Category Archives: Continuity Mgnt and Disaster Recovery

GCG: GOOD CORPORATE GOVERNANCE IMPLEMENTATION – Confirmed

Acara

29 – 30 Oktober 2018 | Rp 4.500.000,- di Hotel Dreamtel Menteng/ Hotel Ibis, Jakarta – CONFIRMED
28 – 29 November 2018 | Rp 4.500.000,- di Hotel Dreamtel Menteng/ Hotel Ibis, Jakarta – HALF CONFIRMED
26 – 27 Desember 2018 | Rp 4.500.000,- di Hotel Dreamtel Menteng/ Hotel Ibis, Jakarta

 

 

Pendahuluan Training GCG

Implementasi  Good Corporate Governance (GCG)  di perusahaan  sebaiknya dilakukan secara bertahap sesuai hasil kajian / analisis komprehensif terhadap  situasi dan kondisi perusahaan (mapping analysis) beserta  tingkat kesiapannya. Dalam hal ini, agar implementasi GCG di perusahaan dapat berjalan lancar maka perlu komitmen dari manajemen puncak (top management) dan dukungan dari seluruh unsur di dalam perusahaan termasuk pemangku kepentingan(stakeholder) lainnya. Perusahaan-perusahaan yang telah berhasil dalam implementasi GCG biasanya melalui  3 (tiga) tahapan yaitu tahap persiapa, tahap implementasi, tahap evaluasi.

 

Tujuan Workshop Training GCG

  •   Peserta dapat mengetahui tahapan-tahapan dalam implementasi GCG.
  •  Peserta dapat mengetahui Manfaat implementasi GCG.
  • Peserta dapat mengetahui parameter dalam implementasi GCG.
  •  Peserta dapat mengetahui Mekanisme serta Internalisasi GCG.
  •  Peserta dapat mengetahui berbagai kasus (case study)  implementasi GCG di berbagai perusahaan.

 

Peserta Workshop

  1. Direksi (Board of Director)
  2. Dewan Komisaris (Board of Commissioner)
  3. Divisi Good Corporate Governance.
  4. Divisi Risk Management & Compliance.
  5. Divisi Legal Office.
  6. Corporate Secretary.
  7.  Manajemen Operasional yang menaruh minat terhadap implementasi GCG.
  8.  Komite Audit.
  9. Internal Auditor.
  10.  Auditor Eksternal (KAP)

 

Materi Workshop GCG : GOOD CORPORATE GOVERNANCE IMPLEMENTATION

  1. Good Corporate Governance : The Overview
    • Corporate Governance Reform is A Worldwide Phenomenon.
    • Good Governance in ASIAN Countries.
    • GCG Regulations in Indonesia.
    • Why GCG must be Implemented ?
    • BCG : Unethical Bussiness Practices & Fraud Corporation.
    • GCG : Definition.
    • GCG : Benefit.
    • GCG in The Simple Terms.
    • GCG Principles : TARIF
    • Four Pillars of GCG
    • 3 (Three) Parameters of GCG Implementation.
    • Corporate Governance Perception Index (CGPI)
  2.  GCG Internalization  by Corporate Culture
    • GCG & Corporate Culture Relationship .
    • Corporate Culture & Corporate  Philosophy.
    • Corporate Culture : Elements & Benefit.
    • Mechanism of Corporate Culture Transformation.
    • Internalization of Corporate Culture : Four Phases.
      • Phase I                 : Awareness
      • Phase II                : Understanding
      • Phase  III              : Buy-In
      • Phase  IV             : Ownership
  3. GCG Implementation  : Case Study
    • GCG Implementation in State Owned Enterprises (BUMN), Go Public Companies , Public Sector  & Banking Industry Etc.

 

Fasilitator :

Team Trainer

 

Tanggal & Tempat Pelaksanaan :

  • 29 – 30 Oktober 2018
  • 28 – 29 November 2018
  • 26 – 27 Desember 2018

Hotel Dreamtel Menteng/ Hotel Ibis, Jakarta

Request Pelaksanaan di luar Jakarta: Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali

 

INVESTASI :

  • Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta: Rp 4.500.000,- (Empat Juta Lima Ratus  Ribu Rupiah) belum termasuk pajak terkait
  • Yogyakarta / Surabaya: Rp 5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak
  • Malang: Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah) belum termasuk pajak
  • Bali: Rp 6.500.000,- (Enam Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
    • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk satu pelatihan dan waktu yang sama).
    • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
    • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

TRAINING GOOD CORPORATE GOVERNANCE  (GCG) IMPLEMENTATION

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

 

GOOD CORPORATE GOVERNANCE AND PURCHASING GOVERNANCE

ACARA

29 – 31 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta
05 – 07 November 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta
12 – 14 November 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

02 – 04 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
07 – 09 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Good Corporate Governance and Purchasing Governance

Workshop tata kelola di dalam pengadaan (Purchasing Governnance) dirancang secara khusus untuk mereka  yang terlibat  di dalam kegiatan pengadaan bagi mereka yang berpengalaman dan mereka yang mempunyai tanggung jawab dan peranan penting yang bekaitan dengan keamanan sistem informasi (information system security).

Pelatihan dan workshop in juga ditujukan bagi mereka yang merancang, mengelola dan melakukan penyeliaan (supervision) terhadap kondisi tata kelola pengadaan yang merupakan bagian dari praktek Good Corporate Governance  di dalam perusahaan.

