Category Archives: Pasti Jalan Agustus 2018

AMDAL A: DASAR PENGELOLAAN LINGKUNGAN TERPADU – Half Confirmed

ACARA

28 – 30 Agustus 2018 | Rp 6.000.000,- /participant di Yogyakarta – HALF CONFIRMED
25 – 27 September 2018 | Rp 6.000.000,- /participant di Yogyakarta – HALF CONFIRMED
23 – 25 Oktober 2018 | Rp 6.000.000,- /participant di Yogyakarta
27 – 29 November 2018 | Rp 6.000.000,- /participant di Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI TRAINING AMDAL

Kondisi lingkungan kawasan industri/ perusahaan merupakan salah satu masalah global yang menuntut perhatian dan penanganan secara serius dan berkelanjutan. Peningkatan produksi suatu perusahaan harus diiringi dengan peningkatan pemeliharaan kawasan industri/perusahaan yang berwawasan lingkungan. Penting bagi perusahaan untuk memiliki SDM handal yang mempunyai pengetahuan, keahlian  serta  kemampuan dalam mengelola dan mengawasi lingkungan hidup baik secara teknis maupun manajemen.

AMDAL adalah proses pengkajian terpadu yang mempertimbangkan aspek ekologi, sosial-ekonomi, dan sosial-budaya sebagai pelengkap studi kelayakan suatu rencana usaha dan/atau kegiatan. Guna AMDAL adalah untuk menjamin suatu usaha atau kegiatan pembangunan layak lingkungan. Lewat pengkajian AMDAL, sebuah rencana usaha atau kegiatan pembangunan diharapkan telah secara optimal meminimalkan kemungkinan dampak lingkungan hidup yang negatif, serta dapat memanfaatkan dan mengelola sumber daya alam secara efisien.

Dengan menggunakan metoda pengajaran di kelas serta diskusi interaktif, diharapkan pelatihan ini akan memberikan pengetahuan tentang pengelolaan lingkungan terpadu yang menjadi bekal bagi pihak-pihak yang berkepentingan dalam proses AMDAL untuk dapat mempertanggungjawabkan dokumen AMDAL yang disusun atau dinilainya.

 

TUJUAN TRAINING AMDAL

  • Peserta memperoleh wawasan dan pemahaman mengenai kebijakan pembangunan dan perundang-undangan lingkungan;
  • Peserta memperoleh pengenalan tentang proses dan metoda penyusunan dokumen AMDAL;
  • Peserta memperoleh pemahaman tentang dampak lingkungan suatu proyek pembangunan dan upaya pengelolaannya.
  • Meningkatkan kemampuan di bidang Pengelolaan Lingkungan Hidup Terpadu yang merupakan bagian integral dari rangkaian perencanaan kegiatan pembangunan berwawasan lingkungan

 

MATERI TRAINING AMDAL

Materi yang akan disampaikan dalam pelatihan ini yaitu:

  1. KEBIJAKAN LINGKUNGAN
    1. Permasalahan Utama Lingkungan Global – Regional – Lokal
    2. Kebijakan Nasional Pembangunan berkelanjutan Berwawasan Lingkungan
    3. Keterpaduan Kebijakan Lingkungan & Tata Ruang
    4. Peraturan Perundang-Undangan Lingkungan
    5. Kerangka Kelembagaan Pengelolaan Lingkungan Hidup
  2. PENGANTAR ILMU LINGKUNGAN
    1. Dasar-dasar Ekologi
    2. Ekosistem Alami (Hutan, Pesisir-Laut, Gunung/Pegunungan)
    3. Ekosistem Buatan (Desa-Kota, Pertanian, Perkebunan, Pariwisata)
    4. Ekonomi Lingkungan dan Akutansi Sumberdaya Alam
    5. Lingkungan Sosial Budaya dan Kependudukan
  3. Pengelolaan Lingkungan Terpadu
    1. Prinsip-Prinsip Pendekatan Pengelolaan Lingkungan
    2. Instrumen Pengelolaan Lingkungan
    3. Sistem Informasi Dalam Pengelolaan Lingkungan
    4. Perencanaan Pengelolaan Lingkungan
    5. Pengendalian Kerusakan Lingkungan
    6. Pengendalian Pencemaran Lingkungan
    7. Emultion Control
    8. Partisipasi Masyarakat Dalam Pengelolaan Lingkungan
    9. Penyelesaian Sengketa Lingkungan
    10. Metode Pengelolaan dan Pemantauan Lingkungan
  4. Dasar-Dasar AMDAL
    1. Pengertian, Manfaat, dan Proses AMDAL
    2. Teknik Konsultasi Paublik
  5. STUDI KASUS
    1. Penyusunan Laporan
    2. Pembahasan
  6. Evaluasi

 

PESERTA TRAINING AMDAL

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh para akademisi, praktisi, profesional di bidang lingkungan, dan siapa saja yang berminat mengembangkan AMDAL

 

METODE TRAINING AMDAL

  • Presentasi
  • Diskusi/Sharing
  • Studi Kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi

 

INSTRUKTUR TRAINING AMDAL

Hijrah Purnama Putra, S.T., M.Eng. & Team

WAKTU & TEMPAT TRAINING AMDAL

  • Batch 8: 28 – 30 Agustus 2018
  • Batch 9: 25 – 27 September 2018
  • Batch 10: 23 – 25 Oktober 2018
  • Batch 11: 27 – 29 November 2018
  • Batch 12: 27 – 29 Desember 2018
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Ibis Styles Hotel Yogyakarta ; Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta

Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya /

Jakarta: Ibis Jakarta Arcadia Hotel / Ibis Jakarta Tamarin Hotel

Bandung: Golden Flower Hotel Bandung ; De Batara Hotel Bandung /

Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

In House Training : Depend on request

 

BIAYA TRAINING AMDAL

Yogyakarta:

  • Publish Rate: Rp 6.000.000,- /participant (non residensial)*
  • Special Rate: Rp 5.500.000,- (min 3 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya:

  • Publish Rate: Rp 7.000.000,- /participant (non residensial)*

Bali:

  • Publish Rate: Rp 8.000.000,- /participant (non residensial)*

 

Pelaksanaan public training di Bandung, Jakarta, Surabaya, Malang, dan Bali running dengan kuota min. 3 peserta

 

FASILITAS TRAINING AMDAL

  • Meeting Room at Hotel
  • Coffe Break & Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit
  • Souvenir
  • Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

DASAR PENGELOLAAN LINGKUNGAN TERPADU (AMDAL A)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

ANALISIS LAPORAN KEUANGAN – Half Confirmed

ACARA

28 – 30 Agustus 2018 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta –  HALF CONFIRMED
04 – 06 September 2018 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta –  HALF CONFIRMED
23 – 25 Oktober 2018 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta
13 – 15 November 2018 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …




DESKRIPSI TRAINING ANALISIS LAPORAN KEUANGAN

Analisis Laporan Keuangan merupakan alat informasi untuk membantu manajemen dalam mengambil keputusan dan untuk mengetahui efisiensi pendayagunaan sumber daya. Bagi Bankir, ini sangat penting dalam rangka pemberian kredit, baik kredit jangka pendek yang melihat likuiditas perusahaan atau jangka panjang yang menganalisis arus kas. Bagi pemilik perusahaan, analisis keuangan sangat penting untuk dapat mengetahui perolehan profit dari usahanya dan juga mengetahui tingkat pengembalian atas investasi yang dilakukan.

