Category Archives: Pasti Jalan Agustus 2018

MAINTENANCE PLANNING, SCHEDULING & WORK CONTROL – Half Confirmed

EVENT

26 – 28 Juni 2018 | Rp 5.800.000 at Yogyakarta
24 – 26 Juli 2018 | Rp 5.800.000 at Yogyakarta – HALF CONFIRMED
28 – 30 Agustus 2018 | Rp 5.800.000 at Yogyakarta – HALF CONFIRMED
12 – 14 September 2018 | Rp 5.800.000 at Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

MAINTENANCE PLANNING, SCHEDULING & WORK CONTROL OVERVIEW

Maintenance Planning and Scheduling is designed to build competency in Work Control as a primary skill set in the Competency Map for Facilities Maintenance Management. The course will focus on the six phases of work management (work identification, planning, prioritization, scheduling, execution and history capture). Also covered will be: optimizing preventive and condition-monitoring activities, critical equipment analysis and critical spares control, managing shutdowns/turnarounds, emergency response work, and developing meaningful Key Performance Indicators. The objective of this course is to develop a sound understanding of work control so that delegates’ work management systems can be improved and streamlined to gain the results of higher productivity, greater equipment/process reliability, and lower operational costs. Critical issues, relevant to the participant’s own experiences, are identified and analyzed to maximize effectiveness and equipment care standards.



MAINTENANCE PLANNING, SCHEDULING & WORK CONTROL OBJECTIVE

  • Provide the participants theory and practical aspects of maintenance planning, schedulling and work control
  • Employ business process analysis techniques in work control
  • Perform a gap analysis on your work management system
  • The course will cover topics on maintenance management, maintenance planning, budget planning, scheduling  and work control.
  • Improve the operation and/or implementation of your CMMS
  • Balance resources and manage backlogs
  • Create more useful equipment and work histories

 

MAINTENANCE PLANNING, SCHEDULING & WORK CONTROL COURSE CONTENTS 

  1. Basic of Maintenance Planning
    1. Introduction to Maintenance Management
    2. The Important of Maintenance Planning
    3. Aspects of Maintenance Planning
  2. Maintenance Planning
    1. Maintainability
    2. Reliability and Availability
    3. Replacement
    4. Scheduling
    5. Network terminology
    6. Network Planning
  3. Budget Planning
    1. Introduction to Maintenance Budget
    2. Maintenance Budget Estimation
  4. Maintenance Schedule and Control
    1. Maintenance  Schedule
    2. Standard in Maintenance
  5. Work Control
    1. Performance Measurement
    2. Key Performance Indicators in Maintenance

 

WHO SHOULD ATTEND

Technician, Engineer, Supervisor and Personnel who work at maintenance and operation division.

 

METODE

  • Presentation
  • Discussion/Sharing
  • Case Study
  • Evaluation
  • Practise

 

Trainer :

Ir. Teguh Pudji Purwanto, MT & Team

WAKTU & TEMPAT TRAINING

  • Batch 6 : 26 – 28 Juni 2018
  • Batch 7 : 24 – 26 Juli 2018
  • Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2018
  • Batch 9 : 12 – 14 September 2018
  • Batch 10 : 02 – 04 Oktober 2018
  • Batch 11 : 21 – 23 November 2018
  • Batch 12 : 27 – 29 Desember 2018
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta
Pesonna Malioboro Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Neo Gubeng Surabaya ; Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Ibis Styles Malang Hotel
Jakarta: Yello Hotel Manggarai Jakarta ; Dreamtel Jakarta Hotel
Bandung: Serela Cihampelas Hotel Bandung ; Ibis Styles Bandung Braga Hotel
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

In House Training : Depend on request

 

TUITION FEE

Yogyakarta:

  • Rp 5.800.000,- /participant (non residensial)
  • Special Rate: Rp 5.000.000,- (min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya:           Rp 6.500.000,- /participant (non residensial)

Bali:  Rp 7.500.000,- /participant (non residensial)



FACILITIES

INCLUDE:

  • Meeting Room at hotel, Coffe Break, Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit, Souvenir, Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

EXCLUDE:

  • Penginapan peserta training
  • Pajak (Ppn 10 %)

 

MAINTENANCE PLANNING, SCHEDULING & WORK CONTROL

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Certified Professional in Change Management – HALF CONFIRMED

ACARA

17 – 19 Juli 2018 | Rp 7.500.000,- di Menara Kadin, Jakarta
07 – 09 Agustus 2018 | Rp 7.500.000,- di Menara Kadin, Jakarta – HALF CONFIRMED
18 – 20 September 2018 | Rp 7.500.000,- di Menara Kadin, Jakarta
08 – 10 Oktober 2018 | Rp 7.500.000,- di Menara Kadin, Jakarta

Jadwal 2018 Selanjutnya …

 

PENDAHULUAN TRAINING CPCM

Perubahan merupakan keniscayaan dan bersifat abadi. Organisasi dan individu yang tidak bisa menyesuaikan diri dengan perubahan yang sedang dan akan berlangsung akan menghadapi kesulitan besar untuk bertahan hidup. Dewasa ini, laju perubahan semakin kompleks dan cepat didorong oleh globalisasi dan kemajuan teknologi, termasuk teknologi informasi. Hal ini berdampak langsung terhadap sendi-sendi kehidupan korporasi, instansi pemerintah, dan masyarakat secara luas. Dan, bagi perusahaan pilihannya hanya: berubah atau mati.

