Category Archives: Quality and Efficiency

Total Productivity Maintemance Implementation

Acara

18 – 19 April 2018 | Rp 4.925.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
07 – 08 Juni 2018 | Rp 4.925.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
09 – 10 Agustus 2018 | Rp 4.925.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
29 – 30 November 2018 | Rp 4.925.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta




Latar Belakang

Dalam dunia industri, perkembangan dunia usaha/ lingkungan bisnis menghadapi persaingan global yang semakin tajam menuntut setiap industri untuk melakukan penekanan biaya produksi dan persyaratan kualitas mengarah sytem TPM. Mempertahankan investasi peralatan yang ada untuk dapat digunakan secara optimal, delivery yang cepat dapat terpenuhi mengarah ke Just In Time, Penerapan Perawatan Preventive, predictive, corrective peran serta operator dalam autonomous maintenance merupakan solusi untuk meningkatkan kinerja perusahaan.

Bagi perusahaan industri yang menggunakan peralatan atau mesin dalam proses produksinya, maka performa suatu peralatan atau mesin harus senantiasa dijaga, karena hal tersebut sangat mempengaruhi kualitas dari produk yang dihasilkan, modal kerja yang harus dikeluarkan, yang pada gilirannya akan mempengaruhi kepuasan pelanggan. Idealnya ketersediaan peralatan atau mesin (Availability) dapat beroperasi 100% dalam kondisi 100% full capacity dan menghasilakan kualitas produk 100% oke, namun demikian dalam kenyataanya kondisi ini sulit diwujudkan.

Untuk itu diperlukan perawatan, perbaikan dan penggantian suku cadang yang telah aus secara periodic, Hasil penelitian Seiichi Nakajima (1988) tentang implementasi Total Productive Maintenance diperusahaan industri menunjukan bahwa produktifitas meningkat lebih dari 60% dan keruskan mesin berkurang menjadi 1/100 atau 1/500 atau close to zero. Bukti penerapan Total Productive Maintenancetelah dirasakan manfaatnya oleh perusahaan yang menerapkannya membantu perusahaan mencapai performa kelas dunia dan mendapatkan kontribusi profit perusahaan meningkat.

Total Productive Maintenance adalah hasil perpaduan antara preventive maintenance dengan total quality employee involvement. TPM bukan sekedar teori tetapi dikembangkan dari best practices dan menjadi proven method yang telah diterapkan diberbagai penjuru dunia. TPM merupakan suatu system perawatan mesin yang melibatkan seluruh bagian dan anggota organisasi termasuk operator produksi, sasaran penerapan TPM adalah tercapainya Zero Breakdown, Zero defect dan zero accident dengan demikian memaksimalkan efektifitas penggunaan mesin, tercapainya Overall equipment effetiveness (OEE)..

 “IMPLEMENTASI TOTAL PRODUCTIVITY MAINTENANCE ”  



Sasaran Pelatihan 
Total Productivity Maintemance

Tujuan Akhir dari Implementasi Total Productive Maintenance bukan untuk sekedar menambah pengetahuan dan ketrampilan tetapi untuk diterapkan hingga mendapatkan kontribusi manfaat yang nyata bagi perbaikan usaha seperti kualitas yang meningkat, peningkatan produktifitas, kapasitas yang meningkat lingkungan kerja yang lebih bersih dan aman sehingga laba perusahaan meningkat.
Pada akhirnya penerapan TPM saat ini menjadi suatu kebutuhan penting dalam dunia industri, banyak perusahaan kelas dunia seperti Nippon Denso dari group Toyota mempelopori Total Productive Maintenance di dunia Industri telah mendapatkan manfaat dari penerapan TPM.
Dan kami berharap Perusahaan Anda dapat segera menyusul bahkan tidak menutup kemungkinan untuk melampaui perusahaan – perusahaan pendahulu yang telah menerapkan Total Productive Maintenance Amin.



Garis Besar Pelatihan Total Productivity Maintemance

  • Total Productive Maintenance (TPM)
  • Berbagai Jenis Perawatan Mesin
  • Overall Equipment Effectiveness (OEE)
  • Identifikasi Enam Kerugian Besar (Six Big Losses)
  • Mengukur Overall Equipment Effectiveness (OEE)
  • Strategi Mendeteksi Penyimpangan
  • Penerapan Perawatan Mandiri (Autonomous Maintenance)
  • Penerapan Perawatan Terencana (Planned Maintenance)
  • Analisis MTBF dan Analisis MTTR
  • Penerapan Kaizen Maintenance
  • Penerapan Maintenance Safety Program
  • Penerapan Maintenance Skills Training
  • Penerapan Quality Maintenance
  • 4 Langkah Menuju Zero Breakdown



Strategi Pelatihan 
Impelemtasi Total Productivity Maintemance

Pelatihan dan konsultansi ini akan dibawakan dengan metode :

  • 50 % landasan teori
  • 50% study kasus



Agenda Hari Ke 1

  • 08.00 – 08.30    Pembukaan Pelatihan
  • 08.30- 10.00      Pengenalan Total Productive Maintenance (TPM)
  • 10.00 – 10.15:    Rehat / Break
  • 10.15 – 12.00:    Pengukuran OEE (Overall Equipment Effectiveness)
  • 12.00 – 13.00:    Rehat / Makan Siang
  • 13.00 – 14.30:    TPM Infrastructure
  • 14.30 – 14.45:    Rehat / Break
  • 14.45 – 16.30:    TPM Pilar and Strategy  : Autonomous Maintenance
  • Evaluasi & Feedback

Agenda Hari Ke 2

  • 08.80 – 10.00    Review of TPM day 1
  • 10.00 – 10.15    Rehat Kopi /
  • 10.15 – 12.00    TPM Pilar and Strategy : Planned Maintenance
  • 12.00 – 13.00    Makan Siang
  • 13.00 – 14.30    Integration AM With PM
  • 14.30 – 14.45    Rehat Kopi /
  • 14.45 – 16.30    TPM Pilar and Strategy : Focus Improvement
  • Evaluasi dan feedback



Facilitator

Surachman. ST.,MT

Adalah Profesional konsultan yang telah memiliki pengalaman sebagai praktisi industri lebih dari 20 tahun. Serta lebih dari 7  tahun sebagai konsultan manajemen, yang telah membantu banyak perusahaan Nasional dan Multinasional dalam program peningkatan daya saing perusahaan. Diharapkan dengan wawasan dan pengalaman yang luas dari para instruktur akan memberikan wawasan, inspirasi dan kompetensi baru bagi para peserta training sehingga nantinya dapat diterapkan diperusahaan tempatnya bekerja.

