Category Archives: Continuity Mgnt and Disaster Recovery

GCG Internalize

ACARA

26 – 27 Juli 2018 | Rp 5.145.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
06 – 07 September 2018 | Rp 5.145.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
30 – 31 Oktober 2018 | Rp 5.145.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta

 

PENDAHULUAN

Mana yang lebih penting, GCG atau Corporate Culture? Perdebatan mengenai GCG dan Corporate Culture merupakan sesuatu yang menarik. Seiring dengan krisis yang terjadi saat ini, GCG dipandang sebagai obat manjur bagi Perusahaan/organisasi untuk bertahan. Namun demikian, implementasi GCG yang didengung-dengungkan seolah lenyap apabila GCG tidak dilaksanakan. GCG seolah menjadi jargon berbahaya yang dihindari oleh individu maupun grup dalam Perusahaan. Ini semua akarnya adalah karena lemahnya implementasi Good Corporate Governance yang tidak menjadi Corporate Culture.
Implementasi GCG yang telah terlaksana dengan baik akan menjadi Corporate Culture perusahaan/organisasi. Keduanya merupakan konsep yang seiring sejalan dan saling menopang. Dengan implementasi GCG yang telah menjadi Corporate Culture, diharapkan prinsip-prinsip Good Corporate Governance yakni Transparansi, Akuntabilitas, Responsibilitas, Independensi dan Fairness (TARIF) melebur menjadi Corporate Culture baru. Hal ini akan memudahkan perusahaan dalam melestarikan nilai-nilai Good Corporate Governance.



TARGET PESERTA

Dewan Komisaris, Direksi, Corporate Secretary, Komite Audit, Komite GCG, bagian Legal dan Compliance, Internal Audit & pihak-pihak yang ingin mengimplementasikan Good Corporate Governance.

 
MATERI PELATIHAN GCG Internalize

1.    Good Corporate Governance  Comprehensive Framework
2.    Good Corporate Governance Infrastructure & Softstructure
3.    Good Corporate Governance Strategy Map
4.    What is Corporate Culture
5.    Good Corporate Governance and Corporate Culture Implementation Framework
6.    Case Study.

 

Course Instructors
Wilson Arafat & Mohamad Fajri M.P, SH, MKn

Wilson Arafat (Praktisi Corporate Culture)
Wilson Arafat, SE,MM adalah pakar implementasi GCG yang memiliki spesialisasi pada implementasi GCG, manajemen risiko dan penanaman budaya. Telah memenangkan berbagai penghargaan karya tulis tentang GCG antara lain dari FE UGM, Bank Indonesia, BNI, BPKP dan berbagai institusi lain. Hasil karyanya tentang GCG telah mewarnai berbagai media massa sejak tahun 1999 dan saat ini telah menghasilkan sejumlah buku di bidang implementasi GCG antara lain Buku How To Implement GCG Effectively yang saat ini telah menjadi best seller. Salah satu karya tulisnya, Peran BI Mewujudkan GCG dan Pengaruhnya Terhadap Perekonomian Nasional, rekomendasi yang dihasilkan oleh Wilson Arafat telah diadopsi oleh Bank Indonesia dalam bentuk Peraturan Bank Indonesia Nomor 8/4/PBI/2006 Tentang Implementasi GCG.

Mohamad Fajri M.P, SH, MKn (GCG Implementation Specialist)
Mohamad Fajri merupakan GCG Implementation Specialist. Memiliki pengalaman panjang dalam implementasi GCG di berbagai perusahaan dengan multi sector industry, antara lain: Bank BTN, Bank BNI, Jamsostek, PGN, Bukit Asam, Bank Muamalat, PTPN XII, Asuransi Jasindo, Bank Syariah Mandiri, Sucofindo, PT INTI termasuk dalam pembahasan tentang penyusunan Annual Report. Telah mengeluarkan buku berjudul Smart Strategy for 360 degree GCG: Simple, Clear, Applicable yang ditulis bersama dengan Wilson Arafat.

 

Jadwal Training 2018

  • 26 – 27 Juli 2018
  • 06 – 07 September 2018
  • 30 – 31 Oktober 2018

 

Fee 

  • Rp. 4.050.000, – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.300.000, – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.750.000, – (On The Spot; payment at the last of training )
  • Rp. 5.145.000, – (Full Fare)

 

 

How to Internalize Good Corporate Governance (GCG)
Into Corporate Culture Effectively: Comprehensive Understanding

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

GOOD CORPORATE GOVERNANCE AND PURCHASING GOVERNANCE

ACARA

30 Mei – 01 Juni 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
04 – 06 Juni 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
25 – 27 Juni 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
02 – 04 Juli 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Good Corporate Governance and Purchasing Governance

Workshop tata kelola di dalam pengadaan (Purchasing Governnance) dirancang secara khusus untuk mereka  yang terlibat  di dalam kegiatan pengadaan bagi mereka yang berpengalaman dan mereka yang mempunyai tanggung jawab dan peranan penting yang bekaitan dengan keamanan sistem informasi (information system security).

Pelatihan dan workshop in juga ditujukan bagi mereka yang merancang, mengelola dan melakukan penyeliaan (supervision) terhadap kondisi tata kelola pengadaan yang merupakan bagian dari praktek Good Corporate Governance  di dalam perusahaan.

Pelatihan dan workshop Tata Kelola Pengadaan (Purchasing Governance ) ini didasarkan pada standar praktek (best practice)  internasional yang akan memberikan kepada para eksekutif bekal pengetahuan yang memadai guna mengemban peran purchasing management yang efektif di dalam perusahaan dimana para executive itu berada.

Materi pelatihan dan workshop ini juga didasarkan pada standar pelatihan yang diwarnai oleh program pelatihan Good Governanance in Purchasing  dan direkomendasikan oleh  APICS dan IPCMI.

