Category Archives: Quality and Efficiency

FMEA: FAILURE MODE AND EFFECT ANALYSIS

Acara

11 – 13 Oktober 2017 | Rp. 5.950.000/person di Yogyakarta
01 – 03 November 2017 | Rp. 5.950.000/person di Yogyakarta
13 – 15 Desember 2017 | Rp. 5.950.000/person di Yogyakarta





PENDAHULUAN:

FMEA (Failure mode and effect analysis) adalah alat yang sangat bermanfat untuk mencegah kegagalan proses dan produk. FMEA adalah metoda untuk mengidentifikasi dan mengevaluasi kegagalan potensial, menentukan tingkan resiko dari dari kegagalan dan skala prioritas untuk mengambil tindakan yang dipelukan. FMEA dapat menekan biaya karena kegagalan produk. Lebih dari itu, FMEA dapat berfungsi sebagai database pengetahuan tentang rancangan produk dan proses manufaktur yang akan sangat berguna untuk peningkatan berkelanjutan. Training ini perserta untuk memahani konsep-konsep FMEA, mengembangkan kemampuan untuk melakukan FMEA dan menyusun rencana control yang efektif untuk proses produksi.

 

CAKUPAN MATERI TRAINING FAILURE MODE AND EFFECT ANALYSIS (FMEA):

1.    Konsep dasar FMEA
2.    Persiapan pelaksanaan Failure Mode and Effect Analysis
3.    Menentukan proses yang mempunyai resiko tinggi dan membentuk tim

  • Memahami karakter dan Mengidentifikasi proses-proses tambahan yang berisiko tinggi
  • Pemilihan sumber-sumber yang diperlukan untuk identifikasi proses
  • Membuat pengendalian FMEA

4.    Menyusun diagram proses dan brainstorming potential failure modes dan menentukan efeknya
5.    Menentukan prioritas failure modes

  • Menentukan tingkat kekritisan (criticality)
  • Menentukan tingkat keparahan (severity)
  • Menentukan prioritas failure modes

6.    Mengidentifikasi akar penyebab masalah (root causes) dari failure modes

  • Menggunakan teknik root cause analysis (RCA) dan mengidentifikasi berbagai penyebab utama
  • Melakukan RCA
  • Mencari sumber-sumber yang dibutuhkan dan penggunaan tools RCA

7.    Membuat rancangan ulang proses
8.    Analisis dan pengujian terhadap proses

  • Mengorganisir implementasi rancangan ulang proses
  • Menerapkan siklus Plan-Do-Study-Action (PDSA)

9.    Pelaksanaan dan pengawasan terhadap proses hasil rancangan ulang
10.  Menyusun Plan of Action



INSTRUKTUR

Ir. Y. Agus Jayatun, MT.,IPP.

Ir. Y. Agus Jayatun, MT.,IPP. Adalah lulusan dari teknik mesin UGM, dan sekarang Beliau menjadi dosen di Teknik Mesin Sekolah Tinggi Teknologi Nasional Yogyakarta. Pak Agus Jayatun sudah sering menjadi instruktur untuk training-training di bidang kompetensi Beliau, seperti: Centrifugal Pump; Operation and Maintenance, Compressor; Operation and Maintenance, Boiler; Operator Sertification, Maintenance Management, Total Alignment and Balancing, Mechanical Power Transmision, Pipeline design, construction and maintenance, Control Valve, design, operation and maintenance, Rotating Equipment; Operation and Maintenance, Bearing; Design and Maintenance, Lubrication, Vibration analysis and diagnostic, Above Ground Storage Tank, Corrosion Control : Sacrifice Anode, Impressed Current, Galvanizing, Metallurgy for non metallurgic engineers, Metallurgy in Welding, Health, Safety and Environment (HSE). Pak Agus Jayatun juga sudah berpengalaman bekerja di beberapa perusahaan dengan berbagai posisi seperti dari sales engineer, Mechanical and Electrical Site Engineer, M/E. Site Engineer pada Process of Clean Water Instalation, M/E. Site Engineer pada Office Building of PLN, Supervisor M/E Engineer, Mechanical Engineer pada Detail Engineering Design of Non Liquid Waste of Komplek Industri Kulit dan masih banyak yang lainnya. Beliau memiliki beberapa sertifikasi profesional dari PII dalam bidang Plumbing/Piping, Air Conditioning, Indoor Building Transportation, Mechanical, dan electrical.



