Category Archives: Pasti Jalan Agustus 2018

TNA – Training Need Analysis

Acara

19 – 20 Desember 2018 | Rp 4.250.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel, Jakarta

Jadwal Training 2019

30 Januari – 01 Februari 2019 | Rp 4.350.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta
28 Februari – 01 Maret 2019 | Rp 4.350.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

Description TNA Training Needs Analysis

Training ini akan memberikan pengetahuan bagaimana cara kita melakukan analysis tentang kebutuhan training dalam organisasi kita, hal ini sangat bermanfaat dalam rangka melakukan effisiensi dan effektivitas penyelenggaraan training, sehingga perusahaan dapat merasakan , penurunan cost, kemanfaatan training yang diselenggarakan, meningkatkan ketepatan pemilihan jenis training yang diselenggarakan dst.

 

Sylabus Training Need Analysis -TNA

  1. Introduction
  2. Definition of TNA
  3. TNA is a tool to define of gaps
  4. Future performent
  5. Challengges in TNA
  6. TNA between Before and after
  7. New skill, knowledge,  and attitued on TNA
  8. Training need
  9. Knowledge, Training, ability in TNA
  10. Why do training need analysis
  11. Benefit of TNA
  12. Characters of the good TNA
  13. Types of TNA
  14. Organization Trigger of TNA
  15. Translatting TNA to action
  • The key Steps  ( planning, collecting data, define of training need, define objective oftraining, define methodes of training, Scheduling, define place for implementing, Evaluation, Measuring ROTI)
  • The  Methodes of Collecting data
  • Reviewing the documents
  • Discussiont with relevant stake holders
  • Discussiont with relevant bodies
  • Setting SMART target
  • Prioratising training need

 

FASILITATOR

TEAM TRAINER

 

Tanggal Pelaksanaan

  • 30 Januari – 01 Februari 2019
  • 28 Februari – 01 Maret 2019
  • 28 – 29 Maret 2019
  • 29 – 30 April 2019
  • 27 – 28 Mei 2019
  • 27 – 28 Juni 2019
  • 29 – 30 Juli 2019
  • 29 – 30 Agustus 2019
  • 30 September – 01 Oktober 2019
  • 31 Oktober – 01 November 2019
  • 28 – 29 November 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

Request pelaksanaan di luar Jakarta 2019:

  • Bandung Rp 5.000.000
  • Yogyakarta/ Surabaya Rp 6.000.000
  • Malang Rp 6.500.000
  • Bali Rp 7.000.000,-

 

INVESTASI

  • Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta Rp 4.250.000,- (Empat Juta Dua Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Investasi sudah termasuk:

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk  satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

TNA – Training Need Analysis

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

SOP: TEKNIK PENYUSUNAN DAN PEMBUATAN

Acara

17 – 18 Desember 2018 | Rp 4.250.000 di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel, Jakarta

Jadwal Training 2019

23 – 24 Januari 2019 | Rp 4.350.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta
25 – 26 Februari 2019 | Rp 4.350.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Penyusunan dan Pembuatan SOP Standar

Dalam training ini akan memberikan pelatihan antara skill dan pendekatan-pendekatannya yang akan berkolaberasi dalam mengatur strategy pembuatan SOP yang yang baik dan benar serta berkwalitas, peserta juga akan diberikan tentang pengertian dasar yang benar mengenai Procedure, Flow chart, dan Instruction, sebab dengan kerancauan pengertian membuat SOP tidak  bisa di standardisasi dan di bakukan.

Sylabus Training Penyusunan dan Pembuatan SOP Standar

1. Introduction (over view)

  • Definition of SOP
  • Sources for SOP
  • Purpose of SOP
  • Benefit of SOP
  • Writing style and pictures on SOP
  • …Flow chart, instruction, and prosedure

2. SOP process

  • SOP preparation
  • SOP review and approval (responsibility and validation)
  • Frequency of revision and review
  • Checklist and document control
  • SOP document tracking and archival

3. SOP format

4. Types of SOP

5. Example of SOP, Flow chart, and Instruction.

6. TASK , design suatu SOP untuk salah satu prosedure kerja yang ada pada bagian anda buatlah lengkap dengan alur kerja dan instruksinya.

 

Fasilitator Training Penyusunan dan Pembuatan SOP Standar

Team Trainer

 

Tanggal Pelaksanaan

  • 23 – 24 Januari 2019
  • 25 – 26 Februari 2019
  • 25 – 26 Maret 2019
  • 25 – 26 April 2019
  • 23 – 24 Mei 2019
  • 24 – 25 Juni 2019
  • 22 – 23 Juli 2019
  • 22 – 23 Agustus 2019
  • 23 – 24 September 2019
  • 24 – 25 Oktober 2019
  • 25 – 26 November 2019
  • 26 – 27 Desember 2019

Request pelaksanaan di luar Jakarta 2019:

  • Bandung Rp 5.000.000
  • Yogyakarta/ Surabaya Rp 6.000.000
  • Malang Rp 6.500.000
  • Bali Rp 7.000.000,-

 

INVESTASI TRAINING 2018

  • Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta Rp 4.250.000,-

Investasi sudah termasuk:

  • Sertifikat keikutsertaan.
  • Coffe Break 2X dan Lunch.
  • Souvenirs dan Seminar Kits.
  • Seminar Bag.
  • Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk  satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

TEKNIK PENYUSUNAN DAN PEMBUATAN SOP STANDART

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

TOT: TRAINING OF TRAINERS – Confirmed

ACARA

13 – 14 Desember 2018 | Rp 4.250.000,- di Dreamtel Hotel Menteng/ Hotel Ibis, Jakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2019

02 – 03 Januari 2019 | Rp 4.350.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta
07 – 08 Februari 2019 | Rp 4.350.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

MANFAAT PELATIHAN TOT

Menjadi seorang trainer adalah menjadi seorang fasilisator dan sekaligus sebagai agen perubahan untuk proses pengembangan Sumber Daya Manusia. Untuk menjadi trainer yang handal memerlukan teori dan praktek agar proses pembelajaran dapat terjadi sehingga para trainee memiliki pengetahuan tambahan, sikap, perilaku sehingga dapat memberikan kontribusi positif bagi Bank.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat memiliki konsepsi dan presepsi yang jelas mengenai fungsi serta pentingnya peran seorang pelatih, mampu menguasai serta memahami dasar-dasar keterampilan dalam merencanakan, menyelenggarakan, mengevaluasi atas metode dan teknik pelatihan yang dilakukan sesuai dengan kepentingan dan kebutuhan pelatihan yang akan diselenggarakan.

