Category Archives: Pasti Jalan Mei 2018

Training Of Trainer Certification – Sertifikasi BNSP

Acara

26 – 28 Juni 2018 | Rp 5.000.000,- di Yogyakarta
10 – 12 Juli 2018 | Rp 5.000.000,- di Yogyakarta
11 – 13 Juli 2018 | Rp 5.000.000,- di Bandung
24 – 26 Juli 2018 | Rp 5.000.000,- di Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

DESCRIPTION

Instruktur merupakan suatu profesi yang sangat vital dan strategis dalam rangka mengembangkan dan meningkatkan kompetensi SDM perusahaan atau suatu organisasi. Hal ini karena diharapkan instruktur akan menjadi seorang yang mampu mengubah perilaku seorang karyawan. Perubahan perilaku tersebut dibutuhkan oleh organisasi atau perusahaan untuk meningkatkan kinerja karyawan dan produktivitas karyawan maupun perusahaan.

 Di era Masyarakat Ekonomi ASEAN sekarang, kompetensi instruktur menjadi hal utama agar mampu bersaing dan eksis. Kompetensi tersebut memerlukan pengakuan melalui sertifikasi kompetensi nasional . Hal tersebut mutlak diperlukan untuk memastikan bahwa instruktur yang menyampaikan materi pelatihan dipastikan dan diakui kompetensi metodologinya dan kompetensi teknisnya, dan menjadi membentengi dan membekali dirinya dalam persaingan global. Dampaknya bukan hanya kepada individu tetapi juga prusahaan.
Oleh sebab itu, saat ini sudah banyak perusahaan yang berinvestasi dalam Sumber Daya Manusia dalam bentuk pelatihan-pelatihan berbasis kompetensi dan mensertifikasi karyawannya.
Sertifikasi kompetensi merupakan pemberian sertifikat kompetensi melalui uji kompetensi yang dilakukan secara sistematif,
obyektif dan terukur menggunakan standar kompetensi. Agar hasilnya optimal, maka calon peserta uji kompetesi diberikan pembekalan atau pelatihan terlebih dahulu agar mereka mengetahui standar kompetensi profesi mereka dan mengukur gap kompetensi dari standar yang ditetapkan.
Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) merupakan lembaga independen pelaksana sertifikasi kompetensi yang bertanggung jawab langsung kepada Presiden didirikan atas amanah UU No. 13 Tahun 2003 Tentang Ketenagakerjaan dan PP 23 Tahun 2004 tentang Pembentukan BNSP. Dalam PP No. 23 dinyatakan bahwa dalam melaksanakan tugasnya BSNP memberikan lisensi kepada Lembaga Sertifikasi Profesi (LSP).
LSP Pelatihan dan Instruktur Nasional (LSP Pelatinas) merupakan salah satu LSP yang terlisensi BNSP untuk melakukan sertifikasi instruktur, fasilitator dan tenaga kepelatihan. Kami bekerjasama dengan LSP Pelatinas untuk melakukan pelatihan dan sertifikasi / asesmen Instruktur.


LATAR BELAKANG
Sertifikasi dan Training of Trainer bersertifikat BNSP mengacu kepada keputusan SKKNI No. 161 tahun 2015. SKKNI ini dijadikan acuan bagi LSP Pelatinas untuk melakukan asesmen atau uji kompetensi dan bagi Kami untuk menyusun materi pelatihan dan men-deliveri-nya. Skema Sertifikasi yang digunakan adalah :
NONama SkemaSasaran
1Pelaksanaan Pelatihan Tatap MukaInstruktur dalam mendelivery pelatihan
2Perancangan Program dan Modul Pelatihan KerjaPenyusun Program dan Modul
3Pelaksanaan Evaluasi dan Monitoring Program PelatihanPenanggung Jawab atau Koordinator Program Pelatihan
4Pengelolaan Lembaga PelatihanPimpinan Lembaga Pelatihan
5Pengelolaan Bahan dan Peralatan PelatihanTeknisi / Tenaga Kepelatihan
6Penyelenggaraan Pembelajaran Jarak Jauh (e-learning)Instruktur / Pelaksana Pembelajaran Jarak Jauh (e-learning)
7Supervisi Pelaksanaan Program PelatihanSupervisor Pelaksanaan Pelatihan

OUTLINE TRAINING OF TRAINER CERTIFICATION

  1. KEBIJAKAN SERTIFIKASI KOMPETENSI KERJA DI INDONESIA
    • Peraturan Perundang-undangan tentang sertifikasi kompetensi
    • Sistem sertifikasi Kompetensi
    • Standar kompetensi kerja
    • Pelatihan Berbasis Kompetensi
  2. UNIT KOMPETENSI
    • Merancang Program Pelatihan
    • Menyusun Media Pembelajaran
    • Merencanakan Penyajian Materi Pelatihan
    • Melaksanakan Pelatihan Tatap Muka (Face to Face)



MANFAAT BAGI PESERTA

  1. Meyakinkan industri/Klien bahwa “Saya Kompeten” di bidang trainer.
  2. Membangun “Cerier Path”.
  3. Nilai tambah bagi calon tenaga kerja dalam proses rekruitmen.
  4. Memenuhi tuntutan sistem industri (ISO, SNI) yang mengharuskan penggunaan personil.
  5. Kompeten yaitu pesonil yang memiliki sertifikasi resmi.
  6. Memahami proses belajar dan faktor-faktor yang mempengaruhi tercapainya sasaran pelatihan.
  7. Memahami pengetahuan konseptual sebagai acuan berpikir seorang trainer untuk program pelatihan orang dewasa.
  8. Memenuhi kebutuhan perusahaan akan instruktur yang berkompeten sesuai Standar SKKNI.
  9. Memahami dasar-dasar keterampilan mendisain, menyelenggarakan serta mengevaluasi metode dan teknik pelatihan manajemen.
  10. Memiliki sikap mental positif bagi seorang trainer yang kreatif.
  11. Mampu memberikan pelatihan dan pembinaan di tempat kerja dan memantau perkembangan kinerjanya.



