departemen atau bagian-bagian dalam organisasi).
  4. Mengidentifikasi pencapaian-pencapaian/performance karyawan sebagai pengejawantahan performance unit kerja.
  5. Membantu penetapan KPI (Key Performance Indicator) karyawan, membuat prioritas poin, system pengukuran, pembuatan standard dan penentuan nilai akhir.
  6. Memberikan system pemberian umpan balik terhadap kinerja karyawan selama proses pelaksanaan aktivitas kerja.
  7. Memberikan pemahaman dan latihan praktis dalam membuat KPI / Key Performance Indicator di organisasi masing-masing serta cara pendesainan software KPI untuk mempermudah proses poengelolaannya



MATERI TRAINING 
KEY PERFORMANCE INDICATOR (KPI) DEVELOPMENT:

  1. Pengantar (Pengertian, dasar dan filosofi manajemen kinerja,pentingnya KPI, Jenis-jenis KPI)
  2. Pembuatan KPI level Corporate (penerjemahan visi-misi-value-strategy map menjadi kamus KPI level corporate)
  3. Pembuatan KPI level cabang/unit kerja
  4. Pembuatan KPI level individu
  5. Latihan pembuatan KPI level corporate, unit kerja/cabang dan individu
  6. Diskusi dan pemberian umpan balik
  7. Contoh KPI dari berbagai bidang

 

SIAPA YANG SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI? :

Manajer dan Staf HRD, Praktisi HR, Peformance Appraisal Specialist, Supervisor, Asst Manager, Manager Departemen

 

METODE TRAINING :

  • Presentation
  • Discuss
  • Case Study
  • Evaluation
  • Simulation

 


TRAINING INSTRUCTOR

Tekad Wahyono, S.Psi, M.Si, C.Ht adalah Master Psikologi dari Universitas Gajah Mada, aktif sebagaiTrainer, Asesor, Konsultan & Pendamping pada organisasi serta terapis Hypnotherapy, NLP & CBT yang berbasis Energy Psychology, yaitu EFT (Emotional Freedom  Technique) dan S-EFT (Spiritual Emotional Freedom Technique), serta menjadi dosen tamu di beberapa perguruan tinggi.

Sebagai trainer beliau banyak memberikan training untuk topik  Pengembangan Sumber Daya Manusia & Organisasi. Kelanjutan dari proses training banyak perusahaan kemudian memintanya untuk menjadi konsultan dalam proses assessmen tim dan organisasi,pengembangan assessment center,analisis beban kerja,key performance indicator,maupun penyusunan tools untuk human resource audit,job analysis, penyusunan SOP, serta competency mapping. Sebagai assessor sudah beliau geluti sejak menjadi asisten di sebuah lembaga Psikologi terapan pada  tahun 1996 hingga sekarang.

Beberapa perusahaan yang beliau tangani antara lain :

Telkom,Pertamina, PLN, Indonesian Power, Pepsi Cola, Pupuk Kaltim, Pupuk Kujang, Semen Gresik, Angkasa Pura, Pelindo, BRI, Bank Jabar, Bank Nagari Padang,Bank Papua, Perum Pegadaian, Rumah Sakit Pertamina, Rumah Sakit Akademik  UGM, Rumah Sakit Cikini, Rumah Sakit Umum Daerah Pasuruan, Rumah Sakit Angkatan Udara Yogyakarta, Sygma Examedia Bandung, Indocement, Lembaga Administrasi Negara, serta klien-klien individual.

 

 

VENUE :

Yogyakarta (Jambuluwuk Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Ibis Styles Hotel/ Cavinton Hotel/ Harper Hotel/ Melia Purosani Hotel/ Grand Zuri Hotel)

 

TRAINING DURATION : 

3 days

 

 

 TRAINING TIME:

  • 14 Mar 2016 – 16 Mar 2016
  • 06 Apr 2016 – 08 Apr 2016
  • 04 May 2016 – 06 May 2016
  • 01 Jun 2016 – 03 Jun 2016
  • 20 Jul 2016 – 22 Jul 2016
  • 10 Aug 2016 – 12 Aug 2016
  • 07 Sep 2016 – 09 Sep 2016
  • 05 Oct 2016 – 07 Oct 2016
  • 14 Nov 2016 – 16 Nov 2016
  • 19 Dec 2016 – 21 Dec 2016



INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. Rp. 5.950.000/person (full fare) or
  2. Rp. 5.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 5.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)



FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

KPI – KEY PERFORMANCE INDICATOR DEVELOPMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days