Category Archives: Perencanaan Produksi

PPIC: PRODUCTION AND INVENTORY PLANNING, CONTROL AND AUDITING

Acara

03 – 04 Juli 2017  | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Yogyakarta /Semarang / Solo
03 – 04 Juli 2017 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bandung / Jakarta / Surabaya
03 – 04 Juli 2017 | Rp. 8.900.000 Per Peserta di Bali / Batam /Balikpapan / Manado / Lombok
10 – 11 Juli 2017  | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Yogyakarta /Semarang / Solo

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING PPIC AUDITING

Untuk menciptakan produk yang memiliki kriteria unggul dalam Quality, Cost, Delivery, Flexibility dan Safety  diperlukan aktivitas perencanaan dan pengendalian produksi dan inventory (PPIC)  yang handal. Kegiatan PPIC ini diawali dengan penentuan jumlah kebutuhan pasar dan penentuan  target produksi, dilanjutkan dengan penjadwalan produksi, perencanaan material dan inventory dan pengendalian aktivitas lantai produksi.  Monitoring dan controling dilakukan untuk  memastikan pelaksanaan produksi sesuai dengan rencana. Training ini akan membahas tentang strategi, teknik dan metode yang efisien dalam melakukan perencanaan dan pengendalian produksi (PPIC) disertai  dengan metode monitoring, controling sekaligus auditing dalam produksi. Berbagai studi kasus, hambatan (pitfall) dan trouble shooting dalam PPIC akan dibahas disertai praktek aplikasi metode yang digunakan dalam PPIC.

TUJUAN TRAINING PPIC AUDITING

  • Memberikan pemahaman mengenai fungsi strategis PPIC dalam kaitannya dengan keunggulan kompetitive perusahaan
  • Menjelaskan secara comprehensive  mengenai hal-hal yang bersifat teknis operasional maupun manajerial dalam PPIC
  • Membekali peserta dengan teknik, metode dan aplikasi  production, planning dan control , auditing yang aplikatif
  • Melatih peserta untuk  mengaplikasikan berbagai metode dalam PPIC, dapat mengidentifikasi hambatan (pitfall)  dan troubleshooting dalam PPIC.

 

MATERI TRAINING PPIC AUDITING

1. Ruang lingkup Manufactur Resources Planning dan  PPIC

  • Tantangan industry manufaktur
  • Benchmark industri manufaktur kelas dunia
  • PPIC & Perubahan Lingkungan Bisnis

2. Demand Management :

  • Peramalan (Forecasting): konsep dasar, dan asumsi,
  • Jenis jenis forecasting
  • Metode metode forecasting dan tracking signal.
  • Praktek Software forecasting

4.  Teknik Penyusunan Production Planning

  • Aggregate Planning (AP)
  • Master Production Schedule (MPS)
  • Rough Capacity Planning (RCP)
  • Capacity Requirement Planning (CRP)
  • Material Requirement Planning (MRP) & inventory planning dengan Economic Order quantity (EOQ)
  • Shop floor schedu ling and line balancing
  • Praktek software PPIC

5. Monitoring and controlling

  • Input output control
  • Teknik monitoring produksi
  • Auditing produksi
  • Reporting

6. Case studi, pitfalls dan troubleshooting dalam PPIC

 

Metode

Presentasi, diskusi , braian storming, aplikasi software dan case study

 

Peserta:
Manajer, Supervisor atau staff  PPIC,  Produksi, inventory dan  Persediaan, Logistik, Warehouse, dan bagian lain yang berhubungan dengan topik ini.

 

Jadwal Training 2017

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
  • 03 – 04 Juli 2017
  • 10 – 11 Juli 2017
  • 17 – 18 Juli 2017
  • 24 – 25 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 08 Agustus 2017
  • 14 – 15 Agustus 2017
  • 21 – 22 Agustus 2017
  • 28 – 29 Agustus 2017
  • 04 – 05 September 2017
  • 11 – 12 September 2017
  • 18 – 19 September 2017
  • 25 – 26 September 2017
  • 02 – 03 Oktober 2017
  • 09 – 10 Oktober 2017
  • 16 – 17 Oktober 2017
  • 23 – 24 Oktober 2017
  • 30 – 31  Oktober 2017
  • 06 – 07 November 2017
  • 13 – 14 November 2017
  • 20 – 21 November 2017
  • 27 – 28 November 2017
  • 04 – 05 Desember 2017
  • 11 – 12 Desember 2017
  • 18 – 19 Desember 2017
  • 27 – 28 desember 2017

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 8.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 6.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

 

INSTRUCTUR

Ir. Elisa Kusrini,  MT ,CPIM

Magister Teknik Industri ITB Bandung dan Sarjana Teknologi  Industri UGM yang memiliki pengalaman  sebagai professional  trainer & consultant serta nara sumber berbagai seminar, workshop, training di perusahaan-perusahan BUMN dan perusahaan swasta nasional maupun PMA baik reguler maupun In-house training. Bidang keahlian dan training subject:  Production Planning and Inventory control,Supply Chain Management, Warehouse Management, Material management. Certified  of CPIM (Certified production and Inventory Management)  APICS  Amerika.

 

 

AUDITING  PPIC: PRODUCTION AND INVENTORY PLANNING, CONTROL AND AUDITING

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Inventory Planning & Stock Control

Acara

12 – 13 Juli 2017 | Rp 4.925.000 di Ashely Hotel/ Amaris La Codefin Kemang, Jakarta
05 – 06 Oktober 2017 | Rp 4.925.000 di Ashely Hotel/ Amaris La Codefin Kemang, Jakarta
06 – 07 Desember 2017 | Rp 4.925.000 di Ashely Hotel/ Amaris La Codefin Kemang, Jakarta

 


 

Overview Inventory Planning & Stock Control

Inventory adalah salah satu asset termahal dalam perusahaan, khususnya perusahaan manufaktur, dimana biasanya merepresentasikan sedikitnya 40% dari total modal yang diinvestasikan. Sehingga pengelolaan inventory adalah hal yang krusial bagi pihak manajemen.

Dari sisi perusahaan, mereka menginginkan agar inventory sesedikit mungkin sehingga dapat menekan biaya.  Sementara itu di pihak customer, mereka sering mengeluh karena seringnya kasus stockout terjadi. Kesetimbangan antara demand & supply adalah salah satu sasaran dari setiap pengelolaan inventory.

