Category Archives: Manajemen Operasi

MANAJEMEN 5S/ 5R – Confirmed

ACARA

01 – 03 Juli 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
08 – 10 Juli 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
15 – 17 Juli 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
22 – 24 Juli 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Latar Belakang Training Manajemen 5S / 5R 

Program  5S/5R yang merupakan kepanjangan dari Seiri (Ringkas), Seiton (Rapi), Seiso (Resik), Seiketsu (Rawat) dan  Shitsuke (Rajin)  merupakan salah satu program  penting untuk mewujudkan perusahaan  kelas dunia (World Class manufacturing /Services). Sistem manajemen 5S/5R  sebagai suatu teknik dalam peningkatan mutu melalui good house keeping telah banyak dipraktekkan di berbagai perusahaan kelas dunia dan sebagai teknik manajemen yang efektif untuk meningkatkan kinerja mutu dan produktivitas perusahaan.

Implementasi Program 5S/5R  diawali dengan promosi  dan  pengenalan 5S/5R melalui kegiatan pelatihan  dan implementasi 3S (Seiri-Seiton-Seiso) Pada tahap awal ini diharapkan staff  telah memahami dan mengimplementasikan 3S diruang lingkup kerjanya.  Tahapan  selanjutnya  adalah merawat (Seiketsu) dan membiasakan (Shitsuke)  budaya 5S/5R melalui  pembakuan sistem  manajemen 5S/5R dan audit 5S/5R.  Untuk membantu  agar implemetasi 5S/5R secara menyeluruh dapat berjalan  dengan efisien dan efektif maka perlu adanya pelatihan manajemen 5S/5R serta  penyusunan program kerja dan langkah implementasi 5S/5R di masing-masing lokasi.

 

Tujuan Kegiatan  Training Manajemen 5S / 5R 

Tujuan pelatihan ini agar peserta memahami dan dapat mengimplementasikan  Program 5S/5R dan peserta dapat menyusun program kerja untuk implementasi 5S/5R. Dengan  pelatihan ini  diharapkan  peserta dan Tim 5S/5R  dapat   segera menyusun rencana kerja beserta implementasinya secara benar  sesuai dengan standarisasi operasional  dan mendapatkan ‘Lesson Learn’ untuk kelanjutan implementasi 5S/5R secara mandiri untuk  membantu mempercepat proses terwujudnya budaya kerja 5S/5R di lingkungan perusahaan.

 

Bentuk Kegiatan Training Manajemen 5S / 5R

Presentasi, Case study, Diskusi.

 

Materi Training Manajemen 5S / 5R 

  1. Budaya kerja 5S/5R
  2. Benchmark perusahaan yang sukses mengimplementasikan 5S/5R
  3. Kaizen (Continous Improvement)
  4. Konsep 5S/5R : Seiri,Seiton,Seiso,Seiketsu,Shitsuke
  5. Tahapan Implementasi 5S/5R
  6. Contoh Praktek Implementasi 5S/5R
  7. Penyusunan Struktur Organisasi 5S/5R
  8. Pembagian area Tanggung Jawab
  9. Penyusunan standarisasi  area
  10. Penyusunan program Kerja dan action Plan

 

Sasaran Peserta dan Jumlah Peserta Training Manajemen 5S / 5R

Semua level Managemen, Supervisor,Semua Karyawan,Koordinator 5S/5R,  Penanggung jawab area dan Tim inti 5S/5R.

 

Metode Training Manajemen 5S/ 5R

Presentasi, Diskusi , Studi Kasus

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019


Investasi dan Fasilitas

  • 5.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • VIP training Rp 7.9000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur

IR. Elisa Kusrini,  MT ,CPIM

 

MANAJEMEN 5S/ 5R

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

INVENTORY MANAGEMENT – Confirmed

ACARA

01 – 03 Juli 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
08 – 10 Juli 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
15 – 17 Juli 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
22 – 24 Juli 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Inventory Management

Untuk  menunjang kelancaran proses produksi/operasi dan juga proses pemasaran yang efektif dan efisien, suatu perusahaan membutuhkan manajemen persediaan yang baik. Pelatihan ini membahas mengenai dua macam manajemen persediaan, yaitu dependent demand inventory dan independent demand inventory.  Dalam pelatihan ini  juga akan dibahas mengenai manajemen  persediaan barang pada  perusahaan manufaktur yang dapat dibedakan menjadi: persedian bahan mentah, persediaan barang setengah jadi, dan persediaan barang jadi

 

Tujuan Training Inventory Management

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami manajemen persedian untuk dependent demand inventory.
  2. Memahami manajemen persediaan untuk independent demand inventory.
  3. Memahami manajemen persediaan pada perusahaan manufaktur yang terdiri persediaan bahan mentah, barang setengah jadi, dan barang jadi.
  4. Memahami konsep-konsep economic order quantity (EOQ).

 

Materi Training Inventory Management

  1. Manajemen persediaan untuk dependent demand inventory
    • Mengapa dependent demand inventory itu penting?
    • Sistem perencanaan kebutuhan material (MRP)
    • Sistem perencanaan sumber daya manufaktur (MRP II)
    • Sistem manajemen persediaan  just in time (JIT)
    • Pemonitoran kinerja dengan sistem dependend demand inventory.
  2. Manajemen persediaan untuk independet inventory
    •  Mengapa permintaan independent itu penting?
    • Mekanisme sistem pemesanan persediaan
    • Sistem kuantitas pemesanan teap
    • Sistem order point
    • Fixed order period system

 

Peserta Training Inventory Management

Karyawan atau supervisor pada departemen operasi, misalnya pada bagian pembelian, bagian penerimaan barang, bagian penyimpanan barang, dan bagian penggunaan barang.  Di samping itu platihan ini dapat diikuti oleh bagian pergudangan di departemen pemasaran, dan bagian manajemen persediaan pada departemen keuangan.

