Category Archives: Manajemen dan Kepemimpinan

LEADERSHIP/ KEPEMIMPINAN

ACARA

6 Maret 2017 | Rp 2.000.000,- di Hotel Fave Melawai, Jakarta
14 April 2017 | Rp 2.000.000,- di Hotel Fave Melawai, Jakarta
26 Mei 2017 | Rp 2.000.000,- di Hotel Fave Melawai, Jakarta
5 Juni 2017 | Rp 2.000.000,- di Hotel Fave Melawai, Jakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

Tujuan Pengajaran Training Leadership

Membekali para pemimpin dengan Kepemimpinan Praktis, bukan teoritis, sehingga dapat langsung diterapkan dalam pekerjaan. Para peserta dapat segera mengatasi masalah, mengatur tim, mengambil keputusan dan bekerja secara lebih efisien dan efektif untuk mencapai hasil yang optimal.



Outline Training Leadership

Leadership/Kepemimpinan merupakan criteria utama yang harus dimilki oleh seorang pemimpin.  Tiap orang merupakan pemimpin, minimal bagi dirinya sendiri.

Pemimpin yang baik dari suatu organisasi bukan pemimpin yang menguasai teori kepemimpinan (Leadership Theory) tapi lebih dari itu ia harus bisa menjadi leader dalam mengatur organisasi & bawahan yang dipimpinnya.

Para pemimpin harus mampu segera menjalankan tugas sebagai pemimpin sekaligus mampu menyelesaikan masalah, mengambil keputusan, dan tepat dalam mengatur waktu dan prioritas pekerjaan. Mereka tidak terpaku hanya kepada teori kepemimpinan tapi justru menyelaraskannya dengan atmosfer & kebutuhan lingkup pekerjaannya. Yang para pemimpin perlukan adalah Kepemimpinan Praktis yang bisa langsung diterapkan dalam pekerjaan.



Materi Training Profesional Leadership:

  1. Cara berkomunikasi dengan semua orang
  2. Meningkatkan percaya diri dalam memimpin
  3. Cara pengambilan keputusan yang tepat
  4. Mengidentifikasi, menganalisa, dan menyelesaikan masalah
  5. Mengadakan rapat harian, mingguan, bulanan dan sebagainya
  6. Memotivasi diri sendiri dan orang lain
  7. Mengatur waktu dan prioritas kerja
  8. Tangung jawab kerja dan pendelegasian
  9. Diskusi pemecahan masalah kepemimpinan



Target Participant Training Leadership

Director Perusahaan, Manager Marketing, Staff Marketing, Manager HRD



Workshop Leader Training Leadership

Ibu Lisa Nuryanti

( Mantan Executive Director John Robert Power )

Beliau Mantan Executive Director Jhon Rober Power, dan memiliki 9 tahun pengalaman dalam melakukan strategic account selling kepada client-client seperti Santos, Tempo Scan Pacific, & terakhir di Jhon Robert Power terkemuka lainnya. Lisa mempunyai fokus kompetensi di bidang: Sales & Marketing, Business Development, Research & Analysis, dan Product Development.

Jadwal Training 2017

  • 6 Maret 2017
  • 14 April 2017
  • 26 Mei 2017
  • 5 Juni 2017
  • 13 Juli 2017
  • 28 Agustus 2017
  • 29 September 2017
  • 7 Oktober 2017
  • 26 November 2017
  • 10 Desember 2017
  • Hotel fave Melawai, Jakarta

 


Training Fee Leadership

  • Rp. 2.000.000,- ( Cash Pada Hari H )
  • Peserta Non-Residential.
  • Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan Profesional Leadership dan Sertifikat.

 

PROFESSIONAL LEADERSHIP

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

LEADERSHIP FOR MANAGER

Acara

27 – 30 Maret 2017 | Rp 7.950.000/ peserta di Bandung
10 – 13 April 2017 | Rp 7.950.000/ peserta di Bandung
29 Mei – 01 Juni 2017 | Rp 7.950.000/ peserta di Bandung
06 – 09 Juni 2017 | Rp 7.950.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

 

DESKRIPSI TRAINING LEADERSHIP FOR MANAGER:

Dunia yang semakin kompetitif menuntut organisasi dan perusahaan kita agar terus menerus menemukan cara-cara yang lebih baik, lebih efisien, dan lebih produktif dalam menghasilkan produk dan jasa. Tuntutan itu hanya mungkin dipenuhi jika organisasi dan perusahaan kita di-manage oleh pemimpin yang berkualitas.Training ini akan membantu para manager dan calon manager untuk memperbaiki kualitas kepemimpinan yang dimilikinya, sehingga siap untuk memimpin team yang dibawah kendalinya untuk secara terus menerus mencapai kinerja yang lebih baik dari waktu ke waktu.

