Category Archives: Production and Manufacturing

Spare Part Management & Inventory Control – CONFIRMED

Acara

27 – 29 Desember 2017 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018

02 – 04 Januari 2018 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
08 – 10 Januari 2018 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
15 – 17 Januari 2018 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Spare Part Management & Inventory Control

Meningkatnya kebutuhan user dengan berbagai jenis spare part atau material yang diperlukan, membuat banyak perusahaan meninjau kembali strategi inventory mereka. Salah satu fungsi utama dalam pengaturan inventory adalah perencanaan kebutuhan material,dimana fungsi ini bertujuan untuk merencanakan berapa banyak dan kapan material dibutuhkan pada tingkat biaya yang optimum. Untuk mendukung keputusan tersebut harus ditentukan terlebih dahulu jumlah minimum inventory yang ada dalam gudang dan reorder level masing-masing material. Perhitungan ini membutuhkan kecermatan karena dipengaruhi oleh banyak faktor antara lain fluktuasi tingkat pemakaian, fluktuasi lead time pengadaan dan service level yang diinginkan. Training ini akan membahas spare part management dan inventory control termasuk latihan dalam mengaplikasikan metode untuk menentukan reorder level dan minimum stock dengan mempertimbangkan berbagai faktor tersebut diatas. Best practice dari beberapa perusahaan baik swasta maupun BUMN akan dibahas untuk memperkaya kasus disertai dengan praktek aplikasi dan contoh riil di lapangan.



Tujuan Training Spare Part Management & Inventory Control

Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan mampu :

  1. Memahami strategi penyediaan barang
  2. Memahami dan mampu melakukan pengendalian suku cadang
  3. Mampu menyediakan barang yang diperlukan dalam proses overhaul
  4. Mampu mengelola suku cadang dengan efisien dan dapat mengaplikasikan metode untuk menetukan Reorder level dan minimum stock untuk optimasi persediaan
  5. Melakukan evaluasi terhadap sistem perencanaan material yang selama ini berjalan sehingga bisa diketahui inti masalah yang dihadapi dan cara pemecahannya.


Materi Training Spare Part Management & Inventory Control

  1. Dasar –dasar persediaan barang
    • Kegunaan persediaan
    • Struktur biaya persediaan
    • Kebutuhan bebas & tidak bebas
    • System ABC
    • Konsep 80/20 (pareto)
  2. Strategi Peneyediaan Barang
    • Barang Persediaan
    • Trend Perubahan Manajemen Persediaan
    • Klasifikasi Manajemen Persediaan
    • Perawatan dan Pemeliharaan
  3. Pengendalian Persediaan Suku Cadang
    • Spare part Management & Logistik Terpadu
    • Klasifikasi Suku Cadang
    • Klasifikasi Peralatan
    • Perhitungan Pergantian Persediaan
    • Administratsi suku cadang
  4. Pengendalian Keperluan Overhaul
    • Jenis pemeliharaan Peralatan
    • Proses perencanaan overhaul
    • Penggunaan rumus Pemesanan
    • Surplus barang overhaul
    • Pengontrakan overhaul
  5. Persediaan pengaman dan perhitungan Min Max (Aplikasi Excel / Spread Sheet)
    • Menentukan Lead time dan Service level
    • Perhitungan Reorder Level
    • Perhitungan Min – Max suku cadang
    • Praktek aplikasi dengan Microsoft Excel
    • Studi Kasus



Metode Training Spare Part Management & Inventory Control

Presentasi materi, studi kasus, latihan, diskusi kelompok, game, presentasi kelompok

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 02 – 04 Januari 2018
  • 08 – 10 Januari 2018
  • 15 – 17 Januari 2018
  • 22 – 24 Januari 2018
  • 29 – 31 Januari 2018
  • 05 – 07 Februari 2018
  • 12 – 14 Februari 2018
  • 19 – 21 Februari 2018
  • 26 – 28 Februari 2018
  • 05 – 07 Maret 2018
  • 12 – 14 Maret 2018
  • 19 – 21 Maret 2018
  • 26 – 28 Maret 2018
  • 02 – 04 April 2018
  • 09 – 11 April 2018
  • 16 – 18 April 2018
  • 23 – 25 April 2018
  • 02 – 04 Mei 2018
  • 07 – 09 Mei 2018
  • 14 – 16 Mei 2018
  • 21 – 23 Mei 2018
  • 30 Mei – 01 Juni 2018
  • 04 – 06 Juni 2018
  • 25 – 27 Juni 2018
  • 02 – 04 Juli 2018
  • 09 – 11 Juli 2018
  • 16 – 18 Juli 2018
  • 23 – 25 Juli 2018
  • 30 Juli – 01 Agustus 2018
  • 06 – 08 Agustus 2018
  • 13 – 15 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 6.900.000 (Non Residential)
  • VIP training Rp 8.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

Instruktur

Ir. Elisa Kusrini,  MT ,CPIM and Team

Spare Part Management & Inventory Control

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA – Confirmed

Acara

18 – 20 Desember 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
27 – 29 Desember 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2018

02 – 04 Januari 2018 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
08 – 10 Januari 2018 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa

Strategi sourcing dapat didefinisikan sebagai suatu inisiatif yang direncanakan untuk mengoptimalkan pembelanjaan dengan memilih pemasok yang dapat menciptakan peningkatan pengetahuan dan nilai lebih dalam hubungan pelanggan-pemasok. Sacara teoritis kegiatan ini  mudah, namun, dalam prakteknya seringkali timbul permasalahan dalam proses pelaksanaannya, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga dan pasokan tersedia, seleksi supplier yang mengundang potensi fraud, miskomunikasi dengan supplier dan lainnya.

