HUMAN RESOURCE STRATEGY
Acara
26 – 28 Mei 2014 | Rp. 8.000.000 di Bali
26 – 28 Mei 2014 | Rp. 6.500.000 di Bandung
26 – 28 Mei 2014 | Rp. 5.800.000 di Yogyakarta
04 – 06 Juni 2014 | Rp. 8.000.000 di Bali
DESCRIPTION
Pengembangan Sumber Daya Manusia (Human Resource Development) tidak dapat dipisahkan dari upaya perusahaan dalam mencapai tingkat keunggulan kompetitif. Berbagai perusahaan terkemuka dunia telah membuktikan bahwa Human Resource adalah kunci keberhasilan mereka dalam memenangkan pasar global. Hal itu dapat dipahami karena sistem manajemen dan strategi bisnis apapun yang diterapkan tanpa dukungan SDM yang memadai akan sulit diharapkan efektifitasnya. Oleh sebab itu pengembangan SDM sudah harus dilakukan secara integral dengan strategi perusahaan dan senantiasa mempertimbangkan pengaruh perkembangan global sebagai pemacunya. Untuk itulah diperlukan kesatuan pandang para eksekutif perusahaan terhadap Human Resource Strategy ini. Bagaimana peran stratejik SDM terhadap strategi perusahaan serta bagaimana posisi dan peranan pemimpin perusahaan dalam pelaksanaannya merupakan intisari dari training ini.
OBJECTIVES
- Meningkatkan pemahaman mengenai konsep strategi dan pokok-pokok perumusan strategis
- Memberikan pemahaman kepada peserta mengenai strategi pengembangan SDM sebagai bagian dari strategi manajemen perusahaan secara keseluruhan
- Memberikan penyegaran dan penyesuaian dalam strategi pengembangan SDM yang sesuai dengan tantangan globalisasi
- Meningkatkan kemampuan peserta dalam merancang pengembangan dan pemngelolaan SDM di perusahaannya secara lebih terarah dan terukur.
- Mengenal lebih jauh Tenaga outsourcing dan pengelolaannya.
TRAINING OUTLINES HUMAN RESOURCE STRATEGY
- Pengertian Strategi Perusahaan
- Intisari Management Strategic
- Perbedaan Pendekatan HR Strategic dengan Manajemen SDM Tradisional
- Analisis Pengaruh Perkembangan Global terhadap Kinerja SDM Perusahaan
- Perencanaan Stratejik Sumber Daya Manusia (Human Resource Strategy)
- HR Strategy vs Corporate Strategy
- HR Strategy vs Strategic decision
- Peranan Kepemimpinan dalam Mensukseskan Pengembangan SDM
- Fungsi dan peran Manajer Sumber Daya Manusia
- Perencanaan sumber daya manusia
- Analisis Jabatan atau pekerjaan
- Pelatihan dan pengembangan
- Evaluasi Pengembangan Sumber Daya Manusia (Human Resource Development)
- Mengenal Tenaga Alihdaya (outsourcing)
- Karyawan dengan status Outsourcing: Peraturan Perundangan dan Tahapan Outsourcing
- Manjemen Kinerja Tenaga Oursourcing
INSTRUCTOR
Arief Hartono, SE., MHRM., Ph.D. and team
WHO SHOULD ATTEND?
Manajer dan staf bagian Personalia /Sumber Daya Manusia, Manajer dan staf bagian lain yang memerlukan pengetahuan Manajemen Sumber Daya Manusia.
METHOD
Lecturing, workshop, interactive discussion, sharing and case study
TIME & VENUE
- 26-28 Mei / 4-6 Juni / 17-19 Juni / 25-27 Juni / 1-3 Juli / 9-11 Juli / 22-24 Juli / 6-8 Agustus / 12-14 Agustus / 19-21 Agustus / 1-3 September / 16-18 September / 22-24 September / 1-3 Oktober / 7-9 Oktober / 21-23 Oktober / 3-5 November / 11-13 November / 18-20 November / 25-27 November / 2-4 Desember / 9-11 Desember / 15-17 Desember / 22-24 Desember 2014
- Hotel Grand Aston– Yogyakarta
TRAINING FEE
- IDR 5.800.000 per participant (Non-Residential)
- Minimal participants : 2 persons (Yogyakarta)
- Bali, Ibis Styles Kuta, Ibis Legian Hotel, Hard Rock Café Hotel | Rp. 8.000.000 Per Peserta | Kuota Min. Peserta: 5 orang
- Bandung, De Batara Hotel, Banana Inn Hotel, Golden Flower hotel | Rp. 6.500.000 Per Peserta | Kuota Min. Peserta: 5 orang
TRAINING FACILITIES
- Quality Training Module
- Stationeries: notebook and ballpoint
- Flashdisk containing materials
- Training bag or backpack
- Morning and afternoon coffee break for at days of training
- Exclusive T-Shirt or Jacket
- Certificate of Completion
- Training photo
- Transportation for participants from the airport/railway station to hotel/training venue. (At least 2 persons from the same company)