Category Archives: Problem Solving

COMMUNICATION SKILL, TEAM BUILDING AND PROBLEM SOLVING – Half Confirmed

ACARA

06 – 08 Februari 2018 | Rp 6.500.000,-/participant di Jakarta – HALF CONFIRMED
20 – 22 Februari 2018 | Rp 5.800.000,-/participant di Yogyakarta
06 – 08 Maret 2018 | Rp 5.800.000,-/participant di Yogyakarta
10 – 12 April 2018 | Rp 5.800.000,-/participant di Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI TRAINING COMMUNICATION SKILL, TEAM BUILDING & PROBLEM SOLVING

Komunikasi adalah keterampilan yang sangat penting dalam kehidupan manusia. Dalam dunia kerja, komunikasi selain diperlukan untuk berinteraksi dengan rekan kerja atau klien, juga digunakan sebagai sarana membangun team building serta menjadi faktor penting dalam kegiatan problem solving and decision making. Proses-proses tersebut berkaitan erat hubungannya dengan interaksi kepada SDM yang tentu saja dalam pelaksanaannya membutuhkan kemampuan komunikasi yang baik.

Permasalahan yang muncul berkaitan dengan kerjasama (hubungan atasan–bawahan) ataupun hubungan antara departemen dalam organisasi sering disebabkan oleh kurangnya kemampuan komunikasi dengan baik. Keberhasilan bekerja dalam suatu tim membutuhkan suatu pelatihan untuk dapat memiliki kemampuan dan keterampilan komunikasi efektif.

Problem solving dan decision making membutuhkan kreativitas dalam mengidentifikasi dan mengembangkan pilihan keputusan. Untuk bisa mengambil keputusan secara meyakinkan dan juga mengatasi ketakutan ketika mengambil keputusan, jelas dibutuhkan keahlian berkomunikasi dan latihan. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali pengetahuan tentang pentingnya keterampilan komunikasi dalam organisasi serta pemahaman dan latihan mengenai teknik-teknik penting dalam komunikasi, khususnya kaitannya dalam pengembangan team building dan juga sebagai sarana dalam problem solving and deciision making. Diharapkan setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan manfaat manfaat untuk meningkatkan cara berkomunikasi dengan efektif dan dapat diterapkan di kehidupan dan perusahaan masing-masing.

 

TUJUAN TRAINING COMMUNICATION SKILL, TEAM BUILDING & PROBLEM SOLVING

Tujuan dari pelatihan ini adalah:

  • Meningkatkan teknik untuk membangun keterampilan komunikasi yang efektif
  • Memahami pentingnya komunikasi dalam meningkatkan kualitas kerja dan menguatkan performa team
  • Memahami komunikasi sebagai keterampilan kunci yang dibutuhkan untuk membangun kerjasama tim yang produktif dan berkinerja tinggi
  • Memahami bagaimana mengelola emosi secara positif  untuk membangun komunikasi efektif antar anggota organisasi
  • Mengembangkan kemampuan komunikasi yang sesuai untuk memecahkan masalah secara kreatif dan melakukan proses pengambilan keputusan secara efektif
  • Mampu mencari solusi yg terefektif dan terefisien dalam Problem Solving dan Decision Making

 

MATERI TRAINING COMMUNICATION SKILL, TEAM BUILDING & PROBLEM SOLVING

  1. Teknik Komunikasi
    • Proses dan Prinsip Dasar Komunikasi Efektif
    • Building Blocks: Faktor penyebab Kesulitan & Kegagalan Komunikasi
    • Komunikasi Efektif
    • Communication & Behavioral Style
    • Gaya komunikasi yang baik & dapat diterima oleh orang lain
    • Media komunikasi
    • Komunikasi birokrasi
  2. Kecerdasan Emosional Komunikasi untuk Team Building
    • Mempermudah Kerjasama Dengan Komunikasi Verbal dan Non Verbal
    • Berkomunikasi Secara Persuasi dengan Mengikuti Aturan dan Etika
  3. Building an Environment for Productive Communication
    • Memahami dan membangun komunikasi yang efektif dalam tim
    • Memahami faktor penghambat komunikasi dalam tim
    • Mengelola konflik dalam tim
    • Mengembangkan Komunikasi dan Koordinasi menuju High Performing Team
  4. Analytical Thinking, Problem Solving, dan Komunikasi Cerdas
  5. Proses Berpikir yang Fundamental
  6. Paradigma Komunikasi Cerdas di Dunia Kerja
  7. Formula Komunikasi Cerdas
  8. Communication Skill untuk Problem Solving and Decision Making
  9. Proses Problem Solving dan Decision Making
  10. Metode dan Langkah-langkah untuk Memecahkan Masalah secara Efektif
  11. Perangkat/alat bantu pemecahan masalah
  12. Decision Analysis & Lingkup Keputusan
  13. Mengambil Keputusan secara Efektif (Decision Making)
  14. Mengaplikasikan Solusi Melalui Action Plan dan Monitoring
  15. Tahapan Pemecahan Masalah secara Analitis

 

METODE TRAINING COMMUNICATION SKILL, TEAM BUILDING & PROBLEM SOLVING

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Sharing
  • Studi Kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi

 

INSTRUKTUR TRAINING COMMUNICATION SKILL, TEAM BUILDING & PROBLEM SOLVING

  • Dedy Tresnady, SE.
  • MC Maryati, M.M., CHRA

Pakar di bidang SDM, Strategic Management dan Komunikasi, sering menjadi instruktur dalam training, seminar, workshop, terutama yang berkaitan dengan topik Communication Skill, Team Building & Problem Solving.

