Category Archives: Purchasing-Procurement

HPS: TEKNIK HARGA PERHITUNGAN SENDIRI

ACARA

06 – 08 Maret 2017 | Rp 5.950.000/ peserta di Bandung
10 – 12 April 2017 | Rp 5.950.000/ peserta di Bandung
08 – 10 Mei 2017 | Rp 5.950.000/ peserta di Bandung
19 – 21 Juni 2017 | Rp 5.950.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

 

PENGANTAR TRAINING HPS : TEKNIK HARGA PERHITUNGAN SENDIRI

Owners Estimate (OE) atau Harga Perkiraan Sendiri (HPS) merupakan faktor yang sangat penting bagi keberhasilan kegiatan pengadaan barang dan atau jasa di setiap organisasi, baik swasta maupun pemerintah.Kesalahan dalam penentuan OE/HPS bisa berakibat fatal dalam bentuk kegagalan proses pengadaan karena nilai OE/HPS terlalu rendah sehingga tidak ada mitra yang bersedia melaksanakan pekerjaan. Kegagalan bisa berbentuk OE/HPS yang terlalu tinggi sehingga pengadaan barang dan atau jasa dinilai terlalu mahal (over price).Seminar ini akan membahas secara terinci dan mendalam tentang semua aspek perhitungan OE/HPS dengan mengunakan pendekatan statistikal dan akunting termasuk konsep Activity-Based Budgeting(ABB) dan konsep Net Present Value (NPV). Selain itu, dibahas pula pendekatan yang komprehensif dalam pengadaan barang dan jasa. Penyajian materi dilakukan dengan mudah sehingga bisa diterima oleh semua peserta walaupun memiliki latar belakang keahlian dan pendidikan yang beragam.

CAKUPAN MATERI TRAINING HPS TEKNIK HARGA PERHITUNGAN SENDIRI

  1. Proses Pengadaan Barang dan Jasa.
  2. Pengertian Owners Estimate (OE)/Harga Perkiraan Sendiri (HPS).
  3. Peran Owners Estimate dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa.
  4. Teknik penyusunan Owners Estimate.
  5. Statistik Bisnis untuk penyusunan Owners Estimate.
  6. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold.
  7. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold dengan Activity Based-Costing (ABC).
  8. Analisis Titik Pulang Pokok (Break Even Point Analysis).
  9. Advanced approach dalam Harga Perkiraan Sendiri.
  10. Studi Kasus dengan menggunakan Software.

 

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING HPS INI?:

Manajer dan staf yang terlibat langsung dalam kegiatan pengadaan ataupun manajer dan staf dari bagian-bagian lain yang berperan sebagai pengguna dalam pengadaan barang dan jasa.

 

TRAINING INSTRUCTOR HPS : TEKNIK HARGA PERHITUNGAN SENDIRI

Singgih Saptadi, ST. MT. and Team

Singgih Saptadi, ST.MT.  adalah Master lulusan Teknik Industri ITB yang juga merupakan dosen tetap Teknik Industri UNDIP. Pernah menjabat Kepala Laboratorium Sistem Produksi dan Kepala Laboratorium Sistem Pendukung Keputusan Universitas Diponegoro. Bidang keahlian Beliau adalah Manajemen Operasi, Analisis dan Perancangan Pabrik, Manajemen pemeliharaan, Manajemen Resiko, Analisis Keputusan, Pengambilan Keputusan Multi-Kriteria, Supply-Chain Management Pemodelan dan Simulasi Sistem Industri, E-Business, Perencanaan dan Perancangan Sistem Perusahaan serta Perencanaan Strategis Sistem Informasi. Dengan kompetensi tersebut, Beliau pernah terlibat dalam kegiatan konsultansi di Bank Indonesia, Pertamina, BRI, BNI, Holcim, Conoco Phillips, Freeport dan beberapa industri lainnya, termasuk perguruan tinggi. Selain itu, Beliau banyak memberikan pelatihan untuk industri dalam bidang-bidang kompetensi tersebut.

VENUE :

Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

DURASI TRAINING :  

3 hari

  JADWAL TRAINING

  1. 06 Mar 2017-08 Mar 2017
  2. 10 Apr 2017-12 Apr 2017
  3. 08 May 2017-10 May 2017
  4. 19 Jun 2017-21 Jun 2017
  5. 10 Jul 2017-12 Jul 2017
  6. 07 Aug 2017-09 Aug 2017
  7. 11 Sep 2017-13 Sep 2017
  8. 09 Oct 2017-11 Oct 2017
  9. 06 Nov 2017-08 Nov 2017
  10. 13 Dec 2017-15 Dec 2017


INVESTATION PRICE/PERSON

  1. Rp 5.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 5.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 5.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

 TEKNIK HARGA PERHITUNGAN SENDIRI (HPS)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

ADMINISTRATION PURCHASING

ACARA

05 Maret 2017 | Rp 2.000.000,- di Hotel Fave Melawai, Jakarta
09 April 2017 | Rp 2.000.000,- di Hotel Fave Melawai, Jakarta
06 Mei 2017 | Rp 2.000.000,- di Hotel Fave Melawai, Jakarta
12 Juni 2017 | Rp 2.000.000,- di Hotel Fave Melawai, Jakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 



Siapa harus hadir :

Logistics /supply chain , Purchasing , Warehousing , Distribution , Logistics Planner, Production, Production Planner, Marketing  dan semua posisi yang erat kaitannya dengan manajemen logistik serta siapa saja yang ingin mengetahui perkembangan terakhir Logistics and Supply Chain Management.