Disamping itu peserta dapat menjadi seorang trainer yang baik yang mampu menenali kebutuhan sebuah training, menumbuhkan iklim pembelajaran selama training, mampu menerapkan berbagai metode training dan mampu mengelola dinamika peserta serta mampu mengatasi peserta yang sulit

 

MATERI PELATIHAN TOT

  1. Pengertian Tentang TOT
  2. Tujuan dan Manfaat Dari TOT
  3. Peran Pelatih
  4. Proses Belajar dan Lupa
    • Tujuan Pemahamannya
    • Hubungan Yang Terjadi
  5. Analisis Kebutuhan Pelatihan
  6. Perumusan Sasaran
  7. Pengembangan Struktur Pelatihan
  8. Jenis dan Metode Pelatihan
  9. Pelaksanaan Pelatihan
  10. Tindakan Pelatih
  11. Teknik Membuat Pertanyaan
  12. Mengatasi Perilaku Peserta Yang Sulit
  13. Cara Melakukan Penilaian Terhadap Peserta
  14. Cara Membuat Laporan Pelatihan
  15. Evaluasi Pelatihan
  16. Praktek Mengajar Dari Setiap Peserta

 

METODE PELATIHAN TOT

Klasikal, diskusi, dialog intens, praktek mengajar.

 

PESERTA PELATIHAN TOT

Pimpinan Divisi; Pimpinan Group, Pimpinan Cabang, Wakil Pimpinan Cabang, Semua Pimpinan Unit; Calon Pimpinan, Mereka yang dikader menjadi instruktur.

 

Fasilitator

Trainer Team

 

Jadwal dan tempat pelaksanaan training

  • 02 – 03 Januari 2019
  • 07 – 08 Februari 2019
  • 04 – 05 Maret 2019
  • 01 – 02 April 2019
  • 06 – 07 Mei 2019
  • 10 – 11 Juni 2019
  • 01 – 02 Juli 2019
  • 05 – 06 Agustus 2019
  • 02 – 03 September 2019
  • 02 – 03 Oktober 2019
  • 04 – 05 November 2019
  • 02 – 03 Desember 2019

Request pelaksanaan di luar Jakarta 2019:

  • Bandung Rp 5.000.000
  • Yogyakarta/ Surabaya Rp 6.000.000
  • Malang Rp 6.500.000
  • Bali Rp 7.000.000,-

 

INVESTASI TRAINING 2018

  • Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta: Rp 4.250.000,- (Empat Juta Dua Ratus Lima Puluh  Ribu Rupiah) belum termasuk pajak terkait

Investasi sudah termasuk:

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

TRAINING OF TRAINERS (TOT)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Hukum Ketenagakerjaan & PPHI (Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial)

ACARA

09 – 10 Januari 2019 | Rp 5.000.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta
14 – 15 Februari 2019 | Rp 5.000.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta
14 – 15 Maret 2019 | Rp 5.000.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta
08 -09 April 2019 | Rp 5.000.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI PELATIHAN HUKUM KETENAGAKERJAAN & PPHI

Pemerintah sudah memberlakukan peraturan perundangan dibidang ketengakerjaan yakni Undang-undang No. 13 tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan.. Didalam Undang – undang No. 13 Tahun 2003 dibahas mengenai PKWT, PP, dan PKB serta aspek ketenagakerjaan yang disebutkan bahwa hubungan kerja terjadi karena adanya perjanjian kerja antara pengusaha dan pekerja/buruh. Disamping itu, Pemerintah juga sudah mengeluarkan UU No. 21 tahun 2000 tentang Serikat Pekerja dan UU No. 2 tahun 2004 tentang Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial (PPHI) yang memiliki dampak sangat besar dalam penanganan masalah-masalah perselisihan ketenagakerjaan di Indonesia. Mulai bulan Januari 2006, Pemerintah RI sudah membulatkan tekadnya dalam menerapkan Undang – undang tersebut, yang sekaligus menghapuskan fungsi P4D maupun P4P yang selama ini berfungsi sebagai lembaga penyelesaian perselisihan perburuhan tingkat daerah dan pusat. Didalam UU Ketenagakerjaan tersebut telah diatur beberapa hal mengenai hal-hal yang harus tertuang dalam perjanjian kerja, persyaratan dan konsekuensinya. Perjanjian kerja terbagi kedalam 2 (dua) jenis yaitu Perjanjian Kerja Waktu Tertentu (PKWT) dan Perjanjian Kerja Waktu Tidak Tertentu (PKWTT).

Pelatihan ini akan merinci pokok-pokok hukum ketenagakerjaan yang perlu mendapat perhatian, berawal dari sejak dimulai adanya hubungan kerja, kemudian selama berlangsungnya hubungan kerja, sampai pada saat dan setelah berakhirnya hubungan kerja dengan rujukan utamanya adalah peraturan-peraturan ketenagakerjaan yang mengatur hak dan kewajiban para pihak dalam hubungan kerja (perusahaan maupun pekerja/buruh) serta hubungannya dengan Serikat Pekerja dan pemerintah dalam bentuk undang-undang Ketenagakerjaan serta ketentuan pelaksanaan dalam bentuk Undang-Undang, Peraturan Pemerintah, Keputusan Presiden, Keputusan atau Peraturan Menakertrans dan peraturan lainnya yang terkait.

 

TUJUAN PELATIHAN HUKUM KETENAGAKERJAAN & PPHI

Pelatihan Hukum Ketenagakerjaan dan Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial (PPHI) ini diselenggarakan selama 2 hari yang secara umum bertujuan untuk memberikan pengertian dan pemahaman tentang peraturan perundangan dibidang ketenagakerjaan serta penyelesaian perselisihan hubungan industrial yang sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku dibidang ketenagakerjaan.

 

MATERI PELATIHAN HUKUM KETENAGAKERJAAN & PPHI

  1. Dasar Hukum Ketenagakerjaan
    • UU No. 21 tahun 2000 tentang Serikat Pekerja
    • UU No. 13 tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan
    • UU No. 2 tahun 2004 tentang Perselisihan Hubungan Industrial
    • Peraturan dan Keputusan Menteri Tenaga Kerja RI
  2. Status Hubungan Kerja
    • Perjanjian Kerja Waktu Tertentu (PKWT)
    • Perjanjian Kerja Waktu Tidak Tertentu (PKWTT)
    • Outsourcing (Alih Daya)
  3. Peraturan dalam Perusahaan
    • Perjanjian Kerja
    • Peraturan Perusahaan (PP)
    • Perjanjian Kerja Bersama (PKB)
  4. Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)
    • Dasar hukum
    • Pengertian dan ruang lingkup
    • PHK yang dilarang
    • Alasan PHK oleh : pengusaha; pekerja
    • Prosedur/mekanisme PHK
    • PHK yang tidak perlu penetapan dari PHI
    • Skorsing
    • Kompensasi akibat PHK
    • Komponen upah untuk kompensasi akibat PHK
    • Hak pekerja yang ditahan pihak berwajib
    • PHK karena usia pensiun
  5. Perselisihan Hubungan Industrial
    • Bipartit, Mediasi, Konsiliasi, & Arbitrase
    • Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial dengan Pengadilan Hubungan Industrial pada Pengadilan Negeri & Pengadilan Kasasi
  6. Best Practice – Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial

 

MANFAAT PELATIHAN HUKUM KETENAGAKERJAAN & PPHI

  1. Mampu memahami dasar hukum maupun peraturan perundangan lainnya dibidang ketenagakerjaan
  2. Mampu memahami peraturan perundangan dibidang ketenagakerjaan
  3. Dapat mempunyai pengetahuan dan kemampuan dalam menyelesaikan perselisihan hubungan industrial sesuai peraturan perundangan dibidang ketenagakerjaan
  4. Dapat memahami Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial dengan Pengadilan Hubungan Industrial pada Pengadilan Negeri & Pengadilan Kasasi

 

METODE PELATIHAN HUKUM KETENAGAKERJAAN & PPHI

  1. Presentasi
  2. Diskusi Konsultatif
  3. Sharing Pengalaman
  4. Studi Kasus

 

 KEUNGGULAN METODE PELATIHAN PRESENTASI

  • Penyampaian materi dilakukan melalui pendekatan Neuro Linguistic Programming agar efektif.
  • Penyampaian diberikan dengan Experiential Method, sehingga benar benar merupakan hologram kondisi yang sesuai dengan lingkungan kerja di perusahaan.
  • Penyampaian materi menggunakan akses Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta baik secara multimedia maupun manual learning.
  • Penyampaian materi disampaikan dengan fokus implementasi dan bukan wacana serta bukan sekedar insight belaka.

 

TARGET PESERTA PELATIHAN HUKUM KETENAGAKERJAAN & PPHI

  1. Mahasiswa tingkat akhir yang ingin berkarir sebagai HRD
  2. HRD Officer, HRD Staff, HRD Group Leader, HRD Supervisor, HRD Coordinator, HRD Section Head, HRD Superintendent, dan HRD Manager
  3. HRGA Superintendent, HRPGA Section Head, HRGA Dept. Head, HRGA Manager
  4. IR Officer, IR Supervisor, IR Superintendent
  5. Direktur HCA, General Manager HRD, Senior Manager HRD, Assistant Manager HRD
  6. Manager Non HRD yang berminat mempelajari Hukum Ketenagakerjaan & PPHI
  7. Executive atau Praktisi Bisnis yang ingin tahu mengenai Hukum Ketenagakerjaan & PPHI
  8. Professional atau Individu yang berkaitan dengan pengelolaan Hukum Ketenagakerjaan & PPHI

 

POST TRAINING MAINTENANCE

Post Test dilakukan dengan Teknik L. Kirkpatrick yang mengukur 4 level pembelajaran

  1. Perilaku
  2. Pembelajaran
  3. Reaksi
  4. Hasil

 

FASILITATOR PELATIHAN HUKUM KETENAGAKERJAAN & PPHI

TEAM TRAINER

 

 

Jadwal Training

  • 09 – 10 Januari 2019
  • 14 – 15 Februari 2019
  • 14 – 15 Maret 2019
  • 08 -09 April 2019
  • 09 – 10 Mei 2019
  • 17 – 18 Juni 2019
  • 08 – 09 Juli 2019
  • 08 – 09 Agustus 2019
  • 09 – 10 September 2019
  • 10 – 11 Oktober 2019
  • 11 – 12 November 2019
  • 09 – 10 Desember 2019

Request pelaksanaan di luar Jakarta 2019:

Bandung Rp 5.000.000
Yogyakarta/ Surabaya Rp 6.000.000
Malang Rp 6.500.000
Bali Rp 7.000.000,-

 

INVESTASI  PELATIHAN HUKUM KETENAGAKERJAAN & PPHI

  • Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)

Investasi sudah termasuk:

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk  satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

HUKUM KETENAGAKERJAAN & PENYELESAIAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL (PPHI)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

ORGANIZATION DEVELOPMENT SKILLS

Acara

18 – 19 Desember 2018 | Rp. 3.750.000,- di Hotel Menara Peninsula, Jakarta

Jadwal Training 2019

24 – 25 Januari 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
19 – 20 Februari 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
26 – 27 Maret 2019| Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
25 – 26April 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutya …

 

 

PENGANTAR ORGANIZATION DEVELOPMENT SKILLS 

Organisasi dituntut untuk terus berkembang jika ingin tetap bertahan (survive), Pengembangan organisasi memfokuskan pada perubahan, dan perubahan merupakan hal yang tidak dapat dihindarkan oleh setiap organisasi. Setiap organisasi akan merubah dirinya sesuai dengan tuntutan lingkungan yang ada. Organization Development (Pengembangan Organisasi) adalah suatu proses yang direncanakan dalam mengembangkan/mengubah/memodifikasi organisasi agar lebih efektif dalam rangka pencapaian tujuan organisasi/perusahaan. Organization Development (OD) secara garis besar meliputi 3 (tiga) hal yang saling terkait, yakni :

  1. Perilaku Organisasi (Organization Behavior),
  2. Struktur Organisasi (Organization Structure)
  3. Sistem Proses Organisasi (Organization System & Process).

Pengembangan organisasi, dari hari ke hari semakin menjadi aktivitas yang crucial bagi Perusahaan. Perkembangan lingkungan organisasi yang begitu cepat sulit dibendung efeknya bagi organisasi. Karenanya satu2 nya cara adalah untuk organisasi bisa secara berkesinambungan melakukan respond optimal terhadap berbagai perubahan tersebut, termasuk perubahan kepentingan dari para stake holders.

Sistem, orang dan budaya selalu menjadi 3 faktor yang akan menentukan competitive advantage seperti apa yang akan dibangun Perusahaan. Recruitment yang berhasil mendatangkan orang yang berkualitas akan menjadi ‘percuma’ bila sistem yang ada di Perusahaan tidak bisa mem fasilitasi munculnya kinerja yang diharapkan dari orang tersebut. OD professionals mempunyai peran sentral dalam membantu mengelola perubahan organisasi yang ada agar selalu dapat menjadi ‘wadah’ yang memfasilitasi munculnya kinerja yang diharapkan.

