Category Archives: Pasti Jalan November 2018

MANAJEMEN 5S/ 5R – Confirmed

ACARA

01 – 03 Juli 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
08 – 10 Juli 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
15 – 17 Juli 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
22 – 24 Juli 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Latar Belakang Training Manajemen 5S / 5R 

Program  5S/5R yang merupakan kepanjangan dari Seiri (Ringkas), Seiton (Rapi), Seiso (Resik), Seiketsu (Rawat) dan  Shitsuke (Rajin)  merupakan salah satu program  penting untuk mewujudkan perusahaan  kelas dunia (World Class manufacturing /Services). Sistem manajemen 5S/5R  sebagai suatu teknik dalam peningkatan mutu melalui good house keeping telah banyak dipraktekkan di berbagai perusahaan kelas dunia dan sebagai teknik manajemen yang efektif untuk meningkatkan kinerja mutu dan produktivitas perusahaan.

Implementasi Program 5S/5R  diawali dengan promosi  dan  pengenalan 5S/5R melalui kegiatan pelatihan  dan implementasi 3S (Seiri-Seiton-Seiso) Pada tahap awal ini diharapkan staff  telah memahami dan mengimplementasikan 3S diruang lingkup kerjanya.  Tahapan  selanjutnya  adalah merawat (Seiketsu) dan membiasakan (Shitsuke)  budaya 5S/5R melalui  pembakuan sistem  manajemen 5S/5R dan audit 5S/5R.  Untuk membantu  agar implemetasi 5S/5R secara menyeluruh dapat berjalan  dengan efisien dan efektif maka perlu adanya pelatihan manajemen 5S/5R serta  penyusunan program kerja dan langkah implementasi 5S/5R di masing-masing lokasi.

 

Tujuan Kegiatan  Training Manajemen 5S / 5R 

Tujuan pelatihan ini agar peserta memahami dan dapat mengimplementasikan  Program 5S/5R dan peserta dapat menyusun program kerja untuk implementasi 5S/5R. Dengan  pelatihan ini  diharapkan  peserta dan Tim 5S/5R  dapat   segera menyusun rencana kerja beserta implementasinya secara benar  sesuai dengan standarisasi operasional  dan mendapatkan ‘Lesson Learn’ untuk kelanjutan implementasi 5S/5R secara mandiri untuk  membantu mempercepat proses terwujudnya budaya kerja 5S/5R di lingkungan perusahaan.

 

Bentuk Kegiatan Training Manajemen 5S / 5R

Presentasi, Case study, Diskusi.

 

Materi Training Manajemen 5S / 5R 

  1. Budaya kerja 5S/5R
  2. Benchmark perusahaan yang sukses mengimplementasikan 5S/5R
  3. Kaizen (Continous Improvement)
  4. Konsep 5S/5R : Seiri,Seiton,Seiso,Seiketsu,Shitsuke
  5. Tahapan Implementasi 5S/5R
  6. Contoh Praktek Implementasi 5S/5R
  7. Penyusunan Struktur Organisasi 5S/5R
  8. Pembagian area Tanggung Jawab
  9. Penyusunan standarisasi  area
  10. Penyusunan program Kerja dan action Plan

 

Sasaran Peserta dan Jumlah Peserta Training Manajemen 5S / 5R

Semua level Managemen, Supervisor,Semua Karyawan,Koordinator 5S/5R,  Penanggung jawab area dan Tim inti 5S/5R.

 

Metode Training Manajemen 5S/ 5R

Presentasi, Diskusi , Studi Kasus

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019


Investasi dan Fasilitas

  • 5.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • VIP training Rp 7.9000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur

IR. Elisa Kusrini,  MT ,CPIM

 

MANAJEMEN 5S/ 5R

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

LOGISTIC & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT – Confirmed

ACARA

01 – 02 Juli 2019 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
01 – 02 Juli 2019 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
01 – 02 Juli2019 | Rp. 8.900.000 Per Peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok
08 – 09 Juli 2019 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo

15 – 16 Juli 2019 | Rp. 8.900.000 per peserta di Hotel Santika, Bali – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

Tujuan dan Manfaat Logistic & Supply Chain Management

Dengan mengikuti training ini diharapkan peserta dapat

  1. Mengetahui dan memahami tentang logistic and SCM
  2. Mendapatkan studi kasus mengenai penanganan persoalan yang berkaitan dengan logistic and SCM
  3. Medapatkan solusi yang berakitan dengan penyelesaian persoalan logistic and SCM di perusahaannya.

 

Deskripsi Logistic & Supply Chain Management

konsep value chain yang diperkenalkan oleh Michael Porter dapat digunakan sebagai strategi efektif dalam mengembangkan dan mempertahankan pasar. Dalam konsep tersebut, aktivitas yang terjadi di perusahaan dibedakan menjadi dua macam, yaitu aktivitas primer dan aktivitas pendukung primer. Salah satu aktivitas yang termasuk aktivitas primer adalah manajemen logistik. Manajemen logistik yang berarti pengelolaan arus material di dalam perusahaan dapat bermanfaat meningkatkan value perusahaan dengan cara memberikan pelayanan terpadu terkait dengan penyediaan serta pelancaran arus material produksi, daya responsif dalam penyediaan material, utilitisasi kapasitas perusahaan, integrasi penjadwalan dan lain-lain. Pengembangan konsep logistik adalah supply chain management (SCM) yang mengembangkan konsep logistik menjadi lebih luas lagi dari mulai bahan material asal hingga sampai ke end-customer. Untuk memaksimalkan fungsi manajemen logistik dan SCM, maka perusahaan perlu memahami persoalan yang selama ini muncul pada sektor tersebut dan teknis perbaikan yang umumnya dilakukan untuk meningkatkan perfomansi perusahaan. Training ini akan memberikan pengetahuan dan pemahaman mengenai logistic dan supply chain management.

