Category Archives: Distribusi dan Logistik

Supply Chain and Logistic Management – HALF CONFIRMED

Acara

23 – 24 April 2018 | Rp 4.250.000,- di Hotel Dreamtel Menteng/ Hotel Ibis, Jakarta
23 – 24 Mei 2018 | Rp 4.250.000,- di Hotel Dreamtel Menteng/ Hotel Ibis, Jakarta – HALF CONFIRMED
26 – 27 Juni 2018 | Rp 4.250.000,- di Hotel Dreamtel Menteng/ Hotel Ibis, Jakarta
25 – 26 Juli 2018 | Rp 4.250.000,- di Hotel Dreamtel Menteng/ Hotel Ibis, Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Pengantar 

Dinamika permintaan konsumen menuntut pengeloaan sistem usaha industri dan bisnis untuk menggunakan pendekatan baru yang mampu meningkatkan effisiensi dan pelayanan. Pendekatan parsial mulai digeser dengan pendekatan yang bersifat terpadu dan sistemik. Akhir akhir ini berbagai metoda dan model perencanaan dan pengendalian supply chain & logistic telah dikembangkan dan diaplikasikan pada berbagai perusahaan multinasional terkemuka maupun nasional yang menyadari akan pentingnya peran supply chain management dalam meningkatkan daya saing usaha. Salah satu permasalahan yang akan dijawab dalam training ini adalah bagaimana menIngkatkan pengelolaan supply chain system & logistic pada sektor industri dan bisnis lebih effisien sehingga dapat dijadikan sebagai salah satu alat untuk meningkatkan daya saing (competitivness ).

 

Materi Training Supply Chain and Logistic Management  

  • Pengantar supply chain management
    • Definisi supply chain
    • Value chain model
    • Sejarah perkembangan supply chain management
  • Time based competition
    • Memahami bagaimana time based competition dan cycle time reduction dapat meningkatkan respond pelanggan dan memberikan keunggulan kompetitif bagi Perusahaan
  • Supply chain management
    • Menjelaskan hubungan yang strategis, proses komunikasi dan pengelolaan inventori antara alliance member dari supply chain
  • Tehcnology & supply chain
    • Memahami bagaimana pilihan IT yang diterapkan akan mempengaruhi supply chain.
  • Bull whip effect
  • Inventory & Logistic
    • Apakah inventor
    • Kenapa kita perlu inventory
    • Jenis inventory
    • Inventory metric
  • Inventory cost
  • Teknik manajemen persediaan
  • Inventory valuation
  • Safety stock
  • Inventory accuracy

 

Target Peserta

  • Board of Director
  • Senior Manager, and
  • Manager

 

FASILITATOR

Team Trainer

Tanggal & Tempat Pelaksanaan :

  1. 23 – 24 April 2018
  2. 23 – 24 Mei 2018
  3. 26 – 27 Juni 2018
  4. 25 – 26 Juli 2018
  5. 22 – 23 Agustus 2018
  6. 20 – 21 September 2018
  7. 17 – 18 Oktober 2018
  8. 19 – 20 November 2018
  9. 17 – 18 Desember 2018 

Hotel Dreamtel Menteng/ Hotel Ibis, Jakarta
Request Pelaksanaan di luar Jakarta: Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali

INVESTASI TRAINING

  • Hotel Ibis/ Dreamtel Jakarta: Rp 4.250.000,- (Empat Juta Dua Ratus Lima Puluh  Ribu Rupiah) belum termasuk pajak terkait
  • Yogyakarta/ Surabaya: Rp 5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak
  • Malang: Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah) belum termasuk pajak
  • Bali: Rp 6.500.000,- (Enam Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk  satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

Logistic and supply chain management

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

DISTRIBUTION: SALES AND DISTRIBUTION LINE

ACARA

20 – 21 April 2018 | Rp 3.750.000 di Hotel Fave Melawai, Jakarta

 

DESKRIPSI TRAINING SALES AND DISTRIBUTION LINE

Hubungan kerja sama jangka panjang antara Principal dan Distributor perlu dibangun dan dikembangkan, yang untuk itu peran Account Manager / Account Executive (yang mewakili Principal) dalam meningkatkan hubungan kerja sama jangka panjang dan profesional perlu ditingkatkan.

Peran Account Manager / Account Executive yang bertanggung jawab terhadap pengembangan kinerja Distributor masih perlu ditingkatkan, yang untuk itu diperlukan program pengembangan pengetahuan & keterampilan yang menyangkut pengembangan System Distribusi , khususnya System Pengelolaan Distributor sebagai ujung tombak yang berhubungan langsung dengan pasar. Kondisi ini membuat para pihak terkait & team yang menangani manajemen distribusi  idealnya memiliki kompetensi yang memadai & terlatih, disertai disiplin, komitmen, integritas, & selalu melakukan improvement.

 

TUJUAN TRAINING SALES AND DISTRIBUTION LINE

Dalam training ini para peserta akan mempelajari konsep & implementasi Manajemen Distribusi  secara menyeluruh, di mana dalam setiap sesi pembahasan  disertai discussion sharing & case study berdasarkan aplikasi konsep & best practices terkini. Sehingga setelah mengikuti training ini, para peserta diharapkan memiliki knowledge & applied skills yang dapat diterapkan dalam keseharian tugas/pekerjaan.

