Category Archives: Manajemen Operasi

KINERJA BISNIS

Acara

01 – 03 Februari 2017 | Rp 5.950.000/person di Bandung
15 – 17 Maret 2017 | Rp 5.950.000/person di Bandung
05 – 07 April 2017 | Rp 5.950.000/person di Bandung
17 – 19 Mei 2017 | Rp 5.950.000/person di Bandung

Jadwal Training 2017 Selanjutn



PENDAHULUAN TRAINING KINERJA BISNIS

Seperti kita pahami bersama, bahwa tantangan pertamina kedepan akan dirasakan semakin sulit dan berat seiring dengan diberlakukannya UU Migas No 22 tahun 2003, dimana salah satu pokok hal penting dari UU tersebut adalah dibukanya usaha atau industri gas dan minyak di Indonesia.  Dengan demikian Pertamina tidak lagi menjadi “penguasa tunggal” atas bisnis gas dan minyak di Indonesia.  Tantangaan terberat menghadapi hal tersebut terutama datang dari pola perubahan paradigma SDM yang dimiliki.  Karena perubahan tersebut tentaunya berdampak pada perubahan sistem kinerja yanag digunakan.
Dengan diberlakukannya UU Migas tersebut, tentunya akan sangat berbeda dalam proses penilaian kinerja bisnis dibandingkan pada saat melakukan monopoli.  Salah satu hal kruisal biasanya berhubungan dengan aspek pemasaran atau marketing, dimana saat monopoli, untuk aktivitas ini tidak mengalami hambatan yang berarti karena sama sekali tidak ada pesaing, oleh sebab itu berapapun penjualan yanag berhasil dilakukan belum mengidentifikasikan tingkat keberhasilan.  Saat pasar gas dan minyak dibuka, tentunya kinerja aspek pemasaran atau perspektfi konsumen menjadi suatu tolak ukur yang dominan.
Pelatihan ini memberikan gambaran yang menyeluruh tentang sistem manajemen kinerja yang sebaiknya digunakan oleh suatu lembaga yang sudah masuk pasar bebas, yang kunci utamanya ada dalam proses pemasaran.  Selain hal tersebut, dalam proses penilaian UKT (Ukuran Kinerja Terpilih) atau SMK (Sistem Manajemen Kinerja)  dari SDM akan melahirkan suatu norma-norma bisnis secara komprehensif dengan mengutamakan keseimbangan anatara pencapain jangka pendek-jangka panjang, antara faktor inetrala-ekternal dana antara pengembangan perusahaan dan pengembangan pribadi/karier.



MAKSUD DAN TUJUAN 

a.    Meningkatkan wawasan peserta pelatihan terhadap suatu sistem manajemen kinerja yang komprehensif dengan faktor pertimbangan bisnis menjadi pondasi utama.
b.    Meningkatkan pemahaman peserta pelatihan terhadap kinerja perpormance bisnis dari aspek keuangan, konsumen, proses bisnis internal dan proses pembelajaraan pertumbuhan.
c.    Meningkatkan pemahaman peserta pelatihan dalam proses merumuskan suatu kebijakan dan strategi pencapain kinerja bisnis.
d.    Meningkatkan pemahaman peserta pelatihan akan peran dan fungsinya dalam proses pencapain kinerja bisnis.



CAKUPAN MATERI TRAINING KINERJA BISNIS

1.    Hari Pertama :
a.    Pemahaman tentang kinerja bisnis

  • Konsep bisnis
  • Bisnis sebagai suatu sistem
  • Konsep kinerja
  • Kinerja bisnis
  • Kinerja bisnis pada 4 perspektif kinerja bisnis ( Berbasis Balanced Score Card)

b.    Identifikasi dan Mengukur Kinerja Bisnis

  • Kinerja aspek keuangan/perspektif finasial
  • Kinerja aspek pemasaran/perspektif konsumen
  • Kinerja aspek bisnis internal/countinous improvment
  • Kinerja aspek pemberdayaan an pertumbuhan
  • Kriteria masing-masing aspek/perspektif

c.    Mengidentifikasi Kinerja Utama dan Pendukung

  • Rantai nilai bisnis
  • Bisnis utama dan SBU
  • Bisnis berbasis cost
  • Kinerja utama dan pendukung

2.    Hari kedua :
a.    Siklus PDCA Quality Assurance dalam kinerja bisnis

  • Siklus PDCA
  • Quality Assurance
  • Continous Proses Improvement
  • Kinerja bisnis berbasis PDCA

b.    Implementasi TQM/TQC sebagai faktor pengendali

  • Sejarah TQM/TQC
  • TQM/TQC dalam kinerja bisnis
  • 8 pilar TQM/TQC
  • Kinerja bisnis dari arsiran Quality, Cost, Delivery, Safety, Morale
  • Analisi QFD ( Quality Funcion Development)

c.    Permusan Strategi pencapain kinerja bisnis

  • SWOT analisys
  • SWOT analisys dari rantai bisnis
  • Strategi, sasaran, kebijakan dan program kerja dalam analsis kinerja bisnis

3.    Hari ketiga :
a.    Peran supervaisor dalam proses peningkatan kinerja bisnis

  • Supervaisor sebagai motivator, agen perubahan dan pemberi inspirasi bagi bawahan
  • Langkah-langkah aplikasi
  • Analisis peta bawahan untuk mewujudkan peran supervaisor

b.    Tantangan/hambatan dalam proses peningkatan kinerja bisnis

  • Hambatan dan tantangan internal ekternal
  • Proses adaptasi perubahan
  • Optimalisasi kondisi dan tantangan
  • Upaya implementasi kinerja bisnis dan monororing hasil


