Category Archives: Manajemen dan Kepemimpinan

LEADERSHIP FOR SUPERVISOR & MANAGER – Confirmed

Acara

Selasa-Rabu, 22 – 23 Agustus 2017 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta – CONFIRMED
Selasa-Rabu, 19 – 20 September 2017 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
Selasa-Rabu, 17 – 18 Oktober 2017 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
Selasa-Rabu, 14 – 15 November 2017 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta

Jadwal Selanjutnya …

 

 

OVERVIEW TRAINING LEADERSHIP:

Dengan tantangan global saat ini, keterampilan kepemimpinan telah mengambil makna yang sangat penting. Seorang supervisor, asisten manajer, manajer dan tim yang mereka pimpin semua memiliki setidaknya satu kesamaan yaitu tanggung jawab untuk menyelesaikan segala sesuatu dengan grup mereka memimpin. Untuk melaksanakan fungsi kepemimpinan ini maka sebagai pemimpin harus mampu belajar dari pengalaman yang lalu, mampu mendengar, bersikap asertif, mampu memfungsikan feedback, mampu mengelola stres yang mungkin timbul di tempat kerja, mampu menjalin hubungan dengan atasan atau rekan kerja, dan sebagainya.

Pemimpin yang efektif adalah yang mampu menyelaraskan gayanya dengan situasi dan bawahan. Semua ini diperlukan untuk mengenali tantangan yang ada dan meraih tujuan organisasi. Oleh karena itu, kemampuan bekerja sama dan mengembangkan bawahan mutlak diperlukan oleh seorang pemimpin.

Dalam memenuhi kebutuhan akan pimpinan profesional tersebut salah satu jalan yang paling efisien dan dapat diandalkan adalah dengan meningkatkan ketrampilan manajerial para staf profesional yang ada, untuk itulah pelatihan ini diselenggarakan.



BENEFIT TRAINING LEADERSHIP:

  1. Membekali para peserta tentang arti, peran dan tugas seorang supervior dan manager
  2. Membekali para peserta untuk dapat memimpin dan mencapai tujuan yang sama
  3. Meningkatkan kemampuan dalam menghadapi bawahan dan menjalin kemitraan dengan rekan kerja, serta menjaga diri/memposisikan diri  sebagai seorang bawahan.
  4. Meningkatkan kemampuan dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif
  5. Meningkatkan keahlian dalam berkomunikasi yang produktif
  6. Meningkatkan kemampuan dalam memecahkan masalah, membuat perencanaan
  7. Menguasai tehnik menghadapi bawahan bermasalah

OUTLINE LEADERSHIP FOR SUPERVISOR & MANAGER: 

DEFENISI LEADERSHIP

  • Memahami arti memimpin
  • Fungsi-fungsi Supervisor/Manager
  • Peran Utama Supervisor/Manajer
  • Apa saja yang harus dimiliki seorang pemimpin
  • Keahlian inti dalam manajemen

LEADERSHIP STYLE

  • Berbagai type-type Leadership

SELF CONFIDENCE

  • Membangun kepercayayaan diri pada diri sendiri
  • Membangun kepercayayaan diri bagi orang lain
  • Membangun kepercayayaan diri bagi team
  • Mempertahankan dan memelihara kepercayayaan diri
  • Hal-hal yang mempengaruhi kepercayaan diri
  • Bagaimana membangkitkan kembali kepercayaan diri.
  • Kepercayaan diri versus arogan
  • Kepercayaan diri yang positif

PERSONAL SKILL

  • Problem Solving & Decision Making
  • Perencanaan dan Pengorganisasian
  • Manajemen Waktu
  • kompetensi supervisor yang efektif
  • Performance Evaluation
  • Trust & Empaty Management
  • Ketegasan dan keyakinan seorang pemimpin

INTERPERSONAL SKILL

  • Negosiasi Efektif
  • Pendelegasian yang efektif
  • Membangun dan memimpin team
  • Coaching & Counseling
  • Customer Service
  • Managing priority

COMMUNICATION SKILL

  • Presentation Skill
  • Meeting Management

 

Trainer/Fasilitator

HERDIANTO PURBA, SE, MM

Beliau sebelumnya pernah bekerja di kantor konsultan keuangan sebagai auditor, dan juga sebagai account Officer di Bank Danamon, marketing manager dan redaktur majalah di MDI Tack Training International dan kemudian sebagai  senior trainer. Telah memberi pelatihan lebih dari 5.000 orang di berbagai perusahaan/organisasi di Indonesia, seperti:

