Category Archives: Pasti Jalan Juni 2017

HR Management Development Program

ACARA

08 – 09 Februari 2018 | Rp 4.925.000 di Amaris Hotel Kemang/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
19 – 20 April 2018 | Rp 4.925.000 di Amaris Hotel Kemang/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
30 – 31 Mei 2018 | Rp 4.925.000 di Amaris Hotel Kemang/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
12 – 13 Juni 2018 | Rp 4.925.000 di Amaris Hotel Kemang/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Untuk dapat sukses meniti karir dibidang HR, seorang HR professional tidak hanya dituntut menguasai area spesialisasinya dengan baik, tetapi juga mampu memahami konteks dari setiap kebijakan SDM yang terkait dengan area spesialisasinya. Bahkan semakin senior seorang HR professional maka tuntutan menguasai perspektif yang generalis dari HR semakin diperlukan.

Hal tersebut diantaranya adalah pemahaman yang menyeluruh mengenai employee management dari mulai penerimaan sampai dengan berakhirnya hubungan kerja. Disisi lain, ia juga diharapkan untuk lebih memahami peran unit HR yang semakin berkembang yang mencakup tidak hanya pada tataran administratif tetapi juga benar-benar dapat menerapkan prinsip-prinsip kerja “the right man in the right place“; “developed employees are the companies most substantial capital“; mendorong perusahaan untuk menjadi preferred employer; serta menerapkan prinsip-prinsip keadilan bagi perusahaan maupun karyawan, bebas diskriminasi, dan independen.

Lebih jauh lagi, para CEO dan Board of Directors sangat mengharapkan seorang HR dapat berperan sebagai partner stratejik mereka dalam mengelola perusahaan. Kompleksitas HR semakin ditambah dengan posisinya yang berada ditengah-tengah antara tuntutan manajemen dan karyawan. Ia diharapkan dapat membuat kebijakan-kebijakan yang bisa ‘mempertemukan’ kepentingan Manajemen dan karyawan.

Workshop ini dirancang untuk menjadi basic course bagi setiap profesional HR untuk dapat melihat keseluruhan fungsi HR yang utama secara singkat.  Dengan memahami keterkaitan dari orang, sistem dan kebijakan HR maka diharapkan setiap profesional HR yang mengikuti workshop ini akan lebih mengerti trik dan tips dalam menangani berbagai pekerjaan dan menambah wawasan secara kontekstual yang ada di area HR.

 

Sasaran Peserta Training HR Management Development Program

HR Manager, HR Supervisor ataupun HR Staf dan Profesional atau Praktisi HR lainnya yang ingin mendapatkan gambaran yang integratif mengenai pengelolaan HR di dalam suatu perusahaan.  Workshop ini juga diperuntukkan bagi setiap HR professional yang mulai dipersiapkan untuk menjadi seorang genaralis di bidang HR

Outline Training HR Management Development Program

Pengantar HRM Development Program
  • HR dan perkembangan perannya dari administrative ke strategic role
  • Pengoptimalan fungsi HR: menentukan batas antara peran HR di manajemen lini dan di unit HR

From HR planing to HR Audit

  • Lingkup dan langkah-langkah HR planning
  • Metodologi HR planning
  • Overview workload analysis
  • Mem-forecast jumlah kebutuhan karyawan
  • Membuat target HR dan meng auditnya

Struktur organisasi dan Job Analysis

  • Memahami link antara Manajemen Strategis dan Struktur organisasi
  • Mengenal berbagai bentuk struktur organisasi
  • Pembuatan job description yang akurat
  • Pengolahan job description untuk berbagai kepentingan lain (job evaluation, enrichment, etc)

Mengelola Recruitment

  • Mengenal berbagai metode recruitment
  • Menentukan proses recruitment yang paling efektif bagi kepentingan perusahaan
  • Menggunakan data job desc ke dalam proses recruitment
  • Berbagai pengukuran efektivitas recruitment
  • Perkembangan metode, tools dan pendekatan recruitment terakhir

Mengelola Program Pengembangan karyawan

  • Mendapatkan input kebutuhan pengembangan karyawan melalui kuesionair TNA, hasil recruitment, career plan, dll
  • Menentukan prioritas topik dan target pelatihan
  • Mengoptimalkan proses pengembangan karyawan ke arah learning organisation
  • Mengoptimalkan metode pengembangan karyawan: coaching, assignment, pelatihan
  • Mengoptimalkan OJT dan in class training
  • Mengukur efektivitas pelatihan dan sebuah ‘departemen’ pelatihan

Manajemen karir

  • Mencari format manajemen karir yang optimal
  • Memahami berbagai metode pengembangan career path
  • Mengelola kebijakan karir di suatu perusahaan
  • Me-link sistem karir dengan sistem SDM lainnya, seperti planing, recruitment dan pengembangan karyawan

Sistem Penggajian

  • Memahami proses pengembangan sistem penggajian
  • Mengenal berbagai metode sistem penggajian
  • Memahami peran sistem penggajian terhadap motivasi kerja dan manajemen kinerja

Manajemen Kinerja

  • Me-link antara sasaran corporate dengan sasaran individu (cascading process)
  • Mengelola keterkaitan performance plan, review dan reward secara integratif
  • Mengenal berbagai macam format Performance Appraisal yang ada

Industrial Relations

  • Memahami format efektif IR
  • Mendisain sasaran dan program IR
  • Hubungan karyawan dan KKB
  • Community dan union relations

Pembahasan Kasus

 

Fasilitator Training HR Management Development Program

Adil Kurnia

Lulusan S1 Psikologi dan S2 Manajemen SDM serta S2 Psikologi Industri & Organisasi dari UI. Saat ini beliau mengelola Konsultan SDM sendiri sekaligus sebagai Associate Consultantpada beberapa Konsultan SDM & Manajemen. Selama pengalamannya hampir 20 tahun baik sebagai konsultan maupun praktisi, beliau telah banyak memberikan jasa konsultansi, pelatihan dan rekrutmen/asesmen untuk Departemen, BUMN maupun perusahaan swasta. Beberapa instansi/perusahaan yang pernah menjadi klien beliau adalah: Bappenas, Setjen DPR-RI, Lemsaneg, PT. Jasa Raharja, PT. Jamsostek, PT. Pertamina, Bursa Efek Jakarta, PT. Indocement Tunggal Prakarsa, Tempo Group, GPI Group, Bank Bukopin, Secure Parking dan lainnya. Berbekal pendidikan dan berbagai pengalaman yang dimiliki khususnya penerapan praktis manajemen SDM beberapa BUMN dan perusahaan swasta, beliau sangat kompeten untuk memberikan modul yang penting ini kepada para praktisi maupun konsultan SDM.

