Category Archives: Production and Manufacturing

PPIC: PRODUCTION PLANNING & INVENTORY CONTROL – Confirmed

Acara

25 – 26 September 2018 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta – CONFIRMED
23 – 24 Oktober 2018 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
27 – 28 November 2018 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
27 – 28 Desember 2018 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta

 

 

OVERVIEW TRAINING PPIC 

Industri manufaktur dituntut untuk melakukan perbaikan proses guna mencapai efisiensi, kualitas dan pengiriman tepat waktu. Sistem manajemen perencanaan (Production Planning & Inventory Control) yang baik merupakan kunci sukses industri manufaktur dalam bersaing.

Sering terjadi master schedule yang dibuat PPIC tiba-tiba diubah oleh sales dengan alasan permintaan customer. Hal ini menyebabkan terjadinya kekacauan,  muncul WIP (work in process) di produksi, meningkatnya permintaan mendadak ke supplier, meningkatnya overtime, keterlambatan pengiriman ke customer yang pada akhirnya menurunkan kepercayaan customer.

Hal ini dapat dicegah dengan melakukan proses sales & operation plan sebagai dasar untuk menyeimbangkan demand & kapasitas.

Program pelatihan ini memberikan konsep, prinsip dan praktek penerapan PPIC dengan contoh kasus menarik, sehingga didapatkan jadwal produksi yang stabil dan tetap dapat memenuhi permintaan customer.

Dalam workshop ini akan banyak dibahas bagaimana pendekatan terhadap bisnis dengan memberikan konsep dan teknik dengan disertai contoh-contoh kasus.

 

TUJUAN PELATIHAN PPIC:

Dalam workshop ini akan banyak dibahas bagaimana pendekatan terhadap bisnis dengan memberikan konsep dan

  • Memberikan pemahaman mengenai fungsi strategis PPIC dalam kaitannya dengan keunggulan kompetitive perusahaan
  • Menjelaskan secara komprehensip mengenai hal-hal yang bersifat teknis operasional maupun manajerial dalam PPIC
  • Membekali peserta dengan konsep dan teknik production, planning dan control yang aplikatif sebagai salah satu upaya peningkatan kinerja dan daya saing perusahaan
  • Secara keseluruhan pelatihan ini diharapkan dapat menambah wawasan atau lebih dari itu meningkatkan efektifitas dan produktifitas kerja pesertanya

 

PESERTA:

Lokakarya ini dapat diikuti oleh Officer/Staf Bagian PPIC, Bagian Produksi, Bagian Persediaan, Logistik, Warehouse, dan peminat lainnya

 

Pelatihan ini sangat penting bagi:

  • Manufacturing Manager
  • Production Planner
  • Material Manager
  • Material controller
  • Master scheduler
  • Demand planner
  • Supply planner
  • Sales manager

 

LEARNING OBJECTIVE

  • Memahami proses perencanaan di manufacturing
  • Memahami beberapa jenis perencanaan dalam manufacturing untuk make to stock, make to order & assembly to order
  • Memahami proses menyeimbangkan demand dan supply
  • Memahami proses membuat master production schedule (MPS)
  • Memahami proses menghitung rough cut capacity plan dalam memeriksa feasibility master production schedule
  • Memahami cara menghitung available to promise (ATP)
  • Memahami bill of material (BOM)
  • Memahami proses material requirement planning (MRP)
  • Memahami proses detail capacity plan di masing2 work center
  • Proses input/output control dalam memonitor kinerja work center

 

AGENDA PPIC

HARI PERTAMA

  • Master planning of resource: proses perencanaan dalam manufacturing
  • Karakteristik beberapa jenis manufacturing: make to stock, make to order & assembly to order
  • Sales operation planning untuk menyeimbangkan demand & supply dalam product family
  • Master scheduling: memecah production plan dari S&OP menjadi jadwal untuk masing2 item
  • Menghitung kebutuhan kapasitas (rough cut capacity planning)
  • Latihan membuat master production schedule
  • Latihan menghitung rough cut capacity plan
  • Menghitung avaialble to proimise
  • Menentukan time fence (batas perubahan) berdasarkan planning horizon

HARI KEDUA

  • Menghitung avaialble to proimise
  • Menentukan time fence (batas perubahan) berdasarkan planning horizon
  • Bill of material
  • Proses material requirement plan (MRP)
  • Detail capacity plan di masing2 work center
  • Proses menentukan prioritas di work center

Metode pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

 

FASILITATOR (WORKSHOP LEADER) PPIC

Iwan Nova, MBA, CPIM, CSCP

Pengalaman 20 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University .

Memperoleh sertifikat CPIM (Certified Production Inventory Management) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada Juni 2005. Iwan pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika , Malaysia , Jepang dan China . Ia telah banyak memberikan pelatihan pada  berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public. Dan saat ini beliau juga aktif menjadi Associate Trainer.

Ir. Imanadi

Lulus dari ITS Teknik Mesin di tahun 1993 dan mempunyai pengalaman selama 15 tahun dalam bidang manufacturing, Quality Management System, Continuous Improvement Program, Training & People Development di beberapa perusahaan MNC seperti AT&T (USA), Sinoca Electronics (Taiwan) Pirelli Cables (Italia) & Geomed (Jerman). Dalam perjalanan karirnya Imanadi juga pernah mengikuti short course di luar negeri seperti di Singapura dan Amerika Serikat. Ia telah memberikan beberapa topik training in house di beberapa perusahaan.