 

Tujuan Training Good Corporate Governance and Purchasing Governance

Pelatihan dan workshop  Purchasing governance ini dirancang dengan tujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menerapkan tata kelola pengaadaan (Purchasing) , khususnya yang berhubungan dengan pelaksanaan dan implementasi good corporate governance secara operasional. Pelatihan dan workshop ini akan memberikan kepada peserta peningkatan kemampuan yang berkaitan dengan pelaksanaan dan implementasi purchasing governance di dalam organisasi mereka seperti:

  1. Memiliki pengertian  yang utuh mengenai Purchasing Governance dalam ruang lingkup dan kerangka acuan  Good Corporate Governance (GCG)
  2. Peningkatan pengetahuan dan keterampilan (skill) dalam menghadapi dan menyelesaikan permasalahan operasional sehari-hari yang berhubungan dengan kegiatan pengadaan yang searah dengan kaidah-kaidah  purchasing governance
  3. Peningkatan kemampuan yang berkaitan dengan perancangan, implementasi, pengelolalaan, serta penilaian atas kehandalan  dari purchasing governance, dengan menerapkan konsep dan filosofi dari GCG
  4. Kemampuan dalam membangun dan medefinisikan ukuran kinerja purchasing dalam kerangka Purchasing Governance
  5. Kemampuan dalam membangun kerangka acuan (framework) tata kelola pengadaan (Purchasing Governance) dan implementasinya
  6. Kemampuan dalam menentukan strategi  dan pembangunan model purchasing governance
  7. Kemampuan dalam menentukan tingkat pencapaian keselerasan (alignment) antara purchasing governance  dan GCG dalam rangka mencapai tujuan organisasi

Target Peserta Training Good Corporate Governance and Purchasing Governance

  Mereka yang terlibat dalam kegiatan pengadaan (purchasing) dan yang bertanggung jawab atas tercapainya kondisi good purchasing governance yang selaras dengan good corporate governance

 

Materi Training Good Corporate Governance and Purchasing Governance

Corporate Governance dan Purchasing Governance

Segmen  pelatihan dan seminar ini membahas pengenalan pengetahuan dan masalah-masalah (issues) yang berkaitan dengan  Purchasing governance seperti:

  • Purchasing and Good Corporate Governance
  • Governance Rules in Purchasing
  • Purchasing Principle
  • Governnance Model in Purchasing
  • Plural Gorvenance in Purchasing

Positive Purchasing

Segmen pelatihan ini membahas hubungan yang terstruktur dari kegiatan-kegiatan di dalam purchasing yang bertujuan mengarahakan dan mengendalikan proses-proses purchasing agar searah dengan usaha usaha untuk mencapai tujuan  pengadaan (purchasing) dari organisasi seperti:

  • Struktur dari  Purchasing Governance
  • Kerangka acuan di dalam Purchasing  Governance
  • Proses-proses di dalam Purchasing  Governance dan Action Plan

Prosedur Purchasing dan Governance

Tujuan dari segmen workshop ini akan memberikan kemampuan kepada peserta untuk dapat mengevaluasi kemapanan prosedur-prosedur Purchasing dalam ruang lingkup tata kelola (governance) yang meliputi hal-hal sebagai berikut:

  • Purchasing strategy dan Governance
  • Mekanisme kontrol dalam prosedur purchasing

Risk Management in Purchasing

Pada segemen workshop ini akan memaparkan kepada peserta dialektika dalam Risk Management, khususnya yang terkait dengan proses-proses di dalam Purchasing yang terikat pada aturan-aturan Governance yang berlaku di dalam suatu organisasi, dan  pembahasannya meliputi:

  • Risk Governance
  • Pengelolaan resiko dalam Purchasing
  • Resiko Kontrak

 

 

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogyakarta

  • 30 Mei – 01 Juni 2018
  • 04 – 06 Juni 2018
  • 25 – 27 Juni 2018
  • 02 – 04 Juli 2018
  • 09 – 11 Juli 2018
  • 16 – 18 Juli 2018
  • 23 – 25 Juli 2018
  • 30 Juli – 01 Agustus 2018
  • 06 – 08 Agustus 2018
  • 13 – 15 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas Training Good Corporate Governance and Purchasing Governance

  • 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

 

Instruktur Training Good Corporate Governance and Purchasing Governance

Fauzi Hasan, DR, Ir. MM, MBA, PMP, MPM, Prince2, CISA, CISSP, SSCP, CISM,  CSCP, CMPP, CGeIT, APICS dan Team

TATA KELOLA PENGADAAN DI DALAM GCG (GOOD CORPORATE GOVERNANCE AND PURCHASING GOVERNANCE)

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

GOOD CORPORATE GOVERNANCE DALAM KAJIAN HUKUM – Confirmed

ACARA

30 Mei – 01 Juni 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
04 – 06 Juni 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
25 – 27 Juni 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
02 – 04 Juli 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

16 – 18 Juli 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI GOOD CORPORATE GOVERNANCE DALAM KAJIAN HUKUM

Setiap perusahaan atau organisasi memiliki budaya sendiri dalam melakukan kegiatannya. Good Corporate Governance (GCG) merupakan sebuah konsep yang dapat dijadikan sebagai standar pengukuran kesesuaian dan peyimpangan untuk mecapai tujuan yang telah ditetapkan oleh perusahaan atau organisasi.

Kenyataan yang terjadi saat ini penerapan GCG di Indonesia pada perusahaan dan organisasi belum berjalan baik, masih ditemukan adanya hambatan dalam penerapan CGC. Oleh karena itu, pada pelatihan ini akana membekali peserta untuk lebih memahami implementasi GCG ketika diterapkan di perusahan ataupun organisasinya, selain itu dengan kajian hukum dalam CGC diharapkan peserta dapat memahami dan menerapkan konsep CGC beserta kajian hukumnya dalam perusahaan.