INSTRUKTUR KINERJA BISNIS

DR. Ayi Tejaningrum, SE. and Tim

Dr. Ayi  Tejaningrum,SE.,MT. Adalah lulusan magister dan doktor dari teknik dan manajemen Industri Institut Teknologi Bandung (ITB), dan sarjana dari IKOPIN Bandung jurusan manajemen produksi. Lebih dari 20 tahun mengajar di perguruan tinggi, seperti di IKOPIN, STIE EKUITAS dan Universitas Widyatama untuk mata kuliah dengan topik-topik sebagai berikut : Manajemen pemasaran, Manjaemen Sumber Daya Manusia, Kewirausahaan, Manajemen mutu, Statistitical Quality Control, Manajemen projek, Penjadwalan projek, ISO 9000, Manajemen SDM, Sistem Operasi I dan II, Six Sigma. Dr. Ayi  Tejaningrum  SE. MT. termasuk instruktur yang produktif, sudah ratusan kelas training, baik publik maupun inhouse training, yang sudah beliau berikan.  Banyak perusahaan di Indonesia yang sudah ikutserta di kelas training Beliau diantaranya Pt. Pertamina (Persero), Pt. Semen Gresik, Pt. Pupuk Sri Widjaya, Pt. Arun Lng, Pt. Semen Padang, Pt. Chevron Indonesia , Setjen Dpr Ri , Setjen Mpr Ri , Pt. Peruri , Kementrian Sek. Negara, Sekretaraian Wakil  Presiden , Pt. Pln , Pt. Total , Pt. Pupuk Kujang , Pt. Pupuk Kaltim , Pt. Trubalindo Coal Mining , Pt. Tambang Batu Bara Adaro Iddonesia dan masih banyak yang lainnya. Dalam waktu yang demikian panjang yang telah Beliau lalui, Dr. Ayi  Tejaningrum  SE. MT. telah memiliki pengalaman riil praktis dan ditopang kemampuan akademis yang baik maka setiap kelas yang Beliau  sampaikan akan memperoleh wawasan dan manfaat training yang lebih baik.



TEMPAT TRAINING :

Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

DURASI TRAINING :

3 hari

  JADWAL TRAINING

  1. 01 Feb 2017-03 Feb 2017
  2. 15 Mar 2017-17 Mar 2017
  3. 05 Apr 2017-07 Apr 2017
  4. 17 May 2017-19 May 2017
  5. 14 Jun 2017-16 Jun 2017
  6. 05 Jul 2017-07 Jul 2017
  7. 14 Aug 2017-16 Aug 2017
  8. 06 Sep 2017-08 Sep 2017
  9. 04 Oct 2017-06 Oct 2017
  10. 15 Nov 2017-17 Nov 2017
  11. 04 Dec 2017-06 Dec 2017

 

HARGA INVESTASI/PESERTA :

  1. Rp 5.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 5.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 5.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

 

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1.  Training Module
  2.  Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7.  Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10.  Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

HOW TO IMPROVE BUSINESS PERFORMANCE

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

TKDN: PEMAHAMAN TKDN (Tingkat Komponen Dalam Negeri) – CONFIRMED

ACARA

16 – 17 Februari 2017 | Rp. 3.650.000 peserta di Epicentrum Walk Office Kuningan, Jakarta – CONFIRMED
22 – 23 Mei 2017 | Rp. 3.650.000 peserta di Epicentrum Walk Office Kuningan, Jakarta
09 – 10 Agustus 2017 | Rp. 3.650.000 peserta di Epicentrum Walk Office Kuningan, Jakarta

 

DESKRIPSI PELATIHAN TKDN

Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) adalah nilai isian dalam persentase dari komponen produksi dalam negeri termasuk biaya pengangkutannya yang ditawarkan dalam item penawaran harga barang maupun jasa. TKDN digunakan salah satunya untuk proyek-proyek Engineering Procurement & Construction (EPC), karena untuk pengadaan (Procurement), banyak mesin dan alat-alat yang bahan bakunya masih berasal dari luar negeri tapi perakitannya dilakukan di dalam negeri, sementara Pemerintah berharap, untuk proyek-2 yang akan dilaksanakan, lebih banyak menggunakan bahan dan jasa dari dalam negeri. Untuk itu, maka penilaian penawaran peserta pengadaan barang / jasa tidak hanya dari segi teknis dan harga tapi juga dari tingkat komponen dalam negeri yang dikandung oleh barang maupun jasa yang ditawarkan.

TKDN merupakan salah satu preferensi dalam menentukan pemenang dalam proses pengadaan barang / jasa di lingkungan BP MIGAS dan Departemen Perindustrian. Setiap perusahaan dituntut kemampuannya untuk senantiasa mengadaptasi perobahan tuntutan lingkungan strategis di atas. Khusus dalam bidang industri manufaktur, setiap perusahaan didorong pemerintah untuk terus meningkatkan penggunaan Komponen Dalam Negeri. Pemerintah memberikan insentif terhadap Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) tertentu yang dimasukkan dalam proses produksi pada pelbagai jenis industri.

TUJUAN PELATIHAN TKDN

  1. Memberikan pengetahuan dan keterampilan profesional untuk memahami konsep, filosofi, serta metode aplikasi dan manfaat penerapan Komponen Dalam Negeri dan Cara Menghitung TKDN di perusahaan.
  2. Memiliki kemampuan yang lebih aplikatif dan komprehensif dalam implementasi TKDN di perusahaan.
  3. Memahami Peraturan Tingkat Kandungan Dalam Negeri serta cara penerapanya di organisasi masing-masing.
  4. Mengidentifikasi kebutuhan-kebutuhan organisasi untuk penerapan TKDN.

