Category Archives: Manajemen Operasi

Manajemen Logistik Kepelabuhan

Acara

26 – 28 Juni 2018 | Rp. 7.000.000,- di Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta
03 – 05 Juli 2018 | Rp. 7.000.000,- di Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta
10 – 12 Juli 2018 | Rp. 7.000.000,- di Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta
17 – 19 Juli 2018 | Rp. 7.000.000,- di Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

 

DESKRIPSI LOGISTIK KEPELABUHAN

Manajemen logistik merupakan bagian dari proses supply chain yang berfungsi untuk merencanakan, melaksanakan, dan mengendalikan keefisienan dan keefektifan penyimpanan dan aliran barang, pelayanan dan informasi terkait dari titik permulaan (point of origin) hingga titik konsumsi (point of consumption) dalam tujuannya untuk memenuhi kebutuhan para pelanggan..

Dalam konteks kepelabuhan, aspek pengelolaan fungsi logistic tidak kalah pentingnya sebagaimana pengelolaan pada industry lainnya.  Seiring dengan adanya desakan dari pelaku usaha  logistik nasional untuk pembenahan infrastruktur dan investasi penambahan peralatan bongkar muat pada pelabuhan utama di Indonesia guna mendongkrak percepatan arus barang menjelang liberalisasi dan integrasi logistik Asean 2013, maka perlu adanya pemahaman yang komprehensif dari para pelaku usaha manajemen logistic pelabuhan.



TUJUAN TRAINING LOGISTIK KEPELABUHAN

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman kepada peserta agar mereka mampu melaksanakan pekerjaan mengelola, mengarahkan, mengkoordinasikan dan mengendalikan seluruh perencanaan dan implementasi kebijakan dan strategi logistic, transportasi produk dan operasional pelabuhan serta operasional gudang penyangga untuk menciptakan kinerja logistik pelabuhan yang efektif.

 

 

MATERI TRAINING LOGISTIK KEPELABUHAN

  • Pengantar Umum Manajemen Logistik
  • Kegiatan Jasa Pelabuhan
  • Undang-Undang Dan Peraturan Terkait
  1. Peraturan Pemerintah RI Nomer 69 Tahun 2001 Tentang Kepelabuhanan
  2. Keputusan Menteri Perhubungan Nomer KM53 Tahun 2002 Tentang Tatanan Kepelabuhanan Nasional
  3. Keputusan Menteri Perhubungan Nomer KM54 Tahun 2002 Tentang Penyelenggaraan Pelabuhan Laut
  4. Keputusan Menteri Perhubungan Nomer KM55 Tahun 2002 Tentang Pengelolaan Pelabuhan Khusus
  5. Keputusan Menteri Perhubungan Nomer KM56 Tahun 2002 Tentang Pelimpahan/Penyerahan Penyelenggaraan Pelabuhan Laut Kepada pemerintah Propinsi dan Pemerintah kabupaten/Kota
  • Prosedur Operasional Pelabuhan
  1. Operasional Waterfront (sisi air)
  2. Operasional Inland (sisi darat)
  3. Pemeliharaan Pelabuhan
  4. Administrasi Pelabuhan
  5. Keamanan dan HES
  • Prinsip-prinsip Pengelolaan Logistik Pelabuhan
  • Pengendalian Kinerja Logistik
  • Infrastruktur Pelabuhan
  • Logistics Information System untuk Pelabuhan
  • Implementasi Strategi Logistik



PESERTA TRAINING LOGISTIK KEPELABUHAN

Pelatihan ini ditujukan untuk para petugas logistic dan persediaan yang menangani pengelolaan keluar masuk barang (material flow) di area pelabuhan.



INSTRUKTUR TRAINING LOGISTIK KEPELABUHAN

Dr.Setyawan Hardan, M.Sc and team

 



METODE TRAINING LOGISTIK KEPELABUHAN

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja.

