Category Archives: Distribusi dan Logistik

Supply Chain and Logistic Management – CONFIRMED

Acara

30 – 31 Maret 2017 | Rp 4.250.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel / Favehotel, Jakarta – CONFIRMED
27 – 28 April 2017 | Rp 4.250.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel / Favehotel, Jakarta
29 – 30 Mei 2017 | Rp 4.250.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel / Favehotel, Jakarta
21 – 22 Juni 2017 | Rp 4.250.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel / Favehotel, Jakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

 

Pengantar 

Dinamika permintaan konsumen menuntut pengeloaan sistem usaha industri dan bisnis untuk menggunakan pendekatan baru yang mampu meningkatkan effisiensi dan pelayanan. Pendekatan parsial mulai digeser dengan pendekatan yang bersifat terpadu dan sistemik. Akhir akhir ini berbagai metoda dan model perencanaan dan pengendalian supply chain & logistic telah dikembangkan dan diaplikasikan pada berbagai perusahaan multinasional terkemuka maupun nasional yang menyadari akan pentingnya peran supply chain management dalam meningkatkan daya saing usaha. Salah satu permasalahan yang akan dijawab dalam training ini adalah bagaimana menIngkatkan pengelolaan supply chain system & logistic pada sektor industri dan bisnis lebih effisien sehingga dapat dijadikan sebagai salah satu alat untuk meningkatkan daya saing (competitivness ).

 

Materi Training Supply Chain and Logistic Management  

  • Pengantar supply chain management
    • Definisi supply chain
    • Value chain model
    • Sejarah perkembangan supply chain management
  • Time based competition
    • Memahami bagaimana time based competition dan cycle time reduction dapat meningkatkan respond pelanggan dan memberikan keunggulan kompetitif bagi Perusahaan
  • Supply chain management
    • Menjelaskan hubungan yang strategis, proses komunikasi dan pengelolaan inventori antara alliance member dari supply chain
  • Tehcnology & supply chain
    • Memahami bagaimana pilihan IT yang diterapkan akan mempengaruhi supply chain.
  • Bull whip effect
  • Inventory & Logistic
    • Apakah inventor
    • Kenapa kita perlu inventory
    • Jenis inventory
    • Inventory metric
  • Inventory cost
  • Teknik manajemen persediaan
  • Inventory valuation
  • Safety stock
  • Inventory accuracy

 

Target Peserta

  • Board of Director
  • Senior Manager, and
  • Manager

 

Instruktur

Bambang Haryanto ialah instruktur dan konsultan independen pada berbagai Training Center, organisasi bisnis dan lembaga, antara lain pernah untuk BCA Group, Salim Group, Bank Tamara, Gajah Tunggal Group, Dharmala Group, Sampoerna Group, Tiga Raksa Group, Modern Group, Napan Group, Lippo Bank, BDNI, dan Bank Artha Graha. Ia memulai karirnya dengan bekerja di berbagai hotel internasional selama empat setengah tahun, bidang sales dan pariwisata selama dua tahun sebelum menjadi dosen di Universitas Terbuka selama enam tahun. Selain menjadi dosen, ia juga bertanggung-jawab serta memimpin banyak satuan tugas untuk menyelesaikan berbagai tugas manajerial dan pengembangan dalam bidang penyelenggaraan pendidikan tinggi.

Tahun 1989, ia memulai bekerja di Divisi HRD dan Training Center BCA sebagai instruktur program-program manajemen dan pengembangan diri. Ia pernah menjadi Kepala Pelaksana Harian BCA Training Center selain menjadi Koordinator Program Pengembangan Manajemen. Ia juga telah berhasil menyusun, mengembangkan dan menyelenggarakan berbagai pelatihan untuk BCA Training Center.

Tahun 1993, ia memulai karir sebagai instruktur dan konsultan yang bekerja secara mandiri untuk berbagai organisasi bisnis dan lembaga. Hingga saat ini ia telah menyelesaikan dengan baik lebih dari seribu kali berbagai jenis program pelatihan dan konsultasi.
Bambang mempunyai ijasah Master of Education dari Simon Fraser University Canada (1989), Sarjana Pendidikan dari Universitas Negeri Jakarta (1983), dan Diploma III Perhotelan (1978).  Selain itu ia juga sangat berminat dan sering mengikuti berbagai seminar dan pelatihan yang berkaitan dengan manajemen umum, manajemen strategik, manajemen operasional, kepemimpinan, penjualan, pemasaran, UKM, dan pelayanan prima.

 

Jadwal dan tempat pelaksanaan training :

  1. Tanggal 30-31 Maret 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  2. Tanggal 27-28 April 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  3. Tanggal 29-30 Mei 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  4. Tanggal 21-22 Juni 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel-  Jakarta
  5. Tanggal 26-27 Juli 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  6. Tanggal 28-29 Agustus 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  7. Tanggal 27-28 September 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  8. Tanggal 25-26 Oktober 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  9. Tanggal 27-28 November 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  10. Tanggal 27-28 Desember 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta

Investasi

Rp.4.250.000,- belum termasuk pajak

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk  satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

 

 

Logistic and supply chain management

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Lean Logistic Principles

Acara

20 – 21 April 2017 | Rp. 4.375.000 di Aryaduta Hotel Semanggi/ Swiss-Belhotel, Jakarta
15 – 16 Juni 2017 | Rp. 4.375.000 di Aryaduta Hotel Semanggi/ Swiss-Belhotel, Jakarta
15 – 16 Agustus 2017 | Rp. 4.375.000 di Aryaduta Hotel Semanggi/ Swiss-Belhotel, Jakarta
19 – 20 September 2017 | Rp. 4.375.000 di Aryaduta Hotel Semanggi/ Swiss-Belhotel, Jakarta

Jadwal Selanjutnya …

 

 

Salah satu kesalahpahaman yang umum tentang Filosofi Lean adalah bahwa Konsep Lean hanya ditemukan pada aplikasi di dunia manufaktur. Padahal pada kenyataannya: dampak atau impact dari Filosofi dan konsep Lean begitu signifikan pada aktivitas logistik

Sasaran utama dari Konsep Lean dalam dunia logistik adalah eliminasi Waste (pemborosan), penurunan inventory WIP, penurunan Lead Time proses dan yang paling utama adalah meningkatkan aliran dan kapabilitas Rantai Supply (Supply Chain Capability and Flow)

“Logistics flow is a principal thing to lean thinking!”

