Category Archives: Production and Manufacturing

Production Planning and Inventory Control (PPIC)

ACARA

11 Desember 2016 | Rp 2.000.000,- di Fave Hotel Melawai, Jakarta

 

OVERVIEW Production Planning & Inventory Control (PPIC)

Planning adalah jumlah dari setiap kelompok produk, tingkat persediaan yang diinginkan, sumber daya peralatan, ketersediaan sumber daya yang dibutuhkan.

Untuk perencanaan produksi,forecast/peramalan item yang dibutuhkan adalah anggaran, perencanaan tenaga kerja, waktu yang lama, item pengadaan.

Dalam workshop ini, selain teory tentang bagaimana mulai merencanakan planning, juga sampai ke production departemen

Dalam pelatihan ini peserta akan dikenalkan dengan:

  • Perencanaan produksi berkaitan dengan area di manufaktur
  • Perencanaan untuk setiap kelompok produk
  • Rapat tingkat persediaan yang diinginkan
  • Menentukan sumber daya yang dibutuhkan
  • Membandingkan dengan sumber daya yang tersedia

 

Metode pelatihan Production Planning and Inventory Control

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Who Should Attend?

Workshop ini bisa sangat tepat untuk diikuti oleh para manager, supervisor departement: Manufaktur, produksi, Warehouse, Material Logistik,PPIC

 

Outline Production Planning and Inventory Control

  • Rencana tingkat untuk produksi make-to-stock
  • Hubungan kebutuhan sumber daya perencanaan untuk perencanaan produksi
  • Tujuan jadwal produksi induk ( Master Production Schedule ) dan hubungan dengan rencana produksi
  • MPS dan rencana-potong secara global kapasitas
  • Hubungan MPS untuk penjualan dan kemampuan untuk janji pengiriman

 

Instructor Production Planning and Inventory Control

Ir Dorry Sonata M.Eng.Sc.,MM

 more than 17 years experience in Manufacturing, Operations, Maintenance, Human resource at some multinasional company (Sumitomo Corporation, Firmenich,British American Tobacco, AMCOR Asia, Essilor Technology Center) in Indonesia at Senior Level position.

Dengan pengetahuan mendalam di bidang SCM, beliau akan membagi pengalaman, knowledge dan skillnya kepada peserta

INVESTASI Production Planning and Inventory Control

Rp. 2.000.000,- / peserta. Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

 

Production Planning & Inventory Control (PPIC)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

The Toyota Way – CONFIRMED

Acara

20 – 21 Desember 2016 | Rp 4.000.000 di Jakarta

 

 

Latar Belakang Training The Toyota Way

Banyak perusahaan telah menerapkan dan merasakan manfaat dari penerapan Strategi produksi Toyota yang dikenal Toyota Production System (TPS). Strategi ini memberikan panduan sekaligus “kompas” bagi para praktisi industri dalam meningkatkan keunggulan proses guna memenangkan persaingan.

Keunggulan Toyota terletak pada penerapan Budaya Kerja Khas Toyota (Toyota Way), yang mengedepankan dua sisi hal dengan sama baiknya : Keunggulan Proses dan Produk.



Sasaran Program Training The Toyota Way

  • Memahami keunggulan The Toyota Way sebagai sebuah strategi bisnis
  • Adaptasi The Toyota Way dalam bisnis proses perusahaan di luar Toyota
  • Memahami Inti Toyota Production System
  • Merancang Impliementasi Toyota Production System di Perusahaan
  • Memahami 14 prinsip Manajemen The Toyota Way

Garis Besar Program The Toyota Way

  • Belajar dari Toyota : Bagimana menjadi perusahaan manufaktur terbaik dunia
  • Inti dari Toyota Production System
  • The Toyota Way dalam Praktik Bisnis
  • Prinsip dan Pilosofi Manajemen Toyota Way
  • Menyusun Blue Print Proses Bisnis Perusahaan yang efisien dan unggul
  • Teknik diagnosa untuk penerapan TPS di perusahaan
  • Integrasi tool dan Teknik Toyota Production System
  • Menyiapkan talenta unggul yang akan menjalankan The Toyota Way
  • Leadership dan Manajemen Penerapan The Toyota Way

 

PESERTA

General Manager, Manager, Assistant Manager, Supervisor, Division Head, Section Head, Chief, Team Leader

 

METODE

  • Presentasi materi
  • Diskusi interaktif
  • Study kasus
  • Analisa masalah
  •  Latihan dan feedback

 

DURASI

3 hari (09.00 – 16.30)

 

INSTRUKTUR

DUDUNG DUHARA, ST., MT.

Dudung Duhara merupakan Profesional Consultant yang memfokuskan diri pada bidang Produktivitas dan Kualitas, yang telah membantu banyak perusahaan industri manufaktur dan jasa berskala nasional dan multinasional. Dudung berpengalaman dalam implementasi program peningkatan produktivitas dan kualitas, shopfloor improvement & development, efisiensi dan cost reduction, operation dan manufacturing management.

Dudung memiliki latar belakang Sarjana Teknik Elektro, dan Magister Teknik Industri, serta mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt dari International Quality Federation (IQF).

