Category Archives: Manajemen Operasi

Production Planning and Inventory Control (PPIC)

ACARA

04 – 05 Maret 2017 | Rp 4.000.000,- di Fave Hotel Melawai, Jakarta

 

OVERVIEW Production Planning & Inventory Control (PPIC)

Industri manufaktur dituntut untuk melakukan perbaikan proses guna mencapai efisiensi, kualitas dan pengiriman tepat waktu. Sistem manajemen perencanaan (Production Planning & Inventory Control) yang baik merupakan kunci sukses industri manufaktur dalam bersaing.

Sering terjadi master schedule yang dibuat PPIC tiba-tiba diubah oleh sales dengan alasan permintaan customer. Hal ini menyebabkan terjadinya kekacauan,  muncul WIP (work in process) di produksi, meningkatnya permintaan mendadak ke supplier, meningkatnya overtime, keterlambatan pengiriman ke customer yang pada akhirnya menurunkan kepercayaan customer.

Hal ini dapat dicegah dengan melakukan proses sales & operation plan sebagai dasar untuk menyeimbangkan demand & kapasitas.

Program pelatihan ini memberikan konsep, prinsip dan praktek penerapan PPIC dengan contoh kasus menarik, sehingga didapatkan jadwal produksi yang stabil dan tetap dapat memenuhi permintaan customer.

Dalam workshop ini akan banyak dibahas bagaimana pendekatan terhadap bisnis dengan memberikan konsep dan teknik dengan disertai contoh-contoh kasus.

 

 

TUJUAN PELATIHAN Production Planning & Inventory Control (PPIC)

  1. Memberikan pemahaman mengenai fungsi strategis PPIC dalam kaitannya dengan keunggulan kompetitive perusahaan
  2. Menjelaskan secara komprehensip mengenai hal-hal yang bersifat teknis operasional maupun manajerial dalam PPIC
  3. Membekali peserta dengan konsep dan teknik production, planning dan control yang aplikatif sebagai salah satu upaya peningkatan kinerja dan daya saing perusahaan
  4. Secara keseluruhan pelatihan ini diharapkan dapat menambah wawasan atau lebih dari itu meningkatkan efektifitas dan produktifitas kerja pesertanya

LEARNING OBJECTIVE Production Planning & Inventory Control (PPIC)

  1. Memahami proses perencanaan di manufacturing
  2. Memahami beberapa jenis perencanaan dalam manufacturing untuk make to stock, make to order & assembly to order
  3. Memahami proses menyeimbangkan demand dan supply
  4. Memahami proses membuat master production schedule (MPS)
  5. Memahami proses menghitung rough cut capacity plan dalam memeriksa feasibility master production schedule
  6. Memahami cara menghitung available to promise (ATP)
  7. Memahami bill of material (BOM)
  8. Memahami proses material requirement planning (MRP)
  9. Memahami proses detail capacity plan di masing2 work center
  10. Proses input/output control dalam memonitor kinerja work center

Pelatihan ini sangat penting bagi:

  • Manufacturing Manager
  • Production Planner
  • Material Manager
  • Material controller
  • Master scheduler
  • Demand planner
  • Supply planner
  • Sales manager

 

Outline Production Planning & Inventory Control (PPIC)

AGENDA
HARI PERTAMA

  • Master planning of resource: proses perencanaan dalam manufacturing
  • Karakteristik beberapa jenis manufacturing: make to stock, make to order & assembly to order
  • Sales & operation planning (S&OP) sebagai proses menyeimbangkan demand & supply
  • Latihan membuat sales & operation plan
  • Latihan membuat master production schedule (MPS)
  • Latihan menghitung rough cut capacity plan

HARI KEDUA

  • Menghitung avaialble to proimise
  • Menentukan time fence (batas perubahan) berdasarkan planning horizon
  • Bill of material
  • Proses material requirement plan (MRP)
  • Detail capacity plan di masing2 work center
  • Proses menentukan prioritas di work center

Metode pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

 

 

Instructor Production Planning and Inventory Control

Ir Dorry Sonata M.Eng.Sc.,MM

 more than 17 years experience in Manufacturing, Operations, Maintenance, Human resource at some multinasional company (Sumitomo Corporation, Firmenich,British American Tobacco, AMCOR Asia, Essilor Technology Center) in Indonesia at Senior Level position.

Dengan pengetahuan mendalam di bidang SCM, beliau akan membagi pengalaman, knowledge dan skillnya kepada peserta

INVESTASI Production Planning and Inventory Control

Rp. 4.000.000,- / peserta. Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

 

Production Planning & Inventory Control (PPIC)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA – Half Confirmed

ACARA

07 – 09 Maret 2017 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta – HALF CONFIRMED
11 – 13 April 2017 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta
16 – 18 Mei 2017 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta
13 – 15 Juni 2017 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA

Pengelolaan Pengadaan Barang dan Jasa atau Procurement Management merupakan hal yang sangat penting bagi kehidupan sebuah perusahaan. Industri manufaktur rata-rata menghabiskan lebih dari 65% cost of good manufacture untuk biaya material, begitu pula pada industri migas. Di era sekarang ini masalah Quality, cost dan delivery dari material dan jasa  yang digunakan akan terasa semakin penting. Pengadaan barang dan jasa baik untuk Capex maupun Opex memegang peran yang sangat penting bagi perusahaan.Efisiensi dan efektifitas pengelolaan pengadaan ini akan sangat menentukan perhitungan profit yang dihasilkan dan pada akhirnya akan menentukan competitive advantage perusahaan.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA

Setelah mengikuti  pelatihan ini, diharapkan para peserta:

  • Mampu memahami konsep manajemen strategi mutakhir.
  • Memahami peran purchasing management dalam kehidupan perusahaan.
  • Memahami cara perumusan purchasing strategy.
  • Memahami dan mampu melakukan teknik pemilihan supplier.
  • Mampu menerapkan teknik negosiasi yang efektif dan price-cost analysis.
  • Memahami konsep manajemen material.
  • Memahami adanya Guideline untuk terciptanya supplier partnership.
  • Mampu melakukan cara pemecahan kasus purchasing di perusahaan.