Untuk membangun dan mengembangkan Pola Pikir Lean bukanlah hal yang instant cepat. Organisasi harus membangun dan mengembangkan budaya Continuous Improvement (peningkatan sedidit tetapi terus menerus)



Learning Objective :

  1. Memperkenalkan konsep Lean Logistic memberikan pemahaman bagaimana mengaplikasikan lean thinking dalam ruang lingkup logistic
  2. Mengembangkan strategi logistik untuk menanamkan disiplin dalam bidang logistik melalui prinsip-prinsip lean
  3. Mampu mengidentifikasi dan mengenal jenis-jenis pemborosan dalam aktivitas logistic
  4. Mengembangkan strategi dalam menekan pemborosan dalam ruang lingkup logistic



Training Method Approach :

  •                 Dynamic class room learning
  •                 Brainstorming Technique Session
  •                 Gemba (shop floor) exercise practice
  •                 Mind mapping Technique




Outline Training Lean Logistic

Outline Day-1

Key Component Topic Discussed/Delivered Remark
About Lean Mengapa harus Lean, Definisi Benefit Lean Slide Lean sample in video
Exercise Mengembangkan peluang dari Sasaran Lean Logistic Flip Chart Brainstorming
Lean Thinking: concept principles Gemba (shop floor) 5S, prinsip-prinsip dasar Kaizen (continuous improvement), The Basic of 7-waste, lean quote Slide
Exercise Pengembangan Visi dan Misi Departemen Flip Chart Brainstorming
Waste in Logistic Detail The River of Waste (Pemborosan) dalam logistic: Inventory, Transportasi, Ruangan dan Fasilitas, Waktu, Pakaging, Administrasi dan Pengetahuan Slide
Exercise Identifikasi Waste dalam shop floor Flip Chart Mind Mapping
Essential Lean Tools in Logistic Prinsip Dasar 5S, Visual Management, Value Stream mapping

Outline Day-2

Key Component Topic Discussed/Delivered Remark
Waste Elimination Brainstorming Session – Lean Project Program for Lean Logistic Mind Mapping Technique
Logistic Flow – The Asset Flow 1. People Flow – keterampilan SDM yang harus dikembangkan2. Inventory Flow – Memahami Safety Stock Inventory Management: ordering strategy, inventory Audit (Sistematic Cycle Count)3. Fixed Resources Flow – The management of Warehouse, Facility and Equipment Slide
Logistic Flow – The Information Flow 1. Data Flow – Decision based on accurate data2. Knowledge Flow – Standardized Work Continuous Improvement3. Communication Flow – Hoshin Plan and Strategic Communication Slide
Logistic Flow – The Financial Flow 1.COGS Biaya Operational, Logistics Activities Hidden Operating Costs2. Inventory Carrying Cost Ordering Cost Slide
Application of Lean Logistic Pull System Consolidation Center Slide Video
KPI – Logistic Mengenal KPI – Key Performance Indicator yang sesuai untuk Logistic Slide
Exercise Mengembangkan KPI Logistic yang sesuai Flip Chart Brainstorming

 

Speaker

Iwan Nova, MBA CPIM CSCP

Pengalaman 20 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory APICS (American Production Inventory Control Society) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China. Ia telah men-deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

Ir. Imanadi

Lulus dari ITS Teknik Mesin di tahun 1993 dan mempunyai pengalaman selama 15 tahun dalam bidang manufacturing, Quality Management System, Continuous Improvement Program, Training People Development di beberapa perusahaan MNC seperti ATT (USA), Sinoca Electronics (Taiwan) Pirelli Cables (Italia) Geomed (Jerman). Dalam perjalanan karirnya Imanadi juga pernah mengikuti short course di luar negeri seperti di Singapura dan Amerika Serikat. Ia telah memberikan beberapa topik training in house di beberapa perusahaan.

 

Jadwal Pelatihan:

  • 20 – 21 April 2017
  • 15 – 16 Juni 2017
  • 15 – 16 Agustus 2017
  • 19 – 20 September 2017
  • 19 – 20 Oktober 2017
  • 18 – 19 Desember 2017


Fee :

  • Rp. 3.300.000,- (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 3.550.000,- (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.050.000,- (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 4.375.000- (Full Fare)

 

 The Principles of Lean Logistic

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

WAREHOUSE, LOGISTIC AND DISTRIBUTION MANAGEMENT

Acara

04 – 06 April 2017 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta
03 – 05 Mei 2017 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta
06 – 08 Juni 2017 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta
11 – 13 Juli 2017 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta

Jadwal Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING WAREHOUSE, LOGISTIC AND DISTRIBUTION MANAGEMENT

Indonesia merupakan salah satu negara yang termasuk memiliki pengeluaran biaya logistik cukup tinggi di dunia. Faktor kontur geografis berbentuk kepulauan ternyata juga ikut memperumit alur logistik dan distribusi barang. Padahal salah satu hal terpenting dalam pemasaran dan kepuasan customer adalah tersedianya barang yang diminta oleh pelanggan yang dapat tersedia secara tepat waktu dan dengan biaya yang serendah mungkin. Untuk dapat mencapai hal tersebut, diantaranya dibutuhkan kemampuan manajemen yang baik untuk mengelola sebuah proses distribusi, khususnya dalam kaitan dengan warehouse dan logistik. Warehouse atau pergudangan ini memegang peran yang sangat penting dalam kehidupan sebuah perusahaan.  Barang yang disimpan di dalam gudang dapat berbentuk bahan baku, barang setengah jadi, suku cadang, maupun produk jadi. Peningkatan produktivitas dan pelayanan pergudangan akan sangat berpengaruh pada performansi perusahaan secara keseluruhan.

Berdasarkan hal tersebut, pelatihan ini diselenggarakan untuk membantu peserta dalam memahami fungsi dari pergudangan (warehouse) dan distribusi, serta pengaruhnya dalam meningkatkan efisiensi operasi. Pelatihan ini akan membahas strategi dan teknik untuk peningkatan produktivitas dan pelayanan pergudangan dengan minimasi biaya investasi dan operasi, juga diperkenalkan teknik kuantatif optimasi persediaan dan distribusi barang. Pelatihan ini sangat penting diikuti oleh karyawan di bagian warehouse, distribusi, logistik, purchasing, dan transportasi. Diharapkan setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan pengetahuan dan teknik-teknik praktis yang dapat diaplikasikan langsung di lapangan.


