Category Archives: Strategi Perusahaan

Crisis Management – CONFIRMED

ACARA

16 – 18 Oktober 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
23 – 25 Oktober 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
30 Oktober – 01 November 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
06 – 08 November 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
13 – 15 November 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Crisis Management

Sebagian besar kelompok manajemen perusahaan belum mempunyai persiapan dengan permasalahan krisis yang datang baik masalah human error, natural disasters dan lain sebagainya. Krisis bisa berupa kejadian yang disebabkan karena miscommunication diantara staf ataupun manajemen dalam suatu perusahaan atau organisasi. Tidak semua perusahaan mempunyai persiapan lengkap untuk menangani masalah ini. Alternatifnya perusahaan harus menyiapkan prosedur-prosedur yang mampu merespon positif terhadap krisis dengan cepat tanggap.  Panduan dalam pelatihan ini akan menuntun para praktisi untuk mempersiapkan prosedur-prosedur yang tepat dalam menghadapi permasalahan yang berakibat menjadi krisis.

Tujuan Training Crisis Management

  1. Peserta dapat mengidentifikasi dan menganalisis krisis
  2. Peserta mampu menangani permasalahan yang mempunyai potensi krisis
  3. Peserta mengetahui strategi untuk menyelesaikan krisis dan konflik
  4. Peserta dapat bersikap tegas dalam menghadapi rekan dalam berbagai situasi
  5. Peserta mampu membangun kerjasama yang baik antar lapisan organisasi dalam menangani berbagai permasalahan

Materi Training Crisis Management

  1. Manajemen krisis
  2. Identifikasi dan analisis krisis
  3. Emergency respons
  4. Business continuity planning
  5. Technology recovery planning
  6. Strategi negosiasi dan kerja sama antar lapisan organisasi
  7. Peningkatan kinerja
  8. Pengembangan komitmen dan kreativitas
  9. Pengembangan dan implementasi alternatife-alternatif penanganan krisis
  10. Manajemen komunikasi dan pengambilan keputusan
  11. Pelatihan dan konseling

 

Peserta Training Crisis Management

Crisis Management Manager, Crisis Management Director dan praktisi-praktisi yang berkecimpung di bidang strategi bisnis dan crisis management.

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp.5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

Instruktur

Drs Syafaruddin Alwi and team

Crisis Management

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

OPERATIONAL EXCELLENCE MANAGEMENT SYSTEM

ACARA

10 – 12 Oktober 2017 | Rp 5.800.000/participant di Yogyakarta
14 – 16 November 2017 | Rp 5.800.000/participant di Yogyakarta
12 – 14 Desember 2017 | Rp 5.800.000/participant di Yogyakarta

 

DESKRIPSI OPERATIONAL EXCELLENCE MANAGEMENT SYSTEM

Operational Excellence Management System merupakan salah satu strategi bersaing bagi perusahaan yang mampu memberikan nilai lebih bagi customer. Perusahaan akan memiliki nilai yang lebih baik melalui penerapan strategi operation excellence, bahkan bisa dikategorikan sebagai perusahaan kelas dunia. Hal ini dikarenakan perusahaan tersebut sudah tentu mempunyai berbagai macam instrumen dalam mengelola produk/jasa sesuai dengan standard kerja internasional.

Mengola sumber daya yang dimiliki dengan berbagai sistem manajemen untuk mencapai predikat operational excellence bukanlah hal yang mudah. Perusahaan terlebih dahulu harus memiliki infrastruktur berupa perangkat software, hardware, serta SDM yang berkompeten dan konsisten dalam menjalankan program operational excellence ini. Strategi ini akan lebih berhasil apabila selain memiliki produk yang baik dan berkualitas, juga berkomitmen nyata dalam memberikan pelayanan yang memuaskan bagi customer.

Melalui pelatihan peserta akan mendapatkan pengetahuan dan pemahaman mengenai teknik-teknik yang harus dilakukan oleh perusahaan yang akan melakukan strategi operational excellence sehingga bisa tampil optimal dalam menghadapi persaingan di dunia bisnis.