 

Jadwal Training

  • 08 – 09 Februari 2018
  • 19 – 20 April 2018
  • 30 – 31 Mei 2018
  • 12 – 13 Juni 2018
  • 10 – 11 Juli 2018
  • 07 – 08 Agustus 2018
  • 27 – 28 September 2018
  • 08 – 09 Oktober 2018
  • 13 – 14 November 2018
  • 04 – 05 Desember 2018

 

Fee Training HR Management Development Program

  • Rp 3.850.000 – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp 4.050.000 – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp 4.550.000 – (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp 4.925.000 – (Full Fare)

 

HR Management Development Program

HRMDP: Becoming a Strategic and Generalist HR Professional

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Hak kekayaan intelektual – CONFIRMED

ACARA

18 – 20 Desember 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
27 – 29 Desember 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018

02 – 04 Januari 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
08 – 10 Januari 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
22 – 24 Januari 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi  Training Hak Kekayaan Intelektual

Persaingan yang semakin ketat mengharuskan setiap unit bisnis memiliki aset diferensiasi yang mampu membedakannya secara signifikan dengan unit bisnis lain, sehingga ia dapat dikenal lebih mendalam oleh pelanggan. Berinovasi merupakan langkah untuk memperbaiki kondisi perusahaan sehingga didapatkanlah tata cara yang lebih baik. Persoalan kemudian muncul ketika inovasi atau invensi teknologi yang diciptakan oleh perusahaan ditiru total oleh kompetitor. Oleh sebab itulah, baik individu maupun organisasi perlu mengetahui prosedur pengajuan hak kekayaan intelektual beserta dengan segala regulasi yang mengatur, sehingga pada masa mendatang kejadian tersebut dapat dicegah dan pada akhirnya keuntungan sebagai pemilik originalitas dapat meningkatkan daya saing yang bersangkutan.



Tujuan Training Hak Kekayaan Intelektual

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan :

  1. Mengetahui segala persoalan yang berkaitan dengan hak kekayaan intelektual
  2. Mengerti bagaimana prosedural pengajuan hak kekayaan intelektual dan segala persoalan yang melingkupinya baik di level nasional dan internasional
  3. Mengenal institusi yang terkait dengan hak kekayaan intelektual baik di dalam negeri ataupun di luar negeri



Materi Training Hak kekayaan intelektual

  1. Ruang lingkup hak kekayaan intelektual
  2. Urgensi dan filosofi hak kekayaan intelektual
  3. Tipe-tipe plagiarisme
  4. Regulasi menyangkut hak kekayaan intelektual (dalam dan luar negeri)
  5. Fungsi dan komersialisasi hak kekayaan intelektual
  6. Persyaratan dan prosedur pengurusan hak kekayaan intelektual baik di dalam negeri ataupun di luar negeri
  7. Pengurusan pengaduan dan penanganan hukum pelanggaran hak kekayaan intelektual
  8. Institusi pemegang jasa pelayanan hak kekayaan intelektual (dalam dan luar negeri)



Metode Training Hak Kekayaan Intelektual

Presentasi, lecture, studi kasus, tanya jawab, brainstorming, diskusi, praktek,

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 02 – 04 Januari 2018
  • 08 – 10 Januari 2018
  • 15 – 17 Januari 2018
  • 22 – 24 Januari 2018
  • 29 – 31 Januari 2018
  • 05 – 07 Februari 2018
  • 12 – 14 Februari 2018
  • 19 – 21 Februari 2018
  • 26 – 28 Februari 2018
  • 05 – 07 Maret 2018
  • 12 – 14 Maret 2018
  • 19 – 21 Maret 2018
  • 26 – 28 Maret 2018
  • 02 – 04 April 2018
  • 09 – 11 April 2018
  • 16 – 18 April 2018
  • 23 – 25 April 2018
  • 02 – 04 Mei 2018
  • 07 – 09 Mei 2018
  • 14 – 16 Mei 2018
  • 21 – 23 Mei 2018
  • 30 Mei – 01 Juni 2018
  • 04 – 06 Juni 2018
  • 25 – 27 Juni 2018
  • 02 – 04 Juli 2018
  • 09 – 11 Juli 2018
  • 16 – 18 Juli 2018
  • 23 – 25 Juli 2018
  • 30 Juli – 01 Agustus 2018
  • 06 – 08 Agustus 2018
  • 13 – 15 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)



Lead Instruktur Training Hak Kekayaan Intelektual

Budi Agus Riswandi SH MH



Hak kekayaan intelektual

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CHRMP: Certified Human Resources Management Professional

ACARA

15 – 19 Januari 2018 | Rp 13.500.000 di Menara Kadin, Jakarta
19 – 23 Februari 2018 | Rp 13.500.000 di Menara Kadin, Jakarta
12 – 16 Maret 2018 | Rp 13.500.000 di Menara Kadin, Jakarta
16 – 20 April 2018 | Rp 13.500.000 di Menara Kadin, Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

5 Days Intensive Course, In Class Assignments, and Paper Work after Inclass Program

Moduls: Developed Based on Body of Knowledge in Global HR Certification

Facilitators: Experienced Executives & Practitioners in HRM

 

Globalisasi ekonomi dan bisnis berdampak kepada kompetensi para profesional di berbagai bidang, termasuk mereka yang mengelola sumberdaya manusia (SDM). Untuk bisa bersaing di dunia bisnis, para praktisi dan eksekutif manajemen SDM perlu untuk memiliki kompetensi dalam manajemen SDM yang diakui secara luas.

Bekerjasama dengan Kazian Global School of Management yang terafiliasi dengan Mahatma Gandhi University di India – pusat pembelajaran ilmu bisnis terkemuka di kawasan Asia – maka
Kami meluncurkan program Certified Human Resources Management Professional (CHRMP), di mana para lulusannya berhak mencantumkan gelar CHRMP di  belakang namanya sebagai identitas profesional yang dimiliki. Para pemilik gelar CHRMP ini memiliki peluang lebih besar untuk mengembangkan karirnya dan bekerja secara global.

