Category Archives: Pasti Jalan Mei 2014

Pelatihan Operator Boiler kelas 2 – Bersertifikasi Depnakertrans (CONFIRMED)

Acara

25 – 28 September 2017 | Rp 6.000.000 di Jakarta (Teori) & Bandung (Praktek) – CONFIRMED
02 – 07 Oktober 2017 | Rp 5.500.000 di Bandung
09 – 12 Oktober 2017 | Rp 6.000.000 di Jakarta & Bandung
16 – 21 Oktober 2017 | Rp 5.500.000 di Bandung

Jadwal Selanjutnya …

 

 

Tujuan & Manfaat

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pengetahuan dan ketrampilan dalam teknik pengoperasian  pesawat uap (boiler) secara aman, benar dan sesuai dengan peraturan perundangan di bidang Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) yang berlaku.


Materi Pelatihan Pelatihan Operator Boiler kelas 2

  1. Kebijakan Keselamatan dan Kesehatan Kerja
  2. Undang – Undang No 1 tahun 1970 tentang Keselamatan Kerja
  3. Undang – Undang dan Peraturan Uap tahun 1930
  4. Permenaker No. 01/MEN/1988 tentang Kualifikasi dan Syarat – syarat Operator Pesawat Uap (boiler)
  5. Dasar – Dasar K3
  6. Jenis Pesawat Uap (boiler) dan Cara Kerjanya
  7. Cara Pengoperasian Pesawat Uap (boiler)
  8. Fungsi Appendages/Perlengkapan Pesawat Uap (boiler)
  9. Air pengisi ketel uap & cara pengolahannya
  10. Sebab – Sebab Peledakan Pesawat Uap (boiler)
  11. Persiapan Pemeriksaan dan Pengujian Pesawat Uap (boiler)
  12. Pengetahuan instalasi listrik untuk Ketel Uap
  13. Pengetahuan Bahan Bakar dan Pembakaran
  14. Praktek



Metode Penyajian

Metode pelatihan ini adalah ceramah, diskusi, simulasi dan praktek lapangan yang akan disajikan instruktur dari Depnakertrans dan para profesional. Pelatihan dengan ujian teori dan praktek untuk mendapatkan Surat Ijin Operasi.



Persyaratan Peserta

Berpendidikan minimal SLTP dan  peserta adalah calon operator pesawat uap (boiler) yang belum memiliki SIO sesuai dengan Permenaker no. Per.01/Men/1988 tentang Kualifikasi dan syarat – syarat operator pesawat uap (boiler)

Tanggal & Tempat Pelatihan

Bandung

  • 2-07 Oktober 2017
  • 16-21 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 4 November 2017
  • 13-18 November 2017
  • 27 November – 4 Desember 2017
  • 11-16 Desember 2017

Jakarta (Teori) & Bandung (Praktek)

  • 25 s.d 28 September 2017
  • 09 s.d 12 Oktober 2017
  • 23 s.d 26 Oktober 2017
  • 13 s.d 16 November 2017
  • 27 s.d 30 November 2017
  • 18 s.d 21 Desember 2017

Jam        :

08.00 – 17.00

Tempat  :

  • Training Centre , Jl. Pondasi No. 50B, Kampung Ambon – Jakarta Timur
  • Pusat KK & Hiperkes
    Jl. A Yani Kav 69 – 70
    Cempaka Putih – Jakarta Pusat
  • Politeknik Negeri Bandung, Jawa Barat (Teori & Praktek)

Biaya Pelatihan

  • Rp 5.500.000 (Lima Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) >> Bandung
  • Rp 6.000.000 (Enam Juta Rupiah) >> Jakarta (Teori) & Bandung (Praktek)
  • Biaya diatas termasuk Fee Instruktur Class Room dan Lapangan, Penggandaan Materi, Training Kit, 2X Coffee Break, Lunch, Sertifikat  dan SIO  dari Depnakertrans RI.
  • Tidak termasuk  Pajak – Pajak.

 

Pelatihan Operator Boiler kelas 2 (kapasitas < 10 ton) – Bersertifikasi Depnakertrans

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

OPERATOR FORKLIFT: PELATIHAN & SERTIFIKASI DEPNAKER – Confirmed

Acara

26 – 28 September 2017 | 08.00 – 16.00 | Rp 2.750.000 di Jakarta – CONFIRMED
03 – 05 Oktober 2017 | 08.00 – 16.00 | Rp 2.750.000 di Jakarta/ Bekasi
10 – 12 Oktober 2017 | 08.00 – 16.00 | Rp 2.750.000 di Jakarta/ Bekasi
17 – 19 Oktober 2017 | 08.00 – 16.00 | Rp 2.750.000 di Jakarta/ Bekasi

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

PENDAHULUAN OPERATOR FORKLIFT

Terselenggaranya kegiatan operasi perusahaan yang aman dan selamat adalah dambaan semua orang, baik itu pengusaha, karyawan maupun keluarga, hal tersebut dapat diraih bukan dengan cara yang mudah tapi harus diusahakan dengan sungguh – sungguh, penuh perjuangan dan disiplin yang tinggi.

Salah satu potensi kecelakaan yang mungkin timbul di tempat kerja adalah forklift, sebagai alat angkut untuk memindahkan barang – barang harus dikemudikan oleh operator yang terlatih. Terlatih dapat dicapai melalui pelatihan – pelatihan yang menyangkut teori dan praktek yang diselenggarakan secara berkesinambungan dan dibimbing oleh pelatih atau instruktur yang berpengalaman. Untuk itu, Kami bekerja sama dengan Departemen Tenaga Kerja akan menyelenggarakan pelatihan operator forklift.

MAKSUD DAN TUJUAN

Dalam rangka meningkatkan keterampilan para operator forklift dan memenuhi syarat – syarat sesuai dengan UU Keselamatan kerja.

SCOPE & LINGKUP

Para pekerja yang karena tugas kesehariannya mengemudikan forklift atau para pengawas yang bertanggung jawab bagi kelancaran operasional forklift.