 

Jadwal Training : PRODUCTION PLANNING & INVENTORY CONTROL (PPIC)

Hotel Menara Peninsula – Slipi Jakarta

  • 25 – 26 September 2018
  • 23 – 24 Oktober 2018
  • 27 – 28 November 2018
  • 27 – 28 Desember 2018

 

Investasi :

  • Rp. 3.750.000,- /peserta
  • Biaya Sudah Termasuk: Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10 R, Souvenir.

 

PRODUCTION PLANNING & INVENTORY CONTROL (PPIC)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Production Planning and Inventory Control (PPIC)

ACARA

28 – 29 September 2018 | Rp 4.000.000,- di Fave Hotel Melawai, Jakarta

 

OVERVIEW Production Planning & Inventory Control (PPIC)

Industri manufaktur dituntut untuk melakukan perbaikan proses guna mencapai efisiensi, kualitas dan pengiriman tepat waktu. Sistem manajemen perencanaan (Production Planning & Inventory Control) yang baik merupakan kunci sukses industri manufaktur dalam bersaing.

Sering terjadi master schedule yang dibuat PPIC tiba-tiba diubah oleh sales dengan alasan permintaan customer. Hal ini menyebabkan terjadinya kekacauan,  muncul WIP (work in process) di produksi, meningkatnya permintaan mendadak ke supplier, meningkatnya overtime, keterlambatan pengiriman ke customer yang pada akhirnya menurunkan kepercayaan customer.

Hal ini dapat dicegah dengan melakukan proses sales & operation plan sebagai dasar untuk menyeimbangkan demand & kapasitas.

Program pelatihan ini memberikan konsep, prinsip dan praktek penerapan PPIC dengan contoh kasus menarik, sehingga didapatkan jadwal produksi yang stabil dan tetap dapat memenuhi permintaan customer.

Dalam workshop ini akan banyak dibahas bagaimana pendekatan terhadap bisnis dengan memberikan konsep dan teknik dengan disertai contoh-contoh kasus.

 

 

TUJUAN PELATIHAN Production Planning & Inventory Control (PPIC)

  1. Memberikan pemahaman mengenai fungsi strategis PPIC dalam kaitannya dengan keunggulan kompetitive perusahaan
  2. Menjelaskan secara komprehensip mengenai hal-hal yang bersifat teknis operasional maupun manajerial dalam PPIC
  3. Membekali peserta dengan konsep dan teknik production, planning dan control yang aplikatif sebagai salah satu upaya peningkatan kinerja dan daya saing perusahaan
  4. Secara keseluruhan pelatihan ini diharapkan dapat menambah wawasan atau lebih dari itu meningkatkan efektifitas dan produktifitas kerja pesertanya

 

LEARNING OBJECTIVE Production Planning & Inventory Control (PPIC)

  1. Memahami proses perencanaan di manufacturing
  2. Memahami beberapa jenis perencanaan dalam manufacturing untuk make to stock, make to order & assembly to order
  3. Memahami proses menyeimbangkan demand dan supply
  4. Memahami proses membuat master production schedule (MPS)
  5. Memahami proses menghitung rough cut capacity plan dalam memeriksa feasibility master production schedule
  6. Memahami cara menghitung available to promise (ATP)
  7. Memahami bill of material (BOM)
  8. Memahami proses material requirement planning (MRP)
  9. Memahami proses detail capacity plan di masing2 work center
  10. Proses input/output control dalam memonitor kinerja work center

 

Pelatihan ini sangat penting bagi:

  • Manufacturing Manager
  • Production Planner
  • Material Manager
  • Material controller
  • Master scheduler
  • Demand planner
  • Supply planner
  • Sales manager

 

Outline Production Planning & Inventory Control (PPIC)

AGENDA
HARI PERTAMA

  • Master planning of resource: proses perencanaan dalam manufacturing
  • Karakteristik beberapa jenis manufacturing: make to stock, make to order & assembly to order
  • Sales & operation planning (S&OP) sebagai proses menyeimbangkan demand & supply
  • Latihan membuat sales & operation plan
  • Latihan membuat master production schedule (MPS)
  • Latihan menghitung rough cut capacity plan

HARI KEDUA

  • Menghitung avaialble to proimise
  • Menentukan time fence (batas perubahan) berdasarkan planning horizon
  • Bill of material
  • Proses material requirement plan (MRP)
  • Detail capacity plan di masing2 work center
  • Proses menentukan prioritas di work center

 

Metode pelatihan

Pelatihan PPIC ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

 

 

Instructor Production Planning and Inventory Control

Ir Dorry Sonata M.Eng.Sc.,MM

 more than 17 years experience in Manufacturing, Operations, Maintenance, Human resource at some multinasional company (Sumitomo Corporation, Firmenich,British American Tobacco, AMCOR Asia, Essilor Technology Center) in Indonesia at Senior Level position.