 

MATERI ORGANIZATION DEVELOPMENT SKILLS 

  • OD merupakan jawaban terhadap perubahan.
  • Definisi, peran dan job desc dari OD profesionals
  • Kompetensi dan skill yang dibutuhkan untuk berhasil
  • Membuat perencanaan dan evaluasi dari suatu Unit/Departement Organization Development (OD)
  • Meningkatkan efektivitas keterkaitan antar Departemen OD dan Unit2 Organisasi lainnya.
  • Mengaitkan inisiatif OD dengan arah Strategis Perusahaan
  • Analisis kepentingan stake holders dan inisiatif Organization Development (OD)
  • Prinsip2 dalam mengelola perubahan organisasi
  • Mengevaluasi kesiapan organisasi untuk berubah & menentukan strategi perubahan
  • Tahapan dan Metode audit organisasi & proses identifikasi SWOT organisasi
  • Mengelola proses perubahan organisasi dan mempersiapkan sturuktur untuk mendukung perubahan
  • Mengoptimalkan komponen OD: Organisasi, Proses & Tools
  • Link antara Sistem, Organisasi, People & Budaya Perusahaan
  • Berbagai tools dan intervensi dalam Organization Development (OD)
  • Link antara Job, Struktur, Komponen dan Disain Organisasi
  • Mengembangkan organisasi secara berkelanjutan melalui learning organisation & knowledge management
  • Kunci OD yang berhasil

 

INSTRUCTOR ORGANIZATION DEVELOPMENT SKILLS 

Trainer Expert dari  Training & Consulting yang telah banyak memberikan training bagi banyak perusahaan, lembaga, organisasi.

 

Jadwal & Tempat:

  • 24-25 Januari 2019
  • 19 – 20 Februari 2019
  • 26-27 Maret 2019
  • 25-26 April 2019
  • 28-29 Mei 2019
  • 27-28 Juni 2019
  • 30-31 Juli 2019
  • 29-30Agustus 2019
  • 26 – 27 September 2019
  • 29-30 Oktober 2019
  • 28 – 29 November 2019
  • 17-18 Desember 2019
  • Pk. 09.00 – 16.00 WIB

Hotel : Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

 

INVESTASI

  • Rp.3.750.000/peserta
  • Biaya Sudah Termasuk: Sertifikat,Organization Development Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R. Souvenir

ORGANIZATION DEVELOPMENT SKILLS

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CREDIT ANALYSIS, MONITORING AND PROBLEM SOLVING

Acara

17 – 18 Januari 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
07 – 08 Februari 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
12 – 13 Maret 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
09 – 10 April 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutya …

 

 

OVERVIEW

Peran credit analysis sangatlah penting dalam mempertahankan tingkat risiko kredit/piutang. Untuk dapat melakukan analisa kredit yang baik dibutuhkan kemampuan menganalisa kemampuan dan kemauan membayar dengan menganalisa karakter, laporan keuangan, operasional, kondisi bisnis termasuk ANALISA REKENING dan PROYEKSI LABA RUGI bagi pemberian kredit perseorangan, perusahaan dan pengusaha (self employeed).

 

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

  1. Memahami peran, tugas dan fungsi credit analysis
  2. Memahami aspek utama dalam credit analysis
  3. Memahami teknik dalam menganalisa laporan keuangan
  4. Menguasai teknik dalam menilai Karakter
  5. Tehnik menganalisa rekening dan Estimasi Laba Rugi
  6. Teknik Praktis dalam Melakukan Interview, Kunjungan, Meminta Referensi dan Bisnis Checking
  7. Menguasai teknik dan strategi dalam memonitor dan mengevaluasi credit yang sedang berjalan
  8. Menguasai strategi dalam mengatasi kredit yang bermasalah

 

MATERI CREDIT ANALYSIS, MONITORING AND PROBLEM SOLVING

  1. FUNDAMENTALS OF CREDIT RISK MANAGEMENT
    1. Profitability Vs. Risk
    2. Hubungan Baik, Kelangsungan Bisnis dan Risiko Kredit
    3. Faktor Utama Penyebab Kredit Macet
    4. Matriks Analisa Kredit
    5. Piranti Analisa Kredit : Analisa Laporan Keuangan, Analisa Rekening, Estimasi Laba Rugi, Kunjungan, Referensi Dan Checking
  2. SIX C’S OF CREDIT ANALYSIS
  3. ANALISA REKENING & ESTIMASI LABA RUGI
    1. Memahami Karakter Bisnis dan Pola Transaksi Rekening
    2. Mendeteksi Rekayasa Rekening (Fisik dan Transaksi)
    3. Teknik Menganalisa Kemampuan Membayar dari Rekening
    4. Mengestimasi Laba Rugi
  4. FINANCIAL STATEMENT ANALYSIS
    1. Memahami Bentuk dan Karakteristik Laporan Keuangan
    2. Teknik Cepat Mendeteksi Permasalahan dari Laporan Keuangan
    3. Analisa Rasio dan Cash Flow
    4. Menentukan Kemampuan Membayar
    5. Memahami Permasalahan Financial di masa yang akan datang
  5. QUALITATIVE ANALYSIS
    1. Analisa Karakter dan Kemauan Membayar
    2. Teknik Interview, Referensi, Kunjungan dan Bisnis Checking
    3. Teknik Analisa Bisnis
      1. Management
      2. Operating, capital and corporate finance strategies
      3. Competitive advantages & cost position
      4. Product/service
      5. Customer/supplier concentration
    4. Analisa Faktor Eksternal
    5. Teknik Praktis Analisa Kualitatif (Check List Pertanyaan)
  6.  WRITING AN EFFECTIVE CREDIT REVIEW
  7.  MONITORING CREDIT
    1. Teknik Mendeteksi Lebih Dini Permasalaan Kredit (Warning Signals)
    2. Faktor-faktor Utama yang Harus Diperhatikan
    3. Financial distress
  8. DEBT MANAGEMENT SKILLS
    1. Analisa Kredit Macet dan Penyelesaiannya
    2. Aspek Legal Yang Harus Diperhatikan
  9. Case Study : Analisa Laporan Keuangan, Analisa Rekening, Estimasi Laba Rugi dan Analisa Kualitatif

 

PESERTA

Staf hingga manager yang terlibat dalam analisa kredit.

 

METODE PELATIHAN

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

 

TRAINER:

Praktisi Expert  yang telah banyak memberikan training

tentang CREDIT ANALYSIS, MONITORING AND PROBLEM SOLVING dengan menggunakan tools yang maksimal dalam meningkatkan keterampilan dalam komunikasi.