MATERI PELATIHAN OPERATOR FORKLIFT

  1. UU No. 1 Tahun 1970 Tentang Keselamatan Kerja
  2. Permenaker  No. 5 Tahun 1985 Tentang Pesawat Angkat & Angkut
  3. Pengetahuan Dasar Forklift
  4. Pengetahuan Safety Device
  5. Sistem Pengendalian & Cara Pelayanan Pesawat Forklift
  6. Sistem Penggerak Pesawat Forklift
  7. Sistem Hydraulic Pesawat Forklift
  8. Perawatan & Pemeliharaan Pesawat Forklift
  9. Memperkirakan Berat Beban Aman Pesawat Forklift
  10. Pemeriksaan & Pengujian Pesawat Forklift

 

INSTRUKSTUR

Para pengawas dari Departemen Tenaga Kerja RI yang telah berpengalaman

Jadwal Pelatihan Operator Forklift

  • 26 – 28 September 2017
  • 03 – 05 Oktober 2017
  • 10 – 12 Oktober 2017
  • 17 – 19 Oktober 2017
  • 24 – 26 Oktober 2017
  • 31 Oktober – 02 November 2017
  • 07 – 09 November 2017
  • 14 – 16 November 2017
  • 21 – 23 November 2017
  • 28 – 30 November 2017
  • 05 – 07 Desember 2017
  • 12 – 14 Desember 2017
  • 19 – 21 Desember 2017
  • 27 – 29 Desember 2017

 

Jam  :

08.00 – 16.00

 

Tempat :

  • Balai Air Bersih Bekasi  Jl. Chairil Anwar No. 1 Margahayu Bekasi Timur
  • Islamic Centre Bekasi Jl. Jend. Achmad Yani No. 22 – Bekasi
  • Pusat KK & Hiperkes,  Jl. A. Yani Kav 69 – 70, Cempaka Putih – Jakarta Pusat
  • Training Center , Jl. Pondasi No. 50B, Kampung Ambon – Jakarta Timur

 

Biaya Pelatihan

  • Rp 2.750.000,- (Dua Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)
  • Biaya diatas sudah termasuk Fee Instruktur Class Room dan lapangan, Penggandaan materi, Training kit, 2X Coffee Break, Lunch, SIO  (Surat Ijin Operasi), Sertifikat dan Buku Kerja dari Departemen Tenaga Kerja.
  • Tidak termasuk pajak – pajak.

 

PELATIHAN & SERTIFIKASI OPERATOR FORKLIFT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Risk Based Internal Auditing

Acara

04 – 06 Oktober 2017 | Rp 6.245.000 di Aryaduta Hotel Semanggi/ Swiss-Belhotel, Jakarta
06 – 08 Desember 2017 | Rp 6.245.000 di Aryaduta Hotel Semanggi/ Swiss-Belhotel, Jakarta

 

 

Deskripsi Training Risk Based Internal Auditing 

Fungsi Internal Audit adalah salah satu fungsi penting di suatu perusahaan. Internal Auditor kadang-kadang dipandang sebelah mata oleh kolega dari unit lain karena dianggap tidak professional, hanya mencari-cari kesalahan saja. Padahal Internal Audit mempunyai peran strategis dalam membawa kepentingan perusahaan, bahkan mungkin pemegang saham untuk memastikan setiap unit di dalam perusahaan berjalan dengan baik.

Workshop 3 hari ini memberikan overview mengenai kemampuan teknik dasar yang perlu dimiliki seorang Internal Auditor yang professional. Peserta akan mempelajari konsep internal audit dan mendapatkan teknik-teknik yang diperlukan untuk dapat menjalankan audit secara efektif.

Partisipan akan mendapatkan pemahaman dasar mengenai proses dokumentasi dan evaluasi teknik-teknik internal control/fieldwork. Dengan menggunakan kasus-kasus yang didesain secara khusus untuk keperluan tersebut. Disamping itu, partisipan juga akan mengevaluasi elemen-elemen kritis dari internal audit seperti meng-assess resiko, membuat flowchart, merencanakan program audit, melaksanakan audit dan menerapkan hasil untuk menyelesaikan masalah-masalh bisnis. Partisipan juga akan melatih keterampilan-keterampilan komunikasi yang diperlukan dalam proses internal audit seperti berinteraksi dengan auditee, membuat laporan dan memberikan rekomendasi.