 

Materi Training Logistic and SCM

  1. Ruang lingkup dan urgensi logistic and SCM
  2. Fungsi kerja logistic and SCM
  3. Berbagai model pergudangan dalam efesiensi logistic and SCM
  4. Perancangan sistem efektif dan efesien dalam logistic and SCM
  5. Efesiensi dan efektivittas pada inbound dan outbound logistic
  6. Faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan logistic and SCM
  7. Manajemen distribusi dan persedian dalam logistic and SCM
  8. logistic and SCM sebagai bisnis partner perusahaan
  9. Studi kasus persoalan terkait dengan logistic and SCM
  10. Best practice penerapan logistic and SCM

 

Peserta Logistic & Supply Chain Management

Pimpinan, Kepala Bagian dan Staff atau personal yang terlibat bidang bidang operasional, produksi serta pergudangan.

 

Metode Logistic & Supply Chain Management

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study, Role Play, Evaluasi

 

Jadwal Training 2019

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 1 – 2 Juli 2019
  • 8 – 9 Juli 2019
  • 15 – 16 Juli 2019
  • 22 -23 Juli 2019
  • 29 – 30 Juli 2019
  • 5 – 6 Agustus 2019
  • 13-14 Agustus 2019
  • 19 – 20 Agustus 2019
  • 26 -27 Agustus 2019
  • 02 – 03 September 2019
  • 09-10 September 2019
  • 16 – 17 September 2019
  • 23 – 24 September 2019
  • 30 September – 01 Oktober 2019
  • 07 – 08 Oktober 2019
  • 14 – 15 Oktober 2019
  • 21 – 22 Oktober 2019
  • 28 – 29 Oktober 2019
  • 04 – 05 November 2019
  • 11 – 12 November 2019
  • 18 – 19 November 2019
  • 25 – 26 November 2019
  • 02 -03 Desember 2019
  • 09 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 8.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 6.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Logistic & Supply Chain Management

Ir. Elisa Kusrini, MT., CPIM

 

LOGISTIC & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CSR AND COMDEV: STRATEGY FOR STAKEHOLDER ENGAGEMENT – Confirmed

EVENT

01 – 02 Juli 2019 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Hotel 101 Dago, Bandung – CONFIRMED

08 – 09 Juli 2019 | Rp. 5.900.000 per peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
08 – 09 Juli 2019 | Rp. 6.900.000 per peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
08 – 09 Juli 2019 | Rp. 7.900.000 per peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

CSR and Comdev Training Description

Corporate Social Responsibility (CSR) and Community Development is a long-term investments that are useful to minimize the social risks and to improve a company image in the public eye. One implementation of CSR programs is the development or empowerment  a  community. In order to succeed , it is required  a concept and  guide in implementation of  CSR  strategy. The need to strengthen stakeholder engagement strategy is an important and urgent aspects of the implementation program for CSR and sustainable business. Through the right strategy a company can establish appropriate relationships with stakeholders in the implementation of CSR. How to build a multi-stakeholder process and an effective stakeholder engagement for the implementation of CSR?. With the effective stakeholder engagement strategy is expected to realize the implementation of CSR programs in accordance to the goals. This training aims to increase the capacity of actors both from the aspect of cognitive, affective, and psychomotor aspects of managing CSR programs, particularly in terms of multi-stakeholder process and stakeholder engagement.

 

CSR and Comdev Training Objective

  • Understanding of stakeholder and how the importance of the partnership relations
  • Improving the skills of the participants in conducting stakeholder mapping, identifying stakeholder, and build partnership programs within the framework of an effective CSR programs through stakeholder partnership

 

CSR and Comdev Training Outline

  1. Introduction:
    • Understanding of Corporate Social Responsibility (CSR)
    • The reason for the need to implement CSR
    • Benefits of CSR
    • Good Corporate Governance & CSR
  2. Implementation of CSR programs
    • Stages of implementation of program planning, implementation, evaluation,
    • reporting
    • Strategy implementation; determine the target audience, in cooperation with
    • the media, event management
    • Anticipate obstacles and solutions in implementing CSR programs
  3. Multi-stakeholder Process and Stakeholder Engagement
  4.  Develop Community-Based-Organization (CBO)
  5. Stakeholder engagement strategy
    • Conduct stakeholder mapping
    • Identification of stakeholder to plan engagement
    • an effective approach in conducting engagement
    • Strategic partnership to the other stakeholder in the implementation of CSR
    • How to conduct a dialogue between stakeholder in the CBO
    • Strategic engagement in addressing the problems (conflict)
  6. Simulation: Developing a key element of a multi-stakeholder process for continuous assessment

 

CSR and Comdev Training Methods

Brainstorming & Tutoring,Case Study & Problem Solving discussion.

 

CSR and Comdev Training Perticipants

CSR / Community Development (CD) unit of the company and the stakeholders in the extractive industries, consumer goods, as well as units of companies interested in developing stakeholder engagement process.

 

Jadwal Training 2019

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 1 – 2 Juli 2019
  • 8 – 9 Juli 2019
  • 15 – 16 Juli 2019
  • 22 -23 Juli 2019
  • 29 – 30 Juli 2019
  • 5 – 6 Agustus 2019
  • 13-14 Agustus 2019
  • 19 – 20 Agustus 2019
  • 26 -27 Agustus 2019
  • 02 – 03 September 2019
  • 09-10 September 2019
  • 16 – 17 September 2019
  • 23 – 24 September 2019
  • 30 September – 01 Oktober 2019
  • 07 – 08 Oktober 2019
  • 14 – 15 Oktober 2019
  • 21 – 22 Oktober 2019
  • 28 – 29 Oktober 2019
  • 04 – 05 November 2019
  • 11 – 12 November 2019
  • 18 – 19 November 2019
  • 25 – 26 November 2019
  • 02 -03 Desember 2019
  • 09 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

CSR and Comdev Training Investation & Facilities

  • 7.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 6.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • VIP training Rp 7.9000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%) untuk Yogyakarta, Semarang atau Solo
  • VIP training Rp 8.9000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%) untuk Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • VIP training Rp 9.9000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10% ) untuk Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

CSR and Comdev Training Facilitators

DRA. Riyanti,W. Lestari,MM & Team

Konsultan Ahli  CSR dan Community Development

 

STRATEGY FOR STAKEHOLDER ENGAGEMENT IN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY  (CSR) AND COMMUNITY DEVELOPMENT PROGRAM

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CSR (CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY) DAN COMMUNITY DEVELOPMENT – Confirmed

Acara

01 – 02 Juli 2019 | Rp. 5.900.000 per peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
01 – 02 Juli 2019 | Rp. 6.900.000 per peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
01 – 02 Juli 2019 | Rp. 7.900.000 per peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok

08 – 09 Juli 2019 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Hotel Ibis Kemayoran, Jakarta – CONFIRMED
15 – 16 Juli 2019 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Hotel 101 Dago, Bandung – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI TRAINING CSR DAN COMMUNITY DEVELOPMENT

Pada era globalisasi seperti sekarang ini, yang menekankan perusahaan menjadi ramah lingkungan, perlu melakukan pengelolaan dengan baik terhadap CSR sebagai bagian dari pertanggungjawaban social profitable company kepada stakeholder eksternal sehingga akan berdampak pada peningkatan barnding maupun positioning perusahaan.

