Category Archives: Pasti Jalan Mei 2016

HUKUM KONTRAK MINYAK DAN GAS – Confirmed

Acara

26 – 28 Februari 2018 | Rp 9.500.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
05 – 07 Maret 2018 | Rp 9.500.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
12 – 14 Maret 2018 | Rp 9.500.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
19 – 21 Maret 2018 | Rp 9.500.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

02 – 04 April 2018 | Rp 9.500.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING HUKUM KONTRAK MINYAK DAN GAS

Kontrak merupakan dasar yang berkekuatan hukum yang mengatur hak dan kewajiban pihak-pihak yang terlibat dalam dalam aktivitas bisnis yang merupakan suatu kebutuhan bagi para pelaku usaha saat ini. Salah satu masalah krusial yang sering timbul adalah sah atau tidaknya suatu kontrak, klausul-klausul yang dimuat dalam kontrak, dan aspek legal suatu kontrak.

Demikian halnya dalam industry oil & gas, aspek hukum yang melingkupinya cukup kompleks dari sector hulu hingga hilir. Sehingga diperlukan pemahaman yang baik mengenai aspek hukum dalam industri minyak dan gas nasional mengingat kedudukan Indonesia sebagai salah satu negara produsen dan importir migas.

Hukum Kontrak Minyak & Gas merupakan suatu aspek kritis yang dapat membuat terobosan besar dalam anggaran organisasi dengan melakukan pengamatan yang baik dan analisis secara keseluruhan draft kontrak, maka ambiguitas dan klausa berisiko dapat dihindari. Untuk mendapatkan kejelasan mengenai hukum kontrak minyak dan gas maka diperlukan penguasaan SDM yang baik didalamnya dengan mengingat persaingan bisnis yang semakin berat.

Pelatihan ini merupakan pelatihan komprehensif yang akan menjelaskan semua aspek pembentukan kontrak, pelaksanaan dan penyelesaian sengketa yang akan bermanfaat dalam memperdalam pengetahuan kita dalam aspek hukum minyak dan gas.


TUJUAN TRAINING HUKUM KONTRAK MINYAK DAN GAS

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan dapat mengerti dan memahami :

  • Berbagai jenis kontrak dalam industri minyak dan gas bumi (TAC, PSC, JOB, JOA, EOR );
  • Peran dan kewenangan BP Migas dan BPH Migas,
  • Cara memperoleh wilayah pertambangan minyak dan gas bumi;
  • Berbagai kewajiban kontraktor kepada pemerintah;
  • Karakteristik kegiatan hulu dan hilir
  • Kegiatan penciutan wilayah pertambangan, pembebasan lahan,
  • Cost recovery, AFE, WPB, POD, ROW;
  • Berbagai peraturan dan isu-isu penting yang wajib diketahui dan dipahami dalam melakukan LDD di perusahaan minyak dan gas, dan
  • Berbagai pembatasan dan peraturan yang berlaku dalam kerangka penggabungan dan pengambilalihan perusahaan minyak dan gas.

 

MATERI TRAINING HUKUM KONTRAK MINYAK DAN GAS

  • Introduction & Overview
    • Contract as Management Tools
    • Buyer’s and Seller’s View
    • Strategic options in contracting
    • Pre-Contract Planning and Issues
    • Developing Contract Work
    • Breakdown Structure
  • Essence and the key elements of  Contract Oil & Gas.
    • Definition of business contracts,
    • Terms of contract,
    • The economic principle of  contract,
    • The law principle of contract,
    • The types of business engagement.
  • Process Oil & Gas contract
    • The process of making a contract
    • Opening,
    • Articles of the contract,
    • conclusion,
    • Examples of outsouching contract,
    • Leasing,
    • Contract procurement of goods,
    • Contract procurement of services,
    • Language in the contract,
    • The state of force majeure.
  • Formalities, procedure registering & permormance
  • Breach of contract (Default)
    •  Condition constitute default?
    • Failure to performed contract (remidies, compensation, damages, force majeur =failure)
  • Termination of contract : (performance, payment, certified tender, compentation (set-off), merger (confusion), release, destruction of subject matters, occurrence of conceling condition, exceeding statute of limitation.
  • Legal Action & Enforcement in Contract Dispute Settlement
  • Drafting Contract Tehnique Arranging to ContractContract Clauses and Related Issues on Oil & Gas.
  •  The contract documents of Oil & Gas
  • Risk management through legal means
  • Release and indemnity clauses
  • Avoid and manage disputes
  • Strategies and ways of Dispute Resolution.
  • Enforcement process

 

Metode Training Hukum Kontrak Minyak dan Gas

Presentasi, Diskusi, Studi Kasus, Evaluasi,

 

Peserta Training Hukum Kontrak Minyak dan Gas

Peserta yang cocok untuk mengikuti training ini antara lain

  1. Perwakilan dari perusahaan Minyak dan Gas Bumi
  2. Pengacara dan Konsultan Hukum
  3. Mahasiswa dari Universitas
  4. Masyarakat Umum yangtertatik dalam bidang Minyak dan Gas Bumi

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 26 – 28 Maret 2018
  • 02 – 04 April 2018
  • 09 – 11 April 2018
  • 16 – 18 April 2018
  • 23 – 25 April 2018
  • 02 – 04 Mei 2018
  • 07 – 09 Mei 2018
  • 14 – 16 Mei 2018
  • 21 – 23 Mei 2018
  • 30 Mei – 01 Juni 2018
  • 04 – 06 Juni 2018
  • 25 – 27 Juni 2018
  • 02 – 04 Juli 2018
  • 09 – 11 Juli 2018
  • 16 – 18 Juli 2018
  • 23 – 25 Juli 2018
  • 30 Juli – 01 Agustus 2018
  • 06 – 08 Agustus 2018
  • 13 – 15 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp. 9.500.000 (Non Residential)
  •  Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

INSTRUKTUR TRAINING HUKUM KONTRAK MINYAK DAN GAS

  • Murono haryanto, ST
  • Budi Agus SH MH

HUKUM KONTRAK MINYAK DAN GAS

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MENYUSUN BUSINESS PLAN – Confirmed

Acara

26 – 28 Februari 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
05 – 07 Maret 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
12 – 14 Maret 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
19 – 21 Maret 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
26 – 28 Maret 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING MENYUSUN BUSINESS PLAN 