Para peserta Program CHRMP tidak hanya diajarkan tentang berbagai subyek utama dalam siklus manajemen SDM (HR Cycle), melainkan juga bagaimana membangun dan menjalankan manajemen SDM secara lebih strategik. Peran strategik tersebut ditunjukkan dalam pengelolaan kompetensi dan kinerja SDM.

Semakin disadari oleh perusahaan bahwa ada keterkaitan langsung antara pencapaian strategi dan sasaran perusahaan dengan pengelolaan kompetensi dan kinerja SDM. Program CHRMP mengintegrasikan kebutuhan riil di tempat kerja dengan perubahan paradigma yang sedang terjadi dalam dunia manajemen SDM saat ini dan di masa depan.

Tujuan dan Sasaran Program CHRMP 

Program CHRMP bertujuan untuk

  • menciptakan profesional manajemen SDM dengan penguasaan teori dan praktik yang memadai untuk menjalankan berbagai perannya sebagai seorang profesional di bidang manajemen SDM

Sedangkan sasaran yang ingin dicapai adalah:

  • Peserta mampu memahami lingkup kerja Manajemen SDM, mampu memahami perubahan paradigma Manajemen SDM yang terjadi, mampu memahami pendekatanpendekatan baru yang aplikatif, serta memiliki ketrampilan dasar yang dapat diterapkan dalam bidang Manajemen SDM.

 

Peserta CHRMP

Peserta Program CHRMP adalah profesional di bidang manajemen SDM dengan pengalaman kerja di bidang manajemen SDM minimal 3 tahun.

 

Team Fasilitator, Pembimbing, dan Penguji CHRP

Team Fasilitator, Pembimbing, dan Penguji memiliki latar belakang pengalaman praktik dan konsultansi manajemen dengan pengalaman minimal 15 tahun di berbagai perusahaan terkemuka. Semuanya memiliki gelar S-2 di dalam dan luar negeri, di samping S-1 dari perguruan tinggi terkemuka di Indonesia.

 

Proses Sertifikasi CHRMP

Proses sertifikasi CHRMP dilakukan dalam bentuk serangkaian pembekalan, penugasan, dan pengujian yang keseluruhannya memakan waktu sekitar 3 bulan, dengan rincian sebagai berikut:

 

No Uraian Proses Jangka Waktu Keterangan

1

Program Training in class

5 hari

Berlangsung intensif, di dalamnya termasuk pemberian tugas dan latihan
Setiap modul dilakukan Pre-Test dan Post-Test. Nilai kelulusan modul dihitung dari hasil Post-Test dengan passing grade 7. Bagi yang tidak lulus Post-Test dilakukan pengujian ulang hingga dinyatakan lulus

2

Penyusunan, pembimbingan, dan pengujian Paper

Hampir 3 bulan

Tema/Topik/Judul Paper disampaikan kepada Team Fasilitator untuk menetapkan nama Pembimbing paling lambat 10 hari setelah Training in class
Draft 1 Paper harus sudah diemail paling lambat 1 bulan setelah Training in class
Paper akhir harus sudah harus diterima paling lambat 2 bulan setelah Training in class
Pengujian Paper akhir dilaksanakan Team Penguji setelah Paper akhir diterima oleh Team Pembimbing
Hasil kelulusan program sertifikasi akan disampaikan langsung oleh Team Penguji kepada setiap peserta via email

3

Penyerahan Sertifikat

Akhir bulan ketiga

Diserahkan melalui kurir atau dengan tata cara lain yang akan diumumkan

 

Modul Program CHRMP

1. Konsep Manajemen SDM Berbasis Kompetensi & Kinerja

  • Evolusi Manajemen SDM
  •  Pengertian Mengenai Manajemen SDM
  • Peluang dan Tantangan Pengembangan Peran Manajemen SDM
  • Konsep Strategic Competency-based Human Resource Management™
  • Kompetensi Dasar & Kompetensi Strategik Pengelola SDM
  • Penyusunan Kamus Kompetensi & Metode Competency Profiling

2. Organization Development &

  • Change Management
  • Desain & Struktur Organisasi
  • Competency-based Job Evaluation
  • Nilai, Budaya & Perilaku Organisasi
  • Sistem, Proses & Teknologi
  • Change Management

3. Perencanaan SDM (HR Planning)

  • Memahami kaitan HR Planning dengan HR Mgt Cycle lainnya
  •  Memahami konsep, sistem dan aplikasi perencanaan SDM dikaitkan dengan strategi dan sasaran organisasi
  • Metode Human Capital Readiness

4. Sisterm Rekrutmen, Seleksi &

  • Metode Assessment Center
  • Memahami kaitan Sistem Rekrutmen & Seleksi dengan HR Mgt Cycle lainnya
  • Memahami konsep, sistem dan aplikasi Sistem Rekrutmen & Seleksi pegawai
  •  Assessment Center sebagai bagian sistem rekrutmen dan seleksi pegawai

5. Sistem Pelatihan & Pengembangan SDM

  • Memahami kaitan Sistem Pelatihan & Pengembangan dengan HR Mgt Cycle lainnya
  • Memahami konsep, sistem dan aplikasi Sistem Pelatihan & Pengembangan pegawai
  •  Memahami konsep & aplikasi Competency-based TNA serta Desain
  • Kurikulum Berbasis Kompetensi (KBK)

6.  Sistem Perencanaan & Pengembangan Karir

  •  Memahami kaitan Sistem Perencanaan & Pengembangan Karir dengan
  • HR Mgt Cycle lainnya
  • Memahami konsep, sistem dan aplikasi Sistem Perencanaan & Pengembangan Karir pegawai
  • Memahami proses penyusunan jenjang karir serta IDP (Individual Development Plan)

7. Sistem Remunerasi

  • Memahami kaitan Sistem Remunerasi dengan HR Mgt Cycle lainnya
  •  Memahami kaitan Job Evaluation dan Sistem Remunerasi
  • Memahami konsep, sistem dan aplikasi sistem remunerasi dalam organisasi

8. Sistem Evaluasi Kinerja (Performance Evaluation System)

  • Memahami kaitan Sistem Evaluasi Kinerja dengan HR Mgt Cycle lainnya (Performance Management)
  • Memahami siklus Manajemen Kinerja (Performance Management Cycle)
  • Memahami metodologi penyusunan target kinerja (KPI)
  • Memahami aplikasi sistem/ manajemen evaluasi kinerja dalam organisasi

9. Hubungan Industrial

  • Memahami kaitan Hubungan Kepegawaian dengan HR Mgt Cycle lainnya (Performance Management)
  • Konsep dan sasaran Hubungan Kepegawaian
  • Penyusunan PKB
  • Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial
  • Manajemen PHK

 

Penyerahan sertifikat CHRMP

Sertifikat CHRP akan diserahkan secara resmi melalui pos, kurir atau pola lain yang memungkinkan.

