Category Archives: Purchasing-Procurement

E-Procurement and Purchasing Management

Acara

25 – 27 September 2017 | Rp. 5.950.000 di Bandung
23 – 25 Oktober 2017 | Rp. 5.950.000 di Bandung
29 November – 01 Desember 2017 | Rp. 5.950.000 di Bandung
27 – 29 Desember 2017 | Rp. 5.950.000 di Bandung


 

PENGANTAR E-PROCUREMENT :

Masalah procurement management merupakan masalah yang sangat penting bagi kehidupan sebuah perusahaan.  Industri manufaktur rata-rata menghabiskan lebih dari 65% cost of good manufactured nya untuk biaya material.  Peningkatan efisiensi dan efektifitas di sektor material akan sangat mempengaruhi biaya produksi perusahaan yang pada akhirnya akan meningkatkan competitive advantage perusahaan di era globalisasi yang semakin mendekat.  Di era globalisasi ini masalah quality, cost dan delivery dari material yang digunakan akan terasa semakin penting.  Dalam pelatihan ini akan dibahas studi kasus pemecahan masalah procurement management, masalah supplier selection , outsourcing management dan buyer-supplier partnership.  Di era global ini para praktisi pengadaan mulai memanfatkan internet dan intranet untuk kepentingan pengadaan.  Semua proses pengadaan akan dilakukan menggunakan sarana ini.  Kecenderungan ini dikenal dengan istilah e-Procurement.



MATERI TRAINING E-PROCUREMENT:

  1. Manajemen strategi.
  2. Pengadaan di era Global.
  3. Perumusan strategi dan kebijakan pengadaan
  4. Outsourcing Management Strategy
  5. Centralized and Decentralized Mix Strategy.
  6. Teknik Pemilihan Supplier dan Supplier Development
  7. Pengadaan barang dan jasa dari pasar Internasional.
  8. Seni dan Teknik Negosiasi
  9. Price Analysis
  10. Buyer-Supplier Partnership.
  11. E-Procurement
    • Channel Enhancement
    • E-Procurement Scenario
    • Enhancement E-Procurement Model
    • Impact of Channel Enhancement
    • Benefits E-Pro for Suppliers
  12. Peragaan Software untuk Prakiraan harga Barang dan    Pengukuran Performansi Sistem Manajemen Pengadaan.
  13. Studi kasus dan diskusi
    • Pembahasan kasus seleksi supplier.
    • Pembahasan kasus kemitraan dua perusahaan besar di    dunia.
    • Pembahasan kasus outsourcing.
    • E-Procurement di sebuah BUMN terkemuka.



INSTRUKTUR TRAINING E-PROCUREMENT

Achmad Fadjar, SE, MM.Ak, sarjana dan master lulusan Universitas Padjadjaran  adalah  praktisi serta konsultan senior dalam bidang Akunting, Finance, Marketing dan HR Training & Development. Telah lebih dari sepuluh tahun beliau sebagai praktisi dan pengajar, telah banyak membantu para klien dalam membuka wawasan dan menyelesaikan tugas-tugas pekerjaan dengan effective dan effisien. Pengalaman sekian lama  telah mengantar beliau dalam penguasaan berbagai topic ilmu antara lain Effective Presentation& Negotiation Skill,  Interpersonal Skill and Communication Skill , Leadership & Team Development for Management Success ,  SDM Berbasis Kompetensi , Outsourcing Management, Tender & Contract System , Financial & Budgeting serta banyak lagi topik lainnya.

Beberapa klien/ user yang pernah mengunakan jasa beliau : PT. Timah Tbk. PT Arun LNG, PT. Batu Bara Bukit Kendi, PT. Petrosea Tbk. , PT. Chevron Pacific Ind.,  PT. Freeport Ind.  PT. Banpu ( Infocomindo ),  PT. Medco E&P,  PT. Semen Gresik   ( persero ) Tbk.  Petrochina Int’l,   PT. Vico Indonesia,  Pertamina,  Cnooc Ses Ltd.,  PT. British Petroleum, BP Migas,  PT. Pupuk Kaltim,  PT. Badak NGL,  PT. Inco Ind. Tbk.  PT. Nusa Halmahera,  PT. Kaltim Pacific Amoniak,  PT. Surveyor Ind.  PT. Samindo Utama Kaltim,  PT. Lekomaras,  PT. Nusa Halmahera Mineral,  PT. Pusri, PT. Kaltim Prima Coal ( KPC ),  PLN,  UTSG,  HESS Indonesia Pangkah Ltd, PT. Aneka Tambang, PT. Adaro Indonesia, PT. Puncak Jaya Power, PT.  Sandvick SMC, PT. Rekayasa Industri, PT. Kideco Jaya Agung, PT. RedPath Indonesia, PT. Kitadin Embalut, PT. Indominco, PT. Centra Indo Teknik, PT. Arutmin, PT RedPath Indonesia, PT. Bama Bumi Sentosa,  PT. Santos, PT. Indomuro Kencana Straits, PT. Jasindo, PT. Krakatau Wajatama,  PT. Citic Seram Energi, PT. Kaltim Prima Industri, PT. Connoco Phillips Indonesia, Total E & P Indonesie, PT Energi Sengkang, PT. Hexindo,  PT. Turbaindo Coal Mining, PT Berau Coal, Poltek Bengkalis,PT. Bank Mandiri, PT. Angkasa Pura 2, Embassy of the Kingdom of Netherlands, PT.  Inspindo Mulia, Pertamina Hulu Energi ONWJ Ltd., UNDP, dll.

