Category Archives: Pasti Jalan Desember 2018

SURFACE SAFETY SYSTEM – Half Confirmed

K3L
Basic Surface Safety

Acara

26 – 28 Desember 2018 | Rp 7.950.000/person di Bandung

 

OBJECTIVE TRAINING SURFACE SAFETY SYSTEM

Setelah menyelesaikan training ini diharapkan peserta dapat :

  • Memahami prinsip-prinsip dasar dan berbagai peraturan tenang K3L untuk pelaksanaan pemboran sumur-sumur minyak, gas dan reservoir panas bumi, memproduksikannnya dan melakukan proses pengolahannya  di lapangan.
  • Melakukan diagnosis sederhana dan memengerti penyelesaian pekerjaan dalam bisnis minyak, gas atau panas bumi dengan memperhatikan unsure kesehatan, keselamat kerja dan lingkungan hidup.
  • Membuat analisis sederhana tentang berbagai kemungkinan timbulnya permasalahan gas beracun pada operasi pemboran dan produksi minyak dan gas bumi.
  • Pengetahuan tentang Peraturan Perundangan dalam K3L, Behavior Based Safety dan Implementasinya
  • K3L dalam Operasi Eksploitasi Minyak dan Gas Bumi.



PRE-REQUISITE TRAINING SURFACE SAFETY SYSTEM

Latar belakang  : Operator/Senior Operator/Engineer/Non Engineer dan siapa saja yang membutuhkan pemahaman tentang basic surface safety system

 

MATERIAL OUTLINE TRAINING SURFACE SAFETY SYSTEM

1.    Introduction  to Petroleum Reservoir Exploitation

  • Basic Drilling Engineering
  • Production Engineering
  • Surface Process Facilities

2.    Peraturan Pemerintah Tentang K3L

  • Basic Causes
  • Dasar Hukum K3PL
  • Pengawasan dan Pembinaan K3PL
  • Hasil Temuan

3.    Behavior Based Safety

  • Maksud dan Tujuan BBS
  • Peran dan Tanggung Jawab
  • Process Flow Diagram
  • Line of Fire
  • Lock Out Tag Out
  • Personal Protecticve Equipment (PPE)
  • Hazard Identification

4.    Risked Activity

  • Meghindari Line of Fire
  • Accident Iceberg
  • Behavior and Activity
  • 3 Type P3rilaku
  • 4 unsur BBS
  • Langkah-Langkah Pengamatan

5.    Gas Beracun Pada Pemboran

  • Gas Beracun
  • Penanganan Gas Beracun

6.    Pengaruh Gas Beracun pada Kesehatan

  • Maksud dan Tujuan
  • Bahaya Hazard pada Manusia
  • Ukuran Normatif

7.    The Medical Effects of Hydrogen Sulfide

  • Physical Properties
  • Chemical Properties
  • Effect o H2S to Health
  • Patophysiological Effects
  • Medical Evacuation

8.    Gas Detection Equipments

  • Sensor and Transmitter
  • Monitor
  • Alarm
  • Portable Gas Monitor
  • Personal Gas Monitor

9.    Respiratory Protection Equipments

  • Escape Unit
  • Work Line Unit
  • Rescue Unit
  • Bug Blower Unit

10.    Noise Measurement and Mapping

  • Prinsip Pengukuran
  • Metodologi Pengukuran
  • Aturan Dasar
  • Sampling Protocol Noise Dosemeter
  • Standard and Test Code
  • Noise Mapping



INSTRUKTUR TRAINING SURFACE SAFETY SYSTEM

Dr.Ir. Sudjati Rachmat, DEA. and Team

 

TEMPAT TRAINING SURFACE SAFETY SYSTEM

Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll



DURASI TRAINING SURFACE SAFETY SYSTEM

3 Days

 

TRAINING TIME SURFACE SAFETY SYSTEM

  1. 26 Dec 2018-28 Dec 2018

 

INVESTASI TRAINING SURFACE SAFETY SYSTEM

  1. Rp. 7.950.000/person (full fare) or
  2. Rp. 7.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 7.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FASILITAS TRAINING SURFACE SAFETY SYSTEM

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

BASIC SURFACE SAFETY SYSTEM

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Microsoft Project: Application to Project – HALF CONFIRMED

Project Application
Microsoft Project

ACARA

13 – 14 Desember 2018 | Rp 3.900.000 di Lumire Hotel, Senen, Jakarta – HALF CONFIRMED

Jadwal Training 2019

21 – 22 Februari 2019 | Rp 3.900.000 di Menara Peninsula/ Harris/ Ibis Slipi/ Acacia/ Lumire Hotel, Jakarta

 

SASARAN TRAINING MICROSOFT PROJECT

Program pelatihan ini dirancang untuk memperlengkapi para pemimpin proyek dan anggota proyek dengan pengetahuan, keterampilan dan rasa percaya diri yang menggunakan Microsoft Project dalam mengelola proyek yang tengah dikerjakan.



MANFAAT LAIN TRAINING MICROSOFT PROJECT

Dengan mengikuti pelatihan ini, manfaat lain yang akan diperoleh peserta antara lain:

  • Memahami pengertian manajemen, proyek dan manajemen proyek
  • Bagaimana memulai menggunakan Microsoft Project
  • Bagaimana menyusun penjadwalan (Bar-chart dan NWP)
  • Bagaimana melakukan proses leveling
  • Bagaimana menyusun kebutuhan sumber daya
  • Bagaimana menyusun rencana anggaran biaya
  • Bagaimana melakukn proses ‘What if…’
  • Bagaimana memasukkan data kemajuan proyek
  • Bagaimana melakukan tracking
  • Bagaimana melakukan analisis earned value
  • Bagaimana menyusun laporan proyek menggunakan Microsoft project.