 

Jadwal Training

  • 15 – 19 Januari 2018
  • 19 – 23 Februari 2018
  • 12 – 16 Maret 2018
  • 16 – 20 April 2018
  • 14 – 18 Mei 2018
  • 25 – 29 Juni 2018
  • 16 – 20 Juli 2018
  • 27 – 31 Agustus 2018
  • 17 – 21 September 2018
  • 15 – 19 Oktober 2018
  • 12 – 16 November 2018
  • 17 – 21 Desember 2018



Biaya Program CHRMP

Biaya program CHRMP adalah Rp 13.500.000,-  per peserta (di luar PPN).

 

Internationally Certified: Certified Human Resources Management Professional

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

 

HRMP: Human Resources Management Professional

ACARA

15 – 19 Januari 2018 | Rp 6.500.000 di Menara Kadin, Jakarta
19 – 23 Februari 2018 | Rp 6.500.000 di Menara Kadin, Jakarta
12 – 16 Maret 2018 | Rp 6.500.000 di Menara Kadin, Jakarta
16 – 20 April 2018 | Rp 6.500.000 di Menara Kadin, Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 


Background Training HRMP

Program pelatihan HRMP didesain berdasarkan kebutuhan rill para praktisi Manajemen SDM yang merasakan adanya kesenjangan antara kompetensi mengenai Manajemen SDM yang dimiliki dengan kebutuhan praktis di pekerjaan mereka. Kesenjangan ini terutama dirasakan ketika seseorang dipromosikan dari unit lain ke unit SDM namun pemahaman mengenai Manajemen SDM masih terbatas sementara ia dituntut oleh perusahaan agar secepatnya dapat menguasai pekerjaannya.

Perkembangan dunia usaha dewasa ini mengharuskan unit SDM berperan lebih strategik sehingga para pelaksananya diharapkan mengembangkan kompetensinya sedemikian rupa agar dapat mengisi peran tersebut sebaik-baiknya.

Peran strategik tersebut ditunjukkan dalam pengelolaan kompetensi dan kinerja SDM. Semakin disadari oleh perusahaan bahwa pencapaian strategi dan sasaran perusahaan memiliki keterkaitan langsung dengan pengelolaan kompetensi dan kinerja SDM. Hal ini diperkuat oleh pendekatan Balanced Scorecard yang menempatkan pengelolaan kompetensi dan kinerja dalam salah satu perspektifnya yakni Learning & Growth, disamping tiga perspektif lainnya yakni Internal Business Process, Customer dan Financial.

Oleh karena itu pengelolaan SDM tidak lagi cukup sekedar mengurusi administrasi penggajian, kesejahteraan atau hubungan kepegawaian – atau memenuhi peranan sebagai HR Operation seperti yang dinyatakan oleh Dave Ulrich (pengarang HR Champion) – namun secara alamiah harus melangkah kepada peran yang lebih strategik menjadi Strategic Business Partner.

Program yang ditawarkan oleh HRMP adalah integrasi antara kebutuhan riil di tempat kerja dengan pengetahuan terhadap perubahan paradigma yang sedang terjadi dalam dunia HR Management saat ini. Dalam arti, memberikan pemahaman secara menyeluruh mengenai lingkup kerja Manajemen SDM dengan mengetengahkan pendekatan-pendekatan baru yang bukan lagi sekedar konsep namun telah diaplikasikan secara meluas di dunia usaha.

HRMP dikemas sedemikian rupa sehingga diharapkan dapat dengan mudah dicerna dan diaplikasikan oleh para peserta, baik yang baru memulai karir di bidang Manajemen SDM maupun yang telah berkarir lama di perusahaan namun baru mengenal bidang ini.



Tujuan dan Sasaran HRMP

HRMP bertujuan untuk memberikan pengetahuan praktis dan ketrampilan yang mendasar dalam bidang Manajemen SDM yang bersifat umum (overview) namun dapat dipraktekkan oleh para peserta dalam pekerjaannya masing-masing.

Sasaran yang ingin dicapai adalah para peserta :

  • mampu memahami lingkup kerja Manajemen SDM,
  • mampu memahami perubahan paradigma Manajemen SDM yang terjadi,
  • mampu memahami pendekatan-pendekatan baru yang aplikatif,
  • serta memiliki ketrampilan dasar yang dapat diterapkan dalam bidang Manajemen SDM.


Modul HRMP

HRMP dilaksanakan dalam waktu 4 (empat) hari efektif, dengan modul sebagai berikut :

1. Konsep Strategic Competency-based Human Resource Management (SCBHRM) Dalam Sistem Manajemen SDM

  • Situasi Bisnis Global Serta Kaitannya Dengan Perubahaan Peran Manajemen SDM
  • Pengelolaan Kompetensi dan Kinerja Sebagai Fungsi Strategik Manajemen SDM
  • SCBHRM Sebagai Bagian Dari Perencanaan Strategik Organisasi
  • Skill practice : Cascading Down Business Competency to Job Competency

2. Organization Development dan Change Management

  • Competency Profile Analysis
  • Job Family & Job Evaluation
  • Organization Design & Structure
  • Nilai, Perilaku & Budaya (Organization Value, Behavior & Culture)
  • Sistem, Proses & Teknologi
  • Pendekatan & Proses Change Management
  • Hambatan dan Teknik Mengubah Paradigma Dalam Change Management
  • Skill practice : Menyusun Competency Profile dan Job Value

3. Perencanaan SDM di Perusahaan

  • Perencanaan SDM (HR Planning) dan Kaitannya Dengan Rencana Strategik Organisasi
  • HR Planning dan Kaitannya Dengan Subsistem SCBHRM lainnya
  • Teknik Perencanaan & Perhitungan Kebutuhan SDM (Manpower Demand & Supply)
  • Skill practice : Teknik Menyusun HR Planning

4. Sistem Rekrutmen & Seleksi dan Metode Assessment Center

  • Prinsip Dasar Rekrutmen & Seleksi
  • Teknik dan Penerapan Proses Rekrutmen & Seleksi
  • Metode Competency-based Selection Interview
  • Metode Assessment Center Sebagai Alat Utama Seleksi SDM dan Pengukuran Kompetensi