Dengan pengetahuan mendalam di bidang SCM, beliau akan membagi pengalaman, knowledge dan skillnya kepada peserta

 

 

INVESTASI Production Planning and Inventory Control

Rp. 4.000.000,- / peserta. Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

 

Production Planning & Inventory Control (PPIC)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MANAJEMEN PRODUKSI & OPERASI – Confirmed

ACARA

03 – 04 September 2018 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
03 – 04 September 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
03 – 04 September 2018 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok

01 – 02 Oktober 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Hotel 101 Dago, Bandung – CONFIRMED
15 – 16 Oktober 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Hotel 101 Dago, Bandung – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN PRODUKSI & OPERASI

Dalam melaksanakan produksi, suatu perusahaan memerlukan manajemen yang berguna untuk menerapkan keputusan-keputusan pengaturan dan koordinasi pemanfaatan sumber daya kegiatan produksi, hal inilah yang dikenal sebagai manajemen produksi. Sedangkan manajemen operasi merupakan serangkaian kegiatan pengubahan input menjadi output sebagai bentuk pertambanhan nilai baik barang ataupun jasa.

Sehingga dapat dikatakan bahwa manajemen operasi dan produksi merupakan serangkaian proses dalam menciptakan barang dan jasa atau kegiatan mengubah bentuk dengan menciptakan atau menambah manfaat suatu barang dan jasa yang akan digunakan untuk memenuhi kebutuhan manusia.

Sejalan dengan perkembangan teknologi dan perekonomian, konsep manajemen operasi menjadi semakin berkembang dan mempunyai peranan yang semakin dominan dalam pengembangan perusahaan agar keefisienan dan keefektifan dapat dicapai dengan baik dengan tetap mempunyai daya saing yang kuat.

Yang perlu diperhatikan adalah level terbesar dari analisis proses yaitu level dimana unit dalam perusahaan berinteraksi dengan pihak lain seperti pemasok dan pelanggan. Lebih dari itu, kajiannya sudah memasuki topik manajemen rantai pasok (supply Chain Management). Dengan demikian, ruang lingkup analisis dalam manajemen operasi adalah keseluruhan proses yang terdapat dalam suatu perusahaan.

 

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN PRODUKSI & OPERASI

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu untuk melakukan manajemen produksi dan operasi dengan baik sehingga tujuan perusahaan dapat tercapai dengan optimal sehingga profit yang didapatkan maksimal.

 

MATERI TRAINING MANAJEMEN PRODUKSI & OPERASI

  1. Definisi manajemen produksi dan operasi
  2. Tujuan manajemen produksi dan operasi
  3. Jenis-jenis proses produksi
  4. Sumberdaya yang digunakan dalam proses produksi
  5. Strategi penentuan sumber daya yang di gunakan dalam proses
  6. Langkah pemilihan lokasi, desain dan tata ruang pabrik
  7. Fungsi pengendalian proses produksi
  8. Metode-metode peningkatan efisiensi proses produksi
  9. Aplikasi proses produksi dan operasi

 

METODE TRAINING MANAJEMEN PRODUKSI & OPERASI

Presentasi, Group Discussion ,Studi Kasus

 

PESERTA TRAINING MANAJEMEN PRODUKSI & OPERASI

Peserta yang cocok untuk mengikuti training ini adalah semua karyawan yang terlibar dalam proses pengendalian produksi perusahaan, termasuk juga para manajer terkait.

 

Jadwal Training 2018

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 03 – 04 September 2018
  • 12 – 13 September 2018
  • 17 – 18 September 2018
  • 24 – 25 September 2018
  • 01 – 02 Oktober 2018
  • 08 – 09 Oktober 2018
  • 15 – 16 Oktober 2018
  • 22 – 23 Oktober 2018
  • 29 – 30 Oktober 2018
  • 05 – 06 November 2018
  • 12 – 13 November 2018
  • 21 – 22 November 2018
  • 26 – 27 November 2018
  • 03 – 04 Desember 2018
  • 10 – 11 Desember 2018
  • 17 – 18 Desember 2018
  • 26 – 27 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 6.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

INSTRUKTUR TRAINING MANAJEMEN PRODUKSI & OPERASI

Drs. Imam Djati Widodo,Msc and team

 

MANAJEMEN PRODUKSI & OPERASI

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

VALUE ENGINEERING – Confirmed

Acara

03 – 05 September 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
12 – 14 September 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
17 – 19 September 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
24 – 26 September 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
01 – 03 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Value Engineering

Salah satu persoalan penting dalam jasa konstruksi adalah pengorganisasian berbagai elemen yang tergabung selama masa pengerjaan proyek, dimana masing-masing memiliki kegunaan yang berbeda-beda. Maka diharapkan terdapat tata kelola manajemen integratif dan terpadu yang memaksimalkan eksistensi dari masing-masing fungsi untuk mendapatkan solusi optimal yang dapat digunakan untuk menyelesaikan persoalan di proyek jasa konstruksi.

Value engineering adalah suatu cara atau teknik penggunaan cara yang disusun secara sistematis oleh suatu tim dari berbagai disiplin ilmu yang berupaya untuk mengidentifikasi fungsi-fungsi dari suatu produk atau pelayanan, menentukan nilai-nilai, berupaya mencari alternatif  lain, dengan konsep efesiensi pada minimasi ongkos kerja yang paling optimal menggunakan ide-ide kreatif. Mengingat fungsinya yang penting, perusahaan perlu memiliki tenaga kerja yang mampu mengaplikasikan value engineering yang tepat pada setiap proyek yang dikerjakan.



