Category Archives: Business Management Development

STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS

Acara

06 – 08 Februari 2017 | Rp 5.950.000/person di Bandung
08 – 10 Maret 2017 | Rp 5.950.000/person di Bandung
10 – 12 April 2017 | Rp 5.950.000/person di Bandung
10 – 12 Mei 2017 | Rp 5.950.000/person di Bandung

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

PENGANTAR TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS :

Setiap langkah keputusan pengembangan bisnis, terutama yang melibatkan dana investasi yang cukup besar, membutuhkan analisis dan prediksi yang sangat komprehensif , yang selanjutnya akan dituangkan dalam strategi dan action di setiap aspek  fungsional seperti pemasaran, operasi, SDM dan keuangan. Business Plan harus mampu mengakomodir setiap idea, prediksi ,rencana,  strategi implementasi bisnis secara terstrukrur dan menuangkannya dalam bentuk rencana terpadu sehingga mudah difahami oleh setiap orang yang terlibat. Training pengembangan bisnis ini akan memaparkan teknik penulisan Business Plan secara mudah dan praktis sehingga akan sangat mudah diikuti oleh setiap pesertanya. Penyajian materi akan dilakukan dengan metoda studi kasus. Kepada setiap peserta akan diberikan soft copy contoh business plan sehingga setelah mengikuti training ini diharapkan setiap peserta bisa membuat business plan sendiri.



SASARAN/MANFAAT TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS :

Setelah mengikuti training pengembangan bisnis ini, peserta akan memahami :

  1. Konsep Business Plan
  2. Marketing
  3. Manajemen Produksi dan Operasi
  4. Manajemen Sumber Daya Manusia
  5. Manajemen keuangan
  6. Analisis Investasi
  7. Manajemen Strategi
  8. Studi kasus penyusunan Business Plan



CAKUPAN MATERI TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS :

  1. Konsep Business Plan
    • Arti dan Ruang Lingkup Business Plan
    • Tujuan Business Plan
    • Kriteria Business Plan
    • Lay Out
  2. Marketing
    • Deskripsi produk/ jasa
    • Segmentasi
    • Targeting
    • Positioning
    • Marketing Mix
  3. Manajemen Produksi dan Operasi
    • Perencanaan Produksi
    • Perencanaan Kapasitas
    • Perencanaan Pengadaan Material
  4. Manajemen Sumber Daya Manusia
    • Tantangan Manajemen Sumber Daya Manusia
    • Persiapan dan Seleksi
    • Pengembangan dan Evaluasi
    • Kompensasi dan Proteksi
  5. Manajemen keuangan
    • Keuangan dalam keputusan Manajemen
    • Laporan Keuangan
    • Cash Flow
    • Analisis Ratio Keuangan
  6. Analisis Investasi
    • Time Value of Money
    • Pay Back Period.
    • Net Present Value
    • Internal Rate of Return (IRR)
  7. Manajemen Strategi
    • Environment Threat an Opportunity profile (ETOP)
    • Strategic Advantages Profile (SAP)
    • SWOT ( Strength ,Weakness, Opportunity and Threat) Analysis.
    • Perumusan strategi korporasi dan strategi bisnis.
  8. Studi kasus penyusunan Business Plan



SIAPA SEBAIKNYA HADIR?

Manajer dan staf di semua divisi perusahaan yang erat hubungannya dengan penyusunan business plan.



INSTRUKTUR TRAINING PENGEMBANGAN BISNIS

Ir. Asep Saefulbachri, MBA.,MM. adalahlulusan Sarjana Teknik dan Manajemen Industri Institut Teknologi Bandung (ITB). Pendidikan MBA beliau tempuh dari Asian Institute of Management Manila serta Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB Telkom). Beliau juga mengikuti pendidikan singkat lainnya di Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany. Pengalaman profesional beliau lebih dari 25 tahun, antaranya di Direktorat Logistik PT Telkom (1981 – 1993), Manajer Pengembangan usaha PT Bangtelindo Bandung (1996 – 1997), Managing Director Forum Eksekutif Indonesia, Bandung, Course Director Strategic Forum Expertise Sdn Bhd Kuala Lumpur, Malaysia (sejak 1995), Dosen tetap dibeberapa perguruan tinggi untuk program S1 Jurusan Teknologi Industri (sejak 1993) dan program pasca sarjana (S2) Teknik & Manajemen Industri (sejak 1992). Beliau telah mengajar banyak kelas training untuk perusahaan-perusahaan di Indonesia dengan topik-topik yang berkaitan dengan keahlian beliau seperti Operation Management, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & Financial Management, dan lain – lain.


TEMPAT TRAINING
PENGEMBANGAN BISNIS :

Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll



DURASI TRAINING
:

3 days

  JADWAL TRAINING

  1. 06 Feb 2017-08 Feb 2017
  2. 08 Mar 2017-10 Mar 2017
  3. 10 Apr 2017-12 Apr 2017
  4. 10 May 2017-12 May 2017
  5. 12 Jun 2017-14 Jun 2017
  6. 10 Jul 2017-12 Jul 2017
  7. 09 Aug 2017-11 Aug 2017
  8. 11 Sep 2017-13 Sep 2017
  9. 09 Oct 2017-11 Oct 2017
  10. 08 Nov 2017-10 Nov 2017
  11. 13 Dec 2017-15 Dec 2017

 

 

HARGA INVESTASI/PESERTA :  

  1. Rp 5.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 5.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 5.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)



FASILITAS TRAINING PENGEMBANGAN BISNIS 
:

  1. Training Module
  2. Training CD Contains Training Material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. Jacket or Waistcoat or T-Shirt
  6. Bag or Backpackers
  7. Training Photo
  8. Training Room with Full AC Facilities and multimedia
  9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified and experienced instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from venue of training(if minimal number of participants from one company is 4 persons)

 

STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

BUSINESS PROCESS REENGINEERING (BPR)

ACARA

16 – 17 Januari 2017 | Rp 3.950.000/person di Bandung
13 – 14 Februari 2017 | Rp 3.950.000/person di Bandung
27 – 28 Maret 2017 | Rp 3.950.000/person di Bandung
17 – 18 April 2017 | Rp 3.950.000/person di Bandung

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

PENDAHULUAN TRAINING BUSINESS PROCESS REENGINEERING

Fenomena  yang belakangan ini melanda dunia bisnis adalah makin pentingnya peran konsumen serta keragaman keinginan konsumen yang menuntut fleksibilitas yang tinggi bagi pelaku bisnis. Belum lagi fenomena perubahan lingkungan yang berlangsung sangat cepat dan permanen (selalu berubah).

Hal-hal tersebut di atas menuntut suatu pendekatan baru dalam penataan manajemen bisnis yang sangat berbeda dengan pendekatan-pendekatan yang selama ini dilakukan oleh pelaku bisnis.

Business Process Reengineering menawarkan solusi terhadap semua masalah di atas dengan memanfaatkan semua informasi yang didapat. Menurut Hammer BPR adalah “The fundamental analysis and radical redesign of business processs to achieve dramatic improvement in critical measures of performance”.

Dengan cara ini diharapkan akan terjadi peningkatan performansi yang luar biasa ditinjau dari aspek kecepatan, mutu,biaya dan pelayanan. Pelatihan selama dua hari ini dirancang untuk memberikan pengertian mendalam tentang konsep BPR dan semua tool yang diperlukan untuk implementasinya. Pelatihan ini akan dilengkapi dengan workshop dan studi kasus di beberapa perusahaan besar di Indonesia.

TUJUAN TRAINING BUSINESS PROCESS REENGINEERING

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta :

  1. Memahami apa yang dimaksud dengan Business Process.
  2. Memahami secara mendalam apa yang dimaksud dengan BPR(Business Process Reengineering) dan perannya dalam perusahaan.
  3. Dapat memahami karakteristik BPR dan teknik impementasinya.
  4. Memahami konsep value Chain.
  5. Memahami six-stage BPR Life Cycle.
  6. Memahami teknik implementasi konsep BPR.

