Category Archives: Business Management Development

BUSINESS PLAN PROFESSIONAL

Acara

02 – 03 Juli 2018 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
02 – 03 Juli 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
02 – 03 Juli 2018 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok
09 – 10 Juli 2018 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Setiap tahunnya, perusahaan sebagai kendaraan bisnis selalu dihadapkan dalam kondisi yang dinamis, dengan berbagai resiko dan permasalahan berbeda yang mungkin timbul dari akibat proses dan strategi bisnis yang dirancang.

Perkembangan zaman dan teknologi yang semakin maju, menuntut perusahaan berkompetisi lebih keras dan memahami teknik penyusunan strategi bisnis yang jitu untuk bertahan dan dapat berkembang di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat.

Analisis dan prediksi strategi pengembangan bisnis tentunya akan memerlukan dana investasi cukup besar. Penyusunan strategi yang berkaitan dengan dana investasi tersebut tentunya perlu dilakukan dengan metode / teknik komprehensip oleh setiap personil / aspek  fungsional perusahaan seperti marketing, operasional, financial dan keseluruhan SDM perusahaan terkait.

Business Plan memiliki definisi sebagai gambaran setiap ide, prediksi, planning / rencana, serta strategi bisnis yang terstruktur yang kemudian disusun secara terpadu sehingga mudah dimengerti / difahami seluruh personil perusahaan yang terlibat didalamnya.

.

TUJUAN DAN MANFAAT

Setelah mengikuti program pelatihan ini diharapkan mampu untuk:

  1. Memahami secara mendalam konsep, tujuan dan manfaat Business Plan
  2. Memahami konsep manajemen Produksi dan Operasi, Manajemen Sumber Daya Manusia dan Manajemen keuangan perusahaan
  3. Memahami teknik Analisis Investasi dan Manajemen Strategi terkait pengembangan kinerja perusahaan
  4. Memahami teknik mempertahankan strategi / posisi bisnis secara efektif
  5. Mehamai teknik penyusunan peta usaha sebagai pedoman penentuan arah kebijakan perusahaan dalam eksploitasi peluang bisnis perusahaan
  6. Memahami teknik penyusunan business plan yang efektif
  7. Studi kasus penyusunan Business Plan

 

MATERI TRAINING PROFESSIONAL BUSINESS PLAN

1. Ruang Lingkup dan Konsep Business Plan

  • Definisi Business Plan
  • Alasan dilakukannya Business Plan
  • Tujuan dan Manfaat Business Plan
  • Factor kegagalan dalam business Plan
  • Kriteria Business Plan
  • Lay Out Business Plan

2. Membuat Ringkasan Eksekutif dan Deskripsi Bisnis
3. Membentuk Manajemen Tim dan Struktur Perusahaan
4. Aspek Marketing / Pemsaaran dalam Business Plan

  • Deskripsi produk/ jasa
  • Segmentasi Pasar
  • Targeting Pasar
  • Positioning
  • Bauran Pemasaran (Marketing Mix)
  • Rencana Pemasaran

5. Aspek Manajemen Produksi dan Operasi dalam Business Plan

  • Ruang Lingkup Manajemen Produksi dan Operasi
  • Fungsi Dan Sistem Produksi dan Operasi
  • Perencanaan Produksi
  • Perencanaan Kapasitas
  • Perencanaan Pengadaan Material
  • Pengambilan Keputusan Dalam Manajemen Produksi Dan Operasi

6. Aspek Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Business Plan

  • Tantangan Manajemen Sumber Daya Manusia
  • Persiapan dan Seleksi
  • Pengembangan dan Evaluasi
  • Kompensasi dan Proteksi

7. Aspek Manajemen keuangan dalam Business Plan

  • Keuangan dalam keputusan Manajemen
  • Laporan Keuangan
  • Cash Flow
  • Analisis Ratio Keuangan

8. Analisis Investasi

  • Time Value of Money
  • Pay Back Period.
  • Net Present Value
  • Internal Rate of Return (IRR)

9. Manager strategi

  • Environment Threat an Opportunity profile (ETOP)
  • Strategic Advantages Profile (SAP)
  • SWOT ( Strength ,Weakness, Opportunity and Threat) Analysis.
  • Perumusan strategi korporasi dan strategi bisnis.

