Category Archives: Project Management

Leadership: Project & Team

Acara

25 – 26 Oktober 2018 | Rp 4.925.000,- di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
11 – 12 Desember 2018 | Rp 4.925.000,- di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta

 

Di dalam Perusahaan, berbagai task force dibentuk untuk dapat mengerjakan tugas2 jangka pendek yang ada.  Perusahaan yang maju menuntut para manajernya untuk terbiasa menjadi anggota yang memberikan kontribusi optimal dan memimpin secara efektif berbagai tim atau projek yang ada.  Untuk dapat berhasilnya suatu projek, tidak cukup seorang pimpinan projek menguasai materi teknis manajemen projek.  Ia juga dituntut untuk dapat mengelola ‘aspek manusia’ dari projek tersebut.  Disinilah kemampuan memimpin dari sang team leader ataupun pimpinan projek dibutuhkan.

Memimpin sebuah projek atau tim pada umumnya jauh lebih sulit daripada memimpin sebuah departemen atau bagian di dalam Perusahaan.  Beberapa kesulitan yang ada diantaranya ditimbulkan karena sifat keanggotaannya yang cross functional, jangka waktu yang pendek dan garis komando yang kadang tidak terlalu jelas.  Karenanya seorang pemimpin projek/tim di satu sisi perlu dapat mempengaruhi orang lain dengan pola hubungan yang lebih bersifat personal daripada otoritatif (karena anggota tim nya, tidak secara struktural berada di bawah dia.  Bahkan kadang bisa jadi merupakan kolega kerja) tetapi di sisi lain, dia harus lebih berorientasi tugas karena jangka waktu singkat yang dihadapinya.  Karena itu, pendekatan coach-focus lebih tepat daripada control-focus.

Workshop ini bertujuan meningkatkan ketrampilan peserta dalam membentuk dan mengelola tim.  Peserta akan diberikan wawasan mengenai proses pembentukan tim, dinamika di dalam kelompok yang ada dan peningkatan kemampuan personal dan orientasi tugas di saat yang bersamaan.  Materi yang diberikan akan lebih banyak berupa paduan antara kasus, simple questionaires, tugas kelompok dan games karena sifat dari workshop ini yang lebih bersifat ‘refreshing’ terhadap aspek kepemimpinan kelompok yang perlu dikuasai oleh seorang pimpinan projek atau tim.  Beberapa prinsip kepemimpinan tetap akan diberikan pada workshop ini sebagai pondasi dari sebuah kepemimpinan kelompok

Outline Leadership: Project & Team

  • Prinsip-prinsip Kepemimpinan: Managing self, task and people
  • Identifikasi resource yang Anda butuhkan sebagai seorang team leader
  • Mengelola self chalange sebagai leader: need for power dan kecenderungan perfectionist.
  • Mengenal 6 Fase pembentukan kelompok: Forming, Storming, Norming, Performing, Learning, Adjourning dan peran Leader dalam mengelolanya.
  • Mengenal berbagai tipe orang dan dinamikanya di dalam kelompok
  • Menyeimbangkan antara orientasi tugas dan orang dalam kepemimpinan kelompok
  • Menentukan sasaran team dan projek, serta bagaimana menumbuhkan motivasi dan komitmen untuk mencapainya.
  • Identifikasi critical points dan mengembangkan monitoring projek yang efektif
  • Memahami dan mengelola 5 level of leadership di dalam pengembangan tim: otokratik, sentralistis, transisional, partnering dan highly empowering.

 

Workshop Leader Leadership: Project & Team

G Suardhika, MBA

Telah memiliki banyak pengalaman sebagai HR Consultant dan pernah menempati posisi senior management di sebuah perusahaan penerbangan Indonesia . Salah satu topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya leadership, Supervisory, Performance Management dan Coaching. Ruang lingkup pengalamannya selain di training juga HR Consulting. Sepanjang pengalamannya di dunia training, Beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: AQUA,ORIX Finance Indonesia, OPEL/General Motors, Garuda Indonesia, Bechtel International, Indomobil Suzuki International, Bredero Price, Telkom, Thames PAM Jaya, Asia Pulp and Paper dan Telkomsel.  Suardhika berlatar belakang pendidikan Psikologi dari UI dan MBA dari IPMI (Institut Pengembangan Manajemen Indonesia)

 

FEE

  • Rp. 3.850.000,- (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.050.000,- (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.550.000,- (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 4.925.000- (Full Fare)

 

Leadership For Project Management –  Project & Team Leadership

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

IT Project Management

Acara

28 – 29 Juni 2018 | Rp. 5.145.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
30 – 31 Juli 2018 | Rp. 5.145.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
03 – 04 September 2018 | Rp. 5.145.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
01 – 02 Oktober 2018 | Rp. 5.145.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

PENDAHULUAN

Saat ini proyek Teknologi Informasi atau IT Project Management begitu marak dan menghadirkan tantangan tersendiri bagi para Project Manager agar berkoordinasi lebih intensif dengan para pihak yang berkepentingan atas proyek itu sendiri maupun dituntut untuk memiliki kemampuan mengintegrasikan seluruh kompetensi teknis yang dimilikinya. Dalam mengelola proyek Teknologi Informasi, kita akan menemukan faktor penentu kesuksesan dan resiko yang berkaitan sehingga kita perlu menguasai strategi dan tehnik yang digunakan oleh para Project Manager tersebut yang sudah berpengalaman agar proyek dapat dikelola dengan baik dan proyek dapat diselesaikan tepat waktu, sesuai ruang lingkup dan sesuai anggaran.

