Category Archives: Manajemen dan Kepemimpinan

Time Management & Delegation – CONFIRMED

Acara

Jadwal Training 2018

27 – 28 November 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta – CONFIRMED
03 – 04 Desember 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta

Jadwal Training 2019

21 – 22 Januari 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta
18 – 19 Februari 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya . . .

 

 

Deskripsi Training Time Management & Delegation

Dalam meningkatkan produktivitas kerja, Pemimpin perlu memiliki kemampuan untuk mengelola pekerjaan yang ada di area-nya sendiri dan melakukan pendelegasian dengan optimal.  Workshop ini menggabungkan kedua ketrampilan tersebut dalam satu pelatihan.

Hari pertama akan digunakan untuk meningkatkan kemampuan Manajemen Waktu (Time management)  dengan mengandalkan tidak hanya prinsip-prinsip umum yang ada mengenai Time Management, tetapi juga pendekatan modern yang terkait dengan memasukan 3 prinsip penting lain dalam ketrampilan tersebut untuk lebih memastikan terjadinya peningkatan produktivitas diri, yaitu: priority management, keterlibatan penuh dan getting things done.  Yang diambil dari beberapa budi dalam aktivitas kita sehari-hari adalah benar-benar prioritas bagi pekerjaan kita ataupun diri kita.  Memilah pekerjaan yang perlu didelegasikan adalah salah satu kunci penting dalam prinsip Maku best seller dalam area tersebut.

Prinsip dalam Manajemen Prioritas adalah memastikan bahwa input yang kita masukan najemen Prioritas

Prinsip keterlibatan penuh mengambil sudut pandang yang berbeda dalam produktivitas diri.  Prinsip ini menekankan bahwa produktivitas diri yang optimal bisa dicapai bila kita berhasil mengelola enerji kita pada dimensi fisik, emosi, mental dan spiritual.  Prinsip ini terutama bersumber dari best seller book dari Jim Loehr dan Tony Schwartz, ‘The Power of Full Engagement’.

Sementara itu prinsip ketiga diilhami oleh buku popular David Allen, Getting Things Done, yaitu berupa prinsip-prinsip dalam mengelola flow kerja kita sehingga kita selalu memiliki mind yang ‘calm’ dan focus karena kita selalu tahu status dari setiap aktivitas kita.

Sementara itu, hari kedua akan berupaya meningkatkan ketrampilan peserta dalam melakukan delegasi, monitoring dan memberikan umpan balik.

 

Materi Training Time Management & Delegation

Hari Pertama (Modern Time Management)

  • Apakah kita sudah mencapai produktivitas optimal?
  • Tujuan Manajemen Waktu  (Time management) adalah agar kita dapat menikmati aktivitas kita sehari-hari.
  • Manajemen waktu (Time management)  tradisional: analisis penggunaan waktu kita sehari-hari
  • Self reward yang mendasari procrastination, perfectionist ataupun time waster kita lainnya
  • Memahami tujuan diri dan pekerjaan sebagai dasar bagi kita untuk menentukan prioritas kerja kita sehari-hari
  • Menerapkan prinsip Pareto dalam memilih aktivitas impactfull, antara Pengembangan Sistem, Pengembangan Tim dan Operasional Rutin
  • Pentingnya delegasi dalam Manajemen Prioritas
  • Mengelola emosi, fisik, mental dan spiritual untuk mencapai keterlibatan penuh dalam setiap aktivitas
  • Aplikasi Manajemen Enerji: Menentukan purpose hidup, enerji audit, serta mengembangkan kebiasaan positif.
  • Memilah tahap-tahap proses kerja dan tips untuk mengoptimalkan proses kerja
  • The art of execution dalam aktivitas sehari-hari
  • Integrasi produktivitas diri untuk mencapai keberhasilan dan kebahagiaan diri.

Hari Kedua (Effective Delegation, Monitoring & Feedback)

  • Prinsip dalam memilah tugas yang didelegasikan
  • Mengenal hambatan dalam proses delegasi
  • Mengembangkan sudut pandang yang tepat dalam delegasi: investasi vs resiko
  • Tipe Kepemimpinan dan kaitannya dengan tujuan dan pendekatan delegasi
  • Tipe-tipe delegasi antara pekerjaan rutin dan non rutin
  • Kemampuan komunikasi yang diperlukan untuk delegasi, monitoring dan feedback.
  • Memotivasi tim untuk mengerjakan pekerjaan yang didelegasikan
  • Point informasi yang perlu dimasukan dalam komunikasi delegasi dan umpan balik
  • Mengembangkan indikator dan metode dalam proses monitoring
  • Mengenali tipe staf dan pengaruhnya dalam pola delegasi, monitoring dan feedback
  • Prinsip coaching dalam meningkatkan kompetensi tim untuk dapat menerima pekerjaan saat ini dan di masa yad (kaderisasi)
  • Role play komunikasi delegasi, monitoring dan umpan balik.

 

Instruktur Training Time Management & Delegation

G Suardhika, MBA, telah memiliki banyak pengalaman sebagai HR Consultant dan pernah menempati posisi senior management di sebuah perusahaan penerbangan Indonesia . Salah satu topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya leadership, Supervisory, Performance Management dan Coaching. Ruang lingkup pengalamannya selain di training juga HR Consulting. Sepanjang pengalamannya di dunia training, Beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: AQUA,ORIX Finance Indonesia, OPEL/General Motors, Garuda Indonesia, Bechtel International, Indomobil Suzuki International, Bredero Price, Telkom, Thames PAM Jaya, Asia Pulp and Paper dan Telkomsel.  Suardhika berlatar belakang pendidikan Psikologi dari UI dan MBA dari IPMI (Institut Pengembangan Manajemen Indonesia)

 

Jadwal Training 2019

  • 21 – 22 Januari 2019
  • 18 – 19 Februari 2019
  • 12 – 13 Maret 2019
  • 17 – 18 April 2019
  • 20 – 21 Mei 2019
  • 09 – 10 Juli 2019
  • 23 – 24 Agustus 2019
  • 23 – 24 September 2019
  • 17 – 18 Oktober 2019
  • 26 – 27 November 2019
  • 02 – 03 Desember 2019

 

Lokasi Training

Amaris Hotel La Codefin / Neo Hotel – Kebayoran / Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk, Jakarta (Tentative)

 

Biaya Time Management & Delegation

  • Rp. 4.150.000 ,- (REG for 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.350.000 ,- (REG 2 weeks before; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.850.000 ,- (On The Spot; payment at the latest training)
  • Rp. 5.225.000 ,- (Full fare)

Add. charge 10 % will be applied for max 1 month late payment. And 20 % for payment after 1 month.

 

Effective Time Management & Delegation

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

THE FIVE LEVELS OF LEADERSHIP

Acara

21 – 23 November 2018 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta
27 – 29 Desember 2018 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta

Jadwal Training 2019

29 – 24 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- di Yogyakarta
19 – 28 Februari 2019 | Rp 5.900.000,- di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING THE FIVE LEVELS OF LEADERSHIP

Apakah Anda memiliki pengaruh penting di tempat kerja? Apakah relasi atau rekan kerja mendengarkan ketika Anda berbicara? Apabila belum, kami akan membangun kemampuan Anda untuk mempengarui rekan-rekan atau team di tempat kerja Anda, melalui program pelatihan “The Five Levels of Leadership” (Lima Tingkatan  Kepemimpinan), Anda akan diberikan pemahaman mengenai perjalanan menelusuri kepemimpinan berdasarkan Right & Potition (Level 1) menuju kepemimpinan berdasarkan Personhood & Respect (Level 5). Pelatihan The Five Levels of Leadership ini akan memberikan Anda pemahaman dan pengetahuan untuk menjadi pemimpin tim  dan organisasi, sampai Anda akan menjadi Pemimpin Level 5.

 

TUJUAN TRAINING THE FIVE LEVELS OF LEADERSHIP

  • Mempelajari perbedaan antara kepemimpinan dinamis dan manajemen yang “biasa-biasa saja”;
  • Mengaplikasikan 5 strategi sederhana untuk memberdayakan sebuah tim;
  • Memetakan tingkat kepemimpinan Anda dengan menggunakan Leadership Action Plan;
  • Mengenal kecendrungan gaya kepemimpinan Anda;
  • Menanamkan kepemimpinan berdasarkan nilai-nilai dlm pengembangan pribadi Anda;
  • Memperoleh perilaku-perilaku positif yg akan meningkatkan kapasitas kepemimpinan;
  • Menggali karakter yang akan memancarkan pengaruh yang significant terhadap peserta

 

MATERI TRAINING THE FIVE LEVELS OF LEADERSHIP

1.   Surveying the Five levels of leadership:

  • Pinpoint your leadership position through an interactive assessment

2.   Initial Ascent – Leadership Levels 1 & 2:

  • Clarify and critique the attributes of emerging leadership

3.   Continuing the Climb – Level 3 Leadership:

  • Investigate the production level of leadership

4.      Scaling the Peak – Leadership Levels 4 & 5:

  • Explore expansive influence and leadership multiplication

 

PESERTA TRAINING THE FIVE LEVELS OF LEADERSHIP

Pelatihan ini tepat untuk diikuti oleh: Business Owners, Directors, Managers & Professional dari beragam industri

 

INSTRUKTUR TRAINING THE FIVE LEVELS OF LEADERSHIP

Drs. Ahmad Muntaha, M.Si. & Team

METODE TRAINING THE FIVE LEVELS OF LEADERSHIP

  • Presentation
  • Discuss
  • Case Study
  • Evaluation
  • Simulation
  • Video

