Category Archives: Pasti Jalan November 2014

BASIC DRILLING ENGINEERING AND HEALTH, SAFETY & ENVIRONMENTAL CONSIDERATION

Acara

25 – 28 September 2017 | Rp. 8.950.000/person di Bandung
23 – 26 Oktober 2017 | Rp. 8.950.000/person di Bandung
20 – 23 November 2017 | Rp. 8.950.000/person di Bandung
04 – 07 Desember 2017 | Rp. 8.950.000/person di Bandung

 

 

TRAINING BASIC DRILLING ENGINEERING AND HEALTH, SAFETY & ENVIRONMENTAL CONSIDERATION  OBJECTIVES 

Setelah menyelesaikan kursus ini diharapkan peserta dapat :

  1. Memahami prinsip-prinsip dasar dan berbagai perhitungan untuk pelaksanaan pemboran sumur-sumur minyak, gas dan reservoir panas bumi, pengembangan pelaksanaan  perhitungan ini untuk meningkatkan kinerja pemboran sumur-sumur di lapangan.
  2. Melakukan diagnosis dan memengerti penyelesaian dan membuat suatu sumur minyak, gas atau panas bumi.
  3. Membuat analisis terhadap data eksplorasi sumuran minyak, gas dan panas bumi , kemudian mampu melakukan perancangan global pemboran  kinerja dan merencanakan pengembangannya.
  4. Melakukan perhitungan-perhitungan kuantitatif untuk perencanaan lumpur pemboran, semen, hidrolika, well control.
  5. Mempergunakan pengetahuan dalam perancangan pemboran tegak, untuk keperluan perancangan pemboran sumur miring, sumur horizontal baik dengan teknologi overbalance maupun underbalance.
  6. Pengetahuan tentang Peraturan Perundangan dalam K3L
  7. K3L dalam Operasi Pemboran

 

PRE-REQUISITE :

Latar belakang  : Operator/Senior Operator/Engineer/Non Engineer

MATERI TRAINING BASIC DRILLING ENGINEERING AND HEALTH, SAFETY & ENVIRONMENTAL CONSIDERATION 

1.    Introduction : Rotary Drilling Operations

  • Steps to drilling a well
  • Types of rigs
  • Rig Components
  • Rig Systems

2.    Rheology of Drilling and Completion Fluids

  • Equations and Inflow Performance RelationshipFunctions of Drilling/Completion Fluids
  • Fluid Types,
  • Fluid Models
  • Introduction to Rotary Viscometer
  • Other Testing Equipment
  • Objectives of Monitoring Fluids

3.    Mud System

  • General Equations and ConceptsDiagnostic tests
  • Water based muds
  • Oil based muds
  • Additives
  • Mud handling system

4.    Cementing

  • Tubing DesignFunctions of cement
  • Cement Types
  • Cement Additives

5.    Oil Field Tubulars and Hydraulics

  • Drill string
  • Casing and tubing
  • Casing classification
  • Stresses on casing
  • Casing setting depth
  • Burst and collapse calculations
  • Wellheads

6.    Drilling System – Pressure Loss Calculations

  • Hydrostatics
  • Buoyancy
  • Flow through pipes and annuli
  • Flow path
  • Pressure loss calculations

7.    Drilling System – Bit & Nozzles

  • Hydrostatics Bit Types
  • Bit Parts
  • Bit Classification
  • Bit Nozzles

8.    Introduction to Well Control

  • Hydrostatics Definitions
  • Causes of kicks
  • Kick indicators
  • Shut-in procedure
  • Well Kill Procedures

9.    Directional Drilling

  • Reasons for directional wells
  • Planning Trajectory
  • Kickoff Methods
  • Survey Methods
  • Survey Calculations

10.    Health, Safety and Environmental Consideration in Drilling Operation

  • Peraturan Perundangan tentang K3L
  • Pengauh Gas Beracun pada Operasi Pemboran
  • Pengaruh  Gas Beracun Bagi Kesehatan
  • H2S
  • Gas Detection Equipments
  • Noise level & exposure in Oil Gas Industry
  • Noise Mapping

INSTRUKTUR TRAINING

Dr.Ir. Sudjati Rachmat, DEA. and Team
Dr.Ir. Sudjati Rachmat, DEA. adalah dosen di jurusan perminyakan ITB sejak tahun 1979 sampai sekarang. Beliau alumnus dari ITB lulus tahun 1977, kemudian melanjutkan pendidikannya di Diplome d’Etude Approfondie Ecole Centrale de Lyon, UCB Lyon I, FRANCE. Dan pada tahun 1985 – 1987 beliau mengambil program Docteur en Mecanique de Fluide (Methode Numerique) Ecole Centrale de Lyon, UCB Lyon I, FRANCE.

Dr. Sudjati Rachmat sering menjadi instruktur dalam banyak pelatihan yang berkaitan dengan perminyakan untuk perusahaan di seluruh Indonesia, diantaranya seperti Pertamina, Chevron, Badak LNG, Total, Vico, Mobil Oil Indonesia, Ministery of Mining and Energy, Unocal Indonesia, Lemigas, IATMI-IWPL Migas, PPTM Migas, PT Caltex Pacific Indonesia, Gulf, Arco, dll.

Topik-topik training yang Beliau sampaikan diantaranya adalah production surface and down hole equipment, Basic Reservoir Engineering, Sucker Rod Pumping Theory and Practice, Production Logging Engineering, Nodal Analysis and Production Optimization, Well Test, Operation and Interpretation, Well Design, Completion and Workover, Numerical and Statistical Method for Petroleum Engineering Problems, Oil-Well Stimulation, Hydraulic Fracturing, Statistics for Petroleum Engineering, Reservoir Simulation for Enhanced Oil Recovery, Applied Reservoir Engineering and Reservoir Simulation, Aspects of Horizontal Well Technology, Geology and Geophysics Modeling, Advanced Programming on Numerical Analysis and Industrial Information System, Management Information System, Well Stimulation of Oil and Gas Reservoir, Horizontal Well Technology, Transportation of Oil and Gas, Sand Control Technology, dan lain-lain.

Beliau banyak melakukan penelitian di bidang MIGAS dan telah mempublikasikan dan menseminarkannya di forum dunia.