Tidak dipungkiri lagi bahwa di era kompetisi global  dan telah bergulirnya  perjanjian perdagangan bebas ASEAN dan AFTA ASEAN – China pada tanggal 1 Januari 2010, semua perusahaan  perusahaan bisnis  ( manufaktur dan jasa )  serta perusahaan non bisnis ( nirlaba ) baik yang baru berdiri, yang sudah eksis maupun yang akan ekpansi sangat dirasakan  perlu memiliki  perencanaan bisnis ( Business Plan )  sebagai  acuan  dalam  mengelola perusahaan  untuk mencapai  visi dan misinya  Mengapa demikian ? Karena disamping Business Plan merupakan peta usaha ( road map ) yang akan  memberikan keyakinan kepada management  bahwa bisnis yang akan dijalankan   mempunyai prospek  yang cerah dan menguntungkan  juga akan memudahkan pelaku bisnis menjalin hubungan kerja sama dengan para investor dan mitra bisnisnya  dalam mengawal aktivitas bisnisnya nya agar tujuan perusahaan untuk maksimalisasi laba dapat tercapai

Dalam training ini, peserta akan mendapatkan pencerahan / sharing  tentang  teori dan praktik  dalam menyusun  business plan yang benar,  mudah dipahami  dan dapat  diaplikasikan oleh semua perusahaan  bisnis ( manufaktur dan jasa ) dan perusahaan non bisnis ( nirlaba )

 

TUJUAN TRAINING MENYUSUN BUSINESS PLAN 

  • Mengeliminir kesalahan  memilih bisnis pada awal pendirian dan pada saat expansi
  • Mempertahankan bisnis yang telah eksis  dan memudahkan expansi bisnis di lingkungan yang penuh kompetisi
  • Membekali peserta dengan peta usaha sebagai pedoman dalam menentukan arah kebijakan perusahaan dalam mengeksploitasi peluang  bisnis
  • Membekali peserta agar dapat menyusun business plan yang dapat menyajikan semua informasi penting dari berbagai aspek usaha  bisnis yang meliputi key success factors, key management, marketing, production, financial dan  strategic planning

 

MATERI TRAINING MENYUSUN BUSINESS PLAN

  • Introduction Business Plan
  • Executine Summary
  • Business Description ( Products and Services )
  • Management Tim
  • Business Environment Analysis  ( SWOT )
  • Industry Backgroundf
  • Competitive Analysis
  • Marketing Analysis
  • Marketing  Plan
  • Marketing Summary
  • Financial Plan ( Cash Flow, Income Statement, Break Even Analysis dan Balansheet )
  • Projection & Forecasting ( Payback Period, NPV, IRR, BCR, IP, ROI & ROE )
  • Summary Business Plan

 

METODE TRAINING MENYUSUN BUSINESS PLAN

  • Lekture
  • Diskusi / Sharing
  • Case Study
  • Simulasi

 

PESERTA TRAINING MENYUSUN BUSINESS PLAN

Para praktisi dan exekutif perusahaan ( finance, treasurer, planning and budgeting analyst, tax, accounting, credit analyst, bankers, investment analyst ) , dewan komisaris perusahaan dan public yang berminat sharing dalam mendalami portofolio obligasi

 

Jadwal Training 2018

  • Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta
  • 29 – 31 Januari 2018
  • 05 – 07 Februari 2018
  • 12 – 14 Februari 2018
  • 19 – 21 Februari 2018
  • 26 – 28 Februari 2018
  • 05 – 07 Maret 2018
  • 12 – 14 Maret 2018
  • 19 – 21 Maret 2018
  • 26 – 28 Maret 2018
  • 02 – 04 April 2018
  • 09 – 11 April 2018
  • 16 – 18 April 2018
  • 23 – 25 April 2018
  • 02 – 04 Mei 2018
  • 07 – 09 Mei 2018
  • 14 – 16 Mei 2018
  • 21 – 23 Mei 2018
  • 30 Mei – 01 Juni 2018
  • 04 – 06 Juni 2018
  • 25 – 27 Juni 2018
  • 02 – 04 Juli 2018
  • 09 – 11 Juli 2018
  • 16 – 18 Juli 2018
  • 23 – 25 Juli 2018
  • 30 Juli – 01 Agustus 2018
  • 06 – 08 Agustus 2018
  • 13 – 15 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018



Investasi dan Fasilitas

  • Rp. 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

INSTRUKTUR TRAINING MENYUSUN BUSINESS PLAN

Drs H Moeljadi ( Praktisi Finance & Cash Management )

NOTE:  Disarankan membawa Laptop untuk simulasi study kasus program MS Excel

BEST PRACTICE TEKNIK MENYUSUN BUSINESS PLAN

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

WAREHOUSE MANAGEMENT

Acara

03 Maret 2018 | Rp 2.500.000,- di Fave Hotel Melawai/Mercantile Athletic Club, Jakarta
09 April 2018 | Rp 2.500.000,- di Fave Hotel Melawai/Mercantile Athletic Club, Jakarta
14 Mei 2018 | Rp 2.500.000,- di Fave Hotel Melawai/Mercantile Athletic Club, Jakarta
04 Juni 2018 | Rp 2.500.000,- di Fave Hotel Melawai/Mercantile Athletic Club, Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya…

 

Deskripsi Pelatihan Warehouse Management

Manajemen pergudangan (warehousing) merupakan kunci penting dalam mendukung lancarnya operasi perusahaan. Salah satu tujuan dari pengelolaan pergudangan dan persediaan barang adalah untuk meningkatkan pelayanan bagi pengguna, meningkatkan efisiensi waktu pelayanan dan mengoptimalkan pemakaian fasilitas warehouse. Pengelolaan yang baik memerlukan pemahaman tentang peran dan fungsi manajemen pergudangan dan persediaan barang, proses dan prosedur kerja yang efektif dan efisien serta pemahaman tentang metode-metode up to date yang digunakan oleh manajemen pergudangan dan persediaan barang yang modern dengan dilengkapi pengelolaan sistem informasi.

 

Tujuan Pelatihan:

  1. Memahami pentingnya pengelolaan warehouse dan inventory yang efisien dan efektif sebagai unsur penunjang operasi.
  2. Mengelola secara efektif dan efisien dengan metode-metode baru yang digunakan dalam pergudangan dan persediaan barang.
  3. Mampu merencanakan dan mengendalikan inventory di warehouse untuk menjamin kontinuitas operasi pada tingkat biaya yang optimum.
  4. Mampu mencegah pemborosan inventory serta mampu merencanakan pengadaan inventory, mengelola inventory secara optimal sebagai jaminan kelangsungan operasi perusahaan.



