Category Archives: Strategi Perusahaan

Feasibility Study – CONFIRMED

ACARA

27 Februari – 01 Maret 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
04 – 05 Maret 2017 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
06 – 07 Maret 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
11 – 12 Maret 2017 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

20 – 22 Maret 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

DESCRIPTION TRAINING FEASIBILITY STUDY

Sebelum keputusan tentang  investasi dilakukan, terlebih dahulu dilakukan studi kelayakan investasi.  Studi ini dapat digunakan tidak saja untuk keputusan investasi/proyek yang besar, namun juga dapat digunakan pada rencana pengadaan asset atau aktiva perusahaan. Studi ini berisi berbagai aspek berkaitan dengan investasi yang akan diputuskan, yaitu meliputi aspek pasar, aspek teknis dan produksi,aspek organisasi, aspek finansial dan aspek lingkungan. Studi kelayakan investasi proyek bertujuan untuk mengkaji dan menganalisis apakah suatu kegiatan investasi memberikan manfaat atau hasil bila dilaksanakan.



SASARAN TRAINING FEASIBILITY STUDY

  • Memahami  ruang lingkup dan prosedur  Study Kelayakan Proyek Investasi
  • Memahami  karateristik Proyek Investasi
  • Memahami  aspek –aspek dalam studi kelayakan investasi
  • Memahami dan mampu menyusun  Study Kelayakan Investasi Proyek



MATERI TRAINING FEASIBILITY STUDY

1.   Ruang lingkup Studi Kelayakan Investasi/Proyek

  • Arti dari investasi dan jenis-jenis investasi
  • Karateristik investasi  proyek
  • Pentingnya study kelayakan investasi proyek
  • Bagaiamana mengidentifikasi peluang investasi

2.  Aspek -aspek Study Kelayakan Investasi / Proyek

  • Aspek pasar
  • Aspek teknologi dan proses produksi
  • Aspek kapasitas produksi
  • Aspek management dan organisasi
  • Aspek keuangan
  • Aspek lingkungan

3.Teknik menyusun Study Kelayakan Investasi/Proyek

  • Siklus arus kas ( cash flow cycle )
  • Metode jangka pengembalian ( pay back period )
  • Hasil pengembalian atas aktiva ( return on asset – roa )
  • Benefit cost ratio ratio
  • Rasio manfaat biaya ( index profitabilitas ratio )
  • Metode nilai sekarang bersih ( net present value – npv )
  • Metode tingkat hasil pengembalian internal ( internal rate of return – irr )

4.Penganggaran modal ( capital budgeting )

  • Pentingnya penganggaran modal
  • Pengaruh jangka panjang ( long-term effects )
  • Pengelompokan usulan investasi

5. Praktek menyusun Studi Kelayakan Investasi dan laporannya.



PESERTA TRAINING FEASIBILITY STUDY

Cocok bagi semua lini baik manager, supervisor maupun staff yang berhubungan dengan  Perencanaan proyek, pengadaan dan pembelian  dan yang   berhubungan dengan perencanaan investasi.

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 27 Februari – 01 Maret 2017
  • 06 – 08 Maret 2017
  • 13 – 15 Maret 2017
  • 20 – 22 Maret 2017
  • 29 – 31 Maret 2017
  • 03 – 05 April 2017
  • 10 – 12 April 2017
  • 17 – 19 April 2017
  • 25 – 27 April 2017
  • 02 – 04 Mei 2017
  • 08 – 10 Mei 2017
  • 15 – 17 Mei 2017
  • 22 – 24 Mei 2017
  • 29 – 31 Mei 2017
  • 05 – 07 Juni 2017
  • 12 – 14 Juni 2017
  • 19 – 21 Juni 2017
  • 03 – 05 Juli 2017
  • 10 – 12 Juli 2017
  • 17 – 19 Juli 2017
  • 24 – 26 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 09 Agustus 2017
  • 14 – 16 Agustus 2017
  • 21 – 23 Agustus 2017
  • 28 – 30 Agustus 2017
  • 04 – 06 September 2017
  • 11 – 13 September 2017
  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

Jadwal Weekend

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 25 – 26 Februari  2017
  • 04 – 05 Maret 2017
  • 11 – 12 Maret 2017
  • 18 – 19 Maret 2017
  • 25 – 26 Maret 2017
  • 01 – 02  April 2017
  • 08 – 09 April 2017
  • 15 – 16 April 2017
  • 22 – 23 April 2017
  • 29 – 30 April 2017
  • 06 – 07 Mei 2017
  • 13  – 14 Mei 2017
  • 20 – 21 Mei 2017
  • 27 – 28 Mei 2017
  • 03 – 04 Juni 2017
  • 10 – 11 Juni 2017
  • 17 – 18 Juni 2017
  • 01 – 02 Juli 2017
  • 08 – 09 Juli 2017
  • 15 – 16 Juli 2017
  • 22 – 23 Juli 2017
  • 29 – 30 Juli 2017
  • 05 – 06 Agustus 2017
  • 12 – 13 Agustus 2017
  • 19 – 20 Agustus 2017
  • 26 –27 Agustus 2017
  • 02 – 03 September 2017
  • 09 – 10 September 2017
  • 16 – 17 September 2017
  • 23 – 24 September 2017
  • 30 September – 01 Oktober 2017
  • 07 – 08 Oktober 2017
  • 14 – 15 Oktober 2017
  • 21 – 22 Oktober 2017
  • 28 – 29 Oktober 2017
  • 04 – 05 November 2017
  • 11 – 12 November 2017
  • 18 – 19 November 2017
  • 25 – 26 November 2017
  • 02 – 03 Desember 2017
  • 09 – 10 Desember 2017
  • 16 – 17 Desember 2017
  • 23 – 24 Desember 2017
  • 30 – 31 Desember 2017

 

 



Investasi dan Fasilitasi TRAINING FEASIBILITY STUDY

  • Rp.5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

Instruktur TRAINING FEASIBILITY STUDY

DR. IR.Hari Purnomo,MT

Studi Kelayakan Investasi  (Feasibility Study)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

STRATEGIC MANAGEMENT

Acara

26 – 28 April 2017 | Rp 5.950.000/person di Bandung
02 – 04 Mei 2017 | Rp 5.950.000/person di Bandung
14 – 16 Juni 2017 | Rp 5.950.000/person di Bandung
26 – 28 Juli 2017 | Rp 5.950.000/person di Bandung

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …




TRAINING MATERIAL OUTLINE STRATEGIC MANAGEMENT:

  1. Strategy
  2. Analysing Business Strategy
  3. Analysing The External Environment
  4. Analysing The Organization’s Resources & Capabilities
  5. Measuring Strategic Organization Performance
  6. Gap Analysis and Business-level Strategic Option
  7. Strategic Decision Making
  8. Dynamic Competitive Strategy
  9. Corporate/Multi-business Strategy
  10. Acquisitions and Alliance
  11. International Strategy
  12. Capabilities, System and Structure
  13. Leadership, People and Culture
  14. Change Management



TRAINING INSTRUCTOR

Ir. Muh. Arief Syarifudin, MBA, MM is graduated from Hochschule Konstanz University Of Applied Sciences Germany, and now he is a Procurement Manager at SIEMENS (PT. Siemens Industrial Power). He had experiences as the Procurement Manager and Trainer at several companies in Indonesia for more than 10 years. Beside this Training, Ir. Muh. Arief Syarifudin, MBA, MM also have experiences at some Professional working such as :

  • Procurement Management,
  • Vendor Management,
  • Supply Chain Management,
  • Strategic Management, and
  • Activity-Based Management

This much valuable experiences will be shared to the trainees in the course.


VENUE :  

Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

TRAINING DURATION :

3 days

  JADWAL TRAINING

  1. 26 Apr 2017-28 Apr 2017
  2. 02 May 2017-04 May 2017
  3. 14 Jun 2017-16 Jun 2017
  4. 26 Jul 2017-28 Jul 2017
  5. 31 Jul 2017-02 Aug 2017
  6. 27 Sep 2017-29 Sep 2017
  7. 25 Oct 2017-27 Oct 2017
  8. 30 Oct 2017-01 Nov 2017
  9. 27 Dec 2017-29 Dec 2017

 

 



INVESTATION PRICE/PERSON :

  1. Rp 5.950.000/person (full fare)  or
  2. Rp 5.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp 5.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)



FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of strategic management training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)


 

 STRATEGIC MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MENYUSUN BUSINESS PLAN – Confirmed

ACARA

27 – 28 Februari 2017  | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta /Semarang / Solo
27 – 28 Februari 2017 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung / Jakarta / Surabaya
27 – 28 Februari 2017 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali / Batam /Balikpapan / Manado / Lombok
06 – 07 Maret 2017  | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta /Semarang / Solo

29 – 30 Maret 2017 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Hotel Santika, Bali – CONFIRMED

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI TRAINING TEKNIK MENYUSUN BUSINESS PLAN

Tidak dipungkiri lagi bahwa di era kompetisi global dan telah bergulirnya perjanjian perdagangan bebas ASEAN dan AFTA ASEAN – China pada tanggal 1 Januari 2010, semua perusahaan perusahaan bisnis ( manufaktur dan jasa ) serta perusahaan non bisnis ( nirlaba ) baik yang baru berdiri, yang sudah eksis maupun yang akan ekpansi sangat dirasakan perlu memiliki perencanaan bisnis ( Business Plan ) sebagai acuan dalam mengelola perusahaan untuk mencapai visi dan misinya Mengapa demikian ? Karena disamping Business Plan merupakan peta usaha ( road map ) yang akan memberikan keyakinan kepada management bahwa bisnis yang akan dijalankan mempunyai prospek yang cerah dan menguntungkan juga akan memudahkan pelaku bisnis menjalin hubungan kerja sama dengan para investor dan mitra bisnisnya dalam mengawal aktivitas bisnisnya nya agar tujuan perusahaan untuk maksimalisasi laba dapat tercapai

Dalam training ini, peserta akan mendapatkan pencerahan / sharing tentang teori dan praktik dalam menyusun business plan yang benar, mudah dipahami dan dapat diaplikasikan oleh semua perusahaan bisnis ( manufaktur dan jasa ) dan perusahaan non bisnis ( nirlaba )

TUJUAN TRAINING TEKNIK MENYUSUN BUSINESS PLAN

  • Mengeliminir kesalahan memilih bisnis pada awal pendirian dan pada saat expansi
  • Mempertahankan bisnis yang telah eksis dan memudahkan expansi bisnis di lingkungan yang penuh kompetisi
  • Membekali peserta dengan peta usaha sebagai pedoman dalam menentukan arah kebijakan perusahaan dalam mengeksploitasi peluang bisnis
  • Membekali peserta agar dapat menyusun business plan yang dapat menyajikan semua informasi penting dari berbagai aspek usaha bisnis yang meliputi key success factors, key management, marketing, production, financial dan strategic planning

MATERI TRAINING TEKNIK MENYUSUN BUSINESS PLAN

  • Introduction Business Plan
  • Executine Summary
  • Business Description ( Products and Services )
  • Management Tim
  • Business Environment Analysis ( SWOT )
  • Industry Backgroundf
  • Competitive Analysis
  • Marketing Analysis
  • Marketing Plan
  • Marketing Summary
  • Financial Plan ( Cash Flow, Income Statement, Break Even Analysis dan Balansheet )
  • Projection & Forecasting ( Payback Period, NPV, IRR, BCR, IP, ROI & ROE )
  • Summary Business Plan

METODE

  • Lekture
  • Diskusi / Sharing
  • Case Study
  • Simulasi

PESERTA TRAINING TEKNIK MENYUSUN BUSINESS PLAN

Para praktisi dan exekutif perusahaan ( finance, treasurer, planning and budgeting analyst, tax, accounting, credit analyst, bankers, investment analyst ) , dewan komisaris perusahaan dan public yang berminat sharing dalam mendalami portofolio obligasi .

JADWAL TRAINING TEKNIK MENYUSUN BUSINESS PLAN

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 27 – 28 Februari  2017
  • 06 – 07 Maret 2017
  • 13 – 14 Maret 2017
  • 20 – 21 Maret 2017
  • 29 – 30 Maret 2017
  • 03 – 04 April 2017
  • 10 – 11 April 2017
  • 17 – 18 April 2017
  • 25 – 26 April 2017
  • 02 – 03 Mei 2017
  • 08 – 09 Mei 2017
  • 15 – 16 Mei 2017
  • 22 – 23 Mei 2017
  • 29 – 30 Mei 2017
  • 05 – 06 Juni 2017
  • 12 – 13 Juni 2017
  • 19 – 20 Juni 2017
  • 03 – 04 Juli 2017
  • 10 – 11 Juli 2017
  • 17 – 18 Juli 2017
  • 24 – 25 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 08 Agustus 2017
  • 14 – 15 Agustus 2017
  • 21 – 22 Agustus 2017
  • 28 – 29 Agustus 2017
  • 04 – 05 September 2017
  • 11 – 12 September 2017
  • 18 – 19 September 2017
  • 25 – 26 September 2017
  • 02 – 03 Oktober 2017
  • 09 – 10 Oktober 2017
  • 16 – 17 Oktober 2017
  • 23 – 24 Oktober 2017
  • 30 – 31  Oktober 2017
  • 06 – 07 November 2017
  • 13 – 14 November 2017
  • 20 – 21 November 2017
  • 27 – 28 November 2017
  • 04 – 05 Desember 2017
  • 11 – 12 Desember 2017
  • 18 – 19 Desember 2017
  • 27 – 28 desember 2017