10. Presentasi Rencana Bisnis yang efektif dan Meyakinkan
11. Studi kasus penyusunan Business Plan

 

Metode

Presentasi, Study Kasus, Diskusi

 

 

Jadwal Training 2018

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 04 – 05 Juni 2018
  • 25 – 26 Juni 2018
  • 02 – 03 Juli 2018
  • 09 – 10 Juli 2018
  • 16 – 17 Juli 2018
  • 23 – 24 Juli 2018
  • 30 – 31 Juli 2018
  • 06 – 07 Agustus 2018
  • 13 – 14 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 28 Agustus 2018
  • 03 – 04 September 2018
  • 12 – 13 September 2018
  • 17 – 18 September 2018
  • 24 – 25 September 2018
  • 01 – 02 Oktober 2018
  • 08 – 09 Oktober 2018
  • 15 – 16 Oktober 2018
  • 22 – 23 Oktober 2018
  • 29 – 30 Oktober 2018
  • 05 – 06 November 2018
  • 12 – 13 November 2018
  • 21 – 22 November 2018
  • 26 – 27 November 2018
  • 03 – 04 Desember 2018
  • 10 – 11 Desember 2018
  • 17 – 18 Desember 2018
  • 26 – 27 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • 7.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 6.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • VIP training Rp 7.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%) untuk Yogyakarta, Semarang atau Solo
  • VIP training Rp 8.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%) untuk Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • VIP training Rp 9.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10% ) untuk Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur

Drs. Zaenal Arifin, MBA and team

 

PROFESSIONAL BUSINESS PLAN

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

 

GRIEVANCES (KELUHAN) SUMBER DAYA MANUSIA

ACARA

25 – 28 Juni 2018 | Rp7.950.000/ person di Yogyakarta
23 – 26 Juli 2018 | Rp 7.950.000/ person di Yogyakarta
13 – 16 Agustus 2018 | Rp 7.950.000/ person di Yogyakarta
24 – 27 September 2018 | Rp 7.950.000/ person di Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

MATERI TRAINING GRIEVANCES (KELUHAN) SUMBER DAYA MANUSIA

  1. Why is it important to have a grievance handling procedure?
    Grievance handling process gives the aggrieved employees an opportunity to communicate their feelings and problems to the concerned people. These people can then address the grievances as per the policies. A good grievance handling system brings following benefits to the organization:

    • It develops the trust of employees in the organization, its motives and policies
    • It helps in addressing the employee’s problems before they become too big
    • It helps in improving the over all work conditions and atmosphere
    • It helps in developing a committed work force and improving the productivity
    • It helps in identifying the areas of improvement and taking the required actions
  2. What are theimportant steps in grievance handling procedure?
    The important steps in grievance handling procedure are:

    • Accepting the grievance and acknowledging it
    • Carefully listening the problem
    • Understanding the redefining the problem to ensure that both the parties are at the same level of understanding
    • Gathering the information – all facts and figures .
    • Offering the best solution
    • Follow up
  3. What can be the causes of grievances?
    The factors causing the grievance can be divided into:

    • Management policies
    • Working conditions
    • Interpersonal factors
      1. Grievances due to management policies can be sub-divided into:
        1. Salaries
        2. Overtime
        3. Leave policies
        4. Lack of growth in career
        5. Conflicts in the roles
        6. Unmatched skills and responsibilities
        7. Disciplinary action
      2. Grievances due to working conditions can be sub-divided into:
        1. Unhygienic work environment
        2. Safety issues
        3. Insufficient equipments
        4. Indiscipline and wrong approaches to discipline
        5. Unrealistic expectations
        6. Transfer
      3. Grievances due to interpersonal factors can be sub – divided into:
        1. Inability to get along with superiors
        2. Poor relations with team members
        3. Ego
        4. Impractical approach to life
  4. Explain the effects of grievances on:
    • Employees
    • Management
    • Work
      1. Following are the effects of grievances on each of the above mentioned parties:
        1. Employees
          1. Frustration
          2. Demotivation
          3. Aloofness
          4. Low productivity
        2. Management
          1. Labour unrest
          2. Absenteeism
          3. Indiscipline
          4. High labour turnover
        3. Work
          1. Low productivity
          2. High wastages
          3. Increased costs
  5. What are the main objectives of having a grievance handling procedure?
    The main objectives of having a grievance handling procedure are to:

    • Solve the problems when they are really small rather than letting them grow big and becoming insolvable
    • Improve the overall work conditions
    • Develop a happy work force
    • Keep the concentration on productivity
    • Tackle human problems like – absenteeism, demotivation etc.
  6. What are the important features of a good grievance handling procedure?
    The important features of a good grievance handling procedure are:

    • It confirms with existing legislation
    • It is fairly acceptable to all – it provides justice to the employees, reasonable authority to the manager and allows adequate participation of the union.
    • It is simple and easily understood by all. Employees have sufficient information about the process and the authorities who can be approached in case of a problem.
    • It is not a very long process
    • It is prompt and quick – takes as little time as possible.
    • The supervisors and union leaders are well trained to handle it.
  7. What are the different ways to discover a grievance?
    Different ways to discover a grievance are:

    • Open door policy
    • Exist Interviews
    • Suggestion boxes
    • Opinion surveys
  8. Why is it important to handle the grievances in a timely manner?
    It is extremely important to handle the grievances in a timely manner. Justice delayed means justice denied.

