Category Archives: Purchasing-Procurement

PTK 007 Revisi 4 – CONFIRMED

ACARA

01 – 03 Juli 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
08 – 10 Juli 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
15 – 17 Juli 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
22 – 24 Juli 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

05 – 07 Agustus 2019 | Rp 7.900.000 per peserta di Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

PTK 007 Revisi 4 Training Description

Pengadaan barang dan jasa merupakan proses  vital dalam aktivitas perusahaan karena secara rata rata menyerap dana  lebih dari  50%  anggaran total perusahaan. Kesuksesan pengadaaan  dan pembelian sangat dipengaruhi oleh strategi yang digunakan dalam pemilihan supplier, proses pengiriman dan proses administrasinya. strategi pengadaan  dapat didefinisikan sebagai suatu inisiatif yang direncanakan untuk mengoptimalkan pembelanjaan dengan memilih pemasok yang dapat menciptakan peningkatan pengetahuan dan nilai lebih dalam hubungan pelanggan-pemasok.

PTK 007 Revisi IV/2017 adalah tentang Pedoman Pelaksanaan Pengadaan Barang/Jasa untuk seluruh KKKS di lingkungan Kegiatan Usaha Hulu Minyak dan Gas Bumi. Tujuan pelaksanaan Pengadaan Barang/Jasa adalah memperoleh dan mendayagunakan barang/jasa yang dibutuhkan dalam jumlah, kualitas, harga, waktu, dan tempat secara tepat, efektif, efisien dan dapat dipertanggungjawabkan, dalam menunjang kegiatan operasi hulu minyak dan gas bumi serta menciptakan efek pengganda (multiplier effect) bagi perekonomian nasional.

 

PTK 007 Revisi 4 Training Outline

  • BAB I      : Umum
  • BAB II     : Kebijakan Umum
  • BAB III   : Kewenangan
  • BAB IV   : Peningkatan Kapasitas Nasional
  • BAB V     : Pelaku Pengadaan Barang / Jasa
  • BAB VI   : Perencanaan Pengadaan Barang/Jasa
  • BAB VII : Manajemen Kontrak
  • BAB VIII : Pengelolaan  Penyedia Barang / Jasa
  • BAB IX   : Pengawasan Dan Penilaian Kinerja KKKS
  • BAB X     : Laporan Kegiatan  Pengadaan Barang /Jasa
  • BAB XI   : Tahapan dan Tata Cara Pelelangan Umum
  • BAB XII : Penutup

 

PTK 007 Revisi 4 Training Methods

  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • 7.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • VIP training 9.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur

  • Setyawan Hardan MT
  • Surono, SE
  • Team

 

PEDOMAN TATA KERJA (PTK-007 REVISI IV) 2017

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PROCUREMENT & PURCHASING MANAGEMENT – Confirmed

pengadaan barang dan jasa
purchasing procurement management

Acara

27 – 28 Juni 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta – CONFIRMED
30 – 31 Juli 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
29 – 30 Agustus 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
26 – 27 September 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

OVERVIEW TRAINING PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT

Bidang Purchasing dan Procurement adalah proses pengadaan barang dan jasa untuk keperluan operasional perusahaan baik untuk raw material, supporting material, dan project based material. Perusahaan yang baik idealnya memiliki regulasi yang telah memenuhi standar umum industri dan proses pelaksanaanya dilakukan secara terencana, professional, transparan, dan akuntabel.

Dalam prakteknya seringkali timbul permasalahan dalam proses pelaksanaannya, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga dan pasokan tersedia, seleksi supplier yang mengundang potensi fraud, miskomunikasi, Negosiasi yang Deadlock, hingga Vendor/Supplier yang wan prestasi terhadap order dan kontrak.

Program ini didesign  secara khusus bagi sumber daya yang memiliki pekerjaan di bagian purchasing/procurement. Secara jelas, dari siklus hingga permasalah yang terjadi, pengelolaan, dan relationship, disampaikan  dengan tujuan , memberikan pelatihan procuremenyt/purchasing secara efisien dan effektif.

 

MAKSUD dan TUJUAN TRAINING PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT

  1. Memahami proses administrasi dan prosedur baku procurement management
  2. Memahami tahapan transaksi procurement, mulai dari prakualifikasi supplier/vendor, analisa penawaran, proses tender, hingga manajemen kontrak
  3. Memahami metode sourcing, teknik analisa penawaran, dan strategi negosiasi
  4. Memahami bagaimana proses menyeleksi, memilih, dan mengevaluasi kinerja pemasok
  5. Menerapkan konsep, strategi, analisa, dan problem solving dari materi yang dipelajari dalam keseharian tugas/pekerjaan

 

OUTLINE TRAINING PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT

— PURCHASING MANAGEMENT

5 Star Purchasing Strategy

  • Few supplier – long term
  • Vertical Integration – back & front
  • Virtual – suppliers relationship
  • Multiple Supplier
  • Keiretsu – part of the co’s coalition

5 Method Purchasing Technics

  • Blanket order
  • Stockless buying
  • Electronic data interchange
  • Standarize
  • No details info

Purchasing system and procedure

  • Purchase Requisition
  • Quotation Request to vendor
  • Approval Process
  • Delivery Order / Receipt Voucher
  • Financial Commitment Requisition
  • Quotation review & negotiation
  • Purchase Order

Who is Your vendor ?