MATERI WORKSHOP TKDN

  1. Pengertian TKDN
  2. Pedoman Teknis Penggunaan Produksi Dalam Negeri
  3. Konsep Self Assessment dalam Penentuan TKDN
  4. Dasar Hukum
  5. Tujuan
  6. Lingkup Penilaian
  7. Klasifikasi Produk: Barang, Jasa, Gabungan Barang dan Jasa
  8. Waktu Penilaian TKDN
  9. Metode Penilaian TKDN
  10. Harga vs Biaya
  11. Pengelompokan Luar Negeri (KLN): Personil, Material, Mesin
  12. Pengelompokan Dalam Negeri (KDN): Personil, Material, Mesin
  13. Dasar Penilaian TKDN Barang
  14. Dasar Penilaian TKDN Jasa
  15. Struktur Harga Barang Berdasarkan Kaidah Akuntansi Biaya (Komponen Biaya)
  16. Biaya Yang Diperhitungkan Dalam Penilaian TKDN Barang
  17. Penelusuran KDN/KLN Dalam Penilaian TKDN Jasa
  18. Biaya Yang Diperhitungkan Dalam Penilaian TKDN Gabungan Barang Dan Jasa
  19. Dasar Penilaian TKDN Gabungan Barang Dan Jasa
  20. Dokumen Pendukung
  21. Bentuk Format Isian Penilaian Capaian TKDN Gabungan Barang Dan Jasa
  22. Perhitungan Penentuan Nilai Bobot Manfaat Perusahaan (Nilai BMP) Dan Formatnya
  23. Preferensi Harga
  24. Perhitungan Harga Evaluasi Akhir (HEA)
  25. Sumber Dana dalam Pengadaan Barang dan Jasa: Dana Dalam Negeri, Hibah, Kerjasama
  26. Deviation Of Local Content Due To Vendor’s Fault
  27. Sanksi Administrasi
  28. Sanksi Finansial
  29. Apresiasi Penggunaan Barang Hasil Produksi Dalam Negeri
  30. Kemampuan Perusahaan: Apresiasi, Rekomendasi, Diwajibkan
  31. Studi Kasus

FASILITATOR PELATIHAN TKDN

Ir. Antarikso Abdulrahman, MBA, CPIM

Beliau merupakan seorang Pakar yang telah memiliki pengalaman lebih dari 30 tahun dibidang Operation & Production Strategy, Project Management, Supply Chain, PPIC dan sebagainya. Beliau memperoleh gelar sarjana Teknik Mesin dari ITB, gelar master dalam bidang Manajemen Bisnis (MBA) dari Universitas Wincousin, USA, serta gelar doktornya di peroleh dari The Smeal College of Business Administration, Pennsylvania State University, Park, PA, USA. Beliau juga memperoleh sertifikasi keahlian dalam bidang Inventory dan Production Management (CPIM) dari American Production and Inventory Control Society (APICS).

Saat ini beliau aktif sebagain trainer & konsultan untuk berbagai perusahaan baik nasional maupun internasional. Beliau sering menjadi narasumber dalam kegiatan pelatihan-pelatihan tentang production operation, supply chain management, logistic & inventory management, project management dll. Beliau  memiliki pengalaman memberikan konsultasi untuk berbagai perusahaan  dengan beragam Project  diantaranya, International Labour  Organization (ILO), Asian Development Bank (ADB), The World Bank, PT Indoconsult, PT Arghajata , PT Redecon, PT Patria Utama Humanindo (Oil & Gas), Lembaga Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia dan beberapa perusahaan Migas pernah menggunakan jasa keahlian beliau.

INVESTASI PELATIHAN TKDN

  • Rp. 3.650.000,-nett (Belum termasuk pajak)/ orang,
  • Early bird Rp. 3.450.000 nett (Belum termasuk pajak)/ orang (pembayaran seminggu sebelumnya)

**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

PEMAHAMAN TKDN (Tingkat Komponen Dalam Negeri)

Metode dan Tata Cara Perhitungan Tikat Komponen Dalam Negeri (TKDN)
Sesuai Keputusan Mentri Perindustrian No. 16/M-IND/PER/2/2011

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PURCHASING GOVERNANCE DI DALAM GCG

Acara

30 Januari – 01 Februari 2017 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
06 – 08 Februari 2017 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
13 – 15 Februari 2017 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
20 – 22 Februari 2017 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Purchasing Governance di dalam GCG

Workshop tata kelola di dalam pengadaan (Purchasing Governnance) dirancang secara khusus untuk mereka yang terlibat di dalam kegiatan pengadaan bagi mereka yang berpengalaman dan mereka yang mempunyai tanggung jawab dan peranan penting yang bekaitan dengan keamanan sistem informasi (information system security).

Pelatihan dan workshop in juga ditujukan bagi mereka yang merancang, mengelola dan melakukan penyeliaan (supervision) terhadap kondisi tata kelola pengadaan yang merupakan bagian dari praktek Good Corporate Governance di dalam perusahaan.

Pelatihan dan workshop Tata Kelola Pengadaan (Purchasing Governance ) ini didasarkan pada standar praktek (best practice) internasional yang akan memberikan kepada para eksekutif bekal pengetahuan yang memadai guna mengemban peran purchasing management yang efektif di dalam perusahaan dimana para executive itu berada.

Materi pelatihan dan workshop ini juga didasarkan pada standar pelatihan yang diwarnai oleh program pelatihan Good Governanance in Purchasing dan direkomendasikan oleh American Academy of Project Management (AAPM), Clorado Spring, Colorado USA-www.certifiedprojectmanager.us

 

Tujuan Training Purchasing Governance di dalam GCG

Memiliki pengertian yang utuh mengenai Purchasing Governance dalam ruang lingkup dan kerangka acuan Good Corporate Governance (GCG)·  Peningkatan pengetahuan dan keterampilan (skill) dalam menghadapi dan menyelesaikan permasalahan operasional sehari-hari yang berhubungan dengan kegiatan pengadaan yang searah dengan kaidah-kaidah purchasing governance· Peningkatan kemampuan yang berkaitan dengan perancangan, implementasi, pengelolalaan, serta penilaian atas kehandalan dari purchasing governance, dengan menerapkan konsep dan filosofi dari GCG· Kemampuan dalam membangun dan medefinisikan ukuran kinerja purchasing dalam kerangka Purchasing Governance·        Kemampuan dalam membangun kerangka acuan (framework) tata kelola pengadaan (Purchasing Governance) dan implementasinya·        Kemampuan dalam menentukan strategi dan pembangunan model purchasing governance· Kemampuan dalam menentukan tingkat pencapaian keselerasan (alignment) antara purchasing governance dan GCG dalam rangka mencapai tujuan organisasi

 

Peserta Training Purchasing Governance di dalam GCG

Mereka yang terlibat dalam kegiatan pengadaan (purchasing) dan yang bertanggung jawab atas tercapainya kondisi good purchasing governance yang selaras dengan good corporate governance

 

 

Materi Training Purchasing Governance di dalam GCG

  1. Corporate Governance dan Purchasing Governance
  2. Positive Purchasing
  3. Prosedur Purchasing dan Governance
  4. Risk Management in Purchasing