Outline Training Risk Based Internal Auditing 

  1. STANDAR PROFESI AUDIT INTERNAL
    • KODE ETIK
    • TUJUAN
    • PENETAPAN
    • STRANDAR PERILAKU AUDIT INTERNAL
    • STANDAR PROFESI
    • STANDAR ATRIBUT
      • 1000 TUJUAN, KEWENANGAN, DAN TANGGUNGJAWAB
      • 1100 INDEPENDENSI DAN OBJEKTIVITAS
      • 1200 KEAHLIAN DAN KECERMATAN PROFESIONAL
      • 1300 PROGRAM JAMINAN DAN PENINGKATAN KUALITAS FUNGSI AUDIT INTERNAL
    • STANDAR KINERJA
      • 2000 Pengelolaan Fungsi Audit Internal
      • 2100 Lingkup Penugasan
      • 2200 Perencanaan Penugasan
      • 2300 Pelaksanaan Penugasan
      • 2400 Komunikasi Hasil Penugasan
      • 2500 Pemantauan Tindaklanjut
      • 2600 Resolusi Penerimaan Risiko oleh Manajemen
  2. INTERNAL AUDIT CHARTER
    • Pendahuluan
    • Dasar
    • Maksud dan Tujuan
      • Visi
      • Misi Dan Tujuan
      • Kewenangan
      • Tanggungjawab (Akuntabilitas)
      • Ruang Lingkup Audit
      • Standar Pelaksanaan Pekerjaan
      • Pengesahan
  3. INTRODUCTION TO INTERNAL AUDITING
    • SEJARAH, PERKEMBANGAN, DAN GAMBARAN UMUM AUDIT INTERNAL
      • Evolusi dan sejarah audit internal, pencapaian identitas auditor internal.
      • Perbedaan antara audit internal dan eksternal.
      • Definisi audit internal. Audit internal sebagai sebuah profesi.
      • Perbedaan profesi auditor internal dan profesi di bidang perdagangan dan di bidang teknis.
      • Kemajuan di bidang audit internal.
      • Pernyataan Tanggung jawab IIA.
      • Kode Etik IIA. Standar Praktik Profesional Audit Internal IIA, kerangka kompetensi.
      • Program sertifikasi auditor internal, pengakuan profesional, sertifikasi khusus.
      • Format-format dan pendekatan audit internal.
      • Penilaian sendiri atas Kontrol, kekhususan audit.
      • Penggunaan tenaga auditor dari luar perusahaan, audit Internal sebagai sebuah fungsi utama.
      • Pemberian jasa kepada manajemen, Makna independensi dalam audit internal.
      • Menggalakkan pelaporan kesalahan dan kecurangan dari karyawan dalam perusahaan.
      • Lampiran: Auditor Internal sebagai Seorang Konsultan.
  4. TEKNIK-TEKNIK AUDIT INTERNAL (CONTROL)
    • Kontrol sebagai kunci utama bagi auditor internal, kontrol, sebagai kata benda dan kata kerja, dua tingkatan dalam setiap sistem.
    • Jembatan penghubung antara auditor dan klien, akses dan pelaporan mengenai kontrol.
    • Definisi kontrol: definisi awal, definisi menurut akuntan publik dan definisi menurut auditor internal.
    • Perluasan konsep kontrol internal pada SAS 78, tujuan kontrol: untuk mencapai tujuan organisasi, model-model kontrol internal.
    • Konsep COSO, model COCO, audit kontrol menurut COSO dan kontrol operasional.
    • Kontrol yang didefinisikan oleh studi SAC.
    • Kontrol untuk mencegah, mendeteksi, dan memperbaiki, menghilangkan probabilitas, bukan kemungkinan kontrol.
    • Manfaat-manfaat kontrol, sistem-sistem kontrol, tujuan, standar, perbandingan, tindakan perbaikan.
    • Lingkaran tertutup atau sistem umpan balik, elemen-elemen sebuah sistem, pentingnya kontrol, standar kontrol internal.
    • Tanggung jawab manajemen atas kontrol, sarana mencapai kontrol.
    • Karakteristik-karakteristik kontrol, masalah-masalah kontrol.
    • Elemen manusia, bagaimana mencapai Kontrol: pengorganisasian, kebijakan, prosedur, personalia, akuntansi, penganggaran dan pelaporan.
    • Dampak regulasi terhadap kontrol, peranan auditor internal, kontrol akuntansi internal pendekatan siklus.
    • Dampak pengaturan organisasi terhadap kontrol internal, pengurangan kontrol organisasi virtual.
    • Empat fungsi dan kontrol manajemen, mengapa sistem kontrol harus dirinci, kontrol yang berlebihan.
  5. PENILAIAN RISIKO (RISK ASSESSMENT)
    • Filosofi COSO, siapa yang memanfaatkan penilaian risiko?
    • Merencanakan penilaian risiko dan eksposur, memperluas audit berbasis risiko.
    • Organisasi tanpa proses manajemen risiko.
    • Risiko audit dan komponen-komponennya pada audit laporan keuangan.
    • Persediaan risiko, petanyaan-pertanyaan dasar mengenai risiko.
    • Auditor internal dan risiko EC, risiko EDI, risiko manajemen.
    • Membuat rencana penilaian risiko, manajemen risiko.
    • Tujuan-tujuan proses manajemen risiko, metode analitis.
    • Menggunakan bagan alir, kuisioner pengendalian internal dan analisis matriks.
    • Pengendalian dan kontrol preventif, detektif dan korektif
    • Metodologi ilustratif COSO, metode lain pemberian nilai.
    • Pertimbangan-pertimbangan pengungkapan risiko.
    • Kebutuhan akan beberapa sarana dan kesimpulan.
  6. SURVEI PENDAHULUAN (PRELIMINARY AUDIT SURVEY)
    • Perencanaan audit internal di kantor besar.
    • Menyiapkan daftar pengingat, catatan kesan, dan kuisioner.
    • Menentukan jadwal pertemuan awal dengan klien dan melakukan tanya jawab.
    • Menentukan tujuan, sasaran, standar, pengendalian risiko.
    • Penilaian risiko dan kualitas manajemen.
    • Indikator-indikator manajemen yang efektif.
    • Ciri-ciri manajemen yang tidak efektif.
    • Kendala-kendala manajemen yang efektif, mengobservasi kualitas karyawan.
    • Melakukan pengamatan fisik dan menyiapkan bagan alir.
    • Melaporkan hasil survei, menganggarkan survei pendahuluan.
  7. PROGRAM AUDIT (AUDIT PROGRAM)
    • Program audit, pedoman dan sarana pengendalian mandiri.
    • Menjelaskan apa yang dimaksud dengan program audit, kapan harus disiapkan, bagaimana penyiapannya dan siapa yang menyiapkan.
    • Manfaat-manfaat program audit yang tepat, kapan menyiapkan program.
    • Tanggung jawab auditor internal.
    • Penekanan pada risiko, pengendalian dan standar.
    • Ruang lingkup audit dari audit ketaatan hingga audit efektivitas.
    • Mendefinisikan keekonomisan, efisiensi, dan efektivitas.
    • Tujuan dan prosedur-prosedur audit, perbandingan dengan tujuan dan prosedur operasional.
    • Contoh-contoh berbagai prosedur audit, bagaimana menyiapkan program audit.
    • Menggunakan latar belakang informasi yang diperoleh selama survei pendahuluan.
    • Mengidentifikasi tujuan, risiko, dan pengendalian.
    • Program audit sebagai alat mempertahankan diri bagi auditor, contoh-contoh program audit pembelian dan pemasaran.
    • Program audit komprehensif, bagian Pengangkutan, contoh program proforma: kotak penyimpanan yang aman.
    • Ambiguitas dalam bahasa program, hubungan program dengan laporan audit final.
    • Mekanisme program, penugasan staf untuk audit berskala kecil.
    • Pedoman penyusunan program audit, kriteria-kriteria program audit.
  8. PEKERJAAN LAPANGAN (AUDIT FIELD WORK) I
    • Pekerjaan lapangan suatu proses yang sistematis dan merupakan Persyaratan profesional.
    • Skeptisisme yang sehat.
    • Strategi untuk melakukan pekerjaan lapangan.
    • Tim audit yang diarahkan secara mandiri.
    • Audit berhenti-kemudian-lanjut.
    • Penilaian sendiri ats pengendalian.
    • Elemen-elemen pekerjaan lapangan.
    • Tujuan-tujuan audit dan tujuan-tujuan operasi.
    • Auditing SMART.
    • Pengukuran kinerja.
    • Penerapan dan pembuatan standar.
    • Penggunaan tolok ukur.
    • Uji evaluasi.
    • Teknik-teknik pemeriksaan transaksi-transaksi atau proses-proses tertentu: mengamati, mengajukan pertanyaan, menganalisis, memverifikasi, menginvestigasi,dan mengevaluasi.
  9. PEKERJAAN LAPANGAN (AUDIT FIELD WORK) II
    • Menerapkan teknik audit, audit fungsional, audit organisasional, studi dan konsultasi manajemen, audit program, audit atas kontrak.
    • Audit terintegrasi, penggunaan konsultan, pemanfaatan sumber daya dari luar dan dari mitra.
    • Pemeriksaan analitis: analisis tren, analisis rasio, analisis regresi, teknik- teknik analitikal lainnya.
    • Bahan bukti hukum dan bahan bukti audit.
    • Penanganan bahan bukti yang rawan dan pekerjaan lapangan dalam lingkungan berteknologi tinggi.
    • Auditing berkelanjutan.
    • Masalah-masalah audit internal sehubungan dengan risiko, e-commerce/e-business, dan audit berkelanjutan
  10. AUDIT SISTEM INFORMATIKA (INFORMATION SYSTEM AUDIT)
    • Tujuan kontrol aplikasi, kategori kontrol dan jenis-jenis kontrol
    • Kontrol masukan (input), otorisasi dan validasi masukan, transmisi dan konversi data penanganan kesalahan
    • Kontrol otorisasi masukan (Input authorization control)
    • Kontrol pengolahan (process), pemeliharaan ketepatan data, pengujian terprogram atas batasan dan memadainya pengolahan kontrol fail
    • Kontrol keluaran (output), rekonsiliasi keluaran, penelaahan dan pengujian hasil pengolahan distribusi keluaran
    • Record retention
  11. TEMUAN AUDIT (AUDIT FINDINGS)
    • Sifat-sifat temuan audit, standar dan saran-saran perbaikan.
    • Temuan audit yang dapat dilaporkan.
    • Pendekatan untuk mengkonstruksi temuan dan penambahan nilai.
    • Tingkat signifikansi dan elemen-elemen temuan audit.
    • Pembahasan temuan dan catatan temuan audit.
    • Keahlian komunikasi dan pemeriksaan pengawasan.
    • Melaporkan temuan audit dan tindak lanjut.
    • Kecukupan tindakan perbaikan.
    • Wewenang dan status audit.
    • Sifat-sifat temuan audit, standar dan saran-saran perbaikan.
    • Temuan audit yang dapat dilaporkan.
    • Pendekatan untuk mengkonstruksi temuan dan penambahan nilai.
    • Tingkat signifikansi dan elemen-elemen temuan audit.
    • Pembahasan temuan dan catatan temuan audit.
    • Keahlian komunikasi dan pemeriksaan pengawasan.
    • Melaporkan temuan audit dan tindak lanjut.
    • Kecukupan tindakan perbaikan.
    • Wewenang dan status audit.
  12. DOKUMENTASI KERTAS KERJA AUDIT (AUDIT WORKING PAPERS)
    • Pengertian kertas kerja audit dan fungsinya.
    • Penyusunan dokumentasi kertas kerja audit
    • Otomisasi kertas kerja dan kertas kerja elektronic
    • Pemberian indeks dan referensi silang (Cross Indexing)
    • Kertas kerja pro forma
    • Penyimpanan kertas kerja audit
    • Izin penggunaan kertas kerja audit
    • Pengawasan terhadap kertas kerja audit
    • Penyimpanan kertas kerja audit
    • Administrasi hasil audit
    • Administrasi kelengkapan pelaksanaan audit
  13. LAPORAN HASIL AUDIT (AUDIT REPORT)
    • Kriteria dan standar laporan hasil audit
    • Bahan-bahan laporan dari Kertas Kerja Audit Terkini
      • (Current Audit Work Papers) dan Permanen (Permanent Work Papers):
        • Latar Belakang Aktivitas Operasi Auditee
        • Daftar Audit Objectives
        • Semua temuan (audit finding) dan hubungannya dengan proses Internal Control Questionnaire (ICQ), Internal Control Evaluation Process (ICEP) dan Konsolidasi uji kepatuhan (Compliance Audit Test)
    • Susunan materi laporan hasil audit yang informatif dan efektif :
      • Latar belakang keterangan (Background information)
      • Ringkasan penting dari temuan dampak / tingginya tingkat risiko
      • Hasil temuan audit (Nomor, Nama dan Tingkat risiko High-Medium-Low Risk).
      • Susunan 4 bagian interim audit memorandum:
        • Latar belakang (Background),
        • Temuan (Finding),
        • Dampak/tinggi-rendahnya tingkat risiko (Exposure) dan
        • Saran (Recommendation) termasuk tanggapan dan janji perbaikan dari Auditee (Improvement/Corrective action).
    • Bentuk laporan dan macam laporan :
      • Laporan formal atau informal
      • Laporan final atau progress report
      • Laporan tertulis atau lisan
      • Laporan pendapat atas semua temuan kelemahan.
      • Laporan pemeriksaan keuangan atau operasional
  14. STUDI KASUS OPERATIONAL AUDITING

