Category Archives: Distribusi dan Logistik

Humanitarian Logistic – CONFIRMED

ACARA

06 – 08 Maret 2017 | Rp 6.400.000 di Hotel NEO Malioboro, Yogyakarta
13 – 15 Maret 2017 | Rp 6.400.000 di Hotel NEO Malioboro, Yogyakarta
20 – 22 Maret 2017 | Rp 6.400.000 di Hotel NEO Malioboro, Yogyakarta
29 – 31 Maret 2017 | Rp 6.400.000 di Hotel NEO Malioboro, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Humanitarian Logistic

Bantuan kesehatan masyarakat dan acara kemanusiaan harus direncanakan dengan baik karena memerlukan pemahaman prediksi, desain jaringan distribusi dan strategi untuk mengelola ketidakpastian. Hal tersebut dikarenakan bantuan untuk kesehatan masyarakat dan acara kemanusiaan tidak diketahui dalam ukuran dan jenis serta dipengaruhi oleh faktor-faktor dinamis yang sulit diukur seperti lokasi geografik, ekonomi, infrastruktur, dan kondisi soasial politik. Training ini akan membahas strategi pra-perencanaan untuk kesehatan dan organisasi kemanusiaan dan mengeksplorasi nilai signifikan yang diperoleh dari informasi pengambilan keputusan dari peristiwa yang sudah terjadi.

Tujuan Training Humanitarian Logistic

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta mampu untuk memahami dan melaksanakana perencanaan  logistic dalam peristiwa bencana atau untuk bantuan kemanusiaan.

 

Materi Training Humanitarian Logistic

  1. Introduction  to humanitarian logistic
  2. Distribution and network design
  3. Metod for humanitarian Logistic
  4. Forecasting
  5. Prepositioning
  6. Managing uncertainty
  7. Coordinating and comunication  in Humatitarian logistic
  8. Case study

Metode Training Humanitarian Logistic

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi

Peserta Training Humanitarian Logistic

  • Pihak-pihak yang berhubungan dengan logistic penanganan bencana atau bantuan kemanusiaan.

Jadwal Training 2017

  • Hotel NEO Malioboro ,Yogjakarta
  • 27 Februari – 01 Maret 2017
  • 06 – 08 Maret 2017
  • 13 – 15 Maret 2017
  • 20 – 22 Maret 2017
  • 29 – 31 Maret 2017
  • 03 – 05 April 2017
  • 10 – 12 April 2017
  • 17 – 19 April 2017
  • 25 – 27 April 2017
  • 02 – 04 Mei 2017
  • 08 – 10 Mei 2017
  • 15 – 17 Mei 2017
  • 22 – 24 Mei 2017
  • 29 – 31 Mei 2017
  • 05 – 07 Juni 2017
  • 12 – 14 Juni 2017
  • 19 – 21 Juni 2017
  • 03 – 05 Juli 2017
  • 10 – 12 Juli 2017
  • 17 – 19 Juli 2017
  • 24 – 26 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 09 Agustus 2017
  • 14 – 16 Agustus 2017
  • 21 – 23 Agustus 2017
  • 28 – 30 Agustus 2017
  • 04 – 06 September 2017
  • 11 – 13 September 2017
  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

Investasi dan Fasilitas Training Humanitarian Logistic

  • 6.400.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Humanitarian Logistic

Dra.Widji Lestari,MM

Humanitarian Logistic

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CWDP (CERTIFIED WAREHOUSING & DISTRIBUTION PROFESSIONAL)

EVENT

25 – 27 April 2017 | Rp.8,000,000,- at Kuningan, Jakarta Selatan
24 – 26 July 2017 | Rp.8,000,000,- at Kuningan, Jakarta Selatan
18 – 20 October 2017 | Rp.8,000,000,- at Kuningan, Jakarta Selatan

 

Poor Warehousing Management leads to tremendous waste of capital and resources, high cycle time, bottleneck of operation process, which all leads to high operational cost. With Warehouse Operation Best Practice, a company will achieve strategic competitive advantage and also optimise cost to shorten the Cycle Time.

For professionals attaining CWDP Certification from PASAS has demonstrated his learning capacity, industry Best Practice knowledge, experience, and set competency needed to excel in the Warehousing and Distribution environment by meeting PASAS’ standard that are accepted by various Local and Multi-National Companies and will add value to their company. CWDP Certification and other Supply Chain Certification by PASAS Singapore are recognised by various multi-national corporations and endorsed by European Council of Leading Business Schools (ECLBS).

The benefits of CWDPCertification:

  • Understand PurchasingWarehousing and Distribution Practice processes
  • Improve Cycle Time effectiveness and efficiency
  • Improve connectivity to client and improve service satisfaction level
  • Reduce Operational Cost

Why you preferred CWDP Certification Centre:

  • The ONLY Authorised PASAS Certifications Training Provider in Indonesia
  • Facilitated by certified and highlyqualified International and Local SCM Practitioner
  • Over 10 years in delivering SCM Certification program and training
  • Quality and Affordable program suitable for Indonesian Market

Who Should be CWDPCertified:

Logistics, Warehouse, and , and/or Supply Chain Managers, Business Owners, Warehouse & Distributor Operators

Certification Requirement:

A Bachelor Degree with min. 2 years of relevant experience.

CWDP Certification Modules:

  1. Warehousing and Distribution Centre Management in SCM
  2. Regionalisation / Centralisation / Decentralisation of DC
  3. Inbound / Outbound / Storage / Materials Handling / Physical Distribution
  4. 3rd Party / 4th Party Logistics
  5. Warehousing and DC Management
  6. Logistics in Warehousing and DC
  7. Warehousing / DC Management
  8. Modernisation and Future of Warehousing and DC
  9. Internet of Things (IoT)

 

Training Facilitated by

  1. Habib Kassim, MBA – Executive Director, PASAS Singapore
  2. SM Syed Ali, MSc, CPL, ACTA– Regional Director, PASAS Singapore
  3. Dr.Zaroni, MSM, MSA, CISCP – Business Development Director, PT. PLI

(Training Delivery in Bilingual – Bahasa & English)

CWDP Certification Fees:

Rp.8,000,000,-

CERTIFIED WAREHOUSING & DISTRIBUTION PROFESSIONAL (CWDP)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Logistic & Supply Chain

ACARA

09 – 10 Maret 2017 | Rp 3.500.000 di Puri Denpasar Hotel, Jakarta

 

