Category Archives: Pasti Jalan Juli 2018

MANAGEMEN EXIM CUSTOMS SHIPPING AND LETTER OF CREDIT UCP 600 – Confirmed

ACARA

12 – 13 Juli 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris La Codefin, Jakarta

 

Training ini membahas secara detail tentang tata cara prosudur export impor, aktifitas shipment di pelabuhan dan proses aplikasi pelaksanaan customs clearance di lapangan dan proses pembayaran letter of credit secara praktis dan Standar Operation Procedure dalam pengecekan dokumentasi ekspor impor yang sesuai dengan kaidah L/C.

Dipresentasikan secara praktis dan disertai pembahasan kasus- kasus yang up to dated dengan cara pandang business proses baik dari sisi instansi pemerintah dan dari sisi pelaku usaha dan disertai kiat kiat solusi jitu karena dibawakan oleh praktisi yang sudah berpengalaman lebih dari 20 tahun di bidang ekspor impor. Dalam pelatihan ini anda akan dibimbing step by step agar bisa menjalankan proses ekspor impor secara efektif dan efisien.

  1. AKTIFITAS PELABUHAN DAN CARGO SHIPMENT 
    1. Gambaran Alur Cargo di Pelabuhan International,
    2. Pembongkaran , Penimbunan dan Pengeluaran Barang di Pelabuhan TPS
    3. Pembongkaran, Penimbunan dan Pengeluaran Barang di Gudang Cargo TPS
    4. Biaya biaya yang terjadi di Pelabuhan
    5. Dwelling time, demurrage detention dan redress issue
    6. Tugas dan Fungsi PPJK, Forwarder, Perusahaan Bongkar Muat, Warehousing
  2.   AKTIFITAS SHIPMENT :
    1. Pengertian dari Shipment – Pihak – pihak yang Terlibat dalam Shipment ekspor Impor dan jenis cargo yang berhubungan dengan pelayaran.
    2. Alur Dokumen Ekspor di Freight Forwarder
    3. Alur Dokumen Impor di Freight Forwarder
    4. Biaya biaya di shipping / Forwarding
  3.  SYARAT PENYERAHAN BARANG INCOTERM 2010
    1. Ex-Works, FCA, FAS, FOB, CFR, CIP, CPT, CIP,DAT, DAP, DDP
  4. METODE PEMBAYARAN INTERNATIONAL
    1. Advance Payment
    2. Open Account
    3. Consignment
    4. Collection
    5. Letter of Credit
      • Prosudur penerbitan Letter of credit.
      • Dasar hukum Letter of credit,Prinsip-prinsip dasar Letter of credit, – Pihak pihak yang terlibat dalam
      • Jenis jenis Letter of credit Sight Credit, Usance (Acceptance Credit), Differed Payment Credit, Red Clause Credit, Transferrable Credit, Back to Back Credit, dan Revolving Credit.
      • Uniform Custom and Practice (UCP 600) dan ISBP (Standar pemeriksaan dokumen ekspor impor secara internasionnal)
      • Penerapan UCP 600, terhadap: Financial documents, Commercial documents, transportation documens, dan Official documents.
      • Dokumen-dokumen  Ekspor Impor berdasarkan Letter of Credit. Bill of Exchange, Commercial Invoice, Transport Dokumen, Insurance Document, dokumen pendukung COO, perijinan  Lartas  Expor dan Impor.
      • Discrepancies, perubahan, pembatalan dan settlement endorsement dan acceptasi dalam Letter of Credit.
  5.   PROSUDUR KEPABEANAN IMPOR 
    1. Dokumen-dokumen impor untuk proses customs
    2. Penjaluran dalam proses customs (channel): Jalur hijau, Jalur kuning, Jalur Merah, Jalur Prioritas
    3. Pemeriksaan Pabean : Pemeriksaan Dokumen dan Fisik Barang
    4. Prosedur Impor dan Pengeluaran barang impor dari pabean (TPS)
    5. Barang dalam Status Daftar Lelang / Barang Tidak di Kuasai
    6. Fasilitas Kepabeanan Fiskal dan prosudural
    7. Lartas (larangan dan Pembatasan Impor)
  6.   PROSUDUR KEPABEANAN EKSPOR 
    1. Dokumen-dokumen ekspor untuk proses customs
    2. Prosedur Ekspor
    3. Pengertian Ekspor
    4. Persyaratan Ekspor
    5. Pengelompokkan Barang Ekspor
  7.   CERTIFICATE OF ORIGIN DAN FREE TRADE AGREEMENT
    1. Pengenaan Bea Masuk dalam rangka Free Trade Agreement NO.229/PMK.04/2017 (29/12/2017)  BERLAKU MULAI 29 JANUARI 2018
    2. Form IJEPA, Form D, Form AK, Form ANNZFTA, Form IAFTA, Form IP, dan Form A
    3. Kreteria Rule of Origin COO
    4. Bentuk dokumen COO dan Non Manipulated Certificate
    5. Prosudure Self Certification dan Electronic Form D
  8.  HS CODE DAN KALKULASI TARIF BM 2017, DAN PAJAK DALAM RANGKA IMPOR
    1. Interpretasi penentuan HS Code secara self-assessment
    2. Nilai Dasar Perhitungan Bea Masuk
    3. Cara perhitungan Bea Masuk, Cukai, PPN & PPnBM, PPH psl 22
    4. MPN G2 (Module Penerimaan Negara ) -E-PIB BILLING SYSTEM
    5. Dokap Online
  9.    PORTAL INSW, LARANGAN PEMBATASAN EKSPOR IMPOR, dan LARTAS POST BORDER
    1. Manfaat sistem nsw, dan database lartas
    2. Lartas post border pada sistem insw
    3. Alur data pengawasan post border
    4. System dan Prosudure Self declaration inatrade melalui INTRADE
  10.  UPDATE REGULASI TERBARU DARI PEMERINTAH
  11. DISKUSI DAN STUDI KASUS

 

Facilitator Pelatihan Managemen Exim Customs Shipping and Letter of Credit UCP 600

Sutomo Asngadi, SS., MM

Beliau adalah Praktisi dan Pelaku Ekspor Impor dan Procurement Management yang berpengalaman lebih dari 20 tahun pada level managerial di berbagai perusahaan multinasional baik perusahaan Kawasan Berikat dan non Kawasan Berikat. Karier Beliau sebagai profesional menangani perusahaan-perusahaan di berbagai bidang Industri Ekspor Impor seperti container, chemical, plywood, newsprint paper, heavy equipment, automotive, palm oil , pipanisasi minyak dan gas, construction material, supplier piping oil and gas dan perusahaan amusement mesin games. Understanding of ISO 9001:2008, berpengalaman dalam handling import and export dan procurement process, dangerous goods, termasuk supporting system ( eg: NSW, EDI, E-PIB/PEB, E-License, , HS code and tariffs, Customs Post Audit, Bonded Zone (kawasan berikat). Selain terbiasa menghandle hubungan bisnis dengan customers dan suppliers dari luar negeri beliau juga menangani perihal Lartas yang berhubungan dengan berbagai instansi pemerintah (Government Agencies).

