Category Archives: Problem Solving

PROBLEM SOLVING, DECISION MAKING & CONFLICT MANAGEMENT – Confirmed

Acara

28 – 29 Januari 2017 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
30 Januari – 01 Februari 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
04 – 05 Februari 2017 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
06 – 08 Februari 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Problem solving, Decision Making & Conflict management

Pelatihan ini akan membahas tentang tiga hal penting dalam dinamika organisasi, yaitu problem solving, decision making dan conflict management. Topik Problem solving akan membahas bagaimana cara menyelesaikan masalah dengan beberapa alternative solusi kreatif yang dapat diterapkan. Beberapa kasus dan latihan akan dibahas untuk memecahkan problem yang dihadapi atau trouble shooting dengan cara yang kreatif dan langkah-langkah yang sistematis. Topik decision making, akan membahas bagaimana pengambilan keputusan secara kreatif dan inovatif yang menggantikan cara-cara konvensional yang sudah banyak ditinggalkan. Pelatihan ini akan mengajarkan peserta tentang teknik-teknik mengenali hambatan dalam organisasi, mengelola dan memecahkan hambatan tersebut menjadi kreativitas, yang selanjutnya dapat digunakan untuk memecahkan masalah-masalah dan pengambilan keputusan.Topik Management konflik akan membahas tentang apa itu konflik, konflik atasan bawahan, konflik antar karyawan, bagaimana mengelola konflik untuk mencapai keselarasan kerja, bagaimana menghadapi orang yang sulit dan bagaimana mengubah konflik menjadi pemacu semangat kerja.



Tujuan dan Manfaat Training Problem solving, Decision Making & Conflict management

1. Memahami konsep Problem Solving dan Decision Making
2. Mengembangkan kreatifitas dalam Problem Solving dan Decision Making
3. Mampu mencari solusi yang terefektif dan terefisien dalam Problem Solving dan Decision Making.
4. Mengelola konflik dan mengatasi orang-orang yang sulit dalam perusahaan



Materi Training Problem solving, Decision Making & Conflict management

  1. Konsep dasar effective problem solving & decision making
  2. Karakteristik Masalah dan Teknik Identifikasi Masalah
  3. Proses Problem Solving dan Decision Making
  4. Group creative problem solving and decision making model: Brainstorming, facilitation and mediation, dan process improvement
  5. Management Konflik dan Tipe Konflik dalam manajemen
  6. Hambatan organisasi dan pengelolaan lingkungan yang ‘kreatif’
  7. Psikologi Konflik bagaimana konflik terbentuk dan menular
  8. Kemampuan Mengelola Konflik dan Menjaga Pecapaian Kinerja Yang Baik.
  9. Seni Mempengaruhi dalam konteks kepemimpinan
  10. Role play dan study kasus



Metode Training Problem solving, Decision Making & Conflict management

Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment



Peserta Training Problem solving, Decision Making & Conflict management

Cocok untuk semua manager, supervisor maupun staff .



Instruktur Training Problem solving, Decision Making & Conflict management

Drs. Syafar udin Alwi,MS

 

 

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 30 Januari – 01 Februari 2017
  • 06 – 08 Februari 2017
  • 13 – 15 Februari 2017
  • 20 – 22 Februari 2017
  • 27 Februari – 01 Maret 2017
  • 06 – 08 Maret 2017
  • 13 – 15 Maret 2017
  • 20 – 22 Maret 2017
  • 29 – 31 Maret 2017
  • 03 – 05 April 2017
  • 10 – 12 April 2017
  • 17 – 19 April 2017
  • 25 – 27 April 2017
  • 02 – 04 Mei 2017
  • 08 – 10 Mei 2017
  • 15 – 17 Mei 2017
  • 22 – 24 Mei 2017
  • 29 – 31 Mei 2017
  • 05 – 07 Juni 2017
  • 12 – 14 Juni 2017
  • 19 – 21 Juni 2017
  • 03 – 05 Juli 2017
  • 10 – 12 Juli 2017
  • 17 – 19 Juli 2017
  • 24 – 26 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 09 Agustus 2017
  • 14 – 16 Agustus 2017
  • 21 – 23 Agustus 2017
  • 28 – 30 Agustus 2017
  • 04 – 06 September 2017
  • 11 – 13 September 2017
  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

Jadwal Weekend

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 28 – 29 Januari 2017
  • 04 – 05 Februari 2017
  • 11 – 12 Februari 2017
  • 18 – 19 Februari 2017
  • 25 – 26 Februari  2017
  • 04 – 05 Maret 2017
  • 11 – 12 Maret 2017
  • 18 – 19 Maret 2017
  • 25 – 26 Maret 2017
  • 01 – 02  April 2017
  • 08 – 09 April 2017
  • 15 – 16 April 2017
  • 22 – 23 April 2017
  • 29 – 30 April 2017
  • 06 – 07 Mei 2017
  • 13  – 14 Mei 2017
  • 20 – 21 Mei 2017
  • 27 – 28 Mei 2017
  • 03 – 04 Juni 2017
  • 10 – 11 Juni 2017
  • 17 – 18 Juni 2017
  • 01 – 02 Juli 2017
  • 08 – 09 Juli 2017
  • 15 – 16 Juli 2017
  • 22 – 23 Juli 2017
  • 29 – 30 Juli 2017
  • 05 – 06 Agustus 2017
  • 12 – 13 Agustus 2017
  • 19 – 20 Agustus 2017
  • 26 –27 Agustus 2017
  • 02 – 03 September 2017
  • 09 – 10 September 2017
  • 16 – 17 September 2017
  • 23 – 24 September 2017
  • 30 September – 01 Oktober 2017
  • 07 – 08 Oktober 2017
  • 14 – 15 Oktober 2017
  • 21 – 22 Oktober 2017
  • 28 – 29 Oktober 2017
  • 04 – 05 November 2017
  • 11 – 12 November 2017
  • 18 – 19 November 2017
  • 25 – 26 November 2017
  • 02 – 03 Desember 2017
  • 09 – 10 Desember 2017
  • 16 – 17 Desember 2017
  • 23 – 24 Desember 2017
  • 30 – 31 Desember 2017

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

PROBLEM SOLVING, DECISION MAKING & CONFLICT MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CAPACITY BUILDING (MEMBANGUN KAPASITAS DAN KEMAMPUAN)

Acara

01 – 03 Februari 2017 | Rp 5.950.000/person di Bandung
08 – 10 Maret 2017 | Rp 5.950.000/person di Bandung
05 – 07 April 2017 | Rp 5.950.000/person di Bandung
08 – 10 Mei 2017 | Rp 5.950.000/person di Bandung

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

 

TUJUAN TRAINING CAPACITY BUILDING:

Pelatihan ini diarahkan agar peserta sebagai birokrat pelayan masyarakat “memperlihatkan fungsi utamanya, menyelesaikan permasalahan, menetapkan dan meraih sasaran; serta memahami dan menangani kebutuhan-kebutuhan yang meningkat dalam skala yang luas serta cara agar dapat menahan beban yang terjadi”.



