Category Archives: Continuity Mgnt and Disaster Recovery

BCM (Business Continuity Management) Based on ISO 22301: 2012 – HALF CONFIRMED

ACARA

21 – 22 Desember 2016 | Rp. 5.000.000,- di Hotel Ibis / Fave hotel / Hotel Dreamtel, Jakarta – HALF CONFIRMED

Jadwal Training 2017

25 – 26 Januari 2017 | Rp 5.000.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel / Favehotel, Jakarta
27 – 28 Februari 2017 | Rp 5.000.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel / Favehotel, Jakarta
29 – 30 Maret 2017 | Rp 5.000.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel / Favehotel, Jakarta
27 – 28 April 2017 | Rp 5.000.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel / Favehotel, Jakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

Why you would need this program?

ISO 22301:2012 specifies the essential requirements for setting up and managing a BCM. Natural disaster, IT outage and industrial action are disruptions that make headline news. But disruption also includes staff illness or local events that affect your supply chain.Keeping your organization running, even when the unexpected threatens to disrupt operations and services, is where business continuity management (BCM) comes into its own.
ISO 22301, the international standard for BCM requirements provides a management system that allows you to identify potential threats to your organization and make sure you have the capacity to deal with unexpected disruption.

Business interruption is not necessarily the result of a large and obvious physical disaster. Many people believe that disasters only come in the ‘big bang ‘variety and believe that they are immune from such events. They may consider that the non-controversial nature of the activities of their organisation, or to its location, may render it immune to acts of terrorism or other direct action. This may or may not continue to be the case into the future.

Statistically, the causes of a disaster are as likely as not to be fire, flood or windstorm. However, interruption equally could be caused by denial of access to the site, or key facilities where there is no physical damage to the premises. It’s designed to protect your business from potential disruption.  This includes extreme weather, fire, flood, natural disaster, theft, IT outage, staff illness or terrorist attack. The ISO 22301 management system lets you identify threats relevant to your business and the critical business functions they could impact. And it allows you to put plans in place ahead of time to ensure your business doesn’t come to a standstill.

 

What topics are covered?

This is a two-day (12 hours) workshop and it covers:

  1. What is ISO 22301:20012 BCM System Standard and how it relates to ISO 31000:2009 Risk Management Principles and Guideline
  2. Paradigm shifting from Fire-Fighting Approach to Proactive Approach in minimizing the impacts of incidents
  3. Identify and manage current and future threats to your business
  4. Analyse the potential impacts of crisisto your business with Business Impacts Analysis (BIA) method
  5. Keep critical functions up and running during times of crises
  6. Minimize downtime during incidents and improve recovery time
  7. Business resumption plan
  8. Demonstrate resilience to customers, suppliers and for tender requests
  9. Case Discussion

PROFIL PEMBICARA BCM (Business Continuity Management) Based on ISO 22301: 2012

R. Rachmat Sumedhi, SE, FMAcc, MM / Team Trainer

Adalah lulusan Magister Science of Management (Finance), National University – Indonesia, Fellow of Master of Accountancy, Charles Sturt University, Wagga Wagga Australia, Sarjana Ekonomi Universitas Katolik Atmajaya Jakarta. Saat ini beliau menjabat Chief Financial Officer di Indonesian IT, Engineering and Construction Services Group of Companies, pernah menjabat General Manager – Operation di Japanese Financing Company, Senior Consultant/ Country Financial Controller di PT Austraining Nusantara (Indonesia Office), Consultant World Bank, Consultant perbankan, BUMN dan perusahaan-perusahaan swasta , serta pernah bekerja pada salah Bank di Indonesia,  Dosen tidak tetap pada Universitas Riau, Universitas Nasional, dan STIE Perbanas Jakarta. 28 tahun berpengalaman sebagai konsultan manajemen dan 21 tahun sebagai pengajar Training-training, seminar-seminar dan Inhouse Training di bidang  Manajemen, Keuangan, Risk Management, Operational, HR and Development Programs pada perbankan nasional ataupun swasta, BPD, BUMN, perusahaan swasta dan lain-lain. Beliau juga mempunyai pengalaman bekerja di berbagai negara seperti ROC Taiwan, Sri Lanka, Singapore, Hongkong, Australia dan PNG.

 

Jadwal dan tempat pelaksanaan training :

  1. Tanggal 25-26 Januari 2017, Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel / Favehotel – Jakarta
  2. Tanggal 27-28 Februari 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  3. Tanggal 29-30 Maret 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  4. Tanggal 27-28 April 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  5. Tanggal 29-30 Mei 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  6. Tanggal 21-22 Juni 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel-  Jakarta
  7. Tanggal 26-27 Juli 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  8. Tanggal 28-29 Agustus 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  9. Tanggal 27-28 September 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  10. Tanggal 25-26 Oktober 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  11. Tanggal 27-28 November 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  12. Tanggal 27-28 Desember 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta

 

INVESTASI TRAINING BCM (Business Continuity Management) Based on ISO 22301: 2012

Rp. 5.000.000 ,- (Lima Juta Rupiah) belum termasuk Pajak Terkait

Seluruh Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan
  2. Coffe Break 2X dan Lunch
  3. Souvenirs dan Seminar Kits
  4. Seminar Bag
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama.
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

Business Continuity Management Based on ISO 22301: 2012 Business Continuity System Standard

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

GCG: GOOD CORPORATE GOVERNANCE IMPLEMENTATION – Confirmed

Acara

19 – 20 Desember 2016 | Rp 4.250.000,- di FaveHotel / Hotel Ibis / Hotel Dreamtel, Jakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2017

04 – 05 Januari 2017 | Rp 4.250.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel / Favehotel, Jakarta
06 – 07 Februari 2017 | Rp 4.250.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel / Favehotel, Jakarta
06 – 07 Maret 2017 | Rp 4.250.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel / Favehotel, Jakarta
05 – 06 April 2017 | Rp 4.250.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel / Favehotel, Jakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

 

Pendahuluan Training GCG

Implementasi  Good Corporate Governance (GCG)  di perusahaan  sebaiknya dilakukan secara bertahap sesuai hasil kajian / analisis komprehensif terhadap  situasi dan kondisi perusahaan (mapping analysis) beserta  tingkat kesiapannya. Dalam hal ini, agar implementasi GCG di perusahaan dapat berjalan lancar maka perlu komitmen dari manajemen puncak (top management) dan dukungan dari seluruh unsur di dalam perusahaan termasuk pemangku kepentingan(stakeholder) lainnya. Perusahaan-perusahaan yang telah berhasil dalam implementasi GCG biasanya melalui  3 (tiga) tahapan yaitu tahap persiapa, tahap implementasi, tahap evaluasi.

Tujuan Workshop Training GCG

  •   Peserta dapat mengetahui tahapan-tahapan dalam implementasi GCG.
  •  Peserta dapat mengetahui Manfaat implementasi GCG.
  • Peserta dapat mengetahui parameter dalam implementasi GCG.
  •  Peserta dapat mengetahui Mekanisme serta Internalisasi GCG.
  •  Peserta dapat mengetahui berbagai kasus (case study)  implementasi GCG di berbagai perusahaan.

