Category Archives: Manajemen dan Kepemimpinan

LEADERSHIP FOR SUPERVISOR & MANAGER

Training Leadership
leadership for supervisor manager

Acara

17 – 18 April 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
21 – 22 Mei 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
20 – 21 Juni 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
23 – 24 Juli 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutya …

 

 

OVERVIEW TRAINING LEADERSHIP:

Dengan tantangan global saat ini, keterampilan kepemimpinan telah mengambil makna yang sangat penting. Seorang supervisor, asisten manajer, manajer dan tim yang mereka pimpin semua memiliki setidaknya satu kesamaan yaitu tanggung jawab untuk menyelesaikan segala sesuatu dengan grup mereka memimpin. Untuk melaksanakan fungsi kepemimpinan ini maka sebagai pemimpin harus mampu belajar dari pengalaman yang lalu, mampu mendengar, bersikap asertif, mampu memfungsikan feedback, mampu mengelola stres yang mungkin timbul di tempat kerja, mampu menjalin hubungan dengan atasan atau rekan kerja, dan sebagainya.

Pemimpin yang efektif adalah yang mampu menyelaraskan gayanya dengan situasi dan bawahan. Semua ini diperlukan untuk mengenali tantangan yang ada dan meraih tujuan organisasi. Oleh karena itu, kemampuan bekerja sama dan mengembangkan bawahan mutlak diperlukan oleh seorang pemimpin.

Dalam memenuhi kebutuhan akan pimpinan profesional tersebut salah satu jalan yang paling efisien dan dapat diandalkan adalah dengan meningkatkan ketrampilan manajerial para staf profesional yang ada, untuk itulah pelatihan ini diselenggarakan.

 

BENEFIT TRAINING LEADERSHIP:

  1. Membekali para peserta tentang arti, peran dan tugas seorang supervior dan manager
  2. Membekali para peserta untuk dapat memimpin dan mencapai tujuan yang sama
  3. Meningkatkan kemampuan dalam menghadapi bawahan dan menjalin kemitraan dengan rekan kerja, serta menjaga diri/memposisikan diri  sebagai seorang bawahan.
  4. Meningkatkan kemampuan dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif
  5. Meningkatkan keahlian dalam berkomunikasi yang produktif
  6. Meningkatkan kemampuan dalam memecahkan masalah, membuat perencanaan
  7. Menguasai tehnik menghadapi bawahan bermasalah

 

OUTLINE LEADERSHIP FOR SUPERVISOR & MANAGER: 

DEFENISI LEADERSHIP

  • Memahami arti memimpin
  • Fungsi-fungsi Supervisor/Manager
  • Peran Utama Supervisor/Manajer
  • Apa saja yang harus dimiliki seorang pemimpin
  • Keahlian inti dalam manajemen

LEADERSHIP STYLE

  • Berbagai type-type Leadership

SELF CONFIDENCE

  • Membangun kepercayayaan diri pada diri sendiri
  • Membangun kepercayayaan diri bagi orang lain
  • Membangun kepercayayaan diri bagi team
  • Mempertahankan dan memelihara kepercayayaan diri
  • Hal-hal yang mempengaruhi kepercayaan diri
  • Bagaimana membangkitkan kembali kepercayaan diri.
  • Kepercayaan diri versus arogan
  • Kepercayaan diri yang positif

PERSONAL SKILL

  • Problem Solving & Decision Making
  • Perencanaan dan Pengorganisasian
  • Manajemen Waktu
  • kompetensi supervisor yang efektif
  • Performance Evaluation
  • Trust & Empaty Management
  • Ketegasan dan keyakinan seorang pemimpin

INTERPERSONAL SKILL

  • Negosiasi Efektif
  • Pendelegasian yang efektif
  • Membangun dan memimpin team
  • Coaching & Counseling
  • Customer Service
  • Managing priority

COMMUNICATION SKILL

  • Presentation Skill
  • Meeting Management

 

Trainer/Fasilitator

HERDIANTO PURBA, SE, MM

Beliau sebelumnya pernah bekerja di kantor konsultan keuangan sebagai auditor, dan juga sebagai account Officer di Bank Danamon, marketing manager dan redaktur majalah di MDI Tack Training International dan kemudian sebagai  senior trainer. Telah memberi pelatihan lebih dari 5.000 orang di berbagai perusahaan/organisasi di Indonesia, seperti:

Bank Indonesia, Bank Niaga, Bank Mega, Bank BTPN, Bank Hana, Bank DKI, Bank Eksekutif International, City Finance, BCA Finance, Toyota Astra Motor, Toyota Genuine Parts, Auto 2000, Tunas Ridean, Suzuki Indomobil, Toyota Service Division, Astrido, LKBN Antara, RGMI, TPL, Asian Agri, Pec Tech, RAPP, Rodamas Company, KAO Indonesia, Mandom, Matahari Putra Prima, Multi Indo Citra, Dosni Roha, Tempo Scan Pacific, Adhi Karya, Wika Beton, Bintang Baru Sejahtera Jambi, Metalindo, Inter Aneka Lestari Kimia, Mal Pekan Baru, Arutmin, RAKA, Balik Papan Super Block, BP Tangguh, RSUP Dr. Sardjito Yogyakarta, Metro Data, Jakarta Land, Tamini Square, Blok M Square, CBD Pluit, Agung Podomoro, PP Dirganeka, Senayan City, Knauf Gypsum, Orang Tua Group, HM Sampoerna, Gramedia, Radio Sonora, Jembo Cable, Roche, Dankos Laboratories, Pfizer, Kalbe Farma, Thames Pam Jaya, Bintang Toedjoe, Rusli Vinilon Sakti, Antar Mitra Sembada, ADR Group, G4Securicor, Chorintian, Asuransi Manulife Indonesia, Asuransi Mitsui Sumitomo, Bumi Asih Jaya, ASKES, Brad Talk, JCO, Jhonny Andrean, Frisian Flag, Abadi Nusa Usahasemesta, STIE SUPRA, Hotel Sahid Jaya International, Siba Surya Semarang, Prefash Wear Cemerlang, Kageo Igar Jaya, Sierad Produce, Degusa, Widatra Bhakti, Nojorono Kudus, Indonesia Power.

 

Jadwal & Tempat:

  • 17 – 18 April 2019
  • 21 – 22 Mei 2019
  • 20 – 21Juni 2019
  • 23 – 24 Juli 2019
  • 22 – 23Agustus 2019
  • 19 – 20 September 2019
  • 17 – 18Oktober 2019
  • 19 – 20 November 2019
  • 17 – 18 Desember 2019
  • Pk. 09.00 – 16.00 WIB

Hotel : Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

 

Investasi :

  • Rp. 3.750.000,-(Tidak termasuk penginapan)
  • Including : Sertificate,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snacks, Souvenir, Foto 10 R.

 

LEADERSHIP FOR SUPERVISOR & MANAGER

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

LEADERSHIP SKILLS for SALES LEADER

Acara

26 – 29 Maret 2019 | Rp 8.750.000/ peserta di Bandung
09 – 12 April 2019 | Rp 8.750.000/ peserta di Bandung
13 – 16 Mei 2019 | Rp 8.750.000/ peserta di Bandung
25 – 28 Juni 2019 | Rp 8.750.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

TUJUAN TRAINING LEADERSHIP SKILLS for SALES LEADER

Setelah berhasil menyelesaikan program ini, peserta akanmampu:

  • Peserta mengetahui konsep Kepemimpinan Situasional.
  • Mampu menentukan level pengembangan bagi setiap anggota di Team Salesnya.
  • Mengetahui gaya kepemimpinan yang efektif (effective leadership) untuk di setiap level pengembangan.
  • Mempunyai kemampuan di dalam mengembangkan dan memimpin Team Salesnya.
  • Peserta mempunyai pemahaman tentang Territory Management.
  • Mempunyai kemampuan di dalam menyusun Territory untuk team salesnya.
  • Dapat melakukan pengelolaan dan evaluasi serta meng-update hasil dari Territory nya tersebut.

 

SIAPA YANG HARUS MENGIKUTI TRAINING LEADERSHIP SKILLS for SALES LEADER INI :

Sales Supervisor, Area Sales Manager, Area Distric Manager, Area Business Manager, Regional Manager, Sales Manager, Sales Trainer, dan siapa pun yang menjadi Sales Leader (memimpin team).

 

MATERI TRAINING LEADERSHIP SKILLS for SALES LEADER

Hari Pertama – Understanding the Theory

Who and What is Leader ?

Menggali pemahaman tentang kepemimpinan , menjelaskan tentang filosofi kepemimpinan

Leadership Attributes

Hal-hal apa sajakah yang melekat di diri seorang Leader.

Type of Leadership

Mengetahui pola-pola kepemimpinan secara pribadi untuk mendapatkan mendapatkan style/gaya kepemimpinan yang sesuai dengan dirinya dan mampu diaplikasikan kedalam ruang lingkup organisasi dengan efektif.

Situational Leadership

Apa yang di maksud dengan “kepemimpinan berdasarkan situasi, bagaimana melakukan mapping dan menentukan gaya kepemimpinan yang sesuai.

Inti dari program ini adalah tiga model kepemimpinan dasar:

Model 1 : Dimulai dengan mendefinisikan apa kepemimpinan : ” Kepemimpinan adalah upaya untuk mempengaruhi , dan kepemimpinan yang efektif beradaptasi perilaku Anda dengan kebutuhan kinerja individu atau kelompok . ” Tiga komponen utama dari kepemimpinan : mendiagnosis , beradaptasi dan menentukan cara berkomunikasinya . Mampu mengidentifikasi tugas , dalam setiap situasi , adalah langkah pertama menuju menjadi seorang pemimpin yang efektif .

Model 2 : Menilai Kinerja seorang individu berdasarkan kriteria yang sudah ada, atau melakukan diagnosis , menentukan kebutuhan individu atau kelompok untuk langkah berikutnya . Bagaimana tingkat kesiapan  seseorang di dalam hubungannya dengan kemampuan dan kemauan mereka untuk menerima tugas yang diberikan .

Model 3 : Pemimpin Perilaku – Modul ini berfokus pada dua komponen gaya kepemimpinan : tugas dan perilaku hubungan . Penggunaan beberapa tools akan membantu peserta dalam memahami gaya kepemimpinan utama mereka dan berbagai perilaku mereka.

Hari Kedua – Leadership in Action

Berlatih dengan 3 keterampilan penting :

  • Diagnose skills
  • Flexibility management
  • Partnering for performance

Hari Ketiga – Territory Leadership

  • Sales Territory Philosophy

Pengelolaan territory secara komprehensif mulai dari pengetahuan territory, perencanaan pengelolaan, implementasi penanganan sampai kepada evaluasi dan up date pengelolaan territory.

  • Sales Territory Set Up
    • Mengenal potensi pasar
    • Menetapkan target dan standar coverage
    • Melakukan mapping outlet dan sales force
    • Menyusun rencana kunjungan
    • Membuat denah/peta kunjungan.
  • Sales Territory Implementation & Evaluation
    • Mengarahkan dan mengelola team sales dengan tools.
    • Melakukan monitoring, mengadakan review dengan tepat.

 

INSTRUCTOR : Widijatmoko And Team

 

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

DURASI TRAINING LEADERSHIP SKILLS for SALES LEADER: 3 hari

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 25 Mar 2019-27 Mar 2019
  2. 22 Apr 2019-24 Apr 2019
  3. 13 Mei 2019-15 Mei 2019
  4. 26 Jun 2019-28 Jun 2019
  5. 15 Jul 2019-17 Jul 2019
  6. 26 Agust 2019-28 Agust 2019
  7. 23 Sep 2019-25 Sep 2019
  8. 14 Okt 2019-16 Okt 2019
  9. 25 Nop 2019-27 Nop 2019
  10. 02 Des 2019-04 Des 2019

 

HARGA INVESTASI/PESERTA : 

  1. 6.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 5.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 4 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisimateri training
  3. Sertifikat
  4. ATK: Notesdan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training denganfasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makansiangdan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified

 

LEADERSHIP SKILLS for SALES LEADER

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

SALES COACHING SKILL for SALES LEADERS

Acara

10 – 11 April 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
27 – 28 Mei 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
24 – 25 Juni 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
29 – 30 Juli 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

SALES COACHING SKILL for SALES LEADERS TRAINING OBJECTIVE

This program will help :

  • Use a simple, repeatable coaching vocabulary and process that can be applied in numerous situations.
  • Coach others to recognize their true talents by creating awareness, eliminating interference, and setting and reaching goals.
  • Navigate difficult conversations with more confidence and greater accountability.
  • Communicate and receive feedback in fast and effective ways.
  • Engage in effective performance reviews.

 

WHO SHOULD ATTEND THIS SALES COACHING SKILL for SALES LEADERS TRAINING

  • Sales Supervisor, Area Sales Manager, Area Distric Manager, Area Business Manager, Regional Manager, Sales Manager, Sales Trainer, dan siapa pun yang menjadi Sales Leader (memimpin team)

 

SALES COACHING SKILL for SALES LEADERS TRAINING OUTLINE

1STDay :

  • What is coaching ?
  • Coaching Skills– GROW model
  • Becoming active listener
  • Building power questions
  • Coaching in action

 

2NDday :

  • Encouraging ideas or alternatives
  • Designing Action Plan
  • Coaching Summary
  • Situational coaching
  • Coaching Tools

 

INSTRUCTOR : Widijatmoko And Team

 

TEMPAT TRAINING :     Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

SALES COACHING SKILL for SALES LEADERS TRAINING DURATION :    2 hari

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 10 Apr 2019-11 Apr 2019
  2. 27 Mei 2019-28 Mei 2019
  3. 24 Jun 2019-25 Jun 2019
  4. 29 Jul 2019-30 Jul 2019
  5. 14 Agust 2019-15 Agust 2019
  6. 11 Sep 2019-12 Sep 2019
  7. 28 Okt 2019-29 Okt 2019
  8. 13 Nop 2019-14 Nop 2019
  9. 11 Des 2019-12 Des 2019

 

HARGA INVESTASI/PESERTA :   

  1. 4.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 4.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 3.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisimateri training
  3. Sertifikat
  4. ATK: Notesdan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training denganfasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makansiangdan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified

 

SALES COACHING SKILL for SALES LEADERS

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MANAGING DEPARTMENT

Acara

05 April 2019 | Rp 2.500.000/ peserta di Hotel Lumire Senen, Jakarta

 

SASARAN TRAINING MANAGING DEPARTMENT

Program pelatihan sederhana ini dirancang untuk memperlengkapi para pemimpin departemen/unit kerja dengan pengetahuan, keterampilan dan rasa percaya diri yang membuat mereka mampu mengelola dan memimpin departemen dengan sukses.

 

MANFAAT LAIN TRAINING MANAGING DEPARTMENT

Dengan pelatihan ini, manfaat lain yang akan diperoleh peserta adalah mereka:

  • Memahami pengertian misi departemen/unit kerja
  • Mengetahui cara menentukan kriteria sukses departemen
  • Mengetahui cara menetapkan sasaran departemen/unit kerja
  • Mengetahui prinsip utama menentukan strategi mencapai sasaran
  • Memahami dan mengetahui bagaimana cara menentukan program kerja
  • Memahami prinsip penjadwalan, alokasi sumber daya, menyusun anggaran biaya
  • Mengetahui bagaimana langkah-langkah melakukan koordinasi
  • Mengetahui langkah-langkah melakukan monitoring dan evaluasi kerja
  • Mengetahui prinsip memecahkan masalah dan mengambil keputusan
  • Mengetahui fungsi dan peran seorang pemimpin
  • Mengetahui bagaimana langkah-langkah melakukan koordinasi
  • Mengetahui prinsip dasar dalam menghadapi setiap kendala
  • Mengetahui kompetensi yang harus dimiliki oleh seorang kepala departemen
  • Mengetahui cara menentukan apakah departemen berhasil atau tidak.

 

TARGET PESERTA TRAINING MANAGING DEPARTMENT

  • Para kepala departemen, pimpinan unit kerja

 

AGENDA TRAINING MANAGING DEPARTMENT

  1. Pendahuluan
    1. Sasaran dan Harapan Peserta.
  2. Bagaimana Mengelola Departemen Anda.
    1. Mengapa Perlu Belajar Mengelola Departemen?
    2. Berbagai Manfaat yang Diperoleh
    3. 12 (dua belas Langkah) Mengelola Departemen.
  3. Peran Seorang Kepala Departemen
  4. Kompetensi Manajemen Kepala Departemen.
  5. Penutupan (Ringkasan).

 

FASILITATOR:

Sahala P. Sinurat is the founder – with two others – of PT Samchads Consulting Indonesia. He accomplished, after getting a scholarship from Overseas Fellowship Program (World Bank), his master degree in Operations Research from University of Delaware, Newark (US) in 1990.

Mr. Sinurat has a proven record of teaching, training and consulting and exposure to different culture behind him, he held several positions at various organizations that include:

  • Professional Staff to Lembaga PPM
  • Training and Development Manager for Rothmans of Pall Mall Indonesia
  • Training and Development Manager for the British American Tobacco Indonesia
  • Managing Director of PT Samchads Consulting Indonesia.

Mr Sinurat has more than 10.000 hours of teaching in addition to his consulting experience and years of practicing manager. His client list include PT Phillip Morris Indonesia, PT Jasa Marga, PT Pelindo II, PT DaimlerChrysler, PT Capsugel Indonesia, PT Telkom, PT Unilver Indonesia, PT Pembangunan Jaya Ancol, PT BAT, PT Rothmans of Pall Mall Indonesia, PT Coca Cola Bottling Company, PT Amarta Karya, PT Surveyor Indonesia, CIMB Niaga, BTN, Wilmar Group, Plasindo Lestari, Indonesia Comnets Plus, Jhonson n Jhonson, KS, Kereta Api Properti Manajemen, BCA, Elnusa, KPC, TanjungEnim Pulp and Paper, Geo Dipa, KPK, BI, XL Axiata, Samudera Indonesia, Sinar Mas, Grama Bazita, etc.

 

BIAYA DAN FASILITAS

Rp. 2.500.000,- Plus tax (materi, makan siang, training kits dll.)

 

MANAGING YOUR DEPARTMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Supervisory Skills Development

Supervisory Skill
supervisory skills development

ACARA

19 September 2019 | 09.00 – 17.00 WIB | RP. 1.750.000,- di Graha Mustika Ratu, Jakarta

 


Dalam Basic Supervisory diperkenalkan akan fungsi dan keterampilan dasar seorang supervisor. Dalam materi pelatihan advanced supervisory skills development ini akan dibahas lebih jauh model kepemimpinan yang tepat bagi anak buah, membangun mental anak buah, menangani perilaku sulit anak buah, dan bagaimana menjadi teladan bagi anak buah, serta terakhir adalah latihan menyusun dan mengukur prestasi anak buah. Kesemuanya adalah ketrampilan lanjutan yang harus dimiliki seorang supervisor agar mampu membawa produktivitas tim kerja ke tingkat yang optimal.

 

Materi bahasan Training Supervisory Skills Development

  1. Role model seorang pemimpin: gaya seorang pemimpin, kepribadian yang mendukung tim kerja
  2. Membangun mental positif anak buah: kemitraan dengan anak buah, membangun kerjasama yang efektif, membuat kesalahan menjadi efektif, menantang proses yang ada.
  3. Menangani perilaku sulit anak buah: membuka hambatan dan penolakan, menangani situasi sulit, menangani konflik, serta membangun kepercayaan bawahan.
  4. Menjadi teladan bagi anak buah: perubahan dan komitmen atasan, menjadi teladan yang menyenangkan.
  5. Menyusun dan mengukur prestasi anak buah: menetapkan sasaran umum kerja, menentukan bersama tolok ukur prestasi, menetapkan area penilaian, serta menyusun grading dan tata cara penilaian bagi setiap anak buah.

 

Metode Training Supervisory Skills Development

Pembahasan konsep, diskusi kasus, quiz


Target peserta Training Supervisory Skills Development

Supervisor dan first line manager.


Pembicara Training Supervisory Skills Development

Ir. Prima Haris, MBA.

Beliau adalah Alumnus ITB dan Sekolah Tinggi Manajemen Prasetiya Mulya ini berpengalaman praktis di Vinoti Group, hingga menjadi direktur PT Laminatech Kreasi Sarana, sebuah perusahaan manufaktur yang membawahi ratusan pekerja. Saat ini beliau aktif menjadi pembicara di berbagai pelatihan dan lembaga pendidikan.

 

Tempat Training Supervisory Skills Development

Graha Mustika Ratu
Jl. Jend. Gatot Soebroto Kav. 74-75
Jakarta 12870


Investasi Training Supervisory Skills Development

  • Rp 1.750.000/orang/program. (Belum Termasuk PPN 10%)
  • incl. materi, sertifikat, 2x coffee break, 1x lunch
  • Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU
  • Pendaftaran minimal 3 orang : Buy 2 get 1 free (khusus pendaftaran dari 1 perusahaan untuk training yang sama).

 

Advanced Supervisory Skills Development

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Task Management – CONFIRMED

ACARA

25 – 26 Maret 2019 | Rp. 5.900.000 per peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
25 – 26 Maret 2019 | Rp. 6.900.000 per peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
25 – 26 Maret 2019 | Rp. 7.900.000 per peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok
15 – 16 April 2019 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Hotel 101 Dago, Bandung – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Task Management

Pengelolaan tugas adalah salah satu kompetensi penting yang perlu dikuasai oleh seorang Pemimpin.  Paling tidak pengelolaan tugas mengandung 2 proses.  Pertama adalah proses untuk mempertajam prioritas pekerjaan yang perlu dilakukan oleh seorang Pemimpin.  Kedua adalah proses kerja itu sendiri, yaitu dari perencanaan sampai dengan evaluasi dan perbaikan (Plan Do Check Action).

Pelatihan ini akan fokus pada kedua aspek tersebut.  Untuk dapat optimal di dalam kerjanya, seorang Pemimpin dari waktu ke waktu harus semakin tajam dalam membuat prioritas pekerjaannya sehingga ia selalu mengarahkan resourcesnya pada area yang memberikan impact pada kinerja yang optimal.

Setelah itu, seorang pemimpin perlu trampil dalam proses melakukan perencanaan sampai dengan evaluasi dan perbaikan pekerjaan sehingga dari waktu ke waktu proses PDCA nya dapat makin baik.

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan prinsip-prinsip saja dari kedua proses tersebut.  Prinsip dalam setiap tahap proses manajemen tugas diberikan, tetapi tidak dalam format yang detail.

 

Materi Training Task Management

  • Prinsip Manajemen Tugas
    • Antara Penting dan Segera
    • Memilih aktivitas yang mempunyai impact yang besar dalam organisasi
    • Membedakan antara aktivitas rutin dan pengembangan sistem
    • Dua proses Manajemen Tugas
  • Proses mempertajam prioritas
    • Pemahaman Organisasi: dari Fungsi ke sasaran kerja
    • Memformulasikan sasaran kerja
    • Meningkatkan aktivitas yang impactfull
  • Proses dari Perencanaan ke Peningkatan
    • Memahami proses PDCA
    • Memperbaiki kinerja melalui proses PDCA
  • Integrasi ketrampilan Manajemen Tugas dengan Self, People dan Performance Management

 

Metode Training Task Management

  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study

 

Waktu  Dan Tempat Training Task Management

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel 101 Dago , Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 25 – 26 Maret 2019
  • 01 – 02 April 2019
  • 08 – 09 April 2019
  • 15 – 16 April 2019
  • 22- 23 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 06 – 07 Mei 2019
  • 13 – 14 Mei 2019
  • 20 – 21 Mei 2019
  • 27 – 28 Mei 2019
  • 12 – 13 Juni 2019
  • 17 – 18 Juni 2019
  • 24 – 25 Juni 2019
  • 01 – 02 Juli 2019
  • 08 – 09 Juli 2019
  • 15 – 16 Juli 2019
  • 22 -23 Juli 2019
  • 29 – 30 Juli 2019
  • 05 – 06 Agustus 2019
  • 13 – 14 Agustus 2019
  • 19 – 20 Agustus 2019
  • 26 – 27 Agustus 2019
  • 02 – 03 September 2019
  • 09 – 10 September 2019
  • 16 – 17 September 2019
  • 23 – 24 September 2019
  • 30 September – 01 Oktober 2019
  • 07 – 08 Oktober 2019
  • 14 – 15 Oktober 2019
  • 21 – 22 Oktober 2019
  • 28 – 29 Oktober 2019
  • 04 – 05 November 2019
  • 11 – 12 November 2019
  • 18 – 19 November 2019
  • 25 – 26 November 2019
  • 02 -03 Desember 2019
  • 09 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training Task Management

  • Rp 7.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 6.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur Training Task Management

DRA MC. MARYATI, MM and team

 

TASK MANAGEMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Leadership – HALF CONFIRMED

Acara

01 April 2019 | 09.00 – 17.00 WIB | RP. 1.750.000 di Graha Mustika Ratu, Jakarta – HALF CONFIRMED
13 Agustus 2019 | 09.00 – 17.00 WIB | RP. 1.750.000 di Graha Mustika Ratu, Jakarta
05 Desember 2019 | 09.00 – 17.00 WIB | RP. 1.750.000 di Graha Mustika Ratu, Jakarta

 

 

Deskripsi Training Effective Leadership

Pemimpin yang efektif (effective leadership) adalah yang mampu menyelaraskan gayanya dengan situasi dan bawahan. Semua ini diperlukan untuk mengenali tantangan yang ada dan meraih tujuan organisasi. Oleh karena itu, kemampuan bekerja sama dan mengembangkan bawahan mutlak diperlukan oleh seorang pemimpin.


Materi Training Effective Leadership:

    1. Who is the leader: Charismatic leader, Transactional leader, Transformational  leader.
    2. Leadership: Leader, terlatih atau terlahir
    3. Manager versus Leader; Management role, Leadership role, Facilitator role
    4. Leader Needs Followers; the followers, leadership style
    5. Tindakan dan sikap mental leader:
      • Insipiring a shared vision: Envision the future, Enlist other, Effective communications.
      • Challenging the process: kategori tantangan, conflict resolution, problem solving, mencari kesempatan tantangan.
      • Enabling others to act: foster collaboration, strengthen others, perspective on empowerment – delegation.
      • Encouraging the heart: recognize individual contributions, reward system, celebrate team accomplishments.
      • Modeling the way: set the example for other

 

Metode Training Effective Leadership::

Pemahaman konsep, diskusi kasus, role play, game

 

Target peserta Training Effective Leadership:

Manager dan Assisten Manager/Manajer madya.