 

 

 

WAKTU & TEMPAT TRAINING COMMUNICATION SKILL, TEAM BUILDING & PROBLEM SOLVING

  • Batch 1 : 6 – 8 Februari 2018 (almost running – Jakarta)
  • Batch 2 : 20 – 22 Februari 2018
  • Batch 3 : 6 – 8 Maret 2018
  • Batch 4 : 10 – 12 April 2018
  • Batch 5 : 22 – 24 Mei 2018
  • Batch 6 : 26 – 28 Juni 2018
  • Batch 7 : 10 – 12 Juli 2018
  • Batch 8 : 1 – 3 Agustus 2018
  • Batch 9 : 25 – 27 September 2018
  • Batch 10 : 16 – 18 Oktober 2018
  • Batch 11 : 6 – 8 November 2018
  • Batch 12 : 11 – 13 Desember 2018
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Neo Gubeng Surabaya ; Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Ibis Styles Malang Hotel
Jakarta: Yello Hotel Manggarai Jakarta ; Dreamtel Jakarta Hotel
Bandung: Serela Cihampelas Hotel Bandung ; Serela Merdeka Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali
Banyuwangi: Hotel Santika Banyuwangi

In House Training : Depend on request

 

BIAYA:

Yogyakarta:

  • Publish Rate              : Rp 5.800.000,- /participant
  • Special Rate              : Rp 5.000.000,- /participant (min 3 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:

  • Publish Rate              : Rp 6.500.000,- /participant

Bali:

  • Publish Rate              : Rp 7.500.000,- /participant

 

FASILITAS:

INCLUDE:

  • Meeting Room at Hotel, Coffe Break, Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit, Souvenir, Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

EXCLUDE:

  • Penginapan peserta training
  • Pajak (Ppn 10 %)

 

EFFECTIVE COMMUNICATION SKILL, TEAM BUILDING AND PROBLEM SOLVING

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PENGAMBILAN KEPUTUSAN

Acara

02 – 03 Januari 2018 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta
14 – 15 Februari 2018 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta
12 – 13 Maret 2018 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta
09 – 10 April 2018 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

TUJUAN TRAINING:

  • Memberi pengetahuan dan ketrampilan tentang teknik analisis Masalah dan Pengambilan Keputusan secara sistematis.
  • Mampu mendefinisikan masalah, mencari akar penyebab masalah, mengembangkan alternative penyelesaian dan pengambilan keputusan untuk mengatasi masalah.


MATERI TRAINING PENGAMBILAN KEPUTUSAN

  • Mendefinisikan tugas-tugas Manajer.
    • Apa yang terjadi dalam unit kerja manajer ?
    • Mengapa hal itu dapat terjadi ?
    • Bagaimana cara untuk mengatasinya ?
    • Adakah hambatan yang mungkin timbul pada pelaksanaan ?
    • Kerangka proses berfikir rasional.
    • Analisis situasi
    • Analisis persoalan
    • Analisis keputusan
    • Analisis persoalan potensial
    • Mengapa organisasi diperlukan.

 

SASARAN PESERTA:

Supervisor/Manajer lini pertama dan Manajer menengah



METODE TRAINING:

Presentasi, Studi kasus, Diskusi Kelompok.



INSTRUCTOR :

Y.S.Widodo  and Team

 

VENUE :  

Jakarta (Amos Cozy, Amaroossa Residence, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Setiabudi Building 2, Gd Estubizi Bussiness Center, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)



TRAINING DURATION
:

2 days

 

TRAINING TIME

  1. 02 Jan 2018-03 Jan 2018
  2. 14 Feb 2018-15 Feb 2018
  3. 12 Mar 2018-13 Mar 2018
  4. 09 Apr 2018-10 Apr 2018
  5. 02 May 2018-03 May 2018
  6. 25 Jun 2018-26 Jun 2018
  7. 09 Jul 2018-10 Jul 2018
  8. 20 Aug 2018-21 Aug 2018
  9. 10 Sep 2018-11 Sep 2018
  10. 01 Oct 2018-02 Oct 2018
  11. 12 Nov 2018-13 Nov 2018
  12. 10 Dec 2018-11 Dec 2018

 

 

INVESTMENT/PERSON :

  1. 3.950.000/person (full fare) or
  2. 3.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 3.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)



FACILITIES FOR PARTICIPANTS
:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor

 

PENGAMBILAN KEPUTUSAN (DECISION MAKING)

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MANAGING OBJECTION, CUSTOMER SOLUTION

ACARA

08 – 09 Januari 2018 | Rp 3.950.000/person di Jakarta
05 – 06 Februari 2018 | Rp 3.950.000/person di Jakarta
05 – 06 Maret 2018 | Rp 3.950.000/person di Jakarta
02 – 03 April 2018 | Rp 3.950.000/person di Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

