Category Archives: Strategi Perusahaan

Feasibility Study – CONFIRMED

ACARA

25 – 27 Februari 2019 | Rp 5.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
02 – 03 Maret 2019 (Weekend) | Rp 5.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
04 – 06 Maret 2019 | Rp 5.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
09 – 10 Maret 2019 (Weekend) | Rp 5.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESCRIPTION TRAINING FEASIBILITY STUDY

Sebelum keputusan tentang  investasi dilakukan, terlebih dahulu dilakukan studi kelayakan investasi.  Studi ini dapat digunakan tidak saja untuk keputusan investasi/proyek yang besar, namun juga dapat digunakan pada rencana pengadaan asset atau aktiva perusahaan. Studi ini berisi berbagai aspek berkaitan dengan investasi yang akan diputuskan, yaitu meliputi aspek pasar, aspek teknis dan produksi, aspek organisasi, aspek finansial dan aspek lingkungan. Studi kelayakan investasi proyek bertujuan untuk mengkaji dan menganalisis apakah suatu kegiatan investasi memberikan manfaat atau hasil bila dilaksanakan.

 

SASARAN TRAINING FEASIBILITY STUDY

  • Memahami  ruang lingkup dan prosedur  Study Kelayakan Proyek Investasi
  • Memahami  karateristik Proyek Investasi
  • Memahami  aspek –aspek dalam studi kelayakan investasi
  • Memahami dan mampu menyusun Studi Kelayakan Investasi Proyek

 

MATERI TRAINING FEASIBILITY STUDY

1.   Ruang lingkup Studi Kelayakan Investasi/Proyek

  • Arti dari investasi dan jenis-jenis investasi
  • Karateristik investasi  proyek
  • Pentingnya studi kelayakan investasi proyek
  • Bagaiamana mengidentifikasi peluang investasi

2.  Aspek -aspek Studi Kelayakan Investasi / Proyek

  • Aspek pasar
  • Aspek teknologi dan proses produksi
  • Aspek kapasitas produksi
  • Aspek management dan organisasi
  • Aspek keuangan
  • Aspek lingkungan

3.Teknik menyusun Studi Kelayakan Investasi/Proyek

  • Siklus arus kas ( cash flow cycle )
  • Metode jangka pengembalian ( pay back period )
  • Hasil pengembalian atas aktiva ( return on asset – roa )
  • Benefit cost ratio ratio
  • Rasio manfaat biaya ( index profitabilitas ratio )
  • Metode nilai sekarang bersih ( net present value – npv )
  • Metode tingkat hasil pengembalian internal ( internal rate of return – irr )

4.Penganggaran modal ( capital budgeting )

  • Pentingnya penganggaran modal
  • Pengaruh jangka panjang ( long-term effects )
  • Pengelompokan usulan investasi

5. Praktek menyusun Studi Kelayakan Investasi dan laporannya.

 

PESERTA TRAINING FEASIBILITY STUDY

Cocok bagi semua lini baik manager, supervisor maupun staff yang berhubungan dengan  Perencanaan proyek, pengadaan dan pembelian  dan yang   berhubungan dengan perencanaan investasi.

 

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 25 – 27 Februari 2019
  • 4 – 6 Maret 2019
  • 11 – 13 Maret 2019
  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Jadwal Weekend 2019

Hotel Ibis Malioboro, Yogykarta

  • 23 – 24 Februari 2019
  • 2 – 3 Maret 2019
  • 9 – 10 Maret 2019
  • 16 – 17 Maret 2019
  • 23 – 24 Maret 2019
  • 30 – 31 Maret 2019
  • 6 – 7 April 2019
  • 13 – 14 April 2019
  • 20 – 21 April 2019
  • 27 – 28 April 2019
  • 4 – 5 Mei 2019
  • 11 – 12 Mei 2019
  • 18 – 19 Mei 2019
  • 25 – 26 Mei 2019
  • 15 – 16 Juni 2019
  • 22 – 23 Juni 2019
  • 29 – 30 Juni 2019
  • 6 – 7 Juli 2019
  • 13 – 14 Juli 2019
  • 20-21 Juli 2019
  • 27-28 Juli 2019
  • 3 – 4 Agustus 2019
  • 10 – 11 Agustus 2019
  • 17 – 18 Agustus 2019
  • 24 – 25 Agustus 2019
  • 31 Agustus – 01 September 2019
  • 07 – 08 September 2019
  • 14 – 15 September 2019
  • 21 – 22 September 2019
  • 28 – 29 September 2019
  • 05 – 06 Oktober 2019
  • 12 – 13 Oktober 2019
  • 19 – 20 Oktober 2019
  • 26 – 27 Oktober 2019
  • 02 – 03 November 2019
  • 09 – 10 November 2019
  • 16 – 17 November 2019
  • 23 – 24 November 2019
  • 30 November – 01 Desember 2019
  • 07 – 08 Desember 2019
  • 14 – 15 Desember 2019
  • 21 – 22 Desember 2019
  • 28 – 29 Desember 2019



Investasi dan Fasilitasi

  • Rp.5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

INSTRUKTUR TRAINING FEASIBILITY STUDY

DR. IR.Hari Purnomo,MT

Studi Kelayakan Investasi  (Feasibility Study)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

