Category Archives: Perencanaan Produksi

PPIC: PRODUCTION PLANNING & INVENTORY CONTROL – Half Confirmed

production planning & inventory control
PPIC

Acara

25 – 26 Juni 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta – HALF CONFIRMED
25 – 26 Juli 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
27 – 28 Agustus 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
24 – 25 September 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

OVERVIEW TRAINING PPIC 

Industri manufaktur dituntut untuk melakukan perbaikan proses guna mencapai efisiensi, kualitas dan pengiriman tepat waktu. Sistem manajemen perencanaan (Production Planning & Inventory Control) yang baik merupakan kunci sukses industri manufaktur dalam bersaing.

Sering terjadi master schedule yang dibuat PPIC tiba-tiba diubah oleh sales dengan alasan permintaan customer. Hal ini menyebabkan terjadinya kekacauan,  muncul WIP (work in process) di produksi, meningkatnya permintaan mendadak ke supplier, meningkatnya overtime, keterlambatan pengiriman ke customer yang pada akhirnya menurunkan kepercayaan customer.

Hal ini dapat dicegah dengan melakukan proses sales & operation plan sebagai dasar untuk menyeimbangkan demand & kapasitas.

Program pelatihan ini memberikan konsep, prinsip dan praktek penerapan PPIC dengan contoh kasus menarik, sehingga didapatkan jadwal produksi yang stabil dan tetap dapat memenuhi permintaan customer.

Dalam workshop ini akan banyak dibahas bagaimana pendekatan terhadap bisnis dengan memberikan konsep dan teknik dengan disertai contoh-contoh kasus.

 

TUJUAN PELATIHAN PPIC:

Dalam workshop ini akan banyak dibahas bagaimana pendekatan terhadap bisnis dengan memberikan konsep dan

  • Memberikan pemahaman mengenai fungsi strategis PPIC dalam kaitannya dengan keunggulan kompetitive perusahaan
  • Menjelaskan secara komprehensip mengenai hal-hal yang bersifat teknis operasional maupun manajerial dalam PPIC
  • Membekali peserta dengan konsep dan teknik production, planning dan control yang aplikatif sebagai salah satu upaya peningkatan kinerja dan daya saing perusahaan
  • Secara keseluruhan pelatihan ini diharapkan dapat menambah wawasan atau lebih dari itu meningkatkan efektifitas dan produktifitas kerja pesertanya

 

PESERTA:

Lokakarya ini dapat diikuti oleh Officer/Staf Bagian PPIC, Bagian Produksi, Bagian Persediaan, Logistik, Warehouse, dan peminat lainnya

 

Pelatihan ini sangat penting bagi:

  • Manufacturing Manager
  • Production Planner
  • Material Manager
  • Material controller
  • Master scheduler
  • Demand planner
  • Supply planner
  • Sales manager

 

LEARNING OBJECTIVE

  • Memahami proses perencanaan di manufacturing
  • Memahami beberapa jenis perencanaan dalam manufacturing untuk make to stock, make to order & assembly to order
  • Memahami proses menyeimbangkan demand dan supply
  • Memahami proses membuat master production schedule (MPS)
  • Memahami proses menghitung rough cut capacity plan dalam memeriksa feasibility master production schedule
  • Memahami cara menghitung available to promise (ATP)
  • Memahami bill of material (BOM)
  • Memahami proses material requirement planning (MRP)
  • Memahami proses detail capacity plan di masing2 work center
  • Proses input/output control dalam memonitor kinerja work center

 

AGENDA PPIC

HARI PERTAMA

  • Master planning of resource: proses perencanaan dalam manufacturing
  • Karakteristik beberapa jenis manufacturing: make to stock, make to order & assembly to order
  • Sales operation planning untuk menyeimbangkan demand & supply dalam product family
  • Master scheduling: memecah production plan dari S&OP menjadi jadwal untuk masing2 item
  • Menghitung kebutuhan kapasitas (rough cut capacity planning)
  • Latihan membuat master production schedule
  • Latihan menghitung rough cut capacity plan
  • Menghitung avaialble to proimise
  • Menentukan time fence (batas perubahan) berdasarkan planning horizon

HARI KEDUA

  • Menghitung avaialble to proimise
  • Menentukan time fence (batas perubahan) berdasarkan planning horizon
  • Bill of material
  • Proses material requirement plan (MRP)
  • Detail capacity plan di masing2 work center
  • Proses menentukan prioritas di work center

Metode pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

 

FASILITATOR (WORKSHOP LEADER) PPIC

Iwan Nova, MBA, CPIM, CSCP

Pengalaman 20 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University .

Memperoleh sertifikat CPIM (Certified Production Inventory Management) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada Juni 2005. Iwan pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika , Malaysia , Jepang dan China . Ia telah banyak memberikan pelatihan pada  berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public. Dan saat ini beliau juga aktif menjadi Associate Trainer.