Pelatihan dan workshop Tata Kelola Pengadaan (Purchasing Governance ) ini didasarkan pada standar praktek (best practice)  internasional yang akan memberikan kepada para eksekutif bekal pengetahuan yang memadai guna mengemban peran purchasing management yang efektif di dalam perusahaan dimana para executive itu berada.

Materi pelatihan dan workshop ini juga didasarkan pada standar pelatihan yang diwarnai oleh program pelatihan Good Governanance in Purchasing  dan direkomendasikan oleh  APICS dan IPCMI.

 

Tujuan Training Good Corporate Governance and Purchasing Governance

Pelatihan dan workshop  Purchasing governance ini dirancang dengan tujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menerapkan tata kelola pengaadaan (Purchasing) , khususnya yang berhubungan dengan pelaksanaan dan implementasi good corporate governance secara operasional. Pelatihan dan workshop ini akan memberikan kepada peserta peningkatan kemampuan yang berkaitan dengan pelaksanaan dan implementasi purchasing governance di dalam organisasi mereka seperti:

  1. Memiliki pengertian  yang utuh mengenai Purchasing Governance dalam ruang lingkup dan kerangka acuan  Good Corporate Governance (GCG)
  2. Peningkatan pengetahuan dan keterampilan (skill) dalam menghadapi dan menyelesaikan permasalahan operasional sehari-hari yang berhubungan dengan kegiatan pengadaan yang searah dengan kaidah-kaidah  purchasing governance
  3. Peningkatan kemampuan yang berkaitan dengan perancangan, implementasi, pengelolalaan, serta penilaian atas kehandalan  dari purchasing governance, dengan menerapkan konsep dan filosofi dari GCG
  4. Kemampuan dalam membangun dan medefinisikan ukuran kinerja purchasing dalam kerangka Purchasing Governance
  5. Kemampuan dalam membangun kerangka acuan (framework) tata kelola pengadaan (Purchasing Governance) dan implementasinya
  6. Kemampuan dalam menentukan strategi  dan pembangunan model purchasing governance
  7. Kemampuan dalam menentukan tingkat pencapaian keselerasan (alignment) antara purchasing governance  dan GCG dalam rangka mencapai tujuan organisasi

 

Target Peserta Training Good Corporate Governance and Purchasing Governance

  Mereka yang terlibat dalam kegiatan pengadaan (purchasing) dan yang bertanggung jawab atas tercapainya kondisi good purchasing governance yang selaras dengan good corporate governance

 

Materi Training Good Corporate Governance and Purchasing Governance

Corporate Governance dan Purchasing Governance

Segmen  pelatihan dan seminar ini membahas pengenalan pengetahuan dan masalah-masalah (issues) yang berkaitan dengan  Purchasing governance seperti:

  • Purchasing and Good Corporate Governance
  • Governance Rules in Purchasing
  • Purchasing Principle
  • Governnance Model in Purchasing
  • Plural Gorvenance in Purchasing

Positive Purchasing

Segmen pelatihan ini membahas hubungan yang terstruktur dari kegiatan-kegiatan di dalam purchasing yang bertujuan mengarahakan dan mengendalikan proses-proses purchasing agar searah dengan usaha usaha untuk mencapai tujuan  pengadaan (purchasing) dari organisasi seperti:

  • Struktur dari  Purchasing Governance
  • Kerangka acuan di dalam Purchasing  Governance
  • Proses-proses di dalam Purchasing  Governance dan Action Plan

Prosedur Purchasing dan Governance

Tujuan dari segmen workshop ini akan memberikan kemampuan kepada peserta untuk dapat mengevaluasi kemapanan prosedur-prosedur Purchasing dalam ruang lingkup tata kelola (governance) yang meliputi hal-hal sebagai berikut:

  • Purchasing strategy dan Governance
  • Mekanisme kontrol dalam prosedur purchasing

Risk Management in Purchasing

Pada segemen workshop ini akan memaparkan kepada peserta dialektika dalam Risk Management, khususnya yang terkait dengan proses-proses di dalam Purchasing yang terikat pada aturan-aturan Governance yang berlaku di dalam suatu organisasi, dan  pembahasannya meliputi:

  • Risk Governance
  • Pengelolaan resiko dalam Purchasing
  • Resiko Kontrak

 

 

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03- 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 2 – 4 Januari 2019
  • 7 – 9 Januari 2019
  • 14 – 16 Januari 2019
  • 21 – 23 Januari 2019
  • 28 – 30 Januari 2019
  • 6 – 8 Februari 2019
  • 11 – 13 Februari 2019
  • 18 – 20 Februari 2019
  • 25 – 27 Februari 2019
  • 4 – 6 Maret 2019
  • 11 – 13 Maret 2019
  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training Good Corporate Governance and Purchasing Governance

  • 5.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • VIP training Rp 7.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Good Corporate Governance and Purchasing Governance

Fauzi Hasan, DR, Ir. MM, MBA, PMP, MPM, Prince2, CISA, CISSP, SSCP, CISM,  CSCP, CMPP, CGeIT, APICS dan Team

 

TATA KELOLA PENGADAAN DI DALAM GCG (GOOD CORPORATE GOVERNANCE AND PURCHASING GOVERNANCE)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MANAGING CHANGE

ACARA

15 – 17 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta
22 – 24 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta
29 – 31 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

02 – 04 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
07 – 09 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Managing Change

Yang tidak berubah di dunia ini adalah perubahan itu sendiri. Saat ini, perubahan yang terjadi dalam dunia usaha sungguh cepat; perkembangan teknologi, khususnya teknologi informasi dan internet, pertambahan jumlah kompetitor dengan kreativitas yang makin beragam, perubahan selera dan perilaku konsumen, perubahan di sektor politik dan kebijakan pemerintah, sampai dengan perubahan iklim global, semua itu telah mengubah peta persaingan dan menagancam eksistensi banyak organisasi.