TRAINING MATERIAL OUTLINE MANAGING OBJECTION, CUSTOMER SOLUTION

  1. Pengetahuan Dasar tentang Penolakan & Keberatan Pelanggan
    1. Memahami definisi dan perbedaan penolakan dan keberatan
    2. Mengetahui jenis-jenis penolakan & keberatan
    3. Memetakan perilaku pelanggan dan penggunaannya dalam penolakan & keberatan pelanggan
  2. Mengelola Emosi dan Kesadaran Diri Saat Terjadi Penolakan & Keberatan
    1. Persiapan diri seorang profesional
    2. Memberi dan menunjukkan data faktual pada pelanggan
    3. Reframing : menyikapi keluhan pelanggan, mencari dan menemukan akar masalah pelanggan, problem solving
    4. Mengelola emosi secara positif, sistematis, dan produktif
    5. Menguasai teknik bertanya, mendengarkan, menjelaskan, dan mengklarifikasi
  3. Mengelola Penolakan dan Keberatan Menjadi Persetujuan (Kesepakatan)
    1. Mengenal alasan-alasan penolakan & keberatan yang sering dipaparkan pelanggan serta akibat-akibatnya jika terlambat mengetahuinya
    2. Menganalisis penolakan & keberatan sesungguhnya
    3. Membaca tanda-tanda yang terlihat langsung dari suatu penolakan & keberatan dan bukti-bukti yang terlihat langsung
    4. Mengetahui waktu-waktu terjadinya penolakan & keberatan
    5. Mengelola dan memanfaatkan waktu (momen) yang tepat dalam membuka & menutup pembicaraan serta melakukan klarifikasi
    6. Langkah-langkah tepat mengatasi penolakan & keberatan tanpa menyakiti dan menyinggung pelanggan
    7. Evaluasi dan rekonfirmasi
    8. Bagaimana memperbaiki suatu kondisi yang terlanjur ‘bad’ dalam suatu penolakan & keberatan?
    9. Mengukur indikator penolakan & keberatan
    10. Penutupan dan kesepakatan
    11. Praktek

 

INSTRUCTOR MANAGING OBJECTION, CUSTOMER SOLUTION

Nugroho Wicaksono, MM. MNLP and Team

 

VENUE MANAGING OBJECTION, CUSTOMER SOLUTION

Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

TRAINING DURATION MANAGING OBJECTION, CUSTOMER SOLUTION

2 hari

 

TRAINING TIME :

  1. 08 Jan 2018-09 Jan 2018
  2. 05 Feb 2018-06 Feb 2018
  3. 05 Mar 2018-06 Mar 2018
  4. 02 Apr 2018-03 Apr 2018
  5. 07 May 2018-08 May 2018
  6. 06 Jun 2018-07 Jun 2018
  7. 02 Jul 2018-03 Jul 2018
  8. 06 Aug 2018-07 Aug 2018
  9. 03 Sep 2018-04 Sep 2018
  10. 08 Oct 2018-09 Oct 2018
  11. 05 Nov 2018-06 Nov 2018
  12. 03 Dec 2018-04 Dec 2018

 

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. 3.950.000/person (full fare) or
  2. 3.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 3.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified

 

MANAGING OBJECTION, CUSTOMER SOLUTION

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CREATIVE THINKING

Acara

06 – 07 Februari 2018 | Rp. 3.750.000,- di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
06 – 07 Maret 2018 | Rp. 3.750.000,- di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
03 – 04 April 2018 | Rp. 3.750.000,- di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
08 – 09 Mei 2018 | Rp. 3.750.000,- di Hotel Menara Peninsula, Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

OVERVIEW

Setelah sekian waktu seseorang cenderung memiliki pola (pattern) tertentu berdasarkan pengalaman dan lingkungan dimana ybs berada, ada yang berkembang namun ada pula yang mandek.. Ibarat berkacamata kuda, maka cara-cara yang digunakan pun sudah sangat umum dan ‘biasanya’ sesuai format bentukan dari lingkungan tsb. Akibat dari kuatnya bentukan format tsb., seseorang cenderung mengalami kesulitan dalam mencetuskan ide-ide baru baik untuk kebutuhan solusi atas problem maupun kebutuhan ide cemerlang untuk hal-hal yg lebih bernilai.

 

 

Tujuan:

  • Idea generator, menjadi pribadi yang penuh inisiatif dan kaya akan ide-ide cemerlang guna menciptakan sesuatu yang lebih bernilai.
  • Problem Solver, menjadi pribadi solutif yang berpikir bisa, optimis dan serba mungkin (possibility thinker) atas setiap permasalahan yang terjadi.
  • Meningkatkan kemampuan mengambil keputusan dengan cepat dan tepat.

 

CARA PELAKSANAAN:

Creative Thinking adalah sebuah pelatihan tentang apa dan bagaimana caranya (How To) menjadi kreatif, lebih kreatif dan kreatif terus menerus untuk selalu menghasilkan ide (idea generator) atau solusi yang tepat bagi setiap permasalahan (problem solving).

Bahwasanya kebutuhan dasar kreatif adalah Idea Generation dan Problem Solving yang dirangkum dalam “21 Creative Thinking Tools” yang akan mendasari peyusunan materi secara keseluruhan. (*pembahasan setiap tools disesuaikan kebutuhan).