PESERTA

  • Training Section Head · Leader & Supervisor · Team Diklat
  • Pemilik Lembaga Pelatihan · Instruktur · Fasilitator · Trainer

 

 

WAKTU & TANGGAL ACARA

  • Yogyakarta, 26 – 28 Juni 2018
  • Yogyakarta, 10 – 12 Juli 2018
  • Bandung, 11 – 13 Juli 2018
  • Jakarta, 24 – 26 Juli 2018
  • Bandung, 26 – 28 Juli 2018
  • Yogyakarta, 07 – 09 Agustus 2018
  • Jakarta, 28 – 30 Agustus 2018
  • Yogyakarta, 18 – 20 September 2018
  • Yogyakarta, 02 – 04 Oktober 2018
  • Jakarta, 16 – 18 Oktober 2018
  • Yogyakarta, 06 – 08 November 2018
  • Jakarta, 27 – 29 November 2018
  • Yogyakarta, 11 – 13 Desember 2018
  • Waktu: 08.00 – 16.00 WIB

 

BIAYA KONTRIBUSI PELATIHAN & SERTIFIKASI

  • Rp 5.000.000/peserta
  • Jakarta (Maxon Hotel Pemuda)
  • Bandung (Gino Feruci Hotel)
  • Yogyakarta (Kalya Hotel / Royal Dharmo Hotel)
  • Surabaya (Hotel Neo Gubeng)



Fasilitas Training

Kami memberikan Fasilitas :

  • Ruang Meeting Standart Hotel
  • 2x Coffe Break dan lunch ( Selama Training)
  • Konsultasi Setelah Training
  • Sertifikat
  • Modul Training (Soft and Hard Copy)
  • Souvenir khas

 

Keterangan :

  • Training berlangsung 3 hari (2 hari pelatihan : 1 hari assessment)
  • Pelaksanaan training, minimal quota 5 orang.
  • Jika reschedule, pindah lokasi, ataupun perubahan biaya akan kami informasikan 3 hari sebelum pelatihan.
  • Biaya tersebut belum termasuk PPn 10% untuk perusahaan/lembaga/instansi.


Training Of Trainer Certification – Sertifikasi BNSP

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Training Need Analysis & Individual Development Plan – HALF CONFIRMED

ACARA

05 – 06 Juli 2018 | Rp 5.000.000,- di Menara Kadin, Jakarta – HALF CONFIRMED
20 – 21 Agustus 2018 | Rp 5.000.000,- di Menara Kadin, Jakarta
06 – 07 September 2018 | Rp 5.000.000,- di Menara Kadin, Jakarta

 

PENDAHULUAN TRAINING NEED ANALYSIS

Program pendidikan dan pelatihan adalah bagian dari siklus HR Management yang berdampak sangat penting kepada peningkatan kinerja pegawai, unit kerja, dan organisasi. Praktisi HR dituntut untuk dapat berkontribusi dengan program pendidikan dan pelatihan yang menyokong pengembangan ‘core competencies’ organisasi dan standar kompetensi jabatan dari individu pegawai agar dapat mewujudkan target kinerja organisasi, unit kerja, dan individu pegawai.

Organisasi-organisasi maju berinvestasi pada pengembangan kompetensi pegawai dengan alokasi biaya yang tidak sedikit. Sementara, organisasi-organisasi lain berusaha mengalokasikan biaya untuk pengembangan kompetensi pegawai ini. Baik organisasi maju maupun organisasi yang sedang berkembang selalu berusaha memastikan bahwa biaya pendidikan dan pelatihan pegawai tersebut efisien dan efektif. Organisasi selalu berupaya agar program pendidikan dan pelatihan yang dilakukan tepat sasaran sehingga kinerja pegawai, unit kerja, dan organisasi meningkat pasca pendidikan dan pelatihan.

Untuk itu amat penting bagi praktisi HR menguasai teknik manajemen training menggunakan Model ADDIE (Assessment, Design, Development, Implementation, Evaluation). Training ini membekali para peserta untuk melakukan analisis kebutuhan training (Training Need Assessment) secara akurat, menganalisis ketepatan training sebagai solusi kebutuhan, dan memilih serta menetapkan program training yang akan dijalankan. Diharapkan analisis ini menghasilkan program-program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan, unit kerja, dan pegawai. Efektif secara biaya, bukan sekedar memenuhi target aktivitas pelatihan.

Asesmen kebutuhan training merupakan kunci dari keberhasilan program pendidikan dan pelatihan. Tahapan ini akan menghasilkan rencana program pengembangan yang dilakukan perusahaan, unit kerja, dan Individual Development Plan. Dari hasil asesmen ini baru program training bisa didesain, materi training dikembangkan, dan training tersebut diimplementasikan dan dilakukan evaluasi keberhasilan pelaksanaannya.

 

TUJUAN TRAINING NEED ANALYSIS

Meningkatkan kompetensi dalam melakukan Training Need Analysis dan menyusun rencana progam pengembangan organisasi, unit kerja, dan Individual Development Plan.

