Category Archives: Pasti Jalan Juni 2018

HRMP: Human Resources Management Professional (CONFIRMED)

ACARA

12 – 16 November 2018 | Rp 7.500.000 di Menara Kadin, Jakarta – CONFIRMED
17 – 21 Desember 2018 | Rp 7.500.000 di Menara Kadin, Jakarta

 

 

Background Training HRMP

Program pelatihan HRMP didesain berdasarkan kebutuhan rill para praktisi Manajemen SDM yang merasakan adanya kesenjangan antara kompetensi mengenai Manajemen SDM yang dimiliki dengan kebutuhan praktis di pekerjaan mereka. Kesenjangan ini terutama dirasakan ketika seseorang dipromosikan dari unit lain ke unit SDM namun pemahaman mengenai Manajemen SDM masih terbatas sementara ia dituntut oleh perusahaan agar secepatnya dapat menguasai pekerjaannya.

Perkembangan dunia usaha dewasa ini mengharuskan unit SDM berperan lebih strategik sehingga para pelaksananya diharapkan mengembangkan kompetensinya sedemikian rupa agar dapat mengisi peran tersebut sebaik-baiknya.

Peran strategik tersebut ditunjukkan dalam pengelolaan kompetensi dan kinerja SDM. Semakin disadari oleh perusahaan bahwa pencapaian strategi dan sasaran perusahaan memiliki keterkaitan langsung dengan pengelolaan kompetensi dan kinerja SDM. Hal ini diperkuat oleh pendekatan Balanced Scorecard yang menempatkan pengelolaan kompetensi dan kinerja dalam salah satu perspektifnya yakni Learning & Growth, disamping tiga perspektif lainnya yakni Internal Business Process, Customer dan Financial.

Oleh karena itu pengelolaan SDM tidak lagi cukup sekedar mengurusi administrasi penggajian, kesejahteraan atau hubungan kepegawaian – atau memenuhi peranan sebagai HR Operation seperti yang dinyatakan oleh Dave Ulrich (pengarang HR Champion) – namun secara alamiah harus melangkah kepada peran yang lebih strategik menjadi Strategic Business Partner.

Program yang ditawarkan oleh HRMP adalah integrasi antara kebutuhan riil di tempat kerja dengan pengetahuan terhadap perubahan paradigma yang sedang terjadi dalam dunia HR Management saat ini. Dalam arti, memberikan pemahaman secara menyeluruh mengenai lingkup kerja Manajemen SDM dengan mengetengahkan pendekatan-pendekatan baru yang bukan lagi sekedar konsep namun telah diaplikasikan secara meluas di dunia usaha.

HRMP dikemas sedemikian rupa sehingga diharapkan dapat dengan mudah dicerna dan diaplikasikan oleh para peserta, baik yang baru memulai karir di bidang Manajemen SDM maupun yang telah berkarir lama di perusahaan namun baru mengenal bidang ini.

 

Tujuan dan Sasaran HRMP

HRMP bertujuan untuk memberikan pengetahuan praktis dan ketrampilan yang mendasar dalam bidang Manajemen SDM yang bersifat umum (overview) namun dapat dipraktekkan oleh para peserta dalam pekerjaannya masing-masing.

Sasaran yang ingin dicapai adalah para peserta

  • mampu memahami lingkup kerja Manajemen SDM,
  • mampu memahami perubahan paradigma Manajemen SDM yang terjadi,
  • mampu memahami pendekatan-pendekatan baru yang aplikatif,
  • serta memiliki ketrampilan dasar yang dapat diterapkan dalam bidang Manajemen SDM.

 

Modul HRMP

HRMP dilaksanakan dalam waktu 4 (empat) hari efektif, dengan modul sebagai berikut :

1. Konsep Strategic Competency-based Human Resource Management (SCBHRM) Dalam Sistem Manajemen SDM

  • Situasi Bisnis Global Serta Kaitannya Dengan Perubahaan Peran Manajemen SDM
  • Pengelolaan Kompetensi dan Kinerja Sebagai Fungsi Strategik Manajemen SDM
  • SCBHRM Sebagai Bagian Dari Perencanaan Strategik Organisasi
  • Skill practice : Cascading Down Business Competency to Job Competency

2. Organization Development dan Change Management

  • Competency Profile Analysis
  • Job Family & Job Evaluation
  • Organization Design & Structure
  • Nilai, Perilaku & Budaya (Organization Value, Behavior & Culture)
  • Sistem, Proses & Teknologi
  • Pendekatan & Proses Change Management
  • Hambatan dan Teknik Mengubah Paradigma Dalam Change Management
  • Skill practice : Menyusun Competency Profile dan Job Value

3. Perencanaan SDM di Perusahaan

  • Perencanaan SDM (HR Planning) dan Kaitannya Dengan Rencana Strategik Organisasi
  • HR Planning dan Kaitannya Dengan Subsistem SCBHRM lainnya
  • Teknik Perencanaan & Perhitungan Kebutuhan SDM (Manpower Demand & Supply)
  • Skill practice : Teknik Menyusun HR Planning

4. Sistem Rekrutmen & Seleksi dan Metode Assessment Center

  • Prinsip Dasar Rekrutmen & Seleksi
  • Teknik dan Penerapan Proses Rekrutmen & Seleksi
  • Metode Competency-based Selection Interview
  • Metode Assessment Center Sebagai Alat Utama Seleksi SDM dan Pengukuran Kompetensi

5. Sistem Pelatihan & Pengembangan SDM (Training & Development System)

  • Prinsip Dasar Pelatihan dan Pengembangan SDM
  • Model Pendekatan Pelatihan & Pengembangan SDM
  • Training Needs Analysis (Competency Gap Analysis)
  • Mendesain Competency-based Training Program
  • Pengelolaan Aktifitas Pelatihan & Pengembangan
  • Metode Evaluasi Pelatihan & Pengembangan
  • Kaitan Sistem Pelatihan & Pengembangan dengan Sistem Manajemen SDM Lain

6. Sistem Manajemen Karir dan Perencanaan Suksesi (Career Management & Succession Plan)

  • Prinsip Dasar Manajemen Karir
  • Aspek-aspek Manajemen Karir
  • Desain Jenjang Karir (Career Path Design)
  • Aspek-aspek Perencanaan Suksesi
  • Kaitan Manajemen Karir & Perencanaan Suksesi dengan Sistem Manajemen SDM Lain
  • Skill practice : Menyusun Replacement Chart

7. Sistem Remunerasi (Remuneration System)

  • Filosofi Remunerasi
  • Strategi Remunerasi
  • Penetapan Job Class Berdasarkan Job Evaluation
  • Survei Remurerasi
  • Kebijakan dan Struktur Remunerasi
  • Kaitan Sistem Remunerasi dengan Sistem Manajemen SDM Lain

8. Sistem Pengelolaan Kinerja (Performance Management System)

  • Prinsip Dasar Sistem Pengelolaan Kinerja
  • Performance Management Cycle
  • Individual Development Plan (IDP)
  • Kaitan Sistem Pengelolaan Kinerja dengan Sistem Manajemen SDM Lain
  • Skill Practice : Menyusun (IDP)

9. Hubungan Industrial (Industrial Relations)

  • Prinsip Dasar Industrial Relations
  • Undang-Undang Ketenagakerjaan
  • Peraturan Perusahaan
  • Perjanjian Kerja Bersama (PKB)
  • Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial (PPHI)
  • Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)
  • Mengelola aktitifitas Corporate Social Responsibility (CSR)
  • Kaitan Hubungan Industrial dengan Sistem Manajemen SDM Lain

10. Sistem Informasi dan Administrasi Manajemen SDM (HR Administration & Information System)

  • Sistem Administrasi Kepegawaian
  • Pemanfaatan Pendekatan Sistem Informasi Dalam Sistem Administrasi Kepegawaian
  • Contoh Aplikasi HRIS Dalam Administrasi Kepegawaian
  • Kaitan HRIS dengan Sistem Manajemen SDM Lain



Bonus Program HRMP

HR Scorecard

a.     Teknik Pengukuran Kinerja SDM : Human Capital & Scorecard
b.     Teknik Penyusunan HR Strategy Map
c.     Simulasi Penyusunan HR Scorecard

Bonus Alat

Peta Strategi Perusahaan, Peta Strategi HR, HR Performance Dashboard Software dan Bundel KPI Strategic HR.

