Category Archives: Business Management Development

FORECASTING TECHNIQUE AND BUSINESS

Acara

09 – 11 Januari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
15 – 17 Januari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
22 – 24 Januari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
13 – 15 Februari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESCRIPTION

Business Forecasting merupakan suatu usaha untuk mendapatkan informasi bisnis dimasa depan dan merupakan suatu bagian yang penting dalam suatu proses besar perencanaan dan manajemen bisnis terlebih dengan kondisi dunia bisnis yangtidak menentu ini. Suatu Business Forecasting sangat diperlukan pelaku bisnis sebagai panduan (guidance) untuk bisa melangkah ke depan (future) karena hanya pelaku bisnis yang bisa menguasai informasi masa depan yang bisa memenangkan persaingan bisnis.

Mengetahui akan pentingnya business forecasting ini terutama dibidang marketing dan finance maka diselenggarakan pelatihan ‘Business forecasting : Theory and practices for making and finance’ yang merupakan suatu usaha untuk mengaplikasikan teori-teori forecasting dalam bisnis. Pelatihan ini bertujuan agar para pelaku bisnis bisa mencari dan mendapatkan better information marketing and finance dimasa depan.

 

FORECASTINGTECHNIQUE AND BUSINESS TRAINING OUTLINES

  1. Introduction to Business Forecasting and its benefit to company
  2. Teknik-teknik forecasting modern,
  3. Simple univariate methods
  4. Applied forecasting methods : causal models, subjective models, and time series models
  5. Teknik forecasting yang kompleks seperti ARIMA modeling,
  6. Forecasting in marketing
  7. Forecasting in finance dan teknik-teknik forecasting lainnya.
  8. Penggunaan perangkat dalam bentuk software yang modern sekaligus mudah digunakan seperti SPSS dan Eviews.

 

INSTRUCTOR

Dr. Patisina ST.,M.Eng and team

 

WHO SHOULD ATTEND?

Program ini dapat diikuti oleh para pelaku bisnis dan mereka yang dalam tugas sehari-harinya memerlukan forecasting, para peneliti dan akademisi yang berminat.

 

TRAINING METHOD

Lecturing, workshop, interactive discussion, sharing and case study.

 

JADWAL TRAINING 2019

  • 9 – 11 Januari 2019
  • 15 – 17 Januari 2019
  • 22 – 24 Januari 2019
  • 13 – 15 Februari 2019
  • 19 – 21 Februari 2019
  • 26 – 28 Februari 2019
  • 4 – 6 Maret 2019
  • 13 – 15 Maret 2019
  • 26 – 28 Maret 2019
  • 10 – 12 April 2019
  • 16 – 18 April 2019
  • 23 – 25 April 2019
  • 15 – 17 Mei 2019
  • 21 – 23 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 26 – 28 Juni 2019
  • 10 – 12 Juli 2019
  • 16 – 18 Juli 2019
  • 23 – 25 Juli 2019
  • 6 – 8 Agustus 2019
  • 13 – 15 Agustus 2019
  • 27 – 29 Agustus 2019
  • 11 – 13 September 2019
  • 17 – 19 September 2019
  • 25 – 27 September 2019
  • 9 – 11 Oktober 2019
  • 15 – 17 Oktober 2019
  • 22 – 24 Oktober 2019
  • 6 – 8 November 2019
  • 19 – 21 November 2019
  • 26 – 28 November 2019
  • 4 – 6 Desember 2019
  • 10 – 12 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019

Hotel Pesonna Malioboro| Yogyakarta
Hotel the 101 Tugu| Yogyakarta
Hotel Phoenix| Yogyakarta

 

TRAINING FEE

  • Biaya training IDR 6.750.000 per peserta – Non-residential, belum termasuk pajak. Pelaksanaan di Yogyakarta minimal peserta 2 orang.
  • Venue training lain: Bandung, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Batam, dengan minimal peserta 4 orang. Biaya investasi – call

 

FACILITIES   

  • Training Modul
  • Training kits
  • Qualified instructor
  • Fine bag pack
  • Flashdisk berisi materi
  • Sertifikat
  • Polo shirt
  • Training photo
  • 2x coffee break dan lunch
  • Transport Service dari airport ke hotel (min. 2 orang peserta dari perusahaan yg sama)

 

FORECASTING TECHNIQUE AND BUSINESS

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

BUSINESS PROCESS MAPPING AND REENGINERING

ACARA

09 – 11 Januari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
15 – 17 Januari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
22 – 24 Januari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
13 – 15 Februari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

BUSINESS PROCESS MAPPING AND ENGINEERING TRAINING DESCRIPTION

Proses yang adalah serangkaian kegiatan yang merubah masukan menjadi keluaran. Proses pengenalan dan penggambaran kegiatan-kegiatan yang ada pada suatu organisasi adalah Pemetaan Proses Bisnis (Business Process Mapping). Proses-proses bisnis seringkali tidak tergambar dengan baik sehingga tidak semua anggota organisasi paham atas keseluruhan proses yang ada—padahal, padahal dengan memahami keseluruhan proses dapat meningkatan pemahaman akan proses dan meningkatkan rasa memiliki proses-proses tersebut. Manfaat lain dengan memahami keseluruhan proses adalah mempermudah melakukan perbaikan (improvement) melalui process-based corrective and preventive actions.

