Category Archives: Problem Solving

DECISION MAKING SYSTEM & PROBLEM SOLVING

Acara

03 – 04 Juli 2017  | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta /Semarang / Solo
03 – 04 Juli 2017 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung / Jakarta / Surabaya
03 – 04 Juli 2017 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali / Batam /Balikpapan / Manado / Lombok
10 – 11 Juli 2017  | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta /Semarang / Solo

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING DECISION MAKING SYSTEM & PROBLEM SOLVING

Menurut Moore and Chang, Sistem Pendukung Keputusan (decision making system) dapat digambarkan sebagai sistem yang berkemampuan mendukung analisis ad hoc data, dan pemodelan keputusan, berorientasi keputusan, orientasi perencanaan masa depan, dan digunakan pada saat-saat yang tidak biasa. Bagi setiap pimpinan perusahaan pengambilan keputusan adalah bagian dari resiko pekerjaan.  Keputusan yang baik adalah keputusan yang efektif  bukan efisien (wikipedia). Untuk itu diperlukan  konsep dan sistem pendukung serta model-model pengambilan keputusan terkomputerisasi.

Tahap tahap Tahapan SPK seperti Definisi masalah, Pengumpulan data atau elemen informasi yang relevan, pengolahan data menjadi informasi baik dalam bentuk laporan grafik maupun tulisan, menentukan alternatif-alternatif solusi (bisa dalam persentase) akan mudah dipahami dengan mengikuti training ini.

 

TUJUAN TRAINING DECISION MAKING SYSTEM & PROBLEM SOLVING

Setelah mengikuti training ini, diharapkan peserta dapat:

  • Membantu menyelesaikan masalah semi-terstruktur
  • Mendukung manajer dalam mengambil keputusan
  • Meningkatkan efektifitas bukan efisiensi pengambilan keputusan (decision making)

 


MATERI TRAINING DECISION MAKING SYSTEM & PROBLEM SOLVING

  1. Definisi dan ruang lingkup sistem pendukung keputusan (SPK)
  2. Konsep pengambilan keputusan (decision making concept)
  3. Karakteristik dan komponen-komponen SPK
  4. Model-model dan metode pengambilan keputusan-keputusan
  5. Uji sensitivitas
  6. Teknik datamining
  7. Group Support System (GSS)

 

METODE TRAINING DECISION MAKING SYSTEM & PROBLEM SOLVING

Presentasi, Study Kasus, Diskusi

 

Jadwal Training 2017

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 03 – 04 Juli 2017
  • 10 – 11 Juli 2017
  • 17 – 18 Juli 2017
  • 24 – 25 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 08 Agustus 2017
  • 14 – 15 Agustus 2017
  • 21 – 22 Agustus 2017
  • 28 – 29 Agustus 2017
  • 04 – 05 September 2017
  • 11 – 12 September 2017
  • 18 – 19 September 2017
  • 25 – 26 September 2017
  • 02 – 03 Oktober 2017
  • 09 – 10 Oktober 2017
  • 16 – 17 Oktober 2017
  • 23 – 24 Oktober 2017
  • 30 – 31  Oktober 2017
  • 06 – 07 November 2017
  • 13 – 14 November 2017
  • 20 – 21 November 2017
  • 27 – 28 November 2017
  • 04 – 05 Desember 2017
  • 11 – 12 Desember 2017
  • 18 – 19 Desember 2017
  • 27 – 28 desember 2017

Investasi dan Fasilitas

  • 7.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 6.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • VIP training Rp 7.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%) untuk Yogyakarta, Semarang atau Solo
  • VIP training Rp 8.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%) untuk Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • VIP training Rp 9.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10% ) untuk Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

 

Lead Instruktur TRAINING DECISION MAKING SYSTEM & PROBLEM SOLVING

Agus Mansur, ST.,M.Eng

 

 

DECISION MAKING SYSTEM & PROBLEM SOLVING

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

 

A3 Proposal For Solving Business Problem

ACARA

12 Agustus 2017 | Rp 3.495.000 di Ashely Hotel/ Amaris La Codefin Kemang, Jakarta
14 Oktober 2017 | Rp 3.495.000 di Ashely Hotel/ Amaris La Codefin Kemang, Jakarta
09 Desember 2017 | Rp 3.495.000 di Ashely Hotel/ Amaris La Codefin Kemang, Jakarta

 

“Bagaimana memecahkan problem klasik perusahaan hingga ke akar masalahnya?”

“Apa rahasia teknik penyusunan strategi perusahaan-perusahaan Jepang?”

“Mungkinkah kitameningkatkan kinerja bisnis hanya berbekal selembar kertas A3?”

Dibawakan langsung oleh eksekutif muda dari industri otomotif. Inilah metode terbaik yang diturunkan langsung dari TOYOTA PRODUCTION SYSTEM (TPS). Kuasai rahasia sukses perusahaan Jepang dan bersiaplah menyusun strategi bisnis terbaikAnda!

TOYOTA sukses mengungguli raksasa otomotif General Motor dan Ford hanya dalam 25 tahun. Transformasi perusahaan dilakukan melalui perbaikan setahap demi setahap,baik di area pabrik hingga ke marketing dan penjualan. Hal ini tidak dilakukan teknologi mahal, namun lebih kepada manajemen proses yang mengikuti kaidah berpikir dan attitude karyawan yang beretos kerja tinggi. Semenjak inisiasi, karyawan baru langsung diajarkan metode penyelesaian masalah melalui A3 Proposal.

A3 Proposal umum dipakai perusahaan Jepang untuk menemukan akar masalah, menyusun strategi bisnis, serta mengevaluasi kinerja. A3 Proposal akan memberi gambaran situasi yang ada saat ini, melakukan perbaikan berkelanjutan, dan mencari solusi terbaik untuk tiap issue yang muncul guna mencapai kondisi ideal perusahaan. Rencanabisnis yang seringkali complicated disederhanakan ke dalam inti ringkasan hanya di selembar kertas A3 saja.