 



VENUE :

Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)



TRAINING DURATION :

3 hari

 

 

JADWAL TRAINING

  1. 25 Sep 2017-27 Sep 2017
  2. 23 Oct 2017-25 Oct 2017
  3. 29 Nov 2017-01 Dec 2017
  4. 27 Dec 2017-29 Dec 2017

 

HARGA INVESTASI/ PESERTA :

  1. Rp 5.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 5.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 5.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)



FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Modul Training
  2. CD Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. Jaket atau rompi atau T-Shirt
  6. Tas atau ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

PRINSIP DASAR DAN PROSEDUR PENGADAAN BARANG & JASA (Global Trend In Purchasing Management And E-Procurement)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

BASIC PROCUREMENT & PURCHASING

ACARA

02 – 04 Oktober 2017 | Rp 5.950.000/person di Yogyakarta
30 Oktober – 01 November 2017 | Rp 5.950.000/person di Yogyakarta
04 – 06 Desember 2017 | Rp 5.950.000/person di Yogyakarta

 

TRAINING OBJECTIVE BASIC PROCUREMENT & PURCHASING

Setelah selesai mengikuti pelatihan ini peserta dapat memahami dasar-dasar pengadaan Barang dan Jasa

 

SASARAN TRAINING BASIC PROCUREMENT & PURCHASING

Pekerja perusahaan minyak dan gas bumi hulu yang belum pernah menangani langsung proses Pengadaan Barang & Jasa atau akan diproyeksikan sebagai pekerja di bidang Pengadaan atau sebagai anggota Panitia Pengadaan .

CAKUPAN MATERI TRAINING BASIC PROCUREMENT & PURCHASING

  1. Procurement Overview
  2. Goverment Regulation
  3. Para Pihak
  4. Pengertian Umum & Definisi
  5. Purchasing Cycle :
    • Penyusunan Dokumen Pengadaan
    • Pengumuman/Pendaftaran
    • Penilaian Kualifikasi
    • Pemberian Penjelasan
    • Pemasukan Penawaran
    • Evaluasi Penawaran
    • Pengumuman Hasil Pengadaan
    • Penunjukan Pemenang
    • Kontrak (proses, jenis & monitoring)
    • Pelaksanaan Pekerjaan
    • Penyerahan Pekerjaan

METODETRAINING BASIC PROCUREMENT & PURCHASING

Ceramah,diskusi,latihan

INSTRUKTUR TRAINING BASIC PROCUREMENT & PURCHASING

Isnu Hartoko

TRAINING VENUE BASIC PROCUREMENT & PURCHASING

Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

 

TRAINING DURATION BASIC PROCUREMENT & PURCHASING

3 days

TRAINING TIME BASIC PROCUREMENT & PURCHASING

  1. 02 Oct 2017-04 Oct 2017
  2. 30 Oct 2017-01 Nov 2017
  3. 04 Dec 2017-06 Dec 2017

INVESTATION PRICE/PERSON :

  1. 5.950.000/person (full fare) or
  2. 5.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 5.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: Notebook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

BASIC PROCUREMENT & PURCHASING

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MANAJEMEN KONTRAK DAN NEGOSIASI EFEKTIF

ACARA

25 – 27 September 2017 | Rp 6.400.000,- di Hotel Neo Malioboro, Yogyakarta
02 – 04 Oktober 2017 | Rp 6.400.000,- di Hotel Neo Malioboro, Yogyakarta
09 – 11 Oktober 2017 | Rp 6.400.000,- di Hotel Neo Malioboro, Yogyakarta
16 – 18 Oktober 2017 | Rp 6.400.000,- di Hotel Neo Malioboro, Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Manajemen Kontrak dan Negosiasi Efektif

Dalam proses pengadaan suatu barang, diperlukan pemahaman tentang penyusunan dan persiapan kontrak serta ketrampilan dalam bernegosiasi untuk mendapatkan penawaran dengan nilai yang menguntungkan perusahaan agar terhindar kesalahpahaman dan timbulnya konflik atau permasalahan di kemudian hari dengan pihak supplier. Training ini akan membahas ketrampilan kunci dalam penyusunan kontrak dan teknik –teknik sukses negosiasi dengan supplier.

TUJUAN Training Manajemen Kontrak dan Negosiasi Efektif

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

  • Memahami konsep penting dalam klausul kontrak
  • Menyusun, menganalisa, dan mempersiapkan kontrak
  • Memahami langkah  menyelesaikan  perselisihan dengan mediasi dan arbitrase
  • Memahami teknik negosiasi

 

MATERI Training Manajemen Kontrak dan Negosiasi Efektif

  • Ruang lingkup dan Proses Procurement
  • Regulasi tentang pengadaan dan contract
  • Proses penyusunan contract
  • Jenis Kontrak dan Resiko Bisnis
  • Legalitas  Kontrak dan klausa kontrak
  • Drafting dan Evaluasi Kontrak Bisnis
  • Dispute: Mediasi dan Arbitrase
  • Teknik negosiasi :Persiapan dan pembentukan tim negosiasi
  • Strategi negosiasi
  • Menghadapi lawan yang sulit
  • Tips sukses benegosiasi
  • Study kasus

METODE Training Manajemen Kontrak dan Negosiasi Efektif

Presentasi,Diskusi,Brainstorming  dan studi kasus.