 

TUJUAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE DALAM KAJIAN HUKUM

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami pentingnya kodifikasi Surat Berharga
  2. Memahami kegunaan surat berharga untuk kepentingan perusahaan
  3. Mengikuti dasar hukum dan ketentuan mengenai surat berharga yang berlaku di Indonesia

 

MATERI GOOD CORPORATE GOVERNANCE DALAM KAJIAN HUKUM

  1. Pemberian materi dasar GCG
    • Latar Belakang GCG
    • Definis dan konsep dari GCG
  2. Kajian Hukum GCG
    • Latar Belakang
    • Landasan Hukum
    • Pemahaman Hukum
    • Sikap Tindak Hukum dan Sanksinya
  3. Struktur Governance
    • Implikasi dan Problema
    • Pemegang Saham
    • Dewan Komisaris dan Direksi
    • Auditor dan Komite Audit
    • Compliance Office
    • Sekretaris Perusahaan
    • Stakeholders yang lain
  4. Implementasi GCG dalam Perusahaan atau Organisasi
  5. Manfaat Mengimplementasikan GCG
  6. Studi kasus

 

PESERTA GOOD CORPORATE GOVERNANCE DALAM KAJIAN HUKUM

Training ini sangat direkomendaiskan bagi para stakehilder perusahaan atau organisasi.

 

METODE GOOD CORPORATE GOVERNANCE DALAM KAJIAN HUKUM

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Case Study

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 30 Mei – 01 Juni 2018
  • 04 – 06 Juni 2018
  • 25 – 27 Juni 2018
  • 02 – 04 Juli 2018
  • 09 – 11 Juli 2018
  • 16 – 18 Juli 2018
  • 23 – 25 Juli 2018
  • 30 Juli – 01 Agustus 2018
  • 06 – 08 Agustus 2018
  • 13 – 15 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

Investasi dan Fasilitas

  • 5.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

INSTRUKTUR GOOD CORPORATE GOVERNANCE DALAM KAJIAN HUKUM

Tim instruktur

 

GOOD CORPORATE GOVERNANCE DALAM KAJIAN HUKUM

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

GCG: GOOD CORPORATE GOVERNANCE

Acara

06 – 08 Juni 2018 | Rp. 5.950.000/ person di Yogyakarta
16 – 18 Juli 2018 | Rp. 5.950.000/ person di Yogyakarta
13 – 15 Agustus 2018 | Rp. 5.950.000/ person di Yogyakarta
17 – 19 September 2018 | Rp. 5.950.000/ person di Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

PENDAHULUAN GCG

Dunia bisnis membutuhkan berbagai perangkat untuk bisa meningkatkan daya saingnya. Salah satu perangkat yang tinggi dari sudut pandang nilai pemeggang saham adalah Good Corporate Governance. Perusahaan-perusahaan yang menjalankan Good Corporate Governance secara baik dan berkelanjutan memiliki nilai lebih dibandingkan dengan perusahaan-perusahaan yang tidak atau belum menjalankan Good Corporate Governance. Kajian yang dilakukan oleh Asian Development Bank (ADB) menunjukkan beberapa faktor yang memberi kontribusi pada krisis di Indonesia beberapa waktu lalu. Pertama, konsentrasi kepemilikan perusahaan yang tinggi; kedua, tidak efektifnya fungsi pengawasan dewan komisaris, ketiga; inefisiensi dan rendahnya transparansi mengenai prosedur pengendalian merger dan akuisisi perusahaan; keempat, terlalu tingginya ketergantungan pada pendanaan eksternal; dan kelima, ketidak memadainya pengawasan oleh para kreditor. Secara umum rendahnya kondisi governansi korporat di Indonesia dikemukakan oleh ekonom asal MIT, Profesor Paul Krugman, bahwa kunci pemulihan ekonomi Indonesia adalah pelaksanaan Corporate governance untuk mencegah moral haraz, praktik mark up, penilaian pasar yang bias dan pengelolaan korporat yang tidak bertanggungjawab kepada stake holder. Pelatihan ini diarahkan kepada bagaimana mengelola perusahaan sehingga dicapai corporate governance yang tinggi.



MATERI TRAINING GCG

  1. Konsep Dan Sejarah Dan Tujuan Good Corporate Governance
  2. Konsep dan sejarah CGC
  3. Tujuan GCG
  4. Manfaat GCG
  5. Prinsip-prinsip GCG
  6. Melindungi hak dan kepentingan the stakeholders
  7. Meningkatkan nilai perusahaan dan pemegang saham
  8. Meningkatkan efektifitas kerja dewan pengurus
  9. Upaya sosialisasi
  10. Penerapan prinsip-prinsip GCG
  11. The Indonesian Code For Good Corporate Governance

 

 

INSTRUCTOR

Yudho Taruno Muryanto,S.H.,M.Hum. lulusan dari S1 FH UNS Surakarta, S2 Pascasarjana UGM Yogyakarta, dan saat ini sedang menempuh Program Doktor Ilmu Hukum UGM  Yogyakarta. Pak Yudho Taruno Muryanto merupakan seorang dosen FH dan FE Universitas Sebelas Maret Surakarta. Beliau memiliki pengalaman lapangan real baik dalam bidang terkait ekonomi maupun terkait bidang hukum. Beliau sudah sering menjadi instruktur training industri untuk perusahaan di Indonesia dan juga sebagai konsultan. Saat ini juga Beliau terlibat di Divisi Litbang Badan Mediasi Bantuan Hukum Universitas Sebelas Maret Surakarta. Pengalaman lapangan yang bermanfaat dan background akademis yang dalam membuat kelas training Beliau menjadi tempat sharing dan bertukar informasi yang kondusif untuk peserta training

 

VENUE

Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

 

TRAINING DURATION 

2 days

 

TRAINING TIME

  1. 06 Jun 2018-08 Jun 2018
  2. 16 Jul 2018-18 Jul 2018
  3. 13 Aug 2018-15 Aug 2018
  4. 17 Sep 2018-19 Sep 2018
  5. 01 Oct 2018-03 Oct 2018
  6. 19 Nov 2018-21 Nov 2018
  7. 26 Dec 2018-28 Dec 2018

 

INVESTATION PRICE/PERSON 

  1. Rp 5.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 5.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training)  atau
  3. Rp 5.500.000/peserta ( peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS 

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

 

 

GOOD CORPORATE GOVERNANCE (GCG)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

