Category Archives: Production and Manufacturing

OPTIMIZATION FOR PRODUCTION SYSTEM

Acara

18 – 21 Maret 2019 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung
23 – 26 April 2019 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung
21 – 24 Mei 2019 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung
18 – 21 Juni 2019 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

LATAR BELAKANG TRAINING OPTIMIZATION FOR PRODUCTION SYSTEM

Perencanaan kondisi proses perlu ditunjang dengan data mengenai ongkos produksi, ongkos pahat, ongkos operasi, dan data pemesinan yang lengkap yang biasanya tidak diketahui oleh seorang operator mesin. Hal ini sesungguhnya memang merupakan tugas bagi seorang ahli teknik produksi yang menguasai teori, memiliki data, dan pengalaman yang memungkinkan dalam penentuan kondisi proses pemesinan sesuai dengan tujuan dengan sebaik mungkin atau optimum. Dalam optimisasi kondisi pemesinan diperlukan suatu algoritma yaitu langkah logik yang menggunakan suatu model matematik untuk menghitung harga paling baik atau optimum bagi variabel proses pemesinan dapat dipenuhi, yaitu Ongkos produksi yang paling rendah atau ekonomik, Kecepatan produksi yang paling tinggi atau produktif, dan Kecepatan penghasilan keuntungan yang paling tinggi atau menguntungkan. Untuk mendukung sistem produksi yang memadai diperlukan tenaga kerja yang handal atau peningkatan keahlian tenaga kerja profesi Optimisasi Sistem Produksi (Optimization for Production System).

 

PESERTA TRAINING OPTIMIZATION FOR PRODUCTION SYSTEM 

Para praktisi tingkat operator, tingkat penyelia atau perencana bidang sistem produksi pada industri rekayasa.

 

OUTPUT TRAINING OPTIMIZATION FOR PRODUCTION SYSTEM

  1. Pemahaman tentang pengetahuan optimisasi sistem produksi.

 

MATERI TRAINING OPTIMIZATION FOR PRODUCTION SYSTEM

  1. Konsep dasar optimisasi sistem produksi.
  2. Waktu produksi.
  3. Ongkos produksi.
  4. Kondisi pemotongan optimum.
    • Kondisi pemotongan ekonomik
    • Kondisi pemotongan produktif
    • Kondisi pemotongan menguntungakan
  5. Ongkos operasi
  6. Teknik penentuan menit kerja per unit produksi
  7. Penetapan ongkos operasi (Rp/menit), ongkos pahat, ongkos penyiapan produksi (pemrograman, jigs & fixtures, settings, dsb.)
  8. Analisis rinci proses pemesinan untuk mencapai kondisi optimum dengan memanfaatkan berbagai basis data pemesinan.
  9. Penerapan, pemantauan dan penyesuaian/modifikasi kondisi optimum proses.
  10. Pemakaian/pemanfaatan software perancangan proses pemesinan.

 

INSTRUCTOR :  Tim Polban

 

VENUE :  Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION :  4 days

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 18 Mar 2019-21 Mar 2019
  2. 23 Apr 2019-26 Apr 2019
  3. 21 Mei 2019-24 Mei 2019
  4. 18 Jun 2019-21 Jun 2019
  5. 16 Jul 2019-19 Jul 2019
  6. 19 Agust 2019-22 Agust 2019
  7. 16 Sep 2019-19 Sep 2019
  8. 15 Okt 2019-18 Okt 2019
  9. 18 Nop 2019-21 Nop 2019
  10. 03 Des 2019-06 Des 2019

 

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. Rp. 8.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 8.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 7.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

 

OPTIMIZATION FOR PRODUCTION SYSTEM

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PRODUCTION AND PLANNING CONTROL

Acara

12 – 15 Maret 2019 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung
09 – 12 April 2019 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung
14 – 17 Mei 2019 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung
25 – 28 Juni 2019 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

LATAR BELAKANG

Struktur dasar sistem produksi terdiri dari sub-sub sistem perencanaan produk, pemroses informasi teknik, pemroses informasi manajemen, pengendali produksi, dan proses produksi. Perencanaan produk (product planning) berkaitan dengan pengambilan keputusan tentang produk yang akan dibuat, menyangkut jenis dan jumlahnya serta sifat khusus yang harus dimiliki produk. Agar jenis produk yang akan dibuat dapat ditentukan, maka sebelumnya harus dilakukan perkiraan akan kebutuhan, analisis pasar, keinginan konsumen, dan setelah itu dilakukan analisis tentang kemampuan modal dan teknologi perusahaan. Pengambilan keputusan pada tahap ini sangat penting bagi perusahaan karena akan berpengaruh besar pada pengambilan keputusan selanjutnya. Perencanaan proses produksi (process planning) adalah kegiatan melakukan perencanaan proses produksi bagi produk dengan berdasarkan pada faktor ekonomik, kualitas produk, dan efisiensi produk. Bila dianggap perlu pada disain produk dapat diubah untuk diperbaiki. Untuk mendukung sistem produksi yang memadai diperlukan tenaga kerja yang handal atau peningkatan keahlian tenaga kerja profesi Perencanaan dan Pengendalian Produksi (Production and Planning Control).

 

PESERTA

Para praktisi tingkat operator, tingkat penyelia atau perencana bidang perencanaan dan pengendalian produksi pada industri rekayasa.