Materi training ini akan membahas semua elemen yang berkaitan dengan manajamen proyek Teknologi Informasi (IT Project Management) yaitu perangkat keras (hardware), piranti lunak (software), integrasi sistem, komunikasi, manajemen resiko dan sumber daya manusia. Peran Project Manager dan anggota tim pada setiap fase daur hidup proyek akan dipelajari dan didiskusikan secara detil sehingga peserta dapat memperoleh pengetahuan mendasar, pengalaman, tehnik dan metode serta alat yang tepat untuk mengelola setiap tahapan proyek.



DURASI

Training IT Project Management akan dilaksanakan dalam waktu 3 (tiga) hari penuh, pukul 9 pagi sampai dengan 5 sore.



TUJUAN

Pada akhir training diharapkan peserta memiliki pengetahuan dan keahlian untuk:

  • Memahami komponen dan peran manajemen proyek Teknologi Informasi (IT Project Management)
  • Mengembangkan tim manajemen proyek yang solid dan berkinerja tinggi
  • Menyusun rencana dan program untuk mengelola proyek
  • Menyusun anggaran dan menyediakan pembiayaan proyek
  • Mengelola dan menjalankan strategi yang tepat atas resiko proyek
  • Mengidentifikasi peluang dan ancaman serta menilai bobotnya dalam proyek
  • Menyusun strategi untuk merespons resiko umum proyek
  • Mengendalikan dan menyelesaikan proyek
  • Memahami dan menguasai manajemen kualitas Teknologi Informasi
  • Menguasai Sistem Informasi Manajemen Proyek
  • Menemukan solusi untuk semua masalah yang berkaitan dengan proyek



TARGET PESERTA

Staff, Officer, Programmer, Systems Analyst, Database Operator, Network Administrator, Supervisor, Assistant Manager, Manager dan Project Manager yang ingin mengetahui, memahami, memperbaiki dan meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan pada bidang manajemen proyek Teknologi Informasi (IT Project Management).



SILABUS IT PROJECT MANAGEMENT

1.    Memahami Manajemen Proyek

  • Memahami Komponen Proyek
  • Memahami Hubungan Antara Komponen Proyek
  • Menguasai Berbagai Jenis Struktur Organisasi
  • Mengembangkan Metodologi Program dan Portfolio
  • Mengenal Berbagai Peran di Manajemen Proyek dan Project Management Office (PMO)

2.    Memahami dan Menguasai Project Management Body of Knowledge (PMBOK)

  • Memahami PMBOK
  • Mengenal Hubungan Manajemen Proyek Dengan Disiplin Ilmu Lain
  • Memahami Konteks Manajemen Proyek
  • Memahami Profesi dan Area Manajemen Proyek

3.    Menginisiasi Proyek Teknologi Informasi

  • Memahami Fondasi Proyek Teknologi Informasi
  • Mengenali Aspek Kebutuhan Proyek
  • Menyusun Perjanjian Kerjasama
  • Menyiapkan Persetujuan PST
  • Menguasai Proses Inisiasi Proyek Berdasarkan PMBOK

4.  Merencanakan Proyek Teknologi Informasi

  • Mengelola Integrasi Antar Proyek
  • Mengelola Ruang Lingkup dan Waktu Pengerjaan Proyek
  • Mengelola Biaya Proyek
  • Mengkomunikasikan Rencana Proyek
  • Menilai Rencana Proyek

5.    Mengeksekusi dan Mengendalikan Proyek Teknologi Informasi

  • Mengeksekusi dan Mengawasi Process Group
  • Mempersiapkan Peluncuran Proyek
  • Mengelola Komunikasi Proyek
  • Membuat Laporan Status Proyek

6.    Menyelesaikan dan Menutup Proyek

  • Mengenal Tujuan Penyelesaian Proyek
  • Mengenal Aktivitas Penyelesaian Proyek
  • Mendesain Kriteria Penyelesaian
  • Mengadakan Rapat Penyelesaian Proyek
  • Memahami Bagaimana Menutup Proyek

7.    Memahami Manajemen Kualitas Teknologi Informasi

  • Merencanakan Kualitas
  • Melakukan Pengendalian Kualitas
  • Memastikan Kualitas
  • Mengelola Kualitas Teknologi Informasi
  • Membuat Rencana Manajemen Kualitas Teknologi Informasi