 

Agenda Training Microsoft Project

  1. Pendahuluan
    • Sasaran dan Harapan Peserta.
  2. Mengenali Microsoft Project
    • Manajamen Proyek
    • Memulai Proyek
    • Data-data Proyek
    • Menyimpan, Membuka, Mencetak dan Keluar dari Microsoft Project.
  3. Penggunaan Gantt Chart
    • WBS
    • Tugas Utama dan Tugas Rincian
    • Durasi Tugas
    • Predecessors
    • Resources Sheet.
  4. Pengaturan Microsoft Project
    • Menggunakan Diagram Balok
    • Perubahan Data Tugas
    • Menggunakan Kalender
    • Menggunakan Filtering.
  5. Penjadwalan Proyek
    • Menggunakan Network Diagram
    • Simbol Network Diagaram
    • Menggabungkan Resources
    • Anggaran Proyek
  6. Perkembangan Proyek
    • Menilai Kemajuan Proyek
    • Hubungan Tugas, Resources dan Biaya
    • Progress Line
    • Hubungan Antar Tugas.
  7. Pelaporan Proyek
    • Jenis-jenis Laporan Proyek
    • Laporan Overview
    • Laporan Current Activities
    • Laporan Costs
    • Laporan Assignment
    • Laporan WorkloadLaporan Custom
    • Visual Report.
  8. Melakukan Analisis
    • Menganalisis Tabel Data
    • Analisis Bentuk Grafik
    • Mengatur Tampilan Layout.
  9. Ringkasan dan Kesimpulan Rencana.



Target Peserta Training Microsoft Project

  • Pemimpin proyek, anggota dan tim proyek, calon-calon pemimpin/anggota tim proyek
  • Individu yang baru pada bidang proyek (Konstruksi maupun non-konstruksi)



Metodologi Training Microsoft Project

  • Concept (40 – 50%)
  • Latihan dan pembahasan latihan.



Fasilitator Training Microsoft Project

Sahala P. Sinurat, MSc. He obtained, after getting a scholarship from Overseas Fellowship Program (World Bank), his master degree in Operations Research from University of Delaware, Newark (US) in 1990.

Mr. Sinurat has a proven record of teaching, training and consulting experiences and exposure to different cultures behind him, as he held several positions at various organizations that include:

  • Consultant and Professional Staff to Lembaga PPM
  • Training and Development Manager for Rothmans of Pall Mall Indonesia
  • Training and Development Manager for the British American Tobacco (BAT)

Mr Sinurat has more than 10.000 hours of teaching, in addition to his consulting experience and years of practicing manager. His client list include PT Phillip Morris Indonesia, PT Jasa Marga, PT Pelindo II, PT DaimlerChrysler, PT Capsugel Indonesia, PT Telkom, PT Unilver Indonesia, PT Pembangunan Jaya Ancol, PT BAT, PT Rothmans of Pall Mall Indonesia, PT Coca Cola Bottling Company, PT Carrefour, PT Amarta Karya, PT Surveyor Indonesia, Johnson and Johnson, Geo Dipa, Indonesia Comnets Plus, etc.


Investasi Training Microsoft Project

Rp 3.900.000,-

 

Microsoft Project: Application to Project

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PENGEMBANGAN SDM – Confirmed

Pengembangan SDM
Analisis Pengembangan SDM

ACARA

19 – 21 Desember 2018 | Rp 5.800.000,- di Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2019

22 – 24 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- di Yogyakarta
19 – 21 Februari 2019 | Rp 5.900.000,- di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING PENGEMBANGAN SDM

Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan elemen utama organisasi dibandingkan dengan elemen lain seperti modal, teknologi, dan uang sebab manusia itu sendiri yang mengendalikan yang lain. SDM adalah salah satu faktor produksi yang penting bagi perusahaan yang harus dijaga dan dipelihara dengan baik, yang berperan sebagai perencana, pemikir dan pelaku, dan pengendali dari suatu organisasi. SDM perlu dikembangkan sedemikian rupa sehingga sasaran dan tujuan dari organisasi dapat dicapai tanpa meninggalkan kepentingan dari SDM itu sendiri. Pimpinan departemen/divisi sudah pasti dituntut untuk mampu memahami mengenai pengembangan dan pengelolaan SDM yang baik. Untuk mengembangkan SDM diperlukan perencanaan yang baik dengan tujuan untuk membantu pimpinan organisasi dalam memberdayakan SDM itu sendiri sehingga organisasi akan mampu meningkatkan efisiensi dan produktivitasnya.

Dalam tahap pengembangan SDM ini terdapat dua aspek kegiatan penting yang tidak dapat dipisahkan satu sama lain, yakni kegiatan pelatihan dan kegiatan pengembangan SDM itu sendiri yang dimaksudkan agar potensi yang dimiliki pegawai dapat digunakan secara efektif. Kegiatan pelatihan dipandang sebagai awal yaitu dengan diadakannya proses orientasi yang kemudian dilanjutkan secara berkelanjutan selama pegawai tersebut berada di dalam organisasi.

Pelatihan Analisis Pengembangan Sumber Daya Manusia ini secara khusus akan membahas berbagai aspek terkait dengan analisis pengembangan SDM meliputi peranan perencanaan SDM dalam meningkatkan kinerja perusahaan, analisis perencanaan pengembangan SDM dalam rangka peningkatan kinerja, analisis pengembangan SDM, dan peranan gugus kendali mutu dalam pengembangan SDM.

 

MATERI TRAINING PENGEMBANGAN SDM

Materi yang akan disampaikan dalam pelatihan ini adalah:

  • Introduction to Pengembangan SDM VS Daya Saing Global
  • Trendwatching dan Analisis SWOT untuk Pengembangan SDM
  • Identifikasi Kebutuhan Pengembangan SDM
  • Tahap Pengembangan SDM, 2 aspek kegiatan penting:
    • Kegiatan pelatihan
    • Kegiatan pengembangan
  • Manfaat & Tujuan Pengembangan SDM
  • Perencanaan SDM (HR Planning)
  • Analisis Kebutuhan Organisasi dan Divisional dalam Proses Perencanaan SDM
  • Analisis Perencanaan Pengembangan SDM
  • Prestasi Kinerja Maksimal (Produktifitas) Sebagai “Base Line Data” dalam Menetapkan Kebutuhan SDM
  • Peranan Gugus Kendali Mutu dalam Pengembangan SDM
  • Studi Kasus

 

PESERTA TRAINING PENGEMBANGAN SDM

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh: Manajer SDM / HRD, Staf HRD, serta semua pihak yang terkait dengan pengembangan SDM di perusahaan

 

METODE TRAINING PENGEMBANGAN SDM

  • Lecturing
  • Diskusi Interactive
  • Studi Kasus
  • Role Play
  • Sharing
  • Simulasi

 