VENUE :  

Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

TRAINING DURATION : 

4 days

 

TRAINING TIME

  1. 25 Sep 2017-28 Sep 2017
  2. 23 Oct 2017-26 Oct 2017
  3. 20 Nov 2017-23 Nov 2017
  4. 04 Dec 2017-07 Dec 2017

 

INVESTATION PRICE/PERSON :

  1. Rp. 8.950.000/person (full fare) or
  2. Rp. 8.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 8.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

 

BASIC DRILLING ENGINEERING AND HEALTH, SAFETY & ENVIRONMENTAL CONSIDERATION

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Risk Based Internal Auditing

Acara

04 – 06 Oktober 2017 | Rp 6.245.000 di Aryaduta Hotel Semanggi/ Swiss-Belhotel, Jakarta
06 – 08 Desember 2017 | Rp 6.245.000 di Aryaduta Hotel Semanggi/ Swiss-Belhotel, Jakarta

 

 

Deskripsi Training Risk Based Internal Auditing 

Fungsi Internal Audit adalah salah satu fungsi penting di suatu perusahaan. Internal Auditor kadang-kadang dipandang sebelah mata oleh kolega dari unit lain karena dianggap tidak professional, hanya mencari-cari kesalahan saja. Padahal Internal Audit mempunyai peran strategis dalam membawa kepentingan perusahaan, bahkan mungkin pemegang saham untuk memastikan setiap unit di dalam perusahaan berjalan dengan baik.

Workshop 3 hari ini memberikan overview mengenai kemampuan teknik dasar yang perlu dimiliki seorang Internal Auditor yang professional. Peserta akan mempelajari konsep internal audit dan mendapatkan teknik-teknik yang diperlukan untuk dapat menjalankan audit secara efektif.

Partisipan akan mendapatkan pemahaman dasar mengenai proses dokumentasi dan evaluasi teknik-teknik internal control/fieldwork. Dengan menggunakan kasus-kasus yang didesain secara khusus untuk keperluan tersebut. Disamping itu, partisipan juga akan mengevaluasi elemen-elemen kritis dari internal audit seperti meng-assess resiko, membuat flowchart, merencanakan program audit, melaksanakan audit dan menerapkan hasil untuk menyelesaikan masalah-masalh bisnis. Partisipan juga akan melatih keterampilan-keterampilan komunikasi yang diperlukan dalam proses internal audit seperti berinteraksi dengan auditee, membuat laporan dan memberikan rekomendasi.