 

 

POKOK BAHASAN CREATIVE THINKING

  1. Profile dan Pattern (Pola)
    • Menggunakan beberapa alat test untuk mengenali pattern (pola) sebagai dasar untuk pengembangan kreatifitas selama dan setelah pelatihan.
  2. Change Management
    • Bagaimana mengelola perubahan, baik itu perubahan diri sendiri maupun perubahan lingkungan.
  3. Personal Power
    • Mengenali potensi diri yang paling berharga yaitu ‘otak’ dan belajar bagaimana menggunakannya.
    • Bagaimana cara belajar yang efektif dgn aktivasi Visual, Auditory & Kinestetic
  4. Yes I Can Attitude
    • Response reprogramming menjadi “Ya, Saya pasti bisa” sebagai salah satu sikap mental yang sangat dibutuhkan dalam kreatifitas.
  5. What is creativity?
    • Resources: Your knowledge, expertise, and access to relevant information
    • Internal Motivation: Motivation from within, your need or passion to be creative
    • Creative Thinking Skills: Your capacity to think outside the box and put existing ideas together in a new combination.
  6. How to be creative?
    • Penjelasan tentang “36 Creative thinking tools” sebagai pengetahuan dasar dan penekanan pada beberapa tools yang lazim digunakan seperti: Left/Right Brain, Brainstorming dan Mindmapping.
  7. How to be an idea generator?
    • Bagaimana cara membuahkan ide-ide dengan mudah hingga ide-ide yang cemerlang secara terus menerus.
  8. Innovation Team with CARE
    • Bagaimana membentuk sebuah team yg inovatif dengan konsep CARE (Creator, Advancer, Refiner, Executor + Facilitator)
  9. How to be a creative problem solver
    • Belajar dan berlatih teknik Problem Solving terutama Problem Identification dan Root Cause Analysis (Fishbone dan 5-Why) guna membentuk pribadi yang solutif yang sarat dengan alternatif solusi.
  10. Decision Making
    • Bagaimana cara membuat keputusan dengan cepat dan tepat.

EXERCISE

  1. Individual creation
    • Praktek kreatifitas individu secara bertahap dan akan meningkatkan kemampuan kreatifitas dari waktu ke waktu dan berlanjut di lingkungan kerja.
  2. Team creation
    • Praktek kreatifitas berkelompok (team), mulai dari cara mengakomodasi ide hingga membuahkan karya kreatif.

JOB ALIGNMENT

  1. Menyusun Project Proposal
    • Peserta menyusun sebuah project proposal dengan tujuan menghasilkan EPE (Efektifitas, Produktivitas dan Efisiensi) di ruang lingkup organisasi setempat.
  2. Monitor & Coaching
    • Selama penyusunan project proposal, peserta berhak mendapatkan bimbingan dari trainer melalui jalur on line.

Metode pelatihan dalam Creative Thinking adalah edut ainment, sebuah konsep pelatihan yang sangat menarik dengan penyusunan materi powerpoint disertai efek visual, music, video clip, fun games, diskusi interaktif, role play, diskusi dan exercise yang secara keseluruhan telah melalui proses selektif teruji yang benar-benar inspiratif dengan tujuan agar peserta belajar dalam suasana yang menyenangkan dan terbukti sangat efektif dalam penyerapan materi.

Creative Thinking memberikan banyak contoh kasus nyata dalam keseharian yang dibahas secara interaktif melibatkan seluruh peserta agar peserta merasakan langsung peningkatan skill dan knowhow untuk dipraktekkan dalam dunia kerja dan meraih hasil yang jauh lebih baik dari sebelumnya.

 

TRAINER:

Praktisi Expert yang telah banyak memberikan training tentang CREATIVE THINKING dengan menggunakan tools yang maksimal dalam meningkatkan keterampilan dalam komunikasi

 

 

Jadwal & Tempat 

  • 06 – 07 Februari 2018
  • 06 – 07 Maret 2018
  • 03 – 04 April 2018
  • 08 – 09 Mei 2018
  • 07 – 08 Juni 2018
  • 05 – 06 Juli 2018
  • 07 – 08 Agustus 2018
  • 06 – 07 September 2018
  • 04 – 05 Oktober 2018
  • 06 – 07 November 2018
  • 06 – 07 Desember 2018

Hotel : Menara Peninsula, Jakarta

 

Investasi :

  • Rp. 3.750.000,-/peserta
  • Including : Sertificate,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snacks, Foto 10R

 

CREATIVE THINKING 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

Acara

22 – 23 Januari 2018 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
22 – 23 Januari 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
22 – 23 Januari 2018 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Problem Solving and Decision Making

Dalam training Problem Solving and Decision Making ini akan dibahas mengenai cara menyelesaikan masalah dengan pengambilan keputusan secara kreatif dan inovatif serta membahas tentang konflik dan bagaimana cara mengelola konflik dengan baik. Beberapa contoh kasus akan dicoba untuk dikaji beserta proses pemecahan permasalahannya.



Tujuan dan Manfaat Training Problem Solving and Decision Making

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

  1. Memahami konsep Problem Solving dan Decision Making
  2. Mengembangkan kreatifitas dalam Problem Solving dan Decision Making
  3. Mencari solusi yang terefektif dan terefisien dalam Problem Solving dan Decision Making.
  4. Mengelola konflik dan mengatasi orang-orang yang sulit dalam perusahaan

Materi Training Problem Solving and Decision Making

  1. Konsep dasar  effective problem solving & decision making
  2. Karakteristik Masalah dan Teknik Identifikasi Masalah
  3. Proses Problem Solving dan Decision Making
  4. Group creative problem solving and decision making model: Brainstorming, facilitation and mediation, dan process improvement
  5. Management Konflik dan Tipe Konflik dalam manajemen
  6. Hambatan organisasi dan pengelolaan lingkungan yang ‘kreatif’
  7. Psikologi Konflik bagaimana konflik terbentuk dan menular
  8. Kemampuan Mengelola Konflik dan  Menjaga Pecapaian Kinerja Yang Baik.
  9. Seni Mempengaruhi dalam konteks kepemimpinan
  10. Role play dan study kasus

Metode Pelatihan

  • Games
  • Role Play
  • Group Discussion
  • Case Study
  • Simulation
  • Assignment

Peserta

Cocok untuk semua manager, supervisor maupun  staff .