BUSINESS CONTINUITY DEVELOPMENT

ACARA

22 – 24 Mei 2018 | Rp 5.800.000,- di Yogyakarta
26 – 28 Juni 2018 | Rp 5.800.000,- di Yogyakarta
10 – 12 Juli 2018 | Rp 5.800.000,- di Yogyakarta
01 – 03 Agustus 2018 | Rp 5.800.000,- di Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI:

Di masa yang semakin berkembang dan penuh persaingan ini, perusahaan harus mampu mempertahankan kelangsungan dan eksistensi bisnisnya. Implementasi Business Continuity Management (BCM) merupakan suatu hal penting dalam suatu organisasi untuk diterapkan. Dalam penerapakannya, BCM harus mendapatkan dukungan dari Top Management, dimulai dengan penetapan objektif, identify kebutuhan resources (minimum), dan target yang akan dicapai. Sesuai dengan obyektif dan target yang sudah ditentukan dan sejalan dengan proses risk assessment, organisasi tersebut harus menentukan ancaman serta dampak yang mungkin bisa terjadi, serta mitigasi risiko yang diperlukan. Keberhasilan implementasi BCM dalam suatu organisasi bukan hanya dilihat dari keberhasilan uji coba BCP, namun juga seberapa tinggi tingkat keperdulian (awareness) dari setiap personil dalam organisasi tersebut. Aktivitas untuk menumbuhkan awareness dari seluruh personil dalam harus dilakukan secara berkala dalam bentuk sosialisasi, simulasi, training, ataupun game activity lainnya yang dikemas dengan menarik. Kegiatan pelatihan ini didesain agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja.

TUJUAN:

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep Business Continuity Management dan mengetahui prinsip-prinsipnya;
  • Mengaplikasikan syarat Business Continuity Management dengan konsisten;
  • Menentukan hubungan antara risiko, kesinambungan dan tata kelola;
  • Menentukan unsur-unsur proses Business Continuity Management, khususnya kebijakan dan strategi Business Continuity

MATERI TRAINING BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT

  1. Introduction to BCM and Lifecycle approach
  2. Identification of key business processes
  3. PDCA “Plan-Do-Check-Act” approach to the Management system
  4. Business Continuity Management Systems:
    • Establishing and Managing the BCMS
    • Suppliers and outsourced activities
    • BCM policy
    • Provision of Resources
    • Training, awareness and competency
    • Embedding BCM in the organization’s culture
    • BCMS documentation and records
    • Implement and operate the BCMS
    • Monitor and review the BCMS
    • Maintain and improve the BCMS
  5. Risk Management Processes – FMEA,FMECA
  6. Analysis of your Business
  7. Assessment of Risk
  8. Development of Strategy
  9. Development of plan
  10. Test your Plan

INSTRUKTUR:

  • Nur Wening, SE., MSi.,CHRA
  • Patisina ST. M.Eng, HRBP, CI NNLP

Nara sumber adalah pakar di bidang SDM & Strategic Management yang sering memberikan materi di berbagai training, seminar, workshop, terutama yang berkaitan dengan topik Business Continuity Development.

METODE:

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Sharing
  • Studi Kasus
  • Evaluasi

PESERTA:

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh: Para Supervisor dan Manajer yang bertanggung jawab terhadap risk management, Praktisi Spesialis (audit, kepatuhan, OH&S, lingkungan, dll) yang ingin terus maju pada posisi risk management, Auditor Internal, serta personel/staf lain yang ingin mempelajari lebih dalam mengenai business continuity management.

WAKTU & TEMPAT TRAINING BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT

  • Batch 5 : 22 – 24 Mei 2018
  • Batch 6 : 26 – 28 Juni 2018
  • Batch 7 : 10 – 12 Juli 2018
  • Batch 8 : 01 – 03 Agustus 2018
  • Batch 9 : 25 – 27 September 2018
  • Batch 10 : 16 – 18 Oktober 2018
  • Batch 11 : 06 – 08 November 2018
  • Batch 12 : 11 – 13 Desember 2018
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta Pesonna Malioboro Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Neo Gubeng Surabaya ; Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Ibis Styles Malang Hotel
Jakarta: Yello Hotel Manggarai Jakarta ; Dreamtel Jakarta Hotel
Bandung: Serela Cihampelas Hotel Bandung ; Ibis Styles Bandung Braga Hotel
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

In House Training : Depend on request

BIAYA:

Yogyakarta:

  • Rp 5.800.000,- /participant
  • Special Rate: Rp 5.000.000,- /participant(min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:              Rp 6.500.000,- /participant

Bali:               Rp 7.500.000,- /participant

Pelaksanaan public training di Bandung, Jakarta, Surabaya, Malang, dan Bali running dengan kuota min. 3 peserta

FASILITAS:

INCLUDE:

  • Meeting Room at hotel, Coffe Break, Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit, Souvenir, Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

EXCLUDE:

  • Penginapan peserta training
  • Pajak (Ppn 10 %)

BUSINESS CONTINUITY DEVELOPMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Business Continuity Management with ISO 22301

Acara

06 – 07 Juni 2018 | Rp 5.145.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
31 Agustus – 01 September 2018 | Rp 5.145.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
03 – 04 Desember 2018 | Rp 5.145.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta

 

PROGRAM DESCRIPTION BCMS With ISO 22301

Business Continuity Management (BCM) involves continuation and recovery of business activities and processes in the event of any disruption. It must be managed through scoping, risk evaluation, business continuity strategy, business continuity objectives, planning, development, socialization, training, testing, reviewing and continual development.

ISO 22301 provides an international best practice framework covering the whole BCM lifecycle. It constitutes of identifying strategic and tactical capability of an organization to plan for and respond to incidents and business disruptions in order to continue business operations at an acceptable pre-defined level and minimize the downtime and impact of disruption as well as speed up the recovery time.

Whether an organization haveyet to encounter serious incidents, establishing a BCMS, based on ISO 22301, helps to identify and value key business processes and disruption that could yield from any threats.