MANFAAT TRAINING CAPACITY BUILDING:

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperolah manfaat :

  1. Meningkatkan keterampilan dalam “menyelesaikan masalah” (problem solving) dan “pengambilan keputusan” (decision making) secara cepat dan tepat didasarkan pada kecakapan dalam mengidentifikasi “key problem”.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam “kememimpinan dan pemberdayaan” (situational leadership & empowerment)  yang disesuaikan dengan situasi.
  3. Menjadi “agen perubahan” (change agent)  yang efektif dan efisien di lingkungan unit kerja masing-masing.
  4. Memiliki kepekaan dalam “kewirausahaan” (entrepreneurship).



CAKUPAN MATERI TRAINING CAPACITY BUILDING:

  1. Komunikasi.
  2. Persepsi.
  3. Problem Soving & Decision Making.
  4. Goal Setting.
  5. Leadership (Situational Leadership & Empowerment).
  6. Customer Service Orientation.
  7. Innovation & Creativity.
  8. Paradigm Shifting.
  9. Entrepreneurship.



SASARAN
PESERTA TRAINING:

  • Setiap personnel yang akan dipromosikan untuk menduduki jabatan yang banyak berhubungan dengan kepentingan masyarakat.
  • Setiap pejabat yang mengepalai unit kerja dan mempunyai tugas/fungsi memberikan pelayanan kepada masyarakat.



INSTRUCTOR : 

Drs. Awan Setiawan, BSc, PSIKOLOG, MBA., MSc. & team

Drs. Awan Setiawan, BSc, PSIKOLOG, MBA., MSc. Dilahirkan di Garut, 4 September 1952. Kompetensi utama Beliau  adalah di bidang manajemen dan psikologi terapan. Pendidikan formal Beliau ditempuh di akademi instrumentasi nasional LIN/LIPI Bandung, fakultas psikologi UNPAD Bandung,management trainee LPPM Jakarta, program MBA IPPM Jakarta, dan program M.Sc. dari Jakarta institute management studies. Keahlian di bidang manajemen Beliau meliputi Bussiness Administration, Manajemen Fungsional (Manajemen Keuangan, Personalia, Umum, Pemasaran dan Produksi), keahlian bidang psikologi Beliau meliputi Sistem & Pengelolaan Bidang SDM (Pengadaan, Pengembangan, Kompensasi, Integrasi dan Pemeliharaan SDM), serta pembuatan Peraturan yang berhubungan dengan kepegawaian, Selection/Assessment/Personnel Mapping, keahlian bidang general affair(GA) Beliau meliputi Kesekretariatan, Adminstrasi, Humas, dan Rumah Tangga Kantor. Pak Awan Setiawan pernah menjadi dosen di program S1 di universitas Pasundan Bandung dan universitas nasional Pasim Bandung. Sekarang beliau dosen aktif di program S2 di universitas widyatama Bandung, universitas Maranatha Bandung dan STMIK-LIKMI Bandung. Beliau pernah bekerja di BUMN (Perum-Lembaga Penjamin Kredit), PT. RAYA INCORP (Holding Group Company), dan di PT. Gasco Brothers. Pak Awan Setiawan sudah sering menjadi trainer/pembicara/fasilitator untuk training-training industry untuk perusahaan-perusahaan di Indonesia, Beliau juga sudah sering sebagai konsultan melakukan advisor, seleksi/promosi dan juga assessment/personnel mapping untuk perusahaan di Indonesia.



VENUE :  

Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

TRAINING DURATION :

4 days

  JADWAL TRAINING

  1. 01 Feb 2017-03 Feb 2017
  2. 08 Mar 2017-10 Mar 2017
  3. 05 Apr 2017-07 Apr 2017
  4. 08 May 2017-10 May 2017
  5. 12 Jun 2017-14 Jun 2017
  6. 05 Jul 2017-07 Jul 2017
  7. 07 Aug 2017-09 Aug 2017
  8. 06 Sep 2017-08 Sep 2017
  9. 04 Oct 2017-06 Oct 2017
  10. 08 Nov 2017-10 Nov 2017
  11. 04 Dec 2017-06 Dec 2017

INVESTATION PRICE/PERSON :

  1. Rp 5.950.000/person (full fare)  or
  2. Rp 5.750.000/person (early bird, payment 1 week before training)  or
  3. Rp 5.500.000/person (if there are 3 or more participants from the same company

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

CAPACITY BUILDING (MEMBANGUN KAPASITAS DAN KEMAMPUAN)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

ANALYTICAL AND CREATIVE THINKING FOR PROBLEM SOLVING – Half Confirmed

ACARA

13 – 15 Februari 2017 | 5.800.000 IDR / participant di Yogyakarta – HALF CONFIRMED
20 – 22 Februari 2017 | 5.800.000 IDR / participant di Yogyakarta – HALF CONFIRMED
01 – 03 Maret 2017 | 5.800.000 IDR / participant di Yogyakarta
04 – 06 April 2017 | 5.800.000 IDR / participant di Yogyakarta
03 – 05 Mei 2017 | 5.800.000 IDR / participant di Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI TRAINING ANALYTICAL AND CREATIVE THINKING FOR PROBLEM SOLVING

Pemecahan masalah (problem solving) di setiap level manajemen perusahaan mempunyai arti penting bagi kemajuan perusahaan. Masa depan perusahaan banyak ditentukan oleh pemecahan masalah yang saat ini diambil. Pemecahan masalah harus dilakukan dengan secara efektif dengan melibatkan karyawan yang harus memiliki pengetahuan dan keterampilan yang memadai agar proses pemecahan masalah bisa dilakukan dengan cepat dan memberikan hasil yang akurat. Di sisi lain, adanya dinamika bisnis yang cepat menuntut seluruh karyawan perusahaan untuk memiliki sikap inovatif dan kreatif terutama dalam mencari alternatif solusi pemecahan masalah.

Program training ini didesain untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan mengenai proses pemecahan masalah dan teknik-teknik pemecahan masalah secara kreatif. Harapannya, setelah mengikuti pelatihan ini, pembekalan dan ilmu yang didapat akan dapat diaplikasikan untuk mewujudkan kemajuan bagi perusahaan.