 

BUSINESS PROCESS MAPPING AND ENGINEERING TRAINING OUTLINES

  1. Definisi dan konsep-konsep
  2. Proses dan Pemicu
  3. Pemodelan proses
  4. Analisa proses
  5. Merancang proses
  6. Komponen dan struktur proses
  7. Ketrampilan khusus menerapkan BPM
  8. Penerapan proses
  9. Pemetaan Proses Bisnis a La ISO 9001:2008
  10. Best practices di perusahaan multinationals

 

TRAINING INSTRUCTOR BUSINESS PROCESS MAPPING AND ENGINEERING

Winda Nur Cahyo ST., MT., P.hD.

 

TRAINING METHOD BUSINESS PROCESS MAPPING AND ENGINEERING

Lecturing, workshop, interactive discussion, sharing and case study.

 

JADWAL TRAINING 2019

  • 9 – 11 Januari 2019
  • 15 – 17 Januari 2019
  • 22 – 24 Januari 2019
  • 13 – 15 Februari 2019
  • 19 – 21 Februari 2019
  • 26 – 28 Februari 2019
  • 4 – 6 Maret 2019
  • 13 – 15 Maret 2019
  • 26 – 28 Maret 2019
  • 10 – 12 April 2019
  • 16 – 18 April 2019
  • 23 – 25 April 2019
  • 15 – 17 Mei 2019
  • 21 – 23 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 26 – 28 Juni 2019
  • 10 – 12 Juli 2019
  • 16 – 18 Juli 2019
  • 23 – 25 Juli 2019
  • 6 – 8 Agustus 2019
  • 13 – 15 Agustus 2019
  • 27 – 29 Agustus 2019
  • 11 – 13 September 2019
  • 17 – 19 September 2019
  • 25 – 27 September 2019
  • 9 – 11 Oktober 2019
  • 15 – 17 Oktober 2019
  • 22 – 24 Oktober 2019
  • 6 – 8 November 2019
  • 19 – 21 November 2019
  • 26 – 28 November 2019
  • 4 – 6 Desember 2019
  • 10 – 12 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019

HotelPesonna Malioboro| Yogyakarta
Hotel the 101 Tugu| Yogyakarta
HotelPhoenix| Yogyakarta

 

TRAINING FEE BUSINESS PROCESS MAPPING AND ENGINEERING

  • Biaya training IDR 6.750.000 per peserta – Non-residential, belum termasuk pajak. Pelaksanaan di Yogyakarta minimal peserta 2 orang.
  • Venue training lain: Bandung, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Batam, dengan minimal peserta 4 orang. Biaya investasi – call

 

FACILITIES   

  • Training Modul
  • Training kits
  • Qualified instructor
  • Fine bag pack
  • Flashdisk berisi materi
  • Sertifikat
  • Polo shirt
  • Training photo
  • 2x coffee break dan lunch
  • Transport Service dari airport ke hotel (min. 2 orang peserta dari perusahaan yg sama)



BUSINESS PROCESS MAPPING AND REENGINERING 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

STUDI KELAYAKAN BISNIS – Half Confirmed

business feasibility study
studi kelayakan bisnis

ACARA

13 – 14 Desember 2018 | Rp 4.500.000 di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel/ Favehotel, Jakarta – HALF CONFIRMED

Jadwal Training 2019

30 Januari – 01 Februari 2019 | Rp 4.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta
28 Februari – 01 Maret 2019 | Rp 4.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

OVERVIEW TRAINING STUDI KELAYAKAN BISNIS

Investasi tidak hanya melibatkan jumlah ataupun nilai uang yang tidak sedikit, tapi juga sumber daya (resources) lainnya seperti sumber daya manusia, sumber daya alam, sarana dan prasarana. Dalam kondisi perekonomian internasional dan nasional yang kurang menguntungkan, diperlukan perencanaan dan alokasi sumber-sumber tersebut agar efektif dan efisien sehingga investasi tidak akan sia-sia. Berbicara investasi, maka berkaitan dengan perencanaan Bisnis. Pengembangan ataupun pelaksanaan suatu bisnis di mulai dari studi kelayakannya. Untuk itu diperlukan suatu situsi atau analisa kelayakan Bisnis.

 

TUJUAN, MANFAAT DAN SASARAN TRAINING STUDI KELAYAKAN BISNIS

  1. Mengembangkan wawasan dan keterampilan Anda dalam pengambilan keputusan manajemen melalui pelatihan ini.
  2. Pelatihan ini mencakup studi kasus dan contoh soal serta pemecahan masalah yang dihadapi dalam menganalisa kelayakan suatu bisnis dan kinerjanya.
  3. Studi kelayakan Bisnis merupakan alat manajemen penting dan kritis untuk penentuan keputusan, perencanaan laba dan keputusan pembiayaan / pendanaan.
  4. Pelatihan ini merupakan program yang berorientasi pada praktek, guna meningkatkan kemampuan Anda dalam mengumpulkan, memahami dan memaksimalkan penggunaan informasi keuangan (yang mencakup juga kegiatan teknis) semakin lebih tepat guna dan terap pakai.

 

PESERTA TRAINING STUDI KELAYAKAN BISNIS

  1. Manager DirectorPersonnel / Administration Manager
  2. Financial Controller / Chief Accountant
  3. Financial / Business Analysis
  4. Credit / Invesment Analysis
  5. Operation / Project Manager
  6. Head of Department
  7. Business Planner / Advisor

 