 

Peserta Workshop

  1. Direksi (Board of Director)
  2. Dewan Komisaris (Board of Commissioner)
  3. Divisi Good Corporate Governance.
  4. Divisi Risk Management & Compliance.
  5. Divisi Legal Office.
  6. Corporate Secretary.
  7.  Manajemen Operasional yang menaruh minat terhadap implementasi GCG.
  8.  Komite Audit.
  9. Internal Auditor.
  10.  Auditor Eksternal (KAP)

 

Materi Workshop GCG : GOOD CORPORATE GOVERNANCE IMPLEMENTATION

1.    Good Corporate Governance : The Overview

  1. Corporate Governance Reform is A Worldwide Phenomenon.
  2. Good Governance in ASIAN Countries.
  3. GCG Regulations in Indonesia.
  4. Why GCG must be Implemented ?
  5. BCG : Unethical Bussiness Practices & Fraud Corporation.
  6. GCG : Definition.
  7. GCG : Benefit.
  8. GCG in The Simple Terms.
  9. GCG Principles : TARIF
  10. Four Pillars of GCG
  11. 3 (Three) Parameters of GCG Implementation.
  12. Corporate Governance Perception Index (CGPI)

2.       GCG Internalization  by Corporate Culture

  1. GCG & Corporate Culture Relationship .
  2. Corporate Culture & Corporate  Philosophy.
  3. Corporate Culture : Elements & Benefit.
  4. Mechanism of Corporate Culture Transformation.
  5. Internalization of Corporate Culture : Four Phases.
    • Phase I                 : Awareness
    • Phase II                : Understanding
    • Phase  III              : Buy-In
    • Phase  IV             : Ownership

 

3.       GCG Implementation  : Case Study

  • GCG Implementation in State Owned Enterprises (BUMN), Go Public Companies , Public Sector  & Banking Industry Etc.

 

Fasilitator :

MUH. ARIEF EFFENDI,SE,MSI,AK,QIA,CPMA

Lulusan FE UGM (1990) & Magister Akuntansi UI (2001) ini pernah bekerja sebagai Pegawai Negeri Sipil (PNS) di BPKP (Badan Pengawasan Keuangan & Pembangunan) Pusat menjadi Auditor pada Deputi Bidang Pengawasan Perminyakan & Gas Bumi pada  1 Maret 1991 – 30 Nopember 1995. Beliau mendapatkan sertifikasi Qualified Internal Auditor (QIA) tahun 2002 dan Certified Profesional Management Accountant (CPMA) tahun 2011. Saat bekerja di PT Krakatau Steel sejak 1 Desember 1995, beliau pernah mendapatkan penugasan pada Badan Pengelola Industri Strategis (BPIS) tahun 1995-1998 serta pada Kantor Menteri Negara BUMN / Badan Pembina BUMN pada tahun 1999-2000. Beliau saat ini menjabat sebagai Senior Auditor Operasional – Subdit Internal Audit  PT. Krakatau Steel (Persero) Tbk. Selain sebagai Auditor, Muh. Arief juga menjadi instruktur/ narasumber pada berbagai seminar dan workshop, dan mengajar  sebagai Dosen Luar Biasa di beberapa lembaga pendidikan tinggi (FE Universitas Trisakti, Trisakti School of Management dan Program Magister Akuntansi (MAKSI) Universitas Budiluhur Jakarta. Penulis buku ”The Power of Good Corporate Governance: Teori dan Implementasi” ini aktif menulis artikel ilmiah pada berbagai media massa tentang profesi audit, Akuntansi, GCG serta pendidikan.

 

 

Jadwal dan tempat pelaksanaan training :

  1. Tanggal 4-5 Januari 2017, Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel / Favehotel – Jakarta
  2. Tanggal 6-7 Februari 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  3. Tanggal 6-7 Maret 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  4. Tanggal 5-6 April 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  5. Tanggal 4-5 Mei 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  6. Tanggal 7-8 Juni 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel-  Jakarta
  7. Tanggal 5-6 Juli 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  8. Tanggal 3-4 Agustus 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  9. Tanggal 6-7 September 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  10. Tanggal 4-5 Oktober 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  11. Tanggal 6-7 November 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  12. Tanggal 6-7 Desember 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta

 

INVESTASI :

Rp 4.250.000,-

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk  satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

TRAINING GOOD CORPORATE GOVERNANCE  (GCG) IMPLEMENTATION

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

 

BUSINESS CONTINUITY AND DISASTER RECOVERY PLAN

Acara

10 – 11 Desember 2016 (Jadwal weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
13 – 15 Desember 2016 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
19 – 21 Desember 2016 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2016 Selanjutnya …

02 – 04 Januari 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
07 – 08 Januari 2017 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

Descriptions Training Business Continuity and Disaster Recovery

Disaster Recovery and Business Continuity, a strategic imperative and a competitive advantage in an environment where you must plan for the unexpected, maintain operations, and meet regulatory demands.

Course also covers recovery time and recovery point objectives (RTO and RPO).  Built upon the concepts ofical  risk analysis and business impact planning, this course is designed to provide a foundation and guide to coordinated organizational emergency response and event management during and after a disruptive occurrence.

The course contains a number of practical sessions, designed to build on the comprehensive  components of the module, and to encourage inquisitive debate and the sharing of knowledge and practical experience among the  participants.

The qualification promotes a hands-on approach to Crisis Management by applying effective  standards, enabling participants to make immediate use of the module on their return to their organizations that demand for rapid and practical crisis management solution.

 

Objectives Training Business Continuity and Disaster Recovery 

Upon successful completion of this course, students should be able to:

  1. Identify the core pieces and functions of an integrated, effective, corporate business continuity program
  2. Describe key Business Continuity terms and concepts, such as: determining critical business functions, the “MARC” (Minimum Acceptable Recovery Configuration), Recovery Time Objectives, Recovery Point Objectives, Recovery Time Capabilities, information technology disaster recovery technical solution designs standards and practices
  3.  Understand how to effectively determine business unit business resumption requirements for loss of workspace, loss of information technology, and loss of personnel.
  4. Understand how to approach crafting effective information technology recovery time capabilities for key systems that will meet business units’ stated needs, and how to address “the gap” which may be discovered between business units’ information technology recovery requirements and available money or capabilities
  5.  Understand the core quality control concepts surrounding the development and use of scorecards in evaluating business resumption and disaster recovery plans, and standardized objective metrics in information technology testing

 

Benefits:

  • The conspicuous benefits of the course shall be felt upon immediate implementation of the theories and concept described and conveyed during the course.
  • Structured and systematic in  crisis management approach is one of the benefits by attending the course..

 

Outline Training Business Continuity and Disaster Recovery

  1. Course Intro and Asset Identification
  2.  Introduction to Risk Management
  3. Threat
  4. Vulnerabilities
  5. Planning for Organizational Readiness
  6.  Incident Response
  7. Contingency Strategies for Business Resumption Planning
  8. Disaster Recovery
  9. Business Continuity
  10.  Crisis Management

 

Methods :

  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study

 

Jadwal Training 2016

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 05 – 07 Desember 2016
  • 13 – 15 Desember 2016
  • 19 – 21 Desember 2016
  • 27 – 29 Desember 2016

 