Peserta HRMP

Peserta HRMP adalah para praktisi yang telah lama bekerja di perusahaan namun baru dipromosikan ke unit SDM atau karyawan baru yang ditempatkan di unit SDM yang membutuhkan pemahaman dasar yang menyeluruh mengenai Manajemen SDM – khususnya yang berbasis kompetensi.

Metode HRMP

Presentasi konsep dan framework, Simulasi metodologi keHRDan, sharing dan benchmarking sub system HRD

Peserta

HR manager, HR staff dan Line Manager

 

HRMP Training Leader

R. Chandra

R. Chandra telah berkarir di bidang HR sejak tahun 1985 baik sebagai praktisi maupun sebagai konsultan. R. Chandra mengawali karirnya sebagai Junior Consultant di sebuah perusahaan konsultan manajemen yang berada dibawah Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia sampai terakhir menjadi Senior Consultant di sebuah konsultan manajemen multinasional. Selama kurun waktu tersebut, R. Chandra telah mengantungi beberapa sertifikat/brevet yang terkait dengan pekerjaannya sebagai konsultan, antara lain Facilitating Skill Workshop, Targeted Selection, Assessment Centre, Strategic Planning, HR Strategic Management, Competency Profiling, dan sebagainya.

Daisy M.E. Suhari

Kiprahnya sebagai praktisi HRD selama lebih dari 15 tahun dengan posisi terakhir  GM SDM disebuah perusahaan yang merupakan Group dari Telkom, serta gelar certified MBTI yang disandangnya, menjadikannya seorang praktisi psykologi yang handal dalam management SDM. Akhirnya, sejak tiga tahun terkahir, beliau menjadi konsultan dan trainer pada bidang-bidang self development, emotional-development, emotional management & self motivation.

 

Jadwal Training

  • 12 – 16 November 2018
  • 17 – 21 Desember 2018

 

Investment Fee:

  • Rp. 7.500.000,- /peserta

 

A- Five day Practical Training

Human Resources Management Professional Certification

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MANAJEMEN PERGUDANGAN

ACARA

22 – 24 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta
29 – 31 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta
05 – 07 November 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

02 – 04 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
07 – 09 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Manajemen pergudangan

Manajemen pergudangan merupakan kunci penting dalam mendukung lancarnya operasi perusahaan. Salah satu tujuan dari pengelolaan   pergudangan dan persediaan barang adalah untuk meningkatkan pelayanan bagi pengguna, meningkatkan efisiensi waktu pelayanan dan mengoptimalkan pemakaian fasilitas warehouse. Pengelolaan yang baik memerlukan pemahaman tentang peran dan fungsi  manajemen pergudangan dan persediaan barang , proses dan prosedur kerja yang efektif dan efisien serta pemahaman tentang metode-metode up to date yang digunakan oleh manajemen pergudangan dan persediaan barang yang  modern dengan dilengkapi pengelolaan sistem informasi.  Beberapa topik yang akan dibahas  antara lain  demand management system,system Economic Order Quantity, metode ABC, system akuntansi dalam persediaan,menentukan persediaan minimum (Min Max Sistem), menentukan persediaan pengaman, proses dan prosedur penggudangan, layout dan cara penyimpanan barang, administrasi gudang, material handling dan system informasi dalam pergudangan.Materi pelatihan ini bertujuan untuk membekali staff  untuk dapat mengelola  secara efektif dan efisien dan mengenalkan metode-metode baru yang digunakan dalam pergudangan dan persediaan barang.

 

Materi Training Manajemen Pergudangan

  1. Introduction to  warehousing  and inventory management : peran dan perkembangan  manajemen pergudangan dan persediaan barang.
  2. Demand management : Metode penentuan jumlah kebutuhan persediaan
  3. Metode ABC dalam pengklasifikasian jenis persediaan
  4. Teknik pengendalian persediaan : Reorder point system untuk  penurunan  biaya persediaan
  5. Perencanaan kebutuhan Material (Material requirement Planning)
  6. Evaluasi  dan pengukuran persediaan: FIFO,LIFO,cycle counting
  7. Warehouse operation ; Order procesing,Receiving, and Issuing , Order picking and Storage systems
  8. Warehouse Layout and 5 S in Warehousing
  9. Warehouse management system and Warehouse information system.
  10. Warehouse performance analysis and audit warehousing
  11. Material Handling basic operation, Equipment , techniques and procedures, The economic impact and efective method in material handling.
  12. Case study

 

Peserta  Training Manajemen pergudangan

Pelatihan ini ditujukan bagi  manajer, supervisor, store keeper   dari berbagai fungsi/departemen khususnya dari departemen logistik, warehousing, inventory dan procurement/purchasing.

 

Metode Training Manajemen pergudangan

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi

 

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03- 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 2 – 4 Januari 2019
  • 7 – 9 Januari 2019
  • 14 – 16 Januari 2019
  • 21 – 23 Januari 2019
  • 28 – 30 Januari 2019
  • 6 – 8 Februari 2019
  • 11 – 13 Februari 2019
  • 18 – 20 Februari 2019
  • 25 – 27 Februari 2019
  • 4 – 6 Maret 2019
  • 11 – 13 Maret 2019
  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • 5.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • VIP training Rp 7.9000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

Instruktur

Patisina ST MT and team

 

MANAJEMEN PERGUDANGAN

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

TEKNIK INVESTIGASI – Confirmed

Acara

16 – 18 Oktober 2018 | Rp 6.800.000 di Jakarta – CONFIRMED
20 – 22 November 2018 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta – CONFIRMED
18 – 20 Desember 2018 | Rp 7.500.000 di Bali – CONFIRMED
27 – 29 Desember 2018 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta

 

 

Deskripsi Teknik Investigasi

Komunikasi adalah keterampilan yang sangat penting dalam kehidupan manusia untuk saling berinteraksi dan transfer informasi antara manusia yang satu dengan yang lain. Seiring dengan perkembangan jaman dan peradaban, komunikasi semakin berkembang dan menjadi dasar dalam pengembangan jenis ilmu komunikasi lainnya. Terkait dengan keterampilan komunikasi, utamanya yang berkaitan dengan pengungkapan suatu fakta atau pemecahan terhadap suatu peristiwa, teknik investigasi menjadi unsur yang krusial, karena melalui kegiatan investigasi ini segala kejadian dan peristiwa serta fakta di lapangan dapat terungkap. Untuk melakukan investigasi yang tepat memerlukan teknik komunikasi yang baik, dan teknik investigasi yang sesuai.