Gambaran Pelatihan Logistic & Supply Chain

Konsep value chain yang diperkenalkan oleh Michael Porter dapat digunakan sebagai strategi efektif dalam mengembangkan dan mempertahankan pasar. Dalam konsep tersebut, aktivitas yang terjadi di perusahaan dibedakan menjadi dua macam, yaitu aktivitas primer dan aktivitas pendukung primer. Salah satu aktivitas yang termasuk aktivitas primer adalah manajemen logistik. Manajemen logistik yang berarti pengelolaan arus material di dalam perusahaan dapat bermanfaat meningkatkan value perusahaan dengan cara memberikan pelayanan terpadu terkait dengan penyediaan serta pelancaran arus material produksi, daya responsif dalam penyediaan material, utilitisasi kapasitas perusahaan, integrasi penjadwalan dan lain-lain. Pengembangan konsep logistik adalah supply chain management (SCM) yang mengembangkan konsep logistik menjadi lebih luas lagi dari mulai bahan material asal hingga sampai ke end-customer. Untuk memaksimalkan fungsi manajemen logistik dan SCM, maka perusahaan perlu memahami persoalan yang selama ini muncul pada sektor tersebut dan teknis perbaikan yang umumnya dilakukan untuk meningkatkan perfomansi perusahaan. Training ini akan memberikan pengetahuan dan pemahaman mengenai logistic dan supply chain management.

Tujuan Pelatihan Logistic & Supply Chain

  • Mengetahui dan memahami tentang logistic and SCM
  • Mendapatkan studi kasus mengenai penanganan persoalan yang berkaitan dengan logistic and SCM
  • Medapatkan solusi yang berakitan dengan penyelesaian persoalan logistic and SCM di perusahaannya.

 

Silabus Pelatihan Logistic & Supply Chain

  • Ruanglingkupdanurgensi logistic and SCM
  • Fungsikerja logistic and SCM
  • Berbagai model pergudangandalamefesiensi logistic and SCM
  • Perancangansistemefektifdanefesiendalam logistic and SCM
  • Efesiensidanefektivittaspada inbound dan outbound logistic
  • Faktor-faktor yang mempengaruhikeberhasilan logistic and SCM
  • Manajemendistribusidanpersediandalam logistic and SCM
  • logistic and SCM sebagaibisnis partner perusahaan
  • Studikasuspersoalanterkaitdengan logistic and SCM
  • Best practice penerapan logistic and SCM Metode Training

 

Pelatihan Logistic & Supply Chain ini ditujukan untuk:

Pimpinan, KepalaBagiandan Staff atau personal yang terlibat bidang bidang operasional, produksi serta pergudangan.

Metode Pelatihan Logistic & Supply Chain

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study, Role Play, Evaluasi

Training ini dipandu oleh:

Rahmat Noviandi, MBA, CSCP, CPP, CPPM

Adalah seorang Trainer – Speaker – Consultant in Management & Business (Procurement – Supply Chain – Logistics – Negotiation – Manufacturing -Operation – Project – QHSE – Passion – Cartoon – Entrepreneurship – APICS Associate CSCP Instructor – ETC). Beliau memiliki sertifikat CSCP (Certified Supply Chain Professional) from APICS-USA, Certified APICS trainer, CPP (Certified Purchasing Professional) and CPPM (Certified Professional Purchasing Manager) from American Purchasing Society (APS-USA), Certified QMS Auditor/Lead Auditor from IRCA-UK.

Tanggal Pelatihan Logistic & Supply Chain

  • 9-10Maret 2017
  • Pk. 09.00 – 17.00

Tempat:

  • Puri Denpasar Hotel
  • Jakarta Selatan

BIAYA:

  • Harga: Rp 3.500.000,-/orang
  • Rp 10..000.000/ 3 orang dari perusahaan yang sama
  • Rp 15.500.000/ 5 orang dari perusahaan yang sama
  • Biaya sudah termasuk materi ,Sertifikat, lunch dan coffee break

Logistic & Supply Chain

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

LOGISTIC & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT – Confirmed

ACARA

20 – 21 Februari 2017  | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Yogyakarta /Semarang / Solo
20 – 21 Februari 2017 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bandung / Jakarta / Surabaya
20 – 21 Februari 2017 | Rp. 8.900.000 Per Peserta di Bali / Batam /Balikpapan / Manado / Lombok

27 – 28 Februari 2017 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Hotel Serela Merdeka, Bandung – CONFIRMED
20 – 21 Maret 2017 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Hotel Hotel Sofyan, Jakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

Tujuan dan Manfaat Logistic & Supply Chain Management

Dengan mengikuti training ini diharapkan peserta dapat

  1. Mengetahui dan memahami tentang logistic and SCM
  2. Mendapatkan studi kasus mengenai penanganan persoalan yang berkaitan dengan logistic and SCM
  3. Medapatkan solusi yang berakitan dengan penyelesaian persoalan logistic and SCM di perusahaannya.

Deskripsi Logistic & Supply Chain Management

konsep value chain yang diperkenalkan oleh Michael Porter dapat digunakan sebagai strategi efektif dalam mengembangkan dan mempertahankan pasar. Dalam konsep tersebut, aktivitas yang terjadi di perusahaan dibedakan menjadi dua macam, yaitu aktivitas primer dan aktivitas pendukung primer. Salah satu aktivitas yang termasuk aktivitas primer adalah manajemen logistik. Manajemen logistik yang berarti pengelolaan arus material di dalam perusahaan dapat bermanfaat meningkatkan value perusahaan dengan cara memberikan pelayanan terpadu terkait dengan penyediaan serta pelancaran arus material produksi, daya responsif dalam penyediaan material, utilitisasi kapasitas perusahaan, integrasi penjadwalan dan lain-lain. Pengembangan konsep logistik adalah supply chain management (SCM) yang mengembangkan konsep logistik menjadi lebih luas lagi dari mulai bahan material asal hingga sampai ke end-customer. Untuk memaksimalkan fungsi manajemen logistik dan SCM, maka perusahaan perlu memahami persoalan yang selama ini muncul pada sektor tersebut dan teknis perbaikan yang umumnya dilakukan untuk meningkatkan perfomansi perusahaan. Training ini akan memberikan pengetahuan dan pemahaman mengenai logistic dan supply chain management.

Materi Training Logistic and SCM

  1. Ruang lingkup dan urgensi logistic and SCM
  2. Fungsi kerja logistic and SCM
  3. Berbagai model pergudangan dalam efesiensi logistic and SCM
  4. Perancangan sistem efektif dan efesien dalam logistic and SCM
  5. Efesiensi dan efektivittas pada inbound dan outbound logistic
  6. Faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan logistic and SCM
  7. Manajemen distribusi dan persedian dalam logistic and SCM
  8. logistic and SCM sebagai bisnis partner perusahaan
  9. Studi kasus persoalan terkait dengan logistic and SCM
  10. Best practice penerapan logistic and SCM

Peserta Logistic & Supply Chain Management

Pimpinan, Kepala Bagian dan Staff atau personal yang terlibat bidang bidang operasional, produksi serta pergudangan.