PROGRAM OUTLINE ADMINISTRATION PURCHASING

1.      Prosedur dan Siklus Pembelian

  • Memahami siklus pembelian mulai dari analisa permintaan, pemilihan supplier, negosiasi hingga penerimaan.
  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam memahami dan membangun prosedur pembelian yang efektif

2.      Dokumen – dokumen pembelian

  • Memahami dokumen serta contohnya yang dibutuhkan mulai dari permintaan hingga penerimaan

3.      Dokumen Terkait – Internal

  • Memahami dokumen serta contohnya yang berkaitan dengan pihak internal seperti monitoring stok dan pembelian, pengendalian barang dan barang tidak sesuai, pengkajian pemasok

4.      Dokumen Terkait – Eksternal

  • Memahami dokumen serta contohnya yang berkaitan dengan pihak eksternal seperti pengendalian kas kecil pembelian, pengendalian tagihan pemasok, tindakan perbaikan dan pencegahan terhadap pemasok.

5.     Reporting di Purchasing

  • Jenis Report yang dibutuhkan
  • Teknik membuat Report Purchasing



Instructor ADMINISTRATION PURCHASING

Ir Dorry Sonata M.Eng.Sc.,MM.

Atau Dono Prihadi .M.Ec

more than 17 years experience in Manufacturing, Operations, Maintenance, Human resource at some multinasional company (Sumitomo Corporation, Firmenich,British American Tobacco, AMCOR Asia, Essilor Technology Center) in Indonesia at Senior Level position.

Dengan pengetahuan mendalam di bidang SCM, beliau akan membagi pengalaman, knowledge dan skillnya kepada peserta

Jadwal Training 2017

  • 5 Maret 2017
  • 9 April 2017
  • 6 Mei 2017
  • 12 Juni 2017
  • 2 Juli 2017
  • 6 Agustus 2017
  • 3 September 2017
  • 1 Oktober 2017
  • 5 November 2017
  • 3 Desember 2017



INVESTASI ADMINISTRATION PURCHASING

Rp. 2.000.000,- / peserta. Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

Venue

Hotel Fave Melawai , Jakarta Selatan

ADMINISTRATION PURCHASING

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

TENDER MANAGEMENT, CONTRACT ADMINISTRATION & BIDDING PROCEDURE

Acara

07 – 09 Maret 2017 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta
11 – 13 April 2017 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta
03 – 05 Mei 2017 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta
06 – 08 Juni 2017 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI TENDER MANAGEMENT, CONTRACT ADMINISTRATION & BIDDING PROCEDURE 

Dunia bisnis yang semakin berkembang dinamis saat ini telah menimbulkan persaingan yang semakin ketat. Kondisi ini menuntut perusahaan untuk terus meningkatkan kapasistas SDM, salah satu faktor penting adalah kemampuan SDM terhadap tender & contract management. Adanya kontrak kerja erat hubungannya dengan kemampuan daya saing perusahaan terutama yang berhubungan dengan vendor-vendor yang memang memiliki kualitas baik.

Tender (pelelangan) merupakan suatu proses pengajuan penawaran yang diajukan oleh suatu perusahaan kepada perusahaan yang lain. Tujuan dari proses tender adalah untuk menyeleksi dan memilih perusahaan untuk melakukan pekerjaan. Tender terdiri dari serangkaian proses yang harus dikelola dengan baik, yang prosesnya dilakukan pada pengadaan barang ataupun suatu proyek. Proses tender/bidding meliputi: pembuatan dokumen tender, seleksi vendor, evaluasi sampai penetapan pemenang merupakan tahap yang cukup krusial, sebelum mulainya suatu hubungan kerja sama antara buyer dan vendor.

Sehubungan dengan pembuatan dokumen tender atau kontrak, kontrak memuat fungsi hukum diantaranya adalah mengizinkan para pihak menetapkan kepentingan yang sah, seperti menjamin diri mereka dari pelaksanaan kontrak yang tidak memuaskan, bekerjanya azas pacta sunt servada untuk pelaksanaan kontrak yang efektif dan dapat memilih peranan insitusi lain untuk menghindari penyelesaian sengketa di peradilan yang berlarut-larut dan mahal. Berkenaan dengan hal tersebut, maka kemahiran seseorang terutama karyawan perusahaan dalam merancang kontrak menjadi sesuatu hal yang sangat penting, karena kontrak memuat 2 hal besar yaitu berkenaan dengan aspek ekonomi dan juga aspek hukum. Baik pihak buyer (tender commitee) maupun vendor, keduanya memerlukan pengetahuan yang memadai agar mampu melewati proses seleksi bisnis dengan baik. Melalui pelatihan ini, peserta akan diberikan pengetahuan dalam melakukan pengelolaan pelelangan sehingga proses lelang bisa berjalan dengan baik, mulai dari pembuatan dokumen tender, seleksi vendor, evaluasi sampai penetapan pemenang merupakan tahap yang cukup krusial, sebelum mulainya suatu hubungan kerja sama antara buyer dan vendor.



MATERI TENDER MANAGEMENT, CONTRACT ADMINISTRATION & BIDDING PROCEDURE 

1. Kerangka Prosedur & Proses Pelelangan
2. Pre-qualification of bidder
3. Dokumen Tender & TOR
4. Konsep tentang kontrak dari aspek ekonomi dan hukum.
5. Manajemen Kontrak

  • Penetapan pihak-pihak yang terlibat dalam kontrak
  • Persyaratan seseorang melakukan kontrak atau perikatan sesuai dengan KUH perdata
  • Persyaratan badan usaha melakukan kontrak sesuai dengan ketentuan PT (perseroan terbatas) dan badan usaha lainnya Fa, CV, Koperasi, objek dan hakikat suatu kontrak
  • Syarat/ketentuan yang disepakati
  • Klausal-klausal dalam kontrak

6. Proses Pembuatan Kontrak

  • Proses pembutan kontrak mulai dari judul kontrak
  • Bagian pembukaan
  • Pasal-pasal dalam kontrak
  • Bagian penutup
  • Contoh-contoh kontrak outsouching, leasing, kontrak pengadaan barang, kontrak pengadaan jasa, bahasa dalam kontrak, keadaan force majeure.

