Category Archives: Pasti Jalan Februari 2018

CREDIT RISK MANAGEMENT – Confirmed

risiko kredit
credit risk management

Acara

21 – 22 Februari 2019 | Rp 7.000.000,- di Bali – CONFIRMED
25 – 26 Maret 2019 | Rp 5.000.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta
25 – 26 April 2019 | Rp 5.000.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta
23 – 24 Mei 2019 | Rp 5.000.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

GAMBARAN UMUM PROGRAM

Dengan perkembangan ekonomi yang semakin cepat, kompleks, dan terintegrasi dengan negara lain menyebabkan kondisi ekonomi akan sangat rentan untuk bergejolak. Yang tentunya akan berdampak terhadap kualitas kredit suatu bank. Kegagalan bank dalam mengantisipasi risiko terutama risiko kredit / credit risk dapat menyebabkan kerugian cukup besar bagi bank. Sangatlah penting bagi suatu bank untuk dapat mengidentifikasi, mengukur, memonitor dan mengontrol tingkat risiko tersebut sehingga dapat mengurangi tingkat kerugian (loss) dan mengurangi biaya kredit ( credit cost ).

 

MANFAAT PELATIHAN

  • Memahami konsep Manajamen Risiko secara umum dan Risiko Kredit (credit risk) secara khusus
  • Mempelajari bagaimana bank mengelola Risiko Kredit (Kebijakan Risiko Kredit, Metodologi Dan infrastruktur)
  • Menguasai cara menghitung Risiko Kredit (Credit Scoring, Migration Analysis, Credit Portfolio Model)
  • Memahami bagaimana membangun model Stress Testing
  • Melakukan Risk Assessment dan Memitigasi Risiko kredit
  • Membuat Proyeksi Tingkat NPL di masa yang akan datang

 

METODE PELATIHAN

Metode pembelajaran yang dipakai adalah metode pembelajaran dua arah berupa classical lecture yang dikombinasikan studi kasus dan group exercise. Melalui metode pelatihan ini peserta dapat memahami materi secara dua arah sehingga mampu menerapkan hasil training. Kasus-kasus dan bahan diskusi yang digunakan pada pelatihan ini adalah kasus dan contoh yang relevan sehingga mudah dipahami oleh peserta.

 

SILABUS PELATIHAN CREDIT RISK MANAGEMENT

1. Pengantar Manajemen Risiko Kredit

  • Mengapa Bank Memerlukan Manajemen Risiko
  • Definisi Manajemen Risiko

2. Bagaimana Bank Mengelola Risiko Kredit?

  • Infrastruktur
  • Metodologi
  • Kebijakan Kredit

3. Bagaimana Menghitung Risiko Kredit?

  • Credit Scoring, Credit Migration, Credit Portfolio Model, Credit Exposure Model
  • Parameter Risiko (PD, LGD dan EAD)

4. Implikasi Faktor Risiko

  • Jenis Faktor-faktor Risiko
  • Bagaimana Membangun Stress Testing Model dan Menyikapi hasil Stress Testing tersebu
  • Berapa Besar Dampaknya Terhadap Pencadangan Kerugian Kredit (PPAP) ?

5. Studi Kasus : Risk Assessment Pada Personal Loan (KTA)

  • Penilaian Risiko (Risk Assessment)
  • Mitigasi Risiko

6. Proyeksi Tingkat NPL

  • Menggunakan Faktor Makroekonomi
  • Net Flow Analysis (Migration Rate)
  • Vintage Analysis

 

PESERTA PELATIHAN

Peserta yang dapat mengikuti antara lain :

  • Analis Kredit
  • Manajer Portofolio
  • Analis Risiko
  • Pimpinan Cabang
  • Audit Internal

 

PROFIL PEMBICARA:

Team Trainer

 

Tanggal Pelaksanaan

  • 21 – 22 Februari 2019
  • 25 – 26 Maret 2019
  • 25 – 26 April 2019
  • 23 – 24 Mei 2019
  • 24 – 25 Juni 2019
  • 22 – 23 Juli 2019
  • 22 – 23 Agustus 2019
  • 23 – 24 September 2019
  • 24 – 25 Oktober 2019
  • 25 – 26 November 2019
  • 26 – 27 Desember 2019

Request pelaksanaan di luar Jakarta 2019:

  • Bandung Rp 5.000.000
  • Yogyakarta/ Surabaya Rp 6.000.000
  • Malang Rp 6.500.000
  • Bali Rp 7.000.000,-

 

Investasi:

  • Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta: Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah) belum termasuk pajak terkait

Investasi sudah termasuk:

  1. Sertifikat keikutsertaan
  2. Coffe Break 2X dan Lunch
  3. Souvenirs dan Seminar Kits
  4. Seminar Bag
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama, topic dan waktu yang sama.
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4- 5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

CREDIT RISK MANAGEMENT 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

GCG: GOOD CORPORATE GOVERNANCE IMPLEMENTATION – Half Confirmed

good corporate governance
GCG

Acara

31 Januari – 01 Februari 2019 | Rp 4.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta
18 – 19 Februari 2019 | Rp 4.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta – HALF CONFIRMED
18 – 19 Maret 2019 | Rp 4.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta – HALF CONFIRMED
25 – 26 April 2019 | Rp 4.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Pendahuluan Training GCG

Implementasi  Good Corporate Governance (GCG)  di perusahaan  sebaiknya dilakukan secara bertahap sesuai hasil kajian / analisis komprehensif terhadap  situasi dan kondisi perusahaan (mapping analysis) beserta  tingkat kesiapannya. Dalam hal ini, agar implementasi GCG di perusahaan dapat berjalan lancar maka perlu komitmen dari manajemen puncak (top management) dan dukungan dari seluruh unsur di dalam perusahaan termasuk pemangku kepentingan(stakeholder) lainnya. Perusahaan-perusahaan yang telah berhasil dalam implementasi GCG biasanya melalui  3 (tiga) tahapan yaitu tahap persiapa, tahap implementasi, tahap evaluasi.