SASARAN TRAINING ANALYTICAL AND CREATIVE THINKING FOR PROBLEM SOLVING

  • Memahami pola piker analitis, sistematis, kreatif, rasional dan pragmatis
  • Memahami konsep dasar kreativitas, dan mengenali tingkat kreativitas masing-masing.
  • Mengenali berbagai faktor yang menghambat kreativitas
  • Mengetahui Komponen Kunci untuk Membangun kreativitas
  • Mampu untuk menyelesaikan suatu masalah secara sistematis melalui kerangka berpikir yang analitis dan kreatif
  • Mampu untuk menggunakan tool2 penyelesaian masalah yang sesuai dengan kondisi di lapangan

MATERI TRAINING ANALYTICAL AND CREATIVE THINKING FOR PROBLEM SOLVING

  1. Defenisi berpikir Analitis, Sistematis, Kreatif, Rasional dan Pragmatis
  • Tips untuk meningkatkan keterampilan Analitis
  1. Berpikir Kreatif untuk menyelesaikan suatu masalah
  • Breaking the limit
  • Faktor – factor penghambat kreativitas
  • Komponen kunci untuk membangun kreativitas
  1. Identifikasi & Analisa masalah
  • Definisi & klasifikasi masalah
  • Analisa terhadap masalah, kejadian, peristiwa dan situasi
  • Analisa terhadap gejala, fakta, opini, persepsi dan spekulasi
  • Penentuan prioritas masalah
  • Analisa penyebab potensial timbulnya masalah
  • Tools2 mengidentifikasi masalah & akar masalah ( Laddering, Goal Oriented, Boundary, Examination, Decomposable matrics
  1. Pemecahan masalah
  • Mencari berbagai alternative penyelesaian masalah
  • Mengevaluasi alternative penyelesaian masalah
  • Pemilihanalternatif yang terbaik
  • Mengenali resiko setiap alternative &keberanian mengambil resiko
  • Tools2 untukmencari alternative & ide2 yang kreatif (Attribute listing -Mophological analysis – Force-fitting triggers – Heuristic ideation technique – Component detailing–Brainstorming –Brainwriting –Brainlining – Lateral thinking – Metaphorical thinking – Analogy –Synectics – Paradigm- Breaking techniques – Storyboarding- Scenario writing- Scenario day-dreaming – Bionics – Mind map- Lotus blossom technique)
  1. Rencanatindaklanjut
  • Tipe-tipe keputusan (keputusan terpogram, tidak terpogram, dengan kepastian, resiko & ketidakpastian)
  • Penerapan & pelaksanaan solusi
  • Evaluasi dan monitoring efektifitas keputusan
  • Tools2 untuk pengambilan keputusan (Advantage–disadvantage tables PMI: plus/minus/interesting- Sticking dots- Creative evaluation- Force-field analysis- Weighting systems- The process of choosing- Qualitative evaluation: reverse brainstorming- Financial/mathematical evaluations- Pay-off tables- Decision trees)

PESERTA TRAINING ANALYTICAL AND CREATIVE THINKING FOR PROBLEM SOLVING

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh:  Pimpinan Perusahaan, Manager, Supervisor, Headsection, Staf/Personnel Field yang ingin meningkatkan kemampuannya dalam hal Analytical & Creative Thinking For Problem Solving.

METODE TRAINING ANALYTICAL AND CREATIVE THINKING FOR PROBLEM SOLVING

  • Presentasi:
  • Penyampaian Konsep
  • Diskusi Interactive
  • Studi Kasus
  • Practise/Role Play
  • Video
  • Evaluasi

INSTRUKTUR:

  • Dedy Tresnady, S.E., M.M.
  • Lukmandono, S.T., M.T.

Nara sumber adalah pakar di bidang SDM & Strategic Management yang sering memberikan materi di berbagai training, seminar, workshop, terutama yang berkaitan dengan topik Analytical & Creative Thinking for Problem Solving.

WAKTU & TEMPAT TRAINING ANALYTICAL AND CREATIVE THINKING FOR PROBLEM SOLVING

  • Batch 1 : 13 – 15 Februari 2017 (almost running – Yogyakarta)
  • Batch 2 : 20 – 22 Februari 2017 (almost running – Yogyakarta)
  • Batch 3: 01 – 03 Maret 2017
  • Batch 4: 04 – 06 April 2017
  • Batch 5: 03 – 05 Mei 2017
  • Batch 6: 06 – 08 Juni 2017
  • Batch 7: 25 – 27 Juli 2017
  • Batch 8: 01 – 03 Agustus 2017
  • Batch 9: 26 – 28 September 2017
  • Batch 10: 03 – 05 Oktober 2017
  • Batch 11: 21 – 23 November 2017
  • Batch 12: 05 – 07 Desember 2017
  • Ibis Malioboro Hotel Yogyakarta ; Ibis Styles Hotel Yogyakarta ; Horison Ultima Riss Hotel Yogyakarta
  • Yogyakarta/Bandung/Jakarta/Surabaya/Bali
  • 8.00 am – 16.00 pm

In House Training : Depend on request

BIAYA:

  • 5.800.000 IDR / participant (for public training in Yogyakarta)  ->  minimum quota of 2 participants
  • 6.500.000 IDR / participant (for public training in Bandung, Jakarta, Surabaya)  ->  minimum quota of 3 participants
  • 7.500.000 IDR / participant (for public training in Bali)  -> minimum quota of 3 participants

 

FASILITAS:

  • Meeting Room at Hotel
  • Coffe Break & Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit & Souvenir
  • Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

ANALYTICAL AND CREATIVE THINKING FOR PROBLEM SOLVING

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Six Sigma (Plus) & PROGRAM SERTIFIKASI SIX SIGMA GREENBELT

Acara

29 – 31 Maret 2017 | Rp. 6.400.000,- /orang di Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta
27 – 29 Juli 2017 | Rp. 6.400.000,- /orang di Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta
25 – 27 Oktober 2017 | Rp. 6.400.000,- /orang di Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta
05 – 07 Desember 2017 | Rp. 6.400.000,- /orang di Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

 

LATAR BELAKANG SIX SIGMA :

Six Sigma merupakan alat improvement organisasi yang paling sederhana dalam metodologi dan aplikasinya. Workshop ini akan memandu para pimpinan organisasi pada level top maupun frontline dalam mengimplementasikan Six Sigma secara cepat dan berorientasi pada hasil. Pembelajaran yang digunakan secara “street smart”, praktek langsung dengan dibantu aplikasi / software yang memudahkan setiap peserta dalam pengelolaan project management Six Sigma. Begitu powerfull-nya Six Sigma, sehingga implementasi Lean (Toyota Production System), Total Preventive Maintenance membutuhkan mindset “kesempurnaan proses” melalui implementasi Six Sigma. Apakah proses organisasi anda di area services, manufacturing, IT, Telco, oil & gas industry, tetap Six Sigma merupakan pendekatan yang paling sederhana untuk meningkatkan kapabilitas proses, kepuasan pelanggan dan pencapaian KPI (key performance indicator) organisasi anda.

Workshop ini difasilitasi langsung oleh praktisi six sigma  berdasarkan pengalamannya di berbagai proyek six sigma, secara istimewa didesain untuk program sertifikasi training workshop green belt. Satu hal yang terpenting adalah dalam workshop ini akan memasukkan aplikasi software project management six sigma berserta toolsnya sebagai pelengkap tools six sigma yang telah ada.  Jika anda ingin belajar secara cepat dan memperoleh pemahaman Six Sigma secara utuh, segera mengaplikasikannya dengan alat bantu project management software dan statistik berbasis excel yang sederhana, maka workshop 3 hari ini akan menjawab kebutuhan anda.