TEMPAT TRAINING

Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)



DURASI TRAINING

3 hari

 

 

 WAKTU TRAINING:

  • 11 Oct 2017-13 Oct 2017
  • 01 Nov 2017-03 Nov 2017
  • 13 Dec 2017-15 Dec 2017

 

 

INVESTATION PRICE/PERSON :

  1. Rp 5.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 5.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 5.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

 

FACILITIES TRAINING FMEA:

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training FMEA
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

FAILURE MODE AND EFFECT ANALYSIS (FMEA)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Complaint Handling For Sales And Front Liner with NLP Technique

ACARA

07 – 08 Nopember 2017 | Rp 3.850.000 di Hotel Amaris/ Ibis/ Pop, Jakarta

 

LATAR BELAKANG COMPLAINT HANDLING

Penanganan keluhan pelanggan yang efektif adalah salah satu aspek yang paling penting dari menyediakan layanan pelanggan yang sangat baik. Pelanggan yang mengeluh menawarkan organisasi kesempatan untuk mengidentifikasi dan menyelesaikan masalah, menunjukkan pelayanan prima, dan mempertahankan pelanggan setia. Tujuan dari program pelatihan layanan pelanggan ini adalah untuk membantu karyawan menangani keluhan pelanggan dan menangani pelanggan yang sulit dihadapi. Pada akhir pelatihan ini tentunya peserta akan dapat melihat keluhan pelanggan sebagai kesempatan, mengidentifikasi masalah keluhan dengan cepat, menangani keluhan secara efektif, dan memuaskan pelanggan yang mengeluh.

Tujuan Dan Manfaat Pelatihan COMPLAINT HANDLING

Dari kegiatan ini diharapkan para front liner/ Sales  yang berkomunikasi langsung dengan pelanggan/tamu  akan menndapatkan skills:

  1. Mental Management skills yang produktif
  2. Communication skills, kemampuan komunikasi yang efektif secara professional untuk menangani masyarakat
  3. People Skills, kemampuan mengenali jenis-jenis type complainer melalui komunikasi untuk memberikan solusi dengan cara menyesuaikan dengan tombol motivasinya
  4. GROW system skills, menguasai tehnik melayani keluahan tanpa harus memperpanjang process dan focus pada solusi
  5. Peer coaching, bersama team leader antar team Para peserta bias menguasai sebuah prosedur diskusi untuk menangani permasalahan serta membuat tele-script pelayan keluhan yang efektfi
  6. Lateral Thinking skills, peserta akan menguasai cara mencari solusi dengan tehnik yang sudah terkenal menggunakan pikiran secara efektif untuk menemukan ide-ide baru cara menangani keluhan
Materi Pembahasan
 Complaint Management mindset Persiapan mental dan kemampuan memanajemeni diri dalam menghadapi kegiatanya sehari-hari
Complainer Type & Handling Technique Mengenal type-type para complainer dan cara mengatasinya
Communication Mastery & GROW Model Tehnik untuk membangun kekraban dengan complainer dan cara untuk manajemeni emosinya guna membawa mereka focus pada solusi yang ditawarkan secara produktif
Mental Block Handling & Self Hypnosis Tehnik untuk mengatasi keberatan complainer dan membuat script yang efektif
Effective Complaint Handling Procedure Memahami langkah yang diperlukan untuk merancang prosedur penanganan complaint yang efektif
Lateral Thinking & Peer Coaching Tehnik untuk memancing pikiran membuat ide-ide baru yang out of the box dalam merancang prosedur complaint terutama saat kebijakan tidak mendukung complainer

 

Peserta COMPLAINT HANDLING

Para Penjual, Supervisor & staf
Para “front liner” yang berhubungan dengan calon pembeli atau konsumen.

 

Metode Pelatihan COMPLAINT HANDLING

  1. Pemaparan materi menggunakan  modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
  2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
  3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
  4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
  5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat  merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

Fasilitator COMPLAINT HANDLING

Team trainer

Durasi

2 hari

Workshop akan diadakan pada :

Tanggal:

  • 07 – 08 Nopember 2017

Tempat           : Hotel Amaris/ Ibis/ Pop.

Waktu             : 08.30 – 17.00

Fasilitas           : Sertifikat, Lunch dan 2x Snack

Investment COMPLAINT HANDLING

  • Hanya Rp.3.850.000 per orang

Complaint Handling For Sales And Front Liner with NLP Technique

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Audit Mutu Internal ISO 9001: 2008 BASED ON ISO 19011: 2002

ACARA

Kamis-Jumat, 05 – 06 Oktober 2017 | Rp. 3.750.000,- di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
Kamis-Jumat, 02 – 03 November 2017 | Rp. 3.750.000,- di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
Kamis-Jumat, 07 – 08 Desember 2017 | Rp. 3.750.000,- di Hotel Menara Peninsula, Jakarta

 

 

PENGANTAR PELATIHAN 

Audit Mutu Internal sebagai salah satu persyaratan ISO 9001:2008 merupakan motor penggerak untuk melakukan percepatan bagi para pelaku organisasi atau usaha dalam menghadapi tantangan usaha yang makin kompetitif dari waktu ke waktu. Audit Mutu Internal adalah tahapan penting dari Siklus Sistem Manajemen Mutu yang meng-evaluasi tahapan siklus sebelumnya serta memberikan gambaran untuk pengambilan langkah-langkah yang tepat bagi tahapan siklus berikutnya sehinggga proses “Continuous Quality Improvement” terhadap Sistem Manajemen Mutu yang ada berlangsung dengan sempurna.

