Category Archives: Persediaan dan Pergudangan

WAREHOUSE MANAGEMENT

Acara

03 Maret 2018 | Rp 2.500.000,- di Fave Hotel Melawai/Mercantile Athletic Club, Jakarta
09 April 2018 | Rp 2.500.000,- di Fave Hotel Melawai/Mercantile Athletic Club, Jakarta
14 Mei 2018 | Rp 2.500.000,- di Fave Hotel Melawai/Mercantile Athletic Club, Jakarta
04 Juni 2018 | Rp 2.500.000,- di Fave Hotel Melawai/Mercantile Athletic Club, Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya…

 

Deskripsi Pelatihan Warehouse Management

Manajemen pergudangan (warehousing) merupakan kunci penting dalam mendukung lancarnya operasi perusahaan. Salah satu tujuan dari pengelolaan pergudangan dan persediaan barang adalah untuk meningkatkan pelayanan bagi pengguna, meningkatkan efisiensi waktu pelayanan dan mengoptimalkan pemakaian fasilitas warehouse. Pengelolaan yang baik memerlukan pemahaman tentang peran dan fungsi manajemen pergudangan dan persediaan barang, proses dan prosedur kerja yang efektif dan efisien serta pemahaman tentang metode-metode up to date yang digunakan oleh manajemen pergudangan dan persediaan barang yang modern dengan dilengkapi pengelolaan sistem informasi.

 

Tujuan Pelatihan:

  1. Memahami pentingnya pengelolaan warehouse dan inventory yang efisien dan efektif sebagai unsur penunjang operasi.
  2. Mengelola secara efektif dan efisien dengan metode-metode baru yang digunakan dalam pergudangan dan persediaan barang.
  3. Mampu merencanakan dan mengendalikan inventory di warehouse untuk menjamin kontinuitas operasi pada tingkat biaya yang optimum.
  4. Mampu mencegah pemborosan inventory serta mampu merencanakan pengadaan inventory, mengelola inventory secara optimal sebagai jaminan kelangsungan operasi perusahaan.



Materi Training Warehouse Management:

  1. Pengantar warehousing dan inventory management: peran dan perkembangan manajemen pergudangan dan persediaan barang.
  2. Demand management: Metode penentuan jumlah kebutuhan persediaan
  3. Metode ABC dalam pengklasifikasian jenis persediaan
  4. Teknik pengendalian persediaan: Reorder point system untuk penurunan biaya persediaan
  5. Perencanaan kebutuhan Material (Material requirement Planning)
  6. Evaluasi dan pengukuran persediaan: FIFO,LIFO,cycle counting
  7. Warehouse operation; Order procesing, Receiving, and Issuing, Order picking and Storage systems
  8. Warehouse Layout and 5 S in Warehousing
  9. Warehouse management system and Warehouse information system
  10. Warehouse performance analysis and audit warehousing
  11. Material Handling basic operation, Equipment, techniques and procedures, The economic impact and efective method in material handling
  12. Best Practice and Case study

 

Siapa harus hadir :

Director Perusahaan,Manager Purchasing,Manager Warehouse,Staff  Warehouse,Staff Logistik

 

Jadwal dan Tempat  Training Warehouse Management

  • 03 Maret 2018
  • 09 April 2018
  • 14 Mei 2018
  • 04 Juni 2018
  • 02 Juli 2018
  • 06 Agustus 2018
  • 10 September 2018
  • 08 Oktober 2018
  • 12 November 2018
  • 03 Desember 2018
  • Fave Hotel Melawai/ Mercantile Athletic Club, Jakarta


Warehouse Management Workshop Leader

Ir Dorry Sonata M.Eng.Sc.,MM. Atau Dono Prihadi .M.Ec

more than 17 years experience in Manufacturing, Operations, Maintenance, Human resource at some multinasional company (Sumitomo Corporation, Firmenich,British American Tobacco, AMCOR Asia, Essilor Technology Center) in Indonesia at Senior Level position.

Dengan pengetahuan mendalam di bidang SCM, beliau akan membagi pengalaman, knowledge dan skillnya kepada peserta



Training Fee

  • Rp. 2.500.000,-
  • Peserta Non-Residential.
  • Sudah termasuk Sertifikat, Training Modules, Workshop Kit, Lunch, Snack dan Foto 10R

 

EFFECTIVE WAREHOUSE MANAGEMENT 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Spare Part Management

ACARA

07 – 08 Maret 2018 | Rp 4.925.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakartarta
14 – 15 Mei 2018 | Rp 4.925.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
12 – 13 Juli 2018 | Rp 4.925.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
14 – 15 Agustus 2018 | Rp 4.925.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …



Di dalam dunia industri, peran spare part sangat penting bayangkan apa dampak yang terjadi jika mesin berhenti tidak direncanakan  berapa kerugian yang diakibatkan karena kerusakan mesin atau peralatan saat proses produksi berlangsung? Kemudian bagaimana jika proses perbaikan yang dilakukan terganggu karena ketiadaan spare part?

Nilai kerugiaan atas kejadian tersebut, dipastikan sangat besar. Tidak hanya kerugiaan yang dapat dihitung, juga kerugian yang tak dapat dihitung seperti image dan kepercayaan pelanggan.

Dengan demikian, penerapan program perawatan mesin atau peralatan yang efektif, serta pengendalian manajemen suku cadang (spare part management) menjadi sangat penting. Pengendalian suku cadang ini dalam hal : penentuan keputusan suatu barang diperlukan, termasuk perlu atau tidaknya melakukan penyimpanan, kepada siapa pembelian dilakukan, kapan dilakukan pemesanan, apa dan berapa yang dipesan, tingkat dan jaminan mutu suku cadang yang diperlukan, anggaran suku cadang.

Untuk mencapai hal tersebut dibutuhkan kemampuan untuk mengelola warehouse Spare part dengan efektif dan efisien. Pengelolaan gudang yang benar tidak hanya effektif tetapi juga efficient. Hal ini dikarenakan begitu essensialnya fungsi sparepart sangat terkait dengan Optimalisasi Management Maintenace.