Investasi dan Fasilitas

  • 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 6.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

Instruktur

Drs H Moeljadi ( Praktisi Finance & Cash Management )

NOTE :

Disarankan membawa Laptop untuk simulasi study kasus program MS Excel

BEST PRACTICE TEKNIK MENYUSUN BUSINESS PLAN

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

STUDI KELAYAKAN INVESTASI – CONFIRMED

ACARA

06 – 08 Maret 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
13 – 15 Maret 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
20 – 22 Maret 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
29 – 31 Maret 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

 

Deskripsi Pelatihan Studi Kelayakan Investasi

Tujuan utama melakukan investasi pada suatu kegiatan proyek/industri adalah memperoleh berbagai manfaat, baik manfaat finansial, non finansial maupun kedua-duanya. Tidak semua proyek yang dibangun, baik oleh pihak swasta maupun pemerintah dapat mencapai hasil seperti yang diharapkan, bahkan dapat dikatakan gagal. Kegagalan dapat terjadi baik pada masa pembangunan maupun setelah suatu proyek dioperasikan.

Guna menghindari kegagalan yang dapat menyebabkan kerugian yang besar, maka  sebelum keputusan tentang investasi dilakukan, terlebih dahulu dilakukan studi kelayakan investasi. Studi ini dapat digunakan tidak saja untuk keputusan investasi/proyek yang besar, namun juga dapat digunakan pada rencana pengadaan asset atau aktiva perusahaan.

Studi Kelayakan (Feasibility Study) ini berisi berbagai aspek berkaitan dengan investasi yang akan diputuskan yang  meliputi: aspek pasar, aspek teknis, aspek  produksi, aspek organisasi, aspek finansial dan aspek lingkungan.

Studi kelayakan investasi proyek bertujuan untuk mengkaji dan menganalisis apakah suatu kegiatan investasi memberikan manfaat atau hasil bila dilaksanakan (profitable).

Tujuan Pelatihan Studi Kelayakan Investasi

Peserta diharapkan untuk dapat memperoleh wawasan dan keterampilan terkait pelaksanaan studi kelayakan di oraganisasi mereka yang meliputi:

  • Memahami Konsep Studi Kelayakan Proyek Investasi, Fungsi dan Ruang lingkup Proyek Investasi
  • Mampu mengidentifikasi dan mendayagunakan kesempatan usaha
  • Memahami Aspek Studi Kelayakan Proyek Investasi
  • Mampu Menyusun laporan Studi Kelayakan Proyek Investasi
  • Mampu Melakukan Mitigasi Risiko atas suatu Investasi suatu Proyek
  • Mampu Menggunakan Teknik dan Metode terkait Seleksi suatu Proyek

Peserta Pelatihan Studi Kelayakan Investasi

Pelatihan Studi Kelayakan ini dirancang  untuk diikuti oleh semua pelaku organisasi  baik manager, supervisor maupun staff yang berhubungan dengan  Perencanaan Proyek (Project Planning), Pengadaan dan  Pembelian (Purchasing  dan yang   berhubungan dengan perencanaan investasi (Project Investment).

Materi Pelatihan Studi Kelayakan Investasi

  1. Pengertian dan Ruang Lingkup Studi Kelayakan Proyek Investasi
    • Investasi dan identifikasi kesempatan usaha
    • Ukuran keberhasilan, intensitas dan lembaga yang memerlukan studi kelayakan
    • Tahap-tahap Studi Kelayakan Proyek Investasi
    • Aspek-aspek Studi kelayakan Proyek Investasi
  2. Aspek Pasar dan Pemasaran
    • Program pengkajian pasar, pengumpulan data dan informasi pasar.
    • Analisis dan proyeksi pasar potensial, sales potensial dan strategi pemasaran
  3. Aspek Teknis dan Teknologis
    • Menentukan kapasitas produksi ekonomis, kebutuhan mesin dan teknologi
    • Menentukan kebutuhan bahan baku, bahan pembantu dan bahan pendukung
    • Menentukan kebutuhan bangunan pabrik, lokasi proyek dan tata letak fasilitas
  4. Aspek Manajemen Perencanaan dan Operasi Proyek
    • Menentukan jadwal pembangunan proyek, serta jadwal operasi proyek
    • Menentukan jenis pekerjaan dan kebutuhan tenaga kerja
  5. Aspek Ekonomi dan Keuangan
    • Menentukan kebutuhan dana modal tetap dan dana modal kerja netto
    • Evaluasi Finansial : kewajiban finansial, kemampuan menghasilkan laba dan metode- penilaian kelayakan finansial (Net Present Value, Internal Rate of Return, Payback Period dan Benefit Cost Ratio)
    • Mengkaji tingkat sensitifitas proyek dan manfaat ekonomi sosial suatu proyek
    • Depresiasi dan pengaruh pajak pada analisis finansial
    • Praktek menyusun laporan Studi Kelayakan Proyek-Proyek Industri
  6. Teknik menyusun Studi Kelayakan Investasi
    • Siklus arus kas ( Cash Flow Cycle )
    • Metode jangka pengembalian ( Pay Back Period )
    • Hasil pengembalian atas aktiva ( Return on Asset – ROA )
    • Benefit Cost Ratio
    • Rasio manfaat biaya ( Index Profitabilitas Ratio )
    • Metode nilai sekarang bersih ( Net Present Value – NPV )
    • Metode tingkat hasil pengembalian internal ( Internal Rate of Return – IRR )
  7. Penganggaran modal ( Capital Budgeting )
    • Pentingnya penganggaran modal
    • Pengaruh jangka panjang ( Long-Term Effects )
    • Pengelompokan usulan investasi
  8. Praktek menyusun Studi Kelayakan Investasi dan laporannya
    • Peserta pelatihan akan membuat dokumen studi kelayakan sesuai dengan jenis proyek yang sedang diasumsikan (minimum sistematika dan aspek-aspek utama) dan akan mendikusikannya di dalam masa pelatihan dibawah arahan fasilitator.