Namun perubahan bukanlah hal yang harus ditakuti dan dihindari, namun justru disikapi dengan positif dan justru sebuah peluang terselubung untuk memaksimalkan potensi yang sesungguhnya ada dalam organisasi. Pimpinan organisasi yang visioner, kreatif, dan mempunyai kemampuan kepemimpinan yang handal akan siap menghadapi tantangan perubahan dengan dukungan penuh para karyawan.

Pelatihan ini akan mengembangkan kemampuan pimpinan organisasi untuk mengidentifikasi dan menghadapi perubahan yang terjadi, menemukan nilai-nilai luhur yang akan menjadi visi dan misi organisasi dalam menghadapi perubahan jaman. Organisasi yang visioner akan mudah beradaptasi dengan lingkungan yang terus berubah dan menjadikan sukses sebagai tradisi.

 

Tujuan Training Managing Change

  • Memahami gejolak perubahan pada lingkungan organisasi.
  • Identifikasi perubahan-perubahan yang ada saat ini.
  • Bersikap proaktif dan kreatif dalam menghadapi perubahan.
  • Mampu merumuskan visi dan tujuan inti organisasi di masa depan.
  • Mampu mengelola perubahan dengan bijaksana.
  • Merumuskan tradisi sukses organisasi yang visioner.

 

Materi Training Managing Change

  1. Mengapa organisasi harus berubah?
  2. Mengidentifikasi karateristik perubahan lingkungan organisasi.
  3. Organization Attributes Assesment.
  4. Menyiapkan Tim ‘Change Management’.
  5. Delapan langkah transformasi organisasi untuk perubahan.
  6. Communication Plan: mengkomunikasikan perubahan pada para karyawan.
  7. Mengatasi penolakan karyawan terhadap perubahan.
  8. Ciri-ciri organisasi tradisi sukses.
  9. Membangun organisasi visioner.
  10. Membangun jam, bukan menceritakan waktu!
  11. Temukan ideologi inti, jangan sekedar meraup laba.
  12. Mendorong diri untuk terus maju.
  13. Mengembangkan manajemen organisasi visioner dari dalam.
  14. Case and Study

 

Peserta Training Managing Change

Peserta yang diharapkan berpartisipasi dalam program pelatihan ini adalah karyawan yang ada dalam posisi manajer atau pimpinan dalam sebuah organisasi.

 

Metode Training Managing Change

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Games

 

 

 

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03- 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 2 – 4 Januari 2019
  • 7 – 9 Januari 2019
  • 14 – 16 Januari 2019
  • 21 – 23 Januari 2019
  • 28 – 30 Januari 2019
  • 6 – 8 Februari 2019
  • 11 – 13 Februari 2019
  • 18 – 20 Februari 2019
  • 25 – 27 Februari 2019
  • 4 – 6 Maret 2019
  • 11 – 13 Maret 2019
  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

 

Investasi dan Fasilitas Training Managing Change

  • 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Managing Change

  • Dr. Singgih Santoso, MM
  • Nur Wening, SE., MSi
  • Budi Sutejo Dharma Oetomo, S.Kom, MM

 

MANAGING CHANGE

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

E–GOVERNMENT: STRATEGY AND IMPLEMENTATION

EVENT

06 – 08 November 2018 | IDR 6.500.000 di Yogyakarta



TRAINING DESCRIPTION E–GOVERNMENT

This course introduces the context of E-government and its application in Public Sector Reform and improved service delivery. It will examine the use of government information as it relates to government practice and planning (records and information management), transparency, access to this information and collection of public data. The course will also focus on public sector image building using international standards, including necessary structures required for effective E-governance.

 

TRAINING OBJECTIVES E–GOVERNMENT

  1. Identify the use of E-government in improving public service delivery
  2. Develop strategies in implementing E-government in local and central authorities
  3. Offer direction in planning accessible web portals and the dissemination of information to the international community
  4. Manage the process of developing a strong E-government presence and improving public procedures

 

TRAINING  OUTLINES E–GOVERNMENT

  1. Introduction to E-Government
  2. Building a Case for E-Government: The Pros and Cons
  3. E-Government Concepts
  4. Creating a Blueprint for E-Government
  5. Policy Creation and Analysis
  6. Designing and Implementing E-Government
  7. Case Studies
  8. E-Government and The Public Sector
  9. Enabling Environment for E-Government
  10. Computerisation: Personnel and Infrastructure
  11. Public Service Delivery: Improving Standards Through E-Government
  12. Leadership, Change and Challenges
  13. Freedom of Information and Transparency
  14. E-Government and World Governments
  15. Achieving Global Standards

 

INSTRUCTOR

Ade Ma’ruf Wirasenjata, S.SIP., MA and team

 

PARTICIPANTS

This course is ideal for government officials and representatives.

 

METHOD

Lecturing, workshop, interactive discussion, sharing and case study

 

DATE & VENUE ACCOUNTING INFORMATION SYSTEM 

Date : 6-8 November 2018
Time : 08.00 – 16.00 Wib
Venue : Hotel Pesonna Malioboro/ Hotel Pesonna Tugu/ Hotel Cavinton, Yogyakarta

 

TRAINING FEE ACCOUNTING INFORMATION SYSTEM 

Training  fee sebesar  IDR 6.500.000 per peserta  (Non Residential – Tidak Termasuk Penginapan). Biaya tersebut belum termasuk pajak (excluded Tax).