Dalam mewujudkan visi, misi, dan tujuan, organisasi selalu merencanakan dan melaksanakan banyak inisiatif strategis untuk memastikan keberhasilan organisasi. Banyak sekali inisiatif strategis level organisasi yang memerlukan manajemen perubahan agar benar-benar tereksekusi dengan baik. Hal ini mengharuskan, para pemimpin dan profesional organisasi memiliki kompetensi manajemen perubahan yang mumpuni.

Manajemen perubahan adalah serangkaian proses yang dipergunakan untuk memastikan bahwa perubahan strategis dalam organisasi dilakukan secara sistematis dan terkontrol sehingga menghasilkan perubahan yang diharapkan. Perubahan dalam organisasi bisa dilakukan terhadap strategi dan struktur organisasi, proses bisnis, teknologi, dan sumberdaya manusia. Perubahan menimbulkan dampak negatif dan positif bagi individu maupun organisasi sehingga seringkali menimbulkan resistensi atau penolakan dari individu ataupun organisasi.

Program Certified Professional in Change Management (CPCM) merupakan solusi yang kami kembangkan, untuk mencetak professional yang kompeten dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi manajemen perubahan untuk keberhasilan organisasi.

 

TUJUAN TRAINING CPCM

Meningkatkan kompetensi profesional dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi manajemen perubahaan dalam organisasi.

 

MATERI TRAINING CPCM

Program pelatihan dilaksanakan dalam waktu 3 (tiga) hari efektif, dengan topik sebagai berikut:

  1. Esensi manajemen perubahan
  2. Faktor-faktor eksternal dan internal yang menuntut perubahan organisasi
  3. Teknik mengidentifikasi perubahan yang diperlukan dan kenapa harus berubah
  4. Teknik menganalisis stakeholder dan peran mereka dalam perubahan yang harus
  5. dilakukan, menganalisis driving forces dan restraining forces dari perubahan yang akan dilakukan
  6. Teknik memilih strategi manajemen perubahan (change management) yang akan dilakukan dan menetapkan indikator keberhasilan perubahan
  7. Teknik menyusun team manajemen perubahan: change sponsor, change champion, change agent (formal dan informal)
  8. Teknik melaksanakan, monitoring, dan mengevaluasi implementasi manajemen perubahan
  9. Teknik untuk memantapkan perubahan melalui perbaikan sistem formal
    Change Management Office (CMO): Struktur,Personil, dan Peran

 

PESERTA TRAINING CPCM

Peserta training adalah para pemimpin dan profesional dalam organisasi yang terlibat dalam manajemen perubahan, termasuk pemimpin dan staf Change Management Office (CMO).

 

Jadwal Training 2018

  • 17 – 19 Juli 2018
  • 07 – 09 Agustus 2018
  • 18 – 20 September 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 13 – 15 November 2018
  • 10 – 12  Desember 2018

 

LAMA TRAINING CPCM

Program sertifikasi berlangsung 3 hari kerja efektif.

 

TEAM FASILITATOR TRAINING CPCM

Team fasilitator pelatihan ini memiliki latar belakang pengalaman praktik yang panjang dalam merencanakan, melaksanakan, mengukur dan mengevaluasi manajemen perubahan.

 

METODE TRAINING CPCM

  • Pembelajaran interaktif: 60%
  • Praktik/latihan: 30%
  • Pre-Test dan Post-Test per sub-modul: 10%

 

METODE SERTIFIKASI TRAINING CPCM

  • Rata-rata nilai post-test per sub-modul: 35%
  • Perilaku dalam kelas : 10%
  • Nilai latihan dalam kelas: 20%
  • Comprehension Test: 35%

Nilai passing grade 6.0 atau 60
Sertifikasi ini dikeluarkan oleh Kazian School of Business Management

 

BIAYA INVESTASI TRAINING CPCM

  • Rp 7.500.000,- per peserta (di luar PPN).
  • Diskon khusus diberikan untuk organisasi yang mengirim peserta lebih dari 1 orang dalam kelas yang sama.

 

Certified Professional in Change Management (CPCM)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

BUDGETING AND COST CONTROL – HALF Confirmed

ACARA

11 – 12 Juni 2018 | Rp 4.500.000,- di Hotel Dreamtel Menteng/ Ibis, Jakarta – HALF CONFIRMED
23 – 24 Juli 2018 | Rp 4.500.000,- di Hotel Dreamtel Menteng/ Ibis, Jakarta – HALF CONFIRMED
27 – 28 Agustus 2018 | Rp 4.500.000,- di Hotel Dreamtel Menteng/ Ibis, Jakarta – HALF CONFIRMED
26 – 27 September 2018 | Rp 4.500.000,- di Hotel Dreamtel Menteng/ Ibis, Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

OVERVIEW TRAINING BUDGETING AND COST CONTROL

Sebuah perusahaan dapat mengalami kesulitan finansial akibat kegagalan dalam membuat perencanaan. Sebab perencanaan yang baik menuntut eksekutif perusahaan mengetahui tentang kemampuan sumber dayanya dan adanya rencana-rencana rinci dalam menggunakan sumber daya tersebut di waktu mendatang. Karenanya sangatlah penting untuk perusahaan menyiapkan perencanaan yang baik dan hati-hati dalam membangun kesehatan organisasinya.

Bentuk kuantitatif dari sebuah perencanaan perusahaan adalah anggaran atau budget. Selain untuk perencanaan, budget ini juga akan berperan penting dalam pengendalian biaya, pengukuran kinerja perusahaan dan salah satu alat untuk meningkatkan komunikasi dan koordinasi antar departemen. Serta dapat pula berfungsi sebagai standard yang dapat mengendalikan penggunaan sumber daya agar tepat sasaran.