 

MATERI TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA

Materi yang akan disampaikan dalam pelatihan ini adalah:

  1. Peran Pengadaan dalam kehidupan perusahaan.
  2. Aturan pemerintah tentang pengadaan barang dan jasa.
  3. Perencanaan Pengadaan Barang Proyek.
  4. Perencanaan Pengadaan Barang Opersional dan Suku Cadang.
  5. Paradigma baru manajemen pengadaan barang dan jasa
  6. Teknik Pemilihan  Peralatan  dengan konsep Total Cost of  Ownership(TCO)
  7. Teknik Pemilihan Supplier dan Pengukuran Performansi Supplier
  8. Teknik Perhitungan Owners Estimate (OE).
  9. Optimasi Persediaan Suku cadang dengan menggunakan konsep inventory control dan Just in Time (JIT)
  10. Seni dan Teknik Negosiasi.
  11. Studi Kasus Manajemen Pengadaan di industri lain

 

PESERTA TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh:
Logistics /supply chain Manager, Purchasing manager, Warehousing manager, Distribution Manager, Logistics Planner, Production manager, Production Planner, Marketing Manager dan semua posisi yang erat kaitannya dengan manajemen pengadaan barang dan jasa.

 

 

METODE TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Studi Kasus & Analisis
  • Brainstorming
  • Evaluasi

INSTRUKTUR

  • Arya Wirabhuana, ST., M.Sc., CMPM.
  • Trio Yonathan Teja Kusuma, ST., MT., Phd (Cand)

Nara sumber adalah pakar Industrial Management, sering memberikan materi dalam training, seminar, workshop, terutama yang berkaitan dengan topik Manajemen Pengadaan Barang/Jasa.

 

 

TIME & VENUE TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA

  • Batch 3 : 7 – 9 Maret 2017 (almost running – Yogyakarta)
  • Batch 4 : 11 – 13 April 2017
  • Batch 5 : 16 – 18 Mei 2017
  • Batch 6 : 13 – 15 Juni 2017
  • Batch 7 : 25 -27 Juli 2017
  • Batch 8 : 8 – 10 Agustus 2017
  • Batch 9 : 26 – 28 September 2017
  • Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2017
  • Batch 11 : 28 – 30 November 2017
  • Batch 12 : 12 – 14 Desember 2017

08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta  Ibis Styles Hotel Yogyakarta

Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya

Malang: Best Western OJ Hotel Malang ; Harris Hotel & Convention Malang

Jakarta: Dreamtel Jakarta Hotel ; Ibis Jakarta Tamarin Hotel

Bandung: Golden Flower Hotel Bandung ; Serela Merdeka Hotel Bandung

Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

In House Training : Depend on request

BIAYA:

Yogyakarta:

  • Publish Rate: Rp 5.800.000,- /participant (non residensial)
  • Special Rate: Rp 5.000.000,- (min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya:

  • Publish Rate: Rp 6.500.000,- /participant (non residensial)

Bali:

  • Publish Rate: Rp 7.500.000,- /participant (non residensial)

Pelaksanaan training di luar Yogyakarta bisa running dgn kuota min. 3 peserta

FASILITAS

  • Meeting Room at Hotel
  • Coffe Break & Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit & Souvenir
  • Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

 

 

 

MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

BUSINESS IMPROVEMENT: BUILT IN QUALITY FOR BUSINESS IMPROVEMENT – Half Confirmed

ACARA

07 – 09 Maret 2017 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta – HALF CONFIRMED
18 – 20 April 2017 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta
03 – 05 Mei 2017 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta
06 – 08 Juni 2017 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI TRAINING BUILT IN QUALITY FOR BUSINESS IMPROVEMENT

Tuntutan customer terhadap kualitas semakin hari semakin tinggi. Sebuah perusahaan apabila ingin terus eksis memang sudah seharusnya memperhatikan kualitas produk yang akan dihasilkan demi pengembangan bisnisnya. Beberapa cara dilakukan oleh perusahaan untuk memenuhi tuntutan customer, akan tetapi beberapa diantaranya melakukan langkah yang  membuat harga produk semakin mahal dan tidak lagi kompetitif. Tingginya cost of quality diakibatkan oleh pola pikir bahwa kualitas hanya menjadi tanggung jawab bagian quality control, padahal tidak sepenuhnya demikian. Membangun kualitas pada proses merupakan langkah yang efektif dan lebih murah dibandingkan dengan melakukan inspeksi dan repair setelah produk dibuat.

Pola pikir membangun kualitas pada sumbernya merupakan penerapan dari “Built In Quality for Business Improvement” dengan cara melakukan hal yang tepat sejak awal (making the product right from the first time”). Melalui pelatihan ini, peserta akan diberikan pengetahuan dan pemahaman dalam mengimplementasikan Built in Quality.



TUJUAN TRAINING BUILT IN QUALITY FOR BUSINESS IMPROVEMENT

  • Memahami konsep Built in Quality for Business Improvement
  • Mampu meningkatkan Quality Awareness
  • Mampu mengimplementasikan teknik Built in Quality di area kerja
  • Mampu mengembangkan teknik Built in Quality



MATERI TRAINING BUILT IN QUALITY FOR BUSINESS IMPROVEMENT

  1. Konsep Built in Quality
  2. Fundamentals  Built in Quality
    • 5S
    • Kaizen (PDCA)
    • Standarisasi
  3. Pilar Built in Quality
    • Jidoka (“A Culture of Stopping Process to Fix Problems”)  :
    • Andon (Visual Control)
    • Poka Yoke
  4. Leaders Roles dalam Built in Quality
  5. Action Plan



PESERTA TRAINING BUILT IN QUALITY FOR BUSINESS IMPROVEMENT

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh:

Para Manager, Supervisor dan Leader manufacturing



INSTRUKTUR TRAINING BUILT IN QUALITY FOR BUSINESS IMPROVEMENT

  • Patisina ST. M.Eng, HRBP, CI NNLP
  • Arya Wirabhuana, ST., M.Sc., CMPM

Nara sumber adalah pakar di bidang Strategic Management & Industrial Engineering yang sering memberikan materi di berbagai training, seminar, workshop, terutama yang berkaitan dengan topik Built in Quality for Business Improvement.

