Category Archives: Perencanaan Produksi

PPIC: PRODUCTION PLAN & INVENTORY CONTROL

Acara

27 – 28 Februari 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
27 – 28 Maret 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
24 – 25 April 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
13 – 14 Mei 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

PENGANTAR TRAINING PPIC

Industri manufaktur dituntut untuk melakukan perbaikan proses guna mencapai efisiensi, kualitas dan pengiriman tepat waktu. Sistem manajemen perencanaan (Production Planning & Inventory Control) yang baik merupakan kunci sukses industri manufaktur dalam bersaing.

Sering terjadi master schedule yang dibuat PPIC tiba-tiba diubah oleh sales dengan alasan permintaan customer. Hal ini menyebabkan terjadinya chaos,  muncul WIP (work in process) di produksi, meningkatnya permintaan mendadak ke supplier, meningkatnya overtime, keterlambatan pengiriman ke customer yang pada akhirnya menurunkan kepercayaan customer.

Hal ini dapat dicegah dengan melakukan proses sales & operation plan sebagai dasar untuk menyeimbangkan demand & kapasitas.

Program pelatihan ini memberikan konsep, prinsip dan praktek penerapan PPIC dengan contoh kasus menarik, sehingga didapatkan jadwal produksi yang stabil dan tetap dapat memenuhi permintaan customer.

 

TRAINING INI SANGAT PENTING BAGI

  • Manufacturing Manager
  • Production Planner
  • Material Manager
  • Material controller
  • Master scheduler
  • Demand planner
  • Sales manager

 

PPIC TRAINING OBJECTIVE

  • memahami proses perencanaan dalam manufacturing
  • memahami beberapa jenis perencanaan dalam manufacturing untuk make to stock, make to order & assembly to order
  • memahami proses menyeimbangkan demand dan supply
  • memahami proses membuat master production schedule (MPS)
  • memahami proses menghitung rough cut capacity plan dalam memeriksa feasibility master production schedule
  • memahami cara menghitung available to promise (ATP)
  • memahami bill of material
  • memahami proses material requirement planning (MRP)
  • memahami proses detail capacity plan di masing2 work center
  • proses input/output control dalam memonitor kinerja work center

 

MATERI TRAINING PPIC

Hari pertama:

  1. master planning of resource: proses perencanaan dalam manufacturing
  2. karakteristik beberapa jenis manufacturing: make to stock, make to order & assembly to order
  3. sales operation planning untuk menyeimbangkan demand & supply dalam product family
  4. master scheduling: memecah production plan dari S&OP menjadi jadwal untuk masing2 item
  5. menghitung kebutuhan kapasitas (rough cut capacity planning)
  6. latihan membuat master production schedule
  7. latihan menghitung rough cut capacity plan
  8. menghitung available to promise (ATP)
  9. menentukan time fence (batas perubahan) berdasarkan planning horizon

Hari kedua:

  1. proses material requirement planning: menentukan kebutuhan material (priority plan, qty komponen & waktu)
  2. detail capacity plan di masing2 work center
  3. proses menentukan prioritas di work center

 

METODE TRAINING PPIC

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

 

PPIC TRAINING INSTRUCTOR

Iwan Nova, MBA, CPIM, CSCP and Team

 

VENUE 

Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro).

 

TRAINING DURATION

2 days

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 27 Feb 2019-28 Feb 2019
  2. 27 Mar 2019-28 Mar 2019
  3. 24 Apr 2019-25 Apr 2019
  4. 13 Mei 2019-14 Mei 2019
  5. 27 Jun 2019-28 Jun 2019
  6. 15 Jul 2019-16 Jul 2019
  7. 28 Agust 2019-29 Agust 2019
  8. 25 Sep 2019-26 Sep 2019
  9. 14 Okt 2019-15 Okt 2019
  10. 27 Nop 2019-28 Nop 2019
  11. 26 Des 2019-27 Des 2019

 

HARGA INVESTASI/PESERTA

  1. 4.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 4.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 3.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor

PRODUCTION PLAN & INVENTORY CONTROL (PPIC)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PRODUCTION PLANNING EXCELLENCE – Half Confirmed

ACARA

07 – 09 Februari 2019 | Rp 5.900.000,- di Yogyakarta – HALF CONFIRMED
26 – 28 Februari 2019 | Rp 5.900.000,- di Yogyakarta
19 – 21 Maret 2019 | Rp 5.900.000,- di Yogyakarta
09 – 11 April 2019 | Rp 5.900.000,- di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING PRODUCTION PLANNING EXCELLENCE

Industri manufaktur merupakan industri yang berhubungan erat dengan proses penciptaan produk melalui pengolahan proses produksi yang melibatkan 5M (Man, Machine, Material, Method, Money). Sistem produksi semakin berkembang secara sistematik mengikuti perkembangan jaman dan teknologi yang dapat dikatakan sebagai cabang ilmu baru dalam bidang produksi. Sistem produksi pada saat ini dan masa mendatang memegang peranan penting dalam melakukan proses produksi, karena metode berproduksi inilah yang akan menentukan keberhasilan dalam memenuhi tuntutan pasar industri.

Dalam perkembangannya, sistem produksi berkaitan dengan bidang lain seperti teknik produksi, komputasi, dan teknik pemrosesan informasi (information processing technology). Persaingan dalam dunia industri mengharuskan setiap perusahaan menerapkan strategi perencanaan produksi yang efektif dan efisien. Perencanaan dan Pengendalian proses manufaktur yang efesien dan efektif menjadi kunci utama keunggulan perusahaan sekaligus faktor utama pengendalian biaya.

Untuk mendukung sistem produksi yang memadai diperlukan tenaga kerja handal yang memahami proses kegiatan perencanaan dan pengelolaan produksi yang baik. Kompetensi ini dapat ditingkatkan melalui program pelatihan Production Planning Excellence yang akan membekali peserta dengan pengetahuan mengelola suatu sistem yang merupakan gabungan antara teknologi produksi dengan elemen-elemen pemroses informasi tentang perencanaan, disain, proses pembuatan, pengendalian, manajemen, dan operasi.

 

TUJUAN TRAINING PRODUCTION PLANNING EXCELLENCE

Setelah mengikuti pelatihan Production Planning ini, diharapkan peserta akan mampu:

  • Memahami dan menjelaskan konsep dasar sistem manufaktur;
  • Memahami peran dan fungsi production planning dalam bisnis manufaktur;
  • Memahami ruang lingkup proses manufaktur dalam penciptaan nilai bagi customer;
  • Mampu meningkatkan nilai daya saing perusahaan melalui proses yang terkendali, terukur, efektif dan efisien;
  • Memahami pengelolaan material dan proses produksi manufaktur;
  • Memahami pengelolaan kapasitas, input, output dan continuous improvement.

