Category Archives: Manajemen dan Kepemimpinan

Leadership: Seni Efektif Memimpin dengan Gaya Situational

Acara

18 – 19 Desember 2017 | Rp 3.850.000 di Hotel Amaris/ Ibis/ Pop, Jakarta

 

Kepemimpinan Adalah suatu proses mempengaruhi orang lain. Kepemimpinan adalah bekerja dengan orang lain untuk merealisasikan sasaran-sasaran mereka dan perusahaan/ organisasi. Terdapat beberapa variabel yang harus diperhitungkan dalam menjalankan fungsi kepemimpinan. Situasi atau kondisi kerja, perbedaan individu anggota tim, dan lain-lain, membuat seorang pemimpin/ supervisor/ manager tidak bisa mengandalkan satu pendekatan saja dalam memimpin. Seorang pemimpin yang memahami ‘situational leadership’ akan cepat menyesuaikan dan mengubah gaya kepemimpinannya mengikuti perubahan situasi dan kondisi yang terjadi.

            Kepemimpinan Situasional bukan sesuatu yang Anda lakukan kepada orang lain, tetapi sesuatu yang Anda lakukan bersama orang lain. Pelatihan ini akan memberikan perspektif lebih mengenai kepemimpinan situasional dan akan meningkatkan pengetahuan serta kemampuan memimpin Anda.



Tujuan dan Manfaat Pelatihan Leadership: Seni Efektif Memimpin dengan Gaya Situational

  1. Peserta mengetahui konsep kepemimpinan situasional
  2. Mampu menentukan level pengembangan bagi anggota tim maupun tim itu sendiri
  3. Mengetahui gaya kepemimpinan yang efektif untuk setia level pengembangan



Materi / Pokok Bahasan Leadership

 

  1. Peran seorang Manajer-Supervisor-Team Leader dalam memberikan hasil bagi organisasi.
  2. Memimpin dan Mengelola Pekerjaan dan Bawahan
  3. Kompetensi utama seorang Leader yang membedakannya dari perannya sebagai Manajer.
  4. Mengembangkan visi dan inisiatif sebagai Pemimpin
  5. Karakteristik diri yang penting sebagai seorang Pemimpin
  6. Kepemimpinan dalam konsep Situational.
  7. Menentukan Level Pengembangan (Development Level)
  8. Gaya Kepemimpinan yang Efektif untuk setiap Level Pengembangan



Peserta Training Leadership

Supervisor, pemimpin unit, pemimpin tim kerja dan orang-orang yang tertarik mengembangkan gaya kepemimpinan.



Durasi Training Leadership

Lama Pelatihan adalah 2 hari



METODE Training Leadership

  1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
  2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
  3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
  4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
  5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment



FASILITATOR Training Leadership

Team Trainer dengan sertifikasi lokal dan internasional

Workshop akan diadakan pada :

Tanggal:

  • 18 – 19 Desember 2017

Tempat           : Hotel Amaris/ Ibis/ Pop.

Waktu             : 08.30 – 17.00

Fasilitas           : Sertifikat, Lunch dan 2x Snack



Investment

  • Hanya Rp.3.850.000 per orang atau;
  • Rp. 9.500.000,- untuk 3 peserta dari perusahaan yang sama.
  • Early bird pembayaran 1 minggu sebelum acara  Rp. 3.500.000,-

 

 

Seni Efektif Memimpin dengan Gaya “Situational”  (manfaatkan potensi, kembangkan gaya kepemimpinan)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

ETHICAL LEADERSHIP

ACARA

15 – 16 November 2017 | Rp 3.850.000,- di Hotel Amaris/ Ibis/ Pop, Jakarta

 

 

LATAR BELAKANG ETHICAL LEADERSHIP

Pada pengertian yang paling dasar, etika adalah sistem nilai pribadi yang digunakan memutuskan apa yang benar, atau apa yang paling tepat, dalam suatu situasi tertentu; memutuskan apa yang konsisten dengan sistem nilai yang ada dalam organisasi dan diri pribadi.

Kepemimpinan yang etik menggabungkan antara pengambilan keputusan etik dan perilaku etik; dan ini tampak dalam konteks individu dan organisasi. Tanggung jawab utama dari seorang pemimpin adalah membuat keputusan etik dan berperilaku secara etik pula, serta mengupayakan agar organisasi memahami dan menerapkannya dalam kode-kode etik.

Bila pemimpin etik memiliki nilai-nilai etika pribadi yang jelas dan nilai-nilai etika organisasi, maka perilaku etik adalah apa yang konsisten sesuai dengan nilai-nilai tersebut. Ada beberapa saran yang diadaptasi dari Blanchard dan Peale (1998).

Tujuan dan Manfaat Pelatihan Ethical Leadership

Setelah mengikuti program ini peserta diharapkan dapat:

  1. Membangun kepemimpinan yang memiliki etik di semua lini departemen agar visi perusahaan dapat tercapai.
  2. Mampu meningkatkan kinerja melalui hubungan interpersonal .
  3. Mampu bertindak sebagai mediator antara atasan dan bawahan.
  4. Meningkatkan kapabilitas melakukan eksekusi terhadap sasaran prioritas utama tingkat manajerial.
  5. Memulai, memimpin dan menterjemahkan bentuk-bentuk perilaku ‘baru’ yang lebih profesional agar seluruh sasaran pribadi dan para staff dapat dicapai.