CAKUPAN MATERI TRAINING BUSINESS PROCESS REENGINEERING (BPR)  :

  1. Memahami Konsep Business Process Reengineering (BPR).
    1. Memahami apa yang dimaksud dengan Business Process.
    2. Fenomena baru manajemen perusahaan.
    3. Definisi Business Process Reengineering
    4. Apa yang baru dalam konsep BPR.
    5. Dimensi Business Process Reengineering.
    6. Alat-alat (tool) yang dipakai dalam BPR.
  2. Konsep Value Chain.
    1. Menggambarkan business Process dengan Value Chain.
    2. Ilustrasi business process di beberapa perusahaan di Indonesia.
    3. Hubungan visi,misi dengan value chain.
    4. Beberapa ilustrasi value chain beberapa perusahaan besar di Indonesia.
    5. Hubungan value chain dengan BPR.
    6. Mempersiapkan dan merencanakan perubahan.
    7. Diskusi.
  3. Six –stage BPR Life Cycle.
    1. Envision.
    2. Initiate.
    3. Diagnose.
    4. Redesign.
    5. Reconstruct.
    6. Monitor and evaluation.
    7. Diskusi  tentang ilustrasi beberapa contoh implementasi konsep BPR
  4. Identifikasi Proses Bisnis yang ada.
    1. Penentuan proses bisnis yang kritis dan penting.
    2. Pengukuran performansi proses.
    3. Identifikasi kemungkinan dilakukan reengineering terhadap proses.
  5. Memetakan dan Analisis Proses.
    1. Menggambarkan proses dalam bentuk flowchart.
    2. Gambarkan proses dalam bentuk integrated flow diagram.
    3. Lakukan process-constraint analysis.
    4. Lakukan cultural-factor analysis.
  6. Membangun Business Process yang baru.
    1. Menggambarkan business process ideal.
    2. Membandingkan current process dengan ideal process.
    3. Lakukan Gap Analysis.
    4. Membangun proses yang baru.
    5. Diskusi dan studi kasus BPR

INSTRUKTUR TRAINING BUSINESS PROCESS REENGINEERING

Ir. Asep Saefulbachri, MBA.,MM

Ir. Asep Saefulbachri, MBA.,MM. adalah lulusan Sarjana Teknik dan Manajemen Industri Institut Teknologi Bandung (ITB). Pendidikan MBA beliau tempuh dari Asian Institute of Management Manila serta Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB Telkom). Beliau juga mengikuti pendidikan singkat lainnya di Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany. Pengalaman profesional beliau lebih dari 25 tahun, antaranya di Direktorat Logistik PT Telkom (1981 – 1993), Manajer Pengembangan usaha PT Bangtelindo Bandung (1996 – 1997), Managing Director Forum Eksekutif Indonesia, Bandung, Course Director Strategic Forum Expertise Sdn Bhd Kuala Lumpur, Malaysia (sejak 1995), Dosen tetap dibeberapa perguruan tinggi untuk program S1 Jurusan Teknologi Industri (sejak 1993) dan program pasca sarjana (S2) Teknik & Manajemen Industri (sejak 1992). Beliau telah mengajar banyak kelas training untuk perusahaan-perusahaan di Indonesia dengan topik-topik yang berkaitan dengan keahlian beliau seperti Operation Management, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & Financial Management, dan lain – lain.

 

TEMPAT TRAINING BUSINESS PROCESS REENGINEERING

Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

DURASI TRAINING :

2 hari

  JADWAL TRAINING

  1. 16 Jan 2017-17 Jan 2017
  2. 13 Feb 2017-14 Feb 2017
  3. 27 Mar 2017-28 Mar 2017
  4. 17 Apr 2017-18 Apr 2017
  5. 23 May 2017-24 May 2017
  6. 20 Jun 2017-21 Jun 2017
  7. 17 Jul 2017-18 Jul 2017
  8. 15 Aug 2017-16 Aug 2017
  9. 18 Sep 2017-19 Sep 2017
  10. 16 Oct 2017-17 Oct 2017
  11. 27 Nov 2017-28 Nov 2017
  12. 28 Dec 2017-29 Dec 2017

HARGA INVESTASI/PESERTA BUSINESS PROCESS REENGINEERING

  1. Rp 3.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 3.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

BUSINESS PROCESS REENGINEERING

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

ENTREPRENEUR DEVELOPMENT AND BUSINESS PLAN – Half Confirmed

ACARA

24 – 26 Januari 2017 | Rp 5.800.000,- /participant di Yogyakarta
21 – 23 Februari 2017 | Rp 7.500.000,- /participant di Bali – HALF CONFIRMED
21 – 23 Maret 2017 | Rp 5.800.000,- /participant di Yogyakarta
26 – 28 April 2017 | Rp 5.800.000,- /participant di Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI TRAINING ENTREPRENEUR DEVELOPMENT AND BUSINESS PLAN

Pelatihan  ini memberikan gambaran umum tentang peranan, klasifikasi, dan berbagai lingkungan yang berpengaruh terhadap kegiatan bisnis.  Pembahasan yang disajikan juga dengan sasaran untuk menumbuhkan jiwa entrepreneur, berfikir bisnis secara efisien dan efektif untuk menciptakan produksi/pemasaran efektif dan hasil usaha yang maksimal.  Pembahasan selanjutnya diarahkan pada pemahaman konsep dasar fungsi-fungsi bisnis utama, pengelolaan organisasi bisnis, penyusunan struktur organisasi, manajemen SDM, manajemen keuangan, manajemen pemasaran, dan manajemen operasi.

Agar setiap bisnis menjadi sukses, sangat penting untuk memberikan panduan yang tepat melalui pengembangan kewirausahaan (entrepreuner development) dan rencana bisnis (business plan). Melalui pelatihan ini, peserta akan memperoleh pengetahuan tentang kewirausahaan dan pengembangan usaha, rencana pemasaran dan pengembangan produk, manajemen organisasi, perencanaan keuangan, dan diakhir sesi akan dipandu melalui proses membuat rencana bisnis untuk usaha masing-masing selama pelatihan.

TUJUAN TRAINING ENTREPRENEUR DEVELOPMENT AND BUSINESS PLAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:

  • Memahami pengertian bisnis berkaitan dengan Entrepreneur Development and Business Plan dan mengaplikasikannya di berbagai bidang kehidupan bisnis.
  • Meningkatkan ketajaman dalam menganalisa permasalahan dan menemukan solusinya
  • Membuat business plan yang bisa diimplementasikan di tempat kerja

MATERI TRAINING ENTREPRENEUR DEVELOPMENT AND BUSINESS PLAN

  1. Peranan Bisnis dalam Perekonomian
    • Pengertian bisnis
    • Sistem ekonomi
    • Tantangan bisnis yang akan datang
  2. Lingkungan Sosial dan Etika Bisnis
    • Konsep tanggung jawab sosial
    • Etika dalam bisnis
  3. Konsep Business Plan
  4. Pengelolaan Organisasi Bisnis
  5. Manajemen Sumber Daya Manusia
  6. Manajemen Keuangan
    • Analisis Investasi
    • Keputusan investasi
    • Keputusan pembelanjaan
  7. Manajemen Strategi
  8. Manajemen Risiko
  9. Manajemen Pemasaran
    • Marketing mix
    • Promotional mix
  10. Manajemen Produksi dan Operasi
    • Manajemen pembelian
    • Manajemen proses
  11. Entrepreneurship
    • Pemahaman entrepreneurship
    • Pengembangan entrepreneurship
    • Bakat minat yang menunjang entrepreneurship
  12. Studi kasus penyusunan Business Plan

PESERTA TRAINING ENTREPRENEUR DEVELOPMENT AND BUSINESS PLAN

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh semua bagian dari berbagai level atau semua karyawan yang memerlukan topik ini.