 

PESERTA Training Manajemen Kontrak dan Negosiasi Efektif

Manajer/Supervisor atau Administration & Tender Contract Staff atau seluruh pihak yang berkepentingan dengan manajemen kontrak.

Jadwal Training Manajemen Kontrak dan Negosiasi Efektif

Hotel NEO Malioboro ,Yogjakarta

  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

Investasi dan Fasilitas Training Manajemen Kontrak dan Negosiasi Efektif

  • 6.400.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

Lead Instruktur:

Nurjihat,SH,MHum  And Team

 

BEST PRACTICE MANAJEMEN KONTRAK DAN NEGOSIASI EFEKTIF

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

AUDIT PROSES PENGADAAN BARANG DAN JASA

ACARA

26 – 28 September 2017 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta
24 – 26 Oktober 2017 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta
28 – 30 November 2017 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta
27 – 29 Desember 2017 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta

 

DESKRIPSI TRAINING AUDIT PROSES PENGADAAN BARANG DAN JASA

Aktivitas yang dilakukan dalam proses pengadaan barang dan jasa diantaranya adalah pemilihan supplier, menciptakan hubungan yang baik dengan supplier, dan melakukan proses pembelian. Seiring dengan perkembangan perusahaan yang semakin maju maka akan meningkatkan jumlah transaksi yang dilakukan oleh perusahaan dalam segala bidang, baik dengan supplier maupun dengan konsumen. Pada proses pengadaan barang dan jasa, pertukaran yang menggunakan sumber daya keuangan perusahaan untuk dijadikan alat produksi (capital expenditures) ini sangat berpotensi sekali terjadi penyimpangan ata fraud. Bahkan hampir di semua jenis perusahaan sering ditemui adanya penyimpangan yang disebabkan adanya kecurangan pada proses pengadaan barang dan jasa yang menimbulkan kerugian yang cukup signifikan. Fraud yang berkaitan dengan pengelolaan, pembelian dan pengadaan barang dan jasa sering kali menjadi sorotan dalam proses audit baik internal maupun eksternal, sebab di bagian ini sering terjadi capital turn over perusahaan yang cukup besar, sehingga, potensi terjadinya fraud cukup besar.

Auditor yang memahami aspek risiko dengan baik, akan selalu menjadikan kegiatan pengadaan ini sebagai obyek audit yang memerlukan pengujian lebih mendalam. Sehubungan dengan risiko yang sangat besar dalam proses pengadaan barang dan jasa, maka perlu adanya upaya dan strategi yang tepat untuk mencegah, mendeteksi dan mengungkapkan kecurangan yang sangat mungkin sekali terjadi pada pengadaan barang dan jasa. Maka dari itu, perlu dilakukan audit yang tepat dalam proses pengadaan barang dan atau jasa di perusahaan.

TUJUAN TRAINING AUDIT PROSES PENGADAAN BARANG DAN JASA

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta akan:

  • Memahami konsep dasar proses pengadaan barang dan jasa dalam proses bisnis
  • Memahami prosedur dan administrasi dalam proses pengadaan barang dan jasa
  • Mengetahui peran auditor intern dan ekstern dalam kaitannya dengan pengadaan barang dan jasa
  • Mempelajari mengenai penyimpangan dan kecurangan dalam hal pengeloalaan, pembelian, dan pengadaan baik barang maupun jasa
  • Mengetahui proses audit dalam dalam mengungkapkan kecurangan/fraud dalam proses pengadaan barang dan jasa

MATERI TRAINING AUDIT PROSES PENGADAAN BARANG DAN JASA

  1. Konsep dan Tujuan Audit Pengadaan Barang dan Jasa
  2. Pengantar Pengadaan Barang dan Jasa
    • SOP Procurement
    • Administrasi dalam Procurement
    • Negosiasi dan Kontrak
    • Dasar Hukum Pengadaan
  3. Bentuk Kecurangan dalam Pengadaan Barang dan Jasa
  4. Regulasi Berkaitan dengan Pengadaan Barang dan Jasa
  5. Proses Audit Investigasi Pengadaan Barang dan Jasa
  6. Red Flags adanya Kecurangan dalam Pengadaan Barang dan Jasa
    • Indikasi kecurangan dalam Perencanaan Kebutuhan Barang dan Jasa
    • Indikasi Kecurangan dalam Pelaksanaan Pengadaan Barang dan Jasa
    • Indikasi adanya Kecurangan dalam Pertanggungjawaban Pengadaan Barang dan Jasa
  7. Identifikasi Penyimpangan dan Kecurangan/Fraud
  8. Kerugian yang ditimbulkan
  9. Bukti dan Pembuktian Kecurangan atas Pengadaan Barang dan Jasa
    • Jenis dan Tingkat Keandalan Bukti
    • Teknik Audit Investigatif untuk mendapatkan Bukti Kecurangan: Observasi, Pengujian Dokumen, Pengujian Fisik, Wawancara
    • Merangkai Bukti Audit Investigatif terkait dengan Pelanggaran Hukum
  10. Pelaporan Kecurangan hasil Audit Investigatif
  11. Studi kasus

PESERTA TRAINING AUDIT PROSES PENGADAAN BARANG DAN JASA

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh karyawan bagian Procurement, Administrasi, para Auditor pada satuan kerja audit intern, serta dari departmen lain yang berhubungan dalam proses pembelian dan pengadaan barang maupun jasa.