Investigasi secara pemahaman sederhana adalah pekerjaan yang membutuhkan keterampilan, keberanian, keuletan dan keyakinan dalam menggali informasi yang khusus. Demi upaya menggali informasi yang selengkap-lengkapnya, tak jarang observasi langsung dilakukan guna mengadakan penyelidikan fakta dan sumber-sumber yang diperkirakan dapat memperkaya informasi. Dalam pengertian jurnalistik, investigasi itu sendiri adalah praktik jurnalisme yang menggunakan metode investigasi dalam mencari informasi. Investigasi mengandung informasi yang tidak akan terungkap tanpa usaha yang baik dan biasanya berkaitan dengan kepentingan publik.

Bagi insan pers, petugas pajak (Direktorat Intelijen dan Penyidikan), dan petugas penyelidik, kegiatan investigasi bukanlah hal baru, karena dalam upaya menguak setiap kasus secara professional, dibutuhkan pemahaman dan penerapan teknik investigasi yang baik. Dengan mengetahui teknik investigasi yang benar sangatlah memudahkan dalam mencari atau menemukan alat bukti hukumnya.

Dalam perkembangannya pun, sebuah investigasi tidak hanya sebatas dalam ruang lingkup jurnalistik dan penegak hukum saja, tetapi dalam sebuah perusahaan, investigasi juga sering dilakukan. Biasanya sebuah investigasi dilakukan dipicu oleh beberapa hal, seperti: untuk mengungkap kecurangan, mengungkap sebuah peristiwa kecelakaan yang terjadi pada pekerja atau pabrik, dll. Untuk itu, bagi beberapa pihak dalam perusahaan yang berhak melakukan investigasi ini, diperlukan pengetahuan dan pemahaman khusus tentang teknik investigasi yang baik, yang dapat sesuai diterapkan di perusahaan sesuai dengan kapasitas dan kebutuhan.

Dalam sebuah investigasi yang terpenting adalah menggunakan komunikasi yang baik. Tanpa adanya komunikasi yang baik, jangan harapkan akan mendapat informasi atau jawaban yang baik juga. Melalui pelatihan ini, pembahasan dalam materi pelatihan akan lebih fakus dalam praktek dan penyajian secara utuh. Peserta akan diberikan pengetahuan mengenai taktik dan teknik investigasi yang benar, langkah-langkah yang perlu diketahui sebelum menerapkan taktik dan teknik investigasi yang tepat, karena sebagai warga negara Indonesia yang baik, memiliki tanggung jawab dan berkewajiban untuk ikut serta membantu menyampaikan atau mengungkapkan setiap kasus yang ia ketahui. Bantuan yang diberikan bisa dilakukan dengan cara tertulis maupun lisan kepada lembaga yang berwenang menanganinya. Sehingga sekecil apapun permasalahan yang terjadi di tengah masyarakat ataupun di sebuah perusahaan, dapat segera diperoleh titik terangnya.

 

Tujuan Teknik Investigasi

Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan mampu memperoleh kajian ilmu dasar teknik-teknik dan penerapan investigasi yang baik dan mampu memperoleh data secara akurat dengan cara menganalisis setiap peristiwa yang terjadi di lingkungan kerja dan masyarakat secara factual, sehingga sebuah kasus atau masalah akan ditemukan titik terangnya.

 

Materi Teknik Investigasi

  • Pengantar tentang ketrampilan komunikasi dan investigasi
  • Mengumpulkan dan mengidentifikasi fakta
  • Wawancara sebagai komunikasi awal investigasi: mendesain dan melakukan wawancara
  • Langkah awal sebelum menerapkan teknik investigasi, yaitu ditemukannya jawaban atas 6 pertanyaan berdasarkan fakta kejadian, yaitu :
  1. Apa yang terjadi = What
  2.  Dimana kasus itu terjadi = Where
  3.  Siapa pelaku, saksi, dan korban = Who
  4.  Kapan kasus itu terjadi = When
  5. Mengapa kasus itu terjadi = Why
  • Bagaimana kasus itu dapat terjadi dan akibat yang ditimbulkan = How
  • Bentuki Investigasi:
  1.  Investigatif orisinal (original investigative)
  2.  Investigatif interpretatif (interpretative investigative)
  • Teknik Investigasi yang tepat:
  1. Confidence: yakin dengan kemampuan sendiri dalam upaya hendak mengungkap suatu kasus yang sedang diinvestigasi
  2. Community: membangun kekerabatan/komunitas, untuk memudahkan pertukaran informasi dan pengumpulan fakta saat investigasi, termasuk juga memperkecil biaya operasional yang dikeluarkan.
  3. Menghindari resiko & teknik memperkecil resiko saat investigasi
  4. Mewaspadai informasi “menyesatkan”
  5. Optimis & Berpikir Positif
  6. Tidak emosional atau terburu nafsu
  7. Menghindari sikap pamer, sombong, & mendominasi.
  8. Konsisten: berpendirian teguh & tidak berubah-ubah.
  9. Mengindari sikap mengadu domba
  10. Pandai mengelola strategi investigasi
  11. Mencermati & rekam jejak pelaku: setiap ucapan dan perbuatan selalu meninggalkan rekam jejak yang dapat mengungkap suatu fakta
  12. Penggunaan alat bantu investigasi sesuai kebutuhan
  13. Penggunaan insting/naluri yang tepat
  • Pelaporan terhadap investigasi (reporting on investigation)
  • Praktik & Evaluasi

 

Instruktur Teknik Investigasi

Drs. Z. Bambang Darmadi, MM. dan Team

Nara sumber adalah seorang praktisi di bidang komunikasi, wartawan, penulis buku, editor buku, dosen, pelaku bisnis, dan juga sering menjadi pembicara dalam berbagai pelatihan/seminar/workshop bagi perusahaan/instansi dalam bidang komunikasi, SDM, manajemen, dll.

 

Peserta

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh:

  1. Head of Departement / Manager
  2. Supervisor
  3. Karyawan di bagian Kehumasan, Protokoler, Public Relation, Bagian Aspek legal, dan Bagian SDM

 

TIME & VENUE

  • Batch 9 : 16 – 18 Oktober 2018 (RUNNING – Jakarta)
  • Batch 10 : 22 – 22 November 2018 (RUNNING – Yogyakarta)
  • Batch 11 : 18 – 20 Desember 2018 (RUNNING – Bali)
  • Batch 12 : 27 – 29 Desember 2018
  • Ibis Malioboro Hotel Yogyakarta ; Grand Tjokro Malioboro Hotel Yogyakarta ; Jambu Luwuk Malioboro Hotel Yogyakarta ; Melia Purosani Hotel Yogyakarta
  • In House Training : Depend on request

Biaya

Rp 5.800.000,- /participant (non residensial)*

Special Rate:

Rp 5.000.000,- (min 4 participants from the same company)

Fasilitas

  • Meeting Room di Hotel
  • Module/Materi (hard & soft copy)
  • Training Kit
  • Coffe Break & Lunch
  • Souvenir
  • Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

 

TEKNIK INVESTIGASI: Teknik Efektif dalam Melakukan Investigasi

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PENYUSUNAN HPS: TEKNIK DAN METODE – Confirmed

ACARA

03 – 04 November 2018 | Rp. 4.500.000 di Yogyakarta – CONFIRMED
06 – 08 November 2018 | Rp. 6.500.000 di Malang – HALF CONFIRMED
27 – 29 November 2018 | Rp. 5.800.000 di Yogyakarta
18 – 20 Desember 2018 | Rp. 5.800.000 di Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING PENYUSUNAN HPS : TEKNIK DAN METODE

Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) adalah perkiraan biaya atas perhitungan rencana pengadaan barang/jasa dengan syarat-syarat yang ditentukan dalam dokumen pemilihan penyedia barang/jasa, dikalkulasikan secara keahlian, dianalisa secara professional, dan disyahkan oleh eksekutif yang memiliki otoritas berdasarkan data yang dapat dipertanggungjawabkan. HPS sendiri mempunyai fungsi sebagai dasar/acuan dalam melakukan evaluasi harga penawaran barang dan jasa dengan tujuan untuk mendapatkan harga penawaran yang pas, dapat dipertanggungjawabkan, dan dapat dilaksanakan oleh rekanan sesuai dengan ketentuan kontrak. Dengan demikian, penyusunan HPS yang tepat merupakan syarat mutlak bagi keberhasilan purchasing management sebuah perusahaan. Sebagai sebuah persyaratan dalam pelaksanaan pengadaan barang/jasa, HPS berkaitan erat dengan barang/jasa yang harus diperhitungkan dan diperoleh melalui proses dan analisis bahwa harga barang/jasa tersebut harus wajar dan dapat dipertanggungjawabkan, walaupun pemahaman terhadap pengertian tersebut dapat diintepretasikan dalam beberapa pemahaman. Oleh karena itu, perlu dibuat satu tolok ukur tertentu sehingga setiap pelaku pengadaan mempunyai pemikiran dan acuan yang sama, yang disebut Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE).

Prosedur pengadaan barang dan jasa ini sendiri melibatkan beberapa pihak dalam proses pelaksanaannya, dalam hal ini adalah Badan Usaha Milik Negara (BUMN) sebagai pengguna barang/jasa, perusahaan lain sebagai penyedia barang, serta pejabat dan panitia pengadaan.

Pelatihan ini akan dipandu oleh pembicara yang yang memiliki pengalaman purchasing management yang luas serta pengetahuan statistik dan akuntansi yang mendalam. Melalui pelatihan ini, peserta akan diberikan teknik perhitungan HPS yang tepat. Materi yang akan disampaikan diharapkan dapat bermanfaat untuk perhitungan HPS pengadaan barang/jasa dan HPS Proyek di perusahaan.



TUJUAN TRAINING PENYUSUNAN HPS : TEKNIK DAN METODE 

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

  1. Mengetahui teknik dan cara menyusun HPS
  2. Mampu menyusun HPS dengan baik
  3. Memahami prodesur dan implementasi pelaksanaan pengadaan barang dan jasa di perusahaan
  4. Mengetahui sejauh mana proses pengadaan barang/jasa dapat di jalankan di perusahaan
  5. Memberikan pemahaman tentang berbagai aspek yang terkait dengan pelaksanaan Procurement di perusahaan
  6. Meningkatkan pemahaman tentang peran auditor intern dan ekstern dalam kaitannya dengan pengadaan barang dan jasa.
  7. Meningkatkan pemahaman tentang jenis penyimpangan dalam proses pengadaan barang dan jasa.
  8. Meningkatkan upaya membangun pengawasan intern yang lebih efektif dan efisien, guna mencegah terjadinya penyimpangan dalam pengadaan barang dan jasa.


MATERI TRAINING PENYUSUNAN HPS

Materi pelatihan yang akan disampaikan adalah:

  1. Proses Pengadaan Barang dan jasa
    • Objektif pengadaan.
    • Parameter pengadaan barang dan jasa.
    • Proses pengadaan tradisional dan proses pengadaan masa kini.
    • Pentingnya aspek Quality, Cost dan Delivery dalam proses pengadaan.
  2. Pemahaman tentang landasan hukum dalam penyusunan HPS
    •  Keppres No.80/2003 tentang tatacara pengadaan barang dan jasa pemerintah
    • Permen No.05/2008 tentang tatacara pengadaan barang dan jasa BUMN)
  3. Peran HPS dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa.
    • Pengertian HPS
    • Fungsi HPS
    • Peran HPS dalam berbagai pola pengadaan.
  4. Teknik Penyusunan HPS: Prosedur dan tatacara yang aman dan benar dalam penyusunan/pembuatan serta penetapan HPS, agar tercapai barang yang bagus dan berkualitas, berkaitan dengan:
    • Harga pasar.
    • Data Kontrak masa lalu.
    • Perhitungan harga satuan dan Cost of goods Sold.
    • Price list dari pabrikan.
    • DelphiMethod.
    •  Referensi harga yang lain.
  5. Statistik Bisnis Untuk Penyusunan HPS.
    • Statistik Deskriptif.
    • Estimasi.
    • Simple Regression and Correlation.
    • Latihan Penggunaan software SPSS.
  6. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold.
    • Komponen-komponen biaya .
    • Perhitungan Cost of Goods Manufactured.
    • Perhitungan Cost of Goods Sold.
    • Perhitungan biaya material dengan metoda First in First Out (FIFO), Last In First Out (LIFO) dan Average.
    • Latihan penggunaan sotware untuk perhitungan harga satuan dan cost of goods sold.
  7. Analisis Titik Pulang Pokok (Break event Point Analysis).
    • Pengertian fixed cost.
    • Pengertian variable cost.
    • Perhitungan Break event Point dengan menggunakan teknik grafis.
    • Perhitungan Break event point dengan menggunakan teknik contribution margin.
  8. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold dengan Activity-Based Costing (ABC).
    • Perbedaan antara metoda Activity-Based Costing dan Traditional Costing.
    • Teknik menggunakan ABC untuk Purchasing Management.
    • Reduksi biaya dengan menggunakan ABC.
    • Teknik pengumpulan data.
    • Penggunaan software untuk perhitungan harga satuan dengan menggunakan metode ABC.
  9. Perhitungan HPS untuk pengadaaan international
    • Ketentuan-ketentuan pengadaan internasional
    • Biaya-biaya pengadaan internasional
    • Ilustrasi perhitungan HPS untuk pengadaan internasional
  10. Perhitungan HPS Proyek.
    • Network Planning.
    • Menerjemahkan network planning menjadi bar chart.
    • Estimasi biaya setiap aktivitas proyek dengan konsep ABB (Activity- Based Budgeting).
    • Penentuan Project Cash Budget.
  11. Perhitungan HPS untuk pengadaan jasa.
    • Perbedaan barang dan jasa.
    • Ketentuan pengadaan jasa bagi BUMN dan lembaga pemerintah.
    • Aplikasi traditional cost accounting dan Activity-Based Costing untuk perhitungan OE pengadaan jasa.
  12. Konsep TCO (Total Cost of Ownership) untuk pengadaan aktiva tetap
    • Pengertian TCO.
    • Time value of money.
    • Menghitung TCO dengan Net Present Value (NPV).
    • Latihan perhitungan TCO.
  13.  Bentuk-bentuk kecurangan dalam penyusunan HPS serta kiat-kiat dalam menanggulangi kecurangan secara aman dan benar dari tindak pidana korupsi (Tipikor)
  14. Studi Kasus & Diskusi Interaktif



PESERTA TRAINING PENYUSUNAN HPS : TEKNIK DAN METODE

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh:

  • Procurement, Purchaser, dan Inventory Planner
  • Cost Estimator
  • Maintenance and Engineering
  • Manajer Keuangan / Accounting Manager
  • Karyawan dari berbagai fungsi/departemen setingkat pelaksana, khususnya dari departemen pengadaan barang dan atau jasa
  • dan semua professional dan Staf Profesional lain yang relevan terhadap topic training ini.