OUTLINE TRAINING STUDI KELAYAKAN BISNIS

  1.    Konsep Bisnis – Pendahuluan
    • Terminologi Bisnis
    • Karakteristik Bisnis
    • Informasi Bisnis dan Sistem Informasi Bisnis
    • Investasi dalam Bisnis
  2.    Jenis dan Bentuk Bisnis
    • New business
    • Procurement/ acquisition
    • Development/ expansion
    • Diversification
    • Merger
  3.    Studi Kelayakan Bisnis
    • Cakupan Studi Kelayakan Bisnis
    • Tahapan Pembuatan Studi Kelayakan Bisnis
    • Kunci Keberhasilan Bisnis
  4.    Aspek dan Analisa Kelayakan Bisnis – non finansial
    • Business environment
    • Marketing
    • Operation and Production
    • Management and supporting unit
    • Human resources
    • Environmental Issues
  5.    Kelayakan Bisnis – Keuangan (1)
    • Asumsi Dasar dan Pendukung
    • Proyeksi Penjualan / Pemasaran
    • Proyeksi Produksi
    • Proyeksi Rugi / Laba
  6.    Kelayakan bisnis – Keuangan (2)
    • Proyeksi Arus Kas
    • Analisa Rasio – BCR / ROI / NPV / IRR / PBP
    • Analisa Rasio Keuangan conventional
    • Rangkuman Kinerja Keuangan Bisnis
  7.    Studi Kasus dan Contoh Soal
    • Dalam pelatihan ini akan diberikan studi kasus dan contoh soal yang akurat guna  memberikan pemahaman yang lebih realitis
  8.    Diskusi, Pertanyaan dan Jawaban

 

FASILITATOR TRAINING STUDI KELAYAKAN BISNIS

Team Trainer

 

Tanggal Pelaksanaan:

  • 30 Januari – 01 Februari 2019
  • 28 Februari – 01 Maret 2019
  • 28 – 29 Maret 2019
  • 29 – 30 April 2019
  • 27 – 28 Mei 2019
  • 27 – 28 Juni 2019
  • 29 – 30 Juli 2019
  • 29 – 30 Agustus 2019
  • 30 September – 01 Oktober 2019
  • 31 Oktober – 01 November 2019
  • 28 – 29 November 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

Request pelaksanaan di luar Jakarta 2019:

  • Bandung Rp 5.000.000
  • Yogyakarta/ Surabaya Rp 6.000.000
  • Malang Rp 6.500.000
  • Bali Rp 7.000.000,-

 

INVESTASI TRAINING STUDI KELAYAKAN BISNIS

  • Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta Rp 4.500.000,-
  • Yogyakarta / Surabaya Rp 5.500.000,-
  • Malang Rp 6.000.000,-
  • Bali Rp 6.500.000,-

Investasi sudah termasuk:

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk  satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

TRAINING STUDI KELAYAKAN BISNIS

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

STRATEGIC BUSINESS AND FINANCIAL ANALYSIS

Acara

19 – 21  Desember 2018 | IDR 6.500.000 per peserta di Yogyakarta
26 – 28 Desember 2018 | IDR 6.500.000 per peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2019

02 – 04 Januari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
08 – 10 Januari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
29 – 31 Januari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
06 – 08 Februari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

COURSE DESCRIPTION

Strategic business analysis is about understanding of a business’s position and the influence of external factors as well as internal factors on the business. It then requires evaluation of the options for creating shareholder value and analysis of the impact of those options on the business. Good business strategists start with an understanding of the vision and the position of business given this vision, using financial analysis. A good strategist therefore must have a strong foundation in financial analysis.

 

OBJECTIVES

Pelatihan strategic business and financial analysis ini didesain untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta terkait dengan teknik dan tahapan dalam anaisa financial dan bisnis perusahaan secara komprehensif. Peserta juga akan diberikan pemahaman terkait dengan tahapan identifikasi dan teknik penilaian kinerja perusahaan dalam penentuan strategi bisnis perusahaan sebagai upaya pencapaian visi dan misi.

 

TUJUAN

  1. Memahami tahapan implementasi financial analysis dan forecasting techniques
  2. Memahami tahapan identifikasi dan evaluasi key business dan enviromental risk
  3. Mengerti dan memahami teknik advance analisa cashflow
  4. Memahami tahapan dan teknik penilaian kinerja bisnis melalui financial analysis
  5. Memahami tahapan dan teknik penilaian0020strategi perusahaan

 

STRATEGIC BUSINESS AND FINANCIAL ANALYSIS COURSE CONTENT 

1. Business Analysis and Appraisal of Strategic Direction
• Components involved in comprehensive business evaluation
• Concept key drivers (external and internal), which create the business strategy
• The effects on cycles for different industry
2. Environmental Analysis
• Industry Analysis
• Evaluating key factors which drive an industry & Examine the key success factors for an industry
• Environment and economic cycles
• Porter’s Five Force & Competitor analysis
– What makes a “good” industry
– What makes a “difficult” industry Industry determinants
– Asset structures
– Margins
– Funding sources
3. The Corporate Overview
• Internal pressure on a business
• Importance of vision and leadership
4. Industry Audit
• Evaluating the key factors, which drive an industry
• Strategic groups
• Correct strategy given the strategic grouping
• Key success factors for an industry
5. Information Needs
• How to get & manage the information needed for constructive analysis
• Concept and Benefit of SWOT analysis
6. Financial Statements
• Examining the profit and loss account
• Manipulating profit to detriment of the balance sheet
• Analysis of business performance
• Asset and financing structure
• Profit and cash : The relationship
• Cash flow statement & identify company position
7. Analyzing, interpreting and evaluating company reports
• Working capital management : Conce[t and Benefit
• Trends in performance indicator
• Credit analysis
• Predicting risk of default or bankruptcy
8. Financial Analysis – a managerial perspective of value based management
• Cost volume profit analysis
• Cost determination
• Efficiency
9. Perspective – Strategic position and action evaluation
• Indicators
• Direction
• Past
• Present
• Future
10. Strategic Analysis – a managerial perspective
• Strategic position and action evaluation
• Full structured risk analysis and forecasting financial statement
11. Structured Risk Analysis And Forecasting Financial Statements

 

DELIVERY TYPE

Lecturing, workshop, participative discussion, and case study.

