Category Archives: Distribusi dan Logistik

Manajemen Logistik Kepelabuhan

Acara

26 – 28 Juni 2018 | Rp. 7.000.000,- di Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta
03 – 05 Juli 2018 | Rp. 7.000.000,- di Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta
10 – 12 Juli 2018 | Rp. 7.000.000,- di Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta
17 – 19 Juli 2018 | Rp. 7.000.000,- di Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

 

DESKRIPSI LOGISTIK KEPELABUHAN

Manajemen logistik merupakan bagian dari proses supply chain yang berfungsi untuk merencanakan, melaksanakan, dan mengendalikan keefisienan dan keefektifan penyimpanan dan aliran barang, pelayanan dan informasi terkait dari titik permulaan (point of origin) hingga titik konsumsi (point of consumption) dalam tujuannya untuk memenuhi kebutuhan para pelanggan..

Dalam konteks kepelabuhan, aspek pengelolaan fungsi logistic tidak kalah pentingnya sebagaimana pengelolaan pada industry lainnya.  Seiring dengan adanya desakan dari pelaku usaha  logistik nasional untuk pembenahan infrastruktur dan investasi penambahan peralatan bongkar muat pada pelabuhan utama di Indonesia guna mendongkrak percepatan arus barang menjelang liberalisasi dan integrasi logistik Asean 2013, maka perlu adanya pemahaman yang komprehensif dari para pelaku usaha manajemen logistic pelabuhan.



TUJUAN TRAINING LOGISTIK KEPELABUHAN

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman kepada peserta agar mereka mampu melaksanakan pekerjaan mengelola, mengarahkan, mengkoordinasikan dan mengendalikan seluruh perencanaan dan implementasi kebijakan dan strategi logistic, transportasi produk dan operasional pelabuhan serta operasional gudang penyangga untuk menciptakan kinerja logistik pelabuhan yang efektif.

 

 

MATERI TRAINING LOGISTIK KEPELABUHAN

  • Pengantar Umum Manajemen Logistik
  • Kegiatan Jasa Pelabuhan
  • Undang-Undang Dan Peraturan Terkait
  1. Peraturan Pemerintah RI Nomer 69 Tahun 2001 Tentang Kepelabuhanan
  2. Keputusan Menteri Perhubungan Nomer KM53 Tahun 2002 Tentang Tatanan Kepelabuhanan Nasional
  3. Keputusan Menteri Perhubungan Nomer KM54 Tahun 2002 Tentang Penyelenggaraan Pelabuhan Laut
  4. Keputusan Menteri Perhubungan Nomer KM55 Tahun 2002 Tentang Pengelolaan Pelabuhan Khusus
  5. Keputusan Menteri Perhubungan Nomer KM56 Tahun 2002 Tentang Pelimpahan/Penyerahan Penyelenggaraan Pelabuhan Laut Kepada pemerintah Propinsi dan Pemerintah kabupaten/Kota
  • Prosedur Operasional Pelabuhan
  1. Operasional Waterfront (sisi air)
  2. Operasional Inland (sisi darat)
  3. Pemeliharaan Pelabuhan
  4. Administrasi Pelabuhan
  5. Keamanan dan HES
  • Prinsip-prinsip Pengelolaan Logistik Pelabuhan
  • Pengendalian Kinerja Logistik
  • Infrastruktur Pelabuhan
  • Logistics Information System untuk Pelabuhan
  • Implementasi Strategi Logistik



PESERTA TRAINING LOGISTIK KEPELABUHAN

Pelatihan ini ditujukan untuk para petugas logistic dan persediaan yang menangani pengelolaan keluar masuk barang (material flow) di area pelabuhan.



INSTRUKTUR TRAINING LOGISTIK KEPELABUHAN

Dr.Setyawan Hardan, M.Sc and team

 



METODE TRAINING LOGISTIK KEPELABUHAN

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja.

Adapun metode yang digunakan adalah:

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation

 

 

WAKTU & TEMPAT

  • 26 – 28 Jun 2018
  • 3 – 5 Jul 2018
  • 10 – 12 Jul 2018
  • 17 – 19 Jul 2018
  • 24 – 26 Jul 2018
  • 31 Jul – 2 Agst 2018
  • 7 – 9 Agt 2018
  • 14 – 16 Agt 2018
  • 28 – 30 Agt 2018
  • 4 – 6 Sept 2018
  • 18 – 20 Sept 2018
  • 25 – 27 Sept 2018
  • 2 – 4 Okt 2018
  • 9 – 11 Okt 2018
  • 16 – 18 Okt 2018
  • 30 Okt – 1 Nov 2018
  • 6 – 8 Nov 2018
  • 13 – 15 Nov 2018
  • 21 – 23 Nov 2018
  • 27 – 29 Nov 2018
  • 4 – 6 Des 2018
  • 11 – 13 Des 2018
  • 18 – 20 Des 2018
  • 26 – 28 Des 2018
  • Pukul 08.30 – 16.00 WIB

Hotel Horison Ultima Riss (****) Yogyakarta

Request for Training Venue: Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Jogja, Lombok, Malang, Makassar and Batam

In House Training Depend on request

 

Investasi

  • Course Fee : Rp. 7.000.000,-/participant (non residential)



FASILITAS TRAINING LOGISTIK KEPELABUHAN

1. Training Hand Out
2. Digital Material
3. Certificate
4. Exclusive Souvenir
5. Qualified Bag
6. Training Photo
7. Training room with full AC facilities and multimedia
8. Once lunch and twice coffee break every day of training
9. Qualified Instructor

 

 Manajemen Logistik Kepelabuhan

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Humanitarian Logistic

ACARA

04 – 06 Juni 2018 | Rp 6.400.000,- per peserta di Hotel Neo Malioboro, Yogyakarta
25 – 27 Juni 2018 | Rp 6.400.000,- per peserta di Hotel Neo Malioboro, Yogyakarta
02 – 04 Juli 2018 | Rp 6.400.000,- per peserta di Hotel Neo Malioboro, Yogyakarta
09 – 11 Juli 2018 | Rp 6.400.000,- per peserta di Hotel Neo Malioboro, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Humanitarian Logistic

Bantuan kesehatan masyarakat dan acara kemanusiaan harus direncanakan dengan baik karena memerlukan pemahaman prediksi, desain jaringan distribusi dan strategi untuk mengelola ketidakpastian. Hal tersebut dikarenakan bantuan untuk kesehatan masyarakat dan acara kemanusiaan tidak diketahui dalam ukuran dan jenis serta dipengaruhi oleh faktor-faktor dinamis yang sulit diukur seperti lokasi geografik, ekonomi, infrastruktur, dan kondisi soasial politik. Training ini akan membahas strategi pra-perencanaan untuk kesehatan dan organisasi kemanusiaan dan mengeksplorasi nilai signifikan yang diperoleh dari informasi pengambilan keputusan dari peristiwa yang sudah terjadi.