Ir. Imanadi

Lulus dari ITS Teknik Mesin di tahun 1993 dan mempunyai pengalaman selama 15 tahun dalam bidang manufacturing, Quality Management System, Continuous Improvement Program, Training & People Development di beberapa perusahaan MNC seperti AT&T (USA), Sinoca Electronics (Taiwan) Pirelli Cables (Italia) & Geomed (Jerman). Dalam perjalanan karirnya Imanadi juga pernah mengikuti short course di luar negeri seperti di Singapura dan Amerika Serikat. Ia telah memberikan beberapa topik training in house di beberapa perusahaan.

 

Jadwal Training 2019

  • 25 – 26 Juni 2019
  • 25 – 26 Juli 2019
  • 27 – 28 Agustus 2019
  • 24 – 25 September 2019
  • 22 – 23 Oktober 2019
  • 21 – 22 November 2019
  • 17 – 18 Desember 2019
  • Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

 

Investasi :

  • Rp. 3.750.000,- /peserta
  • Biaya Sudah Termasuk: Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10 R, Souvenir.

 

PRODUCTION PLANNING & INVENTORY CONTROL (PPIC)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MATERIAL HANDLING IN PRODUCTION & WAREHOUSING – Confirmed

ACARA

08 – 09 April 2019 | Rp. 6.400.000 di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
08 – 09 April 2019 | Rp. 7.400.000 di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
08 – 09 April 2019 | Rp. 8.400.000 di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok

29 – 30 April 2019 | Rp. 7.400.000 di Hotel Grand Serela Merdeka , Bandung – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Material Handling In Production and Warehousing

Training ini akan memperkenalkan pada bidang penanganan material, termasuk sistem analisis, pemilihan peralatan, dan hubungan penanganan material untuk kegiatan dan operasi dari perencanaan industri atau gudang. Peserta akan diberikan penjelasan tentang bagaimana merencanakan dan menganalisis sistem penanganan material; bagaimana cara untuk meningkatkan operasi penanganan material; dan ketika menerapkan penanganan material dengan otomatisasi.

 

Tujuan Training Material Handling In Production and Warehousing

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta mampu untuk:

Memahami  dan menerapkan perencanaan sistem material handling,meningkatkan operasi material handling serta mengetahui otomatisasi dalam material handling.

 

Materi Training Material Handling In Production and Warehousing

  1. Introduction of material handling
  2. Identification problem in material Handling
  3. Analysis & Visualization of Moves
  4. Cost Patterns and cost calculating  of Material Handling Equipment & Methods
  5. Integration of Handling & Storing Methods
  6. Integrating Material Handling with Facilities & Operations
  7. Detail & Workplace Handling Analysis
  8. Justifying Material Handling Investments
  9. Material handling otomatization
  10. Case study

 

Peserta Training Material Handling In Production and Warehousing

Material handling and logistics engineers, manufacturing and process engineers, industrial Engineers and systems analysts, production supervisors and team leaders, warehouse supervisors and team leaders, and cell planning and Lean Manufacturing teams

 

Metode Training Material Handling In Production and Warehousing

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study

 

Waktu  Dan Tempat Training

Hotel Maxone, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel 101 Dago , Bandung
Hotel Mercure Grand Mirama, Surabaya
Hotel Ibis Senen , Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

  • 08 – 09 April 2019
  • 15 – 16 April 2019
  • 22- 23 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 06 – 07 Mei 2019
  • 13 – 14 Mei 2019
  • 20 – 21 Mei 2019
  • 27 – 28 Mei 2019
  • 12 – 13 Juni 2019
  • 17 – 18 Juni 2019
  • 24 – 25 Juni 2019
  • 01 – 02 Juli 2019
  • 08 – 09 Juli 2019
  • 15 – 16 Juli 2019
  • 22 -23 Juli 2019
  • 29 – 30 Juli 2019
  • 05 – 06 Agustus 2019
  • 13 – 14 Agustus 2019
  • 19 – 20 Agustus 2019
  • 26 – 27 Agustus 2019
  • 02 – 03 September 2019
  • 09 – 10 September 2019
  • 16 – 17 September 2019
  • 23 – 24 September 2019
  • 30 September – 01 Oktober 2019
  • 07 – 08 Oktober 2019
  • 14 – 15 Oktober 2019
  • 21 – 22 Oktober 2019
  • 28 – 29 Oktober 2019
  • 04 – 05 November 2019
  • 11 – 12 November 2019
  • 18 – 19 November 2019
  • 25 – 26 November 2019
  • 02 -03 Desember 2019
  • 09 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training Material Handling In Production and Warehousing

  • 8.400.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 7.400.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 6.400.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk Lokasi Solo, Semarang atau YogyakartaQuota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Material Handling In Production and Warehousing

Dr. Ir. Elisa Kusrini, MT,CPIM & Tim

 

Effective Material Handling in production and warehousing: Planning, Analysis and Selection

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PPIC: ADVANCED PRODUCTION AND INVENTORY PLANNING, CONTROL AND AUDITING (Confirmed)

ACARA

25 – 27 Maret 2019 | Rp 6.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta
30 – 31 Maret 2019 (Weekend 2019) | Rp 6.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta
01 – 02 April 2019 | Rp 6.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
06 – 07 April 2019 (Weekend 2019) | Rp 6.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING PPIC