 

INSTRUCTOR

Dr. Patisina ST.,M.Eng and team

 

TIME & VENUE

  • 19 – 21  Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

Hotel Pesonna Malioboro
Hotel the 101 Tugu
Hotel Phoenix, Yogyakarta

 

JADWAL TRAINING 2019

  • 2 – 4 Januari 2019
  • 8 – 10 Januari 2019
  • 29 – 31 Januari 2019
  • 6 – 8 Februari 2019
  • 12 – 14 Februari 2019
  • 26 – 28 Februari 2019
  • 13 – 15 Maret 2019
  • 19 – 21 Maret 2019
  • 26 – 28 Maret 2019
  • 9 – 11 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 24 – 26 April 2019
  • 8 – 10 Mei 2019
  • 14 – 16 Mei 2019
  • 21 – 23 Mei 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 25 – 27 Juni 2019
  • 3 – 5 Juli 2019
  • 9 – 11 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 7 – 9 Agustus 2019
  • 13 – 15 Agustus 2019
  • 27 – 20 Agustus 2019
  • 4 – 6 September 2019
  • 10 – 12 September 2019
  • 24 – 26 September 2019
  • 2 – 4 oktober 2019
  • 8 – 10 oktober 2019
  • 29 – 31 Oktober 2019
  • 5 – 7 November 2019
  • 12 – 14 November 2019
  • 27 – 29 November 2019
  • 3 – 5 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 19 – 20 Desember 2019

Hotel Pesonna Tugu | Yogyakarta
Hotel Neo Awana | Yogyakarta
Hotel Cavinton | Yogyakarta

 

TRAINING FEE

2018

  • Biaya training IDR 6.500.000 per peserta – Nonresidential, belum termasuk pajak. Pelaksanaan di Yogyakarta minimal peserta 2 orang.
  • Venue training lain: Bandung, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Batam, dengan minimal peserta 4 orang. Biaya investasi – call

2019

  • Biaya training IDR 6.750.000 per peserta – Non-residential, belum termasuk pajak. Pelaksanaan di Yogyakarta minimal peserta 2 orang.
  • Venue training lain: Bandung, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Batam, dengan minimal peserta 4 orang. Biaya investasi – call

 

TRAINING FACILITIES

  1. Training Modul
  2. Training kits
  3. Qualified instructor
  4. Fine bag pack
  5. Flashdisk berisi materi
  6. Sertifikat
  7. Polo shirt
  8. Training photo
  9. 2x coffee break dan lunch
  10. Transport Service dari airport ke hotel (min. 2 orang peserta dari perusahaan yg sama)

 

 

STRATEGIC BUSINESS AND FINANCIAL ANALYSIS

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

ANALYTICAL THINKING TO CREATE BUSINESS PLAN

ACARA

26 – 27 Desember 2018 | Rp 4.250.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta

Jadwal Training 2019

02 – 03 Januari 2019 | Rp 4.350.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta
07 – 08 Februari 2019 | Rp 4.350.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

TRAINING DESCRIPTION ANALYTICAL THINKING TO CREATE BUSINESS PLAN

Dalam training ini akan memberikan pelatihan yang operational dan juga informasi yang sangat informatif dalam rangka pembangunan pola pikir yang analitis  secara komprehensifdalam rangka pembuatan perencanaan dalam suatu organisasi, pendekatan-pendekatannya yang akan berkolaborasi antara strategy , pelaksanaan operasional, Analysis, proses serta informasi pengetahuan pokokdalam membangun pemikiran yang yang analitis pada suatu organisasi. Training ini akan berjalan secara interaktive dan juga operasional bagi setiap peserta.

MANFAAT DALAM MENGIKUTI TRAINING ANALYTICAL THINKING TO CREATE BUSINESS PLAN

Manfaat dalam mengikuti training ini adalah untuk  suatu  organisasi yang sedang atau mempersiapkan diri dalam pengembangan atau improvisasi  Kualitas  human resources agar biasa dengan pemikiran yang analitis dalam penyusunana perencanaan, dengan demikian akan terjadi perbaikan dan peningkatan kualitas performance perusahaan.

TRAINING SYLABUS ANALYTICAL THINKING TO CREATE BUSINESS PLAN

  1. Introduction
  2. Definitions
  3. Strategy plan focus on Analytical thinking to generate good performance in the new era.
  4. Strategic thinking and creativity thinking as  parts of Analytical thinking
  5. Strategic thinking
  6. Strategic thinking Process
  7. Creativity thinking
  8. Creativity thinking Process
  9. Analytical thinking
  10. Analytical thinking process
  11. Analytical thinking tools
  12. Business plan VS Strategic plan
  13. Strategy plan
  14. Business plan
  15. Complex thinking on Decision making
  16. Performance development
  17. Conclusion

FASILITATOR TRAINING ANALYTICAL THINKING TO CREATE BUSINESS PLAN

TEAM TRAINER

 

 

Jadwal dan tempat pelaksanaan training

  • 02 – 03 Januari 2019
  • 07 – 08 Februari 2019
  • 04 – 05 Maret 2019
  • 01 – 02 April 2019
  • 06 – 07 Mei 2019
  • 10 – 11 Juni 2019
  • 01 – 02 Juli 2019
  • 05 – 06 Agustus 2019
  • 02 – 03 September 2019
  • 02 – 03 Oktober 2019
  • 04 – 05 November 2019
  • 02 – 03 Desember 2019