Untuk itu sebuah anggaran yang dapat berjalan sukses haruslah dapat memotivasi karyawan untuk melakukan pekerjaan dengan lebih baik serta mampu memastikan dilakukannya langkah-langkah untuk mencapai tujuan perusahaan dalam meningkatkan laba, cash flow perusahaan dan keberlanjutan hidupnya yang lebih baik di masa depan.

 

TUJUAN & MANFAAT TRAINING BUDGETING AND COST CONTROL

  1. Memberikan pemahaman secara menyeluruh mengenai budget cycle
  2. Memahami hubungan antara budget dan strategic planning
  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat budget dengan beberapa pendekatan aplikatif
  4. Meningkatkan pemahaman tentang project budgeting
  5. Memahami cost control dengan pendekatan strategic dan transactional

 

POKOK-POKOK BAHASAN TRAINING BUDGETING AND COST CONTROL

  1. Principles of Budgeting and Cost Control
    • Critical Functions of Management
    • The Budget as a Key Financial Statement
    • Development of internal control
    • Key elements of cost control
  2. The budgeting cycles
    • Environmental analysis
    • Formulating company objective and strategy
    • Tactical and operating plan
    • Operating budget: Analysis into Quarters and Months; Seasonal Factors
  3. Expense Budgeting
    • Zero-based budgeting
    • Activity base
    • Fund available
    • Detail and Completeness
    • Allocations from Cost Centers
  4. Budgeting and Costing Techniques
    • Forecasting Methods
    • Break-even Analysis
    • Use of Standards
    • Trend Analysis
    • Cost Estimation
  5. Project Budgeting
    • Project Planning
    • Direct and Indirect Projects Costs
  6. Capital Expenditure Budgeting and Analysis
    • Guideline of capital expenditure
    • Calculation: Accounting Rate of Return; Payback Period; Net Present Value; Internal Rate of Return
  7. Cost Control and Management Budget Reports
    • Approaches to Cost Control: Strategic Control; Transactional Control; Process control
    • Understanding the Need for Timeliness and Precision
    • Variance Analysis

 

Metode Pelatihan

  1. Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
  2. Action Plan: diakhir session para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

 

PESERTA PELATIHAN :

Controller  dan Auditor, Treasurer, Financial Analyst & Budget Manager, Planning  & Business Development, Account Manager/Supervisor, Marketing Manager/Supervisor, Distribution Manager / Supervisor, Administration Manager/Asst., Operational Manager/Asst. Project Manager/Supervisor, General Manager yang bertanggung jawab terhadap peningkatan perusahaan secara keseluruhan, serta semua personal yang bertanggung jawab mengenai pengaturan dana masuk maupun keluar.

 

PROFIL PEMBICARA :

TEAM TRAINER

 

Jadwal & Tempat Pelaksanaan

  • 11 – 12 Juni 2018
  • 25 – 26 Juli 2018
  • 27 – 28 Agustus 2018
  • 26 – 27 September 2018
  • 24 – 25 Oktober 2018
  • 26 – 27 November 2018
  • 26 – 27 Desember 2018

Hotel Dreamtel Menteng/ Hotel Ibis, Jakarta
Request Pelaksanaan di luar Jakarta: Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali

 

INVESTASI :

  • Hotel Ibis/ Dreamtel Jakarta: Rp 4.500.000,- (Empat Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak terkait
  • Yogyakarta/ Surabaya: Rp 5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak
  • Malang: Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah) belum termasuk pajak
  • Bali: Rp 6.500.000,- (Enam Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

TRAINING EFFECTIVE BUDGETING AND COST CONTROL

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

ACTIVITY BASED COSTING UNTUK PENENTUAN HARGA JUAL PRODUK – Confirmed

Acara

25 – 27 Juni 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
02 – 04 Juli 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
09 – 11 Juli 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
16 – 18 Juli 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

13 – 15 Agustus 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING ACTIVITY BASED COSTING

Salah satu tujuan yang ingin dicapai oleh perusahaan adalah mendapat keuntungan yang maksimal, maka untuk mencapai tujuan tersebut salah satu langkah yang dapat ditempuh yaitu dengan menentukan harga produk atau output yang tepat. Terdapat beberapa metode untuk menentukan harga jual produk, antara lain yaitu metode Activity Based Costing (ABC). Metode Activity Based Costing (ABC) dapat digunakan untuk membantu perusahaan dalam menetapkan harga jual berdasar dari aktivitas-aktivitas yang menimbulkan biaya. Training ini akan membahas mengenai aplikasi atau penggunaan metode Activity Based Costing (ABC) dalam sistem keuangan di perusahaan untuk menentukan harga jual output yang benar dan tepat.

 

TUJUAN TRAINING ACTIVITY BASED COSTING

Setelah mengikiti training ini diharapkan peserta mampu mengaplikasikan  metode Activity Based Costing (ABC) dalam sistem akuntansi keuangan perusahaan.