 

Materi Training Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa

  1. Procurement Principles
  • Prinsip dasar pembelian
  • Peran strategis pembelian
  • Struktur organisasi pembelian
  • Administrasi pembelian
  • Procurement plan
  • Purchase requisition
  1. Supplier Relationship Management
  • Perbedaan antara SRM dan hubungan tradisional dengan Supplier
  • Jenis-Jenis relationship dengan Supplier
  • Mengelola relationship dengan supplier
  • Proses seleksi dan kualifikasi Supplier
  • Metode evaluasi kinerja Supplier
  1. Metode Sourcing
  • Identifikasi supplier
  • Klasifikasi supplier
  • Bid collection
  • Metode survey harga
  • Benchmarking
  1. Teknik Menganalisa Penawaran
  • Membaca quotation serta terms and conditions
  • Survey lapangan
  • Sampling produk
  • Survey pasar
  • Bid comparison
  1. e-Procurement
  • Konsep e-Procurement
  • E-Procurement flowchart
  • Seleksi Vendor IT
  • Arsitektur System e-Procurement
  • Interface modul
  • Security system
  • Evaluasi current system
  1. Tender Management
  • Regulasi dan kebijakan tender
  • Dokumen dan administrasi tender
  • Pra kualifikasi dan pasca kualifikasi
  • HPS/OE
  • TKDN
  • Analisa dan evaluasi tender
  1. Vendor Managed Inventory
  • Konsep VMI
  • Perbedaan VMI dengan JIT
  • Syarat pelaksanaan VMI
  • Penyusunan terms and conditions VMI

 

Peserta Training Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa

Supply Chain/Logistik, Procurement/Purchasing, Komite Pembelian, General Affair, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan, Supervisor/ Manager yang terlibat dalam proses pembelian  dengan pemasok.

 

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

 

Jadwal Training 2018

  • Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta
  • 2 – 4 Januari 2018
  • 8 – 10 Januari 2018
  • 15 – 17 Januari 2018
  • 22 – 24 Januari 2018
  • 29 – 31 Januari 2018
  • 05 – 07 Februari 2018
  • 12 – 14 Februari 2018
  • 19 – 21 Februari 2018
  • 26 – 28 Februari 2018
  • 05 – 07 Maret 2018
  • 12 – 14 Maret 2018
  • 19 – 21 Maret 2018
  • 26 – 28 Maret 2018
  • 02 – 04 April 2018
  • 09 – 11 April 2018
  • 16 – 18 April 2018
  • 23 – 25 April 2018
  • 2-4 Mei 2018
  • 07 – 09 Mei 2018
  • 14 – 16 Mei 2018
  • 21 – 23 Mei 2018
  • 30 Mei – 1 Juni 2018
  • 04 – 06 Juni 2018
  • 25 – 27 Juni 2018
  • 02 – 04 Juli 2018
  • 09- 11 Juli 2018
  • 16 – 18 Juli 2018
  • 23 -25 Juli 2018
  • 30 Juli-01 Agustus 2018
  • 06 – 08 Agustus 2018
  • 13-15 Agustus 2018
  • 20-21 Agustus 2018
  • 27 -29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12-14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03- 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp. 6.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • VIP training Rp 8.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur Training Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa

Elisa Kusrini,MT,CPIM – Konsultant profesional dibidang procurement, operational management, bidang kompetensinya meliputi : SCM, PPIC, warehouse, procurement, logistic, dan purchashing. Aktif menjadi narasumber dan konsultan ahli untuk kompetensi terkait pada berbagai perusahaan nasional dan BUMN.

MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Lean Manufacturing

Acara

18 – 20 Desember 2017 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
23 – 24 Desember 2017 (Weekend) | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
27 – 29 Desember 2017 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
30 – 31 Desember 2017 (Weekend) | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018

02 – 04 Januari 2018 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
08 – 10 Januari 2018 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Lean Manufacturing

Pemborosan yang dilakukan dalam memproduksi suatu barang dapat diartikan sebagai sesuatu yang tidak memiliki nilai tambah bagi perusahaan. Maka hal ini dapat menimbulkan kerugian bagi perusahaan. Penerapan Lean manufacturing dapat menjadi alternatif yang dapat dilakukan, sehingga dapat menghasilkan output dengan jumlah yang tepat dan berkualitas dan pada waktu dan tempat yang tepat pula.

Training ini akan membahas bagaimana merapkan Lean Manufacturing dalam perusahaan, sehingga dapat meningkatkan produktivitas yang efisien.



Materi Training Lean Manufacturing

  1. Ruang lingkup dan konsep dasar Lean Manufacturing
  2. Jenis Pemborosan dalam Manufaktur
  3. Mengurangi pemborosan
  4. Metode Kanban
  5. Implementasi Lean Manufactur
  6. Studi Kasus

 

Peserta Training Lean Manufacturing

Manajer/ staf perusahaan  di bidang Keuangan , Akutansi dan Budgeting

 

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

Jadwal Weekend

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 16 – 17 Desember 2017
  • 23 – 24 Desember 2017
  • 30 – 31 Desember 2017

 