5. Sistem Pelatihan & Pengembangan SDM (Training & Development System)

  • Prinsip Dasar Pelatihan dan Pengembangan SDM
  • Model Pendekatan Pelatihan & Pengembangan SDM
  • Training Needs Analysis (Competency Gap Analysis)
  • Mendesain Competency-based Training Program
  • Pengelolaan Aktifitas Pelatihan & Pengembangan
  • Metode Evaluasi Pelatihan & Pengembangan
  • Kaitan Sistem Pelatihan & Pengembangan dengan Sistem Manajemen SDM Lain

6. Sistem Manajemen Karir dan Perencanaan Suksesi (Career Management & Succession Plan)

  • Prinsip Dasar Manajemen Karir
  • Aspek-aspek Manajemen Karir
  • Desain Jenjang Karir (Career Path Design)
  • Aspek-aspek Perencanaan Suksesi
  • Kaitan Manajemen Karir & Perencanaan Suksesi dengan Sistem Manajemen SDM Lain
  • Skill practice : Menyusun Replacement Chart

7. Sistem Remunerasi (Remuneration System)

  • Filosofi Remunerasi
  • Strategi Remunerasi
  • Penetapan Job Class Berdasarkan Job Evaluation
  • Survei Remurerasi
  • Kebijakan dan Struktur Remunerasi
  • Kaitan Sistem Remunerasi dengan Sistem Manajemen SDM Lain

8. Sistem Pengelolaan Kinerja (Performance Management System)

  • Prinsip Dasar Sistem Pengelolaan Kinerja
  • Performance Management Cycle
  • Individual Development Plan (IDP)
  • Kaitan Sistem Pengelolaan Kinerja dengan Sistem Manajemen SDM Lain
  • Skill Practice : Menyusun (IDP)

9. Hubungan Industrial (Industrial Relations)

  • Prinsip Dasar Industrial Relations
  • Undang-Undang Ketenagakerjaan
  • Peraturan Perusahaan
  • Perjanjian Kerja Bersama (PKB)
  • Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial (PPHI)
  • Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)
  • Mengelola aktitifitas Corporate Social Responsibility (CSR)
  • Kaitan Hubungan Industrial dengan Sistem Manajemen SDM Lain

10. Sistem Informasi dan Administrasi Manajemen SDM (HR Administration & Information System)

  • Sistem Administrasi Kepegawaian
  • Pemanfaatan Pendekatan Sistem Informasi Dalam Sistem Administrasi Kepegawaian
  • Contoh Aplikasi HRIS Dalam Administrasi Kepegawaian
  • Kaitan HRIS dengan Sistem Manajemen SDM Lain



Bonus Program HRMP

HR Scorecard

a.     Teknik Pengukuran Kinerja SDM : Human Capital & Scorecard
b.     Teknik Penyusunan HR Strategy Map
c.     Simulasi Penyusunan HR Scorecard



Bonus Alat :

Peta Strategi Perusahaan, Peta Strategi HR, HR Performance Dashboard Software dan Bundel KPI Strategic HR.



Peserta HRMP

Peserta HRMP adalah para praktisi yang telah lama bekerja di perusahaan namun baru dipromosikan ke unit SDM atau karyawan baru yang ditempatkan di unit SDM yang membutuhkan pemahaman dasar yang menyeluruh mengenai Manajemen SDM – khususnya yang berbasis kompetensi.



Metode HRMP

Presentasi konsep dan framework, Simulasi metodologi keHRDan, sharing dan benchmarking sub system HRD



Peserta :

HR manager, HR staff dan Line Manager


HRMP Training Leader

R. Chandra

R. Chandra telah berkarir di bidang HR sejak tahun 1985 baik sebagai praktisi maupun sebagai konsultan. R. Chandra mengawali karirnya sebagai Junior Consultant di sebuah perusahaan konsultan manajemen yang berada dibawah Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia sampai terakhir menjadi Senior Consultant di sebuah konsultan manajemen multinasional. Selama kurun waktu tersebut, R. Chandra telah mengantungi beberapa sertifikat/brevet yang terkait dengan pekerjaannya sebagai konsultan, antara lain Facilitating Skill Workshop, Targeted Selection, Assessment Centre, Strategic Planning, HR Strategic Management, Competency Profiling, dan sebagainya.

Daisy M.E. Suhari

Kiprahnya sebagai praktisi HRD selama lebih dari 15 tahun dengan posisi terakhir  GM SDM disebuah perusahaan yang merupakan Group dari Telkom, serta gelar certified MBTI yang disandangnya, menjadikannya seorang praktisi psykologi yang handal dalam management SDM. Akhirnya, sejak tiga tahun terkahir, beliau menjadi konsultan dan trainer pada bidang-bidang self development, emotional-development, emotional management & self motivation.

 

Jadwal Training

  • 15 – 19 Januari 2018
  • 19 – 23 Februari 2018
  • 12 – 16 Maret 2018
  • 16 – 20 April 2018
  • 14 – 18 Mei 2018
  • 25 – 29 Juni 2018
  • 16 – 20 Juli 2018
  • 27 – 31 Agustus 2018
  • 17 – 21 September 2018
  • 15 – 19 Oktober 2018
  • 12 – 16 November 2018
  • 17 – 21 Desember 2018

 

Investment Fee:

  • Rp. 6.500.000,- /peserta

 


A- Four day Practical Training

Human Resources Management Professional Certification

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

HR Gathering: BEI For Recruitment

Acara

26 Januari 2018 | Rp 400.000 di Puri Denpasar Hotel, Jakarta

 

Seringkali ketika kita melakukan proses recruitment, kita kebingungan ketika melakukan proses wawancara, bingung harus menanyakan apa kepada candidat yang kita interview itu. Kesulitan dalam memancing atau mencari tahu seperti apa orang yang kita wawancara tersebut, sehingga ketika kita menganalisa kembali hasil wawancara yang telah kita lakukan, hasilnya masih sulit untuk kita analisa.