Klien-klien yang telah ditanganinya antara lain : Pencil Lead Indonesia, Goodyear Indonesia, Cometa Can Indonesia, Sumitomo Electric Wintec Indonesia, DuPont Powder Coatings Indonesia, American Standard Indonesia, Yasulor Indonesia, Linfox Indonesia, Bumimulia Indah Lestari, Sumatera Prima Fibreboard, Indofarma, Biotis Agrindo, Sayap Mas Utama, Indonesia Steel Tube Work, Danone Dairy Indonesia, Federal Nittan Indonesia, Actavis Indonesia, Inter Aneka Kimia Lestari, Schneider Indonesia, Sanyo Prescision Batam, Saitama Stamping Indonesia, Tekpack Asia, Frigorek Indonesia, Eternal Buana Chemical Industries, Eterindo Nusa Graha, Anugerahinti Gemanusa, Petrowidada, Tirta Investama (Danone Aqua), Bukit Muria Jaya, LG Innotek Indonesia, Mulia Kniting Indonesia, Knauf Gipsum Indonesia, Forta Larese, Banshu Electric Indonesia, Volex Indonesia, Roki Indonesia, NOK Indonesia, Petrosea Tbk, NSK Bearing Manufacturing Indonesia, Indonesia Taroko Textile Corp., Putra Bangun Citra Mandiri, Sanggar Sarana Baja, Supra Bakti Mandiri, Gramedia Majalah, Bank Syariah Mandiri, Bank Mandiri, Adira Multi Finance, SDIT Shifa Fikria, SKB Jakarta Timur, Trac Astra, Jasa Marga, PLN, Batavia Air, Plaza Senayan, Buana Sakti (Sampoerna Strategic Square), Bakrie Telecom, Lafarge Cement Indonesia, Indofood, Astra Honda Motor, Angkasa Pura II, Garuda Cargo Center, Indolakto – Indoeskrim Manufacturing Plant.

 

Investasi :

  • Rp.4.000.000,-
  • (termasuk Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

Tempat : ( Akan di beritahukan di confirmation letter )

  • Hotel Santika Premier Hayam Wuruk Jakarta Pusat,
  • Fave Gatot Subroto atau
  • Amaris Tebet Jakarta Selatan

 

 

 Implementing The Toyota Way: Improving Quality, Cost, Delivery & Responsiveness

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Spare Part Management – CONFIRMED

ACARA

13 – 14 Desember 2016 | Rp 4.000.000 di Jakarta

 

LATAR BELAKANG

Pernahkan Anda menghitung berapa kerugian yang diakibatkan karena kerusakan mesin atau peralatan saat proses produksi berlangsung? Kemudian bagaimana jika proses perbaikan yang dilakukan terganggu karena ketiadaan spare part?

Nilai kerugiaan atas kejadian tersebut, dipastikan sangat besar. Tidak hanya kerugiaan yang dapat dihitung, juga kerugian yang tak dapat dihitung seperti image dan kepercayaan pelanggan.

Maka demikian, penerapan program perawatan mesin atau peralatan yang efektif, serta pengendalian manajemen suku cadang (spare part management) menjadi sangat penting. Pengendalian suku cadang ini dalam hal : penentuan keputusan suatu barang diperlukan, termasuk perlu atau tidaknya melakukan penyimpanan, kepada siapa pembelian dilakukan, kapan dilakukan pemesanan, apa dan berapa yang dipesan, tingkat dan jaminan mutu suku cadang yang diperlukan, anggaran suku cadang, dan sebagainya.



Sasaran Pelatihan :

  • Memahami strategi penyediaan spare part
  • Memahami dan mampu melakukan pengendalian spare part
  • Mampu menyediakan barang yang diperlukan dalam proses overhaul
  • Mampu mengelola suku cadang dengan efisien



Garis Besar Materi Training Spare Part Management

Hari Pertama :

  • Strategi Persediaan Barang
  • Trend Perubahan Manajemen Persediaan
  • Perawatan dan Pemeliharaan
  • Pengendalian persediaan Spare Part
  • Spare part Management & Logistik Terpadu
  • Keunikan Spare Part Management
  • Klasifikasi Suku Cadang dan Klasifikasi Peralatan
  • Perhitungan Pergantian Persediaan
  • Administratsi suku cadang
  • Pengendalian Spare Part untuk Kebutuhan Overhaul
  • Proses perencanaan overhaul
  • Pengontrakan overhaul

Hari Kedua :

  • Pengendalian Stock Spare Part : Safety Stock, over Stock, dan Dead Stock
  • Perencanaan Kebutuhan Spare part
  • Biaya persediaan pengaman
  • Perhitungan persediaan pengaman
  • Perhitungan dan analisa Biaya Spare Part
  • Pengendalian Utility Gudang
  • Pengendalian faktor terjadinya kehilangan barang
  • Sistem Kodifikasi dan standarisasi Spare Part
  • KPI untuk Bagian spare part



PESERTA PROGRAM

  • General Manager, Middle Manager, Section Head, Group Leader,



DURASI PROGRAM

  • Dua Hari (Pkl. 08.30 ~ 16.30)



Metode Pelatihan

  • Pelatihan interaktif, latihan, studi kasus, diskusi kelompok, peresentasi kelompok, menyusun implementasi program.



