Category Archives: Problem Solving

Root Cause Analysis (RCA) – CONFIRMED

Acara

05 September 2017 | Rp. 3.275.000 di Aryaduta Hotel Semanggi/ Swiss-Belhotel, Jakarta – CONFIRMED
02 Oktober 2017 | Rp. 3.275.000 di Aryaduta Hotel Semanggi/ Swiss-Belhotel, Jakarta
04 Desember 2017 | Rp. 3.275.000 di Aryaduta Hotel Semanggi/ Swiss-Belhotel, Jakarta

 


Banyak metode untuk penyelesaian problem dan masing-masing mempunyai ciri khas serta keunikan sendiri, Root Cause Analysis (RCA) adalah metode penyelesaian masalah yang dikembangkan dengan ciri sangat kuat di “Genba (Real Place), Genbutsu (Real Things) dan Genjitsu (Real Fact)“. Pimpinan kerja adalah orang pertama yang harus menggunakan metode tersebut untuk membantu meningkatkan kemampuan mereka dalam menyelesaikan problem yang dihadapi.



Tolok ukur Root Cause Analysis adalah:

  • Effective: Problem yang ditanggulangi dapat diselesaikan dengan tuntas sampai ke akar masalahnya, sehingga tidak muncul kembali atau dicegah agar tidak mengalir ke proses berikutnya.
  • Efficient: Dapat dilakukan dengan cepat tetapi tetap mengutamakan proses, dan analisa sesuai dengan kasus yang dihadapi.



Sasaran Program Root Cause Analysis

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan:

  • Memahami prinsip dan konsep RCA
  • Mampu menggunakan metode Uji Korelasi dengan pendekatan “Genba”
  • Mampu mengembangkan metode RCA di tempat kerja
  • Membantu anggota untuk menyelesaikan Problem secara Effective dan Efisiensi

 

Garis Besar Program Root Cause Analysis (RCA) 

  • Teknik Dasar Problem Solving
  • Orientasi berpikir Genba
  • Teknik identifikasi keabnormalan (Problem) dan mengurai Problem
  • Teknik investigasi akar penyebab
  • Temporary action dan permanent action
  • Praktek dan studi kasus
  • Implementasi RCA di tempat kerja
  • Teknik presentasi



Metode Pelatihan Root Cause Analysis

Ceramah, diskusi,simulasi dan latihan



Peserta

Supervisor, Leader



Workshop Leader :

Selamat Walmanto Hia, MSc.Eng.,SSMBB.,CLA
Pengalaman lebih dari 10 tahun sebagai praktisi dan konsultan dalam bidang proses improvement di perusahaan nasional maupun multinasional. Lulus dari teknik mesin UI dan Master of Engineering dari NTUST Taiwan. Mendapatkan sertifikasi Six Sigma Master Black Belt dari IQF-USA, Certified Lead Auditor IRCA-UK, Certified BSCM dari APICS-USA.
Ia telah membantu berbagai perusahaan dalam menerapkan improvement baik dalam konsultasi dan mendeliver berbagai topik training di bidang proses improvement dan management system. Beberapa clien yang telah dibantu dari berbagai jenis industri seperti Electronic, automotif, FMCG, pharmaceutical, cigaret paper, fertilizer, mining, banking, construction, university.

Jadwal Pelatihan:

  • 05 September 2017
  • 02 Oktober 2017
  • 04 Desember 2017



Training Fee

  • Rp. 2.300.000,- (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 2.550.000,- (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 3.050.000,- (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 3.275.000- (Full Fare)

 

Root Cause Analysis (RCA)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Creative Problem Solving – CONFIRMED

ACARA

23 Agustus 2017 | Rp 1.500.000,- di Hotel Puri Denpasar, Jakarta

 

Pengantar Pelatihan Creative Problem Solving

Bagi seorang Manajer di posisi apapun, maka ketrampilan dan kemampuan mengidentifikasi dan memecahkan berbagai persoalan dalam pekerjaan menjadi salah satu kunci sukses yang sangat penting. Karena masalah selalu datang silih berganti, maka kemampuan memecahkan masalah dengan “Alat dan Tehnik Yang Tepat” akan membantu penyelesaian masalah secara tuntas dan komprehensip, sehingga akan sangat membantu pencapaian kinerja yang prima, baik secara individu maupun sebagai sebuah tim

Tujuan Pelatihan Creative Problem Solving

  • Mengerti dan memahami tehnik dan alat yang tepat untuk mengidentifikasi berbagai masalah penjualan
  • Mengerti dan dapat menggunakan alat-alat pemecahan yang sederhana dan tepat guna
  • Mengerti dan dapat melaksanakan Tehnik Tujuh Langkah Pemecahan Masalah Secara Kreatif
  • Mengerti dan memahami konsep dan cara pengembangan kreatifitas pribadi.

 

Materi Pelatihan Creative Problem Solving

  1. Sumber Kreativitas
    •    Konsep Empat Anugerah Tuhan
    •    Empat Anugerah sebagai pondasi dalam proses pemacahan masalah
    •    Anugerah Imajinasi sebagai sumber Kreativitas pribadi
    • Hambatan pengembangan kreativitas pribadi dan upaya pengembangan kemampuan kreatif.
  2. Alat-alat Creative Problem Solving
    •    Check Sheet – alat pengumpulan data
    •    Pareto dan Pair Comparison Method–Alat Menentukan Prioritas
    •    Brainstorming – Alat Penggali ide
    •    Fish Bone Diagram – alat analisa sebab
  3. Delapan Langkah Creative Problem Solving
    •    Identifikasi Masalah
    •    Menentukan Prioritas Masalah
    •    Analisa Sebab-sebab Masalah
    •    Menentukan Prioritas Sebab-sebab
    •    Merumuskan Rencana Perbaikan
    •    Melaksanakan Rencana Perbaikan
    •   Cek hasil pelaksanaan Rencana Perbaikan
    •    Melakukan Tindak Lanjut