INSTRUKTUR TRAINING AUDIT PROSES PENGADAAN BARANG DAN JASA

  • Arya Wirabhuana, ST., M.Sc., CMPM.
  • Trio Yonathan Teja Kusuma, ST., MT., Phd (Cand)

Pakar di bidang Industrial Management, sering memberikan materi dalam training, seminar, workshop, terutama yang berkaitan dengan topik Audit Proses Pengadaan Barang dan Jasa

METODE TRAINING AUDIT PROSES PENGADAAN BARANG DAN JASA

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Studi Kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi

WAKTU & TEMPAT TRAINING AUDIT PROSES PENGADAAN BARANG DAN JASA

  • Batch 9 : 26 – 28 September 2017
  • Batch 10 : 24 – 26 Oktober 2017
  • Batch 11 : 28 – 30 November 2017
  • Batch 12 : 27 – 29 Desember 2017
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta  Ibis Yogyakarta Malioboro Hotel

Surabaya: Hotel Neo Gubeng Surabaya ; Hotel Santika Pandegiling Surabaya

Malang: Best Western OJ Hotel Malang ; Harris Hotel & Convention Malang

Jakarta: Dreamtel Jakarta Hotel ; Ibis Jakarta Tamarin Hotel

Bandung: Golden Flower Hotel Bandung ; Serela Merdeka Hotel Bandung

Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

In House Training : Depend on request

BIAYA TRAINING AUDIT PROSES PENGADAAN BARANG DAN JASA

Yogyakarta:

  • Publish Rate              : Rp 5.800.000,- /participant
  • Special Rate              : Rp 5.000.000,- /participant (min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:

  • Publish Rate              : Rp 6.500.000,- /participant

Bali:

  • Publish Rate              : Rp 7.500.000,- /participant

FASILITAS TRAINING AUDIT PROSES PENGADAAN BARANG DAN JASA

  • Meeting Room di Hotel
  • Coffe Break & Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit & Souvenir
  • Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

AUDIT PROSES PENGADAAN BARANG DAN JASA

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

STRATEGIC SOURCING – Confirmed

ACARA

25 – 26 September 2017  | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
25 – 26 September 2017 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
25 – 26 September 2017 | Rp. 8.900.000 Per Peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok

02 – 03 Oktober 2017 | Rp. 8.900.000 Per Peserta di Hotel Nagoya Plaza, Batam – CONFIRMED
23 – 24 Oktober 2017 | Rp. 8.900.000 Per Peserta di Hotel Santika, Bali – CONFIRMED

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING STRATEGIC SOURCING

Strategi sourcing dapat didefinisikan sebagai suatu inisiatif yang direncanakan untuk mengoptimalkan pembelanjaan dengan memilih pemasok yang dapat menciptakan peningkatan pengetahuan dan nilai lebih dalam hubungan pelanggan-pemasok. Sacara teoritis kegiatan ini  mudah,namun, dalam prakteknya seringkali timbul permasalahan dalam proses pelaksanaannya, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga dan pasokan tersedia, seleksi supplier yang mengundang potensi fraud, miskomunikasi dengan supplier dan lainnya.


MATERI TRAINING STRATEGIC SOURCING

1. Procurement Principles

  • Prinsip dasar pembelian
  • Peran strategis pembelian
  • Struktur organisasi pembelian
  • Administrasi pembelian
  • Procurement plan
  • Purchase requisition

2. Supplier Relationship Management

  • Perbedaan antara SRM dan hubungan tradisional dengan Supplier
  • Jenis-Jenis relationship dengan Supplier
  • Mengelola relationship dengan supplier
  • Proses seleksi dan kualifikasi Supplier
  • Metode evaluasi kinerja Supplier

3. Metode Sourcing

  • Identifikasi supplier
  • Klasifikasi supplier
  • Bid collection
  • Metode survey harga
  • Benchmarking

4. Teknik Menganalisa Penawaran

  • Membaca quotation serta terms and conditions
  • Survey lapangan
  • Sampling produk
  • Survey pasar
  • Bid comparison

5. e-Procurement

  • Konsep e-Procurement
  • E-Procurement flowchart
  • Seleksi Vendor IT
  • Arsitektur System e-Procurement
  • Interface modul
  • Security system
  • Evaluasi current system

6. Tender Management

  • Regulasi dan kebijakan tender
  • Dokumen dan administrasi tender
  • Pra kualifikasi dan pasca kualifikasi
  • HPS/OE
  • TKDN
  • Analisa dan evaluasi tender

7. Vendor Managed Inventory

  • Konsep VMI
  • Perbedaan VMI dengan JIT
  • Syarat pelaksanaan VMI
  • Penyusunan terms and conditions VMI

PESERTA TRAINING STRATEGIC SOURCING

Supply Chain/Logistik, Procurement/Purchasing, Komite Pembelian,General Affair, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan,Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses pembelian  dengan pemasok.

Jadwal Training 2017

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 02 – 03 Oktober 2017
  • 09 – 10 Oktober 2017
  • 16 – 17 Oktober 2017
  • 23 – 24 Oktober 2017
  • 30 – 31  Oktober 2017
  • 06 – 07 November 2017
  • 13 – 14 November 2017
  • 20 – 21 November 2017
  • 27 – 28 November 2017
  • 04 – 05 Desember 2017
  • 11 – 12 Desember 2017
  • 18 – 19 Desember 2017
  • 27 – 28 desember 2017

Investasi dan Fasilitas

  • 8.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 6.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

Instruktur TRAINING STRATEGIC SOURCING

IR. Elisa Kusrini,MT

IR. Elisa Kusrini,MT  – Konsultant profesional dibidang procurement, operational management, bidang kompetensinya meliputi : SCM, PPIC, warehouse, procurement, logistic, dan purchashing. Aktif menjadi narasumber dan konsultan ahli untuk kompetensi terkait pada berbagai perusahaan nasional dan BUMN.

