Category Archives: Business Management Development

KOPERASI: MANAJEMEN DAN PENGEMBANGAN

ACARA

18 – 20 Desember 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
27 – 29 Desember 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018

02 – 04 Januari 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
08 – 10 Januari 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

Deskripsi

Pemahaman yang keliru tentang manajemen koperasi menjadi awal terpuruknya daya saing koperasi. Koperasi selalu digambarkan atau diseragamkan dengan kaum marginal dan tidak mempunyai kemampuan bersaing. Koperasi seperti badan usaha lainnya memiliki keleluasaan gerak dalam menjalankan usaha selama tidak menyalahi ketentuan perundang-undangan dan idiologi normatif yang ada. Usaha koperasi merupakan proses rasional yang akhirnya bermuara pada penciptaan keuntungan (profit), dan akumulasi keuntungan tersebut digunakan untuk melayani kebutuhan anggota. Dengan demikian, usaha koperasi harus dikelola dengan manajemen koperasi yang baik. Manajemen koperasi yang baik adalah manajemen koperasi yang memperhatikan dua hal pokok, yakni:

1) Usaha yang dijalankan selaras dengan kebutuhan anggota dan sejauh mungkin mengandung unsur pemberdayaan (empowering) bagi anggota koperasi, serta

2) Keuntungan (sisa hasil usaha – SHU) koperasi dialokasikan untuk anggota selaras dengan jasa yang diberikan oleh anggota pada usaha koperasi.

Pelatihan ini berisikan muatan tentang konsep manajemen koperasi, peranan dan tugas koperasi Indonesia, sejarah tumbuh kembangnya koperasi Indonesia, persyaratan pembentukan koperasi, teknik menjalankan koperasi, pasang surutnya peranan pemerintah dalam pembinaan koperasi, undang-undang koperasi, manajemen produksi koperasi, manajemen keuangan koperasi, manajemen pemasaran koperasi, manajemen sumberdaya koperasi. Di samping itu, pelatihan ini membahas mengenai teknik pembukuan koperasi, dan pengawasan koperasi



Tujuan Training Koperasi: Manajemen dan Pengembangan

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta memahami mengenai manajemen koperasi, memahami setiap konsep-konsep berkoperasi secara benar sehingga dapat membantu kelancaran percepatan pertumbuhan perekonomian di Indonesia



Materi Training Koperasi: Manajemen dan Pengembangan

  1. Pendahuluan dan konsep manajemen koperasi
  2. Peranan dan Tugas Koperasi Indonesia
  3. Sejarah Pertumbuhan Koperasi Indonesia
  4. Persyaratan Untuk Pendirian Koperasi
  5. Peranan Pemerintah
  6. Peranan Koperasi Dalam Pembangunan
  7. Manajemen Produksi Koperasi
  8. Manajemen Pemasaran Koperasi
  9. Manajemen Keuangan Koperasi
  10. Manajemen Sumberdaya Koperasi
  11. Langkah-langkah Pengembangan Koperasi.

Metode

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Role Play
  • Games

 

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 02 – 04 Januari 2018
  • 08 – 10 Januari 2018
  • 15 – 17 Januari 2018
  • 22 – 24 Januari 2018
  • 29 – 31 Januari 2018
  • 05 – 07 Februari 2018
  • 12 – 14 Februari 2018
  • 19 – 21 Februari 2018
  • 26 – 28 Februari 2018
  • 05 – 07 Maret 2018
  • 12 – 14 Maret 2018
  • 19 – 21 Maret 2018
  • 26 – 28 Maret 2018
  • 02 – 04 April 2018
  • 09 – 11 April 2018
  • 16 – 18 April 2018
  • 23 – 25 April 2018
  • 02 – 04 Mei 2018
  • 07 – 09 Mei 2018
  • 14 – 16 Mei 2018
  • 21 – 23 Mei 2018
  • 30 Mei – 01 Juni 2018
  • 04 – 06 Juni 2018
  • 25 – 27 Juni 2018
  • 02 – 04 Juli 2018
  • 09 – 11 Juli 2018
  • 16 – 18 Juli 2018
  • 23 – 25 Juli 2018
  • 30 Juli – 01 Agustus 2018
  • 06 – 08 Agustus 2018
  • 13 – 15 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018



Investasi dan Fasilitas

  • 5.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • VIP training Rp 7.9000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur

Drs Budi Suprapto MBA P.hd and team

 

MANAJEMEN DAN PENGEMBANGAN KOPERASI

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

BUSINESS PROCESS MANAGEMENT – Confirmed

Acara

Kamis – Jumat, 21 – 22 Desember 2017 | Rp. 3.750.000,- di Hotel Menara Peninsula, Jakarta

 

PENGANTAR TRAINING BUSINESS PROCESS MANAGEMENT

Organisasi anda adalah kumpulan proses, dan proses-proses ini adalah kegiatan alami bisnis yang dilakukan setiap hari untuk mengasilkan nilai, melayani pelanggan dan menghasilkan uang. Namun disayangkan bahwa masih banyak organisasi (barangkali juga organisasi anda), yang tidak megelola proses dengan semestinya tetapi hanya sebatas menangani aktifitas.


SYLLABUS TRAINING BUSINESS PROCESS MANAGEMENT

  • Pemahaman akan Process
  • Difinisi dan istilah dalam Process
  • Process management ala ISO 9001:2008
  • Memetakan Process sebuah organisasi
  • Membuat High-level map, Middle (Context diagram dan micro level)
  • Process Procedure sebagai Micro level BPM
  • Menganalisa Process
  • Membuat Process Profile
  • Merekayasa Process:
  • Menentukan Critical Success Factors
  • Menetapkan Process Sensitivity
  • Merancang To-be Process Profiles
  • Process sebagai fundamental document dalam menerapkan Enterprise Resource Planning (ERP),
  • Process sebagai bahan dasar menyusun Key Performance Indicator an Service Level Guarantee

 

Materi Tambahan:

  • Teknik dan metode Penulisan SOP
  • Perbedaan SOP dengan Prosedur, Juklak dan Juknis
  • Menerapkan SOP Lifecycle

 

PROSES DAN MANFAAT TRAINING BUSINESS PROCESS MANAGEMENT

Proses yang adalah kegiatan yang merubah masukan menjadi keluaran seringkali tidak tergambar dengan baik di perusahaan, sehingga pekerja (professionals) kurang memahami keseluruhan proses yang ada pada perusahaan. Padahal dengan memahami keseluruhan proses dapat meningkatan rasa memiliki proses-proses tersebut. Manfaat lain dengan memahami keseluruhan proses adalah mempermudah melakukan perbaikan melalui process-based corrective and preventive actions.