 

MATERI TRAINING PRODUCTION PLANNING EXCELLENCE

  1. Ruang lingkup Manufactur Resources Planning
    • Tantangan industri manufaktur
    • Benchmark industri manufaktur kelas dunia
  2. Strategi Operasional dan Produksi dalam persaingan global
  3. Manufacturing Process & Strategy
  4. Perencanaan Sistem Produksi:
    • Forecasting
    • Perencanaan & penentuan kapasitas yang diperlukan
    • Pola produksi konstan, bergelombang & moderat
    • Mengelola permintaan & Perencanaan agregat
    • Material Requarement Planning
    • Analisis break event point
  5. Teknik Penyusunan Production Planning
    • Aggregate Planning (AP)
    • Master Production Schedule (MPS)
    • Rough Capacity Planning (RCP)
    • Capacity Requirement Planning (CRP)
    • Material Requirement Planning (MRP) & inventory planning dengan Economic Order quantity (EOQ)
    • Shop floor scheduling and line balancing
  6. Measuring Effectiveness and Efficiency
  7. Purchase Requisition & Order Handling
  8. Priority & Capacity
  9. Production Planning System
  10. Production Activity Control
  11. Monitoring and Controlling
  12. Flow Process & Lay Out Management
  13. Work Measurement & Process Improvement
  14. Teknik Tata Cara Kerja: Ruang lingkup, teknik tata cara kerja, & pengaturan jadwal kerja
  15. Machine Efficiently & Productivity
  16. Desain Manufacturing Performance Indicators
  17. Case Study & Practices

 

PESERTA TRAINING PRODUCTION PLANNING EXCELLENCE

Pelatihan Production Planning ini sesuai diikuti oleh para Manager, Supervisor, Superintendent, Penyelia atau Perencana bidang manajemen produksi (manajemen sistem manufaktur), & Staf lain yang bekerja di bagian industri manufaktur.

 

METODE TRAINING PRODUCTION PLANNING EXCELLENCE

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Studi Kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi

 

INSTRUKTUR TRAINING PRODUCTION PLANNING EXCELLENCE

  • Patisina. S.T., M.Eng.
  • Joko Sulistio, S.T., M.Sc.

Nara sumber adalah pakar Industrial Management yang sering memberikan materi di berbagai training, seminar, workshop, terutama yang berkaitan dengan topik Production Planning Excellence.

 

JADWAL TRAINING 2019

  • Batch 1: 7-9 Februari 2019 (PASTI JALAN – Yogyakarta)
  • Batch 2: 26-28 Februari 2019
  • Batch 3: 19-21 Maret 2019
  • Batch 4: 9-11 April 2019
  • Batch 5: 21-23 Mei 2019
  • Batch 6: 25-27 Juni 2019
  • Batch 7: 23-25 Juli 2019
  • Batch 8: 20-22 Agustus 2019
  • Batch 9: 3-5 September 2019
  • Batch 10: 22-24 Oktober 2019
  • Batch 11: 12-14 November 2019
  • Batch 12: 10-12 Desember 2019
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta ; Ibis Styles Yogyakarta Hotel
Surabaya: Hotel Neo Gubeng Surabaya ; Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Ibis Styles Malang Hotel
Jakarta: Yello Hotel Manggarai Jakarta ; Dreamtel Jakarta Hotel
Bandung: Serela Cihampelas Hotel Bandung ; Serela Merdeka Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

In House Training : Depend on request

 

Biaya Training

  • 5.900.000 IDR / participant (for public training in Yogyakarta)  -> minimum quota of 2 participants
  • 6.800.000 IDR / participant (for public training in Bandung, Jakarta, Surabaya)  ->  minimum quota of 3 participants
  • 7.500.000 IDR / participant (for public training in Bali)  -> minimum quota of 3 participants

 

Fasilitas Training

INCLUDE:

  • Meeting Room at hotel, Coffe Break, Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit, Souvenir, Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

EXCLUDE:

  • Penginapan peserta training
  • Pajak (Ppn 10 %)

 

PRODUCTION PLANNING EXCELLENCE

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Pengadaan Barang dan Jasa IT Perbankan

ACARA

08 – 10 Januari 2019 | Rp. 6.500.000,- di Hotel Merapi Merbabu, Yogyakarta
04 – 06 Maret 2019 | Rp. 6.500.000,- di Hotel Merapi Merbabu, Yogyakarta
21 – 23 Mei 2019 | Rp. 6.500.000,- di Hotel Merapi Merbabu, Yogyakarta
16 – 18 Juli 2019 | Rp. 6.500.000,- di Hotel Merapi Merbabu, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI Training Pengadaan Barang dan Jasa IT Perbankan

Industri perbankan jelas sangat terimbas dengan perkembangan IT, yang berdampak pada tingkat persaingan ketat untuk memperebutkan nasabah. Tuntutan untuk menyediakan jasa keuangan yang universal menjadi tidak terhindarkan (traditional banking, e-banking, mobile banking, phone banking, wire transfrer, priority banking; securitization; insurance; investment banking dan seterusnya).

Pemanfaatan TI yang efektif pada perbankan tentunya memerlukan pengelolaan yang baik, khususnya pada tahap pengadaan, baik itu berupa wujud barang maupun jasa. Oleh karena itu perlu adanya pemahaman yang memadai dari para pelaku industry perbankan khususnya, mengenai berbagai aspek yang berkenaan dengan prosedur pengadaan barang dan Jasa pekerjaan TI.

 

TUJUAN Training Pengadaan Barang dan Jasa IT Perbankan

Kegiatan Pelatihan Pengadaan Barang/jasa Pekerjaan Teknologi Informasi ini dimaksudkan untuk meningkatkan pengetahuan, keterampilan dan sikap para pegawai dunia perbankan dalam pelaksanaan pengadaan barang/jasa khususnya pada pekerjaan IT sesuai dengan petunjuk perundang-undangan yang berlaku.