    • The delay in settlement frustrates and de-motivates the employee
    • The delay reflects badly on the management’s intentions and seriousness to settle
    • It affects the overall work atmosphere
    • It lowers the productivity
    • It increases the cost and wastage
  9. What precautions would you suggest to the HR Manager to make the grievance handling process more effective?
    • Give the employee an opportunity to speak openly

 

TRAINING INSTRUCTOR GRIEVANCES (KELUHAN) SUMBER DAYA MANUSIA

Dra. Tri Mardiana, M.Si. and Team

 

TRAINING VENUE GRIEVANCES (KELUHAN) SUMBER DAYA MANUSIA

Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

 

TRAINING DURATION GRIEVANCES (KELUHAN) SUMBER DAYA MANUSIA

4 days

 

TRAINING TIME GRIEVANCES (KELUHAN) SUMBER DAYA MANUSIA

  1. 25 Jun 2018-28 Jun 2018
  2. 23 Jul 2018-26 Jul 2018
  3. 13 Aug 2018-16 Aug 2018
  4. 24 Sep 2018-27 Sep 2018
  5. 15 Oct 2018-18 Oct 2018
  6. 26 Nov 2018-29 Nov 2018
  7. 03 Dec 2018-06 Dec 2018

 

INVESTMENT PRICE/PERSON 

  1. 7.950.000/person (full fare) or
  2. 7.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 7.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

KELUHAN (GRIEVANCES) SUMBER DAYA MANUSIA DI ERA TERKINI

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CULTURE CHANGE FOR MAINTENANCE AND RELIABILITY IMPROVEMENT

Acara

16 – 18 Juli 2018 | Rp 6.500.000/ person di Bandung
13 – 15 Agustus 2018 | Rp 6.500.000/ person di Bandung
17 – 19 September 2018 | Rp 6.500.000/ person di Bandung
22 – 24 Oktober 2018 | Rp 6.500.000/ person di Bandung

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 


TRAINING INTRODUCTION

Reliability improvement is the focus in industry today. This is to insure the available of the products/ services which comply the demands. Many programs are designed to improve maintenance and reliability, but, the achieved results are rarely sustaining. This indicates that change is a difficult process and without proper attention to organizational culture, long-term successful change is not possible.

This course defines the culture, especially the organizational cultures. It elaborates the elements of culture, i.e. values, role models, rites and rituals, and cultural infrastructure. Then the discussion on the elements of change are following, i.e. leadership, work process, structure, group learning, technology, communication, interrelationships, and rewards. These two types of elements form a matrix which is the basis of the web of cultural change.

A tool has been developed for assessing the organizational culture with the objective to identify the root causes of the un-sustainability of the maintenance and reliability improvements. Recommendations for correction action can be derived from the results of the assessment.



HOW YOU CAN BENEFIT FROM THIS TRAINING

  • Changing the organizational culture in order to promote long-lasting change
  • Provide a solid foundation to build new concepts, behavior and ways of thinking about work.
  • Provide guidance for culture change and targeting reliability improvement.
  • Understand the concept of cultural change applicable for the tasks you have every day.



WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING?

  • Maintenance Managers/ Superintendent/ Engineers/ Planners/ Supervisors
  • Project Engineers
  • Process & Manufacturing Engineer
  • Production Planners/ Engineer/ PPIC/ Operation Engineers
  • Other professionals who want to have a better understanding and take advantage from the course.



TRAINING MATERIAL OUTLINE CULTURE

  • Culture defined
  • Vision and the goal achievement model
  • Organizational values
  • Role models
  • Rites and rituals
  • Cultural infrastructure
  • Elements of change: leadership, work process, structure, group learning, technology, communication, interrelationships, and rewards.
  • The web of cultural change
  • Assessment and corrective action



TRAINING INSTRUCTOR

Dr. Ir. Edy Suwondo

Dr. Ir. Edy Suwondo is a lecturer at the Aerospace Engineering Department, Institute Technology of Bandung (ITB) and a member of the Aircraft Design, Operation and Maintenance Research Group, ITB. He has been working in the area of maintenance since 1992. His expertise is in Reliability Centered Maintenance, Reliability Control Program, Maintenance Planning and Life Cycle Costing. He has conducted various research in those area at GMF AeroAsia, Royal Dutch Airlines (KLM), Nusantara Turbine and Propulsion (PT NTP) and Indonesian Aerospace Company (IAe). He involves also in various projects in his research group. Mr. Edy Suwondo received his bachelor degree from the Aerospace Engineering ITB and his doctor degree from Aerospace Engineering, Delft University of Technology (TU Delft), The Netherlands. His doctor research was in the applications of Life Cycle Costing in maintenance area.