Untuk mengatasi kesulitan dalam melakukan interview dengan para candidat, maka kami mengadakan training ‘Technique Interview for HR” yang akan membahas mengenai:



Silabus Training BEI For Recruitment

08.30-09.00 Registration
09.00-10.00 Sesi 1: Preparing the Questions
10.00-10.15 Coffee Break
10.15-12.00 Sesi 2: Technique Interview
12.00-12.30 Sesi 3: Role Play



Trainer Training BEI For Recruitment

Dra. Vierra Adella, Psi. M.Psi

Beliau merupakan seorang Psychology, consultant dan dosen di sebuah universitas swasta terkemuka di Jakarta. Beliau telah banyak berbicara di seminar dan pelatihan. Beliau sebelumnya merupakan praktisi untuk divisi HR telah bepengalaman puluhan tahun dalam melakukan tugas HR seperti recruitment, performance & appraisal, job description, HR Management, Risk Management, Quality Management System, Enviromental Management System



Tanggal Training BEI For Recruitment

  • 26 Januari 2018
  • Pk. 09.00-12.30

Tempat Training BEI For Recruitment

  • Puri Denpasar Hotel
  • Kuningan, Jakarta Selatan

 

Biaya Training BEI For Recruitment

  • Harga: Rp 400.000/ orang
  • Biaya sudah termasuk materi ,Sertifikat, dan coffee break

 

 

HR Gathering: BEI For Recruitment

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

ANALISIS LAPORAN KEUANGAN – Confirmed

ACARA

12 – 14 Desember 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
18 – 20 Desember 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
27 – 29 Desember 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

 

 

Deskripsi Training Analisis Laporan Keuangan

Pelatihan materi ini memberikan gambaran secara rinci mengenai:

  • 1) arti penting analisis laporan keuangan,
  • 2) manfaat analisis laporan keuangan,
  • 3) cara-cara menganalisis dengan rasio-rasio keuangan dan trend,
  • 4) bagaimana cara membuat sumber dan penggunaan dana,
  • 5) bagaimana cara membuat laporan aliran kas,
  • 6) bagaimana cara membuat ramalan kas dan laporan keuangan, dan 6) analisis break-even.

 

Tujuan Training Analisis Laporan Keuangan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami arti penting analisis laporan keuangan
  2. Memahami manfaat yang dapat diperoleh dari analisis laporan keuangan
  3. Melakukan analisis dengan menggunakan rasio-rasio keuangan
  4. Melakukan analisis dengan analisis trend
  5. Membuat laporan sumber dan penggunaan dana
  6. Membuat laporan aliran kas
  7. Membuat analisis break-even.

 

Materi Training Analisis Laporan Keuangan

Arti pentingnya Analisis Laporan Keuangan

  • Laporan keuangan
  • Manfaat Analisis Laporan Keuangan
  •  Benchmarking

Analisis Rasio-Rasio

  • Rasio Likuiditas
  • Rasio Leverage
  •  Rasio Aktivitas
  •  Rasio Profitabilitas

Analisis Trend

  • Analisis Common Size
  • Analisis Index
  • Analisis Musiman

Analisisi Sumber dan Penggunaan Dana

  • Jenis-jenis sumber dan penggunaan dana
  • Formulai sumber dan penggunaan dana
  •  Penyesuaian Analisis Sumber dan Penggunaan Dana

Laporan Aliran Kas

  • Aliran kas aktivitas operasi
  • Aliran kas aktivitas investasi
  • Aliran kas aktivitas pendanaan

Peramalan aliran kas dan laporan keuangan

  • Peramalan aliran kas masuk
  •  Peramalan aliran kas keluar
  •  Peramalan neraca dan laporan laba rugi

Analisis Break-Even

  •  Penentuan break even
  • Pembuatan Grafik Break Even
  • Margin on Safety

Break-even apabila ada perubahan-perubahan faktor

Metode Training Analisis Laporan Keuangan

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Role Play
  • Games

 

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017


Investasi dan Fasilitas

  • Rp.5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur

Tri Ciptaningsih SE MM and team

 

ANALISIS LAPORAN KEUANGAN

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

ADMINISTRASI PERKANTORAN

Acara

16 Januari 2018 | 09.00 – 17.00 WIB | RP. 1.750.000 di Graha Mustika Ratu, Jakarta
02 Maret 2018 | 09.00 – 17.00 WIB | RP. 1.750.000 di Graha Mustika Ratu, Jakarta
25 Mei 2018 | 09.00 – 17.00 WIB | RP. 1.750.000 di Graha Mustika Ratu, Jakarta
10 Agustus 2018 | 09.00 – 17.00 WIB | RP. 1.750.000 di Graha Mustika Ratu, Jakarta
21 November 2018 | 09.00 – 17.00 WIB | RP. 1.750.000 di Graha Mustika Ratu, Jakarta

 


Pokok Bahasan Training Administrasi Perkantoran:

Fungsi administrasi turut memegang andil dalam sukses perusahaan. Oleh karena itu, staff di bagian administrasi bukan hanya dituntut untuk terampil menyelesaikan tugas-tugasnya di kantor, namun juga perlu memiliki sikap positif terhadap pekerjaan. Ia harus bisa merencanakan, mengorganisir serta mengontrol seluruh pekerjaan dengan baik, agar seluruh pekerjaan dapat diselesaikan dengan cepat dan tepat. Dengan mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta dapat lebih terampil dalam mengelola  administrasi kantor.



Siapa yang harus hadir:

Staf Administrasi, Finance, Sekretaris, Hrd, Umum



Metode training:

Pembahasan konsep, diskusi, latihan.



OUTLINE TRAINING ADMINISTRASI PERKANTORAN:

  1. Ruang lingkup pekerjaan administrasi perkantoran.
  2. Fungsi Administrasi perkantoran dengan memperhatikan 5R: Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, Rajin
  3. Administrasi pembelian: surat menyurat dalam proses pembelian, pembuatan purchase order, work order.
  4. Manajemen arsip: sistem pemberkasan index, pola klasifiskasi, penemuan kembali, penyusunan arsip.
  5. Operasionalisasi kantor: Mail handling, meeting arrangement, perjalanan dinas.