Organisasi yang telah memiliki Peta Proses rinci dapat menggunakanya sebagai acuan dalam.

  • Mencari akar masalah bisnis
  • Mengenali aktivitas yang tidak memberi nilai tambah
  • Meningkatkan mutu produk/jasa
  • Menetapkan Key Performance Indicators
  • Menulis SOP dan Job Profiles
  • Menerapkan ERP

 

Pelatihan ini memperlengkapi peserta dengan ketrampilan dan pemahaman akan proses, manfaat proses, process management, business process management (systems), memperbaiki proses dan merekasaya ulang proses yang tidak efektif.

 

INSTRUCTOR TRAINING BUSINESS PROCESS MANAGEMENT

Trainer Expert dari  Training & Consulting yang telah banyak memberikan training bagi banyak perusahaan, lembaga, organisasi.

 

Jadwal Training 2017

  • Kamis-Jumat, 21-22 Desember 2017
  • Pkl. 09.00 – 16.00 WIB

 

Tempat: Jakarta

Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

 

INVESTASI TRAINING BUSINESS PROCESS MANAGEMENT

  • Rp.3.750.000/peserta
  • Biaya Sudah Termasuk: Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R. Souvenir

 

 

BUSINESS PROCESS MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MODERN BUSINESS INTELLIGENCE – Confirmed

ACARA

04 – 06 Desember 2017 | Rp 6.400.000,- di Hotel Neo Malioboro, Yogyakarta
11 – 13 Desember 2017 | Rp 6.400.000,- di Hotel Neo Malioboro, Yogyakarta
18 – 20 Desember 2017 | Rp 6.400.000,- di Hotel Neo Malioboro, Yogyakarta – CONFIRMED
27 – 29 Desember 2017 | Rp 6.400.000,- di Hotel Neo Malioboro, Yogyakarta

 

DESCRIPTION MODERN BUSINESS INTELLIGENCE

Business Intelligence (BI) merupakan sistem dasar bagi hampir seluruh kondisi yang melibatkan pembuatan keputusan bisnis dan formulasi strategi dalam pengembangannya. Secara lebih mendetail, BI memungkinkan perusahaan lebih percaya diri dalam menghadapi berbagai tantangan. Dengan menggunakan konsep Bussiness Intelligence, diharapkan bahwa pengumpulan informasi dari beragam sumber akan lebih terjamin sebagai antisipasi perubahan, baik di dalam maupun luar perusahaan. Oleh karena itu pemahaman akan komponen-komponen pendukung BI serta perancangan model BI akan mengambil peran agar bisnis mudah beradaptasi terhadap segala perubahankan yang sangat bermanfaat untuk menunjang kelancaran bisnis perusahaan. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai konsep-konsep dalam Bussiness Intelligence serta aplikasinya dalam perusahaan.

 

OBJECTIVE MODERN BUSINESS INTELLIGENCE

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat mengimplementasikan BI dengan baik, dengan begitu perusahaan dapat mengadaptasikan tingkat layanan yang ditawarkan demi menjawab kebutuhan pelanggan dengan mudah.

 

CONTENTS MODERN BUSINESS INTELLIGENCE

  • Definisi dan konsep dasar Business Intelligence
  • Data Warehouse
  • OnLine Analytical Processing (OLEP)
  • Knowledge Management
  • Business Process Management System (BPMS)
  • Aplikasi Business Intelligence
  • Studi kasus dan diskusi

PARTICIPANTS MODERN BUSINESS INTELLIGENCE

Peserta yang cocok mengikuti training ini adalah wirausahawan, manajer atau staff di berbagai bagian dalam perusahaan.

METHODS MODERN BUSINESS INTELLIGENCE

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Jadwal Training MODERN BUSINESS INTELLIGENCE

Hotel NEO Malioboro ,Yogjakarta

  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

INVESTMENTS AND FACILITIES MODERN BUSINESS INTELLIGENCE

  • 6.400.000 (Non Residential) harga belum termasuk pajak.
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

 

INSTRUCTOR MODERN BUSINESS INTELLIGENCE

Hamid, S.T., M.Eng,CEH CHFI MTCNA MTCWE

Memiliki pengalaman luas sebagai praktisi dan ahli di bidang business intelligence.

 

MODERN BUSINESS INTELLIGENCE

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Analisis Bisnis: Analisis dan Perancangan Strategi Bisnis dengan Menggunakan Laporan Keuangan – CONFIRMED

ACARA

13 – 14 Desember 2017 | Rp 4.250.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel / Favehotel, Jakarta

 

 

TUJUAN, MANFAAT DAN SASARAN Analisis Bisnis: Analisis dan Perancangan Strategi Bisnis dengan Menggunakan Laporan Keuangan

Lokakarya ini akan memberikan anda pemahaman dan ketrampilan sebagai berikut :

  • Menggunakan kerangka acuan analisis laporan keuangan untuk penilaian dan analisis bisnis
  • Memanfaatkan laporan keuangan untuk analisi bisnis, keuangan,akuntasi dan analisis prospek bisnis, serta merumuskan strategi bisnis   yang unggul
  • Menerapkan analisis laporan keuangan untuk analisis sekuritas,analisis kredit, memprediksi kegagalan usaha dan penggabungan usaha
  • Melakukan analisis pesaing dan merancang strategi bisnis perusahaan
  • Merumuskan kebijakan keuangan perusahaan yang optimal
  • Merumuskan pola manajemen komunikasi dengan para investor
  • Mendeteksi kecurangan dan penyelewengan terhadap keuangan perusahaan

MATERI PELATIHAN Analisis Bisnis

Penilaian Bisnis Berdasarkan Laporan Keuangan

  • Dari Aktivasi Bisnis Ke Laporan Keuangan
  • Dari Laporan Keuangan Ke Analisis Bisnis

Analisis Strategi Bisnis

  • Analisis Industri
  • Analisis Strategi Bersaing
  • Mencapai dan mempertahankan Keunggulan Bersaing
  • Penerapan Analisis Strategi Bisnis (Studi Kasus)

Alat-Alat Analisis Bisnis

  • Analisis Strategi Bersaing
  • Analisis Akuntansi
  • Analisis Keuangan
  • Analisis Prospek Bisnis
  • Analisis Penilaian Bisnis
  • Penerapan Alat-alat Analisis Bisnis (Studi Kasus)

Analisis Kredit Dan Kegagalan Usaha
Analisis Prospek Bisnis
Analisis Saham dan Surat Berharga
Manajer Keuangan dan Manajer Pemasaran
Peneliti dan Konsultan
Merger dan Akuisisi
Kebijakan Keuangan Perusahaan
Komunikasi Manajemen