  • Pendidikan Sarjana Teknik Mesin  & Magister Teknik Industri
  • Berpengalaman pada dunia industri manufaktur, Jabatan terakhir adalah Dept Manager Quality Management dan Management Refresentative   pada sebuah perusahaan multinasional,
  • Berpengalaman dalam proses pengembangan, Managerial Skill, TPM  Quality Management System ISO 9001:2000, ISO TS 16949, Environment Management System 14000:2004, Business & Organization Excellence, Performance Management (Key Performance Indicator), Supplier Development, 5S, Quality innovation, dan Total Quality Management System.



Fee:

  • Rp 3.850.000 – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp 4.050.000 – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp 4.550.000 – (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp 4.925.000 – (Full Fare)


Impelemtasi Total Productivity Maintemance

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Analisis Statistik Data Laboratorium

Acara

11 – 12 April 2018 | Rp. 5.145.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
07 – 08 Juni 2018 | Rp. 5.145.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
02 – 03 Agustus 2018 | Rp. 5.145.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
04 – 05 Oktober 2018 | Rp. 5.145.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
29 – 30 November 2018 | Rp. 5.145.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta

 

 

Ilmu Statistik sangat penting untuk melakukan interpretasi data analisis di Laboratorium. Pemakaian metode statistik yang tidak benar akan berakibat pada pengambilan kesimpulan yang tidak tepat. Hal ini sangat berbahaya bila kesimpulan itu harus diterapkan dalam pemecahan masalah di proses produksi atau pusat pelayanan Pemerintah & Swasta.

Ilmu Statistik sangat berhubungan erat dengan ilmu Matematika khususnya Aljabar. Ilmu ini sebenarnya tidak sulit namun perlu kemauan yang kuat untuk mau mempelajarinya. Bila kita sudah banyak mengetahui tentang pelaksanaan analisis di Laboratorium, semestinya tidak ada kesulitan dalam mengaplikasikan ilmu Statistik dalam kesehariannya.

Selesai training ini diharapkan peserta mengerti konsep – konsep statistik untuk data analisis & pelaporannya. Peserta dapat melakukan interpretasi & presentasi dalam literatur teknis berhubungan dengan data – data analisis. Dengan demikian maka kesimpulan yang diambil bisa lebih mencerminkan kejadian yang ada dalam proses produksi atau kejadian yang sebenarnya di lapangan.

Materi Utama Analisis Statistik Data Laboratorium:

Workshop ini akan memfokuskan pada 6 materi yang penting :

  1. Terminologi Statistik Dasar termasuk statistik dasar : peserta akan memiliki pengetahuan tentang ilmu statistik dasar untuk komunikasi yang efektif & mengerti data analisis
  2. Quality Assurance : peserta akan memahami bagaimana melakukan quality control & quality assessment dengan benar terhadap data analisis
  3. Data Quality : peserta akan mampu melakukan pengukuran ketidakpastian (uncertainty), menghitung level deteksi & mengecek kebenaran analisis
  4. Method Development & Evaluation : peserta akan bisa melakukan validasi metode & collaborative testing
  5. Expression of Result : peserta akan memahami bagaimana cara melaporkan hasil analisis dengan benar
  6. Statistik untuk Correlation Test : peserta akan mengerti pembuatan  perhitungan statistik untuk uji korelasi sampel antar Laboratorium    

Silabus Training Analisis Statistik Data Laboratorium:

  1. Pendahuluan : Scope & Application of Methods, Statistik & Glossary 
  2. Quality Assurance : Quality Control & Quality Assessment 
  3. Data Quality : Pengukuran Ketidakpastian (Uncertainty), Limit Deteksi, Data Quality Objectives, pengecekan kebenaran analisis 
  4. Method Development & Evaluation : Metode Validasi, Collaborative Testing  
  5. Expression of Results : Satuan (Units), Significant Figures 
  6. Uji Korelasi Sampel Antar Laboratorium : t – Test, Z – Test, special case for gas analysis

Metode :

Metode yang digunakan adalah ceramah (60%) & diskusi (40%)

 

WorkshopLeader: 

Alief Bakhtiar

Latar belakang pendidikan Sarjana Kimia dari Universitas Brawijaya – Malang. Organisasi profesional yang diikuti sebagai Member of Royal Society Chemistry – United Kingdom. Pemegang Sertifikat  Ahli Kesehatan & Keselamatan Kerja Kimia (Ahli K3 Kimia) – Depnakertrans RI . Telah memiliki pengalaman mengelola operasional Laboratorium batu bara & gas alam cair (LNG : Liquefied Natural Gas) selama lebih 15 tahun termasuk mengajar Kimia & Statistik di Perguruan Tinggi Negeri. Saat ini, bekerja di sebuah perusahaan Minyak & Gas dari Inggris, BP Indonesia sebagai Kepala Laboratorium BPTangguh LNG. Sebelumnya, pernah bekerja pada Laboratorium Badak LNG, Pertamina di Bontang – Indonesia & Laboratorium  Snohvit LNG, milik perusahaan Minyak & Gas Norwegia, Statoil di Hammerfest – Norwegia.