Materi Pelatihan Ethical Leadership

  1. Prinsip kerja Kepemimpinan.
  2. Memimpin Diri Sendiri dengan pedoman etiket.
  3. Bertindak sebagai mediator antara atasan dan bawahan.
  4. Coaching dan Mentoring dalam Kepemimpinan
  5. Pendelegasian dan Pengawasan yang Efektif dalam
  6. Memimpin dengan teguh, sabar dan konsisten yang dapat memunculkan kepercayaan diri.
  7. Memimpin pemimpin kepala cabang/ kantor perwakilan.

Durasi

Lama Pelatihan adalah 7 jam/ 1 hari

Peserta

Mereka yang memiliki Peran, Fungsi serta Tanggungjawab sebagai Pengambil Keputusan dalam Unit Bisnis dan Department dalam Pergerakan Perusahaan. Seperti Para Manager, Kepala Bagian (Kabag), dan Kepala Sub Bagian (Kasubag) Khususnya SDM /HRD dan atau Pimpinan.

 

Metode Pelatihan  Ethical Leadership

  1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
  2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
  3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
  4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
  5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

Workshop Leaders

Team trainer dengan sertifikasi internasional

Durasi pelatihan

2 hari

 

Workshop akan diadakan pada :

Tanggal:

  • 15 – 16 November 2017

Tempat           : Hotel Amaris/ Ibis/ Pop.

Waktu             : 08.30 – 17.00

Fasilitas           : Sertifikat, Lunch dan 2x Snack

Investment

Hanya Rp.3.850.000 per orang atau;

Rp. 9.500.000,- untuk 3 peserta dari perusahaan yang sama.

Early bird pembayaran 1 minggu sebelum acara  Rp. 3.500.000,-

ETHICAL LEADERSHIP

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

EMPOWERING LEADERSHIP

Acara

30 – 31 Oktober 2017 | Rp 3.850.000,- di Hotel Amaris/ Ibis/ Pop, Jakarta

 

 

DESCRIPTION EMPOWERING LEADERSHIP

Saat begitu banyak para leader belajar coaching namun gagal melakukan aplikasi hasil belajarnya di pekerjaan, US Navy Captain David Marquet memperkenalkan pendekatan baru berani untuk kepemimpinan, berdasarkan pengalamannya membenahi kapal selam pengangkut nuklir USS Santa Fe. Gaya kepimpinan David yang berhenti membuat perintah dan mengalihkanya menjadi sebuah metode aktif berpikir melalui pertanyaan, merupakan jawaban bagi para leader yang selama ini sulit melakukan aplikasi metode coaching dalam pekerjaanya

Konsep yang didukung juga oleh ide baru dari co founder NLP atau neuro linguistic programming yang membuat arah coaching menjadi sebuah penyadaran akan kemampuan diri, maka para team trainer dari BALE training, mengembangkan metode baru gaya kepemimpinan yang disebut EMPOWERING LEADERSHIP atau disingkat EL

EL, bertujuan untuk membuat para team yang dipimpin mempunyai sumber daya yang memadai untuk menjalankan pekerjaan dan mencapai kinerja terbaik, melalui kemandirian dalam berpikir dan bertindak. Gaya EL, akan membangun budaya kreatifitas dan solutif dalam team

Workshop 2 hari ini akan membekali para leader untuk bisa menerapkan gaya EL dan memberikan sejumlah ketrampilan untuk bisa menguasai tehnik komunikasi EL guna membangun kemandirian pada para team untuk bisa bertindak lebih efektif

 

MANFAAT Training Empowering Leadership

  • Mempunyai ketrampilan self leadership yang tinggi
  • Mempunyai kemampuan brief therapy sederhana
  • Mengetahui cara melakukan delegasi pekerjaan secara efektif
  • Menguasai kemampuan komunikasi EL yang produktif
  • Mempunyai kemampuan mengenal gaya berpikir team dan cara untuk berkomunikasi lebih efektif dengan gaya subjektif berpikir team
  • Mengurangi turn over karyawan
  • Meningkatkan kepercayaan team pada pimpinan

 

MATERI PELATIHAN Empowering Leadership

  • Introduction to empowering Leadership
  • Self Leadership skills
  • Probing Question skills
  • 15 Technique of Reframing Question
  • Paradigm shifting
  • Effective Delegation skills
  • Calibration Skills
  • Problem solving
  • Creative thinking
  • Rapport skills
  • Brief Therapy
  • Peer coaching

 

PESERTA

Mereka yang secara sadar ingin menjadi atau meningkatkan profesionalisme dalam bekerja, seperti Supervisor, manajer, kabag atau pimpinan tim/ unit kerja.

 

METODE PELATIHAN

  1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
  2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
  3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
  4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
  5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

FASILITATOR

Team Trainer Bale Training dengan sertifikasi lokal dan internasional

DURASI

Durasi pelatihan 2 hari

Workshop akan diadakan pada :

Tanggal:

  • 30 – 31 Oktober 2017

Tempat           : Hotel Amaris/ Ibis/ Pop.