 

Jadwal & Tempat 

  • 17 – 18 Januari 2019
  • 07 – 08 Februari 2019
  • 12 – 13 Maret 2019
  • 09 – 10 April 2019
  • 09 – 10 Mei 2019
  • 18 – 19 Juni 2019
  • 09 – 10 Juli 2019
  • 08 – 09 Agustus 2019
  • 10 – 11 September 2019
  • 08 – 09 Oktober 2019
  • 07 – 08 November 2019
  • 05 – 06 Desember 2019

Hotel : Menara Peninsula, Jakarta, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

 

Investasi:

  • Rp. 3.750.000,- /peserta
  • Including: Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

CREDIT ANALYSIS, MONITORING AND PROBLEM SOLVING

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

NEGOTIATION SKILLS FOR PROCUREMENT & PURCHASING – Half Confirmed

ACARA

18 – 19 Desember 2018 | Rp. 3.750.000,- di Hotel Menara Peninsula, Jakarta – HLF CONFIRMED

Jadwal Training 2019

24 – 25 Januari 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
19 – 20 Februari 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
26 – 27 Maret 2019| Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
25 – 26April 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutya …

 

 

OVERVIEW  PELATIHAN NEGOTIATION SKILL

Kemampuan negosiasi merupakan hal penting yang harus dikuasai oleh team Procurement/Purchasing, karena keterbatasan skill saat melakukan negosiasi dengan Vendor/Supplier/Kontraktor akan membuat proses negosiasi berjalan tidak seimbang.

Oleh karena itu sangatlah penting membekali para Professional Procurement/Purchasing dengan metode & strategi negosiasi, sehingga perusahaan akan memperoleh produk & jasa yang diperlukan dari Supplier terpilih dengan kondisi the best bid with; best prices, best quality, serta best terms & conditions.

 

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN NEGOTIATION SKILL

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:

1. Melakukan perencanaan & strategi  negosiasi

2. Memahami standar etika bernegosiasi

3. Memahami metode melakukan analisa penawaran berdasarkan hasil sourcing serta terms &  conditions yang diperoleh

4. Mengevaluasi kekuatan & kelemahan Supplier

5. Melakukan negosiasi dengan Supplier tanpa terpengaruh bias penampilan & strategi mereka.

 

METODE PELATIHAN NEGOTIATION SKILL

Class presentation, discussion, case study, & video presentation, dengan konsep:

  •  20% teori berdasarkan literatur praktisi
  •  40% analisa best practices & benchmarking antara; institusi, korporasi, & industri
  • 40% studi kasus nyata & diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

 

TARGET PESERTA PELATIHAN NEGOTIATION SKILL

Para praktisi & profesional di bidang:

  1. Supply Chain/Logistics, Procurement/Purchasing, PPIC, Komite Pembelian, & Unit Layanan Pengadaan.
  2. Finance, General Affairs, & Corporate Legal.
  3. Project Manager, Compliance Unit, & Internal Auditor
  4. Supervisor/Manager terkait operasional Procurement.
  5. Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

 

OUTLINE PELATIHAN NEGOTIATION SKILL

HARI PERTAMA

  1. Negotiation Planning & Strategy
  2. Negotiation Style, Methods, & Ethics
  3. Game Theory in Negotiation
  4. Negotiating Across Cultures & Charracter Assessment
  5. Discussion sharing & case study

HARI KEDUA

  1. Negotiation Tool Kits
  2. Negotiation Terms & Conditions
  3. Simulation of Procurement Negotiation
  4. Negotiation in a Difficult Situations
  5. Discussion sharing & closing reviews

 

Trainer/Fasilitator PELATIHAN NEGOTIATION SKILL

Deni Danasenjaya, SE, MM (Procurement Expert)

Beliau adalah praktisi yang telah lama menggeluti bidang Procurement, Purchasing, Logistik, Asset Management,  selama belasan tahun, dengan pengalaman sebagai senior manager pada berbagai perusahaan, dan organisasi, dan telah banyak memberikan pelatihan yang berhubungan dengan kompetensi beliau bagi banyak perusahaan,organisasi, pemerintahan, dll.
Dan saat ini aktif sebagai trainer dan juga konsultan yang berhubungan dengan procurement, logistic, supply chain.
Beliau juga aktif sebagai:

  • Humanitarian Logistics Association (HLA), San Francisco, USA
  • Emergency People’s Network (EPN), London, UK
  • Indonesian Management Association, (AMA), Jakarta.
  • Indonesian Logisticians Forum, (ALI), Jakarta.
  • Indonesian Economic Graduate’s Association, (ISEI), Jakarta.

 

Jadwal & Tempat:

  • 24-25 Januari 2019
  • 19 – 20 Februari 2019
  • 26-27 Maret 2019
  • 25-26 April 2019
  • 28-29 Mei 2019
  • 27-28 Juni 2019
  • 30-31 Juli 2019
  • 29-30Agustus 2019
  • 26 – 27 September 2019
  • 29-30 Oktober 2019
  • 28 – 29 November 2019
  • 17-18 Desember 2019
  • Pk. 09.00 – 16.00 WIB

Hotel : Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

 

Investasi :

Rp. 3.750.000,-/Peserta

Including : Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10 R.

NEGOTIATION SKILLS FOR PROCUREMENT & PURCHASING

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

NEGOTIATION & LOBBYING SKILL – Half Confirmed

Acara

18 – 19 Desember 2018 | Rp. 3.750.000,- di Hotel Menara Peninsula, Jakarta- HALF CONFIRMED

Jadwal Training 2019

29 – 30 Januari 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
19 – 20 Februari 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
21 – 22 Maret 2019| Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
23 – 24 April 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutya …

 

 

OVERVIEW TRAINING NEGOTIATION & LOBBYING SKILL

Dalam berbagai aspek bisnis kita sering diperhadapkan pada situasi yang mengharuskan kita untuk mampu dan terampil bernegosiasi, baik kepada pihak-pihak yang ada di internal perusahaan maupun ke pihak-pihak eksternal perusahaan. Tentu saja tujuan dan harapan akhir dari suatu negosiasi adalah menciptakan situasi dimana kita menang, tetapi pihak lawan (mitra negosiasi) tidak merasa terkalahkan dan tetap merasakan kemenangan. Situasi ini bisa dicapai jika para negosiator mampu bernegosiasi secara professional. Mengapa? Karena di dalam proses negosiasi itu sendiri akan banyak strategi dan taktik yang digunakan. Kelemahan dan kekurangterampilan dalam bernegosiasi dapat membuat kita merasa selalu dalam posisi yang kalah dan akhirnya kecewa/tidak puas dengan pihak mitra negosiasi.

Selain strategi dan taktik, seorang negosiator professional terampil dalam menggunakan berbagai variable/aspek negosiasi yang dapat digunakan sebagai alat pertukaran konsesi.