Adapun metode yang digunakan adalah:

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation

 

 

WAKTU & TEMPAT

  • 26 – 28 Jun 2018
  • 3 – 5 Jul 2018
  • 10 – 12 Jul 2018
  • 17 – 19 Jul 2018
  • 24 – 26 Jul 2018
  • 31 Jul – 2 Agst 2018
  • 7 – 9 Agt 2018
  • 14 – 16 Agt 2018
  • 28 – 30 Agt 2018
  • 4 – 6 Sept 2018
  • 18 – 20 Sept 2018
  • 25 – 27 Sept 2018
  • 2 – 4 Okt 2018
  • 9 – 11 Okt 2018
  • 16 – 18 Okt 2018
  • 30 Okt – 1 Nov 2018
  • 6 – 8 Nov 2018
  • 13 – 15 Nov 2018
  • 21 – 23 Nov 2018
  • 27 – 29 Nov 2018
  • 4 – 6 Des 2018
  • 11 – 13 Des 2018
  • 18 – 20 Des 2018
  • 26 – 28 Des 2018
  • Pukul 08.30 – 16.00 WIB

Hotel Horison Ultima Riss (****) Yogyakarta

Request for Training Venue: Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Jogja, Lombok, Malang, Makassar and Batam

In House Training Depend on request

 

Investasi

  • Course Fee : Rp. 7.000.000,-/participant (non residential)



FASILITAS TRAINING LOGISTIK KEPELABUHAN

1. Training Hand Out
2. Digital Material
3. Certificate
4. Exclusive Souvenir
5. Qualified Bag
6. Training Photo
7. Training room with full AC facilities and multimedia
8. Once lunch and twice coffee break every day of training
9. Qualified Instructor

 

 Manajemen Logistik Kepelabuhan

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

LEADERSHIP FOR QUALITY MANAGEMENT

ACARA

25 – 27 Juni 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
02 – 04 Juli 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
09 – 11 Juli 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
16 – 18 Juli 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Leadership for Quality Management

Pelatihan ini dirancang untuk menyiapkan manajer untuk dekade yang akan datang, yang dituntut oleh lingkungan bisnis untuk memimpin perusahaan dalam persaingan global.  Manajer yang memimpin perusahaannya memasuki persaingan global harus memiliki pengetahuan manajemen model baru yang sangat berbeda dengan pengetahuan manajemen tradisional

 

Tujuan Training Leadership for Quality Management

Pelatihan ini diharapkan dapat menanamkan karakter leade dalam diri peserta pelatihan ini agar mampu secara efektif memimpin perusahaan dalam menghadapi dan mengaruhi lingkungan bisnis yang turbulen dengan membangun learning organization.

Materi Training Leadership for Quality Management

  1. Leadership dan total quality
  2. Apa itu leadership
  3. Karakteristik-karakteristik  seorang leader
  4. Visi-visi yang harus dimiliki seorang leader.
  5. Pengkomunikasian komitmen
  6. Mendapatkan cara terbaik untuk perbaikan berkelanjutan.
  7. Kerja bersama sebagai upaya pemberdayaan karyawan.
  8. Membangun learning organization.

 

Peserta

Semua manajer, atau semua karyawan yang berminat untuk menjadi manajer.

 

METODE

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Role Play
  • Games

 

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 25 – 27 Juni 2018
  • 02 – 04 Juli 2018
  • 09 – 11 Juli 2018
  • 16 – 18 Juli 2018
  • 23 – 25 Juli 2018
  • 30 Juli – 01 Agustus 2018
  • 06 – 08 Agustus 2018
  • 13 – 15 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 5.900.000 (Non Residential)
  • VIP training Rp 7.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur

Miswanto Muslim, Drs., M.Si dan Team

Disamping Aktif sebagai staf pengajar dan penulis, yang bersangkutan juga aktif sebagai trainer dan consultant di beberapa perusahaan. Pengalaman memberikan training dan konsultan pada PT. Badak, PT Semen Gresik, PT. Pupuk Kujang, PT Pupuk Klatim, PT Pupuk Iskandar Muda, PT. Petrokimia Gresik, PT. Arun NGL, PT Indofarma, PT Petro China, Jepara, PT Jasa Raharja, PT Pelindo, PT Pertamina baik di Hulu maupun di Hilir, PT Bank BRI,

 

 

LEADERSHIP FOR QUALITY MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

COAL QUALITY AND QUALITY CONTROL

ACARA

25 – 27 Juni 2018 | Rp 9.500.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
02 – 04 Juli 2018 | Rp 9.500.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
09 – 11 Juli 2018 | Rp 9.500.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
16 – 18 Juli 2018 | Rp 9.500.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Coal Quality and Quality Control