Waktu             : 08.30 – 17.00

Fasilitas           : Sertifikat, Lunch dan 2x Snack

Investment

Hanya Rp.3.850.000 per orang atau;

Rp. 9.500.000,- untuk 3 peserta dari perusahaan yang sama.

Early bird pembayaran 1 minggu sebelum acara  Rp. 3.500.000,-

EMPOWERING LEADERSHIP (From coach to awakener)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Basic Managerial Skill and Leadership

Acara

24 – 25 Oktober 2017 | Rp 3.850.000,- di Hotel Amaris/ Ibis/ Pop, Jakarta

 

 

LATAR BELAKANG BASIC MANAGERIAL SKILL AND LEADERSHIP :

Peran manajer saat ini lebih menantang daripada masa lalu karena adanya berbagai tantangan yang terjadi di dunia saat ini.

Perubahan bersifat lebih kompleks, lebih sering terjadi, dan lebih cepat dari yang pernah terjadi sebelumnya.

Perubahan akan terus menerus terjadi dengan cepat di dunia bisnis saat ini dan pada kenyataannya, kemungkinan besar tempat kerja tidak akan pernah lagi menjadi “stabil” seperti definisi dunia tradisional

Mengapa perusahaan mengubah struktur oragnisasi?

Apakah yang terjadi di dunia bisnis sehingga menyebabkan berbagai perubahan yang kita lihat?

Apakah tren yang memengaruhi peran dan tanggung jawab manajer saat ini?

Training ini dibuat untuk membantu anda memiliki kemampuan dan keahlian dalam berinteraksi terhadap bawahan dan pekerjaan anda.

TUJUAN TRAINING BASIC MANAGERIAL SKILL AND LEADERSHIP :
Setelah Mengikuti Pelatihan ini, Peserta

  1. Memahami pengertian, penerapan dan perbedaan antara  management dan leadership.
  2. Memahami tuntutan peran sebagai atasan yang diharapkan perusahaan.
  3. Mengerti prinsip dan penerapan interaksi dalam organisasi pekerjaan.
  4. Memahami Soft Skill yang diperlukan sebagai pemimpin yang efektif.
  5. Mengenal dirinya lebih baik dan mengidentifikasi kelebihan diri dan hambatan-hambatan mental yang menghalangi perilakunya yang efektif sebagai atasan.
  6. Mengerti prinsip dan penerapan team work.
  7. Memahami dasar teori dan seni menerapkan teknik-teknik directing, delegating dan pendisiplinan serta pengembangan bawahan melalui coaching dan counselling.
  8. Memahami teori dan praktek merencanakan pembinaan bawahan.
  9. Memahami prinsip kepuasan pelanggan internal melalui penerapan  prinsip Quality- Cost-Delivery-Safety-Morale.

 

TRAINING MATERIAL BASIC MANAGERIAL SKILL AND LEADERSHIP:

  • Basic Soft Skill “Win-Win Communication”
  • Kompetensi Managerial dan Leadership
  • Kekhususan Interaksi Kerja sebagai Atasan
  • Konsep Directing-Coaching-Counseling-Delegating
  • Pengenalan Diri
  • Pengenalan Gaya Kepemimpinan Diri
  • Pengenalan Metode-metode Problem Solving
  • Praktik/ Role play Directing-Coaching-Counseling-Delegating
  • Team Cohesiveness
  • Personal Goal Setting 1
  • Basic Time Management
  • Personal Goal Setting 2
  • Feedback session & Closing

Metode Pelatihan BASIC MANAGERIAL SKILL AND LEADERSHIP

  1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
  2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
  3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
  4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
  5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

 

Peserta

Mereka yang secara sadar ingin menjadi atau meningkatkan profesionalisme dalam bekerja, seperti Supervisor, manajer, kabag atau pimpinan tim/ unit kerja.

Fasilitator

Team Trainer

Susunan Acara

Hari Pertama

08.30 – 09.00              Pendaftaran dan registrasi peserta

09.00 – 10.30              Materi/ Sesi I

  1. Basic Soft Skill “Win-Win Communication”
  2. Kompetensi Managerial dan Leadership

10.30 – 10.45              Rehat

10.45 – 12.00              Materi/ Sesi II

  1. Kekhususan Interaksi Kerja sebagai Atasan
  2. Directing-Coaching-Counseling-Delegating

12.00 – 13.00              Rehat – makan siang

13.00 – 15.00              Materi/ Sesi III

  1. Pengenalan Diri
  2. Pengenalan Gaya Kepemimpinan Diri

15.00 – 15.15              Rehat

15.15 – 16.00              Materi/ Sesi IV

  1. Pengenalan Metode-metode Problem Solving

16.00                           Penutupan acara hari pertama

 

Hari Kedua

  • – 10.30 Materi/ Sesi V
    1. Directing-Coaching-Counseling-Delegating
    2. Team Cohesiveness

10.30 – 10.45             Rehat

10.45 – 12.00              Materi/ Sesi VI

  1. Feedback session & Closing

12.00 – 13.00              Rehat – makan siang

13.00 – 15.00              Materi/ Sesi VII

  1. Personal Goal Setting
  2. Basic Time Management

15.00 – 15.15                          Rehat

15.15 – 16.00              Materi/ Sesi VIII

  1. Personal Goal Setting 2

16.00                           Penutupan acara akhir.

 

 

Durasi

Lama Pelatihan adalah 2 hari

Workshop akan diadakan pada :

Tanggal:

  • 24 – 25 Oktober 2017

Tempat           : Hotel Amaris/ Ibis/ Pop.

Waktu            : 08.30 – 17.00

Fasilitas           : Sertifikat, Lunch dan 2x Snack

Investment

Hanya Rp.3.850.000 per orang atau;

Rp. 9.500.000,- untuk 3 peserta dari perusahaan yang sama.

Early bird pembayaran 1 minggu sebelum acara  Rp. 3.500.000,-

Basic Managerial Skill and Leadership

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MANAGEMENT TRAINEE PROGRAMME

ACARA

23 – 24 Oktober 2017 | Rp 4.500.000,- di Menara Kadin, Jakarta
18 – 19 Desember 2017 | Rp 4.500.000,- di Menara Kadin, Jakarta

 

Peran karyawan baru dalam perusahaan sangat Vital sebagai sumber daya manusia dilapangan. Seyogyanya karyawan baru diharapkan membawa ide-ide baru dan orisinil, penuh vitalitas dan semangat. Pada prakteknya kenyataan yang dihadapi berbeda jauh dari harapan. Karyawan baru perlu dibimbing, diisi agar berkembang dan berkontribusi sesuai dengan harapan. Sistem Management Trainee dikembangkan untuk menjembatani kebutuhan tersebut.



SASARAN TRAINING

  • Mengembangkan sistem Management Trainee
  • Mendapatkan tips mengembangkan sistem Management Trainee
  • Sistem evaluasi dari program Management Trainee


GARIS BESAR PROGRAM MANAGEMENT TRAINEE PROGRAMME

  • Flow process dari Management Trainee Program
  • How to develop Management Trainee program
  • Alignment between development & evaluation of Management Trainee Program
  • Integrated Man Power Planning & Talent Management
  • Management Trainee Profile
  • Recruitment system
  • Development Program
  • Review & evaluation



Lead Trainer

Johnnie Susanto

Johnnie adalah seorang kepala hr di sebuah perusahaan yang merupakan salah satu group dari group perusahaan multinasional terbesar di Indonesia. Beliau adalah master di bidang management dan lulusan psychology UI.
Dia ahli dalam set up organization,developing competency model for HR Management and competency program, training delivery, set up career planning program, developing and maintain performance management to assure people performance, developing and deploying “falsafah”/values, hr administration an industrial relation, and consultan for strategic plan.

 

PESERTA

  • HR
  • Supervisor up

TIPE SERTIFIKAT

Sertifikat “Attendance



Investment Fee & Condition

  • Rp 4.500.000,-/Participant

 

 

HOW TO DESIGN MANAGEMENT TRAINEE PROGRAMME

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

 

MDP: MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM

ACARA

17 – 20 Oktober 2017 | Rp 6.500.000 di Menara Kadin, Jakarta
05 – 08 Desember 2017 | Rp 6.500.000 di Menara Kadin, Jakarta



Latar Belakang Training MDP

Manager adalah merupakan aset utama dalam perusahaan untuk mencapai sasaran perusahaan. Manager adalah pemimpin unit kerja dalam perusahaan, untuk “make things happened”. Manager yang memiliki kompetensi  memadai, akan dapat membawa timnya mencapai produktifitas yang tinggi dan mencapai sasaran kerjanya dengan efektif. Sebaliknya, bila dalam perusahaan terdapat manager yang tidak kompeten atau yang memiliki mental yang lemah atau moral yang buruk, maka akan membawa produktifitas timnya turun dan merupakan kerugian bagi perusahaan.

Manager harus memiliki “Kompetensi yang tinggi, Mental yang kuat dan Moral yang baik”. Kompetensi dimaksud terdiri dari kompetensi Hard-Skill (Technical Skill) dan Soft Skill (People Skill). Kompetensi Hard Skill terdiri dari skill: technical functional, business dan manajerial. Sedangkan kompetensi Soft skill mencakup kompetensi Intra –Personal dan Inter-Personal, yang merupakan fondasi dari Leadership. Manager harus memiliki kompetensi yang merata pada kompetensi Technical (work) yang diperlukan dalam bidang kerjanya dan kompetensi terhadap “people”.  Manager juga harus memiliki skill yang cukup untuk mampu meningkatkan Mental dan Moral kerja staf nya.

Para manager pada jajaran front line, adalah sangat kritikal untuk diberikan pelatihan yang memadai dan sesuai. Manager harus memiliki pola pikir yang terstruktur, mudah dipahami, committed untuk bekerja sama, paham akan langkah yang harus dicapai, melakukan perencanaan yang baik, membangun tim spirit, komunikasi, dlsb. Bila pembekalan kompetensinya cukup, maka manager akan dapat melakukan tugasnya secara efektif, disamping mengembangkan kemampuan common sense nya. Dengan demikian maka, manager  akan mampu untuk  lebih cepat mengembangkan kompetensinya di tempat kerja.

Management Development Program adalah merupakan paket pelatihan yang terstruktur, meliputi kompetensi hard skill dan soft skill yang sangat diperlukan bagi seorang manajer. Program ini juga mengembangkan Moral dan Mental kerja sebagai manager. MDP short program dilakukan dalam  4  hari.



Tujuan dan Manfaat Training MDP

  • Peserta akan memperoleh pemahaman yang terstruktur atas lingkup kerja manajer, sehingga dapat memahami langkah-langkah yang harus dilakukan sebagai seorang manajer atau pimpinan di unit kerja.
  • Peserta akan memperoleh perspektif yang lengkap dan menyeluruh, sehingga akan mempercepat proses pengembangan diri sebagai manajer yang produktif.
  • Peserta akan menjadi lebih percaya diri dalam  menghadapi tantangan di tempat kerja, khususnya dalam memimpin anggota tim nya di unit kerja.


MDP Agenda

Day 1

  • Sesi 1:  Manager’s Role and Responsibility
  • Sesi 2:  Manager as People Manager
  • Sesi 3:  The Essence of Leadership
  • Sesi 4:  Developing EQ for Leadership skills

Day 2

  • Sesi 1:  Problem Solving
  • Sesi 2:  Making Decision
  • Sesi 3:  System & Strategic Thinking
  • Sesi 4:  Work Assignment & Performnace Plan

Day 3

  • Sesi 1:  Building the team Accountability
  • Sesi 2:  Shaping The Attitude
  • Sesi 3:  Coaching & Counseling
  • Sesi 4:  Couching & Counseling Role Play

Day 4

  • Sesi 1:  Employee Engagement
  • Sesi 2:  Building a Business Model
  • Sesi 3:  Developing Business Innovation Culture
  • Sesi 4:  Managing Up (managing your manager)

 

Pelatihan ditujukan untuk:

Para Supervisor atau Manager.



For Manager Candidate, Course Package: 4 Days
Inclusive : Leadership Profile Asessment



Trainer Pelatihan MDP

Brata Taruna Hardjosubroto

Sebagai Business Practicioner selama 28 tahun, yang memulai kariernya sejak 1982 sebagai field engineer Schlumberger di India. Bekerja di IBM Indonesia selama 10 tahun, yang kemudian bekerja di PT CSM (VSAT services) untuk 3.5 tahun. Tahun 1997 – 2007 bekerja di PT Indosat dimulai sebagai GM Marketing dan GM Internasional Relation, kemudian sbg President Director IndosatM2 dan komisaris. Setelah pensiun di 2007, beliau berkarja sebagai dosen, pembantu Dekan di BSM dan fasilitator pelatihan managerial, serta komisaris di BUMN. Saat ini, Brata adalah sebagai Practice Leader MKI, dengan pengalaman sebagai fasilitator a.l di: BRI, Antam, Jamsostek, Mayora Bank, MTI.

Syahmuharnis

Mendalami bidang strategic management, termasuk Strategic HR Management, dan human capital transformation dengan pengalaman dalam bidang perumusan dan implementasi strategi organisasi. Pernah mengikuti pendidikan eksekutif di bidang strategic management di Prasetya Mulya Business School, Stanford University, dan penerima NSK-CAJ fellowship program (Japan), setelah lulus dari IPB. Sebelumnya  menjabat Direktur yang membawahi bidang human capital dan pemasaran dari Grup Eksekutif.  Menjadi pendiri dan Chief Editor Human Capital  pertama & VP OTI, sebuah perusahaan konsultansi manajemen di Asia, sebelum bergabung dengan MKI. Penulis bukuTranscendental Quotient: The Ultimate Spirituality ini sekarang menjabat Director, Strategic Performance Consulting

Jadwal Training 2017

  • 21 – 24 Februari 2017
  • 18 – 21 April 2017
  • 20 – 23 Juni 2017
  • 22 – 25 Agustus 2017
  • 17 – 20 Oktober 2017
  • 05 – 08 Desember 2017


Investment Fee MDP

Rp 6.500.000 / peserta

 

MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM (MDP)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM

Acara

27 – 28 September 2017 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta
25 – 26 Oktober 2017 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta
09 – 10 November 2017 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta
28 – 29 Desember 2017 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta




TUJUAN TRAINING:

LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM adalah pelatihan untuk para Leader yang didesain dengan nuansa training in class yang dikombinasikan dengan simulasi permainan management dan bermain peran sehingga peserta dapat melakukan pembelajaran orang dewasa didalam setiap sesi-sesi pelatihan.
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan :

  1. Mampu memilik paradigma baru sesuai dengan tanggung jawab dan wewenang tugas.
  2. Mempunyai kreativitas yang tinggi guna mencapai hasil kerja yang lebih baik
  3. Mampu mengidentifikasi problem operasional dan mampu membuat langkah perbaikan.
  4. Dapat memecahkan masalah secara sistematis.
  5. Mampu mendisiplinkan diri dalam penggunaan tanggung jawab pekerjaan dan alokasi waktu.
  6. Memiliki motivasi berprestasi yang tinggi.
  7. Meningkatkan kemampuan memanage system dan informasi data perusahaan secara tepat.
  8. Mampu menjadi pemimpin yang berani mengambil resiko, menerima tantangan dan bertanggung jawab.
  9. Menjadi pemimpin yang mampu melakukan coaching dan counselling dengan baik
  10. Mampu membentuk tim yang solid dan efektif


METODE PELATIHAN :

Beberapa metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah:

  1. Pengajaran dan sharing ( aktif training )
  2. Role Play
  3. Aktivitas permainan
  4. Pengambilan hikmah
  5. Diskusi tim kecil

Semua metode tersebut dikombinasikan dengan mengutamakan metode adult learning dan interaktif experiential learning.