Untuk menciptakan produk yang memiliki kriteria unggul dalam Quality, Cost, Delivery, Flexibility dan Safety  diperlukan aktivitas perencanaan dan pengendalian produksi dan inventory (PPIC)  yang handal. Kegiatan PPIC ini diawali dengan penentuan jumlah kebutuhan pasar dan penentuan  target produksi, dilanjutkan dengan penjadwalan produksi, perencanaan material dan inventory dan pengendalian aktivitas lantai produksi.  Monitoring dan controling dilakukan untuk  memastikan pelaksanaan produksi sesuai dengan rencana. Training ini akan membahas tentang strategi, teknik dan metode yang efisien dalam melakukan perencanaan dan pengendalian produksi (PPIC) disertai  dengan metode monitoring, controling sekaligus auditing dalam produksi. Berbagai studi kasus, hambatan (pitfall) dan trouble shooting dalam PPIC akan dibahas disertai praktek aplikasi metode yang digunakan dalam PPIC.

 

TUJUAN TRAINING PPIC

  • Memberikan pemahaman mengenai fungsi strategis PPIC dalam kaitannya dengan keunggulan kompetitive perusahaan
  • Menjelaskan secara comprehensive  mengenai hal-hal yang bersifat teknis operasional maupun manajerial dalam PPIC
  • Membekali peserta dengan teknik, metode dan aplikasi  production, planning dan control , auditing yang aplikatif
  • Melatih peserta untuk  mengaplikasikan berbagai metode dalam PPIC, dapat mengidentifikasi hambatan (pitfall)  dan troubleshooting dalam PPIC.

 

MATERI TRAINING PPIC

1. Ruang lingkup Manufactur Resources Planning dan PPIC

  • Tantangan industry manufaktur
  • Benchmark industri manufaktur kelas dunia
  • PPIC & Perubahan Lingkungan Bisnis

2. Demand Management :

  • Peramalan (Forecasting): konsep dasar, dan asumsi,
  • Jenis jenis forecasting
  • Metode metode forecasting dan tracking signal.
  • Praktek Software forecasting

4.  Teknik Penyusunan Production Planning

  • Aggregate Planning (AP)
  • Master Production Schedule (MPS)
  • Rough Capacity Planning (RCP)
  • Capacity Requirement Planning (CRP)
  • Material Requirement Planning (MRP) & inventory planning dengan Economic Order quantity (EOQ)
  • Shop floor schedu ling and line balancing
  • Praktek software PPIC

5. Monitoring and controlling

  • Input output control
  • Teknik monitoring produksi
  • Auditing produksi
  • Reporting

6. Case studi, pitfalls dan troubleshooting dalam PPIC

 

METODE TRAINING PPIC

Presentasi, diskusi , braian storming, aplikasi software dan case study

 

PESERTA TRAINING PPIC

Manajer, Supervisor atau staff PPIC,  Produksi, inventory dan  Persediaan, Logistik, Warehouse, dan bagian lain yang berhubungan dengan topik ini.

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 25 – 27 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Jadwal Weekend 2019

Hotel Ibis Malioboro, Yogykarta

  • 30 – 31 Maret 2019
  • 6 – 7 April 2019
  • 13 – 14 April 2019
  • 20 – 21 April 2019
  • 27 – 28 April 2019
  • 4 – 5 Mei 2019
  • 11 – 12 Mei 2019
  • 18 – 19 Mei 2019
  • 25 – 26 Mei 2019
  • 15 – 16 Juni 2019
  • 22 – 23 Juni 2019
  • 29 – 30 Juni 2019
  • 6 – 7 Juli 2019
  • 13 – 14 Juli 2019
  • 20-21 Juli 2019
  • 27-28 Juli 2019
  • 3 – 4 Agustus 2019
  • 10 – 11 Agustus 2019
  • 17 – 18 Agustus 2019
  • 24 – 25 Agustus 2019
  • 31 Agustus – 01 September 2019
  • 07 – 08 September 2019
  • 14 – 15 September 2019
  • 21 – 22 September 2019
  • 28 – 29 September 2019
  • 05 – 06 Oktober 2019
  • 12 – 13 Oktober 2019
  • 19 – 20 Oktober 2019
  • 26 – 27 Oktober 2019
  • 02 – 03 November 2019
  • 09 – 10 November 2019
  • 16 – 17 November 2019
  • 23 – 24 November 2019
  • 30 November – 01 Desember 2019
  • 07 – 08 Desember 2019
  • 14 – 15 Desember 2019
  • 21 – 22 Desember 2019
  • 28 – 29 Desember 2019
  • 29 – 30 Desember 2019

 

INVESTASI & FASILITAS TRAINING PPIC

  • Rp. 6.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak)
  • VIP training Rp 8.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

INSTRUKTUR TRAINING PPIC

Ir. Elisa Kusrini,  MT ,CPIM 

Magister Teknik Industri ITB Bandung dan Sarjana Teknologi  Industri UGM yang memiliki pengalaman  sebagai professional  trainer & consultant serta nara sumber berbagai seminar, workshop, training di perusahaan-perusahan BUMN dan perusahaan swasta nasional maupun PMA baik reguler maupun In-house training. Bidang keahlian dan training subject:  Production Planning and Inventory control,Supply Chain Management, Warehouse Management, Material management. Certified  of CPIM (Certified production and Inventory Management)  APICS  Amerika.

