Category Archives: Manajemen Operasi

SIX SIGMA – Confirmed

Acara

29 – 31 Maret 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
01 – 02 April 2017 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
03 – 05 April 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
08 – 09 April 2017 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

10 – 12 April 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

 

DESKRIPSI TRAINING AWARENESS SIX SIGMA

Six Sigma merupakan sebuah sistem yang komprehensif namun fleksibel untuk mencapai, mendukung, dan memaksimalkan keuntungan bisnis. Metodologi tersebut  disesuaikan untuk memahami kebutuhan pelanggan, dan memaksimalkan penggunaan data, fakta, dan analisis statistik untuk memperbaiki dan menemukan kembali proses organisasi. Training ini akan memberikan konsep dasar Six Sigma sampai tahapan implemetasi six sigma di perusahaan.

 

TUJUAN TRAINING AWARENESS SIX SIGMA

Dengan mengikuti training ini, diharapkan peserta mampu:

  1. Memahami konsep six sigma dan mampu membangun infrastrukturnya di perusahaan
  2. Menyusun strategi implementasi six sigma
  3. Memahami kunci sukses implementasi six sigma
  4. Menancapkan pondasi perubahan berbasis six sigma di perusahaan

 

MATERI TRAINING AWARENESS SIX SIGMA

  1. Building The Six Sigma Infrastructure
  2. Six Sigma Management & Change Agent
  3. Six Sigma as Tools, Philosophy, and strategy
  4. Strategy deployment plan
  5. Setting organizational requirement
  6. Creating Customer-Driven Organization
  7. Element of Customer-Driven Organization
  8. Kano Model of Customer Expectation
  9. The six sigma Process enterprise
  10. Training for Six Sigma
  11. Managing six Sigma Team
  12. Selecting & tracking six sigma project
  13. Six sigma tools & technique
  14. Managing six sigma project
  15. Design for Six Sigma (DFSS)
  16. Lean Six Sigma

 

METODE TRAINING AWARENESS SIX SIGMA

Presentasi, diskusi, Studi Kasus

 

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 29 – 31 Maret 2017
  • 03 – 05 April 2017
  • 10 – 12 April 2017
  • 17 – 19 April 2017
  • 25 – 27 April 2017
  • 02 – 04 Mei 2017
  • 08 – 10 Mei 2017
  • 15 – 17 Mei 2017
  • 22 – 24 Mei 2017
  • 29 – 31 Mei 2017
  • 05 – 07 Juni 2017
  • 12 – 14 Juni 2017
  • 19 – 21 Juni 2017
  • 03 – 05 Juli 2017
  • 10 – 12 Juli 2017
  • 17 – 19 Juli 2017
  • 24 – 26 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 09 Agustus 2017
  • 14 – 16 Agustus 2017
  • 21 – 23 Agustus 2017
  • 28 – 30 Agustus 2017
  • 04 – 06 September 2017
  • 11 – 13 September 2017
  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

Jadwal Weekend

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 01 – 02  April 2017
  • 08 – 09 April 2017
  • 15 – 16 April 2017
  • 22 – 23 April 2017
  • 29 – 30 April 2017
  • 06 – 07 Mei 2017
  • 13  – 14 Mei 2017
  • 20 – 21 Mei 2017
  • 27 – 28 Mei 2017
  • 03 – 04 Juni 2017
  • 10 – 11 Juni 2017
  • 17 – 18 Juni 2017
  • 01 – 02 Juli 2017
  • 08 – 09 Juli 2017
  • 15 – 16 Juli 2017
  • 22 – 23 Juli 2017
  • 29 – 30 Juli 2017
  • 05 – 06 Agustus 2017
  • 12 – 13 Agustus 2017
  • 19 – 20 Agustus 2017
  • 26 –27 Agustus 2017
  • 02 – 03 September 2017
  • 09 – 10 September 2017
  • 16 – 17 September 2017
  • 23 – 24 September 2017
  • 30 September – 01 Oktober 2017
  • 07 – 08 Oktober 2017
  • 14 – 15 Oktober 2017
  • 21 – 22 Oktober 2017
  • 28 – 29 Oktober 2017
  • 04 – 05 November 2017
  • 11 – 12 November 2017
  • 18 – 19 November 2017
  • 25 – 26 November 2017
  • 02 – 03 Desember 2017
  • 09 – 10 Desember 2017
  • 16 – 17 Desember 2017
  • 23 – 24 Desember 2017
  • 30 – 31 Desember 2017

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 5.900.000 (Non Residential)
  • VIP training Rp 7.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur Training AWARENESS SIX SIGMA

Drs. Imam Djati Widodo, M.Eng

 

AWARENESS SIX SIGMA

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

 

QA & QC PEMELIHARAAN BANGUNAN GEDUNG

Acara

10 – 12 April 2017 | Rp. 5.950.000/person di Yogyakarta
02 – 04 Mei 2017 | Rp. 5.950.000/person di Yogyakarta
19 – 21 Juni 2017 | Rp. 5.950.000/person di Yogyakarta
10 – 12 Juli 2017 | Rp. 5.950.000/person di Yogyakarta

Jadwal Selanjutnya …

 

 

 

INTRODUCTION :

Suatu bangunan itu dikatakan baik bila mampu memberikan layanan yang masih sesuai dengan perencanaannya. Fasilitas-fasilitas struktur, termasuk bangunan-bangunan gedung, dibangun dengan tujuan antara lain untuk berfungsi sebagai tempat yang aman dan nyaman bagi kegiatan manusia. Jika fungsi bangunan tersebut tidak lagi dapat memenuhi tujuan tersebut, maka dikatakan bangunan tersebut telah gagal. Banyak sekali faktor yang mempengaruhi kualitas suatu bangunan gedung, Pemastian Mutu – QA (Quality Assurance) adalah seluruh tindakan yang sistematis dan terencana yang diperlukan agar terjadi kepastian dan kepercayaan terhadap mutu pemeliharaan yang diberikan. Aktivitasnya mencakup kegiatan proses, baik internal maupun eksternal termasuk merumuskan kebutuhan pelanggan. Maksud dari QualitIy Assurance – QA ini adalah mengidentifikasi kemajuan dari kualitas. Quality Assurance – QA mengevaluasi biaya dari pemeliharaan secara keseluruhan secara teratur untuk menetapkan anggaran yang keluar relevan dan sesuai dengan standard kualitas. Quality Control adalah sistem kendali yang terintregrasi didalam proses, berfungsi mencegah terjadinya non corformity (ketidaksesuaian) pada output dengan pencegahan.

