Category Archives: Pasti Jalan Juli 2015

Studi Kelayakan Investasi – CONFIRMED

Acara

02 – 03 Mei 2017  | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Yogyakarta /Semarang / Solo
02 – 03 Mei 2017 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bandung / Jakarta / Surabaya
02 – 03 Mei 2017 | Rp. 8.900.000 Per Peserta di Bali / Batam /Balikpapan / Manado / Lombok

08 – 09 Mei 2017 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Hotel Serela Merdeka Bandung – CONFIRMED
22 – 23 Mei 2017 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Hotel Santika, Surabaya – CONFIRMED

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …



Deskripsi Training Studi Kelayakan Investasi

Studi kelayakan investasi diperlukan untuk membantu pengambilan keputusan investasi/proyek yang besar dan  digunakan pada rencana pengadaan asset atau aktiva perusahaan. Studi ini berisi berbagai aspek berkaitan dengan investasi yang akan diputuskan, yaitu meliputi aspek pasar, aspek teknis dan produksi,aspek organisasi, aspek finansial dan aspek lingkungan. Studi kelayakan investasi proyek bertujuan untuk mengkaji dan menganalisis apakah suatu kegiatan investasi memberikan manfaat atau hasil bila dilaksanakan.

 

Tujuan Training Studi Kelayakan Investasi

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

  • Memahami  ruang lingkup dan prosedur  Studi Kelayakan Proyek Investasi
  • Memahami  karateristik Proyek Investasi
  • Memahami  aspek –aspek dalam studi kelayakan investasi
  • Memahami dan mampu menyusun  Studi Kelayakan Investasi Proyek

Materi Training Studi Kelayakan Investasi

1.   Ruang lingkup Studi Kelayakan Investasi/Proyek

  • Arti dari investasi dan jenis-jenis investasi
  • Karateristik investasi  proyek
  • Pentingnya studi kelayakan investasi proyek
  • Bagaiamana mengidentifikasi peluang investasi

2.  Aspek -aspek Study Kelayakan Investasi / Proyek

  • Aspek pasar
  • Aspek teknologi dan proses produksi
  • Aspek kapasitas produksi
  • Aspek management dan organisasi
  • Aspek keuangan
  • Aspek lingkungan

3.Teknik menyusun Study Kelayakan Investasi/Proyek

  • Siklus arus kas ( cash flow cycle )
  • Metode jangka pengembalian ( pay back period )
  • Hasil pengembalian atas aktiva ( return on asset – roa )
  • Benefit cost ratio ratio
  • Rasio manfaat biaya ( index profitabilitas ratio )
  • Metode nilai sekarang bersih ( net present value – npv )
  • Metode tingkat hasil pengembalian internal ( internal rate of return – irr )

4.Penganggaran modal ( capital budgeting )

  • Pentingnya penganggaran modal
  • Pengaruh jangka panjang ( long-term effects )
  • Pengelompokan usulan investasi

5. Praktek menyusun Studi Kelayakan Investasi dan laporannya.

 

PESERTA Training Studi Kelayakan Investasi

Cocok bagi semua lini baik manager, supervisor maupun staff yang berhubungan dengan  Perencanaan proyek, pengadaan dan pembelian  dan yang   berhubungan dengan perencanaan investasi.

 

 

Jadwal Training 2017

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 02 – 03 Mei 2017
  • 08 – 09 Mei 2017
  • 15 – 16 Mei 2017
  • 22 – 23 Mei 2017
  • 29 – 30 Mei 2017
  • 05 – 06 Juni 2017
  • 12 – 13 Juni 2017
  • 19 – 20 Juni 2017
  • 03 – 04 Juli 2017
  • 10 – 11 Juli 2017
  • 17 – 18 Juli 2017
  • 24 – 25 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 08 Agustus 2017
  • 14 – 15 Agustus 2017
  • 21 – 22 Agustus 2017
  • 28 – 29 Agustus 2017
  • 04 – 05 September 2017
  • 11 – 12 September 2017
  • 18 – 19 September 2017
  • 25 – 26 September 2017
  • 02 – 03 Oktober 2017
  • 09 – 10 Oktober 2017
  • 16 – 17 Oktober 2017
  • 23 – 24 Oktober 2017
  • 30 – 31  Oktober 2017
  • 06 – 07 November 2017
  • 13 – 14 November 2017
  • 20 – 21 November 2017
  • 27 – 28 November 2017
  • 04 – 05 Desember 2017
  • 11 – 12 Desember 2017
  • 18 – 19 Desember 2017
  • 27 – 28 desember 2017

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 8.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 7.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 6.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

 

Instruktur Training Studi Kelayakan Investasi

Prof.DR. IR.Hari Purnomo,MT

 

Feasibility Study: Teknik Menyusun Studi Kelayakan Investasi

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days


AUDIT HASIL PEKERJAAN KONSTRUKSI – Confirmed

Acara

02 – 04 Mei 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
08 – 10 Mei 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
15 – 17 Mei 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
22 – 24 Mei 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

 

Deskripsi Training Audit Hasil Pekerjaan Konstruksi

Suatu pekerjaan konstruksi tentunya diharapkan diselesaikan dengan hasil sesuai dengan kontrak, gambar dan spesifikasi. Namun dalam pelaksanaan sering diperoleh hasil yang tidak sesuai dengan yang diharapkan, seperti kualitas yang rendah, terlambat, pekerjaan tidak aman, bahkan mungkin terjadi proyek tidak selesai 100%. Untuk itu perlu dilakukan audit hasil pekerjaan, apakah hasil pekerjaan sesuai dengan kontrak. Jika tidak maka perlu dihitung (audit) agar dapat dilakukan penghitungan hasil pekerjaan dan nilai yang harus dibayarkan agar tidak ada pihak yang dirugikan akibat pembayaran lebih besar atau lebih kecil dari hasil pekerjaan. Termasuk terkait dengan aspek hukum dimana diduga terdapat ketidak sesuaian, baik terkait dengan volume maupun spesifikasi atau kontrak.