TUJUAN TRAINING WAREHOUSE, LOGISTIC AND DISTRIBUTION MANAGEMENT

Tujuan dari pelatihan ini bagi peserta adalah:

  • Mampu memahami Pengaruh Manajemen Pergudangan dan Distribusi Kinerja Perusahaan
  • Mampu menerapkan strategi manajemen pergudangan dan desain tata letak gudang, dan desain tempat penyimpanan barang.
  • Mampu menerapkan metode yang tepat dalam sistem distribusi dan pergudangan perusahaan.
  • Mampu memahami & menggunakan berbagai tools dan metode untuk diaplikasikan dalam manajemen distribusi dan pergudangan.
  • Mengetahu tentang sistem administrasi pergudangan dan akuntansi persediaan.
  • Mampu melakukan Inventory Control ( LFL, EOQ, POQ ) and Independent Demand (Probability)
  • Memahami Material Requirement Planning (BOM, Part List, Sequencing, MRP)
  • Memahami tentang Distribution Requirement Planning (DRP)
  • Mengetahui tentang Manajemen Transportasi
  • Mengetahui Teknik Peningkatan Pelayanan Pergudangan

 

MATERI TRAINING WAREHOUSE, LOGISTIC AND DISTRIBUTION MANAGEMENT

1. Pengantar

  • Fungsi & peran management warehouse
  • Jenis-jenis store & warehouse
  • Fungsi & peran manajemen logistik
  • Logistic based in Supply Chain Strategy
  • Total Logistics System / Integrated Logistics System 
  • Pengaruh manajemen pergudangan dan distribusi kinerja perusahaan

2. Strategi Manajemen Pergudangan dan Distribusi
3. Warehousing system

  • Receiving
  • Storage
  • Issuing
  • Information
  • Sistem Administrasi Pergudangan
  • Akuntasi Persediaan

4. Store & warehouse control

  • Dokumentasi
  • Informasi

5. Inventory & Warehouse Control

  • Sistem Dokumentasi Persediaan 
  • Sistem Informasi Persediaan FIFO (FEFO sistem bila digunakan untuk makanan/obat-obatan) 

6. Just-In-Time Logistic Management
7. Warehouse element

  • Storage & space allocation
  • Senentuan Lokasi Fasilitas Pergudangan dan Disain Tata Letak Gudang 
  • Disain Tempat Penyimpanan Barang
  • Stock rotation
  • Storage system handling equipment
  • Picking & despatching

8. Basic Inventory Store Control

  • Re-order point
  • Phsycal inventory
  • Safety stock
  • Fixed quantity ordering
  • Fixed period ordering
  • The EOQ control system
  • Cycle count
  • Picking & despatching 

9. 5S Behavior Management
10. Physical distribution management

  •  Cost in distribution
  • Basic factor influence (choice of transport mode)
  • Material Requirement Planning (MRP) & Distribution Requirement Planning (DRP)
  • Manajemen Transportasi ( Methode NWC, LC, VAM )
  • Teknik Peningkatan Pelayanan Pergudangan Pengukuran Performansi
  • Sistem Pergudangan dan Distribusi
  • Optimasi Persediaan dan Distribution Requirement Planning (DRP)

11. Diskusi & Study Kasus

 

PESERTA

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh:

  • Supervisor hingga Manager dari departemen Warehouse / Pergudangan
  • Staff, Supervisor hingga Manager dari departemen Distribusi, Logistik, Transportasi
  • Manager dari departemen Purchasing / Pengadaan,
  • Supervisor hingga Manager dari departemen Produksi / Operasional,
  • Karyawan level middle management lain yang terkait.

 

 

 

WAKTU & TEMPAT

  • Batch 4 : 04 – 06 April 2017
  • Batch 5 : 03 – 05 Mei 2017
  • Batch 6 : 06 – 08 Juni 2017
  • Batch 7 : 11 – 13 Juli 2017
  • Batch 8 : 01 – 03 Agustus 2017
  • Batch 9 : 05 – 07 September 2017
  • Batch 10 : 03 – 05 Oktober 2017
  • Batch 11 : 28 – 30 November 2017
  • Batch 12 : 05 – 07 Desember 2017
  • 08.00 am – 16.00 pm (WIB)
  • Ibis Malioboro Hotel Yogyakarta ; Jambuluwuk Malioboro Hotel Yogyakarta ; Horizon Hotel Yogyakarta ; Phoenix Hotel Yogyakarta

In House Training : Depend on request

 

TUITION FEE

Rp 5.800.000,- /participant (non residensial)*

 

 

FASILITAS

  • Meeting Room di Hotel
  • Module/Materi (hard & soft copy)
  • Training Kit
  • Coffe Break & Lunch
  • Souvenir
  • Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

 

LOGISTIC, WAREHOUSE AND DISTRIBUTION MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Manajemen Logistik – CONFIRMED

Acara

29 – 31 Maret 2017 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
01 – 02 April 2017 (Weekend) | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
03 – 05 April 2017 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
08 – 09 April 2017 (Weekend) | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

25 – 27 April 2017 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

Deskripsi Manajemen Logistik

Materi pelatihan ini memberikan gambaran dan bahasan mengenai:

  1. pengertian dan perkembangan manajemen logistik,
  2. system manajemen logistik,
  3. penerapan manajemen logistik,
  4. operasional kegiatan logistik,
  5. pengelolaan barang, dan
  6. pengendalian logistik.

 

Tujuan Manajemen Logistik

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta pelatihan diharapkan mampu:

  1. Memahami pengertian dan perkembangan manajemen logistik
  2. Memahami mengenai system manajemen logistik
  3. Memahami bagaimana cara menerapkan manajemen logistik
  4. Memahami bagaimana cara melakukan pengelolaan barang, dan
  5. Memahami bagaimana cara melakukan pengendalian logistik

 

Materi Manajemen Logistik

1.    Arti penting manajemen logistic

  • Mengenal manajemen logistic
  •  Perkembangan manajemen logistic
  •  Jenis barang dalam manajemen logistic

2.    Sistem manajemen logistic

  • Penerapan sistem manajemen logistic
  • Unsur-unsur sistem manajemen logistic
  •  Sinkronisasi manajemen logistic

3.    Penerapan manajemen

  • Informasi logistic
  • Unsur-unsur transportasi
  •  Keuangan pendukung kegiatan logistic

4.    Operasional kegiatan logistic

  •  Karakteristik operasional
  • Biaya operasional
  •  Alat angkut operasional

5.    Pengelolaan barang

  • Persediaan barang
  • Penyimpanan barang
  • Penanganan barang

6.    Pengendalian logistic

  • Penerapan pengendalian logistic
  • Inspeksi manajemen logistic
  • Manajemen persediaan