Materi Training Warehouse Management:

  1. Pengantar warehousing dan inventory management: peran dan perkembangan manajemen pergudangan dan persediaan barang.
  2. Demand management: Metode penentuan jumlah kebutuhan persediaan
  3. Metode ABC dalam pengklasifikasian jenis persediaan
  4. Teknik pengendalian persediaan: Reorder point system untuk penurunan biaya persediaan
  5. Perencanaan kebutuhan Material (Material requirement Planning)
  6. Evaluasi dan pengukuran persediaan: FIFO,LIFO,cycle counting
  7. Warehouse operation; Order procesing, Receiving, and Issuing, Order picking and Storage systems
  8. Warehouse Layout and 5 S in Warehousing
  9. Warehouse management system and Warehouse information system
  10. Warehouse performance analysis and audit warehousing
  11. Material Handling basic operation, Equipment, techniques and procedures, The economic impact and efective method in material handling
  12. Best Practice and Case study

 

Siapa harus hadir :

Director Perusahaan,Manager Purchasing,Manager Warehouse,Staff  Warehouse,Staff Logistik

 

Jadwal dan Tempat  Training Warehouse Management

  • 03 Maret 2018
  • 09 April 2018
  • 14 Mei 2018
  • 04 Juni 2018
  • 02 Juli 2018
  • 06 Agustus 2018
  • 10 September 2018
  • 08 Oktober 2018
  • 12 November 2018
  • 03 Desember 2018
  • Fave Hotel Melawai/ Mercantile Athletic Club, Jakarta


Warehouse Management Workshop Leader

Ir Dorry Sonata M.Eng.Sc.,MM. Atau Dono Prihadi .M.Ec

more than 17 years experience in Manufacturing, Operations, Maintenance, Human resource at some multinasional company (Sumitomo Corporation, Firmenich,British American Tobacco, AMCOR Asia, Essilor Technology Center) in Indonesia at Senior Level position.

Dengan pengetahuan mendalam di bidang SCM, beliau akan membagi pengalaman, knowledge dan skillnya kepada peserta



Training Fee

  • Rp. 2.500.000,-
  • Peserta Non-Residential.
  • Sudah termasuk Sertifikat, Training Modules, Workshop Kit, Lunch, Snack dan Foto 10R

 

EFFECTIVE WAREHOUSE MANAGEMENT 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

EXPORT IMPORT: MANAGEMENT EXIM, SHIPPING, AND CUSTOMS

ACARA

08 – 09 Maret 2018 | Rp. 4.000.000,-di Fave Hotel Melawai, Jakarta
28 – 29 April 2018 | Rp. 4.000.000,-di Fave Hotel Melawai, Jakarta
19 – 20 Mei 2018 | Rp. 4.000.000,-di Fave Hotel Melawai, Jakarta
17 – 18 Juni 2018 | Rp. 4.000.000,-di Fave Hotel Melawai, Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

Latar Belakang Training Export Import

Mengapa pelatihan penting untuk  diikuti ?

Dalam perdagangan internasional,kepabeanan, shipping maupun perbankan, yang semuanya ini saling berkaitan dan selama ini sering terjadi permasalahan dilapangan. Salah satu kunci /cara untuk bisa memanage permasalahan diatas adalah dengan mengikuti program yang kami beri tema: ” Pemahaman Prosedur Ekspor –Impor Terpadu”.

Pelatihan ini khusus diberikan, didisain dan dikembangkan bagi para eksekutif ekspor impor untuk memberikan keterampilan pemahaman yang mendalam mengenai prosedur ekspor impor secara terpadu baik dari sisi Perdagangan, Kepabeanan, Shipping dan Perbankan disertai dengan latihan (lab) yg semuanya berdasarkan peraturan – peraturan yg up to date.

Di akhir pelatihan, peserta akan semakin merasakan manfaatnya mengikuti pelatihan ini, karena peserta akan diberikan latihan – latihan transaksi ekspor – impor dengan benar serta permasalahan – permasalahan yang selama ini sering dialami dilapangan.

era perdagangan global sekarang ini arus barang masuk dan keluar sangatlah cepat. Untuk memperlancar urusan bisnisnya, para pengusaha dituntut untuk memiliki pengetahuan yang cukup mengenai prosedur ekspor dan impor, baik dari segi peraturan yg selalu diperbarui terutama yang berhubungnan dengan

Program Outline Management Exim, Shipping, and customs:

  1. 2010 (Syarat Peyerahan Barang)
    • EX Works
    • FCA, FAS, FOB
    •  CFR, CIP, CPT, CIP
    • DAT,DAP, DDP.
  2. Metode Pembayaran Internasional
    •  Advance Payment
    • Open Account
    • Consignment
    • Collection
    • L/C
  3. International Transportation
    • Pengertian
    • Shipping Company
      • Reguler Liner Service
      • Tramper Service
      • Charter Party
    • Shipment (Pengapalan)
      • Pengertian dari Shipment
      • Pihak- pihak yang terlibat dalam shipment
      • Tanggung Jawab & Kewajiban pihak yang terlibat
      • Biaya-biaya di pelabuhan
  4. Shipping dokumen
    • Pengertian
    • Bill of Lading ( B/L )
    • Master & House B/L
    • AWB
    • Master & House AWB
  5. Bill of Lading ( B/L )
    • Fungsi dari B/L
    • Hal yg perlu diperhatikan di dalam B/L
    • Cara peralihan / endorsement B/L
    • Pengertian – pengertian:
      • Received for Shipment
      • Shipped on Board, Clean on Board
      • Dirty / Foul (B/L)
      • Shipped on Deck
  6. Prosedur Impor
    • Pengertian dan Persyaratan Impor
    • Kedatangan Barang Impor
    • Pungutan Negara dalam rangka Impor
      •  Nilai Dasar Perhitungan Bea Masuk (NDPBM)
      • Ebilling Pajak Impor
      • Cara perhitungan
        •  Bea Masuk, Cukai
        • PPN & PPnBM, PPH psl 22  d. Tata Cara Pembayaran BM, Cukai,    PPN,
    • PPnBM dan PPH psl 22
  7. Dokumen Ekspor – Impor
    • Dokumen Finansial (Financial Documents)
    • Shipping Documents
      • Commercial Invoice
      • Packing / Weight List
      • Bill of Lading (B/L)
      • Air Waybill / AWB
      • Marine Insurance
      • Certificate of Origin ( SKA ), dll
  8. Pengeluaran Barang Impor
    • Dokumen Pemberitahuan
    • Pembayaran Pajak & Pungutan Negara
    • Penetapan Jalur
      • Jalur Merah, Jalur Hijau, Jalur Prioritas
    • Pemeriksaan Pabean
      • Pemeriasaan Dokumen dan Fisik
  9. Jalur Prioritas
    • Pengertian
    • Kemudahan / Manfaat
    • Persyaratan
    • Cara Pengajuan Jalur Prioritas
  10. Tata Kerja Penyelesaian Barang Impor
    •   Jalur Merah, Jalur Kuning, Jalur Hijau, Jalur Prioritas
  11. Fasilitas Kepabeanan (Custom Facility)
    • Kemudahan Impor Tujuan Ekspor (KITE)
    • Kawasan Berikat dan Gudang Berikat
    • Jalur Prioritas
    • Returnable Package
    • Customs Advice & Valuation Ruling
    • Pre Notification
    • Truck
  12. Prosedur Ekspor dengan Menggunakan Letter of Credit (L/C)
    • Pengertian Ekspor
    • Persyaratan Ekspor
    • Pengelompokkan Barang Ekspor
    • Dasar & Tujuan Pengelompokkan Barang
    • Pajak / Pungutan Ekspor
      • Dasar & Tujuan Barang dikenakan Pajak Ekspor
      • Tata Cara perhitungan pajak ekspor
    • Memahami Syarat & Kondisi L/C
    • Tata Cara Memeriksa Dokumen
    • Discepancy dan Penanganannya.
  13. PERUBAHAN HS CODE BTKI 2017 & TARIF BEA MASUK
    • Harmonized Commodity Description And Coding SysteM
    • Buku Tarif Kepabeanan Indonesia (BTKI) danPenomoran
    • Menentukan&Menetapan Tarif Pos Serta Konsep Tarif
    • Interpretasipenentuan HS Code secara self-assessment
    • Nilai Dasar Perhitungan Bea Masuk
    • Cara perhitungan Bea Masuk, Cukai, PPN &PPnBM, PPH psl 22
    • MPN G2 (Module Penerimaan Negara ) – E-PIB BILLING SYSTEM
    • Dokap Online
      • CERTIFICATE OF ORIGIN DAN FREE TRADE AGREEMENT
        • Pengenaan Bea Masuk dalam rangka Free Trade Agreement NO.229/PMK.04/2017 (29/12/2017) BERLAKU MULAI 29 JANUARI 2018
        • Form IJEPA, Form D, Form AK, Form ANNZFTA, Form IAFTA, Form IP, dan Form A
        • Kreteria Rule of Origin COO
        • Bentuk dokumen COO dan Non Manipulated Certificate
        • Prosudure Self Certification dan Electronic Form D
  14. PORTAL INSW, LARANGAN PEMBATASAN EKSPOR IMPOR, dan LARTAS POST BORDER
    • Manfaatsistemnsw, dan database lartas
    • Lartas post border padasisteminsw
    • Alur data pengawasan post border
    • System dan Prosudure Self declaration inatrade melalui INTRADE
    • UPDATE REGULASI TERBARU DARI PEMERINTAH
    • DISKUSI DAN STUDI KASUS