Metode Logistic & Supply Chain Management

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study, Role Play, Evaluasi

 

Jadwal Training 2017

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 20 – 21 Februari 2017
  • 27 – 28 Februari  2017
  • 06 – 07 Maret 2017
  • 13 – 14 Maret 2017
  • 20 – 21 Maret 2017
  • 29 – 30 Maret 2017
  • 03 – 04 April 2017
  • 10 – 11 April 2017
  • 17 – 18 April 2017
  • 25 – 26 April 2017
  • 02 – 03 Mei 2017
  • 08 – 09 Mei 2017
  • 15 – 16 Mei 2017
  • 22 – 23 Mei 2017
  • 29 – 30 Mei 2017
  • 05 – 06 Juni 2017
  • 12 – 13 Juni 2017
  • 19 – 20 Juni 2017
  • 03 – 04 Juli 2017
  • 10 – 11 Juli 2017
  • 17 – 18 Juli 2017
  • 24 – 25 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 08 Agustus 2017
  • 14 – 15 Agustus 2017
  • 21 – 22 Agustus 2017
  • 28 – 29 Agustus 2017
  • 04 – 05 September 2017
  • 11 – 12 September 2017
  • 18 – 19 September 2017
  • 25 – 26 September 2017
  • 02 – 03 Oktober 2017
  • 09 – 10 Oktober 2017
  • 16 – 17 Oktober 2017
  • 23 – 24 Oktober 2017
  • 30 – 31  Oktober 2017
  • 06 – 07 November 2017
  • 13 – 14 November 2017
  • 20 – 21 November 2017
  • 27 – 28 November 2017
  • 04 – 05 Desember 2017
  • 11 – 12 Desember 2017
  • 18 – 19 Desember 2017
  • 27 – 28 desember 2017

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 8.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 6.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur

Ir. Elisa Kusrini, MT., CPIM

LOGISTIC & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

EFFECTIVE LOGISTIC MANAGEMENT

Acara

14 – 17 Februari 2017 | Rp. 7.950.000/peserta di Bandung
27 Februari – 02 Maret 2017 | Rp. 7.950.000/peserta di Bandung
18 – 21 April 2017 | Rp. 7.950.000/peserta di Bandung
02 – 05 Mei 2017 | Rp. 7.950.000/peserta di Bandung

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

PENGANTAR

Manajemen logistik merupakan aktivitas yang sangat penting dalam sebuah perusahaan karena sangat berpengaruh terhadap besarnya biaya produksi yang harus ditanggung. Adanya dinamika permintaan konsumen menuntut pengelolaan logistik untuk menggunakan pendekatan baru yang mampu meningkatkan efisiensi dan kualitas pelayanan. Pelatihan logistic management ini memberikan arahan bagi supervisor atau staf logistik mengenai teknik dan metoda pengelolaan logistik yang efektif dan terintegrasi, yang meliputi aktivitas pembelian, pergudangan, pengendalian inventori, dan distribusi barang.



TRAINING INTEGRATED AND EFFECTIVE LOGISTIC MANAGEMENT:

1.    Konsep dasar dan framework manajemen logistik

  • Perlunya manajemen logistik yang efektif
  • Pengertian manajemen logistik
  • Tipe dan aliran logistik
  • Tujuan dan misi manajemen logistik
  • Aktivitas-aktivitas manajemen logistik
  • Masalah kritis dalam setiap aktivitas logistik

Supply chain management : pengelolaan logistik terintegrasi

  • Konsep supply chain management
  • Lingkup supply chain management
  • Tantangan supply chain management
  • Proses inti supply chain management
  • Prinsip-prinsip supply chain management
  • Pengukuran kinerja supply chain management

2.    Purchasing

  • Pentingnya pembelian yang efektif
  • Aktivitas dan sumber-sumber pembelian
  • Sistem dan Prosedur pembelian
  • Kriteria pemilihan supplier
  • Teknik dan metode pemilihan supplier   Pembelian internasional

3.    Warehousing

  • Pengertian gudang dan pergudangan
  • Misi dan fungsi gudang
  • Klasifikasi gudang
  • Trend pergudangan saat ini
  • Aktivitas-aktivitas dalam pergudangan

i.    Receiving (penerimaan barang)

  • Aktivitas-aktivitas dalam penerimaan barang
  • Sistem dan prosedur penerimaan barang
  • Pertimbangan dalam proses penerimaan barang
  • Pencatatan dan dokumen penerimaan barang

ii.    Inspection and test (pemeriksaan dan pengujian barang)

  • Dasar pemeriksaan dan pengujian barang
  • Pemeriksaan total dan sampling
  • Destructive dan non destructive test
  • Dasar pemilihan jenis pemeriksaan dan pengujian barang
  • Pemeriksaan sampling

o    Dasar pemeriksaan sampling
o    Keunggulan dan kelemahan pemeriksaan sampling
o    Pemeriksaan optimal berdasarkan biaya pemeriksaan
o    Syarat sampel
o    Jenis pemeriksaan sampling
o    Kesalahan dalam pemeriksaan sampling
o    Penentuan jumlah sampel
o    Penentuan acceptance level
o    Prosedur penolakan

  • Berita Acara Pemeriksaan dan Pengujian Barang

iii.    Storage (penyimpanan barang)

  • Aktivitas-aktivitas dalam penyimpanan barang
  • Sistem dan prosedur penyimpanan barang
  • Pertimbangan dalam proses penyimpanan barang
  • Aktivitas 5 s dalam kegiatan penyimpanan barang
  • Lay-out pergudangan
  • Rak penyimpanan

o    Tipe-tipe rak
o    Sistem penataan rak
o    Sistem penomoran lokasi rak penyimpanan
o    Daerah penyimpanan terbuka

  • Pencatatan dan dokumen penyimpanan barang

iv.    Material Issuing (Pengeluaran barang)

    • Aktivitas-aktivitas dalam pengeluaran barang
    • Sistem dan prosedur pengeluaran barang
    • Pertimbangan dalam proses pengeluaran barang
    • Pencatatan dan dokumen pengeluaran barang

v.    Material Handling (penanganan barang)

  • Pertimbangan dalam pemindahan atau bongkar muat barang
  • Alat  penanganan barang
  • Pengertian, jenis, ukuran, dan stacking pattern for palet
  • Faktor yang mempengaruhi kelancaran penanganan barang
  • Sarana gudang luar untuk bongkar muat
  • Kesehatan dan keselamatan dalam penanganan barang

