Category Archives: Production and Manufacturing

IMPLEMENTASI ERP (ENTERPRISE RESOURCES PLANNING) – Confirmed

ACARA

15 – 16 April 2019 | Rp 8.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
22 – 24 April 2019 | Rp 8.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta – CONFIRMED
29 – 30 April 2019 | Rp 8.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta – CONFIRMED
05 – 06 Mei 2019 | Rp 8.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESCRIPTION IMPLEMENTASI ERP

Diperlukan sistem terintegrasi yang menyatukan berbagai fungsi baik internal maupun eksternal perusahaan. Dengan ERP  bisnis dapat berjalan dengan tingkat pelayanan pelanggan dan produktifitas yang tinggi, biaya dan inventory yang lebih rendah, dan menyediakan dasar untuk e-commerce yang efektif. Tetapi untuk dapat mengadopsi teknologi sistem ERP, suatu perusahaan harus mengeluarkan biaya yang relatif mahal,  untuk investasi paket software aplikasi ERP, hardware berupa server dan desktop, database dan operating sistem software, high performance network, hingga biaya konsultasi untuk implementasi. Training ini akan membahas mengenai best practice, konsep dan aplikasi sistem ERP, kelebihan dan kekurangannya dan berbagai hal yang ditemui dalam implementasi ERP.

 

OBJECTIVES IMPLEMENTASI ERP

Memberikan pengetahuan dan best practice tentang sistem ERP (Khususnya modul Sales & Distribution, Materials Management, Production Planning, Financial Accounting, Controlling, dan Human Capital Management.), kelebihan kelemahannya, persiapan untuk implementasi dan berbagai masalah  dan troubleshooting  dalam implementasinya.

 

IMPLEMENTASI ERP TRAINING CONTENTS

  1. Konsep dasar Enterprise Resource Planning (ERP)
  2. Persiapan  hardware dan software untuk go live ERP
  3. Penerapan software ERP dan berbagai provider system ERP
  4. Penerapan ERP pada Sales & Distribution
  5. Penerapan ERP pada Materials Management
  6. Penerapan ERP pada Production Planning
  7. Penerapan ERP pada Financial Accounting
  8. Penerapan ERP pada Controlling
  9. Penerapan ERP pada Human Capital Management
  10. Best practice, Case study  dan troubleshootingnya.

 

IMPLEMENTASI ERP TRAINING PARTICIPANTS

  • Manajer dan Staff  IT
  • Manajer dan Staff dari Department Produksi, Finansial&Accounting, Logistic, Procurement,HRD, Marketing and Distribution, Asset.
  • Manajer dan staff yang terkait dengan implementasi ERP

 

Jadwal Training 2019

Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

INVESTMENTS AND FACILITIES IMPLEMENTASI ERP

  • 8.400.000 (Non Residential) harga belum termasuk pajak.
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

INSTRUCTOR IMPLEMENTASI ERP

Yuli Agusti Rohman,ST,MT  and Team- Insruktur dan Kosultan ERP

 

IMPLEMENTASI ENTERPRISE RESOURCES PLANNING (ERP): PROBLEM SOLVING & CASE STUDI

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PPIC: PRODUCTION PLANNING & INVENTORY CONTROL – Half Confirmed

PPIC
production planning inventory control

Acara

23 – 24 April 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta – HALF CONFIRMED
23 – 24 Mei 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
25 – 26 Juni 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
25 – 26 Juli 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

OVERVIEW TRAINING PPIC 

Industri manufaktur dituntut untuk melakukan perbaikan proses guna mencapai efisiensi, kualitas dan pengiriman tepat waktu. Sistem manajemen perencanaan (Production Planning & Inventory Control) yang baik merupakan kunci sukses industri manufaktur dalam bersaing.

Sering terjadi master schedule yang dibuat PPIC tiba-tiba diubah oleh sales dengan alasan permintaan customer. Hal ini menyebabkan terjadinya kekacauan,  muncul WIP (work in process) di produksi, meningkatnya permintaan mendadak ke supplier, meningkatnya overtime, keterlambatan pengiriman ke customer yang pada akhirnya menurunkan kepercayaan customer.

Hal ini dapat dicegah dengan melakukan proses sales & operation plan sebagai dasar untuk menyeimbangkan demand & kapasitas.

Program pelatihan ini memberikan konsep, prinsip dan praktek penerapan PPIC dengan contoh kasus menarik, sehingga didapatkan jadwal produksi yang stabil dan tetap dapat memenuhi permintaan customer.

Dalam workshop ini akan banyak dibahas bagaimana pendekatan terhadap bisnis dengan memberikan konsep dan teknik dengan disertai contoh-contoh kasus.