 

WAKTU & TEMPAT

  • Batch 3 : 7 – 9 Maret 2017 (almost running – Yogyakarta)
  • Batch 4 : 18 – 20 April 2017
  • Batch 5 : 3 – 5 Mei 2017
  • Batch 6 : 6 – 8 Juni 2017
  • Batch 7 : 11 – 13 Juli 2017
  • Batch 8 : 22 – 24 Agustus 2017
  • Batch 9 : 5 – 7 September 2017
  • Batch 10 : 17 – 19 Oktober 2017
  • Batch 11 : 21 – 23 November 2017
  • Batch 12 : 19 – 21 Desember 2017
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta  Ibis Styles Yogyakarta

Surabaya: Hotel Neo Gubeng Surabaya ; Hotel Santika Pandegiling Surabaya

Malang: Harris Hotel & Convention Malang

Jakarta: Dreamtel Jakarta Hotel ; Ibis Jakarta Tamarin Hotel

Bandung: Golden Flower Hotel Bandung ; Serela Merdeka Hotel Bandung

Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

In House Training : Depend on request



BIAYA

Yogyakarta:

  • Publish Rate              : Rp 5.800.000,- /participant
  • Special Rate              : Rp 5.000.000,- /participant (min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:

  • Publish Rate              : Rp 6.500.000,- /participant

Bali:

  • Publish Rate              : Rp 7.500.000,- /participant

 



FASILITAS TRAINING BUILT IN QUALITY FOR BUSINESS IMPROVEMENT

  • Meeting Room di Hotel
  • Module/Materi (hard & soft copy)
  • Training Kit
  • Coffe Break & Lunch
  • Souvenir
  • Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training



BUILT IN QUALITY FOR BUSINESS IMPROVEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CISCP: Certified International Supply Chain Professional

Event

17 – 21 April 2017 | Rp 12.000.000 at Kuningan, Jakarta Selatan
12 – 16 June 2017 | Rp 12.000.000 at Kuningan, Jakarta Selatan
21 – 25 August 2017 | Rp 12.000.000 at Kuningan, Jakarta Selatan
05 – 09 December 2017 | Rp 12.000.000 at Kuningan, Jakarta Selatan




High Cost Economy, High Customer Expectations, Low Reliability, Low Productivity, And Low Margin.
The Supply Chain Management As The Main Business Process To Achieve The Goals And To Overcome The Obstacles.
Supply Chain Leader Is Primary Needed In The Future Because This Global Competitiveness Is Now A Necessity Rather Than An Option.



About PASAS

PASAS – Purchasing and Supply Association (Singapore) is the global leader and premier source of leading-edge knowledge in purchasing and supply management. PASAS certification program are recognized regionally as the standard of professional competence in purchasing, inventory management, logistics and supply chain management.
The Certified International Supply Chain Professional – CISCP is the recognized industry certification program sponsored by the Purchasing and Supply Association (Singapore) to meet the rapidly changing needs of the supply chain management field. The CISCP designation recognizes professionals who have demonstrated their knowledge and experience of supply chain management.



Module Description CISCP : Certified International Supply Chain Professional

Being competitive means meeting customer’s needs by offering them the right product at the right time at the right place and at the lowest possible cost to your company so that it makes a fair profit. Enterprises – which often spend more than 60% of their revenue covering the cost of their supply chain operations – can greatly enhance their competitiveness and customer delivery performance through improved supply chain management.



Training Objectives CISCP

  • To promote recognition and acceptance of professional status for certified people involved in logistics operations among other areas of business management.
  • To develop performance standards and operational guidelines that can improve the efficiency and effectiveness of logistics.
  • To increase the degree to which the individual gains personal confidence, satisfaction, and pride from direct involvement in supply chain management and operations.
  • The use of technology and information systems to provide the basis for firm- and supply chain-wide integration and cooperation is necessary for successful operations.
  • Through the Industry Visitation during this training, the participants can know about the real-world of Supply Chain management and also can implement their knowledge during classroom training into the practical training.



Course Outline CISCP 

Module 1: Introduction to Supply Chain

  • Supply Chain Management (SCM)
  • Balancing the Costs and Service
  • The Borders of an Organization
  • Supply Chain Optimization
  • Selected Elements of Supply Chain
  • Information System and Supply Chain
  • Supply Chain Relationships

Module 2: Types of Supply Chain

  • Chain Types: Their Behavior and Business Impacts
  • Type of Chains / Network
  • Key Business Processes

Module 3: Information Systems and Information Technology in SCM

  • Supply Chain Functional Areas
  • Product Life Cycle Management (PLM)
  • Inter-Organizational Information Systems (IOIS)

Module 4: Strategy: Organization

  • Generic Logistics Strategies
  • Mission Statement: Expression of Purpose, Identity and Strategy
  • Logistics Coordination
  • Logistics Responsibilities
  • Logistics in a Matrix Organization
  • The Supply Chain Organization
  • External Integration

Module 5: Logistics in Supply Chain

  • Logistics Management
  • Physical Distribution
  • Supply Chain Management
  • Study Area Map
  • Logistics Systems
Module 6: Purchasing in Supply Chain
  • Supply Chain Management
  • Materials Management
  • Purchasing Management
  • Procurement Planning
  • Contracts
  • Solicitation Planning
  • Purchasing Cycle

Module 7: Distribution Channel Systems and Network Design

  • Strategy vs. Operations
  • Networks and Channels
  • The Logistics Network Design Process
  • Major Locational Determinants
  • Retailer Types

Module 8: Transportation Logistics in Value and Supply Chains

  • Potential Strategies to Address Business Transportation Issues
  • The International Commercial Terms
  • Third-Party Logistics (3PL)
  • The international Freight Transportation System

Module 9: Production Planning and Control

  • Production Planning and Control System
  • Priority and Capacity
  • Manufacturing Planning and Control (MPC) System
  • JIT: Pull System Implementation
  • DRP Safety Stock

Module 10: E-Commerce in Purchasing, Logistics, and Support Activities

  • Purchasing
  • Logistics
  • Support Activities
  • Forms of Economic Organization
  • Electronic Data Interchange
  • Technology in the Supply Chain

Module 11: Supply Chain Operations Reference-model (SCOR)

  • Supply Chain Council
  • Process Reference Model
  • SCOR Project Roadmap

 

Who Should Attend Training CISCP

The CISCP program is for professionals in operations and supply chain management. This designation is ideal for you if you are interested in more depth of knowledge and understanding in the areas of supplier and customer relations, international trade, the use of information technology to enable the supply chain, and physical logistics.