Instruktur Pelatihan Studi Kelayakan Investasi

Dr. Ir. Fauzi Hasan  MM., MBA., PMP., CISA., CISSP., SSCP., MPM.,CISM., CGEIT., CPRC., CSCP., CWM.,APICS., Cert. , ITIL Expert, Change Management (APMG)., Prince2 & Team

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 06 – 08 Maret 2017
  • 13 – 15 Maret 2017
  • 20 – 22 Maret 2017
  • 29 – 31 Maret 2017
  • 03 – 05 April 2017
  • 10 – 12 April 2017
  • 17 – 19 April 2017
  • 25 – 27 April 2017
  • 02 – 04 Mei 2017
  • 08 – 10 Mei 2017
  • 15 – 17 Mei 2017
  • 22 – 24 Mei 2017
  • 29 – 31 Mei 2017
  • 05 – 07 Juni 2017
  • 12 – 14 Juni 2017
  • 19 – 21 Juni 2017
  • 03 – 05 Juli 2017
  • 10 – 12 Juli 2017
  • 17 – 19 Juli 2017
  • 24 – 26 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 09 Agustus 2017
  • 14 – 16 Agustus 2017
  • 21 – 23 Agustus 2017
  • 28 – 30 Agustus 2017
  • 04 – 06 September 2017
  • 11 – 13 September 2017
  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

Investasi dan Fasilitas Pelatihan Studi Kelayakan Investasi

  • 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

PELATIHAN KELAYAKAN INVESTASI (INVESTMENT FEASIBILITY STUDY)

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Corporate Identity

ACARA

06 – 07 April 2017 | Rp 4.925.000 di Ashely Hotel/ Amaris Hotel/ The Parklane Hotel, Jakarta
08 – 09 Juni 2017 | Rp 4.925.000 di Ashely Hotel/ Amaris Hotel/ The Parklane Hotel, Jakarta
10 – 11 Agustus 2017 | Rp 4.925.000 di Ashely Hotel/ Amaris Hotel/ The Parklane Hotel, Jakarta
05 – 06 Oktober 2017 | Rp 4.925.000 di Ashely Hotel/ Amaris Hotel/ The Parklane Hotel, Jakarta
30 November- 01 Desember 2017 | Rp 4.925.000 di Ashely Hotel/ Amaris Hotel/ The Parklane Hotel, Jakarta

 

Identitas perusahaan merupakan manivestasi aktual dan realita perusahaan seperti yang disampaikan melalui nama, logo, moto, produk, layanan, gedung, seragam dan lainnya yang ciptakan perusahaan dan dikomunikasikan pada beragam konstituen. Dari komunikasi yang disampaikan, stakeholder perusahaan membentuk persepsi berdasarkan pesan-pesan yang perusahaan kirimkan dalam bentuk nyata. Jika citra-citra ini akurat mencerminkan realita perusahaan, maka dapat dikatakan program komunikasi identitas perusahaan tersebut berhasil. Sebaliknya, jika tidak berhasil maka penting bagi perusahaan untuk melakukan modifikasi.

OBJEKTIF TRAINING CORPORATE IDENTITY

  • Memberikan mindset dan pemahaman terkait Manajemen Identitas Korporat.
  • Peserta dapat mengelola dan mengkomunikasikan identitas perusahaan.

MATERI TRAINING CORPORATE IDENTITY

  • Manajemen Identitas
  • Strategi Diferensiasi melalui Identitas dan Citra
  • Kiat Membentuk Identitas
  • Merancang Visi dan tagline yang menginspirasi
  • Menggabungkan dan konsisten dalam strategi
  • Menetapkan tujuan identitas
  • Keterampilan mengaudit identitas
  • Keterampilan mengembangkan desain, nama dan prototype
  • Keterampilan mengkomunikasikan Identitas Perusahaan
  • Implementasi Program Komunikasi Identitas
  • Menyusun Corporate Identity Guideline
  • Marancang Marketing Communications Tools

PESERTA TRAINING CORPORATE IDENTITY

  • Corporate Communication
  • Public Relations/Humas

ALOKASI WAKTU TRAINING CORPORATE IDENTITY

  • Kegiatan ini akan dilaksanakan selama 1 hari (mulai pukul 08.00 s.d 17.00 WIB)

FACILITATOR TRAINING CORPORATE IDENTITY

Ujang Rusdianto, S.I.Kom, M.IKom

Ujang Rusdianto, S.I.Kom, M.IKom, memiliki pengalaman lebih dari lima tahun dalam bidang Komunikasi Perusahaan dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan/CSR. Sebelumnya aktif sebagai praktisi CSR di PT Newmont Nusa Tenggara (2009), Bank Muamalat (2012), dan Sinarmas Pulp & Paper (2014). Selain itu, ia aktif sebagai staf ahli di PT Cinggarindo Galba (Konsultan Komunikasi dan CSR) dan Dosen di program studi Ilmu Komunikasi, Universitas Paramadina. Publikasi buku yang pernah ia tulis antara lain; Driver for Integrated Marketing Communication/IMC (2012), CSR Communication for PR Practitioners (2013), Cyber CSR (2014) dan Periklanan Korporat (2015).

TRAINING FEE CORPORATE IDENTITY

  • Rp. 3.850.000 ,- (REG for 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.050.000 ,- (REG 2 weeks before; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.550.000 ,- (On The Spot; payment at the latest)
  • Rp. 4.925.000 ,- (Full fare)

Teknik Dan Skill Mengelola Corporate Identity

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Reputation Management

ACARA

23 – 24 Februari 2017 | Rp. 4.925.000 di The Parklane/ Park Hotel/ Arion Swiss-Bel, Jakarta
17 – 18 April 2017 | Rp. 4.925.000 di The Parklane/ Park Hotel/ Arion Swiss-Bel, Jakarta
08 – 09 Juni 2017 | Rp. 4.925.000 di The Parklane/ Park Hotel/ Arion Swiss-Bel, Jakarta
07 – 08 Agustus 2017 | Rp. 4.925.000 di The Parklane/ Park Hotel/ Arion Swiss-Bel, Jakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

PENDAHULUAN TRAINING REPUTATION MANAGEMENT

Kita semua memaklumi bahwa usaha organisasi komersial, pabrik atau perusahaan harus berjalan bersama dengan “bank kepercayaan”.  Al Golin (2003) menulis dalam bukunya Trust or Consequences: Build Trust Today or Loose Your Market Tomorrow: “Sebagaimana anda tidak akan melanjutkan kehidupan anda tanpa asuransi kesehatan karena secara fisik anda sehat, anda seharusnya tidak akan  pergi dari tempat anda berusaha karena organisasi itu tanpa suatu bank kepercayaan , jika karena organisasi tempat anda bekerja anda mempunyai nilai-nilai yang baik.” Apa yang dimaksud dengan “bank kepercayaan”? Kepercayaan pada organisasi/perusahaan merupakan salah satu faktor dalam membangun Reputasi. Tentu reputasi yang dikehendaki adalah reputasi baik. Bagaimana menimbulkan kepercayaan publik, public trust? Bagaimana mengelola public trust?

Jangan timbul kerancuaan antara kepercayaan public, citra perusahaan/organisasi dan reputasi. Apakah citra, image sesungguhnya? Dalam bukunya The Practice of Public Relations, Seitel menguip studi kasus suatu peusahaan di Amerika yang berhasil karena bertumpu pada image advertising, public relations dan public services. Hingga dewasa ini banyak organisasi/perusahaan sukses mengikuti strategi ini. Faktor-faktor tersebut akan kita pelajari yang akan membawa perushaah pada service excellence. Servicing ditegaskan sebagai ilmu yang harus dipraktekan sebagai Customer Relationship Management (CRM). Jelas dari sebutannya CRM bukan sekedar mengetahui dan memberikan pelayanan atau servicing, lebih dari itu konsepnya adalah  relationship managementyaitu pengelolaan hubungan (baik) dengan customer, pembeli atau pelanggan, bahkan seharusnya lebih melebar lagi, dengan seluruh stakeholders atau pemangku kepentingan perusahaan terkait.

Perkembangan dunia usaha berlanjut bahwa pemangku kepentingan harus sungguh-sungguh diperhatikan, dan hal ini dijalankan melalui konsep GCG (Good Corporate Governance) yang akarnya berasal dari pembinaan corporate culture atau budaya perusahaan. Orientasi GCG sebenanrnya kembali pada membina kepercayaan. Menurut Francis Fukuyama  (1995) dalam bukunya Trust: The Social Virtues and the Creation of Prosperity, yang dikutip oleh William J. Byron (2010) dalam bukunya The Power of Principles, kegiatan ekonomi menampilkan bagian yang menentukan dari kehidupan sosial. Salah satu pelajaran penting dari pengkajian kehidupan ekonomi adalah bahwa kesejahteraan suatu bangsa, yang dapat diterjemahkan dalam lingkup lebih kecil, kesejahteraan suatu perusahaan, sekaligus kemampuannya untuk bersaing, dikondisikan oleh sifat kultural pervasif yang tunggal: tingkat kepercayaan yang melekat di dalam masyarakat bangsa tersebut. Jadi dapat dikatakan  sebagai tingkat kepercayaan yang melekat dalam perusahaan.

OUT-LINE TRAINING Reputation Management

  • Membina dan mengelola memerlukan strategi; bahasan mengenai strategi dan taktik
  • Strategi Membangun Public Trust, yang perlu terkontrol melalui Perception Audit
  • Public Trust,  Corporate Value; Corporate Value & Corporate Reputation
  • Image, Reputation, Advertising dan Public Relations menunjang reputasi
  • Customer Excellence to Customer Relationship Management that lead to Reputation
  • Leadership & Public Trust to Corporate Reputation
    • Corporate Culture & Public Trust that leads to Corporate Reputation
    • Strategi menuju Good Corporate Governance (GCG), menghasilkan reputasi perusahaan
    • Monitoring, Audit & Evaluation

METODOLOGY TRAINING REPUTATION MANAGEMENT

Interactive, discussions, case studies, problem solving approach.

WORKSHOP LEADER REPUTATION MANAGEMENT

Drs. Ludwig Suparmo, M.Si

Beliau memulai kariernya dari bawah, ketika berumur 20 tahun, sebagai detailer/promosi obat secara ilmiah, kemudian meningkat ke jenjang supervisor, field manager, commercial officer, manager periklanan dan manager komunikasi. Sejak 20 tahun terakhir menjadi konsultan komunikasi dan manajemen, trainer dan pengajar di beberapa institusi perguruan tinggi. Mendapat pendidikan dan pelatihan manajemen di Manila, Philippines,  Presentation Skills dan Negotiation Skills di London, United Kingdom. Setelah terjun sebagai praktisi langsung, menyempatkan diri di hari tuanya menyelesaikan pendidikan Master (S2) dalam waktu 18 bulan dan lulus sebagai  peserta terbaik.

Jadwal Training 2017

  • 23 – 24 Februari 2017
  • 17 – 18 April 2017
  • 08 – 09 Juni 2017
  • 07 – 08 Agustus 2017
  • 16 – 17 Oktober 2017
  • 28 – 29 November 2017

 

Training Fee Reputation Management

  • Rp 3.850.000 – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp 4.050.000 – (Reg 2 week before training ; payment 1 week before training)
  • Rp 4.550.000 – (On The Spot)
  • Rp 4.925.000 – (Full Fare)

Reputation Management

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

STRATEGIC PLANNING FOR EFFECTIVE MANAGEMENT

ACARA

13 – 15 Februari 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
20 – 22 Februari 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
27 Februari – 01 Maret 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
06 – 08 Maret 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi

Dewasa ini, dalam era global, banyak para manajer dan para pelaku bisnis yang berusaha untuk memperoleh ilmu yang dapat dipergunakan sebagai pedoman kerja untuk membuat kebijakan-kebijakan bisnis. Ilmu yang membahasnya disebut manajemen strategik. Pelatihan ini membahas mengenai hakikat manajemen strategik, perencanaan strategik, penyusunan rencana strategis, dan potensi bisnis dan strategi penguasaannya.

 

Tujuan

Peserta pelatihan diharapkan mampu:

  1. Memahami hakikat manajemen strategik
  2. Melakukan perencanaan strategik
  3. Menyusun rencana strategis
  4. Mengidentifikasi potensi bisnis dan strategi penguasaanya:

Materi

  • Hakikat manajemen strategik
    • Manajamen kegiatan bisnis
    • Manajemen bisnis pada tingkat strategik
  • Perencanaan strategik
    • Makna perencanaan strategik
    • Sasaran perencanaan strategik
  • Penyusunan rencana strategik
    • Pendekatan SWOT
    • Pendekatan Sistem
    • Pendekatan situasional
  • Potensi bisnis dan strategik penguasaannya.
    • Identifikasi potensi
    • Strategi penguasaan pasar.

 

Peserta

Semua pimpinan perusahaan dari tingkat bawah sampai menengah dan puncak, baik cabang maupun pusat

Metode

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Case study

 

Jadwal Training 2017

  • Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta
  • 13 – 15 Februari 2017
  • 20 – 22 Februari 2017
  • 27 Februari – 01 Maret 2017
  • 06 – 08 Maret 2017
  • 13 – 15 Maret 2017
  • 20 – 22 Maret 2017
  • 29 – 31 Maret 2017
  • 03 – 05 April 2017
  • 10 – 12 April 2017
  • 17 – 19 April 2017
  • 25 – 27 April 2017
  • 02 – 04 Mei 2017
  • 08 – 10 Mei 2017
  • 15 – 17 Mei 2017
  • 22 – 24 Mei 2017
  • 29 – 31 Mei 2017
  • 05 – 07 Juni 2017
  • 12 – 14 Juni 2017
  • 19 – 21 Juni 2017
  • 03 – 05 Juli 2017
  • 10 – 12 Juli 2017
  • 17 – 19 Juli 2017
  • 24 – 26 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 09 Agustus 2017
  • 14 – 16 Agustus 2017
  • 21 – 23 Agustus 2017
  • 28 – 30 Agustus 2017
  • 04 – 06 September 2017
  • 11 – 13 September 2017
  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

 

 

Investasi dan Fasilitas

  • 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

Instruktur

Tri Ciptaningsih SE., MM dan team

 

STRATEGIC PLANNING FOR EFFECTIVE MANAGEMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

SWOT ANALISIS UNTUK PENYEMPURNAAN STRATEGI ORGANISASI – Confirmed

ACARA

13 – 15 Februari 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
18 – 19 Februari 2017 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
20 – 22 Februari 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
25 – 26 Februari 2017 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

27 Februari – 01 Maret 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

 

Deskripsi Training SWOT Analysis

Analisis SWOT adalah metode perencanaan strategis yang digunakan untuk mengevaluasi kekuatan (strengths), kelemahan (weaknesses), peluang (opportunities), dan ancaman (threats) dalam suatu proyek atau suatu spekulasi bisnis. Keempat faktor itulah yang membentuk akronim SWOT (strengths, weaknesses, opportunities, dan threats). Proses ini melibatkan penentuan tujuan yang spesifik dari spekulasi bisnis atau proyek dan mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang mendukung dan yang tidak dalam mencapai tujuan tersebut. Analisa SWOT dapat diterapkan dengan cara menganalisis dan memilah berbagai hal yang mempengaruhi keempat faktornya, kemudian menerapkannya dalam gambar matrik SWOT, dimana aplikasinya adalah bagaimana kekuatan (strengths) mampu mengambil keuntungan (advantage) dari peluang (opportunities) yang ada, bagaimana cara mengatasi kelemahan (weaknesses) yang mencegah keuntungan (advantage) dari peluang (opportunities)yang ada, selanjutnya bagaimana kekuatan (strengths) mampu menghadapi ancaman (threats) yang ada, dan terakhir adalah bagimana cara mengatasi kelemahan (weaknesses) yang mampu membuat ancaman (threats) menjadi nyata atau menciptakan sebuah ancaman baru. Training ini akan membahas  bagaimana menyusun analisis SWOT untuk merumuskan strategi perusahaan.

 

Tujuan Training SWOT Analysis

  • Mengenal SWOT sebagai salah satu cara penyusunan strategi dalam organisasi
  • Memahami fungsi dan aplikasi SWOT
  • Menyusun Strategi Perusahaan

Materi Training SWOT 

1. Memahami dinamika lingkungan perusahaan.

  • Dinamika lingkungan makro.
  • Dinamika stakeholder perusahaan.
  • Analisis SWOT ( Strength, weakness, opportunity dan threat).
  • Kajian perlunya reevaluasi dan perumusan kembali visi dan misi perusahaan.

2. Pengenalan SWOT Analysis (SWOT sebagai sebuah tools)

  • Strength dan Weakness
  • Opportunity dan Threat
  • Aplikasi SWOT
  • Pengertian manajemen strategi.
  • Strategic management process.
  • Strategi fungsi bisnis.
  • Sistematika penyusunan Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP).

3. Penyusunan strategi menggunakan SWOT Analisis

  • Kerangka analisis strategi.

Peserta

  • Manajer
  • Supervisor
  • dan, Staf-Staf

 

Metode Training SWOT Analysis

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study

 

 

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 13 – 15 Februari 2017
  • 20 – 22 Februari 2017
  • 27 Februari – 01 Maret 2017
  • 06 – 08 Maret 2017
  • 13 – 15 Maret 2017
  • 20 – 22 Maret 2017
  • 29 – 31 Maret 2017
  • 03 – 05 April 2017
  • 10 – 12 April 2017
  • 17 – 19 April 2017
  • 25 – 27 April 2017
  • 02 – 04 Mei 2017
  • 08 – 10 Mei 2017
  • 15 – 17 Mei 2017
  • 22 – 24 Mei 2017
  • 29 – 31 Mei 2017
  • 05 – 07 Juni 2017
  • 12 – 14 Juni 2017
  • 19 – 21 Juni 2017
  • 03 – 05 Juli 2017
  • 10 – 12 Juli 2017
  • 17 – 19 Juli 2017
  • 24 – 26 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 09 Agustus 2017
  • 14 – 16 Agustus 2017
  • 21 – 23 Agustus 2017
  • 28 – 30 Agustus 2017
  • 04 – 06 September 2017
  • 11 – 13 September 2017
  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

Jadwal Weekend

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 11 – 12 Februari 2017
  • 18 – 19 Februari 2017
  • 25 – 26 Februari  2017
  • 04 – 05 Maret 2017
  • 11 – 12 Maret 2017
  • 18 – 19 Maret 2017
  • 25 – 26 Maret 2017
  • 01 – 02  April 2017
  • 08 – 09 April 2017
  • 15 – 16 April 2017
  • 22 – 23 April 2017
  • 29 – 30 April 2017
  • 06 – 07 Mei 2017
  • 13  – 14 Mei 2017
  • 20 – 21 Mei 2017
  • 27 – 28 Mei 2017
  • 03 – 04 Juni 2017
  • 10 – 11 Juni 2017
  • 17 – 18 Juni 2017
  • 01 – 02 Juli 2017
  • 08 – 09 Juli 2017
  • 15 – 16 Juli 2017
  • 22 – 23 Juli 2017
  • 29 – 30 Juli 2017
  • 05 – 06 Agustus 2017
  • 12 – 13 Agustus 2017
  • 19 – 20 Agustus 2017
  • 26 –27 Agustus 2017
  • 02 – 03 September 2017
  • 09 – 10 September 2017
  • 16 – 17 September 2017
  • 23 – 24 September 2017
  • 30 September – 01 Oktober 2017
  • 07 – 08 Oktober 2017
  • 14 – 15 Oktober 2017
  • 21 – 22 Oktober 2017
  • 28 – 29 Oktober 2017
  • 04 – 05 November 2017
  • 11 – 12 November 2017
  • 18 – 19 November 2017
  • 25 – 26 November 2017
  • 02 – 03 Desember 2017
  • 09 – 10 Desember 2017
  • 16 – 17 Desember 2017
  • 23 – 24 Desember 2017
  • 30 – 31 Desember 2017