  • Knowing and identification your vendors
  • Negotation
  • Vendor development

Negotiation Strategy

  • Cost-based price model
  • Market-based price model
  • Competitive bidding
  • Combination

— PROCUREMENT

What is Procurement ?

Procurement Cycle

  • Open Tender
  • Competitive Negotiations
  • Restricted Tender
  • Direct Procurement

The 3 main categories of  procurement systems

  • Focuses on improving the transaction and the decision-making capabilities of the company
  • Involves in managing assets
  • System designed to optimize a company’s production operations

How is Procurement makes your work settle

  • Efficiency improvements within the buying process
  • The e-Procurement is suitable or not for your Company

 

Target Participant

Manajer Pembelian .Manajer Logistik.Manajer Pengadaan barang dan  jasa.Contract Analisis.Buyer, Purchaser.Anggota panitia pelelangan /pembelian.Pemasok / Supplier Barang, Jasa.Serta siapa saja yang menanganiPelelangan / Tender

 

PEMBICARA TRAINING PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT

Trainer Expert

 

Jadwal Training & Tempat Training 2019

  • 27 – 28 Juni 2019
  • 30 – 31 Juli 2019
  • 29 – 30 Agustus 2019
  • 26 – 27 September 2019
  • 24 – 25 Oktober 2019
  • 26 – 27 November 2019
  • 30 – 31 Desember 2019
  • Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.



Investasi  TRAINING PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT

  • Rp. 3.750.000,-(Tidak termasuk penginapan)
  • Including : Sertificate,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snacks, Souvenir, Foto 10 R.

 

PURCHASING & PROCUREMENT MANAGEMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PURCHASING OFFICER – Half Confirmed

staf pembelian
purchasing officer

Acara

01 Juli 2019 | 09.00 – 17.00 WIB | RP. 1.750.000,- di Graha Mustika Ratu, Jakarta – HALF CONFIRMED
01 September 2019 | 09.00 – 17.00 WIB | RP. 1.750.000,- di Graha Mustika Ratu, Jakarta

 

Pengelolaan fungsi pembelian merupakan salah satu hal yang perlu diperhatikan dalam rangkaian proses produksi yang dilakukan sebuah perusahaan. Untuk itu, diperlukan keterampilan pesonil di bagian purchasing (pembelian). Training ini akan membahas unsur-unsur manajemen pembelian agar perusahaan dapat memperoleh material yang tepat, mutu yang sesuai dengan harga yang wajar.

 

Materi Training Purchasing Officer

  1. Pentingnya fungsi pembelian, system dan organisasi pembelian
  2. Proses identifikasi dan evaluasi pemasok (supplier)
  3. Teknik negosiasi pembelian
  4. Teknik penghematan biaya pembelian
  5. Konsep just in time purchasing: mengurangi pemborosan waktu dalam proses penerimaan material, WIP dan penyelesaian finished goods
  6. Fungsi pembelian dalam ISO 9000

 

Target peserta:

Manager dan staf bagian purchasing (pembelian), staf bagian operasional, staf bagian produksi  dan staf lain yang menjalankan fungsi pembelian.

 

Metode training:

Pembahasan konsep, diskusi kasus.

 

Fasilitator Training Purchasing Officer

Ir. Prima Haris, MBA

 

Jam Pelaksanaan

09.00 – 17.00 WIB

 

Tempat

Graha Mustika Ratu
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

 

Harga Training Purchasing Officer

  • RP. 1.750.000,- nett/orang/program
  • include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
  • Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp. 3.500.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).

 

PROFESSIONAL PURCHASING OFFICER

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Sales and Operation Planning (S&OP) – CONFIRMED

ACARA

24 – 25 Juni 2019 | Rp. 6.900.000 per peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
24 – 25 Juni 2019 | Rp. 7.900.000 per peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
24 – 25 Juni 2019 | Rp. 8.900.000 per peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok

12 – 13 Agustus 2019 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Hotel 101 Dago, Bandung – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI TRAINING SALES and OPERATION PLANNING

Sales and Operation Planning (S&OP) merupakan hal yang penting bagi sebuah perusahaan untuk meningkatkan performansi Supply Chain Management. Sales & Operations Planning (S&OP) terbukti menjadi cara ampuh seimbangkan Supply dan Demand. S&OP, merupakan dasar dari pembuatan rencana aktifitas lainnya seperti rencana operasional, financial, kapasitas, man power dan lainnya. Ketidakakurasian dan kegagalan S&OP akan berakibat buruk bagi aktifitas yang lain, seperti tingginya inventory, kekurangan cash dan lainnya. Maka pada saat ini, banyak perusahaan besar yang sudah mengaplikasikan S&OP.

