Category Archives: Pengembangan Pribadi

Decision Making and Problem Solving Techniques, Skills and Methods

ACARA

21 – 22 Desember 2017 | Rp 3.850.000,-/ peserta di Hotel Ibis/ Hotel Amaris/ Hotel Pop, Jakarta

 

Dimanapun kita berada, baik di tempat kerja, di rumah dsb kita akan selalu dihadapkan pada berbagai problem yang harus dipecahkan. Dalam pelatihan ini akan diberikan bagaimana cara menyelesaikan masalah dengan beberapa alternative solusi kreatif yang dapat diterapkan oleh peserta seberapapun problem yang dihadapi. Pelatihan ini ideal bagi siapa saja yang sedang mencari solusi dengan cara baru dari berbagai problem yang dihadapi.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan Decision Making and Problem Solving Techniques

  1. Memahami konsep Problem Solving dan Decision Making
  2. Mengembangkan kreatifitas dalam Problem Solving dan Decision Making
  3. Mampu mencari solusi yang terefektif dan terefisien dalam Problem Solving dan Decision Making

Materi Pelatihan Decision Making and Problem Solving Techniques

  1. Concept of effective problem solving & decision making
  2. Karakteristik Masalah
  3. Communication Skill
  4. Proses Problem Solving dan Decision Making
  5. Teknik Identifikasi Masalah
  6. NLP Aprroach for PSDM
  7. Problem Solving & Decision Making dengan teknik2 NLP
  8. Menjaga Keselarasan
  9. Management Konflik

Metode Pelatihan Decision Making and Problem Solving Techniques

  • Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
  • Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
  • Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
  • Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
  • Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

Peserta Pelatihan Decision Making and Problem Solving Techniques

Manager senior, junior, puncak, Direktur, dan siapapun yang ingin mengasah jiwa kepemimpinan yang efektif secara efisien.

FASILITATOR

Team Trainer dengan sertifikasi lokal dan internasional

 

Workshop akan diadakan pada :

Tanggal:

  • 21 – 22 Desember 2017

Tempat           : Hotel Amaris/ Ibis/ Pop.

Waktu             : 08.30 – 17.00

Fasilitas           : Sertifikat, Lunch dan 2x Snack



Investment

  • Hanya Rp.3.850.000 per orang

 

Decision Making and Problem Solving Techniques, Skills and Methods

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PERSUASION WITH PSYCHOSEMANTICS

Acara

25 – 26 September 2017 | Rp.3.850.000 di Hotel Amaris/ Ibis/ Pop, Jakarta
28 – 29 Desember 2017 | Rp.3.850.000 di Hotel Amaris/ Ibis/ Pop, Jakarta

 

 

Full Technic … !!!

Harus diakui kesuksesan sebuah bisnis ditentukan oleh kemampuan persuasive para professionalnya. Seorang leader diharapkan mampun memberikan persuasive pada team untuk tampil maksimal, seorang sales wajib menguasai ilmu persuasive, begitu juga customer service, dan para front liner lainya, divisi purchasing, procurement maupun HRD juga tidak terlepas dari kegiatan persuasive dalam pekerjaanya

Pernahkah anda mendengar ilmu persuaive  TERBARU yang DAHSYAT yang bisa sangat menganggu kinerja perusahaan anda, bila team penjualan atauapun team  anda lainya  tidak menguasainya?

Karena para PESAING ANDA rela membayar berapapun agar team penjualanya BISA menguasai ilmu ini, supaya bisa meningkatkan penjualan SERTA MENGALAHKAN ANDA untuk memenangkan persaingan di industri.

ilmu ini bernama PSYCHOSEMANTICS

Tehnik ini sudah digunakan banyak para professional, termasuk salah satu presiden dunia dalam kampanyenya untuk mengalahkan para pesaingnya dan BERHASIL menjadi PRESIDEN NEGARA tersebut.

Psychosemantic merupakan ilmu yang mahal, yang digali dari berbagai riset selama 40 tahun, untuk menemukan rahasia secara mental untuk mengubah keyakinan manusia melalui bahasa baik bahasa tubuh maupun bahasa verbal.



M
ANFAAT ILMU PSYCHOSEMANTICS UNTUK TEAM ANDA

  1. Kemampuan untuk memahami bahwa pola bahasa yang digunakan guna mempengaruhi pikiran seseorang dalam membuat keputusan pembelian
  2. Memahami kata-kata dan gerakan yang harus dilakukan secara halus guna mempengaruhi seseorang dalam membuat keputusan pembelian
  3. Menguasai 3 strategi untuk secara cepat mendapatkan penerimaan instan dari orang lain, sehingga kata-kata Anda lebih mudah diterima
  4. Cara menguasai 2 rahasia utama untuk membuat kata-kata menjadi sangat diterima dan masuk akal bagi kawan bicara anda sehingga mereka tidak merasa perlu mengkritisi.
  5. Cara menguasai 8 rahasia bahasa conversational hypnosis
  6. Kuasai 6 kunci gerbang yang membuat persuasi untuk dunia bisnis bekerja secara dahsyat
  7. Membongkar rahasia penangkal keberatan, yang membuat kawan bicara akhirnya menyetujui pendapat anda.