Pembahasan kasus – kasus yg sering terjadi dalam transaksi Ekspor – Impor.

Siapa harus hadir

Workshop ekslusif ini sangat dianjurkan untuk diikuti oleh para eksekutif, supervisor, senior staf di bidang ekspor impor dari perusahaan – perusahaan yang melakukan ekspor dan/atauimpor, perusahaan pelayaran, pengusaha jasa titipan (ekspedisi), bank, lembaga pembiayaan ekspor-impor, perusahaan pengurusan jasa kepabeanan (PPJK), Perusahaan di Kawasan Berikat (PDKB) dan Pengelola Kawasan Berikat (PKB), serta konsultan bisnis



INSTRUKTUR Training Export Import

Bp.SUTOMO ASNGADI.,SS.,MM. AND TEAM 

Senior Praktisi di bidang EXIM selama 15 Tahun



Tanggal & Venue Training Export Import

  • 08-09 Maret 2018
  • 28-29 April 2018
  • 19-20 Mei 2018
  • 17-18 Juni 2018
  • 14-15 Juli 2018
  • 20-21 Agustus 2018
  • 22-23 September 2018
  • 20-21 Oktober 2018
  • 17-18 November 2018
  • 22-23 Desember 2018
  • Mercantile Athletic Club/ Fave Hotel Melawai, Jakarta

INVESTASI Training Export Import

  • Rp 4.000.000,– / peserta. (Jakarta)
  • Peserta Non-Residential.
  • Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan Management Exim, Shipping and Customs dan Sertifikat,

MANAGEMENT EXIM, SHIPPING, AND CUSTOMS

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

ELECTRO TECHNICAL OFFICER – Confirmed

ACARA

26 – 28 Februari 2018 | Rp 7.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
05 – 07 Maret 2018 | Rp 7.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
12 – 14 Maret 2018 | Rp 7.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
19 – 21 Maret 2018 | Rp 7.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

26 – 28 Maret 2018 | Rp 7.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …




Deskripsi Training Electro Technical Officer

Electro technical officer (ETO) adalah engineer officer yang bekerja di bawah ampuan Chief Engineer, yang mempunyai kualifikasi hampir sama dengan engineer namun mempunyai pengetahuan yang lebih besar mengenai beragam sistem listrik dan elektronik modern.ETO bertanggung jawab atas pemeliharaan dan perbaikan semua peralatan listrik dan elektronik, instalasi dan mesin, juga termasuk komunikasi radio dan alat bantu navigasi elektronik.



Tujuan dan Manfaat Pelatihan Electro Technical Officer

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat memahami tanggung jawab sebagai seorang electro technical officer.



Materi Training
Electro Technical Officer

  1. Mathematics for Electrical Engineer
  2. Applications of Power Electronics
  3. Electrical & Electronic Principles & Systems
  4. Engineering Science
  5. Marine & Business Management for ETO’s
  6. Electronic Control Principles
  7. Operation & Maintenance of Electrical Plant
  8. Marine Navigation System Fault Diagnosis
  9. Radio Communications
  10. Marine Navigation Systems



Metode Training Electro Technical Officer

Presentasi, Diskusi, Game, Role Play

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 26 – 28 Februari 2018
  • 05 – 07 Maret 2018
  • 12 – 14 Maret 2018
  • 19 – 21 Maret 2018
  • 26 – 28 Maret 2018
  • 02 – 04 April 2018
  • 09 – 11 April 2018
  • 16 – 18 April 2018
  • 23 – 25 April 2018
  • 02 – 04 Mei 2018
  • 07 – 09 Mei 2018
  • 14 – 16 Mei 2018
  • 21 – 23 Mei 2018
  • 30 Mei – 01 Juni 2018
  • 04 – 06 Juni 2018
  • 25 – 27 Juni 2018
  • 02 – 04 Juli 2018
  • 09 – 11 Juli 2018
  • 16 – 18 Juli 2018
  • 23 – 25 Juli 2018
  • 30 Juli – 01 Agustus 2018
  • 06 – 08 Agustus 2018
  • 13 – 15 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas Training Electro Technical Officer