 

MANFAAT TRAINING SALES AND DISTRIBUTION LINE

Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta akan memiliki kemampuan untuk:

  1. Prinsip Dasar System Distribusi
  2. Peran Distributor serta Harapan dan Kebutuhan mereka dalam proses distribusi
  3. Bagaimana mengelola Distributor secara efektif guna mencapai sasaran Perusahaan
  4. Bagaimana membangun hubungan kerja yang solid dan jangka panjang dengan Distributor
  5. Bagaiman melakukan Review Kinerja Distributor secara reguler
  6. Bagaiman mengakhiri hubungan kerja sama dengan Distributor secara  baik dan profesional
  7. Bagaimana membina komunikasi dalam menyampaikan Strategi dan Sasaran Perusahaan kepada Distributor
  8. Bagaimana mengatasi dan menyikapi kepentingan, keberatan, dan keluhan Distributor
  9. Bagaimana membuat Kesepakatan dengan Distributor dalam usaha meningkatkan volume penjualan Mampu merancang sistem jalur distribusi produk korporasi/institusi secara efektif & efisien
  10. Melakukan proses identifikasi, analisa, usulan solusi, inovasi, & implementasi secara nyata

 

 

METODE TRAINING SALES AND DISTRIBUTION LINE

Class presentation, discussion, case study, & action plan, dengan konsep:

  • 20% teori berdasarkan literatur praktisi
  • 40% analisa best practices & benchmarking antara; institusi, korporasi, & industri
  • 40% studi kasus nyata & brainstorming antara trainer dengan peserta

 

 

TARGET PESERTA TRAINING SALES AND DISTRIBUTION LINE

Training ini ditujukan untuk para praktisi & profesional di bidang:

  1. Supply Chain Management, Logisticians, Planner/Estimator, serta Transportasi & Distribusi.
  2. Key Account Management, Marketing, & Sales
  3. Level Management, Supervisor, & Staf yang terkait dengan proses pengelolaan Distribusi.

 

 

MATERI TRAINING SALES AND DISTRIBUTION LINE

Hari Pertama

  1. Strategi Rantai Pasok Dalam Distribusi
  2. Tata-Kelola, Peran & Tanggung Jawab Para Pihak Dalam Distribusi
  3. Hubungan Kerjasama Dengan Jaringan Distribusi
  4. Skema Remunerasi & Insentif
  5. Diskusi, studi kasus, & rencana implementasi

Hari Kedua

  1. Perencanaan Rute & Drop Point Distribusi
  2. Konsinyasi, Return, & Garansi
  3. Monitoring, Pelaporan, & Evaluasi Kinerja Jaringan Distribusi
  4. Continuous Improvement & Inovasi Dalam Proses Distribusi
  5. Diskusi, studi kasus, & rencana implementasi

 

TRAINING INSTRUCTOR SALES AND DISTRIBUTION LINE

Deni Danasenjaya, SE, MM, CNPE more than 17 years experience in Manufacturing, Operations, Maintenance, Human resource at some multinasional company (Sumitomo Corporation, Firmenich,British American Tobacco, AMCOR Asia, Essilor Technology Center) in Indonesia at Senior Level position.

Dengan pengetahuan mendalam di bidang SCM, beliau akan membagi pengalaman, knowledge dan skillnya kepada peserta

 

INVESTASI TRAINING SALES AND DISTRIBUTION LINE

Rp. 3.750.000,- / peserta. Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

 

SALES AND DISTRIBUTION LINE

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

LOGISTIC & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT – Confirmed

Acara

09 – 11 April 2018 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
16 – 18 April 2018 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
23 – 25 April 2018 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

07 – 09 Mei 2018 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

Deskripsi Logistic & Supply Chain Management

Konsep value chain yang diperkenalkan oleh Michael Porter dapat digunakan sebagai strategi efektif dalam mengembangkan dan mempertahankan pasar. Dalam konsep tersebut, aktivitas yang terjadi di perusahaan dibedakan menjadi dua macam, yaitu aktivitas primer dan aktivitas pendukung primer. Salah satu aktivitas yang termasuk aktivitas primer adalah manajemen logistik. Manajemen logistik yang berarti pengelolaan arus material di dalam perusahaan dapat bermanfaat meningkatkan value perusahaan dengan cara memberikan pelayanan terpadu terkait dengan penyediaan serta pelancaran arus material produksi, daya responsif dalam penyediaan material, utilitisasi kapasitas perusahaan, integrasi penjadwalan dan lain-lain. Pengembangan konsep logistik adalah supply chain management (SCM) yang mengembangkan konsep logistik menjadi lebih luas lagi dari mulai bahan material asal hingga sampai ke end-customer. Untuk memaksimalkan fungsi manajemen logistik dan SCM, maka perusahaan perlu memahami persoalan yang selama ini muncul pada sektor tersebut dan teknis perbaikan yang umumnya dilakukan untuk meningkatkan perfomansi perusahaan. Training ini akan memberikan pengetahuan dan pemahaman mengenai logistic dan supply chain management.

 

Tujuan dan Manfaat Logistic & Supply Chain Management

Dengan mengikuti training ini diharapkan peserta dapat

  1. Mengetahui dan memahami tentang logistic and SCM
  2. Mendapatkan studi kasus mengenai penanganan persoalan yang berkaitan dengan logistic and SCM
  3. Medapatkan solusi yang berakitan dengan penyelesaian persoalan logistic and SCM di perusahaannya.

 

Materi Logistic & Supply Chain Management

  1. Ruang lingkup dan urgensi logistic & Supply Chain Management (SCM)
  2. Fungsi kerja logistic & Supply Chain Management (SCM)
  3. Berbagai model pergudangan dalam efesiensi logistic & Supply Chain Management (SCM)
  4. Perancangan sistem efektif dan efesien dalam logistic & Supply Chain Management (SCM)
  5. Efesiensi dan efektivittas pada inbound dan outbound logistic
  6. Faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan logistic & Supply Chain Management (SCM)
  7. Manajemen distribusi dan persedian dalam logistic & Supply Chain Management (SCM)
  8. logistic and SCM sebagai bisnis partner perusahaan
  9. Studi kasus persoalan terkait dengan logistic and SCM
  10. Best practice penerapan logistic and SCM

 

Peserta Logistic & Supply Chain Management

Pimpinan, Kepala Bagian dan Staff atau personal yang terlibat bidang bidang operasional, produksi serta pergudangan.

 

Metode Logistic & Supply Chain Management

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study, Role Play, Evaluasi

 

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 09 – 11 April 2018
  • 16 – 18 April 2018
  • 23 – 25 April 2018
  • 02 – 04 Mei 2018
  • 07 – 09 Mei 2018
  • 14 – 16 Mei 2018
  • 21 – 23 Mei 2018
  • 30 Mei – 01 Juni 2018
  • 04 – 06 Juni 2018
  • 25 – 27 Juni 2018
  • 02 – 04 Juli 2018
  • 09 – 11 Juli 2018
  • 16 – 18 Juli 2018
  • 23 – 25 Juli 2018
  • 30 Juli – 01 Agustus 2018
  • 06 – 08 Agustus 2018
  • 13 – 15 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 6.900.000 (Non Residential)
    • VIP training Rp 8.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur Logistic & Supply Chain Management

Ir. Elisa Kusrini, MT., CPIM

 

LOGISTIC & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Logistic Series: Warehouse, Inventory & Packaging dalam Logistic (HALF CONFIRMED)

ACARA

26 – 27 April 2018 | Rp 4.000.000 di Jakarta

 

Logistic sebagai bagian dari supply chain sangat penting dalam menunjang strategi perusahaan.