Sebagai salah satu bentuk laporan pertanggungjawaban terhadap kegiatan CSR , maka dalam pembuatan Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) harus lebih komprehensif (tidak hanya sekedar laporan keuangan), sehingga dapat dibuktikan dan akan mendukung strategi perusahaan serta dapat menunjukkan komitmen terhadap pembangunan yang berkelanjutan (sustainable development) dari area geografis sasaran penjualan/operasional perusahaan.

 

TUJUAN TRAINING CSR DAN COMMUNITY DEVELOPMENT

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

  1. Meningkatkan pemahaman tentang bagaimana tim CSR perusahaan memahami konflik kepentingan dengan menerapkan konsep kepuasan stakeholder masyarakat
  2. Meningkatkan ketrampilan dalam menerapkan manajemen CSR yang meliputi perencanaan strategis CSR dalam Strategy Map perusahaan, implementasi program, dan evaluasi keberhasilannya
  3. Meningkatkan ketrampilan dalam membuat laporan CSR yang bersifat sustainable development.

 

MATERI TRAINING CSR DAN COMMUNITY DEVELOPMENT

  1. Ruang lingkup manajemen CSR
  2. Stakeholder Satisfaction dan pengembangannya
  3. Konsep CSR, Konsep Comdev, Konsep charity program
  4. Pengembangan konsep CSR ke CSm (Customer Social Mangement)
  5. Identifikasi dan penyusuna program CSR
  6. Pengembangan KPI CSR
  7. Studi kasus keberhasilan dan kegagagalan CSR

 

PESERTA TRAINING CSR  DAN COMMUNITY DEVELOPMENT

Manajer dan staff public relations, corporate secretary, corporate communications atau karyawan lain yang menjalankan fungsi public relations untuk menjaga citra perusahaan dan produknya.

Staff CSR dan COMDEV

 

METODE TRAINING CSR DAN COMMUNITY DEVELOPMENT

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study.

 

Jadwal Training 2019

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 1 – 2 Juli 2019
  • 8 – 9 Juli 2019
  • 15 – 16 Juli 2019
  • 22 -23 Juli 2019
  • 29 – 30 Juli 2019
  • 5 – 6 Agustus 2019
  • 13-14 Agustus 2019
  • 19 – 20 Agustus 2019
  • 26 -27 Agustus 2019
  • 02 – 03 September 2019
  • 09-10 September 2019
  • 16 – 17 September 2019
  • 23 – 24 September 2019
  • 30 September – 01 Oktober 2019
  • 07 – 08 Oktober 2019
  • 14 – 15 Oktober 2019
  • 21 – 22 Oktober 2019
  • 28 – 29 Oktober 2019
  • 04 – 05 November 2019
  • 11 – 12 November 2019
  • 18 – 19 November 2019
  • 25 – 26 November 2019
  • 02 -03 Desember 2019
  • 09 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

INVESTASI & FASILITAS TRAINING CSR DAN COMMUNITY DEVELOPMENT

  • 7.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 6.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • VIP training Rp 7.9000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%) untuk Yogyakarta, Semarang atau Solo
  • VIP training Rp 8.9000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%) untuk Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • VIP training Rp 9.9000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10% ) untuk Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

LEAD INSTRUKTUR TRAINING CSR DAN COMMUNITY DEVELOPMENT

Dra. Riyanti W. Lestari dan Tim

Praktisi dan ahli CSR dan Community Development

 

CAPACITY BUILDING PROGRAM  CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR)  DAN COMMUNITY DEVELOPMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Training Of Trainer Certification – Sertifikasi BNSP (CONFIRMED)

 

training trainer
pelatihan TOT

Acara

01 – 03 Juli 2019 | Rp 8.000.000,- per peserta di Hotel Ibis Kemayoran, Jakarta – CONFIRMED
08 – 10 Juli 2019 | Rp 8.000.000,- per peserta di Hotel Ibis Senen, Jakarta – CONFIRMED

 

Deskripsi

Dalam rangka ikut serta membangun program pemberdayaan manusia oleh pemerintah, maka melalui BNSP (Badan Nasional Sertifikasi profesi) memberikan lisensi kepada LSP-IKI (Lembaga Sertifikasi Profesi Instruktur Kompeten Indonesia) untuk melakukan Sertifikasi Kompetensi profesi Instruktur/Trainer dibidang metodologi pelatihan di seluruh wilayah Indonesia.

Training sertifikasi Training of Trainer ini memberikan bekal terhadap peserta untuk dapat menyusun program-program training terpadi dalam perusahaannya. Dalam training sertifikasi ini akan membahas program training/pelatihan mulai dari menentukan kebutuhan , perencanaan, evaluasi program sampai pada hasil pelaksanaan program training tersebut. Kecakapan untuk menjadi trainer sangat dibutuhkan di perusahaan, mengingat pada setiap jenjang karir selalu terjadi proses transformasi ilmu dan keahlian yang apabila ingin didapatkan hasil maksimal setiap orang seharusnya memahami metode belajar dan mengajar yang terbaik.

Training dan sertifikasi Training of Trainer ini akan memberikan pemahaman agar setiap kecakapan belajar mengajar tersebut dapat dimiliki dan diaplikasikan oleh setiap personil sehingga lebih mudah dan efektif dalam melaksanakan tugas harian yang dimiliki.