TUJUAN OPERATIONAL EXCELLENCE MANAGEMENT SYSTEM

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan :

  • Memahami pentingnya Operational Excellence Management System dalam menghadapi persaingan usaha
  • Mempelajari langkah-langkah penerapan Operational Excellence Management System
  • Mampu membangun infrastruktur Operation Management System
  • Memahami konsep ter-update dalam manajemen operasi untuk pelayanan customer



MATERI OPERATIONAL EXCELLENCE MANAGEMENT SYSTEM

  • Competitive Through Operational Excellence
  • Mengapa perlu operational excellence dalam perusahaan
  • Peran operational excellence dalam persaingan usaha saat ini
  • Kiat sukses dalam implementasi operational excellence
  • Leading & Managing Operation Excellence
  • Conduct operation excellence program: Steering committee, Strategic planning, Alligning process, Role & responsibility
  • Improving Customer Value Creation
  • Value Added Analysis
  • Elimination of waste & Losses
  • Practical Problem Solving
  • Operation Excellence Project
  • Project Closing & Audit
  • Operational excellence project calculation
  • Benefit and control
  • Operational excellence leadership
  • Case Studes & Practices



PESERTA OPERATIONAL EXCELLENCE MANAGEMENT SYSTEM

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh para General Manager, Manager, Supervisor, Senior Staff, serta pihak lain yang memerlukan pelatihan ini.



METODE OPERATIONAL EXCELLENCE MANAGEMENT SYSTEM

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Sharing
  • Studi Kasus
  • Practices



INSTRUKTUR OPERATIONAL EXCELLENCE MANAGEMENT SYSTEM

  • Patisina ST. M.Eng, HRBP, CI NNLP dan Team

Nara sumber adalah pakar di bidang Strategic Management dan Industrial Engineering yang sering memberikan materi di berbagai training, seminar, workshop, terutama yang berkaitan dengan topik Operational Excellence Management System.



WAKTU & TEMPAT
OPERATIONAL EXCELLENCE MANAGEMENT SYSTEM

Batch 10: 10 – 12 Oktober 2017
Batch 11: 14 – 16 November 2017
Batch 12: 12 – 14 Desember 2017

  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Neo Malioboro Hotel Yogyakarta ; Cavinton Hotel Yogyakarta ;Ibis Yogyakarta Malioboro Hotel

Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya

Malang: Best Western OJ Hotel Malang ; Harris Hotel & Convention Malang

Jakarta: Ibis Jakarta Arcadia Hotel ; Ibis Jakarta Tamarin Hotel

Bandung: Golden Flower Hotel Bandung ; Serela Cihampelas Hotel Bandung

Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

In House Training : Depend on request



BIAYA:

Yogyakarta:

  • Publish Rate              : Rp 5.800.000,- /participant
  • Special Rate              : Rp 5.000. 000,- /participant (min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:

  • Publish Rate              : Rp 6.500.000,- /participant

Bali:

  • Publish Rate              : Rp 7.500.000,- /participant



FASILITAS:

  • Meeting Room at Hotel
  • Coffe Break & Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit & Souvenir
  • Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training



OPERATIONAL EXCELLENCE MANAGEMENT SYSTEM

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Manufacturing Planning & Control dan Production Planning & Inventory Control – CONFIRMED

ACARA

23 – 24 November 2017 | Rp. 4.000.000 di Jakarta

 

Deskripsi Training Manufacturing Planning and Control

Manufacturing Planning and Control system (MPC), Sistem Perencanaan dan Pengendalian Manufakturing adalah sistem yang bersangkutan dengan perencanaan dan pengendalian semua aspek manufaktur, termasuk mengelola bahan/ material, penjadwalan mesin dan tenaga kerja, dan mengkoordinasikan supplier dan customer utama.

Karena aktivitas ini berubah seiring waktu dan merespon secara berbeda terhadap pasar yang dan strategi perusahaan, training ini memberikan sebuah model untuk mengevaluasi respon terhadap perubahan lingkungan yang kompetitif.

 

Sasaran Belajar Training Manufacturing Planning and Control

Diakhir pelatihan ini peserta akan dapat:

  • Memahami konsep MPC secara keseluruhan
  • Memahami konsep dan peran setiap elemen MPC seperti Business Planning, Sales & Operation Planning (S&OP), Master Production Schedule (MPS), Material Requirement Planning (MRP), eksekusi planning berupa Production Activity Control (PAC) dan Purchasing, dan Capacity Planning.
  • Memahami step by step elemen MPC dan keterkaitan antar masing2 elemen.
  • Menerapkan system MPC dalam lingkungan perusahaan / industry yg berbeda-beda
  • Latihan menggunakan template, formula, perhitungan, dll

Siapa Yang Harus Hadir dalam Training Manufacturing Planning and Control

Manager level menengah dan atas yang terkait dalam system manufacturing seperti PPIC, Supply Chain Mgmt, Manufacturing Mgmt, Material mgmt, Logistics, Material controller, Master scheduler, Demand planner, Supply planner, Sales, Purchasing, dan fungsi lain yg terkait dalam system manufacturing.