Workshop leader

Bambang Pramono

telah lebih dari 20 tahun berkarir dalam area internal audit, akuntansi dan IT. Sampai ke posisi AVP, Internal Audit di suatu perusahaan nasional. Ia telah berkarir dalam perusahaan manufacturing, oil and gas dan memiliki pengalaman bekerja di beberapa Negara di luar Indonesia, seperti Australia, Amerika, Perancis dan Filipina.

Lulusan SI dan MBA dalam bidang Akuntansi ini juga aktif di IIA (Institute of Internal Auditors) yang menyebabkan ia diantaranya secara intensive terlibat di dalam pembuatan Standar Pelaksanaan Fungsi Audit Intern Bank. Ia juga trainer dalam bidang Internal Audit untuk berbagai Perusahaan dan pembicara dalam berbagai seminar.


Venue

Workshop akan dilaksanakan di Hotel Grand Flora (Kemang) / Arcadia / IBIS /Twin Plaza / Kartika Chandra / hotel lainnya di Jakarta yang akan kami konfirmasikan di dalam confirmation letter

 

Fee

  • Rp. 5.050.000,- (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 5.250.000,- (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 5.750.000,- (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 6.245.000- (Full Fare)

 

 

Testimonial

“Materi training sangat baik, komperhensif dan lengkap, dari segi refresing the idea maupun pemahaman baru. Ditambah dengan kombinasi yang menarik antara kuliah dan sharing dari peserta secara interaktif, maupun latihan soal / diskusi kelompok”

(Cahyo Sukaryo, Risk Compliance Analyst PT. Medco E&P Indonesia)

“Materi sangat aplikatif di tempat saya bekerja”

(Dra. Yenny Umar, Ka. Biro Pengawasan Keuangan & Operasional PT. Semen Padang)

”Cukup baik dan dapat memberikan wawasan baru bagi saya”

(Maya Mudie Kartika, Internal Auditor PT. Delta Djakarta, Tbk)

Previous Participant

PT. Asuransi Astra Buana, PT. Enseval Intern, PT. Trimegah Securities, PT. CNI Purnama, PT. Medco E&P Indonesia, PT. Semen Padang, PT. Delta Djakarta, TbkPT. Thiess Contractor Indonesia, PT. Luxindo Raya, PT. Sinarmas Sekuritas, Bank Indonesia, PT. Wahana Makmur sejati, PT. Prodia Widyahusada, PT. WOM Finance, PT. Bank Buana Indonesia)

Risk Based Internal Auditing

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MONITORING DAN EVALUASI PROYEK – Confirmed

Acara

25 – 27 September 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
02 – 04 Oktober 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
09 – 11 Oktober 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
16 – 18 Oktober 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …




Deskripsi

Di dalam pelaksanaan proyek, perlu dilakukan monitoring dan evaluasi agar semua proses dapat berjalan sesuai dengan rencana. Monitoring merupakan proses rutin pengumpulan data dan pengukuran kinerja suatu proyek, sedangkan untuk evaluasi adalah suatu proses penilaian suatu proses yang berkaitan dengan efektifitas proses. Pelaksanaan evaluasi berbeda dengan proses monitoring. Proses monitoring dilakukan secara rutin sedangkan untuk proses evaluasi dilakukan pada akhir periode dan membutuhkan metode yang cocok dalam melakukan proses evaluasi. Sehingga sangat penting bagi perusahaan untuk selalu melakukan monitoring dan juga evaluasi pada proyek yang berjalan.