 

Metode Training Inventory Management

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Role Play
  • Games

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training Inventory Management

  • 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Inventory Management

Drs. Imam Djati widodo,MSC and Team

Memiliki pengalaman luas sebagi trainer di banyak perusahaan baik BUMN,swasta nasional maupun multinasional.

 

INVENTORY MANAGEMENT (MANAJEMEN PERSEDIAAN)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

LOGISTIC & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT – Confirmed

ACARA

01 – 02 Juli 2019 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
01 – 02 Juli 2019 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
01 – 02 Juli2019 | Rp. 8.900.000 Per Peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok
08 – 09 Juli 2019 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo

15 – 16 Juli 2019 | Rp. 8.900.000 per peserta di Hotel Santika, Bali – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

Tujuan dan Manfaat Logistic & Supply Chain Management

Dengan mengikuti training ini diharapkan peserta dapat

  1. Mengetahui dan memahami tentang logistic and SCM
  2. Mendapatkan studi kasus mengenai penanganan persoalan yang berkaitan dengan logistic and SCM
  3. Medapatkan solusi yang berakitan dengan penyelesaian persoalan logistic and SCM di perusahaannya.

 

Deskripsi Logistic & Supply Chain Management

konsep value chain yang diperkenalkan oleh Michael Porter dapat digunakan sebagai strategi efektif dalam mengembangkan dan mempertahankan pasar. Dalam konsep tersebut, aktivitas yang terjadi di perusahaan dibedakan menjadi dua macam, yaitu aktivitas primer dan aktivitas pendukung primer. Salah satu aktivitas yang termasuk aktivitas primer adalah manajemen logistik. Manajemen logistik yang berarti pengelolaan arus material di dalam perusahaan dapat bermanfaat meningkatkan value perusahaan dengan cara memberikan pelayanan terpadu terkait dengan penyediaan serta pelancaran arus material produksi, daya responsif dalam penyediaan material, utilitisasi kapasitas perusahaan, integrasi penjadwalan dan lain-lain. Pengembangan konsep logistik adalah supply chain management (SCM) yang mengembangkan konsep logistik menjadi lebih luas lagi dari mulai bahan material asal hingga sampai ke end-customer. Untuk memaksimalkan fungsi manajemen logistik dan SCM, maka perusahaan perlu memahami persoalan yang selama ini muncul pada sektor tersebut dan teknis perbaikan yang umumnya dilakukan untuk meningkatkan perfomansi perusahaan. Training ini akan memberikan pengetahuan dan pemahaman mengenai logistic dan supply chain management.

 

Materi Training Logistic and SCM

  1. Ruang lingkup dan urgensi logistic and SCM
  2. Fungsi kerja logistic and SCM
  3. Berbagai model pergudangan dalam efesiensi logistic and SCM
  4. Perancangan sistem efektif dan efesien dalam logistic and SCM
  5. Efesiensi dan efektivittas pada inbound dan outbound logistic
  6. Faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan logistic and SCM
  7. Manajemen distribusi dan persedian dalam logistic and SCM
  8. logistic and SCM sebagai bisnis partner perusahaan
  9. Studi kasus persoalan terkait dengan logistic and SCM
  10. Best practice penerapan logistic and SCM

 

Peserta Logistic & Supply Chain Management

Pimpinan, Kepala Bagian dan Staff atau personal yang terlibat bidang bidang operasional, produksi serta pergudangan.

 

Metode Logistic & Supply Chain Management

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study, Role Play, Evaluasi

 

Jadwal Training 2019

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 1 – 2 Juli 2019
  • 8 – 9 Juli 2019
  • 15 – 16 Juli 2019
  • 22 -23 Juli 2019
  • 29 – 30 Juli 2019
  • 5 – 6 Agustus 2019
  • 13-14 Agustus 2019
  • 19 – 20 Agustus 2019
  • 26 -27 Agustus 2019
  • 02 – 03 September 2019
  • 09-10 September 2019
  • 16 – 17 September 2019
  • 23 – 24 September 2019
  • 30 September – 01 Oktober 2019
  • 07 – 08 Oktober 2019
  • 14 – 15 Oktober 2019
  • 21 – 22 Oktober 2019
  • 28 – 29 Oktober 2019
  • 04 – 05 November 2019
  • 11 – 12 November 2019
  • 18 – 19 November 2019
  • 25 – 26 November 2019
  • 02 -03 Desember 2019
  • 09 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 8.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 6.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Logistic & Supply Chain Management

Ir. Elisa Kusrini, MT., CPIM

 

LOGISTIC & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CISCP: Certified International Supply Chain Professional

CISCP
supply chain professional

Event

05 – 09 August 2019 | Rp 12.000.000 at Kuningan, Jakarta Selatan
07 – 11 October 2019 | Rp 12.000.000 at Kuningan, Jakarta Selatan
09 – 13 December 2019 | Rp 12.000.000 at Kuningan, Jakarta Selatan




High Cost Economy, High Customer Expectations, Low Reliability, Low Productivity, And Low Margin.
The Supply Chain Management As The Main Business Process To Achieve The Goals And To Overcome The Obstacles.
Supply Chain Leader Is Primary Needed In The Future Because This Global Competitiveness Is Now A Necessity Rather Than An Option.



About PASAS

PASAS – Purchasing and Supply Association (Singapore) is the global leader and premier source of leading-edge knowledge in purchasing and supply management. PASAS certification program are recognized regionally as the standard of professional competence in purchasing, inventory management, logistics and supply chain management.
The Certified International Supply Chain Professional – CISCP is the recognized industry certification program sponsored by the Purchasing and Supply Association (Singapore) to meet the rapidly changing needs of the supply chain management field. The CISCP designation recognizes professionals who have demonstrated their knowledge and experience of supply chain management.