 

TUJUAN PELATIHAN PPIC:

Dalam workshop ini akan banyak dibahas bagaimana pendekatan terhadap bisnis dengan memberikan konsep dan

  • Memberikan pemahaman mengenai fungsi strategis PPIC dalam kaitannya dengan keunggulan kompetitive perusahaan
  • Menjelaskan secara komprehensip mengenai hal-hal yang bersifat teknis operasional maupun manajerial dalam PPIC
  • Membekali peserta dengan konsep dan teknik production, planning dan control yang aplikatif sebagai salah satu upaya peningkatan kinerja dan daya saing perusahaan
  • Secara keseluruhan pelatihan ini diharapkan dapat menambah wawasan atau lebih dari itu meningkatkan efektifitas dan produktifitas kerja pesertanya

 

PESERTA:

Lokakarya ini dapat diikuti oleh Officer/Staf Bagian PPIC, Bagian Produksi, Bagian Persediaan, Logistik, Warehouse, dan peminat lainnya

 

Pelatihan ini sangat penting bagi:

  • Manufacturing Manager
  • Production Planner
  • Material Manager
  • Material controller
  • Master scheduler
  • Demand planner
  • Supply planner
  • Sales manager

 

LEARNING OBJECTIVE

  • Memahami proses perencanaan di manufacturing
  • Memahami beberapa jenis perencanaan dalam manufacturing untuk make to stock, make to order & assembly to order
  • Memahami proses menyeimbangkan demand dan supply
  • Memahami proses membuat master production schedule (MPS)
  • Memahami proses menghitung rough cut capacity plan dalam memeriksa feasibility master production schedule
  • Memahami cara menghitung available to promise (ATP)
  • Memahami bill of material (BOM)
  • Memahami proses material requirement planning (MRP)
  • Memahami proses detail capacity plan di masing2 work center
  • Proses input/output control dalam memonitor kinerja work center

 

AGENDA PPIC

HARI PERTAMA

  • Master planning of resource: proses perencanaan dalam manufacturing
  • Karakteristik beberapa jenis manufacturing: make to stock, make to order & assembly to order
  • Sales operation planning untuk menyeimbangkan demand & supply dalam product family
  • Master scheduling: memecah production plan dari S&OP menjadi jadwal untuk masing2 item
  • Menghitung kebutuhan kapasitas (rough cut capacity planning)
  • Latihan membuat master production schedule
  • Latihan menghitung rough cut capacity plan
  • Menghitung avaialble to proimise
  • Menentukan time fence (batas perubahan) berdasarkan planning horizon

HARI KEDUA

  • Menghitung avaialble to proimise
  • Menentukan time fence (batas perubahan) berdasarkan planning horizon
  • Bill of material
  • Proses material requirement plan (MRP)
  • Detail capacity plan di masing2 work center
  • Proses menentukan prioritas di work center

Metode pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

 

FASILITATOR (WORKSHOP LEADER) PPIC

Iwan Nova, MBA, CPIM, CSCP

Pengalaman 20 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University .

Memperoleh sertifikat CPIM (Certified Production Inventory Management) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada Juni 2005. Iwan pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika , Malaysia , Jepang dan China . Ia telah banyak memberikan pelatihan pada  berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public. Dan saat ini beliau juga aktif menjadi Associate Trainer.

Ir. Imanadi

Lulus dari ITS Teknik Mesin di tahun 1993 dan mempunyai pengalaman selama 15 tahun dalam bidang manufacturing, Quality Management System, Continuous Improvement Program, Training & People Development di beberapa perusahaan MNC seperti AT&T (USA), Sinoca Electronics (Taiwan) Pirelli Cables (Italia) & Geomed (Jerman). Dalam perjalanan karirnya Imanadi juga pernah mengikuti short course di luar negeri seperti di Singapura dan Amerika Serikat. Ia telah memberikan beberapa topik training in house di beberapa perusahaan.

 

Jadwal Training 2019

  • 23 – 24 April 2019
  • 23 – 24 Mei 2019
  • 25 – 26 Juni 2019
  • 25 – 26 Juli 2019
  • 27 – 28 Agustus 2019
  • 24 – 25 September 2019
  • 22 – 23 Oktober 2019
  • 21 – 22 November 2019
  • 17 – 18 Desember 2019
  • Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

 

Investasi :

  • Rp. 3.750.000,- /peserta
  • Biaya Sudah Termasuk: Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10 R, Souvenir.

 

PRODUCTION PLANNING & INVENTORY CONTROL (PPIC)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Spare Part Management & Inventory Control – CONFIRMED

Acara

01 – 02 April 2019 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
08 – 10 April 2019 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
15 – 16 April 2019 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
22 – 24 April 2019 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
29 – 30 April 2019 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Spare Part Management & Inventory Control

Meningkatnya kebutuhan user dengan berbagai jenis spare part atau material yang diperlukan, membuat banyak perusahaan meninjau kembali strategi inventory mereka. Salah satu fungsi utama dalam pengaturan inventory adalah perencanaan kebutuhan material,dimana fungsi ini bertujuan untuk merencanakan berapa banyak dan kapan material dibutuhkan pada tingkat biaya yang optimum. Untuk mendukung keputusan tersebut harus ditentukan terlebih dahulu jumlah minimum inventory yang ada dalam gudang dan reorder level masing-masing material. Perhitungan ini membutuhkan kecermatan karena dipengaruhi oleh banyak faktor antara lain fluktuasi tingkat pemakaian, fluktuasi lead time pengadaan dan service level yang diinginkan. Training ini akan membahas spare part management dan inventory control termasuk latihan dalam mengaplikasikan metode untuk menentukan reorder level dan minimum stock dengan mempertimbangkan berbagai faktor tersebut diatas. Best practice dari beberapa perusahaan baik swasta maupun BUMN akan dibahas untuk memperkaya kasus disertai dengan praktek aplikasi dan contoh riil di lapangan.