  • Rp.7.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Lead Instruktur Training Electro Technical Officer

Tugino ST, MT.and team

 

ELECTRO TECHNICAL OFFICER

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

FINANCE FOR NON FINANCE EXECUTIVE (FINON) – Half Confirmed

Acara

01 – 02 Maret 2018 | Rp 4.250.000,- di Hotel Dreamtel Menteng/ Hotel Ibis, Jakarta – HALF CONFIRMED
04 – 05 April 2018 | Rp 4.250.000,- di Hotel Dreamtel Menteng/ Hotel Ibis, Jakarta
07 – 08 Mei 2018 | Rp 4.250.000,- di Hotel Dreamtel Menteng/ Hotel Ibis, Jakarta
04 – 05 Juni 2018 | Rp 4.250.000,- di Hotel Dreamtel Menteng/ Hotel Ibis, Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …




PENDAHULUAN TRAINING FINON:

Manajemen Keuangan (Financial Management) adalah satu pengetahuan (knowledge) yang sangat penting dalam kegiatan di perusahaan. Oleh karena itu para eksekutif (Direktur dan Komisaris) yang kegiatannya memiliki hubungan erat dengan proses keuangan perusahaan perlu memiliki pemahaman tentang manajemen keuangan.

Bagi para eksekutif yang memiliki latar belakang pendidikan di luar bidang ekonomi (keuangan) sering kali mengalami kesulitan dalam berkomunikasi dan memahami istilah-istilah teknis dalam bahasa keuangan, padahal, semua masalah fungsional selalu berkaitan dengan keuangan.



TUJUAN TRAINING FINON:

Sesudah mengikuti pelatihan finon ini, diharapkan peserta akan:

  1.  Memahami fungsi penting manajemen keuangan sebagai subsistem di perusahaan;
  2. Memiliki kerangka tentang pengelolaan dana operasional dan kelayakan investasi;
  3. Mampu memanfaatkan informasi keuangan untuk keputusan manajerial;
  4. Memiliki kesatuan bahasa dalam konteks keuangan sebagai bahasa perusahaan.

 

OUTLINE TRAINING FINON:

1.  MANAJEMEN  KEUANGAN (FINANCIAL MANAGEMENT)

  • Ruang lingkup Manajemen Keuangan
  • Tugas dan Fungsi Manager Keuangan.
  • Arus Keuangan sebagai urat nadi perusahaan
  • Karakteristik Pendapatan & Biaya, Penerimaan & Pengeluaran, Investasi & Biaya Operasional

2. MEMAHAMI LAPORAN  KEUANGAN (UNDERSTANDING OF FINANCIAL STATEMENT)

  • Laporan Keuangan sebagai end result seluruh kegiatan perusahaan;
  • Pendapat (Opini) Akuntan Publik pada Laporan Keuangan dan Dampaknya;
  • Laporan Keuangan Pokok :
  1.   Laporan Laba Rugi Komprehensif.
  2.  Laporan Posisi Keuangan (Neraca).
  3. Laporan Arus Kas (Cash Flow Statement).
  4.  Laporan Perubahan Ekuitas.
  5. Catatan Atas Laporan Keuangan.
  • Market Value VS Book Value.
  • Accounting Income VS Economic Income.

3. MENGEVALUASI  KINERJA   PERUSAHAAN  (EVALUATING FINANCIAL PERFORMANCE)

  • Laporan Keuangan sebagai Indikator Posisi, Prestasi, dan Pertumbuhan Perusahaan (Company Growth).
  • Sistematika Analisa dengan Berbagai Tolok Ukur Keuangan
  • Manfaat dan Kendala Analisa Konvensional.
  • Penilaian Kinerja Keuangan (Evaluating Financial Performance)
  1. Provitability Ratio.
  2. Liquidity Ratio.
  3.  Leverage Ratio.

4. MANAJEMEN MODAL KERJA (WORKING CAPITAL MANAGEMENT)

  • Modal Kerja sebagai alat Perencanaan Likuiditas & Profitabilitas
  • Kegiatan Operasional sebagai unsur Penentu Kebutuhan Modal Kerja
  • Keterlibatan seluruh Manajer dalam penentuan Modal Kerja

5. MENGANALISA PENGANGGARAN MODAL (CAPITAL BUDGETING ANAYSIS)

  • Pola pikir strategis (jangka panjang) dalam pertimbangan investasi
  • Alternatif Investasi: Beli, Bangun, Sewa, Replacement, dll.
  • Proyeksi Cashflow dan Penerapan Time Value of Money
  • Sistematika Analisa Penilaian Kelayakan
  • Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR) dan Payback Period (PP) dan Economic Value Added (EVA)

6. MENGANALISA BIAYA (COST ANALYSIS)

  • Fixed VS Variable Cost.
  • Break Event Point (BEP) Analysis.
  • Contribution Margin Analysis.
  • Traditional Cost Accounting.
  • Activity Based Costing.

 

METODE :

Pelatihan selalu berlangsung dalam suasana partisipatif, interaktif dan studi kasus.

  • Diskusi kelas dan diskusi kelompok akan selalu mewarnai seluruh pelatihan.
  • Diskusi kelompok dimanfaatkan sebagai sarana penyerapan materi;
  • Pengalaman Peserta dan Instruktur akan dimanfaatkan dalam membahas berbagai konsep dan metoda.
  • Peserta selalu ditantang untuk mengajukan pertanyaan dan pendapat.

 

TARGET PESERTA :

  • Para Direksi / Komisaris perusahaan swasta, publik maupun BUMN/BUMD yang berlatar belakang non keuangan.
  • Para Manager / General Manager di Direktorat non Keuangan, yang berkepentingan dengan Laporan Keuangan Perusahaan.
  •  Komite Audit / Auditor Internal yang berlatar belakang non keuangan.