Sasaran Pelatihan 
Spare Part Management

  1. Memahami strategi penyediaan spare part
  2. Memahami dan mampu melakukan pengendalian spare part
  3. Mampu menyediakan barang yang diperlukan dalam proses overhaul
  4. Mampu mengelola suku cadang dengan efisien



Garis Besar Materi Training Spare part Management

  • Strategi Persediaan spare part untuk mendukung proses produksi
  • Prencanaan dan Pengelolaan persediaan Spare Part
  • Keunikan Spare Part Management dan strategi pengendaliannya
  • Klasifikasi Suku Cadang dan Klasifikasi Peralatan
  • Perhitungan pemesanan ulang Persediaan
  • Pengelolaan Administrasi suku cadang
  • Perencanaan dan Pengendalian Spare Part untuk Kebutuhan Overhaul
  • Pengendalian Stock Spare Part : Safety Stock, over Stock, dan Dead Stock
  • Perhitungan dan analisa Biaya Spare Part
  • Pengelolaan Gudang Spare Part yang efektif dan efisien
  • Pengendalian faktor terjadinya kehilangan barang
  • Sistem Kodifikasi dan Standarisasi Spare Part
  • KPI untuk Bagian spare part



Facilitator

Surachman. ST.,MT

Adalah Profesional konsultan yang telah memiliki pengalaman sebagai praktisi industri lebih dari 20 tahun. Serta lebih dari 7  tahun sebagai konsultan manajemen, yang telah membantu banyak perusahaan Nasional dan Multinasional dalam program peningkatan daya saing perusahaan. Diharapkan dengan wawasan dan pengalaman yang luas dari para instruktur akan memberikan wawasan, inspirasi dan kompetensi baru bagi para peserta training sehingga nantinya dapat diterapkan diperusahaan tempatnya bekerja.

  • Pendidikan Sarjana Teknik Mesin  & Magister Teknik Industri
  • Berpengalaman pada dunia industri manufaktur, Jabatan terakhir adalah Dept Manager Quality Management dan Management Refresentative   pada sebuah perusahaan multinasional,
  • Berpengalaman dalam proses pengembangan, Managerial Skill, TPM  Quality Management System ISO 9001:2000, ISO TS 16949, Environment Management System 14000:2004, Business & Organization Excellence, Performance Management (Key Performance Indicator), Supplier Development, 5S, Quality innovation, dan Total Quality Management System.

 

Jadwal Training 2018

  • 07 – 08 Maret 2018
  • 14 – 15 Mei 2018
  • 12 – 13 Juli 2018
  • 14 – 15 Agustus 2018
  • 20 – 21 September 2018
  • 22 – 23 November 2018



Fee:

  • Rp 3.850.000 – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp 4.050.000 – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp 4.550.000 – (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp 4.925.000 – (Full Fare)


Effective Spare Part Management

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

WAREHOUSE SAFETY MANAGEMENT SYSTEM

ACARA

07- 08 Maret 2018 | Rp.5.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel/ Favehotel, Jakarta
11 – 12 April 2018 | Rp.5.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel/ Favehotel, Jakarta
13 – 14 Mei 2018 | Rp.5.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel/ Favehotel, Jakarta
06 – 07 Juni 2018 | Rp.5.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel/ Favehotel, Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

Seminar/Training Description Warehouse Safety Management System

Salah satu hal yang perlu diperhatikan adalah mengenai keselamatan dan kesehatan kerja di pergudangan agar dapat mencegah dan mengurangi kerugian bagi perusahaan dari berbagai aspek (biaya, waktu, kepercayaan, produktivitas). Terlebih proses kerja di gudang memiliki resiko keselamatan yang tidak sedikit, sehingga setiap fungsi bisnis di perusahaan perlu untuk memberikan perhatian khusus pada penanganan dan manajemen keselamatan gudang ini. Oleh karena itu pelatihan ini didesain agar peserta dapat mengetahui tentang manajemen keselamatan gudang yang tepat, karena pengelolaan fungsi gudang yang baik ikut berperan penting dalam kesuksesan suatu perusahaan

Padahal kegiatan di Warehouse melibatkan tugas yang penuh dengan resiko kesehatan dan keselamatan. Beberapa cedera dan penyakit dapat terjadi akibat pemotongan yang menggunakan pisau, luka bakar akibat listrik, mesin-mesin, lantai licin atau pencahayaan yang kurang, dsb. Permasalahan ergonomi banyak dijumpai disini. Demikian pula pajanan bahan kimia atau pestisida yang berakibat iritasi kulit, gatal, bengkak, dsb. Penggunaan Forklif atau alat-alat yang bertenaga mesin yang elektris dan alat-alat perlengkapan bertenaga baterei yang lain, cukup berisiko bagi pekerja.

Apalagi nyaris 30%-60% investasi perusahaan dalam bentuk persediaan : raw material, work in process, finish good, spare part, dan inventory lainnya. Maka demikian, implementasi program training warehouse safety, yang mencakup keselamatan barang, keselatan fasilitas, dan keselamatan karyawan, menjadi sangat penting.

 

Tujuan Pelatihan Warehouse Safety Management System

  1. Peserta mengetahui potensi bahaya, resiko kecelakaan kerja dan penyakit akibat kerja yang dapat muncul di pergudangan
  2. Peserta mengetahui teknik-teknik dalam pengendalian potensi bahaya di pergudangan
  3. Peserta memahami dan mengikuti praktek kerja aman dan mampu memilih APD yang diperlukan.
  4. Peserta memahami konsep sistem pergudangan yang aman dan ergonomis  serta nyaman, sehingga produktivitas & aspek Keselamatan & Kesehatan Kerja dapat dicapai

 

Metode Pelatihan Warehouse Safety Management System

Pelatihan menggunakan sistem pembelajaran partisipatif dan metode pengajaran dalam bentuk ceramah, diskusi dan latihan /studi kasus dalam mendala panduan bagi Anda bagaimana mengimplementasikannya dan dengan menggunakan berbagai teknik dan metode yang akrab bagi karyawan, pimpinan perusahaan yang berhubungan dengan manajemen pergudangan.

 

Who Should Attend Warehouse Safety Management System

  • Pimpinan (Top Management)
  • para manajer dan pengambil keputusan di perusahaan yang terkait Manajemen Pergudangan
  • Para Supervisor & Karyawan di departemen Purchasing, Warehouse, SupplyChain, Logistik, PPIC & K3 yang terkait dengan Pelaksanaan  Manajemen Pergudangan.

 

Outline Warehouse Safety Management System

  1. Ruang lingkup manajemen keselamatan kerja di pergudangan
  2. Prinsip-prinsip Safety Management.
  3. Implementasi 5R di pergudangan
  4. Identifikasi bahaya dan resiko di area pergudangan serta potensi kecelakaan kerja di gudang
  5. Storage and Building safety
  6. Packaging safety
  7. Dangerous good storage
  8. Forklift truck operation
  9. Warehouse safety program;  work assignments, good housekeeping,protective devices, safe practices, disaster control program, use of safety poster,effective safety communication

 

 

Fasilitator Warehouse Safety Management System

Trainer Team


Jadwal dan tempat pelaksanaan training :

  1. Tanggal 07-08 Maret 2018
  2. Tanggal 11-12 April 2018
  3. Tanggal 14-15 Mei 2018
  4. Tanggal 06-07 Juni 2018
  5. Tanggal 11-12 Juli 2018
  6. Tanggal 15-16 Agustus 2018
  7. Tanggal 17-18 September 2018
  8. Tanggal 17-18 Oktober 2018
  9. Tanggal 14-15 November 2018
  10. Tanggal 10-11 Desember 2018