Jadwal Weekend

  • 03 – 04 Desember 2016
  • 10 – 11 Desember 2016
  • 17 – 18 Desember 2016

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 02 – 04 Januari 2017
  • 09 – 11 Januari 2017
  • 16 – 18 Januari 2017
  • 23 – 25 Januari 2017
  • 30 Januari – 01 Februari 2017
  • 06 – 08 Februari 2017
  • 13 – 15 Februari 2017
  • 20 – 22 Februari 2017
  • 27 Februari – 01 Maret 2017
  • 06 – 08 Maret 2017
  • 13 – 15 Maret 2017
  • 20 – 22 Maret 2017
  • 29 – 31 Maret 2017
  • 03 – 05 April 2017
  • 10 – 12 April 2017
  • 17 – 19 April 2017
  • 25 – 27 April 2017
  • 02 – 04 Mei 2017
  • 08 – 10 Mei 2017
  • 15 – 17 Mei 2017
  • 22 – 24 Mei 2017
  • 29 – 31 Mei 2017
  • 05 – 07 Juni 2017
  • 12 – 14 Juni 2017
  • 19 – 21 Juni 2017
  • 03 – 05 Juli 2017
  • 10 – 12 Juli 2017
  • 17 – 19 Juli 2017
  • 24 – 26 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 09 Agustus 2017
  • 14 – 16 Agustus 2017
  • 21 – 23 Agustus 2017
  • 28 – 30 Agustus 2017
  • 04 – 06 September 2017
  • 11 – 13 September 2017
  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

Jadwal Weekend

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 07 – 08 Januari 2017
  • 14 – 15 Januari 2017
  • 21 – 22 Januari 2017
  • 28 – 29 Januari 2017
  • 04 – 05 Februari 2017
  • 11 – 12 Februari 2017
  • 18 – 19 Februari 2017
  • 25 – 26 Februari  2017
  • 04 – 05 Maret 2017
  • 11 – 12 Maret 2017
  • 18 – 19 Maret 2017
  • 25 – 26 Maret 2017
  • 01 – 02  April 2017
  • 08 – 09 April 2017
  • 15 – 16 April 2017
  • 22 – 23 April 2017
  • 29 – 30 April 2017
  • 06 – 07 Mei 2017
  • 13  – 14 Mei 2017
  • 20 – 21 Mei 2017
  • 27 – 28 Mei 2017
  • 03 – 04 Juni 2017
  • 10 – 11 Juni 2017
  • 17 – 18 Juni 2017
  • 01 – 02 Juli 2017
  • 08 – 09 Juli 2017
  • 15 – 16 Juli 2017
  • 22 – 23 Juli 2017
  • 29 – 30 Juli 2017
  • 05 – 06 Agustus 2017
  • 12 – 13 Agustus 2017
  • 19 – 20 Agustus 2017
  • 26 –27 Agustus 2017
  • 02 – 03 September 2017
  • 09 – 10 September 2017
  • 16 – 17 September 2017
  • 23 – 24 September 2017
  • 30 September – 01 Oktober 2017
  • 07 – 08 Oktober 2017
  • 14 – 15 Oktober 2017
  • 21 – 22 Oktober 2017
  • 28 – 29 Oktober 2017
  • 04 – 05 November 2017
  • 11 – 12 November 2017
  • 18 – 19 November 2017
  • 25 – 26 November 2017
  • 02 – 03 Desember 2017
  • 09 – 10 Desember 2017
  • 16 – 17 Desember 2017
  • 23 – 24 Desember 2017
  • 30 – 31 Desember 2017

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 5.900.000 (Non Residential)
  • VIP training Rp 7.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Lead Instruktur

Dr. Ir. Fauzi Hasan. MM, MBA, and Team

 

BUSINESS CONTINUITY AND DISASTER RECOVERY PLAN

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

GRC: ALIGNING GOVERNANCE, RISK & COMPLIANCE FOR BUSINESS VALUE ADDED

ACARA

10 – 11 Desember 2016 (Jadwal weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
13 – 15 Desember 2016 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
19 – 21 Desember 2016 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2016 Selanjutnya …

02 – 04 Januari 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
07 – 08 Januari 2017 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training GRC For Business Value Added

Governance Risk and Compliance merupakan model manajemen yang mempromosikan penyatuan kriteria,komunikasi dan kolaborasi antara berbagai penangung jawab dalam pengelolaan organisasi. Aligning GRC for Business Value Added merupakan progam untuk lebih meningkatan kesadaran dalam penerapan Good Corporate Governance dalam etika profesionalisme.

Materi Training GRC For Business Value Added

  1. Pengertian dan Ruang Lingkup Governance, Risk and Compliance
  2. Hal – hal tentang Risiko
  3. Governance, Risk and Compliance Tools
  4. SAP GRC
  5. Oracle GRC
  6. Acceslus
  7. Openpages
  8. RSA Archer Egrc
  9. Anti Fraud Concepts
  10. Corporate Culture
  11. Case and Studi

Metode Training GRC For Business Value Added

Presentasi, diskusi, tanya jawab, studi kasus, brainstorming

 

 

Jadwal Training 2016

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 05 – 07 Desember 2016
  • 13 – 15 Desember 2016
  • 19 – 21 Desember 2016
  • 27 – 29 Desember 2016

 

Jadwal Weekend

  • 03 – 04 Desember 2016
  • 10 – 11 Desember 2016
  • 17 – 18 Desember 2016

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 02 – 04 Januari 2017
  • 09 – 11 Januari 2017
  • 16 – 18 Januari 2017
  • 23 – 25 Januari 2017
  • 30 Januari – 01 Februari 2017
  • 06 – 08 Februari 2017
  • 13 – 15 Februari 2017
  • 20 – 22 Februari 2017
  • 27 Februari – 01 Maret 2017
  • 06 – 08 Maret 2017
  • 13 – 15 Maret 2017
  • 20 – 22 Maret 2017
  • 29 – 31 Maret 2017
  • 03 – 05 April 2017
  • 10 – 12 April 2017
  • 17 – 19 April 2017
  • 25 – 27 April 2017
  • 02 – 04 Mei 2017
  • 08 – 10 Mei 2017
  • 15 – 17 Mei 2017
  • 22 – 24 Mei 2017
  • 29 – 31 Mei 2017
  • 05 – 07 Juni 2017
  • 12 – 14 Juni 2017
  • 19 – 21 Juni 2017
  • 03 – 05 Juli 2017
  • 10 – 12 Juli 2017
  • 17 – 19 Juli 2017
  • 24 – 26 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 09 Agustus 2017
  • 14 – 16 Agustus 2017
  • 21 – 23 Agustus 2017
  • 28 – 30 Agustus 2017
  • 04 – 06 September 2017
  • 11 – 13 September 2017
  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

Jadwal Weekend

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 07 – 08 Januari 2017
  • 14 – 15 Januari 2017
  • 21 – 22 Januari 2017
  • 28 – 29 Januari 2017
  • 04 – 05 Februari 2017
  • 11 – 12 Februari 2017
  • 18 – 19 Februari 2017
  • 25 – 26 Februari  2017
  • 04 – 05 Maret 2017
  • 11 – 12 Maret 2017
  • 18 – 19 Maret 2017
  • 25 – 26 Maret 2017
  • 01 – 02  April 2017
  • 08 – 09 April 2017
  • 15 – 16 April 2017
  • 22 – 23 April 2017
  • 29 – 30 April 2017
  • 06 – 07 Mei 2017
  • 13  – 14 Mei 2017
  • 20 – 21 Mei 2017
  • 27 – 28 Mei 2017
  • 03 – 04 Juni 2017
  • 10 – 11 Juni 2017
  • 17 – 18 Juni 2017
  • 01 – 02 Juli 2017
  • 08 – 09 Juli 2017
  • 15 – 16 Juli 2017
  • 22 – 23 Juli 2017
  • 29 – 30 Juli 2017
  • 05 – 06 Agustus 2017
  • 12 – 13 Agustus 2017
  • 19 – 20 Agustus 2017
  • 26 –27 Agustus 2017
  • 02 – 03 September 2017
  • 09 – 10 September 2017
  • 16 – 17 September 2017
  • 23 – 24 September 2017
  • 30 September – 01 Oktober 2017
  • 07 – 08 Oktober 2017
  • 14 – 15 Oktober 2017
  • 21 – 22 Oktober 2017
  • 28 – 29 Oktober 2017
  • 04 – 05 November 2017
  • 11 – 12 November 2017
  • 18 – 19 November 2017
  • 25 – 26 November 2017
  • 02 – 03 Desember 2017
  • 09 – 10 Desember 2017
  • 16 – 17 Desember 2017
  • 23 – 24 Desember 2017
  • 30 – 31 Desember 2017