 

MATERI TRAINING ACTIVITY BASED COSTING

1. Pengantar dan Konsep dasar

  • Definisi Activity Based Costing (ABC)
  • Pentingnya penggunaan Activity Based Costing (ABC) dalam perusahaan

2. Perbedaan Activity Based Costing (ABC) dengan model tradisional

3. Komponen model Activity Based Costing & hubungannya
4. Prosedur dan Proses penggunaan Activity Based Costing (ABC)

  •  Mengidentifikasikan aktivitas–aktivitas
  • Membebankan biaya ke tiap-tiap aktivitas
  •  Menentukan activity driver
  • Menentukan tarif
  •  Membebankan biaya kepada produk

5. Kunci ukuran kinerja untuk Biaya, Kualitas dan Ketepatan waktu pengiriman.
6. Komponen system Activity Based Costing dan aspek operasional yang merupakan alat manajemen yang penting.
7. Type laporan biaya yang disediakan oleh metode Activity Based Costing & kualitas informasi yang diberikan.
8. Biaya dan keuntungan impelementasi metode Activity Based Costing
9. Studi kasus pengaplikasian Activity Based Costing (ABC)

 

PESERTA TRAINING ACTIVITY BASED COSTING

Pelatihan ini ditujukan bagi manajer, supervisor maupun staff dari bagian keuang, produksi atau lainnya yang membutuhkan training ini.

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 25 – 27 Juni 2018
  • 02 – 04 Juli 2018
  • 09 – 11 Juli 2018
  • 16 – 18 Juli 2018
  • 23 – 25 Juli 2018
  • 30 Juli – 01 Agustus 2018
  • 06 – 08 Agustus 2018
  • 13 – 15 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

INSTRUKTUR TRAINING ACTIVITY BASED COSTING

Tri Ciptaningsih SE MM and team

 

APLIKASI ACTIVITY BASED COSTING UNTUK PENENTUAN HARGA JUAL PRODUK

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Manajemen Mutu Laboratorium ISO 17025: 2008 – CONFIRMED

ACARA

25 – 27 Juni 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
30 Juni – 01 Juli 2018 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
02 – 04 Juli 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
07 – 08 Juli 2018 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

09 – 11 Juli 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
13 – 15 Agustus 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Manajemen Mutu Laboratorium ISO 17025: 2008

Sertifikasi manajemen mutu laboratorium menjamin bahwa semua peralatan system dan prosedur yang ada di laboratorium telah sesuai dengan yang dipersyaratkan dalam ISO 17025: 2008. Pelatihan ini akan membahas  tentang Sistem Manajemen Mutu pada Laboratorium sesuai persyaratan standar ISO/ IEC 17025: 2005, dan memberikan pemahaman (beberapa interpretasinya) guna kejelasan dalam implementasi secara konkrit.Peserta diharapkan  akan dapat mengerti interpretasi maupun implementasi masing-masing klausul “persyaratan manajemen” & “persyaratan teknis” secara benar sesuai dengan persyaratan standarnya.


Materi Training Manajemen Mutu Laboratorium ISO 17025: 2008

  1. Interpretasi Klausul-klausul Persyaratan Manajemen & Teknis (ISO/ IEC 17025: 2008)
  2. Kebijakan Mutu & Sasaran Mutu serta Evaluasinya dalam SMM Laboratorium
  3. Hirarki Dokumen Mutu dan Penerapan Sistem Dokumentasinya
  4. Program-program Mutu di Laboratorium dan Evaluasinya serta Ketertelusuran Pengukuran
  5. Prinsip-prinsip dalam Verifikasi dan Validasi Metoda, serta estimasi Ketidakpastian Pengukuran
  6. Laporan Hasil Uji ,  Sertifikat Kalibrasi  dan Check List kesiapan Akreditasi



Peserta Training Manajemen Mutu Laboratorium ISO 17025: 2008

Kepala Laboratorium dan pengujian dan bidang yang terkait dengan sertifikasi laboratorium



Metode Training Manajemen Mutu Laboratorium ISO 17025: 2008

Metode pelatihan lebih berorientasi kepada diskusi kelompok dan presentasi, simulasi business game, video action, dan studi kasus.

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 25 – 27 Juni 2018
  • 02 – 04 Juli 2018
  • 09 – 11 Juli 2018
  • 16 – 18 Juli 2018
  • 23 – 25 Juli 2018
  • 30 Juli – 01 Agustus 2018
  • 06 – 08 Agustus 2018
  • 13 – 15 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Jadwal Training Weekend 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 09 – 10 Juni 2018
  • 30 Juni – 01 Juli 2018
  • 07 – 08 Juli 2018
  • 14 – 15 Juli 2018
  • 21 – 22 Juli 2018
  • 28 – 29 Juli 2018
  • 04 – 05 Agustus 2018
  • 11 – 12 Agustus 2018
  • 18 – 19 Agustus 2018
  • 25 – 26 Agustus 2018
  • 01 – 02 September 2018
  • 08 – 09 September 2018
  • 15 – 16 September 2018
  • 22 – 23 September 2018
  • 29 – 30 September 2018
  • 06 – 07 Oktober 2018
  • 13 – 14 Oktober 2018
  • 20 – 21 Oktober 2018
  • 27 – 28 Oktober 2018
  • 03 – 04 November 2018
  • 10 – 11 November 2018
  • 17 – 18 November 2018
  • 24 – 25 November 2018
  • 01 – 02 Desember 2018
  • 08 – 09 Desember 2018
  • 15 – 16 Desember 2018
  • 22 – 23 Desember 2018
  • 29 – 30 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp. 5.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • VIP training Rp 7.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Manajemen Mutu Laboratorium ISO 17025: 2008

DR. IR. Faisal,RM, MSIE and Team

Best Practice Implementasi Sistem Manajemen Mutu Laboratorium  ISO 17025: 2008 (Presentasi dan  Studi Banding)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MANAJEMEN KEUANGAN UNTUK PROFESI NON KEUANGAN – Confirmed

ACARA

25 – 27 Juni 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
02 – 04 Juli 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
09 – 11 Juli 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
16 – 18 Juli 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