Sebagai sarana meningkatkan daya saing logistic melingkupi : warehouse, trasnportasi, packaging, inventory management, order management, import/export, logistic information system, customer service management.

Pelatihan ini akan memberikan anda wawasan baru mengenai penerapan inventory, warehouse & packaging –  material handling yang baik dalam meningkatkan daya saing perusahaan,

 

Outline Logistic Series

  • Inventory:
    • fungsi inventory
    • cost of inventory
    • ABC analysis
    • inventory control
    • inventory counting
    • KPI inventory
  • Warehouse strategy management
    • warehouse strategy
    • jenis warehouse
    • proses dalam warehouse
    • facility layout decision
    • warehouse operation
    • warehouse automation
    • KPI warehouse
  • Packaging & material handling
    • karakteristik produk
    • packaging
    • unit load

 

Metode pelatihan Logistic Series

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

 

Who Should Attend?

Manajer Puncak dan Manajer Madya, khususnya mereka yang berkepentingan dengan penerapan Supply Chain Management, atau yang ditugaskan menangani bidang logistik, Operation Management.

 

Durasi Logistic Series

2 hari

 

Workshop Leader Logistic Series

Iwan Nova, MBA, CPIM, CSCP, SCOR-P

Pengalaman 20 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik Elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada tahun 2005. Certified Master Instructor dari APICS untuk topik training CPIM, CSCP. Banyak memberikan training mengenai CPIM, CSCP di Jakarta, Malaysia & Vietnam.

Investasi

Rp 4.000.000

 

Logistic Series: Warehouse, Inventory & Packaging dalam Logistic

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MANAJEMEN LOGISTIK RUMAH TANGGA – Confirmed

ACARA

02 – 04 April 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
09 – 11 April 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
16 – 18 April 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
23 – 25 April 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

02 – 04 Mei 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Manajemen Logistik Rumah Tangga

Salah satu factor pendukung keberhasilan pengelolaan logistik Rumah Tangga tergantung pada kompetensi dari pengelola logistik dalam merumuskan berbagai kebijakannya. Pengelola merupakan seorang konduktor yang berfungsi untuk mengelola logistik melalui fungsi antara lain mengidentifikasi, merencanakan pengadaan, pendistribusian hingga mengembangkan sistem pengelolaan logistik yang efektif dan efisien. Selain itu, pengelola logistik juga berperan sebagai figure pengendali dalam mengantisipasi kejadian darurat, membuat skala prioritas serta melakukan perubahan yang dibutuhkan untuk pencapaian tujuan umum. Untuk mengendalikan peran pengelola yang memiliki posisi strategis dalam mengatur sistem logistik, dibutuhkan keterampilan dan kemampuan dalam mengatur unsur manajemen dalam mengelola logistik Rumah Tangga, mengarahkan fungsi manajemen dan fungsi logistik yang tepat dalam menentukan berbagai kebutuhan dan alokasi anggaran yang dibutuhkan.

 

Tujuan Kegiatan Training Manajemen Logistik Rumah Tangga

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat mengetahui dan merancang Manajemen Logistik Rumah Tangga Yang Efektif Dan Proporsional.

 

Materi Training Manajemen Logistik Rumah Tangga

  1. Konsep dasar manajemen logistic rumah tangga
  2. Pengelolaan logistik terintegrasi
  3. Manajemen Pembelian
  4. Manajemen Pergudangan
  5. Manajemen Persediaan
  6. Manajemen Distribusi
  7. Studi Case

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 02 – 04 April 2018
  • 09 – 11 April 2018
  • 16 – 18 April 2018
  • 23 – 25 April 2018
  • 02 – 04 Mei 2018
  • 07 – 09 Mei 2018
  • 14 – 16 Mei 2018
  • 21 – 23 Mei 2018
  • 30 Mei – 01 Juni 2018
  • 04 – 06 Juni 2018
  • 25 – 27 Juni 2018
  • 02 – 04 Juli 2018
  • 09 – 11 Juli 2018
  • 16 – 18 Juli 2018
  • 23 – 25 Juli 2018
  • 30 Juli – 01 Agustus 2018
  • 06 – 08 Agustus 2018
  • 13 – 15 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • 5.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak)
  • VIP training Rp 7.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Manajemen Logistik Rumah Tangga

