COST ESTIMATING – Confirmed
ACARA
14 – 15 Oktober 2019 | Rp. 7.900.000 di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
21 – 22 Oktober 2019 | Rp. 8.900.000 di Hotel Ibis Kemayoran, Jakarta – CONFIRMED
28 – 29 Oktober 2019 | Rp. 9.900.000 di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok
Jadwal Training 2019 Selanjutnya …
Deskripsi Training Cost Estimating
Salah satu elemen terpenting dalam manajemen Proyek khususnya di pertambangan adalah masalah penganggaran dalam proyek dan kontrak. Apabila terjadi kesalahan dalam pemganggaran atau dalam pengelolaan biaya, maka hal ini tentu akan saat merugikan bagi banyak pihak. Training initidak hanya akan menguraikan teknik biaya dalam memperkirakan metode, tetapi juga akan menempatkan ini dalam kaitannya dengan akurasi estimasi dan proyeksi.
Tujuan Training Cost Estimating
- Lebih memahami bagaimana cara memperkirakan anggaran proyek yang akurat
- Membantu tim proyek untuk melaksanakan proyek-proyek sedemikian rupa sehingga proyek akan selesai dalam waktu dalam budget.
- Mengerti kebutuhan yang berbeda dalam memperkirakan seluruh siklus hidup proyek.
Materi Training Cost Estimating
- Ruang lingkup Proyek Minerba
- Profil kegiatan dan aktivitas proyek Minerba
- Tahap siklusproyek dalam Minerba
- Perencanaan Sumber Daya
- Jenis-jenis sumber daya yang digunakan’
- Perencanaan biaya : direct cost dan indirect cost
- Perkiraanbiaya / Cost estimating
- Metode Factor Estimating
- Factor Estimating Method_0.6 Exponent or Power Factor
- Factor Estimating Method_Lang Method
- Factor Estimating Method_Hand Method
- Factor Estimating Method _Improved Factor Method
- Metode Quantitative Estimating
- Quantitative Piping & Pipelines
- Quantitative Civil & Structural Steel
- Quantitative Mechanical Equipment
- Quantitative E & I Equipment
- Quantitative Indirect Cost
- Metode Detail Estimate
- Cost Controlling
- Work Breakdown Structure (WBS)
- Area / Lokasi pekerjaan
- Kategori pekerjaan (berdasarkan Disiplin Ilmu / Tenaga kerja dan Peralatan
- Spesifikasi pekerjaan
- Berdasarkan para pihak / Kontraktor yang mengerjakan
- Studi kasus
Peserta Training Cost Estimating
Karyawanataukepalabagian yang menanganiproyekdankontrak, danmereka yang bekerja di perusahaan yang selaluberusahamendapatkanproyek dalam bidang minerba.
Metode Training Cost Estimating
Presentasi, diskusi, studi kasus
Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
- 14 – 15 Oktober 2019
- 21 – 22 Oktober 2019
- 28 – 29 Oktober 2019
- 04 – 05 November 2019
- 11 – 12 November 2019
- 18 – 19 November 2019
- 25 – 26 November 2019
- 02 -03 Desember 2019
- 09 – 10 Desember 2019
- 16 – 17 Desember 2019
- 23 – 24 Desember 2019
- 30 – 31 Desember 2019
Investasi dan Fasilitas
- Rp. 9.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
- Rp. 8.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
- Rp. 7.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
- Quota minimum 2 peserta
- Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
- Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
- Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)
Instruktur Training Cost Estimating
- Toriq Arief Ghzdewan,ST,MSCE&Tim
- Murono Haryanto And Tim