8.    Mengelola Resiko Teknologi Informasi

  • Memahami Prinsip Manajemen Resiko
  • Mengetahui Proses Manajemen Resiko
  • Menguasai Pembuatan Contingency Plan
  • Membuat Rencana Pengelolaan Resiko Teknologi Informasi (IT-RMP)

9.  Mengelola Sumber Daya Manusia

  • Memahami Pentingnya Soft Skill, Hard Skill, Managerial Serta Leadership Skill
  • Mengembangkan Suasana Proyek Yang Kondusif
  • Menciptakan Budaya Kerja yang Efisien dan Efektif

10. Menguasai Sistem Informasi Manajemen Proyek

  • Memahami Best Practice di Manajemen Proyek (PMIS)
  • Menguasai Arsitektur PMIS
  • Memilih dan Menguasai Piranti Lunak PMIS



METODOLOGI PEMBELAJARAN

Agar training dapat berlangsung efektif, maka training akan dilaksanakan menggunakan metode hands-on exercise, studi kasus yang interaktif, diskusi baik individual maupun berkelompok dengan alokasi waktu sebanyak 60%. 40% akan dialokasikan untuk mempelajari dan membahas konsep penting dalam manajemen proyek Teknologi Informasi. Metode ini akan sangat membantu dalam melatih dan meningkatkan ketrampilan yang diperlukan dan dapat segera diaplikasikan di lingkungan tempat bekerja para peserta training. Trainer akan dibantu dengan slide presentasi dan demonstrasi yang mempermudah pemahaman dan pendalaman materi. Partisipasi aktif para peserta sangat diharapkan agar training dapat berjalan lebih menarik.



INSTRUKTUR TRAINING IT PROJECT MANAGEMENT:

Goutama Bachtiar

Telah memiliki 13 tahun pengalaman di dunia training, pendidikan dan Industri Teknologi Informasi. Enam tahun diantaranya bergerak di bidang Pengembangan Software, Project Management dan konsultasi IT, Lima tahun bergerak di Systems/Network Administration, 7 tahun di bidang Partnership Management dan 7 tahun di bidang Writing & Courseware Development.

Pengalaman bekerja di Pelatihan, Pengujian Pendidikan, dan manajemen Sertifikasi mencakup Pengembangan Kurikulum dan Integrasi, Pengembangan Courseware dan Administrasi Ujian.

 

Jadwal Pelatihan

  • 28 Jun – 29 Jun 2018
  • 30 Jul – 31 Jul 2018
  • 03 Sep – 04 Sep 2018
  • 01 Oct – 02 Oct 2018
  • 29 Oct – 30 Oct 2018
  • 03 Dec – 04 Dec 2018



Training Fee

  • Rp. 4.050.000, – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.300.000, – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.750.000, – (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 5.145.000, – (Full Fare)
Add. charge 10 % will be applied for max 1 month late payment.  And 20 % for payment after 1 month.

Information Technology Project Management

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

 

BIAYA PROYEK: ESTIMASI DAN ANALISIS

ACARA

27 – 29 Juni 2018 | Rp. 5.950.000/ person di Yogyakarta
23 – 25 Juli 2018 | Rp. 5.950.000/ person di Yogyakarta
27 – 29 Agustus 2018 | Rp. 5.950.000/ person di Yogyakarta
24 – 26 September 2018 | Rp. 5.950.000/ person di Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI PELATIHAN ESTIMASI DAN ANALISIS BIAYA PROYEK

Proyek merupakan suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut dapat memenuhi kriteria keberhasilan proyek. Kriteria tersebut antara lain: Manfaat proyek, kualitas proyek, jangka waktu penyelesaian dan biaya yang dikeluarkan. Proyek merupakan interaksi yang rumit antara faktor manusia, material, peralatan, metoda, modal dan manajemen. Oleh karena itu, agar proyek dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria di atas, maka diperlukan kesiapan sumber daya yang akan menanganinya.Pelaksanaan proyek sering sekali menyimpang dari apa yang direncanakan baik dari sisi jadwal, biaya, maupun kualitas. Perlu analisis untuk mengetahui penyebab penyimpangan itu. Analisis harus dilakukan aktifitas per aktifitas sehingga bisa dengan tajam diketahui penyebab penyimpangannya. Aspek biaya merupakan aspek yang sangat penting dalam pengelolaan proyek. Pelatihan ini akan berfokus pada aspek keuangan dan biaya proyek secara terinci dari mulai identifikasi sumber dana, proyeksi laporan keuangan sampai evaluasi kelayakan proyek

 

TUJUAN PELATIHAN ESTIMASI DAN ANALISIS BIAYA PROYEK

  1. Memahami konsep manajemen proyek
  2. Mengetahui cara perencanaan biaya dan dana yang didapatkan
  3. Memahami berbagai teknik pengendalian keuangan proyek
  4. Memahami pengendalian perubahan manajemen proyek