 

FASILITATOR TRAINING FINON:

Team Trainer

 

Jadwal & Tempat Pelaksanaan Training

  • 01 – 02 Februari 2018
  • 01 – 02 Maret 2018
  • 04 – 05 April 2018
  • 07 – 08 Mei 2018
  • 04 – 05 Juni 2018
  • 09 – 10 Juli 2018
  • 06 – 07 Agustus 2018
  • 03 – 04 September 2018
  • 01 – 02 Oktober 2018
  • 05 – 06 November 2018
  • 03 – 04 Desember 2018

Hotel Dreamtel Menteng/ Hotel Ibis, Jakarta
Request Pelaksanaan di luar Jakarta: Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali

 

INVESTASI TRAINING

  • Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta: Rp 4.250.000,- (Empat Juta Dua Ratus Lima Puluh  Ribu Rupiah) belum termasuk pajak terkait
  • Yogyakarta / Surabaya: Rp 5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak
  • Malang: Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah) belum termasuk pajak
  • Bali: Rp 6.500.000,- (Enam Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak

 

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk  satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

FINANCE FOR NON FINANCE EXECUTIVE (FINON)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

ANALISIS LAPORAN KEUANGAN – Confirmed

Acara

26 – 27 Februari 2018 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
26 – 27 Februari 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
26 – 27 Februari 2018 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok

26 – 27 Maret 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Hotel Sofyan, Jakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING ANALISIS LAPORAN KEUANGAN

Pelatihan materi ini memberikan gambaran secara rinci mengenai:

  1. arti penting analisis laporan keuangan,
  2. manfaat analisis laporan keuangan,
  3. cara-cara menganalisis dengan rasio-rasio keuangan dan trend,
  4. bagaimana cara membuat sumber dan penggunaan dana,
  5. bagaimana cara membuat laporan aliran kas,
  6. bagaimana cara membuat ramalan kas dan laporan keuangan, dan
  7. analisis break-even.

 

TUJUAN TRAINING ANALISIS LAPORAN KEUANGAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami arti penting analisis laporan keuangan
  2. Memahami manfaat yang dapat diperoleh dari analisis laporan keuangan
  3. Melakukan analisis dengan menggunakan rasio-rasio keuangan
  4. Melakukan analisis dengan analisis trend
  5. Membuat laporan sumber dan penggunaan dana
  6. Membuat laporan aliran kas
  7. Membuat analisis break-even.

 

MATERI TRAINING ANALISIS LAPORAN KEUANGAN

  1. Arti pentingnya Analisis Laporan Keuangan
  •       Laporan keuangan
  •       Manfaat Analisisi Laporan Keuangan
  •       Benchmarking
  1. Analisis Rasio-Rasio
  •       Rasio Likuiditas
  •       Rasio Leverage
  •       Rasio Aktivitas
  •       Rasio Profitabilitas
  1. Analisis Trend
  •       Analisis Common Size
  •       Analisis Index
  •       AnalisisMusiman
  1. Analisisi Sumber dan Penggunaan Dana
  •       Jenis-jenis sumber dan penggunaan dana
  •       Formulai sumber dan penggunaan dana
  •       Penyesuaian Analisis Sumber dan Penggunaan Dana
  1. Laporan Aliran Kas
  •       Aliran kas aktivitas operasi
  •       Aliran kas aktivitas investasi
  •       Aliran kas aktivitas pendanaan
  1. Peramalan aliran kas dan laporan keuangan
  •       Peramalan aliran kas masuk
  •       Peramalan aliran kas keluar
  •       Peramalan neraca dan laporan laba rugi
  1. Analisis Break-Even
  •       Penentuan break even
  •       Pembuatan Grafik Break Even
  •       Margin on Safety
  •       Break-even apabila ada perubahan-perubahan faktor

 

METODE TRAINING ANALISIS LAPORAN KEUANGAN

  •        Presentasi
  •        Diskusi dan Sharing Pengalaman
  •        Role Play
  •        Games

 

 

Jadwal Training 2018

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 26 – 27 Februari 2018
  • 05 – 06 Maret 2018
  • 12 – 13 Maret 2018
  • 19 – 20 Maret 2018
  • 26 – 27 Maret 2018
  • 02 – 03 April 2018
  • 09 – 10 April 2018
  • 16 – 17 April 2018
  • 23 – 24 April 2018
  • 02 – 03 Mei 2018
  • 07 – 08 Mei 2018
  • 14 – 15 Mei 2018
  • 21 – 22 Mei 2018
  • 30 – 31 Mei 2018
  • 04 – 05 Juni 2018
  • 25 – 26 Juni 2018
  • 02 – 03 Juli 2018
  • 09 – 10 Juli 2018
  • 16 – 17 Juli 2018
  • 23 – 24 Juli 2018
  • 30 – 31 Juli 2018
  • 06 – 07 Agustus 2018
  • 13 – 14 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 28 Agustus 2018
  • 03 – 04 September 2018
  • 12 – 13 September 2018
  • 17 – 18 September 2018
  • 24 – 25 September 2018
  • 01 – 02 Oktober 2018
  • 08 – 09 Oktober 2018
  • 15 – 16 Oktober 2018
  • 22 – 23 Oktober 2018
  • 29 – 30 Oktober 2018
  • 05 – 06 November 2018
  • 12 – 13 November 2018
  • 21 – 22 November 2018
  • 26 – 27 November 2018
  • 03 – 04 Desember 2018
  • 10 – 11 Desember 2018
  • 17 – 18 Desember 2018
  • 26 – 27 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 6.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur

Tri Ciptaningsih SE MM and team

 

ANALISIS LAPORAN KEUANGAN

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT: BEST PRACTICE – Confirmed

Event

26 – 27 Februari 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
26 – 27 Februari 2018 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya

12 – 13 Maret 2018 | Rp. 8.900.000 Per Peserta di Bali/ Batam – CONFIRMED
16 – 17 April 2018 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Hotel Santika, Surabaya – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 


DESKRIPSI TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Kerjasama perusahaan dengan beberapa pihak seperti supplier dan distributor juga diperlukan untuk dapat membantu perusahaan untuk dapat menghasilkan produk yang memenuhi criteria cost, quality dan delivery yang unggul di pasar. Dalam mengelola seluruh rangkaian aktivitas Peran Supply Chain Management (SCM) menjadi sangat penting dalam menghasilkan produk mulai dari pengadaan bahan baku, proses produksi, dan distribusi produk sampai ke tangan konsumen. Perusahaan harus memiliki jaringan Supply Chain Management (SCM) yang baik dalam pengelolaan produksinya. Teknologi yang serba canggih memungkinkan para pelaku industri untuk mengkontrol supply chain secara efisien. Agar para pelaku industri yang terlibat di dalamnya benar-benar memahami prinsip kerja Supply Chain Management (SCM) secara komprehensif, maka perlu adanya pelatihan yang diharapkan dapat menjawab berbagai permasalahan yang timbul antara perusahaan dengan pihak eksternalnya.

Existing competition requires companies to not only focus on internal capabilities, but also focuses on collaboration with external parties, both suppliers and distributors. The collaboration will help companies to be able to produce products. Role of Supply Chain Management (SCM) are very important in managing the whole set of activities to produce products ranging from raw material procurement, production, and distribution of products to consumers.