Bank Indonesia, Bank Niaga, Bank Mega, Bank BTPN, Bank Hana, Bank DKI, Bank Eksekutif International, City Finance, BCA Finance, Toyota Astra Motor, Toyota Genuine Parts, Auto 2000, Tunas Ridean, Suzuki Indomobil, Toyota Service Division, Astrido, LKBN Antara, RGMI, TPL, Asian Agri, Pec Tech, RAPP, Rodamas Company, KAO Indonesia, Mandom, Matahari Putra Prima, Multi Indo Citra, Dosni Roha, Tempo Scan Pacific, Adhi Karya, Wika Beton, Bintang Baru Sejahtera Jambi, Metalindo, Inter Aneka Lestari Kimia, Mal Pekan Baru, Arutmin, RAKA, Balik Papan Super Block, BP Tangguh, RSUP Dr. Sardjito Yogyakarta, Metro Data, Jakarta Land, Tamini Square, Blok M Square, CBD Pluit, Agung Podomoro, PP Dirganeka, Senayan City, Knauf Gypsum, Orang Tua Group, HM Sampoerna, Gramedia, Radio Sonora, Jembo Cable, Roche, Dankos Laboratories, Pfizer, Kalbe Farma, Thames Pam Jaya, Bintang Toedjoe, Rusli Vinilon Sakti, Antar Mitra Sembada, ADR Group, G4Securicor, Chorintian, Asuransi Manulife Indonesia, Asuransi Mitsui Sumitomo, Bumi Asih Jaya, ASKES, Brad Talk, JCO, Jhonny Andrean, Frisian Flag, Abadi Nusa Usahasemesta, STIE SUPRA, Hotel Sahid Jaya International, Siba Surya Semarang, Prefash Wear Cemerlang, Kageo Igar Jaya, Sierad Produce, Degusa, Widatra Bhakti, Nojorono Kudus, Indonesia Power.

 

Jadwal Training 2017

  • Selasa-Rabu, 22-23 Agustus 2017
  • Selasa-Rabu, 19-20 September 2017
  • Selasa-Rabu, 17-18 Oktober 2017
  • Selasa-Rabu, 14-15 November 2017
  • Selasa-Rabu, 12-13 Desember 2017
  • 09.00 – 17.00 WIB

Tempat:

  • Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

 

Investasi :

  • Rp. 3.750.000,-(Tidak termasuk penginapan)
  • Including : Sertificate,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snacks, Souvenir, Foto 10 R.

 

LEADERSHIP FOR SUPERVISOR & MANAGER

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Leading Creatively and Managing Your Talents – Build Winning Business Teams (CONFIRMED)

Acara

31 Juli – 01 Agustus 2017 | Rp 4.595.000 di Ashely Hotel/ Amaris La Codefin Kemang, Jakarta – CONFIRMED
14 – 15 September 2017 | Rp 4.595.000 di Ashely Hotel/ Amaris La Codefin Kemang, Jakarta
23 – 24 November 2017 | Rp 4.595.000 di Ashely Hotel/ Amaris La Codefin Kemang, Jakarta

 

Overview Training Leading Creatively and Managing Your Talents

This seminar is designed to provide leaders and professionals with a set of transformational tools and techniques to help them maximize their own and their team’s creative potential. Its starting-point is self-discovery: participants will work on the inside first and then focus outwards to impact on the world of business.

The focus of the seminar will be on thinking in different ways. Participants should be prepared to move out of their comfort zone and experiment with new ways of creating and communicating an inspiring leadership vision.

Fun, fast, and highly effective, this training will stimulate your thinking, recharge your batteries, and spark your outside-the-lines creativity as you inspire your employees to excellence.

You will learn how to support an environment of creativity, innovation, and passion, regardless of what type of company you work for. You will learn once and for all what people need from their leaders, and even more important, you’ll learn exactly how to give it to them.

Program Outline Training Leading Creatively and Managing Your Talents

Developing Self Awareness

  • Importance of Self-Concept
  • Understanding personality styles
  • Personality Profiling (CCT Taylor Hartman)
  • Optimizing our personality strengths
  • Adaptability in dealing with different personalities
  • Overcoming Personal Blockers to Creativity

Creative Leadership Intelligence

  • Unleash your Leadership Potential
  • Delegating tasks and responsibilities
  • Influencing and inspiring people
  • Identifying personality disorders
  • Managing difficult behavior & poor performance
  • Solving people problems at work
  • EQ for building trusting relationships
  • Emotional Intelligence Practice
  • Relationship Management through Modeling & VAKG

Motivating innovative & creative thinking in the workplace

  • Motivating High performance Team
  • Building Confidence and Inspiring your People
  • Utilizing emotion to drive action
  • Unleash Creativity and Innovation at Work
  • Thinking in New Boxes
  • Creativity tools, techniques & strategy

 

Facilitator

Rafael Antonius, SE,MM – CEO / Founder MasterInsight

Sebelum mendirikan MasterInsight Consulting beliau berkarir sebagai Director of Marketing & Bussiness Support Division di perusahaan logistics, juga di sebuah perusahaan pelayaran asing, dan CEO sebuah online retail company.

Memiliki pengalaman sebagai konsultan bisnis serta seorang Leadership & Personality coach dalam berbagai proyek di beberapa perusahaan logistic, trading, distributor, bank, telco dan perusahaan retail, online company  serta  Start-up company / UKM untuk proses pengembangan manajemen perusahaan, peningkatan penjualan, pembentukkan teamwork dan produktivitas kerja karyawan.

Beliau juga berpengalaman belasan tahun sebagai corporate trainer untuk pengembangan eksekutif,Leadership coaching, Sales Team Development, Creative & System Thinking dan Managing your People.