 

Training Fee : 

  • Rp. 4.050.000,- (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.300.000,- (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.750.000,- (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 5.145.000- (Full Fare)

 

Statistical Analysis of Laboratory Data

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

 

5S Audit

ACARA

02 – 03 April 2018 | Rp 3.275.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
16 – 17 Juli 2018 | Rp 3.275.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
04 – 05 Oktober 2018 | Rp 3.275.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta

 

Pendahuluan Pelatihan 5S Audit

5S sudah terbukti bertahun-tahun menjadi fondasi dalam penerapan Total Quality Management, dan membuat suatu perusahaan tampil dengan “process excellence”.. Untuk menjaga budaya 5S dilakukan aktifitas Audit yang regular, ini juga merupakan bagian dari standard Langkah 5S terahir, Shitsuke.

 

Tujuan Pelatihan 5S Audit

  • Memahami Peran & Manfaat 5S
  • Menjalankan system 5S secara besar dalam perusahaan
  • Membuat Program Audit yang terstruktur
  • Menggambarkan Aspek Audit 5S yang cocok

Outline Pelatihan 5S Audit

  • Program 5S
  • System 5S di perusahaan
  • Membangun infrastruktur & Komite 5S
  • Perumusan Audit 5S

 

Peserta Pelatihan 5S Audit

  • Para Supervisor & Manager yang akan menerapkan 5S di tempat kerjanya.
  • Trainer / Champion 5S dalam perusahaan
  • Manager GA
  • Administration Officer
  • PIC dan pihak yang terkait program 5S

 

Durasi Pelatihan

1 Day

 

Facilitator

Rudy Hikmanudin

Pengalamannya 11 tahun di dunia training & development serta pengalamannya mengajar di Industri Manufacturing dan Services melengkapi expertise untuk topik-topik Supervisory Training Program,  Coaching & Counseling, Time Management, 5S for Service Industry, Performance Management, Training Need Analysis, Effective Presentation, ISO 9001 : Quality Management System, Total Quality Management ,Investor in People standards, Service Quality, dll. Pengalamannya sebagai praktisi di beberapa perusahaan Multinational seperti AC Nielsen, Mattel, dan TNT Indonesia.

 

Training Fee

  • Rp 2.350.000 – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp 2.550.000 – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp 3.050.000 – (On The Spot; payment at the last of training )
  • Rp 3.275.000 – (Full Fare)

5S Audit

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MANAJEMEN 5S/ 5R – Confirmed

ACARA

26 – 28 Februari 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
05 – 07 Maret 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
12 – 14 Maret 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

26 – 28 Maret 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 



Latar Belakang Training Manajemen 5S / 5R 

Program  5S/5R yang merupakan kepanjangan dari Seiri (Ringkas), Seiton (Rapi), Seiso (Resik), Seiketsu (Rawat) dan  Shitsuke (Rajin)  merupakan salah satu program  penting untuk mewujudkan perusahaan  kelas dunia (World Class manufacturing /Services). Sistem manajemen 5S/5R  sebagai suatu teknik dalam peningkatan mutu melalui good house keeping telah banyak dipraktekkan di berbagai perusahaan kelas dunia dan sebagai teknik manajemen yang efektif untuk meningkatkan kinerja mutu dan produktivitas perusahaan.

Implementasi Program 5S/5R  diawali dengan promosi  dan  pengenalan 5S/5R melalui kegiatan pelatihan  dan implementasi 3S (Seiri-Seiton-Seiso) Pada tahap awal ini diharapkan staff  telah memahami dan mengimplementasikan 3S diruang lingkup kerjanya.  Tahapan  selanjutnya  adalah merawat (Seiketsu) dan membiasakan (Shitsuke)  budaya 5S/5R melalui  pembakuan sistem  manajemen 5S/5R dan audit 5S/5R.  Untuk membantu  agar implemetasi 5S/5R secara menyeluruh dapat berjalan  dengan efisien dan efektif maka perlu adanya pelatihan manajemen 5S/5R serta  penyusunan program kerja dan langkah implementasi 5S/5R di masing-masing lokasi.

 

Tujuan Kegiatan  Training Manajemen 5S / 5R 

Tujuan pelatihan ini agar peserta memahami dan dapat mengimplementasikan  Program 5S/5R dan peserta dapat menyusun program kerja untuk implementasi 5S/5R. Dengan  pelatihan ini  diharapkan  peserta dan Tim 5S/5R  dapat   segera menyusun rencana kerja beserta implementasinya secara benar  sesuai dengan standarisasi operasional  dan mendapatkan ‘Lesson Learn’ untuk kelanjutan implementasi 5S/5R secara mandiri untuk  membantu mempercepat proses terwujudnya budaya kerja 5S/5R di lingkungan perusahaan.

 

Bentuk Kegiatan Training Manajemen 5S / 5R

Presentasi, Case study, Diskusi.

Materi Training Manajemen 5S / 5R 

  1. Budaya kerja 5S/5R
  2. Benchmark perusahaan yang sukses mengimplementasikan 5S/5R
  3. Kaizen (Continous Improvement)
  4. Konsep 5S/5R : Seiri,Seiton,Seiso,Seiketsu,Shitsuke
  5. Tahapan Implementasi 5S/5R
  6. Contoh Praktek Implementasi 5S/5R
  7. Penyusunan Struktur Organisasi 5S/5R
  8. Pembagian area Tanggung Jawab
  9. Penyusunan standarisasi  area
  10. Penyusunan program Kerja dan action Plan

 

Sasaran Peserta dan Jumlah Peserta Training Manajemen 5S / 5R

Semua level Managemen, Supervisor,Semua Karyawan,Koordinator 5S/5R,  Penanggung jawab area dan Tim inti 5S/5R.

