Category Archives: Manajemen dan Kepemimpinan

LEADERSHIP AND TEAMWORK BUILDING

Acara

22 – 24 Mei 2018 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta
26 – 28 Juni 2018 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta
10 – 12 Juli 2018 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta
01 – 03 Agustus 2018 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI TRAINING LEADERSHIP AND TEAMWORK BUILDING

Sehubungan dengan semakin berkembangnya persaingan bisnis dari masa ke masa, menyebabkan persaingan global menjadi lebih ketat sehingga untuk tetap mempertahankan kualitas dan efesiensi perusahaan, dibutuhkan manajemen yang efektif. Untuk menghasilkan Manajemen yang efektif, perusahaan harus meningkatkan kemampuan SDM-nya agar mampu bekerja secara team. SDM adalah bagian terpenting dari satu organisasi. Kemampuan individu dan teamwork dari SDM memegang peranan terpenting dalam kemajuan organisasi/perusahaan. Peningkatan SDM ini berkenaan dengan perilakunya, baik secara individu maupun ketika berinteraksi di dalam team. Tantangan terkini, menuntut seorang leader dapat bekerja secara efektif (smart ways), lebih cepat dan tepat dalam pengambilan keputusan, dan mempertimbangkan efesiensi. Seorang leader harus menjadi sumber inspirasi, membangun etos kerja yang positif, dan tim yang high achiever.

Keunggulan organisasi berbasiskan tim dikarenakan makin terspesialisasinya kemampuan yang dimiliki oleh seseorang. Kenyataan ini menunjukkan kedalaman kompetensi dan independensi kerja, tetapi sekaligus juga mengindikasikan makin tingginya saling ketergantungan antar individu, antar unit, antar bagian, dan seterusnya, agar sasaran akhir perusahaan dapat dicapai. Jadi, bekerja sebagai team tampaknya bukan lagi sekedar pilihan, melainkan merupakan keharusan yang perlu ditempuh. Keberhasilan bekerja dalam suatu tim membutuhkan suatu pelatihan untuk dapat memiliki kemampuan, keterampilan dan kemauan bekerja sebagai satu tim.

Leadership & Teamwork Building Training adalah satu pelatihan yang dimaksudkan untuk membangun semangat kebersamaan dan kekompakan kelompok/team dari satu organisasi atau perusahaan. Pada pelatihan ini, para peserta akan dibekali dengan teknik dalam meningkatkan kinerja tim dan mengukurnya secara terstruktur dengan berbasis practice. Sehingga dapat membekali tim untuk dapat meningkatkan kemampuan, mengoptimalkan kinerja dan meraih sukses. Program baku pelatihan ini terdiri dari tiga materi dasar yaitu pengembangan kepercayaan diri (self confidence), kerjasama kelompok (team building), dan kepemimpinan (leadership). Program ini berfokus untuk memotivasi dan mengembangkan mindset peserta, untuk saling melengkapi kekuatan masing-masing di tempat kerja dalam sebuah tim kerja yang solid. Peserta diarahkan untuk memiliki perilaku kerja yang kolaboratif dan bersinergi dalam kerja sama yang saling memperkuat. Termasuk, mengembangkan kemampuan komunikasi verbal dan non verbal, serta mengembangkan kecerdasan emosional, perilaku, dan kebiasaan kerja untuk menghasilkan kinerja yang lebih unggul melalui kerja sama tim yang solid. Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan efisiensi, kebersamaan serta kekompakan di dalam menjalankan rutinitas kegiatan perusahaan. Dengan harapan, setelah mengikuti pelatihan ini, dapat meningkatkan kinerja dan produktivitas SDM yang dapat langsung diaplikasikan ke perusahaan masing-masing.

TUJUAN TRAINING LEADERSHIP AND TEAMWORK BUILDING

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta dapat :

  • Mengembangkan sikap dan ketrampilan kunci yang dibutuhkan untuk membangun kerjasama tim yang produktif dan berkinerja tinggi.
  • Memahami mengenai Dasar-dasar kepemimpinan (Leadership) yang baik
  • Meningkatkan kemampuan dalam meningkatkan Leadership Skill dan membangun teamwork yang andal
  • Mampu memimpin dan memotivasi anggota teamnya demi meraih sukses dan target perusahaan
  • Memahami pentingnya memiliki dan membangun Teamwork yang tangguh dalam menghadirkan sukses individu, kelompok, dan organisasi.
  • Memahami hubungan antara behaviors, competencies dan responsibilities bagi seorang leader yang sukses
  • Memahami psikologis praktis, emosional, disiplin, dan motivasi sebagai dasar dalam membangun kerja sama tim.
  • Memahami cara berkontribusi pada proses pemecahan masalah secara kreatif dan memberikan umpan balik yang konstruktif dan efektif
  • Meningkatkan kemampuan melayani, membangun rasa percaya diri, hubungan personal, kerja sama, komunikasi efektif serta dapat menghi-langkan hambatan personal yang sering terjadi diantara karyawan atau pekerja dalam satu perusahaan
  • Mampu memotivasi untuk pemeliharaan hubungan yang konstruktif diantara individu, dapat membuat individu menjadi visioner, inovatif, saling menghargai, terbuka dan jujur, mampu memelihara perasaan bangga kepada perusahaan, mampu bekerja atas dasar etika, loyalitas, integritas, dan selalu cerdas menjawab tantangan baru dengan sikap positif.

MATERI TRAINING LEADERSHIP AND TEAMWORK BUILDING

Materi yang akan diberikan dalam pelatihan ini adalah:

  • Introduction
    • Kunci sukses seorang leader
    • Apa leadership dan leader yang efektif
    • Gaya kepemimpinan yang ideal untuk sebuah tim yang ideal
    • Hubungan antara behaviors, competencies dan responsibilities bagi seorang leader yang sukses
  • Planning Your Transition to Successful Leadership
    • Membangun visi bagi tim yang high achiever
    • Matching leadership strategies dan tim
    • Setting performance milestones to evaluate your success
  • Challenging Leadership Myths
    • Mengelola tim yang berkomitmen 110%
    • Leadership conventions
    • Applying quiet leadership skills
  • Structuring Effective Work Design
    • Memahami dan membentuk element yang mempengaruhi efektifnya kerja sama tim
    • Mengoptimalkan struktur tim
    • Mendisain efektif work assignment
    • Membetuk “the winning team”
  • Team Bulding
    • Peran Individu Dalam Tim Dan Kerja Sama.
    • Perilaku Individual, Orientasi Dan Pengaruhnya Terhadap Tim.
    • Membangun Kepribadian Dan Karakter Yang Siap Untuk Melakukan Kerja Sama.
    • Menjadi Bagian Dari Sistem Kerja Sama Yang Solid.
    • Membangun tim yang ideal.
    • Keuntungan bekerja dalam tim
    • Menjaga disiplin untuk kemajuan tim dari waktu ke waktu.
    • Peran setiap anggota tim dalam membangun tim yang unggul.
    • kombinasi dari peran yang dibutuhkan dalam sebuah tim yang ideal.
    • kepribadian yang ideal untuk kerja tim.
  • Harnessing The Power of Motivation and Performance Measurement
    • Building Team-Led Effectiveness
    • Mengatasi factor penghambat produktifitas kerja tim
    • Mengantisipasi factor eksternal yang menghambat kerja tim
  • Kecerdasan Emosional untuk Team Building
    • Memahami Hubungan Emotional Intelligence Dengan Teamwork.
    • Bermental  Positif Dalam Menghadapi  Tantangan Dan Risiko.
    • Memahami Bahaya Emosi Marah Dalam Kerja Sama Tim.
    • Mengatasi Takut Karena Konflik, Kehilangan Identitas, Kurangnya Keamanan.
    • Memanfaatkan Emosi Empati Untuk Memahami Orang Lain.
    • Memahami Penularan Dan Sinyal Emosional Dalam Kerja Sama
    • Mempermudah Kerjasama Dengan Komunikasi Verbal Dan Non Verbal.
    • Berkomunikasi Secara Persuasi Dengan Mengikuti Aturan Dan Etika.
    • Bahasa Tubuh, Sentuhan, Parabahasa, Penampilan Fisik, Warna, Simbol, Wawasan Dalam Memperkuat TeamWork.
  • Building An Environment for Productive Communication
    • Memahami dan membangun komunikasi yang efektif dalam tim
    • Memahami factor penghambat komunikasi dalam tim
    • Mengelola konflik dalam tim
    • Mengembangkan Komunikasi dan Koordinasi menuju High Performing Team

PESERTA TRAINING LEADERSHIP AND TEAMWORK BUILDING

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh para staf professional, supervisor dan manager yang ingin meraih sukses dalam membangun tim yang solid.

METODE TRAINING LEADERSHIP AND TEAMWORK BUILDING

  • Presentasi
  • Interactive Delivery
  • Group Discussion & Exercise
  • Role Play
  • Games Activities
  • Study Kasus & Experiental Learning
  • Action Plan
  • Evaluasi

INSTRUKTUR TRAINING LEADERSHIP AND TEAMWORK BUILDING

Dr. Ahmad Muntaha, MBA. & Team

 

 

 

 

WAKTU & TEMPAT TRAINING LEADERSHIP AND TEAMWORK BUILDING

  • Batch 5 : 22 – 24 Mei 2018
  • Batch 6 : 26 – 28 Juni 2018
  • Batch 7 : 10 – 12 Juli 2018
  • Batch 8 : 01 – 03 Agustus 2018
  • Batch 9 : 25 – 27 September 2018
  • Batch 10 : 16 – 18 Oktober 2018
  • Batch 11 : 06 – 08 November 2018
  • Batch 12 : 11 – 13 Desember 2018
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta; Ibis Styles Yogyakarta Hotel
Surabaya: Hotel Neo Gubeng Surabaya ; Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Ibis Styles Malang Hotel
Jakarta: Yello Hotel Manggarai Jakarta ; Dreamtel Jakarta Hotel
Bandung: Serela Cihampelas Hotel Bandung ; Serela Merdeka Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

In House Training : Depend on request

BIAYA:

Yogyakarta:

  •   : Rp 5.800.000,- /participant
  • Special Rate : Rp 5.000. 000,- /participant (min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:      : Rp 6.500.000,- /participant

Bali:        : Rp 7.500.000,- /participant



FASILITAS:

INCLUDE:

  • Meeting Room at hotel, Coffe Break, Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit & Souvenir
  • Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

EXCLUDE:

  • Penginapan peserta training
  • Pajak (Ppn 10 %)

 

LEADERSHIP AND TEAMWORK BUILDING TRAINING

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

LEADERSHIP & COMPREHENSIVE MANAGERIAL SKILL – Confirmed

Acara

14 – 15 Mei 2018 | Rp 4.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel, Jakarta – CONFIRMED
04 – 05 Juni 2018 | Rp 4.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel, Jakarta
09 – 10 Juli 2018 | Rp 4.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel, Jakarta
08 – 09 Agustus 2018 | Rp 4.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel, Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

DESCRIPTION TRAINING LEADERSHIP & COMPREHENSIVE MANAGERIAL SKILL

Dalam training ini akan memberikan pelatihan antara skill dan pendekatan-pendekatannya yang akan berkolaberasi dalam mengatur strategy managerial fungtions bagaiman strategy untuk mendeliverykannya dan bagaimana melibatkan bawahan dalam kegiatan proses suatu organisasi, serta menentukan siapa-siapa yang memerlukan bimbingan.

SYLLABUS TRAINING LEADERSHIP & COMPREHENSIVE MANAGERIAL SKILL

  1. Introduction
  2. Definition manager
  3. What are the managers fungsion?
  4. What is leadership?
  5. Identify both leadership and management skill
  6. Identify the traits and skills of an effective leader
  7. Key leadership theories
  8. Trsformational leadership
  9. Change situation
  10. Examine the role, duties and responsibilities of a Team Leader in the workplace
  11. Understand the limits of authority in a Team Leader role
  12. Develop a plan to develop your own leadership potential
  13. Class Task….. design a planning for keperluan seorang manager yang transisi.

 

TRAINER :

TIM TRAINER 

 

Jadwal dan tempat pelaksanaan training :

  1. Tanggal 08-09 Mei 2018
  2. Tanggal 04-05 Juni 2018
  3. Tanggal 09-10 Juli 2018
  4. Tanggal 08-09 Agustus 2018
  5. Tanggal 12-13 September 2018
  6. Tanggal  15-16 Oktober 2018
  7. Tanggal  07-08 November 2018
  8.  Tanggal  05-06 Desember 2018

 

INVESTASI

  1. Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta Rp 4.500.000,-
  2. Bandung Rp 5.000.000,-
  3. Yogyakarta / Surabaya Rp 5.500.000,-
  4. Malang Rp 6.000.000,-
  5. Bali Rp 6.500.000,-

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
      • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk satu pelatihan dan waktu yang sama).
      • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
      • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

LEADERSHIP & COMPREHENSIVE MANAGERIAL SKILL

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

EFFECTIVE PRESENTATION SKILL – Confirmed

ACARA

02 – 04 Mei 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
07 – 09 Mei 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
14 – 16 Mei 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
21 – 23 Mei 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

13 – 15 Agustus 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Effective Presentation Skill

Salah satu keahlian yang perlu dimiliki oleh seorang karyawan adalah kemampuan presentasi. Seseorang dapat dikatakan sukses dalam berpresentasi yaitu mampu membangun komunikasi dua arah antara pembicara dengan audience.