Beliau adalah lulusan Magister Manajemen dari Sekolah Tinggi Manajemen – Program Paska Sarjana – LPPM, Jakarta. Spesialisasi keahlian yang dimiliki adalah bidang Leadership, Budaya Organisasi dan Pengembangan Organisasi dan Pengembangan Usaha dan investasi UKM. Selain sebagai konsultan, beliau juga aktif sebagai instruktur dan fasilitator untuk executive soft skills dan juga staf pengajar di bidang Corporate Culture & Organizational Behavior di Program Sarjana dan Paska Sarjana Unika Atmajaya Jakarta dan Universita Multimedia Nusantara (UMN).

Fee :

  • Rp. 3.550.000, – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 3.850.000, – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.250.000, – (On The Spot; payment at the last of training )
  • Rp. 4.595.000, – (Full Fare)

Leading Creatively and Managing Your Talents – Build Winning Business Teams

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Supervisory Leadership – CONFIRMED

Acara

31 Juli – 01 Agustus 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
07 – 09 Agustus 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
14 – 16 Agustus 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
21 – 23 Agustus 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
28 – 30 Agustus 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Supervisory Leadership

Pemimpin yang efektif  adalah pemimpin yang dapat memberikan contoh keteladan terhadap bawahannya. Kemampuan  merumuskan strategi dan menterjemahkan ke dalam program kerja, mengkomunikasikan secara efektif  serta memanaje konflik merupakan seni dan ketrampilan yang dapat dipelajari. Keberanian menanggung resiko dan mengambil keputusan pada saat yang sulit akan meentukan apakah pemimpin dapat melakukan fungsinya secara tepat. Dalam training ini akan dipelajari  berbagai macam metode tentang bagaimana memiliki jiwa kepemimpinan yang efektif.



Tujuan Training Supervisory Leadership

  • Memahami pengetahuan, ketampilan dan sikap kepemipinan yang efektif.
  • Melatih peserta untk memiliki sifat-sifat pemimpin yang efektif
  • Melatih peserta untuk dapat mengambil keputusan pada saat yang sulit, mengkomunikasikan  dan  memanaje konflik.


Materi Training Supervisory Leadership

1.    SUPERVISORY LEADERSHIP FUNDAMENTAL

  • Supervising in Turbulent Time
  • Goal Setting & Achivement
  • Managing for Results
  • Leading for Results

2.    EFFECTIVE SUPERVISORY COMMUNICATION

  • Communication Process
  • Understanding Others
  • Building a Communication Skills
  • Communication in an Electronic Era

3.    MANAGING DIFFERENCES AND RESOLVING CONFLICT.

  • Type of Conflict & Disagreement
  • Resolving Conflicts Successfully
  • Complaints and Grievances in Supervision
  • Resolving Grievances and Complaints

4.    MOVING THROUGH CHANGE

  • Change Fundamental
  • Management of Change
  • Change Management in Practice

5.    DEVELOPING PEOPLE

  • Motivating for Better Results
  • Coaching
  • Counseling
  • Mentoring

6.    MAKING EFFECTIVE DECISIONS.

  • Identify the Real Problem
  • Define the Decision
  • Generate & Evaluate the Alternative Potensial Solutions
  • Decide & Implement

7.    BUILDING & LEADING HIGH PERFORMANCE TEAMS

  • Build a High Performance Team
  • Lead Productive Team Meetings
  • Manage Conflicts & Build Briliant Team Decisions
  • Evaluate Team Performance

8.     DELEGATING FOR MAXIMUM RESULTS

  • Delegation Fundamental
  • Delegation Key Success Factors
  • Delegation Skills

9  EFFECTIVE MEETINGS

  • Meeting Fundamental
  • Managing an Effective Meeting
  • Leading an Effective Meeting



Peserta Training Supervisory Leadership

Manager dan Assisten Manager/Manajer madya, supervisor, dan ccocok untuk semua staff.



Metode Training Supervisory Leadership

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi

 

 

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 24 – 26 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 09 Agustus 2017
  • 14 – 16 Agustus 2017
  • 21 – 23 Agustus 2017
  • 28 – 30 Agustus 2017
  • 04 – 06 September 2017
  • 11 – 13 September 2017
  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

Investasi dan Fasilitas

  • Rp.5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)



Instruktur Training Supervisory Leadership

Drs. Syafarudin Alwi,MS and Team

Praktisi SDM yang memiliki pengalaman luas sebagi trainer, konsultan di banyak perusahaan baik BUMN,swasta nasional maupun multinasional.




Effective Supervisory Leadership

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Interpersonal Skills for Leadership

Acara

30 Agustus 2017 | Rp 1.500.000 di Puri Denpasar Hotel, Jakarta

 

 

Deskripsi Training Interpersonal Skills for Leadership

Seorang leader tidak hanya harus memiliki kemampuan untuk memimpin, tetapi yang tidak kalah pentingnya, mereka harus memiliki interpersonal skills. Apakah Anda lebih memilih anak biah patuh kepada anda karena takut kepada Anda, atau karena mereka hormat dan mengagumi diri Anda sebagai seorang leader?