VENUE

Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll



TRAINING DURATION

3 days

 

 

 JADWAL TRAINING

  1. 16 Jul 2018-18 Jul 2018
  2. 13 Aug 2018-15 Aug 2018
  3. 17 Sep 2018-19 Sep 2018
  4. 22 Oct 2018-24 Oct 2018
  5. 19 Nov 2018-21 Nov 2018
  6. 17 Dec 2018-19 Dec 2018

 


INVESTATION PRICE/PERSON

  1. Rp 6.500.000/person (full fare)  or
  2. Rp 6.250.000/person (early bird, payment 1 week before training)  or
  3. Rp 5.950.000/person (if there are 3 or more participants from the same company)



FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Training Module
  2. Training CD contains training material and flash disk
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
  6. Bag or backpackers
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

 

CULTURE CHANGE FOR MAINTENANCE AND RELIABILITY IMPROVEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

DASAR MANAJEMEN DAN AKUNTANSI KEUANGAN

ACARA

25 – 27 Juni 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
02 – 04 Juli 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
09 – 11 Juli 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
16 – 18 Juli 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Dasar Manajemen dan Akuntansi Keuangan

Agar tugas operasional perusahaan berjalan  lancar, karyawan harus dibekali dengan kemampuan pengelolaan (manajemen)  dan juga pengetahuan akuntansi keuangan perusahaan.  Kemampuan pengelolaan berhubungan dengan pengelolaan  berbagai masalah kantor   dalam memberikan pelayanan- pelayanan kepada unit-unit kerja lain secara efisien dan efektif.  Sedangkan Pengetahuan akuntansi akan sangat berguna pada saat karyawan menyusun laporan keuangan sekaligus mengevalausi kondisi keuangan perusahaan.  Training ini akan membekali peserta tentang dasar dasar manajemen dan akuntansi keuangan.

 

Tujuan Training Dasar Manajemen dan Akuntansi Keuangan

Tujuan Training ini  untuk  membekali peserta tentang dasar dasar manajemen dan akuntansi keuangan sehingga peerta dapat melakukan tugas haraiannya secara efektif dan efisien.

 

 

 

 

Materi Training Dasar Manajemen dan Akuntansi Keuangan

  1. Ruang lingkup dasar dasar manajemen: POAC (Planning, Organizing, Actuating, Controlling).
  2. Fugsi perencanaan (plannnning) : Cara membuat rencana pekerjaan
  3. Fungsi Organizing : i penugasan setiap aktifitas, membagi pekerjaan ke dalam setiap tugas yang spesifik, dan menentukan siapa yang memiliki hak untuk mengerjakan beberapa tugas
  4. Fungsi Actuating: implementasi rencanaa
  5. Fungsi Controling: fungsi control dan monitoring
  6. Studi kasus dan contoh penerapan manajemen dalamtugas sehari hari
  7. Pemahaman data akuntansi :
    • Berbagai hal yang membentuk data akuntansi
    • Biaya dan Pengeluaran
    • Akuntansi dan Tingkat Harga
    • Problema Dalam Mengukur Pendapatan
  8. Pencatatan dan Pengklasifikasian transaksi financial
    • Aktiva & berbagai sumbernya
    • Debet & Kredit
    • dalam buku kas
    • Buku entry original
    • Neraca Saldo ( Trial Balnce )
    • Buku Kas Sekundair
    • Pengawasan uang tunai ( Cash )
    • Surat Hutang ( Notes ) & Surat Wesel ( Draft )
    • Buku Entry Original lainnya
  9. Siklus akuntansi &  Adjusting dan rekapitulasi rekening
  10. Laporan keuangan : Neraca, Laba-Rugi, Cashflow
  11. Studi kasus dan praktek pembuatan laporan keuangan

Peserta

Semua bagian atau semua karyawan

Metode :

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman

 

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogyakarta

  • 25 – 27 Juni 2018
  • 02 – 04 Juli 2018
  • 09 – 11 Juli 2018
  • 16 – 18 Juli 2018
  • 23 – 25 Juli 2018
  • 30 Juli – 01 Agustus 2018
  • 06 – 08 Agustus 2018
  • 13 – 15 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas Training Dasar Manajemen dan Akuntansi Keuangan

  • 6.900.000 ( Non Residential, Belum Termasuk Pajak)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

Instruktur Training Dasar Manajemen dan Akuntansi Keuangan

Dr. Wening  & Dra Yunita  and team

BASIC MANAGEMENT DAN AKUNTANSI KEUANGAN  

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

APQP dan PPAP

ACARA

25 – 27 Juni 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
02 – 04 Juli 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
09 – 11 Juli 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
16 – 18 Juli 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI TRAINING APQP dan PPAP