 

Metode Training Manajemen 5S/ 5R

Presentasi, Diskusi , Studi Kasus

 

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 26 – 28 Februari 2018
  • 05 – 07 Maret 2018
  • 12 – 14 Maret 2018
  • 19 – 21 Maret 2018
  • 26 – 28 Maret 2018
  • 02 – 04 April 2018
  • 09 – 11 April 2018
  • 16 – 18 April 2018
  • 23 – 25 April 2018
  • 02 – 04 Mei 2018
  • 07 – 09 Mei 2018
  • 14 – 16 Mei 2018
  • 21 – 23 Mei 2018
  • 30 Mei – 01 Juni 2018
  • 04 – 06 Juni 2018
  • 25 – 27 Juni 2018
  • 02 – 04 Juli 2018
  • 09 – 11 Juli 2018
  • 16 – 18 Juli 2018
  • 23 – 25 Juli 2018
  • 30 Juli – 01 Agustus 2018
  • 06 – 08 Agustus 2018
  • 13 – 15 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018



Investasi dan Fasilitas

  • 5.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • VIP training Rp 7.9000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

 

Instruktur

IR. Elisa Kusrini,  MT ,CPIM

 

MANAJEMEN 5S/ 5R 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

SIX SIGMA AWARENESS – Confirmed

ACARA

26 – 27 Februari 2018 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
26 – 27 Februari 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
26 – 27 Februari 2018 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok
05 – 06 Maret 2018 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo

26 – 27 Maret 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Hotel 101 Dago, Bandung – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

Materi Training Awareness Six Sigma 

  1. Building The Six Sigma Infrastructure
  2. Six Sigma Management & Change Agent
  3. Six Sigma as Tools, Philosophy, and strategy
  4. Strategy deployment plan
  5. Setting organizational requirement
  6. Creating Customer-Driven Organization
  7. Element of Customer-Driven Organization
  8. Kano Model of Customer Expectation
  9. The six sigma Process enterprise
  10. Training for Six Sigma
  11. Managing six Sigma Team
  12. Selecting & tracking six sigma project
  13. Six sigma tools & technique
  14. Managing six sigma project
  15. Design for Six Sigma (DFSS)
  16. Lean Six Sigma

 

Deskripsi Training Awareness Six Sigma

Six Sigma merupakan sebuah sistem yang komprehensif namun fleksibel untuk mencapai, mendukung, dan memaksimalkan keuntungan bisnis. Metodologi tersebut  disesuaikan untuk memahami kebutuhan pelanggan, dan memaksimalkan penggunaan data, fakta, dan analisis statistik untuk memperbaiki dan menemukan kembali proses organisasi. Training ini akan memberikan konsep dasar Six Sigma sampai tahapan implemetasi six sigma di perusahaan.

 

Tujuan Training Awareness Six Sigma

Dengan mengikuti training ini, diharapkan peserta mampu:

  1. Memahami konsep six sigma dan mampu membangun infrastrukturnya di perusahaan
  2. Menyusun strategi implementasi six sigma
  3. Memahami kunci sukses implementasi six sigma
  4. Menancapkan pondasi perubahan berbasis six sigma di perusahaan

 

Metode  Training Awareness Six Sigma

Presentasi, diskusiStudi Kasus

 

Jadwal Training 2018

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 26 – 27 Februari 2018
  • 05 – 06 Maret 2018
  • 12 – 13 Maret 2018
  • 19 – 20 Maret 2018
  • 26 – 27 Maret 2018
  • 02 – 03 April 2018
  • 09 – 10 April 2018
  • 16 – 17 April 2018
  • 23 – 24 April 2018
  • 02 – 03 Mei 2018
  • 07 – 08 Mei 2018
  • 14 – 15 Mei 2018
  • 21 – 22 Mei 2018
  • 30 – 31 Mei 2018
  • 04 – 05 Juni 2018
  • 25 – 26 Juni 2018
  • 02 – 03 Juli 2018
  • 09 – 10 Juli 2018
  • 16 – 17 Juli 2018
  • 23 – 24 Juli 2018
  • 30 – 31 Juli 2018
  • 06 – 07 Agustus 2018
  • 13 – 14 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 28 Agustus 2018
  • 03 – 04 September 2018
  • 12 – 13 September 2018
  • 17 – 18 September 2018
  • 24 – 25 September 2018
  • 01 – 02 Oktober 2018
  • 08 – 09 Oktober 2018
  • 15 – 16 Oktober 2018
  • 22 – 23 Oktober 2018
  • 29 – 30 Oktober 2018
  • 05 – 06 November 2018
  • 12 – 13 November 2018
  • 21 – 22 November 2018
  • 26 – 27 November 2018
  • 03 – 04 Desember 2018
  • 10 – 11 Desember 2018
  • 17 – 18 Desember 2018
  • 26 – 27 Desember 2018

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 6.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Awareness Six Sigma

Drs. Imam Djati Widodo, M.Eng

 

AWARENESS SIX SIGMA

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PERHITUNGAN KETIDAKPASTIAN PENGUKURAN DAN PENGUJIAN

Acara

26 – 28 Februari 2018 | Rp. 5.950.000/ peserta di Bandung
26 – 28 Maret 2018 | Rp. 5.950.000/ peserta di Bandung
23 – 25 April 2018 | Rp. 5.950.000/ peserta di Bandung
02 – 04 Mei 2018 | Rp. 5.950.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

PENDAHULUAN TRAINING PERHITUNGAN KETIDAKPASTIAN PENGUKURAN DAN PENGUJIAN :

Dalam era perdagangan bebas saat ini, parameter keberterimaan suatu produk ditentukan oleh suatu spesifikasi yang berlaku universal. Kesesuaian terhadap spesifikasi tersebut ditentukan oleh suatu batas tertentu di sekitar nilai yang diinginkan, yang kemudian disebut ketidakpastian. Perbedaan metode penaksiran ketidakpastian menyebabkan ditolaknya suatu komoditi ke negara lain yang mempunyai metode yang berbeda. Untuk mencegah hambatan perdagangan tersebut, beberapa organisasi internasional seperti ISO sepakat untuk menyusun suatu pedoman yang berlaku universal. Setiap laboratorium kalibrasi/pengujian yang terakreditasi diharuskan memiliki prosedur untuk mengestimasi ketidakpastian pengukuran, hal ini dinyatakan dalam klausul 5.4 (metoda pengujian,kalibrasi dan validasi metode) persyaratan teknis ISO/IEC 17025