06 – 08 Agustus 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Manajemen Keuangan untuk Profesi Non Keuangan

Secara umum para manajer atau karyawan non keuangan berkewajiban untuk membantu manajer atau karyawan keuangan dalam membuat keputusan investasi dan pendanaan, misalnya dalam capital budgeting. Sehubungan dengan itu, pelatihan ini ditujukan untuk memberikan bekal kepada manajer atau supervisor non keuangan agar supaya mereka mampu terlibat aktif di dalam kerja tim lintas fungsi.  Keberhasilan mereka dalam melibatkan diri dalam masalah manajemen keuangan sangat ditentukan  oleh seberapa jauh pemahaman mereka terhadap manajemen keuangan tersebut.  Ketidakpahaman mereka mengenai manajemen keuangan membuat ketidakefektifan mereka di dalam melaksanakan kerja tim yang bersifat lintas fungsi tersebut.

 

Tujuan Training Manajemen Keuangan untuk Profesi Non Keuangan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta yang terdiri dari karyawan atau supervisor non keuangan akan memahami dengan baik apa itu manajemen keuangan dan permasalahannya.  Mereka diharapkan akan lebih bisa terlibat aktif dalam masalah manajemen keuangan, terutama dalam keputusan strategis.  Mereka secara bersama-sama diharapkan akan lebih mampu berkontrbusi tanpa meninggalkan fungsi-fungsinya masing dalam upaya mencapai tujuan perusahaan yang telah menjadi kesepakatan bersama, meskipun kondisi dan situasi eksternal sedang tidak menentu dan terus berubah seperti sekarang ini.

 

Materi Training Manajemen Keuangan untuk Profesi Non Keuangan

1.    Manajer Keuangan dan Lingkungan Bisnis

  • Pendahuluan;
  • Peran dan Keputusan Manajemen Keuangan;
  •  Masalah Agency
  • Tanggung jawab CFO
  • Lingkungan Bisnis

2.    Penilaian Sekuritas Jangka Panjang

  • Perbedaan Konsep Nilai
  • Penilaian Obligasi
  • Penilaian Saham

3.    Analisis Rasio Keuangan

  • Penggunaan analisis rasio keuangan
  • Rasio likuiditas, leverage, aktivitas dan profitabilitas;

4.    Manajemen modal kerja

  • Pengertian modal kerja
  •  Masalah dalam manajemen modal kerja
  • Kebijakan dalam pembelanjaan modal kerja

5.    Manajemen piutang dan persediaan

  •  Kebijakan pengumpulan piutang
  •  Manajemen persediaan barang
  • Economic Order Quantity
  •  Just in Time

 

Peserta Training Manajemen Keuangan untuk Profesi Non Keuangan

Para karyawan atau supervisor di bidang non keuangan

 

Metode Training Manajemen Keuangan untuk Profesi Non Keuangan

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Role Play
  • Games

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 25 – 27 Juni 2018
  • 02 – 04 Juli 2018
  • 09 – 11 Juli 2018
  • 16 – 18 Juli 2018
  • 23 – 25 Juli 2018
  • 30 Juli – 01 Agustus 2018
  • 06 – 08 Agustus 2018
  • 13 – 15 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas Training Manajemen Keuangan untuk Profesi Non Keuangan

  •  Rp. 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  •  Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  •  Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Manajemen Keuangan untuk Profesi Non Keuangan

Tri Ciptaningsih SE MM and team

 

MANAJEMEN KEUANGAN UNTUK PROFESI NON KEUANGAN

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

BELT CONVEYOR: OPERATION AND MAINTENANCE – Confirmed

Acara

26- 28 Juni 2018 | Rp 6.000.000,- /participant di Yogyakarta
03 – 05 Juli 2018 | Rp 6.000.000,- /participant di Yogyakarta
28 – 30 Agustus 2018 | Rp 6.000.000,- /participant di Yogyakarta – CONFIRMED
18 – 20 September 2018 | Rp 6.000.000,- /participant di Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING BELT CONVEYOR: OPERATION AND MAINTENANCE

Conveyor digunakan sebagai komponen dalam warehousing dan distribusi terautomasi, membuat lebih efisien dalam manufacturing dan distribution. Belt conveyor seringkali memberikan nilai ekonomis dan kepuasan sebagai metode transportasi material seperti: material tambang, tanah, pasir, batu pecah, semen, beton segar, dan material lain dalam dunia industry, merupakan sistem penghematan tenaga kerja yang memperkenankan volume besar bergerak cepat dalam proses, memperkenankan perusahaan mengapalkan atau menerima volume yang lebih besar dengan ruang penyimpanan yang lebih kecil dan pengeluaran untuk tenaga kerja yang lebih rendah. Semakin cepat dan menerus operasinya semakin besar kapasitas transportasi material. Tidak dapat dibayangkan kerugian yang terjadi jika plant mengalami shutdown akibat belt conveyor rusak atau putus. Untuk itu penting sekali menjaga agar belt conveyor tetap dalam kondisi baik. Melalu pelatihan ini, akan dipaparkan bagaimana cara-cara dalam operation dan maintenance dari belt conveyor.