 

Tujuan Workshop Training GCG

  •   Peserta dapat mengetahui tahapan-tahapan dalam implementasi GCG.
  •  Peserta dapat mengetahui Manfaat implementasi GCG.
  • Peserta dapat mengetahui parameter dalam implementasi GCG.
  •  Peserta dapat mengetahui Mekanisme serta Internalisasi GCG.
  •  Peserta dapat mengetahui berbagai kasus (case study)  implementasi GCG di berbagai perusahaan.

 

Peserta Workshop

  1. Direksi (Board of Director)
  2. Dewan Komisaris (Board of Commissioner)
  3. Divisi Good Corporate Governance.
  4. Divisi Risk Management & Compliance.
  5. Divisi Legal Office.
  6. Corporate Secretary.
  7.  Manajemen Operasional yang menaruh minat terhadap implementasi GCG.
  8.  Komite Audit.
  9. Internal Auditor.
  10.  Auditor Eksternal (KAP)

 

Materi Workshop GCG: GOOD CORPORATE GOVERNANCE IMPLEMENTATION

  1. Good Corporate Governance : The Overview
    • Corporate Governance Reform is A Worldwide Phenomenon.
    • Good Governance in ASIAN Countries.
    • GCG Regulations in Indonesia.
    • Why GCG must be Implemented ?
    • BCG : Unethical Bussiness Practices & Fraud Corporation.
    • GCG : Definition.
    • GCG : Benefit.
    • GCG in The Simple Terms.
    • GCG Principles : TARIF
    • Four Pillars of GCG
    • 3 (Three) Parameters of GCG Implementation.
    • Corporate Governance Perception Index (CGPI)
  2.  GCG Internalization  by Corporate Culture
    • GCG & Corporate Culture Relationship .
    • Corporate Culture & Corporate  Philosophy.
    • Corporate Culture : Elements & Benefit.
    • Mechanism of Corporate Culture Transformation.
    • Internalization of Corporate Culture : Four Phases.
      • Phase I                 : Awareness
      • Phase II                : Understanding
      • Phase  III              : Buy-In
      • Phase  IV             : Ownership
  3. GCG Implementation  : Case Study
    • GCG Implementation in State Owned Enterprises (BUMN), Go Public Companies , Public Sector  & Banking Industry Etc.

 

Fasilitator:

Team Trainer

 

Tanggal & Tempat Pelaksanaan:

  • 31 Januari – 01 Februari 2019
  • 18 – 19 Februari 2019
  • 18 – 19 Maret 2019
  • 25 – 26 April 2019
  • 23 – 24 Mei 2019
  • 27 – 28 Juni 2019
  • 30 – 31 Juli 2019
  • 29 – 30 Agustus 2019
  • 26 – 27 September 2019
  • 29 – 3 Oktober 2019
  • 28 – 29 November 2019
  • 26 – 27 Desember 2019

Request pelaksanaan di luar Jakarta 2019:

  • Bandung Rp 5.000.000
  • Yogyakarta/ Surabaya Rp 6.000.000
  • Malang Rp 6.500.000
  • Bali Rp 7.000.000,-

 

INVESTASI :

  • Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta: Rp 4.500.000,- (Empat Juta Lima Ratus  Ribu Rupiah) belum termasuk pajak terkait

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
    • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk satu pelatihan dan waktu yang sama).
    • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
    • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

TRAINING GOOD CORPORATE GOVERNANCE  (GCG) IMPLEMENTATION

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

 

HIMU: AHLI HIGIENE INDUSTRI MUDA – Sertifikasi BNSP

ACARA

25 – 28 Februari 2019 | Rp 7.950.000/ peserta di Bandung/Jakarta/Yogyakarta
26 – 29 Maret 2019 | Rp 7.950.000/ peserta di Bandung/Jakarta/Yogyakarta
08 – 11 April 2019 | Rp 7.950.000/ peserta di Bandung/Jakarta/Yogyakarta
20 – 23 Mei 2019 | Rp 7.950.000/ peserta di Bandung/Jakarta/Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

LATAR BELAKANG TRAINING HIMU

Higiene Industri merupakan suatu bidang ilmu yang mempelajari, mengidentifikasi, mengevaluasi dan mengendalikan bahaya yang timbul ditempat kerja yang dapat berdampak terhadap kesehatan. Perkembang ilmu pengetahuan dan tekonologi dibidang industrial hygiene sangat pesat, hal ini disebabkan oleh tingginya tuntutan terhadap perlindungan kesehatan terhadap pekerja. Pekerja merupakan asset perusahaan yang paling berharga dan oleh karenanya kesehatan mereka harus dilindungi agar produktifitas perusahaan dapat terus ditingkatkan. Tanpa pengetahuan yang baik tentang industrial hygiene ditempat kerja maka akan sulit untuk melindungi pekerja dari paparan bahaya ditempat kerja.

 

SASARAN DAN MANFAAT TRAINING HIMU

  • Peserta diharapkan akan memiliki pengetahuan dan kemampuan untuk memahami dan menerapkan konsep industrial hygiene, peraturan atau standar yang berkaitan dengan industrial hygiene perusahaan.
  • Peserta mampu melakukan analisis bahaya dan risiko kesehatan pada pekerja.
  • Peserta mampu mengembangkan program pengendalian dan perbaikan industrial hygiene di perusahaan.
  • Peserta mampu membuat program higiene industri
  • Peserta mampu membuat program promosi kesehatan kerja

 

HIMU TRAINING OUTLINE

  1. Peraturan / UU Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3)
  2. Peraturan / UU Kesehatan
  3. Bahaya Bahan Kimia Terhadap Kesehatan
  4. Bahaya Fisika Terhadap Kesehatan
  5. Teknik Identifikasi bahaya dan risiko kesehatan
  6. Teknik Sampling dan Pengukuran Bahaya kesehatan
  7. Teknik Pengendalian Bahaya dan Risiko Kesehatan
  8. Promosi Kesehatan