Sebenarnya banyak perusahaan yang sudah mengetahui kehadiran ilmu ini, tapi karena biaya pelatihan yang mahal serta jumlah tenaga penjualan yang banyak sehingga banyak perusahaan tidak cukup punya budget untuk melibatkan team nya dalam pelatihan tehnik ini. Sangat di sayangkan karena ilmu ini dibanyak negara, menjadi ilmu WAJIB PARA LEADER MAUPUN JUGA TEAM SALES

Adakah solusinya?

KAMI PUNYA..!!!

sebagai sebuah perusahaan yang perduli akan SDM indonesia terutama jelang era global, menghadirkan satu workshop DAHSYAT di tahun 2016 ini dengan topik



PERSUASION SKILLS WITH PSYCHOSEMANTICS

Dalam workshop ini peserta akan banyak belajar menggunakan tehnik psychosemantic untuk menghadapi prospek dari mulai membuat penawaran, telesales, presentasi maupun melakukan closing penjualan.



Metode belajar

20% Konsep, 80% Praktek

 

MATERI YANG MAU DIAJARKAN

 Tehnik membangun keakraban yang cepat

 Prinsip pain & Pleasure

 Rahasia bahasa percakapan hypnosis

 6 Rahasai tehnik Robert cialdini, seorang master persuasive yang sudah diakui dunia

 10 pola bahasa yang mengubah pardigma

 

SIAPA YANG HARUS HADIR?

 Account Manager

 Sales Force

 Agent Penjualan

 Front liner

 HRD

 Purchasing

 Dan siapapun yang dalam kegiatanya membutuhkan kegiatan persuasive, baik untuk penjualan, negosiasi atapun bentuk komunikasi lainya



Metode Pelatihan

  1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
  2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
  3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
  4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
  5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.



Fasilitator

Team Trainer bale training yang telah bersertifikat lokal dan internasional

Workshop akan diadakan pada :

Tanggal:

  • 25 – 26 September 2017
  • 28 – 29 Desember 2017

 

Tempat           : Hotel Amaris/ Ibis/ Pop.

Waktu             : 08.30 – 17.00

Fasilitas           : Sertifikat, Lunch dan 2x Snack



INVESTMENT

Hanya Rp.3.850.000 per oran



PERSUASION WITH  PSYCHOSEMANTICS

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Professional Secretary

Acara

05 Oktober 2017 | Rp3.275.000 di Aryaduta Hotel Semanggi/ Swiss-Belhotel, Jakarta
04 Desember 2017 | Rp3.275.000 di Aryaduta Hotel Semanggi/ Swiss-Belhotel, Jakarta

 

Sekretaris profesional (Professional Secretary), tidak hanya menyangkut kemampuan untuk menampilkan diri secara profesional, tetapi juga beberapa skill manajemen dasar yang bisa membantu sekretaris untuk berperan secara optimal, diantaranya manajemen waktu dan komunikasi.

Workshop ini berisi refreshing, prinsip-prinsip manajemen yang penting yang perlu dikuasai sekretaris agar bisa tampil sebagai sekretaris yang profesional dan efektif.



Sasaran Training Professional Secretary

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan para peserta pelatihan :

  1. Memahami pentingnya penampilan prima dari seorang sekretaris
  2. Memahami proses komunikasi dalam organisasi
  3. Meningkatkan keterampilan mengelola pertemuan Bisnis
  4. Mampu dalam mengelola waktu secara efektif dalam mengelola pekerjaan



Outline Training Professional Secretary

1. TOTAL IMAGE FOR SECRETARY

  1. Pentingnya Kepercayaan Diri
  2. Berfikir dan bersikap Positif
  3. Membangun Citra Diri

2. KOMUNIKASI DALAM ORGANISASI

  1. Fungsi Komunikasi dalam Organisasi
  2. Peran sekretaris dalam komunikasi Organisasi
  3. Memilih media yang tepat dalam komunikasi organisasi
  4. Komunikasi antara pribadi

3. TEKNIK MENGELOLA WAKTU SECARA EFFEKTIF

  1. Stress Waktu
  2. Analisis Kegiatan Kerja dan permasalahan yang dihadapi
  3. Meningkatkan Efektivitas penggunaan waktu kerja

3. TEKNIK MENGELOLA PERTEMUAN BISNIS

  1. Macam-macam Pertemuan Bisnis
  2. Mempersiapkan Pertemuan Bisnis
  3. Pelaksanaan dan Tindak Lanjut dan Pertemuan Bisnis

Workshop Leader Training Professional Secretary

Elyus Lanin, M.Si

Alumnus Universitas Indonesia, yang mendalami Ilmu Komunikasi di Pasca Sarjana UI ini tertarik dan terjun di bidang Manajemen sebagai Konsultan / Fasilitator Training sejak tahun 1984.Beberapa perusahaan yang pernah dan masih menggunakan jasanya antara lain adalah Bank Indonesia, BCA, PT. Indosat Tbk, Pertamina, PT.SMART Tbk, PT. Freeport, PT. HM Sampoerna , Indomobil, Pt Kertas Karft Aceh, PT. Unilever Indonesia, PT. Timah Tbk, RCTI, PT. Samudra Indonesia, BAPPENAS, Bank Mandiri dan lain-lain.