 

Tujuan Training Humanitarian Logistic

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta mampu untuk memahami dan melaksanakana perencanaan  logistic dalam peristiwa bencana atau untuk bantuan kemanusiaan.

 

Materi Training Humanitarian Logistic

  1. Introduction  to humanitarian logistic
  2. Distribution and network design
  3. Metod for humanitarian Logistic
  4. Forecasting
  5. Prepositioning
  6. Managing uncertainty
  7. Coordinating and comunication  in Humatitarian logistic
  8. Case study

 

Metode Training Humanitarian Logistic

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi

 

Peserta Training Humanitarian Logistic

  • Pihak-pihak yang berhubungan dengan logistic penanganan bencana atau bantuan kemanusiaan.

 

 

Jadwal Training 2018

  • Hotel Neo Malioboro, Yogyakarta
  • 21 – 23 Mei 2018
  • 30 Mei – 1 Juni 2018
  • 04 – 06 Juni 2018
  • 25 – 27 Juni 2018
  • 02 – 04 Juli 2018
  • 09- 11 Juli 2018
  • 16 – 18 Juli 2018
  • 23 -25 Juli 2018
  • 30 Juli-01 Agustus 2018
  • 06 – 08 Agustus 2018
  • 13-15 Agustus 2018
  • 20-21 Agustus 2018
  • 27 -29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12-14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03- 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas Training Humanitarian Logistic

  • 6.400.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Humanitarian Logistic

Dra.Widji Lestari,MM

Humanitarian Logistic

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

LOGISTICS AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT: BEST PRACTICE

ACARA

03 – 05 Juli 2018 | Rp 6.000.000,- di Bandung
01 – 03 Agustus 2018 | Rp 6.000.000,- di Bandung
04 – 06 September 2018 | Rp 6.000.000,- di Bandung
02 – 04 Oktober 2018 | Rp 6.000.000,- di Bandung

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Logistic and Supply Chain Management

Dinamika lingkungan industri serta persaingan yang semakin ketat telah mengubah sistem manajemen logistik yang selama ini dikenal. Supply chain management didefinisikan sebagai rangkaian aktivitas sejak dilakukan pembelian material, proses transformasi material menjadi bahan setengah jadi dan produk jadi serta mendistribusikannya melalui sistem distribusi yang ada. Jadi, Supply Chain mengatur aktivitas sejak di supply cycle, response cycle sampai ke delivery cycle.

Perkembangan teknologi informasi telah banyak menyumbang tumbuhnya sistem supply chain management. Saat ini semua fungsi manajemen logistik telah dapat dilakukan dengan menggunakan fasilitas internet dan intranet. Penggunaan Web  dalam supply chain telah menjadi trend di perusahaan industri manufaktur dan industri jasa terkemuka akhir akhir ini.

Training ini dimaksudkan untuk memberikan pengertian mendalam tentang supply chain management dan dukungan teknologi informasi dalam operasinya. Training diberikan dengan case method disertai dengan peragaan penggunaan web untuk aktivitas supply chain management.

Pemandu Training terdiri dari praktisi dan akademisi yang berpengalaman melakukan disain sistem web-based supply chain management di beberapa perusahaan terkemuka di Indonesia.

 

Outline Training Logistic and Supply Chain Management

  1. Redefinisi, evolusi dan peran logistik dalam dunia usaha.
    • Paradigma baru manajemen logistik.
    • Manajemen logistik sebagai sebuah sistem.
    • Redefinisi sistem manajemen logistik.
    • Evolusi sistem manajemen logistik dan supply chain management.
    • Pengaruh perkembangan teknologi informasi terhadap sistem manajemen logistik
  1. Mengukur performansi sistem manajemen logistik.
    • Ukuran performansi sistem manajemen logistik.
    • Produktivitas sistem manajemen logistik.
    • Kualitas sistem manajemen logistik.
  1. Perencanaan dan manajemen persediaan.
    • Dasar manajemen persediaan.
    • Mengukur performansi sistem persediaan.
    • Prakiraan kebutuhan barang.
    • Order quantity engineering.
    • Inventory control policy and replenishment design.
    • Disain sistem dan manajemen persediaan.
  1. Supply management.
    • Perkembangan terakhir konsep supply management.
    • Mengukur performansi supply management.
    • Vendor Selection Technique.
    • Negotiation Techcnique
    • Supplier integration and relationship management.
    • Teknologi informasi dan aplikasi sistem internet dalam supply management
  1. Manajemen transportasi dan distribusi
    • Model sistem transportasi dan distribusi.
    • Rincian aktivitas sistem transportasi.
    • Mengukur produktivitas sistem transportasi.
    • Logistics network design.
    • Shipment planning and management.
    • Fleet, container and yard management.
    • Freight and document management.
  1. Manajemen Pergudangan
    • Fungsi fungsi dalam manajemen pergudangan.
    • Profil aktivitas manajemen pergudangan.
    • Mengukur performansi manajemen pergudangan.
    • Prinsip prinsip penerimaan barang.
    • Operasi penyimpanan barang.
    • Order picking operations.
    • Shipping principles.
  1. Disain organisasi logistik.
  • Manajemen organisasi supply chain.
  • Logistics strategic planning and project management.
  • Logistics process and activity management.
  1. Logistics and supply chain information system.
    • Arsitektur sistem informasi manajemen logistik dan supply chain.
    • Logistics data warehousing and decision support system.
    • Manajemen logistik berbasis Web
    • Paperless and wireless logistics system.
  1. Pengukuran Kinerja Manajemen logistik dengan Balanced Scorcards
    • Mengenal pengukuran kinerja dengan balanced scorecards
    • Perumusan perspektif kinerja keuangan, pelanggan, proses bisnis internal dan pembelajaran pertumbuhan
    • Perumusan KPI (Key Performance Indicator) untuk mengukur kinerja sistem manajemen logistik
  1. Studi kasus.
  • Material Requirement Planning (MRP) and Supply Chain at Alenia Aircraft.
  • Jaguar-Nippondenso Relation.
  • Pengembangan Web-based Logistics Planning System and e-Procurement di sebuah BUMN terkemuka.
  • Studi kasus distribution strategy di Caterpillar.

 

Siapa yang harus hadir pada Training ini

Logistics /Supply Chain Manager, Purchasing Manager, Warehousing Manager, Distribution Manager, Logistics Planner, Production manager, Production Planner, Marketing Manager dan semua posisi yang erat kaitannya dengan manajemen logistik serta siapa saja yang ingin mengetahui perkembangan terakhir Logistics and Supply Chain Management.