 

MATERI TRAINING NEED ANALYSIS

Program pelatihan dilaksanakan dalam waktu 2 (dua) hari efektif, dengan topik sebagai berikut:

  • Konsep training dan pengembangan
  • Systems model of training dan ADDIEModel
  • Training Needs Assessment: Definisi dan esensi
  • 5 Langkah Asesmen Kebutuhan Training
  • 3 level asesmen kebutuhan training: Organizational, Task, Individual
  • Business Case dalam training dan pengembangan
  • Kamus Kompetensi dan Standar Kompetensi Jabatan
  • Perencanaan program pendidikan dan pelatihan level organisasi
  • Perencanaan program pendidikan dan pelatihan level unit kerja
  • Individual Career Plan
  • Perencanaan program pendidikan dan pelatihan level individu pegawai (Individual
  • Development Plan)

 

PESERTA TRAINING NEED ANALYSIS 

Peserta training adalah para profesional yang bertanggung jawab dalam manajemen SDM maupun Diklat.

 

INSTRUKTUR TRAINING NEED ANALYSIS 

Team fasilitator pelatihan ini memiliki latar belakang pengalaman praktik yang panjang dalam HR Management, sebagai pemimpin HR maupun sebagai konsultan/fasilitator HR.

 

BIAYA INVESTASI TRAINING NEED ANALYSIS 

  • Rp 5.000.000,- per peserta (di luar PPN).
  • Diskon khusus diberikan untuk organisasi yang mengirim peserta lebih dari 1 orang dalam kelas yang sama.

 

Training Need Analysis & Individual Development Plan

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

GONDOLA: SERTIFIKASI PELATIHAN OPERATOR GONDOLA

ACARA

24 – 26 Juli 2018 | 08.00 – 16.00 | Rp 4.500.000,- di Training Center, Jakarta
07 – 09 Agustus 2018 | 08.00 – 16.00 | Rp 4.500.000,- di Training Center, Jakarta
12- 14 September 2018 | 08.00 – 16.00 | Rp 4.500.000,- di Training Center, Jakarta
02 – 04 Oktober 2018 | 08.00 – 16.00 | Rp 4.500.000,- di Training Center, Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Tujuan Pelatihan Operator Gondola

Mempersiapkan dan menghasilkan Operator Gondola yang berkompeten, Operator Gondola yang dapat melakukan pengoperasian, perawatan dan mampu mengurangi resiko terjadinya kecelakaan di bidang Pesawat Angkat Angkut. Mempersiapkan tenaga pelaksana yang mampu melaksanakan prosedur pengoperasian dengan mempertimbangkan prosedur K3 Gondola di tempat kerjanya.

Materi Pelatihan Operator Gondola

Kelompok Dasar :

  1. Kebijakan keselamatan & Kesehatan Kerja
  2. Peraturan Perundangan Pesawat Angkat Angkut
  3. Dasar-dasar K3 dan P3K

Kelompok Inti :

  1. Pengetahuan dasar Gondola
  2. Pengetahuan dasar motor listrik
  3. Perangkat keselamatan kerja (safety devices)
  4. Tali kawat baja dan alat bantu angkat
  5. Sebab – sebab kecelakaan pada Gondola
  6. Menghitung berat beban
  7. Pengoperasian aman
  8. Pemeriksaan dan perawatan
  9. Ujian Teori & Ujian Praktek

 

Instruktur Pelatihan Operator Gondola

Kemenakertrans RI & Praktisi

 

Persyaratan Peserta Pelatihan Operator Gondola

Berpendidikan SMU / Sederajat (SMK Teknik) dengan pengalaman kerja 1 tahun

 

Tempat & Tanggal Pelatihan Operator Gondola

  • 24 – 26 Juli 2018
  • 07 – 09 Agustus 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 02 – 04 Oktober 2018
  • 06 – 08 November 2018
  • 11 – 13 Desember 2018
  • Jam : 08.00 – 16.00
  • Tempat : Training Center, Jl. Pondasi No. 33 E Kampung Ambon – Jakarta Timur

 

Biaya Pelatihan Operator Gondola

  • Rp 4.500.000,- (Empat Juta Lima Ratus Ribu Rupiah).
  • Biaya tersebut sudah termasuk Fee Instruktur Class room dan Lapangan, Penggandaan materi, Training kit, 2x Coffee Break, Lunch, Sertifikat, SIO dari Kementrian Tenaga Kerja dan Transmigrasi RI.
  • Tidak termasuk pajak – pajak.

SERTIFIKASI PELATIHAN OPERATOR GONDOLA

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Project Management Essentials

Event

25 – 26 July 2018 | Rp 4.500.000 at Jakarta
06 – 07 August 2018 | Rp 4.500.000 at Jakarta
19 – 20 September 2018 | Rp 4.500.000 at Jakarta
24 – 25 October 2018 | Rp 4.500.000 at Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …



Pre Test

Project Management Key Concepts

  • Getting to know Project Management
  • Project Life Cycle
  • Key principles in project management
  • PMBOK’s project management processes

Organization Structure

Starting the project

  • Project Initiation
  • Develop Project Charter

Project Planning

Build a work breakdown structure (WBS)

Project Scheduling and Budgeting

  • Construct a project network diagram
  • Discussion on critical path
  • Estimate Cost & Determine Budget

Project Human Resources

Risk Management Plan

Dealing with the uncertainty

Project Monitoring and Control

  • Baselines, Basing earned value analysis
  • Change management, Integrated Change Control