 

PERSYARATAN PESERTA TRAINING HIMU

NoPendidikanPengalaman Kerja
1Sarjana K3 (S1)
2S 1 – Teknik (non K3)6 Bulan dibidang K3
3S1 – Non Teknik + non K31 Tahun dibidang K3
4D3 Teknik1.5 Tahun dibidang K3
5D3 non Teknik2 Tahun dibidang K3
6SLTA/SMK5 Tahun dibidang K3

 

Kompetensi Training  Ahli Higiene Industri Muda berdasarkan SKKNI Higiene Industri:

 

Bidang Pekerjaan  : Higiene Industri
KompetensiAhli Higiene Industri Muda
Kompetensi Umum
NoKode UnitJudul Unit
1KKK.HI.01.001.01Melakukan pekerjaan hygiene industry secara professional yang sesuai dengan kode etik profesi
2KKK.HI.01.002.01Melaksanakan peraturan dan perundangan Negara Republik Indonesia di bidang K3 yang berkaitan dengan bidang hygiene industri
 

Kompetensi Inti

NoKode UnitJudul Unit
1.KKK.HI.02.001.01Melaksanakan program hygiene industri
2.KKK.HI.02.002.01Mengantisipasi dan mengenal risiko kesehatan kerja pada saat fase operasi, maintenance dan gawat darurat
3.KKK.HI.02.003.01Melakukan promosi kesehatan tentang pengetahuan bahaya risiko kesehatan di industri
4.KKK.HI.02.004.01Melakukan aplikasi system informasi hygiene industri
Kompetensi Khusus
NoKode UnitJudul Unit
1.KKK.HI.03.001.01Melakukan pengukuran risiko kesehatan kerja di tempat kerja dengan dengan teknik pengumpulan sampel yang benar
2KKK.HI.03.002.01Mengikuti perubahan dan kemajuan di bidang profesi hygiene industry untuk meningkatkan kemampuannya

 

 

INSTRUCTOR TRAINING HIMU

Tim trainer yang sudah berpengalaman

 

TRAINING DURATION HIMU

4 hari (3 hari training, 1 hari ujian)

 

JADWAL TRAINING 2019

Bandung/Jakarta/Yogyakarta

  1. 25 Feb 2019-28 Feb 2019
  2. 26 Mar 2019-29 Mar 2019
  3. 08 Apr 2019-11 Apr 2019
  4. 20 Mei 2019-23 Mei 2019
  5. 24 Jun 2019-27 Jun 2019
  6. 23 Jul 2019-26 Jul 2019
  7. 27 Agust 2019-30 Agust 2019
  8. 24 Sep 2019-27 Sep 2019
  9. 22 Okt 2019-25 Okt 2019
  10. 26 Nop 2019-29 Nop 2019
  11. 09 Des 2019-12 Des 2019

 

INVESTMENT PRICE/PERSON

  • Rp. 7.950.000

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat dari MMS dan dari BNSP
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified

AHLI HIGIENE INDUSTRI MUDA (HIMU) – Sertifikasi BNSP

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Pergudangan

Acara

07 Mei 2019 | Pk. 09.00 – 17.00 | Rp 1.750.000 di Graha Mustika Ratu, Jakarta
06 November 2019 | Pk. 09.00 – 17.00 | Rp 1.750.000 di Graha Mustika Ratu, Jakarta

 

Deskripsi Training Pergudangan

Pengelolaan fungsi gudang yang baik ikut berperan penting dalam kesuksesan suatu perusahaan. Penyimpanan dan penanganan barang yang efektif dan efisien perlu dipahami agar fungsi gudang bisa lebih ditingkatkan. Training ini akan membahas unsur-unsur manajemen pergudangan, pentingnya fungsi pergudangan, usaha menciptakan efektivitas pergudangan, konsep 5-R serta sistem informasi dalam pergudangan.

 

Materi Training Pergudangan

  1. Aktivitas pegudangan:
    • Penerimaan & penanganan
    • Penyimpanan
    • Pengeluaran
    • Pengendalian/pengontrolan
    • Perawatan
  2. Penerapan 5R dalam pergudangan, trik penyimpanan barang.
  3. Inventory management (manajemen sediaan) meliputi: jenis-jenis inventory, fungsi inventory, sasaran inventory control, prinsip-prinsip pemberian item code.
  4. Dead stock management: penyebab dan langkah-langkah preventif
  5. Stock opname: cycle counting, residual balance counting, tips untuk stock opname.
  6. Sistem pengendalian inventory: pola permintaan, ordering system, utilisasi gudang
  7. Material handling
  8. Sistem FIFO
  9. Konsep just in time inventory

 

Metode Training Pergudangan

Pembahasan konsep, diskusi kasus, latihan.

 

Target peserta Training Pergudangan

Manager dan staf bagian pergudangan, bagian operasional, staf bagian produksi & bagian pembelian.


Pembicara:

Ir. Iim Ibrohim

 

Tanggal:

  • 07 Mei 2019
  • 06 November 2019

 

Jam Pelaksanaan:

09.00 – 17.00 WIB

 

Tempat:

Jakarta

Graha Mustika Ratu
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

Cirebon

Hotel Grage Cirebon
Jl. RA Kartini No. 77
Cirebon, Jawa Barat

 

Harga:

  • RP. 1.750.000,- /orang (belum termasuk PPN 10%)
  • include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
  • Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp. 3.500.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).