 

Metode :

  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study

 

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 23 – 25 Januari 2017
  • 30 Januari – 01 Februari 2017
  • 06 – 08 Februari 2017
  • 13 – 15 Februari 2017
  • 20 – 22 Februari 2017
  • 27 Februari – 01 Maret 2017
  • 06 – 08 Maret 2017
  • 13 – 15 Maret 2017
  • 20 – 22 Maret 2017
  • 29 – 31 Maret 2017
  • 03 – 05 April 2017
  • 10 – 12 April 2017
  • 17 – 19 April 2017
  • 25 – 27 April 2017
  • 02 – 04 Mei 2017
  • 08 – 10 Mei 2017
  • 15 – 17 Mei 2017
  • 22 – 24 Mei 2017
  • 29 – 31 Mei 2017
  • 05 – 07 Juni 2017
  • 12 – 14 Juni 2017
  • 19 – 21 Juni 2017
  • 03 – 05 Juli 2017
  • 10 – 12 Juli 2017
  • 17 – 19 Juli 2017
  • 24 – 26 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 09 Agustus 2017
  • 14 – 16 Agustus 2017
  • 21 – 23 Agustus 2017
  • 28 – 30 Agustus 2017
  • 04 – 06 September 2017
  • 11 – 13 September 2017
  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp. 6.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

 

Lead Instruktur

Dr. Ir. Fauzi Hasan. MM, MBA, and Team

 

PURCHASING GOVERNANCE DI DALAM GCG

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

 

WAREHOUSE MANAGEMENT

ACARA

30 Januari – 01 Februari 2017 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
06 – 08 Februari 2017 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
13 – 15 Februari 2017 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
20 – 22 Februari 2017 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING WAREHOUSE MANAGEMENT

Fungsi warehouse (pergudangan) adalah untuk menjaga dan memelihara barang persediaan untuk dapat memenuhi kebutuhan user dan kebutuhan manajemen. Warehousing merupakan salah satu aktivitas kunci dalam integrated logistic untuk mendukung kelncaran operasi perusahaan. Secara spesifik, salah satu tujuan dari pengelolaan pergudangan dan persediaan barang adalah untuk meningkatkan pelayanan bagi user, meningkatkan efisiensi waktu pelayanan dan mengoptimalkan pemakaian fasilitas warehouse. Pengelolaan yang baik memerlukan pemahaman tentang peran dan fungsi manajemen pergudangan , proses dan prosedur kerja yang efektif dan efisien serta pemahaman tentang metode-metode up to date yang digunakan oleh manajemen pergudangan barang yang modern dengan dilengkapi pengelolaan sistem informasi.

MATERI TRAINING WAREHOUSE MANAGEMENT

  1. Ruang lingkup warehousing management dalam integrated logistic management.
  2. Metode ABC dalam pengklasifikasian jenis persediaan dan Cycle Counting
  3. Warehouse operation ; Order procesing,Receiving, and Issuing , Order picking and Storage systems
  4. Warehouse Layout : Floating and fix layout
  5. 5 S in Warehousing
  6. Warehouse management system and Warehouse information system.
  7. Audit warehousing dan Menghitung produktivitas Warehousing
  8. Safety in warehousing : Risk indendification and risk assessment, system keselamatan dalam warehousing
  9. Material Handling basic operation, Equipment , techniques and procedures, The economic impact and efective method in material handling.
  10. Warehouse performance analysis : KPI Warehousing
  11. Case study

Peserta TRAINING WAREHOUSE MANAGEMENT

Pelatihan ini ditujukan bagi manajer, supervisor, store keeper dari berbagai fungsi / departemen khususnya dari departemen logistik, warehousing, inventory dan procurement/purchasing.

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 23 – 25 Januari 2017
  • 30 Januari – 01 Februari 2017
  • 06 – 08 Februari 2017
  • 13 – 15 Februari 2017
  • 20 – 22 Februari 2017
  • 27 Februari – 01 Maret 2017
  • 06 – 08 Maret 2017
  • 13 – 15 Maret 2017
  • 20 – 22 Maret 2017
  • 29 – 31 Maret 2017
  • 03 – 05 April 2017
  • 10 – 12 April 2017
  • 17 – 19 April 2017
  • 25 – 27 April 2017
  • 02 – 04 Mei 2017
  • 08 – 10 Mei 2017
  • 15 – 17 Mei 2017
  • 22 – 24 Mei 2017
  • 29 – 31 Mei 2017
  • 05 – 07 Juni 2017
  • 12 – 14 Juni 2017
  • 19 – 21 Juni 2017
  • 03 – 05 Juli 2017
  • 10 – 12 Juli 2017
  • 17 – 19 Juli 2017
  • 24 – 26 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 09 Agustus 2017
  • 14 – 16 Agustus 2017
  • 21 – 23 Agustus 2017
  • 28 – 30 Agustus 2017
  • 04 – 06 September 2017
  • 11 – 13 September 2017
  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

 

Investasi dan Fasilitas TRAINING WAREHOUSE MANAGEMENT

  • Rp.6.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

Instruktur TRAINING WAREHOUSE MANAGEMENT

Ir. Elisa Kusrini, MT.,CPIM

PROFESIONAL WAREHOUSE MANAGEMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PERENCANAAN DISTRIBUSI PRODUK

ACARA

30 Januari – 01 Februari 2017 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
06 – 08 Februari 2017 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
13 – 15 Februari 2017 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
20 – 22 Februari 2017 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI TRAINING PERENCANAAN DISTRIBUSI PRODUK

Perencanaan distribusi membahas tentang bagaimana merencanakan pengiriman produk  dari pabrik ke  pusat-pusat distribusi dan   dari pusat distribusi ke retail. Tujuan perencanaan distribusi adalah untuk mendapatkan biaya yang minimum dengan waktu pengiriman yang efisien dan dengan kualitas produk yang  terjaga sampai ke tangan kosumen. Beberapa hal yang dibahas adalah strategi pemilihan salauran distribusi, pemilihan system informasinya, pemilihan Third party  logistic , perencanaan transportasi dan   perencanaan kebutuhan distrubusi produk.