Project Closing

Post Test



Training Method:

The training program will use adult learning approach and will consist of 30% theory and 70% exercise (activities). Workshop will be conducted in Bahasa Indonesia, while all printed materials will be in English

 

Jadwal Training 2018

  • 25 – 26 July 2018
  • 06 – 07 August 2018
  • 19 – 20 September 2018
  • 24 – 25 October 2018
  • 14 – 15 November 2018
  • 12 – 13 December 2018


Training Fee:

Rp 4.500.000,-



Project Management Essentials: Based on 5 Process Groups

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

RECEPTIONIST & OPERATOR

Acara

16 Agustus 2018 | 09.00 – 17.00 WIB | RP. 1.750.000 di Graha Mustika Ratu, Jakarta
09 Oktober 2018 | 09.00 – 17.00 WIB | RP. 1.750.000 di Graha Mustika Ratu, Jakarta
03 Desember 2018 | 09.00 – 17.00 WIB | RP. 1.750.000 di Graha Mustika Ratu, Jakarta

 

Overview Training Receptionist & Operator

Seorang resepsionis harus menghormati para tamu yang berkunjung di kantor, serta dengan senang hati melayaninya. Untuk itu, seorang resepsionis perlu mempelajari tata cara menerima tamu, sehingga diharapkan tamu-tamu yang datang merasa senang dan mempunyai kesan baik. Hal ini juga diperlukan bagi seorang operator. Teknik dan etika bertelepon yang baik perlu dimiliki untuk pembentukan citra positif bagi perusahaan. Dengan mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta dapat meningkatkan keterampilannya dalam menjalankan tugas sebagai seorang resepsionis dan operator yang lebih profesional.

 

Materi Training Receptionist & Operator

  1. Professional receptionist:
    • Fungsi dan tugas resepsionis
    • Tata cara menerima tamu:
      • Membantu & melayani tamu
      • Menerima dan menyampaikan pesan
      • Menerima dan menyampaikan surat
      • Menghadapi tamu yang sulit
    • Penampilan dan sikap positif resepsionis:
      • Kesan pertama
      • Penampilan fisik
      • Sikap positif
  2. Professional Operator:
    • Professional telephone conversation:
      • Active listening
      • Komunikasi efektif
      • Wawasan/product knowledge
    • Telephone technique and courtesy:
      • Menerima telepon: Holding & Transferring Techniques, menjawab permintaan informasi, menerima pesan
      • Menelepon keluar
      • Mengakhiri telepon
      • Telephone courtesy
    • Menghadapi penelepon sulit:
      • Tips menghadapi penelepon sulit
      • Formulir keluhan
  3. Basic English for Receptionist & Operator
  4. Beauty Class: Make up dan Simple Hair Do

Metode Training Receptionist & Operator

Pembahasan konsep, latihan/role play



Wajib diikuti oleh

Resepsionis, operator, junior secretary



Pembicara / Fasilitator

  1. Dra. Kussusanti, MSi.
  2. Saraya Dewani, SS
  3. Vasthi Trisawati

 

Tanggal

  • 16 Agustus 2018
  • 9 Oktober 2018
  • 3 Desember 2018

 

Jam Pelaksanaan

09.00 – 17.00 WIB



Tempat

Graha Mustika Ratu
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870



Harga

  • RP. 1.750.000,-nett/orang/program (1 Hari)
  • include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
  • Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp. 3.500.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).
  • Belum termasuk PPN 10%

 

PROFESSIONAL RECEPTIONIST & OPERATOR

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Difficult People and Complaint Handling – CONFIRMED

Acara

30 – 31 Mei 2018 | Rp 5.225.000 di Hotel Amaris Kemang/ Amaris Mampang, Jakarta – CONFIRMED
05 – 06 Juni 2018 | Rp 5.225.000 di Hotel Amaris Kemang/ Amaris Mampang, Jakarta
01 – 02 Oktober 2018 | Rp 5.225.000 di Hotel Amaris Kemang/ Amaris Mampang, Jakarta
03 – 04 Desember 2018 | Rp 5.225.000 di Hotel Amaris Kemang/ Amaris Mampang, Jakarta




LATAR BELAKANG

Komunikasi merupakan faktor penunjang produktivitas kerja yang sangat berpengaruh. Faktor komunikasi sangat berpengaruh dalam setiap bagian kerja di organisasi atau perusahaan. Kesulitan yang timbul dalam hal komunikasi akan berdampak buruk pada pencapaian target kerja organisasi, departemen, divisi dan pribadi. Hambatan pada komunikasi pada akhirnya juga akan mempengaruhi penilaian kinerja.

Salah satu hambatan dalam komunikasi adalah kemampuan untuk berkomunikasi dengan pribadi yang menyulitkan dan cenderung kurang kooperatif. Selain itu hambatan lain adalah proses penanganan komplain yang timbul. Komplain dari pihak internal maupun eksternal perlu ditangani secara khusus agar tidak berlanjut menimbulkan masalah dalam komunikasi.

Workshop “Handling Difficult People and Complaints” adalah solusi bagi masalah komunikasi organisasi atau perusahaan anda. Workshop difficult people and complaint handling ini akan mengajak setiap peserta untuk mempraktekkan secara nyata bagaimana berhadapan dan mengatasi masalah dalam berkomunikasi dengan pihak yang menyulitkan, sekaligus teknik untuk menangani komplain.