7. Penyelesaian sengketa

  • Teknik Negosiasi (gambit negosiasi awal, negosiasi tengah dan negosiasi akhir), proses mediasi dan proses arbitrasi
  • Lecturing, workshop, interactive discussion, sharing and case study

8. Pembuatan owner estimate
9. Tender evaluation
10. Selection & employment of consultants
11. Vendor selection analysis
12. Memilih metoda pembayaran yang tepat
13. Ketentuan-ketentuan dan “constraint’ dalam tender
14. Effektivitas e – auction
15. Tender negotiation
16. Price escalation
17. Perhitungan tingkat kandungan lokal
18. Persyaratan & pemilihan system kontrak

PESERTA

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh:

  • Personel bagian hukum/legal, tender, administrasi
  • Tender Commitee Personnel, Procurement / Logistic People, Legal Departement, Financial Departement
  • Karyawan yang sering menangani tender dan pembuatan kontrak/perjanjian kerjasama dalam suatu perusahaan.

METODE

  • Presentation
  • Discuss
  • Case Study
  • Practise
  • Presentation
  • Evaluation

INSTRUKTUR

  • Pracono Aji, SH., M.Hum
  • Budi Ruhiatudin, SH., M.Hum

Pakar Hukum Perusahaan & Contract Management, sering memberikan materi dalam training, seminar, workshop, terutama yang berkaitan dengan topik Tender Management, Contract Administration & Bidding Procedure.

 

 

WAKTU & TEMPAT

  • Batch 3 : 7 – 9 Maret 2017
  • Batch 4 : 11 – 13 April 2017
  • Batch 5 : 3 – 5 Mei 2017
  • Batch 6 : 6 – 8 Juni 2017
  • Batch 7 : 11 – 13 Juli 2017
  • Batch 8 : 22 – 24 Agustus 2017
  • Batch 9 : 26 – 28 September 2017
  • Batch 10 : 17 – 19 Oktober 2017
  • Batch 11 : 1 – 3 November 2017
  • Batch 12 : 19 – 21 Desember 2017
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta  Ibis Yogyakarta Malioboro Hotel

Surabaya: Hotel Neo Gubeng Surabaya ; Hotel Santika Pandegiling Surabaya

Malang: Best Western OJ Hotel Malang ; Harris Hotel & Convention Malang

Jakarta: Dreamtel Jakarta Hotel ; Ibis Jakarta Tamarin Hotel

Bandung: Golden Flower Hotel Bandung ; Serela Merdeka Hotel Bandung

Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

In House Training : Depend on request

BIAYA:

Yogyakarta:

  • Publish Rate              : Rp 5.800.000,- /participant
  • Special Rate              : Rp 5.000.000,- /participant (min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:

  • Publish Rate              : Rp 6.500.000,- /participant

Bali:

  • Publish Rate              : Rp 7.500.000,- /participant

Pelaksanaan public training di Bandung, Jakarta, Surabaya, Malang, dan Bali running dengan kuota min. 3 peserta

FASILITAS

  • Meeting Room di Hotel
  • Module/Materi (hard & soft copy)
  • Training Kit
  • Coffe Break & Lunch
  • Souvenir
  • Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

TENDER MANAGEMENT, CONTRACT ADMINISTRATION & BIDDING PROCEDURE 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

 

MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA – Confirmed

Acara

27 Februari – 01 Maret 2017 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
06 – 08 Maret 2017 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
13 – 15 Maret 2017 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
20 – 22 Maret 2017 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
29 – 31 Maret 2017 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa

Strategi sourcing dapat didefinisikan sebagai suatu inisiatif yang direncanakan untuk mengoptimalkan pembelanjaan dengan memilih pemasok yang dapat menciptakan peningkatan pengetahuan dan nilai lebih dalam hubungan pelanggan-pemasok. Sacara teoritis kegiatan ini  mudah,namun, dalam prakteknya seringkali timbul permasalahan dalam proses pelaksanaannya, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga dan pasokan tersedia, seleksi supplier yang mengundang potensi fraud, miskomunikasi dengan supplier dan lainnya.

 

Materi Training Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa

  1. Procurement Principles
  • Prinsip dasar pembelian
  • Peran strategis pembelian
  • Struktur organisasi pembelian
  • Administrasi pembelian
  • Procurement plan
  • Purchase requisition
  1. Supplier Relationship Management
  • Perbedaan antara SRM dan hubungan tradisional dengan Supplier
  • Jenis-Jenis relationship dengan Supplier
  • Mengelola relationship dengan supplier
  • Proses seleksi dan kualifikasi Supplier
  • Metode evaluasi kinerja Supplier
  1. Metode Sourcing
  • Identifikasi supplier
  • Klasifikasi supplier
  • Bid collection
  • Metode survey harga
  • Benchmarking
  1. Teknik Menganalisa Penawaran
  • Membaca quotation serta terms and conditions
  • Survey lapangan
  • Sampling produk
  • Survey pasar
  • Bid comparison
  1. e-Procurement
  • Konsep e-Procurement
  • E-Procurement flowchart
  • Seleksi Vendor IT
  • Arsitektur System e-Procurement
  • Interface modul
  • Security system
  • Evaluasi current system
  1. Tender Management
  • Regulasi dan kebijakan tender
  • Dokumen dan administrasi tender
  • Pra kualifikasi dan pasca kualifikasi
  • HPS/OE
  • TKDN
  • Analisa dan evaluasi tender
  1. Vendor Managed Inventory
  • Konsep VMI
  • Perbedaan VMI dengan JIT
  • Syarat pelaksanaan VMI
  • Penyusunan terms and conditions VMI

 

Peserta Training Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa

Supply Chain/Logistik, Procurement/Purchasing, Komite Pembelian, General Affair, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan, Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses pembelian  dengan pemasok.