 Di dalam pelatihan ini peserta akan diberikan pengetahuan seputar monitoring dan evaluasi proyek sehingga peserta dapat menerapkannya pada perusahaan.



Tujuan & Manfaat

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat memiliki pengetahuan dan ketrampilan dalam memonitor dan mengevaluasi proyek yang berjalan.

 

Materi Training  Monitoring dan Evaluasi Proyek

  1. Ruang lingkup dan definisi proyek
  2. Dasar manajemen proyek
  3. Pengantar monitoring dan evaluasi

–          Monitoring

–          Evaluasi

–          LFA dan perannya dalam monitor dan evaluasi

  1. Perancangan proses monitoring
  2. Teknik penngumpulan data
  3. Persiapan monitoring dan evaluasi
  4. Pengolahan data
  5. Evaluasi aktivitas

 

Metode

Presentasi, diskusi, studi kasus.

 

Peserta

Pemimpin proyek, anggota dan tim proyek, calon-calon pemimpin/anggota tim proyek., Pengawas proyek, Departemen Teknik, Individu/staff yang terlibat dalam pengelolaan   proyek

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

Investasi dan Fasilitas

  • Rp. 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur Training Training Monitoring dan Evaluasi Proyek

Toriq Arif Ghuzdewan, ST., MSCE

 

PROJECT MONITORING AND EVALUATION

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

 

Ahli K3 Listrik – Sertikasi Depnakertrans (CONFIRMED)

Acara

25 September – 07 Oktober 2017 | 08.00-17.00 | Rp 12.000.000 di Jakarta (Teori) & Bandung (Praktek) – CONFIRMED
09 – 21 Oktober 2017 | 08.00-17.00 | Rp 10.000.000 di Bandung
06 – 18 November 2017 | 08.00-17.00 | Rp 10.000.000 di Bandung
20 November – 04 Desember 2017 | 08.00-17.00 | Rp 12.000.000 di Jakarta & Bandung

Jadwal Selanjutnya …

 

Dasar Hukum Training Ahli K3 Listrik

  1. UU No. 1 Tahun 1970 Tentang Keselamatan Kerja
  2. Kepmenakertrans  No : Kep – 75/MEN/2002 Tentang Pemberlakuan Standar Nasional (SNI) No. SNI-04-0225-2000 Mengenai Persyaratan Umum Instalasi Listrik 2000 (PUIL 2000) di Tempat Kerja
  3. Permenaker  No : Per – 02/MEN/1992 Tentang Tata Cara Penunjukan Kewajiban dan Wewenang Ahli Keselamatan dan Kesehatan Kerja

 

Materi Pelatihan Ahli K3 Listrik

  1. Kebijakan & Program Pengawasan Ketenagakerjaan
  2. Pengawasan & Pembinaan Norma K3 Bidang Listrik
  3. Persyaratan K3 Rancangan Instalasi Listrik
  4. Persyaratan K3 Sistem Proteksi Untuk Keselamatan Listrik
  5. Persyaratan K3 Pembangkitan Tenaga Listrik
  6. Persyaratan K3 Jaringan Instalasi Tenaga dan Perlengkapannya
  7. Persyaratan K3 Instalasi Penerangan
  8. Persyaratan K3 Peralatan Instalasi Tenaga/Daya
  9. Persyaratan K3 Perlengkapan Hubung Bagi dan Kendali (PHB) serta komponennya
  10. Persyaratan Ketentuan Bagi Berbagai Ruang dan Instalasi khusus
  11. Persyaratan K3 pada penggunaan peralatan uji listrik
  12. Persyaratan K3 Sistem Proteksi Instalasi Penyalur Petir
  13. Identifikasi bahaya, penilaian, pengendalian resiko listrik
  14. Pelaporan dan analisa kecelakaan kerja bidang listrik
  15. Prosedur kerja aman pada instalasi listrik
  16. Praktek kerja Lapangan (PKL)
  17. Seminar

 

Instruktur  Training Ahli K3 Listrik

    1. Staff  Ahli  dari Depnakertrans RI
    2. Staff  Ahli  Akademis
    3. Staff  Ahli  Praktisi / Industri

 

Persyaratan Peserta  Training Ahli K3 Listrik

Berpendidikan S1 dengan pengalaman kerja 2 tahun, D3 dengan pengalaman kerja 4 Tahun.

 

 

Tanggal & Tempat

Jakarta

  • 20 Nopember – 04 Desember 2017
  • 11 – 23 Desember 2018

Bandung

  • 09 – 21 Oktober 2017
  • 06 – 18 Nopember 2017
  • 04 – 16 Desember 2017

Tempat           :

  • Hotel Golden Flower Jl. Asia Afrika No. 15 – 17  Bandung
  • Hotel Harris Tebet , Jl. Dr. Sahardjo 191 Tebet – Jakarta Selatan
  • Training Center  Jl. Pondasi No. 50B Kampung Ambon – Jakarta Timur

 

Biaya Training Ahli K3 Listrik

  • Rp 12.000.000,- >> Jakarta
  • Rp 10.000.000,- >> Bandung
  • Biaya tersebut sudah termasuk Fee Instruktur, Modul, Training kit, Soft copy materi, Sertifikat dari Depnakertrans  RI, Rehat, Makan siang dan Souvenir.

 

Pelatihan Ahli K3 Spesialis Bidang Listrik (Ahli K3 Listrik)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Manajemen Perpajakan – CONFIRMED

Acara

18 – 20 September 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
25 – 27 September 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
02 – 04 Oktober 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
09 – 11 Oktober 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Manajemen Perpajakan

Tidak sedikit perusahaan yang menganggap pajak sebagai biaya yang dapat menurunkan daya beli, cashflow dan return perusahaan, sehingga wajar bila kemudian pihak manajemen perlu menemukan strategi agar dapat dilakukan penghematan. Selama ini langkah penghematan dilakukan dengan memanfaatkan celah-celah dari undang-undang dan peraturan pajak (tax loophole). Hal ini memungkinkan dan dianggap sah sepanjang transaksi yang dilakukan masih dalam lingkup perpajakan yang berlaku. Oleh sebab itulah, agar perusahaan tidak terjebak pada penghindaran pajak (tax avoidance) yang illegal serta memiliki kecakapan manajerial dalam mengelola pajak maka mereka memerlukan penguasaan pada Manajemen Perpajakan (Tax Management).