 

TUJUAN TRAINING BELT CONVEYOR: OPERATION AND MAINTENANCE

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta dapat:

  1. Memiliki pengetahuan mengenai komponen belt conveyor
  2. Memahami tentang desain belt conveyor
  3. Mengembangkan pengetahuan tentang operasi pemeliharaan conveyor belt, cara-cara perawatan belt conveyor, pemecahan masalah, dan bisa menerapkannya di lapangan

 

PESERTA TRAINING BELT CONVEYOR: OPERATION AND MAINTENANCE

Pelatihan ini ditujukan bagi para Teknisi Pemeliharaan, Operator dan Supervisor yang mempunyai tugas dan tanggung jawab dalam menjaga agar belt conveyor bekerja sebagaimana mestinya dalam sistem material handling, serta para Teknisi dan Engineer dari berbagai disiplin ilmu yang yang terlibat dalam instalasi, pengujian, dan pemeliharaan sistem belt conveyor.

 

MATERI TRAINING BELT CONVEYOR: OPERATION AND MAINTENANCE

  1. Material Handling System
    • Prinsip Material Handling
    • Analysis for Material Handling Sistem
    • Material Handling Equipment
  2. Introduction to Conveying system
    • Pengertian
    • Penggunaan di Industri
    • Fungsi & Manfaat Conveyor
    • Ketentuan dalam pemilihan MH
    • Klasifikasi peralatan MH
  3. Belt Conveyor System
    • Komponen Utama
    • Bagian bagian belt conveyor
    • Kapasitas mesin conveyor
    • Jenis Belt Conveyor
    • Belt Conveyor Design
  4. Kelengkapan Belt Conveyor
  5. Perencanaan Transfer Point
  6. Safety
  7. Pengoperasian
  8. Kerusakan & Perawatan
  9. Sistem Operasi Maintenance of Belt Conveyor

 

METODE TRAINING BELT CONVEYOR: OPERATION AND MAINTENANCE

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Studi Kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi

 

INSTRUKTUR TRAINING BELT CONVEYOR: OPERATION AND MAINTENANCE

  • Ir. Teguh Pudji Purwanto, MT.
  • Sigit Budi Hartono, ST., MT.

Nara sumber adalah pakar di bidang Mechanical Engineering yang sering memberikan materi di berbagai training, seminar, workshop, terutama yang berkaitan dengan topik Belt Conveyor.

 

WAKTU & TEMPAT TRAINING BELT CONVEYOR: OPERATION AND MAINTENANCE

  • Batch 6 : 26- 28 Juni 2018
  • Batch 7 : 3 – 5 Juli 2018
  • Batch 8 : 28 – 30 Agustus 2018 (PASTI JALAN – Yogyakarta)
  • Batch 9 : 18 – 20 September 2018
  • Batch 10 : 9 – 11 Oktober 2018
  • Batch 11 : 27 – 29 November 2018
  • Batch 12 : 4 – 6 Desember 2018
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta ; Ibis Styles Yogyakarta Hotel
Surabaya: Hotel Neo Gubeng Surabaya ; Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Ibis Styles Malang Hotel
Jakarta: Yello Hotel Manggarai Jakarta ; Dreamtel Jakarta Hotel
Bandung: Serela Cihampelas Hotel Bandung ; Serela Merdeka Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

In House Training : Depend on request

BIAYA TRAINING 

Yogyakarta:

  • Publish Rate              : Rp 6.000.000,- /participant
  • Special Rate       : Rp 5.500.000,- /participant (min 3 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya / MalangRp 7.000.000,- /participant

Bali: Rp 8.000.000,- /participant

 

FASILITAS TRAINING

INCLUDE:

  • Meeting Room at hotel, Coffe Break, Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit, Souvenir, Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

EXCLUDE:

  • Penginapan peserta training
  • Pajak (Ppn 10 %)

NB:

  • Pelaksanaan public training di Yogyakarta running dengan kuota min. 2 peserta
  • Pelaksanaan public training di Bandung, Jakarta, Surabaya, Malang, dan Bali running dengan kuota min. 3 peserta

 

BELT CONVEYOR: OPERATION AND MAINTENANCE

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

ELECTRICAL POWER SYSTEM USING ETAP – Half Confirmed

ACARA

26 – 28 Juni 2018 | Rp 6.000.000 di Yogyakarta
24 – 26 Juli 2018 | Rp 6.000.000 di Yogyakarta
14 – 16 Agustus 2018 | Rp 6.000.000 di Yogyakarta – HALF CONFIRMED
12 – 14 September 2018 | Rp 6.000.000 di Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TAINING ELECTRICAL POWER SYSTEM USING ETAP

Peralatan Power System (Power System Equipment) harus dapat menahan tidak hanya tegangan yang sesuai dengan tegangan tertinggi dari sistem tertentu, tetapi juga diharapkan pada level yang pendek. Dengan demikian, diperlukan adanya pengaturan pada relay pelindung (protective relays) berdasarkan hasil yang diperoleh dari studi hubung singkat (short circuit study). Salah satu hal penting yang saat ini sering terkait dengan hal ini adalah flashing study yang terutama didasarkan pada studi sirkuit pendek dan juga koordinasi relay. Hal-hal tersebut inilah yang sudah seharusnya ditangani sebagai bagian integral yang perlu diperhatikan.
Analisis Electrical Power System berarti melakukan verifikasi terhadap kecukupan sistem distribusi listrik dan komponen-komponennya, mengenali dan memahami gangguan terkait koordinasi dan pemadaman dan mengumpulkan data yang dibutuhkan untuk melakukan studi yang lebih detail.
Kontinuitas dan kualitas kelistrikan yang disampaikan secara aman dan ekonomis baik pada masa sekarang dan electrical power networks pada masa yang akan datang adalah faktor yang penting bgi negara maju dan berkembang. Model yang tepat dari power system equipment dan analisis kesalahan yang benar pada electrical networks adalah merupakan pra-syarat untuk menjamin keamanan dan peranan penting yang mereka mainkan dalam melakukan identifikasi investasi jaringan ekonomi (economic network investments). Faktor lingkungan dan ekonomi membutuhkan para engineer untuk memaksimalkan penggunaan aset yang ada yang pada gilirannya memerlukan pemodelan yang akurat dan teknik analisis yang tepat.