Training ini akan membahas mengenai bagaimana melakukan presentasi secara efektif, dimana mampu menyampaikan informasi atau ide-ide secara sistematis, singkat, jelas dan mudah dimengerti.

 

Tujuan Training Effective Presentation Skill

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat memahami dan mempraktekkan langsung bagaimana presentasi yang efektif.

 

Materi Training Effective Presentation Skill

  1. Ruang lingkup dan prinsip presentasi efektif
  2. Persiapan presentasi
  3. Managing audience
    • Menciptakan Hubungan Baik dengan Pendengar
    • Teknik Meningkatkan Perhatian dan Motivasi Pendengar
    • Mengatasi kritik dan komentar pendengar
  4. Materi dan Alat bantu presentasi
  5. Body language
    • Suara dan pandangan mata
    • Gaya berkomunikasi
  6. Tanya jawab dalam presentasi
  7. Teknik berbicara eektif dalam presentasi
  8. Praktek presentasi
    • Membuka kesan pertama yang efektif
    • Menarik Perhatian Pendengar pada Isi Presentasi
    • Merancang kesimpulan akhir
    • Menutup dengan ‘Menitipkan Kesan-Pesan’ yang tak terlupakan
  9. Evaluasi praktek

 

Peserta Training Effective Presentation Skill

Manajer, Eksekutif, Koordinator Team, Sales And Marketing  dan Setiap orang yang mempunyai kesempatan untuk presentasi.

 

Metode Training Effective Presentation Skill

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, praktek

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 02 – 04 Mei 2018
  • 07 – 09 Mei 2018
  • 14 – 16 Mei 2018
  • 21 – 23 Mei 2018
  • 30 Mei – 01 Juni 2018
  • 04 – 06 Juni 2018
  • 25 – 27 Juni 2018
  • 02 – 04 Juli 2018
  • 09 – 11 Juli 2018
  • 16 – 18 Juli 2018
  • 23 – 25 Juli 2018
  • 30 Juli – 01 Agustus 2018
  • 06 – 08 Agustus 2018
  • 13 – 15 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018


Investasi dan Fasilitas

  • Rp.5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur Training Effective Presentation Skill

Dra MC Maryati, MM

Instruktur merupakan pakar di bidang interpersonal communication & development personality.

EFFECTIVE PRESENTATION SKILL

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

LEADERSHIP PROGRAM

ACARA

22 – 24 Mei 2018 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta
05 – 07 Juni 2018 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta
17 – 19 Juli 2018 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta
07 – 09 Agustus 2018 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI TRAINING LEADERSHIP PROGRAM

Perkembangan dunia bisnis mengharuskan perusahaan untuk berusaha keras bertahan dalam persaingan yang dinamis. SDM sebagai modal utama menjadi penentu berhasil tidaknya suatu perusahaan. SDM yang mandiri, memiliki sikap, komitmen, dan kemampuan untuk terus-menerus berkembang sangat diperlukan bagi kemajuan perusahaan. Untuk membentuk SDM dengan kinerja optimal dibutuhkan pemimpin yang mampu mengembangkan kompetensi dan komitmen bawahan dengan cara mendukung, membimbing dan memotivasi bawahan.
Kemampuan seorang manajer dan supervisor untuk memimpin sangatlah dibutuhkan dalam suatu perusahaan. Peran seorang supervisor atau leader dalam pengendalian pekerjaan sehari-hari di perusahaan sangat vital, dalam konteks peningkatan efisiensi dan efektivitas fungsinya di perusahaan. Disamping mereka harus memimpin para bawahan untuk mencapai tujuan perusahaan, mereka juga diharapkan menjadi perwakilan perusahaan baik kepada public internal maupun ekternal. Oleh karenanya, kemampuan supervisi yang baik, tidak hanya dalam penugasan vertikal atasan-bawahan, tetapi juga pelayanan horizontal antar departemen.
Pengelolaan proses kerja dari seorang supervisor memerlukan pemahaman dan kemampuan aplikatif dari tiga faktor utama  yaitu: kemampuan teknis, kemampuan manajerial taktis, dan human relation. Hal ini merupakan keterampilan yang dapat terus dipelajari dan dilatih agar dalam menyelesaikan pekerjaan lebih efektif. Program ini didesain khusus untuk mengembangkan kemampuan leadership, dalam arti praktis, mampu di implementasikan dan dengan pendekatan capaian hasil. Melalui pelatihan ini, peserta akan mengalami, mendapat insight, serta wacana baru yang layak diterapkan dalam kehidupan keseharian.

 

TUJUAN TRAINING LEADERSHIP PROGRAM
Setelah pelatihan diharapkan setiap peserta dapat & mampu:

  • Mengembangkan gaya kepemimpinan performance leadership untuk meningkatkan kinerja individu/team secara optimal
  • Meningkatkan kemampuan dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif
  • Meningkatkan keahlian dalam berkomunikasi yang produktif
  • Meningkatkan kemampuan dalam memecahkan masalah, membuat perencanaan
  • Mampu menjadi perwakilan perusahaan baik kepada public internal maupun ekternal
  • Memiliki kemampuan supervisi yang baik, tidak hanya dalam penugasan vertikal atasan-bawahan, tetapi juga pelayanan horizontal antar departemen.

MATERI TRAINING LEADERSHIP PROGRAM

  1. Dasar-dasar kepemimpinan dalam pengelolaan pekerjaan
  2. Peran dan tanggung jawab leader dalam pengelolaan pekerjaan
  3. Kompetensi kepemimpinan dan teknik komunikasi yang efektif
  4. Memimpin dengan penuh rasa percata diri
  5. Meningkatkan motivasi dan menyebarkan virus positif terhadap bawahan
  6. Aplikasi kepemimpinan situasional dalam pekerjaan
  7. Mengenali tipe-tipe pemimpin yang efektif
  8. Pembinaan karyawan untuk membangun tim kerja yang dinamis

 

PESERTA TRAINING LEADERSHIP PROGRAM
Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh:

  • Pemimpin perusahaan
  • Para staf professional, Staf SDM, Supervisor dan Manager
  • Staf yang akan dipromosikan menjadi pemimpin kelompok unit kerja
  • Siapapun yang ingin meningkatkan kemampuan leadership

 

METODE TRAINING LEADERSHIP PROGRAM

  • Pemahaman Konsep,
  • Diskusi Kasus,
  • Role play, and
  • Game
  • Active problem solving

 

INSTRUKTUR TRAINING LEADERSHIP PROGRAM

Drs. Ahmad Muntaha, M.Si. & Team

 

 

 

 

