Category Archives: Persediaan dan Pergudangan

MANAJEMEN PERGUDANGAN DAN PERSEDIAAN BARANG TINGKAT LANJUT – Confirmed

ACARA

22 – 23 April 2019 | Rp. 6.400.000,- di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
22 – 23 April 2019 | Rp. 7.400.000,- di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
22 – 23 April 2019 | Rp. 8.400.000,- di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok

29 – 30 April 2019/ 27 – 28 Mei 2019 | Rp. 7.400.000 Per Peserta di Hotel Ibis Senen, Jakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Manajemen Pergudangan dan Persediaan Barang Tingkat Lanjut

Manajemen  pergudangan tingkat lanjut (advanced warehousing)  dan manajemen persediaan barang   yang efektif merupakan kunci penting dalam mendukung lancarnya operasi perusahaan. Salah satu tujuan dari pengelolaan   pergudangan dan persediaan barang adalah untuk meningkatkan pelayanan bagi user, meningkatkan efisiensi waktu pelayanan dan mengoptimalkan pemakaian fasilitas warehouse. Pengelolaan yang baik memerlukan pemahaman tentang peran dan fungsi manajemen pergudangan dan persediaan barang , proses dan prosedur kerja yang efektif dan efisien serta pemahaman tentang metode-metode up to date yang digunakan oleh manajemen pergudangan dan persediaan barang yang  modern dengan dilengkapi pengelolaan sistem informasi.  Beberapa topik yang akan dibahas  antara lain  demand managemen system, system Economic Order quantity, metode ABC, system akuntansi dalam persediaan, menentukan persediaan minimum (Min Max Sistem) , menentukan persediaan pengaman, proses dan prosedur penggudangan, layout dan cara penyimpanan barang, administrasi gudang , material handling dan system informasi dalam pergudangan. Materi pelatihan ini bertujuan untuk membekali staff  untuk dapat mengelola  secara efektif dan efisien dan mengenalkan metode-metode baru yang digunakan dalam pergudangan dan persediaan barang.

 

Materi Training Manajemen Pergudangan dan Persediaan Barang Tingkat Lanjut

  1. Introduction to  advanced warehousing  and inventory management : peran dan perkembangan  manajemen pergudangan dan persediaan barang.
  2. Demand management : Metode penentuan jumlah kebutuhan persediaan
  3. Metode ABC dalam pengklasifikasian jenis persediaan
  4. Teknik pengendalian persediaan : Reorder point system untuk  penurunan  biaya persediaan
  5. Perencanaan kebutuhan Material (Material requirement Planning)
  6. Evaluasi  dan pengukuran persediaan: FIFO,LIFO,cycle counting
  7. Warehouse operation ; Order procesing,Receiving, and Issuing , Order picking and Storage systems
  8. Warehouse Layout and 5 S in Warehousing
  9. Warehouse management system and Warehouse information system.
  10. Warehouse performance analysis and audit warehousing
  11. Material Handling basic operation, Equipment , techniques and procedures, The economic impact and efective method in material handling.
  12. Case study

 

Peserta Training Manajemen Pergudangan dan Persediaan Barang Tingkat Lanjut

Pelatihan ini ditujukan bagi  manajer, supervisor, store keeper   dari berbagai fungsi / departemen khususnya dari departemen logistik, warehousing, inventory dan procurement/purchasing.

 

Metode Training Manajemen Pergudangan dan Persediaan Barang Tingkat Lanjut

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi

 

Jadwal Training 2019

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel 101 Dago , Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Hotel Ibis Kemayoran , Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Melia Purosari, Yogyakarta

  • 22- 23 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 7 Mei 2019
  • 13 – 14 Mei 2019
  • 20 – 21 Mei 2019
  • 27 – 28 Mei 2019
  • 12 – 13 Juni 2019
  • 17 – 18 Juni 2019
  • 24 – 25 Juni 2019
  • 1 – 2 Juli 2019
  • 8 – 9 Juli 2019
  • 15 – 16 Juli 2019
  • 22 -23 Juli 2019
  • 29 – 30 Juli 2019
  • 5 – 6 Agustus 2019
  • 13-14 Agustus 2019
  • 19 – 20 Agustus 2019
  • 26 -27 Agustus 2019
  • 02 – 03 September 2019
  • 09-10 September 2019
  • 16 – 17 September 2019
  • 23 – 24 September 2019
  • 30 September – 01 Oktober 2019
  • 07 – 08 Oktober 2019
  • 14 – 15 Oktober 2019
  • 21 – 22 Oktober 2019
  • 28 – 29 Oktober 2019
  • 04 – 05 November 2019
  • 11 – 12 November 2019
  • 18 – 19 November 2019
  • 25 – 26 November 2019
  • 02 -03 Desember 2019
  • 09 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training Manajemen Pergudangan dan Persediaan Barang Tingkat Lanjut

  • Rp 8.400.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 7.400.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 6.400.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Manajemen Pergudangan dan Persediaan Barang Tingkat Lanjut

Dr. Ir. Elisa Kusrini,MT,CPIM  dan Tim – Trainer dan konsultan di bidang operation management, logistic and supply chain management, warehousing and inventory management.