Outline Training Manufacturing Planning and Control

  • Business plan / Perencanaa bisnis strategis:
    • Strategic
    • Marketing
    • Finance
    • Operation
  • S&OP (Sales & Operation Planning):
    • Fungsi
    • Step-step
    • Format,
    • Dll
  • MPS (Master Production Schedule)/ Skedul Produksi Utama:
    • Fungsi dan tujuan
    • Input, output, proses.
    • Format
    • Dll
  • MRP (Material Requirement Planning)/ Perencanaan Kebutuhan Material
    • Proses, input, dan output.
    • Bill of Material
  • Ekseskusi: PAC (Production Activity Control) dan Purchasing
  • Capacity Planning / Perencanaan Kapasitas
    • Resource Planning (RP)
    • Rough-Cut Capacity Planning (RCCP)
    • Capacity Requirements Planning (CRP)

Metode Training Manufacturing Planning and Control

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, studi kasus, berlatih menggunakan konsep dgn tool yg ada , mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Workshop Fasilitator Training Manufacturing Planning and Control

Rahmat Noviandi, MBA, CSCP, CPP, CPPM

Formal Education:

  • S1(Bachelor Degree): Industrial Engineering from ITB
  • S2 (Master Degree): MBA from UGM

Certification:

  • CSCP (Certified Supply Chain Professional) from APICS-USA
  • Certified APICS trainer
  • CPP (Certified Purchasing Professional) and CPPM (Certified Professional Purchasing Manager) from American Purchasing Society (APS-USA)
  • Certified QMS Auditor/Lead Auditor from IRCA-UK.
  • Participated in some training in domestic and foreign countries

Job experience in Operation Management  and SCM area in some MNC companies:

  • Energy (Wartsila Indonesia)
  • FMCG (PZ Cusson, SC Johnson Bayer (JHHP))
  • Pharmaceutical Distribution Companies (Dexa Medica Group, Pharmaniaga Malaysia Group)
  • Electronic Manufacturing (Sanken Indonesia).

Areas of Expertise:

  • SCM, Purchasing Management, Transportation, Distribution, Export Import, Project Procurement & Project Logistics, QHSE

Tempat Training Manufacturing Planning and Control

Jakarta

Investasi Training Manufacturing Planning and Control

Rp. 4.000.000

Manufacturing Planning and Control
Meyeimbangkan demand market dan supply (produksi, material, logistic) perusahaan

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

STUDI KELAYAKAN PROPERTI – Confirmed

ACARA

02 – 03 Oktober 2017 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
02 – 03 Oktober 2017 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
02 – 03 Oktober 2017 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok

09 – 10 Oktober 2017 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Hotel Santika, Bali – CONFIRMED
19 – 20 Oktober 2017 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Hotel Santika, Bali – CONFIRMED

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

Materi Training Studi Kelayakan Properti

  1. Pengantar Analisis Pasar Properti
    Trend Pasar Properti
    • Suply and Demand pasar properti
  2. Ekonomi dan Bisnis Properti
    Supply and demand produk real estate
    • Peran serta pemerintah dalam pengembangan properti
    • Kebijakan – kebijakan pemerintah dalam hal pengembangan properti
  3. Studi Kelayakan Investasi Properti
    Penetapan Proses Pengembangan
    • Penempatan Cash in dan Cash out Produk Property
    • Perhitungan Pay Back, NPV, IRR, PI
  4. Strategi Promosi dan Pemasaran Properti
    Strategi promosi properti
    • Konsep pemasaran property
  5. Manajemen Aset
    Pengertian Manajemen Aset
    • Hal yang penting dalam Manajemen Aset
    • Siklus Aset dan Manajemen Aset
    • Lingkup dan tahapan Manajemen Aset
    • Pengelolaan aset
    • Karakteristik aset
    • Stategi pemanfaatan aset
    • Pendayagunaan asset
  6. Contoh Proposal dan Penyusunan RAB
  7. Studi kasus