Request Pelaksanaan di luar Jakarta: Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali

 

Investasi Warehouse Safety Management System

  • Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta: Rp 5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak terkait.
  • Bandung: Rp 5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak
  • Yogyakarta / Surabaya: Rp 5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak
  • Malang: Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah) belum termasuk pajak
  • Bali: Rp 6.500.000,- (Enam Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk  satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

WAREHOUSE SAFETY MANAGEMENT SYSTEM

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Inventory Management

Acara

21 – 22 Februari 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris la Codefin/ Santika Premiere, Jakarta
11 – 12 April 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris la Codefin/ Santika Premiere, Jakarta
07 – 08 Juni 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris la Codefin/ Santika Premiere, Jakarta
28 – 29 Agustus 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris la Codefin/ Santika Premiere, Jakarta
18 – 19 Oktober 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris la Codefin/ Santika Premiere, Jakarta

 

Deskripsi Training Inventory Management

Persediaan telah menjadi topik pembicaraan dan masalah rumit sehari-hari para eksekutif perusahaan. Persediaan banyak menyita keuangan perusahaan padahal semua tahu bahwa persediaan adalah idle resource. Penekanan jumlah persediaan tanpa mengurangi customer service adalah dambaan setiap perusahaan. Akan tetapi tidak semua tahu bagaimana cara melakukannya. Di dalam seminar ini akan dibahas  teknik praktis inventory management  yang sangat penting untuk perusahaan manufaktur, jasa dan retail. Seminar disajikan dengan case method sehingga diharapkan  mudah difahami oleh para peserta. Perhitungan matematis yang rumit akan dibantu dengan menggunakan software.

Manfaat Training Inventory Management

  1. Peran inventory management dalam kehidupan perusahaan
  2. Teknik evaluasi performansi sistem inventory management
  3. Klasifikasi persediaan
  4. Prakiraan kebutuhan barang
  5. Teknik optimasi persediaan
  6. Material Requirement Planning (MRP)
  7. Prinsip-prinsip manajemen persediaan Just In Time (JIT)
  8. Perhitungan persediaan dengan menggunakan sistem JIT

 

Outline Training Inventory Management

  1. Peran inventory manajemen dalam kehidupan perusahaan
    • Hubungan manajemen  persediaan dengan sistem manajemen logistik perusahaan
    • Nilai dana yang terserap dalam persediaan
    • Pengaruh performansi sistem manajemen persediaan terhadap customer service
    • Pengaruh performansi sistem manajemen persediaan terhadap performansi perusahaan.
  2. Teknik evaluasi performansi sistem inventory management
    • Rasio-rasio performansi sistem persediaan
    • Inventory turnover  ratio bahan baku
    • Inventory turnover ratio produk jadi
    • Inventory turnover ratio barang setengah jadi (work in process)
    • Inventory turnover ratio spareparts
    • Umur rata-rata persediaan
  3. Klasifikasi persediaan
    • Klasifikasi persediaan secara fisik
    • Klasifikasi material berdasarkan frekuensi mutasi
    • Klasifikasi ABC
    • Material dependen dan independen
  4. Prakiraan kebutuhan barang
    • Data historis pemakaian barang
    • Cara pengumpulan data pemakaian barang dan persediaan
    • Linear regression model
    • Exponential smoothing model
    • Cara memilih metoda perkiraan kebutuhan barang
  5. Teknik optimasi persediaan
    • Keputusan persediaan
    • Klasifikasi sistem persediaan
    • Biaya persediaan
    • Penentuan ukuran pesanan ekonomis
    • Gradual replacement model
    • Reorder point
    • Potongan harga
    • Stochastics inventory problem
    • Penentuan service level
    • Studi kasus.
  6. Material Requirement Planning ( MRP )
    • Penjelasan umum tentang MRP
    • Permintaan material dependen dan independen
    • Proses perencanaan material
    • Scheduled and planned order release
    • Planned order receipt
    • Pola pengambilan keputusan sistem MRP
    • Latihan perhitungan MRP
    • Perbedaan MRP dan sistem persediaan yang lain
  7. Prinsip-prinsip manajemen persediaan Just In Time ( JIT )
    • Filosofi sistem Just In Time (JIT)
    • Karakteristik kemitraan JIT
    • Pengaruh JIT Cost Reduction terhadap ukuran pemesanan barang
    • Asumsi-asumsi yang digunakan
    • Cara implementasi JIT dalam lingkungan EOQ
  8. Penilaian persediaan.
    • FIFO (first in first Out)
    • Moving weighted Average.
    • LIFO (Last in First Out).
  9. Perhitungan persediaan dengan menggunakan sistem JIT
    • JIT/EOQ Order Quantity
    • JIT/EOQ Total Annual Cost
    • JIT/EOQ Delivery Quantity
    • Saving by switching to JIT/EOQ
    • JIT/EOQ Optimal Number of Deliveries
    • Studi kasus.
  10. 10.    Studi Kasus perencanaan sistem produksi sebuah industri makanan.
    • Penyusunan Bill of Material (BOM).
    • Penyusunan  production Plan dan Master Production Schedule  (MPS).
    • Penyusunan Material Requirement Planning  (MRP).
    • Perhitungan kelayakan kapasitas (Capacity Requirement Planning).
    • Penyusunan strategi  inventory control.

 

Metoda Training Inventory Management

Pelatihan ini dilaksanakan dengan menggabungkan tiga hal yaitu :

  • Penyampaian teori ( 50 % )
  • Studi kasus ( 30 % )
  • Diskusi dan konsultansi permasalahan yang dihadapi perusahaan ( 20 % )

 

Facilitator Training Inventory Management

Ir. Asep Saefulbachri,MBA,MM
Lulusan Teknik Industri ITB yang memiliki pengalaman sebagai praktisi, akademisi dan konsultan manajemen Supply Chain, Project, strategi dan manajemen risiko serta sebagai Public Trainer lebih dari 25 tahun. Dalam 10 tahun terakhir ia telah menjadi pembicara di lebih dari 500 forum seminal nasional dan internasional. Ia telah menjadi trainer di banyak perusahaan di antaranya Telkom, Telkomsel, Pertamina, PLN, BP Migas, Chevron, Tjiwi Kimia, Unilever, Krakatau Steel, PT. Vale Indonesia, dll. Ia juga berpengalaman menjadi konsultan business plan di Telkom, Telekomunikasi Indonesia Internasional dll.
Training Fee Inventory Management
  • Rp. 4.150.000 ,- (REG for 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.350.000 ,- (REG 2 weeks before; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.850.000 ,- (On The Spot; payment at the latest training)
  • Rp. 5.225.000 ,- (Full fare)

 

Practical Inventory Management

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Manajemen Logistik dan Pergudangan