 

MATERI TRAINING LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM 

1. Managing One Self

  • Peran dan Fungsi Leader
    • Sesi ini untuk mengenali bahwa dalam diri seorang Leader (pimpinan) terdapat peran dan fungsi vital dalam organisasi dengan segala konsekuensinya.
  •  Motivasi
    • Pembahasan mengenai penggalian motivasi diri dalam suatu lingkungan kerja, mengenali faktor pemicu motivasi diri kita dan cara membantu orang lain dalam meningkatkan motivasi untuk berprestasi
  •   Kebiasaan yang Efektif
    • Menajamkan Kebiasaan yang efektif yang sangat berguna untuk mengembangkan diri pada suatu kesiapan dalam mengantisipasi perubahan serta penumbuhan kesadaran improvement.
  • Kepemimpinan (kepemimpinan)
    • Wawasan tentang pola kepemimpinan yang efektif dengan mengenal fungsi, peran, gaya, perilaku, serta faktor-faktor yang mempengaruhi gaya kepemimpinan.

2. Managing People

  • Kemampuan Komunikasi yang Efektif
    • Membangun pola komunikasi yang efektif sehingga tercipta pola kerja yang terstruktur sesuai dengan visi dan misi perusahaan. Mengurangi ketidak akuratan komunikasi yang menyebabkan munculnya ketidakefektifan.
  • Feedback dan Counseling
    • Dalam fungsinya sebagai pimpinan dituntut kemampuan untuk melakukan pendekatan dan bimbingan kepada orang lain khususnya bawahannya secara personal yang berorientasi kepada peningkatan kemampuan dan performance seseorang dalam menunjang tujuan bersama.
  • Pengelolaan Konflik
    • Bahwa keadaan tidak selalu berjalan normal, sehingga memungkinkan timbulnya suatu konflik dan gesekan antar pribadi maupun fungsi. Dalam hal ini dituntut kemampuan untuk mengenali potensi dan sumber konflik yang muncul, dan juga kemampuan untuk mengambil peran dan posisi terhadap konflik tersebut, sehingga dapat memberikan solusi pemecahannya.
  • Effective Team Building
    • Pembahasan mengenai mengelola secara tepat potensi yang ada dalam timnya sehingga tercipta suatu tim yang solid dan efektif. Membangun tim yang efektif sehingga goal dari perusahaan tercapai dengan menerapkan pola target dan reward system



INSTRUCTOR 

Kukuh Wahyu Adji

Kukuh Wahyu Adji Mulya Andika, memiliki latar belakang pendidikan dibidang ekonomi ( manajemen perdagangan ), adalah seorang pribadi yang menarik serta punya kemampuan belajar dan beradaptasi yang cukup tinggi sehingga mampu dengan cepat masuk kedalam suatu komunitas ataupun lingkungan yang baru( ice Breaker ). Merupakan perpaduan yang lengkap antara seorang praktisi yang cukup lama dibidang pelatihan dan konsultasi, dengan teoritis melalui beberapa referensi dari berbagai macam disiplin ilmu dan sumber. Sehingga apa yang disajikan sesuai dengan kebutuhan ataupun keinginan dari peserta. Diperkaya dengan pengalaman bekerja pada bidang usaha : manufacturing, jasa tenaga kerja dan konstruksi serta beberapa posisi : Manager marketing, Manager HRD, Internal trainer dan Manager operasional. Merupakan pendiri dan direktur dari lembaga Consulting dan konseptor Omah Kebon, serta sampai dengan saat ini masih sebagai strategic partner, trainer, fasilitator dan consellor dibeberapa perusahaan ataupun lembaga pelatihan. Memiliki spesialisasi dan kekuatan dalam hal : Motivation, Leadership, Communication Skill, Customer Service, Selling Skill dan Outbond training Program.



VENUE :

Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)



TRAINING DURATION :

2 hari

 

TRAINING TIME

  1. 27 Sep 2017-28 Sep 2017
  2. 25 Oct 2017-26 Oct 2017
  3. 09 Nov 2017-10 Nov 2017
  4. 28 Dec 2017-29 Dec 2017

 

 

HARGA INVESTASI/PESERTA :

  1. 3.950.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 3.500.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 



FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MBA for future leader – CONFIRMED

ACARA

04 – 05 Oktober 2017 | Rp 4.925.000 di Ashely Hotel/ Amaris La Codefin Kemang, Jakarta – CONFIRMED
06 – 07 November 2017 | Rp 4.925.000 di Ashely Hotel/ Amaris La Codefin Kemang, Jakarta

 

Mengapa workshop MBA for Future Leader ini penting diikuti?