Sebagai Konsultan dan Executive Trainer untuk Management Export Import dan Procurement, beliau telah berpengalaman dalam memberikan training kepada para peserta dari berbagai perusahaan manufacturing dan jasa, baik secara in company dan juga public training. Client beliau berasal dari berbagai bidang industry seperti Minyak dan Gas Bumi, Pertambangan, Mekanikal Engineering, Telekomunikasi, Bahan Peledak, Perbankan, Konstruksi, Otomotif, Alat-alat Berat, Logistik, Forwader, PPJK, Farmasi, Industri Makanan, perusahaan perdagangan umum, dll

 

Training Fee

  • Rp. 4.150.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 18 Jun 2018)
  • Rp. 4.350.000 ,- (REG before 14 Jun 2018; payment before 18 Jun 2018)
  • Rp. 4.850.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 28 Jun 2018)
  • Rp. 5.225.000 ,- (Full fare)

 

MANAGEMEN EXIM CUSTOMS SHIPPING AND LETTER OF CREDIT UCP 600

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Supervisory Leadership – CONFIRMED

Acara

02 – 03 Juli 2018 di Hotel 101 Dago, Bandung/ Hotel Nagoya Plaza, Batam/ Hotel Santika Kuta, Bali – CONFIRMED
09 – 10 Juli 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Hotel Santika Pandegiling, Surabaya – CONFIRMED
09 – 10 Juli 2018/ 16 – 17 Juli 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Hotel Ibis Kemayoran, Jakarta – CONFIRMED
16 – 17 Juli 2018 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Hotel Santika, Bali – CONFIRMED

23 – 24 Juli 2018 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 



Deskripsi Training Supervisory Leadership

Sebagai seorang pemimpin harus mampu berkomunikasi secara efektif dan mampu mengatasi konflik yang timbul dalam suatu organisasi serta mampu memberikan contoh keteladanan terhadap bawahannya. Dalam training supervisory leadership ini dibahas mengenai bagaimana menjadi pemimpin yang effektif dalam sebuah organisasi atau di perusahaan.



Tujuan Training Supervisory Leadership

  • Memahami pengetahuan, ketampilan dan sikap kepemipinan yang efektif.
  • Melatih peserta untk memiliki sifat-sifat pemimpin yang efektif
  • Melatih peserta untuk dapat mengambil keputusan pada saat yang sulit, mengkomunikasikan dan memanaje konflik.


Materi Training Supervisory Leadership

1. SUPERVISORY LEADERSHIP FUNDAMENTAL

  • Supervising in Turbulent Time
  • Goal Setting & Achivement
  • Managing for Results
  • Leading for Results

2. EFFECTIVE SUPERVISORY COMMUNICATION

  • Communication Process
  • Understanding Others
  • Building a Communication Skills
  • Communication in an Electronic Era

3. MANAGING DIFFERENCES AND RESOLVING CONFLICT.

  • Type of Conflict & Disagreement
  • Resolving Conflicts Successfully
  • Complaints and Grievances in Supervision
  • Resolving Grievances and Complaints

4. MOVING THROUGH CHANGE

  • Change Fundamental
  • Management of Change
  • Change Management in Practice

5. DEVELOPING PEOPLE

  • Motivating for Better Results
  • Coaching
  • Counseling
  • Mentoring

6. MAKING EFFECTIVE DECISIONS.

  • Identify the Real Problem
  • Define the Decision
  • Generate & Evaluate the Alternative Potensial Solutions
  • Decide & Implement

7. BUILDING & LEADING HIGH PERFORMANCE TEAMS

  • Build a High Performance Team
  • Lead Productive Team Meetings
  • Manage Conflicts & Build Briliant Team Decisions
  • Evaluate Team Performance

8. DELEGATING FOR MAXIMUM RESULTS

  • Delegation Fundamental
  • Delegation Key Success Factors
  • Delegation Skills

9 EFFECTIVE MEETINGS

  • Meeting Fundamental
  • Managing an Effective Meeting
  • Leading an Effective Meeting

 

Peserta Training Supervisory Leadership

Manager dan Assisten Manager/ Manajer madya, supervisor, dan ccocok untuk semua staff.



Metode Training Supervisory Leadership

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi

 

Jadwal Training 2018

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 02 – 03 Juli 2018
  • 09 – 10 Juli 2018
  • 16 – 17 Juli 2018
  • 23 – 24 Juli 2018
  • 30 – 31 Juli 2018
  • 06 – 07 Agustus 2018
  • 13 – 14 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 28 Agustus 2018
  • 03 – 04 September 2018
  • 12 – 13 September 2018
  • 17 – 18 September 2018
  • 24 – 25 September 2018
  • 01 – 02 Oktober 2018
  • 08 – 09 Oktober 2018
  • 15 – 16 Oktober 2018
  • 22 – 23 Oktober 2018
  • 29 – 30 Oktober 2018
  • 05 – 06 November 2018
  • 12 – 13 November 2018
  • 21 – 22 November 2018
  • 26 – 27 November 2018
  • 03 – 04 Desember 2018
  • 10 – 11 Desember 2018
  • 17 – 18 Desember 2018
  • 26 – 27 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas Training Supervisory Leadership

  • Rp 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 6.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Supervisory Leadership

Drs. Syafarudin Alwi,MS and Team

Praktisi SDM yang memiliki pengalaman luas sebagi trainer, konsultan di banyak perusahaan baik BUMN,swasta nasional maupun multinasional.