Dalam workshop ini, selain teory tentang bagaimana merencanakan inventory dan mengontrol jumlah stock barang di warehousenya, peserta juga diajak mengerjakan beberapa latihan dan praktek dalam melakukan pengendalian inventory



Learning Objective Inventory Planning & Stock Control

Dengan mengikuti Seminar ini, peserta akan:

  1. Belajar memahami perencanaan dan pengontrolan stock barang sehingga biaya inventory bisa ditekan secara efektif
  2. Belajar memahami Forecast Demand dan pengendalian Lead Time
  3. Belajar cara mengklasifikasikan, menghitung dan menekan inventory
  4. Menerapkan KPI (Key Performance Indicator) inventory secara tepat untuk mengevaluasi dan mengukur kinerja departemen inventory



Who Should Attend

Workshop ini bisa sangat tepat untuk diikuti oleh para manager, supervisor departement: Manufaktur, produksi, Warehouse, Material Logistik, Material Controller, Master Scheduler ataupun accounting/finance.

Materi Training Inventory Planning & Stock Control

Hari pertama

Pada hari pertama ini peserta akan diajak untuk memahami:

  • Sasaran dan Peran Inventory Management
  • Layanan Customer dalam inventory Management
  • Beberapa tipe/jenis inventory
  • Teori ABC dalam pengklasifikasian inventory
  • Spesifikasi Material
  • Teknik Forecasting Demand
    • Seasonal Demand
    • Moving Average
    • Exponential Smooth
    • Pengontrolan Lead Time

Hari kedua

Pada hari kedua peserta diajak untuk memahami:

  • Biaya-biaya inventory
  • Konsep/sistem Min-Max
  • Pengendalian Safety Stocks
  • Identification & Disposal of Surplus
  • Konsep Just-In-Time (JIT)
  • Metoda penghitungan dan keakuratan inventory
  • Periodic  Counting
  • Cycle Counting
  • Pengukuran kinerja Inventory Management



Workshop Leader :

Iwan Nova, MBA CPIM CSCP

Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China. Ia telah men-deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

Ir. Imanadi

Lulus dari ITS Teknik Mesin di tahun 1993 dan mempunyai pengalaman selama 15 tahun dalam bidang manufacturing, Quality Management System, Continuous Improvement Program, Training & People Development di beberapa perusahaan MNC seperti AT&T (USA), Sinoca Electronics (Taiwan) Pirelli Cables (Italia) & Geomed (Jerman). Dalam perjalanan karirnya Imanadi juga pernah mengikuti short course di luar negeri seperti di Singapura dan Amerika Serikat. Ia telah memberikan beberapa topik training in house di beberapa perusahaan.

 



FEE :

  • Rp 3.850.000 – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp 4.050.000 – (Reg 2 week before training ; payment 1 week before training)
  • Rp 4.550.000 – (On The Spot)
  • Rp 4.925.000 – (Full Fare)

 

Accurate Inventory Planning & Stock Control

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Manufacturing Planning & Control dan Production Planning & Inventory Control

ACARA

15 – 16 Juni 2017 | Rp. 4.000.000 di Jakarta

 

Deskripsi Training Manufacturing Planning and Control

Manufacturing Planning and Control system (MPC), Sistem Perencanaan dan Pengendalian Manufakturing adalah sistem yang bersangkutan dengan perencanaan dan pengendalian semua aspek manufaktur, termasuk mengelola bahan/ material, penjadwalan mesin dan tenaga kerja, dan mengkoordinasikan supplier dan customer utama.

Karena aktivitas ini berubah seiring waktu dan merespon secara berbeda terhadap pasar yang dan strategi perusahaan, training ini memberikan sebuah model untuk mengevaluasi respon terhadap perubahan lingkungan yang kompetitif.

 

Sasaran Belajar Training Manufacturing Planning and Control

Diakhir pelatihan ini peserta akan dapat:

  • Memahami konsep MPC secara keseluruhan
  • Memahami konsep dan peran setiap elemen MPC seperti Business Planning, Sales & Operation Planning (S&OP), Master Production Schedule (MPS), Material Requirement Planning (MRP), eksekusi planning berupa Production Activity Control (PAC) dan Purchasing, dan Capacity Planning.
  • Memahami step by step elemen MPC dan keterkaitan antar masing2 elemen.
  • Menerapkan system MPC dalam lingkungan perusahaan / industry yg berbeda-beda
  • Latihan menggunakan template, formula, perhitungan, dll

Siapa Yang Harus Hadir dalam Training Manufacturing Planning and Control

Manager level menengah dan atas yang terkait dalam system manufacturing seperti PPIC, Supply Chain Mgmt, Manufacturing Mgmt, Material mgmt, Logistics, Material controller, Master scheduler, Demand planner, Supply planner, Sales, Purchasing, dan fungsi lain yg terkait dalam system manufacturing.

Outline Training Manufacturing Planning and Control

  • Business plan / Perencanaa bisnis strategis:
    • Strategic
    • Marketing
    • Finance
    • Operation
  • S&OP (Sales & Operation Planning):
    • Fungsi
    • Step-step
    • Format,
    • Dll
  • MPS (Master Production Schedule)/ Skedul Produksi Utama:
    • Fungsi dan tujuan
    • Input, output, proses.
    • Format
    • Dll
  • MRP (Material Requirement Planning)/ Perencanaan Kebutuhan Material
    • Proses, input, dan output.
    • Bill of Material
  • Ekseskusi: PAC (Production Activity Control) dan Purchasing
  • Capacity Planning / Perencanaan Kapasitas
    • Resource Planning (RP)
    • Rough-Cut Capacity Planning (RCCP)
    • Capacity Requirements Planning (CRP)

Metode Training Manufacturing Planning and Control

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, studi kasus, berlatih menggunakan konsep dgn tool yg ada , mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Workshop Fasilitator Training Manufacturing Planning and Control

Rahmat Noviandi, MBA, CSCP, CPP, CPPM

Formal Education:

  • S1(Bachelor Degree): Industrial Engineering from ITB
  • S2 (Master Degree): MBA from UGM

Certification:

  • CSCP (Certified Supply Chain Professional) from APICS-USA
  • Certified APICS trainer
  • CPP (Certified Purchasing Professional) and CPPM (Certified Professional Purchasing Manager) from American Purchasing Society (APS-USA)
  • Certified QMS Auditor/Lead Auditor from IRCA-UK.
  • Participated in some training in domestic and foreign countries

Job experience in Operation Management  and SCM area in some MNC companies:

  • Energy (Wartsila Indonesia)
  • FMCG (PZ Cusson, SC Johnson Bayer (JHHP))
  • Pharmaceutical Distribution Companies (Dexa Medica Group, Pharmaniaga Malaysia Group)
  • Electronic Manufacturing (Sanken Indonesia).