 

Tujuan

Dengan mengikuti training Training of Trainer ini diharapkan peserta dapat:

  1. Memberikan pengetahuan mendalam mengenai teknik menjadi trainer, fasilitator ataupun instruktur yang mampu merancang kegiatan yang transformatif dan edukatir
  2. Memberikan kecakapan problem solving dalam persoalan training
  3. Memberikan strategi teknis yang dapat diimplementasikan oleh setiap peserta untuk memaksimalkan perfomansi
  4. Memberikan sertifikasi kompetensi profesi Instruktur/trainer dibidang metodologi pelatihan di seluruh wilayah Indonesia
  5. Memberikan sertifikat kompetensi yang dilakukan secara sistematis dan obyektif melalui uji kompetensi yang mengacu kepada Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia (SKKNI) Nomor 161 Tahun 2015 Tentang Kategori Pendidikan Bidang Standarisasi, Pelatihan, Dan Sertifikasi

 

Materi Training of Trainer

  1. Ruang lingkup dan peranan trainer, fasilitator dan instruktur
  2. Merancang materi, penyampaian materi dan improvisasi materi
  3. Identifikasi dan respon audiens
  4. Karakter suskes seorang trainer
  5. Perancangan suasana kelas yang diinginkan
  6. Strategi teknis peningkatan perfomansi trainer
  7. Pendongkrak antusiasme peserta
  8. Creative and active learning skill
  9. Metode evalusi training
  10. Studi kasus perencanaan dan evaluasi kegiatan training
  11. Sertifikasi Instruktur Pelaksana Pelatihan
    1. Memastikan Lingkungan Belajar yang Sehat dan Aman
    2. Menyusun Program Pelatihan
    3. Mengelola Bahan Pelatihan
    4. Mengelola Media Pelatihan
    5. Mengelola Peralatan Pelatihan
    6. Merencanakan Penyajian Materi Pelatihan
    7. Melaksanakan Pelatihan Tatap Muka (Face To Face)

 

Peserta

Direktur Perusahaan, General Manager, Manager, karyawan, Trainer, fasilitator, dan instruktur

 

Metode

Presentasi, Diskusi , Tanya Jawab

 

Waktu Dan Tempat

  • Hotel Ibis Senen Kemayoran Jakarta
  • 08 – 10 Juli 2019
  • 2 Hari Pelatihan, 1 Hari Pra Asesment, 1 Hari Asesment

 

Investasi dan Fasilitas

  • 7.500.000 per peserta (7 hari, Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)) untuk lokasi di Yogyakarta, Semarang, Solo
  • 8.500.000 per peserta (7 hari, Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)) untuk lokasi di Jakarta, Bandung, Surabaya
  • 9.500.000 per peserta (7 hari, Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)) untuk lokasi di Batam, Bali, Balikpapan
  • Quota minimum 7 peserta
  • Fasilitas : Certificate, Training kits, Lunch, Coffe Break, Pra Asesment, dan Asesment

 

Instruktur

  • Budiman Arif, S.kom, MM dan Tim
  • (Master Asesor BNSP)


Training Of Trainer Certification – Sertifikasi BNSP

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Negotiation Skills

Acara

27 – 28 Juni 2019 | Rp. 3.900.000 di Hotel Menara Peninsula/ Ibis Hotel/ Lumire Hotel, Jakarta
08 Juli 2019 | Rp. 1.000.000 di Hotel Menara Peninsula/ Ibis Hotel/ Lumire Hotel, Jakarta
17 – 18 November 2019 | Rp. 3.900.000 di Hotel Menara Peninsula/ Ibis Hotel/ Lumire Hotel, Jakarta
02 Desember 2019 | Rp. 1.000.000 di Hotel Menara Peninsula/ Ibis Hotel/ Lumire Hotel, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Objektif Training Negotiation Skills

Negosiasi adalah bagian yang tidak lepas dari pekerjaan para supervisor, manajer dan juga para pimpinan perusahaan. Hal ini terjadi karena semua perusahaan tidak dapat memenuhi semua kebutuhan mereka sendiri, tetapi membutuhkan pihak lain yang menyediakan berbagai kebutuhan tersebut. Sehingga untuk terjadinya pertukaran sumber daya yang ada, diperlukan negosiasi. Dengan negosiasi yang baik, perusahaan diharapkan mendapatkan barang kebutuhannya dengan  baik demikian juga hubungan antara pihak yang bernegosiasi tercipta dengan baik.

Namun, banyak perusahaan yang merasa bahwa hasil negosiasi tidak adil dan memberatkan mereka. Mereka merasa tertipu dan hubungan ke depan menjadi terancam. Kebanyakan hal ini terjadi karena ketidakmampuan pada supervisor/manajer atau pimpinan yang tidak memiliki pengetahuan yang baik dalam bernegosiasi.

Untuk itulah, kami merancang program ‘Practical Negotiation Skill’ ini dengan sasaran, setelah mengikutinya, peserta memiliki pengetahuan dan rasa percaya diri untuk melakukan negosiasi yang baik.

 

Manfaat Training Negotiation Skills

Dengan mengikuti pelatihan ini, manfaat lain akan diperoleh peserta adalah mereka:

  • mengetahui bagaimana menetapkan tujuan negosiasi
  • mengetahui berbagai hal/item/poin yang harus dinegosiasikan
  • mengetahui poin mana yang harus dimenangkan
  • mengetahui poin mana yang bisa dilepas dalam negosiasi
  • mengetahui strategi dalam bernegosiasi
  • mengetahui mengetahui strategi lawan
  • mengetahui bagaimana gaya negosiasi lawan
  • mengetahui bagaimana bertanya untuk mendapatkan informasi
  • mengetahui bagaimana berkomunikasi dalam negosiasi
  • mengetahui bagaimana cara membaca bahasa tubuh lawan
  • mengetahui bagaimana perilaku yan benar dalam bernegosiasi
  • mengetahui bagaimana mengatasi kesulitan dalam bernegosiasi
  • mengetahui bagaimana membuka dan menutup negosiasi secara positif

 

Peserta Training Negotiation Skills

  • Team leaders, supervisors, manajer, executives, tenaga penjual atau siapapun yang ingin memiliki keterampilan bernegosiasi.