OUTLINE TRAINING QA & QC PEMELIHARAAN BANGUNAN GEDUNG:

  1. Keandalan bangunan gedung
  2. Pemeliharaan oleh tata grha
  3. Pembuatan rencana mutu
  4. Pemeriksaan penjaminan mutu dan kontrol mutu
  5. Konsep pemeliharaan dan perbaikan gedung
  6. Perencanaan pekerjaan pemeliharaan gedung
  7. Pemeliharaan struktur/ arsitektur/ interior gedung
  8. Sertifikasi ISO

 

INSTRUCTOR :

Bayu Dwi Wismantoro, S.T., M.Eng., and Team

Bayu Dwi Wismantoro, S.T., M.Eng. adalah Tenaga ahli bidang teknik sipil, beliau juga aktif sebagai nara sumber/ trainer untuk pelatihan tentang manajemen bangunan gedung.

Sudah lebih dari 12 tahun berkecimpung di lapangan sebagai praktisi, dan telah mengeluarkan sejumlah penelitian, spt :

  • Analisis Kesiapan Pasar Tradisional Menghadapi Bahaya Kebakaran
  • Evaluasi Kerusakan Struktur Bawah Jembatan dengan Metode Bridge Management System
  • Analisis Perencanaan Sumber Daya dan Penjadwalan terhadap Biaya Proyek Konstruksi
  • Analisa Keterlambatan Waktu Penyelesaian akibat Keterbatasan Sumber Daya Manusia di Proyek Konstruksi

 

VENUE :

Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

 

TRAINING DURATION : 

3 days

TRAINING TIME

  1. 10 Apr 2017-12 Apr 2017
  2. 02 May 2017-04 May 2017
  3. 19 Jun 2017-21 Jun 2017
  4. 10 Jul 2017-12 Jul 2017
  5. 31 Jul 2017-02 Aug 2017
  6. 11 Sep 2017-13 Sep 2017
  7. 09 Oct 2017-11 Oct 2017
  8. 30 Oct 2017-01 Nov 2017
  9. 11 Dec 2017-13 Dec 2017

 

INVESTMENT/ PERSON :

  1. Rp. 5.950.000/person (full fare) or
  2. Rp. 5.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 5.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training “ VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

 QA & QC PEMELIHARAAN BANGUNAN GEDUNG

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

QUALITY ASSURANCE ENGINEER

Acara

17 – 19 April 2017 | Rp. 5.950.000/person di Yogyakarta
08 – 10 Mei 2017 | Rp. 5.950.000/person di Yogyakarta
07 – 09 Juni 2017 | Rp. 5.950.000/person di Yogyakarta
17 – 19 Juli 2017 | Rp. 5.950.000/person di Yogyakarta

Jadwal Selanjutnya …

 

 

INTRODUCTION QUALITY ASSURANCE ENGINEER:

Mutu adalah kesesuaian antara pekerjaan yang dilakukan dengan persyaratan (requirements). Suatu pekerjaan disebut bermutu jika sesuai dengan gambar, spesifikasi dan berfungsi dengan baik. Mutu sangat penting karena sudah menjadi tuntutan, yaitu diperolehnya hasil pekerjaan yang aman dan nyaman digunakan. Hasil pekerjaan yang tidak memenuhi persyaratan akan sangat merugikan karena dapat menyebabkan pekerjaan ulang (rework), hasil yang tidak awet bahkan dapat membahayakan. Penyimpangan mutu juga dapat berujung pada masalah hukum yang tentunya tidak diinginkan oleh semua pihak. Agar para pengelola proyek mendapatkan pemahaman  secara komprehensif tentang manajemen mutu , maka training ini didesign agar peserta  dapat menyusun rencana mutu, mengawasi pelaksanaan pekerjaan, mengetahui tes-tes mutu yang biasa dilakukan, dan dapat memberikan rekomendasi untuk mencapai hasil pekerjaan yang bermutu.

TRAINING OBJECTIVE :

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami tentang manajemen mutu pekerjaan konstruksi.
  2. Menyusun rencana mutu, mengawasi pelaksanaan pekerjaan, mengetahui tes-tes mutu yang biasa dilakukan, dan dapat memberikan rekomendasi untuk mencapai hasil pekerjaan yang bermutu.
  3. Mengikuti sertifikasi Quality Assurance Engineer

 

OUTLINE QUALITY ASSURANCE ENGINEER:

  1. Tugas dan tanggungjawab quality assurance engineer
  2. Dokumen kontrak
  3. Membuat rencana mutu
  4. Mengendalikan pemeriksaan mutu
  5. Alat ukur/ pengujian mutu
  6. Pengujian material (beton, baja, kayu, tanah, dll)
  7. Persiapan pekerjaan
  8. Metode kerja
  9. Permasalahan hukum akibat kegagalan mutu

 

INSTRUCTOR :

Bayu Dwi Wismantoro, S.T., M.Eng., and Team

Bayu Dwi Wismantoro, S.T., M.Eng. adalah Tenaga ahli bidang teknik sipil, beliau juga aktif sebagai nara sumber/ trainer untuk pelatihan tentang manajemen bangunan gedung.

Sudah lebih dari 12 tahun berkecimpung di lapangan sebagai praktisi, dan telah mengeluarkan sejumlah penelitian, spt :

  • Analisis Kesiapan Pasar Tradisional Menghadapi Bahaya Kebakaran
  • Evaluasi Kerusakan Struktur Bawah Jembatan dengan Metode Bridge Management System
  • Analisis Perencanaan Sumber Daya dan Penjadwalan terhadap Biaya Proyek Konstruksi
  • Analisa Keterlambatan Waktu Penyelesaian akibat Keterbatasan Sumber Daya Manusia di Proyek Konstruksi

 

VENUE :

Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

 

TRAINING DURATION : 

3 days

 

TRAINING TIME

  1. 17 Apr 2017-19 Apr 2017
  2. 08 May 2017-10 May 2017
  3. 07 Jun 2017-09 Jun 2017
  4. 17 Jul 2017-19 Jul 2017
  5. 07 Aug 2017-09 Aug 2017
  6. 18 Sep 2017-20 Sep 2017
  7. 16 Oct 2017-18 Oct 2017
  8. 06 Nov 2017-08 Nov 2017
  9. 18 Dec 2017-20 Dec 2017

 

INVESTMENT/ PERSON :

  1. Rp. 5.950.000/person (full fare) or
  2. Rp. 5.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 5.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training “ VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

QUALITY ASSURANCE FOR ENGINEER

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Supply Chain and Logistic Management – CONFIRMED

Acara

30 – 31 Maret 2017 | Rp 4.250.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel / Favehotel, Jakarta – CONFIRMED
27 – 28 April 2017 | Rp 4.250.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel / Favehotel, Jakarta
29 – 30 Mei 2017 | Rp 4.250.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel / Favehotel, Jakarta
21 – 22 Juni 2017 | Rp 4.250.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel / Favehotel, Jakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

 

Pengantar 

Dinamika permintaan konsumen menuntut pengeloaan sistem usaha industri dan bisnis untuk menggunakan pendekatan baru yang mampu meningkatkan effisiensi dan pelayanan. Pendekatan parsial mulai digeser dengan pendekatan yang bersifat terpadu dan sistemik. Akhir akhir ini berbagai metoda dan model perencanaan dan pengendalian supply chain & logistic telah dikembangkan dan diaplikasikan pada berbagai perusahaan multinasional terkemuka maupun nasional yang menyadari akan pentingnya peran supply chain management dalam meningkatkan daya saing usaha. Salah satu permasalahan yang akan dijawab dalam training ini adalah bagaimana menIngkatkan pengelolaan supply chain system & logistic pada sektor industri dan bisnis lebih effisien sehingga dapat dijadikan sebagai salah satu alat untuk meningkatkan daya saing (competitivness ).