 

 

Investasi dan Fasilitas Training SWOT Analysis

  • Rp.5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur Training SWOT Analysis

Toriq Arif Ghuzdewan,ST,MSCE and Team – Instruktur  Management strategi dan SWOT

SWOT ANALISIS UNTUK PENYEMPURNAAN STRATEGI ORGANISASI

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MOSSAD STRATEGY ON BUSINESS

Acara

22 – 24 Februari 2017 | Rp 5.950.000/person di Bandung
27 Februari – 01 Maret 2017 | Rp 5.950.000/person di Bandung
26 – 28 April 2017 | Rp 5.950.000/person di Bandung
03 – 05 Mei 2017 | Rp 5.950.000/person di Bandung

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 


LATAR BELAKANG TRAINING MOSSAD STRATEGY ON BUSINESS

Sudah tidak diragukan lagi bahwa praktek strategi dan operasional bisnis saat ini banyak mengadopsi pola – pola operasi intelijen. Salah satu dinas intelijen terkemuka di dunia adalah MOSSAD yang merupakan dinas rahasia Israel, yang sekelas dengan CIA, KGB, dan SIS (MI6). Ada banyak hal yang bisa kita pelajari dari operasi dinas intelijen ini, dan dipraktekkan secara sederhana dalam dunia bisnis agar senantiasa menjadi leader di setiap pancaroba dan dinamika dunia. Terlepas dari berbagai sepak terjangnya yang mungkin berbeda pendapat, tapi ada spirit yang perlu diketahui dalam

praktik bisnis global saat ini, sehingga sebuah Negara kecil yang hidup di antara competitor-nya ( Suriah, Mesir, Irak, Yordania, dan Libanon ) mampu menguasai perekonomian dunia. Ilmuwan Yahudi kelahiran Jerman, Charles Proteus Steinmetz memprediksikan lahirnya Negara kecil berdaulat, dengan menempatkan pengetahuan sebagai basis utama pertahanannya, telah menjadi inspirasi dalam tatanan perubahan ekonomi dan manajemen dunia. Era Informasi sudah berubah menjadi Era Knowledge. Dimana basis strategik bisnis dirumuskan pada kekuatan knowledge yang comprehensive.

 

MANFAAT TRAINING MOSSAD STRATEGY ON BUSINESS

Mengerti dan memahami spirit bisnis berdasarkan operasi intelijen MOSSAD, dan mampu menerapkannya secara sederhana untuk kepentingan bisnis. Ruh intelijen mampu menggerakan sebuah motivasi championship yang sangat diperlukan oleh suatu perusahaan / institusi.



CAKUPAN MATERI TRAINING MOSSAD STRATEGY

  1. MOSSAD Introduction
  2. Israel Economic Mapping Strategy
  3. Underground Soldier
  4. Shai, Shin Beth, Aliyah Beth, Aman, and MOSSAD
  5. Code & Code Motivation
  6. Spirit to fight
  7. Character Building
  8. Territory Strategy
  9. Infiltration Environment
  10. Strategic Culture & Collaboration
  11. Integrity & Loyalty
  12. Participative Defense



INSTRUKTUR TRAINING

DR. Ir. Dede Farhan Aulawi, MM, CHT.

DR. Ir. Dede Farhan Aulawi, MM, CHT adalah seseorang yang memiliki multikompetensi, track-record Beliau bisa kita lihat dari pengalaman kerja beliau sbb:

  1. Manager Produksi CV. Dewi Mulya
  2. Kapala Seksi Engineering di IPP PT. Pupuk Kaltim
  3. Spv. Maintenance Engineering di Universal Maintenance Center – PT. IPTN (Industri Pesawat terbang nusantara)
  4. Head of Training Program PT. NTP(Nusantara turbin dan propulsi)
  5. Direktur Human Empowerment Consultant
  6. Direktur Operasi PT. Sudeso Invesment

Untuk meningkatkan kemampuannya Pak Dr. Dede Farhan Aulawi  menempuh pendidikan formal dan nonformal di beberapa perguruan tinggi dalam negeri maupun luar negeri sbb:

  1. Politeknik Mekanik Swiss ITB jurusan Teknik Pengecoran Logam ( Foundry Engineering )
  2. Akademi Perdagangan Bandung jurusan Manajemen Perdagangan Internasional
  3. Universitas Jendral Akhmad Yani jurusan Teknik dan Manajemen Industri
  4. Sekolah Tinggi Manajemen IMMI, konsentrasi SDM
  5. Universite Aix Marseille III, France jurusan Intelligent Business
  6. Universitas Pasundan, konsentrasi SDM
  7. Safety Culture di Philiphina Airlines, Manila – Philiphina
  8. Human Performance & Limitation di Lufthansa Technical Center, Germany
  9. Human Factor in Aviation Maintenance diJoint Aviation Authority, Netherland

Dr. Dede Farhan Aulawi telah berpengalaman dalam memberikan training/pelatihan, dan sudah banyak perusahaan di Indonesia termasuk di luar negeri yang sudah pernah tergabung di kelas training Beliau.



VENUE :   

Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

TRAINING DURATION :  

3 days

  JADWAL TRAINING

  • 22 Feb 2017-24 Feb 2017
  • 27 Feb 2017-01 Mar 2017
  • 26 Apr 2017-28 Apr 2017
  • 03 May 2017-05 May 2017
  • 19 Jun 2017-21 Jun 2017
  • 26 Jul 2017-28 Jul 2017
  • 02 Aug 2017-04 Aug 2017
  • 27 Sep 2017-29 Sep 2017
  • 25 Oct 2017-27 Oct 2017
  • 30 Oct 2017-01 Nov 2017
  • 27 Dec 2017-29 Dec 2017

INVESTATION PRICE/PERSON :

  1. Rp 5.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 5.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 5.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10.  Instruktur yang Qualified
  11.  Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

MOSSAD STRATEGY ON BUSINESS

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CRISIS MANAGEMENT

ACARA

20 – 22 Februari 2017 | Rp 5.950.000/person di Bandung
20 – 22 Maret 2017 | Rp 5.950.000/person di Bandung
24 – 26 April 2017 | Rp 5.950.000/person di Bandung
22 – 24 Mei 2017 | Rp 5.950.000/person di Bandung

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

PENDAHULUAN TRAINING CRISIS MANAGEMENT

Dewasa ini makin banyak korporasi/ perusahaan yang dibayangi Krisis Manajemen, bisa terkait insiden maupun litigasi, yang berpotensi mengganggu reputasi dan operasional.