TARGET PESERTA PELATIHAN Analisis Bisnis

  • Pemimpin Bank atau Lembaga Pembiayaan
  • Pemimpin BUMN, BUMD, Badan Usaha Swasta
  • Pemimpin Perusahaan Publik
  • Pelaku pasar Modal (Underwriter, Pialang/Investror)
  • Kepala Satuan Pemeriksaan Intern
  • Pemimpin Bagian Kredit
  • Officer/Analisis Kredit
  • Corporate Secretary

 

FASILITATOR :

Team Trainer

Investasi PELATIHAN Analisis Bisnis

Rp 4.250.000,- (Empat Juta Dua Ratus Lima Puluh

Investasi sudah termasuk :

  • Coffe Break 2X dan Lunch
  • Souvenirs dan Seminar Kits
  • Seminar Bag
  • Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 3 orang dari perusahaan yang sama.
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

 

Business Analysis & Valuation
Analisis dan Perancangan Strategi Bisnis dengan Menggunakan Laporan Keuangan

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

OPERATIONAL EXCELLENCE MANAGEMENT SYSTEM – Confirmed

ACARA

15 – 17 November 2017 | Rp 5.800.000/participant di Yogyakarta – CONFIRMED
12 – 14 Desember 2017 | Rp 5.800.000/participant di Yogyakarta
20 – 22 Desember 2017 | Rp 5.800.000/participant di Yogyakarta

 

DESKRIPSI OPERATIONAL EXCELLENCE MANAGEMENT SYSTEM

Operational Excellence Management System merupakan salah satu strategi bersaing bagi perusahaan yang mampu memberikan nilai lebih bagi customer. Perusahaan akan memiliki nilai yang lebih baik melalui penerapan strategi operation excellence, bahkan bisa dikategorikan sebagai perusahaan kelas dunia. Hal ini dikarenakan perusahaan tersebut sudah tentu mempunyai berbagai macam instrumen dalam mengelola produk/jasa sesuai dengan standard kerja internasional.

Mengola sumber daya yang dimiliki dengan berbagai sistem manajemen untuk mencapai predikat operational excellence bukanlah hal yang mudah. Perusahaan terlebih dahulu harus memiliki infrastruktur berupa perangkat software, hardware, serta SDM yang berkompeten dan konsisten dalam menjalankan program operational excellence ini. Strategi ini akan lebih berhasil apabila selain memiliki produk yang baik dan berkualitas, juga berkomitmen nyata dalam memberikan pelayanan yang memuaskan bagi customer.

Melalui pelatihan peserta akan mendapatkan pengetahuan dan pemahaman mengenai teknik-teknik yang harus dilakukan oleh perusahaan yang akan melakukan strategi operational excellence sehingga bisa tampil optimal dalam menghadapi persaingan di dunia bisnis.



TUJUAN OPERATIONAL EXCELLENCE MANAGEMENT SYSTEM

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan :

  • Memahami pentingnya Operational Excellence Management System dalam menghadapi persaingan usaha
  • Mempelajari langkah-langkah penerapan Operational Excellence Management System
  • Mampu membangun infrastruktur Operation Management System
  • Memahami konsep ter-update dalam manajemen operasi untuk pelayanan customer



MATERI OPERATIONAL EXCELLENCE MANAGEMENT SYSTEM

  • Competitive Through Operational Excellence
  • Mengapa perlu operational excellence dalam perusahaan
  • Peran operational excellence dalam persaingan usaha saat ini
  • Kiat sukses dalam implementasi operational excellence
  • Leading & Managing Operation Excellence
  • Conduct operation excellence program: Steering committee, Strategic planning, Alligning process, Role & responsibility
  • Improving Customer Value Creation
  • Value Added Analysis
  • Elimination of waste & Losses
  • Practical Problem Solving
  • Operation Excellence Project
  • Project Closing & Audit
  • Operational excellence project calculation
  • Benefit and control
  • Operational excellence leadership
  • Case Studes & Practices



PESERTA OPERATIONAL EXCELLENCE MANAGEMENT SYSTEM

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh para General Manager, Manager, Supervisor, Senior Staff, serta pihak lain yang memerlukan pelatihan ini.



METODE OPERATIONAL EXCELLENCE MANAGEMENT SYSTEM

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Sharing
  • Studi Kasus
  • Practices



INSTRUKTUR OPERATIONAL EXCELLENCE MANAGEMENT SYSTEM

  • Patisina ST. M.Eng, HRBP, CI NNLP dan Team

Nara sumber adalah pakar di bidang Strategic Management dan Industrial Engineering yang sering memberikan materi di berbagai training, seminar, workshop, terutama yang berkaitan dengan topik Operational Excellence Management System.



WAKTU & TEMPAT
OPERATIONAL EXCELLENCE MANAGEMENT SYSTEM

  • Batch 10 : 15 – 17 November 2017 (pasti jalan – Yogyakarta)
  • Batch 11 : 12 – 14 Desember 2017
  • Batch 12 : 20 – 22 Desember 2017
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Neo Malioboro Hotel Yogyakarta ; Cavinton Hotel Yogyakarta ;Ibis Yogyakarta Malioboro Hotel

Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya

Malang: Best Western OJ Hotel Malang ; Harris Hotel & Convention Malang

Jakarta: Ibis Jakarta Arcadia Hotel ; Ibis Jakarta Tamarin Hotel

Bandung: Golden Flower Hotel Bandung ; Serela Cihampelas Hotel Bandung

Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

In House Training : Depend on request



BIAYA:

Yogyakarta:

  • Publish Rate              : Rp 5.800.000,- /participant
  • Special Rate              : Rp 5.000. 000,- /participant (min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:

  • Publish Rate              : Rp 6.500.000,- /participant

Bali:

  • Publish Rate              : Rp 7.500.000,- /participant



FASILITAS:

  • Meeting Room at Hotel
  • Coffe Break & Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit & Souvenir
  • Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training



OPERATIONAL EXCELLENCE MANAGEMENT SYSTEM

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

SWOT ANALISIS – Confirmed

ACARA

20 – 21 November 2017 | Rp. 6.400.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
20 – 21 November 2017 | Rp. 7.400.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
20 – 21 November 2017 | Rp. 8.400.000 Per Peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok
27 – 28 November 2017 | Rp. 6.400.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo

25 – 26 November 2017 | Rp. 7.400.000 Per Peserta di Hotel Sofyan, Jakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