Tujuan Training Value Engineering

Setelah mengikuti training ini peserta diharapkan dapat:

  1. Mengetahui segala persoalan yang melingkupi value engineering
  2. Mengetahui penerapan SMK3 dan lingkungan dalam persoalan value engineering
  3. Mengetahui, memahami dan mampu mengaplikasikan tahapan-tahapan dalam value engineering
  4. Mengetahui teknis strategis dalam melaksanakan value engineering
  5. Memecahkan persoalan yang berkaitan dengan value engineering

 

Materi Training Value Engineering

  1. Ruang lingkup value engineering
  2. Penerapan SMK3 dalam proses value engineering
  3. Tata kelola lingkungan dalam proses value engineering
  4. Penguasaan dokumen proyek jasa konstruksi
  5. Penghimpunan informasi pada fungsi-fungsi dasar value engineering
  6. Perhitungan biaya pekerjaan
  7. Modifikasi alternatif rancang bangun proyek dengan dasar value engineering
  8. Analisis alternatif value engineering
  9. Penyusunan rekomendasi dan laporan akhir
  10. Pelaksanaan validasi dan implementasi hasil value engineering
  11. Studi kasus

 

Metode Training Value Engineering

Presentasi, studi kasus, tanya jawab, brainstorming, diskusi

 

Peserta Training Value Engineering

Perusahaan yang bergerak dalam bidang konstruksi, staf, tenaga kerja terdidik

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 03 – 05 September 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp. 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur Training Value Engineering

Toriq Arief Ghzdewan,ST,MSCE  & TimMemiliki pengalaman luas sebagai praktisi dan  trainer di bidang  managemen konstruksi dan manajemen proyek.

 

VALUE ENGINEERING 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)

Acara

04 – 07 September 2018 | Rp. 7.950.000/ peserta di Bandung
22 – 25 Oktober 2018 | Rp. 7.950.000/ peserta di Bandung
06 – 09 November 2018 | Rp. 7.950.000/ peserta di Bandung
18 – 21 Desember 2018 | Rp. 7.950.000/ peserta di Bandung

 

 

OBJECTIVES

After completion of this training, participants will:

  • understanding to system and maintenance management concept
  • understanding to equipment failure
  • understanding to maintainability and statistic application
  • understanding to total productive maintenance
  • understanding to spare parts support factor and availability
  • understanding to maintenance reliability
  • understanding to analysis of maintenance technology



TRAINING MATERIAL OUTLINE TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)

  1. System and Maintenance Management Concept
    • Definition,
    • aim and maintenance improvement,
    • maintenance strategy,
    • maintenance effect,
    • maintenance management,
    • maintenance management aspect,
    • strategic and operational of maintenance management,
    • organization in maintenance department.
  2. Equipment Failure
    • Failure definition and understanding,
    • reason of failure,
    • especial source of failure,
    • failure pattern,
    • the root cause failure,
    • preventive of failure,
    • failure category,
    • grow level on cause of failure.
  3. Maintainability and Statistic Application
    • Maintainability understanding,
    • maintainability requirement,
    • aspect system and maintainability measure (MTBM, MTBR, MDT, etc.),
    • reliability factor (MTBF, MTTF),
    • maintainability factor (maintenance elapsed-time factors, maintenance frequency factors, maintenance cost factors, maintenance cost factors).
  4. Total Productive Maintenance; TPM
    • Basic concept TPM of Kaizen,
    • development strategy and expectation of TPM,
    • basic activities of TPM,
    • maximizing equipment effectiveness,
    • TPM small and group activity,
    • implementation and developing TPM,
    • autonomous maintenance.
  5. Spare Part Support Factor and Availability
    • Spare parts classification and principal,
    • equipment classification,
    • spare parts availability matrix,
    • spare part determination of requirement,
    • spare part availability.
  6. Role of Availability Model in Maintenance
    • Independent availability,
    • spare parts availability cost,
    • independent availability model (EOQ model, EPQ model, etc.),
    • quality control of incoming goods.
  7. Maintenance Reliability
    • Reliability definition,
    • reliability scope,
    • hazard rate function,
    • equipment performance measurement,
    • reliability theoretical distribution,
    • reliability estimation.
  8. Analysis of Maintenance Technology
    • Trend of failure model,
    • machine condition monitoring,
    • visual monitoring,
    • oil lubrication monitoring,
    • performance monitoring,
    • geometric monitoring,
    • vibration monitoring,
    • NDT monitoring.
  9. Cases study and discussion



INSTRUCTOR

Ir. Maridjo,MT. and team

Ir. Maridjo,MT. is alumnus from Mechanical Engineering Bandung Institute of Technology (ITB). He has been lecturer at PEDC and now as lecturer at mechanical engineering Polytechnique ITB (POLBAN). Ir. Maridjo has taught many topics related to his expertise to many companies in Indonesia, such as predictive and preventive maintenance, lubrication system, diesel machine, pump, gas turbine, piping and pipeline, compressor, boiler, and many others. Many participants from companies have been trained and collaborated with him such as Chevron, Semen Gresik, semen Baturaja, Pertamina, Pusri, GGPC, employee of Qatar and lybia oil and gas company, UP IV Balongan pertamina, PT. Indocement, some PLTA, some hotels, PT.Pupuk Kujang, PT.Bio Farma, BPPT, PT. Bintang Agung, some other oil and gas companies in Indonesia and etc. Ir.Maridjo has been researching and publishing the results on his core competencies on academics standing.