 

 

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 27 Februari – 01 Maret 2017
  • 06 – 08 Maret 2017
  • 13 – 15 Maret 2017
  • 20 – 22 Maret 2017
  • 29 – 31 Maret 2017
  • 03 – 05 April 2017
  • 10 – 12 April 2017
  • 17 – 19 April 2017
  • 25 – 27 April 2017
  • 02 – 04 Mei 2017
  • 08 – 10 Mei 2017
  • 15 – 17 Mei 2017
  • 22 – 24 Mei 2017
  • 29 – 31 Mei 2017
  • 05 – 07 Juni 2017
  • 12 – 14 Juni 2017
  • 19 – 21 Juni 2017
  • 03 – 05 Juli 2017
  • 10 – 12 Juli 2017
  • 17 – 19 Juli 2017
  • 24 – 26 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 09 Agustus 2017
  • 14 – 16 Agustus 2017
  • 21 – 23 Agustus 2017
  • 28 – 30 Agustus 2017
  • 04 – 06 September 2017
  • 11 – 13 September 2017
  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 6.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

Lead Instruktur Training Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa

  1. Elisa Kusrini,MT,CPIM – Konsultant profesional dibidang procurement, operational management, bidang kompetensinya meliputi : SCM, PPIC, warehouse, procurement, logistic, dan purchashing. Aktif menjadi narasumber dan konsultan ahli untuk kompetensi terkait pada berbagai perusahaan nasional dan BUMN.

 

MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

 

 

VENDOR MANAGEMENT – Confirmed

ACARA

27 Februari – 01 Maret 2017 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
06 – 08 Maret 2017 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
13 – 15 Maret 2017 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
20 – 22 Maret 2017 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
29 – 31 Maret 2017 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

 

 

Deskripsi Training Vendor Management

Manajemen vendor memungkinkan untuk membangun hubungan dengan pemasok dan penyedia layanan yang akan memperkuat kedua perusahaan. Manajemen vendor tidak melakukan negosiasi harga serendah mungkin. Manajemen vendor terus-menerus bekerja untuk mendatangkan kesepakatan yang saling menguntungkan kedua perusahaan. Faktor keberhasilan yang paling penting dari manajemen vendor adalah untuk berbagi informasi sebagai prioritas utama. Praktek manajemen vendor yang tepat hanya memberikan informasi yang diperlukan pada waktu yang tepat yang akan memungkinkan vendor untuk lebih melayani kebutuhan dengan lebih optimal.

 

Tujuan Training Vendor Management

Setelah mengikuti pelatiha n ini diharapkan peserta:

  1. Memahami proses pengadaan barang/ jasa sesuai dengan kebutuhan bisnis hingga mendapatkan beberapa vendor yang memenuhi kriteria.
  2. Mampu merumuskan strategi kerjasama dengan vendor, seperti strategi kolaborasi, outsourcing dll.
  3. Mampu menetapkan vendor terpilih dan menyusun pengikatan pengadaan barang/ jasa tertentu.
  4. Mampu memonitor kinerja vendor agar sesuai dengan pengikatan (kontrak) yang telah disepakati dan selaras dengan tujuan perusahaan, melalui montoring dan pengendalian baik dalam segi mutu, biaya, jumlah dan waktu.
  5. Mampu mengidentifikasi apakah suatu kebutuhan barang/ jasa diperlukan adanya pihak luar (vendor).
  6. Proaktif dalam dalam menyiapkan kegiatan menyeleksi, mengevaluasi dan menetapkan vendor terpilih.

 

Materi Training Vendor Management

  1. Introduction of Vendor Management
  2. Expected value of Vendor
  3. Introducing VMO (Vendor Management Office)
  4. Vendor Development
  5. Value for Money: Measurement and metrics
  6. Service Level Agreements: Stick model, Carrot model, Wrath of the Customer Model
  7. Achieving Service Level Targets
  8. Vendor Categorization
    1. Strategic
    2. Preferred
    3. Valued
    4. Carefully Assess
  9. Vendor Rules of Engagement
  10. Vendor Marketing Protocol
  11. Vendor Orientation Guide
  12. Hosting Vendor Visit

Peserta Training Vendor Management

Supply Chain/Logistik, Procurement/Purchasing, Komite Pembelian, General Affair, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan, Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses pembelian  dengan pemasok.

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 27 Februari – 01 Maret 2017
  • 06 – 08 Maret 2017
  • 13 – 15 Maret 2017
  • 20 – 22 Maret 2017
  • 29 – 31 Maret 2017
  • 03 – 05 April 2017
  • 10 – 12 April 2017
  • 17 – 19 April 2017
  • 25 – 27 April 2017
  • 02 – 04 Mei 2017
  • 08 – 10 Mei 2017
  • 15 – 17 Mei 2017
  • 22 – 24 Mei 2017
  • 29 – 31 Mei 2017
  • 05 – 07 Juni 2017
  • 12 – 14 Juni 2017
  • 19 – 21 Juni 2017
  • 03 – 05 Juli 2017
  • 10 – 12 Juli 2017
  • 17 – 19 Juli 2017
  • 24 – 26 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 09 Agustus 2017
  • 14 – 16 Agustus 2017
  • 21 – 23 Agustus 2017
  • 28 – 30 Agustus 2017
  • 04 – 06 September 2017
  • 11 – 13 September 2017
  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 6.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Lead Instruktur

IR. Elisa Kusrini,MT,CPIM – K

onsultant profesional dibidang procurement, operational management, bidang kompetensinya meliputi : SCM, PPIC, warehouse,

VENDOR MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PROCUREMENT MANAGEMENT