IR. Elisa Kusrini, MT ,CPIM and team

Profesional trainer dan konsultan dibidang  Production and Operational Management.  Magister Teknik Industri diperoleh dari  Jurusan Teknik Industri Insitut Teknologi Bandung dan mendapat gelar IR dari Jurusan Teknologi Industri Universitas Gadjah Mada. Mendapatkan sertifikasi  internasional dibidang produksi dan Inventory CPIM (Certified in production and Inventory Management) dari APICS Amerika. Dengan pengalaman   memberikan training  lebih dari 50 perusahaan, baik  pada perusahaan BUMN maupun Perusahaan Swata (Nasional dan PMA) dalam  berbagai bidang antara lain Supply Chain Management,Manajemen operasi dan Sistem produksi,Material Management dan  Manajemen 5S. Beberapa Instansi yang pernah mengikuti training berasal dari berbagai jenis industri baik perminyakan, industri manufaktur,Industri Kimia, industri Listrik,industri Food and beverage , Industri property, industri jasa logistik. Beberapa instansi tersebut antara lain: Chevron, PT. Bredero Shaw Batam, PT. Kaltim Pasific Amonia, PT. Kaltim Parna Industri, PT. Pupuk Kujang, PT. Pupuk Sriwidjaya,PT. Tranportasi  Gas Indonesia, PT.Kievit Indonesia, PT. Bank  Rakyat Indonesia, PT. Pertamina EP Cirebon,PT. Semen Gresik, PT. Petrokimia, PT. Star Energy, BP MIGAS, PT. Arun  NGL Aceh , PT.  United Tractor Semen Gresik, PT Konsulta Semen Gresik, PT. PLN, PT. Indonesia Power, PT. PJB ,PT. Ipmomi Paiton, PT. Pupuk Tonasa, PT. Kaltim Industrial Estate, PT. Energasindo, PT. Inka Madiun, PT. Vico ,PT. Sambas Kaltim, PT. Pupuk Kaltim, PT.Medco, PT. Petrochina int., PT. Kereta Api Indonesia, JOB Pertamina Lekom Maras, PT. MCTN Riau, PT. Garuda Food Pati, PT. BSP – Pertamina Hulu, PT. Chiel  Jedang  Superfeed, PT. Pertamina doh Kalimantan,PT. PJB UPHT Gresik, PT. Bukit Asam, PT. Aneka Tambang, PT. Sariboga ,PT. Indominco Mandiri Bontang, PT. Semen Tonasa,PT.Pos ,  Perum  LKBN Antara, PT. Harian Pikiran Rakyat,PT. NHM, PT Timah, Yakes Telkom,PT. Medco Agro, PT. Pertagas Pertamina.  Juga Aktif mengajar sebagai dosen   pada program Sarjana dan Pasca Sarjana Magister Teknik Industri Universitas Islam Indonesia  Yogyakarta.

 

MANAJEMEN LOGISTIK RUMAH TANGGA

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

LOGISTIC MANAGEMENT

ACARA

24 Maret 2018 | Rp 2.500.000,- di Fave Hotel Melawai/Mercantile Athletic Club, Jakarta
07 April 2018 | Rp 2.500.000,- di Fave Hotel Melawai/Mercantile Athletic Club, Jakarta
22 Mei 2018 | Rp 2.500.000,- di Fave Hotel Melawai/Mercantile Athletic Club, Jakarta
19 Juni 2018 | Rp 2.500.000,- di Fave Hotel Melawai/Mercantile Athletic Club, Jakarta

Jadwal 2018 Selanjutnya…

 

OUTLINE PELATIHAN LOGISTIC MANAGEMENT

Pelatihan Logistic Management akan meningkatkan kemampuan dan ketrampilan dalam mengelola fungsi logistic dengan menerapkan taktik dan strategi yang tepat dalam rangka meningkatkan produktivitas dan efisiensi, mulai dari proses perencanaan hingga aktivitas di lapangan



TUJUAN PELATIHAN LOGISTIC MANAGEMENT

  1. Meningkatkan kemampuan dalam mengelola Logistic dan Distribution
  2. Mengukur tingkat produktivitas fungsi logistic dan distribution
  3. Membuat strategy dan tactical plan fungsi Logistic dan Distribution
  4. Mendapatkan best practice dan tips



CAKUPAN MATERI EFFECTIVE LOGISTIC MANAGEMENT

1.CONCEPTS OF LOGISTICS AND DISTRIBUTION

  • Introduction to logistics and distribution
  • Integrated logistics and the supply chain
  • Customer service and logistics
  • Channels of distribution
  • Key issues and challenges for logistics

2. PLANNING FOR LOGISTICS

  • Planning framework for logistics
  • Logistics processes
  • Planning physical distribution
  • Logistics management and organization
  • Distribution: tactical and operational techniques
  • Manufacturing and materials management

3. PROCUREMENT AND INVENTORY DECISIONS

  • Inventory planning and management
  • Inventory and the supply chain
  • Procurement

4. WAREHOUSING AND STORAGE

  • Principles of warehousing
  • Storage systems and equipment
  • Handling systems
  • Order picking and replenishment
  • Warehouse design
  • Warehouse management and information

5. FREIGHT TRANSPORT

6. INFORMATION AND THE SUPPLY CHAIN

7. ASSOCIATED FACTORS

  • Outsourcing: the selection process
  • Security and safety in distribution
  • Logistics and the environment

8. NEW CONCEPTS IN LOGISTICS



Siapa harus hadir

Manager dan Staff Logistics /supply chain , Purchasing , Warehousing , Distribution , Logistics Planner, Production, Production Planner, Marketing dan semua posisi yang erat kaitannya dengan manajemen logistik serta siapa saja yang ingin mengetahui perkembangan terakhir Logistics and Supply Chain Management.



INSTRUKTUR PELATIHAN LOGISTIC MANAGEMENT

Ir Dorry Sonata M.Eng.Sc.,MM.

more than 17 years experience in Manufacturing, Operations, Maintenance, Human resource at some multinasional company (Sumitomo Corporation, Firmenich,British American Tobacco, AMCOR Asia, Essilor Technology Center) in Indonesia at Senior Level position.

Dengan pengetahuan mendalam di bidang SCM, beliau akan membagi pengalaman, knowledge dan skillnya kepada peserta

 

JADWAL DAN TEMPAT TRAINING LOGISTIC MANAGEMENT

  • 24 Maret 2018
  • 07 April 2018
  • 22 Mei 2018
  • 19 Juni 2018
  • 03 Juli 2018
  • 10 Agustus 2018
  • 22 September 2018
  • 02 Oktober 2018
  • 13 November 2018
  • 16 Desember 2018
  • Fave Hotel Melawai/ Mercantile Athletic Club, Jakarta


INVESTASI TRAINING LOGISTIC MANAGEMENT

  • Rp. 2.500.000,- / peserta.
  • Peserta Non-Residential.
  • Sudah termasuk Sertifikat, Training Modules, Workshop Kit, Lunch, Snack dan Foto 10R

EFFECTIVE LOGISTIC MANAGEMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

ACARA

27 – 29 Maret 2018 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta
03 – 05 April 2018 | Rp 5.800.000  di Yogyakarta
22 – 24 Mei 2018 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta
05 – 07 Juni 2018 | Rp 5.800.000  di Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Persaingan industri yang semakin ketat telah mengubah sistem manajemen logistik yang selama ini dikenal. Perkembangan teknologi informasi telah banyak menyumbang tumbuhnya sistem Supply Chain Management (SCM). SCM didefinisikan sebagai rangkaian aktivitas sejak dilakukan pembelian material, proses transformasi material menjadi bahan setengah jadi dan produk jadi serta mendistribusikannya melalui sistem distribusi yang ada. Supply Chain mengatur aktivitas sejak di supply cycle, response cycle sampai ke delivery cycle.