Request pelaksanaan di luar Jakarta 2019:

  • Bandung Rp 5.000.000
  • Yogyakarta/ Surabaya Rp 6.000.000
  • Malang Rp 6.500.000
  • Bali Rp 7.000.000,-

 

INVESTASI TRAINING 2018

  • Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta Rp 4.250.000,- (Empat Juta Dua Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Investasi sudah termasuk 

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffee Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk  satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

TRAINING ANALYTICAL THINKING TO CREATE BUSINESS PLAN

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

BUSINESS PROCESS MANAGEMENT

Acara

15 – 16 Januari 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
06 – 07 Februari 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
05 – 06 Maret 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
04 – 05 April 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutya …

 

 

PENGANTAR TRAINING BUSINESS PROCESS MANAGEMENT

Organisasi anda adalah kumpulan proses, dan proses-proses ini adalah kegiatan alami bisnis yang dilakukan setiap hari untuk mengasilkan nilai, melayani pelanggan dan menghasilkan uang. Namun disayangkan bahwa masih banyak organisasi (barangkali juga organisasi anda), yang tidak megelola proses dengan semestinya tetapi hanya sebatas menangani aktifitas.

 

SYLLABUS TRAINING BUSINESS PROCESS MANAGEMENT

  • Pemahaman akan Process
  • Difinisi dan istilah dalam Process
  • Process management ala ISO 9001:2008
  • Memetakan Process sebuah organisasi
  • Membuat High-level map, Middle (Context diagram dan micro level)
  • Process Procedure sebagai Micro level BPM
  • Menganalisa Process
  • Membuat Process Profile
  • Merekayasa Process:
  • Menentukan Critical Success Factors
  • Menetapkan Process Sensitivity
  • Merancang To-be Process Profiles
  • Process sebagai fundamental document dalam menerapkan Enterprise Resource Planning (ERP),
  • Process sebagai bahan dasar menyusun Key Performance Indicator an Service Level Guarantee

 

Materi Tambahan:

  • Teknik dan metode Penulisan SOP
  • Perbedaan SOP dengan Prosedur, Juklak dan Juknis
  • Menerapkan SOP Lifecycle

 

PROSES DAN MANFAAT TRAINING BUSINESS PROCESS MANAGEMENT

Proses yang adalah kegiatan yang merubah masukan menjadi keluaran seringkali tidak tergambar dengan baik di perusahaan, sehingga pekerja (professionals) kurang memahami keseluruhan proses yang ada pada perusahaan. Padahal dengan memahami keseluruhan proses dapat meningkatan rasa memiliki proses-proses tersebut. Manfaat lain dengan memahami keseluruhan proses adalah mempermudah melakukan perbaikan melalui process-based corrective and preventive actions.

Organisasi yang telah memiliki Peta Proses rinci dapat menggunakanya sebagai acuan dalam.

  • Mencari akar masalah bisnis
  • Mengenali aktivitas yang tidak memberi nilai tambah
  • Meningkatkan mutu produk/jasa
  • Menetapkan Key Performance Indicators
  • Menulis SOP dan Job Profiles
  • Menerapkan ERP

Pelatihan ini memperlengkapi peserta dengan ketrampilan dan pemahaman akan proses, manfaat proses, process management, business process management (systems), memperbaiki proses dan merekasaya ulang proses yang tidak efektif.

 

INSTRUCTOR TRAINING BUSINESS PROCESS MANAGEMENT

Trainer Expert dari  Training & Consulting yang telah banyak memberikan training bagi banyak perusahaan, lembaga, organisasi.

 

Jadwal & Tempat:

  • 15 – 16 Januari 2019
  • 06 – 07 Februari 2019
  • 05 – 06 Maret 2019
  • 04 – 05 April 2019
  • 02 – 03 Mei 2019
  • 13 – 14 Juni 2019
  • 02 – 03 Juli 2019
  • 01 – 02 Agustus 2019
  • 03 – 04 September 2019
  • 03-04 Oktober 2019
  • 05 – 06 November 2019
  • 05 – 06 Desember 2019
  • Pk. 09.00 – 16.00 WIB
  • Hotel : Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

 

INVESTASI TRAINING BUSINESS PROCESS MANAGEMENT

  • Rp.3.750.000/peserta
  • Biaya Sudah Termasuk: Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R. Souvenir

BUSINESS PROCESS MANAGEMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MANAJEMEN AMOEBA – Confirmed

Acara

10 – 12 Desember 2018 | Rp 5.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
17 – 19 Desember 2018 | Rp 5.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
26 – 28 Desember 2018 | Rp 5.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2019

02 – 04 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
07 – 09 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya . . .

 

 

Deskripsi Training Manajemen Amoeba

Sistem manajemen Amoeba  merupakan metode manajemen bisnis yang unik dimana organisasi dibagi kedalam unit-unit kecil yang disebut Amoeba. Amoeba (unit kecil) ini beroperasi  seperti perusahaan yang mandiri yang  mengelola revenue dan cost secara mandiri. Amoeba ini  menggunakan sistem akutansi divisional yang mandiri dan berorientasi pasar. Hal ini akan mendorong terbentuknya leader leader pada perusahaan, memberi kesadaran manajemen  bahwa setiap karyawan terlibat dan memiliki tanggungjawab dalam operasi bisnis harian (Management by all). Manajemen Amoeba ditemukan oleh  Kazuo Inamori (Founder Kyocera Ceramics) berdasarkan pengalaman aktualnya dalam membesarkan Kyocera menjadi perusahaan elektronik  nomer satu di Jepang.  Manajemen Amoeba  yang dikembangkan di Kyocera, telah diaplikasikan di banyak  perusahaan baik di Jepang maupun perusahaan di luar Jepang. Dengan manajemen  Amoeba berhasil membantu  industry penerbangan JAl (Japan Airlines) dari keruntuhannya pada tahun 2010.

