Category Archives: Strategi Perusahaan

STRATEGIC MANAGEMENT (MANAJEMEN STRATEGI) – Confirmed

ACARA

01 – 02 Oktober 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Hotel 101 Dago, Bandung – CONFIRMED

08 – 09 Oktober 2018 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
08 – 09 Oktober 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
08 – 09 Oktober 2018 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Strategic Management

Dewasa ini, dalam era global, banyak para manajer dan para pelaku bisnis yang berusaha untuk memperoleh ilmu yang dapat dipergunakan sebagai pedoman kerja untuk membuat kebijakan-kebijakan bisnis. Ilmu yang membahasnya disebut manajemen strategi (strategic management). Pelatihan manajemen strategi (strategic management) ini membahas mengenai hakikat manajemen strategik, perencanaan strategik, penyusunan rencana strategis, dan potensi bisnis dan strategi penguasaannya.

 

Tujuan Training Strategic Management

Peserta pelatihan diharapkan mampu:

  1. Memahami hakikat manajemen strategi (strategic management)
  2. Melakukan perencanaan strategik
  3. Menyusun rencana strategis
  4. Mengidentifikasi potensi bisnis dan strategi penguasaanya:

 

Materi Training Strategic Management

1  Hakikat manajemen strategi (strategic management)

  • Manajamen kegiatan bisnis
  •  Manajemen bisnis pada tingkat strategik

2  Perencanaan strategik

  • Makna perencanaan strategik
  • Sasaran perencanaan strategik

3        Penyusunan rencana strategik

  •  Pendekatan SWOT
  •  Pendekatan Sistem
  • Pendekatan situasional

4        Potensi bisnis dan strategik penguasaannya.

  • Identifikasi potensi
  •  Strategi  penguasaan pasar.

 

Peserta Training Strategic Management

Semua pimpinan perusahaan dari tingkat bawah sampai menengah dan puncak, baik cabang maupun pusat

 

Metode Training Strategic Management

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Role Play
  • Games

 

Jadwal Training 2018

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 01 – 02 Oktober 2018
  • 08 – 09 Oktober 2018
  • 15 – 16 Oktober 2018
  • 22 – 23 Oktober 2018
  • 29 – 30 Oktober 2018
  • 05 – 06 November 2018
  • 12 – 13 November 2018
  • 21 – 22 November 2018
  • 26 – 27 November 2018
  • 03 – 04 Desember 2018
  • 10 – 11 Desember 2018
  • 17 – 18 Desember 2018
  • 26 – 27 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • 7.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 6.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • VIP training Rp 7.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%) untuk Yogyakarta, Semarang atau Solo
  • VIP training Rp 8.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%) untuk Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • VIP training Rp 9.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10% ) untuk Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Strategic Management

Drs. Budi Suprapto., MBA.  Ph.D and team

STRATEGIC MANAGEMENT (MANAJEMEN STRATEGI)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Studi Kelayakan Properti

ACARA

01 – 03 Oktober 2018 | Rp 6.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta
08 – 10 Oktober 2018 | Rp 6.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta
15 – 17 Oktober 2018 | Rp 6.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

02 – 04 Januari 2019 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
07 – 09 Januari 2019 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI STUDI KELAYAKAN PROPERTI

Pengembangan property perusahaan merupakan target asset yang sangat signifikan dalam tumbuh kembang perusahaan. Dalam pengembangan suatu produk properti, awalnya haruslah paham dalam menganalisis kelayakan suatu produk properti yang akan di bangun pada suatu lahan atau lokasi. Dari hal tersebut nantinya akan menentukan apakah produk properti yang di bangun akan mendapatkan keuntungan atau tidak. Jika mampu membangun property dan asset nya sangat produktif, maka perusahaan akan mampu menjadi perusahaan yang terbaik. Karena property merupakan asset yang setiap yahunnya mengalami kenaikan yang sangat signifikan. Oleh karena itu di dalam modul pelatihan studi dan kelayakan investasi properti, akan ditingkatkan keahlian mengenai kelayakan investasi suatu properti sehingga dapat diketahui layak atau tidak pengembangan investasi properti dan dapat diteruskan oleh perusahaan mauapun dapat bantuan dar pihak lembaga keuangan.

 

MANFAAT STUDI KELAYAKAN PROPERTI

Dengan mengikuti training Studi Kelayakan Properti ini diharapkan peserta dapat mengetahui kelayakan dan pengembangan suatu produk property yang dibangun.

 

MATERI STUDI KELAYAKAN PROPERTI

  1. Pengantar Analisis Pasar Properti
  2. Ekonomi dan Bisnis Properti
  3. Studi Kelayakan Investasi Properti
  4. Strategi Promosi dan Pemasaran Properti
  5. Manajemen Aset
  6. Contoh Proposal dan Penyusunan RAB
  7. Studi kasus dan diskusi

 

PESERTA STUDI KELAYAKAN PROPERTI

Cocok bagi semua lini baik Manajer property, pengelolaan asset perusahaan, Pengembang, broker, perbankan, investor properti, mahasiswa, masyarakat lain, kalangan profesional, Institusi Pemerintah, kontraktor konsultan.