INSTRUKTUR TRAINING PENGEMBANGAN SDM

  • Trias Setiawati, Dra, M.Si, Ph.D
  • Tekad Wahyono, M.Psi., M.Si, C Ht

 

JADWAL TRAINING 2019

  • Batch 1: 22 – 24 Januari 2019
  • Batch 2: 19 – 21 Februari 2019
  • Batch 3: 19 – 21 Maret 2019
  • Batch4: 16 – 18 April 2019
  • Batch 5: 02 – 04 Mei 2019
  • Batch 6: 18 – 20 Juni 2019
  • Batch 7: 02 – 04 Juli 2019
  • Batch 8: 06 – 08 Agustus 2019
  • Batch 9: 03 – 05 September 2019
  • Batch 10: 29 – 31 Oktober 2019
  • Batch 11: 05 – 07 November 2019
  • Batch 12: 10 – 12 Desember 2019
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta Pesonna Malioboro Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Neo Gubeng Surabaya ; Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Ibis Styles Malang Hotel
Jakarta: Yello Hotel Manggarai Jakarta ; Dreamtel Jakarta Hotel
Bandung: Serela Cihampelas Hotel Bandung ; Ibis Styles Bandung Braga Hotel
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

In House Training : Depend on request

 

TUITION FEE TRAINING PENGEMBANGAN SDM

2018

  • 5.800.000 IDR / participant (for public training in Yogyakarta)  -> minimum quota of 2 participants
  • 6.500.000 IDR / participant (for public training in Bandung, Jakarta, Surabaya)  ->  minimum quota of 3 participants
  • 7.500.000 IDR / participant (for public training in Bali)  -> minimum quota of 3 participants

2019

  • 5.900.000 IDR / participant (for public training in Yogyakarta)  -> minimum quota of 2 participants
  • 6.800.000 IDR / participant (for public training in Bandung, Jakarta, Surabaya)  ->  minimum quota of 3 participants
  • 7.500.000 IDR / participant (for public training in Bali)  -> minimum quota of 3 participants

 

FASILITAS TRAINING PENGEMBANGAN SDM

INCLUDE:

  • Meeting Room at hotel, Coffe Break, Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit, Souvenir, Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

EXCLUDE:

  • Penginapan peserta training
  • Pajak (Ppn 10 %)

 

ANALISIS PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

SCADA (SUPERVISORY CONTROL AND DATA ACQUISITION) – Half Confirmed

SUPERVISORY CONTROL AND DATA ACQUISITION
SCADA

Acara

18 – 21 Desember 2018 | Rp 8.500.000 di Bandung

 

INTRODUCTION

SCADA has traditionally meant a window into the process of a plant and / or a method of gathering of data from devices in the field. Today, the focus is on integrating this process data into the actual business, and using it in real time. In addition to this, today’s emphasis is on using Open Standards, such as communication protocols (eg IEC 60870, DNP3 and TCP/IP) and ‘off-the-shelf’ hardware and software, as well as focusing on keeping the costs down. PLCs continue to gain in popularity. In fact, many SCADA applications use PLCs as the RTU of choice, when communicating with field devices. This comprehensive course covers the essentials of SCADA and PLC systems, which are often used in close association with each other.



TRAINING OBJECTIVE

After completing this course, the participants should be able to understand the concepts of SCADA Systems, build and configure the MTU and RTU modules, program the MTU and RTU, use sequential and PID controller implementation of MTU and RTU. Input/Output communication to get RTU data, set up polling and exception report of MTU/RTU, link the TU/RTU with Supervisory Computer and use Human Machine Interface (HMI) to optimize the operation of SCADA System.

 

SCADA MATERIAL OUTLINE

  1. Concept of SCADA System
  2. Software and Hardware of SCADA System
  3. MTU/RTU Configuration Set-up
  4. MTU/RTU Communication
  5. MTU/RTU Ladder Logic Programming
  6. Logic and Sequential Programming
  7. MTU/RTU PID controller Programming
  8. MTU/RTU Data Logging
  9. MTU/RTU Exception Reporting
  10. MTU/RTU System Redundancy
  11. Input/Output Server and HMI System
  12. HMI Operation and Programming
  13. Comprehensive Practice

 

TRAINING METHODES

  • Tutorial
  • Discussion
  • Practice



FACILITIES USED

  1. PLC
  2. Software and Hardware of SCADA System
  3. Miniature Plan
  4. HMI Panel
  5. MTU/RTU



INSTRUCTOR 

H. MH Sapto Widodo, M.Sc. and Hadi Prasetyo, MT

H. MH Sapto Widodo, M.Sc was born in June 9th 1957. He got his education of master of science in electrical engineering, System Design and Technology, Fachhochschule Darmstadt, Germany. He also has followed some courses for improving his competencies in Indonesia and abroad. He is head of electrical department at P4TK BMTI Bandung atau TEDC Bandung(technical education development  center) and he also as lecturer at the department. He has experiences in some consultants. Some training sectors related to his fields are as follows Electrical & Mechatronic, including these related fields: Electrical

 

VENUE

Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll


TRAINING DURATION

4 days

 

INVESTATION PRICE/PERSON 

  1. Rp 8.500.000/person (full fare)  or
  2.  Rp 8.250.000/person (early bird, payment 1 week before training)  or
  3. Rp 7.950.000/person (if there are 3 or more participants from the same company)



FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. SCADA Training Module
  2. Flashdisk contain training material
  3. Certificate
  4. NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Foto
  8. Training room with full ac facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffee break everyday of SCADA training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation from hotel of participants to hotel of training VV (if minimal participants from the same company is 4 )

 

SCADA (SUPERVISORY CONTROL AND DATA ACQUISITION): PRINCIPLES, HARDWARE SYSTEM, OPERATION & PROGRAMMING

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

OPERATOR GENSET sertifikasi Kemnaker RI (HALF CONFIRMED)

generator set
operator genset

ACARA

18 – 21 Desember 2018 | Rp 6.950.000 di Bandung

 

TUJUAN PELATIHAN OPERATOR GENSET

  1. Memahami peraturan perundangan dan kebijakan tentang K3
  2. Menambah pengetahuan dan memahami dasar-dasar motor diesel
  3. Memahami dasar-dasar kelistrikan dan persyaratan instalasi listrik dan perlengkapannya pada generator set
  4. Memilih jenis pondasi yang sesuai dengan kapasitas daya mesin
  5. Menghitung kemampuan mesin diesel/engine yang dioperasikan dan mampu menghitung daya yang masuk ke generator set
  6. Mampu dan memahami lingkungan kerja dan pengendaliaannya
  7. Meningkatkan kemampuan, pengetahuan dan keterampilan dalam mengoperasikan pesawat tenaga/ diesel (genset),
  8. Meningkatkan skill pada tenaga kerja operator diesel (genset) sehingga dapat mencegah/mengurangi kecelakaan kerja.