ACARA

19 – 20 April 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris La Codefin/ Santika Premiere, Jakarta
26 – 27 April 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris La Codefin/ Santika Premiere, Jakarta
11 – 12 Juni 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris La Codefin/ Santika Premiere, Jakarta
27 – 28 Agustus 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris La Codefin/ Santika Premiere, Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Manajemen Logistik dan Pergudangan

Manajemen logistik dan Pergudangan memegang peran yang sangat penting dalam kehidupan sebuah perusahaan. Barang yang disimpan di gudang bisa dalam bentuk bahan baku, barang setengah jadi, suku cadang maupun produk jadi. Peningkatan produktivitas dan pelayanan pergudangan akan sangat berpengaruh pada performansi perusahaan secara keseluruhan. Training ini akan membahas aspek operasional sistem manajemen  pergudangan. Karena titik utama pembahasan adalah masalah operasional logistik dan administrasi pergudangan, maka Training ini sangat cocok untuk para eksekutif perusahaan di tingkat operasional dan menengah. Di dalam pelatihan ini,selain aspek manajemen juga akan dibahas secara terinci sistem dan prosedur administrasi pergudangan, laporan yang harus dihasilkannya beserta contoh setiap jenis formulir yang diperlukan.

 

Materi Training Manajemen Logistik dan Pergudangan

  1. Peran manajemen logistik dan Pergudangan dalam  kehidupan Perusahaan.
    • Pergudangan sebagai Subsistem dalam sistem logistik.
    • Objektif Manajemen logistik dan Pergudangan.
    • Fungsi fungsi manajemen logistik dan pergudangan.
    • Fungsi Pelayanan Sistem logistik dan Pergudangan.
    • Aktivitas gudang
    • Struktur Pergudangan
    • Pemilihan Lokasi Gudang
  2. Pemeriksaan/Pengujian  Barang.
    • Dasar Pemeriksaan Barang.
    • Sifat fisik barang kertas.
    • Kriteria Pemeriksaan total dan sampling.
    • Penentuan ukuran sample.
    • Pembuatan Berita Acara Pemeriksaan Barang.
  3. Administrasi Penerimaan Barang.
    • Prasyarat penerimaan barang.
    • Pembentukan team penerimaan barang.
    • Kriteria penerimaan barang.
    • Sistem dan Prosedur Administrasi Penerimaan Barang.
    • Dokumen penerimaan barang.
    • Berita Acara Penerimaan Sementara.
    • Berita Acara Penerimaan Barang.
    • Penyusunan laporan transaksi barang.
    • Rekomendasi.
  4. Administrasi dan Teknik Penyimpanan Barang.
    • Sistem dan Prosedur Administrasi Penyimpanan Barang.
    • Dokumen yang digunakan untuk penyimpanan barang.
    • Tatacara Pengisian Kartu Barang.
    • Kode Lokasi Barang.
    • Tatacara Pengisian Kartu Administrasi Persediaan
    • Tatacara perhitungan nilai persediaan barang
  5. Teknik Penyimpanan Barang Berukuran Kecil.
  6. Pengelolaan barang yang disimpan menggunakan karton (full-case)
  7. Tata letak (Lay Out) Gudang.
  8. Akuntansi Persediaan.
    • Aktivfitas unloading barang ukuran kecil.
    • Pengendalian kualitas dan kuantitas.
    • Packaging.
    • Identifikasi produk.
    • Teknik penyimpanan dan pelayanan pelanggan
    • Pengendalian persediaan.
    • Authomatic identification method
    • Manfaat penyimpanan barang menggunakan karton.
    • Order-pick methods.
    • Teknik pengaturan penyimpanan menggunakan karton.
    • Identifikasi posisi karton dan pallet.
    • Pedoman umum pengaturan tata letak gudang.
    • Beberapa alternatif tata letak gudang.
    • Hubungan tataletak dan material handling.
    • Peran akuntansi dalam pengelolaan persediaan.
    • Kontrol intern dilihat dari segi organisasi serta sistem dan prosedur administrasi pergudangan.
    • Perhitungan biaya material dengan metoda FIFO (First in First Out), LIFO (Last in First Out), dan AVERAGE.
    • Laporan persediaan yang diperlukan akuntansi.
  9. Laporan Sistem Pergudangan.
    • Laporan status persediaan.
    • Laporan Transaksi Barang.
    • Klasifikasi  Barang.
    • Statistik Pemakaian Barang.
    • Laporan Perhitungan Inventory Control.
  10. Inventory Control Techniques dan JIT (Just in Time) inventory management
    • Klasifikasi persediaan.
    • Biaya persediaan.
    • Sistem pengendalian persediaan.
    • Economic order quantity; Reorder point dan Safety Stock untuk Independent – material
    • Fixed order period inventory system
    • JIT inventory management.
  11. Inventarisasi dan auditing persediaan
    • Manfaat inventarisasi persediaan.
    • Teknik inventarisasi persediaan.
    • Inventarisasi total dan inventarisasi sebagian.
    • Laporan Hasil inventarisasi.
  12. Sistem Informasi dan Komputerisasi Sistem Manajemen Pergudangan
    • Perbedaan data dan informasi pergudangan.
    • Apa yang dimaksud dengan sistem informasi manajemen.
    • Pembentukan Master File Kodifikasi Barang.
    • Pembentukan Master File Persediaan di Gudang.
    • Penentuan Kode Lokasi Barang.
    • Teknik Pencatatan Transaksi Barang.
  13. Studi kasus dan Praktek software inventory management.

 

Metoda Training Manajemen Logistik dan Pergudangan

Ceramah,diskusi, studi kasus dan praktikum  QSB (Quantitative System for Business).

 

Yang seharusnya hadir

Manajer logistik dan staff, manajer pergudangan dan staff,manajer pengadaan dan staff, manajer keuangan dan staff, manajer Supply Chain dan staff serta semua posisi yang erat hubungannya dengan manajemen persediaan dan pergudangan.

 

Facilitator Training Manajemen Logistik dan Pergudangan

Ir. Asep Saefulbachri,MBA,MM
Lulusan Teknik Industri ITB yang memiliki pengalaman sebagai praktisi, akademisi dan konsultan manajemen Supply Chain, Project, strategi dan manajemen risiko serta sebagai Public Trainer lebih dari 25 tahun. Dalam 10 tahun terakhir ia telah menjadi pembicara di lebih dari 500 forum seminal nasional dan internasional. Ia telah menjadi trainer di banyak perusahaan di antaranya Telkom, Telkomsel, Pertamina, PLN, BP Migas, Chevron, Tjiwi Kimia, Unilever, Krakatau Steel, PT. Vale Indonesia, dll. Ia juga berpengalaman menjadi konsultan business plan di Telkom, Telekomunikasi Indonesia Internasional dll.