DESCRIPTION TRAINING SWOT ANALISIS

SWOT adalah metode perencanaan strategis yang digunakan untuk mengevaluasi kekuatan (strengths), kelemahan (weaknesses), peluang (opportunities), dan ancaman (threats) dalam suatu proyek atau suatu spekulasi bisnis. Analisa ini menempatkan situasi dan juga kondisi sebagai sebagai faktor masukan, lalu kemudian dikelompokkan menurut kontribusinya masing-masing. Satu hal yang perlu diingat baik-baik oleh para pengguna analisa ini, bahwa analisa SWOT ini semata-mata sebagai suatu sebuah analisa yang ditujukan untuk menggambarkan situasi yang sedang dihadapi, dan bukan sebuah alat analisa ajaib yang mampu memberikan jalan keluar yang bagi permasalahan yang sedang dihadapi. Analisa SWOT dapat diterapkan dengan cara menganalisis dan memilah berbagai hal yang mempengaruhi keempat faktornya, kemudian menerapkannya dalam gambar matrik SWOT, dimana aplikasinya adalah bagaimana kekuatan (strengths) mampu mengambil keuntungan (advantage) dari peluang (opportunities) yang ada, bagaimana cara mengatasi kelemahan (weaknesses) yang mencegah keuntungan (advantage) dari peluang (opportunities)yang ada, selanjutnya bagaimana kekuatan (strengths) mampu menghadapi ancaman (threats) yang ada, dan terakhir adalah bagimana cara mengatasi kelemahan (weaknesses) yang mampu membuat ancaman (threats) menjadi nyata atau menciptakan sebuah ancaman baru. analisis SWOT merupakan instrumen yang bermanfaat dalam melakukan analisis strategi. Analisis ini berperan sebagai alat untuk meminimalisasi kelemahan yang terdapat dalam suatu perusahaan atau organisasi serta menekan dampak ancaman yang timbul dan harus dihadapi.Training ini akan membahas  bagaimana menyusun analisis SWOT untuk merumuskan strategi perusahaan.

 

OBJECTIVES TRAINING SWOT ANALISIS

  • Peserta mengetahui SWOT sebagai salah satu cara penyusunan strategi dalam organisasi
  • Peserta memahami fungsi dan aplikasi SWOT
  • Peserta mampu menyusun strategi di perusahaan
  • Peserta mampu membuat rekomendasi untuk mempertahankan kekuatan dan untuk menambah keuntungan dari segi peluang yang ada, sambil mengurangi kekurangan dan juga menghindari ancaman.

 

CONTENTS TRAINING SWOT ANALISIS

    • Pengantar
    • Dinamika lingkungan makro.
    • Dinamika stakeholder perusahaan.
    • Analisis SWOT ( Strength, weakness, opportunity dan threat).
    • Kajian perlunya reevaluasi dan perumusan kembali visi dan misi perusahaan.
    • Strength dan Weakness
    • Opportunity dan Threat
    • Aplikasi SWOT
    • Kerangka analisis strategi.
    • Pengertian manajemen strategi.
    • Strategic management process.
    • Strategi fungsi bisnis.
    • Sistematika penyusunan Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP).
    • Study Case

 

PARTICIPANT TRAINING SWOT ANALISIS

Manajer, Supervisor atau staff dan bagian lain yang berhubungan dengan topik ini.

 

INTRUCTOR TRAINING SWOT ANALISIS

Arif Hartono, PhD dan Tim

 

Jadwal Training 2017

  • Hotel Santika Kuta, Bali
  • Hotel Nagoya Plaza, Batam
  • Hotel Fave, Balikpapan
  • Hotel Aston, Manado
  • Hotel Lombok Raya, Mataram
  • Hotel Serela Merdeka, Bandung
  • Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
  • Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
  • Hotel Ibis Solo
  • Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
  • Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
  • 20 – 21 November 2017
  • 27 – 28 November 2017
  • 04 – 05 Desember 2017
  • 11 – 12 Desember 2017
  • 18 – 19 Desember 2017
  • 27 – 28 desember 2017

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 8.400.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 7.400.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 6.400.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

BEST PRACTICE SWOT ANALISIS

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

SHU KOPERASI DENGAN MENYUSUN BUSINESS PLAN KONSEP & APLIKASI

Acara

23 – 24 November 2017 | Rp 4.450.000,- di Jakarta / Bandung
23 – 24 November2017 | Rp 4.950.000,- di Yogyakarta / Semarang / Surabaya
14 – 15 Desember 2017 | Rp 4.450.000,- di Jakarta / Bandung

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

04 – 05 Januari 2018 | Rp 5.000.000,- di Jakarta / Bandung
04 – 05 Januari 2018 | Rp 6.000.000,- di Yogyakarta / Semarang / Surabaya
11 – 12 Januari 2018 | Rp 5.000.000,- di Jakarta / Bandung

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

DESCRIPTION SHU KOPERASI DENGAN MENYUSUN BUSINESS PLAN  KONSEP & APLIKASI  :

Tidak dipungkiri lagi bahwa di era kompetisi global  dan telah bergulirnya  perjanjian perdagangan bebas ASEAN dan AFTA ASEAN – China pada tanggal 1 Januari 2010 serta  berlakunya MEA pada tahun 2015, maka semua perusahaan  perusahaan bisnis  ( manufaktur dan jasa ), UMKM dan Koperasi serta perusahaan non bisnis ( nirlaba ) baik yang baru berdiri, yang sudah eksis dan yang akan ekpansi perlu memiliki  perencanaan bisnis (Business Plan) sebagai  acuan  dalam  mengelola perusahaan  untuk mencapai  visi dan misinya  Mengapa demikian ? Karena disamping Business Plan merupakan peta usaha ( road map ) yang akan  memberikan keyakinan kepada management  bahwa bisnis yang akan dijalankan   mempunyai prospek  yang cerah dan menguntungkan  juga akan memudahkan pelaku bisnis menjalin hubungan kerja sama dengan para investor dan mitra bisnisnya  dalam mengawal aktivitas bisnisnya nya agar tujuan perusahaan untuk maksimalisasi laba dapat tercapai

Dalam Two Days Workshop ini, peserta akan mendapatkan sharing  dari praktisi finance & cash management yang telah terbukti dapat meningkatkan SHU Koperasi dengan menggunakan pendekatan Cash Budget, Cash Flow dan Business Plan sebagai peta usaha ( road map ) dalam mengelola Koperasi.