WHITE PAPER (BUSINESS WHITER)

Acara

04 – 06 Maret 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Yogyakarta
10 – 12 April 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Yogyakarta
27 – 29 Mei 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Yogyakarta
17 – 19 Juni 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

PENDAHULUAN

White Paper adalah komunikasi yang sangat berguna, penjualan, dan alat pemasaran, yang biasa digunakan oleh para politisi dan bisnis, biasanya disajikan sebagai laporan otoritatif atau panduan. Mereka sering menganjurkan posisi atau kebijakan tertentu, atau menjelaskan solusi untuk masalah, dan sering memperkenalkan teknologi, inovasi, dan produk, dan detail fakta petugas, manfaat, dan risiko. Dengan akar dalam kebijakan pemerintah, White Paper telah menjadi alat yang umum digunakan untuk memperkenalkan inovasi teknologi dan produk. white paper dirancang untuk memberikan pondasi yang memadai untuk tindakan oleh pembuat keputusan

 

MATERI TRAINING BUSINESS WHITER (WHITE PAPER)

1. Introduction communication business
2. History Whiter (white paper )
3. what,why,to whom the whiter (white paper) was made
4. 7 method to build a big business with whiter
5. how to make the best whiter
6. case study

 

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?

ceo,manajer,birokrat,politikus,business man

 

INSTRUKTUR

Drs.Apriyanto Giri W.MM.and Team

Drs.Apriyanto Giri W.MM. memiliki banyak pengalaman riil dalam kehidupannya dan akan Beliau bagikan kepada peserta training Beliau di kelas-kelas training industry. Beliau memiliki motto everyday is powerfull. Materi training yang Beliau sampaikan diantaranya Public Speaking, Effective PR, Communication skill, Leadership, Time management, AMT, Team Building, Spiritual Motivation, Entrepreneur, Personal Development, Excellent Service, Marketing, Office Management, Manajemen Kearsipan, Marketing, Telephoneskill, General Affair, Kesekretarisan, TFT, CSR/Comdev, dll. Bapak Apriyanto Giri dosen di IMKI STMIK AMIKOM group Yogyakarta, Beliau seorang trainer, motivator dan sekaligus wirausaha, berpengalaman menjadi manager operasional hotel NIKI denpasar (divisi Marketing,Education & Training Division), dan pernah menjadi kepala wilayah primagama.

 

TEMPAT TRAINING

Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

 

DURASI TRAINING

3 hari

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 04 Mar 2019-06 Mar 2019
  2. 10 Apr 2019-12 Apr 2019
  3. 27 Mei 2019-29 Mei 2019
  4. 19 Jun 2019-21 Jun 2019
  5. 29 Jul 2019-31 Jul 2019
  6. 05 Agust 2019-07 Agust 2019
  7. 02 Sep 2019-04 Sep 2019
  8. 28 Okt 2019-30 Okt 2019
  9. 04 Nop 2019-06 Nop 2019
  10. 11 Des 2019-13 Des 2019

 

HARGA INVESTASI/PESERTA

  1. 6.500.000/peserta (bayarpenuh) atau
  2. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggusebelum training) atau
  3. 5.950.000/peserta (pesertabergroup yang terdiridari 3 pesertaataulebihdari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

1. Training Module
2. Flash Disk contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. T-Shirt
6. Backpack
7. Training Photo
8. Training room with Full AC facilities and multimedia
9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified Instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training– VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

EFFECTIVE BUSINESS WHITER (WHITE PAPER)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

ELEMEN STRATEGIS UNIK BAGI UKM

ACARA

25 – 27 Februari 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Yogyakarta
25 – 27 Maret 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Yogyakarta
08 – 10 April 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Yogyakarta
27 – 29 Mei 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

INTRODUCTION ELEMEN STRATEGIS UNIK BAGI UKM

Elemen-Elemen Strategis Unik adalah  Distinctive Competence  yaitu tindakan yang dilakukan oleh perusahaan agar dapat melakukan kegiatan lebih baik dibandingkan pesaingnya. Suatu perusahaan yang memiliki kekuatan yang tidak mudah ditiru oleh perusahaan pesaing dipandang sebagai perusahaan yang memiliki “Distinctive Competence”. Distinctive competence menjelaskan kemampuan spesifik suatu organisasi.  Day dan Wensley (1988) mengemukakan ada dua identifikasi Distinctive Competence dalam suatu organisasi, yaitu: pertama, Keahlian tenaga kerja dan kedua, Kemampuan sumber daya. Dua faktor tersebut menyebabkan perusahaan ini dapat lebih unggul dibandingkan dengan pesaingnya. Keahlian sumber daya manusia yang tinggi muncul dari kemampuan membentuk fungsi khusus yang lebih efektif dibanding dengan pesaing.

Elemen yang penting dalam proses Usaha Kecil Menengah (UKM) adalah kualitas para pekerja  yang  telah  terampil  dalam  berproduksi.  Meningkatkan kapabilitas inovasi  manajemen  dan  pelayan  terhadap  pekerja  melalui pengembangan SDM (Sumber Daya Manusia) memberikan kontribusi yang maksimal bagi organisasi.