TUJUAN TRAINING ELECTRICAL POWER SYSTEM USING ETAP

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu :

  1. Memahami pentingnya pemodelan power system (power system modeling)
  2. Memahami kebutuhan untuk perhitungan arus hubung singkat (calculation the short circuit current)
  3. Memahami Konsekuensi berkelanjutan arus gangguan (fault current) & type-tupenya jika terjadi kesalahan.
  4. Melakukan Perhitungan Manual sirkuit pendek menggunakan metode sederhana seperti metode MVA, PU sistem, dsb
  5. Melakukan analisis terhadap aliran daya (power flow) yang seimbang maupun yang tidak seimbang.
  6. Memahami adanya Penurunan Tegangan (voltage drop)
  7. Melakukan analisis terhadap motor starting / akselerasi (percepatan)
  8. Memahami mengenai Switchgear Rating (breaking & membuat kapasitas).
  9. Memahami mengenai masalah-masalah power & dan melakukan penilaian.
  10. Memahami pentingnya arc flashing dan studi koordinasi estafet (relay co-ordination studies) dari pengoperasian & sudut pandang keselamatan (safety point of view)
  11. Melakukan simulasi kasus pengujian menggunakan software komputer


MATERI TRAINING ELECTRICAL POWER SYSTEM USING ETAP

Materi pelatihan yang akan disampaikan adalah:

  • Power system modeling
  • Calculation the short circuit current.
  • Consequences of sustained fault current & type if faults.
  • Manual calculation of short circuit using simple methods like MVA method, P.U. system, etc.
  • Balanced & unbalanced power flow analysis.
  • Voltage drop
  • Analyze the motor starting/acceleration.
  • Switchgear rating (breaking & making capacities).
  • Power problem problems & assessment.
  • Importance of arc flashing and relay co-ordination studies from operation & safety point of view
  • Test cases simulation using computer software’s



PESERTA TRAINING ELECTRICAL POWER SYSTEM USING ETAP

Pelatihan ini sesuai untuk siapa saja yang harus melakukan perhitungan, memberikan pengaturan atau menyetujui pekerjaan yang dilakukan oleh orang lain. Sangat disarankan peserta pelatihan seorang lulusan engineer atau memiliki pengalaman kerja praktis dalam electrical power system, yaitu:

  • Konsultasi Engineers
  • Electrical Engineers
  • Proyek Engineers
  • Maintenance Engineers
  • Commissioning & pengujian Engineers



METHOD TRAINING ELECTRICAL POWER SYSTEM USING ETAP

Metode pembelajaran yang digunakan antara lain:

  • Presentasi
  • Diskusi / Sharing
  • Study Kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi

 

TIME & VENUE TRAINING

  • Batch 6: 26 – 28 Juni 2018
  • Batch 7: 24 – 26 Juli 2018
  • Batch 8: 14 – 16 Agustus 2018 (Yogyakarta)
  • Batch 9: 12 – 14 September 2018
  • Batch 10: 02 – 04 Oktober 2018
  • Batch 11: 21 – 23 November 2018
  • Batch 12: 27 – 29 Desember 2018
  • 08.00 – 16.00 WIB
  • Ibis Malioboro Hotel Yogyakarta ; Jambuluwuk Malioboro Hotel Yogyakarta ; Horizon Hotel Yogyakarta ; Phoenix Hotel Yogyakarta

In House Training : Depend on request



INSTRUKTUR TRAINING ELECTRICAL POWER SYSTEM USING ETAP

Tugino, ST, MT & Team
Instruktur adalah pakar di bidang electrical engineering, sering menjadi nara sumber untuk training electrical di beberapa instansi/perusahaan.



BIAYA TRAINING ELECTRICAL POWER SYSTEM USING ETAP

Rp 6.000.000,- /participant (non residensial)*



FASILITAS TRAINING ELECTRICAL POWER SYSTEM USING ETAP

  • Meeting Room di Hotel
  • Module/Materi (hard & soft copy)
  • Training Kit
  • Coffe Break & Lunch
  • Souvenir
  • Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

 

ELECTRICAL POWER SYSTEM USING ETAP (ADVANCE)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

TURBIN UAP GENERATOR: PENGOPERASIAN – Half Confirmed

ACARA

05 – 07 Juni 2018 | Rp 6.000.000 di Yogyakarta
17 – 19 Juli 2018 | Rp 6.000.000 di Yogyakarta
07 – 09 Agustus 2018 | Rp 6.000.000 di Yogyakarta – HALF CONFIRMED
04 – 06 September 2018 | Rp 6.000.000 di Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING TURBIN UAP GENERATOR:

Program pelatihan ini berkaitan teori dasar mengenai turbin uap, mencakup prinsip kerja, jenis-jenis bagian-bagian turbin uap dan alat bantu serta serta pengoperasian turbin uap pada Pembangkit Tenaga Listrik (PLTU) sesuai dengan SOP, standard Perusahaan, Instruction Manual dan Standard Pabrik. Program Pelatihan ini disusun berdasarkan kebutuhan pengetahuan dan keterampilan sesuai Standar kompetensi perusahaan/industri dan SKKNI.