 

Tujuan Training Spare Part Management & Inventory Control

Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan mampu :

  1. Memahami strategi penyediaan barang
  2. Memahami dan mampu melakukan pengendalian suku cadang
  3. Mampu menyediakan barang yang diperlukan dalam proses overhaul
  4. Mampu mengelola suku cadang dengan efisien dan dapat mengaplikasikan metode untuk menetukan Reorder level dan minimum stock untuk optimasi persediaan
  5. Melakukan evaluasi terhadap sistem perencanaan material yang selama ini berjalan sehingga bisa diketahui inti masalah yang dihadapi dan cara pemecahannya.

 

Materi Training Spare Part Management & Inventory Control

  1. Dasar –dasar persediaan barang
    • Kegunaan persediaan
    • Struktur biaya persediaan
    • Kebutuhan bebas & tidak bebas
    • System ABC
    • Konsep 80/20 (pareto)
  2. Strategi Peneyediaan Barang
    • Barang Persediaan
    • Trend Perubahan Manajemen Persediaan
    • Klasifikasi Manajemen Persediaan
    • Perawatan dan Pemeliharaan
  3. Pengendalian Persediaan Suku Cadang
    • Spare part Management & Logistik Terpadu
    • Klasifikasi Suku Cadang
    • Klasifikasi Peralatan
    • Perhitungan Pergantian Persediaan
    • Administratsi suku cadang
  4. Pengendalian Keperluan Overhaul
    • Jenis pemeliharaan Peralatan
    • Proses perencanaan overhaul
    • Penggunaan rumus Pemesanan
    • Surplus barang overhaul
    • Pengontrakan overhaul
  5. Persediaan pengaman dan perhitungan Min Max (Aplikasi Excel / Spread Sheet)
    • Menentukan Lead time dan Service level
    • Perhitungan Reorder Level
    • Perhitungan Min – Max suku cadang
    • Praktek aplikasi dengan Microsoft Excel
    • Studi Kasus

 

Metode Training Spare Part Management & Inventory Control

Presentasi materi, studi kasus, latihan, diskusi kelompok, game, presentasi kelompok.

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training Spare Part Management & Inventory Control

  • Rp 6.900.000 (Non Residential)
  • VIP training Rp 8.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur Training Spare Part Management & Inventory Control

Ir. Elisa Kusrini,  MT ,CPIM and Team

Spare Part Management & Inventory Control

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

VALUE ENGINEERING – Confirmed

ACARA

01 – 02 April 2019 | Rp. 7.400.000 Per Peserta di Hotel Ibis Senen, Jakarta – CONFIRMED
08 – 09 April 2019 | Rp. 7.400.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
08 – 09 April 2019 | Rp. 8.400.000 Per Peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok
08 – 09 April 2019 | Rp. 6.400.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Value Engineering

Value Engineering adalah evaluasi sistematis atas desain engineering suatu proyek untuk mendapatkan nilai paling tinggi bagi setiap komponen uang yang dikeluarkan dan mengkaji dan memikirikan berbagai komponen kegiatan dalam kaitannya antara biaya terhadap fungsinya dengan tujuan untuk mendapatkan penurunan biaya proyek secara keseluruhan. Tujuan dari value engineering ini adalah memisahkan apa yang sangat diperlukan dan apa yang belum terlalu di perlukan agar optimal di semua fungsi. Dari hal tersebut perusahaan jasa konstruksi harus memiliki tenaga kerja yang handal yang dapat menghitung dari nilai engineering proyek.

 

Tujuan Training Value Engineering

Setelah mengikuti training ini peserta diharapkan dapat mengetahui, memahami dan mampu mengaplikasikan tahapan-tahapan dalam value engineering, mengetahui teknis strategis dalam melaksanakan value engineering dan memecahkan persoalan yang berkaitan dengan value engineering

 

Materi Training Value Engineering

  1. Ruang lingkup value engineering
  2. Value Engineering Job Plan
  3. Penerapan SMK3 dalam proses value engineering
  4. Faktor – faktor yang menentukan efektivitas penerapan
  5. Tata kelola lingkungan dalam proses value engineering
  6. Penguasaan dokumen proyek jasa konstruksi
  7. Penghimpunan informasi pada fungsi-fungsi dasar value engineering
  8. Perhitungan biaya pekerjaan
  9. Modifikasi alternatif rancang bangun proyek dengan dasar value engineering
  10. Analisis alternatif value engineering
  11. Penyusunan rekomendasi dan laporan akhir
  12. Pelaksanaan validasi dan implementasi hasil value engineering
  13. Studi kasus

 

Metode Training Value Engineering

Presentasi, studi kasus, tanya jawab, brainstorming, diskusi

 

Peserta Training Value Engineering

Perusahaan yang bergerak dalam bidang konstruksi, staf, tenaga kerja terdidik

 