 

Materi Training Supply Chain and Logistic Management  

  • Pengantar supply chain management
    • Definisi supply chain
    • Value chain model
    • Sejarah perkembangan supply chain management
  • Time based competition
    • Memahami bagaimana time based competition dan cycle time reduction dapat meningkatkan respond pelanggan dan memberikan keunggulan kompetitif bagi Perusahaan
  • Supply chain management
    • Menjelaskan hubungan yang strategis, proses komunikasi dan pengelolaan inventori antara alliance member dari supply chain
  • Tehcnology & supply chain
    • Memahami bagaimana pilihan IT yang diterapkan akan mempengaruhi supply chain.
  • Bull whip effect
  • Inventory & Logistic
    • Apakah inventor
    • Kenapa kita perlu inventory
    • Jenis inventory
    • Inventory metric
  • Inventory cost
  • Teknik manajemen persediaan
  • Inventory valuation
  • Safety stock
  • Inventory accuracy

 

Target Peserta

  • Board of Director
  • Senior Manager, and
  • Manager

 

Instruktur

Bambang Haryanto ialah instruktur dan konsultan independen pada berbagai Training Center, organisasi bisnis dan lembaga, antara lain pernah untuk BCA Group, Salim Group, Bank Tamara, Gajah Tunggal Group, Dharmala Group, Sampoerna Group, Tiga Raksa Group, Modern Group, Napan Group, Lippo Bank, BDNI, dan Bank Artha Graha. Ia memulai karirnya dengan bekerja di berbagai hotel internasional selama empat setengah tahun, bidang sales dan pariwisata selama dua tahun sebelum menjadi dosen di Universitas Terbuka selama enam tahun. Selain menjadi dosen, ia juga bertanggung-jawab serta memimpin banyak satuan tugas untuk menyelesaikan berbagai tugas manajerial dan pengembangan dalam bidang penyelenggaraan pendidikan tinggi.

Tahun 1989, ia memulai bekerja di Divisi HRD dan Training Center BCA sebagai instruktur program-program manajemen dan pengembangan diri. Ia pernah menjadi Kepala Pelaksana Harian BCA Training Center selain menjadi Koordinator Program Pengembangan Manajemen. Ia juga telah berhasil menyusun, mengembangkan dan menyelenggarakan berbagai pelatihan untuk BCA Training Center.

Tahun 1993, ia memulai karir sebagai instruktur dan konsultan yang bekerja secara mandiri untuk berbagai organisasi bisnis dan lembaga. Hingga saat ini ia telah menyelesaikan dengan baik lebih dari seribu kali berbagai jenis program pelatihan dan konsultasi.
Bambang mempunyai ijasah Master of Education dari Simon Fraser University Canada (1989), Sarjana Pendidikan dari Universitas Negeri Jakarta (1983), dan Diploma III Perhotelan (1978).  Selain itu ia juga sangat berminat dan sering mengikuti berbagai seminar dan pelatihan yang berkaitan dengan manajemen umum, manajemen strategik, manajemen operasional, kepemimpinan, penjualan, pemasaran, UKM, dan pelayanan prima.

 

Jadwal dan tempat pelaksanaan training :

  1. Tanggal 30-31 Maret 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  2. Tanggal 27-28 April 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  3. Tanggal 29-30 Mei 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  4. Tanggal 21-22 Juni 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel-  Jakarta
  5. Tanggal 26-27 Juli 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  6. Tanggal 28-29 Agustus 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  7. Tanggal 27-28 September 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  8. Tanggal 25-26 Oktober 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  9. Tanggal 27-28 November 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  10. Tanggal 27-28 Desember 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta

Investasi

Rp.4.250.000,- belum termasuk pajak

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk  satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

 

 

Logistic and supply chain management

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

WAREHOUSE MANAGEMENT

Acara

08 April 2017 | Rp 2.000.000,- di Hotel Fave Melawai, Jakarta
14 Mei 2017 | Rp 2.000.000,- di Hotel Fave Melawai, Jakarta
04 Juni 2017 | Rp 2.000.000,- di Hotel Fave Melawai, Jakarta
02 Juli 2017 | Rp 2.000.000,- di Hotel Fave Melawai, Jakarta

Jadwal Selanjutnya …

 

 

Penjelasan Umum Warehouse Management

Bagaimana keadaan gudang perusahaan Anda saat ini? Membutuhkan pengelolaan yang lebih baik? Mungkin sudah saatnya staf perusahaan Anda mengikuti pelatihan Manajemen Pergudangan ini. Karena, pengelolaan fungsi gudang yang baik ikut berperan penting dalam kesuksesan suatu perusahaan. Penyimpanan dan penanganan  Short course ini bertujuan untuk meningkatkan keahlian dan keterampilan seorang Manager Gudang,Staff gudang dan pimpinan perusahaan dalam membuat dan memahami tentang penyimpanan alat-alat kantor serta dokumen-dokumen perusahaan.Untuk itu dalam short course ini akan disampaikan kepada para peserta khursus keterampilan dibidang gudang yang meliputi keahlian dalam menyusun letak serta keamanan barang baik perangkat alat-alat berat yang dijual oleh perusahaan dagang atau kontraktor baik mining maupun engineering.

 



Materi Training warehouse management:

1. Aktivitas pegudangan:

  • Penerimaan & penanganan
  • Penyimpanan
  • Pengeluaran
  • Pengendalian/ pengontrolan
  • Perawatan

2. Penerapan 5R dalam pergudangan, trik penyimpanan barang.

3. Inventory management (manajemen sediaan) meliputi: jenis-jenis inventory,

  • fungsi inventory, sasaran inventory control, prinsip-prinsip pemberian item code.

4. Dead stock management: penyebab dan langkah-langkah preventif

5. Stock opname: cycle counting, residual balance counting, tips untuk stock opname.

7. Material handling

 8. Sistem FIFO

9.Warehousing Management

  • Kegiatan pergudangan dan strategi mengelolanya. Bagaimana mengelola gudang agar  dapat  diperoleh  hasil  yang  optimal,  biaya  kecil serta dapat memberikan layanan yang optimal.