 

Trainer Training Logistic and Supply Chain Management

Ir. Asep Saefulbachri, MBA.,MM.& Team

lulusan Sarjana Teknik dan Manajemen Industri Institut Teknologi Bandung (ITB) yang memiliki pengalaman sebagai praktisi, akademisi dan konsultan manajemen Supply Chain, Project, strategi dan manajemen risiko serta sebagai public Trainer lebih dari 25 tahun. Dalam 10 tahun terakhir ia telah menjadi pembicara di lebih dari 500 forum Training nasional dan internasional. Ia telah menjadi trainer di banyak perusahaan di antaranya Telkom, Telkomsel, Pertamina, PLN, BP Migas, Chevron, Tjiwi Kimia, Unilever, Krakatau Steel, PT. Vale Indonesia, dll. Ia juga berpengalaman menjadi konsultan business plan di Telkom, Telekomunikasi Indonesia Internasional dll. Pendidikan MBA beliau tempuh dari Asian Institute of Management Manila serta Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB Telkom). Beliau juga mengikuti pendidikan singkat lainnya di Arizona State university USA, ATI-Edmonton, Canada, dan Siemens-Munich West Germany. Pengalaman profesional beliau lebih dari 25 tahun, antaranya di Direktorat Logistik PT Telkom (1981 – 1993), Manajer Pengembangan usaha PT Bangtelindo Bandung (1996 – 1997), Managing Director PT.FEI Training Provider and management Consulting) Bandung, Course Director Strategic Forum Expertise Sdn Bhd Kuala Lumpur, Malaysia (sejak 1995), Dosen tetap dibeberapa perguruan tinggi untuk program S1 Jurusan Teknologi Industri (sejak 1993) dan program pasca sarjana (S2) Teknik & Manajemen Industri (sejak 1992).

      

Durasi Training

3 hari

 

Venue

Bandung (Aston Braga, Ibis Styles, Kagum Hotel)

 

Jadwal Training Logistic and Supply Chain Management

  • 3-5 Juli 2018
  • 1-3 Agustus 2018
  • 4-6 September 2018
  • 2-4 Oktober 2018
  • 6-8 November 2018
  • 4-6 Desember 2018

 

Investment :

  • Rp 6.000.000,-
  • Rp 5.750.000,- / Untuk 3 orang atau lebih dari perusahaan yang sama

 

Termasuk :

  1. Materi hand-Out
  2. Softcopy materi (Flash disk)
  3. Sertifikat
  4. ATK (NoteBook dan Ballpoint)
  5. Tas kerja 3in1
  6. Foto Training
  7. Meeting room di hotel berbintang
  8. Lunch dan 2x coffee break
  9. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training

BEST PRACTICE OF LOGISTICS AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Concept, Strategy and Implementation

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

EFFECTIVE LOGISTIC MANAGEMENT

Acara

25 – 28 Juni 2018 | Rp. 7.950.000 di Bandung
24 – 27 Juli 2018 | Rp. 7.950.000 di Bandung
07 – 10 Agustus 2018 | Rp. 7.950.000 di Bandung
25 – 28 September 2018 | Rp. 7.950.000 di Bandung

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

PENGANTAR

Manajemen logistik merupakan aktivitas yang sangat penting dalam sebuah perusahaan karena sangat berpengaruh terhadap besarnya biaya produksi yang harus ditanggung. Adanya dinamika permintaan konsumen menuntut pengelolaan logistik untuk menggunakan pendekatan baru yang mampu meningkatkan efisiensi dan kualitas pelayanan. Pelatihan logistic management ini memberikan arahan bagi supervisor atau staf logistik mengenai teknik dan metoda pengelolaan logistik yang efektif dan terintegrasi, yang meliputi aktivitas pembelian, pergudangan, pengendalian inventori, dan distribusi barang.



TRAINING INTEGRATED AND EFFECTIVE LOGISTIC MANAGEMENT:

1.    Konsep dasar dan framework manajemen logistik

  • Perlunya manajemen logistik yang efektif
  • Pengertian manajemen logistik
  • Tipe dan aliran logistik
  • Tujuan dan misi manajemen logistik
  • Aktivitas-aktivitas manajemen logistik
  • Masalah kritis dalam setiap aktivitas logistik

Supply chain management : pengelolaan logistik terintegrasi

  • Konsep supply chain management
  • Lingkup supply chain management
  • Tantangan supply chain management
  • Proses inti supply chain management
  • Prinsip-prinsip supply chain management
  • Pengukuran kinerja supply chain management

2.    Purchasing

  • Pentingnya pembelian yang efektif
  • Aktivitas dan sumber-sumber pembelian
  • Sistem dan Prosedur pembelian
  • Kriteria pemilihan supplier
  • Teknik dan metode pemilihan supplier   Pembelian internasional

3.    Warehousing

  • Pengertian gudang dan pergudangan
  • Misi dan fungsi gudang
  • Klasifikasi gudang
  • Trend pergudangan saat ini
  • Aktivitas-aktivitas dalam pergudangan

i.    Receiving (penerimaan barang)

  • Aktivitas-aktivitas dalam penerimaan barang
  • Sistem dan prosedur penerimaan barang
  • Pertimbangan dalam proses penerimaan barang
  • Pencatatan dan dokumen penerimaan barang

ii.    Inspection and test (pemeriksaan dan pengujian barang)

  • Dasar pemeriksaan dan pengujian barang
  • Pemeriksaan total dan sampling
  • Destructive dan non destructive test
  • Dasar pemilihan jenis pemeriksaan dan pengujian barang
  • Pemeriksaan sampling

o    Dasar pemeriksaan sampling
o    Keunggulan dan kelemahan pemeriksaan sampling
o    Pemeriksaan optimal berdasarkan biaya pemeriksaan
o    Syarat sampel
o    Jenis pemeriksaan sampling
o    Kesalahan dalam pemeriksaan sampling
o    Penentuan jumlah sampel
o    Penentuan acceptance level
o    Prosedur penolakan

  • Berita Acara Pemeriksaan dan Pengujian Barang

iii.    Storage (penyimpanan barang)

  • Aktivitas-aktivitas dalam penyimpanan barang
  • Sistem dan prosedur penyimpanan barang
  • Pertimbangan dalam proses penyimpanan barang
  • Aktivitas 5 s dalam kegiatan penyimpanan barang
  • Lay-out pergudangan
  • Rak penyimpanan

o    Tipe-tipe rak
o    Sistem penataan rak
o    Sistem penomoran lokasi rak penyimpanan
o    Daerah penyimpanan terbuka

  • Pencatatan dan dokumen penyimpanan barang

iv.    Material Issuing (Pengeluaran barang)