Manajemen perpajakan dapat membantu untuk lebih efektif dan efesien dalam mengambil keputusan organisasi yang dapat mengurangi beban pajak yang ditanggung oleh perusahaan sehingga perusahaan dapat mencapai titik laba dan likuiditas yang optimal. Tujuan tersebut hanya akan dapat dicapai apabila fungsi-fungsi dari manajemen perpajakan di perusahaan dapat dilaksanakan, hal ini meliputi perencanaan pajak (tax planning), pelaksanaan kewajiban perpajakan (tax implementation), dan pengendalian pajak (tax control).

Tujuan Training Manajemen Perpajakan

  1. Memberikan pemahaman mendasar mengenai pentingnya manajemen perpajakan bagi perusahaan
  2. Memberikan pelatihan untuk memiliki ketrampilan dalam mengaplikasikan manajemen perpajakan di perusahaan
  3. Memberikan pelatihan untuk memiliki kecakapan problem solving pada persoalan pajak di perusahaan

 

Materi Training Manajemen Perpajakan

Ruang Lingkup Manajemen Perpajakan (Tax Management) :

  • Urgensi manajemen perpajakan bagi keuangan perusahaan
  •  Integrasi manajemen perpajakan pada kebijaksanaan perpajakan perusahaan (tax policy)
  • Alur kerja manajemen perpajakan ; perencanaan pajak (tax planning), pelaksanaan kewajiban perpajakan (tax implementation), dan pengendalian pajak (tax control)
  • Ketrampilan menganalisis informasi beban pajak perusahaan
  • Perancangan alternatif perencanaan manajemen perpajakan
  • Evaluasi pelaksanaan rencana manajemen perpajakan
  • Perbaikan model implementasi manajemen perpajakan

Manajemen Pajak untuk Pajak Penghasilan (PPh) Badan

  •  Subjek pajak badan
  •  Penghasilan kena pajak
  •   Aturan mendasar dalam menghitung pendapatan kena pajak
  • Penyusutan
  • Analisa biaya yang dapat dikurangi
  • Pemilihan alternatif dasar pembukuan dan tatacara pembukuan
  • Penjualan, tukar menukar, dan pengalihan aktiva
  • Penyertaan pada Perseroan Terbatas dalam Negeri
  • Strategi manajemen pajakan pada PPh Badan
  • Revaluasi Aktiva Tetap
  • Konfirmasi Kredit Pajak
  • Pengaruh pada kepemilikan hubungan istimewa
  • Rekonsiliasi Fiskal
  • Bentuk usaha tetap
  • Studi kasus persoalan pajak badan

Manajemen Perpajakan untuk Pajak Penghasilan (PPh)

  • Klasifikasi pajak penghasilan; PPh pasal 21, pasal 22, pasal 23, dan pasal 26
  • Objek dan bukan objek PPh
  • Tarif pajak dan strategi penghematan
  • PPh ditanggung perusahaan atau tunjangan pajak
  • Biaya jabatan dan pensiun
  • Tunjangan dan biaya perjalanan
  •  Ilustrasi perhitungan pajak PPh
  •  Pembuatan Faktur Pajak
  •    Studi kasus penyelesein persoalan PPh

 

Peserta Training Manajemen Perpajakan

Direktur, Manajer Keuangan (Finance Managers), Tax Managers, Tax Specialists, , Finance Directors ,Financial Controller, Accountants, Financial Accounting Managers, Head of Accounting and Administration, Officer & Staff Finance and Accounting.

Metode Training Manajemen Perpajakan

lecture, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp.5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur
Sigit Handoyo, SE , M.Bus and team

 

Manajemen Perpajakan (Tax Management)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Construction Methods and Construction Management – CONFIRMED

ACARA

18 – 20 September 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
25 – 27 September 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
02 – 04 Oktober 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
09 – 11 Oktober 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Construction Methods and Construction Management

Manajemen konstruksi mencangkup penerapan berbagai operasi melalui koordinasi dan pengendalian perencanaan, desain, estimasi, kontrak dan konstruksi di dalam keselurahan proses yang tepat. Proyek konstruksi membutuhkan metode pelaksanaan yang tepat untuk mencapai tingkat efisiensi dan efektivitas. Manajemen konstruksi memungkinkan untuk memaksimalkan efisiensi sumber daya melalui pengadaan tenaga kerja, bahan material dan peralatan, serta mengembangkan efektivitas komunikasi dan mekanisasi dalam menyelesaikan konflik atau isu. Pada training ini akan menjelaskan manajemen kontruksi menggunakan metode konstruksi yang tepat untuk mencapai tujuan perusahaan.

 

Tujuan Training Construction Methods and Construction Management

  1. Peserta memahami konsep dasar dan teknik-teknik dalam manajemen konstruksi
  2. Peserta mengetahui berbagi metode pelaksanaan konstruksi
  3. Peserta mampu memilih metode pelaksanaan yang efektif dan efisien
  4. Peserta memahami penggunaan program cyclone untuk konstruksi

 

Materi Training Construction Methods and Construction Management

  1. Modern Construction Management
  2. Skills for Construction Management
  3. Obtaining the Project: Bids, Selection Methods, and Payment Contracts
  4. Project Stages: Design, Pre-construction, Procurement, Construstion, Post-construction, Owner Occupancy
  5. Issue Resulting and Construction Activity Documentation
  6. Business Model
  7. Construction Methods
    1. Fleet and Multi Activity Chart
    2. Field Inspection Check List
    3. Cyclone Model
    4. Up Down Structure

 

Peserta Training Construction Methods and Construction Management

Managers and engineers of national, provincial and local highway agencies, consulting engineers, structural engineers, design engineers, superintendents and contractors, fabricators, construction foremen, material suppliers.

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp.5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur

Toriq A. Ghuzdewan, S.T., MSCE

Construction Methods and Construction Management

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

HUKUM KONTRAK MINYAK DAN GAS – Confirmed

Acara

18 – 20 September 2017 | Rp 7.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
25 – 27 September 2017 | Rp 7.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
02 – 04 Oktober 2017 | Rp 7.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
09 – 11 Oktober 2017 | Rp 7.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING HUKUM KONTRAK MINYAK DAN GAS

Kontrak merupakan dasar yang berkekuatan hukum yang mengatur hak dan kewajiban pihak-pihak yang terlibat dalam dalam aktivitas bisnis yang merupakan suatu kebutuhan bagi para pelaku usaha saat ini. Salah satu masalah krusial yang sering timbul adalah sah atau tidaknya suatu kontrak, klausul-klausul yang dimuat dalam kontrak, dan aspek legal suatu kontrak.

