Job Analysis dan Job Description

ACARA

24 – 25 Februari 2014 | Rp 3.500.000 di Hotel Harris/ Hotel Balairung, Jakarta
27 – 28 Maret 2014 | Rp 3.500.000 di Hotel Harris/ Hotel Balairung, Jakarta
23 – 24 April 2014 | Rp 3.500.000 di Hotel Harris/ Hotel Balairung, Jakarta
02 – 03 Mei 2014 | Rp 3.500.000 di Hotel Harris/ Hotel Balairung, Jakarta

Jadwal Selanjutnya …

 

Bila dipersiapkan dan disusun dengan jelas, lengkap dan mudah dipahami isinya, Job Description akan dapat dipakai untuk berbagai macam tujuan dalam rangka mengefektifkan proses kerja organisasi menuju Visi/Misi yang telah ditetapkan. Berbagai aspek manajemen dan organisasi membutuhkan informasi yang terkandung dalam Job Description, seperti orientasi kerja, identifikasi kebutuhan pengembangan karyawan, dasar dilakukannya evaluasi jabatan, dan sebagainya.



Tujuan dan Manfaat Pelatihan Job Analysis dan Job Description

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan :

  1. Dapat menjelaskan berbagai kegunaan dari Job Description.
  2. Dapat menjelaskan berbagai format penulisan Job Description sesuai kebutuhan perusahaan.
  3. Dapat menjelaskan bagaimana strategi mempersiapkan proyek Job Analysis dan menyusun tim Job Analysis.
  4. Dapat melakukan wawancara untuk menggali berbagai informasi yang dibutuhkan untuk menyusun Job Description.
  5. Dapat menjelaskan bagaimana mendayagunakan Job Description yang sudah selesai disahkan.


Materi Pelatihan Job Analysis dan Job Description

  1. Strategic Job Analysis.
  2. Manfaat Job Analysis bagi perusahaan/organisasi.
  3. Tanda-tanda adanya kebutuhan Job Analysis di perusahaan.
  4. Cakupan isi Job Description.
  5. Format penulisan Job Description.
  6. Profil seorang Job Analyst.
  7. Ketrampilan wawancara dalam menggali informasi jabatan.
  8. Ketrampilan menulis Job Description.
  9. Faktor bias dan proses verifikasi kebenaran data Job Description.
  10. Proses pengesahan Job Description.

Metode Pelatihan Job Analysis dan Job Description

  1. Pemaparan materi menggunakan  modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
  2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
  3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
  4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
  5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat  merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, SimulationAssignment

Peserta Pelatihan Job Analysis dan Job Description

Mereka yang memiliki tanggung jawab untuk memahami makna Job Description dengan benar, seperti Sekretaris, administrator, office manager,  Supervisor SDM , manajer SDM, kabag  atau pimpinan tim/ unit kerja.

Fasilitator Pelatihan Job Analysis dan Job Description

Tri Warsono, MM, CT NLP, CHt

  1. Praktisi manajemen dan kepemimpinan selama 21 tahun di berbagai Multi National Companies (MNC).
  2. Certified Trainer NLP (Neurolinguistic Programming).
  3. Certified Hypnotist.
  4. Certified Hypnotherapist.
  5. Certified Behavioral Analyst.
  6. Certified Professional Accessor.

Fasilitator Senior yang telah memiliki pengalaman kerja selama 21 tahun  di berbagai perusahaan Multi National dalam mengoptimalkan kerja organisasi perusahaan menuju kualitas kinerja yang efektif dan efisien.

Sebagai praktisi manajemen yang cukup senior, beliau memiliki kompetensi dalam menjabarkan dan menjebatani antara berbagai konsep manajemen dengan strategi penerapannya di berbagai budaya organisasi, termasuk aspek apa yang akan menjadi penghambat di lapangan dan bagaimana strategi mengatasinya. Setiap pelatihan yang difasilitasi akan banyak memberikan aspek motivasi untuk penerapan di perusahaan dan bagaimana strategi memperkecil kemungkinan adanya hambatan yang akan dihadapi.


Durasi

Lama Pelatihan adalah 8 jam/ 1 hari

 

Waktu dan Lokasi :

  • 02-03 Januari 2014
  • 24-25 Februari 2014
  • 27-28 Maret 2014
  • 23-24 April 2014
  • 02-03 Mei 2014
  • 09-10 Juni 2014
  • 01-02 Juli 2014
  • 04-05 Agustus 2014
  • 01-02 September 2014
  • 01-02 Oktober 2014
  • 03-04 November 2014
  • 01-02 Desember 2014

 

Investasi :

  • Rp. 3.500.000,-/ peserta
  • Early Bird 1 minggu sebelum Pelaksanaan hanya Bayar Rp. 3.250.000,-
  • Untuk 3 Peserta dari perusahaan yang sama diskon 15% untuk semua peserta.

 


Susunan Acara

08.00 – 08.30               Pendaftaran dan registrasi peserta

08.30 – 10.00             Materi/ Sesi I –

      • Strategic Job Analysis.
      • Manfaat dari Job Analysis.
      • Profil seorang Job Analyst.
      • Berbagai sumber informasi jabatan.

10.00 – 10.15             Rehat

10.15 – 12.00              Materi/ Sesi II –

      • Cakupan isi Job Description.
      • Format penulisan Uraian Pekerjaan.
      • Hambatan dalam proses Job Analysis dan bagaimana mengantisipasinya.

12.00 – 13.00              Rehat – makan siang

13.00 – 15.00              Materi . Sesi III

      • Menyusun Program kerja Analisa Jabatan.
      • Ketrampilan menggali informasi jabatan.

15.00 – 15.15              Rehat

15.15 – 16.00              Materi / Sesi IV

      • Latihan

16.00                           Penutupan acara.


Job Analysis dan Job Description

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *