Category Archives: Problem Solving

Decision Making By Using Strategic Thinking

Acara

11 – 13 Maret 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Yogyakarta
08 – 10 April 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Yogyakarta
06 – 08 Mei 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Yogyakarta
24 – 26 Juni 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

PENDAHULUAN

Pengambilan keputusan akan menentukan kinerja dan kualitas capaian perusahaan/ organisasi. Setiap pengambilan keputusan selalu dimulai dari pemikiran strategis manajemen puncak tentang critical success factors,  analisis potensi, peta kompetisi dll. Dalam proses pengambilan keputusan,  teknik memformulasi masalah adalah bagian terpenting yang akan menentukan kualitas implementasi dari pemikiran strategis manajemen puncak. NEW 7 TOOLS yang pertama kali  digagas oleh sekelompok insinyur dan pakar manajemen Jepang pada tahun 1972 ternyata menjadi alat yang powerfull untuk memetakan permasalahan secara terstruktur, baik bagi tingkatan manajemen menengah hingga manajemen puncak. Dengan menyelaraskan antara pemikiran strategis dengan alat bantu NEW 7 TOOLS,   maka kegiatan pengambilan keputusan akan mampu menyelesaikan  kompleksitas permasalahan, memperkuat komunikasi team kerja dalam menstrukturkan implementasi keputusan di lapangan, dan meminimalkan gap antara pemikiran strategis dengan impelemntasi teknisnya.

 

TUJUAN PELATIHAN

  1. Meningkatkan kualitas pemikiran strategis peserta
  2. Mengembangkan kemampuan peserta dalam berpikir sistem dan penyelarasan (alligning)  antara tujuan strategis dengan program implementasi dan targetnya
  3. Meningkatkan kualitas peserta dalam proses pengambilan keputusan berikut perhitungan resiko dan dampak dari keputusan, sehingga mampu membuat contingency plan yang tepat.
  4. Mengembangkan kemampuan peserta dalam mengimplementasikan alat NEW 7 TOOLS untuk menstrukturkan masalah dan mengkomunikasikannya pada level manajemen menengah dan puncak, sehingga dapat menjadi inputan yang tepat bagi solusi desain program kerja berikut inisiatif strategisnya (kebijakan).

 

MATERI PELATIHAN DECISION MAKING 

  1. Thinking proses dan Jenis-Jenis Pemikiran
  2. Pemikiran Strategis dan Teknik Peningkatan Kualitas Berpikir
  3. Tujuan Strategis dan Teknik Penyelarasan dalam Implementasi Lapangan
  4. Pendefinisian Problem dan Reaksi Sistemik
  5. Proses Keputusan dan Teknik Mengembangkan Kualitas Keputusan
  6. Teknik Mengukur Resiko Keputusan dan Bagaimana Menyusun Contingency Plan
  7. New Seven Tools dan implementasinya di lapangan
    • Diagram Afinitas (KJ Method)
    • Diagram Keterkaitan
    • Diagram Pohon (Systems Flow Chart)
    • Diagram Matriks
    • Analisa Data Matriks
    • Process Decision Program Chart (PDPC)
    • Diagram Panah (Implementasi proyek PERT/ CPM)
  8. Teknik Penyelarasan Program dan komunikasi antara keputusan strategis dan implementasi program kerja plus inisiatif strategisnya.

 

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI ?

Asisten Manajer, Supervisor dan Manajer Madya

 

INSTRUCTOR :   Tim instruktur yang qualified

 

VENUE : Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION :  2 days

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 04 Mar 2019-05 Mar 2019
  2. 15 Apr 2019-16 Apr 2019
  3. 29 Apr 2019-30 Apr 2019
  4. 17 Jun 2019-18 Jun 2019
  5. 22 Jul 2019-23 Jul 2019
  6. 05 Agust 2019-06 Agust 2019
  7. 02 Sep 2019-03 Sep 2019
  8. 21 Okt 2019-22 Okt 2019
  9. 04 Nop 2019-05 Nop 2019
  10. 26 Des 2019-27 Des 2019

 

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. Rp. 4.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

 

DECISION MAKING BY USING STRATEGIC THINKING (PENDEKATAN SISTEMIK DAN NEW 7 TOOLS APPROACH)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING

ACARA

21 Februari 2019 | Rp 2.500.000 di Amos Cozy Melawai, Jakarta

 

OVERVIEW TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

Kita seringkali dihadapkan pada berbagai masalah. Kita sering dalam posisi memecahkan suatu masalah hanya untuk berhenti dan bertanya kepada diri sendiri atau anggota tim bahwa tim sudah merasa memecahkan masalah. Sehingga tidak perlu dilakukan lagi khususnya pada masalah yang sama. Biasanya permasalahan muncul ketika sedang bertugas ataupun tidak. Sayangnya maksud baik tidak selalu berarti masalah terpecahkan. Segalanya berjalan keliru dalam proses. Asumsi yang mendasarinyapun berubah. Barangkali solusi Anda hanyalah suatu quick fix dan sifatnya sementara yang tidak memecahkan masalah secara permanen.