Sales and Operation Planning Training akan mengulas pemahaman terhadap aspek konseptual S&OP serta hal hal yang harus dijalankan oleh suatu perusahaan dalam mengimplementasikan S&OP.

 

TUJUAN TRAINING SALES and OPERATION PLANNING

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat memahami tentang konsep  aplikasi dan langkah langkah dalam menerapkan S&OP.

 

MATERI TRAINING SALES and OPERATION PLANNING

  1. Pengantar Sales & Operations Planning
  2. Pengantar Supply Chain Management
  3. Bagaimana S&OP support Supply Chain Management?
  4. Tools-tools dalam S&OP
  5. Lima Langkah  Proses S&OP
  6. Proses Demand Planning
  7. Proses Supply Planning
  8. Orgainzation for S&OP
  9. Studi kasus S&OP

 

PESERTA TRAINING SALES and OPERATION PLANNING

Umum (Praktisi Industri dan Pemerintah), Akademisi (Dosen dan Mahasiswa), serta pengusaha yang ingin mempelajari dan memperdalam ilmu Supply Chain Management.

 

Jadwal Training 2019

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 24 – 25 Juni 2019
  • 1 – 2 Juli 2019
  • 8 – 9 Juli 2019
  • 15 – 16 Juli 2019
  • 22 -23 Juli 2019
  • 29 – 30 Juli 2019
  • 5 – 6 Agustus 2019
  • 13-14 Agustus 2019
  • 19 – 20 Agustus 2019
  • 26 -27 Agustus 2019
  • 02 – 03 September 2019
  • 09-10 September 2019
  • 16 – 17 September 2019
  • 23 – 24 September 2019
  • 30 September – 01 Oktober 2019
  • 07 – 08 Oktober 2019
  • 14 – 15 Oktober 2019
  • 21 – 22 Oktober 2019
  • 28 – 29 Oktober 2019
  • 04 – 05 November 2019
  • 11 – 12 November 2019
  • 18 – 19 November 2019
  • 25 – 26 November 2019
  • 02 -03 Desember 2019
  • 09 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 8.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 7.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 6.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta (Yogyakarta, Semarang atau Solo)
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

INSTRUKTUR TRAINING SALES and OPERATION PLANNING

Dr. Ir. Elisa Kusrini,MT,CPIM, CSCP dan Tim Instruktur

 

Sales and Operation Planning (S&OP)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

 

COST ESTIMATION & COST ANALYSIS IN PROCUREMENT & PURCHASING – Confirmed

ACARA

24 – 26 Juni 2019 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
01 – 03 Juli 2019 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
08 – 10 Juli 2019 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
15 – 17 Juli 2019 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Cost Estimation & Cost Analysis in Procurement & Purchasing

Banyak cara dilakukan oleh organisasi untuk meningkatkan profit margin, seperti meningkatkan sales, menaikan harga jual, menurunkan biaya overhead, Menurunkan biaya pembelian, dan lain-lain. Dalam workshop ini, peserta dibekali konsep dan teori agar biaya pengadaan material bisa turun dan juga cara mempraktekan metoda pendukung yang digunakan untuk mendapatkan Total Cost of Ownership yang optimal; seperti teknik pemilihan dan evaluasi supplier yang benar, dan mempelajari bagaimana cost estimation and cost Analysis In Procurement & Purchasing dengan baik. Selain itu masalah penting dalam hal procurement dan purchasing adalah masalah biaya. Apabila terjadi kesalahan dalam pengelolaan biaya, maka hal ini tentu akan saat merugikan bagi banyak pihak. Maka dari itu training ini akan membahas mengenai bagaimana mengelola biaya dalam procurement dan purchasing secara tepat, agar sesuai dengan anggaran yang telah direncanakan.

 

Tujuan Training Cost Estimation & Cost Analysis in Procurement & Purchasing

  1. Memahami Peran purchasing dalam supply chain
  2. Industrial buying behavior: decision making in purchasing
  3. Memahami Purchasing management process
  4. Mengenal dan Mempelajari proses Seleksi dan Evaluasi Supplier secara objective dan efektif
  5. Mempelajari cost estimation and cost Analysis In Procurement & Purchasing

 