 

TUJUAN WORKSHOP

  1. Peserta memahami filosofi Six Sigma dengan baik serta mampu menjelaskan metodologi dan alat-alat bantu implementasi Six Sigma.
  2. Peserta secara cepat dan sederhana dapat mempergunkan “intisari” alat-alat / sofwtware Six Sigma yang aplikatif dan dapat digunakan dalam aktivitas sehari-hari untuk meningkatkan kapabilitas proses dan mutu hasil kerja.
  3. Peserta dapat menjadi “change agent”, menggunakan metodologi Six Sigma dalam merubah budaya perusahaan mencapai world class operation management.

 

Materi Workshop Six Sigma

  1. Konsep & Filosofi Six Sigma
  2. Berbagai Tools Six Sigma
  3. Konsep “Street Smart” Six Sigma
  4. Implementasinya Six Sigma & Toolsnya  di Lapangan
  5. Road Map of DMAIC
  6. Fase Define, Fase Measure, Fase Analysis, Fase Improve, Fase Control
  7. Praktek Project Management dengan Software Six Sigma
  8. Praktek Tools Analysis : Metode Statistik Kunci dalam Six Sigma
  9. Ujian SertifikasiGreenbelt(Six SigmaIndonesia)

 

 

Bonus Istimewa

  1. Module Six Sigma Lengkap yang siap digunakan sesuai kebutuhan perusahaan.
  2. Case Study Lengkap yang bisa dijadikan referensi.
  3. Software aplikatif Six Sigma berbasis Excel sesuai standarSixSigmaAirAcademy.
  4. Software aplikatif Project Management Six Sigma untuk mengelola implementasi improvement project.
  5. Berbagai manual, best practices, teori dan materi Six Sigma lebih dari 20.000 halaman.

 

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini direkomendasikan untuk Pemimpin Perusahaan, Manager Fungsional, Maintenenace, Asisten Manager, Supervisor, setingkat Kepala Bagian, dan praktisi di bidang manajemen dan perencanaan stratejik.

 

NARA SUMBER:

Bima Hermastho

Beliau adalah Doktor di bidang Manajemen SDM dan Manajemen Kualitas. Lean Six Sigma Fasilitator, Human Performance Improvement Technologist & Coach di berbagai perusahaan lokal / multinasional. Mendalami Balanced Scorecard dan bergabung dalam Renoir Consulting (Swiss) Taskforces dalam implementasi Balanced Scorecard di grup perusahaan yang memiliki karyawan lebih dari 30.000 orang, beliau mendalami Total Productive Management dari Efesso Consulting (Italy) yang berfokus pada JIPM Standard. Sebagai professional, posisi terakhirnya adalah HC  & Organization Development Director,  Advisor di perusahaan asing diJakarta.


INVESTASI

  • Rp. 6.400.000,-nett/ orang,
  • Early Bird Rp. 6.200.000,- nett/ orang (pembayaran seminggu sebelum pelatihan)
  • Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat

 

WORKSHOP SIX SIGMA FOR PROFESSIONALS
Problem Solving & Improvement dengan Pendekatan Six Sigma (Plus) PROGRAM SERTIFIKASI SIX SIGMA GREENBELT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP)

Acara

16 – 17 Januari 2017 | Rp 3.950.000/person di Bandung
13 – 14 Februari 2017 | Rp 3.950.000/person di Bandung
27 – 28 Maret 2017 | Rp 3.950.000/person di Bandung
17 – 18 April 2017 | Rp 3.950.000/person di Bandung

Jadwal Selanjutnya …

 

 

LATAR BELAKANG TRAINING AHP:

Metode AHP adalah suatu metode untuk Pengambilan Keputusan. Metode ini diawali dengan menstrukturkan kondisi/permasalahan yang kompleks ke dalam komponen-komponennya secara hirarki. Setiap hirarki terdiri dari beberapa komponen yang kemudian diuraikan lagi ke dalam hirarki yang lebih rendah, sehingga diperoleh hirarki yang paling rendah, dimana komponen-komponennya dapat dikendalikan.

Tahap terpenting dari AHP adalah penilaian perbandingan pasangan (paired comparison). Penilaian ini dilakukan dengan membandingkan sejumlah kombinasi dari komponen yang ada pada setiap tingkat hirarki. Dengan demikian pengujian kuantitatif untuk mengetahui besarnya bobot dapat dilakukan.

AHP dapat digunakan  antara lain untuk :

  1. Menentukan peringkat alternatif
  2. Perbandingan benefit cost
  3. Pengendalian dan evaluasi kepekaan hasil terhadap berbagai perubahan
  4. Penentuan kebutuhan
  5. Pengalokasian sumber
  6. Peramalan hasil/resiko yang akan terjadi
  7. Pengukuran performansi
  8. Perancangan sistem
  9. Penciptaan stabilitas sistem
  10. Optimasi
  11. Perencanaan
  12. Pemecahan Konflik.

 

Dalam  metode AHP ditempuh langkah langkah  sebagai berikut :

  1. Menyusun hirarki
  2. Menentukan prioritas
  3. Mengechek Konsistensi secara logis

 

TUJUAN:

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan dapat :

  1. Memahami tujuan Pengambilan Keputusan
  2. Menentukan Kriteria Keberhasilan
  3. Menentukan Alternatif Keputusan
  4. Menyusun Model Keputusan
  5. Menyusun Matriks berpasangan
  6. Menghitung nilai dari masing masing alternative
  7. Melakukan analisis sensitifitas

 

MANFAAT:

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta memperoleh :

  1. Pemahaman yang lebih baik tentang  Metode AHP
  2. Pemahaman yang lebih baik tentang penerapan Metode AHP dalam pengambilan Keputusan
  3. Ketrampilan Menggunakan Software Expert Choice

 

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING AHP INI?

Manajer dan Para Pengambilan Keputusann serta semua pihak yang ingin memahami topik ini.

 

METODE PENYAMPAIAN:

Para peserta diharapkan dapat terlibat secara aktif pada setiap sesi dari pelatihan ini yang akan dibawakan oleh para Instruktur dengan rincian muatan pelatihan sebagai berikut :

  • Penjelasan teori, 30%
  • Pemberian kasus sebagai bahan untuk simulasi dan diskusi kelompok, 30%
  • Presentasi, diskusi, dan umpan balik dari peserta terhadap kasus-kasus yang diberikan, 40%

 

CAKUPAN MATERI TRAINING AHP

  1. Menentukan tujuan pemilihan alternatif
  2. Menentukan set kriteria/sub kriteria,.
  3. Menentukan set alternatif berdasarkan kriteria dan sub kriteria yang telah ditentukan.
  4. Menyusun struktur hirarki/model keputusan
  5. Menyusun matriks berpasangan.
  6. Melakukan sintesa, yaitu memberikan judgement terhadap pasangan kriteria, sub kriteria, atau alternatif
  7. Melakukan proses normalisasi, yaitu membuat satuan setiap kriteria, sub kriteria, atau alternatif menjadi sama
  8. Menghitung Consistency Ratio (CR) yaitu menghitung tingkat kekonsistenan si pengambil keputusan
  9. Analisis sensisivitas yaitu proses terakhir dari metode AHP

 

JADWAL PER HARI :

HARI 1:

  1. Pembukaan dan Perkenalan
  2. Definisi & Tujuan AHP
  3. Kriteria, Alternatif, Model Keputusan
  4. Contoh Penggunaan AHP
  5. Software Expert Choice

HARI 2:

  1. Study Kasus
  2. Penutupan

 

INSTRUCTOR : 

Ir. Akhmad Dimyati,MBA.