Tujuan TRAINING PERENCANAAN DISTRIBUSI PRODUK

  • Memahami perencanaan dan strategi distribusi
  • Menyusun rencana kebutuhan distribusi dan biil of distribution
  • Memahami cara pemilihan third party logistic yang efisien dan efektif
  • Memahami berbagai mode transportasi beserta kelebihan dan kelemahannya

Materi TRAINING PERENCANAAN DISTRIBUSI PRODUK

  1. Introduction to distribution management
  2. Strategi distribusi: Short chanel distribution dan Long chanel distribution
  3. Perencanaan bill of distribution
  4. Mekanisme perencanaan  distribusi dengan Distribution Requirement Planning (DRP)
  5. Logistic dan pemilihan Third party logistic
  6. Mode transportasi dan pemilihannya

Metodologi TRAINING PERENCANAAN DISTRIBUSI PRODUK

Pesentasi, diskusi,  brainstorming ,case study

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 23 – 25 Januari 2017
  • 30 Januari – 01 Februari 2017
  • 06 – 08 Februari 2017
  • 13 – 15 Februari 2017
  • 20 – 22 Februari 2017
  • 27 Februari – 01 Maret 2017
  • 06 – 08 Maret 2017
  • 13 – 15 Maret 2017
  • 20 – 22 Maret 2017
  • 29 – 31 Maret 2017
  • 03 – 05 April 2017
  • 10 – 12 April 2017
  • 17 – 19 April 2017
  • 25 – 27 April 2017
  • 02 – 04 Mei 2017
  • 08 – 10 Mei 2017
  • 15 – 17 Mei 2017
  • 22 – 24 Mei 2017
  • 29 – 31 Mei 2017
  • 05 – 07 Juni 2017
  • 12 – 14 Juni 2017
  • 19 – 21 Juni 2017
  • 03 – 05 Juli 2017
  • 10 – 12 Juli 2017
  • 17 – 19 Juli 2017
  • 24 – 26 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 09 Agustus 2017
  • 14 – 16 Agustus 2017
  • 21 – 23 Agustus 2017
  • 28 – 30 Agustus 2017
  • 04 – 06 September 2017
  • 11 – 13 September 2017
  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

Investasi dan Fasilitas TRAINING PERENCANAAN DISTRIBUSI PRODUK

  • Rp.6.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Lead Instruktur TRAINING PERENCANAAN DISTRIBUSI PRODUK

  1. Elisa Kusrini,MT,CPIM

PERENCANAAN DISTRIBUSI PRODUK (DISTRIBUTION REQUIREMENT PLANNING)

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Pemeriksaan Barang dan Jasa

ACARA

30 Januari – 01 Februari 2017 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
06 – 08 Februari 2017 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
13 – 15 Februari 2017 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
20 – 22 Februari 2017 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Pelatihan Pemeriksaan Barang dan Jasa

Salah kegiatan krusial dalam industri adalah proses pemeriksaan barang dan jasa. Proses pemeriksaan ini meliputi pemeriksaan kesesuaian kuantitas, kualitas, spesifikasi, kemasan dan visual. Pekerjaan yang mendetail diperlukannya tata cara atau SOP dalam pelaksanaannya. Dalam pelatihan ini akan membahas mengenai prosedur dan teknik pemeriksaan barang dan jasa.

Tujuan Kegiatan Pemeriksaan Barang dan Jasa

  1. Memahami prosedur dan administrasi di dalam proses pemeriksaan barang dan jasa.
  2. Memastikan barang dan jasa yang diterima oleh SKP sesuai dengan kontrak
  3. Mengetahui proses pemeriksaan dalam mengungkapkan kecurangan dalam proses pengadaan barang dan jasa
  4. Menjamin kualitas dan kuantitas penerimaan barang dan jasa
  5. Mampu mengatur proses penerimaan dan pemeriksaan barang dan jasa.

Materi Pelatihan Pemeriksaan Barang dan Jasa

  1. Pengantar
  2. Standar Operational Prosedur Pelaksanaan Pemeriksaan Barang Dan Jasa
  3. Membuat Daftar Pemeriksaan Barang Dan Jasa.
  • Daftar Pemeriksaan Dokumen Pengadaan;
  • Daftar Pemeriksaan Barang;
  • Daftar Pemeriksan Jasa;
  • Membuat Mekanisme Pemeriksaan Barang Dan Jasa
  1. Dokumen Pengadaan Dan Kriteria Evaluasi
  2. Strategi Pemeriksaan Pengadaan Jasa Konsultansi Dengan Sistem Evaluasi Kualitas
  3. Strategi Pemeriksaan Terhadap Evaluasi Biaya Terendah.
  4. Strategi Pemeriksaan Terhadap Evaluasi Penunjukan Langsung
  5. Strategi Pemeriksaan Harga Perhitungan Sendiri (HPS) Untuk Pekerjaan Pengadaan Barang/Jasa
  6. Strategi Pemeriksaan Penyusunan Dokumen Pengadaan Barang/Jasa/Jasa Lainnya.
  7. Strategi Pemeriksaan Dokumen Kontrak
  8. Strategi Pemeriksaan Pelaksanaan Kontrak
  9. Strategi Pemeriksaan Pengadaan Barang/ Jasa Dengan Swa kelola
  10. Strategi Pemeriksaan Penyesuaian Harga

Metode Pelatihan Pemeriksaan Barang dan Jasa

  • Presentasi
  • Latihan
  • Study case

 

Peserta Pelatihan Pemeriksaan Barang dan Jasa

Staf SKP, Penanggung jawab Penerimaan dan pemeriksaan barang dan jasa

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 23 – 25 Januari 2017
  • 30 Januari – 01 Februari 2017
  • 06 – 08 Februari 2017
  • 13 – 15 Februari 2017
  • 20 – 22 Februari 2017
  • 27 Februari – 01 Maret 2017
  • 06 – 08 Maret 2017
  • 13 – 15 Maret 2017
  • 20 – 22 Maret 2017
  • 29 – 31 Maret 2017
  • 03 – 05 April 2017
  • 10 – 12 April 2017
  • 17 – 19 April 2017
  • 25 – 27 April 2017
  • 02 – 04 Mei 2017
  • 08 – 10 Mei 2017
  • 15 – 17 Mei 2017
  • 22 – 24 Mei 2017
  • 29 – 31 Mei 2017
  • 05 – 07 Juni 2017
  • 12 – 14 Juni 2017
  • 19 – 21 Juni 2017
  • 03 – 05 Juli 2017
  • 10 – 12 Juli 2017
  • 17 – 19 Juli 2017
  • 24 – 26 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 09 Agustus 2017
  • 14 – 16 Agustus 2017
  • 21 – 23 Agustus 2017
  • 28 – 30 Agustus 2017
  • 04 – 06 September 2017
  • 11 – 13 September 2017
  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