MATERI TRAINING ESTIMASI DAN ANALISIS BIAYA PROYEK

  1. Konsep Manajemen Proyek
    • Karakteristik Proyek
    • Manajemen proyek dan organisasi
    • Orientasi permasalahan
  2. Teknik Penyusunan Anggaran Proyek
    • Mengenal konsep Anggaran proyek
    • Aplikasi konsep Budgeting dalam menyusun anggaran proyek
    • Penyusunan project cashflow
    • Analisis sensitifitas / variasi / eskalasi proyek
  3. Perencanaan Sumber Keuangan Proyek dan Pengaruhnya terhadap Laporan Keuangan
    • Identifikasi sumber-sumber dana
    • Proyeksi Balance Sheet
    • Proyeksi Income Statement
    • Proyeksi cash flow
  4. Discounted Cashflow Analysis and Financial Modeling
    • Time value of money
    • Cashflow analysis
    • Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), Benefit Cost Ratio(BCR)
  5. Teknik Crash Program
    • Kriteria Crash Program
    • Teknik dan optimasi crash program dengan linear programming
    • Analisa biaya crash program
  6. Teknik Evaluasi Biaya Proyek
    • Membandingkan biaya anggaran biaya setiap aktifitas proyek dengan biaya aktual
    • Analisis variansi biaya
    • Cause and effect analysis biaya proyek
  7. Studi kasus biaya proyek dan diskusi

 

TIPE PELATIHAN ESTIMASI DAN ANALISIS BIAYA PROYEK

  1. Presentasi
  2. Diskusi dan Sharing Pengalaman

 

TARGET PESERTA TRAINING ESTIMASI DAN ANALISIS BIAYA PROYEK

Manajer/Supervisor atau Administration dan Staff atau seluruh pihak yang berkepentingan denganPenganggaran dan biaya proyek

 

INSTRUCTOR ESTIMASI DAN ANALISIS BIAYA PROYEK

Krisnawan Wijayanto, S.T., M.B.A.and team

 

VENUE ESTIMASI DAN ANALISIS BIAYA PROYEK

Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

 

TRAINING DURATION ESTIMASI DAN ANALISIS BIAYA PROYEK

3 days

 

TRAINING TIME ESTIMASI DAN ANALISIS BIAYA PROYEK

  1. 27 Jun 2018-29 Jun 2018
  2. 23 Jul 2018-25 Jul 2018
  3. 27 Aug 2018-29 Aug 2018
  4. 24 Sep 2018-26 Sep 2018
  5. 08 Oct 2018-10 Oct 2018
  6. 26 Nov 2018-28 Nov 2018
  7. 26 Dec 2018-28 Dec 2018

 

INVESTMENT/ PERSON

  1. Rp. 5.950.000/person (full fare) or
  2. Rp. 5.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 5.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

ESTIMASI DAN ANALISIS BIAYA PROYEK

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Valuable PMO

EVENT

14 – 15 Agustus 2018 | Rp 5.400.000,-/orang at Jakarta
02 – 03 Oktober 2018 | Rp 5.400.000,-/orang at Jakarta

 

Valuable PMO Outline

Day 1

Pre Test

Introduction

  • Strategic and operational within organization
  • Some challenges in managing multiple project
  • Project, program and Portfolio

PMO

  • Identifying the value of a PMO
  • PMO Archetypes
  • PMO Road map (Planning for PMO Success)

Portfolio Management

  • Selecting and implementing a Governance Model
  • Enhance alignment of project management with portfolio management
  • Analyzing portfolio and project progress
  • Analyzing project portfolio management
  • (Exercise: Ranking, prioritizing, balancing with PPM tools)

Day 2

Revisiting Project Management

  • Project management key concept
  • 5 processes

Program Management I

  • Benefit realization plan
  • Program benefit management

Program Management II

  • Program Charter
  • Program work breakdown structure

Right Report for Right Stakeholder

  • Identifying stakeholder report requirements
  • Creating useful and comprehensive report

Post Test

 

Investasi Pelatihan Valuable PMO

Rp 5.400.000,-/orang (include PPN)

 

Valuable PMO

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PMP® Tutorial Supplementary

Acara

12 – 13 July 2018 | Rp. 5.800.000 di Jakarta
09 – 10 August 2018 | Rp. 5.800.000 di Jakarta
06 – 07 September 2018 | Rp. 5.800.000 di Jakarta
11 – 12 October 2018 | Rp. 5.800.000 di Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

DESCRIPTION

PMP® Tutorial Supplementary is an additional program for those who want to take PMP examination. PMP® Tutorial Supplementary is one of the special training program uniquely designed to help project managers to prepare for the Project Management Professional (PMP®) exam certification from Project Management Institute (PMI)®, USA.