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogyakarta

  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro, Yogykarta

  • 2 – 4 Januari 2019
  • 7 – 9 Januari 2019
  • 14 – 16 Januari 2019
  • 21 – 23 Januari 2019
  • 28 – 30 Januari 2019
  • 6 – 8 Februari 2019
  • 11 – 13 Februari 2019
  • 18 – 20 Februari 2019
  • 25 – 27 Februari 2019
  • 4 – 6 Maret 2019
  • 11 – 13 Maret 2019
  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

INVESTASI & FASILITAS STUDI KELAYAKAN PROPERTI

  • Rp. 6.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

INSTRUKTUR STUDI KELAYAKAN PROPERTI

Rini Darmastiti,MSC,Phd & Tim

Studi Kelayakan Properti

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

STUDI KELAYAKAN INVESTASI

ACARA

01 – 03 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta
08 – 10 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta
15 – 17 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

02 – 04 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
07 – 09 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Pelatihan Studi Kelayakan Investasi

Tujuan utama melakukan investasi pada suatu kegiatan proyek/industri adalah memperoleh berbagai manfaat, baik manfaat finansial, non finansial maupun kedua-duanya. Tidak semua proyek yang dibangun, baik oleh pihak swasta maupun pemerintah dapat mencapai hasil seperti yang diharapkan, bahkan dapat dikatakan gagal. Kegagalan dapat terjadi baik pada masa pembangunan maupun setelah suatu proyek dioperasikan.

Guna menghindari kegagalan yang dapat menyebabkan kerugian yang besar, maka  sebelum keputusan tentang investasi dilakukan, terlebih dahulu dilakukan studi kelayakan investasi. Studi ini dapat digunakan tidak saja untuk keputusan investasi/proyek yang besar, namun juga dapat digunakan pada rencana pengadaan asset atau aktiva perusahaan.

Studi Kelayakan (Feasibility Study) ini berisi berbagai aspek berkaitan dengan investasi yang akan diputuskan yang  meliputi: aspek pasar, aspek teknis, aspek  produksi, aspek organisasi, aspek finansial dan aspek lingkungan.

Studi kelayakan investasi proyek bertujuan untuk mengkaji dan menganalisis apakah suatu kegiatan investasi memberikan manfaat atau hasil bila dilaksanakan (profitable).

 

Tujuan Pelatihan Studi Kelayakan Investasi

Peserta diharapkan untuk dapat memperoleh wawasan dan keterampilan terkait pelaksanaan studi kelayakan di oraganisasi mereka yang meliputi:

  • Memahami Konsep Studi Kelayakan Proyek Investasi, Fungsi dan Ruang lingkup Proyek Investasi
  • Mampu mengidentifikasi dan mendayagunakan kesempatan usaha
  • Memahami Aspek Studi Kelayakan Proyek Investasi
  • Mampu Menyusun laporan Studi Kelayakan Proyek Investasi
  • Mampu Melakukan Mitigasi Risiko atas suatu Investasi suatu Proyek
  • Mampu Menggunakan Teknik dan Metode terkait Seleksi suatu Proyek

 

Peserta Pelatihan Studi Kelayakan Investasi

Pelatihan Studi Kelayakan Investasi ini dirancang  untuk diikuti oleh semua pelaku organisasi  baik manager, supervisor maupun staff yang berhubungan dengan  Perencanaan Proyek (Project Planning), Pengadaan dan  Pembelian (Purchasing  dan yang   berhubungan dengan perencanaan investasi (Project Investment).

 