Materi Training Cost Estimation & Cost Analysis in Procurement & Purchasing

  1. Basic Purchasing Processes and Activities
    1. Peran purchasing dalam supply chain
    2. Memahami pembelian material untuk industri (industrial buying behavior)
    3. Memahami purchasing management proces
    4. Mempelajari Total Cost Ownership
    5. Mempelajari alur proses Seleksi vendor secara akurat, objektif sesuai sasaran perusahaan
    6. Mempelajari Risk Management dari Purchasing
    7. Mengenal apa yang dimaksud dengan RFP
    8. Memahami dan Mengembangkan RFP
    9. Menetapkan kriteria yang objective dalam seleksi dan evaluasi vendor
  2. Seleksi dan Evaluasi Vendor
    1. Memahami dan berlatih mengembangkan Ketrampilan Negosiasi untuk mendapatkan Keuntungan Bersama (Win-Win Solution)
    2. Mengenal Tips & Trik Negosiasi
    3. Memahami metode dalam penilaian performa supplier secara objective
    4. Memformulasikan penilaian kinerja Vendor
    5. Mengembangkan Sistem Penilaian kinerja Vendor
    6. Mempelajari teknik pemeriksaan kualitas produk dengan metoda Acceptance Sampling Plan
  3. Perkiraan biaya / Cost estimating
  4. Anggaran/budgeting
    1. Penyusunan anggaran
    2. Proses estimasi : estimasi kasar, estimasi anggaran dan estimasi definitif
  5. Cost Controlling
  6. Work Breakdown Structure (WBS)
    1. Area / Lokasi pekerjaan
    2. Kategori pekerjaan (berdasarkan Disiplin Ilmu / Tenaga kerja dan Peralatan)
    3. Spesifikasi pekerjaan
  7. Arti pentingnya Analisis Laporan Keuangan
  8. Analisis Rasio-Rasio
  9. Analisis Trend
  10. Analisisi Sumber dan Penggunaan Dana
  11. Laporan Aliran Kas
  12. Peramalan aliran kas dan laporan keuangan
  13. Analisis Break-Even

 

Peserta Training Cost Estimation & Cost Analysis in Procurement & Purchasing

Procurement, Purchaser, Inventory Planner, Cost estimator, maintenance and Engineering.

 

Metode Training Cost Estimation & Cost Analysis in Procurement & Purchasing

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro, Yogykarta

  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training Cost Estimation & Cost Analysis in Procurement & Purchasing

  • 6.900.000 per Peserta (Non residential)
  • Quota minimal 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Cost Estimation & Cost Analysis in Procurement & Purchasing

Ali Parkhan,MT & Tim

COST ESTIMATION & COST ANALYSIS IN PROCUREMENT & PURCHASING

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

TKDN INDUSTRI HULU MIGAS – Confirmed

ACARA

24 – 26 Juni 2019 | Rp 8.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
01 – 03 Juli 2019 | Rp 8.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
08 – 10 Juli 2019 | Rp 8.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

22 – 24 Juli 2019 | Rp 8.400.000,- per peserta di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

Deskripsi Pelatihan TKDN Industri Hulu Migas

Peraturan-peraturan Dasar Mengenai TKDN, Penerapan TKDN di Industri Hulu Migas

  1. Peraturan-peraturan Dasar Mengenai TKDN
    • PerMenESDM No. 15 Tahun 2013;
    • PerMenIndustri No. 03/M-IND/PER/1/2014;
    • PTK No. PTK-007/SKKO0000/2015/S0
  2. TKDN dalam Proses Pengadaan : Ketentuan Umum Mengenai TKDN pada PTK 007 Buku Kedua Revisi 3. Prinsip penggunaan barang, peralatan, jasa dan sumber daya manusia dalam negeri.
  3. TKDN dalam Proses Pengadaan:Barang Produksi Dalam Negeri Bagian 1
    • Pengutamaan barang Produksi Dalam Negeri di buku APDN;
    • Preferensi Harga berdasarkan TKDN Barang.
  4. TKDN dalam Proses Pengadaan:Barang Produksi Dalam Negeri Bagian 2. Penghitungan TKDN Barang menggunakan Lampiran SC-12A.

Penerapan TKDN di Industri Hulu Migas (Lanjutan), Kontrak dan Evaluasinya

  1. TKDN dalam Proses Pengadaan: Jasa Produksi Dalam Negeri Bagian 1
    • Pengutamaan jasa Produksi Dalam Negeri;
    • Preferensi Harga berdasarkan TKDN Jasa.
  2. TKDN dalam Proses Pengadaan: Jasa Produksi Dalam Negeri Bagian 2. Penghitungan TKDN Jasa menggunakan Lampiran SC-12B.
  3. TKDN dalam Kontrak: Ketentuan Mengenai TKDN dalam Kontrak Perubahan Lingkup Kerja (PLK) dan Perpanjangan Jangka Waktu Kontrak (PJWK)
    • Ketentuan TKDN yang dicantumkan dalam Kontrak;
    • Implikasi PLK dan PJWK terhadap komitmen TKDN dalam Kontrak.
  4. TKDN dalam Kontrak: Monitoring dan Verifikasi Realisasi TKDN Evaluasi saat Penutupan Kontrak
    • Monitoring dan Verifikasi Realisasi TKDN Barang dan Jasa pada pelaksanaan Kontrak;
    • Evaluasi Realisasi TKDN pada akhir Kontrak;
    • Tata Cara Penghitungan Sanksi Finansial TKDN.



Peserta Pelatihan TKDN Industri Hulu Migas

Program ini ditujukan kepada para praktisi penyedia barang/ jasa di industri migas maupun praktisi di perusahaan migas, yang baru maupun yang memerlukan penyegaran pada materi program TKDN industri hulu migas ini.