Jika anda ingin memenangkan hati anak buah Anda, maka Anda harus merubah gaya kepemimpinan Anda, mulai dengan merubah kepribadian Anda,  tingkatkan interpersonal skills Anda. Banyak pemimpin yang memiliki gaya yang kaku dalam memimpin sehingga anak buah menjadi kurang nyaman dan tertekan, sehingga mengakibatkan lingkungkan menjadi kurang nyaman.

kami mengadakan pelatihan 1 hari untuk para leader yang ingin meningkatkan interpersonal skillsnya, ciptakan kharisma dalam memimpin.



Silabus
Training Interpersonal Skills for Leadership:

08.30-09.00          Registration

09.00-10.00          Sesi 1: Select Your Type

Membahas: jenis leader seperti apakah kita? Apakah yang dimaksud dengan interpersonal skills itu? Apakah kita memiliki interpersonal yang baik atau tidak?

10.00-10.15          Coffee Break

10.15-12.00          Sesi 2: Expression and Gesture

Membahas: Body language, ekspresi wajah, suara, serta grooming bagi seorang leader

12.00-13.00          Lunch

13.00-14.30          Sesi 3: What Interpersonal Skills does a good Leader have?

Membahas: Apakah interpersonal skills itu bias dipelajari atau bakat? Membahas para tokoh leader yang memiliki interpersonal skills. Apa sajakah interpersonal skills bagi seorang leader itu?

14.30-14.45          Coffee Break

14.45-16.00          Sesi 4: Leader or Boss?

Membahas perbedaan seorang leader dan boss, apa yang tabu dilakukan oleh seorang leader

16.00-17.00          Sesi 5: Roleplay



Pelatihan ini akan dipandu oleh:

Dra. Vierra Adella, Psi. M.Psi

Beliau merupakan seorang Psycholog, consultant dan dosen di sebuah universitas swasta terkemuka di Jakarta. Beliau telah banyak  berbicara di seminar dan pelatihan. Beliau sebelumnya merupakan praktisi untuk divisi HR telah bepengalaman puluhan tahun dalam melakukan tugas HR seperti recruitment, performance & appraisal, job description, HR Management, Risk Management, Quality Management System, Enviromental Management System

Tempat kursus:

Puri Denpasar Hotel,

Jakarta Selatan

 

BIAYA:

  • Harga: Rp 1.500.000,-/orang
  • Rp 4.000.000/ 3 orang dari perusahaan yang sama
  • Rp 6.000.000/ 5 orang dari perusahaan yang sama
  • Biaya sudah termasuk materi ,Sertifikat, lunch dan coffee break

 


Interpersonal Skills for Leadership

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Growth Mindset – CONFIRMED

ACARA

10 – 11 Agustus 2017 | Rp 3.500.000 di Jakarta – CONFIRMED
28 – 29 September 2017 | Rp 3.500.000 di Jakarta

 

Deskripsi Training Growth Mindset

Pernahkah Anda bertemu dengan seorang pimpinan atau memiliki rekan kerja yang sangat tidak suka salah dan merasa dirinya paling pintar dan tidak ingin memperbaiki apa yang salah dari perilaku hari ini. Carol Dweck melakukan riset mengenai Growth Mindset

Growth Mindset yaitu berlawanan dengan Fixed Mindset yang berkata bahwa kita dapat meningkatkan kapasitas otak kita untuk belajar dan memecahkan masalah. Menjadi seorang yang Professional dalam bekerja adalah sebuah kewajiban sebagaimana halnya bahwa setiap Individu juga harus menjadi pribadi yang memiliki Growth Mindset

Growth mindset adalah mindset pertumbuhan bahwa kita tidak lagi menjadi pribadi yang merasa bahwa apapun pendapat kita adalah sebuah kebenaran (keras kepala), kita tidak menjadi pribadi yang malas untuk melakukan perubahan, tapi kita menjadi pribadi yang mau terus belajar dan mengembangkan personal development sehingga menjadi pribadi yang terus bertumbuh dengan prinsip bahwa hari ini adalah lebih baik dari pada kemaren.

Pelatihan ini mampu menginstall sebuah program kedalam fikiran bawah sadar bahwa mereka harus bergerak terus menjadi pribadi yang lebih baik yaitu dengan Growth Mindset

Pelatihan ini bukan hanya membuat kita menjadi faham akan Leadership, namun akan membuat budaya perusahaan menjadi cepat bergerak pada warna dan arah yang sama yang menjadi tujuan perusahaan atau tujuan CEO

Pelatihan ini bukan hanya menginspirasi, namun juga membuat peserta bergerak terus tanpa mau berhenti karena bergerak menuju positif butuh latihan dan jam terbang yang tinggi sehingga tidak ada kata puas atau cukup bahwa saya sudah pintar, tapi membuat dia terus melakukan Learning. Bisa jadi, Anda berfikir bahwa pelatihan Mindset ini sudah pernah dilakukan dan hasilnya tidak bisa diukur. Tapi yakinlah bahwa pelatihan Growth Mindset ini berbeda dari pelatihan mindset lainnya.