 

DASAR HUKUM PELATIHAN OPERATOR GENSET

  1. UU No. 1 Tahun 1970 Tentang Keselamatan Kerja
  2. UU No. 13 Tahun 2013 Tentang Ketenagakerjaan
  3. 50 Tahun 2012 Tentang Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja
  4. Peraturan Menteri Tenaga Kerja R.I. No. PER.04/MEN/1985 tentang pesawat tenaga dan produksi

 

MATERI PELATIHAN OPERATOR GENSET

A. Kelompok Dasar :

  1. Kebijakan Keselamatan dan Kesehatan Kerja
  2. Peraturan perundangan pesawat tenaga dan produksi
  3. Dasar- dasar K3 dan P3K

B. Kelompok Inti :

  1. Pengetahuan dasar mesin tenaga dan produksi
  2. Dasar- dasar kelistrikan
  3. Dasar- dasar kelistrikan (Motor/ Instalasi Listrik)
  4. Pengetahuan bahan berbahaya dan beracun
  5. Lingkungan kerja dan pengendaliannya
  6. Alat pengaman dan pelindungan
  7. Trouble shooting
  8. Sebab- sebab kecelakaan pada penggerak mula
  9. System pengendalian dan pengoperasian aman
  10. Pemeliharaan, pemeriksaan, dan pengujian

C. Ujian

  1. Teori
  2. Praktik 

PERSYARATAN PESERTA PELATIHAN OPERATOR GENSET

  1. Melampirkan fotocopy ijazah terakhir dan KTP
  2. Surat keterangan kesehatan dari dokter
  3. Surat rekomendasi/ permohonan dari perusahaan
  4. Menyerahkan pasfoto 2×3 &4×6 masing-masing sebanyak 2 lembar dengan background merah
  5. APD (Safety Shoes & Helm) untuk praktik

 

INSTRUKTUR PELATIHAN OPERATOR GENSET

instruktur training ini adalah praktisi dan akademisi dan dari Kemnaker RI

 

TEMPAT PELATIHAN OPERATOR GENSET

di Bandung/Jakarta/Yogyakarta

 

DURASI PELATIHAN OPERATOR GENSET

4 (empat) hari

 

HARGA INVESTASI/PESERTA PELATIHAN OPERATOR GENSET

Rp. 6.950.000

 

FASILITAS UNTUK PESERTA PELATIHAN OPERATOR GENSET

  1. Modul Training
  2. Flash Disk berisi materi training
  3. Sertifikat, lisensi K3 dan buku kerja dari kemnaker RI
  4. ATK: Blocknote dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruangan Training
  9. Lunch dan dua kali coffeebreak
  10. Instruktur yang qualified dari kemenakertrans RI dan dari praktisi serta akademisi

 

OPERATOR GENSET sertifikasi Kemnaker RI

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL – Half Confirmed

project management
PMP

ACARA

20 – 22 Desember 2018 | Rp 6.500.000 di Mercantile Athletic Club/ Fave Hotel, Jakarta – HALF CONFIRMED

Jadwal Training 2019

10 – 12 Januari 2019 | Rp 6.500.000 di Mercantile Athletic Club/ Fave Hotel, Jakarta
23 – 25 Januari 2019 | Rp 6.500.000 di Mercantile Athletic Club/ Fave Hotel, Jakarta
19 – 21 Februari 2019 | Rp 6.500.000 di Mercantile Athletic Club/ Fave Hotel, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya…

 

Fokus pada standar internasional PMBOK 6th Edition, 2017 dan sekaligus persiapan ujian sertifikasi PMP (Project Management Professional) termasuk kajian dan latihan soal 49 proses termasuk formula Earned Value, Decision Tree, Financial Analysis, Critical Path Method, Critical Chain Method, PERT, HR, WBS, Risk Management, Agile Concept ,dll.
Pelatihan ini mencakup 35 jam pelatihan (in-class and homeworks) sesuai persyaratan Project Management Institute, USA.

Paling Populer !! Banyak yang Sukses !!

Materi Training Project Management Professional:

  1. Introduction
    • What is PMI, PMBOK and PMP/CAPM Certification
    • Criteria and Procedures for PMP Exam
    • How to prepare
    • PM Framework
    • Exercise on the Project Lifecycle
    • The Project Constraints – Scope, Time, Cost, Quality, etc
    • The Project Manager – what are the responsibilities?
    • The Project Management Office (PMO) – What and Why and How?
    • The Definition of a Portfolio and Programme Management
    • Organisational Project Management (OPM) and Strategies
    • Project Life Cycle,Project Management Life Cycle and Project Phases
    • The Project Sponsor – What are the Responsibilities?
    • Types Of Organizations vis-à-vis PM authorithy
    • Project Business Case
    • Introduction to Benefit Cost Ratios/ Net Present Value (NPV)
    • Internal Rate of Return (IRR)/ Payback (PBP)/ ROI
  2. Project Integration Management
    • Project Charter Development
    • Project Scope Statement
    • Project Selection Methods
    • Integrated Project Management Plan
    • Project Baseline – What Is a Project Baseline?
    • Project Management Information System (PMIS)
    • Project Methodologies
    • Managing Project Knowledge
    • Change Control Board – What Is Their Role?
    • Change Control System and Process
    • Lesson Learned
    • Historical Information
    • The Project Manager As Project Integrator, Leader and Decision Makers
  3. Project Scope Management
    • Processes – Scope Management
    • Project Life Cycle
    • What is Scope Management?
    • The Scope Management Plan
    • The Work Breakdown Structure – (WBS)
    • Project Scope and Product Scope
    • Scope Statement
    • Scope Validation
    • Scope Change Control
    • Project Constraints
  4. Project Schedule Management
    • Initiation, Activity definition, Activity Sequencing, Activity Duration Estimating,
    • Schedule Development, Schedule Control
    • Task Dependencies – Mandatory, Discretionary, External
    • Introduction to PDM/ PERT/ Monte Carlo Analysis
    • Three-point vs One-time Estimate
    • Network Diagram
    • Critical Path Analysis
    • Float and Slack
    • Crashing
    • Fast Tracking
    • Gantt Charts
    • Schedule Management Plan
    • Resource Leveling/ Smoothing
  5. Project Cost Management
    • Earned Value Analysis and Formulas
    • Forecasting and Performance Metrics
    • Resource Management Planning
    • Intoduction to various estimation techniques :
      • Analogous/ Bottom Up/ Parametric Estimating
      • Order of Magnitude/ Definitive
    • Variable/Fixed/ Direct/ Indirect/ Opportunity Costs
    • Law of Diminishing Returns
    • Depreciation
    • Life Cycle Costing
    • Value Analysis
    • Working Capital
  6. Project Quality Management
    • Definition of Quality
    • Quality Assurance
    • Quality Control
    • Control Chart
    • Assignable Causes
    • Prevention/ Inspection
    • Quality Philosophy
    • Quality Standards
    • Pareto Diagram – 80/20
    • Definition of Quality Management
    • TQM/ Quality Control Tools/ Quality Auditing
    • Continuous Improvement/ Marginal Analysis
    • Responsibility of Quality
    • Normal Distribution/ Standard Deviation/ 3 Or 6 Sigma
    • Variables, Attributes, Probability
    • Checklists
    • ISO 9000
    • Root-cause Analysis
  7. Project Resource Management
    • Organizational Structures
    • Organizational Planning
    • Roles and Responsibilities
    • Powers of the Project Manager
    • Dealing with Conflicts
    • Staff Acquisition : Tools and Techniques
    • Team Development
    • Team Building
    • Motivation
    • Maslow’s Hierarchy of Needs
    • Hygiene Factors
    • Theory X and Y
    • Reward Systems
    • Resource Aquisition
  8. Project Communication Management
    • Creation, Collection Distribution and Storage
    • Information Distribution
    • Communication Types
    • Communication Methods
    • Communication Model and Formula
    • Stakeholder Communications
    • Communications blockers
    • Administrative Closure
    • Communication Formula
    • Negotiation
    • Conflict Management
    • Non-verbal Communication
  9. Project Risk Management
    • Types of Risk
    • Who identifies Risks ?
    • Risk Identification
    • When and how often identification is done ?
    • Qualitative Risk Analysis
    • Quantitative Risk Analysis
    • Risk Quantification
    • Risk Quantification Tools
    • Expected Monetary Value(EMV)
    • Risk Mitigation
    • Risk Response Strategy
    • Risk Monitoring and Control
  10. Project Procurement Management
    • What is a contract ?
    • Planning : Make or Buy ?
    • Types of contract and its consequences
    • Solicitation Planning
    • Request for proposal (RFP/ RFQ/ RFI)
    • Solicitation
    • Source Selection
    • Contract administration
  11. Project Stakeholders Management
    • Stakeholders – What is a Stakeholder?
    • Stakehoder Identification
    • Stakeholder Management Plan and Control
    • Power / Interest Grid
    • Salience Model
    • Engagement Matrix
  12. Agile Practice Guide
    • Introduction
    • Life Cycle Selection
    • Agile Environment
    • Organisational Considerations
  13. Code of Conduct and Professional Responsibility

 

Workshop Leader Training Project Management Professional

DANA PERSADA,MBA,PMP.CSM, and TEAM

  • Praktisi Manajemen Proyek pada berbagai proyek besar selama lebih dari 20 tahun
  • Certified Project Management Professional (PMP) from Project Management Institute, USA
  • Master of Business Administration from Curtin University of Technology , Perth, Australia
  • Systems Engineering, CICC, Tokyo, Japan
  • PMO Consultant pada beberapa perusahaan

 

Jadwal Training Project Management Professional

  • 23 – 25 Januari 2019
  • 19 – 21 Februari 2019
  • 20 – 22 Maret 2019
  • 16 – 18 April 2019
  • 22 – 24 Mei 2019
  • 19 – 21 Juni 2019
  • 24 – 26 Juli 2019
  • 13 – 15 Agustus 2019
  • 11 – 13 September 2019
  • 16 – 18 Oktober 2019
  • 20 – 22 November 2019
  • 04 – 06 Desember 2019

 

Lokasi Training

Fave Hotel Melawai, Jakarta/ Mercantile Athletic Club Jakarta

 

Training Fee Training Project Management Professional

  • Rp. 6.500.000,- / peserta
  • Peserta Non-Residential.
  • Sudah termasuk Sertifikat, Training Modules,  Workshop kit, Lunch,  Snack dan Foto 10R

PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL (EXAM PREPARATION)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Risk Management (Manajemen Resiko) – HALF CONFIRMED

Manajemen Resiko
Risk Management

ACARA

19 – 20 Desember 2018 | Rp 5.000.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel/ Favehotel, Jakarta – HALF CONFIRMED

Jadwal Training 2019

24 – 25 Januari 2019 | Rp 5.000.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta
18 – 19 Februari 2019 | Rp 5.000.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

RISK MANAGEMENT TRAINING DESCRIPTION

Banyak orang yang bingung apabila mendengarkan kata Risk Management, melalui training kali ini, anda akan mendapatkan informasi yang jelas tentang Risk Management, tipe-tipe resiko, Mengidentifikasi resiko yang ada ataupun yang mungkin akan ada, cara mengukurnya,  membuat perencanaan untuk mengantisipasi resiko, dan sebagainya, hal ini akan dapat sangat membantu para manager untuk mengetahui bagaimanakah melakukan antisipasi yang effektive guna mencegah atau meminimalisir atau mengeliminir resiko dalam perusahaan saat operasional perusahaan dilaksanakan.