Trainer :

Dudung Duhara, ST., MT.

Dudung Duhara merupakan Profesional Consultant yang memfokuskan diri pada bidang Produktivitas dan Kualitas, yang telah membantu banyak perusahaan industri manufaktur dan jasa berskala nasional dan multinasional. Dudung berpengalaman dalam implementasi program peningkatan produktivitas dan kualitas, shopfloor improvement & development, efisiensi dan cost reduction, operation dan manufacturing management.

Dudung memiliki latar belakang Sarjana Teknik Elektro, dan Magister Teknik Industri, serta mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt dari International Quality Federation (IQF).

Klien-klien yang telah ditanganinya antara lain :

Manufacturing Company: Pencil Lead Indonesia, Goodyear Indonesia, Cometa Can Indonesia, Sumitomo Electric Wintec Indonesia, DuPont Powder Coatings Indonesia, American Standard Indonesia, Yasulor Indonesia, Linfox Indonesia, Bumimulia Indah Lestari, Sumatera Prima Fibreboard, Indofarma, Biotis Agrindo, Indonesia Steel Tube Work, Danone Dairy Indonesia, Federal Nittan Indonesia, Actavis Indonesia, Inter Aneka Kimia Lestari, Schneider Indonesia, Sanyo Prescision Batam, Saitama Stamping  Indonesia, Tekpack Asia, Frigorex Indonesia, Tirta Investama (Aqua), Eterindo Wahanatama, Tbk, Bukit Muria Jaya, Mulia Kniting, Goodrich Pindad, Knauf Gipsum Indonesia, Forta Larese, LG Innotek Indonesia, Banshu Electric Indonesia, Goodrich Pindad Aeronautical System Indonesia, Putra Bangun Citra Mandiri, Lafarge Cement Indonesia, Enkei Indonesia,

Service Company  : Gramedia Majalah, Bank Syariah Mandiri, Bank Mandiri, Adira Multi Finance, SDIT Shifa Fikria, SKB Jakarta Timur, Trac Astra, PLN, Jasa Marga, Bank Resona Perdania, Batavia Air, Buana Sakti (Sampoerna Strategic Square), Subur Brother, Petrosea Tbk., Plasa Senayan.



Investasi :

  •  Rp 4.000.000

Termasuk Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat



Tempat :

  • Hotel Harris Tebet, Jakarta Selatan



Best Practices Spare Part Management

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

GMP: GOOD MANUFACTURING PRACTICE – Half Confirmed

ACARA

27 – 29 Desember 2016 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta

 

DESKRIPSI TRAINING GMP: GOOD MANUFACTURING PRACTICE

Good Manufacturing Practices (GMP) merupakan suatu konsep manajemen dalam bentuk prosedur dan mekanisme proses yang tepat untuk menghasilkan out put yang memenuhi stándar dengan tingkat ketidaksesuaian sekecil mungkin. Istilah GMP di dunia industri pangan dan kemasan, khususnya di Indonesia sesungguhnya telah diperkenalkan oleh Departemen Kesehatan RI sejak tahun 1978 melalui Surat Keputusan Menteri Kesehatan RI No. 23/MEN.KES/SKJI/1978 tentang Pedoman Cara Produksi Makanan yang Baik (CPMB). Persyaratan GMP sendiri sebenarnya sebenarnya merupakan regulasi atau peraturan sistem mutu (Quality System Regulation) yang diumumkan secara resmi dalam Peraturan Pemerintah Federal Amerika Serikat No. 520 (Section 520 of Food, Drug and Cosmetics (FD&C) Act). Standar umum yang dipergunakan adalah Title 21 Code of Federal Regulation (CFR) part 110 “Good Manufacturing Practices in Manufacturing, Packing, or Holding Human Food”  and  “General Principles Food Hygiene, WHO/FAO International Code Practice”. Standar ini adalah yang standar yang umum diterapkan dalam industri makanan dan kemasan. Implementasi yang efektif dari System Management  adalah dengan menerapkan konsep Hygiene & Sanitation pada system GMP yang akan memberikan keyakinan dan manfaat dalam suatu usaha industri makanan dan industri kemasan terkait. Sistem ini sangat penting di terapkan dalam perindustrian manufaktur dan perusahaan jasa yang terlibat,  untuk meningkatkan kualitas produk dan jasa yang akan dihasilkan.
GMP merupakan persyaratan dasar bagi sebuah industri untuk menghasilkan produk yang bermutu tinggi dan hygienis. GMP Sesuai untuk diterapkan oleh industri yang produknya dikonsumsi dan atau digunakan oleh konsumen dengan tingkat resiko yang sedang sampai tinggi seperti: produk penghasil dan pengolah hasil pangan, perusahaan pengemasan/packaging produk hasil pengolahan pangan, produk obat-obatan tradisional, produk makanan olahan hasil bumi, produk makanan ringan, produk makanan hasil laut, produk kosmetik, produk perlengkapan rumah tangga, dan perusahaan jasa general services untuk industri manufaktur serta semua industri yang terkait dengan produksi produk tersebut. GMP mengendalikan mutu dan hygienitas produk melalui pengendalian faktor lingkungan kerja serta proses produksi mencakup: Design dan Lay out pabrik, Pemeliharaan dan sanitasi, Pengendalian proses produksi, Personel Hygiene, Training dan lain-lain. Memproduksi produk bermutu tinggi dan hygienis tidak cukup hanya dengan kegiatan inpeksi, namun mencakup keseluruhan aktifitas pengendalian.
Untuk memastikan bahwa proses pengolahan, penyimpanan dan distribusi produk makanan & kemasan dalam kondisi terkontrol dan konstan, mendekati produk yang diinginkan, dan memenuhi persyaratan aman bagi customer, maka diperlukan pemahaman mengenai GMP. Training GMP akan membantu sebuah organisasi dalam menerapkan standar GMP secara efektif.