INSTRUKTUR TRAINING ENTREPRENEUR DEVELOPMENT AND BUSINESS PLAN

  • Lucky B Pangau, S.Sos, MM., CHRA
  • MC Maryati, M.M., CHRA

Nara sumber adalah pakar di bidang Komunikasi & HRM, sering memberi materi pada training, seminar, workshop, terutama yang berkaitan dengan topik Integrated Entrepreneur Development & Business Plan.

METODE:

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Studi Kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi

WAKTU & TEMPAT TRAINING ENTREPRENEUR DEVELOPMENT AND BUSINESS PLAN

  • Batch 1 : 24 – 26 Januari 2017
  • Batch 2 : 21 – 23 Februari 2017 (almost running – Bali)
  • Batch 3 : 21 – 23 Maret 2017
  • Batch 4 : 26 – 28 April 2017
  • Batch 5 : 3 – 5 Mei 2017
  • Batch 6 : 6 – 8 Juni 2017
  • Batch 7 : 18 – 20 Juli 2017
  • Batch 8 : 29 – 31 Agustus 2017
  • Batch 9 : 12 – 14 September 2017
  • Batch 10 : 24 – 26 Oktober 2017
  • Batch 11 : 14 – 16 November 2017
  • Batch 12 : 19 – 21 Desember 2017
  • 08.00 – 16.00 WIB
  • Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta; Ibis Styles Hotel Yogyakarta
  • Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya
  • Malang: Best Western OJ Hotel Malang ; Harris Hotel & Convention Malang
  • Jakarta: Dreamtel Jakarta Hotel ; Ibis Jakarta Tamarin Hotel
  • Bandung: Golden Flower Hotel Bandung ; Serela Merdeka Hotel Bandung
  • Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

In House Training : Depend on request

BIAYA:

Yogyakarta:

  • Publish Rate              : Rp 5.800.000,- /participant
  • Special Rate              : Rp 5.000.000,- /participant (min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:

  • Publish Rate              : Rp 6.500.000,- /participant

Bali:

  • Publish Rate              : Rp 7.500.000,- /participant

FASILITAS:

  • Meeting Room at Hotel
  • Coffe Break & Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit & Souvenir
  • Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

ENTREPRENEUR DEVELOPMENT AND BUSINESS PLAN

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

BUSINESS PLAN PROFESSIONAL – Confirmed

Acara

16 – 17 Januari 2017  | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta /Semarang / Solo
16 – 17 Januari 2017 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung / Jakarta / Surabaya
16 – 17 Januari 2017 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali / Batam /Balikpapan / Manado / Lombok

20 – 21 Februari 2017 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Hotel Santika, Bali – CONFIRMED

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

Setiap tahunnya, perusahaan sebagai kendaraan bisnis selalu dihadapkan dalam kondisi yang dinamis, dengan berbagai resiko dan permasalahan berbeda yang mungkin timbul dari akibat proses dan strategi bisnis yang dirancang.

Perkembangan zaman dan teknologi yang semakin maju, menuntut perusahaan berkompetisi lebih keras dan memahami teknik penyusunan strategi bisnis yang jitu untuk bertahan dan dapat berkembang di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat.

Analisis dan prediksi strategi pengembangan bisnis tentunya akan memerlukan dana investasi cukup besar. Penyusunan strategi yang berkaitan dengan dana investasi tersebut tentunya perlu dilakukan dengan metode / teknik komprehensip oleh setiap personil / aspek  fungsional perusahaan seperti marketing, operasional, financial dan keseluruhan SDM perusahaan terkait.

Business Plan memiliki definisi sebagai gambaran setiap ide, prediksi, planning / rencana, serta strategi bisnis yang terstruktur yang kemudian disusun secara terpadu sehingga mudah dimengerti / difahami seluruh personil perusahaan yang terlibat didalamnya.

.

TUJUAN DAN MANFAAT

Setelah mengikuti program pelatihan ini diharapkan mampu untuk:

  1. Memahami secara mendalam konsep, tujuan dan manfaat Business Plan
  2. Memahami konsep manajemen Produksi dan Operasi, Manajemen Sumber Daya Manusia dan Manajemen keuangan perusahaan
  3. Memahami teknik Analisis Investasi dan Manajemen Strategi terkait pengembangan kinerja perusahaan
  4. Memahami teknik mempertahankan strategi / posisi bisnis secara efektif
  5. Mehamai teknik penyusunan peta usaha sebagai pedoman penentuan arah kebijakan perusahaan dalam eksploitasi peluang bisnis perusahaan
  6. Memahami teknik penyusunan business plan yang efektif
  7. Studi kasus penyusunan Business Plan

 

MATERI TRAINING PROFESSIONAL BUSINESS PLAN

1. Ruang Lingkup dan Konsep Business Plan

  • Definisi Business Plan
  • Alasan dilakukannya Business Plan
  • Tujuan dan Manfaat Business Plan
  • Factor kegagalan dalam business Plan
  • Kriteria Business Plan
  • Lay Out Business Plan

2. Membuat Ringkasan Eksekutif dan Deskripsi Bisnis
3. Membentuk Manajemen Tim dan Struktur Perusahaan
4. Aspek Marketing / Pemsaaran dalam Business Plan

  • Deskripsi produk/ jasa
  • Segmentasi Pasar
  • Targeting Pasar
  • Positioning
  • Bauran Pemasaran (Marketing Mix)
  • Rencana Pemasaran

5. Aspek Manajemen Produksi dan Operasi dalam Business Plan

  • Ruang Lingkup Manajemen Produksi dan Operasi
  • Fungsi Dan Sistem Produksi dan Operasi
  • Perencanaan Produksi
  • Perencanaan Kapasitas
  • Perencanaan Pengadaan Material
  • Pengambilan Keputusan Dalam Manajemen Produksi Dan Operasi

6. Aspek Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Business Plan

  • Tantangan Manajemen Sumber Daya Manusia
  • Persiapan dan Seleksi
  • Pengembangan dan Evaluasi
  • Kompensasi dan Proteksi

7. Aspek Manajemen keuangan dalam Business Plan

  • Keuangan dalam keputusan Manajemen
  • Laporan Keuangan
  • Cash Flow
  • Analisis Ratio Keuangan

8. Analisis Investasi

  • Time Value of Money
  • Pay Back Period.
  • Net Present Value
  • Internal Rate of Return (IRR)

9. Manager strategi

  • Environment Threat an Opportunity profile (ETOP)
  • Strategic Advantages Profile (SAP)
  • SWOT ( Strength ,Weakness, Opportunity and Threat) Analysis.
  • Perumusan strategi korporasi dan strategi bisnis.