Acara

20 – 21 Maret 2017 | Rp 3.950.000/person di Bandung
10 – 11 April 2017 | Rp 3.950.000/person di Bandung
22 – 23 Mei 2017 | Rp 3.950.000/person di Bandung
19 – 20 Juni 2017 | Rp 3.950.000/person di Bandung

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

MATERIAL OUTLINE PROCUREMENT MANAGEMENT:

  1. Vendor Selection & Qualification
  2. Vendor Master Data
  3. Global Value Source
  4. Material Master Data
  5. Purchase Requisition
  6. Inquiry Process
  7. Bidding Process
  8. E-Bidding & E-Auction
  9. Negotiation
  10. Price Analysis (OPC &HPD)
  11. Total Cost Of Ownership
  12. Price Comparison Sheet
  13. International Commercial Term
  14. Contract/Framework Agreement
  15. Purchase Order Process
  16. Term and Condition
  17. Code Of Conduct Supplier
  18. Order Confirmation
  19. Shipping arrangement & Control
  20. Import Customs Process
  21. Receiving & Incoming Process
  22. Non Conformity Report
  23. Claim Management
  24. Proposal For Payment Process
  25. Budgetary
  26. Vendor Performance Evaluation
  27. Vendor Control
  28. Harmonize System Code
  29. Procurement Reporting
  30. Non Disclosure Agreement
  31. Just-In-Time Purchasing



INSTRUCTOR : 

Ir. Muh. Arief Syarifudin, MBA, MM is graduated from Hochschule Konstanz University Of Applied Sciences Germany, and now he is a Procurement Manager at SIEMENS (PT. Siemens Industrial Power). He had experiences as the Procurement Manager and Trainer at several companies in Indonesia for more than 10 years. Beside this Training, Ir. Muh. Arief Syarifudin, MBA, MM also have experiences at some Professional working such as :

  • Procurement Management,
  • Vendor Management,
  • Supply Chain Management,
  • Strategic Management, and
  • Activity-Based Management

This much valuable experiences will be shared to the trainees in the course.

 

VENUE :  

Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

TRAINING DURATION :

2 days

  JADWAL TRAINING

  1. 20 Mar 2017-21 Mar 2017
  2. 10 Apr 2017-11 Apr 2017
  3. 22 May 2017-23 May 2017
  4. 19 Jun 2017-20 Jun 2017
  5. 10 Jul 2017-11 Jul 2017
  6. 21 Aug 2017-22 Aug 2017
  7. 11 Sep 2017-12 Sep 2017
  8. 09 Oct 2017-10 Oct 2017
  9. 20 Nov 2017-21 Nov 2017
  10. 11 Dec 2017-12 Dec 2017

 

INVESTATION PRICE/PERSON :

  1. Rp 3.950.000/person (full fare)  or
  2. Rp 3.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp 3.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of Procurement Management training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

PROCUREMENT MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PROCUREMENT STRATEGY

Event

27 – 28 Maret 2017 | Rp 3.950.000/person di Bandung
17 – 18 April 2017 | Rp 3.950.000/person di Bandung
29 – 30 Mei 2017 | Rp 3.950.000/person di Bandung
07 – 08 Juni 2017 | Rp 3.950.000/person di Bandung

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

OVERVIEW :

Companies typically spend over 50% of their revenues on purchases of goods and services, therefore, even small efficiencies in procurement and supply chain management can quickly yield significant bottom line benefits. When correctly executed, these improvements can create sustainable year-over-year cost reductions to support continued profitability and growth. But it is not all about cost. When true strategic procurement function is established in a company, the benefits extend well beyond cost savings including shortened cycle times, enhanced vendor performance, and reduced business risk. Procurement is therefore one part of the supply chain philosophy and in many organizations Procurement does occupy a strategic role that :

  • Recognizes buying gives both value for money and cost reduction
  • Takes whole views over the longer term
  • Uses more integrative process approach
  • Builds internal and external relationships
  • Coordinates flows from suppliers into the company to meet the lead-time and availability requirements of the users/customers.

This course will help the trainees to understand the strategic roles of procurement and to improve their ability and skills to perform the procurement strategy.

TRAINING OBJECTIVES :

  1. Give an understanding of the strategic roles of procurement and procurement strategy.
  2. Provide an ability to perform the procurement strategy at works.
  3. Give an understanding of the negotiation basic concepts to improve the negotiation skills
  4. Give an understanding of the supplier management.

TRAINING MATERIAL OUTLINE PROCUREMENT STRATEGY:

Day 1 :

  1. Introduction and Course Objectives
  2. Procurement Evolution in The Supply Chain
    1. Procurement and The Internal Offer
  3. Strategic and Corporate Procurement
    1. Corporate Strategy
    2. Strategic Management of Procurement
    3. Procurement by The Strategic Requirements of The Product
    4. Levels of Risks
  4. Procurement Strategy in The Supply Chain
  5. The Procurement Process Cycles
    1. The Pre-Order Stage
    2. Needs
    3. Specifications
    4. Sourcing
    5. Enquiry & Evaluation
    6. Negotiation
    7. Implementing Contracts
    8. The Buyer View of Risks
    9. The Buyer View of Rewards and Benefits
    10. Different Contract Formats
    11. Who is Responsible for the Pre-Order Stage
  6. Procurement Objectives and The 5 Rights
    1. The Right Quality
    2. The Right Quantity
    3. The Right Time (to buy and to deliver)
    4. The Right Place
    5. The Right Price
    6. The Total Cost of Ownership (TCO)
    7. Total Acquisition Cost (TAC)
    8. Whole Life Costing

Day 2 :