Untuk memenuhi keinginan Konsumen terhadap sebuah produk, kreativitas  perancangan memegang kunci utama dalam mentranformasikan keinginan konsumen ke dalam prototipe sebuah produk. Langkah ini diawali oleh pengenalan keinginan konsumen dan trend yang terjadi di masyarakat. Proses rekayasa ini melibatkan semua aspek baik aspek teknis,seni, budaya maupun ekonomi. Materi ini bertujuan sebagai wahana diskusi dan pemahaman  tentang konsep perancangan produk, kriteria kesuksesan perancangan,proses dan organisasi perancangan,identifikasi keinginan konsumen dan rekayasa pengembangan untuk menentukan prioritas pengembangan

 

TUJUAN TRAINING APQP dan PPAP

  1. Peserta mampu memahami konsep dasar dan ruang lingkup perencanaan dan pengembangan produk
  2. Peserta mampu memahami rangkaian aktivitas perencanaan dan pengembangan produk
  3. Peserta mamapu menguasai persyaratan APQP dan PPAP
  4. Peserta mampu mengidentifikasi kesenjangan sistem dan upaya perbaikan

 

MATERI TRAINING APQP dan PPAP

  1. Pendahuluan,
  2. Karakteristik kesuksesan perancangan
  3. Manajemen Perancangan Produk
  4. APQP (Advanced Product Quality Planning),
  5. APQP: Planning,
  6. APQP: Product Design and Development,
  7. APQP: Process Design and Development,
  8. APQP: Product and Process Verification.

 

PESERTA TRAINING APQP dan PPAP

Semua lavel pekerjaan yang berhubungan dengan instansi keuangan perbankan maupun asuransi.

 

Metode TRAINING APQP dan PPAP

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study

 

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogyakarta

  • 25 – 27 Juni 2018
  • 02 – 04 Juli 2018
  • 09 – 11 Juli 2018
  • 16 – 18 Juli 2018
  • 23 – 25 Juli 2018
  • 30 Juli – 01 Agustus 2018
  • 06 – 08 Agustus 2018
  • 13 – 15 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

Investasi dan Fasilitas TRAINING APQP dan PPAP

  • 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur TRAINING APQP dan PPAP

Prof. Dr. Ir. Hari Purnomo, MT and team

APQP (Advanced Product Quality Planning) dan PPAP (Production Part Approval Process)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

TEKNOLOGI INFORMASI DAN PENGEMBANGAN BISNIS

ACARA

25 – 27 Juni 2018 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
02 – 04 Juli 2018 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
09 – 11 Juli 2018 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
16 – 18 Juli 2018 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Teknologi Informasi dan Pengembangan Bisnis

Terobosan dalam pemanfaatan teknologi informasi selalu dikaitkan dengan aspek pengembangan bisnis. Untuk itu semua  model penyelesaian masalah dari mulai perencanaan, evaluasi, implementasi hingga ke proses kaji ulang (re-view) sebuah keputusan yang berkaitan dengan pemanfaatan teknologi akan dibahas lebih mendalam. Desain IT&Jaringan dan Pengintergrasian antar jaringan yang baik akan memperlancar kegiatan operasional perusahaan. Pengelolaan IT yang baik perlu dilakukan karena IT adalah sebuah investasi yang tidak murah. Buruknya pengelolaan IT akan bisa merusak citra perusahaan dimata konsumen.

 

Tujuan Teknologi Informasi dan Pengembangan Bisnis

Tujuan dari training ini adalah memahami berbagai model penyelesaian masalah dengan berbasis Teknologi Informasi untuk pengembangan bisnis.

 

Materi Teknologi Informasi dan Pengembangan Bisnis

  1. The Information Economy
  2. Pricing and Versioning Information
  3. Right Management
  4. Recognizing and Managing Lock-in
  5. Networks and Positive Feedback
  6. Cooperation and Compatibility
  7. Waging a Standar War
  8. Harnessing IT
  9. Enterprise Architecture and IT Governance
  10. IT Organization
  11. Integrating IT
  12. IT Performance Management
  13. IT Outsourcing
  14. Managing IT Invesment.