 

JADWAL TRAINING 2019

  • Batch 1: 29 – 31 Januari 2019
  • Batch 2: 19 – 21 Februari 2019
  • Batch 3: 19 – 21 Maret 2019
  • Batch4: 16 – 18 April 2019
  • Batch 5: 21 – 23 Mei 2019
  • Batch 6: 25 – 27 Juni 2019
  • Batch 7: 23 – 25 Juli 2019
  • Batch 8: 27 – 28 Agustus 2019
  • Batch 9: 24 – 26 September 2019
  • Batch 10: 29 – 31 Oktober 2019
  • Batch 11: 26 – 28 November 2019
  • Batch 12: 10 – 12 Desember 2019
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta; Ibis Styles Yogyakarta Hotel
Surabaya: Hotel Neo Gubeng Surabaya ; Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Ibis Styles Malang Hotel
Jakarta: Yello Hotel Manggarai Jakarta ; Dreamtel Jakarta Hotel
Bandung: Serela Cihampelas Hotel Bandung ; Serela Merdeka Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

In House Training : Depend on request

 

BIAYA TRAINING THE FIVE LEVELS OF LEADERSHIP

2018

  • 5.800.000 IDR / participant (for public training in Yogyakarta)  -> minimum quota of 2 participants
  • 6.500.000 IDR / participant (for public training in Bandung, Jakarta, Surabaya)  ->  minimum quota of 3 participants
  • 7.500.000 IDR / participant (for public training in Bali)  -> minimum quota of 3 participants

2019

  • 5.900.000 IDR / participant (for public training in Yogyakarta)  -> minimum quota of 2 participants
  • 6.800.000 IDR / participant (for public training in Bandung, Jakarta, Surabaya)  ->  minimum quota of 3 participants
  • 7.500.000 IDR / participant (for public training in Bali)  -> minimum quota of 3 participants

 

FASILITAS TRAINING THE FIVE LEVELS OF LEADERSHIP

INCLUDE:

  • Meeting Room at Hotel, Coffe Break, Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit, Souvenir, Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

EXCLUDE:

  • Penginapan peserta training
  • Pajak (Ppn 10 %)

THE FIVE LEVELS OF LEADERSHIP —  Leadership Program from John C. Maxwell

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

SUPERVISORY MANAGEMENT

ACARA

11 – 13 Desember 2018 | Rp 5.800.000,- di Yogyakarta

Jadwal Training 2019

22 – 24 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- di Yogyakarta
19 – 21 Februari 2019 | Rp 5.900.000,- di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING SUPERVISORY MANAGEMENT

Seorang Supervisor di sebuah perusahaan memiliki peranan yang sangat penting dalam upaya peningkatan produktivitas kerja. Supervisor berperan sebagai seseorang yang mempunya fungsi manajerial (planning, organizing, controlling), sekaligus di sisi lain juga harus ikut terlibat dalam proses pekerjaan yg dilakukan stafnya. Melalui peran dan pengawasan Supervisor, karyawan di setiap unit kerja dapat bekerja dengan optimal.

Supervisor memegang fungsi manajerial yang banyak berhubungan dengan pekerjaan teknis daripada konseptual, sehingga selain dibutuhkan keterampilan kepemimpinan dan manajerial, seorang supervisor juga harus memiliki ketrampilan teknis (technical skills) yang baik. Supervisor juga harus mampu menerjemahkan hal-hal yang berhubungan dengan visi-misi dan SOP sebuah perusahaan, bahkan sampai kepada pesan-pesan/informasi dari Top Manajemen kepada karyawan di bagian operasional. Karyawan di bagian operasional adalah bagian yang sangat penting karena suatu proses produksi dari bahan mentah sampai menjadi sebuah produk dan siap dipasarkan kepada konsumen adalah berdasarkan kinerja karyawan di bagian operasional. Karena hal itulah dibutuhkan adanya fungsi supervisor yang handal, yang bukan hanya dapat memahami sasaran dan strategi perusahaan, tetapi juga mampu menerjemahkannya kepada bawahan, serta mampu memimpin bawahan dalam mencapai sasaran kerja yang ditetapkan sehingga hasil produktivitas di perusahaan menjadi optimal.

 

TUJUAN TRAINING SUPERVISORY MANAGEMENT

Setelah mengikuti pelatihan Supervisory Management diharapkan peserta dapat:

  1. Memahami tugas, peran dan ketrampilan supervisor modern
  2. Menjadikan diri sebagai pribadi unggul, dengan mengetahui profil diri
  3. Membangun ketrampilan manajerial dalam perencanaan dan pengorganisasian pekerjaan
  4. Menyelesaikan persoalan dengan cepat dan tepat
  5. Membangun Leadership Skill
  6. Mampu Berkomunikasi dengan rekan kerja, bawahan, atasan dan stakeholders lain secara efektif
  7. Dapat membangun kerjasama tim dengan bawahan/anak buah

 

MATERI TRAINING SUPERVISORY MANAGEMENT

Materi yang akan disampaikan dalam pelatihan Supervisory Management yaitu:

  1. Tugas, Peran, dan Tanggung Jawab Supervisor.
    1. Posisi dan peran utama seorang supervisor
    2. Keterampilan yang harus dimiliki Supervisor: Konseptual, Hubungan Manusia, Teknikal.
    3. Nilai, sikap, & karakteristik yang harus dimiliki supervisor.
    4. Tugas Utama: Mengelola diri pribadi, mengelola bawahan/staf, & mengelola pekerjaan.
    5. Meningkatkan keterampilan untuk menjadi pribadi yg unggul.
    6. Mengenal bawahan, rekan kerja, & atasan utk dpt bersinergi.
  2. Supervisory Leadership
  3. Manajemen Supervisi
  4. Proses Perencanaan Kerja dan Pengendalian
    1. Membuat jenis-jenis perencanaan (rencana strategis, rencana tetap, rencana situasional, & rencana pribadi)
    2. Perencanaan & pengendalian dgn penganggaran
  5. Manajemen Konflik
  6. Problem Solving & Decision Making
    1. Memahami masalah dgn berpikir logis & konstruktif
    2. Praktik memecahkan masalah
  7. Effective Communication Skills: membangun komunikasi efektif dengan anak buah/staf, rekan kerja, atasan, & para stakeholders.
  8. Teknik memotivasi diri sendiri dan anak buah.
  9. Teknik memperdayakan anak buah yang baik & kaitannya dengan Coaching & Counselling.
  10. Peran supervisor dalam penilaian kinerja.
  11. Umpan balik yang efektif.
  12. Proses Simulasi: menetapkan sasaran dengan metode yang tepat & aplikasi Supervisory Skills dalam mengelola diri sendiri, pekerjaan, & anak buah.

 

PESERTA TRAINING SUPERVISORY MANAGEMENT

Pelatihan Supervisory Management sesuai untuk diikuti oleh:

Para manager dan supervisor di berbagai bidang di perusahaan

 

METODE TRAINING SUPERVISORY MANAGEMENT

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Studi Kasus
  • Evaluasi
  • Workshop

 

INSTRUKTUR TRAINING SUPERVISORY MANAGEMENT

Drs. Ahmad Muntaha, MBA & Team

JADWAL TRAINING 2019

  • Batch 1: 22 – 24 Januari 2019
  • Batch 2: 19 – 21 Februari 2019
  • Batch 3: 19 – 21 Maret 2019
  • Batch4: 16 – 18 April 2019
  • Batch 5: 02 – 04 Mei 2019
  • Batch 6: 18 – 20 Juni 2019
  • Batch 7: 02 – 04 Juli 2019
  • Batch 8: 06 – 08 Agustus 2019
  • Batch 9: 03 – 05 September 2019
  • Batch 10: 29 – 31 Oktober 2019
  • Batch 11: 05 – 07 November 2019
  • Batch 12: 10 – 12 Desember 2019
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta ; Ibis Styles Yogyakarta Hotel
Surabaya: Hotel Neo Gubeng Surabaya ; Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Ibis Styles Malang Hotel
Jakarta: Yello Hotel Manggarai Jakarta ; Dreamtel Jakarta Hotel
Bandung: Serela Cihampelas Hotel Bandung ; Serela Merdeka Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

In House Training : Depend on request

 

BIAYA TRAINING SUPERVISORY MANAGEMENT

2018

  • 5.800.000 IDR / participant (for public training in Yogyakarta)  -> minimum quota of 2 participants
  • 6.500.000 IDR / participant (for public training in Bandung, Jakarta, Surabaya)  ->  minimum quota of 3 participants
  • 7.500.000 IDR / participant (for public training in Bali)  -> minimum quota of 3 participants

2019

  • 5.900.000 IDR / participant (for public training in Yogyakarta)  -> minimum quota of 2 participants
  • 6.800.000 IDR / participant (for public training in Bandung, Jakarta, Surabaya)  ->  minimum quota of 3 participants
  • 7.500.000 IDR / participant (for public training in Bali)  -> minimum quota of 3 participants

 

FASILITAS TRAINING SUPERVISORY MANAGEMENT

INCLUDE:

  • Meeting Room at hotel, Coffe Break, Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit, Souvenir, Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

EXCLUDE:

  • Penginapan peserta training
  • Pajak (Ppn 10 %)

SUPERVISORY MANAGEMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MANAGEMENT SKILLS AND DEVELOPMENT

ACARA

18 – 20 Desember 2018 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta

Jadwal Training 2019

29 – 31 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- di Yogyakarta
19 – 21 Februari 2019 | Rp 5.900.000,- di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING MANAGEMENT SKILLS AND DEVELOPMENT

Bagi para Manager Lini Pertama, tidak dapat disangkal bahwa kepemimpinan dan kemampuan managerial menjadi salah satu masalah pokok dalam mengelola tim dan pekerjaannya. Para Manager Lini Pertama ini dihadapkan pada realitas baru dimana mereka tidak hanya mengelola pekerjaan yg sifatnya tehnical saja, namun juga melebar pada mempertajam konseptual dan kecakapan dalam mengelola hubungan manusia. Program pelatihan “Management Development Program” ini didesain khusus untuk memberikan teknik-teknik kepemimpinan & keterampilan managerial bagi para Manager Lini Pertama agar semakin solid memimpin tim dan berkinerja optimal dalam organisasi.