Pelatihan ini menyajikan pendekatan yang sudah teruji untuk memecahkan masalah. Model pemecahan masalah enam langkah mengikuti jalan yang logis, dimulai dengan mengidentifikasi masalah secara jelas dan menuju kepada suatu rencana tindakan untuk memecahkannya. Pelatihan ini juga dilakukan secara gamblang sehingga mudah dimengerti karena dikembangkan berdasarkan pengalaman praktis di perusahaan. Model pembelajaran yang berhasil akan menjadi pola dalam pelatihan ini.

 

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

Terciptanya pedoman untuk memecahkan masalah secara sistematis sehingga membentuk kinerja SDM yang unggul dan efektif dalam menghadapi, mengatasi dan menemukan jalan keluar pada setiap permasalahan yang timbul di dalam proses pekerjaan

 

Siapa harus hadir :

Mereka yang memiliki Peran, Fungsi serta Tanggungjawab sebagai Pengambil Keputusan dalam Unit Bisnis dan Department menjadi Kunci dalam Pergerakan Perusahaan. Seperti Para Staf perusahaan, Manager SDM, Kepala Bagian kepegawaian  (Kabag), dan Kepala Sub Bagian (Kasubag) atau pemimpin perusahaan sekalipun.

 

MATERI TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

  • Pengertian masalah
  • Model pemecahan masalah yang sistematis
  • Model pemecahan masalah enam langkah
  • Mendefinisikan masalah
  • Analisis sebab-sebab potensial
  • Identifikasi kemungkinan solusi
  • Pilih solusi terbaik
  • Susun rencana tindakan
  • Implementasi solusi dan mengevaluasi perkembangan

 

METODE TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

  • Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
  • Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
  • Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
  • Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

 

INSTRUKTUR TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

Lisa Nuryanti ( Senior Praktisi )

 

INVESTASI TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

Rp. 2.500.000,- / peserta. Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

 

PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING

Acara

04 – 06 Maret 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
10 – 12 April 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
27 – 29 Mei 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
19 – 21 Juni 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung



PENDAHULUAN

Dalam penataan korporasi sekarang ini, para pimpinan (group leader, supervisor, manager) dinamika problem solving & decision making menjadi bagian dari tugas mereka. Pimpinan yang berhasil harus dapat menyelesaikan pelbagai masalah dan membuat solusi penyelesaiannya, selaras dengan tantangan yang dihadapi perusahaan baik saat ini maupun di masa depan.

Problem solving & decision making adalah suatu sistem manajemen untuk memfasilitasi kebersamaan, agar interaksi nbegatif dan positif terjadi melalui berbagai experimental learning processes. Dengan demikian kebersamaan/keutuhan menjadi sumber daya manajemen yang berkekuatan dan sikap menyambut perubahan, di mana para pimpinan bukan merupakan kumpulan sejumlah orang yang tidak berdaya.

 

SASARAN TRAINING

  1. Pemahaman penyelesaian masalah dan pengambilan keputusan merupakan aspek paling penting dalam kehidupan manusia
  2. Meningkatkan kemampuan karyawan, di mana pengambilan keputusan merupakan salahs atu fungsi dan aplikasi berfikir serta merupakan multi disiplin dari pelbagai ilmu
  3. Teknik pengambilan keputusan yang efektif dapat dipelajari, sehingga organisasi lebih siap terhadap perubahan dan pengembangan.

 

MATERI TRAINING PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING

Pada dasarnya program ini adalah Intensive Group Process yang menggunakan laboratory method dalam proses tersebut peserta akan dilatih, antara lain dalam :

  1. Kepekaan terhadap masalah sesama dan organisasi
  2. Manajemen perbedaan
  3. Keterbukaan sikap (self disclosure)
  4. Faktor yang berpengaruh dalam pemecahan masalah serta pengambilan keputusan
  5. Empat pola dasar berpikir (pendekatan rasional)
  6. Menerapkan teknik analisis situasi, analisis persoalan, analisis keputusan, analisis persoalan potensial (situation appraisal, problem analysis, decision analysis, potential problem analysis)
  7. Tujuh langkah teknik memecahkan masalah
  8. Characteristic pengambilan keputusan

 

Metode Pelatihan

Ceramah, diskusi, simulasi, kasus dan penemuan diri

 

INSTRUKTUR

Drs. Ernawan S. Koesoemaatmadja, MBA., CIQA., CQM

 

TEMPAT TRAINING

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

DURASI TRAINING

3 hari

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 04 Mar 2019-06 Mar 2019
  2. 10 Apr 2019-12 Apr 2019
  3. 27 Mei 2019-29 Mei 2019
  4. 19 Jun 2019-21 Jun 2019
  5. 29 Jul 2019-31 Jul 2019
  6. 05 Agust 2019-07 Agust 2019
  7. 02 Sep 2019-04 Sep 2019
  8. 28 Okt 2019-30 Okt 2019
  9. 04 Nop 2019-06 Nop 2019
  10. 18 Des 2019-20 Des 2019