Waspadai kebiasaan “jump-to-conclusion” yang memboroskan waktu dan sumber daya. Saatnya merevolusi cara berpikir tim Anda untuk melihat gambaran besar masalah dan menyusun strategi yang komprehensif.

Anda akan mendapat penekanan pada teknik penggambaranmasalah, urutan sistematis penyusunan strategi, serta attitude dan cara berpikir yang wajib menyertainya.

Outline Materi A3 Proposal

  1. Kaizen Philosophy- Why Needed – History -Success Story -Kaizen Attitudes
  2. A3 Proposal- Structure -Requirement-Development Process
  3. Defining Big Picture – Gap Analysis  –  Problem Breakdown  –  Target Setting  – Finding Rootcause
  4. Creating Countermeasure – Brainstorming  -Linking Strategy andExecution  – Impact Analysis
  5. Application &Evaluation Report

Metode Pelatihan A3 Proposal

 VISUAL Presentation | CASE Study | CREATIVEBrainstorming | PROJECT

Tujuan Pelatihan A3 Proposal

  1. Systematic Strategy Making | Mampu menyusun strategi dengan logika berpikir yang sistematis dan efektif.
  2. Analytical Thinking |Melihat koneksi antar-data dengan lebih komprehensif dan mengasah kemampuan analisa.
  3. Creative-ability| Memperlengkapi Anda dengan berbagai tools / template untuk mengeluarkan kemampuan kreatif Anda.
  4. Effective Execution & Monitoring | Berfokus pada rencana kerja yang efektif &actionable,sertamenghindari evaluasi yang mis-leading

Peserta Pelatihan A3 Proposal

  • Cocok untuk Direktur, Manager, Analis, HR, Marketing, Sales,Services, Enterpreneur serta semua orang yang ingin membangun strategihebat.

Siapkan perusahaan Anda memasuki MASYARAKAT EKONOMI ASEAN (MEA) dengan strategi bisnis yang komprehensif

Training ini akan menstimulasi tim Anda untuk melihat big picture kondisi perusahaan,  memiliki kaidah berpikir yang logis, dan aktif berdiskusi memecahkan masalah.

Testimony tentang Facilitator

“Fandy is a true marketer. He has wide knowledge of marketing,especially in automotive business. He’s smart and energetic.”–Bernard Simanjuntak, Sales Control & Commercial Manager at PT. Robert Bosch Indonesia

“Fandy is a bright person who never stops learning and always has creative idea and improving everytime we meet. I can’t stop being amazed everytime we have our discussion. Ideas are for life.”– Andree Arif, People Development Manager at Asco Automotive

“Fandy is a hardworking & dilligent man, he will make sure that every task given to him is done. Good analytical thinking and conceptual framework also detail with data.”– Irhan Farhan, Dealer Development Manager at General Motors

Investasikan Waktu Berharga Anda pada Training Bermutu yang Meningkatkan Skill & Teknik.

Facilitator A3 Proposal

FANDY YASIN

Fandy Yasin adalah eksekutif muda yang berpengalaman menangani pasar otomotif regional Asia Pasifik.Berprestasi sebagaiTop 5 Astra Jardine Executive Training Scheme dan Astra Frontline Management Program, Fandy terlibat langsung dalam penyusunan strategi pengembangan bisnis perusahaan. Project-project yang dihandle Fandy meningkatkan penjualanhingga 5 kali lipat. Semasa kuliah, 5 risetnya di bidang Industrial Engineering dipresentasikan pada berbagai seminar nasional dan internasional.Founderdari PowerpointSLIDER.com ini sering diminta sebagai konsultan dan trainer di bidang komunikasi marketing.

Training Fee A3 Proposal

  • Rp 2.550.000 – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp 2.750.000 – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp 3.250.000 – (On The Spot; payment at the last of training )
  • Rp 3.495.000 – (Full Fare)

Solving Business Problem With A3 Proposal (Japan Way)

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Berpikir Kreatif (Creative Thinking)

Acara

18 – 19 September 2017 (16 jam efektif) | Rp. 3.900.000,- di Lumire Hotel, Senen, Jakarta Pusat 

 

Sasaran Training Berpikir Kreatif:

Persaingan usaha sangatlah intensif bahkan akan lebih lagi dari masa ke masa. Hal ini adalah wajar, karena berbagai perusahaan berebut pada sumber -pelanggan- yang terbatas. Pada akhirnya banyak organisasi memiliki kesamaan artileri dalam kompetisi tersebut. Pertanyaan utama adalah apa basis perusahaan untuk bisa unggul?

John Naisbitt, pengarang Megatrends and Megatrends 2000 menyatakan: ‘… in the new information- rich, de-centralized, global society, creativity will be increasingly valued in business. Creativity is the corporation’s competitive edge’.

Jadi kalau organisasi ingin memenangkan persaingan basis utamanya adalah kreativitas. Kreativitas akan membantu perusahaan mencari jalan menjadi pemenang.

Untuk itulah, kami merancang program pelatihan Berpikir Kreatif ini untuk membekali peserta dengan langkah-langkah menjadi kreatif.

 

Manfaat Lain:

Dengan mengikuti pelatihan berpikir kreatif ini, manfaat lain yang akan diperoleh peserta antara lain:

  • Memahami pentingnya kreativitas dalam menemukan solusi atas berbagai bentuk masalah
  • Mengetahui mengapa individu tidak kreatif
  • Mengetahui berbagai teknik dalam menghasilkan berbagai gagasan
  • Mengetahui tingkat kreativitas diri sendiri
  • Mengetahui upaya manajemen apa yang harus dilakukan untuk meningkatkan kreativitas dalam organisasi.

 

Target Peserta

  • Siapa saja yang menginginkan meningkat kreativitasnya.

.

Metodologi

  • Konsep (40 – 50%)
  • Latihan kelompok dan latihan individu.

.

Agenda Training Berpikir Kreatif

1. Pendahuluan

  • Harapan Peserta
  • Sasaran Pelatihan.

