Category Archives: Production and Manufacturing

MANAJEMEN MATERIAL

Acara

16 – 19 Januari 2017 | Rp. 7.950.000/peserta di Bandung
13 – 16 Februari 2017 | Rp. 7.950.000/peserta di Bandung
06 – 09 Maret 2017 | Rp. 7.950.000/peserta di Bandung
17 – 20 April 2017 | Rp. 7.950.000/peserta di Bandung

Jadwal Selanjutnya …

 

 

PENDAHULUAN :

Sebagaimana diketahui bahwa perusahaan dituntut untuk selalu memperbaiki manajemen disetiap bagian agar senantiasa mampu menjawab tantangan. Dan ketika perusahaan makin berkembang, maka persoalan material makin kompleks pula sehingga dicari jalan keluar yang terbaik, dalam hal inilah manajemen material mulai menjadi penting karena material merupakan komponen dari ongkos produksi.



TUJUAN PELATIHAN :

Pelatihan ini  dirancang untuk memberikan pengetahuan tentang dasar-dasar manajemen material secara umum.



SASARAN :

  • Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu mengetahui dan memahami berbagai informasi dan data dapat dimanfaatkan untuk melakukan perencanaan dan pengendalian material
  • Peserta juga diharapkan mampu melakukan pengelolaan material secara benar



TARGET PESERTA :

Peserta adalah pelaku yang terkait dengan perencanaan dan pengendalian persediaan material

 

MATERI TRAINING MANAJEMEN MATERIAL:

1.    Manajemen Material

  • Pengertian Manajemen Material
  • Tujuan
  • Fungsi
  • Penerimaan
  • Penyimpanan
  • Sistem Pergudangan

2.    Konsep dan Strategi Penyediaan Material

  • Prinsip Manajemen Material
  • Klasifikasi Barang Persediaan

3.    Pengendalian Persediaan

  • Sistem Pengisian Kembali
  • Konsep Minimum-Maksimum
  • Sistem Pemesanan Ekonomis

4.    Ongkos-ongkos Persediaan
5.    Persediaan Pengaman
6.    Pengendalian Tepat Waktu

  • Konsep Dasar
  • Elemen Tepat Waktu
  • Aplikasi



INSTRUKTUR :
   Ir. Ating Sudradjat,  MSc.and Team 

Ir. Ating Sudradjat,MSc. adalah alumnus Teknik Industri ITB Bandung. Beliau adalah dosen Teknik Mesin di Politeknik ITB(POLBAN). Untuk mempertajam kemampuannya beliau sudah pernah terjun ke lapangan/perusahaan secara langsung, seperti Chief Technician di PT pamindo tiga t Jakarta selama 5 tahun, lalu menjadi Technical Manager di CV karya mandiri Bandung. Beliau juga pernah menjadi dosen di Polytechnic Education Development Center selama 11 tahun. Menjadi Technical Director di PT Pinangmas Energi Cakrawala Jakarta. Lalu di Cakrawala Optimus Explorer Bandung. Consultant & Trainer pada beberapa lembaga diantaranya di PT.MMS dan Logistic System di PT WKM. Beliau sudah sering mengajar pelatihan untuk perusahaan di Indonesia di bidang topik keahlian beliau diantaranya tentang material handling, maintenance, database system for Mechanical Engineering, Planning and Scheduling Maintenance dan lain-lain. Melalui pelatihan/training beliau akan sharing pengalaman dan kemampuan akademis beliau kepada peserta pelatihan.



TEMPAT TRAINING : 

Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll



DURASI
TRAINING :    4 hari

 

 

TRAINING TIME :  

  1. 16 Jan 2017-19 Jan 2017
  2. 13 Feb 2017-16 Feb 2017
  3. 06 Mar 2017-09 Mar 2017
  4. 17 Apr 2017-20 Apr 2017
  5. 08 May 2017-11 May 2017
  6. 13 Jun 2017-16 Jun 2017
  7. 17 Jul 2017-20 Jul 2017
  8. 07 Aug 2017-10 Aug 2017
  9. 18 Sep 2017-21 Sep 2017
  10. 16 Oct 2017-19 Oct 2017
  11. 06 Nov 2017-09 Nov 2017
  12. 18 Dec 2017-21 Dec 2017

 

HARGA INVESTASI/PESERTA :

  1. 7.950.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 7.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 7.500.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 



FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Modul Training
  2. Flash Disk berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

 

 MANAJEMEN MATERIAL

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MANAJEMEN MATERIAL MODERN

ACARA

21 – 22 Januari 2017 (Weekend) | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
23 – 25 Januari 2017 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
28 – 29 Januari 2017 (Weekend) | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
30 Januari – 01 Februari 2017 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Manajemen Material Modern

Manajemen material perlu dilakukan secara efektif dan effisien dalam hal pembelian, penerimaan, penyimpanan, dan penggunaan material, sehingga akan membantu kelancaran proses produksi operasi, pelayanan pada konsumen akhir, dan menunjang keberhasilan pencapaian keuntungan perusahaan. Bahasan pelatihan ini mencakup mengapa manajemen material diperlukan, material handling, pengendalian persediaan, metode-metode manajemen material, dan keterkaitan manajemen material dengan manajemen-manjemen yang lain beserta contoh studi kasus permasalahan yang terkadang timbul dalam pengelolaan material di perusahaan

Tujuan Training Manajemen Material Modern

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu.

  1. Memahami pentingnya manajemen material
  2. Memahami manajemen material handling
  3. Mengetahui metode-metode manajemenmaterial
  4. Memahami keterkaitan manajemen material dengan manajemen-manajemen yang lain.