 

ADVANCED PRODUCTION  AND INVENTORY PLANNING, CONTROL AND AUDITING

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

SUPPLY CHAIN: PLANNING DEMAND AND SUPPLY

Acara

22 – 24 April 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
08 – 10 Mei 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
24 – 26 Juni 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
08 – 10 Juli 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

INTRODUKSI TRAINING SUPPLY CHAIN: PLANNING DEMAND AND SUPPLY 

Perencanaan yang baik dan matang dalam penentuan demand dan supply menjadi kunci sukses perusahaan meningkatkan revenue dan juga trust dari mitranya. Terlebih lagi untuk perusahaan-perusahaan yang memiliki produk akhir dengan product life cycle yang sangat pendek. Semakin sedikit barang yang tersisa di gudang maka performansi perusahaan secara keseluruhann akan menjadi meningkat, begitu pula semakin sedikit demand yang tidak terlayani, maka keuntungan perusahaan akan semakin meningkat pula, sehingga secara tidak langsung akan meningkatkan kesejahteraan karyawan yang pada akhirnya akan menumbuhkan loyalitas dari konsumen dan karyawan itu sendiri.

 

MATERI TRAINING SUPPLY CHAIN: PLANNING DEMAND AND SUPPLY 

  1. Demand Forecasting in a Supply Chain
    1. The Role of Forecasting in Supply Chain
    2. Characteristics of Forecasts
    3. Component of Forecast and Forecasting Methods
    4. Basic Approach to Demand Forecasting
    5. Time Series Forecasting Methods
    6. Measures of Forecast Error
  2. Aggregate Planning in a Supply Chain
    1. The Role of Aggregate Planning in a Supply Chain
    2. The Aggregate Planning Problem
    3. Aggregate Planning Strategies
    4. Aggregate Planning Using Linear Programming
    5. Aggregate Planning in Excel
    6. Implementing Aggregate Planning in Practice
  3. Planning Supply and Demand in a Supply Chain : Managing Predictable Variability
    1. Responding to Predictable Variability in a Supply Chain
    2. Managing Supply
    3. Managing Demand
    4. Implementing Solutions to Predictable Variability in Practice

 

METODE TRAINING

  • 40% Teori
  • 60% Praktik (Pembahasan studi kasus & diskusi interaktif)

 

INSTRUCTOR : DR. Oktri Mohammad Firdaus, ST., MT. and Team

 

VENUE : Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION :  3 days

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 22 Apr 2019-24 Apr 2019
  2. 08 Mei 2019-10 Mei 2019
  3. 24 Jun 2019-26 Jun 2019
  4. 08 Jul 2019-10 Jul 2019
  5. 14 Agust 2019-16 Agust 2019
  6. 11 Sep 2019-13 Sep 2019
  7. 07 Okt 2019-09 Okt 2019
  8. 13 Nop 2019-15 Nop 2019
  9. 02 Des 2019-04 Des 2019

 

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. Rp. 6.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 6.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 5.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

PLANNING DEMAND AND SUPPLY IN A SUPPLY CHAIN

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Supply Chain Management: Demand Planning (CONFIRMED)

ACARA

18 – 19 Maret 2019 | Rp. 6.400.000,- di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
18 – 19 Maret 2019 | Rp. 7.400.000,- di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
18 – 19 Maret 2019 | Rp. 8.400.000,- di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok

01 – 02 April 2019 | Rp. 7.400.000,- di Hotel Ibis Senen, Jakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Demand Planning in Supply Chain Management

Training ini mempersiapkan peserta dalam dasar-dasar perencanaan kebutuhan dan peran perencanaan kebutuhan dalam Supplay Chain Management (SCM) secara keseluruhan. Kursus ini meliputi perencanaan kebutuhan termasuk interaksi antara permintaan dan manajemen pesanan, prinsip-prinsip perencanaan kebutuhan, teknik perencanaan kebutuhan, berkomunikasi dan mengelola permintaan serta pendekatan kontemporer untuk perencanaan dan peran yang terkait dengan perencanaan kebutuhan.

 

Tujuan Training Demand Planning in Supply Chain Management

Setelah mengikuti training demand planning in supply chain management ini diharapkan peserta mampu untuk memahami dan melaksanakana proses perencanaan permintaan dengan akurat dan tepat.