 

TRAINING FACILITIES

  • Training Modul
  • Stationeries
  • Certificate of Completion
  • Exclusive Backpack
  • Flashdisk containing materials
  • 2x coffee breaks and lunch at days of training
  • Exclusive Polo Shirt
  • Training photo
  • Transport Service from the airport to hotel/training venue (for at least 2 persons from the same company)
  • The minimum quota of training : 2 persons

 

E–GOVERNMENT:  STRATEGY AND IMPLEMENTATION – Yogyakarta

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

BUSINESS CONTINUITY AND DISASTER RECOVERY PLAN

Acara

15 – 17 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta
22 – 24 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta
29 – 31 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

02 – 04 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
07 – 09 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

Descriptions Training Business Continuity and Disaster Recovery

Disaster Recovery and Business Continuity, a strategic imperative and a competitive advantage in an environment where you must plan for the unexpected, maintain operations, and meet regulatory demands.

Course also covers recovery time and recovery point objectives (RTO and RPO).  Built upon the concepts ofical  risk analysis and business impact planning, this course is designed to provide a foundation and guide to coordinated organizational emergency response and event management during and after a disruptive occurrence.

The course contains a number of practical sessions, designed to build on the comprehensive  components of the module, and to encourage inquisitive debate and the sharing of knowledge and practical experience among the  participants.

The qualification promotes a hands-on approach to Crisis Management by applying effective  standards, enabling participants to make immediate use of the module on their return to their organizations that demand for rapid and practical crisis management solution.

 

Objectives Training Business Continuity and Disaster Recovery 

Upon successful completion of this course, students should be able to:

  1. Identify the core pieces and functions of an integrated, effective, corporate business continuity program
  2. Describe key Business Continuity terms and concepts, such as: determining critical business functions, the “MARC” (Minimum Acceptable Recovery Configuration), Recovery Time Objectives, Recovery Point Objectives, Recovery Time Capabilities, information technology disaster recovery technical solution designs standards and practices
  3.  Understand how to effectively determine business unit business resumption requirements for loss of workspace, loss of information technology, and loss of personnel.
  4. Understand how to approach crafting effective information technology recovery time capabilities for key systems that will meet business units’ stated needs, and how to address “the gap” which may be discovered between business units’ information technology recovery requirements and available money or capabilities
  5.  Understand the core quality control concepts surrounding the development and use of scorecards in evaluating business resumption and disaster recovery plans, and standardized objective metrics in information technology testing

 

Benefits:

  • The conspicuous benefits of the course shall be felt upon immediate implementation of the theories and concept described and conveyed during the course.
  • Structured and systematic in  crisis management approach is one of the benefits by attending the course..

 

Outline Training Business Continuity and Disaster Recovery

  1. Course Intro and Asset Identification
  2.  Introduction to Risk Management
  3. Threat
  4. Vulnerabilities
  5. Planning for Organizational Readiness
  6.  Incident Response
  7. Contingency Strategies for Business Resumption Planning
  8. Disaster Recovery
  9. Business Continuity
  10.  Crisis Management

 

Methods 

  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study

 

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03- 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 2 – 4 Januari 2019
  • 7 – 9 Januari 2019
  • 14 – 16 Januari 2019
  • 21 – 23 Januari 2019
  • 28 – 30 Januari 2019
  • 6 – 8 Februari 2019
  • 11 – 13 Februari 2019
  • 18 – 20 Februari 2019
  • 25 – 27 Februari 2019
  • 4 – 6 Maret 2019
  • 11 – 13 Maret 2019
  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 5.900.000 (Non Residential)
  • VIP training Rp 7.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Lead Instruktur

Dr. Ir. Fauzi Hasan. MM, MBA, and Team

 

BUSINESS CONTINUITY AND DISASTER RECOVERY PLAN

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

GRC: ALIGNING GOVERNANCE, RISK & COMPLIANCE FOR BUSINESS VALUE ADDED

ACARA

15 – 17 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta
22 – 24 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta
29 – 31 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

02 – 04 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
07 – 09 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training GRC For Business Value Added

Governance Risk and Compliance merupakan model manajemen yang mempromosikan penyatuan kriteria,komunikasi dan kolaborasi antara berbagai penangung jawab dalam pengelolaan organisasi. Aligning GRC for Business Value Added merupakan progam untuk lebih meningkatan kesadaran dalam penerapan Good Corporate Governance dalam etika profesionalisme.

 

Materi Training GRC For Business Value Added

  1. Pengertian dan Ruang Lingkup Governance, Risk and Compliance
  2. Hal – hal tentang Risiko
  3. Governance, Risk and Compliance Tools
  4. SAP GRC
  5. Oracle GRC
  6. Acceslus
  7. Openpages
  8. RSA Archer Egrc
  9. Anti Fraud Concepts
  10. Corporate Culture
  11. Case and Studi

 

Metode Training GRC For Business Value Added

Presentasi, diskusi, tanya jawab, studi kasus, brainstorming

 

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03- 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 2 – 4 Januari 2019
  • 7 – 9 Januari 2019
  • 14 – 16 Januari 2019
  • 21 – 23 Januari 2019
  • 28 – 30 Januari 2019
  • 6 – 8 Februari 2019
  • 11 – 13 Februari 2019
  • 18 – 20 Februari 2019
  • 25 – 27 Februari 2019
  • 4 – 6 Maret 2019
  • 11 – 13 Maret 2019
  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • 5.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • VIP training Rp 7.9000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training GRC For Business Value Added