Pelatihan Manajemen Amoeba ini akan memberikan langkah demi langkah bagaimana  manajemen Amoeba dijalankan  diperusahaan dimulai dari filosofi, stuktur organisasi, akuntansi Amoeba sampai  pada contoh  implementasi dilapangan.

 

Tujuan Training Manajemen Amoeba

Pelatihan Ini akan memberikan pengetahuan dan pemahaman bagaimana  manajemen Amoeba dirancang, diadopsi dan diterapkan di perusahaan untuk meningkatkan profit perusahaan.

 

Materi Training Manajemen Amoeba

  1. Pengantar Manajemen Amoeba dan Sejarah Manajemen Amoeba
  2. Budaya Jepang v.s.Budaya Indonesia
  3. Prinsip prinsip manajemen Amoeba:
  4. 12 Prinsip Manajemen Amoeba
  5. 6 Usaha (Six Endeavors)
  6. 7 Kunci Memotivasi Karyawan
  7. Filosofi manajemen Amoeba
  8. Merancanga struktur organisasi Amoeba
  9. Sistem akuntansi Amoeba
  10. Studi kasus dan contoh penerapannya.

 

Peserta Training Manajemen Amoeba

Semua personel perusahaan mulai dari  pemilik perusahaan, Direktur, manajer, supervisor, maupun staff. Semua orang yang ingin meningkatkan profit dan leadership dalam organisasi atau perusahaannya.

 

Metode Training Manajemen Amoeba

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Studi kasus

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 2 – 4 Januari 2019
  • 7 – 9 Januari 2019
  • 14 – 16 Januari 2019
  • 21 – 23 Januari 2019
  • 28 – 30 Januari 2019
  • 6 – 8 Februari 2019
  • 11 – 13 Februari 2019
  • 18 – 20 Februari 2019
  • 25 – 27 Februari 2019
  • 4 – 6 Maret 2019
  • 11 – 13 Maret 2019
  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training Manajemen Amoeba

  • 5.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • VIP training Rp 7.9000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Manajemen Amoeba

Dr. Ir. Elisa Kusrini, MT, CPIM, CSCP And Team

 

MANAJEMEN AMOEBA: MANAJEMEN  UNTUK MAXIMIZE PROFIT PERUSAHAAN

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Analisis Bisnis: Analisis dan Perancangan Strategi Bisnis dengan Menggunakan Laporan Keuangan

ACARA

03 – 04 Desember 2018 | Rp 4.250.000 di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta

Jadwal Training 2019

30 Januari – 01 Februari 2019 | Rp 4.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta
28 Februari – 01 Maret 2019 | Rp 4.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

TUJUAN, MANFAAT DAN SASARAN Analisis Bisnis: Analisis dan Perancangan Strategi Bisnis dengan Menggunakan Laporan Keuangan

Lokakarya ini akan memberikan anda pemahaman dan ketrampilan sebagai berikut :

  • Menggunakan kerangka acuan analisis laporan keuangan untuk penilaian dan analisis bisnis
  • Memanfaatkan laporan keuangan untuk analisi bisnis, keuangan,akuntasi dan analisis prospek bisnis, serta merumuskan strategi bisnis   yang unggul
  • Menerapkan analisis laporan keuangan untuk analisis sekuritas,analisis kredit, memprediksi kegagalan usaha dan penggabungan usaha
  • Melakukan analisis pesaing dan merancang strategi bisnis perusahaan
  • Merumuskan kebijakan keuangan perusahaan yang optimal
  • Merumuskan pola manajemen komunikasi dengan para investor
  • Mendeteksi kecurangan dan penyelewengan terhadap keuangan perusahaan

 

Materi Pelatihan Analisis Bisnis

Penilaian Bisnis Berdasarkan Laporan Keuangan

  • Dari Aktivasi Bisnis Ke Laporan Keuangan
  • Dari Laporan Keuangan Ke Analisis Bisnis

Analisis Strategi Bisnis

  • Analisis Industri
  • Analisis Strategi Bersaing
  • Mencapai dan mempertahankan Keunggulan Bersaing
  • Penerapan Analisis Strategi Bisnis (Studi Kasus)

Alat-Alat Analisis Bisnis

  • Analisis Strategi Bersaing
  • Analisis Akuntansi
  • Analisis Keuangan
  • Analisis Prospek Bisnis
  • Analisis Penilaian Bisnis
  • Penerapan Alat-alat Analisis Bisnis (Studi Kasus)

Analisis Kredit Dan Kegagalan Usaha
Analisis Prospek Bisnis
Analisis Saham dan Surat Berharga
Manajer Keuangan dan Manajer Pemasaran
Peneliti dan Konsultan
Merger dan Akuisisi
Kebijakan Keuangan Perusahaan
Komunikasi Manajemen

 

TARGET PESERTA PELATIHAN Analisis Bisnis

  • Pemimpin Bank atau Lembaga Pembiayaan
  • Pemimpin BUMN, BUMD, Badan Usaha Swasta
  • Pemimpin Perusahaan Publik
  • Pelaku pasar Modal (Underwriter, Pialang/Investror)
  • Kepala Satuan Pemeriksaan Intern
  • Pemimpin Bagian Kredit
  • Officer/Analisis Kredit
  • Corporate Secretary

 

FASILITATOR:

Team Trainer

 

Tanggal Pelaksanaan:

  • 30 Januari – 01 Februari 2019
  • 28 Februari – 01 Maret 2019
  • 28 – 29 Maret 2019
  • 29 – 30 April 2019
  • 27 – 28 Mei 2019
  • 27 – 28 Juni 2019
  • 29 – 30 Juli 2019
  • 29 – 30 Agustus 2019
  • 30 September – 01 Oktober 2019
  • 31 Oktober – 01 November 2019
  • 28 – 29 November 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

Request pelaksanaan di luar Jakarta 2019:

  • Bandung Rp 5.000.000
  • Yogyakarta/ Surabaya Rp 6.000.000
  • Malang Rp 6.500.000
  • Bali Rp 7.000.000,-

 

Investasi Pelatihan 2018

  • Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta Rp 4.250.000,- (Empat Juta Dua Ratus Lima Puluh  Ribu Rupiah) belum termasuk pajak terkait
  • Yogyakarta / Surabaya Rp 5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak
  • Malang Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah) belum termasuk pajak
  • Bali Rp 6.500.000,- (Enam Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak

Investasi sudah termasuk:

  • Coffe Break 2X dan Lunch
  • Souvenirs dan Seminar Kits
  • Seminar Bag
  • Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 3 orang dari perusahaan yang sama.
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

 

Business Analysis & Valuation
Analisis dan Perancangan Strategi Bisnis dengan Menggunakan Laporan Keuangan

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

BPR: Business Process Reengineering Untuk Perancangan Bisnis

ACARA

10 – 11 Desember 2018 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
10 – 11 Desember 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
10 – 11 Desember 2018 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

02 – 03 Januari 2019 | Rp 5.900.000 per peserta di Yogyakarta
02 – 03 Januari 2019 | Rp 6.900.000 per peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training BPR: Business Process Reengineering

Seiring dengan perkembangan bisnis yang semakin pesat mengakibatkan tingginya tingkat persaingan dalam dunia bisnis, menuntut para pelaku usaha untuk dapat merancang ulang proses bisnis yang telah mereka jalani, agar dapat menyesuaikan dengan tuntutan kebutuhan dan keinginan konsumen yang semakin banyak dan beragam. Perancangan ulang proses bisnis dalam suatu perusahaan juga bertujuan untuk membawa sebuah organisasi bisnis kepada peningkatan kinerja. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai teknik-teknik atau kunci-kunci dalam merekayasa ulang suatu proses bisnis dalam suatu usaha atau perusahaan agar para pelaku bisnis tetap dapat meningkatkan pelayanan kepada pelanggan dan menjadi kompetitor nomer satu diantara para pesaing bisnis.

 

Tujuan Training BPR: Business Process Reengineering

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat  memahami mengenai dasar-dasar Bussines Process Reenginering (BPR) atau Rekayasa Proses Bisnis serta dapat menerapkannya dalam perusahaan atau bisnis yang dijalani.

 

Materi Training BPR: Business Process Reengineering

  1. Ruang lingkup Bussines Process Reenginering (BPR)
  2. Fungsi dan kegunaan
  3. Tool dalam BPR
  4. Faktor-faktor dalam Bussines Process Reenginering (BPR)
  5. Peran Teknologi Informasi dalam Bussines Process Reenginering (BPR)
  6. Identifikasi Proses Bisnis yang ada
  7. Langkah-langkah Bussines Process Reenginering (BPR)
  8. Studi kasus

 

Metode Training BPR: Business Process Reengineering

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi

 

Jadwal Training BPR: Business Process Reengineering

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel 101 Dago , Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 26 – 27 November 2018
  • 03 – 04 Desember 2018
  • 10 – 11 Desember 2018
  • 17 – 18 Desember 2018
  • 26 – 27 Desember 2018

 

Waktu  Dan Tempat Training BPR: Business Process Reengineering

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel 101 Dago , Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 02 –03 Januari 2019
  • 07 – 08 Januari 2019
  • 14 – 15 Januari 2019
  • 21 – 22 Januari 2019
  • 28 – 29 Januari 2019
  • 06 – 07 Februari 2019
  • 11 – 12 Februari 2019
  • 18 – 19 Februari 2019
  • 25 – 26 Februari 2019
  • 04 – 05 Maret 2019
  • 11 – 12 Maret 2019
  • 18 – 19 Maret 2019
  • 25 – 26 Maret 2019
  • 01 – 02 April 2019
  • 08 – 09 April 2019
  • 15 – 16 April 2019
  • 22- 23 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 06 – 07 Mei 2019
  • 13 – 14 Mei 2019
  • 20 – 21 Mei 2019
  • 27 – 28 Mei 2019
  • 12 – 13 Juni 2019
  • 17 – 18 Juni 2019
  • 24 – 25 Juni 2019
  • 01 – 02 Juli 2019
  • 08 – 09 Juli 2019
  • 15 – 16 Juli 2019
  • 22 -23 Juli 2019
  • 29 – 30 Juli 2019
  • 05 – 06 Agustus 2019
  • 13 – 14 Agustus 2019
  • 19 – 20 Agustus 2019
  • 26 – 27 Agustus 2019
  • 02 – 03 September 2019
  • 09 – 10 September 2019
  • 16 – 17 September 2019
  • 23 – 24 September 2019
  • 30 September – 01 Oktober 2019
  • 07 – 08 Oktober 2019
  • 14 – 15 Oktober 2019
  • 21 – 22 Oktober 2019
  • 28 – 29 Oktober 2019
  • 04 – 05 November 2019
  • 11 – 12 November 2019
  • 18 – 19 November 2019
  • 25 – 26 November 2019
  • 02 -03 Desember 2019
  • 09 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training BPR: Business Process Reengineering