 

Durasi Training Negotiation Skills

  • Two days – 16 hours

 

Agenda Training Negotiation Skills

  1. Pendahuuan/Latar Belakang
  2. Negosiasi: Landasan
    • Definisi Negosiasi
    • Mengapa Negosiasi Diperlukan?
    • Kharasteristik Negosiasi
    • Mengapa Negosiasi Gagal?
    • Negosiasi Individu dan Negosiasi Tim.
  3. Tahapan Negosiasi
    • Step-1: Lakukan Persiapan Negosiasi
    • Step-2: Tentukan Target, Strategy dan Skenario
    • Step-3: Lakukan Pre-Negosiasi
    • Step-4: Lakukan Negosiasi (Tatap Muka)
    • Step-5: Dapatkan Persetujuan
    • Step-6: Lakukan Berbagai Kegiatan Setelah Negosiasi Usai.
  4. Negosiasi:  Teknik
    • Taktik Negosiasi
    • Counter Tactics Untuk Tiap Taktik.
  5. Negotiation: Simulation/Role Play
    • Simulation: Techniques and Tactics Implementation Role Play.
  6. Penutup
    • Ringkadan dan Tindak Lanjut.

 

Fasilitator Training Negotiation Skills

Sahala P. Sinurat. He accomplished, after getting a scholarship from Overseas Fellowship Program (World Bank), his master degree in Operations Research from University of Delaware, Newark (US) in 1990.

Mr. Sinurat has a proven record of teaching, training and consulting and exposure to different culture behind him, he held several positions at various organizations that include:

  • Professional Staff to Lembaga PPM
  • Training and Development Manager for Rothmans of Pall Mall Indonesia
  • Training and Development Manager for the British American Tobacco Indonesia

Mr Sinurat has more than 10.000 hours of teaching in addition to his consulting experience and years of practicing manager. His client list include PT Phillip Morris Indonesia, PT Jasa Marga, PT Pelindo II, PT DaimlerChrysler, PT Capsugel Indonesia, PT Telkom, PT Unilver Indonesia, PT Pembangunan Jaya Ancol, PT BAT, PT Rothmans of Pall Mall Indonesia, PT Coca Cola Bottling Company, PT Amarta Karya, PT Surveyor Indonesia, CIMB Niaga, BTN, Wilmar Group, Plasindo Lestari, Indonesia Comnets Plus, Jhonson n Jhonson, KS, Kereta Api Properti Manajemen, BCA, Elnusa, KPC, TanjungEnim Pulp and Paper, Geo Dipa, KPK, BI, XL Axiata, Samudera Indonesia, Hok Tong, Citra Shipyard, etc.

 

Jadwal Training 2019

1 Hari

  • 08 Juli 2019
  • 02 Desember 2019

2 Hari

  • 27 – 28 Juni 2019
  • 17 – 18 November 2019

 

Venue Training Negotiation Skills

Lumire Hotel, Senen Jakarta Pusat (Tentative)

 

Fee Training Negotiation Skills

Rp. 1.000.000,- ( 1 Hari )
Rp. 3.900.000,- ( 2 Hari )

 

Effective Negotiation Skills

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Training Management System for Training Officer – HALF CONFIRMED

ACARA

27 – 28 Juni 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta – HALF CONFIRMED
16 – 17 Juli 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta – HALF CONFIRMED
03 – 04 Agustus 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
01 – 02 Oktober 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya . . .

 

 

Pengantar Training Management System

  • Masih dijumpai adanya persepsi yang keliru tentang keberhasilan Training, yang diukur dari proses penyelenggaraannya, padahal indikator utama keberhasilan Training adalah jika terjadi perubahan cara kerja karyawan di tempat kerja
  • Guna mengetahui adanya perubahan cara kerja di tempat kerja, maka monitoring & evaluasi (setelah Training diberikan) mutlak perlu dilakukan (Measuring Training Impact At Work – MTI)
  • Juga masih ada anggapan Training sebagai Obat Mujarab untuk semua Penyakit, sehingga diberikan tidak berdasarkan kebutuhan, yang berakibat tidak berdampak terhadap perubahan
  • Masih kurangnya kesadaran bahwa proses Training yang efektif bermula dari bagaimana memilih Program yang tepat untuk Orang yang tepat (Training Needs Assessment – TNA)
  • Dua aspek utama tersebut di atas sangat berpengaruh terhadap keberhasilan Program Training, di samping aspek-aspek lain seperti Perencanaan, Penyelenggaraan, Rancangan Materi, dan Penyampaian Materi, yang semuanya dihimpun dalam Program Comprehensive Training Management System ini.

 

Sasaran Training Management System

Setelah selesai mengikuti Program Training Management System ini para peserta akan memiliki :

  • Pemahaman tentang arti Training yang berhasil, serta syarat-syarat keberhasilannya
  • Kemampuan dalam memilih Program yang tepat untuk Orang yang tepat, yaitu pengetahuan & keterampilan dalam melakukan proses identifikasi kebutuhan Training (TNA)
  • Kemampuan menerjemahkan hasil TNA ke dalam Perencanaan atau Training Plan yang matang dan realistik untuk penyelenggaraan Program, termasuk kemampuan tentang cara Merancang Materi Training
  • Pengetahuan & keterampilan tentang berbagai metode tentang Tehnik Memberi Training sesuai dengan jenis dan materi Training
  • Kemampuan merancang System & Mekanisme Monitoring dan Evaluasi hasil Training di tempat kerja, termasuk menindaklanjuti hasilnya.