Elemen strategis unik di UKM akan diperoleh, jika manajemen atau pemilik usaha memiliki kesadaran meningkatkan Keterampilan unggul yakni kemampuan khas personil yang memungkinkan perusahaan untuk merespon lebih cepat terhadap perubahan dalam pasar sebenarnya sudah dimiliki, juga sumber daya unggul atau  persyaratan yang lebih nyata seperti skala manufaktur, lokasi, dan cakupan distribusi, yang memungkinkan perusahaan untuk melaksanakannya kemampuan juga dimiliki.

 

ELEMEN STRATEGIS UNIK BAGI UKM TRAINING MATERIAL OUTLINE

  1. SWOT Organisasi dan SWOT Personal
  2. Menciptakan Produsen UKM dengan Kriteria VRIN
  • Valuable (V): kapabilitas pemilik usaha UKM akan menjadi berharga jika dapat  memberikan nilai strategis pada perusahaan.
  • Rareness/Langka (R): kapabilitas pemilik usaha UKM yang sulit untuk ditemukan diantara para pesaing dan menjadi potensi perusahaan.
  • Imperfect Imitability (I): pemilik usaha UKM dapat menjadi sumber keunggulan kompetitif yang berkelanjutan hanya jika perusahaan yang tidak memegang sumber daya ini tidak bisa mendapatkan  mereka atau tidak dapat meniru sumber daya tersebut.
  • Non-Substitution (N): Non-substitusi berarti bahwa sumber daya pemilik usaha UKM tidak dapat disubstitusikan oleh sumber daya alternatif lainnya.
  1. Teknik-teknik Mengembangkan Elemen-elemen Strategis Unik
  2. Aplikasi Elemen-elemen Strategis Unik di UKM

 

ELEMEN STRATEGIS UNIK BAGI UKM TRAINING METHOD

Metode pembelajaran dalam pelatihan ini, menggunakan Metode Experiential Learning.  Metode Experiential Learning adalah suatu metode proses belajar mengajar yang mengaktifkan pembelajar untuk membangun pengetahuan dan keterampilan serta nilai-nilai juga sikap melalui pengalamannya secara langsung. Oleh karena itu, metode ini akan bermakna tatkala pembelajar berperan serta dalam melakukan kegiatan.  Setelah itu, mereka memandang kritis kegiatan tersebut.  Kemudian, mereka mendapatkan pemahaman serta menuangkannya dalam bentuk lisan atau tulisan sesuai dengan tujuan pembelajaran.   Dalam hal ini, Experiential Learning  menggunakan pengalaman sebagai katalisator untuk menolong pembelajar mengembangkan kapasitas dan kemampuannya dalam proses pembelajaran.

 

ELEMEN STRATEGIS UNIK BAGI UKM TRAINING INSTRUCTOR

Awan Kostrad Diharto,SE.M.Ag (Cand. DR)

 

ELEMEN STRATEGIS UNIK BAGI UKM TRAINING VENUE

Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

 

ELEMEN STRATEGIS UNIK BAGI UKM TRAINING DURATION

3 days

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 25 Feb 2019-27 Feb 2019
  2. 25 Mar 2019-27 Mar 2019
  3. 08 Apr 2019-10 Apr 2019
  4. 27 Mei 2019-29 Mei 2019
  5. 24 Jun 2019-26 Jun 2019
  6. 17 Jul 2019-19 Jul 2019
  7. 26 Agust 2019-28 Agust 2019
  8. 23 Sep 2019-25 Sep 2019
  9. 16 Okt 2019-18 Okt 2019
  10. 25 Nop 2019-27 Nop 2019
  11. 09 Des 2019-11 Des 2019

 

INVESTATION PRICE

  1. Rp. 6.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 6.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 5.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: Notebook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

MENGEMBANGKAN ELEMEN-ELEMEN STRATEGIS UNIK BAGI UPAYA MENINGKATKAN KINERJA COMPETITIVE ADVANTAGE UKM

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MODAL SOSIAL UKM SEBAGAI UPAYA MENINGKATKAN KINERJA BISNIS

ACARA

04 – 06 Maret 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Yogyakarta
22 – 24 April 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Yogyakarta
08 – 10 Mei 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Yogyakarta
17 – 19 Juni 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

INTRODUCTION MODAL SOSIAL UKM

Modal sosial merupakan aset abadi dimana sumber daya lainnya dapat diinvestasikan, dengan harapan aliran manfaat (meskipun tidak pasti) masa depan. Melalui investasi dalam membangun jaringan hubungan eksternalnya, baik pelaku individu atau kolektif dapat memperluas modal sosialnya dan dengan demikian mendapatkan keuntungan dalam bentuk akses yang unggul terhadap kekuatan informasi dan solidaritas.  Dengan melakukan investasi dalam pengembangan hubungan internalnya, dapat memperkuat identitas kolektifnya dan meningkatkan kapasitasnya untuk tindakan kolektif.