Metode Teknologi Informasi dan Pengembangan Bisnis

Presentasi, Study Kasus, Diskusi

 

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogyakarta

  • 25 – 27 Juni 2018
  • 02 – 04 Juli 2018
  • 09 – 11 Juli 2018
  • 16 – 18 Juli 2018
  • 23 – 25 Juli 2018
  • 30 Juli – 01 Agustus 2018
  • 06 – 08 Agustus 2018
  • 13 – 15 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 



Investasi dan Fasilitas Training

  • Rp.6.900.000 (Non Residential)
  • VIP training Rp 8.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

Instruktur

Agus Mansur, ST.,M.Eng

TEKNOLOGI INFORMASI DAN PENGEMBANGAN BISNIS

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

STRATEGIC BUSINESS AND FINANCIAL ANALYSIS

Acara

11 – 13 Juni 2018 | IDR 6.500.000 di Hotel Pesonna Malioboro, Yogyakarta
19 – 21 Juni 2018 | IDR 6.500.000 di Hotel Pesonna Malioboro, Yogyakarta
27 – 29 Juni 2018 | IDR 6.500.000 di Hotel Pesonna Malioboro, Yogyakarta
10 – 12 Juli 2018 | IDR 6.500.000 di Hotel Pesonna Malioboro, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …



COURSE DESCRIPTION

Strategic business analysis is about understanding of a business’s position and the influence of external factors as well as internal factors on the business. It then requires evaluation of the options for creating shareholder value and analysis of the impact of those options on the business. Good business strategists start with an understanding of the vision and the position of business given this vision, using financial analysis. A good strategist therefore must have a strong foundation in financial analysis.



OBJECTIVES

Pelatihan strategic business and financial analysis ini didesain untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta terkait dengan teknik dan tahapan dalam anaisa financial dan bisnis perusahaan secara komprehensif. Peserta juga akan diberikan pemahaman terkait dengan tahapan identifikasi dan teknik penilaian kinerja perusahaan dalam penentuan strategi bisnis perusahaan sebagai upaya pencapaian visi dan misi.

 

TUJUAN

  1. Memahami tahapan implementasi financial analysis dan forecasting techniques
  2. Memahami tahapan identifikasi dan evaluasi key business dan enviromental risk
  3. Mengerti dan memahami teknik advance analisa cashflow
  4. Memahami tahapan dan teknik penilaian kinerja bisnis melalui financial analysis
  5. Memahami tahapan dan teknik penilaian0020strategi perusahaan



COURSE CONTENT STRATEGIC BUSINESS AND FINANCIAL ANALYSIS

1. Business Analysis and Appraisal of Strategic Direction
• Components involved in comprehensive business evaluation
• Concept key drivers (external and internal), which create the business strategy
• The effects on cycles for different industry
2. Environmental Analysis
• Industry Analysis
• Evaluating key factors which drive an industry & Examine the key success factors for an industry
• Environment and economic cycles
• Porter’s Five Force & Competitor analysis
– What makes a “good” industry
– What makes a “difficult” industry Industry determinants
– Asset structures
– Margins
– Funding sources
3. The Corporate Overview
• Internal pressure on a business
• Importance of vision and leadership
4. Industry Audit
• Evaluating the key factors, which drive an industry
• Strategic groups
• Correct strategy given the strategic grouping
• Key success factors for an industry
5. Information Needs
• How to get & manage the information needed for constructive analysis
• Concept and Benefit of SWOT analysis
6. Financial Statements
• Examining the profit and loss account
• Manipulating profit to detriment of the balance sheet
• Analysis of business performance
• Asset and financing structure
• Profit and cash : The relationship
• Cash flow statement & identify company position
7. Analyzing, interpreting and evaluating company reports
• Working capital management : Conce[t and Benefit
• Trends in performance indicator
• Credit analysis
• Predicting risk of default or bankruptcy
8. Financial Analysis – a managerial perspective of value based management
• Cost volume profit analysis
• Cost determination
• Efficiency
9. Perspective – Strategic position and action evaluation
• Indicators
• Direction
• Past
• Present
• Future
10. Strategic Analysis – a managerial perspective
• Strategic position and action evaluation
• Full structured risk analysis and forecasting financial statement
11. Structured Risk Analysis And Forecasting Financial Statements



DELIVERY TYPE

Lecturing, workshop, participative discussion, and case study.



INSTRUCTOR

Alex Jatmiko Wibowo, SE., SIP MSF


TIME & VENUE

  • 11 – 13 Juni 2018
  • 19 – 21 Juni 2018
  •  27 – 29 Juni 2018
  • 10 – 12 Juli 2018
  • 18 – 20 Juli 2018
  • 25 – 27 Juli 2018
  • 8 – 10 Agustus 2018
  • 14 – 16 Agustus 2018
  • 29 – 30 Agustus 2018
  • 5 – 7 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 26 – 28 September 2018
  • 2 – 5  Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 23 – 25 Oktober 2018
  • 6 – 8  November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 27 – 29 November 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 19 – 21  Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

Hotel Pesonna Malioboro/ Hotel the 101 Tugu/ Hotel Phoenix, Yogyakarta

 