Ir. Akhmad Dimyati,MBA. was born December 12th 1954 in Bandung, He was graduated from Industrial engineering Institut Teknologi Bandung, ITB for his bachelor and from magister business administration ITB for his magister program. From 1982 – 2003 he worked at PT.INTI (persero) for some position, such as manager of production control, manager of quality audit, expert staff for development, manager of training and education/diklat, and unit head for small business development assistance. He was also as member of supervisory board for pension fund koperasi yayasan kesejahteraan pegawai at PT.INTI(persero). Since 1982 he has been as lecturer for university in Bandung at industrial engineering for bachelor and magister program.  Ir. Akhmad Dimyati, MBA. has followed many courses to improve his competencies. And now he is becoming trainer for industrial training for topics in his competencies, such as logistics management, project management, production management, Balanced Score Card, supply chain and warehousing management. Mr. Akhmad Dimyati has much real experiences and he also do consultation projects. With his complete knowledge and experiences he will share in his training class to participants.

VENUE :  

Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

TRAINING DURATION : 

2 days

 

 

JADWAL TRAINING

  1. 16 Jan 2017-17 Jan 2017
  2. 13 Feb 2017-14 Feb 2017
  3. 27 Mar 2017-28 Mar 2017
  4. 17 Apr 2017-18 Apr 2017
  5. 29 May 2017-30 May 2017
  6. 19 Jun 2017-20 Jun 2017
  7. 17 Jul 2017-18 Jul 2017
  8. 28 Aug 2017-29 Aug 2017
  9. 18 Sep 2017-19 Sep 2017
  10. 16 Oct 2017-17 Oct 2017
  11. 27 Nov 2017-28 Nov 2017
  12. 18 Dec 2017-19 Dec 2017

 

INVESTATION PRICE/PERSON :

  1. Rp 3.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 3.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  •     Training Module
  •     Flashdisk contain training material
  •     Certificate
  •     NoteBook and Ballpoint
  •     T-Shirt
  •     Backpack
  •     Training Foto
  •     Training room with full ac facilities and multimedia
  •     Lunch and twice coffee break everyday of training
  •     Qualified Instructor
  •     Transportation from hotel of participants to hotel of training VV (if minimal participants from the same company is 4 )

 

ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

ANALISIS KEPUTUSAN

Acara
09 – 10 Februari 2017 | Rp.3.950.000 di Bandung
22 – 23 Maret 2017 | Rp. 3.950.000 di Bandung
12 – 13 April 2017 | Rp. 3.950.000 di Bandung
23 – 24 Mei 2017 | Rp.3.950.000 di Bandung

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

LATAR BELAKANG :

Pengambilan keputusan adalah kegiatan untuk mendapatkan informasi, mengolahnya dan membuat keputusan. Keberhasilan seseorang dalam pengambilan keputusan  akan sangat tergantung pada kemampuannya  untuk melakukan  analisis  melalui proses yang rasional  untuk akhirnya mengambil kesimpulan . Oleh sebab itu peningkatan pengetahuan dan kemampuan  mengolah informasi  secara sistimatis akan meningkatkan kesempatan untuk dapat mencapai keberhasilan . Analisis keputusan merupakan proses yang rasional untuk memilih yang terbaik dari beberapa alternatif .

Tahapan yang harus dilakukan :

  1. Tahap Dietermnistik : pendefinisian variabel yang mempengaruhi keputusan, hubungan antar variabel, penetapan nilai, tingkat kepentingan variabel tanpa memperhatikan unsur ketidak pastiannya
  2. Tahap Probabilistik : penetapan besarnya ketidak pastian variabel yang penting, penetapan preferensi resiko
  3. Tahap Informasional : menentukan nilai ekonomis bila kita ingin mengurangi ketidak pastian suatu variabel (apakah perlu informasi baru)

 Berdasarkan hal ini , suatu proses pengambilan keputusan dapat dibagi menjadi 3 kelompok :

  1. Pembuatan keputusan dalam kepastian dimana akibat pengambilan keputusan diketahui secara pasti (deterministic).
  2. Pembuatan keputusan di bawah resiko adalah pembuatan keputusan dimana akibat pengambilan keputusan dapat dijelaskan dengan distribusi kemungkinan (probabilistic)

Pembuatan keputusan dalam ketidak pastian dimana akibat pengambilan keputusan  tidak dapat ditentukan tingkat relevansinya dalam proses keputusan

 

TUJUAN/MANFAAT :

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan dapat :

  1. Memahami tujuan pengambilan keputusan
  2. Menentukan kriteria keberhasilan
  3. Menentukan alternatif keputusan
  4. Menyusun model keputusan
  5. Menghitung nilai dari masing masing alternatif

 

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI ? :

Workshop ini dirancang  untuk Manajer dan Staff yang berperan sebagai Perencana dan Pengendali Pengambilan Keputusan   dalam semua bidang, baik keuangan, pemasaran, operasi, SDM, maupun bidang-bidang yang lainnya.

 

CAKUPAN MATERI TRAINING ANALISIS KEPUTUSAN :

  1. Lingkup keputusan
  2. Analisis keputusan
  3. Formalisasi analisis keputusan
  4. Siklus analisis keputusan
  5. Langkah langkah dalam analisis kepuyusan
  6. Tahap deterministic
  7. Tahap probabilistic
  8. Tahap informasional
  9. Diagram keputusan
  10. Penentuan pilihan
  11. Model dan nilai kemungkinan
  12. Preferensi atas resiko dan fungsi utility
  13. Nilai informasi

 

 

INSTRUCTOR : 

Ir. Akhmad Dimyati, MBA

 

VENUE :  

Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

TRAINING DURATION : 

2 hari

  JADWAL TRAINING: ANALISIS KEPUTUSAN

  1. 09 Feb 2017-10 Feb 2017
  2. 22 Mar 2017-23 Mar 2017
  3. 12 Apr 2017-13 Apr 2017
  4. 23 May 2017-24 May 2017
  5. 05 Jun 2017-06 Jun 2017
  6. 13 Jul 2017-14 Jul 2017
  7. 23 Aug 2017-24 Aug 2017
  8. 14 Sep 2017-15 Sep 2017
  9. 12 Oct 2017-13 Oct 2017
  10. 22 Nov 2017-23 Nov 2017
  11. 14 Dec 2017-15 Dec 2017

 

INVESTATION PRICE/PERSON :

  1. Rp 3.950.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. Rp 3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 3. 500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