2. Kreatif’

  • Definisi kreatif, inovasi
  • Mengapa kreativitas perlu bagi organisasi.

3. Hambatan Menjadi Kreatif

4. Proses Kreatif

  • Orientasi: Menghadapai Masalah (Induk Penemuan)
  • Persiapan: Pengumpulan data yang relevan
  • Analisis: Memilah data yang sesuai
  • Pengumpulan Ide-ide: Mengidentifikasi ide-ide alternatif
  • Inkubasi: Memunculkan Inkubasi
  • Sinthesis: Menyatukan Keseluruhan
  • Evaluasi: Menilai ide-ide yang dihasilkan..

4. Teknik Kreatif-1

  • Teknik untuk kelompok.

5. Teknik Kreatif-2

  • Teknik untuk individu.

6. Peran Manajemen

7. Penutupan (Ringkasan dan Kesimpulan).

.

Fasilitator:

Sahala P. Sinurat, MSc accomplished, after getting a scholarship from Overseas Fellowship Program (World Bank), his master degree in Operations Research from University of Delaware, Newark (US) in 1990.

With a proven record of teaching, training and consulting experiences and exposure to different cultures behind him, as he held several positions at various organizations that include:

  • Consultant and Professional Staff to Lembaga PPM
  • Training and Development Manager for Rothmans of Pall Mall Indonesia
  • Training and Development Manager for the British American Tobacco (BAT).

Mr Sinurat has more than 8500 hours of teaching in addition to his consulting experience and years of practicing manager. His client list include PT Phillip Morris Indonesia, PT Jasa Marga, PT Pelindo II, PT DaimlerChrysler, PT Capsugel Indonesia, PT Telkom, PT Unilver Indonesia, PT Pembangunan Jaya Ancol, PT BAT, PT Rothmans of Pall Mall Indonesia, PT Coca Cola Bottling Company, PT Amarta Karya, PT Surveyor Indonesia, etc.

 

CREATIVE THINKING (Berpikir Kreatif)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

Acara

24 – 25 Juli 2017 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta
14 – 15 Agustus 2017 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta
25 – 26 September 2017 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta
23 – 24 Oktober 2017 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta

Jadwal Selanjutnya …


TUJUAN TRAINING:

Materi pelatihan yang kami rancang dalam CREATIVE PROBLEM SOLVING AND SHARP DECISION MAKING akan membantu peserta untuk:

  1. Memahami perbedaan antara menyelesaikan masalah (problem solving) dan menganalisa akar permasalahan.
  2. Memperbaiki pemahaman tentang sebuah permasalahan
  3. Memahami kemungkinan indikasi penyebab umum dan penyebab khusus dalam sebuah permasalahan
  4. Memahami cara mengumpulkan data berkaitan masalah dengan baik
  5. Memahami cara menganalisa data dengan benar.
  6. Memahami sebab dan akibat dari sebuah analisa masalah.
  7. Mampu mengimplementasikan dengan benar bagaimana proses menyelesaikan masalah.
  8. Mengambil keputusan dengan cepat dan tepat



METODE TRAINING

Beberapa metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah:

  • Pengajaran
  • Aktivitas permainan
  • Pengambilan hikmah
  • Diskusi tim kecil
  • Self Assesment

Semua metode tersebut dikombinasikan dengan mengutamakan metode adult learning dan interactive experiential learning.



CAKUPAN MATERI TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

  1. The difference between problem solving and root cause analysis.  Memahami tentang penyelesaian masalah dan menganalisa akar permasalahan.
    • a. Mengapa analisa akar permasalahan yang efektif sangat penting dilakukan.
    • b. Beberapa kesamaan dalam meyelesaikan masalah dan kelemahan-kelemahan yang terjadi.
    • c. Lima langkah menganalisa akar sebuah permasalahan.
    • d. Apakah setiap langkah bisa diadaptasi dengan cepat dan cara tersebut bisa untuk diaplikasikan.
  2. Problem understanding
  3. Pemahaman permasalahan
    • a. Bagaimana memahami langkah antisipasi dan membangun sebuah pondasi untuk kepentingan analisa.
    • b. Beberapa bentuk diagram untuk memperjelas proses
  4. Identifying possible cause generation and focusing. Identifikasi penyebab umum dan pemfokusan
    • a. Mengapa cara ini sangat penting untuk penetrasi yang efektif dari sebuah akar permasalahan
    • b. Kekuatan brainstorming
    • c. Mencari sumber lain untuk mencari kemungkinan ide-ide.
    • d. Kreatifitas dalam menganalisa.
    • e. Mengurangi daftar melalui teknik penjumlahan kelompok, pengambilan suara, data pembandingan dan matrik.
  5. Pengumpulan data penyebab
    • a. Menetapkan sasaran dalam menyelesaikan sebuah masalah dengan mengidentifikasi kasus-kasus yang paling mudah
    • b. Penambahan data dibandingkan pengambilan contoh secara acak ; pilihan untuk pengambilan secara acak.
    • c. Lembar pengecekan dan grafik untuk melakukan pengumpulan data.
    • d. Melihat langsung, wawancara dan observasi atau melakukan penguatan data.
  6. Data analysis
    • a. Alat untuk memperkuat analisa data
    • b. Alat untuk menyaring data
    • c. Alat-alat statistik yang dipergunakan untuk menganalisa data
  7. Cause and effect analysis
    • a. Hubungan analisa data dan kasus-kasus yang terjadi
    • b. Alat untuk menganalisa kasus dan akibat, mengakomodir kasus dan diagram akibat, diagram struktur, logic tree diagrams, diagram matrix, dan 5 WHY’S.
    • c. Kapan harus berhenti menganalisa dan kembali kepada proses menyelesaikan masalah.
  8. The rest of the problem-solving process.  Konklusi penyelesaian masalah.
    • a. Mengidentifikasi dan menyeleksi solusi dengan baik.
    • b. Solusi dan perubahan.
    • c. Mengimplementasikan, menindaklanjuti dan melakukan standarisasi.
  9. Excellent decision making
    • a. 7 ciri-ciri keputusan yang excellent
    • b. Hambatan-hambatan dalam pengambilan keputusan yang efektif