Instruktur Pelatihan Creative Problem Solving

Teguh Purwadi

Dalam lebih 20 tahun karir profesionalnya di berbagai perusahaan multi-nasional; a.l di Unilever Indonesia, Bank Umum Nasional Group, Chiquita International, General Motors Indonesia, Coca-Cola Indonesia, ASTRA Group, Boehringer Ingelheim, dll.  telah mengikuti lebih dari 100 kelas training, seminar,workshop di berbagai Negara (Jepang, Korea, Taiwan, Phillipine, Malaysia, Singapore, Srilangka, USA, Panama, Costarica, dll) dan telah menjadi fasilitator di lebih dari 1.500 kelas pelatihan untuk berbagai tingkatan peserta. Lulusan Sarjana dari Fakultas Sosial Politik Universitas Gajah Mada & Magister Manajemen Sekolah Tinggi Manajemen “IMMI”, Jakarta. Dan saat ini DR (c)  Manajemen Bisnis IPB-Bogor

Tanggal Pelatihan Creative Problem Solving

  • 23 Agustus  2017
  • Pk. 09.00-17.00

Tempat Pelatihan Creative Problem Solving

Hotel Puri Denpasar

Jl. Denpasar Raya no 1, Kuningan, Jakarta Selatan

BIAYA Pelatihan Creative Problem Solving

  • Harga: Rp 1.500.000,-/orang
  • Rp 4.000.000/ 3 orang dari perusahaan yang sama
  • Rp 6.000.000/ 5 orang dari perusahaan yang sama
  • Biaya sudah termasuk materi ,Sertifikat, lunch dan coffee break

Creative Technique Problem Solving

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

IT PROBLEM MANAGEMENT

ACARA

26 – 28 September 2017 | Rp 5.750.000,- di Fave Hotel Kota Baru, Yogyakarta
24 – 26 Oktober 2017 | Rp 5.750.000,- di Fave Hotel Kota Baru, Yogyakarta
28 – 30 November 2017 | Rp 5.750.000,- di Fave Hotel Kota Baru, Yogyakarta
19 – 21 Desember 2017 | Rp 5.750.000,- di Fave Hotel Kota Baru, Yogyakarta

 

Deskripsi Pelatihan IT Problem Management

Setiap lingkup pekerjaan tidak ada yang memiliki masalah, sekalipun di bidang Teknologi Informasi. Tujuan dari pelatihan ini adalah untuk memberikan kompetensi dan memastikan bahwa para peserta telah memperoleh pengetahuan tentang terminologi, struktur dan konsep dasar Analisis dan Manajemen Masalah IT dan Manajemen Insiden yang mencakup proses dan telah memahami proses penilaian situasi, analisis masalah, analisis keputusan dan analisis masalah potensial yang mendukung Problem Manajement tersebut. Pelatihan ini juga dimaksudkan untuk memungkinkan peserta memulai dan menerapkan konsep dasar dalam Problem Management and Analysis seperti yang terkait dengan penerapan dan pengoperasian sistem Teknologi Informasi.

Tujuan Pelatihan IT Problem Management

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu :

  • Menangani masalah yang kompleks (Situation Appraisal).
  • Menganalisis masalah (Problem Analysis)
  • Membuat keputusan (Decision Analysis)
  • Menghindari masalah masa depan (Potential Problem Analysis)
  • Meningkatkan kemampuan untuk mengelola masalah pelanggan dan eskalasi. Memberikan Manajer dan Insinyur alat untuk menangani masalah secara rasional. Memahami bagaimana proses IT Problem Management sesuai dengan pekerjaan peserta.
  • Membuat kemajuan menuju penyelesaian beberapa masalah pelanggan saat ini.

Target Peserta Pelatihan IT Problem Management

Yang perlu menghadiri Pelatihan ini adalah :

  • Pimpinan perusahaan dan pemegang kebijakan di perusahaan
  • General Manager, Manajer, Supervisor dan Staff di bidang IT
  • Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan IT Risk Management

Materi Pelatihan IT Problem Management

  1. Introduction
  2. Situation Appraisal
  3. Problem Analysis
  4. Decision Analysis
  5. Potential Problem Analysis
  6. Questioning and Listening Skills
  7. Problem Analysis Techniques
  8. Implementation Techniques
  9. Risk Management Maturity and Performance Management
  10. IT Risk Management

Metode Pelatihan IT Problem Management

Ceramah, Diskusi, Tanya Jawab, Demontrasi, Penugasan

Tanggal, Tempat dan Investasi Pelatihan IT Problem Management

Venue : Fave Hotel Kota Baru, Yogyakarta

Tanggal :

  • 26 – 28 September 2017
  • 24 – 26 Oktober 2017
  • 28 – 30 November 2017
  • 19 – 21 Desember 2017

Investasi : Rp 5.750.000,- / Peserta

PELATIHAN IT PROBLEM MANAGEMENT

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Six Sigma (Plus) & PROGRAM SERTIFIKASI SIX SIGMA GREENBELT

Acara

25 – 27 Oktober 2017 | Rp. 6.000.000,- /orang di Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta
05 – 07 Desember 2017 | Rp. 6.000.000,- /orang di Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

 

LATAR BELAKANG SIX SIGMA :

Six Sigma merupakan alat improvement organisasi yang paling sederhana dalam metodologi dan aplikasinya. Workshop ini akan memandu para pimpinan organisasi pada level top maupun frontline dalam mengimplementasikan Six Sigma secara cepat dan berorientasi pada hasil. Pembelajaran yang digunakan secara “street smart”, praktek langsung dengan dibantu aplikasi / software yang memudahkan setiap peserta dalam pengelolaan project management Six Sigma. Begitu powerfull-nya Six Sigma, sehingga implementasi Lean (Toyota Production System), Total Preventive Maintenance membutuhkan mindset “kesempurnaan proses” melalui implementasi Six Sigma. Apakah proses organisasi anda di area services, manufacturing, IT, Telco, oil & gas industry, tetap Six Sigma merupakan pendekatan yang paling sederhana untuk meningkatkan kapabilitas proses, kepuasan pelanggan dan pencapaian KPI (key performance indicator) organisasi anda.