Deskripsi Training Studi Kelayakan Properti

Dilihat dari perkembangan dan kemajuan ekonomi dan teknologi. Investasi maupun usaha dalam bidang properti merupakan usaha atau investasi yang dinilai mempunyai kemampuan kestabilan dan peningkatan disetiap tahunnya. Hal ini yang di lihat maupun di kembangkan oleh pengembang. Namun dalam memulai investasi maupun usaha bidang properti harus dianalisis terlebih dahulu kelaykannya. Studi Kelayakan property merupakan pengetahuan tentang teknik-teknik serta faktor-faktor yang perlu diperhatikan dan dikuasai dalam menilai keberhasilan suatu usaha properti guna pengambilan keputusan. Beberapa aspek yang diperlukan dalam analisis adalah aspek-aspek pemasaran, teknikal, keuangan, manajemen, yuridis, ekonomi, dan sosial. Dalam menilai keberhasilan suatu usaha properti dalam satu keseluruhan, seluruh faktor di atas harus dipertimbangkan dalam suatu analisis terpadu.

Peserta Training Studi Kelayakan Properti

Manager property, pengembang, pengusaha dan yang ingin mengetahui tentang studi kalayakan properti

Metode Training Studi Kelayakan Properti

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Case Study

Jadwal Training 2017

  • Hotel Santika Kuta, Bali
  • Hotel Nagoya Plaza, Batam
  • Hotel Fave, Balikpapan
  • Hotel Aston, Manado
  • Hotel Lombok Raya, Mataram
  • Hotel Serela Merdeka, Bandung
  • Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
  • Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
  • Hotel Ibis Solo
  • Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
  • Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
  • 02 – 03 Oktober 2017
  • 09 – 10 Oktober 2017
  • 16 – 17 Oktober 2017
  • 23 – 24 Oktober 2017
  • 30 – 31 Oktober 2017
  • 06 – 07 November 2017
  • 13 – 14 November 2017
  • 20 – 21 November 2017
  • 27 – 28 November 2017
  • 04 – 05 Desember 2017
  • 11 – 12 Desember 2017
  • 18 – 19 Desember 2017
  • 27 – 28 desember 2017

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 6.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang
    mengirimkan minimal 3 orang peserta)

Instruktur Training Studi Kelayakan Properti

Ir Ali Parkhan MT and team

 

STUDI KELAYAKAN PROPERTI

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Studi Kelayakan Investasi – CONFIRMED

Acara

25 – 26 September 2017 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Yogyakarta /Semarang / Solo
25 – 26 September 2017 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bandung / Jakarta / Surabaya
25 – 26 September 2017 | Rp. 8.900.000 Per Peserta di Bali / Batam /Balikpapan / Manado / Lombok

02 – 03 Oktober 2017 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Hotel Serela Merdeka, Bandung – CONFIRMED
16 – 17 Oktober 2017 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Hotel Serela Merdeka, Bandung – CONFIRMED
19 – 20 Oktober 2017 | Rp. 8.900.000 Per Peserta di Hotel Santika, Bali – CONFIRMED
30 – 31 Oktober 2017 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Hotel Santika, Surabaya – CONFIRMED

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …



Deskripsi Training Studi Kelayakan Investasi

Studi kelayakan investasi diperlukan untuk membantu pengambilan keputusan investasi/proyek yang besar dan  digunakan pada rencana pengadaan asset atau aktiva perusahaan. Studi ini berisi berbagai aspek berkaitan dengan investasi yang akan diputuskan, yaitu meliputi aspek pasar, aspek teknis dan produksi,aspek organisasi, aspek finansial dan aspek lingkungan. Studi kelayakan investasi proyek bertujuan untuk mengkaji dan menganalisis apakah suatu kegiatan investasi memberikan manfaat atau hasil bila dilaksanakan.

 

Tujuan Training Studi Kelayakan Investasi

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

  • Memahami  ruang lingkup dan prosedur  Studi Kelayakan Proyek Investasi
  • Memahami  karateristik Proyek Investasi
  • Memahami  aspek –aspek dalam studi kelayakan investasi
  • Memahami dan mampu menyusun  Studi Kelayakan Investasi Proyek

Materi Training Studi Kelayakan Investasi

1.   Ruang lingkup Studi Kelayakan Investasi/Proyek

  • Arti dari investasi dan jenis-jenis investasi
  • Karateristik investasi  proyek
  • Pentingnya studi kelayakan investasi proyek
  • Bagaiamana mengidentifikasi peluang investasi

2.  Aspek -aspek Study Kelayakan Investasi / Proyek

  • Aspek pasar
  • Aspek teknologi dan proses produksi
  • Aspek kapasitas produksi
  • Aspek management dan organisasi
  • Aspek keuangan
  • Aspek lingkungan