PROCUREMENT MANAGEMENT TRAINING: STRATEGIC  SOURCING

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Strategic Sourcing & Vendor Selection Methods – CONFIRMED

Acara

19 – 20 September 2017 | Rp 4.375.000 di Ashely Hotel/ Amaris La Codefin Kemang, Jakarta – CONFIRMED
16 – 17 oktober 2017 | Rp 4.375.000 di Ashely Hotel/ Amaris La Codefin Kemang, Jakarta
06 – 07 November 2017 | Rp 4.375.000 di Ashely Hotel/ Amaris La Codefin Kemang, Jakarta
18 – 19 Desember 2017 | Rp 4.375.000 di Ashely Hotel/ Amaris La Codefin Kemang, Jakarta

 

 

Untuk memilih vendor/supplier yang dapat diandalkan dengan produk terbaik & jasa, spesifikasi yang tepat, kualitas yang tepat, ketepatan waktu pengiriman, layanan terbaik, dan juga harga yang terbaik, maka perusahaan harus melakukan proses seleksi dan evaluasi vendor/supplier secara komprehensif diukur dengan metode yang tepat.

Kelalaian dalam proses sourcing akan mengakibatkan; vendor/supplier yang tidak berkualitas & tidak profesional, produk & jasa yang bermasalah, sehingga berpotensi mengganggu proses operasional perusahaan, proses produksi, atau proyek yang sedang berlangsung.

 

Tujuan Dan Manfaat Pelatihan Strategic Sourcing & Vendor Selection Methods

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:

  1. Membuat Procurement Plan berdasarkan kriteria produk & jasa serta metode pembelian.
  2. Melakukan update berkala vendor/supplier list.
  3. Mengidentifikasi kandidat vendor/supplier yang qualified & capable.
  4. Mengimplementasikan metode evaluasi & inspeksi calon vendor/supplier dalam keseharian tugas.
  5. Membuat keputusan yang efektif & efisien dalam proses seleksi vendor/supplier.

 

Metode Pelatihan Strategic Sourcing & Vendor Selection Methods

Class presentation, discussion, study analysis, dan video presentation, dengan konsep:

  1. 20% teori berdasarkan literatur praktisi
  2. 40% analisa best practices dan benchmarking antar industri
  3. 40% studi kasus nyata dan diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

 

Target Peserta Pelatihan Strategic Sourcing & Vendor Selection Methods

Para Profesional di bidang:

  1. Supply Chain/Logistics, Purchasing/Procurement, PPIC, Komite Pembelian, Unit Layanan Pengadaan.
  2. GA, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan.
  3. Project Manager, Internal Auditor, Compliance Unit.
  4. Supervisor/Manager terkait operasional Purchasing.
  5. Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

 

Outline Pelatihan Strategic Sourcing & Vendor Selection Methods

HARI PERTAMA 

  1. Strategic Sourcing Management
  2. Project Procurement
  3. Methods of Vendor Selection
  4. Offering Analysis Methods: Breakdwon Cost, Owner Estimate, & Lumpsum Offering
  5. Case study & discussion sharing

 

HARI KEDUA

  1. Contractor Safety Management System
  2. Administration & Technical Evaluation
  3. Bidding Evaluation Methods
  4. Final Negotiation, Auction, Contract, & Order Decision
  5. Feed back & closing review

 

Pembicara Pelatihan Strategic Sourcing & Vendor Selection Methods

Deni Danasenjaya, SE. MM.

Telah bekerja dalam bidang logistik dan operasi perbankan sejak tahun 1995. Sejalan dengan itu pengalaman dia telah menjalankan berbagai program pelatihan di SCM, HSE serta strategi pengadaan logistik dan telah menulis beberapa artikel dan tulisan dengan topik di manajemen, biaya tersembunyi dalam distribusi dan transportasi, ISO 14000 dan logistik. Dia menghabiskan beberapa tahun bekerja sebagai Asisten Senior PT. Bank Inter-Pacific Tbk. sedangkan sebelumnya ia bekerja di PT. Bank Niaga Tbk dan Perusahaan Jasa Penyedia Logistik di Jakarta.

 

Jadwal Training 2017

  • 19 – 20 September 2017
  • 16 – 17 oktober 2017
  • 06 – 07 November 2017
  • 18 – 19 Desember 2017

 



TRAINING FEE : 

  • Rp. 3.300.000,- (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 3.550.000,- (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.050.000,- (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 4.375.000- (Full Fare)

 

Strategic Sourcing & Vendor Selection Methods

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

 

HPS: Teknik dan Penyusunan – CONFIRMED

Acara

18 – 20 September 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
25 – 27 September 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
02 – 04 Oktober 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
09 – 11 Oktober 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
16 – 18 Oktober 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Teknik dan Penyusunan HPS

Dalam melakukan evaluasi harga penawaran barang dan jasa, agar mendapatkan harga yang wajar dan dapat dipertanggung jawabkan serta dapat dilaksanakan sesuai dengan ketentuan kontrak maka diperlukan penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE). Maka dari itu penyusunan Owners Estimate merupakan kunci keberhasilan purchasing Management sebuah perusahaan. Training ini akan membahas mengenai bagaimana membuat perencanaan HPS agar gambaran alokasi maksimal dalam proses pengadaan barang atau jasa.