 WAKTU & TEMPAT TRAINING LEADERSHIP PROGRAM

  • Batch 5 : 22 – 24 Mei 2018
  • Batch 6 : 05 – 07 Juni 2018
  • Batch 7 : 17 – 19 Juli 2018
  • Batch 8 : 07 – 09 Agustus 2018
  • Batch 9 : 04 – 06 September 2018
  • Batch 10 : 23 – 25 Oktober 2018
  • Batch 11 : 13 – 15 November 2018
  • Batch 12 : 18 – 20 Desember 2018
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta; Ibis Styles Yogyakarta Hotel
Surabaya: Hotel Neo Gubeng Surabaya ; Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Ibis Styles Malang Hotel
Jakarta: Yello Hotel Manggarai Jakarta ; Dreamtel Jakarta Hotel
Bandung: Serela Cihampelas Hotel Bandung ; Serela Merdeka Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

In House Training : Depend on request

 

BIAYA TRAINING LEADERSHIP PROGRAM

Yogyakarta: Rp 5.800.000,- /participant

Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:      : Rp 6.500.000,- /participant

Bali:        : Rp 7.500.000,- /participant



FASILITAS TRAINING LEADERSHIP PROGRAM

INCLUDE:

  • Meeting Room at hotel, Coffe Break, Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit & Souvenir
  • Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

EXCLUDE:

  • Penginapan peserta training
  • Pajak (Ppn 10 %)

FUNDAMENTAL LEADERSHIP PROGRAM

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PROBLEM SOLVING, DECISION MAKING & CONFLICT MANAGEMENT – Confirmed

Acara

02 – 04 Mei 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
07 – 09 Mei 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
14 – 16 Mei 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
21 – 23 Mei 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
30 Mei – 01 Juni 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Problem solving, Decision Making & Conflict management

Pelatihan ini akan membahas tentang tiga hal penting dalam dinamika organisasi, yaitu problem solving, decision making dan conflict management. Topik Problem solving akan membahas bagaimana cara menyelesaikan masalah dengan beberapa alternative solusi kreatif yang dapat diterapkan. Beberapa kasus dan latihan akan dibahas untuk memecahkan problem yang dihadapi atau trouble shooting dengan cara yang kreatif dan langkah-langkah yang sistematis. Topik decision making, akan membahas bagaimana pengambilan keputusan secara kreatif dan inovatif yang menggantikan cara-cara konvensional yang sudah banyak ditinggalkan. Pelatihan ini akan mengajarkan peserta tentang teknik-teknik mengenali hambatan dalam organisasi, mengelola dan memecahkan hambatan tersebut menjadi kreativitas, yang selanjutnya dapat digunakan untuk memecahkan masalah-masalah dan pengambilan keputusan.Topik Management konflik akan membahas tentang apa itu konflik, konflik atasan bawahan, konflik antar karyawan, bagaimana mengelola konflik untuk mencapai keselarasan kerja, bagaimana menghadapi orang yang sulit dan bagaimana mengubah konflik menjadi pemacu semangat kerja.



Tujuan dan Manfaat Training Problem solving, Decision Making & Conflict management

1. Memahami konsep Problem Solving dan Decision Making
2. Mengembangkan kreatifitas dalam Problem Solving dan Decision Making
3. Mampu mencari solusi yang terefektif dan terefisien dalam Problem Solving dan Decision Making.
4. Mengelola konflik dan mengatasi orang-orang yang sulit dalam perusahaan



Materi Training Problem solving, Decision Making & Conflict management

  1. Konsep dasar effective problem solving & decision making
  2. Karakteristik Masalah dan Teknik Identifikasi Masalah
  3. Proses Problem Solving dan Decision Making
  4. Group creative problem solving and decision making model: Brainstorming, facilitation and mediation, dan process improvement
  5. Management Konflik dan Tipe Konflik dalam manajemen
  6. Hambatan organisasi dan pengelolaan lingkungan yang ‘kreatif’
  7. Psikologi Konflik bagaimana konflik terbentuk dan menular
  8. Kemampuan Mengelola Konflik dan Menjaga Pecapaian Kinerja Yang Baik.
  9. Seni Mempengaruhi dalam konteks kepemimpinan
  10. Role play dan study kasus



Metode Training Problem solving, Decision Making & Conflict management

Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment



Peserta Training Problem solving, Decision Making & Conflict management

Cocok untuk semua manager, supervisor maupun staff .



Instruktur Training Problem solving, Decision Making & Conflict management

Drs. Syafar udin Alwi,MS

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 02 – 04 Mei 2018
  • 07 – 09 Mei 2018
  • 14 – 16 Mei 2018
  • 21 – 23 Mei 2018
  • 30 Mei – 01 Juni 2018
  • 04 – 06 Juni 2018
  • 25 – 27 Juni 2018
  • 02 – 04 Juli 2018
  • 09 – 11 Juli 2018
  • 16 – 18 Juli 2018
  • 23 – 25 Juli 2018
  • 30 Juli – 01 Agustus 2018
  • 06 – 08 Agustus 2018
  • 13 – 15 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

PROBLEM SOLVING, DECISION MAKING & CONFLICT MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Supervisory Leadership – CONFIRMED

Acara

02 – 03 Mei 2018 di Batam/ Jakarta/ Bandung – CONFIRMED
07 – 08 Mei 2018 di Hotel Santika, Bali/ di Hotel 101 Dago, Bandung – CONFIRMED
14 – 15 Mei 2018 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Hotel Nagoya Plaza, Batam – CONFIRMED
21 – 22 Mei 2018 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo

02 – 03 Juli 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Hotel 101 Dago, Bandung – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 



Deskripsi Training Supervisory Leadership

Sebagai seorang pemimpin harus mampu berkomunikasi secara efektif dan mampu mengatasi konflik yang timbul dalam suatu organisasi serta mampu memberikan contoh keteladanan terhadap bawahannya. Dalam training supervisory leadership ini dibahas mengenai bagaimana menjadi pemimpin yang effektif dalam sebuah organisasi atau di perusahaan.



Tujuan Training Supervisory Leadership

  • Memahami pengetahuan, ketampilan dan sikap kepemipinan yang efektif.
  • Melatih peserta untk memiliki sifat-sifat pemimpin yang efektif
  • Melatih peserta untuk dapat mengambil keputusan pada saat yang sulit, mengkomunikasikan dan memanaje konflik.