    1. The 5 Rights and Supplier/Buyers

  1. Quality
  2. Quantity
  3. Time
  4. Place and Delivery
  5. Cost/Price
  6. The 5 Rights and Key Performance Indicators
    1. Service Level Agreements (SLAs)
  7. Supplier Management in The Procurement Process
    1. Objectives of Supplier Management
    2. Supplier Management: The Supplier View
    3. Supplier Relationship Management
    4. Supplier Development
  8. The Future: Supplier Services
    1. Definition of Supplier Service
    2. Total Supplier Service
    3. Supplier Satisfiers
    4. Supplier Perception
    5. The Importance of Attitudes
    6. Supplier Complaints
    7. The Supplier Service Focused Organization
    8. Benefits of Good Supplier Service
    9. Supplier Approaches
  9. The Three Supply Chain Roles
    1. Value and Competitive Advantage
    2. Value, Relationships and Exchanges
  10. Varied Supplier/Customer Requirements
  11. Supply/Demand Behavior Determines The Supply Chain
    1. Varied Types of Product Supply Chains
    2. Specialist Supply Chain With Commodity Products
    3. Specialist Customized Products Supply Chain
    4. Implication
    5. Type I and Type II Supply Chains: A Contrast
    6. Demand and Supplier Management
    7. Summary
    8. Closing the Course

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING? :

Course is aimed at all those concerned with the intention to be a Procurement expert and  make the procurement more effective and efficient :

  1. Employees
  2. Buyers/Purchaser
  3. Supervisors
  4. Managers

INSTRUCTOR : 

Ir. Muh. Arief Syarifudin, MBA, MM is graduated from Hochschule Konstanz University Of Applied Sciences Germany, and now he is a Procurement Manager at SIEMENS (PT. Siemens Industrial Power). He had experiences as the Procurement Manager and Trainer at several companies in Indonesia for more than 10 years. Beside this Training, Ir. Muh. Arief Syarifudin, MBA, MM also have experiences at some Professional working such as :

  • Procurement Management,
  • Vendor Management,
  • Supply Chain Management,
  • Strategic Management, and
  • Activity-Based Management

This much valuable experiences will be shared to the trainees in the course.

VENUE :  

Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

TRAINING DURATION :

2 days

  JADWAL TRAINING

  1. 27 Mar 2017-28 Mar 2017
  2. 17 Apr 2017-18 Apr 2017
  3. 29 May 2017-30 May 2017
  4. 07 Jun 2017-08 Jun 2017
  5. 17 Jul 2017-18 Jul 2017
  6. 28 Aug 2017-29 Aug 2017
  7. 18 Sep 2017-19 Sep 2017
  8. 16 Oct 2017-17 Oct 2017
  9. 27 Nov 2017-28 Nov 2017
  10. 18 Dec 2017-19 Dec 2017

INVESTATION PRICE/PERSON :

  1. Rp 3.950.000/person (full fare)  or
  2. Rp 3.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp 3.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

PROCUREMENT STRATEGY

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

SUPPLY CHAIN ANALYST (ASCA) *International Certification by American Academy*

EVENT

27 – 28 Februari 2017 | USD 1,350.- at Yogyakarta
27 – 28 Februari 2017 | USD 1,450.- at Bandung / Jakarta / Surabaya
27 – 28 Februari 2017 | USD 1,550.- at Bali / Batam /Balikpapan / Manado

13 – 15 Maret 2017 | USD 1,350 di Hotel Ibis, Yogyakarta
01 – 02 April 2017 | USD 1,350 di Hotel Dafam, Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

Background Training Accredited Supply Chain Analyst

This course shall describe a contemporary and international supply chain management. The increasing integration of all functions of the firm requires that supply chain professionals must be aware of the impact that logistical decision-making has on other elements of the firm’s strategic goals and objectives. In addition, the current logistics and supply chain professional must have an awareness of the changes in and increased use of technology, emphasis on strategic planning, and supply chain integration as a competitive imperative, and the practice of supply chain is a professional discipline.

Participants will be expected to gain a working understanding of how to identify reference and implement logistics management and control policies, standards and related supply chain/ logistics operation standards. Regarding the latter, the objective is to learn how to identify and interpret the requirements of the standards and. implement the standards in the logistics process.

Each class session will include discussion on logistics management, security, control or supply chain management issues that participants should be familiar with.

Objectives Training Accredited Supply Chain Analyst

At the completion of this course, the participants should be able to :

  • To promote recognition and acceptance of professional status for people involved in supply chain operations among other areas of business management.
  • To develop performance standards and operational guidelines that can improve the efficiency and effectiveness of supply chain management.
  • To increase the degree to which the individual gains personal confidence, satisfaction, and pride from direct involvement in supply chain management and operations.
  • The use of technology and information systems to provide the basis for firm- and supply chain-wide integration and cooperation is necessary for successful operations.

Contents Training Accredited Supply Chain Analyst (ASCA)

  • Module 1: Introduction to Supply Chain
  • Module 2: Value Chain Management
  • Module 3: Logistics and Distribution
  • Module 4: Outsourcing in SCM
  • Module 5: Distribution and Warehousing
  • Module 6: Logistics Cost Planning
  • Module 7: Supply Chain Management Improvement
  • Module 8: e-Supply Chain
  • Module 9: SCOR Model
  • Case Studies

 

Methods Training Accredited Supply Chain Analyst

  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study
  • Exam

 

 

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
Hotel Santika Kuta,Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Gino Ferucci ,Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Hotel Ibis Kemayoran, Jakarta

  • 27 Februari – 01 Maret 2017
  • 06 – 08 Maret 2017
  • 13 – 15 Maret 2017
  • 20 – 22 Maret 2017
  • 29 – 31 Maret 2017
  • 03 – 05 April 2017
  • 10 – 12 April 2017
  • 17 – 19 April 2017
  • 25 – 27 April 2017
  • 02 – 04 Mei 2017
  • 08 – 10 Mei 2017
  • 15 – 17 Mei 2017
  • 22 – 24 Mei 2017
  • 29 – 31 Mei 2017
  • 05 – 07 Juni 2017
  • 12 – 14 Juni 2017
  • 19 – 21 Juni 2017
  • 03 – 05 Juli 2017
  • 10 – 12 Juli 2017
  • 17 – 19 Juli 2017
  • 24 – 26 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 09 Agustus 2017
  • 14 – 16 Agustus 2017
  • 21 – 23 Agustus 2017
  • 28 – 30 Agustus 2017
  • 04 – 06 September 2017
  • 11 – 13 September 2017
  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