METODE TRAINING PENYUSUNAN HPS : TEKNIK DAN METODE

Pelatihan ini didesain agar peserta dapat memahami materi yang disampaikan secara komprehensif sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja.

Adapun metode yang digunakan adalah:

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Studi Kasus pelaksanaan HPS di berbagai perusahaan
  • Latihan
  • Role Play
  • Evaluasi



INSTRUKTUR

  • Arya Wirabhuana, ST., M.Sc., CMPM.
  • Lukmandono, ST., MT.

Pakar Industrial Management, sering mengisi training, seminar, workshop, terutama yang berkaitan dengan topik Teknik & Metode Penyusunan HPS.

 

WAKTU & TEMPAT

Jadwal 2 Hari

  • Batch 9 : 3 – 4 November 2018 (PASTI JALAN – Yogyakarta)
  • Batch 10 : 6 – 7 November 2018
  • Batch 11 : 27 – 28 November 2018
  • Batch 12 : 18 – 19 Desember 2018

Jadwal 3 Hari

  • Batch 10 : 6 – 8 November 2018 (almost running – Malang)
  • Batch 11 : 27 – 29 November 2018
  • Batch 12 : 18 – 20 Desember 2018
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Neo Gubeng Surabaya ; Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Ibis Styles Malang Hotel
Jakarta: Yello Hotel Manggarai Jakarta ; Dreamtel Jakarta Hotel
Bandung: Serela Cihampelas Hotel Bandung ; Serela Merdeka Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali
Banyuwangi: Hotel Santika Banyuwangi

In House Training : Depend on request



BIAYA TRAINING PENYUSUNAN HPS : TEKNIK DAN METODE

Biaya 2 Hari

Yogyakarta:

  • Publish Rate : Rp 4.500.000,- / participant
  • Special Rate : Rp 4.000.000,- / participant (min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:

  • Publish Rate : Rp 6.000.000,- / participant

Bali:

  • Publish Rate : Rp 7.000.000,- / participant

Biaya 3 Hari

Yogyakarta:

  • Publish Rate              : Rp 5.800.000,- /participant
  • Special Rate              : Rp 5.000. 000,- /participant (min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:

  • Publish Rate              : Rp 6.500.000,- /participant

Bali:

  • Publish Rate              : Rp 7.500.000,- /participant

 

FASILITAS:

INCLUDE:

  • Meeting Room at hotel, Coffe Break, Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit & Souvenir
  • Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

EXCLUDE:

  • Penginapan peserta training
  • Pajak (Ppn 10 %)

TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS (HARGA PERKIRAAN SENDIRI)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Hukum Pertanahan – HALF CONFIRMED

ACARA

24 – 25 Oktober 2018 | Rp 5.500.000,- di Hotel Dreamtel Menteng/ Hotel Ibis, Jakarta – HALF CONFIRMED
21 – 22 November 2018 | Rp 5.500.000,- di Hotel Dreamtel Menteng/ Hotel Ibis, Jakarta – HALF CONFIRMED
03 – 04 Desember 2018 | Rp 5.500.000,- di Hotel Dreamtel Menteng/ Hotel Ibis, Jakarta – HALF CONFIRMED

 

 

DESKRIPSI TRAINING HUKUM PERTANAHAN

Tanah sangat vital peranannya bagi semua kehidupan di bumi karena tanah mendukung kehidupan tumbuhan dengan menyediakan hara dan air sekaligus sebagai penopang akar. Dalam sejarah peradapan manusia tak henti-hentinya tanah menjadi problema-problema rumit. Luasnya dataran di Indonesia telah menjadikan persoalan tanah yang sudah tidak asing lagi sebagai persoalan yang paling urgen diantara persoalnya lainnya. Sehingga tidak  heran, setelah Indonesia merdeka, hal pertama yang dilakukan oleh pemuka bangsa dikala itu adalah proyek “landreform” ditandai dengan diundangkannya UU No 5 Tahun 1960 Tentang Peraturan Dasar Pokok-Pokok Agraria, selanjutnya disingkat UUPA.

Dalam peraturan UUPA sendiri memberikan landasan hukum bagi pengambilan tanah hak ini dengan menentukan, untuk kepentingan umum, termasuk kepentingan bangsa dan negara serta kepentingan bersama dari rakyat, hak-hak atas tanah dapat dicabut, dengan memberi ganti kerugian yang layak menurut cara yang diatur dengan Undang-Undang. Pembangunan yang tengah rutin dilakukan pemerintah saat ini kerap kali berbenturan dengan masalah pengadaan tanah. Agar tidak melanggar hak pemilik tanah, pengadaan tanah tersebut mesti dilakukan dengan memerhatikan prinsip-prinsip kepentingan umum (public interest) sesuai dengan ketentuan hukum yang berlaku. Hal inilah yang akan dibahas lebih jauh dalam workshop ini.

 

TUJUAN TRAINING HUKUM PERTANAHAN

Memberikan pemahaman aspek-aspek hukum yang menyangkut aturan pembebasan tanah serta bagaimana praktek pembebasan lahan dalam konteks hukum pertanahan dan penyelesaian sengketa tanah dari pembebasan lahan.

 

TRAINING OUTLINES HUKUM PERTANAHAN 

  1. Pengaturan Hukum Tanah di Indonesia
  2. Undang-Undang No.2 Tahun 2012 tentang Pengadaan Tanah untuk Pembangunan (UU PTuP)
  3. Konversi Tanah Barat ke Hak Atas Tanah Nasional
  4. Tanah Hak Ulayat
  5. Hak Publik Dan Hak Privat Atas Tanah
  6. Jenis-Jenis Hak Atas Tanah
  7. Hak Milik
  8. Hak Guna Usaha
  9. Hak Guna Bangunan
  10. Hak Pakai
  11. Hak Tanggungan
  12. Pengadaan Tanah
  13. Pembebesan Tanah
  14. Pencabutan Hak Atas Tanah

 

WHO SHOULD ATTEND?

  1. Company legal officer,
  2. Staf legal yang in-charge dalam permasalahan mengenai hak atas tanah ataupun persengketaan tanah.

 

METHOD TRAINING HUKUM PERTANAHAN

  1. Lecturing,
  2. Workshop,
  3. Interactive discussion,
  4. Sharing and case study.

 

TRAINER :

TEAM TRAINER

 

Jadwal & Tempat Pelaksanaan

  • 24 – 25 Oktober 2018
  • 21 – 22 November 2018
  • 03 – 04 Desember 2018

Hotel Dreamtel Menteng/ Hotel Ibis, Jakarta
Request Pelaksanaan di luar Jakarta: Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali

 

INVESTASI TRAINING HUKUM PERTANAHAN

  • Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta: Rp 5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak terkait
  • Yogyakarta / Surabaya: Rp 5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak
  • Malang: Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah) belum termasuk pajak
  • Bali: Rp 6.500.000,- (Enam Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
    • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk satu pelatihan dan waktu yang sama).
    • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
    • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

Hukum Pertanahan: Penyelesaian Sengketa Tanah Dan Hak Atas Tanah

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

BUDGETING AND COST CONTROL – Half Confirmed

ACARA

31 Oktober – 01 November 2018 | Rp 4.500.000,- di Hotel Dreamtel Menteng/ Ibis, Jakarta – HALF CONFIRMED
26 – 27 November 2018 | Rp 4.500.000,- di Hotel Dreamtel Menteng/ Ibis, Jakarta
26 – 27 Desember 2018 | Rp 4.500.000,- di Hotel Dreamtel Menteng/ Ibis, Jakarta

 

OVERVIEW TRAINING BUDGETING AND COST CONTROL

Sebuah perusahaan dapat mengalami kesulitan finansial akibat kegagalan dalam membuat perencanaan. Sebab perencanaan yang baik menuntut eksekutif perusahaan mengetahui tentang kemampuan sumber dayanya dan adanya rencana-rencana rinci dalam menggunakan sumber daya tersebut di waktu mendatang. Karenanya sangatlah penting untuk perusahaan menyiapkan perencanaan yang baik dan hati-hati dalam membangun kesehatan organisasinya.