 

Tujuan Training Audit Hasil Pekerjaan Konstruksi

Tujuan training adalah mendapatkan pengetahuan tentang bagaimana melakukan audit hasil pekerjaan konstruksi, dapat menghitung volume hasil pekerjaan dan mengaudit kesesuaian spesifikasi, juga memahami konsekuensi dari jenis kontrak yang digunakan (lumpsum atau unit price).

 

Materi  Training Audit Hasil Pekerjaan Konstruksi

  1. Pengantar
  2. Pengertian Audit
  3. Auditor, Ahli Konstruksi
  4. Ruang Lingkup Audit
  5. Proses Audit
  6. Pengetesan Hasil Pekerjaan Konstruksi
  7. Kontrak, Gambar Kerja, As Built, Spesifikasi
  8. RAB, SNI Analisa Biaya Konstruksi
  9. Hand over project
  10. Kasus Hukum Terkait Audit Hasil Pekerjaan Konstruksi

 

 

Peserta

Semua Engineer, Staff, Supervisor, Manager yang berhubungan dengan proyek konstruksi, Owner Bangunan, Pemeriksa/Auditor.

 

Metode   

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 02 – 04 Mei 2017
  • 08 – 10 Mei 2017
  • 15 – 17 Mei 2017
  • 22 – 24 Mei 2017
  • 29 – 31 Mei 2017
  • 05 – 07 Juni 2017
  • 12 – 14 Juni 2017
  • 19 – 21 Juni 2017
  • 03 – 05 Juli 2017
  • 10 – 12 Juli 2017
  • 17 – 19 Juli 2017
  • 24 – 26 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 09 Agustus 2017
  • 14 – 16 Agustus 2017
  • 21 – 23 Agustus 2017
  • 28 – 30 Agustus 2017
  • 04 – 06 September 2017
  • 11 – 13 September 2017
  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

 



Investasi dan Fasilitas

  • Rp.5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Lead Instruktur

Toriq Arif Ghuzdewan, ST, MSCE and team

Memiliki pengalaman luas sebagai praktisi dan trainer di bidang managemen konstruksi , pengawasan bangunan konstruksi dan pengendalian mutu bangunan konstruksi.

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PROJECT MANAGEMENT – Confirmed

Acara

02 – 03 Mei 2017  | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta /Semarang / Solo
02 – 03 Mei 2017 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Hotel Serela Merdeka, Bandung – CONFIRMED
02 – 03 Mei 2017 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali / Batam /Balikpapan / Manado / Lombok

08 – 09 Mei 2017 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Hotel Sofyan, Jakarta – CONFIRMED
08 – 09 Mei 2017 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Hotel Santika, Surabaya – CONFIRMED
08 – 09 Mei 2017 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Hotel Nagoya Plaza, Batam – CONFIRMED
15 – 16 Mei 2017 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Hotel Sofyan, Jakarta – CONFIRMED
22 – 23 Mei 2017 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Hotel Santika, Bali – CONFIRMED

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

 

DESKRIPSI TRAINING PROJECT MANAGEMENT

Pelatihan ini membahas bagaimana cara merencanakan, mengorganisasikan, mengarahkan, dan mengendalikan pelaksanaan proyek.  Pelatihan ini sangat berguna bagi para karyawan dan supervisor yang menangani proyek dan para staf perusahaan yang beroperasi untuk mendapatkan proyek. Pembahasan dimulai dengan bagaimana profil dan dinamika proyek, konsep dan manajemen proyek ( Project Management ), teknik/metode perencanaan dan penyusunan proyek, metode-metode penilaian proyek, dan penggunaan software komputer untuk manajemen proyek ( Project Management ) ..



TUJUAN TRAINING PROJECT MANAGEMENT

Setelah mengetahui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Mengenal profil dan dinamika proyek
  2. Konsep dan fungsi manajemen proyek ( Project Management )
  3. Teknik/metode perencanaan dan penyusunan jadwal
  4. Metode penilaian proyek
  5. Penggunaan software komputer


MATERI TRAINING PROJECT MANAGEMENT

  1. Pendahuluan
    • Profil kegiatan proyek
    • Tahap siklus proyek
  2. Konsep dan fungsi manajemen proyek ( Project Management )
    • Proyek dan manajemen fungsional
    • Organisasi proyek
  3. Teknik dan metode perencanaan dan penyusunan jadwal.
    • Metode jalur kritis (critical path method)
    • PERT
  4. Metode-metode penilaian investasi proyek
    • Metode payback. NPV, IRR, MIRR, PI.
  5. Penggunaan software komputer.
    • Software yang sudah jadi.
    • Perancangan atau pembuatan software komputer.



Peserta Training Project Management

Karyawan atau kepala bagian yang menangani proyek dan kontrak, dan mereka yang bekerja di perusahaan yang selalu berusaha mendapatkan proyek.