Investment dan Facilities Accredited Supply Chain Analyst

  • Course, Exam & Certification (Non Residential)
  • USD 1,350.- per participant in Yogyakarta
  • USD 1,450.- per participant in Bandung, Jakarta and Surabaya
  • USD 1,550.- per participant in Bali, Batam, Manado and Balikpapan
  • Handbook and stationary
  • International Certification (if the participants pass the exam)

 

Lead Instructor

American Academy Certified Consultant

 

ACCREDITED SUPPLY CHAIN ANALYST (ASCA)*International Certification by American Academy*

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PROCUREMENT MANAGEMENT: PRINCIPLE & IMPLEMENTATION – Confirmed

ACARA

27 – 28 Februari 2017  | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Yogyakarta /Semarang / Solo
27 – 28 Februari 2017 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bandung / Jakarta / Surabaya
27 – 28 Februari 2017 | Rp. 8.900.000 Per Peserta di Bali / Batam /Balikpapan / Manado / Lombok
06 – 07 Maret 2017  | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Yogyakarta /Semarang / Solo

29 – 30 Maret 2017 | Rp. 8.900.000 Per Peserta di Hotel Nagoya Plaza, Batam – CONFIRMED

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

 

DESKRIPSI TRAINING PROCUREMENT MANAGEMENT

Pengadaan barang dan jasa merupakan proses  vital dalam aktivitas perusahaan karena secara rata rata menyerap dana  lebih dari  50%  anggaran total perusahaan.Kesuksesan pengadaaan  dan pembelian sangat dipengaruhi oleh strategi yang digunakan dalam pemilihan supplier ,proses pengiriman dan proses administrasinya. strategi pengadaan  dapat didefinisikan sebagai suatu inisiatif yang direncanakan untuk mengoptimalkan pembelanjaan dengan memilih pemasok yang dapat menciptakan peningkatan pengetahuan dan nilai lebih dalam hubungan pelanggan-pemasok. Secara teoritis kegiatan ini  mudah, namun dalam prakteknya seringkali timbul permasalahan dalam proses pelaksanaannya, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga dan pasokan tersedia, seleksi supplier yang mengundang potensi fraud, miskomunikasi dengan supplier dan lainnya. Training ini akan membahas tentang proses pengadaan dan pembelian dan strategi yang dapat dilakukan agar efisien dan efektif.




MATERI TRAINING PROCUREMENT MANAGEMENT

Ruang lingkup Procurement dan purchasing di perusahaan

  • Procurement and purchasing cycle
  • Peraturan yang terkait

Procurement  and Purchasing Principles

  • Prinsip dasar pembelian
  • Peran strategis pembelian
  • Struktur organisasi pembelian
  • Administrasi pembelian
  • Procurement plan
  • Purchase requisition

Supplier Relationship Management

  • Perbedaan antara SRM dan hubungan tradisional dengan Supplier
  • Jenis-Jenis relationship dengan Supplier
  • Mengelola relationship dengan supplier
  • Proses seleksi dan kualifikasi Supplier
  • Metode evaluasi kinerja Supplier

Metode Sourcing

  • Identifikasi supplier
  • Klasifikasi supplier
  • Bid collection
  • Metode survey harga
  • Benchmarking

Teknik Menganalisa Penawaran

  • Membaca quotation serta terms and conditions
  • Survey lapangan
  • Sampling produk
  • Survey pasar
  • Bid comparison

e-Procurement

  • Konsep e-Procurement
  • E-Procurement flowchart
  • Seleksi Vendor IT
  • Arsitektur System e-Procurement
  • Interface modul
  • Security system
  • Evaluasi current system

Tender Management

  • Regulasi dan kebijakan tender
  • Dokumen dan administrasi tender
  • Pra kualifikasi dan pasca kualifikasi
  • HPS/OE
  • Analisa dan evaluasi tender

Vendor Managed Inventory

  • Konsep VMI
  • Perbedaan VMI dengan JIT
  • Syarat pelaksanaan VMI
  • Penyusunan terms and conditions VMI



PESERTA TRAINING PROCUREMENT MANAGEMENT

Supply Chain/Logistik, Procurement/Purchasing, Komite Pembelian,General Affair, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan,Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses pembelian  dengan pemasok.

 

Jadwal Training 2017

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 27 – 28 Februari  2017
  • 06 – 07 Maret 2017
  • 13 – 14 Maret 2017
  • 20 – 21 Maret 2017
  • 29 – 30 Maret 2017
  • 03 – 04 April 2017
  • 10 – 11 April 2017
  • 17 – 18 April 2017
  • 25 – 26 April 2017
  • 02 – 03 Mei 2017
  • 08 – 09 Mei 2017
  • 15 – 16 Mei 2017
  • 22 – 23 Mei 2017
  • 29 – 30 Mei 2017
  • 05 – 06 Juni 2017
  • 12 – 13 Juni 2017
  • 19 – 20 Juni 2017
  • 03 – 04 Juli 2017
  • 10 – 11 Juli 2017
  • 17 – 18 Juli 2017
  • 24 – 25 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 08 Agustus 2017
  • 14 – 15 Agustus 2017
  • 21 – 22 Agustus 2017
  • 28 – 29 Agustus 2017
  • 04 – 05 September 2017
  • 11 – 12 September 2017
  • 18 – 19 September 2017
  • 25 – 26 September 2017
  • 02 – 03 Oktober 2017
  • 09 – 10 Oktober 2017
  • 16 – 17 Oktober 2017
  • 23 – 24 Oktober 2017
  • 30 – 31  Oktober 2017
  • 06 – 07 November 2017
  • 13 – 14 November 2017
  • 20 – 21 November 2017
  • 27 – 28 November 2017
  • 04 – 05 Desember 2017
  • 11 – 12 Desember 2017
  • 18 – 19 Desember 2017
  • 27 – 28 desember 2017