Workshop ini difasilitasi langsung oleh praktisi six sigma  berdasarkan pengalamannya di berbagai proyek six sigma, secara istimewa didesain untuk program sertifikasi training workshop green belt. Satu hal yang terpenting adalah dalam workshop ini akan memasukkan aplikasi software project management six sigma berserta toolsnya sebagai pelengkap tools six sigma yang telah ada.  Jika anda ingin belajar secara cepat dan memperoleh pemahaman Six Sigma secara utuh, segera mengaplikasikannya dengan alat bantu project management software dan statistik berbasis excel yang sederhana, maka workshop 3 hari ini akan menjawab kebutuhan anda.

 

TUJUAN WORKSHOP

  1. Peserta memahami filosofi Six Sigma dengan baik serta mampu menjelaskan metodologi dan alat-alat bantu implementasi Six Sigma.
  2. Peserta secara cepat dan sederhana dapat mempergunkan “intisari” alat-alat / sofwtware Six Sigma yang aplikatif dan dapat digunakan dalam aktivitas sehari-hari untuk meningkatkan kapabilitas proses dan mutu hasil kerja.
  3. Peserta dapat menjadi “change agent”, menggunakan metodologi Six Sigma dalam merubah budaya perusahaan mencapai world class operation management.

 

Materi Workshop Six Sigma

  1. Konsep & Filosofi Six Sigma
  2. Berbagai Tools Six Sigma
  3. Konsep “Street Smart” Six Sigma
  4. Implementasinya Six Sigma & Toolsnya  di Lapangan
  5. Road Map of DMAIC
  6. Fase Define, Fase Measure, Fase Analysis, Fase Improve, Fase Control
  7. Praktek Project Management dengan Software Six Sigma
  8. Praktek Tools Analysis : Metode Statistik Kunci dalam Six Sigma
  9. Ujian SertifikasiGreenbelt(Six SigmaIndonesia)

 

 

Bonus Istimewa

  1. Module Six Sigma Lengkap yang siap digunakan sesuai kebutuhan perusahaan.
  2. Case Study Lengkap yang bisa dijadikan referensi.
  3. Software aplikatif Six Sigma berbasis Excel sesuai standarSixSigmaAirAcademy.
  4. Software aplikatif Project Management Six Sigma untuk mengelola implementasi improvement project.
  5. Berbagai manual, best practices, teori dan materi Six Sigma lebih dari 20.000 halaman.

 

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini direkomendasikan untuk Pemimpin Perusahaan, Manager Fungsional, Maintenenace, Asisten Manager, Supervisor, setingkat Kepala Bagian, dan praktisi di bidang manajemen dan perencanaan stratejik.

 

NARA SUMBER:

Bima Hermastho

Beliau adalah Doktor di bidang Manajemen SDM dan Manajemen Kualitas. Lean Six Sigma Fasilitator, Human Performance Improvement Technologist & Coach di berbagai perusahaan lokal / multinasional. Mendalami Balanced Scorecard dan bergabung dalam Renoir Consulting (Swiss) Taskforces dalam implementasi Balanced Scorecard di grup perusahaan yang memiliki karyawan lebih dari 30.000 orang, beliau mendalami Total Productive Management dari Efesso Consulting (Italy) yang berfokus pada JIPM Standard. Sebagai professional, posisi terakhirnya adalah HC  & Organization Development Director,  Advisor di perusahaan asing diJakarta.


INVESTASI

  • Rp. 6.000.000,-nett/ orang,
  • Early Bird Rp. 5.800.000,- nett/ orang (pembayaran seminggu sebelum pelatihan)
  • Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat

 

WORKSHOP SIX SIGMA FOR PROFESSIONALS
Problem Solving & Improvement dengan Pendekatan Six Sigma (Plus) PROGRAM SERTIFIKASI SIX SIGMA GREENBELT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PROBLEM SOLVING, DECISION MAKING & CONFLICT MANAGEMENT – Confirmed

ACARA

14 – 15 Agustus 2017 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta /Semarang / Solo
14 – 15 Agustus 2017 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung / Jakarta / Surabaya
14 – 15 Agustus 2017 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali / Batam /Balikpapan / Manado / Lombok

18 – 19 September 2017 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Hotel Sofyan, Jakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

Materi Training Problem Solving, Decision Making & Conflict Management

  1. Konsep dasar effective problem solving & decision making
  2. Karakteristik Masalah dan Teknik Identifikasi Masalah
  3. Proses Problem Solving dan Decision Making
  4. Group creative problem solving and decision making model: Brainstorming, facilitation and mediation, dan process improvement
  5. Management Konflik dan Tipe Konflik dalam manajemen
  6. Hambatan organisasi dan pengelolaan lingkungan yang ‘kreatif’
  7. Psikologi Konflik bagaimana konflik terbentuk dan menular
  8. Kemampuan Mengelola Konflik dan Menjaga Pecapaian Kinerja Yang Baik.
  9. Seni Mempengaruhi dalam konteks kepemimpinan
  10. Role play dan study kasus

Deskripsi Training Problem Solving, Decision Making & Conflict Management

Pelatihan ini akan membahas tentang tiga hal penting dalam dinamika organisasi, yaitu problem solving, decision making dan conflict management. Topik Problem solving akan membahas bagaimana cara menyelesaikan masalah dengan beberapa alternative solusi kreatif yang dapat diterapkan. Beberapa kasus dan latihan akan dibahas untuk memecahkan problem yang dihadapi atau trouble shooting dengan cara yang kreatif dan langkah-langkah yang sistematis. Topik decision making, akan membahas bagaimana pengambilan keputusan secara kreatif dan inovatif yang menggantikan cara-cara konvensional yang sudah banyak ditinggalkan. Pelatihan ini akan mengajarkan peserta tentang teknik-teknik mengenali hambatan dalam organisasi, mengelola dan memecahkan hambatan tersebut menjadi kreativitas, yang selanjutnya dapat digunakan untuk memecahkan masalah-masalah dan pengambilan keputusan.Topik Management konflik akan membahas tentang apa itu konflik, konflik atasan bawahan, konflik antar karyawan, bagaimana mengelola konflik untuk mencapai keselarasan kerja, bagaimana menghadapi orang yang sulit dan bagaimana mengubah konflik menjadi pemacu semangat kerja.