 

Tujuan Training Teknik dan Penyusunan HPS

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat mengetahui teknik dan cara menyusun HPS serta dapat menyusun HPS.



Materi Training Teknik & Penyusunan HPS

Proses Pengadaan Barang dan jasa

  • Tujuan pengadaan dan proses pengadaan barang dan jasa.
  • Proses pengadaan dengan lelang dan e-proc .
  • Pentingnya aspek Quality, Cost dan Delivery dalam proses pengadaan.

Peran Owners Estimate dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa.

  • Pengertian Owners Estimate
  • Fungsi Owners Estimate.
  • Peran Owners Estimate dalam berbagai pola pengadaan.
  • Diskusi dan studi kasus.

Ruang Lingkup Perkiraan Biaya

  • Pengertian perkiraan biaya
  • Fungsi Harga Perkiraan Sendiri (HPS/OE)
  • Perlakuan terhadap Harga Perkiraan Sendiri (HPS/OE)
  • Metode perkiraan biaya

Teknik Penyusunan Owners Estimate.

  • Harga pasar.
  • Data Kontrak masa lalu.
  • Perhitungan harga satuan dan Cost of goods Sold.
  • Price list dari pabrikan.
  • Delphi Method.
  • Referensi harga yang lain.

Perhitungan OE untuk pengadaaan international

  • Ketentuan-ketentuan pengadaan internasional
  • Biaya-biaya pengadaan internasional
  • Ilustrasi perhitungan OE untuk pengadaan internasional

Perhitungan OE Proyek.

  • Network Planning.
  • Menerjemahkan network planning menjadi bar chart.
  • Estimasi biaya setiap aktivitas proyek dengan konsep ABB (Activity- Based Budgeting).
  • Penentuan Project Cash Budget.

Perhitungan OE untuk pengadaan jasa.

  • Perbedaan barang dan jasa.
  • Ketentuan pengadaan jasa bagi BUMN dan lembaga pemerintah.
  • Aplikasi traditional cost accounting dan Activity-Based Costing untuk perhitungan OE pengadaan jasa.

Studi Kasus

 

Metode Training Teknik dan Penyusunan HPS

Presentasi, Diskusi dan STudi Kasus

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

 

Investasi dan Fasilitas Training Teknik dan Penyusunan HPS

  • Rp. 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur Training Teknik dan Penyusunan HPS

Toriq Arief Ghzdewan,ST,MSCE and team

 

Teknik dan Penyusunan HPS

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PURCHASING MANAGEMENT – Confirmed

Acara

18 – 19 September 2017 | Rp. 8.900.000 Per Peserta di Hotel Santika, Bali – CONFIRMED

25 – 26 September 2017 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
25 – 26 September 2017 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
25 – 26 September 2017 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok

09 – 10 Oktober 2017 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Hotel Sofyan, Jakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI TRAINING PURCHASING MANAGEMENT

Departemen atau bagian purchasing /pembelian merupakan bagian penting pada perusahaan manufacturing yang bertanggung jawab terhadap pengadaan dan pengelolaan material.  Umumnya pada perusahaan  manufacturing antara 50 –70% adalah berupa biaya produksi. Jika laba terletak dalam biaya-biaya, maka peran purchasing sangat besar dalam kegiatan usaha perusahaan.  Isi pelatihan ini mencakup strategi pengadaan dan pengelolaan material, penanganan dan pengendalian supplier, dan pengendalian material.

 

TUJUAN TRAINING PURCHASING MANAGEMENT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta pelatihan diharapkan mampu:

  1. Memahami kontribusi departemen atau bagian purchasing terhadap manajemen.
  2. Merencanakan pengadaan material.
  3. Mengenali metode-metode pemesanan.
  4. Mengendalikan supplier dan material.

 

MATERI TRAINING PURCHASING MANAGEMENT

Kontribusi Departemen/Bagian Pembelian (purchasing Department) :

  • Fungsi purchasing /pembelian
  •  Prinsip purchasing
  • Persyaratan bagi staf purchasing

Perencanaan pengadaan :

  • Rencana produksi
  • Lead time
  • Lead time untuk memajukan pengiriman
  • Lead time untuk memajukan proses produksi
  • Merpersingkat lead time pengadaan
  • Harga dan volume
  •  Menentukan siklus pemsanan.

Metode Pemesanan :

  • Jadwal waktu pemesanan
  •  Metode perhitungan jumlah pesanan
  • Daftar material

Kontrol terhadap supplier dan material :

  • Seleksi dan evaluasi perusahaan supplier
  • Pengiriman, penyimpanan, penyerahan, dan pengecekan material

Peserta

Karyawan, supervisor atau staf dibagian pemesanan/pembelian, penerimaan, dan penyimpanan material.