 

SASARAN TRAINING LEADERSHIP FOR MANAGER:

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta akan mampu:

  1. Memahami gaya kepemimpinannya sendiri dan memahami apa yang harus dilakukan untuk meningkatkan kualitas kepemimpinannya
  2. Membina hubungan yang lebih baik dengan orang lain dengan menerapkan prinsip-prinsip human relations
  3. Mengelola proses-proses kepemimpinan terpenting, antara lain: proses inovasi, perencanaan, performance management, time management, pengambilan keputusan, pendelegasian, dan coaching.
  4. Memimpin dengan berkomunikasi secara efektif: mendengarkan, mengajukan pertanyaan dan meyakinkan orang lain, baik dalam pembicaraan dengan individu, dengan kelompok atau dalam rapat-rapat
  5. Memimpin team dalam mencapai performance yang diharapkan. Mulai dari merencanakan performance, mengukur performance serta mendorong keterlibatan seluruh team dalam pencapaian performance

 

CAKUPAN MATERI TRAINING LEADERSHIP FOR MANAGER:

  1. Memahami dan mengembangkan kualitas personal leadership
  2. Memahami dan mengembangkan kualitas organizational leadership
  3. Mamanage proses ber-inovasi
  4. Berkomunikasi sebagai pemimpin
  5. Mengenali dan mengembangkan kualitas manusia
  6. Memanage proses membuat perencanaan
  7. Membangun kerjasama team
  8. Memanage performance team
  9. Mendelegasikan dan melakukan coaching
  10. Meningkatkan kemampuan mengambil keputusan
  11. Memanage perubahan
  12. Menangani orang-orang sulit
  13. Merayakan keberhasilan team
  14. Mengelola process continous improvement

 

METODE TRAINING

  • Training ini berorientasi praktek, sehingga penuh dengan latihan dan sharing antar peserta.
  • Disertai berbagai ice breaking dan games sehingga membuat proses training menjadi menyenangkan serta tidak membosankan.

 

INSTRUCTOR:  

Ir. Rahmat Priyo Handono, MM.

Ir. Rahmat Priyo Handono, MM. Lulusan dari Institut Teknologi Bandung (ITB) jurusan Teknik Industri dan lulusan magister management, strategic marketing dari PPM Jakarta. Beliau sudah sering dan berpengalaman menjadi instruktur training industri di Indonesia untuk bidang industrial tecnology field(seperti Maintenance, Reliability, Scheduling, Safety & Hazard, Total Quality Management ) dan managerial field(seperti Smart Attitude, Smart Leadership, Smart Supervisor, Inner Success Motivational Training, Writing Sounds Business Planning). Bapak Ir. Rahmat Priyo Handono, MM. Berpengalaman dalam dunia kerja dan berpengetahuan dalam dunia akademik. Beliau memiliki pengalaman lapangan dan pernah menduduki posisi sebagai production supervisor, business consultant, marketing, marketing manager, marketing director, GA and Finance director, and terakhir sebagai seorang direktur di suatu perusahaan swasta.

 

VENUE :

Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

DURASI TRAINING :  

4 hari

  JADWAL TRAINING

  1. 27 Mar 2017-30 Mar 2017
  2. 10 Apr 2017-13 Apr 2017
  3. 29 May 2017-01 Jun 2017
  4. 06 Jun 2017-09 Jun 2017
  5. 11 Jul 2017-14 Jul 2017
  6. 28 Aug 2017-31 Aug 2017
  7. 12 Sep 2017-15 Sep 2017
  8. 10 Oct 2017-13 Oct 2017
  9. 27 Nov 2017-30 Nov 2017
  10. 12 Dec 2017-15 Dec 2017

 

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. Rp. 7.950.000/person (full fare) or
  2. Rp. 7.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 7.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreakeveryday of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

 

LEADERSHIP FOR MANAGER

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MIND MAPPING – Confirmed

ACARA

06 – 08 Maret 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
11 – 12 Maret 2017 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
13 – 15 Maret 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
18 – 19 Maret 2017 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

10 – 12 April 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Mind Mapping

Metode mind mapping membuat cara pikir yang simultan, free-flow, kritis dan kreatif. Cara pikir demikian sangat fleksibel digunakan dalam pengambilan keputusan, perencanaan, penyelesaian masalah, meeting, bahkan public speaking dan presentasi.

Sudah banyak organisasi atau perusahaan yang menggunakan mind map sebagai tools untuk mengintegrasikan kinerja otak kiri dan otak kanan sehingga mampu meningkatkan kinerja individu dalam setiap keputusan. Dengan mind map kinerja serta produktivitas perusahaan dapat ditingkatkan.

Tujuan Training Mind Mapping

  • Meningkatkan kinerja di tempat kerja
  • Meningkatkan kreativitas dan produktifitas
  • Menjadi lebih efektif “smart” dalam mengelola diri sendiri/bawahan
  • Membuat planning, project, meeting, dll.
  • Merangsang kinerja otak kiri dan otak kanan
  • Membantu seseorang dalam mengidentifikasi masalah dan pengambilan keputusan

Materi Training Mind Mapping

  1. Mind Mapping Fundamentals
  2. The science behind Mind Mapping
  3. Meta-cognition
  4. How to Improve Productivity
  5. Fast access to creative ideas
  6. Applications of Mind Mapping
  7. Recall During Learning

Metode Training Mind Mapping

  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study

 

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 27 Februari – 01 Maret 2017
  • 06 – 08 Maret 2017
  • 13 – 15 Maret 2017
  • 20 – 22 Maret 2017
  • 29 – 31 Maret 2017
  • 03 – 05 April 2017
  • 10 – 12 April 2017
  • 17 – 19 April 2017
  • 25 – 27 April 2017
  • 02 – 04 Mei 2017
  • 08 – 10 Mei 2017
  • 15 – 17 Mei 2017
  • 22 – 24 Mei 2017
  • 29 – 31 Mei 2017
  • 05 – 07 Juni 2017
  • 12 – 14 Juni 2017
  • 19 – 21 Juni 2017
  • 03 – 05 Juli 2017
  • 10 – 12 Juli 2017
  • 17 – 19 Juli 2017
  • 24 – 26 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 09 Agustus 2017
  • 14 – 16 Agustus 2017
  • 21 – 23 Agustus 2017
  • 28 – 30 Agustus 2017
  • 04 – 06 September 2017
  • 11 – 13 September 2017
  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