Siapa harus hadir :

Director Perusahaan,Manager Purchasing,Manager Warehouse,Staff  Warehouse,Staff Logistik

 


Warehouse Management Workshop Leader

Ir Dorry Sonata M.Eng.Sc.,MM. Atau Dono Prihadi .M.Ec

more than 17 years experience in Manufacturing, Operations, Maintenance, Human resource at some multinasional company (Sumitomo Corporation, Firmenich,British American Tobacco, AMCOR Asia, Essilor Technology Center) in Indonesia at Senior Level position.

Dengan pengetahuan mendalam di bidang SCM, beliau akan membagi pengalaman, knowledge dan skillnya kepada peserta

Jadwal Pelatihan:

  • 8 April 2017
  • 14 Mei 2017
  • 4 Juni 2017
  • 2 Juli 2017
  • 6 Agustus 2017
  • 10 September 2017
  • 8 Oktober 2017
  • 12 November 2017
  • 3 Desember 2017



Training Fee

  • Rp. 2.000.000,-
  • Peserta Non-Residential.
  • Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

 

EFFECTIVE WAREHOUSE MANAGEMENT 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Supply Chain Management Training

ACARA

30 – 31 Maret 2017 | Rp 4.250.000,- di Epicentrum Walk Office, Jakarta
22 – 23 Mei 2017 | Rp 4.250.000,- di Epicentrum Walk Office, Jakarta
22 – 24 Agustus 2017 | Rp 4.250.000,- di Epicentrum Walk Office, Jakarta
27 – 29 Desember 2017 | Rp 4.250.000,- di Epicentrum Walk Office, Jakarta

 

Tentang Pelatihan Supply Chain Management

Pelatihan ini memadukan sekaligus konsep supply chain management, dengan teknik aplikasi dan benefitnya serta permasalahan yang dihadapi oleh banyak perusahaan, solusi dan aplikasinya. Dengan demikian dapat diharapkan pelatihan ini akan bermanfaat bagi perusahaan yang sudah ataupun yang belum menerapkan supply chain management secara utuh.

Siapa yang perlu hadir

Pelatihan  ini penting diikuti oleh Warehouse Manager/Officer, Procurement Manager/Officer, Purchasing Manager/Officer, Kabag Logistik/Staf dan Key Staff atau Pejabat Perusahaan yang sering terlibat dalam proses pengadaan barang/jasa ataupun dalam pengawasannya, serta peminat lainnya.

Tujuan Pelatihan Supply Chain Management

  1. Memahami konsep dan proses aplikasi supply chain management
  2. Memahami manfaat dan bagaimana mengaplikasikan supply chain management
  3. Memahami permasalahan yang sering dihadapi perusahaan yang sudah mengaplikasikan supply chain management
  4. Memahami solusi sekaligus penerapan

Manfaat Pelatihan Supply Chain Management

  • Seluruh peserta akan mendapatkan Supply Chain Mgmt Toolkit Lengkap yang dikemas dalam softcopy berisi bahan pelatihan, referensi, process dan template, software, Case Study dan Exercises, dll
  • Pelatihan akan difasilitasi oleh trainer yang berpengalaman dan akan membimbing peserta dalam latihan dan studi kasus menggunakan pendekatan Hands-on Approach
  • Seluruh peserta akan mendapatkan bimbingan dari trainer dan mendapatkan kesempatan menggunakan software khusus untuk menyelesaikan masalah-masalah di area Logistics Management

AGENDA PELATIHAN Supply Chain Management

DAY 1:

  • Supply Chain Management
    • Supply Chain Management Concept
    • Core Processes Of Supply Chain Management
    • Supply Chain Strategies
    • Best Practice Supply Chain Management
  • Supply Chain Configuration Problem and Issues
  • Latihan dan studi kasus ( Part I)

DAY 2:

  • Scope of Supply Chain Problem
    • Supply Chain Management Problem Domain
    • A Systems Perspective on Supply Chains
    • Supply Chain Management Process
    • Aligning Objectives
  • Latihan dan studi kasus ( Part II)

DAY 3:

  • Supply Chain Solution and Application
    • An Integrated Framework Solution
    • Simulation Modeling Approaches
    • Information Technology Support Problem Solving
    • Review of Applied Solution
  • Latihan dan studi kasus ( Part III)

TRAINER

Ir. Muhammad Tavip, MPM, Cert.HR (US-Based).

Beliau adalah pemegang sertifikasi internasional Project Management berdasarkan PMBOK – PMI, USA dan  Human Resource Management (US-based), Alumni of Institut Teknologi Bandung (1992) dan   Post Graduate Diploma dari University of South Australia, Adelaide (1995).  Beberapa Sertifikasi Internasional yang dipegangnya adalah: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP),  IT Infrastructure Library (ITIL ) (v2, v3 2007, v3 2011), Disaster Recovery Planning (DRP), ISO/IEC 20000 Foundation  (edition 2011), Microsoft Project Certified.

Beliau Memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun di bidang IT, Management and Business. Beliau Mengelola Proyek berskala Nasional dan International. Memberikan jasa konsultansi di bidang Project Management dan IT Project Management, Enterprise Project Management using Project Server 2003/2007/2010, Pelatihan dan Konsultansi Implementasi Balanced Scorecard, dan  IT Management consulting. Beliau merupakan salah satu pendesain software Balanced Scorecard MBRIO yang telah digunakan beberapa perusahaan swasta berskala UKM.

Beliau berpengalaman lebih dari 10 tahun memberikan pelatihan dan Coaching untuk bidang Manajemen dan  IT Management termasuk: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP),  IT Infrastructure Library (ITIL V2 and V3 ), Disaster Recovery Planning (DRP), IT Risk Management, Information Security Management based on PBI, COBIT 5 Foundation, Operation Management (Supply Chain Management, Logistics Management, Warehouse Management, Inventory Management), Project Financing, ISO/IEC 20000 Foundation, Penyusunan Cetak Biru Teknologi Informasi  berdasarkan Peraturan Menteri BUMN PER02MBU2013

Sejak tahun 2001 s/d sekarang Beliau telah membimbing lebih dari 5000 para project Manager di Indonesia mempelajari Project Management dan IT Project Management berdasarkan standard defector PMBOK – PMI, USA mulai dari versi 2000, 2004, dan 2008, dan PMBOK 5th edition 2013 (THE NEW PMBOK).