 

Materi Training Management System

  • Peran Training dalam pengembangan Sumber Daya Manusia
  • Ukuran keberhasilan Training
  • Persepsi yang keliru tentang Training
  • Pengertian, hakekat, dan sasaran utama TNA
  • Mengenal 3 jenis TNA
  • TNA berbasiskan Kompetensi, Kinerja, dan Program
  • Tehnik merancanag Action Plan dan Check List dalam proses menyelenggarakan Program
  • Mengenal bentuk-bentuk ruangan serta peralatan Training
  • Mengenal jenis-jenis Training Material
  • Struktur Design dari Training Material
  • Merancang Training Material step by step
  • Tehnik & Metode Dasar dalam memberi Training
  • Penerapan Metode INTRO dalam memulai session
  • Sikap selama memberi Training
  • Tehnik membuat peserta mudah memahami materi
  • Tehnik mengajukan dan menanggapi pertanyaan
  • Sasaran akhir dari sebuah Training
  • Hambatan-hambatan yang membuat Training tidak berhasil, serta langkah untuk mengatasinya
  • Bagaimana merancang System & Mekanisme Evaluasi Training
  • Aspek-aspek yang perlu dievaluasi dalam proses Training
  • Pihak-pihak yang terlibat dalam proses evaluasi Training
  • Key Indicator dan Standard yang digunakan dalam proses evaluasi
  • Bagaimana merancang Pola Dasar Evaluasi serta Formulir Evaluasi
  • Obyek serta mekanisme monitoring & evaluasi dilakukan
  • Ketentuan-ketentuan tentang hasil evaluasi
  • Bagaimana menindaklanjuti hasil evaluasi

 

Peserta Training Management System

Training Manager / Training Officer, serta Line Manager dari semua Bagian yang ada dalam Perusahaan

 

Durasi Training Management System

2 (dua) hari @ 7 (tujuh) jam efektif per hari, atau 14 (empatbelas) jam efektif

 

METODOLOGI BELAJAR – MENGAJAR Training Management System

Menjelaskan konsep, yang diikuti oleh contoh-contojh, kemudian setiap peserta diminta untuk latihan / praktek, serta role play, yang meliputi merancang Training Plan, merancang Materi Training, merancang System Evaluasi, serta praktek mengajar di depan kelas.

 

Instruktur Training Management System

Drs. Agus Mauludi Psi. Psikolog

Memiliki pengalaman hampir 20 tahun sebagai praktisi dalam memimpin Bagian Human Resources di Astra Group, Napan Group, dan salah satu perusahaan energi di Indonesia, Senior Konsultan di salah satu Konsultan Manajemen Internasional, dan Senior Trainer di Value Consult. Beberapa klien yang pernah ditangani, antara lain: Adaro Indonesia, Pertamina Persero, Telkomsel, Excelkomindo, Jamsostek, Freeport, Pemerintah Brunei, Pemerintah Timor Leste, dan lain-lain. Agus Mauludi berlatar pendidikan sebagai Psikolog dari Universitas Indonesia. Beberapa topik yang biasa dibawakan dengan sangat baik, antara lain: Leadership, People Management, HR Management, Communication, Negotiation, Training for Trainer, Corporate Culture, dan training-training soft skill lain. Agus Mauludi perna menjadi saksi ahli Psikologi dalam persidangan kasus pembunuhan yang menjadi sorotan dunia di Indonesia.

 

Jadwal Training 2019

  • 27 – 28 Juni 2019
  • 16 – 17 Juli 2019
  • 03 – 04 September 2019
  • 01 – 02 Oktober 2019
  • 26 – 27 November 2019

 

Lokasi Training People Development Management

Amaris Hotel La Codefin / Neo Hotel – Kebayoran / Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk, Jakarta (Tentative)

 

Training Fee Management System

  • Rp. 4.150.000 ,- (REG for 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.350.000 ,- (REG 2 weeks before; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.850.000 ,- (On The Spot; payment at the latest training)
  • Rp. 5.225.000 ,- (Full fare)

 

Comprehensive Training Management System

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

KPI with Balance Scorecard – HALF CONFIRMED

Acara

27 – 28 Juni 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta – HALF CONFIRMED
25 – 26 Juli 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta – HALF CONFIRMED
14 – 15 Agustus 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta – HALF CONFIRMED
05 – 06 September 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya . . .

 

Workshop ini ditujukan tidak hanya bagi mereka yang sudah menerapkan Balance Scorecard dan ingin mengoptimalkan formulasi KPI nya, tapi juga bagi perusahaan yang belum menerapkan Balance Scorecard dan ingin meningkatkan KPI nya dengan mengacu pada KPI Balance Scorecard.

Mengelola dan menselaraskan kinerja perusahaan dengan kinerja individu karyawan tak pelak lagi merupakan salah satu elemen penting bagi kesuksesan sebuah entitas bisnis. Toh demikian, dalam kenyataannya mengintegrasikan kinerja perusahaan dengan kinerja individu bukan merupakan proses yang mudah; dan karenanya diperlukan sejumlah pendekatan yang sistematis untuk mengelolanya.

Workshop selama dua hari ini didesain untuk memberikan pendekatan yang komprehensif dan sekaligus praktikal, tentang bagaimana langkah-demi-langkah membangun sinergi antara corporate and employee performance. Workshop juga akan menuntun peserta untuk mengidentifikasi serta memformulasikan suatu KPI (Key Performance Indicator) yang optimal, dengan menggunakan pendekatan empat perspektif Balanced Scorecard.

 

Materi Training KPI with Balance Scorecard

  • Mengenal model Pendekatan Integratif dalam Mengelola Kinerja Perusahaan : Corporate, Division/Department and Individual Scorecard
  • Mendesain Peta Strategi dan Sasaran Kinerja Perusahaan dengan Pendekatan Empat Perspektif Balanced Scorecard
  • Menurunkan (cascading process) Sasaran Kinerja Perusahaan ke Level Divisi/Departemen
  • Mendesain dan Merumuskan Individual Performance Scorecard dengan Mengacu pada Corporate and Division/Department Scorecard
  • Memperkenalkan metode untuk Mengidentifikasi Key Performance Indicators dari Beragam Fungsi dalam Perusahaan
  • Bagaimana cara mengintegrasikan Sasaran Kinerja Korporat dengan Sasaran Kinerja Individu
  • Dengan intensifnya workshop diharapkan setelah pelatihan ini peserta dapat mengembangkan sendiri KPI-KPI yang optimal untuk berbagai fungsi di Perusahaan.

 

Peserta Training KPI with Balance Scorecard

GM/Manajer/Specialist yang berperan dalam pengelolaan kinerja korporat dan kinerja SDM.