 

Jadwal Pelatihan

  • 05 Oktober 2017
  • 04 Desember 2017

 

Fee Training Professional Secretary

  • Rp. 2.300.000,- (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 2.550.000,- (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 3.050.000,- (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 3.275.000- (Full Fare)

 

Venue Training Professional Secretary

Workshop akan dilaksanakan di Hotel Grand Flora atau hotel lainnya di Jakarta yang akan kami konfirmasikan di dalam confirmation letter.

 

Professional Secretary

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Pemecahan Masalah Secara Kreatif

ACARA

09 – 11 Oktober 2017 | Rp. 5.950.000/person di Yogyakarta
13 – 15 November 2017 | Rp. 5.950.000/person di Yogyakarta
11 – 13 Desember 2017 | Rp. 5.950.000/person di Yogyakarta

 

PENDAHULUAN TRAINING PEMECAHAN MASALAH SECARA KREATIF

Kemampuan pemecahan masalah (problem solving) menjadi salah satu keahlian (skills) yang paling penting dan akan terus digunakan dalam keseharian manusia. Permasalahan baik besar maupun kecil selalu hadir dan harus segera diselesaikan tanpa ditunda lebih lama agar tidak menjadi unfinished bussiness yang merugikan di masa mendatang.

Meskipun terlihat sederhana, namun pemecahan masalah melibatkan banyak faktor baik personal, interpersonal maupun lingkungan sekitar. Selain itu, banyak aspek aspek psikologis yang juga terlibat mulai dari, aspek kognitif, afektif sampai juga psikomotor disamping karakter-karakter psikologi khusus yang dibutuhkan seperti keberanian, pengambilan resiko (risk taking) dan juga berfikir stratejik.

Di samping hal-hal di atas, kreatifitas juga diperlukan dalam proses pemecahan masalah. Kreatifitas akan membuka banyak jalan yang bisa menjadi peluang baru bagi penyelesaian suatu masalah. Kreatifitas akan melahirkan cara out of the box dengan tetap mempertimbangkan konsekuensi dari pengambilan keputusan yang dibuat. Pelatihan ini akan menunjukkan bagaimana proses memecahkan suatu masalah dengan beragam pertimbangan untuk mengoptimalkan jalan keluar yang diambil. Studi kasus dan role playing akan membantu peserta memahami dan menerapkan materi –materi yang sudah diperoleh.

TUJUAN TRAINING PEMECAHAN MASALAH SECARA KREATIF

  • Mendorong peserta agar mengenali, menguasai dan mengembangkan metode-metode pemecahan masalah yang tepat
  • Menekankan pentingnya rencana dan persiapan dalam pemecahan masalah sehingga kualitas keputusan yang diambil dapat dipertahankan
  • Melatih peserta untuk melakukan pemecahan masalah yang efektif dan efisien sesuai dengan situasi yang dihadapi

CAKUPAN MATERI TRAINING PEMECAHAN MASALAH SECARA KREATIF

  • Pengertian ‘problem and situation
  • Tahap-tahap pemecahan masalah
  • Beragam model yang bisa digunakan dalam proses pemecahan masalah
  • Kreatifitas dalam pemecahan masalah
  • Decision making skills
  • Case study dengan menggunakan fishbone dan SWOT analysis

 

SIAPA YANG SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI? :

  • Para staf/officer yang akan mendapat promosi untuk menduduki posisi supervisor/manajer
  • Para supervisor/manajer yang baru saja menduduki posisinya
  • Mereka yang bekerja di bagian penyelesaian komplain dan permasalahan perusahaan
  • Mereka yang bekerja di bagian pembuatan kebijakan/policy perusahaan

METODE TRAINING PEMECAHAN MASALAH SECARA KREATIF

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Games
  • Studi kasus
  • Role play (bermain peran)
  • Simulasi

TRAINING INSTRUCTOR PEMECAHAN MASALAH SECARA KREATIF

Taufik Achmad Dwi Putro, S.Psi.,M.Psi. and Team

TRAINING VENUE PEMECAHAN MASALAH SECARA KREATIF

Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

TRAINING DURATION PEMECAHAN MASALAH SECARA KREATIF

3 days

TRAINING TIME PEMECAHAN MASALAH SECARA KREATIF

  1. 09 Oct 2017-11 Oct 2017
  2. 13 Nov 2017-15 Nov 2017
  3. 11 Dec 2017-13 Dec 2017

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. 5.950.000/person (full fare) or
  2. 5.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 5.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

CREATIVE PROBLEM SOLVING

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Six Sigma (Plus) & PROGRAM SERTIFIKASI SIX SIGMA GREENBELT

Acara

25 – 27 Oktober 2017 | Rp. 6.400.000,- /orang di Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta
05 – 07 Desember 2017 | Rp. 6.400.000,- /orang di Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

 

LATAR BELAKANG SIX SIGMA :

Six Sigma merupakan alat improvement organisasi yang paling sederhana dalam metodologi dan aplikasinya. Workshop ini akan memandu para pimpinan organisasi pada level top maupun frontline dalam mengimplementasikan Six Sigma secara cepat dan berorientasi pada hasil. Pembelajaran yang digunakan secara “street smart”, praktek langsung dengan dibantu aplikasi / software yang memudahkan setiap peserta dalam pengelolaan project management Six Sigma. Begitu powerfull-nya Six Sigma, sehingga implementasi Lean (Toyota Production System), Total Preventive Maintenance membutuhkan mindset “kesempurnaan proses” melalui implementasi Six Sigma. Apakah proses organisasi anda di area services, manufacturing, IT, Telco, oil & gas industry, tetap Six Sigma merupakan pendekatan yang paling sederhana untuk meningkatkan kapabilitas proses, kepuasan pelanggan dan pencapaian KPI (key performance indicator) organisasi anda.