 

Leadership Training: Effective Supervisory Leadership

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

COMPLETION, WORKOVER DAN KERJA ULANG STIMULASI – Confirmed

Acara

02 – 04 Juli 2018 | Rp 9.500.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
09 – 11 Juli 2018 | Rp 9.500.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
16 – 18 Juli 2018 | Rp 9.500.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
23 – 25 Juli 2018 | Rp 9.500.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
30 Juli – 01 Agustus 2018 | Rp 9.500.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Completion, Workover dan Kerja Ulang Stimulasi

Pekerjaan tahap akhir atau penyempurnaan untuk mempersiapkan sumur pemboran menjadi sumur produksi dinamakan well completion. Tujuan dari well completion adalah untuk mendapatkan hasil produksi optimum dan mengatasi pengaruh negatif dari setiap lapisan produktif. Workover adalah pekerjaan untuk mempertahankan atau memperbaiki / menambah produksi dengan cara – cara mengubah atau mengolah zona produksi atau menganti zona produksi. sebab – sebab dilakukannya workover diantaranya adalah permeabilitas reservoir yang rendah, tekanan reservoir yang rendah dan formation damage. Stimulasi adalah suatu pekerjaan yang dilakukan terhadap sumur dengan tujuan meningkatkan laju produksi dengan jalan memperbaiki dan atau meningkatkan harga permeabilitas batuan.  Ada dua cara untuk memperbaiki permeabilitas, yaitu acidizing dan hydraulic fracturing.

 

Tujuan Training Completion, Workover dan Kerja Ulang Stimulasi

  1. Mengenali jenis-jenis komplesi sumur.
  2. Memahami masalah-masalah produksi yang terjadi dan metode penanggulanagannya
  3. Mengenali jenis stimulasi pengasaman
  4. Memahami model geometri perekahan batuan dan konsep perhitungan
  5. Mengenali teknik-teknik penempatan rekahan
  6. Memahami faktor yang perlu dikontrol selama operasi stimulasi
  7. Memahami jenis perekahan dan mekanismenya
  8. Mengenali jenis asam dan fluida perekah yang digunakan
  9. Mampu melakukan perencanaan stimulasi
  10. Mengetahui peralatan Workover dan Stimulasi (Coiled Tubing Unit, Snubbing Unit, dsb)

 

Materi Training Completion, Workover dan Kerja Ulang Stimulasi

  1. Tipe-tipe komplesi sumur
  2. Problem-problem produksi (water coning, kepasiran, dll) beserta penangulangannya.
  3. Stimulasi pengasaman (jenis-jenis pengasaman, mekanisme pengasaman, jenis fluida pemgasaman, perencanaan pengasaman berdasarkan karakteritik reservoir).
  4. Hidraulik Fracturing (mekanisme perekahan, fluida perekah dan additive, proppant, model geometri perekahan).
  5. Peralatan workover (Coiled Tubing Unit, Snubbing Unit, dll)

 

Metode  Training Completion, Workover dan Kerja Ulang Stimulasi

Presentasi, diskusi, Studi Kasus

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 02 – 04 Juli 2018
  • 09 – 11 Juli 2018
  • 16 – 18 Juli 2018
  • 23 – 25 Juli 2018
  • 30 Juli – 01 Agustus 2018
  • 06 – 08 Agustus 2018
  • 13 – 15 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp. 9.500.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 participants
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • For participants outside the city provided shuttle transportation from the airport / station to the hotel specifically for companies that send a minimum of 3 participants

 

Lead Instruktur Training Completion, Workover dan Kerja Ulang Stimulasi

Murono Haryanto ST dan team

 

COMPLETION, WORKOVER DAN KERJA ULANG STIMULASI

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

HR Effectiveness: Certified Human Capital Analytics Specialist – HALF CONFIRMED

EVENT

05 Juli 2018 | Rp 2.750.000,- at Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

 

OVERVIEW MEASURING HR EFFECTIVENESS

HR leaders help drive business performance by delivering competitive advantage through people. Performance relies on measures, so you need to be adept at planning and interpreting your organization’s “people metrics.” This requires a solid grasp of HR analytics: the systematic collection, analysis, and interpretation of data designed to improve decisions about talent and the organization as a whole. The use of analytics is changing the way HR professionals quantify the value that people—our biggest asset—have on the organization’s ability to succeed in the market or in its mission.

In this course, based on the expertise of Dr. Bima Hermastho a solid Senior Global HR Consultant, you take a strategic view of your organization’s use of HR data and its measurement systems. The course prepares you to determine the HR metrics that align with your company’s strategic goals. It explains the characteristics of high quality data and equips you to find and collect that data, inside or outside your organization. It provides a high-level introduction to common analysis techniques and some mistakes to avoid when interpreting data, or when assessing reports and interpretations offered by others. In the final section of the course, you will learn to take the results of your data collection and analysis and communicate your findings in a compelling manner so that change follows.

Your ability to think strategically about people analytics will help you capture and keep the attention of your senior leadership, and will support more informed, evidence-based decision making in realms that extend well beyond the human resources office.

This course is ideal for experienced HR professionals and HR leaders participating as strategic partners in their organizations. It is also excellent for anyone in HR seeking to become more adept at collecting and using quantitative data for decision making.

 

CURRICULUM MEASURING HR EFFECTIVENESS

  • Data Skills

     Data skills that will help you to provide strategic data in your HR fuctions and whole organization.

  • Determine HR Metrics

     Prepares you to understand the relevant metrics and data requirements relevant to most common types of HR initiatives.

  • Quantitative Data for Decision Making

     After this course, become more adept at collecting and using quantitative data for decision making.

  • Improving Organizational Alignment

     HR analytics can improve organizational alignment & understanding by helping discern between beliefs or opinions and facts.

  • HR Analytics Strategy

     Help you recognize the strengths and vulnerabilities of the workforce and predict vacancies and leadership needs.

 

OBJECTIVES MEASURING HR EFFECTIVENESS

  • Identify key metrics that support an HR business case
  • Identify key stakeholder influence and power relationships that impact on support for business case initiatives
  • Use both qualitative and quantitative measures to influence decisions
  • Understand the concept of return on investment (ROI) and its practical application in determining and proposing value
  • COURSE FORMAT
  • Course format inclusive of facilitator-led discussion, individual and group activities, group discussions, skills practice, templates and resources.