Pelatihan ini akan mengarahkan dan memberi kepahaman kepada peserta dalam menyiapkan program audit mutu internal beserta sumber daya dan materi kegiatan-kegiatan pelaksanaan audit yang tepat sehingga mampu terealisasi kegiatan audit yang memecahkan permasalahan dalam penerapan Sistem Manajemen Mutu serta mewujudkan proses “Continuous Quality Improvement”.



Tujuan Program 

  • Memahami persyaratan ISO 9001:2008 tentang pelaksanaan Audit Mutu Internal
  • Memahami pendekatan audit sesuai dengan ISO 19011:2002
  • Mampu mengidentifikasi kebutuhan Kompetensi Auditor
  • Mampu menyusun rencana dan Program Audit Mutu Internal
  • Mampu melakukan Audit Mutu Internal dengan pendekatan proses
  • Mampu menyusun Laporan Audit terhadap sistem manajemen mutu dan kinerja bisnis
  • Mampu mengidentifikasi potensi improvement dari hasil Audit Mutu Internal.



Objektifitas Pelatihan 

Diharapkan setelah mengikuti training, peserta :

  • Mampu merencanakan program audit mutu internal
  • Mampu mengidentifikasi dokumen dan sumber daya dalam melaksanakan audit mutu internal
  • Mampu melakukan persiapan audit mutu internal
  • Mampu melakukan audit mutu internal di semua unit
  • Mampu melaporkan pelaksanaan audit mutu internal
  • Mampu bekerjasama dan mendukung Kepala Auditor/ Wakil Manajemen.



Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi 

Kandidat Wakil Manajemen, Tim Implementasi ISO 9000, Manager, Supervisor, Engineer, Praktisi di bidang continuous improvement/ produksi & operasi dan semua pihak yang terkait dengan proses improvement.



Materi Pelatihan Audit Mutu Internal ISO 9001: 2008 BASED ON ISO 19011: 2002

Training dan workshop ini disusun penyajian dan penyampaiannya secara terstruktur sebagai berikut :

  • REVIEW PERSYARATAN STANDAR ISO 9001:2008 DAN DOKUMENTASI SMM
  • PERSYARATAN AUDIT MUTU PADA ISO 19011:2002
  • KOMPETENSI DAN KRITERIA PEMILIHAN AUDITOR MUTU INTERNAL
  • SIKLUS AUDIT : MENGORGANISASI PROGRAM AUDIT INTERNAL
  • TANGGUNG JAWAB ORANG-ORANG YANG TERLIBAT DALAM PROGRAM AUDIT INTERNAL
  • PERSIAPAN AUDIT
  • PERSIAPAN CHECKLIST
  • RAPAT PEMBUKAAN
  • PENYELENGGARAAN AUDIT
  • SAMPLING DALAM AUDIT
  • TEKNIK WAWANCARA
  • BUKTI OBYEKTIF DAN KETIDAKSESUAIAN
  • RAPAT PENUTUP
  • TINDAKAN PERBAIKAN DAN VERIFIKASI LANJUTAN
  • PELAPORAN AUDIT
  • DOKUMENTASI AUDIT
  • SELEKSI, TRAINING DAN KUALIFIKASI DARI INTERNAL AUDITOR
  • RAPAT TINJAUAN MANAJEMEN
  • ROLE-PLAY AUDIT

 

Method of Training

Training ini disajikan dan disampaikan dalam bentuk ceramah dan diskusi



INSTRUCTOR:

Trainer Expert dari  Training & Consulting yang telah banyak memberikan training bagi banyak perusahaan, lembaga, organisasi.