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 5.900.000 (Non Residential)
  • VIP training Rp 7.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur Training GRC For Business Value Added

Drs. Syafarudin Alwi,MS and team

ALIGNING GOVERNANCE, RISK & COMPLIANCE (GRC) FOR BUSINESS VALUE ADDED

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

GOOD CORPORATE GOVERNANCE DALAM KAJIAN HUKUM

Acara

17 – 18 Oktober 2016 | Rp 4.250.000 di Hotel Ibis / Fave hotel / Hotel Dreamtel, Jakarta
16 – 17 November 2016 | Rp 4.250.000 di Hotel Ibis / Fave hotel / Hotel Dreamtel, Jakarta
19 – 20 Desember 2016 | Rp 4.250.000 di Hotel Ibis / Fave hotel / Hotel Dreamtel, Jakarta

 

TUJUAN PELATIHAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE DALAM KAJIAN HUKUM

Dengan mengikuti pelatihan Penerapan Good Corporate Governance (GCG) Dalam Kajian Hukum, peserta diharapkan dapat mengetahui dan memahami tentang GCG dalam pengertian dan tinjauan hukumnya, pedoman pembuatan dan pelaksanaannya. Para peserta diharapkan menyadari akan Implikasi GCG terhadap sistem perbankan atas dasar landasan hukum sebagai suatu pedoman khusus untuk memastikan terciptanya bank dan sistem perbankan yang sehat.

 

PESERTA PELATIHAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE DALAM KAJIAN HUKUM

  1. Direksi (Board of Director)
  2. Dewan Komisaris (Board of Commissioner)
  3. Divisi Good Corporate Governance.
  4. Divisi Risk Management & Compliance.
  5. Divisi Legal Office.
  6. Corporate Secretary.
  7. Manajemen Operasional yang menaruh minat terhadap implementasi GCG.
  8. Komite Audit.
  9. Internal Auditor.
  10. Auditor Eksternal (KAP)

 

METODE PELATIHAN:

  • Klasikal
  • Diskusi

 

MATERI PELATIHAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE DALAM KAJIAN HUKUM

1. Pendahuluan-Pengertian

  •  Pola Pandang Perbankan
  • Latar Belakang dan landasan Hukumnya
  • Pengertian Tentang GCG
  • Sasaran Kebijakan – Ruang Lingkup dan Implikasinya

2. Pemahaman dan Pengertian Tentang Makna Hukumnya

  • Pemahaman Hukumnya
  • Sikap Tindak Hukum dan Sanksi
  • Kaitan Sanksi

3. Governance Structure

  • Implikasi dan Problema
  • Pemegang Saham
  • Dewan Komisaris dan Direksi
  • Auditor dan Komite Audit
  • Compliance Office
  • Sekretaris Perusahaan
  • Stakeholders Lainnya

 

4. Kode Etik Bank (yang Bersangkutan)

  • Kepatuhan Terhadap Hukum dan Kebijakan
  • Implementasi Hubungan Dengan Pelanggan Eksternal dan Internal
  • Hubungan Antar Manusia
  • Aktivitas Lainnya
  • Benturan Kepentingan

5. Menyikapi Hukum Untuk Mendapatkan “Good

6. Sikap Tindak Perilaku Karyawan Bank Untuk Mencapai GCG

7. Metode Perkalian Matematika Untuk Menuju Penegakan Hukum

8. Pertentangan Nurani Dalam Mencapai GCG

9. Fisiologi Gerak Tubuh Kaitannya Dengan Pertentangan Nurani

10. Konsep Satuan Kedirian Untuk Menuju Kualitas Kepribadian

11. Tingkatan Kualitas Kepribadian Untuk mencapai GCG

 

Fasilitator :

Ir. Gatot Iswantoro, SH. MH.

Berpengalaman lebih dari 19 tahun di bidang konsultan perbankan dan lembaga keuangan lainnya baik perbankan milik pemerintah ataupun swasta nasional, lembaga-lembaga yang telah di berikan pelatihan antara lain Bank Indonesia, Bank Rakyat Indonesia, beberapa Bank Pembangunan Daerah (BPD), Beberapa Perusahaan Industri di Daerah Tangerang, Pemerintah Daerah Tingkat II Kabupaten Deli Serdang, dan lain-lain. Beliau juga berperan serta dalam pembuatan logo Bank Sulawesi Utara, beberapa kali sebagai Nara Sumber dalam dialog  acara Kopi Kita (RRI Nusantara II Yogyakarta) dengan topik masalah Hukum dan Pancasila. Modul-modul yang dibuat dan dijadikan materi pelatihan, Good Corporate Governance (GCG), Grafonomi (untuk para Pelaksana), Kepemimpinan Dengan Hati Nurani, Grafonomi-Plus (Untuk Para Eksekutif), Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia, Hukum Perkreditan, Bersikap Tindak dan Berpola Pikir Secara Hukum, Aspek Hukum Bisnis Dalam Ekonomi Global, Sugesti Diri Untuk Pengembangan Diri Dan Berpikir Positif, Analisis Permasalahan Hukum Dalam Dunia Perbankan, Relaksasi-Meditasi dan Hipnosis, dan lain-lain. Serta telah membuat buku dan dipublikasikan antara lain Hukum Perjanjian Dalam Perbankan, Gugatan “Class Action” Dalam Kasus Lingkungan, Aspek Hukum Bisnis Dalam Ekonomi Global, Analisa Kejahatan Perbankan dan lain-lain

 

INVESTASI :

Rp 4.250.000,- (empat juta dua ratus lima puluh ribu rupiah) belum termasuk pajak terkait.

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk  satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

 

GOOD CORPORATE GOVERNANCE DALAM KAJIAN HUKUM

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

 

MANAGING CHANGE – Confirmed

ACARA

23 – 24 Juli 2016 (Jadwal weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
25 – 27 Juli 2016 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
30 – 31 Juli 2016 (Jadwal weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
01 – 03 Agustus 2016 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

22 – 24 Agustus 2016 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Managing Change

Yang tidak berubah di dunia ini adalah perubahan itu sendiri. Saat ini, perubahan yang terjadi dalam dunia usaha sungguh cepat; perkembangan teknologi, khususnya teknologi informasi dan internet, pertambahan jumlah kompetitor dengan kreativitas yang makin beragam, perubahan selera dan perilaku konsumen, perubahan di sektor politik dan kebijakan pemerintah, sampai dengan perubahan iklim global, semua itu telah mengubah peta persaingan dan menagancam eksistensi banyak organisasi.