CISCP Module Description

Being competitive means meeting customer’s needs by offering them the right product at the right time at the right place and at the lowest possible cost to your company so that it makes a fair profit. Enterprises – which often spend more than 60% of their revenue covering the cost of their supply chain operations – can greatly enhance their competitiveness and customer delivery performance through improved supply chain management.



CISCP Training Objectives

  • To promote recognition and acceptance of professional status for certified people involved in logistics operations among other areas of business management.
  • To develop performance standards and operational guidelines that can improve the efficiency and effectiveness of logistics.
  • To increase the degree to which the individual gains personal confidence, satisfaction, and pride from direct involvement in supply chain management and operations.
  • The use of technology and information systems to provide the basis for firm- and supply chain-wide integration and cooperation is necessary for successful operations.
  • Through the Industry Visitation during this training, the participants can know about the real-world of Supply Chain management and also can implement their knowledge during classroom training into the practical training.

 

CISCP Course Outline

  • Module 1: Introduction to Supply Chain
    • Supply Chain Management (SCM)
    • Balancing the Costs and Service
    • The Borders of an Organization
    • Supply Chain Optimization
    • Selected Elements of Supply Chain
    • Information System and Supply Chain
    • Supply Chain Relationships
  • Module 2: Types of Supply Chain
    • Chain Types: Their Behavior and Business Impacts
    • Type of Chains / Network
    • Key Business Processes
  • Module 3: Information Systems and Information Technology in SCM
    • Supply Chain Functional Areas
    • Product Life Cycle Management (PLM)
    • Inter-Organizational Information Systems (IOIS)
  • Module 4: Strategy: Organization
    • Generic Logistics Strategies
    • Mission Statement: Expression of Purpose, Identity and Strategy
    • Logistics Coordination
    • Logistics Responsibilities
    • Logistics in a Matrix Organization
    • The Supply Chain Organization
    • External Integration
  • Module 5: Logistics in Supply Chain
    • Logistics Management
    • Physical Distribution
    • Supply Chain Management
    • Study Area Map
    • Logistics Systems
  • Module 6: Purchasing in Supply Chain
    • Supply Chain Management
    • Materials Management
    • Purchasing Management
    • Procurement Planning
    • Contracts
    • Solicitation Planning
    • Purchasing Cycle
  • Module 7: Distribution Channel Systems and Network Design
    • Strategy vs. Operations
    • Networks and Channels
    • The Logistics Network Design Process
    • Major Locational Determinants
    • Retailer Types
  • Module 8: Transportation Logistics in Value and Supply Chains
    • Potential Strategies to Address Business Transportation Issues
    • The International Commercial Terms
    • Third-Party Logistics (3PL)
    • The international Freight Transportation System
  • Module 9: Production Planning and Control
    • Production Planning and Control System
    • Priority and Capacity
    • Manufacturing Planning and Control (MPC) System
    • JIT: Pull System Implementation
    • DRP Safety Stock
  • Module 10: E-Commerce in Purchasing, Logistics, and Support Activities
    • Purchasing
    • Logistics
    • Support Activities
    • Forms of Economic Organization
    • Electronic Data Interchange
    • Technology in the Supply Chain
  • Module 11: Supply Chain Operations Reference-model (SCOR)
    • Supply Chain Council
    • Process Reference Model
    • SCOR Project Roadmap

 

Who Should Attend

The CISCP program is for professionals in operations and supply chain management. This designation is ideal for you if you are interested in more depth of knowledge and understanding in the areas of supplier and customer relations, international trade, the use of information technology to enable the supply chain, and physical logistics.

  • Supply Chain Practitioner
  • Purchasing Practitioner
  • Logistics Practitioner
  • Warehouse & Distribution Centre Practitioner
  • Marketing & Customer Service Practitioner
  • Lecturer & University Student
  • Others who interested to widen their knowledge in supply chain management



CISCP Training Certification

CISCP certification will be awarded upon successfully passing the exam from PASAS.

 

Trainer

  1. Habib Kassum, MBA – Executive Director, PASAS Singapore
  2. SM Syed Ali, MSc, CPL, ACTA– Regional Director, PASAS Singapore
  3. Dr.Zaroni, MSM, MSA, CISCP – Business Development Director, PT. PLI

(Training Delivery in Bilingual – Bahasa & English)

Short Profile:
“Have 20 years of experience working with Multi-National Companies in Australia, Malaysia, Indonesia, China, India and Singapore. Worked in various senior management positions in operations, customer service, marketing warehousing & distribution, logistics, purchasing and supply chain.
Currently also offshore adjunct lecturer with University of South Australia, Adelaide and lecturing with ERC Institute in Singapore educating foreign students at Bachelor and Master Degree with University of Greenwich”



CISCP Training Durations

5 Days Training (09.00 – 17.00)

  • 4 Days Classroom Training
  • 1 Day Industry Visitation

 

CISCP Training Time & Venue

  • 05 – 09 August 2019
  • 07 – 11 October 2019
  • 09 – 13 December 2019

AXA Tower, Kuningan – Jakarta Selatan

 

CISCP Training Fees Package

  • 5 days Training facilitated by Certified Trainer and Practitioner
  • PASAS – CISCP Examination and Certification Exam Fees
  • Certification of Completion
  • Authorised Learning Course
  • Notepad and Pen
  • Lunch and Snacks
  • Souvenir

 

Certified International Supply Chain Professional (CISCP) …with Industry Visitation…

BUILD THE FUTURE SUPPLY CHAIN LEADER IN THE GLOBAL BUSINESS ENVIRONMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

ISO 9001: 2000 AND CONTINUAL QUALITY IMPROVEMENT – Confirmed

ACARA

01 – 03 Juli 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
08 – 10 Juli 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
15 – 17 Juli 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
22 – 24 Juli 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

19 – 21 Agustus 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training ISO 9001: 2008 and Continual Quality Improvement

Dalam dunia bisnis yang semakin mengglobal, peningkatan kualitas yang terus menerus  menjadi salah satu kunci sukses dalam persaingan bisnis tersebut.  Pelatihan ini akan menjelaskan mengenai  bagaimana meningkatkan kualitas berdasar ISO 9001: 2001.  Isi pelatihan mancakup bagaimana memahami sistem manajemen kualitas ISO 9001: 2000, persyaratan standar, pentunjuk untuk pendokumentasian, petunjuk untuk peningkatan  terus menerus, dan prinsip-prinsip manajemen kualitas..