  • Supply Chain Practitioner
  • Purchasing Practitioner
  • Logistics Practitioner
  • Warehouse & Distribution Centre Practitioner
  • Marketing & Customer Service Practitioner
  • Lecturer & University Student
  • Others who interested to widen their knowledge in supply chain management



Certification

CISCP certification will be awarded upon successfully passing the exam from PASAS.


Trainer

  1. Habib Kassum, MBA – Executive Director, PASAS Singapore
  2. SM Syed Ali, MSc, CPL, ACTA– Regional Director, PASAS Singapore
  3. Dr.Zaroni, MSM, MSA, CISCP – Business Development Director, PT. PLI

(Training Delivery in Bilingual – Bahasa & English)

Short Profile:
“Have 20 years of experience working with Multi-National Companies in Australia, Malaysia, Indonesia, China, India and Singapore. Worked in various senior management positions in operations, customer service, marketing warehousing & distribution, logistics, purchasing and supply chain.
Currently also offshore adjunct lecturer with University of South Australia, Adelaide and lecturing with ERC Institute in Singapore educating foreign students at Bachelor and Master Degree with University of Greenwich”



Durations Training CISCP

5 Days Training (09.00 – 17.00)

  • 4 Days Classroom Training
  • 1 Day Industry Visitation

Venue

AXA Tower 37th Kuningan City, Jl. Prof. Dr. Satrio Kav.18, Kuningan – Jakarta Selatan

 

Fees Package:

  • 5 days Training facilitated by Certified Trainer and Practitioner
  • PASAS – CISCP Examination and Certification Exam Fees
  • Certification of Completion
  • Authorised Learning Course
  • Notepad and Pen
  • Lunch and Snacks
  • Souvenir

 

 

Certified International Supply Chain Professional (CISCP) …with Industry Visitation…

BUILD THE FUTURE SUPPLY CHAIN LEADER IN THE GLOBAL BUSINESS ENVIRONMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Tendering Procedures and Bidding Evaluation

ACARA

21 – 23 February 2017 | IDR 6.000.000 per peserta di Yogyakarta
07 – 08 March 2017 | IDR 6.000.000 per peserta di Yogyakarta
13 – 15 March 2017 | IDR 6.000.000 per peserta di Yogyakarta
21 – 23 March 2017 | IDR 6.000.000 per peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

OBJECTIVES Tendering Procedures and Bidding Evaluation

  1. Recognize the contracting stages from setting the scope of work to awarding the contract.
  2. Evaluate, in-depth, the process of preparing tenders and selecting potential suppliers.
  3. Identify the issues involved in assessing tenders for quality as well as value for money including e-Auction.
  4. Apply several approaches to bid evaluation using criteria, weights and scoring measures.

OUTLINE Tendering Procedures and Bidding Evaluation

  1. Stages in Contracting
    • Preparation
    • Tendering
    • Award
    • Administration
  2. Taking Stock of Our Situation
    • Problems
    • Description of Applicable Procedures
  3. Tendering Procedures
    • Common Procedures
    • Procedures Specific to Each Organization
  4. Homework Stage
    • Identify Requirements
    • Set Scope of Work and Specs
    • Planning and Pricing
    • Sourcing and Pre-Qualification
    • Expression of Interest
    • Bidders Selection
  5. Invitation to Tender
    • Issue Documents
    • Answer Questions
    • Receive and Open Bids
  6. Tender Evaluation Principles
    • Evaluation Process
    • Technical Analysis
    • Commercial Analysis
  7. Evaluation Plan
    • Evaluation Criteria
    • Weighting for Each Criteria
    • Scoring Protocol
  8. Tender Evaluation Report
    • Form
    • Contents
  9. On-Line Reverse Auction
    • Practices
    • Advantages and Disadvantages
  10. Debriefing Unsuccessful Bidders
    • Reasons for Debriefing
    • Modes of Debriefing

PARTICIPANTS Tendering Procedures and Bidding Evaluation

All those involved in the early stages of contracting for them to review and have a full understanding of the tendering process as well as the different approaches to tender evaluation and assessment.

INSTRUCTOR Tendering Procedures and Bidding Evaluation

Agus Mansur, ST., M. Eng.Sc.

TIME & VENUE Tendering Procedures and Bidding Evaluation

  • 21-23 February 2017
  • 7-8 March 2017
  • 13-15 March 2017
  • 21-23 March 2017
  • 29-31 March 2017
  • 4-6 April 2017
  • 10-12 April 2017
  • 18-20 April 2017
  • 26-28 April 2017
  • 3-5 May 2017
  • 8-10 May 2017
  • 16-18 May 2017
  • 22-24 May 2017
  • 7-9 June 2017
  • 13-15 June 2017
  • 19-21 June 2017
  • 4-6 July 2017
  • 10-12 July 2017
  • 19-21 July 2017
  • 26-28 July 2017
  • 2-4 August 2017
  • 8-10 August 2017
  • 21-23 August 2017
  • 29-30 August 2017
  • 6-8 September 2017
  • 11-13 September 2017
  • 18-20 September 2017
  • 26-28 September 2017
  • 4-6 October 2017
  • 10-12 October 2017
  • 17-19 October 2017
  • 23-25 October 2017
  • 1-3 November 2017
  • 7-9 November 2017
  • 15-17 November 2017
  • 20-22 November 2017
  • 4-6 December 2017
  • 12-14 December 2017
  • 19-21 December 2017
  • 27-29 December 2017