 ANALISIS KEPUTUSAN

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

ANALYTICAL CREATIVE THINKING

ACARA

17 – 19 Januari 2017 | 5.800.000 IDR / participant di Yogyakarta
14 – 16 Februari 2017 | 5.800.000 IDR / participant di Yogyakarta
14 – 16 Maret 2017 | 5.800.000 IDR / participant di Yogyakarta
18 – 20 April 2017 | 5.800.000 IDR / participant di Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 




DESKRIPSI TRAINING ANALYTICAL CREATIVE THINKING

Dalam dunia usaha, perubahan bisa terjadi begitu cepat dan menimbulkan kerumitan baru. Hal ini menuntut para SDM untuk dapat beradaptasi dan membangun diri menghadapi rintangan dan tantangan. Semua orang dituntut untuk dapat berpikir kreatif dan cerdas untuk mendukung kepercayaan diri yang lebih tinggi dan melewati segala tantangan dengan sukses. Dengan pencarian yang gigih dan didukung pengalaman, berpikir kreatif akan sangat berguna dalam peningkatan usaha mencapai tujuan perusahaan. Aspek-aspek pengelolaan aset perusahaan adalah yang paling penting, namun hal ini tidaklah mudah dilakukan. Melalui peningkatan berpikir kreatif, maka kreatifitas tidak akan berhenti.
Namun, memiliki pemikiran-pemikiran kreatif tidaklah cukup. Tanpa ada percaya diri yang tinggi, tidak akan membawa kita pada tindakan pasti dan terstruktur dengan baik. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman serta pengetahuan mengenai bagaimana cara mengetahui lebih dalam potensi diri. Pembahasan meliputi aplikasi tentang potensi diri manusia dalam kehidupan organisasi, secara efektif & efisien dalam praktek pengelolaan diri untuk pengembangan karir & organisasi. Diharapkan peserta pelatihan dapat meningkatkan keterampilan analitis yang akan berdampak kepada  berpikir kreatif untuk membangun kreatifitas kerja sehingga terbentuk motivasi positif dalam bekerja. Selain itu juga peserta dapat membangun sikap dan pola pikir positif yang terlatih dalam melakukan sintetis dan berimajinasi yang lebih kuat yang merupakan kombinasi kekuatan mental didukung kualitas pribadi yang membentuk pikiran kreatif luar biasa, dan pada akhirnya dapat memberikan acuan bagi upaya pengembangan diri dalam implementasi keputusan strategi perusahaan.

TUJUAN

TRAINING ANALYTICAL CREATIVE THINKING

Tujuan pelatihan:

  • Meningkatkan keterampilan analitis yang akan berdampak kepada  berpikir kreatif untuk membangun kreatifitas kerja sehingga terbentuk motivasi positif dalam bekerja.
  • Membangun sikap dan pola pikir positif yang terlatih dalam melakukan sintetis dan berimajinasi yang lebih kuat yang merupakan kombinasi kekuatan mental didukung kualitas pribadi yang membentuk pikiran kreatif luar biasa.
  • Memberikan acuan bagi upaya pengembangan diri dalam implementasi keputusan strategi perusahaan.



MATERI TRAINING ANALYTICAL CREATIVE THINKING

  1. Meningkatkan Ketrampilan Analitis
  2. Mengenali potensi diri sebagai modal untuk sukses bekerja
  3. Breaking the limits
    • Mengenal pembatas fisik
    • Menghancurkan tembok pembatas prestasi
  4. Strategi membuat perencanaan dan mengolah kreatifitas
  5. Mengembangkan & meningkatkan kemampuan diri, meliputi:
    • Kemampuan fisik
    • Kemampuan intelektual
    • Kemampuan mental
    • Kemampuan pengendalian emosional
    • Kemampuan spiritual
  6. Membangun pola pikir dan sikap kreatif dalam kehidupan dan kerja
  7. Membangun dan meningkatkan etos kerja yang tangguh
  8. Menjaga dan memelihara perilaku kehidupan yang positif, produktif, dan kontributif: pemahaman dan implementasi


PESERTA TRAINING ANALYTICAL CREATIVE THINKING

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh:

  • Direktur / Pimpinan perusahaan dan pemegang kebijakan;
  • Bidang atau divisi yang membutuhkan kemampuan berpikir kreatif dalam bekerja
  • Semua staff atau karyawan perusahaan di berbagai bidang & divisi yang membutuhkan kemampuan berpikir kreatif dalam bekerja.



METODE TRAINING ANALYTICAL CREATIVE THINKING

  • Presentasi: penyampaian konsep
  • Diskusi Interactive
  • Brainstorming
  • Studi Kasus
  • Practise
  • Evaluasi



INSTRUKTUR    

Tekad Wahyono, S.Psi, M. Si, C Ht & Team

Nara sumber adalah pakar sekaligus praktisi di bidang Pengembangan SDM & Organisasi, Pensertifikasi Assessment Center di LAN/Lembaga Administrasi Negara, & aktif sebagai pembicara dan instruktur dalam berbagai pelatihan dan seminar terkait masalah pengembangan SDM dan organisasi.

WAKTU & TEMPAT    

  • Batch 1: 17 – 19 Januari 2017
  • Batch 2: 14 – 16 Februari 2017
  • Batch 3: 14 – 16 Maret 2017
  • Batch 4: 18 – 20 April 2017
  • Batch 5: 03 – 05 Mei 2017
  • Batch 6: 06 – 08 Juni 2017
  • Batch 7: 11 – 13 Juli 2017
  • Batch 8: 22 – 24 Agustus 2017
  • Batch 9: 05 – 07 September 2017
  • Batch 10: 17 – 19 Oktober 2017
  • Batch 11: 07 – 09 November 2017
  • Batch 12: 19 – 21 Desember 2017

Ibis Malioboro Hotel Yogyakarta ; Ibis Styles Hotel Yogyakarta ; Horison Ultima Riss Hotel Yogyakarta
Yogyakarta/Bandung/Jakarta/Surabaya/Bali
8.00 am – 16.00 pm



BIAYA

  • 5.800.000 IDR / participant (for public training in Yogyakarta)  ->  minimum quota of 2 participants
  • 6.500.000 IDR / participant (for public training in Bandung, Jakarta, Surabaya)  ->  minimum quota of 3 participants
  • 7.500.000 IDR / participant (for public training in Bali)  -> minimum quota of 3 participants

 



FASILITAS

  • Meeting Room di Hotel
  • Module/Materi (hard & soft copy)
  • Training Kit
  • Coffe Break & Lunch
  • Souvenir
  • Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

ANALYTICAL CREATIVE THINKING

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan

Acara

30 Januari – 02 Februari 2017 | Rp. 7.950.000/peserta di Bandung
28 Februari – 03 Maret 2017 | Rp. 7.950.000/peserta di Bandung
03 – 06 April 2017 | Rp. 7.950.000/peserta di Bandung
02 – 05 Mei 2017 | Rp. 7.950.000/peserta di Bandung

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 


Objective Training Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan
Training ini dimaksudkan untuk memberikan bekal keterampilan kepada para peserta training tentang teknik-teknik pemecahan masalah dan pengambilan keputusan yang dapat membantu para peserta dalam menyelesaikan tugas – tugasnya.