ADVANCED WAREHOUSING AND INVENTORY MANAGEMENT (MANAJEMEN PERGUDANGAN LANJUT DAN PERSEDIAAN BARANG)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

RECEIVING AND WAREHOUSING – Confirmed

ACARA

22 – 23 April 2019 | Rp. 6.900.000 per peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
22 – 23 April 2019 | Rp. 7.900.000 per peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
22 – 23 April 2019 | Rp. 8.900.000 per peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok

17 – 18 Juni 2019 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Hotel 101 Dago, Bandung – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING RECEIVING AND WAREHOUSING

Pengelolaan fungsi gudang yang baik sangat berperan penting dalam kesuksesan suatu perusahaan. Oleh karena itu, keterampilan pengelolaan operasional dalam mengelola gudang yang efektif dan efisien dalam aspek tata usaha administrasi perlu dipahami dengan baik, supaya fungsi gudang dapat lebih ditingkatkan

Pelatihan ini akan membahas aspek operasional tata usaha sistem manajemen pergudangan khususnya bagian penerimaan (receiving) yang meliputi proses penerimaan barang, administrasi  penerimaan, prosedur inspeksi dan  proses penyimpanan barang. Karena titik utama pembahasan adalah masalah operasional   dan  tata usaha/ administrasi pergudangan, maka pelatihan ini sangat cocok untuk para eksekutif perusahaan di tingkat operasional dan menengah. Di dalam pelatihan ini,selain aspek manajemen juga akan dibahas secara terinci sistem dan prosedur administrasi pergudangan, laporan yang harus dihasilkannya beserta contoh setiap jenis formulir yang diperlukan.

 

TUJUAN TRAINING RECEIVING AND WAREHOUSING

  1. Memberikan pemahaman tentang fungsi strategis manajemen pergudangan khususnya bagian penerimaan (receiving) bagi perusahaan,
  2. Memberikan ketrampilan tata usaha/ administrasi manajemen pergudangan secara efektif,
  3. Memberikan pemahaman operasional pergudangan yang efektif dan efisien dengan tata kelola manajemen pergudangan yang modern.

 

MATERI TRAINING RECEIVING AND WAREHOUSING

1.  Pengantar Peran manajemen  Pergudangan  dan bagian receiving dalam  Perusahaan.
2.  Administrasi Penerimaan Barang.

  • Prasyarat penerimaan barang.
  • Pembentukan team penerimaan barang.
  • Kriteria penerimaan barang.
  • Sistem dan Prosedur Penerimaan BarangDokumen penerimaan barang.
  • Berita Acara Penerimaan Sementara.
  • Berita Acara Penerimaan Barang.
  • Penyusunan laporan transaksi barang.
  • Rekomendasi pembayaran.

3.  Dokumen Receiving

  • Return goods authorization
  • Packing  list
  • Purchase order
  • Receiving tally
  • Receiving record
  • Daily receive report
  • Daily Summary of material received
  • Daily receive schedule
  • Freight inspection report
  • Material inspection report
  • Material  rejection notice
  • Overage, shortage, and damage report
  •  Locator card,Stock record card
  • Store withdrawal form

4.Administrasi dan Teknik Penyimpanan Barang.

  • ·Sistem dan Prosedur Penyimpanan Barang.
  • ·Dokumen yang digunakan untuk penyimpanan barang.
  • ·Tatacara Pengisian Kartu Barang.
  • ·Tatacara Pengisian Kartu Administrasi Persediaan
  • ·Tatacara perhitungan nilai persediaan barang

5.Laporan Sistem Pergudangan.

  • ·Laporan status persediaan.
  • ·Laporan Transaksi Barang.
  • ·Klasifikasi Barang.
  • ·Statistik Pemakaian Barang.
  • ·Laporan Perhitungan Inventory Control.

 

PESERTA TRAINING RECEIVING AND WAREHOUSING

Manajer, Supervisor dan staf yang bekerja di bagian  logistik dan warehousing.

 

METODE TRAINING RECEIVING AND WAREHOUSING

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study

 

Jadwal Training 2019

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 22- 23 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 7 Mei 2019
  • 13 – 14 Mei 2019
  • 20 – 21 Mei 2019
  • 27 – 28 Mei 2019
  • 12 – 13 Juni 2019
  • 17 – 18 Juni 2019
  • 24 – 25 Juni 2019
  • 1 – 2 Juli 2019
  • 8 – 9 Juli 2019
  • 15 – 16 Juli 2019
  • 22 -23 Juli 2019
  • 29 – 30 Juli 2019
  • 5 – 6 Agustus 2019
  • 13-14 Agustus 2019
  • 19 – 20 Agustus 2019
  • 26 -27 Agustus 2019
  • 02 – 03 September 2019
  • 09-10 September 2019
  • 16 – 17 September 2019
  • 23 – 24 September 2019
  • 30 September – 01 Oktober 2019
  • 07 – 08 Oktober 2019
  • 14 – 15 Oktober 2019
  • 21 – 22 Oktober 2019
  • 28 – 29 Oktober 2019
  • 04 – 05 November 2019
  • 11 – 12 November 2019
  • 18 – 19 November 2019
  • 25 – 26 November 2019
  • 02 -03 Desember 2019
  • 09 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

INVESTASI & FASILITAS TRAINING RECEIVING AND WAREHOUSING

  • 8.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 7.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 6.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • VIP training Rp 8.9000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%) untuk Yogyakarta, Semarang atau Solo
  • VIP training Rp 9.9000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%) untuk Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • VIP training Rp 10.9000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10% ) untuk Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

INSTRUKTUR TRAINING RECEIVING AND WAREHOUSING

Indrawati ,ST,MT and  Team

 

MATERIAL MANAGEMENT TRAINING : RECEIVING AND WAREHOUSING

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

INVENTORY MANAGEMENT – Half Confirmed

Acara

15 – 16 April 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta – HALF CONFIRMED
16 – 17 Mei 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
18 – 19 Juni 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
18 – 19 Juli 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING INVENTORY MANAGEMENT

Inventory adalah salah satu asset termahal dalam perusahaan, khususnya perusahaan manufaktur, dimana biasanya merepresentasikan sedikitnya 40% dari total modal yang diinvestasikan. Sehingga pengelolaan inventory adalah hal yang krusial bagi pihak manajemen.

Dari sisi perusahaan, mereka menginginkan agar inventory sesedikit mungkin sehingga dapat menekan biaya.  Sementara itu di pihak customer, mereka sering mengeluh karena seringnya kasus stockout terjadi. Kesetimbangan antara demand & supply adalah salah satu sasaran dari setiap pengelolaan inventory.

Dalam workshop ini, selain teory tentang bagaimana merencanakan inventory dan mengontrol jumlah stock barang di warehousenya, peserta juga diajak mengerjakan beberapa latihan dan praktek dalam melakukan pengendalian inventory

Dalam pelatihan ini peserta akan dikenalkan dengan:

  • Belajar memahami perencanaan dan pengontrolan stock barang sehingga biaya inventory bisa ditekan secara efektif
  • Belajar memahami Forecast Demand dan pengendalian Lead Time
  • Belajar cara mengklasifikasikan, menghitung dan menekan inventory
  • Menerapkan KPI (Key Performance Indicator) inventory secara tepat untuk mengevaluasi dan mengukur kinerja departemen inventory

 

MATERI TRAINING INVENTORY MANAGEMENT

  • Sasaran dan Peran Inventory Management
  • Layanan Customer dalam inventory Management
  • Beberapa tipe/jenis inventory
  • Teori ABC dalam pengklasifikasian inventory
  • Spesifikasi Material
  • Teknik Forecasting Demand
  • Seasonal Demand
  • Moving Average
  • Exponential Smooth
  • Pengontrolan Lead Time
  • Biaya-biaya inventory
  • Pengendalian Safety Stocks
  • Identification & Disposal of Surplus
  • Konsep Just-In-Time (JIT)
  • Metoda penghitungan dan keakuratan inventory
  • Pengukuran kinerja Inventory Management

 

METODE TRAINING INVENTORY MANAGEMENT

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

 

PESERTA TRAINING INVENTORY MANAGEMENT

Workshop ini bisa sangat tepat untuk diikuti oleh para manager, supervisor departement: Manufaktur, produksi, Warehouse, Material Logistik, Material Controller, Master Scheduler ataupun accounting/finance.

 

INSTRUKTUR TRAINING INVENTORY MANAGEMENT

Ir.Dorry Sonata M.Eng.Sc.,MM

  • Trisakti University: Mechanical Engineering, M.Eng.Sc from The University of New South Wales, Sydney,Autralia. MM.,
  • Pengalaman bekerja sejak 1994 pada beberapa perusahaan MNC seperti: Firmenich, British American Tobacco, AMCOR-ASIA,Essilor , dll.
  • Mengikuti berbagai training di mancanegara seperti: Australia Singapore, Malaysia, Thailand & France
  • Telah memberikan pelatihan kepada ratusan perusahaan dan ribuan peserta.
  • Consultant, Trainer, Professional Coach ( ACMC-MCF)

 

Jadwal & Tempat:

  • 15 – 16 April 2019
  • 16 – 17 Mei 2019
  • 18 – 19 Juni 2019
  • 18 – 19 Juli 2019
  • 15 – 16 Agustus 2019
  • 17 – 18 September 2019
  • 19 – 20 Oktober 2019
  • 19 – 20 November 2019
  • 19 – 20 Desember 2019
  • Pk. 09.00 – 16.00 WIB

Hotel : Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

 

Investasi TRAINING INVENTORY MANAGEMENT

  • Rp. 3.750.000,-
  • Including : Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R

INVENTORY MANAGEMENT (PENGELOLAAN PERSEDIAAN YANG EFEKTIF DAN EFISIEN)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MATERIAL HANDLING IN PRODUCTION & WAREHOUSING – Confirmed

ACARA

08 – 09 April 2019 | Rp. 6.400.000 di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
08 – 09 April 2019 | Rp. 7.400.000 di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
08 – 09 April 2019 | Rp. 8.400.000 di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok

29 – 30 April 2019 | Rp. 7.400.000 di Hotel Grand Serela Merdeka , Bandung – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Material Handling In Production and Warehousing

Training ini akan memperkenalkan pada bidang penanganan material, termasuk sistem analisis, pemilihan peralatan, dan hubungan penanganan material untuk kegiatan dan operasi dari perencanaan industri atau gudang. Peserta akan diberikan penjelasan tentang bagaimana merencanakan dan menganalisis sistem penanganan material; bagaimana cara untuk meningkatkan operasi penanganan material; dan ketika menerapkan penanganan material dengan otomatisasi.