 

TUJUAN TRAINING TURBIN UAP GENERATOR

Setelah  mengikuti  Diklat  ini  peserta  dapat:

  • Mengetahui  teori  dasar-dasar  turbin  uap mencakup  prinsip  kerja,  jenis-jenis  bagian-bagian  turbin  uap  dan  alat  bantu  serta serta  pengoperasian  turbin  uap  pada  Pembangkit  Tenaga  Listrik  ( PLTU )  sesuai dengan SOP, standard Perusahaan, Instruction Manual dan Standard Pabrik.
  • Mampu menerapkan  dan  melaksanakan  Pengoperasian  Turbin  Uap sesuai prosedur/standar pengoperasian /instruksi kerja.

 

MATERI TRAINING TURBIN UAP GENERATOR

Materi yang akan disampaikan dalam pelatihan ini yaitu:

  1. Prinsip Dasar PLTU
  2. Turbin Uap
  3. Klasifikasi Turbin Uap
  4. Komponen & Tata Letak
  5. Sistem-Sistem Turbin Uap
  6. Alat Bantu Turbin
  7. Turbin Supervisory
  8. Sistem Pengendalian Turbin
  9. Turbin Protection
  10. Pengoperasian Turbin Uap

 

PESERTA TRAINING TURBIN UAP GENERATOR

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh:

  • Operator, Technician, Maintenance
  • Petugas dan calon petugas yang menangani pengoperasian sistem turbin

 

METODE TRAINING TURBIN UAP GENERATOR

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif / Sharing
  • Study Kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi

 

INSTRUKTUR

Dr. Ir. Paryana Puspaputra, M.Eng. & Team

 

WAKTU & TEMPAT TRAINING

  • Batch 6 : 5 – 7 Juni 2018
  • Batch 7 : 17 – 19 Juli 2018
  • Batch 8 : 7 – 9 Agustus 2018
  • Batch 9 : 4– 6 September 2018
  • Batch 10 : 23 – 25 Oktober 2018
  • Batch 11 : 13 – 15 November 2018
  • Batch 12 : 18 – 20 Desember 2018
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta; Ibis Styles Yogyakarta Hotel
Surabaya: Hotel Neo Gubeng Surabaya ; Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Ibis Styles Malang Hotel
Jakarta: Yello Hotel Manggarai Jakarta ; Dreamtel Jakarta Hotel
Bandung: Serela Cihampelas Hotel Bandung ; Serela Merdeka Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

In House Training : Depend on requestt

BIAYA

Yogyakarta:

  • Rp 6.000.000,- /participant
  • Special Rate : Rp 5.500.000,- /participant (min 3 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang: Rp 7.000.000,- /participant

Bali: Rp 8.000.000,- /participant

 

FASILITAS

INCLUDE:

  • Meeting Room at hotel, Coffe Break, Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit & Souvenir
  • Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

EXCLUDE:

  • Penginapan peserta training
  • Pajak (Ppn 10 %)

 

PENGOPERASIAN TURBIN UAP GENERATOR

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

EFFECTIVE PRESENTATION SKILL – Confirmed

ACARA

30 Mei – 01 Juni 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
04 – 06 Juni 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
25 – 27 Juni 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
02 – 04 Juli 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

13 – 15 Agustus 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Effective Presentation Skill

Salah satu keahlian yang perlu dimiliki oleh seorang karyawan adalah kemampuan presentasi. Seseorang dapat dikatakan sukses dalam berpresentasi yaitu mampu membangun komunikasi dua arah antara pembicara dengan audience.

Training ini akan membahas mengenai bagaimana melakukan presentasi secara efektif, dimana mampu menyampaikan informasi atau ide-ide secara sistematis, singkat, jelas dan mudah dimengerti.

 

Tujuan Training Effective Presentation Skill

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat memahami dan mempraktekkan langsung bagaimana presentasi yang efektif.

 

Materi Training Effective Presentation Skill

  1. Ruang lingkup dan prinsip presentasi efektif
  2. Persiapan presentasi
  3. Managing audience
    • Menciptakan Hubungan Baik dengan Pendengar
    • Teknik Meningkatkan Perhatian dan Motivasi Pendengar
    • Mengatasi kritik dan komentar pendengar
  4. Materi dan Alat bantu presentasi
  5. Body language
    • Suara dan pandangan mata
    • Gaya berkomunikasi
  6. Tanya jawab dalam presentasi
  7. Teknik berbicara eektif dalam presentasi
  8. Praktek presentasi
    • Membuka kesan pertama yang efektif
    • Menarik Perhatian Pendengar pada Isi Presentasi
    • Merancang kesimpulan akhir
    • Menutup dengan ‘Menitipkan Kesan-Pesan’ yang tak terlupakan
  9. Evaluasi praktek

 

Peserta Training Effective Presentation Skill

Manajer, Eksekutif, Koordinator Team, Sales And Marketing  dan Setiap orang yang mempunyai kesempatan untuk presentasi.

 

Metode Training Effective Presentation Skill

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, praktek

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 30 Mei – 01 Juni 2018
  • 04 – 06 Juni 2018
  • 25 – 27 Juni 2018
  • 02 – 04 Juli 2018
  • 09 – 11 Juli 2018
  • 16 – 18 Juli 2018
  • 23 – 25 Juli 2018
  • 30 Juli – 01 Agustus 2018
  • 06 – 08 Agustus 2018
  • 13 – 15 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018


Investasi dan Fasilitas

  • Rp.5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur Training Effective Presentation Skill

Dra MC Maryati, MM

Instruktur merupakan pakar di bidang interpersonal communication & development personality.

EFFECTIVE PRESENTATION SKILL

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days