 

 

JADWAL & TEMPAT :

  • Kamis-Jumat, 05-06 Oktober 2017
  • Kamis-Jumat, 02-03 November 2017
  • Kamis-Jumat, 07-08 Desember 2017
  • Hotel : Menara Peninsula, Jakarta

 

INVESTASI

  • Rp. 3.750.000/peserta
  • Biaya Sudah Termasuk: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R. Souvenir


INTERNAL QUALITY AUDIT ISO 9001: 2008 BASED ON ISO 19011: 2002

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Six Sigma (Plus) & PROGRAM SERTIFIKASI SIX SIGMA GREENBELT

Acara

25 – 27 Oktober 2017 | Rp. 6.400.000,- /orang di Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta
05 – 07 Desember 2017 | Rp. 6.400.000,- /orang di Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

 

LATAR BELAKANG SIX SIGMA :

Six Sigma merupakan alat improvement organisasi yang paling sederhana dalam metodologi dan aplikasinya. Workshop ini akan memandu para pimpinan organisasi pada level top maupun frontline dalam mengimplementasikan Six Sigma secara cepat dan berorientasi pada hasil. Pembelajaran yang digunakan secara “street smart”, praktek langsung dengan dibantu aplikasi / software yang memudahkan setiap peserta dalam pengelolaan project management Six Sigma. Begitu powerfull-nya Six Sigma, sehingga implementasi Lean (Toyota Production System), Total Preventive Maintenance membutuhkan mindset “kesempurnaan proses” melalui implementasi Six Sigma. Apakah proses organisasi anda di area services, manufacturing, IT, Telco, oil & gas industry, tetap Six Sigma merupakan pendekatan yang paling sederhana untuk meningkatkan kapabilitas proses, kepuasan pelanggan dan pencapaian KPI (key performance indicator) organisasi anda.

Workshop ini difasilitasi langsung oleh praktisi six sigma  berdasarkan pengalamannya di berbagai proyek six sigma, secara istimewa didesain untuk program sertifikasi training workshop green belt. Satu hal yang terpenting adalah dalam workshop ini akan memasukkan aplikasi software project management six sigma berserta toolsnya sebagai pelengkap tools six sigma yang telah ada.  Jika anda ingin belajar secara cepat dan memperoleh pemahaman Six Sigma secara utuh, segera mengaplikasikannya dengan alat bantu project management software dan statistik berbasis excel yang sederhana, maka workshop 3 hari ini akan menjawab kebutuhan anda.

 

TUJUAN WORKSHOP

  1. Peserta memahami filosofi Six Sigma dengan baik serta mampu menjelaskan metodologi dan alat-alat bantu implementasi Six Sigma.
  2. Peserta secara cepat dan sederhana dapat mempergunkan “intisari” alat-alat / sofwtware Six Sigma yang aplikatif dan dapat digunakan dalam aktivitas sehari-hari untuk meningkatkan kapabilitas proses dan mutu hasil kerja.
  3. Peserta dapat menjadi “change agent”, menggunakan metodologi Six Sigma dalam merubah budaya perusahaan mencapai world class operation management.

 

Materi Workshop Six Sigma

  1. Konsep & Filosofi Six Sigma
  2. Berbagai Tools Six Sigma
  3. Konsep “Street Smart” Six Sigma
  4. Implementasinya Six Sigma & Toolsnya  di Lapangan
  5. Road Map of DMAIC
  6. Fase Define, Fase Measure, Fase Analysis, Fase Improve, Fase Control
  7. Praktek Project Management dengan Software Six Sigma
  8. Praktek Tools Analysis : Metode Statistik Kunci dalam Six Sigma
  9. Ujian SertifikasiGreenbelt(Six SigmaIndonesia)

 

 

Bonus Istimewa

  1. Module Six Sigma Lengkap yang siap digunakan sesuai kebutuhan perusahaan.
  2. Case Study Lengkap yang bisa dijadikan referensi.
  3. Software aplikatif Six Sigma berbasis Excel sesuai standarSixSigmaAirAcademy.
  4. Software aplikatif Project Management Six Sigma untuk mengelola implementasi improvement project.
  5. Berbagai manual, best practices, teori dan materi Six Sigma lebih dari 20.000 halaman.

 

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini direkomendasikan untuk Pemimpin Perusahaan, Manager Fungsional, Maintenenace, Asisten Manager, Supervisor, setingkat Kepala Bagian, dan praktisi di bidang manajemen dan perencanaan stratejik.

 

NARA SUMBER:

Bima Hermastho

Beliau adalah Doktor di bidang Manajemen SDM dan Manajemen Kualitas. Lean Six Sigma Fasilitator, Human Performance Improvement Technologist & Coach di berbagai perusahaan lokal / multinasional. Mendalami Balanced Scorecard dan bergabung dalam Renoir Consulting (Swiss) Taskforces dalam implementasi Balanced Scorecard di grup perusahaan yang memiliki karyawan lebih dari 30.000 orang, beliau mendalami Total Productive Management dari Efesso Consulting (Italy) yang berfokus pada JIPM Standard. Sebagai professional, posisi terakhirnya adalah HC  & Organization Development Director,  Advisor di perusahaan asing diJakarta.