 

Materi Training Demand Planning in Supply Chain Management

  1. Introduction to Demand Planning
  2. Interaction between Demand Management & Order Management
  3. Forecastng in demand planning
  4. Demand Planning Principles
  5. Demand Planning Tools and Techniques
  6. Communicating and Managing Demand
  7. Technology  to Demand Planning and Management
  8. Case study

 

Peserta Training Demand Planning in Supply Chain Management

Professional di bidang supply chain, logstic, Procurement and marketing

 

Metode Training Demand Planning in Supply Chain Management

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi

 

Jadwal Training 2019

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel 101 Dago , Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Hotel Ibis Kemayoran , Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Neo Malioboro, Yogyakarta

  • 18 – 19 Maret 2019
  • 25 – 26 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 9 April 2019
  • 15 – 16 April 2019
  • 22- 23 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 7 Mei 2019
  • 13 – 14 Mei 2019
  • 20 – 21 Mei 2019
  • 27 – 28 Mei 2019
  • 12 – 13 Juni 2019
  • 17 – 18 Juni 2019
  • 24 – 25 Juni 2019
  • 1 – 2 Juli 2019
  • 8 – 9 Juli 2019
  • 15 – 16 Juli 2019
  • 22 -23 Juli 2019
  • 29 – 30 Juli 2019
  • 5 – 6 Agustus 2019
  • 13-14 Agustus 2019
  • 19 – 20 Agustus 2019
  • 26 -27 Agustus 2019
  • 02 – 03 September 2019
  • 09-10 September 2019
  • 16 – 17 September 2019
  • 23 – 24 September 2019
  • 30 September – 01 Oktober 2019
  • 07 – 08 Oktober 2019
  • 14 – 15 Oktober 2019
  • 21 – 22 Oktober 2019
  • 28 – 29 Oktober 2019
  • 04 – 05 November 2019
  • 11 – 12 November 2019
  • 18 – 19 November 2019
  • 25 – 26 November 2019
  • 02 -03 Desember 2019
  • 09 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • 8.400.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 7.400.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 6.400.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk Lokasi Solo, Semarang atau YogyakartaQuota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Demand Planning in Supply Chain Management

Indrawati ,ST,MT and  Team

 

Demand Planning in Supply Chain Management

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PERENCANAAN & PENGENDALIAN PRODUKSI

Acara

06 – 08 Maret 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Jakarta
03 – 05 April 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Jakarta
15 – 17 Mei 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Jakarta
19 – 21 Juni 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

SASARAN TRAINING PERENCANAAN & PENGENDALIAN PRODUKSI

  1. Memahami peran perencanaan dan pengendalian operasi sebagai unsur pokok dalam manajemen operasi
  2. Memahami dasar-dasar dan prinsip-prinsip perencanaan dan pengendalian operasi
  3. Mampu menerapkan teknik-teknikperencanaan dan pengendalian operasi

 

MATERI TRAINING PERENCANAAN & PENGENDALIAN PRODUKSI

  1. Kerangka perencanaan dan pengendalian operasi
  2. Teknik peramalan
  3. Perencanaan dan penjadualan operasi
  4. Perencanaan jaringan kerja
  5. Perencanaan kebutuhan material
  6. Penyusunan anggaran operasi
  7. Pengendalian kemajuan operasi

 

INSTRUCTOR : Bambang Wachyudianto

 

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

TRAINING DURATION :   3 hari

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 06 Mar 2019-08 Mar 2019
  2. 03 Apr 2019-05 Apr 2019
  3. 15 Mei 2019-17 Mei 2019
  4. 19 Jun 2019-21 Jun 2019
  5. 17 Jul 2019-19 Jul 2019
  6. 07 Agust 2019-09 Agust 2019
  7. 04 Sep 2019-06 Sep 2019
  8. 16 Okt 2019-18 Okt 2019
  9. 06 Nop 2019-08 Nop 2019
  10. 04 Des 2019-06 Des 2019

 

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. 6.500.000/person (full fare) or
  2. 6.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 5.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified

 

PERENCANAAN & PENGENDALIAN PRODUKSI

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Production Planning and Inventory Control (PPIC)

ACARA

21-22 Maret 2019 | Rp 3.500.000,- di Hotel Fave Melawai, Jakarta
25-26 April 2019 | Rp 3.500.000,- di Hotel Fave Melawai, Jakarta
23-24 Mei 2019 | Rp 3.500.000,- di Hotel Fave Melawai, Jakarta
9-10 Juni 2019 | Rp3.500.000,- di Hotel Fave Melawai, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya…

 

 

OVERVIEW Production Planning & Inventory Control (PPIC)

Industri manufaktur dituntut untuk melakukan perbaikan proses guna mencapai efisiensi, kualitas dan pengiriman tepat waktu. Sistem manajemen perencanaan (Production Planning & Inventory Control) yang baik merupakan kunci sukses industri manufaktur dalam bersaing.

Sering terjadi master schedule yang dibuat PPIC tiba-tiba diubah oleh sales dengan alasan permintaan customer. Hal ini menyebabkan terjadinya kekacauan,  muncul WIP (work in process) di produksi, meningkatnya permintaan mendadak ke supplier, meningkatnya overtime, keterlambatan pengiriman ke customer yang pada akhirnya menurunkan kepercayaan customer.

Hal ini dapat dicegah dengan melakukan proses sales & operation plan sebagai dasar untuk menyeimbangkan demand & kapasitas.

Program pelatihan ini memberikan konsep, prinsip dan praktek penerapan PPIC dengan contoh kasus menarik, sehingga didapatkan jadwal produksi yang stabil dan tetap dapat memenuhi permintaan customer.