Namun perubahan bukanlah hal yang harus ditakuti dan dihindari, namun justru disikapi dengan positif dan justru sebuah peluang terselubung untuk memaksimalkan potensi yang sesungguhnya ada dalam organisasi. Pimpinan organisasi yang visioner, kreatif, dan mempunyai kemampuan kepemimpinan yang handal akan siap menghadapi tantangan perubahan dengan dukungan penuh para karyawan.

Pelatihan ini akan mengembangkan kemampuan pimpinan organisasi untuk mengidentifikasi dan menghadapi perubahan yang terjadi, menemukan nilai-nilai luhur yang akan menjadi visi dan misi organisasi dalam menghadapi perubahan jaman. Organisasi yang visioner akan mudah beradaptasi dengan lingkungan yang terus berubah dan menjadikan sukses sebagai tradisi.

 

Tujuan Training Managing Change

  • Memahami gejolak perubahan pada lingkungan organisasi.
  • Identifikasi perubahan-perubahan yang ada saat ini.
  • Bersikap proaktif dan kreatif dalam menghadapi perubahan.
  • Mampu merumuskan visi dan tujuan inti organisasi di masa depan.
  • Mampu mengelola perubahan dengan bijaksana.
  • Merumuskan tradisi sukses organisasi yang visioner.

 

Materi Training Managing Change

  1. Mengapa organisasi harus berubah?
  2. Mengidentifikasi karateristik perubahan lingkungan organisasi.
  3. Organization Attributes Assesment.
  4. Menyiapkan Tim ‘Change Management’.
  5. Delapan langkah transformasi organisasi untuk perubahan.
  6. Communication Plan: mengkomunikasikan perubahan pada para karyawan.
  7. Mengatasi penolakan karyawan terhadap perubahan.
  8. Ciri-ciri organisasi tradisi sukses.
  9. Membangun organisasi visioner.
  10. Membangun jam, bukan menceritakan waktu!
  11. Temukan ideologi inti, jangan sekedar meraup laba.
  12. Mendorong diri untuk terus maju.
  13. Mengembangkan manajemen organisasi visioner dari dalam.
  14. Case and Study

Peserta Training Managing Change

Peserta yang diharapkan berpartisipasi dalam program pelatihan ini adalah karyawan yang ada dalam posisi manajer atau pimpinan dalam sebuah organisasi.

Metode Training Managing Change

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Games

 

 

 

Jadwal Training Managing Change

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 25 – 27 Juli 2016
  • 01 – 03 Agustus 2016
  • 08 – 10 Agustus 2016
  • 15 – 16 Agustus 2016
  • 22 – 24 Agustus 2016
  • 29 – 31 Agustus 2016
  • 05 – 07 September 2016
  • 13 – 15 September 2016
  • 19 – 21 September 2016
  • 26 – 28 September 2016
  • 03 – 05 Oktober 2016
  • 10 – 12 Oktober 2016
  • 17 – 19 Oktober 2016
  • 24 – 26 Oktober 2016
  • 31 Oktober – 02 November 2016
  • 07 – 09 November 2016
  • 14 – 16 November 2016
  • 21 – 23 November 2016
  • 28 – 30 November 2016
  • 05 – 07 Desember 2016
  • 13 – 15 Desember 2016
  • 19 – 21 Desember 2016
  • 27 – 29 Desember 2016

Jadwal Weekend Training Managing Change

  • 23 – 24 Juli 2016
  • 30 – 31 Juli 2016
  • 06 – 07 Agustus 2016
  • 13 – 14 Agustus 2016
  • 20 – 21 Agustus 2016
  • 27 – 28 Agustus 2016
  • 03 – 04 September 2016
  • 10 – 11 September 2016
  • 17 – 18 September 2016
  • 01 – 02 Oktober 2016
  • 08 – 09 Oktober 2016
  • 15 – 16 Oktober 2016
  • 22 – 23 Oktober 2016
  • 29 – 30 Oktober 2016
  • 05 – 06 November 2016
  • 12 – 13 November 2016
  • 19 – 20 November 2016
  • 26 – 27 November 2016
  • 03 – 04 Desember 2016
  • 10 – 11 Desember 2016
  • 17 – 18 Desember 2016

 

Investasi dan Fasilitas Training Managing Change

  • 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Managing Change

  • Dr. Singgih Santoso, MM
  • Nur Wening, SE., MSi
  • Budi Sutejo Dharma Oetomo, S.Kom, MM

 

MANAGING CHANGE

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Corporate Culture and Business Ethics

ACARA

01 – 02 Agustus 2016 | Rp. 4.925.000 di Aryaduta Hotel Semanggi / Swiss-Belhotel, Jakarta
29 – 30 September 2016 | Rp. 4.925.000 di Aryaduta Hotel Semanggi / Swiss-Belhotel, Jakarta
02 – 03 Desember 2016 | Rp. 4.925.000 di Aryaduta Hotel Semanggi / Swiss-Belhotel, Jakarta

 

 

Pada saat ini topik tentang pengembangan budaya etika menjadi pembicaraan di kalangan para pemimpin perusahaan kelas dunia baik di Amerika maupun Eropa. Tujuan pengembangan budaya etika adalah meningkatkan kualitas kecerdasan emosional, spiritual dan budaya yang diperlukan oleh setiap pemimpin bisnis sehingga dapat memperlancar proses pengelolaan bisnis yang digeluti. Oleh karena itu mereka meyakini bahwa hanya budaya etikalah yang dapat menyelamatkan bisnis mereka di masa depan. Hal ini muncul dari hikmah atas peristiwa krisis ekonomi dan keuangan dunia yang berawal di Amerika dimana penyebab utama dari peristiwa tersebut adalah tidak berjalannya etika bisnis dengan dukungan manajemen risiko yang kuat. Para ahli manajemen beranggapan bahwa krisis terjadi akibat beberapa perusahaan tidak menerapkan prinsip-prinsip GCG dengan baik dan benar. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa belajar dari peristiwa krisis itulah maka pada saat ini para pemain bisnis global semakin menyadari pentingnya mengembangkan budaya etika berbasis prinsip-prinsip GCG dan nilai-nilai perusahaan.

Dengan dikembangkannya dan dimanfaatkannya budaya etika oleh perusahaan-perusahaan kelas dunia terkemuka di Amerika dan Eropa oleh para pimpinan perusahaan, maka pada saat ini di belahan dunia lain banyak perusahaan yang tertarik untuk mengembangkan budaya etika yang dianggap sebagai penyelamat bisnis mereka di masa depan. Gejala ini sangat menarik, mengingat penerapan GCG dan nilai-nilai perusahaan dalam dunia bisnis masih merupakan merupakan hal yang baru, termasuk di Indonesia.

Di Indonesia sendiri tampaknya belum terdengar adanya upaya pengembangan budaya etika. Namun seperti biasanya apabila di luar negeri upaya tersebut semakin santer terdengar baru orang-orang Indonesia memikirkan untuk mengembangkannya. Penulis memperkirakan sekitar lima sampai septuluh tahun lagi budaya etika baru akan menjadi suatu isu atau trend dalam bidang manajemen di Indonesia. Mengapa? Karena di masa depan akan banyak perusahaan di Indonesia yang berniat menjadi perusahaan kelas dunia.



Tujuan Pelatihan Corporate Culture and Business Ethics

  • Memberikan pengetahuan dan keterampilan tentang cara mengembangkan budaya perusahaan kepada peserta pelatihan
  • Memberikan rekomendasi dalam pembuatan kebijakan pengembangan budaya perusahaan dan pemecahan masalah yang terkait dengan upaya cara pengembangan budaya perusahaan



Metode Pelatihan Corporate Culture and Business Ethics

  • Ceramah
  • Diskusi
  • Games
  • Tugas Individual dan Kelompok

Siapa Yang Perlu Mengikuti Pelatihan Corporate Culture and Business Ethics?