 

HARGA INVESTASI/PESERTA

  1. 6.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 5.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FASILITAS UNTUK PESERTA

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

ACARA

27 – 28 Februari 2019 | Rp 3.750.000,- di Epicentrum Walk Office, Jakarta
25 – 26 Juni 2019 | Rp 3.750.000,- di Epicentrum Walk Office, Jakarta
08 – 09 Oktober 2019 | Rp 3.750.000,- di Epicentrum Walk Office, Jakarta

 

LATAR BELAKANG TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

Keterampilan dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan sebaiknya dimiliki oleh setiap karyawan baik karyawan level bawah sampai level atas. Karena dengan demikian akan memberikan kemandirian individu didalam menjalankan tugasnya. Pihak atasan hanya memberikan batasan saja tentang masalah­-masalah mana yang tergolong berat yang harus melibatkan atasan dan masalah mana yang ringan dan tidak perlu melibatkan atasan. Pelatihan Problem solving & Decision Making ini bertujuan untuk memberikan bekal kepada setiap individu agar mampu memecahkan masalah yang dihadapi dan turut aktif dalam memberikan kontribusi dalam pengambilan keputusan yang efektif. Pemecahan masalah dan pengambilan keputusan saat ini menjadi kompetensi dasar bagi setiap individu yang ada di perusahaan yang berlandaskan pada manajemen sumber daya manusia berbasis kompetensi. Oleh karena itu, pelatihan ini menjadi wajib diikuti oleh semua personil yang ada di perusahaan.

 

MATERI TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

  1. Pengantar analisis keputusan manajerial
  2. Keputusan terstruktur dan tidak terstruktur
  3. Proses pengambilan keputusan
  4. Identifikasi dan perumusan masalah
  5. Pengembangan gagasan-gagasan baru atau alternatif pemecahan masalah
  6. Evaluasi alternatif-alternatif berdasarkan kriteria yang obyektif
  7. Pertimbangan berbagai aspek terkait
  8. Implementasi keputusan
  9. Studi kasus perusahaan-perusahaan global
  10. Simulasi kasus

 

METODE TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

  1. Pemecahan Masalah
  2. Studi kasus
  3. Role playing
  4. Simulasi kasus

 

INSTRUKTUR TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

Team Trainer

 

Output:

  1. Memahami pentingnya proses pengambilan keputusan
  2. Memahami proses pemecahan masalah
  3. Mengembangkan alternatif-alternatif pemecahan masalah
  4. Memahami tidak lanjut implementasi suatu keputusan

 

SASARAN PESERTA TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

Staf-staf di bagian penelitian dan pengembangan, pemasaran, humas, operasi, administrasi, keuangan, dan personil lainnya yang sering terlibat dalam pemecahan masalah (problem solving) dan pengambilan keputusan (decision making).

 

INVESTASI TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

  • Rp. 3.750.000,- (Belum termasuk pajak)/ orang
  • Early Bird Rp 3.500.000, (Belum termasuk pajak) / org ( Pelunaasan seminggu sebelum Hari H)

**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

 

PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) AND ANALYTICAL NETWORK PROCESS (ANP) – Confirmed

ACARA

18 – 19 Februari 2019 | Rp. 6.400.000,- di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
18 – 19 Februari 2019 | Rp. 7.400.000,- di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
18 – 19 Februari 2019 | Rp. 8.400.000,- di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok
25 – 26 Februari 2019 | Rp. 6.400.000,- di Yogyakarta/ Semarang/ Solo

04 – 05 Maret 2019 | Rp. 8.400.000,- di Hotel Maxone, Bali – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Pelatihan Metode AHP dan ANP

Dalam mengambil sebuah keputusan, terdapat beberapa metode yang dapat digunakan, masing-masing metode pengambilan keputusan akan berpengaruh pada tujuan yang akan dicapai oleh organisasi, maka dari itu perlu dilakukan pemahaman lebih lanjut mengenai beberapa metode yang ada. Keputusan yang diambil dapat menjadi peluang bagi sebuah organisasi untuk menghasilkan keuntungan dan manfaat bagi organisasi yang bersangkutan.  Training metode AHP dan ANP ini akan membahas mengenai metode Analytical Hierarchy Process (AHP) dan Analytical Network Process (ANP) dimana ANP merupakan pengembangan dari metode AHP.