 

INVESTASI :

  • Rp. 4.250.000,- nett (Belum termasuk Pajak)/ orang,
  • Rp. 4.000.000, nett (Belum termasuk Pajak) / org (Apabila Melakukan Pembayaran Seminggu Sebelum Pelatihan)

**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat, T-Shirt **

Supply Chain Management Training

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

TKDN: PEMAHAMAN TKDN (Tingkat Komponen Dalam Negeri)

ACARA

22 – 23 Mei 2017 | Rp. 3.650.000 peserta di Epicentrum Walk Office Kuningan, Jakarta
09 – 10 Agustus 2017 | Rp. 3.650.000 peserta di Epicentrum Walk Office Kuningan, Jakarta

 

DESKRIPSI PELATIHAN TKDN

Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) adalah nilai isian dalam persentase dari komponen produksi dalam negeri termasuk biaya pengangkutannya yang ditawarkan dalam item penawaran harga barang maupun jasa. TKDN digunakan salah satunya untuk proyek-proyek Engineering Procurement & Construction (EPC), karena untuk pengadaan (Procurement), banyak mesin dan alat-alat yang bahan bakunya masih berasal dari luar negeri tapi perakitannya dilakukan di dalam negeri, sementara Pemerintah berharap, untuk proyek-2 yang akan dilaksanakan, lebih banyak menggunakan bahan dan jasa dari dalam negeri. Untuk itu, maka penilaian penawaran peserta pengadaan barang / jasa tidak hanya dari segi teknis dan harga tapi juga dari tingkat komponen dalam negeri yang dikandung oleh barang maupun jasa yang ditawarkan.

TKDN merupakan salah satu preferensi dalam menentukan pemenang dalam proses pengadaan barang / jasa di lingkungan BP MIGAS dan Departemen Perindustrian. Setiap perusahaan dituntut kemampuannya untuk senantiasa mengadaptasi perobahan tuntutan lingkungan strategis di atas. Khusus dalam bidang industri manufaktur, setiap perusahaan didorong pemerintah untuk terus meningkatkan penggunaan Komponen Dalam Negeri. Pemerintah memberikan insentif terhadap Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) tertentu yang dimasukkan dalam proses produksi pada pelbagai jenis industri.

TUJUAN PELATIHAN TKDN

  1. Memberikan pengetahuan dan keterampilan profesional untuk memahami konsep, filosofi, serta metode aplikasi dan manfaat penerapan Komponen Dalam Negeri dan Cara Menghitung TKDN di perusahaan.
  2. Memiliki kemampuan yang lebih aplikatif dan komprehensif dalam implementasi TKDN di perusahaan.
  3. Memahami Peraturan Tingkat Kandungan Dalam Negeri serta cara penerapanya di organisasi masing-masing.
  4. Mengidentifikasi kebutuhan-kebutuhan organisasi untuk penerapan TKDN.

MATERI WORKSHOP TKDN

  1. Pengertian TKDN
  2. Pedoman Teknis Penggunaan Produksi Dalam Negeri
  3. Konsep Self Assessment dalam Penentuan TKDN
  4. Dasar Hukum
  5. Tujuan
  6. Lingkup Penilaian
  7. Klasifikasi Produk: Barang, Jasa, Gabungan Barang dan Jasa
  8. Waktu Penilaian TKDN
  9. Metode Penilaian TKDN
  10. Harga vs Biaya
  11. Pengelompokan Luar Negeri (KLN): Personil, Material, Mesin
  12. Pengelompokan Dalam Negeri (KDN): Personil, Material, Mesin
  13. Dasar Penilaian TKDN Barang
  14. Dasar Penilaian TKDN Jasa
  15. Struktur Harga Barang Berdasarkan Kaidah Akuntansi Biaya (Komponen Biaya)
  16. Biaya Yang Diperhitungkan Dalam Penilaian TKDN Barang
  17. Penelusuran KDN/KLN Dalam Penilaian TKDN Jasa
  18. Biaya Yang Diperhitungkan Dalam Penilaian TKDN Gabungan Barang Dan Jasa
  19. Dasar Penilaian TKDN Gabungan Barang Dan Jasa
  20. Dokumen Pendukung
  21. Bentuk Format Isian Penilaian Capaian TKDN Gabungan Barang Dan Jasa
  22. Perhitungan Penentuan Nilai Bobot Manfaat Perusahaan (Nilai BMP) Dan Formatnya
  23. Preferensi Harga
  24. Perhitungan Harga Evaluasi Akhir (HEA)
  25. Sumber Dana dalam Pengadaan Barang dan Jasa: Dana Dalam Negeri, Hibah, Kerjasama
  26. Deviation Of Local Content Due To Vendor’s Fault
  27. Sanksi Administrasi
  28. Sanksi Finansial
  29. Apresiasi Penggunaan Barang Hasil Produksi Dalam Negeri
  30. Kemampuan Perusahaan: Apresiasi, Rekomendasi, Diwajibkan
  31. Studi Kasus

FASILITATOR PELATIHAN TKDN

Ir. Antarikso Abdulrahman, MBA, CPIM

Beliau merupakan seorang Pakar yang telah memiliki pengalaman lebih dari 30 tahun dibidang Operation & Production Strategy, Project Management, Supply Chain, PPIC dan sebagainya. Beliau memperoleh gelar sarjana Teknik Mesin dari ITB, gelar master dalam bidang Manajemen Bisnis (MBA) dari Universitas Wincousin, USA, serta gelar doktornya di peroleh dari The Smeal College of Business Administration, Pennsylvania State University, Park, PA, USA. Beliau juga memperoleh sertifikasi keahlian dalam bidang Inventory dan Production Management (CPIM) dari American Production and Inventory Control Society (APICS).

Saat ini beliau aktif sebagain trainer & konsultan untuk berbagai perusahaan baik nasional maupun internasional. Beliau sering menjadi narasumber dalam kegiatan pelatihan-pelatihan tentang production operation, supply chain management, logistic & inventory management, project management dll. Beliau  memiliki pengalaman memberikan konsultasi untuk berbagai perusahaan  dengan beragam Project  diantaranya, International Labour  Organization (ILO), Asian Development Bank (ADB), The World Bank, PT Indoconsult, PT Arghajata , PT Redecon, PT Patria Utama Humanindo (Oil & Gas), Lembaga Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia dan beberapa perusahaan Migas pernah menggunakan jasa keahlian beliau.