Hotel Burza| Yogyakarta

Hotel Neo Awana| Yogyakarta

Hotel Cavinton| Yogyakarta

 

TRAINING FEE Tendering Procedures and Bidding Evaluation

  • Training fee : IDR 6.000.000 per peserta – nonresidential, 3 days training duration in Yogyakarta with the minimal participant of 2 persons. For the company sending more than 3 persons IDR 5.800.000
  • Other Training Venues: Bandung, Semarang, Surabaya, Balikpapan, Samarinda, Malang, Bali, Lombok, Batam, Pekanbaru with the minimal quota of 4 persons. Training fee – at proposal

TRAINING FACILITIES Tendering Procedures and Bidding Evaluation

  1. Training Module
  2. Training kits
  3. Qualified instructor
  4. Fine bag pack
  5. USB/Flashdisk containing materials
  6. Certificate
  7. Exclusive polo shirt
  8. Training photo
  9. 2x coffee breakand lunch at days of training
  10. Transport Servicefrom airport to the hotel (min. 2 persons from the same institution)

 

TENDERING PROCEDURES AND BIDDING EVALUATION

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Tender Management

Acara

22 – 24 Februari 2017 | IDR 6.000.000 per peserta di Yogyakarta
25 – 27 Februari 2017 | IDR 6.000.000 per peserta di Yogyakarta
06 – 08 Maret 2017 | IDR 6.000.000 per peserta di Yogyakarta
14 – 16 Maret 2017 | IDR 6.000.000 per peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI

Pengadaan barang dan jasa melalui proses tender/ pelelangan merupakan hal yang semakin umum dilaksanakan oleh perusahaan-perusahaan dalam memenuhi kebutuhan operasi-produksinya. Namun banyaknya keluhan dari pihak pemasok/ supplier barang, jasa pihak pembelidan end user terhadap pelaksanaan tender saat ini, menjadi tantangan bagi para professional bidang logistic, purchasing, material manajemen untuk bersama-sama mencari cara-cara penanggulangannya.

 

TUJUAN

Setelah mengikuti kursus ini peserta diharapkan mengerti teknik-teknik yang tepat  digunakan dalam proses tender, selain itu peserta mengerti cara-cara yang efektif, fair dan terbuka dalam penyelenggaraan tender

Materi Training Tender Management

Pembentukan Panitia Pengadaan Barang Jasa

  • Penetapan cara / jenis pengadaan barang jasa
  • Komposisi & Jumlah Personal Panitia Pelelangan
  • Sifat Kepanitian Pelelangan

Tugas Panitia Pelelangan

  • Pemilihan cara pelelangan yang akan digunakan
  • Seleksi dari Pemasok yang diundang
  • Melakukan prakualifikasi dari Pemasok
  • Menyiapkan Dokumen Pelelangan
  • Penetapan metode evaluasi penawaran dalam pelelangan yang diadakan

Persiapan Dokumen Pelelangan

  • Persyaratan Administratif
  • Spesifikasi Data-data Teknik yg diperlukan
  • Batas waktu dan tempat Penyerahan Penawaran
  • Persyaratan tambahan seperti: Kandungan lokal, preferensi dan normalisasi harga penawaran, owner estimate, dll.

Pelaksanaan Pelelangan

  • Tatacara pengumuman Rencana Pelelangan
  • Penjualan Dokumen Pelelangan
  • Prebid meeting dan cara Penyampaian Dokumen pelelangan
  • Pembukaan dokumen penawaran

Metode Pelaksanaan Pelelangan

  • Satu tahap, dua tahap
  • Satu sampul, dua sampul
  • Tercapai tidaknya status Quorum
  • Pelelangan ulang
  • Pembatalan dari perubahan status pelelangan

Evaluasi Dokumen Penawaran

  • Pemenuhan persyaratan Administrasi
  • Spesifikasi Teknis
  • Klarifikasi spesifikasi teknik
  • Aspek Komersial: waktu dan tempat penyerahan, mata uang yang digunakan
  • Persyaratan khusus seperti : kandungan lokal,preferensi dan normalisasi harga

Metode Evaluasi Komersial

  • Harta Terendah untuk kondisi apple to apple
  • Merit Point
  • Economic Life Cycle
  • Contoh evaluasi komersial disertai perhitungan mengenai: kandungan lokal, preferensi GEL vs BUGEL, normalisasi lokal vs impor, uang muka dan lainnya

Penetapan Calon Pemenang Lelang

  • Pada proses pelelangan
  • Pada Pelelangan Ulang
  • Pada pembatalan dan perubahan status Lelang ke Tunjuk Langsung
  • Negosiasi padaTunjuk Langsung, pemilihan langsung

Hasil Pelelangan

  • Pengumuman Pemegang Lelang
  • Sanggahan/protes dari peserta pelelangan
  • Mundurnya calon pemenang
  • Berita acara hasil pelelangan

Hal-Hal Penting Yang Berhubungan Dengan Pelelangan

  • Arti status Quorom dalam pelelangan
  • Kandungan Lokal
  • Preferensi harga GEL terhadap BUGEL
  • Normalisasi harga kandungan lokal terhadap impor
  • Owner Estimate
  • Negosiasi pada pemilihan langsung & tunjuk langsung
  • Jaminan penawaran & jaminan pelaksanaan
  • Time value of money

 

Target Peserta

Manajer Pembelian * Manajer Logistik * Manajer Pengadaan barang dan jasa * Contract Analisis * Buyer, Purchaser * Anggota panitia pelelangan/pembelian * Pemasok/Supplier Barang, Jasa * Serta siapa saja yang menangani Pelelangan/Tender

INSTRUCTOR

Agus Mansur, ST., M. Eng.Sc.

 

WHO SHOULD ATTEND?

Pengadaan barang dan jasa, Manajer Pembelian, Manajer Logistik,Manajer,  Contract Analisis, Buyer,Purchaser, Anggota panitia pelelangan/pembelian, Pemasok/Supplier Barang, Jasa , dan siapa saja yang menangani Pelelangan/Tender

METHOD

Lecturing, workshop, interactive discussion, sharing and case study.