 

Tujuan Training Material Handling In Production and Warehousing

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta mampu untuk:

Memahami  dan menerapkan perencanaan sistem material handling,meningkatkan operasi material handling serta mengetahui otomatisasi dalam material handling.

 

Materi Training Material Handling In Production and Warehousing

  1. Introduction of material handling
  2. Identification problem in material Handling
  3. Analysis & Visualization of Moves
  4. Cost Patterns and cost calculating  of Material Handling Equipment & Methods
  5. Integration of Handling & Storing Methods
  6. Integrating Material Handling with Facilities & Operations
  7. Detail & Workplace Handling Analysis
  8. Justifying Material Handling Investments
  9. Material handling otomatization
  10. Case study

 

Peserta Training Material Handling In Production and Warehousing

Material handling and logistics engineers, manufacturing and process engineers, industrial Engineers and systems analysts, production supervisors and team leaders, warehouse supervisors and team leaders, and cell planning and Lean Manufacturing teams

 

Metode Training Material Handling In Production and Warehousing

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study

 

Waktu  Dan Tempat Training

Hotel Maxone, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel 101 Dago , Bandung
Hotel Mercure Grand Mirama, Surabaya
Hotel Ibis Senen , Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

  • 08 – 09 April 2019
  • 15 – 16 April 2019
  • 22- 23 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 06 – 07 Mei 2019
  • 13 – 14 Mei 2019
  • 20 – 21 Mei 2019
  • 27 – 28 Mei 2019
  • 12 – 13 Juni 2019
  • 17 – 18 Juni 2019
  • 24 – 25 Juni 2019
  • 01 – 02 Juli 2019
  • 08 – 09 Juli 2019
  • 15 – 16 Juli 2019
  • 22 -23 Juli 2019
  • 29 – 30 Juli 2019
  • 05 – 06 Agustus 2019
  • 13 – 14 Agustus 2019
  • 19 – 20 Agustus 2019
  • 26 – 27 Agustus 2019
  • 02 – 03 September 2019
  • 09 – 10 September 2019
  • 16 – 17 September 2019
  • 23 – 24 September 2019
  • 30 September – 01 Oktober 2019
  • 07 – 08 Oktober 2019
  • 14 – 15 Oktober 2019
  • 21 – 22 Oktober 2019
  • 28 – 29 Oktober 2019
  • 04 – 05 November 2019
  • 11 – 12 November 2019
  • 18 – 19 November 2019
  • 25 – 26 November 2019
  • 02 -03 Desember 2019
  • 09 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training Material Handling In Production and Warehousing

  • 8.400.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 7.400.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 6.400.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk Lokasi Solo, Semarang atau YogyakartaQuota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Material Handling In Production and Warehousing

Dr. Ir. Elisa Kusrini, MT,CPIM & Tim

 

Effective Material Handling in production and warehousing: Planning, Analysis and Selection

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Spare Part Management & Inventory Control – CONFIRMED

Acara

01 – 02 April 2019 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
08 – 10 April 2019 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
15 – 16 April 2019 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
22 – 24 April 2019 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
29 – 30 April 2019 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Spare Part Management & Inventory Control

Meningkatnya kebutuhan user dengan berbagai jenis spare part atau material yang diperlukan, membuat banyak perusahaan meninjau kembali strategi inventory mereka. Salah satu fungsi utama dalam pengaturan inventory adalah perencanaan kebutuhan material,dimana fungsi ini bertujuan untuk merencanakan berapa banyak dan kapan material dibutuhkan pada tingkat biaya yang optimum. Untuk mendukung keputusan tersebut harus ditentukan terlebih dahulu jumlah minimum inventory yang ada dalam gudang dan reorder level masing-masing material. Perhitungan ini membutuhkan kecermatan karena dipengaruhi oleh banyak faktor antara lain fluktuasi tingkat pemakaian, fluktuasi lead time pengadaan dan service level yang diinginkan. Training ini akan membahas spare part management dan inventory control termasuk latihan dalam mengaplikasikan metode untuk menentukan reorder level dan minimum stock dengan mempertimbangkan berbagai faktor tersebut diatas. Best practice dari beberapa perusahaan baik swasta maupun BUMN akan dibahas untuk memperkaya kasus disertai dengan praktek aplikasi dan contoh riil di lapangan.

 

Tujuan Training Spare Part Management & Inventory Control

Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan mampu :

  1. Memahami strategi penyediaan barang
  2. Memahami dan mampu melakukan pengendalian suku cadang
  3. Mampu menyediakan barang yang diperlukan dalam proses overhaul
  4. Mampu mengelola suku cadang dengan efisien dan dapat mengaplikasikan metode untuk menetukan Reorder level dan minimum stock untuk optimasi persediaan
  5. Melakukan evaluasi terhadap sistem perencanaan material yang selama ini berjalan sehingga bisa diketahui inti masalah yang dihadapi dan cara pemecahannya.