Jadwal Training 2019

  • Hotel Santika Kuta, Bali
  • Hotel Nagoya Plaza, Batam
  • Hotel Fave, Balikpapan
  • Hotel Aston, Manado
  • Hotel Lombok Raya, Mataram
  • Hotel 101 Dago , Bandung
  • Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
  • Hotel Ibis Kemayoran , Jakarta
  • Hotel Ibis Solo
  • Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
  • Hotel Neo Malioboro, Yogyakarta
  • 25 – 26 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 9 April 2019
  • 15 – 16 April 2019
  • 22- 23 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 7 Mei 2019
  • 13 – 14 Mei 2019
  • 20 – 21 Mei 2019
  • 27 – 28 Mei 2019
  • 12 – 13 Juni 2019
  • 17 – 18 Juni 2019
  • 24 – 25 Juni 2019
  • 1 – 2 Juli 2019
  • 8 – 9 Juli 2019
  • 15 – 16 Juli 2019
  • 22 -23 Juli 2019
  • 29 – 30 Juli 2019
  • 5 – 6 Agustus 2019
  • 13-14 Agustus 2019
  • 19 – 20 Agustus 2019
  • 26 -27 Agustus 2019
  • 02 – 03 September 2019
  • 09-10 September 2019
  • 16 – 17 September 2019
  • 23 – 24 September 2019
  • 30 September – 01 Oktober 2019
  • 07 – 08 Oktober 2019
  • 14 – 15 Oktober 2019
  • 21 – 22 Oktober 2019
  • 28 – 29 Oktober 2019
  • 04 – 05 November 2019
  • 11 – 12 November 2019
  • 18 – 19 November 2019
  • 25 – 26 November 2019
  • 02 -03 Desember 2019
  • 09 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • 8.400.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 7.400.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 6.400.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk Lokasi Solo, Semarang atau YogyakartaQuota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur Training Value Engineering

Toriq Arief Ghzdewan, ST, MSCE, CIPM dan Tim

 

VALUE ENGINEERING

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PRODUCTION HANDLING SEPARATION AND MEASUREMENT

Acara

23 – 26 April 2019 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung
21 – 24 Mei 2019 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung
18 – 21 Juni 2019 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung
30 Juli – 02 Agustus 2019 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

LATAR BELAKANG TRAINING PRODUCTION HANDLING SEPARATION AND MEASUREMENT

Pemindahan bahan merupakan kegiatan dalam proses manufaktur yang meliputi pemindahan, pengepakan, dan penyimpanan dari barang atau benda dengan segala bentuknya (gas, cair, padat) yang dilaksanakan dari satu lokasi ke lokasi yang lain baik secara vertikal, horizontal, maupun lintasan yang membentuk kurva. Umumnya dalam proses manufaktur lebih baik bahan yang yang bergerak dari pada orang atau mesin yang berpindah. Signifikasi biaya dari kegiatan pemindahan bahan tidak bisa diabaikan, karena memerlukan biaya berkisar 25 % dari total biaya produksi, sehingga sistem pemindahan bahan memegang peranan yang sangat penting dalam perencanaan tata letak pabrik. Untuk mendukung sistem produksi yang memadai diperlukan tenaga kerja yang handal atau peningkatan keahlian tenaga kerja profesi Material Handling.

 

PESERTA TRAINING PRODUCTION HANDLING SEPARATION AND MEASUREMENT

Para praktisi tingkat operator, tingkat penyelia atau perencana bidang pemindahan bahan pada industri rekayasa.

 

OUTPUT TRAINING PRODUCTION HANDLING SEPARATION AND MEASUREMENT

Pemahaman tentang pengetahuan perencanaan aliran pemindahan bahan dan pemindahan bahan.

 

MATERI TRAINING PRODUCTION HANDLING SEPARATION AND MEASUREMENT

  1. Aliran pemindahan bahan
    • Klasifikasi aliran bahan, pola aliran bahan untuk proses produksi dan proses perakitan, analisis teknik perencanaan aliran bahan (string diagram, assembly chart, from to chart).
  2. Beberapa definisi pemindahan bahan
    • Material handling, transport, transfer, bulk material, packaged material, unit load, rehandle.
  3. Aturan dasar perancangan pemindahan bahan.
  4. Dasar pemilihan metoda pemindahan bahan.
    • Plant factors, method factors, product & materials, present handling method, proposed handling method, cost data & economic analysis
  5. Peralatan pemindahan bahan
    • Fixed path handling equipment, limited area handling equipment, mobile materials handling equipment, material handling tool and storage equipment.
  6. Jalan lintasan
    • Fungsi jalan lintasan, permasalahan penentuan jalan lintasan, standar lebar jalan lintasan.

 

INSTRUCTOR :   Tim Polban

 

VENUE : Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION :  4 days

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 23 Apr 2019-26 Apr 2019
  2. 21 Mei 2019-24 Mei 2019
  3. 18 Jun 2019-21 Jun 2019
  4. 30 Jul 2019-02 Agust 2019
  5. 20 Agust 2019-23 Agust 2019
  6. 17 Sep 2019-20 Sep 2019
  7. 29 Okt 2019-01 Nop 2019
  8. 19 Nop 2019-22 Nop 2019
  9. 03 Des 2019-06 Des 2019

 

INVESTMENT PRICE/PERSON

  1. Rp. 8.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 8.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 7.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

PRODUCTION HANDLING SEPARATION AND MEASUREMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PRODUCTION OPERATION AND PROBLEM SOLVING

Acara

08 – 10 April 2019 | Rp 7.950.000/ peserta di Bandung
27 – 29 Mei 2019 | Rp 7.950.000/ peserta di Bandung
24 – 26 Juni 2019 | Rp 7.950.000/ peserta di Bandung
24 – 26 Juli 2019 | Rp 7.950.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

PRODUCTION OPERATION AND PROBLEM SOLVING TRAINING DESCRIPTION

How to optimize the production and solve many kind of problems in oil and gas production. Comprehend basic principles of calculation and conduct optimization when wells production operation, oil wells, gas and geothermal reservoir implemented.