Outline Training Risk Based Internal Auditing 

  1. STANDAR PROFESI AUDIT INTERNAL
    • KODE ETIK
    • TUJUAN
    • PENETAPAN
    • STRANDAR PERILAKU AUDIT INTERNAL
    • STANDAR PROFESI
    • STANDAR ATRIBUT
      • 1000 TUJUAN, KEWENANGAN, DAN TANGGUNGJAWAB
      • 1100 INDEPENDENSI DAN OBJEKTIVITAS
      • 1200 KEAHLIAN DAN KECERMATAN PROFESIONAL
      • 1300 PROGRAM JAMINAN DAN PENINGKATAN KUALITAS FUNGSI AUDIT INTERNAL
    • STANDAR KINERJA
      • 2000 Pengelolaan Fungsi Audit Internal
      • 2100 Lingkup Penugasan
      • 2200 Perencanaan Penugasan
      • 2300 Pelaksanaan Penugasan
      • 2400 Komunikasi Hasil Penugasan
      • 2500 Pemantauan Tindaklanjut
      • 2600 Resolusi Penerimaan Risiko oleh Manajemen
  2. INTERNAL AUDIT CHARTER
    • Pendahuluan
    • Dasar
    • Maksud dan Tujuan
      • Visi
      • Misi Dan Tujuan
      • Kewenangan
      • Tanggungjawab (Akuntabilitas)
      • Ruang Lingkup Audit
      • Standar Pelaksanaan Pekerjaan
      • Pengesahan
  3. INTRODUCTION TO INTERNAL AUDITING
    • SEJARAH, PERKEMBANGAN, DAN GAMBARAN UMUM AUDIT INTERNAL
      • Evolusi dan sejarah audit internal, pencapaian identitas auditor internal.
      • Perbedaan antara audit internal dan eksternal.
      • Definisi audit internal. Audit internal sebagai sebuah profesi.
      • Perbedaan profesi auditor internal dan profesi di bidang perdagangan dan di bidang teknis.
      • Kemajuan di bidang audit internal.
      • Pernyataan Tanggung jawab IIA.
      • Kode Etik IIA. Standar Praktik Profesional Audit Internal IIA, kerangka kompetensi.
      • Program sertifikasi auditor internal, pengakuan profesional, sertifikasi khusus.
      • Format-format dan pendekatan audit internal.
      • Penilaian sendiri atas Kontrol, kekhususan audit.
      • Penggunaan tenaga auditor dari luar perusahaan, audit Internal sebagai sebuah fungsi utama.
      • Pemberian jasa kepada manajemen, Makna independensi dalam audit internal.
      • Menggalakkan pelaporan kesalahan dan kecurangan dari karyawan dalam perusahaan.
      • Lampiran: Auditor Internal sebagai Seorang Konsultan.
  4. TEKNIK-TEKNIK AUDIT INTERNAL (CONTROL)
    • Kontrol sebagai kunci utama bagi auditor internal, kontrol, sebagai kata benda dan kata kerja, dua tingkatan dalam setiap sistem.
    • Jembatan penghubung antara auditor dan klien, akses dan pelaporan mengenai kontrol.
    • Definisi kontrol: definisi awal, definisi menurut akuntan publik dan definisi menurut auditor internal.
    • Perluasan konsep kontrol internal pada SAS 78, tujuan kontrol: untuk mencapai tujuan organisasi, model-model kontrol internal.
    • Konsep COSO, model COCO, audit kontrol menurut COSO dan kontrol operasional.
    • Kontrol yang didefinisikan oleh studi SAC.
    • Kontrol untuk mencegah, mendeteksi, dan memperbaiki, menghilangkan probabilitas, bukan kemungkinan kontrol.
    • Manfaat-manfaat kontrol, sistem-sistem kontrol, tujuan, standar, perbandingan, tindakan perbaikan.
    • Lingkaran tertutup atau sistem umpan balik, elemen-elemen sebuah sistem, pentingnya kontrol, standar kontrol internal.
    • Tanggung jawab manajemen atas kontrol, sarana mencapai kontrol.
    • Karakteristik-karakteristik kontrol, masalah-masalah kontrol.
    • Elemen manusia, bagaimana mencapai Kontrol: pengorganisasian, kebijakan, prosedur, personalia, akuntansi, penganggaran dan pelaporan.
    • Dampak regulasi terhadap kontrol, peranan auditor internal, kontrol akuntansi internal pendekatan siklus.
    • Dampak pengaturan organisasi terhadap kontrol internal, pengurangan kontrol organisasi virtual.
    • Empat fungsi dan kontrol manajemen, mengapa sistem kontrol harus dirinci, kontrol yang berlebihan.
  5. PENILAIAN RISIKO (RISK ASSESSMENT)
    • Filosofi COSO, siapa yang memanfaatkan penilaian risiko?
    • Merencanakan penilaian risiko dan eksposur, memperluas audit berbasis risiko.
    • Organisasi tanpa proses manajemen risiko.
    • Risiko audit dan komponen-komponennya pada audit laporan keuangan.
    • Persediaan risiko, petanyaan-pertanyaan dasar mengenai risiko.
    • Auditor internal dan risiko EC, risiko EDI, risiko manajemen.
    • Membuat rencana penilaian risiko, manajemen risiko.
    • Tujuan-tujuan proses manajemen risiko, metode analitis.
    • Menggunakan bagan alir, kuisioner pengendalian internal dan analisis matriks.
    • Pengendalian dan kontrol preventif, detektif dan korektif
    • Metodologi ilustratif COSO, metode lain pemberian nilai.
    • Pertimbangan-pertimbangan pengungkapan risiko.
    • Kebutuhan akan beberapa sarana dan kesimpulan.
  6. SURVEI PENDAHULUAN (PRELIMINARY AUDIT SURVEY)
    • Perencanaan audit internal di kantor besar.
    • Menyiapkan daftar pengingat, catatan kesan, dan kuisioner.
    • Menentukan jadwal pertemuan awal dengan klien dan melakukan tanya jawab.
    • Menentukan tujuan, sasaran, standar, pengendalian risiko.
    • Penilaian risiko dan kualitas manajemen.
    • Indikator-indikator manajemen yang efektif.
    • Ciri-ciri manajemen yang tidak efektif.
    • Kendala-kendala manajemen yang efektif, mengobservasi kualitas karyawan.
    • Melakukan pengamatan fisik dan menyiapkan bagan alir.
    • Melaporkan hasil survei, menganggarkan survei pendahuluan.
  7. PROGRAM AUDIT (AUDIT PROGRAM)
    • Program audit, pedoman dan sarana pengendalian mandiri.
    • Menjelaskan apa yang dimaksud dengan program audit, kapan harus disiapkan, bagaimana penyiapannya dan siapa yang menyiapkan.
    • Manfaat-manfaat program audit yang tepat, kapan menyiapkan program.
    • Tanggung jawab auditor internal.
    • Penekanan pada risiko, pengendalian dan standar.
    • Ruang lingkup audit dari audit ketaatan hingga audit efektivitas.
    • Mendefinisikan keekonomisan, efisiensi, dan efektivitas.
    • Tujuan dan prosedur-prosedur audit, perbandingan dengan tujuan dan prosedur operasional.
    • Contoh-contoh berbagai prosedur audit, bagaimana menyiapkan program audit.
    • Menggunakan latar belakang informasi yang diperoleh selama survei pendahuluan.
    • Mengidentifikasi tujuan, risiko, dan pengendalian.
    • Program audit sebagai alat mempertahankan diri bagi auditor, contoh-contoh program audit pembelian dan pemasaran.
    • Program audit komprehensif, bagian Pengangkutan, contoh program proforma: kotak penyimpanan yang aman.
    • Ambiguitas dalam bahasa program, hubungan program dengan laporan audit final.
    • Mekanisme program, penugasan staf untuk audit berskala kecil.
    • Pedoman penyusunan program audit, kriteria-kriteria program audit.
  8. PEKERJAAN LAPANGAN (AUDIT FIELD WORK) I
    • Pekerjaan lapangan suatu proses yang sistematis dan merupakan Persyaratan profesional.
    • Skeptisisme yang sehat.
    • Strategi untuk melakukan pekerjaan lapangan.
    • Tim audit yang diarahkan secara mandiri.
    • Audit berhenti-kemudian-lanjut.
    • Penilaian sendiri ats pengendalian.
    • Elemen-elemen pekerjaan lapangan.
    • Tujuan-tujuan audit dan tujuan-tujuan operasi.
    • Auditing SMART.
    • Pengukuran kinerja.
    • Penerapan dan pembuatan standar.
    • Penggunaan tolok ukur.
    • Uji evaluasi.
    • Teknik-teknik pemeriksaan transaksi-transaksi atau proses-proses tertentu: mengamati, mengajukan pertanyaan, menganalisis, memverifikasi, menginvestigasi,dan mengevaluasi.
  9. PEKERJAAN LAPANGAN (AUDIT FIELD WORK) II
    • Menerapkan teknik audit, audit fungsional, audit organisasional, studi dan konsultasi manajemen, audit program, audit atas kontrak.
    • Audit terintegrasi, penggunaan konsultan, pemanfaatan sumber daya dari luar dan dari mitra.
    • Pemeriksaan analitis: analisis tren, analisis rasio, analisis regresi, teknik- teknik analitikal lainnya.
    • Bahan bukti hukum dan bahan bukti audit.
    • Penanganan bahan bukti yang rawan dan pekerjaan lapangan dalam lingkungan berteknologi tinggi.
    • Auditing berkelanjutan.
    • Masalah-masalah audit internal sehubungan dengan risiko, e-commerce/e-business, dan audit berkelanjutan
  10. AUDIT SISTEM INFORMATIKA (INFORMATION SYSTEM AUDIT)
    • Tujuan kontrol aplikasi, kategori kontrol dan jenis-jenis kontrol
    • Kontrol masukan (input), otorisasi dan validasi masukan, transmisi dan konversi data penanganan kesalahan
    • Kontrol otorisasi masukan (Input authorization control)
    • Kontrol pengolahan (process), pemeliharaan ketepatan data, pengujian terprogram atas batasan dan memadainya pengolahan kontrol fail
    • Kontrol keluaran (output), rekonsiliasi keluaran, penelaahan dan pengujian hasil pengolahan distribusi keluaran
    • Record retention
  11. TEMUAN AUDIT (AUDIT FINDINGS)
    • Sifat-sifat temuan audit, standar dan saran-saran perbaikan.
    • Temuan audit yang dapat dilaporkan.
    • Pendekatan untuk mengkonstruksi temuan dan penambahan nilai.
    • Tingkat signifikansi dan elemen-elemen temuan audit.
    • Pembahasan temuan dan catatan temuan audit.
    • Keahlian komunikasi dan pemeriksaan pengawasan.
    • Melaporkan temuan audit dan tindak lanjut.
    • Kecukupan tindakan perbaikan.
    • Wewenang dan status audit.
    • Sifat-sifat temuan audit, standar dan saran-saran perbaikan.
    • Temuan audit yang dapat dilaporkan.
    • Pendekatan untuk mengkonstruksi temuan dan penambahan nilai.
    • Tingkat signifikansi dan elemen-elemen temuan audit.
    • Pembahasan temuan dan catatan temuan audit.
    • Keahlian komunikasi dan pemeriksaan pengawasan.
    • Melaporkan temuan audit dan tindak lanjut.
    • Kecukupan tindakan perbaikan.
    • Wewenang dan status audit.
  12. DOKUMENTASI KERTAS KERJA AUDIT (AUDIT WORKING PAPERS)
    • Pengertian kertas kerja audit dan fungsinya.
    • Penyusunan dokumentasi kertas kerja audit
    • Otomisasi kertas kerja dan kertas kerja elektronic
    • Pemberian indeks dan referensi silang (Cross Indexing)
    • Kertas kerja pro forma
    • Penyimpanan kertas kerja audit
    • Izin penggunaan kertas kerja audit
    • Pengawasan terhadap kertas kerja audit
    • Penyimpanan kertas kerja audit
    • Administrasi hasil audit
    • Administrasi kelengkapan pelaksanaan audit
  13. LAPORAN HASIL AUDIT (AUDIT REPORT)
    • Kriteria dan standar laporan hasil audit
    • Bahan-bahan laporan dari Kertas Kerja Audit Terkini
      • (Current Audit Work Papers) dan Permanen (Permanent Work Papers):
        • Latar Belakang Aktivitas Operasi Auditee
        • Daftar Audit Objectives
        • Semua temuan (audit finding) dan hubungannya dengan proses Internal Control Questionnaire (ICQ), Internal Control Evaluation Process (ICEP) dan Konsolidasi uji kepatuhan (Compliance Audit Test)
    • Susunan materi laporan hasil audit yang informatif dan efektif :
      • Latar belakang keterangan (Background information)
      • Ringkasan penting dari temuan dampak / tingginya tingkat risiko
      • Hasil temuan audit (Nomor, Nama dan Tingkat risiko High-Medium-Low Risk).
      • Susunan 4 bagian interim audit memorandum:
        • Latar belakang (Background),
        • Temuan (Finding),
        • Dampak/tinggi-rendahnya tingkat risiko (Exposure) dan
        • Saran (Recommendation) termasuk tanggapan dan janji perbaikan dari Auditee (Improvement/Corrective action).
    • Bentuk laporan dan macam laporan :
      • Laporan formal atau informal
      • Laporan final atau progress report
      • Laporan tertulis atau lisan
      • Laporan pendapat atas semua temuan kelemahan.
      • Laporan pemeriksaan keuangan atau operasional
  14. STUDI KASUS OPERATIONAL AUDITING