 

Manajemen Pergudangan

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

COLLECTION SKILLS AND NEGOTIATION TECHNIQUES – Half Confirmed

collection skill
collection negotiation

Acara

21 – 22 Januari 2019 | Rp 4.350.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta – HALF CONFIRMED
27 – 28 Februari 2019 | Rp 4.350.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta
27 – 28 Maret 2019 | Rp 4.350.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta
24 – 25 April 2019 | Rp 4.350.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Overview Training Collection Skill and Negotiation Techniques 

Program ini diperuntukkan bagi supervisor dan staf collection, baik yang bekerja di lapangan maupun melalui tilpon. Pelatihan ini sangat interaktif dan menerapkan pendekatan praktis dalam menghadapi masalah-masalah collection sehari-hari dengan menggunakan metode role-play. Kemampuan collection tanpa mempunyai ketrampilan bernegosiasi berarti meninggalkan uang di atas meja. Demikian pula sebaliknya, kemampuan bernegosiasi tanpa kemampuan collection dapat mengurangi prestasi penagihan. Sehingga dua ketrampilan ini haruslah digabung agar kemampuan staf collection mampu berprestasi secara optimal, meningkatkan pendapatan dengan penagihan, mengurangi resiko kredit, dan meningkatkan return on investment.

 

Materi Training Collection Skill and Negotiation Techniques 

  •  Tinjauan proses bisnis receivable management
  • Tujuan pokok receivable management
  • Kemampuan menjaga keseimbangan antara customer service dan recovery management
  • Elemen kunci dalam empower negotiation
  • Elemen penting dalam negosiasi
  • Strategi negosiasi Win-Win
  • Psikologi penagihan
  • Analisis perilaku dan teknik menghadapi pelanggan sulit
  • Mengembangkan gaya penagihan optimal dan kepribadian melalui tilpon
  • Mengetahui ‘red zone’
  • Membedakan antara keberatan dan penghindaran
  • Pendekatan untuk hasil yang dapat dinegosiasikan
  • Mendengarkan dengan efektif
  • Mengembangkan pendekatan “assertive”
  • Gaya komunikasi pribadi dalam proses negosiasi
  • Strategi non-verbal
  • Teknik bagaimana menghadapi kebuntuan
  • Bernegosiasi dan membangun konsensus
  • Diskusi kelompok, role-play dan praktek dalam menerapkan apa yang telah dipelajari

 

FASILITATOR

Trainer Team

 

Jadwal dan tempat pelaksanaan training

  • 21 – 22 Januari 2019
  • 27 – 28 Februari 2019
  • 27 – 28 Maret 2019
  • 24 – 25 April 2019
  • 27 – 28 Mei 2019
  • 10 – 11 Juni 2019
  • 22 – 23 Juli 2019
  • 26 – 27 Agustus 2019
  • 23 – 24 September 2019
  • 23 – 24 Oktober 2019
  • 25 – 26 November 2019
  • 23 – 24 Desember 2019

Request pelaksanaan di luar Jakarta 2019:

  • Bandung Rp 5.000.000
  • Yogyakarta/ Surabaya Rp 6.000.000
  • Malang Rp 6.500.000
  • Bali Rp 7.000.000,-

 

Investasi sudah termasuk :

  • Sertifikat keikutsertaan.
  • Coffe Break 2X dan Lunch.
  • Souvenirs dan Seminar Kits.
  • Seminar Bag.
  • Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk  satu pelatihan dan waktu yang sama)
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

TRAINING COLLECTION SKILLS AND NEGOTIATION TECHNIQUES

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

 

 

 

Workload Analysis – CONFIRMED

Acara

24 – 25 Januari 2019 | Rp 5.445.000 di Amaris La Codefin/ Santika hayam Wuruk, Jakarta – CONFIRMED
05 – 06 Maret 2019 | Rp 5.445.000 di Amaris La Codefin/ Santika hayam Wuruk, Jakarta
04 – 05 April 2019 | Rp 5.445.000 di Amaris La Codefin/ Santika hayam Wuruk, Jakarta
07 – 08 Mei 2019 | Rp 5.445.000 di Amaris La Codefin/ Santika hayam Wuruk, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya . . .

 

 

Pertanyaan yang sering muncul ketika suatu perusahaan terhimpit kerugian atau berusaha memperkuat kemampuan bersaingnya adalah bagaimana cara mengefisienkan perusahaan. apakah jumlah SDM/karyawan yang ada sekarang ini berlebih, kurang atau sudah optimum dengan kebutuhan perusahaan, dan bagaimana cara mengetahui atau mengukur hal-hal tersebut?

Banyak cara/teknik/metode yang dapat digunakan untuk menjawab serangkaian pertanyaan tersebut, namun metode yang dianggap paling akurat untuk digunakan adalah Analisis Beban Kerja (Workload Analysis).

Metode analisis beban kerja yang akan diberikan menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik penyelidikan waktu (time study). Dengan menganalisis waktu yang seharusnya dikonsumsi pemegang jabatan untuk melaksanakan tugas-tugas jabatannya sesuai dengan yang diharapkan dibandingkan dengan waktu efektif yang tersedia maka akan diperoleh nilai beban kerja (dalam prosentase) suatu jabatan/unit/perusahaan. Berapa kelebihan atau kekurangan jumlah SDM pada suatu jabatan/unit/perusahaan akan diperoleh dengan membandingkan kebutuhan jumlah karyawan yang optimum dengan jumlah SDM yang ada saat ini di jabatan/unit/perusahaan.

Implikasi dari hasil analisis beban kerja ini, selain pengurangan/penambahan jumlah SDM juga dapat berupa rekomendasi penyempurnaan job description, prosedur kerja (system operating procedure), restrukturisasi organisasi, dan pelatihan peningkatan competency SDM. Informasi lebih terinci mengenai hal-hal tersebut akan diperoleh dengan mengikuti workshop ini.