As a company playing in the world market, the company should have a good network of Supply Chain Management (SCM) in managing production. The company will work together with our suppliers both local and overseas. To that end, the industry must make a plan, management and supervision for the transportation and storage of raw materials, inventory to be finished material from the point where they start to get into manufacturing clients. The all-powerful technology enables industry players to control the supply chain efficiently. In order for the industry players involved really understand the working principles of Supply Chain Management (SCM) in a comprehensive manner, the need for training that is expected to answer the various problems that arise.

 

PURPOSE TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

After the training, participants are expected to:

  1. Understanding how to manage an effective supply chain management
  2. Understanding how to optimize the business processes within the company in order to create efficiency in Supply Chain Management (SCM)
  3. Understand how to collaborate with external parties such as the company’s suppliers and distributors
  4. Understand how to manage the flow of material and inventory in Supply Chain Management (SCM)

 

TUJUAN TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Setelah mengikuti training Supply Chain Management (SCM) diharapkan peserta dapat:

  1. Memahami pengelolaan Supply Chain Management (SCM) yang efektif
  2. Memahami pengoptimalan proses bisnis dalam perusahaan agar tercipta efisiensi dalam Supply Chain Management (SCM)
  3. Memahami bagaimana berkolaborasi dengan pihak ekternal perusahaan antara lain dengan supplier dan distributor
  4. Memahami peneglolaan aliran material dan inventory dalam Supply Chain Management (SCM)



MATERI TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

1. Pengantar supply chain management

  • Definisi supply chain
  • Value chain model
  • Sejarah perkembangan supply chain management

2. Time based competition

  • Memahami bagaimana time based competition dan cycle time reduction dapat meningkatkan respond pelanggan dan memberikan keunggulan kompetitif bagi Perusahaan

3. Strategy Supply chain management

  • Menjelaskan hubungan yang strategis, Jenis-jenis kolaborasi dalam SCM,proses komunikasi dan pengelolaan inventori antara alliance member dari supply chain dan strategy efektif dalam mengelola SCM

4. Tehcnology & supply chain

  • Memahami bagaimana pilihan IT yang diterapkan akan mempengaruhi supply chain.

5. Bull whip effect and inventory management dalam SCM

  • Menjelaskan bagaimana mengelola inventory dalam jaringan SCM dan menghindari bullwhip effect dalam distribusi produk
  • Manajemen Inventory : Klasifikasi inventory, Inventory cost, model pemesanan ekonomis,perhitungan safety stock, inventory valuation, inventory metric.

6.Manajemen transportasi dan distribusi

  • Model sistem transportasi dan distribusi dan Rincian aktivitas sistem Transportasi.
  • Mengukur produktivitas sistem transportasi.
  • Logistics network design.
  • Shipment planning and management.
  • Fleet, container and yard management.
  • Freight and document management.

7. Manajemen Pergudangan

  • Fungsi fungsi dalam manajemen pergudangan.
  • Profil aktivitas manajemen pergudangan.
  • Mengukur performansi manajemen pergudangan.
  • Prinsip prinsip penerimaan barang.
  • Operasi penyimpanan barang.
  • Order picking operations.
  • Shipping principles.

8. Pengukuran Performansi Supply Chain Management (SCM)

  • Menjelaskan target perusahaan dan Supply Chain Management (SCM) dan bagaimana cara pencapaian dan pengukurannya.

9. Studi kasus

 

Content

1. Introduction to the supply chain management

  • The definition of supply chain
  • Value chain models
  • History of the development of supply chain management

2. Time-based competition

  • Understand how time-based competition and cycle time reduction and can improve customer response and provide a competitive advantage for the Company

3. Supply chain management strategy

  • Describe the strategic relationship, Types of collaboration in SCM, inventory management processes and communication between members of the supply chain alliance and effective strategy in managing SCM

4. Tehcnology & supply chain

  • Understand how IT is applied choices will affect the supply chain.

5. Bull whip effect and inventory management in SCM

  • Explain how to manage inventory in the SCM network and avoiding the bullwhip effect in the distribution of products
  • Inventory Management: The classification of inventory, inventory cost, economical booking models, calculation of safety stock, inventory valuation, inventory metrics.

6. Manajemen transportation and distribution

  • Transport and distribution system model and system activity details Transportation.
  • Measuring the productivity of the transportation system.
  • Logistics network design.
  • Shipment planning and management.
  • Fleet, container and yard management.
  • Freight and document management.

7. Warehouse Management

  • The functions of the warehouse management.
  • Profiles warehousing management activities.
  • Measure performance warehouse management.
  • Principles of receipt of goods.
  • Operating the storage of goods.
  • Order picking operations.
  • Shipping principles.

8. SCM Performance Measurement

  • Describe the target company and SCM and how the achievement and measurement.

9. Case studies



PESERTA TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Pelatihan ini ditujukan bagi professional dari berbagai fungsi atau departemen baik untuk manajer, supervisor, staff dari departemen produksi,logistik, warehousing, inventory dan procurement, marketing and sales maupun dari fungsi lain yang terkait.

 

METODE TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study.

 

 

Jadwal Training 2018

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 26 – 27 Februari 2018
  • 05 – 06 Maret 2018
  • 12 – 13 Maret 2018
  • 19 – 20 Maret 2018
  • 26 – 27 Maret 2018
  • 02 – 03 April 2018
  • 09 – 10 April 2018
  • 16 – 17 April 2018
  • 23 – 24 April 2018
  • 02 – 03 Mei 2018
  • 07 – 08 Mei 2018
  • 14 – 15 Mei 2018
  • 21 – 22 Mei 2018
  • 30 – 31 Mei 2018
  • 04 – 05 Juni 2018
  • 25 – 26 Juni 2018
  • 02 – 03 Juli 2018
  • 09 – 10 Juli 2018
  • 16 – 17 Juli 2018
  • 23 – 24 Juli 2018
  • 30 – 31 Juli 2018
  • 06 – 07 Agustus 2018
  • 13 – 14 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 28 Agustus 2018
  • 03 – 04 September 2018
  • 12 – 13 September 2018
  • 17 – 18 September 2018
  • 24 – 25 September 2018
  • 01 – 02 Oktober 2018
  • 08 – 09 Oktober 2018
  • 15 – 16 Oktober 2018
  • 22 – 23 Oktober 2018
  • 29 – 30 Oktober 2018
  • 05 – 06 November 2018
  • 12 – 13 November 2018
  • 21 – 22 November 2018
  • 26 – 27 November 2018
  • 03 – 04 Desember 2018
  • 10 – 11 Desember 2018
  • 17 – 18 Desember 2018
  • 26 – 27 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 8.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 6.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 


LEAD INSTRUCTURE TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

IR. Elisa Kusrini, MT,CPIM & Tim

Sarjana Teknologi Industri UGM dan Magister Teknik Industri dari ITB Bandung yang memiliki pengalaman luas sebagai professional trainer & consultant serta nara sumber berbagai seminar, workshop, training di perusahaan-perusahan BUMN dan perusahaan swasta nasional baik reguler maupun In-house training. Memperoleh Sertifikasi Basic supply chain dari APICS America(Association Production and Inventory Control Society). Bidang keahlian dan training subject: SCM,Operation Management and industrial Engineering.