 

MATERI TRAINING PENGADAAN BARANG dan JASA IT PERBANKAN

  1. Konsep Pengadaan Barang/Jasa
  • Prinsip Dasar
  • Kebijakan Umum
  • Maksud dan Tujuan
  • Ruang Lingkup
  1. Pengadaan Barang dan Jasa Pada Industri Perbankan
  2. Peran Teknologi Informasi Pada dunia Perbankan
  3. Mengapa IT Governance?
  4. Pembentukan Keanggotaan Panitia/Pejabat Pengadaan
  5. Persiapan Pelaksanaan Pengadaan Barang/Jasa Pekerjaan TI
  6. Penyusunan Dokumen Pengadaan Barang/Jasa Pekerjaan TI
  7. Penyusunan HPS Pengadaan Barang/Jasa Pekerjaan TI
  8. Penyusunan Kontrak
  9. Pascakualifikasi Pengadaan Barang/Jasa Pemborongan
  10. Metode Evaluasi Sistem Gugur
  11. Prakualifikasi Pengadaan Jasa Konsultasi Pekerjaan TI
  12. Metode Evaluasi Jasa Konsultan
  13. Metode Evaluasi Sistem Gugur (Barang)
  14. Metode Evaluasi Sistem Nilai & Selama Umur Ekonomis

 

METODE Training Pengadaan Barang dan Jasa IT Perbankan

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

  1. Presentation
  2. Discuss
  3. Case Study
  4. Evaluation

 

PESERTA Training Pengadaan Barang dan Jasa IT Perbankan

Pelatihan ini ditujukan bagi para karyawan bank di bagian Operasional, Teknisi, Divisi Pelayanan Kartu Kredit dan Debit, atau semua staff perbankan yang inigin memperkaya ilmunya di bidang pengadaan barang & jasa

 

INSTRUKTUR Training Pengadaan Barang dan Jasa IT Perbankan

Ari Prabowo and Tim

 

DATE & VENUE

Hotel Merapi Merbabu (****) Yogyakarta

  • 08 – 10 Januari 2019
  • 04 – 06 Maret 2019
  • 21 – 23 Mei 2019
  • 16 – 18 Juli 2019
  • 24 – 26 September 2019
  • 05 – 07 November 2019
  • (Inhouse Training Depend on Request)

Request for Training Venue: Semarang, Solo, Yogyakarta, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Bali, Lombok and Batam

 

Investasi

  • Course Fee : Rp. 6.500.000,-/participant (non residensial)
  • Special Price : Rp. 5.500.000,-/participant (non residensial) Min. 3 Peserta

 

Fasilitas 

  •  Training Module
  •  Free High Quality Electronic Books
  • Certificate
  • Jacket or Batik
  •  Qualified Bag
  • Training Photo
  • Training room with full AC facilities and multimedia
  • Once lunch and twice coffee break every day of training
  • Qualified Instructor
  • Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue

 

Pengadaan Barang dan Jasa IT Perbankan

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PPIC: PRODUCTION PLANNING & INVENTORY CONTROL – Half Confirmed

Training PPIC
production planning & inventory control

Acara

24 – 25 Januari 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta – HALF CONFIRMED
26 – 27 Februari 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
28 – 29 Maret 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
23 – 24 April 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

OVERVIEW TRAINING PPIC 

Industri manufaktur dituntut untuk melakukan perbaikan proses guna mencapai efisiensi, kualitas dan pengiriman tepat waktu. Sistem manajemen perencanaan (Production Planning & Inventory Control) yang baik merupakan kunci sukses industri manufaktur dalam bersaing.

Sering terjadi master schedule yang dibuat PPIC tiba-tiba diubah oleh sales dengan alasan permintaan customer. Hal ini menyebabkan terjadinya kekacauan,  muncul WIP (work in process) di produksi, meningkatnya permintaan mendadak ke supplier, meningkatnya overtime, keterlambatan pengiriman ke customer yang pada akhirnya menurunkan kepercayaan customer.

Hal ini dapat dicegah dengan melakukan proses sales & operation plan sebagai dasar untuk menyeimbangkan demand & kapasitas.

Program pelatihan ini memberikan konsep, prinsip dan praktek penerapan PPIC dengan contoh kasus menarik, sehingga didapatkan jadwal produksi yang stabil dan tetap dapat memenuhi permintaan customer.

Dalam workshop ini akan banyak dibahas bagaimana pendekatan terhadap bisnis dengan memberikan konsep dan teknik dengan disertai contoh-contoh kasus.

 

TUJUAN PELATIHAN PPIC:

Dalam workshop ini akan banyak dibahas bagaimana pendekatan terhadap bisnis dengan memberikan konsep dan

  • Memberikan pemahaman mengenai fungsi strategis PPIC dalam kaitannya dengan keunggulan kompetitive perusahaan
  • Menjelaskan secara komprehensip mengenai hal-hal yang bersifat teknis operasional maupun manajerial dalam PPIC
  • Membekali peserta dengan konsep dan teknik production, planning dan control yang aplikatif sebagai salah satu upaya peningkatan kinerja dan daya saing perusahaan
  • Secara keseluruhan pelatihan ini diharapkan dapat menambah wawasan atau lebih dari itu meningkatkan efektifitas dan produktifitas kerja pesertanya

 

PESERTA:

Lokakarya ini dapat diikuti oleh Officer/Staf Bagian PPIC, Bagian Produksi, Bagian Persediaan, Logistik, Warehouse, dan peminat lainnya

 

Pelatihan ini sangat penting bagi:

  • Manufacturing Manager
  • Production Planner
  • Material Manager
  • Material controller
  • Master scheduler
  • Demand planner
  • Supply planner
  • Sales manager

 

LEARNING OBJECTIVE

  • Memahami proses perencanaan di manufacturing
  • Memahami beberapa jenis perencanaan dalam manufacturing untuk make to stock, make to order & assembly to order
  • Memahami proses menyeimbangkan demand dan supply
  • Memahami proses membuat master production schedule (MPS)
  • Memahami proses menghitung rough cut capacity plan dalam memeriksa feasibility master production schedule
  • Memahami cara menghitung available to promise (ATP)
  • Memahami bill of material (BOM)
  • Memahami proses material requirement planning (MRP)
  • Memahami proses detail capacity plan di masing2 work center
  • Proses input/output control dalam memonitor kinerja work center

 

AGENDA PPIC

HARI PERTAMA

  • Master planning of resource: proses perencanaan dalam manufacturing
  • Karakteristik beberapa jenis manufacturing: make to stock, make to order & assembly to order
  • Sales operation planning untuk menyeimbangkan demand & supply dalam product family
  • Master scheduling: memecah production plan dari S&OP menjadi jadwal untuk masing2 item
  • Menghitung kebutuhan kapasitas (rough cut capacity planning)
  • Latihan membuat master production schedule
  • Latihan menghitung rough cut capacity plan
  • Menghitung avaialble to proimise
  • Menentukan time fence (batas perubahan) berdasarkan planning horizon

HARI KEDUA

  • Menghitung avaialble to proimise
  • Menentukan time fence (batas perubahan) berdasarkan planning horizon
  • Bill of material
  • Proses material requirement plan (MRP)
  • Detail capacity plan di masing2 work center
  • Proses menentukan prioritas di work center

Metode pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

 

FASILITATOR (WORKSHOP LEADER) PPIC

Iwan Nova, MBA, CPIM, CSCP

Pengalaman 20 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University .