Saat ini semua fungsi manajemen logistik telah dapat dilakukan melalui fasilitas internet dan intranet. Penggunaan Web  dalam Supply Chain telah menjadi trend di perusahaan industri manufaktur dan industri jasa terkemuka akhir-akhir ini. Pelatihan ini akan memberikan pengetahuan mengenai SCM  dan dukungan teknologi informasi dalam operasinya melalui nara sumber yang terdiri dari praktisi dan akademisi yang berpengalaman melakukan disain sistem SCM di beberapa perusahaan di Indonesia.

 

MATERI TRAINING LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  1. Redefinisi, Evolusi dan Peran Logistik dalam Bisnis
    • Paradigma baru LogisticManagement
    • Logistic Management sebagai sebuah sistem
    • Redefinisi sistem Logistic Management
    • Evolusi sistem  Logistic Managementdan Supply Chain Management
    • Pengaruh perkembangan teknologi informasi terhadap sistem LogisticManagement
  2. Mengukur Performansi Sistem Logistic Management
    • Ukuran Performansi Sistem Logistic Management
    • Produktivitas Sistem Logistic Management
    • Kualitas Sistem Logistic Management
  3. Perencanaan dan Manajemen Persediaan
    • Mengukur Performansi Sistem Persediaan
    • Perkiraan Kebutuhan Barang
    • Order Quantity Engineering
    • Inventory Control Policy and Replenishment Design
    • Disain Sistem dan Manajemen Persediaan
  4. Supply Management.
    • Perkembangan terakhir konsep Supply Management
    • Mengukur performansi Supply Management
    • Vendor Selection Technique and Negotiation Techcnique
    • Supplier integration and Relationship Management
    • Teknologi informasi dan aplikasi sistem internet dalam Supply Management
  5. Manajemen Transportasi dan Distribusi
    • Model sistem transportasi dan distribusi
    • Rincian aktivitas sistem transportasi
    • Mengukur produktivitas sistem transportasi
    • Logistics network design
    • Shipment planning and management
    • Fleet, container and yard management
    • Freight and document management
  6. Manajemen Pergudangan
    • Fungsi-fungsi dalam manajemen pergudangan
    • Profil aktivitas manajemen pergudangan
    • Mengukur performansi manajemen pergudangan
    • Prinsip-prinsip penerimaan barang
    • Operasi penyimpanan barang
    • Order Picking Operations
    • Shipping principles
  7. Disain Organisasi Logistil
    • Manajemen Organisasi Supply Chain
    • Logistics Strategic Planning and Project Management
    • Logistics Process and Activity Management
  8. Logistics and Supply Chain Information System.
    • Arsitektur sistem informasi LogisticManagement dan Supply Chain
    • Logistic data warehousing and decision support system.
    • LogisticManagement berbasis Web
    • Paperless and wireless logistic system.
  9. Studi Kasus.
    • Material Requirement Planning (MRP) and Supply Chain at Alenia Aircraft
    • Jaguar-Nippondenso Relation
    • Pengembangan Web-based Logistic Planning System and e-Procurement di sebuah BUMN terkemuka.
    • Vendor Selection di sebuah perusahaan terkemuka di dunia
  10. Inventory Control Techniques
    • Klasifikasi persediaan
    • Biaya persediaan
    • Sistem pengendalian persediaan
    • Economic order quantity; Reorder point dan Safety Stock untuk Independent – material
    • Fixed order period inventory system
    • Practices: perhitungan optimasi persediaan
  11. Inventarisasi dan Auditing Persediaan
    • Manfaat inventarisasi persediaan
    • Teknik inventarisasi persediaan
    • Inventarisasi total dan inventarisasi sebagian
    • Laporan Hasil inventarisasi.
  12. Sistem Informasi dan Komputerisasi Sistem Manajemen Pergudangan
    • Perbedaan data dan informasi pergudangan
    • sistem informasi manajemen
    • Pembentukan Master File Kodifikasi Barang
    • Pembentukan Master File Persediaan di Gudang
    • Penentuan Kode Lokasi Barang
    • Teknik Pencatatan Transaksi Barang

 

PESERTA TRAINING LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh: Logistic/Supply Chain Manager, Purchasing Manager, Warehousing Manager, Distribution Manager, Logistic Planner, Production Manager, Production Planner, Marketing Manager dan semua posisi berkaitan dengan Logistic Management, dan pihak lain yang memrlukan pengetahuan tentang Logistic and Supply Chain Management.

 

METODE TRAINING LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Studi Kasus
  • Latihan
  • Evaluasi

 

INSTRUKTUR TRAINING LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  • Lukmandono, ST., MT.
  • Patisina ST. M.Eng, HRBP, CI NNLP.

Pakar Industrial Management, sering memberikan materi di berbagai training, seminar, workshop, terutama berkaitan dengan topik Logistic and Supply Chain Management.

 

WAKTU & TEMPAT

  • Batch 3: 27 – 29 Maret 2018
  • Batch 4: 03 – 05 April 2018
  • Batch 5: 22 – 24 Mei 2018
  • Batch 6: 05 – 07 Juni 2018
  • Batch 7: 03 – 05 Juli 2018
  • Batch 8: 28 – 30 Agustus 2018
  • Batch 9: 18 – 20 September 2018
  • Batch 10: 09 – 11 Oktober 2018
  • Batch 11: 27 – 29 November 2018
  • Batch 12: 04 – 06 Desember 2018
  • 08.00 – 16.00 WIB
  • Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta; Ibis Styles Hotel Yogyakarta
  • Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya
  • Malang: Best Western OJ Hotel Malang ; Harris Hotel & Convention Malang
  • Jakarta: Dreamtel Jakarta Hotel ; Ibis Jakarta Tamarin Hotel
  • Bandung: Golden Flower Hotel Bandung ; Serela Merdeka Hotel Bandung
  • Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