 

MATERI TRAINING MANAGEMENT SKILLS AND DEVELOPMENT

  1. Perangkat dan perkakas (tools) yang diperlukan seorang manager (kompetensi manajerial dan kompetensi teknis)
  2. Kompetensi mengelola manusia (people handling) secara bijak, meliputi:
  • Meningkatkan motivasi dan kinerja
  • Membangun komunikasi efektif
  1. Kompetensi mengelola pekerjaan (job handling) dalam departemen atau bagian secara efisien dan berdaya guna (efektif), meliputi:
  • Mengendalikan pekerjaan
  • Memecahkan masalah dan mengambil keputusan
  • Teknik bernegosiasi
  • Mengelola perubahan secara bijak
  1. Berpikir dan bertindak strategis (strategic thinking dan operational thinking)
  • Strategic thinking: menetapkan visi, misi, dan sasaran (goal)
  • Operational thinking: menetapkan rencana aksi, melakukan eksekusi, mengalokasikan sumber daya, monitoring dan pemecahan masalah
  1. Membentuk kerja sama tim yang solid berbasis pada rasa saling percaya
  • Tiga macam tim:aoligned, un-aligned, dan chaotic tim
  • Mengaudit kesatuan kelompok di organisasi
  • Peran pemimpin dalam membentuk tim

 

PESERTA TRAINING MANAGEMENT SKILLS AND DEVELOPMENT

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh mereka:

  • Yang baru  dipromosi atau dipersiapkan jadi manager
  • Yang perlu memperdalam kompetensi manajerial
  • Yang telah dipercaya memegang bagian atau departemen dan ingin berkembang
  • Para manager yang ingin mengasah kompetensinya kembali

 

METODE TRAINING MANAGEMENT SKILLS AND DEVELOPMENT

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Sharing
  • Studi Kasus
  • Evaluasi

 

INSTRUKTUR TRAINING MANAGEMENT SKILLS AND DEVELOPMENT

  • MC Maryati, M.M., CHRA
  • Eka Mayesti Daeli, SE., CPHPM

Nara sumber adalah pakar di bidang SDM & Strategic Management yang sering memberikan materi di berbagai training, seminar, workshop, terutama yang berkaitan dengan topik Management Development.

 

JADWAL TRAINING 2019

  • Batch 1: 29 – 31 Januari 2019
  • Batch 2: 19 – 21 Februari 2019
  • Batch 3: 19 – 214 Maret 2019
  • Batch4: 16 – 18 April 2019
  • Batch 5: 21 – 23 Mei 2019
  • Batch 6: 25- 27 Juni 2019
  • Batch 7: 09 – 11 Juli 2019
  • Batch 8: 13 – 15 Agustus 2019
  • Batch 9: 10 – 12 September 2019
  • Batch 10: 01 – 03 Oktober 2019
  • Batch 11: 12 – 14 November 2019
  • Batch 12: 10 – 12 Desember 2019
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta ; Ibis Styles Yogyakarta Hotel
Surabaya: Hotel Neo Gubeng Surabaya ; Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Ibis Styles Malang Hotel
Jakarta: Yello Hotel Manggarai Jakarta ; Dreamtel Jakarta Hotel
Bandung: Serela Cihampelas Hotel Bandung ; Serela Merdeka Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

In House Training : Depend on request

 

BIAYA TRAINING MANAGEMENT SKILLS AND DEVELOPMENT

2018

  • 5.800.000 IDR / participant (for public training in Yogyakarta)  -> minimum quota of 2 participants
  • 6.500.000 IDR / participant (for public training in Bandung, Jakarta, Surabaya)  ->  minimum quota of 3 participants
  • 7.500.000 IDR / participant (for public training in Bali)  -> minimum quota of 3 participants

2019

  • 5.900.000 IDR / participant (for public training in Yogyakarta)  -> minimum quota of 2 participants
  • 6.800.000 IDR / participant (for public training in Bandung, Jakarta, Surabaya)  ->  minimum quota of 3 participants
  • 7.500.000 IDR / participant (for public training in Bali)  -> minimum quota of 3 participants

 

FASILITAS TRAINING MANAGEMENT SKILLS AND DEVELOPMENT

INCLUDE:

  • Meeting Room at hotel, Coffe Break, Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit & Souvenir
  • Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

EXCLUDE:

  • Penginapan peserta training
  • Pajak (Ppn 10 %)

MANAGEMENT SKILLS AND DEVELOPMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

LEADERSHIP AND TEAMWORK BUILDING

Acara

11 – 13 Desember 2018 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta

Jadwal Training 2019

22 – 24 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- di Yogyakarta
26 – 28 Februari 2019 | Rp 5.900.000,- di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING LEADERSHIP AND TEAMWORK BUILDING

Sehubungan dengan semakin berkembangnya persaingan bisnis dari masa ke masa, menyebabkan persaingan global menjadi lebih ketat sehingga untuk tetap mempertahankan kualitas dan efesiensi perusahaan, dibutuhkan manajemen yang efektif. Untuk menghasilkan Manajemen yang efektif, perusahaan harus meningkatkan kemampuan SDM-nya agar mampu bekerja secara team. SDM adalah bagian terpenting dari satu organisasi. Kemampuan individu dan teamwork dari SDM memegang peranan terpenting dalam kemajuan organisasi/perusahaan. Peningkatan SDM ini berkenaan dengan perilakunya, baik secara individu maupun ketika berinteraksi di dalam team. Tantangan terkini, menuntut seorang leader dapat bekerja secara efektif (smart ways), lebih cepat dan tepat dalam pengambilan keputusan, dan mempertimbangkan efesiensi. Seorang leader harus menjadi sumber inspirasi, membangun etos kerja yang positif, dan tim yang high achiever.

Keunggulan organisasi berbasiskan tim dikarenakan makin terspesialisasinya kemampuan yang dimiliki oleh seseorang. Kenyataan ini menunjukkan kedalaman kompetensi dan independensi kerja, tetapi sekaligus juga mengindikasikan makin tingginya saling ketergantungan antar individu, antar unit, antar bagian, dan seterusnya, agar sasaran akhir perusahaan dapat dicapai. Jadi, bekerja sebagai team tampaknya bukan lagi sekedar pilihan, melainkan merupakan keharusan yang perlu ditempuh. Keberhasilan bekerja dalam suatu tim membutuhkan suatu pelatihan untuk dapat memiliki kemampuan, keterampilan dan kemauan bekerja sebagai satu tim.

Leadership & Teamwork Building Training adalah satu pelatihan yang dimaksudkan untuk membangun semangat kebersamaan dan kekompakan kelompok/team dari satu organisasi atau perusahaan. Pada pelatihan ini, para peserta akan dibekali dengan teknik dalam meningkatkan kinerja tim dan mengukurnya secara terstruktur dengan berbasis practice. Sehingga dapat membekali tim untuk dapat meningkatkan kemampuan, mengoptimalkan kinerja dan meraih sukses. Program baku pelatihan ini terdiri dari tiga materi dasar yaitu pengembangan kepercayaan diri (self confidence), kerjasama kelompok (team building), dan kepemimpinan (leadership). Program ini berfokus untuk memotivasi dan mengembangkan mindset peserta, untuk saling melengkapi kekuatan masing-masing di tempat kerja dalam sebuah tim kerja yang solid. Peserta diarahkan untuk memiliki perilaku kerja yang kolaboratif dan bersinergi dalam kerja sama yang saling memperkuat. Termasuk, mengembangkan kemampuan komunikasi verbal dan non verbal, serta mengembangkan kecerdasan emosional, perilaku, dan kebiasaan kerja untuk menghasilkan kinerja yang lebih unggul melalui kerja sama tim yang solid. Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan efisiensi, kebersamaan serta kekompakan di dalam menjalankan rutinitas kegiatan perusahaan. Dengan harapan, setelah mengikuti pelatihan ini, dapat meningkatkan kinerja dan produktivitas SDM yang dapat langsung diaplikasikan ke perusahaan masing-masing.

 

TUJUAN TRAINING LEADERSHIP AND TEAMWORK BUILDING

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta dapat :

  • Mengembangkan sikap dan ketrampilan kunci yang dibutuhkan untuk membangun kerjasama tim yang produktif dan berkinerja tinggi.
  • Memahami mengenai Dasar-dasar kepemimpinan (Leadership) yang baik
  • Meningkatkan kemampuan dalam meningkatkan Leadership Skill dan membangun teamwork yang andal
  • Mampu memimpin dan memotivasi anggota teamnya demi meraih sukses dan target perusahaan
  • Memahami pentingnya memiliki dan membangun Teamwork yang tangguh dalam menghadirkan sukses individu, kelompok, dan organisasi.
  • Memahami hubungan antara behaviors, competencies dan responsibilities bagi seorang leader yang sukses
  • Memahami psikologis praktis, emosional, disiplin, dan motivasi sebagai dasar dalam membangun kerja sama tim.
  • Memahami cara berkontribusi pada proses pemecahan masalah secara kreatif dan memberikan umpan balik yang konstruktif dan efektif
  • Meningkatkan kemampuan melayani, membangun rasa percaya diri, hubungan personal, kerja sama, komunikasi efektif serta dapat menghi-langkan hambatan personal yang sering terjadi diantara karyawan atau pekerja dalam satu perusahaan
  • Mampu memotivasi untuk pemeliharaan hubungan yang konstruktif diantara individu, dapat membuat individu menjadi visioner, inovatif, saling menghargai, terbuka dan jujur, mampu memelihara perasaan bangga kepada perusahaan, mampu bekerja atas dasar etika, loyalitas, integritas, dan selalu cerdas menjawab tantangan baru dengan sikap positif.