 

METODE

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Role Play
  • Games

 

 

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 29 – 31 Maret 2017
  • 03 – 05 April 2017
  • 10 – 12 April 2017
  • 17 – 19 April 2017
  • 25 – 27 April 2017
  • 02 – 04 Mei 2017
  • 08 – 10 Mei 2017
  • 15 – 17 Mei 2017
  • 22 – 24 Mei 2017
  • 29 – 31 Mei 2017
  • 05 – 07 Juni 2017
  • 12 – 14 Juni 2017
  • 19 – 21 Juni 2017
  • 03 – 05 Juli 2017
  • 10 – 12 Juli 2017
  • 17 – 19 Juli 2017
  • 24 – 26 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 09 Agustus 2017
  • 14 – 16 Agustus 2017
  • 21 – 23 Agustus 2017
  • 28 – 30 Agustus 2017
  • 04 – 06 September 2017
  • 11 – 13 September 2017
  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

Jadwal Weekend

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 25 – 26 Maret 2017
  • 01 – 02  April 2017
  • 08 – 09 April 2017
  • 15 – 16 April 2017
  • 22 – 23 April 2017
  • 29 – 30 April 2017
  • 06 – 07 Mei 2017
  • 13  – 14 Mei 2017
  • 20 – 21 Mei 2017
  • 27 – 28 Mei 2017
  • 03 – 04 Juni 2017
  • 10 – 11 Juni 2017
  • 17 – 18 Juni 2017
  • 01 – 02 Juli 2017
  • 08 – 09 Juli 2017
  • 15 – 16 Juli 2017
  • 22 – 23 Juli 2017
  • 29 – 30 Juli 2017
  • 05 – 06 Agustus 2017
  • 12 – 13 Agustus 2017
  • 19 – 20 Agustus 2017
  • 26 –27 Agustus 2017
  • 02 – 03 September 2017
  • 09 – 10 September 2017
  • 16 – 17 September 2017
  • 23 – 24 September 2017
  • 30 September – 01 Oktober 2017
  • 07 – 08 Oktober 2017
  • 14 – 15 Oktober 2017
  • 21 – 22 Oktober 2017
  • 28 – 29 Oktober 2017
  • 04 – 05 November 2017
  • 11 – 12 November 2017
  • 18 – 19 November 2017
  • 25 – 26 November 2017
  • 02 – 03 Desember 2017
  • 09 – 10 Desember 2017
  • 16 – 17 Desember 2017
  • 23 – 24 Desember 2017
  • 30 – 31 Desember 2017

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 6.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur

Miswanto Muslim, Drs., M.Si dan Team

Disamping Aktif sebagai staf pengajar dan penulis, yang bersangkutan juga aktif sebagai trainer dan consultant di beberapa perusahaan. Pengalaman memberikan training dan konsultan pada PT. Badak, PT Semen Gresik, PT. Pupuk Kujang, PT Pupuk Klatim, PT Pupuk Iskandar Muda, PT. Petrokimia Gresik, PT. Arun NGL, PT Indofarma, PT Petro China, Jepara, PT Jasa Raharja, PT Pelindo, PT Pertamina baik di Hulu maupun di Hilir, PT Bank BRI,

Manajemen Logistik

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

LOGISTIC & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT – Confirmed

ACARA

29 – 31 Maret 2017 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Yogyakarta /Semarang / Solo
29 – 31 Maret 2017 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bandung / Jakarta / Surabaya
29 – 31 Maret 2017 | Rp. 8.900.000 Per Peserta di Bali / Batam /Balikpapan / Manado / Lombok

03 – 04 April 2017 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Hotel Serela Merdeka, Bandung – CONFIRMED
17 – 18 April 2017 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Hotel Hotel Sofyan, Jakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

Tujuan dan Manfaat Logistic & Supply Chain Management

Dengan mengikuti training ini diharapkan peserta dapat

  1. Mengetahui dan memahami tentang logistic and SCM
  2. Mendapatkan studi kasus mengenai penanganan persoalan yang berkaitan dengan logistic and SCM
  3. Medapatkan solusi yang berakitan dengan penyelesaian persoalan logistic and SCM di perusahaannya.

Deskripsi Logistic & Supply Chain Management

konsep value chain yang diperkenalkan oleh Michael Porter dapat digunakan sebagai strategi efektif dalam mengembangkan dan mempertahankan pasar. Dalam konsep tersebut, aktivitas yang terjadi di perusahaan dibedakan menjadi dua macam, yaitu aktivitas primer dan aktivitas pendukung primer. Salah satu aktivitas yang termasuk aktivitas primer adalah manajemen logistik. Manajemen logistik yang berarti pengelolaan arus material di dalam perusahaan dapat bermanfaat meningkatkan value perusahaan dengan cara memberikan pelayanan terpadu terkait dengan penyediaan serta pelancaran arus material produksi, daya responsif dalam penyediaan material, utilitisasi kapasitas perusahaan, integrasi penjadwalan dan lain-lain. Pengembangan konsep logistik adalah supply chain management (SCM) yang mengembangkan konsep logistik menjadi lebih luas lagi dari mulai bahan material asal hingga sampai ke end-customer. Untuk memaksimalkan fungsi manajemen logistik dan SCM, maka perusahaan perlu memahami persoalan yang selama ini muncul pada sektor tersebut dan teknis perbaikan yang umumnya dilakukan untuk meningkatkan perfomansi perusahaan. Training ini akan memberikan pengetahuan dan pemahaman mengenai logistic dan supply chain management.

Materi Training Logistic and SCM

  1. Ruang lingkup dan urgensi logistic and SCM
  2. Fungsi kerja logistic and SCM
  3. Berbagai model pergudangan dalam efesiensi logistic and SCM
  4. Perancangan sistem efektif dan efesien dalam logistic and SCM
  5. Efesiensi dan efektivittas pada inbound dan outbound logistic
  6. Faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan logistic and SCM
  7. Manajemen distribusi dan persedian dalam logistic and SCM
  8. logistic and SCM sebagai bisnis partner perusahaan
  9. Studi kasus persoalan terkait dengan logistic and SCM
  10. Best practice penerapan logistic and SCM

Peserta Logistic & Supply Chain Management

Pimpinan, Kepala Bagian dan Staff atau personal yang terlibat bidang bidang operasional, produksi serta pergudangan.