In House Training : Depend on request

 

BIAYA:

Yogyakarta:

  • Publish Rate              : Rp 5.800.000,- /participant
  • Special Rate              : Rp 5.000.000,- /participant (min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:

  • Publish Rate              : Rp 6.500.000,- /participant

Bali:

  • Publish Rate              : Rp 7.500.000,- /participant



FASILITAS

  • Meeting Room at Hotel
  • Coffe Break & Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit & Souvenir
  • Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

 

NB:

  • Pelaksanaan public training di Yogyakarta running dengan kuota min. 2 peserta
  • Pelaksanaan public training di Bandung, Jakarta, Surabaya, Malang, dan Bali running dengan kuota min. 3 peserta

 

LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

LOGISTIC & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT – Confirmed

ACARA

19 – 20 Maret 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
19 – 20 Maret 2018 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
19 – 20 Maret 2018 | Rp. 8.900.000 Per Peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok
26 – 27 Maret 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo

07 – 08 Mei 2018 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Hotel Sofyan, Jakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Tujuan dan Manfaat Logistic & Supply Chain Management

Dengan mengikuti training ini diharapkan peserta dapat

  1. Mengetahui dan memahami tentang logistic and SCM
  2. Mendapatkan studi kasus mengenai penanganan persoalan yang berkaitan dengan logistic and SCM
  3. Medapatkan solusi yang berakitan dengan penyelesaian persoalan logistic and SCM di perusahaannya.

 

Deskripsi Logistic & Supply Chain Management

konsep value chain yang diperkenalkan oleh Michael Porter dapat digunakan sebagai strategi efektif dalam mengembangkan dan mempertahankan pasar. Dalam konsep tersebut, aktivitas yang terjadi di perusahaan dibedakan menjadi dua macam, yaitu aktivitas primer dan aktivitas pendukung primer. Salah satu aktivitas yang termasuk aktivitas primer adalah manajemen logistik. Manajemen logistik yang berarti pengelolaan arus material di dalam perusahaan dapat bermanfaat meningkatkan value perusahaan dengan cara memberikan pelayanan terpadu terkait dengan penyediaan serta pelancaran arus material produksi, daya responsif dalam penyediaan material, utilitisasi kapasitas perusahaan, integrasi penjadwalan dan lain-lain. Pengembangan konsep logistik adalah supply chain management (SCM) yang mengembangkan konsep logistik menjadi lebih luas lagi dari mulai bahan material asal hingga sampai ke end-customer. Untuk memaksimalkan fungsi manajemen logistik dan SCM, maka perusahaan perlu memahami persoalan yang selama ini muncul pada sektor tersebut dan teknis perbaikan yang umumnya dilakukan untuk meningkatkan perfomansi perusahaan. Training ini akan memberikan pengetahuan dan pemahaman mengenai logistic dan supply chain management.

Materi Training Logistic and SCM

  1. Ruang lingkup dan urgensi logistic and SCM
  2. Fungsi kerja logistic and SCM
  3. Berbagai model pergudangan dalam efesiensi logistic and SCM
  4. Perancangan sistem efektif dan efesien dalam logistic and SCM
  5. Efesiensi dan efektivittas pada inbound dan outbound logistic
  6. Faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan logistic and SCM
  7. Manajemen distribusi dan persedian dalam logistic and SCM
  8. logistic and SCM sebagai bisnis partner perusahaan
  9. Studi kasus persoalan terkait dengan logistic and SCM
  10. Best practice penerapan logistic and SCM

 

Peserta Logistic & Supply Chain Management

Pimpinan, Kepala Bagian dan Staff atau personal yang terlibat bidang bidang operasional, produksi serta pergudangan.

 

Metode Logistic & Supply Chain Management

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study, Role Play, Evaluasi

 

Jadwal Training 2018

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 19 – 20 Maret 2018
  • 26 – 27 Maret 2018
  • 02 – 03 April 2018
  • 09 – 10 April 2018
  • 16 – 17 April 2018
  • 23 – 24 April 2018
  • 02 – 03 Mei 2018
  • 07 – 08 Mei 2018
  • 14 – 15 Mei 2018
  • 21 – 22 Mei 2018
  • 30 – 31 Mei 2018
  • 04 – 05 Juni 2018
  • 25 – 26 Juni 2018
  • 02 – 03 Juli 2018
  • 09 – 10 Juli 2018
  • 16 – 17 Juli 2018
  • 23 – 24 Juli 2018
  • 30 – 31 Juli 2018
  • 06 – 07 Agustus 2018
  • 13 – 14 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 28 Agustus 2018
  • 03 – 04 September 2018
  • 12 – 13 September 2018
  • 17 – 18 September 2018
  • 24 – 25 September 2018
  • 01 – 02 Oktober 2018
  • 08 – 09 Oktober 2018
  • 15 – 16 Oktober 2018
  • 22 – 23 Oktober 2018
  • 29 – 30 Oktober 2018
  • 05 – 06 November 2018
  • 12 – 13 November 2018
  • 21 – 22 November 2018
  • 26 – 27 November 2018
  • 03 – 04 Desember 2018
  • 10 – 11 Desember 2018
  • 17 – 18 Desember 2018
  • 26 – 27 Desember 2018

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 8.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 6.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Logistic & Supply Chain Management

Ir. Elisa Kusrini, MT., CPIM

 

LOGISTIC & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Logistics Management Training

Acara

28 – 09 Maret 2018 | Rp. 6.245.000,- di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
14 – 15 Mei 2018 | Rp. 6.245.000,- di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
23 – 24 Juli 2018 | Rp. 6.245.000,- di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
24 – 25 September 2018 | Rp. 6.245.000,- di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
26 – 27 November 2018 | Rp. 6.245.000,- di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta

 

Strategy & Best Practice, and Practical Approach

Tentang Pelatihan Logistics Management

Manajemen Logistik termasuk masalah yang cukup unik dan kompleks karena merupakan salah satu aktivitas perusahaan yang sudah cukup lama dijalankan bahkan mungkin seusia perusahaan itu sendiri. Karena masalah logistik berkaitan dengan efektifitas dan efisiensi pengelolaan perusahaan, maka pengelolaannya haruslah dilakukan secara profesional

Kesadaran akan pentingnya profesionalisme dalam manajemen logistik ini juga dipicu oleh tuntutan efektifitas pelayanan pelanggan yang dalam persaingan bisnis global sekarang ini menjadi segala-galanya bagi perusahaan.