Materi Training Supervisory Leadership

1. SUPERVISORY LEADERSHIP FUNDAMENTAL

  • Supervising in Turbulent Time
  • Goal Setting & Achivement
  • Managing for Results
  • Leading for Results

2. EFFECTIVE SUPERVISORY COMMUNICATION

  • Communication Process
  • Understanding Others
  • Building a Communication Skills
  • Communication in an Electronic Era

3. MANAGING DIFFERENCES AND RESOLVING CONFLICT.

  • Type of Conflict & Disagreement
  • Resolving Conflicts Successfully
  • Complaints and Grievances in Supervision
  • Resolving Grievances and Complaints

4. MOVING THROUGH CHANGE

  • Change Fundamental
  • Management of Change
  • Change Management in Practice

5. DEVELOPING PEOPLE

  • Motivating for Better Results
  • Coaching
  • Counseling
  • Mentoring

6. MAKING EFFECTIVE DECISIONS.

  • Identify the Real Problem
  • Define the Decision
  • Generate & Evaluate the Alternative Potensial Solutions
  • Decide & Implement

7. BUILDING & LEADING HIGH PERFORMANCE TEAMS

  • Build a High Performance Team
  • Lead Productive Team Meetings
  • Manage Conflicts & Build Briliant Team Decisions
  • Evaluate Team Performance

8. DELEGATING FOR MAXIMUM RESULTS

  • Delegation Fundamental
  • Delegation Key Success Factors
  • Delegation Skills

9 EFFECTIVE MEETINGS

  • Meeting Fundamental
  • Managing an Effective Meeting
  • Leading an Effective Meeting

 

Peserta Training Supervisory Leadership

Manager dan Assisten Manager/ Manajer madya, supervisor, dan ccocok untuk semua staff.



Metode Training Supervisory Leadership

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi

 

Jadwal Training 2018

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 02 – 03 Mei 2018
  • 07 – 08 Mei 2018
  • 14 – 15 Mei 2018
  • 21 – 22 Mei 2018
  • 30 – 31 Mei 2018
  • 04 – 05 Juni 2018
  • 25 – 26 Juni 2018
  • 02 – 03 Juli 2018
  • 09 – 10 Juli 2018
  • 16 – 17 Juli 2018
  • 23 – 24 Juli 2018
  • 30 – 31 Juli 2018
  • 06 – 07 Agustus 2018
  • 13 – 14 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 28 Agustus 2018
  • 03 – 04 September 2018
  • 12 – 13 September 2018
  • 17 – 18 September 2018
  • 24 – 25 September 2018
  • 01 – 02 Oktober 2018
  • 08 – 09 Oktober 2018
  • 15 – 16 Oktober 2018
  • 22 – 23 Oktober 2018
  • 29 – 30 Oktober 2018
  • 05 – 06 November 2018
  • 12 – 13 November 2018
  • 21 – 22 November 2018
  • 26 – 27 November 2018
  • 03 – 04 Desember 2018
  • 10 – 11 Desember 2018
  • 17 – 18 Desember 2018
  • 26 – 27 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas Training Supervisory Leadership

  • Rp 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 6.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Supervisory Leadership

Drs. Syafarudin Alwi,MS and Team

Praktisi SDM yang memiliki pengalaman luas sebagi trainer, konsultan di banyak perusahaan baik BUMN,swasta nasional maupun multinasional.

 

Leadership Training: Effective Supervisory Leadership

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Precious Moment Seminar – CONFIRMED

ACARA

05 – 06 Mei 2018 | Rp. 3.500.000/ peserta di Grand Ussu Hotel, Bogor – CONFIRMED
14 – 15 Juli 2018 | Rp. 3.500.000/ peserta di Grand Ussu Hotel, Bogor
25 – 26 Agustus 2018 | Rp. 3.500.000/ peserta di Grand Ussu Hotel, Bogor
15 – 16 September 2018 | Rp. 3.500.000/ peserta di Grand Ussu Hotel, Bogor

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

Pelatihan efektif yang akan membuka wawasan tentang pemahaman akan prinsip-prinsip kesuksesan yang berakar pada Cara Berpikir Positif, Keyakinan Pada Tuhan YME dan Diri Sendiri, Motivasi dan Semangat Pantang Menyerah.

 

Tujuan Pelatihan Precious Moment Seminar

Dalam Pelatihan Precious Moment Seminar ini Peserta akan diajak untuk :

  • Memahami dan menyadari bahwa didalam dirinya ada begitu banyak potensi yang terlupakan atau mungkin belum dikeluarkan secara maksimal, kesadaran akan potensi pribadi ini akan membentuk kepercayaan kepada diri sendiri
  • Lebih menyadari tentang kehidupan, bahwa sukses atau tidaknya seseorang sepenuhnya bergantung kepada dirinya sendiri
  • Sadar akan prinsip kesuksesan yang mendasar yaitu harus berani membayar suatu harga antara lain dengan kerja keras, keuletan dan tidak mudah menyerah kalah pada segala rintangan
  • Mengembangkan keinginan untuk hidup dengan sikap mental positif.

POKOK-POKOK BAHASAN Precious Moment Seminar

Tonggak Kepribadian

Dilakukan dengan pengisian kuesioner dan wawancara sebelum pelatihan dimulai, untuk menggali secara umum tentang pribadi peserta

Tujuan Hidup

Penyadaran bahwa apapun tujuan hidup seseorang, dibutuhkan keseimbangan antara kebutuhan mental, fisik, emosi dan rohani agar tercapai sebuah titik kebahagiaan yang merupakan hak setiap orang

Cara Pandang

Prinsip dasar tentang cara memandang terhadap setiap masalah dalam kehidupan, dimana sikap positif atau negatif sangat tergantung pada cara pandang tentang kehidupan itu sendiri serta setiap masalah yang ada didalamnya

Pilihan

Setiap manusia menghadapi pilihan didalam perjalanan hidupnya, benarkah pilihan kita selama ini ?  Sudahkah kita memilih yang terbaik bagi kita sendiri ?

Motivasi

Memberikan kesadaran bahwa motivasi yang terbaik bagi setiap orang adalah motivasi yang ditimbulkan dalam diri sendiri

Oto Sugesti

Salah satu prinsip kesuksesan yang paling mendasar yang telah dilakukan oleh orang-orang yang telah berhasil dalam hidup mereka, dimana prinsip ini akan mendorong secara langsung alam bawah sadar kita kearah tujuan yang kita inginkan

Manajemen waktu

Setiap manusia memiliki jumlah waktu yang sama, akan tetapi kualitas penggunaan waktu ternyata jauh lebih penting dibandingkan dengan jumlahnya

Pengenalan Diri

Kurangnya pengenalan akan diri sendiri dengan segala kelebihan dan kekurangannya seringkali menjadi rintangan terbesar dalam proses pencapaian kesuksesan

Rintangan

Rintangan atau halangan selalu ada dalam perjalanan hidup manusia, namun kita harus mampu mengubah rintangan tersebut menjadi batu loncatan yang justru akan menjadi pendorong bagi semangat kita

Hasrat

Kemampuan untuk mengembangkan hasrat (bukan sekedar keinginan) akan menimbulkan kekuatan yang luar biasa dalam diri manusia

Kesuksesan

Ada banyak manusia yang merasa dirinya tidak sukses hanya karena mereka tidak memiliki pemahaman yang benar tentang kesuksesan itu sendiri

Bring out the best

Setiap manusia telah disiapkan untuk menjadi yang terbaik dalam hidupnya, tinggal bagaimana kita mengeluarkan yang terbaik itu

Otak & pikiran

Kita diberikan otak untuk berpikir, tetapi seringkali manusia lupa memanfaatkan karunia yang begitu luar biasa yaitu kemampuan berpikir.