 

BONUS MEASURING HR EFFECTIVENESS

Software, Human Capital Dashboard, Ebook People Data & Analytics

 

TRAINER MEASURING HR EFFECTIVENESS

Bima Hermastho, PhD, GPHR, CLP, CSSBB,

Beliau merupakan Praktisi dan Konsultan Senior SDM & Manufacturing Improvement Technologist, memiliki pengalaman sebagai senior management di berbagai grup perusahaan local & multinational dengan karyawan lebih dari 50.000 orang. Keahliannya adalah mengintegrasikan Praktek SDM Terbaik melalui System SDM yang berkualitas untuk menciptakan Keunggulan Organisasi  Berbasis Total Quality Management. Beliau sudah mensertifikasi lebih dari 700 orang di bidang manajemen SDM baik generalist maupun spesialis dan sudah mensertifikasi lebih dari 400 supervisor & manajer di bidang Lean Six Sigma & Total Productive Management di berbagai bidang industry di Indonesia.

 

INVESTASI MEASURING HR EFFECTIVENESS

  • Rp. 2.750.000,-/ orang (Belum termasuk pajak)
  • Early bird Rp. 2.500.000 (pembayaran seminggu sebelumnya) (Belum termasuk pajak)

**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

 

Measuring HR Effectiveness

Certified Human Capital Analytics Specialist

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MAINTENANCE PLANNING, SCHEDULING & WORK CONTROL – Half Confirmed

EVENT

26 – 28 Juni 2018 | Rp 5.800.000 at Yogyakarta
24 – 26 Juli 2018 | Rp 5.800.000 at Yogyakarta – HALF CONFIRMED
28 – 30 Agustus 2018 | Rp 5.800.000 at Yogyakarta – HALF CONFIRMED
12 – 14 September 2018 | Rp 5.800.000 at Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

MAINTENANCE PLANNING, SCHEDULING & WORK CONTROL OVERVIEW

Maintenance Planning and Scheduling is designed to build competency in Work Control as a primary skill set in the Competency Map for Facilities Maintenance Management. The course will focus on the six phases of work management (work identification, planning, prioritization, scheduling, execution and history capture). Also covered will be: optimizing preventive and condition-monitoring activities, critical equipment analysis and critical spares control, managing shutdowns/turnarounds, emergency response work, and developing meaningful Key Performance Indicators. The objective of this course is to develop a sound understanding of work control so that delegates’ work management systems can be improved and streamlined to gain the results of higher productivity, greater equipment/process reliability, and lower operational costs. Critical issues, relevant to the participant’s own experiences, are identified and analyzed to maximize effectiveness and equipment care standards.



MAINTENANCE PLANNING, SCHEDULING & WORK CONTROL OBJECTIVE

  • Provide the participants theory and practical aspects of maintenance planning, schedulling and work control
  • Employ business process analysis techniques in work control
  • Perform a gap analysis on your work management system
  • The course will cover topics on maintenance management, maintenance planning, budget planning, scheduling  and work control.
  • Improve the operation and/or implementation of your CMMS
  • Balance resources and manage backlogs
  • Create more useful equipment and work histories

 

MAINTENANCE PLANNING, SCHEDULING & WORK CONTROL COURSE CONTENTS 

  1. Basic of Maintenance Planning
    1. Introduction to Maintenance Management
    2. The Important of Maintenance Planning
    3. Aspects of Maintenance Planning
  2. Maintenance Planning
    1. Maintainability
    2. Reliability and Availability
    3. Replacement
    4. Scheduling
    5. Network terminology
    6. Network Planning
  3. Budget Planning
    1. Introduction to Maintenance Budget
    2. Maintenance Budget Estimation
  4. Maintenance Schedule and Control
    1. Maintenance  Schedule
    2. Standard in Maintenance
  5. Work Control
    1. Performance Measurement
    2. Key Performance Indicators in Maintenance

 

WHO SHOULD ATTEND

Technician, Engineer, Supervisor and Personnel who work at maintenance and operation division.

 

METODE

  • Presentation
  • Discussion/Sharing
  • Case Study
  • Evaluation
  • Practise

 

Trainer :

Ir. Teguh Pudji Purwanto, MT & Team

WAKTU & TEMPAT TRAINING

  • Batch 6 : 26 – 28 Juni 2018
  • Batch 7 : 24 – 26 Juli 2018
  • Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2018
  • Batch 9 : 12 – 14 September 2018
  • Batch 10 : 02 – 04 Oktober 2018
  • Batch 11 : 21 – 23 November 2018
  • Batch 12 : 27 – 29 Desember 2018
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta
Pesonna Malioboro Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Neo Gubeng Surabaya ; Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Ibis Styles Malang Hotel
Jakarta: Yello Hotel Manggarai Jakarta ; Dreamtel Jakarta Hotel
Bandung: Serela Cihampelas Hotel Bandung ; Ibis Styles Bandung Braga Hotel
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

In House Training : Depend on request

 

TUITION FEE

Yogyakarta:

  • Rp 5.800.000,- /participant (non residensial)
  • Special Rate: Rp 5.000.000,- (min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya:           Rp 6.500.000,- /participant (non residensial)

Bali:  Rp 7.500.000,- /participant (non residensial)



FACILITIES

INCLUDE:

  • Meeting Room at hotel, Coffe Break, Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit, Souvenir, Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

EXCLUDE:

  • Penginapan peserta training
  • Pajak (Ppn 10 %)

 

MAINTENANCE PLANNING, SCHEDULING & WORK CONTROL

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

METODE EVALUASI PROPOSAL PENAWARAN VENDOR – Half Confirmed

Acara

03 – 05 Juli 2018 | Rp 5.800.000,- /participant di Yogyakarta – HALF CONFIRMED
17 – 19 Juli 2018 | Rp 5.800.000,- /participant di Yogyakarta – HALF CONFIRMED
01 – 03 Agustus 2018 | Rp 5.800.000,- /participant di Yogyakarta
18 – 20 September 2018 | Rp 5.800.000,- /participant di Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING METODE EVALUASI PROPOSAL PENAWARAN VENDOR

Salah satu kunci sukses pengadaan adalah bagaimana panitia dapat melakukan evaluasi dokumen penawaran vendor yang benar. Melalui pelatihan ini peserta akan diberikan pemahaman tentang konsep dan metode pelaksanaan evaluasi dalam proses pengadaan barang/jasa, sehingga dapat melakukan evaluasi dokumen penawaran mulai dari persiapan hingga pembuatan berita acara pelaksanaan evaluasi dokumen penawaran dengan terampil, rapi dan benar, sehingga menjadi kompetensi yang krusial yang dimiliki oleh peserta dalam melakukan evaluasi dokumen penawaran pengadaan barang/jasa.