INSTRUCTOR :

Kukuh Wahyu Adji

Kukuh Wahyu Adji Mulya Andika, memiliki latar belakang pendidikan dibidang ekonomi ( manajemen perdagangan ), adalah seorang pribadi yang menarik serta punya kemampuan belajar dan beradaptasi yang cukup tinggi sehingga mampu dengan cepat masuk kedalam suatu komunitas ataupun lingkungan yang baru( ice Breaker ). Merupakan perpaduan yang lengkap antara seorang praktisi yang cukup lama dibidang pelatihan dan konsultasi, dengan teoritis melalui beberapa referensi dari berbagai macam disiplin ilmu dan sumber. Sehingga apa yang disajikan sesuai dengan kebutuhan ataupun keinginan dari peserta. Diperkaya dengan pengalaman bekerja pada bidang usaha : manufacturing, jasa tenaga kerja dan konstruksi serta beberapa posisi : Manager marketing, Manager HRD, Internal trainer dan Manager operasional. Merupakan pendiri dan direktur dari lembaga Consulting dan konseptor Omah Kebon, serta sampai dengan saat ini masih sebagai strategic partner, trainer, fasilitator dan consellor dibeberapa perusahaan ataupun lembaga pelatihan. Memiliki spesialisasi dan kekuatan dalam hal : Motivation, Leadership, Communication Skill, Customer Service, Selling Skill dan Outbond training Program



VENUE :

Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)



TRAINING DURATION :

2 hari

 

 

TRAINING TIME

  1. 24 Jul 2017-25 Jul 2017
  2. 14 Aug 2017-15 Aug 2017
  3. 25 Sep 2017-26 Sep 2017
  4. 23 Oct 2017-24 Oct 2017
  5. 13 Nov 2017-14 Nov 2017
  6. 27 Dec 2017-28 Dec 2017

 

HARGA INVESTASI/PESERTA :

  1. 3.950.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 3.500.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 



FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

CREATIVE PROBLEM SOLVING AND SHARP DECISION MAKING

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Problem Solving for Maintenance and Engineer

Acara

07 Juli 2017 | Rp 2.250.000 di Jakarta
28 Agustus 2017 | Rp 2.250.000 di Jakarta
08 September 2017 | Rp 2.250.000 di Jakarta
06 Oktober 2017 | Rp 2.250.000 di Jakarta

Jadwal Selanjutnya …

 

 

PENGANTAR TRAINING PROBLEM SOLVING

Practical Problem Solving yang ditujukan bagi kalangan maintenance dan engineering adalah pengupasan praktis tentang penanganan suatu masalah / kerusakan yang terjadi pada mesin industri. Mesin dalam suatu industri bagaikan sumber penghasil uang (:baca profit) tetapi mesin juga dapat berfungsi sebaliknya yaitu sebagai pengambil uang(:baca rugi) jika tidak ada person yang handal sebagai pengelolanya. Dalam training ini akan dikupas secara praktis bagaimana menangani problem yang terjadi pada suatu mesin dengan menggunakan QC 7 Tools sebagai alat untuk mereduksi kerusakan mesin. Peserta training akan diarahkan untuk dapat menguasai QC 7 Tools sebagai tools untuk problem solving , dapat melakukan observasi secara benar terhadap suatu kerusakan, melakukan analisa kerusakan mesin dengan metode 3-Gen dan 2-Gen, memastikan akar penyebab kerusakan mesin serta penanganannya. Di akhir training, peserta juga akan diarahkan untuk dapat membuat suatu konsep program maintenance untuk tetap menjaga agar performance mesin tetap di level tinggi serta membuat laporan tentang performance suatu mesin.

 

CAKUPAN MATERI DAN SASARAN TRAINING TRAINING PROBLEM SOLVING

  • Peserta training dapat menghitung efisiensi kerja mesin serta produktifitas unit mesin / line.
  1. Peserta training dapat menggunakan fungsi QC 7 Tools dalam Problem Solving mesin.
  2. Peserta training dapat melakukan observasi kerusakan mesin sehingga didapat akar permasalahan dari kerusakan yang terjadi.
  3. Peserta training dapat menguasai step-step “ Problem Solving ” dengan metode 4M (Man, Material, Method, Machine) terhadap kerusakan suatu mesin secara terstruktur, tepat dan benar serta menjamin kerusakan yang sama tidak akan terulang lagi.
  4. Peserta training dapat menganalisa kerusakan mesin yang terjadi di sebabkan karena “Natural Deterioration” atau “Forced Deterioration”
  5. Peserta training dapat menggunakan metode 3-Gen dan 2-Gen untuk mengatasi kerusakan mesin
  6. Peserta training dapat membuat “Pareto Chart”  sebagai sarana untuk mereduksi kerusakan mesin secara menyeluruh
  7. Peserta training dapat mempelajari kondisi ideal suatu mesin
  8. Peserta training dapat membuat histogram sebagai sarana untuk mempertahankan “Quality of Product” di level yang tinggi
  9. Peserta training dapat membuat suatu program maintenance yang handal untuk mempertahankan efisiensi mesin yang tinggi
  10. Peserta training dapat membuat suatu grafik “Control Chart” untuk mengkontrol kondisi performance mesin agar tetap tinggi
  11. Peserta training dapat membuat suatu bentuk laporan dalam bentuk grafik tentang performance dan efisiensi mesin

 

 

METODE TRAINING TRAINING PROBLEM SOLVING

  1. Dialog Interaktif / Sharing
  2. Diskusi Grup
  3. Latihan di kelas & Case Study

 

SASARAN PESERTA TRAINING PROBLEM SOLVING

Teknisi Maintenance / Engineering, Supervisor Maintenance / Engineering, Foreman Maintenance / Engineering, dan lain-lain.