 

TUJUAN TRAINING NEGOTIATION & LOBBYING SKILL

Melalui training negotiation & lobbying skill ini, peserta nantinya diharapkan:

  1. Mampu menguasai seni dan keterampilan negosiasi yang professional
  2. Mampu dan terampil dalam melakukan serta menghadapi/mengimbangi berbagai strategi yang muncul dalam proses negosiasi
  3. Mampu mengantisipasi dan mengatasi masalah-masalah dalam negosiasi sehingga deadlock dapat dihindari dan akhirnya menghasilkan situasi yang win-win solution.

 

TOPIK YANG DIBAHAS NEGOTIATION & LOBBYING SKILL:

  • Pengertian Dasar/prinsip dan Manfaat Negosiasi
  • Negosiator ulung/Professional
  • Memahami aspek-aspek psikologis dalam negosiasi
  • Mengenal Berbagai Gaya Negosiasi
  • Melakukan presentation & komunikasi persuasive
  • Ketrampilan mendengarkan dan bertanya dalam negosiasi
  • Mengenal Mitra Negosiasi
  • Proses Negosiasi yang Efektif:
  • Persiapan Negosiasi
  • Bahasa tubuh dan menginterpretasikan
  • Peroformance Pada Saat Negosiasi
  • Mengakhiri Negosiasi
  • Berbagai Strategi dan Taktik Negosiasi
  • Berbagai situasi yang berbeda dalam negosiasi serta cara mengatasinya
  • Aspek-aspek Keuangan dalam Negosiasi

METODE TRAINING NEGOTIATION & LOBBYING SKILL

Program training negotiation & lobbying skill ini akan dilakukan dengan berbagai kombinasi metode training:

  1. Teori singkat (landasa teori)
  2. Kasus
  3. Role Play
  4. Film

Dengan berbagai metode tersebut, diharapkan peserta dapat langsung merasakan manfaatnya dan mengaplikasikannya di dunia kerja.

 

INSTRUKTUR TRAINING NEGOTIATION & LOBBYING SKILL

ONGKO  WIDJAJA  TANDYASRAYA, SE  (Ongki.-)

  • Pengalaman 16 thn di PT Astra International sebagai Sales Manager, Supervisor Auto2000 Sudirman & Head Office, Sales Manager PT Toyota-Astra Motor, Division Head Domestic Marketing PT United Tractors Pandu Engineering, Department Head Product PT United Tractors, Senior Manager Customer Service Development PT Astra International Tbk Head Office, Branch Manager Car&Care Multibrand Sales Operation
  • Karir selanjutnya sebagai Managing Director di Garudafood Group, General Manager di Ciputra Group
  • Juga aktif sebagai Associate Director di PT Indoproperty Investama, dan telah melatih lebih dari 1000 (seribu) peserta training untuk topik Leadership, Motivational (Attitude and Behaviour Change), Strategic Marketing, Selling Skills, Negotiation & Lobbying skill, Relationship Skills, Presentation Skills, Supervisory Management, Service Excellence dan lain sebagainya
  • Saat ini aktif sebagai trainer yang banyak memberikan pelatihan kepada ribuan orang dan ratusan perusahaan dari berbagai bidang. Beliau juga saat ini aktif sebagai associate trainer  Training.

Beberapa perusahaan yang diberikan pelatihan oleh beliau

  • PT Toyota-Astra Motor (2011- now)
  • PT Excelcomindo Pratama Tbk (2009)
  • PT Indo Properti Investama  (2009 – now)
  • PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk.  (2009 – now)
  • PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk.  (2010 – now)
  • PT Siemens Indonesia (2010 – now)
  • PT Bank Ganesha (2010)
  • PT Bank Mizuho Indonesia (2010)
  • PT Chevron Indonesia Company (2010)
  • PT Chevron Pacific Indonesia (2010)
  • PT Bank OCBC NISP Tbk (2010)
  • PT Bank Central Asia Tbk (2012)
  • PT Bank Rabobank International Indonesia (2012)
  • International Conference of Young Science ICYS, Moscow (2011)
  • PT Infomedia Nusantara (2011)
  • Indohouse Marketing Agent (2011 – now)
  • PT Swadharma Duta Data (2012)
  • PT Reka Piranti Prakarsa (2012)
  • Depnakertrans RI (2008)
  • PT Topjaya Sarana Utama –Toshiba (2009)
  • PT Commonwealth Life Kelapa Gading 2 (2009)
  • International Conference of Young Science ICYS, Nijmegen, Netherlands (2012)
  • PT Kresna Graha Securindo Tbk (2012 – now)
  • PT. Mitra Solusi Infokom (2012)
  • DPP Daerah DKI Jakarta AREBI (2012)
  • International Conference of Young Science ICYS, Ukraina (2008)
  • PT Karsa Surya Indonusa – Gondola Ancol (2008)
  • Institute For Indonesia’s Future Excellence (2012)
  • PT. Tigaraksa Satria Tbk. (2012 – now)
  • Astel Group (2012 – now)

 

Jadwal & Tempat:

  • 29 – 30 Januari 2019
  • 19 – 20 Februari 2019
  • 21 – 22 Maret 2019
  • 23 – 24 April 2019
  • 23 – 24 Mei 2019
  • 25 – 26Juni 2019
  • 25 – 26 Juli 2019
  • 27 – 28Agustus 2019
  • 26 – 27 September 2019
  • 29 – 30 Oktober 2019
  • 28 – 29 November 2019
  • 19 – 20 Desember 2019
  • Pk. 09.00 – 16.00 WIB

Hotel : Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

 

Investasi :

Rp. 3.750.000,-/ peserta (belum termasuk penginapan)
Including : Kunjungan ke pelaku usaha, Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Dinner, Snack, Foto 10 R, souvenir.

NEGOTIATION & LOBBYING SKILL

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MODERN OFFICE MANAGEMENT AND FILING SYSTEM – Half Confirmed

ACARA

20 – 21 Desember 2018 | Rp. 3.750.000,- di Hotel Menara Peninsula, Jakarta – HALF CONFIRMED

Jadwal Training 2019

29 – 30 Januari 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
19 – 20 Februari 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
26 – 27 Maret 2019| Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
25 – 26 April 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutya …

 

 

TRAINING OVERVIEW MODERN OFFICE MANAGEMENT AND FILING SYSTEM

Manajemen perkantoran dapat didefinisikan sebagai perencanaan, pengendalian, dan pengorganisasian pekerjaan perkantoran, serta menggerakkan mereka yang melaksanakannya agar mencapai tujuan-tujuan yang telah ditentukan terlebih dahulu ini bersangkut paut dengan peredaran hidup data dan keterangan perusahaan dari sejak penciptaannya melalui pemeliharaan, penyebaran dan penyimpanannya sampai pemusnahan data atau peralatan yang tidak dibutuhkan lagi..