Jika kita menjadi pribadi yang sudah Growth mindset maka kita tidak lagi akan berkata “saya menyerah”, “serahkan saja pekerjaan ini kepada teman saya”, tapi kita akan berkata “saya akan mengerjakannya dengan cara lain yang lebih baik”, dan “saya akan belajar dari pengalaman kegagalan sebelumnya”, karena tidak ada kegagalan namun yang ada adalah feedback.

Metode Pelatihan Growth Mindset

Guna kepentingan tujuan pembentukan sikap, pembiasaan & apresiasi menuju tujuan dan target sebagaimana essensi sasaran training, maka Pendekatan semiexperiential akan digunakan sebagai methode utama.

Ceramah 20 %; Diskusi 40 %; Latihan 40 %

Facilitator Training Growth Mindset

  • Nasrullah
  • Tati Mulyawati

Investasi Training Growth Mindset

Rp 3.500.000,-

Growth Mindset

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

SEVEN HABITS – Confirmed

Acara

24 – 25 Juli 2017 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Hotel Sofyan, Jakarta – CONFIRMED
31 Juli – 01 Agustus 2017 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta /Semarang / Solo
31 Juli – 01 Agustus 2017 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung / Jakarta / Surabaya
31 Juli – 01 Agustus 2017 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali / Batam /Balikpapan / Manado / Lombok

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …



Deskripsi

Training “Seven Habits” diadopsi dari buku “Tujuh Kebiasaan Manusia yang Sangat Efektif”, oleh Stephen Covey. Terdapat sebuah pendekatan untuk manajemen yang sukses disebut Prinsip-Centred Leadership dan untuk kehidupan yang sukses disebut Prinsip-Centred Hidup. Prinsip utama dalam Seven Habits berupa keyakinan bahwa kita tidak bisa menjadi orang yang lebih sukses hanya dengan mengubah perilaku atau sikap. Pertama-tama kita harus mengatasi prinsip kita, cara kita melihat hal-hal di sekitar kita, persepsi kita tentang orang lain. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai Seven Habits, memberikan gambaran mengenai cara berpikir, hidup dan melakukan yang konsisten.


Tujuan

Peserta dapat memahami aplikasi prinsip Seven Habit di terapkan dalam dunia kerja dan dalam kehidupan pribadi. .

 

Materi Training Seven Habits

  1. Introduction to Seven Habit
  2. Habit 1:  Be Proactive
  3. Habit 2: Begin with the End in Mind
  4. Habit 3: Put First Things First
  5. Habit 4:  Think Win-Win
  6. Habit 5:  Seek First to Understand, Then to Be Understood
  7. Habit 6:  Synergize
  8. Habit 7:  Sharpen the Saw

 

Peserta

Cocok untuk semua staff perusahaan dari berbagai level:  Staff,Supervisor, Manajer, kabag atau pimpinan tim atau unit kerja.


Metode

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study

 

Jadwal Training 2017

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 24 – 25 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 08 Agustus 2017
  • 14 – 15 Agustus 2017
  • 21 – 22 Agustus 2017
  • 28 – 29 Agustus 2017
  • 04 – 05 September 2017
  • 11 – 12 September 2017
  • 18 – 19 September 2017
  • 25 – 26 September 2017
  • 02 – 03 Oktober 2017
  • 09 – 10 Oktober 2017
  • 16 – 17 Oktober 2017
  • 23 – 24 Oktober 2017
  • 30 – 31  Oktober 2017
  • 06 – 07 November 2017
  • 13 – 14 November 2017
  • 20 – 21 November 2017
  • 27 – 28 November 2017
  • 04 – 05 Desember 2017
  • 11 – 12 Desember 2017
  • 18 – 19 Desember 2017
  • 27 – 28 desember 2017

Investasi dan Fasilitas

  • 7.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 6.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • VIP training Rp 7.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%) untuk Yogyakarta, Semarang atau Solo
  • VIP training Rp 8.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%) untuk Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • VIP training Rp 9.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10% ) untuk Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

 

 


Instruktur:

Dr.rer.nat Arief Fahmie, S.Psi., MA Psikolog

 

SEVEN HABITS

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Leadership Program – CONFIRMED

Acara

10 Agustus 2017 | Rp. 3.275.000 di Amaris Hotel, Jakarta – CONFIRMED
12 Oktober 2017 | Rp. 3.275.000 di Aryaduta Hotel Semanggi/ Swiss-Belhotel, Jakarta
07 Desember 2017 | Rp. 3.275.000 di Aryaduta Hotel Semanggi/ Swiss-Belhotel, Jakarta

 

Manajer saat ini dituntut untuk mengembangkan kemampuan manajerial dan kepemimpinan pada saat bersamaan.  Kemampuan manajerial terkait dengan kemampuan untuk mengelola resource secara optimal sehingga diperoleh minimum input maximum result.  Sedangkan kemampuan leadership terkait dengan kemampuan mengembangkan visi, mempengaruhi dan mendorong tim secara optimal untuk mencapai target yang diharapkan.

Pelatihan ini memberikan pengenalan singkat pada peserta untuk mengenali potensi kepemimpinan yang dimilikinya serta memahami berbagai pendekatan terhadap kepemimpinan dari mulai Transactional Leadership, Situational Leadership sampai pada Transformational Leadership.