 

MATERI TRAINING LEADERSHIP AND TEAMWORK BUILDING

Materi yang akan diberikan dalam pelatihan ini adalah:

  • Introduction
    • Kunci sukses seorang leader
    • Apa leadership dan leader yang efektif
    • Gaya kepemimpinan yang ideal untuk sebuah tim yang ideal
    • Hubungan antara behaviors, competencies dan responsibilities bagi seorang leader yang sukses
  • Planning Your Transition to Successful Leadership
    • Membangun visi bagi tim yang high achiever
    • Matching leadership strategies dan tim
    • Setting performance milestones to evaluate your success
  • Challenging Leadership Myths
    • Mengelola tim yang berkomitmen 110%
    • Leadership conventions
    • Applying quiet leadership skills
  • Structuring Effective Work Design
    • Memahami dan membentuk element yang mempengaruhi efektifnya kerja sama tim
    • Mengoptimalkan struktur tim
    • Mendisain efektif work assignment
    • Membetuk “the winning team”
  • Team Bulding
    • Peran Individu Dalam Tim Dan Kerja Sama.
    • Perilaku Individual, Orientasi Dan Pengaruhnya Terhadap Tim.
    • Membangun Kepribadian Dan Karakter Yang Siap Untuk Melakukan Kerja Sama.
    • Menjadi Bagian Dari Sistem Kerja Sama Yang Solid.
    • Membangun tim yang ideal.
    • Keuntungan bekerja dalam tim
    • Menjaga disiplin untuk kemajuan tim dari waktu ke waktu.
    • Peran setiap anggota tim dalam membangun tim yang unggul.
    • kombinasi dari peran yang dibutuhkan dalam sebuah tim yang ideal.
    • kepribadian yang ideal untuk kerja tim.
  • Harnessing The Power of Motivation and Performance Measurement
    • Building Team-Led Effectiveness
    • Mengatasi factor penghambat produktifitas kerja tim
    • Mengantisipasi factor eksternal yang menghambat kerja tim
  • Kecerdasan Emosional untuk Team Building
    • Memahami Hubungan Emotional Intelligence Dengan Teamwork.
    • Bermental  Positif Dalam Menghadapi  Tantangan Dan Risiko.
    • Memahami Bahaya Emosi Marah Dalam Kerja Sama Tim.
    • Mengatasi Takut Karena Konflik, Kehilangan Identitas, Kurangnya Keamanan.
    • Memanfaatkan Emosi Empati Untuk Memahami Orang Lain.
    • Memahami Penularan Dan Sinyal Emosional Dalam Kerja Sama
    • Mempermudah Kerjasama Dengan Komunikasi Verbal Dan Non Verbal.
    • Berkomunikasi Secara Persuasi Dengan Mengikuti Aturan Dan Etika.
    • Bahasa Tubuh, Sentuhan, Parabahasa, Penampilan Fisik, Warna, Simbol, Wawasan Dalam Memperkuat TeamWork.
  • Building An Environment for Productive Communication
    • Memahami dan membangun komunikasi yang efektif dalam tim
    • Memahami factor penghambat komunikasi dalam tim
    • Mengelola konflik dalam tim
    • Mengembangkan Komunikasi dan Koordinasi menuju High Performing Team

 

PESERTA TRAINING LEADERSHIP AND TEAMWORK BUILDING

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh para staf professional, supervisor dan manager yang ingin meraih sukses dalam membangun tim yang solid.

 

METODE TRAINING LEADERSHIP AND TEAMWORK BUILDING

  • Presentasi
  • Interactive Delivery
  • Group Discussion & Exercise
  • Role Play
  • Games Activities
  • Study Kasus & Experiental Learning
  • Action Plan
  • Evaluasi

 

INSTRUKTUR TRAINING LEADERSHIP AND TEAMWORK BUILDING

Dr. Ahmad Muntaha, MBA. & Team

 

JADWAL TRAINING 2019

  • Batch 1: 22 – 24 Januari 2019
  • Batch 2: 26 – 28 Februari 2019
  • Batch 3: 26 – 28 Maret 2019
  • Batch4: 23 – 25 April 2019
  • Batch 5: 02 – 04 Mei 2019
  • Batch 6: 18 – 20 Juni 2019
  • Batch 7: 02 – 04 Juli 2019
  • Batch 8: 06 – 08 Agustus 2019
  • Batch 9: 03 – 05 September 2019
  • Batch 10: 01 – 24 Oktober 2019
  • Batch 11: 05 – 07 November 2019
  • Batch 12: 17 – 19 Desember 2019
  • 08.00 – 16.00 WIB

Ibis Malioboro Hotel Yogyakarta ; Horison Ultima Riss Hotel Yogyakarta, Grand Zuri Hotel Yogyakarta ; Eastparc Hotel Yogyakarta

In House Training : Depend on request

 

BIAYA TRAINING LEADERSHIP AND TEAMWORK BUILDING

2018

  • 5.800.000 IDR / participant (for public training in Yogyakarta)  -> minimum quota of 2 participants
  • 6.500.000 IDR / participant (for public training in Bandung, Jakarta, Surabaya)  ->  minimum quota of 3 participants
  • 7.500.000 IDR / participant (for public training in Bali)  -> minimum quota of 3 participants

2019

  • 5.900.000 IDR / participant (for public training in Yogyakarta)  -> minimum quota of 2 participants
  • 6.800.000 IDR / participant (for public training in Bandung, Jakarta, Surabaya)  ->  minimum quota of 3 participants
  • 7.500.000 IDR / participant (for public training in Bali)  -> minimum quota of 3 participants

 

FASILITAS TRAINING LEADERSHIP AND TEAMWORK BUILDING

INCLUDE:

  • Meeting Room at hotel, Coffe Break, Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit & Souvenir
  • Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

EXCLUDE:

  • Penginapan peserta training
  • Pajak (Ppn 10 %)

LEADERSHIP AND TEAMWORK BUILDING TRAINING

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

LEADERSHIP FOR SUPERVISOR & MANAGER

ACARA

18 – 20 Desember 2018 | Rp 5.800.000,- di Yogyakarta

Jadwal Training 2019

29 – 31 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- di Yogyakarta
12 – 14 Februari 2019 | Rp 5.900.000,- di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING LEADERSHIP FOR SUPERVISOR & MANAGER

Perkembangan dunia bisnis mengharuskan perusahaan untuk berusaha keras bertahan dalam persaingan yang dinamis. SDM sebagai modal utama menjadi penentu berhasil tidaknya suatu perusahaan. SDM yang mandiri, memiliki sikap, komitmen, dan kemampuan untuk terus-menerus berkembang sangat diperlukan bagi kemajuan perusahaan. Untuk membentuk SDM dengan kinerja optimal dibutuhkan pemimpin yang mampu mengembangkan kompetensi dan komitmen bawahan dengan cara mendukung, membimbing dan memotivasi bawahan.
Kemampuan seorang manajer dan supervisor untuk memimpin sangatlah dibutuhkan dalam suatu perusahaan. Disamping mereka harus memimpin para bawahan untuk mencapai tujuan perusahaan, mereka juga diharapkan menjadi perwakilan perusahaan baik kepada public internal maupun ekternal.
Seorang pemimpin dikatakan berhasil apabila mampu mengkombinasikan berbagai keunggulan dan keahlian yang dimiliki oleh setiap bawahannya. Untuk itulah seorang pemimpin yang baik harus selalu belajar dan memahami aspek manusia, baik mengenai kebutuhan maupun motivasi bawahan, sehingga dapat memahami kepemimpinan situasional yaitu berbagai gaya kepemimpinan yang akan digunakan dalam mengelola bawahan.
Kepemimpinan adalah keterampilan yang dapat terus dipelajari dan dilatih agar dalam menyelesaikan pekerjaan lebih efektif. Program ini didesain khusus untuk mengembangkan kemampuan leadership, khususnya bagi supervisor dan para manajer secara effective, dalam arti praktis, mampu di implementasikan dan dengan pendekatan capaian hasil. Melalui pelatihan ini, peserta akan mengalami, mendapat insight, serta wacana baru yang layak diterapkan dalam kehidupan keseharian.