TUJUAN TRAINING GMP: GOOD MANUFACTURING PRACTICE

Setelah mengikuti program pelatihan ini diharapkan peserta mampu:

  • Memahami konsep GMP
  • Mengimplementasikan standar GMP dan pengembangannya secara efektif sesuai dengan bidang usaha yang dijalani
  • Membangun manajemen mutu perusahaan yang tepat guna dan efektif diterapkan di perusahaan
  • Mampu mengembangkan SOP / prosedur untuk penerapan GMP dalam bisnis proses perusahaan untuk meningkatkan kualitas dan jaminan mutu produk maupun jasa yang dihasilkan
  • Mampu menerapkan GMP secara efektif
  • Ikut bersaing dalam bisnis perdagangan Nasional & Internasional serta mampu menciptakan terobosan-terobosan yang baru dalam pengembangan bisnis perusahaan dengan memanfaat sumber daya alam (SDA) dan SDM yang ada.

MATERI TRAINING GOOD MANUFACTURING PRACTICE (GMP)

  • Pemahaman Good Manufacturing Practice (GMP)
  • Persyaratan dan klausul-klausul persyaratan standar GMP dan CPPOB
  • Primary Production
  • Ruang lingkup standar GMP
  • Lingkungan dan lokasi bangunan beserta fasilitas industry pabrik/plan
  • Design & Facilities: Desain & Fasilitas yang tepat dari awal
  • Proses Validasi
  • Kegiatan sanitasi (personal, ruangan, sistem peralatan dan faslitas pendukung)
  • Pemilahan bahan baku, proses penyimpanan, distribusi proses dan penyimpanan produk jadi berdasarkan karakter dan spesifikasi masing-masing bahan ataupun produk jadi yang dihasilkan
  • Control of Operations, Maintenance & Operation
  • Proses perawatan, pengendalian mesin dan peralatan produksi
  • Sistem pengendalian dan pengawasan proses produksi
  • Penanganan produk akhir (siap jual)
  • Laboratorium pengendalian mutu produk
  • Sistem pengendalian hama / Pest Control
  • Personal Hiegines / Hygiene pekerja
  • Transportation
  • Sistem dokumentasi, standar kerja, standar operating prosedur (SOP), record dan kontrol dokumen
  • Keamanan produk, metode pengolahan ulang produk, prosedur komplain dan penarikan produk
  •   Internal Audit GMP

PESERTA
Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh:

  • Factory Manager, Manager/Supervisor Produksi, Quality Control, R&D, Engineering Maintenance, Warehouse & Logistik, GA, HRD.
  • Semua pihak yang terkait dalam pembangun pabrik makanan, kosmetik, farmasi dan bagian lainnya yang berhubungan baik produk maupun jasa.

METODE

  • Presentation
  • Discuss
  • Case Study
  • Evaluation
  • Simulation

INSTRUKTUR
H. Heru Subaris Kasjono, SKM, M.Kes. & Team

  • Instruktur merupakan praktisi di bidang Industrial Health, khususnya di masalah pengolahan pangan, tentang penanganan dan pengawasan langsung terhadap keamanan pangan di perusahaan, dan tentang Good Manufacturring Practices (GMP).
  • Aktif mengisi pelatihan tentang Industrial Health, Industrial Health & Sanitation, Penanganan dan Pengawasan Food Safety, Good Manufacturring Practices (GMP), dll di berbagai event pelatihan dan seminar.

WAKTU & TEMPAT

  • Batch 12 : 27 – 29 Desember 2016 (almost running – Yogyakarta)
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta Ibis Styles Hotel Yogyakarta

Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya

Malang: Best Western OJ Hotel Malang ; Harris Hotel & Convention Malang

Jakarta: Dreamtel Jakarta Hotel ; Ibis Jakarta Tamarin Hotel

Bandung: Golden Flower Hotel Bandung ; Serela Cihampelas Hotel Bandung

Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

In House Training : Depend on request

In House Training : Depend on request

BIAYA

Yogyakarta:

  • Publish Rate              : Rp 5.800.000,- /participant
  • Special Rate              : Rp 5.000.000,- /participant (min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:

  • Publish Rate              : Rp 6.500.000,- /participant

Bali:

  • Publish Rate              : Rp 7.500.000,- /participant

FASILITAS

  • Meeting Room di Hotel
  • Coffe Break & Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit & Souvenir
  • Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

GOOD MANUFACTURING PRACTICE (GMP)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MANAJEMEN PRODUKSI & OPERASI – Confirmed

Acara

05 – 07 Desember 2016 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
10 – 11 Desember 2016 (Jadwal weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
13 – 15 Desember 2016 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
17 – 18 Desember 2016 (Jadwal weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Selanjutnya …

 

Deskripsi

Dalam melaksanakan produksi, suatu perusahaan memerlukan manajemen yang berguna untuk menerapkan keputusan-keputusan pengaturan dan koordinasi pemanfaatan sumber daya kegiatan produksi, hal inilah yang dikenal sebagai manajemen produksi. Sedangkan manajemen operasi merupakan serangkaian kegiatan pengubahan input menjadi output sebagai bentuk pertambanhan nilai baik barang ataupun jasa.