This program can be taken together with Comprehensive Project Management as part of PMP® Combo program or separately.



LEARNING OBJECTIVES

In PMP® Tutorial Supplementary program, candidates will accustomed themselves with PMP® exam questions and exam simulations. In two days, candidates will heavily exercise many question variations similar to actual PMP® examination.

At the end of the program, participants will get a test simulations software that they can practice outside of the program.



Pokok-pokok bahasan Training PMP:

Understanding PM Professional and PMP® Credential

PM Framework & Project Integration Management

Exercise & Review

Project Scope Management

Exercise & Review

Project Time Management

Exercise & Review

Project Cost Management

Exercise & Review

Project Human Resources Management

Exercise & Review

PM Examination Registration Overview

Mid-Test Simulation

Project Quality Management

Exercise & Review

Project Risk Management

Exercise & Review

Project Communication Management

Exercise & Review

Project Procurement Management

Exercise & Review

Professional Responsibility

Exercise & Review

Final Simulation



Team Trainer

Pelatihan difasilitasi oleh para trainer/fasilitator yang memiliki sertifikasi PMP®, selain itu juga merupakan praktisi dan konsultan yang berpengalaman internasional dan aktif membantu berbagai organisasi maupun industri di Indonesia sampai saat ini, sehingga lessons learned yang diperoleh akan memberi nilai manfaat bagi peserta.

 

Jadwal Training 2018

  • 12 – 13 July 2018
  • 09 – 10 August 2018
  • 06 – 07 September 2018
  • 11 – 12 October 2018
  • 08 – 09 November 2018
  • 06 – 07 December 2018



Harga:

  • Normal: Rp. 5.800.000 (exclude PPN)



Tempat Pelaksanaan Workshop:

Jakarta: Hotel Parklane/ Hotel Atlet Century/ Hotel Manhattan/ atau Hotel lainnya yang akan dikonfirmasikan melalui undangan.

PMP® Tutorial Supplementary

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CPM: Comprehensive Project Management

Acara

09 – 11 July 2018 | Rp. 6.500.000 di Jakarta
06 – 08 August 2018 | Rp. 6.500.000 di Jakarta
03 – 05 September 2018 | Rp. 6.500.000 di Jakarta
08 – 10 October 2018 | Rp. 6.500.000 di Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Semua bisnis bergantung pada kemampuan organisasinya untuk mencapai sasaran proyek–proyeknya. Untuk memastikan pencapaian vital ini, banyak organisasi pada saat ini mengembangkan dan mencari project manager terbaik untuk mengelola proyek–proyek tersebut. Permintaan akan project manager global berpengalaman dan dengan knowledge yang selalu up-to-date semakin tinggi di Indonesia, baik dari perusahaan nasional maupun multinasional.

Program Comprehensive Project Management (CPM) didesain secara khusus untuk membantu para profesional/praktisi project management  untuk mengidentifikasi lingkungan project management dan mengelola proyek sesuai dengan Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide 5th Edition)  yang diterbitkan oleh Project Management Institute (PMI)®, USA.

Dengan mengikuti langkah – langkah project management body of knowledge, program CPM ini membahas pendekatan yang terintegrasi yang menyeimbangkan antara teori, metode dan praktek dalam pengelolaan sebuah proyek.

Selain mendapatkan praktek dan pengetahuan project management, melalui pendekatan tersebut para peserta akan memiliki bahasa project management yang sama dengan para profesional project management lain di seluruh dunia.



SASARAN PEMBELAJARAN TRAINING CPM

Program CPM ini menawarkan pendekatan baru yang handal dalam mengelola proyek – proyek dengan tingkat kompleksitas yang berbeda, dengan mengkombinasikan praktek dan pendekatan teoritis dari skill dan knowledge project management terbaru.


Setelah mengikuti program ini, para peserta akan:

  • Memahami kerangka kerja dari project management.
  • Memahami standar dan proses dalam mengelola proyek menurut PMBOK® Guide 5th Edition.
  • Mampu mengaplikasikan tools dan teknik – teknik pengelolaan proyek.
  • Mampu menggunakan PMBOK® Guide 5th Edition dalam membantu pengerjaan proyeknya.
  • Mampu menggunakan pengetahuan dari program ini untuk mengikuti sertifikasi project management yang diadakan oleh PMI® seperti CAPM® ataupun PMP®.