Laporan keuangan digunakan untuk menilai hasil pencapaian perusahaan. Pimpinan perusahaan biasanya berorientasi pada laba perusahaan saja. Padahal dari laporan keuangan dapat terlihat berbagai aspek/masalah potensial yang mungkin segera harus ditanggulangi. Selain itu laporan keuangan juga dapat dijadikan alat evaluasi kinerja para manager dalam meningkatkan nilai pemegang saham. Perusahaan dengan laba kecil namun kondisi keuangan memadai, relatif akan lebih baik dibanding perusahan dengan laba besar, namun kondisi keuangan buruk. Untuk mengetahui keadaan yang sesungguhnya diperlukan suatu analisa yang mampu menyajikan informasi atau data mengenai berbagai aspek yang diperlukan baik dalam rangka efisiensi pendayagunaan dana atau untuk pengambilan keputusan manajemen, investasi, maupun sebagai dasar/pedoman perencanaan perusahaan.



MATERI TRAINING ANALISIS LAPORAN KEUANGAN

  1. Kerangkan Manajemen Keuangan
    • Peran dan fungsi Manajemen Keuangan
    • Arus Keuangan sebagai urat nadi perusahaan
    • Karakteristik Biaya untuk perencanaan dan pengendalian (Fixed Cost &Variable Cost, Break Even Point Analysis, Standard Cost vs Historical Cost)
  2. Peran dan Manfaat Analisis Laporan K
    • Analisis performansi masa lalu
    • Analisis proyeksi performansi
    • Interpretasi hasil analisis
  3. Alat-alat analisis laporan keuangan.
    • Peran statistik dalam analisis laporan keuangan
    • Ukuran central tendency dan dispersi
    • Regresi dan korelasi
    • Peragaan penggunaan software
  4. Memahami Laporan Keuangan
    • Laporan Neraca sebagai Posisi Keuangan Perusahaan
    • Laporan Laba Rugi sebagai Prestasi Keuangan Perusahaan
  5. Daftar Laba/Rugi (Income Statement).
    • Komponen income statement
    • Revenue analysis & Expense analysis
    • Other income and expense analysis
  6. Neraca (Balance Sheet): Analysis of balance sheet accounts & Analisis komparatif
  7. Funds Flow Statement.
    • Persiapan penyusunan funds flow statement
    • Funds flow analysis
  8. Analisis rasio keuangan.
    • Penggunaan dan keterbatasan analisis rasio keuangan
    • Pemilihan dan interpretasi rasio keuangan
    • Analisis statitikal rasio keuangan
    • Interpretive ratio analysis
  9. Mengevaluasi Kinerja Perusahaan
    • Laporan Keuangan sebagai Indikator Posisi, Prestasi, dan Pertumbuhan Perusahaan
    • Sistematika Analisa dengan Berbagai Tolok Ukur Rasio Keuangan
    • Rasio Profitabilitas (ROI, ROE, Profit Margin)
    • Cause and Effect Analysis (DuPont Analysis on ROI and ROE)
    • Rasio Likuiditas (Current Ratio, Quick Ratio, Cash Ratio)
    • Rasio Solvalibitas / Leverage (Debt Equity Ratio, Debt Asset Ratio)
    • Rasio Aktifitas/Turnover (Days Inventory, Days Receivables, Days Payables, Cash-to-Cash Cycles)
    • Rasio Efisiensi (COGS to Sales, Operating Expenses to Sales)
  10. The Pro Forma Statement
    • Definisi & Kerangka analisis
    • Mempersiapkan pro forma statement
    • The pro forma income statement & The pro forma balance sheet
  11. Cash Budget.
    • Definisi & Komponen Komponen cash budget
    • Konstruksi cash budget
    • Identifikasi kebutuhan keuangan musiman (seasonal)
  12. Menganalisis Kelayakan Investasi
    • Pola pikir strategis (jangka panjang) dalam pertimbangan investasi
    • Proyeksi Cashflow dan Penerapan Time Value of Money
    • Sistematika Analisa Penilaian Kelayakan (NPV, IRR, PI, Payback Period)
  13. Menganalisis Penyimpangan Biaya (Variance Analysis)
    • Biaya Realisasi vs Biaya Standar
    • Sistematika Analisa Penyimpangan
    • Jenis, Karakteristik, dan Sebab Penyimpangan
  14. Teknik analisis laporan keuangan yang lain
    • Working investment analysis
    • Sustainable Growth
    • Analisis sensistifitas
    • Break-Even Analysis
  15. Laporan Aliran Kas
    • Aliran kas aktivitas operasi, Aliran kas aktivitas investasi, & Aliran kas aktivitas pendanaan
  16. Peramalan aliran kas dan laporan keuangan
    • Peramalan aliran kas masuk & kas keluar
    • Peramalan neraca dan laporan laba rugi
  17. Analisis Break-Even
    • Penentuan break even
    • Pembuatan Grafik Break Even
    • Margin on Safety
  18. Break-even apabila ada perubahan-perubahan faktor
  19. Studi kasus



TUJUAN TRAINING ANALISIS LAPORAN KEUANGAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:

  • Membaca dan melakukan analisis terhadap laporan keuangan perusahaan sehingga mempunyai dasar yang kuat dari sisi keuangan sesuai dengan job dess
  • Menganalisa suatu investasi secara kualitatif dan kuantitatif, sehingga mampu memberikan masukan dan solusi untuk pengembangan investasi
  • Melakukan intepretasi dan menggunakan laporan keuangan dengan benar
  • Memahami fundamental dari Cash Flows, Balance Sheet, and Income Statement untuk proses pengambilan keputusan
  • Memberikan sumbangan pemikiran dari sisi keuangan perusahaan terhadap kondisi yang dihadapi perusahaan
  • Membaca dan mengerti suatu laporan keuangan selanjutnya dapat memberi alternatif solusi management bagi perusahaan serta diharapkan pula mampu mengetahui kelemahan dan keunggulan dari competitor.
  • Mengimplementasikan alat-alat dan teknik-teknik Analisis Laporan Keuangan.
  • Meminimalisir resiko dan sekaligus mampu melakukan pengawasan dan penilaian secara berkesinambungan atas seluruh aspek keuangan
  • Membuat laporan sumber, penggunaan dana, laporan aliran kas & membuat analisis break-even.
  • Mengkonstruksikan peramalan laporan keuangan



PESERTA TRAINING ANALISIS LAPORAN KEUANGAN

Pelatihan ini sesuai diikuti oleh:

  • Para manajer atau eksekutif (keuangan/non keuangan) & Staff yang akan dipromosikan sebagai manajer (keuangan/non keuangan)
  • Staf keuangan, Account Officer, Analis Bank / Perusahaan financial/non financial yang berkaitan dengan pemberian kredit untuk nasabah/calon nasabah
  • Pihak-pihak dalam perusahaan yang terkait dengan analisis laporan keuangan dalam rangka menentukan portfolio investasi saham, serta melakukan evaluasi mengenai kinerja perusahaan & prospeknya perusahaan selanjutnya.