 

DESIGNED FOR

Operator, Senior Operator, Engineer/Non Engineer

 

YOU WILL LEARN

Participants will learn:

  1. Comprehend basic principles of calculation and conduct optimization when wells production operation, oil wells, gas and geothermal reservoir implemented
  2. Develop this production optimization implementation to improve wells and fields performance and production
  3. Conduct simple diagnosis and comprehend settlement problems on production wells operation of, oil wells and gas and geothermal reservoir
  4. Create a simple analysis of wells oil, gas and geothermal data, forecast performance and plan production operations development
  5. Conduct simple quantitative calculations entire acquisition data: tubing, flowline, chokes, perforation, gravel-pack, sub-surface safety, wells valve, plan its development by considering capability from each well
  6. Practice knowledge of production operation for settlement problems occur when cementation process, handling scale, sand, corrosion and damage of oil and gas wells
  7. Understanding basic principles on design: cementation, workover, wells stimulation with acidizing and hydraulics rupture, planning workover, etc.

 

PRODUCTION OPERATION AND PROBLEM SOLVING TRAINING MATERIAL OUTLINE

  1. Geologic Considerations in producing Operation
  • Introduction
  • Sandstone Reservoirs
  • Geologic Factors Affecting Reservoir Properties in Sandstone
  • Application of Geologic concepts in Specific Sandstone
  • Carbonate Reservoirs
  • Application of Geologic Concepts in Carbonate Reservoirs
  1. Reservoir Considerations in Well Completions
  • Introduction
  • Hydrocarbon Properties of Oil and Gas
  • Recommendations of Obtaining Good Test Data
  • “Eyeball” Interpretation of Pressure Charts
  1. Primary Cementing
  • Introduction
  • Cementing Materials
  • Cement Additives
  • Cement Bonding
  • Flow Properties of Primary Cements
  • Displacement Mechanics
  • Cost of Primary Cementing
  • Special Problem Situations-New Developments
  • Primary Cementing Practices
  1. Well Completion Design
  • Factors Influencing Well Completion Design
  • Conventional Tubular Configuration
  • Unconventional Tubular Configurations
  • Sizing Production Tubular
  • Completion Interval
  • Permanent Well Completions (PWC)
  • Tubingless Completion
  1. Tubing Strings,Packers,Subsurface Control Equipment
  • Tubing Strings
  • Steel Grades
  • Tubing Connections
  • Makeup of API Threaded connection
  • Design of Tubing Strings
  • High Strength Tubing
  • Physical Properties of Steel
  • Sensitivities of High Strength Tubing
  • Tubing Inspection
  • Tubing Handling Practices
  • Equipment for Use With-Strength Tubing
  • Tubing Running Practices
  • API Publication List
  • Packers and Subsurface Control Equipment
  • Production Packers
  • Subsurface Control Equipment
  1. Perforating Oil and Gas Wells
  • Introduction
  • Types of Perforators
  • Evaluation of Perforator Performance
  • Factors Affecting Gun Perforating Results
  • Perforating in a Clean Fluid with Differential Pressure Into Wellbore
  • A Comparison between the GEO-VANN System and Other Perforating Methods in Wells
  • Equipped with Packers
  1. Completion and Workover Fluids
  • Functions-Requirements-Selection Criteria
  • Formation Damage Related to Solids
  • Oil Fluids-Practical Application
  • Conventional Water-Base Mud
  • Oil Base or Invert-Emulsion Muds
  • Foam
  • Perforating Fluids
  • Packer Fluids
  • Well Killing
  1. Through-Tubing Production Logging
  • Introduction
  • Logging Device
  • Application of Through-Tubing Production logging
  • Field Examples of Production Logging Techniques
  • Primary Cement Evaluation
  1. Problem Well Analysis
  • Problem Wells
  • Problem Well Analysis Checklist
  1. Parafin and Asphaltene
  • Introduction
  • Paraffin and Asphaltene Chemistry
  • Deposition Mechanisms
  • Removal of Wax Deposits
  • Preventing or Decreasing Wax Deposition
  • Design of Wax Control
  1. Squeeze Cementing-Remedial Cementing
  • Introduction
  • Theoretical Considerations
  • Practical Considerations
  • Special Squeeze Cementing Situations
  • Planning a Squeeze Cement Job
  • Normal Operational Procedures
  • Other Operational Procedures
  • Plug-Back Operations
  • Special Cement Systems
  1. Sand Control
  • Introduction
  • Reduction of Drag Force
  • Mechanical Methods of Sand Control
  • Practical Considerations in Gravel Packing
  • Use of screen Without Gravel
  • Resin Consolidation Methods
  1. Formation Damage
  • Introduction
  • Basic Causes of Damage
  • Classification of Damage Mechanisms
  • Reduced Absolute Permeability
  • Increased Fluid Viscosity (Emulsion)
  • Diagnosis of Formation Damage
  1. Surfactants for Well Treatments
  • Characteristics of Surfactants
  • Use and Action of Surfactant
  • Formation Damage Susceptible to Surfactant Treatment
  • Preventing or Removing Damage
  • Well Stimulation With Surfactants
  • Increasing Effectiveness of Rod Pumping
  • Prevention of Well Damage
  1. Acidizing
  • Acids Used in Well Stimulation
  • Acid Additives
  • Carbonate Acidizing
  • Acidizing Techniques for Carbonat Formations
  • Sandstone Acidizing
  • Potential Safety Hazard in Acidizing
  1. Hydraulic Fracturing
  • Introduction
  • Mechanics of Fracturing
  • Production Increase from Fracturing
  • Propping the Fracture
  • Frac Fluids
  • Frac Job Design
  • Frac Job Evaluation Techniques
  1. Scale Deposition,Removal,and Prevention
  • Introduction
  • Causes of Scale Deposition
  • Prediction and Identification of Scale
  • Scale Removal
  • Scale Prevention
  1. Corrosion Control
  • The Corrosion Process
  • Detection and Measurement of Corrosion
  • Corrosion Control
  1. Workover and Completion Rigs Workover System
  • Conventional Production Rigs
  • Non-Conventional Workovers System
  • Concentric Tubing Workovers
  1. Workover Planning
  • Reasons for Workover
  • Workover to Alleviate Formation Damage
  • Workover for Low Permeability Well
  • Workover of Wells in Partially Pressure-Depleted Reservoirs
  • Workover to Reduces Water Production in Oil and Gas Wells
  • Workover to Reduces Gas Production in Oil Wells
  • Workover for Sand Control
  • Workover to Repair Mechanical Failure
  • Workover to Change Zones or Reservoirs
  • Workover to Multicomplete
  • Workover to Increase Production in Well Producing High Viscosity (Low Gravity) Oil
  • Workover Economics