 

TUJUAN TRAINING LEADERSHIP FOR SUPERVISOR & MANAGER

Setelah pelatihan diharapkan setiap peserta dapat & mampu:

  • Memahami arti, peran dan tugas seorang supervior dan manager
  • Mengembangkan gaya kepemimpinan performance leadership untuk meningkatkan kinerja individu/team secara optimal
  • Meningkatkan kemampuan dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif
  • Meningkatkan keahlian dalam berkomunikasi yang produktif
  • Meningkatkan kemampuan dalam memecahkan masalah, membuat perencanaan
  • Lebih professional dalam bersikap
  • Mampu menjadi role model bagi bawahannya
  • Memahami teknik memotivasi bahawan secara efektif

 

MATERI TRAINING LEADERSHIP FOR SUPERVISOR & MANAGER

  • DEFINISI LEADERSHIP
    • Memahami arti memimpin
    • Fungsi-fungsi Supervisor/Manager
    • Peran Utama Supervisor/Manajer
    • Apa saja yang harus dimiliki seorang pemimpin
    • Keahlian inti dalam manajemen
  • LEADERSHIP STYLE
    • Berbagai type-type Leadership
  • SELF CONFIDENCE
    • Membangun kepercayayaan diri pada diri sendiri
    • Membangun kepercayayaan diri bagi orang lain
    • Membangun kepercayayaan diri bagi team
    • Mempertahankan dan memelihara kepercayayaan diri
    • Hal-hal yang mempengaruhi kepercayaan diri
    • Bagaimana membangkitkan kembali kepercayaan diri.
    • Kepercayaan diri versus arogan
    • Kepercayaan diri yang positif
  • PERSONAL SKILL
    • Problem Solving & Decision Making
    • Perencanaan dan Pengorganisasian
    • Manajemen Waktu
    • kompetensi supervisor yang efektif
    • Performance Evaluation
    • Trust & Empaty Management
    • Ketegasan dan keyakinan seorang pemimpin
  • INTERPERSONAL SKILL
    • Negosiasi Efektif
    • Pendelegasian yang efektif
    • Membangun dan memimpin team
    • Coaching & Counseling
    • Customer Service
    • Managing priority
  • COMMUNICATION SKILL
    • Presentation Skill
    • Meeting Management

 

PESERTA TRAINING LEADERSHIP FOR SUPERVISOR & MANAGER

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh:

  • Manager dan Assisten Manager/Manajer madya, supervisor, coordinator
  • Staf yang akan dipromosikan menjadi pemimpin kelompok unit kerja

 

METODE TRAINING LEADERSHIP FOR SUPERVISOR & MANAGER

  • Pemahaman Konsep,
  • Diskusi Kasus,
  • Role play, and
  • Game
  • Active problem solving

 

INSTRUKTUR TRAINING LEADERSHIP FOR SUPERVISOR & MANAGER

  • Dedy Tresnady, SE.
  • Eka Mayesti Daeli, SE., CPHPM.

Nara sumber adalah pakar di bidang SDM & Management Soft Skills dan praktisi perbankan yang sering memberikan materi di berbagai training, seminar, workshop, terutama yang berkaitan dengan topik Leadership.

 

JADWAL TRAINING 2019

  • Batch 1: 29 – 31 Januari 2019
  • Batch 2: 12 – 14 Februari 2019
  • Batch 3: 12 – 14 Maret 2019
  • Batch4: 09 – 11 April 2019
  • Batch 5: 21 – 23 Mei 2019
  • Batch 6: 25- 27 Juni 2019
  • Batch 7: 09 – 11 Juli 2019
  • Batch 8: 13 – 15 Agustus 2019
  • Batch 9: 10 – 12 September 2019
  • Batch 10: 08 – 31 Oktober 2019
  • Batch 11: 12 – 14 November 2019
  • Batch 12: 03 – 05 Desember 2019
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta ; Ibis Styles Yogyakarta Hotel
Surabaya: Hotel Neo Gubeng Surabaya ; Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Ibis Styles Malang Hotel
Jakarta: Yello Hotel Manggarai Jakarta ; Dreamtel Jakarta Hotel
Bandung: Serela Cihampelas Hotel Bandung ; Serela Merdeka Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

In House Training : Depend on request

 

BIAYA TRAINING LEADERSHIP FOR SUPERVISOR & MANAGER

2018

  • 5.800.000 IDR / participant (for public training in Yogyakarta)  -> minimum quota of 2 participants
  • 6.500.000 IDR / participant (for public training in Bandung, Jakarta, Surabaya)  ->  minimum quota of 3 participants
  • 7.500.000 IDR / participant (for public training in Bali)  -> minimum quota of 3 participants

2019

  • 5.900.000 IDR / participant (for public training in Yogyakarta)  -> minimum quota of 2 participants
  • 6.800.000 IDR / participant (for public training in Bandung, Jakarta, Surabaya)  ->  minimum quota of 3 participants
  • 7.500.000 IDR / participant (for public training in Bali)  -> minimum quota of 3 participants

 

FASILITAS TRAINING LEADERSHIP FOR SUPERVISOR & MANAGER

INCLUDE:

  • Meeting Room at hotel, Coffe Break, Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit, Souvenir, Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

EXCLUDE:

  • Penginapan peserta training
  • Pajak (Ppn 10 %)



LEADERSHIP FOR SUPERVISOR & MANAGER

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

LEADERSHIP PROGRAM

ACARA

18 – 20 Desember 2018 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta

Jadwal Training 2019

29 – 31 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- di Yogyakarta
19 – 21 Februari 2019 | Rp 5.900.000,- di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING LEADERSHIP PROGRAM

Perkembangan dunia bisnis mengharuskan perusahaan untuk berusaha keras bertahan dalam persaingan yang dinamis. SDM sebagai modal utama menjadi penentu berhasil tidaknya suatu perusahaan. SDM yang mandiri, memiliki sikap, komitmen, dan kemampuan untuk terus-menerus berkembang sangat diperlukan bagi kemajuan perusahaan. Untuk membentuk SDM dengan kinerja optimal dibutuhkan pemimpin yang mampu mengembangkan kompetensi dan komitmen bawahan dengan cara mendukung, membimbing dan memotivasi bawahan.
Kemampuan seorang manajer dan supervisor untuk memimpin sangatlah dibutuhkan dalam suatu perusahaan. Peran seorang supervisor atau leader dalam pengendalian pekerjaan sehari-hari di perusahaan sangat vital, dalam konteks peningkatan efisiensi dan efektivitas fungsinya di perusahaan. Disamping mereka harus memimpin para bawahan untuk mencapai tujuan perusahaan, mereka juga diharapkan menjadi perwakilan perusahaan baik kepada public internal maupun ekternal. Oleh karenanya, kemampuan supervisi yang baik, tidak hanya dalam penugasan vertikal atasan-bawahan, tetapi juga pelayanan horizontal antar departemen.
Pengelolaan proses kerja dari seorang supervisor memerlukan pemahaman dan kemampuan aplikatif dari tiga faktor utama  yaitu: kemampuan teknis, kemampuan manajerial taktis, dan human relation. Hal ini merupakan keterampilan yang dapat terus dipelajari dan dilatih agar dalam menyelesaikan pekerjaan lebih efektif. Program ini didesain khusus untuk mengembangkan kemampuan leadership, dalam arti praktis, mampu di implementasikan dan dengan pendekatan capaian hasil. Melalui pelatihan ini, peserta akan mengalami, mendapat insight, serta wacana baru yang layak diterapkan dalam kehidupan keseharian.

 

TUJUAN TRAINING LEADERSHIP PROGRAM

Setelah pelatihan diharapkan setiap peserta dapat & mampu:

  • Mengembangkan gaya kepemimpinan performance leadership untuk meningkatkan kinerja individu/team secara optimal
  • Meningkatkan kemampuan dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif
  • Meningkatkan keahlian dalam berkomunikasi yang produktif
  • Meningkatkan kemampuan dalam memecahkan masalah, membuat perencanaan
  • Mampu menjadi perwakilan perusahaan baik kepada public internal maupun ekternal
  • Memiliki kemampuan supervisi yang baik, tidak hanya dalam penugasan vertikal atasan-bawahan, tetapi juga pelayanan horizontal antar departemen.

 

MATERI TRAINING LEADERSHIP PROGRAM

  1. Dasar-dasar kepemimpinan dalam pengelolaan pekerjaan
  2. Peran dan tanggung jawab leader dalam pengelolaan pekerjaan
  3. Kompetensi kepemimpinan dan teknik komunikasi yang efektif
  4. Memimpin dengan penuh rasa percata diri
  5. Meningkatkan motivasi dan menyebarkan virus positif terhadap bawahan
  6. Aplikasi kepemimpinan situasional dalam pekerjaan
  7. Mengenali tipe-tipe pemimpin yang efektif
  8. Pembinaan karyawan untuk membangun tim kerja yang dinamis

 

PESERTA TRAINING LEADERSHIP PROGRAM

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh:

  • Pemimpin perusahaan
  • Para staf professional, Staf SDM, Supervisor dan Manager
  • Staf yang akan dipromosikan menjadi pemimpin kelompok unit kerja
  • Siapapun yang ingin meningkatkan kemampuan leadership

 

METODE TRAINING LEADERSHIP PROGRAM

  • Pemahaman Konsep,
  • Diskusi Kasus,
  • Role play, and
  • Game
  • Active problem solving

 

INSTRUKTUR TRAINING LEADERSHIP PROGRAM

Drs. Ahmad Muntaha, M.Si. & Team

JADWAL TRAINING 2019

  • Batch 1: 29 – 31 Januari 2019
  • Batch 2: 19 – 21 Februari 2019
  • Batch 3: 19 – 21 Maret 2019
  • Batch4: 16 – 18 April 2019
  • Batch 5: 21 – 23 Mei 2019
  • Batch 6: 25- 27 Juni 2019
  • Batch 7: 09 – 11 Juli 2019
  • Batch 8: 13 – 15 Agustus 2019
  • Batch 9: 10 – 12 September 2019
  • Batch 10: 29 – 31 Oktober 2019
  • Batch 11: 12 – 14 November 2019
  • Batch 12: 10 – 12 Desember 2019
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta ; Ibis Styles Yogyakarta Hotel
Surabaya: Hotel Neo Gubeng Surabaya ; Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Ibis Styles Malang Hotel
Jakarta: Yello Hotel Manggarai Jakarta ; Dreamtel Jakarta Hotel
Bandung: Serela Cihampelas Hotel Bandung ; Serela Merdeka Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