Tujuan dan Manfaat Training Problem Solving, Decision Making & Conflict Management

1. Memahami konsep Problem Solving dan Decision Making
2. Mengembangkan kreatifitas dalam Problem Solving dan Decision Making
3. Mampu mencari solusi yang terefektif dan terefisien dalam Problem Solving dan Decision Making.
4. Mengelola konflik dan mengatasi orang-orang yang sulit dalam perusahaan



Metode Training Problem Solving, Decision Making & Conflict Management

Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment



Peserta

Cocok untuk semua manager, supervisor maupun staff .

 

Jadwal Training 2017

 

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 14 – 15 Agustus 2017
  • 21 – 22 Agustus 2017
  • 28 – 29 Agustus 2017
  • 04 – 05 September 2017
  • 11 – 12 September 2017
  • 18 – 19 September 2017
  • 25 – 26 September 2017
  • 02 – 03 Oktober 2017
  • 09 – 10 Oktober 2017
  • 16 – 17 Oktober 2017
  • 23 – 24 Oktober 2017
  • 30 – 31  Oktober 2017
  • 06 – 07 November 2017
  • 13 – 14 November 2017
  • 20 – 21 November 2017
  • 27 – 28 November 2017
  • 04 – 05 Desember 2017
  • 11 – 12 Desember 2017
  • 18 – 19 Desember 2017
  • 27 – 28 desember 2017

Investasi dan Fasilitas

  • 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 6.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur

Drs. Syafarudin Alwi,MS and Team

 

PROBLEM SOLVING, DECISION MAKING & CONFLICT MANAGEMENT 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Problem Solving for Maintenance and Engineer

Acara

28 Agustus 2017 | Rp 2.250.000 di Jakarta
08 September 2017 | Rp 2.250.000 di Jakarta
06 Oktober 2017 | Rp 2.250.000 di Jakarta
01 Desember 2017 | Rp 2.250.000 di Jakarta
08 Desember 2017 | Rp 2.250.000 di Jakarta

 

 

PENGANTAR TRAINING PROBLEM SOLVING

Practical Problem Solving yang ditujukan bagi kalangan maintenance dan engineering adalah pengupasan praktis tentang penanganan suatu masalah / kerusakan yang terjadi pada mesin industri. Mesin dalam suatu industri bagaikan sumber penghasil uang (:baca profit) tetapi mesin juga dapat berfungsi sebaliknya yaitu sebagai pengambil uang(:baca rugi) jika tidak ada person yang handal sebagai pengelolanya. Dalam training ini akan dikupas secara praktis bagaimana menangani problem yang terjadi pada suatu mesin dengan menggunakan QC 7 Tools sebagai alat untuk mereduksi kerusakan mesin. Peserta training akan diarahkan untuk dapat menguasai QC 7 Tools sebagai tools untuk problem solving , dapat melakukan observasi secara benar terhadap suatu kerusakan, melakukan analisa kerusakan mesin dengan metode 3-Gen dan 2-Gen, memastikan akar penyebab kerusakan mesin serta penanganannya. Di akhir training, peserta juga akan diarahkan untuk dapat membuat suatu konsep program maintenance untuk tetap menjaga agar performance mesin tetap di level tinggi serta membuat laporan tentang performance suatu mesin.

 

CAKUPAN MATERI DAN SASARAN TRAINING TRAINING PROBLEM SOLVING

  • Peserta training dapat menghitung efisiensi kerja mesin serta produktifitas unit mesin / line.
  1. Peserta training dapat menggunakan fungsi QC 7 Tools dalam Problem Solving mesin.
  2. Peserta training dapat melakukan observasi kerusakan mesin sehingga didapat akar permasalahan dari kerusakan yang terjadi.
  3. Peserta training dapat menguasai step-step “ Problem Solving ” dengan metode 4M (Man, Material, Method, Machine) terhadap kerusakan suatu mesin secara terstruktur, tepat dan benar serta menjamin kerusakan yang sama tidak akan terulang lagi.
  4. Peserta training dapat menganalisa kerusakan mesin yang terjadi di sebabkan karena “Natural Deterioration” atau “Forced Deterioration”
  5. Peserta training dapat menggunakan metode 3-Gen dan 2-Gen untuk mengatasi kerusakan mesin
  6. Peserta training dapat membuat “Pareto Chart”  sebagai sarana untuk mereduksi kerusakan mesin secara menyeluruh
  7. Peserta training dapat mempelajari kondisi ideal suatu mesin
  8. Peserta training dapat membuat histogram sebagai sarana untuk mempertahankan “Quality of Product” di level yang tinggi
  9. Peserta training dapat membuat suatu program maintenance yang handal untuk mempertahankan efisiensi mesin yang tinggi
  10. Peserta training dapat membuat suatu grafik “Control Chart” untuk mengkontrol kondisi performance mesin agar tetap tinggi
  11. Peserta training dapat membuat suatu bentuk laporan dalam bentuk grafik tentang performance dan efisiensi mesin

 

 

METODE TRAINING TRAINING PROBLEM SOLVING

  1. Dialog Interaktif / Sharing
  2. Diskusi Grup
  3. Latihan di kelas & Case Study

 

SASARAN PESERTA TRAINING PROBLEM SOLVING

Teknisi Maintenance / Engineering, Supervisor Maintenance / Engineering, Foreman Maintenance / Engineering, dan lain-lain.