Metode Logistic & Supply Chain Management

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study, Role Play, Evaluasi

 

Jadwal Training 2017

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 29 – 30 Maret 2017
  • 03 – 04 April 2017
  • 10 – 11 April 2017
  • 17 – 18 April 2017
  • 25 – 26 April 2017
  • 02 – 03 Mei 2017
  • 08 – 09 Mei 2017
  • 15 – 16 Mei 2017
  • 22 – 23 Mei 2017
  • 29 – 30 Mei 2017
  • 05 – 06 Juni 2017
  • 12 – 13 Juni 2017
  • 19 – 20 Juni 2017
  • 03 – 04 Juli 2017
  • 10 – 11 Juli 2017
  • 17 – 18 Juli 2017
  • 24 – 25 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 08 Agustus 2017
  • 14 – 15 Agustus 2017
  • 21 – 22 Agustus 2017
  • 28 – 29 Agustus 2017
  • 04 – 05 September 2017
  • 11 – 12 September 2017
  • 18 – 19 September 2017
  • 25 – 26 September 2017
  • 02 – 03 Oktober 2017
  • 09 – 10 Oktober 2017
  • 16 – 17 Oktober 2017
  • 23 – 24 Oktober 2017
  • 30 – 31  Oktober 2017
  • 06 – 07 November 2017
  • 13 – 14 November 2017
  • 20 – 21 November 2017
  • 27 – 28 November 2017
  • 04 – 05 Desember 2017
  • 11 – 12 Desember 2017
  • 18 – 19 Desember 2017
  • 27 – 28 desember 2017

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 8.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 6.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur

Ir. Elisa Kusrini, MT., CPIM

LOGISTIC & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Logistic Management, Purchasing Management and Asset Management – CONFIRMED

Acara

29 – 30 Maret 2017 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Yogyakarta /Semarang / Solo
29 – 30 Maret 2017 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bandung / Jakarta / Surabaya
29 – 30 Maret 2017 | Rp. 8.900.000 Per Peserta di Bali / Batam /Balikpapan / Manado / Lombok

17 – 18 April 2017 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Hotel Santika, Surabaya – CONFIRMED

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Logistic Management, Purchasing Management and Asset Management

Persaingan yang semakin tinggi mendorong setiap perusahaan untuk dapat menjalankan operasionalnya secara lebih efisien, baik dari sisi biaya, waktu maupun prosesnya.  Integrasi semua fungsi yang ada dalam perusahaan   antara lain Fungsi Produksi, Logistic ,  Purchasing Finance,Human Resource,Aset dll terbukti merupakan  salah satu jawaban dan paradigma baru dalam mencapai keunggulan tersebut.  Terlebih dengan berkembangnya aplikasi Supply Chain Management (SCM) yang mengintegrasikan proses bisnis perusahaan dengan proses binis  mitra kerjanya. Semakin banyak perusahaan-perusahaan kelas dunia yang berhasil menerapkan aplikasi supply chain management ini sehingga konsep inipun semakin berkembang pesat. Bagi perusahaan , SCM diawali dari berhasilnya integrasi proses bisnis internal terlebih dahulu  dan kemudian berkembang kearah integrasi   proses bisnis eksternal.   Tidak jarang dijumpai perusahaan besar  yang sudah memiliki sistem yang sangat bagus  yang  berkelas nasional maupun  multinasional menemui banyak masalah dalam koordinasi antar fungsi/departemen. Masing-masing departemen memiliki  target  untuk mencapai  best performance dengan tanpa memperhatikan  efek kinerja pada departemen lainnya. Banyak dijumpai Key Performance Indicator (KPI) saling tidak sinergi dalam perusahaan, sehingga pencapaian KPI  akan mengakibatkan terjadinya optimasi lokal bukan pada pencapaian kinerja terbaik keseluruhan perusahaan.

 

Tujuan Training Logistic Management, Purchasing Management and Asset Management

  1. Memahami  Best Practice tentang Logistic Management, purchasing Mangement dan Asset Management.
  2. Memahami tentang integrasi Logistic Management – Purcashing Management  dan Asset Management beserta dampaknya terhadap perusahaan.
  3. Mengidentifikasi hambatan-hambatn dilapangan (bottle neck) dalam  integrasi fungsi Logistic management – Purchasing dan Asset  Management serta mencari problem  solvingnya untuk mencapai best performance perusahaan.
  4. Benchmark dalam  Best practice  integrasi Logistic management – Purchasing dan Asset Management.

 

Materi Training Logistic Management, Purchasing Management and Asset Management

  1. Introduction to Supply Chain Management  in Coal Mining
  • Internal and eksternal business
  • Strategy and Planning in logistic
  • Material Management
  • Inventory control
  • Warehousing and Material handling
  • Transportation Management
    • Strategy in purchasing : Portofolio material and Suplier
    • Sourcing Strategy
    • Vendor evaluation and vendor assessment
    • Performance measurement in Purchasing
    • Asset Classification
    • Planning and strategy Asset management
    • Inventarisasi, administration   and coding
    • Asset valuation and   Write off
    • Asset Optimalization
    • Process integration and  Collaboration
    • Key performance Indicator For integration
    • Identify Bottle Neck   for integration
    • Technique and Steps of Problem solving for Integration
    • Seven tools in problem Solving
  1. Supply Chain Strategies
    •    Developing Supply Chain Strategies
    •    Best Practice Supply Chain Strategies
  2. Best Practice in Logistic Management
  1. Best practice in Purchasing Management
  1. Best practice in Asset Management
  1. Integrasi Logistic Management – Purchasing Management – Asset Management
  1. Problem Solving  :
  1. Field Trips/ Company visits

 

 Peserta

  • Manager maupun Supervisor   Berbagai Departemen antara lain Supply Chain, Produksi, Maintenance, Logistics, Inventory and Warehousing,Purchasing,   Asset Management .
  • Pelatihan ini juga Sesuai bagi Department lain   seperti Finance,Quality Control, Human resources , Information Systems, dll.