 

RISK MANAGEMENT TRAINING OUTLINE

  1. Introduction ( overview)
  2. Definition of Risk Management
  3. The drivers of Credit Losses
  4. There are many others risk types
  5. Risk management planning
  6. Identify risk (production, marketing, financial, legal, Human.)
  7. Measure risk
  8. Assess bearing capacity
  9. Evaluate risk tolerance or preferences
  10. Sett risk management goal
  11. Identify effective risk management tools
  12. Select profesional assistance
  13. Make decision and implement the plan
  14. Evaluate the result
  15. Class Task, design a plan for managing risk

 

RISK MANAGEMENT TRAINING AUDIENCE

  1. Risk Management Director
  2. Risk Management Manager
  3. Departemen lain yang terkait dengan bagian manajemen resiko perusahaan

 

RISK MANAGEMENT TRAINING TRAINER

TEAM TRAINER

 

Jadwal Training

  • 24 – 25 Januari 2019
  • 18 – 19 Februari 2019
  • 21 – 22 Maret 2019
  • 22 – 23 April 2019
  • 20 – 21 Mei 2019
  • 20 – 21 Juni 2019
  • 22 – 23 Juli 2019
  • 22 – 23 Agustus 2019
  • 23 – 24 September 2019
  • 24 – 25 Oktober 2019
  • 21 – 22 November 2018
  • 19 – 20 Desember 2018

 

Request pelaksanaan di luar Jakarta 2019:

  • Bandung Rp 5.000.000
  • Yogyakarta/ Surabaya Rp 6.000.000
  • Malang Rp 6.500.000
  • Bali Rp 7.000.000,-

 

INVESTASI TRAINING

  • Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah) belum termasuk pajak
  • Investasi sudah termasuk :
  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

Training Risk Management

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

GRAFONOMI SEBAGAI ALAT PENCEGAHAN TINDAK KEJAHATAN PERBANKAN – Half Confirmed

graphology
grafonomi

ACARA

17 – 18 Desember 2018 | Rp 4.500.000,- di Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta – HALF CONFIRMED

Jadwal Training 2019

10 – 11 Januari 2019 | Rp 4.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta
06 – 07 Februari 2019 | Rp 4.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

TUJUAN PELATIHAN GRAFONOMI

Dengan mengikuti pelatihan grafonomi, peserta diharapkan dapat meningkatkan pengetahuan dan keterampilan yang menjadi pedoman pengamanan, pendayagunaan sistem dan prosedur penanganan permasalahan yang mungkin terjadi, dalam kaitannya dengan sistem pelayanan. Dapat memahami dan menguasai tentang sidik jari dengan segala aspeknya, bahasa tulisan tangan maupun tanda tangan serta mengerti tentang ciri-ciri khusus tentang uang dan surat berharga sehingga dapat meningkatkan tindakan pengamanan  untuk mencegah terjadinya tindak kejahatan pemalsuan terhadap tanda tangan, tulisan tangan, uang maupun dokumen serta untuk mengetahui tentang tindak kejahatan lain yang terkait. Disamping itu peserta dapat mengetahui seluk beluk tentang sidik jari sehingga dapat memanfaatkan adanya sidik jari.

 

PESERTA PELATIHAN GRAFONOMI

Customer Service, Administrasi Dokumen Surat Berharga, Auditor atau SKAI, Para Pemimpin Unit Kas.


METODE PELATIHAN GRAFONOMI

  •  Klasikal
  • Latihan-latihan
  • Diskusi
  • Presentasi kelompok

 

MATERI PELATIHAN GRAFONOMI

  1.  Pengertian dan Fungsi Grafonomi
    1. Dasar Pemikiran Grafologi Dalam Grafonomi
      • Latar Belakang Trjadinya Grafonomi
    2. Satuan Kedirian
      • Pemahaman Munculnya Tindak Kejahatan Grafonomi
    3. Letak dan Fungsi Grafonomi
      • Pengenalan Tulisan
        • Pengertian Tulisan dan Sumber Tulisan
        • Kenampakan Tulisan
        • Unsur Grafis Dalam Tulisan
  2.   Penilaian Unsur Grafis Dalam Tulisan
    1. Prinsip dan Langkah yang harus dilakukan
    2. Tahapan Dalam proses Interpretasi tulisan
    3. Pengenalan sesaat-seketika Analisa tulisan
    4. Pengamatan dan Memaknai tulisan tangan
  3.   Tanda Tangan Dengan Segala Variasi
    1. Meneliti dan mengamati Tanda tangan
    2. Beberapa aspek pengamatan Tanda Tangan
    3. Beberapa karakter Tanda Tangan
    4. Sikap tindak perubahan keajegan dan gerak otomatis
  4. Mengungkap Rahasia sidik jari
    1. Pengertian sidik jari
    2. Kulit telapak tangan
    3. Hubungan otak dangan pola sidik jari
    4. Jabaran hubungan otak dengan sidik jari
    5. Beberapa istilah dalam sidik jari
    6. Pola dasar sidik jari
  5.  Pengenalan dan Analisa Dokumen
    1. Pengenalan dan analisa berbagai jenis dokumen
    2. Verifikasi jenis dokumen
    3. Pemalsuan Dokumen
  6.  Pengenalan Uang
    1. Ciri umum dan khusus uang kertas
    2. Ciri umum uang Rupiah logam
    3. Pedoaman penting dalam pembuatan umum
  7.  Uang Yang dipalsukan
    1. Tindak pemalsuan yang mudah dideteksi
    2. Tindak pemalsuan yang sulit dideteksi
    3. Pendektesian uang palsu
  8. Tindak Kejahatan
    1. Hakikat kejahatan dan modus operandi
    2. Tindak kejahatan Perbankan Fisik-Non Fisik
    3. Tindak perbuatan tercela yang harus dihindari
  9. Dasar Hukum Pemidanaan
    1. Nullum Deluctum Noella Poena Praevia Sine Lege Poenalli
    2. Aspek Noella Poena
    3. Antara Actus Reus dan Ommision dalam pemalsuan
    4. Antara PerTangguangan jawab pidana dan tanggung jawab Pidana dalam Pemalsuan

 