Karena banyak program  MBA formal yang terlalu teoritis dan tidak membumi. Lagipula bagi professional yang sibuk, waktu belajarnya juga terbatas. Program Practical MBA ini memberikan intisari dan manfaat dari program MBA, namun disajikan secara komprehensif sehingga anda ditempa menjadi pemimpin perusahaan masa depan. Peserta akan belajar banyak disini, mulai dari pengelolaan strategi, pemilihan strategi bersaing, strategy turnaround, kiat memenangkan pasar. Juga ditelaah bidang finance seperti cara membaca laporan keuangan, bidang produksi seperti Six Sigma, PDCA dan bidang HR seperti kiat memberdayakan human capital. Namun lebih cepat dan pastinya lebih ekonomis.  Ikut sertakan sekaligus 3-4  orang agar mereka bisa bekerja sama menyelesaikan kasus-kasus yang sangat menginspirasi… pastinya perusahaan anda akan bertambah maju.

Setelah mengikuti workshop MBA for Future Leader ini anda mampu:

  • Berpikir strategis dan menjadi problem solver
  • Mampu terlibat dalam pengambilan keputusan di level atas
  • Mengetahui faktor penyebab perusahaan sukses, bertahan lama atau gagal
  • Membuat strategi map agar mencapai visi misi perusahaan
  • Mampu membaca laporan keuangan dan menentukan target finansial perusahaan
  • Merebut market share, mindshare dan heartshare dengan strategi Red ocean dan Blue ocean
  • Memahami proses produksi yang efektif
  • Merancang strategic HR Department

Materi Workshop MBA for Future Leader

  • Berpikir strategis dan inovatif
  • Menemukan mengapa perusahaan sukses, gagal, bertahan dan strategi turnaround
  • Finance for future leaders
  • Strategic marketing
  • Six Sigma, PDCA dan  Servqual (untuk jasa)
  • Talent Management dan Competency based Management
  • Kasus-kasus nyata yang menginspirasi

Workshop Leader MBA for Future Leader

Daniel H.S. Ir. MM. MBA

Daniel saat ini aktif sebagai Consultant di beberapa perusahaan lokal dan International yang memfokuskan diri pada bidang pengukuran bisnis, ScoreCard dan Marketing Research. Perusahaan yang pernah merasakan sentuhannya adalah : Perusahaan Penerbangan terbesar di tanah air. Perusahaan minyak 10 besar di dunia, konglomerat terbesar di Timur Tengah, Perusahaan Software Accounting terbesar di Indonesia dan lainnya. Daniel juga aktif memberikan pelatihan kepada berbagai perusahaan dianeka Industri serta telah membantu banyak perusahaan dalam Implementasi Scorecard di berbagai Industri.

Ia juga Pengajar senior di berbagai program Pasca Sarjana seperti University Western Australia, Monash University dan London School. Saat ini Beliau dipercaya membantu Majalah bisnis terbesar di Indonesia (SWA) untuk memberikan Konsultasi Manajemen kepada para pebisnis Indonesia

TRAINING FEE MBA for Future Leader

  • Rp 3.850.000 – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp 4.050.000 – (Reg 2 week before training ; payment 1 week before training)
  • Rp 4.550.000 – (On The Spot)
  • Rp 4.925.000 – (Full Fare)

Practical MBA for future leader

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

LEADERSHIP CHALLENGE – Half Confirmed

ACARA

16 – 17 Oktober 2017 | Rp 4.250.000,- di Dreamtel Hotel Menteng/ Hotel Ibis, Jakarta – HALF CONFIRMED
15 – 16 November 2017 | Rp 4.250.000,- di Dreamtel Hotel Menteng/ Hotel Ibis, Jakarta
18 – 19 Desember 2017 | Rp 4.250.000,- di Dreamtel Hotel Menteng/ Hotel Ibis, Jakarta

 

Ketika kita memimpin suatu unit kerja, banyak tantangan yang harus dihadapi terutama yang berkaitan dengan kepemimpinan. Pelatihan ini akan membahas mengenai berbagai teknik dalam mengembangkan kepemimpinan agar dapat melaksanakan hal yang luarbiasa dalam organisasi. Selain itu, pelatihan ini akan mengeksplorasi praktek-praktek kepemimpinan dalam mengubah tantangan dan kesempatan menjadi kesuksesan, serta mengolah dan memanfaatkan konsep kepemimpinan dan manajemen. Secara khusus, pelatihan ini akan membahasa kemampuan dasar kepemimpinan, yaitu menilai kelebihan dan kekurangan anda sebagai pemimpin, memberikan inspirasi dan memotivasi orang lain dalam mencapai sasaran bersama, membangun kekompakan dan spirit team, serta berbagai teknik dalam menerapkan ketrampilan kepemimpinan secara teratur.