Materi Pelatihan Studi Kelayakan Investasi

  1. Pengertian dan Ruang Lingkup Studi Kelayakan Proyek Investasi
    • Investasi dan identifikasi kesempatan usaha
    • Ukuran keberhasilan, intensitas dan lembaga yang memerlukan studi kelayakan
    • Tahap-tahap Studi Kelayakan Proyek Investasi
    • Aspek-aspek Studi kelayakan Proyek Investasi
  2. Aspek Pasar dan Pemasaran
    • Program pengkajian pasar, pengumpulan data dan informasi pasar.
    • Analisis dan proyeksi pasar potensial, sales potensial dan strategi pemasaran
  3. Aspek Teknis dan Teknologis
    • Menentukan kapasitas produksi ekonomis, kebutuhan mesin dan teknologi
    • Menentukan kebutuhan bahan baku, bahan pembantu dan bahan pendukung
    • Menentukan kebutuhan bangunan pabrik, lokasi proyek dan tata letak fasilitas
  4. Aspek Manajemen Perencanaan dan Operasi Proyek
    • Menentukan jadwal pembangunan proyek, serta jadwal operasi proyek
    • Menentukan jenis pekerjaan dan kebutuhan tenaga kerja
  5. Aspek Ekonomi dan Keuangan
    • Menentukan kebutuhan dana modal tetap dan dana modal kerja netto
    • Evaluasi Finansial : kewajiban finansial, kemampuan menghasilkan laba dan metode- penilaian kelayakan finansial (Net Present Value, Internal Rate of Return, Payback Period dan Benefit Cost Ratio)
    • Mengkaji tingkat sensitifitas proyek dan manfaat ekonomi sosial suatu proyek
    • Depresiasi dan pengaruh pajak pada analisis finansial
    • Praktek menyusun laporan Studi Kelayakan Proyek-Proyek Industri
  6. Teknik menyusun Studi Kelayakan Investasi
    • Siklus arus kas ( Cash Flow Cycle )
    • Metode jangka pengembalian ( Pay Back Period )
    • Hasil pengembalian atas aktiva ( Return on Asset – ROA )
    • Benefit Cost Ratio
    • Rasio manfaat biaya ( Index Profitabilitas Ratio )
    • Metode nilai sekarang bersih ( Net Present Value – NPV )
    • Metode tingkat hasil pengembalian internal ( Internal Rate of Return – IRR )
  7. Penganggaran modal ( Capital Budgeting )
    • Pentingnya penganggaran modal
    • Pengaruh jangka panjang ( Long-Term Effects )
    • Pengelompokan usulan investasi
  8. Praktek menyusun Studi Kelayakan Investasi dan laporannya
    • Peserta pelatihan akan membuat dokumen studi kelayakan sesuai dengan jenis proyek yang sedang diasumsikan (minimum sistematika dan aspek-aspek utama) dan akan mendikusikannya di dalam masa pelatihan dibawah arahan fasilitator.

 

Instruktur Pelatihan Studi Kelayakan Investasi

Dr. Ir. Fauzi Hasan  MM., MBA., PMP., CISA., CISSP., SSCP., MPM.,CISM., CGEIT., CPRC., CSCP., CWM.,APICS., Cert. , ITIL Expert, Change Management (APMG)., Prince2 & Team.

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro, Yogykarta

  • 2 – 4 Januari 2019
  • 7 – 9 Januari 2019
  • 14 – 16 Januari 2019
  • 21 – 23 Januari 2019
  • 28 – 30 Januari 2019
  • 6 – 8 Februari 2019
  • 11 – 13 Februari 2019
  • 18 – 20 Februari 2019
  • 25 – 27 Februari 2019
  • 4 – 6 Maret 2019
  • 11 – 13 Maret 2019
  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Pelatihan Studi Kelayakan Investasi

  • 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

PELATIHAN KELAYAKAN INVESTASI (INVESTMENT FEASIBILITY STUDY)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

COMPANY PROFILE

ACARA

24 – 26 September 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta
01 – 03 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta
08 – 10 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

02 – 04 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
07 – 09 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training How To Write Company Profile

Company profile adalah penjelasan mengenai perusahaan secara umum. Di dalamnya berisi info produk dari sebuah perusahaan. Selain itu company profile memberitahukan keunggulan produk perusahaan dari para pesaing-pesaingnya. Apabila profil prusahaan dan biografi eksekutif dapat ditulis dengan baik dapat merubah mindset seseorang terhadap perusahaan tersebut. Melalui company profile maka perusahaan dapat menampilkan performance terbaiknya dan akan dapat meningkatkan brand image di mata relasi dan publik. Training ini akan membahas mengenai metode penulisan company profile yang menjual.

 

Tujuan Training How To Write Company Profile

  1. Peserta dapat memahami faktor penting company profile
  2.  Peserta dapat merancang Company Profile yang lebih efektif dan
    terlihat professional
  3. Peserta dapat memasarkan company profile

 

Materi Training How To Write Company Profile

  1. Dasar-dasar pentingnya company profile
  2. Bentuk-bentuk company profile
  3. Company Profile berkesan profesional:
    • Membangun hal dasar sebagai pondasi
    • Menjelaskan kinerja perusahaan
    • Melengkapi data-data perusahaan
    • Menambahkan elemen grafis dan chart
    • Formasi susunan company profile
  4. Teknik dan metode penulisan profile perusahaan
  5. Teknik dan metode penulisan biografi
  6. Teknik pemasaran dan menjual company profile
  7. Merangkum product knowledge dalam company profile
  8. Role Play dan Sharing experience
  9. Studi Kasus dan Evaluasi

 

Peserta Training How To Write Company Profile

Staff Public relation, Sekretaris, CEO, dan semua orang yang ingin memperdalam company profile.