10. Presentasi Rencana Bisnis yang efektif dan Meyakinkan
11. Studi kasus penyusunan Business Plan

 

Metode

Presentasi, Study Kasus, Diskusi

Jadwal Training 2017

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 16 – 17 Januari 2017
  • 23 – 24 Januari 2017
  • 30 – 31 Januari  2017
  • 06 – 07 Februari 2017
  • 13 – 14 Februari 2017
  • 20 – 21 Februari 2017
  • 27 – 28 Februari  2017
  • 06 – 07 Maret 2017
  • 13 – 14 Maret 2017
  • 20 – 21 Maret 2017
  • 29 – 30 Maret 2017
  • 03 – 04 April 2017
  • 10 – 11 April 2017
  • 17 – 18 April 2017
  • 25 – 26 April 2017
  • 02 – 03 Mei 2017
  • 08 – 09 Mei 2017
  • 15 – 16 Mei 2017
  • 22 – 23 Mei 2017
  • 29 – 30 Mei 2017
  • 05 – 06 Juni 2017
  • 12 – 13 Juni 2017
  • 19 – 20 Juni 2017
  • 03 – 04 Juli 2017
  • 10 – 11 Juli 2017
  • 17 – 18 Juli 2017
  • 24 – 25 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 08 Agustus 2017
  • 14 – 15 Agustus 2017
  • 21 – 22 Agustus 2017
  • 28 – 29 Agustus 2017
  • 04 – 05 September 2017
  • 11 – 12 September 2017
  • 18 – 19 September 2017
  • 25 – 26 September 2017
  • 02 – 03 Oktober 2017
  • 09 – 10 Oktober 2017
  • 16 – 17 Oktober 2017
  • 23 – 24 Oktober 2017
  • 30 – 31  Oktober 2017
  • 06 – 07 November 2017
  • 13 – 14 November 2017
  • 20 – 21 November 2017
  • 27 – 28 November 2017
  • 04 – 05 Desember 2017
  • 11 – 12 Desember 2017
  • 18 – 19 Desember 2017
  • 27 – 28 desember 2017

 

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 6.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

Lead Instruktur

Drs. Zaenal Arifin, MBA and team

PROFESSIONAL BUSINESS PLAN

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

 

BUSINESS ANALYSIS & VALUATION – Confirmed

Acara

14 – 15 Januari 2017 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
16 – 18 Januari 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
21 – 22 Januari 2017 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
23 – 25 Januari 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

20 – 22 Februari 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING BUSINESS ANALYSIS & VALUATION 

Aktivitas bisnis perusahaan akan tercermin ke dalam laporan keuangannya, sehingga dari laporan keuangan akan dapat diketahui strategi bisnis yang dijalankan. Laporan keuangan seharusnya dapat dirumuskan strategi untuk mengahadapinya.
Lokakarya ini akan menunjukkan langkah-langkah mudah melakukan analisis dan penilaian bisnis dengan menggunakan laporan keuangan.

 

MATERI TRAINING BUSINESS ANALYSIS & VALUATION 

1. Analisis Prospek Bisnis

  •  Teknik Peramalan Bisnis
  • Penilaian Bisnis Berdasarkan Analisis Discounted Cash Flow
  • Penilaian Bisnis Berdasarkan Analisis Discounted Abnormal Earning
  • Penilaian Bisnis Berdasarkan Price Multiples
  •  Menerapkan Analisis Prospek Bisnis (Studi Kasus)

2. Merger Dan Akuisisi

  •  Motivasi untuk merger atau akuisisi
  •  Penentuan Harga Akuisisi yang optimal
  •  Sumber Pembiayaan Akuisisi
  •  Analisis Manfaat dan Biaya Akuisisi
  • Analisis keputusan merger dan akuisisi
  • Penerapan merger dan akuisisi

3. Essential Elements in Valuation

  • Corporate valuation terminology
  • Price vs value
  • Perspective of techniques
  • Risk
  •  Company dynamics
  • Return on capital vs cost of capital
  • Leveraged buyout analysis

4. Analisis Saham Dan Surat Berharga

  • Efisiensi Pasar dan Penentuan Harga Surat Berharga
  • Pendekatan Pengelolaan Dana dan Analisis Surat Berharga
  • Proses Analisis Surat Berharga
  •  Data Laporan Keuangan dan Harga Saham
  • Penerapan Analisis Saham

5. Cost of Capital and DCF Valuation

  • Cost calculations of the capital components
  • Areas of controversial debate in deriving cost of capital – share market premium – betas
  • Discounting exercise
  • Investment horizon
  • The continuing period

6. Pricing Techniques

  • Pricing techniques – comparatives
  • Selecting comparatives
  • Application to non-quoted businesses 
  •  P/E ratios – the calculation – the essential adjustments
  •  Cash multiples
  • Total enterprise value
  •  Comparative ratios
  • Modelling and sensitising the components

7. Studi Kasus Restrukturisasi Perusahaan & Valuation & Penerbitan Saham

 

METODE

Presentasi, Diskusi, studi kasus

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 16 – 18 Januari 2017
  • 23 – 25 Januari 2017
  • 30 Januari – 01 Februari 2017
  • 06 – 08 Februari 2017
  • 13 – 15 Februari 2017
  • 20 – 22 Februari 2017
  • 27 Februari – 01 Maret 2017
  • 06 – 08 Maret 2017
  • 13 – 15 Maret 2017
  • 20 – 22 Maret 2017
  • 29 – 31 Maret 2017
  • 03 – 05 April 2017
  • 10 – 12 April 2017
  • 17 – 19 April 2017
  • 25 – 27 April 2017
  • 02 – 04 Mei 2017
  • 08 – 10 Mei 2017
  • 15 – 17 Mei 2017
  • 22 – 24 Mei 2017
  • 29 – 31 Mei 2017
  • 05 – 07 Juni 2017
  • 12 – 14 Juni 2017
  • 19 – 21 Juni 2017
  • 03 – 05 Juli 2017
  • 10 – 12 Juli 2017
  • 17 – 19 Juli 2017
  • 24 – 26 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 09 Agustus 2017
  • 14 – 16 Agustus 2017
  • 21 – 23 Agustus 2017
  • 28 – 30 Agustus 2017
  • 04 – 06 September 2017
  • 11 – 13 September 2017
  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

Jadwal Weekend

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 14 – 15 Januari 2017
  • 21 – 22 Januari 2017
  • 28 – 29 Januari 2017
  • 04 – 05 Februari 2017
  • 11 – 12 Februari 2017
  • 18 – 19 Februari 2017
  • 25 – 26 Februari  2017
  • 04 – 05 Maret 2017
  • 11 – 12 Maret 2017
  • 18 – 19 Maret 2017
  • 25 – 26 Maret 2017
  • 01 – 02  April 2017
  • 08 – 09 April 2017
  • 15 – 16 April 2017
  • 22 – 23 April 2017
  • 29 – 30 April 2017
  • 06 – 07 Mei 2017
  • 13  – 14 Mei 2017
  • 20 – 21 Mei 2017
  • 27 – 28 Mei 2017
  • 03 – 04 Juni 2017
  • 10 – 11 Juni 2017
  • 17 – 18 Juni 2017
  • 01 – 02 Juli 2017
  • 08 – 09 Juli 2017
  • 15 – 16 Juli 2017
  • 22 – 23 Juli 2017
  • 29 – 30 Juli 2017
  • 05 – 06 Agustus 2017
  • 12 – 13 Agustus 2017
  • 19 – 20 Agustus 2017
  • 26 –27 Agustus 2017
  • 02 – 03 September 2017
  • 09 – 10 September 2017
  • 16 – 17 September 2017
  • 23 – 24 September 2017
  • 30 September – 01 Oktober 2017
  • 07 – 08 Oktober 2017
  • 14 – 15 Oktober 2017
  • 21 – 22 Oktober 2017
  • 28 – 29 Oktober 2017
  • 04 – 05 November 2017
  • 11 – 12 November 2017
  • 18 – 19 November 2017
  • 25 – 26 November 2017
  • 02 – 03 Desember 2017
  • 09 – 10 Desember 2017
  • 16 – 17 Desember 2017
  • 23 – 24 Desember 2017
  • 30 – 31 Desember 2017



Investasi dan Fasilitas

  • Rp.5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

 

INSTRUKTUR TRAINING TRAINING BUSINESS ANALYSIS & VALUATION 

  • Tri Ciptaningsih SE MM and team
  • Dr. Zainal Arifin, Msi and team

 

BUSINESS ANALYSIS & VALUATION THROUGH FINANCIAL REPORT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Merancang Organisasi yang Efektif

Acara

09 – 10 Februari 2017 | Rp 4.925.000 di The Parklane/ Park Hotel/ Arion Swiss-Bel, Jakarta
06 – 07 April 2017 | Rp 4.925.000 di The Parklane/ Park Hotel/ Arion Swiss-Bel, Jakarta
08 – 09 Juni 2017 | Rp 4.925.000 di The Parklane/ Park Hotel/ Arion Swiss-Bel, Jakarta
10 – 11 Agustus 2017 | Rp 4.925.000 di The Parklane/ Park Hotel/ Arion Swiss-Bel, Jakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

Paradigma yang hanya memandang organisasi sebatas bagan organisasi, dengan dukungan teori dan konsep yang abstrak, tidak praktis, terkesan birokratis, sering kontradiktif atau samar-samar seperti hubungan garis putus-putus, hubungan di “leher”, dipatahkan melalui pelatihan ini.