 

 

Jadwal Training 2018

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 22 – 23 Januari 2018
  • 29 – 30 Januari 2018
  • 05 – 06 Februari 2018
  • 12 – 13 Februari 2018
  • 19 – 20 Februari 2018
  • 26 – 27 Februari 2018
  • 05 – 06 Maret 2018
  • 12 – 13 Maret 2018
  • 19 – 20 Maret 2018
  • 26 – 27 Maret 2018
  • 02 – 03 April 2018
  • 09 – 10 April 2018
  • 16 – 17 April 2018
  • 23 – 24 April 2018
  • 02 – 03 Mei 2018
  • 07 – 08 Mei 2018
  • 14 – 15 Mei 2018
  • 21 – 22 Mei 2018
  • 30 – 31 Mei 2018
  • 04 – 05 Juni 2018
  • 25 – 26 Juni 2018
  • 02 – 03 Juli 2018
  • 09 – 10 Juli 2018
  • 16 – 17 Juli 2018
  • 23 – 24 Juli 2018
  • 30 – 31 Juli 2018
  • 06 – 07 Agustus 2018
  • 13 – 14 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 28 Agustus 2018
  • 03 – 04 September 2018
  • 12 – 13 September 2018
  • 17 – 18 September 2018
  • 24 – 25 September 2018
  • 01 – 02 Oktober 2018
  • 08 – 09 Oktober 2018
  • 15 – 16 Oktober 2018
  • 22 – 23 Oktober 2018
  • 29 – 30 Oktober 2018
  • 05 – 06 November 2018
  • 12 – 13 November 2018
  • 21 – 22 November 2018
  • 26 – 27 November 2018
  • 03 – 04 Desember 2018
  • 10 – 11 Desember 2018
  • 17 – 18 Desember 2018
  • 26 – 27 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 6.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

Lead Instruktur

Drs. Syafarudin Alwi,MS and Team 



PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING 
(Pengambilan Keputusan dan Teknik Penyelesaian Masalah)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Problem Solving for Maintenance and Engineer

Acara

12 Januari 2018 | Rp 2.250.000 di Jakarta
09 Februari 2018 | Rp 2.250.000 di Jakarta
09 Maret 2018 | Rp 2.250.000 di Jakarta
06 April 2018 | Rp 2.250.000 di Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

PENGANTAR TRAINING PROBLEM SOLVING

Practical Problem Solving yang ditujukan bagi kalangan maintenance dan engineering adalah pengupasan praktis tentang penanganan suatu masalah / kerusakan yang terjadi pada mesin industri. Mesin dalam suatu industri bagaikan sumber penghasil uang (:baca profit) tetapi mesin juga dapat berfungsi sebaliknya yaitu sebagai pengambil uang(:baca rugi) jika tidak ada person yang handal sebagai pengelolanya. Dalam training ini akan dikupas secara praktis bagaimana menangani problem yang terjadi pada suatu mesin dengan menggunakan QC 7 Tools sebagai alat untuk mereduksi kerusakan mesin. Peserta training akan diarahkan untuk dapat menguasai QC 7 Tools sebagai tools untuk problem solving , dapat melakukan observasi secara benar terhadap suatu kerusakan, melakukan analisa kerusakan mesin dengan metode 3-Gen dan 2-Gen, memastikan akar penyebab kerusakan mesin serta penanganannya. Di akhir training, peserta juga akan diarahkan untuk dapat membuat suatu konsep program maintenance untuk tetap menjaga agar performance mesin tetap di level tinggi serta membuat laporan tentang performance suatu mesin.

 

MATERI DAN SASARAN TRAINING TRAINING PROBLEM SOLVING

  1. Peserta training dapat menghitung efisiensi kerja mesin serta produktifitas unit mesin / line.
  2. Peserta training dapat menggunakan fungsi QC 7 Tools dalam Problem Solving mesin.
  3. Peserta training dapat melakukan observasi kerusakan mesin sehingga didapat akar permasalahan dari kerusakan yang terjadi.
  4. Peserta training dapat menguasai step-step “ Problem Solving ” dengan metode 4M (Man, Material, Method, Machine) terhadap kerusakan suatu mesin secara terstruktur, tepat dan benar serta menjamin kerusakan yang sama tidak akan terulang lagi.
  5. Peserta training dapat menganalisa kerusakan mesin yang terjadi di sebabkan karena “Natural Deterioration” atau “Forced Deterioration”
  6. Peserta training dapat menggunakan metode 3-Gen dan 2-Gen untuk mengatasi kerusakan mesin
  7. Peserta training dapat membuat “Pareto Chart”  sebagai sarana untuk mereduksi kerusakan mesin secara menyeluruh
  8. Peserta training dapat mempelajari kondisi ideal suatu mesin
  9. Peserta training dapat membuat histogram sebagai sarana untuk mempertahankan “Quality of Product” di level yang tinggi
  10. Peserta training dapat membuat suatu program maintenance yang handal untuk mempertahankan efisiensi mesin yang tinggi
  11. Peserta training dapat membuat suatu grafik “Control Chart” untuk mengkontrol kondisi performance mesin agar tetap tinggi
  12. Peserta training dapat membuat suatu bentuk laporan dalam bentuk grafik tentang performance dan efisiensi mesin

 

 

METODE TRAINING TRAINING PROBLEM SOLVING

  1. Dialog Interaktif / Sharing
  2. Diskusi Grup
  3. Latihan di kelas & Case Study

 

SASARAN PESERTA TRAINING PROBLEM SOLVING

Teknisi Maintenance / Engineering, Supervisor Maintenance / Engineering, Foreman Maintenance / Engineering, dan lain-lain.