SASARAN PELATIHAN

  • Peserta mengenal berbagai tipe manusia dalam komunikasi dan berbagai kesulitan yang dapat terjadi.
  • Peserta dapat membedakan menerima berbagai jenis complain dan menindak lanjuti secara professional.
  • Peserta mampu mengatasi pribadi yang menyulitkan tanpa menimbulkan masalah baru.
  • Peserta tetap mampu bertindak solutif dan professional dalam menangani pekerjaan, sekalipun dihadapkan dengan pribadi yang menyulitkan.
  • Secara persuasif, peserta mampu mempengaruhi lawan bicara yang persuaif atau sedang melakukan complain.
  • Peserta mampu bertindak solutif saat menangani complain, dengan membangun komunikasi yang lebih positif.



MATERI PEMBAHASAN DIFFICULT PEOPLE & COMPLAINT

  • Psikologi komunikasi dalam dunia bisnis.
  • Pemahaman komunikasi Verbal dan Nonverbal.
  • Mempelajari berbagai tipe komunikasi dan teknik untuk menangani masing-masing tipe.
  • Mempelajari jenis tindakan dari pribadi yang menyulitkan beserta cara menanganinya.
  • Teknik komunikasi persuasive melalui bahasa tubuh, untuk mempengaruhi pikiran lawan bicara.
  • Metode “Unviolent Communication Technique” untuk mengatasi complain dan mengarahkan pribadi yang menyulitkan.
  • Metode “Instant Influence Technique” untuk membimbing pribadi yang menyulitkan.
  • Teknik memberikan umpan balik atau masukkan.
  • Teknik meredakan kemarahan dan ketegangan lawan bicara.
  • Sedona Method, sebagai therapy untuk melepaskan emosi negatif.
  • VAK Technique, untuk teknik komunikasi persuasif.



TARGET PESERTA

  • Leader, Manager dan supervisor yang kegiatannya sering berhadapan  dengan pribadi yang tidak ramah atau komplain.
  • Leader, Manager dan supervisor yang anggota timnya memiliki tantangan dalam komunikasi.
  • Siapa saja yang ingin mengatasi secara efektif pribadi menyulitkan dan komplain.



METODE PELATIHAN

  • 20% teori dan 80% praktek.
  • Materi dibawakan dalam suasana santai dan fun.
  • System pembelajaran efektif dengan diskusi, roleplay dan simulasi.



FACILITATOR

Mr. Agus Gunawan

Mr. Agus Gunawan adalah seorang Professional Trainer, yang memberikan pelatihan untuk peningkatan kualitas SDM, organisasi, perusahaan, lembaga tinggi Negara, departemen pemerintahan serta kepada perorangan. Beliau memiliki pengalaman bicara di depan ribuan orang sekaligus dalam berbagai seminar tingkat Nasional dan juga di hadapan berbagai perusahaan ternama di Indonesia, seperti : BCA, Mandiri, UOB, CIMB, Telkomsel, TOTAL (France), CUBIC, Pupuk Kaltim, Global Mega Indonesia, Danareksa, Kyocera Indonesia, Prudential, Axa, Gramedia, Smart Fm, Oriflame, Alianz, Bumiputera, Panin, Astra, Untar, Binus, Bmw, Garment, Dosen, Trainer, Kementerian Komunikasi dan Informasi, Kementerian Keuangan, Badan Pertanahan Nasional, Kementrian Perhubungan, Badan Perencana Pembangunan Nasional, Kementerian Perumahan Rakyat, Badan Pengawas Perdagangan Berjangka Komoditi, PU, Perpustakaan Nasional, Kementerian Luar Negeri, Kemenko Kesra, Dirjen Pajak, BJB, Dirjen Migas, BKPM, Lembaga Sandi Negara, Sekretariat Wakil Presiden, BNN, DPR RI, Bapertarum, MLM Company, SCTV, O-Channel, METRO TV, FX Group, Frisian Flag dan banyak lagi lainnya. Berbagai program yang telah dibawakan, antara lain : sales, leadership, team work, motivation, public speaking, TFT, communication skill, problem solving, SOP, TNA, managing risk, managing conflict, supervisory skills, time management, coaching skills dan lain sebagainya.



Training Fee

  • Rp 4.150.000 – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp 4.350.000 – (Reg 2 week before training ; payment 1 week before training)
  • Rp 4.850.000 – (On The Spot)
  • Rp 5.225.000 – (Full Fare)

 

Handling Difficult People and Complaints

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Manpower Analysis & Workload Analysis – CONFIRMED

Acara

30 – 31 Mei 2018 | Rp. 5.225.000, – di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta – CONFIRMED
16 – 17 Juli 2018 | Rp. 5.225.000, – di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
18 – 19 September 2018 | Rp. 5.225.000, – di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta

 

A.  LATAR BELAKANG TRAINING MANPOWER ANALYSIS & WORKLOAD ANALYSIS

Perencanaan sistem tenaga kerja di dalam suatu organisasi didefinisikan sebagai suatu upaya untuk mendapatkan jumlah tenaga kerja yang tepat sesuai kebutuhan suatu organisasi. Keberadaan tenaga kerja sebagai salah satu faktor produksi sangat penting artinya bagi perusahaan. Dalam perkembangannya, organisasi akan menghadapi permasalahan tenaga kerja yang semakin kompleks, dengan demikian analisa dan perencanaan tenaga kerja harus dilakukan secara profesional. Dinamika man power sering kali terjadi di perusahaan, dimana dinamika itu meliputi aktifitas promosi, mutasi, penambahan karyawan, pengurangan karyawan, bahkan juga demosi.