  • Rp 7.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 6.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training BPR: Business Process Reengineering

Taufik Immawan, ST., MM

Pengajar dan praktisi kewirausahaan

 

Perancangan Bisnis dengan Business Process Reengineering

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

BUSINESS ANALYSIS & VALUATION

Acara

03 – 05 Desember 2018 | Rp 5.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
10 – 12 Desember 2018 | Rp 5.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
17 – 19 Desember 2018 | Rp 5.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
26 – 28 Desember 2018 | Rp 5.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2019

02 – 04 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
07 – 09 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING BUSINESS ANALYSIS & VALUATION 

Aktivitas bisnis perusahaan akan tercermin ke dalam laporan keuangannya, sehingga dari laporan keuangan akan dapat diketahui strategi bisnis yang dijalankan. Laporan keuangan seharusnya dapat dirumuskan strategi untuk mengahadapinya.
Lokakarya ini akan menunjukkan langkah-langkah mudah melakukan analisis dan penilaian bisnis dengan menggunakan laporan keuangan.

 

TUJUAN TRAINING BUSINESS ANALYSIS & VALUATION 

Pelatihan ini akan memberikan anda pemahaman dan ketrampilan sebagai berikut:

  1. Menggunakan kerangka acuan analisis laporan keuangan untuk penilaian dan analisis bisnis;
  2. Memanfaatkan laporan keuangan untuk analisis bisnis, keuangan, akuntansi dan analisis prospek bisnis, serta merumuskan strategi bisnis yang unggul;
  3. Menerapkan analisis laporan keuangan untuk analisis sekuritas, analisis kredit, memprediksi kegagalan usaha dan penggabungan usaha;
  4. Melakukan analisis pesaing dan merancang strategi bisnis perusahaan;
  5. Merumuskan kebijakan keuangan perusahaan yang optimal;
  6. Merumuskan pola manajemen komunikasi dengan para investor;
  7. Mendeteksi kecurangan dan penyelewengan terhadap keuangan perusahaan

 

MATERI TRAINING BUSINESS ANALYSIS & VALUATION 

  1. Penilaian Bisnis Berdasarkan Laporan Keuangan
  • Dari Aktivitas Bisnis ke laporan Keuangan
  • Dari Laporan Keuangan ke Analisis Bisnis
  1. Analisis Strategi Bisnis
  • Analisis Industri
  • Analisis Strategi bersaing
  • Mencapai dan mempertahankan keunggulan Bersaing
  • Penerapan Analisis Strategi Bisnis (Studi Kasus)
  1. Alat-Alat Analisis Bisnis
  • Analisis Strategi Bersaing
  • Analisis Akuntansi
  • Analisis Keuangan
  • Analisis Prospek Bisnis
  • Analisis Penilaian Bisnis
  • Penerapan Alat-alat Analisis Bisnis (studi Kasus)
  1. Analisis Kredit Dan Kegagalan Usaha
  • Pasca Kredit
  • Proses analisis kredit
  • Analisis Laporan Keuangan untuk analisis kredit
  • Prediksi kegagalan Usaha dan Kredit yang bermasalah
  • Analisis Kredit Bermasalah dengan Probit Logit
  • Penerapan Analisis Kredit (Studi Kasus)
  1. Analisis Prospek Bisnis
  • Teknik Peramalan Bisnis
  • Penilaian Bisnis Berdasarkan Analisis Discounted Cash Flow
  • Penilaian Bisnis Berdasarkan Analisis Discounted Abnormal Earning
  • Penilaian Bisnis Berdasarkan Price Multiples
  • Menerapkan Analisis Prospek Bisnis (Studi Kasus)
  1. Analisis Saham Dan Surat Berharga
  • Efisiensi Pasar dan Penentuan Harga Surat Berharga
  • Pendekatan Pengelolaan Dana dan Analisis Surat Berharga
  • Proses Analisis Surat Berharga
  • Data Laporan Keuangan dan Harga Saham
  • Penerapan Analisis Saham dan S
  1. Merger Dan Akuisisi
  • Motivasi untuk merger atau akuisisi
  • Penentuan Harga Akuisisi yang optimal
  • Sumber Pembiayaan Akuisisi
  • Analisis Manfaat dan Biaya Akuisisi
  • Penerapan merger dan akuisisi (studi kasus)
  1. Kebijakan Keuangan Perusahaan
  • Faktor -faktor penentu kebijakan keuangan perusahaan
  • Kombinasi utang dan Modal jangka panjang yang optimal
  • Pembiayaan proyek Baru
  • Faktor-faktor penentu kebijakan Deviden Perusahaan
  • Penerapan Kebijakan keuangan perusahaan (Studi Kasus)
  1. Komunikasi Manajemen
  • Komunikasi manajemen dengan investor
  • Komunikasi manajemen dengan Kreditur
  • Komunikasi melalui Laporan Keuangan

 

METODE

Presentasi, Diskusi, studi kasus

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 2 – 4 Januari 2019
  • 7 – 9 Januari 2019
  • 14 – 16 Januari 2019
  • 21 – 23 Januari 2019
  • 28 – 30 Januari 2019
  • 6 – 8 Februari 2019
  • 11 – 13 Februari 2019
  • 18 – 20 Februari 2019
  • 25 – 27 Februari 2019
  • 4 – 6 Maret 2019
  • 11 – 13 Maret 2019
  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019



Investasi dan Fasilitas

  • Rp. 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

INSTRUKTUR TRAINING TRAINING BUSINESS ANALYSIS & VALUATION 

Dr. Zainal Arifin, Msi and team

 

BUSINESS ANALYSIS & VALUATION

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days