 

INSTRUCTOR TRAINING PROBLEM SOLVING

Indro Agung Handoko

 

VENUE :

Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

TRAINING DURATION : 

1 day

 

TRAINING TIME 

  1. 12 Jan 2018-12 Jan 2018
  2. 09 Feb 2018-09 Feb 2018
  3. 09 Mar 2018-09 Mar 2018
  4. 06 Apr 2018-06 Apr 2018
  5. 11 May 2018-11 May 2018
  6. 04 Jun 2018-04 Jun 2018
  7. 06 Jul 2018-06 Jul 2018
  8. 10 Aug 2018-10 Aug 2018
  9. 07 Sep 2018-07 Sep 2018
  10. 12 Oct 2018-12 Oct 2018
  11. 09 Nov 2018-09 Nov 2018
  12. 07 Dec 2018-07 Dec 2018

 

INVESTATION PRICE/PERSON :    

  1. Rp 2.250.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 2.000.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 1.750.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor

 

 

Practical Problem Solving for Maintenance and Engineer: Penanganan Praktis Kerusakan Mesin

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Problem Solving And Decision Making

ACARA

25 – 26 Januari 2018 | Rp. 4.925.000 di Amaris Mampang/ Amaris Kemang, Jakarta
08 – 09 Maret 2018 | Rp. 4.925.000 di Amaris Mampang/ Amaris Kemang, Jakarta
08 – 09 Mei 2018 | Rp. 4.925.000 di Amaris Mampang/ Amaris Kemang, Jakarta
26 – 27 Juli 2018 | Rp. 4.925.000 di Amaris Mampang/ Amaris Kemang, Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 



SASARAN PELATIHAN PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING
  1. Memahami cara menganalisis masalah secara efektif
  2. Mampu mengidentifikasi penyebab terjadinya masalah secara sistematis
  3. Memahami factor-faktor yang menghambat Kreativitas
  4. Mampu mengembangkan alternative pemecahan masalah secara kreatif
  5. Mampu mengambil keputusan secara tepat



MATERI PELATIHAN PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

  1. KWALITAS BERFIKIR SISTEMATIS
    • Analisis Masalah secara Kritis
    • Membatasi Masalah
    • Masalah yang perlu dipecahkan
    • Mencari sebab yang paling Mungkin
  2. PERUMUSAN MASALAH
    • Identifikasi Masalah yang Ada di Tempat Kerja
    • Memilih dan memilah Masalah
    • Menentukan masalah yang Prioritas
  3. ANALISIS KEPUTUSAN
    • Langkah-langkah dalam Pengambilan Keputusan
  4. MENGGUNAKAN KREATIVITAS DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN
    • Pengertian Kreativitas
    • Karakteristik Orang yang Kreatif
    • Proses berfikir Kreatif vs Sistematis
  5. TEKNIK MENINGKATKAN KREATIVITAS
    • Hambatan dalam Kreativitas
    • Teknik meningkatkan Kreativitas



METODE PELATIHAN PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

  • Diskusi Kelas / Kelompok
  • Latihan
  • Permainan



FACILITATOR PELATIHAN PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

Dra. Sri Endang Kamuljan, Psi., MBA.

Lebih dari 25 tahun bertindak sepagai trainer, konsultan dan coach diberbagai Perusahaan, antara lain PT. BPJS, PT. TELKOM, PT Indosat, PT. Indofood Sukses Makmur, UNILEVER INDONESIA, CHEVRON, VICO Indonesia, PERTAMINA, Bank Indonesia, Bank Mandiri, Bank BRI, Bank BII, Bank BCA, PT.Freeport Indonesia, PT. Tambang Batubara, PT. Timah, PT. Sampoerna, Sogo Departement Store dan berbagai perusahaan lainnya. Materi yang biasanya dibawakan antara lain tentang : Personal Development, Mental Switching, Leadership Skills, Supervisory Management, Coaching and Counseling, Management Training, Creative Problem Solving and Decision Making, Communication Skills, Public Speaking & Presentation Skills, Negotiation Skills, Achievement Motivation Training, Dealing With Difficult People, Team Building, People Development.

Lulusan Fakultas Psikologi Universitas Padjadjaran dengan pendalaman dalam bidang Clinical Psychology serta memiliki sertifikat sebagai psikolog. Pendidikan lanjutannya mengambil pendalaman bidang Manajemen Sumberdaya Manusia, dan menyelesaikan program strata dua nya di Sekolah Tinggi Manajemen PPM.


 

Jadwal Training 2018

  • 25 – 26 Januari 2018
  • 08 – 09 Maret 2018
  • 08 – 09 Mei 2018
  • 26 – 27 Juli 2018
  • 27 – 28 September 2018
  • 12 – 13 November 2018


TRAINING FEE PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

  • Rp. 3.850.000, – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.050.000, – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.550.000, – (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 4.925.000, – (Full Fare)

Add. charge 10 % will be applied for max 1 month late payment. And 20 % for payment after 1 month.