Metode Training Project Management

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Role Play
  • Games

Jadwal Training 2017

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 02 – 03 Mei 2017
  • 08 – 09 Mei 2017
  • 15 – 16 Mei 2017
  • 22 – 23 Mei 2017
  • 29 – 30 Mei 2017
  • 05 – 06 Juni 2017
  • 12 – 13 Juni 2017
  • 19 – 20 Juni 2017
  • 03 – 04 Juli 2017
  • 10 – 11 Juli 2017
  • 17 – 18 Juli 2017
  • 24 – 25 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 08 Agustus 2017
  • 14 – 15 Agustus 2017
  • 21 – 22 Agustus 2017
  • 28 – 29 Agustus 2017
  • 04 – 05 September 2017
  • 11 – 12 September 2017
  • 18 – 19 September 2017
  • 25 – 26 September 2017
  • 02 – 03 Oktober 2017
  • 09 – 10 Oktober 2017
  • 16 – 17 Oktober 2017
  • 23 – 24 Oktober 2017
  • 30 – 31  Oktober 2017
  • 06 – 07 November 2017
  • 13 – 14 November 2017
  • 20 – 21 November 2017
  • 27 – 28 November 2017
  • 04 – 05 Desember 2017
  • 11 – 12 Desember 2017
  • 18 – 19 Desember 2017
  • 27 – 28 desember 2017

 

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 6.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 


Instruktur  Training Project Management

Toriq Arif Ghuzdewan,ST,MCSE and team



MANAGEMENT PROJECT: REVIEW & ANALYSIS

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

BREVET PERPAJAKAN – Confirmed

Acara

02 – 04 Mei 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
08 – 10 Mei 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
15 – 17 Mei 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
22 – 24 Mei 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

 

 

TUJUAN BREVET PERPAJAKAN

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

  1. Memahami  mengenai aturan dan tata cara perpajakan yang berlaku di Indonesia
  2. Menerapkan secara aplikatif perhitungan pajak

 

MATERI BREVET PERPAJAKAN

  1. Ruang lingkup dan urgensi Perpajakan
  2. Ketetapan regulasi perpajakan oleh pemerintah
  3. Ketentuan umum dan tata cara perpajakan
  4. Pengisian surat pemberitahuan
  5. Pajak penghasilan umum
  6. Pajak penghasilan pasal 21
  7. Pajak penghasilan 22, 23/26, 24 dan 25
  8. Pph pemotongan dan pungutan
  9. Pajak pertambahan nilai
  10. Pajak penjualan atas barang mewah
  11. Pajak bumi dan bangunan
  12. Bea materai
  13. Electronic SPT
  14. Akuntasi dan pelaporan perpajak
  15. Studi kasus

 

METODE BREVET PERPAJAKAN

Presentasi, lecture, studi kasus, tanya jawab, brainstorming, diskusi

 

PESERTA BREVET PERPAJAKAN

Manajer dan staff Keuangan, Divisi Perpajakan, legal officer dan bagian yang berhubungan dengan materi training

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 02 – 04 Mei 2017
  • 08 – 10 Mei 2017
  • 15 – 17 Mei 2017
  • 22 – 24 Mei 2017
  • 29 – 31 Mei 2017
  • 05 – 07 Juni 2017
  • 12 – 14 Juni 2017
  • 19 – 21 Juni 2017
  • 03 – 05 Juli 2017
  • 10 – 12 Juli 2017
  • 17 – 19 Juli 2017
  • 24 – 26 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 09 Agustus 2017
  • 14 – 16 Agustus 2017
  • 21 – 23 Agustus 2017
  • 28 – 30 Agustus 2017
  • 04 – 06 September 2017
  • 11 – 13 September 2017
  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

Investasi dan Fasilitas BREVET PERPAJAKAN

  • Rp.5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur BREVET PERPAJAKAN

Kesit Bambang Prakosa and team

 

BREVET PERPAJAKAN

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

TRAINING NEED ANALYSIS AND TRAINING EVALUATION – Confirmed

Acara

02 – 04 Mei 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
06 – 07 Mei 2017 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
08 – 10 Mei 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
12 – 13 Mei 2017 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

15 – 17 Mei 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Need Analysis and Training Evaluation

Agar staff memiliki kompetensi sesuai dengan jabatan dan fungsinya maka analisis kebutuhan training merupakan langkah awal untuk mengidentifikasi jenis training yang sesuai dengan  kebutuhan karyawan. Tanpa Training Need Analysis (TNA) atau Analisis Kebutuhan Training dapat mengakibatkan kerugian bagi individu karyawan, divisi, maupun perusahaan pada jangka panjang. Analisis  kebutuhan pelatihan merupakan langkah pertama dari siklus penyusunan program pelatihan. Langkah ini juga sekaligus sangat penting karena salah dalam melakukan kegiatan ini mengakibatkan berbagai kegiatan berikutnya menjadi salah yang pada akhirnya pelatihan tidak memberikan hasil apa-apa bagi organisasi.Ketepatan dalam analisa kebutuhan training merupakan titik kunci keberhasilan pengembangan skill dan knowledge karyawan. Sesudah proses training selesai maka langkah selanjutnya adalah evaluasi hasil pelatihan. Terdapat 4 level model dalam mengevaluasi keefektifan hasil pelatihan . Training ini akan membahas bagaimana menyusun kebutuhan training dan bagaimana mendesain evaluasi training.