 

 

Investasi dan Fasilitas Pelatihan Pemeriksaan Barang dan Jasa

  • 6.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Pelatihan Pemeriksaan Barang dan Jasa

Ir. Elisa Kusrini, MT., CPIM

Pemeriksaan Barang dan Jasa

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Supplier Scorecard untuk Penilaian Kinerja Supplier

ACARA

30 Januari – 01 Februari 2017 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
06 – 08 Februari 2017 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
13 – 15 Februari 2017 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
20 – 22 Februari 2017 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Supplier Scorecard untuk Penilaian Kinerja Supplier

Penilaian kinerja supplier diperlukan agar produk dan jasa yang diberikan dapat memenuhi kriteria yang diinginkan perusahaan (buyer). Penilaian kinerja supplier juga memiliki manfaat bagi suplir sebagai feedback untuk  meningkatkan kinerjanya dan dapat bersaing di pasar. Training ini akan membahas bagaimana merancang  penilaian kinerja supplier dengan sebuah Supplier Scorecard.  Suplier Scorecard adalah matriks yang berisi indicator kinerja supplier yang dapat dijadikan panduan  dalam penilaian kinerja supplier. Supplier Scorecard dibuat dengan mengidentifikasi Goal atau tujuan  perusahaan (buyer) dan mengidentifikasi indicator utama dalam pencapaian goal atau tujuan perusahaan dan menurunkannya menjadi ukuran kinerja yang  objective dan seimbang (balance). Training ini akan membahas langkah langkah dalam merancang Supplier Scorecard untuk penilaian kinerja supplier disertai praktek dan studi kasus.

Tujuan Training Supplier Scorecard untuk Penilaian Kinerja Supplier

Peserta memahami proses penilaian kinerja supplier dan mampu merancang Supplier Scorecard untuk penilaian kinerja supplier.

Materi Training Supplier Scorecard untuk Penilaian Kinerja Supplier

1. Ruang lingkup penilaian kinerja supplier ; Supplier Performance Measurement

2. Vendor Performance Indicator

3. Model dan Pendekatan dalam menilai kinerja supplier :

  • Balance Scorecard
  • Economic Value Added & Activity Based Costing
  • Component of Measures : Quality, Cost, Delivery, Responsiveness,Flexibility
  • Supply Chain operation Reference (SCOR)

4. Proses  dalam mendesain Supplier Scorecard

5. Implementasi dan praktek

6. Case studi

Peserta Training Supplier Scorecard untuk Penilaian Kinerja Supplier

Program ini dirancang untuk manajer,supervisor maupun staff bagian logistic, pengadaan dan semua  yang terkait dengan proses pengadaan dan penilaian kinerja supplier.

Metode Training Supplier Scorecard untuk Penilaian Kinerja Supplier

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 23 – 25 Januari 2017
  • 30 Januari – 01 Februari 2017
  • 06 – 08 Februari 2017
  • 13 – 15 Februari 2017
  • 20 – 22 Februari 2017
  • 27 Februari – 01 Maret 2017
  • 06 – 08 Maret 2017
  • 13 – 15 Maret 2017
  • 20 – 22 Maret 2017
  • 29 – 31 Maret 2017
  • 03 – 05 April 2017
  • 10 – 12 April 2017
  • 17 – 19 April 2017
  • 25 – 27 April 2017
  • 02 – 04 Mei 2017
  • 08 – 10 Mei 2017
  • 15 – 17 Mei 2017
  • 22 – 24 Mei 2017
  • 29 – 31 Mei 2017
  • 05 – 07 Juni 2017
  • 12 – 14 Juni 2017
  • 19 – 21 Juni 2017
  • 03 – 05 Juli 2017
  • 10 – 12 Juli 2017
  • 17 – 19 Juli 2017
  • 24 – 26 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 09 Agustus 2017
  • 14 – 16 Agustus 2017
  • 21 – 23 Agustus 2017
  • 28 – 30 Agustus 2017
  • 04 – 06 September 2017
  • 11 – 13 September 2017
  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

Investasi dan Fasilitas Training Supplier Scorecard untuk Penilaian Kinerja Supplier

  • Rp.6.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Lead Instruktur

IR. Elisa Kusrini,MT,CPIM & Team

Merancang Supplier Scorecard untuk Penilaian Kinerja Supplier

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MATERIAL SKILL KNOWLEDGE FOR WAREHOUSE PEOPLE

ACARA

30 Januari – 01 Februari 2017 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
06 – 08 Februari 2017 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
13 – 15 Februari 2017 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
20 – 22 Februari 2017 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

 

Deskripsi

Kegiatan penyimpanan dan perawatan material adalah kegiatan yang dilakukan oleh perusahaan manufaktur pada bagian gudang. Maka  karyawan bagian ini perlu  memiliki pemahaman dan ketrampilan akan pengelolaan material yang efektif dan efisien sehingga akan menunjang kelancaran proses produksi operasi, pelayanan dan konsumen akhir dan menunjang keberhasilan tercapainya tujuan perusahaan untuk mendapatkan keuntungan atau laba.

Tujuan

Setelah mengikuti training ini diharapkan para peserta dapat memahami tentang pengelolaan material yang baik sehingga mampu diaplikasikan dalam perusahaan.