Memperoleh sertifikat CPIM (Certified Production Inventory Management) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada Juni 2005. Iwan pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika , Malaysia , Jepang dan China . Ia telah banyak memberikan pelatihan pada  berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public. Dan saat ini beliau juga aktif menjadi Associate Trainer.

Ir. Imanadi

Lulus dari ITS Teknik Mesin di tahun 1993 dan mempunyai pengalaman selama 15 tahun dalam bidang manufacturing, Quality Management System, Continuous Improvement Program, Training & People Development di beberapa perusahaan MNC seperti AT&T (USA), Sinoca Electronics (Taiwan) Pirelli Cables (Italia) & Geomed (Jerman). Dalam perjalanan karirnya Imanadi juga pernah mengikuti short course di luar negeri seperti di Singapura dan Amerika Serikat. Ia telah memberikan beberapa topik training in house di beberapa perusahaan.

 

Jadwal Training 2019

  • 24 – 25 Januari 2019
  • 26 – 27 Februari 2019
  • 28 – 29 Maret 2019
  • 23 – 24 April 2019
  • 23 – 24 Mei 2019
  • 25 – 26 Juni 2019
  • 25 – 26 Juli 2019
  • 27 – 28 Agustus 2019
  • 24 – 25 September 2019
  • 22 – 23 Oktober 2019
  • 21 – 22 November 2019
  • 17 – 18 Desember 2019
  • Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

 

Investasi :

  • Rp. 3.750.000,- /peserta
  • Biaya Sudah Termasuk: Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10 R, Souvenir.

 

PRODUCTION PLANNING & INVENTORY CONTROL (PPIC)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Logistics And Supply Chain Management

ACARA

12 – 14 Februari 2019 | Rp. 8.500.000,- di Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta
23 – 25 Mei 2019 | Rp. 6.500.000,- di Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta
18 – 20 Juni 2019 | Rp. 6.500.000,- di Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta
09 – 11 Juli 2019 | Rp. 6.500.000,- di Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI

Dinamika lingkungan industri serta persaingan yang semakin ketat telah mengubah sistem manajemen logistik yang selama ini dikenal. Supply chain management didefinisikan sebagai rangkaian aktivitas sejak dilakukan pembelian material, proses transformasi material menjadi bahan setengah jadi dan produk jadi serta mendistribusikannya melalui sistem distribusi yang ada. Jadi, supply chain mengatur aktivitas sejak di supply cycle, response cycle sampai ke delivery cycle.

Perkembangan teknologi informasi telah banyak menyumbang tumbuhnya sistem supply chain management. Saat ini semua fungsi manajemen logistik telah dapat dilakukan dengan menggunakan fasilitas internet dan intranet. Penggunaan Web dalam supply chain telah menjadi trend di perusahaan industri manufaktur dan industri jasa terkemuka akhir akhir ini.

 

TUJUAN

Untuk memberikan pengertian mendalam tentang supply chain management dan dukungan teknologi informasi dalam operasinya. Workshop diberikan dengan case method disertai dengan peragaan penggunaan web untuk aktivitas supply chain management.

 

Materi Training Logistics And Supply Chain Management

1.Redefinisi, evolusi dan peran logistik dalam dunia usaha.

  • Paradigma baru manajemen logistik.
  • Manajemen logistik sebagai sebuah sistem.
  • Redefinisi sistem manajemen logistik.
  • Evolusi sistem manajemen logistik dan supply chain management.
  • Pengaruh perkembangan teknologi informasi terhadap sistem manajemen logistic

2. Mengukur performansi sistem manajemen logistik.

  • Ukuran performansi sistem manajemen logistik.
  • Produktivitas sistem manajemen logistik.
  • Kualitas sistem manajemen logistik.

3. Perencanaan dan manajemen persediaan.

  • Dasar manajemen persediaan.
  • Mengukur performansi sistem persediaan.
  • Prakiraan kebutuhan barang.
  • Order quantity engineering.
  • Inventory control policy and replenishment design.
  • Disain sistem dan manajemen persediaan.

4. Supply management.

  • Perkembangan terakhir konsep supply management.
  • Mengukur performansi supply management.
  • Vendor Selection Technique.
  • Negotiation Techcnique
  • Supplier integration and relationship management.
  • Teknologi informasi dan aplikasi sistem internet dalam supply management.

5. Manajemen transportasi dan distribusi

  • Model sistem transportasi dan distribusi.
  • Rincian aktivitas sistem transportasi.
  • Mengukur produktivitas sistem transportasi.
  • Logistics network design.
  • Shipment planning and management.
  • Fleet, container and yard management.
  • Freight and document management.

6. Manajemen Pergudangan

  • Fungsi fungsi dalam manajemen pergudangan.
  • Profil aktivitas manajemen pergudangan.
  • Mengukur performansi manajemen pergudangan.
  • Prinsip prinsip penerimaan barang.
  • Operasi penyimpanan barang.
  • Order picking operations.
  • Shipping principles.

7. Disain organisasi logistik.

  • Manajemen organisasi supply chain.
  • Logistics strategic planning and project management.
  • Logistics process and activity management.

8. Logistics and supply chain information system.

  • Arsitektur sistem informasi manajemen logistik dan supply chain.
  • Logistics data warehousing and decision support system.
  • Manajemen logistik berbasis Web
  • Paperless and wireless logistics system.

9. Studi kasus.

  • Material Requirement Planning (MRP) and Supply Chain at Alenia Aircraft.
  • Jaguar-Nippondenso Relation.
  • Pengembangan Web-based Logistics Planning System and e-Procurement di sebuah BUMN terkemuka.
  • Vendor Selection di sebuah perusahaan terkemuka di dunia.