Tujuan

  1. Mengetahui bagaimana kerangka berpikir dalam penyusunan program pelatihan
  2. Memastikan kebutuhan pelatihan terkait dengan sasaran organisasi
  3. Mengetahui berbagai level kebutuhan pelatihan
  4. Mengetahui berbagai cara melakukan identifikasi kebutuhan pada tiap-tiap level
  5. Mengetahui kaitan antara hasil identifikasi kebutuhan pelatihan dengan penyusunan sasaran serta evaluasi hasil pelatihan.
  6. Mampu menyusun rencana evaluasi pelatihan dan tindak lanjut

 

Materi Training TRAINING NEED ANALYSIS AND TRAINING EVALUATION

1. Pendahuluan

  • Sasaran Pelatihan
  • Harapan Peserta
  • Kerangka Berpikir Penyusunan Program Pelatihan
  • Hasil Akhir Identifikasi Kebutuhan Pelatihan.

2. Tiga Level Analisis

  • Analisis Level Organisasi
  • Analisis Level Pekerjaan
  • Analisis Level Individu

3. Analisis Level Organisasi

  • Definisi Level Organisasi
  • Metode Identifikasi Kebutuhan Pelatihan Level Organisasi

4. Analisis Level Pekerjaan

  • Definisi Level Pekerjaan
  • Metode Identifikasi Kebutuhan Pelatihan Level Pekerjaan

5. Analisis Level Individu

  • Definisi Level Individu
  • Metode Identifikasi Kebutuhan Pelatihan Level Individu.

6. Evaluasi hasil pelatihan  pada level reaksi, level knowledge, level behavior dan level Result 7. Workshop menyusun TNA dan menyusun evaluasi training

Peserta

  • Manajer dan staf Human Resource.
  • Manajer dan staf Bagian Training.
  • Manajer dan staff yang bertanggung jawab menentukan pelatihan yang tepat bagi karyawannya.

 

Metode

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi

 

 

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 02 – 04 Mei 2017
  • 08 – 10 Mei 2017
  • 15 – 17 Mei 2017
  • 22 – 24 Mei 2017
  • 29 – 31 Mei 2017
  • 05 – 07 Juni 2017
  • 12 – 14 Juni 2017
  • 19 – 21 Juni 2017
  • 03 – 05 Juli 2017
  • 10 – 12 Juli 2017
  • 17 – 19 Juli 2017
  • 24 – 26 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 09 Agustus 2017
  • 14 – 16 Agustus 2017
  • 21 – 23 Agustus 2017
  • 28 – 30 Agustus 2017
  • 04 – 06 September 2017
  • 11 – 13 September 2017
  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

Jadwal Weekend

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 29 – 30 April 2017
  • 06 – 07 Mei 2017
  • 13  – 14 Mei 2017
  • 20 – 21 Mei 2017
  • 27 – 28 Mei 2017
  • 03 – 04 Juni 2017
  • 10 – 11 Juni 2017
  • 17 – 18 Juni 2017
  • 01 – 02 Juli 2017
  • 08 – 09 Juli 2017
  • 15 – 16 Juli 2017
  • 22 – 23 Juli 2017
  • 29 – 30 Juli 2017
  • 05 – 06 Agustus 2017
  • 12 – 13 Agustus 2017
  • 19 – 20 Agustus 2017
  • 26 –27 Agustus 2017
  • 02 – 03 September 2017
  • 09 – 10 September 2017
  • 16 – 17 September 2017
  • 23 – 24 September 2017
  • 30 September – 01 Oktober 2017
  • 07 – 08 Oktober 2017
  • 14 – 15 Oktober 2017
  • 21 – 22 Oktober 2017
  • 28 – 29 Oktober 2017
  • 04 – 05 November 2017
  • 11 – 12 November 2017
  • 18 – 19 November 2017
  • 25 – 26 November 2017
  • 02 – 03 Desember 2017
  • 09 – 10 Desember 2017
  • 16 – 17 Desember 2017
  • 23 – 24 Desember 2017
  • 30 – 31 Desember 2017

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur

 Drs. Syafarudin Alwi,MS

TRAINING NEED ANALYSIS AND TRAINING EVALUATION

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CSR DAN COMMUNITY DEVELOPMENT: MONITORING DAN EVALUASI – Confirmed

ACARA

02 – 04 Mei 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
06 – 07 Mei 2017 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
08 – 10 Mei 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
12 – 13 Mei 2017 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

22 – 24 Mei 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING CSR DAN COMMUNITY DEVELOPMENT

Program CSR merupakan salah satu bentuk kontribusi perusahaan terhadap lingkungan dan masyarakat sekitar untuk memajukan perekonomian dan meningkatkan traf hidup masyarakat. program CSR merupakan investasi jangka panjang yang berguna untuk meminimalisasi risiko sosial, serta berfungsi sebagai sarana meningkatkan citra perusahaan di mata public. Dalam menjalankan program Corporate Social Responsibility (CSR) dan Community development, perusahaan perlu selalu melakukan monitoring dan evaluasi agar program yang yang sedang dan sudah dijalankan tepat sesuai dengan sasarannya. Monitoring dan Evaluasi merupakan salah satu tahapan dari beberaoa tahapan yang ada dalam pengelolaan suatu proyek. Istilah Monitoring dan Evaluasi dalam beberapa dokumen sering disebutkan secara terpisah namun di beberapa dokumen lain sering pula disebutkan secara bersamaan. Ada beberapa persamaan antara monitoring dan evaluasi, tetapi ada pula perbedaan yang jelas antara monitoring dan evaluasi.