PROGRAM OBJECTIVES

In details, at the end of this training, participants will be able to:

  1. Understand how to protect our business ahead of disruption
  2. Understand how to recover business critical functions in crisis situations
  3. Value how to respond to emergency and communicate the crisis
  4. Understand what action needed to  move towards ISO 22301 certification
  5. Improveinternal processes by planning our own business continuity management system.
  6. Protect our organization before, during and after disruptions
  7. Attain confidence on effectiveness and efficiency of our  business continuity management system
  8. Build employee and customer confidence in achieving  ISO 22301 certification
  9. Improved reputation with certification to an international standard

 

Outline Business Continuity Management with ISO 22301

NOSESSIONSHOURS
1Understanding key principles and concepts of business continuity1
2Identifying objectives, goals and requirements of ISO 223012
3Defining critical business functions and potential disruptions3
4Comprehending Emergency Response2
5Valuing Crisis Communication and Management2
6Understanding business continuity management best practice3
7Designing, planning and implementingour own business continuity management system4
8Creating business continuity polices, objectives and processes3
9Socializing, training, exercising and testing BCM1.5
10Understanding how to meet ISO 22301 requirements and preparing for the certification2.5
 TOTAL HOURS24

 

TRAINING METHODOLOGY

In order for effective learning and full appreciation, the course will be delivered with 30% of the time devoted to important concepts and other theory topics and 70% allotted for hands-on lab exercise and case studies. Training lead will be assisted by presentation slides and actual demonstrations for clear understanding and smooth follow-through during the sessions. Active participation will be encouraged through individual work and collaborative effort.



TARGETED PARTICIPANTS

Those new or experienced risk, business continuity, business unit, quality, health, safety, environmental, operational, Information Security, Information Technology professionals, managers, and consultants who are involved in, in-charge for, or manage business continuity management systems and or introduce ISO 22301 to their organizations.



WORKSHOP LEADER :

Goutama Bachtiar

A seasoned enterprise technologist and now budding entrepreneur with 14 years of experiences comprises 12 years of training and education, 7 years of strategic partnership, 8 years of IT Audit, 4 years of service delivery, 8 years of writing and courseware, as well as 6+ years of consulting, software development, project management and network administration.
He has been actively serving as ISACA Subject Matter Expert and Exam Developer along with PMI Program Evaluator and Guest Lecturer in top-tier universities for Master and Undergraduate program, both physical and online, in Indonesia and the U.S.
Various strategic positions he has helmed are Vice Chairman and Acting Chairman, Executive Board Member, Co-Founder, Country Channel Manager, Project Lead and Group Leader. Thus far his project engagement involves broad activities of consultancy, training, content, courseware, copywriting, information systems, enterprise application, programs, web development, to translation.
Today he also has written triple digit articles concerning ICT, management and business in a variety of local and foreign, in leading media and companies. His areas of training are IT Audit, IT Project Management, IT Governance, IT Service Management, COBIT, PMBOK, SEO and Social Media.
Companies he has delivered his trainings are UMW Sdn Bhd, Malaysia Securities Commission, SME Bank, PLN, CIMB Niaga, Aero Systems, Newmont Nusa Tenggara, Artha Graha Bank, Artajasa, Prodia Widyahusada, Thiess, Boehringer Ingelheim, Hokinda Citralestari, DPLK, BPD Jabar Banten, Lintas Media Danawa, Cahaya Listrindo and Universitas Krida Wacana.



Training Fee

  • Rp. 4.050.000, – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.300.000, – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.750.000, – (On The Spot; payment at the last of training )
  • Rp. 5.145.000, – (Full Fare)

 

Planning, Designing and Implementing BCMS with ISO 22301

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CSR Strategi Menuju GCG

Acara

14 – 15 Mei 2018 | Rp 4.925.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
23 – 24 Juli 2018 | Rp 4.925.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
12 – 13 September 2018 | Rp 4.925.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
08 – 09 November 2018 | Rp 4.925.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta

 

Deskripsi Training CSR Strategi Menuju GCG

Tanggung jawab sosial dikenal sebagai tanggung jawab sebuah organisasi atas dampak dari keputusan dan aktivitasnya terhadap masyarakat dan lingkungan melalui perilaku transparan dan etis, konsisten dengan pembangunan berkelanjutan demi kesejahteraan masyarakat, memperhatikan harapan dari para pemangku kepentingan, sesuai hukum yang berlaku dan konsisten dengan norma-norma perilaku internasional dan terintegrasi dalam seluruh organisasi.

Indonesia sudah memiliki Undang-undang No 40, Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas dan BUMN, yang menganjurkan dan mengharuskan perusahaan tertentu menjalankan CSR. CSR itu seharausnya beyond the rules and regulations, yang mendorong agar menjalankan CSR adalah moral obligation. Yang mengatur CSR dalam Undang-undang PT ada tiga pasal. Pasal 1 C, Definisi TGSL (Tanggungjawab Sosial dan Lingkungan), dalam pasal ini disebutkan mengenai moral obligation yang menyebutkan komitmen perusahaan untuk ikut serta dalam social responsibility. Di Pasal 66 mengenai keterbukaan, perusahaan diwajibkan untuk mengungkapkan kegiatan CSR-nya melalui publisitas Laporan Tahunan. Pasal 74 disebutkan bahwa bagi perusahaan yang mengelola sumber daya alam atau terkait dengan sumber daya alam untuk melaksanakan CSR.

Bagi perusahaan yang bergerak di sektor industri lainnya jelas CSR lebih merupakan moral obligation serta seyogyanya ikut memberikan social responsibility. Dari segi perspektif Public Relations, program-program CSR terbukti meningkatkan image & trust pemangku kepentingan terhadap perusahaan/industri tersebut.

Jadi merupakan obligasi, obligation to participate mengikuti CSR workshop.