Areas of Expertise:

  • SCM, Purchasing Management, Transportation, Distribution, Export Import, Project Procurement & Project Logistics, QHSE

Tempat Training Manufacturing Planning and Control

Jakarta

Investasi Training Manufacturing Planning and Control

Rp. 4.000.000

Manufacturing Planning and Control
Meyeimbangkan demand market dan supply (produksi, material, logistic) perusahaan

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

SPARE PART MANAGEMENT IN POWER PLANTS – Half Confirmed

ACARA

18 – 20 Juli 2017 | Rp 6.000.000 di Yogyakarta – HALF CONFIRMED
01 – 03 Agustus 2017 | Rp 6.000.000 di Yogyakarta
12 – 14 September 2017 | Rp 6.000.000 di Yogyakarta
03 – 05 Oktober 2017 | Rp 6.000.000 di Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI SPARE PART MANAGEMENT IN POWER PLANTS

Persaingan dalam dunia bisnis yang semakin ketat menuntut berbagai perusahaan menjadikan setiap fungsi yang ada dalam perusahaan harus lebih dari sekedar mendukung kelancaran kegiatan perusahaan, yaitu setiap fungsi tersebut harus menjadi keunggulan bersaing bagi perusahaan. Diantara fungsi tersebut adalah fungsi maintenance. Perencanaan maintenance yang strategis adalah sesuatu yang mutlak. Perencanaan strategis disini adalah sistem maintenance harus dimutakhirkan, termasuk didalamnya manajemen suku cadang (spare part management).

Dalam power plant, ketersediaan suku cadang merupakan kunci utama bagi kelancaran fungsi maintenance. Ketidaktersediaan suku cadang dapat menyebabkan kerugian, fungsi maintenance gagal berjalan dan berdampak bagi fungsi produksi. Nilai kerugiaan dapat dipastikan sangat besar, tidak hanya kerugiaan material, tapi juga kerugian non material seperti image dan kepercayaan pelanggan. Hal ini tentu saja sangat berdampak bagi keberlangsungan perusahaan. Oleh sebab itu, penerapan program perawatan mesin atau peralatan yang efektif, serta pengendalian manajemen suku cadang (spare part management) di dalam power plants menjadi sangat penting. Melalui pelatihan ini, hal-hal mengenai strategi spare part management di dalam power plants akan dibahas lebih lanjut dan diharapkan dapat diaplikasikan di perusahaan.

TUJUAN SPARE PART MANAGEMENT IN POWER PLANTS

Tujuan training bagi peserta a.l :

  • Memahami strategi penyediaan spare part yang ada di power plant
  • Memahami dan mampu melakukan pengendalian spare part
  • Mampu menyediakan barang yang diperlukan dalam proses overhaul
  • Mampu mengelola suku cadang dengan efektif dan efisien

MATERI SPARE PART MANAGEMENT IN POWER PLANTS

  1. Strategi Persediaan Barang untuk mendukung proses produksi
  2. Spare Part Management:
    • Jenis-jenis barang/material yang ada di power plant
    • Klasifikasi Suku Cadang dan Klasifikasi Peralatan
    • Pembagian barang/material berdasarkan sifatnya (Common/Unique)
    • Pembagian barang /material berdasarkan tipenya (strategic/routine maintenance/ consumable)
    • Perencanaan dan pengendalian persediaan spare part
    • Pengelolaan barang/material
      • Cataloging
      • Tagging
      • Storage
      • Entry data di CMMS
      • Simple Reporting
      • Inventory of spare part
  3. Material requirement planing
    1.     Jenis-jenis barang/material yang ada di power plant
    2.  Menentukan standard stock level (min-max)
      1. Min
      2. Max
      3. RoL
      4. RoQ
      5. Re-ordering of spare part
      6. Inventory costing
  4. Perawatan dan Pemeliharaan
  5. Perhitungan Pergantian Persediaan
  6. Biaya persediaan pengaman
  7. Perhitungan persediaan pengaman
  8. Perhitungan dan analisa Biaya Spare Part
  9. Pengelolaan Gudang Spare Part dengan 5S
  10. KPI untuk Bagian spare part

PESERTA SPARE PART MANAGEMENT IN POWER PLANTS

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh: General Manager, Supervisor, Maintenance Managers & Staffs, Production Managers & Staffs, Section Head, Group/Team Leader, personel yang memiliki relevansi erat dalam Production, PPIC, Quality, Warehouse, Maintenance/Engineering, Purchasing, serta pihak-pihak lain yang membutuhkan training ini.

METODE SPARE PART MANAGEMENT IN POWER PLANTS

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Studi Kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi

INSTRUKTUR SPARE PART MANAGEMENT IN POWER PLANTS

  • Andi Rahadian Wijaya, ST., M.Sc.
  • Lukmandono, ST., MT.

Nara sumber adalah pakar Industrial Engineering yang sering memberikan materi di berbagai training, seminar, workshop, terutama yang berkaitan dengan topik Spare Part Management bagi power plant.

WAKTU & TEMPAT SPARE PART MANAGEMENT IN POWER PLANTS

  • Batch 7 : 18 – 20 Juli 2017 (almost running – Yogyakarta)
  • Batch 8 : 1 – 3 Agustus 2017
  • Batch 9 : 12 – 14 September 2017
  • Batch 10 : 3 – 5 Oktober 2017
  • Batch 11 : 7 – 9 November 2017
  • Batch 12 : 5 – 7 Desember 2017
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta;  Ibis Yogyakarta Malioboro Hotel

Surabaya: Hotel Neo Gubeng Surabaya ; Hotel Santika Pandegiling Surabaya

Malang: Harris Hotel & Convention Malang

Jakarta: Dreamtel Jakarta Hotel ; Ibis Jakarta Tamarin Hotel

Bandung: Serela Cihampelas Hotel Bandung ; Serela Merdeka Hotel Bandung

Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

In House Training : Depend on request

BIAYA:

Yogyakarta:

  • Publish Rate              : Rp 6.000.000,- /participant
  • Special Rate              : Rp 5.500.000,- /participant (min 3 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:

  • Publish Rate              : Rp 7.000.000,- /participant

Bali:

  • Publish Rate              : Rp 8.000.000,- /participant

FASILITAS:

  • Meeting Room di Hotel
  • Coffe Break & Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit & Souvenir
  • Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

SPARE PART MANAGEMENT IN POWER PLANTS

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PPIC: ADVANCED PRODUCTION AND INVENTORY PLANNING, CONTROL AND AUDITING – Confirmed

ACARA

29 – 31 Mei 2017 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
03 – 04 Juni 2017 (Weekend) | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
05 – 07 Juni 2017 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
10 – 11 Juni 2017 (Weekend) | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

24 – 26 Juli 2017 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI TRAINING PPIC

Untuk menciptakan produk yang memiliki kriteria unggul dalam Quality,Cost, Delivery, Flexibility dan Safety  diperlukan aktivitas perencanaan dan pengendalian produksi dan inventory (PPIC)  yang handal. Kegiatan PPIC ini diawali dengan penentuan jumlah kebutuhan pasar dan penentuan  target produksi, dilanjutkan dengan penjadwalan produksi, perencanaan material dan inventory dan pengendalian aktivitas lantai produksi.  Monitoring dan controling dilakukan untuk  memastikan pelaksanaan produksi sesuai dengan rencana. Training ini akan membahas tentang strategi, teknik dan metode yang efisien dalam melakukan perencanaan dan pengendalian produksi (PPIC) disertai  dengan metode monitoring, controling sekaligus auditing dalam produksi. Berbagai studi kasus, hambatan (pitfall) dan trouble shooting dalam PPIC akan dibahas disertai praktek aplikasi metode yang digunakan dalam PPIC.

TUJUAN TRAINING PPIC

  • Memberikan pemahaman mengenai fungsi strategis PPIC dalam kaitannya dengan keunggulan kompetitive perusahaan
  • Menjelaskan secara comprehensive  mengenai hal-hal yang bersifat teknis operasional maupun manajerial dalam PPIC
  • Membekali peserta dengan teknik, metode dan aplikasi  production, planning dan control , auditing yang aplikatif
  • Melatih peserta untuk  mengaplikasikan berbagai metode dalam PPIC, dapat mengidentifikasi hambatan (pitfall)  dan troubleshooting dalam PPIC.

 

 

MATERI TRAINING PPIC

1. Ruang lingkup Manufactur Resources Planning dan  PPIC

  • Tantangan industry manufaktur
  • Benchmark industri manufaktur kelas dunia
  • PPIC & Perubahan Lingkungan Bisnis

2. Demand Management :

  • Peramalan (Forecasting): konsep dasar, dan asumsi,
  • Jenis jenis forecasting
  • Metode metode forecasting dan tracking signal.
  • Praktek Software forecasting

4.  Teknik Penyusunan Production Planning

  • Aggregate Planning (AP)
  • Master Production Schedule (MPS)
  • Rough Capacity Planning (RCP)
  • Capacity Requirement Planning (CRP)
  • Material Requirement Planning (MRP) & inventory planning dengan Economic Order quantity (EOQ)
  • Shop floor schedu ling and line balancing
  • Praktek software PPIC

5. Monitoring and controlling

  • Input output control
  • Teknik monitoring produksi
  • Auditing produksi
  • Reporting

6. Case studi, pitfalls dan troubleshooting dalam PPIC

 

METODE TRAINING PPIC

Presentasi, diskusi , braian storming, aplikasi software dan case study

 

PESERTA TRAINING PPIC

Manajer, Supervisor atau staff  PPIC,  Produksi, inventory dan  Persediaan, Logistik, Warehouse, dan bagian lain yang berhubungan dengan topik ini.

METODE TRAINING PPIC

Presentasi, diskusi, brainstorming, praktek dan case study

Lead Instruktur

Ir. Elisa Kusrini,  MT ,CPIM

Magister Teknik Industri ITB Bandung dan Sarjana Teknologi  Industri UGM yang memiliki pengalaman  sebagai professional  trainer & consultant serta nara sumber berbagai seminar, workshop, training di perusahaan-perusahan BUMN dan perusahaan swasta nasional maupun PMA baik reguler maupun In-house training. Bidang keahlian dan training subject:  Production Planning and Inventory control,Supply Chain Management, Warehouse Management, Material management. Certified  of CPIM (Certified production and Inventory Management)  APICS  Amerika.

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 29 – 31 Mei 2017
  • 05 – 07 Juni 2017
  • 12 – 14 Juni 2017
  • 19 – 21 Juni 2017
  • 03 – 05 Juli 2017
  • 10 – 12 Juli 2017
  • 17 – 19 Juli 2017
  • 24 – 26 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 09 Agustus 2017
  • 14 – 16 Agustus 2017
  • 21 – 23 Agustus 2017
  • 28 – 30 Agustus 2017
  • 04 – 06 September 2017
  • 11 – 13 September 2017
  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

Jadwal Weekend

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 27 – 28 Mei 2017
  • 03 – 04 Juni 2017
  • 10 – 11 Juni 2017
  • 17 – 18 Juni 2017
  • 01 – 02 Juli 2017
  • 08 – 09 Juli 2017
  • 15 – 16 Juli 2017
  • 22 – 23 Juli 2017
  • 29 – 30 Juli 2017
  • 05 – 06 Agustus 2017
  • 12 – 13 Agustus 2017
  • 19 – 20 Agustus 2017
  • 26 –27 Agustus 2017
  • 02 – 03 September 2017
  • 09 – 10 September 2017
  • 16 – 17 September 2017
  • 23 – 24 September 2017
  • 30 September – 01 Oktober 2017
  • 07 – 08 Oktober 2017
  • 14 – 15 Oktober 2017
  • 21 – 22 Oktober 2017
  • 28 – 29 Oktober 2017
  • 04 – 05 November 2017
  • 11 – 12 November 2017
  • 18 – 19 November 2017
  • 25 – 26 November 2017
  • 02 – 03 Desember 2017
  • 09 – 10 Desember 2017
  • 16 – 17 Desember 2017
  • 23 – 24 Desember 2017
  • 30 – 31 Desember 2017

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 6.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

ADVANCED PRODUCTION  AND INVENTORY PLANNING, CONTROL AND AUDITING

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PPIC: PRODUCTION PLANNING & INVENTORY CONTROL

Acara

Kamis-Jumat, 20 – 21 April 2017 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
Kamis-Jumat, 18 – 19 Mei 2017 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
Selasa-Rabu, 20 – 21 Juni 2017 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
Kamis-Jumat, 20 – 21 Juli 2017 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta

Jadwal Selanjutnya ..