 

INSTRUKTUR

Dr. Setyawan Hardan, MSc and Team
(Pakar dan Praktisi di bidang Logistic Management)

 

METODE

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

  1. Presentation
  2. Discuss
  3. Case Study
  4. Evaluation

 

PESERTA

Logistics /supply chain Manager, Purchasing manager, Warehousing manager, Distribution Manager, Logistics Planner, Production manager, Production Planner, Marketing Manager dan semua posisi yang erat kaitannya dengan manajemen logistik serta siapa saja yang ingin mengetahui perkembangan terakhir Logistics and Supply Chain Management.

 

JADWAL TRAINING 2019

  • 12 – 14 Februari 2019
  • 23 – 25 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 9 – 11 Juli 2019
  • 20 – 22 Agustus 2019
  • 01 – 03 Oktober 2019
  • 03 – 05 Desember 2019
  • Pukul 08.30 – 16.00 WIB
  • Hotel Horison Ultima Riss Yogyakarta

Request for Training Venue: Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Jogja, Lombok, Malang, Makassar and Batam

In House Training Depend on request

 

INVESTASI

Rp. 6.500.000,-/participant (non residential) Minimal 2 peserta

 

FASILITAS

  1. Training Hand Out
  2. Digital Material
  3. Certificate
  4. Exclusive Souvenir
  5. Qualified Bag
  6. Training Photo
  7. Training room with full AC facilities and multimedia
  8. Once lunch and twice coffee break every day of training
  9. Qualified Instructor
  10. Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue (2 person from one company)

Logistics And Supply Chain Management Concept, Strategy and Implementation

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MANAJEMEN MATERIAL

Acara

28 – 31 Januari 2019 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung
18 – 21 Februari 2019 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung
11 – 14 Maret 2019 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung
08 – 11 April 2019 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

PENDAHULUAN 

Sebagaimana diketahui bahwa perusahaan dituntut untuk selalu memperbaiki manajemen disetiap bagian agar senantiasa mampu menjawab tantangan. Dan ketika perusahaan makin berkembang, maka persoalan material makin kompleks pula sehingga dicari jalan keluar yang terbaik, dalam hal inilah manajemen material mulai menjadi penting karena material merupakan komponen dari ongkos produksi.

 

TUJUAN PELATIHAN 

Pelatihan ini  dirancang untuk memberikan pengetahuan tentang dasar-dasar manajemen material secara umum.

 

SASARAN 

  • Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu mengetahui dan memahami berbagai informasi dan data dapat dimanfaatkan untuk melakukan perencanaan dan pengendalian material
  • Peserta juga diharapkan mampu melakukan pengelolaan material secara benar

 

TARGET PESERTA 

Peserta adalah pelaku yang terkait dengan perencanaan dan pengendalian persediaan material.

 

MATERI TRAINING MANAJEMEN MATERIAL

1.    Manajemen Material

  • Pengertian Manajemen Material
  • Tujuan
  • Fungsi
  • Penerimaan
  • Penyimpanan
  • Sistem Pergudangan

2.    Konsep dan Strategi Penyediaan Material

  • Prinsip Manajemen Material
  • Klasifikasi Barang Persediaan

3.    Pengendalian Persediaan

  • Sistem Pengisian Kembali
  • Konsep Minimum-Maksimum
  • Sistem Pemesanan Ekonomis

4.    Ongkos-ongkos Persediaan
5.    Persediaan Pengaman
6.    Pengendalian Tepat Waktu

  • Konsep Dasar
  • Elemen Tepat Waktu
  • Aplikasi

 

INSTRUKTUR

Ir. Ating Sudradjat,  MSc.and Team 

Ir. Ating Sudradjat,MSc. adalah alumnus Teknik Industri ITB Bandung. Beliau adalah dosen Teknik Mesin di Politeknik ITB(POLBAN). Untuk mempertajam kemampuannya beliau sudah pernah terjun ke lapangan/perusahaan secara langsung, seperti Chief Technician di PT pamindo tiga t Jakarta selama 5 tahun, lalu menjadi Technical Manager di CV karya mandiri Bandung. Beliau juga pernah menjadi dosen di Polytechnic Education Development Center selama 11 tahun. Menjadi Technical Director di PT Pinangmas Energi Cakrawala Jakarta. Lalu di Cakrawala Optimus Explorer Bandung. Consultant & Trainer pada beberapa lembaga diantaranya di PT.MMS dan Logistic System di PT WKM. Beliau sudah sering mengajar pelatihan untuk perusahaan di Indonesia di bidang topik keahlian beliau diantaranya tentang material handling, maintenance, database system for Mechanical Engineering, Planning and Scheduling Maintenance dan lain-lain. Melalui pelatihan/training beliau akan sharing pengalaman dan kemampuan akademis beliau kepada peserta pelatihan.

 

TEMPAT TRAINING

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

DURASI TRAINING 

4 hari

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 28 Jan 2019-31 Jan 2019
  2. 18 Feb 2019-21 Feb 2019
  3. 11 Mar 2019-14 Mar 2019
  4. 08 Apr 2019-11 Apr 2019
  5. 20 Mei 2019-23 Mei 2019
  6. 25 Jun 2019-28 Jun 2019
  7. 29 Jul 2019-01 Agust 2019
  8. 12 Agust 2019-15 Agust 2019
  9. 09 Sep 2019-12 Sep 2019
  10. 28 Okt 2019-31 Okt 2019
  11. 11 Nop 2019-14 Nop 2019
  12. 16 Des 2019-19 Des 2019

 

HARGA INVESTASI/PESERTA 

  1. 8.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 8.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 7.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FASILITAS UNTUK PESERTA 

  1. Modul Training
  2. Flash Disk berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

 MANAJEMEN MATERIAL

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL (PPIC)

Acara

16 – 18 Januari 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
06 – 08 Februari 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
11 – 13 Maret 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
01 – 03 April 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

OVERVIEW TRAINING PPIC 

Production planning and inventory control (PPIC) merupakan aktivitas merencanakan dan mengendalikan kegiatan-kegiatan produksi, agar apa yang telah direncanakan dapat terlaksana dengan baik/lancar. Perencanaan produksi akan lancar jika didukung oleh pengendalian dan perencanaan persediaan yang baik. Keberhasilan perencanaan dan pengendalian produksi tidak hanya dilihat dari pencapaian jumlah yang ditargetkan tetapi juga pencapaian kualitas produk yang dipersyaratkan. Oleh karena itu penting bagi manajer/supervisor/staf produksi untuk memahami teknik, metoda, serta permasalahan produksi secara terintegrasi.