 

PESERTA TRAINING METODE EVALUASI PROPOSAL PENAWARAN VENDOR


Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh para Manajer/Staf Traffic, Manajer/Staf Logistik, Freight Forwarder, Manajer/Staf bagian Shipping, Airfreight Manager, Legal Staff, Lawyer dan Staf/Panitia pengadaan barang/jasa serta personel lain yang berkaitan dalam pelaksanaan pengadaan barang /jasa.

 

MATERI TRAINING METODE EVALUASI PROPOSAL PENAWARAN VENDOR

  1. Pengantar pada Pengadaan Pekerjaan Konstruksi dan Konsultansi
    • Prinsip dan Tujuan Pengadaan
    • Para Pihak dalam pengadaan pekerjaan Konstruksi dan Konsultansi
    • Unit Layanan Pengadaan (ULP) dan Unit Kerja Pengadaan Barang dan Jasa (UKPBJ)
    • Sanksi
  2. Konsep Dasar Evaluasi Dokumen Penawaran
  3. Ketentuan dan Pedoman dalam Pelaksanaan Evaluasi
  4. Update Peraturan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah Terbaru: Perpres No. 16 T 2018
    • Latar Belakang
    • Pokok perubahan
    • Hal – hal Baru
    • Hal – hal yang berubah
  5. Persiapan Pengadaan Pekerjaan Konstruksi dan Konsultansi
    • Rencana Umum Pengadaan
    • Pemaketan Pekerjaan
    • Harga Perkiraan Sendiri
    • Spesifikasi dan RKS
  6. Perencanaan Pengadaan Pekerjaan Konstruksi dan konsultansi
    • Metode Kualifikasi
    • Metode Evaluasi Kualifikasi
    • Metode Pemilihan Pengadaan Pekerjaan Konstruksi
    • Metode Penyampaian Dokumen Penwaran
    • Metode Evaluasi Penawaran Pekerjaan Konstruksi dan Konsultansi
    • Jadwal Pengadaan
    • Penyusunan Dokumen Penawaran
  7. Dokumen Pengadaan Pekerjaan Konstruksi dan Konsultansi
    • Lembar Data Pemilihan
    • SSUK dan SSKK
    • Daftar Kuantitas dan Harga (BQ)
    • Spesifikasi Teknis dan Gambar
    • Dokumen dan Harga Penawaran
    • Bentuk Dokumen Penawaran
    • Dokumen Isian Kualifikasi
  8. Mekanisme pemilihan / Penilaian penawaran Pekerjaan Kontruksi dan Konsultansi
    • Evaluasi Administratif
    • Evaluasi Teknis
    • Evaluasi Biaya
    • Evaluasi Aritmatika dan syarat Teknis lainnya
    • Sanggah
  9. Menentukan Hasil Evaluasi Dokumen Penawaran
  10. Menyusun Berita Acara untuk evaluasi dokumen penawaran
  11. Jaminan Pekerjaan
    • Jaminan Penawaran
    • Jaminan Pelaksanaan
    • Jaminan Pemeliharaan
  12. Kontrak Pekerjaan Konstruksi
    • Isi Kontrak
    • Kontrak Lump Sum
    • Kontrak Harga Satuan
    • Kontrak Gabungan
  13. Resiko Pengadaan Pekerjaan Konstruksi dan Konsultansi
  14. Penerimaan Pekerjaan Konstruksi dan Konsultansi

 

METODE TRAINING METODE EVALUASI PROPOSAL PENAWARAN VENDOR

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Studi Kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi

 

INSTRUKTUR TRAINING METODE EVALUASI PROPOSAL PENAWARAN VENDOR

  • Arya Wirabhuana, ST., M.Sc., CMPM.
  • Winda Nur Cahyo, ST., MT., PhD.

Pakar Industrial Management, sering mengisi training, seminar, workshop, terutama yang berkaitan dengan topik Metode Evaluasi Proposal Penawaran Vendor.

 

WAKTU & TEMPAT TRAINING METODE EVALUASI PROPOSAL PENAWARAN VENDOR

  • Batch 6 : 03 – 05 Juli 2018 (Yogyakarta)
  • Batch 7 : 17 – 19 Juli 2018 (Yogyakarta)
  • Batch 8 : 01 – 03 Agustus 2018
  • Batch 9 : 18 – 20 September 2018
  • Batch 10 : 16 – 18 Oktober 2018
  • Batch 11 : 13 – 15 November 2018
  • Batch 12 : 11 – 13 Desember 2018
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta ; Ibis Styles Yogyakarta Hotel
Surabaya: Hotel Neo Gubeng Surabaya ; Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Ibis Styles Malang Hotel
Jakarta: Yello Hotel Manggarai Jakarta ; Dreamtel Jakarta Hotel
Bandung: Serela Cihampelas Hotel Bandung ; Serela Merdeka Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

In House Training : Depend on request

 

BIAYA TRAINING 

Yogyakarta:

  • Publish Rate            : Rp 5.800.000,- /participant
  • Special Rate            : Rp 5.000.000,- /participant (min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya / MalangRp 6.500.000,- /participant

Bali: Rp 7.500.000,- /participant

 

FASILITAS TRAINING

INCLUDE:

  • Meeting Room at hotel, Coffe Break, Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit, Souvenir, Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

EXCLUDE:

  • Penginapan peserta training
  • Pajak (Ppn 10 %)

NB:

  • Pelaksanaan public training di Yogyakarta running dengan kuota min. 2 peserta
  • Pelaksanaan public training di Bandung, Jakarta, Surabaya, Malang, dan Bali running dengan kuota min. 3 peserta

 

METODE EVALUASI PROPOSAL PENAWARAN VENDOR : STANDAR DAN PEDOMAN PENGADAAN PEKERJAAN KONSTRUKSI DAN KONSULTANSI PEMERINTAH BERDASARKAN PERMEN PU NO. 07/PRT/M/2011

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MAINTENANCE MANAGEMENT – Half Confirmed