 

Trainer Training Effective Leadership:

Ir. Prima Haris, MBA

Ir. Prima Haris, MBA., Alumnus ITB dan Sekolah Tinggi Manajemen Prasetiya Mulya ini berpengalaman praktis di Vinoti Group, hingga menjadi direktur PT Laminatech Kreasi Sarana, sebuah perusahaan manufaktur yang membawahi ratusan pekerja. Saat ini beliau aktif menjadi pembicara di berbagai pelatihan dan lembaga pendidikan.

 

Tanggal

  • 01 April 2019
  • 13 Agustus 2019
  • 05 Desember 2019

 

Tempat

Graha Mustika Ratu
Jl. Jend. Gatot Soebroto Kav. 74-75
Jakarta 12870

 

Investasi:

  • RP. 1.750.000,- /orang (belum termasuk PPN 10%)
  • include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
  • Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU Buy 2 get 1 free
  • (cukup membayar Rp. 3.500.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).

 

Effective Leadership

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

EFFECTIVE TEAM AND POWERFUL

Acara

27 – 29 Maret 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
08 – 10 April 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
16 – 18 April 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
22 – 24 April 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI TRAINING EFFECTIVE TEAM

Setiap organisasi perusahaan tentu terdapat beberapa departemen / bidang yang kesemuanya berkinerja bahu membahu untuk mencapai tujuan bersama. Dalam setiap departemen / bidang tersebut terdapat sekelompok individu yang bertanggungjawab pada bidangnya masing-masing. Pada umumnya mereka dikelompokkan berdasarkan jenis dan kesamaan tugas mereka dimana setiap kelompok dapat berbeda dalam pencapaian produktifitas. Seorang pimpinan kelompok mungkin puas dengan prestasi kelompoknya tanpa memikirkan apalagi yang sebenarnya masih dapat dicapai di luar apa yang telah dicapai selama ini. Pimpinan kelompok yang lain mungkin dengan jumlah anggota yang sama, dengan teknologi yang sama, tapi mampu menghasilkan produktifitas yang luar biasa karena setiap anggotanya bersedia menjadi Manajer atau anggota tim yang ingin memberikan yang terbaik dari diri mereka dan mau bekerjasama di dalam tim.

Membentuk budaya kerja yang kuat melalui tim-tim kerja adalah hal yang penting bagi organisasi untuk mencapai sukses. Budaya kerja tim melibatkan nilai (values), keyakinan (beliefs), pemahaman (understandings) dan metode yang digunakan dalam mencapai sesuatu dimana hal tersebut akan menjadikan anggota tim tersebut memiliki sense of identity. Seorang team leader dituntut untuk memiliki skill yang prima dalam membangun timnya dan bagaimana mengelola karakter setiap anggota tim untuk meminimalkan konflik yang mungkin muncul dari ego masing-masing individu. Selain itu bagaimana membangun budaya kerja tim dan mendorong anggota tim untuk berpartisipasi secara aktif dalam proses tim dan komunikasinya.

Setiap organisasi perusahaan tentu terdapat beberapa departemen / bidang yang kesemuanya berkinerja bahu membahu untuk mencapai tujuan bersama. Dalam setiap departemen / bidang tersebut terdapat sekelompok individu yang bertanggungjawab pada bidangnya masing-masing.Pada umumnya mereka dikelompokkan berdasarkan jenis dan kesamaan tugas mereka dimana setiap kelompok dapat berbeda dalam pencapaian produktifitas. Seorang pimpinan kelompok mungkin puas dengan prestasi kelompoknya tanpa memikirkan apalagi yang sebenarnya masih dapat dicapai di luar apa yang telah dicapai selama ini. Pimpinan kelompok yang lain mungkin dengan jumlah anggota yang sama, dengan teknologi yang sama, tapi mampu menghasilkan produktifitas yang luar biasa karena setiap anggotanya bersedia menjadi Manajer atau anggota tim yang ingin memberikan yang terbaik dari diri mereka dan mau bekerjasama di dalam tim.

Membentuk budaya kerja yang kuat melalui tim-tim kerja adalah hal yang penting bagi organisasi untuk mencapai sukses. Budaya kerja tim melibatkan nilai (values), keyakinan (beliefs), pemahaman (understandings) dan metode yang digunakan dalam mencapai sesuatu dimana hal tersebut akan menjadikan anggota tim tersebut memiliki sense of identity. Seorang team leader dituntut untuk memiliki skill yang prima dalam membangun timnya dan bagaimana mengelola karakter setiap anggota tim untuk meminimalkan konflik yang mungkin muncul dari ego masing-masing individu. Selain itu bagaimana membangun budaya kerja tim dan mendorong anggota tim untuk berpartisipasi secara aktif dalam proses tim dan komunikasinya.