VENUE

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)


TRAINING DURATION

4 days

 

JADWAL TRAINING

  1. 04 Sep 2018-07 Sep 2018
  2. 22 Oct 2018-25 Oct 2018
  3. 06 Nov 2018-09 Nov 2018
  4. 18 Dec 2018-21 Dec 2018

 

INVESTATION PRICE/PERSON

  1. Rp 7.950.000/person (full fare)  or
  2. Rp 7.750.000/person (early bird, payment 1 week before training)  or
  3. Rp 7.500.000/person (if there are 3 or more participants from the same company)


FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

 

TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

HAND TOOL UTILIZATION

Acara

24 – 27 September 2018 | Rp 7.950.000/ peserta di Bandung
30 Oktober – 02 November 2018 | Rp 7.950.000/ peserta di Bandung
26 – 29 November 2018 | Rp 7.950.000/ peserta di Bandung
11 – 14 Desember 2018 | Rp 7.950.000/ peserta di Bandung

 

LATAR BELAKANG

Hampir semua bengkel produksi menggunakan perkakas tangan sewaktu bekerja. Diperkirakan 8% kecelakaan industri disebabkan oleh pemakaian perkakas tangan secara tidak benar, baik perkakas manual maupun yang bertenaga listrik. Kecelakaan-kecelakaan terjadi terutama disebabkan oleh penggunaan perkakas yang bukan pada peruntukannya, atau memakai perkakas yang benar tetapi tidak digunakan sebagaimana mestinya, tidak memakai alat pelindung diri, atau tidak mematuhi petunjuk-petunjuk yang seharusnya diikuti.

Oleh karena seyogyanya memilih perkakas tangan yang tepat menurut keperluan tugas pekerjaan, menggunakan perkakas tangan untuk pekerjaan yang sesuai dengan spesifikasi termasuk penyelesaian akhir seperti kekuatan, ukuran, atau bentuk, mengikuti semua syarat keselamatan sebelum, selama, dan sesudah penggunaan perkakas, mengenal perkakas yang rusak atau tidak aman diidentifikasi dan diberi tanda untuk diperbaiki menurut prosedur yang ditunjuk sebelum, selama dan setelah penggunaannya, dan enyimpan perkakas tangan dengan aman di tempat yang tepat menurut prosedur operasi standar.

Untuk mendukung sistem produksi yang memadai diperlukan tenaga kerja yang handal atau peningkatan keahlian tenaga kerja profesi Hand Tool Utilization.


TUJUAN TRAINING

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan bekal dalam memahami dan mengetahui tentang pengetahuan perkakas tangan, perkakas bangku, dan mampu menggunakannya untuk pembuatan komponen.


CAKUPAN MATERI TRAINING

  1. Keselamatan kerja
  2. Alat penandaan (macam-macam: penitik, penggores, stamping, penggunaannya, cara penandaan, pengaturan penempatan alat penandaan)
  3. Kikir (jenis dan fungsi, bentuk dan ukuran, pemilihan, cara kerja pengikiran, pengaturan penempatan kikir)
  4. Gergaji tangan (jenis dan fungsi, bentuk dan ukuran, pemilihan, cara kerja penggergajian)
  5. Pahat tangan (jenis, bentuk dan ukuran, pemilihan, penggunaannya)
  6. Tap dan sney (jenis dan fungsi, bentuk dan ukuran, pemilihan, metoda pembuatan ulir dengan tap dan sney)
  7. Tool set (jenis dan fungsi kunci L, tang, obeng, spanner, dll.)



Trainer

Tim Polban



VENUE 

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

 

TRAINING DURATION 

4 days

 

TRAINING TIME 

  1. 24 Sep 2018-27 Sep 2018
  2. 30 Oct 2018-02 Nov 2018
  3. 26 Nov 2018-29 Nov 2018
  4. 11 Dec 2018-14 Dec 2018

 

INVESTATION PRICE/PERSON

  1. Rp 7.950.000/person (full fare)  or
  2. Rp 7.750.000/person (early bird, payment 1 week before training)  or
  3. Rp 7.500.000/person (if there are 3 or more participants from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

 

HAND TOOL UTILIZATION

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

ADVANCED OIL AND GAS PRODUCTION SYSTEM

EVENT

24 – 26 September 2018 | Rp 7.950.000/ peserta di Bandung
29 – 31 Oktober 2018 | Rp 7.950.000/ peserta di Bandung
26 – 28 November 2018 | Rp 7.950.000/ peserta di Bandung
26 – 28 Desember 2018 | Rp 7.950.000/ peserta di Bandung

 

 

TRAINING INTRODUCTION ADVANCED OIL AND GAS PRODUCTION SYSTEM

The rapidly increasing worldwide demand for natural gas as an energy source requires expertise in gas engineering technology. Incorporating a balance between theory and application, course emphasis is on training participants for immediate application of acquired techniques to field problems.

Production is defined as the operations involved in bringing well fluids to the surface and preparing the fluids for transport to a refinery via pipelines or trucks. The first step in production is to start the well fluids flowing to the surface (called “well completion”). Well servicing and workover consists of performing routine maintenance operations (such replacing worn or malfunctioning equipment) and performing more extensive repairs, respectively. Well servicing and workover are an intermittent step and necessary to maintain the flow of oil and gas. Next, the fluid must be separated into its components of oil, gas, and water; stored; and treated (for purification), measured, and tested before being transported to the refinery.

This training will provide the principle and yet some practical and theoretical aspect that can be applied on daily work faced by production engineers and supervisor in the oil industry.