Jadwal Training 2018

  • Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta
  • 2 – 4 Januari 2018
  • 8 – 10 Januari 2018
  • 15 – 17 Januari 2018
  • 22 – 24 Januari 2018
  • 29 – 31 Januari 2018
  • 05 – 07 Februari 2018
  • 12 – 14 Februari 2018
  • 19 – 21 Februari 2018
  • 26 – 28 Februari 2018
  • 05 – 07 Maret 2018
  • 12 – 14 Maret 2018
  • 19 – 21 Maret 2018
  • 26 – 28 Maret 2018
  • 02 – 04 April 2018
  • 09 – 11 April 2018
  • 16 – 18 April 2018
  • 23 – 25 April 2018
  • 2-4 Mei 2018
  • 07 – 09 Mei 2018
  • 14 – 16 Mei 2018
  • 21 – 23 Mei 2018
  • 30 Mei – 1 Juni 2018
  • 04 – 06 Juni 2018
  • 25 – 27 Juni 2018
  • 02 – 04 Juli 2018
  • 09- 11 Juli 2018
  • 16 – 18 Juli 2018
  • 23 -25 Juli 2018
  • 30 Juli-01 Agustus 2018
  • 06 – 08 Agustus 2018
  • 13-15 Agustus 2018
  • 20-21 Agustus 2018
  • 27 -29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12-14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03- 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp. 6.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • VIP training Rp 8.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur Training Lean Manufacturing

Ir Elisa Kusrini MT CPIM

 

Lean Manufacturing

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

KANBAN

ACARA

18 – 20 Desember 2017 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
27 – 29 Desember 2017 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018

02 – 04 Januari 2018 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
08 – 10 Januari 2018 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING KANBAN

Kanban merupakan pendekatan dari teori Lean organisasi yang menggunakan teknologi dalam pengembangan atau kegiatan operasional perusahaan. Prinsip yang terdapat dalam kanban tersebut mencakup bagaimana menetapkan beban kerja berdasarkan kemampuan tim kerja, bagaimana mengurangi gangguan dan keterlambatan, langkah yang dapat dilakukan guna  menciptakan keselarasan yang lebih besar dalam organisasi perusahaan, serta  membangun budaya perusahaan sehingga dapat membawa perubahan positif bagi para karyawan. Teknik Kanban akan fokus pada pengelolaan aliran kerja yang efisien yang dapat beradaptasi dengan terjadinya perubahan-perubahan. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai kanban, teknik-teknik kanban serta implementasi kanban dalam perusahaan.

 

TUJUAN TRAINING KANBAN

Setelah mengikuti training ini, diharapkan peserta dapat:

  1. Memahami prinsip kanban dalam kegiatan operasional perusahaan.
  2. Mengimplementasikan kanban dalam kegiatan operasional perusahaan.

 

MATERI TRAINING KANBAN

  1. Agile and Lean Principles
  2. Kanban Overview
  3. Visualising the workflow
  4. Kanban Simulation
  5. Limiting work in process
  6. Managing flow
  7. Making process policies explicit
  8. Feedback mechanism
  9. Kaizen – collaborative improvement
  10. Study kasus dan diskusi

 

METODE TRAINING KANBAN

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Brainstorming
  • Game

 

PESERTA TRAINING KANBAN

Karyawan dari semua level jabatan dan semua bidang.

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

 

Jadwal Training 2018

  • Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta
  • 2 – 4 Januari 2018
  • 8 – 10 Januari 2018
  • 15 – 17 Januari 2018
  • 22 – 24 Januari 2018
  • 29 – 31 Januari 2018
  • 05 – 07 Februari 2018
  • 12 – 14 Februari 2018
  • 19 – 21 Februari 2018
  • 26 – 28 Februari 2018
  • 05 – 07 Maret 2018
  • 12 – 14 Maret 2018
  • 19 – 21 Maret 2018
  • 26 – 28 Maret 2018
  • 02 – 04 April 2018
  • 09 – 11 April 2018
  • 16 – 18 April 2018
  • 23 – 25 April 2018
  • 2-4 Mei 2018
  • 07 – 09 Mei 2018
  • 14 – 16 Mei 2018
  • 21 – 23 Mei 2018
  • 30 Mei – 1 Juni 2018
  • 04 – 06 Juni 2018
  • 25 – 27 Juni 2018
  • 02 – 04 Juli 2018
  • 09- 11 Juli 2018
  • 16 – 18 Juli 2018
  • 23 -25 Juli 2018
  • 30 Juli-01 Agustus 2018
  • 06 – 08 Agustus 2018
  • 13-15 Agustus 2018
  • 20-21 Agustus 2018
  • 27 -29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12-14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03- 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp. 6.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • VIP training Rp 8.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur:

IR. Elisa Kusrini,MT,CPIM

Profesional trainer dan konsultan dibidang Production and Operational Management.  Magister Teknik Industri diperoleh dari  Jurusan Teknik Industri Insitut Teknologi Bandung dan mendapat gelar IR dari Jurusan Teknologi Industri Universitas Gadjah Mada. Mendapatkan sertifikasi  internasional dibidang produksi dan Inventory CPIM (Certified in production and Inventory Management) dari APICS Amerika. Dengan pengalaman   memberikan training  lebih dari 50 perusahaan, baik  pada perusahaan BUMN maupun Perusahaan Swata (Nasional dan PMA) dalam  berbagai bidang antara lain Supply Chain Management,Manajemen operasi dan Sistem produksi,Material Management dan  Manajemen 5S. Beberapa Instansi yang pernah mengikuti training berasal dari berbagai jenis industri baik perminyakan, industri manufaktur,Industri Kimia, industri Listrik,industri Food and beverage , Industri property, industri jasa logistik. Beberapa instansi tersebut antara lain: Chevron, PT. Bredero Shaw Batam, PT. Kaltim Pasific Amonia, PT. Kaltim Parna Industri, PT. Pupuk Kujang, PT. Pupuk Sriwidjaya,PT. Tranportasi  Gas Indonesia, PT.Kievit Indonesia, PT. Bank  Rakyat Indonesia, PT. Pertamina EP Cirebon,PT. Semen Gresik, PT. Petrokimia, PT. Star Energy, BP MIGAS, PT. Arun  NGL Aceh , PT.  United Tractor Semen Gresik, PT Konsulta Semen Gresik, PT. Indonesia Power, PT. PJB ,PT. Ipmomi Paiton, PT. Pupuk Tonasa, PT. Kaltim Industrial Estate, PT. Energasindo, PT. Inka Madiun, PT. Vico ,PT. Sambas Kaltim, PT. Pupuk Kaltim, PT.Medco, PT. Petrochina int., PT. Kereta Api Indonesia, JOB Pertamina Lekom Maras, PT. MCTN Riau, PT. Garuda Food Pati, PT. BSP – Pertamina Hulu, PT. Chiel  Jedang  Superfeed, PT. Pertamina doh Kalimantan,PT. PJB UPHT Gresik, PT. Bukit Asam, PT. Aneka Tambang, PT. Sariboga ,PT. Indominco Mandiri Bontang, PT. Semen Tonasa,PT.Pos ,  Perum  LKBN Antara, PT. Harian Pikiran Rakyat,PT. NHM, PT Timah, Yakes Telkom,PT. Medco Agro, PT. Pertagas Pertamina.  Juga Aktif mengajar sebagai dosen   pada program Sarjana dan Pasca Sarjana Magister Teknik Industri Universitas Islam Indonesia  Yogyakarta.