 

OUTLINE COMPREHENSIVE PROJECT MANAGEMENT (CPM)

DAY 1

Pre-Test

Key Concept

  • Project Life Cycle
  • PMBOK Guide Overview (5 Processes and 10 Knowledge areas)

Organization Structure

Initiating

  • Develop Project Charter
  • Identify Stakeholder

Planning (1)

  • Scope Management
  • Define Scope
  • Create WBS

DAY 2

Planning (2)

  • Time Management (Plan Schedule Management, Define Activities, Sequence Activities, Estimate resources and duration)
  • Cost Management (Cost Estimating, Earned Value)
  • Communication Management
  • HR Management
  • Procurement Management (Plan Purchase Management & Acquisition, Plan
    Contracting)

DAY 3

Planning (3)

  • Quality Management
  • Risk Management
  • Stakeholder Management

Executing

  • Manage Team
  • Manage Stakeholder Expectations
  • Monitoring and Controlling
  • Perform Integrated Change Control
  • Control Scope, Schedule, Cost, Quality, Risks

Closing

Post – Test

 

TARGET PESERTA TRAINING CPM

Manajer, Manajer Proyek, kandidat Manajer Proyek, Anggota Tim Proyek atau profesional yang ingin melewati ujian CAPM® (Certified Associate Project Management) ataupun PMP® (Project Management Professional).

 

FASILITATOR TRAINING CPM

praktisi/konsultan project management yang berdedikasi dan berpengalaman, yang memiliki pengalaman pengelolaan proyek yang luas, dan juga merupakan fasilitator berpengalaman. Mereka harus bersertifikat di bidang project management baik nasional maupun internasional (khususnya Project Management Professional – PMP®).

 

Jadwal Training 2018

  • 09 – 11 July 2018
  • 06 – 08 August 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 08 – 10 October 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 03 – 05 December 2018

INVESTASI TRAINING CPM

  • Rp.6.500.000 per orang (Termasuk PPN) –Jakarta
  • Fasilitas: Venue (2x Snack & 1x Lunch), Training Kits, Certificate, Buku PMBOK® Guide 5th Edition

 

Comprehensive Project Management (CPM)  

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Project Management Essentials

Event

25 – 26 July 2018 | Rp 4.500.000 at Jakarta
06 – 07 August 2018 | Rp 4.500.000 at Jakarta
19 – 20 September 2018 | Rp 4.500.000 at Jakarta
24 – 25 October 2018 | Rp 4.500.000 at Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …



Pre Test

Project Management Key Concepts

  • Getting to know Project Management
  • Project Life Cycle
  • Key principles in project management
  • PMBOK’s project management processes

Organization Structure

Starting the project

  • Project Initiation
  • Develop Project Charter

Project Planning

Build a work breakdown structure (WBS)

Project Scheduling and Budgeting

  • Construct a project network diagram
  • Discussion on critical path
  • Estimate Cost & Determine Budget

Project Human Resources

Risk Management Plan

Dealing with the uncertainty

Project Monitoring and Control

  • Baselines, Basing earned value analysis
  • Change management, Integrated Change Control

Project Closing

Post Test



Training Method:

The training program will use adult learning approach and will consist of 30% theory and 70% exercise (activities). Workshop will be conducted in Bahasa Indonesia, while all printed materials will be in English

 

Jadwal Training 2018

  • 25 – 26 July 2018
  • 06 – 07 August 2018
  • 19 – 20 September 2018
  • 24 – 25 October 2018
  • 14 – 15 November 2018
  • 12 – 13 December 2018


Training Fee:

Rp 4.500.000,-



Project Management Essentials: Based on 5 Process Groups

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PMP® Combo Program

Acara

09 – 13 July 2018 | Rp. 10.900.000 di Jakarta
06 – 10 August 2018 | Rp. 10.900.000 di Jakarta
03 – 07 September 2018 | Rp. 10.900.000 di Jakarta
08 – 12 October 2018 | Rp. 10.900.000 di Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING PMP COMBO PROGRAM

Sertifikasi PMP® merupakan sertifikasi untuk para project manager yang sangat penting dalam industri dan dikenal luas di dunia internasional. Memiliki kualifikasi PMP® menunjukkan pengalaman, pendidikan serta kompetensi untuk memimpin sebuah proyek dengan hasil yang memuaskan.

Perusahaan yang didukung oleh PMP® akan memberikan tingkat kepercayaan yang lebih tinggi kepada para klien atau pemilik proyek bahwa proyek akan dijalankan secara professional dengan hasil yang jauh lebih baik.

Program PMP® Combo merupakan salah satu program training khusus yang didesain secara unik untuk membantu para praktisi dalam mempersiapkan diri untuk ujian sertifikasi Project Management Professional (PMP®) dari Project Management Institute (PMI)® USA.



SASARAN PEMBELAJARAN TRAINING PMP COMBO PROGRAM

Dengan mengikuti program PMP® Combo, maka akan menghemat waktu para kandidat dalam mempersiapkan dan mengikuti ujian PMP®, yang didukung oleh fasilitas ujian berbasis komputer dan simulasi soal – soal ujian PMP® dalam flashdisk. Dengan demikian, program PMP® Combo akan meningkatkan peluang para kandidat lulus ujian sertifikasi PMP® pada kesempatan pertamanya.