Workshop leader

Bambang Pramono

telah lebih dari 20 tahun berkarir dalam area internal audit, akuntansi dan IT. Sampai ke posisi AVP, Internal Audit di suatu perusahaan nasional. Ia telah berkarir dalam perusahaan manufacturing, oil and gas dan memiliki pengalaman bekerja di beberapa Negara di luar Indonesia, seperti Australia, Amerika, Perancis dan Filipina.

Lulusan SI dan MBA dalam bidang Akuntansi ini juga aktif di IIA (Institute of Internal Auditors) yang menyebabkan ia diantaranya secara intensive terlibat di dalam pembuatan Standar Pelaksanaan Fungsi Audit Intern Bank. Ia juga trainer dalam bidang Internal Audit untuk berbagai Perusahaan dan pembicara dalam berbagai seminar.


Venue

Workshop akan dilaksanakan di Hotel Grand Flora (Kemang) / Arcadia / IBIS /Twin Plaza / Kartika Chandra / hotel lainnya di Jakarta yang akan kami konfirmasikan di dalam confirmation letter

 

Fee

  • Rp. 5.050.000,- (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 5.250.000,- (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 5.750.000,- (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 6.245.000- (Full Fare)

 

 

Testimonial

“Materi training sangat baik, komperhensif dan lengkap, dari segi refresing the idea maupun pemahaman baru. Ditambah dengan kombinasi yang menarik antara kuliah dan sharing dari peserta secara interaktif, maupun latihan soal / diskusi kelompok”

(Cahyo Sukaryo, Risk Compliance Analyst PT. Medco E&P Indonesia)

“Materi sangat aplikatif di tempat saya bekerja”

(Dra. Yenny Umar, Ka. Biro Pengawasan Keuangan & Operasional PT. Semen Padang)

”Cukup baik dan dapat memberikan wawasan baru bagi saya”

(Maya Mudie Kartika, Internal Auditor PT. Delta Djakarta, Tbk)

Previous Participant

PT. Asuransi Astra Buana, PT. Enseval Intern, PT. Trimegah Securities, PT. CNI Purnama, PT. Medco E&P Indonesia, PT. Semen Padang, PT. Delta Djakarta, TbkPT. Thiess Contractor Indonesia, PT. Luxindo Raya, PT. Sinarmas Sekuritas, Bank Indonesia, PT. Wahana Makmur sejati, PT. Prodia Widyahusada, PT. WOM Finance, PT. Bank Buana Indonesia)

Risk Based Internal Auditing

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Achievement Motivation Training – CONFIRMED

Acara

25 – 27 September 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
30 Oktober – 01 November 2017 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
02 – 04 Oktober 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
07 – 08 Oktober 2017 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
09 – 11 Oktober 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

23 – 25 Oktober 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Achievement Motivation Training

Setiap diri manusia harus memiliki motivasi tertentu dalam kehidupannya. Dalam dunia kerja, motivasi sangat dibutuhkan oleh para karyawan dalam hubungannya dengan pengembangan karir dan prestasi. Para karyawan diharapkan dapat mengenali bentuk-bentuk motivasi, menyadari pentingnya motivasi berprestasi dalam kehidupan pribadi maupun kerja, mengenali potensi diri dan cara-cara mengembangkan diri sendiri, mampu memahami arti penting komunikasi, mampu menyusun dan mengembangkan tujuan individu dalam kaitannya dengan kehidupan pribadi maupun perusahaan, mampu menerapkan motivasi berprestasi dalam hubungan kerja yang mendukung kemajuan pribadi dan perusahaan.