METODE PELATIHAN Precious Moment Seminar

Dalam pelatihan ini digunakan metode ‘Experiential Learning’ dimana peserta akan mengalami sendiri berbagai peristiwa dan belajar melalui pengalamannya sehingga apa yang diperoleh akan melekat kuat dalam hidup mereka, dan dengan metode ini peserta tidak akan merasa jemu dengan jadual yang berlangsung, sehingga materi-materi yang diberikan akan diikuti dengan gairah tinggi.

WAKTU & TEMPAT Pelatihan Precious Moment Seminar

Pelatihan ini dirancang sedemikian rupa sehingga dalam waktu 2 hari 1 malam, dan efektif waktu yang dipergunakan selama 24 jam, peserta akan mendapatkan hasil yang maksimal dan segera.

Penyelenggaraan Pelatihan dilakukan di tempat yang memungkinkan peserta dapat mengikuti Pelatihan dengan konsentrasi penuh tanpa gangguan dari luar, untuk itu pada umumnya pelatihan dilakukan di luar kota.

PESERTA PELATIHAN Precious Moment Seminar

Pelatihan ini ditujukan bagi semua karyawan dari semua lini, mulai dari pucuk pimpinan perusahaan, para manager, para staf sampai tenaga pelaksana.

Lead Facilitator Precious Moment Seminar

Profile Lukmin Lianto

Lukmin Lianto, lahir tahun 1964, berlatar belakang pendidikan komputer dengan jurusan Sistim Informasi.  Pada tahun 1989-1990 beliau berkesempatan mendapatkan beasiswa ke Tokyo, Jepang untuk memperdalam pengetahuan mengenai komputer dan budaya masyarakat Jepang. Pengalaman tersebut yang akhirnya menjadi inspirasi bagi beliau untuk menjadi pembicara dalam pelatihan motivasi.  Selain itu pada tahun 1991, beliau mendapat bimbingan dari seorang motivator handal dari Malaysia, dimana sejak itu beliau memulai karirnya sebagai konsultan dan instruktur untuk pelatihan-pelatihan motivasi sampai sekarang, dangan jumlah klien kurang lebih 170 perusahaan di Indonesia dari berbagai bidang usaha antara lain bank, BPR rumah sakit, automobile, hotel, manufacturing, finance, airlines, insurance, dll. Kegiatan beliau saat memberikan pelatihan motivasi juga telah diliput dibeberapa media antara lain Majalah Marketing, Info Bank, Suara Pembaharuan, Sinar Harapan, Okezone.com.


PENYELENGGARAAN PELATIHAN Precious Moment Seminar

Pelatihan ini diselenggarakan untuk umum (Public Seminar) maupun untuk group atau In-house Training.  Untuk jadual public seminar, silahkan menghubungi kami. Sedangkan untuk In-House Training, jadual dapat dikonfirmasikan kepada kami selambat-lambatnya 2 bulan sebelum penyelenggaraan pelatihan. Peserta untuk In-House Training adalah minimum 25 orang dan maksimum 30 orang.

 

Jadwal Training PRECIOUS MOMENT SEMINAR

Tempat / Tanggal/Harga

Tanggal                :

  • 14 – 15 Juli 2018
  • 25 – 26 Agustus 2018
  • 15 – 16 September 2018
  • 20 – 21 Oktober 2018
  • 17 – 18 November 2018
  • 15 – 16 Desember 2018

Waktu                   : Sabtu Pkl. 08.00 – Minggu  Pkl. 18.00

Tempat                : Grand USSU Hotel, Cisarua, Bogor

Investasi             : Rp. 3.500.000,-

 

Promo Group
(setiap mendaftar dan membayar 5 orang peserta GRATIS bagi peserta ke 6)

Discount Keluarga Inti
(setiap mendaftar dan membayar keluarga inti, DISCOUNT sebesar 30%)

Termasuk akomodasi, konsumsi, hand out seminar, sertifikat dan foto bersama

 

 Precious Moment Seminar

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

LEADERSHIP FOR SUPERVISOR & MANAGER

ACARA

02 – 04 Mei 2018 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta
05 – 07 Juni 2018 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta
17 – 19 Juli 2018 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta
07 – 09 Agustus 2018 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI TRAINING LEADERSHIP FOR SUPERVISOR & MANAGER

Perkembangan dunia bisnis mengharuskan perusahaan untuk berusaha keras bertahan dalam persaingan yang dinamis. SDM sebagai modal utama menjadi penentu berhasil tidaknya suatu perusahaan. SDM yang mandiri, memiliki sikap, komitmen, dan kemampuan untuk terus-menerus berkembang sangat diperlukan bagi kemajuan perusahaan. Untuk membentuk SDM dengan kinerja optimal dibutuhkan pemimpin yang mampu mengembangkan kompetensi dan komitmen bawahan dengan cara mendukung, membimbing dan memotivasi bawahan.
Kemampuan seorang manajer dan supervisor untuk memimpin sangatlah dibutuhkan dalam suatu perusahaan. Disamping mereka harus memimpin para bawahan untuk mencapai tujuan perusahaan, mereka juga diharapkan menjadi perwakilan perusahaan baik kepada public internal maupun ekternal.
Seorang pemimpin dikatakan berhasil apabila mampu mengkombinasikan berbagai keunggulan dan keahlian yang dimiliki oleh setiap bawahannya. Untuk itulah seorang pemimpin yang baik harus selalu belajar dan memahami aspek manusia, baik mengenai kebutuhan maupun motivasi bawahan, sehingga dapat memahami kepemimpinan situasional yaitu berbagai gaya kepemimpinan yang akan digunakan dalam mengelola bawahan.
Kepemimpinan adalah keterampilan yang dapat terus dipelajari dan dilatih agar dalam menyelesaikan pekerjaan lebih efektif. Program ini didesain khusus untuk mengembangkan kemampuan leadership, khususnya bagi supervisor dan para manajer secara effective, dalam arti praktis, mampu di implementasikan dan dengan pendekatan capaian hasil. Melalui pelatihan ini, peserta akan mengalami, mendapat insight, serta wacana baru yang layak diterapkan dalam kehidupan keseharian.