Dalam perkantoran yang kompleks, pastinya akan dikelola oleh banyak karyawan/pegawai, dimana tiap orang mempunuai fungsi yang berbeda, utnuk itu tentunya akan banyak divisi serta tugas yang banyak pula. Dalam modern office ini, akan dipeelajari konsep efektifitas dan efisiensi sebuah kantor agar semua dapat berjalan dengan baik dan maksimal, dan juga akan banyak dipelajri mengenai pengelolaan arsip (fuling system) secara integrasi dan efektif.

 

MANFAAT TRAINING MODERN OFFICE MANAGEMENT AND FILING SYSTEM

  1. Memahami konsep modern office dengan baik
  2. Memahami fungsi dan peran kantor dalam perusahaan/organisasi
  3. Mampu mengelola informasi yan dibutuhkan oleh unit-unit lain
  4. Mampu menyimpan dan mengelola arsip (sistem filling) dengan baik
  5. Memahami pentingnya Standard Operation Procedure (SOP) untuk kelancaran aktifitas kantor

 

OUTLINE MODERN OFFICE MANAGEMENT AND FILING SYSTEM

1. Konsep Modern Office

  • Pengertian kantor dan administrasi perkantoran
  • Ruang lingkup administrasi perkantoran
  • Tujuan administrasi perkantoran
  • Karakteristik administrasi perkantoran modern

2. Ruang Lingkup Manajemen Perkantoran

  • Pengelolaan sumber daya kantor
  • Pengaturan kegiatan- kegiatan/aktifitas kantor
  • Pengadaan perlengkapan pendukung kantor
  • Pemeliharaan perlengkapan kantor
  • Struktur organisasi kantor

3. Pengelolaan Tata Ruang & Fasilitas,  Dan Manajemen Kantor

  •  Pengertian dan tujuan tata ruang kantor
  • Azas tata ruang kantor
  •  Jenis tata ruang kantor
  • Fasilitas kantor
  • Penyusunan tata letak fasilitas kantor
  • Tata lingkungan kantor
  • Prinsip 5R dalam tata ruang kantor

4. Pengelolaan Komunikasi/Korespondensi

  • Pengertian, ciri, fungsi, dan jenis surat
  • Bagian-bagian suratFormat surat
  • Bahasa surat
  • Langkah-langkah penyusunan surat
  •  Mengurus dan mengendalikan surat masuk dan surat keluar

5. Pengelolaan Pelayanan Telepon

  • Persiapan yang perlu dilakukan
  • Menerima telepon
  • Menelepon
  •  Mencatat pesan-pesan melalui telepon
  • Kesalahan dalam bertelepon

6. Administrasi & Pelayanan Tamu

  • Syarat penting penerima tamu
  • Catatan identitas tamu
  • Pelayanan terhadap tamu

7. Pentingnya Standar Operating Procedure (SOP)

  •  Manfaat penyusunan SOP
  • Pengertian/defenisi SOP
  • Prinsip-prinsip dan teknik penyusunan SOP

8. Bagaimana Cara Mengelola Inventaris Kantor

  • Manfaat menginventarisasi perlengkapan/peralatan kantor
  • Pelaksanaan inventarisasi
  • Mutasi barang
  • Pemberian label dan kode barang
  • Penghapusan barang

9. Time Management & Pengaturan Jadwal Aktifitas di kantor

  • Nilai waktu dan pentingnya pengelolaan waktu yang efektif
  • Teknik manajemen waktu : skala prioritas, delegasi, dan asertif
  •   Identifikasi penyebab waktu terbuang percuma dan antisipasinya
  • Mengelola rapat secara efektif dan membuat notulen yang baik

10. Pemanfaatan Otomatisasi Kegiatan Administrasi

  •  Makna dan dampak otomatisasi dalam administrasi perkantoran
  • Aplikasi otomatisasi dalam administrasi perkantoran
  •   Teknologi Informasi dalam Administrasi Perkantoran
  • Software untuk administrasi perkantoran
  •  Sistem Arsip Elektronik
  • Sistem Informasi Manajemen
  • Manajemen basis data
  • LAN, intranet, dan internet

11. Mengelola Kearsipan Kantor

  • Pengertian arsip dan pengelolaan arsip
  • Jenis arsip
  • Tujuan Pengelolaan Arsip
  •  Penggandaan dan pendistribusian arsip
  • Penataan arsip (klasifikasi dan pengkodean arsip)
  • Pemeliharaan dan penyimpanan arsip vital
  •  Peminjaman arsip
  • Penyusutan arsip
  •  Hal-hal yang harus diperhatikan dalam pengelolaan arsip
  • Metode dan SOP Pemusnahan arsip

 

WORKSHOP METHODE MODERN OFFICE MANAGEMENT AND FILING SYSTEM

Pelatihan menekankan penggunaan diskusi,simulasi, kasus-kasus dan latihan, multimedia

 

TRAINING INSTRUCTOR MODERN OFFICE MANAGEMENT AND FILING SYSTEM

DINAN SYAH, Bsc

Background dari Montana State University (USA), mempunyai pengalaman luas bekerja di USA dan Indonesia untuk bidang Business Administration, Modern Office, Filing, IT,  dan saat ini menjadi konsultan yang telah banyak membantu perusahaan2 Oil & Gas, Mining, Telecommunication, Manufacture, BUMN, Banking, Trading, Consulting, Servicing dll.

Beliau adalah Corporate Trainer bagi: Microsoft Indonesia, BP (British Petroleum) Indonesia, Chevron Pacific Indonesia, Chevron Indonesia Company, ENI, TGI, ConocoPhillips, PetroChina, Medco, Elnusa Group of Companies, Surveyor Indonesia, Pusdiklat MIGAS – Cepu, PricewaterhouseCoppers (PWC), Deloitte Touche Tohmatsu, Energi Mega Persada (EMP), BII, CNOOC, DBS Bank, Bursa Efek Jakarta, Medco, Ditjen Migas, Premier Oil,  MI Indonesia, Arutmin Indonesia, Apexindo, Mitsubishi Chemicals, Sigma Cipta Utama (Elnusa Grup), Bakrie and Brothers (Holding Company), PT. Bakrie Building Industries, PT. Kabelvision Indonesia, Envico Indonesia,  FTH Law Firm, Loka Mampang Realty, Tunnel Mining Indonesia, Fugro Indonesia, Indominco Mandiri, Bank Tabungan Negara, BRI, Pacific Oil, Bank Mandiri (Persero) Tbk, PT. Kojo, Schneider Indonesia, Universal Resources, Aventis  Pharma, PT. Nestle Indonesia, Battery Indonesia (Astra),  PT. Travira Air,  PT. Exspan Petrogas Intranusa, PT. Syngenta Indonesia, PT. FIF, PT.AIG LIFE, Sucofindo, BHP Billiton, Bhumi Phala Perkasa,  Bina Sarana Informatika, and P&P MinePro, dan lain-lain.