Beberapa self assessment tools disertai di dalam pelatihan ini agar peserta dapat lebih mengenal potensi kepemimpinan yang dimilikinya.  Berbagai games terkait dengan pengembangan visi ataupun kepemimpinan juga akan dilaksanakan.



Sasaran Training Leadership Program

Peserta memahami, mengenali potensi kepemimpinan dan mampu mengembangkannya secara praktis


Training Outline Leadership Program

  1. Antara kemampuan ‘managing’ dan ‘leading’
  2. Mengapa kepemimpinan penting di dalam organisasi
  3. Self assessment: Situational Leadership
  4. Latihan mengembangkan visi dan inisiatif sebagai Pemimpin
  5. Karakteristik diri yang penting sebagai seorang Pemimpin
  6. Menjadi Pemimpin yang men-transform tim nya untuk mandiri dan perform
  7. Kepemimpinan dalam konsep Situational Leadership & Transactional Leadership
  8. Mengenalkan aspek-aspek kemampuan Transformational Leader
    • Attributed Charisma: mengutamakan kepentingan kelompok
    • Idealized Influence:be a Role Model
    • Inspirational Leadership: envision the future, encouraging emotional involvement
    • Individualized Consideration: recognize individual contributions.
    • Intellectual Stimulation: challenging the process, performance stretching.
    • Extra Effort: Work smart not hard.

Metode:

Pelatihan ini menekankan penggunaan Diskusi, Presentasi Paradigma Kepemimpinan, Self Assessment dan Exercise.

Workshop Leader :

G Suardhika,MBA

Telah memiliki banyak pengalaman sebagai HR Consultant dan pernah menempati posisi senior management di sebuah perusahaan penerbangan Indonesia. Salah satu topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya leadership, Supervisory, Performance Management dan Coaching. Sepanjang pengalamannya di dunia training, Beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: AQUA,ORIX Finance Indonesia, OPEL/General Motors, Garuda Indonesia, Bechtel International, Indomobil Suzuki International, Bredero Price, Telkom, Thames PAM Jaya, Asia Pulp and Paper dan Telkomsel.  Suardhika berlatar belakang pendidikan Psikologi dari UI dan MBA dari IPMI (Institut Pengembangan Manajemen Indonesia)

* Terima kasih kepada perusahaan – perusahaan yang telah mengirimkan peserta pada Public Training “Basic Leadership Program ”  sebelumnya ( PT. Indofood, Repex Wahana

PT. Jaya Real Property Tbk, PT. Astro Toys, PT. Satkomindo Mediyasa,PT. Bank Rabobank International Indonesia)

Beberapa Komentar Peserta Workshop di Batch sebelumnya :

 

“Saya mendapat gambaran yang jelas mengenai tugas – tugas saya dan apa yang harus saya kerjakan dan harapkan dari bawahan”

(Catharina, Accounting Manager PT. Astro Toys)

“Cukup memuaskan”

(Budi Tri Handoyo, PT. Bank Rabobank International Indonesia)

“Sangat up -date dengan kondisi organisasi saat ini”

(Hendry Rijanto, CEO PT. Astro Toys)

” Materi ini sangat membantu untuk menambah pengetahuan sebagai supervisor”

(Tagor Muda, Field Service Supervisor PT. Satkomindo Mediyasa)

 

FEE :

  • Rp. 2.300.000, – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 2.550.000, – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 3.050.000, – (On The Spot; payment at the last of training )
  • Rp. 3.275.000, – (Full Fare)



Basic Leadership Program

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

COMMUNICATION, COORDINATION AND LEADERSHIP – Confirmed

ACARA

18 – 20 Juli 2017 | Rp 6.000.000,- di Solo – CONFIRMED
08 – 10 Agustus 2017 | Rp 5.800.000,- di Yogyakarta
12 – 14 September 2017 | Rp 5.800.000,- di Yogyakarta
19 – 21 Oktober 2017 | Rp 5.800.000,- di Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI TRAINING COMMUNICATION, COORDINATION AND LEADERSHIP

Komunikasi, koordinasi dan leadership sangat berperan penting dan merupakan kunci sukses keberhasilan perusahaan, terlebih dalam hubungan penyampaian informasi dan koordinasi yang terjalin baik antara atasan dan bawahan dalam lingkup perusahaan. Keterampilan komunikasi dan kepemimpinan yang baik merupakan salah satu alat penting dalam membangun tenaga kerja yang lebih efektif. Komunikasi yang buruk dapat mengakibatkan kesalahan pengiriman pesan yang berulang, kurangnya pemahaman, dan peningkatan stres di tempat kerja. Pemimpin karismatik adalah komunikator yang terampil dan koordinator yang tepat dalam memimpin kesuksesan tim. Sedangkan koordinator utama bertugas mengelola waktu, orang, dan prioritas dengan kemampuan untuk mempengaruhi dan memimpin di semua tingkatan.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali para pemimpin dalam hal keterampilan komunikasi secara komprehensif yang bisa digunakan baik secara pribadi maupun professional. Peserta akan diberikan skill untuk menjadi koordinator yang efektif, menjadi pemimpin yang baik, dan juga mengembangkan ketrampilan seorang influencer dan motivator. Diharapkan pemahaman yang diperoleh nantinya akan langsung dapat diaplikasikan di perusahaan.