 

PPIC TRAINING OUTLINE 

Peramalan Permintaan

Berisi teknik dan metoda yang digunakan untuk meramalkan permintaan di masa yang akan datang. Metoda peramalan yang digunakan terdiri dari metoda kuantitatif dan metoda kualitatif.

Perencanaan Kapasitas

Berisi teknik dan metoda yang digunakan untuk menentukan jadwal induk produksi dan kebutuhan produksi (menghitung kapasitas� tenaga kerja, mesin dan fasilitas yang digunakan dalam proses produksi).

Perencanaan Persediaan (Inventory)

Berisi teknik dan metoda yang digunakan untuk menentukan kebutuhan bahan (komponen, spare part, bahan mentah, dan lain-lain.), yang diperlukan untuk mengamankan kelancaran rencana produksi.

Penjadwalan Produksi dan Tenaga Kerja

Berisi teknik dan metoda untuk membuat jadwal produksi, penugasan, serta pembebanan mesin dan tenaga kerja yang terperinci secara optimal (tidak terjadi bottleneck atau fasilitas menganggur).

Pengendalian Kualitas

Berisi teknik dan metoda pengendalian kualitas mulai dari bahan baku, produk setengah jadi dan produk jadi.

Pengendalian Produksi

Berisi teknik dan metoda monitoring aktivitas produksi guna mengendalikan produksi serta teknik pelaporan dan pendataannya.

 

MANFAAT  TRAINING PPIC 

Setelah mengikuti pelatihan PPIC peserta diharapkan mampu memahami teknik dan metoda dalam kegiatan perencanaan dan pengendalian produksi serta inventori dalam suatu pabrik guna mencapai hasil produksi yang optimal.

 

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?

Manajer atau supervisor dan staf produksi, atau bagian-bagian yang perlu memahami tentang PPIC.

 

INSTRUKTUR  TRAINING PPIC

Ir. Hendang Setyo Rukmi, MT and team

Mrs. Hendang Setyo Rukmi,MT is a professional instructor in business and management, especially regarding Financial Management, Cost Accounting, Human Resources Management, Organizational Behavior, Project Management, Engineering Economic, Marketing Management, and Feasibility Studies. She is undergraduate and master’s from ITB. She has international and nationally training experience, including Personnel / Human Resources Management (Laboratory for Management & Business Experts), Developing Through Effective Employee Competency Workshop (Nekstra Knowledge Center), Workshop on COMFAR III Expert and Application of COMFAR for Project Appraisal “(United Nations Industrial Development Organization) and others. she is lecturer in Engineering Industry ITB, in addition to that she also has professional experience at various companies such as PT. Pikiran Rakyat, LPPM-ITB and others.

 

VENUE  TRAINING PPIC 

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION 

3 days

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 16 Jan 2019-18 Jan 2019
  2. 06 Feb 2019-08 Feb 2019
  3. 11 Mar 2019-13 Mar 2019
  4. 01 Apr 2019-03 Apr 2019
  5. 27 Mei 2019-29 Mei 2019
  6. 26 Jun 2019-28 Jun 2019
  7. 17 Jul 2019-19 Jul 2019
  8. 12 Agust 2019-14 Agust 2019
  9. 09 Sep 2019-11 Sep 2019
  10. 16 Okt 2019-18 Okt 2019
  11. 11 Nop 2019-13 Nop 2019
  12. 09 Des 2019-11 Des 2019

 

HARGA INVESTASI/PESERTA :    

  1. 6.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 5.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FASILITAS TRAINING PPIC :

  1. Modul Training
  2. Flash Disk berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Tas
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL (PPIC)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PRODUCTION AND INVENTORY PLANNING, CONTROL (PPIC)

ACARA

02 – 04 Januari 2019 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
07 – 09 Januari 2019 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
14 – 16 Januari 2019 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
21 – 23 Januari 2019 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training PPIC

Untuk menciptakan produk yang memiliki kriteria unggul dalam Quality, Cost, Delivery, Flexibility dan Safety  diperlukan aktivitas perencanaan dan pengendalian produksi dan inventory (PPIC)  yang handal. Kegiatan PPIC ini diawali dengan penentuan jumlah kebutuhan pasar dan penentuan  target produksi, dilanjutkan dengan penjadwalan produksi, perencanaan material dan inventory dan pengendalian aktivitas lantai produksi.  Monitoring dan controling dilakukan untuk  memastikan pelaksanaan produksi sesuai dengan rencana. Training ini akan membahas tentang strategi, teknik dan metode yang efisien dalam melakukan perencanaan dan pengendalian produksi (PPIC) disertai  dengan metode monitoring, controling sekaligus auditing dalam produksi. Berbagai studi kasus, hambatan (pitfall) dan trouble shooting dalam PPIC akan dibahas disertai praktek aplikasi metode yang digunakan dalam PPIC.

 

Tujuan Training PPIC

  • Memberikan pemahaman mengenai fungsi strategis PPIC dalam kaitannya dengan keunggulan kompetitive perusahaan
  • Menjelaskan secara comprehensive mengenai hal-hal yang bersifat teknis operasional maupun manajerial dalam PPIC
  • Membekali peserta dengan teknik, metode dan aplikasi production, planning dan control , auditing yang aplikatif
  • Melatih peserta untuk mengaplikasikan berbagai metode dalam PPIC, dapat mengidentifikasi hambatan (pitfall)  dan troubleshooting dalam PPIC.

 

Materi Training PPIC

  1. Mempelajari sistem perencanaan dan pengendalian seluruh aspek manufaktur
  2. Memahami konsep dandan peran MPC yang terdiri
  • Business Planning, Sales & Operation Planning
  • Master Production Schedule
  • Material Requirement Planning
  • Production Activity Control
  • Purchasing
  • Capacity Planning

 

  1.  Teknik Penyusunan Production Planning
  • Aggregate Planning (AP)
  • Master Production Schedule (MPS)
  • Rough Capacity Planning (RCP)
  • Capacity Requirement Planning (CRP)
  • Material Requirement Planning (MRP) & inventory planning dengan Economic Order quantity (EOQ)
  • Shop floor schedu ling and line balancing
  • Praktek software PPIC

  1. Monitoring and controlling
  • Input output control
  • Teknik monitoring produksi
  • Auditing produksi
  • Reporting
  1. Case studi, pitfalls dan troubleshooting dalam PPIC

 

Metode Training PPIC

Presentasi, diskusi , brain storming, aplikasi software dan case study

 

Peserta Training PPIC

Manajer, Supervisor atau staff  PPIC,  Produksi, inventory dan  Persediaan, Logistik, Warehouse, dan bagian lain yang berhubungan dengan topik ini.