 

Sasaran Achievement Motivation Training

  1. Peserta mampu mengidentifikasi motivasi pribadi
  2. Peserta mampu mengembangkan dorongan dan motivasi pribadi guna meningkatkan kualitas kerja.


Materi
Achievement Motivation Training

1. ANALISIS DIRI

  • Mengenali dan Memahami Kekuatan dan Kelemahan Diri, Motif Diri

2. POLA KEBUTUHAN MANUSIA

  • Kebutuhan Fisik dan Sosial
  • Hierarki Kebutuhan

3. MOTIVASI

  • Motif dan Motivasi
  • Proses Motivasi

4. POLA BERPIKIR PRESTASI

  • Goal Setting
  • Personal Responsibility
  • Feedback
  • Moderate Risk

5. INTERELASI ANTAR INDIVIDU

  • Mengenali Pola Hubungan dengan Orang Lain
  • Membina Hubungan Baik

6. MOTIF KEKUASAAN (POWER)

  • Berbagai Sumber Kekuasaan
  • Motif Kekuasaan yang Perlu Dikembangkan
  • Kuesioner

7. PENGEMBANGAN MOTIVASI DIRI

  • Analisis Kerja
  • Mengembangkan Motivasi Diri



METODE Achievement Motivation Training

Ceramah, diskusi, role play, game

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

Jadwal Weekend

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 23 – 24 September 2017
  • 30 September – 01 Oktober 2017
  • 07 – 08 Oktober 2017
  • 14 – 15 Oktober 2017
  • 21 – 22 Oktober 2017
  • 28 – 29 Oktober 2017
  • 04 – 05 November 2017
  • 11 – 12 November 2017
  • 18 – 19 November 2017
  • 25 – 26 November 2017
  • 02 – 03 Desember 2017
  • 09 – 10 Desember 2017
  • 16 – 17 Desember 2017
  • 23 – 24 Desember 2017
  • 30 – 31 Desember 2017

 


Investasi dan Fasilitas

  • Rp.5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

Instruktur

Agus Mansur,ST,MSC  and Team – Trainer dan Motivator yang memberikan training dalam bidang softskill dan AMT .

Achievement Motivation Training (AMT)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Personal Productivity Improvement – CONFIRMED

ACARA

25 – 27 September 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
02 – 04 Oktober 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
09 – 11 Oktober 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
16 – 18 Oktober 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

30 Oktober – 01 November 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Personal Productivity Improvement

Kinerja perusahaan sangat bergantung pada kinerja daripada karyawan didalamnya. Sehingga berbagai macam upaya untuk meningkatkan produktivitas perusahaan terus dilakukan untuk mendapatkan pendapatan semaksimal mungkin dan pengeluaran yang seminimal mungkin. Salah satu jalan yang ditempuh untuk meningkatkan produktivitas perusahaan tersebut adalah dengan melakukan peningkatan produktivitas karyawan. Saat individu bergabung dalam suatu perusahaan, individu tersebut membawa kemampuan, kepercayaan diri, pengharapan, kebutuhan dan pengalaman masa lalu masing-masing. Sebagai individu pasti menginginkan peningkatan akan dirinya sendiri untuk dapat berkembang dan berkompetisi dengan individu lain yang kemudian akan mendatangkan keuntungan bagi individu itu sendiri maupun bagi perusahan. Pelatihan ini akan memberikan langkah-langkah untuk pengembangan diri pada individu sehingga dapat berkompetisi dengan baik dalam dunia pekerjaannya. Diharapkan dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan kepercayaan diri yang lebih sehingga produktivitasnya dapat optimal.

  

Tujuan Training Personal Productivity Improvement

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

  1. Memahami pentingnya peningkatan produktivitas.
  2. Memahami mindset, kreatifitas, dan motivasi sebagai kunci sukses keberhasilan kerja.
  3. Meningkatkan motivasi dan kompetensi diri untuk lebih berprestasi di dunia kerja.
  4. Meningkatkan kapabilitas manajemen waktu.


Materi Training Personal Productivity Improvement

  1. Konsep dasar Produktivitas Diri.
  2. Cara berfikir kreatif
  3. Problem solving
  4. Peningkatan kepercayaan diri.
  5. Manajemen waktu
  6. Strategi Peningkatan Produktivitas
  7. Studi kasus

 

Metode Training Personal Productivity Improvement

Presentasi, Diskusi, Case Study

 

Peserta Training Personal Productivity Improvement

General Manager, Manager, Assistant Manager, Supervisor, Division Head, Section Head, Chief, Team Leader, dan peserta lain yang membutuhkan.

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

 

 

Investasi dan Fasilitas Training Personal Productivity Improvement

  • Rp. 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

Lead Instruktur Training Personal Productivity Improvement

DRS.Syafarudin Alwi,MS  and Team

Praktisi dan ahli SDM dan memiliki pengalaman luas di bidang SDM di perusahaan baik BUMN maupun Swasta.Sebagai Dosen SDM di program Magister Management di beberapa Universitas di Yogjakarta.

Personal Productivity Improvement

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Supervisory Leadership – CONFIRMED

Acara

25 – 26 September 2017 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta /Semarang / Solo
25 – 26 September 2017 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung / Jakarta / Surabaya
25 – 26 September 2017 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali / Batam /Balikpapan / Manado / Lombok

02 – 03 Oktober 2017 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Hotel Santika, Bali – CONFIRMED
09 – 10 Oktober 2017 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Hotel Nagoya Plaza, Batam – CONFIRMED
16 – 17 Oktober 2017 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Hotel Santika, Surabaya – CONFIRMED

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 



Deskripsi Training Supervisory Leadership

Sebagai seorang pemimpin harus mampu berkomunikasi secara efektif dan mampu mengatasi konflik yang timbul dalam suatu organisasi serta mampu memberikan contoh keteladanan terhadap bawahannya. Dalam training ini dibahas mengenai bagaimana menjadi pemimpin yang effektif dalam sebuah organisasi atau di perusahaan.