 

Metode Training How To Write Company Profile

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 2 – 4 Januari 2019
  • 7 – 9 Januari 2019
  • 14 – 16 Januari 2019
  • 21 – 23 Januari 2019
  • 28 – 30 Januari 2019
  • 6 – 8 Februari 2019
  • 11 – 13 Februari 2019
  • 18 – 20 Februari 2019
  • 25 – 27 Februari 2019
  • 4 – 6 Maret 2019
  • 11 – 13 Maret 2019
  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training How To Write Company Profile

  • 5.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur

Risdiyono and team

 

HOW TO WRITE COMPANY PROFILE

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Crisis Management – CONFIRMED

ACARA

24 – 26 September 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
01 – 03 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
08 – 10 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
15 – 17 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Crisis Management

Sebagian besar kelompok manajemen perusahaan belum mempunyai persiapan dengan permasalahan krisis yang datang baik masalah human error, natural disasters dan lain sebagainya. Krisis bisa berupa kejadian yang disebabkan karena miscommunication diantara staf ataupun manajemen dalam suatu perusahaan atau organisasi. Tidak semua perusahaan mempunyai persiapan lengkap untuk menangani masalah ini. Alternatifnya perusahaan harus menyiapkan prosedur-prosedur yang mampu merespon positif terhadap krisis dengan cepat tanggap.  Panduan dalam pelatihan ini akan menuntun para praktisi untuk mempersiapkan prosedur-prosedur yang tepat dalam menghadapi permasalahan yang berakibat menjadi krisis.

 

Tujuan Training Crisis Management

  1. Peserta dapat mengidentifikasi dan menganalisis krisis
  2. Peserta mampu menangani permasalahan yang mempunyai potensi krisis
  3. Peserta mengetahui strategi untuk menyelesaikan krisis dan konflik
  4. Peserta dapat bersikap tegas dalam menghadapi rekan dalam berbagai situasi
  5. Peserta mampu membangun kerjasama yang baik antar lapisan organisasi dalam menangani berbagai permasalahan

 

Materi Training Crisis Management

  1. Manajemen krisis
  2. Identifikasi dan analisis krisis
  3. Emergency respons
  4. Business continuity planning
  5. Technology recovery planning
  6. Strategi negosiasi dan kerja sama antar lapisan organisasi
  7. Peningkatan kinerja
  8. Pengembangan komitmen dan kreativitas
  9. Pengembangan dan implementasi alternatife-alternatif penanganan krisis
  10. Manajemen komunikasi dan pengambilan keputusan
  11. Pelatihan dan konseling

 

Peserta Training Crisis Management

Crisis Management Manager, Crisis Management Director dan praktisi-praktisi yang berkecimpung di bidang strategi bisnis dan crisis management.

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp.5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur

Drs Syafaruddin Alwi and team

 

Crisis Management

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

RANCANGAN RENCANA STRATEGIK BISNIS

ACARA

12 – 14 September 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
17 – 19 September 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
24 – 26 September 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
01 – 03 oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Rancangan Rencana Strategik Bisnis

Bisnis strategis adalah tentang pemahaman posisi bisnis dan pengaruh faktor eksternal serta faktor internal pada bisnis. Bisnis strategi dijalankan apabila perencanaan bisnis strategi sudah matang, prosedural dan sistematis. Training ini diperlukan agar dapat lebih memahami dan meningkatkan pengetahuan pada perencanaan strategi bisnis. Sehingga instansi dapat menggunakan cara terbaik untuk mengambil keuntungan dari peluang yang ada di lingkungannya.

 

Tujuan Training Rancangan Rencana Strategik Bisnis

Tujuan dari pelatihan ini adalah untuk membekali peserta dengan pengetahuan yang dibutuhkan untuk menerapkan penyusuna rancangan rencana stratgei bisnis. Peserta akan belajar untuk menentukan batasan usaha/bisnis perusahaan sesuai visi dan misi perusahaan, menjaga kestabilan operasi dan dapat menyusun rancangan rencana strategi bisnis dengan mudah

 

Materi Training Rancangan Rencana Strategik Bisnis

  1. Introduction Business Strategy
  2. Business Analysis And Appraisal Of Strategic Direction
    • Back to basics
    • Review conventional approaches to analysis
    • Examine components involved in comprehensive business evaluation
    • Establish the key drivers, both external and internal, which create thebusinessstrategy and recognise the effects on cycles for different industries.
  3. Formusi Strategi
    • The Input Stage
    • The Matching Stage
    • Decision Stage
  4. Strategic Business Unit(SBU)
  5. Differentiation Focus Strategy
  6. The importance of using the forces in an analytical environment
    • What makes a “good” industry
    • What makes a “difficult” industry determinants
    • Asset structures
    • Margins
    • Funding sources
  7. The Corporate-Overview
    • Consider the internal and external pressure on a business
    • Recognise the importance of vision and leadership
    • Leadership
    • The world turned upside down
    • Visions and missions
    • Styles
  8. Information Needs
    • How to get & manage the information you need to make a constructive analysis
    • Sources
    • SWOT analysis
  9. Analysing, Interpreting And Evaluation Company Reports
    • The importance of working capital management
    • Credit analysis
    • Trends in performance indicators
    • Predicting risk of default or bankruptcy
  10. Studi kasus