 

Jadwal & Tempat:

  • 29 – 30 Januari 2019
  • 19 – 20 Februari 2019
  • 26 – 27 Maret 2019
  • 25 – 26 April 2019
  • 28 – 29 Mei 2019
  • 27 – 28 Juni 2019
  • 25 – 26 Juli 2019
  • 27 – 28Agustus 2019
  • 26 – 27 September 2019
  • 24 – 25 Oktober 2019
  • 26 – 27 November 2019
  • 19 – 20 Desember 2019
  • Pk. 09.00 – 16.00 WIB

Hotel : Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

 

INVESTASI TRAINING MODERN OFFICE MANAGEMENT AND FILING SYSTEM

  • Rp. 3.750.000,-
  • Including : Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R, Souvenir.

MODERN OFFICE MANAGEMENT AND FILING SYSTEM

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

LEGAL DRAFTING & WRITING – Half Confirmed

Acara

18 – 19 Desember 2018 | Rp. 3.750.000,- di Hotel Menara Peninsula, Jakarta – HALF CONFIRMED

Jadwal Training 2019

29 – 30 Januari 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
19 – 20 Februari 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
21 – 22 Maret 2019| Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
23 – 24 April 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

PENGANTAR LEGAL DRAFTING & WRITING

Hampir setiap urusan bisnis, hukum, baik corporate maupun personal akan memerlukan perjanjian atau kontrak sebagai koridor dasar yang akan menentukan hak, kewajiban, dan wewenang para pihak yang terlibat didalamnya. Perjanjian atau kontrak berlaku sebagai undang-undang bagi para pihak yang membuatnya dan pihak ketiga wajib menghormatinya, sebegitu pentingnya kontrak atau perjanjian ini maka sudah saatnya pelaku usaha, karyawan, dan anda yang sering terlibat dalam bisnis maupun organisasi untuk mengetahuinya secara mendalam.

Pembuatan perjanjian/kontrak/surat yang sarat akan hukum yang benar, baik bentuk maupun isinya, dan terpenuhinya baik syarat material maupun syarat formalnya, akan membuat para pihak pembuatnya dapat memastikan hak-haknya secara hukum terlindungi dengan baik. Dan jika timbul masalahpun akan dapat dengan mudah diselesaikan atau dikembalikan sesuai hak dan kewajibannya secara proporsional.

Dengan demikian untuk mendapatkan suatu gambaran akan dipenuhinya ketentuan yang berkaitan dengan aspek hukum dalam sebuah kontrak yang melibatkan pihak-pihak di luar perusahaan, diperlukan suatu perencanaan dan pengetahuan yang optimal tentang aspek hukum yang tertulis dalam sebuah kontrak.

Pada workshop ini diharapkan peserta dapat mengasah keahlian dan keterampilan dalam membuat dan memahami dokumen-dokumen hokum, pengetahuan terhadap  legal drafting, menyusun kontrak dagang, membuat legal opinium, menggunakan terminology hokum, penulisan dokumen hukum, keahlian dalam melakukan negosiasi suatu kontrak dan keahlian menyusun gugatan dan pledoi, serta mengetahui proses hukum jika terjadi suatu masalah yang mungkin berujung pada pengadilan.

 

Metode Pelatihan

Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

 

SYLLABUS TRAINING LEGAL DRAFTING & WRITING

MEMBUAT DAN MENYUSUN DOKUMEN HUKUM.

  • Perbedaan Akta Otentik dan Akta Bawah Tangan
  • Legal Audit dan Legal Opini
  • Legal Memorandum dan Legal Advice.
  • Memorandum of Agreement dan Memorandum of Understanding

MEMBUAT DAN MENYUSUN KONTRAK/PERJANJIAN.

  • Aspek hukum dari Kontrak/perjanjian.
  • Proses terjadinya kontrak atau transaksi
  • Cara Menulis Pasal-pasal dalam Akta Perjanjian
  • Cara Membuat Komparisi
  • Negative dan affirmative covenant.
  • Surat Kuasa & jaminan
  • Cara penyelesaian masalah diluar jalur hukum
  • Penyelesaian masalah dari segi hukum
  • Peraturan perundang-undangan yang perlu diperhatikan dalam pembuatan perjanjian

BERBAGAI MACAM JENIS SURAT DALAM HUKUM

  • Anatomi surat Kuasa dan Cara Membuat Aneka Ragam Surat Kuasa
  • Anatomi Surat Pernyataan dan Cara Membuat Aneka Ragam Surat Pernyataan
  • Anatomi Surat Teguran dan Cara Membuat Aneka Ragam Surat Teguran yang Ditagih Membayar / Melakukan yang Diminta

PROSEDUR DAN STRATEGY PEMBUATAN GUGATAN HUKUM

  • Prosedur/proses pembuatan gugatan
  • Tehnik pembuatan gugatan,
  • Jawaban atas gugatan,replik,Duplik,Pembuktian dan Kesimpulan. dll.
  • Tata cara pencabutan gugatan

STRATEGI MELAKUKAN NEGOSIASI

  • Teknik Negosiasi dalam Mencapai Kesepakatan Kontrak
  • Faktor-faktor yang menentukan keberhasilan Negosiasi
  • Bergain over position.
  • Persiapan sebelum negosiasi.
  • Tahapan Negosiasi
  • Mengakhiri Negosiasi

 

PESERTA:

Direktur, Komisaris ,Corporate Legal, Legal Advisor/ Staff, Corporate Secretary/Manajemen Perusahaan, siapapun yang ingin mendalami bidang ini

 

INSTRUCTOR:

Trainer Expert dari  Training & Consulting yang telah banyak memberikan training bagi banyak perusahaan, lembaga, organisasi.

 

Jadwal & Tempat:

  • 29 – 30 Januari 2019
  • 19 – 20 Februari 2019
  • 21 – 22 Maret 2019
  • 23 – 24 April 2019
  • 23 – 24 Mei 2019
  • 25 – 26Juni 2019
  • 25 – 26 Juli 2019
  • 27 – 28Agustus 2019
  • 26 – 27 September 2019
  • 24 – 25 Oktober 2019
  • 26 – 27November 2019
  • 18 – 19 Desember 2019
  • Pk. 09.00 – 16.00 WIB

Hotel : Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

 

INVESTASI

  • Rp.3.750.000/peserta
  • Biaya Sudah Termasuk: Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R. Souvenir

LEGAL DRAFTING & WRITING

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days