 

Metode Pelatihan TKDN Industri Hulu Migas

Presentasi, Diskusi, Studi Kasus

 

Waktu  Dan Tempat

Hotel Melia Purosani ,Yogyakarta

  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training

  • Rp. 8.400.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instructure

Dr. Ir Harianto., P.hD and team

 

TINGKAT KOMPONEN DALAM NEGERI (TKDN) INDUSTRI HULU MIGAS

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Cost Estimation & Cost Analysis in Procurement & Purchasing – HALF CONFIRMED

Acara

08 – 09 Juli 2019 | Rp 5.000.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta – HALF CONFIRMED
05 – 06 Agustus 2019  | Rp 5.000.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta
05 – 06 September 2019 | Rp 5.000.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta
03 – 04 Oktober 2019 | Rp 5.000.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Dalam procurement, salah satu proses yang cukup kritikal adalah menentukan harga yang akurat untuk barang, jasa, atau pekerjaan yang akan diadakan. Cost estimation (estimasi biaya) digunakan dalam berbagai proses dalam procurement seperti dalam perencanaan kebutuhan dan budget serta dalam evaluasi penawaran supplier.

Untuk itu professional procurement & purchasing dituntut untuk menguasai berbagai metode estimasi biaya (cost estimation), mengetahui kelebihan dan kekurangan setiap metode, dan bisa mengimplementasikannya dalam dalam pekerjaan sehari-hari.

Dan juga, professional procurement & purchasing dituntut menguasai pengetahuan dan skill dalam berbagai analisa cost untuk seleksi supplier dan berbagai pelaporan dan analisa purchasing & procurement lainnya.

 

Sasaran Pelatihan Cost Estimation & Cost Analysis in Procurement, Purchasing

Diakhir pelatihan ini peserta akan dapat:

  • Memahami beberap konsep dasar cost estimation (estimasi biaya)
  • Memahami pertimbangan dalam memilih metode cost estimation
  • Menguasai berbagai metode cost estimation serta kelebihan dan kekurangannya dan pengunaan yang tepat
  • Melakukan simulasi terhadap berbagai kategori item pembelian
  • Memahami dan menganalisa berbagai metode analisis cost dalam Supplier Selection serta serta analisa cost lainnya.

 

Siapa Yang Harus Hadir

Pihak yang terkait dalam mengelola pembelian/ pengadaan di perusahaan mulai dari bagian operasional dan supervisory level sampai senior management level. Juga pihak lain yang terkait dengan fungsi lain Supply Chain seperti logistics, warehouse, produksi, dan pihak-pihak yang turut dalam pengambilan keputusan terkait pembelian seperti bagian keuangan, planning, dll

 

Durasi Pelatihan Cost Estimation & Cost Analysis in Procurement, Purchasing

2 hari

 

Materi Pelatihan Cost Estimation & Cost Analysis in Procurement, Purchasing

  • Pengantar Cost Estimation:
    • Definisi, fungsi, dsb
    • Pertimbangan pemilihan metode Cost Estimation:
      • Siklus Procurement
      • Matrix Kraljic
      • Tingkat akurasi
      • Waktu tersedia
      • Dll
    • Metode Cost Estimation (estimasi biaya):
      • Expert judgment
      • Analogy
      • Parametric modelling
      • Three-points
      • Bootom-up estimates
      • Bid analysis
      • Actual cost
      • Reserve Analysis
      • Project Management Estimating Software
      • Cost of Quality
      • Dll
    • Mengembangkan cost estimation model
      • Cost estimation model untuk berbagai kategori item pembelian
      • Studi kasus
    • Cost analysis dalam Supplier Selection:
      • Metode Quantitative:
        • Balance sheet analysis & ratio
        • Price comparison
        • Price observation
        • Price structure analysis
        • TCO (Total cost of ownership)
      • Metode Qualitative:
        • Checklist procedure
        • Portfolios/ typologies
        • Profile technique
        • Scoring
        • Percentage rating
        • Weighting
      • Metode Mathematical:
    • Mengidentifikasi Supplier Pricing Strategy

 

Metode Pelatihan Cost Estimation & Cost Analysis in Procurement, Purchasing

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya dan studi kasus, berlatih menggunakan konsep dgn tool yg ada , mendiskusikan proses dan hasil latihan.

 

Workshop Fasilitator: 

Rahmat Noviandi, MBA, CSCP, CPP, CPPM

  • Formal Education: S1(Bachelor Degree): Industrial Engineering from ITB, S2 (Master Degree): MBA from UGM,
  • Professional certification: CSCP (Certified Supply Chain Professional) from APICS-USA, Certified APICS trainer, CPP (Certified Purchasing Professional) and CPPM (Certified Professional Purchasing Manager) from American Purchasing Society (APS-USA). Certified QMS Auditor/Lead Auditor from IRCA. Participated in some training in domestic and foreign countries.
  • Association membership: founder & chairman of Indonesian Procurement Society, member of APICS (Association for Logistics, Operation Mgmt and SCM), member of APS (American Purchasing Society)
  • Job experience: in Operation Management and SCM area in some MNC companies: Energy (Wartsila Indonesia), FMCG (PZ Cusson, SC Johnson Bayer (JHHP)), Pharmaceutical Distribution Companies (Dexa Medica Group, Pharmaniaga Malaysia Group), Electronic Manufacturing (Sanken Indonesia).
  • Trainer & consultan experience: PT Telkom, Astra Group, Sucofindo, Toyota, Kementrian Keuangan RI, Sekjen DPR RI, Datascrip, Rekin, Trans 7, Dll,
  • Areas of Expertise: SCM, Purchasing & Procurement Management, Transportation, Distribution, Export Import, Project Procurement & Project Logistics, QHSE