 

OUTPUT TRAINING

  1. Pemahaman tentang pengetahuan perencanaan dan pengendalian produksi.

 

MATERI TRAINING PRODUCTION AND PLANNING CONTROL

  1. Konsep dasar PPC (struktur dasar sistem produksi, klasifikasi jenis produksi, dan fungsi spesifik manajemen produksi)
  2. Perencanaan produksi, kapasitas produksi, dan pola produksi
  3. Teknik tata cara kerja (ruang lingkup dan penggunaan teknik tata cara kerja, dan pengaturan jadwal kerja)
  4. Pengendalian persediaan (pengendalian persediaan independen dan pengendalian persediaan dependen)
  5. Manajemen pergudangan.
  6. Pengendalian kualitas (diagram kontrol kuantitatif dan kualitatif serta sistem sampling)

 

INSTRUCTOR :    Tim Polban

 

VENUE : Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION :  4 days

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 12 Mar 2019-15 Mar 2019
  2. 09 Apr 2019-12 Apr 2019
  3. 14 Mei 2019-17 Mei 2019
  4. 25 Jun 2019-28 Jun 2019
  5. 23 Jul 2019-26 Jul 2019
  6. 13 Agust 2019-16 Agust 2019
  7. 10 Sep 2019-13 Sep 2019
  8. 22 Okt 2019-25 Okt 2019
  9. 12 Nop 2019-15 Nop 2019
  10. 17 Des 2019-20 Des 2019

 

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. Rp. 8.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 8.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 7.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

 

PRODUCTION AND PLANNING CONTROL

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

OPERATION MANAGEMENT AND PRODUCTION

ACARA

26 Februari – 01 Maret 2019 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung
05 – 08 Maret 2019 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung
02 – 05 April 2019 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung
07 – 10 Mei 2019 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

LATAR BELAKANG PELATIHAN OPERATION MANAGEMENT AND PRODUCTION

Teknologi sistem produksi dikembangkan secara sistematik yang merupakan cabang ilmu baru dalam bidang produksi. Dapat dikatakan bahwa sistem produksi pada saat ini dan di masa mendatang memegang peranan penting dalam melakukan proses produksi, karena merupakan metoda berproduksi yang akan menentukan keberhasilan dalam memenuhi tuntutan pasar industri. Dalam perkembangannya, sistem produksi banyak berkaitan dengan bidang lain seperti teknik produksi, komputasi, dan teknik pemrosesan informasi (information processing technology). Struktur dasar sistem produksi terdiri dari sub-sub sistem perencanaan produk, pemroses informasi teknik, pemroses informasi manajemen, pengendali produksi, dan proses produksi. Pemroses informasi manajemen (management information processing) meliputi pemroses informasi tentang manajemen disain produk dan manajemen produksi. Manajemen produksi (management of manufacturing system) adalah kegiatan pengelolaan produksi seperti perencanaan jumlah produk, kualitas produk, harga jual produk, maupun saat produk harus selesai dibuat, atau pembuatan rencana kerja harian. Manajemen produksi meliputi perencanaan produksi, perencanaan bahan baku, perencanaan pembebanan kerja, pengendalian kualitas, pengelolaan simpanan, pengelolaan gudang, pengelolaan peralatan bantu produksi, pengelolaan peralatan produksi, pengelolaan ongkos, pengelolaan transportasi, dan keamanan kerja. Untuk mendukung sistem produksi yang memadai diperlukan tenaga kerja yang handal atau peningkatan keahlian tenaga kerja profesi Manajemen Produksi dan Operasi (Production and Operation Management).

 

TUJUAN PELATIHAN OPERATION MANAGEMENT AND PRODUCTION

Membekali peserta tentang wawasan dan pegetahuan mengelola suatu sistem yang merupakan gabungan antara teknologi tentang produksi dengan elemen-elemen pemroses informasi tentang perencanaan, disain, proses pembuatan, pengendalian, manajemen, dan operasi.

 

SASARAN PELATIHAN OPERATION MANAGEMENT AND PRODUCTION

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami dan menjelaskan konsep dasar sistem manufaktur
  • Menjelaskan perkiraan bidang ekonomi dan dunia usaha di masa yang akan datang
  • Menjelaskan perencanaan produksi, kapasitas produksi, dan pola produksi
  • Menjelaskan teknik tata cara kerja dan pengaturan jadwal kerja
  • Menjelaskan pengendalian persediaan
  • Menjelaskan pengendalian kualitas
  • Menjelaskan analisis lokasi dan tata letak pabrik.

 

MATERI PELATIHAN OPERATION MANAGEMENT AND PRODUCTION

  1. Konsep dasar manajemen sistem manufaktur
    • struktur dasar sistem produksi, klasifikasi jenis produksi, dan fungsi spesifik manajemen produksi
  2. Peramalan
    • kegunaan, peranan, dan jenis-jenis peramalan, langkah-langkah peramalan, dan pemilihan teknik dan metoda peramalan
  3. Perencanaan produksi, kapasitas produksi, dan pola produksi
    • metoda grafis dan transportasi programa linier, penentuan kapasitas yang diperlukan dan kebutuhan peralatan, pola produksi konstan, bergelombang dan moderat, analisis break even point
  4. Teknik tata cara kerja
    • ruang lingkup dan penggunaan teknik tata cara kerja, dan pengaturan jadwal kerja
  5. Pengendalian persediaan
    • pengendalian persediaan independen dan pengendalian persediaan dependen
  6. Pengendalian kualitas
    • diagram kontrol kuantitatif dan kualitatif serta sistem sampling
  7. Analisis lokasi pabrik
    • dasar-dasar pemilihan, faktor-faktor yang harus dipertimbangkan, pendekatan pemilihan dan prosedur seleksi serta metoda pemilihan lokasi
  8. Analisis tata letak pabrik
    • tujuan dan langkah-langkah pengaturan tata letak pabrik, analisis produk dan proses produksi, perhitungan jumlah mesin dan penentuan luas area, pemilihan tipe tata letak pabrik, perencanaan aliran pemindahan bahan, perencanaan area departemen dalam pabrik dan cara pengaturannya serta detail dari alternatif tata letak yang dipilih.