Sehingga dapat dikatakan bahwa manajemen operasi dan produksi merupakan serangkaian proses dalam menciptakan barang dan jasa atau kegiatan mengubah bentuk dengan menciptakan atau menambah manfaat suatu barang dan jasa yang akan digunakan untuk memenuhi kebutuhan manusia.

Sejalan dengan perkembangan teknologi dan perekonomian, konsep manajemen operasi menjadi semakin berkembang dan mempunyai peranan yang semakin dominan dalam pengembangan perusahaan agar keefisienan dan keefektifan dapat dicapai dengan baik dengan tetap mempunyai daya saing yang kuat.

Yang perlu diperhatikan adalah level terbesar dari analisis proses yaitu level dimana unit dalam perusahaan berinteraksi dengan pihak lain seperti pemasok dan pelanggan. Lebih dari itu, kajiannya sudah memasuki topik manajemen rantai pasok (supply Chain Management). Dengan demikian, ruang lingkup analisis dalam manajemen operasi adalah keseluruhan proses yang terdapat dalam suatu perusahaan.

Tujuan

Setelah  mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu untuk melakukan manajemen produksi dan operasi dengan baik sehingga tujuan perusahaan dapat tercapai dengan optimal sehingga profit yang didapatkan maksimal.

 

 

Materi Training Manajemen Produksi dan Operasi

  1.  Definisi manajemen produksi dan operasi
  2. Tujuan manajemen produksi dan operasi
  3. Jenis-jenis proses produksi
  4. Sumberdaya yang digunakan dalam proses produksi
  5. Strategi penentuan sumber daya yang di gunakan dalam proses
  6. Langkah pemilihan lokasi, desain dan tata ruang pabrik
  7. Fungsi pengendalian proses produksi
  8. Metode-metode peningkatan efisiensi proses produksi
  9. Aplikasi proses produksi dan operasi

 

Metode

Presentasi, Group Discussion ,Studi Kasus

 

Peserta

Peserta yang cocok untuk mengikuti training ini adalah semua karyawan yang terlibar dalam proses pengendalian produksi perusahaan, termasuk juga para manajer terkait

 

 

 

Jadwal Training 2016:

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 5 – 7 Desember 2016
  • 13-15 Desember 2016
  • 19 -21 Desember 2016
  • 27-29 desember 2016


Jadwal Weekend

  • 3-4 Desember 2016
  • 10-11 Desember 2016
  • 17-18 Desember 2016

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp.5.900.000 (Non Residential)
  •  Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur

Drs. Imam Djati Widodo,Msc and team

 

MANAJEMEN PRODUKSI & OPERASI

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

VALUE ENGINEERING

Acara

28 – 30 November 2016 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
03 – 04 Desember 2016 (Jadwal weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
05 – 07 Desember 2016 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2016 Selanjutnya …

02 – 04 Januari 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
09 – 11 Januari 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

 

Deskripsi

Salah satu persoalan penting dalam jasa konstruksi adalah pengorganisasian berbagai elemen yang tergabung selama masa pengerjaan proyek, dimana masing-masing memiliki kegunaan yang berbeda-beda. Maka diharapkan terdapat tata kelola manajemen integratif dan terpadu yang memaksimalkan eksistensi dari masing-masing fungsi untuk mendapatkan solusi optimal yang dapat digunakan untuk menyelesaikan persoalan di proyek jasa konstruksi.

Value engineering adalah suatu cara atau teknik penggunaan cara yang disusun secara sistematis oleh suatu tim dari berbagai disiplin ilmu yang berupaya untuk mengidentifikasi fungsi-fungsi dari suatu produk atau pelayanan, menentukan nilai-nilai, berupaya mencari alternatif  lain, dengan konsep efesiensi pada minimasi ongkos kerja yang paling optimal menggunakan ide-ide kreatif. Mengingat fungsinya yang penting, perusahaan perlu memiliki tenaga kerja yang mampu mengaplikasikan value engineering yang tepat pada setiap proyek yang dikerjakan.