 

Jadwal Training 2019

  1. Tanggal 8-9 Juli 2019
  2. Tanggal 5-6 Agustus 2019
  3. Tanggal 5-6 September 2019
  4. Tanggal 3-4 Oktober 2019
  5. Tanggal 11-12 November 2019
  6. Tanggal 5-6 Desember 2019

 

Investasi

Rp 4.500.000,- (Empat Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

 

Investasi sudah termasuk : Sertifikat keikutsertaan. Coffe Break 2X dan Lunch. Seminar Kits dan Seminar Bag. Modul

 

Cost Estimation & Cost Analysis in Procurement & Purchasing

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

TKDN (Tingkat Komponen Dalam Negeri)

tingkat komponen dalam negeri
tkdn

ACARA

09 – 10 Juli 2019 | Rp 4.500.000,- di Epicentrum Walk Office, Jakarta
24 – 25 September 2019 | Rp 4.500.000,- di Epicentrum Walk Office, Jakarta
18 – 19 November 2019 | Rp 4.500.000,- di Epicentrum Walk Office, Jakarta

 

DESKRIPSI PELATIHAN TKDN

ERA Ekonomi Digital telah memicu peningkatan transaksi bisnis dan perdagangan. Untuk menguatkan Industri Dalam Negeri, Pemerintah Indonesia mensyaratkan penggunaan sebesar-besarnya Produk Dalam Negeri (TKDN) dalam setiap pengadaan Barang dan Jasa Pemerintah.

Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara (APBN) yang nilainya lebih dari Rp. 2000 Triliun serta Anggaran dan Pendapatan Belanja Daerah (APBD) Provinsi, Kabupaten dan Kota se Indonesia yang mencapai lebih dari Rp. 750 T merupakan peluang bagi dunia usaha untuk mendapatkan proyek dan pekerjaan dari sektor pemerintah. Dari sektor energi, khususnya minyak dan gas, nilai Belanja Modal (CAPEX) per tahun yang juga sangat besar, membuka kesempatan bagi para pelaku bisnis untuk mendapatkan pekerjaan.

Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) adalah nilai isian dalam persentase dari komponen produksi dalam negeri termasuk biaya pengangkutannya yang ditawarkan dalam daftar penawaran harga barang maupun jasa. TKDN digunakan salah satunya untuk proyek-proyek Engineering Procurement & Construction (EPC), karena untuk pengadaan (Procurement), banyak mesin dan alat-alat yang bahan bakunya masih berasal dari luar negeri tapi perakitannya dilakukan di dalam negeri, sementara Pemerintah berharap, untuk proyek-2 yang akan dilaksanakan, lebih banyak menggunakan bahan dan jasa dari dalam negeri. Untuk itu, maka penilaian penawaran peserta pengadaan barang / jasa tidak hanya dari segi teknis dan harga tapi juga dari tingkat komponen dalam negeri yang dikandung oleh barang maupun jasa yang ditawarkan.

TKDN merupakan salah satu preferensi dalam menentukan pemenang dalam proses pengadaan barang / jasa di lingkungan Kementerian, Lembaga, Pemerintah Daerah dan SKK Migas, serta perusahaan sektor turunannya. Setiap perusahaan dituntut kemampuannya untuk senantiasa mengadaptasi perobahan tuntutan lingkungan strategis di atas. Khusus dalam bidang industri manufaktur, setiap perusahaan didorong pemerintah terus meningkatkan penggunaan Komponen Dalam Negeri. Pemerintah memberikan insentif terhadap Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) tertentu yang dimasukkan dalam proses produksi pada pelbagai jenis industri.

 

TUJUAN PELATIHAN TKDN

  1. Memberikan pengetahuan dan keterampilan profesional untuk memahami konsep, filosofi, serta metode aplikasi dan manfaat penerapan Komponen Dalam Negeri dan Cara Menghitung TKDN di perusahaan.
  2. Memiliki kemampuan yang lebih aplikatif dan komprehensif dalam implementasi TKDN di perusahaan.
  3. Memahami Peraturan Tingkat Kandungan Dalam Negeri serta cara penerapanya di organisasi masing-masing.
  4. Mengidentifikasi kebutuhan-kebutuhan organisasi untuk penerapan TKDN.