 

Jadwal Training 2019

  • Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
  • 2 – 4 Januari 2019
  • 7 – 9 Januari 2019
  • 14 – 16 Januari 2019
  • 21 – 23 Januari 2019
  • 28 – 30 Januari 2019
  • 6 – 8 Februari 2019
  • 11 – 13 Februari 2019
  • 18 – 20 Februari 2019
  • 25 – 27 Februari 2019
  • 4 – 6 Maret 2019
  • 11 – 13 Maret 2019
  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 26 – 28 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 26 – 28 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training PPIC

  • 6.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • VIP training 8.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training PPIC

Dr. Ir. Elisa Kusrini, MT, CPIM, CSCP And Team

PRODUCTION AND INVENTORY PLANNING, CONTROL (PPIC)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MATERIAL HANDLING IN PRODUCTION & WAREHOUSING

ACARA

02 – 03 Januari 2019 | Rp 6.400.000,- di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
02 – 03 Januari 2019 | Rp 7.400.000,- di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
02 – 03 Januari 2019 | Rp. 8.400.000 Per Peserta | Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok
07 – 08 Januari 2019 | Rp. 6.400.000 Per Peserta | Yogyakarta/ Semarang/ Solo

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Material Handling In Production and Warehousing

Training ini akan memperkenalkan pada bidang penanganan material, termasuk sistem analisis, pemilihan peralatan, dan hubungan penanganan material untuk kegiatan dan operasi dari perencanaan industri atau gudang. Peserta akan diberikan penjelasan tentang bagaimana merencanakan dan menganalisis sistem penanganan material; bagaimana cara untuk meningkatkan operasi penanganan material; dan ketika menerapkan penanganan material dengan otomatisasi.

 

Tujuan Training Material Handling In Production and Warehousing

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta mampu untuk:

Memahami  dan menerapkan perencanaan sistem material handling,meningkatkan operasi material handling serta mengetahui otomatisasi dalam material handling.

 

Materi Training Material Handling In Production and Warehousing

  1. Introduction of material handling
  2. Identification problem in material Handling
  3. Analysis & Visualization of Moves
  4. Cost Patterns and cost calculating  of Material Handling Equipment & Methods
  5. Integration of Handling & Storing Methods
  6. Integrating Material Handling with Facilities & Operations
  7. Detail & Workplace Handling Analysis
  8. Justifying Material Handling Investments
  9. Material handling otomatization
  10. Case study

 

Peserta Training Material Handling In Production and Warehousing

Material handling and logistics engineers, manufacturing and process engineers, industrial Engineers and systems analysts, production supervisors and team leaders, warehouse supervisors and team leaders, and cell planning and Lean Manufacturing teams

 

Metode Training Material Handling In Production and Warehousing

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study

 

Jadwal Training 2019

  • Hotel Santika Kuta, Bali
  • Hotel Nagoya Plaza, Batam
  • Hotel Fave, Balikpapan
  • Hotel Aston, Manado
  • Hotel Lombok Raya, Mataram
  • Hotel 101 Dago , Bandung
  • Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
  • Hotel Ibis Kemayoran , Jakarta
  • Hotel Ibis Solo
  • Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
  • Hotel Neo Malioboro, Yogyakarta
  • 2 –3 Januari 2019
  • 7 – 8 Januari 2019
  • 14 – 15 Januari 2019
  • 21 – 22 Januari 2019
  • 28 – 29 Januari 2019
  • 6 – 7 Februari 2019
  • 11 – 12 Februari 2019
  • 18 – 19 Februari 2019
  • 25 – 26 Februari 2019
  • 4 – 5 Maret 2019
  • 11 – 12 Maret 2019
  • 18 – 19 Maret 2019
  • 25 – 26 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 9 April 2019
  • 15 – 16 April 2019
  • 22- 23 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 7 Mei 2019
  • 13 – 14 Mei 2019
  • 20 – 21 Mei 2019
  • 27 – 28 Mei 2019
  • 12 – 13 Juni 2019
  • 17 – 18 Juni 2019
  • 24 – 25 Juni 2019
  • 1 – 2 Juli 2019
  • 8 – 9 Juli 2019
  • 15 – 16 Juli 2019
  • 22 -23 Juli 2019
  • 29 – 30 Juli 2019
  • 5 – 6 Agustus 2019
  • 13-14 Agustus 2019
  • 19 – 20 Agustus 2019
  • 26 -27 Agustus 2019
  • 02 – 03 September 2019
  • 09-10 September 2019
  • 16 – 17 September 2019
  • 23 – 24 September 2019
  • 30 September – 01 Oktober 2019
  • 07 – 08 Oktober 2019
  • 14 – 15 Oktober 2019
  • 21 – 22 Oktober 2019
  • 28 – 29 Oktober 2019
  • 04 – 05 November 2019
  • 11 – 12 November 2019
  • 18 – 19 November 2019
  • 25 – 26 November 2019
  • 02 -03 Desember 2019
  • 09 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training Material Handling In Production and Warehousing

  • 8.400.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 7.400.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 6.400.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk Lokasi Solo, Semarang atau YogyakartaQuota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Material Handling In Production and Warehousing

Dr. Ir. Elisa Kusrini, MT,CPIM & Tim

Effective Material Handling in production and warehousing: Planning, Analysis and Selection

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PROCUREMENT PLAN AND PPIC – Confirmed

ACARA

11 – 13 Desember 2018 | Rp 5.800.000,- di Yogyakarta – CONFIRMED
18 – 20 Desember 2018 | Rp 5.800.000,- di Yogyakarta

Jadwal Training 2019

22 – 24 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- di Yogyakarta
19 – 21 Februari 2019 | Rp 5.900.000,- di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING PROCUREMENT PLAN AND PPIC

Aktivitas perencanaan dan pengendalian produksi dan inventory (PPIC) yang handal sangat diperlukan untuk menciptakan produk yang memiliki kriteria unggul dalam quality, cost, delivery, flexibility dan safety. Aktivitas PPIC ini diawali dengan penentuan jumlah kebutuhan pasar dan penentuan target produksi, dilanjutkan dengan penjadwalan produksi, perencanaan material dan inventory, dan pengendalian aktivitas lantai produksi.  Monitoring dan controling dilakukan untuk memastikan apakah pelaksanaan produksi sesuai dengan planning.