 

Tujuan Pelatihan Metode AHP dan ANP

Dengan mengikuti training metode AHP dan ANP ini, diharapkan peserta mampu:

  1. Memahami konsep pengambilan keputusan
  2. Memahami metode AHP dan ANP
  3. Menerapkan metode AHP dan ANP dalam pengambilan suatu keputusan secara tepat

 

Materi Pelatihan Metode AHP dan ANP

  1. Pengantar Analisis Keputusan
    • Definisi keputusan
    • Goal (tujuan)
    • Alternative
    • Kriteria
  2. Analytical Hierarchy Process (AHP)
    • Penyusunan Hierarki
    • Penilaian kriteria dan alternatif
    • Penyusunan prioritas
    • Konsistensi Logis
    • AHP dengan Ms.Excel
  3. Analytical Network Process (ANP)
    • Model ANP, perbedaan ANP dan AHP
    • ANP dengan Super Decision
  4. Kelebihan dan Kekurangan antara metode AHP dan ANP
  5. Praktek penyeleseian masalah
    • Penerapan Metode AHP
    • Penerapan Metode ANP
  6. Study Kasus

 

Metode Pelatihan Metode AHP dan ANP

Presentasi, diskusi, Studi Kasus

 

Waktu  Dan Tempat Training

Hotel Maxone, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel 101 Dago , Bandung
Hotel Mercure Grand Mirama, Surabaya
Hotel Ibis Senen , Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

  • 18 – 19 Februari 2019
  • 25 – 26 Februari 2019
  • 04 – 05 Maret 2019
  • 11 – 12 Maret 2019
  • 18 – 19 Maret 2019
  • 25 – 26 Maret 2019
  • 01 – 02 April 2019
  • 08 – 09 April 2019
  • 15 – 16 April 2019
  • 22- 23 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 06 – 07 Mei 2019
  • 13 – 14 Mei 2019
  • 20 – 21 Mei 2019
  • 27 – 28 Mei 2019
  • 12 – 13 Juni 2019
  • 17 – 18 Juni 2019
  • 24 – 25 Juni 2019
  • 01 – 02 Juli 2019
  • 08 – 09 Juli 2019
  • 15 – 16 Juli 2019
  • 22 -23 Juli 2019
  • 29 – 30 Juli 2019
  • 05 – 06 Agustus 2019
  • 13 – 14 Agustus 2019
  • 19 – 20 Agustus 2019
  • 26 – 27 Agustus 2019
  • 02 – 03 September 2019
  • 09 – 10 September 2019
  • 16 – 17 September 2019
  • 23 – 24 September 2019
  • 30 September – 01 Oktober 2019
  • 07 – 08 Oktober 2019
  • 14 – 15 Oktober 2019
  • 21 – 22 Oktober 2019
  • 28 – 29 Oktober 2019
  • 04 – 05 November 2019
  • 11 – 12 November 2019
  • 18 – 19 November 2019
  • 25 – 26 November 2019
  • 02 -03 Desember 2019
  • 09 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • 8.400.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 7.400.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta, Malang atau Surabaya
  • 6.400.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Pelatihan Metode AHP dan ANP

Agus Mansyur, ST.,M.Eng and team

 

ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) AND ANALYTICAL NETWORK PROCESS (ANP) METHOD

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PROBLEM SOLVING FOR POSITIVE PERSONAL CHARACTER

Acara

11 – 12 Maret 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Yogyakarta
15 – 16 April 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Yogyakarta
29 – 30 April 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Yogyakarta
24 – 25 Mei 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …



PENDAHULUAN

Program pelatihan Developing Positive Personal Character in Problem Solving  menekankan pada  Potensi Kekuatan Pikiran manusia dan pembentukan karakter individu yang positif untuk mampu mengambil keputusan secara proposional dan sesuai dengan kebutuhan. Pelatihan problem solving ini sangat efektif bagi perusahaan dan instansi dalam membangun kepribadian,  motivasi & pengambilan keputusan yang baik sehingga produktifitas akan manjadi baik. Tolak Ukur keberhasilan dari pelatihan ini adalah Perubahan Perilaku dari Perubahan Pola berpikir ( Mindset) ke arah yang lebih positif. Pelatihan ini dijalankan dengan menerapkan metode pelatihan orang dewasa yang dalam kemasan proses belajar yang Partisipatif dan bernuansa Edutainment. Pelatihan yang sangat inspiratif  ini kaya akan materi, praktek, simulasi dan games. Pelatihan ini menitikberatkan pada peningkatan Self Motivation, Pemberdayaan Pikiran,  Peningkatan kemampuan  membangun karakter individu/pribadi yang baik dan positif  serta mampu bekerjasama dalam tim kerja sehingga mampu mengambil keputusan dengan baik

 

SASARAN TRAINING

  • Peningkatan Selft Confidence, Motivasi Diri, Pengambilan keputusan dan  Produktifitas kerja
  • Penanaman nilai postif / Anchor (semangat, tanggung jawab, komitment, loyalitas, kejujuran, dll) pada alam bawah sadar peserta.
  • Peningkatan kemampuan peserta untuk bekerja bersama dalam tim (Super Team))
  • Meningkatkan kepekaan / sensitifitas individu dalam bekerja secara kelompok.
  • Meningkatkan kemampuan dan kesadaran individu untuk mengambil keputusan secara tepat
  • Memahami karakter pribadi dengan tepat
  • Meningkatkan pola komunikasi team sehingga lebih efektif dalam pengambilan keputusan dan mencapai tujuan kelompok.
  • Membentuk individu dan kelompok agar memiliki kesiapan dan kesigapan dalam menghadapi tantangan – tantangan pekerjaan.
  • Lebih memahami dinamika interaksi dalam kelompok, sehingga lebih mampu mengambil keputusan yang benar dan proposional
  • Membangun suasana kekaraban dan rekreasi