KANBAN

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

GOOD MANUFACTURING PRACTICE

ACARA

18 – 20 Desember 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
27 – 29 Desember 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018

02 – 04 Januari 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
08 – 10 Januari 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

Deskripsi Good Manufacturing Practice

Good Manufacturing Practice merupakan pedoman yang dapat menjelaskan keamanan, mutu, dan kelayakan konsumsi sebuah produksi makanan. Melalui GMP dapat sebagai cara untuk mengontrol kualitas produksi makanan yang akan dihasilkan oleh sebuah perusahaan. Jadi, wajib bagi sebuah perusahaamn dibidang produksi makanan untuk memenuhi standar GMP agar produknya dapat berkembang dan dipercaya oleh distributor dan masyarakat. Dalam training ini akan mempelajari mengenai ruang lingkup GMP, standar GMP, pemilihan bahan baku, proses penyimpanan dan lain sbegainya.

 

Tujuan dan Manfaat Good Manufacturing Practice

Dengan mengikuti training ini diharapkan peserta dapat:

  1. Memahami arti penting GMP
  2. Memahami ruang lingkup GMP
  3. Dapat membantu perusahaan dalam bisnis perusahaan untuk memenuhi standar GMP
  4. Mampu menerapkan GMP secara efektif bagi perusahaannya

Materi Good Manufacturing Practice

  1. Konsep Dasar Good Manufacturing Practice
  2. Ruang Lingkup Good Manufacturing Practice
  3. Persyaratan standar GMP dan CPPOB
  4. Lingkungan perusahaan beserta fasilitas industri yang ada di pabrik
  5. Kegiatan sanitasi (mulai dari personal, ruangan, sistem peralatan dan fasilitas pendukung)
  6. Desain & Fasilitas yang tepat dari awal
  7. Pengendalian mutu produk
  8. Penanganan produk akhir
  9. Sistem dokumentasi, standar kerja dan SOP
  10. Keamanan produk
    1. Metode pengolahan ulang pruduk
    2. Prosedur komplain
    3. Penarikan produk
  11. Studi kasus

 

Peserta Good Manufacturing Practice

Peserta yang cocok untuk mengikuti training ini adalah semua karyawan yang terlibar dalam proses pengendalian produksi perusahaan, termasuk juga para manajer terkait.

 

Metode Good Manufacturing Practice

Presentasi, Diskusi , Case Study,Evaluasi, praktek

 

Jadwal Training Good Manufacturing Practice

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

 

Jadwal Training 2018

  • Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta
  • 2 – 4 Januari 2018
  • 8 – 10 Januari 2018
  • 15 – 17 Januari 2018
  • 22 – 24 Januari 2018
  • 29 – 31 Januari 2018
  • 05 – 07 Februari 2018
  • 12 – 14 Februari 2018
  • 19 – 21 Februari 2018
  • 26 – 28 Februari 2018
  • 05 – 07 Maret 2018
  • 12 – 14 Maret 2018
  • 19 – 21 Maret 2018
  • 26 – 28 Maret 2018
  • 02 – 04 April 2018
  • 09 – 11 April 2018
  • 16 – 18 April 2018
  • 23 – 25 April 2018
  • 2-4 Mei 2018
  • 07 – 09 Mei 2018
  • 14 – 16 Mei 2018
  • 21 – 23 Mei 2018
  • 30 Mei – 1 Juni 2018
  • 04 – 06 Juni 2018
  • 25 – 27 Juni 2018
  • 02 – 04 Juli 2018
  • 09- 11 Juli 2018
  • 16 – 18 Juli 2018
  • 23 -25 Juli 2018
  • 30 Juli-01 Agustus 2018
  • 06 – 08 Agustus 2018
  • 13-15 Agustus 2018
  • 20-21 Agustus 2018
  • 27 -29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12-14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03- 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas Good Manufacturing Practice

  • Rp. 5.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak)
  • VIP training Rp 7.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur

Team Instruktur

 

GOOD MANUFACTURING PRACTICE

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MANAJEMEN MATERIAL

Acara

15 – 18 Januari 2018 | Rp. 7.950.000/peserta di Bandung
26 Februari – 01 Maret 2018 | Rp. 7.950.000/peserta di Bandung
26 – 29 Maret 2018 | Rp. 7.950.000/peserta di Bandung
23 – 26 April 2018 | Rp. 7.950.000/peserta di Bandung

Jadwal Selanjutnya …

 

 

PENDAHULUAN 

Sebagaimana diketahui bahwa perusahaan dituntut untuk selalu memperbaiki manajemen disetiap bagian agar senantiasa mampu menjawab tantangan. Dan ketika perusahaan makin berkembang, maka persoalan material makin kompleks pula sehingga dicari jalan keluar yang terbaik, dalam hal inilah manajemen material mulai menjadi penting karena material merupakan komponen dari ongkos produksi.