Jadwal Weekend

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 04 – 05 Maret 2017
  • 11 – 12 Maret 2017
  • 18 – 19 Maret 2017
  • 25 – 26 Maret 2017
  • 01 – 02  April 2017
  • 08 – 09 April 2017
  • 15 – 16 April 2017
  • 22 – 23 April 2017
  • 29 – 30 April 2017
  • 06 – 07 Mei 2017
  • 13  – 14 Mei 2017
  • 20 – 21 Mei 2017
  • 27 – 28 Mei 2017
  • 03 – 04 Juni 2017
  • 10 – 11 Juni 2017
  • 17 – 18 Juni 2017
  • 01 – 02 Juli 2017
  • 08 – 09 Juli 2017
  • 15 – 16 Juli 2017
  • 22 – 23 Juli 2017
  • 29 – 30 Juli 2017
  • 05 – 06 Agustus 2017
  • 12 – 13 Agustus 2017
  • 19 – 20 Agustus 2017
  • 26 –27 Agustus 2017
  • 02 – 03 September 2017
  • 09 – 10 September 2017
  • 16 – 17 September 2017
  • 23 – 24 September 2017
  • 30 September – 01 Oktober 2017
  • 07 – 08 Oktober 2017
  • 14 – 15 Oktober 2017
  • 21 – 22 Oktober 2017
  • 28 – 29 Oktober 2017
  • 04 – 05 November 2017
  • 11 – 12 November 2017
  • 18 – 19 November 2017
  • 25 – 26 November 2017
  • 02 – 03 Desember 2017
  • 09 – 10 Desember 2017
  • 16 – 17 Desember 2017
  • 23 – 24 Desember 2017
  • 30 – 31 Desember 2017

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 5.900.000 (Non Residential)
  • VIP training Rp 7.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Lead Instruktur Training Mind Mapping

Prof Heru Kurnianto T and team

MIND MAPPING

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Leadership Program

Acara

15 Maret 2017 | Rp. 3.275.000 di Aryaduta Hotel Semanggi/ Swiss-Belhotel, Jakarta
18 Mei 2017 | Rp. 3.275.000 di Aryaduta Hotel Semanggi/ Swiss-Belhotel, Jakarta
10 Agustus 2017 | Rp. 3.275.000 di Aryaduta Hotel Semanggi/ Swiss-Belhotel, Jakarta
12 Oktober 2017 | Rp. 3.275.000 di Aryaduta Hotel Semanggi/ Swiss-Belhotel, Jakarta
07 Desember 2017 | Rp. 3.275.000 di Aryaduta Hotel Semanggi/ Swiss-Belhotel, Jakarta

 

Manajer saat ini dituntut untuk mengembangkan kemampuan manajerial dan kepemimpinan pada saat bersamaan.  Kemampuan manajerial terkait dengan kemampuan untuk mengelola resource secara optimal sehingga diperoleh minimum input maximum result.  Sedangkan kemampuan leadership terkait dengan kemampuan mengembangkan visi, mempengaruhi dan mendorong tim secara optimal untuk mencapai target yang diharapkan.

Pelatihan ini memberikan pengenalan singkat pada peserta untuk mengenali potensi kepemimpinan yang dimilikinya serta memahami berbagai pendekatan terhadap kepemimpinan dari mulai Transactional Leadership, Situational Leadership sampai pada Transformational Leadership.

Beberapa self assessment tools disertai di dalam pelatihan ini agar peserta dapat lebih mengenal potensi kepemimpinan yang dimilikinya.  Berbagai games terkait dengan pengembangan visi ataupun kepemimpinan juga akan dilaksanakan.



Sasaran Training Leadership Program

Peserta memahami, mengenali potensi kepemimpinan dan mampu mengembangkannya secara praktis


Training Outline Leadership Program

  1. Antara kemampuan ‘managing’ dan ‘leading’
  2. Mengapa kepemimpinan penting di dalam organisasi
  3. Self assessment: Situational Leadership
  4. Latihan mengembangkan visi dan inisiatif sebagai Pemimpin
  5. Karakteristik diri yang penting sebagai seorang Pemimpin
  6. Menjadi Pemimpin yang men-transform tim nya untuk mandiri dan perform
  7. Kepemimpinan dalam konsep Situational Leadership & Transactional Leadership
  8. Mengenalkan aspek-aspek kemampuan Transformational Leader
    • Attributed Charisma: mengutamakan kepentingan kelompok
    • Idealized Influence:be a Role Model
    • Inspirational Leadership: envision the future, encouraging emotional involvement
    • Individualized Consideration: recognize individual contributions.
    • Intellectual Stimulation: challenging the process, performance stretching.
    • Extra Effort: Work smart not hard.

Metode:

Pelatihan ini menekankan penggunaan Diskusi, Presentasi Paradigma Kepemimpinan, Self Assessment dan Exercise.