 

MATERI TRAINING PROBLEM SOLVING

  1. Berpikir positif
  2. Law Of Attraction (Keyakinan akan keberhasilan)
  3. Manajemen diri
  4. Peningkatan Motivasi melalui pemaknaan diri
  5. Membangun semangat berbagi
  6. Manajamen Waktu
  7. Menjadi SDM Unggul
  8. Problem Solving
  9. Super Team
  10. Communication skill
  11. Fun Games Activity In Class

 

INSTRUKTUR

Rini Juni Astuti , SE, M.Si  & Alni Rahmawati, SE, MM

Rini Juni Astuti,SE,M.Si dosen di Universitas gajah mada (UGM), di Fakultas Ekonomi Manajemen Universitas Muhammadiyah Yogyakarta dan di UIN  Sunan Kalijaga Yogyakarta. Beliau juga seorang trainer dan konsultan manajemen. Beliau lulusan dari pasca sarjana universitas gajah mada, UGM yogyakarta. Di samping pendidikan formal tersebut, Beliau juga mengikuti kursus-kursus untuk meningkatkan kompetensi dan skill Beliau. di Kampus Beliau mengajar beberapa mata kuliah seperti Manajemen Perubahan, Manajemen SDM, Manajemen SDM Internasional, Manajemen, Manajemen dan Bisnis, Komunikasi Bisnis, Comunication Skill, Perencanaan Bisnis, Dasar-dasar Manajemen, Manajemen Krisis dan Kewirausahaan. Di training atau pelatihan industri, Beliau mengajar beberapa judul terkait bidang kompetensi Beliau dan sudah banyak perusahaan di Indonesia sudah menjadi klient atau peserta di kelas training Beliau baik inhousetraining maupun kelas training publik.

 

VENUE

Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

 

TRAINING DURATION

2 days

 

TRAINING TIME 

  • 06 Feb 2019-07 Feb 2019
  • 11 Mar 2019-12 Mar 2019
  • 15 Apr 2019-16 Apr 2019
  • 29 Apr 2019-30 Apr 2019
  • 24 Jun 2019-25 Jun 2019
  • 29 Jul 2019-30 Jul 2019
  • 12 Agust 2019-13 Agust 2019
  • 09 Sep 2019-10 Sep 2019
  • 28 Okt 2019-29 Okt 2019
  • 11 Nop 2019-12 Nop 2019
  • 26 Des 2019-27 Des 2019

 

INVESTATION PRICE/PERSON

  1. Rp. 4.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

 

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of problem solving training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

DEVELOPING POSITIVE PERSONAL CHARACTER IN PROBLEM SOLVING

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING – Confirmed

Acara

11 – 12 Februari 2019 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
11 – 12 Februari 2019 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
11 – 12 Februari 2019 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok
18 – 19 Februari2019 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo

25 – 26 Maret 2019 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Hotel Santika, Surabaya – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Problem Solving and Decision Making

Dalam training Problem Solving and Decision Making ini akan dibahas mengenai cara menyelesaikan masalah dengan pengambilan keputusan secara kreatif dan inovatif serta membahas tentang konflik dan bagaimana cara mengelola konflik dengan baik. Beberapa contoh kasus akan dicoba untuk dikaji beserta proses pemecahan permasalahannya.

 

Tujuan dan Manfaat Training Problem Solving and Decision Making

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

  1. Memahami konsep Problem Solving dan Decision Making
  2. Mengembangkan kreatifitas dalam Problem Solving dan Decision Making
  3. Mencari solusi yang terefektif dan terefisien dalam Problem Solving dan Decision Making.
  4. Mengelola konflik dan mengatasi orang-orang yang sulit dalam perusahaan

 

Materi Training Problem Solving and Decision Making

  1. Konsep dasar  effective problem solving & decision making
  2. Karakteristik Masalah dan Teknik Identifikasi Masalah
  3. Proses Problem Solving dan Decision Making
  4. Group creative problem solving and decision making model: Brainstorming, facilitation and mediation, dan process improvement
  5. Management Konflik dan Tipe Konflik dalam manajemen
  6. Hambatan organisasi dan pengelolaan lingkungan yang ‘kreatif’
  7. Psikologi Konflik bagaimana konflik terbentuk dan menular
  8. Kemampuan Mengelola Konflik dan  Menjaga Pecapaian Kinerja Yang Baik.
  9. Seni Mempengaruhi dalam konteks kepemimpinan
  10. Role play dan study kasus

 

Metode Training Problem Solving and Decision Making

  • Games
  • Role Play
  • Group Discussion
  • Case Study
  • Simulation
  • Assignment

 

Peserta Training Problem Solving and Decision Making

Cocok untuk semua manager, supervisor maupun  staff .