TUJUAN PELATIHAN 

Pelatihan ini  dirancang untuk memberikan pengetahuan tentang dasar-dasar manajemen material secara umum.



SASARAN 

  • Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu mengetahui dan memahami berbagai informasi dan data dapat dimanfaatkan untuk melakukan perencanaan dan pengendalian material
  • Peserta juga diharapkan mampu melakukan pengelolaan material secara benar



TARGET PESERTA 

Peserta adalah pelaku yang terkait dengan perencanaan dan pengendalian persediaan material

 

MATERI TRAINING MANAJEMEN MATERIAL:

1.    Manajemen Material

  • Pengertian Manajemen Material
  • Tujuan
  • Fungsi
  • Penerimaan
  • Penyimpanan
  • Sistem Pergudangan

2.    Konsep dan Strategi Penyediaan Material

  • Prinsip Manajemen Material
  • Klasifikasi Barang Persediaan

3.    Pengendalian Persediaan

  • Sistem Pengisian Kembali
  • Konsep Minimum-Maksimum
  • Sistem Pemesanan Ekonomis

4.    Ongkos-ongkos Persediaan
5.    Persediaan Pengaman
6.    Pengendalian Tepat Waktu

  • Konsep Dasar
  • Elemen Tepat Waktu
  • Aplikasi



INSTRUKTUR :

Ir. Ating Sudradjat,  MSc.and Team 

Ir. Ating Sudradjat,MSc. adalah alumnus Teknik Industri ITB Bandung. Beliau adalah dosen Teknik Mesin di Politeknik ITB(POLBAN). Untuk mempertajam kemampuannya beliau sudah pernah terjun ke lapangan/perusahaan secara langsung, seperti Chief Technician di PT pamindo tiga t Jakarta selama 5 tahun, lalu menjadi Technical Manager di CV karya mandiri Bandung. Beliau juga pernah menjadi dosen di Polytechnic Education Development Center selama 11 tahun. Menjadi Technical Director di PT Pinangmas Energi Cakrawala Jakarta. Lalu di Cakrawala Optimus Explorer Bandung. Consultant & Trainer pada beberapa lembaga diantaranya di PT.MMS dan Logistic System di PT WKM. Beliau sudah sering mengajar pelatihan untuk perusahaan di Indonesia di bidang topik keahlian beliau diantaranya tentang material handling, maintenance, database system for Mechanical Engineering, Planning and Scheduling Maintenance dan lain-lain. Melalui pelatihan/training beliau akan sharing pengalaman dan kemampuan akademis beliau kepada peserta pelatihan.



TEMPAT TRAINING

Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll



DURASI
TRAINING 

4 hari

 

TRAINING TIME 

  1. 15 Jan 2018-18 Jan 2018
  2. 26 Feb 2018-01 Mar 2018
  3. 26 Mar 2018-29 Mar 2018
  4. 23 Apr 2018-26 Apr 2018
  5. 21 May 2018-24 May 2018
  6. 26 Jun 2018-29 Jun 2018
  7. 23 Jul 2018-26 Jul 2018
  8. 30 Jul 2018-02 Aug 2018
  9. 24 Sep 2018-27 Sep 2018
  10. 15 Oct 2018-18 Oct 2018
  11. 26 Nov 2018-29 Nov 2018
  12. 03 Dec 2018-06 Dec 2018

 

HARGA INVESTASI/PESERTA 

  1. 7.950.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 7.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 7.500.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)


FASILITAS UNTUK PESERTA 

  1. Modul Training
  2. Flash Disk berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

 MANAJEMEN MATERIAL

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MANAJEMEN PRODUKSI & OPERASI – Confirmed

Acara

11 – 13 Desember 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
18 – 20 Desember 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
27 – 29 Desember 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

 

 

Deskripsi

Dalam melaksanakan produksi, suatu perusahaan memerlukan manajemen yang berguna untuk menerapkan keputusan-keputusan pengaturan dan koordinasi pemanfaatan sumber daya kegiatan produksi, hal inilah yang dikenal sebagai manajemen produksi. Sedangkan manajemen operasi merupakan serangkaian kegiatan pengubahan input menjadi output sebagai bentuk pertambanhan nilai baik barang ataupun jasa.

Sehingga dapat dikatakan bahwa manajemen operasi dan produksi merupakan serangkaian proses dalam menciptakan barang dan jasa atau kegiatan mengubah bentuk dengan menciptakan atau menambah manfaat suatu barang dan jasa yang akan digunakan untuk memenuhi kebutuhan manusia.

Sejalan dengan perkembangan teknologi dan perekonomian, konsep manajemen operasi menjadi semakin berkembang dan mempunyai peranan yang semakin dominan dalam pengembangan perusahaan agar keefisienan dan keefektifan dapat dicapai dengan baik dengan tetap mempunyai daya saing yang kuat.

Yang perlu diperhatikan adalah level terbesar dari analisis proses yaitu level dimana unit dalam perusahaan berinteraksi dengan pihak lain seperti pemasok dan pelanggan. Lebih dari itu, kajiannya sudah memasuki topik manajemen rantai pasok (supply Chain Management). Dengan demikian, ruang lingkup analisis dalam manajemen operasi adalah keseluruhan proses yang terdapat dalam suatu perusahaan.

 

Tujuan

Setelah  mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu untuk melakukan manajemen produksi dan operasi dengan baik sehingga tujuan perusahaan dapat tercapai dengan optimal sehingga profit yang didapatkan maksimal.