 

Materi Training Manajemen Material Modern

  1. Mengapa manajemen material diperlukan
  2. Pengendalian produksi
    • Pembelian
    • Penerimaan
    • Manajemen persediaan material
    • Produksi
  3. Pengendalian persediaan
  4. Material handling
  5. Metode manajemen material
    • Pembelian just-in-time
    • Kanban system
    • Sistem klasifikasi ABC.
  6. Teknologi manajemen material.
    • Robot
    • Automated storage and retrieval systems.
  7. Pengintegrasian dengan manajemen persediaan, dan perencanaan penggunaan material, dan perencanaan sumber daya manufaktur.
  8. Studi kasus beserta pemecahannya

 

Peserta Training Manajemen Material Modern

Karyawan atau supervisor pada departemen operasi, misalnya pada bagian pembelian, bagian penerimaan barang, bagian penyimpanan barang, dan bagian penggunaan barang.

Metode Training Manajemen Material Modern

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman

Jadwal Training Manajemen Material Modern

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 23 – 25 Januari 2017
  • 30 Januari – 01 Februari 2017
  • 06 – 08 Februari 2017
  • 13 – 15 Februari 2017
  • 20 – 22 Februari 2017
  • 27 Februari – 01 Maret 2017
  • 06 – 08 Maret 2017
  • 13 – 15 Maret 2017
  • 20 – 22 Maret 2017
  • 29 – 31 Maret 2017
  • 03 – 05 April 2017
  • 10 – 12 April 2017
  • 17 – 19 April 2017
  • 25 – 27 April 2017
  • 02 – 04 Mei 2017
  • 08 – 10 Mei 2017
  • 15 – 17 Mei 2017
  • 22 – 24 Mei 2017
  • 29 – 31 Mei 2017
  • 05 – 07 Juni 2017
  • 12 – 14 Juni 2017
  • 19 – 21 Juni 2017
  • 03 – 05 Juli 2017
  • 10 – 12 Juli 2017
  • 17 – 19 Juli 2017
  • 24 – 26 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 09 Agustus 2017
  • 14 – 16 Agustus 2017
  • 21 – 23 Agustus 2017
  • 28 – 30 Agustus 2017
  • 04 – 06 September 2017
  • 11 – 13 September 2017
  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

Jadwal Weekend Training Manajemen Material Modern

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 21 – 22 Januari 2017
  • 28 – 29 Januari 2017
  • 04 – 05 Februari 2017
  • 11 – 12 Februari 2017
  • 18 – 19 Februari 2017
  • 25 – 26 Februari  2017
  • 04 – 05 Maret 2017
  • 11 – 12 Maret 2017
  • 18 – 19 Maret 2017
  • 25 – 26 Maret 2017
  • 01 – 02  April 2017
  • 08 – 09 April 2017
  • 15 – 16 April 2017
  • 22 – 23 April 2017
  • 29 – 30 April 2017
  • 06 – 07 Mei 2017
  • 13  – 14 Mei 2017
  • 20 – 21 Mei 2017
  • 27 – 28 Mei 2017
  • 03 – 04 Juni 2017
  • 10 – 11 Juni 2017
  • 17 – 18 Juni 2017
  • 01 – 02 Juli 2017
  • 08 – 09 Juli 2017
  • 15 – 16 Juli 2017
  • 22 – 23 Juli 2017
  • 29 – 30 Juli 2017
  • 05 – 06 Agustus 2017
  • 12 – 13 Agustus 2017
  • 19 – 20 Agustus 2017
  • 26 –27 Agustus 2017
  • 02 – 03 September 2017
  • 09 – 10 September 2017
  • 16 – 17 September 2017
  • 23 – 24 September 2017
  • 30 September – 01 Oktober 2017
  • 07 – 08 Oktober 2017
  • 14 – 15 Oktober 2017
  • 21 – 22 Oktober 2017
  • 28 – 29 Oktober 2017
  • 04 – 05 November 2017
  • 11 – 12 November 2017
  • 18 – 19 November 2017
  • 25 – 26 November 2017
  • 02 – 03 Desember 2017
  • 09 – 10 Desember 2017
  • 16 – 17 Desember 2017
  • 23 – 24 Desember 2017
  • 30 – 31 Desember 2017

Investasi dan Fasilitas

  • 6.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

Instruktur

Ir. Elisa Kusrini, MT.,CPIM And Team

MODERN MATERIAL MANAGEMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MANAJEMEN PERSEDIAAN: MODERN INVENTORY MANAGEMENT

ACARA

21 – 22 Januari 2017 (Weekend) | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
23 – 25 Januari 2017 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
28 – 29 Januari 2017 (Weekend) | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
30 Januari – 01 Februari 2017 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Manajemen Persediaan

Manajemen persediaan (inventory management) yang baik perlu dilakukan sebagai salah satu hal yang menunjang kelancaran proses produksi, sehingga akan meminimalisir pembebanan teruma terhadap besarnya biaya yang dikeluarkan. Maka dari itu training ini akan membahas mengenai manajemen persediaan barang pada  perusahaan manufaktur sehingga lebih efektif dan effisien.

 

Tujuan Training Manajemen Persediaan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami manajemen persedian untuk dependent demand inventory.
  2. Memahami manajemen persediaan untuk independent demand inventory.
  3. Memahami manajemen persediaan pada perusahaan manufaktur yang terdiri persediaan bahan mentah, barang setengah jadi, dan barang jadi.
  4. Memahami konsep-konsep economic order quantity (EOQ).

 

Materi Training Manajemen Persediaan

  • Manajemen persediaan untuk dependent demand inventory
  •       Mengapa dependent demand inventory itu penting?
  •       Sistem perencanaan kebutuhan material (MRP)
  •       Sistem perencanaan sumber daya manufaktur (MRP II)
  •       Sistem manajemen persediaan  just in time (JIT)
  •       Pemonitoran kinerja dengan sistem dependend demand inventory.
  • Manajemen persediaan untuk independet inventory
  •       Mengapa permintaan independent itu penting?
  •       Mekanisme sistem pemesanan persediaan
  •       Sistem kuantitas pemesanan teap
  •       Sistem order point
  •       Fixed order period system
  • Studi kasus

 

Peserta Training Manajemen Persediaan

Karyawan atau supervisor pada departemen operasi, misalnya pada bagian pembelian, bagian penerimaan barang, bagian penyimpanan barang, dan bagian penggunaan barang.  Di samping itu platihan ini dapat diikuti oleh bagian pergudangan di departemen pemasaran, dan bagian manajemen persediaan pada departemen keuangan.