 

Materi Training Spare Part Management & Inventory Control

  1. Dasar –dasar persediaan barang
    • Kegunaan persediaan
    • Struktur biaya persediaan
    • Kebutuhan bebas & tidak bebas
    • System ABC
    • Konsep 80/20 (pareto)
  2. Strategi Peneyediaan Barang
    • Barang Persediaan
    • Trend Perubahan Manajemen Persediaan
    • Klasifikasi Manajemen Persediaan
    • Perawatan dan Pemeliharaan
  3. Pengendalian Persediaan Suku Cadang
    • Spare part Management & Logistik Terpadu
    • Klasifikasi Suku Cadang
    • Klasifikasi Peralatan
    • Perhitungan Pergantian Persediaan
    • Administratsi suku cadang
  4. Pengendalian Keperluan Overhaul
    • Jenis pemeliharaan Peralatan
    • Proses perencanaan overhaul
    • Penggunaan rumus Pemesanan
    • Surplus barang overhaul
    • Pengontrakan overhaul
  5. Persediaan pengaman dan perhitungan Min Max (Aplikasi Excel / Spread Sheet)
    • Menentukan Lead time dan Service level
    • Perhitungan Reorder Level
    • Perhitungan Min – Max suku cadang
    • Praktek aplikasi dengan Microsoft Excel
    • Studi Kasus

 

Metode Training Spare Part Management & Inventory Control

Presentasi materi, studi kasus, latihan, diskusi kelompok, game, presentasi kelompok.

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training Spare Part Management & Inventory Control

  • Rp 6.900.000 (Non Residential)
  • VIP training Rp 8.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur Training Spare Part Management & Inventory Control

Ir. Elisa Kusrini,  MT ,CPIM and Team

Spare Part Management & Inventory Control

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

RFID for WAREHOUSE

Acara

15 – 16 April 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
29 – 30 April 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
20 – 21 Juni 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
11 – 12 Juli 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

RFID for WAREHOUSE TRAINING INTRODUCTION

The process of managing a complex virtual distribution network with inventory at trading partner depots, on the road, on the loading dock and inside the four walls of your warehouse or Distribution Center is critical to the success of your business. Improve this process and you can improve your profits. One of the keys to a profitable business is the efficient operation of the warehouse using an RFID warehouse management software and barcoding. RFID systems take warehouse management to the next level by taking human intervention almost completely out of the equation. RFID warehouse management software is affordable and easy to use. The system is feature rich with an intuitive user interface. WMS comes in multiple cost effective versions that maximize efficiency and optimize labor productivity in warehouses of all sizes. Each version provides the core functions for warehouse  operations,  including  physical  inventory,  shipping,  receiving,  and picking,  as  well  as management features such as queries, reporting and barcode labeling. As your business grows, WMS RFID will also grow with you. New functions and upgrades can include supplementary features like space management, RFID data collection, EPC compliance, user defined sequenced put-away and picks, zone picking, batched order management, replenishment, 3PL billing and web order access, and cross-docking support.

 

WHO MUST ATTEND

  1. Supply Chain Manager
  2. Logistics Manager
  3. Warehouse Manager
  4. IT Manager
  5. Purchasing Manager
  6. Warehouse and Inventory Staff

 

RFID for WAREHOUSE TRAINING TRAINING MATERIAL OUTLINE

  1. Introduction to Warehouse Management Systems (WMS)
  2. Conventional Technique for Inventory Control
  3. Barcode Vs RFID
  4. Push-Button Inventory
  5. IT Infrastructure Analysis before RFID
  6. MRP and ERP Conceptual Framework for Support RFID in Warehouse
  7. Collaboration between Accounting Systems and Inventory Control
  8. Do and Don’t with RFID
  9. Case Study

 

RFID for WAREHOUSE TRAINING TRAINING METHODE

  1. 50% Conceptual
  2. 50% Practice and Case Study

 

INSTRUCTOR : DR. Oktri Mohammad Firdaus, ST., MT. and Team

 

VENUE : Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION :  2 days

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 15 Apr 2019-16 Apr 2019
  2. 29 Apr 2019-30 Apr 2019
  3. 20 Jun 2019-21 Jun 2019
  4. 11 Jul 2019-12 Jul 2019
  5. 19 Agust 2019-20 Agust 2019
  6. 16 Sep 2019-17 Sep 2019
  7. 10 Okt 2019-11 Okt 2019
  8. 18 Nop 2019-19 Nop 2019
  9. 26 Des 2019-27 Des 2019

 

INVESTMENT PRICE/PERSON

  1. Rp. 4.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

RFID for WAREHOUSE

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PPIC: ADVANCED PRODUCTION AND INVENTORY PLANNING, CONTROL AND AUDITING (Confirmed)

ACARA

25 – 27 Maret 2019 | Rp 6.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta
30 – 31 Maret 2019 (Weekend 2019) | Rp 6.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta
01 – 02 April 2019 | Rp 6.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
06 – 07 April 2019 (Weekend 2019) | Rp 6.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING PPIC

Untuk menciptakan produk yang memiliki kriteria unggul dalam Quality, Cost, Delivery, Flexibility dan Safety  diperlukan aktivitas perencanaan dan pengendalian produksi dan inventory (PPIC)  yang handal. Kegiatan PPIC ini diawali dengan penentuan jumlah kebutuhan pasar dan penentuan  target produksi, dilanjutkan dengan penjadwalan produksi, perencanaan material dan inventory dan pengendalian aktivitas lantai produksi.  Monitoring dan controling dilakukan untuk  memastikan pelaksanaan produksi sesuai dengan rencana. Training ini akan membahas tentang strategi, teknik dan metode yang efisien dalam melakukan perencanaan dan pengendalian produksi (PPIC) disertai  dengan metode monitoring, controling sekaligus auditing dalam produksi. Berbagai studi kasus, hambatan (pitfall) dan trouble shooting dalam PPIC akan dibahas disertai praktek aplikasi metode yang digunakan dalam PPIC.