 

MANFAAT WORKSHOP   SHU KOPERASI DENGAN MENYUSUN BUSINESS PLAN  KONSEP & APLIKASI

  • Mengeliminir kesalahan  memilih bisnis pada awal pendirian dan pada saat expansi
  • Mempertahankan bisnis yang telah eksis  dan memudahkan expansi bisnis di lingkungan yang penuh kompetisi
  • Membekali peserta dengan peta usaha sebagai pedoman dalam menentukan arah kebijakan perusahaan dalam mengeksploitasi peluang  bisnis
  • Membekali peserta agar dapat menyusun business plan yang dapat menyajikan semua informasi penting dari berbagai aspek usaha  bisnis yang meliputi key success factors, key management, marketing, production, financial dan  strategic planning

 

METODE WORKSHOP SHU KOPERASI DENGAN MENYUSUN BUSINESS PLAN  KONSEP & APLIKASI

  • Lekture
  • Case Study
  • Simulasi
  • Diskusi / Sharing

 

MATERI WORKSHOP SHU KOPERASI DENGAN MENYUSUN BUSINESS PLAN  KONSEP & APLIKASI

HARI PERTAMA  :

  • Introduction Business Plan
  • Executine Summary
  • Business Description ( Products and Services )
  • Management Tim
  • Business Environment Analysis  ( SWOT )
  • Industry Backgroundf

HARI KEDUA :

  • Competitive Analysis
  • Marketing Analysis
  • Marketing  Plan
  • Marketing Summary
  • Financial Plan ( Cash Flow, Income Statement, Break Even Analysis dan Balansheet )
  • Projection & Forecasting ( Payback Period, NPV, IRR, ROI & ROE )
  • Menyusun Budget Koperasi
  • Menyusun proposal Business Plan Koperasi
  • Menyusun proyeksi Cash Flow Operasi, Pendanaaan dan Investasi  Koperasi

 

PESERTA WORKSHOP

  • Pengurus Koperasi BUMN / BUMD / PEMDA / PEMKOT / Swasta
  • Pengurus Koperasi Anak Perusahaan BUMN / BUMD / PEMDA / PEMKOT / Swasta
  • Manajer Koperasi BUMN / BUMD / PEMDA / PEMKOT / Swasta
  • Pengurus Koperasi Perguruan Tinggi
  • Pengurus Koperasi Rumah Sakit
  • Pengurus Koperasi Yayasan

 

 

PEMBICARA 

Drs H Moeljadi

Praktisi Finance & Cash Management

Menyelesaikan program study Sarjana Muda Akuntansi  Fakultas Ekonomi Universitas Airlangga Surabaya dan  melanjutkan  program  study Sarjana Management Fakultas Ekonomi . Beliau bekerja di Perusahaan Telekomunikasi terbesar di Indonesia selama 29 tahun dan  di percaya memegang berbagai jabatan manajerial di Kantor Pusat Telekomunikasi Indonesia ( Direktorat Finance,  Sumber Daya Manusia, Pembangunan dan Direktorat Operasi & Pemasaran ) diantaranya bagai Ketua Umum Koperasi Induk PT. Telekomunikasi Indonesia  , Ketua Umum Koperasi Primer Kantor Pusat PT. Telekomunikasi Indonesia ) , Manajer Umum Proyek Telekomunikasi V dan Corporate Account Manager Kantor Pusat PT. Telekomunikasi Indonesia .

Atas jasa-jasanya selama bekerja di PT. Telekomunikasi Indonesia,  beliau mendapat  penghargaan dari Direktur Utama PT. Telekomunikasi Indonesia yang dituangkan dalam buku intern PT. Telkom yang berjudul “Mereka Yang Berjasa”,  yang kemudian dikukuhkan dengan penghargaan prestasi kerja dari Menteri Perhubungan  Republik Indonesia, karena inovasinya dalam membuat rumusan  konsep dan aplikasi Cash Management di PT. Telekomunikasi Indonesia, sehingga dalam kurun waktu 4 tahun paska aplikasi Cash Management dapat meningkatkan laba non operasi PT.Telkom menjadi sebesar 69% dari laba operasi atau sebesar ¼ Trilyun Rupiah  ( konversi ke nilai sekarang sekitar Rp 1 Trilyun ).  Selama menjabat sebagai Ketua Umum Koperasi Primer Kantor Pusat PT. Telekomunikasi Indonesia  beliau juga berhasil  meningkatkan Sisa Hasil Usaha ( SHU ) Koperasi yang cukup signifikan, sehingga Koperasi yang dipimpinnya mendapat penghargaan sebagai Koperasi Fungsional Teladan Terbaik Tingkat Nasional dari Menteri Koperasi & Pembinaan Industri Kecil Republik Indonesia.

Saat ini beliau disamping menjabat sebagai Direktur , juga sebagai pembicara  publik training, inhouse training dan jasa consulting untuk  berbagai topik Finance, HR Mangement dan logistic di berbagai provider training ( Value Consultant Training, Archipelago Training, Bina Manajemen Indonesia, Bale Training, PUSPIN Study, Manaba Bisnis Asia, PPM Management, Expertindo Training, Jakarta Management  & Technology Consulting, IAI Wilayah JATIM Surabaya l). Beliau juga  sebagai penulis buku  “Great Cash Management Great Profit” dan “Denyut Jantung Keuangan Keluarga Ditangan Ibu-ibu”, yang di terbitkan oleh PT. Elex Media Komputindo Kompas – Gramedia.

 

JADWAL TRAINING 2017

  • November 2017 :  23&24 Nov / 27&28 Nov 2017
  • Desember 2017 :  4&5 Des / 7&8 Des / 11&12 Des / 14&15 Des / 18&19 Des / 21&22 Des / 25&26 Des / 28&29 Des 2017

 

INVESTASI TRAINING 2017

JAKARTA & BANDUNG   :    

  • Pembayaran sebelum H – 14  ( Early Bird ), Rp 3.950.000,- / per orang
  • Pembayaran sebelum  H –  7, Rp 4.250.000,– / per orang-
  • Pembayaran sesudah H – 7 ( Full Fare ) Rp 4.450.000,-  / per orang

 YOGYA, SEMARANG & SURABAYA    :

  • Pembayaran sebelum H – 14  ( Early Bird ), Rp 4.450.000,- / per orang
  • Pembayaran sebelum  H –  7, Rp 4.750.000,– / per orang-
  • Pembayaran sesudah H – 7 ( Full Fare ) Rp 4.950.000,-  / per orang

 DENPASAR, LAMPUNG, PALEMBANG, PADANG, PEKANBARU, MEDAN , BATAM  MAKASAR, MANADO, BANJARMASIN, BALIKPAPAN, SAMARINDA, PONTIANAK  (  MINIMAL PESERTA 3 ORANG,  + FASILITAS HOTEL SELAMA 2 HARI  ) 

  • Pembayaran sebelum H – 14  ( Early Bird Price ), Rp 9.450.000,- / per orang
  • Pembayaran sebelum  H –  7, Rp 9.750.000,– / per orang-
  • Pembayaran sesudah H – 7 ( Full Fare ) Rp 9.950.000,-  / per orang