Metode Training Manajemen Persediaan

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Role Play
  • Games

 

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 23 – 25 Januari 2017
  • 30 Januari – 01 Februari 2017
  • 06 – 08 Februari 2017
  • 13 – 15 Februari 2017
  • 20 – 22 Februari 2017
  • 27 Februari – 01 Maret 2017
  • 06 – 08 Maret 2017
  • 13 – 15 Maret 2017
  • 20 – 22 Maret 2017
  • 29 – 31 Maret 2017
  • 03 – 05 April 2017
  • 10 – 12 April 2017
  • 17 – 19 April 2017
  • 25 – 27 April 2017
  • 02 – 04 Mei 2017
  • 08 – 10 Mei 2017
  • 15 – 17 Mei 2017
  • 22 – 24 Mei 2017
  • 29 – 31 Mei 2017
  • 05 – 07 Juni 2017
  • 12 – 14 Juni 2017
  • 19 – 21 Juni 2017
  • 03 – 05 Juli 2017
  • 10 – 12 Juli 2017
  • 17 – 19 Juli 2017
  • 24 – 26 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 09 Agustus 2017
  • 14 – 16 Agustus 2017
  • 21 – 23 Agustus 2017
  • 28 – 30 Agustus 2017
  • 04 – 06 September 2017
  • 11 – 13 September 2017
  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

Jadwal Weekend

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 21 – 22 Januari 2017
  • 28 – 29 Januari 2017
  • 04 – 05 Februari 2017
  • 11 – 12 Februari 2017
  • 18 – 19 Februari 2017
  • 25 – 26 Februari  2017
  • 04 – 05 Maret 2017
  • 11 – 12 Maret 2017
  • 18 – 19 Maret 2017
  • 25 – 26 Maret 2017
  • 01 – 02  April 2017
  • 08 – 09 April 2017
  • 15 – 16 April 2017
  • 22 – 23 April 2017
  • 29 – 30 April 2017
  • 06 – 07 Mei 2017
  • 13  – 14 Mei 2017
  • 20 – 21 Mei 2017
  • 27 – 28 Mei 2017
  • 03 – 04 Juni 2017
  • 10 – 11 Juni 2017
  • 17 – 18 Juni 2017
  • 01 – 02 Juli 2017
  • 08 – 09 Juli 2017
  • 15 – 16 Juli 2017
  • 22 – 23 Juli 2017
  • 29 – 30 Juli 2017
  • 05 – 06 Agustus 2017
  • 12 – 13 Agustus 2017
  • 19 – 20 Agustus 2017
  • 26 –27 Agustus 2017
  • 02 – 03 September 2017
  • 09 – 10 September 2017
  • 16 – 17 September 2017
  • 23 – 24 September 2017
  • 30 September – 01 Oktober 2017
  • 07 – 08 Oktober 2017
  • 14 – 15 Oktober 2017
  • 21 – 22 Oktober 2017
  • 28 – 29 Oktober 2017
  • 04 – 05 November 2017
  • 11 – 12 November 2017
  • 18 – 19 November 2017
  • 25 – 26 November 2017
  • 02 – 03 Desember 2017
  • 09 – 10 Desember 2017
  • 16 – 17 Desember 2017
  • 23 – 24 Desember 2017
  • 30 – 31 Desember 2017

 

Investasi dan Fasilitas

  • 6.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

Instruktur

Ir. Elisa Kusrini, MT.,CPIM.

 

MATERIAL MANAGEMENT: MODERN INVENTORY MANAGEMENT (MANAJEMEN PERSEDIAAN)

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MODERN LOGISTIC MANAGEMENT

ACARA

16 – 18 Januari 2017 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
21 – 22 Januari 2017 (Weekend) | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
23 – 25 Januari 2017 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
28 – 29 Januari 2017 (Weekend) | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training MODERN LOGISTIC MANAGEMENT

Training ini akan membahas mengenai manajemen pengelolaan dan pengendalian barang di perusahaan disertai studi kasus permasalahan yang sering timbul beserta pemecahannya.

 

Tujuan Training MODERN LOGISTIC MANAGEMENT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta pelatihan diharapkan mampu:

  1. Memahami pengertian dan perkembangan manajemen logistik
  2. Memahami mengenai system manajemen logistik
  3. Memahami bagaimana cara menerapkan manajemen logistic, melakukan pengelolaan barang dan pengendalian logistik.

Materi Training MODERN LOGISTIC MANAGEMENT

  • Arti penting manajemen logistic
  • Mengenal manajemen logistic
  • Perkembangan manajemen logistic
  • Jenis barang dalam manajemen logistic
  • Sistem manajemen logistic
  • Penerapan sistem manajemen logistic
  • Unsur-unsur sistem manajemen logistic
  • Sinkronisasi manajemen logistic
  • Penerapan manajemen
  • Informasi logistic
  • Unsur-unsur transportasi
  • Keuangan pendukung kegiatan logistic
  • Operasional kegiatan logistic
  • Karakteristik operasional
  • Biaya operasional
  • Alat angkut operasional
  • Pengelolaan barang
  • Persediaan barang
  • Penyimpanan barang
  • Penanganan barang
  • Pengendalian logistic
  • Penerapan pengendalian logistic
  • Inspeksi manajemen logistic
  • Manajemen persediaan
  • Studi kasus dan diskusi

Metode Training MODERN LOGISTIC MANAGEMENT

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Studi kasus

 