Monitoring dan Evaluasi berbasis hasil menekankan pencapaian hasil sebagai tujuannya, juga menekankan kepada upaya melihat dan menilai capaian tersebut. Pencapaian hasil dalam pendekatan ini dipahami sebagai hasil pembangunan yang terukur. Konsep terukur dari perubahan (hasil) yang ingin dicapai didekati dengan memperhatikan unsur “SMART” yang berarti: Specific , Measurable , Achievable Relevant , Time bound.



MANFAAT TRAINING CSR DAN COMMUNITY DEVELOPMENT

Dalam pendekatan berbasi hasil Monitoring dan Evaluasi perlu dilakukan tidak hanya dalam konteks untuk melihat dan menilai capaian tetapi juga dalam upaya untuk antara lain:

  • Pembelajaran (perbaikan)
  • Akuntabilitas baik terhadap pihak internal maupun external (pembuktian)
  • Menjamin efisiensi dan efektifitas Proyek
  • Menjadi motivasi dari masukan atas capaian hasil
  • Kredibilitas jika apa yang diharapkan tercapai.



TUJUAN TRAINING CSR DAN COMMUNITY DEVELOPMENT

Peserta memahami dan dapat menyusun rencana , pelaksaanaan dan monitoring Evaluasi (MONEV) program CSR dan ComDev.



MATERI TRAINING CSR DAN COMMUNITY DEVELOPMENT

  1. Ruang lingkup MONEV CSR dan ComDev
  2. Siklus manejemen proyek
  3. Langkah Langkah Monitoring dan Evaluasi
  4. Model Monitoring dan Evaluasi
  5. Pengumpulan data
  6. Merancang Monitoring dan Evaluasi
  7. Analisis data dan Pembuatan Laporan



PESERTA TRAINING CSR DAN COMMUNITY DEVELOPMENT

Manajer dan staff public relations, corporate secretary, corporate communications atau karyawan lain yang menjalankan fungsi public relations untuk menjaga citra perusahaan dan produknya, Divisi/bagian yang merancang dan atau melaksanakan program program CSR, Dinas/kantor pemerintah yang menjadi mitra dalam pelaksanaan CSR perusahaan, serta masyarakat umum yang berminat dengan program ini.



Metode Pelatihan CSR dan Community Development

Pesentasi, Brainstorming, Studi Kasus dan praktek

 

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 02 – 04 Mei 2017
  • 08 – 10 Mei 2017
  • 15 – 17 Mei 2017
  • 22 – 24 Mei 2017
  • 29 – 31 Mei 2017
  • 05 – 07 Juni 2017
  • 12 – 14 Juni 2017
  • 19 – 21 Juni 2017
  • 03 – 05 Juli 2017
  • 10 – 12 Juli 2017
  • 17 – 19 Juli 2017
  • 24 – 26 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 09 Agustus 2017
  • 14 – 16 Agustus 2017
  • 21 – 23 Agustus 2017
  • 28 – 30 Agustus 2017
  • 04 – 06 September 2017
  • 11 – 13 September 2017
  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

Jadwal Weekend

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 29 – 30 April 2017
  • 06 – 07 Mei 2017
  • 13  – 14 Mei 2017
  • 20 – 21 Mei 2017
  • 27 – 28 Mei 2017
  • 03 – 04 Juni 2017
  • 10 – 11 Juni 2017
  • 17 – 18 Juni 2017
  • 01 – 02 Juli 2017
  • 08 – 09 Juli 2017
  • 15 – 16 Juli 2017
  • 22 – 23 Juli 2017
  • 29 – 30 Juli 2017
  • 05 – 06 Agustus 2017
  • 12 – 13 Agustus 2017
  • 19 – 20 Agustus 2017
  • 26 –27 Agustus 2017
  • 02 – 03 September 2017
  • 09 – 10 September 2017
  • 16 – 17 September 2017
  • 23 – 24 September 2017
  • 30 September – 01 Oktober 2017
  • 07 – 08 Oktober 2017
  • 14 – 15 Oktober 2017
  • 21 – 22 Oktober 2017
  • 28 – 29 Oktober 2017
  • 04 – 05 November 2017
  • 11 – 12 November 2017
  • 18 – 19 November 2017
  • 25 – 26 November 2017
  • 02 – 03 Desember 2017
  • 09 – 10 Desember 2017
  • 16 – 17 Desember 2017
  • 23 – 24 Desember 2017
  • 30 – 31 Desember 2017

 


Investasi dan Fasilitas Training CSR dan Community Development

  • Rp.5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

Instruktur:

Dra. Riyanti W. Lestari dan Tim

Praktisi dan ahli CSR dan Community Development

MONITORING DAN EVALUASI  PROGRAM CSR (CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY) DAN COMMUNITY DEVELOPMENT

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

UKL – UPL: Penyusunan Dokumen (CONFIRMED)

Acara

02 – 04 Mei 2017 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
08 – 10 Mei 2017 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
15 – 17 Mei 2017 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
22 – 24 Mei 2017 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

 

Deskripsi Training Penyusunan dokumen UKL – UPL 

Penyusunan dokumen UKL – UPL sangat di perlukan dalam kegiatan yang berkaitan dengan lingkungan. Upaya Pengelolaan Lingkungan Hidup (UKL) dan Upaya Pemantauan Lingkungan Hidup (UPL) adalah upaya yang dilakukan dalam pengelolaan dan pemantauan lingkungan hidup oleh penanggung jawab dan atau kegiatan yang tidak wajib melakukan AMDAL (Keputusan Menteri Negara Lingkungan Hidup Nomor 86 tahun 2002 tentang Pedoman Pelaksanaan Upaya Pengelolaan Lingkungan Hidup dan Upaya Pemantauan Lingkungan Hidup)Pemantauan Lingkungan Hidup (UPL) adalah upaya yang dilakukan dalam pengelolaan dan pemantauan lingkungan hidup oleh penanggung jawab dan atau kegiatan yang tidak wajib melakukan AMDAL (Keputusan Menteri Negara Lingkungan Hidup Nomor 86 tahun 2002 tentang Pedoman Pelaksanaan Upaya Pengelolaan Lingkungan Hidup dan Upaya Pemantauan Lingkungan Hidup). UKL-UPL merupakan perangkat pengelolaan lingkungan hidup untuk pengambilan keputusan dan dasar untuk menerbitkan ijin melakukan usaha dan atau kegiatan.