 

INSTRUCTOR TRAINING PROBLEM SOLVING

Indro Agung Handoko

Indro Agung Handoko lulusan dari teknik Elektro Universitas Gadjah Mada (UGM), telah berkecimpung di dalam dunia industri lebih dari 15 tahun. Maintenanance dan Produktifitas, 2 hal yang sangat berkaitan dan saling menunjang telah dikembangkan menjadi suatu sinergi yang hebat dalam suatu sistem manufacture. Sejak tahun 1999 telah mempelajari dan mengeterapkan Konsep Total Preventive Maintenance (TPM) dan Kaizen dalam suatu industri. Kelebihan dan kekurangan dari implementasi TPM dan Kaizen ini telah dikenali dan diketemukan solusinya. Master di bidang TPM dan Kaizen diperoleh dengan mendapatkan akreditasi International dengan mendapatkan Sertifikat TPM dan Kaizen sampai dengan level Intermediate dari Omron – Jepang. Project-project yang telah berhasil dijalankan antara lain:

  1. 8 group Kaizen dalam rentang tahun 2001 – 2006. Kaizen mampu meningkatkan produktifitas rata-rata 30%.
  2. 25 group TPM dalam rentang tahun 2003 – 2006. TPM berhasil menurunkan Break Down Machine rata-rata 25%, bahkan ada yang mencapai 60%.
  3. Medali Perak pada ICQCC, suatu konvensi international tentang QCC / SGA.
  4. Best Practice Competition yang diselenggarakan Omron Head Quarter di Kyoto-Japan.

Perusahaan yang pernah ditangani antara lain:

PT. Keihin Indonesia, PT. Asian Isuzu Casting, PT. IDS Manufacturing Indonesia, PT. SGL, PT. Sumco Indonesia, PT. Pupuk Iskandar Muda, PT. Mulia Cemerlang Dian Persada, PT. Mulia Inti Pelangi, PT. Tunas Ridean, PT. Nakakin Indonesia, PT. Smurfit Container Indonesia, PT. Freyabadi Indotama, Perum Peruri, PT. Toyo Besq PPI, PT. Reiken, PT. Bridgestone Kalimantan Plantation, PT. Permata Era Dua Satu, PT. Hyundai Indonesia Motor, PT. Jembo Cable, PT. Barikin Sakti, PT. Charoen Pokphan Indonesia, PT. Cipta Niaga Gas, PT. DNP Indonesia, PT. JST Indonesia, PT. Gerak Mitra Tangguh, PT. Honda Lock Indonesia, PT. Daehan Global, PT. Sunstar Engineering Indonesia, PT. Gelora Djaja, PT. Sorini Towa Berlian Corporindo  and many else. Pengalaman riil lapangan Beliau akan di-share di kelas training kepada seluruh peserta.

 

VENUE :

Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

TRAINING DURATION : 

1 day

 

TRAINING TIME 

  1. 07 Jul 2017-07 Jul 2017
  2. 28 Aug 2017-28 Aug 2017
  3. 08 Sep 2017-08 Sep 2017
  4. 06 Oct 2017-06 Oct 2017
  5. 01 Dec 2017-01 Dec 2017
  6. 08 Dec 2017-08 Dec 2017

 

INVESTATION PRICE/PERSON :    

  1. Rp 2.250.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 2.000.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 1.750.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

 

Practical Problem Solving for Maintenance and Engineer: Penanganan Praktis Kerusakan Mesin

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PROBLEM SOLVING, DECISION MAKING & CONFLICT MANAGEMENT – Confirmed

Acara

19 – 21 Juni 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
01 – 02 Juli 2017 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
03 – 05 Juli 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
08 – 09 Juli 2017 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

24 – 26 Juli 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
21 – 23 Agustus 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Problem solving, Decision Making & Conflict management

Pelatihan ini akan membahas tentang tiga hal penting dalam dinamika organisasi, yaitu problem solving, decision making dan conflict management. Topik Problem solving akan membahas bagaimana cara menyelesaikan masalah dengan beberapa alternative solusi kreatif yang dapat diterapkan. Beberapa kasus dan latihan akan dibahas untuk memecahkan problem yang dihadapi atau trouble shooting dengan cara yang kreatif dan langkah-langkah yang sistematis. Topik decision making, akan membahas bagaimana pengambilan keputusan secara kreatif dan inovatif yang menggantikan cara-cara konvensional yang sudah banyak ditinggalkan. Pelatihan ini akan mengajarkan peserta tentang teknik-teknik mengenali hambatan dalam organisasi, mengelola dan memecahkan hambatan tersebut menjadi kreativitas, yang selanjutnya dapat digunakan untuk memecahkan masalah-masalah dan pengambilan keputusan.Topik Management konflik akan membahas tentang apa itu konflik, konflik atasan bawahan, konflik antar karyawan, bagaimana mengelola konflik untuk mencapai keselarasan kerja, bagaimana menghadapi orang yang sulit dan bagaimana mengubah konflik menjadi pemacu semangat kerja.



Tujuan dan Manfaat Training Problem solving, Decision Making & Conflict management

1. Memahami konsep Problem Solving dan Decision Making
2. Mengembangkan kreatifitas dalam Problem Solving dan Decision Making
3. Mampu mencari solusi yang terefektif dan terefisien dalam Problem Solving dan Decision Making.
4. Mengelola konflik dan mengatasi orang-orang yang sulit dalam perusahaan



Materi Training Problem solving, Decision Making & Conflict management

  1. Konsep dasar effective problem solving & decision making
  2. Karakteristik Masalah dan Teknik Identifikasi Masalah
  3. Proses Problem Solving dan Decision Making
  4. Group creative problem solving and decision making model: Brainstorming, facilitation and mediation, dan process improvement
  5. Management Konflik dan Tipe Konflik dalam manajemen
  6. Hambatan organisasi dan pengelolaan lingkungan yang ‘kreatif’
  7. Psikologi Konflik bagaimana konflik terbentuk dan menular
  8. Kemampuan Mengelola Konflik dan Menjaga Pecapaian Kinerja Yang Baik.
  9. Seni Mempengaruhi dalam konteks kepemimpinan
  10. Role play dan study kasus



Metode Training Problem solving, Decision Making & Conflict management

Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment



Peserta Training Problem solving, Decision Making & Conflict management

Cocok untuk semua manager, supervisor maupun staff .