 

MATERI PELATIHAN TKDN

  1. Perkembangan Ekonomi Digital
  2. Peluang dan Tantangan bagi Dunia Usaha
  3. Pengertian TKDN
  4. Pedoman Teknis Penggunaan Produksi Dalam Negeri
  5. Konsep Self Assessment dalam Penentuan TKDN
  6. Dasar Hukum
  7. Klasifikasi Produk: Barang, Jasa, Gabungan Barang dan Jasa
  8. Waktu Penilaian TKDN
  9. Metode Penilaian TKDN
  10. Harga vs Biaya
  11. Pengelompokan Luar Negeri (KLN): Personil, Material, Mesin
  12. Pengelompokan Dalam Negeri (KDN): Personil, Material, Mesin
  13. Dasar Penilaian TKDN Barang, TKDN Jasa dan TKDN Barang Jasa.
  14. Biaya Yang Diperhitungkan Dalam Penilaian TKDN Barang, Jasa dan Gabungan Barang Dan Jasa
  15. Dasar Penilaian TKDN Gabungan Barang Dan Jasa
  16. Dokumen Pendukung
  17. Bentuk Format Isian Penilaian Capaian TKDN Gabungan Barang Dan Jasa
  18. Perhitungan Penentuan Nilai Bobot Manfaat Perusahaan (Nilai BMP) Dan Formatnya
  19. Preferensi Harga
  20. Perhitungan Harga Evaluasi Akhir (HEA)
  21. Sumber Dana dalam Pengadaan Barang dan Jasa: Dana Dalam Negeri, Hibah, Kerjasama
  22. Apresiasi Penggunaan Barang Hasil Produksi Dalam Negeri
  23. Studi Kasus

 

FASILITATOR PELATIHAN TKDN

Mulyanto A.H, IRCA (Cert) QMS.BCMS.EnMS.EMS.OHSAS.RMS.PAS99

Mulyanto has a industrial engineering and economics background with post graduate management degrees (MSc & PhDcd) and has ten (10) years of hands-on working technical and managerial experiences to top level in group state owned enterprise for inspection, superintending, survey & certification, the oil & gas service company, high tech industries covering aerospace, electronics, automotive, transportation, medicine, food & beverages, metal industries, serving in the laboratory, quality assurance, manufacturing, education & university, quantity quality surveys,  and general management functions.

Mulyanto has another fifteen (15) years of management skill in quality consulting, training and auditing with wide exposure to various industries in the context of ISO 9001, ISO 14001, SA 8000, OHSAS 18001, ISO 26000, AS 9100, ISO/IEC 15504, ISO 22000, ISO 50001, ISO 22301, ISO 17025, ISO 31000, ISO 37000, ISO/PAS 99 & ISO/TS/ IATF 16949 certifications, and also TKDN assessor. He has expanded his experience and knowledge into Corporate Social Responsibility, Accountability, Ethics and Integrity Management. He has also achieved license an Advanced Training program in Energy Management under EUROMONEY programme (UK).

Certified Lead Auditor International Registered Certified Auditor (IRCA)– ISO 9001; ISO 14001; ISO 45001, ISO 22301, ISO 50001, PAS 99, ISO 31000 Qualified Risk  Auditor.

Approved Tutor of NQA Certification Body – ISO 9001, ISO 14001, ISO 50001, OHSAS 18001, PAS 99 ISO 50001.

Strategic Advisor Group member State Own Enterprise in Energy Sector specialized Oli & Gas.

 

JADWAL PELATIHAN

  • 09 – 10 Juli 2019
  • 24 – 25 September 2019
  • 18 – 19 November 2019

 

Investasi Pelatihan TKDN

  • 4.500.000 / orang,
  • Early Bird Rp 4.250.000 / orang (Apabila Melakukan Pembayaran Seminggu sebelum pelatihan)

Sudah termasuk Coffe Break 2x, Makan siang, Seminar Kit, Sertifikat

 

TKDN Update: TKDN untuk Memenangkan Tender APBN APBD dan Sektor Migas Sesuai Revisi Baru PTK 007 SKK Migas

(d/h PEMAHAMAN TKDN (Tingkat Komponen Dalam Negeri) – Metode dan Tata Cara Perhitungan Tikat Komponen Dalam Negeri (TKDN)
Sesuai Keputusan Mentri Perindustrian No. 16/M-IND/PER/2/2011)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MANAJEMEN KONTRAK DAN NEGOSIASI EFEKTIF – Confirmed

negotiation contract
Kontrak negosiasi

ACARA

17 – 19 Juni 2019 | Rp 6.400.000,- per peserta di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
24 – 26 Juni 2019 | Rp 6.400.000,- per peserta di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta – CONFIRMED
01 – 03 Juli 2019 | Rp 6.400.000,- per peserta di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
08 – 10 Juli 2019 | Rp 6.400.000,- per peserta di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
15 – 17 Juli 2019 | Rp 6.400.000,- per peserta di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Manajemen Kontrak dan Negosiasi Efektif

Dalam proses pengadaan suatu barang, diperlukan pemahaman tentang penyusunan dan persiapan kontrak serta ketrampilan dalam bernegosiasi untuk mendapatkan penawaran dengan nilai yang menguntungkan perusahaan agar terhindar kesalahpahaman dan timbulnya konflik atau permasalahan di kemudian hari dengan pihak supplier. Training ini akan membahas ketrampilan kunci dalam penyusunan kontrak dan teknik –teknik sukses negosiasi dengan supplier.