 

INSTRUKTUR:

Saraya Dewani, SS



TANGGAL TRAINING ADMINISTRASI PERKANTORAN

  1. 16 Januari 2018
  2. 2 Maret 2018
  3. 25 Mei 2018
  4. 10 Agustus 2018
  5. 21 November 2018

 

Venue

Graha Mustika Ratu Lt 6
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870


INVESTASI

  • RP. 1.750.000,-
  • nett/orang/program
  • include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
  • Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp. 3.500.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama)

 

ADMINISTRASI PERKANTORAN   

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

RECEPTIONIST & OPERATOR

Acara

29 Januari 2018 | 09.00 – 17.00 WIB | RP. 1.750.000 di Graha Mustika Ratu, Jakarta
12 Maret 2018 | 09.00 – 17.00 WIB | RP. 1.750.000 di Graha Mustika Ratu, Jakarta
30 Mei 2018 | 09.00 – 17.00 WIB | RP. 1.750.000 di Graha Mustika Ratu, Jakarta
16 Agustus 2018 | 09.00 – 17.00 WIB | RP. 1.750.000 di Graha Mustika Ratu, Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …


Overview Training Receptionist & Operator

Seorang resepsionis (receptionist) menghormati para tamu yang berkunjung di kantor, serta dengan senang hati melayaninya. Untuk itu, seorang resepsionis perlu mempelajari tata cara menerima tamu, sehingga diharapkan tamu-tamu yang datang merasa senang dan mempunyai kesan baik. Hal ini juga diperlukan bagi seorang operator. Teknik dan etika bertelepon yang baik perlu dimiliki untuk pembentukan citra positif bagi perusahaan.

 

Materi Training Receptionist & Operator

1.    Professional receptionist:

  • Fungsi dan tugas resepsionis (receptionist)
  • Tata cara menerima tamu:
    • Membantu & melayani tamu
    • Menerima dan menyampaikan pesan
    • Menerima dan menyampaikan surat
  • Penampilan dan sikap positif resepsionis (receptionist)
    • Kesan pertama
    • Penampilan fisik
    • Sikap positif
  • Etika yang perlu dimiliki resepsionis (receptionist)

2.    Professional Operator:

  • Professional telephone conversation:
    • Active listening
    • Komunikasi efektif
    • Wawasan/product knowledge
  • Telephone technique and courtesy:
    • Persiapan menelepon
    • Menerima telepon: Holding & Transferring Techniques, menjawab permintaan informasi, menerima pesan
    • Menelepon keluar
    • Mengakhiri telepon
    • Telephone courtesy
  • Menghadapi penelepon sulit:
    • Tips menghadapi penelepon sulit
    • Formulir keluhan



Metode Training Receptionist & Operator

Pembahasan konsep, latihan/role play



Wajib diikuti oleh

Resepsionis, operator, junior secretary



Pembicara / Fasilitator

Dra. Kussusanti, MSi., trainer specialist yang telah banyak menjadi pembicara di berbagai perusahaan untuk topik-topik communications skills, service excellence, public relations, filing management, telephone technique & courtesy, dan lain-lain. Master di bidang komunikasi ini, kini masih aktif menjadi pengajar di Departemen Komunikasi, Universitas Indonesia.

 

Tanggal

  1. 29 Januari 2018
  2. 12 Maret 2018
  3. 30 Mei 2018
  4. 16 Agustus 2018
  5. 9 Oktober 2018
  6. 3 Desember 2018

 

Jam Pelaksanaan

09.00 – 17.00 WIB



Tempat

Graha Mustika Ratu Lt 6
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870



Harga

Investasi Normal

  • RP. 1.750.000,-nett/orang/program (1 Hari)
  • include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
  • Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp. 3.500.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).

PROFESSIONAL RECEPTIONIST & OPERATOR

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

ADMINISTRASI KEUANGAN

Acara

19 Januari 2018 | 09.00 – 17.00 WIB | RP. 1.750.000 di Graha Mustika Ratu, Jakarta
25 Juni 2018 | 09.00 – 17.00 WIB | RP. 1.750.000 di Graha Mustika Ratu, Jakarta
09 Agustus 2018 | 09.00 – 17.00 WIB | RP. 1.750.000 di Graha Mustika Ratu, Jakarta
06 November 2018 | 09.00 – 17.00 WIB | RP. 1.750.000 di Graha Mustika Ratu, Jakarta

 

Arus keluar masuknya uang perusahaan harus dicatat dan dilaporkan untuk dapat dianalisa bagi pengembangan perusahaan. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat memahami arti dan fungsi keuangan perusahaan dan memahami proses penyusunan serta pengendalian anggaran perusahaan.

 

Materi Bahasan Training Administrasi Keuangan

1. Fungsi manajemen keuangan
a. Fungsi Control Cash dan Cash
b. Peran manajemen keuangan

2. Laporan Keuangan, Klasifikasi Account, dan Transaksi
a. Hukum-hukum dasar akuntansi yang berkaitan dengan transaksi
b. Memahami pencatatan transaksi
c. Membedakan akun-akun neraca dan rugi laba

3. Mengelola Arus Kas Perusahaan
a. Teknik mengontrol arus kas
b. Membuat budget arus kas
c. Memahami klasifikasi pengeluaran kas
d. Mengontrol kas pengeluran
e. Mengontrol kas penerimaan

4. Pengendalian biaya.
a. Pengendalian biaya dengan pendekatan budget
b. Pengendalian biaya dengan pendekatan transaksional
c. Dokumen-dokumen yang terkait dalam pengendalian biaya

5. Pengontrolan Inventory dan Fixed Asset
a. Stock Take dan Analisanya
b. Mengontrol Fixed Asset

 

Metode Training Administrasi Keuangan

Pembahasan konsep, latihan.

 

Target peserta Training Administrasi Keuangan

Staf administrasi.

 

Trainer:

Dino Martin, MBA. , praktisi senior Manajemen Keuangan dan Administrasi, yang berpengalaman luas di bidang F&A (Finance and Administration) di berbagai MultiNational Company di Indonesia, seperti Ellipse Indonesia, Nabisco Foods, General Motor, BAT Indonesia dan Matahari Putra Prima. Dengan pengetahuan mendalam di bidang F&A, Beliau akan membagi pengalaman, knowledge dan skillnya kepada peserta kelas ini.



Waktu:

  1. 19 Januari 2018
  2. 25 Juni 2018
  3. 9 Agustus 2018
  4. 6 November 2018



Tempat:

Graha Mustika Ratu Lt. 6
Jl. Jend. Gatot Soebroto Kav. 74-75
Jakarta 12870

 

Investasi Pelatihan Administrasi Keuangan:

  • RP. 1.750.000,-
  • nett/orang/program
  • include: handout materi training administrasi keuangan, sertifikat, coffee break, 1x lunch
  • Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training
  • Buy 2 get 1 free (khusus pendaftaran dari 1 perusahaan untuk training yang sama).