METODE:

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Studi Kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi



INSTRUKTUR TRAINING ANALISIS LAPORAN KEUANGAN

  • Achmad Tjahjono, MM, Ak.
  • Sri Luna Murdianingrum, M.Si. Ak. CA.

Nara sumber adalah pakar di bidang Finance, Accounting & Tax, sering mengisi training, seminar, workshop, berkaitan dengan topik Analisis Laporan Keuangan.

 

WAKTU & TEMPAT

  • Batch 8: 28 – 30 Agustus 2018
  • Batch 9: 04 – 06 September 2018
  • Batch 10: 23 – 25 Oktober 2018
  • Batch 11: 13 – 15 November 2018
  • Batch 12: 18 – 20 Desember 2018
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Neo Gubeng Surabaya ; Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Ibis Styles Malang Hotel
Jakarta: Yello Hotel Manggarai Jakarta ; Dreamtel Jakarta Hotel
Bandung: Serela Cihampelas Hotel Bandung ; Serela Merdeka Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali
Banyuwangi: Hotel Santika Banyuwangi

In House Training : Depend on request



BIAYA:

Yogyakarta:

  • Publish Rate              : Rp 5.800.000,- /participant
  • Special Rate              : Rp 5.000. 000,- /participant  (min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:

  • Publish Rate              : Rp 6.500.000,- /participant

Bali:

  • Publish Rate              : Rp 7.500.000,- /participant



FASILITAS:

INCLUDE:

  • Meeting Room at Hotel, Coffe Break, Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit, Souvenir, Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

EXCLUDE:

  • Penginapan peserta training
  • Pajak (Ppn 10 %)



ANALISIS LAPORAN KEUANGAN

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

ADVANCED RELIABILITY CENTERED MAINTENANCE – Confirmed

ACARA

28 – 30 Agustus 2018 | Rp 6.000.000 di Yogyakarta – CONFIRMED
04 – 06 September 2018 | Rp 6.000.000 di Yogyakarta – HALF CONFIRMED
18 – 20 September 2018 | Rp 6.000.000 di Yogyakarta
16 – 18 Oktober 2018 | Rp 6.000.000 di Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

ADVANCED RELIABILITY CENTERED MAINTENANCE TRAINING OVERVIEW

Organisations that apply the RCM approach presented in this programme can develop failure management tactics that will improve the reliability of their physical assets, reduce maintenance costs and achieve higher levels of safety and environmental integrity over the life cycle of their systems.

 

ADVANCED RELIABILITY CENTERED MAINTENANCE TRAINING OBJECTIVES

After completing this programme, learners will better understand and be able to:

  • Define the elements of the risk and reliability management process
  • Choose systems for reliability and risk improvement
  • Assess the operating context of a system
  • Identify functions and appropriate performance stands
  • Anticipate the failed states and causes of system failure
  • Grade failures in terms of type, severity and probability for risk assessment
  • Select the most effective tactics to reduce risk and improve reliability
  • Apply a team-based approach to get buy-in from all stakeholders

 

ADVANCED RELIABILITY CENTERED MAINTENANCE TRAINING CONTENTS

  1. Asset reliability expectations
    • The history and current state of maintenance
    • Where to start
    • Operational context functions and performance standard
    • Functional failures and failure modes
  2. The reality of system and component failure
    • Failure probability density patterns
    • Physical damage mechanisms
    • Human damage mechanisms
    • Failure effects
  3. Risk is integral to physical asset management
    • Types of risks
    • The grading of risk using a risk matrix
    • Understanding the ‘pathology’ of failure
    • Age, random and infant mortality
    • Introduction to failure management tactics
  4. Structured failure management tactic selection
    • Preventive maintenance tactics and intervals
    • Condition-based maintenance tactics and intervals
    • Function test, failure finding tactics and intervals
    • One-time change tactics
    • Repair-after-failure tactics
  5. Implement successful RCM projects
    • Select team members
    • The role of the facilitator
    • Conducting the analysis and reviews
    • Obstacles to success and how to overcome them

 

WHO SHOULD ATTEND

This training is recommended to be followed by :

  • Maintenance and reliability engineers and engineers in training
  • Procurement and contract engineers
  • Inspection engineers
  • Technical team leaders
  • Reliability analysts
  • Operations supervisors
  • Maintenance supervisors

 

ADVANCED RELIABILITY CENTERED MAINTENANCE TRAINING METODH

  • Lecturing
  • Discussion/Sharing
  • Case Study
  • Simulation
  • Evaluation

 

ADVANCED RELIABILITY CENTERED MAINTENANCE TRAINING INSTRUCTOR

  • Teguh Pudji Purwanto, MT.
  • Sigit Budi Hartono, ST., MT.

 (Expert in mechanical dan electrical ngineering)

 

WAKTU & TEMPAT

  • Batch 7 : August 28 – 30, 2018 (almost running – Yogyakarta)
  • Batch 8 : September 4 – 6, 2018 (almost running – Yogyakarta)
  • Batch 9 : September 18 – 20, 2018
  • Batch 10 : October 16 – 18, 2018
  • Batch 11 : November 13 – 15, 2018
  • Batch 12 : December 18 – 20, 2018
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta Pesonna Malioboro Hotel Yogyakarta

Surabaya: Hotel Neo Gubeng Surabaya ; Hotel Santika Pandegiling Surabaya

Malang: Ibis Styles Malang Hotel

Jakarta: Yello Hotel Manggarai Jakarta ; Dreamtel Jakarta Hotel

Bandung: Serela Cihampelas Hotel Bandung ; Ibis Styles Bandung Braga Hotel

Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Hotel Neo+ Kuta Legian Bali

 

ADVANCED RELIABILITY CENTERED MAINTENANCE TRAINING TUITION FEE

Yogyakarta:

Publish Rate            : 6.000.000 IDR / participant

Special Rate            : 5.500.000 IDR / participant (min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:

Publish Rate            : 7.000.000 IDR / participant

Bali:

Publish Rate            : 8.000.000 IDR / participant

 

ADVANCED RELIABILITY CENTERED MAINTENANCE TRAINING FACILITIES

INCLUDE:

  • Meeting Room at hotel, Coffe Break, Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit, Souvenir, Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

EXCLUDE:

  • Penginapan peserta training
  • Pajak (Ppn 10 %)

 

ADVANCED RELIABILITY CENTERED MAINTENANCE

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

EFFECTIVE GENERAL AFFAIRS – Confirmed

ACARA

28 – 30 Agustus 2018 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta – CONFIRMED
04 – 06 September 2018 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta – HALF CONFIRMED
25 – 27 September 2018 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta
16 – 18 Oktober 2018 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI TRAINING EFFECTIVE GENERAL AFFAIRS

General Affairs merupakan supporting utama dalam perusahaan yang tanpanya perusahaan tidak bisa berjalan dengan sempurna. Sekilas tugas sebagai General Affair tampak mudah, padahal General Affairs membawahi cukup banyak bidang pekerjaan yang kesemuanya dituntut untuk bisa berjalan dengan baik, diantaranya: Building Maintenance, Car Maintenance, Insurance, Cleaning Service, Security, Canteen, RPTKA, Perizinan, Outsourcing, ATK, Kurir, dll.  Apabila dalam tidak pandai dalam pengaturannya, maka berbagai pekerjaan dalam General Affairs tidak akan berjalan dengan baik, bahkan lebih fatalnya lagi dapat merugikan perusahaan.  Untuk itu, dibutuhkan manajemen pengaturan dan pelaksanaan yang cermat agar berbagai  pekerjaan dalam General Affairs dapat berjalan dengan efektif.