4.    Inventory Management

  • Pengertian persediaan dan klasifikasi persediaan
  • Ukuran kinerja pengelolaan persediaan
  • Permasalahan dalam pengendalian persediaan
  • Metoda pengendalian persediaan

–    Statistical Inventory Control
–    Material Requirement Planning
–    Just In Time
–    ABC Analysis

5.    Tatacara perhitungan nilai persediaan

  • Metoda FIFO
  • Metoda LIFO
  • Metoda Average

6.    Inventarisasi dan auditing persediaan

  • Tujuan inventarisasi persediaan
  • Proses inventarisasi persediaan
  • Tujuan audit persediaan persediaan
  • Sumber-sumber ketidakcocokan data laporan dengan data lapangan
  • Pedoman auditing persediaan
  • Proses auditing persediaan

7.    Distribusi

  • Struktur jaringan distribusi
  • Prinsip just in time dalam distribusi
  • Pull system
  • Push system
  • Base stock system
  • Multi – echelon distribution system
  • Distribution Requirement Planning (DRP)

8.    Teknologi Informasi dalam aktivitas logistik

  • Pengertian data, informasi, dan sistem manajemen informasi
  • Peran teknologi informasi dalam integrasi aktivitas-aktivitas logistik
  • Pembentukan Master File Kodifikasi Barang
  • Pembentukan Master File Persediaan di Gudang
  • Laporan sistem manajemen inventori dan pergudangan

•    Laporan status persediaan
•    Laporan transaksi barang
•    Klasifikasi  barang
•    Statistik pemakaian barang
•    Laporan perhitungan inventory control



SIAPA YANG SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI

Supervisor atau support personnel di bagian logistik.



INSTRU
KTUR

Ir. Hendang Setyo Rukmi, MT dan Ir. Cahyadi Nugraha, MT

Ir. Hendang Setyo Rukmi, MT. is a professional instructor in business and management, especially regarding Industrial Psychology, Organizational Behaviour, and Human Resources Management (topics : self development, motivation, leadership/supervisory, teamwork, stress and time management, problem solving and decision making, assertif behaviour, conflict management, negotiation, etc.); Communication (topics : bussiness letter writing, report writing and presentation skill, effective communicaton skill, etc.); Logistic Management (topics : procurement/purchasing, inventory control, warehousing, distribution, and supply chain management); Quality Management (topics : service quality management, costumer service and complaint handling, etc.); Project Management, Contract Management,  Engineering Economic, Cost Accounting and Financial Management (topics : budgetting, cost control, etc); Office Management and Filling System. She is undergraduate and master’s from Industrial Management and Engineering ITB and has international and nationally training experience. She is also lecturer in several university in Bandung (Institut Teknologi Nasional, Universitas Winaya Mukti, STIA LAN, etc.) and consultant for several companies and government institutional. In addition, he also has research experience at LAPI ITB.

Ir. Cahyadi Nugraha, MT. is a professional instructor in Logistic Management (topics : procurement/purchasing, inventory control, warehousing, distribution, and supply chain management); Production and Operation Management, Management Information System, Simulation Modelling, and Information Technology. He is undergraduate and master’s from Industrial Management and Engineering ITB. He also teaches in Institut Teknologi Nasional and ITB, and as consultant  for several companies and government institutional.

Their clients : PT. Timah Tbk. PT Arun LNG, PT. Batu Bara Bukit Kendi, PT. Chevron Pacific Indonesia,  PT. Freeport Indonesia, PT. Medco E&P,  PT. Semen Gresik (persero) Tbk.,  PT. Freefort,  PT. Petrochina International,   PT. Vico Indonesia,  PT. Pertamina,  Cnooc Ses Ltd.,  PT. British Petroleum, PT. Pupuk Kaltim,  PT. Badak NGL,  PT. Kaltim Pacific Amoniak,  PT. Bogasari, PT. Lekomaras,  PT. Kaltim Prima Coal (KPC),  PT. Star Energi, PT. Siemens, PT. Transportasi Gas Indonesia, PT. Alumina, PT. Aneka Tambang, PT. Mina Mas, PT. Bank Mutiara, PT. Bank Mandiri, PT. Pikiran Rakyat, Departemen Perindustrian RI, Pemda TK II Kota Bandung, Departemen Perhubungan, Kementerian Negara Koperasi dan UKM, Depdagri, etc.



TEMPAT TRAINING

Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

TRAINING DURATION :  

4 days

  JADWAL TRAINING

  1. 14 Feb 2017-17 Feb 2017
  2. 27 Feb 2017-02 Mar 2017
  3. 18 Apr 2017-21 Apr 2017
  4. 02 May 2017-05 May 2017
  5. 12 Jun 2017-15 Jun 2017
  6. 18 Jul 2017-21 Jul 2017
  7. 31 Jul 2017-03 Aug 2017
  8. 19 Sep 2017-22 Sep 2017
  9. 17 Oct 2017-20 Oct 2017
  10. 30 Oct 2017-02 Nov 2017
  11. 18 Dec 2017-21 Dec 2017

HARGA INVESTASI/PESERTA :   

  1. Rp 7.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 7.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 7.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Modul Training Logistic Management
  2. Flash Disk berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Tas
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

INTEGRATED AND EFFECTIVE LOGISTIC MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Manajemen Logistik – CONFIRMED

Acara

30 Januari – 01 Februari 2017 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
04 – 05 Februari 2017 (Weekend) | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
06 – 08 Februari 2017 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
11 – 12 Februari 2017 (Weekend) | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

27 Februari – 01 Maret 2017 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

Deskripsi Manajemen Logistik

Materi pelatihan ini memberikan gambaran dan bahasan mengenai:

  1. pengertian dan perkembangan manajemen logistik,
  2. system manajemen logistik,
  3. penerapan manajemen logistik,
  4. operasional kegiatan logistik,
  5. pengelolaan barang, dan
  6. pengendalian logistik.