 

Metode

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Brainstorming
  • Case Study

 

 

Jadwal Training 2017

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 29 – 30 Maret 2017
  • 03 – 04 April 2017
  • 10 – 11 April 2017
  • 17 – 18 April 2017
  • 25 – 26 April 2017
  • 02 – 03 Mei 2017
  • 08 – 09 Mei 2017
  • 15 – 16 Mei 2017
  • 22 – 23 Mei 2017
  • 29 – 30 Mei 2017
  • 05 – 06 Juni 2017
  • 12 – 13 Juni 2017
  • 19 – 20 Juni 2017
  • 03 – 04 Juli 2017
  • 10 – 11 Juli 2017
  • 17 – 18 Juli 2017
  • 24 – 25 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 08 Agustus 2017
  • 14 – 15 Agustus 2017
  • 21 – 22 Agustus 2017
  • 28 – 29 Agustus 2017
  • 04 – 05 September 2017
  • 11 – 12 September 2017
  • 18 – 19 September 2017
  • 25 – 26 September 2017
  • 02 – 03 Oktober 2017
  • 09 – 10 Oktober 2017
  • 16 – 17 Oktober 2017
  • 23 – 24 Oktober 2017
  • 30 – 31  Oktober 2017
  • 06 – 07 November 2017
  • 13 – 14 November 2017
  • 20 – 21 November 2017
  • 27 – 28 November 2017
  • 04 – 05 Desember 2017
  • 11 – 12 Desember 2017
  • 18 – 19 Desember 2017
  • 27 – 28 desember 2017

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 8.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 6.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

 

Lead Instruktur

IR. Elisa Kusrini, MT,CPIM & Team

Sarjana Teknologi Industri  UGM dan  Magister Teknik Industri dari ITB Bandung , yang memiliki pengalaman luas sebagai  professional trainer & consultant serta nara sumber berbagai seminar, workshop, training di perusahaan-perusahan BUMN dan perusahaan swasta nasional maupun multinasional  baik reguler maupun In-house training. Bidang keahlian dan training subject: Supply Chain Management, Warehouse Management,  Inventory Management, purchasing Mangement, Operation Management. Certified Basics of Supply Chain Management dari APICS Amerika.

Integrated Logistic Management – Purchasing Management  and Asset Management

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Manajemen Logistik – CONFIRMED

Acara

20 – 21 Maret 2017  | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta /Semarang / Solo
20 – 21 Maret 2017 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung / Jakarta / Surabaya
20 – 21 Maret 2017 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali / Batam /Balikpapan / Manado / Lombok
29 – 31 Maret 2017  | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta /Semarang / Solo

10 – 11 April 2017 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Hotel Serela Merdeka, Bandung – CONFIRMED

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Manajemen Logistik

Materi pelatihan ini memberikan gambaran dan bahasan mengenai:

1) pengertian dan perkembangan manajemen logistik,

2)  system manajemen logistik,

3) penerapan manajemen logistik,

4) operasional kegiatan logistik,

5)  pengelolaan barang, dan

6) pengendalian logistik.

 

Tujuan Training Manajemen Logistik

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta pelatihan diharapkan mampu:

  1. Memahami pengertian dan perkembangan manajemen logistik
  2. Memahami mengenai system manajemen logistik
  3. Memahami bagaimana cara menerapkan manajemen logistik
  4. Memahami bagaimana cara melakukan pengelolaan barang, dan
  5. Memahami bagaimana cara melakukan pengendalian logistik

Materi Training Manajemen Logistik

1.    Arti penting manajemen logistic

  • Mengenal manajemen logistic
  •  Perkembangan manajemen logistic
  •  Jenis barang dalam manajemen logistic

2.    Sistem manajemen logistic

  • Penerapan sistem manajemen logistic
  • Unsur-unsur sistem manajemen logistic
  •  Sinkronisasi manajemen logistic

3.    Penerapan manajemen

  • Informasi logistic
  • Unsur-unsur transportasi
  •  Keuangan pendukung kegiatan logistic

4.    Operasional kegiatan logistic

  •  Karakteristik operasional
  • Biaya operasional
  •  Alat angkut operasional

5.    Pengelolaan barang

  • Persediaan barang
  • Penyimpanan barang
  • Penanganan barang

6.    Pengendalian logistic

  • Penerapan pengendalian logistic
  • Inspeksi manajemen logistic
  • Manajemen persediaan

 

METODE Training Manajemen Logistik

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Role Play
  • Games

 

Metode Training Manajemen Logistik

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Role Play
  • Games

 

Jadwal Training 2017

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 20 – 21 Maret 2017
  • 29 – 30 Maret 2017
  • 03 – 04 April 2017
  • 10 – 11 April 2017
  • 17 – 18 April 2017
  • 25 – 26 April 2017
  • 02 – 03 Mei 2017
  • 08 – 09 Mei 2017
  • 15 – 16 Mei 2017
  • 22 – 23 Mei 2017
  • 29 – 30 Mei 2017
  • 05 – 06 Juni 2017
  • 12 – 13 Juni 2017
  • 19 – 20 Juni 2017
  • 03 – 04 Juli 2017
  • 10 – 11 Juli 2017
  • 17 – 18 Juli 2017
  • 24 – 25 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 08 Agustus 2017
  • 14 – 15 Agustus 2017
  • 21 – 22 Agustus 2017
  • 28 – 29 Agustus 2017
  • 04 – 05 September 2017
  • 11 – 12 September 2017
  • 18 – 19 September 2017
  • 25 – 26 September 2017
  • 02 – 03 Oktober 2017
  • 09 – 10 Oktober 2017
  • 16 – 17 Oktober 2017
  • 23 – 24 Oktober 2017
  • 30 – 31  Oktober 2017
  • 06 – 07 November 2017
  • 13 – 14 November 2017
  • 20 – 21 November 2017
  • 27 – 28 November 2017
  • 04 – 05 Desember 2017
  • 11 – 12 Desember 2017
  • 18 – 19 Desember 2017
  • 27 – 28 desember 2017

 

Investasi dan Fasilitas Training Manajemen Logistik

  • 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 6.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

Instruktur

Miswanto Muslim, Drs., M.Si dan Team

Disamping Aktif sebagai staf pengajar dan penulis, yang bersangkutan juga aktif sebagai trainer dan consultant di beberapa perusahaan. Pengalaman memberikan training dan konsultan pada PT. Badak, PT Semen Gresik, PT. Pupuk Kujang, PT Pupuk Klatim, PT Pupuk Iskandar Muda, PT. Petrokimia Gresik, PT. Arun NGL, PT Indofarma, PT Petro China, Jepara, PT Jasa Raharja, PT Pelindo, PT Pertamina baik di Hulu maupun di Hilir, PT Bank BRI, PT Indonesia Power, PT PJB (Pembangkit Jawa Bali) di Pemda-Pemda, di beberapa perusahaan batubara, dan  lainnya.