Drs. Syafarudin Alwi,MS and team

 

ALIGNING GOVERNANCE, RISK & COMPLIANCE (GRC) FOR BUSINESS VALUE ADDED

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PURCHASING GOVERNANCE DI DALAM GCG

Acara

08 – 10 Oktober 2018 | Rp 6.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta
15 – 17 Oktober 2018 | Rp 6.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta
22 – 24 Oktober 2018 | Rp 6.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

02 – 04 Januari 2019 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
07 – 09 Januari 2019 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Purchasing Governance di dalam GCG

Workshop tata kelola di dalam pengadaan (Purchasing Governance) dirancang secara khusus untuk mereka yang terlibat di dalam kegiatan pengadaan bagi mereka yang berpengalaman dan mereka yang mempunyai tanggung jawab dan peranan penting yang bekaitan dengan keamanan sistem informasi (information system security).

Pelatihan dan workshop in juga ditujukan bagi mereka yang merancang, mengelola dan melakukan penyeliaan (supervision) terhadap kondisi tata kelola pengadaan yang merupakan bagian dari praktek Good Corporate Governance di dalam perusahaan.

Pelatihan dan workshop Tata Kelola Pengadaan (Purchasing Governance) ini didasarkan pada standar praktek (best practice) internasional yang akan memberikan kepada para eksekutif bekal pengetahuan yang memadai guna mengemban peran purchasing management yang efektif di dalam perusahaan dimana para executive itu berada.

Materi pelatihan dan workshop ini juga didasarkan pada standar pelatihan yang diwarnai oleh program pelatihan Good Governanance in Purchasing dan direkomendasikan oleh American Academy of Project Management (AAPM), Clorado Spring, Colorado USA-www.certifiedprojectmanager.us

 

Tujuan Training Purchasing Governance di dalam GCG

  • Memiliki pengertian  yang utuh mengenai Purchasing Governance dalam ruang lingkup dan kerangka acuan Good Corporate Governance (GCG)·.
  • Peningkatan pengetahuan dan keterampilan (skill) dalam menghadapi dan menyelesaikan permasalahan operasional sehari-hari yang berhubungan dengan kegiatan pengadaan yang searah dengan kaidah-kaidah  purchasing governance
  • Peningkatan kemampuan yang berkaitan dengan perancangan, implementasi, pengelolalaan, serta penilaian atas kehandalan  dari purchasing governance, dengan menerapkan konsep dan filosofi dari GCG
  • Kemampuan dalam membangun dan medefinisikan ukuran kinerja purchasing dalam kerangka Purchasing Governance
  • Kemampuan dalam membangun kerangka acuan (framework) tata kelola pengadaan (Purchasing Governance) dan implementasinya
  • Kemampuan dalam menentukan strategi  dan pembangunan model purchasing governance
  • Kemampuan dalam menentukan tingkat pencapaian keselerasan (alignment) antara purchasing governance  dan GCG dalam rangka mencapai tujuan organisasi

 

Peserta Training Purchasing Governance di dalam GCG

Mereka yang terlibat dalam kegiatan pengadaan (purchasing) dan yang bertanggung jawab atas tercapainya kondisi good purchasing governance yang selaras dengan good corporate governance

 

Materi Training Purchasing Governance di dalam GCG

  1. Corporate Governance dan Purchasing Governance
  2. Positive Purchasing
  3. Prosedur Purchasing dan Governance
  4. Risk Management in Purchasing

 

Metode Training Purchasing Governance di dalam GCG

  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03- 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 2 – 4 Januari 2019
  • 7 – 9 Januari 2019
  • 14 – 16 Januari 2019
  • 21 – 23 Januari 2019
  • 28 – 30 Januari 2019
  • 6 – 8 Februari 2019
  • 11 – 13 Februari 2019
  • 18 – 20 Februari 2019
  • 25 – 27 Februari 2019
  • 4 – 6 Maret 2019
  • 11 – 13 Maret 2019
  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training Purchasing Governance di dalam GCG

  • Rp. 6.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • VIP training Rp 8.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur Training Purchasing Governance di dalam GCG

Dr. Ir. Fauzi Hasan. MM, MBA, and Team

 

PURCHASING GOVERNANCE DI DALAM GCG

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

 

Good Corporate Governance

EVENT

January 2 – 3, 2019 | IDR 8.500.000 at Kuala Lumpur / Singapore
January 2 – 3, 2019 | IDR 9.000.000 at Bangkok / Hongkong
January 7 – 8, 2019 | IDR 8.500.000 at Kuala Lumpur / Singapore
January 7 – 8, 2019 | IDR 9.000.000 at Bangkok / Hongkong

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …



GOOD CORPORATE GOVERNANCE TRAINING DESCRIPTION

At the time of growing competition and global market, the company required to implement the Good Corporate Governance (GCG) to be able to win the competition, especially in the business world. Good Corporate Governance is a must in order to build a strong business conditions and sustainable, as well as the need to create a system and a strong corporate structure to be a world-class company.

 

GOOD CORPORATE GOVERNANCE TRAINING OBJECTIVE

After this training, participants expected to:

  1. Understand the basic concepts of Good Corporate Governance (GCG);
  2. Understand how to implement good corporate governance in the company, appropriate and targeted;
  3. Understand how to do assessment Good Corporate Governance;
  4. Understand the cause of the failure parameters of corporate management as a result of bad corporate governance;
  5. Have sufficient understanding and are able to solve problems that occur in the practice of corporate governance implementation.