Workshop ini difasilitasi langsung oleh praktisi six sigma  berdasarkan pengalamannya di berbagai proyek six sigma, secara istimewa didesain untuk program sertifikasi training workshop green belt. Satu hal yang terpenting adalah dalam workshop ini akan memasukkan aplikasi software project management six sigma berserta toolsnya sebagai pelengkap tools six sigma yang telah ada.  Jika anda ingin belajar secara cepat dan memperoleh pemahaman Six Sigma secara utuh, segera mengaplikasikannya dengan alat bantu project management software dan statistik berbasis excel yang sederhana, maka workshop 3 hari ini akan menjawab kebutuhan anda.

 

TUJUAN WORKSHOP

  1. Peserta memahami filosofi Six Sigma dengan baik serta mampu menjelaskan metodologi dan alat-alat bantu implementasi Six Sigma.
  2. Peserta secara cepat dan sederhana dapat mempergunkan “intisari” alat-alat / sofwtware Six Sigma yang aplikatif dan dapat digunakan dalam aktivitas sehari-hari untuk meningkatkan kapabilitas proses dan mutu hasil kerja.
  3. Peserta dapat menjadi “change agent”, menggunakan metodologi Six Sigma dalam merubah budaya perusahaan mencapai world class operation management.

 

Materi Workshop Six Sigma

  1. Konsep & Filosofi Six Sigma
  2. Berbagai Tools Six Sigma
  3. Konsep “Street Smart” Six Sigma
  4. Implementasinya Six Sigma & Toolsnya  di Lapangan
  5. Road Map of DMAIC
  6. Fase Define, Fase Measure, Fase Analysis, Fase Improve, Fase Control
  7. Praktek Project Management dengan Software Six Sigma
  8. Praktek Tools Analysis : Metode Statistik Kunci dalam Six Sigma
  9. Ujian SertifikasiGreenbelt(Six SigmaIndonesia)

 

 

Bonus Istimewa

  1. Module Six Sigma Lengkap yang siap digunakan sesuai kebutuhan perusahaan.
  2. Case Study Lengkap yang bisa dijadikan referensi.
  3. Software aplikatif Six Sigma berbasis Excel sesuai standarSixSigmaAirAcademy.
  4. Software aplikatif Project Management Six Sigma untuk mengelola implementasi improvement project.
  5. Berbagai manual, best practices, teori dan materi Six Sigma lebih dari 20.000 halaman.

 

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini direkomendasikan untuk Pemimpin Perusahaan, Manager Fungsional, Maintenenace, Asisten Manager, Supervisor, setingkat Kepala Bagian, dan praktisi di bidang manajemen dan perencanaan stratejik.

 

NARA SUMBER:

Bima Hermastho

Beliau adalah Doktor di bidang Manajemen SDM dan Manajemen Kualitas. Lean Six Sigma Fasilitator, Human Performance Improvement Technologist & Coach di berbagai perusahaan lokal / multinasional. Mendalami Balanced Scorecard dan bergabung dalam Renoir Consulting (Swiss) Taskforces dalam implementasi Balanced Scorecard di grup perusahaan yang memiliki karyawan lebih dari 30.000 orang, beliau mendalami Total Productive Management dari Efesso Consulting (Italy) yang berfokus pada JIPM Standard. Sebagai professional, posisi terakhirnya adalah HC  & Organization Development Director,  Advisor di perusahaan asing diJakarta.


INVESTASI

  • Rp. 6.400.000,-nett/ orang,
  • Early Bird Rp. 6.200.000,- nett/ orang (pembayaran seminggu sebelum pelatihan)
  • Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat

 

WORKSHOP SIX SIGMA FOR PROFESSIONALS
Problem Solving & Improvement dengan Pendekatan Six Sigma (Plus) PROGRAM SERTIFIKASI SIX SIGMA GREENBELT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PERSONALITY DEVELOPMENT FOR SECRETARY

Acara

26 – 28 September 2017 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta
24 – 26 Oktober 2017 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta
21 – 23 November 2017 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta
19 – 21 Desember 2017 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta

 

 

Deskripsi Personality Development For Secretary

Sekretaris merupakan jabatan pekerjaan yang membutuhkan skill yang baik dan mempunyai mental yang kuat. Pekerjaan seorang sekretaris merupakan pekerjaan  multi fungsi yang harus dikerjakan  dalam waktu yang mungkin bersamaan.  Sekretaris dituntut untuk mampu menyelesaikan tugasnya secara rapi, benar, handal  dan profesional. Dalam era milenium ini selain ‘hard skills’ dibutuhkan juga ‘soft skills’ dalam melakukan tugas dan tanggung jawab sebagai seorang sektretaris. Untuk pfofesi ini, khususnya di Indonesia yang sarat dengan muatan budaya diperlukan suatu bentuk pengembangan diri dan profesionalisme yang cukup, sehingga diperlukan suatu kemampuan untuk menyelaraskan keduanya.