Manajemen Logistik

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

LOGISTICS AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT: BEST PRACTICE

ACARA

07 – 09 Maret  2017 | Rp 6.000.000 di Bandung
11 – 13 April 2017 | Rp 6.000.000 di Bandung
08 – 10 Mei 2017 | Rp 6.000.000 di Bandung
11 – 13 Juli  2017 | Rp 6.000.000 di Bandung

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Logistic and Supply Chain Management

Dinamika lingkungan industri serta persaingan yang semakin ketat telah mengubah sistem manajemen logistik yang selama ini dikenal. Supply chain management didefinisikan sebagai rangkaian aktivitas sejak dilakukan pembelian material, proses transformasi material menjadi bahan setengah jadi dan produk jadi serta mendistribusikannya melalui sistem distribusi yang ada. Jadi, Supply Chain mengatur aktivitas sejak di supply cycle, response cycle sampai ke delivery cycle.

Perkembangan teknologi informasi telah banyak menyumbang tumbuhnya sistem supply chain management. Saat ini semua fungsi manajemen logistik telah dapat dilakukan dengan menggunakan fasilitas internet dan intranet. Penggunaan Web  dalam supply chain telah menjadi trend di perusahaan industri manufaktur dan industri jasa terkemuka akhir akhir ini.

Training ini dimaksudkan untuk memberikan pengertian mendalam tentang supply chain management dan dukungan teknologi informasi dalam operasinya. Training diberikan dengan case method disertai dengan peragaan penggunaan web untuk aktivitas supply chain management.

Pemandu Training terdiri dari praktisi dan akademisi yang berpengalaman melakukan disain sistem web-based supply chain management di beberapa perusahaan terkemuka di Indonesia.

 

 

 

Outline Training Logistic and Supply Chain Management

  1. Redefinisi, evolusi dan peran logistik dalam dunia usaha.
    • Paradigma baru manajemen logistik.
    • Manajemen logistik sebagai sebuah sistem.
    • Redefinisi sistem manajemen logistik.
    • Evolusi sistem manajemen logistik dan supply chain management.
    • Pengaruh perkembangan teknologi informasi terhadap sistem manajemen logistik
  1. Mengukur performansi sistem manajemen logistik.
    • Ukuran performansi sistem manajemen logistik.
    • Produktivitas sistem manajemen logistik.
    • Kualitas sistem manajemen logistik.
  1. Perencanaan dan manajemen persediaan.
    • Dasar manajemen persediaan.
    • Mengukur performansi sistem persediaan.
    • Prakiraan kebutuhan barang.
    • Order quantity engineering.
    • Inventory control policy and replenishment design.
    • Disain sistem dan manajemen persediaan.
  1. Supply management.
    • Perkembangan terakhir konsep supply management.
    • Mengukur performansi supply management.
    • Vendor Selection Technique.
    • Negotiation Techcnique
    • Supplier integration and relationship management.
    • Teknologi informasi dan aplikasi sistem internet dalam supply management
  1. Manajemen transportasi dan distribusi
    • Model sistem transportasi dan distribusi.
    • Rincian aktivitas sistem transportasi.
    • Mengukur produktivitas sistem transportasi.
    • Logistics network design.
    • Shipment planning and management.
    • Fleet, container and yard management.
    • Freight and document management.
  1. Manajemen Pergudangan
    • Fungsi fungsi dalam manajemen pergudangan.
    • Profil aktivitas manajemen pergudangan.
    • Mengukur performansi manajemen pergudangan.
    • Prinsip prinsip penerimaan barang.
    • Operasi penyimpanan barang.
    • Order picking operations.
    • Shipping principles.
  1. Disain organisasi logistik.
  • Manajemen organisasi supply chain.
  • Logistics strategic planning and project management.
  • Logistics process and activity management.
  1. Logistics and supply chain information system.
    • Arsitektur sistem informasi manajemen logistik dan supply chain.
    • Logistics data warehousing and decision support system.
    • Manajemen logistik berbasis Web
    • Paperless and wireless logistics system.
  1. Pengukuran Kinerja Manajemen logistik dengan Balanced Scorcards
    • Mengenal pengukuran kinerja dengan balanced scorecards
    • Perumusan perspektif kinerja keuangan, pelanggan, proses bisnis internal dan pembelajaran pertumbuhan
    • Perumusan KPI (Key Performance Indicator) untuk mengukur kinerja sistem manajemen logistik
  1. Studi kasus.
  • Material Requirement Planning (MRP) and Supply Chain at Alenia Aircraft.
  • Jaguar-Nippondenso Relation.
  • Pengembangan Web-based Logistics Planning System and e-Procurement di sebuah BUMN terkemuka.
  • Studi kasus distribution strategy di Caterpillar.

Siapa yang harus hadir pada Training ini :

Logistics /Supply Chain Manager, Purchasing Manager, Warehousing Manager, Distribution Manager, Logistics Planner, Production manager, Production Planner, Marketing Manager dan semua posisi yang erat kaitannya dengan manajemen logistik serta siapa saja yang ingin mengetahui perkembangan terakhir Logistics and Supply Chain Management.

Trainer Training Logistic and Supply Chain Management

Ir. Asep Saefulbachri, MBA.,MM.& Team

lulusan Sarjana Teknik dan Manajemen Industri Institut Teknologi Bandung (ITB) yang memiliki pengalaman sebagai praktisi, akademisi dan konsultan manajemen Supply Chain, Project, strategi dan manajemen risiko serta sebagai public Trainer lebih dari 25 tahun. Dalam 10 tahun terakhir ia telah menjadi pembicara di lebih dari 500 forum Training nasional dan internasional. Ia telah menjadi trainer di banyak perusahaan di antaranya Telkom, Telkomsel, Pertamina, PLN, BP Migas, Chevron, Tjiwi Kimia, Unilever, Krakatau Steel, PT. Vale Indonesia, dll. Ia juga berpengalaman menjadi konsultan business plan di Telkom, Telekomunikasi Indonesia Internasional dll. Pendidikan MBA beliau tempuh dari Asian Institute of Management Manila serta Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB Telkom). Beliau juga mengikuti pendidikan singkat lainnya di Arizona State university USA, ATI-Edmonton, Canada, dan Siemens-Munich West Germany. Pengalaman profesional beliau lebih dari 25 tahun, antaranya di Direktorat Logistik PT Telkom (1981 – 1993), Manajer Pengembangan usaha PT Bangtelindo Bandung (1996 – 1997), Managing Director PT.FEI Training Provider and management Consulting) Bandung, Course Director Strategic Forum Expertise Sdn Bhd Kuala Lumpur, Malaysia (sejak 1995), Dosen tetap dibeberapa perguruan tinggi untuk program S1 Jurusan Teknologi Industri (sejak 1993) dan program pasca sarjana (S2) Teknik & Manajemen Industri (sejak 1992).