 

 

Jadwal Training Manajemen Logistik dan Pergudangan

  • 19 – 20 April 2018
  • 26 – 27 April 2018
  • 11 – 12 Juni 2018
  • 27 – 28 Agustus 2018
  • 25 – 26 Oktober 2018
  • 18 – 19 Desember 2018

 

Training Fee Manajemen Logistik dan Pergudangan

  • Rp. 4.150.000 ,- (REG for 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.350.000 ,- (REG 2 weeks before; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.850.000 ,- (On The Spot; payment at the latest training)
  • Rp. 5.225.000 ,- (Full fare)

 

Practical Warehousing and Inventory Management

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING: BEST PRACTICE AND CASE STUDY – Confirmed

Acara

12 – 13 Februari 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
12 – 13 Februari 2018 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
12 – 13 Februari 2018 | Rp. 8.900.000 Per Peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok

05 – 06 Maret 2018 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Hotel 101 Dago, Bandung  – CONFIRMED
12 – 13 Maret 2018 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Hotel Sofyan, Jakarta – CONFIRMED
02 – 03 April 2018 | Rp. 8.900.000 Per Peserta di Hotel Nagoya Plaza, Batam – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING TRAINING DESCRIPTION

Perencanaan strategis inventory dan warehousing merupakan kunci sukses manajemen logistic dan aliran material perusahaan. Meningkatnya kebutuhan customer dengan berbagai variasi produk, membuat banyak perusahaan meninjau kembali strategi inventory mereka. Salah satu fungsi utama dalam pengaturan inventory adalah perencanaan kebutuhan material,dimana fungsi ini bertujuan untuk merencanakan  jumlah dan kapan barang dibutuhkan  pada tingkat  biaya  yang optimum dengan mempertimbangkan  faktor pemakaian material dan   lead time pengadaan barang. Sistem perencanaan kebutuhan material dapat dibagi menjadi dua jenis yaitu untuk persediaan barang dependent dan untuk persediaan barang independent.  Untuk persediaan barang independent terdapat  dua  metode yang digunakan dalam perencanaan  kebutuhan material yaitu Fixed Order Quantity (Economic Order Quantity /system Q) dan Fixed Order Period (System P). Kedua sistem ini berbeda dalam hal konsep dan aplikasinya. Training ini Memberikan pengetahuan, wawasan, dan keterampilan dalam perencanaan strategis inventory , kebutuhan material  dan warehousing  menggunakan  metode modern   dan dilengkapi dengan praktek aplikasi  dan contoh riil  di lapangan.



INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING TRAINING OBJECTIVE

  • Memahami konsep perencanaan strategis inventory , kebutuhan material dan warehousing  yang efisien dan efektif
  • Menyusun rencana kebutuhan  & rencana kegiatan pengadaan material secara fisik maupun finansial
  • Melakukan analisis kuantitatif  kebutuhan material  dengan metode EOQ untuk optimasi persediaan
  • Melakukan   evaluasi   terhadap  sistem  perencanaan material yang selama ini berjalan    sehingga   bisa   diketahui   inti   masalah   yang  dihadapi dan cara pemecahannya
  • Melakukan perencanaan warehousing perusahaan



PESERTA TRAINING INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING

  • Inventory  Manager / Assistant
  • Production Planner
  • Plan / Factory Manager
  • Logistics Manager / Supervisor
  • Master Scheduler
  • Warehouse staff
  • Procurement and purchasing staff
  • Semua staff yang terlibat dalam perencanaan kebutuhan barang

 

INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING TRAINING OUTLINE

1. Ruang lingkup Strategic inventory and warehousing
2. Proses pengadaan material dan Portofolio barang
3. Dasar –dasar persediaan barang

  • Kegunaan persediaan
  • Struktur biaya persediaan
  • Kebutuhan bebas & tidak bebas
  • System ABC
  • Konsep 80/20 (pareto)

4. Persediaan barang independent (kebutuhan bebas)

  • Model Economic Order Quantity
  • Menentukan Reorder Point dan Biaya inventory
  • Model untuk menentukan Safety Stock [persediaan pengaman)
  • Model EOQ dengan Quantity Discount
  • Model EOQ dengan stock out

5. Persediaan barang dependent (kebutuhan tidak bebas)

  • Perencanaan kebutuhan material
  • Ukuran & keamanan persediaan
  • Pelaksanaan sistem MRP
  • Sistem Lot size (dynamic maupun static)

6. Penilaian  inventory

  • Penilaian Finansial : FIFO,LIFO
  • Penilaian Iventory turn Over (ITO)

7. Perencanaan warehousing

  • Design layout
  • Aliran material
  • Utilisasi dan produktivitas warehousing
  • Audit warehousing
  • Material handling and equipment

8. Praktek dan case study

 

METODELOGI INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING

Pesentasi, diskusi,  brainstorming ,case study

 

Jadwal Training 2018

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 12 – 13 Februari 2018
  • 19 – 20 Februari 2018
  • 26 – 27 Februari 2018
  • 05 – 06 Maret 2018
  • 12 – 13 Maret 2018
  • 19 – 20 Maret 2018
  • 26 – 27 Maret 2018
  • 02 – 03 April 2018
  • 09 – 10 April 2018
  • 16 – 17 April 2018
  • 23 – 24 April 2018
  • 02 – 03 Mei 2018
  • 07 – 08 Mei 2018
  • 14 – 15 Mei 2018
  • 21 – 22 Mei 2018
  • 30 – 31 Mei 2018
  • 04 – 05 Juni 2018
  • 25 – 26 Juni 2018
  • 02 – 03 Juli 2018
  • 09 – 10 Juli 2018
  • 16 – 17 Juli 2018
  • 23 – 24 Juli 2018
  • 30 – 31 Juli 2018
  • 06 – 07 Agustus 2018
  • 13 – 14 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 28 Agustus 2018
  • 03 – 04 September 2018
  • 12 – 13 September 2018
  • 17 – 18 September 2018
  • 24 – 25 September 2018
  • 01 – 02 Oktober 2018
  • 08 – 09 Oktober 2018
  • 15 – 16 Oktober 2018
  • 22 – 23 Oktober 2018
  • 29 – 30 Oktober 2018
  • 05 – 06 November 2018
  • 12 – 13 November 2018
  • 21 – 22 November 2018
  • 26 – 27 November 2018
  • 03 – 04 Desember 2018
  • 10 – 11 Desember 2018
  • 17 – 18 Desember 2018
  • 26 – 27 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 8.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 6.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

INSTRUKTUR INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING

Ir. Elisa Kusrini,  MT ,CPIM

Magister Teknik Industri ITB Bandung dan Sarjana Teknologi  Industri UGM yang memiliki pengalaman  sebagai professional  trainer & consultant serta nara sumber berbagai seminar, workshop, training di perusahaan-perusahan BUMN dan perusahaan swasta nasional maupun PMA baik reguler maupun In-house training. Bidang keahlian dan training subject:  Production Planning and Inventory control,Supply Chain Management, Warehouse Management, Material management. Certified  of CPIM (Certified production and Inventory Management)  APICS  Amerika