 

Metode Training Rancangan Rencana Strategik Bisnis

Presentasi, Diskusi , Case Study, Evaluasi

 

Jadwal Training 2018 

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas Training Rancangan Rencana Strategik Bisnis

  • 5.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur Training Rancangan Rencana Strategik Bisnis

Drs. Miswanto Muslim, MM

Menyelesaikan S-1 dan S-2 di Fakultas Ekonomi Universitas Gadjah Mada Yogyakarta, dan sekarang sedang menyelesaikan kuliah S3 di universitas yang sama. Selain sebagai dosen di beberapa perguruan tinggi, ia juga aktif sebagai konsultan perusahaan-perusahaan, dan aktif juga dalam kegiatan pemberdayaan ekonomii rakyat, usaha mikro, kecil, dan menengah.

 

PENYUSUNAN RANCANGAN RENCANA STRATEGIK BISNIS

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MANAJEMEN STRATEGI – Confirmed

Acara

12 – 14 September 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
17 – 19 September 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
24 – 26 September 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
01 – 03 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

15 – 17 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Manajemen Strategi

Dewasa ini, dalam era global, banyak para manajer dan para pelaku bisnis yang berusaha untuk memperoleh ilmu yang dapat dipergunakan sebagai pedoman kerja untuk membuat kebijakan-kebijakan bisnis. Ilmu yang membahasnya disebut manajemen strategi (strategic management). Pelatihan manajemen strategi (strategic management) ini membahas mengenai hakikat manajemen strategik, perencanaan strategik, penyusunan rencana strategis, dan potensi bisnis dan strategi penguasaannya.

 

Tujuan Training Manajemen Strategi

Peserta pelatihan diharapkan mampu:

  1. Memahami hakikat manajemen strategi (strategic management)
  2. Melakukan perencanaan strategik
  3. Menyusun rencana strategis
  4. Mengidentifikasi potensi bisnis dan strategi penguasaanya:

 

Materi Training Manajemen Strategi

  1. Hakikat manajemen strategi (strategic management)
    • Manajamen kegiatan bisnis
    •  Manajemen bisnis pada tingkat strategik
  2. Perencanaan strategik
    • Makna perencanaan strategik
    • Sasaran perencanaan strategik
  3. Penyusunan rencana strategik
    •  Pendekatan SWOT
    •  Pendekatan Sistem
    • Pendekatan situasional
  4. Potensi bisnis dan strategik penguasaannya.
    • Identifikasi potensi
    •  Strategi  penguasaan pasar.

 

Peserta Training Manajemen Strategi

Semua pimpinan perusahaan dari tingkat bawah sampai menengah dan puncak, baik cabang maupun pusat

 

Metode Training Manajemen Strategi

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Role Play
  • Games

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018


Investasi dan Fasilitas

  • Rp.5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur

  • Drs. Budi Suprapto., MBA.  Ph.D and team
  • Ir Arman Hakim Nasution M.T and team

 

STRATEGIC MANAGEMENT (MANAJEMEN STRATEGI)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

 

ELEMEN STRATEGIS UNIK BAGI UKM

ACARA

24 – 26 September 2018 | Rp. 5.950.000/ person di Yogyakarta
17 – 19 Oktober 2018 | Rp. 5.950.000/ person di Yogyakarta
26 – 28 November 2018 | Rp. 5.950.000/ person di Yogyakarta
26 – 28 Desember 2018 | Rp. 5.950.000/ person di Yogyakarta

 

 

INTRODUCTION ELEMEN STRATEGIS UNIK BAGI UKM

Elemen-Elemen Strategis Unik adalah  Distinctive Competence  yaitu tindakan yang dilakukan oleh perusahaan agar dapat melakukan kegiatan lebih baik dibandingkan pesaingnya. Suatu perusahaan yang memiliki kekuatan yang tidak mudah ditiru oleh perusahaan pesaing dipandang sebagai perusahaan yang memiliki “Distinctive Competence”. Distinctive competence menjelaskan kemampuan spesifik suatu organisasi.  Day dan Wensley (1988) mengemukakan ada dua identifikasi Distinctive Competence dalam suatu organisasi, yaitu: pertama, Keahlian tenaga kerja dan kedua, Kemampuan sumber daya. Dua faktor tersebut menyebabkan perusahaan ini dapat lebih unggul dibandingkan dengan pesaingnya. Keahlian sumber daya manusia yang tinggi muncul dari kemampuan membentuk fungsi khusus yang lebih efektif dibanding dengan pesaing.