 

PESERTA PELATIHAN OPERATION MANAGEMENT AND PRODUCTION

Para praktisi tingkat operator, tingkat penyelia atau perencana bidang manajemen produksi (manajemen sistem manufaktur) pada industri rekayasa.

 

INSTRUKTUR OPERATION MANAGEMENT AND PRODUCTION

Tim Polban

 

OPERATION MANAGEMENT AND PRODUCTION TRAINING VENUE

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

 

TRAINING DURATION OPERATION MANAGEMENT AND PRODUCTION

4 days

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 26 Feb 2019-01 Mar 2019
  2. 05 Mar 2019-08 Mar 2019
  3. 02 Apr 2019-05 Apr 2019
  4. 07 Mei 2019-10 Mei 2019
  5. 17 Jun 2019-20 Jun 2019
  6. 16 Jul 2019-19 Jul 2019
  7. 06 Agust 2019-09 Agust 2019
  8. 03 Sep 2019-06 Sep 2019
  9. 15 Okt 2019-18 Okt 2019
  10. 05 Nop 2019-08 Nop 2019
  11. 10 Des 2019-13 Des 2019

 

INVESTATION PRICE/PERSON :

  1. Rp. 8.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 8.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 7.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

 

PRODUCTION AND OPERATION MANAGEMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

SYSTEM AND COST PRODUCTION

Acara

26 Februari – 01 Maret 2019 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung
04 – 07 Maret 2019 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung
02 – 05 April 2019 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung
07 – 10 Mei 2019 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

LATAR BELAKANG

Sistem produksi pada saat ini dan di masa mendatang memegang peranan penting dalam melakukan proses produksi, karena merupakan metoda berproduksi yang akan menentukan keberhasilan dalam memenuhi tuntutan pasar industri. Dalam perkembangannya, sistem produksi banyak berkaitan dengan bidang lain seperti teknik produksi, komputasi, dan teknik pemrosesan informasi (information processing technology). Penentuan kondisi pemotongan proses pemesinan yang paling baik atau optimum dalam pembuatan produk atau komponen mesin dan peralatan tidak hanya berkaitan dengan faktor teknologi proses saja, melainkan berkaitan pula dengan faktor ongkos dan mungkin juga dengan faktor lain seperti kecepatan produksi demi untuk memenuhi target atau pesanan ataupun untuk mencapai keuntungan secepat mungkin. Dengan demikian, untuk perencanaan kondisi proses perlu ditunjang dengan data mengenai ongkos produksi, ongkos pahat, ongkos operasi, dan data pemesinan yang lengkap yang biasanya tidak diketahui oleh seorang operator mesin. Hal ini sesungguhnya memang merupakan tugas bagi seorang ahli teknik produksi yang menguasai teori, memiliki data, dan pengalaman yang memungkinkan dalam penentuan kondisi proses pemesinan sesuai dengan tujuan dengan sebaik mungkin atau optimum. Untuk mendukung sistem produksi yang memadai diperlukan tenaga kerja yang handal atau peningkatan keahlian tenaga kerja profesi Sistem dan Ongkos Produksi (System and Cost Production).

 

PESERTA:

Para praktisi tingkat operator, tingkat penyelia atau perencana bidang sistem dan ongkos produksi pada industri rekayasa.

 

OUTPUT TRAINING:

  1. Pemahaman tentang pengetahuan sistem dan ongkos produksi.

 

MATERI TRAINING SYSTEM AND COST PRODUCTION

  1. Pengenalan atas sistem produksi yang diterapkan.
  2. Sistem dengan berbagai jenis basis data
  • basis data teknik (geometrik, NC program, dokumen teknik, manual, standar, pengetesan, pengukuran),
  • basis data logistik (jadwal, daftar komponen/material, volume produksi, routing),
  • basis data administratif (ongkos, waktu, efisiensi sistem, kerusakan/kendala).
  1. Pengenalan teknik manajemen produksi
    • penjadwalan, line balancing, ordering system, decision support system.
  2. Struktur penghitungan ongkos
  • struktur akuntansi perusahaan, cara penetapan depresiasi, bunga dan pajak.
  1. Beban ongkos yang ditanggung oleh unit produksi (mesin & operator)
  • ongkos langsung & tak langsung, sumber beban ongkos dan cara pembagian penanggungan ongkos pada bagian produksi s.d unit produksi.
  1. Teknik penentuan menit kerja per unit produksi
  • work sampling untuk menetapkan efektivitas unit kerja.
  1. Penetapan ongkos operasi (Rp/menit), ongkos pahat, ongkos penyiapan produksi (pemrograman, jigs & fixtures, settings, dsb.)
  2. Pembuatan, pengelolaan, dan pembaruan (updating) basis data ongkos khususnya bagi bagian pemesinan.
  3. Pemakaian software penghitungan ongkos dan pemanfaatan basis data ongkos sesuai dengan standar yang dikembangkan pabrik.