Tujuan Kegiatan Training Penyusunan dokumen UKL – UPL

Dengan mengikuti training ini diharapkan peserta dapat memahami secara dalam penyusunan pengelolaan dan pemantau lingkungan hidup.



Materi Pelatihan Penyusunan dokumen UKL – UPL 

  1. Kebijakan dan Peraturan Perundangan Pembuatan Dokumen Lingkungan AMDAL, diklat 2015  Info Training info training 2015,  informasi training 201,  UKL,  upaya pengelolaan lingkungan hidup, UPL
  2. Komponen – Komponen Dalam UKL – UPL
  3. Prinsip dan Identifikasi Dampak Lingkungan
  4. Penyusunan UKL – UPL
  • Sistematika Penyusunan UKL-UPL
  • Tinjauan Lapangan
  • Teknik Sampling Komponen Lingkungan
  • Upaya Pengelolaan Lingkungan
  • Upaya Pemantauan Lingkungan
  1. Prosedur dan Tata Laksana Pengesahan Dokumen UKL- UPL
  2. Praktek Penyusunan Dokumen UKL-UPL

 

Metode Training Penyusunan dokumen UKL – UPL

  • Presentasi
  • Latihan
  • Evaluasi Latihan

 

Sasaran Peserta Training Penyusunan dokumen UKL – UPL

Semua Fungsi yang berkaitan dengan HSE , GA/IR dan Hukum.

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 02 – 04 Mei 2017
  • 15 – 17 Mei 2017
  • 22 – 24 Mei 2017
  • 29 – 31 Mei 2017
  • 05 – 07 Juni 2017
  • 12 – 14 Juni 2017
  • 19 – 21 Juni 2017
  • 03 – 05 Juli 2017
  • 10 – 12 Juli 2017
  • 17 – 19 Juli 2017
  • 24 – 26 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 09 Agustus 2017
  • 14 – 16 Agustus 2017
  • 21 – 23 Agustus 2017
  • 28 – 30 Agustus 2017
  • 04 – 06 September 2017
  • 11 – 13 September 2017
  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

Investasi dan Fasilitas

  • Rp.6.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

 

Instruktur:

Drs. Suharyana M.kes And Team

 

Penyusunan dokumen UKL – UPL 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

 

 

WORKLOAD ANALYSIS – Confirmed

Acara

02 – 03 Mei 2017  | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta /Semarang / Solo
02 – 03 Mei 2017 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung / Jakarta / Surabaya
02 – 03 Mei 2017 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali / Batam /Balikpapan / Manado / Lombok

22 – 23 Mei 2017 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Hotel Santika, Bali – CONFIRMED
22 – 23 Mei 2017 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Hotel Serela Merdeka, Bandung – CONFIRMED

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

 

DESKRIPSI TRAINING WORKLOAD ANALYSIS

Analisis beban kerja atau workload analysis merupakan kajian terhadap seberapa besar volume pekerjaan yang dibebankan pada suatu unit organisasi dalam  menginterpretasikan kebijakan-kebijakan strategis di masa yang akan datang. Beban kerja merupakan sejumlah output atau keluaran yang harus dihasilkan dalam periode waktu tertentu di mana pada umumnya diukur berdasarkan besaran-besaran kuantitatif. Beban kerja untuk tugas-tugas organisasi merupakan besaran-besaran yang terkesan kualitatif, oleh karena itu perlu adanya acuan yang dapat menghitung beban kerja bagi tugas-tugas karyawan berdasarkan prinsip-prinsip organisasi yang efektif dan efisien.
Untuk mencapai efektivitas dan efisiensi organisasi dalam berbagai bidang dan sub bidang diperlukan kuantitas dan kualitas pegawai sesuai dengan yang diperlukan.Lebih lanjut, guna menentukan kuantitas pegawai yang menjamin efektivitas dan efisiensi organisasi diperlukan analisis beban kerja (workload analysis) di masingmasing unit organisasi.Namun demikian, sampai saat ini perhitungan beban kerja dilakukan tidak dengan memperhatikan sumberdaya yang tersedia atau input. Sehingga sering terjadi ketidakstabilan volume pekerjaan organisasi, yakni menumpuk pada periode tertentu dan tidak tampak pekerjaan pada periode yang lain. Pengukuran beban kerja ini dimaksudkan untuk menghasilkan rekomendasi bagi terwujudnya organisasi yang tepat, sesuai dengan beban tugas yang diemban oleh organisasi tersebut.



TUJUAN PELATIHAN WORKLOAD ANALYSIS

  1. Memberikan pemahaman tentang pentingnya analisis beban kerja (workload analysis) bagi perencanaan SDM perusahaan
  2. Memberikan ketrampilan perhitungan beban kerja masing-masing fungsi atau staff serta melakukan analisis perbaikan dan efisiensi
  3. Memberikan kemampuan untuk merencanakan standarisai pekerjaan, menghitung jumlah pekerja optimal dan beban kerja optimal bagi perusahaan.