 

 

Materi Training Manajemen Produksi dan Operasi

  1. Service Product Design
  2. Process, capacity design
  3. Location
  4. Human Resources
  5. Inventory Management
  6. Supply Chain Management
  7. Schedulling
  8. Quality Management
  9. Maintenance
  10. Layout Design

 

Metode

Presentasi, Group Discussion ,Studi Kasus

 

Peserta

Peserta yang cocok untuk mengikuti training ini adalah semua karyawan yang terlibar dalam proses pengendalian produksi perusahaan, termasuk juga para manajer terkait

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp.5.900.000 (Non Residential)
  •  Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur

Drs. Imam Djati Widodo,Msc and team

 

MANAJEMEN PRODUKSI & OPERASI

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Manufacturing Planning & Control dan Production Planning & Inventory Control – HALF CONFIRMED

ACARA

14 – 15 Desember 2017 | Rp. 4.000.000 di Jakarta

 

Deskripsi Training Manufacturing Planning and Control

Manufacturing Planning and Control system (MPC), Sistem Perencanaan dan Pengendalian Manufakturing adalah sistem yang bersangkutan dengan perencanaan dan pengendalian semua aspek manufaktur, termasuk mengelola bahan/ material, penjadwalan mesin dan tenaga kerja, dan mengkoordinasikan supplier dan customer utama.

Karena aktivitas ini berubah seiring waktu dan merespon secara berbeda terhadap pasar yang dan strategi perusahaan, training ini memberikan sebuah model untuk mengevaluasi respon terhadap perubahan lingkungan yang kompetitif.

 

Sasaran Belajar Training Manufacturing Planning and Control

Diakhir pelatihan ini peserta akan dapat:

  • Memahami konsep MPC secara keseluruhan
  • Memahami konsep dan peran setiap elemen MPC seperti Business Planning, Sales & Operation Planning (S&OP), Master Production Schedule (MPS), Material Requirement Planning (MRP), eksekusi planning berupa Production Activity Control (PAC) dan Purchasing, dan Capacity Planning.
  • Memahami step by step elemen MPC dan keterkaitan antar masing2 elemen.
  • Menerapkan system MPC dalam lingkungan perusahaan / industry yg berbeda-beda
  • Latihan menggunakan template, formula, perhitungan, dll

Siapa Yang Harus Hadir dalam Training Manufacturing Planning and Control

Manager level menengah dan atas yang terkait dalam system manufacturing seperti PPIC, Supply Chain Mgmt, Manufacturing Mgmt, Material mgmt, Logistics, Material controller, Master scheduler, Demand planner, Supply planner, Sales, Purchasing, dan fungsi lain yg terkait dalam system manufacturing.

Outline Training Manufacturing Planning and Control

  • Business plan / Perencanaa bisnis strategis:
    • Strategic
    • Marketing
    • Finance
    • Operation
  • S&OP (Sales & Operation Planning):
    • Fungsi
    • Step-step
    • Format,
    • Dll
  • MPS (Master Production Schedule)/ Skedul Produksi Utama:
    • Fungsi dan tujuan
    • Input, output, proses.
    • Format
    • Dll
  • MRP (Material Requirement Planning)/ Perencanaan Kebutuhan Material
    • Proses, input, dan output.
    • Bill of Material
  • Ekseskusi: PAC (Production Activity Control) dan Purchasing
  • Capacity Planning / Perencanaan Kapasitas
    • Resource Planning (RP)
    • Rough-Cut Capacity Planning (RCCP)
    • Capacity Requirements Planning (CRP)

Metode Training Manufacturing Planning and Control

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, studi kasus, berlatih menggunakan konsep dgn tool yg ada , mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Workshop Fasilitator Training Manufacturing Planning and Control

Rahmat Noviandi, MBA, CSCP, CPP, CPPM

Formal Education:

  • S1(Bachelor Degree): Industrial Engineering from ITB
  • S2 (Master Degree): MBA from UGM

Certification:

  • CSCP (Certified Supply Chain Professional) from APICS-USA
  • Certified APICS trainer
  • CPP (Certified Purchasing Professional) and CPPM (Certified Professional Purchasing Manager) from American Purchasing Society (APS-USA)
  • Certified QMS Auditor/Lead Auditor from IRCA-UK.
  • Participated in some training in domestic and foreign countries

Job experience in Operation Management  and SCM area in some MNC companies:

  • Energy (Wartsila Indonesia)
  • FMCG (PZ Cusson, SC Johnson Bayer (JHHP))
  • Pharmaceutical Distribution Companies (Dexa Medica Group, Pharmaniaga Malaysia Group)
  • Electronic Manufacturing (Sanken Indonesia).

Areas of Expertise:

  • SCM, Purchasing Management, Transportation, Distribution, Export Import, Project Procurement & Project Logistics, QHSE

Tempat Training Manufacturing Planning and Control

Jakarta

Investasi Training Manufacturing Planning and Control

Rp. 4.000.000

Manufacturing Planning and Control
Meyeimbangkan demand market dan supply (produksi, material, logistic) perusahaan

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MANAJEMEN PRODUKSI & OPERASI – Confirmed

ACARA

04 – 05 Desember 2017 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
04 – 05 Desember 2017 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
04 – 05 Desember 2017 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

22 – 23 Januari 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Hotel 101 Dago, Bandung – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training MANAJEMEN PRODUKSI & OPERASI

Dalam melaksanakan produksi, suatu perusahaan memerlukan manajemen yang berguna untuk menerapkan keputusan-keputusan pengaturan dan koordinasi pemanfaatan sumber daya kegiatan produksi, hal inilah yang dikenal sebagai manajemen produksi. Sedangkan manajemen operasi merupakan serangkaian kegiatan pengubahan input menjadi output sebagai bentuk pertambanhan nilai baik barang ataupun jasa.