MATERI TRAINING PERHITUNGAN KETIDAKPASTIAN PENGUKURAN DAN PENGUJIAN

  • Pendahuluan
    • Istilah dan definisi
    • Konsep dasar
  • Analisis Matematik dan Statistika dalam penafsiran ketidakpastian
    • Bentuk-bentuk distribusi peluang
      • Distribusi Persegi
      • Distribusi Segitiga
      • Distribusi Normal
      • Distribusi U
      • Distribusi Poison
      • Garis Besar ISO Guide
    • Sumber Ketidakpastian Pengukuran
    • Klasifikasi Komponen Ketidakpastian
    • Evaluasi Ketidakpastian
  • Pengukuran
    • Definisi
    • Dasar-dasar pengukuran
  • Studi Kasus Perhitungan Ketidakpastian

 

MANFAAT YANG DIPEROLEH:

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta :

  1. Mampu memahami pentingnya perhitungan ketidakpastian.
  2. Mampu membedakan parameter-parameter dalam pengukuran untuk perhitungan ketidakpastian.
  3. Mampu menyusun skema perhitungan ketidakpastian.
  4. Mampu menghitung dan menganalisa hasil perhitungan ketidakpastian.

 

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?

Manajer Teknik dan staf yang berkecimpung dalam kegiatan pengukuran dan pengujian ( dalam industri khususnya pada bagian Quality Control dan Quality Assesment).

 

INSTRUCTOR 

Ir. Mahaputra and Team

Ir. Mahaputra is gradudated from Physiscs Engineering, Bandung Institute of Technology (ITB). And now he is researcher at Balai Besar Pengembangan Industri Logam dan Mesin (BBLM/MIDC Bandung, kementerian perindustrian RI ) section calibration and testing. To improve his knowledge many training has been followed by him in Indonesia and abroad such as Training Non Destructive Test Level I (MT, UT), Training Theory and Practices on Technology of Heat Treatment, Training  XMET 2000 PMI Operation and Maintenance, Training Industrial Radiographic Testing (RT) Level I (Operator Radiografi), Training NDT UT Level II Weld Plate and Pipe, Training  and Operation Unit Oxford ARC-MET 8000, Training on Non Destructive Inspection Technique for Quality Management and Plant Asset Management, Training Industrial Radiographic Testing (RT) Level II (Ahli Radiografi) etc.  His core expertise is

  • NDT- MT/UT ASNT Level I
  • NDT- UT ASNT Level II
  • NDT – RT Level I (Operator Radiografi), ISO 9712:1999
  • NDT – RT Level II (Ahli Radiografi), ISO 9712:1999

He has been doing some field testing to several companies in Indonesia, such as ultrasonic testing for Welding Repair Dredge Bucket PT.Timah, Radiography testing for LPG 3 KG tank, ultrasonic testing for Welding Repair Retaining Ring turbin Indonesian Power, chemical composition testing  of spectrometer at Platform PT.Total E&P Indonesia, chemical composition testing  of spectrometer at Platform PT. CNOOC, and etc.

 

VENUE 

Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION 

3 days

 

 JADWAL TRAINING

  1. 26 Feb 2018-28 Feb 2018
  2. 26 Mar 2018-28 Mar 2018
  3. 23 Apr 2018-25 Apr 2018
  4. 02 May 2018-04 May 2018
  5. 25 Jun 2018-27 Jun 2018
  6. 23 Jul 2018-25 Jul 2018
  7. 13 Aug 2018-15 Aug 2018
  8. 24 Sep 2018-26 Sep 2018
  9. 01 Oct 2018-03 Oct 2018
  10. 26 Nov 2018-28 Nov 2018
  11. 26 Dec 2018-28 Dec 2018

 


INVESTATION PRICE/PERSON :    

  1. Rp 5.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 5.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 5.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

PERHITUNGAN KETIDAKPASTIAN HASIL PENGUKURAN DAN PENGUJIAN

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Quality Control Engineer for Oil and Gas Company – CONFIRMED

Acara

12 – 14 Februari 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
19 – 21 Februari 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
26 – 28 Februari 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
05 – 07 Februari 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

26 – 28 Maret 2018 | Rp 9.500.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta  – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

Overview Training Quality Control Engineer

Mutu adalah kesesuaian antara pekerjaan yang dilakukan dengan persyaratan (requirements). Suatu pekerjaan disebut bermutu jika sesuai dengan gambar, spesifikasi dan berfungsi dengan baik. Mutu sangat penting karena sudah menjadi tuntutan, yaitu diperolehnya hasil pekerjaan yang aman dan nyaman digunakan. Hasil pekerjaan yang tidak memenuhi persyaratan akan sangat merugikan karena dapat menyebabkan pekerjaan ulang (rework), hasil yang tidak awet bahkan dapat membahayakan. Penyimpangan mutu juga dapat berujung pada masalah hukum yang tentunya tidak diinginkan oleh semua pihak. Agar para pengelola proyek mendapatkan pemahaman  secara komprehensif tentang manajemen mutu , maka training ini didesign agar peserta  dapat menyusun rencana mutu, mengawasi pelaksanaan pekerjaan, mengetahui tes-tes mutu yang biasa dilakukan, dan dapat memberikan rekomendasi untuk mencapai hasil pekerjaan yang bermutu.

 

Tujuan Training Quality Control Engineer

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami tentang manajemen mutu pekerjaan oil and gas company.
  2. Menyusun rencana mutu, mengawasi pelaksanaan pekerjaan, mengetahui tes-tes mutu yang biasa dilakukan, dan dapat memberikan rekomendasi untuk mencapai hasil pekerjaan yang bermutu.
  3. Mengikuti sertifikasi Quality Control Engineer for Oil and Gas Company.