 

TUJUAN TRAINING EFFECTIVE TEAM

  1. Mengerti dan memahami bentuk dan manfaat kerja sama tim dalam mencapai tujuan bersama
  2. Mampu membentuk anggota kelompok yang mempunyai identitas dan berbudaya prestasi
  3. Mampu memimpin kelompok menjadi team yang effektif dan produktif dan menyenangkan
  4. Membedakan pekerjaan mana yang paling baik dikerjakan secara individual dan mana yang dikerjakan dengan kerja sama tim.
  5. mengerti dan memahami bagaimana mencapai sinergi melalui upaya tim.
  6. Menciptakan kohesi dan mendorong kelompok menjadi tim yang solid dan berprestasi
  7. Mengontrol dan memonitor perkembangan,rencana ke depan dan mengevaluasi prestasi kerja  pengembangan bawahan
  8. Mampu menerapkan teknik pelaksanaan coaching yang efektif

 

MATERI TRAINING EFFECTIVE TEAM 

1. Membentuk Kelompok Produktif dan Berprestasi

  •    Team Effectiveness Model
  •    Confidence and trust building in effective team
  •    Sinergi dalam kelompok
  •    Kunci keberhasilan kerjasama kelompok

2. Kepemimpinan Yang Efektif

  •    Mengenali karakteristik pemimpin yang efektif
  •    Membangun dan mengembangkan kelompok kerja yang efektif
  •    Right Person and the Right Job

3. Menciptakan Sinergi Dan Kohesi Dalam Kelompok

  •    Menciptakan rasa saling percaya (trust) sebagai pelekat kelompok
  •    Membangun komunikasi yang efektif dalam kelompok kerja (team work)
  •    Sharing dan Active listening

4.  Menciptakan Konflik Guna Peningkatan Produktivitas

  •    Proses dan jenis konflik
  •    Konflik yang effective dan cara memperkenalkannya
  •    Teknik mengatasi konflik dan menciptakan produktivitas

5. Feed-Back and Coaching

  • Feed-back (umpan balik) sebagai alat pemantau performance anak buah
  •  Coaching sebagai alat untukpengembangan bawahan

 

INSTRUKTUR TRAINING EFFECTIVE TEAM

Dr. Patisina, ST, M.Eng, CPHRM, CHI, CT

 

PESERTA TRAINING EFFECTIVE TEAM

Semua staff/ karyawan yang akan dipromosikan menjadi manajer fungsional,  seperti : Marketing, Operasional, Financial, Human Resource, Accounting, Information System, Unit/Area Manager, etc.

 

METODE TRAINING EFFECTIVE TEAM

Lecturing, diskusi interactive, roleplay, sharing and studi kasus

 

JADWAL TRAINING EFFECTIVE TEAM

  • 27 – 29 Maret 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 16 – 18 April 2019
  • 22 – 24 April 2019
  • 15 – 17 Mei 2019
  • 22 – 24 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 19 – 21 Juni 2019
  • 25 – 27 Juni 2019
  • 10 – 12 Juli 2019
  • 17 – 19 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 14 – 16 Agustus 2019
  • 21 – 23 Agustus 2019
  • 28 – 30 Agustus 2019
  • 11 – 13 September 2019
  • 18 – 20 September 2019
  • 25 – 27 September 2019
  • 9 – 11 oktober 2019
  • 16 – 18 Oktober 2019
  • 23 – 25 Oktober 2019
  • 6 – 8 November 2019
  • 13 – 15 November 2019
  • 20 – 22 November 2019
  • 4 – 6 Desember 2019
  • 11 – 13 Desember 2019
  • 18 – 20 Desember 2019

HotelHorison Yogyakarta Yogyakarta
Hotel the 101 TuguYogyakarta
HotelPhoenixYogyakarta

 

INVESTASI TRAINING EFFECTIVE TEAM

  • Biaya training IDR 6.750.000 per peserta – Nonresidential, belum termasuk pajak. Pelaksanaan di Yogyakarta minimal peserta orang.

 

TEMPAT TRAINING EFFECTIVE TEAM

  • Venue training lain: Bandung, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Batam, dengan minimal pesertaadalah4 orang.
  • Bandung, Surabaya, Malang, and Bali – training fee : at proposal
  • Batam, Lombok, Makassar – training fee : at proposal

 

FASILITAS TRAINING EFFECTIVE TEAM

  1. Training Modul
  2. Training kits
  3. Qualified instructor
  4. Fine bag pack
  5. Flashdisk berisi materi
  6. Sertifikat
  7. Polo shirt
  8. Training photo
  9. 2x coffee break dan lunch
  10. Transport Service dari airport ke hotel (min. 2 orang peserta dari perusahaan yg sama)

 

BUILDING POWERFUL AND EFFECTIVE TEAM Yogyakarta

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

EFEKTIVITAS FUNGSI SUPERVISOR

Acara

15 – 16 April 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
29 – 30 April 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
17 – 18 Juni 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
25 – 26 Juli 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

TUJUAN TRAINING EFEKTIVITAS FUNGSI SUPERVISOR

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan :

  1. Memahami perbedaan kebutuhan dan pribadi bawahan.
  2. Memahami bagaimana sikap kerja positif dapat dibentuk
  3. Memahami cara memotivasi bawahan untuk menjalankan fungsi kerjanya
  4. Menguasai cara mengembangkan dan mengimplementasikan rencana-rencana operasionalisasi tugas harian melalui upaya menghimpun kinerja bawahan.
  5. Mampu menggunakan keterampilan komunikasi yang efektif sebagai alat supervisi.