     

     

Durasi Training :  

3 hari

 

Venue :

Bandung (Aston Braga, Ibis Styles, Kagum Hotel)

 

Jadwal Training Logistic and Supply Chain Management

  • 7-9 Maret  2017
  • 11-13 April 2017
  • 8-10 Mei 2017
  • 11-13 Juli  2017
  • 14-16 Agustus  2017
  • 12-14 September  2017
  • 10-12 Oktober  2017
  • 14-16 November  2017
  • 12-14 Desember  2017

Investment :

  • Rp 6.000.000,-
  • Rp 5.750.000,- / Untuk 3 orang atau lebih dari perusahaan yang sama

 

Termasuk :

  1. Materi hand-Out
  2. Softcopy materi (Flash disk)
  3. Sertifikat
  4. ATK (NoteBook dan Ballpoint)
  5. Tas kerja 3in1
  6. Foto Training
  7. Meeting room di hotel berbintang
  8. Lunch dan 2x coffee break
  9. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training

BEST PRACTICE OF LOGISTICS AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Concept, Strategy and Implementation

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

SUPPLY CHAIN and LOGISTIC MANAGEMENT

ACARA

16 – 17 Maret 2017 | Rp 3.500.000,- di Hotel Fave Melawai, Jakarta

 

Introduction Supply Chain and Logistic Management

This seminar is aimed at both suppliers and buyers who need an overview of the key drivers involved when viewing supply chains from a logistics/demand point of view. Supply Chains are the ultimate source of competitive advantage so the purpose of this seminar is to explain and appreciate what logistics and supply chain management are fundamentally about so that delegates are able to:

  • Apply key techniques to control lead time in the movement of goods and materials to customers and users
  • Find the right cost and service balance
  • Use practical skills to take back to the workplace to change current methods
  • Work better with all supply chain players.

Objectives Supply Chain and Logistic Management

Participants attending the program will:

  • Understand what logistics and supply chain management are fundamentally about
  • Appreciate that time is cash
  • See that movement to the customer is all that adds value
  • Work with all of the supply chain players.

Training Methodology

  • Expert tutor input using PowerPoint
  • Delegate discussion and involvement
  • Supportive comprehensive course manual enabling practical application and reinforcement

Who Should Attend?

Supply, Buying, Purchase, Logistics, Materials and Supply Chain Professionals

  • Those who need to develop their limited understanding about Logistics and Supply Chain Management
  • Those who are looking for business gains and benefits from managing their supply chains more effectively

PROGRAM OUTLINE Supply Chain and Logistic Management

  1. 1 – Understanding Logistics and the Supply Chain
  • Definitions of logistics and Supply Chain management
  • History and the development
  • The interrelations and connections of buying, making, moving, and selling activities
  • Understanding the Supply Chain dynamics
  • The benefits of applying a Supply Chain approach
  • Supply Chain Operations Reference Models (SCOR)
  • The Theory of Constraints (TOC).

2 – Customers and Supplier Management

  • Customer expectations
  • CRM
  • Supplier management
  • Supplier selection
  • Supplier expectations
  • Relationships internally and externally
  • Supply cost
  • Price

3 – Performance, Risk and Warehouse Management

  • Key performance indicators (KPI)
  • Warehouse Management:
    • Role in the Supply Chain
    • Flows
    • Equipment selection
  • Supply Chain risks:
    • Operational
    • Inventory
    • Exchange rates
    • Financial
    • Disruption
    • Security

4 – Procurement and Negotiation

  • Procurement definition and goals
  • Communication
  • Negotiation:
    • Procedure
    • Techniques
    • Errors
    • Negotiation exercise

5 – Inventory Management

  • Effective inventory management
  • Forecasting
  • Setting the order quantity
  • Safety stock
  • Reducing excess and obsolete inventory

Improving the organisation’s logistics and supply chain

Instructor :

Ir Dorry Sonata M.Eng.Sc.,MM.

and Team

more than 17 years experience in Manufacturing, Operations, Maintenance, Human resource at some multinasional company (Sumitomo Corporation, Firmenich,British American Tobacco, AMCOR Asia, Essilor Technology Center) in Indonesia at Senior Level position.

Dengan pengetahuan mendalam di bidang SCM, beliau akan membagi pengalaman, knowledge dan skillnya kepada peserta

INVESTASI :

Rp. 3.500.000,- / peserta. Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

SUPPLY CHAIN and LOGISTIC MANAGEMENT

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Logistic Series: Warehouse, Inventory & Packaging dalam Logistic – HALF CONFIRMED

ACARA

30 – 31 Maret 2017 | Rp 4.000.000 di Jakarta

 

Logistic sebagai bagian dari supply chain sangat penting dalam menunjang strategi perusahaan.

Sebagai sarana meningkatkan daya saing logistic melingkupi : warehouse, trasnportasi, packaging, inventory management, order management, import/export, logistic information system, customer service management.

Pelatihan ini akan memberikan anda wawasan baru mengenai penerapan inventory, warehouse & packaging –  material handling yang baik dalam meningkatkan daya saing perusahaan,

Outline Logistic Series

  • Inventory:
    • fungsi inventory
    • cost of inventory
    • ABC analysis
    • inventory control
    • inventory counting
    • KPI inventory
  • Warehouse strategy management
    • warehouse strategy
    • jenis warehouse
    • proses dalam warehouse
    • facility layout decision
    • warehouse operation
    • warehouse automation
    • KPI warehouse
  • Packaging & material handling
    • karakteristik produk
    • packaging
    • unit load

Metode pelatihan Logistic Series

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Who Should Attend?

Manajer Puncak dan Manajer Madya, khususnya mereka yang berkepentingan dengan penerapan Supply Chain Management, atau yang ditugaskan menangani bidang logistik, Operation Management.

Durasi Logistic Series

2 hari

 

 

Workshop Leader Logistic Series

Iwan Nova, MBA, CPIM, CSCP, SCOR-P

Pengalaman 20 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik Elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada tahun 2005. Certified Master Instructor dari APICS untuk topik training CPIM, CSCP. Banyak memberikan training mengenai CPIM, CSCP di Jakarta, Malaysia & Vietnam.

Investasi

Rp 4.000.000

Logistic Series: Warehouse, Inventory & Packaging dalam Logistic

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days