ACARA

26 – 28 Juni 2018 | Rp 6.000.000,- di Yogyakarta – HALF CONFIRMED
10 – 12 Juli 2018 | Rp 6.000.000,- di Yogyakarta – HALF CONFIRMED
01 – 03 Agustus 2018 | Rp 6.000.000,- di Yogyakarta
25 – 27 September 2018 | Rp 6.000.000,- di Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING MAINTENANCE MANAGEMENT

Maintenance Management adalah suatu manajemen perawatan mesin tentang tata cara melakukan kegiatan maintenance mesin-mesin dalam suatu pabrik secara efektif dan efisien. Perawatan merupakan bagian yang sangat penting guna menjamin keberlangsungan kegiatan produksi dari sebuah instalasi industri. Beragamnya jenis peralatan, teknologi yang digunakan, kondisi kerja peralatan dan sebagainya membuat jenis perawatannyapun sangat beragam, dimana setiap metoda perawatan akan sangat sesuai dengan kondisi spesifik peralatan maupun operasinya. Pada pelatihan ini peserta diharapkan akan mampu memahami jeis-jenis perawatan serta peneraannya di industri, sehingga dapat menganalisa ataupun memahami metoda perawatan yang dilaksanakannya.

Pelatihan ini akan membahas bagaimana mengelola program maintenance secara komprehensif, sistematis, namun praktis dan aplikatif guna mendukung proses produksi dan penjualan melalui penciptaan produk bermutu.

 

TUJUAN TRAINING MAINTENANCE MANAGEMENT

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta dapat:

  • Memahami peran dan fungsi Maintenance Management guna mendukung proses produksi dan penjualan
  • Membuat keputusan menyangkut sistem perawatan dan perlakuan yang terbaik terhadap suatu mesin
  • Mampu meingkatkan nilai daya saing perusahaan melalui proses pengendalian fungsi dan kinerja mesin yang terkendali, terukur, efektif dan efisien
  • Memahami pengelolaan manajemen perawatan dan dan continuous improvement

 

 

MATERI TRAINING MAINTENANCE MANAGEMENT

  1. Introduction
  2. Tipe–tipe Maintenance:
    • Overhaul Maintenance, Break Down Maintenance, Preventive Maintenance, Predictive Maintenance, Maintenance Procedure, Work Organization Maintenance Division
  3. Maintenance Planning and Control:
    • Maintainability and Reliability, Maintenance Planning, Work Schedule, Equipment Replacement, Overhaul and Repair Scheduling
  4. Managing the Maintenance Staff:
    • Scheduling and Implementation, Labor Standards and Efficiency, On-the-Job Training, Motivating the Maintenance Staff
  5. Budget Planning and Maintenance Schedule:
    • Introduction to Maintenance Budget, Maintenance Budget Estimation, Strategy and Replacement method, Objective Performance, Availability
  6. Predictive Maintenance Technique:
    • Vibration Monitoring, Thermography, Tribology, Process Parameters, Visual Inspection, Ultrasonic Monitoring.
  7. Machine Vibrating Monitoring:
    • Basic of vibration, vibration characteristic, transducer for vibration, vibration parameter.
  8. The Economic of Maintenance and Inspection
  9. Age Replacement Calculation
  10. Sampling Inspection
  11. Maintenance Management Logistics
  12. Continuous Improvement In Maintenance
    • Problem Solving and Solution
    • Audit of the Maintenance Organization

 

NSTRUKTUR TRAINING MAINTENANCE MANAGEMENT

  • Teguh Pudji Purwanto, MT.
  • Ir. Tri Prakosa, M.Eng.

Nara sumber adalah pakar Mechanical Engineering yang sering memberikan materi di berbagai training, seminar, workshop, terutama yang berkaitan dengan topik Maintenance Management.

 

METODE TRAINING MAINTENANCE MANAGEMENT

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Studi Kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi

 

PESERTA TRAINING MAINTENANCE MANAGEMENT

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh: General Manager, Manager, Supervisor, Teknisi, Engineer, Staff yang bagian perawatan dan Engineering, serta personal yang bekerja pada Divisi Maintenance and Operation.

WAKTU & TEMPAT TRAINING

  • Batch 6: 26 – 28 Juni 2018
  • Batch 7: 10 – 12 Juli 2018
  • Batch 8: 01 – 03 Agustus 2018
  • Batch 9: 25 – 27 September 2018
  • Batch 10: 16 – 18 Oktober 2018
  • Batch 11: 06 – 08 November 2018
  • Batch 12: 11 – 13 Desember 2018
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta

  Ibis Styles Hotel Yogyakarta

Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya

Malang: Best Western OJ Hotel Malang ; Harris Hotel & Convention Malang

Jakarta: Dreamtel Jakarta Hotel ; Ibis Jakarta Tamarin Hotel

Bandung: Golden Flower Hotel Bandung ; Serela Cihampelas Hotel Bandung

Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

In House Training : Depend on request

BIAYA:

Yogyakarta:

  • Publish Rate              : Rp 6.000.000,- /participant
  • Special Rate              : Rp 5.500.000,- /participant (min 3 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:

  • Publish Rate              : Rp 7.000.000,- /participant

Bali:

  • Publish Rate              : Rp 8.000.000,- /participant

FASILITAS:

  • Meeting Room at Hotel
  • Coffe Break & Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit & Souvenir
  • Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

 

MAINTENANCE MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MICROSOFT ACCESS BASIC – Half Confirmed

Acara

27 – 29 Juni 2018 | Rp 6.000.000,- /participant di Yogyakarta – HALF CONFIRMED
03 – 05 Juli 2018 | Rp 6.000.000,- /participant di Yogyakarta/ Bandung – HALF CONFIRMED
24 – 26 Juli 2018 | Rp 6.000.000,- /participant di Yogyakarta
07 – 09 Agustus 2018 | Rp 6.000.000,- /participant di Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING MICROSOFT ACCESS BASIC

Microsoft Access adalah Sistem Manajemen Database (DBMS) dari Microsoft yang menggabungkan Microsoft Base Engineer relasional dengan antarmuka pengguna grafis dan perangkat pengembangan software. Pelatihan ini diselenggarakan untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan peserta dalam membuat aplikasi database sederhana dengan menggunakan program Microsoft Access guna menunjang tugas dan fungsi di unit kerja masing-masing. Pelatihan akan diberikan secara langsung pada studi kasus dan kebutuhan peserta dalam membuat aplikasi.