Dari pengalaman, seringkali muncul pertentangan antarunit kerja dan pengkotak-kotakan didalam organisasi, sedangkan koordinasi antar fungsional bisnis, seperti fungsi marketing dan produksi tidak berjalan mulus. Upaya kita sering terlambat atau tidak tepat dalam menanggapi & memenangkan persaingan bisnis. Penyebabnya mungkin karena:

  • beban tugas semakin berat atau pengambilan keputusan sering terlambat atau;
  • tuntutan perubahan lingkungan tidak dialirkan informasinya dan diikuti dengan tindakan segera dan sesuai, pada seluruh bagian organisasi yang relevan perannya.

Padahal, jika kita berpikir sistemik, dapat dipastikan bahwa terdapat sistem hubungan (interface element) dalam menerapkan struktur organisasi, yang berfungsi mengalirkan informasi atau berkomunikasi antarunit didalamnya, baik secara horizontal, diagonal maupun vertikal. Sistem/pola hubungan tersebut merupakan salah satu komponen dasar dalam struktur organisasi yang bersifat dinamis dan kehadirannya senantiasa amat diperlukan dalam menjalankan organisasi. Terabaikannya sistem/pola hubungan tersebut, biasanya karena tidak dapat dilihat didalam bagan organisasi yang sudah dirancang, atau mungkin sudah puas dan tidak berpikir lagi setelah bagannya terbentuk.



Pokok bahasan Training Merancang Organisasi

  • Perlunya Penelaahan Organisasional
  • Teori & Sistem Organisasi
  • Kemunduran Organisasi
  • Hirarki Sistem Organisasional & Struktur Organisasi
  • Penggerak Kecocokan Rancangan Organisasi
  • Prinsip Rancangan Organisasi
  • Framework Rancangan Organisasi
  • Model Organisasi
  • Fondasi Design Organisasi yang efektif



Tujuan

Diperolehnya skema atau pilihan rancangan organisasi yang sesuai dan  efektif dalam upaya peningkatan kinerja dan keunggulan daya saingnya.



Manfaat

  • Mendapatkan fokus sistem peran organisasional yang menggambarkan suatu kombinasi mendasar, yang berbeda tujuan, tanggung jawab, sistem/pola hubungan, dan akuntabilitasnya pada setiap unit organisasi;
  • Mendapatkan pilihan rancangan struktural organisasi berdasarkan pergerakan dari tinggi rendahnya efisiensi dan koordinasi dalam implementasinya.



Workshop Leader :

Nevizond Chatab,

Beliau saat ini menjabat sebagai Vice President Divisi Sistem Informasi PT. SUCOFINDO (Persero); dengan berbekal Certified Professional Human Resource, Certified Behavioral Analyst, Certified Baldrige Criteria for Performance Excellence dan dukungan Magister Manajemen serta Sarjana Teknik Industri, berpengalaman kerja lebih dari 28 tahun dengan jabatan yang beragam dalam sektor swasta, pegawai negeri sipil ataupun BUMN. Enam buku yang telah ditulisnya berkenaan dengan Komputer, Sistem Manajemen Mutu,Profil Budaya Organisasi dan Diagnostic Management.

Buku yang segera diterbitkan adalah dengan judul Mengawal Pilihan Rancangan Organisasi: Organization Theory, Design, Structured Networks.

Jadwal Training 2017

  • 09 – 10 Februari 2017
  • 06 – 07 April 2017
  • 08 – 09 Juni 2017
  • 10 – 11 Agustus 2017
  • 05 – 06 Oktober 2017
  • 07 – 08 Desember 2017

 

Fee:

  • Rp 3.850.000 – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp 4.050.000 – (Reg 2 week before training ; payment 1 week before training)
  • Rp 4.550.000 – (On The Spot)
  • Rp 4.925.000 – (Full Fare)

 

 

 

Merancang Organisasi yang Efektif (Designing Effective Organizations)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CSR HOLISTIC AND SUSTAINABLE COMMUNITY DEVELOPMENT

ACARA

19 – 20 Januari 2017 | Rp. 3.950.000/peserta di Bandung
16 – 17 Februari 2017 | Rp. 3.950.000/peserta di Bandung
02 – 03 Maret 2017 | Rp. 3.950.000/peserta di Bandung
20 – 21 April 2017 | Rp. 3.950.000/peserta di Bandung

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 



PENGANTAR TRAINING CSR HOLISTIC AND SUSTAINABLE COMMUNITY DEVELOPMENT

MENGAPA TRAINING INI PENTING? DAN APA MANFAATNYA BAGI PERUSAHAAN DAN PARTISIPAN?

Efisiensi dan mekanisasi yang semakin menguat di dunia industri telah menciptakan persoalan-persoalan kemanusiaan baik bagi kalangan buruh di perusahaan tersebut maupun bagi masyarakat di sekitar perusahaan. Masyarakat kini semakin sadar akan haknya untuk meminta pertanggungjawaban perusahaan atas berbagai masalah sosial yang seringkali ditimbulkan oleh beroperasinya perusahaan.

Kesadaran ini semakin menuntut akuntabilitas(accountabily) perusahaan bukan saja dalam proses produksi, melainkan pula dalam kaitannya dengan kepedulian perusahaan terhadap berbagai dampak sosial yang ditimbulkannya. Perusahaan yang hanya memburu rente ekonomi dan cenderung mengambaikan hukum, prinsip etis, dan filantropis tidak akan mendapat dukungan publik. Bahkan dalam banyak kasus, masyarakat menuntut agar perusahaan seperti ini ditutup.

  • Secara konseptual, CSR adalah sebuah pendekatan di mana perusahaan mengintegrasikan kepedulain sosial dalam operasi bisnis dan interaksi mereka dengan para pemangku kepentingan (stake holders)
  • Sustainable Community Development bertujuan mengintegrasikan aspek ekonomi, sosial dan lingkungan dalam pengembangan masyarakat.

Kriris keuangan global yang ditandai dengan bangkrutnya beberapa perusahaan besar Amerika dan melemahnya mata uang regional turut serta mempengaruhi kinerja perusahaan di seluruh dunia. Krisis ini bisa jadi turut mempengaruhi respon perusahaan terhadap kontribusinya terhadap lingkungan sosialnya. Diperlukan sebuah strategi baru dalam memperkuat basis reputasi perusahaan di tengah-tengah krisis keuangan global saat ini.