    • Aktivitas-aktivitas dalam pengeluaran barang
    • Sistem dan prosedur pengeluaran barang
    • Pertimbangan dalam proses pengeluaran barang
    • Pencatatan dan dokumen pengeluaran barang

v.    Material Handling (penanganan barang)

  • Pertimbangan dalam pemindahan atau bongkar muat barang
  • Alat  penanganan barang
  • Pengertian, jenis, ukuran, dan stacking pattern for palet
  • Faktor yang mempengaruhi kelancaran penanganan barang
  • Sarana gudang luar untuk bongkar muat
  • Kesehatan dan keselamatan dalam penanganan barang

4.    Inventory Management

  • Pengertian persediaan dan klasifikasi persediaan
  • Ukuran kinerja pengelolaan persediaan
  • Permasalahan dalam pengendalian persediaan
  • Metoda pengendalian persediaan

–    Statistical Inventory Control
–    Material Requirement Planning
–    Just In Time
–    ABC Analysis

5.    Tatacara perhitungan nilai persediaan

  • Metoda FIFO
  • Metoda LIFO
  • Metoda Average

6.    Inventarisasi dan auditing persediaan

  • Tujuan inventarisasi persediaan
  • Proses inventarisasi persediaan
  • Tujuan audit persediaan persediaan
  • Sumber-sumber ketidakcocokan data laporan dengan data lapangan
  • Pedoman auditing persediaan
  • Proses auditing persediaan

7.    Distribusi

  • Struktur jaringan distribusi
  • Prinsip just in time dalam distribusi
  • Pull system
  • Push system
  • Base stock system
  • Multi – echelon distribution system
  • Distribution Requirement Planning (DRP)

8.    Teknologi Informasi dalam aktivitas logistik

  • Pengertian data, informasi, dan sistem manajemen informasi
  • Peran teknologi informasi dalam integrasi aktivitas-aktivitas logistik
  • Pembentukan Master File Kodifikasi Barang
  • Pembentukan Master File Persediaan di Gudang
  • Laporan sistem manajemen inventori dan pergudangan

•    Laporan status persediaan
•    Laporan transaksi barang
•    Klasifikasi  barang
•    Statistik pemakaian barang
•    Laporan perhitungan inventory control



SIAPA YANG SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI

Supervisor atau support personnel di bagian logistik.



INSTRU
KTUR

Ir. Hendang Setyo Rukmi, MT dan Ir. Cahyadi Nugraha, MT

Ir. Hendang Setyo Rukmi, MT. is a professional instructor in business and management, especially regarding Industrial Psychology, Organizational Behaviour, and Human Resources Management (topics : self development, motivation, leadership/supervisory, teamwork, stress and time management, problem solving and decision making, assertif behaviour, conflict management, negotiation, etc.); Communication (topics : bussiness letter writing, report writing and presentation skill, effective communicaton skill, etc.); Logistic Management (topics : procurement/purchasing, inventory control, warehousing, distribution, and supply chain management); Quality Management (topics : service quality management, costumer service and complaint handling, etc.); Project Management, Contract Management,  Engineering Economic, Cost Accounting and Financial Management (topics : budgetting, cost control, etc); Office Management and Filling System. She is undergraduate and master’s from Industrial Management and Engineering ITB and has international and nationally training experience. She is also lecturer in several university in Bandung (Institut Teknologi Nasional, Universitas Winaya Mukti, STIA LAN, etc.) and consultant for several companies and government institutional. In addition, he also has research experience at LAPI ITB.

Ir. Cahyadi Nugraha, MT. is a professional instructor in Logistic Management (topics : procurement/purchasing, inventory control, warehousing, distribution, and supply chain management); Production and Operation Management, Management Information System, Simulation Modelling, and Information Technology. He is undergraduate and master’s from Industrial Management and Engineering ITB. He also teaches in Institut Teknologi Nasional and ITB, and as consultant  for several companies and government institutional.

Their clients : PT. Timah Tbk. PT Arun LNG, PT. Batu Bara Bukit Kendi, PT. Chevron Pacific Indonesia,  PT. Freeport Indonesia, PT. Medco E&P,  PT. Semen Gresik (persero) Tbk.,  PT. Freefort,  PT. Petrochina International,   PT. Vico Indonesia,  PT. Pertamina,  Cnooc Ses Ltd.,  PT. British Petroleum, PT. Pupuk Kaltim,  PT. Badak NGL,  PT. Kaltim Pacific Amoniak,  PT. Bogasari, PT. Lekomaras,  PT. Kaltim Prima Coal (KPC),  PT. Star Energi, PT. Siemens, PT. Transportasi Gas Indonesia, PT. Alumina, PT. Aneka Tambang, PT. Mina Mas, PT. Bank Mutiara, PT. Bank Mandiri, PT. Pikiran Rakyat, Departemen Perindustrian RI, Pemda TK II Kota Bandung, Departemen Perhubungan, Kementerian Negara Koperasi dan UKM, Depdagri, etc.



TEMPAT TRAINING

Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION

4 days

 

JADWAL TRAINING

  1. 25 Jun 2018-28 Jun 2018
  2. 24 Jul 2018-27 Jul 2018
  3. 07 Aug 2018-10 Aug 2018
  4. 25 Sep 2018-28 Sep 2018
  5. 15 Oct 2018-18 Oct 2018
  6. 27 Nov 2018-30 Nov 2018
  7. 04 Dec 2018-07 Dec 2018

 

HARGA INVESTASI/PESERTA 

  1. Rp 7.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 7.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 7.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FASILITAS UNTUK PESERTA 

  1. Modul Training Logistic Management
  2. Flash Disk berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Tas
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

INTEGRATED AND EFFECTIVE LOGISTIC MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Supply Chain and Logistic Management – HALF CONFIRMED

Acara

26 – 27 Juni 2018 | Rp 4.250.000,- di Hotel Dreamtel Menteng/ Hotel Ibis, Jakarta – HALF CONFIRMED
25 – 26 Juli 2018 | Rp 4.250.000,- di Hotel Dreamtel Menteng/ Hotel Ibis, Jakarta
22 – 23 Agustus 2018 | Rp 4.250.000,- di Hotel Dreamtel Menteng/ Hotel Ibis, Jakarta
20 – 21 September 2018 | Rp 4.250.000,- di Hotel Dreamtel Menteng/ Hotel Ibis, Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Pengantar 

Dinamika permintaan konsumen menuntut pengeloaan sistem usaha industri dan bisnis untuk menggunakan pendekatan baru yang mampu meningkatkan effisiensi dan pelayanan. Pendekatan parsial mulai digeser dengan pendekatan yang bersifat terpadu dan sistemik. Akhir akhir ini berbagai metoda dan model perencanaan dan pengendalian supply chain & logistic telah dikembangkan dan diaplikasikan pada berbagai perusahaan multinasional terkemuka maupun nasional yang menyadari akan pentingnya peran supply chain management dalam meningkatkan daya saing usaha. Salah satu permasalahan yang akan dijawab dalam training ini adalah bagaimana menIngkatkan pengelolaan supply chain system & logistic pada sektor industri dan bisnis lebih effisien sehingga dapat dijadikan sebagai salah satu alat untuk meningkatkan daya saing (competitivness ).