 

STRATEGIC INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING: BEST PRACTICE AND CASE STUDY

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

WAREHOUSE, LOGISTIC AND DISTRIBUTION MANAGEMENT

Acara

13 – 15 Februari 2018 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta
20 – 22 Maret 2018 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta
24 – 26 April 2018 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta
15 – 17 Mei 2018 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI TRAINING WAREHOUSE, LOGISTIC AND DISTRIBUTION MANAGEMENT

Indonesia merupakan salah satu negara yang termasuk memiliki pengeluaran biaya logistik cukup tinggi di dunia. Faktor kontur geografis berbentuk kepulauan ternyata juga ikut memperumit alur logistik dan distribusi barang. Padahal salah satu hal terpenting dalam pemasaran dan kepuasan customer adalah tersedianya barang yang diminta oleh pelanggan yang dapat tersedia secara tepat waktu dan dengan biaya yang serendah mungkin. Untuk dapat mencapai hal tersebut, diantaranya dibutuhkan kemampuan manajemen yang baik untuk mengelola sebuah proses distribusi, khususnya dalam kaitan dengan warehouse dan logistik. Warehouse atau pergudangan ini memegang peran yang sangat penting dalam kehidupan sebuah perusahaan.  Barang yang disimpan di dalam gudang dapat berbentuk bahan baku, barang setengah jadi, suku cadang, maupun produk jadi. Peningkatan produktivitas dan pelayanan pergudangan akan sangat berpengaruh pada performansi perusahaan secara keseluruhan.

Berdasarkan hal tersebut, pelatihan ini diselenggarakan untuk membantu peserta dalam memahami fungsi dari pergudangan (warehouse) dan distribusi, serta pengaruhnya dalam meningkatkan efisiensi operasi. Pelatihan ini akan membahas strategi dan teknik untuk peningkatan produktivitas dan pelayanan pergudangan dengan minimasi biaya investasi dan operasi, juga diperkenalkan teknik kuantatif optimasi persediaan dan distribusi barang. Pelatihan ini sangat penting diikuti oleh karyawan di bagian warehouse, distribusi, logistik, purchasing, dan transportasi. Diharapkan setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan pengetahuan dan teknik-teknik praktis yang dapat diaplikasikan langsung di lapangan.


TUJUAN TRAINING WAREHOUSE, LOGISTIC AND DISTRIBUTION MANAGEMENT

Tujuan dari pelatihan ini bagi peserta adalah:

  • Mampu memahami Pengaruh Manajemen Pergudangan dan Distribusi Kinerja Perusahaan
  • Mampu menerapkan strategi manajemen pergudangan dan desain tata letak gudang, dan desain tempat penyimpanan barang.
  • Mampu menerapkan metode yang tepat dalam sistem distribusi dan pergudangan perusahaan.
  • Mampu memahami & menggunakan berbagai tools dan metode untuk diaplikasikan dalam manajemen distribusi dan pergudangan.
  • Mengetahu tentang sistem administrasi pergudangan dan akuntansi persediaan.
  • Mampu melakukan Inventory Control ( LFL, EOQ, POQ ) and Independent Demand (Probability)
  • Memahami Material Requirement Planning (BOM, Part List, Sequencing, MRP)
  • Memahami tentang Distribution Requirement Planning (DRP)
  • Mengetahui tentang Manajemen Transportasi
  • Mengetahui Teknik Peningkatan Pelayanan Pergudangan

 

MATERI TRAINING WAREHOUSE, LOGISTIC AND DISTRIBUTION MANAGEMENT

1. Pengantar

  • Fungsi & peran management warehouse
  • Jenis-jenis store & warehouse
  • Fungsi & peran manajemen logistik
  • Logistic based in Supply Chain Strategy
  • Total Logistics System / Integrated Logistics System 
  • Pengaruh manajemen pergudangan dan distribusi kinerja perusahaan

2. Strategi Manajemen Pergudangan dan Distribusi
3. Warehousing system

  • Receiving
  • Storage
  • Issuing
  • Information
  • Sistem Administrasi Pergudangan
  • Akuntasi Persediaan

4. Store & warehouse control

  • Dokumentasi
  • Informasi

5. Inventory & Warehouse Control

  • Sistem Dokumentasi Persediaan 
  • Sistem Informasi Persediaan FIFO (FEFO sistem bila digunakan untuk makanan/obat-obatan) 

6. Just-In-Time Logistic Management
7. Warehouse element

  • Storage & space allocation
  • Senentuan Lokasi Fasilitas Pergudangan dan Disain Tata Letak Gudang 
  • Disain Tempat Penyimpanan Barang
  • Stock rotation
  • Storage system handling equipment
  • Picking & despatching

8. Basic Inventory Store Control

  • Re-order point
  • Phsycal inventory
  • Safety stock
  • Fixed quantity ordering
  • Fixed period ordering
  • The EOQ control system
  • Cycle count
  • Picking & despatching 

9. 5S Behavior Management
10. Physical distribution management

  •  Cost in distribution
  • Basic factor influence (choice of transport mode)
  • Material Requirement Planning (MRP) & Distribution Requirement Planning (DRP)
  • Manajemen Transportasi ( Methode NWC, LC, VAM )
  • Teknik Peningkatan Pelayanan Pergudangan Pengukuran Performansi
  • Sistem Pergudangan dan Distribusi
  • Optimasi Persediaan dan Distribution Requirement Planning (DRP)

11. Diskusi & Study Kasus

 

PESERTA TRAINING WAREHOUSE, LOGISTIC AND DISTRIBUTION MANAGEMENT

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh:

  • Supervisor hingga Manager dari departemen Warehouse / Pergudangan
  • Staff, Supervisor hingga Manager dari departemen Distribusi, Logistik, Transportasi
  • Manager dari departemen Purchasing / Pengadaan,
  • Supervisor hingga Manager dari departemen Produksi / Operasional,
  • Karyawan level middle management lain yang terkait.