 

Tujuan Manajemen Logistik

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta pelatihan diharapkan mampu:

  1. Memahami pengertian dan perkembangan manajemen logistik
  2. Memahami mengenai system manajemen logistik
  3. Memahami bagaimana cara menerapkan manajemen logistik
  4. Memahami bagaimana cara melakukan pengelolaan barang, dan
  5. Memahami bagaimana cara melakukan pengendalian logistik

 

Materi Manajemen Logistik

1.    Arti penting manajemen logistic

  • Mengenal manajemen logistic
  •  Perkembangan manajemen logistic
  •  Jenis barang dalam manajemen logistic

2.    Sistem manajemen logistic

  • Penerapan sistem manajemen logistic
  • Unsur-unsur sistem manajemen logistic
  •  Sinkronisasi manajemen logistic

3.    Penerapan manajemen

  • Informasi logistic
  • Unsur-unsur transportasi
  •  Keuangan pendukung kegiatan logistic

4.    Operasional kegiatan logistic

  •  Karakteristik operasional
  • Biaya operasional
  •  Alat angkut operasional

5.    Pengelolaan barang

  • Persediaan barang
  • Penyimpanan barang
  • Penanganan barang

6.    Pengendalian logistic

  • Penerapan pengendalian logistic
  • Inspeksi manajemen logistic
  • Manajemen persediaan

 

METODE

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Role Play
  • Games

 

 

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 30 Januari – 01 Februari 2017
  • 06 – 08 Februari 2017
  • 13 – 15 Februari 2017
  • 20 – 22 Februari 2017
  • 27 Februari – 01 Maret 2017
  • 06 – 08 Maret 2017
  • 13 – 15 Maret 2017
  • 20 – 22 Maret 2017
  • 29 – 31 Maret 2017
  • 03 – 05 April 2017
  • 10 – 12 April 2017
  • 17 – 19 April 2017
  • 25 – 27 April 2017
  • 02 – 04 Mei 2017
  • 08 – 10 Mei 2017
  • 15 – 17 Mei 2017
  • 22 – 24 Mei 2017
  • 29 – 31 Mei 2017
  • 05 – 07 Juni 2017
  • 12 – 14 Juni 2017
  • 19 – 21 Juni 2017
  • 03 – 05 Juli 2017
  • 10 – 12 Juli 2017
  • 17 – 19 Juli 2017
  • 24 – 26 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 09 Agustus 2017
  • 14 – 16 Agustus 2017
  • 21 – 23 Agustus 2017
  • 28 – 30 Agustus 2017
  • 04 – 06 September 2017
  • 11 – 13 September 2017
  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

Jadwal Weekend

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 28 – 29 Januari 2017
  • 04 – 05 Februari 2017
  • 11 – 12 Februari 2017
  • 18 – 19 Februari 2017
  • 25 – 26 Februari  2017
  • 04 – 05 Maret 2017
  • 11 – 12 Maret 2017
  • 18 – 19 Maret 2017
  • 25 – 26 Maret 2017
  • 01 – 02  April 2017
  • 08 – 09 April 2017
  • 15 – 16 April 2017
  • 22 – 23 April 2017
  • 29 – 30 April 2017
  • 06 – 07 Mei 2017
  • 13  – 14 Mei 2017
  • 20 – 21 Mei 2017
  • 27 – 28 Mei 2017
  • 03 – 04 Juni 2017
  • 10 – 11 Juni 2017
  • 17 – 18 Juni 2017
  • 01 – 02 Juli 2017
  • 08 – 09 Juli 2017
  • 15 – 16 Juli 2017
  • 22 – 23 Juli 2017
  • 29 – 30 Juli 2017
  • 05 – 06 Agustus 2017
  • 12 – 13 Agustus 2017
  • 19 – 20 Agustus 2017
  • 26 –27 Agustus 2017
  • 02 – 03 September 2017
  • 09 – 10 September 2017
  • 16 – 17 September 2017
  • 23 – 24 September 2017
  • 30 September – 01 Oktober 2017
  • 07 – 08 Oktober 2017
  • 14 – 15 Oktober 2017
  • 21 – 22 Oktober 2017
  • 28 – 29 Oktober 2017
  • 04 – 05 November 2017
  • 11 – 12 November 2017
  • 18 – 19 November 2017
  • 25 – 26 November 2017
  • 02 – 03 Desember 2017
  • 09 – 10 Desember 2017
  • 16 – 17 Desember 2017
  • 23 – 24 Desember 2017
  • 30 – 31 Desember 2017

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 6.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur

Miswanto Muslim, Drs., M.Si dan Team

Disamping Aktif sebagai staf pengajar dan penulis, yang bersangkutan juga aktif sebagai trainer dan consultant di beberapa perusahaan. Pengalaman memberikan training dan konsultan pada PT. Badak, PT Semen Gresik, PT. Pupuk Kujang, PT Pupuk Klatim, PT Pupuk Iskandar Muda, PT. Petrokimia Gresik, PT. Arun NGL, PT Indofarma, PT Petro China, Jepara, PT Jasa Raharja, PT Pelindo, PT Pertamina baik di Hulu maupun di Hilir, PT Bank BRI,

Manajemen Logistik

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PERENCANAAN DISTRIBUSI PRODUK

ACARA

30 Januari – 01 Februari 2017 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
06 – 08 Februari 2017 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
13 – 15 Februari 2017 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
20 – 22 Februari 2017 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI TRAINING PERENCANAAN DISTRIBUSI PRODUK

Perencanaan distribusi membahas tentang bagaimana merencanakan pengiriman produk  dari pabrik ke  pusat-pusat distribusi dan   dari pusat distribusi ke retail. Tujuan perencanaan distribusi adalah untuk mendapatkan biaya yang minimum dengan waktu pengiriman yang efisien dan dengan kualitas produk yang  terjaga sampai ke tangan kosumen. Beberapa hal yang dibahas adalah strategi pemilihan salauran distribusi, pemilihan system informasinya, pemilihan Third party  logistic , perencanaan transportasi dan   perencanaan kebutuhan distrubusi produk.

Tujuan TRAINING PERENCANAAN DISTRIBUSI PRODUK

  • Memahami perencanaan dan strategi distribusi
  • Menyusun rencana kebutuhan distribusi dan biil of distribution
  • Memahami cara pemilihan third party logistic yang efisien dan efektif
  • Memahami berbagai mode transportasi beserta kelebihan dan kelemahannya

Materi TRAINING PERENCANAAN DISTRIBUSI PRODUK

  1. Introduction to distribution management
  2. Strategi distribusi: Short chanel distribution dan Long chanel distribution
  3. Perencanaan bill of distribution
  4. Mekanisme perencanaan  distribusi dengan Distribution Requirement Planning (DRP)
  5. Logistic dan pemilihan Third party logistic
  6. Mode transportasi dan pemilihannya