Materi Training Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan

1.    Pendahuluan

  • a.    Latar belakang
  • b.    Arti penting pemecahan masalah dan pengambilan keputusan

2.    Pola pikir dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan dalam

  • a.    Pola pikir sebagai starting point
  • b.    Tahap dan langkah pemecahan masalah dan pengambilan keputusan
  • c.    Teknik pemecahan masalah dan pengembangan keputusan

3.    Pemecahan masalah dan pengambilan keputusan tahap I: Penemuan masalah

  • a.    Pemenuan masalah dan penyimpangan
  • b.    Penentuan prioritas
  • c.    Perumusan masalah

4.    Pemecahan masalah dan pengambilan keputusan tahap II: Analisis masalah

  • a.    Mencari sebab yang mungkin
  • b.    Mencari akar masalah
  • c.    Mencari sebab yang sesungguhnya

5.    Pemecahan masalah & pengambilan keputusan tahap III: Pemecahan masalah

  • a.    Perumusan tujuan
  • b.    Alternatif pemecahan
  • c.    Analisis alternatif
  • 6.    Pemecahan masalah dan pengambilan keputusan tahap IV: Pengambilan Keputusan
  • a.    Analisa keputusan
  • b.    Pengambilan keputusan
  • c.    Perencanaan tindakan



Peserta

Para Eksekutif, Profesional, Manajer, Penyelia, dan semua yang ingin menetahui/mendalami tentang Public Relation, Media Relation dan Corporate Communication.


Instruktur Training Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan

Achmad Fadjar, SE, MM.Ak,  And Team

Achmad Fadjar, SE, MM.Ak, sarjana dan master lulusan Universitas Padjadjaran  adalah  praktisi serta konsultan senior dalam bidang Akunting, Finance, Marketing dan HR Training & Development. Telah lebih dari sepuluh tahun beliau sebagai praktisi dan pengajar, telah banyak membantu para klien dalam membuka wawasan dan menyelesaikan tugas-tugas pekerjaan dengan effective dan effisien. Pengalaman sekian lama  telah mengantar beliau dalam penguasaan berbagai topic ilmu antara lain Effective Presentation & Negotiation Skill,  Interpersonal Skill and Communication Skill , Leadership & Team Development for Management Success ,  SDM Berbasis Kompetensi , Outsourcing Management, Tender & Contract System , Financial & Budgeting serta banyak lagi topik lainnya.
Beberapa klien/ user yang pernah mengunakan jasa beliau : PT. Timah Tbk. PT Arun LNG, PT. Batu Bara Bukit Kendi, PT. Petrosea Tbk. , PT. Chevron Pacific Ind.,  PT. Freeport Ind.  PT. Banpu ( Infocomindo ),  PT. Medco E&P,  PT. Semen Gresik   ( persero ) Tbk.  Petrochina Int’l,   PT. Vico Indonesia,  Pertamina,  Cnooc Ses Ltd.,  PT. British Petroleum, BP Migas,  PT. Pupuk Kaltim,  PT. Badak NGL,  PT. Inco Ind. Tbk.  PT. Nusa Halmahera,  PT. Kaltim Pacific Amoniak,  PT. Surveyor Ind.  PT. Samindo Utama Kaltim,  PT. Lekomaras,  PT. Nusa Halmahera Mineral,  PT. Pusri, PT. Kaltim Prima Coal ( KPC ),  PLN,  UTSG,  HESS Indonesia Pangkah Ltd, PT. Aneka Tambang, PT. Adaro Indonesia, PT. Puncak Jaya Power, PT.  Sandvick SMC, PT. Rekayasa Industri, PT. Kideco Jaya Agung, PT. RedPath Indonesia, PT. Kitadin Embalut, PT. Indominco, PT. Centra Indo Teknik, PT. Arutmin, PT RedPath Indonesia, PT. Bama Bumi Sentosa,  PT. Santos, PT. Indomuro Kencana Straits, PT. Jasindo, PT. Krakatau Wajatama,  PT. Citic Seram Energi, PT. Kaltim Prima Industri, PT. Connoco Phillips Indonesia, Total E & P Indonesie, PT Energi Sengkang, PT. Hexindo,  PT. Turbaindo Coal Mining, PT Berau Coal, Poltek Bengkalis,PT. Bank Mandiri, PT. Angkasa Pura 2, Embassy of the Kingdom of Netherlands, PT.  Inspindo Mulia, Pertamina Hulu Energi ONWJ Ltd., UNDP, dll.

 



Tempat Training Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan

VENUE :

Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

TRAINING DURATION :

3 hari

  JADWAL TRAINING

  1. 02 Jan 2017-05 Jan 2017
  2. 30 Jan 2017-02 Feb 2017
  3. 28 Feb 2017-03 Mar 2017
  4. 03 Apr 2017-06 Apr 2017
  5. 02 May 2017-05 May 2017
  6. 12 Jun 2017-15 Jun 2017
  7. 03 Jul 2017-06 Jul 2017
  8. 01 Aug 2017-04 Aug 2017
  9. 04 Sep 2017-07 Sep 2017
  10. 02 Oct 2017-05 Oct 2017
  11. 31 Oct 2017-03 Nov 2017
  12. 04 Dec 2017-07 Dec 2017

HARGA INVESTASI/ PESERTA :

  1. 7.950.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 7.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 7.500.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 


Fasilitas untuk peserta Training Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan

  1. Modul Training
  2. CD Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. Jaket atau rompi
  6. Tas atau ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Instruktur yang Qualified
  10. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)


PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING – Confirmed

Acara

16 – 17 Januari 2017  | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta /Semarang / Solo
16 – 17 Januari 2017 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung / Jakarta / Surabaya
16 – 17 Januari 2017 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali / Batam /Balikpapan / Manado / Lombok

30 – 31 Januari 2017 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Hotel Nagoya Plaza, Batam – CONFIRMED
06 – 07 Februari 2017 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Hotel Santika, Bali – CONFIRMED
13 – 14 Februari 2017 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Hotel Sofyan, Jakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Problem Solving and Decision Making

Dalam training Problem Solving and Decision Making ini akan dibahas mengenai cara menyelesaikan masalah dengan pengambilan keputusan secara kreatif dan inovatif serta membahas tentang konflik dan bagaimana cara mengelola konflik dengan baik. Beberapa contoh kasus akan dicoba untuk dikaji beserta proses pemecahan permasalahannya.