Seiring dengan kemajuan perusahaan di era globalisasi ini, banyak kemampuan dan keahlian sekretaris yang perlu ditingkatkan dan dikembangkan. Program pelatihan ini hadir untuk menjawab permasalahan tersebut. Pelatihan ini menjadi penting karena peran sekretaris masa depan semakin kompleks seiring dengan tantangan persaingan yang dihadapi perusahaannya. Di-era informasi global, kompetensi tinggi dan profesionalisme menjadi sangat penting dan wajib dimiliki oleh seorang sekretaris. Secara internal sebagai pemersatu kaitan-kaitan fungsional di tempat kerjanya sekretaris harus handal dalam menerjemahkan kebijakan manajer, sedangkan ke luar sekretaris harus mampu membangun citra baik perusahaan di mata pelanggan maupun mitra usahanya.

Dalam pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan mengendalikan dan mengelola diri sendiri. Peserta juga mampu menggali potensi diri dengan lebih baik dan meningkatkan rasa percaya diri, mampu dan tanggap dengan perkembangan yang terjadi, pandai mengatasi masalah, luwes dalam berkomunikasi, mampu berinteraksi dengan orang lain dan dapat menerapkan tata krama baik dalam pergaulan maupun dalam bisnis.

 

Tujuan Personality Development For Secretary

Tujuan dari pelatihan ini bagi peserta adalah:

  • Dapat membangun personality yang baik sebagai sekretaris yang profesional
  • Mampu meningkatkan kepercayaan diri dan kemampuan untuk membina hubungan dengan orang lain secara lebih effektif sehingga mengerti role atau peran yang harus dijalani.
  • Dapat bersikap lebih baik, baik dari sikap tubuh dan penampilan.
  • Dapat mengelola waktu dan mengefektifkan tindakan dengan tepat
  • Mampu mengatasi segala persoalan dalam tugas yang kompleks
  • Memiliki kemampuan komunikasi/public relation yang baik, dapat bersikap fleksibel namun tegas.
  • Paham pada keadaan dan berani mengambil keputusan.
  • Meningkatkan motivasi peserta dalam menjalankan tugas-tugas rutinnya.

 

Materi Personality Development For Secretary

Materi yang akan disampaikan dalam pelatihan ini yaitu:

  • Pemahaman Tujuan Pengembangan Diri: Attitude vs Aptitud
  • Mentality & Motivation for Secretary
  • Personal Power
  • Self Maping
  1. Mengenal Peta Diri
  2. Penyesuaian dengan Tipologi Pimpinan
  • Positive Attitude & Confidence
  • Applying Interpersonal Skills in the Workplace
  1. Creating a Positive First Impression
  2.  Achieving the Desired Result with First Impressions
  3. Communicating Effectively in Professional Relationships
  • Office Courtesy
  • Business Performance
  • Self Management
  1. Menemukan Potensi Diri Terbaik
  2. Menumbuhkembangkan Potensi Diri
  3. Bagaimana Mengembang Jejaring
  4. Hal-Hal Pokok Membangung Visi & Misi Kehidupan
  5. Cara Memajukan Pekerjaan Anda
  • Self Optimalization
  1. Personal Competency
  2. Mentalitas Pro dan Anti Competency
  • Effective Communication
  • EQ Office
  1. Social Sences
  2. Managing Boss
  3. Partening and How to Deal with Your Boss & Office Team
  4. Get-And-Keep Your Boss Organized
  5. Recognize, Develop & Refine Certain Personal Characteristics
  6. How to Cope with Defferent Personality Types
  7.  Feed Back
  • Service Essentials
  1. Attitude of Excellent Service
  2. Applied Body Language & Words
  3. Identify Customer Needs
  4. Exceeding Customer Expectations
  • Stress Management
  • Effective Communication
  • Time Management
  • Good Personality
  1. Grooming
  2. Business Manners

 

Peserta

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh:

  • Sekretaris Senior & Yunior
  • Sekretaris Direktur, Sekretaris Executive, Sekretaris Manajer
  • Personal Assistant & Para Professional

 

TIME & VENUE

  • Batch 9 : 26 – 28 September 2017
  • Batch 10 : 24 – 26 Oktober 2017
  • Batch 11 : 21 – 23 November 2017
  • Batch 12 : 19 – 21 Desember 2017
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta Ibis Styles Hotel Yogyakarta

Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya

Malang: Best Western OJ Hotel Malang ; Harris Hotel & Convention Malang

Jakarta: Dreamtel Jakarta Hotel ; Ibis Jakarta Tamarin Hotel

Bandung: Golden Flower Hotel Bandung ; Serela Cihampelas Hotel Bandung

Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

In House Training : Depend on request

 

Biaya

Yogyakarta:

  • Publish Rate              : Rp 5.800.000,- /participant
  • Special Rate              : Rp 5.000.000,- /participant (min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:

  • Publish Rate              : Rp 6.500.000,- /participant

Bali:

  • Publish Rate              : Rp 7.500.000,- /participant

 

Fasilitas

  • Meeting Room di Hotel
  • Module/Materi (hard & soft copy)
  • Training Kit
  • Coffe Break & Lunch
  • Souvenir
  • Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

PERSONALITY DEVELOPMENT FOR SECRETARY

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

 

Personal Productivity Improvement – CONFIRMED

ACARA

25 – 27 September 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
02 – 04 Oktober 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
09 – 11 Oktober 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
16 – 18 Oktober 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