 

TUJUAN TRAINING PPIC

  • Memberikan pemahaman mengenai fungsi strategis PPIC dalam kaitannya dengan keunggulan kompetitive perusahaan
  • Menjelaskan secara comprehensive  mengenai hal-hal yang bersifat teknis operasional maupun manajerial dalam PPIC
  • Membekali peserta dengan teknik, metode dan aplikasi  production, planning dan control , auditing yang aplikatif
  • Melatih peserta untuk  mengaplikasikan berbagai metode dalam PPIC, dapat mengidentifikasi hambatan (pitfall)  dan troubleshooting dalam PPIC.

 

MATERI TRAINING PPIC

1. Ruang lingkup Manufactur Resources Planning dan PPIC

  • Tantangan industry manufaktur
  • Benchmark industri manufaktur kelas dunia
  • PPIC & Perubahan Lingkungan Bisnis

2. Demand Management :

  • Peramalan (Forecasting): konsep dasar, dan asumsi,
  • Jenis jenis forecasting
  • Metode metode forecasting dan tracking signal.
  • Praktek Software forecasting

4.  Teknik Penyusunan Production Planning

  • Aggregate Planning (AP)
  • Master Production Schedule (MPS)
  • Rough Capacity Planning (RCP)
  • Capacity Requirement Planning (CRP)
  • Material Requirement Planning (MRP) & inventory planning dengan Economic Order quantity (EOQ)
  • Shop floor schedu ling and line balancing
  • Praktek software PPIC

5. Monitoring and controlling

  • Input output control
  • Teknik monitoring produksi
  • Auditing produksi
  • Reporting

6. Case studi, pitfalls dan troubleshooting dalam PPIC

 

METODE TRAINING PPIC

Presentasi, diskusi , braian storming, aplikasi software dan case study

 

PESERTA TRAINING PPIC

Manajer, Supervisor atau staff PPIC,  Produksi, inventory dan  Persediaan, Logistik, Warehouse, dan bagian lain yang berhubungan dengan topik ini.

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 25 – 27 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Jadwal Weekend 2019

Hotel Ibis Malioboro, Yogykarta

  • 30 – 31 Maret 2019
  • 6 – 7 April 2019
  • 13 – 14 April 2019
  • 20 – 21 April 2019
  • 27 – 28 April 2019
  • 4 – 5 Mei 2019
  • 11 – 12 Mei 2019
  • 18 – 19 Mei 2019
  • 25 – 26 Mei 2019
  • 15 – 16 Juni 2019
  • 22 – 23 Juni 2019
  • 29 – 30 Juni 2019
  • 6 – 7 Juli 2019
  • 13 – 14 Juli 2019
  • 20-21 Juli 2019
  • 27-28 Juli 2019
  • 3 – 4 Agustus 2019
  • 10 – 11 Agustus 2019
  • 17 – 18 Agustus 2019
  • 24 – 25 Agustus 2019
  • 31 Agustus – 01 September 2019
  • 07 – 08 September 2019
  • 14 – 15 September 2019
  • 21 – 22 September 2019
  • 28 – 29 September 2019
  • 05 – 06 Oktober 2019
  • 12 – 13 Oktober 2019
  • 19 – 20 Oktober 2019
  • 26 – 27 Oktober 2019
  • 02 – 03 November 2019
  • 09 – 10 November 2019
  • 16 – 17 November 2019
  • 23 – 24 November 2019
  • 30 November – 01 Desember 2019
  • 07 – 08 Desember 2019
  • 14 – 15 Desember 2019
  • 21 – 22 Desember 2019
  • 28 – 29 Desember 2019
  • 29 – 30 Desember 2019

 

INVESTASI & FASILITAS TRAINING PPIC

  • Rp. 6.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak)
  • VIP training Rp 8.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

INSTRUKTUR TRAINING PPIC

Ir. Elisa Kusrini,  MT ,CPIM 

Magister Teknik Industri ITB Bandung dan Sarjana Teknologi  Industri UGM yang memiliki pengalaman  sebagai professional  trainer & consultant serta nara sumber berbagai seminar, workshop, training di perusahaan-perusahan BUMN dan perusahaan swasta nasional maupun PMA baik reguler maupun In-house training. Bidang keahlian dan training subject:  Production Planning and Inventory control,Supply Chain Management, Warehouse Management, Material management. Certified  of CPIM (Certified production and Inventory Management)  APICS  Amerika.