 

Tujuan Training Manajemen Kontrak dan Negosiasi Efektif

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

  • Memahami konsep penting dalam klausul kontrak
  • Menyusun, menganalisa, dan mempersiapkan kontrak
  • Memahami langkah  menyelesaikan  perselisihan dengan mediasi dan arbitrase
  • Memahami teknik negosiasi

 

Materi Training Manajemen Kontrak dan Negosiasi Efektif

  • Ruang lingkup dan Proses Procurement
  • Regulasi tentang pengadaan dan contract
  • Proses penyusunan contract
  • Jenis Kontrak dan Resiko Bisnis
  • Legalitas  Kontrak dan klausa kontrak
  • Drafting dan Evaluasi Kontrak Bisnis
  • Dispute: Mediasi dan Arbitrase
  • Teknik negosiasi :Persiapan dan pembentukan tim negosiasi
  • Strategi negosiasi
  • Menghadapi lawan yang sulit
  • Tips sukses benegosiasi
  • Study kasus

 

Metode Training Manajemen Kontrak dan Negosiasi Efektif

Presentasi,Diskusi,Brainstorming  dan studi kasus.

 

Peserta Training Manajemen Kontrak dan Negosiasi Efektif

Manajer/Supervisor atau Administration & Tender Contract Staff atau seluruh pihak yang berkepentingan dengan manajemen kontrak.

 

Jadwal Training 2019

Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training Manajemen Kontrak dan Negosiasi Efektif

  • 6.400.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur:

Nurjihat,SH,MHum  And Team

 

BEST PRACTICE MANAJEMEN KONTRAK DAN NEGOSIASI EFEKTIF

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

SUPPLY CHAIN ANALYST (ASCA) *International Certification by American Academy*

Training ASCA
Accredited Supply Chain Analyst

EVENT

12 – 14 Juni 2019 | USD 1,350.- at Yogyakarta
12 – 14 Juni 2019 | USD 1,450.- at Bandung/ Jakarta/ Surabaya
12 – 14 Juni 2019 | USD 1,550.- at Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado

30 – 31 Juli 2019 | USD 1,450.- at Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

Accredited Supply Chain Analyst Training Background

This course shall describe a contemporary and international supply chain management. The increasing integration of all functions of the firm requires that supply chain professionals must be aware of the impact that logistical decision-making has on other elements of the firm’s strategic goals and objectives. In addition, the current logistics and supply chain professional must have an awareness of the changes in and increased use of technology, emphasis on strategic planning, and supply chain integration as a competitive imperative, and the practice of supply chain is a professional discipline.

Participants will be expected to gain a working understanding of how to identify reference and implement logistics management and control policies, standards and related supply chain/ logistics operation standards. Regarding the latter, the objective is to learn how to identify and interpret the requirements of the standards and. implement the standards in the logistics process.

Each class session will include discussion on logistics management, security, control or supply chain management issues that participants should be familiar with.

 

Accredited Supply Chain Analyst Training Objectives

At the completion of this course, the participants should be able to :

  • To promote recognition and acceptance of professional status for people involved in supply chain operations among other areas of business management.
  • To develop performance standards and operational guidelines that can improve the efficiency and effectiveness of supply chain management.
  • To increase the degree to which the individual gains personal confidence, satisfaction, and pride from direct involvement in supply chain management and operations.
  • The use of technology and information systems to provide the basis for firm- and supply chain-wide integration and cooperation is necessary for successful operations.

 

Accredited Supply Chain Analyst (ASCA) Training Contents

  • Module 1: Introduction to Supply Chain
  • Module 2: Value Chain Management
  • Module 3: Logistics and Distribution
  • Module 4: Outsourcing in SCM
  • Module 5: Distribution and Warehousing
  • Module 6: Logistics Cost Planning
  • Module 7: Supply Chain Management Improvement
  • Module 8: e-Supply Chain
  • Module 9: SCOR Model
  • Case Studies

 

Methods Training Accredited Supply Chain Analyst

  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study
  • Exam

 

TRAINING TIME & VENUE 2019

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
Hotel Santika Kuta,Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Gino Ferucci ,Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Hotel Ibis Kemayoran, Jakarta

  • 12 – 14 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 01 – 03 Juli 2019
  • 08 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 – 24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 05 – 07 Agustus 2019
  • 13 – 15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 – 28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09 – 11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 – 04 Desember 2019
  • 09 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Accredited Supply Chain Analyst (ASCA) Training Investment dan Facilities

  • Course, Exam & Certification (Non Residential)
  • USD 1,350.- per participant in Yogyakarta
  • USD 1,450.- per participant in Bandung, Jakarta and Surabaya
  • USD 1,550.- per participant in Bali, Batam, Manado and Balikpapan
  • Handbook and stationary
  • International Certification (if the participants pass the exam)

 

Lead Instructor

American Academy Certified Consultant

ACCREDITED SUPPLY CHAIN ANALYST (ASCA)*International Certification by American Academy*

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days