 

MATERI TRAINING MATERIAL SKILL KNOWLEDGE FOR WAREHOUSE PEOPLE

  1. Mengapa pengelolan material diperlukan
  2. Klasifikasi material
  3. Karakteristik material
  4. Material handling
  5. Metode manajemen material
    1. Pembelian just-in-time
    2. Kanban system
    3. Sistem klasifikasi ABC.
  1. Teknologi manajemen material.
  1. Robot
  2. Automated storage  and retrieval systems.
  1. Perawatan (maintenance) material
  2. Studi kasus dan diskusi

 

Peserta

Karyawan atau supervisor pada bagian penyimpanan barang, dan bagian penggunaan barang.

Metode

Presentasi, Diskusi, studi kasus, brainstorming

 

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 23 – 25 Januari 2017
  • 30 Januari – 01 Februari 2017
  • 06 – 08 Februari 2017
  • 13 – 15 Februari 2017
  • 20 – 22 Februari 2017
  • 27 Februari – 01 Maret 2017
  • 06 – 08 Maret 2017
  • 13 – 15 Maret 2017
  • 20 – 22 Maret 2017
  • 29 – 31 Maret 2017
  • 03 – 05 April 2017
  • 10 – 12 April 2017
  • 17 – 19 April 2017
  • 25 – 27 April 2017
  • 02 – 04 Mei 2017
  • 08 – 10 Mei 2017
  • 15 – 17 Mei 2017
  • 22 – 24 Mei 2017
  • 29 – 31 Mei 2017
  • 05 – 07 Juni 2017
  • 12 – 14 Juni 2017
  • 19 – 21 Juni 2017
  • 03 – 05 Juli 2017
  • 10 – 12 Juli 2017
  • 17 – 19 Juli 2017
  • 24 – 26 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 09 Agustus 2017
  • 14 – 16 Agustus 2017
  • 21 – 23 Agustus 2017
  • 28 – 30 Agustus 2017
  • 04 – 06 September 2017
  • 11 – 13 September 2017
  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp.6.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

 

Instruktur

Ir. Elisa Kusrini, MT., CPIM

MATERIAL SKILL KNOWLEDGE FOR WAREHOUSE PEOPLE

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PROCUREMENT MANAGEMENT IN PROJECT

ACARA

01 – 02 Februari 2017 | Rp 4.000.000,- di Hotel Fave Melawai, Jakarta

 

Course Outline Procurement Management In Project

Day 1

  1. What is a project
  2. 10 Knowledge areas in a project
  3. Project constraints
  4. Supply Chain Management
  5. Procurement and Project Scope
  6. Procurement and Project Schedule
  7. Procurement and Project Cost
  8. Procurement and Project Risk
  9. Contract Types
  10. Procurement Organisation
  11. Conclusion day 1

Day 2

  1. Procurement Input –
  2. Tools/Techniques – Output
  3. Plan Procurement
  4. Conduct Procurement
  5. Control Procurement
  6. Administer Procurement
  7. Multiple Criteria Decision Making
  8. Make or Buy Analysis
  9. Exercise
  10. Procurement Procurdures
  11. Tools & Techniques
  12. Conclusion day 2

Instructor Procurement Management In Project

DANA PERSADA,MBA,PMP,CSM

  • Praktisi Manajemen Proyek pada berbagai proyek besar selama lebih dari 20 tahun
  • Certified Project Management Professional (PMP) from Project Management Institute, USA
  • Master of Business Administration from Curtin University of Technology , Perth, Australia
  • Systems Engineering, CICC, Tokyo, Japan
  • PMO Consultant pada beberapa perusahaan

 

 

Investasi Procurement Management In Project

Rp. 4.000.000,- / peserta. Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package ( Coffee Break  Lunch ), Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

PROCUREMENT MANAGEMENT IN PROJECT (PMBOK® Guide)— Fifth Edition

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

QC 7 TOOLS FOR PROBLEM SOLVING & IMPROVEMENT

Acara

13 – 14 Februari 2017 | Rp 3.950.000/peserta di Jakarta
16 – 17 Maret 2017 | Rp 3.950.000/peserta di Jakarta
17 – 18 April 2017 | Rp 3.950.000/peserta di Jakarta
18 – 19 Mei 2017 | Rp 3.950.000/peserta di Jakarta

Jadwal Selanjutnya …

 

PENGANTAR TRAINING QC 7 TOOLS

QC 7 Tools  adalah tools yang sangat berguna sekali dan merupakan tools yang sangat ampuh untuk menyelesaikan suatu permasalahan yang terjadi khususnya dalam suatu proses (produksi / manufaktur). Dengan menggunakan QC 7 Tools permasalahan akan dapat ditangani secara terstruktur, tepat, akurat dan cepat. Dalam sebuah industri manufaktur, terdapat 2 bagian besar yaitu proses pembuatan suatu produk dan produk yang dihasilkan itu sendiri. Satu hal yang sama didalam 2 bagian besar tesebut adalah kedua-duanya dapat menghasilkan suatu “Problem”. Dimana problem yang dihasilkan dalam proses pembuatan akan mengakibatkan meningkatnya biaya produksi dan problem yang dihasilkan dari suatu produk akan menurunkan performance dari produk tersebut. Dengan menggunakan QC 7 Tools, problem-problem tersebut dapat diatasi.

Dalam perkembangannya QC 7 Tools tidak hanya digunakan sebagai alat untuk problem solving tetapi dapat juga digunakan sebagai tool dalam proses improvement suatu proses / product.

 