Workshop Leader :

G Suardhika,MBA

Telah memiliki banyak pengalaman sebagai HR Consultant dan pernah menempati posisi senior management di sebuah perusahaan penerbangan Indonesia. Salah satu topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya leadership, Supervisory, Performance Management dan Coaching. Sepanjang pengalamannya di dunia training, Beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: AQUA,ORIX Finance Indonesia, OPEL/General Motors, Garuda Indonesia, Bechtel International, Indomobil Suzuki International, Bredero Price, Telkom, Thames PAM Jaya, Asia Pulp and Paper dan Telkomsel.  Suardhika berlatar belakang pendidikan Psikologi dari UI dan MBA dari IPMI (Institut Pengembangan Manajemen Indonesia)

* Terima kasih kepada perusahaan – perusahaan yang telah mengirimkan peserta pada Public Training “Basic Leadership Program ”  sebelumnya ( PT. Indofood, Repex Wahana

PT. Jaya Real Property Tbk, PT. Astro Toys, PT. Satkomindo Mediyasa,PT. Bank Rabobank International Indonesia)

Beberapa Komentar Peserta Workshop di Batch sebelumnya :

 

“Saya mendapat gambaran yang jelas mengenai tugas – tugas saya dan apa yang harus saya kerjakan dan harapkan dari bawahan”

(Catharina, Accounting Manager PT. Astro Toys)

“Cukup memuaskan”

(Budi Tri Handoyo, PT. Bank Rabobank International Indonesia)

“Sangat up -date dengan kondisi organisasi saat ini”

(Hendry Rijanto, CEO PT. Astro Toys)

” Materi ini sangat membantu untuk menambah pengetahuan sebagai supervisor”

(Tagor Muda, Field Service Supervisor PT. Satkomindo Mediyasa)

 

FEE :

  • Rp. 2.300.000, – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 2.550.000, – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 3.050.000, – (On The Spot; payment at the last of training )
  • Rp. 3.275.000, – (Full Fare)



Basic Leadership Program

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

BUILDING A TEAM

ACARA

06 – 07 Maret 2017 | Rp 3.950.000/person di Bandung
03 – 04 April 2017 | Rp 3.950.000/person di Bandung
22 – 23 Mei 2017 | Rp 3.950.000/person di Bandung
19 – 20 Juni 2017 | Rp 3.950.000/person di Bandung

 Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

PENDAHULUAN TRAINING BUILDING A TEAM
Organisasi yang unggul seringkali didukung oleh team-team unggul yang terdapat dalam organisasi tersebut. Kemampuan karyawan untuk bekerja dalam team dapat menentukan hasil kerja yang mereka tunjukkan. Dalam hal ini, team bukan hanya sekedar kelompok, melainkan kelompok yang mampu menjalankan tugas secara efektif dan bahkan dapat melebihi harapan para stakeholdernya. Dalam pelatihan ini, peserta pelatihan akan dibimbing untuk membangun sebuah team, bagaimana bekerjasama secara efektif, bagaimana proses yang terjadi dalam sebuah team, peran masing-masing anggota team dan membahas pula pengambilan keputusan dalam kelompok. Pelatihan disajikan dengan metode experiential yang akan lebih memudahkan peserta pelatihan untuk menerapkan hasil pelatihan di tempat kerja.


CAKUPAN MATERI TRAINING BUILDING A TEAM

  1. Concept about team
  2. Team Development
  3. Effective Team Work
  4. Team Process Facilitation
  5. Role within a team
  6. Group decision making



INSTRUCTOR TRAINING BUILDING A TEAM

Mery Citra Sondari,SE.,M.Si. dan tim

Mery Citra Sondari,SE.,M.Si. adalah dosen di fakultas ekonomi universitas padjadjaran(UNPAD) Bandung, Beliau juga ngajar di PAAP FE UNPAD dan juga di politeknik praktisi Bandung. Beliau merupakan seorang trainer profesional dan peneliti di kampusnya pada spesialisasi manajemen sumber daya manusia dan organisasi. Beliau lulusan dari Universitas Padjadjaran untuk bidang kajian manajemen. Beliau memiliki Sertifikasi Pengadaan Barang / Jasa berdasarkan Kepres No 80/2003 dari Bapenas dan Sertifikasi Compensation Management System. Mery Citra Sondari,SE.,M.Si. di samping aktif meneliti dan melakuan konsultasi ke berbagai perusahaan/institusi di indonesia, Beliau juga secara aktif menjadi pembicara/trainer untuk training industri profesional di Indonesia, beberapa judul yang pernah beliau sampaikan di kelas training Beliau antaranya: Labor Market Develoment, Manajemen Pelatihan, Pengembangan SDM, Supervisory Leadership, Hubungan Industrial / Perburuhan, Training Need Analysis/TNA, Competency Based Human Resources Management, Competency Development technique, Design and Conduct Performance Appraisal.



VENUE TRAINING BUILDING A TEAM

Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

TRAINING DURATION :

2 days

  JADWAL TRAINING

  1. 06 Mar 2017-07 Mar 2017
  2. 03 Apr 2017-04 Apr 2017
  3. 22 May 2017-23 May 2017
  4. 19 Jun 2017-20 Jun 2017
  5. 03 Jul 2017-04 Jul 2017
  6. 14 Aug 2017-15 Aug 2017
  7. 04 Sep 2017-05 Sep 2017
  8. 02 Oct 2017-03 Oct 2017
  9. 06 Nov 2017-07 Nov 2017
  10. 27 Dec 2017-28 Dec 2017


INVESTATION PRICE/PERSON :

  1. Rp 3.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 3.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

 



FACILITIES TRAINING BUILDING A TEAM

  1. Modul Training Building a Team
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

BUILDING A TEAM

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

People Management Training

Acara

17 – 18 Juli 2017 | Rp 4.375.000 di Aryaduta Hotel Semanggi / Swiss-Belhotel, Jakarta
18 – 19 Desember 2017 | Rp 4.375.000 di Aryaduta Hotel Semanggi / Swiss-Belhotel, Jakarta

 

Deskripsi Training People Management

Mengelola orang biasanya merupakan salah satu tantangan terbesar dari seorang Pemimpin.  Karena terbiasa dengan pekerjaan teknis ataupun pekerjaan yang bisa ditangani sendiri, maka seorang Pemimpin, apa itu Supervisor ataupun Manajer mengalami ke-kikuk-an ketika harus mengelola tim. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai hal tersebut.