Elemen yang penting dalam proses Usaha Kecil Menengah (UKM) adalah kualitas para pekerja  yang  telah  terampil  dalam  berproduksi.  Meningkatkan kapabilitas inovasi  manajemen  dan  pelayan  terhadap  pekerja  melalui pengembangan SDM (Sumber Daya Manusia) memberikan kontribusi yang maksimal bagi organisasi.

Elemen strategis unik di UKM akan diperoleh, jika manajemen atau pemilik usaha memiliki kesadaran meningkatkan Keterampilan unggul yakni kemampuan khas personil yang memungkinkan perusahaan untuk merespon lebih cepat terhadap perubahan dalam pasar sebenarnya sudah dimiliki, juga sumber daya unggul atau  persyaratan yang lebih nyata seperti skala manufaktur, lokasi, dan cakupan distribusi, yang memungkinkan perusahaan untuk melaksanakannya kemampuan juga dimiliki.

 

TRAINING MATERIAL OUTLINE ELEMEN STRATEGIS UNIK BAGI UKM

  1. SWOT Organisasi dan SWOT Personal
  2. Menciptakan Produsen UKM dengan Kriteria VRIN
  • Valuable (V): kapabilitas pemilik usaha UKM akan menjadi berharga jika dapat  memberikan nilai strategis pada perusahaan.
  • Rareness/Langka (R): kapabilitas pemilik usaha UKM yang sulit untuk ditemukan diantara para pesaing dan menjadi potensi perusahaan.
  • Imperfect Imitability (I): pemilik usaha UKM dapat menjadi sumber keunggulan kompetitif yang berkelanjutan hanya jika perusahaan yang tidak memegang sumber daya ini tidak bisa mendapatkan  mereka atau tidak dapat meniru sumber daya tersebut.
  • Non-Substitution (N): Non-substitusi berarti bahwa sumber daya pemilik usaha UKM tidak dapat disubstitusikan oleh sumber daya alternatif lainnya.
  1. Teknik-teknik Mengembangkan Elemen-elemen Strategis Unik
  2. Aplikasi Elemen-elemen Strategis Unik di UKM

 

TRAINING METHOD ELEMEN STRATEGIS UNIK BAGI UKM

Metode pembelajaran dalam pelatihan ini, menggunakan Metode Experiential Learning.  Metode Experiential Learning adalah suatu metode proses belajar mengajar yang mengaktifkan pembelajar untuk membangun pengetahuan dan keterampilan serta nilai-nilai juga sikap melalui pengalamannya secara langsung. Oleh karena itu, metode ini akan bermakna tatkala pembelajar berperan serta dalam melakukan kegiatan.  Setelah itu, mereka memandang kritis kegiatan tersebut.  Kemudian, mereka mendapatkan pemahaman serta menuangkannya dalam bentuk lisan atau tulisan sesuai dengan tujuan pembelajaran.   Dalam hal ini, Experiential Learning  menggunakan pengalaman sebagai katalisator untuk menolong pembelajar mengembangkan kapasitas dan kemampuannya dalam proses pembelajaran.

 

INSTRUCTOR ELEMEN STRATEGIS UNIK BAGI UKM

Awan Kostrad Diharto,SE.M.Ag (Cand. DR)

 

VENUE ELEMEN STRATEGIS UNIK BAGI UKM

Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

 

TRAINING DURATION ELEMEN STRATEGIS UNIK BAGI UKM

3 days

 

TRAINING TIME ELEMEN STRATEGIS UNIK BAGI UKM

  1. 24 Sep 2018-26 Sep 2018
  2. 17 Oct 2018-19 Oct 2018
  3. 26 Nov 2018-28 Nov 2018
  4. 26 Dec 2018-28 Dec 2018

 

INVESTATION PRICE

  1. Rp. 5.950.000/person (full fare) or
  2. Rp. 5.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 5.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: Notebook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

MENGEMBANGKAN ELEMEN-ELEMEN STRATEGIS UNIK BAGI UPAYA MENINGKATKAN KINERJA COMPETITIVE ADVANTAGE UKM

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MODAL SOSIAL UKM SEBAGAI UPAYA MENINGKATKAN KINERJA BISNIS

ACARA

03 – 05 September 2018 | Rp. 5.950.000/ person di Yogyakarta
24 – 26 Oktober 2018 | Rp. 5.950.000/ person di Yogyakarta
05 – 07 November 2018 | Rp. 5.950.000/ person di Yogyakarta
03 – 05 Desember 2018 | Rp. 5.950.000/ person di Yogyakarta

 

INTRODUCTION MODAL SOSIAL UKM

Modal sosial merupakan aset abadi dimana sumber daya lainnya dapat diinvestasikan, dengan harapan aliran manfaat (meskipun tidak pasti) masa depan. Melalui investasi dalam membangun jaringan hubungan eksternalnya, baik pelaku individu atau kolektif dapat memperluas modal sosialnya dan dengan demikian mendapatkan keuntungan dalam bentuk akses yang unggul terhadap kekuatan informasi dan solidaritas.  Dengan melakukan investasi dalam pengembangan hubungan internalnya, dapat memperkuat identitas kolektifnya dan meningkatkan kapasitasnya untuk tindakan kolektif.