 

Materi Training Workload Analysis 

  1. Pengertian Analisa Beban Kerja (Workload Analysis)
  2. Tujuan & Manfaat Analisa Beban Kerja
  3. Jenis-jenis Beban Kerja (BK Jabatan, BK Individu, BK Unit Kerja, BK Perusahaan)
  4. Pendekatan & Metode dalam Analisis Beban Kerja
  5. Penyelidikan Waktu (Time Study)
  6. Jenis-Jenis Tugas (Pokok, Tambahan, Lain-lain, Rutin, Berkala, Insidentil)
  7. Tahapan/Langkah-langkah Pelaksanaan Tugas
  8. Waktu Pelaksanaan Tugas
  9. Kelonggaran Waktu (Allowance)
  10. Beban Kerja Standar
  11. Alat Pengukuran yang digunakan
  12. Teknik Analisis Data yang digunakan
  13. Proses/Langkah-Langkah Pelaksanaan Analisis Beban Kerja (Workload Analysis)
  14. Wawancara dalam Analisis Beban Kerja
  15. Perhitungan Beban Kerja Jabatan, Individu, Unit Kerja, dan Perusahaan
  16. Perhitungan Kebutuhan Jumlah SDM yang Optimum
  17. Perhitungan Kelebihan/Kekurangan Jumlah SDM
  18. Rekomendasi penyempurnaan job description (disain ulang tugas jabatan) dan SOP
  19. Rekomendasi penyempurnaan struktur organisasi (penggabungan/pemisahan unit kerja)
  20. Latihan Wawancara Analisis Beban Kerja (Workload Analysis)
  21. Latihan Menghitung Beban Kerja dan Kebutuhan Jumlah SDM Optimum suatu
  22. Jabatan/Unit/Perusahaan

 

Fasilitator Training Workload Analysis

Adil Kurnia

Psikolog dari UI serta mengikuti Program Magister bidang Manajemen SDM dan Profesi Psikologi bidang Industri & Organisasi. Saat ini beliau mengelola Konsultan SDM sendiri sekaligus sebagai Associate Consultant pada beberapa Konsultan SDM & Manajemen.Selama pengalamannya lebih dari 15 tahun baik sebagai konsultan maupun praktisi, beliau banyak memberikan jasa konsultansi, pelatihan dan rekrutmen untuk Departemen, BUMN maupun perusahaan swasta, antara lain Dephub, Depkeu, Deperindag, BPKP, Setjen DPR-RI, PT. Pelabuhan Indonesia, PT. Jasa Marga, PT. Asuransi Jasa Raharja, PT. Asuransi Ekspor Indonesia, PT. Telkom, Hotel Indonesia, Hotel Preanger, PT. Aerowisata, Bank Indonesia, Bank BNI, Bank Mandiri, Bank Bukopin, PT. Krakatau Steel, PT. Indonesia Power, PT. Pembangkitan Jawa Bali, PT. Kawasan Berikat Nusantara, PD. Pasar Jaya, PT. Matahari Putra Prima, PT. Indocement Tunggal Prakarsa, PT. Secure Parking, RS. Muhammadiyah. Berbekal pendidikan dan berbagai pengalaman yang dimiliki khususnya penerapan praktis analisis beban kerja pada beberapa BUMN dan perusahaan swasta, beliau sangat kompeten untuk memberikan modul yang penting ini kepada para praktisi maupun konsultan SDM.

 

Jadwal Training 2019

  • 24 – 25Januari 2019
  • 05 – 06 Maret 2019
  • 04 – 05 April 2019
  • 07 – 08 Mei 2019
  • 11 – 12 Juli 2019
  • 01 – 02 Agustus 2019
  • 18 – 19 September 2019
  • 03 – 04 Oktober 2019
  • 28 – 29 November 2019

 

Biaya Training Workload Analysis

  • Rp. 4.350.000, –  (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.600.000, –  (Reg 2 Weeks before; payment 1 week before training)
  • Rp. 5.050.000, –  (On The Spot)
  • Rp. 5.445.000, –  (Full Fare)

 

Workload Analysis

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Upah: Teknik Desain Struktur & Skala Upah, Teknik Insentif & Bonus berbasis Produktivitas (CSSD & CCBP)

CSSD & CCBP
Skala Upah

Acara

12 – 13 Februari 2019 | Rp. 4.650.000 di Epicentrum Walk Office Suite, Jakarta
28 – 29 Maret 2019 | Rp. 4.650.000 di Epicentrum Walk Office Suite, Jakarta
08 – 09 Agustus 2019 | Rp. 4.650.000 di Epicentrum Walk Office Suite, Jakarta
15 – 16 Oktober 2019 | Rp. 4.650.000 di Epicentrum Walk Office Suite, Jakarta

 

LATAR BELAKANG

Praktisi SDM dituntut untuk memahami secara teknis operasional bagaimana tingkat keberhasilan system yang dibangun dalam mendukung daya saing dan kinerja organisasi. Praktek dan implementasi Remuneration Strategy sangat memegang peranan penting dalam memacu kinerja dan produktivitas seluruh karyawan yang ada dalam perusahaan.

Praktisi sdm yang kompeten dalam membangun sistem pengupahan berbasis kinerja berperan strategis dalam membentuk budaya kinerja dan daya saing perusahaan.

Workshop ini akan memfasilitasi para praktisi manajemen bisnis, sdm dan pengupahan dalam mengembangkan dan mendesain system pengupahan yang mengakomodasi : kepatuhan, kepatutan, loss prevention (risk), value creation, internal equity, equal pay, applicable, adaptable, affordability, market sensitiveness. Peserta akan diberikan tips & tricks dalam berhadapan dengan Manajemen – Serikat Pekerja, baik secara Bi-Partit, Tri-Partit dalam impelementasi system pengupahan yang berbasis UMK hingga Global Remuneration System.