Bentuk kuantitatif dari sebuah perencanaan perusahaan adalah anggaran atau budget. Selain untuk perencanaan, budget ini juga akan berperan penting dalam pengendalian biaya, pengukuran kinerja perusahaan dan salah satu alat untuk meningkatkan komunikasi dan koordinasi antar departemen. Serta dapat pula berfungsi sebagai standard yang dapat mengendalikan penggunaan sumber daya agar tepat sasaran.

Untuk itu sebuah anggaran yang dapat berjalan sukses haruslah dapat memotivasi karyawan untuk melakukan pekerjaan dengan lebih baik serta mampu memastikan dilakukannya langkah-langkah untuk mencapai tujuan perusahaan dalam meningkatkan laba, cash flow perusahaan dan keberlanjutan hidupnya yang lebih baik di masa depan.

 

TUJUAN & MANFAAT TRAINING BUDGETING AND COST CONTROL

  1. Memberikan pemahaman secara menyeluruh mengenai budget cycle
  2. Memahami hubungan antara budget dan strategic planning
  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat budget dengan beberapa pendekatan aplikatif
  4. Meningkatkan pemahaman tentang project budgeting
  5. Memahami cost control dengan pendekatan strategic dan transactional

 

POKOK-POKOK BAHASAN TRAINING BUDGETING AND COST CONTROL

  1. Principles of Budgeting and Cost Control
    • Critical Functions of Management
    • The Budget as a Key Financial Statement
    • Development of internal control
    • Key elements of cost control
  2. The budgeting cycles
    • Environmental analysis
    • Formulating company objective and strategy
    • Tactical and operating plan
    • Operating budget: Analysis into Quarters and Months; Seasonal Factors
  3. Expense Budgeting
    • Zero-based budgeting
    • Activity base
    • Fund available
    • Detail and Completeness
    • Allocations from Cost Centers
  4. Budgeting and Costing Techniques
    • Forecasting Methods
    • Break-even Analysis
    • Use of Standards
    • Trend Analysis
    • Cost Estimation
  5. Project Budgeting
    • Project Planning
    • Direct and Indirect Projects Costs
  6. Capital Expenditure Budgeting and Analysis
    • Guideline of capital expenditure
    • Calculation: Accounting Rate of Return; Payback Period; Net Present Value; Internal Rate of Return
  7. Cost Control and Management Budget Reports
    • Approaches to Cost Control: Strategic Control; Transactional Control; Process control
    • Understanding the Need for Timeliness and Precision
    • Variance Analysis

 

Metode Pelatihan

  1. Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
  2. Action Plan: diakhir session para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

 

PESERTA PELATIHAN :

Controller  dan Auditor, Treasurer, Financial Analyst & Budget Manager, Planning  & Business Development, Account Manager/Supervisor, Marketing Manager/Supervisor, Distribution Manager / Supervisor, Administration Manager/Asst., Operational Manager/Asst. Project Manager/Supervisor, General Manager yang bertanggung jawab terhadap peningkatan perusahaan secara keseluruhan, serta semua personal yang bertanggung jawab mengenai pengaturan dana masuk maupun keluar.

 

PROFIL PEMBICARA :

TEAM TRAINER

 

Jadwal & Tempat Pelaksanaan

  • 31 Oktober – 01 November 2018
  • 26 – 27 November 2018
  • 26 – 27 Desember 2018

Hotel Dreamtel Menteng/ Hotel Ibis, Jakarta
Request Pelaksanaan di luar Jakarta: Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali

 

INVESTASI :

  • Hotel Ibis/ Dreamtel Jakarta: Rp 4.500.000,- (Empat Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak terkait
  • Yogyakarta/ Surabaya: Rp 5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak
  • Malang: Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah) belum termasuk pajak
  • Bali: Rp 6.500.000,- (Enam Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

TRAINING EFFECTIVE BUDGETING AND COST CONTROL

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Ahli K3 Listrik – Sertikasi Depnakertrans (CONFIRMED)

Acara

15 – 27 Oktober 2018 | 08.00-17.00 | Rp 10.000.000 di Bandung – CONFIRMED
22 Oktober – 03 November 2018  | 08.00-17.00 | Rp 12.000.000 di Jakarta & Bandung
05 – 17 November 2018 | 08.00-17.00 | Rp 10.000.000 di Bandung
19 November – 03 Desember 2018  | 08.00-17.00 | Rp 12.000.000 di Jakarta & Bandung

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Dasar Hukum Training Ahli K3 Listrik

  1. UU No. 1 Tahun 1970 Tentang Keselamatan Kerja
  2. Kepmenakertrans  No : Kep – 75/MEN/2002 Tentang Pemberlakuan Standar Nasional (SNI) No. SNI-04-0225-2000 Mengenai Persyaratan Umum Instalasi Listrik 2000 (PUIL 2000) di Tempat Kerja
  3. Permenaker  No : Per – 02/MEN/1992 Tentang Tata Cara Penunjukan Kewajiban dan Wewenang Ahli Keselamatan dan Kesehatan Kerja

 

Materi Pelatihan Ahli K3 Listrik

  1. Kebijakan & Program Pengawasan Ketenagakerjaan
  2. Pengawasan & Pembinaan Norma K3 Bidang Listrik
  3. Persyaratan K3 Rancangan Instalasi Listrik
  4. Persyaratan K3 Sistem Proteksi Untuk Keselamatan Listrik
  5. Persyaratan K3 Pembangkitan Tenaga Listrik
  6. Persyaratan K3 Jaringan Instalasi Tenaga dan Perlengkapannya
  7. Persyaratan K3 Instalasi Penerangan
  8. Persyaratan K3 Peralatan Instalasi Tenaga/Daya
  9. Persyaratan K3 Perlengkapan Hubung Bagi dan Kendali (PHB) serta komponennya
  10. Persyaratan Ketentuan Bagi Berbagai Ruang dan Instalasi khusus
  11. Persyaratan K3 pada penggunaan peralatan uji listrik
  12. Persyaratan K3 Sistem Proteksi Instalasi Penyalur Petir
  13. Identifikasi bahaya, penilaian, pengendalian resiko listrik
  14. Pelaporan dan analisa kecelakaan kerja bidang listrik
  15. Prosedur kerja aman pada instalasi listrik
  16. Praktek kerja Lapangan (PKL)
  17. Seminar

 

Instruktur  Training Ahli K3 Listrik

    1. Staff  Ahli  dari Depnakertrans RI
    2. Staff  Ahli  Akademis
    3. Staff  Ahli  Praktisi / Industri

 

Persyaratan Peserta  Training Ahli K3 Listrik

Berpendidikan S1 dengan pengalaman kerja 2 tahun, D3 dengan pengalaman kerja 4 Tahun.