Tujuan dan Manfaat Training Problem Solving and Decision Making

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

  1. Memahami konsep Problem Solving dan Decision Making
  2. Mengembangkan kreatifitas dalam Problem Solving dan Decision Making
  3. Mencari solusi yang terefektif dan terefisien dalam Problem Solving dan Decision Making.
  4. Mengelola konflik dan mengatasi orang-orang yang sulit dalam perusahaan

Materi Training Problem Solving and Decision Making

  1. Konsep dasar  effective problem solving & decision making
  2. Karakteristik Masalah dan Teknik Identifikasi Masalah
  3. Proses Problem Solving dan Decision Making
  4. Group creative problem solving and decision making model: Brainstorming, facilitation and mediation, dan process improvement
  5. Management Konflik dan Tipe Konflik dalam manajemen
  6. Hambatan organisasi dan pengelolaan lingkungan yang ‘kreatif’
  7. Psikologi Konflik bagaimana konflik terbentuk dan menular
  8. Kemampuan Mengelola Konflik dan  Menjaga Pecapaian Kinerja Yang Baik.
  9. Seni Mempengaruhi dalam konteks kepemimpinan
  10. Role play dan study kasus

Metode Pelatihan

  • Games
  • Role Play
  • Group Discussion
  • Case Study
  • Simulation
  • Assignment

Peserta

Cocok untuk semua manager, supervisor maupun  staff .

Jadwal Training 2017

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 16 – 17 Januari 2017
  • 23 – 24 Januari 2017
  • 30 – 31 Januari  2017
  • 06 – 07 Februari 2017
  • 13 – 14 Februari 2017
  • 20 – 21 Februari 2017
  • 27 – 28 Februari  2017
  • 06 – 07 Maret 2017
  • 13 – 14 Maret 2017
  • 20 – 21 Maret 2017
  • 29 – 30 Maret 2017
  • 03 – 04 April 2017
  • 10 – 11 April 2017
  • 17 – 18 April 2017
  • 25 – 26 April 2017
  • 02 – 03 Mei 2017
  • 08 – 09 Mei 2017
  • 15 – 16 Mei 2017
  • 22 – 23 Mei 2017
  • 29 – 30 Mei 2017
  • 05 – 06 Juni 2017
  • 12 – 13 Juni 2017
  • 19 – 20 Juni 2017
  • 03 – 04 Juli 2017
  • 10 – 11 Juli 2017
  • 17 – 18 Juli 2017
  • 24 – 25 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 08 Agustus 2017
  • 14 – 15 Agustus 2017
  • 21 – 22 Agustus 2017
  • 28 – 29 Agustus 2017
  • 04 – 05 September 2017
  • 11 – 12 September 2017
  • 18 – 19 September 2017
  • 25 – 26 September 2017
  • 02 – 03 Oktober 2017
  • 09 – 10 Oktober 2017
  • 16 – 17 Oktober 2017
  • 23 – 24 Oktober 2017
  • 30 – 31  Oktober 2017
  • 06 – 07 November 2017
  • 13 – 14 November 2017
  • 20 – 21 November 2017
  • 27 – 28 November 2017
  • 04 – 05 Desember 2017
  • 11 – 12 Desember 2017
  • 18 – 19 Desember 2017
  • 27 – 28 desember 2017

Investasi dan Fasilitas

  • 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 6.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur

Drs. Syafarudin Alwi,MS and Team 

PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING (Pengambilan Keputusan dan Teknik Penyelesaian Masalah)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) AND ANALYTICAL NETWORK PROCESS (ANP) METHOD – Confirmed

ACARA

09 – 11 Januari 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
16 – 18 Januari 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
23 – 25 Januari 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
30 Januari – 01 Februari 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) AND ANALYTICAL NETWORK PROCESS (ANP) METHOD

Pengambilan keputusan merupakan sebuah proses yang dilakukan suatu anggota organisasi dalam mengambil suatu tindakan tertentu terhadap sebuah masalah atau pilihan yang dihadapi. Keputusan yang diambil dapat menjadi peluang bagi sebuah organisasi untuk menghasilkan keuntungan dan manfaat bagi organisasi yang bersangkutan. Dalam mengambil sebuah keputusan, terdapat beberapa metode yang dapat digunakan, masing-masing metode pengambilan keputusan akan berpengaruh pada tujuan yang akan dicapai oleh organisasi, maka dari itu perlu dilakukan pemahaman lebih lanjut mengenai beberapa metode yang ada. Training ini akan membahas mengenai metode Analytical Hierarchy Process (AHP) dan Analytical Network Process (ANP) dimana ANP merupakan pengembangan dari metode AHP.

 

Tujuan Training ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) AND ANALYTICAL NETWORK PROCESS (ANP) METHOD

Dengan mengikuti training ini, diharapkan peserta mampu:

  1. Memahami konsep pengambilan keputusan
  2. Memahami metode AHP dan ANP
  3. Menerapkan metode AHP dan ANP dalam pengambilan suatu keputusan secara tepat

 

Materi Training ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) AND ANALYTICAL NETWORK PROCESS (ANP) METHOD

  1. Pengantar Analisis Keputusan
  • Definisi keputusan
  • Goal (tujuan)
  • Alternative
  • Kriteria
  • Penyusunan Hierarki
  • Penilaian kriteria dan alternatif
  • Penyusunan prioritas
  • Konsistensi Logis
  • AHP dengan Ms.Excel
  • Model ANP, perbedaan ANP dan AHP
  • ANP dengan Super Decision
  • Penerapan Metode AHP
  • Penerapan Metode ANP
  1. Analytical Hierarchy Process (AHP)
  1. Analytical Network Process (ANP)
  1. Kelebihan dan Kekurangan antara metode AHP dan ANP
  2. Studi kasus dan praktek penyeleseian masalah

 

Metode  Training ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) AND ANALYTICAL NETWORK PROCESS (ANP) METHOD

Presentasi, diskusi, Studi Kasus

 

 

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 09 – 11 Januari 2017
  • 16 – 18 Januari 2017
  • 23 – 25 Januari 2017
  • 30 Januari – 01 Februari 2017
  • 06 – 08 Februari 2017
  • 13 – 15 Februari 2017
  • 20 – 22 Februari 2017
  • 27 Februari – 01 Maret 2017
  • 06 – 08 Maret 2017
  • 13 – 15 Maret 2017
  • 20 – 22 Maret 2017
  • 29 – 31 Maret 2017
  • 03 – 05 April 2017
  • 10 – 12 April 2017
  • 17 – 19 April 2017
  • 25 – 27 April 2017
  • 02 – 04 Mei 2017
  • 08 – 10 Mei 2017
  • 15 – 17 Mei 2017
  • 22 – 24 Mei 2017
  • 29 – 31 Mei 2017
  • 05 – 07 Juni 2017
  • 12 – 14 Juni 2017
  • 19 – 21 Juni 2017
  • 03 – 05 Juli 2017
  • 10 – 12 Juli 2017
  • 17 – 19 Juli 2017
  • 24 – 26 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 09 Agustus 2017
  • 14 – 16 Agustus 2017
  • 21 – 23 Agustus 2017
  • 28 – 30 Agustus 2017
  • 04 – 06 September 2017
  • 11 – 13 September 2017
  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur

Agus Mansyur, ST.,M.Eng

ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) AND ANALYTICAL NETWORK PROCESS (ANP) METHOD

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days