 

SASARAN WORKSHOP:

  1. Kompeten dalam memahami, menyusun dan implementasi manajemen pengupahan dan imbalan karyawan perusahaan (Total Rewards, remuneration & Compensation  Benefit Concept)
  2. Kompeten dalam mengaplikasikan berbagai sistem pengupahan yang memenuhi standar  Local & International Standard.
  3. Kompeten dalam melakukan Audit Kepatuhan dan Kepatutan Sistem Pengupahan.
  4. Kompeten melakukan Job Analysis, Menyusun Job description, melakukan Job Evaluasi mengganakan metodologi sederhana hingga hybrid model sesuai dengan format yang umum di berbagai industry.
  5. Kompeten dalam teori dan praktek penyusunan struktur upah berdasarkan situasi kinerja perusahaan dan market tenaga kerja.
  6. Kompeten dalam memahami instrument dasar salary structure (Minimum-Maksimum, Pay Range, Mid-point, jumlah kelas, Range Spread, Compa Ratio / RSP, Salary Zone, Merit Factor dll)
  7. Kompeten dalam menggunakan software dasar STATISTIK dalam menyusun struktur upah sesuai KEPMEN 49 hingga pendekatan Mercer, Hay, Towers Perin, FES, dll)
  8. Kompeten dalam melakukan simulasi kenaikan upah serta trouble shootingnya.
  9. Kompeten dalam melakukan simulasi & melakukan eksekusi untuk kenaikan gaji tahunan perusahaan.
  10. Kompeten dalam berbagai teknik dan metoda penyusunan variable compensation/bonus yang comply dengan peraturan perundang-undangan dengan kalibrasi berbagai praktek di perusahaan global.
  11. Kompeten dalam membuat & merumuskan Upah Sundulan dalam kasus upah tahunan yang berkutat di UMP/UMR.
  12. Kompeten dalam mensiasati perubahan upah minimum yang terjadi di indonesia dengan system yang adaptif dan mendorong motivasi dan kinerja pekerja.
  13. Kompeten dalam merekomendasikan pengambilan keputusan dan penguasaan teknik-teknik kompensasi  dengan benchmark pada praktek pengupahan yang paling sederhana hingga best practices di perusahaan kelas dunia.

 

TUJUAN PELATIHAN :

  1. Upgrading skill para praktisi SDM terkait tentang konsep dan implementasi system pengupahan berbasis Performance, Position, Potential (3P).
  2. Menjadikan Praktisi Compensation & Benefit yang mampu menjadi internal consultant dan strategic partner di berbagai level dan situasi perusahaan (local & worldclass company).
  3. Memberikan pemahaman komprehensif dalam mendesai total rewards & remuneration strategy yang paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan masing-masing (customized).

 

MATERI PELATIHAN DESAIN STRUKTUR DAN SKALA UPAH

  1. Manajemen Pengupahan Stratejik
  2. Kajian Legal Sistem Compensation & Benefit –  National & International perspective
  3. Total Rewards : 5 Elemen Dasar Pengupahan Paling Komprehensif
  4. Audit & Compensation Plannin
  5. Teknik Cepat Job Analysis, Penyusunan Job Description & Job Evaluation dengan Local & International System / Standard
  6. Teknik Hybrid Job Evaluation
  7. Teknik Benchmarking & Salary Survey
  8. Teknik Cepat Penyusunan Struktur Upah dengan Software Statistik Dasar (Quantitative Methods, Analisa Kuantitatif & Statistic Calculation
  9. Teknik Komunikasi dan Negosiasi dengan Serikat Pekerja dan panduan untuk / communication scrip delam melakukan perubahan pengupahan berbasis kinerja, posisi dan kompetensi.
  10. Studi Kasus :  Design Salary Structure, Implementasi & Simulasi, Audit Posisi Pekerja, Penyesuaian struktur lama ke yang baru,  Kasus-kasus yang terjadi (Promosi, rotasi, mutasi, demosi, karyawan baru, kinerja, inflasi), Kenaikan Upah dan Simulasi Bonus, Salary Budgeting (Fiscal Tahunan),  Budget Limited –  Budget Unlimited, Trouble Shooting Sistem Penggajian, berbagai Variable Compensation & Sistem Penggajian berbasis Kinerja (Individual, Group, Company, Executive Incentives, Profit Sharing, Productivity Based Pay, Sales Compensation, Target Based Pay, Sales Force Incentives,Tata Kelola & Simulasi Upah Sundulan / penyesuaian upah untuk keperluan perusahaan tiap tahunnya

 

TARGET PESERTA

Direktur, Eksekutif Perusahaan, Praktisi Compensation & Benefit, Praktisi HRD, HR Professional, Praktisi & Pemerhati SDM / HRD, C & B Manager, C & B Officer, Divisi Penggajian & Kesejahteraan, Pemerhati di bidang Compensation & Benefit, Mahasiswa Pasca Sarjana Program SDM, Serikat Pekerja & Serikat Buruh dan para praktisi Manajemen yang ingin mendalami system pengupahan secara komprehensif.

 

FASILITATOR :

Team Trainer

 

INVESTASI :

  • Rp. 4.650.000,- nett (Belum Termasuk Pajak)/ orang,
  • Early bird Rp. 4.500.000 nett (Belum Termasuk Pajak)/ orang (pembayaran seminggu sebelumnya)

**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

 

Bonus Istimewa Berbagai SOFTWARE, TOOLKIT & MANUAL :

  • Software Salary Structure Model Linier dan Eksponensial
  • Software Salary Structure Designer
  • Software Insentif dan Bonus Berbasis KPI – Software Variable Compensation
  • Job Evaluation System & Calculator 3 Versi (Lokal & Global System)
  • Software Penyesuaian Upah Anggaran Terbatas (Sundulan) dan Tak Terbatas (Merit Factor Control)
  • Berbagai Manual & Handbook Remuneration System Paling Komprehensip
  • Job Evaluation and Remuneration Strategies (Frans Poel)
  • Job Evaluation : A Guide to Achieving Equal Pay (Michael Armstrong, etc)
  • Reward Management – HAY Group (UK)
  • Handbook of Compensation, Benefits & Total Rewards:
    A Comprehensive Guide for HR Professionals (The WorldatWork)
  • Creating a Total Rewards Strategy : A TOOLKIT FOR DESIGNING BUSINESS-BASED PLANS (Manas & Graham)

 

Complete Certification 3 in 1

Job Analysis – Job Description – Job Evaluation Master Class
Certified Salary Structure Designer (CSSD)
Certified Compensation & Benefits Professional (CCBP)

 

TEKNIK DESAIN STRUKTUR DAN SKALA UPAH
TEKNIK INSENTIF DAN BONUS BERBASIS PRODUKTIFITAS

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CDHP: Certified Digital Human Capital Professional

ACARA

Sabtu, 23 Februari 2019 | Pk. 09.00 – 16.00 | Rp 8.500.000 di Graha Mustika Ratu, Jakarta

 

DESKRIPSI TRAINING CDHP

Dalam ekonomi global yang hiper-kompetitif saat ini, sebuah organisasi harus mampu memastikan dapat menarik, memilih, merekrut, serta mempertahankan talent melalui teknik-teknik yang berbeda dan inovatif.