TRAINING FEE

  • Biaya training IDR 6.500.000 per peserta – Nonresidential, belum termasuk pajak. Pelaksanaan di Yogyakarta minimal peserta 2 orang.
  • Venue training lain: Bandung, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Batam, dengan minimal peserta 4 orang. Biaya investasi – call



TRAINING FACILITIES

  1. Training Modul
  2. Training kits
  3. Qualified instructor
  4. Fine bag pack
  5. Flashdisk berisi materi
  6. Sertifikat
  7. Polo shirt
  8. Training photo
  9. 2x coffee break dan lunch
  10. Transport Service dari airport ke hotel (min. 2 orang peserta dari perusahaan yg sama)

 

STRATEGIC BUSINESS AND FINANCIAL ANALYSIS

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Business Forecasting – CONFIRMED

Acara

30 Mei – 01 Juni 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
04 – 06 Juni 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
25 – 27 Juni 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

23 – 25 Juli 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI TRAINING BUSINESS FORECASTING

Di masa kini, persaingan bisnis tak bisa dihindari sehingga dibutuhkanlah sebuah perencanaan dalam mengelolanya. Business Forecasting merupakan suatu usaha untuk memperoleh informasi bisnis di masa depan dan merupakan bagian yang penting dalam suatu proses perencanaan dan manajemen bisnis. Suatu Business Forecasting sangat diperlukan pelaku bisnis sebagai panduan untuk bisa melangkah ke depan karena hanya pelaku bisnis yang bisa menguasai informasi masa depan yang bisa memenangkan persaingan bisnis.

 

TUJUAN TRAINING BUSINESS FORECASTING

Effective Business Forecasting Training  ini bertujuan agar para pelaku bisnis dapat  mencari dan mendapatkan better information marketing and finance dimasa depan sehingga dapat terus unggul dalam persaingan bisnis.

MATERI TRAINING BUSINESS FORECASTING

  1. Pengantar Effective Business Forecasting
  2. Teknik-teknik forecasting modern
  3. Forecasting in marketing and finance
  4. Metode Implementasi Business Forecasting
  5. Aplikasi/ softtware business forecasting
  6. Studi Kasus Business Forecasting

 

Jadwal Training Business Forecasting

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 30 Mei – 01 Juni 2018
  • 04 – 06 Juni 2018
  • 25 – 27 Juni 2018
  • 02 – 04 Juli 2018
  • 09 – 11 Juli 2018
  • 16 – 18 Juli 2018
  • 23 – 25 Juli 2018
  • 30 Juli – 01 Agustus 2018
  • 06 – 08 Agustus 2018
  • 13 – 15 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

Investasi dan Fasilitas Training Business Forecasting

  • 6.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • VIP training Rp 8.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Business Forecasting

Dr. Ir. Elisa Kusrini,MT,CPIM, CSCP dan team

Effective Business Forecasting

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Business Process Reengineering – CONFIRMED

Acara

21 – 23 Mei 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
30 Mei – 01 Juni 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
04 – 06 Juni 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
25 – 27 Juni 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

06 – 08 Agustus 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Business Process Reengineering 

Seiring dengan perkembangan bisnis yang semakin pesat mengakibatkan tingginya tingkat persaingan dalam dunia bisnis, menuntut para pelaku usaha untuk dapat merancang ulang proses bisnis yang telah mereka jalani, agar dapat menyesuaikan dengan tuntutan kebutuhan dan keinginan konsumen yang semakin banyak dan beragam. Perancangan ulang proses bisnis dalam suatu perusahaan juga bertujuan untuk membawa sebuah organisasi bisnis kepada peningkatan kinerja. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai teknik-teknik atau kunci-kunci dalam merekayasa ulang suatu proses bisnis dalam suatu usaha atau perusahaan agar para pelaku bisnis tetap dapat meningkatkan pelayanan kepada pelanggan dan menjadi kompetitor nomer satu diantara para pesaing bisnis.

 

Tujuan Training Business Process Reengineering 

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat  memahami mengenai dasar-dasar Business Process Reengineering (BPR) atau Rekayasa Proses Bisnis serta dapat menerapkannya dalam perusahaan atau bisnis yang dijalani.

