KPI DEVELOPMENT WITH BALANCE SCORECARD (BSC) APPROACH
Acara
15 – 16 Juni 2015 | Rp 4.000.000 di Mercantile Athletic Club Jakarta
20 – 21 Juli 2015 | Rp 4.000.000 di Mercantile Athletic Club Jakarta
13 – 14 Agustus 2015 | Rp 4.000.000 di Mercantile Athletic Club Jakarta
14 – 15 September 2015 | Rp 4.000.000 di Mercantile Athletic Club Jakarta
Jadwal Training 2015 Selanjutnya …
MATERI PROGRAM KPI DEVELOPMENT WITHBALANCE SCORECARD (BSC) APPROACH:
Mengelola dan menyelaraskan kinerja karyawan terhadap kinerja perusahaan merupakan hal yang sangat penting guna mendorong tercapainya kesuksesan sebuah organisasi bisnis.
Tapi pada kenyataannya mengintegrasikan kinerja perusahaan dengan kinerja individu bukanlah proses yang mudah, karenanya dibutuhkan sejumlah pendekatan yang sistematis dan terintegrasi untuk mengelolanya.
Workshop ini didesain untuk memberikan pendekatan yang komprehensif dan sekaligus praktikal, tentang bagaimana langkah-demi-langkah membangun sinergi antara corporate and employee performance.
Workshop juga akan menuntun peserta untuk mengidentifikasi serta memformulasikan suatu KPI (Key Performance Indicator) yang optimal, dengan menggunakan pendekatan empat perspektif Balanced Scorecard.
Workshop ini bukan hanya ditujukan bagi organisasi bisnis yang sudah menerapkan Balance Scorecard, tapi juga bagi organisasi bisnis yang belum menerapkan Balance Scorecard dan ingin membuat KPI dengan berpedoman pada visi dan misi dari organisasi bisnisnya tersebut.
OBJECTIVES:
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu :
- Mengetahui dan memahami dua aspek kunci dalam pengelolaan kinerja karyawan
- Mengetahui dan memahami KPI merupakan tools yang digunakan di dalam Balanced Score Card (BSC).
- Mengetahui dan memahami langkah-langkah untuk melakukan cascading KPI Bagian/Unit ke KPI Employee (Employee Scorecard)
- Mengidentifikasi Output/Result yang Diharapkan Untuk Masing-masing Posisi Jabatan
- Mengidentifikasi KPI secara Tepat untuk Setiap Posisi/Jabatan
- Menyusun Key Performance Indicators untuk Karyawan
- Membuat konsep pembuatan KPI personal berdasarkan contoh-contoh KPI yang ada dengan menggunakan aplikasi Microsoft Excel 2007.
TRAINING SYLLABUS KPI DEVELOPMENT WITHBALANCE SCORECARD (BSC) APPROACH
- Definisi KPI
- Fakta-fakta dibutuhkannya KPI untuk organisasi bisnis
- Istilah-istilah yang umum digunakan dalam KPI dengan penjelasannya.
- Hubungan antara KPI dan BSC.
- Item-item pokok di dalam KPI dengan penjelasannya
- Rumus analisa Gap di dalam KPI
- Siklus Performance Appraisal
- Struktur Penilaian Kinerja Karyawan
- Sasaran Strategis dan Kinerja
- Key Performance Indicators (KPI)
- KPI Guidelines
- Tingkatan Key Performance Indicators
- Integrasi antara KPI Corporate dengan KPI Karyawan
- Langkah-langkah dalam Menyusun KPI Karyawan
- Proses Menurunkan (Cascading) Scorecard
- SMART – Kriteria Penetapan Target
- Dasar Penetapan Target
- Skor Penilaian Kinerja Karyawan
- Merumuskan Formula Distribusi Bonus
TRAINING METHOD :
- Ice Breaking.
- Case Study and Discussion.
- PresentationResults
- Using Laptop for all participant training
AUDIENCE TARGET
Staff and Supervisor or Leader dari setiap departemen, khususnya dari departemen HR
Instructor :
ERAWAN SUPRIYATNA
Praktisi dan trainer yang mempunyai pengalaman lebih dari 21 tahun menjadi instructor / trainer di beberapa lembaga pelatihan swasta, instansi pemerintah / swasta di Jakarta, mulai tahun 1991 – sekarang, PT. Asia Furniture & Craft, PT. Asiana IMI Industries, Tbk., PT.Yamaha Motor Kencana Indonesia (YMKI), PT. COMBIPHAR, di PT. LG Philips Display Devices Indonesia, PT. LG Electronics Indonesia, PT. LG Innotek Indonesia dan PT. Harita Prima Abadi Mineral (Mining Company).
Pernah menjabat sebagai Manager Training dan Development di perusahaan swasta dan perusahaan jasa konsultan. Jabatan terakhir adalah sebagai Direktur Training & Development di perusahaan swasta
- Juni 15-16, 2015
- Juli 20-21, 2015
- Agustus 13-14, 2015
- September 14-15, 2015
Oktober 12-13, 2015 - November 12-13 , 2015
- Desember 14-15, 2015
INVESTASI :
Rp. 4.000.000,- / peserta.
Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.
KEY PERFORMANCE INDICATOR (KPI) DEVELOPMENT WITH BALANCE SCORECARD (BSC) APPROACH
cforms contact form by delicious:days