 

 

Metode :

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Role Play
  • Games

 

Jadwal Training 2017

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 25 – 26 September 2017
  • 02 – 03 Oktober 2017
  • 09 – 10 Oktober 2017
  • 16 – 17 Oktober 2017
  • 23 – 24 Oktober 2017
  • 30 – 31  Oktober 2017
  • 06 – 07 November 2017
  • 13 – 14 November 2017
  • 20 – 21 November 2017
  • 27 – 28 November 2017
  • 04 – 05 Desember 2017
  • 11 – 12 Desember 2017
  • 18 – 19 Desember 2017
  • 27 – 28 desember 2017



Investasi dan Fasilitas

  • Rp 8.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 6.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur

Ir Elisa Kusrini MT CPIM and team

PURCHASING MANAGEMENT (MANAJEMEN PEMBELIAN)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

 

PROCUREMENT & PURCHASING MANAGEMENT – Confirmed

Acara

Selasa-Rabu, 17 – 18 Oktober 2017 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta – CONFIRMED
Selasa-Rabu, 14 – 15 November 2017 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
Selasa-Rabu, 12 – 13 Desember 2017 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta


 

OVERVIEW TRAINING PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT

Bidang Purchasing dan Procurement adalah proses pengadaan barang dan jasa untuk keperluan operasional perusahaan baik untuk raw material, supporting material, dan project based material. Perusahaan yang baik idealnya memiliki regulasi yang telah memenuhi standar umum industri dan proses pelaksanaanya dilakukan secara terencana, professional, transparan, dan akuntabel.

Dalam prakteknya seringkali timbul permasalahan dalam proses pelaksanaannya, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga dan pasokan tersedia, seleksi supplier yang mengundang potensi fraud, miskomunikasi, Negosiasi yang Deadlock, hingga Vendor/Supplier yang wan prestasi terhadap order dan kontrak.

Program ini didesign  secara khusus bagi sumber daya yang memiliki pekerjaan di bagian purchasing/procurement. Secara jelas, dari siklus hingga permasalah yang terjadi, pengelolaan, dan relationship, disampaikan  dengan tujuan , memberikan pelatihan procuremenyt/purchasing secara efisien dan effektif.

 

MAKSUD dan TUJUAN TRAINING PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT

  1. Memahami proses administrasi dan prosedur baku procurement management
  2. Memahami tahapan transaksi procurement, mulai dari prakualifikasi supplier/vendor, analisa penawaran, proses tender, hingga manajemen kontrak
  3. Memahami metode sourcing, teknik analisa penawaran, dan strategi negosiasi
  4. Memahami bagaimana proses menyeleksi, memilih, dan mengevaluasi kinerja pemasok
  5. Menerapkan konsep, strategi, analisa, dan problem solving dari materi yang dipelajari dalam keseharian tugas/pekerjaan

 

OUTLINE TRAINING PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT

PURCHASING MANAGEMENT

5 Star Purchasing Strategy

  • Few supplier – long term
  • Vertical Integration – back & front
  • Virtual – suppliers relationship
  • Multiple Supplier
  • Keiretsu – part of the co’s coalition

5 Method Purchasing Technics

  • Blanket order
  • Stockless buying
  • Electronic data interchange
  • Standarize
  • No details info

Purchasing system and procedure

  • Purchase Requisition
  • Quotation Request to vendor
  • Approval Process
  • Delivery Order / Receipt Voucher
  • Financial Commitment Requisition
  • Quotation review & negotiation
  • Purchase Order

Who is Your vendor ?

  • Knowing and identification your vendors
  • Negotation
  • Vendor development

Negotiation Strategy

  • Cost-based price model
  • Market-based price model
  • Competitive bidding
  • Combination

 

PROCUREMENT

What is Procurement ?

Procurement Cycle

  • Open Tender
  • Competitive Negotiations
  • Restricted Tender
  • Direct Procurement

The 3 main categories of  procurement systems

  • Focuses on improving the transaction and the decision-making capabilities of the company
  • Involves in managing assets
  • System designed to optimize a company’s production operations

How is Procurement makes your work settle

  • Efficiency improvements within the buying process
  • The e-Procurement is suitable or not for your Company

 

Target Participant

Manajer Pembelian .Manajer Logistik.Manajer Pengadaan barang dan  jasa.Contract Analisis.Buyer, Purchaser.Anggota panitia pelelangan /pembelian.Pemasok / Supplier Barang, Jasa.Serta siapa saja yang menanganiPelelangan / Tender

 

PEMBICARA TRAINING PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT

Trainer Expert

 

 

Jadwal & Tempat TRAINING PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT

  • Selasa-Rabu, 17-18 Oktober 2017
  • Selasa-Rabu, 14-15 November 2017
  • Selasa-Rabu, 12-13 Desember 2017
  • 09.00 – 16.00 WIB

 


Tempat TRAINING PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT

Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.



Investasi  TRAINING PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT

  • Rp. 3.750.000,-(Tidak termasuk penginapan)
  • Including : Sertificate,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snacks, Souvenir, Foto 10 R.

 

PURCHASING & PROCUREMENT MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

TKDN: PEMAHAMAN TKDN (Tingkat Komponen Dalam Negeri)

ACARA

21 – 22 november 2017 | Rp. 3.650.000 peserta di Epicentrum Walk Office, Jakarta

 

DESKRIPSI PELATIHAN TKDN

Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) adalah nilai isian dalam persentase dari komponen produksi dalam negeri termasuk biaya pengangkutannya yang ditawarkan dalam item penawaran harga barang maupun jasa. TKDN digunakan salah satunya untuk proyek-proyek Engineering Procurement & Construction (EPC), karena untuk pengadaan (Procurement), banyak mesin dan alat-alat yang bahan bakunya masih berasal dari luar negeri tapi perakitannya dilakukan di dalam negeri, sementara Pemerintah berharap, untuk proyek-2 yang akan dilaksanakan, lebih banyak menggunakan bahan dan jasa dari dalam negeri. Untuk itu, maka penilaian penawaran peserta pengadaan barang / jasa tidak hanya dari segi teknis dan harga tapi juga dari tingkat komponen dalam negeri yang dikandung oleh barang maupun jasa yang ditawarkan.