 

OUTLINE TRAINING PMP COMBO PROGRAM

DAY 1

Pre-Test

Key Concept

  • Project Life Cycle
  • PMBOK Guide Overview (5 Processes and 10 Knowledge areas)

Organization Structure

Initiating

  • Develop Project Charter
  • Identify Stakeholder Planning (1)
  • Scope Management
  • Define Scope
  • Create WBS

DAY 2

Planning (2)

  • Time Management (Plan Schedule Management, Define Activities, Sequence Activities, Estimate resources and duration)
  • Cost Management (Cost Estimating, Earned Value)
  • Communication Management
  • HR Management
  • Procurement Management (Plan Purchase Management & Acquisition, Plan Contracting)

DAY 3 

Planning (3)

  • Quality Management
  • Risk Management
  • Stakeholder Management Executing
  • Manage Team
  • Manage Stakeholder Expectations Monitoring and Controlling
  • Perform Integrated Change Control
  • Control Scope, Schedule, Cost, Quality, Risks

Closing

Post – Test

DAY 4

Exercise and discussion on each knowledge area

  • Integration
  • Scope
  • Time
  • Cost
  • Quality
  • Procurement
  • Human Resource
  • Communication

DAY 5

Continued… Exercise and discussion on each knowledge area

  • Risk
  • Stakeholder
  • Professional and social responsibility

+ Simulation Software



FASILITATOR TRAINING PMP COMBO PROGRAM

Fasilitator Learning adalah praktisi/konsultan project management yang berdedikasi dan berpengalaman, yang memiliki pengalaman pengelolaan proyek yang luas, dan juga merupakan fasilitator berpengalaman. Mereka harus bersertifikat di bidang project management baik nasional maupun internasional (khususnya Microsoft Certified Professional for Microsoft Project 2007).

Learning merupakan perusahaan Indonesia penyedia resmi atau Global Registered Education Provider (Global R.E.P®) dari Project Management Institute (PMI®), USA, dengan Global R.E.P® ID: 2653. Materi  sesuai dengan standar kualitas dan mengikuti standar terbaru PMBOK® Guide yang diterbitkan oleh PMI®.

Jadwal Training 2018

  • 09 – 13 July 2018
  • 06 – 10 August 2018
  • 03 – 07 September 2018
  • 08 – 12 October 2018
  • 05 – 09 November 2018
  • 03 – 07 December 2018



Harga:

  • Rp. 10.900.000,- (Termasuk PPN)


Fasilitas :

Venue (2x Snack & 1x Lunch), Training Kits, Flashdisk berisi software simulasi soal ujian PMP, Buku PMBOK® Guide 5th Edition

 

PMP® Combo Program

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Project Management Professional (PMP) Exam Prepatory

EVENT

23 – 27 July 2018 | Rp 10.000.000,- di Jakarta Selatan
06 – 10 August 2018 | Rp 10.000.000,- di Jakarta Selatan
24 – 28 September 2018 | Rp 10.000.000,- di Jakarta Selatan
22 – 26 October 2018 | Rp 10.000.000,- di Jakarta Selatan

Jadwal Selanjutnya …

 

 

Course Description Project Management Professional (PMP) Exam Preparatory

The Project Management Professional (PMP)® credential is the most important industry-recognized certification for project managers sponsored by PMI and is based upon the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide). Globally recognized and demanded, the PMP® credential demonstrates that you have the experience, education and competency to successfully lead and direct projects.

These five days course takes participants through the phases of a project using the PMI process groups and integration framework. It is suitable for anyone who requires a working knowledge of the PMI’s approach to Project Management. This highly interactive course will provide individuals with coaching and practice questions in order to prepare themselves for the specific requirements of the PMP® Exam or just to gaining the knowledge’s and skills of Project Management processes and terminology.

PMP Certification has been reported to be the top paying certifications by several surverys:

  • 15 top paying certification in 2014 reported by Global Knowledge
  • No. 1 top paying certification in 2013 reported by About.com
  • No. 7 of ZDNet’s 10 best IT certifications
  • No. 4 in CertCities.com’s 10 Hottest Certifications for 2006

 

Course Objectives Project Management Professional (PMP) Exam Preparatory

  • To establish how all project activities are interrelated
  • To know when and how to use recognized tools and techniques on projects
  • To Understand specific PMI definitions, acronyms, and terminology based on PMBOK® Guide Fifth Edition
  • To feel comfortable with the examination format and typical question styles
  • To have prepared a study plan for passing the PMP® exam
  • To satisfy the 35 hours formal Project Management training requirement for future professional certification with the PMI

Course Outline Project Management Professional (PMP) Exam Preparatory

  1. Module 1: Project Management Introduction
  2. Module 2: Organizational Influences and Project Life Cycle
  3. Module 3: Project Management Processes
  4. Module 4: Project Integration Management
  5. Module 5: Project Scope Management
  6. Module 6: Project Time Management
  7. Module 7: Project Cost Management
  8. Module 8: Project Quality Management
  9. Module 9: Project Human Resource Management
  10. Module 10: Project Communications Management
  11. Module 11: Project Risk Management
  12. Module 12: Project Procurement Management
  13. Module 13: Project Stakeholder Management
  14. Module 14: Exam Simulation