Dinamika man power di perusahaan sangat mempengaruhi produksi yang dihasilkan suatu perusahaan.  Karena itulah perlu dilakukannya Manpower Analysis secara tepat agar produktifitas perusahaan bisa terjaga. Fungsi utama dari Manpower Analysis adalah untuk menganalisis dan mengevaluasi efektifitas sumberdaya manusia yang tersedia dalam organisasi, dan untuk menentukan berapa jumlah SDM yang dibutuhkan secara tepat. Salah satu metode yang dapat digunakan untuk melakukan Manpower Analysis adalah Workload Analysis.



B. TUJUAN

  1. Peserta mampu memahami Manpower Analysis.
  2. Peserta memahami metode Workload Analysis.
  3. Peserta mampu menghitung kebutuhan jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan oleh perusahaan.

 

C. MANFAAT

  1. Peserta memahami cara strategis untuk menaikkan produktifitas operasional.
  2. Peserta mampu menghitung jumlah tenaga kerja operasi secara lebih akurat.
  3. Peserta mampu menyusun Man Power Planning secara tepat.

 

D. OUTLINE TRAINING MANPOWER ANALYSIS & WORKLOAD ANALYSIS

I. Man Power Planing

  1. Meramalkan Kebutuhan Tenaga Kerja
  2. Cara Menentukan Jumlah Tenaga Kerja
  3. Skema Perencanaan Tenaga Kerja
  4. Inventori Tenaga Kerja

II. Workload Analysis

  1. Pengertian Analisa Beban Kerja (Workload Analysis)
  2. Metode dalam Analisis Beban Kerja
  3. Tools untuk Workload Analysis
  4. Menghitung Waktu Kerja yang Tersedia (FTE)
  5. Melakukan Analisa Waktu Kerja
  6. Menghitung Beban Kerja
  7. Perhitungan Beban Kerja Jabatan, Individu, Unit Kerja, & Perusahaan

 

E. METODE

Presentasi , Simulasi, diskusi, dan studi kasus


F. FASILITATOR

Adi Mardianto, S.Psi, MBA.

Adi Mardianto, S.Psi, MBA. Alumni Psikologi UGM. Direktur PT Mahatma Javakode, perusahaan yang bergerak dalam pengembangan software aplikasi. Adalah anggota aktif dari SHRM (Society for Human Resource Management – USA), ASTD (American Society for Training & Development) dan IHRAA. Mempunyai pengalaman sebagai praktisi HR di beberapa perusahaan multinasional seperti Newmont Nusa Tenggara, Gobel dan Astra Group. Menulis buku berjudul “Recruitment Handbook: Panduan Praktis untuk Rekrutmen dan Seleksi” ,”People Development Handbook: Metode & Teknik Pengembangan Orang di Tempat Kerja“, “Organization Development Analyst : Linked to Business Strategy”, dan “Recruitment Analyst”. Sebagai konsultan, telah membantu beberapa perusahaan BUMN ataupun swasta untuk mengembangkan HR System. Beliau mempunyai kompetensi membangun Integrated HR System dengan mengembangkan software aplikasi yang bisa dimodifikasi. Beliau juga berpengalaman melakukan seleksi karyawan lebih dari sepuluh ribu orang, sering melakukan asesmen hingga level manajerial dan memberikan berbagai training dengan tema HR System, HR Information System, Leadership, Management Development, People Development.

 

FEE:

  • Rp. 4.150.000,- (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.350.000,- (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.850.000,- (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 5.225.000- (Full Fare)


Lokasi Training Manpower Analysis & Workload Analysis:

Aryaduta Hotel Semanggi / Swiss-Belhotel, Jakarta




Man Power Analysis & Workload Analysis

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Leadership & Decision Making – CONFIRMED

ACARA

25 Mei 2018 | Rp 1.650.000,-/orang di Puri Denpasar Hotel, Jakarta – CONFIRMED
25 Oktober 2018 | Rp 1.650.000,-/orang di Puri Denpasar Hotel, Jakarta

 

Pemimpin merupakan kunci keberhasilan suatu perusahaan, namun untuk menjadi seorang pemimpin yang efektif tidaklah mudah. Berbagai literatur manajemen mencatat ada banyak gaya kepemimpinan yang bisa ditiru. Namun tidak semua gaya kepemimpinan tersebut bisa diterapkan di semua situasi dan kondisi. Selain harus menerapkan gaya kepemimpinan yang tepat dengan situasi dan kondisi, seorang pemimpin juga harus memiliki power dan kecerdasan emosional. Pelatihan ini memberikan pengetahuan dan wawasan mengenai bagaimana menjadi seorang pemimpin yang efektif dengan cara menerapkan gaya kepemimpinan dan power yang tepat sasaran, dan membangun kecerdasan emosi yang baik.