 

Materi Training Quality Control Engineer

  1. Tugas dan tanggungjawab Quality Control Engineer for Oil and Gas Company.
  2. Dokumen kontrak, persiapan pekerjaan dan metode kerja
  3. Membuat rencana mutu, mengendalikan pemeriksaan mutu, alat ukur/ pengujian mutu
  4. Permasalahan hukum akibat kegagalan mutu
  5. Pengujian mutu pada material stainless steel, baja, nitrogen, HES
  6. Project schedule material stainless steel, baja, nitrogen, HES
  7. Piping Vessel, Electrical Hipot
  8. Uji Mutu Untuk Material Liquid, Gas, Hydraulic
  9. Studi Kasus

 

Jadwal Training 2018

  • Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta
  • 12 – 14 Februari 2018
  • 19 – 21 Februari 2018
  • 26 – 28 Februari 2018
  • 05 – 07 Maret 2018
  • 12 – 14 Maret 2018
  • 19 – 21 Maret 2018
  • 26 – 28 Maret 2018
  • 02 – 04 April 2018
  • 09 – 11 April 2018
  • 16 – 18 April 2018
  • 23 – 25 April 2018
  • 02 – 04 Mei 2018
  • 07 – 09 Mei 2018
  • 14 – 16 Mei 2018
  • 21 – 23 Mei 2018
  • 30 Mei – 01 Juni 2018
  • 04 – 06 Juni 2018
  • 25 – 27 Juni 2018
  • 02 – 04 Juli 2018
  • 09 – 11 Juli 2018
  • 16 – 18 Juli 2018
  • 23 – 25 Juli 2018
  • 30 Juli – 01 Agustus 2018
  • 06 – 08 Agustus 2018
  • 13 – 15 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas Training Quality Control Engineer

  • Rp. 9.500.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur Training Quality Control Engineer

Murono Haryanto, ST

Instruktur training dan staf pengajar dalam bidang teknik perminyakan.

 

Quality Control Engineer for Oil and Gas Company

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

QUALITY CONTROL DAN QUALITY ASSURANCE – Confirmed

Acara

12 – 14 Februari 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Hotel Ibis, Yogyakarta
17 – 18 Februari 2018 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
19 – 21 Februari 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
24 – 25 Februari 2018 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

06 – 08 Maret 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
19 – 21 Maret 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
26 – 28 Maret 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Quality Control dan Quality Assurance

Paradigma manajemen manufaktur modern adalah menghasilkan kualitas produk yang ‘zero defect’.  Hal ini berarti bahwa semua proses mulai dari perencanaan produksi, pengadaan bahan baku dari supplier, proses produksi bahkan sampai barang dikirim ke tangan konsumen harus terkontrol dengan baik. Agar produk yang dihasilkan dapat bersaing dipasar dan memenuhi keunggulan produk dalam hal Quality, Cost, Delivery dan Safety maka peran quality control sangat vital.  Quality Control bertujuan untuk mengendalikan semua input proses dan output dalam batas kendali. Quality assurance adalah proses penjaminan bahwa produk yang dihasilkan sesuai dengan yang diinginkan. Training ini akan membekali peserta tentang bagaimana melakukan Quality Control dan Quality Assurance di perusahaan.



Tujuan Training Quality Control dan Quality Assurance

Membekali peserta tentang proses Quality Control dan Quality Assurance di perusahaan



Materi Training Quality Control dan Quality Assurance

1. Peran Quality Control dan Quality Assurance dalam perusahaan
2. Quality Planning:  Quality by design & Taguchi method
3. Quality Control :

  • Proses Quality Control
  • Menentukan metoda pengontrolan
  • Sampling inspection

4.  Statistical Process Control

  • Konsep variasi : Common cause Variation dan Special Cause Variation
  • Langkah-langkah pengendalian proses
  • Identifikasi parameter proses
  • SPC Tools (Teknik statistic untuk pengendalian proses): Variable Control   Chart dan Attribute Control Chart
  • Process Capability Analysis

4. Quality Management System and Quality Asurance : ISO 9001:2008

5. Quality Improvement Program

  •  Prinsip Gemba Kaizen
  • Quality Control Circle/ Gugus Kendali Mutu

6. Alat dalam  Quality Control Circle/GKM

  • 7 QC tools; Fishbone diagram, run chart, control chart, brainstorming, histogram, stratifikasi, pareto
  •  Siklus DMAIC dalam peningkatan kinerja mutu

7. Study kasus



Metode Pelatihan Training Quality Control dan Quality Assurance

Presentasi, diskusi , brain Storming dan Case study

 

Peserta Training Quality Control dan Quality Assurance

Manajer, Supervisor atau staff  Quality Control, PPIC,  Produksi, inventory dan  Persediaan, Logistik, Warehouse, dan bagian lain yang berhubungan dengan topik ini.