Batubara terbentuk dari berbagai jenis tumbuhan dan terbentuk di berbagai kondisi lingkungan yang berbeda  – beda. Hal tersebut menyebabkan batubara memiliki kualitas yang berbeda – beda sekalipun berasal dari tambang yang sama. Kualitas batubara juga dipengaruhi oleh system penambangan dan handlingnya. Di sisi lain, dalam bisnis batubara itu sendiri. DiTambang batubara, quality control bertujuan untuk memonitor kualitas batu bara yang di produksi  dan juga untuk mengatur kaulitas batubara agar sesuai dengan spesifikasi yang ditentukan dalam kontrak jual beli batubara dengan cara blending management. Sedangkan di pihak end user seperti di power plant misalnya, Quality Control bertujuan untuk memonitor kualitas batubara yang dikirim oleh suplier sekaligus untuk mengatur agar kualitas batubara yang dimasukan kedalam plant sesuai dengan spesifikasi yang sudah didesign atau ditentukan. Pengetahuan mutlak diperluakan dalam implementasi Quality Control baik di Tambang maupun di pihak End User.

Materi Training Coal Quality and Quality Control

  1. Menjelaskan secara umum mengenai pembentikan batubara serta pengertian dasar mengenai komponen dan klasifikasi
  2. Kualitas Batubara: Menjelaskan mengenai parameter – parameter kualitas yang bias diujikan terhadap batubara dan basisnya serta cara pengujiannya, parameter kualitas batuabata yang akan dijelaskan diantaranya adalah Basic Analysis (TM, Proximate, Sulfur, dan Colorific Value) dan parameter lainnya seperti Ultimate Hardgrove grindability index, ash analysis dan ash fusion temperature
  3. Quality Control : menjelaskan mengenai bagaimana tatacara mengontrol kualitas batubara dari mulai Pit, Produksi sampai pengapalannya. Disini juga di jelaskan bagaimana mengelola stockpile agar memudahkan dan mendukung dalam implementasi Quality Control
  4. Studi kasus

 

Metode Training Coal Quality and Quality Control

Presentasi, lecture, studi kasus, tanya jawab,  diskusi

 

Peserta Training Coal Quality and Quality Control

Direktur Perusahaan, General Manager, Manager Operasi, Manager Produksi, Supervisor produksi, Teknisian

 

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 25 – 27 Juni 2018
  • 02 – 04 Juli 2018
  • 09 – 11 Juli 2018
  • 16 – 18 Juli 2018
  • 23 – 25 Juli 2018
  • 30 Juli – 01 Agustus 2018
  • 06 – 08 Agustus 2018
  • 13 – 15 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas Training Coal Quality and Quality Control

  • 9.500.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Coal Quality and Quality Control

  1. IR. Ketut Gunawan, MT and team

COAL QUALITY AND QUALITY CONTROL

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

BUILD IN QUALITY

ACARA

09 – 10 Juli 2018 | Rp 4.250.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta
06 – 07 Agustus 2018 | Rp 4.250.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta
12 – 13 September 2018 | Rp 4.250.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta
15 – 16 Oktober 2018 | Rp 4.250.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

Training Description Build In Quality

Dalam training ini akan memberikan pelatihan yang operational dan juga informasi yang sangat informatif dalam rangka pembangunan Kualitas secara komprehensif dalam suatu organisasi pendekatan-pendekatannya yang akanberkolaberasi antara strategy , pelaksanaan operasional, Analysis, proses serta informasi pengetahuan pokok dalam membangun kualitas pada suatu organisasi. Training ini akan berjalan secara interaktive dan juga operasional bagi setiap peserta.

 

Manfaat dalam mengikuti training Build In Quality:

Manfaat dalam mengikuti training ini adalah untuk  suatu  organisasi yang sedang atau mempersiapkan diri dalam pengembangan  Kualitas  atau mutu product, baik produk barang maupun service, dengan  melakukan perbaikan dan peningkatan kualitas proses secara berkesinambungan,  serta kontrol dan analisa produk yang dihasilkan.