CAKUPAN MATERI TRAINING QC 7 TOOLS 

  1. Peserta training dapat menggunakan fungsi-fungsi dalam QC 7 Tools untuk memecahkan suatu permasalahan dan dapat membuat suatu improvement untuk menghasilkan hasil yang lebih baik.
  2. Peserta training dapat melakukan observasi terhadap suatu permasalahan dengan menggunakan metode 3-Gen dan dapat membuat suatu Grafik (Tools ke-1) sebagai hasil dari observasi tersebut.
  3. Peserta training dapat mengolah hasil observasi ke dalam bentuk Pareto Chart (Tools ke-2). Dengan tools yang kedua ini, penanganan suatu masalah akan dapat terselesaikan dengan cepat, tepat dan akurat serta dapat menurunkan permasalahan sampai 80% dengan tindakan yang hanya 20%.
  4. Dengan metode analisa 4M (Man, Material, Method, Machine) melalui Fish Bond Analysis (tools ke-3), permasalahan yang telah ditetapkan melalui pareto chart dapat diselesaikan dengan tepat sasaran.
  5. Peserta training juga akan mempelajari bagaimana keadaan ideal (“Ideal State”) suatu mesin/proses melalui pemahaman “Natural Deterioration” dan “Forced Deterioration” sehingga kerusakan / problem yang terjadi tidak akan terulang lagi.
  6. Peserta training juga akan mempelajari konsep 2-Gen (Fundamental Function dan Fundamental Condition) sehingga fungsi dari masing-masing part dari suatu mesin / peralatan dapat berfungsi secara maksimal dan tepat guna
  7. Peserta training, melalui pemahaman Scatter Diagram (tools ke-4) akan dapat memilah-milah apakah suatu keadaan mempunyai korelasi terhadap suatu permasalahan atau tidak.
  8. Peserta training juga akan mempelajari fungsi dari Check Sheet (tools ke-5) yang berguna untuk mengumpulkan data secara praktis.
  9. Suatu proses manufacturing pasti akan menghasilkan output yang tidak seragam, padahal idealnya output yang dihasilkan harus mempunyai keseragaman yang tinggi. Dengan menggunakan Histogram (tools ke-6), “Quality of Product” akan selalu terkontrol di level yang tinggi.
  10. Control Chart (tools ke-7), merupakan tool yang mengontrol keseluruhan hasil kerja. Dengan adanya tool ini penyimpangan yang terjadi akan dapat cepat diketahui untuk segera dilakukan perbaikan.
  11. Ketujuh tools dalam QC 7 Tools juga dapat diimplementasikan sebagai tools dalam sebuah improvement. Untuk itu peserta training juga akan mempelajari prinsip-prinsip sebuah improvement, mengapa harus dilakukan suatu project improvement.
  12. Improvement pada dasarnya adalah mengeliminasi pemborosan. Untuk itu peserta training juga akan mempelajari jenis-jenis pemborosan.



METODE
 TRAINING QC 7 TOOLS 

  1. Dialog Interaktif / Sharing / Diskusi Grup
  2. Latihan di Kelas
  3. Study Kasus

 



SASARAN PESERTA 
TRAINING QC 7 TOOLS 

Teknisi,Supervisor,Foreman Maintenance/Engineering, Line Leader, Kepala Regu, Supervisor Produksi, Manager Maintenance, Produksi dan lain-lain.



INSTRUKTUR 
TRAINING QC 7 TOOLS 

Indro Agung Handoko And Team

Indro Agung Handoko lulusan dari teknik Elektro Universitas Gadjah Mada (UGM), telah berkecimpung di dalam dunia industri lebih dari 15 tahun. Maintenanance dan Produktifitas, 2 hal yang sangat berkaitan dan saling menunjang telah dikembangkan menjadi suatu sinergi yang hebat dalam suatu sistem manufacture. Sejak tahun 1999 telah mempelajari dan mengeterapkan Konsep Total Preventive Maintenance (TPM) dan Kaizen dalam suatu industri. Kelebihan dan kekurangan dari implementasi TPM dan Kaizen ini telah dikenali dan diketemukan solusinya. Master di bidang TPM dan Kaizen diperoleh dengan mendapatkan akreditasi International dengan mendapatkan Sertifikat TPM dan Kaizen sampai dengan level Intermediate dari Omron – Jepang. Project-project yang telah berhasil dijalankan antara lain:

  1. 8 group Kaizen dalam rentang tahun 2001 – 2006. Kaizen mampu meningkatkan produktifitas rata-rata 30%.
  2. 25 group TPM dalam rentang tahun 2003 – 2006. TPM berhasil menurunkan Break Down Machine rata-rata 25%, bahkan ada yang mencapai 60%.
  3. Medali Perak pada ICQCC, suatu konvensi international tentang QCC / SGA.
  4. Best Practice Competition yang diselenggarakan Omron Head Quarter di Kyoto-Japan.

Perusahaan yang pernah ditangani antara lain:

PT. Keihin Indonesia, PT. Asian Isuzu Casting, PT. IDS Manufacturing Indonesia, PT. SGL, PT. Sumco Indonesia, PT. Pupuk Iskandar Muda, PT. Mulia Cemerlang Dian Persada, PT. Mulia Inti Pelangi, PT. Tunas Ridean, PT. Nakakin Indonesia, PT. Smurfit Container Indonesia, PT. Freyabadi Indotama, Perum Peruri, PT. Toyo Besq PPI, PT. Reiken, PT. Bridgestone Kalimantan Plantation, PT. Permata Era Dua Satu, PT. Hyundai Indonesia Motor, PT. Jembo Cable, PT. Barikin Sakti, PT. Charoen Pokphan Indonesia, PT. Cipta Niaga Gas, PT. DNP Indonesia, PT. JST Indonesia, PT. Gerak Mitra Tangguh, PT. Honda Lock Indonesia, PT. Daehan Global, PT. Sunstar Engineering Indonesia, PT. Gelora Djaja, PT. Sorini Towa Berlian Corporindo  and many else. Pengalaman riil lapangan Beliau akan di-share di kelas training kepada seluruh peserta.



VENUE :

Hotel Harris Tebet, Jakarta



TRAINING DURATION :
 

2  days

TRAINING TIME 

  1. 13 Feb 2017-14 Feb 2017
  2. 16 Mar 2017-17 Mar 2017
  3. 17 Apr 2017-18 Apr 2017
  4. 18 May 2017-19 May 2017
  5. 12 Jun 2017-13 Jun 2017
  6. 17 Jul 2017-18 Jul 2017
  7. 14 Aug 2017-15 Aug 2017
  8. 18 Sep 2017-19 Sep 2017
  9. 16 Oct 2017-17 Oct 2017
  10. 16 Nov 2017-17 Nov 2017
  11. 18 Dec 2017-19 Dec 2017



INVESTATION PRICE/PERSON :    

  1. Rp 3.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 3.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)



FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

 

MASTERING QC 7 TOOLS FOR PROBLEM SOLVING & IMPROVEMENT: Pemecahan Masalah dan Improvement menggunakan QC 7 Tools

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

TRAINING QC 7 TOOLS