 

GOOD CORPORATE GOVERNANCE COURSE OUTLINE

  1. Scope and basic concepts of Good Corporate Governance
  • Important Background Good Corporate Governance Initiative
  • Definition and Concept of Good Corporate Governance
  • Development Code and the Principles of Good Corporate Governance
  • Effect of Good Corporate Governance Against Corporate Value
  • The Good Corporate Governance;
  • Building a Corporate Culture Through Implementation of Good Corporate Governance;
  • Affecting factors in Implementation of Good Corporate Governance
  • Concept and Implementation of Good Corporate Governance
  1. GCG Infrastructure:
  • Good Corporate Governance Perspective;
  • Scheme of Good Corporate Governance
  • Legal Governance Models
  • Organ Company Scheme
  1. GCG Sofstructure
    • Definition, Urgency, and Soft Structure Type of Good Corporate Governance
    • Good Corporate Governance Code
    • Code of Conduct
    • Board Manual
    • Charters
    • Standard Operating Procedure (SOP);
    • Softstructure Evaluation Scheme;
    • Critical Factors for Designing and Implementation Softstructure GCG.
  1. How to Effectively Implement GCG
  • Good Corporate Governance  Strategy Map
  • Stages Good Corporate Governance Implementation Program
  • Stages of Building Infrastructure
  • Softstructure Development Stages
  • Implementation Stages
  • Assessment Stages
  • Details of the Work Programme and Timetable
  • Stages of Evaluation
  1. GCG methods Assessment and Self Assessment Checklist:
  • Conceptual Stages of Implementation of GCG;
  • Significance Assessment GCG;
  • Assessment Version NCG;
  • Assessment Version FCGI;
  • Assessment Version Ministry of Enterprise;
  • Assessment Version Bank Indonesia;
  • Assessment Version Standard and Poor’s;
  • Assessment Version Australian Stock Exchange;
  • Examples of Assessment Publication in the Annual Report.
  1. How to Become an Effective GCG Assessor
  • GCG Self Assessment
  • Perform Step GCG Assessment
  • Ideal Assessor Criteria
  • Barriers and Challenges Assessor
  • Closing
  1. Case studies and Brainstorming:
  • Case Occurring in GCG implementation;
  • Completion of corporate governance issues;
  • Interactive discussion on How to Implement the Company’s GCG.

 

 

GOOD CORPORATE GOVERNANCE TRAINING METHODS

Presentation, discussion, study case, brainstorming.

 

TIME AND PLACE

  • Ibis Styles Hotel Kuala Lumupr,
  • Ibis Hotel Singapore,
  • Novotel Hotel Bangkok
  • Rosedale on The Park Hotel, Hongkong
  • January 2 – 3, 2019
  • January 7-8, 2019
  • January 14-15, 2019
  • January 21-22, 2019
  • January 28 – 29, 2019
  • February 6 – 7,  2019
  • February 11 – 12, 2019
  • February 18-19, 2019
  • February 25 – 26, 2019
  • March 4 – 5, 2019
  • March 11 – 12, 2019
  • March 18-19, 2019
  • March 25 – 26, 2019
  • April 1 – 2, 2019
  • April 8 – 9, 2019
  • April 15-16, 2019
  • April 22-23, 2019
  • May 29 – 30, 2019
  • May 6 – 7 ,2019
  • May 13-14, 2019
  • May 20 – 21, 2019
  • May 27-28, 2019
  • June 12-13, 2019
  • June 17 – 18, 2019
  • June 24-25, 2019
  • July 1 – 2, 2019
  • July 8 – 9 ,2019
  • July 15-16, 2019
  • July 22-23, 2019
  • July 29 – 30,  2019
  •  August 5 – 6, 2019
  • August 13-14, 2019
  • August 19 – 20, 2019
  • August 26-27, 2019
  • September 02 – 03, 2019
  • September 09-10, 2019
  • September 16-17, 2019
  • September 23 – 24, 2019
  • 30 September – 01 October ,2019
  • October 07 – 08, 2019
  • October 14-15, 2019
  • October 21 – 22, 2019
  • October 28 – 29 ,2019
  • November 04 – 05 ,2019
  • November 11 – 12, 2019
  • November 18-19, 2019
  • November 25 – 26, 2019
  • December 02-03, 2019
  • December 09 – 10, 2019
  • December 16 – 17, 2019
  • December 23 – 24 ,2019
  • December 30 – 31, 2019

 

GOOD CORPORATE GOVERNANCE TRAINING INVESTMENT DAN FACILITIES

  • Kuala Lumpur & Singapore: IDR 8.500.000 min 3 person, IDR 7.000.000 min 4 person, IDR 6.000.000 min 5 person
  • Bangkok: IDR 9.000.000 min 3 person, IDR 7.500.000 min 4 person, IDR 6.500.000 min 5 person.
  • Hongkong : IDR 9.000.000 min 5 person, IDR 7.500.000 min 6 person , IDR 6.500.000 min 7 person
  • Facility : Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir

 

GOOD CORPORATE GOVERNANCE TRAINING INSTRUCTOR

Ir. Arman Hakim Nasution, M.Eng

 

Good Corporate Governance

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Corporate Culture and Business Ethics

ACARA

27 – 28 September 2018 | Rp. 5.225.000 di Amaris La Codefin/ Hotel Neo/ Hotel Santika, Jakarta
30 November – 01 Desember 2018 | Rp. 5.225.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta

 

 