Dimulai dengan pengenalan tim melalui MBTI, salah satu metode asesmen untuk pengembangan manusia, maka peserta diharapkan lebih mengenal tipe anggota tim yang dihadapinya serta implikasinya dalam pengelolaan tim.

Mapping dari anggota tim juga dapat dilihat dari profile kemampuannya, motivasinya, komitmennya, dan lain-lain yang bisa menjadi salah satu dasar dalam mengalokasi resource SDM yang ada dan melakukan pendekatan yang personal dalam mengelola tim.

Kemampuan utama dalam pengelolaan orang juga akan diuraikan prinsip-prinsipnya.  Seperti kemampuan dalam memberikan instruksi, memotivasi, memberi teguran.  Kelompok kemampuan mengelola orang berikutnya yang akan diberikan dalam pelatihan ini adalah: coaching, konseling masalah ringan, serta memberikan evaluasi melalui diskusi Performance Appraisal



Outline Training Comprehensive People Management Training

Peran Pemimpin dalam Manajemen Orang

  • Peran sebagai Atasan
  • Memadukan peran sebagai atasan dan peran organisasi lainnya
  • Menjalankan peran sebagai trainer, coach, mediator, fasilitator, dll.

Mapping anggota tim

  • Menggunakan MBTI untuk mengenal tim
  • Membuat profile kemampuan, motivasi, kepribadiaan tim

Prinsip dasar dalam mengelola orang

  • Menggunakan prinsip dasar MENDUKUNG
    • Menjaga Harga Diri
    • Empati
    • No judgement
    • Dorong keterlibatan
    • Urun rembuk
    • Kejelasan
    • Upaya kesamaan
    • No take over
    • Giring ke tindak lanjut
  • Contoh penerapan prinsip dasar pada interaksi atasan dan bawahan (video)

Mengenal permasalahan dalam Manajemen Orang

  • Permasalahan yang ada dalam Manajemen Orang
  • Keterkaitan permasalahan orang dan organisasi
  • Memisahkan masalah personal dan masalah kinerja

Skills utama pengelolaan orang

  • Memberikan instruksi
  • Delegasi
  • Memotivasi
  • Monitoring
  • Memberi teguran

Group skills lainnya

  • Coaching
  • Konseling masalah ringan (yang masih bisa ditangani seorang Pemimpin)
  • Memberikan evaluasi/feedback pada saat diskusi Performance Appraisal

Mengevaluasi efektivitas pengelolaan orang

  • Mengevaluasi dan menjaga kinerja optimum tim

 

Metode Training People Management

Sepanjang waktunya tersedia, sebanyak mungkin skill yang ada dalam materi ini akan dilatihkan melalui role playing.

 

 

Workshop Leader :

G Suardhika,MBA

Telah memiliki banyak pengalaman sebagai HR Consultant dan pernah menempati posisi senior management di sebuah perusahaan penerbangan Indonesia. Salah satu topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya leadership, Supervisory, Performance Management dan Coaching. Sepanjang pengalamannya di dunia training, Beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: AQUA,ORIX Finance Indonesia, OPEL/General Motors, Garuda Indonesia, Bechtel International, Indomobil Suzuki International, Bredero Price, Telkom, Thames PAM Jaya, Asia Pulp and Paper dan Telkomsel.  Suardhika berlatar belakang pendidikan Psikologi dari UI dan MBA dari IPMI (Institut Pengembangan Manajemen Indonesia)

 

Previous Participant:

PT. Indofood, Repex Wahana, PT. Jaya Real Property Tbk, PT. Astro Toys, PT. Satkomindo Mediyasa,PT. Bank Rabobank International Indonesia, PT. Indomobil Finance Indonesia, PT. Gramedia, PT. Multi Bintang Indonesia, PT. IFS Capital Indonesia, The World Agroforetry (ICRAF)

Beberapa Komentar Peserta Workshop di Batch sebelumnya :

“Saya mendapat gambaran yang jelas mengenai tugas – tugas saya dan apa yang harus saya kerjakan dan harapkan dari bawahan”

(Catharina, Accounting Manager PT. Astro Toys)

“Cukup memuaskan”

(Budi Tri Handoyo, PT. Bank Rabobank International Indonesia)

“Sangat up -date dengan kondisi organisasi saat ini”

(Hendry Rijanto, CEO PT. Astro Toys)

” Materi ini sangat membantu untuk menambah pengetahuan sebagai supervisor”

(Tagor Muda, Field Service Supervisor PT. Satkomindo Mediyasa)



FEE :

  • Rp. 3.300.000,- (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 3.550.000,- (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.050.000,- (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 4.375.000- (Full Fare)

 

Comprehensive People Management Training

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Supervisory Skills Training: Becoming Great Supervisor