30 Oktober – 01 November 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Personal Productivity Improvement

Kinerja perusahaan sangat bergantung pada kinerja daripada karyawan didalamnya. Sehingga berbagai macam upaya untuk meningkatkan produktivitas perusahaan terus dilakukan untuk mendapatkan pendapatan semaksimal mungkin dan pengeluaran yang seminimal mungkin. Salah satu jalan yang ditempuh untuk meningkatkan produktivitas perusahaan tersebut adalah dengan melakukan peningkatan produktivitas karyawan. Saat individu bergabung dalam suatu perusahaan, individu tersebut membawa kemampuan, kepercayaan diri, pengharapan, kebutuhan dan pengalaman masa lalu masing-masing. Sebagai individu pasti menginginkan peningkatan akan dirinya sendiri untuk dapat berkembang dan berkompetisi dengan individu lain yang kemudian akan mendatangkan keuntungan bagi individu itu sendiri maupun bagi perusahan. Pelatihan ini akan memberikan langkah-langkah untuk pengembangan diri pada individu sehingga dapat berkompetisi dengan baik dalam dunia pekerjaannya. Diharapkan dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan kepercayaan diri yang lebih sehingga produktivitasnya dapat optimal.

  

Tujuan Training Personal Productivity Improvement

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

  1. Memahami pentingnya peningkatan produktivitas.
  2. Memahami mindset, kreatifitas, dan motivasi sebagai kunci sukses keberhasilan kerja.
  3. Meningkatkan motivasi dan kompetensi diri untuk lebih berprestasi di dunia kerja.
  4. Meningkatkan kapabilitas manajemen waktu.


Materi Training Personal Productivity Improvement

  1. Konsep dasar Produktivitas Diri.
  2. Cara berfikir kreatif
  3. Problem solving
  4. Peningkatan kepercayaan diri.
  5. Manajemen waktu
  6. Strategi Peningkatan Produktivitas
  7. Studi kasus

 

Metode Training Personal Productivity Improvement

Presentasi, Diskusi, Case Study

 

Peserta Training Personal Productivity Improvement

General Manager, Manager, Assistant Manager, Supervisor, Division Head, Section Head, Chief, Team Leader, dan peserta lain yang membutuhkan.

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

 

 

Investasi dan Fasilitas Training Personal Productivity Improvement

  • Rp. 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

Lead Instruktur Training Personal Productivity Improvement

DRS.Syafarudin Alwi,MS  and Team

Praktisi dan ahli SDM dan memiliki pengalaman luas di bidang SDM di perusahaan baik BUMN maupun Swasta.Sebagai Dosen SDM di program Magister Management di beberapa Universitas di Yogjakarta.

Personal Productivity Improvement

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MANAJEMEN KONTRAK DAN NEGOSIASI EFEKTIF

ACARA

25 – 27 September 2017 | Rp 6.400.000,- di Hotel Neo Malioboro, Yogyakarta
02 – 04 Oktober 2017 | Rp 6.400.000,- di Hotel Neo Malioboro, Yogyakarta
09 – 11 Oktober 2017 | Rp 6.400.000,- di Hotel Neo Malioboro, Yogyakarta
16 – 18 Oktober 2017 | Rp 6.400.000,- di Hotel Neo Malioboro, Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Manajemen Kontrak dan Negosiasi Efektif

Dalam proses pengadaan suatu barang, diperlukan pemahaman tentang penyusunan dan persiapan kontrak serta ketrampilan dalam bernegosiasi untuk mendapatkan penawaran dengan nilai yang menguntungkan perusahaan agar terhindar kesalahpahaman dan timbulnya konflik atau permasalahan di kemudian hari dengan pihak supplier. Training ini akan membahas ketrampilan kunci dalam penyusunan kontrak dan teknik –teknik sukses negosiasi dengan supplier.

TUJUAN Training Manajemen Kontrak dan Negosiasi Efektif

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

  • Memahami konsep penting dalam klausul kontrak
  • Menyusun, menganalisa, dan mempersiapkan kontrak
  • Memahami langkah  menyelesaikan  perselisihan dengan mediasi dan arbitrase
  • Memahami teknik negosiasi

 

MATERI Training Manajemen Kontrak dan Negosiasi Efektif

  • Ruang lingkup dan Proses Procurement
  • Regulasi tentang pengadaan dan contract
  • Proses penyusunan contract
  • Jenis Kontrak dan Resiko Bisnis
  • Legalitas  Kontrak dan klausa kontrak
  • Drafting dan Evaluasi Kontrak Bisnis
  • Dispute: Mediasi dan Arbitrase
  • Teknik negosiasi :Persiapan dan pembentukan tim negosiasi
  • Strategi negosiasi
  • Menghadapi lawan yang sulit
  • Tips sukses benegosiasi
  • Study kasus

METODE Training Manajemen Kontrak dan Negosiasi Efektif

Presentasi,Diskusi,Brainstorming  dan studi kasus.

 

PESERTA Training Manajemen Kontrak dan Negosiasi Efektif

Manajer/Supervisor atau Administration & Tender Contract Staff atau seluruh pihak yang berkepentingan dengan manajemen kontrak.