Sehingga dapat dikatakan bahwa manajemen operasi dan produksi merupakan serangkaian proses dalam menciptakan barang dan jasa atau kegiatan mengubah bentuk dengan menciptakan atau menambah manfaat suatu barang dan jasa yang akan digunakan untuk memenuhi kebutuhan manusia.

Sejalan dengan perkembangan teknologi dan perekonomian, konsep manajemen operasi menjadi semakin berkembang dan mempunyai peranan yang semakin dominan dalam pengembangan perusahaan agar keefisienan dan keefektifan dapat dicapai dengan baik dengan tetap mempunyai daya saing yang kuat.

Yang perlu diperhatikan adalah level terbesar dari analisis proses yaitu level dimana unit dalam perusahaan berinteraksi dengan pihak lain seperti pemasok dan pelanggan. Lebih dari itu, kajiannya sudah memasuki topik manajemen rantai pasok (supply Chain Management). Dengan demikian, ruang lingkup analisis dalam manajemen operasi adalah keseluruhan proses yang terdapat dalam suatu perusahaan.

Tujuan Training MANAJEMEN PRODUKSI & OPERASI

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu untuk melakukan manajemen produksi dan operasi dengan baik sehingga tujuan perusahaan dapat tercapai dengan optimal sehingga profit yang didapatkan maksimal.

Materi Training MANAJEMEN PRODUKSI & OPERASI

  1. Definisi manajemen produksi dan operasi
  2. Tujuan manajemen produksi dan operasi
  3. Jenis-jenis proses produksi
  4. Sumberdaya yang digunakan dalam proses produksi
  5. Strategi penentuan sumber daya yang di gunakan dalam proses
  6. Langkah pemilihan lokasi, desain dan tata ruang pabrik
  7. Fungsi pengendalian proses produksi
  8. Metode-metode peningkatan efisiensi proses produksi
  9. Aplikasi proses produksi dan operasi

Metode Training MANAJEMEN PRODUKSI & OPERASI

Presentasi, Group Discussion ,Studi Kasus

Peserta Training MANAJEMEN PRODUKSI & OPERASI

Peserta yang cocok untuk mengikuti training ini adalah semua karyawan yang terlibar dalam proses pengendalian produksi perusahaan, termasuk juga para manajer terkait

 

Jadwal Training 2017

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 04 – 05 Desember 2017
  • 11 – 12 Desember 2017
  • 18 – 19 Desember 2017
  • 27 – 28 desember 2017

 

 

 

 

Jadwal Training 2018

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 02 – 03 Januari 2018
  • 08 – 09 Januari 2018
  • 15 – 16 Januari 2018
  • 22 – 23 Januari 2018
  • 29 – 30 Januari 2018
  • 05 – 06 Februari 2018
  • 12 – 13 Februari 2018
  • 19 – 20 Februari 2018
  • 26 – 27 Februari 2018
  • 05 – 06 Maret 2018
  • 12 – 13 Maret 2018
  • 19 – 20 Maret 2018
  • 26 – 27 Maret 2018
  • 02 – 03 April 2018
  • 09 – 10 April 2018
  • 16 – 17 April 2018
  • 23 – 24 April 2018
  • 02 – 03 Mei 2018
  • 07 – 08 Mei 2018
  • 14 – 15 Mei 2018
  • 21 – 22 Mei 2018
  • 30 – 31 Mei 2018
  • 04 – 05 Juni 2018
  • 25 – 26 Juni 2018
  • 02 – 03 Juli 2018
  • 09 – 10 Juli 2018
  • 16 – 17 Juli 2018
  • 23 – 24 Juli 2018
  • 30 – 31 Juli 2018
  • 06 – 07 Agustus 2018
  • 13 – 14 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 28 Agustus 2018
  • 03 – 04 September 2018
  • 12 – 13 September 2018
  • 17 – 18 September 2018
  • 24 – 25 September 2018
  • 01 – 02 Oktober 2018
  • 08 – 09 Oktober 2018
  • 15 – 16 Oktober 2018
  • 22 – 23 Oktober 2018
  • 29 – 30 Oktober 2018
  • 05 – 06 November 2018
  • 12 – 13 November 2018
  • 21 – 22 November 2018
  • 26 – 27 November 2018
  • 03 – 04 Desember 2018
  • 10 – 11 Desember 2018
  • 17 – 18 Desember 2018
  • 26 – 27 Desember 2018

Investasi dan Fasilitas

  • 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 6.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

 

Instruktur

Drs. Imam Djati Widodo,Msc and team

MANAJEMEN PRODUKSI & OPERASI

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

BURNER AND INDUSTRIAL COMBUSTION

Acara

04 – 07 December 2017 | Rp. 8.500.000 di Bandung

 

 

LATAR BELAKANG TRAINING BURNER AND INDUSTRIAL COMBUSTION

Pemahaman tentang pembakaran (combustion) dan operasional burner cukup pada sebuah industri akan memberikan manfaat yang besar di dalam pengoperasian boiler, fireheater dan tungku api yang menggunakan bahan bakar gas, minyak maupun batubara.

Walaupun burner hanyalah sebuah unit pendukung didalam pengoperasian sebuah pabrik,  tetapi permasalahan yang dapat ditimbulkannya akan berdampak sangat besar pada industri tersebut dan kerugian yang timbulpun akan cukup besar.