Untuk dapat membangun budaya etika yang adaptif selayaknya yang mengikuti pelatihan ini adalah semua pimpinan dalam organisasi serta para konsultan dan akademisi yang berperan dalam pemecahan masalah organisasi dan perusahaan.



Workshop Leader Corporate Culture and Business Ethics

Hendra Kusnoto



Training Fee Corporate Culture and Business Ethics

  • Rp. 3.850.000,- (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.050.000,- (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.550.000,- (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 4.925.000- (Full Fare)



Sinopsis Corporate Culture and Business Ethics

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PURCHASING GOVERNANCE DI DALAM GCG

Acara

18 – 19 Juni 2016 (Jadwal weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
20 – 22 Juni 2016 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
15 – 26 Juni 2016 (Jadwal weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
27 – 29 Juni 2016 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2016 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Purchasing Governance di dalam GCG

Workshop tata kelola di dalam pengadaan (Purchasing Governnance) dirancang secara khusus untuk mereka yang terlibat di dalam kegiatan pengadaan bagi mereka yang berpengalaman dan mereka yang mempunyai tanggung jawab dan peranan penting yang bekaitan dengan keamanan sistem informasi (information system security).

Pelatihan dan workshop in juga ditujukan bagi mereka yang merancang, mengelola dan melakukan penyeliaan (supervision) terhadap kondisi tata kelola pengadaan yang merupakan bagian dari praktek Good Corporate Governance di dalam perusahaan.

Pelatihan dan workshop Tata Kelola Pengadaan (Purchasing Governance ) ini didasarkan pada standar praktek (best practice) internasional yang akan memberikan kepada para eksekutif bekal pengetahuan yang memadai guna mengemban peran purchasing management yang efektif di dalam perusahaan dimana para executive itu berada.

Materi pelatihan dan workshop ini juga didasarkan pada standar pelatihan yang diwarnai oleh program pelatihan Good Governanance in Purchasing dan direkomendasikan oleh American Academy of Project Management (AAPM), Clorado Spring, Colorado USA-www.certifiedprojectmanager.us

 

Tujuan Training Purchasing Governance di dalam GCG

Memiliki pengertian yang utuh mengenai Purchasing Governance dalam ruang lingkup dan kerangka acuan Good Corporate Governance (GCG)·  Peningkatan pengetahuan dan keterampilan (skill) dalam menghadapi dan menyelesaikan permasalahan operasional sehari-hari yang berhubungan dengan kegiatan pengadaan yang searah dengan kaidah-kaidah purchasing governance· Peningkatan kemampuan yang berkaitan dengan perancangan, implementasi, pengelolalaan, serta penilaian atas kehandalan dari purchasing governance, dengan menerapkan konsep dan filosofi dari GCG· Kemampuan dalam membangun dan medefinisikan ukuran kinerja purchasing dalam kerangka Purchasing Governance·        Kemampuan dalam membangun kerangka acuan (framework) tata kelola pengadaan (Purchasing Governance) dan implementasinya·        Kemampuan dalam menentukan strategi dan pembangunan model purchasing governance· Kemampuan dalam menentukan tingkat pencapaian keselerasan (alignment) antara purchasing governance dan GCG dalam rangka mencapai tujuan organisasi

 

Peserta Training Purchasing Governance di dalam GCG

Mereka yang terlibat dalam kegiatan pengadaan (purchasing) dan yang bertanggung jawab atas tercapainya kondisi good purchasing governance yang selaras dengan good corporate governance

 

 

Materi Training Purchasing Governance di dalam GCG

  1. Corporate Governance dan Purchasing Governance
  2. Positive Purchasing
  3. Prosedur Purchasing dan Governance
  4. Risk Management in Purchasing

 

Metode :

  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study

 

 

 

Jadwal Training 2016

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 20 – 22 Juni 2016
  • 27 – 29 Juni 2016
  • 11 – 13 Juli 2016
  • 18 – 20 Juli 2016
  • 25 – 27 Juli 2016
  • 01 – 03 Agustus 2016
  • 08 – 10 Agustus 2016
  • 15 – 16 Agustus 2016
  • 22 – 24 Agustus 2016
  • 29 – 31 Agustus 2016
  • 05 – 07 September 2016
  • 13 – 15 September 2016
  • 19 – 21 September 2016
  • 26 – 28 September 2016
  • 03 – 05 Oktober 2016
  • 10 – 12 Oktober 2016
  • 17 – 19 Oktober 2016
  • 24 – 26 Oktober 2016
  • 31 Oktober – 02 November 2016
  • 07 – 09 November 2016
  • 14 – 16 November 2016
  • 21 – 23 November 2016
  • 28 – 30 November 2016
  • 05 – 07 Desember 2016
  • 13 – 15 Desember 2016
  • 19 – 21 Desember 2016
  • 27 – 29 Desember 2016

Jadwal Weekend

  • 18 – 19 Juni 2016
  • 25 – 26 Juni 2016
  • 02 – 03 Juli 2016
  • 09 – 10 Juli 2016
  • 16 – 17 Juli 2016
  • 23 – 24 Juli 2016
  • 30 – 31 Juli 2016
  • 06 – 07 Agustus 2016
  • 13 – 14 Agustus 2016
  • 20 – 21 Agustus 2016
  • 27 – 28 Agustus 2016
  • 03 – 04 September 2016
  • 10 – 11 September 2016
  • 17 – 18 September 2016
  • 01 – 02 Oktober 2016
  • 08 – 09 Oktober 2016
  • 15 – 16 Oktober 2016
  • 22 – 23 Oktober 2016
  • 29 – 30 Oktober 2016
  • 05 – 06 November 2016
  • 12 – 13 November 2016
  • 19 – 20 November 2016
  • 26 – 27 November 2016
  • 03 – 04 Desember 2016
  • 10 – 11 Desember 2016
  • 17 – 18 Desember 2016

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp. 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

 

Lead Instruktur

Dr. Ir. Fauzi Hasan. MM, MBA, and Team

 

PURCHASING GOVERNANCE DI DALAM GCG

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

 

GOOD CORPORATE GOVERNANCE AND PURCHASING GOVERNANCE

ACARA

11 – 12 Juni 2016 (Jadwal weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
13 – 15 Juni 2016 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
18 – 19 Juni 2016 (Jadwal weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
20 – 22 Juni 2016 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2016 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Good Corporate Governance and Purchasing Governance

Workshop tata kelola di dalam pengadaan (Purchasing Governnance) dirancang secara khusus untuk mereka  yang terlibat  di dalam kegiatan pengadaan bagi mereka yang berpengalaman dan mereka yang mempunyai tanggung jawab dan peranan penting yang bekaitan dengan keamanan sistem informasi (information system security).

Pelatihan dan workshop in juga ditujukan bagi mereka yang merancang, mengelola dan melakukan penyeliaan (supervision) terhadap kondisi tata kelola pengadaan yang merupakan bagian dari praktek Good Corporate Governance  di dalam perusahaan.

Pelatihan dan workshop Tata Kelola Pengadaan (Purchasing Governance ) ini didasarkan pada standar praktek (best practice)  internasional yang akan memberikan kepada para eksekutif bekal pengetahuan yang memadai guna mengemban peran purchasing management yang efektif di dalam perusahaan dimana para executive itu berada.