 

Tujuan Training Leadership & Decision Making

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan:

  • Mengerti dan menyadari fungsi dan peranan Pemimpin Kerja dalam hubungan dengan Manajemen  maupun kelompok kerja mereka
  • Mampu membangun perilaku dan kepribadian positif
  • Memahami prinsip-prinsip menghadapi masalah supervisi  bawahan serta individual
  • Memiliki  dasar – dasar kepemimpinan yang baik  untuk mengembangkan bawahan sehingga dapat berprestasi secara baik.
  • Memahami berbagai konsep yang terdapat dalam manajemen supervise
  • Memahami pola Pikir dan teknik pemecahan masalah dan pengambilan keputusan

 

Silabus Training Leadership & Decision Making

  • Leadership
    • Dasar – dasar  kepemimpinan
    • leadership style
    • Mengenal kepribadian bawahan
    • Membangun hubungan harmonis dengan bawahan
  • Peningkatan Kinerja secara Efektif dan Efisien
    • Conflict Management
    • Stress Management
    • Time Management
  • Motivasi
    • Teknik Motivasi Efektif
    • Umpan Balik
    • Jenis umpan balik
    • Umpan balik normative
    • Pedoman umpan balik
    • Umpan balik motivasi yang efektif
  • Pengambilan Keputusan
    • Pola pikir dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan
    • Teknik  dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan

 

Facilitator Training Leadership & Decision Making

Ir. S. Marihot Hutahayan, M.Psi

adalah alumnus Psikolog dari Universitas Padjadjaran.  Beliau aktif menjadi pengajar psikologi di Universitas Atmajaya dari tahun 1995 sampai dengan sekarang.

Beliau  telah menjadi trainer untuk di beberapa perusahan multinational. Semenjak tahun 1995 telah memfasilitasi ribuan perusahaan dengan kurang lebih  150.000 orang, mulai dari Staff, Officer, Security, Mechanics, Driver, Teller, CSO, Telemarketer, Service Advisor, Front liner, Back Office Officer, Salesman, Foreman, Supervisor, Superintendent, Middle Management, General Management, hingga Top Management di banyak perusahaan. Diantaranya, Astra International, Bank Internasional Indonesia,Wilmar International, TELKOMSEL, INDOSAT, TRAC, Unilever, Indomobil, Hyundai dll

 

Tanggal Training Leadership & Decision Making

  • 25 Mei 2018
  • 25 Oktober 2018
  • Pk. 09.00-17.00

Tempat Training Leadership & Decision Making

Puri Denpasar Hotel,

Jakarta Selatan

 

BIAYA Training Leadership & Decision Making

  • Harga: Rp 1.650.000,-/orang
  • Rp 4.500.000/ 3 orang dari perusahaan yang sama
  • Rp 6.500.000/ 5 orang dari perusahaan yang sama
  • Biaya sudah termasuk materi ,Sertifikat, lunch dan coffee break

 

Leadership & Decision Making

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

HIRADC, JSA & HAZOP: MANAJEMEN RESIKO BERWAWASAN K3 (Half Confirmed)

ACARA

30 – 31 Mei 2018 | Rp 5.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel/ Favehotel, Jakarta – HALF CONFIRMED
05 – 06 Juni 2018 | Rp 5.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel/ Favehotel, Jakarta
09 – 10 Juli 2018 | Rp 5.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel/ Favehotel, Jakarta
13 – 14 Agustus 2018 | Rp 5.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel/ Favehotel, Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

Seminar/Training Description HIRADC, JSA & HAZOP

Potensi bahaya banyak terdapat di tempat kerja dan mengakibatkan  kerugian baik dari perusahaan, karyawan maupun terhadap masyarakat sekitar. Upaya untuk mencegah hal tersebut adalah dengan menerapkan suatu konsep Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3). Keselamatan dan Kesehatan Kerja merupakan sarana utama untuk pencegahan kecelakaan kerja, cacat dan kematian sehingga akibat kecelakaan kerja yang bersumber dari potensi bahaya yang ada dapat dicegah.

Kecelakaan kerja selain menyebabkan kerugian langsung juga menyebabkan kerugian secara tidak langsung yaitu kerugian pada kerusakan mesin dan peralatan kerja, terhentinya proses produksi, kerusakan lingkungan dan lain-lain

Manusia sebagai tenaga kerja selalu berhubungan dengan mesin, peralatan dan tempat kerja yang kemungkinan akan menimbulkan resiko kerja yang diantaranya adalah dalam bentuk kecelakaan kerja yang dapat berdampak cacat sampai meninggal. Kecelakaan adalah kejadian yang tidak terduga dan tidak diharapkan terjadi pada pekerja saat melaksanakan pekerjaan (Suma’mur, 1996).

Pelatihan Manajemen Resiko Berwawasan K3 ini bertujuan memberikan pengetahuan dan keterampilan secara terpadu kepada para peserta untuk melakukan  Risk Assessment berwawasan K3 baik melalui HIRADC, Job Safety Analysis maupun HAZOP, serta melakukan kegiatan k3 lainnya yang diperlukan oleh setiap perusahaan.

The Hazard and Operability Study, dikenal sebagai HazOp adalah standar teknik analisis bahaya yang digunakan dalam persiapan penetapan keamanan untuk suatu keberadaan potensi bahaya atau masalah operabilitasnya.

Penerapan HazOp adalah pengujian yang teliti dan sistematis oleh group spesialis atau kelompok tertentu yang merupakan bagian dari sebuah sistem mengenai apakah yang akan terjadi jika komponen tersebut dioperasikan melebihi dari normal model desain komponen yang telah ada.