 

INSTRUCTOR TRAINING PROBLEM SOLVING

Indro Agung Handoko

Indro Agung Handoko lulusan dari teknik Elektro Universitas Gadjah Mada (UGM), telah berkecimpung di dalam dunia industri lebih dari 15 tahun. Maintenanance dan Produktifitas, 2 hal yang sangat berkaitan dan saling menunjang telah dikembangkan menjadi suatu sinergi yang hebat dalam suatu sistem manufacture. Sejak tahun 1999 telah mempelajari dan mengeterapkan Konsep Total Preventive Maintenance (TPM) dan Kaizen dalam suatu industri. Kelebihan dan kekurangan dari implementasi TPM dan Kaizen ini telah dikenali dan diketemukan solusinya. Master di bidang TPM dan Kaizen diperoleh dengan mendapatkan akreditasi International dengan mendapatkan Sertifikat TPM dan Kaizen sampai dengan level Intermediate dari Omron – Jepang. Project-project yang telah berhasil dijalankan antara lain:

  1. 8 group Kaizen dalam rentang tahun 2001 – 2006. Kaizen mampu meningkatkan produktifitas rata-rata 30%.
  2. 25 group TPM dalam rentang tahun 2003 – 2006. TPM berhasil menurunkan Break Down Machine rata-rata 25%, bahkan ada yang mencapai 60%.
  3. Medali Perak pada ICQCC, suatu konvensi international tentang QCC / SGA.
  4. Best Practice Competition yang diselenggarakan Omron Head Quarter di Kyoto-Japan.

Perusahaan yang pernah ditangani antara lain:

PT. Keihin Indonesia, PT. Asian Isuzu Casting, PT. IDS Manufacturing Indonesia, PT. SGL, PT. Sumco Indonesia, PT. Pupuk Iskandar Muda, PT. Mulia Cemerlang Dian Persada, PT. Mulia Inti Pelangi, PT. Tunas Ridean, PT. Nakakin Indonesia, PT. Smurfit Container Indonesia, PT. Freyabadi Indotama, Perum Peruri, PT. Toyo Besq PPI, PT. Reiken, PT. Bridgestone Kalimantan Plantation, PT. Permata Era Dua Satu, PT. Hyundai Indonesia Motor, PT. Jembo Cable, PT. Barikin Sakti, PT. Charoen Pokphan Indonesia, PT. Cipta Niaga Gas, PT. DNP Indonesia, PT. JST Indonesia, PT. Gerak Mitra Tangguh, PT. Honda Lock Indonesia, PT. Daehan Global, PT. Sunstar Engineering Indonesia, PT. Gelora Djaja, PT. Sorini Towa Berlian Corporindo  and many else. Pengalaman riil lapangan Beliau akan di-share di kelas training kepada seluruh peserta.

 

VENUE :

Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

TRAINING DURATION : 

1 day

 

TRAINING TIME 

  1. 28 Aug 2017-28 Aug 2017
  2. 08 Sep 2017-08 Sep 2017
  3. 06 Oct 2017-06 Oct 2017
  4. 01 Dec 2017-01 Dec 2017
  5. 08 Dec 2017-08 Dec 2017

 

INVESTATION PRICE/PERSON :    

  1. Rp 2.250.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 2.000.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 1.750.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

 

Practical Problem Solving for Maintenance and Engineer: Penanganan Praktis Kerusakan Mesin

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

ANALYTICAL THINKING

ACARA

09 – 11 Agustus 2017 | Rp. 9.000.000 di Hotel Merapi Merbabu, Yogyakarta

 

ABSTRACK TRAINING ANALYTICAL THINKING

Analytical thinking adalah salah satu pendekatan yang sering digunakan untuk memecahkan persoalan-persoalan dalam organisasi. Metode ini melihat gambaran masalah secara rinci. Proses ini menganalisa data secara detil dan melihat hubungan yang logis antara yang satu dan yang lain. Berpikir analitis adalah proses berpikir yang mendorong kita membuat keputusan yang lebih baik. Pertama kita menggunakan proses berpikir kreatif untuk memperoleh bermacam-macam pilihan solusi untuk masalah yang kita hadapi, kemudian kita perlu menggunakan proses berpikir analitis untuk memilih beberapa alternatif solusi terbaik.

Kemampuan berpikir analitis mencakup kemampuan dalam memecahkan masalah (problem solving) dan kemampuan membuat keputusan (decision making). Aturan dasar untuk berpikir analitis adalah memaksa pikiran kita untuk menyebar dengan memikirkan banyak alternatif, kemudian buatlah menyempit dengan memilih alternatif terbaik. Salah satu pendekatan sistematis dan saintis dalam berpikir analitis adalah dengan kerangka kerja yang menggunakan model Problem – Hypotheses – Facts – Analysis – Solution.

OUTLINE TRAINING ANALYTICAL THINKING

  1. Proses Berpikir
  2. Seni Berpikir Secara Analitik
  3. Proses Penyelesaian Masalah Melalui Berpikir Analisis
  4. Meningkatkan Ketrampilan Analitis : Breaking the limits, Mengolah Kreatifitas, Pengembangan Modal Dasar.
  5. Memahami kerja keras, kerja cerdas dan kerja ikhlas
  6. Menentukan Apa Yang Harus Diimprove
  7. Mendefinisikan Permasalahan
  8. Merumuskan Dugaan-Dugaan
  9. Mengumpulkan Fakta
  10. Menjalankan Analisa
  11. Mengembangkan Penyelesaian Masalah
  12. Menyiapkan Aksi Korektif
  13. Standarisasi

PARTICIPANT TRAINING ANALYTICAL THINKING

Manager, Department Head, Supervisor, Section Head, Team Leader, serta seluruh karyawan perusahaan/organisasi dan setiap orang yang perlu digerakkan dalam berpikir analitik yang akan membawa menjadi penggagas, dan mewujudkan gagasan ke dalam kenyataan meningkatkan kerja.