 

 

WAKTU & TEMPAT

  • 22-24 Februari 2017
  • 25-27 Februari 2017
  • 6-8 Maret 2017
  • 14-16 Maret 2017
  • 22-24 Maret 2017
  • 29-31 Maret 2017
  • 3-5 April 2017
  • 5-7 April 2017
  • 11-13 April 2017
  • 19-21 April 2017
  • 2-4 Mei 2017
  • 8-10 Mei 2017
  • 16-18 Mei 2017
  • 17-19 Mei 2017
  • 5-7 Juni 2017
  • 14-16 Juni 2017
  • 20-22 Juni 2017
  • 3-5 Juli 2017
  • 12-14 Juli 2017
  • 18-20 Juli 2017
  • 26-28 Juli 2017
  • 1-3 Agustus 2017
  • 9-11 Agustus 2017
  • 14-16 Agustus 2017
  • 23-25 Agustus 2017
  • 5-7 September 2017
  • 12-14 September 2017
  • 18-20 September 2017
  • 27-29 September 2017
  • 3-5 Oktober 2017
  • 11-13 Oktober 2017
  • 16-18 Oktober 2017
  • 24-26 Oktober 2017
  • 1-3 November 2017
  • 6-8 November 2017
  • 14-16 November 2017
  • 21-23 November 2017
  • 5-7 Desember 2017
  • 13-15 Desember 2017
  • 18-20 Desember 2017
  • 27-29 Desember 2017

Hotel Grand Aston| Yogyakarta

Hotel the 101 Tugu| Yogyakarta

Hotel Phoenix| Yogyakarta

 


INVESTASI

  • Investasi pelatihan IDR 6.000.000 per peserta – Nonresidential, dengan durasi training 3 hari di Yogyakarta dan minimal peserta 2 orang. Untuk pengiriman 3 orang investasi training IDR 5.800.000
  • Venue training lain: Bandung, Semarang, Surabaya, Balikpapan, Samarinda, Malang, Bali, Lombok, Batam, Pekanbarudengan minimal peserta 4 orang. Biaya investasi – at proposal

 

TRAINING FACILITIES

  1. Training Modul
  2. Training kits
  3. Qualified instructor
  4. Fine bagpack
  5. USB/Flashdisk berisi softcopy materi
  6. Sertifikat
  7. Exclusive polo shirt
  8. Training photo
  9. 2x coffee break dan lunch selama training
  10. Transport Service dari airport ke hotel (min. 2 orang peserta dari perusahaan yg sama)

 

EFFECTIVE TENDER MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Procurement Management Strategic

ACARA

20 – 21 April 2017 | Rp. 4.050.000 di Aryaduta Hotel Semanggi/ Swiss-Belhotel, Jakarta
05 – 06 Juni 2017 | Rp. 4.050.000 di Aryaduta Hotel Semanggi/ Swiss-Belhotel, Jakarta
31 Juli – 01 Agustus 2017 | Rp. 4.050.000 di Aryaduta Hotel Semanggi/ Swiss-Belhotel, Jakarta
02 – 03 Oktober 2017 | Rp. 4.050.000 di Aryaduta Hotel Semanggi/ Swiss-Belhotel, Jakarta
04 – 05 Desember 2017 | Rp. 4.050.000 di Aryaduta Hotel Semanggi/ Swiss-Belhotel, Jakarta

 


Procurement adalah proses pengadaan barang & jasa di korporasi yang profit oriented maupun instansi/lembaga yang non profit. Korporasi, instansi pemerintahan, & lembaga sosial yang baik, idealnya dapat memastikan bahwa proses perencanaan, penentuan spesifikasi, seleksi vendor/supplier, serta evaluasi kinerja vendor/supplier dilakukan secara; efektif, efisien, & akuntable.

Dalam prakteknya seringkali timbul permasalahan dalam proses pelaksanaan procurement, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga & ketersediaan pasokan, seleksi supplier yang mengundang potensi fraud, miskomunikasi, hingga vendor/supplier yang wan prestasi terhadap order & kontrak.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN Procurement Management Strategic

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:

  • Memahami kode etik & prosedur procurement
  • Memahami tahapan administrasi & dokumentasi procurement mulai dari prakualifikasi supplier/vendor, analisa penawaran, kontrak, hingga evaluasi vendor.
  • Memahami metode sourcing, teknik analisa penawaran, & strategi negosiasi
  • Memahami regulasi & konsep hukum bisnis.
  • Memahami proses evaluasi kinerja supplier/vendor.

METODE PELATIHAN Procurement Management Strategic

Class presentation, discussion, case study, & video presentation, dengan konsep:

  • 20% teori berdasarkan literatur praktisi & regulasi.
  • 40% analisa best practices & benchmarking antar industri.
  • 40% studi kasus nyata & diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta.

 

TARGET PESERTA PELATIHAN Procurement Management Strategic

  1. Para Praktisi & Profesional di bidang:
  2. Supply Chain/Logistics, Procurement/Purchasing, PPIC, Komite Pembelian, Unit Layanan Pengadaan.
  3. General Affair, Corporate Legal.
  4. Project Manager, Internal Auditor, Compliance Unit.
  5. Supervisor/Manager terkait proses Procurement.
  6. Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

OUTLINE PELATIHAN Procurement Management Strategic

HARI PERTAMA

  1. Procurement Administration & SOP
  2. Procurement Code of Conduct
  3. Strategic Vendor Sourcing
  4. Procurement Plan & Assessment Methods
  5. Discussion sharing & case study

HARI KEDUA 

  1. Vendor Managed Inventory
  2. Progress Monitoring & Vendor Inspection
  3. Vendor Evaluation
  4. e-Procurement
  5. Case study & closing review

 

Trainer/Fasilitator Procurement Management Strategic

Deni Danasenjaya, SE, MM

Telah bekerja dalam bidang logistik dan operasi perbankan sejak tahun 1995. Sejalan dengan itu pengalaman dia telah menjalankan berbagai program pelatihan di SCM, HSE serta strategi pengadaan logistik dan telah menulis beberapa artikel dan tulisan dengan topik di manajemen, biaya tersembunyi dalam distribusi dan transportasi, ISO 14000 dan logistik. Dia menghabiskan beberapa tahun bekerja sebagai Asisten Senior PT. Bank Inter-Pacific Tbk. sedangkan sebelumnya ia bekerja di PT. Bank Niaga Tbk dan Perusahaan Jasa Penyedia Logistik di Jakarta.