MATERI TRAINING WORKLOAD ANALYSIS

1.  Ruang lingkup  dan Pengertian analisis beban kerja (workload analysis)

  1. Prinsip-prinsip dasar workload analysis
  2. Fungsi dan kegunaan workload analysis
  3. Metode  Analisis beban kerja (workload analysis) :
    • Beban kerja per individu / Unit kerja
    • Man Power planning
    • Reenginering Business process
    • Efisiensi
  4. Assesment dan perhitungan beban kerja : metode time study , metode work sampling
  5. Standarisasi  Kerja  (Work standardization)
  6. Latihan-latihan menghitung workload analysis dan jumlah pekerja ideal
  7. Tindak lanjut dan rekomendasi



PESERTA TRAINING WORKLOAD ANALYSIS

Untuk semua bagian (Bagian SDM, bagian Produksi, keuangan   dan Seluruh karyawan)

 

 

 

 

 

Jadwal Training 2017

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 02 – 03 Mei 2017
  • 08 – 09 Mei 2017
  • 15 – 16 Mei 2017
  • 22 – 23 Mei 2017
  • 29 – 30 Mei 2017
  • 05 – 06 Juni 2017
  • 12 – 13 Juni 2017
  • 19 – 20 Juni 2017
  • 03 – 04 Juli 2017
  • 10 – 11 Juli 2017
  • 17 – 18 Juli 2017
  • 24 – 25 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 08 Agustus 2017
  • 14 – 15 Agustus 2017
  • 21 – 22 Agustus 2017
  • 28 – 29 Agustus 2017
  • 04 – 05 September 2017
  • 11 – 12 September 2017
  • 18 – 19 September 2017
  • 25 – 26 September 2017
  • 02 – 03 Oktober 2017
  • 09 – 10 Oktober 2017
  • 16 – 17 Oktober 2017
  • 23 – 24 Oktober 2017
  • 30 – 31  Oktober 2017
  • 06 – 07 November 2017
  • 13 – 14 November 2017
  • 20 – 21 November 2017
  • 27 – 28 November 2017
  • 04 – 05 Desember 2017
  • 11 – 12 Desember 2017
  • 18 – 19 Desember 2017
  • 27 – 28 desember 2017

Investasi dan Fasilitas

  • 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 6.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

 

 

Instruktur

Prof. DR. IR Hari Purnomo,MT and Team

ANALISIS BEBAN KERJA (WORKLOAD ANALYSIS)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Supervisory Leadership – CONFIRMED

Acara

02 – 03 Mei 2017 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Hotel Santika, Surabaya – CONFIRMED
08 – 09 Mei 2017  | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta /Semarang / Solo
08 – 09 Mei 2017 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung / Jakarta / Surabaya
08 – 09 Mei 2017 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali / Batam /Balikpapan / Manado / Lombok

22 – 23 Mei 2017 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Hotel Santika, Bali – CONFIRMED
22 – 23 Mei 2017 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Hotel Serela Merdeka, Bandung – CONFIRMED

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 



Deskripsi Training Supervisory Leadership

Sebagai seorang pemimpin harus mampu berkomunikasi secara efektif dan mampu mengatasi konflik yang timbul dalam suatu organisasi serta mampu memberikan contoh keteladanan terhadap bawahannya. Dalam training ini dibahas mengenai bagaimana menjadi pemimpin yang effektif dalam sebuah organisasi atau di perusahaan.



Tujuan Training Supervisory Leadership

  • Memahami pengetahuan, ketampilan dan sikap kepemipinan yang efektif.
  • Melatih peserta untk memiliki sifat-sifat pemimpin yang efektif
  • Melatih peserta untuk dapat mengambil keputusan pada saat yang sulit, mengkomunikasikan dan memanaje konflik.



Materi Training Supervisory Leadership

1. SUPERVISORY LEADERSHIP FUNDAMENTAL

  • Supervising in Turbulent Time
  • Goal Setting & Achivement
  • Managing for Results
  • Leading for Results

2. EFFECTIVE SUPERVISORY COMMUNICATION

  • Communication Process
  • Understanding Others
  • Building a Communication Skills
  • Communication in an Electronic Era

3. MANAGING DIFFERENCES AND RESOLVING CONFLICT.

  • Type of Conflict & Disagreement
  • Resolving Conflicts Successfully
  • Complaints and Grievances in Supervision
  • Resolving Grievances and Complaints

4. MOVING THROUGH CHANGE

  • Change Fundamental
  • Management of Change
  • Change Management in Practice

5. DEVELOPING PEOPLE

  • Motivating for Better Results
  • Coaching
  • Counseling
  • Mentoring

6. MAKING EFFECTIVE DECISIONS.

  • Identify the Real Problem
  • Define the Decision
  • Generate & Evaluate the Alternative Potensial Solutions
  • Decide & Implement

7. BUILDING & LEADING HIGH PERFORMANCE TEAMS

  • Build a High Performance Team
  • Lead Productive Team Meetings
  • Manage Conflicts & Build Briliant Team Decisions
  • Evaluate Team Performance

8. DELEGATING FOR MAXIMUM RESULTS

  • Delegation Fundamental
  • Delegation Key Success Factors
  • Delegation Skills

9 EFFECTIVE MEETINGS

  • Meeting Fundamental
  • Managing an Effective Meeting
  • Leading an Effective Meeting



Peserta Training Supervisory Leadership

Manager dan Assisten Manager/Manajer madya, supervisor, dan ccocok untuk semua staff.