Organisasi saat ini tidak hanya akan diisi oleh talent atau orang-orang dengan keterampilan STEM (science, technology, engineering, and mathematics), tetapi akan diisi orang-orang yang memiliki budaya organisasi yang khas dengan sederet kepintaran emosional, yang membuat organisasi berbeda dari pesaingnya.

Para manager dan eksekutif SDM akan lebih fokus menjadi mitra strategis manajemen melalui pengembangan talent seperti mendesain strategi jangka panjang SDM, mendesain budaya organisasi, pengukuran kinerja, pengembangan edukasi, pengembangan proses coaching, mentoring, serta perumusan insentif dan pengharagaan yang menarik para talent pada era milenial saat ini.

Sertifikasi CDHP ini juga akan memberikan pemahaman dan ketrampilan praktis bagi praktisi SDM terkait dengan Digital Human Capital melalui berbagai analytic platform berbasis digital yang menjadi bagian strategis fungsi SDM pada era saat ini.

 

MATERI TRAINING CDHP

  1. Digital Human Capital, Strategic Partner in Hyper-competitive Business
  2. Human Capital Digital Principles and Basic Analytics Platform
  3. Talent Lead Generation and Digital Media’s for Recruitment and Selection
  4. Developing Assessment, Training and Development Program for Millenials
  5. Organization and Culture Development, Manpower Planning Analytics
  6. Job Qualification, Analysis, Grading, and Evaluation System
  7. Compensation System , Formalities and Laws(UU13/03, Pph21, BPJS)
  8. KPI’s, Performance Management System and Digital Platform
  9. Basic Coaching, Counseling, Mentoring,and Negotiations Skills
  10. Examination

 

METODE TRAINING CDHP

Interactive learning, diskusi kasus, latihan, games, ujian.

 

INSTRUKTUR TRAINING CDHP

1. PRIMA HARIS, MBA

Alumnus ITB dan Sekolah Tinggi Manajemen Prasetiya Mulya ini berpengalaman praktis di Vinoti Group, hingga menjadi direktur PT Laminatech Kreasi Sarana, sebuah perusahaan manufaktur yang membawahi ratusan pekerja. Saat ini beliau aktif menjadi pembicara di berbagai pelatihan dan lembaga pendidikan.

2. Psi. ANI WIJAYA, MM

Alumnus Fakultas Psikologi UI dan Magister Management UI yang berpengalaman praktis di bidang HR lebih dari 19 tahun, antara lain di Haga Bank, Cipta Consult, PT Novell Pharmaceutical Company, dan PT Royal Doulton. Saat ini beliau aktif menjadi konsultan dan pembicara di berbagai pelatihan dan lembaga pendidikan.

3. Djohan Kohar

Lulusan Sekolah Tinggi Filsafat Driyarkara ini berpengalaman praktis di bidang Human Resource selama lebih dari 18 tahun. Karirnya diawali sebagai Training Manager di sebuah grup perusahaan, kemudian menjadi HRD & GA Manager di PT Anugerah Pharmindo Lestari, PT Cahaya Sakti Multi Intraco dan PT Cahaya Sakti Furintraco, PT Asiacross Investindo hingga menjadi Senior Manager HR & GA PT Pelita Cengkareng Paper Group. Sejak 1984 beliau aktif menjadi konsultan SDM dan instruktur pelatihan di berbagai perusahaa, antara lain: Unilever Indonesia, Pfizer Indonesia, Indomilk, Ariadenta, Mitra Toyotaka Indonesia, Hitachi Construction Machinery Indonesia, Pelita Cengkareng Paper, Charoen Pokphan Indonesia, Borobudur Dept. Store, dll. Pelatihan yang sering ia bawakan khususnya bidang human resources, motivational, supervisory, leadership dan team.

 

TANGGAL TRAINING CDHP

  • Hari: Sabtu
  • Pukul 09.00 – 16.00
  • 10 sesi @ 6 jam, selama 10x pertemuan
  • Start: Sabtu, 23 Februari 2019

 

TEMPAT TRAINING CDHP

Graha Mustika Ratu
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

 

Biaya Training CDHP

  • Investasi: Rp. 8.500.000/orang
  • Early Bird: Rp. 8.20000 untuk pembayaran sebelum 13 Februari 2019  
  • Biaya sudah termasuk free DISC Assessment, hand-out & CD materi, sertifikat dan makan siang
  • Biaya tidak dipotong biaya transfer
  • belum termasuk PPN 10%

 

Certified Digital Human Capital Professional (CDHP) (d/h CERTIFICATE OF HRD MANAGEMENT (CHRM))

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Ahli K3 Umum (AK3U) – SERTIFIKASI KEMENAKER RI (Confirmed)

ak3 umum
ahli k3 umum

Acara

18 Februari – 02 Maret 2019 | Rp 9.500.000,- per peserta di Yogyakarta

 