ACARA

06 – 07 Maret 2017 | Rp.4.375.000 di Arion Swiss-Belhotel/Amoz Cozy Hotel/Park Hotel, Jakarta
06 – 07 April 2017 | Rp.4.375.000 di Arion Swiss-Belhotel/Amoz Cozy Hotel/Park Hotel, Jakarta
01 – 02 Juni 2017 | Rp.4.375.000 di Arion Swiss-Belhotel/Amoz Cozy Hotel/Park Hotel, Jakarta
03 – 04 Agustus 2017 | Rp.4.375.000 di Arion Swiss-Belhotel/Amoz Cozy Hotel/Park Hotel, Jakarta

Jadwal Selanjutnya …

 

 

 

Supervisor adalah jabatan pertama manajerial.  Ia menandakan sebuah proses transformasi dari seorang pekerja menjadi seorang pemimpin.   Disinilah ‘jebakan-jebakan’ pertama muncul, yaitu Sang Pemimpin masih terpaku pada aktivitas sebelumnya sebagai pekerja, atau tidak siap menunjukan keteladanan dan kemampuannya meng handle beragam anggota tim yang ada di bawahnya, atau ketidakmampuan untuk mengatur waktunya dengan baik sehingga banyak pekerjaannya yang tertunda.

Comprehensive Supervisory Skills Training merupakan suatu program training komprehensif yang terutama ditujukan kepada mereka yang telah menjabat posisi supervisor selama beberapa saat sehingga telah lebih mengenal tantangan-tantangan yang dihadapinya.

Workshop ini akan menekankan pada overview 4 aspek yang perlu dikuasai seorang supervisor:

  • Managing Performance: pengembangkan kemampuan supervisor dalam mengelola kinerja dirinya dan tim nya sesuai dengan arah dan target Perusahaan.
  • Managing Yourself: pengembangan kemampuan untuk mengelola diri sendiri agar bisa melakukan introspeksi dan pengembangan diri untuk berperan efektif sebagai supervisor
  • Managing People: kemampuan untuk mengelola tim dengan keberagaman karakteristik orang yang ada di dalamnya
  • Managing Task: kemampuan untuk membuat prioritas dan mengelola tugas, mulai dari perencanaan sampai dengan kontrol.

Perbedaan modul ini dengan modul Basic Supervisory adalah pada penambahan penekanan pada Managing performance, penggunaan MBTI untuk pengenalan diri, serta berbagai latihan dalam role play supervisory sehingga diharapkan pemahaman konsep yang ada sudah lebih dalam karena disertai skill practicing.

Workshop ini tidak akan menawarkan teori2 yang complicated hanya berupa prinsip2 dasar yang perlu dipahami seorang supervisor dalam ke-4 aspek di atas.

Outline Supervisory Skills Training

  • Pengenalan Organisasi, Peran, Tugas, Otoritas dan Tanggung Jawab
  • Mengelola proses transisi menjadi supervisor yang efektif
  • Mengenali managerial career dan apa yang diperlukan untuk berhasil dalam karir tersebut pada saat ini
  • Memahami prinsip dasar Manajemen Kinerja: Goal Setting, Coaching dan Performance Evaluation
  • Prinsip dan latihan dalam Goal Setting
  • Memahami dan mengembangkan proses-proses kerja yang ada di bawah kendalinya
  • Membuat list aktivitas diri, mengatur prioritas dan waktu dalam melakukan pekerjaan.
  • Mengenali dan mengatasi hambatan-hambatan kinerja, dari diri sendiri ataupun tim dan organisasi.
  • Pengenalan diri dengan menggunakan MBTI
  • Proses transformasi diri menjadi Pemimpin yang efektif.
  • Mengembangkan ketrampilan delegasi, monitoring dan umpan balik
  • Mengatasi penolakan tim, mengembangkan motivasi dan mengatasi karyawan bermasalah
  • Mengenali dan mengelola berbagai macam tipe staf (film coaching)
  • Berbagai assessment: MBTI, influence profile dan motivasi.
  • role play supervisory: memberikan instruksi, mengatasi penolakan, mengatasi karyawan bermasalah

Metode Pelatihan Supervisory Skills Training : Becoming Great Supervisor

Metode yang digunakan: studi kasus, games, role play, video training, diskusi dan ceramah.

Workshop Leader Supervisory Skills Training : Becoming Great Supervisor

G Suardhika,MBA

Telah memiliki banyak pengalaman sebagai HR Consultant dan pernah menempati posisi senior management di sebuah perusahaan penerbangan Indonesia. Salah satu topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya leadership, Supervisory, Performance Management dan Coaching. Sepanjang pengalamannya di dunia training, Beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: AQUA,ORIX Finance Indonesia, OPEL/General Motors, Garuda Indonesia, Bechtel International, Indomobil Suzuki International, Bredero Price, Telkom, Thames PAM Jaya, Asia Pulp and Paper dan Telkomsel.  Suardhika berlatar belakang pendidikan Psikologi dari UI dan MBA dari IPMI (Institut Pengembangan Manajemen Indonesia)

Jadwal Training 2017

  • 06 – 07 Maret 2017
  • 06 – 07 April 2017
  • 01 – 02 Juni 2017
  • 03 – 04 Agustus 2017
  • 28 – 29 September 2017
  • 30 November – 01 Desember 2017

 

FEE Supervisory Skills Training : Becoming Great Supervisor

  • Rp. 3.300.000, – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 3.550.000, – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.050.000, – (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 4.375.000, – (Full Fare)

 

Comprehensive Supervisory Skills Training: Becoming Great Supervisor

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Supervisory Leadership – CONFIRMED