TUJUAN TRAINING LEADERSHIP FOR SUPERVISOR & MANAGER

Setelah pelatihan diharapkan setiap peserta dapat & mampu:

  • Memahami arti, peran dan tugas seorang supervior dan manager
  • Mengembangkan gaya kepemimpinan performance leadership untuk meningkatkan kinerja individu/team secara optimal
  • Meningkatkan kemampuan dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif
  • Meningkatkan keahlian dalam berkomunikasi yang produktif
  • Meningkatkan kemampuan dalam memecahkan masalah, membuat perencanaan
  • Lebih professional dalam bersikap
  • Mampu menjadi role model bagi bawahannya
  • Memahami teknik memotivasi bahawan secara efektif



MATERI TRAINING LEADERSHIP FOR SUPERVISOR & MANAGER

  • DEFINISI LEADERSHIP
    • Memahami arti memimpin
    • Fungsi-fungsi Supervisor/Manager
    • Peran Utama Supervisor/Manajer
    • Apa saja yang harus dimiliki seorang pemimpin
    • Keahlian inti dalam manajemen
  • LEADERSHIP STYLE
    • Berbagai type-type Leadership
  • SELF CONFIDENCE
    • Membangun kepercayayaan diri pada diri sendiri
    • Membangun kepercayayaan diri bagi orang lain
    • Membangun kepercayayaan diri bagi team
    • Mempertahankan dan memelihara kepercayayaan diri
    • Hal-hal yang mempengaruhi kepercayaan diri
    • Bagaimana membangkitkan kembali kepercayaan diri.
    • Kepercayaan diri versus arogan
    • Kepercayaan diri yang positif
  • PERSONAL SKILL
    • Problem Solving & Decision Making
    • Perencanaan dan Pengorganisasian
    • Manajemen Waktu
    • kompetensi supervisor yang efektif
    • Performance Evaluation
    • Trust & Empaty Management
    • Ketegasan dan keyakinan seorang pemimpin
  • INTERPERSONAL SKILL
    • Negosiasi Efektif
    • Pendelegasian yang efektif
    • Membangun dan memimpin team
    • Coaching & Counseling
    • Customer Service
    • Managing priority
  • COMMUNICATION SKILL
    • Presentation Skill
    • Meeting Management

PESERTA TRAINING LEADERSHIP FOR SUPERVISOR & MANAGER

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh:

  • Manager dan Assisten Manager/Manajer madya, supervisor, coordinator
  • Staf yang akan dipromosikan menjadi pemimpin kelompok unit kerja

METODE TRAINING LEADERSHIP FOR SUPERVISOR & MANAGER

  • Pemahaman Konsep,
  • Diskusi Kasus,
  • Role play, and
  • Game
  • Active problem solving



INSTRUKTUR TRAINING LEADERSHIP FOR SUPERVISOR & MANAGER

  • Dedy Tresnady, SE.
  • Eka Mayesti Daeli, SE., CPHPM.

Nara sumber adalah pakar di bidang SDM & Management Soft Skills dan praktisi perbankan yang sering memberikan materi di berbagai training, seminar, workshop, terutama yang berkaitan dengan topik Leadership.

 

 

WAKTU & TEMPAT TRAINING

  • Batch 5 : 2 – 4 Mei 2018
  • Batch 6 : 5 – 7 Juni 2018
  • Batch 7 : 17 – 19 Juli 2018
  • Batch 8 : 7 – 9 Agustus 2018
  • Batch 9 : 4 – 6 September 2018
  • Batch 10 : 23 – 25 Oktober 2018
  • Batch 11 : 13 – 15 November 2018
  • Batch 12 : 18 – 20 Desember 2018
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta; Ibis Styles Yogyakarta Hotel
Surabaya: Hotel Neo Gubeng Surabaya ; Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Ibis Styles Malang Hotel
Jakarta: Yello Hotel Manggarai Jakarta ; Dreamtel Jakarta Hotel
Bandung: Serela Cihampelas Hotel Bandung ; Serela Merdeka Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

In House Training : Depend on request



BIAYA

Yogyakarta:

  • Rp 5.800.000,- /participant
  • Special Rate : Rp 5.000.000,- /participant (min 3 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang: Rp 6.500.000,- /participant

Bali: Rp 7.500.000,- /participant



FASILITAS

INCLUDE:

  • Meeting Room at hotel, Coffe Break, Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit & Souvenir
  • Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

EXCLUDE:

  • Penginapan peserta training
  • Pajak (Ppn 10 %)



LEADERSHIP FOR SUPERVISOR & MANAGER

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

SAFETY LEADERSHIP

ACARA

02 – 04 Mei 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
07 – 09 Mei 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
14 – 16 Mei 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
21 – 23 Mei 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING SAFETY LEADERSHIP

Seorang pemimpin sebagai pengatur dan pengambil kebijakan harus dapat memberikan contoh keteladan terhadap bawahannya. Kemampuan merumuskan strategi atau kebijakan dan selanjutnya menterjemahkan ke dalam program kerja, mengkomunikasikan secara efektif  serta dapat menanggulangi konflik merupakan seni dan ketrampilan yang dapat dipelajari. Keberanian menanggung resiko dan mengambil keputusan pada saat yang sulit akan meentukan apakah pemimpin dapat melakukan fungsinya secara tepat. Dalam training ini akan dipelajari  berbagai bagaimana seorang pemimpin harus memiliki jiwa kepemimpinan dengan memperhatikan tingkat keamanan dan keselamatan bagi lingkungan kerja atau organisasinya.

 

TUJUAN TRAINING SAFETY LEADERSHIP

Peserta dapat memahami dan mengaplikasikan konsep Safety Leadership dalam pekerjaannya.

 

MATERI TRAINING SAFETY LEADERSHIP

1.      Introduction

  • Occupational Health and Safety Legislation

2.       Leadership Approaches and Styles

  • Approaches to Leadership
  • Leadership Style(s)

3.       Essential Leadership Skills

  • Qualities of Leadership
  • Developing a Flexible Approach
  • Leading the Individual Report
  • Leading the Work Group
  • Taking the Lead in Peer Groups

4.       Motivation

  • Motivation versus Manipulation
  • Motivational Theories
  • Creating a positive working environment and positive attitudes
  • Motivating the individual and the team
  • Maintaining self motivation and positive thinking

5.       Problem Solving and Decision Making

  • Decision making process
  • Team decision making

6.       Bill C-45 Amendments to the Criminal Code

  • Bill C-45
  • Due Diligence
  • Penalties and Sentencing
  • Internal Responsibility System

7.       Workers Rights and Obligations

  • Right to Know, Participate and Refuse

 

PESERTA TRAINING SAFETY LEADERSHIP

Cocok untuk semua staff perusahaan dari berbagai level:  Staff,Supervisor, Manajer, kabag atau pimpinan tim atau unit kerja.