 

 

OVERVIEW TRAINING PPIC 

Industri manufaktur dituntut untuk melakukan perbaikan proses guna mencapai efisiensi, kualitas dan pengiriman tepat waktu. Sistem manajemen perencanaan (Production Planning & Inventory Control) yang baik merupakan kunci sukses industri manufaktur dalam bersaing.

Sering terjadi master schedule yang dibuat PPIC tiba-tiba diubah oleh sales dengan alasan permintaan customer. Hal ini menyebabkan terjadinya kekacauan,  muncul WIP (work in process) di produksi, meningkatnya permintaan mendadak ke supplier, meningkatnya overtime, keterlambatan pengiriman ke customer yang pada akhirnya menurunkan kepercayaan customer.

Hal ini dapat dicegah dengan melakukan proses sales & operation plan sebagai dasar untuk menyeimbangkan demand & kapasitas.

Program pelatihan ini memberikan konsep, prinsip dan praktek penerapan PPIC dengan contoh kasus menarik, sehingga didapatkan jadwal produksi yang stabil dan tetap dapat memenuhi permintaan customer.

Dalam workshop ini akan banyak dibahas bagaimana pendekatan terhadap bisnis dengan memberikan konsep dan teknik dengan disertai contoh-contoh kasus.

TUJUAN PELATIHAN PPIC:

Dalam workshop ini akan banyak dibahas bagaimana pendekatan terhadap bisnis dengan memberikan konsep dan

  • Memberikan pemahaman mengenai fungsi strategis PPIC dalam kaitannya dengan keunggulan kompetitive perusahaan
  • Menjelaskan secara komprehensip mengenai hal-hal yang bersifat teknis operasional maupun manajerial dalam PPIC
  • Membekali peserta dengan konsep dan teknik production, planning dan control yang aplikatif sebagai salah satu upaya peningkatan kinerja dan daya saing perusahaan
  • Secara keseluruhan pelatihan ini diharapkan dapat menambah wawasan atau lebih dari itu meningkatkan efektifitas dan produktifitas kerja pesertanya

PESERTA:
Lokakarya ini dapat diikuti oleh Officer/Staf Bagian PPIC, Bagian Produksi, Bagian Persediaan, Logistik, Warehouse, dan peminat lainnya

Pelatihan ini sangat penting bagi:

  • Manufacturing Manager
  • Production Planner
  • Material Manager
  • Material controller
  • Master scheduler
  • Demand planner
  • Supply planner
  • Sales manager

 

LEARNING OBJECTIVE

  • Memahami proses perencanaan di manufacturing
  • Memahami beberapa jenis perencanaan dalam manufacturing untuk make to stock, make to order & assembly to order
  • Memahami proses menyeimbangkan demand dan supply
  • Memahami proses membuat master production schedule (MPS)
  • Memahami proses menghitung rough cut capacity plan dalam memeriksa feasibility master production schedule
  • Memahami cara menghitung available to promise (ATP)
  • Memahami bill of material (BOM)
  • Memahami proses material requirement planning (MRP)
  • Memahami proses detail capacity plan di masing2 work center
  • Proses input/output control dalam memonitor kinerja work center

AGENDA PPIC

HARI PERTAMA

  • Master planning of resource: proses perencanaan dalam manufacturing
  • Karakteristik beberapa jenis manufacturing: make to stock, make to order & assembly to order
  • Sales operation planning untuk menyeimbangkan demand & supply dalam product family
  • Master scheduling: memecah production plan dari S&OP menjadi jadwal untuk masing2 item
  • Menghitung kebutuhan kapasitas (rough cut capacity planning)
  • Latihan membuat master production schedule
  • Latihan menghitung rough cut capacity plan
  • Menghitung avaialble to proimise
  • Menentukan time fence (batas perubahan) berdasarkan planning horizon

HARI KEDUA

  • Menghitung avaialble to proimise
  • Menentukan time fence (batas perubahan) berdasarkan planning horizon
  • Bill of material
  • Proses material requirement plan (MRP)
  • Detail capacity plan di masing2 work center
  • Proses menentukan prioritas di work center

Metode pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

 

FASILITATOR (WORKSHOP LEADER) PPIC

Iwan Nova, MBA, CPIM, CSCP

Pengalaman 20 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University .

Memperoleh sertifikat CPIM (Certified Production Inventory Management) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada Juni 2005. Iwan pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika , Malaysia , Jepang dan China . Ia telah banyak memberikan pelatihan pada  berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public. Dan saat ini beliau juga aktif menjadi Associate Trainer.

Ir. Imanadi

Lulus dari ITS Teknik Mesin di tahun 1993 dan mempunyai pengalaman selama 15 tahun dalam bidang manufacturing, Quality Management System, Continuous Improvement Program, Training & People Development di beberapa perusahaan MNC seperti AT&T (USA), Sinoca Electronics (Taiwan) Pirelli Cables (Italia) & Geomed (Jerman). Dalam perjalanan karirnya Imanadi juga pernah mengikuti short course di luar negeri seperti di Singapura dan Amerika Serikat. Ia telah memberikan beberapa topik training in house di beberapa perusahaan.

 

 

 

Jadwal Training : PRODUCTION PLANNING & INVENTORY CONTROL (PPIC)

Hotel Menara Peninsula – Slipi Jakarta

  • Kamis-Jumat, 20-21 April 2017
  • Kamis-Jumat, 18-19 Mei 2017
  • Selasa-Rabu, 20-21 Juni 2017
  • Kamis-Jumat, 20-21 Juli 2017
  • Kamis-Jumat, 20-21 Agustus 2017
  • Selasa-Rabu, 26-27 September 2017
  • Kamis-Jumat, 26-27 Oktober 2017
  • Kamis-Jumat, 23-24 November 2017
  • Kamis-Jumat, 21-22 Desember 2017

 

Investasi :

  • Rp. 3.750.000,- /peserta
  • Biaya Sudah Termasuk: Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10 R, Souvenir.