Pada saat ini topik tentang pengembangan budaya etika menjadi pembicaraan di kalangan para pemimpin perusahaan kelas dunia baik di Amerika maupun Eropa. Tujuan pengembangan budaya etika adalah meningkatkan kualitas kecerdasan emosional, spiritual dan budaya yang diperlukan oleh setiap pemimpin bisnis sehingga dapat memperlancar proses pengelolaan bisnis yang digeluti. Oleh karena itu mereka meyakini bahwa hanya budaya etikalah yang dapat menyelamatkan bisnis mereka di masa depan. Hal ini muncul dari hikmah atas peristiwa krisis ekonomi dan keuangan dunia yang berawal di Amerika dimana penyebab utama dari peristiwa tersebut adalah tidak berjalannya etika bisnis dengan dukungan manajemen risiko yang kuat. Para ahli manajemen beranggapan bahwa krisis terjadi akibat beberapa perusahaan tidak menerapkan prinsip-prinsip GCG dengan baik dan benar. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa belajar dari peristiwa krisis itulah maka pada saat ini para pemain bisnis global semakin menyadari pentingnya mengembangkan budaya etika berbasis prinsip-prinsip GCG dan nilai-nilai perusahaan.

Dengan dikembangkannya dan dimanfaatkannya budaya etika oleh perusahaan-perusahaan kelas dunia terkemuka di Amerika dan Eropa oleh para pimpinan perusahaan, maka pada saat ini di belahan dunia lain banyak perusahaan yang tertarik untuk mengembangkan budaya etika yang dianggap sebagai penyelamat bisnis mereka di masa depan. Gejala ini sangat menarik, mengingat penerapan GCG dan nilai-nilai perusahaan dalam dunia bisnis masih merupakan merupakan hal yang baru, termasuk di Indonesia.

Di Indonesia sendiri tampaknya belum terdengar adanya upaya pengembangan budaya etika. Namun seperti biasanya apabila di luar negeri upaya tersebut semakin santer terdengar baru orang-orang Indonesia memikirkan untuk mengembangkannya. Penulis memperkirakan sekitar lima sampai septuluh tahun lagi budaya etika baru akan menjadi suatu isu atau trend dalam bidang manajemen di Indonesia. Mengapa? Karena di masa depan akan banyak perusahaan di Indonesia yang berniat menjadi perusahaan kelas dunia.



Tujuan Pelatihan Corporate Culture and Business Ethics

  • Memberikan pengetahuan dan keterampilan tentang cara mengembangkan budaya perusahaan kepada peserta pelatihan
  • Memberikan rekomendasi dalam pembuatan kebijakan pengembangan budaya perusahaan dan pemecahan masalah yang terkait dengan upaya cara pengembangan budaya perusahaan



Metode Pelatihan Corporate Culture and Business Ethics

  • Ceramah
  • Diskusi
  • Games
  • Tugas Individual dan Kelompok

 

Siapa Yang Perlu Mengikuti Pelatihan Corporate Culture and Business Ethics?

Untuk dapat membangun budaya etika yang adaptif selayaknya yang mengikuti pelatihan ini adalah semua pimpinan dalam organisasi serta para konsultan dan akademisi yang berperan dalam pemecahan masalah organisasi dan perusahaan.



Workshop Leader Corporate Culture and Business Ethics

Hendra Kusnoto



Training Fee Corporate Culture and Business Ethics

  • Rp. 4.150.000 ,- (REG for 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.350.000 ,- (REG 2 weeks before; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.850.000 ,- (On The Spot; payment at the latest training)
  • Rp. 5.225.000 ,- (Full fare)



Corporate Culture and Business Ethics

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

GOOD CORPORATE GOVERNANCE (GCG)

Acara

17 – 19 Oktober 2018 | Rp 5.950.000/ person di Bandung
05 – 07 November 2018 | Rp 5.950.000/ person di Bandung
03 – 05 Desember 2018 | Rp 5.950.000/ person di Bandung

 

 

LATAR BELAKANG TRAINING  GOOD CORPORATE GOVERNANCE

Pada tahun 1999, kita melihat Negara-negara di Asia Timur yang sama-sama terkena krisis mulai mengalamai pemulihan kecuali Indonesia.  Pertanyaannya adalah mengapa ?

Kotler ahli marketing mengatakan bahwa kompetisi global bukan kompetisi antar Negara tetapi kompetisi antar korporat di Negara-negara tersebut.  Sehiingga menang atau kalah, pulih atau tetap terpuruk perekoomian suatu Negara sangat bergantung kepada korporat masing-masing.

Pemahaman tersebut membuka wawasan bahwa koporat-korporat kita belum dikelola secara benar.  Dalam bahasa lain koporat kita belum menjalankan governansi.  Survey dari Booz Allen di asia Timur pada tahun 1998 menunjukkan bahwa Indonesia memiliki indeks corporate governance paling rendah dengan skor 2,88 jauh dibawah Singapura (8,93), Malaysia (7,72) dan Thailan (4,89).  Rendahnya kualitas GCG (Good Corporate Governance) korporasi-korporasi di Indonesia ditengarai menjadi pemicu kejatuhan perusahaan-perusahaan tersebut.

Secara umum rendahnya kondisi governansi korporat di Indonesia dikemukakan oleh ekonom asal MIT, Profesor Paul Krugman, bahwa kunci pemulihan ekonomi Indonesia adalah pelaksanaan Corporate governance untuk mencegah moral haraz, praktik mark up, penilaian pasar yang bias dan pengelolaan korporat yang tidak bertanggungjawab kepada stake holder.

Pelatihan ini diarahkan kepada bagaimana mengelola perusahaan sehingga dicapai corporate governance yang tinggi.