INVESTASI

  • Rp. 6.400.000,-nett/ orang,
  • Early Bird Rp. 6.200.000,- nett/ orang (pembayaran seminggu sebelum pelatihan)
  • Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat

 

WORKSHOP SIX SIGMA FOR PROFESSIONALS
Problem Solving & Improvement dengan Pendekatan Six Sigma (Plus) PROGRAM SERTIFIKASI SIX SIGMA GREENBELT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PROYEK KONSTRUKSI: PENGENDALIAN MUTU DAN ASPEK HUKUM

ACARA

18 – 20 September 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
25 – 27 September 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
02 – 04 Oktober 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
09 – 11 Oktober 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING PROYEK KONSTRUKSI

Pembangunan suatu proyek konstruksi yang dikerjakan oleh kontraktor seringkali tidak sesuai dengan spesifikasi dan persyaratan lain yang tertuang pada dokumen kontrak.  Hal ini dapat terlihat dari hasil pembangunan yang ternyata rentan mengalami kerusakan dan usia ekonomisnya lebih pendek dari perkiraan rencana semula. Apabila hal tersebut tidak segera ditangani, maka akan merugikan pemilik modal / investor.  Untuk meminimalkan terjadinya penyalahgunaan, maka peran seorang QC dalam hal ini sangat diperlukan untuk melakukan inspeksi dan pengawasan, memonitor dan mengevaluasi pekerjaan yang dilakukan

Selain itu, ,kerap terjadi kasus  hukum pada proyek konstruksi  disebabkan adanya  penyimpangan terhadap kontrak baik penyimpangan terhadap volume, kualitas maupun  waktu proyek. Kasus  hukum ini dapat memberikan dampak  berupa sanksi hukum baik perdata maupun pidana. Agar semua pihak yang terlibat dalam pengelolaan proyek konstruksi terhindar dari hal tersebut maka perlu untuk mengetahui aspek hukum dan kasus  serta pelanggaran yang sering terjadi dalam proyek konstruksi.

Training ini akan mempelajari  bagaimana memberdayakan sumber daya manusia agar memiliki ketrampilan dalam pengendalian mutu dalam proyek konstruksi dan memahami aspek hukum dan kasus kasus yang terjadi dalam pengelolaan proyek konstruksi agar  semua pihak yang terlibat dalam pengelola proyek lebih berhati hati.



TUJUAN TRAINING PROYEK KONTRUKSI

Setelah mengikuti training ii diharapkan peserta dapat :

  1. Memahami pentingnya peran QC dalam pekerjaan pembangunan proyek
  2. Meminimalkan terjadinya penyalahgunaan dan inkonsistensi dari proyek yang dikerjakan
  3. Mampu melakukan perencanaan yang matang terkait fungsi pengawasan, inspeksi dan monitoring pekerjaan.
  4. Mampu memahami tentang aspek hukum dalam pengelolaan proyek konstruksi
  5. Dapat  merencanakan  tindakan pencegahan agar tidak terjadi pelanggaran dan penyimpanngan dalam pengelolaan proyek konstruksi

 

MATERI TRAINING PROYEK KONSTRUKSI

1. Manajemen Pengendalian Mutu
2. Karakteristik tanah dan uji laboratorium dan kontrol pekerjaan tanah dan pondasi
3. Pengendalian dan evaluasi mutu

  • Pekerjaan beton
  • Pekerjaan konstruksi jalan, penghamparan dan pemadatan

4. Teknik & Strategi Negosiasi Kontrak Konstruksi

  • Kiat-kiat memenangkan perundingan
  • Hal-hal yang perlu dihindari dalam perundingan

5. Proses Investigasi kegagalan proyek bangunan /konstruksi

  • Investigasi dan Pengkajian Dokumen Kontrak
  • Investigasi Mutu hasil pekerjaan
  • Investigasi Proses Managemen dan administrasi
  • Analisis permasalahan
  • Laporan hasil Investigasi

6. Klaim Konstruksi , Teknik/Kiat memanfaatkan Peluang Klaim & Penyelesaian Sengketa Konstruksi
7. Tahapan pengadaan kontrak konstruksi
8. Bentuk – bentuk penyimpangan kontrak konstruksi dan solusi cara menghindari sengketa (penyimpangan)
9. Studi kasus



Peserta Training PROYEK KONSTRUKSI

Pemimpin proyek, anggota dan tim proyek, calon-calon pemimpin/anggota tim proyek., Pengawas proyek, Departemen Teknik, Individu/staff yang terlibat dalam pengelolaan   proyek (Konstruksi maupun non-konstruksi)



Metode Training PROYEK KONSTRUKSI

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi

 

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

Investasi dan Fasilitas

  • Rp. 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)



Instruktur

  • Toriq Arief Ghzdewan,ST,MSCE 
  • DR Sefriani SH MH
  • And team

 