Dalam perusahaan yang beroperasi dalam kondisi ketidakpastian dan tingkat variabilitas yang relatif tinggi, maka modal sosial sebagai elemen strategi personil memainkan  peran penting yang bertujuan pada perbaikan terus-menerus dari unsur-unsur tertentu dari potensi manusia dengan tujuan menyesuaikan mereka untuk perubahan yang terjadi di dalam lingkungan ekstrernal perusahaannya.

Atribut-atribut modal sosial yang baik adalah informasi yang dibangun dan dimanfaatkan, rasa percaya dan saling percaya yang ditumbuhkembangkan serta norma norma untuk saling memberi, saling melayani, hakekatnya adalah semangat untuk tumbuh bersama merupakan hakekat dari sebuah modal sosial yang dapat dibangun. Dengan demikian modal sosial tidak lain daripada sebuah jejaring organisasional yang dibangun berdasarkan norma-norma bersama dengan sistem nilai dan pemahaman pemahaman bersama atas apa yang disasari yang dapat memperkuat kerjasama dan kohesi organisasi dalam  jangka panjang. Kata kunci dari konsepsi modal sosial ini adalah: pengembangan jejaring kerja dalam dan diluar organisasi (Network), pengembangan jejaring sosial (Social Network), Pengembangan Rasa dipercaya (Trust), Penguatan norma-norma kerja dan hubungan antar orang dan antar organisasi (Norms), Pengembangan kohesi sosial (SocialCohesion), pengembangan norma resiprositas (Norms of Reciprocity) serta pengembangan dan pemeliharan kerjasama (Cooperation) yang dalam tataran praksisnya dapat dikembangkan dan diperlakukan sebagai sumber daya yang dapat menghasilkan dan meningkatkan kinerja perusahaan.

Latar belakang masyarakat Indonesia yang sebagian besar masih mengedapankan asas kekeluargaan serta masih memegang teguh budaya yang ada didaerah merupakan salah satu faktor yang membuat modal sosial semakin berkontribusi dalam kemampuan UMKM menjalankan usaha. Faktor – faktor tersebut senantiasa tertanam dalam jiwa pengusaha sehingga penguatan jejaring sosial dengan berbasiskan latar belakang budaya dan kearifan lokal merupakan sebuah keniscayaan dalam dunia usaha di Indonesia. Masyarakat lokal di Indonesia telah memiliki kearifan lokal yang sangat kaya dan terwujud dalam kewirausahaan sosial. Kewirausahaan sosial yang berdasar atas kearifan local masyarakat Indonesia tersebut berdampak positif dengan mendukung kesejahteraan masyarakat local ditengah ketidaksetabilan ekonomi global. Selain itu, konsep kewirausahaan sosial masyarakat Indonesia juga bersifat inklusif sehingga memberikan manfaat bagi masyarakat sekitar serta mengedepankan harmoni terhadap alam. Beragam faktor tersebut lah yang membuat modal sosial merupakan salah satu faktor kunci dalam menentukan kinerja UKM di Indonesia pada khususnya.

 

TRAINING MATERIAL OUTLINE MODAL SOSIAL UKM

  1. Dasar-dasar pemahaman Modal Sosial dan relevasinnya terhadap peningkatkan kinerja bisnis.
  2. Membangun Modal Sosial di perusahaan UKM.
  • Partisipasi dalam suatu jaringan
  • Resiprocity
  • Trust (rasa percaya)
  • Rules (peraturan)
  • Network (jaringan)

 

TRAINING METHOD MODAL SOSIAL UKM

Metode pembelajaran dalam pelatihan ini, menggunakan Metode Experiential Learning.  Metode Experiential Learning adalah suatu metode proses belajar mengajar yang mengaktifkan pembelajar untuk membangun pengetahuan dan keterampilan serta nilai-nilai juga sikap melalui pengalamannya secara langsung. Oleh karena itu, metode ini akan bermakna tatkala pembelajar berperan serta dalam melakukan kegiatan.  Setelah itu, mereka memandang kritis kegiatan tersebut.  Kemudian, mereka mendapatkan pemahaman serta menuangkannya dalam bentuk lisan atau tulisan sesuai dengan tujuan pembelajaran.   Dalam hal ini, Experiential Learning  menggunakan pengalaman sebagai katalisator untuk menolong pembelajar mengembangkan kapasitas dan kemampuannya dalam proses pembelajaran.