Instruktur Training Problem solving, Decision Making & Conflict management

Drs. Syafar udin Alwi,MS

 

 

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 19 – 21 Juni 2017
  • 03 – 05 Juli 2017
  • 10 – 12 Juli 2017
  • 17 – 19 Juli 2017
  • 24 – 26 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 09 Agustus 2017
  • 14 – 16 Agustus 2017
  • 21 – 23 Agustus 2017
  • 28 – 30 Agustus 2017
  • 04 – 06 September 2017
  • 11 – 13 September 2017
  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

Jadwal Weekend

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 17 – 18 Juni 2017
  • 01 – 02 Juli 2017
  • 08 – 09 Juli 2017
  • 15 – 16 Juli 2017
  • 22 – 23 Juli 2017
  • 29 – 30 Juli 2017
  • 05 – 06 Agustus 2017
  • 12 – 13 Agustus 2017
  • 19 – 20 Agustus 2017
  • 26 –27 Agustus 2017
  • 02 – 03 September 2017
  • 09 – 10 September 2017
  • 16 – 17 September 2017
  • 23 – 24 September 2017
  • 30 September – 01 Oktober 2017
  • 07 – 08 Oktober 2017
  • 14 – 15 Oktober 2017
  • 21 – 22 Oktober 2017
  • 28 – 29 Oktober 2017
  • 04 – 05 November 2017
  • 11 – 12 November 2017
  • 18 – 19 November 2017
  • 25 – 26 November 2017
  • 02 – 03 Desember 2017
  • 09 – 10 Desember 2017
  • 16 – 17 Desember 2017
  • 23 – 24 Desember 2017
  • 30 – 31 Desember 2017

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

PROBLEM SOLVING, DECISION MAKING & CONFLICT MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING – Confirmed

Acara

19 – 20 Juni 2017  | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta /Semarang / Solo
19 – 20 Juni 2017 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung / Jakarta / Surabaya
19 – 20 Juni 2017 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali / Batam /Balikpapan / Manado / Lombok

24 – 25 Juli 2017 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Hotel Nagoya Plaza, Batam – CONFIRMED

Jadwal Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Problem Solving and Decision Making

Dalam training Problem Solving and Decision Making ini akan dibahas mengenai cara menyelesaikan masalah dengan pengambilan keputusan secara kreatif dan inovatif serta membahas tentang konflik dan bagaimana cara mengelola konflik dengan baik. Beberapa contoh kasus akan dicoba untuk dikaji beserta proses pemecahan permasalahannya.



Tujuan dan Manfaat Training Problem Solving and Decision Making

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

  1. Memahami konsep Problem Solving dan Decision Making
  2. Mengembangkan kreatifitas dalam Problem Solving dan Decision Making
  3. Mencari solusi yang terefektif dan terefisien dalam Problem Solving dan Decision Making.
  4. Mengelola konflik dan mengatasi orang-orang yang sulit dalam perusahaan

Materi Training Problem Solving and Decision Making

  1. Konsep dasar  effective problem solving & decision making
  2. Karakteristik Masalah dan Teknik Identifikasi Masalah
  3. Proses Problem Solving dan Decision Making
  4. Group creative problem solving and decision making model: Brainstorming, facilitation and mediation, dan process improvement
  5. Management Konflik dan Tipe Konflik dalam manajemen
  6. Hambatan organisasi dan pengelolaan lingkungan yang ‘kreatif’
  7. Psikologi Konflik bagaimana konflik terbentuk dan menular
  8. Kemampuan Mengelola Konflik dan  Menjaga Pecapaian Kinerja Yang Baik.
  9. Seni Mempengaruhi dalam konteks kepemimpinan
  10. Role play dan study kasus

Metode Pelatihan

  • Games
  • Role Play
  • Group Discussion
  • Case Study
  • Simulation
  • Assignment

Peserta

Cocok untuk semua manager, supervisor maupun  staff .

Jadwal Training 2017

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 12 – 13 Juni 2017
  • 19 – 20 Juni 2017
  • 03 – 04 Juli 2017
  • 10 – 11 Juli 2017
  • 17 – 18 Juli 2017
  • 24 – 25 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 08 Agustus 2017
  • 14 – 15 Agustus 2017
  • 21 – 22 Agustus 2017
  • 28 – 29 Agustus 2017
  • 04 – 05 September 2017
  • 11 – 12 September 2017
  • 18 – 19 September 2017
  • 25 – 26 September 2017
  • 02 – 03 Oktober 2017
  • 09 – 10 Oktober 2017
  • 16 – 17 Oktober 2017
  • 23 – 24 Oktober 2017
  • 30 – 31  Oktober 2017
  • 06 – 07 November 2017
  • 13 – 14 November 2017
  • 20 – 21 November 2017
  • 27 – 28 November 2017
  • 04 – 05 Desember 2017
  • 11 – 12 Desember 2017
  • 18 – 19 Desember 2017
  • 27 – 28 desember 2017

Investasi dan Fasilitas

  • 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 6.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur

Drs. Syafarudin Alwi,MS and Team 



PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING 
(Pengambilan Keputusan dan Teknik Penyelesaian Masalah)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MANAGING OBJECTION, CUSTOMER SOLUTION

ACARA

14 Juni 2017 | Rp 2.250.000/person di Jakarta
03 Juli 2017 | Rp 2.250.000/person di Jakarta
28 Agustus 2017 | Rp 2.250.000/person di Jakarta
04 September 2017 | Rp 2.250.000/person di Jakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