SUBJECT LEARNED
ADVANCED OIL AND GAS PRODUCTION SYSTEM

  1. All aspects of completions are covered in sufficient detail to permit participants to review his/her current practices
  2. The fundamental concepts of production operations and their proper application in the field
  3. Production equipment such as wellhead, tubing and packers, well completions and workover as well as well test and problems, production logging and cementing will also covered
  4. Production logs and how and when to use them; evaluation techniques for cement bond logs and pulse echo tools



TRAINING
BENEFITS ADVANCED OIL AND GAS PRODUCTION SYSTEM

  1. Learn how to plan and implement well completions, workovers, stimulation treatments, and routine production operations with an efficiency that increases profits
  2. Learn about the role of rock mechanics in completions, stimulation, and workovers
  3. Be able to give suggest or discover the procedures and techniques that increase production and cut operating costs
  4. Be Able to identify and implement production improvement opportunities that can be carried out by either rig or non-rig well interventions
  5. Implementation of appropriate technology, either from internal or external sources, in well design, whilst ensuring that the well value is maximised


TRAINING MATERIAL
OUTLINE ADVANCED OIL AND GAS PRODUCTION SYSTEM

1.  GEOLOGICAL CONSIDERATION

  1. Formation Rock
  2. Primary and Secondary Migrations
  3. Reservoir Traps

2.  RESERVOIR FUNDAMENTALS THEORY

  1. The Nature of Rocks and Fluids
  2. Porosity and Permeability
  3. Productivity Index
  4. Volumetric Calculation
  5. Other Calculations and Decline Curves

3.  FLUID FLOW

  1. Well Productivity
  2. Choke and Reservoir Fluids
  3. Inflow and Outflow

4.  PRODUCTION OPERATIONS

  1. Well head and Well Head Equipment
  2. Multiple Orifice
  3. Routine Operations
  4. Opening and Shut-in Well Procedure

5.  WELL TESTING AND SATELLITE SYSTEM

  1. Test Separator Operations and Equipments
  2. Gas Systems Instruments
  3. Flare System and Depressurising
  4. Pigging Techniques and Procedures
  5. Sampling and Analysis
  6. BS & W and API Gravity Measurement
  7. Protective Steam Tracing

6.  SURFACE PRODUCTION OPERATIONS

  1. Process, Level, Temperature and Pressure Controls
  2. Oil treating , Heater treater and Dehydrator
  3. Separators, Stage Separators and Sizing
  4. Two-phase and Three-phase Separation
  5. Skimmer tank and Flotation unit

7.  WELL PROBLEMS

  1. Low Production and Formation Damage
  2. Low Reservoir
  3. Plug-in Tubing or Perforations
  4. High Viscosity
  5. High Back Pressure
  6. Inadequate Artificial Lift
  7. Water Production and Mechanical Problem
  8. Protective Steam Tracing

8.  PRODUCTION LOGS

9.  WELL COMPLETIONS

10. PRIMARY CEMENTING AND SQUEEZE CEMENTING

11. FLUID COMPLETIONS

12. SAND CONTROL

  1. Gravel Pack, Resin and Fraspac

13. WORKOVERS

14. PARAFFIN AND ASPHALTENES

  1. Chemical analysis
  2. Precipitation Mechanism
  3. The wax and Paraffin Problems

15. OIL EMULSIONS

  1. Emulsion Built-up and Emulsifying Agent
  2. Sampling and Analysis
  3. Emulsion Treating
  4. Heat and Chemical Treatment
  5. Electrostatic Coalescing

16. SCALE PROBLEMS

  1. Scale Composition, Prediction and Identification
  2. Mechanic and Chemical methods
  3. Scale Prevention and Inhibitors

17. CORROSION PREVENTIONS

  1. Basic Theory
  2. Detection and Measurement
  3. Prevention and Material Used
  4. Coating and Chemicals
  5. Cathodic Protections and inhibitors



THIS TRAINING IS
DESIGNED FOR 

  • Production, Operations, Facilities and Senior Petroleum Engineers
  • Surface Equipment Technicians, Technical or Reservoir Engineers
  • Supervisory Personnel who interact with field facility engineers/operators
  • Production Managers and Field Production Supervisors
  • Engineers and other personnel involved with the daily operation and management of producing oil and gas wells.



INSTRUKTUR TRAINING ADVANCED OIL AND GAS PRODUCTION SYSTEM

Dr.Ir. Sudjati Rachmat, DEA. and  Team

Dr.Ir. Sudjati Rachmat, DEA. adalah dosen di jurusan perminyakan ITB sejak tahun 1979 sampai sekarang. Beliau alumnus dari ITB lulus tahun 1977, kemudian melanjutkan pendidikannya di Diplome d’Etude Approfondie Ecole Centrale de Lyon, UCB Lyon I, FRANCE. Dan pada tahun 1985 – 1987 beliau mengambil program Docteur en Mecanique de Fluide (Methode Numerique) Ecole Centrale de Lyon, UCB Lyon I, FRANCE.

Dr. Sudjati Rachmat sering menjadi instruktur dalam banyak pelatihan yang berkaitan dengan perminyakan untuk perusahaan di seluruh Indonesia, diantaranya seperti Pertamina, Chevron, Badak LNG, Total, Vico, Mobil Oil Indonesia, Ministery of Mining and Energy, Unocal Indonesia, Lemigas, IATMI-IWPL Migas, PPTM Migas, PT Caltex Pacific Indonesia, Gulf, Arco, dll.