 

Administrasi Keuangan

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

INTERNAL AUDIT FOR AUDITOR, LAWYER & COMPLIANCE OFFICER – Half Confirmed

ACARA

10 – 11 Januari 2018 | Rp 4.250.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel/ Favehotel, Jakarta



PENDAHULUAN TRAINING INTERNAL AUDIT FOR AUDITOR, LAWYER & COMPLIANCE OFFICER

Dalam era persaingan global antar korporasi saat ini, kebutuhan akan Good Corporate Governance (GCG) semakin meningkat. Implementasi yang mengarah pada pencapaian tujuan perusahaan berbasis stakeholders semakin mutlak diperlukan. Salah satu fungsi vital dalam perusahaan adalah auditor internal. Profesi auditor internal memiliki standar dan kode etik profesi yang harus dijalankan secara konsekuen dan konsisten. Auditor internal memiliki fungsi sebagai pelindung asset perusahaan, sehingga posisinya sangatlah strategis dan memegang peranan penting dalam setiap tahap langkah perubahan dan perkembangan yang berlangsung. Auditor internal juga termasuk salah satu dari pilar-pilar GCG.

Dalam peranannya tersebut, maka seorang auditor internal harus dapat menganalisa dengan benar setiap temuan dalam proses audit agar tidak terjadi penyalahgunaan fungsi yang sesuai dengan kebijakan perusahaan. Setelah proses penganalisaan dilanjutkan dengan pembuatan laporan yang sistematis agar dapat dipahami oleh manajemen perusahaan sebelum melangkah dalam melakukan pengambilan keputusan. Salah atu tugas audior internal adalah melakukan audit kecurangan (fraud audit) apabila terjadi kasus kecurangan di peusahaan, termasuk kasus Korupsi Kolusi & Nepotisme (KKN).

Sebagai seorang lawyer, yang menangani kasus-kasus dalam korporasi, haruslah dibekali dengan keilmuan yang lengkap. Salah satu keilmuan yang dapat menunjang adalah pemahaman keilmuan tentang auditor internal. Dengan memiliki kemampuan pengetahuan tentang auditor internal, maka akan memudahkan tugas lawyer ketika berhadapan dengan klien. Cara membaca Laporan Hasil Audit (LHA) dari auditor internal akan memudahkan lawyer dalam mencari perspektif baru dari permasalahan yang terjadi di perusahaan.

TUJUAN TRAINING INTERNAL AUDIT FOR AUDITOR, LAWYER & COMPLIANCE OFFICER

Setelah mengikuti pelatihan internal audit understanding ini peserta diharapkan dapat :

  1. Memahami dan memperluas wawasannya tentang berbagai hal yang berkaitan dengan profesi auditor internal.
  2. Memahami langkah – langkah yang optimal sebagai seorang auditor internal (proses audit, temuan audit, pelaporan hasil audit, monitoring tindak lanjut)
  3. Mengetahui paradigma baru peran dan fungsi auditor internal
  4. Mengetahui dan memahami hasil audit atas kasus-kasus kecurangan (fraud) yang terkait dengan aspek hukum.
  5. Mengetahui langkah-langkah kerjasama antara auditor internal dengan lawyer.

PESERTA PELATIHAN INTERNAL AUDIT FOR AUDITOR, LAWYER & COMPLIANCE OFFICER

Corporate Lawyer, Pengacara, Divisi Legal/ Hukum di Perusahaan, Internal Auditor, Komite Audit, Corporate Secretary, Divisi Kepatuhan & Manajemen Resiko, Komite GCG & Unit Kerja Trekait Lainnya.

METODE PELATIHAN INTERNAL AUDIT FOR AUDITOR, LAWYER & COMPLIANCE OFFICER

Metode yang digunakan dalam pelatihan internal audit understanding ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

MATERI PELATIHAN INTERNAL AUDIT FOR AUDITOR, LAWYER & COMPLIANCE OFFICER

  1. Overview Internal Auditing
    • Definisi Internal Auditing
    • Standar & Kode Etik Profesi
    • Value Added Internal Auditing for strategic business partner
    • Auditor Internal sebagai salah satu pilar Good Corporate Governance (GCG)
  2. Risk Based Internal Auditing (RBIA)
    • Pendekatan RBIA
    • Proses RBIA
    • Manfaat RBIA
  3. Temuan audit dan Tehnik-teknik & Prosedur Dalam Audit (Audit Finding and Audit Procedure & Techniques)
    • Kriteria temuan audit
    • Prosedur & teknik audit
  4. Pelaporan Hasil Audit (Reporting the Audit)
    • Kriteria Laporan Hasil Audit (LHA)
    • Pelaporan LHA
    • Manfaat LHA
  5. Monitoring Tindak Lanjut
    • Tindak Lanjut Hasil Audit dalam rangka perbaikan (improvement) bagi auditee
    • Cara, ukuran dan proses monitoring tindak lanjut
  6. Paradigma Baru Auditor Internal (The New Paradigm of Internal Auditor)
    • Peran Auditor Internal sebagai Konsultan Internal (Internal Consultant)
    • Peran Internal Auditor sebagai Katalisator (Catalist)
  7. Audit Kecurangan (Fraud Audit)
    • Employee & management fraud
    • Fraudulent Financial Reporting
  8. Studi Kasus (Case Study)
    • Studi kasus tentang forensic audit terkait dengan aspek hukum serta langkah-langkah kerjasama antara auditor internal dengan lawyer.

Course Instructors
Muh. Arief Effendi, SE, Ak, M.Si, QIA. Mr
Lulusan FE UGM & Magister Akuntansi UI ini mengawali karir di BPKP (Badan Pengawasan Keuangan & Pembangunan) Pusat menjadi Auditor pada Deputi Bidang Pengawasan Perminyakan & Gas Bumi. Muh. Arief saat ini menjabat sebagai Senior Auditor Operasional Subdit SPI PT. Krakatau Steel. Selain sebagai Auditor, Muh. Arief juga menjadi instruktur/ narasumber pada berbagai seminar dan workshop, dan mengajar di beberapa lembaga pendidikan sebagai Dosen Luar Biasa. Penulis buku “The Power of Good Corporate Governance: Teori dan Implementasi” ini aktif menulis artikel ilmiah pada berbagai media massa tentang profesi audit, GCG, serta pendidikan.

 

INVESTASI :

Rp 4.250.000,- Harga Belum Termasuk Pajak Terkait

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

Internal Audit Understanding for Lawyers, Legal & Compliance Officer

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days