Tujuan Training Supervisory Leadership

  • Memahami pengetahuan, ketampilan dan sikap kepemipinan yang efektif.
  • Melatih peserta untk memiliki sifat-sifat pemimpin yang efektif
  • Melatih peserta untuk dapat mengambil keputusan pada saat yang sulit, mengkomunikasikan dan memanaje konflik.



Materi Training Supervisory Leadership

1. SUPERVISORY LEADERSHIP FUNDAMENTAL

  • Supervising in Turbulent Time
  • Goal Setting & Achivement
  • Managing for Results
  • Leading for Results

2. EFFECTIVE SUPERVISORY COMMUNICATION

  • Communication Process
  • Understanding Others
  • Building a Communication Skills
  • Communication in an Electronic Era

3. MANAGING DIFFERENCES AND RESOLVING CONFLICT.

  • Type of Conflict & Disagreement
  • Resolving Conflicts Successfully
  • Complaints and Grievances in Supervision
  • Resolving Grievances and Complaints

4. MOVING THROUGH CHANGE

  • Change Fundamental
  • Management of Change
  • Change Management in Practice

5. DEVELOPING PEOPLE

  • Motivating for Better Results
  • Coaching
  • Counseling
  • Mentoring

6. MAKING EFFECTIVE DECISIONS.

  • Identify the Real Problem
  • Define the Decision
  • Generate & Evaluate the Alternative Potensial Solutions
  • Decide & Implement

7. BUILDING & LEADING HIGH PERFORMANCE TEAMS

  • Build a High Performance Team
  • Lead Productive Team Meetings
  • Manage Conflicts & Build Briliant Team Decisions
  • Evaluate Team Performance

8. DELEGATING FOR MAXIMUM RESULTS

  • Delegation Fundamental
  • Delegation Key Success Factors
  • Delegation Skills

9 EFFECTIVE MEETINGS

  • Meeting Fundamental
  • Managing an Effective Meeting
  • Leading an Effective Meeting



Peserta Training Supervisory Leadership

Manager dan Assisten Manager/Manajer madya, supervisor, dan ccocok untuk semua staff.



Metode Training Supervisory Leadership

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi

 

 

Jadwal Training 2017

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 25 – 26 September 2017
  • 02 – 03 Oktober 2017
  • 09 – 10 Oktober 2017
  • 16 – 17 Oktober 2017
  • 23 – 24 Oktober 2017
  • 30 – 31  Oktober 2017
  • 06 – 07 November 2017
  • 13 – 14 November 2017
  • 20 – 21 November 2017
  • 27 – 28 November 2017
  • 04 – 05 Desember 2017
  • 11 – 12 Desember 2017
  • 18 – 19 Desember 2017
  • 27 – 28 desember 2017

 

Investasi dan Fasilitas Training Supervisory Leadership

  • Rp 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 6.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Supervisory Leadership

Drs. Syafarudin Alwi,MS and Team

Praktisi SDM yang memiliki pengalaman luas sebagi trainer, konsultan di banyak perusahaan baik BUMN,swasta nasional maupun multinasional.

 

Leadership Training: Effective Supervisory Leadership

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

ALAT BERAT PERTAMBANGAN

Acara

18 – 20 September 2017 | Rp 7.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
25 – 27 September 2017 | Rp 7.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
02 – 04 Oktober 2017 | Rp 7.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
09 – 11 Oktober 2017 | Rp 7.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 


DESKRIPSI TRAINING ALAT BERAT PERTAMBANGAN

Dalam rangka memaksimalkan proses operasi produksi di bisnis pertambangan, perusahaan pertambangan memerlukan pengetahuan mendalam terkait dengan alat-alat berat yang digunakan di lapangan. Perkembangan teknologi yang kian berkembang juga mengharuskan perusahaan untuk senatiasa mengupdate informasi sehingga perusahaan dapat mengambil manfaat dengan proses kerja yang lebih efesien. Selain itu, nilai ekonomis pada alat-alat berat tentunya mengharuskan adanya pergantian alat yang dapat diambilkan pula dari pengetahuan tersebut. Selain itu, semakin detail perusahaan mengerti alat berat pertambangan dapat menguatkan sisi penguasaan teknologi perusahaan. Penurunan kualitas pada alat berat juga dapat ditanggulangi apabila perusahaan mengetahui teknik maintenance yang efektif. Selain bermanfaat untuk mempermudah proses operasi produksi di perusahaan pertambangan, hal tersebut juga berguna bagi perusahaan sehingga mengetahui teknik untuk menanggulangi terjadinya kecelakaan. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai manfaat alat berat yang digunakan dalam pertambangan serta teknik-teknik perawatan alat berat tersebut.



TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING ALAT BERAT PERTAMBANGAN

Dengan mengikuti training ini diharapkan peserta dapat:

  1. Memberikan pengetahuan pada teknologi mendasar dan terbarukan pada alat berat pertambangan
  2. Memberikan kecakapan untuk menilai kebutuhan pada proses operasi produksi pertambangan
  3. Memberikan best practice penggunaan alat berat pertambangan

 

MATERI TRAINING ALAT BERAT PERTAMBANGAN

  1. Dasar-dasar pemanfaatan alat berat
  2. Jenis-jenis alat berat
  3. Kegunaan alat berat di perusahaan pertambangan
  4. Identifikasi kebutuhan alat berat
  5. Maintenance pada alat berat pertambangan
  6. Pengetahuan pada bahan bakar alat berat pertambangan
  7. Proses instalasi alat berat pertambangan
  8. Spare part alat berat pertambangan
  9. Sistem manajemen kesehatan dan keselamatan kerja
  10. Best practice pada purchasing, controlling and maintenance alat berat pertambangan

 

Peserta

Direktur Perusahaan, General Manager, Manager Operasi, Manager Produksi, Supervisor produksi, Teknisian

 

Metode

Presentasi, lecture, studi kasus, tanya jawab, brainstorming, diskusi, praktek

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017



Investasi dan Fasilitas

  • Rp 7.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur

Ir. Ketut Gunawan, MT

 