 

WAKTU & TEMPAT TRAINING WAREHOUSE, LOGISTIC AND DISTRIBUTION MANAGEMENT

  • Batch 2: 13- 15 Februari 2018
  • Batch 3: 20 – 22 Maret 2018
  • Batch4: 24 – 26 April 2018
  • Batch 5: 15 – 17 Mei 2018
  • Batch 6: 26 – 28 Juni 2018
  • Batch 7: 24 – 26 Juli 2018
  • Batch 8: 14 – 16 Agustus 2018
  • Batch 9: 12 – 14 September 2018
  • Batch 10: 02 – 04 Oktober 2018
  • Batch 11: 21 – 23 November 2018
  • Batch 12: 27 – 29 Desember 2018
  • 08.00 am – 16.00 pm (WIB)
  • Ibis Malioboro Hotel Yogyakarta ; Jambuluwuk Malioboro Hotel Yogyakarta ; Horizon Hotel Yogyakarta ; Phoenix Hotel Yogyakarta

In House Training : Depend on request

 

TUITION FEE TRAINING WAREHOUSE, LOGISTIC AND DISTRIBUTION MANAGEMENT

Yogyakarta:

  • Publish Rate              : Rp 5.800.000,- /participant
  • minimum quota of 2 participants

Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:

  • Publish Rate              : Rp 6.500.000,- /participant
  • minimum quota of 3 participants

Bali:

  • Publish Rate              : Rp 7.500.000,- /participant
  • minimum quota of 3 participants

 

FASILITAS TRAINING WAREHOUSE, LOGISTIC AND DISTRIBUTION MANAGEMENT

  • Meeting Room di Hotel
  • Module/Materi (hard & soft copy)
  • Training Kit
  • Coffe Break & Lunch
  • Souvenir
  • Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

 

LOGISTIC, WAREHOUSE AND DISTRIBUTION MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Inventory Warehouse: Kombinasi teori dan praktek terbaik dalam mengelola inventory yang efisien – HALF CONFIRMED

ACARA

22 – 23 Maret 2018 | Rp 4.000.000,- di Jakarta

 

Inventory adalah uang. Inventory berlebih berarti ”uang mati” yang tidak bisa digunakan untuk investasi di area lain yang bisa memberikan “return” yang lebih baik. Untuk itu perlu strategi bagaimana melakukan program “correction” dengan mengurangi inventory yang berlebih saat ini dan melakukan program “preventive” supaya tidak berulang inventory berlebih, namun tetap dengan memaksimalkan “service level” terhadap customer internal maupun eksternal. Program ini didesain dengan mengkombinasikan teori dan praktek terbaik dalam mengelola inventory yang efisien di perusahaan.

 

Sasaran dan Manfaat Program

Diakhir pelatihan ini peserta akan dapat:

  • Memahami konsep dasar Inventory Management seperti Inventory cost, metode mereview order, quantity order, ABC class/ Pareto, metode safety stock, stock counting dan lain-lain.
  • Melakukan latihan perhitungan dasar dari konsep tersebut.
  • Mereview bagaimana implementasi konsep tersebut dalam berbagai perusahaan.
  • Memahami praktek terbaik dalam mengelola inventory secara efisien.
  • Memahami aktivitas improvement dalam mengoptimalkan inventory level
  • Memahami aktivitas warehouse management yang mendukung efisiensi

Siapa Yang Harus Hadir

Manager level menengah atas yang terkait dalam fungsi logistics, warehohusing, inventory control dan fungsi-fungsi yang terkait dengan Supply Chain dalam di perusahaan dan juga fungsi lain sebagai supporting yang bersentuhan langsung dgn aktivitas supply chain seperti Sales, Finance, Production, HR, dll

Program Outline pelatihan Inventory Warehouse

  • Introduction :
    • Definisi, peran, dan goal
    • Tipe
    • Fungsi
  • Inventory sebagai uang :
    • Efek inventory pada laporan keuangan
    • Kategori biaya yang berhubungan dengan inventory
    • Inventory valuation
    • Berbagai Rasio terkait
  • Perencanaan Inventory :
    • Metode mereview order
    • Metode Quantity Order
    • Metode Safety Stock
  • Pengontrolan Inventory:
    • Analisa ABC/ Pareto
    • Metode stock counting
    • KPI (Key Performance Indicators)
  • Program inventory level reduction:
    • Prioritas
    • Kategory
    • Action to apply
  • Program preventive
    • Review SOP
    • Dll
  • Program warehousing yang mendukung pengelolaan inventory
    • 5S
    • Teknologi
    • People management
    • Warehouse re-engineering
  • Rencana Implementasi

Metode pelatihan Inventory Warehouse

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, contoh aplikasi/penerapan, studi kasus, berlatih menggunakan teknik/tools, mendiskusikan proses dan hasil latihan untuk merencanakan penerapan di perusahaan.

Workshop Fasilitator: 

Rahmat Noviandi, MBA, CSCP, CPP, CPPM

Biaya

Rp 4.000.000

Strategi Efisiensi Inventory Warehouse: Kombinasi teori dan praktek terbaik dalam mengelola inventory yang efisien

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

WAREHOUSING & DISTRIBUTION MANAGEMENT

ACARA

13 – 15 Februari 2018 | Rp. 5.950.000/ peserta di Bandung
12 – 14 Maret 2018 | Rp. 5.950.000/ peserta di Bandung
09 – 11 April 2018 | Rp. 5.950.000/ peserta di Bandung
30 Mei – 01 Juni 2018 | Rp. 5.950.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

PENGANTAR TRAINING WAREHOUSING & DISTRIBUTION MANAGEMENT

Pergudangan atau warehousing memegang peran yang sangat penting dalam kehidupan sebuah perusahaan.  Barang yang disimpan digudang bisa dalam bentuk bahan baku, barang setengah jadi, suku cadang maupun produk jadi.  Peningkatan produktivitas dan pelayanan pergudangan akan sangat berpengaruh pada performansi perusahaan secara keseluruhan.  Pelatihan ini akan membahas strategi dan teknik untuk peningkatan produktivitas dan pelayanan pergudangan / warehousing service dengan minimasi biaya investasi dan operasi, juga diperkenalkan teknik kuantatif optimasi persediaan dan distribusi barang.



TUJUAN TRAINING WAREHOUSING & DISTRIBUTION MANAGEMENT

  1. Pengaruh Manajemen Pergudangan dan Distribusi Kinerja Perusahaan.
  2. Strategi Manajemen Pergudangan dan Distribusi
  3. Penentuan Lokasi Fasilitas Pergudangan dan Disain Tata Letak Gudang.
  4. Disain Tempat Penyimpanan Barang
  5. Sistem Administrasi Pergudangan
  6. Akuntasi Persediaan
  7. Inventory Control ( LFL, EOQ, POQ ) and Independent Demand (Probability)
  8. Material Requirement Planning (BOM, Part List, Sequencing, MRP)
  9. Distribution Requirement Planning (DRP)
  10. Manajemen Transportasi
  11. Teknik Peningkatan Pelayanan Pergudangan