Dalam perusahaan yang beroperasi dalam kondisi ketidakpastian dan tingkat variabilitas yang relatif tinggi, maka modal sosial sebagai elemen strategi personil memainkan  peran penting yang bertujuan pada perbaikan terus-menerus dari unsur-unsur tertentu dari potensi manusia dengan tujuan menyesuaikan mereka untuk perubahan yang terjadi di dalam lingkungan ekstrernal perusahaannya.

Atribut-atribut modal sosial yang baik adalah informasi yang dibangun dan dimanfaatkan, rasa percaya dan saling percaya yang ditumbuhkembangkan serta norma norma untuk saling memberi, saling melayani, hakekatnya adalah semangat untuk tumbuh bersama merupakan hakekat dari sebuah modal sosial yang dapat dibangun. Dengan demikian modal sosial tidak lain daripada sebuah jejaring organisasional yang dibangun berdasarkan norma-norma bersama dengan sistem nilai dan pemahaman pemahaman bersama atas apa yang disasari yang dapat memperkuat kerjasama dan kohesi organisasi dalam  jangka panjang. Kata kunci dari konsepsi modal sosial ini adalah: pengembangan jejaring kerja dalam dan diluar organisasi (Network), pengembangan jejaring sosial (Social Network), Pengembangan Rasa dipercaya (Trust), Penguatan norma-norma kerja dan hubungan antar orang dan antar organisasi (Norms), Pengembangan kohesi sosial (SocialCohesion), pengembangan norma resiprositas (Norms of Reciprocity) serta pengembangan dan pemeliharan kerjasama (Cooperation) yang dalam tataran praksisnya dapat dikembangkan dan diperlakukan sebagai sumber daya yang dapat menghasilkan dan meningkatkan kinerja perusahaan.

Latar belakang masyarakat Indonesia yang sebagian besar masih mengedapankan asas kekeluargaan serta masih memegang teguh budaya yang ada didaerah merupakan salah satu faktor yang membuat modal sosial semakin berkontribusi dalam kemampuan UMKM menjalankan usaha. Faktor – faktor tersebut senantiasa tertanam dalam jiwa pengusaha sehingga penguatan jejaring sosial dengan berbasiskan latar belakang budaya dan kearifan lokal merupakan sebuah keniscayaan dalam dunia usaha di Indonesia. Masyarakat lokal di Indonesia telah memiliki kearifan lokal yang sangat kaya dan terwujud dalam kewirausahaan sosial. Kewirausahaan sosial yang berdasar atas kearifan local masyarakat Indonesia tersebut berdampak positif dengan mendukung kesejahteraan masyarakat local ditengah ketidaksetabilan ekonomi global. Selain itu, konsep kewirausahaan sosial masyarakat Indonesia juga bersifat inklusif sehingga memberikan manfaat bagi masyarakat sekitar serta mengedepankan harmoni terhadap alam. Beragam faktor tersebut lah yang membuat modal sosial merupakan salah satu faktor kunci dalam menentukan kinerja UKM di Indonesia pada khususnya.

 

MODAL SOSIAL UKM TRAINING MATERIAL OUTLINE

  1. Dasar-dasar pemahaman Modal Sosial dan relevasinnya terhadap peningkatkan kinerja bisnis.
  2. Membangun Modal Sosial di perusahaan UKM.
  • Partisipasi dalam suatu jaringan
  • Resiprocity
  • Trust (rasa percaya)
  • Rules (peraturan)
  • Network (jaringan)

 

MODAL SOSIAL UKM TRAINING METHOD

Metode pembelajaran dalam pelatihan ini, menggunakan Metode Experiential Learning.  Metode Experiential Learning adalah suatu metode proses belajar mengajar yang mengaktifkan pembelajar untuk membangun pengetahuan dan keterampilan serta nilai-nilai juga sikap melalui pengalamannya secara langsung. Oleh karena itu, metode ini akan bermakna tatkala pembelajar berperan serta dalam melakukan kegiatan.  Setelah itu, mereka memandang kritis kegiatan tersebut.  Kemudian, mereka mendapatkan pemahaman serta menuangkannya dalam bentuk lisan atau tulisan sesuai dengan tujuan pembelajaran.   Dalam hal ini, Experiential Learning  menggunakan pengalaman sebagai katalisator untuk menolong pembelajar mengembangkan kapasitas dan kemampuannya dalam proses pembelajaran.

 

MODAL SOSIAL UKM TRAINING INSTRUCTOR

Awan Kostrad Diharto,SE.M.Ag (Cand. DR)

 

VENUE MODAL SOSIAL UKM

Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

 

TRAINING DURATION MODAL SOSIAL UKM

3 days

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 04 Mar 2019-06 Mar 2019
  2. 22 Apr 2019-24 Apr 2019
  3. 08 Mei 2019-10 Mei 2019
  4. 17 Jun 2019-19 Jun 2019
  5. 24 Jul 2019-26 Jul 2019
  6. 05 Agust 2019-07 Agust 2019
  7. 02 Sep 2019-04 Sep 2019
  8. 23 Okt 2019-25 Okt 2019
  9. 04 Nop 2019-06 Nop 2019
  10. 16 Des 2019-18 Des 2019

 

INVESTATION PRICE/ PERSON 

  1. Rp. 6.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 6.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 5.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: Notebook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