 

 

JADWAL TRAINING 2018

  • 4&5 / 8&9 / 11&12 / 15&16 / 18&19 / 22&23 / 25&26 / 29&30 Januari 2018
  • 1&2 / 5&6 / 8&9 /12&13 / 15&16 / 19&20 / 22&23 / 26&27 Februari 2018
  • 1&2 / 5&6 / 8&9 /12&13 / 15&16 / 19&20 / 22&23 / 26&27 Maret 2018
  • 2&3 / 5&6 / 9&10 / 12&13 / 16&17 / 19&20 /23&24 / 26&27 April 2018
  • 3&4 /7&8 / 10&11 / 14&15 / 17&18 / 21&22 / 24&25 / 28&29 Mei 2018
  • 4&5 / 7&8 / 11&12 / 14&15 / 18&19 / 21&22 / 25&26 28&29 Juni 2018
  • 2&3 / 5&6 / 9&10 / 12&13 / 16&17 / 19&20 / 23&24 / 26&27 / 30&31 Juli 2018
  • 2&3 / 6&7 / 9&10 / 13&14 / 16&17 / 20&21/ 23&24 / 27&28 Agustus 2018
  • 3&4 / 6&7 / 10&11 / 13&14 / 17&18 / 20&21 / 24&25 / 27&28 September 2018
  • 1&2 / 4&5 / 8&9 / 11&12 / 15&16 / 18&19 / 22&23 / 25&26 / 29&30 Oktober 2018
  • 1&2 / 5&6 / 8&9 / 12&13 / 15&16 / 19&20 / 22&23 / 26&27 November 2018
  • 3&4 / 6&7 / 10&11 / 13&14 / 17&18 / 20&21 / 24&25 / 27&28 Desember 2018

INVESTASI TRAINING 2018

JAKARTA & BANDUNG  :     

  • Pembayaran sebelum H – 14  ( Early Bird Price ), Rp 4.500.000,- / per orang
  • Pembayaran sebelum  H –  7, Rp 4.750.000,-  / per orang-
  • Pembayaran sesudah H – 7 ( Full Fare ) Rp 5.000.000,-  / per orang

 YOGYA, SEMARANG & SURABAYA  :

  • Pembayaran sebelum H – 14  ( Early Bird Price ), Rp 5.000.000,- / per orang
  • Pembayaran sebelum  H –  7, Rp 5.500.000,- / per orang-
  • Pembayaran sesudah H – 7 ( Full Fare ) Rp 6.000.000,- / per orang

DENPASAR, MATARAM, LAMPUNG, PALEMBANG, PADANG, PEKANBARU, BATAM  MEDAN,  MAKASAR, MANADO, BANJARMASIN, PONTIANAK, BALIKPAPAN :

  • Pembayaran sebelum H – 14  ( Early Bird Price ), Rp 7.500.000,- / per orang
  • Pembayaran sebelum  H –  7, Rp 8.000.000,- / per orang-

 

 NOTE  

Disarankan membawa lap top untuk simulasi study kasus program MS Excel

 

BEST PRACTICE OPTIMALISASI SHU KOPERASI DENGAN MENYUSUN BUSINESS PLAN KONSEP & APLIKASI

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Business Continuity Planning & Disaster Recovery Planning

Acara

15 – 16 November 2017 | Rp. 5,475,000,- di Aryaduta Hotel Semanggi/ Swiss-Belhotel, Jakarta
08 – 09 Desember 2017 | Rp. 5,475,000,- di Aryaduta Hotel Semanggi/ Swiss-Belhotel, Jakarta

Jadwal Training 2018

11 – 12 Januari 2018 | Rp. 5,475,000,- di Aryaduta Hotel Semanggi/ Swiss-Belhotel, Jakarta
28 – 29 Maret 2018 | Rp. 5,475,000,- di Aryaduta Hotel Semanggi/ Swiss-Belhotel, Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

 

PROGRAM DESCRIPTION

By examining how an organization makes IT investment decisions, implements new assets, delivers services, assesses risk and measures its own performance, the IT auditor can assure the organization is meeting its fiduciary, compliance and security responsibilities. By joining this training, participants will learn how to audit an organization’s use of its Information Technology assets.



PROGRAM OBJECTIVES

In details, at the end of this training, participants will be able to:

  1. Understand business continuity and disaster recovery principles and lifecycle
  2. Understand how to determine BCM strategy
  3. Understand how to develop and implement BCM response
  4. Understand how to exercise, maintain and review BCM arrangements
  5. Have tools and knowledge to conduct Risk Assessments and Impact Analyses
  6. Establish organizational framework to keep Continuity plans current and viable
  7. Understand the tools and knowledge to plan and coordinate effective tests and exercises
  8. Value how to maintain support and commitment for the program

 

PROGRAM CONTENT BUSINESS CONTINUITY PLANNING & DISASTER RECOVERY PLANNING

NO

SESSIONS

HOURS

1

Understanding Disaster Recovery (DR) and Business Continuity (BC)

2

2

Commencing DR and BC policy and program management

3

3

Valuing its lifecycle and culture

2

4

Conducting risk identification and assessment

2

5

Crafting Business Impact Analysis and Resumption Planning

3

6

Determining the strategy and setting-up the framework

3

7

Validating and Planning Continuity Program

3

8

Training and Testing BCP program

3

9

Implementing, Maintaining and Reviewing BCP program

3

 

TOTAL HOURS

24

 



TRAINING METHODOLOGY

In order for effective learning and full appreciation, the course will be delivered with 30% of the time devoted to important concepts and other theory topics and 70% allotted for hands-on lab exercise and case studies. Training lead will be assisted by presentation slides and actual demonstrations for clear understanding and smooth follow-through during the sessions. Active participation will be encouraged through individual work and collaborative effort.

 

TARGETED PARTICIPANTS

Those new or experienced business continuity planners, business unit staff and information technology staff who are involved in, in-charge for, or manage business continuity and disaster recovery planning functions.

WORKSHOP LEADER :

Goutama Bachtiar

A seasoned enterprise technologist and now budding entrepreneur with 14 years of experiences comprises 12 years of training and education,  7 years of strategic partnership, 8 years of IT Audit, 4 years of service delivery, 8 years of writing and courseware, as well as 6+ years of consulting, software development, project management and network administration.

He has been actively serving as ISACA Subject Matter Expert and Exam Developer along with PMI Program Evaluator and Guest Lecturer in top-tier universities for Master and Undergraduate program, both physical and online, in Indonesia and the U.S.