 

Tanggal & Tempat

Jakarta (Teori) & Bandung (Praktek)

  • 22 Oktober – 03 November 2018
  • 19 November – 03 Desember 2018
  • 17 – 31 Desember 2018

 

Bandung

  • 15 – 27 Oktober 2018
  • 05 – 17 November 2018
  • 03 – 15 Desember 2018

Tempat           :

  • Hotel Golden Flower Jl. Asia Afrika No. 15 – 17  Bandung
  • Hotel Harris Tebet , Jl. Dr. Sahardjo 191 Tebet – Jakarta Selatan
  • Training Center  Jl. Pondasi No. 50B Kampung Ambon – Jakarta Timur

 

Biaya Training Ahli K3 Listrik

  • Rp 12.000.000,- >> Jakarta
  • Rp 10.000.000,- >> Bandung
  • Biaya tersebut sudah termasuk Fee Instruktur, Modul, Training kit, Soft copy materi, Sertifikat dari Depnakertrans  RI, Rehat, Makan siang dan Souvenir.

 

Pelatihan Ahli K3 Spesialis Bidang Listrik (Ahli K3 Listrik)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MANAJEMEN 5S/ 5R

ACARA

15 – 17 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta
22 – 24 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta
29 – 31 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

02 – 04 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
07 – 09 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Latar Belakang Training Manajemen 5S / 5R 

Program  5S/5R yang merupakan kepanjangan dari Seiri (Ringkas), Seiton (Rapi), Seiso (Resik), Seiketsu (Rawat) dan  Shitsuke (Rajin)  merupakan salah satu program  penting untuk mewujudkan perusahaan  kelas dunia (World Class manufacturing /Services). Sistem manajemen 5S/5R  sebagai suatu teknik dalam peningkatan mutu melalui good house keeping telah banyak dipraktekkan di berbagai perusahaan kelas dunia dan sebagai teknik manajemen yang efektif untuk meningkatkan kinerja mutu dan produktivitas perusahaan.

Implementasi Program 5S/5R  diawali dengan promosi  dan  pengenalan 5S/5R melalui kegiatan pelatihan  dan implementasi 3S (Seiri-Seiton-Seiso) Pada tahap awal ini diharapkan staff  telah memahami dan mengimplementasikan 3S diruang lingkup kerjanya.  Tahapan  selanjutnya  adalah merawat (Seiketsu) dan membiasakan (Shitsuke)  budaya 5S/5R melalui  pembakuan sistem  manajemen 5S/5R dan audit 5S/5R.  Untuk membantu  agar implemetasi 5S/5R secara menyeluruh dapat berjalan  dengan efisien dan efektif maka perlu adanya pelatihan manajemen 5S/5R serta  penyusunan program kerja dan langkah implementasi 5S/5R di masing-masing lokasi.

 

Tujuan Kegiatan  Training Manajemen 5S / 5R 

Tujuan pelatihan ini agar peserta memahami dan dapat mengimplementasikan  Program 5S/5R dan peserta dapat menyusun program kerja untuk implementasi 5S/5R. Dengan  pelatihan ini  diharapkan  peserta dan Tim 5S/5R  dapat   segera menyusun rencana kerja beserta implementasinya secara benar  sesuai dengan standarisasi operasional  dan mendapatkan ‘Lesson Learn’ untuk kelanjutan implementasi 5S/5R secara mandiri untuk  membantu mempercepat proses terwujudnya budaya kerja 5S/5R di lingkungan perusahaan.

 

Bentuk Kegiatan Training Manajemen 5S / 5R

Presentasi, Case study, Diskusi.

 

Materi Training Manajemen 5S / 5R 

  1. Budaya kerja 5S/5R
  2. Benchmark perusahaan yang sukses mengimplementasikan 5S/5R
  3. Kaizen (Continous Improvement)
  4. Konsep 5S/5R : Seiri,Seiton,Seiso,Seiketsu,Shitsuke
  5. Tahapan Implementasi 5S/5R
  6. Contoh Praktek Implementasi 5S/5R
  7. Penyusunan Struktur Organisasi 5S/5R
  8. Pembagian area Tanggung Jawab
  9. Penyusunan standarisasi  area
  10. Penyusunan program Kerja dan action Plan

 

Sasaran Peserta dan Jumlah Peserta Training Manajemen 5S / 5R

Semua level Managemen, Supervisor,Semua Karyawan,Koordinator 5S/5R,  Penanggung jawab area dan Tim inti 5S/5R.

 

Metode Training Manajemen 5S/ 5R

Presentasi, Diskusi , Studi Kasus

 

 

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03- 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 2 – 4 Januari 2019
  • 7 – 9 Januari 2019
  • 14 – 16 Januari 2019
  • 21 – 23 Januari 2019
  • 28 – 30 Januari 2019
  • 6 – 8 Februari 2019
  • 11 – 13 Februari 2019
  • 18 – 20 Februari 2019
  • 25 – 27 Februari 2019
  • 4 – 6 Maret 2019
  • 11 – 13 Maret 2019
  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019


Investasi dan Fasilitas

  • 5.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • VIP training Rp 7.9000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur

IR. Elisa Kusrini,  MT ,CPIM

 

MANAJEMEN 5S/ 5R 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CSR DAN COMMUNITY DEVELOPMENT DENGAN PENDEKATAN VALUE CHAIN

ACARA

15 – 17 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
20 – 21 Oktober 2018 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
22 – 24 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

02 – 04 Januari 2019 | Rp.5.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
07 – 09 Januari 2019 | Rp.5.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training CSR dan Community Development dengan Value Chain

Program Corporate Social Responsibility (CSR)  dan Community development merupakan investasi jangka panjang yang berguna untuk meminimalisasi risiko sosial, serta berfungsi sebagai sarana meningkatkan citra perusahaan di mata publik.  Salah satu implementasi program CSR adalah dengan pengembangan atau  pemberdayaan masyarakat (Community Development).   Agar program ini sukses, maka diperlukan  konsep, panduan Program CSR beserta  strategi penerapan.  Salah satu pendekatan dalam pengembangan pemberdayaan masyarakat khususnya industri kecil menengah adalah dengan pendekatan value chain (rantai nilai). Pendekatan ini dinilai sukses dan  sudah banyak diterapkan di berbagai negara di dunia. Rantai nilai adalah sebuah rangkaian proses produktif mulai dari penyedia input dari suatu produk, produksi, pemasaran dan distribusi hingga ke konsumen akhir. Pendekatan ini secara sistematis memperhitungkan keseluruhan tahapan dari proses produksi dan juga analisis dari berbagai keterkaitan dan aliran informasi sepanjang rantai nilai. Keunggulan pendekatan rantai nilai  yaitu prosesnya bersifat partisipatif dan melibatkan stakeholder dalam penentuan produk yang akan dikembangkan .Training ini akan membahas berbagai hal berkaitan dengan program CSR dan Community development dengan pendekatan rantai nilai


Materi Bahasan Training CSR dan Community Development dengan Value Chain

  1. Introduction:
    • Pengertian Corporate Social Responsibility (CSR)
    • Alasan perlunya menerapkan CSR
    • Manfaat CSR
    • Hubungan CSR dengan Good Corporate Governance
  2. Pelaksanaan program CSR
    • Prinsip-prinsip dan landasan program CSR
    • Tahapan pelaksanaan program; perencanaan, implementasi, evaluasi, pelaporan
    • Strategi pelaksanaan; menentukan target khalayak, bekerjasama dengan media, event management
    • Antisipasi dan solusi hambatan pelaksanaan program CSR
  3. Program SCR dan Community development  dengan pendekatan Rantai nilai
    • Pengenalan Rantai Nilai
    • Pemetaan indusri dengan Rantai Nilai
    • Identifikasi hambatan dan peluang
    • Strategi upgrading
  4. Studi kasus dan  kunjungan lapangan



Peserta Training CSR dan Community Development dengan Value Chain

Manajer dan staff public relations, corporate secretary, corporate communications atau karyawan lain yang menjalankan fungsi public relations untuk menjaga citra perusahaan dan produknya.