SIAPA SAJA YANG PERLU BERPARTISIPASI

  • Perusahaan pertambangan dan migas
  • BUMN/BUMD
  • Dosen dan mahasiswa
  • Lembaga Pelayanan Kemanusiaan Internasional dan LSM Umum


training center
CAKUPAN MATERI TRAINING CSR HOLISTIC AND SUSTAINABLE COMMUNITY DEVELOPMENT

  1. Pengantar prinsip‐prinsip CSR dan implementasi
  2. Holistic CSR: Towards Responsible and Sustainable Corporate Governance
  3. Perencanaan Program CSR: Areas, Skills and Principles of Sustainable Community Development
  4. Best Practices: CSR di bidang Pendidikan, Kesehatan, Pemberdayaan Ekonomi, dan Pelestarian Lingkungan
  5. Monitoring dan Pendampingan Program CSR
  6. Audit CSR: Merancang dan Mengevaluasi Indikator Keberhasilan CSR
  7. CSR Reporting
  8. CSR for Better Corporate Reputation: Strategi Komunikasi dan Publik Relations untuk Memperkuat Ketahanan Perusahaan di Tengah Krisis Global
  9. Diskusi dan cases study



INSTRUKTUR TRAINING CSR HOLISTIC AND SUSTAINABLE COMMUNITY DEVELOPMENT

Achmad Fadjar, SE, MM.Ak, sarjana dan master lulusan Universitas Padjadjaran  adalah  praktisi serta konsultan senior dalam bidang Akunting, Finance, Marketing dan HR Training & Development. Telah lebih dari sepuluh tahun beliau sebagai praktisi dan pengajar, telah banyak membantu para klien dalam membuka wawasan dan menyelesaikan tugas-tugas pekerjaan dengan effective dan effisien. Pengalaman sekian lama  telah mengantar beliau dalam penguasaan berbagai topic ilmu antara lain Effective Presentation & Negotiation Skill,  Interpersonal Skill and Communication Skill , Leadership & Team Development for Management Success ,  SDM Berbasis Kompetensi , Outsourcing Management, Tender & Contract System , Financial & Budgeting serta banyak lagi topik lainnya. Beberapa klien/ user yang pernah mengunakan jasa beliau : PT. Timah Tbk. PT Arun LNG, PT. Batu Bara Bukit Kendi, PT. Petrosea Tbk. , PT. Chevron Pacific Ind.,  PT. Freeport Ind.  PT. Banpu ( Infocomindo ),  PT. Medco E&P,  PT. Semen Gresik   ( persero ) Tbk.  Petrochina Int’l,   PT. Vico Indonesia,  Pertamina,  Cnooc Ses Ltd.,  PT. British Petroleum, BP Migas,  PT. Pupuk Kaltim,  PT. Badak NGL,  PT. Inco Ind. Tbk.  PT. Nusa Halmahera,  PT. Kaltim Pacific Amoniak,  PT. Surveyor Ind.  PT. Samindo Utama Kaltim,  PT. Lekomaras,  PT. Nusa Halmahera Mineral,  PT. Pusri, PT. Kaltim Prima Coal ( KPC ),  PLN,  UTSG,  HESS Indonesia Pangkah Ltd, PT. Aneka Tambang, PT. Adaro Indonesia, PT. Puncak Jaya Power, PT.  Sandvick SMC, PT. Rekayasa Industri, PT. Kideco Jaya Agung, PT. RedPath Indonesia, PT. Kitadin Embalut, PT. Indominco, PT. Centra Indo Teknik, PT. Arutmin, PT RedPath Indonesia, PT. Bama Bumi Sentosa,  PT. Santos, PT. Indomuro Kencana Straits, PT. Jasindo, PT. Krakatau Wajatama,  PT. Citic Seram Energi, PT. Kaltim Prima Industri, PT. Connoco Phillips Indonesia, Total E & P Indonesie, PT Energi Sengkang, PT. Hexindo,  PT. Turbaindo Coal Mining, PT Berau Coal, Poltek Bengkalis,PT. Bank Mandiri, PT. Angkasa Pura 2, Embassy of the Kingdom of Netherlands, PT.  Inspindo Mulia, Pertamina Hulu Energi ONWJ Ltd., UNDP, dll.

 



TRAINING VENUE CSR HOLISTIC AND SUSTAINABLE COMMUNITY DEVELOPMENT

Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll


TRAINING DURATION

2 days

 

  JADWAL TRAINING

  1. 19 Jan 2017-20 Jan 2017
  2. 16 Feb 2017-17 Feb 2017
  3. 02 Mar 2017-03 Mar 2017
  4. 20 Apr 2017-21 Apr 2017
  5. 02 May 2017-03 May 2017
  6. 05 Jun 2017-06 Jun 2017
  7. 20 Jul 2017-21 Jul 2017
  8. 03 Aug 2017-04 Aug 2017
  9. 21 Sep 2017-22 Sep 2017
  10. 19 Oct 2017-20 Oct 2017
  11. 02 Nov 2017-03 Nov 2017
  12. 21 Dec 2017-22 Dec 2017

 

INVESTATION PRICE/PERSON

  1. Rp 3.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 3.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)



FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

HOLISTIC CSR AND SUSTAINABLE COMMUNITY DEVELOPMENT : Strategi Memperkuat Reputasi dan Ketahanan Perusahaan

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Diagnostic Management: Improving Competitive Organization Advantage

Acara

05 – 06 Januari 2017 | Rp. 5.145.000 di The Parklane/ Park Hotel/ Arion Swiss-Bel, Jakarta
18 – 19 Mei 2017 | Rp. 5.145.000 di The Parklane/ Park Hotel/ Arion Swiss-Bel, Jakarta
20 – 21 Juli 2017 | Rp. 5.145.000 di The Parklane/ Park Hotel/ Arion Swiss-Bel, Jakarta
07 – 08 September 2017 | Rp. 5.145.000 di The Parklane/ Park Hotel/ Arion Swiss-Bel, Jakarta
09 – 10 November 2017 | Rp. 5.145.000 di The Parklane/ Park Hotel/ Arion Swiss-Bel, Jakarta

 

 

 

Overview Training Diagnostic Management

Jika Anda merasa puas dengan manajemen organisasi Anda, atau sudah puas dengan kondisi kesehatan/kinerja sistem organisasi, SDM dan budaya, atau bahkan hanya sekedar bertahan hidup, dianjurkan tidak ikut serta dalam berbagi pengetahuan. Namun jika Anda belum tahu kondisinya atau berhasrat meraih keunggulan sejati bermasa depan cerah, harmonis dan seimbang, cobalah manfaatkan kesempatan ini.

Dengan berbagi pengetahuan, para peserta secara otomatis akan merangsang dan menantang semua organisasi – besar atau kecil, publik atau privat, maju atau berkembang, berteknologi tinggi atau rendah, berorientasi laba atau nirlaba – untuk melakukan pilihan perubahan secara lebih terarah, terfokus, sistemik, komprehesif dan terintegrasi melalui diagnostic management.

Mendiagnosis sistem organisasional atau budaya adalah seperti mendiagnosis status kesehatan anda; artinya bisa sebagian saja ataupun menyeluruh. Informasi yang diperlukan seperti potret organisasi, sistem kepemimpinan atau kompetensi dapat diperoleh dari kegiatan Diagnostic Management dengan pendekatan quick count sesuai best practice bertaraf internasional.

Dengan kegiatan diagnostik & tindak lanjutnya, para pemimpin lebih leluasa & mudah menggerakkan pilihan perubahan peran implementasi secara utuh, guna meningkatkan keunggulan kompetitif organisasi. Akibatnya para pengikut merasakan pengaruhnya sebagai pemimpin excellence berakhlak mulia, yang memiliki karisma perkasa dan bijaksana.


Pokok Bahasan Training Diagnostic Management

  • Mengenal Diagnostic Management
  • Proses Diagnostic Management
  • Membangun Kerangka Perubahan Bersaing
  • Mendiagnosis Sistem
  • Mendiagnosis Orang/People
  • Mendiagnosis Organisasi
  • Mendiagnosis Budaya



Tujuan

Meningkatnya kemampuan mendiagnosis sistem organisasional, SDM/budaya sehingga diperoleh informasi/gambaran atau kinerja tentang tindakan apa yang seharusnya diprakarsai, dihentikan dan dilanjutkan guna peningkatan keunggulan kompetitif organisasi.