Various strategic positions he has helmed are Vice Chairman and Acting Chairman, Executive Board Member, Co-Founder, Country Channel Manager, Project Lead and Group Leader. Thus far his project engagement involves broad activities of consultancy, training, content, courseware, copywriting, information systems, enterprise application, programs, web development, to translation.

Today he also has written triple digit articles concerning ICT, management and business in a variety of local and foreign, in leading media and companies. His areas of training are IT Audit, IT Project Management, IT Governance, IT Service Management, COBIT, PMBOK, SEO and Social Media.

Companies he has delivered his trainings are UMW Sdn Bhd, Malaysia Securities Commission, SME Bank, PLN, CIMB Niaga, Aero Systems, Newmont Nusa Tenggara, Artha Graha Bank, Artajasa, Prodia Widyahusada, Thiess, Boehringer Ingelheim, Hokinda Citralestari, DPLK, BPD Jabar Banten, Lintas Media Danawa, Cahaya Listrindo and Universitas Krida Wacana.

 

JADWAL PELATIHAN:

  • 11 – 12 Januari 2018
  • 28 – 29 Maret 2018
  • 24 – 25 April 2018
  • 25 – 26 Mei 2018
  • 09 – 10 Juli 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 12 – 13 September 2018
  • 17 – 18 Oktober 2018
  • 14 – 15 November 2018
  • 07 – 08 Desember 2018


FEE

  • Rp. 4.250.000, – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.550.000, – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 5.050.000, – (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 5.475.000, – (Full Fare)

 

 

Disaster Recovery Planning & Business Continuity Planning

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Business Development: Certified of Business Development Specialist

ACARA

23 – 24 November 2017 | Rp 5.145.000 di The Parklane/Park Hotel/Arion Swiss Belhotel, Jakarta

Jadwal Training 2018

28 – 29 Maret 2018 | Rp 5.145.000 di The Parklane/Park Hotel/Arion Swiss Belhotel, Jakarta
08 – 09 Mei 2018 | Rp 5.145.000 di The Parklane/Park Hotel/Arion Swiss Belhotel, Jakarta
18 – 19 Juli 2018 | Rp 5.145.000 di The Parklane/Park Hotel/Arion Swiss Belhotel, Jakart

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

Latar Belakang Certified of Business Development Specialist

Salah satu tujuan organisasi adalah GROWTH, karenanya dibutuhkan people dengan kompetensi yang dapat membantu organisasi memperluas pasar. Sayangnya tidak banyak yang menguasai kompetensi ini.



Tujuan Certified of Business Development Specialist

Membekali peserta dengan kemampuan memperluas pasar dan mempertahankan pasar yang ada. Juga dibekali kemampuan membaca laporan keuangan dan cara mengambil keputusan secara kuantitatif



Materi 
Certified of Business Development Specialist

  1. What is Business Development
  2. Why is it important? Connected to 7S – Strategy
  3. How to :
  • Understanding Organization goals and Road Map
  • Ansoff Matrix
  • Strategy in Red Ocean (Quadrant 1)
  • Strategy in New Market ( Quadrant 2)
  • Strategy to launch a new product (Quadrant 3)
  • Strategy Blue Ocean ( Quadrant 4)
  • Reading Financial Report
  • Feasibility Study and Effective Business Plan
  • QuantitativeDecision Making

 

 

Workshop Leader Certified of Business Development Specialist

Daniel Saputro, MM., MBA.

Daniel Saputro MM.MBA dan Team BusinessBuddy

21 tahun di perbaikan kinerja organisasi

Senior Corporate Consultant  dan Facilitator  MiniMBA di grup besar

  • International: Nuqul Group ( Jordan ) – Banpu (Thailand ) dll
  • Government : Jamsostek –  Bea Cukai – Sekretariat DPR – Jasa Sarana BUMD-  BioFarma – Dept Keuangan – Pertamina – LPP BUMN dll
  • Domestic: Indocement  – Astra – Triputra – Bosowa – Tunas Ridean Group – MusimMas – Capella – CPSSoft – ILP – Darya Varia – Medifarma – Prafa dll
  • Pengajar Bisnis dan Marketing di program S2
  • Kontributor tabloid Kontan, Swa dan Jakarta Post

Jadwal Training 2018

  • 28 – 29 Maret 2018
  • 08 – 09 Mei 2018
  • 18 – 19 Juli 2018
  • 08 – 09 Oktober 2018
  • 22 – 23 November 2018

 

Training Fee Certified of Business Development Specialist
  • Rp. 4.050.000,- (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.300.000,- (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • {OS} (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 5.145.000- (Full Fare)

Certified of Business Development Specialist

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MERGER DAN AKUISISI

ACARA

26 – 27 Oktober 2017 | Rp 3.950.000/peserta di Bandung
16 – 17 November 2017 | Rp 3.950.000/peserta di Bandung
27 – 28 Desember 2017 | Rp 3.950.000/peserta di Bandung

 

PENDAHULUAN MERGER DAN AKUISISI

Merger dan Akuisisi merupakan salah satu praktek dan strategi perusahaan yang diterapkan dalam dunia bisnis. Melalui merger dan akuisisi ini pelaku usaha dapat melakukan ekspansi usaha , memperbesar aset dan skala usaha dan bahan baku, serta dalam rangka restrukturisasi perusahaan yang mengalami kesulitan finansial. Merger & Akuisisi  ( M & A) adalah fenomena  yang umum terjadi dalam dunia usaha, M & A dapat digunakan  untuk menyembuhkan perusahaan yang sedang bermasalah (terus merugi) , Perusahaan tersebut dapat digabungkan atau Akuisisi dengan harapan terhindar dari kebangkrutan serta dapat menghasilkan merger atau Akuisisi yang sehat.

Strategi Merger dan Akusisi  dianggap sebagai jjalan cepat dari pada perusahan pada pertumbuhan secara konvensional internal dengan mewujudkan tujuan perusahaan dengan tidak meulai bisnis dari awal. Disamping Merger dan Akuisisi  dapat menciptakan sinergi secara ekonomis meningkatkan nilai  keseluruhan perusahaan dibandingkan  penjumlahan masing-masing perusahaan sebelum merger dan akuisisi, peningkatan pemasaran, riset, skill manajerial, transfer teknologi, dan efesiensi biaya produksi.

Tentunya dalam praktek Meeger dan Akusisi harus dilakukan tidak saja pertimbangan ekonomis belaka, namun juga dari sisi aspek hukum, Undang-Undang yang diperlukan untuk memberikan perlindungan dan kepastian hukum bagi Perusahaan, Karyawan, Kreditur, pemegang saham Minoritas serta praktek persaingan uaha tidak sehat. Disamping itu Merger dan Akuisisi termasuk dalam lingkaran Iklim investasi (investment cycles) harus dilakukan dengan kepastian hukum bagi  transaksi dan investasi di Indonesia dengan komitmen memberikan kepastian hukum kepada investor dan jaminan equal treatment dalam suatu transaksi  yang demikian banyak, tidak mungkin dihindari terjadinya sengketa (dispute/ difference) antar pihak yang terlibat.