Lead Instruktur Training Quality Control dan Quality Assurance

DRS. Imam Djati Widodo – Instruktur dan Ahli Kualitas

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 12 – 14 Februari 2018
  • 19 – 21 Februari 2018
  • 26 – 28 Februari 2018
  • 05 – 07 Maret 2018
  • 12 – 14 Maret 2018
  • 19 – 21 Maret 2018
  • 26 – 28 Maret 2018
  • 02 – 04 April 2018
  • 09 – 11 April 2018
  • 16 – 18 April 2018
  • 23 – 25 April 2018
  • 02 – 04 Mei 2018
  • 07 – 09 Mei 2018
  • 14 – 16 Mei 2018
  • 21 – 23 Mei 2018
  • 30 Mei – 01 Juni 2018
  • 04 – 06 Juni 2018
  • 25 – 27 Juni 2018
  • 02 – 04 Juli 2018
  • 09 – 11 Juli 2018
  • 16 – 18 Juli 2018
  • 23 – 25 Juli 2018
  • 30 Juli – 01 Agustus 2018
  • 06 – 08 Agustus 2018
  • 13 – 15 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Jadwal Training Weekend 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 17 – 18 Februari 2018
  • 24 – 25 Februari 2018
  • 03 – 04 Maret 2018
  • 10 – 11 Maret 2018
  • 17 – 18 Maret 2018
  • 24 – 25 Maret 2018
  • 31 Maret – 01 April 2018
  • 07 – 08 April 2018
  • 14 – 15 April 2018
  • 21- 22 April 2018
  • 28 – 29 April 2018
  • 05 – 06 Mei 2018
  • 12 – 13 Mei 2018
  • 19 – 20 Mei 2018
  • 26 – 27 Mei 2018
  • 02 – 03 Juni 2018
  • 09 – 10 Juni 2018
  • 30 Juni – 01 Juli 2018
  • 07 – 08 Juli 2018
  • 14 – 15 Juli 2018
  • 21 – 22 Juli 2018
  • 28 – 29 Juli 2018
  • 04 – 05 Agustus 2018
  • 11 – 12 Agustus 2018
  • 18 – 19 Agustus 2018
  • 25 – 26 Agustus 2018
  • 01 – 02 September 2018
  • 08 – 09 September 2018
  • 15 – 16 September 2018
  • 22 – 23 September 2018
  • 29 – 30 September 2018
  • 06 – 07 Oktober 2018
  • 13 – 14 Oktober 2018
  • 20 – 21 Oktober 2018
  • 27 – 28 Oktober 2018
  • 03 – 04 November 2018
  • 10 – 11 November 2018
  • 17 – 18 November 2018
  • 24 – 25 November 2018
  • 01 – 02 Desember 2018
  • 08 – 09 Desember 2018
  • 15 – 16 Desember 2018
  • 22 – 23 Desember 2018
  • 29 – 30 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp. 5.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • VIP training Rp 7.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

PENINGKATAN KUALITAS PRODUK DENGAN QUALITY CONTROL DAN QUALITY ASSURANCE

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MISTAKE PROOFING SYSTEM with Poka Yoke

ACARA

06 – 08 Maret 2018 | Rp 6.000.000,- di Yogyakarta
10 – 12 April 2018 | Rp 6.000.000,- di Yogyakarta
15 – 17 Mei 2018 | Rp 6.000.000,- di Yogyakarta
26 – 28 Juni 2018 | Rp 6.000.000,- di Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI TRAINING MISTAKE PROOFING SYSTEM

Kesalahan atau cacat dalam sebuah proses produksi di perusahaan dapat berdampak pada peningkatan biaya produksi. Untuk memenangkan persaingan dalam era pasar bebas, tidak akan ada lagi tempat bagi produk yang berkualitas rendah. Setiap perusahaan saling bersaing untuk membuat produk bermutu dengan biaya yang relative terjangkau.
Perbaikan terhadap proses dapat dilakukan secara kontinu dengan menjaga stabilitas dan meningkatkan kapabilitas dari proses tersebut. Namun cara ini hanya mengarah pada reduksi dari ketidaksesuaian proses saja, cenderung tidak mengarah pada eliminasi dan pencegahan dari ketidaksesuaian yang dapat terjadi. Hal inilah yang menjadi inti dari pencapaian zero defect.
Pencegahan kesalahan, yang dikenal dengan istilah mistake proofing, error proofing, atau fail safe merupakan sistem yang didesain untuk dapat mencegah kesalahan, sebelum kesalahan tersebut mengakibatkan adanya ketidaksesuaian (atau defect). Strateginya adalah selalu melakukan improvement untuk mencapai zero defect dengan menerapkan sistim Poka Yoke. Poka Yoke adalah sebuah metode dan teknik yang luas digunakan di perusahaan Jepang sebagai realisasi dari sistem pencegahan terkait. Istilah Poka Yoke berasal dari bahasa Jepang yang artinya mencegah human error. Poka Yoke merupakan sistem pencegahan yang dirancang untuk mencegah kesalahan sebelum kesalahan itu menjadi defect. Dengan penerapan mistake proofing melalui Poka Yoke ini, akan dapat diwujudkan built in quality yang pada akhirnya akan memfasilitasi tercapainya zero defect. Kondisi inilah yang menjadi tulang punggung dari aktivitas Zero Quality Control (ZQC).

TUJUAN TRAINING MISTAKE PROOFING SYSTEM

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan dapat:

  • Memahami konsep Poka Yoke (Mistake Proofing)
  • Memahami hubungan manusia, material, mesin, metode dan informasi dengan defect
  • Memahami berbagai jenis kesalahan yang dapat dilakukan oleh manusia
  • Memahami manfaat dari penerapan sistem Poka Yoke
  • Mengimplementasikan mistake proofing dengan Poka Yoke di tempat kerja

MATERI  TRAINING MISTAKE PROOFING SYSTEM

  1. Introduction of Mistake Proofing
  2. Definisi Poka Yoke
  3. Struktur dalam proses produksi
  4. Metode pendekatan inspeksi
  5. Kesalahan manusia (human error) di tempat kerja
  6. Penyebab defect di tempat kerja
  7. Konsep dan desain dari Poke Yoke
  8. Sistem Poka Yoke yang baik untuk diterapkan
  9. Contoh-contoh penerapan sistem Poka Yoke
  10. Prinsip-prinsip dasar improvement
  11. Metode penerapan Poka-Yoke dan Zero Defect di perusahaan
  12. Errors & Defects.
  13. Strategi mencapai Zero Defect

 

PESERTA TRAINING MISTAKE PROOFING SYSTEM

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh:

  • General Manager, Manager, Supervisor, Departement Head, Section Head
  • Para personel dari berbagai bagian di perusahaan, diutamakan yang terkait dengan operational dan berkepentingan di peningkatan mutu.