Manfaat

  • Mendapatkan konsensus & fokus tindakan perubahan yang harus segera dimulai, dihentikan atau dilanjutkan oleh agen perubahan sesuai best practice bertaraf internasional;
  • Mudah dan efektif memaksa menggerakkan berbagai pilihan perubahan dalam menata sistem dan organisasi sesuai tantangan perubahan lingkungan;
  • Memeragakan kesesuaian serta ketidakserasian antara profil budaya organisasi dan profil individu atau pemimpinnya.



Workshop Leader :

Nevizond Chatab,

Beliau saat ini menjabat sebagai Vice President Divisi Sistem

Informasi PT. SUCOFINDO (Persero); dengan berbekal Certified Professional Human Resource, Certified Behavioral Analyst, Certified Baldrige Criteria for Performance Excellence dan dukungan Magister Manajemen serta Sarjana Teknik Industri, berpengalaman kerja lebih dari 28 tahun dengan jabatan yang beragam dalam sektor swasta, pegawai negeri sipil ataupun BUMN. Enam buku yang telah ditulisnya berkenaan dengan Komputer, Sistem Manajemen Mutu,Profil Budaya Organisasi dan Diagnostic Management.

Buku yang segera diterbitkan adalah dengan judul Mengawal Pilihan Rancangan Organisasi: Organization Theory, Design, Structured Networks.\


Fee:

  • Rp. 4.050.000,- (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.300.000,- (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.750.000,- (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 5.145.000- (Full Fare)

 

Diagnostic Management: Improving Competitive Organization Advantage

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Risk Based Business Process Mapping and Improvement

Event

01 – 02 Februari 2017 | Rp 5.000.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel / Favehotel, Jakarta
01 – 02 Maret 2017 | Rp 5.000.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel / Favehotel, Jakarta
03 – 04 April 2017 | Rp 5.000.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel / Favehotel, Jakarta
02 – 03 Mei 2017 | Rp 5.000.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel / Favehotel, Jakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 




Why you would need this program?

Operational failures lie in business process and activities. A single operational failure could potentially jeopardize a whole operation and even cause a catastrophic losses to any business. This workshop is designed to help preventing, mitigating, and improving your business process based on better understanding of your risks.



What topics are covered?

This is a two-days (12 hours) workshop and it covers:

  1. Introduction to operational risks
  2. Understand the key risks and key controls to process through business processproiling and mapping
  3. Developing early warning indicators (KRI and KCI) of potential significant operational failures
  4. Improving your business process based on key risks exposures and key controls weaknesses



Fasilitator:

Trainer Team 

Jadwal dan tempat pelaksanaan training :

  1. Tanggal 1-2 Februari 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  2. Tanggal 1-2 Maret 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  3. Tanggal 3-4 April 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  4. Tanggal 2-3 Mei 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  5. Tanggal 5-6 Juni 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel-  Jakarta
  6. Tanggal 3-4 Juli 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  7. Tanggal 1-2 Agustus 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  8. Tanggal 4-5 September 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  9. Tanggal 2-3 Oktober 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  10. Tanggal 1-2 November 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  11. Tanggal 4-5 Desember 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta

 



INVESTASI:

Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah) belum termasuk pajak



Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan)


Risk Based Business Process Mapping and Improvement / Integrating Risk Management into Business Process

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

SHU KOPERASI DENGAN MENYUSUN BUSINESS PLAN KONSEP & APLIKASI

Acara

09 – 10 Januari 2017 | Rp 4.450.000,- di Jakarta / Bandung
09 – 10 Januari 2017 | Rp 4.950.000,- di Yogyakarta / Semarang / Surabaya
09 – 10 Januari 2017 | Rp 9.950.000,- di Bali / Sumatera / Kalimantan
12 – 13 Januari 2017 | Rp 4.450.000,- di Jakarta / Bandung

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

DESCRIPTION SHU KOPERASI DENGAN MENYUSUN BUSINESS PLAN  KONSEP & APLIKASI  :

Tidak dipungkiri lagi bahwa di era kompetisi global  dan telah bergulirnya  perjanjian perdagangan bebas ASEAN dan AFTA ASEAN – China pada tanggal 1 Januari 2010 serta  berlakunya MEA pada tahun 2015, maka semua perusahaan  perusahaan bisnis  ( manufaktur dan jasa ), UMKM dan Koperasi serta perusahaan non bisnis ( nirlaba ) baik yang baru berdiri, yang sudah eksis dan yang akan ekpansi perlu memiliki  perencanaan bisnis (Business Plan) sebagai  acuan  dalam  mengelola perusahaan  untuk mencapai  visi dan misinya  Mengapa demikian ? Karena disamping Business Plan merupakan peta usaha ( road map ) yang akan  memberikan keyakinan kepada management  bahwa bisnis yang akan dijalankan   mempunyai prospek  yang cerah dan menguntungkan  juga akan memudahkan pelaku bisnis menjalin hubungan kerja sama dengan para investor dan mitra bisnisnya  dalam mengawal aktivitas bisnisnya nya agar tujuan perusahaan untuk maksimalisasi laba dapat tercapai

Dalam Two Days Workshop ini, peserta akan mendapatkan sharing  dari praktisi finance & cash management yang telah terbukti dapat meningkatkan SHU Koperasi dengan menggunakan pendekatan Cash Budget, Cash Flow dan Business Plan sebagai peta usaha ( road map ) dalam mengelola Koperasi.

 

MANFAAT WORKSHOP   SHU KOPERASI DENGAN MENYUSUN BUSINESS PLAN  KONSEP & APLIKASI

  • Mengeliminir kesalahan  memilih bisnis pada awal pendirian dan pada saat expansi
  • Mempertahankan bisnis yang telah eksis  dan memudahkan expansi bisnis di lingkungan yang penuh kompetisi
  • Membekali peserta dengan peta usaha sebagai pedoman dalam menentukan arah kebijakan perusahaan dalam mengeksploitasi peluang  bisnis
  • Membekali peserta agar dapat menyusun business plan yang dapat menyajikan semua informasi penting dari berbagai aspek usaha  bisnis yang meliputi key success factors, key management, marketing, production, financial dan  strategic planning

 

METODE WORKSHOP SHU KOPERASI DENGAN MENYUSUN BUSINESS PLAN  KONSEP & APLIKASI

  • Lekture
  • Case Study
  • Simulasi
  • Diskusi / Sharing

 

MATERI WORKSHOP SHU KOPERASI DENGAN MENYUSUN BUSINESS PLAN  KONSEP & APLIKASI

HARI PERTAMA  :

  • Introduction Business Plan
  • Executine Summary
  • Business Description ( Products and Services )
  • Management Tim
  • Business Environment Analysis  ( SWOT )
  • Industry Backgroundf

HARI KEDUA :

  • Competitive Analysis
  • Marketing Analysis
  • Marketing  Plan
  • Marketing Summary
  • Financial Plan ( Cash Flow, Income Statement, Break Even Analysis dan Balansheet )
  • Projection & Forecasting ( Payback Period, NPV, IRR, ROI & ROE )
  • Menyusun Budget Koperasi
  • Menyusun proposal Business Plan Koperasi
  • Menyusun proyeksi Cash Flow Operasi, Pendanaaan dan Investasi  Koperasi

 

PESERTA WORKSHOP

  • Pengurus Koperasi BUMN / BUMD / PEMDA / PEMKOT / Swasta
  • Pengurus Koperasi Anak Perusahaan BUMN / BUMD / PEMDA / PEMKOT / Swasta
  • Manajer Koperasi BUMN / BUMD / PEMDA / PEMKOT / Swasta
  • Pengurus Koperasi Perguruan Tinggi
  • Pengurus Koperasi Rumah Sakit
  • Pengurus Koperasi Yayasan

 

 

PEMBICARA 

Drs H Moeljadi

Praktisi Finance & Cash Management

Menyelesaikan program study Sarjana Muda Akuntansi  Fakultas Ekonomi Universitas Airlangga Surabaya dan  melanjutkan  program  study Sarjana Management Fakultas Ekonomi . Beliau bekerja di Perusahaan Telekomunikasi terbesar di Indonesia selama 29 tahun dan  di percaya memegang berbagai jabatan manajerial di Kantor Pusat Telekomunikasi Indonesia ( Direktorat Finance,  Sumber Daya Manusia, Pembangunan dan Direktorat Operasi & Pemasaran ) diantaranya bagai Ketua Umum Koperasi Induk PT. Telekomunikasi Indonesia  , Ketua Umum Koperasi Primer Kantor Pusat PT. Telekomunikasi Indonesia ) , Manajer Umum Proyek Telekomunikasi V dan Corporate Account Manager Kantor Pusat PT. Telekomunikasi Indonesia .