 

Siapa yang perlu hadir

Pelatihan  ini penting diikuti oleh Procurement Manager/Officer, Purchasing Manager/Officer, Kabag Logistik/Staf dan Key Staff atau Pejabat Perusahaan yang sering terlibat dalam proses pengadaan barang/jasa ataupun dalam pengawasannya, serta peminat lainnya.

 

Tujuan Pelatihan Logistics Management

  1. Memberikan pemahaman secara mendasar dan sistematis mengenai manajemen logistik dan perkembangannya.
  2. Meningkatkan kemampuan dan membekali peserta dengan pengelolaan operasional dan pengukuran kinerja logistik secara umum.
  3. Memberikan kesempatan kepada peserta untuk sharing experience mengenai kasus-kasus yang berkaitan dengan manajemen logistik.
  4. Memberikan kesempatan kepada peserta untuk menyelesaikan masalah-masalah yang terkait dengan Logistik dan bagaimana hal tersebut diselesaikan  menggunakan Logistics software

 

Manfaat Pelatihan Logistics Management

  • Seluruh peserta akan mendapatkan Logistics Mgmt Toolkit Lengkap yang dikemas dalam 1 (satu) CD berisi bahan pelatihan, referensi, process dan template, software, Case Study dan Exercises, dll
  • Pelatihan akan difasilitasi oleh trainer yang berpengalaman dan akan membimbing peserta  dalam latihan dan studi kasus menggunakan pendekatan Hands-on Approach
  • Seluruh peserta akan mendapatkan bimbingan dari trainer dan mendapatkan kesempatan menggunakan software khusus untuk menyelesaikan masalah-masalah di area Logistics Management

AGENDA PELATIHAN Logistics Management

  1. The Changing Business Landscape And The Supply Chain Concept
    • The Empowered Consumer
    • Power Shift in the Supply Chain
    • Deregulation
    • Globalization
    • Technology
  2. Logistic Management System & Logistical Synchronization
  3. Logistic activities
    • Transportation
    • Storage
    • Packaging
    • Materials handling
    • Order fulfillment
    • Forecasting
    • Production planning
    • Purchasing
    • Customer service
    • Site location
    • Other activities
  4. Latihan dan studi kasus ( Part I)
  5. Logistic Operations & Integration
    • Importance of Logistics to Business
    • Logistics Value Proposition
    • The Work of Logistics
    • Logistics Operations
    • Logistics Operating Structures
    • Logistical synchronization
  6. Inventory Management & Strategy
  7. Controlling Logistic
    • Inventory Strategy
    • Functions of Inventory
      • Types of Inventory
  • Inventory Management
      • ABC Analysis
      • Record Accuracy
      • Cycle Counting
      • Control of Service Inventories
  • Inventory Models
      • Independent vs. Dependent Demand
      • Holding, Ordering, and Setup Costs
  • A Control Paradigm
  • Schematic of Control Process
  • Auditing Performance
      • Benchmarking Performance
      • Cost-Service Statement
      • The productivity report
      • Performance Control Graph
  • SCOR Model and Balanced Scorecard (BSC)
      • Balanced Scorecard (BSC) Framework
      • Scope of the SCOR Model
      • Process “Thread” Diagram
      • Performance Metrics
      • Linking Processes and Metrics
  1. Latihan dan studi kasus (Part II)
  2. Logistic performance measurement
    • Logistical Measurement
      • Perspective of Performance Measurement
      • Objectives of Activity Based Measures
      • Internal Performance Measurement
      • Types of Productivity Measures
      • Asset Measurement
      • Quality Measurement
      • Perfect Order
      • External Performance Measurement
  • Best Practices Benchmarking
  • Operation, Financial & Social Performance Measurement
      • Measurement System Objectives
      • Operational Assessment
      • Financial Assessment
      • Social Issues in Logistics Performance
  1. Transportation management
    • Transportation system
      • The economic role transportation.
      • The economic and service characteristics of the basic modes.
      • The carrier selection process.
      • The economic effect of rates, transit time, reliability, capability, accessibility, and security in the carrier selection decision
      • The five legal classes of carriers.
      • The economic and service characteristics of intermodal transportation
      • The dominance of rail-truck  (piggyback) intermodal service.
      • The economic rationale of using containerization.
      • The economic and service characteristics of indirect and special carriers.
  • Transportation Infrastructure
      • Transportation Functions, Principles, Participants
      • Transportation Regulation
      • Transportation Industry Structure
      • Transportation Services
  • Transportation Operation
      • Transportation Economics & Pricing
      • Transportation Administration
      • Transportation Documentation
  • Transportation Model
      • Network Flow Models
      • Characteristics of Network Models
      • Various Transportation Model
  • Unbalanced Transportation Model
  • Transportation Models With
  • Max-Min and Min-Max Objectives
  • The Transshipment Model
  • Assignment Model
  • The Maximal-Flow Model
  • Road Network
  • Modified Road Network
  • The Shortest Path Model
  • Minimal Spanning Tree
  1. Latihan dan studi kasus (Part III)

 

Facilitator Logistics Management

Ir. Muhammad Tavip, MPM, Cert.HR (US-Based)

Muhammad Tavip, Ir., MPM, Cert. HR pemegang sertifikasi internasional Project Management berdasarkan PMBOK – PMI, USA dan  Human Resource Management (US-based), Alumni of Institut Teknologi Bandung (1992) dan   Post Graduate Diploma dari University of South Australia, Adelaide (1995).  Beberapa Sertifikasi Internasional yang dipegangnya adalah: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP),  IT Infrastructure Library (ITIL ) (v2, v3 2007, v3 2011), Disaster Recovery Planning (DRP), ISO/IEC 20000 Foundation  (edition 2011), Microsoft Project Certified

Memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun di bidang IT, Management and Business. Beliau Mengelola Proyek berskala Nasional dan International. Memberikan jasa konsultansi di bidang Project Management dan IT Project Management, Enterprise Project Management using Project Server 2003/2007/2010, Pelatihan dan Konsultansi Implementasi Balanced Scorecard, dan  IT Management consulting. Beliau merupakan salah satu pendesain software Balanced Scorecard MBRIO yang telah digunakan beberapa perusahaan swasta berskala UKM.