Acara

27 – 28 Februari 2017 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Hotel Santika, Bali – CONFIRMED
06 – 07 Maret 2017  | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta /Semarang / Solo
06 – 07 Maret 2017 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung / Jakarta / Surabaya
06 – 07 Maret 2017 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali / Batam /Balikpapan / Manado / Lombok

06 – 07 Maret 2017 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Hotel Santika, Surabaya – CONFIRMED
13 – 14 Maret 2017 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Hotel Serela Merdeka, Bandung – CONFIRMED
10 – 11 April 2017 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Hotel Santika, Bali – CONFIRMED

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 



Deskripsi Training Supervisory Leadership

Sebagai seorang pemimpin harus mampu berkomunikasi secara efektif dan mampu mengatasi konflik yang timbul dalam suatu organisasi serta mampu memberikan contoh keteladanan terhadap bawahannya. Dalam training ini dibahas mengenai bagaimana menjadi pemimpin yang effektif dalam sebuah organisasi atau di perusahaan.



Tujuan Training Supervisory Leadership

  • Memahami pengetahuan, ketampilan dan sikap kepemipinan yang efektif.
  • Melatih peserta untk memiliki sifat-sifat pemimpin yang efektif
  • Melatih peserta untuk dapat mengambil keputusan pada saat yang sulit, mengkomunikasikan dan memanaje konflik.



Materi Training Supervisory Leadership

1. SUPERVISORY LEADERSHIP FUNDAMENTAL

  • Supervising in Turbulent Time
  • Goal Setting & Achivement
  • Managing for Results
  • Leading for Results

2. EFFECTIVE SUPERVISORY COMMUNICATION

  • Communication Process
  • Understanding Others
  • Building a Communication Skills
  • Communication in an Electronic Era

3. MANAGING DIFFERENCES AND RESOLVING CONFLICT.

  • Type of Conflict & Disagreement
  • Resolving Conflicts Successfully
  • Complaints and Grievances in Supervision
  • Resolving Grievances and Complaints

4. MOVING THROUGH CHANGE

  • Change Fundamental
  • Management of Change
  • Change Management in Practice

5. DEVELOPING PEOPLE

  • Motivating for Better Results
  • Coaching
  • Counseling
  • Mentoring

6. MAKING EFFECTIVE DECISIONS.

  • Identify the Real Problem
  • Define the Decision
  • Generate & Evaluate the Alternative Potensial Solutions
  • Decide & Implement

7. BUILDING & LEADING HIGH PERFORMANCE TEAMS

  • Build a High Performance Team
  • Lead Productive Team Meetings
  • Manage Conflicts & Build Briliant Team Decisions
  • Evaluate Team Performance

8. DELEGATING FOR MAXIMUM RESULTS

  • Delegation Fundamental
  • Delegation Key Success Factors
  • Delegation Skills

9 EFFECTIVE MEETINGS

  • Meeting Fundamental
  • Managing an Effective Meeting
  • Leading an Effective Meeting



Peserta Training Supervisory Leadership

Manager dan Assisten Manager/Manajer madya, supervisor, dan ccocok untuk semua staff.



Metode Training Supervisory Leadership

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi

 

 

Jadwal Training 2017

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 27 – 28 Februari  2017
  • 06 – 07 Maret 2017
  • 13 – 14 Maret 2017
  • 20 – 21 Maret 2017
  • 29 – 30 Maret 2017
  • 03 – 04 April 2017
  • 10 – 11 April 2017
  • 17 – 18 April 2017
  • 25 – 26 April 2017
  • 02 – 03 Mei 2017
  • 08 – 09 Mei 2017
  • 15 – 16 Mei 2017
  • 22 – 23 Mei 2017
  • 29 – 30 Mei 2017
  • 05 – 06 Juni 2017
  • 12 – 13 Juni 2017
  • 19 – 20 Juni 2017
  • 03 – 04 Juli 2017
  • 10 – 11 Juli 2017
  • 17 – 18 Juli 2017
  • 24 – 25 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 08 Agustus 2017
  • 14 – 15 Agustus 2017
  • 21 – 22 Agustus 2017
  • 28 – 29 Agustus 2017
  • 04 – 05 September 2017
  • 11 – 12 September 2017
  • 18 – 19 September 2017
  • 25 – 26 September 2017
  • 02 – 03 Oktober 2017
  • 09 – 10 Oktober 2017
  • 16 – 17 Oktober 2017
  • 23 – 24 Oktober 2017
  • 30 – 31  Oktober 2017
  • 06 – 07 November 2017
  • 13 – 14 November 2017
  • 20 – 21 November 2017
  • 27 – 28 November 2017
  • 04 – 05 Desember 2017
  • 11 – 12 Desember 2017
  • 18 – 19 Desember 2017
  • 27 – 28 desember 2017

 

Investasi dan Fasilitas Training Supervisory Leadership

  • Rp 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 6.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

 

Instruktur Training Supervisory Leadership

Drs. Syafarudin Alwi,MS and Team

Praktisi SDM yang memiliki pengalaman luas sebagi trainer, konsultan di banyak perusahaan baik BUMN,swasta nasional maupun multinasional.

 

Leadership Training: Effective Supervisory Leadership

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PEOPLE MANAGEMENT

ACARA

15 – 16 Maret 2017 | Rp 4.250.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel/ Favehotel, Jakarta
17 – 18 April 2017 | Rp 4.250.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel/ Favehotel, Jakarta
17 – 18 Mei 2017 | Rp 4.250.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel/ Favehotel, Jakarta
14 – 15 Juni 2017 | Rp 4.250.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel/ Favehotel, Jakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

Overview Training People Management

Pelatihan ini dimaksudkan untuk mendapatkan hasil terbaik dari staf dan anakbuah yang benar-benar telah dapat dipercaya dengan menerapkan kepemimpinan yang berorientasi pada managing people, penetapan prioritas jelas, dan kualitas hasil pekerjaan yang tinggi.