MENINGKATKAN KEMAMPUAN MODAL SOSIAL UKM SEBAGAI UPAYA MENINGKATKAN KINERJA BISNIS

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

BUSINESS FORECASTING TECHNIQUE – Half Confirmed

Teknik Peramalan Bisnis
Business Forecasting Technique

ACARA

18 – 19 Februari 2019 | Rp 4.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta – HALF CONFIRMED
18 – 19 Maret 2019 | Rp 4.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta
22 – 23 April 2019 | Rp 4.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta
13 – 14 Mei 2019 | Rp 4.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING BUSINESS FORECASTING TECHNIQUE

Aktivitas bisnis saat ini senantiasa berorientasi pada masa depan yang tidak pasti. Ketidakpastian masa depan dapat menyebabkan suatu aktivitas bisnis tidak mencapai hasil seperti yang diharapkan. Untuk mengurangi ketidakpastian atau resiko bisnis  dalam lingkungan yang semakin komplek dan dinamis diperlukan peramalan. Melalui metode peramalan, diharapkan dapat diidentifikasi model yang mampu memprediksi kondisi yang akan datang  dengan  akurat sehingga diharapkan kebijakan-kebijakan yang  berkaitan dengan pemasaran, produksi, sumberdaya manusia, keuangan maupun kegiatan perekonomian secara makro dapat dirumuskan dengan tepat. Pelaku bisnis juga dapat menggunakan hasil peramalan sebagai dasar untuk menyusun strategi mempertahankan dan meningkatkan loyalitas pelanggan.

 

TUJUAN TRAINING BUSINESS FORECASTING TECHNIQUE

Setelah mengikuti pelatihan business forecasting technique ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami pentingnya peramalan untuk mengurangi resiko bisnis
  2. Menggunakan hasil peramalan untuk merumuskan kebijakan, baik yang berhubungan dengan pemasaran, produksi, sumberdaya manusia, keuangan maupun kegiatan perekonomian secara makro dengan tepat.
  3. Menggunakan hasil peramalan sebagai dasar untuk menyusun strategi mempertahankan dan meningkatkan loyalitas pelanggan.

 

MATERI TRAINING BUSINESS FORECASTING TECHNIQUE

  1. Konsep dasar, manfaat dan bidang aplikasi peramalan
  2. Fungsi variabel dalam peramalan
  3. Klasifikasi Peramalan
    • Metode kuantitatif : metode penilaian subyektif, metode eksplorasi
    • Metode kualitatif : metode time series, metode sebab akibat
  4. Kendala dalam pemilihan metode peramalan
  5. Prosedur Peramalan
  6. Akurasi dan Kontrol Peramalan
  7. Strategi mempertahankan dan meningkatkan loyalitas pelanggan

 

PESERTA TRAINING BUSINESS FORECASTING TECHNIQUE

Para karyawan dan kepala bagian dibagian penjualan, produksi/ operasi.

 

PEMBICARA TRAINING BUSINESS FORECASTING TECHNIQUE

TEAM TRAINER

 

Jadwal & Tempat Pelaksanaan

  • Tanggal 18-19 Februari  2019
  • Tanggal 18-19 Maret 2019
  • Tanggal 22-23 April 2019
  • Tanggal  13-14 Mei 2019
  • Tanggal 24-25 Juni 2019
  • Tanggal 18- 19 Juli 2019
  • Tanggal 22-23 Agustus 2019
  • Tanggal 16-17 September 2019
  • Tanggal 21-22 Oktober 2019
  • Tanggal 18-19 November 2019
  • Tanggal 12-13 Desember 2019

 

INVESTASI TRAINING BUSINESS FORECASTING TECHNIQUE

  • Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta Rp 4.500.000,-
  • Bandung Rp 5.000.000,-
  • Yogyakarta / Surabaya / Semarang Rp 6.000.000,-
  • Malang Rp 6.500.000,-
  • Bali Rp 7.000.000,-

 

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

TRAINING BUSINESS FORECASTING TECHNIQUE

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

STRATEGIC PLANNING – EFFECTIVE CORPORATE STRATEGIC PLANNING

ACARA

25 – 26 Maret 2019 | Rp. 4.250.000,-nett/ orang di Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta
17 – 18 Juni 2019 | Rp. 4.250.000,-nett/ orang di Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta
07 – 08 Oktober 2019 | Rp. 4.250.000,-nett/ orang di Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

 

DESKRIPSI PELATIHAN EFFECTIVE CORPORATE STRATEGIC PLANNING

Setiap perusahaan tentunya memiliki rencana atau planning untuk memajukan dan mengembangkan perusahaannya. Dalam kerangka tujuan jangka panjang, rencana tersebut dikenal sebagai perencanaan  strategis  yang merupakan gambaran  kegiatan  atau  program kerja untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Tanpa  perencanaan strategi  yang  baik, maka sebuah perencanaan tidak akan berpengaruh dalam implementasi program kerja organisasi atau perusahaan. Perencanaan strategis meliputi kerangka dan proses yang akan menjadi panduan bagi perusahaan untuk berkembang dan maju. Untuk mencapai tujuan perusahaan tersebut, maka semua sumber daya manusia yang ada harus bekerja dalam system yang tepat serta mengoptimalkan seluruh kemampuan sumber daya perusahaan.

Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai langkah-langkah yang tepat dalam melakukan perencanaan strategis perusahaan serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

 

TUJUAN PELATIHAN EFFECTIVE CORPORATE STRATEGIC PLANNING

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan :

  1. Memiliki pemahaman yang lebih mendalam dan komprehensif tentang konsep perencanaan strategis, menciptakan perencanaan strategis berdasarkan SWOT serta mengimplementasikannya dalam perusahaan.
  2. Dapat melakukan pengendalian & analisa tujuan akhir yang akan dicapai oleh perusahaan apakah telah sesuai dengan perencanaan strategis yang telah dibuat.

 

MATERI WORKSHOP EFFECTIVE CORPORATE STRATEGIC PLANNING

  1. Basic Concepts Of Strategic Planning
  2. Scanning The Environment: Environmental Scanning And Industry Analysis
  3. Scanning The Environment: Internal Scanning: Organizational Analysis
  4. Strategy Formulation: Situation Analysis And Business Strategy
  5. Strategy Formulation: Corporate Strategy
  6. Strategy Formulation: Functional  Strategy And Strategic Choice
  7. Strategy Implementation Organizing For Action
  8. Strategy Implementation: Staffing And Directing
  9. Evaluation and control.

 

PESERTA :

Direktur, Manager, Pimpinan Perusahaan, Business Development Division, Research & Depelopment Division, Staff Perencanaan Perusahaan, Eksekutif Perusahaan, dan umum.

 

FASILITATOR:

Dr. Yudhi Koesworodjati, S.E., MPA,

Beliau merupakan seorang praktisi dan akademisi dalam bidang perencanaan strategis, manajemen strategic dan pemasaran. Saat ini beliau merupakan dosen tetap Fakultas Ekonomi Universitas Pasundan sejak tahun 1993 (Spesialisasi Matakuliah: Manajemen Pemasaran, Manajemen Pemasaran Lanjutan, Manajemen Pemasaran Internasional, Seminar Manajemen Pemasaran, Seminar Manajemen Strategik, Manajemen Ritel, Pemasaran Jasa, Bisnis Internasional dan Manajemen Strategik).

Selain menjadi pengajar, beliau juga aktif menjadi pembicara di beberapa pelatihan baik secara Public maupun In House Training dengan tema perencanaan strategis, manajemen strategis pemasaran dan sebagainya. Beliau juga aktif dalam berbagai organisasi di kota Bandung, diantaranya sebagai Anggota Dewan Pengembangan Ekonomi Kota Bandung, Forum Pemasaran Kota Bandung, Indonesian Marketing Association, dan sebagainya.

 

INVESTASI :

  • Normal Price : Rp. 4.250.000,-/ orang,
  • Early bird Rp. 4.000.000 (pembayaran seminggu sebelumnya)

**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

 

EFFECTIVE CORPORATE STRATEGIC PLANNING 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

BUSINESS MODEL CANVAS

ACARA

26 – 27 Maret 2019 | Rp. 5.250.000,- di Epicentrum Walk Office, Jakarta
19 – 20 Agustus 2019 | Rp. 5.250.000,- di Epicentrum Walk Office, Jakarta
03 – 04 Desember 2019 | Rp. 5.250.000,- di Epicentrum Walk Office, Jakarta

 

 

LATAR BELAKANG PELATIHAN BUSINESS MODEL CANVAS

Business Model Canvas yang dikembangkan oleh Alexander Osterwalder adalah sebuah alat (tools) yang digunakan untuk menyederhanakan konsep model bisnis yang rumit dan kompleks agar dapat dimanfaatkan oleh sebuah organisas untuk membuat, mendiskusikan, dan memahami sebuah model bisnis dengan lebih sistematis dan efisien sehingga bisa menjangkau target pasarnya secara efektif. Model Bisnis (Business Model) adalah bagaimana sebuah organisasi menciptakan, menawarkan dan menangkap nilai (value). Dan model bisnis bisa didefinisikan sebagai paparan strategi yang harus dibuat sebuah bisnis sebelum mulai berkompetisi dengan bisnis lainnya. Banyak sekali strategi yang harus dijelaskan dalam sebuah model bisnis karena strategi tersebut berhubungan dengan banyak aspek dalam sebuah bisnis. Business Model Canvas menjawab kebutuhan profesional yang ingin mendalami penciptaan nilai dan strategis bisnis korporasi maupun manajemen fungsional.