 

Instruktur Training KPI with Balance Scorecard

Widodo Aryanto SE., MCom

  • Master of Commerce dari Wollongong University, Australia
  • Telah menulis 7 buku manajemen: Jurus Jitu Jadi Karyawan Nomor 1, Panduan Praktisi PR, Change Acceleration Process, Change Agent Program, Empowering Human Capital, Amazing Story of Indonesia Power Success to Excellence dan The Indonesia Power Way
  • Klien: Danamon, BTN, BNI, Tiga Raksa, TASPEN, Kawasan Berikat Nusantara, Pertamedika, PLN, Pembangkit Jawa Bali, UPJB, Indonesia Power, WEB, INSCO, Nindya Karya, Telkomsel, Esia, Jotun, Bahana, Sandi Negara, Pertamina, Telkomsel, Jasa Raharja dan Jasa Marga dll

 

Jadwal Training 2019

  • 27 – 28 Juni 2019
  • 25 – 26 Juli 2019
  • 14 – 15 Agustus 2019
  • 05 – 06 September 2019
  • 10 – 11 Oktober 2019
  • 21 – 22 November 2019
  • 26 – 27 Desember 2019

 

Lokasi Training KPI with Balance Scorecard

Amaris Hotel La Codefin / Neo Hotel – Kebayoran / Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk, Jakarta (Tentative)

 

Biaya Training KPI with Balance Scorecard

  • Rp. 4.150.000 ,- (REG for 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.350.000 ,- (REG 2 weeks before; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.850.000 ,- (On The Spot; payment at the latest training)
  • Rp. 5.225.000 ,- (Full fare)

 

Bonus!! setiap peserta akan mendapatkan CD berisi free KPI catalogues dari beragam fungsi seperti SDM, Keuangan, Pemasaran, R&D, dll.

 

Optimizing Company’s KPI with Balance Scorecard

Integrating Corporate and Employee Performance through Balance Scorecard 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

BUSINESS ANALYSIS & VALUATION THROUGH FINANCIAL REPORT – Confirmed

Acara

24 – 25 Juni 2019 | Rp. 5.900.000 per peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
24 – 25 Juni 2019 | Rp. 6.900.000 per peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
24 – 25 Juni 2019 | Rp. 7.900.000 per peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok

08 – 09 Juli 2019 | Rp. 6.900.000 per peserta di Hotel Ibis Kemayoran, Jakarta – CONFIRMED
22 – 23 Juli 2019 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Hotel Santika, Surabaya – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI TRAINING BUSINESS ANALYSIS & VALUATION THROUGH FINANCIAL REPORT

Laporan keuangan dapat mencerminkan aktivitas bisnis yang dilakukan oleh suatu perusahaan. Dalam training ini akan membahas tentang langkah-langkah yang dapat dilakukan untuk menganalisis dan menilai suatu bisnis melalui laporan keuangannya.

 

TUJUAN TRAINING BUSINESS ANALYSIS & VALUATION THROUGH FINANCIAL REPORT

Pelatihan ini akan memberikan anda pemahaman dan ketrampilan sebagai berikut:

  1. Menggunakan kerangka acuan analisis laporan keuangan untuk penilaian dan analisis bisnis (Business Analysis);
  2. Memanfaatkan laporan keuangan untuk analisis bisnis (Business Analysis), keuangan, akuntansi dan analisis prospek bisnis, serta merumuskan strategi bisnis yang unggul;
  3. Menerapkan analisis laporan keuangan untuk analisis sekuritas, analisis kredit, memprediksi kegagalan usaha dan penggabungan usaha;
  4. Melakukan analisis pesaing dan merancang strategi bisnis perusahaan;
  5. Merumuskan kebijakan keuangan perusahaan yang optimal;
  6. Merumuskan pola manajemen komunikasi dengan para investor;
  7. Mendeteksi kecurangan dan penyelewengan terhadap keuangan perusahaan

 

MATERI TRAINING BUSINESS ANALYSIS & VALUATION THROUGH FINANCIAL REPORT

  1. Penilaian Bisnis Berdasarkan Laporan Keuangan
    • Dari Aktivitas Bisnis ke laporan Keuangan
    • Dari Laporan Keuangan ke Analisis Bisnis
  2. Analisis Strategi Bisnis
    • Analisis Industri
    • Analisis Strategi bersaing
    • Mencapai dan mempertahankan keunggulan Bersaing
    • Penerapan Analisis Strategi Bisnis (Studi Kasus)
  3. Alat-Alat Analisis Bisnis (Business Analysis)
    • Analisis Strategi Bersaing
    • Analisis Akuntansi
    • Analisis Keuangan
    • Analisis Prospek Bisnis
    • Analisis Penilaian Bisnis
    • Penerapan Alat-alat Analisis Bisnis (studi Kasus)
  4. Analisis Kredit Dan Kegagalan Usaha
    • Pasca Kredit
    • Proses analisis kredit
    • Analisis Laporan Keuangan untuk analisis kredit
    • Prediksi kegagalan Usaha dan Kredit yang bermasalah
    • Analisis Kredit Bermasalah dengan Probit Logit
    • Penerapan Analisis Kredit (Studi Kasus)
  5. Analisis Prospek Bisnis
    • Teknik Peramalan Bisnis
    • Penilaian Bisnis Berdasarkan Analisis Discounted Cash Flow
    • Penilaian Bisnis Berdasarkan Analisis Discounted Abnormal Earning
    • Penilaian Bisnis Berdasarkan Price Multiples
    • Menerapkan Analisis Prospek Bisnis (Studi Kasus)
  6. Analisis Saham Dan Surat Berharga
    • Efisiensi Pasar dan Penentuan Harga Surat Berharga
    • Pendekatan Pengelolaan Dana dan Analisis Surat Berharga
    • Proses Analisis Surat Berharga
    • Data Laporan Keuangan dan Harga Saham
    • Penerapan Analisis Saham dan S
  7. Merger Dan Akuisisi
    • Motivasi untuk merger atau akuisisi
    • Penentuan Harga Akuisisi yang optimal
    • Sumber Pembiayaan Akuisisi
    • Analisis Manfaat dan Biaya Akuisisi
    • Penerapan merger dan akuisisi (studi kasus)
  8. Kebijakan Keuangan Perusahaan
    • Faktor -faktor penentu kebijakan keuangan perusahaan
    • Kombinasi utang dan Modal jangka panjang yang optimal
    • Pembiayaan proyek Baru
    • Faktor-faktor penentu kebijakan Deviden Perusahaan
    • Penerapan Kebijakan keuangan perusahaan (Studi Kasus)
  9. Komunikasi Manajemen
    • Komunikasi manajemen dengan investor
    • Komunikasi manajemen dengan Kreditur
    • Komunikasi melalui Laporan Keuangan