Dalam workshop ini akan banyak dibahas bagaimana pendekatan terhadap bisnis dengan memberikan konsep dan teknik dengan disertai contoh-contoh kasus.

 

TUJUAN PELATIHAN Production Planning & Inventory Control (PPIC)

  1. Memberikan pemahaman mengenai fungsi strategis PPIC dalam kaitannya dengan keunggulan kompetitive perusahaan
  2. Menjelaskan secara komprehensip mengenai hal-hal yang bersifat teknis operasional maupun manajerial dalam PPIC
  3. Membekali peserta dengan konsep dan teknik production, planning dan control yang aplikatif sebagai salah satu upaya peningkatan kinerja dan daya saing perusahaan
  4. Secara keseluruhan pelatihan ini diharapkan dapat menambah wawasan atau lebih dari itu meningkatkan efektifitas dan produktifitas kerja pesertanya

 

LEARNING OBJECTIVE Production Planning & Inventory Control (PPIC)

  1. Memahami proses perencanaan di manufacturing
  2. Memahami beberapa jenis perencanaan dalam manufacturing untuk make to stock, make to order & assembly to order
  3. Memahami proses menyeimbangkan demand dan supply
  4. Memahami proses membuat master production schedule (MPS)
  5. Memahami proses menghitung rough cut capacity plan dalam memeriksa feasibility master production schedule
  6. Memahami cara menghitung available to promise (ATP)
  7. Memahami bill of material (BOM)
  8. Memahami proses material requirement planning (MRP)
  9. Memahami proses detail capacity plan di masing2 work center
  10. Proses input/output control dalam memonitor kinerja work center

 

Pelatihan ini sangat penting bagi:

  • Manufacturing Manager
  • Production Planner
  • Material Manager
  • Material controller
  • Master scheduler
  • Demand planner
  • Supply planner
  • Sales manager

 

Outline Production Planning & Inventory Control (PPIC)

AGENDA
HARI PERTAMA

  • Master planning of resource: proses perencanaan dalam manufacturing
  • Karakteristik beberapa jenis manufacturing: make to stock, make to order & assembly to order
  • Sales & operation planning (S&OP) sebagai proses menyeimbangkan demand & supply
  • Latihan membuat sales & operation plan
  • Latihan membuat master production schedule (MPS)
  • Latihan menghitung rough cut capacity plan

HARI KEDUA

  • Menghitung avaialble to proimise
  • Menentukan time fence (batas perubahan) berdasarkan planning horizon
  • Bill of material
  • Proses material requirement plan (MRP)
  • Detail capacity plan di masing2 work center
  • Proses menentukan prioritas di work center

 

Metode pelatihan

Pelatihan PPIC ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

 

Instructor Production Planning and Inventory Control

Ir Dorry Sonata M.Eng.Sc.,MM

 more than 17 years experience in Manufacturing, Operations, Maintenance, Human resource at some multinasional company (Sumitomo Corporation, Firmenich,British American Tobacco, AMCOR Asia, Essilor Technology Center) in Indonesia at Senior Level position.

Dengan pengetahuan mendalam di bidang SCM, beliau akan membagi pengalaman, knowledge dan skillnya kepada peserta

 

Jadwal Training 2019

  • 06 Maret 2019
  • 06 April 2019
  • 10 Mei 2019
  • 08 Juni 2019
  • 01 Juli 2019
  • 10 Agustus 2019
  • 07 September 2019
  • 19 Oktober 2019
  • 04 November 2019
  • 02 Desember 2019

 

Tempat Training

  • Fave Hotel Melawai Blok M, Mercantile Athletic Club, Business Center
  • (Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training).

 

INVESTASI Production Planning and Inventory Control

Rp. 3.500.000,- / peserta. Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

 

Production Planning & Inventory Control (PPIC)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Manufacturing Planning & Control dan Production Planning & Inventory Control (MPC & PPIC)

ACARA

28 – 29 Maret 2019 | Rp. 4.000.000 di Jakarta

 

Deskripsi Training Manufacturing Planning and Control

Manufacturing Planning and Control system (MPC), Sistem Perencanaan dan Pengendalian Manufakturing adalah sistem yang bersangkutan dengan perencanaan dan pengendalian semua aspek manufaktur, termasuk mengelola bahan/ material, penjadwalan mesin dan tenaga kerja, dan mengkoordinasikan supplier dan customer utama.

Karena aktivitas ini berubah seiring waktu dan merespon secara berbeda terhadap pasar yang dan strategi perusahaan, training ini memberikan sebuah model untuk mengevaluasi respon terhadap perubahan lingkungan yang kompetitif.

 

Sasaran Belajar Training Manufacturing Planning and Control

Diakhir pelatihan ini peserta akan dapat:

  • Memahami konsep MPC secara keseluruhan
  • Memahami konsep dan peran setiap elemen MPC seperti Business Planning, Sales & Operation Planning (S&OP), Master Production Schedule (MPS), Material Requirement Planning (MRP), eksekusi planning berupa Production Activity Control (PAC) dan Purchasing, dan Capacity Planning.
  • Memahami step by step elemen MPC dan keterkaitan antar masing2 elemen.
  • Menerapkan system MPC dalam lingkungan perusahaan / industry yg berbeda-beda
  • Latihan menggunakan template, formula, perhitungan, dll

 

Siapa Yang Harus Hadir dalam Training Manufacturing Planning and Control

Manager level menengah dan atas yang terkait dalam system manufacturing seperti PPIC, Supply Chain Mgmt, Manufacturing Mgmt, Material mgmt, Logistics, Material controller, Master scheduler, Demand planner, Supply planner, Sales, Purchasing, dan fungsi lain yg terkait dalam system manufacturing.