 

INSTRUCTOR :    Tim Polban

 

VENUE : Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION :  4 days

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 26 Feb 2019-01 Mar 2019
  2. 04 Mar 2019-07 Mar 2019
  3. 02 Apr 2019-05 Apr 2019
  4. 07 Mei 2019-10 Mei 2019
  5. 17 Jun 2019-20 Jun 2019
  6. 30 Jul 2019-02 Agust 2019
  7. 05 Agust 2019-08 Agust 2019
  8. 02 Sep 2019-05 Sep 2019
  9. 29 Okt 2019-01 Nop 2019
  10. 04 Nop 2019-07 Nop 2019
  11. 10 Des 2019-13 Des 2019

 

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. Rp. 8.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 8.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 7.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

 

SYSTEM AND COST PRODUCTION

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

IMPLEMENTASI ERP: ENTERPRISE RESOURCES PLANNING – Confirmed

Acara

25 – 26 Februari 2019 | Rp. 6.900.000 per peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
25 – 26 Februari 2019 | Rp. 7.900.000 per peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
25 – 26 Februari 2019 | Rp. 8.900.000 per peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok

04 – 05 Maret 2019 | Rp. 7.900.000 per peserta di Hotel Ibis  Kemayoran, Jakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING IMPLEMENTASI ERP

Diperlukan sistem terintegrasi yang menyatukan berbagai fungsi baik internal maupun eksternal perusahaan. Dengan ERP  bisnis dapat berjalan dengan tingkat pelayanan pelanggan dan produktifitas yang tinggi, biaya dan inventory yang lebih rendah, dan menyediakan dasar untuk e-commerce yang efektif. Tetapi untuk dapat mengadopsi teknologi sistem ERP, suatu perusahaan harus mengeluarkan biaya yang relatif mahal,  untuk investasi paket software aplikasi ERP, hardware berupa server dan desktop, database dan operating sistem software, high performance network, hingga biaya konsultasi untuk implementasi. Training ini akan membahas mengenai best practice, konsep dan aplikasi sistem ERP, kelebihan dan kekurangannya dan berbagai hal yang ditemui dalam implementasi ERP.

 

TUJUAN TRAINING IMPLEMENTASI ERP

Memberikan pengetahuan dan best practice tentang sistem ERP (Khususnya modul Sales & Distribution, Materials Management, Production Planning, Financial Accounting, Controlling, dan Human Capital Management.), kelebihan kelemahannya, persiapan untuk implementasi dan berbagai masalah  dan troubleshooting  dalam implementasinya.

 

MATERI TRAINING IMPLEMENTASI ERP

  1. Konsep dasar Enterprise Resource Planning (ERP)
  2. Persiapan  hardware dan software untuk go live ERP
  3. Penerapan software ERP dan berbagai provider system ERP
  4. Penerapan ERP pada Sales & Distribution
  5. Penerapan ERP pada Materials Management
  6. Penerapan ERP pada Production Planning
  7. Penerapan ERP pada Financial Accounting
  8. Penerapan ERP pada Controlling
  9. Penerapan ERP pada Human Capital Management
  10. Best practice, Case study  dan troubleshootingnya.

 

PESERTA TRAINING IMPLEMENTASI ERP

  • Manajer dan Staff  IT
  • Manajer dan Staff dari Department Produksi, Finansial&Accounting, Logistic, Procurement,HRD, Marketing and Distribution, Asset.
  • Manajer dan staff yang terkait dengan implementasi ERP

 

Waktu dan Tempat

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 25 – 26 Februari 2019
  • 4 – 5 Maret 2019
  • 11 – 12 Maret 2019
  • 18 – 19 Maret 2019
  • 25 – 26 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 9 April 2019
  • 15 – 16 April 2019
  • 22- 23 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 7 Mei 2019
  • 13 – 14 Mei 2019
  • 20 – 21 Mei 2019
  • 27 – 28 Mei 2019
  • 12 – 13 Juni 2019
  • 17 – 18 Juni 2019
  • 24 – 25 Juni 2019
  • 1 – 2 Juli 2019
  • 8 – 9 Juli 2019
  • 15 – 16 Juli 2019
  • 22 -23 Juli 2019
  • 29 – 30 Juli 2019
  • 5 – 6 Agustus 2019
  • 13-14 Agustus 2019
  • 19 – 20 Agustus 2019
  • 26 -27 Agustus 2019
  • 02 – 03 September 2019
  • 09-10 September 2019
  • 16 – 17 September 2019
  • 23 – 24 September 2019
  • 30 September – 01 Oktober 2019
  • 07 – 08 Oktober 2019
  • 14 – 15 Oktober 2019
  • 21 – 22 Oktober 2019
  • 28 – 29 Oktober 2019
  • 04 – 05 November 2019
  • 11 – 12 November 2019
  • 18 – 19 November 2019
  • 25 – 26 November 2019
  • 02 -03 Desember 2019
  • 09 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • 8.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 7.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 6.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Pajak PPn 10% ) untuk Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

INSTRUKTUR TRAINING IMPLEMENTASI ERP

 Yuli Agusti Rohman,ST,MT  and Team- Insruktur dan Kosultan ERP

 

IMPLEMENTASI ENTERPRISE RESOURCES PLANNING (ERP): PROBLEM SOLVING & CASE STUDI

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

 

Single Minute Exchange Of Die (SMED) – CONFIRMED

ACARA

25 – 26 Februari 2019 | Rp. 6.900.000 per peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
25 – 26 Februari 2019 | Rp. 7.900.000 per peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
25 – 26 Februari 2019 | Rp. 8.900.000 per peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok

25 – 26 Maret 2019 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Hotel 101 Dago, Bandung – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING SMED

Dewasa ini, persaingan dalam dunia industri mengalami pergeseran yang cukup signifikan, dari tangible asset ke intangible asset. Salah faktor intangible asset yang berpengaruh dalam proses produksi adalah bagaimana meminimalkan waktu proses ganti model (changeover time) dan waktu setup (setup time). Sayangnya, walaupun proses tersebut masuk dalam kategori tidak bernilai tambah (non value added), di beberapa perusahaan masih dikerjakan dalam waktu yang cukup lama. Kecepatan dalam melakukan pergantian model dan waktu set up mesin di awal produksi, merupakan bagian dari proses yang tidak bisa dihindarkan. Namun begitu, dapat diminimalkan waktu pengerjaannya sehingga akan lebih efektif dan efisien.