Creative Problem Solving And Decision Making

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

RCA (Root Cause Analysis)

ACARA

15 – 16 Januari 2018 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta
22 – 23 Februari 2018 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta
22 – 23 Maret 2018 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta
19 – 20 April 2018 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

TRAINING INTRODUCTION RCA

Sering kali kita dihadapkan dengan masalah/problem yang tak kunjung selesai dalam pekerjaan kita. Kita seperti kehabisan akal karena biasanya masalah yang terjadi sifatnya berulang tetapi ironisnya kita seperti terlena dengan keadaan tersebut dan tidak tahu bagaimana cara menyelesaikannya. Belum lagi energi kita habis untuk mengerjakan efek dari masalah tersebut.

Root Cause Analysis (RCA) adalah salah satu metode komprehensive yang digunakan untuk mencari akar permasalahan dari problem yang terjadi serta bagaimana mencari solusi yang tepat sehingga kita terbebas dengan problem yang ada. Di dalam RCA terdapat berbagai macam Tools yang cocok untuk digunakan mulai dari mencari Identifikasi Proses yang terjadi di dalam pekerjaan kita, Investigasi permasalahan, Analisa permasalahan sampai dengan Corrective Action serta metode implementasinya.

Dengan memahami metodologi RCA diharapkan kita mempunyai Tools yang tepat untuk menyelesaikan problem yang ada di area pekerjaan kita dengan cepat dan tepat serta tidak terluang lagi sehingga waktu kita akan lebih banyak mengerjakan pekerjaan yang mempunyai Added Value.

Training ini akan dibawakan dengan lebih banyak praktikalnya untuk lebih memahami penggunaan Tools yang ada dibandingkan dengan teori. Tools yang akan dipelajari adalah Tools yang sudah proven dan siap untuk digunakan

 

MATERI TRAINING RCA

  1. What is Root Cause Analysis (RCA)
  2. Objective, Function & Methodology RCA
  3. RCA Observation: Process Mapping, VSM, Process Identification, Red Cloud System, The Real Problem
  4. Investigation & Understanding Tools: Fish Bond, Pareto Charts, Histogram, FMEA
  5. Identification & Analysis Tools: Why Tree, 5 Why, NGT, FF & FC Concept
  6. Corrective Action: Effect Effort Matrix, 5W 1H
  7. Implementation Project Management

 

TRAINING METHOD RCA

  • Dialog Interaktif / Sharing
  • Diskusi Grup
  • Latihan di Kelas / Study Kasus
  • Real Case Workshop(menyelesaikan 1/2 kasus dari peserta training)

 

INSTRUCTOR RCA

Indro Agung Handoko And Team

 

VENUE RCA

Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

TRAINING DURATION RCA

2 hari

 

WAKTU TRAINING RCA

  1. 15 Jan 2018-16 Jan 2018
  2. 22 Feb 2018-23 Feb 2018
  3. 22 Mar 2018-23 Mar 2018
  4. 19 Apr 2018-20 Apr 2018
  5. 14 May 2018-15 May 2018
  6. 07 Jun 2018-08 Jun 2018
  7. 19 Jul 2018-20 Jul 2018
  8. 15 Aug 2018-16 Aug 2018
  9. 20 Sep 2018-21 Sep 2018
  10. 15 Oct 2018-16 Oct 2018
  11. 22 Nov 2018-23 Nov 2018
  12. 20 Dec 2018-21 Dec 2018

 

HARGA INVESTASI/PESERTA : 

  1. 3.950.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 3.500.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: Notes dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  8. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  9. Instruktur yang Qualified

 

 

Root Cause Analysis (RCA)

Tools (alat) untuk mencari akar permasalahan suatu problem

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Root Cause Analysis (RCA)

Acara

12 Januari 2018 | Rp. 3.275.000 di Amaris Mampang/ Amaris Kemang, Jakarta
29 Januari 2018 | Rp. 3.275.000 di Amaris Mampang/ Amaris Kemang, Jakarta
26 Februari 2018 | Rp. 3.275.000 di Amaris Mampang/ Amaris Kemang, Jakarta
02 April 2018 | Rp. 3.275.000 di Amaris Mampang/ Amaris Kemang, Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 


Banyak metode untuk penyelesaian problem dan masing-masing mempunyai ciri khas serta keunikan sendiri, Root Cause Analysis (RCA) adalah metode penyelesaian masalah yang dikembangkan dengan ciri sangat kuat di “Genba (Real Place), Genbutsu (Real Things) dan Genjitsu (Real Fact)“. Pimpinan kerja adalah orang pertama yang harus menggunakan metode tersebut untuk membantu meningkatkan kemampuan mereka dalam menyelesaikan problem yang dihadapi.



Tolok ukur Root Cause Analysis adalah:

  • Effective: Problem yang ditanggulangi dapat diselesaikan dengan tuntas sampai ke akar masalahnya, sehingga tidak muncul kembali atau dicegah agar tidak mengalir ke proses berikutnya.
  • Efficient: Dapat dilakukan dengan cepat tetapi tetap mengutamakan proses, dan analisa sesuai dengan kasus yang dihadapi.