 

Outline Training Manufacturing Planning and Control

  • Business plan / Perencanaa bisnis strategis:
    • Strategic
    • Marketing
    • Finance
    • Operation
  • S&OP (Sales & Operation Planning):
    • Fungsi
    • Step-step
    • Format,
    • Dll
  • MPS (Master Production Schedule)/ Skedul Produksi Utama:
    • Fungsi dan tujuan
    • Input, output, proses.
    • Format
    • Dll
  • MRP (Material Requirement Planning)/ Perencanaan Kebutuhan Material
    • Proses, input, dan output.
    • Bill of Material
  • Ekseskusi: PAC (Production Activity Control) dan Purchasing
  • Capacity Planning / Perencanaan Kapasitas
    • Resource Planning (RP)
    • Rough-Cut Capacity Planning (RCCP)
    • Capacity Requirements Planning (CRP)

 

Metode Training Manufacturing Planning and Control

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, studi kasus, berlatih menggunakan konsep dgn tool yg ada , mendiskusikan proses dan hasil latihan.

 

Workshop Fasilitator Training Manufacturing Planning and Control

Rahmat Noviandi, MBA, CSCP, CPP, CPPM

Formal Education:

  • S1(Bachelor Degree): Industrial Engineering from ITB
  • S2 (Master Degree): MBA from UGM

Certification:

  • CSCP (Certified Supply Chain Professional) from APICS-USA
  • Certified APICS trainer
  • CPP (Certified Purchasing Professional) and CPPM (Certified Professional Purchasing Manager) from American Purchasing Society (APS-USA)
  • Certified QMS Auditor/Lead Auditor from IRCA-UK.
  • Participated in some training in domestic and foreign countries

Job experience in Operation Management  and SCM area in some MNC companies:

  • Energy (Wartsila Indonesia)
  • FMCG (PZ Cusson, SC Johnson Bayer (JHHP))
  • Pharmaceutical Distribution Companies (Dexa Medica Group, Pharmaniaga Malaysia Group)
  • Electronic Manufacturing (Sanken Indonesia).

Areas of Expertise:

  • SCM, Purchasing Management, Transportation, Distribution, Export Import, Project Procurement & Project Logistics, QHSE

 

Tempat Training Manufacturing Planning and Control

Jakarta

 

Investasi Training Manufacturing Planning and Control

Rp. 4.000.000

 

Manufacturing Planning and Control
Menyeimbangkan demand market dan supply (produksi, material, logistic) perusahaan

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PRODUCTION AND PLANNING CONTROL

Acara

12 – 15 Maret 2019 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung
09 – 12 April 2019 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung
14 – 17 Mei 2019 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung
25 – 28 Juni 2019 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

LATAR BELAKANG

Struktur dasar sistem produksi terdiri dari sub-sub sistem perencanaan produk, pemroses informasi teknik, pemroses informasi manajemen, pengendali produksi, dan proses produksi. Perencanaan produk (product planning) berkaitan dengan pengambilan keputusan tentang produk yang akan dibuat, menyangkut jenis dan jumlahnya serta sifat khusus yang harus dimiliki produk. Agar jenis produk yang akan dibuat dapat ditentukan, maka sebelumnya harus dilakukan perkiraan akan kebutuhan, analisis pasar, keinginan konsumen, dan setelah itu dilakukan analisis tentang kemampuan modal dan teknologi perusahaan. Pengambilan keputusan pada tahap ini sangat penting bagi perusahaan karena akan berpengaruh besar pada pengambilan keputusan selanjutnya. Perencanaan proses produksi (process planning) adalah kegiatan melakukan perencanaan proses produksi bagi produk dengan berdasarkan pada faktor ekonomik, kualitas produk, dan efisiensi produk. Bila dianggap perlu pada disain produk dapat diubah untuk diperbaiki. Untuk mendukung sistem produksi yang memadai diperlukan tenaga kerja yang handal atau peningkatan keahlian tenaga kerja profesi Perencanaan dan Pengendalian Produksi (Production and Planning Control).

 

PESERTA

Para praktisi tingkat operator, tingkat penyelia atau perencana bidang perencanaan dan pengendalian produksi pada industri rekayasa.