 

TUJUAN TRAINING MICROSOFT ACCESS BASIC

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta akan dapat memahami konsep DBMS (Databased Management System) dan mampu menggunakan aplikasi MS Access untuk pemrograman database, diantaranya:

  • Mampu membuat desain database pada Microsoft Access dengan baik
  • Mampu mengoperasikan fungsi Table dan Query dengan baik
  • Mampu mengoperasikan fungsi Form dan Report dengan baik
  • Mampu membuat aplikasi terintegrasi dengan baik

 

PESERTA TRAINING MICROSOFT ACCESS BASIC

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh siapa saja yang ingin mempelajari dasar-dasar pengelolaan data menggunakan Microsoft Access, termasuk keahlian yang dibutuhkan untuk membuat database baru, menyusun table, mendesain form dan laporan, serta mempersiapkan query.

 

MATERI TRAINING MICROSOFT ACCESS BASIC

  1. Konsep dasar Access sebagai pengolah database
    • Konsep & Desain database
    • Pengenalan Ms. Access
    • Cara kerja MS. Access
  2. Mengedit rancangan database Access dalam bidang tertentu
    • Membuat/mengedit beberapa desain tabel master dan transaksi
    • Input,edit,dan hapus data master dan transaksi via table
  3. Hubungan antar tabel dalam database
    • Konsep hubungan relational dalam database Access
    • Membuat hubungan antar objek dalam suatu database
  4. Formulir Masukan (input) data
    • Formulir tunggal
    • Formulir Jamak (SubForm)
    • Operasi button pada form
  5. Membuat dan Mengoperasikan fungsi Tables & Queries
  6. Pengolahan database melalui Query
    • Select Query
    • Delete Query
    • Append Query
    • Crostab Query
    • Update Query
    • Make table Query
  7. Mengoperasikan fungsi Forms & Reports
  8. Pembuatan laporan (report) pada aplikasi Ms. Access
    • Laporan sederhana dan Laporan multi tabel/query
  9. Membuat Grafik dan Label
  10. Membuat aplikasi terintegrasi dengan baik
  11. Fasilitas Switchboard Manager dalam pembuatan menu aplikasi suatu database
    • Membuat/mengedit Switchboard
    • Menjalankan Switchboard
  12. Fasilitas Macro untuk pengolahan database
    • Membuat, mengedit, dan menjalankan macro
  13. Fasilitas Moduls (prosedur VBA) untuk mengolah suatu database tertentu
    • Membuat, mengedit, dan menjalankan moduls
  14. Review All materi & Membahas Studi Kasus Access Application

 

METODE TRAINING MICROSOFT ACCESS BASIC

Pelatihan dilaksanakan dengan metode presentasi dengan slide, tutorial manual book/handout, serta workshop dan praktek dengan menggunakan komputer/laptop.

NB:

Untuk kegiatan praktik, diharapkan masing-masing peserta membawa laptop

 

INSTRUKTUR  TRAINING MICROSOFT ACCESS BASIC

  • Hamid, ST., M.Eng.
  • Arya Wirabhuana, ST., M.Sc., CMPM.

Nara sumber adalah pakar di bidang IT (Web Design & Web Programming), memiliki pemahaman mendalam pada aplikasi Ms Access, sering memberikan materi dalam training, seminar, workshop, terutama yang berkaitan dengan pembelajaran bidang Ms. Access.

 

WAKTU & TEMPAT TRAINING MICROSOFT ACCESS BASIC

  • Batch 5 : 27 – 29 Juni 2018 (ALMOST RUNNING – Yogyakarta)
  • Batch 6 : 03 – 05 Juli 2018 (ALMOST RUNNING – Yogyakarta/ Bandung)
  • Batch 7 : 24 – 26 Juli 2018
  • Batch 8 : 7 – 9 Agustus 2018
  • Batch 9 : 12 – 14 September 2018
  • Batch 10 : 2 – 4 Oktober 2018
  • Batch 11 : 21 – 23 November 2018
  • Batch 12 : 18 – 20 Desember 2018
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta ; Ibis Styles Yogyakarta Hotel
Surabaya: Hotel Neo Gubeng Surabaya ; Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Ibis Styles Malang Hotel
Jakarta: Yello Hotel Manggarai Jakarta ; Dreamtel Jakarta Hotel
Bandung: Serela Cihampelas Hotel Bandung ; Serela Merdeka Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

In House Training : Depend on request

 

BIAYA TRAINING MICROSOFT ACCESS BASIC

Yogyakarta:

  • Publish Rate              : Rp 6.000.000,- /participant
  • Special Rate       : Rp 5.500.000,- /participant (min 3 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya / MalangRp 7.000.000,- /participant

Bali: Rp 8.000.000,- /participant

 

FASILITAS TRAINING MICROSOFT ACCESS BASIC

INCLUDE:

  • Meeting Room at hotel, Coffe Break, Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit, Souvenir, Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

EXCLUDE:

  • Penginapan peserta training
  • Pajak (Ppn 10 %)

NB:

  • Pelaksanaan public training di Yogyakarta running dengan kuota min. 2 peserta
  • Pelaksanaan public training di Bandung, Jakarta, Surabaya, Malang, dan Bali running dengan kuota min. 3 peserta

 

MICROSOFT ACCESS BASIC

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Assesment Center Assessor – HALF CONFIRMED

Acara

25 – 27 Juli 2018 | Rp 7.000.000 di Menara Kadin, Jakarta – HALF CONFIRMED
29 – 31 Agustus 2018 | Rp 7.000.000 di Menara Kadin, Jakarta
24 – 26 September 2018 | Rp 7.000.000 di Menara Kadin, Jakarta
24 – 26 Oktober 2018 | Rp 7.000.000 di Menara Kadin, Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Latar Belakang Training Assesment Center Assessor

Pemanfaatan assesment center sebagai salah satu metode untuk memetakan kompetensi karyawan di dalam suatu perusahaan/organisasi, semakin hari semakin besar. Tujuan penggunaannya pun cukup beragam, seperti rekrutmen, penempatan, promosi jabatan, perencanaan suksesi, penentuan area training dan pengembangan, manajemen kinerja, dan menentukan besaran kompensasi & benefit pegawai.