TUJUAN TRAINING COMMUNICATION, COORDINATION AND LEADERSHIP

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:

  • Memiliki keterampilan sebagai pemimpin dan coordinator
  • Memiliki kemampuan komunikasi tingkat lanjut, baik verbal maupun non verbal
  • Mngkoordinasikan orang, acara, dan proyek dengan percaya diri
  • Mengidentifikasi ciri-ciri motivasi SDM di tempat kerja dengan berbagai metode untuk meningkatkan motivasi
  • Memahami teori yang terbaru tentang kepemimpinan, waktu, dan kerja tim serta dapat mengaplikasikannya secara praktis di tempat kerja

MATERI TRAINING COMMUNICATION, COORDINATION AND LEADERSHIP

  1. Who do you think you are?
    • Self-awareness: understanding your strengths and challenges
    • Psychometrics: the art of personal profiling
    • Leadership style: how do you work with your team?
    • Assessing your abilities as a coordinator
    • Discovering your preferred team role
    • Your own communication style
  2. Enriching your Communication Skills
    • Subjective  vs. objective experience in communication
    • Influence and the importance of advanced language patterns in communication
    • Effective questioning and listening skills
    • Motivation and behavioural drivers
    • The emotional loop
  3. The Skills of the Coordinator
    • Time bandits: understanding the value of your time
    • Prioritisation or procrastination
    • Working together to achieve your goals: the secrets of great team working
    • Essentials of project management
    • Chairmanship: how to run effective and productive meetings
    • Coordination activities in the age of IT
  4. The Modern Leader
    • Exploring emotional intelligence: the 10 intelligences
    • IQ versus EQ in staff recruitment and retention
    • Emotional intelligence and leadership
    • Theory X and Theory Y – push and pull leadership
    • Leadership: The importance of personal and corporate values within the workplace
    • Organisational culture and the impact in the workforce
  5. Communicating, Coordinating and Leading
    • What do people say about your team – and what do you want them to say?
    • Key challenges for your team and how to meet them
    • Case study: communicating, coordinating and leading in practice
    • Personal action planning

PESERTA TRAINING COMMUNICATION, COORDINATION AND LEADERSHIP

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh Pimpinan Perusahaan, Para Manager, Supervisor, Anggota baru dari tim Manajemen, Pemimpin Tim, Kepala Departemen, serta siapa saja yang ingin meningkatkan kemampuan komunikasi dan kepemimpinan sesuai dengan profesi.

INSTRUKTUR TRAINING COMMUNICATION, COORDINATION AND LEADERSHIP

  • Eka Mayesti Daeli, SE., CPHPM
  • MC Maryati, M.M., CHRA

Pakar di bidang Strategic Management dan Komunikasi, sering menjadi instruktur dalam training, seminar, workshop, terutama yang berkaitan dengan topik Communication & Leadership.

METODE:

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Studi Kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi

WAKTU & TEMPAT TRAINING COMMUNICATION, COORDINATION AND LEADERSHIP

  • Batch 7 : 18 – 20 Juli 2017 (running – Solo)
  • Batch 8 : 8 – 10 Agustus 2017
  • Batch 9 : 12 – 14 September 2017
  • Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2017
  • Batch 11 : 21 – 23 November 2017
  • Batch 12 : 19 – 21 Desember 2017
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta

Solo: Ibis Solo Hotel ; Ibis Styles Solo Hotel

Surabaya: Hotel Neo Gubeng Surabaya ; Hotel Santika Pandegiling Surabaya

Malang: Harris Hotel & Convention Malang

Jakarta: Dreamtel Jakarta Hotel ; Ibis Jakarta Arcadia Hotel

Bandung: Serela Cihampelas Hotel Bandung ; Serela Merdeka Hotel Bandung

Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

In House Training : Depend on request

BIAYA:

Yogyakarta:

  • Publish Rate              : Rp 5.800.000,- /participant
  • Special Rate              : Rp 5.000.000,- /participant (min 4 participants from the same company)

Solo:

  • Publish Rate              : Rp 6.000.000,- /participant

Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:

  • Publish Rate              : Rp 6.500.000,- /participant

Bali:

  • Publish Rate              : Rp 7.500.000,- /participant

FASILITAS:

  • Meeting Room di Hotel
  • Coffe Break & Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit & Souvenir
  • Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

COMMUNICATION, COORDINATION AND LEADERSHIP

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Leadership – CONFIRMED

Acara

12 Juli 2017 | 09.00 – 17.00 WIB | RP. 1.750.000 di Graha Mustika Ratu, Jakarta – CONFIRMED
29 September 2017 | 09.00 – 17.00 WIB | RP. 1.750.000 di Graha Mustika Ratu, Jakarta
10 November 2017 | 09.00 – 17.00 WIB | RP. 1.750.000 di Graha Mustika Ratu, Jakarta

 

Deskripsi Training Effective Leadership

Pemimpin yang efektif (effective leadership) adalah yang mampu menyelaraskan gayanya dengan situasi dan bawahan. Semua ini diperlukan untuk mengenali tantangan yang ada dan meraih tujuan organisasi. Oleh karena itu, kemampuan bekerja sama dan mengembangkan bawahan mutlak diperlukan oleh seorang pemimpin.