 

Tujuan Training ISO 9001: 2008 and Continual Quality Improvement

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami langkah-langkah membangun dan mengembangkan manajemen kualitas.
  2. Memahami manfaat penerapan sistem manajemen kualitas ISO 9001: 2000
  3. memahami persyaratan standar sistem manajemenkualitas ISO 9001: 2000
  4. Petunjuk untuk dokumenasi sistem manajemen kualitas
  5. Petunjuk untuk peningkatan terus-menerus sistem manajemen kualitas ISO 9001: 2000.
  6. Mengetahui prinsip-prinsip sistem manajemen kualitas ISO 9001: 2000

 

Materi Training ISO 9001: 2008 and Continual Quality Improvement

Langkah-langkah membangun dan mengembangkan manajemen kualitas
Manfaat penerapan sistem manajemen kualitas ISO 9001: 2000
Persyaratan standar dari sistem manajemen kualitas ISO 9001: 2000

  • Ruang lingkup
  • Sisem manajemen kualitas
  • Tanggung jawab manajemen
  •  Manajemen sumber daya manusia
  •  Realisasi produk
  • Pengukuran, analisis dan peningkatan.

Petunjuk untuk dokumentasi sistem manajemen kualitas ISO 9001: 2000.

  • Manfaat pendokumentasian  sistem manajemen kualitas
  • Cakupan dokumentasi sistem manajemen kualitas
  •  Persyaratan dokumentasi
  • Organisasi

Petunjukan untuk peningkatan terus menerus sistem manajemen kualitas ISO 9001: 2001.

  • Prinsip-prinsip manajemen kualitas berdasarkan ISO 9001: 2001

 

PesertaTraining ISO 9001: 2008 and Continual Quality Improvement

Semua karyawan atau supervisor di bagian operasi/produksi, atau bagian-bagian lain yang terkait dengan sistem manajemen kualitas

 

Metode Training ISO 9001: 2008 and Continual Quality Improvement

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Role Play
  • Games

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Jadwal Weekend 2019

Hotel Ibis Malioboro, Yogykarta

  • 29 – 30 Juni 2019
  • 6 – 7 Juli 2019
  • 13 – 14 Juli 2019
  • 20-21 Juli 2019
  • 27-28 Juli 2019
  • 3 – 4 Agustus 2019
  • 10 – 11 Agustus 2019
  • 17 – 18 Agustus 2019
  • 24 – 25 Agustus 2019
  • 31 Agustus – 01 September 2019
  • 07 – 08 September 2019
  • 14 – 15 September 2019
  • 21 – 22 September 2019
  • 28 – 29 September 2019
  • 05 – 06 Oktober 2019
  • 12 – 13 Oktober 2019
  • 19 – 20 Oktober 2019
  • 26 – 27 Oktober 2019
  • 02 – 03 November 2019
  • 09 – 10 November 2019
  • 16 – 17 November 2019
  • 23 – 24 November 2019
  • 30 November – 01 Desember 2019
  • 07 – 08 Desember 2019
  • 14 – 15 Desember 2019
  • 21 – 22 Desember 2019
  • 28 – 29 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training ISO 9001: 2008 and Continual Quality Improvement

  • Rp 5.900.000 (Non Residential)
  • VIP training Rp 7.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur Training ISO 9001: 2008 and Continual Quality Improvement

Miswanto Muslim, Drs., M.Si dan Team

Disamping Aktif sebagai staf pengajar dan penulis, yang bersangkutan juga aktif sebagai trainer dan consultant di beberapa perusahaan. Pengalaman memberikan training dan konsultan pada PT. Badak, PT Semen Gresik, PT. Pupuk Kujang, PT Pupuk Klatim, PT Pupuk Iskandar Muda, PT. Petrokimia Gresik, PT. Arun NGL, PT Indofarma, PT Petro China, Jepara, PT Jasa Raharja, PT Pelindo, PT Pertamina baik di Hulu maupun di Hilir, PT Bank BRI,

 

ISO 9001: 2000 AND CONTINUAL QUALITY IMPROVEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PTK 007 Revisi 4 – CONFIRMED

ACARA

01 – 03 Juli 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
08 – 10 Juli 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
15 – 17 Juli 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
22 – 24 Juli 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

05 – 07 Agustus 2019 | Rp 7.900.000 per peserta di Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

PTK 007 Revisi 4 Training Description

Pengadaan barang dan jasa merupakan proses  vital dalam aktivitas perusahaan karena secara rata rata menyerap dana  lebih dari  50%  anggaran total perusahaan. Kesuksesan pengadaaan  dan pembelian sangat dipengaruhi oleh strategi yang digunakan dalam pemilihan supplier, proses pengiriman dan proses administrasinya. strategi pengadaan  dapat didefinisikan sebagai suatu inisiatif yang direncanakan untuk mengoptimalkan pembelanjaan dengan memilih pemasok yang dapat menciptakan peningkatan pengetahuan dan nilai lebih dalam hubungan pelanggan-pemasok.

PTK 007 Revisi IV/2017 adalah tentang Pedoman Pelaksanaan Pengadaan Barang/Jasa untuk seluruh KKKS di lingkungan Kegiatan Usaha Hulu Minyak dan Gas Bumi. Tujuan pelaksanaan Pengadaan Barang/Jasa adalah memperoleh dan mendayagunakan barang/jasa yang dibutuhkan dalam jumlah, kualitas, harga, waktu, dan tempat secara tepat, efektif, efisien dan dapat dipertanggungjawabkan, dalam menunjang kegiatan operasi hulu minyak dan gas bumi serta menciptakan efek pengganda (multiplier effect) bagi perekonomian nasional.