TOPIK BAHASAN TRAINING THE LEADERSHIP CHALLENGE

1: UNDERSTANDING ABOUT LEADERSHIP

  • What is leadership?
  • When leaders are at their best: Five Practices and Ten Commitments
  • What followers expect of their leaders: knowing the other half of the story

2: CHALLENGING THE PROCESS

  • Search for Opportunities: Confronting and Changing the Status Quo
  • Experiment and Take Risks: Learning from Mistakes and Success
  • EXERCISES AND CASE RELATED TO CHALLENGING THE PROCESS:

3: INSPIRING A SHARED VISION

  • Envision the Future: Imagining Ideal Scenarios
  • Enlist Others: Attracting People to Common Purposes
  • EXERCISES AND CASE RELATED TO INSPIRING A SHARED VISION:

4: ENABLING OTHERS TO ACT

  • Foster Collaboration: Getting People to work Together
  • Strengthen Others: Sharing Power and Information
  • EXERCISES AND CASE RELATED TO ENABLING OTHERS TO ACT:

5: MODELING THE WAY

  • Set the Example: Leading by Doing
  • Plan Small Wins: Building Commitment to Action.
  • EXERCISES AND CASE RELATED TO MODELING THE WAY:

6: ENCOURAGING THE HEART

  • Recognize Contributions: Linking Rewards with Performance
  • Celebrate Accomplishments: Valuing the Victories
  • EXERCISES AND CASE RELATED TO ENCOURAGING THE HEART:

7: THE BEGINNING OF LEADERSHIP APPLICATION

  • Become a Leader Who Cares and Makes a Difference.

METHODE TRAINING THE LEADERSHIP CHALLENGE

  • Lecture
  • Class Discussion
  • Group Workshop and Exercises
  • Leadership Simulation
  • Leadership Games

Fasilitator TRAINING THE LEADERSHIP CHALLENGE

Team Trainer

Jadwal dan tempat pelaksanaan training :

  1. Tanggal 16-17 Oktober 2017, Dreamtel Hotel Menteng/ Hotel Ibis – Jakarta
  2. Tanggal 15-16 November 2017, Dreamtel Hotel Menteng/ Hotel Ibis – Jakarta
  3. Tanggal 18-19 Desember 2017, Dreamtel Hotel Menteng/ Hotel Ibis – Jakarta

 

INVESTASI TRAINING THE LEADERSHIP CHALLENGE

Rp 4.250.000,- (Empat Juta Dua Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah) belum termasuk pajak terkait

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

TRAINING THE LEADERSHIP CHALLENGE

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

SEVEN HABITS – Confirmed

Acara

25 – 26 September 2017 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Hotel Santika, Bali – CONFIRMED
25 – 26 September 2017 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Hotel Serela Merdeka, Bandung – CONFIRMED
02 – 03 Oktober 2017 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta /Semarang / Solo
02 – 03 Oktober 2017 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung / Jakarta / Surabaya
02 – 03 Oktober 2017 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali / Batam /Balikpapan / Manado / Lombok

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …



Deskripsi

Training “Seven Habits” diadopsi dari buku “Tujuh Kebiasaan Manusia yang Sangat Efektif”, oleh Stephen Covey. Terdapat sebuah pendekatan untuk manajemen yang sukses disebut Prinsip-Centred Leadership dan untuk kehidupan yang sukses disebut Prinsip-Centred Hidup. Prinsip utama dalam Seven Habits berupa keyakinan bahwa kita tidak bisa menjadi orang yang lebih sukses hanya dengan mengubah perilaku atau sikap. Pertama-tama kita harus mengatasi prinsip kita, cara kita melihat hal-hal di sekitar kita, persepsi kita tentang orang lain. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai Seven Habits, memberikan gambaran mengenai cara berpikir, hidup dan melakukan yang konsisten.


Tujuan

Peserta dapat memahami aplikasi prinsip Seven Habit di terapkan dalam dunia kerja dan dalam kehidupan pribadi. .

 

Materi Training Seven Habits

  1. Introduction to Seven Habit
  2. Habit 1:  Be Proactive
  3. Habit 2: Begin with the End in Mind
  4. Habit 3: Put First Things First
  5. Habit 4:  Think Win-Win
  6. Habit 5:  Seek First to Understand, Then to Be Understood
  7. Habit 6:  Synergize
  8. Habit 7:  Sharpen the Saw

 

Peserta

Cocok untuk semua staff perusahaan dari berbagai level:  Staff,Supervisor, Manajer, kabag atau pimpinan tim atau unit kerja.


Metode

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study

 

Jadwal Training 2017

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 25 – 26 September 2017
  • 02 – 03 Oktober 2017
  • 09 – 10 Oktober 2017
  • 16 – 17 Oktober 2017
  • 23 – 24 Oktober 2017
  • 30 – 31  Oktober 2017
  • 06 – 07 November 2017
  • 13 – 14 November 2017
  • 20 – 21 November 2017
  • 27 – 28 November 2017
  • 04 – 05 Desember 2017
  • 11 – 12 Desember 2017
  • 18 – 19 Desember 2017
  • 27 – 28 desember 2017

Investasi dan Fasilitas

  • 7.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 6.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • VIP training Rp 7.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%) untuk Yogyakarta, Semarang atau Solo
  • VIP training Rp 8.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%) untuk Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • VIP training Rp 9.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10% ) untuk Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

 

 


Instruktur:

Dr.rer.nat Arief Fahmie, S.Psi., MA Psikolog

 

SEVEN HABITS

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days