 

ADVANCED PRODUCTION  AND INVENTORY PLANNING, CONTROL AND AUDITING

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

ISO WAREHOUSING

Acara

15 – 16 April 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
29 – 30 April 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
17 – 18 Juni 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
17 – 18 Juli 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

PENDAHULUAN TRAINING ISO WAREHOUSING

Penyimpanan dan pengelolaan barang baik yang merupakan kategori material, spare part,  tools  maupun  barang  jadi  masih  merupakan  masalah  klasik  yang  sering  kali menghambat kelancaran aktivitas suatu perusahaan. Gudang sebagai sumber informasi dan juga tempat aset perusahaan disimpan memegang peranan yang sangat penting bagi lancar atau tidaknya kegiatan operasional. Gudang yang dikelola dengan baik dan profesional memerlukan setidaknya sistem yang baik, SDM yang berkualitas dan juga dukungan  dari  manajemen  puncak.  Pelatihan  ini  memberikan  pengetahuan, pemahaman dan kemampuan praktis dalam rangka pengelolaan gudang sesuai dengan standar ISO dan APICS. Tujuannya adalah agar gudang tersebut tidak saja berperan sebagai tempat penyimpanan barang, namun juga dapat dijadikan sebagai salah satu etalase  terpenting  yang  dimiliki  oleh  perusahaan.  Pada  akhirnya  apabila  gudang dikelola  dengan  baik  dan  profesional,  maka  perusahaan  akan  dapat  meningkatkan keuntungannya   dan   juga   senantiasa   dapat   menjaga   kepercayaan   dan   kepuasaan konsumen baik internal maupun eksternal.

 

TUJUAN TRAINING ISO WAREHOUSING

  1. Memberikan pemahaman tentang implementasi standar ISO pada warehouse
  2. Peserta dapat menyusun KPI Gudang yang manageable dan terukur
  1. Menyiapkan  gudang   menjadi   sumber   informasi   dan   aset   yang   penting   bagi perusahaan
  1. Meningkatkan kinerja layanan gudang
  1. Menurunkan angka  kerusakan  barang,  kehilangan  barang  dan  keterlambatan penyediaan barang bagi user

 

SIAPA YANG SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING ISO WAREHOUSING?

  1. Supply Chain Manager
  2. Warehouse Manager
  3. Logistics Staff
  4. Procurement/Purchasing Staff
  5. Transportation and Distribution Staff, and
  6. Any other person who related with this courses

 

MATERI TRAINING ISO WAREHOUSING

  1. Introduction to ISO Standards
    1. ISO 9000 series
    2. ISO 9001:2008
    3. ISO 9004  (khusus  membahas  mengenai  standar  operasional  dan  layanan aktivitas pergudangan)
  2. Introduction to Warehouse Management
    1. Aktivitas Receiving
    2. Aktivitas Put Away
    3. Aktivitas Order Picking
  3. Safety didalam aktivitas Warehouse
  4. Penyusunan Key Performance Indicator (KPI) Gudang pada :
    1. Aktivitas Receiving
    2. Aktivitas Put Away
    3. Aktivitas Order Picking
    4. Order Fulfillment
    5. Akurasi Stock dan Inventory
  5. Warehouse Check-Up (Audit Gudang)
  6. Re-design Layout Gudang sesuai dengan standar ISO dan APICS
    1. Warehouse Space Calculation
    2. Layout Maping
    3. Pemilihan Rak
    4. Pemilihan Material Handling Equipment
  7. Penerapan ISO pada aktivitas Gudang
  8. Evaluasi as-is condition
  9. Design to-be condition
  10. Studi Kasus

 

METODE TRAINING ISO WAREHOUSING

  1. 50% Conceptual
  2. 50% Practice and Case Study

 

INSTRUCTOR : DR. Oktri Mohammad Firdaus, ST., MT. and Team

 

VENUE : Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION :  2 days

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 15 Apr 2019-16 Apr 2019
  2. 29 Apr 2019-30 Apr 2019
  3. 17 Jun 2019-18 Jun 2019
  4. 17 Jul 2019-18 Jul 2019
  5. 07 Agust 2019-08 Agust 2019
  6. 04 Sep 2019-05 Sep 2019
  7. 16 Okt 2019-17 Okt 2019
  8. 06 Nop 2019-07 Nop 2019
  9. 26 Des 2019-27 Des 2019

 

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. Rp. 4.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

ISO WAREHOUSING

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

VENDOR MANAGED INVENTORY

Acara

20 – 21 Maret 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
15 – 16 April 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
29 – 30 April 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
20 – 21 Juni 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

VENDOR MANAGED INVENTORY TRAINING INTRODUCTION

Vendor managed inventory (VMI) is a family of business models in which the buyer of a product (business) provides certain information to a vendor (supply chain) supplier of that product and the supplier takes full responsibility for maintaining an agreed inventory of the material, usually at the buyer’s consumption location (usually a store). A third-party logistics provider can also be involved to make sure that the buyer has the required level of inventory by adjusting the demand and supply gaps.

As a symbiotic relationship, Vendor managed inventory (VMI) makes it less likely that a business will unintentionally become out of stock of a good and reduces inventory in the supply chain. Furthermore, vendor (supplier) representatives in a store benefit the vendor by ensuring the product is properly displayed and store staff are familiar with the features of the product line, all the while helping to clean and organize their product lines for the store.