 

INSTRUCTOR : Dr.-Ing. Bonar Tua Halomoan Marbun  and Team

 

VENUE :  Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION :  3 days

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 08 Apr 2019-10 Apr 2019
  2. 27 Mei 2019-29 Mei 2019
  3. 24 Jun 2019-26 Jun 2019
  4. 24 Jul 2019-26 Jul 2019
  5. 14 Agust 2019-16 Agust 2019
  6. 11 Sep 2019-13 Sep 2019
  7. 23 Okt 2019-25 Okt 2019
  8. 13 Nop 2019-15 Nop 2019
  9. 16 Des 2019-18 Des 2019

 

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. Rp. 7.950.000/person (full fare) or
  2. Rp. 7.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 7.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

PRODUCTION OPERATION AND PROBLEM SOLVING

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

EFFECTIVE LINE BALANCING

Acara

15 – 16 April 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
29 – 30 April 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
17 – 18 Juni 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
22 – 23 Juli 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

OBJEKTIF TRAINING EFFECTIVE LINE BALANCING 

Efisiensi produksi industri menjadi isu hangat dalam kondisi krisis saat ini. Banyak “jurus’ penghematan di lakukan. Begitu pula dalam proses produksi perusahaan, yang mana tidak saja merupakan tempat “terbanyak” karyawan bekerja, tapi juga pengelolaan modal kerja dijalankan. Effective line balancing adalah suatu konsep teknik dan manajemen industri, yang mengukur, menganalisa, merancang, dan melakukan proses perbaikan untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi proses produksi. Proses ini berhubungan dengan pengelolaan 6M : man, material, machine, method, money, dan measurement.

 

MATERI TRAINING EFFECTIVE LINE BALANCING

  1. Proses Kerja & Produktivitas
    1. Konsep Produktivitas
    2. Analisa proses : Metoda Continuous Reading dan Metoda Snap Watch.
    3. Strukur dan analisa proses
    4. Work sampling
  2. Work Measurement – Analisa Aliran proses kerja
    1. 5 aktivitas utama proses kerja
    2. Langkah pelaksanaan analisa aliran proses
    3. Melakukan analisa aliran proses
  3. Work Measurement – Analisa Line Operation
    1. Line operasi berdasar proses pengolahan
    2. Keuntungan dan kerugian line operation
    3. Tack Time, Cycle Time dan Standar Time
    4. Menghitung efisiensi Line operasi
  4. Work Improvement
    1. Tujuan perbaikan : Safety, Comfort, Quality, Quick, Cheaper
    2. Strategi Perbaikan : Eliminated-Combine-Rearrange-Simplify
  5. Prinsip perbaikan proses :
    1. Mengurangi jumlah operasi
    2. Merubah kombinasi operasi
    3. Perubahan produk, fasilitas, isi operasi
    4. Mengurangi kuantitas dan jumlah operasi transportasi
    5. Meningkatkan kualitas
    6. Mengurangi jumlah titik pemeriksaan melalui pengoptimalan lokasi pemeriksaan
    7. Mengurangi jumlah penyimpanan dan frekuensi

 

MANFAAT YANG DIPEROLEH :

Agar peserta memahami penyebab getaran yang terjadi pada mesin, akibat-akibatnya, teknik-teknik inspeksi atau pemanfaatan getaran mesin, batas-batas  getaran maksimum yang diizinkan.