 

MATERI PELATIHAN BUSINESS MODEL CANVAS

  • Pengertian Bisnis Model / Business Model Canvas
  • Pemahaman Sembilan elemen penting dalam bisnis model kanvas (cutomer segments, value propotions, channels, customer relationships, revenue streams, key resources, key activities, key partners dan cost structure)
  • BMC dan KPI
  • Desain BMC dengan Mindmapper Software
  • Studi kasus
  • Praktek aplikasi bisnis model kanvas

 

PEMATERI PELATIHAN BUSINESS MODEL CANVAS

Team Trainer

 

INVESTASI PELATIHAN BUSINESS MODEL CANVAS

  • Rp. 5.250.000,- (Belum Termasuk Pajak)/ orang,
  • Early bird Rp.5.000.000,- (Belum Termasuk Pajak) / orang (pembayaran seminggu sebelumnya)

**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

 

BUSINESS DEVELOPMENT With BUSINESS MODEL CANVAS

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

STRATEGIC MANAGEMENT (MANAJEMEN STRATEGI) – Confirmed

ACARA

11 – 12 Februari 2019 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
11 – 12 Februari 2019 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
11 – 12 Februari 2019 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok
18 – 19 Februari2019 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo

25 – 26 Maret 2019 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Hotel 101 Dago, Bandung – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Strategic Management

Dewasa ini, dalam era global, banyak para manajer dan para pelaku bisnis yang berusaha untuk memperoleh ilmu yang dapat dipergunakan sebagai pedoman kerja untuk membuat kebijakan-kebijakan bisnis. Ilmu yang membahasnya disebut manajemen strategi (strategic management). Pelatihan manajemen strategi (strategic management) ini membahas mengenai hakikat manajemen strategik, perencanaan strategik, penyusunan rencana strategis, dan potensi bisnis dan strategi penguasaannya.

 

Tujuan Training Strategic Management

Peserta pelatihan diharapkan mampu:

  1. Memahami hakikat manajemen strategi (strategic management)
  2. Melakukan perencanaan strategik
  3. Menyusun rencana strategis
  4. Mengidentifikasi potensi bisnis dan strategi penguasaanya:

 

Materi Training Strategic Management

1  Hakikat manajemen strategi (strategic management)

  • Manajamen kegiatan bisnis
  •  Manajemen bisnis pada tingkat strategik

2  Perencanaan strategik

  • Makna perencanaan strategik
  • Sasaran perencanaan strategik

3        Penyusunan rencana strategik

  •  Pendekatan SWOT
  •  Pendekatan Sistem
  • Pendekatan situasional

4        Potensi bisnis dan strategik penguasaannya.

  • Identifikasi potensi
  •  Strategi  penguasaan pasar.

 

Peserta Training Strategic Management

Semua pimpinan perusahaan dari tingkat bawah sampai menengah dan puncak, baik cabang maupun pusat

 

Metode Training Strategic Management

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Role Play
  • Games

 

Jadwal Training 2019

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 11 – 12 Februari 2019
  • 18 – 19 Februari 2019
  • 25 – 26 Februari 2019
  • 4 – 5 Maret 2019
  • 11 – 12 Maret 2019
  • 18 – 19 Maret 2019
  • 25 – 26 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 9 April 2019
  • 15 – 16 April 2019
  • 22- 23 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 7 Mei 2019
  • 13 – 14 Mei 2019
  • 20 – 21 Mei 2019
  • 27 – 28 Mei 2019
  • 12 – 13 Juni 2019
  • 17 – 18 Juni 2019
  • 24 – 25 Juni 2019
  • 1 – 2 Juli 2019
  • 8 – 9 Juli 2019
  • 15 – 16 Juli 2019
  • 22 -23 Juli 2019
  • 29 – 30 Juli 2019
  • 5 – 6 Agustus 2019
  • 13-14 Agustus 2019
  • 19 – 20 Agustus 2019
  • 26 -27 Agustus 2019
  • 02 – 03 September 2019
  • 09-10 September 2019
  • 16 – 17 September 2019
  • 23 – 24 September 2019
  • 30 September – 01 Oktober 2019
  • 07 – 08 Oktober 2019
  • 14 – 15 Oktober 2019
  • 21 – 22 Oktober 2019
  • 28 – 29 Oktober 2019
  • 04 – 05 November 2019
  • 11 – 12 November 2019
  • 18 – 19 November 2019
  • 25 – 26 November 2019
  • 02 -03 Desember 2019
  • 09 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training Strategic Management

  • 7.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 6.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • VIP training Rp 7.9000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%) untuk Yogyakarta, Semarang atau Solo
  • VIP training Rp 8.9000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%) untuk Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • VIP training Rp 9.9000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10% ) untuk Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Strategic Management

Drs. Budi Suprapto., MBA.  Ph.D and team

STRATEGIC MANAGEMENT (MANAJEMEN STRATEGI)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

COMPANY PROFILE – Confirmed

ACARA

11 – 13 Februari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
18 – 20 Februari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
25 – 27 Februari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
04 – 06 Maret 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

01 – 02 April 2019 | Rp 5.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training How To Write Company Profile

Company profile adalah penjelasan mengenai perusahaan secara umum. Di dalamnya berisi info produk dari sebuah perusahaan. Selain itu company profile memberitahukan keunggulan produk perusahaan dari para pesaing-pesaingnya. Apabila profil prusahaan dan biografi eksekutif dapat ditulis dengan baik dapat merubah mindset seseorang terhadap perusahaan tersebut. Melalui company profile maka perusahaan dapat menampilkan performance terbaiknya dan akan dapat meningkatkan brand image di mata relasi dan publik. Training ini akan membahas mengenai metode penulisan company profile yang menjual.