Single Minute Exchane Of Die Training ini akan mengulas hal hal yang harus dijalankan oleh suatu perusahaan dalam mengimplementasikan Single Minute Exchane Of Die (SMED) sehingga dapat memperkuat kemampuan perusahaan dalam persaingan bisnis.

 

TUJUAN TRAINING SMED

  1. Memahami prinsip Lean Manufacturing
  2. Memahami prinsip KAIZEN di tempat kerja
  3. Meningkatkan kepekaan terhadap masalah di tempat kerja
  4. Meningkatkan kapabilitas karyawan dalam teknik penurunan waktu setup
  5. Mampu melakukan prinsip SMED di tempat kerja masing-masing

 

MATERI TRAINING SMED

  1. Lean & Kaizen
  2. Pengertian dan definisi SMED
  3. Pengertian dan definisi set-up/changeover
  4. Manfaat set-up yang singkat
  5. Langkah-langkah pelaksanaan SMED
  6. Fenomena Toyota
  7. Value Added Analysis
  8. Memenuhi permintaan beragam melalui kecepatan setup
  9. Tiga prinsip memenuhi permintaan pelanggan yang beragam
  10. Teknik Mengurangi Waktu Setup (SMED Technique)
  11. 4 prinsip menurunkan waktu setup
  12. Analisa proses SMED & Perbaikan berkelanjutan
  13. Langkah-langkah pelaksanaan SMED
  14. Studi kasus SMED

 

PESERTA TRAINING SMED

Manager, Assistant Manager, Supervisor, dan Chief bagian PPIC, Produksi, Engineering, Maintenance, Quality Control, Marketing.

 

Waktu  Dan Tempat Training 2019

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel 101 Dago , Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Hotel Ibis Kemayoran , Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 25 – 26 Februari 2019
  • 04 – 05 Maret 2019
  • 11 – 12 Maret 2019
  • 18 – 19 Maret 2019
  • 25 – 26 Maret 2019
  • 01 – 02 April 2019
  • 08 – 09 April 2019
  • 15 – 16 April 2019
  • 22- 23 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 06 – 07 Mei 2019
  • 13 – 14 Mei 2019
  • 20 – 21 Mei 2019
  • 27 – 28 Mei 2019
  • 12 – 13 Juni 2019
  • 17 – 18 Juni 2019
  • 24 – 25 Juni 2019
  • 01 – 02 Juli 2019
  • 08 – 09 Juli 2019
  • 15 – 16 Juli 2019
  • 22 -23 Juli 2019
  • 29 – 30 Juli 2019
  • 05 – 06 Agustus 2019
  • 13 – 14 Agustus 2019
  • 19 – 20 Agustus 2019
  • 26 – 27 Agustus 2019
  • 02 – 03 September 2019
  • 09 – 10 September 2019
  • 16 – 17 September 2019
  • 23 – 24 September 2019
  • 30 September – 01 Oktober 2019
  • 07 – 08 Oktober 2019
  • 14 – 15 Oktober 2019
  • 21 – 22 Oktober 2019
  • 28 – 29 Oktober 2019
  • 04 – 05 November 2019
  • 11 – 12 November 2019
  • 18 – 19 November 2019
  • 25 – 26 November 2019
  • 02 -03 Desember 2019
  • 09 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 8.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 7.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 6.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta (Yogyakarta, Semarang atau Solo)
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

INSTRUKTUR TRAINING SMED

Dr. Ir. Elisa Kusrini, MT,CPIM, CSCP & Tim

Sarjana Teknologi Industri  UGM dan  Magister Teknik Industri dari ITB Bandung yang memiliki pengalaman luas sebagai  professional trainer & consultant serta nara sumber berbagai seminar, workshop, training di perusahaan-perusahan BUMN dan perusahaan swasta nasional baik reguler maupun In-house training. Memperoleh Sertifikasi Basic supply chain dari APICS America(Association Production and Inventory Control Society).  Bidang keahlian dan training subject: SCM,Operation Management and industrial Engineering.

 

Single Minute Exchange Of Die (SMED)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MATERIAL MANAGEMENT – Confirmed

ACARA

25 – 27 Februari 2019 | Rp 5.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
04 – 06 Maret 2019 | Rp 5.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
11 – 13 Maret 2019 | Rp 5.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
18 – 20 Maret 2019 | Rp 5.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

15 – 17 April 2019 | Rp 5.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Material Manajemen

Pada perusahaan manufaktur, pembelian, penerimaan, penyimpanan, dan penggunaan material tidak bisa dihindarkan, bahkan itu pasti terjadi.  Oleh karena, perusahaan  perlu melakukan manajemen material  yang efektif dan efisien.  Manajemen material yang efektif dan efisien tersebut akan menunjang kelancaraan proses produksi operasi, pelayanan pada konsumen akhir, dan menunjang keberhasilan pencapaian tujuan perusahaan, yaitu laba.  Bahasan pelatihan material management ini mencakup mengapa manajemen material diperlukan, material handling, pengendalian persediaan, metode-metode manajemen material, dan keterkaitan manajemen material dengan manajemen-manjemen yang lain.

 

Tujuan Training Material Manajemen

Setelah mengikuti pelatihan material management, peserta diharapkan m apu.

  1. Memahami pentingnya manajemen material
  2. Memahami manajemen material handling
  3. Mengetahui metode-metode manajemenmaterial
  4. Memahami keterkaitan manajemen material dengan manajemen-manajemen yang lain.

 

Materi Training Material Management

1.    Mengapa manajemen material diperlukan
2.    Pengendalian produksi

  • Pembelian
  • Penerimaan
  •  Manajemen persediaan material
  • Produksi

3.    Pengendalian persediaan
4.    Material handling
5.    Metode manajemen material

  • Pembelian just-in-time
  • Kanban system
  • Sistem klasifikasi ABC.