 

OUTPUT TRAINING

  1. Pemahaman tentang pengetahuan perencanaan dan pengendalian produksi.

 

MATERI TRAINING PRODUCTION AND PLANNING CONTROL

  1. Konsep dasar PPC (struktur dasar sistem produksi, klasifikasi jenis produksi, dan fungsi spesifik manajemen produksi)
  2. Perencanaan produksi, kapasitas produksi, dan pola produksi
  3. Teknik tata cara kerja (ruang lingkup dan penggunaan teknik tata cara kerja, dan pengaturan jadwal kerja)
  4. Pengendalian persediaan (pengendalian persediaan independen dan pengendalian persediaan dependen)
  5. Manajemen pergudangan.
  6. Pengendalian kualitas (diagram kontrol kuantitatif dan kualitatif serta sistem sampling)

 

INSTRUCTOR :   Tim Polban

 

VENUE : Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION :  4 days

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 12 Mar 2019-15 Mar 2019
  2. 09 Apr 2019-12 Apr 2019
  3. 14 Mei 2019-17 Mei 2019
  4. 25 Jun 2019-28 Jun 2019
  5. 23 Jul 2019-26 Jul 2019
  6. 13 Agust 2019-16 Agust 2019
  7. 10 Sep 2019-13 Sep 2019
  8. 22 Okt 2019-25 Okt 2019
  9. 12 Nop 2019-15 Nop 2019
  10. 17 Des 2019-20 Des 2019

 

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. Rp. 8.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 8.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 7.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

 

PRODUCTION AND PLANNING CONTROL

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PPIC: PRODUCTION PLAN & INVENTORY CONTROL

Acara

27 – 28 Februari 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
27 – 28 Maret 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
24 – 25 April 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
13 – 14 Mei 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

PENGANTAR TRAINING PPIC

Industri manufaktur dituntut untuk melakukan perbaikan proses guna mencapai efisiensi, kualitas dan pengiriman tepat waktu. Sistem manajemen perencanaan (Production Planning & Inventory Control) yang baik merupakan kunci sukses industri manufaktur dalam bersaing.

Sering terjadi master schedule yang dibuat PPIC tiba-tiba diubah oleh sales dengan alasan permintaan customer. Hal ini menyebabkan terjadinya chaos,  muncul WIP (work in process) di produksi, meningkatnya permintaan mendadak ke supplier, meningkatnya overtime, keterlambatan pengiriman ke customer yang pada akhirnya menurunkan kepercayaan customer.

Hal ini dapat dicegah dengan melakukan proses sales & operation plan sebagai dasar untuk menyeimbangkan demand & kapasitas.

Program pelatihan ini memberikan konsep, prinsip dan praktek penerapan PPIC dengan contoh kasus menarik, sehingga didapatkan jadwal produksi yang stabil dan tetap dapat memenuhi permintaan customer.

 

TRAINING INI SANGAT PENTING BAGI

  • Manufacturing Manager
  • Production Planner
  • Material Manager
  • Material controller
  • Master scheduler
  • Demand planner
  • Sales manager

 

PPIC TRAINING OBJECTIVE

  • memahami proses perencanaan dalam manufacturing
  • memahami beberapa jenis perencanaan dalam manufacturing untuk make to stock, make to order & assembly to order
  • memahami proses menyeimbangkan demand dan supply
  • memahami proses membuat master production schedule (MPS)
  • memahami proses menghitung rough cut capacity plan dalam memeriksa feasibility master production schedule
  • memahami cara menghitung available to promise (ATP)
  • memahami bill of material
  • memahami proses material requirement planning (MRP)
  • memahami proses detail capacity plan di masing2 work center
  • proses input/output control dalam memonitor kinerja work center

 

MATERI TRAINING PPIC

Hari pertama:

  1. master planning of resource: proses perencanaan dalam manufacturing
  2. karakteristik beberapa jenis manufacturing: make to stock, make to order & assembly to order
  3. sales operation planning untuk menyeimbangkan demand & supply dalam product family
  4. master scheduling: memecah production plan dari S&OP menjadi jadwal untuk masing2 item
  5. menghitung kebutuhan kapasitas (rough cut capacity planning)
  6. latihan membuat master production schedule
  7. latihan menghitung rough cut capacity plan
  8. menghitung available to promise (ATP)
  9. menentukan time fence (batas perubahan) berdasarkan planning horizon

Hari kedua:

  1. proses material requirement planning: menentukan kebutuhan material (priority plan, qty komponen & waktu)
  2. detail capacity plan di masing2 work center
  3. proses menentukan prioritas di work center

 

METODE TRAINING PPIC

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

 

PPIC TRAINING INSTRUCTOR

Iwan Nova, MBA, CPIM, CSCP and Team

 

VENUE 

Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro).

 

TRAINING DURATION

2 days

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 27 Feb 2019-28 Feb 2019
  2. 27 Mar 2019-28 Mar 2019
  3. 24 Apr 2019-25 Apr 2019
  4. 13 Mei 2019-14 Mei 2019
  5. 27 Jun 2019-28 Jun 2019
  6. 15 Jul 2019-16 Jul 2019
  7. 28 Agust 2019-29 Agust 2019
  8. 25 Sep 2019-26 Sep 2019
  9. 14 Okt 2019-15 Okt 2019
  10. 27 Nop 2019-28 Nop 2019
  11. 26 Des 2019-27 Des 2019

 

HARGA INVESTASI/PESERTA

  1. 4.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 4.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 3.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor

PRODUCTION PLAN & INVENTORY CONTROL (PPIC)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days