Beliau berpengalaman lebih dari 10 tahun memberikan pelatihan baik public maupun in-house dan Coaching untuk bidang Manajemen dan  IT  Management termasuk: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP),  IT Infrastructure Library (ITIL V2 and V3 ), Disaster Recovery Planning (DRP), IT Risk Management, Information Security Management based on PBI, COBIT 5 Foundation, Operation Management (Supply Chain Management, Logistics Management, Warehouse Management, Inventory Management), Project Financing, HR, Finance/Accounting, Sales/Marketing, ISO/IEC 20000 Foundation, Penyusunan Pengelolaan Teknologi Informasi  berdasarkan Peraturan Menteri BUMN PER02MBU2013 yang mencakup 3 (tiga) dokumen penting yaitu: Tata Kelola Teknologi Informasi (IT Governance) menggunakan COBIT 5, Rencana Induk Teknologi Informasi (IT Master Plan) menggunakan TOGAF 9.1/9.2, Sinergi Teknologi Informasi

Dari tahun 2001 s/d sekarang Beliau telah membimbing lebih dari 5000 para project Manager di Indonesia mempelajari Project Management dan IT Project Management berdasarkan standard defector PMBOK – PMI, USA mulai dari versi 2000, 2004, dan 2008, dan PMBOK 5th edition 2013 (THE NEW PMBOK).

 

Training Fee Logistics Management

  • Rp. 5.050.000,- (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 5.250.000,- (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 5.750.000,- (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 6.245.000,- (Full Fare)

 

Logistics Management Training

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Logistic and Supply Chain Management

ACARA

05 – 06 Maret 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris La Codefin/ Santika Premiere, Jakarta
07 – 08 Mei 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris La Codefin/ Santika Premiere, Jakarta
05 – 06 Juli 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris La Codefin/ Santika Premiere, Jakarta
03 – 04 September 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris La Codefin/ Santika Premiere, Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

PENDAHULUAN PELATIHAN LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Manajemen logistik atau logistic management berfungsi merencanakan, melaksanakan dan mengendalikan efisiensi dan efektivitas aliran dan penyimpanan, pelayanan dan informasi dari titik awal (point of origin) sampai ke cotumer (point of consumtion).

SCM (Supply Chain Management), suatu sistem aliran yang terintegrasi (internal dan eksternal) bertujuan untuk mengurangi atau bahkan menghilangkan persediaan buffer antar bagian dalam satu rantai dengan cara saling memberikan informasi tentang demand dan persediaan yang ada.

Untuk mendukung sistem produksi yang memadai diperlukan tenaga kerja yang handal atau peningkatan keahlian tenaga kerja profesi Logistic and Supply Chain Management.

 

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Pelatihan ini akan membahas mengenai Logistic And Supply Chain Management. Sehingga diharapkan:

  • Peserta pelatihan mampu memahami konsep dasar, ruang lingkup & permasalahan supply chain management (SCM) & perannya dalam kelancaraan operasional baik untuk produksi maupun distribusi.
  • Peserta pelatihan memperoleh ketrampilan dalam mengaplikasikan metoda SCM
  • Peserta pelatihan memperoleh kemampuan mengidentifikasi masalah & mencari solusi dengan menggunakan metoda dasar/standar untuk perencanaan & pengendalian SCM.

 

MATERI PELATIHAN LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  1. Konsep Dasar Manajemen Logistik Dan Supply Chain Management (Scm)
    • Pendahuluan
    • Manajemen Logistik
    • Supply Chain Management (SCM)
    • Perbedaan Logistik dan SCM
  2. Manajemen Logistik
    • Input dan output damal proses Logistik
    • Pendekatan Sistem/Integrasi
  3. Aktivitas-Aktivitas Utama Logistik
  4. Supply Chain Managemnet
  5. Pengendalian Finansial Atas Kinerja Logistik
    • Analisa Biaya Total
    • Studi Kasus
    • Memecahkan Masalah Ketidak Cukupan Data Biaya

 

PESERTA PELATIHAN LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  • Pimpinan perusahaan dan pemegang kebijakan
  • General manajer, manajer, supervisor dan staff atau karyawan dari bidang atau divisi yang bersinggungan langsung dengan proses logistik dan pergudangan

Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Logistic And Supply Chain Manageme

 METODE PELATIHAN

  • Penyampaian konsep
  • Diskusi kelompok
  • Latihan & Studi Kasus

 

FACILITATOR LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Purwadi, ST. MSi

Tenaga ahli dengan latar belakang praktisi selama lebih dari 15 tahun di berbagai industri seperti manufacturing, fabrication, petrochemical dan dengan posisi terakhir sebagai praktisi HSE di Chevron Geothermal Indonesia. Menangani konsultasi, training dan audit di berbagai perusahaan besar seperti Nusa Halmahera, Gold Mining, Pertamina Talisman, Krakatau Engineering, Total Indonesia, Gobel Darma Sarana Karya, Agung Concern, PLTGU-PLN Cilegon, Commonwealth Steel, VICO dan lain-lain. Beliau pernah berhasil membawa Amoco meraih rating Green (kriteria Health, Safety, dan Environment) dalam program PROPER KLH Tahun 2011.

 

Jadwal Training Logistic and Supply Chain Management

  • 05 – 06 Maret 2018
  • 07 – 08 Mei 2018
  • 05 – 06 Juli 2018
  • 03 – 04 September 2018
  • 17 – 18 Oktober 2018
  • 12 – 13 November 2018

 

Training Fee Logistic and Supply Chain Management

  • Rp. 4.150.000 ,- (REG for 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.350.000 ,- (REG 2 weeks before; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.850.000 ,- (On The Spot; payment at the latest training)
  • Rp. 5.225.000 ,- (Full fare)

 

Logistic and Supply Chain Management

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days