INSTRUCTOR TRAINING ANALYTICAL THINKING

Veny Hidayat, M.Psi. Psikolog

TIME AND VENUE TRAINING ANALYTICAL THINKING

Hotel Merapi Merbabu  Yogyakarta

  • 09 – 11 Agustus 2017
  • 08.00  – 16.00 WIB

TUTION FEE TRAINING ANALYTICAL THINKING

  • Biaya Rp. 9.000.000 per peserta (Non Residential).
  • Pembayaran dapat dilakukan pada saat pelatihan

FACILITIES TRAINING ANALYTICAL THINKING

Training Modules, Training Kit, Certificate, Exclusive Souvenir, Dinner & City Tour, Coffee Break & Lunch

ANALYTICAL THINKING

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING – Confirmed

Acara

05 – 07 September 2017 | Rp 5.800.000/participant di Yogyakarta – CONFIRMED
26 – 28 September 2017 | Rp 5.800.000/participant di Yogyakarta
03 – 05 Oktober 2017 | Rp 5.800.000/participant di Yogyakarta
28 – 30 November 2017 | Rp 5.800.000/participant di Yogyakarta
27 – 29 Desember 2017 | Rp 5.800.000/participant di Yogyakarta

 


 

DESKRIPSI TRAINING PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING

Dunia bisnis dari masa ke masa menghadapi tantangan yang semakin berat, persaingan yang ketat, teknologi yang semakin canggih, munculnya pemain-pemain baru dengan berbagai karakter yang berpengaruh dalam bisnis, hingga tuntutan karyawan yang tidak ada habisnya. Fakta membuktikan banyak perusahaan yang tidak mampu menjawab tantangan tadi dengan efektif. Pendekatan yang terlalu menganggap mudah segala masalah dan memecahkan masalah serius tanpa melalui proses yang sistematis telah membuat para pemimpin makin dirumitkan dengan berbagai masalah yang biasanya pengambilan keputusan yang dilakukan sekenanya dan malah menimbulkan masalah baru di kemudian hari. Padahal seorang pemegang keputusan harus bisa berpikir secara efektif, karena dalam mengambil keputusan menuntut keberanian dan keyakinan. Ketika sebuah keputusan telah diambil, maka harus bisa dipertanggungjawabkan, siap untuk dikritik dan juga kemungkinan gagal.

Problem solving dan decision making melibatkan keahlian yang penting bagi sebuah bisnis dan kehidupan, dan menjadi bagian penting bagi aktivitas manajemen dan para pemimpin. Banyak proses dan teknik untuk meningkatkan kemampuan decision making dan kualitas keputusan. Problem solving dan decision making sangat erat berhubungan dan membutuhkan kreativitas dalam mengidentifikasi dan mengembangkan pilihan-pilihan keputusan. Disadari pula, pengambilan keputusan efektif tidaklah cukup. Keahlian memecahkan masalah secara cerdas, jelas, dan kemampuan merencanakan masa datang merupakan keahlian yang menjadi tuntutan agar mampu bekerja efektif dalam lingkungan yang kompetitif. Untuk bisa mengambil keputusan secara meyakinkan dan juga mengatasi ketakutan ketika mengambil keputusan, jelas dibutuhkan keahlian dan latihan praktek.

Pelatihan akan menyediakan sistem yang mudah diterapkan, praktis yang menjawab tantangan mendasar dari pemimpin. Peserta akan diberikan cara baru dalam pengambilan keputusan secara konsisten, tepat sasaran, dan dalam waktu yang singkat. Dalam pelatihan ini akan diberikan teknik penyelesaian masalah melalui beberapa alternative solusi kreatif yang dapat diterapkan oleh peserta seberapapun problem yang dihadapi.

 



TUJUAN TRAINING PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING

Tujuan dari diselenggarakannya pelatihan ini adalah:

  1. Memahami konsep Problem Solving dan Decision Making
  2. Mengembangkan kreatifitas dalam Problem Solving dan Decision Making
  3. Mengembangkan kemampuan untuk memecahkan masalah secara kreatif dan melakukan proses pengambilan keputusan secara efektif
  4. Mampu mencari solusi yang terefektif dan terefisien dalam Problem Solving dan Decision Making



MATERI TRAINING PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING

  • Concept of effective Problem Solving & decision making
  • Karakteristik Masalah
  • Communication Skill
  • Teknik Identifikasi Masalah
  • Mendefinisikan Masalah secara Tepat
  • Mengidentifikasi Akar Masalah (Root Cause)
  • Proses Problem Solving dan Decision Making
  • Metode dan Langkah-langkah untuk Memecahkan Masalah secara Efektif
  • Perangkat/alat bantu pemecahan masalah
  • Merumuskan Alternatif Solusi Pemecahan Masalah
  • Decision Analysis & Lingkup Keputusan
  • Formalisasi Analisa keputusan
  • Analisa Keputusan Deterministik dan Probabilistik
  • Diagram Keputusan & Penentuan Pilihan
  • Model dan Nilai Peluang
  • Mengambil Keputusan secara Efektif (Decision Making)
  • Mengaplikasikan Solusi Melalui Action Plan dan Monitoring
  • Proses Pengambilan Keputusan : Rational or Creative Decision Making?
  • NLP Aprroach for PSDM
  • Problem Solving & Decision Making dengan teknik2 NLP
  • Eksplorasi terhadap Model Pengambilan Keputusan yang Efektif dalam Beragam Konteks Situasi
  • Menjaga Keselarasan
  • Management Konflik
  • Nilai informasi
  • Tujuan dan kriteria majemuk
  • Kriteria majemuk dalam kepastian
  • Kriteria majemuk dalam ketidak-pastian



PESERTA TRAINING PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh:

  • Direktur atau manajer yang ingin mengembangkan kemampuannya dalam problem solving dan decision making atau meningkatkan kualitas keputusannya.
  • Staf yang diproyeksikan menduduki  level menengah juga perlu dipersiapkan untuk membantu kegiatan operasional yang dikendalikannya.
  • Siapapun yang ingin mengasah jiwa kepemimpinan yang efektif secara efisien.