 

PTK 007 Revisi 4 Training Outline

  • BAB I      : Umum
  • BAB II     : Kebijakan Umum
  • BAB III   : Kewenangan
  • BAB IV   : Peningkatan Kapasitas Nasional
  • BAB V     : Pelaku Pengadaan Barang / Jasa
  • BAB VI   : Perencanaan Pengadaan Barang/Jasa
  • BAB VII : Manajemen Kontrak
  • BAB VIII : Pengelolaan  Penyedia Barang / Jasa
  • BAB IX   : Pengawasan Dan Penilaian Kinerja KKKS
  • BAB X     : Laporan Kegiatan  Pengadaan Barang /Jasa
  • BAB XI   : Tahapan dan Tata Cara Pelelangan Umum
  • BAB XII : Penutup

 

PTK 007 Revisi 4 Training Methods

  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • 7.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • VIP training 9.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur

  • Setyawan Hardan MT
  • Surono, SE
  • Team

 

PEDOMAN TATA KERJA (PTK-007 REVISI IV) 2017

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

INVENTORY MANAGEMENT – Confirmed

ACARA

01 – 02 Juli 2019 | Rp. 6.900.000 per peserta di Hotel 101 Dago, Bandung – CONFIRMED

08 – 09 Juli 2019 | Rp. 5.900.000 per peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
08 – 09 Juli 2019 | Rp. 6.900.000 per peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
08 – 09 Juli 2019 | Rp. 7.900.000 per peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Inventory Management

Salah satu kunci kesuksesan perusahaan dalam meningkatkan profit adalah berhasilnya fungsi inventory perusahaan. Fungsi inventory tidak dipandang lagi sebagai supporting dalam operasi perusahaan, namun sebagai salah satu profit center. Manajemen inventory merupakan aktivitas yang sangat penting dalam sebuah perusahaan karena sangat berpengaruh terhadap besarnya biaya produksi yang harus ditanggung. Adanya dinamika permintaan konsumen menuntut pengelolaan logistik untuk menggunakan pendekatan baru yang mampu meningkatkan efisiensi dan kualitas pelayanan. Pelatihan ini memberikan arahan bagi supervisor atau staf logistik mengenai teknik dan metoda pengelolaan inventory yang efektif dan terintegrasi, yang meliputi aktivitas pembelian, pergudangan, pengendalian inventori, dan distribusi barang.

 

Materi Training Inventory management

1. Purchasing

  • Pentingnya pembelian yang efektif
  • Aktivitas dan sumber-sumber pembelian
  • Sistem dan Prosedur pembelian
  • Kriteria pemilihan supplier
  • Teknik dan metode pemilihan supplier Pembelian internasional

2. Warehousing

  • Pengertian gudang dan pergudangan
  • Misi dan fungsi gudang
  • Klasifikasi gudang
  • Trend pergudangan saat ini
  • Aktivitas-aktivitas dalam pergudangan

3. Receiving (penerimaan barang)

  • Aktivitas-aktivitas dalam penerimaan barang
  • Sistem dan prosedur penerimaan barang
  • Pertimbangan dalam proses penerimaan barang
  • Pencatatan dan dokumen penerimaan barang

4. Inspection and test (pemeriksaan dan pengujian barang)

  • Dasar pemeriksaan dan pengujian barang
  • Pemeriksaan total dan sampling
  • Destructive dan non destructive test
  • Dasar pemilihan jenis pemeriksaan dan pengujian barang
  • Pemeriksaan sampling
  • Dasar pemeriksaan sampling
  • Keunggulan dan kelemahan pemeriksaan sampling
  • Pemeriksaan optimal berdasarkan biaya pemeriksaan
  • Syarat sampel
  • Jenis pemeriksaan sampling
  • Kesalahan dalam pemeriksaan sampling
  • Penentuan jumlah sampel
  • Penentuan acceptance level
  • Prosedur penolakan
  •  Berita Acara Pemeriksaan dan Pengujian Barang

5. Storage (penyimpanan barang)

  • Aktivitas-aktivitas dalam penyimpanan barang
  • Sistem dan prosedur penyimpanan barang
  • Pertimbangan dalam proses penyimpanan barang
  • Aktivitas 5 s dalam kegiatan penyimpanan barang
  • Lay-out pergudangan
  • Rak penyimpanan
  • Tipe-tipe rak
  • Sistem penataan rak
  • Sistem penomoran lokasi rak penyimpanan
  • Daerah penyimpanan terbuka
  • Pencatatan dan dokumen penyimpanan barang

6. Material Issuing (Pengeluaran barang)

  • Aktivitas-aktivitas dalam pengeluaran barang
  • Sistem dan prosedur pengeluaran barang
  • Pertimbangan dalam proses pengeluaran barang
  • Pencatatan dan dokumen pengeluaran barang

7. Material Handling (penanganan barang)

  • Pertimbangan dalam pemindahan atau bongkar muat barang
  • Alat penanganan barang
  • Pengertian, jenis, ukuran, dan stacking pattern for palet
  • Faktor yang mempengaruhi kelancaran penanganan barang
  • Sarana gudang luar untuk bongkar muat
  • Kesehatan dan keselamatan dalam penanganan barang

8. Inventory Management

  • Pengertian persediaan dan klasifikasi persediaan
  • Ukuran kinerja pengelolaan persediaan
  • Permasalahan dalam pengendalian persediaan
  • Metoda pengendalian persediaan
  • Statistical Inventory Control
  • Material Requirement Planning
  • Just In Time and ABC Analysis

9. Tatacara perhitungan nilai persediaan

  • Metoda FIFO
  •  Metoda LIFO
  • Metoda Average

10. Inventarisasi dan auditing persediaan

  • Tujuan inventarisasi persediaan
  • Proses inventarisasi persediaan
  • Tujuan audit persediaan persediaan
  • Sumber-sumber ketidakcocokan data laporan dengan data lapangan
  • Pedoman auditing persediaan
  • Proses auditing persediaan

11. Teknologi Informasi dalam aktivitas logistik

  • Pengertian data, informasi, dan sistem manajemen informasi
  • Peran teknologi informasi dalam integrasi aktivitas-aktivitas logistik
  •  Pembentukan Master File Kodifikasi Barang
  • Pembentukan Master File Persediaan di Gudang
  • Laporan sistem manajemen inventori dan pergudangan
  •  Laporan status persediaan dan transaksi barang

 

Peserta Training Inventory Management

Manager, Supervisor atau support personnel di bagian logistic, pengadaan, inventory, warehousing.