Pemakaian bahan bakar dapat diminimalisasi apabila operasi burner ada dalam kondisi optimal.  Permasalahan mengenai operasi burner  yang timbul di lapangan akan segera dapat diatasi dengan baik, apabila para insinyur atau supervisi senior di pabrik mengerti dengan betul, tentang pembakaran dan perilaku burner, baik dari sisis fundamental maupun teknikal.

Perawatan burner akan lebih efektif dan ekonomis, apabila prinsip-prinsip burner dipahami dengan baik, dengan pengetahuan ini modifikasi burner juga dapat dilakukan sendiri.

Maka dari itu, pelatihan ini akan sangat banyak  membantu dalam hal “transfer know how”, sehingga industri yang bersangkutan akan mempunyai tenega-tenaga insinyur maupun supervisi senior yang andal.

Pada akhirnya pabrik itu sendiri akan memperoleh keuntungan langsung, seperti dalam hal mampu meminimalkan pemakaian bahan bakar, menghemat biaya bahan bakar  dan lain sebagainya.

 

TUJUAN TRAINING BURNER AND INDUSTRIAL COMBUSTION

Memberikan pengetahuan dasar dan teknikal mengenai burner dan pembakaran bagi para operator maupun supervisi, yang bertugas di pabrik.


MATERI TRAINING BURNER AND INDUSTRIAL COMBUSTION

  1. Teknologi Burner : definisi, fungsi, konsideran operasi dan perancanagan.
  2. Parameter-parameter operasi burner : Air-fuel Ratio, Turn down Ratio, Efisiensi, Excess air, draft, flame speed, flash back, flouriditis limits.Karakteristik Flame : louminous, non lominous, laminar, flame pendek, flame panjang.
  3. Karakteristik Flame : louminous, non lominous, laminar, flame pendek, flame panjang.
  4. Variasi Burner Komersial dan Janji-janji Kerja.
  5. Klasifikasi Burner : bumer bahan bakar minyak dan gas.
  6. Operasi Burner Minyak Baker : teknik pengkabutan, parameter pengkabutan, ukuran butiran kabut.
  7. Bahan Bakar Minyak dan Gas
  8. Rekayasa Pembakaran dalam Industri Proses : energy industry, neraca masa pembakaran, udara ekses optimum, neraca energy, ketergantungan efisiensi proses, teknilogi dan operasi pembakaran, pengendalian sistem dan operasi pembakaran.
  9. Perawatan Sistem Pembakaran : komponen-komponen yang memerlukan perawatan, permasalahan penyalaan, permasalahan alat kendali, fuel-air ratio, permasalahan ukuran udara pembakaran, permasalahan peralatan flame safety.
  10. Alat Kelengkapan Burner.
  11. Troubleshooting Burner dan Sistem Pembakaran.
  12. Mekanisme Pembakaran : mekanisme pembakaran bahan baker.
  13. Simulasi CFD untuk perkiraan kinerja burner
  14. Optimisasi Operasi Burner dan Sistem Bakaran : kondisi optimum operasi, variasi laju alir bahan bakar dan udara, minimasi nox dari burner, minimasi jelaga (soat)
  15. Ukuran Noi
  16. Kebisingan (noise) oleh Burner : permasalahan bising, parameter-parameter operasi yang menimbulkan bising, penaggulangan bising pada burner, parameter kritis terjadi noise pada burner.
  17. Flame Stabilizer.
  18. Fluidized Bed Combustor.
  19. Sistem Pembakaran Spesifik
  20. Ketergantungan Bahan Bakar pada Burner

 

SIAPA SEBAIKNYA MENGHADIRI TRAINING INI?

Peserta training adalah operator, maupun supervisi dan teknisi senior yang bertugas pada bagian operasi, perawatan, inspeksi, technical support, pada pabrik, kilang dan industri untuk reformer, boiler, fireheater, reheating furnace, glass furnace, incenerator, klin cement dan tungku-tungku api pada berbagai pabrik, kilang dan industri.

 

INSTRUKTUR TRAINING BURNER AND INDUSTRIAL COMBUSTION

Dr. Ir. Yazid Bindar, M.Sc. menekuni bidang burner, pembakaran, Computational Fluid Dynamics (CFD) dan perpindahan panas. Program Sarjana diselesaikan di Departemen Teknik Kimia, Institut Teknilogi Bandung (ITB) pada tahun 1985, sedangkan Program Master dan Doktor diselesaikan di Queen’s University, Kingston, Ontario, Kanada yaitu pada bidang Combustion dan Computational Fluid Dynamics (CFD). Selama mengikuti Program Doktoral tersebut, beliau berkesempatan untuk magang di pabrik baja Steelco, Kanada. Sekarang beliau adalah dosen pada Departemen Teknik Kimia Institut Teknologi Bandung (ITB). Dr. Ir. Yazid Bindar, M.Sc. sudah sering memberikan training kepada peserta industri di Indonesia untuk topik-topik yang berhubungan dengan Combustion dan Computational Fluid Dynamics (CFD).

 

TEMPAT TRAINING TRAINING BURNER AND INDUSTRIAL COMBUSTION

Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION TRAINING BURNER AND INDUSTRIAL COMBUSTION

4 days

 

 

TRAINING TIME 

  1. 04 Dec 2017-07 Dec 2017

 

INVESTATION PRICE/ PERSON :

  1. Rp 8.500.000/person (full fare)  or
  2. Rp 8.250.000/person (early bird, payment 1 week before training)  or
  3. Rp 7.950.000/person (if there are 3 or more participants from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Training CD Contains Training Material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. Jacket or Waistcoat or T-Shirt
  6. Bag or Backpackers
  7. Training Photo
  8. Training Room with Full AC Facilities and multimedia
  9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified  instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from venue of training(if minimal number of participants from one company is 4 persons)

 

 

INDUSTRIAL COMBUSTION AND BURNER

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days