 

Jadwal Training 2019

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 11 – 12 Februari 2019
  • 18 – 19 Februari 2019
  • 25 – 26 Februari 2019
  • 4 – 5 Maret 2019
  • 11 – 12 Maret 2019
  • 18 – 19 Maret 2019
  • 25 – 26 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 9 April 2019
  • 15 – 16 April 2019
  • 22- 23 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 7 Mei 2019
  • 13 – 14 Mei 2019
  • 20 – 21 Mei 2019
  • 27 – 28 Mei 2019
  • 12 – 13 Juni 2019
  • 17 – 18 Juni 2019
  • 24 – 25 Juni 2019
  • 1 – 2 Juli 2019
  • 8 – 9 Juli 2019
  • 15 – 16 Juli 2019
  • 22 -23 Juli 2019
  • 29 – 30 Juli 2019
  • 5 – 6 Agustus 2019
  • 13-14 Agustus 2019
  • 19 – 20 Agustus 2019
  • 26 -27 Agustus 2019
  • 02 – 03 September 2019
  • 09-10 September 2019
  • 16 – 17 September 2019
  • 23 – 24 September 2019
  • 30 September – 01 Oktober 2019
  • 07 – 08 Oktober 2019
  • 14 – 15 Oktober 2019
  • 21 – 22 Oktober 2019
  • 28 – 29 Oktober 2019
  • 04 – 05 November 2019
  • 11 – 12 November 2019
  • 18 – 19 November 2019
  • 25 – 26 November 2019
  • 02 -03 Desember 2019
  • 09 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training Problem Solving and Decision Making

  • 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 6.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur Training Problem Solving and Decision Making

Drs. Syafarudin Alwi,MS and Team



PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING 
(Pengambilan Keputusan dan Teknik Penyelesaian Masalah)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

SERVICE EXCELLENCE & HANDLING CUSTOMER COMPLAINT – Half Confirmed

ACARA

21 – 22 Februari 2019 | Rp 7.000.000,- di Bali – HALF CONFIRMED
05 – 06 Maret 2019 | Rp 4.350.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta
04 – 05 April 2019 | Rp 4.350.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta
02 – 03 Mei 2019 | Rp 4.350.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

OVERVIEW TRAINING SERVICE EXCELLENCE & HANDLING CUSTOMER COMPLAINT

Complaint dapat menjadi sumber masukan atau sebagai feed back yang berharga bagi suatu perusahaan untuk dapat lebih meningkatkan kualitas layanannya. Terlebih bagi perusahaan yang sangat berorientasi pada kepuasan customer, akan berusaha semaksimal mungkin untuk memberikan layanan yang prima. Namun adanya perbedaan harapan antara perusahaan dan customer membuat situasi adanya complaint tidak dapat dihindari. Penanganan complaint yang efektif akan sangat berperan bagi perusahaan untuk dapat berkembang atau meningkatkan diri lebih baik lagi. Tetapi di sisi lain complaint dapat menjadi boomerang yang dapat menghancurkan citra perusahaan ketika orang-orangnya tidak mampu untuk menangani secara efektif. Banyak customer pergi karena perusahaan tidak mampu untuk menangani keluhannya secara professional. Tentu saja hal ini sangat merugikan perusahaan. Terlebih bukan hal yang murah dan mudah untuk mengembalikan customer yang sudah pergi. Diperlukan upaya yang berlipat ganda. Oleh karena itu penting sekali untuk memahami cara-cara penanganan complaint secara professional, sehingga pada akhirnya complaint benar-benar dapat menjadi masukan berharga bagi perusahaan untuk dapat lebih baik.


TUJUAN TRAINING SERVICE EXCELLENCE & HANDLING CUSTOMER COMPLAINT

  1. Meningkatkan pengenalan akan customer
  2. Memahami faktor-faktor yang menjadi sumber complaint
  3. Menyadari pentingnya penanganan complaint secara tepat untuk mempertahankan dan meningkatkan kesetiaan pelanggan
  4. Peserta memahami sistem dan prosedur penanganan komplain
  5. Pesera berlatih menggunakan ketrampilan penanganan komplain, yang dapat diterapkan di dalam pekerjaan sehari-hari

 

METODE TRAINING SERVICE EXCELLENCE & HANDLING CUSTOMER COMPLAINT

Pelatihan service excellence ini akan difasilitasi oleh instruktur yang memiliki pengalaman praktis dan akademis, dalam kelas yang interaktif dengan pendekatan aplikasi berupa studi kasus, sharing pengalaman dan ditutup dengan mendiskusikan rencana kerja yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja.