INVESTASI PELATIHAN TKDN

  • Rp. 3.650.000,-nett (Belum termasuk pajak)/ orang,
  • Early bird Rp. 3.450.000 nett (Belum termasuk pajak)/ orang (pembayaran seminggu sebelumnya)

**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

PEMAHAMAN TKDN (Tingkat Komponen Dalam Negeri)

Metode dan Tata Cara Perhitungan Tikat Komponen Dalam Negeri (TKDN)
Sesuai Keputusan Mentri Perindustrian No. 16/M-IND/PER/2/2011

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

INTEGRATED QHSE MANAGEMENT SYSTEM (ISO 9001: 2008, ISO 14001: 2004 & OHSAS 18001: 2007)

Acara

18 – 21 April 2017 | Rp 7.950.000/peserta di Jakarta
02 – 05 Mei 2017 | Rp 7.950.000/peserta di Jakarta
06 – 09 Juni 2017 | Rp 7.950.000/peserta di Jakarta
18 – 21 Juli 2017 | Rp 7.950.000/peserta di Jakarta

Jadwal Selanjutnya …

 

 

PENGANTAR INTEGRATED QHSE MANAGEMENT SYSTEM (ISO 9001: 2008, ISO 14001: 2004 & OHSAS 18001: 2007) : 

Dalam periode beberapa tahun terakhir ini paling tidak sepertiga sertifikasi sistem manajemen yang dilakukan di seluruh dunia telah mengintegrasikan sistem manajemen mutu dan sistem manajemen lingkungan. Volume sertifikasi sistem terintegrasi ini diperkirakan akan terus meningkat, terutama karena semakin koherennya standar sistem manajemen yang ada di dunia, termasuk Sistem Manajemen Mutu (ISO 9001:2008), Sistem Manajemen Lingkungan (ISO 14001:2004) dan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (OHSAS 18001:2007). Berbagai manfaat telah dirasakan dengan melakukan integrasi sistem manajemen, diantaranya:

  • Peta bisnis yang terkait aspek mutu, lingkungan dan K3 lebih simpel
  • Potensi penghematan biaya karena penggunaan sumber daya yang lebih efisien
  • Hilangnya duplikasi dokumentasi
  • Mengurangi jumlah audit
  • Peningkatan produktivitas sistem, dsb

Selain itu, tanpa sistem manajemen yang terintegrasi, potensi terjadinya konflik dalam penerapan sistem dapat muncul kapan saja. Pelatihan ini akan mengarahkan dan memberi kepahaman kepada peserta dalam menyiapkan dan menyusun dokumentasi yang teruji sebagai dasar penerapan Sistem Manajemen Terintegrasi yaitu: Sistem Manajemen Mutu (ISO 9001:2008), Sistem Manajemen Lingkungan (ISO 14001:2004) dan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (OHSAS 18001:2007).

 

TUJUAN TRAINING:

  • memahami prinsip-prinsip dasar pembentukan sistem manajemen terintegrasi.
  • memahami kesamaan persyaratan yang ada dalam Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008, Sistem Manajemen Lingkungan ISO 14001:2004, serta Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja OHSAS 18001:2007.
  • memahami langkah pembentukan dan penerapan sistem manajemen terintegrasi.

 

OBJEKTIF TRAINING:

Diharapkan setelah mengikuti training, peserta :

  • Mampu menuangkan kebijakan-kebijakan dalam dokumen integrasi SMM ISO 9001:2008, SML ISO 14001:2004 & SMK3 OHSAS 18001:2007
  • Mampu merencanakan langkah-langkah pengembangan dokumen integrasi SMM ISO 9001:2008, SML ISO 14001:2004 & SMK3 OHSAS 18001:2007
  • Mampu mengidentifikasi sumber daya & kemampuan yang dibutuhkan sistem  integrasi SMM ISO 9001:2008, SML ISO 14001:2004 & SMK3 OHSAS 18001:2007
  • Mampu memberi saran/ pilihan sumber daya dalam menerapkan SMM ISO 9001:2008, SML ISO 14001:2004 & SMK3 OHSAS 18001:2007  di perusahaan/ institusi
  • Mampu bekerjasama dan mendukung Wakil Manajemen
  • Mampu memberi saran/ pilihan Lembaga Sertifikasi bagi perusahaan

 

MATERI TRAINING INTEGRATED QHSE MANAGEMENT SYSTEM (ISO 9001: 2008, ISO 14001: 2004 & OHSAS 18001: 2007)

Prinsip-prinsip dan Pemahaman Sistem Manajemen:

  • Keterkaitan standar sistem manajemen
  • Pengembangan sistem manajemen

Pemahaman persyaratan sistem manajemen mutu (ISO 9001:2008), lingkungan (ISO 14001:2004), serta keselamatan dan kesehatan kerja (OHSAS 18001:2007)

Sistem Manajemen Terintegrasi

  • Elemen sistem manajemen terintegrasi
  • Pembentukan sistem manajemen terintegrasi
  • Penerapan sistem manajemen terintegrasi

Model penerapan sistem manajemen terintegrasi (PDCA)

  • Pendekatan proses
  • Keinginan stakeholder
  • Siklus PDCA
  • Persyaratan sistem manajemen terintegrasi bekerja baik

 

METODE TRAINING:

Pelatihan ini menekankan penggunaan Diskusi, Simulasi, Kasus-kasus dan Latihan.

 

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:

Kandidat Wakil Manajemen, Tim Implementasi ISO, Manager, Supervisor, Engineer dari perusahaan yang telah menerapkan salah satu diantara Sistem Manajemen Mutu (ISO 9001:2008), Sistem Manajemen Lingkungan (ISO 14001:2004), atau Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (OHSAS 18001:2007)

 

INSTRUCTOR :  

Ir. Yuwono D. Sucipto, MM. 

Memiliki pengalaman sebagai Quality Management Consultant sejak 1996 dan pernah menempati posisi Training Manager di salah satu proyek World Bank. Beberapa topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya Internal Quality Audit, Implementation of ISO 9000, Implementation of ISO 14000, Implementation of OHSAS 18000, dan Integrated of ISO 9000, ISO 14000 and OHSAS 18000. Ruang lingkup pengalamannya selain di bidang pelatihan juga sebagai Konsultan Pendamping dalam menerapkan dan mendapatkan penghargaan sertifikasi ISO 9000/ ISO 14000/ OHSAS 18000 selain itu beliau adalah Technical Expert dari Singapore Accreditation Council (SAC)-Badan Akreditasi Nasional Singapura. Sepanjang pengalamannya di dunia training & consultant, beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: Panasia Grup, Argo Pantes Grup, Salim Grup, PT. Himalaya, PT. CGN, PT. Industri Sandang Nusantara, perusahaan-perusahaan ADIDAS Group, PT. Anugerah Citra Abadi, PG. Kebon Agung, Universitas Budi Luhur, STMT Trisakti, PT. Kereta Api Indonesia (KAI), PT. Jamsostek, API (Asosiasi Pertekstilan Indonesia), APINDO (Asosiasi Pengusaha Indonesia), beberapa Direktorat Departemen Pendidikan Nasional Republik Indonesia, PT. Medco Energi, PLTU Tarahan, PT. Kaefer Krazu, Security Services dan sebagainya.

Yuwono D. Sucipto adalah lulusan ITT/ STTT (Sekolah Tinggi Teknologi Tekstil), Bandung dan Magister Manajemen dari STIE IPWI, Jakarta, serta Lead Auditor of ISO 9000/ ISO 14000/ OHSAS 18000.