Training Price Procurement Management Strategic

  • Rp. 3.050.000,- (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 3.250.000,- (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 3.750.000,- (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 4.050.000- (Full Fare)

 

 

Strategic Procurement Management

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PPIC: Production & Planning Inventory Control

Acara

13 – 14 Maret 2017 | Rp. 4.925.000 di Aryaduta Hotel Semanggi/ Swiss-Belhotel, Jakarta
15 – 16 Mei 2017 | Rp. 4.925.000 di Aryaduta Hotel Semanggi/ Swiss-Belhotel, Jakarta
17 – 18 Juli 2017 | Rp. 4.925.000 di Aryaduta Hotel Semanggi/ Swiss-Belhotel, Jakarta
14 – 15 September 2017 | Rp. 4.925.000 di Aryaduta Hotel Semanggi/ Swiss-Belhotel, Jakarta
16 – 17 November 2017 | Rp. 4.925.000 di Aryaduta Hotel Semanggi/ Swiss-Belhotel, Jakarta

 

 

Meningkatnya persaingan, variasi produk yang tinggi, product life cycle yang pendek menuntut perusahaan untuk dapat menyeimbangkan demand dan kapasitas.

Bagaimana menyeimbangkan demand dan kapasitas akan dikupas secara detail dalam sales and operation plan. S&OP merupakan pintu masuk menuju master production schedule yang akan membuat produk sesuai prioritas kebutuhan customer. Dengan melakukan 5 langkah S&OP, perusahaan dapat memenuhi customer order tepat waktu, dengan cost yang minimal.



Pelatihan ini sangat penting bagi: 

  • Sales & marketing manager
  • Manufacturing Manager
  • Production Planner
  • Material Manager
  • Material controller
  • Master scheduler

 

Outline Training PPIC

  • Master Planning of Resource model
  • Production plan
  • Sales and Operation Plan
  • Master scheduling
  • Rough cut capacity plan
  • Time Fence
  • Available to promise
  • Product structure (bill of material)
  • Material requirement plan (MRP)
  • Capacity requirement plan
  • Shop floor activity
  • Backward / forward scheduling


Metode pelatihan  

Pelatihan PPIC ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

 

Workshop Leader: 

Iwan Nova, MBA, CPIM, CSCP

Pengalaman 20 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB Teknik Elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University. Mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional) yang dikeluarkan oleh APICS (Association for Operation Management – USA) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Jepang, Amerika, Italy, Malaysia, dan China.  Ia telah memberikan berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun publik.

Ir. Imanadi

Lulus dari ITS Teknik Mesin di tahun 1993 dan mempunyai pengalaman selama 15 tahun dalam bidang manufacturing, Quality Management System, Continuous Improvement Program, Training & People Development di beberapa perusahaan MNC seperti AT&T (USA), Sinoca Electronics (Taiwan) Pirelli Cables (Italia) & Geomed (Jerman). Dalam perjalanan karirnya Imanadi juga pernah mengikuti short course di luar negeri seperti di Singapura dan Amerika Serikat. Ia telah memberikan beberapa topik training in house di beberapa perusahaan.



Fee :

  • Rp 3.850.000 – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp 4.050.000 – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp 4.550.000 – (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp 4.925.000 – (Full Fare)

 

Production & Planning Inventory Control

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

5S in Manufacturing

Acara

06 Maret 2017 | Rp. 3.275.000 di Aryaduta Hotel Semanggi / Swiss-Belhotel, Jakarta
06 April 2017 | Rp. 3.275.000 di Aryaduta Hotel Semanggi / Swiss-Belhotel, Jakarta
03 Mei 2017 | Rp. 3.275.000 di Aryaduta Hotel Semanggi / Swiss-Belhotel, Jakarta
02 Juni 2017 | Rp. 3.275.000 di Aryaduta Hotel Semanggi / Swiss-Belhotel, Jakarta

Jadwal Selanjutnya …


5S adalah suatu istilah dalam Bahasa Jepang yang merupakan singkatan dari SeiriSeitonSeisoSeikutseShitsuke yang dapat diterjemahkan dalam Bahasa Indonesia menjadi 5R yaitu         RingkasRapiResikRawatRajin.

5S adalah suatu konsep pengorganisasian lingkungan tempat kerja menjadi suatu lingkungan yang tertata rapi, terstruktur dan tervisualisasi sehingga akan menghasilkan ritme Kerja yang efisien, cepat dan tepat sehingga akan berdampak pada Produktivitas yang tinggi dan Mutu yang Stabil sesuai dengan keinginan pelanggan (Customer Satisfaction).

  • Dengan 5S, suasana bekerja akan lebih nyaman
  • Dengan 5S, Productivitas akan naik rata-rata 30% bahkan sampai dengan 60%
  • Dengan 5S, Break Down mesin bisa di tekan sampai dengan Zero Break Down
  • Dengan 5S, Defect / Reject ratio akan turun sampai dengan 50%
  • Dengan 5S, Zero Delay akan tercapai

Dengan telah diterapkannya 5S di dalam lingkungan kerja maka suatu perusahaan akan siap untuk menerapkan program-program peningkatan performance perusahaan lainnya seperti TPM (Total Productive Maintenance), TQM (Total Quality Management) serta JIT (Just In Time).