MATERI TRAINING SERVICE EXCELLENCE & HANDLING CUSTOMER COMPLAINT

  1. Konsep dan prinsip service excellent (layanan prima)
  2. Identifikasi kepuasan customer
    • Mengenal kebutuhan & harapan customer
    • Ukuran & dimensi kepuasan customer
  3. Managing service excellent
    • Karakter service
    • Dimensi kualitas service
  4. Mengenali customer
    • Mengenali harapan customer
    • Mengenal karakter customer
  5. Pemahaman tentang complaint
    • Mengenali penyebab/sumber complaint
    • Prinsip menangani complaint
  6. Menghadapi berbagai karakter customer
  7. Menghadapi customer yang sulit
  8. Communication & interpersonal skill dalam menghadapi complaint
  9. Kecerdasan emosi dalam melayani customer
  10. Bersikap asertif dalam menghadapi complaint
  11. Mempertahankan customer

 

FASILITATOR TRAINING SERVICE EXCELLENCE & HANDLING CUSTOMER COMPLAINT

TRAINER TEAM

 

JADWAL PELATIHAN

  • 21 – 22 Februari 2019
  • 05 – 06 Maret 2019
  • 04 – 05 April 2019
  • 02 – 03 Mei 2019
  • 18 – 19 Juni 2019
  • 02 – 03 Juli 2019
  • 01 – 02 Agustus 2019
  • 03 – 04 September 2019
  • 01 – 02 Oktober 2019
  • 05 – 06 November 2019
  • 03 – 04 Desember 2019

Request pelaksanaan di luar Jakarta 2019:

  • Bandung Rp 5.000.000
  • Yogyakarta/ Surabaya Rp 6.000.000
  • Malang Rp 6.500.000
  • Bali Rp 7.000.000,-

 

INVESTASI TRAINING SERVICE EXCELLENCE & HANDLING CUSTOMER COMPLAINT

  • Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta Rp 4.350.000,- (Empat Juta Tiga Ratus Lima Puluh  Ribu Rupiah) belum termasuk pajak terkait

 

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan
  2. Coffe Break 2X dan Lunch
  3. Seminar Kits
  4. Seminar Bag
  5. Modul
    • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk satu pelatihan dan waktu yang sama).
    • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4 – 5 orang.
    • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

TRAINING SERVICE EXCELLENCE  & HANDLING CUSTOMER COMPLAINT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

DECISION MAKING STRATEGY – Confirmed

Acara

28 – 29 Januari 2019 | Rp. 6.400.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
28 – 29 Januari 2019 | Rp. 7.400.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
28 – 29 Januari 2019 | Rp. 8.400.000 Per Peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok
06 – 07 Februari 2019 | Rp. 6.400.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo

25 – 26 Februari 2019 | Rp. 7.400.000 Per Peserta di Hotel Serela Merdeka, Bandung – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi

Suatu pengambilan keputusan adalah proses penentuan pilihan. Hanya saja pada kenyataannya ada individu yang mampu dengan tepat mengambil keputusan ada juga yang tidak mampu. Pelatihan ini akan membahas tentang salah satu hal penting dalam dinamika organisasi decision making. Topik ini akan membahas bagaimana pengambilan keputusan secara kreatif dan inovatif yang menggantikan cara-cara konvensional yang sudah banyak ditinggalkan. Pelatihan ini akan mengajarkan  peserta tentang  teknik-teknik mengenali hambatan dalam organisasi, mengelola dan memecahkan hambatan tersebut menjadi kreativitas, yang selanjutnya dapat digunakan untuk memecahkan masalah-masalah dan pengambilan keputusan.

 

Tujuan Training

  1. Memahami konsep Decision Making
  2. Mengembangkan kreatifitas dalam Decision Making
  3. Mampu mencari solusi yang terefektif dan terefisien dalam Decision Making.

 

Materi Training Strategic Decision Making

  1. Konsep dasar  decision making
  2. Karakteristik Masalah dan Teknik Identifikasi Masalah
  3. Proses Decision Making
  4. Decision making model: Brainstorming, facilitation and mediation, dan process improvement
  5. Seni Mempengaruhi dalam konteks kepemimpinan
  6. Tipe strategi pengambilan keputusan
  7. Mengantisipasi suatu pilihan
  8. Role play dan study kasus

 

Peserta

Cocok untuk semua manager, supervisor maupun  staff .

 

Metode

Presentasi, Diskusi , Case Study

 