PENGENDALIAN MUTU DAN ASPEK HUKUM PADA PROYEK KONTRUKSI

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

FAILURE ANALYSIS – Confirmed

Acara

25 – 27 September 2017 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
02 – 04 Oktober 2017 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
09 – 11 Oktober 2017 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
16 – 18 Oktober 2017 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
23 – 25 Oktober 2017 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING FAILURE ANALYSIS

Failure Analysis merupakan suatu proses untuk menganalisa suatu data yang menyebutkan bahwa terdapat ketidakmampuan suatu komponen untuk dapat berfungsi sebagaimana mestinya. Kegagalan ini dapat disebabkan oleh berbagai hal, seperti kesalahan dari segi operasi, segi desain dan sebagainya. Training ini akan membahas mengenai bagaimana menganalisa kegagalan suatu komponen material itu dapat terjadi dan dapat mencegah untuk kesalahan tersebut tidak terulang di kemudian hari.



TUJUAN TRAINING FAILURE ANALYSIS

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan dapat :

  1. Menganalisa dan mengevaluasi penyebab kegagalan (failure) pada komponen material
  2. Mengaplikasikan rekomendasi yang tepat

 

MATERI TRAINING FAILURE ANALYSIS

  1. Concept of Failure analysis
  2. Purpose of failure analysis
  3. Kondisi umum dan penyebab kerusakan
  4. Failure analysis rules
  5. Succesfull failure analysis
  6. Faktor kegagalan
  7. Failure analysis method and reporting
  8. Rekomendasi
  9. Studi kasus

 

METODE

Presentasi, discussion, Case study.

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017



Investasi dan Fasilitas

  • Rp 6.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur

Ir. Teguh Pudji Purwanto, MT

 

FAILURE ANALYSIS

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

QUALITY ASSURANCE (PENJAMINAN KUALITAS) – Confirmed

ACARA

23 – 24 September 2017 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
25 – 27 September 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
30 September – 01 Oktober 2017 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
02 – 04 Oktober 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

16 – 18 Oktober 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Quality Assurance

Dalam dunia bisnis yang semakin mengglobal, peningkatan kualitas yang terus menerus  menjadi salah satu kunci sukses dalam persaingan bisnis tersebut.  Pelatihan ini akan menjelaskan mengenai  bagaimana melakukan penjaminan kualitas..  Isi pelatihan mancakup bagaimana memahami pentingnya jaminan kualitas, metode-metode penjaminan kualitas, proses pengendalian, dan maintenance management untuk peningkatan kualitas dan produktivitas.

 

Tujuan Training Quality Assurance

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami langkah-langkah membangun dan mengembangkan jaminan kualitas (quality assurance).
  2. Memahami metode-metode manajemen kualitas.
  3. Memahami proses pengendalian
  4. Memahami maintenance management untuk meningkatkan kualitas dan produktivitas.

 

Materi Training Quality Assurance 

Mengapa jaminan kualitas itu perlu?
Total Quality Control, Total Quality Management, dan Quality Assurance

  •  Sistem TQC
  • Taktik implementasi TQC

Metode manajemen kualitas

  • Standar kualitas ISO 9000
  •  Quality circles
  •   Taguchi statistical control method
  •  Case and effect diagram
  • Pareto method

Process control :

  •  Control charts for measurable variables
  • Control charts for attributes

Manajemen pengintegrasian sumber daya :

  •  Menggunakan statistical quality control
  • Maintenance management untuk perbaikan produktivitas dan kualitas.

Peserta

Semua karyawan atau supervisor di bagian operasi/produksi, atau bagian-bagian lain yang terkait dengan sistem manajemen kualitas

Metode :

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Role Play
  • Games

 

 

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

Jadwal Weekend

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 23 – 24 September 2017
  • 30 September – 01 Oktober 2017
  • 07 – 08 Oktober 2017
  • 14 – 15 Oktober 2017
  • 21 – 22 Oktober 2017
  • 28 – 29 Oktober 2017
  • 04 – 05 November 2017
  • 11 – 12 November 2017
  • 18 – 19 November 2017
  • 25 – 26 November 2017
  • 02 – 03 Desember 2017
  • 09 – 10 Desember 2017
  • 16 – 17 Desember 2017
  • 23 – 24 Desember 2017
  • 30 – 31 Desember 2017

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 5.900.000 (Non Residential)
  • VIP training Rp 7.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur

Agus Mansyur ST MT and team

QUALITY ASSURANCE (PENJAMINAN KUALITAS)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

QUALITY CONTROL DAN QUALITY ASSURANCE – Confirmed

Acara

18 – 19 September 2017 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
18 – 19 September 2017 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
18 – 19 September 2017 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok

16 – 17 Oktober 2017 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Hotel Santika, Bali – CONFIRMED

Jadwal Selanjutnya …

 