 

Metode Training Inventory Management

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi

 

Jadwal Training 2019

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 1 – 2 Juli 2019
  • 8 – 9 Juli 2019
  • 15 – 16 Juli 2019
  • 22 -23 Juli 2019
  • 29 – 30 Juli 2019
  • 5 – 6 Agustus 2019
  • 13-14 Agustus 2019
  • 19 – 20 Agustus 2019
  • 26 -27 Agustus 2019
  • 02 – 03 September 2019
  • 09-10 September 2019
  • 16 – 17 September 2019
  • 23 – 24 September 2019
  • 30 September – 01 Oktober 2019
  • 07 – 08 Oktober 2019
  • 14 – 15 Oktober 2019
  • 21 – 22 Oktober 2019
  • 28 – 29 Oktober 2019
  • 04 – 05 November 2019
  • 11 – 12 November 2019
  • 18 – 19 November 2019
  • 25 – 26 November 2019
  • 02 -03 Desember 2019
  • 09 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training Inventory Management

  • 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 6.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Inventory Management

Drs. Imam Djati widodo,MSC and Team

Memiliki pengalaman luas sebagi trainer di banyak perusahaan baik BUMN,swasta nasional maupun multinasional.

 

INVENTORY MANAGEMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

QUALITY ASSURANCE (PENJAMINAN KUALITAS) – Confirmed

ACARA

01 – 03 Juli 2019 | Rp 5.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
06 – 07 Juli 2019 (Weekend) | Rp 5.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
08 – 10 Juli 2019 | Rp 5.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
13 – 14 Juli 2019 (Weekend) | Rp 5.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

29 – 31 Juli 2019 | Rp 5.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Quality Assurance

Dalam dunia bisnis yang semakin mengglobal, peningkatan kualitas yang terus menerus  menjadi salah satu kunci sukses dalam persaingan bisnis tersebut.  Pelatihan ini akan menjelaskan mengenai  bagaimana melakukan penjaminan kualitas..  Isi pelatihan mancakup bagaimana memahami pentingnya jaminan kualitas, metode-metode penjaminan kualitas, proses pengendalian, dan maintenance management untuk peningkatan kualitas dan produktivitas.

 

Tujuan Training Quality Assurance

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami langkah-langkah membangun dan mengembangkan jaminan kualitas (quality assurance).
  2. Memahami metode-metode manajemen kualitas.
  3. Memahami proses pengendalian
  4. Memahami maintenance management untuk meningkatkan kualitas dan produktivitas.

 

Materi Training Quality Assurance 

Mengapa jaminan kualitas itu perlu?
Total Quality Control, Total Quality Management, dan Quality Assurance

  •  Sistem TQC
  • Taktik implementasi TQC

Metode manajemen kualitas

  • Standar kualitas ISO 9000
  •  Quality circles
  •  Taguchi statistical control method
  •  Case and effect diagram
  • Pareto method

Process control :

  •  Control charts for measurable variables
  • Control charts for attributes

Manajemen pengintegrasian sumber daya :

  •  Menggunakan statistical quality control
  • Maintenance management untuk perbaikan produktivitas dan kualitas.

 

Peserta Training Quality Assurance

Semua karyawan atau supervisor di bagian operasi/produksi, atau bagian-bagian lain yang terkait dengan sistem manajemen kualitas.

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Jadwal Weekend 2019

Hotel Ibis Malioboro, Yogykarta

  • 13 – 14 April 2019
  • 20 – 21 April 2019
  • 27 – 28 April 2019
  • 4 – 5 Mei 2019
  • 11 – 12 Mei 2019
  • 18 – 19 Mei 2019
  • 25 – 26 Mei 2019
  • 15 – 16 Juni 2019
  • 22 – 23 Juni 2019
  • 29 – 30 Juni 2019
  • 6 – 7 Juli 2019
  • 13 – 14 Juli 2019
  • 20-21 Juli 2019
  • 27-28 Juli 2019
  • 3 – 4 Agustus 2019
  • 10 – 11 Agustus 2019
  • 17 – 18 Agustus 2019
  • 24 – 25 Agustus 2019
  • 31 Agustus – 01 September 2019
  • 07 – 08 September 2019
  • 14 – 15 September 2019
  • 21 – 22 September 2019
  • 28 – 29 September 2019
  • 05 – 06 Oktober 2019
  • 12 – 13 Oktober 2019
  • 19 – 20 Oktober 2019
  • 26 – 27 Oktober 2019
  • 02 – 03 November 2019
  • 09 – 10 November 2019
  • 16 – 17 November 2019
  • 23 – 24 November 2019
  • 30 November – 01 Desember 2019
  • 07 – 08 Desember 2019
  • 14 – 15 Desember 2019
  • 21 – 22 Desember 2019
  • 28 – 29 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp. 5.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • VIP training Rp 7.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Quality Assurance

Drs. Imam Djati Widodo, M.Eng.