Materi Training Build In Quality

  1. Definition of Quality Introduction ( Quality Assurance + positive view from Linkedin)
  2. Objective of Build in Qualirty ( tujuan dan area mana yang di bangun quality nya)
  3. Meaning of Quality
  4. Quality Paradigms
  5. Build in Quality as a  Strategy
  6. Continuouse Improvement (TQM) to  build in Quality
  7. Revolutionary Improvement
  8. The Quality  Crisis
  9. Strategy to build in Quality
  10. Strategy Quality Planning
  11. Strategy  Quality Control and analysis
  12. Strategy Quality Improvement
  13. Steps  to build in Quality ( Start define  Quality Standard  as an objective for Build in Quality selanjutnya lihat  pdf file))
  14. Tools  of build in quality
  15. What  are the things behind  of build in Quality ( Safety (include environment), reliability, Price, delvery)
  16. Cost of  Build in Quality
  17. Balancing  Priority on build in Quality
  18. Class Task.

FASILITATOR TRAINING BUILD IN QUALITY

TEAM TRAINER

JADWAL TRAINING BUILD IN QUALITY

  • Tanggal 09-10 Juli 2018
  • Tanggal 06-07 Agustus 2018
  • Tanggal 12-13 September 2018
  • Tanggal 15-16  Oktober 2018
  • Tanggal 12-13 November 2018
  •   Tanggal 10-11 Desember 2018

Request Pelaksanaan di luar Jakarta: Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali

INVESTASI TRAINING BUILD IN QUALITY

  • Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta Rp 4.250.000,- (Empat Juta Dua Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)
  • Bandung Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  • Yogyakarta / Surabaya Rp 5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
  • Malang Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)
  • Bali Rp 6.500.000,- (Enam Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

 

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffee Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk  satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

TRAINING  BUILD IN QUALITY

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CLP (CERTIFIED LOGISTIC PROFESSIONAL)

EVENT

28 – 30 August 2018 | Rp.8,000,000,- at Kuningan, Jakarta Selatan
27 – 29 November 2018 | Rp.8,000,000,- at Kuningan, Jakarta Selatan

 

Logistic is the blood flow of a nation’s economy. It is also a significant cost centre that affected profit and customer service satisfaction. With CLP Certification, participants will be prepared to face the ever increasing competition in operational process excellence, logistics cost, and the need to have a pool of capable and competent Logistic Professionals to meet the futures challenges.

Professionals attaining CLP Certification from PASAS has demonstrated his learning capacity, industry Best Practice knowledge, experience, and set competency needed to excel in Logistic industry by meeting PASAS’ standard that are accepted by various Local and Multi-National Companies and will add value to their company. CLP Certification and other Supply Chain Certification by PASAS Singapore are recognised by various multi-national corporations and endorsed by European Council of Leading Business Schools (ECLBS).



The benefits of CLP Certification:

  • Understand logistics strategies and Best Practice processes
  • Know the interrelationships between and within logistics networks, and the role of logistics within the total business context
  • Reduce Logistic Risk and Cost
  • Improve Logistic performance and Efficiency



Why you preferred CLP Certification Centre:

  • The ONLY Authorised PASAS Certifications Training Provider in Indonesia
  • Facilitated by certified and highlyqualified International and Local SCM Practitioner
  • Over 10 years in delivering SCM Certification program and training
  • Quality and Affordable program suitable for Indonesian Market



Who Should be CLP Certified:

Logistic, Warehousing, and/or Supply Chain Managers, Business Owners, Logistics/Warehouse Operators



Certification Requirement:

A Bachelor Degree with min. 2 years of relevant experience.



CLP Certification Modules:

  1. Introduction to Supply Chain Management
  2. Logistics in Supply Chain Management
  3. Logistics Management, E-Logistics, Transportation
  4. Value Chain Management
  5. Inventory Management
  6. Warehousing and Distribution
  7. Cold Supply Chain, Halal Supply Chain
  8. Cross Docking
  9. Hazardous Materials Management
  10. Protective Personal Equipment (PPE)
  11. Internet of Things (IoT) in Logistics

 

Training Facilitated by

  1. Habib Kassim, MBA – Executive Director, PASAS Singapore
  2. SM Syed Ali, MSc, CPL, ACTA– Regional Director, PASAS Singapore
  3. Dr.Zaroni, MSM, MSA, CISCP – Business Development Director, PT. PLI

(Training Delivery in Bilingual – Bahasa & English)

 

CLP Certification Fees:

Rp.8,000,000,-

CERTIFIED LOGISTIC PROFESSIONAL (CLP)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CPP (CERTIFIED PURCHASING PROFESSIONAL)

EVENT

02 – 04 Juli 2018 | Rp.8,800,000,- at Kuningan, Jakarta Selatan

 

Life in purchasing world is faced with ever growing issues and a very dynamic landscape. With increasing prices and cost of everything around the world, Purchasing Professionals held a key role in keeping operational cost low and is the frontline of quality control. To be competent Purchasing Professionals, one must be able to ride over the complexity of the issues of purchasing landscape.