Metode Training Supervisory Leadership

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi

 

 

Jadwal Training 2017

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 02 – 03 Mei 2017
  • 08 – 09 Mei 2017
  • 15 – 16 Mei 2017
  • 22 – 23 Mei 2017
  • 29 – 30 Mei 2017
  • 05 – 06 Juni 2017
  • 12 – 13 Juni 2017
  • 19 – 20 Juni 2017
  • 03 – 04 Juli 2017
  • 10 – 11 Juli 2017
  • 17 – 18 Juli 2017
  • 24 – 25 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 08 Agustus 2017
  • 14 – 15 Agustus 2017
  • 21 – 22 Agustus 2017
  • 28 – 29 Agustus 2017
  • 04 – 05 September 2017
  • 11 – 12 September 2017
  • 18 – 19 September 2017
  • 25 – 26 September 2017
  • 02 – 03 Oktober 2017
  • 09 – 10 Oktober 2017
  • 16 – 17 Oktober 2017
  • 23 – 24 Oktober 2017
  • 30 – 31  Oktober 2017
  • 06 – 07 November 2017
  • 13 – 14 November 2017
  • 20 – 21 November 2017
  • 27 – 28 November 2017
  • 04 – 05 Desember 2017
  • 11 – 12 Desember 2017
  • 18 – 19 Desember 2017
  • 27 – 28 desember 2017

 

Investasi dan Fasilitas Training Supervisory Leadership

  • Rp 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 6.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

 

Instruktur Training Supervisory Leadership

Drs. Syafarudin Alwi,MS and Team

Praktisi SDM yang memiliki pengalaman luas sebagi trainer, konsultan di banyak perusahaan baik BUMN,swasta nasional maupun multinasional.

 

Leadership Training: Effective Supervisory Leadership

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CSMS IN OIL AND GAS INDUSTRI – Confirmed

Acara

02 – 04 Mei 2017 | Rp 7.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
08 – 10 Mei 2017 | Rp 7.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
15 – 17 Mei 2017 | Rp 7.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
22 – 24 Mei 2017 | Rp 7.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

 

 

Deskripsi Training CSMS in Oil and Gas Industri

Dalam menerima perusahaan kontraktor, perusahaan perlu melaksanakan sistem manajemen kesehatan dan keselamatan kerja terutama bagi perusahaan yang bergerak di pertambangan minyak dan gas. Hal tersebut penting karena bahan baku, proses operasional dan program evaluasi yang dikerjakan oleh pihak ketiga (kontraktor) dapat mempengaruhi kinerja dan reputasi dari perusahaan induk. Oleh sebab itu, baik supplier ataupun kontraktor perlu untuk membekali diri dengan CSMS agar memiliki keunggulan standar sebagai persyaratan lolos kualifikasi tender yang dilakukan oleh perusahaan penyedia. Di sisi lain, perusahaan pertambangan minyak dan gas perlu penerapan total dari perlindungan keselamatan dan kesehatan kerja agar angka kecelakaan yang terjadi dapat diminimalkan. Semakin ketat desain sistem manajemen kesehatan dan keselamatan kerja diberlakukan oleh pihak kontraktor dan supplier maka akan semakin besar peluang perusahaan akan dipercaya.

Tujuan Training CSMS in Oil and Gas Industri

  1. Memahami dalam mengelola CSMS di perusahaan pertambangan minyak dan gas
  2. Memberikan ketrampilan untuk mengukur kinerja perusahaan dalam masa seleksi berdasarkan CSMS

 

MATERI TRAINING CSMS IN OIL AND GAS INDUSTRI

  1. Ruang lingkup, definisi dan peranan CSMS bagi perusahaan pertambangan minyak dan gas serta kontraktor dan supplier
  2. Prinsip dasar dan fungsi CSMS
  3. Risk Assessment dalam CSMS
  4. Pre-Qualification proses dalam CSMS
  5. Selection criteria and measurement dalam CSMS
  6. Job activity and evaluation berdasar CSMS
  7. Tahapan-tahapan penerapan CSMS
  8. Regulasi dan standar internasional dan nasional dalam CSMS
  9. Best practice penerapan CSMS

 

Metode

Presentasi, lecture, studi kasus, tanya jawab, brainstorming, diskusi, praktek,

 

Peserta

Direktur Perusahaan, General Manager, Manager, Manager operasional, staf operasional, Manajer HSE, staf HSE

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 02 – 04 Mei 2017
  • 08 – 10 Mei 2017
  • 15 – 17 Mei 2017
  • 22 – 24 Mei 2017
  • 29 – 31 Mei 2017
  • 05 – 07 Juni 2017
  • 12 – 14 Juni 2017
  • 19 – 21 Juni 2017
  • 03 – 05 Juli 2017
  • 10 – 12 Juli 2017
  • 17 – 19 Juli 2017
  • 24 – 26 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 09 Agustus 2017
  • 14 – 16 Agustus 2017
  • 21 – 23 Agustus 2017
  • 28 – 30 Agustus 2017
  • 04 – 06 September 2017
  • 11 – 13 September 2017
  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp.7.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur

  • Murono Haryanto, ST
  • Drs. Suharyana M.Kes

 

CONTRACTOR SAFETY MANAGEMENT SYSTEMS (CSMS) IN OIL AND GAS INDUSTRI

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days