 

METODE TRAINING BUSINESS ANALYSIS & VALUATION THROUGH FINANCIAL REPORT

  •  Presentasi
  •  Diskusi dan Sharing Pengalaman
  •  Role Play
  •  Games

 

Jadwal Training 2019

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 24 – 25 Juni 2019
  • 1 – 2 Juli 2019
  • 8 – 9 Juli 2019
  • 15 – 16 Juli 2019
  • 22 -23 Juli 2019
  • 29 – 30 Juli 2019
  • 5 – 6 Agustus 2019
  • 13-14 Agustus 2019
  • 19 – 20 Agustus 2019
  • 26 -27 Agustus 2019
  • 02 – 03 September 2019
  • 09-10 September 2019
  • 16 – 17 September 2019
  • 23 – 24 September 2019
  • 30 September – 01 Oktober 2019
  • 07 – 08 Oktober 2019
  • 14 – 15 Oktober 2019
  • 21 – 22 Oktober 2019
  • 28 – 29 Oktober 2019
  • 04 – 05 November 2019
  • 11 – 12 November 2019
  • 18 – 19 November 2019
  • 25 – 26 November 2019
  • 02 -03 Desember 2019
  • 09 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 6.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur

Tri Ciptaningsih SE MM and team

 

FINANCIAL TRAINING: BUSINESS ANALYSIS & VALUATION THROUGH FINANCIAL REPORT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

ANALISIS LAPORAN KEUANGAN – Confirmed

Acara

24 – 25 Juni 2019 | Rp. 5.900.000 per peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
24 – 25 Juni 2019 | Rp. 6.900.000 per peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
24 – 25 Juni 2019 | Rp. 7.900.000 per peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok

29 – 30 Juli 2019 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Hotel Shantika Kuta, Bali – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI TRAINING ANALISIS LAPORAN KEUANGAN

Pelatihan materi ini memberikan gambaran secara rinci mengenai:

  1. arti penting analisis laporan keuangan,
  2. manfaat analisis laporan keuangan,
  3. cara-cara menganalisis dengan rasio-rasio keuangan dan trend,
  4. bagaimana cara membuat sumber dan penggunaan dana,
  5. bagaimana cara membuat laporan aliran kas,
  6. bagaimana cara membuat ramalan kas dan laporan keuangan, dan
  7. analisis break-even.

 

TUJUAN TRAINING ANALISIS LAPORAN KEUANGAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami arti penting analisis laporan keuangan
  2. Memahami manfaat yang dapat diperoleh dari analisis laporan keuangan
  3. Melakukan analisis dengan menggunakan rasio-rasio keuangan
  4. Melakukan analisis dengan analisis trend
  5. Membuat laporan sumber dan penggunaan dana
  6. Membuat laporan aliran kas
  7. Membuat analisis break-even.

 

MATERI TRAINING ANALISIS LAPORAN KEUANGAN

  1. Arti pentingnya Analisis Laporan Keuangan
    • Laporan keuangan
    • Manfaat Analisis Laporan Keuangan
    • Benchmarking
  2. Analisis Rasio-Rasio
    • Rasio Likuiditas
    • Rasio Leverage
    • Rasio Aktivitas
    • Rasio Profitabilitas
  3. Analisis Trend
    • Analisis Common Size
    • Analisis Index
    • AnalisisMusiman
  4. Analisisi Sumber dan Penggunaan Dana
    • Jenis-jenis sumber dan penggunaan dana
    • Formulai sumber dan penggunaan dana
    • Penyesuaian Analisis Sumber dan Penggunaan Dana
  5. Laporan Aliran Kas
    • Aliran kas aktivitas operasi
    • Aliran kas aktivitas investasi
    • Aliran kas aktivitas pendanaan
  6. Peramalan aliran kas dan laporan keuangan
    • Peramalan aliran kas masuk
    • Peramalan aliran kas keluar
    • Peramalan neraca dan laporan laba rugi
  7. Analisis Break-Even
    • Penentuan break even
    • Pembuatan Grafik Break Even
    • Margin on Safety
    • Break-even apabila ada perubahan-perubahan faktor

 

METODE TRAINING ANALISIS LAPORAN KEUANGAN

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Role Play
  • Games

 

Jadwal Training 2019

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 24 – 25 Juni 2019
  • 1 – 2 Juli 2019
  • 8 – 9 Juli 2019
  • 15 – 16 Juli 2019
  • 22 -23 Juli 2019
  • 29 – 30 Juli 2019
  • 5 – 6 Agustus 2019
  • 13-14 Agustus 2019
  • 19 – 20 Agustus 2019
  • 26 -27 Agustus 2019
  • 02 – 03 September 2019
  • 09-10 September 2019
  • 16 – 17 September 2019
  • 23 – 24 September 2019
  • 30 September – 01 Oktober 2019
  • 07 – 08 Oktober 2019
  • 14 – 15 Oktober 2019
  • 21 – 22 Oktober 2019
  • 28 – 29 Oktober 2019
  • 04 – 05 November 2019
  • 11 – 12 November 2019
  • 18 – 19 November 2019
  • 25 – 26 November 2019
  • 02 -03 Desember 2019
  • 09 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

INVESTASI & FASILITAS TRAINING ANALISIS LAPORAN KEUANGAN

  • Rp 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 6.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

INSTRUKTUR TRAINING ANALISIS LAPORAN KEUANGAN

Tri Ciptaningsih SE MM and team

 

ANALISIS LAPORAN KEUANGAN (FINANCIAL REPORT ANALYSIS )

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days