Demikian halnya dalam industry oil & gas, aspek hukum yang melingkupinya cukup kompleks dari sector hulu hingga hilir. Sehingga diperlukan pemahaman yang baik mengenai aspek hukum dalam industri minyak dan gas nasional mengingat kedudukan Indonesia sebagai salah satu negara produsen dan importir migas.

Hukum Kontrak Minyak & Gas merupakan suatu aspek kritis yang dapat membuat terobosan besar dalam anggaran organisasi dengan melakukan pengamatan yang baik dan analisis secara keseluruhan draft kontrak, maka ambiguitas dan klausa berisiko dapat dihindari. Untuk mendapatkan kejelasan mengenai hukum kontrak minyak dan gas maka diperlukan penguasaan SDM yang baik didalamnya dengan mengingat persaingan bisnis yang semakin berat.

Pelatihan ini merupakan pelatihan komprehensif yang akan menjelaskan semua aspek pembentukan kontrak, pelaksanaan dan penyelesaian sengketa yang akan bermanfaat dalam memperdalam pengetahuan kita dalam aspek hukum minyak dan gas.



TUJUAN TRAINING HUKUM KONTRAK MINYAK DAN GAS

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan dapat mengerti dan memahami :

  • Berbagai jenis kontrak dalam industri minyak dan gas bumi (TAC, PSC, JOB, JOA, EOR );
  • Peran dan kewenangan BP Migas dan BPH Migas,
  • Cara memperoleh wilayah pertambangan minyak dan gas bumi;
  • Berbagai kewajiban kontraktor kepada pemerintah;
  • Karakteristik kegiatan hulu dan hilir
  • Kegiatan penciutan wilayah pertambangan, pembebasan lahan,
  • Cost recovery, AFE, WPB, POD, ROW;
  • Berbagai peraturan dan isu-isu penting yang wajib diketahui dan dipahami dalam melakukan LDD di perusahaan minyak dan gas, dan
  • Berbagai pembatasan dan peraturan yang berlaku dalam kerangka penggabungan dan pengambilalihan perusahaan minyak dan gas.

 

MATERI TRAINING HUKUM KONTRAK MINYAK DAN GAS

  • Introduction & Overview
    • Contract as Management Tools
    • Buyer’s and Seller’s View
    • Strategic options in contracting
    • Pre-Contract Planning and Issues
    • Developing Contract Work
    • Breakdown Structure
  • Essence and the key elements of  Contract Oil & Gas.
    • Definition of business contracts,
    • Terms of contract,
    • The economic principle of  contract,
    • The law principle of contract,
    • The types of business engagement.
  • Process Oil & Gas contract
    • The process of making a contract
    • Opening,
    • Articles of the contract,
    • conclusion,
    • Examples of outsouching contract,
    • Leasing,
    • Contract procurement of goods,
    • Contract procurement of services,
    • Language in the contract,
    • The state of force majeure.
  • Formalities, procedure registering & permormance
  • Breach of contract (Default)
    •  Condition constitute default?
    • Failure to performed contract (remidies, compensation, damages, force majeur =failure)
  • Termination of contract : (performance, payment, certified tender, compentation (set-off), merger (confusion), release, destruction of subject matters, occurrence of conceling condition, exceeding statute of limitation.
  • Legal Action & Enforcement in Contract Dispute Settlement
  • Drafting Contract Tehnique Arranging to ContractContract Clauses and Related Issues on Oil & Gas.
  •  The contract documents of Oil & Gas
  • Risk management through legal means
  • Release and indemnity clauses
  • Avoid and manage disputes
  • Strategies and ways of Dispute Resolution.
  • Enforcement process

 

Metode Training Hukum Kontrak Minyak dan Gas

Presentasi, Diskusi, Studi Kasus, Evaluasi,

Peserta Training Hukum Kontrak Minyak dan Gas

Peserta yang cocok untuk mengikuti training ini antara lain

  1. Perwakilan dari perusahaan Minyak dan Gas Bumi
  2. Pengacara dan Konsultan Hukum
  3. Mahasiswa dari Universitas
  4. Masyarakat Umum yangtertatik dalam bidang Minyak dan Gas Bumi

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

Investasi dan Fasilitas

  • Rp.7.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

 

Lead Instructure

  • Murono haryanto, ST
  • Budi Agus SH MH

 

HUKUM KONTRAK MINYAK DAN GAS

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Studi Kelayakan Investasi – CONFIRMED

Acara

25 – 26 September 2017 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta /Semarang / Solo
25 – 26 September 2017 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung / Jakarta / Surabaya
25 – 26 September 2017 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali / Batam /Balikpapan / Manado / Lombok

18 – 19 September 2017 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Hotel Santika, Surabaya – CONFIRMED
02 – 03 Oktober 2017 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Hotel Serela Merdeka, Bandung – CONFIRMED
16 – 17 Oktober 2017 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Hotel Serela Merdeka, Bandung – CONFIRMED
19 – 20 Oktober 2017 | Rp. 8.900.000 Per Peserta di Hotel Santika, Bali – CONFIRMED

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …



Deskripsi Training Studi Kelayakan Investasi

Studi kelayakan investasi diperlukan untuk membantu pengambilan keputusan investasi/proyek yang besar dan  digunakan pada rencana pengadaan asset atau aktiva perusahaan. Studi ini berisi berbagai aspek berkaitan dengan investasi yang akan diputuskan, yaitu meliputi aspek pasar, aspek teknis dan produksi,aspek organisasi, aspek finansial dan aspek lingkungan. Studi kelayakan investasi proyek bertujuan untuk mengkaji dan menganalisis apakah suatu kegiatan investasi memberikan manfaat atau hasil bila dilaksanakan.