 

Materi Training Supply Chain and Logistic Management  

  • Pengantar supply chain management
    • Definisi supply chain
    • Value chain model
    • Sejarah perkembangan supply chain management
  • Time based competition
    • Memahami bagaimana time based competition dan cycle time reduction dapat meningkatkan respond pelanggan dan memberikan keunggulan kompetitif bagi Perusahaan
  • Supply chain management
    • Menjelaskan hubungan yang strategis, proses komunikasi dan pengelolaan inventori antara alliance member dari supply chain
  • Tehcnology & supply chain
    • Memahami bagaimana pilihan IT yang diterapkan akan mempengaruhi supply chain.
  • Bull whip effect
  • Inventory & Logistic
    • Apakah inventor
    • Kenapa kita perlu inventory
    • Jenis inventory
    • Inventory metric
  • Inventory cost
  • Teknik manajemen persediaan
  • Inventory valuation
  • Safety stock
  • Inventory accuracy

 

Target Peserta

  • Board of Director
  • Senior Manager, and
  • Manager

 

FASILITATOR

Team Trainer

Tanggal & Tempat Pelaksanaan :

  1. 26 – 27 Juni 2018
  2. 25 – 26 Juli 2018
  3. 22 – 23 Agustus 2018
  4. 20 – 21 September 2018
  5. 17 – 18 Oktober 2018
  6. 19 – 20 November 2018
  7. 17 – 18 Desember 2018 

Hotel Dreamtel Menteng/ Hotel Ibis, Jakarta
Request Pelaksanaan di luar Jakarta: Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali

INVESTASI TRAINING

  • Hotel Ibis/ Dreamtel Jakarta: Rp 4.250.000,- (Empat Juta Dua Ratus Lima Puluh  Ribu Rupiah) belum termasuk pajak terkait
  • Yogyakarta/ Surabaya: Rp 5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak
  • Malang: Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah) belum termasuk pajak
  • Bali: Rp 6.500.000,- (Enam Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk  satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

Logistic and supply chain management

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

LOGISTIC MANAGEMENT

ACARA

26 – 28 Juni 2018 | Rp 5.800.000,- di Yogyakarta
10 – 12 Juli 2018 | Rp 5.800.000,- di Yogyakarta
01 – 03 Agustus 2018 | Rp 5.800.000,- di Yogyakarta
25 – 27 September 2018 | Rp 5.800.000,- di Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING LOGISTIC MANGEMENT

Logistic Management merupakan aktivitas yang sangat krusial dalam sebuah perusahaan karena sangat berpengaruh terhadap besarnya biaya produksi yang harus ditanggung. Logistic management termasuk masalah yang cukup unik dan kompleks karena berkaitan dengan dinamika permintaan konsumen. Hai ini menuntut pengelolaan logistik untuk menggunakan pendekatan baru yang mampu meningkatkan efisiensi dan kualitas pelayanan.
Masalah logistik berkaitan dengan efektifitas dan efisiensi pengelolaan perusahaan, maka dari itu pengelolaannya harus dilakukan secara professional. Kesadaran akan pentingnya profesionalisme dalam manajemen logistik ini juga dipicu oleh tuntutan efektifitas pelayanan pelanggan yang dalam persaingan bisnis global sekarang ini menjadi segala-galanya bagi perusahaan.
Pelatihan Logistic Management akan memberikan arahan bagi supervisor atau staf logistik mengenai teknik dan metode pengelolaan logistik yang efektif dan terintegrasi, yang meliputi aktivitas pembelian, pergudangan, pengendalian inventori dan distribusi barang. Diharapkan peserta akan mendapatkan pengetahuan dan ketrampilan dalam mengelola fungsi logistic melalui penerapan taktik dan strategi yang tepat dalam rangka meningkatkan produktivitas dan efisiensi, mulai dari proses perencanaan hingga aktivitas di lapangan.

 

TUJUAN TRAINING LOGISTIC MANGEMENT

Setelah  mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan dapat :

  • Memahami secara mendasar dan sistematis mengenai manajemen logistik dan perkembangannya.
  • Memahami caramenerapkan manajemen logistik.
  • Memahami metode yang efektif dan efisien dalam melakukan aktivitas-aktivitas utama pengelolaan logistik, terutama aktivitas pembelian, pergudangan, manajemen inventori, dan pendistribusian barang
  • Mendapatkan kesempatan  untuk sharing experience mengenai kasus-kasus yang berkaitan dengan manajemen logistic untuk mendapatkan solusi dan best practice.

MATERI TRAINING LOGISTIC MANGEMENT

  1. Konsep Dasar Manajemen Logistic
    • Introduction
    • Perkembangan manajemen logistic
    • Jenis barang dalam manajemen logistic
  2. Sistem Manajemen Logistic
    • Penerapan sistem manajemen logistic
    • Unsur-unsur sistem manajemen logistic
    • Sinkronisasi manajemen logistic
  3. Penerapan Manajemen
    • Informasi logistic
    • Unsur-unsur transportasi
    • Keuangan pendukung kegiatan logistic
  4. Operasional Kegiatan Logistic
    • Karakteristik operasional
    • Biaya operasional
    • Alat angkut operasional
  5. Pengelolaan Logistik Terintegrasi
  6. Pengelolaan Barang :
    • Persediaan barang
    • Manajemen Pergudangan: penyimpanan barang
    • Penanganan barang
    • Manajemen distribusi
  7. Pengendalian Logistic
    • Penerapan pengendalian logistic
    • Inspeksi manajemen logistic
    • Manajemen persediaan
  8. Pembahasan Kasus
  9. Evaluasi & Feed Back

 

PESERTA TRAINING LOGISTIC MANGEMENT

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh:

  • Supervisor, Procurement Manager/Officer, Purchasing Manager/Officer, Kabag Logistik/Staf, Puchasing/Warehousing/Distribution/Logistic Planner, Production Planner, Marketing dan Key Staff.
  • Pejabat Perusahaan yang sering terlibat dalam proses pengadaan barang/jasa ataupun dalam pengawasannya.
  • Setiap personel yang ingin memahami pengetahuan di bidang logistic management.