ALAT BERAT PERTAMBANGAN

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Excel 2010: Microsoft Office Specialist Certification – CONFIRMED

Acara

25 – 27 September 2017 | Rp 7.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
02 – 04 Oktober 2017 | Rp 7.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
09 – 11 Oktober 2017 | Rp 7.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
16 – 18 Oktober 2017 | Rp 7.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
23 – 25 Oktober 2017 | Rp 7.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …



Deskripsi Training Microsoft Office Excel 2010

Sertifikasi internasional di bidang Teknologi informasi merupakan kunci sukses untuk mencapai jenjang karir. Tidak dapat dielakkan lagi, persaingan global membutuhkan keahlian yang diakui secara internasional sebagai bukti ‘Proficiency’ dalam bidang teknologi informasi. Sertifikasi internasional Microsoft Office Specialist dibidang Excel 2010 membuktikan bahwa peserta pemegang sertifikasi ini memiliki kemampuan uptodate untuk mengoperasikan Microsoft Excel 2010 dan secara internasional diakui memiliki kemampuan professional Microsoft Excel 2010.



Tujuan Training Microsoft Office Excel 2010

Membekali peserta untuk memiliki kemampuan professional mengoperasikan Microsoft Excel 2010 dan mengantarkan peserta mendapatkan Sertifikasi Internasional Microsoft Office Specialist Excel 2010.


Materi Training Training Microsoft Office Excel 2010

1. Creating and Manipulating Data

  • Insert data by using AutoFill
  • Ensure data integrity
  • Modify cell contents and formats
  • Change Worksheet Views
  • Manage worksheets

2. Formatting Data and Content

  • Format worksheets
  • Insert and modify rows and columns
  • Format cells and cell content
  • Format data as a table

3. Creating and Modifying Formulas

  • Reference data in formulas
  • Summarize data using a formula.
  • Summarize data using subtotals.
  • Conditionally summarize data by using a formula
  • Look up data by using a formula.
  • Use conditional logic in a formula.
  • Format or modify text by using formulas.
  • Display and print formulas.

4. Presenting Data Visually

  • Create and format charts
  • Modify charts
  • Apply conditional formatting
  • Insert and modify illustrations
  • Outline data
  • Sort and filter data

5. Collaborating and Securing Data

  • Manage changes to workbooks
  • Protect and share workbooks
  • Prepare workbooks for distribution
  • Save workbooks
  • Set print options for printing data,worksheets, and workbooks

6. Exam Microsoft Excel 2010



Peserta Training Microsoft Office Excel 2010

Cocok untuk Semua staff dari berbagai lini dan departement

Lead Instruktur

Team Instruktur IT

 

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017



Investasi dan Fasilitas

  • Rp 7.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Microsoft Office Specialist Certification: Excel  2010- Sertifikasi Internasional Microsoft Office Specialist Excel 2010

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MONITORING DAN EVALUASI PROYEK – Confirmed

Acara

25 – 27 September 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
02 – 04 Oktober 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
09 – 11 Oktober 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
16 – 18 Oktober 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …




Deskripsi

Di dalam pelaksanaan proyek, perlu dilakukan monitoring dan evaluasi agar semua proses dapat berjalan sesuai dengan rencana. Monitoring merupakan proses rutin pengumpulan data dan pengukuran kinerja suatu proyek, sedangkan untuk evaluasi adalah suatu proses penilaian suatu proses yang berkaitan dengan efektifitas proses. Pelaksanaan evaluasi berbeda dengan proses monitoring. Proses monitoring dilakukan secara rutin sedangkan untuk proses evaluasi dilakukan pada akhir periode dan membutuhkan metode yang cocok dalam melakukan proses evaluasi. Sehingga sangat penting bagi perusahaan untuk selalu melakukan monitoring dan juga evaluasi pada proyek yang berjalan.

 Di dalam pelatihan ini peserta akan diberikan pengetahuan seputar monitoring dan evaluasi proyek sehingga peserta dapat menerapkannya pada perusahaan.



Tujuan & Manfaat

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat memiliki pengetahuan dan ketrampilan dalam memonitor dan mengevaluasi proyek yang berjalan.

 

Materi Training  Monitoring dan Evaluasi Proyek

  1. Ruang lingkup dan definisi proyek
  2. Dasar manajemen proyek
  3. Pengantar monitoring dan evaluasi

–          Monitoring

–          Evaluasi

–          LFA dan perannya dalam monitor dan evaluasi

  1. Perancangan proses monitoring
  2. Teknik penngumpulan data
  3. Persiapan monitoring dan evaluasi
  4. Pengolahan data
  5. Evaluasi aktivitas

 

Metode

Presentasi, diskusi, studi kasus.

 

Peserta

Pemimpin proyek, anggota dan tim proyek, calon-calon pemimpin/anggota tim proyek., Pengawas proyek, Departemen Teknik, Individu/staff yang terlibat dalam pengelolaan   proyek

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

Investasi dan Fasilitas

  • Rp. 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur Training Training Monitoring dan Evaluasi Proyek

Toriq Arif Ghuzdewan, ST., MSCE

 

PROJECT MONITORING AND EVALUATION

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

 

PERSONNEL ADMINISTRATION – Confirmed

ACARA

23 – 24 September 2017 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
25 – 27 September 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
30 September – 01 Oktober 2017 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
02 – 04 Oktober 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING PERSONNEL ADMINISTRATION

Untuk mengetahui bagaimana gambaran atau kondisi dari Sumber Daya Manusia yang merupakan asset penting dalam perusahaan, maka diperlukan tata kelola administasi yang efektif dan efesien. Sistem administrasi ini menunjang fungsi HRD dalam mengumpulkan data pekerja secara personal dimulai dari diterimanya bekerja sampai dengan tidak lagi bekerja di perusahaan. Dengan memiliki data yang valid, real time, dan terintegrasi maka perusahaan dapat merancang berbagai media untuk meningkatkan performa,kapabilitas dan kecakapan yang dimiliki oleh masing-masing personnel sehingga dapat meningkatkan produktivitas dan meningkatkan profitabilitas perusahaan. Pelatihan ini dapat membantu perusahaan untuk menyiapkan dan membekali tenaga kerja yang ahli dalam merencanakan, menyusun, mengelola, memonitor, melakukan pelaporan, mengambil tindakan dan mengevaluasi permasalahan dalam sistem administrasi sehingga HRD dapat menjadi  strategic business partner bagi perkembangan perusahaan.