One of the keys to making Vendor managed inventory (VMI) work is shared risk. In some cases, if the inventory does not sell, the vendor (supplier) will repurchase the product from the buyer (retailer). In other cases, the product may be in the possession of the retailer but is not owned by the retailer until the sale takes place, meaning that the retailer simply houses (and assists with the sale of) the product in exchange for a predetermined commission or profit (sometimes referred to as consignment stock). A special form of this commission business is scan-based trading whereas Vendor managed inventory (VMI) is usually applied but not mandatory to be used.

 

WHO MUST ATTEND

  1. Supply Chain Manager
  2. Logistics Manager
  3. Warehouse Manager
  4. Finance Manager
  5. Purchasing Manager
  6. Warehouse and Inventory Staff

 

VENDOR MANAGED INVENTORY TRAINING MATERIAL OUTLINE

  1. Introduction to Inventory Management
  2. Principle of Vendor Managed Inventory (VMI)
  3. Sharing Risk with Vendor
  4. Supplier Market Analysis using BCG Matrix
  5. Analysis of Electronic Data Interchange (EDI) for support Vendor managed inventory (VMI)Process
  6. Strategic for Inventory Control
  7. Warehouse Capacity Analysis

 

VENDOR MANAGED INVENTORY TRAINING METHODE :

  1. 50% Conceptual
  2. 50% Practice and Case Study

 

INSTRUCTOR : DR. Oktri Mohammad Firdaus, ST., MT. and Team

 

VENUE : Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

VENDOR MANAGED INVENTORY TRAINING DURATION :  2 days

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 20 Mar 2019-21 Mar 2019
  2. 15 Apr 2019-16 Apr 2019
  3. 29 Apr 2019-30 Apr 2019
  4. 20 Jun 2019-21 Jun 2019
  5. 01 Jul 2019-02 Jul 2019
  6. 21 Agust 2019-22 Agust 2019
  7. 18 Sep 2019-19 Sep 2019
  8. 30 Sep 2019-01 Okt 2019
  9. 20 Nop 2019-21 Nop 2019
  10. 26 Des 2019-27 Des 2019

 

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. 4.500.000/person (full fare) or
  2. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  1. Rp. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

INVESTATION PRICE/PERSON :

  1. Rp 3.9000/peserta (bayar penuh) atau
  2. Rp 3.7000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 3.50000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

VENDOR MANAGED INVENTORY

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

ANALISA KEBUTUHAN BARANG PERSEDIAAN

Acara

10 – 12 April 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
27 – 29 Mei 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
24 – 26 Juni 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
22 – 24 Juli 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

PENDAHULUAN TRAINING ANALISA KEBUTUHAN BARANG PERSEDIAAN

Cita-cita masa depan dari manajemen persediaan dengan metode just in time sampai dengan konsep zero stock adalah merupakan tantangan yang harus dan akan dihadapi oleh setiap perusahaan. Tidak sedikit perusahaan yang bermasalah dengan kondisi kekurangan ataupun kelebihan stock. Untuk kondisi Indonesia yang sangat kompleks, stock atau barang persediaan masih tetap akan diperlukan untuk menunjang kelangsungan hidup suatu perusahaan. Hal yang mendesak untuk segera dilakukan adalah membuat strategi dan perencanaan yang tepat dalam kebijakan persediaan baik bahan baku, barang setengah jadi maupun produk akhir.

 

MATERI TRAINING ANALISA KEBUTUHAN BARANG PERSEDIAAN

  1. Managing Economies of Scale in a Supply Chain : Cycle Inventory
    • The Role of Cycle Inventory in a Supply Chain
    • Economies of Scale to Exploit Fixed Cost
    • Economies of Scale to Exploit Quantity Discounts
    • Short-term Discounting: Trade Promotions
    • Estimating Cycle Inventory-Related Costs in Practice
  2. Managing Uncertainty in a Supply Chain : Safety Inventory
    • The Role of Safety Inventory in a Supply Chain
    • Determining Appropriate Level of Safety Inventory
    • Impact of Supply Uncertainty of Safety Inventory
    • Impact of Aggregation of Safety Inventory
    • Impact of Replenishment Policies on Safety Inventory
    • Estimating and Managing Safety Invetory in Practice

 

METODE TRAINING ANALISA KEBUTUHAN BARANG PERSEDIAAN

  • 40% Teori
  • 60% Praktik (Pembahasan studi kasus & diskusi interaktif)

 

INSTRUCTOR : DR. Oktri Mohammad Firdaus, ST., MT. and Team

 

VENUE : Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION :  3 days

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 10 Apr 2019-12 Apr 2019
  2. 27 Mei 2019-29 Mei 2019
  3. 24 Jun 2019-26 Jun 2019
  4. 22 Jul 2019-24 Jul 2019
  5. 12 Agust 2019-14 Agust 2019
  6. 09 Sep 2019-11 Sep 2019
  7. 21 Okt 2019-23 Okt 2019
  8. 11 Nop 2019-13 Nop 2019
  9. 18 Des 2019-20 Des 2019

 

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. Rp. 6.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 6.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 5.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisimateri training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBookdan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training denganfasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makansiangdan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasiuntukpesertadari hotel penginapanke hotel tempat training– PP (jikapeserta minimal darisatuperusahaanada 4 peserta)

 

ANALISA KEBUTUHAN BARANG PERSEDIAAN

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days