Materi Training Effective Leadership:

    1. Who is the leader: Charismatic leader, Transactional leader, Transformational  leader.
    2. Leadership: Leader, terlatih atau terlahir
    3. Manager versus Leader; Management role, Leadership role, Facilitator role
    4. Leader Needs Followers; the followers, leadership style
    5. Tindakan dan sikap mental leader:
      • Insipiring a shared vision: Envision the future, Enlist other, Effective communications.
      • Challenging the process: kategori tantangan, conflict resolution, problem solving, mencari kesempatan tantangan.
      • Enabling others to act: foster collaboration, strengthen others, perspective on empowerment – delegation.
      • Encouraging the heart: recognize individual contributions, reward system, celebrate team accomplishments.
      • Modeling the way: set the example for other

 

Metode Training Effective Leadership::

Pemahaman konsep, diskusi kasus, role play, game

 

Target peserta Training Effective Leadership:

Manager dan Assisten Manager/Manajer madya.

 

Trainer Training Effective Leadership:

Ir. Prima Haris, MBA

Ir. Prima Haris, MBA., Alumnus ITB dan Sekolah Tinggi Manajemen Prasetiya Mulya ini berpengalaman praktis di Vinoti Group, hingga menjadi direktur PT Laminatech Kreasi Sarana, sebuah perusahaan manufaktur yang membawahi ratusan pekerja. Saat ini beliau aktif menjadi pembicara di berbagai pelatihan dan lembaga pendidikan.

 

Waktu:

3. 29 September 2017
4. 10 November 2017

 

Tempat:

Graha Mustika Ratu Lt. 6
Jl. Jend. Gatot Soebroto Kav. 74-75
Jakarta 12870

 

 

Investasi:

  • RP. 1.750.000,- nett/orang/program
  • include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
  • Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU Buy 2 get 1 free
  • (cukup membayar Rp. 3.500.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).

 

Effective Leadership

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

BASIC MANAGERIAL SKILL – Confirmed

ACARA

10 – 12 Juli 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
17 – 19 Juli 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
24 – 26 Juli 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
31 Juli – 01 Agustus 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
07 – 09 Agustus 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Basic Managerial Skill

Di era global ini sudah bukan saatnya lagi seorang pemimpin meniru gaya pimpinan sebelumnya karena semakin berkembangnya inovasi dalam perusahaan. Membangun sumber daya manusia yang bermental positif dalam pengembangan keahlian merupakan salah satu tanggungjawab leader/supervisor maupun manager. Mulai dari perencanaan, pendelegasian, koordinasi, motivasi dan kemampuan dalam memimpin. Maksud dari pelatihan ini ialah untuk mengembangkan atau meningkatkan kemampuan managerial seorang supervisor atau manager secara bijaksana. Dalam pelatihan ini akan mempelajari peran dan fungsi managerial, prinsip-prinsip dasar, dan lain sebagainya sehingga peserta dapat menghasilkan performance yang baik.

Tujuan Training Basic Managerial Skill

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami tugas, peran dan fungsi managerial sehingga timbul profesionalitas & rasa tanggung jawab
  2. Membangun tim kerja yang efektif dan lingkungan kerja yang dinamis dan bersinergi serta komunikasi yang baik
  3. Memimpin, mengarahkan, meningkatkan,  memotivasi bawahan
  4. Memberikan performance yang terbaik dalam perusahaan

 

Materi Training Basic Managerial Skill

  1. Konsep Dasar Managerial Skill
  2. Basic Tools Manager in Managerial and leadership skill
  3. Pengembangan terhadap orang lain
  1. Cara menumbuhkan Motivasi untuk kemajuan
  2. Coaching, counseling dan mentoring
  1. Team building strategies
  2. Problem solving and decision making
  3. Komunikasi efektif dalam human relation
  4. Handling stress and pressure
  5. Emotional Intelligence for Manajer
  6. Creative Thinking Skill
  7. Studi Kasus

 

PESERTA Training Basic Managerial Skill

  1. Manager
  2. Middle Management
  3. Supervisor
  4. Executive Secretary
  5. Personal Assistant
  6. Staf Administrasi

METODE Training Basic Managerial Skill

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Case study

Jadwal Training Basic Managerial Skill

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 10 – 12 Juli 2017
  • 17 – 19 Juli 2017
  • 24 – 26 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 09 Agustus 2017
  • 14 – 16 Agustus 2017
  • 21 – 23 Agustus 2017
  • 28 – 30 Agustus 2017
  • 04 – 06 September 2017
  • 11 – 13 September 2017
  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

Investasi dan Fasilitas Training Basic Managerial Skill

  • Rp.5.900.000/Peserta (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur Training Basic Managerial Skill

Andri Rahardja and Team

BASIC MANAGERIAL SKILL

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days