VENUE :  

Jakarta (Amos Cozy, Amaroossa Residence, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Setiabudi Building 2, Gd Estubizi Bussiness Center, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

TRAINING TIME 

  1. 18 Apr 2017-21 Apr 2017
  2. 02 May 2017-05 May 2017
  3. 06 Jun 2017-09 Jun 2017
  4. 18 Jul 2017-21 Jul 2017
  5. 31 Jul 2017-03 Aug 2017
  6. 19 Sep 2017-22 Sep 2017
  7. 17 Oct 2017-20 Oct 2017
  8. 30 Oct 2017-02 Nov 2017
  9. 19 Dec 2017-22 Dec 2017

 

INVESTMENT/PERSON :

  1. 7.950.000/person (full fare) or
  2. 7.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 7.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

 

INTEGRATED QHSE MANAGEMENT SYSTEM (ISO 9001: 2008, ISO 14001: 2004 & OHSAS 18001: 2007)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Lean Logistic Principles

Acara

20 – 21 April 2017 | Rp. 4.375.000 di Aryaduta Hotel Semanggi/ Swiss-Belhotel, Jakarta
15 – 16 Juni 2017 | Rp. 4.375.000 di Aryaduta Hotel Semanggi/ Swiss-Belhotel, Jakarta
15 – 16 Agustus 2017 | Rp. 4.375.000 di Aryaduta Hotel Semanggi/ Swiss-Belhotel, Jakarta
19 – 20 September 2017 | Rp. 4.375.000 di Aryaduta Hotel Semanggi/ Swiss-Belhotel, Jakarta

Jadwal Selanjutnya …

 

 

Salah satu kesalahpahaman yang umum tentang Filosofi Lean adalah bahwa Konsep Lean hanya ditemukan pada aplikasi di dunia manufaktur. Padahal pada kenyataannya: dampak atau impact dari Filosofi dan konsep Lean begitu signifikan pada aktivitas logistik

Sasaran utama dari Konsep Lean dalam dunia logistik adalah eliminasi Waste (pemborosan), penurunan inventory WIP, penurunan Lead Time proses dan yang paling utama adalah meningkatkan aliran dan kapabilitas Rantai Supply (Supply Chain Capability and Flow)

“Logistics flow is a principal thing to lean thinking!”

Untuk membangun dan mengembangkan Pola Pikir Lean bukanlah hal yang instant cepat. Organisasi harus membangun dan mengembangkan budaya Continuous Improvement (peningkatan sedidit tetapi terus menerus)



Learning Objective :

  1. Memperkenalkan konsep Lean Logistic memberikan pemahaman bagaimana mengaplikasikan lean thinking dalam ruang lingkup logistic
  2. Mengembangkan strategi logistik untuk menanamkan disiplin dalam bidang logistik melalui prinsip-prinsip lean
  3. Mampu mengidentifikasi dan mengenal jenis-jenis pemborosan dalam aktivitas logistic
  4. Mengembangkan strategi dalam menekan pemborosan dalam ruang lingkup logistic



Training Method Approach :

  •                 Dynamic class room learning
  •                 Brainstorming Technique Session
  •                 Gemba (shop floor) exercise practice
  •                 Mind mapping Technique




Outline Training Lean Logistic

Outline Day-1

Key Component Topic Discussed/Delivered Remark
About Lean Mengapa harus Lean, Definisi Benefit Lean Slide Lean sample in video
Exercise Mengembangkan peluang dari Sasaran Lean Logistic Flip Chart Brainstorming
Lean Thinking: concept principles Gemba (shop floor) 5S, prinsip-prinsip dasar Kaizen (continuous improvement), The Basic of 7-waste, lean quote Slide
Exercise Pengembangan Visi dan Misi Departemen Flip Chart Brainstorming
Waste in Logistic Detail The River of Waste (Pemborosan) dalam logistic: Inventory, Transportasi, Ruangan dan Fasilitas, Waktu, Pakaging, Administrasi dan Pengetahuan Slide
Exercise Identifikasi Waste dalam shop floor Flip Chart Mind Mapping
Essential Lean Tools in Logistic Prinsip Dasar 5S, Visual Management, Value Stream mapping

Outline Day-2

Key Component Topic Discussed/Delivered Remark
Waste Elimination Brainstorming Session – Lean Project Program for Lean Logistic Mind Mapping Technique
Logistic Flow – The Asset Flow 1. People Flow – keterampilan SDM yang harus dikembangkan2. Inventory Flow – Memahami Safety Stock Inventory Management: ordering strategy, inventory Audit (Sistematic Cycle Count)3. Fixed Resources Flow – The management of Warehouse, Facility and Equipment Slide
Logistic Flow – The Information Flow 1. Data Flow – Decision based on accurate data2. Knowledge Flow – Standardized Work Continuous Improvement3. Communication Flow – Hoshin Plan and Strategic Communication Slide
Logistic Flow – The Financial Flow 1.COGS Biaya Operational, Logistics Activities Hidden Operating Costs2. Inventory Carrying Cost Ordering Cost Slide
Application of Lean Logistic Pull System Consolidation Center Slide Video
KPI – Logistic Mengenal KPI – Key Performance Indicator yang sesuai untuk Logistic Slide
Exercise Mengembangkan KPI Logistic yang sesuai Flip Chart Brainstorming

 

Speaker

Iwan Nova, MBA CPIM CSCP

Pengalaman 20 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory APICS (American Production Inventory Control Society) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China. Ia telah men-deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

Ir. Imanadi

Lulus dari ITS Teknik Mesin di tahun 1993 dan mempunyai pengalaman selama 15 tahun dalam bidang manufacturing, Quality Management System, Continuous Improvement Program, Training People Development di beberapa perusahaan MNC seperti ATT (USA), Sinoca Electronics (Taiwan) Pirelli Cables (Italia) Geomed (Jerman). Dalam perjalanan karirnya Imanadi juga pernah mengikuti short course di luar negeri seperti di Singapura dan Amerika Serikat. Ia telah memberikan beberapa topik training in house di beberapa perusahaan.