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 16 – 18 Januari 2017
  • 23 – 25 Januari 2017
  • 30 Januari – 01 Februari 2017
  • 06 – 08 Februari 2017
  • 13 – 15 Februari 2017
  • 20 – 22 Februari 2017
  • 27 Februari – 01 Maret 2017
  • 06 – 08 Maret 2017
  • 13 – 15 Maret 2017
  • 20 – 22 Maret 2017
  • 29 – 31 Maret 2017
  • 03 – 05 April 2017
  • 10 – 12 April 2017
  • 17 – 19 April 2017
  • 25 – 27 April 2017
  • 02 – 04 Mei 2017
  • 08 – 10 Mei 2017
  • 15 – 17 Mei 2017
  • 22 – 24 Mei 2017
  • 29 – 31 Mei 2017
  • 05 – 07 Juni 2017
  • 12 – 14 Juni 2017
  • 19 – 21 Juni 2017
  • 03 – 05 Juli 2017
  • 10 – 12 Juli 2017
  • 17 – 19 Juli 2017
  • 24 – 26 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 09 Agustus 2017
  • 14 – 16 Agustus 2017
  • 21 – 23 Agustus 2017
  • 28 – 30 Agustus 2017
  • 04 – 06 September 2017
  • 11 – 13 September 2017
  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

Jadwal Weekend

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 14 – 15 Januari 2017
  • 21 – 22 Januari 2017
  • 28 – 29 Januari 2017
  • 04 – 05 Februari 2017
  • 11 – 12 Februari 2017
  • 18 – 19 Februari 2017
  • 25 – 26 Februari  2017
  • 04 – 05 Maret 2017
  • 11 – 12 Maret 2017
  • 18 – 19 Maret 2017
  • 25 – 26 Maret 2017
  • 01 – 02  April 2017
  • 08 – 09 April 2017
  • 15 – 16 April 2017
  • 22 – 23 April 2017
  • 29 – 30 April 2017
  • 06 – 07 Mei 2017
  • 13  – 14 Mei 2017
  • 20 – 21 Mei 2017
  • 27 – 28 Mei 2017
  • 03 – 04 Juni 2017
  • 10 – 11 Juni 2017
  • 17 – 18 Juni 2017
  • 01 – 02 Juli 2017
  • 08 – 09 Juli 2017
  • 15 – 16 Juli 2017
  • 22 – 23 Juli 2017
  • 29 – 30 Juli 2017
  • 05 – 06 Agustus 2017
  • 12 – 13 Agustus 2017
  • 19 – 20 Agustus 2017
  • 26 –27 Agustus 2017
  • 02 – 03 September 2017
  • 09 – 10 September 2017
  • 16 – 17 September 2017
  • 23 – 24 September 2017
  • 30 September – 01 Oktober 2017
  • 07 – 08 Oktober 2017
  • 14 – 15 Oktober 2017
  • 21 – 22 Oktober 2017
  • 28 – 29 Oktober 2017
  • 04 – 05 November 2017
  • 11 – 12 November 2017
  • 18 – 19 November 2017
  • 25 – 26 November 2017
  • 02 – 03 Desember 2017
  • 09 – 10 Desember 2017
  • 16 – 17 Desember 2017
  • 23 – 24 Desember 2017
  • 30 – 31 Desember 2017

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp.6.900.000 (Non Residential)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

Instruktur

Ir. Elisa Kusrini, MT.,CPIM

MODERN LOGISTIC MANAGEMENT: PLANNING AND CONTROLLING

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Manufacturing Planning & Control dan Production Planning & Inventory Control – HALF CONFIRMED

ACARA

26 – 27 Januari 2017 | Rp. 4.000.000 di Jakarta
16 – 17 Februari 2017 | Rp. 4.000.000 di Jakarta – HALF CONFIRMED

 

Deskripsi Training Manufacturing Planning and Control

Manufacturing Planning and Control system (MPC), Sistem Perencanaan dan Pengendalian Manufakturing adalah sistem yang bersangkutan dengan perencanaan dan pengendalian semua aspek manufaktur, termasuk mengelola bahan/ material, penjadwalan mesin dan tenaga kerja, dan mengkoordinasikan supplier dan customer utama.

Karena aktivitas ini berubah seiring waktu dan merespon secara berbeda terhadap pasar yang dan strategi perusahaan, training ini memberikan sebuah model untuk mengevaluasi respon terhadap perubahan lingkungan yang kompetitif.

 

Sasaran Belajar Training Manufacturing Planning and Control

Diakhir pelatihan ini peserta akan dapat:

  • Memahami konsep MPC secara keseluruhan
  • Memahami konsep dan peran setiap elemen MPC seperti Business Planning, Sales & Operation Planning (S&OP), Master Production Schedule (MPS), Material Requirement Planning (MRP), eksekusi planning berupa Production Activity Control (PAC) dan Purchasing, dan Capacity Planning.
  • Memahami step by step elemen MPC dan keterkaitan antar masing2 elemen.
  • Menerapkan system MPC dalam lingkungan perusahaan / industry yg berbeda-beda
  • Latihan menggunakan template, formula, perhitungan, dll

Siapa Yang Harus Hadir dalam Training Manufacturing Planning and Control

Manager level menengah dan atas yang terkait dalam system manufacturing seperti PPIC, Supply Chain Mgmt, Manufacturing Mgmt, Material mgmt, Logistics, Material controller, Master scheduler, Demand planner, Supply planner, Sales, Purchasing, dan fungsi lain yg terkait dalam system manufacturing.