For professionals attaining CPP Certification from PASAS has demonstrated his learning capacity, industry Best Practice knowledge, experience, and set competency needed to excel in the purchasing environment by meeting PASAS’ standard that are accepted by various Local and Multi-National Companies and will add value to their company. CPP Certification and other Supply Chain Certification by PASAS Singapore are recognised by various multi-national corporations and endorsed by European Council of Leading Business Schools (ECLBS).



The benefits of CPP Certification:

  • Understand Purchasing strategies and Best Practice processes
  • Improve Purchasing Process effectiveness and efficiency
  • Establish the proper Purchasing Ethical standard for Purchasing Operation
  • Reduce Operational Cost



Why you preferred CPP Certification Center:

  • The ONLY Authorised PASAS Certifications Training Provider in Indonesia
  • Facilitated by certified and highlyqualified International and Local SCM Practitioner
  • Over 10 years in delivering SCM Certification program and training
  • Quality and Affordable program suitable for Indonesian Market



Who Should be CPP Certified:

Purchasing, Procurement, and/or Supply Chain Managers, Business Owners, Purchasing/Procurement Operators



Certification Requirement:

A Bachelor Degree with min. 2 years of relevant experience.



CPP Certification Modules:

  1. Purchasing Management
  2. Contract Management / Strategic Negotiation
  3. Centralisation and Decentralisation of Purchasing
  4. Supplier Selection / Quality Management
  5. Supplier Relationship Management
  6. Purchasing and SCM
  7. Globalisation
  8. Technology in Purchasing
  9. Internet of Things (IoT)



Training Facilitated by

  1. Habib Kassim, MBA – Executive Director, PASAS Singapore
  2. SM Syed Ali, MSc, CPL, ACTA– Regional Director, PASAS Singapore
  3. Dr.Zaroni, MSM, MSA, CISCP – Business Development Director, PT. PLI

(Training Delivery in Bilingual – Bahasa & English)



CPP Certification Fees:

Rp.8,800,000,- (Include Tax)


CERTIFIED PURCHASING PROFESSIONAL (CPP)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PERHITUNGAN UNIT COST – Half Confirmed

ACARA

27 – 29 Juni 2018 | Rp 5.950.000/person di Yogyakarta – HALF CONFIRMED
09 – 11 Juli 2018 | Rp 5.950.000/person di Yogyakarta
06 – 08 Agustus 2018 | Rp 5.950.000/person di Yogyakarta
10 – 12 September 2018 | Rp 5.950.000/person di Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

PENDAHULUAN TRAINING PERHITUNGAN UNIT COST

Dalam memutuskan besarnya tarif yang diberikan atau untuk menyusun besarnya anggaran suatu program pelayanan maka perhitungan unit cost (biaya satuan) akan sangat membantu.

Penentuan unit cost dalam analisis biaya diperlukan untuk mengetahui besarnya biaya yangbenar–benar dibutuhkan untuk menghasilkan suatu produk baik berupa barang ataupun jasa,disamping tujuan lainnya seperti menilai efisiensi dalam anggaran. Biaya satuan (unit cost)sangat penting artinya karena merupakan salah satu dasar dalam menentukan tarif pelayanandan harga suatu produk.

Dengan info biaya satuan maka dapat dianalisa apakah tarif pelayanan / harga produk yangdiberlakukan rasional atau tidak. Seberapa besar tarif yangditetapkan mampu menutupi biayayang dikeluarkan dan dapat pula diperkirakan pada tarif berapa suatu pelayanan memperolehkeuntungan, merugi atau impas (break event point).

Pelatihan ini akna mengulas , memberikan wawasan serta melatih peserta untuk perhitungan unitcost.