 

INSTRUCTOR MODAL SOSIAL UKM

Awan Kostrad Diharto,SE.M.Ag (Cand. DR)

 

VENUE MODAL SOSIAL UKM

Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

 

TRAINING DURATION MODAL SOSIAL UKM

3 days

 

TRAINING TIME MODAL SOSIAL UKM

  1. 03 Sep 2018-05 Sep 2018
  2. 24 Oct 2018-26 Oct 2018
  3. 05 Nov 2018-07 Nov 2018
  4. 03 Dec 2018-05 Dec 2018

 

INVESTATION PRICE/ PERSON 

  1. Rp. 5.950.000/person (full fare) or
  2. Rp. 5.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 5.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: Notebook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

MENINGKATKAN KEMAMPUAN MODAL SOSIAL UKM SEBAGAI UPAYA MENINGKATKAN KINERJA BISNIS

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

AUDIT SOSIAL DAN CSP BAGI MANAJER DAN PENGELOLA PERUSAHAAN

ACARA

19 – 21 September 2018 | Rp 5.950.000/ person di Yogyakarta
10 – 12 Oktober 2018 | Rp 5.950.000/ person di Yogyakarta
21 – 23 November 2018 | Rp 5.950.000/ person di Yogyakarta
19 – 21 Desember 2018 | Rp 5.950.000/ person di Yogyakarta

 

 

INTRODUCTION AUDIT SOSIAL DAN CSP

Tumbuhnya kesadaran publik akan peran perusahaan di tengah masyarakat melahirkan kritik karena menciptakan masalah sosial, polusi, sumber daya, limbah, mutu produk, tingkat safety produk, serta hak dan status tenaga kerja. Tekanan dari berbagai pihak memaksa perusahaan untuk menerima tanggung jawab atas dampak aktivitas bisnisnya terhadap masyarakat. Perusahaan dihimbau untuk bertanggung jawab terhadap pihak yang lebih luas dari pada kelompok pemegang saham dan kreditur saja. Persepsi tersebut di banyak tempat kemudian bertransformasi menjadi tekanan dan tuntutan akan perubahan perilaku dan kinerja suatu perusahaan ke arah yang lebih bertanggung jawab.  John Elkington mengatakan: “Jika sebuah perusahaan ingin bertahan lama, maka perusahaan tersebut perlu memerhatikan 3P, yaitu bukan cuma mencari laba (profit), tapi juga harus memberikan kontribusi positif kepada masyarakat (people) dan ikut aktif dalam menjaga kelestarian lingkungan (planet).” Itulah sebabnya menjadi penting bagi perusahaan untuk melakukan audit kinerja sosial perusahaannya. Audit Sosial dapat membantu dalam meninjau dari sisi pandang organisasi, mengidentifikasi apa yang penting diukur, bagaimana dan apa alat bantu, metodologi dan standard. Kinerja sosial mencakup lima indikator yakni; employment and income, safety and security, governance, quality of life and public service. Itulah indikator yang harus diperiksa (diaudit).

 

TRAINING MATERIAL OUTLINE AUDIT SOSIAL DAN CSP BAGI MANAJER DAN PENGELOLA PERUSAHAAN

  1. Dasar-dasar Corporate Social Performance (CSP) sebagai merupakan hal yang cukup penting bagi citra (reputation) perusahaan, terutama untuk jangka panjang perusahaan yang dapat memberi kontribusi cukup berarti dalam pengembangan berkelanjutanbagi perusahaan. Dengan demikian CSP dapat menjadi salah satu ukuran bagi citra atau reputasi perusahaan. Citra atau reputasi perusahaan sendiri merupakan salah satu asset yang sangat berharga.
  2. Dimensi, indicator dan indicator tingkatan mikro: Komunitas dan masyarakat; tatakelola perusahaan; pelanggan; karyawan; lingkungan; hak azasi; Kegiatan Bisnis Kontroversial;

 

INSTRUCTOR AUDIT SOSIAL DAN CSP 

Awan Kostrad Diharto,SE.M.Ag (Cand. DR)

 

VENUE AUDIT SOSIAL DAN CSP 

Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

 

TRAINING DURATION AUDIT SOSIAL DAN CSP BAGI MANAJER DAN PENGELOLA PERUSAHAAN

3 days

TRAINING TIME AUDIT SOSIAL DAN CSP BAGI MANAJER DAN PENGELOLA PERUSAHAAN

  1. 19 Sep 2018-21 Sep 2018
  2. 10 Oct 2018-12 Oct 2018
  3. 21 Nov 2018-23 Nov 2018
  4. 19 Dec 2018-21 Dec 2018

 

INVESTATION PRICE/ PERSON

  1. Rp. 5.950.000/person (full fare) or
  2. Rp. 5.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 5.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS 

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: Notebook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

AUDIT SOSIAL DAN CORPORATE SOCIAL PERFORMANCE (CSP) BAGI MANAJER DAN PENGELOLA PERUSAHAAN

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days