Sehingga dapat dikatakan 5S adalah Pondasi / Dasar suatu perusahaan untuk menuju Worl Class Company



Pokok Bahasan 5S in Manufacturing:

  1. Konsep 5S, Definisi dan Sasaran 5S
  2. Mengapa harus 5S
  3. Penerapan 5S di pabrik yang terdiri dari Seiri – Seiton – Seiso – Seiketsu – Shitsuke
  4. Organisasi dan Peran Karyawan dalam penerapan 5S
  5. Langkah-langkah penerapan 5S
  6. Identifikasi area improvement
  7. Alat-Alat bantu dalam penerapan 5S
  8. Bagaimana membuat program dan implementasi 5S
  9. Bagaimana me-maintain implementasi 5S
  10. Kunci Sukses Penerapan 5S



Metode Pelatihan

  • Dialog Interaktif / Sharing
  • Diskusi Grup
  • Latihan di Kelas
  • Study Kasus



Workshop Leader :

Indro Agung Handoko

Beliau telah berkecimpung di dalam dunia industri kurang lebih 15 tahun. Maintenanance dan Produktifitas, 2 hal yang sangat berkaitan dan saling menunjang telah dikembangkan menjadi suatu sinergi yang hebat dalam suatu sistem manufacture.

Sejak tahun 1999 telah mempelajari dan mengetrapkan Konsep TPM dan Kaizen di dalam suatu industri. Kelebihan dan kekurangan dari implementasi TPM dan Kaizen ini telah dikenali dan diketemukan solusinya.

Awal tahun 2003, mendapatkan Sertificate TPM Basic dari Jepang dan disusul dengan penerimaan Sertificate TPM Advance juga dari Jepang pada akhir tahun 2004. Penerimaan sertificate tersebut tidak diperoleh secara teoritis saja tetapi juga dengan implementasi di Lapangan.

Tidak ketinggalan juga, Sertificate Kaizen Basic dan Advance juga telah diperoleh pada tahun 2001 dan 2005.

Berbekal pengalaman yang mendalam dan sertificate yang diperoleh, berbagai macam project telah berhasil dikerjakan dan berhasil dengan sukses. Project tersebut antara lain:

  1. Develop / training 25 group TPM dengan masing-masing group beranggotakan 5-8 orang dari tahun 2003 – 2006. Secara overall dengan TPM berhasil menurunkan Break Down rata-rata 15%, bahkan ada yang mencapai 40%.
  2. Develop / training 8 group Kaizen dengan masing-masing group beranggotakan 5-8 orang dari tahun 2001 – 2006. Secara overall dengan Kaizen, produktifitas dapat ditingkatkan rata-rata 20%.
  3. Presentasi tentang Keberhasilan TPM di Jepang pada tahun 2005.
  4. Pada November 2006 mendapat Medali Perak pada ICQCC, suatu konvensi international tentang QCC / SGA.
  5. Pada Februari 2007 menjadi pemenang ke-2 dalam lomba Best Practice Competition yang diselenggarakan oleh Omron Head Quarter di Kyoto-Japan.
  6. Sekarang sudah bergabung dengan ISSI Training dan Selnajaya Training sebagai Ascociate Trainer dan Productivity Consultant.

Jadwal  Pelatihan:

  • 06 Maret 2017
  • 06 April 2017
  • 03 Mei 2017
  • 02 Juni 2017
  • 12 Juli 2017
  • 07 Agustus 2017
  • 04 September 2017
  • 04 Oktober 2017
  • 03 November 2017
  • 04 Desember 2017



Fee:

  • Rp. 2.300.000,- (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 2.550.000,- (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 3.050.000,- (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 3.275.000- (Full Fare)

 

 

5S in Manufacturing Pondasi Dasar menuju World Class Manufacturing

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CWDP (CERTIFIED WAREHOUSING & DISTRIBUTION PROFESSIONAL)

EVENT

25 – 27 April 2017 | Rp.8,000,000,- at Kuningan, Jakarta Selatan
24 – 26 July 2017 | Rp.8,000,000,- at Kuningan, Jakarta Selatan
18 – 20 October 2017 | Rp.8,000,000,- at Kuningan, Jakarta Selatan

 

Poor Warehousing Management leads to tremendous waste of capital and resources, high cycle time, bottleneck of operation process, which all leads to high operational cost. With Warehouse Operation Best Practice, a company will achieve strategic competitive advantage and also optimise cost to shorten the Cycle Time.

For professionals attaining CWDP Certification from PASAS has demonstrated his learning capacity, industry Best Practice knowledge, experience, and set competency needed to excel in the Warehousing and Distribution environment by meeting PASAS’ standard that are accepted by various Local and Multi-National Companies and will add value to their company. CWDP Certification and other Supply Chain Certification by PASAS Singapore are recognised by various multi-national corporations and endorsed by European Council of Leading Business Schools (ECLBS).

The benefits of CWDPCertification:

  • Understand PurchasingWarehousing and Distribution Practice processes
  • Improve Cycle Time effectiveness and efficiency
  • Improve connectivity to client and improve service satisfaction level
  • Reduce Operational Cost

Why you preferred CWDP Certification Centre:

  • The ONLY Authorised PASAS Certifications Training Provider in Indonesia
  • Facilitated by certified and highlyqualified International and Local SCM Practitioner
  • Over 10 years in delivering SCM Certification program and training
  • Quality and Affordable program suitable for Indonesian Market

Who Should be CWDPCertified:

Logistics, Warehouse, and , and/or Supply Chain Managers, Business Owners, Warehouse & Distributor Operators

Certification Requirement:

A Bachelor Degree with min. 2 years of relevant experience.

CWDP Certification Modules:

  1. Warehousing and Distribution Centre Management in SCM
  2. Regionalisation / Centralisation / Decentralisation of DC
  3. Inbound / Outbound / Storage / Materials Handling / Physical Distribution
  4. 3rd Party / 4th Party Logistics
  5. Warehousing and DC Management
  6. Logistics in Warehousing and DC
  7. Warehousing / DC Management
  8. Modernisation and Future of Warehousing and DC
  9. Internet of Things (IoT)

 

Training Facilitated by

  1. Habib Kassim, MBA – Executive Director, PASAS Singapore
  2. SM Syed Ali, MSc, CPL, ACTA– Regional Director, PASAS Singapore
  3. Dr.Zaroni, MSM, MSA, CISCP – Business Development Director, PT. PLI

(Training Delivery in Bilingual – Bahasa & English)

CWDP Certification Fees:

Rp.8,000,000,-

CERTIFIED WAREHOUSING & DISTRIBUTION PROFESSIONAL (CWDP)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days