Sasaran Program Root Cause Analysis

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan:

  • Memahami prinsip dan konsep RCA
  • Mampu menggunakan metode Uji Korelasi dengan pendekatan “Genba”
  • Mampu mengembangkan metode RCA di tempat kerja
  • Membantu anggota untuk menyelesaikan Problem secara Effective dan Efisiensi

 

Garis Besar Program Root Cause Analysis (RCA) 

  • Teknik Dasar Problem Solving
  • Orientasi berpikir Genba
  • Teknik identifikasi keabnormalan (Problem) dan mengurai Problem
  • Teknik investigasi akar penyebab
  • Temporary action dan permanent action
  • Praktek dan studi kasus
  • Implementasi RCA di tempat kerja
  • Teknik presentasi



Metode Pelatihan Root Cause Analysis

Ceramah, diskusi,simulasi dan latihan



Peserta

Supervisor, Leader



Workshop Leader :

Selamat Walmanto Hia, MSc.Eng.,SSMBB.,CLA
Pengalaman lebih dari 10 tahun sebagai praktisi dan konsultan dalam bidang proses improvement di perusahaan nasional maupun multinasional. Lulus dari teknik mesin UI dan Master of Engineering dari NTUST Taiwan. Mendapatkan sertifikasi Six Sigma Master Black Belt dari IQF-USA, Certified Lead Auditor IRCA-UK, Certified BSCM dari APICS-USA.
Ia telah membantu berbagai perusahaan dalam menerapkan improvement baik dalam konsultasi dan mendeliver berbagai topik training di bidang proses improvement dan management system. Beberapa clien yang telah dibantu dari berbagai jenis industri seperti Electronic, automotif, FMCG, pharmaceutical, cigaret paper, fertilizer, mining, banking, construction, university.

 

Jadwal Training 2018

  • 12 Januari 2018
  • 29 Januari 2018
  • 26 Februari 2018
  • 02 April 2018
  • 11 Mei 2018
  • 04 Juni 2018
  • 16 Juli 2018
  • 30 Juli 2018
  • 04 September 2018
  • 01 Oktober 2018
  • 29 Oktober 2018
  • 03 Desember 2018



Training Fee

  • Rp. 2.300.000,- (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 2.550.000,- (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 3.050.000,- (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 3.275.000- (Full Fare)

 

Root Cause Analysis (RCA)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

RCA (ROOT CAUSE ANALYSIS) IN INDUSTRY

ACARA

02 – 04 Januari 2018  | Rp. 5.950.000/person di Jakarta
05 – 07 Februari 2018 | Rp. 5.950.000/person di Jakarta
05 – 07 Maret 2018 | Rp. 5.950.000/person di Jakarta
02 – 04 April 2018 | Rp. 5.950.000/person di Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

OBJEKTIF TRAINING RCA IN INDUSTRY

Umumnya perusahaan melakukan analisis RCA pada saat terjadi suatu insiden/ sporadis (high-vissibility occurences/ dramatic event). Hal ini  dikarenakan  insiden yang terjadi tersebut terkait langsung kepada regulasi pemerintah atau yang ada kaitannya terhadap Assuransi atau lainnya. Sementara kejadian berulang (repeated failure) yang frekuensinya lebih banyak, sering diabaikan karena sering tidak terlihatatau nilai kerugian per kejadian relatip kecil. Karenanya Analisis RCA diarahkan selain menyelesaikan masalah sporadis, juga untuk menyelesaikan masalah berulang (kronis).

Sesudah pelatihan ini  peserta akan dapat memahami/mengerti:

  1. Fundamental Root cause Analysis (RCA) dan Cause and Effect principles
  2. Pengertian Failure, Failure Clasification dan P-F interval interval
  3. Opportunity analysis dengan metoda modified FMEA
  4. Memahami RCA methodology
  5. Penentuan Event dan pengumpulan even yang relevant
  6. Melakukan Analisis RCA, dengan RCA result : Physical Root, Human Root & Latent root dan rekomendasi perbaikan dan evaluasi.

MATERI TRAINING RCA IN INDUSTRY

  1. Theory:
    • Introduction Of Root Cause Analysis (RCA)
    • Categorical RCA versus Cause-And-Effect RCA Tools
    • Failure Clasification
    • Opportunity Analysis (OA): FMEA modified technique
    • The Role of Human Error in RCA
    • The RCA Methodology
    • Collecting Event Data
    • Analysing the Data
    • RCA Analysis Report and Recommendation
    • Evaluating Recommendation
  2. Workshop & Discussion
  3. Pendampingan analisis RCM di site (optional)

 

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING RCA IN INDUSTRY INI:

  • Maintenance Manager,
  • Operator and Production  Manager
  • Reliability Engineer
  • Maintenance/field/discipline Engineer

 

METODE TRAINING RCA IN INDUSTRY

Class Room dan Workshop

 

TRAINING INSTRUCTOR RCA IN INDUSTRY

Halomoan Sianipar, M.Eng & Team

TRAINING VENUE RCA IN INDUSTRY

Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

TRAINING DURATION RCA IN INDUSTRY

3 Days

 

TRAINING TIME RCA IN INDUSTRY

  1. 02 Jan 2018-04 Jan 2018
  2. 05 Feb 2018-07 Feb 2018
  3. 05 Mar 2018-07 Mar 2018
  4. 02 Apr 2018-04 Apr 2018
  5. 02 May 2018-04 May 2018
  6. 06 Jun 2018-08 Jun 2018
  7. 02 Jul 2018-04 Jul 2018
  8. 06 Aug 2018-08 Aug 2018
  9. 03 Sep 2018-05 Sep 2018
  10. 01 Oct 2018-03 Oct 2018
  11. 05 Nov 2018-07 Nov 2018
  12. 03 Dec 2018-05 Dec 2018

 

INVESTMENT/PERSON :

  1. 5.950.000/person (full fare) or
  2. 5.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 5.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor

 

ROOT CAUSE ANALYSIS (RCA) IN INDUSTRY

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days