Outline Training Manufacturing Planning and Control

  • Business plan / Perencanaa bisnis strategis:
    • Strategic
    • Marketing
    • Finance
    • Operation
  • S&OP (Sales & Operation Planning):
    • Fungsi
    • Step-step
    • Format,
    • Dll
  • MPS (Master Production Schedule)/ Skedul Produksi Utama:
    • Fungsi dan tujuan
    • Input, output, proses.
    • Format
    • Dll
  • MRP (Material Requirement Planning)/ Perencanaan Kebutuhan Material
    • Proses, input, dan output.
    • Bill of Material
  • Ekseskusi: PAC (Production Activity Control) dan Purchasing
  • Capacity Planning / Perencanaan Kapasitas
    • Resource Planning (RP)
    • Rough-Cut Capacity Planning (RCCP)
    • Capacity Requirements Planning (CRP)

Metode Training Manufacturing Planning and Control

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, studi kasus, berlatih menggunakan konsep dgn tool yg ada , mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Workshop Fasilitator Training Manufacturing Planning and Control

Rahmat Noviandi, MBA, CSCP, CPP, CPPM

Formal Education:

  • S1(Bachelor Degree): Industrial Engineering from ITB
  • S2 (Master Degree): MBA from UGM

Certification:

  • CSCP (Certified Supply Chain Professional) from APICS-USA
  • Certified APICS trainer
  • CPP (Certified Purchasing Professional) and CPPM (Certified Professional Purchasing Manager) from American Purchasing Society (APS-USA)
  • Certified QMS Auditor/Lead Auditor from IRCA-UK.
  • Participated in some training in domestic and foreign countries

Job experience in Operation Management  and SCM area in some MNC companies:

  • Energy (Wartsila Indonesia)
  • FMCG (PZ Cusson, SC Johnson Bayer (JHHP))
  • Pharmaceutical Distribution Companies (Dexa Medica Group, Pharmaniaga Malaysia Group)
  • Electronic Manufacturing (Sanken Indonesia).

Areas of Expertise:

  • SCM, Purchasing Management, Transportation, Distribution, Export Import, Project Procurement & Project Logistics, QHSE

Tempat Training Manufacturing Planning and Control

Jakarta

Investasi Training Manufacturing Planning and Control

Rp. 4.000.000

Manufacturing Planning and Control
Meyeimbangkan demand market dan supply (produksi, material, logistic) perusahaan

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

VALUE ENGINEERING

Acara

18 – 19 Januari 2017 | Rp. 3.950.000 di Bandung
15 – 16 Februari 2017 | Rp. 3.950.000 di Bandung
01 – 02 Maret 2017 | Rp. 3.950.000 di Bandung
19 – 20 April 2017 | Rp. 3.950.000 di Bandung

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

 

LATAR BELAKANG:

Value Engineering (Rekayasa Nilai) adalah suatu susunan metode untuk mengurangi biaya produksi atau pengurangan barang dan jasa tanpa mengurangi mutu (performansi) yang diperlukan

 

TUJUAN:

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan dapat :

  1. Mengidendifikasi fungsi dari suatu produk
  2. Menghitung biaya (COST) dan biaya terendah (WORTH) dari suatu produk dengan fungsi tertentu
  3. Mengimplementasikan teknik kreatif dalam mengembangkan alternative
  4. Memilih alternative terbaik secara sistimatis
  5. Menyiapkan Model Biaya (Cost Model)
  6. Meningkatkan kesadaran tentang konsep suatu Nilai

 

MANFAAT:

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta memperoleh :

  1. Pemahaman yang lebih baik tentang  Value Engineering (Rekayasa Nilai )
  2. Pemahaman yang lebih baik tentang penarapan Value Engineering dalam usaha untuk menurunkan biaya

 

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:

Supervisor, Bagian Teknik, Manajer Teknik Produksi

 

METODE PENYAMPAIAN :

Para peserta diharapkan dapat terlibat secara aktif pada setiap sesi dari pelatihan ini yang akan dibawakan oleh para Instruktur dengan rincian muatan pelatihan sebagai berikut :

  •  Penjelasan teori, 30%
  •  Pemberian kasus sebagai bahan untuk simulasi dan diskusi kelompok, 30%
  • Presentasi, diskusi, dan umpan balik dari peserta terhadap kasus-kasus yang diberikan, 40%

 

CAKUPAN MATERI TRAINING VALUE ENGINEERING:

  1. Definisi Value Engineering
  2. Tujuan Value Engineering
  3. Fungsi (Function), Biaya (Cost) dan Biaya terendah (Worth)
  4. Metode mengekpresikan fungsi
  5. Identifikasi, Klarifikasi dan Nama suatu Fungsi
  6. Klasifikasi Fungsi
  7. Fungsi Estetika
  8. Fungsi – Biaya
  9. Fungsi – Biaya Terendah
  10. Proses Menentukan Biaya Terendah
  11.  Study Nilai
  12. Langkah-langkah study Value Engineering :
  • Tahap Pengumpulan Informasi
  • Tahap Analisis Fungsi
  • Tahap Kreatifitas
  • Tahap Penilaian
  • Tahap Pengembangan
  • Tahap Presentasi
  • Tahap Implementasi
  • Tahap Tindak Lanjut

 

JADWAL PER HARI :

HARI 1:

  1. Pembukaan dan Perkenalan
  2. Definisi & Tujuan Rekayasa Nilai
  3. Fungsi, Biaya dan Worth
  4. Tahap Pengumpulan Informasi
  5. Tahap Analysis Fungsi

HARI 2:

  1. Tahap Kreatifitas
  2. Tahap Pemilihan Alternatif
  3. Tahap Implementasi
  4. Penutupan

 

INSTRUCTOR : 

Ir. Akhmad Dimyati,MBA.

Ir. Akhmad Dimyati,MBA. was born December 12th 1954 in Bandung, He was graduated from Industrial engineering Institut Teknologi Bandung, ITB for his bachelor and from magister business administration ITB for his magister program. From 1982 – 2003 he worked at PT.INTI (persero) for some position, such as manager of production control, manager of quality audit, expert staff for development, manager of training and education/diklat, and unit head for small business development assistance. He was also as member of supervisory board for pension fund koperasi yayasan kesejahteraan pegawai at PT.INTI(persero). Since 1982 he has been as lecturer for university in Bandung at industrial engineering for bachelor and magister program.  Ir. Akhmad Dimyati, MBA. has followed many courses to improve his competencies. And now he is becoming trainer for industrial training for topics in his competencies, such as logistics management, project management, production management, Balanced Score Card, supply chain and warehousing management. Mr. Akhmad Dimyati has much real experiences and he also do consultation projects. With his complete knowledge and experiences he will share in his training class to participants.