Metodologi TRAINING PERENCANAAN DISTRIBUSI PRODUK

Pesentasi, diskusi,  brainstorming ,case study

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 23 – 25 Januari 2017
  • 30 Januari – 01 Februari 2017
  • 06 – 08 Februari 2017
  • 13 – 15 Februari 2017
  • 20 – 22 Februari 2017
  • 27 Februari – 01 Maret 2017
  • 06 – 08 Maret 2017
  • 13 – 15 Maret 2017
  • 20 – 22 Maret 2017
  • 29 – 31 Maret 2017
  • 03 – 05 April 2017
  • 10 – 12 April 2017
  • 17 – 19 April 2017
  • 25 – 27 April 2017
  • 02 – 04 Mei 2017
  • 08 – 10 Mei 2017
  • 15 – 17 Mei 2017
  • 22 – 24 Mei 2017
  • 29 – 31 Mei 2017
  • 05 – 07 Juni 2017
  • 12 – 14 Juni 2017
  • 19 – 21 Juni 2017
  • 03 – 05 Juli 2017
  • 10 – 12 Juli 2017
  • 17 – 19 Juli 2017
  • 24 – 26 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 09 Agustus 2017
  • 14 – 16 Agustus 2017
  • 21 – 23 Agustus 2017
  • 28 – 30 Agustus 2017
  • 04 – 06 September 2017
  • 11 – 13 September 2017
  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

Investasi dan Fasilitas TRAINING PERENCANAAN DISTRIBUSI PRODUK

  • Rp.6.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Lead Instruktur TRAINING PERENCANAAN DISTRIBUSI PRODUK

  1. Elisa Kusrini,MT,CPIM

PERENCANAAN DISTRIBUSI PRODUK (DISTRIBUTION REQUIREMENT PLANNING)

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Acara

06 – 09 Februari 2017 | Rp. 7.950.000/peserta di Bandung
27 Februari – 02 Maret 2017 | Rp. 7.950.000/peserta di Bandung
10 – 13 April 2017 | Rp. 7.950.000/peserta di Bandung
02 – 05 Mei 2017 | Rp. 7.950.000/peserta di Bandung

Jadwal Selanjutnya …

 

 


PENDAHULUAN:

Manajemen logistik atau logistic management berfungsi merencanakan, melaksanakan dan mengendalikan efisiensi dan efektivitas aliran dan penyimpanan, pelayanan dan informasi dari titik awal (point of origin) sampai ke cotumer (point of consumtion).

SCM (Supply Chain Management), suatu sistem aliran yang terintegrasi (internal dan eksternal) bertujuan untuk mengurangi atau bahkan menghilangkan persediaan buffer antar bagian dalam satu rantai dengan cara saling memberikan informasi tentang demand dan persediaan yang ada.

Untuk mendukung sistem produksi yang memadai diperlukan tenaga kerja yang handal atau peningkatan keahlian tenaga kerja profesi Logistic and Supply Chain Management.



SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI ?

Para praktisi tingkat operator, tingkat penyelia atau perencana bidang  logistic management dan rantai pasok pada industri rekayasa.



TUJUAN TRAINING:

Setelah  mengikuti pelatihan logistic and supply chain management ini peserta diharapkan memiliki pemahaman lebih  tentang pengetahuan manajemen logistik dan rantai pasok.




MATERI TRAINING LOGISTIC & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT:

  1. Konsep dasar manajemen logistik dan rantai pasok.
  2. New paradigma in world class logistics.
  3. Integrated Logistic System
  4. Integrasi dalam SCM.
  5. Aktivitas SCM.
  6. Re-engineering of The Supply Chain.




Trainer

Ir. Ating Sudradjat,MSc.

Ir. Ating Sudradjat,MSc.  adalah alumnus Teknik Industri ITB Bandung. Beliau adalah dosen Teknik Mesin di Politeknik ITB(POLBAN). Untuk mempertajam kemampuannya beliau sudah pernah terjun ke lapangan/perusahaan secara langsung, seperti Chief Technician di PT pamindo tiga t Jakarta selama 5 tahun, lalu menjadi Technical Manager di CV karya mandiri Bandung. Beliau juga pernah menjadi dosen di Polytechnic Education Development Center selama 11 tahun. Menjadi Technical Director di PT Pinangmas Energi Cakrawala Jakarta. Lalu di Cakrawala Optimus Explorer Bandung. Consultant & Trainer pada beberapa lembaga diantaranya di PT.MMS dan Logistic System di PT WKM. Beliau sudah sering mengajar pelatihan untuk perusahaan di Indonesia di bidang topik keahlian beliau diantaranya tentang material handling, maintenance, database system for Mechanical Engineering, Planning and Scheduling Maintenance dan lain-lain. Melalui pelatihan/training beliau akan sharing pengalaman dan kemampuan akademis beliau kepada peserta pelatihan.

 

TEMPAT TRAINING :  

Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

DURASI TRAINING :   4 hari

 

TRAINING TIME :  

  1. 06 Feb 2017-09 Feb 2017
  2. 27 Feb 2017-02 Mar 2017
  3. 10 Apr 2017-13 Apr 2017
  4. 02 May 2017-05 May 2017
  5. 05 Jun 2017-08 Jun 2017
  6. 10 Jul 2017-13 Jul 2017
  7. 31 Jul 2017-03 Aug 2017
  8. 11 Sep 2017-14 Sep 2017
  9. 09 Oct 2017-12 Oct 2017
  10. 30 Oct 2017-02 Nov 2017
  11. 11 Dec 2017-14 Dec 2017

 

 

HARGA INVESTASI/PESERTA :

  1. 7.950.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 7.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 7.500.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

 

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Modul Training
  2. Flash Disk berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Acara

18 – 20 Januari 2017 | Rp 5.950.000/person di Bandung
15 – 17 Februari 2017 | Rp 5.950.000/person di Bandung
15 – 17 Maret 2017 | Rp 5.950.000/person di Bandung
19 – 21 April 2017 | Rp 5.950.000/person di Bandung

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training supply chain management

Dinamika permintaan konsumen menuntut pengeloaan sistem usaha industri dan bisnis untuk menggunakan pendekatan baru yang mampu meningkatkan effisiensi dan pelayanan. Pendekatan parsial mulai digeser dengan pendekatan yang bersifat terpadu dan sistemik. Akhir akhir ini berbagai metoda dan model perencanaan dan pengendalian supply chain & logistic telah dikembangkan dan diaplikasikan pada berbagai perusahaan multinasional terkemuka maupun nasional yang menyadari akan pentingnya peran supply chain management dalam meningkatkan daya saing usaha. Salah satu permasalahan yang akan dijawab dalam training ini adalah bagaimana menIngkatkan pengelolaan supply chain system & logistic pada sektor industri dan bisnis lebih effisien sehingga dapat dijadikan sebagai salah satu alat untuk meningkatkan daya saing (competitivness ).