Yang akan diperoleh dengan mengikuti Workshop CSR:

  1. Pemahaman yang jelas mengenai Konsep CSR
  2. Pemahaman Undang-Undang Perseroann Terbatas Tahun 2007, sehubungan dengan ketentuan melaksanakan CSR
  3. Mengetahui Panduan, yaitu ISO 26000
  4. Memahami pentingnya moral obligation and social responsibility sesuai budayaIndonesia
  5. Belajar menyusun strategi dan taktik menjalankan program-proggram CSR
  6. Belajar dari success stories perusahaan-perusahaan yang berkembang pesat berkat  program CSR-nya
  7. Memahami dan dapat mengadopsi strategi pelaksanaan CSR sekaligus strategi Public Relations-nya
  8. Problem solving: menghadapi berbagai rintangan di lapangan, melalui Pubic Trust dan Negotiation Skills
  9. Mengetahui Strategi Media Relations, sebagai support skills & knowledge dalam membentuk, meningkatkan dan mengembangkan corporate image.
  10. Melatih menyiapkan dan menulis Press Release dan artikel untuk publikasi, yang merupakan soft ware media Relations
  11. Strategi menuju Good Corporate Governance (GCG)
  12. Menyiapkan Monitoring dan Evaluation, sebagai alat kontrol dan alat ukur untuk perbaikan dan pengembangan

 

 

KONSEP PEMIKIRAN UTAMA:

  1. Maraknya pembahasan CSR di forum luas menjadikan salah satu pemikiran utama bahwa perencanaan CSR yang akan diadakan haruslah unik dan berdaya guna
  2. Unik karena pemikiran CSR yang akan dirancang haruslah merupakan core business industri yang ditangani. Berhubungan dengan produk/jasa yang dihasilkan. Kreatif, unik dan harus berkelanjutan  (Program kecil, sporadik, belum dapat dikategorikan sebagai CSR. Misalnya: sumbang donor darah, kunjungan ke panti asuhan, mengundang kaum duafa, orang jompo menikmati hidangan dan hiburan di tempat rekreasi, sumbangan untuk musibah bencana.)
  3. Harus berdaya guna. Dalam bentuk workshop, sehingga peserta mendapatkan manfaat dalam menyusun strategi merancang, melaksanakan dan mengevaluasi berbagai program yang benar-benar merupakan program CSR khusus dan unik sesuai core business sektor industri yang ditangani.

 

KERANGKA PEMIKIRAN ILMIAH:

  1. Berdasarkan definisi CSR yang paling terkenal dan diakui secara universal yaitu Definisi dari World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) – Badan Dunia Bagi Pengembangan Berkelanjutan: “The continuing commitment by business to behave ethically and contribute to economic development while improving the quality of life of the workforce and their families as well as of the local community and society at large” (Komitmen berkelanjutan dari usaha bisnis yang  secara etis dan berkontribusi untuk pengembangan ekonomi sambil meningkatkan kualitas hidup dari tenaga kerja beserta keluarganya termasuk pula komunitas lokal dan masyarakat pada umumnya)
  2. Mengikuti perkembangan CSR yang sedapatnya memiliki sertrifikasi ISO 26000 seperti yang dituangkan dalam Draft International Standard (DIS) ISO 26000: “Organization relation to the society in which it operates and to its impact on the environment has become a critical part of measuring its overall performance and its ability to continue operating effectively. This is, in part, a reflection of the growing recognition of the need for ensuring healthy ecosystems, social equity and good organizational governance.” ISO 26000  menjelaskan secara komprehensif panduan penyelenggaraan CSR antara lain membahas: pengertian social responsibility, peran stakeholders dalam  social responsibility, sustainable development atau pengembangan berkelanjutan, prinsip-prinsip social responsibility diantaranya akuntibilitas, transparansi, ethical behavior, respect for stakeholder interests, respect for the rule of law, respect for international norms of behavior, respect for human rights, juga membahas mengenai dampak sehubungan dengan interest terhadap ekspektasi
  3. CSR menuju Good Corporate Governance (GCG) memiliki arti yang sangat penting dalam menjalankan suatu organisasi professional, baik di sektor pemerintahan (BUMN) maupun di industri swasta. Mengerti dan memanfaatkan GCG dapat meningkatkan:
    • Meningkatakan kinerja perusahaan melalui proses pengambilan keputusan yang lebih baik.
    • Meningkatkan efisiensi operasionil perusahaan sekaligus memberikan perhatian dan pelayanan kepada stakeholders. Meningkatkan kepercayaan sharesholders.
    • Meningkat corporate image, dan lebih penting corporate value
    • Organisasi/Perusahaan dapat bekerja lebih baik karena berdasarkan best practices.
    • Tercapainya employee satisfaction dan stakeholders satisfaction.

 

 

WORKSHOP LEADER :

Drs. Ludwig Suparmo, M.Si

Beliau memulai kariernya dari bawah, ketika berumur 20 tahun, sebagai detailer/promosi obat secara ilmiah, kemudian meningkat ke jenjang supervisor, field manager, commercial officer, manager periklanan dan manager komunikasi. Sejak 20 tahun terakhir menjadi konsultan komunikasi dan manajemen, trainer dan pengajar di beberapa institusi perguruan tinggi. Mendapat pendidikan dan pelatihan manajemen di Manila, Philippines,  Presentation Skills dan Negotiation Skills di London, United Kingdom. Setelah terjun sebagai praktisi langsung, menyempatkan diri di hari tuanya menyelesaikan pendidikan Master (S2) dalam waktu 18 bulan dan lulus sebagai  peserta terbaik.

 

Fee :

  • Rp. 3.850.000,- (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.050.000,- (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.550.000,- (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 4.925.000- (Full Fare)

 

 CSR Strategi Menuju GCG

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Corporate Culture and Business Ethics

ACARA

30 – 31 Mei 2018 | Rp. 4.925.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
30 – 31 Juli 2018 | Rp. 4.925.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
27 – 28 September 2018 | Rp. 4.925.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
30 November – 01 Desember 2018 | Rp. 4.9275.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta

 

 

Pada saat ini topik tentang pengembangan budaya etika menjadi pembicaraan di kalangan para pemimpin perusahaan kelas dunia baik di Amerika maupun Eropa. Tujuan pengembangan budaya etika adalah meningkatkan kualitas kecerdasan emosional, spiritual dan budaya yang diperlukan oleh setiap pemimpin bisnis sehingga dapat memperlancar proses pengelolaan bisnis yang digeluti. Oleh karena itu mereka meyakini bahwa hanya budaya etikalah yang dapat menyelamatkan bisnis mereka di masa depan. Hal ini muncul dari hikmah atas peristiwa krisis ekonomi dan keuangan dunia yang berawal di Amerika dimana penyebab utama dari peristiwa tersebut adalah tidak berjalannya etika bisnis dengan dukungan manajemen risiko yang kuat. Para ahli manajemen beranggapan bahwa krisis terjadi akibat beberapa perusahaan tidak menerapkan prinsip-prinsip GCG dengan baik dan benar. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa belajar dari peristiwa krisis itulah maka pada saat ini para pemain bisnis global semakin menyadari pentingnya mengembangkan budaya etika berbasis prinsip-prinsip GCG dan nilai-nilai perusahaan.