LATAR BELAKANG PELATIHAN AHLI K3 UMUM

  1. Tingginya tingkat kecelakaan kerja di dunia industri membutuhkan keahlian dan pengawasan yang handal oleh seorang AHLI K3 UMUM
  2. Mengingat dan menimbang pentingnya keberadaan personal AHLI K3 UMUM yang handal didunia industri. Oleh karena itu Pemerintah melalui UU No 1 tahun 1970, Permenaker No. Per.02/Men/1992 dan SK Dirjen binwasnaker No : Kep 69/PPK&K3/Xil/2015 mewajibkan setiap industri memiliki seorang AHLI K3 Umum untuk memastikan minimnya resiko dan tidak terjadinya kecelakaan  dan penyakit akibat kerja dilingkungan kerjanya (UU No 1 Tahun 1970- pasal 9)” pengurus diwajibkan memenuhi dan menaati semua syarat – syarat K3 ditempat kerjanya”

 

Materi Pelatihan Ahli K3 Umum

Materi pelatihan yang akan disampaikan meliputi sebagai berikut:

  • Kebijakan K3
  • Undang-undang No.1 Tahun 1970
  • Konsep dasar K3
  • P2K3
  • K3 Listrik
  • K3 Penanggulangan Kebakaran
  • K3 Kontruksi Bangunan
  • K3 Bejana Tekan
  • K3 Pesawat Uap
  • K3 Mekanik
  • Kesehatan Kerja
  • Lingkungan Kerja
  • Statistik dan Laporan Kecelakaan
  • Kerja
  • SMK3
  • Audit SMK3
  • Manajemen Risiko
  • Analisa Kecelakaan Kerja
  • Praktek Kerja Lapangan
  • Job Safety Analisis
  • ProsedurKerja
  • Ujian Akhir
  • Pembuatan Laporan
  • Seminar

 

Investasi dan Fasilitas  Pelatihan Ahli K3 Umum

  • 9,500,000,- (NON RESINDESIAL) (KUOTA 20 PESERTA) – TERBATAS
  • Modul, Training kit, Souvenir, Hard & Softcopy Matery
  • 2X Coffe break
  • 1X lunch
  • Wearpack

 

Persyaratan Peserta  Pelatihan Ahli K3 Umum

  1. S1 (Pengalaman Kerja 2 Tahun), Min. D3 (Pengalaman Kerja 4 Tahun)
  2. Minimal D3 berpengalaman sekurang kurangnya 4 tahun
  3. Membawa Laptop Pribadi selama masa Training

 

Instruktur  Pelatihan Ahli K3 Umum

Materi Diklat Ahli K3 (Umum) sesuai program ini diberikan oleh Instruktur dari Depnaker Pusat Jakarta.
Bimbingan teknis, praktek lapangan dan pembuatan kertas kerja dipandu oleh instruktur spesialis Keselamatan dan Kesehatan Kerja.

 

Pelatihan Ahli K3 Umum (AK3U) – SERTIFIKASI KEMENAKER RI

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Pelatihan & Sertifikasi K3 Teknisi Listrik – Sertifikasi Depnakertrans (CONFIRMED)

teknisi k3 listrik
k3 teknisi listrik

Acara

21 – 25 Januari 2019 | 08.00 – 17.00 | Rp 6.500.000 di Jakarta (Teori) & Bandung (Praktik) – CONFIRMED
11 – 16 Februari 2019 | 08.00 – 17.00 | Rp 6.500.000 di Jakarta (Teori) & Bandung (Praktik)
25 Februari – 01 Maret 2019 | 08.00 – 17.00 | Rp 6.500.000 di Jakarta (Teori) & Bandung (Praktik)
11 – 15 Maret 2019 | 08.00 – 17.00 | Rp 6.500.000 di Jakarta (Teori) & Bandung (Praktik)

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Materi Pelatihan & Sertifikasi K3 Teknisi Listrik

  • Peraturan Perundangan Keselamatan dan Kesehatan Kerja
  • Dasar – dasar Keselamatan dan Kesehatan Kerja Listrik2013-04-22
  • Dasar – dasar Teknik  Instalasi Listrik
  • Identifikasi  Bahaya Listrik
  • Sistem  Pengamanan
  • Persyaratan  Instalasi  Listrik Ruang Khusus
  • Sistem  Proteksi  Bahaya  Petir
  • Klasifikasi  Pembebanan
  • Pengukuran  Listrik (teorik & praktek)
  • Pertolongan  Pertama  Kecelakaan  Listrik
  • Evaluasi

 

Tanggal & Tempat Pelatihan 

  • 07 – 11; 21-25 Januari 2019
  • 11 – 16; 25 Februari – 01 Maret 2019
  • 11 – 15; 25 – 29 Maret 2019
  • 08 – 12; 22 – 26 April 2019
  • 11 – 15; 24 – 28 Mei 2019
  • 08 – 12; 22 – 26 Juni 2019
  • 05 – 09; 19 – 23 Juli 2019
  • 02 – 06; 16 – 20 Agustus 2019
  • 30 Sept – 04 Oktober 2019
  • 14 – 18; 28 Okt – 01 November 2019
  • 11 – 15; 25 – 29 November 2019
  • 09 – 13; 23 – 28 Desember 2019

Jam  :  08.00 – 17.00

Tempat    :

  • Training Center   Jl. Pondasi No. 50 B Kampung Ambon Jakarta Timur (Teori)
  •  Politeknik Negeri Bandung (POLBAN) –  Jawa Barat (Praktek)

 

Instruktur

Para Praktisi dari Depnakertrans RI dan Politeknik Negeri Bandung (Polban)

 

Investasi

  • Rp 6.500.000,-
  • Biaya tersebut sudah termasuk Training kit, Modul, Buku PUIL 2000, Soft copy materi, Kartu Kewenangan dan Sertifikat dari Depnakertrans RI, 2x Coffee break, Lunch, Akomodasi praktek (penginapan (twinshare), dinner & breakfast) selama 1 malam di Bandung,
  • Tidak termasuk pajak – pajak.

 

Pelatihan & Sertifikasi K3 Teknisi Listrik

(Ref. Kep Dirjen Pembinaan Hub. Industrial & Pengawasan Ketenagakerjaan No.311/BW/2002)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days