Karena pentingnya posisi General Affairs dalam implementasi di lapangan, program pelatihan ini diselenggarakan untuk memberikan pemahaman lebih dalam lagi kepada peserta mengenai fungsi dan peran manajerial dari General Affair serta kewajiban yang harus dilakukan dalam mendukung visi & misi perusahaan.

 

TUJUAN TRAINING EFFECTIVE GENERAL AFFAIRS

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat/mampu:

  • Memahami fungsi dan peran manajerial General Affair dalam organisasi sesuai dengan visi & misi perusahaan serta melaksanakan strategi organisasi yang telah ditetapkan
  • Mengantisipasi dan menyelesaikan masalah-masalah darurat yang terjadi yang memerlukan lobbying serta negosiasi yang cerdas
  • Menangani tugas General Affair secara profesional
  • Memiliki kompetensi yang baik serta cekatan dalam menghadapi tugas-tugas General Affair
  • Menganalisa kinerja GA serta menetapkan area yang masih memerlukan peningkatan dengan cara menganalisa masalah yang sering dihadapi General Affairs.

 

MATERI TRAINING EFFECTIVE GENERAL AFFAIRS

  1. Fungsi, Peran Serta & Tanggung Jawab General Affair dalam mendukung sasaran dan pelaksanaan strategi organisasi.
  2. Memahami arti layanan serta menetapkan kunci keberhasilan dari General Affairs dalam melayani organsisasi maupun operasional fungsi lain.
  3. Komunikasi Internal & Eksternal
  4. Implementasi Tugas (Rutin/Incidentil), Antisipasi & Penanganan Masalah yang timbul di General Affair
  5. Aspek & Ruang Lingkup pekerjaan di General Affair :
    • Manajemen Perijinan: penanganan kepentingan perusahaan yang berhubungan dengan masalah perijinan & operasionalnya
    • Building Maintenance Management
    • Insurance Management
    • Cleaning Service Management: Pelaksanaan & Penanganan Kebersihan
    • Securty Management: Penanganan Satuan Pengamanan (Satpam/Security)
    • Penanganan Operator Telepon serta keluar masuk Tamu
    • Penanganan berbagai Akomodasi Karyawan dan Tamu Perusahaan
    • Car Maintenance Management
    • Fasilitas Pool Car
    • Canteen Management
    • Kepengurusan Tenaga Kerja Asing
    • Outsourcing Management/Labour Suply (Tenaga Kerja Kontrak)
    • Manajemen Alat Tulis Kantor (ATK)
  6. KPI untuk General Affair Operation
  7. Menetapkan area manajerial internal GA yang masih perlu ditingkatkan
  8. Menetapkan kompetensi yang diperlukan oleh profesional GA

PESERTA TRAINING EFFECTIVE GENERAL AFFAIRS

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh: Professional General Affairs, Praktisi HR dan General Affairs, Building/Property Management serta semua orang yang berminat pada bidang General Affairs.

 

METODE TRAINING EFFECTIVE GENERAL AFFAIRS

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Sharing
  • Studi Kasus
  • Practices
  • Evaluasi

 

INSTRUKTUR TRAINING EFFECTIVE GENERAL AFFAIRS

  • Patisina, ST., M.Eng.
  • MC. Maryati, MM., CHRA.

Nara sumber adalah pakar di bidang Manajemen Strategi & HRM yang sering memberikan materi di berbagai training, seminar, workshop, terutama yang berkaitan dengan topik Effective General Affairs.

 

WAKTU & TEMPAT TRAINING EFFECTIVE GENERAL AFFAIRS

  • Batch 7 : 28 – 30 Agustus 2018 (Yogyakarta)
  • Batch 8 : 4 – 6 September 2018 (Yogyakarta)
  • Batch 9 : 25 – 27 September 2018
  • Batch 10 : 16 – 18 Oktober 2018
  • Batch 11 : 6 – 8 November 2018
  • Batch 12 : 11 – 13 Desember 2018
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo+ Awana Hotel Yogyakarta Pesonna Malioboro Hotel Yogyakarta

Surabaya: Hotel Neo Gubeng Surabaya ; Hotel Santika Pandegiling Surabaya

Malang: Ibis Styles Malang Hotel

Jakarta: Yello Hotel Manggarai Jakarta ; Dreamtel Jakarta Hotel

Bandung: Serela Cihampelas Hotel Bandung ; Ibis Styles Bandung Braga Hotel

Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Hotel Neo+ Kuta Legian Bali

In House Training : Depend on request

 

BIAYA TRAINING EFFECTIVE GENERAL AFFAIRS

Yogyakarta:

  • Publish Rate  : Rp 5.800.000,- /participant
  • Special Rate  : Rp 5.000. 000,- /participant (min 3 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:  Publish Rate Rp 6.800.000,- /participant

Bali:  Publish Rate  Rp 7.500.000,- /participant

 

FASILITAS TRAINING EFFECTIVE GENERAL AFFAIRS

INCLUDE:

  • Meeting Room at hotel, Coffe Break, Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit, Souvenir, Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

EXCLUDE:

  • Penginapan peserta training
  • Pajak (Ppn 10 %)

 

EFFECTIVE GENERAL AFFAIRS

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

GOVERNMENT RELATIONS – Confirmed

ACARA

28 – 30 Agustus 2018 | Rp 6.000.000,- di Yogyakarta – CONFIRMED
25 – 27 September 2018 | Rp 6.000.000,- di Yogyakarta
16 – 18 Oktober 2018 | Rp 6.000.000,- di Yogyakarta
06 – 08 November 2018 | Rp 6.000.000,- di Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING GOVERNMENT RELATIONS

Government Relations (GR) atau dikenal juga dengan istilah Government Affair adalah suatu hubungan perusahaan dengan pemerintah, yang erat hubungannya dengan lembaga legislative dan peraturan pemerintah. Semua bisnis atau perusahaan memiliki stakeholders dan diantara mereka, pemerintah adalah satu hal yang memiliki karakteristik yang unik. Pemerintah mempunyai kuasa yang sewaktu-waktu dapat menghentikan perusahaan kegiatan bisnis.