In House Training : Depend on request

 

BIAYA TRAINING LEADERSHIP PROGRAM

2018

  • 5.800.000 IDR / participant (for public training in Yogyakarta)  -> minimum quota of 2 participants
  • 6.500.000 IDR / participant (for public training in Bandung, Jakarta, Surabaya)  ->  minimum quota of 3 participants
  • 7.500.000 IDR / participant (for public training in Bali)  -> minimum quota of 3 participants

2019

  • 5.900.000 IDR / participant (for public training in Yogyakarta)  -> minimum quota of 2 participants
  • 6.800.000 IDR / participant (for public training in Bandung, Jakarta, Surabaya)  ->  minimum quota of 3 participants
  • 7.500.000 IDR / participant (for public training in Bali)  -> minimum quota of 3 participants

 

FASILITAS TRAINING LEADERSHIP PROGRAM

INCLUDE:

  • Meeting Room at hotel, Coffe Break, Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit & Souvenir
  • Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

EXCLUDE:

  • Penginapan peserta training
  • Pajak (Ppn 10 %)

FUNDAMENTAL LEADERSHIP PROGRAM

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

SUPERVISORY SKILLS EFFECTIVE

ACARA

21 – 23 November 2018 | Rp 5.800.000,- di Yogyakarta
27 – 29 Desember 2018 | Rp 5.800.000,- di Yogyakarta

Jadwal Training 2019

22 – 24 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- di Yogyakarta
19 – 21 Februari 2019 | Rp 5.900.000,- di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING SUPERVISORY SKILLS EFFECTIVE

Menghasilkan produk yang sesuai dengan perkembangan pasar yang semakin meningkat dan dinamis sangat dipengaruhi oleh kreativitas dan team work para pelaku di area produksi. Dalam hal ini, tidak hanya dibutuhkan kemampuan proses dan pengalaman kerja yang prima, tetapi yang tidak kalah pentingnya adalah kehadiran pemimpin lapangan atau seorang Supervisor yang mampu menerjemahkan rencana strategic perusahaan dalam langkah operasional yang produktif. Seorang supervisor memiliki tanggung jawab besar dalam perusahaan, karena supervisor adalah orang yang secara langsung berhubungan dengan anggota kelompoknya. Mereka memimpin, mengelola, menegur, mengarahkan, memberi contoh, berkomunikasi dan memotivasi. Kepemimpinan dan komunikasi merupakan keterampilan utama yang harus dimiliki oleh seorang supervisor.
Setiap pengambilan keputusan yang dibuat oleh setiap supervisor secara krusial menentukan setiap kesuksesan atau kegagalan tujuan bisnis. Seorang Supervisor mempunyai peranan sebagai “jembatan penghubung” antara dua kepentingan dan tanggung jawab, menjadi penanggung jawab pencapaian tugas kerja kelompok yang dipimpinnya, maupun memastikan perencanaan-perencanaan yang matang dari sisi manajemen. Disinilah peranannya seorang Supervisor harus mempunyai keterampilan seorang supervisor (supervisor skill), karena baik buruk seorang Supervisor akan berpengaruh secara langsung dengan kinerja di level bawah setiap perusahaan, serta harus mampu memimpin pelaksanaan rencana, kebijakan dan strategi perusahaan untuk menghasilkan produk dan jasa yang sesuai dengan persyaratan customer.
Seorang Supervisor yang baiuk harus menempatkan dirinya sebagai seorang Leader. Komunikasi dan Kepimpinan menjadi keterampilan utama yang dibutuhkan dari seorang supervisor, tentunya dalam konteks untuk meningkatkan produktivitas dan menangani permasalahan yang mengganggu produktivitas. Seorang Supervisor juga harus memiliki inisiatif yang tepat dari “melakukan banyak hal untuk orang lain” ke arah “melakukan banyak hal bersama orang lain”. Ini adalah peran suatu jabatan yang tidak lagi fokus hanya “downward” atau ke bawah tapi diperluas menjadi fungsi yang mendorong kolaborasi, keterlibatan dan penuh dengan inisiatif diseluruh jajaran organisasi Perusahaan.
Namun persoalannya, menjadi Supervisor yang benar-benar berkompeten dan profesional tidaklah selalu mudah. Seorang Supervisor dituntut memiliki kecerdasan dalam aspek leadership, managerial, dan relationship. Mengapa demikian, karena seorang Supervisor harus mampu mengelola tugas utama dengan baik, mengelola atasannya dengan fleksibel, serta mampu mengelola bawahannya dengan cerdas.
Pelatihan ini didesain untuk membantu para supervisor, baik supervisor yang masih baru atau akan dilantik, maupun supervisor yang telah berpengalaman untuk meningkatkan efektivitas dan keterampilan sebagai seorang supervisor. Diharapkan setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan pengetahuan dan keterampilan yang dapat diaplikasikan oleh fungsi-fungsi setingkat Koordinator dan Supervisor di Perusahaan dalam menjalankan wewenang dan tanggung jawabnya untuk melakukan supervisi atas fungsi-fungsi yang menjadi subordinat mereka dalam rangka mencapai tujuan-tujuan Perusahaan yang telah ditetapkan

 

RUANG LINGKUP TRAINING SUPERVISORY SKILLS EFFECTIVE

Ruang lingkup program ini meliputi 4 faktor yang saling terkait, yakni :

  • Pengelolaan SDM (people)
  • Pengelolaan aktifitas (activities)
  • Pengelolaan sumber daya (resources)
  • Pengelolaan informasi

 

TUJUAN TRAINING SUPERVISORY SKILLS EFFECTIVE BAGI PESERTA

Tujuan dari diselenggarakannya pelatihan ini bagi peserta adalah:

  • Memberikan pengetahuan dan ketrampilan praktis untuk menjadi supervisor yang efektif
  • Memahami tugas dan peran sebagai seorang Supervisor
  • Memahami tantangan-tantangan yang dihadapi seorang Supervisor
  • Memahami tehnik-tehnik kepemimpinan yang efektif
  • Mempelajarai dasar-dasar kepribadian yang efektif
  • Memahami kerja group atau kelompok yang dinamik
  • Mampu mengelola pekerjaannya, departemennya, dan bawahannya
  • Mampu mengelola hubungan yang baik dengan atasan dan pemilik perusahaan
  • Mampu menyusun rencana kerja dan memberikan pembagian tugas secara efektif pada anggota tim.
  • Mampu memimpin, mengarahkan dan memotivasi tim dalam mencapai keberhasilan dalam tugas.
  • Mampu mengembangkan komunikasi dua arah yang efektif dengan timnya, dan lebih cerdas mengembangkan hubungan antar pribadi dengan atasan,bawahan dan rekan kerjanya
  • Mampu memberikan solusi dan mengambil keputusan dalam lingkup kerja timnya.
  • Mampu membimbing (coaching) dan memotivasi bawahannya agar memahami tugas-tugas mereka untuk kemajuan perusahaan
  • Mengenal gaya kepemimpinan diri sendiri serta profil anggota tim (DISC Profile)
  • Memiliki kepercayaan diri untuk berkomunikasi efektif dengan anggota tim
  • Membangun tim kerja yang efektif untuk mencapai target
  • Menciptakan lingkungan kerja yang dinamis dan bersinergi serta komunikasi yang baik

 

TUJUAN TRAINING SUPERVISORY SKILLS EFFECTIVE BAGI PERUSAHAAN

Secara umum, pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan yang dapat diaplikasikan oleh fungsi-fungsi setingkat Koordinator dan Supervisor di Perusahaan dalam menjalankan wewenang dan tanggung jawabnya untuk melakukan supervisi atas fungsi-fungsi yang menjadi subordinat mereka dalam rangka mencapai tujuan-tujuan Perusahaan yang telah ditetapkan.

 

MATERI TRAINING SUPERVISORY SKILLS EFFECTIVE

Materi pelatihan yang akan disampaikan adalah:

  1. Tugas dan Tanggung Jawab Supervisor dalam Perusahaan
    • – Tugas dan Peran serta Mental Dasar seorang Supervisor
    • – Kompetensi utama yang harus dimiliki supervisor
    • – Bagaimana mendapatkan kredibilitas dan kepercayaan dari anggota tim
    • – Memahami Supervisory Scorecard dan KPI.
    • – Supervising Yourself Resolving Conflict
    • – Supervising Your People
    • – Supervising Your Job
  2. Kompetensi Teknis Supervisor
    • – Empat Pilar Siklus Management : Plan – Do – Check – Action
    • – Menyusun Target & Rencana Kerja Yang Efektif
    • – Strategi Mendapatkan Komitmen & Tanggung Jawab Bawahan
    • – Mengelola Target & Rencana Tetap On The Track
  3. Manajemen & Leadership
    • – Menentukan Gaya Kepemimpinan Situasi
    • – Effective Leadership: Leadership Skills, Piramida manajemen dan kedudukan Leader, Fungsi dan Peran Pimpinan
    • – Mengapa Perubahan harus dari Manajemen?: Faktor pendorong perubahan, Daya saing dalam industri global, Perubahan dan permasalahannya
    • – 4 type pemimpin, Kepemimpinan situasional, memimpin berdasarkan tingkat kemandirian bawahan
    • – Memimpin dengan Percaya Diri: Membangun misi pemimpinan, Menembus zona nyaman, Membangun misi kepemimpinan, 7 kebiasaan pemimpin
    • – Menentukan Sasaran Individu dan Sasaran Kelompok
    • – Memahami Bawahan dengan Pendekatan DISC
    • – Manajemen Waktu & Meeting: Matriks Manajemen Waktu, Identifikasi Pemborosan Waktu, Manajemen Rapat Kerja, membangun rapat yang kritis dan positif
  4. Komunikasi Efektif di Tempat Kerja
    • – Problema komunikasi di tempat kerja
    • – Komunikasi assertive
    • – Komunikasi visual
    • – Membangun konsensus
  5. Meningkatkan Pengaruh & Motivasi
    • – DISC style
    • – Pengaruh Motivasi
    • – Kiat-kiat Memotivasi
    • – Menyingkirkan penghalang motivasi
  6. Human Relations
  7. Resolving Conflict
  8. Couching & Counseling
    • – Menentukan Teknik Coaching & Counseling yang diperlukan
    • – Seni Coaching dan Counseling yang konstruktif
    • – Seni memberikan feed back yang konstruktif
    • – Performance Appraisal & Memotivasi Bawahan
    • – Dasar–dasar keterampilan feed back terhadap bawahan
  9. Konsep dan definisi performance
    • – Konsep dan definisi appraisal
    • – Faktor dan proses yang mempengaruhi kinerja
    • – Proses penilaian kinerja yang efektif
    • – Performance Appraisal & Memotivasi Bawahan
    • – Menyampaikan hasil performance appraisal

 

PESERTA TRAINING SUPERVISORY SKILLS EFFECTIVE

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh:

  • Para Supervisor, Team Leader, dan mereka yang diproyeksikan untuk menjadi Supervisor/Team Leader.
  • Manager, Assistant Manager, Superintendent, Supervisor, Leaders

 

METODE TRAINING SUPERVISORY SKILLS EFFECTIVE

Pelatihan ini dilaksanakan dengan metode:

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Case Study
  • Games
  • Latihan
  • Role Play
  • Evaluasi

 

JADWAL TRAINING 2019

  • Batch 1: 22 – 24 Januari 2019
  • Batch 2: 12 – 14 Februari 2019
  • Batch 3: 12 – 14 Maret 2019
  • Batch4: 09 – 11 April 2019
  • Batch 5: 02 – 04 Mei 2019
  • Batch 6: 18- 20 Juni 2019
  • Batch 7: 16 – 18 Juli 2019
  • Batch 8: 20 – 22 Agustus 2019
  • Batch 9: 17 – 19 September 2019
  • Batch 10: 29 – 31 Oktober 2019
  • Batch 11: 19 – 21 November 2019
  • Batch 12: 03 – 05 Desember 2019
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta ; Ibis Styles Yogyakarta Hotel
Surabaya: Hotel Neo Gubeng Surabaya ; Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Ibis Styles Malang Hotel
Jakarta: Yello Hotel Manggarai Jakarta ; Dreamtel Jakarta Hotel
Bandung: Serela Cihampelas Hotel Bandung ; Serela Merdeka Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

In House Training : Depend on request

 

INSTRUKTUR TRAINING SUPERVISORY SKILLS EFFECTIVE

Drs. Ahmad Muntaha, MBA.

Instruktur aktif menjadi nara sumber dalam berbagai pelatihan/seminar/workshop di bidang Communication, Leadership, Management, dan Supervisory Skills.



BIAYA TRAINING SUPERVISORY SKILLS EFFECTIVE

2018

  • 5.800.000 IDR / participant (for public training in Yogyakarta)  -> minimum quota of 2 participants
  • 6.500.000 IDR / participant (for public training in Bandung, Jakarta, Surabaya)  ->  minimum quota of 3 participants
  • 7.500.000 IDR / participant (for public training in Bali)  -> minimum quota of 3 participants

2019

  • 5.900.000 IDR / participant (for public training in Yogyakarta)  -> minimum quota of 2 participants
  • 6.800.000 IDR / participant (for public training in Bandung, Jakarta, Surabaya)  ->  minimum quota of 3 participants
  • 7.500.000 IDR / participant (for public training in Bali)  -> minimum quota of 3 participants

 

FASILITAS TRAINING SUPERVISORY SKILLS EFFECTIVE

  • Meeting Room di Hotel
  • Module/Materi (hard & soft copy)
  • Training Kit
  • Coffe Break & Lunch
  • Souvenir
  • Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

EFFECTIVE SUPERVISORY SKILLS

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

EFFECTIVE LEADERSHIP TRAINING

ACARA

18 – 20 Desember 2018 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta

Jadwal Training 2019

22 – 24 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- di Yogyakarta
26 – 28 Februari 2019 | Rp 5.900.000,- di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI EFFECTIVE LEADERSHIP TRAINING

Perkembangan dunia bisnis mengharuskan perusahaan untuk berusaha keras bertahan dalam persaingan yang dinamis. SDM sebagai modal utama menjadi penentu berhasil tidaknya suatu perusahaan. SDM yang mandiri, memiliki sikap, komitmen, dan kemampuan untuk terus-menerus berkembang sangat diperlukan bagi kemajuan perusahaan. Untuk membentuk SDM dengan kinerja optimal dibutuhkan pemimpin yang mampu mengembangkan kompetensi dan komitmen bawahan dengan cara mendukung, membimbing dan memotivasi bawahan.
Kesuksesan suatu organisasi sangat tergantung pada efektivitas pemimpinnya. Baik buruknya sebuah organisasi akan terjaga bila kemampuan leadernya selaras dengan tuntutan organisasi. Organisasi dapat berkembang baik jika pemimpinnya memiliki kapabilitas yang baik. Pemimpin yang dulunya banyak memberikan instruksi dan pengendalian tidak lagi sesuai dengan tuntutan masa kini. Saat ini yang lebih dibutuhkan adalah pemimpin yang efektif, yang mampu menyelaraskan gayanya dengan situasi dan bawahan. Seorang pemimpin dikatakan berhasil apabila mampu mengkombinasikan berbagai keunggulan dan keahlian yang dimiliki oleh setiap bawahannya. Untuk itulah seorang pemimpin yang baik harus selalu belajar dan memahami aspek manusia, baik mengenai kebutuhan maupun motivasi bawahan, sehingga dapat memahami kepemimpinan situasional yaitu berbagai gaya kepemimpinan yang akan digunakan dalam mengelola bawahan.
Kepemimpinan adalah keterampilan yang dapat terus dipelajari dan dilatih agar dalam menyelesaikan pekerjaan lebih efektif. Program ini didesain khusus untuk mengembangkan kemampuan leadership secara effective, dalam arti praktis, mampu di implementasikan dan dengan pendekatan capaian hasil. Melalui pelatihan ini, peserta akan mengalami, mendapat insight, serta wacana baru yang layak diterapkan dalam kehidupan keseharian.

 

TUJUAN EFFECTIVE LEADERSHIP TRAINING

Setelah pelatihan diharapkan setiap peserta dapat & mampu:

  • Memahami konsep kepemimpinan yang efektif (Effective Leadership)
  • Mengembangkan gaya kepemimpinan performance leadership untuk meningkatkan kinerja individu/team secara optimal
  • Memahami konsep kepemimpinan situasional
  • Melaksanakan komunikasi yang terbuka menyangkut kinerja (kompetensi dan komitmen) bawahan sehingga menjadi pribadi yang mandiri
  • Lebih professional dalam bersikap
  • Mampu menjadi role model bagi bawahannya
  • Memahami teknik memotivasi bahawan secara efektif

 

MATERI EFFECTIVE LEADERSHIP TRAINING

Materi yang akan diberikan dalam pelatihan ini adalah:

  1. Introduction
    • Who is The Leader: Charismatic Leader, Transactional Leader, & Transformational Leader
    • Kunci sukses seorang leader
    • Apa leadership dan leader yang efektif
    • Gaya kepemimpinan yang ideal untuk sebuah tim yang ideal
    • Hubungan antara behaviors, competencies dan responsibilities bagi seorang leader yang sukses
  2. Planning Your Transition to Successful Leadership
    • Membangun visi bagi tim yang high achiever
    • Matching leadership strategies dan tim
    • Setting performance milestones to evaluate your success
  3. Challenging Leadership Myths
    • Mengelola tim yang berkomitmen 110%
    • Leadership conventions
    • Applying quiet leadership skills
  4.   Insight Effective Leadership: Developing the Team & Subordinate Focusing on people: the key to successful leadership
    • Pemahaman Tipe Pekerja
    • Pemahaman Perlaku Alamiah dan Ketertarikan Pekerja
    • Identifikasi komponen teamwork yang efektif
    • Optimalisasi Struktur Team
    • Mendesign Penugasan yang Efektif dan sesuai dengan teamwork
    • Assessment dan Solusi
  5.   Internal Effective Leadership: Value of Executive Leadership
    • Leadership Self Assessment
    • Tipe-tipe kepemimpinan
    • Perilaku Leader vs Manager
    • Kemampuan Pokok Leadership :
    • Strategic Thinking
    • Problem Solving
    • Decision Making
    • Influencing people : Coaching & Counseling
    • Situational Leadership The Most Effective Leadership Technique
    • Assessment dan Solusi
  6. External Effective Leadership: Lead by Role Model
    • Memahami tantangan dan cara pengelolaannya
    • Membangun trust dan mengantisipasi perbedaan value di tempat kerja
    • Commitment & Courage
    • Leadership communication skills
  7. Business Performance

 

PESERTA EFFECTIVE LEADERSHIP TRAINING

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh:

  • Pemimpin perusahaan
  • Para staf professional, Staf SDM, Supervisor dan Manager
  • Staf yang akan dipromosikan menjadi pemimpin kelompok unit kerja
  • Siapapun yang ingin meningkatkan kemampuan leadership dan ingin meraih sukses dalam membangun tim yang solid.