Certification:

Informatics (Singapore)



Durations

5 (five) full days program – 35 Hours (09:00AM to 05:00PM)

 

Jadwal Training 

  • 23-27 July 2018
  • 6-10 August 2018
  • 24-28 September 2018
  • 22-26 October 2018
  • 12-16 November 2018
  • 17-21 December 2018

Venue

AXA Tower , Kuningan City,Jakarta Selatan



Price

  • 10.000.000



Packages :

  • Course Materials – refer to PMBOK® Guide Fifth Edition
  • PMP Exam Bible by Head First and Rita Mulcahy
  • Certificate of Attendance from Informatics (Singapore)
  • Lunch and Coffee Break
  • Souvenir

Project Management Professional (PMP) Exam Preparatory (Based on PMBOK Guide – Fifth Edition)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PENGAWASAN KONSTRUKSI DAN FORENSIC ENGINEERING BANGUNAN GEDUNG – Confirmed

ACARA

25 – 27 Juni 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
02 – 04 Juli 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
09 – 11 Juli 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
16 – 18 Juli 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

30 Juli – 01 Agustus 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI PENGAWASAN KONSTRUKSI DAN FORENSIC ENGINEERING BANGUNAN GEDUNG

Keadaan Indonesia yang saat ini sering dilanda bencana alam terutama gempa bumi, membuat beberapa bangunan di tempat yang terkena gempa tersebut secara umum mengalami kerusakan maupun kehancuran. Pengawasan bangunan sangat diperlukan agar pelaksanaan pekerjaan sesuai dengan desain yang direncanakan, gambar dan spesifikasi. Banyak masalah terjadi dalam pelaksanaan pembangunan seperti kualitas yang rendah, tidak memenuhi syarat, waktu terlambat, biaya tidak terkontrol, pekerjaan tidak aman, terjadi kecelakaan, dan lain lain sering diakibatkan karena lemahnya pengawasan. Pengawasan yang baik dapat mencegah masalah-masalah tersebut sehingga proyek berjalan dengan lancar, terkendali dan diperoleh hasil yang memuaskan. Dalam pengawasan bangunan  bagi insiyur di perlukan keahlian teknis atau Forensic bangunan gunan bisa mencegah terjadinya kegagalan bangunan, jembatan maupun proyek yang sedang di kerjakan

 

MATERI PELATIHAN PENGAWASAN KONSTRUKSI DAN FORENSIC ENGINEERING BANGUNAN GEDUNG

  • Teknik pengawasan mutu konstruksi,
  • Teknik pengawasan keselamatan konstruksi,
  • Evaluasi rencana mutu kontrak,
  • Verifikasi shop drawing and metoda konstruksi,
  • Penjaminan mutu dan pengendalian mutu konstruksi,
  • Merancang tindakan perbaikan cacat mutu,
  • Metoda perhitungan kemajuan pekerjaan,
  • Administrasi kontrak konstruksi,
  • Studi kasus pengawasan proyek,
  • Identifikasi faktor penyebab kerubuhan bangunan gedung
  • Metodologi forensic engineering untuk bangunan gedung
  • Inspeksi kerusakan struktur dan analisis tingkat keparahan
  • Verifikasi kekuatan struktur beton, core drilling, hammer testing dan analisis sisa kekuatannya
  • Pengujian laboratorium dan pengujian lapangan struktur bangunan gedung
  • Pemeriksaan disain, metrial, metoda konstruksi
  • Teknik dan metoda pencegahan keruntuhan bangunan penting

 

METODE PENGAWASAN KONSTRUKSI DAN FORENSIC ENGINEERING BANGUNAN GEDUNG

Presentasi, diskusi dan praktek

 

PESERTA PENGAWASAN KONSTRUKSI DAN FORENSIC ENGINEERING BANGUNAN GEDUNG

Pelatihan ini ditujukan kepada team yang menangani shipment impor, para eksekutif, supervisor, senior staf di bidang ekspor impor dari perusahaan-perusahaan yang melakukan ekspor dan/ atau impor.

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 25 – 27 Juni 2018
  • 02 – 04 Juli 2018
  • 09 – 11 Juli 2018
  • 16 – 18 Juli 2018
  • 23 – 25 Juli 2018
  • 30 Juli – 01 Agustus 2018
  • 06 – 08 Agustus 2018
  • 13 – 15 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • 5.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • VIP training Rp 7.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur

Ir. Thoriq A. Ghusdewan, ST.,MSCE dan Tim

 

PENGAWASAN PEKERJAAN KONSTRUKSI DI LAPANGAN DAN FORENSIC ENGINEERING BANGUNAN GEDUNG

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days