 

PRODUCTION PLANNING & INVENTORY CONTROL (PPIC)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PPIC: PRODUCTION PLAN & INVENTORY CONTROL

Acara

26 – 27 April 2017 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta
02 – 03 Mei 2017 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta
20 – 21 Juni 2017 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta
26 – 27 Juli 2017 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta

Jadwal Selanjutnya …

 

 

PENGANTAR:

Industri manufaktur dituntut untuk melakukan perbaikan proses guna mencapai efisiensi, kualitas dan pengiriman tepat waktu. Sistem manajemen perencanaan (Production Planning & Inventory Control) yang baik merupakan kunci sukses industri manufaktur dalam bersaing.

Sering terjadi master schedule yang dibuat PPIC tiba-tiba diubah oleh sales dengan alasan permintaan customer. Hal ini menyebabkan terjadinya chaos,  muncul WIP (work in process) di produksi, meningkatnya permintaan mendadak ke supplier, meningkatnya overtime, keterlambatan pengiriman ke customer yang pada akhirnya menurunkan kepercayaan customer.

Hal ini dapat dicegah dengan melakukan proses sales & operation plan sebagai dasar untuk menyeimbangkan demand & kapasitas.

Program pelatihan ini memberikan konsep, prinsip dan praktek penerapan PPIC dengan contoh kasus menarik, sehingga didapatkan jadwal produksi yang stabil dan tetap dapat memenuhi permintaan customer.



TRAINING
INI SANGAT PENTING BAGI: 

  • Manufacturing Manager
  • Production Planner
  • Material Manager
  • Material controller
  • Master scheduler
  • Demand planner
  • Sales manager



TRAINING OBJECTIVE:

  • memahami proses perencanaan dalam manufacturing
  • memahami beberapa jenis perencanaan dalam manufacturing untuk make to stock, make to order & assembly to order
  • memahami proses menyeimbangkan demand dan supply
  • memahami proses membuat master production schedule (MPS)
  • memahami proses menghitung rough cut capacity plan dalam memeriksa feasibility master production schedule
  • memahami cara menghitung available to promise (ATP)
  • memahami bill of material
  • memahami proses material requirement planning (MRP)
  • memahami proses detail capacity plan di masing2 work center
  • proses input/output control dalam memonitor kinerja work center



CAKUPAN MATERI TRAINING:

Hari pertama:

  1. master planning of resource: proses perencanaan dalam manufacturing
  2. karakteristik beberapa jenis manufacturing: make to stock, make to order & assembly to order
  3. sales operation planning untuk menyeimbangkan demand & supply dalam product family
  4. master scheduling: memecah production plan dari S&OP menjadi jadwal untuk masing2 item
  5. menghitung kebutuhan kapasitas (rough cut capacity planning)
  6. latihan membuat master production schedule
  7. latihan menghitung rough cut capacity plan
  8. menghitung available to promise (ATP)
  9. menentukan time fence (batas perubahan) berdasarkan planning horizon

Hari kedua:

  1. proses material requirement planning: menentukan kebutuhan material (priority plan, qty komponen & waktu)
  2. detail capacity plan di masing2 work center
  3. proses menentukan prioritas di work center



METODE TRAINING:

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.



TRAINING INSTRUCTOR

Iwan Nova, MBA, CPIM, CSCP

Pengalaman 20 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University. Mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional) yang dikeluarkan oleh APICS (Association for Operation Management – USA) pada tahun 2005. Certified APICS Instructor. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China.  Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

Rahmat Noviandi

S1 lulus dari Teknik Industri ITB dan S2 lulus dari MBA UGM dan saat ini masih mengejar CSCP (Certified Supply Chain Professional) yang dikeluarkan oleh APICS (Association for Operation Management – USA), diharapkan lulus di tahun 2012.  Berpengalaman dalam bidang Operation Management di beberapa MNC companies seperti sector Power & Energy (Wartsila Indonesia), FMCG (PZ Cusson, SC Johnson Bayer (JHHP)), Pharmaceutical Distribution company (Dexa Medica Group, Pharmaniaga Malaysia Group), Electronic Manufacturing Company (Sanken Indonesia). Mengikuti berbagai training di dalam dan di luar negeri dan juga aktif memberikan training di bidang Operation Management.  Area keahlian di bidang SCM, Purchasing Management, Transportation, Distribution, Export Import, Project Procurement, Project Logistics, QHSE.



VENUE :  

Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)



TRAINING DURATION
:

2 days

 

 

TRAINING TIME

  1. 26 Apr 2017-27 Apr 2017
  2. 02 May 2017-03 May 2017
  3. 20 Jun 2017-21 Jun 2017
  4. 26 Jul 2017-27 Jul 2017
  5. 31 Jul 2017-01 Aug 2017
  6. 27 Sep 2017-28 Sep 2017
  7. 25 Oct 2017-26 Oct 2017
  8. 30 Oct 2017-31 Oct 2017
  9. 28 Dec 2017-29 Dec 2017

 

 

HARGA INVESTASI/PESERTA :

  1. 3.950.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 3.500.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

 


FACILITIES FOR PARTICIPANTS
:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

PRODUCTION PLAN & INVENTORY CONTROL (PPIC)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Production Planning and Inventory Control (PPIC)

ACARA

23 – 24 Maret 2017 | Rp 4.000.000,- di Fave Hotel Melawai, Jakarta
26 – 27 April 2017 | Rp 4.000.000,- di Fave Hotel Melawai, Jakarta
26 – 27 Mei 2017 | Rp 4.000.000,- di Fave Hotel Melawai, Jakarta
10 – 11 Juni 2017 | Rp 4.000.000,- di Fave Hotel Melawai, Jakarta

Jadwal Selanjutnya …

 

OVERVIEW Production Planning & Inventory Control (PPIC)

Industri manufaktur dituntut untuk melakukan perbaikan proses guna mencapai efisiensi, kualitas dan pengiriman tepat waktu. Sistem manajemen perencanaan (Production Planning & Inventory Control) yang baik merupakan kunci sukses industri manufaktur dalam bersaing.

Sering terjadi master schedule yang dibuat PPIC tiba-tiba diubah oleh sales dengan alasan permintaan customer. Hal ini menyebabkan terjadinya kekacauan,  muncul WIP (work in process) di produksi, meningkatnya permintaan mendadak ke supplier, meningkatnya overtime, keterlambatan pengiriman ke customer yang pada akhirnya menurunkan kepercayaan customer.

Hal ini dapat dicegah dengan melakukan proses sales & operation plan sebagai dasar untuk menyeimbangkan demand & kapasitas.