Dengan dikembangkannya dan dimanfaatkannya budaya etika oleh perusahaan-perusahaan kelas dunia terkemuka di Amerika dan Eropa oleh para pimpinan perusahaan, maka pada saat ini di belahan dunia lain banyak perusahaan yang tertarik untuk mengembangkan budaya etika yang dianggap sebagai penyelamat bisnis mereka di masa depan. Gejala ini sangat menarik, mengingat penerapan GCG dan nilai-nilai perusahaan dalam dunia bisnis masih merupakan merupakan hal yang baru, termasuk di Indonesia.

Di Indonesia sendiri tampaknya belum terdengar adanya upaya pengembangan budaya etika. Namun seperti biasanya apabila di luar negeri upaya tersebut semakin santer terdengar baru orang-orang Indonesia memikirkan untuk mengembangkannya. Penulis memperkirakan sekitar lima sampai septuluh tahun lagi budaya etika baru akan menjadi suatu isu atau trend dalam bidang manajemen di Indonesia. Mengapa? Karena di masa depan akan banyak perusahaan di Indonesia yang berniat menjadi perusahaan kelas dunia.



Tujuan Pelatihan Corporate Culture and Business Ethics

  • Memberikan pengetahuan dan keterampilan tentang cara mengembangkan budaya perusahaan kepada peserta pelatihan
  • Memberikan rekomendasi dalam pembuatan kebijakan pengembangan budaya perusahaan dan pemecahan masalah yang terkait dengan upaya cara pengembangan budaya perusahaan



Metode Pelatihan Corporate Culture and Business Ethics

  • Ceramah
  • Diskusi
  • Games
  • Tugas Individual dan Kelompok

 

Siapa Yang Perlu Mengikuti Pelatihan Corporate Culture and Business Ethics?

Untuk dapat membangun budaya etika yang adaptif selayaknya yang mengikuti pelatihan ini adalah semua pimpinan dalam organisasi serta para konsultan dan akademisi yang berperan dalam pemecahan masalah organisasi dan perusahaan.



Workshop Leader Corporate Culture and Business Ethics

Hendra Kusnoto



Training Fee Corporate Culture and Business Ethics

  • Rp. 3.850.000,- (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.050.000,- (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.550.000,- (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 4.925.000- (Full Fare)



Corporate Culture and Business Ethics

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Business Continuity Planning & Disaster Recovery Planning

Acara

24 – 25 April 2018 | Rp 5.775.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
25 – 26 Mei 2018 | Rp 5.775.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
09 – 10 Juli 2018 | Rp 5.775.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
20 – 21 Agustus 2018 | Rp 5.775.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

 

PROGRAM DESCRIPTION

By examining how an organization makes IT investment decisions, implements new assets, delivers services, assesses risk and measures its own performance, the IT auditor can assure the organization is meeting its fiduciary, compliance and security responsibilities. By joining this training, participants will learn how to audit an organization’s use of its Information Technology assets.



PROGRAM OBJECTIVES

In details, at the end of this training, participants will be able to:

  1. Understand business continuity and disaster recovery principles and lifecycle
  2. Understand how to determine BCM strategy
  3. Understand how to develop and implement BCM response
  4. Understand how to exercise, maintain and review BCM arrangements
  5. Have tools and knowledge to conduct Risk Assessments and Impact Analyses
  6. Establish organizational framework to keep Continuity plans current and viable
  7. Understand the tools and knowledge to plan and coordinate effective tests and exercises
  8. Value how to maintain support and commitment for the program

 

PROGRAM CONTENT BUSINESS CONTINUITY PLANNING & DISASTER RECOVERY PLANNING

NO

SESSIONS

HOURS

1

Understanding Disaster Recovery (DR) and Business Continuity (BC)

2

2

Commencing DR and BC policy and program management

3

3

Valuing its lifecycle and culture

2

4

Conducting risk identification and assessment

2

5

Crafting Business Impact Analysis and Resumption Planning

3

6

Determining the strategy and setting-up the framework

3

7

Validating and Planning Continuity Program

3

8

Training and Testing BCP program

3

9

Implementing, Maintaining and Reviewing BCP program

3

 

TOTAL HOURS

24

 



TRAINING METHODOLOGY

In order for effective learning and full appreciation, the course will be delivered with 30% of the time devoted to important concepts and other theory topics and 70% allotted for hands-on lab exercise and case studies. Training lead will be assisted by presentation slides and actual demonstrations for clear understanding and smooth follow-through during the sessions. Active participation will be encouraged through individual work and collaborative effort.

 

TARGETED PARTICIPANTS

Those new or experienced business continuity planners, business unit staff and information technology staff who are involved in, in-charge for, or manage business continuity and disaster recovery planning functions.

WORKSHOP LEADER :

Goutama Bachtiar

A seasoned enterprise technologist and now budding entrepreneur with 14 years of experiences comprises 12 years of training and education,  7 years of strategic partnership, 8 years of IT Audit, 4 years of service delivery, 8 years of writing and courseware, as well as 6+ years of consulting, software development, project management and network administration.

He has been actively serving as ISACA Subject Matter Expert and Exam Developer along with PMI Program Evaluator and Guest Lecturer in top-tier universities for Master and Undergraduate program, both physical and online, in Indonesia and the U.S.

Various strategic positions he has helmed are Vice Chairman and Acting Chairman, Executive Board Member, Co-Founder, Country Channel Manager, Project Lead and Group Leader. Thus far his project engagement involves broad activities of consultancy, training, content, courseware, copywriting, information systems, enterprise application, programs, web development, to translation.