FASILITATOR PELATIHAN GRAFONOMI

Ir. Gatot Iswantoro, SH. MH.,

Ir. Gatot Iswantoro, SH. MH., pengalaman beliau sudah lebih dari 19 tahun di bidang konsultan perbankan dan lembaga keuangan lainnya, lembaga-lembaga yang telah di berikan pelatihan antara lain Bank Indonesia, Bank Rakyat Indonesia, beberapa Bank Pembangunan Daerah (BPD), Beberapa Perusahaan Industri di Daerah Tangerang, Pemerintah Daerah Tingkat II Kabupaten Deli Serdang, dan lain-lain. Beliau juga berperanserta dalam pembuatan logo Bank Sulawesi Utara, beberapa kali sebagai Nara Sumber dalam dialog  acara Kopi Kita (RRI Nusantara II Yogyakarta) dengan topik masalah Hukum dan Pancasila. Modul-modul yang dibuat dan dijadikan materi pelatihan, Grafonomi (untuk para Pelaksana), Kepemimpinan Dengan Hati Nurani, Grafonomi-Plus (Untuk Para Eksekutif), Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia, Bersikap Tindak dan Berpola Pikir Secara Hukum, Aspek Hukum Bisnis Dalam Ekonomi Global, Sugesti Diri UntukPengembangan Diri Dan Berpikir Positif, Analisis Permasalahan Hukum Dalam Dunia Perbankan, Relaksasi-Meditasi dan Hipnosis, dan lain-lain.

 

Jadwal Training

  • 10 – 11 Januari 2019
  • 06 – 07 Februari 2019
  • 12 – 13 Maret 2019
  • 04 – 05 April 2019
  • 07 – 08 Mei 2019
  • 13 – 14 Juni 2019
  • 04 – 05 Juli 2019
  • 06 – 07 Agustus 2019
  • 05 – 06 September 2019
  • 03 – 04 Oktober 2019
  • 05 – 06 November 2019
  • 05 – 06 Desember 2019

Request pelaksanaan di luar Jakarta 2019:

  • Bandung Rp 5.000.000
  • Yogyakarta/ Surabaya Rp 6.000.000
  • Malang Rp 6.500.000
  • Bali Rp 7.000.000,-

 

INVESTASI :

Rp 4.500.000,- (Empat  Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak terkait

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
    • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk satu pelatihan dan waktu yang sama).
    • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
    • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

GRAFONOMI SEBAGAI ALAT PENCEGAHAN TINDAK KEJAHATAN PERBANKAN (d/h GRAFONOMI: Pencegahan Tindak Pemalsuan Tulisan Tangan, Tanda Tangan Dan Pemalsuan Dokumen)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Supervisory Skills Development – HALF CONFIRMED

supervisory skill
supervisory skill

ACARA

17 Desember 2018 | 09.00 – 17.00 WIB | RP. 1.750.000,- di Graha Mustika Ratu, Jakarta – HALF CONFIRMED

Jadwal Training 2019

18 Maret 2019 | 09.00 – 17.00 WIB | RP. 1.750.000,- di Graha Mustika Ratu, Jakarta
19 September 2019 | 09.00 – 17.00 WIB | RP. 1.750.000,- di Graha Mustika Ratu, Jakarta

 


Dalam Basic Supervisory diperkenalkan akan fungsi dan keterampilan dasar seorang supervisor. Dalam materi pelatihan advanced supervisory skills development ini akan dibahas lebih jauh model kepemimpinan yang tepat bagi anak buah, membangun mental anak buah, menangani perilaku sulit anak buah, dan bagaimana menjadi teladan bagi anak buah, serta terakhir adalah latihan menyusun dan mengukur prestasi anak buah. Kesemuanya adalah ketrampilan lanjutan yang harus dimiliki seorang supervisor agar mampu membawa produktivitas tim kerja ke tingkat yang optimal.

 

Materi bahasan Training Supervisory Skills Development

  1. Role model seorang pemimpin: gaya seorang pemimpin, kepribadian yang mendukung tim kerja
  2. Membangun mental positif anak buah: kemitraan dengan anak buah, membangun kerjasama yang efektif, membuat kesalahan menjadi efektif, menantang proses yang ada.
  3. Menangani perilaku sulit anak buah: membuka hambatan dan penolakan, menangani situasi sulit, menangani konflik, serta membangun kepercayaan bawahan.
  4. Menjadi teladan bagi anak buah: perubahan dan komitmen atasan, menjadi teladan yang menyenangkan.
  5. Menyusun dan mengukur prestasi anak buah: menetapkan sasaran umum kerja, menentukan bersama tolok ukur prestasi, menetapkan area penilaian, serta menyusun grading dan tata cara penilaian bagi setiap anak buah.

 

Metode Training Supervisory Skills Development

Pembahasan konsep, diskusi kasus, quiz


Target peserta Training Supervisory Skills Development

Supervisor dan first line manager.


Pembicara Training Supervisory Skills Development

Ir. Prima Haris, MBA.

Beliau adalah Alumnus ITB dan Sekolah Tinggi Manajemen Prasetiya Mulya ini berpengalaman praktis di Vinoti Group, hingga menjadi direktur PT Laminatech Kreasi Sarana, sebuah perusahaan manufaktur yang membawahi ratusan pekerja. Saat ini beliau aktif menjadi pembicara di berbagai pelatihan dan lembaga pendidikan.

 

Tempat Training Supervisory Skills Development

Graha Mustika Ratu
Jl. Jend. Gatot Soebroto Kav. 74-75
Jakarta 12870


Investasi Training Supervisory Skills Development

  • Rp 1.750.000/orang/program. (Belum Termasuk PPN 10%)
  • incl. materi, sertifikat, 2x coffee break, 1x lunch
  • Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU
  • Pendaftaran minimal 3 orang : Buy 2 get 1 free (khusus pendaftaran dari 1 perusahaan untuk training yang sama).

 

Advanced Supervisory Skills Development

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PRIMAVERA P6 for SCHEDULING & CONTROLLING PROJECT – Half Confirmed

Project Scheduling & Controlling
PRIMAVERA P6

Acara

Kamis-Jumat, 20 – 21 Desember 2018 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta – HALF CONFIRMED

Jadwal Training 2019

29 – 30 Januari 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
26 – 27 Februari 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
28 – 29 Maret 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
25 – 26 April 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

OVERVIEW TRAINING PRIMAVERA P6:

Primavera Systems, Inc. is the world’s leading provider of project, program and portfolio management software solutions. The software foundationat enables all types of businesses to achieve excellence in managing portfolios projects and resources.

Primavera (P6) merupakan program yang handal digunakan dalam proyek konstruksi. Program ini akan mempermudah proses pengelolaan dan pengendalian pelaksanaan proyek konstruksi mulai dari tahap merancang proyek, membangun jaringan, dan mengelola data secara mudah dan cepat.