 

METODE TRAINING LOGISTIC MANGEMENT

  • Presentasi
  • Diskusi Interactive & Sharing
  • Studi Kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi

 

INSTRUKTUR

Arya Wirabhuana, ST., M.Sc., CPM. & Team

 

WAKTU & TEMPAT TRAINING

  • Batch 6: 26 – 28 Juni 2018
  • Batch 7: 10 – 12 Juli 2018
  • Batch 8: 01 – 03 Agustus 2018
  • Batch 9: 25 – 27 September 2018
  • Batch 10: 06 – 08 Oktober 2018
  • Batch 11: 13 – 15 November 2018
  • Batch 12: 11 – 13 Desember 2018
  • 08.00 – 16.00 WIB

In House Training : Depend on request

 

BIAYA

  • Rp 5.800.000,- /participant (non residensial)*
  • Special Rate: Rp 5.000.000,- (min 4 participants from the same company)

 

FASILITAS

  • Meeting Room di Hotel
  • Module/Materi (hard & soft copy)
  • Training Kit
  • Coffe Break & Lunch
  • Souvenir
  • Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

LOGISTIC MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Distribution Management

ACARA

18 – 19 September 2018 | Rp 4.925.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta

 

  • Hubungan kerja sama jangka panjang antara Principal dan Distributor perlu dibangun dan dikembangkan, yang untuk itu peran Account Manager / Account Executive (yang mewakili Principal) dalam meningkatkan hubungan kerja sama jangka panjang dan profesional perlu ditingkatkan
  • Peran Account Manager / Account Executive yang bertanggung jawab terhadap pengembangan kinerja Distributor masih perlu ditingkatkan, yang untuk itu diperlukan program pengembangan pengetahuan & keterampilan yang menyangkut pengembangan System Distribusi , khususnya System Pengelolaan Distributor sebagai ujung tombak yang berhubungan langsung dengan pasar.

 

Sasaran Pelatihan Distribution Management

Setelah selesai mengikuti Program ini para peserta akan memiliki lebih banyak pengetahuan & keterampilan, yang untuk itu meningkatkan pengertian dan kemampuan mereka tentang :

  • Prinsip Dasar System Distribusi
  • Peran Distributor serta Harapan dan Kebutuhan mereka dalam proses distribusi
  • Bagaimana mengelola Distributor secara efektif guna mencapai sasaran Perusahaan
  • Bagaimana membangun hubungan kerja yang solid dan jangka panjang dengan Distributor
  • Bagaiman melakukan Review Kinerja Distributor secara reguler
  • Bagaiman mengakhiri hubungan kerja sama dengan Distributor secara  baik dan profesional
  • Bagaimana membina komunikasi dalam menyampaikan Strategi dan Sasaran Perusahaan kepada Distributor
  • Bagaimana mengatasi dan menyikapi kepentingan, keberatan, dan keluhan Distributor
  • Bagaimana membuat Kesepakatan dengan Distributor dalam usaha meningkatkan volume penjualan

Outline Materi Pelatihan Distribution Management

  • Memperkenalkan Sales & Distribution System,  serta pengertian dan definisi dari kata “Distributor”
  • Peran Distributor sebagai ujung tomak menuju pasar (Route To Market)
  • Peran Principal dalam Mengelola Distributor (Distributor’s Management)
  • Memahami peran dan tanggung jawab Account Manager yang ditugaskan (in-charge) di Distributor
  • Memahamai harapan Distributor terhadap Perusahaan (Principal) dalam mengembangkan pasar
  • Tantangan-tantangan yang dihadapi Perusahaan yang datang dari Distributor
  • Bagaimana melakukan Penilaian Kinerja Distributor (Business Review) secara rutin
  • Standar serta System & Mekanisme penilaian terhadap kinerja Distributor (dengan Score Card)
  • Bagaimana merencanakan dan menyelenggarakan meeting untuk melakukan Business Review
  • Daftar Pertanyaan yang digunakan dalam Business Review Meeting
  • Bagaimana melakukan follo up hasil Business Review Meeting, serta Check List yang digunakan
  • Bagaimana  mengakhiri hubungan kerja sama dengan Distributor secara baik dan profesional
  • Memahami pentingnya hubungan kerjasama yang kuat  (strong relationship) antara Principal dan Distributor
  • 3 Tingkat Trust dalam membina relationship dengan Distributor
  • 7 Syarat Utama tumbuhnya hubungan kerja sama jangka panjang dengan Distributor
  • Relationship Matrix dalam proses mengembangkan relationship dengan Distributor
  • Bagaimana menentukan Obiectives (Sasaran) Perusahaan, yang harus dicapai bersama-sama Distributor
  • Bagaimana menetapkan Sasaran yang SMART
  • Tehnik Presentasi Effective dalam mengkomunikasi Objectives dan Strategi Perusahaan kepada Distributor
  • Bagaimana melakukan kesepakatan dengan Distributor melalui Negosiasi Efektif
  • Kemampuan Komunikasi atau kemampuan mempengaruhi, dalam Selling Process kepada Distributor
  • Kemampuan yang wajib dimiliki oleh Account Manager dalam memelihara hubungan dengan Distributor
  • Kemungkinan sikap yang diperlihatkan Distributor selama berlangsungnya hubungan kerja sama

 

Peserta Pelatihan Distribution Management

Account Manager /  Area Sales Manager / Area Account Officer, atau jabatan apa saja, yang in-charge (mewakili Principal) dalam memelihara hubungan kerja sama dengan Distributor.

 

Metode Pelatihan Distribution Management

Menerangkan konsep diikuti oleh contoh- contoh (jika menyangkut keterampilan), yang selanjunya meminta setiap peserta melakukan latihan / praktek sesuai dengan contoh (seperti latihan membuat Objective yang SMART, memimpin Business Review Meeting, Melakukan Presentasi, melakukan Negosiasi, dan sebagainya).

 

Persyaratan Peserta

Semua peserta DIWAJIBKAN membawa Laptop/Notebook

 

Facilitator Pelatihan Distribution Management

Semba Biawan

Semba Biawan yang terakhir bekerja dan mengakhiri masa tugasnya di Coca-Cola Indonesia dan Coca-Cola Amatil Indonesia Kantor Pusat Jakarta,  – di mana ia bekerja selama hampir 10 tahun sebagai National Learning &Development Manager, memiliki pengalaman kerja lebih dari 35 tahun pada posisi manajerial di bidang Human Resources & Training di perusahaan Nasional dan Multinasional.

Ia memulai karir manajerialnya di thn 1976 sebagai Human Resources Manager di sebuah Industri Tekstil yang dikelola oleh Bancom dari Pilipina, kemudian bekerja di  Hotel berbintang yang bermata rantai internasional yaitu di Regent International, Beufort International, Mandarin Oriental, dan  Melia  Sol.