MATERI TRAINING WAREHOUSING & DISTRIBUTION MANAGEMENT

  1. Pengaruh Manajemen Pergudangan dan Distribusi Kinerja Perusahaan.
  2. Strategi Manajemen Pergudangan dan Distribusi
  3. Penentuan Lokasi Fasilitas Pergudangan dan Disain Tata Letak Gudang.
  4. Disain Tempat Penyimpanan Barang
  5. Sistem Administrasi Pergudangan
  6. Akuntasi Persediaan
  7. Inventory Control
  8. Material Requirement Planning (MRP) & Distribution Requirement Planning (DRP)
  9. Manajemen Transportasi ( Methode NWC, LC, VAM )
  10. Teknik Peningkatan Pelayanan Pergudangan Pengukuran Performansi
  11. Sistem Pergudangan dan Distribusi
  12. Optimasi Persediaan dan Distribution Requirement Planning (DRP)
  13. Diskusi dan Studi Kasus



INSTRUKTUR TRAINING WAREHOUSING & DISTRIBUTION MANAGEMENT

Ir. Iim Takwim, MM. and Team

Ir. Iim Takwim, MM,  sarjana lulusan Universitas Pasundan adalah Ketua Program Studi Teknik Industri pada STT Jabar serta Lecture  of  Production System, Management Information System, Simulation System, Product Design System, Product Design of Facilities, Research of Operation,  System of  Performances  Analysis, Feasibility Study of  Industries, Inventory Control and Network Planning, Performance and Productivites of Management Industries. Begitu banyak  pengalaman  profesi beliau di berbagai  bidang  industri , antara lain :

  • Production System & Procedures Plan of Manufacturing   at PT. IPTN
  • Technical Staff  of Industrial Engineering Division at PT. IPTN (Sub-Contractors,   Off-Load and Industrial Domestic Guidance
  • Assisstant  Manager of HRD  of  Textile Industry
  • Manager of Production in Garments Industry at PT. Fit-U
  • Production Manager and Junior Consultan of ISO 9001

Berbagai  topic Training dan  Scientific Work beliau,  antara lain :

  • Instructure Bar-chat and  Line Balancing Job Establishment and Grading System
  • Awareness and Introduction of   ISO 9001 : 2000 (QMS)
  • Junior of  Management Representative ISO 9001 : 2000 of Production
  • Iron Casting Technology at IRDMMI/MIDC and JICA-Jepang
  • Management Strategi and Competency
  • Total Quality Management
  • Logistic and Supply Change Management (SCM)
  • Integreted System of Industrial Management
  • Cost Of Project  and Tools Management
  • Corporate Social Responsibility
  • Six and Lean Sigma
  • Competency Of Professional-SDM, serta banyak lagi lainnya.



TEMPAT TRAINING WAREHOUSING & DISTRIBUTION MANAGEMENT

Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION 

3 days

 

JADWAL TRAINING

  1. 13 Feb 2018-15 Feb 2018
  2. 12 Mar 2018-14 Mar 2018
  3. 09 Apr 2018-11 Apr 2018
  4. 30 May 2018-01 Jun 2018
  5. 27 Jun 2018-29 Jun 2018
  6. 09 Jul 2018-11 Jul 2018
  7. 27 Aug 2018-29 Aug 2018
  8. 10 Sep 2018-12 Sep 2018
  9. 31 Oct 2018-02 Nov 2018
  10. 12 Nov 2018-14 Nov 2018
  11. 10 Dec 2018-12 Dec 2018



HARGA INVESTASI/ PESERTA

  1. Rp 5.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 5.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 5.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)



FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Modul Training
  2. CD Training berisi materi training warehousing & distribution management
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. Jaket atau rompi atau T-Shirt
  6. Tas atau ransel
  7. Foto training
  8. Ruangan training dengan fasilitas full AC dan multimedia
  9. Lunch dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan peserta ke hotel tempat training (jika minimal peserta dari 1 perusahaan ada 4 orang)

 

WAREHOUSING & DISTRIBUTION MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

LOGISTIC & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT – Half Confirmed

Acara

14 – 15 Februari 2018 | 09.00 – 16.00 WIB | RP. 3.200.000,- di Graha Mustika Ratu, Jakarta – HALF CONFIRMED
07 – 08 Agustus 2018 | 09.00 – 16.00 WIB | RP. 3.200.000,- di Graha Mustika Ratu, Jakarta
22 – 23 November 2018 | 09.00 – 16.00 WIB | RP. 3.200.000,- di Graha Mustika Ratu, Jakarta

 


Persaingan usaha memaksa perusahaan terus melakukan terobosan-terobosan agar mampu bersaing di tengah tekanan persaingan global. Perusahaan dituntut memberi value yang tinggi pada tiap titik proses yang dilakukan. Integrasi setiap titik dalam proses penghasilan produk ini selanjutnya kita kenal sebagai ‘Supply Chain Management’ bertujuan mengukur efisiensi setiap titik proses melalui metode pengukuran tertentu secara praktis, sehingga membantu perusahaan untuk mampu mengambil keputusan terbaik, cepat, dan tepat. Dan pada akhirnya memberi nilai optimal pada produk dan jasa yang dijual kepada pelanggan. Manajer dan staff logistic & supply chain setidaknya harus membuat empat keputusan, yaitu (1) bagaimana pesanan harus ditangani (pemrosesan pesanan), (2) ke mana persediaan harus ditempatkan (pergudangan), (3) berapa banyak persediaan yang harus disimpan (persediaan), dan (4) bagaimana barang harus dikirimkan (transportasi). Sasaran akhirnya adalah memenuhi keinginan pelanggan secara efisien dan menguntungkan.



Materi Training Logistic & Supply Chain Management

  1. Aktivitas logistik: Customer service, demand forecasting, inventory management, komunikasi logistik, materials handling, purchasing, packaging, parts & service support, pemilihan lokasi, reverse logistics.
  2. Jenis dan cara menangani berbagai macam jenis pergudangan.
  3. Manajemen Transportasi dan Distribusi.
  4. Pandangan orang tentang logistik dan supply chain management.
  5. Konsep dan overview supply chain management serta perkembangannya dari waktu ke waktu.
  6. Kompetisi saat ini dan bagaimana mengefektifkan fungsi-fungsi supply chain di perusahaan.


Metode pelatihan: Pembahasan konsep, diskusi kasus.

Peserta

Staf hingga manager bagian pergudangan, logistik, operasional, produksi, pembelian, serta karyawan yang terlibat dalam seluruh mata rantai supply chain.

Pembicara:

R. Didiet Rachman H., A.Md, S.E, M.Si, CSLP


Tanggal:

  1. 14 – 15 Februari 2018
  2. 7 – 8 Agustus 2018
  3. 22 – 23 November 2018

 

Jam Pelaksanaan:

09.00 – 16.00 WIB

Tempat:

Graha Mustika Ratu
Jl. Jend. Gatot Soebroto Kav. 74-75
Jakarta 12870


Harga

  • RP. 3.200.000,- nett/orang/program
  • include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
  • Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU Buy 2 get 1 free
  • (cukup membayar Rp. 6.400.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).


LOGISTIC & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days