GR dapat bergerak dalam bidang-bidang seperti alokasi, kesehatan, pertahanan, energi, lingkungan, jasa keuangan, keamanan dalam negeri, kebijakan pajak, telekomunikasi dan transportasi. Dalam sebuah perusahaan, sudah menjadi faktor yang sangat penting bagi setiap karyawan untuk berurusan dengan pemerintah dalam hubungannya dengan pekerjaan. Namun pada pelaksanaanya, banyak kalangan yang belum memahami bagaimana mengelola hubungan yang harmonis dengan pemerintah, sehingga berdampak pada terganggunya kinerja perusahaan. Oleh karena itulah diperlukan pemahaman khusus bagi mereka untuk mengetahui bagaimana pemerintah bekerja, dimana dalam hal ini, PR memerlukan keahlian khusus untuk mencapai hasil positif yang dapat diterima oleh publik melalui perencanaan pemerintahan.

Melalui program pelatihan ini, peserta akan diberikan bekal untuk mempelajari tentang hubungan dengan pemerintah dan bagaimana berurusan dengan aparat pemerintah. Untuk pemula, peserta akan mempelajari sifat hubungan antara perusahaan dan pemerintah. Pada tahap berikut, peserta akan masuk ke bagian yang lebih dalam dengan mempelajari hal-hal penting, yaitu mengenai program anggaran (budgetary programs) dan persetujuan publik (public approval).

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, diharapkan peserta akan memiliki kemampuan untuk menentukan apa yang diperlukan bagi sebuah perusahaan yang ada hubungannya dengan pemerintah, mengidentifikasi karyawan kunci (the key officers) dan mengatur arahan hubungan. Peserta juga akan dilengkapi dengan pengetahuan bagaimana teknik yang tepat untuk cepat memahami program pemerintah & proyek, penyediaan anggaran, dan memecahkan masalah eksekusi. Dengan cara ini, peserta akan dapat mengembangkan kerja sama politik yang benar dengan pemerintah.

 

TUJUAN TRAINING GOVERNMENT RELATIONS

Kegiatan pelatihan ini bertujuan agar peserta dapat:

  1. Memahami bagaimana menjalin hubungan yang harmonis antara perusahaan yang diwakili oleh Public Relations dengan Government yang termasuk dalam khalayak eksternal
  2. Memahami Sifat Pemerintah sebagai Stakeholder
  3. Mampu Menentukan Hubungan Perusahaan Directive
  4. Mampu melakukan penelitian mengenai Anggaran Pemerintah Daerah dan Identifikasi Peluang
  5. Memahami bagaimana membina Government Relations yang merupakan bagian dari funsi PR dalam mendukung keberlangsungan perusahaan/institusi
  6. Mampu Mengembangkan Rencana Kerjasama
  7. Mampu Menjaga Kemajuan dan Menangani Kontinjensi
  8. Memahami peran penting dalam menjamin masa depan perusahaan agar dapat terus beroperasi

 

MATERI TRAINING GOVERNMENT RELATIONS

  • Pendahuluan:  Nature of Government as Stakeholder
  • Keterkaitan Public dan Government Relations
  • Membina Government Relations sebagai bagian dari fungsi PR
  • Teknik melakukan identifikasi karyawan kunci (the key officers) & membangun Relationship
  • Bagaimana Menjaga Hubungan & Agenda
  • Peran penting Government Relations
  • Manfaat Menjalin Government Affair
  • Unsur Tripartit Nasional (Pemerintah, Pekerja. Pengusaha)
  • Bentuk Campur Tangan Pemerintah: Kebijakan Ekonomi, Peraturan Perpajakan, Perlindungan Konsumen, Privatisasi, dll
  • Bagaimana Menerapkan Tujuan Perusahaan
  • Identifikasi Situasi Pemerintah & Kemungkinan Solusi
  • Mengadakan dialog dengan pemerintah atau tokoh-tokoh penting.
  • DPR (Anggota Dewan) sebagai pembentuk opini
  • Definisi Government Relations
  • Fungsi Utama Government Relations
  • Predictable
  • Accountable
  • Legislasi
  • Peran dan Fungsi Public Relations dalam Government Relations
  • Teknik membangun Kemitraan Strategis dengan Key Persons
  • Teknik mengembangkan Rencana Kerjasama dengan Pemerintah
  • Teknik Menangani Kontinjensi
  • Lobby
  • Negosiasi
  • Diplomasi
  • Lingkup Kerja Government Relations
  • Menjalin, memelihara dan  meningkatkan hubungan dengan Regulator

 

PESERTA TRAINING GOVERNMENT RELATIONS

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh:

  • Karyawan di kalangan pemerintahan maupun industri khususnya di bagian Kehumasan dan General Affair
  • Corporate Communication Affairs
  • Community Development Specialist
  • Administrator for External Affairs Dept
  • HR Officer
  • Field Manager, Project Manager
  • Supervisors
  • Executive Secretary
  • All employee who need this course materials and related with their jobs etc

 

METODE TRAINING GOVERNMENT RELATIONS

  • Lecturing
  • Diskusi Interactive
  • Studi Kasus
  • Games
  • Role Play
  • Sharing
  • Simulasi/Skill Practice

 

INSTRUKTUR TRAINING GOVERNMENT RELATIONS

Drs. Ahmad Muntaha, MBA & Team

WAKTU & TEMPAT TRAINING

  • Batch 8: 28 – 30 Agustus 2018
  • Batch 9: 25 – 27 September 2018
  • Batch 10: 16 – 18 Oktober 2018
  • Batch 11: 06 – 08 November 2018
  • Batch 12: 11 – 13 Desember 2018
  • 08.00 – 16.00 WIB
  • 08.00 – 16.00 WIB
  • Hotel Ibis Malioboro Yogyakarta

In House Training : Depend on request

 

BIAYA

Rp 6.000.000,- /participant (non residensial)*

 

FASILITAS

  • Meeting Room di Hotel
  • Module/Materi (hard & soft copy)
  • Training Kit
  • Coffe Break & Lunch
  • Souvenir
  • Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

 

 FUNDAMENTAL GOVERNMENT RELATIONS

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

LIMS: Laboratory Information Management System – CONFIRMED

Acara

15 – 16 Agustus 2018 | Rp. 5.145.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta – CONFIRMED
18 – 19 Oktober 2018 | Rp. 5.145.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
06 – 07 Desember 2018 | Rp. 5.145.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta

 

Laboratory Information Management System (LIMS) adalah perangkat lunak (software) & sistem manajemen informasi yang menawarkan berbagai kemudahan untuk mendukung operasi Laboratorium modern.

LIMS bersifat web based sehingga customer Laboratorium termasuk Manajemen dapat melihat hasil analisis yang diinginkan, kapan saja & dimana saja ! LIMS bisa diintegrasikan dengan berbagai instrument Laboratorium sehingga data analisisnya bisa langsung dicatat secara cepat & benar dalam sistem komputer. LIMS dapat juga dikoneksikan dengan sistem aplikasi lain untuk memudahkan pengambilan keputusan oleh pihak yang berwenang dalam suatu Perusahaan atau Instansi.

Umumnya fungsi LIMS bisa dibagi menjadi beberapa kategori, yaitu (1)  Manajemen sampel; (2) Instrument & Integrasi Aplikasi; (3) Pertukaran data elektronik; (4) Fungsi – fungsi lainnya seperti Manajemen audit, chain of custody, barcode handling, compliance, customer relationship management, kalibrasi instrument & perawatan, inventory & manajemen instrument, personnel & workload management dsb.