 

QUALITY ASSURANCE (PENJAMINAN KUALITAS)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

IATF 16949 Sistem Manajemen Otomotif – HALF CONFIRMED

ACARA

15 – 16 Juli 2019 | Rp 3.450.000,- di SME Tower, Jakarta Selatan
12 – 13 Agustus 2019 | Rp 3.450.000,- di SME Tower, Jakarta Selatan – HALF CONFIRMED
16 – 17 September 2019 | Rp 3.450.000,- di SME Tower, Jakarta Selatan
14 – 15 Oktober 2019 | Rp 3.450.000,- di SME Tower, Jakarta Selatan

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training IATF 16949 Sistem Manajemen Otomotif

International Automotive Task Force (IATF) telah menerbitkan IATF 16949, standar untuk Sistem Manajemen Mutu Otomotif pada 3 Oktober 2016. Sistem Manajemen Mutu Otomotif IATF 16949:2016 merupakan standar mutu internasional yang paling banyak digunakan untuk menyelaraskan sistem penilaian dan sertifikasi manajemen mutu di seluruh dunia terkait rantai pasokan di sektor otomotif. IATF 16949:2016 diterbitkan untuk menggantikan ISO / TS 16949. Karena ISO / TS 16949 telah banyak diadopsi oleh produsen otomotif, sertifikasi IATF 16949 diharapkan menjadi persyaratan procurement untuk sebagian besar produsen, sehingga menciptakan kewajiban sertifikasi bagi pemasok otomotif di seluruh rantai pasokan. IATF 16949 yang berfokus pada pengembangan sistem manajemen mutu menyediakan peningkatan berkelanjutan yang menekankan pada pencegahan produk dengan mutu yang rendah dan pengurangan variasi serta limbah dalam rantai pasokan. IATF 16949:2016 sepenuhnya selaras dengan struktur dan persyaratan ISO 9001:2015, sehingga implementasinya harus sesuai dengan ISO 9001:2015.

Standar IATF 16949 menyediakan panduan organisasi yang ingin memastikan bahwa produk mereka secara konsisten memenuhi persyaratan pelanggan dan secara konsisten meningkatkan mutu serta kepuasan pelanggan. Standar ini dapat digunakan oleh berbagai ukuran organisasi atau perusahaan di seluruh rantai pasokan otomotif. Di dunia telah lebih dari 65.000 pemasok yang telah tersertifikasi. Persyaratan standar ini bersifat umum dan dimaksudkan untuk dapat diterapkan pada pemasok manapun yang menyediakan desain dan pengembangan produksi, perakitan, pemasangan, serta layanan produk terkait otomotif, termasuk produk dengan perangkat lunak tertanam. Standar IATF 16949 berlaku untuk tempat produksi komponen yang sesuai dengan pelanggan, suku cadang, dan / atau tempat aksesori suku cadang.

 

Manfaat Training IATF 16949 Sistem Manajemen Otomotif

  • Pengakuan secara internasional sebagai pemasok yang dapat dipercaya
  • Menghasilkan produk yang aman dan sesuai dengan standar internasional
  • Memenuhi kebutuhan dan kepuasan pelanggan
  • Membantu perbaikan proses dan dokumentasi sistem
  • Meningkatkan kepercayaan pelanggan
  • Meningkatkan pengendalian manajemen risiko dengan konsistensi yang baik dan meningkatkan ketelusuran pelayanan produk dan jasa
  • Meningkatkan kesinambungan antar proses dan efisiensinya sehingga akan mengurangi biaya operasional

 

Sasaran Training IATF 16949 Sistem Manajemen Otomotif

  • Memahami perkembangan IATF 16949 dan prinsip-prinsip Sistem Manajemen Mutu Otomotif
  • Memahami hubungan antara IATF 16949 dan ISO 9001:2015
  • Memahami persyaratan-persyaratan standar IATF 16949 dan perubahannya
  • Mampu mengimplementasikan dan memelihara Sistem Manajemen Keamanan Informasi IATF 16949
  • Mampu menetapkan langkah-langkah yang dibutuhkan untuk mengembangkan sistem manajemen mutu otomotif yang ada sesuai persyaratan IATF 16949
  • Mampu mengidentifikasi sumber daya dan kemampuan yang dibutuhkan untuk memelihara Sistem Manajemen Mutu Otomotif IATF 16949
  • Mampu mengembangkan Sistem Manajemen Mutu Otomotif menjadi sesuai dengan standar terbaru IATF 16949

 

Materi Training IATF 16949 Sistem Manajemen Otomotif

  • Pemahaman IATF 16949:2016
  • Persyaratan IATF 16949
  • Pemahaman COP
  • Pemahaman Octopus Approach
  • Mengidentifikasi proses dengan Turtle Diagram

 

Target Peserta Training IATF 16949 Sistem Manajemen Otomotif

Top Management, direktur, manajer, supervisor, staff ISO/ QC/ QA, dosen, guru,mahasiswa, pelajar, dll.

 

Metode Training IATF 16949 Sistem Manajemen Otomotif

Kuliah/Pelatihan, Diskusi, Workshop, Permainan, Kuis, Post Test, evaluasi training serta sharing pengalaman.

 

Lokasi Training IATF 16949 Sistem Manajemen Otomotif

GBC Conference Room, SME Tower, Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 64, Jakarta Selatan 12780 Indonesia.