TUJUAN TRAINING PERSONNEL ADMINISTRATION

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

  1. Memahami mengenai urgensi penataan administrasi personalia  ( Personnel Administration ) yang efektif dan efesien di perusahaan
  2. Mengetahui teknik strategis dalam menyelesaikan hambatan persoalan dalam persoalan administrasi personalia ( Personnel Administration )
  3. Memaksimalkan fungsi kerja administrasi personalia dalam mendukung seluruh fungsi bisnis perusahaan yang memiliki keterkaitan dengan siklus kerja pegawai
  4. Mengembangkan ketrampilan dalam menyelesaikan persoalan (problem solving skill) yang berkaitan dengan administrasi personalia ( Personnel Administration )
  5. Memanfaatkan dan mengoptimalkan data-data kepegawaian yang terekam pada sistem informasi perusahaan


MATERI TRAINING PERSONNEL ADMINISTRATION

  1. Ruang lingkup administrasi personalia (  Personnel Administration )  di perusahaan
    • Objek kerja administrasi personalia ( Personnel Administration ) di perusahaan
    • Tugas dan kewajiban administrasi personalia ( Personnel Administration )
    • Urgensi efesiensi dan efektivitas dalam administrasi personalia di perusahaan
  2. Kunci Sukses Administrasi Personalia untuk Meningkatkan Performa Kerja HR
    • Faktor-Faktor Penghambat dan Strategi Penyelesaian
    • Optimalisasi Peran Kerja
  3. Tugas Utama Administrasi Personalia dalam Proses Rekruitmen dan Seleksi Pekerja
  4. Desain Kerja dan Kebutuhan Data Administrasi Personalia dalam Siklus Karir Karyawan
  5. Sistem Informasi dan Data Base Administrasi Personalia Terintegrasi dan Real Time
  6. Sistem Evaluasi Performa Karyawan yang Terhubung dengan Data Administrasi Personalia Pengelolaan Reward, Punishment, Fasilitas berbasis Data Administrasi Personalia
  7. Evaluasi Key Index Perfomance (KPI) pada bidang Administrasi Personalia
  8. Studi Kasus

 

METODE TRAINING PERSONNEL ADMINISTRATION

Presentasi, lecture, studi kasus, tanya jawab, brainstorming, diskusi

 

PESERTA TRAINING PERSONNEL ADMINISTRATION

Manajer HRD, Manajer Lini Tengah HRD, Staf HRD, Departemen Personalia, Staf Administrasi

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

Jadwal Weekend

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 23 – 24 September 2017
  • 30 September – 01 Oktober 2017
  • 07 – 08 Oktober 2017
  • 14 – 15 Oktober 2017
  • 21 – 22 Oktober 2017
  • 28 – 29 Oktober 2017
  • 04 – 05 November 2017
  • 11 – 12 November 2017
  • 18 – 19 November 2017
  • 25 – 26 November 2017
  • 02 – 03 Desember 2017
  • 09 – 10 Desember 2017
  • 16 – 17 Desember 2017
  • 23 – 24 Desember 2017
  • 30 – 31 Desember 2017

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 5.900.000 (Non Residential)
  • VIP training Rp 7.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)


Instruktur

Arief Fahmie, S.Psi., MA



MASTERING PERSONNEL ADMINISTRATION

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Interpersonal Relations Skills

Acara 

06 Oktober 2017 | 09.00 – 17.00 WIB | RP. 1.750.000,- di Graha Mustika Ratu, Jakarta

 

Deskripsi Training Interpersonal Relations Skills

Bagi setiap karyawan, baik yang banyak berhubungan dengan customer maupun tidak, perlu memiliki keterampilan dalam berhubungan dengan orang lain (interpersonal skills). Kadangkala, interpersonal skills ini diabaikan atau bahkan memang belum dimiliki, sehingga saat harus berhubungan dengan rekan kerja, atasan, bawahan atau relasi bisnis, banyak hambatan yang terjadi akibat kurangnya keterampilan interpersonal ini. Di dalam lingkungan internal, hal ini diperlukan guna membentuk tim kerja yang solid, sedangkan di lingkungan eksternal, interpersonal relations mutlak diperlukan guna memberikan pelayanan yang excellence dan menciptakan image positif bagi perusahaan.. Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan para peserta mampu berhubungan dengan orang secara lebih baik, khususnya melalui keterampilan berkomunikasi.

Materi Training Interpersonal Relations Skills:

  1. Pengertian interpersonal skill dan human relations: sikap positif, etika karyawan (etika berhubungan dengan rekan, atasan, bawahan, relasi bisnis).
  2. Kecerdasan emosi (EQ) dan Kecerdasan sosial (SQ) dalam berhubungan dengan orang lain:
    • a.Memahami Ruang Emosi
    • b.Mengatasi Suasana Hati (Mood)
    • c.Berpikir Positif
    • d.Empati: mengetahui, merasakan apa yang dirasakan orang lain dan  memberi respon yang sesuai, memperhatikan orang lain, peduli, menyesuaikan diri.
  3. Interpersonal communications skills: kemampuan mendengarkan orang lain (active listening) dan berbicara secara assertive (lugas).
  4. Interpersonal relations khusus dalam melayani pelanggan.

Metode Training:

Pembahasan konsep, role play/praktek latihan, quiz.

Target peserta:

Seluruh karyawan

Pembicara:
Dra. Kussusanti, MSi.

Beliau adalah trainier specialist di bidang service excellence yang telah banyak diminta menjadi pembicara di berbagai perusahaan serta berpengalaman praktis di bidang pelayanan pelanggan dan public relations. Master di bidang komunikasi dari Universiras Indonesia, kini masih aktif menjadi pengajar di Departemen Komunikasi, Universitas Indonesia

 

Waktu dan Tempat

Waktu:

  1. 6 Oktober 2017

Tempat:

Graha Mustika Ratu
Jl. Jend. Gatot Soebroto Kav. 74-75
Jakarta 12870



Investasi:

  • Rp 1.750.000/orang/program.
  • incl. materi, sertifikat, 2x coffee break, 1x lunch
  • Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp. 3.500.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).

 

Interpersonal Relations Skills 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days