6.    Teknologi manajemen material.

  • Robot
  • Automated storage  and retrieval systems.

7.    Pengintegrasian dengan manajemen persediaan, dan perencanaan penggunaan material, dan perencanaan sumber daya manufaktur.

 

Peserta Training Material Manajemen

Karyawan atau supervisor pada departemen operasi, misalnya pada bagian pembelian, bagian penerimaan barang, bagian penyimpanan barang, dan bagian penggunaan barang.

 

Metode Training Material Manajemen

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Role Play
  • Games

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 25 – 27 Februari 2019
  • 4 – 6 Maret 2019
  • 11 – 13 Maret 2019
  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training Material Manajemen

  • Rp. 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur

Ir Elisa Kusrini MT CPIM and team

 

MATERIAL MANAGEMENT (MANAJEMEN MATERIAL/ BAHAN MENTAH)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PPIC: PRODUCTION PLANNING & INVENTORY CONTROL – Half Confirmed

PPIC
Production Planning & Inventory Control

Acara

26 – 27 Februari 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta – HALF CONFIRMED
28 – 29 Maret 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
23 – 24 April 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
23 – 24 Mei 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

OVERVIEW TRAINING PPIC 

Industri manufaktur dituntut untuk melakukan perbaikan proses guna mencapai efisiensi, kualitas dan pengiriman tepat waktu. Sistem manajemen perencanaan (Production Planning & Inventory Control) yang baik merupakan kunci sukses industri manufaktur dalam bersaing.

Sering terjadi master schedule yang dibuat PPIC tiba-tiba diubah oleh sales dengan alasan permintaan customer. Hal ini menyebabkan terjadinya kekacauan,  muncul WIP (work in process) di produksi, meningkatnya permintaan mendadak ke supplier, meningkatnya overtime, keterlambatan pengiriman ke customer yang pada akhirnya menurunkan kepercayaan customer.

Hal ini dapat dicegah dengan melakukan proses sales & operation plan sebagai dasar untuk menyeimbangkan demand & kapasitas.

Program pelatihan ini memberikan konsep, prinsip dan praktek penerapan PPIC dengan contoh kasus menarik, sehingga didapatkan jadwal produksi yang stabil dan tetap dapat memenuhi permintaan customer.

Dalam workshop ini akan banyak dibahas bagaimana pendekatan terhadap bisnis dengan memberikan konsep dan teknik dengan disertai contoh-contoh kasus.

 

TUJUAN PELATIHAN PPIC:

Dalam workshop ini akan banyak dibahas bagaimana pendekatan terhadap bisnis dengan memberikan konsep dan

  • Memberikan pemahaman mengenai fungsi strategis PPIC dalam kaitannya dengan keunggulan kompetitive perusahaan
  • Menjelaskan secara komprehensip mengenai hal-hal yang bersifat teknis operasional maupun manajerial dalam PPIC
  • Membekali peserta dengan konsep dan teknik production, planning dan control yang aplikatif sebagai salah satu upaya peningkatan kinerja dan daya saing perusahaan
  • Secara keseluruhan pelatihan ini diharapkan dapat menambah wawasan atau lebih dari itu meningkatkan efektifitas dan produktifitas kerja pesertanya

 

PESERTA:

Lokakarya ini dapat diikuti oleh Officer/Staf Bagian PPIC, Bagian Produksi, Bagian Persediaan, Logistik, Warehouse, dan peminat lainnya

 

Pelatihan ini sangat penting bagi:

  • Manufacturing Manager
  • Production Planner
  • Material Manager
  • Material controller
  • Master scheduler
  • Demand planner
  • Supply planner
  • Sales manager

 

LEARNING OBJECTIVE

  • Memahami proses perencanaan di manufacturing
  • Memahami beberapa jenis perencanaan dalam manufacturing untuk make to stock, make to order & assembly to order
  • Memahami proses menyeimbangkan demand dan supply
  • Memahami proses membuat master production schedule (MPS)
  • Memahami proses menghitung rough cut capacity plan dalam memeriksa feasibility master production schedule
  • Memahami cara menghitung available to promise (ATP)
  • Memahami bill of material (BOM)
  • Memahami proses material requirement planning (MRP)
  • Memahami proses detail capacity plan di masing2 work center
  • Proses input/output control dalam memonitor kinerja work center

 

AGENDA PPIC

HARI PERTAMA

  • Master planning of resource: proses perencanaan dalam manufacturing
  • Karakteristik beberapa jenis manufacturing: make to stock, make to order & assembly to order
  • Sales operation planning untuk menyeimbangkan demand & supply dalam product family
  • Master scheduling: memecah production plan dari S&OP menjadi jadwal untuk masing2 item
  • Menghitung kebutuhan kapasitas (rough cut capacity planning)
  • Latihan membuat master production schedule
  • Latihan menghitung rough cut capacity plan
  • Menghitung avaialble to proimise
  • Menentukan time fence (batas perubahan) berdasarkan planning horizon

HARI KEDUA

  • Menghitung avaialble to proimise
  • Menentukan time fence (batas perubahan) berdasarkan planning horizon
  • Bill of material
  • Proses material requirement plan (MRP)
  • Detail capacity plan di masing2 work center
  • Proses menentukan prioritas di work center

Metode pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

 

FASILITATOR (WORKSHOP LEADER) PPIC

Iwan Nova, MBA, CPIM, CSCP

Pengalaman 20 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University .