DESKRIPSI TRAINING QUALITY CONTROL DAN QUALITY ASSURANCE

Paradigma manajemen manufaktur modern adalah menghasilkan kualitas produk yang ‘zero defect’.  Hal ini berarti bahwa semua proses mulai dari perencanaan produksi, pengadaan bahan baku dari supplier, proses produksi bahkan sampai barang dikirim ke tangan konsumen harus terkontrol dengan baik. Agar produk yang dihasilkan dapat bersaing dipasar dan memenuhi keunggulan produk dalam hal Quality, Cost, Delivery dan Safety maka peran quality control sangat vital. Quality Control bertujuan untuk mengendalikan semua input proses dan output dalam batas kendali. Quality assurance adalah proses penjaminan bahwa produk yang dihasilkan sesuai dengan yang diinginkan. Training ini akan membekali peserta tentang bagaimana melakukan Quality Control dan Quality Assurance di perusahaan.

 

TUJUAN TRAINING QUALITY CONTROL DAN QUALITY ASSURANCE

Membekali peserta tentang proses Quality Control dan Quality Assurance di perusahaan

 

MATERI TRAINING QUALITY CONTROL DAN QUALITY ASSURANCE

1. Peran Quality Control dan Quality Assurance dalam perusahaan
2. Quality Planning:  Quality by design & Taguchi method
3. Quality Control :

  • Proses Quality Control
  • Menentukan metoda pengontrolan
  • Sampling inspection

4.  Statistical Process Control

  • Konsep variasi : Common cause Variation dan Special Cause Variation
  • Langkah-langkah pengendalian proses
  • Identifikasi parameter proses
  • SPC Tools (Teknik statistic untuk pengendalian proses): Variable Control   Chart dan Attribute Control Chart
  • Process Capability Analysis

4. Quality Management System and Quality Asurance : ISO 9001:2008

5. Quality Improvement Program

  •  Prinsip Gemba Kaizen
  • Quality Control Circle/ Gugus Kendali Mutu

6. Alat dalam  Quality Control Circle/GKM

  • 7 QC tools; Fishbone diagram, run chart, control chart, brainstorming, histogram, stratifikasi, pareto
  •  Siklus DMAIC dalam peningkatan kinerja mutu

7. Study kasus

METODE PELATIHAN

Presentasi, diskusi , brain Storming dan Case study

 

PESERTA:

Manajer, Supervisor atau staff  Quality Control, PPIC,  Produksi, inventory dan  Persediaan, Logistik, Warehouse, dan bagian lain yang berhubungan dengan topik ini.

 

Jadwal Training 2017

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 18 – 19 September 2017
  • 25 – 26 September 2017
  • 02 – 03 Oktober 2017
  • 09 – 10 Oktober 2017
  • 16 – 17 Oktober 2017
  • 23 – 24 Oktober 2017
  • 30 – 31  Oktober 2017
  • 06 – 07 November 2017
  • 13 – 14 November 2017
  • 20 – 21 November 2017
  • 27 – 28 November 2017
  • 04 – 05 Desember 2017
  • 11 – 12 Desember 2017
  • 18 – 19 Desember 2017
  • 27 – 28 desember 2017

Investasi dan Fasilitas

  • 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 6.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur

DRS. Imam Djati Widodo – Instruktur dan Ahli Kualitas

 

QUALITY CONTROL DAN QUALITY ASSURANCE

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

GUGUS KENDALI MUTU (GKM) – Confirmed

ACARA

18 – 20 September 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
25 – 27 September 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
02 – 04 Oktober 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
09 – 11 Oktober 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING GUGUS KENDALI MUTU (GKM)

Gugus Kendali Mutu (GKM) merupakan kegiatan yang dilakukan oleh sekelompok orang dalam perusahaan dengan goal untuk melakukan peningkatan yang berkelanjutan bagi perusahaan tersebut. Gugus Kendali Mutu merupakan salah satu sarana efektif perusahaan untuk mengikutsertakan seluruh staffnya dalam suatu kegiatan yang bertujuan meningkatkan kinerja Perusahaan pada umumnya.

Dalam prakteknya perusahaan sering lebih memperhatikan manajemen operasional saja namun kurang memperhatikan sumber daya manusia yang berada di lapangan. Padahal, SDM lapangan inilah yang banyak mengetahui permasalahan yang terjadi di lapangan dan bahka mereka pula yang sering menyelesaikannya.

GKM mempunyai tujuan untuk mendayagunakan seluruh asset yang dimiliki perusahaan terutama sumber daya manusianya secara lebih optimal, guna meningkatkan mutu perusahaan.