Investasi dan Fasilitas

  • 8.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 6.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

 

INSTRUKTUR TRAINING PROCUREMENT MANAGEMENT : PRINCIPLE & IMPLEMENTATION

DRS.Imam Djati Widodo,MSc  &Tim

 

PROCUREMENT MANAGEMENT: PRINCIPLE & IMPLEMENTATION

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

 

 

 

VENDOR MANAGEMENT – Confirmed

ACARA

06 – 07 Maret 2017  | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta /Semarang / Solo
06 – 07 Maret 2017 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung / Jakarta / Surabaya
06 – 07 Maret 2017 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali / Batam /Balikpapan / Manado / Lombok

29 – 30 Maret 2017 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Hotel Serela Merdeka, Bandung – CONFIRMED

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

 

Deskripsi Vendor Management

Manajemen vendor memungkinkan untuk membangun hubungan dengan pemasok dan penyedia layanan yang akan memperkuat kedua perusahaan. Manajemen vendor tidak melakukan negosiasi harga serendah mungkin. Manajemen vendor terus-menerus bekerja untuk mendatangkan kesepakatan yang saling menguntungkan kedua perusahaan. Faktor keberhasilan yang paling penting dari manajemen vendor adalah untuk berbagi informasi sebagai prioritas utama. Praktek manajemen vendor yang tepat hanya memberikan informasi yang diperlukan pada waktu yang tepat yang akan memungkinkan vendor untuk lebih melayani kebutuhan dengan lebih optimal.

 

Tujuan Vendor Management

Setelah mengikuti pelatiha n ini diharapkan peserta:

  1. Memahami proses pengadaan barang/ jasa sesuai dengan kebutuhan bisnis hingga mendapatkan beberapa vendor yang memenuhi kriteria.
  2. Mampu merumuskan strategi kerjasama dengan vendor, seperti strategi kolaborasi, outsourcing dll.
  3. Mampu menetapkan vendor terpilih dan menyusun pengikatan pengadaan barang/ jasa tertentu.
  4. Mampu memonitor kinerja vendor agar sesuai dengan pengikatan (kontrak) yang telah disepakati dan selaras dengan tujuan perusahaan, melalui montoring dan pengendalian baik dalam segi mutu, biaya, jumlah dan waktu.
  5. Mampu mengidentifikasi apakah suatu kebutuhan barang/ jasa diperlukan adanya pihak luar (vendor).
  6. Proaktif dalam dalam menyiapkan kegiatan menyeleksi, mengevaluasi dan menetapkan vendor terpilih.

 

Materi Vendor Management

  1. Introduction of Vendor Management
  2. Expected value of Vendor
  3. Introducing VMO (Vendor Management Office)
  4. Vendor Development
  5. Value for Money: Measurement and metrics
  6. Service Level Agreements: Stick model, Carrot model, Wrath of the Customer Model
  7. Achieving Service Level Targets
  8. Vendor Categorization
    1. Strategic
    2. Preferred
    3. Valued
    4. Carefully Assess
  9. Vendor Rules of Engagement
  10. Vendor Marketing Protocol
  11. Vendor Orientation Guide
  12. Hosting Vendor Visit

Peserta Training Vendor Management

Supply Chain/Logistik, Procurement/Purchasing, Komite Pembelian, General Affair, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan, Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses pembelian  dengan pemasok.

Jadwal Training 2017

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 27 – 28 Februari  2017
  • 06 – 07 Maret 2017
  • 13 – 14 Maret 2017
  • 20 – 21 Maret 2017
  • 29 – 30 Maret 2017
  • 03 – 04 April 2017
  • 10 – 11 April 2017
  • 17 – 18 April 2017
  • 25 – 26 April 2017
  • 02 – 03 Mei 2017
  • 08 – 09 Mei 2017
  • 15 – 16 Mei 2017
  • 22 – 23 Mei 2017
  • 29 – 30 Mei 2017
  • 05 – 06 Juni 2017
  • 12 – 13 Juni 2017
  • 19 – 20 Juni 2017
  • 03 – 04 Juli 2017
  • 10 – 11 Juli 2017
  • 17 – 18 Juli 2017
  • 24 – 25 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 08 Agustus 2017
  • 14 – 15 Agustus 2017
  • 21 – 22 Agustus 2017
  • 28 – 29 Agustus 2017
  • 04 – 05 September 2017
  • 11 – 12 September 2017
  • 18 – 19 September 2017
  • 25 – 26 September 2017
  • 02 – 03 Oktober 2017
  • 09 – 10 Oktober 2017
  • 16 – 17 Oktober 2017
  • 23 – 24 Oktober 2017
  • 30 – 31  Oktober 2017
  • 06 – 07 November 2017
  • 13 – 14 November 2017
  • 20 – 21 November 2017
  • 27 – 28 November 2017
  • 04 – 05 Desember 2017
  • 11 – 12 Desember 2017
  • 18 – 19 Desember 2017
  • 27 – 28 desember 2017

Investasi dan Fasilitas Training Vendor Management

  • Rp.7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manaado atau Lombok
  • Rp. 6.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo atau Semarang
  • Rp.5.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Yogyakarta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffee Break, Souvenir

Lead Instruktur Training Vendor Management

IR. Elisa Kusrini,MT,CPIM – Konsultant profesional dibidang procurement, operational management, bidang kompetensinya meliputi : SCM, PPIC, warehouse,

VENDOR MANAGEMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days