VENUE :  

Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

TRAINING DURATION : 

2 days

  JADWAL TRAINING

  1. 18 Jan 2017-19 Jan 2017
  2. 15 Feb 2017-16 Feb 2017
  3. 01 Mar 2017-02 Mar 2017
  4. 19 Apr 2017-20 Apr 2017
  5. 04 May 2017-05 May 2017
  6. 08 Jun 2017-09 Jun 2017
  7. 19 Jul 2017-20 Jul 2017
  8. 02 Aug 2017-03 Aug 2017
  9. 20 Sep 2017-21 Sep 2017
  10. 18 Oct 2017-19 Oct 2017
  11. 01 Nov 2017-02 Nov 2017
  12. 20 Dec 2017-21 Dec 2017

INVESTATION PRICE/PERSON :

  1. Rp 3.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 3.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  •     Training Module
  •     Flashdisk contain training material
  •     Certificate
  •     NoteBook and Ballpoint
  •     T-Shirt
  •     Backpack
  •     Training Foto
  •     Training room with full ac facilities and multimedia
  •     Lunch and twice coffee break everyday of training
  •     Qualified Instructor
  •     Transportation from hotel of participants to hotel of training VV (if minimal participants from the same company is 4 )

 

VALUE ENGINEERING (REKAYASA NILAI)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

 

LINE BALANCING: KESEIMBANGAN LINTAS PRODUKSI

Acara

08 – 09 Februari 2017 | Rp.3.950.000 di Bandung
13 – 14 Maret 2017 | Rp. 3.950.000 di Bandung
12 – 13 April 2017 | Rp. 3.950.000 di Bandung
15 – 16 Mei 2017 | Rp.3.950.000 di Bandung

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

LATAR BELAKANG TRAINING LINE BALANCING:

Suatu lintas produksi biasanya terdiri dari beberapa stasiun kerja dimana pekerjaan spesifik dilaksanakan. Agar lintas produksi tersebut dapat berjalan secara efektif dan efisien maka perlu adanya keseimbangan diantara stasiun kerja – stasiun kerja tersebut. Artinya tidak ada waktu menunggu diantara stasiun kerja atau dengan perkataan lain pekerjaan melalui setiap stasiun kerja dengan waktu yang sama. Jadi tidak ada stasiun kerja yang beban kerjanya terlalu banyak dan tidak ada stasiun kerja yang beban kerjanya terlalu sedikit, artinya variansi beban kerja pada setiap stasiun kerja minimal. Dengan lintas produksi yang seimbang dapat meningkatkan produktifitas dan mengurangi biaya produksi

Pelatihan ini akan membantu peserta dalam memahami penting kesembangan lintas lintas produksi dan mampu merancang lintasan produksi yang seimbang

 

TUJUAN/MANFAAT TRAINING LINE BALANCING:

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan:

  1. Memahami Pentingnya keseimbangan lintas produksi
  2. Mampu membuat precedence diagram, menghitung kecepatan lintas produksi, menghitung jumlah stasiun kerja, menghitung efisiensi lintas produksi, dan menghitung kebutuhan tenaga kerja
  3. Mampu merancang lintas produksi yang seimbang

 

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:

Workshop ini dirancang untuk Manajer dan Staff yang berperan sebagai Perencana dan Pengendali Produksi dan Perancangan Pabrik

 

CAKUPAN MATERI TRAINING LINE BALANCING:

  1. Pendahulan
  2. Pengertian line balancing
  3. Pentingnya line balancing
  4. Metode Perhitungan line balancing
  5. Pembahasan Contoh Persoalan line balancing
  6. Hal hal yang harus dipertimbangkan dalam penyeimbangan lintas produksi
  7. Pembahasan kasus dari peserta
  8. Kesimpulan

INSTRUCTOR : 

Ir. Akhmad Dimyati, MBA

Ir. Akhmad Dimyati,MBA. was born December 12th 1954 in Bandung, He was graduated from Industrial engineering Institut Teknologi Bandung, ITB for his bachelor and from magister business administration ITB for his magister program. From 1982 – 2003 he worked at PT.INTI (persero) for some position, such as manager of production control, manager of quality audit, expert staff for development, manager of training and education/diklat, and unit head for small business development assistance. He was also as member of supervisory board for pension fund koperasi yayasan kesejahteraan pegawai at PT.INTI(persero). Since 1982 he has been as lecturer for university in Bandung at industrial engineering for bachelor and magister program.  Ir. Akhmad Dimyati, MBA. has followed many courses to improve his competencies. And now he is becoming trainer for industrial training for topics in his competencies, such as logistics management, project management, production management, Balanced Score Card, supply chain and warehousing management. Mr. Akhmad Dimyati has much real experiences and he also do consultation projects. With his complete knowledge and experiences he will share in his training class to participants.

VENUE :

Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION :

2 days

 

  JADWAL TRAINING

  1. 08 Feb 2017-09 Feb 2017
  2. 13 Mar 2017-14 Mar 2017
  3. 12 Apr 2017-13 Apr 2017
  4. 15 May 2017-16 May 2017
  5. 20 Jun 2017-21 Jun 2017
  6. 12 Jul 2017-13 Jul 2017
  7. 14 Aug 2017-15 Aug 2017
  8. 13 Sep 2017-14 Sep 2017
  9. 11 Oct 2017-12 Oct 2017
  10. 13 Nov 2017-14 Nov 2017
  11. 13 Dec 2017-14 Dec 2017

 

HARGA INVESTASI/PESERTA :

  1. 3.950.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 3.500.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

KESEIMBANGAN LINTAS PRODUKSI (LINE BALANCING)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Production Planning and Inventory Control (PPIC)

ACARA

27 – 28 Januari 2017 | Rp 4.000.000,- di Fave Hotel Melawai, Jakarta

 

OVERVIEW Production Planning & Inventory Control (PPIC)

Industri manufaktur dituntut untuk melakukan perbaikan proses guna mencapai efisiensi, kualitas dan pengiriman tepat waktu. Sistem manajemen perencanaan (Production Planning & Inventory Control) yang baik merupakan kunci sukses industri manufaktur dalam bersaing.