 

PESERTA  TRAINING EFFECTIVE LINE BALANCING 

Staff, Foreman, Supervisor yang ingin mengembangkan kemampuan dalam melakukan analisa data, dan pemecahan masalah.

 

INSTRUCTOR TRAINING EFFECTIVE LINE BALANCING DR. Oktri Mohammad Firdaus, ST., MT. and Team

 

VENUE : Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION :  2 days

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 15 Apr 2019-16 Apr 2019
  2. 29 Apr 2019-30 Apr 2019
  3. 17 Jun 2019-18 Jun 2019
  4. 22 Jul 2019-23 Jul 2019
  5. 05 Agust 2019-06 Agust 2019
  6. 02 Sep 2019-03 Sep 2019
  7. 21 Okt 2019-22 Okt 2019
  8. 04 Nop 2019-05 Nop 2019
  9. 26 Des 2019-27 Des 2019

 

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. Rp. 4.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

EFFECTIVE LINE BALANCING

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MANAJEMEN PRODUKSI

Acara

10 – 11 April 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
13 – 14 April 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
24 – 25 Juni 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
17 – 18 Juli 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

LATAR BELAKANG TRAINING MANAJEMEN PRODUKSI

Perubahan  faktor-faktor  lingkungan akan meningkatkan intensitas persaingan. Persaingan  usaha biasanya dilihat dari tiga aspek yakni : kualitas, harga dan waktu penyerahan barang (QCD). Kegiatan produksi merupakan kegiatan utama dari sebuah perusahaan manufaktur. Kegiatan produksi dapat berjalan dengan baik bila pengaturan penggunaan sumber daya dilakukan dengan baik pula. Dengan manajemen produksi yang baik kegiatan produksi akan berjalan dengan efektif dan efisien. Sehingga produk yang dihasilkan akan mempunyai kualitas yang baik, harga yang rendah dan waktu penyelesaian yang singkat. Hal ini akan meningkatkan daya saing perusahaan. Sehingga perusahaan dapat bertahan bahkan tumbuh dan berkembang.

 

TUJUAN/MANFAAT TRAINING MANAJEMEN PRODUKSI

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan dapat :

  1. Memberikan wawasan pengetahuan mengenai manajemen produksi
  2. Memberikan pemahaman tentang teknik-teknik pengambilan keputusan dalam kegiatan produksi

 

MATERI TRAINING MANAJEMEN PRODUKSI

  1. Peramalan Permintaan
  2. Pembuatan Rencana Produksi Agregat
  3. Pembuatan Jadwal Induk Produksi
  4. Perencanaan Kebutuhan Material
  5. Penjadwalan Produksi
  6. Perencanaan Sumber Daya Produksi
  7. Perencanaan Kapasitas secara Global
  8. Perencanaan Kapasitas Secara Rinci
  9. Manajemen Persediaan
  10. Penggunaan Software Win QSB

 

INSTRUCTOR : Ir. Akhmad Dimyati, MBA

 

VENUE :  Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION :  2 hari

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 10 Apr 2019-11 Apr 2019
  2. 13 Mei 2019-14 Mei 2019
  3. 24 Jun 2019-25 Jun 2019
  4. 17 Jul 2019-18 Jul 2019
  5. 15 Agust 2019-16 Agust 2019
  6. 12 Sep 2019-13 Sep 2019
  7. 16 Okt 2019-17 Okt 2019
  8. 14 Nop 2019-15 Nop 2019
  9. 11 Des 2019-12 Des 2019

 

INVESTATION PRICE/PERSON :

  1. Rp 500.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. Rp 250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 950.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

MANAJEMEN PRODUKSI

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Cost Reduction in Manufacturing Operation – CONFIRMED

ACARA

18 – 20 Maret 2019 | Rp 6.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
25 – 27 Maret 2019 | Rp 6.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
01 – 02 April 2019 | Rp 6.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

06 – 08 Mei 2019 | Rp 6.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Cost Reduction in Manufacturing Operation

Setiap kegiatan bisnis dapat mengurangi biaya. Kebutuhan untuk melakukannya bahkan lebih mendesak di masa resesi, tetapi pengurangan biaya selalu penting. Tidak harus mengalami kegagalan bank, kredit diperketat, dan dana talangan federal untuk membuat orang menyadari bahwa menjaga biaya turun adalah penting. Namun, dalam banyak kasus ketika pada waktu yang baik, manajer cenderung menjadi ceroboh. Kadang-kadang uang itu bergulir dengan cepat sehingga pengurangan biaya tampaknya tidak relevan. Bahayanya pada saat waktu yang tidak baik, dan jika sebuah organisasi tidak membuat pengurangan biaya prioritas di masa baik dan buruk, maka yang tertinggal hanyalah debu saat keadaan berubah menjadi buruk.

Setiap produsen dan setiap perusahaan industri ingin mengurangi biaya, tapi tanpa mengetahui kunci untuk melakukannya tanpa mempengaruhi kualitas atau kepuasan klien bisa sulit. Pengurangan biaya tidak diajarkan di sekolah-sekolah bisnis, program rekayasa, atau environtment akademis lainnya. Pengurangan biaya bukan merupakan keterampilan bawaan, tetapi dapat dipelajari.