Tujuan

Setelah mengikuti training ini peserta diharapkan dapat:

  1. Mengetahui segala persoalan yang melingkupi value engineering
  2. Mengetahui penerapan SMK3 dan lingkungan dalam persoalan value engineering
  3. Mengetahui, memahami dan mampu mengaplikasikan tahapan-tahapan dalam value engineering
  4. Mengetahui teknis strategis dalam melaksanakan value engineering
  5. Memecahkan persoalan yang berkaitan dengan value engineering

 

Materi Training Value Engineering

  1. Ruang lingkup value engineering
  2. Penerapan SMK3 dalam proses value engineering
  3. Tata kelola lingkungan dalam proses value engineering
  4. Penguasaan dokumen proyek jasa konstruksi
  5. Penghimpunan informasi pada fungsi-fungsi dasar value engineering
  6. Perhitungan biaya pekerjaan
  7. Modifikasi alternatif rancang bangun proyek dengan dasar value engineering
  8. Analisis alternatif value engineering
  9. Penyusunan rekomendasi dan laporan akhir
  10. Pelaksanaan validasi dan implementasi hasil value engineering
  11. Studi kasus

 

Metode

Presentasi, studi kasus, tanya jawab, brainstorming, diskusi

 

Peserta

Perusahaan yang bergerak dalam bidang konstruksi, staf, tenaga kerja terdidik

Jadwal Training 2016

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 28 – 30 November 2016
  • 05 – 07 Desember 2016
  • 13 – 15 Desember 2016
  • 19 – 21 Desember 2016
  • 27 – 29 Desember 2016

 

Jadwal Weekend 2016

  • 26 – 27 November 2016
  • 03 – 04 Desember 2016
  • 10 – 11 Desember 2016
  • 17 – 18 Desember 2016

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 02 – 04 Januari 2017
  • 09 – 11 Januari 2017
  • 16 – 18 Januari 2017
  • 23 – 25 Januari 2017
  • 30 Januari – 01 Februari 2017
  • 06 – 08 Februari 2017
  • 13 – 15 Februari 2017
  • 20 – 22 Februari 2017
  • 27 Februari – 01 Maret 2017
  • 06 – 08 Maret 2017
  • 13 – 15 Maret 2017
  • 20 – 22 Maret 2017
  • 29 – 31 Maret 2017
  • 03 – 05 April 2017
  • 10 – 12 April 2017
  • 17 – 19 April 2017
  • 25 – 27 April 2017
  • 02 – 04 Mei 2017
  • 08 – 10 Mei 2017
  • 15 – 17 Mei 2017
  • 22 – 24 Mei 2017
  • 29 – 31 Mei 2017
  • 05 – 07 Juni 2017
  • 12 – 14 Juni 2017
  • 19 – 21 Juni 2017
  • 03 – 05 Juli 2017
  • 10 – 12 Juli 2017
  • 17 – 19 Juli 2017
  • 24 – 26 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 09 Agustus 2017
  • 14 – 16 Agustus 2017
  • 21 – 23 Agustus 2017
  • 28 – 30 Agustus 2017
  • 04 – 06 September 2017
  • 11 – 13 September 2017
  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp.5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

 

Instruktur

Toriq Arief Ghzdewan,ST,MSCE  & TimMemiliki pengalaman luas sebagai praktisi dan  trainer di bidang  managemen konstruksi dan manajemen proyek.

VALUE ENGINEERING 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Lean Management

ACARA

20 – 21 Desember 2016 | Rp 3.500.000,- di Jakarta

 

Outline Pelatihan Lean Management

  • Lean Principles
  • Voice of the Customer & CTQ Flow-down
  • Process Mapping & Value Stream Mapping
  • Identifying and eliminating waste
  • Risk analysis using Failure Mode Effect Analysis
  • Kaizen ‘Continuous Improvement’
  • 5S Workplace organization
  • Statistical Pocess Control (7QC Tools)
  • Lean simulation game, study case

Metode Pelatihan Lean Management

Training akan difasilitasi oleh instruktur yang tersertifikasi dan mempunyai pengalaman praktis dengan pendekatan penerapan, interaktif, sharing pengalaman, latihan, dan membuat rencana implementasi di perusahaan masing-masing.

Durasi Pelatihan Lean Management

2 Hari (jam 8.30 s.d 16.00 wib)

Investasi Pelatihan Lean Management

Rp 3.500.000

 

Lean Management

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA – Confirmed

Acara

21 – 23 November 2016 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
26 – 27 November 2016 (Jadwal weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
28 – 30 November 2016 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
03 – 04 Desember 2016 (Jadwal weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

19 – 21 Desember 2016 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2016 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa

Strategi sourcing dapat didefinisikan sebagai suatu inisiatif yang direncanakan untuk mengoptimalkan pembelanjaan dengan memilih pemasok yang dapat menciptakan peningkatan pengetahuan dan nilai lebih dalam hubungan pelanggan-pemasok. Sacara teoritis kegiatan ini  mudah,namun, dalam prakteknya seringkali timbul permasalahan dalam proses pelaksanaannya, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga dan pasokan tersedia, seleksi supplier yang mengundang potensi fraud, miskomunikasi dengan supplier dan lainnya.