METODE TRAINING PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Sharing
  • Studi Kasus
  • Skill Practices
  • Games & Role Play



INSTRUKTUR TRAINING PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING

  • Lukmandono, ST., MT.
  • Eka Mayesti Daeli, SE., CPHPM

Pakar di bidang SDM, Strategic Management, dan Komunikasi, sering menjadi nara sumber dalam training, seminar, workshop, terutama yang berkaitan dengan topik Problem Solving & Decision Making.

 

 

WAKTU TRAINING

  • Batch 8 : 05 – 07 September 2017 (pasti jalan – Yogyakarta)
  • Batch 9 : 26 – 28 September 2017
  • Batch 10 : 3 – 5 Oktober 2017
  • Batch 11 : 28 – 30 November 2017
  • Batch 12 : 27 – 29 Desember 2017
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta  Ibis Styles Yogyakarta Hotel

Surabaya: Hotel Neo Gubeng Surabaya ; Hotel Santika Pandegiling Surabaya

Malang: Ibis Styles Malang Hotel

Jakarta: Yello Hotel Manggarai Jakarta ; Ibis Jakarta Arcadia Hotel

Bandung: Serela Cihampelas Hotel Bandung ; Serela Merdeka Hotel Bandung

Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

 

In House Training : Depend on request



BIAYA

Yogyakarta:

  • Publish Rate              : Rp 5.800.000,- /participant
  • Special Rate              : Rp 5.000. 000,- /participant (min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:

  • Publish Rate              : Rp 6.500.000,- /participant

Bali:

  • Publish Rate              : Rp 7.500.000,- /participant

 

 

 

FASILITAS TRAINING PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING

  • Meeting Room di Hotel
  • Module/Materi (hard & soft copy)
  • Training Kit
  • Coffe Break & Lunch
  • Souvenir
  • Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

 

PRACTICAL PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

ANALYTICAL THINKING & PROBLEM SOLVING

Acara

25 – 26 September 2017 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta
23 – 24 Oktober 2017 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta
30 – 31 Oktober 2017 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta
27 – 28 Desember 2017 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta

 

TRAINING INTRODUCTION :

Dalam dunia kerja saat ini, merupakan tugas setiap orang untuk berpikir efektif, ketika memecahkan masalah. Keterampilan berpikir kelihatannya berkembang secara alami. Namun demikian, di satu sisi, tidaklah selalu intuitif dan di sisi lain, tidaklah mudah bagi kebanyakan orang.

Pemikiran analitis dan pemecahan masalah adalah keterampilan berpikir yang mencakup pemilahan hal-hal menjadi komponen-komponen yang lebih kecil. Juga melibatkan penalaran yang deduktif – dari sebab menjadi akibat  dan kemudian menarik kesimpulan yang berdasarkan pertimbangan dan penilaian dari berbagai kombinasi fakta dan data.

Kita memecahkan masalah setiap hari, baik itu dalam situasi akademik, di tempat kerja dan dalam kehidupan kita sehari-hari. Beberapa masalah yang biasanya dihadapi meliputi:
Menyusun argumentasi untuk presentasi.
Menangani seorang pelanggan yang eksotis
Mengenai bagaimana Anda mengelola anggaran departemen agar tetap ada sampai akhir periode tertentu.
Mengembangkan strategi untuk mencapai level kinerja kerja Anda berikutnya.

Pelatihan ini memperkenalkan Anda dengan proses berpikir yang fundamental, sehingga Anda dapat menganalisis dan kemudian sukses memecahkan berbagai masalah bisnis. Memiliki keterampilan pemecahan masalah penting untuk memberikan diri Anda keunggulan kompetitif dan karir yang cemerlang.



TRAINING OBJECTIVE ANALYTICAL THINKING & PROBLEM SOLVING:

  • Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu untuk :
  • Belajar untuk menggambarkan proses pemecahan masalah.
  • Mengidentifikasi berbagai teknik pemecahan masalah dan menerapkannya dalam memecahkan masalah bisnis.
  • Memahami model berpikir yang membantu berpikir out of the box dan menghasilkan sejumlah alternatif solusi yang lebih luas.
  • Memahami kreativitas dan hal-hal yang menghalanginya.
  • Belajar untuk menghasilkan keputusan yang objektif, beralasan dan dalam kurun waktu yang wajar.


CAKUPAN MATERI TRAINING ANALYTICAL THINKING & PROBLEM SOLVING:

  • Pendahuluan: Apakah Analytical Thinking & Problem Solving?
  • Indikator-indikator Perilaku Analytical Thinking & Problem Solving.
  • Masalah, apakah “Masalah” atau “Peluang” ?
  • Model yang IDEAL sebagai dasar pemecahan masalah?
  • Keterampilan Analitis yang Kreatif.
  • Tahapan Pemecahan Masalah secara Analitis.



TRAINING METHOD ANALYTICAL THINKING & PROBLEM SOLVING:

Terangkan – Tunjukkan – Lakukan

Dengan metode ini Anda akan mengenal subyek pelatihan secara lebih baik, karena langsung ditunjukkan oleh ahlinya, dan Anda akan diajak untuk langsung melakukan/ menggunakannya.



INSTRUCTOR TRAINING ANALYTICAL THINKING & PROBLEM SOLVING:   

Ir. Desmon Ginting, M.Tech.

Beliau telah berada di Dunia Kerja lebih dari 21 tahun. Di era tahun 90-an hingga akhir tahun 2000 berkecimpung di Dunia Perbankan dan Pasar Modal. Sejak awal tahun 2001, terjun di arena Perubahan Perilaku dan Peningkatan Produktivitas dengan fungsi utama sebagai Business Developer, Account Executive dan Liaison Officer. Peranan ini membawanya berinteraksi dengan beragam kalangan dari berbagai organisasi dan industri, mulai dari manajemen puncak hingga manajemen lini pertama! Beliau menyelesaikan pendidikan S1 (Ir.) Industrial Engineering di ITB pada tahun 1989 dan atas dasar beasiswa penuh yang diterima, S2 (M.Tech.) Manufacturing and Industrial Technology di Massey University, N.Z. pada tahun 1996. Sejak tahun 2011, beliau aktif sebagai Trainer & Coach.