TRAINING MATERIAL OUTLINE MANAGING OBJECTION, CUSTOMER SOLUTION

  1. Pengetahuan Dasar tentang Penolakan & Keberatan Pelanggan
    1. Memahami definisi dan perbedaan penolakan dan keberatan
    2. Mengetahui jenis-jenis penolakan & keberatan
    3. Memetakan perilaku pelanggan dan penggunaannya dalam penolakan & keberatan pelanggan
  2. Mengelola Emosi dan Kesadaran Diri Saat Terjadi Penolakan & Keberatan
    1. Persiapan diri seorang profesional
    2. Memberi dan menunjukkan data faktual pada pelanggan
    3. Reframing : menyikapi keluhan pelanggan, mencari dan menemukan akar masalah pelanggan, problem solving
    4. Mengelola emosi secara positif, sistematis, dan produktif
    5. Menguasai teknik bertanya, mendengarkan, menjelaskan, dan mengklarifikasi
  3. Mengelola Penolakan dan Keberatan Menjadi Persetujuan (Kesepakatan)
    1. Mengenal alasan-alasan penolakan & keberatan yang sering dipaparkan pelanggan serta akibat-akibatnya jika terlambat mengetahuinya
    2. Menganalisis penolakan & keberatan sesungguhnya
    3. Membaca tanda-tanda yang terlihat langsung dari suatu penolakan & keberatan dan bukti-bukti yang terlihat langsung
    4. Mengetahui waktu-waktu terjadinya penolakan & keberatan
    5. Mengelola dan memanfaatkan waktu (momen) yang tepat dalam membuka & menutup pembicaraan serta melakukan klarifikasi
    6. Langkah-langkah tepat mengatasi penolakan & keberatan tanpa menyakiti dan menyinggung pelanggan
    7. Evaluasi dan rekonfirmasi
    8. Bagaimana memperbaiki suatu kondisi yang terlanjur ‘bad’ dalam suatu penolakan & keberatan?
    9. Mengukur indikator penolakan & keberatan
    10. Penutupan dan kesepakatan
    11. Praktek

INSTRUCTOR MANAGING OBJECTION, CUSTOMER SOLUTION

Nugroho Wicaksono, MM. MNLP and Team

VENUE MANAGING OBJECTION, CUSTOMER SOLUTION

Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING DURATION MANAGING OBJECTION, CUSTOMER SOLUTION

1 hari

TRAINING TIME MANAGING OBJECTION, CUSTOMER SOLUTION

  1. 14 Jun 2017-14 Jun 2017
  2. 03 Jul 2017-03 Jul 2017
  3. 28 Aug 2017-28 Aug 2017
  4. 04 Sep 2017-04 Sep 2017
  5. 02 Oct 2017-02 Oct 2017
  6. 27 Nov 2017-27 Nov 2017
  7. 04 Dec 2017-04 Dec 2017

INVESTMENT PRICE/PERSON MANAGING OBJECTION, CUSTOMER SOLUTION

  1. 2.250.000/person (full fare) or
  2. 2.000.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 1.750.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified

 

MANAGING OBJECTION, CUSTOMER SOLUTION

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CONTINOUS IMPROVEMENT AND CREATIVITY

ACARA

12 – 14 Juni 2017 | Rp 5.950.000/person di Yogyakarta
17 – 19 Juli 2017 | Rp 5.950.000/person di Yogyakarta
31 Juli – 02 Agustus 2017 | Rp 5.950.000/person di Yogyakarta
18 – 20 September 2017 | Rp 5.950.000/person di Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

INTRODUCTION CONTINOUS IMPROVEMENT AND CREATIVITY

Continous Improvement merupakan suatu kegiatan perbaikan yang dilakukan oleh organisasi secara berkesinambungan yang melibatkan semua orang di dalam organisasi tersebut mulai dari pimpinan puncak sampai dengan level pekerja paling rendah.

Konsep Continous Improvement yang di Jepang dikenal sebagai Kaizen, merupakan suatu konsep hidup yang mendarah daging dan beraka rmenjadi sebuah budaya hidup bukan hanya budaya kerja.  Di Jepang konsep perbaikan terus menerus terjadi bukan hanya di dalam kehidupan kerja, tetapi juga di dalam kehidupan sosial maupun kehidupan keluarga, hal ini didasarkan pada pemikiran bahwa kehidupan di mana saja layak untuk selalu ditingkatkan kualitasnya.

Proses perbaikan terus menerus dimulai dari adanya kesadaran bahwa organisasi selalu memiliki masalah sehingga memberikan ruang adanya peluang perubahan menuju lebih baik melalui semua orang dalam organisasi dan bersifat lintas fungsi.

Perbaikan terus menerus tidak hanya berlaku untuk perusahaan manufaktur tetapi berlaku untuk semua kegiatan usaha.  Perbaikan terus menerus dijalankan berdasarkan konsep bahwa setiap orang dalam organisasi memiliki niat untuk melakukan perbaikan dengan membuat pekerjaan lebih mudah.

Perbaikan yang dilakukan merupakan aplikasi dari pengetahuan, sehingga semakin tepat pengetahuan yang diterapkan, maka akan semakin baik perbaikan yang dilakukan, oleh karena itu setiap pendekatan dalam peningkatan kualitas harus mempertimbangkan penerapan pengatahuan yang relevan.

Penggunaan metode tradisional dalam proses perbaikan telah banyak digunakan, tetapi peran kreativitas sebagai bagian dalam uapaya perbaikan tidak banyak digunakan. Saat ini mulai banyak organisasi melakukan upaya untuk meningkatkan kreativitas dalam upaya mendukung proses perbaikan. Pada persaingan usaha yang sangat ketat maka peran kreativitas akan sangat penting dalam upaya meningkatkan daya saing industry.  Pertanyaannya adalah apakah yang dibutuhkan untuk dapat berpikir kreatif dan bagaimana caranya memanfaatkannya?