Topik-topik training yang Beliau sampaikan diantaranya adalah production surface and down hole equipment, Basic Reservoir Engineering, Sucker Rod Pumping Theory and Practice, Production Logging Engineering, Nodal Analysis and Production Optimization, Well Test, Operation and Interpretation, Well Design, Completion and Workover, Numerical and Statistical Method for Petroleum Engineering Problems, Oil-Well Stimulation, Hydraulic Fracturing, Statistics for Petroleum Engineering, Reservoir Simulation for Enhanced Oil Recovery, Applied Reservoir Engineering and Reservoir Simulation, Aspects of Horizontal Well Technology, Geology and Geophysics Modeling, Advanced Programming on Numerical Analysis and Industrial Information System, Management Information System, Well Stimulation of Oil and Gas Reservoir, Horizontal Well Technology, Transportation of Oil and Gas, Sand Control Technology, dan lain-lain.

Beliau banyak melakukan penelitian di bidang MIGAS dan telah mempublikasikan dan menseminarkannya di forum dunia.



TRAINING VENUE ADVANCED OIL AND GAS PRODUCTION SYSTEM

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)



TRAINING DURATION ADVANCED OIL AND GAS PRODUCTION SYSTEM

4 days

TRAINING TIME ADVANCED OIL AND GAS PRODUCTION SYSTEM

  1. 24 Sep 2018-26 Sep 2018
  2. 29 Oct 2018-31 Oct 2018
  3. 26 Nov 2018-28 Nov 2018
  4. 26 Dec 2018-28 Dec 2018

 

INVESTATION PRICE/PERSON

  1. Rp. 8.950.000/person (full fare) or
  2. Rp. 8.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 8.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)



FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

ADVANCED OIL AND GAS PRODUCTION SYSTEM

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MATERIAL ATTITUDE USES AND PROBLEMS

ACARA

04 – 07 September 2018 | Rp 7.950.000/ peserta di Bandung
23 – 26 Oktober 2018 | Rp 7.950.000/ peserta di Bandung
06 – 09 November 2018 | Rp 7.950.000/ peserta di Bandung
10 – 13 Desember 2018 | Rp 7.950.000/ peserta di Bandung

 

TRAINING OBJECTIVE MATERIAL ATTITUDE USES AND PROBLEMS

Program pelatihan ini memberikan gambaran terhadap identifikasi material, sifat-sifat utama dari material, baik fisik, mekanik, kimia dan teknologinya serta berbagai fungsi dan pengujiannya. Sehingga setelah mengikuti pelatihan ini peserta mampu mengenal bermacam-macam jenis material, sifat-sifat, kegunanan, tata cara pengujiannya, dan dapat mengaplikasikan di perusahaan / industri sesuai dengan kebutuhan.



TRAINING MATERIAL OUTLINE MATERIAL ATTITUDE USES AND PROBLEMS

  • Jenis-jenis material dan penggunaannya
  • Ferrous Metals
  • Baja dan baja paduan
  • Baja Perkakas
  • Non Ferrous Metals
  • Alluminium and Alloy
  • Magnesium Alloy
  • Tembaga
  • Nickel.
  • Titanium
  • Problem Solving ( diskusi )
  • Sifat-sifat Material
  • Sifat Fisis
  • Sifat Mekanik
  • Sifat Kimia
  • Sifat Teknologi
  • Pengujian Sifat Mekanik Material
  • Uji Tarik
  • Uji Kekerasan
  • Uji Impak
  • Uji Fatique
  • Uji Puntir
  • Uji Mulur(Creep)
  • Problem Solving
  • Materials Non Metals
  • Plastics & Elastomer
  • Ceramic Materials
  • Composite Materials
  • Corrosion Materials



WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING?

  1. Managerials
  2. Professionals
  3. Plant Maintenance / Operators / Supervisor / Superintendent

 

INSTRUCTO

Tim Instruktur dari Politeknik Negeri Bandung (POLBAN) yang sudah berpengalaman mengajar di bidang kompetensi terkait



VENUE

Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll


TRAINING DURATION MATERIAL ATTITUDE USES AND PROBLEMS

4 days

 

JADWAL TRAINING

  1. 04 Sep 2018-07 Sep 2018
  2. 23 Oct 2018-26 Oct 2018
  3. 06 Nov 2018-09 Nov 2018
  4. 10 Dec 2018-13 Dec 2018

 

INVESTMENT PRICE/PERSON

  1. 7.950.000/person (full fare) or
  2. 7.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 7.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)



FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)



MATERIAL ATTITUDE USES AND PROBLEMS

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MODERN LOGISTIC MANAGEMENT

ACARA

20 – 21 Agustus 2018 | Rp 6.900.000,- per peseta di Hotel Ibis, Yogyakarta
25 – 26 Agustus 2018 (Weekend) | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
27 – 29 Agustus 2018 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
01 – 02 September 2018 (Weekend) | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Modern Logistic Management

Training ini akan membahas mengenai manajemen pengelolaan dan pengendalian barang di perusahaan disertai studi kasus permasalahan yang sering timbul beserta pemecahannya.

 

Tujuan Training Modern Logistic Management

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta pelatihan diharapkan mampu:

  1. Memahami pengertian dan perkembangan manajemen logistik
  2. Memahami mengenai system manajemen logistik
  3. Memahami bagaimana cara menerapkan manajemen logistic, melakukan pengelolaan barang dan pengendalian logistik.