BEST PRACTICE EFFECTIVE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

POP (PENGAWAS OPERASIONAL PERTAMA) BAGI PERTAMBANGAN – Sertifikasi ESDM (CONFIRMED)

ACARA

23 – 27 Maret 2018 | Rp 12.500.000,- Per Peserta di Hotel Mutiara, Yogyakarta

 

 

Deskripsi Training POP Bagi Pertambangan

Peran Pengawas Operasional Pertama (POP) sebagai front line supervisor yang membawahi Langsung para karyawan tingkat pelaksana dan bertanggungjawab dalam pengelolaan K3 pertambangan, sesuai dengan keputusan Dirjen Geologi dan Sumber Daya Mineral No. 0228.K/40/djg/2003 tentang kompetensi Pengawas Operasional pada perusahaan pertambangan mineral dan batu bara serta panas bumi. Untuk dapat diangkat sebagai pengawas operasional pertama, seseorang harus memiliki kompetensi sesuai dengan standar.Untuk pemenuhan terhadap kompetensi tersebut akan dirasakan perlu diberikan pelatihan dan keterampilan yang sesuai, sehingga membantu peserta dapat memenuhi standard kompetensi yang ditetapkan oleh pemerintah.



Materi Training POP Bagi Pertambangan

  1. Peraturan K3 di Pertambangan
  2. Dasar-dasar Lingkungan Hidup
  3. Hazard Identification, Risk Assessment and Risk Control
  4. Job Safety Analysis (JSA)
  5. Teknik Inspeksi dan Pengamatan
  6. Safety Meeting (Pertemuan K3)
  7. Teknik Pemeriksaan Kecelakaan
  8. Safety Accountability ( Tanggunggugat K3 PengawasOperasional)



Investasi dan Fasilitas Training POP Bagi Pertambangan

  • Rp 12.500.000,- per Peserta (Residential) >>> Bandung
  • Rp 14.500.000,- per Peserta (Residential) >>> Manado
  • Rp 14.500.000,- per Peserta (Residential) >>> Ternate
  • Rp 13.500.000,- per Peserta (Residential) >>> Semarang
  • Pendaftaran dilakukan Maksimal H – 14
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir, Penginapan dan Ujian Sertifikasi

 



Instruktur Training POP Bagi Pertambangan

Team Instruktur Pusdiklat ESDM

 

 

PENGAWAS OPERASIONAL PERTAMA (POP) BAGI PERTAMBANGAN

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

COACHING, COUNSELING AND MENTORING – Confirmed

Acara

26 – 28 Februari 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
05 – 07 Maret 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
12 – 14 Maret 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

02 – 04 April 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
16 – 18 April 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Coaching, Counseling and Mentoring

Seorang manajer yang baik  adalah yang dapat mengidentifikasi potensi  dari anak buah, memberi kesempatan untuk memaksimalkan potensi dan  mampu mengarahkan untuk dapat mencapai kinerja optimal.  Untuk dapat mengarahkan anak buah secara efektif, maka seorang manajer harus  memiliki kemampuan dalam hal coaching, counseling dan mentoring (CMC). Fungsi ini dilakukan dengan cara  mengamati, menilai, mengarahkan , memberi contoh, membimbing dan melakukan interaksi dengan cara  yang efektif. Training ini bertujuan untuk memberikan pemahaman dan ketrampilan tentang konsep dan aplikasi  coaching, counseling dan mentoring (CMC) yang efektif sehingga manajer atau supervisor dapat mengoptimalkan perannya dalam memimpin anak buah/ karyawan.

 

Materi Training Coaching, Counseling and Mentoring

1. Introduction to Mentoring, Coaching, and Counseling

  • Define mentoring, coaching, and counselling
  • When conducting Mentoring, Coaching and Counselling
  • Who can be as mentor, coach and councellor

2. Key Principles of Effective Mentoring

3. Fundamentals of Effective Coaching

  • TOPIC model
  • Relationships
  • Motivating people to become a high performer
  • Being an inspiring leader
  • Creating accelerated learning environment

4. Keys to Successful Coaching

  • Self-development
  • Language
  • Attitude
  • Leaderships
  • Coach high potential employees

5. Effective Counseling Practices

  • People problem
  • Problem problem
  • Role play

6. Conducting Counseling for Positive Impact

  • Steps and techniques
  • Do’s and don’ts

7. Essential Skills for Effective Mentoring, Coaching, and Counseling

  • Approaches
  • Listening skills
  • Questioning
  • Giving/obtaining feedback
  • Problem solving
  • Critical thinking and creativity

8.  Handling Emotions and Conflict

  • Anxiety, fear, anger, depression and hopelessness
  • Attitude problems
  • Poor performers
  • Other business ethics related concern
  • concern



Peserta Training Coaching, Counseling and Mentoring

Manajer, Supervisor atau siapapun yang berkaitan dengan materi ini.



Metode Training Coaching, Counseling and Mentoring

Presentasi, Diskusi , Role Play , Case Study

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 26 – 28 Februari 2018
  • 05 – 07 Maret 2018
  • 12 – 14 Maret 2018
  • 19 – 21 Maret 2018
  • 26 – 28 Maret 2018
  • 02 – 04 April 2018
  • 09 – 11 April 2018
  • 16 – 18 April 2018
  • 23 – 25 April 2018
  • 02 – 04 Mei 2018
  • 07 – 09 Mei 2018
  • 14 – 16 Mei 2018
  • 21 – 23 Mei 2018
  • 30 Mei – 01 Juni 2018
  • 04 – 06 Juni 2018
  • 25 – 27 Juni 2018
  • 02 – 04 Juli 2018
  • 09 – 11 Juli 2018
  • 16 – 18 Juli 2018
  • 23 – 25 Juli 2018
  • 30 Juli – 01 Agustus 2018
  • 06 – 08 Agustus 2018
  • 13 – 15 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018



Investasi dan Fasilitas

  • 5.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • VIP training Rp 7.9000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Coaching, Counseling and Mentoring

DRS.Syafarudin Alwi,MS  and Team – Praktisi dan ahli SDM dan memiliki pengalaman luas di bidang SDM di perusahaan baik BUMN maupun Swasta.Sebagai Dosen SDM di program Magister Management di beberapa Universitas di Yogjakarta.

COACHING, COUNSELING AND MENTORING

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days