3.Teknik menyusun Study Kelayakan Investasi/Proyek

  • Siklus arus kas ( cash flow cycle )
  • Metode jangka pengembalian ( pay back period )
  • Hasil pengembalian atas aktiva ( return on asset – roa )
  • Benefit cost ratio ratio
  • Rasio manfaat biaya ( index profitabilitas ratio )
  • Metode nilai sekarang bersih ( net present value – npv )
  • Metode tingkat hasil pengembalian internal ( internal rate of return – irr )

4.Penganggaran modal ( capital budgeting )

  • Pentingnya penganggaran modal
  • Pengaruh jangka panjang ( long-term effects )
  • Pengelompokan usulan investasi

5. Praktek menyusun Studi Kelayakan Investasi dan laporannya.

 

PESERTA Training Studi Kelayakan Investasi

Cocok bagi semua lini baik manager, supervisor maupun staff yang berhubungan dengan  Perencanaan proyek, pengadaan dan pembelian  dan yang   berhubungan dengan perencanaan investasi.

 

 

Jadwal Training 2017

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 25 – 26 September 2017
  • 02 – 03 Oktober 2017
  • 09 – 10 Oktober 2017
  • 16 – 17 Oktober 2017
  • 23 – 24 Oktober 2017
  • 30 – 31  Oktober 2017
  • 06 – 07 November 2017
  • 13 – 14 November 2017
  • 20 – 21 November 2017
  • 27 – 28 November 2017
  • 04 – 05 Desember 2017
  • 11 – 12 Desember 2017
  • 18 – 19 Desember 2017
  • 27 – 28 desember 2017

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 8.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 7.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 6.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • VIP training Rp 8.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%) untuk Yogyakarta, Semarang atau Solo
  • VIP training Rp 9.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%) untuk Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • VIP training Rp 10.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10% ) untuk Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur

Prof.DR. IR.Hari Purnomo,MT

 

 

Feasibility Study: Teknik Menyusun Studi Kelayakan Investasi

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days


Crisis Management Training – CONFIRMED

ACARA

25 – 27 September 2017 | Rp 6.400.000,- di Hotel Neo Malioboro, Yogyakarta – CONFIRMED
02 – 04 Oktober 2017 | Rp 6.400.000,- di Hotel Neo Malioboro, Yogyakarta
09 – 11 Oktober 2017 | Rp 6.400.000,- di Hotel Neo Malioboro, Yogyakarta
16 – 18 Oktober 2017 | Rp 6.400.000,- di Hotel Neo Malioboro, Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

Deskripsi Crisis Management Training

Sebagian besar kelompok manajemen perusahaan belum mempunyai persiapan dengan permasalahan krisis yang datang baik masalah human error, natural disasters dan lain sebagainya. Krisis bisa berupa kejadian yang disebabkan karena miscommunication diantara staf ataupun manajemen dalam suatu perusahaan atau organisasi. Tidak semua perusahaan mempunyai persiapan lengkap untuk menangani masalah ini. Alternatifnya perusahaan harus menyiapkan prosedur-prosedur yang mampu merespon positif terhadap krisis dengan cepat tanggap.  Panduan dalam pelatihan ini akan menuntun para praktisi untuk mempersiapkan prosedur-prosedur yang tepat dalam menghadapi permasalahan yang berakibat menjadi krisis.

 

Tujuan Crisis Management Training

  1. Peserta dapat mengidentifikasi dan menganalisis krisis
  2. Peserta mampu menangani permasalahan yang mempunyai potensi krisis
  3. Peserta mengetahui strategi untuk menyelesaikan krisis dan konflik
  4. Peserta dapat bersikap tegas dalam menghadapi rekan dalam berbagai situasi
  5. Peserta mampu membangun kerjasama yang baik antar lapisan organisasi dalam menangani berbagai permasalahan

 

 

Materi Crisis Management Training

  1. Manajemen krisis
  2. Identifikasi dan analisis krisis
  3. Emergency respons
  4. Business continuity planning
  5. Technology recovery planning
  6. Strategi negosiasi dan kerja sama antar lapisan organisasi
  7. Peningkatan kinerja
  8. Pengembangan komitmen dan kreativitas
  9. Pengembangan dan implementasi alternatife-alternatif penanganan krisis
  10. Manajemen komunikasi dan pengambilan keputusan

 

Peserta Crisis Management Training

Crisis Management Manager, Crisis Management Director dan praktisi-praktisi yang berkecimpung di bidang strategi bisnis dan crisis management.