MATERI TRAINING  GOOD CORPORATE GOVERNANCE

  1. KONSEP DAN SEJARAH DAN TUJUAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE
    • Konsep dan sejarah CGC
    • Tujuan GCG
    • Manfaat GCG
    • Prinsip-prinsip GCG
    • Melindungi hak dan kepentingan the stakeholders
    • Meningkatkan nilai perusahaan dan pemegang saham
    • Meningkatkan efektifitas kerja dewan pengurus
    • Upaya sosialisasi
  2. THE ASX PRINCIPLES OF GCG AND BEST PRACTICE RECOMMENDATION
    • Profil ASX
    • Prinsip-prinsip ASX
    • Penerapan prinsip-prinsip GCG
    • The Indonesian Code For Good Corporate Governance

( Perlindungan hak pemegang saham, dewan komisaris, direksi, system audit, sektaris perusahaan, prinsip kerahasiaan, etika bisnis dan perlindungan terhadap lingkungan)

  1. SUCCSESS STRORY TUMBANGNYA PERUSAHAAN-PERUSAHAAN RAKSASA
    • Pergrine Invesment Holdings Ltd.
    • Baring Futures
    • Enron Corporation, USA
    • HIH Insurance Company
    • Reaksi Dunia Internasional
  2. PERLINDUNGAN HAK THE STAKEHOLDERS
    • The stakeholders
    • Hak pemegang saham
    • Hak kreditur
    • Hak karyawan
    • Hak pelanggan
    • Hak masyarakat sekitar
  3. PERANAN BOARD OF DIRECTORS
    • Sistem organisasi Board of Directors
    • Fungsi Board of Directors
    • Tanggungjawab Chief Executive Offisier
    • Komite audit
  4. KOMITE AUDIT
    • Peranan komite audit dalam GCG
    • Tugas dan susunan komite audit GCG
    • Corporate Governance Council
    • Piagam komite audit
    • Ekternal auditor
    • Internal auditor
  5. EVALUASI KINERJA BOARD OF DIRECTORS
    • Kendala evaluasi
    • Atribut board of directors
    • Tolok ukur financial dan non finaansial
    • Prosedur evaluas kinerja (tahap evaluasi, menentukan target, persetujuan tolok ukur, pengiriman formulir, pembahasan hasil evaluasi)
    • Evaluasi kinerja chief executive officier ( evaluasi formal, target operasi bisnis, peninjauan kinerja CEO, evaluasi hasil kinerja)
  6. PENGUNGKAPAN INFORMASI SECARA TRASPARAN
    • Peranan trasparansi dalam GCG
    • Jenis informasi yang harus trasfaran ( hasil operasi bisnis dan keuangan, sasaran bisnis perusahaan, stuktur kepemilikan, nama dan kualifikasi BoD dan eksekutif, transaksi dengan relasi dekat, faktor resiko yang dapat diperkirakan, penerapan corporate governance)

 

INSTRUKTUR :

DR. Ayi Tejaningrum, SE.,MT. and Tim

Dr. Ayi  Tejaningrum,SE.,MT. Adalah lulusan magister dan doktor dari teknik dan manajemen Industri Institut Teknologi Bandung (ITB), dan sarjana dari IKOPIN Bandung jurusan manajemen produksi. Lebih dari 20 tahun mengajar di perguruan tinggi, seperti di IKOPIN, STIE EKUITAS dan Universitas Widyatama untuk mata kuliah dengan topik-topik sebagai berikut : Manajemen pemasaran, Manjaemen Sumber Daya Manusia, Kewirausahaan, Manajemen mutu, Statistitical Quality Control, Manajemen projek, Penjadwalan projek, ISO 9000, Manajemen SDM, Sistem Operasi I dan II, Six Sigma. Dr. Ayi  Tejaningrum  SE. MT. termasuk instruktur yang produktif, sudah ratusan kelas training, baik publik maupun inhouse training, yang sudah beliau berikan.  Banyak perusahaan di Indonesia yang sudah ikutserta di kelas training Beliau diantaranya Pt. Pertamina (Persero), Pt. Semen Gresik, Pt. Pupuk Sri Widjaya, Pt. Arun Lng, Pt. Semen Padang, Pt. Chevron Indonesia , Setjen Dpr Ri , Setjen Mpr Ri , Pt. Peruri , Kementrian Sek. Negara, Sekretaraian Wakil  Presiden , Pt. Pln , Pt. Total , Pt. Pupuk Kujang , Pt. Pupuk Kaltim , Pt. Trubalindo Coal Mining , Pt. Tambang Batu Bara Adaro Iddonesia dan masih banyak yang lainnya. Dalam waktu yang demikian panjang yang telah Beliau lalui, Dr. Ayi  Tejaningrum  SE. MT. telah memiliki pengalaman riil praktis dan ditopang kemampuan akademis yang baik maka setiap kelas yang Beliau  sampaikan akan memperoleh wawasan dan manfaat training yang lebih baik.



TEMPAT TRAINING

Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

DURASI TRAINING

3 hari

 

 JADWAL TRAINING

  1. 03 Sep 2018-05 Sep 2018
  2. 17 Oct 2018-19 Oct 2018
  3. 05 Nov 2018-07 Nov 2018
  4. 03 Dec 2018-05 Dec 2018

 

HARGA INVESTASI/ PESERTA 

  1. 5.950.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 5.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 5.500.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FASILITAS UNTUK PESERTA 

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

 

GOOD CORPORATE GOVERNANCE

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days