Primavera merupakan sebuah perangkat lunak yang hadir untuk menjawab kebutuhan tersebut di atas, sehingga proses perencanaan dan pemantauan perkembangan proyek dapat dilakukan dengan cara yang lebih efektif.

Primavera mempunyai beberapa keunggulan, di antaranya : Dapat menyimpan informasi proyek (Resource & Cost) dalam satu database, dan memisahkan data dalam bentuk yang berbeda, dengan informasi yang lengkap dan ditampilkan dalam satu grafik. Dengan keunggulan tersebut maka Pengelolaan proyek konstruksi dengan menggunakan Primavera dapat membantu para Manajer Proyek di dalam : Menyusun Metode Kerja (WBS), Mengumpulkan data-data proyek untuk kemudian dilakukan penginputan Resource yang dibutuhkan (Labour, Material, Equipment, Subcont, Volume), Melakukan monitoring aktivitas pekerjaan, Menampilakan informasi aktual tentang aktivitas proyek melalui tampilan S-Curve, Melakukan pengendalian hasil pekerjaan sesuai dengan yang telah disepakati, serta Membuat hasil laporan pengendalian tersebut.

 

SILABUS TRAINING PRIMAVERA P6

  • Pengantar Manajemen Proyek Konstruksi.
  • Pengantar Lingkup Kerja Primavera.
  • Mendefinisikan Enterprise Project Structure (EPS).
  • Mendefinisikan Organizational Breakdown Structure (OBS).
  • Mendefinisikan Work Breakdown Structure (WBS).
  • Mendefinisikan dan Menentukan Tampilan Layout Lembar Kerja.
  • Mendefinisikan Toolbar, Formatting Bar, Time Scale dan Filter.
  • Mendefinisikan dan Menentukan Kalender Proyek dan Jam Kerja.
  • Mendefinisikan dan Membuat Aktivitas dan Durasi Aktivitas.
  • Mendefinisikan dan Menentukan Hubungan antar Aktivitas.
  • Mendefinisikan dan Menentukan batasan Proyek (Constraints).
  • Mendefinisikan dan Menentukan Proyek Baseline.
  • Membandingkan Proyek Baseline dengan Proyek Current.
  • Mendefinisikan dan Memasukan Resource pada setiap Aktivitas.
  • Analisa Proyek berdasarkan Resource Usage Profil dan Spread Sheet
  • Analisa Proyek berdasarkan Activity Usage Profil dan Spread Sheet
  • Analisa Proyek berdasarkan Resource Profil (S-Curve).
  • Menyajikan Diagram dan Kurva Perkembangan Proyek.
  • Meratakan Distribusi Penempatan Resource (Levelling).
  • Mengupdate Perkembangan Proyek Rencana
  • Mengupdate Proyek Aktual (Tracking).
  • Pengelolaan dan Pengendalian Proyek berdasarkan Metode Earned Value.
  • Melakukan Import & Export.
  • Menyajikan Laporan Proyek (Project Report).

 

TUJUAN TRAINING PRIMAVERA P6

Setelah mengikuti Training ini, Peserta diharapkan dapat :

  1. Menyusun Rencana Kerja Proyek.
  2. Membuat dan mendefinisikan Work Breakdown Structure (WBS).
  3. Melakukan Pengalokasian Resource
  4. Melakukan Pengendalian Biaya Proyek.
  5. Melakukan Pemantauan Perkembangan Proyek.
  6. Membuat dan Menyajikan Laporan Proyek.

 

PESERTA TRAINING PRIMAVERA P6

Peserta training adalah semua sarjana teknik atau umum yang telah memiliki dasar pelaksanaan proyek konstruksi skala kecil, menengah atau besar.



FASILITATOR TRAINING PRIMAVERA P6:

Ir. Aldrin Asnil, MT

Praktisi konstruksi yang telah berpengalaman dalam pengelolaan proyek manajemen konstruksi, khususnya dalam menangani permasalahan Project Time Schedule & Cost Controll menggunakan software Primavera.

Berlatar pendidikan Magister Teknik Sipil (Konstruksi) , Beliau berpengalaman lebih dari 15 tahun sebagai Engineer dan Senior Primavera pada berbagai perusahaan kontraktor besar, Praktisi dan Instrukstur pada perusahaaan Konstruksi Nasional dan Multinasional serta pernah menangani puluhan proyek berskala besar. Di antaranya: Power Plant 600 MW, Cirebon, Gandaria Main Street Super Blok, Jakarta, Fluor Mill Factory, Cilegon, Mill Shoe Factory, Tanggerang, OBE Factory Outlet, Tanggerang, Sanex Industrial Building, Tanggerang, RSUD Cibubur, Cibubur, Gedung PLN Sunter, Jakarta, Workshop Extension Building, JITC Kemayoran, Jakarta Residence, Jakarta, Mall Panakukang Mas, Ujung Pandang, Ungasan Resort, Bali, Wisma Mentari (24 Lt), Jakarta, Borobudur Hotel International Development, Jakarta, Perkulakan Goro Development, Jakarta Rawamangun, Golf Site Development, Jakarta, Lawry’s Restaurant Construction, Jakarta, dan masih banyak proyek lain yang belum disebutkan. Pengalaman praktis beliau ini akan di-share dengan peserta di kelas-kelas trainingnya

 

JADWAL & TEMPAT TRAINING 2019

  • 29 – 30 Januari 2019
  • 26 – 27 Februari 2019
  • 28 – 29 Maret 2019
  • 25 – 26 April 2019
  • 28 – 29 Mei 2019
  • 27 – 28 Juni 2019
  • 30 – 31 Juli 2019
  • 29 – 30 Agustus 2019
  • 26 – 27 September 2019
  • 30 – 31 Oktober 2019
  • 28 – 29 November 2019
  • 30 – 31 Desember 2019
  • Pk. 09 – 16.00 WIB
  • Hotel : Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

 

Investasi :

  • Rp. 3.750.000 
  • Including : Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Souvenir, Foto 10 R.

 

Peserta diharap membawa Laptop sendiri

Laptop yang dipakai diharapkan menggunakan XP, Windows 7.

 

SCHEDULING & CONTROLLING PROJECT using PRIMAVERA (P6)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days