Jadwal Crisis Management Training

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

Investasi dan Fasilitas Crisis Management Training

  • 6.400.000 (Non Residentia)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur

Drs Syafaruddin Alwi and team

 

Crisis Management Training

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

AUDIT SOSIAL DAN CSP BAGI MANAJER DAN PENGELOLA PERUSAHAAN

ACARA

25 – 27 September 2017 | Rp 5.950.000/person di Yogyakarta
23 – 25 Oktober 2017 | Rp 5.950.000/person di Yogyakarta
20 – 22 November 2017 | Rp 5.950.000/person di Yogyakarta
27 – 29 Desember 2017 | Rp 5.950.000/person di Yogyakarta

 

INTRODUCTION AUDIT SOSIAL DAN CSP BAGI MANAJER DAN PENGELOLA PERUSAHAAN

Tumbuhnya kesadaran publik akan peran perusahaan di tengah masyarakat melahirkan kritik karena menciptakan masalah sosial, polusi, sumber daya, limbah, mutu produk, tingkat safety produk, serta hak dan status tenaga kerja. Tekanan dari berbagai pihak memaksa perusahaan untuk menerima tanggung jawab atas dampak aktivitas bisnisnya terhadap masyarakat. Perusahaan dihimbau untuk bertanggung jawab terhadap pihak yang lebih luas dari pada kelompok pemegang saham dan kreditur saja. Persepsi tersebut di banyak tempat kemudian bertransformasi menjadi tekanan dan tuntutan akan perubahan perilaku dan kinerja suatu perusahaan ke arah yang lebih bertanggung jawab.  John Elkington mengatakan: “Jika sebuah perusahaan ingin bertahan lama, maka perusahaan tersebut perlu memerhatikan 3P, yaitu bukan cuma mencari laba (profit), tapi juga harus memberikan kontribusi positif kepada masyarakat (people) dan ikut aktif dalam menjaga kelestarian lingkungan (planet).” Itulah sebabnya menjadi penting bagi perusahaan untuk melakukan audit kinerja sosial perusahaannya. Audit Sosial dapat membantu dalam meninjau dari sisi pandang organisasi, mengidentifikasi apa yang penting diukur, bagaimana dan apa alat bantu, metodologi dan standard. Kinerja sosial mencakup lima indikator yakni; employment and income, safety and security, governance, quality of life and public service. Itulah indikator yang harus diperiksa (diaudit).

TRAINING MATERIAL OUTLINE AUDIT SOSIAL DAN CSP BAGI MANAJER DAN PENGELOLA PERUSAHAAN

  1. Dasar-dasar Corporate Social Performance (CSP) sebagai merupakan hal yang cukup penting bagi citra (reputation) perusahaan, terutama untuk jangka panjang perusahaan yang dapat memberi kontribusi cukup berarti dalam pengembangan berkelanjutanbagi perusahaan. Dengan demikian CSP dapat menjadi salah satu ukuran bagi citra atau reputasi perusahaan. Citra atau reputasi perusahaan sendiri merupakan salah satu asset yang sangat berharga.
  2. Dimensi, indicator dan indicator tingkatan mikro: Komunitas dan masyarakat; tatakelola perusahaan; pelanggan; karyawan; lingkungan; hak azasi; Kegiatan Bisnis Kontroversial;

INSTRUCTOR AUDIT SOSIAL DAN CSP BAGI MANAJER DAN PENGELOLA PERUSAHAAN

Awan Kostrad Diharto,SE.M.Ag (Cand. DR)

VENUE AUDIT SOSIAL DAN CSP BAGI MANAJER DAN PENGELOLA PERUSAHAAN

Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

 

TRAINING DURATION AUDIT SOSIAL DAN CSP BAGI MANAJER DAN PENGELOLA PERUSAHAAN

3 days

TRAINING TIME AUDIT SOSIAL DAN CSP BAGI MANAJER DAN PENGELOLA PERUSAHAAN

  1. 25 Sep 2017-27 Sep 2017
  2. 23 Oct 2017-25 Oct 2017
  3. 20 Nov 2017-22 Nov 2017
  4. 27 Dec 2017-29 Dec 2017

INVESTATION PRICE/PERSON :

  1. Rp. 5.950.000/person (full fare) or
  2. Rp. 5.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 5.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: Notebook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