TUJUAN TRAINING GUGUS KENDALI MUTU (GKM)

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu untuk memahami proses Quality Control di perusahaan

 

MATERI TRAINING GUGUS KENDALI MUTU (GKM)

  1. Ruang Lingkup Gugus Kendali Mutu (GKM)
  2. Konsep Total Quality Management (TQM)
  3. Konsep PDCA
  4. Langkah pemecahan masalah dan Continual Improvement
  5. Teknik Pembuatan GKM
  6. Evaluasi, Monitoring dan Dokumentasi implementasi GKM
  7. Peran dan Tugas Fasilitator
  8. Langkah pembuatan presentasi yang menarik dan mudah dipahami
  9. Teknik Presentasi GKM
  10. Studi Kasus

 

METODE PELATIHAN TRAINING GUGUS KENDALI MUTU (GKM)

Presentasi, diskusi , brain Storming dan Case study

 

PESERTA TRAINING GUGUS KENDALI MUTU (GKM)

Supervisor, Leader, Teknisi dari berbagai bidang 

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp.5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur

DRS. Imam Djati Widodo – Instruktur dan Ahli Kualitas

GUGUS KENDALI MUTU (GKM) MENINGKATKAN KINERJA PERUSAHAAN

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

QUALITY CONTROL SKILLS FOR STAFF – Confirmed

Acara

11 – 12 September 2017  | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta /Semarang / Solo
11 – 12 September 2017 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung / Jakarta / Surabaya
11 – 12 September 2017 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali / Batam /Balikpapan / Manado / Lombok

25 – 26 September 2017 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Hotel Nagoya Plaza, Batam – CONFIRMED

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI QUALITY CONTROL SKILLS

Paradigma manajemen manufaktur modern adalah menghasilkan kualitas produk yang ‘zero defect’.  Hal ini berarti bahwa semua proses mulai dari perencanaan produksi, pengadaan bahan baku dari supplier, proses produksi bahkan sampai barang dikirim ke tangan konsumen harus terkontrol dengan baik. Agar produk yang dihasilkan dapat bersaing dipasar dan memenuhi keunggulan produk dalam hal Quality, Cost, Delivery dan Safety maka peran quality control sangat vital.Quality Control bertujuan untuk mengendalikan semua input proses dan output dalam batas kendali. Quality assurance adalah proses penjaminan bahwa produk yang dihasilkan sesuai dengan yang diinginkan. Training ini akan membekali peserta tentang bagaimana melakukan Quality Control yang baik dan sesuai di perusahaan.

 

TUJUAN QUALITY CONTROL SKILLS

Membekali peserta tentang proses Quality Control di perusahaan

 

MATERI QUALITY CONTROL SKILLS

1. Peran Quality Control dalam perusahaan
2. Quality Planning: Quality by design & Taguchi method
3. Quality Control :

  •  Proses Quality Control
  • Menentukan metoda pengontrolan
  • Sampling inspection

4. Statistical Process Control

  •  Konsep variasi : Common cause Variation dan Special Cause Variation
  • Langkah-langkah pengendalian proses
  •  Identifikasi parameter proses
  • SPC Tools (Teknik statistic untuk pengendalian proses): Variable Control Chart dan Attribute Control Chart
  • Process Capability Analysis

5. Quality Management System and Quality Asurance : ISO 9001:2008
6. Quality Improvement Program

  • Prinsip Gemba Kaizen
  • Quality Control Circle/ Gugus Kendali Mutu

7. Alat dalam Quality Control Circle/GKM

  • 7 QC tools; Fishbone diagram, run chart, control chart, brainstorming, histogram, stratifikasi, pareto
  • Siklus DMAIC dalam peningkatan kinerja mutu

8. Study kasus

 

METODE PELATIHAN

Presentasi, diskusi , brain Storming dan Case study

 

PESERTA:

Manajer, Supervisor atau staff  Quality Control, PPIC,  Produksi, inventory dan  Persediaan, Logistik, Warehouse, dan bagian lain yang berhubungan dengan topik ini.

 

Jadwal Training 2017

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 11 – 12 September 2017
  • 18 – 19 September 2017
  • 25 – 26 September 2017
  • 02 – 03 Oktober 2017
  • 09 – 10 Oktober 2017
  • 16 – 17 Oktober 2017
  • 23 – 24 Oktober 2017
  • 30 – 31  Oktober 2017
  • 06 – 07 November 2017
  • 13 – 14 November 2017
  • 20 – 21 November 2017
  • 27 – 28 November 2017
  • 04 – 05 Desember 2017
  • 11 – 12 Desember 2017
  • 18 – 19 Desember 2017
  • 27 – 28 desember 2017

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 6.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

Lead Instruktur

DRS. Imam Djati Widodo – Instruktur dan Ahli Kualitas 

 

 QUALITY CONTROL SKILLS FOR STAFF 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days