TRAINING OBJECTIVE CONTINOUS IMPROVEMENT AND CREATIVITY

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan memiliki:

  1. Memahami peran Continous Improvement
  2. Memahami peran Creativity dalam Continous Improvement
  3. Mampu mengembangkan pemikiran kreatif untuk menyelesaikan permasalah organisasi
  4. Mampu mengembangkan teknik Brainstorming untuk membangkitkan ide.
  5. Mampu mengembangkan teknik Lateral Thinking untuk membangkitkan kreativitas dan menyelesaikan permasalahan
  6. Mampu mengimplementasikan ide dan kreativitas dalam mengatasi masalah.

TRAINING MATERIAL OUTLINE CONTINOUS IMPROVEMENT AND CREATIVITY

  1. Roles of Continous Improvement
  2. System Thinking and Continous Improvement
  3. Creative Thinking and Continous Improvement
  4. Creativity and Problem Solving
  5. Roles of Brainstorming
  6. Lateral Thingking
  7. Implementing Ideas

 

INSTRUCTOR CONTINOUS IMPROVEMENT AND CREATIVITY

Budi Setyanta, SE, MM

VENUE CONTINOUS IMPROVEMENT AND CREATIVITY

Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

 

TRAINING DURATION CONTINOUS IMPROVEMENT AND CREATIVITY

3 days

TRAINING TIME CONTINOUS IMPROVEMENT AND CREATIVITY

  1. 12 Jun 2017-14 Jun 2017
  2. 17 Jul 2017-19 Jul 2017
  3. 31 Jul 2017-02 Aug 2017
  4. 18 Sep 2017-20 Sep 2017
  5. 16 Oct 2017-18 Oct 2017
  6. 30 Oct 2017-01 Nov 2017
  7. 18 Dec 2017-20 Dec 2017

INVESTATION PRICE/PERSON :

  1. Rp. 5.950.000/person (full fare) or
  2. Rp. 5.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 5.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: Booknote and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

CONTINOUS IMPROVEMENT AND CREATIVITY

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN (SPK) – Confirmed

Acara

29 – 31 Mei 2017 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
03 – 04 Juni 2017 (Weekend) | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
05 – 07 Juni 2017 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
10 – 11 Juni 2017 (Weekend) | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

31 Juli – 02 Agustus 2017 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

 

 

Deskripsi

Menurut Moore and Chang, Sistem Pendukung Keputusan dapat digambarkan sebagai sistem yang berkemampuan mendukung analisis ad hoc data, dan pemodelan keputusan, berorientasi keputusan, orientasi perencanaan masa depan, dan digunakan pada saat-saat yang tidak biasa. Bagi setiap pimpinan perusahaan pengambilan keputusan adalah bagian dari resiko pekerjaan. Keputusan yang baik adalah keputusan yang efektif bukan efisien (wikipedia). Untuk itu diperlukan konsep dan sistem pendukung serta model-model pengambilan keputusan terkomputerisasi.

Tahap tahap Tahapan SPK seperti Definisi masalah, Pengumpulan data atau elemen informasi yang relevan, pengolahan data menjadi informasi baik dalam bentuk laporan grafik maupun tulisan, menentukan alternatif-alternatif solusi (bisa dalam persentase) akan mudah dipahami dengan mengikuti training ini.



Tujuan

Setelah mengikuti training ini, diharapkan peserta dapat:

  • Membantu menyelesaikan masalah semi-terstruktur
  • Mendukung manajer dalam mengambil keputusan
  • Meningkatkan efektifitas bukan efisiensi pengambilan keputusan



Materi Sistem Pendukung Keputusan (SPK)

  1. Definisi dan ruang lingkup sistem pendukung keputusan (SPK)
  2. Konsep pengambilan keputusan
  3. Karakteristik dan komponen-komponen SPK
  4. Model-model dan metode pengambilan keputusan-keputusan
  5. Uji sensitivitas
  6. Teknik datamining
  7. Group Support System (GSS)



Metode
:

Presentasi, Study Kasus, Diskusi

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 29 – 31 Mei 2017
  • 05 – 07 Juni 2017
  • 12 – 14 Juni 2017
  • 19 – 21 Juni 2017
  • 03 – 05 Juli 2017
  • 10 – 12 Juli 2017
  • 17 – 19 Juli 2017
  • 24 – 26 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 09 Agustus 2017
  • 14 – 16 Agustus 2017
  • 21 – 23 Agustus 2017
  • 28 – 30 Agustus 2017
  • 04 – 06 September 2017
  • 11 – 13 September 2017
  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

Jadwal Weekend

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 27 – 28 Mei 2017
  • 03 – 04 Juni 2017
  • 10 – 11 Juni 2017
  • 17 – 18 Juni 2017
  • 01 – 02 Juli 2017
  • 08 – 09 Juli 2017
  • 15 – 16 Juli 2017
  • 22 – 23 Juli 2017
  • 29 – 30 Juli 2017
  • 05 – 06 Agustus 2017
  • 12 – 13 Agustus 2017
  • 19 – 20 Agustus 2017
  • 26 –27 Agustus 2017
  • 02 – 03 September 2017
  • 09 – 10 September 2017
  • 16 – 17 September 2017
  • 23 – 24 September 2017
  • 30 September – 01 Oktober 2017
  • 07 – 08 Oktober 2017
  • 14 – 15 Oktober 2017
  • 21 – 22 Oktober 2017
  • 28 – 29 Oktober 2017
  • 04 – 05 November 2017
  • 11 – 12 November 2017
  • 18 – 19 November 2017
  • 25 – 26 November 2017
  • 02 – 03 Desember 2017
  • 09 – 10 Desember 2017
  • 16 – 17 Desember 2017
  • 23 – 24 Desember 2017
  • 30 – 31 Desember 2017



Investasi dan Fasilitas Training

  • Rp.6.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 



Instruktur

Agus Mansur, ST.,M.Eng



SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN/ DECISION MAKING SYSTEM & PROBLEM SOLVING

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days