Materi pelatihan dan workshop ini juga didasarkan pada standar pelatihan yang diwarnai oleh program pelatihan Good Governanance in Purchasing  dan direkomendasikan oleh  APICS dan IPCMI.

 

Tujuan Training Good Corporate Governance and Purchasing Governance

Pelatihan dan workshop  Purchasing governance ini dirancang dengan tujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menerapkan tata kelola pengaadaan (Purchasing) , khususnya yang berhubungan dengan pelaksanaan dan implementasi good corporate governance secara operasional. Pelatihan dan workshop ini akan memberikan kepada peserta peningkatan kemampuan yang berkaitan dengan pelaksanaan dan implementasi purchasing governance di dalam organisasi mereka seperti:

  1. Memiliki pengertian  yang utuh mengenai Purchasing Governance dalam ruang lingkup dan kerangka acuan  Good Corporate Governance (GCG)
  2. Peningkatan pengetahuan dan keterampilan (skill) dalam menghadapi dan menyelesaikan permasalahan operasional sehari-hari yang berhubungan dengan kegiatan pengadaan yang searah dengan kaidah-kaidah  purchasing governance
  3. Peningkatan kemampuan yang berkaitan dengan perancangan, implementasi, pengelolalaan, serta penilaian atas kehandalan  dari purchasing governance, dengan menerapkan konsep dan filosofi dari GCG
  4. Kemampuan dalam membangun dan medefinisikan ukuran kinerja purchasing dalam kerangka Purchasing Governance
  5. Kemampuan dalam membangun kerangka acuan (framework) tata kelola pengadaan (Purchasing Governance) dan implementasinya
  6. Kemampuan dalam menentukan strategi  dan pembangunan model purchasing governance
  7. Kemampuan dalam menentukan tingkat pencapaian keselerasan (alignment) antara purchasing governance  dan GCG dalam rangka mencapai tujuan organisasi

Target Peserta Training Good Corporate Governance and Purchasing Governance

  Mereka yang terlibat dalam kegiatan pengadaan (purchasing) dan yang bertanggung jawab atas tercapainya kondisi good purchasing governance yang selaras dengan good corporate governance

 

Materi Training Good Corporate Governance and Purchasing Governance

Corporate Governance dan Purchasing Governance

Segmen  pelatihan dan seminar ini membahas pengenalan pengetahuan dan masalah-masalah (issues) yang berkaitan dengan  Purchasing governance seperti:

  • Purchasing and Good Corporate Governance
  • Governance Rules in Purchasing
  • Purchasing Principle
  • Governnance Model in Purchasing
  • Plural Gorvenance in Purchasing

Positive Purchasing

Segmen pelatihan ini membahas hubungan yang terstruktur dari kegiatan-kegiatan di dalam purchasing yang bertujuan mengarahakan dan mengendalikan proses-proses purchasing agar searah dengan usaha usaha untuk mencapai tujuan  pengadaan (purchasing) dari organisasi seperti:

  • Struktur dari  Purchasing Governance
  • Kerangka acuan di dalam Purchasing  Governance
  • Proses-proses di dalam Purchasing  Governance dan Action Plan

Prosedur Purchasing dan Governance

Tujuan dari segmen workshop ini akan memberikan kemampuan kepada peserta untuk dapat mengevaluasi kemapanan prosedur-prosedur Purchasing dalam ruang lingkup tata kelola (governance) yang meliputi hal-hal sebagai berikut:

  • Purchasing strategy dan Governance
  • Mekanisme kontrol dalam prosedur purchasing

Risk Management in Purchasing

Pada segemen workshop ini akan memaparkan kepada peserta dialektika dalam Risk Management, khususnya yang terkait dengan proses-proses di dalam Purchasing yang terikat pada aturan-aturan Governance yang berlaku di dalam suatu organisasi, dan  pembahasannya meliputi:

  • Risk Governance
  • Pengelolaan resiko dalam Purchasing
  • Resiko Kontrak

 

Instruktur Training Good Corporate Governance and Purchasing Governance

Fauzi Hasan, DR, Ir. MM, MBA, PMP, MPM, Prince2, CISA, CISSP, SSCP, CISM,  CSCP, CMPP, CGeIT, APICS dan Team

 

Jadwal Training Good Corporate Governance and Purchasing Governance

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 13 – 15 Juni 2016
  • 20 – 22 Juni 2016
  • 27 – 29 Juni 2016
  • 11 – 13 Juli 2016
  • 18 – 20 Juli 2016
  • 25 – 27 Juli 2016
  • 01 – 03 Agustus 2016
  • 08 – 10 Agustus 2016
  • 15 – 16 Agustus 2016
  • 22 – 24 Agustus 2016
  • 29 – 31 Agustus 2016
  • 05 – 07 September 2016
  • 13 – 15 September 2016
  • 19 – 21 September 2016
  • 26 – 28 September 2016
  • 03 – 05 Oktober 2016
  • 10 – 12 Oktober 2016
  • 17 – 19 Oktober 2016
  • 24 – 26 Oktober 2016
  • 31 Oktober – 02 November 2016
  • 07 – 09 November 2016
  • 14 – 16 November 2016
  • 21 – 23 November 2016
  • 28 – 30 November 2016
  • 05 – 07 Desember 2016
  • 13 – 15 Desember 2016
  • 19 – 21 Desember 2016
  • 27 – 29 Desember 2016

Jadwal Weekend Training Good Corporate Governance and Purchasing Governance

  • 11 – 12 Juni 2016
  • 18 – 19 Juni 2016
  • 25 – 26 Juni 2016
  • 02 – 03 Juli 2016
  • 09 – 10 Juli 2016
  • 16 – 17 Juli 2016
  • 23 – 24 Juli 2016
  • 30 – 31 Juli 2016
  • 06 – 07 Agustus 2016
  • 13 – 14 Agustus 2016
  • 20 – 21 Agustus 2016
  • 27 – 28 Agustus 2016
  • 03 – 04 September 2016
  • 10 – 11 September 2016
  • 17 – 18 September 2016
  • 01 – 02 Oktober 2016
  • 08 – 09 Oktober 2016
  • 15 – 16 Oktober 2016
  • 22 – 23 Oktober 2016
  • 29 – 30 Oktober 2016
  • 05 – 06 November 2016
  • 12 – 13 November 2016
  • 19 – 20 November 2016
  • 26 – 27 November 2016
  • 03 – 04 Desember 2016
  • 10 – 11 Desember 2016
  • 17 – 18 Desember 2016

Investasi dan Fasilitas

  • 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

TATA KELOLA PENGADAAN DI DALAM GCG (GOOD CORPORATE GOVERNANCE AND PURCHASING GOVERNANCE)

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CSR Strategi Menuju GCG

Acara

25 – 26 Juli 2016 | Rp. 4.925.000 di Aryaduta Hotel Semanggi/Kafe Pisa Menteng/The Park Lane Hotel, Jakarta
14 – 15 September 2016 | Rp. 4.925.000 di Aryaduta Hotel Semanggi/Kafe Pisa Menteng/The Park Lane Hotel, Jakarta
10 – 11 November 2016| Rp. 4.925.000 di Aryaduta Hotel Semanggi/Kafe Pisa Menteng/The Park Lane Hotel, Jakarta

 

Deskripsi Training CSR Strategi Menuju GCG

Tanggung jawab sosial dikenal sebagai tanggung jawab sebuah organisasi atas dampak dari keputusan dan aktivitasnya terhadap masyarakat dan lingkungan melalui perilaku transparan dan etis, konsisten dengan pembangunan berkelanjutan demi kesejahteraan masyarakat, memperhatikan harapan dari para pemangku kepentingan, sesuai hukum yang berlaku dan konsisten dengan norma-norma perilaku internasional dan terintegrasi dalam seluruh organisasi.