TRAINING VENUE ANALYTICAL THINKING & PROBLEM SOLVING:

Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)



TRAINING DURATION 
ANALYTICAL THINKING & PROBLEM SOLVING

2hari

TRAINING TIME

  1. 25 Sep 2017-26 Sep 2017
  2. 23 Oct 2017-24 Oct 2017
  3. 30 Oct 2017-31 Oct 2017
  4. 27 Dec 2017-28 Dec 2017


INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. 3.950.000/person (full fare) or
  2. 3.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 3.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified

 

ANALYTICAL THINKING & PROBLEM SOLVING “Do I Have This Skill?”

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

STRATEGIC THINKING FOR PROBLEM SOLVING

Acara

07 – 08 Agustus 2017 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta
27 – 28 September 2017 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta
25 – 26 Oktober 2017 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta
06 – 07 November 2017 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta
27 – 28 Desember 2017 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta

 

INTRODUCTION :

Employers are asking that you are excellent, not just in your discipline, but also in general problem solving. What are you doing to train yourself?

This training shows how to become a better strategic thinker, preparing you to plan, whether for policy, management or economic development purposes, and to solve complex, ill-defined, non-immediate problems. You will then apply the concepts covered in the training to your problem, structuring its resolution, and presenting your progress to your company or your superiors for continuous feedback.

Strategic Thinking introduces you to the theory and practice of strategic planning,

a collection of principles and techniques applicable to the management of public and private not-for-profit sectors. Two fundamental issues of the strategic skill are as follows:

  1. foresight skills, that enable us to predict possible future states, select ones that respond to our needs, and shape them according to goals of our mission; and,

implementation skills, that enable us to seek and achieve consensus on goals, desirable futures and ways of achieving them, among entities that are key to the realization of our visions.



OBJECTIVE OF THE TRAINING

There are three major purposes of this training:

  • Facilitating system thinking by integrating problems in their larger contexts.
  • Fostering the group’s creativity by approaching problems from different points of view.
  • Emulating work in “real” organizations, where one must interact with people with different profiles.

In addition, we emphasize the value of a highly analytical approach, where evidence-based decision making is key.

 

WHAT WILL YOU GET BY THE END OF THE TRAINING

By the end of the training, participants will be able to:

  1. Frame the problem. You will learn how to single out the real problem in a given situation, ensuring you aren’t focusing on just a symptom or a less critical problem. You will also learn to identify key stakeholders and decision makers, project parameters, and elements out of scope. Finally, you will learn to summarize this information in a WHAT
  2. Diagnose the problem. You will learn how to identify the root causes of the problem by building a diagnostic issue map. You will learn how to structure the map, associate hypotheses which each branch, design the analysis to test the hypotheses, identify the data needed to fuel the analysis, gather that data, test the hypotheses, and conclude. You will also learn how to structure your thinking in mutually exclusive and collectively exhaustive (MECE) components and rank the comparative insightfulness of competing frameworks.
  3. Identify solutions. You will learn how to transition from the diagnostic to the active search for a solution by building a solution issue map. You will learn how to structure the solution map — understanding key similarities and differences with diagnostic issue maps—develop hypotheses, design the analysis to test them, and test them. You will also learn about decision making: how to pick the best solution, using decision matrices or other decision-making tools.
  4. Execute the solution. You will learn how to appreciate the necessity and general applicability of strategic thinking to a variety of contexts, and then to use logic to communicate better.

 

THE TRAINING SYLLABUS:

  • Training overview
  • Decision making and judgmental processes
  • Strategic thinking concepts and approaches
  • Strategic thinking steps
  • Frame the diagnostic problem
  • Develop a diagnostic issue map
  • Design a diagnostic analysis
  • Conduct a diagnostic analysis
  • Prepare a report for diagnostic analysis
  • Present your report of diagnostic analysis
  • Frame the solution problem
  • Develop a solution issue map
  • Design a solution analysis
  • Conduct the solution analysis
  • Present your report for solution analysis

 

INSTRUCTOR :

Ir. Desmon Ginting, M.Tech.

Beliau telah berada di Dunia Kerja lebih dari 21 tahun. Di era tahun 90-an hingga akhir tahun 2000 berkecimpung di Dunia Perbankan dan Pasar Modal. Sejak awal tahun 2001, terjun di arena Perubahan Perilaku dan Peningkatan Produktivitas dengan fungsi utama sebagai Business Developer, Account Executive dan Liaison Officer. Peranan ini membawanya berinteraksi dengan beragam kalangan dari berbagai organisasi dan industri, mulai dari manajemen puncak hingga manajemen lini pertama! Beliau menyelesaikan pendidikan S1 (Ir.) Industrial Engineering di ITB pada tahun 1989 dan atas dasar beasiswa penuh yang diterima, S2 (M.Tech.) Manufacturing and Industrial Technology di Massey University, N.Z. pada tahun 1996. Sejak tahun 2011, beliau aktif sebagai Trainer & Coach.

VENUE :

Jakarta (Amos Cozy, Amaroossa Residence, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Setiabudi Building 2, Gd Estubizi Bussiness Center, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)Jakarta (Amos Cozy, Amaroossa Residence, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Setiabudi Building 2, Gd Estubizi Bussiness Center, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING DURATION:  

2 days

TRAINING TIME

  1. 07 Aug 2017-08 Aug 2017
  2. 27 Sep 2017-28 Sep 2017
  3. 25 Oct 2017-26 Oct 2017
  4. 06 Nov 2017-07 Nov 2017
  5. 27 Dec 2017-28 Dec 2017

 

HARGA INVESTASI/PESERTA : 

  1. 3.950.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 3.500.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified

 

FUNDAMENTAL STRATEGIC THINKING SKILL
FOR COMPLEX PROBLEM SOLVING

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days