Di sinilah pentingnya proses pengelolaan kinerja (performance management) yang baik dalam rangka mencapai sasaran perusahaan secara keseluruhan. Proses ini mencakup mulai dari pemahaman sasaran perusahaan dan rencana kerja individual hingga pada penilaian prestasi, umpan balik dan penyusunan program-program pengembangan.

Dengan demikian kebersamaan menjadi sumber daya manajemen yang berkekuatan, dan siap menyambut “krisis manajemen”, tidak hanya kumpulan sejumlah orang yang tidak berdaya.



SASARAN TRAINING CRISIS MANAGEMENT

  1. Dapat mengerti apa itu krisis dan untuk memanage krisis, mengubah serta mengatasi kesulitan menghadapi orang-orang dalam suatu komunitas/ perusahaan.
  2. Berhasil menyelesaikan krisis dan konflik
  3. Tegas dalam menghadapi rekan yang lain dalam pelbagai situasi
  4. Membangun kerja sama (sinergisme) antar pribadi, antar fungsi organisasi dan antar lapisan organisasi.
  5. Lebih mengerti tentang perasaan, cara berpikir, serta sikap terhadap sesama.



CAKUPAN MATERI TRAINING CRISIS MANAGEMENT

  1. Manajemen krisis
  2. Mengidentifikasi krisis
  3. Manajemen konflik dan pemisahan konflik
  4. Komunikasi dan kepemimpinan krisis
  5. Manajemen perbedaan serta keterbukaan sikap (self disclosure)
  6. Pola dan tipe komunikasi
  7. Kemampuan bernegosiasi
  8. Menerapkan asas kerja sama kelompok dan budaya baru (encounter culture) dalam divisi organisasi masing-masing
  9. Identifikasi masalah kerjasama antar fungsi, dan antar lapisan perusahaan serta rencana perbaikannya.
  10. Pengembangan komitmen & keterampilan interaksi
  11. Coaching & councelling (empat pola dasar selama perjanjian)
  12. Perencanaan negosiasi (Negotiation Planning Power)
  13. Performance improvement
  14. Approach to : diagnosis, strategic development, work design, procedure development, evaluation.



INSTRUKTUR TRAINING CRISIS MANAGEMENT

Drs. Ernawan S. Koesoemaatmadja, MBA., CIQA., CQM

Drs. Ernawan S. Koesoemaatmadja, MBA., CIQA., CQM dilahirkan di Sumedang, 10 Maret 1953. Pendidikan Beliau adalah jurusan klinis psikologi, jurusan administrasi Negara di STIA, manajemen operasi pada program MBA, dan Beliau pernah mengikuti pendidikan militer dasar selama 6 bulan dan pendidikan militer lanjutan selama 9 bulan. Beliau memiliki sertifikasi profesi sbb: Sertifikat Quality Management (certified quality management) (PPMI), Sertifikat Auditor Internal Mutu (certified internal quality audit) (PQM), Sertifikat manager HRD / HRM tingkat utama (PMSM Indonesia), Sertifikat auditor ISO.9001 : 2000 (SGS – Swiss & Novo – Belanda), Sertifikat auditor ISO.9001 : 2008 (PQM / SGS Swiss & Sucofindo), Sertifikat akreditor BLK & LPK Nasional (Lembaga Akreditasi LPK), dll. Beberapa profesi yang Beliau lakukan antaranya: Dosen / pengajar luar biasa (PTN , PTS, SESPIM POLRI, PEMDA, BUMN, dll), Konsultan manajemen & ISO.9001, Direktur operasi Pusat Pengembangan Usaha Pribumi, Komisaris PT Graha Mukti Lestari ,Direktur LPPM & Kepala Badan Penjaminan Mutu Universitas Kebangsaan. Di kampus beliau pernah menjabat sebagai Pembantu Rektor III / Bidang Kemahasiswaan & alumni dan Pembantu Ketua III / Bidang Kemahasiswaan & alumni. Topik-topik yang merupakan bidang keahlian Beliau antaranya: Psikologi kepribadian, Psikologi social, Psikologi konsumen, Manajemen SDM / CB – HRM, Manajemen operasi, ISO.9001, Entrepreneurship,Manajemen produksi,Decision making management, Keimigrasian & TKA (TKWNAP), Manajemen logistic & warehousing, Project management, Just in time (JIT), Total quality management (TQM), Coaching & councelling, Performance management, dll. Drs. Ernawan memiliki banyak pengalam real pekerjaan, diantaranya dari tahun 1977 – 1990 Beliau dinas di pemerintahan. Kemudian Beliau bergerak di perusahaan swasta antaranya sebagai Kabag Logistik & Produksi (Cimahi), sebagai Manager GA & Personalia (Padalarang & Singapura), sebagai General Manager HRD (Solo & Jakarta), sebagai Senior Manager Training & Development Corporate (Bandung, Bogor, Semarang, Pontianak, Jakarta, Surabaya). Drs. Ernawan aktif mengikuti beberapa organisasi antaranya Ketua Umum Perhimpunan Management Sumber Daya Manusia Indonesia (PMSM) Jawa Barat [2003 – 2007 & 2008 – 2012], Wakil Ketua Umum Himpunan Pengusaha Pribumi Indonesia (HIPPI) Jawa Barat [2007 – 2012], Ketua Umum Komite Akreditasi – LPK / BLK Jawa Barat [2007 – 2010], ISO User Club [2005 – sekarang], HRD Club Indonesia [2005 – sekarang], LP3E – KADIN Jabar [2010 – 2015], BKSP – KADIN Jabar (Badan Koordinasi Sertifikasi Profesi) [2010 – 2015], Koordinator bidang, Forum Kuliah Kerja Nyata (KKN) Tematik Perguruan Tinggi se-Jawa Barat [2011 – 2016].



TEMPAT TRAINING CRISIS MANAGEMENT

Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

TRAINING DURATION :  

3 days

  JADWAL TRAINING

  1. 20 Feb 2017-22 Feb 2017
  2. 20 Mar 2017-22 Mar 2017
  3. 24 Apr 2017-26 Apr 2017
  4. 22 May 2017-24 May 2017
  5. 19 Jun 2017-21 Jun 2017
  6. 24 Jul 2017-26 Jul 2017
  7. 14 Aug 2017-16 Aug 2017
  8. 25 Sep 2017-27 Sep 2017
  9. 23 Oct 2017-25 Oct 2017
  10. 20 Nov 2017-22 Nov 2017
  11. 27 Dec 2017-29 Dec 2017

HARGA INVESTASI/PESERTA :

  1. Rp 5.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 5.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 5.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)





FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

CRISIS MANAGEMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days