 

Tujuan Training Cost Reduction in Manufacturing Operation

Setelah mengikuti training dan workshop cost reduction ini, maka diharapkan peserta dapat:

  1. Memahami filosofi konsep serta manfaat dari cost reduction
  2. Memahami kondisi-kondisi yang dibutuhkan dalam penerapan cost reduction policy
  3. Memahami metode-metode identifikasi non-added value proses, metode untuk peningkatan efektivitas dengan cost reduction
  4. Mengetahui kendala-kendala dalam penerapan cost reduction in manufacture operation
  5. Mengetahui Best Practice dalam cost reduction in manufacture operation

 

Materi Training Cost Reduction in Manufacturing Operation

  1. Organizing a Cost Reduction program
  2. Defining Headcount and Controlling Staff growth
  3. Developing and Implementing Time Standards
  4. Controlling Overtime
  5. Measuring and using Efficiency
  6. Make versus Buy Determination
  7. Inventory Minimization
  8. Minimizing Supplier Cost
  9. Workflow Optimization
  10. Setup Time Reduction
  11. Material Handling Improvements
  12. Scrap and Rework Reduction
  13. Work Center Cleanliness
  14. General Overhead Expensed Gaining Disciples and Measuring Progress

 

Metode Training Cost Reduction in Manufacturing Operation

Presentasi, diskusi, aplikasi software dan case study

 

Waktu  Dan Tempat

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • 6.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • VIP training Rp 8.9000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur Training Cost Reduction in Manufacturing Operation

Dr. Ir. Elisa Kusrini,  MT ,CPIM, CSCP

Magister Teknik Industri ITB Bandung dan Sarjana Teknologi  Industri UGM yang memiliki pengalaman  sebagai professional  trainer & consultant serta nara sumber berbagai seminar, workshop, training di perusahaan-perusahan BUMN dan perusahaan swasta nasional maupun PMA baik reguler maupun In-house training. Bidang keahlian dan training subject:  Production Planning and Inventory control,Supply Chain Management, Warehouse Management, Material management. Certified  of CPIM (Certified production and Inventory Management)  APICS  Amerika.

 

COST REDUCTION IN MANUFACTURING OPERATION

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

VALUE ENGINEERING – Confirmed

Acara

11 – 13 Maret 2019 | Rp 5.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
18 – 20 Maret 2019 | Rp 5.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
25 – 27 Maret 2019 | Rp 5.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

13 – 15 Mei 2019 | Rp 5.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Value Engineering

Salah satu persoalan penting dalam jasa konstruksi adalah pengorganisasian berbagai elemen yang tergabung selama masa pengerjaan proyek, dimana masing-masing memiliki kegunaan yang berbeda-beda. Maka diharapkan terdapat tata kelola manajemen integratif dan terpadu yang memaksimalkan eksistensi dari masing-masing fungsi untuk mendapatkan solusi optimal yang dapat digunakan untuk menyelesaikan persoalan di proyek jasa konstruksi.

Value engineering adalah suatu cara atau teknik penggunaan cara yang disusun secara sistematis oleh suatu tim dari berbagai disiplin ilmu yang berupaya untuk mengidentifikasi fungsi-fungsi dari suatu produk atau pelayanan, menentukan nilai-nilai, berupaya mencari alternatif  lain, dengan konsep efesiensi pada minimasi ongkos kerja yang paling optimal menggunakan ide-ide kreatif. Mengingat fungsinya yang penting, perusahaan perlu memiliki tenaga kerja yang mampu mengaplikasikan value engineering yang tepat pada setiap proyek yang dikerjakan.

 

Tujuan Training Value Engineering

Setelah mengikuti training ini peserta diharapkan dapat:

  1. Mengetahui segala persoalan yang melingkupi value engineering
  2. Mengetahui penerapan SMK3 dan lingkungan dalam persoalan value engineering
  3. Mengetahui, memahami dan mampu mengaplikasikan tahapan-tahapan dalam value engineering
  4. Mengetahui teknis strategis dalam melaksanakan value engineering
  5. Memecahkan persoalan yang berkaitan dengan value engineering

 

Materi Training Value Engineering

  1. Ruang lingkup value engineering
  2. Penerapan SMK3 dalam proses value engineering
  3. Tata kelola lingkungan dalam proses value engineering
  4. Penguasaan dokumen proyek jasa konstruksi
  5. Penghimpunan informasi pada fungsi-fungsi dasar value engineering
  6. Perhitungan biaya pekerjaan
  7. Modifikasi alternatif rancang bangun proyek dengan dasar value engineering
  8. Analisis alternatif value engineering
  9. Penyusunan rekomendasi dan laporan akhir
  10. Pelaksanaan validasi dan implementasi hasil value engineering
  11. Studi kasus

 

Metode Training Value Engineering

Presentasi, studi kasus, tanya jawab, brainstorming, diskusi

 

Peserta Training Value Engineering

Perusahaan yang bergerak dalam bidang konstruksi, staf, tenaga kerja terdidik

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro, Yogykarta

  • 11 – 13 Maret 2019
  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training Value Engineering

  • Rp. 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur Training Value Engineering

Toriq Arief Ghzdewan,ST,MSCE  & TimMemiliki pengalaman luas sebagai praktisi dan  trainer di bidang  managemen konstruksi dan manajemen proyek.

 

VALUE ENGINEERING

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days