 

Materi Training Modern Logistic Management

  • Arti penting manajemen logistic
  • Mengenal manajemen logistic
  • Perkembangan manajemen logistic
  • Jenis barang dalam manajemen logistic
  • Sistem manajemen logistic
  • Penerapan sistem manajemen logistic
  • Unsur-unsur sistem manajemen logistic
  • Sinkronisasi manajemen logistic
  • Penerapan manajemen
  • Informasi logistic
  • Unsur-unsur transportasi
  • Keuangan pendukung kegiatan logistic
  • Operasional kegiatan logistic
  • Karakteristik operasional
  • Biaya operasional
  • Alat angkut operasional
  • Pengelolaan barang
  • Persediaan barang
  • Penyimpanan barang
  • Penanganan barang
  • Pengendalian logistic
  • Penerapan pengendalian logistic
  • Inspeksi manajemen logistic
  • Manajemen persediaan
  • Studi kasus dan diskusi

 

Metode Training Modern Logistic Management

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Studi kasus

 

Jadwal Training 

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Jadwal Weekend

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 25 – 26 Agustus 2018
  • 01 – 02 September 2018
  • 08 – 09 September 2018
  • 15 – 16 September 2018
  • 22 – 23 September 2018
  • 29 – 30 September 2018
  • 06 – 07 Oktober 2018
  • 13 – 14 Oktober 2018
  • 20 – 21 Oktober 2018
  • 27 – 28 Oktober 2018
  • 03 – 04 November 2018
  • 10 – 11 November 2018
  • 17 – 18 November 2018
  • 24 – 25 November 2018
  • 01 – 02 Desember 2018
  • 08 – 09 Desember 2018
  • 15 – 16 Desember 2018
  • 22 – 23 Desember 2018
  • 29 – 30 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp.6.900.000 (Non Residential)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur

Ir. Elisa Kusrini, MT.,CPIM

 

MODERN LOGISTIC MANAGEMENT: PLANNING AND CONTROLLING

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MANAJEMEN PERSEDIAAN: MODERN INVENTORY MANAGEMENT

ACARA

20 – 21 Agustus 2018 | Rp 6.900.000,- per peseta di Hotel Ibis, Yogyakarta
25 – 26 Agustus 2018 (Weekend) | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
27 – 29 Agustus 2018 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
01 – 02 September 2018 (Weekend) | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Manajemen Persediaan

Manajemen persediaan (inventory management) yang baik perlu dilakukan sebagai salah satu hal yang menunjang kelancaran proses produksi, sehingga akan meminimalisir pembebanan teruma terhadap besarnya biaya yang dikeluarkan. Maka dari itu training ini akan membahas mengenai manajemen persediaan barang pada  perusahaan manufaktur sehingga lebih efektif dan effisien.

 

Tujuan Training Manajemen Persediaan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami manajemen persedian untuk dependent demand inventory.
  2. Memahami manajemen persediaan untuk independent demand inventory.
  3. Memahami manajemen persediaan pada perusahaan manufaktur yang terdiri persediaan bahan mentah, barang setengah jadi, dan barang jadi.
  4. Memahami konsep-konsep economic order quantity (EOQ).

 

Materi Training Manajemen Persediaan

  • Manajemen persediaan untuk dependent demand inventory
  •       Mengapa dependent demand inventory itu penting?
  •       Sistem perencanaan kebutuhan material (MRP)
  •       Sistem perencanaan sumber daya manufaktur (MRP II)
  •       Sistem manajemen persediaan  just in time (JIT)
  •       Pemonitoran kinerja dengan sistem dependend demand inventory.
  • Manajemen persediaan untuk independet inventory
  •       Mengapa permintaan independent itu penting?
  •       Mekanisme sistem pemesanan persediaan
  •       Sistem kuantitas pemesanan teap
  •       Sistem order point
  •       Fixed order period system
  • Studi kasus

 

Peserta Training Manajemen Persediaan

Karyawan atau supervisor pada departemen operasi, misalnya pada bagian pembelian, bagian penerimaan barang, bagian penyimpanan barang, dan bagian penggunaan barang.  Di samping itu platihan ini dapat diikuti oleh bagian pergudangan di departemen pemasaran, dan bagian manajemen persediaan pada departemen keuangan.

 

Metode Training Manajemen Persediaan

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Role Play
  • Games

 

Jadwal Training 

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Jadwal Weekend

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 25 – 26 Agustus 2018
  • 01 – 02 September 2018
  • 08 – 09 September 2018
  • 15 – 16 September 2018
  • 22 – 23 September 2018
  • 29 – 30 September 2018
  • 06 – 07 Oktober 2018
  • 13 – 14 Oktober 2018
  • 20 – 21 Oktober 2018
  • 27 – 28 Oktober 2018
  • 03 – 04 November 2018
  • 10 – 11 November 2018
  • 17 – 18 November 2018
  • 24 – 25 November 2018
  • 01 – 02 Desember 2018
  • 08 – 09 Desember 2018
  • 15 – 16 Desember 2018
  • 22 – 23 Desember 2018
  • 29 – 30 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • 6.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur

Ir. Elisa Kusrini, MT.,CPIM.

 

MATERIAL MANAGEMENT: MODERN INVENTORY MANAGEMENT (MANAJEMEN PERSEDIAAN)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days