 

METODE

  • Presentation
  • Discuss
  • Case Study
  • Problem Solving Discussion
  • Simulasi
  • Evaluation

 

INSTRUKTUR    

Lukmandono, S.T., M.T., Cand. Phd. & Team

WAKTU & TEMPAT TRAINING

  • Batch 1: 23 – 25 Januari 2018
  • Batch 2: 06 – 08 Februari 2018
  • Batch 3: 06 – 08 Maret 2018
  • Batch4: 10 – 12 April 2018
  • Batch 5: 15 – 17 Mei 2018
  • Batch 6: 26 – 28 Juni 2018
  • Batch 7: 10 – 12 Juli 2018
  • Batch 8: 01 – 03 Agustus 2018
  • Batch 9: 25 – 27 September 2018
  • Batch 10: 16 – 18 Oktober 2018
  • Batch 11: 06 – 08 November 2018
  • Batch 12: 11 – 13 Desember 2018
  • 08.00 – 16.00 WIB
  • Ibis Malioboro Hotel Yogyakarta ; Ibis Styles Hotel Yogyakarta ; Horison Hotel Yogyakarta

In House Training : Depend on request

 

BIAYA

Rp 5.800.000,- /participant (non residensial)*

 

FASILITAS

  • Meeting Room di Hotel
  • Module/Materi (hard & soft copy)
  • Training Kit
  • Coffe Break & Lunch
  • Souvenir
  • Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

MISTAKE PROOFING SYSTEM: Penerapan Poka Yoke untuk Mencapai Zero Defect

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Six Sigma Approach to Achieving Project Management Quality

Acara

20 – 22 Maret 2018 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta
24 – 26 April 2018 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta
15 – 17 Mei 2018 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta
26 – 28 Juni 2018 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta

Jadwal Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING SIX SIGMA

Keberhasilan sebuah proyek, proses yang konsisten,dan hasil yang optimaladalahbeberapa dari manfaat yang diperoleh dengan mengadaptasi prinsip-prinsip Six Sigma bahwa perusahaan kelas dunia menerapkannya untuk meningkatkan kualitas manajemen proyek mereka. Dalam program pelatihan ini peserta akan ditunjukkan bagaimana menggunakan pendekatanDMAIC(Define, Measure, Analyze, Improve &Control) yang didefinisikan oleh sistem Six Sigma untuk menentukan kesenjangan kinerja dan menghasilkan hasil yang sukses.


TUJUAN TRAINING SIX SIGMA

Setelah mengikuti pelatihan ini, tujuan yang ingin dicapai bagi peserta adalah dapat:

  • Melakukan kontrollingkup proyek, sumber daya dankinerja
  • Memahami caramenerapkan perangkat Six Sigma untukberbagai prosesproyek
  • Mencapai efisiensi yang lebih besar, kinerja yang lebih cepat, dan pelaksanaan proyek yang lebih baik
  • Meminimalkan faktorkekurangandalam prosesuntuk meningkatkan produktivitas
  • Memanfaatkan waktu untuk lebih fokus pada pelaksanaan proyek

 

MATERI TRAINING SIX SIGMA

  1. Quality: An Overview
  • Six Sigma in the context of other quality systems
  1. Learrning Objectives
  • Apply the Six Sigma Methodology to a Project Management Process
  • Create a Process Map of the Six Sigma Methodology to Be Used for Continuous Process Improvement
  • Create a Project Template for a Process Improvement Project Utilizing a Six sigma Methodology
  1. The Quality Environment and History
  •  Describe the Quality Management Context
  • Identify the Project Management Processes
  • Define Quality
  1. The Six-Sigma Methodology
  •  Models and tools of the Six Sigma practitioner
  •  Preconditions for continuous improvement
  • DMAIC: A Six Sigma model for continuous improvement
  •  The distinctions between affinities, processes, procedures and tools
  • TBCP Group Exercise: Applying DMAIC to a process improvement case
  • Define the Problem
  • Set Improvement Objectives
  • Gather, Display and Analyze Data
  •  Draw Conclusions
  • Make Recommendations
  1. The Six-Sigma Process Map
  • Exercise: Creating a continuous process improvement system using Six Sigma methodology (devising the Tactics element)
  • Group exercise evaluation: display, describe, explain and defend your work
  •  Examine, evaluate and query the work of your peers in the exercise
  • Create a Map of a Continuous Improvement Process
  1. The Six-Sigma Project
  • Dealing with improvements beyond the scope of an established continuous improvement process
  • Requirements for creating a process improvement project plan template for special projects
  • Exercise: Develop a process improvement project plan using Six Sigma (incorporating scope, WBS and project logic)
  • Participant action plan (key learning points to apply to improve your work performance)
  • Create a Process Improvement Project Plan

 

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh:

  • Direktur Perusahaan, General Manager, Manager, Pemimpin proyek, Manager proyek  atau personil yang terlibat dalam suatu proyek.
  • Pemimpin dan staff/anggota tim proyek
  • Personel yang tergabung pada bidang proyek (konstruksi maupun non-konstruksi)

*Basic project management skills are required*

 

TIME & VENUE

  • Batch 3: 20 – 22 Maret 2018
  • Batch4: 24 – 26 April 2018
  • Batch 5: 15 – 17 Mei 2018
  • Batch 6: 26 – 28 Juni 2018
  • Batch 7: 24 – 26 Juli 2018
  • Batch 8: 14 – 16 Agustus 2018
  • Batch 9: 12 – 14 September 2018
  • Batch 10: 02 – 04 Oktober 2018
  • Batch 11: 21 – 23 November 2018
  • Batch 12: 27 – 29 Desember 2018
  • 08.00 – 16.00 WIB


TEMPAT TRAINING

  • Ibis Malioboro Hotel Yogyakarta ; Jambuluwuk Malioboro Hotel Yogyakarta ; Horizon Hotel Yogyakarta ; Phoenix Hotel Yogyakarta
  • In House Training : Depend on request


METODE

  • Lecture
  • Brainstroming
  • Interactive discussion and sharing experience
  • Case Study
  • Simulation / Workshop

 

INSTRUKTUR

  • Lukmandono, S.T., M.T., Phd (cand)
  • Arya Wirabhuana, ST., M.Sc., CMPM.


BIAYA

Rp 5.800.000,- /participant (non residensial)*

Special Rate:

Rp 5.500.000,- (min 4 participants from the same company)

 

FACILITIES

  • Meeting Room di Hotel
  • Module/Materi (hard & soft copy)
  • Training Kit
  • Coffe Break & Lunch
  • Souvenir
  • Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

 

Six Sigma Approach to Achieving Project Management Quality

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days