Tujuan penggunaan HAZOP adalah untuk meninjau suatu proses atau operasi pada suatu sistem secara sistematis, untuk kemudian menentukan apakah proses penyimpangan dapat mendorong kearah kejadian atau kecelakaan yang tidak diinginkan

 

Tujuan Pelatihan HIRADC, JSA & HAZOP

  1. Peserta mampu memahami apa yang dimaksud HIRADC, job safety analysis (JSA) & HAZOP
  2. Peserta mampu melakukan analisis bahaya dan penilaian risiko ditempat kerja dengan metode/teknik HIRADC, job safety analysis (JSA) & HAZOPs
  3. Peserta mampu mengembangkan sistem pengendalian bahaya dan risiko di perusahaan dengan metode/teknik HIRADC, Job Safety Analysis (JSA) & HAZOPs
  4. Peserta mampu memahami konsep sebab dan akibat kecelakaan serta melakukan pencegahannya
  5. Peserta mampu memahami teknik penyelidikan kejadian / kecelakaan secara profesional, menganalisa penyebab kejadian / kecelakaan,  melakukan tindakan perbaikan serta follow up  dan sistem pelaporan kejadian / kecelakaan

 

Metode Pelatihan HIRADC, JSA & HAZOP

Pelatihan menggunakan sistem pembelajaran partisipatif dan metode pengajaran dalam bentuk ceramah, diskusi dan latihan /studi kasus dalam mendalami aplikasinya.

 

Who Should Attend :

  • Pimpinan (Top Management)
  • Para GM, Manager, Supervisor / Engineer
  • Management Representative (MR) / Wakil  Manajemen SMK3
  • Auditor  Internal SMK3 / Personil   yang   terlibat   dalam   Pelaksanaan  SMK3
  • Akademisi / Mahasiswa / Fresh Graduate yang ingin mendalami mengenai Risk Manajemen K3

Outline HIRADC, JSA & HAZOP

  1. Memahami konsep bahaya & resiko
  2. Jenis jenis bahaya & Identifikasi bahaya
  3. Identifikasi peraturan perundang-undangan yang terkait
  4. Penilaian tingkat risiko & Hierarki pengendalian Risiko
  5. Identifikasi Pengendalian operasional  & Program manajemen K3
  6. Re-assessment (penilaian ulang)
  7. HAZOP technique  Risk ranking at the HAZOP study
  8. HAZOP actions/recommendations and HAZOP report
  9. Investigasi insiden, analisa penyebab dan sistem pelaporannya.

 

Fasilitator HIRADC, JSA & HAZOP

TRAINER TEAM

 

Jadwal dan tempat pelaksanaan training :

  • 30 – 31 Mei 2018
  • 05 – 06 Juni 2018
  • 09 – 10 Juli 2018
  • 13 – 14 Agustus 2018
  • 12 – 13 September 2018
  • 10 – 11 Oktober 2018
  • 12 – 13 November 2018
  • 05 – 06 Desember 2018

Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel/ Favehotel, Jakarta

 

INVESTASI HIRADC, JSA & HAZOP

  • Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta: Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah) belum termasuk pajak terkait.
  • Yogyakarta / Surabaya: Rp 5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak
  • Malang: Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah) belum termasuk pajak
  • Bali: Rp 6.500.000,- (Enam Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat Keikutsertaan
  2. Coffe Break 2X dan Lunch
  3. Souvenirs dan Seminar Kits
  4. Seminar Bag
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk  satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4 – 5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal  pelaksanaan).

 

MANAJEMEN RESIKO BERWAWASAN K3 (HIRADC, JSA & HAZOP)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

ADMINISTRASI PERKANTORAN (Promo Ramadhan – Diskon 40%) – HALF CONFIRMED

Acara

25 Mei 2018 | 09.00 – 17.00 WIB | RP. 1.750.000 di Graha Mustika Ratu, Jakarta* – HALF CONFIRMED
10 Agustus 2018 | 09.00 – 17.00 WIB | RP. 1.750.000 di Graha Mustika Ratu, Jakarta
21 November 2018 | 09.00 – 17.00 WIB | RP. 1.750.000 di Graha Mustika Ratu, Jakarta

 


Pokok Bahasan Training Administrasi Perkantoran:

Fungsi administrasi turut memegang andil dalam sukses perusahaan. Oleh karena itu, staff di bagian administrasi bukan hanya dituntut untuk terampil menyelesaikan tugas-tugasnya di kantor, namun juga perlu memiliki sikap positif terhadap pekerjaan. Ia harus bisa merencanakan, mengorganisir serta mengontrol seluruh pekerjaan dengan baik, agar seluruh pekerjaan dapat diselesaikan dengan cepat dan tepat. Dengan mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta dapat lebih terampil dalam mengelola  administrasi kantor.



Siapa yang harus hadir:

Staf Administrasi, Finance, Sekretaris, Hrd, Umum



Metode training:

Pembahasan konsep, diskusi, latihan.



OUTLINE TRAINING ADMINISTRASI PERKANTORAN:

  1. Ruang lingkup pekerjaan administrasi perkantoran.
  2. Fungsi Administrasi perkantoran dengan memperhatikan 5R: Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, Rajin
  3. Administrasi pembelian: surat menyurat dalam proses pembelian, pembuatan purchase order, work order.
  4. Manajemen arsip: sistem pemberkasan index, pola klasifiskasi, penemuan kembali, penyusunan arsip.
  5. Operasionalisasi kantor: Mail handling, meeting arrangement, perjalanan dinas.

 

INSTRUKTUR:

Saraya Dewani, SS



TANGGAL TRAINING ADMINISTRASI PERKANTORAN

  1. 25 Mei 2018
  2. 10 Agustus 2018
  3. 21 November 2018

 

Venue

Graha Mustika Ratu
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870


INVESTASI

  • RP. 1.750.000,-
  • nett/orang/program
  • include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
  • Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp. 3.500.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama)
  • Belum termasuk PPN 10%

 

*PROMO RAMADHAN (diskon 40%)

  • Note: Tidak berlaku buy 2 get 1 free dan diskon 10%

 

ADMINISTRASI PERKANTORAN   

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days