Sering terjadi master schedule yang dibuat PPIC tiba-tiba diubah oleh sales dengan alasan permintaan customer. Hal ini menyebabkan terjadinya kekacauan,  muncul WIP (work in process) di produksi, meningkatnya permintaan mendadak ke supplier, meningkatnya overtime, keterlambatan pengiriman ke customer yang pada akhirnya menurunkan kepercayaan customer.

Hal ini dapat dicegah dengan melakukan proses sales & operation plan sebagai dasar untuk menyeimbangkan demand & kapasitas.

Program pelatihan ini memberikan konsep, prinsip dan praktek penerapan PPIC dengan contoh kasus menarik, sehingga didapatkan jadwal produksi yang stabil dan tetap dapat memenuhi permintaan customer.

Dalam workshop ini akan banyak dibahas bagaimana pendekatan terhadap bisnis dengan memberikan konsep dan teknik dengan disertai contoh-contoh kasus.

 

 

TUJUAN PELATIHAN Production Planning & Inventory Control (PPIC)

  1. Memberikan pemahaman mengenai fungsi strategis PPIC dalam kaitannya dengan keunggulan kompetitive perusahaan
  2. Menjelaskan secara komprehensip mengenai hal-hal yang bersifat teknis operasional maupun manajerial dalam PPIC
  3. Membekali peserta dengan konsep dan teknik production, planning dan control yang aplikatif sebagai salah satu upaya peningkatan kinerja dan daya saing perusahaan
  4. Secara keseluruhan pelatihan ini diharapkan dapat menambah wawasan atau lebih dari itu meningkatkan efektifitas dan produktifitas kerja pesertanya

LEARNING OBJECTIVE Production Planning & Inventory Control (PPIC)

  1. Memahami proses perencanaan di manufacturing
  2. Memahami beberapa jenis perencanaan dalam manufacturing untuk make to stock, make to order & assembly to order
  3. Memahami proses menyeimbangkan demand dan supply
  4. Memahami proses membuat master production schedule (MPS)
  5. Memahami proses menghitung rough cut capacity plan dalam memeriksa feasibility master production schedule
  6. Memahami cara menghitung available to promise (ATP)
  7. Memahami bill of material (BOM)
  8. Memahami proses material requirement planning (MRP)
  9. Memahami proses detail capacity plan di masing2 work center
  10. Proses input/output control dalam memonitor kinerja work center

Pelatihan ini sangat penting bagi:

  • Manufacturing Manager
  • Production Planner
  • Material Manager
  • Material controller
  • Master scheduler
  • Demand planner
  • Supply planner
  • Sales manager

 

Outline Production Planning & Inventory Control (PPIC)

AGENDA
HARI PERTAMA

  • Master planning of resource: proses perencanaan dalam manufacturing
  • Karakteristik beberapa jenis manufacturing: make to stock, make to order & assembly to order
  • Sales & operation planning (S&OP) sebagai proses menyeimbangkan demand & supply
  • Latihan membuat sales & operation plan
  • Latihan membuat master production schedule (MPS)
  • Latihan menghitung rough cut capacity plan

HARI KEDUA

  • Menghitung avaialble to proimise
  • Menentukan time fence (batas perubahan) berdasarkan planning horizon
  • Bill of material
  • Proses material requirement plan (MRP)
  • Detail capacity plan di masing2 work center
  • Proses menentukan prioritas di work center

Metode pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

 

 

Instructor Production Planning and Inventory Control

Ir Dorry Sonata M.Eng.Sc.,MM

 more than 17 years experience in Manufacturing, Operations, Maintenance, Human resource at some multinasional company (Sumitomo Corporation, Firmenich,British American Tobacco, AMCOR Asia, Essilor Technology Center) in Indonesia at Senior Level position.

Dengan pengetahuan mendalam di bidang SCM, beliau akan membagi pengalaman, knowledge dan skillnya kepada peserta

INVESTASI Production Planning and Inventory Control

Rp. 4.000.000,- / peserta. Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

 

Production Planning & Inventory Control (PPIC)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA – Confirmed

Acara

03 – 05 Januari 2017 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
09 – 11 Januari 2017 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
16 – 18 Januari 2017 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
23 – 25 Januari 2017 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

30Januari – 01 Februari 2017 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa

Strategi sourcing dapat didefinisikan sebagai suatu inisiatif yang direncanakan untuk mengoptimalkan pembelanjaan dengan memilih pemasok yang dapat menciptakan peningkatan pengetahuan dan nilai lebih dalam hubungan pelanggan-pemasok. Sacara teoritis kegiatan ini  mudah,namun, dalam prakteknya seringkali timbul permasalahan dalam proses pelaksanaannya, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga dan pasokan tersedia, seleksi supplier yang mengundang potensi fraud, miskomunikasi dengan supplier dan lainnya.

 

Materi Training Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa

  1. Procurement Principles
  • Prinsip dasar pembelian
  • Peran strategis pembelian
  • Struktur organisasi pembelian
  • Administrasi pembelian
  • Procurement plan
  • Purchase requisition
  1. Supplier Relationship Management
  • Perbedaan antara SRM dan hubungan tradisional dengan Supplier
  • Jenis-Jenis relationship dengan Supplier
  • Mengelola relationship dengan supplier
  • Proses seleksi dan kualifikasi Supplier
  • Metode evaluasi kinerja Supplier
  1. Metode Sourcing
  • Identifikasi supplier
  • Klasifikasi supplier
  • Bid collection
  • Metode survey harga
  • Benchmarking
  1. Teknik Menganalisa Penawaran
  • Membaca quotation serta terms and conditions
  • Survey lapangan
  • Sampling produk
  • Survey pasar
  • Bid comparison
  1. e-Procurement
  • Konsep e-Procurement
  • E-Procurement flowchart
  • Seleksi Vendor IT
  • Arsitektur System e-Procurement
  • Interface modul
  • Security system
  • Evaluasi current system
  1. Tender Management
  • Regulasi dan kebijakan tender
  • Dokumen dan administrasi tender
  • Pra kualifikasi dan pasca kualifikasi
  • HPS/OE
  • TKDN
  • Analisa dan evaluasi tender
  1. Vendor Managed Inventory
  • Konsep VMI
  • Perbedaan VMI dengan JIT
  • Syarat pelaksanaan VMI
  • Penyusunan terms and conditions VMI

 

Peserta Training Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa

Supply Chain/Logistik, Procurement/Purchasing, Komite Pembelian, General Affair, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan, Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses pembelian  dengan pemasok.