Objectives Training chain management

Adapun yang dapat diperoleh dari kursus ini adalah:

  • Memahami konsep dasar, ruang lingkup & permasalahan supply chain management (SCM) & perannya dlm kelancaraan operasional baik untuk produksi maupun distribusi.
  • Memperoleh ketrampilan dalam mengaplikasikan metoda SCM
  • Memperoleh kemampuan mengidentifikasi masalah & mencari solusi dengan menggunakan metoda dasar/standar untuk perencanaan & pengendalian SCM.

Outlines Training supply chain management

  • Konsep dasar dan frame work supply chain system, tujuan dari materi ini adalah memberikan pemahaman dan gambaran umum tentang supply chain system, permasalahan dan kriteria kinerja yang digunakan untuk mengukur keberhasilan supply chain management.
  • Perencanaan Operasi Supply Chain, tujuan materi ini adalah memberikan pemahaman dan penguasaan metoda dasar/standard yang biasa digunakan dalam merencanakan dan pengendalikan kegiatan supply chain, khususnya yang terkait dengan metoda tarik (pull system) dalam penyusunan rencana kegiatan operasinal supply chain.
  • Metoda inventori & procurement, tujuan dari materi ini adalah memahami dan menguasai metoda dasar/standard yang biasa digunakan dalam pengelolaan sistem inventori dan procurement.
  • Metoda transportasi, tujuan dari materi ini adalah memberikan pemahaman dan penguasaan metoda dasar/standard yang biasa digunakan dalam pengelolaan sistem transportasi, materi yang akan diberikan meliputi antara lain metoda dasar optimasi transportasi, penentuan rute dan jadwal transportasi
  • Sistem Pergudangan, tujuan dari materi ini adalah memberikan pemahaman dan penguasaan metoda dasar/standard yang biasa digunakan dalam pengelolaan sistem pergudangan, materi yang akan diberikan meliputi antara lain fungsi gudang, penentuan kapasitas gudang, penentuan lokasi pergudangan
  • Studi Kasus & Aplikasi, bertujuan untuk aplikasi Metoda Perencanaan & Pengendalian SCM dengan membahas kasus Integrasi masalah riil. Studi kasus akan diselesaikan secara kelompok yang terdiri dari 5 peserta dan dipresentasikan/ dibahas/ didiskusikan bersama dengan seluruh peserta kursus.


INSTRUKTUR TRAINING

Ir. Asep Saefulbachri, MBA.,MM. adalah lulusan Sarjana Teknik dan Manajemen Industri Institut Teknologi Bandung (ITB). Pendidikan MBA beliau tempuh dari Asian Institute of Management Manila serta Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB Telkom). Beliau juga mengikuti pendidikan singkat lainnya di Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany. Pengalaman profesional beliau lebih dari 25 tahun, antaranya di Direktorat Logistik PT Telkom (1981 – 1993), Manajer Pengembangan usaha PT Bangtelindo Bandung (1996 – 1997), Managing Director Forum Eksekutif Indonesia, Bandung, Course Director Strategic Forum Expertise Sdn Bhd Kuala Lumpur, Malaysia (sejak 1995), Dosen tetap dibeberapa perguruan tinggi untuk program S1 Jurusan Teknologi Industri (sejak 1993) dan program pasca sarjana (S2) Teknik & Manajemen Industri (sejak 1992). Beliau telah mengajar banyak kelas training untuk perusahaan-perusahaan di Indonesia dengan topik-topik yang berkaitan dengan keahlian beliau seperti Operation Management, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & Financial Management, dan lain – lain.



TEMPAT TRAINING :

Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll



DURASI TRAINING :

3 days

  JADWAL TRAINING

  1. 18 Jan 2017-20 Jan 2017
  2. 15 Feb 2017-17 Feb 2017
  3. 15 Mar 2017-17 Mar 2017
  4. 19 Apr 2017-21 Apr 2017
  5. 17 May 2017-19 May 2017
  6. 19 Jun 2017-21 Jun 2017
  7. 19 Jul 2017-21 Jul 2017
  8. 14 Aug 2017-16 Aug 2017
  9. 20 Sep 2017-22 Sep 2017
  10. 18 Oct 2017-20 Oct 2017
  11. 15 Nov 2017-17 Nov 2017
  12. 20 Dec 2017-22 Dec 2017

HARGA INVESTASI/PESERTA :

  1. Rp 5.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 5.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 5.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Modul Training supply chain management
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualifien
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Acara

30 Januari – 02 Februari 2017 | Rp 7.950.000/person di Bandung
06 – 09 Maret 2017 | Rp 7.950.000/person di Bandung
03 – 06 April 2017 | Rp 7.950.000/person di Bandung
08 – 11 Mei 2017 | Rp 7.950.000/person di Bandung

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

 


INTRODUCTION LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT  :

Dinamika lingkungan industri serta persaingan yang semakin ketat telah mengubah sistem manajemen logistik  ( Logistic Management ) yang selama ini dikenal. Supply chain management didefinisikan sebagai rangkaian aktivitas sejak dilakukan pembelian material, proses transformasi material menjadi bahan setengah jadi dan produk jadi serta mendistribusikannya melalui sistem distribusi yang ada. Jadi, supply chain mengatur aktivitas sejak di supply cycle, response cycle sampai ke delivery cycle.
Perkembangan teknologi informasi telah banyak menyumbang tumbuhnya sistem supply chain management. Saat ini semua fungsi manajemen logistik   ( Logistic Management ) telah dapat dilakukan dengan menggunakan fasilitas internet dan intranet. Penggunaan Web  dalam supply chain telah menjadi trend di perusahaan industri manufaktur dan industri jasa terkemuka akhir akhir ini.
Workshop tiga hari ini dimaksudkan untuk memberikan pengertian mendalam tentang supply chain management dan dukungan teknologi informasi dalam operasinya. Workshop diberikan dengan case method disertai dengan peragaan penggunaan web untuk aktivitas supply chain management.
Pemandu workshop terdiri dari praktisi dan akademisi yang berpengalaman melakukan disain sistem web-based supply chain management di beberapa perusahaan terkemuka di Indonesia.