Terkadang dalam proses procurement, timbul kendala komunikasi dan koordinasi antara team procurement dan team produksi. Banyak faktor yang menyebabkan hal ini terjadi, mulai dari faktor kompetensi, team work, trust, duplikasi tugas dan tanggungjawab, hingga potensi fraud. Kondisi ini dapat diperbaiki apabila ada perencanaan yang baik antara team procurement & team produksi sehingga dapat berkerja sesuai tugas dan tanggung jawabnya untuk mencapai target kinerja terbaik di level korporasi.

Pelatihan ini juga akan memberikan pembekalan kepada peserta mengenai strategi dan metode yang efisien dalam melakukan PPIC disertai  dengan metode monitoring, controling dalam produksi. Berbagai studi kasus, hambatan (pitfall), dan trouble shooting dalam PPIC akan dibahas disertai praktek aplikasi metode yang digunakan dalam PPIC.

 

TUJUAN TRAINING PROCUREMENT PLAN AND PPIC

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:

  • Memahami konsep & implementasi  procurement plan, scheduling, & pengelolaan inventory
  • Memahami konsep dan implementasi production planning, priority and capacity, demand management, dan production activity control
  • Memahami fungsi strategis PPIC dalam kaitannya dengan keunggulan kompetitif perusahaan
  • Memahami batasan tugas dan tanggung jawab Procurement dan Produksi
  • Mengimplementasikan koordinasi kerja yang sinergis antara Procurement dan Produksi
  • Mengidentifikasi hambatan (pitfall) dan troubleshooting dalam PPIC

 

MATERI TRAINING PROCUREMENT PLAN AND PPIC

  1. Ruang lingkup Manufactur Resources Planning dan PPIC
  • Tantangan industri manufaktur
  • Benchmark industri manufaktur kelas dunia
  • PPIC & Perubahan Lingkungan Bisnis
  1. Procurement Plan
  2. Sales & Operations Planning (S&OP)
  3. Perencanaan & Manajemen Persediaan (Inventory Management):
  • Dasar manajemen persediaan
  • Jenis-jenis Inventory
  • Fungsi Inventory
  • Sasaran Inventory Control
  • Mengukur performansi sistem persediaan
  • Perkiraan kebutuhan barang.
  • Prinsip-prinsip pemberian item code
  • Order quantity engineering, Inventory control policy and replenishment design
  • Disain sistem dan manajemen persediaan.
  1. Procurement & Inventory Control
  2. Sistem Pengendalian Inventory: metode Order Point System, Pareto System
  3. Konsep just in time inventory.
  4. Kebijakan (Polices) Perencanaan Pengadaaan Barang/Jasa
  • Perumusan kebijakan perencanaan kegiatan dan pengadaan
  • Penyusunan daftar rencana kegiatan dan pengadaan perusahaan
  • Penyusunan anggaran pengadaan
  • Sistem dan prosedur perencanaan pengadaan
  • Flow chart sistem perencanaan pengadaa & Format sistem perencanaan pengadaan barang dan jasa.
  1. Kebijakan (Polices) Barang/jasa
  • Perumusan kebijakan dan justifikasi pengadaan barang dan atau jasa
  • One-gate policy dan multi-gate policy
  • Contoh Standard Operating Procedures (SOP) pengadaan barang dan atau jasa.
  1. Measuring Effectiveness and Efficiency
  2. Purchase Requisition & Order Handling
  3. Priority & Capacity
  4. Production Planning System
  5. Demand Management & Forecasting
  6. Material Management (MRP) and Capacity Planning
  7. Production Activity Control
  8. Monitoring and Controlling
  9. Case study, pitfalls dan troubleshooting dalam PPIC

 

PESERTA TRAINING PROCUREMENT PLAN AND PPIC

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh: Manajer, Supervisor atau staff  PPIC di bagian Produksi, Inventory dan  Persediaan, Logistik, Warehouse, serta bagian lain yang berhubungan dengan topik ini.

 

METODE TRAINING PROCUREMENT PLAN AND PPIC

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Studi Kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi

 

INSTRUKTUR TRAINING PROCUREMENT PLAN AND PPIC

  • Arya Wirabhuana, ST., M.Sc., CMPM.
  • Joko Sulistio, ST., M.Sc.

Nara sumber adalah pakar Industrial Management yang sering memberikan materi di berbagai training, seminar, workshop, terutama yang berkaitan dengan topik PPIC.

 

JADWAL TRAINING 2019

  • Batch 1: 22 – 24 Januari 2019
  • Batch 2: 19 – 21 Februari 2019
  • Batch 3: 26 – 28 Maret 2019
  • Batch 4: 16 – 18 April 2019
  • Batch 5: 21 – 23 Mei 2019
  • Batch 6: 25 – 27 Juni 2019
  • Batch 7: 16 – 18 Juli 2019
  • Batch 8: 06 – 08 Agustus 2019
  • Batch 9: 17 – 19 September 2019
  • Batch 10: 01 – 03 Oktober 2019
  • Batch 11: 26 – 28 November 2019
  • Batch 12: 03 – 05 Desember 2019
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta Ibis Styles Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Best Western OJ Hotel Malang ; Harris Hotel & Convention Malang
Jakarta: Dreamtel Jakarta Hotel ; Ibis Jakarta Tamarin Hotel
Bandung: Golden Flower Hotel Bandung ; Serela Merdeka Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

In House Training : Depend on request

 

BIAYA TRAINING PROCUREMENT PLAN AND PPIC

2018
  • 5.800.000 IDR / participant (for public training in Yogyakarta)  -> minimum quota of 2 participants
  • 6.500.000 IDR / participant (for public training in Bandung, Jakarta, Surabaya)  ->  minimum quota of 3 participants
  • 7.500.000 IDR / participant (for public training in Bali)  -> minimum quota of 3 participants

2019

  • 5.900.000 IDR / participant (for public training in Yogyakarta)  -> minimum quota of 2 participants
  • 6.800.000 IDR / participant (for public training in Bandung, Jakarta, Surabaya)  ->  minimum quota of 3 participants
  • 7.500.000 IDR / participant (for public training in Bali)  -> minimum quota of 3 participants

 

FASILITAS TRAINING PROCUREMENT PLAN AND PPIC

INCLUDE:

  • Meeting Room at hotel, Coffe Break, Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit, Souvenir, Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

EXCLUDE:

  • Penginapan peserta training
  • Pajak (Ppn 10 %)

 

PROCUREMENT PLAN AND PPIC (PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days