Jadwal Training Manajemen Kontrak dan Negosiasi Efektif

Hotel NEO Malioboro ,Yogjakarta

  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

Investasi dan Fasilitas Training Manajemen Kontrak dan Negosiasi Efektif

  • 6.400.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

Lead Instruktur:

Nurjihat,SH,MHum  And Team

 

BEST PRACTICE MANAJEMEN KONTRAK DAN NEGOSIASI EFEKTIF

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

RCA (ROOT CAUSE ANALYSIS) IN INDUSTRY

ACARA

09 – 11 Oktober 2017 | Rp. 5.950.000/person di Yogyakarta
13 – 15 November 2017 | Rp. 5.950.000/person di Yogyakarta
11 – 13 Desember 2017 | Rp. 5.950.000/person di Yogyakarta

 

OBJEKTIF TRAINING RCA IN INDUSTRY

Umumnya perusahaan melakukan analisis RCA pada saat terjadi suatu insiden/ sporadis (high-vissibility occurences/ dramatic event). Hal ini  dikarenakan  insiden yang terjadi tersebut terkait langsung kepada regulasi pemerintah atau yang ada kaitannya terhadap Assuransi atau lainnya. Sementara kejadian berulang (repeated failure) yang frekuensinya lebih banyak, sering diabaikan karena sering tidak terlihatatau nilai kerugian per kejadian relatip kecil. Karenanya Analisis RCA diarahkan selain menyelesaikan masalah sporadis, juga untuk menyelesaikan masalah berulang (kronis).

Sesudah pelatihan ini  peserta akan dapat memahami/mengerti:

  1. Fundamental Root cause Analysis (RCA) dan Cause and Effect principles
  2. Pengertian Failure, Failure Clasification dan P-F interval interval
  3. Opportunity analysis dengan metoda modified FMEA
  4. Memahami RCA methodology
  5. Penentuan Event dan pengumpulan even yang relevant
  6. Melakukan Analisis RCA, dengan RCA result : Physical Root, Human Root & Latent root dan rekomendasi perbaikan dan evaluasi.

CAKUPAN MATERI TRAINING RCA IN INDUSTRY

  1. Theory:
    • Introduction Of Root Cause Analysis (RCA)
    • Categorical RCA versus Cause-And-Effect RCA Tools
    • Failure Clasification
    • Opportunity Analysis (OA): FMEA modified technique
    • The Role of Human Error in RCA
    • The RCA Methodology
    • Collecting Event Data
    • Analysing the Data
    • RCA Analysis Report and Recommendation
    • Evaluating Recommendation
  2. Workshop & Discussion
  3. Pendampingan analisis RCM di site (optional)

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING RCA IN INDUSTRY INI:

  • Maintenance Manager,
  • Operator and Production  Manager
  • Reliability Engineer
  • Maintenance/field/discipline Engineer

 

METODE TRAINING RCA IN INDUSTRY

Class Room dan Workshop

TRAINING INSTRUCTOR RCA IN INDUSTRY

Halomoan Sianipar, M.Eng & Team

Halomoan Sianipar, magister Teknik Mesin Universitas Gajah Mada Yogyakartadengan spesialisasi  Sistem Pemeliharaan PeralatanIndustri. Sejak  4 tahun terakhir beliau bekerja sebagai konsultan pemeliharaan & reliability di PT Pupuk Indonesia (Persero), Holding pabrik pupuk yang memilki lebih dari 15 pabrik pupuk Urea/Ammonia tersebar di lima daerah di Indonesia: Jawabarat, Jawa Timur, Palembang,  Lhoksemaue Aceh dan Bontang Kalimantan Timur.Bekerja dan karier di PT Pupuk Kalimantan timur selama 31 tahun, mulai tahun 1980 hingga tahun 2011. Dalam kurun waktu 31 tahun tersebut hampir seluruh waktunya dihabiskan di bidang pemeliharaan & reliability pabrik,  Turnaround, dan Material/suku cadang.Konsentrasi beliau adalah sebagai Konsultan/praktisi dan trainer Asset Maintenance Management meliputi: Asset Register (reliability and maintenance data for equipment), Asset Criticality Ranking (ECR), Reliability-centered Maintenance (RCM), Root Cause Analysis (RCA), Maintenance Planning, Coordination & Scheduling, Shutdown/Turnaround Management dan Plant Maintenance Improvement.

TRAINING VENUE RCA IN INDUSTRY

Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING DURATION RCA IN INDUSTRY

3 Days

TRAINING TIME RCA IN INDUSTRY

  1. 09 Oct 2017-11 Oct 2017
  2. 13 Nov 2017-15 Nov 2017
  3. 11 Dec 2017-13 Dec 2017

INVESTMENT/PERSON :

  1. 5.950.000/person (full fare) or
  2. 5.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 5.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor

 

ROOT CAUSE ANALYSIS (RCA) IN INDUSTRY

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

RCA (Root Cause Analysis)

ACARA

21 – 22 September 2017 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta
19 – 20 Oktober 2017 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta
30 – 31 Oktober 2017 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta
21 – 22 Desember 2017 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta

 

TRAINING INTRODUCTION RCA

Sering kali kita dihadapkan dengan masalah/problem yang tak kunjung selesai dalam pekerjaan kita. Kita seperti kehabisan akal karena biasanya masalah yang terjadi sifatnya berulang tetapi ironisnya kita seperti terlena dengan keadaan tersebut dan tidak tahu bagaimana cara menyelesaikannya. Belum lagi energi kita habis untuk mengerjakan efek dari masalah tersebut.