Untuk membangun LIMS agar sesuai kebutuhan operasional Laboratorium diperlukan pengetahuan yang baik tentang bagaimana pembuatan sistem yang ada dalam LIMS. Kita juga harus mengerti data – data apa saja yang harus dipersiapkan untuk pembuatan sistem tsb. Walaupun saat in telah banyak vendor  untuk LIMS, namun tidak mudah untuk bisa mendapatkan vendor yang tepat sesuai kebutuhan operasional Laboratorium kita. Salah satu penyebabnya adalah pengetahuan kita tentang LIMS sangat kurang. Penyebab lainnya, kita malah tidak mengerti akan kebutuhan sistem untuk operasional Laboratorium kita sendiri !



Materi Utama

Workshop ini akan memfokuskan pada 3 materi yang penting :

  1. Pengenalan tentang LIMS : peserta akan memiliki pengetahuan tentang filosofi dasar & teknis LIMS, keuntungan yang akan diperoleh, organisasi LIMS agar implementasinya bisa baik, strategi agar LIMS bisa benar – benar berfungsi membantu operasional Laboratorium
  2. Pembuatan Functional Design System (FDS) LIMS : peserta akan mempunyai kemampuan untuk membangun sistem LIMS yang sesuai dengan kebutuhan operasional Laboratorium
  3. Perencanaan proyek LIMS : peserta akan mampu untuk membuat perencanaan & pelaksanaan proyek LIMS secara efektif & efisien

 

Silabus Training Laboratory Information Management System (LIMS)

  1. Sejarah LIMS 
  2. Teknologi & vendor LIMS 
  3. Aspek teknis & standar yang dipakai LIMS 
  4. Function Development System (FDS) : pengenalan sistem, Laboratory Operation Workflow, User & Role, Template & Specification, Certificate, Reagent, Inventory dsb
  5. Project schedule plan & project kick off meeting

 

Metode 

Metode yang digunakan adalah ceramah (60%) & diskusi (40%)

 

WorkshopLeader

Alief Bakhtiar

Latar belakang pendidikan Sarjana Kimia dari Universitas Brawijaya – Malang. Organisasi profesional yang diikuti sebagai Member of Royal Society Chemistry – United Kingdom. Pemegang Sertifikat  Ahli Kesehatan & Keselamatan Kerja Kimia (Ahli K3 Kimia) – Depnakertrans RI. Telah memiliki pengalaman mengelola operasional Laboratorium batu bara & gas alam cair (LNG : Liquefied Natural Gas) selama lebih 15 tahun termasuk mengajar Kimia di Perguruan Tinggi Negeri. Saat ini, bekerja di sebuah perusahaan Minyak & Gas dari Inggris, BP Indonesia sebagai Kepala Laboratorium BP Tangguh LNG. Sebelumnya, pernah bekerja pada Laboratorium Badak LNG, Pertamina di Bontang – Indonesia & Laboratorium  Snohvit LNG, milik perusahaan Minyak & Gas Norwegia, Statoil di Hammerfest – Norwegia. Berpengalaman dalam development & implementation LIMS di BP Tangguh LNG, Indonesia & mengelola LIMS di Snohvit LNG, Norwegia.

 

Jadwal Pelatihan

  • 15 – 16 Agustus 2018
  • 18 – 19 Oktober 2018
  • 06 – 07 Desember 2018


Fee

  • Rp. 4.050.000,- (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.300.000,- (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.750.000,- (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 5.145.000- (Full Fare)

 

How to Develop: Laboratory Information Management System (LIMS)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Operator K3 Elevator – CONFIRMED

ACARA

20 – 24 Agustus 2018 | 08.00 – 16.00 | Rp 4.000.000 di Traning Center, Jakarta – CONFIRMED
17 – 20 September 2018 | 08.00 – 16.00 | Rp 4.000.000 di Traning Center, Jakarta
22 – 25 Oktober 2018 | 08.00 – 16.00 | Rp 4.000.000 di Traning Center, Jakarta
12 – 15 November 2018 | 08.00 – 16.00 | Rp 4.000.000 di Traning Center, Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Dasar Hukum Pelatihan Operator K3 Elevator

  1. UU No. 1 Tahun 1970 Tentang K3
  2. Peraturan Menteri Tenaga Kerja R.I. No. PER/03/MEN/1999
  3. Keputusan Dirjen Binawas No. Kep.407/M/BW/1999
  4. Peraturan Menteri Ketenagakerjaan RI No. 6 tahun 2017

 

Materi  Pelatihan Operator K3 Elevator

  1. Peraturan perundangan K3
    • Kebijakan umum pelaksanaan pembinaan dan pengawasan K3
    • Persyaratan K3 elevator
    • Pelaksanaan K3 elevator dalam penerapan SMK3
  2. Identifikasi, analisis dan penilaian resiko serta pengendalian potensi bahaya pada pekerjaan pemeliharaan dan pengoperasian elevator
  3. Pengetahuan dasar Teknik elevator
  4. Persyaratan K3 Bagian dan komponen serta perlengkapan pengamanan elevator
  5. Standar Teknik pemeliharaan dan pengoperasian elevator
  6. Prosedur Kerja aman pemeliharaan dan pengoperasian elevator
  7. Pelaksanaan pertolongan pada kecelakaan elevator
  8. Evaluasi
  9. Praktek

 

Metode Operator K3 Elevator

Metode pelatihan ini adalah ceramah diskusi dan praktek lapangan

 

Instruktur Operator K3 Elevator

Para Profesional, serta Praktisi K3

 

Peserta Pelatihan Operator K3 Elevator

  • Peserta minimal berpendidikan SMA sederajat, STM jurusan Teknik
  • Sehat jasmani & rohani
  • Berumur paling rendah 21 (dua puluh satu tahun), dan
  • Para teknisi lift yang belum memiliki sertifikat. Peserta akan mendapatkan sertifikat dari Kemnakertrans.

 

Tanggal & Tempat Pelatihan Operator K3 Elevator

Tanggal :

  • 20 – 24 Agustus 2018
  • 17 – 20 September 2018
  • 22 – 25 Oktober 2018
  • 12 – 15 November 2018
  • 17 – 20 Desember 2018

Jam : 08.00 – 16.00

 

Tempat Pelatihan Operator K3 Elevator

Training Centre Jl. Pondasi No. 33E, Kampung Ambon – Jakarta Timur

 

Biaya Pelatihan Operator K3 Elevator

  • Rp 4.000.000,- (Empat Juta Rupiah).
  • Biaya tersebut sudah termasuk Fee Instruktur, Penggandaan Materi, Training Kit, 2X Coffee Break, Lunch, Sertifikat dan Kartu Lisensi dari Kementrian Tenaga Kerja dan Transmigrasi RI.