 

TUJUAN TRAINING PERHITUNGAN UNIT COST

  1. Memahami pentingnya unit cost.
  2. Memahami berbagai macam teori biaya.
  3. Memahami mengeluarkan biaya dengan efektif dan efesien

 

SASARAN PESERTA TRAINING PERHITUNGAN UNIT COST

Mereka yang memiliki Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari bagian keuangan,akuntansi, anggaran, pengadaan atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai unit cost.

 

METODE TRAINING PERHITUNGAN UNIT COST

  • Penyampaian konsep materi berdasarkan referensi pustaka dan pengalaman.
  • Diskusi kelompok
  • Latihan
  • Simulasi

 

MATERI TRAINING PERHITUNGAN UNIT COST

  1. Pentingnya Unit Cost dalam Perencanaan Bisnis Strategik Rumah Sakit
  2. Teori Biaya
  3. Langkah-Langkah Pengumpulan Data untuk Penghitungan Unit Cost
  4. Langkah Penyusunan Unit Cost Rumah Sakit
  5. Relative Value Unit
  6. Teori Penghitungan Unit Cost dengan Metode Double Distribusi
  7. Unit Cost sebagai Dasar Pricing Policy di Rumah Sakit
  8. Penyusunan Jasa Medis dan Remunerasi di Rumah Sakit
  9. Latihan Menghitung Unit Cost

 

INSTRUCTOR TRAINING PERHITUNGAN UNIT COST

Cahyo Priyatno, SE, M.Acc, Ak, CPMA, CIBA, CMA, CA.

 

VENUE TRAINING PERHITUNGAN UNIT COST

Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

 

TRAINING DURATION PERHITUNGAN UNIT COST

3 days

 

TRAINING TIME PERHITUNGAN UNIT COST

  1. 27 Jun 2018-29 Jun 2018
  2. 09 Jul 2018-11 Jul 2018
  3. 06 Aug 2018-08 Aug 2018
  4. 10 Sep 2018-12 Sep 2018
  5. 08 Oct 2018-10 Oct 2018
  6. 12 Nov 2018-14 Nov 2018
  7. 10 Dec 2018-12 Dec 2018

 

INVESTATION PRICE/PERSON :

  1. Rp. 5.950.000/person (full fare) or
  2. Rp. 5.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 5.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: Booknote and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

PERHITUNGAN UNIT COST

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Negotiation for Purchasing – HALF CONFIRMED

ACARA

12 – 13 Juli 2018 | Rp. 4.000.000 di Jakarta



“Bagaimana buyer bernegosiasi dengan salesman supplier yang telah mendapatkan banyak pelatihan negosiasi
 ”

Ironisnya, keahlian negosiasi, meskipun merupakan kompetensi inti dalam purchasing, sudah scr tradisional menjadi keunggulan para professional sales. Memang banyak data menunjukkan training di bidang sales menekankan pada presentasi, komunikasi, dan teknik negosiasi. Sebaliknya, para professional purchasing belum mendapatkan jumlah training yang cukup untuk bidang tersebut.

Training ini akan mengasah skill negosiasi khusus untuk purchaser/ buyer dengan menggabungkan teori dan praktek terbaik. Partsipan juga diajak untuk benegosiasi dgn metoda role play.



Sasaran Belajar Training Negotiation for Purchasing

  1.  Memahami  konsep dasar supplier relationship.
  2. Memahami konsep dasar negosiasi.
  3. Menguasai aspek penting dalam bernegosasi:
  4. persiapan, strategi, dan taktik.
  5. Memahami skill dan faktor yang mendukung negosiasi: komunikasi, interpersonal, Body Language.
  6.  Menggunakan template negosiasi



Siapa Yang Harus Hadir

Para buyer atau purchaser level menengah dan atas.

 

Outline Negotiation for Purchasing

Hari ke 1:

Sekilas ttg Supplier Relationship Apakah anda perlu bernegosiasi dengan semua supplier anda?