Root Cause Analysis (RCA) adalah salah satu metode komprehensive yang digunakan untuk mencari akar permasalahan dari problem yang terjadi serta bagaimana mencari solusi yang tepat sehingga kita terbebas dengan problem yang ada. Di dalam RCA terdapat berbagai macam Tools yang cocok untuk digunakan mulai dari mencari Identifikasi Proses yang terjadi di dalam pekerjaan kita, Investigasi permasalahan, Analisa permasalahan sampai dengan Corrective Action serta metode implementasinya.

Dengan memahami metodologi RCA diharapkan kita mempunyai Tools yang tepat untuk menyelesaikan problem yang ada di area pekerjaan kita dengan cepat dan tepat serta tidak terluang lagi sehingga waktu kita akan lebih banyak mengerjakan pekerjaan yang mempunyai Added Value.

Training ini akan dibawakan dengan lebih banyak praktikalnya untuk lebih memahami penggunaan Tools yang ada dibandingkan dengan teori. Tools yang akan dipelajari adalah Tools yang sudah proven dan siap untuk digunakan

 

CAKUPAN MATERI TRAINING RCA

  1. What is Root Cause Analysis (RCA)
  2. Objective, Function & Methodology RCA
  3. RCA Observation: Process Mapping, VSM, Process Identification, Red Cloud System, The Real Problem
  4. Investigation & Understanding Tools: Fish Bond, Pareto Charts, Histogram, FMEA
  5. Identification & Analysis Tools: Why Tree, 5 Why, NGT, FF & FC Concept
  6. Corrective Action: Effect Effort Matrix, 5W 1H
  7. Implementation Project Management

 

TRAINING METHOD RCA

  • Dialog Interaktif / Sharing
  • Diskusi Grup
  • Latihan di Kelas / Study Kasus
  • Real Case Workshop(menyelesaikan 1/2 kasus dari peserta training)

 

INSTRUCTOR RCA

Indro Agung Handoko And Team

Indro Agung Handoko lulusan dari teknik Elektro Universitas Gadjah Mada (UGM), telah berkecimpung di dalam dunia industri lebih dari 15 tahun. Maintenanance dan Produktifitas, 2 hal yang sangat berkaitan dan saling menunjang telah dikembangkan menjadi suatu sinergi yang hebat dalam suatu sistem manufacture. Sejak tahun 1999 telah mempelajari dan mengeterapkan Konsep Total Preventive Maintenance (TPM) dan Kaizen dalam suatu industri. Kelebihan dan kekurangan dari implementasi TPM dan Kaizen ini telah dikenali dan diketemukan solusinya. Master di bidang TPM dan Kaizen diperoleh dengan mendapatkan akreditasi International dengan mendapatkan Sertifikat TPM dan Kaizen sampai dengan level Intermediate dari Omron – Jepang. Project-project yang telah berhasil dijalankan antara lain:

  1. 8 group Kaizen dalam rentang tahun 2001 – 2006. Kaizen mampu meningkatkan produktifitas rata-rata 30%.
  2. 25 group TPM dalam rentang tahun 2003 – 2006. TPM berhasil menurunkan Break Down Machine rata-rata 25%, bahkan ada yang mencapai 60%.
  3. Medali Perak pada ICQCC, suatu konvensi international tentang QCC / SGA.
  4. Best Practice Competition yang diselenggarakan Omron Head Quarter di Kyoto-Japan.

Perusahaan yang pernah ditangani antara lain:

Keihin Indonesia, PT. Asian Isuzu Casting, PT. IDS Manufacturing Indonesia, PT. SGL, PT. Sumco Indonesia, PT. Pupuk Iskandar Muda, PT. Mulia Cemerlang Dian Persada, PT. Mulia Inti Pelangi, PT. Tunas Ridean, PT. Nakakin Indonesia, PT. Smurfit Container Indonesia, PT. Freyabadi Indotama, Perum Peruri, PT. Toyo Besq PPI, PT. Reiken, PT. Bridgestone Kalimantan Plantation, PT. Permata Era Dua Satu, PT. Hyundai Indonesia Motor, PT. Jembo Cable, PT. Barikin Sakti, PT. Charoen Pokphan Indonesia, PT. Cipta Niaga Gas, PT. DNP Indonesia, PT. JST Indonesia, PT. Gerak Mitra Tangguh, PT. Honda Lock Indonesia, PT. Daehan Global, PT. Sunstar Engineering Indonesia, PT. Gelora Djaja, PT. Sorini Towa Berlian Corporindo and many else. Pengalaman riil lapangan Beliau akan di-share di kelas training kepada seluruh peserta.

VENUE RCA

Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING DURATION RCA

2 hari

WAKTU TRAINING RCA

  1. 21 Sep 2017-22 Sep 2017
  2. 19 Oct 2017-20 Oct 2017
  3. 30 Oct 2017-31 Oct 2017
  4. 21 Dec 2017-22 Dec 2017

 

HARGA INVESTASI/PESERTA : 

  1. 3.950.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 3.500.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: Notes dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  8. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  9. Instruktur yang Qualified

 

 

Root Cause Analysis (RCA)

Tools (alat) untuk mencari akar permasalahan suatu problem

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days