 

METODE EFFECTIVE LEADERSHIP TRAINING

  • Pemahaman Konsep,
  • Diskusi Kasus,
  • Role play, and
  • Game
  • Active problem solving

 

INSTRUKTUR EFFECTIVE LEADERSHIP TRAINING

  • MC Maryati, M.M., CHRA
  • Kunto Wibisono, S.E., M.Si., CHRA.

Pakar di bidang Strategic Management dan Komunikasi, sering menjadi instruktur dalam training, seminar, workshop, terutama yang berkaitan dengan topik Effective Leadership.

 

JADWAL TRAINING 2019

  • Batch 1: 22 – 24 Januari 2019
  • Batch 2: 26 – 28 Februari 2019
  • Batch 3: 26 – 28 Maret 2019
  • Batch4: 23 – 25 April 2019
  • Batch 5: 02 – 04 Mei 2019
  • Batch 6: 18 – 20 Juni 2019
  • Batch 7: 16 – 18 Juli 2019
  • Batch 8: 20 – 22 Agustus 2019
  • Batch 9: 17 – 19 September 2019
  • Batch 10: 08 – 10 Oktober 2019
  • Batch 11: 19 – 21 November 2019
  • Batch 12: 17 – 19 Desember 2019
  • 08.00 – 16.00 WIB

Ibis Malioboro Hotel Yogyakarta ; Horison Ultima Riss Hotel Yogyakarta, Grand Zuri Hotel Yogyakarta ; Eastparc Hotel Yogyakarta

In House Training : Depend on request

 

BIAYA EFFECTIVE LEADERSHIP TRAINING

2018

  • 5.800.000 IDR / participant (for public training in Yogyakarta)  -> minimum quota of 2 participants
  • 6.500.000 IDR / participant (for public training in Bandung, Jakarta, Surabaya)  ->  minimum quota of 3 participants
  • 7.500.000 IDR / participant (for public training in Bali)  -> minimum quota of 3 participants

2019

  • 5.900.000 IDR / participant (for public training in Yogyakarta)  -> minimum quota of 2 participants
  • 6.800.000 IDR / participant (for public training in Bandung, Jakarta, Surabaya)  ->  minimum quota of 3 participants
  • 7.500.000 IDR / participant (for public training in Bali)  -> minimum quota of 3 participants

 

FASILITAS EFFECTIVE LEADERSHIP TRAINING

  • Meeting Room di Hotel
  • Module/Materi (hard & soft copy)
  • Training Kit
  • Coffe Break & Lunch
  • Souvenir
  • Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

EFFECTIVE LEADERSHIP TRAINING

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

COMMUNICATION, COORDINATION AND LEADERSHIP

ACARA

21 – 23 November 2018 | Rp 5.800.000,- di Yogyakarta
11 – 12 Desember 2018 | Rp 5.800.000,- di Yogyakarta

Jadwal Training 2019

22 – 24 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- di Yogyakarta
26 – 28 Februari 2019 | Rp 5.900.000,- di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING COMMUNICATION, COORDINATION AND LEADERSHIP

Komunikasi, koordinasi dan leadership sangat berperan penting dan merupakan kunci sukses keberhasilan perusahaan, terlebih dalam hubungan penyampaian informasi dan koordinasi yang terjalin baik antara atasan dan bawahan dalam lingkup perusahaan. Keterampilan komunikasi dan kepemimpinan yang baik merupakan salah satu alat penting dalam membangun tenaga kerja yang lebih efektif. Komunikasi yang buruk dapat mengakibatkan kesalahan pengiriman pesan yang berulang, kurangnya pemahaman, dan peningkatan stres di tempat kerja. Pemimpin karismatik adalah komunikator yang terampil dan koordinator yang tepat dalam memimpin kesuksesan tim. Sedangkan koordinator utama bertugas mengelola waktu, orang, dan prioritas dengan kemampuan untuk mempengaruhi dan memimpin di semua tingkatan.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali para pemimpin dalam hal keterampilan komunikasi secara komprehensif yang bisa digunakan baik secara pribadi maupun professional. Peserta akan diberikan skill untuk menjadi koordinator yang efektif, menjadi pemimpin yang baik, dan juga mengembangkan ketrampilan seorang influencer dan motivator. Diharapkan pemahaman yang diperoleh nantinya akan langsung dapat diaplikasikan di perusahaan.

 

TUJUAN TRAINING COMMUNICATION, COORDINATION AND LEADERSHIP

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:

  • Memiliki keterampilan sebagai pemimpin dan coordinator
  • Memiliki kemampuan komunikasi tingkat lanjut, baik verbal maupun non verbal
  • Mngkoordinasikan orang, acara, dan proyek dengan percaya diri
  • Mengidentifikasi ciri-ciri motivasi SDM di tempat kerja dengan berbagai metode untuk meningkatkan motivasi
  • Memahami teori yang terbaru tentang kepemimpinan, waktu, dan kerja tim serta dapat mengaplikasikannya secara praktis di tempat kerja

 

MATERI TRAINING COMMUNICATION, COORDINATION AND LEADERSHIP

  1. Who do you think you are?
    • Self-awareness: understanding your strengths and challenges
    • Psychometrics: the art of personal profiling
    • Leadership style: how do you work with your team?
    • Assessing your abilities as a coordinator
    • Discovering your preferred team role
    • Your own communication style
  2. Enriching your Communication Skills
    • Subjective  vs. objective experience in communication
    • Influence and the importance of advanced language patterns in communication
    • Effective questioning and listening skills
    • Motivation and behavioural drivers
    • The emotional loop
  3. The Skills of the Coordinator
    • Time bandits: understanding the value of your time
    • Prioritisation or procrastination
    • Working together to achieve your goals: the secrets of great team working
    • Essentials of project management
    • Chairmanship: how to run effective and productive meetings
    • Coordination activities in the age of IT
  4. The Modern Leader
    • Exploring emotional intelligence: the 10 intelligences
    • IQ versus EQ in staff recruitment and retention
    • Emotional intelligence and leadership
    • Theory X and Theory Y – push and pull leadership
    • Leadership: The importance of personal and corporate values within the workplace
    • Organisational culture and the impact in the workforce
  5. Communicating, Coordinating and Leading
    • What do people say about your team – and what do you want them to say?
    • Key challenges for your team and how to meet them
    • Case study: communicating, coordinating and leading in practice
    • Personal action planning

 

PESERTA TRAINING COMMUNICATION, COORDINATION AND LEADERSHIP

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh Pimpinan Perusahaan, Para Manager, Supervisor, Anggota baru dari tim Manajemen, Pemimpin Tim, Kepala Departemen, serta siapa saja yang ingin meningkatkan kemampuan komunikasi dan kepemimpinan sesuai dengan profesi.

 

INSTRUKTUR TRAINING COMMUNICATION, COORDINATION AND LEADERSHIP

  • MC Maryati, M.M., CHRA
  • Apriyanto Giri W, MM.

Pakar di bidang Strategic Management dan Komunikasi, sering menjadi instruktur dalam training, seminar, workshop, terutama yang berkaitan dengan topik Communication & Leadership.

 

METODE TRAINING COMMUNICATION, COORDINATION AND LEADERSHIP

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Studi Kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi

 

JADWAL TRAINING 2019

  • Batch 1: 22 – 24 Januari 2019
  • Batch 2: 26 – 28 Februari 2019
  • Batch 3: 26 – 28 Maret 2019
  • Batch4: 23 – 25 April 2019
  • Batch 5: 21 – 23 Mei 2019
  • Batch 6: 25 – 27 Juni 2019
  • Batch 7: 09 – 11 Juli 2019
  • Batch 8: 13 – 15 Agustus 2019
  • Batch 9: 10 – 12 September 2019
  • Batch 10: 08 – 10 Oktober 2019
  • Batch 11: 12 – 14 November 2019
  • Batch 12: 17 – 19 Desember 2019
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta; Ibis Styles Yogyakarta Hotel
Surabaya: Hotel Neo Gubeng Surabaya ; Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Ibis Styles Malang Hotel
Jakarta: Yello Hotel Manggarai Jakarta ; Dreamtel Jakarta Hotel
Bandung: Serela Cihampelas Hotel Bandung ; Serela Merdeka Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

In House Training : Depend on request

 

BIAYA:

2018

  • 5.800.000 IDR / participant (for public training in Yogyakarta)  -> minimum quota of 2 participants
  • 6.500.000 IDR / participant (for public training in Bandung, Jakarta, Surabaya)  ->  minimum quota of 3 participants
  • 7.500.000 IDR / participant (for public training in Bali)  -> minimum quota of 3 participants

2019

  • 5.900.000 IDR / participant (for public training in Yogyakarta)  -> minimum quota of 2 participants
  • 6.800.000 IDR / participant (for public training in Bandung, Jakarta, Surabaya)  ->  minimum quota of 3 participants
  • 7.500.000 IDR / participant (for public training in Bali)  -> minimum quota of 3 participants

 

FASILITAS:

INCLUDE:

  • Meeting Room at hotel, Coffe Break, Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit & Souvenir
  • Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

EXCLUDE:

  • Penginapan peserta training
  • Pajak (Ppn 10 %)

COMMUNICATION, COORDINATION AND LEADERSHIP

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days