TKDN merupakan salah satu preferensi dalam menentukan pemenang dalam proses pengadaan barang / jasa di lingkungan BP MIGAS dan Departemen Perindustrian. Setiap perusahaan dituntut kemampuannya untuk senantiasa mengadaptasi perobahan tuntutan lingkungan strategis di atas. Khusus dalam bidang industri manufaktur, setiap perusahaan didorong pemerintah untuk terus meningkatkan penggunaan Komponen Dalam Negeri. Pemerintah memberikan insentif terhadap Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) tertentu yang dimasukkan dalam proses produksi pada pelbagai jenis industri.

TUJUAN PELATIHAN TKDN

  1. Memberikan pengetahuan dan keterampilan profesional untuk memahami konsep, filosofi, serta metode aplikasi dan manfaat penerapan Komponen Dalam Negeri dan Cara Menghitung TKDN di perusahaan.
  2. Memiliki kemampuan yang lebih aplikatif dan komprehensif dalam implementasi TKDN di perusahaan.
  3. Memahami Peraturan Tingkat Kandungan Dalam Negeri serta cara penerapanya di organisasi masing-masing.
  4. Mengidentifikasi kebutuhan-kebutuhan organisasi untuk penerapan TKDN.

MATERI WORKSHOP TKDN

  1. Pengertian TKDN
  2. Pedoman Teknis Penggunaan Produksi Dalam Negeri
  3. Konsep Self Assessment dalam Penentuan TKDN
  4. Dasar Hukum
  5. Tujuan
  6. Lingkup Penilaian
  7. Klasifikasi Produk: Barang, Jasa, Gabungan Barang dan Jasa
  8. Waktu Penilaian TKDN
  9. Metode Penilaian TKDN
  10. Harga vs Biaya
  11. Pengelompokan Luar Negeri (KLN): Personil, Material, Mesin
  12. Pengelompokan Dalam Negeri (KDN): Personil, Material, Mesin
  13. Dasar Penilaian TKDN Barang
  14. Dasar Penilaian TKDN Jasa
  15. Struktur Harga Barang Berdasarkan Kaidah Akuntansi Biaya (Komponen Biaya)
  16. Biaya Yang Diperhitungkan Dalam Penilaian TKDN Barang
  17. Penelusuran KDN/KLN Dalam Penilaian TKDN Jasa
  18. Biaya Yang Diperhitungkan Dalam Penilaian TKDN Gabungan Barang Dan Jasa
  19. Dasar Penilaian TKDN Gabungan Barang Dan Jasa
  20. Dokumen Pendukung
  21. Bentuk Format Isian Penilaian Capaian TKDN Gabungan Barang Dan Jasa
  22. Perhitungan Penentuan Nilai Bobot Manfaat Perusahaan (Nilai BMP) Dan Formatnya
  23. Preferensi Harga
  24. Perhitungan Harga Evaluasi Akhir (HEA)
  25. Sumber Dana dalam Pengadaan Barang dan Jasa: Dana Dalam Negeri, Hibah, Kerjasama
  26. Deviation Of Local Content Due To Vendor’s Fault
  27. Sanksi Administrasi
  28. Sanksi Finansial
  29. Apresiasi Penggunaan Barang Hasil Produksi Dalam Negeri
  30. Kemampuan Perusahaan: Apresiasi, Rekomendasi, Diwajibkan
  31. Studi Kasus

FASILITATOR PELATIHAN TKDN

Ir. Antarikso Abdulrahman, MBA, CPIM

Beliau merupakan seorang Pakar yang telah memiliki pengalaman lebih dari 30 tahun dibidang Operation & Production Strategy, Project Management, Supply Chain, PPIC dan sebagainya. Beliau memperoleh gelar sarjana Teknik Mesin dari ITB, gelar master dalam bidang Manajemen Bisnis (MBA) dari Universitas Wincousin, USA, serta gelar doktornya di peroleh dari The Smeal College of Business Administration, Pennsylvania State University, Park, PA, USA. Beliau juga memperoleh sertifikasi keahlian dalam bidang Inventory dan Production Management (CPIM) dari American Production and Inventory Control Society (APICS).

Saat ini beliau aktif sebagain trainer & konsultan untuk berbagai perusahaan baik nasional maupun internasional. Beliau sering menjadi narasumber dalam kegiatan pelatihan-pelatihan tentang production operation, supply chain management, logistic & inventory management, project management dll. Beliau  memiliki pengalaman memberikan konsultasi untuk berbagai perusahaan  dengan beragam Project  diantaranya, International Labour  Organization (ILO), Asian Development Bank (ADB), The World Bank, PT Indoconsult, PT Arghajata , PT Redecon, PT Patria Utama Humanindo (Oil & Gas), Lembaga Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia dan beberapa perusahaan Migas pernah menggunakan jasa keahlian beliau.

INVESTASI PELATIHAN TKDN

  • Rp. 3.650.000,-nett (Belum termasuk pajak)/ orang,
  • Early bird Rp. 3.450.000 nett (Belum termasuk pajak)/ orang (pembayaran seminggu sebelumnya)

**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

PEMAHAMAN TKDN (Tingkat Komponen Dalam Negeri)

Metode dan Tata Cara Perhitungan Tikat Komponen Dalam Negeri (TKDN)
Sesuai Keputusan Mentri Perindustrian No. 16/M-IND/PER/2/2011

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days