 

Materi Training Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa

  1. Procurement Principles
  • Prinsip dasar pembelian
  • Peran strategis pembelian
  • Struktur organisasi pembelian
  • Administrasi pembelian
  • Procurement plan
  • Purchase requisition
  1. Supplier Relationship Management
  • Perbedaan antara SRM dan hubungan tradisional dengan Supplier
  • Jenis-Jenis relationship dengan Supplier
  • Mengelola relationship dengan supplier
  • Proses seleksi dan kualifikasi Supplier
  • Metode evaluasi kinerja Supplier
  1. Metode Sourcing
  • Identifikasi supplier
  • Klasifikasi supplier
  • Bid collection
  • Metode survey harga
  • Benchmarking
  1. Teknik Menganalisa Penawaran
  • Membaca quotation serta terms and conditions
  • Survey lapangan
  • Sampling produk
  • Survey pasar
  • Bid comparison
  1. e-Procurement
  • Konsep e-Procurement
  • E-Procurement flowchart
  • Seleksi Vendor IT
  • Arsitektur System e-Procurement
  • Interface modul
  • Security system
  • Evaluasi current system
  1. Tender Management
  • Regulasi dan kebijakan tender
  • Dokumen dan administrasi tender
  • Pra kualifikasi dan pasca kualifikasi
  • HPS/OE
  • TKDN
  • Analisa dan evaluasi tender
  1. Vendor Managed Inventory
  • Konsep VMI
  • Perbedaan VMI dengan JIT
  • Syarat pelaksanaan VMI
  • Penyusunan terms and conditions VMI

 

Peserta Training Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa

Supply Chain/Logistik, Procurement/Purchasing, Komite Pembelian, General Affair, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan, Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses pembelian  dengan pemasok.

 

 

 

Jadwal Training Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 21 – 23 November 2016
  • 28 – 30 November 2016
  • 05 – 07 Desember 2016
  • 13 – 15 Desember 2016
  • 19 – 21 Desember 2016
  • 27 – 29 Desember 2016

Jadwal Weekend Training Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa

  • 19 – 20 November 2016
  • 26 – 27 November 2016
  • 03 – 04 Desember 2016
  • 10 – 11 Desember 2016
  • 17 – 18 Desember 2016

 

Investasi dan Fasilitas Training Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa

  • Rp.5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Lead Instruktur Training Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa

  1. Elisa Kusrini,MT,CPIM – Konsultant profesional dibidang procurement, operational management, bidang kompetensinya meliputi : SCM, PPIC, warehouse, procurement, logistic, dan purchashing. Aktif menjadi narasumber dan konsultan ahli untuk kompetensi terkait pada berbagai perusahaan nasional dan BUMN.

 

MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

 

 

METAL FORMING

ACARA

21 – 23 November 2016 | Rp 7.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
26 – 27 November 2016 (Jadwal weekend) | Rp 7.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
28 – 30 November 2016 | Rp 7.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2016 Selanjutnya …

02 – 04 Januari 2017 | Rp 7.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
09 – 11 Januari 2017 | Rp 7.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Pelatihan Metal Forming

Pembentukan logam , adalah proses pengerjaan logam dari Penciptaan bagian logam dan benda-benda melalui deformasi mekanik ; benda kerja yang dibentuk kembali tanpa menambahkan atau menghapus materi , dan massa tetap tidak berubah . Pembentukan beroperasi pada prinsip ilmu material deformasi plastik , di mana bentuk fisik suatu material cacat permanen .

 

Tujuan Pelatihan Metal Forming

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

  1. Memahami proses pembentukan logam
  2. Memahami dampak negatf dan positif dari pembentukan logam
  3. Mengetahui teknik pembentukan logam yag tepat

 

Materi Pelatihan Metal Forming

  1. Proses pembentukan logam
  • Pengerjaan panas (hot working)
  • Pengerjaan dingin (cold working)
  1. Keuntungan
  2. Kerugian
  3. Pekerjaan
  4. Forming – Roll Forming
  5. Proses pembentukan pipa
  6. Forming – Bending
  7. Forming – Spinning
  8. Metal spinning
  9. Deep Drawing
  10. Forming – Scretch Forming
  11. Forging
  12. Tempa
  13. Case Study



Metode Pelatihan Metal Forming

Presentasi, lecture, studi kasus, tanya jawab, brainstorming, diskusi

Jadwal Training 2016

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 14 – 16 November 2016
  • 21 – 23 November 2016
  • 28 – 30 November 2016
  • 05 – 07 Desember 2016
  • 13 – 15 Desember 2016
  • 19 – 21 Desember 2016
  • 27 – 29 Desember 2016

 

Jadwal Weekend 2016

  • 12 – 13 November 2016
  • 19 – 20 November 2016
  • 26 – 27 November 2016
  • 03 – 04 Desember 2016
  • 10 – 11 Desember 2016
  • 17 – 18 Desember 2016

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 02 – 04 Januari 2017
  • 09 – 11 Januari 2017
  • 16 – 18 Januari 2017
  • 23 – 25 Januari 2017
  • 30 Januari – 01 Februari 2017
  • 06 – 08 Februari 2017
  • 13 – 15 Februari 2017
  • 20 – 22 Februari 2017
  • 27 Februari – 01 Maret 2017
  • 06 – 08 Maret 2017
  • 13 – 15 Maret 2017
  • 20 – 22 Maret 2017
  • 29 – 31 Maret 2017
  • 03 – 05 April 2017
  • 10 – 12 April 2017
  • 17 – 19 April 2017
  • 25 – 27 April 2017
  • 02 – 04 Mei 2017
  • 08 – 10 Mei 2017
  • 15 – 17 Mei 2017
  • 22 – 24 Mei 2017
  • 29 – 31 Mei 2017
  • 05 – 07 Juni 2017
  • 12 – 14 Juni 2017
  • 19 – 21 Juni 2017
  • 03 – 05 Juli 2017
  • 10 – 12 Juli 2017
  • 17 – 19 Juli 2017
  • 24 – 26 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 09 Agustus 2017
  • 14 – 16 Agustus 2017
  • 21 – 23 Agustus 2017
  • 28 – 30 Agustus 2017
  • 04 – 06 September 2017
  • 11 – 13 September 2017
  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