Memperoleh sertifikat CPIM (Certified Production Inventory Management) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada Juni 2005. Iwan pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika , Malaysia , Jepang dan China . Ia telah banyak memberikan pelatihan pada  berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public. Dan saat ini beliau juga aktif menjadi Associate Trainer.

Ir. Imanadi

Lulus dari ITS Teknik Mesin di tahun 1993 dan mempunyai pengalaman selama 15 tahun dalam bidang manufacturing, Quality Management System, Continuous Improvement Program, Training & People Development di beberapa perusahaan MNC seperti AT&T (USA), Sinoca Electronics (Taiwan) Pirelli Cables (Italia) & Geomed (Jerman). Dalam perjalanan karirnya Imanadi juga pernah mengikuti short course di luar negeri seperti di Singapura dan Amerika Serikat. Ia telah memberikan beberapa topik training in house di beberapa perusahaan.

 

Jadwal Training 2019

  • 26 – 27 Februari 2019
  • 28 – 29 Maret 2019
  • 23 – 24 April 2019
  • 23 – 24 Mei 2019
  • 25 – 26 Juni 2019
  • 25 – 26 Juli 2019
  • 27 – 28 Agustus 2019
  • 24 – 25 September 2019
  • 22 – 23 Oktober 2019
  • 21 – 22 November 2019
  • 17 – 18 Desember 2019
  • Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

 

Investasi :

  • Rp. 3.750.000,- /peserta
  • Biaya Sudah Termasuk: Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10 R, Souvenir.

 

PRODUCTION PLANNING & INVENTORY CONTROL (PPIC)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

COST REDUCTION IN MANUFACTURING OPERATION – Confirmed

Acara

18 – 20 Februari 2019 | Rp 6.400.000,- per peserta di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
25 – 27 Februari 2019 | Rp 6.400.000,- per peserta di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
04 – 06 Maret 2019 | Rp 6.400.000,- per peserta di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta – CONFIRMED
11 – 13 Maret 2019 | Rp 6.400.000,- per peserta di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Cost Reduction

Awal abad ke 21 ini, persaingan antar perusahaan semakin ketat. Sebab, liberalisasi, keterbukaan informasi dan revolusi teknologi membuat customer semakin mempunyai banyak pilihan terhadap produk yang dibutuhkannya. Kemampuan perusahaan untuk mengendalikan harga jual pun kini menjadi terbatas. Tidak lagi mudah bagi produsen mematok laba yang tinggi dengan menaikkan harga. Sebab harga yang tinggi membuat produk tersebut akan dijauhi oleh pembelinya. Pembeli akan lebih beralih ke produk yang berkualitas baik, namun berharga murah, serta mempunyai layanan purna jual cepat dan mudah.

Ironisnya, dengan kondisi pasar yang semakin sulit ini, manajemen justru dituntut untuk meningkatkan laba perusahaan. Tidak ada pilihan lain, bahwa tuntutan itu hanya bisa dilakukan jika perusahaan mampu menurunkan biaya (cost reduction) dan menghilangkan proses-proses yang tidak memberikan nilai tambah.

Namun, untuk sukses melakukannya tidaklah mudah. Dibutuhkan komitmen yang tinggi dari manajemen dan keterlibatan semua unsur dalam perusahaan. Tidak hanya bagian produksi, tapi juga bagian marketing, support produksi dan administrasi. Sehingga dalam konteks ini ego beberapa bagian yang merasa merekalah yang harus mendapatkan benefit tertinggi karena merasa paling berpengaruh bagi kelanjutan perusahaan menjadi tidak menemukan relevansinya.

 

Tujuan Training Cost Reduction

Setelah mengikuti training dan workshop ini, maka diharapkan peserta dapat:

  1. Memahami filosofi konsep serta manfaat dari cost reduction
  2. Memahami kondisi-kondisi yang dibutuhkan dalam penerapan cost reduction policy
  3. Memahami metode-metode identifikasi non-added value proses, metode untuk peningkatan efektivitas dengan cost reduction
  4. Mengetahui kendala-kendala dalam penerapan cost reduction
  5. Mengetahui Best Practice dalam cost reduction

 

Materi Training Cost Reduction

  • Filosofi dan perkembangan konsep Cost Reduction, tantangan dan hambatan
  • Kendala-kendala dalam penerapan cost reduction
  • Syarat paling utama Cost Reduction : Komitment Management – The Leader bukan The Manager
  • Reduction cost, Profit = Price – Cost, bukan Price = Cost + Profit
  • Identifikasi proses-proses yang menaikkan biaya : pemborosan, ketidakseimbangan, dan kelebihan beban (Muda, Mura, Muri)
  • Metode-metode melakukan dan analisis cost reduction :
    • Budgeting : filter awal pengendalian biaya
    • Risk management & Risk analysis
    • Standard cost dan Activity based costing/management (ABC/M)
    • Lean Manufacturing : Pull System, Heijunka, one piece flow, value stream mapping, dll
    • Six Sigma · Dll
  • Kebijakan 5R/5S dan aplikasi dalam tempat kerja (gemba)
  • Identifikasi dan pengendalian proses terhadap fraud (kecurangan)
  • Perbaikan terus menerus (kaizen)
    • Perbedaan antara kaizen dan inovasi
    • Pembentukan gugus kendali mutu (QCC)
    • Kelompok belajar/improvement (Jishuken)
  • Kegagalan-kegalan dalam penerapan Cost Reduction Program
  • Keberlanjutan Cost Reduction Program
    • Review, Standardisasi dan pembuatan SOP
    • Membangun budaya Activity based Cost Reduction
  • Best practice dalam Cost Reduction :
    • Cost reduction di Produksi
    • Cost Reduction di Quality Assurance
    • Cost reduction di Finance & Administrasi
    • Cost reduction di Marketing
  • Cost reduction di collection

 