  1. Total Cost of Ownership (TCO)
  2. Range of supplier relationship
  3. Purchasing product portfolio

Mendefinisikan negosiasi

  1. Pandangan permusuhan
  2. Pandangan saling menguntungkan

TCO : total cost of ownership

  1. 4 elemen TCO
  2. Price Analysis
  3. Cost Analysis
  4. Dollars-and-numbers
  5. Mendapatkan TCO terendah

Persiapan utk negosiasi 1

  1. Apa yg dapat dinegosiasikan?
  2. Rencana negosiasi
  3. Konsesi / kompromi
  4. 3 levels dlm concession strategy
  5. Negosiasi dgn concession strategy

Persiapan utk negosiasi 2

  1. Sertifikasi/ kualifikasi supplier
  2. Checklist Sertifikasi supplier pendahuluan
  3. The Do-ability assessment

Strategy negosiasi

  1. Strategi: Win-Lose
  2. Strategi: Lose-Win
  3. Strategi: Lose-Lose
  4. Strategi: Win-Win

Hari ke 2:

Communication skill

  1. Elemene Lateral: Speaking, listening, reading
  2. Elemen figurative: open mind, body language

Faktor interpersonal

  1. Analytical
  2. Practical
  3. Amiable
  4. Extravert

Taktik & kontra taktik

  1. Maneuver
  2. Flyers
  3. Gambits
  4. The Ruses

Sekilas ttg Contract Negotiation

Latihan/praktek/ role play:

  1. 3 levels dlm concession strategy
  2. Strategi negosiasi.
  3. Template negosiasi
  4. Taktik negosiasi



Metode Training Negotiation for Purchasing

Training akan difasilitasi oleh instruktur yang tersertifikasi oleh lembaga internasional dan mempunyai pengalaman praktis sebagai buyer , dengan pendekatan penerapan, interaktif, sharing pengalaman, role play, dan membuat rencana dan praktek negosiasi.


Fasilitator Training Negotiation for Purchasing

Rahmat Noviandi

 

Smart Negotiation for Purchasing

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM) – Half Confirmed

ACARA

28 – 29 Juni 2018 | Rp 4.000.000 di Jakarta

 

Sasaran belajar

Diakhir pelatihan ini peserta akan dapat:

  • Memahami konsep supply chain
  • Bagaimana menciptakan kolaborasi dan integrasi internal dan eksternal
  • Mereview kondisi Supply Chain perusahaan saat ini dan melakukan perbaikan
  • Menerapkan strategi Supply Chain

 

Siapa Yang Harus Hadir

Manager level menengah atas yang terkait dalam Supply Chain dalam di perusahaan baik yang terlibat dalam fungsi terkait logistics dan purchasing maupun fungsi lain yang yang bersentuhan langsung dgn aktivitas supply chain seperti Sales, Finance, Produksi, HR, Planning, dll

 

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT COURSE OUTLINE

  • Supply Chain Management (SCM)
    • Basic Supply Chain
    • SC Performance
    • Vertical vs Horizontal Integration
    • Tahap Evolusi SC
    • SC Objectives
    • SC Benefit
  • Optimalsasi fungsi internal Supply Chain :
    • Procurement
    • Logistics: Inventory, warehouse, dan transportation management
    • Distribution
    • Fungsi terkait lainnya
  • Kolaborasi dan Integrasi internal Supply Chain:
    • S&OP : Sales and Operation Planning
    • Other internal collaboration and integration program
  • Kolaborasi dan Integrasi external Supply Chain:
    • SRM (Supplier Relationship Management)
    • CRM (Customer Relationship Management)
    • CPFR (Collaborative Planning, Forecasting, and Replenishment)
    • Other internal collaboration and integration program
  • Diskusi :
    • Identifikasi tahap evolusi Supply Chain Management perusahaan anda
    • Supply Chain Risk Mgmt
    • Supply Chain cost saving.

 

Metode Training

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, studi kasus, berlatih menggunakan konsep dgn tool yg ada , mendiskusikan proses dan hasil latihan.

 

Workshop Fasilitator Training Supply Chain Management

Rahmat Noviandi, MBA, CSCP, CPP, CPPM

Formal Education:

  • S1(Bachelor Degree): Industrial Engineering from ITB
  • S2 (Master Degree): MBA from UGM

Certification:

  • CSCP (Certified Supply Chain Professional) from APICS-USA
  • Certified APICS trainer
  • CPP (Certified Purchasing Professional) and CPPM (Certified Professional Purchasing Manager) from American Purchasing Society (APS-USA)
  • Certified QMS Auditor/Lead Auditor from IRCA-UK.
  • Participated in some training in domestic and foreign countries

Job experience in Operation Management  and SCM area in some MNC companies:

  • Energy (Wartsila Indonesia)
  • FMCG (PZ Cusson, SC Johnson Bayer (JHHP))
  • Pharmaceutical Distribution Companies (Dexa Medica Group, Pharmaniaga Malaysia Group)
  • Electronic Manufacturing (Sanken Indonesia).