 

TUJUAN TRAINING MERGER DAN AKUISISI

  1. Mengetahui pengertian, Tujuan dan Jenis-jenis Merger & Akuisisi dan perkembangan dari aspek hukum
  2. Mengetahui bahwa Merger & Akuisisi merupakan Kontrak/perjanjian yang terkait dengan formality, kedaaan wan-prestasi/ default, dan Konsekuensi default, Remedies (Kompensasi & ganti rugi), serta kualifitas perbuatan melawan hukum (Tort) dalam pelaksanaan Merger & Akuisisi,
  3. Memahami Merger & Akuisisi sebagai salah satu bentuk restruksturisasi Organisasi Bisnis, termasuk Praktek Konsolidasi/ Peleburan dan Pemisahan Perusahaan (Corporate Split), praktek  Split-Off dan Spin-Off;
  4. Memahami Status Legal Entitas yang terkait dengan praktek merger & Akusisi (Badan Hukum, Badan Usaha Non Badan Hukum)
  5. Mengetahui Persiapan, Prosedur Umum Merger & Akusisi Badan Usaha berbentuk Perseroan Terbatas
  6. Memahami Praktek & Prosedur Merger & Akuisisi pada Perusahaan Terbuka (Emiten) dan Perusahaan Publik, perusahaan Perbankan, Pembiayaan, Perusahaan Efek dan Asuransi
  7. Memahami Praktek dan Prosedur Merger & Akuisisi pada Perusahaan Daerah, Koperasi dan Yayasan
  8. Mengetahui dan memahami kaitan Merger & Akuisisi dengan jenis perjanjian/ kegiatan yang dilarang  Berdasarkan UU Larangan Praktek Monopoli & Persaingan Usaha Tidak Sehat
  9. Memahami akibat hukum serta  Perlindungan terhadap Kreditur, Karyawan & Pemegang Saham Minoritas dan Aspek Perpajakan atas Merger & Akuisisi
  10. Memahami kebutuhan Uji tuntas secara hokum Legal Due Deligence (LDD) dalam pelaksanaan Merger & Akuisisi.

CAKUPAN MATERI TRAINING MERGER DAN AKUISISI

Day 1

  1. Pembukaan
    • Sekilas Latar belakang tentang Merger & Akuisisi dan perkembangan dari aspek hukum
    • Pemahaman atas pengertian Merger, Akusisi
    • Tujuan Merger & Akuisisi
    • Jenis-Jenis Merger & Akuisisi
    • Merger & Akusisi dalam asas freedom of contract  and consensual doctrine
    • Merger and acquisition formality requirement , Default & Consequence of default, Remedies, Tort dalam Merger & Akuisisi
  2. Coffee Break I
    • Merger & Akuisisi sebagai salah satu bentuk restruksturisasi Organisasi Bisnis
    • Pengertian & Bentuk Konsolidasi/ Peleburan sebagai salah satu  Restrukturisasi Badan Usaha
    • Pengertian & Praktek Pemisahan Perusahaan (Corporate Split)
    • Pemahaman & Praktek Split-Off dan Spin-Off
  3. Lunch Break
    • Status Legal Entitas yang terkait dengan praktek merger & Akusisi(Badan Hukum, Badan Usaha Non Badan Hukum)
    • Pemahaman Persiapan & Pelaksanaan Merger Akusisi Badan Usaha Non-Badan Hukum
    • Prosedur Umum Tata Cara Merger & Akusisi Badan Usaha berbentuk Perseroan Terbatas
    • Pengesahan Badan Hukum dan manfaat SABH/ Sismimbankum (data, monitoring)
  4. Coffee Break II
    • Merger & Akuisisi dan Aspek Perpajakan
    • Akibat Merger & Akusisi serta  Perlindungan terhadap Kreditur, Karyawan & Pemegang Saham Minoritas

Day 2

  1. Pembukaan
    • Merger & Akuisisi pada Perusahaan Terbuka (Emiten) dan Perusahaan Publik
    • Prinsip Pengendali pada Perusahan Terbuka terhadap aktifitas Merger & Akuisisi
    • Merger & Akuisisi pada perusahaan Perbankan,
    • Merger & Akusisi pada Perusahaan Pembiayaan & Penjaminan
  2. Coffee Break I
    • Merger & Akusisi pada Perusahaan Efek dan Asuransi
    • Merger & Akuisisi pada Perusahaan Daerah
    • Merger & Akuisisi pada Koperasi dan Yayasan
    • Merger &  kaitan dengan Jenis/ kegiatan yang dilarang  Berdasarkan UU Larangan Praktek MonopoliàAkusisi  & Persaingan Usaha Tidak Sehat
  3. Lunch Break
    • Merger &  kaitan dengan Jenis Perjanjian/ Kegiatan Dilarang  Berdasarkan UU Larangan Praktek MonopoliàAkusisi  & Persaingan Usaha Tidak Sehat
    • Merger &  kontrak (strategiàAkusisi  &  antisipasi resiko pelaksanaan kontrak, penentuan ganti rugi, akibat hukum, pilihan hukum, penyelesaian sengketa, dll);
    • Merger & Akusisi Lintas Negara (Cross Border Meger & Acquisition)
  4. Coffee Break II
    • Kebutuhan Legal Due Deligence (LDD) dalam pelaksanaan Merger & Akuisisi
    • latar belakang, tujuan & proses LDD,
    • LDD for go public and non – go public transaction,
    • berbagai bentuk legal audit & uji tuntas, pengujian atas validitas hukum tentang validitas capitalization, ownership & management, validitas registration & approval, validitas property/asset, validitas agreement,
    • Case validity (Acquisition)

 

INSTRUKTUR :

Busrizalti, Dr., S.H., M. H.

 

VENUE :

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

TRAINING DURATION MERGER DAN AKUISISI

2 days

TRAINING TIME MERGER DAN AKUISISI

  1. 26 Oct 2017-27 Oct 2017
  2. 16 Nov 2017-17 Nov 2017
  3. 27 Dec 2017-28 Dec 2017

INVESTATION PRICE/PERSON :

  1. Rp. 3.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp. 3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training)  atau
  3. Rp. 3.500.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Modul Training
  2. Flash Disk berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: Blocknote dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari tempatyang sama ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

MERGER DAN AKUISISI

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days