 

MATERIAL OUTLINE LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT  :

1.  Redefinisi, evolusi dan peran logistic dalam dunia usaha.

  • a.    Paradigma baru manajemen logistik  ( Logistic Management )
  • b.    Manajemen logistik  ( Logistic Management )sebagai sebuah sistem.
  • c.    Redefinisi sistem manajemen logistik ( Logistic Management ).
  • d.    Evolusi sistem  manajemen logistik  ( Logistic Management ) dan supply chain management.
  • e.    Pengaruh perkembangan teknologi informasi terhadap sistem manajemen logistik ( Logistic Management )

2.  Mengukur performansi sistem manajemen logistik  ( Logistic Management )

  • a.    Ukuran performansi sistem manajemen logistik ( Logistic Management )
  • b.    Produktivitas sistem manajemen logistik. ( Logistic Management )
  • c.    Kualitas sistem manajemen logistik ( Logistic Management )

3.  Perencanaan dan manajemen persediaan.

  • a.    Dasar manajemen persediaan.
  • b.    Mengukur performansi sistem persediaan.
  • c.    Prakiraan kebutuhan barang.
  • d.    Order quantity engineering.
  • e.    Inventory control policy and replenishment design.
  • f.    Disain sistem dan manajemen persediaan.

4.   Supply management.

  • a.    Perkembangan terakhir konsep supply management.
  • b.    Mengukur performansi supply management.
  • c.    Vendor Selection Technique.
  • d.    Negotiation Techcnique
  • e.    Supplier integration and relationship management.
  • f.    Teknologi informasi dan aplikasi sistem internet dalam supply management.

5.  Manajemen transportasi dan distribusi

  • a.    Model sistem transportasi dan distribusi.
  • b.    Rincian aktivitas sistem transportasi.
  • c.    Mengukur produktivitas sistem transportasi.
  • d.    Logistics network design.
  • e.    Shipment planning and management.
  • f.    Fleet, container and yard management.
  • g.    Freight and document management.

6.  Manajemen Pergudangan

  • a.    Fungsi fungsi dalam manajemen pergudangan.
  • b.    Profil aktivitas manajemen pergudangan.
  • c.    Mengukur performansi manajemen pergudangan.
  • d.    Prinsip prinsip penerimaan barang.
  • e.    Operasi penyimpanan barang.
  • f.    Order picking operations.
  • g.    Shipping principles.

7.   Disain organisasi logistic.

  • a.    Manajemen organisasi supply chain.
  • b.    Logistics strategic planning and project management.
  • c.    Logistics process and activity management.

8.   Logistics and supply chain information system.

  • a.    Arsitektur sistem informasi manajemen logistik  ( Logistic Management ) dan supply chain.
  • b.    Logistic data warehousing and decision support system.
  • c.    Manajemen logistik  ( Logistic Management ) berbasis Web
  • d.    Paperless and wireless logistic system.

9.   Studi kasus.

  • a.    Material Requirement Planning (MRP) and Supply Chain at Alenia Aircraft.
  • b.    Jaguar-Nippondenso Relation.
  • c.    Pengembangan Web-based Logistic Planning System and e-Procurement di sebuah BUMN terkemuka.
  • d.    Vendor Selection di sebuah perusahaan terkemuka di dunia.

10.  Inventory Control Techniques

  • a.    Klasifikasi persediaan.
  • b.    Biaya persediaan.
  • c.    Sistem pengendalian persediaan.
  • d.    Economic order quantity; Reorder point dan Safety Stock untuk Independent – material
  • e.    Fixed order period inventory system
  • f.    Latihan  perhitungan optimasi persediaan .

11.  Inventarisasi dan auditing persediaan

  • a.    Manfaat inventarisasi persediaan.
  • b.    Teknik inventarisasi persediaan.
  • c.    Inventarisasi total dan inventarisasi sebagian.
  • d.    Laporan Hasil inventarisasi.

12.  Sistem Informasi dan Komputerisasi Sistem Manajemen Pergudangan

  • a.    Perbedaan data dan informasi pergudangan.
  • b.    Apa yang dimaksud dengan sistem informasi manajemen.
  • c.    Pembentukan Master File Kodifikasi Barang.
  • d.    Pembentukan Master File Persediaan di Gudang.
  • e.    Penentuan Kode Lokasi Barang.
  • f.    Teknik Pencatatan Transaksi Barang

 

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING?

Logistic /supply chain Manager, Purchasing manager, Warehousing manager, Distribution Manager, Logistic Planner, Production manager, Production Planner, Marketing Manager dan semua posisi yang erat kaitannya dengan manajemen logistik ( Logistic Management ) serta siapa saja yang ingin mengetahui perkembangan terakhir Logistic and Supply Chain Management.

INSTRUKTUR TRAINING LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 

Ir. Asep Saefulbachri, MBA.,MM. adalah lulusan Sarjana Teknik dan Manajemen Industri Institut Teknologi Bandung (ITB). Pendidikan MBA beliau tempuh dari Asian Institute of Management Manila serta Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB Telkom). Beliau juga mengikuti pendidikan singkat lainnya di Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany. Pengalaman profesional beliau lebih dari 25 tahun, antaranya di Direktorat Logistik PT Telkom (1981 – 1993), Manajer Pengembangan usaha PT Bangtelindo Bandung (1996 – 1997), Managing Director Forum Eksekutif Indonesia, Bandung, Course Director Strategic Forum Expertise Sdn Bhd Kuala Lumpur, Malaysia (sejak 1995), Dosen tetap dibeberapa perguruan tinggi untuk program S1 Jurusan Teknologi Industri (sejak 1993) dan program pasca sarjana (S2) Teknik & Manajemen Industri (sejak 1992). Beliau telah mengajar banyak kelas training untuk perusahaan-perusahaan di Indonesia dengan topik-topik yang berkaitan dengan keahlian beliau seperti Operation Management, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & Financial Management, dan lain – lain.

 

TEMPAT TRAINING :

Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

DURASI TRAINING :

4 days

 

  JADWAL TRAINING

  1. 30 Jan 2017-02 Feb 2017
  2. 06 Mar 2017-09 Mar 2017
  3. 03 Apr 2017-06 Apr 2017
  4. 08 May 2017-11 May 2017
  5. 05 Jun 2017-08 Jun 2017
  6. 03 Jul 2017-06 Jul 2017
  7. 07 Aug 2017-10 Aug 2017
  8. 04 Sep 2017-07 Sep 2017
  9. 02 Oct 2017-05 Oct 2017
  10. 06 Nov 2017-09 Nov 2017
  11. 11 Dec 2017-14 Dec 2017

HARGA INVESTASI/PESERTA :  

  1. Rp 7.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 7.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 7.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

 

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Training Module
  2. Training CD Contains Training Material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. Jacket or Waistcoat or T-Shirt
  6. Bag or Backpackers
  7. Training Photo
  8. Training Room with Full AC Facilities and multimedia
  9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified and experienced instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from venue of training(if minimal number of participants from one company is 4 persons)

 

LOGISTICS AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT: CONCEPT, STRATEGY AND IMPLEMENTATION

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days