Investasi dan Fasilitas Pelatihan Metal Forming

  • 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)



Lead Instruktur Pelatihan Metal Forming

Muchamad Sugarindra, ST.,MT

And team



METAL FORMING

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Manufacturing Planning & Control dan Production Planning & Inventory Control – CONFIRMED

ACARA

29 – 30 November 2016 | Rp. 4.000.000 di Jakarta

 

Deskripsi Training Manufacturing Planning and Control

Manufacturing Planning and Control system (MPC), Sistem Perencanaan dan Pengendalian Manufakturing adalah sistem yang bersangkutan dengan perencanaan dan pengendalian semua aspek manufaktur, termasuk mengelola bahan/ material, penjadwalan mesin dan tenaga kerja, dan mengkoordinasikan supplier dan customer utama.

Karena aktivitas ini berubah seiring waktu dan merespon secara berbeda terhadap pasar yang dan strategi perusahaan, training ini memberikan sebuah model untuk mengevaluasi respon terhadap perubahan lingkungan yang kompetitif.

 

Sasaran Belajar Training Manufacturing Planning and Control

Diakhir pelatihan ini peserta akan dapat:

  • Memahami konsep MPC secara keseluruhan
  • Memahami konsep dan peran setiap elemen MPC seperti Business Planning, Sales & Operation Planning (S&OP), Master Production Schedule (MPS), Material Requirement Planning (MRP), eksekusi planning berupa Production Activity Control (PAC) dan Purchasing, dan Capacity Planning.
  • Memahami step by step elemen MPC dan keterkaitan antar masing2 elemen.
  • Menerapkan system MPC dalam lingkungan perusahaan / industry yg berbeda-beda
  • Latihan menggunakan template, formula, perhitungan, dll

Siapa Yang Harus Hadir dalam Training Manufacturing Planning and Control

Manager level menengah dan atas yang terkait dalam system manufacturing seperti PPIC, Supply Chain Mgmt, Manufacturing Mgmt, Material mgmt, Logistics, Material controller, Master scheduler, Demand planner, Supply planner, Sales, Purchasing, dan fungsi lain yg terkait dalam system manufacturing.

Outline Training Manufacturing Planning and Control

  • Business plan / Perencanaa bisnis strategis:
    • Strategic
    • Marketing
    • Finance
    • Operation
  • S&OP (Sales & Operation Planning):
    • Fungsi
    • Step-step
    • Format,
    • Dll
  • MPS (Master Production Schedule)/ Skedul Produksi Utama:
    • Fungsi dan tujuan
    • Input, output, proses.
    • Format
    • Dll
  • MRP (Material Requirement Planning)/ Perencanaan Kebutuhan Material
    • Proses, input, dan output.
    • Bill of Material
  • Ekseskusi: PAC (Production Activity Control) dan Purchasing
  • Capacity Planning / Perencanaan Kapasitas
    • Resource Planning (RP)
    • Rough-Cut Capacity Planning (RCCP)
    • Capacity Requirements Planning (CRP)

Metode Training Manufacturing Planning and Control

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, studi kasus, berlatih menggunakan konsep dgn tool yg ada , mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Workshop Fasilitator Training Manufacturing Planning and Control

Rahmat Noviandi, MBA, CSCP, CPP, CPPM

Formal Education:

  • S1(Bachelor Degree): Industrial Engineering from ITB
  • S2 (Master Degree): MBA from UGM

Certification:

  • CSCP (Certified Supply Chain Professional) from APICS-USA
  • Certified APICS trainer
  • CPP (Certified Purchasing Professional) and CPPM (Certified Professional Purchasing Manager) from American Purchasing Society (APS-USA)
  • Certified QMS Auditor/Lead Auditor from IRCA-UK.
  • Participated in some training in domestic and foreign countries

Job experience in Operation Management  and SCM area in some MNC companies:

  • Energy (Wartsila Indonesia)
  • FMCG (PZ Cusson, SC Johnson Bayer (JHHP))
  • Pharmaceutical Distribution Companies (Dexa Medica Group, Pharmaniaga Malaysia Group)
  • Electronic Manufacturing (Sanken Indonesia).

Areas of Expertise:

  • SCM, Purchasing Management, Transportation, Distribution, Export Import, Project Procurement & Project Logistics, QHSE

Tempat Training Manufacturing Planning and Control

Jakarta

Investasi Training Manufacturing Planning and Control

Rp. 4.000.000

Manufacturing Planning and Control
Meyeimbangkan demand market dan supply (produksi, material, logistic) perusahaan

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days