 

Pelatihan & Sertifikasi Operator K3 Elevator

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Organization Development Certificate Program (ODCP) – CONFIRMED (kurang 1 peserta)

ACARA

23 – 24 Agustus 2018 | Rp. 4.650.000 / orang di Epicentrum Walk Office, Kuningan, Jakarta

 

MATERI BERSIFAT PRAKTIS
KELEBIHAN WORKSHOP INI DIBANDING WORKSHOP SEJENIS ADALAH BIMBINGAN AHLI DAN KONSULTASI PASCA WORKSHOP BAGI PESERTA YANG AKAN MENJALANKAN OD PROJECT DI DALAM PERUSAHAANNYA

WORKSHOP INI WAJIB BAGI PROFESSIONAL DAN ORGANISASI YANG SEDANG DAN AKAN
MENJALANKAN PERUBAHAN ORGANISASI BAIK DI INDUSTRI MANUFAKTUR, JASA,
TELEKOMUNIKASI, MINING, OIL & GAS, DAN CONSUMER GOODS.

PERUBAHAN INTERNAL DAN EKSTERNAL ORGANISASI YANG SANGAT DINAMIS MEMBUTUHKAN
SEMAKIN BANYAK MANAGER-LEADER YANG MEMAHAMI KONSEP PERUBAHAN ORGANISASI DAN
MENJALANKAN MANAJEMEN PERUBAHAN DENGAN BAIK.

 

Pertumbuhan perusahaan dapat dipertahankan melalui kemampuan adaptasi perusahaan untuk tetap survive dan berkembang dengan baik. Fokus padapengembangan SDM terbaik, peningkatan proses organisisasi agar selalu efektf dan efisien menjadi sasaran utama Organization Development (OD). Efektifitas organisasi menjadi target utama praktisi organisasi pada level fungsional, inilah nilai strategis seorang professional OD yang memberikan kontribusi daya saing organisasi melalui kemampuan manajemen perusahaan yang adaptif.

Pastikan perusahaan anda mampu mengelola inisiatif perubahan dengan baik, mampu menjadi salah satu organisasi yang meningkatkan OTI (Organization Trust Index), sebuah indikator suksesnya organisasi dalam memobilisasi seluruh level pekerja untuk mencapai fokus pada perubahan dan peningkatan kinerja organisasi. Bekali para pimpinan organisasi, direksi, manajer hingga
supervisor dengan pemahaman manajemen perubahan dan pengembangan organisasi yang efektif.

Implementasi berbagai management system, maupun inisiatif perubahan strategi bisnis membutuhkn seorang professional OD yang memahami langkah-langkah manajemen perubahan dengan baik. Workshop ini akan memberikan pemahaman yang utuh tentang konsep dasar, teori, best practices, toolkit yang dibutuhkan seorang OD professional dengan menggunakan model OD NETWORK, sebuah lembaga professional OD terbesar di dunia. Berbagai OD Tools akan diberikan untuk memudahkan pengelolaan inisiatif perubahan, termasuk di dalamnya Project Management, Problem Solving, Teknik Intervensi & Creative Thinking.

Diberikan case study paling lengkap dan terbaru di area change management & OD dari Harvard Business Review, maupun global expert antara lain Professor Dave Ulrich (Michigan University)  dan Prof William J. Rothwell (Pen State University). Materi diadaptasikan secara praktis bagi perusahaan yang ingin mendapatkan pembelajaran suksesnya manajemen perubahan dan transformasi organisasi.



Materi Pelatihan Organization Development Certificate Program (ODCP)

MODUL-MODUL PILIHAN & TERUPDATE DENGAN CASE STUDY TERBAIK

  1. Introduction to Organizational Development
  2. Organizational Development – Core Competencies, Ethics & Values, and Process Skills
  3.  Organization Systems and Dynamics
  4.  Organizational Analysis & Design
  5. Organization Diagnostics, Assessments and Interventions
  6. Organization Effectiveness and Interventions
  7. OD Facilitation Skills
  8. Organizational Behavior and Change
  9. Change Management: Planning & Implementation  (Change Acceleration Process) – General Electric Model

BONUS TERLENGKAP

Peserta akan diberikan berbagai aplikasi praktis, sehingga setelah pelatihan mampu sebagai “internal consultant” dan ahli dalam melakukan intervensi, perbaikan kinerja operasional fungsi organisasi.

  • Complete  OD Toolkit
  • Software Employee Survey & E-Learning Assessment Builder
  • Group Culture Report & Behavior Analysis Software
  • Problem Solving & Improvement (Lean Six Sigma) Software
  • Organization Design Software
  • Organization Trust Index Toolkit
  • CBHRM Toolkit (Volume 1 & 2), panduan lengkap implementasi competency-based HRM (global best practices)
  • Job Evaluation Toolkit & Total Rewards Software
  • Software Process Mapping & SOP builder
  • Berbagai ebook case study paling lengkap dan terbaru di area change management & OD dari Harvard Business Review, maupun global expert antara lain Professor Dave Ulrich dan Prof William J. Rothwell

 

Peserta Pelatihan Organization Development Certificate Program (ODCP)

Direktur & Manajer Fungsional (Marketing, Finance, HRD, Operation, Supply Chain, Purchasing, Production, Engineering, dll) yang  terlibat dalam manajemen perubahan.

Calon Internal Consultant, Change Agent, Performance Specialist, QMR atau Performance Improvement Technologist, Manajer dan staf Strategic Management Office.

 Para staf, supervisor dan Manajer yang terlibat langsung dalam Change Management & Organization Development. Serta eksekutif yang ingin melengkapi kemampuannya menjadi professional dalam bidang Pengembangan organisasi.

 

Nara Sumber Pelatihan Organization Development Certificate Program (ODCP)

Team Trainer



Investasi Pelatihan Organization Development Certificate Program (ODCP)

  • Normal Price Rp. 4.65000 nett (Belum Termasuk Pajak) / orang
  • 4.450.000 nett (Belum Termasuk Pajak) /orang (Apabila melakukan pembayaran seminggu sebelum pelatihan)

Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat & CD Aplikasi

 

Organization Development Certificate Program (ODCP)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

OPERATOR FORKLIFT: PELATIHAN & SERTIFIKASI DEPNAKER (Confirmed)

Acara

14 – 16 Agustus 2018 | 08.00 – 16.00 | Rp 2.750.000 di Jakarta – CONFIRMED
14 – 16 Agustus 2018 | 08.00 – 16.00 | Rp 2.750.000 di Jakarta/ Bekasi
18 – 20 Agustus 2018 | 08.00 – 16.00 | Rp 2.750.000 di Jakarta/ Bekasi
04 – 06 September 2018 | 08.00 – 16.00 | Rp 2.750.000 di Jakarta/ Bekasi

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

PENDAHULUAN OPERATOR FORKLIFT

Terselenggaranya kegiatan operasi perusahaan yang aman dan selamat adalah dambaan semua orang, baik itu pengusaha, karyawan maupun keluarga, hal tersebut dapat diraih bukan dengan cara yang mudah tapi harus diusahakan dengan sungguh – sungguh, penuh perjuangan dan disiplin yang tinggi.