Waktu  Dan Tempat

  • Hotel Santika Kuta, Bali
  • Hotel Nagoya Plaza, Batam
  • Hotel Fave, Balikpapan
  • Hotel Aston, Manado
  • Hotel Lombok Raya, Mataram
  • Hotel 101 Dago , Bandung
  • Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
  • Hotel Ibis Kemayoran , Jakarta
  • Hotel Ibis Solo
  • Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
  • Hotel Neo Malioboro, Yogyakarta
  • 28 – 29 Januari 2019
  • 6 – 7 Februari 2019
  • 11 – 12 Februari 2019
  • 18 – 19 Februari 2019
  • 25 – 26 Februari 2019
  • 4 – 5 Maret 2019
  • 11 – 12 Maret 2019
  • 18 – 19 Maret 2019
  • 25 – 26 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 9 April 2019
  • 15 – 16 April 2019
  • 22- 23 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 7 Mei 2019
  • 13 – 14 Mei 2019
  • 20 – 21 Mei 2019
  • 27 – 28 Mei 2019
  • 12 – 13 Juni 2019
  • 17 – 18 Juni 2019
  • 24 – 25 Juni 2019
  • 1 – 2 Juli 2019
  • 8 – 9 Juli 2019
  • 15 – 16 Juli 2019
  • 22 -23 Juli 2019
  • 29 – 30 Juli 2019
  • 5 – 6 Agustus 2019
  • 13-14 Agustus 2019
  • 19 – 20 Agustus 2019
  • 26 -27 Agustus 2019
  • 02 – 03 September 2019
  • 09-10 September 2019
  • 16 – 17 September 2019
  • 23 – 24 September 2019
  • 30 September – 01 Oktober 2019
  • 07 – 08 Oktober 2019
  • 14 – 15 Oktober 2019
  • 21 – 22 Oktober 2019
  • 28 – 29 Oktober 2019
  • 04 – 05 November 2019
  • 11 – 12 November 2019
  • 18 – 19 November 2019
  • 25 – 26 November 2019
  • 02 -03 Desember 2019
  • 09 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • 8.400.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 7.400.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 6.400.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk Lokasi Solo, Semarang atau YogyakartaQuota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur

Sigit Handoyo, SE , M.Bus and team

 

STRATEGIC DECISION MAKING

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CONTINOUS IMPROVEMENT & CREATIVITY – Confirmed

Acara

28 – 30 Januari 2019 | Rp 6.400.000,- per peserta di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
06 – 08 Februari 2019 | Rp 6.400.000,- per peserta di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
11 – 13 Februari 2019 | Rp 6.400.000,- per peserta di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta – CONFIRMED
18 – 20 Februari 2019 | Rp 6.400.000,- per peserta di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING CONTINOUS IMPROVEMENT & CREATIVITY

Menurut hasil penelitian, untuk menciptakan kreativitas dibutuhkan lingkungan kerja kondusif yang menyenangkan, penuh rasa humor, spontan, dan memberi ruang bagi individu untuk melakukan berbagai permainan atau percobaan. Membentuk lingkungan yang kondusif seperti itu sangatlah tidak mudah bagi sebuah organisasi. Mendorong kreativitas dalam dunia kerja menuntut iklim yang permissif terhadap existensi individualitas dan penerimaan terhadap rasa humor, disamping tetap memegang teguh rasa hormat, kepercayaan dan komitment sebagai norma yang berlaku. Salah satu cara terbaik untuk mendorong kreativitas dan inovasi dalam sebuah perusahaan adalah dengan cara mengukur sejauh mana hal tersebut telah dilakukan. Perusahaan dianjurkan untuk memasukkan unsur kreativitas dan inovasi ke dalam proses evaluasi kerja. Proses perbaikan terus menerus dimulai dari adanya kesadaran bahwa organisasi selalu memiliki masalah sehingga memberikan ruang adanya peluang perubahan menuju lebih baik melalui semua orang dalam organisasi dan bersifat lintas fungsi. Training ini akan membahas tentang bagaimana menumbuhkan sikap kreatif dan bagaimana agar semua pekerja dapat mengimplementasikan krativitasnya dalam bentuk inovasi.

 

TUJUAN TRAINING CONTINOUS IMPROVEMENT & CREATIVITY

Melalui pelatihan ini peserta diharapkan:

  1. Memberikan teknik untuk menumbuhkan kreativitas,
  2. Membuka hambatan hambatan kreativitas (block creativity)
  3. Menumbuhkan inovasi dalam setiap pekerjaan seorang karyawan

 

MATERI TRAINING CONTINOUS IMPROVEMENT & CREATIVITY

  1. System Thinking and Continous Improvement
  2. Creative Thinking and Continous Improvement
  3. Creativity and Problem Solving
  4. Assesment Personal Creative Quotation
  5. Teknik pengembangan Creative Thinking dan System Thinking Improvement
  6. Teknik SCAMPER untuk menumbuhkan ide inovasi dan Business Process  Improvement
  7. Menghitung kinerja dampak inovasi dan evaluasi umpan balik
  8. Studi Kasus

 

Peserta

Direkomendasikan untuk semua pekerja dalam semua bidang.

Waktu dan Tempat

  • Hotel Melia Purosani,Yogyakarta
  • 28 – 30 Januari 2019
  • 6 – 8 Februari 2019
  • 11 – 13 Februari 2019
  • 18 – 20 Februari 2019
  • 25 – 27 Februari 2019
  • 4 – 6 Maret 2019
  • 11 – 13 Maret 2019
  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 April 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 26 – 28 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 26 – 28 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

INVESTASI DAN FASILITAS

  • 6.400.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

INSTRUKTUR TRAINING CONTINOUS IMPROVEMENT & CREATIVITY

Arman Nasution, M.Sc., and team

 

CONTINOUS IMPROVEMENT & CREATIVITY TRAINING

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days