 

MATERI TRAINING EFEKTIVITAS FUNGSI SUPERVISOR

Untuk mencapai tujuan tersebut di atas secara tepat dan efektif, maka materi pelatihan disusun menurut keurutan berikut :

  1. Perbedaan kebutuhan pribadi pekerja dan faktor-faktor yang mempengaruhinya.
  2. Membentuk sikap kerja positif
  3. Meningkatkan motivasi bawahan untuk menjalankan fungsi kerjanya
  4. Mengelolah dan mengembangkan kinerja bawahan.
  5. Meningkatkan keterampilan komunikasi yang efektif
  6. Cara memberikan umpan yang balik yang positif guna membina kinerja bawahan.

 

INSTRUKTUR :   Ir. Iim Takwim, MM. and Team

 

TEMPAT TRAINING EFEKTIVITAS FUNGSI SUPERVISOR: Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

DURASI TRAINING EFEKTIVITAS FUNGSI SUPERVISOR:   2 hari

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 15 Apr 2019-16 Apr 2019
  2. 29 Apr 2019-30 Apr 2019
  3. 17 Jun 2019-18 Jun 2019
  4. 25 Jul 2019-26 Jul 2019
  5. 08 Agust 2019-09 Agust 2019
  6. 05 Sep 2019-06 Sep 2019
  7. 24 Okt 2019-25 Okt 2019
  8. 07 Nop 2019-08 Nop 2019
  9. 26 Des 2019-27 Des 2019

 

HARGA INVESTASI/PESERTA :

  1. 4.500.000/peserta (bayarpenuh) atau
  2. 4.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggusebelum training) atau
  3. 3.950.000/peserta (pesertabergroup yang terdiridari 3 pesertaataulebihdari 1 perusahaan yang sama)

 

FASILITAS UNTUK  PESERTA :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

MENINGKATKAN EFEKTIVITAS FUNGSI SUPERVISOR

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Certified Leadership Consultant CLC – International Certification by American Academy

EVENT

25 – 27 Maret 2019 | USD 1,350.- at Yogyakarta
25 – 27 Maret 2019 | USD 1,450.- at Bandung/ Jakarta/ Surabaya
25 – 27 Maret 2019 | USD 1,550.- at Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado

24 – 25 Maret 2019 | USD 1,350.- at Hotel Neo Malioboro, Yogyakarta
27 – 28 Maret 2019 | USD 1,350.- at Hotel Neo Malioboro, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

Background Training Certified Leadership Consultant  

Leadership is defined as “a process of influencing others to achieve a goal.” This course is derived from theory and research and uses real life observations and experiences from both faculty and students.

Advanced social work professionals require to leadership knowledge, skills and abilities to better understand and meet the challenges of working within complex and diverse urban social settings that address a range of contemporary social service issues.

The course will address a panoply of topics to enhance effective practices. Among these are motivation, communication skills, power and influence, team building and group facilitation, conflict management and various approaches to leadership styles and methods with emphasis on situational approaches and transformational leadership.

One purpose of this course is to help participants become more effective leaders and to better understand the demands of leadership. Specifically, the course will serve as a guide for interpreting leadership theory and research and fill the gaps between leadership theory and practice.

While not all master’s level social workers will take responsibility for formally leading or managing organizations and projects, but informal leaders do emerge and followershipis intrinsically a part of the leadership process.

 

Objectives Certified Leadership Consultant  

This course seeks to provide participants with:

  • A framework for the application of personal, interpersonal, team and organizational leadership skills grounded in behavioral science theory and research;
  • The capability to effectively advocate and influence across a spectrum of social work practice from micro, mezzo to macro practice, in order to achieve social and economic justice for clients;
  • The knowledge and skills related to power and influence, ethics, values, diversity, multiculturalism, when acting on behalf of client and populations as social work change agents in organizations and communities.
  • The development of skills and to enhance their ability to motivate, communicate, change and support healthy functioning in groups, teams, organizations and community settings.
  • The ability to respond to the needs of diverse and multicultural populations.
  • An assessment of participant strength based leadership skills and the development of a plan to augment their leadership skill.

 

Contents Training Certified Leadership Consultant  

  1. Developing Personal leadership
  2. Achieving Organizational Result
  3. Understanding the Innovation Process
  4. Defining The Performance Process
  5. Appraisal System and Coaching Process
  6. Problem Analysis and Decision Making
  7. Recognizing Human Potential
  8. Implementing Delegation Process
  9. Handling Mistakes
  10. Communicating To Lead
  11. Leading More Effective Meeting
  12. Celebrating Success
  13. Committing to Improvement Process

 

Methods :

  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study

 

Training Time & Venue 2019

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
Hotel Santika Kuta,Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Gino Ferucci ,Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Hotel Ibis Kemayoran, Jakarta

  • 25 – 27 Maret 2019
  • 01 – 02 April 2019
  • 08 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22 – 24 April 2019
  • 29 – 30 April 2019
  • 06 – 08 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 01 – 03 Juli 2019
  • 08 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 – 24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 05 – 07 Agustus 2019
  • 13 – 15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 – 28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09 – 11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 – 04 Desember 2019
  • 09 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investment dan Facilities

  • Course, Exam & Certification (Non Residential)
  • USD 1,350.- per participant in Yogyakarta
  • USD 1,450.- per participant in Bandung, Jakarta and Surabaya
  • USD 1,550.- per participant in Bali, Batam, Manado and Balikpapan
  • Handbook and stationary
  • International Certification (if the participants pass the exam)

 

Lead Instructor

Dr. Ir. Fauzi Hasan, MM, MBA,

 

CLC Certified Leadership Consultant – *International Certification by American Academy*

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days