 

Jadwal Pelatihan:

  • 20 – 21 April 2017
  • 15 – 16 Juni 2017
  • 15 – 16 Agustus 2017
  • 19 – 20 September 2017
  • 19 – 20 Oktober 2017
  • 18 – 19 Desember 2017


Fee :

  • Rp. 3.300.000,- (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 3.550.000,- (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.050.000,- (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 4.375.000- (Full Fare)

 

 The Principles of Lean Logistic

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

WAREHOUSE, LOGISTIC AND DISTRIBUTION MANAGEMENT

Acara

04 – 06 April 2017 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta
03 – 05 Mei 2017 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta
06 – 08 Juni 2017 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta
11 – 13 Juli 2017 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta

Jadwal Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING WAREHOUSE, LOGISTIC AND DISTRIBUTION MANAGEMENT

Indonesia merupakan salah satu negara yang termasuk memiliki pengeluaran biaya logistik cukup tinggi di dunia. Faktor kontur geografis berbentuk kepulauan ternyata juga ikut memperumit alur logistik dan distribusi barang. Padahal salah satu hal terpenting dalam pemasaran dan kepuasan customer adalah tersedianya barang yang diminta oleh pelanggan yang dapat tersedia secara tepat waktu dan dengan biaya yang serendah mungkin. Untuk dapat mencapai hal tersebut, diantaranya dibutuhkan kemampuan manajemen yang baik untuk mengelola sebuah proses distribusi, khususnya dalam kaitan dengan warehouse dan logistik. Warehouse atau pergudangan ini memegang peran yang sangat penting dalam kehidupan sebuah perusahaan.  Barang yang disimpan di dalam gudang dapat berbentuk bahan baku, barang setengah jadi, suku cadang, maupun produk jadi. Peningkatan produktivitas dan pelayanan pergudangan akan sangat berpengaruh pada performansi perusahaan secara keseluruhan.

Berdasarkan hal tersebut, pelatihan ini diselenggarakan untuk membantu peserta dalam memahami fungsi dari pergudangan (warehouse) dan distribusi, serta pengaruhnya dalam meningkatkan efisiensi operasi. Pelatihan ini akan membahas strategi dan teknik untuk peningkatan produktivitas dan pelayanan pergudangan dengan minimasi biaya investasi dan operasi, juga diperkenalkan teknik kuantatif optimasi persediaan dan distribusi barang. Pelatihan ini sangat penting diikuti oleh karyawan di bagian warehouse, distribusi, logistik, purchasing, dan transportasi. Diharapkan setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan pengetahuan dan teknik-teknik praktis yang dapat diaplikasikan langsung di lapangan.


TUJUAN TRAINING WAREHOUSE, LOGISTIC AND DISTRIBUTION MANAGEMENT

Tujuan dari pelatihan ini bagi peserta adalah:

  • Mampu memahami Pengaruh Manajemen Pergudangan dan Distribusi Kinerja Perusahaan
  • Mampu menerapkan strategi manajemen pergudangan dan desain tata letak gudang, dan desain tempat penyimpanan barang.
  • Mampu menerapkan metode yang tepat dalam sistem distribusi dan pergudangan perusahaan.
  • Mampu memahami & menggunakan berbagai tools dan metode untuk diaplikasikan dalam manajemen distribusi dan pergudangan.
  • Mengetahu tentang sistem administrasi pergudangan dan akuntansi persediaan.
  • Mampu melakukan Inventory Control ( LFL, EOQ, POQ ) and Independent Demand (Probability)
  • Memahami Material Requirement Planning (BOM, Part List, Sequencing, MRP)
  • Memahami tentang Distribution Requirement Planning (DRP)
  • Mengetahui tentang Manajemen Transportasi
  • Mengetahui Teknik Peningkatan Pelayanan Pergudangan

 

MATERI TRAINING WAREHOUSE, LOGISTIC AND DISTRIBUTION MANAGEMENT

1. Pengantar

  • Fungsi & peran management warehouse
  • Jenis-jenis store & warehouse
  • Fungsi & peran manajemen logistik
  • Logistic based in Supply Chain Strategy
  • Total Logistics System / Integrated Logistics System 
  • Pengaruh manajemen pergudangan dan distribusi kinerja perusahaan

2. Strategi Manajemen Pergudangan dan Distribusi
3. Warehousing system

  • Receiving
  • Storage
  • Issuing
  • Information
  • Sistem Administrasi Pergudangan
  • Akuntasi Persediaan

4. Store & warehouse control

  • Dokumentasi
  • Informasi

5. Inventory & Warehouse Control

  • Sistem Dokumentasi Persediaan 
  • Sistem Informasi Persediaan FIFO (FEFO sistem bila digunakan untuk makanan/obat-obatan) 

6. Just-In-Time Logistic Management
7. Warehouse element

  • Storage & space allocation
  • Senentuan Lokasi Fasilitas Pergudangan dan Disain Tata Letak Gudang 
  • Disain Tempat Penyimpanan Barang
  • Stock rotation
  • Storage system handling equipment
  • Picking & despatching

8. Basic Inventory Store Control

  • Re-order point
  • Phsycal inventory
  • Safety stock
  • Fixed quantity ordering
  • Fixed period ordering
  • The EOQ control system
  • Cycle count
  • Picking & despatching 

9. 5S Behavior Management
10. Physical distribution management

  •  Cost in distribution
  • Basic factor influence (choice of transport mode)
  • Material Requirement Planning (MRP) & Distribution Requirement Planning (DRP)
  • Manajemen Transportasi ( Methode NWC, LC, VAM )
  • Teknik Peningkatan Pelayanan Pergudangan Pengukuran Performansi
  • Sistem Pergudangan dan Distribusi
  • Optimasi Persediaan dan Distribution Requirement Planning (DRP)

11. Diskusi & Study Kasus

 

PESERTA

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh:

  • Supervisor hingga Manager dari departemen Warehouse / Pergudangan
  • Staff, Supervisor hingga Manager dari departemen Distribusi, Logistik, Transportasi
  • Manager dari departemen Purchasing / Pengadaan,
  • Supervisor hingga Manager dari departemen Produksi / Operasional,
  • Karyawan level middle management lain yang terkait.

 

 

 

WAKTU & TEMPAT

  • Batch 4 : 04 – 06 April 2017
  • Batch 5 : 03 – 05 Mei 2017
  • Batch 6 : 06 – 08 Juni 2017
  • Batch 7 : 11 – 13 Juli 2017
  • Batch 8 : 01 – 03 Agustus 2017
  • Batch 9 : 05 – 07 September 2017
  • Batch 10 : 03 – 05 Oktober 2017
  • Batch 11 : 28 – 30 November 2017
  • Batch 12 : 05 – 07 Desember 2017
  • 08.00 am – 16.00 pm (WIB)
  • Ibis Malioboro Hotel Yogyakarta ; Jambuluwuk Malioboro Hotel Yogyakarta ; Horizon Hotel Yogyakarta ; Phoenix Hotel Yogyakarta

In House Training : Depend on request

 

TUITION FEE

Rp 5.800.000,- /participant (non residensial)*

 

 

FASILITAS

  • Meeting Room di Hotel
  • Module/Materi (hard & soft copy)
  • Training Kit
  • Coffe Break & Lunch
  • Souvenir
  • Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

 

LOGISTIC, WAREHOUSE AND DISTRIBUTION MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days