 

Tanggal dan Durasi Training IATF 16949 Sistem Manajemen Otomotif

  • 15-16 Juli 2019 / 12-13 Agustus 2019 / 16-17 September 2019 / 14-15 Oktober 2019 / 11-12 November 2019 / 16-17 Desember 2019
  • Durasi: 2 hari pelatihan

 

Fasilitas untuk Peserta :

  1. Modul training
  2. Sertifikat
  3. ATK
  4. Makan siang dan coffee break
  5. Instruktur yang kompeten
  6. Member Id

Pemahaman dan Penerapan IATF 16949 Sistem Manajemen Otomotif

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

VALIDASI METODE UJI – Half Confirmed

ACARA

29 – 30 Juli 2019 | Rp 3.450.000,- di SME Tower, Jakarta Selatan – HALF CONFIRMED
26 – 27 Agustus 2019 | Rp 3.450.000,- di SME Tower, Jakarta Selatan
23 – 24 September 2019 | Rp 3.450.000,- di SME Tower, Jakarta Selatan
28 – 29 Oktober 2019 | Rp 3.450.000,- di SME Tower, Jakarta Selatan

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

Deskripsi Pelatihan Validasi metode Uji

Akreditasi laboratorium berdasarkan ISO/ IEC 17025: 2017 mempersyaratkan laboratorium untuk melakukan uji profisiensi minimal satu tahun sekali. Uji profisiensi adalah evaluasi kinerja laboratorium terhadap kriteria yang telah ditetapkan dengan cara pembandingan antar laboratorium. Program uji profisiensi dapat dilakukan secara mandiri oleh laboratorium dan juga sudah pernah dilakukan oleh beberapa institusi di Indonesia seperti Komite Akreditasi nasional (KAN) dan Lembaga Ilmu Pengetahuan Indonesia (LIPI). Uji profisiensi laboratorium diatur secara khusus dalam standar ISO 17043 yang mengatur secara detil cara penyelenggaraan dan pengolahan data uji profisiensi. Sementara uji banding memiliki ruang lingkup yang lebih luas dari uji profisiensi karena uji banding dapat dipakai untuk berbagai tujuan lain seperti menetapkan nilai pada bahan acuan/referens atau perbandingan antar metode uji. Uji banding dapat dilakukan antar laboratorium atau di dalam satu laboratorium yang sama.

Validasi metode juga merupakan salah satu persyaratan untuk sistem manajemen mutu berdasarkan ISO/ IEC 17025: 2017. Validasi metode adalah proses pengujian suatu metode untuk mengkonfirmasi bahwa metode tersebut selalu memberikan hasil yang presisi, akurat, dapat dipercaya, dan sesuai dengan tujuannya. Validasi biasanya diperuntukkan bagi metode analisis yang baru dibuat atau dikembangkan. Validasi dilakukan secara berkala untuk mengetahui performa metode yang mungkin berubah seiring dengan perubahan kinerja peralatan laboratorium yang digunakan dalam metode uji.

 

Manfaat Pelatihan Validasi metode Uji

  • Memungkinkan organisasi jasa laboratorium atau laboratorium manufaktur untuk memenuhi persyaratan standar ISO 17025: 2017 tentang Sistem Manajemen Mutu Laboratorium
  • Hasil validasi dapat menjadi bahan evaluasi kinerja suatu metode analisis
  • Menjamin tingkat akurasi dan presisi dari hasil pengujian dengan metode yang bersangkutan
  • Menghasilkan pengukuran yang akurat dan tertelusur serta menurunkan resiko penyimpangan
  • Menentukan kesinambungan performa beberapa laboratorium dalam pengujian tertentu
  • Mengidentifikasi masalah yang ada beserta tindakan perbaikannya di berbagai laboratorium
  • Menentukan performa dan evektivitas suatu metode uji serta komparabilitas antar metode
  • Menetapkan nilai pada bahan acuan atau referens
  • Memberikan validasi klaim ketidakpastian dalam pengukuran
  • Meningkatkan kepercayaan klien terhadap organisasi jasa laboratorium

 

Sasaran Pelatihan Validasi metode Uji

Setelah mengikuti training, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar dan menguasai teknik kalibrasi pengukuran berdasarkan persyaratan ISO/ IEC 17025: 2017
  • Menguasai dasar-dasar dan perhitungan ketidakpastian untuk analisis ketidakpastian dari data kalibrasi
  • Meguasai metode penetapan ketelitian dan keakurasian alat ukur berdasarkan data kalibrasi
  • Mengerti dan membuat laporan hasil kalibrasi
  • Memahami konsep dasar, tahapan perencanaan, persiapan, dan pelaporan proses validasi metode uji berdasarkan persyaratan ISO/ IEC 17025: 2017
  • Menguasai teknik perkiraan parameter-parameter uji seperti nilai instrument detection level, reliable detection level, rentang pengukuran alat, spesifisitas dan selektifitas, dan linearitas
  • Menguasai teknik penetapan nilai akurasi dan presisi metode uji
  • Melakuan perbandingan metode uji dengan metode acuan serta menetapkan kestabilan metode

 

Materi Pelatihan Validasi metode Uji

  • Pembahasan teori Validasi Metode
  • Kerja metode yang meliputi repeatability dan reproducibility, akurasi (ketepatan, accuracy), limit deteksi dan limit kuantisasi, perolehan kembali (recovery), linearitas, dan konfirmasi identitas
  • Teori dasar mengenai Uji Banding dan Uji Profisiensi
  • Proses Uji Profisiensi (instruksi dan pelaporan data)
  • Kode etik dalam Uji banding Antar Laboratorium
  • Pedoman statistik yang digunakan (Uji Homogenitas, Uji Stabilitas, Uji Dixon, z-Score)
  • Membaca laporan hasil Uji Profisiensi

 

Lokasi Pelatihan Validasi metode Uji

GBC Conference Room, SME Tower, Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 64, Jakarta Selatan 12780 Indonesia.

 

Tanggal dan Durasi Pelatihan

  • 29 – 30 Juli 2019 / 26 – 27 Agustus 2019 / 23 – 24 September 2019 / 28 – 29 Oktober 2019 / 25 – 26 November 2019 / 30 – 31 Desember 2019.
  • Durasi: 2 hari pelatihan

 

Fasilitas untuk Peserta :

  1. Modul training
  2. Sertifikat
  3. ATK
  4. Makan siang dan coffee break
  5. Instruktur yang kompeten
  6. Member Id

 

Pemahaman dan Penerapan Validasi Metode, Uji Banding, dan Uji Profisiensi

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days