Program pelatihan ini memberikan konsep, prinsip dan praktek penerapan PPIC dengan contoh kasus menarik, sehingga didapatkan jadwal produksi yang stabil dan tetap dapat memenuhi permintaan customer.

Dalam workshop ini akan banyak dibahas bagaimana pendekatan terhadap bisnis dengan memberikan konsep dan teknik dengan disertai contoh-contoh kasus.

 

 

TUJUAN PELATIHAN Production Planning & Inventory Control (PPIC)

  1. Memberikan pemahaman mengenai fungsi strategis PPIC dalam kaitannya dengan keunggulan kompetitive perusahaan
  2. Menjelaskan secara komprehensip mengenai hal-hal yang bersifat teknis operasional maupun manajerial dalam PPIC
  3. Membekali peserta dengan konsep dan teknik production, planning dan control yang aplikatif sebagai salah satu upaya peningkatan kinerja dan daya saing perusahaan
  4. Secara keseluruhan pelatihan ini diharapkan dapat menambah wawasan atau lebih dari itu meningkatkan efektifitas dan produktifitas kerja pesertanya

LEARNING OBJECTIVE Production Planning & Inventory Control (PPIC)

  1. Memahami proses perencanaan di manufacturing
  2. Memahami beberapa jenis perencanaan dalam manufacturing untuk make to stock, make to order & assembly to order
  3. Memahami proses menyeimbangkan demand dan supply
  4. Memahami proses membuat master production schedule (MPS)
  5. Memahami proses menghitung rough cut capacity plan dalam memeriksa feasibility master production schedule
  6. Memahami cara menghitung available to promise (ATP)
  7. Memahami bill of material (BOM)
  8. Memahami proses material requirement planning (MRP)
  9. Memahami proses detail capacity plan di masing2 work center
  10. Proses input/output control dalam memonitor kinerja work center

Pelatihan ini sangat penting bagi:

  • Manufacturing Manager
  • Production Planner
  • Material Manager
  • Material controller
  • Master scheduler
  • Demand planner
  • Supply planner
  • Sales manager

 

Outline Production Planning & Inventory Control (PPIC)

AGENDA
HARI PERTAMA

  • Master planning of resource: proses perencanaan dalam manufacturing
  • Karakteristik beberapa jenis manufacturing: make to stock, make to order & assembly to order
  • Sales & operation planning (S&OP) sebagai proses menyeimbangkan demand & supply
  • Latihan membuat sales & operation plan
  • Latihan membuat master production schedule (MPS)
  • Latihan menghitung rough cut capacity plan

HARI KEDUA

  • Menghitung avaialble to proimise
  • Menentukan time fence (batas perubahan) berdasarkan planning horizon
  • Bill of material
  • Proses material requirement plan (MRP)
  • Detail capacity plan di masing2 work center
  • Proses menentukan prioritas di work center

Metode pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

 

 

Instructor Production Planning and Inventory Control

Ir Dorry Sonata M.Eng.Sc.,MM

 more than 17 years experience in Manufacturing, Operations, Maintenance, Human resource at some multinasional company (Sumitomo Corporation, Firmenich,British American Tobacco, AMCOR Asia, Essilor Technology Center) in Indonesia at Senior Level position.

Dengan pengetahuan mendalam di bidang SCM, beliau akan membagi pengalaman, knowledge dan skillnya kepada peserta

Jadwal Pelatihan

  • 23 – 24 Maret 2017
  • 26 – 27 April 2017
  • 26 – 27 Mei 2017
  • 10 – 11 Juni 2017
  • 08 – 09 Juli 2017
  • 10 – 11 Agustus 2017
  • 07 – 08 September 2017
  • 08 – 09 Oktober 2017
  • 09 – 10 November 2017
  • 07 – 08 Desember 2017

INVESTASI Production Planning and Inventory Control

Rp. 4.000.000,- / peserta. Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

 

Production Planning & Inventory Control (PPIC)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL (PPIC)

Acara

15 – 17 Maret 2017 | Rp. 5.950.000/peserta di Bandung
10 – 12 April 2017 | Rp. 5.950.000/peserta di Bandung
17 – 19 Mei 2017 | Rp. 5.950.000/peserta di Bandung
19 – 21 Juni 2017 | Rp. 5.950.000/peserta di Bandung

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

 

OVERVIEW TRAINING PPIC :

Production planning and inventory control (PPIC) merupakan aktivitas merencanakan dan mengendalikan kegiatan-kegiatan produksi, agar apa yang telah direncanakan dapat terlaksana dengan baik/lancar. Perencanaan produksi akan lancar jika didukung oleh pengendalian dan perencanaan persediaan yang baik. Keberhasilan perencanaan dan pengendalian produksi tidak hanya dilihat dari pencapaian jumlah yang ditargetkan tetapi juga pencapaian kualitas produk yang dipersyaratkan. Oleh karena itu penting bagi manajer/supervisor/staf produksi untuk memahami teknik, metoda, serta permasalahan produksi secara terintegrasi.



MATERIAL OUTLINE TRAINING PPIC :

Peramalan Permintaan

Berisi teknik dan metoda yang digunakan untuk meramalkan permintaan di masa yang akan datang. Metoda peramalan yang digunakan terdiri dari metoda kuantitatif dan metoda kualitatif.

Perencanaan Kapasitas

Berisi teknik dan metoda yang digunakan untuk menentukan jadwal induk produksi dan kebutuhan produksi (menghitung kapasitas� tenaga kerja, mesin dan fasilitas yang digunakan dalam proses produksi).

Perencanaan Persediaan (Inventory)

Berisi teknik dan metoda yang digunakan untuk menentukan kebutuhan bahan (komponen, spare part, bahan mentah, dan lain-lain.), yang diperlukan untuk mengamankan kelancaran rencana produksi.

Penjadwalan Produksi dan Tenaga Kerja

Berisi teknik dan metoda untuk membuat jadwal produksi, penugasan, serta pembebanan mesin dan tenaga kerja yang terperinci secara optimal (tidak terjadi bottleneck atau fasilitas menganggur).

Pengendalian Kualitas

Berisi teknik dan metoda pengendalian kualitas mulai dari bahan baku, produk setengah jadi dan produk jadi.

Pengendalian Produksi

Berisi teknik dan metoda monitoring aktivitas produksi guna mengendalikan produksi serta teknik pelaporan dan pendataannya.