Areas of Expertise:

SCM, Purchasing Management, Transportation, Distribution, Export Import, Project Procurement & Project Logistics, QHSE

Tempat

Jakarta

Investasi

Rp. 4.000.000,-

 

Supply Chain Management

Bagaimana mengkolaborasikan dan mengintegrasikan internal Supply Chain dan kemudian external Supply Chain Perusahaan 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Strategic Sourcing in Procurement

ACARA

19 – 20 Juli 2018 | Rp 4.000.000,- di Jakarta

 

Banyak perusahaan multinasional sudah menerapakan Strategic Sourcing. Banyak manfaat yang diperoleh dengan penerapan strategic sourcing ini seperti peningkatan cost saving, lead time proses procurement yang lebih cepat, transparansi, hubungan yang tepat dengan supplier, perencanaan procurement yang lebih baik, dan banyak manfaat lainnya. Sayangnya, belum banyak perusahaan di Indonesia yang menerapkan Strategic Sourcing dalam Procurement mereka. Sourcing yang digunakan masih bersifat responsif dan taktikal ditandai dengan hubungan yang kurang baik dengan supplier, proses Procurement yang lama, banyak potensi cost saving tidak bisa dieksekusi, masih mendasarkan pemilihan supplier pada harga terendah, dst.

Training ini akan mengajak peserta untuk memahami konsep Strategic Procurement dan mencoba menerapkan pada Perusahaan masing-masing dengan mempertimbangkan kondisi di perusahaan masing-masing.

 

Sasaran Belajar

  • Memahami konsep, definisi, dan lingkup strategic sourcing
  • Memahami hubungan procurement dan strategic sourcing
  • Memahami proses strategic sourcing
  • Memahami langkah-langkah dalam penerapan strategic sourcing
  • Menggunakan template, tool, dan model dalam setiap langkah dalam strategic sourcing dalam studi kasus di perusahaan masing-masing.

 

Siapa Yang Harus Hadir

  • Para buyer atau purchaser dan praktisi Procurement dan SCM level menengah dan atas.

 

Outline Strategic Sourcing in Procurement

Hari ke 1:

  • Definisi dan Lingkup Strategic Sourcing:
    • Procurement process
    • Definisi
    • Kenapa perlu menerapkannya?
  • Langkah proses strategic sourcing
    • Profiling Kategori: Spend analysis, Supplier research & Market analysis, Need analysis, Latihan
    • Memilih Strategi Sourcing: Supply Positioning Matrix/ Kraljic Matrix, Sourcing strategies, Latihan
    • Menghasilkan supplier portfolio: kriteria dan kategori list kandidat supplier, identifikasi supplier feasible, prekualifikasi supplier, latihan
    • Memilih jalur implementasi: kompetisi (RFP), Direct negotiation, Supplier development, dll, Latihan
    • Negosiasi dan pemilihan supplier: team ,strategy, taktik, latihan
    • Integrasi supplier: Implementation plan, update proses dan prosedur, contract management, latihan
    • Monitoring supply market dan supplier performance: Supplier Performance Evaluation, Reward & Punishment, Latihan, latihan
  • Cost & Price Analysis: cost breakdown, TCO, dll

 

Metode pelatihan

Training akan difasilitasi oleh instruktur yang tersertifikasi oleh lembaga internasional dan mempunyai pengalaman praktis sebagai profesional procurement dan SCM , dengan pendekatan penerapan, interaktif, sharing pengalaman, latihan, dan membuat rencana implementasi strategic sourcing di perusahaan masing-masing.

 

Workshop Fasilitator: 

Rahmat Noviandi, MBA, CSCP, CPP, CPPM

 

Biaya

Rp 4.000.000

 

Strategic Sourcing in Procurement

“Bagaimana Perusahaan Buying berpindah dari sourcing yang bersifat responsif dan tactical ke sourcing yang bersifat strategis”

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days