Dengan kata lain, kepemimpinan anda akan lebih produktif dalam mengelola sumberdaya manusia yang sudah baik sehingga hasil kerja mereka juga akan semakin meningkat. Walaupun kualitas staf unit kerja kita sudah baik, namun bila tidak mendapatkan gaya kepemimpinan yang memadai, maka produktivitas mereka akan stagnan (tetap) atau bahkan cenderung menurun. Pelatihan ini ditujukan untuk semua tingkatan manajemen agar hasil kerja unit anda semakin mantap dan meningkat.

Topik Bahasan Training People Management

  • Memahami nilai-nilai dari ‘psychological contract’
  • Mengapa orang suka bekerja sebagaimana yang mereka lakukan – positif atau negatif;
  • Menggunakan teknik bimbingan kerja sebagai alat untuk mengembangkan prestasi individual dan team;
  • Teknik menghadapi staf berprestasi buruk dengan capat, efektif, dan sesuai dengan etika kerja;
  • Memperbaiki emotional intelligence mereka dan hubungan interpersonalnya;
  • Memahami problem yang dihadapi dari berbagai sudut pandang dan menyusun solusinya;
  • Mengembangkan kredibilitas berdasarkan prinsip good management dibandingkan dengan jabatan;
  • Meningkatkan produktivitas individual dan fokus terhadap tugas-tugas yang bernilai tinggi (‘added value’ tasks);
  • Mengembangkan kerjasama dan membagi ’rasa memiliki’ atas prestasi dan hasil;
  • Melaksanakan komunikasi yang memuji secara positif dan memberi peringatan bila negatif.

 

FASILITATOR Training People Management

Team Trainer

Jadwal dan tempat pelaksanaan Training People Management

  1. Tanggal 16-17 Januari 2017, Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel / Favehotel – Jakarta
  2. Tanggal 15-16 Februari 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  3. Tanggal 15-16 Maret 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  4. Tanggal 17-18 April 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  5. Tanggal 17-18 Mei 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  6. Tanggal 14-15 Juni 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel-  Jakarta
  7. Tanggal 17-18 Juli 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  8. Tanggal 14-15 Agustus 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  9. Tanggal 18-19 September 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  10. Tanggal 16-17 Oktober 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  11. Tanggal 15-16 November 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  12. Tanggal 18-19 Desember 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta

Investasi Training People Management

Rp.4.250.000,- (Empat Juta Dua Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah) belun termasuk pajak terkait

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul.
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk  satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4 – 5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal  pelaksanaan).

 

TRAINING PROACTIVE PEOPLE MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

SUPERVISORY SKILLS

Acara

05 Mei 2017 | 09.00 – 17.00 WIB | RP. 1.750.000 di Graha Mustika Ratu, Jakarta
31 Juli 2017 | 09.00 – 17.00 WIB | RP. 1.750.000 di Graha Mustika Ratu, Jakarta
16 Oktober 2017 | 09.00 – 17.00 WIB | RP. 1.750.000 di Graha Mustika Ratu, Jakarta

 

Deskripsi Training Supervisory skills

Supervisor adalah jabatan yang sangat strategis dalam suatu organisasi. Ia memiliki peran ganda. Di satu sisi ia adalah pemimpin yang harus membimbing, memotivasi dan mengendalikan karyawan. Di sisi lain, ia adalah wakil manajemen yang harus mempertanggungjawabkan semua tugas yang diberikan pada bagiannya. Karena itulah, seorang supervisor dituntut bukan hanya menguasai keterampilan teknis, tetapi juga keterampilan hubungan antar manusia. Training ini akan memberikan pengetahuan dan pedoman para supervisor dalam melaksanakan tugasnya.


Materi bahasan Training Supervisory skills: 

  1. Peranan supervisor dalam manajemen
  2. Kepemimpinan (leadership): tugas pokok pemimpin, tipe pemimpin
  3. Memotivasi bawahan: motivasi diri, masalah dalam tim kerja.
  4. Dinamika kelompok: manajemen kelompok, memotivasi atasan
  5. Communications skills: komunikasi efektif, jenis komunikasi, active listening, berkomunikasi secara assertif,
  6. Delegasi: waktu dan cara pendelegasian,
  7. Perencanaan kerja: perencanaan yang baik, action
  8. Disiplin dan reward yang efektif
  9. Proses pengelolaan kinerja: kinerja kerja yang efektif, pokok penilaian kinerja, kinerja dan rekomendasi pengembangan
  10. Pemecahan masalah dan pengambilan keputusan: masalah dan pemecahannya, jenis dan langkah pengambilan keputusan
  11. Coaching & Counseling

 



Target peserta

Supervisor dan first line manager.



Pembicara / Fasilitator Training Supervisory skills

Ir. Prima Haris, MBA.



Tanggal
2. 5 Mei 2017
3. 31 Juli 2017
4. 16 Oktober 2017



Jam Pelaksanaan

09.00 – 17.00 WIB



Tempat

Graha Mustika Ratu Lt 6
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870



Harga

  • 1.750.000,-nett/orang/program
  • include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
  • Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp. 3.500.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).

 

 

PROFESSIONAL SUPERVISORY SKILLS

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days