Oleh karena itu, diperlukan adanya pelatihan yang dapat membekali pengetahuan dan keterampilan bagi seorang assesor, sebelum ia melaksanakan tugasnya. Assesor merupakan salah satu profesi, sama seperti halnya dokter, akuntan dan sebagainya, dimana profesi tersebut dapat disandang oleh seseorang yang memiliki kompetensi untuk melaksanakan assessment/penilaian kompetensi.

Program Pelatihan Assesor Assesment Center ini dirancang untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan oleh seorang Assesor Assesment Center, mulai dari melakukan assesment sampai dengan membuat laporan yang komprehensif dan juga menyampaikan feedback dari hasil assesment center secara tepat.

Adapun sertifikasi untuk peserta yang sudah dinyatakan lulus akan dikeluarkan oleh Kazian Global School of Business Management dari India dan Corporate University sehingga diharapkan mendapatkan pengakuan nasional dan region (3 hari)

 

Tujuan Training Assesment Center Assessor

Penyelenggaraan pelatihan Assesment Center Asssesor ini bertujuan untuk:

  1. Mencetak assesor kompetensi yang mampu melakukan assesment center, membuat laporan yang komprehensif dan memberikan feedback hasil assement center secara tepat.
  2. Meningkatkan kualitas assesor dalam pengukuran kompetensi perilaku (soft competency).
  3. Menambah jumlah asesor guna meningkatkan jumlah sumberdaya tenaga asesor yang kompeten sesuai keahliannya.

 

New Program Peserta Pelatihan

Peserta pelatihan adalah pimpinan, staf, konsultan, dan siapa saja yang telah dan akan berperan sebagai assesor kompetensi untuk tujuan rekrutmen, penempatan, perencanaan dan pengembangan karir, training dan pengembangan, dan penilaian kinerja pegawai. Peserta tidak mesti lulusan dari Fakultas Psikologi.

 

Program Leader Training Assesment Center Assessor

Team fasilitator pelatihan ini memiliki latar belakang pengalaman praktik yang panjang sebagai konsultan Assessment Center Assessor maupun eksekutif perusahaan.

 

Jadwal Training 2017

  • 25 – 27 Juli 2018
  • 29 – 31 Agustus 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 24 – 26 Oktober 2018
  • 28 – 30 November 2018
  • 05 – 07 Desember 2018

 

Investasi

Rp. 7.000.000
(belum termasuk PPn 10%)

Certified Assesment Center Assessor

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Job Evaluation & Job Analysis Competency – HALF CONFIRMED

ACARA

23 – 24 Juli 2018 | Rp. 5.000.000,- di Menara Kadin, Jakarta – HALF CONFIRMED
27 – 28 Agustus 2018 | Rp. 5.000.000,- di Menara Kadin, Jakarta
24 – 25 September 2018 | Rp. 5.000.000,- di Menara Kadin, Jakarta
22 – 23 Oktober 2018 | Rp. 5.000.000,- di Menara Kadin, Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

BACKGROUND

Melaksanakan kegiatan Job Analysis dan Job Evaluation adalah salah satu tanggungjawab praktisi SDM di organisasi. Sejak mulai diterapkan lebih dari 60 tahun yang lalu, metode Job Evaluation telah berkembang sedemikian rupa sehingga mendapatkan formatnya seperti saat ini yakni melalui pendekatan berbasis kompetensi (competency-based).

Fungsi Job Evaluation juga telah berkembang sehingga tidak lagi hanya digunakan untuk menyusun Sistem Penggajian (Remuneration System) namun dapat dimanfaatkan untuk berbagai kepentingan implementasi berbagai sistem manajemen SDM seperti Career Planning, Performance Evaluation dan Training & Development.

Perkembangan metode Job Evaluation ini telah sangat bervariasi dengan munculnya upaya banyak konsultan untuk menyusun metode Job Evaluation yang baku dengan formulanya masing-masing, baik yang didasarkan pada kompetensi maupun bukan yang telah digunakan secara meluas di masyarakat.

Competency-based Job Evaluation adalah bentuk mutakhir dari metode Job Evaluation yang menggunakan kompetensi sebagai faktor penilaian jabatan (Job Factor). Melalui pendekatan ini seluruh persyaratan kompetensi dianggap telah merepresentasi bobot dan nilai dari suatu jabatan. Konsekuensinya, apabila organisasi belum merumuskan standar kompetensi jabatan yang baku maka program Job Analysis & Job Evaluation percuma untuk dilaksanakan, oleh karena informasi mengenai persyaratan kompetensi masing-masing jabatan tidak terbarui (updated).

Sehingga organisasi yang telah memiliki standar kompetensi tersebut, maka Competency-based Job Analysis & Job Evaluation akan sangat mudah dan efisien untuk dilaksanakan. Dengan kata lain, Competency-based Job Analysis & Job Evaluation akan memastikan tercapainya “strategic alignment” antara peran SDM di satu sisi dengan strategi dan sasaran organisasi di sisi lain.

 

SASARAN

  • Memahami “strategic alignment” antara penetapan nilai jabatan (job value) dengan pencapaian sasaran strategik organisasi.
  • Memahami tentang standar kompetensi jabatan (SKJ) serta proses perumusan SKJ dengan metode Strategic Competency Profiling
  • Memahami Job Analysis
  • Memahami job Evaluation
  • Memahami dan mampu melaksanakan Evaluasi Jabatan berdasarkan kompetensi

OUTLINE TRAINING JOB EVALUATION

  • Strategic Competency-based Human Resource Management ®
  • Strategic Competency Profiling
  • Job Analysis
  • Job Evaluation
  • Aplikasi Job Evaluation berbasis Kompetensi



TEAM FASILITATOR

Team fasilitator pelatihan ini memiliki latar belakang pengalaman praktik yang panjang dalam merancang dan menerapkan Competency- based Job Analysis & Job Evaluation terbaik.

 

Jadwal Training 

  • 23 – 24 Juli 2018
  • 27 – 28 Agustus 2018
  • 24 – 25 September 2018
  • 22 – 23 Oktober 2018
  • 26 – 27 November 2018
  • 03 – 04 Desember 2018



Investment Fee:

Rp 5.000.000 per peserta (di luar PPN). Diskon khusus diberikan untuk organisasi yang
mengirim peserta lebih dari 1 orang dalam kelas yang sama.

 

Competency Based Job Analysis Job Evaluation

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days