AUDIT SOSIAL DAN CORPORATE SOCIAL PERFORMANCE (CSP) BAGI MANAJER DAN PENGELOLA PERUSAHAAN

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MANAJEMEN STRATEGI

Acara

25 – 27 September 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
02 – 04 Oktober 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
09 – 11 Oktober 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
16 – 18 Oktober 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
23 – 25 Oktober 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Manajemen Strategi

Dewasa ini, dalam era global, banyak para manajer dan para pelaku bisnis yang berusaha untuk memperoleh ilmu yang dapat dipergunakan sebagai pedoman kerja untuk membuat kebijakan-kebijakan bisnis. Ilmu yang membahasnya disebut manajemen strategi (strategic management). Pelatihan manajemen strategi (strategic management) ini membahas mengenai hakikat manajemen strategik, perencanaan strategik, penyusunan rencana strategis, dan potensi bisnis dan strategi penguasaannya.

 

Tujuan Training Manajemen Strategi

Peserta pelatihan diharapkan mampu:

  1. Memahami hakikat manajemen strategi (strategic management)
  2. Melakukan perencanaan strategik
  3. Menyusun rencana strategis
  4. Mengidentifikasi potensi bisnis dan strategi penguasaanya:



Materi Training Manajemen Strategi

1  Hakikat manajemen strategi (strategic management)

  • Manajamen kegiatan bisnis
  •  Manajemen bisnis pada tingkat strategik

2  Perencanaan strategik

  • Makna perencanaan strategik
  • Sasaran perencanaan strategik

3        Penyusunan rencana strategik

  •  Pendekatan SWOT
  •  Pendekatan Sistem
  • Pendekatan situasional

4        Potensi bisnis dan strategik penguasaannya.

  • Identifikasi potensi
  •  Strategi  penguasaan pasar.


Peserta Training Manajemen Strategi

Semua pimpinan perusahaan dari tingkat bawah sampai menengah dan puncak, baik cabang maupun pusat



Metode
Training Manajemen Strategi

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Role Play
  • Games

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

Jadwal Weekend

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 23 – 24 September 2017
  • 30 September – 01 Oktober 2017
  • 07 – 08 Oktober 2017
  • 14 – 15 Oktober 2017
  • 21 – 22 Oktober 2017
  • 28 – 29 Oktober 2017
  • 04 – 05 November 2017
  • 11 – 12 November 2017
  • 18 – 19 November 2017
  • 25 – 26 November 2017
  • 02 – 03 Desember 2017
  • 09 – 10 Desember 2017
  • 16 – 17 Desember 2017
  • 23 – 24 Desember 2017
  • 30 – 31 Desember 2017


Investasi dan Fasilitas

  • Rp.5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur

  • Drs. Budi Suprapto., MBA.  Ph.D and team
  • Ir Arman Hakim Nasution M.T and team

 

STRATEGIC MANAGEMENT (MANAJEMEN STRATEGI)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

 

RANCANGAN RENCANA STRATEGIK BISNIS

ACARA

18 – 20 September 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
25 – 27 September 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
02 – 04 Oktober 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
09 – 11 Oktober 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Rancangan Rencana Strategik Bisnis

Bisnis strategis adalah tentang pemahaman posisi bisnis dan pengaruh faktor eksternal serta faktor internal pada bisnis. Bisnis strategi dijalankan apabila perencanaan bisnis strategi sudah matang, prosedural dan sistematis. Training ini diperlukan agar dapat lebih memahami dan meningkatkan pengetahuan pada perencanaan strategi bisnis. Sehingga instansi dapat menggunakan cara terbaik untuk mengambil keuntungan dari peluang yang ada di lingkungannya.

Tujuan Training Rancangan Rencana Strategik Bisnis

Tujuan dari pelatihan ini adalah untuk membekali peserta dengan pengetahuan yang dibutuhkan untuk menerapkan penyusuna rancangan rencana stratgei bisnis. Peserta akan belajar untuk menentukan batasan usaha/bisnis perusahaan sesuai visi dan misi perusahaan, menjaga kestabilan operasi dan dapat menyusun rancangan rencana strategi bisnis dengan mudah