Indonesia sudah memiliki Undang-undang No 40, Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas dan BUMN, yang menganjurkan dan mengharuskan perusahaan tertentu menjalankan CSR. CSR itu seharausnya beyond the rules and regulations, yang mendorong agar menjalankan CSR adalah moral obligation. Yang mengatur CSR dalam Undang-undang PT ada tiga pasal. Pasal 1 C, Definisi TGSL (Tanggungjawab Sosial dan Lingkungan), dalam pasal ini disebutkan mengenai moral obligation yang menyebutkan komitmen perusahaan untuk ikut serta dalam social responsibility. Di Pasal 66 mengenai keterbukaan, perusahaan diwajibkan untuk mengungkapkan kegiatan CSR-nya melalui publisitas Laporan Tahunan. Pasal 74 disebutkan bahwa bagi perusahaan yang mengelola sumber daya alam atau terkait dengan sumber daya alam untuk melaksanakan CSR.

Bagi perusahaan yang bergerak di sektor industri lainnya jelas CSR lebih merupakan moral obligation serta seyogyanya ikut memberikan social responsibility. Dari segi perspektif Public Relations, program-program CSR terbukti meningkatkan image & trust pemangku kepentingan terhadap perusahaan/industri tersebut.

Jadi merupakan obligasi, obligation to participate mengikuti CSR workshop.

 Yang akan diperoleh dengan mengikuti Workshop CSR:

  1. Pemahaman yang jelas mengenai Konsep CSR
  2. Pemahaman Undang-Undang Perseroann Terbatas Tahun 2007, sehubungan dengan ketentuan melaksanakan CSR
  3. Mengetahui Panduan, yaitu ISO 26000
  4. Memahami pentingnya moral obligation and social responsibility sesuai budayaIndonesia
  5. Belajar menyusun strategi dan taktik menjalankan program-proggram CSR
  6. Belajar dari success stories perusahaan-perusahaan yang berkembang pesat berkat  program CSR-nya
  7. Memahami dan dapat mengadopsi strategi pelaksanaan CSR sekaligus strategi Public Relations-nya
  8. Problem solving: menghadapi berbagai rintangan di lapangan, melalui Pubic Trust dan Negotiation Skills
  9. Mengetahui Strategi Media Relations, sebagai support skills & knowledge dalam membentuk, meningkatkan dan mengembangkan corporate image.
  10. Melatih menyiapkan dan menulis Press Release dan artikel untuk publikasi, yang merupakan soft ware media Relations
  11. Strategi menuju Good Corporate Governance (GCG)
  12. Menyiapkan Monitoring dan Evaluation, sebagai alat kontrol dan alat ukur untuk perbaikan dan pengembangan

 

KONSEP PEMIKIRAN UTAMA:

  1. Maraknya pembahasan CSR di forum luas menjadikan salah satu pemikiran utama bahwa perencanaan CSR yang akan diadakan haruslah unik dan berdaya guna
  2. Unik karena pemikiran CSR yang akan dirancang haruslah merupakan core business industri yang ditangani. Berhubungan dengan produk/jasa yang dihasilkan. Kreatif, unik dan harus berkelanjutan  (Program kecil, sporadik, belum dapat dikategorikan sebagai CSR. Misalnya: sumbang donor darah, kunjungan ke panti asuhan, mengundang kaum duafa, orang jompo menikmati hidangan dan hiburan di tempat rekreasi, sumbangan untuk musibah bencana.)
  3. Harus berdaya guna. Dalam bentuk workshop, sehingga peserta mendapatkan manfaat dalam menyusun strategi merancang, melaksanakan dan mengevaluasi berbagai program yang benar-benar merupakan program CSR khusus dan unik sesuai core business sektor industri yang ditangani.

 

KERANGKA PEMIKIRAN ILMIAH:

  1. Berdasarkan definisi CSR yang paling terkenal dan diakui secara universal yaitu Definisi dari World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) – Badan Dunia Bagi Pengembangan Berkelanjutan: “The continuing commitment by business to behave ethically and contribute to economic development while improving the quality of life of the workforce and their families as well as of the local community and society at large” (Komitmen berkelanjutan dari usaha bisnis yang  secara etis dan berkontribusi untuk pengembangan ekonomi sambil meningkatkan kualitas hidup dari tenaga kerja beserta keluarganya termasuk pula komunitas lokal dan masyarakat pada umumnya)
  2. Mengikuti perkembangan CSR yang sedapatnya memiliki sertrifikasi ISO 26000 seperti yang dituangkan dalam Draft International Standard (DIS) ISO 26000: “Organization relation to the society in which it operates and to its impact on the environment has become a critical part of measuring its overall performance and its ability to continue operating effectively. This is, in part, a reflection of the growing recognition of the need for ensuring healthy ecosystems, social equity and good organizational governance.” ISO 26000  menjelaskan secara komprehensif panduan penyelenggaraan CSR antara lain membahas: pengertian social responsibility, peran stakeholders dalam  social responsibility, sustainable development atau pengembangan berkelanjutan, prinsip-prinsip social responsibility diantaranya akuntibilitas, transparansi, ethical behavior, respect for stakeholder interests, respect for the rule of law, respect for international norms of behavior, respect for human rights, juga membahas mengenai dampak sehubungan dengan interest terhadap ekspektasi
  3. CSR menuju Good Corporate Governance (GCG) memiliki arti yang sangat penting dalam menjalankan suatu organisasi professional, baik di sektor pemerintahan (BUMN) maupun di industri swasta. Mengerti dan memanfaatkan GCG dapat meningkatkan:
    • Meningkatakan kinerja perusahaan melalui proses pengambilan keputusan yang lebih baik.
    • Meningkatkan efisiensi operasionil perusahaan sekaligus memberikan perhatian dan pelayanan kepada stakeholders. Meningkatkan kepercayaan sharesholders.
    • Meningkat corporate image, dan lebih penting corporate value
    • Organisasi/Perusahaan dapat bekerja lebih baik karena berdasarkan best practices.
    • Tercapainya employee satisfaction dan stakeholders satisfaction.

 

 

WORKSHOP LEADER :

Drs. Ludwig Suparmo, M.Si

Beliau memulai kariernya dari bawah, ketika berumur 20 tahun, sebagai detailer/promosi obat secara ilmiah, kemudian meningkat ke jenjang supervisor, field manager, commercial officer, manager periklanan dan manager komunikasi. Sejak 20 tahun terakhir menjadi konsultan komunikasi dan manajemen, trainer dan pengajar di beberapa institusi perguruan tinggi. Mendapat pendidikan dan pelatihan manajemen di Manila, Philippines,  Presentation Skills dan Negotiation Skills di London, United Kingdom. Setelah terjun sebagai praktisi langsung, menyempatkan diri di hari tuanya menyelesaikan pendidikan Master (S2) dalam waktu 18 bulan dan lulus sebagai  peserta terbaik.

 

Fee :

  • Rp. 3.850.000,- (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.050.000,- (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.550.000,- (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 4.925.000- (Full Fare)

 

 

 CSR Strategi Menuju GCG

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days