Salah satu potensi kecelakaan yang mungkin timbul di tempat kerja adalah forklift, sebagai alat angkut untuk memindahkan barang – barang harus dikemudikan oleh operator yang terlatih. Terlatih dapat dicapai melalui pelatihan – pelatihan yang menyangkut teori dan praktek yang diselenggarakan secara berkesinambungan dan dibimbing oleh pelatih atau instruktur yang berpengalaman. Untuk itu, Kami bekerja sama dengan Departemen Tenaga Kerja akan menyelenggarakan pelatihan operator forklift.

 

MAKSUD DAN TUJUAN

Dalam rangka meningkatkan keterampilan para operator forklift dan memenuhi syarat – syarat sesuai dengan UU Keselamatan kerja.

 

SCOPE & LINGKUP

Para pekerja yang karena tugas kesehariannya mengemudikan forklift atau para pengawas yang bertanggung jawab bagi kelancaran operasional forklift.

 

MATERI PELATIHAN OPERATOR FORKLIFT

  1. UU No. 1 Tahun 1970 Tentang Keselamatan Kerja
  2. Permenaker  No. 5 Tahun 1985 Tentang Pesawat Angkat & Angkut
  3. Pengetahuan Dasar Forklift
  4. Pengetahuan Safety Device
  5. Sistem Pengendalian & Cara Pelayanan Pesawat Forklift
  6. Sistem Penggerak Pesawat Forklift
  7. Sistem Hydraulic Pesawat Forklift
  8. Perawatan & Pemeliharaan Pesawat Forklift
  9. Memperkirakan Berat Beban Aman Pesawat Forklift
  10. Pemeriksaan & Pengujian Pesawat Forklift

 

INSTRUKSTUR

Para pengawas dari Departemen Tenaga Kerja RI yang telah berpengalaman

 

Jadwal Pelatihan Operator Forklift

  • 14-16; 21-24;28-30 Agustus 2018
  • 4-6; 12-14; 18-20; 25-27 September 2018
  • 2-4; 9-11; 16-18; 23-25 Oktober 2018
  • 30 Okt – 1 Nov; 6-8; 13-15; 21-23; 27-29 November 2018
  • 4-6; 11-13; 18-20; 26-28 Desember 2018

Jam:

08.00 – 16.00

Tempat :

  • Balai Air Bersih Bekasi  Jl. Chairil Anwar No. 1 Margahayu Bekasi Timur
  • Islamic Centre Bekasi Jl. Jend. Achmad Yani No. 22 – Bekasi
  • Pusat KK & Hiperkes,  Jl. A. Yani Kav 69 – 70, Cempaka Putih – Jakarta Pusat
  • Training Center , Jl. Pondasi No. 50B, Kampung Ambon – Jakarta Timur

 

Biaya Pelatihan

  • Rp 2.750.000,- (Dua Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)
  • Biaya diatas sudah termasuk Fee Instruktur Class Room dan lapangan, Penggandaan materi, Training kit, 2X Coffee Break, Lunch, SIO  (Surat Ijin Operasi), Sertifikat dan Buku Kerja dari Departemen Tenaga Kerja.
  • Tidak termasuk pajak – pajak.

 

PELATIHAN & SERTIFIKASI OPERATOR FORKLIFT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

K3 Teknisi Lift – CONFIRMED

ACARA

20 – 27 Agustus 2018 | 08.00 – 16.00 | Rp 4.500.000 di Traning Center, Jakarta – CONFIRMED
17 – 22 September 2018 | 08.00 – 16.00 | Rp 4.500.000 di Traning Center, Jakarta
22 – 27 Oktober 2018 | 08.00 – 16.00 | Rp 4.500.000 di Traning Center, Jakarta
12 – 17 November 2018 | 08.00 – 16.00 | Rp 4.500.000 di Traning Center, Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Latar Belakang Pelatihan K3 Teknisi Lift

Lift Sebagai alat angkut orang dan barang pada suatu ketinggian mengandung potensi bahaya dan dapat menimbulkan kecelakaan kerja yang dapat mengakibatkan cedera manusia dan kerusakan harta benda. Data kecelakaan menunjukan bahwa penyebab kecelakaan lift sebagaian besar disebabkan oleh faktor manusia/teknisi yang kurang memiliki pengetahuan dalam pemeliharaan dan perawatan lift

Untuk mencegah terjadinya kecelakaan lift, telah ditetapkan Peraturan Menteri Tenaga Kerja R.I. No. Per.03/Men/1999 tentang persyaratan, yang mensyaratkan adanya Surat Ijin Operasi bagi setiap Teknisi Lift yang dikeluarkan dari Kantor Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi R.I

 

Dasar Hukum Pelatihan K3 Teknisi Lift

  1. UU No. 1 Tahun 1970 Tentang K3
  2. Peraturan Menteri Tenaga Kerja R.I. No. PER/03/MEN/1999
  3. Keputusan Dirjen Binawas No. Kep.407/M/BW/1999

 

Tujuan Pelatihan K3 Teknisi Lift

Setelah mengikuti pelatihan ini Peserta diharapkan :

  1. Dapat dan mampu menilai kelayakan operasi pesawat lift yang menjadi tanggung jawabnya
  2. Memahami prosedur pelaksanaan kerja dengan memperhatikan unsur K3 Lift dalam operasional sehari-hari
  3. Layak untuk diberi sertifikat sebagai penanggung jawab operasi Lift

Materi Pelatihan K3 Teknisi Lift

  1. Dasar – dasar K3 dan Peraturan Perundangan
  2. Pengetahuan Dasar Lift
  3. Pengetahuan Dasar Teknik Lift
  4. Metode Pemasangan dan Perakitan
  5. Pengawatan ( Wiring ) Lift
  6. Pemeriksaan & Pengujian Lift
  7. Pengoperasian dan Perawatan Lift
  8. Prosedur Penyelamatan Penumpang
  9. Praktek

 

Metode Pelatihan K3 Teknisi Lift

Metode pelatihan ini adalah ceramah diskusi dan praktek lapangan

 

Instruktur Pelatihan K3 Teknisi Lift

Para Profesional, serta Praktisi K3

 

Peserta Pelatihan K3 Teknisi Lift

Peserta minimal berpendidikan SMU, STM Bangunan, Sehat jasmani & rohani dan Para teknisi lift yang belum memiliki sertifikat. Peserta akan mendapatkan sertifikat dari Kemnakertrans.

 

Tanggal & Tempat Pelatihan K3 Teknisi Lift

Tanggal :

  • 20 – 27 Agustus 2018
  • 17 – 22 September 2018
  • 22 – 27 Oktober 2018
  • 12 – 17 November 2018
  • 17 – 22 Desember 2018

Jam : 08.00 – 16.00

 

Tempat Pelatihan K3 Teknisi Lift

Training Centre Jl. Pondasi No. 33E, Kampung Ambon – Jakarta Timur

 

Biaya Pelatihan K3 Teknisi Lift

  • Rp 4.500.000,- (Empat Juta Lima Ratus Ribu Rupiah).
  • Biaya tersebut sudah termasuk Fee Instruktur, Penggandaan Materi, Training Kit, 2X Coffee Break, Lunch, Sertifikat dan Kartu Lisensi dari Kementrian Tenaga Kerja dan Transmigrasi RI.

 

Pelatihan & Sertifikasi K3 Teknisi Lift

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days