 

Tujuan Training Studi Kelayakan Investasi

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

  • Memahami  ruang lingkup dan prosedur  Studi Kelayakan Proyek Investasi
  • Memahami  karateristik Proyek Investasi
  • Memahami  aspek –aspek dalam studi kelayakan investasi
  • Memahami dan mampu menyusun  Studi Kelayakan Investasi Proyek

Materi Training Studi Kelayakan Investasi

1.   Ruang lingkup Studi Kelayakan Investasi/Proyek

  • Arti dari investasi dan jenis-jenis investasi
  • Karateristik investasi  proyek
  • Pentingnya studi kelayakan investasi proyek
  • Bagaiamana mengidentifikasi peluang investasi

2.  Aspek -aspek Study Kelayakan Investasi / Proyek

  • Aspek pasar
  • Aspek teknologi dan proses produksi
  • Aspek kapasitas produksi
  • Aspek management dan organisasi
  • Aspek keuangan
  • Aspek lingkungan

3.Teknik menyusun Study Kelayakan Investasi/Proyek

  • Siklus arus kas ( cash flow cycle )
  • Metode jangka pengembalian ( pay back period )
  • Hasil pengembalian atas aktiva ( return on asset – roa )
  • Benefit cost ratio ratio
  • Rasio manfaat biaya ( index profitabilitas ratio )
  • Metode nilai sekarang bersih ( net present value – npv )
  • Metode tingkat hasil pengembalian internal ( internal rate of return – irr )

4.Penganggaran modal ( capital budgeting )

  • Pentingnya penganggaran modal
  • Pengaruh jangka panjang ( long-term effects )
  • Pengelompokan usulan investasi

5. Praktek menyusun Studi Kelayakan Investasi dan laporannya.

 

PESERTA Training Studi Kelayakan Investasi

Cocok bagi semua lini baik manager, supervisor maupun staff yang berhubungan dengan  Perencanaan proyek, pengadaan dan pembelian  dan yang   berhubungan dengan perencanaan investasi.

 

 

Jadwal Training 2017

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 18 – 19 September 2017
  • 25 – 26 September 2017
  • 02 – 03 Oktober 2017
  • 09 – 10 Oktober 2017
  • 16 – 17 Oktober 2017
  • 23 – 24 Oktober 2017
  • 30 – 31  Oktober 2017
  • 06 – 07 November 2017
  • 13 – 14 November 2017
  • 20 – 21 November 2017
  • 27 – 28 November 2017
  • 04 – 05 Desember 2017
  • 11 – 12 Desember 2017
  • 18 – 19 Desember 2017
  • 27 – 28 desember 2017

 

Investasi dan Fasilitas

  • 8.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 7.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 6.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • VIP training Rp 8.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%) untuk Yogyakarta, Semarang atau Solo
  • VIP training Rp 9.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%) untuk Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • VIP training Rp 10.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10% ) untuk Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur

Prof.DR. IR.Hari Purnomo,MT

 

 

Feasibility Study: Teknik Menyusun Studi Kelayakan Investasi

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days


Good Corporate Governance – CONFIRMED

Acara

18 – 20 September 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
25 – 27 September 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
02 – 04 Oktober 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
09 – 11 Oktober 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

16 – 18 Oktober 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Good Corporate Governance

Pada era persaingan yang semakin berkembang dan global seperti sekarang ini, perusahaan dituntut untuk menerapkan Good Corporate Governance (GCG) agar mampu memenagkan persaingan, khususnya dalam dunia bisnis. GCG merupakan suatu keharusan dalam rangka membangun kondisi perusahaan yang tangguh dan sustainable, serta diperlukan untuk menciptakan sistem dan struktur perusahaan yang kuat sehingga mampu menjadi perusahaan kelas dunia.

 

Tujuan Training Good Corporate Governance

  1. Peserta memahami konsep dasar Good Corporate Governance (GCG) ;
  2. Peserta memahami bagaimana cara mengimplementasikan GCG di perusahaan secara tepat guna dan sasaran;
  3. Peserta memahami cara melakukan assessment GCG;
  4. Peserta memahami parameter penyebab terjadinya kegagalan pengelolaan perusahaan sebagai akibat dari bad corporate governance;
  5. Peserta memiliki pemahaman yang memadai dan mampu memecahkan masalah yang terjadi dalam praktik implementasi GCG.



Materi Training  Good Corporate Governance

  1. Ruang Lingkup dan konsep dasar Good Corporate Governance
    • Latar Belakang Penting Inisiatif Good Corporate Governance;
    • Pengertian dan Konsep Good Corporate Governance;
    • Perkembangan Kode dan Prinsip-Prinsip Good Corporate Governance;
    • Pengaruh Good Corporate Governance Terhadap Nilai Perusahaan;
    • Perangkat Good Corporate Governance;
    • Membangun Budaya Perusahaan Melalui Penerapan Good Corporate Governance;
    • Faktor yang Mempengaruhi Penerapan Good Corporate Governance;
    • Konsep dan Implementasi Good Corporate Governance.
  2. GCG Infrastructure:
    • Perspektif Good Corporate Governance;
    • Skema Good Corporate Governance;
    • Legal Governance Models;
    • Skema Organ Perusahaan;
  3. GCG Sofstructure
    • Definisi, Urgensi, dan Jenis Soft Structure GCG;
    • Good Corporate Governance Code;
    • Code of Conduct;
    • Board Manual;
    • Charters/Piagam;
    • Standart Operating Procedure (SOP);
    • Skema Evaluasi Softstructure;
    • Faktor Kritikal Penyusunan dan Implementasi Softstructure GCG.
  4. How to Implement GCG Effectively
    • GCG Strategy Map
    • Tahapan Program Implementasi GCG
    • Tahapan Membangun Infrastructure
    • Tahapan Membangun Softstructure
    • Tahapan Implementasi
    • Tahapan Assessment
    • Rincian Program Kerja dan Timetable
    • Tahapan Evaluasi
  5. Metode GCG Assessment dan Self Assessment Checklist :
    • Tahap-Tahap Konseptual Implementasi GCG;
    • Arti Penting Assessment GCG;
    • Assesment Versi KNKG;
    • Assesment Versi FCGI;
    • Assesment Versi Kementerian BUMN;
    • Assesment Versi Bank Indonesia;
    • Assesment Versi Standard and Poor’s;
    • Assesment Versi Australian Stock Exchange;
    • Contoh Publikasi Assessment dalam Annual Report.
  6. How to Become Effective GCG Assessor
    • GCG Self Assessment
    • Langkah Melakukan GCG Assessment
    • Kriteria Assessor Ideal
    • Hambatan dan Tantangan Assessor
    • Penutup
  7. Studi Kasus dan Brainstorming:
    • Contoh Kasus yang Terjadi dalam Implementasi GCG;
    • Penyelesaian Permasalahan GCG;
    • Diskusi Interaktif tentang Cara Mengimplementasikan GCG pada Perusahaan.

Metode Training Good Corporate Governance

Presentasi, diskusi, tanya jawab, studi kasus, brainstorming

 

Jadwal Training Good Corporate Governance

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

Investasi dan Fasilitas Training Good Corporate Governance

  • Rp.5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur

Drs. Syafarudin Alwi,MS and team

 

Good Corporate Governance

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days