HRM (Human Resource Management)

Acara

03  – 04 September 2013| Rp. 2.950.000,- di Hotel/Office Building, Jakarta
23 September 2013 | Rp. 1.500.000,- di Hotel/Office Building, Jakarta
01 Oktober 2013 | Rp. 1.500.000,- di Hotel/Office Building, Jakarta
30 – 31 Oktober 2013 | Rp. 2.950.000,- di Hotel/Office Building, Jakarta

Jadwal Selanjutnya …

Deskripsi HRM

Para pemain yang terjun dalam persaingan usaha / bisnis sudah mulai menyadari pentingnya kualitas SDM sebagai aspek strategis dalam memenangkan persaingan tersebut. Dibutuhkan pendekatan dan strategi yang tepat dalam mengelola SDM agar kinerjanya dapat dengan jelas sealur dengan pencapaian target perusahaan baik untuk jangka pendek, menengah dan panjang.

Pelatihan ini bertujuan untuk mengembangkan semua konsep dan tools Manajemen Sumber Daya Manusia agar benar-benar secara efektif dan efisien dapat dengan jelas terkait dengan pencapaian target perusahaan.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan dapat:

1. Mengembangan sebuah Strategic Plan HRM bukan biro personalia.
2. Menjelaskan bagaimana mengelola SDM di perusahaan / organisasi.
3. Mengembangkan berbagai laporan periodik MSDM.
4. Menjelaskan pentingnya seorang praktisi HRM menjadi seorang Internal HRM Consultant/Advisor.
5. Menjelaskan beberapa HRM Tools.
6. Tantangan praktisi HRM secara Intrernal maupun Eksternal.

Materi Training HRM

1. Perkembangan peran dan fungsi MSDM.
2. Strategic Human Resources Management.
3. Identifikasi Key Performance Indicators dari Strategic HRM.
4. Peran HRM dari Departemen SDM dan Non SDM.
5. Proses sistematis kerja dari Strategic HRM.
6. Proses penyusunan organisasi.
7. Proses rekrutmen, seleksi dan penerimaan karyawan.
8. Proses orientasi kerja bagi karyawan baru.
9. Penyusunan paket remuneration.
10. Pengembangan karyawan.
11. Performance Management System.
12. Kepersonaliaan.
13. Undang-undang dan peraturan ketenagakerjaan.
14. Profil seorang HR Specialist.

Metode Pelatihan

1. Pemaparan materi menggunakan  modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat  merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

Peserta

Mereka yang bekerja di Departemen SDM, HRM Consultant, Mereka yang akan bergabung di Departemen SDM.

Fasilitator

Liswandi, S.Pd, MM.

Praktisi HRD dan akademisi yang telah berpengalaman belasan tahun mengajar dan memberi pelatihan. Sekarang aktif sebagai Executive HRD Officer pada sebuah Perguruan Tinggi di Jakarta. Beliau mendalami bidang SDM dan sekarang sedang menyelesaikan program doctor (Ph.D) in Human Resource Management di Universiti Selangor (UNISEL), Malaysia.

Jadwal Training 2013 : HRM (Human Resource Management)

Waktu (1 Hari) 

• 23 September 2013
• 01 Oktober 2013
• 27 Nopember 2013
• 20 Desember 2013

Waktu (2 Hari) 

• 03-04 September 2013
• 30-31 Oktober 2013
• 06-07 Nopember 2013
• 02-03 Desember 2013

Investasi

 (1 Hari) 

• Rp. 1.500.000,-/ peserta
• (sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul dan sertifikat)
• Early Bird 15 hari sebelum Pelaksanaan hanya Bayar Rp. 1.250.000,-
• Untuk 5 Peserta dari perusahaan yang sama diskon 15% untuk semua peserta,
• Special Bonus : (CD Audio Relax and Recharge) + Souvenir

(2 Hari) 

• Rp. 2.950.000,-/ peserta
• (sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul dan sertifikat)
• Early Bird 15 hari sebelum Pelaksanaan hanya Bayar Rp. 2.500.000,-
• Untuk 5 Peserta dari perusahaan yang sama diskon 15% untuk semua peserta,
• Special Bonus : (CD Audio Relax and Recharge) + Souvenir

Susunan Acara

08.30 – 09.00          Pendaftaran dan registrasi peserta

09.00 – 10.30          Materi/ Sesi I

1. Perkembangan peran dan fungsi MSDM.
2. Strategic Human Resources Management.
3. Identifikasi Key Performance Indicators dari Strategic HRM.
4. Peran HRM dari Departemen SDM dan Non SDM.
5. Proses sistematis kerja dari Strategic HRM.
6. Proses penyusunan organisasi.
7. Proses rekrutmen, seleksi dan penerimaan karyawan.

10.30 – 10.45           Rehat

10.45 – 12.00           Materi/ Sesi II

1. Proses orientasi kerja bagi karyawan baru.
2. Penyusunan paket remuneration.
3. Pengembangan karyawan.
4. Performance Management System.
5. Kepersonaliaan.
6. Undang-undang dan peraturan ketenagakerjaan.
7. Profil seorang HR Specialist.

12.00 – 13.00          Rehat – makan siang

13.00 – 15.00          Unit assesment dan presentasi kelompok

15.00 – 15.15           Rehat

15.15 – 16.00           Evaluasi presentasi kelompok.

16.00                           Penutupan acara hari pertama

HRM (Human Resource Management)

cforms contact form by delicious:days