 

METODE TRAINING SAFETY LEADERSHIP

  • Presentasi
  •  Diskusi
  •  Brainstorming
  • Studi kasus

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 23 – 25 April 2018
  • 02 – 04 Mei 2018
  • 07 – 09 Mei 2018
  • 14 – 16 Mei 2018
  • 21 – 23 Mei 2018
  • 30 Mei – 01 Juni 2018
  • 04 – 06 Juni 2018
  • 25 – 27 Juni 2018
  • 02 – 04 Juli 2018
  • 09 – 11 Juli 2018
  • 16 – 18 Juli 2018
  • 23 – 25 Juli 2018
  • 30 Juli – 01 Agustus 2018
  • 06 – 08 Agustus 2018
  • 13 – 15 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 5.900.000 (Non Residential)
  • VIP training Rp 7.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

INSTRUKTUR TRAINING SAFETY LEADERSHIP

Drs. Syafarudin Alwi, MS (on request)

 

SAFETY LEADERSHIP

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

COMMUNICATION, COORDINATION AND LEADERSHIP

ACARA

22 – 24 Mei 2018 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta
05 – 07 Juni 2018 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta
03 – 05 Juli 2018 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta
28 – 30 Agustus 2018 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI TRAINING COMMUNICATION, COORDINATION AND LEADERSHIP

Komunikasi, koordinasi dan leadership sangat berperan penting dan merupakan kunci sukses keberhasilan perusahaan, terlebih dalam hubungan penyampaian informasi dan koordinasi yang terjalin baik antara atasan dan bawahan dalam lingkup perusahaan. Keterampilan komunikasi dan kepemimpinan yang baik merupakan salah satu alat penting dalam membangun tenaga kerja yang lebih efektif. Komunikasi yang buruk dapat mengakibatkan kesalahan pengiriman pesan yang berulang, kurangnya pemahaman, dan peningkatan stres di tempat kerja. Pemimpin karismatik adalah komunikator yang terampil dan koordinator yang tepat dalam memimpin kesuksesan tim. Sedangkan koordinator utama bertugas mengelola waktu, orang, dan prioritas dengan kemampuan untuk mempengaruhi dan memimpin di semua tingkatan.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali para pemimpin dalam hal keterampilan komunikasi secara komprehensif yang bisa digunakan baik secara pribadi maupun professional. Peserta akan diberikan skill untuk menjadi koordinator yang efektif, menjadi pemimpin yang baik, dan juga mengembangkan ketrampilan seorang influencer dan motivator. Diharapkan pemahaman yang diperoleh nantinya akan langsung dapat diaplikasikan di perusahaan.

TUJUAN TRAINING COMMUNICATION, COORDINATION AND LEADERSHIP

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:

  • Memiliki keterampilan sebagai pemimpin dan coordinator
  • Memiliki kemampuan komunikasi tingkat lanjut, baik verbal maupun non verbal
  • Mngkoordinasikan orang, acara, dan proyek dengan percaya diri
  • Mengidentifikasi ciri-ciri motivasi SDM di tempat kerja dengan berbagai metode untuk meningkatkan motivasi
  • Memahami teori yang terbaru tentang kepemimpinan, waktu, dan kerja tim serta dapat mengaplikasikannya secara praktis di tempat kerja

MATERI TRAINING COMMUNICATION, COORDINATION AND LEADERSHIP

  1. Who do you think you are?
    • Self-awareness: understanding your strengths and challenges
    • Psychometrics: the art of personal profiling
    • Leadership style: how do you work with your team?
    • Assessing your abilities as a coordinator
    • Discovering your preferred team role
    • Your own communication style
  2. Enriching your Communication Skills
    • Subjective  vs. objective experience in communication
    • Influence and the importance of advanced language patterns in communication
    • Effective questioning and listening skills
    • Motivation and behavioural drivers
    • The emotional loop
  3. The Skills of the Coordinator
    • Time bandits: understanding the value of your time
    • Prioritisation or procrastination
    • Working together to achieve your goals: the secrets of great team working
    • Essentials of project management
    • Chairmanship: how to run effective and productive meetings
    • Coordination activities in the age of IT
  4. The Modern Leader
    • Exploring emotional intelligence: the 10 intelligences
    • IQ versus EQ in staff recruitment and retention
    • Emotional intelligence and leadership
    • Theory X and Theory Y – push and pull leadership
    • Leadership: The importance of personal and corporate values within the workplace
    • Organisational culture and the impact in the workforce
  5. Communicating, Coordinating and Leading
    • What do people say about your team – and what do you want them to say?
    • Key challenges for your team and how to meet them
    • Case study: communicating, coordinating and leading in practice
    • Personal action planning

PESERTA TRAINING COMMUNICATION, COORDINATION AND LEADERSHIP

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh Pimpinan Perusahaan, Para Manager, Supervisor, Anggota baru dari tim Manajemen, Pemimpin Tim, Kepala Departemen, serta siapa saja yang ingin meningkatkan kemampuan komunikasi dan kepemimpinan sesuai dengan profesi.

INSTRUKTUR TRAINING COMMUNICATION, COORDINATION AND LEADERSHIP

  • Eka Mayesti Daeli, SE., CPHPM
  • MC Maryati, M.M., CHRA

Pakar di bidang Strategic Management dan Komunikasi, sering menjadi instruktur dalam training, seminar, workshop, terutama yang berkaitan dengan topik Communication & Leadership.

METODE:

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Studi Kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi

 

 

 

WAKTU & TEMPAT TRAINING

  • Batch 5: 22 – 24 Mei 2018
  • Batch 6: 05 – 07 Juni 2018
  • Batch 7: 3 – 5 Juli 2018
  • Batch 8: 28 – 30 Agustus 2018
  • Batch 9: 18 – 20 September 2018
  • Batch 10: 9 – 11 Oktober 2018
  • Batch 11: 27 – 29 November 2018
  • Batch 12: 4 – 6 Desember 2018
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta; Ibis Styles Yogyakarta Hotel
Surabaya: Hotel Neo Gubeng Surabaya ; Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Ibis Styles Malang Hotel
Jakarta: Yello Hotel Manggarai Jakarta ; Dreamtel Jakarta Hotel
Bandung: Serela Cihampelas Hotel Bandung ; Serela Merdeka Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

In House Training : Depend on request

BIAYA:

Yogyakarta:

  • Rp 5.800.000,- /participant
  • Special Rate: Rp 5.000. 000,- /participant (min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang: Rp 6.500.000,- /participant

Bali: Rp 7.500.000,- /participant

FASILITAS:

INCLUDE:

  • Meeting Room at hotel, Coffe Break, Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit & Souvenir
  • Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

EXCLUDE:

  • Penginapan peserta training
  • Pajak (Ppn 10 %)

COMMUNICATION, COORDINATION AND LEADERSHIP

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days