Metode

Presentasi, diskusi, study kasus, Praktek

 

Peserta

Pelatihan ini ditujukan kepada para mereka, karyawan maupun pimpinan, yang terlibat langsung maupun tidak langsung dalam pembuatan anggaran perusahaan

 

WAKTU & TEMPAT PELAKSANAAN

Hotel Melia Purosani,Yogyakarta

  • 18 – 20 Februari 2019
  • 25 – 27 Februari 2019
  • 4 – 6 Maret 2019
  • 11 – 13 Maret 2019
  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 April 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 26 – 28 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 26 – 28 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • 6.400.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur

Reskino, SE., M.Si., AK., CA & Tim

 

COST REDUCTION IN MANUFACTURING OPERATION

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Value Engineering – CONFIRMED

ACARA

11 – 12 Februari 2019 | Rp. 5.900.000 per peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
11 – 12 Februari 2019 | Rp. 6.900.000 per peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
11 – 12 Februari 2019 | Rp. 7.900.000 per peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok
18 – 19 Februari 2019 | Rp. 5.900.000 per peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo

11 – 12 Maret 2019 | Rp 6.900.000 per peserta di Hotel 101 Dago, Bandung – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Value Engineering

Salah satu persoalan penting dalam jasa konstruksi adalah pengorganisasian berbagai elemen yang tergabung selama masa pengerjaan proyek, dimana masing-masing memiliki kegunaan yang berbeda-beda. Maka diharapkan terdapat tata kelola manajemen integratif dan terpadu yang memaksimalkan eksistensi dari masing-masing fungsi untuk mendapatkan solusi optimal yang dapat digunakan untuk menyelesaikan persoalan di proyek jasa konstruksi.

Value engineering adalah suatu cara atau teknik penggunaan cara yang disusun secara sistematis oleh suatu tim dari berbagai disiplin ilmu yang berupaya untuk mengidentifikasi fungsi-fungsi dari suatu produk atau pelayanan, menentukan nilai-nilai, berupaya mencari alternatif lain, dengan konsep efesiensi pada minimasi ongkos kerja yang paling optimal menggunakan ide-ide kreatif. Mengingat fungsinya yang penting, perusahaan perlu memiliki tenaga kerja yang mampu mengaplikasikan value engineering yang tepat pada setiap proyek yang dikerjakan.

 

Tujuan Training Value Engineering

Setelah mengikuti training ini peserta diharapkan dapat:

  1. Mengetahui segala persoalan yang melingkupi value engineering
  2. Mengetahui penerapan SMK3 dan lingkungan dalam persoalan value engineering
  3. Mengetahui, memahami dan mampu mengaplikasikan tahapan-tahapan dalam value engineering
  4. Mengetahui teknis strategis dalam melaksanakan value engineering
  5. Memecahkan persoalan yang berkaitan dengan value engineering

 

Materi Training Value Engineering

  1. Ruang lingkup value engineering
  2. Penerapan SMK3 dalam proses value engineering
  3. Tata kelola lingkungan dalam proses value engineering
  4. Penguasaan dokumen proyek jasa konstruksi
  5. Penghimpunan informasi pada fungsi-fungsi dasar value engineering
  6. Perhitungan biaya pekerjaan
  7. Modifikasi alternatif rancang bangun proyek dengan dasar value engineering
  8. Analisis alternatif value engineering
  9. Penyusunan rekomendasi dan laporan akhir
  10. Pelaksanaan validasi dan implementasi hasil value engineering
  11. Studi kasus

 

Metode Training Value Engineering

Presentasi, studi kasus, tanya jawab, brainstorming, diskusi

 

Peserta Training Value Engineering

Perusahaan yang bergerak dalam bidang konstruksi, staf, tenaga kerja terdidik

 

Waktu  Dan Tempat Training 2019

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel 101 Dago , Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Hotel Ibis Kemayoran , Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 06 – 07 Februari 2019
  • 11 – 12 Februari 2019
  • 18 – 19 Februari 2019
  • 25 – 26 Februari 2019
  • 04 – 05 Maret 2019
  • 11 – 12 Maret 2019
  • 18 – 19 Maret 2019
  • 25 – 26 Maret 2019
  • 01 – 02 April 2019
  • 08 – 09 April 2019
  • 15 – 16 April 2019
  • 22- 23 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 06 – 07 Mei 2019
  • 13 – 14 Mei 2019
  • 20 – 21 Mei 2019
  • 27 – 28 Mei 2019
  • 12 – 13 Juni 2019
  • 17 – 18 Juni 2019
  • 24 – 25 Juni 2019
  • 01 – 02 Juli 2019
  • 08 – 09 Juli 2019
  • 15 – 16 Juli 2019
  • 22 -23 Juli 2019
  • 29 – 30 Juli 2019
  • 05 – 06 Agustus 2019
  • 13 – 14 Agustus 2019
  • 19 – 20 Agustus 2019
  • 26 – 27 Agustus 2019
  • 02 – 03 September 2019
  • 09 – 10 September 2019
  • 16 – 17 September 2019
  • 23 – 24 September 2019
  • 30 September – 01 Oktober 2019
  • 07 – 08 Oktober 2019
  • 14 – 15 Oktober 2019
  • 21 – 22 Oktober 2019
  • 28 – 29 Oktober 2019
  • 04 – 05 November 2019
  • 11 – 12 November 2019
  • 18 – 19 November 2019
  • 25 – 26 November 2019
  • 02 -03 Desember 2019
  • 09 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 6.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Value Engineering

Toriq Arief Ghzdewan,ST,MSCE TimMemiliki pengalaman luas sebagai praktisi dan trainer di bidang managemen konstruksi dan manajemen proyek.

 

Value Engineering

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days