MANFAAT  TRAINING PPIC :

Setelah mengikuti pelatihan PPIC peserta diharapkan mampu memahami teknik dan metoda dalam kegiatan perencanaan dan pengendalian produksi serta inventori dalam suatu pabrik guna mencapai hasil produksi yang optimal.

 



SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:

Manajer atau supervisor dan staf produksi, atau bagian-bagian yang perlu memahami tentang PPIC.



INSTRUKTUR  TRAINING PPIC : Ir. Hendang Setyo Rukmi, MT and team

Mrs. Hendang Setyo Rukmi,MT is a professional instructor in business and management, especially regarding Financial Management, Cost Accounting, Human Resources Management, Organizational Behavior, Project Management, Engineering Economic, Marketing Management, and Feasibility Studies. She is undergraduate and master’s from ITB. She has international and nationally training experience, including Personnel / Human Resources Management (Laboratory for Management & Business Experts), Developing Through Effective Employee Competency Workshop (Nekstra Knowledge Center), Workshop on COMFAR III Expert and Application of COMFAR for Project Appraisal “(United Nations Industrial Development Organization) and others. she is lecturer in Engineering Industry ITB, in addition to that she also has professional experience at various companies such as PT. Pikiran Rakyat, LPPM-ITB and others.



VENUE  
TRAINING PPIC 

Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

TRAINING DURATION :  

3 days

  JADWAL TRAINING

  1. 15 Mar 2017-17 Mar 2017
  2. 10 Apr 2017-12 Apr 2017
  3. 17 May 2017-19 May 2017
  4. 19 Jun 2017-21 Jun 2017
  5. 10 Jul 2017-12 Jul 2017
  6. 14 Aug 2017-16 Aug 2017
  7. 11 Sep 2017-13 Sep 2017
  8. 09 Oct 2017-11 Oct 2017
  9. 15 Nov 2017-17 Nov 2017
  10. 13 Dec 2017-15 Dec 2017

 

HARGA INVESTASI/PESERTA :    

  1. Rp 5.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 5.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 5.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)



FASILITAS TRAINING PPIC :

  1. Modul Training
  2. Flash Disk berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Tas
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL (PPIC)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MANAJEMEN MATERIAL

Acara

16 – 19 Januari 2017 | Rp. 7.950.000/peserta di Bandung
13 – 16 Februari 2017 | Rp. 7.950.000/peserta di Bandung
06 – 09 Maret 2017 | Rp. 7.950.000/peserta di Bandung
17 – 20 April 2017 | Rp. 7.950.000/peserta di Bandung

Jadwal Selanjutnya …

 

 

PENDAHULUAN :

Sebagaimana diketahui bahwa perusahaan dituntut untuk selalu memperbaiki manajemen disetiap bagian agar senantiasa mampu menjawab tantangan. Dan ketika perusahaan makin berkembang, maka persoalan material makin kompleks pula sehingga dicari jalan keluar yang terbaik, dalam hal inilah manajemen material mulai menjadi penting karena material merupakan komponen dari ongkos produksi.



TUJUAN PELATIHAN :

Pelatihan ini  dirancang untuk memberikan pengetahuan tentang dasar-dasar manajemen material secara umum.



SASARAN :

  • Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu mengetahui dan memahami berbagai informasi dan data dapat dimanfaatkan untuk melakukan perencanaan dan pengendalian material
  • Peserta juga diharapkan mampu melakukan pengelolaan material secara benar



TARGET PESERTA :

Peserta adalah pelaku yang terkait dengan perencanaan dan pengendalian persediaan material

 

MATERI TRAINING MANAJEMEN MATERIAL:

1.    Manajemen Material

  • Pengertian Manajemen Material
  • Tujuan
  • Fungsi
  • Penerimaan
  • Penyimpanan
  • Sistem Pergudangan

2.    Konsep dan Strategi Penyediaan Material

  • Prinsip Manajemen Material
  • Klasifikasi Barang Persediaan

3.    Pengendalian Persediaan

  • Sistem Pengisian Kembali
  • Konsep Minimum-Maksimum
  • Sistem Pemesanan Ekonomis

4.    Ongkos-ongkos Persediaan
5.    Persediaan Pengaman
6.    Pengendalian Tepat Waktu

  • Konsep Dasar
  • Elemen Tepat Waktu
  • Aplikasi



INSTRUKTUR :
   Ir. Ating Sudradjat,  MSc.and Team 

Ir. Ating Sudradjat,MSc. adalah alumnus Teknik Industri ITB Bandung. Beliau adalah dosen Teknik Mesin di Politeknik ITB(POLBAN). Untuk mempertajam kemampuannya beliau sudah pernah terjun ke lapangan/perusahaan secara langsung, seperti Chief Technician di PT pamindo tiga t Jakarta selama 5 tahun, lalu menjadi Technical Manager di CV karya mandiri Bandung. Beliau juga pernah menjadi dosen di Polytechnic Education Development Center selama 11 tahun. Menjadi Technical Director di PT Pinangmas Energi Cakrawala Jakarta. Lalu di Cakrawala Optimus Explorer Bandung. Consultant & Trainer pada beberapa lembaga diantaranya di PT.MMS dan Logistic System di PT WKM. Beliau sudah sering mengajar pelatihan untuk perusahaan di Indonesia di bidang topik keahlian beliau diantaranya tentang material handling, maintenance, database system for Mechanical Engineering, Planning and Scheduling Maintenance dan lain-lain. Melalui pelatihan/training beliau akan sharing pengalaman dan kemampuan akademis beliau kepada peserta pelatihan.



TEMPAT TRAINING : 

Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll



DURASI
TRAINING :    4 hari

 

 

TRAINING TIME :  

  1. 16 Jan 2017-19 Jan 2017
  2. 13 Feb 2017-16 Feb 2017
  3. 06 Mar 2017-09 Mar 2017
  4. 17 Apr 2017-20 Apr 2017
  5. 08 May 2017-11 May 2017
  6. 13 Jun 2017-16 Jun 2017
  7. 17 Jul 2017-20 Jul 2017
  8. 07 Aug 2017-10 Aug 2017
  9. 18 Sep 2017-21 Sep 2017
  10. 16 Oct 2017-19 Oct 2017
  11. 06 Nov 2017-09 Nov 2017
  12. 18 Dec 2017-21 Dec 2017

 

HARGA INVESTASI/PESERTA :

  1. 7.950.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 7.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 7.500.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 



FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Modul Training
  2. Flash Disk berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

 

 MANAJEMEN MATERIAL

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days