 

Materi Training Business Process Reengineering

  1. Ruang lingkup Business Process Reengineering (BPR)
  2. Fungsi dan kegunaan
  3. Tool dalam BPR
  4. Faktor-faktor dalam Business Process Reengineering (BPR)
  5. Peran Teknologi Informasi dalam Business Process Reengineering(BPR)
  6. Identifikasi Proses Bisnis yang ada
  7. Langkah-langkah Business Process Reengineering (BPR)
  8. Studi kasus

 

Metode Training Business Process Reengineering 

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi

 

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 21 – 23 Mei 2018
  • 30 Mei – 01 Juni 2018
  • 04 – 06 Juni 2018
  • 25 – 27 Juni 2018
  • 02 – 04 Juli 2018
  • 09 – 11 Juli 2018
  • 16 – 18 Juli 2018
  • 23 – 25 Juli 2018
  • 30 Juli – 01 Agustus 2018
  • 06 – 08 Agustus 2018
  • 13 – 15 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur Training Business Process Reengineering 

Taufik Immawan, ST., MM

Pengajar dan praktisi kewirausahaan

 

Perancangan Bisnis dengan Business Process Reengineering

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Komunikasi Perubahan

ACARA

13 – 14 Juli 2018 | Rp 5.145.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
28 – 29 Agustus 2018 | Rp 5.145.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
29 – 30 Oktober 2018 | Rp 5.145.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta

 

Proses perubahan yang efektif bergantung pada banyak faktor, salah satunya adalah komunikasi. Banyak proyek atau program perubahan gagal karena tidak didukung oleh program komunikasi yang efektif. Program komunikasi yang baik memuat hal-hal yang berkaitan dengan alasan perubahan, strategi dan kebijakan komunikasi yang jelas.

Program pelatihan komunikasi perubahan ini dibuat untuk membantu pimpinan menyukseskan proyek/program perubahan guna meningkatkan daya saing organisasi atau perusahaan menjadi organisasi yang efektif dan perusahaan kelas dunia.

 

Tujuan Pelatihan Komunikasi Perubahan

Setelah mengikuti Pelatihan Komunikasi Perubahan ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:

  1. Memberikan pengetahuan dan keterampilan tentang komunikasi perubahan kepada peserta pelatihan
  2. Memberikan solusi mengenai strategi, kebijakan dan pemecahan masalah yang berkaitan dengan pengelolaan komunikasi yang efektif.

Outline Materi Komunikasi Perubahan

Materi training yang akan di bahas topik Komunikasi Perubahan adalah :

  1. Manajemen Perubahan
  2. Mempersiapkan Diri Menghadapi Perubahan
  3. Pentingnya Komunikasi Perubahan
  4. Organisasi Pengelola Komunikasi Perubahan
  5. Project Communication Plan
  6. Identifikasi dan Analisis Kelompok yang Perlu Berubah
  7. Pengembangan Rencana Komunikasi
  8. Uji – Coba Komunikasi Perubahan
  9. Praktek Komunikasi Perubahan

 

Metode Pelatihan Komunikasi Perubahan

Training Komunikasi Perubahan dilaksanakan dengan metode:

  1. Ceramah
  2. Diskusi
  3. Games
  4. Tugas Individual dan Kelompok

 

Peserta Komunikasi Perubahan

Pelatihan Komunikasi Perubahan ini ditujukan untuk para:

Untuk dapat menerapkan program komunikasi secara efektif, selayaknya yang perlu mengikuti pelatihan ini adalah para pimpinan organisasi dan perusahaan dan tim manajemen perubahan. Namun pelatihan ini juga dapat diikuti oleh konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan organisasi dan perusahaan

 

Facilitator Komunikasi Perubahan

Hendra Kusnoto

Hendra Kusnoto adalah alumni Fakultas Psikologi Universitas Gadjah Mada (UGM) tahun 1984. Pada tahun 1986 ia melanjutkan studi di Fakultas Pasca Sarjana UGM jurusan Psikologi Perkembangan. Di tahunitu pula Sdr. Hendra Kusnoto bergabung dengan Universitas Persada Indonesia “YAI’ dan mendirikan Fakultas Psikologi swasta pertama di Indonesia. Ia juga sempat menjadi dekan dan mengajar di fakultas itu pada tahun 1987 – 1989. Pada masa itu beliau termasuk dekan termuda di Indonesia. Selama mengajar, Sdr. Hendra Kusnoto mempelajari ilmu manajemen bisnis secara otodidak. Pada tahun 1989 yang bersangkutan bekerja di PT Antam. Di perusahaan ini beliau aktif dalam bidang sumber daya manusia. Pada tahun 1996 beliau studi di bidang Managementand Business Administration di Melbourne University, Australia dan beliau sempat mengikuti program magang dan bekerja di perusahaan terkemuka Australia (Broken Hill Propriety/BHP). Sekembalinya dari studi di Australia Sdr.Hendra Kusnoto menulis buku berdasarkan hasil penelitian di perusahaan-perusahaan yang ada di Australia. Buku tersebut berjudul “Praktek Manajemen Terbaik di Dunia” dan diterbitkan oleh Gramedia pada tahun 2001.

 

Training Fee Komunikasi Perubahan

  • Rp. 4.050.000, – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.300.000, – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.750.000, – (On The Spot; payment at the last of training )
  • Rp. 5.145.000, – (Full Fare)

Komunikasi Perubahan

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days