 

Tujuan Training How To Write Company Profile

  1. Peserta dapat memahami faktor penting company profile
  2.  Peserta dapat merancang Company Profile yang lebih efektif dan
    terlihat professional
  3. Peserta dapat memasarkan company profile

 

Materi Training How To Write Company Profile

  1. Dasar-dasar pentingnya company profile
  2. Bentuk-bentuk company profile
  3. Company Profile berkesan profesional:
    • Membangun hal dasar sebagai pondasi
    • Menjelaskan kinerja perusahaan
    • Melengkapi data-data perusahaan
    • Menambahkan elemen grafis dan chart
    • Formasi susunan company profile
  4. Teknik dan metode penulisan profile perusahaan
  5. Teknik dan metode penulisan biografi
  6. Teknik pemasaran dan menjual company profile
  7. Merangkum product knowledge dalam company profile
  8. Role Play dan Sharing experience
  9. Studi Kasus dan Evaluasi

 

Peserta Training How To Write Company Profile

Staff Public relation, Sekretaris, CEO, dan semua orang yang ingin memperdalam company profile.

 

Metode Training How To Write Company Profile

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 11 – 13 Februari 2019
  • 18 – 20 Februari 2019
  • 25 – 27 Februari 2019
  • 4 – 6 Maret 2019
  • 11 – 13 Maret 2019
  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training How To Write Company Profile

  • 5.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur

Risdiyono and team

 

HOW TO WRITE COMPANY PROFILE

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

BLUE OCEAN STRATEGY – Confirmed

ACARA

11 – 13 Februari 2019 | Rp 5.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
18 – 20 Februari 2019 | Rp 5.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
25 – 27 Februari 2019 | Rp 5.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
04 – 06 Maret 2019 | Rp 5.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING BLUE OCEAN STRATEGY

Di era revolusi industry 4.0 saat ini banyak muncul nama dan jenis usaha baru. Dari sekian banyak jenis usaha, banyak yang berhasil tetapi tidka sedikit pula yang gagal berkembang. Perlu strategi jitu dalam mengembangkan jenis usaha apalagi yang masih tergolong baru. Salah satu strategy yang ada dalam pengembangan bisnis yaitu Blue Strategy Ocean. Blue ocean strategy adalah istilah dalam ilmu manajemen strategi yang merujuk pada siasat untuk menciptakan pasar baru yang belum dipenuhi persaingan yang ketat. Hal ini dilakukan dengan menciptakan dan menjangkau demand baru yang belum dipikirkan oleh para pesaing. Strategi ini sangat cocok dalam pengembagan model jenis usaha baru.

 

TUJUAN TRAINING BLUE OCEAN STRATEGY

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta training diharapkan dapat memahami ilmu-ilmu tentang Blue Strategy Ocean.

 

MATERI TRAINING BLUE OCEAN STRATEGY

  1. Definisi Blue Ocean Strategy
  2. Prinsip Perumusan
  3. Merekonstruksi batasan-batasan pasar. Caranya dengan melakukan kerangka kerja “six path” yaitu:
    • Mencermati industri-industri alternatif.
    • Mencermati kelompok-kelompok strategis dalam industri.
    • Mencermati rantai pembeli.
    • Mencermati Penawaran Produk dan Jasa Pelengkap.
    • Mencermati daya tarik emosional atau fungsional bagi pembeli.
    • Mencermati waktu.
    • Fokus pada gambaran besar bukan pada angka.
  4. Menjangkau melampaui permintaan yang ada.
  5. Melakukan rangkaian strategis dengan tepat dengan melakukan urutan sebagai berikut:
    • Utilitas, sejauh mana produk memiliki utilitas atau kemanfaatan bagi konsumennya.
    • Yaitu menerapkan harga strategis yang tepat sehingga menarik massa pembeli sehingga mereka mempunyai kemampuan membeli produk yang ditawarkan.
    • Apakah perusahaan bisa mencapai biaya sasaran sehingga perusahaan bisa mendapatakan keuntungan pada level harga yang strategis.
    • Apakah ada rintangan atau hambatan dalam pengadopsian ide.
  6. Prinsip Eksekusi atau Pelaksanaan
    • Mengatasi hambatan-hambatan utama dalam organisasi.
    • Mengintegrasikan Eksekusi ke dalam Strategi. Organisasi harus mengintegrasikan eksekusi ke dalam strategi sejak awal.

 

METODE TRAINING BLUE OCEAN STRATEGY

Lecture, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

 

JADWAL TRAINING BLUE OCEAN STRATEGY

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 11 – 13 Februari 2019
  • 18 – 20 Februari 2019
  • 25 – 27 Februari 2019
  • 04 – 06 Maret 2019
  • 11 – 13 Maret 2019
  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 01 – 02 April 2019
  • 08 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22 – 24 April 2019
  • 29 – 30 April 2019
  • 06 – 08 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 01 – 03 Juli 2019
  • 08 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 – 24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 05 – 07 Agustus 2019
  • 13 – 15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 – 28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09 – 11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 – 04 Desember 2019
  • 09 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas TRAINING BLUE OCEAN STRATEGY

  • Rp. 5.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak)
  • VIP training Rp 7.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur

Ir. ARIEF HERU SWASONO, MTP., IAI, IPM and team

 

BLUE OCEAN STRATEGY

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days