Today he also has written triple digit articles concerning ICT, management and business in a variety of local and foreign, in leading media and companies. His areas of training are IT Audit, IT Project Management, IT Governance, IT Service Management, COBIT, PMBOK, SEO and Social Media.

Companies he has delivered his trainings are UMW Sdn Bhd, Malaysia Securities Commission, SME Bank, PLN, CIMB Niaga, Aero Systems, Newmont Nusa Tenggara, Artha Graha Bank, Artajasa, Prodia Widyahusada, Thiess, Boehringer Ingelheim, Hokinda Citralestari, DPLK, BPD Jabar Banten, Lintas Media Danawa, Cahaya Listrindo and Universitas Krida Wacana.

 

JADWAL PELATIHAN:

  • 24 – 25 April 2018
  • 25 – 26 Mei 2018
  • 09 – 10 Juli 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 12 – 13 September 2018
  • 17 – 18 Oktober 2018
  • 14 – 15 November 2018
  • 07 – 08 Desember 2018


FEE

  • Rp. 4.550.000, – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.850.000, – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 5.350.000, – (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 5.775.000, – (Full Fare)

 

 

Disaster Recovery Planning & Business Continuity Planning

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

GCG: GOOD CORPORATE GOVERNANCE IMPLEMENTATION – Confirmed

Acara

04 – 05 April 2018 | Rp 4.500.000,- di Hotel Dreamtel Menteng/ Hotel Ibis, Jakarta – CONFIRMED
28 – 29 Mei 2018 | Rp 4.500.000,- di Hotel Dreamtel Menteng/ Hotel Ibis, Jakarta
27 – 28 Juni 2018 | Rp 4.500.000,- di Hotel Dreamtel Menteng/ Hotel Ibis, Jakarta
30 – 31 Juli 2018 | Rp 4.500.000,- di Hotel Dreamtel Menteng/ Hotel Ibis, Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Pendahuluan Training GCG

Implementasi  Good Corporate Governance (GCG)  di perusahaan  sebaiknya dilakukan secara bertahap sesuai hasil kajian / analisis komprehensif terhadap  situasi dan kondisi perusahaan (mapping analysis) beserta  tingkat kesiapannya. Dalam hal ini, agar implementasi GCG di perusahaan dapat berjalan lancar maka perlu komitmen dari manajemen puncak (top management) dan dukungan dari seluruh unsur di dalam perusahaan termasuk pemangku kepentingan(stakeholder) lainnya. Perusahaan-perusahaan yang telah berhasil dalam implementasi GCG biasanya melalui  3 (tiga) tahapan yaitu tahap persiapa, tahap implementasi, tahap evaluasi.

 

Tujuan Workshop Training GCG

  •   Peserta dapat mengetahui tahapan-tahapan dalam implementasi GCG.
  •  Peserta dapat mengetahui Manfaat implementasi GCG.
  • Peserta dapat mengetahui parameter dalam implementasi GCG.
  •  Peserta dapat mengetahui Mekanisme serta Internalisasi GCG.
  •  Peserta dapat mengetahui berbagai kasus (case study)  implementasi GCG di berbagai perusahaan.

 

Peserta Workshop

  1. Direksi (Board of Director)
  2. Dewan Komisaris (Board of Commissioner)
  3. Divisi Good Corporate Governance.
  4. Divisi Risk Management & Compliance.
  5. Divisi Legal Office.
  6. Corporate Secretary.
  7.  Manajemen Operasional yang menaruh minat terhadap implementasi GCG.
  8.  Komite Audit.
  9. Internal Auditor.
  10.  Auditor Eksternal (KAP)

 

Materi Workshop GCG : GOOD CORPORATE GOVERNANCE IMPLEMENTATION

1.    Good Corporate Governance : The Overview

  1. Corporate Governance Reform is A Worldwide Phenomenon.
  2. Good Governance in ASIAN Countries.
  3. GCG Regulations in Indonesia.
  4. Why GCG must be Implemented ?
  5. BCG : Unethical Bussiness Practices & Fraud Corporation.
  6. GCG : Definition.
  7. GCG : Benefit.
  8. GCG in The Simple Terms.
  9. GCG Principles : TARIF
  10. Four Pillars of GCG
  11. 3 (Three) Parameters of GCG Implementation.
  12. Corporate Governance Perception Index (CGPI)

2.       GCG Internalization  by Corporate Culture

  1. GCG & Corporate Culture Relationship .
  2. Corporate Culture & Corporate  Philosophy.
  3. Corporate Culture : Elements & Benefit.
  4. Mechanism of Corporate Culture Transformation.
  5. Internalization of Corporate Culture : Four Phases.
    • Phase I                 : Awareness
    • Phase II                : Understanding
    • Phase  III              : Buy-In
    • Phase  IV             : Ownership

3.       GCG Implementation  : Case Study

  • GCG Implementation in State Owned Enterprises (BUMN), Go Public Companies , Public Sector  & Banking Industry Etc.

 

Fasilitator :

Team Trainer

 

Tanggal & Tempat Pelaksanaan :

  1. 04 – 05 April 2018
  2. 28 – 29 Mei 2018
  3. 27 – 28 Juni 2018
  4. 30 – 31 Juli 2018
  5. 27 – 28 Agustus 2018
  6. 27 – 28 September 2018
  7. 29 – 30 Oktober 2018
  8. 28 – 29 November 2018
  9. 26 – 27 Desember 2018

Hotel Dreamtel Menteng/ Hotel Ibis, Jakarta

Request Pelaksanaan di luar Jakarta: Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali

 

INVESTASI :

  • Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta: Rp 4.500.000,- (Empat Juta Lima Ratus  Ribu Rupiah) belum termasuk pajak terkait
  • Yogyakarta / Surabaya: Rp 5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak
  • Malang: Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah) belum termasuk pajak
  • Bali: Rp 6.500.000,- (Enam Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

TRAINING GOOD CORPORATE GOVERNANCE  (GCG) IMPLEMENTATION

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days