Ia belajar di National Hotel Institute (NHI) Bandung, lebih dari 36 tahun yang lalu (lulus dengan peringkat terbaik – best student), selanjutnya mengikuti berbagai Management Development Program dan Seminar baik di dalam maupun di luar negeri, antara lain :

  • Management Development Program, oleh Prof. Alejandro Reyes of Asian Institute of Management  (AIM),  Manila, Philippines
  • Train the Trainer Program, oleh Mr. Gianfranco Astory of Lausanne Hotel School, Switzerland – Best Student
  • Supervisory Development on Communication, oleh Mr. Sandy Strayer of Inter-Continental Hotels Corporation, Jakarta
  • Leadership and Influence, oleh DR. Roger Gill of Dimension Development International (DDI), Hongkong.
  • Negotiation & Sales Presentation, oleh Director of Customer Service of The Coca-Cola Company, Pacific Group, Kuala Lumpur
  • Dealing With Changes, a psychological training program, oleh Pacific Institute, Perth, Australia
  • Effective Way In Learning Process, oleh Mr. Rolando Alpe of Leading Consulting Network, Makati, Manila
  • OptimaLearning, oleh DR. Ivan Barzakov, specialist in research on the roles of music in learning process, Jakarta.
  • Subliminal Dynamic, learn about function of sub-conscious part of the brain in learning process, oleh Mr. Richards L. Welch, K Lumpur

 

Training Fee Distribution Management

  • Rp 3.850.000 – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp 4.050.000 – (Reg 2 week before training ; payment 1 week before training)
  • Rp 4.550.000 – (On The Spot)
  • Rp 4.925.000 – (Full Fare)

Distribution Management

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

LOGISTIC MANAGEMENT UNTUK RUMAH SAKIT

Acara

30 – 31 Mei 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
04 – 05 Juni 2018 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
04 – 05 Juni 2018 | Rp. 8.900.000 Per Peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok
04 – 05 Juni 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …




DESKRIPSI TRAINING LOGISTIC MANAGEMENT UNTUK RUMAH SAKIT

Salah satu kunci kesuksesan rumah sakit dalam meningkatkan aliran material dan persediaan adalah berhasilnya fungsi logistik. Fungsi logistik tidak dipandang lagi sebagai supporting dalam operasi perusahaan, namun sebagai salah satu profit center.Manajemen logistik merupakan aktivitas yang sangat penting dalam rumah sakit karena menjamin ketersediaan pasokan baik untuk obat obatan maupun perlengkapan operasional lainnya pada biaya yang minimum. Pelatihan Logistic Management untuk rumah sakit ini memberikan arahan bagi supervisor atau staf logistik mengenai teknik dan metoda pengelolaan logistik yang efektif dan terintegrasi, yang meliputi aktivitas pengklasifikasian material dan perhitungan inventory optimumnya, pembelian, pergudangan, pengendalian inventori, dan beserta sistem administrasi dan sistem informasi.



MATERI TRAINING LOGISTIC MANAGEMENT UNTUK RUMAH SAKIT

  1. Konsep dasar manajemen logistic (Logistic Management) di rumah sakit
    1. • Perlunya manajemen logistik (Logistic Management) yang efektif
    2. • Pengertian manajemen logistic (Logistic Management) dan tujuannya
    3. • Tipe dan aliran logistik
    4. • Aktivitas-aktivitas manajemen logistik (Logistic Management Activity)
    5. • Masalah kritis dalam aktivitas logistic rumah sakit
  2. Inventory Management
    • • Sistem persediaan di rumah sakit
    • • Klasifikasi persediaan dan Pendekatan ABC
    • • Metoda pengendalian persediaan
    • • Menentukan persediaan minimum dan maksimum
    • • Ukuran kinerja pengelolaan persediaan
    • • Permasalahan dalam pengendalian persediaan di rumah sakit
  3. Tatacara perhitungan nilai persediaan
    • • Metoda FIFO
    • • Metoda LIFO
    • • Metoda Average
  4. Inventarisasi dan auditing persediaan
    • • Tujuan inventarisasi persediaan
    • • Proses inventarisasi persediaan
    • • Tujuan audit persediaan persediaan
    • • Sumber-sumber ketidakcocokan data laporan dengan data lapangan
    • • Pedoman auditing persediaan
    • • Proses auditing persediaan
  5. Purchasing
    • • Pentingnya pembelian yang efektif
    • • Aktivitas dan sumber-sumber pembelian
    • • Sistem dan Prosedur pembelian
    • • Kriteria pemilihan supplier
    • • Teknik dan metode pemilihan supplier
  6. Warehousing
    • • Sistem pergudangan di rumah sakit
    • • Aktivitas-aktivitas dalam pergudangan
    • • Receiving (Penerimaan barang)
    • • Inspection and test (pemeriksaan dan pengujian barang)
    • • Storage (penyimpanan barang)
    • • Material Issuing (Pengeluaran barang)
    • • Material Handling (penanganan barang)
  7. Teknologi Informasi dalam aktivitas logistic Rumah Sakit
    • • Pengertian data, informasi, dan sistem manajemen informasi
    • • Peran teknologi informasi dalam integrasi aktivitas-aktivitas logistik
    • • Pembentukan Master File Kodifikasi Barang
    • • Pembentukan Master File Persediaan di Gudang
    • • Laporan sistem manajemen inventori dan pergudangan
    • • Laporan status persediaan dan transaksi barang



PESERTA TRAINING LOGISTIC MANAGEMENT UNTUK RUMAH SAKIT

Manager, Supervisor atau support personnel di bagian logistic, pengadaan, inventory, warehousing.



METODE TRAINING LOGISTIC MANAGEMENT UNTUK RUMAH SAKIT

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study

 

 

Jadwal Training 2018

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 21 – 22 Mei 2018
  • 30 – 31 Mei 2018
  • 04 – 05 Juni 2018
  • 25 – 26 Juni 2018
  • 02 – 03 Juli 2018
  • 09 – 10 Juli 2018
  • 16 – 17 Juli 2018
  • 23 – 24 Juli 2018
  • 30 – 31 Juli 2018
  • 06 – 07 Agustus 2018
  • 13 – 14 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 28 Agustus 2018
  • 03 – 04 September 2018
  • 12 – 13 September 2018
  • 17 – 18 September 2018
  • 24 – 25 September 2018
  • 01 – 02 Oktober 2018
  • 08 – 09 Oktober 2018
  • 15 – 16 Oktober 2018
  • 22 – 23 Oktober 2018
  • 29 – 30 Oktober 2018
  • 05 – 06 November 2018
  • 12 – 13 November 2018
  • 21 – 22 November 2018
  • 26 – 27 November 2018
  • 03 – 04 Desember 2018
  • 10 – 11 Desember 2018
  • 17 – 18 Desember 2018
  • 26 – 27 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 8.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 6.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur TRAINING LOGISTIC MANAGEMENT UNTUK RUMAH SAKIT