Metode Training CSR dan Community Development dengan Value Chain

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Jadwal Training Weekend 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 13 – 14 Oktober 2018
  • 20 – 21 Oktober 2018
  • 27 – 28 Oktober 2018
  • 03 – 04 November 2018
  • 10 – 11 November 2018
  • 17 – 18 November 2018
  • 24 – 25 November 2018
  • 01 – 02 Desember 2018
  • 08 – 09 Desember 2018
  • 15 – 16 Desember 2018
  • 22 – 23 Desember 2018
  • 29 – 30 Desember 2018

 

Jadwal Pelatihan 2019

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 02 – 04 Januari 2019
  • 07 – 09 Januari 2019
  • 14 – 16 Januari 2019
  • 21 – 23 Januari 2019
  • 28 – 30 Januari 2019
  • 06 – 08 Februari 2019
  • 11 – 13 Februari 2019
  • 18 – 20 Februari 2019
  • 25 – 27 Februari 2019
  • 04 – 06 Maret 2019
  • 11 – 13 Maret 2019
  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 01 – 02 April 2019
  • 08 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22 – 24 April 2019
  • 29 – 30 April 2019
  • 06 – 08 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 01 – 03 Juli 2019
  • 08 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 – 24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 05 – 07 Agustus 2019
  • 13 – 15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 – 28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09 – 11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 – 04 Desember 2019
  • 09 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training CSR dan Community Development dengan Value Chain

  • Rp 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)



Instruktur Training CSR dan Community Development dengan Value Chain

Dra. Riyanti W. Lestari dan Tim

Praktisi dan ahli CSR dan Community Development

 

EFFECTIVE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) DAN COMMUNITY DEVELOPMENT DENGAN PENDEKATAN VALUE CHAIN

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CSR DAN COMMUNITY DEVELOPMENT DALAM CAPACITY BUILDING PROGRAM

ACARA

15 – 17 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
20 – 21 Oktober 2018 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
22 – 24 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

02 – 04 Januari 2019 | Rp.5.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
07 – 09 Januari 2019 | Rp.5.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI TRAINING CSR DAN COMMUNITY DEVELOPMENT

CSR sebagai bagian dari pertanggungjawaban social profitable company kepada stakeholder eksternal perlu di manajemen dengan baik dan tepat, sehingga dihasilkan dampak yang meningkatkan barnding maupun positioning perusahaan, khususnya di era global yang menekankan perlunya perusahaan yang ramah lingkungan. Selain itu, manajemen CSR harus mampu juga memberikan dampak positip terhadap stakeholder internal, dimana salah satunya adalah CSR haruslah sesuai dengan value chain operasional perusahaan.

Disisi lain, mengingat bahwa CSR adalah merupakan kewajiban yang harus dilaksanankan perusahaan sebagaimana amanat UU No 40/2007 bab V pasal 74, maka “expenses” tersebut harus dikelola dan di manajemen, sehingga memberikan dampak positip bagi sustainability perusahaan dimasa mendatang. Pola pikir inilah yang membuat manajemen CSR menjadi tidak sekedar Charity Program, tetapi harus menjadi “alat” marketing yang powerfull.

Mengingat pelaksanaan CSR haruslah dipertanggungjawabkan, maka komponen penting lainnya adalah bagaimana membuat Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) yang lebih komprehensif (tidak hanya sekedar laporan keuangan), sehingga dapat dibuktikan akan mendukung strategi perusahaan dan dapat menunjukkan komitmen mereka terhadap pembangunan yang berkelanjutan (sustainable development) dari area geografis sasaran penjualan/operasional perusahaan.


TUJUAN TRAINING CSR DAN COMMUNITY DEVELOPMENT

  1. Meningkatkan pemahaman tentang bagaimana tim CSR perusahaan memahami konflik kepentingan dengan menerapkan konsep kepuasan stakeholder masyarakat
  2. Meningkatkan ketrampilan dalam menerapkan manajemen CSR yang meliputi perencanaan strategis CSR dalam Strategy Map perusahaan, implementasi program, dan evaluasi keberhasilannya
  3. Meningkatkan ketrampilan dalam membuat laporan CSR yang bersifat sustainable development.

MATERI TRAINING CSR AND COMMUNITY DEVELOPMENT

  1.  Ruang lingkup manajemen CSR
  2. Stakeholder Satisfaction dan pengembangannya
  3. Konsep CSR, Konsep Comdev, Konsep charity program
  4. Pengembangan konsep CSR ke CSm (Customer Social Mangement)
  5. Identifikasi dan penyusuna program CSR
  6.  Pengembangan KPI CSR
  7.  Studi kasus keberhasilan dan kegagagalan CSR

 

PESERTA TRAINING CSR DAN COMMUNITY DEVELOPMENT

Manajer dan staff public relations, corporate secretary, corporate communications atau karyawan lain yang menjalankan fungsi public relations untuk menjaga citra perusahaan dan produknya.

Staff CSR dan COMDEV



METODE TRAINING CSR DAN COMMUNITY DEVELOPMENT

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study 

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Jadwal Training Weekend 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 13 – 14 Oktober 2018
  • 20 – 21 Oktober 2018
  • 27 – 28 Oktober 2018
  • 03 – 04 November 2018
  • 10 – 11 November 2018
  • 17 – 18 November 2018
  • 24 – 25 November 2018
  • 01 – 02 Desember 2018
  • 08 – 09 Desember 2018
  • 15 – 16 Desember 2018
  • 22 – 23 Desember 2018
  • 29 – 30 Desember 2018

 

 

Jadwal Pelatihan 2019

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 02 – 04 Januari 2019
  • 07 – 09 Januari 2019
  • 14 – 16 Januari 2019
  • 21 – 23 Januari 2019
  • 28 – 30 Januari 2019
  • 06 – 08 Februari 2019
  • 11 – 13 Februari 2019
  • 18 – 20 Februari 2019
  • 25 – 27 Februari 2019
  • 04 – 06 Maret 2019
  • 11 – 13 Maret 2019
  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 01 – 02 April 2019
  • 08 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22 – 24 April 2019
  • 29 – 30 April 2019
  • 06 – 08 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 01 – 03 Juli 2019
  • 08 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 – 24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 05 – 07 Agustus 2019
  • 13 – 15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 – 28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09 – 11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 – 04 Desember 2019
  • 09 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

INVESTASI DAN FASILITAS TRAINING CSR DAN COMMUNITY DEVELOPMENT

  • Rp 5.900.000 (Non Residential)
  • VIP training Rp 7.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

INSTRUKTUR TRAINING CSR DAN COMMUNITY DEVELOPMENT

IR. Arman Hakim Nasution,MEng dan Tim

Praktisi dan ahli CSR dan Community Development

CAPACITY BUILDING  DALAM  PELAKSANAAN   PROGRAM  CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR)  DAN COMMUNITY DEVELOPMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days