 

 

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 02 – 04 Januari 2017
  • 09 – 11 Januari 2017
  • 16 – 18 Januari 2017
  • 23 – 25 Januari 2017
  • 30 Januari – 01 Februari 2017
  • 06 – 08 Februari 2017
  • 13 – 15 Februari 2017
  • 20 – 22 Februari 2017
  • 27 Februari – 01 Maret 2017
  • 06 – 08 Maret 2017
  • 13 – 15 Maret 2017
  • 20 – 22 Maret 2017
  • 29 – 31 Maret 2017
  • 03 – 05 April 2017
  • 10 – 12 April 2017
  • 17 – 19 April 2017
  • 25 – 27 April 2017
  • 02 – 04 Mei 2017
  • 08 – 10 Mei 2017
  • 15 – 17 Mei 2017
  • 22 – 24 Mei 2017
  • 29 – 31 Mei 2017
  • 05 – 07 Juni 2017
  • 12 – 14 Juni 2017
  • 19 – 21 Juni 2017
  • 03 – 05 Juli 2017
  • 10 – 12 Juli 2017
  • 17 – 19 Juli 2017
  • 24 – 26 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 09 Agustus 2017
  • 14 – 16 Agustus 2017
  • 21 – 23 Agustus 2017
  • 28 – 30 Agustus 2017
  • 04 – 06 September 2017
  • 11 – 13 September 2017
  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

 

Investasi dan Fasilitas

  • 2016 >> Rp 5.900.000 (Non Residential)
  • 2017 >> Rp 6.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

Lead Instruktur Training Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa

  1. Elisa Kusrini,MT,CPIM – Konsultant profesional dibidang procurement, operational management, bidang kompetensinya meliputi : SCM, PPIC, warehouse, procurement, logistic, dan purchashing. Aktif menjadi narasumber dan konsultan ahli untuk kompetensi terkait pada berbagai perusahaan nasional dan BUMN.

 

MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

 

 

LEAN MANAGEMENT IN MANUFACTURE

Acara

Kamis-Jumat, 26 – 27 Januari 2017 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
Kamis-Jumat, 23 – 24 Februari 2017 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
Kamis-Jumat, 23 – 24 Maret 2017 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
Kamis-Jumat, 27 – 28 April 2017 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta

Jadwal Selanjutnya …

 

OVERVIEW TRAINING LEAN MANAGEMENT

Lean management dalam industri dan manajemen untuk meningkatkan performance dan kinerja perusahaan. Dengan pendekatan ramping dalam proses produksi bisa menghilangkan segala macam waste di proses produksi

Dalam workshop ini, selain teory tentang bagaimana membuat alur peningkatan kualitas dan juga implementasinya akan dijelaskan

Dalam pelatihan ini Tujuan Pendekatan Lean goalnya adalah untuk mengidentifikasi, menganalisis dan menghilangkan semua sumber waste di semua operasi



OUTLINE TRAINING LEAN MANAGEMENT:

  • Pengertian Lean Management
  • Jenis –jenis waste di produksi
  • Falsafah dan konsep LEAN
  • Karakteristik of lean system
  • Observasi pemborosan di tempat kerja
  • Single card kanban system•
  • Teknik-teknik mengurangi pemborosan
  • Menciptakan proses produksi bebas kerusakan mesin
  • Memperpendek waktu setting mesin
  • Cara memperkecil Lot-Size & kanban system
  • Keuntungan yang diadapatkan dengan lean manajemen
  • 5 S
  • Implementasi Lean

 

TRAINER TRAINING LEAN MANAGEMENT :

Dorry Sonata M.Eng.Sc.,MM

  • Trisakti University: Mechanical Engineering, M.Eng.Sc from The University of New South Wales, Sydney,Autralia. MM.,
  • Pengalaman bekerja sejak 1994 pada beberapa perusahaan MNC seperti: Firmenich, British American Tobacco, AMCOR-ASIA,Essilor , dll.
  • Mengikuti berbagai training di mancanegara seperti: Australia Singapore, Malaysia, Thailand & France
  • Telah memberikan pelatihan kepada ratusan perusahaan dan ribuan peserta.
  • Consultant, Trainer, Professional Coach ( ACMC-MCF)

 

Jadwal Training Lean Management In manufacture

  • Kamis-Jumat, 26-27 Januari 2017
  • Kamis-Jumat, 23-24 Februari 2017
  • Kamis-Jumat, 23-24 Maret 2017
  • Kamis-Jumat, 27-28 April 2017
  • Selasa-Rabu, 30-31 Mei 2017
  • Kamis-Jumat, 29-30 Juni 2017
  • Kamis-Jumat, 27-28 Juli 2017
  • Selasa-Rabu, 29-30 Agustus 2017
  • Kamis-Jumat, 28-29 September 2017
  • Kamis-Jumat, 26-27 Oktober 2017
  • Selasa-Rabu, 28-29 November 2017
  • Kamis-Jumat, 28-29 Desember 2017
  • 08.30 – 17.00 WIB

Tempat Training Lean Management In manufacture

  • Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

Investasi Training Lean Management In manufacture

  • Rp. 3.750.000,-(Tidak termasuk penginapan)
  • Including : Sertificate,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snacks, Souvenir, Foto 10 R.

 

LEAN MANAGEMENT IN MANUFACTURE

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days