  • Agus Mansur,ST,MEng ,
  • Dr. Rianawati ,MKes
  • And team



BEST PRACTICE IN LOGISTIC MANAGEMENT UNTUK RUMAH SAKIT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

LOGISTIC & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT – Confirmed

ACARA

21 – 22 Mei 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
21 – 22 Mei 2018 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
21 – 22 Mei 2018 | Rp. 8.900.000 Per Peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok
30 – 31 Mei 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo

09 – 10 Juli 2018 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Hotel Ibis Kemayoran, Jakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Tujuan dan Manfaat Logistic & Supply Chain Management

Dengan mengikuti training ini diharapkan peserta dapat

  1. Mengetahui dan memahami tentang logistic and SCM
  2. Mendapatkan studi kasus mengenai penanganan persoalan yang berkaitan dengan logistic and SCM
  3. Medapatkan solusi yang berakitan dengan penyelesaian persoalan logistic and SCM di perusahaannya.

 

Deskripsi Logistic & Supply Chain Management

konsep value chain yang diperkenalkan oleh Michael Porter dapat digunakan sebagai strategi efektif dalam mengembangkan dan mempertahankan pasar. Dalam konsep tersebut, aktivitas yang terjadi di perusahaan dibedakan menjadi dua macam, yaitu aktivitas primer dan aktivitas pendukung primer. Salah satu aktivitas yang termasuk aktivitas primer adalah manajemen logistik. Manajemen logistik yang berarti pengelolaan arus material di dalam perusahaan dapat bermanfaat meningkatkan value perusahaan dengan cara memberikan pelayanan terpadu terkait dengan penyediaan serta pelancaran arus material produksi, daya responsif dalam penyediaan material, utilitisasi kapasitas perusahaan, integrasi penjadwalan dan lain-lain. Pengembangan konsep logistik adalah supply chain management (SCM) yang mengembangkan konsep logistik menjadi lebih luas lagi dari mulai bahan material asal hingga sampai ke end-customer. Untuk memaksimalkan fungsi manajemen logistik dan SCM, maka perusahaan perlu memahami persoalan yang selama ini muncul pada sektor tersebut dan teknis perbaikan yang umumnya dilakukan untuk meningkatkan perfomansi perusahaan. Training ini akan memberikan pengetahuan dan pemahaman mengenai logistic dan supply chain management.

Materi Training Logistic and SCM

  1. Ruang lingkup dan urgensi logistic and SCM
  2. Fungsi kerja logistic and SCM
  3. Berbagai model pergudangan dalam efesiensi logistic and SCM
  4. Perancangan sistem efektif dan efesien dalam logistic and SCM
  5. Efesiensi dan efektivittas pada inbound dan outbound logistic
  6. Faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan logistic and SCM
  7. Manajemen distribusi dan persedian dalam logistic and SCM
  8. logistic and SCM sebagai bisnis partner perusahaan
  9. Studi kasus persoalan terkait dengan logistic and SCM
  10. Best practice penerapan logistic and SCM

 

Peserta Logistic & Supply Chain Management

Pimpinan, Kepala Bagian dan Staff atau personal yang terlibat bidang bidang operasional, produksi serta pergudangan.

 

Metode Logistic & Supply Chain Management

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study, Role Play, Evaluasi

 

Jadwal Training 2018

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 14 – 15 Mei 2018
  • 21 – 22 Mei 2018
  • 30 – 31 Mei 2018
  • 04 – 05 Juni 2018
  • 25 – 26 Juni 2018
  • 02 – 03 Juli 2018
  • 09 – 10 Juli 2018
  • 16 – 17 Juli 2018
  • 23 – 24 Juli 2018
  • 30 – 31 Juli 2018
  • 06 – 07 Agustus 2018
  • 13 – 14 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 28 Agustus 2018
  • 03 – 04 September 2018
  • 12 – 13 September 2018
  • 17 – 18 September 2018
  • 24 – 25 September 2018
  • 01 – 02 Oktober 2018
  • 08 – 09 Oktober 2018
  • 15 – 16 Oktober 2018
  • 22 – 23 Oktober 2018
  • 29 – 30 Oktober 2018
  • 05 – 06 November 2018
  • 12 – 13 November 2018
  • 21 – 22 November 2018
  • 26 – 27 November 2018
  • 03 – 04 Desember 2018
  • 10 – 11 Desember 2018
  • 17 – 18 Desember 2018
  • 26 – 27 Desember 2018

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 8.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 6.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Logistic & Supply Chain Management

Ir. Elisa Kusrini, MT., CPIM

 

LOGISTIC & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

ACARA

12 Mei 2018 | Rp 2.750.000,- di Hotel Fave Melawai, Jakarta

 

Peserta Training Logistic and Supply Chain Management

Siapa harus hadir :

Manager dan Staff Logistics /supply chain , Purchasing , Warehousing , Distribution , Logistics Planner, Production, Production Planner, Marketing dan semua posisi yang erat kaitannya dengan manajemen logistik serta siapa saja yang ingin mengetahui perkembangan terakhir Logistics and Supply Chain Management.

MATERI TRAINING LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  1.  Pengantar supply chain management
    • Definisi supply chain
    • Value chain model
    • Sejarah perkembangan supply chain management
  2.  Time based competition
    • Memahami bagaimana time based competition dan cycle time reduction dapat meningkatkan respond pelanggan  dan memberikan keunggulan kompetitif bagi Perusahaan
  3.  Supply chain management
    • Menjelaskan hubungan yang strategis, proses komunikasi dan pengelolaan inventori antara alliance member dari supply chain
  4.  Tehcnology & supply chain
    • Memahami bagaimana pilihan IT yang diterapkan akan mempengaruhi supply chain.
  5.  Bull whip effect
  6.  Inventory & Logistic
    • Apakah inventor
    • Kenapa kita perlu inventory
    • Jenis inventory
    • Inventory metric
  7. Inventory cost
  8.  Teknik manajemen persediaan
  9.  Inventory valuation
  10. Safety stock
  11. Inventory accuracy

Training Instructor Logistic and Supply Chain Management

Ir Dorry Sonata M.Eng.Sc.,MM.

more than 17 years experience in Manufacturing, Operations, Maintenance, Human resource at some multinasional company (Sumitomo Corporation, Firmenich,British American Tobacco, AMCOR Asia, Essilor Technology Center) in Indonesia at Senior Level position.

Dengan pengetahuan mendalam di bidang SCM, beliau akan membagi pengalaman, knowledge dan skillnya kepada peserta

INVESTASI TRAINING LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Rp. 2.750.000,- / peserta. Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

EFFECTIVE LOGISTIC and SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days