Materi Training Rancangan Rencana Strategik Bisnis

  1. Introduction Business Strategy
  2. Business Analysis And Appraisal Of Strategic Direction
    • Back to basics
    • Review conventional approaches to analysis
    • Examine components involved in comprehensive business evaluation
    • Establish the key drivers, both external and internal, which create thebusinessstrategy and recognise the effects on cycles for different industries.
  3. Formusi Strategi
    • The Input Stage
    • The Matching Stage
    • Decision Stage
  4. Strategic Business Unit(SBU)
  5. Differentiation Focus Strategy
  6. The importance of using the forces in an analytical environment
    • What makes a “good” industry
    • What makes a “difficult” industry determinants
    • Asset structures
    • Margins
    • Funding sources
  7. The Corporate-Overview
    • Consider the internal and external pressure on a business
    • Recognise the importance of vision and leadership
    • Leadership
    • The world turned upside down
    • Visions and missions
    • Styles
  8. Information Needs
    • How to get & manage the information you need to make a constructive analysis
    • Sources
    • SWOT analysis
  9. Analysing, Interpreting And Evaluation Company Reports
    • The importance of working capital management
    • Credit analysis
    • Trends in performance indicators
    • Predicting risk of default or bankruptcy
  10. Studi kasus

Metode Training Rancangan Rencana Strategik Bisnis

Presentasi, Diskusi , Case Study, Evaluasi

Jadwal Training Rancangan Rencana Strategik Bisnis

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

Investasi dan Fasilitas Training Rancangan Rencana Strategik Bisnis

  • 5.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

Lead Instruktur Training Rancangan Rencana Strategik Bisnis

Drs. Miswanto Muslim, MM

Menyelesaikan S-1 dan S-2 di Fakultas Ekonomi Universitas Gadjah Mada Yogyakarta, dan sekarang sedang menyelesaikan kuliah S3 di universitas yang sama. Selain sebagai dosen di beberapa perguruan tinggi, ia juga aktif sebagai konsultan perusahaan-perusahaan, dan aktif juga dalam kegiatan pemberdayaan ekonomii rakyat, usaha mikro, kecil, dan menengah.

 

PENYUSUNAN RANCANGAN RENCANA STRATEGIK BISNIS

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Studi Kelayakan Properti

ACARA

18 – 20 September 2017 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
25 – 27 September 2017 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
02 – 04 Oktober 2017 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
09 – 11 Oktober 2017 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI STUDI KELAYAKAN PROPERTI

Pengembangan property perusahaan merupakan target asset yang sangat signifikan dalam tumbuh kembang perusahaan. Dalam pengembangan suatu produk properti, awalnya haruslah paham dalam menganalisis kelayakan suatu produk properti yang akan di bangun pada suatu lahan atau lokasi. Dari hal tersebut nantinya akan menentukan apakah produk properti yang di bangun akan mendapatkan keuntungan atau tidak. Jika mampu membangun property dan asset nya sangat produktif, maka perusahaan akan mampu menjadi perusahaan yang terbaik. Karena property merupakan asset yang setiap yahunnya mengalami kenaikan yang sangat signifikan. Oleh karena itu di dalam modul pelatihan studi dan kelayakan investasi properti, akan ditingkatkan keahlian mengenai kelayakan investasi suatu properti sehingga dapat diketahui layak atau tidak pengembangan investasi properti dan dapat diteruskan oleh perusahaan mauapun dapat bantuan dar pihak lembaga keuangan.

 

 

Manfaat STUDI KELAYAKAN PROPERTI

Dengan mengikuti training ini diharapkan peserta dapat mengetahui kelayakan dan pengembangan suatu produk property yang dibangun.

Materi STUDI KELAYAKAN PROPERTI

  1. Pengantar Analisis Pasar Properti
  2. Ekonomi dan Bisnis Properti
  3. Studi Kelayakan Investasi Properti
  4. Strategi Promosi dan Pemasaran Properti
  5. Manajemen Aset
  6. Contoh Proposal dan Penyusunan RAB
  7. Studi kasus dan diskusi

PESERTA STUDI KELAYAKAN PROPERTI

Cocok bagi semua lini baik Manajer property, pengelolaan asset perusahaan, Pengembang, broker, perbankan, investor properti, mahasiswa, masyarakat lain, kalangan profesional, Institusi Pemerintah, kontraktor konsultan.

Jadwal Training STUDI KELAYAKAN PROPERTI

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 11 – 13 September 2017
  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

Investasi dan Fasilitas STUDI KELAYAKAN PROPERTI

  • Rp. 6.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

 

Instruktur STUDI KELAYAKAN PROPERTI

Rini Darmastiti,MSC,Phd & Tim

Studi Kelayakan Properti

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days