Atas jasa-jasanya selama bekerja di PT. Telekomunikasi Indonesia,  beliau mendapat  penghargaan dari Direktur Utama PT. Telekomunikasi Indonesia yang dituangkan dalam buku intern PT. Telkom yang berjudul “Mereka Yang Berjasa”,  yang kemudian dikukuhkan dengan penghargaan prestasi kerja dari Menteri Perhubungan  Republik Indonesia, karena inovasinya dalam membuat rumusan  konsep dan aplikasi Cash Management di PT. Telekomunikasi Indonesia, sehingga dalam kurun waktu 4 tahun paska aplikasi Cash Management dapat meningkatkan laba non operasi PT.Telkom menjadi sebesar 69% dari laba operasi atau sebesar ¼ Trilyun Rupiah  ( konversi ke nilai sekarang sekitar Rp 1 Trilyun ).  Selama menjabat sebagai Ketua Umum Koperasi Primer Kantor Pusat PT. Telekomunikasi Indonesia  beliau juga berhasil  meningkatkan Sisa Hasil Usaha ( SHU ) Koperasi yang cukup signifikan, sehingga Koperasi yang dipimpinnya mendapat penghargaan sebagai Koperasi Fungsional Teladan Terbaik Tingkat Nasional dari Menteri Koperasi & Pembinaan Industri Kecil Republik Indonesia.

Saat ini beliau disamping menjabat sebagai Direktur , juga sebagai pembicara  publik training, inhouse training dan jasa consulting untuk  berbagai topik Finance, HR Mangement dan logistic di berbagai provider training ( Value Consultant Training, Archipelago Training, Bina Manajemen Indonesia, Bale Training, PUSPIN Study, Manaba Bisnis Asia, PPM Management, Expertindo Training, Jakarta Management  & Technology Consulting, IAI Wilayah JATIM Surabaya l). Beliau juga  sebagai penulis buku  “Great Cash Management Great Profit” dan “Denyut Jantung Keuangan Keluarga Ditangan Ibu-ibu”, yang di terbitkan oleh PT. Elex Media Komputindo Kompas – Gramedia.

WAKTU :  

  • Januari 2017 : 2&3 Jan / 5&6 Jan / 9&10 Jan / 12&13 Jan / 16&17 Jan / 19&20 Jan / 23&24 Jan / 26&27 Jan /  30&31 Jan 2017.
  • Pebruari 2017  : 2&3 Feb / 6&7 Feb / 9&10 Feb / 13&14 Feb / 16&17 Feb / 20&21Feb / 23&24 Feb / 27&28 Feb 2017
  • Maret 2017 : 2&3 Mar / 6&7 Mar / 9&10 Mar / 13&14 Mar / 16&17 Mar / 20&21 Mar / 23& 24 Mar / 27&28 Mar / 30&31Mar 2017
  • April 2017 : 3&4 Apr / 6&7 Apr / 10&11 Apr / 13&14 Apr / 17&18 Apr / 20&21 Apr / 24&25 Apr / 27&28 Apr 2017.
  • Mei 2017 : 1&2 Mei / 4&5 Mei / 8&9 Mei / 11&12 Mei / 15&16 Mei / 18&19 Mei / 22&23 Mei / 25&26 Mei / 29&30 Mei 2017
  • Juni 2017 : 1&2 Jun / 5&6 Jun / 8&9 Jun / 12&13 Jun / 15&16 Jun / 19&20 Jun / 22&23 Jun / 26&27 Jun / 29&30 Jun 2017
  • Juli 2017 :  3&4 Jul / 6&7 Jul / 10&11 Jul / 13&14 Jul / 17&18 Jul / 20&21Jul / 24&25 Jul / 27&28 Jul 2017
  • Agustus 2017 :  3&4 Agust / 7&8 Agust / 10&11 Agust / 14&15 Agust / 17&18 Agust / 21&22 Agust / 24&25 Agust / 28&29 Agust 2017
  • September 2017 : 4&5 Sept / 7&8 Sept / 11&12 Sept / 14&15 Sept / 18&19 Sept / 21&22 Sept / 25&26 Sept / 28&29 Sept 2017
  • Oktober 2017 :  2&3 Okt / 5&6 Okt / 9&10 Okt / 12&13 Okt / 16&17 Okt / 19&20 Okt / 23&24 Okt /26&27 Okt / 30&31 Okt 2017
  • November 2017 :  2&3 Nov / 6&7 Nov / 9&10 Nov / 13&14 Nov / 16&17 Nov / 20&21 Nov / 23&24 Nov / 27&28 Nov 2017
  • Desember 2017 :  4&5 Des / 7&8 Des / 11&12 Des / 14&15 Des / 18&19 Des / 21&22 Des / 25&26 Des / 28&29 Des 2017

TEMPAT :

Jakarta : Hotel Ibis
Bandung : Hotel Gino Feruci
Yogya : Hotel Ibis Malioboro
Semarang : Hotel Ibis
Surabaya : Hotel Tunjungan
Denpasar : Hotel Grand Mega
Lampung : Hotel Ibis
Palembang : Hotel Ibis
Padang : Hotel Ibis
Pekanbaru : Hotel Ibis
Medan : Hotel Ibis
Batam : Hotel Ibis
Makasar : Hotel Ibis
Manado : Hotel Ibis
Banjarmasin : Hotel Ibis
Balikpapan : Hotel Ibis
Samarinda : Hotel Ibis
Pontianak : Hotel Ibis

INVESTASI    

JAKARTA & BANDUNG   :    

  • Pembayaran sebelum H – 14  ( Early Bird ), Rp 3.950.000,- / per orang
  • Pembayaran sebelum  H –  7, Rp 4.250.000,– / per orang-
  • Pembayaran sesudah H – 7 ( Full Fare ) Rp 4.450.000,-  / per orang

 YOGYA, SEMARANG & SURABAYA    :

  • Pembayaran sebelum H – 14  ( Early Bird ), Rp 4.450.000,- / per orang
  • Pembayaran sebelum  H –  7, Rp 4.750.000,– / per orang-
  • Pembayaran sesudah H – 7 ( Full Fare ) Rp 4.950.000,-  / per orang

 DENPASAR, LAMPUNG, PALEMBANG, PADANG, PEKANBARU, MEDAN , BATAM  MAKASAR, MANADO, BANJARMASIN, BALIKPAPAN, SAMARINDA, PONTIANAK  (  MINIMAL PESERTA 3 ORANG,  + FASILITAS HOTEL SELAMA 2 HARI  ) 

  • Pembayaran sebelum H – 14  ( Early Bird Price ), Rp 9.450.000,- / per orang
  • Pembayaran sebelum  H –  7, Rp 9.750.000,– / per orang-
  • Pembayaran sesudah H – 7 ( Full Fare ) Rp 9.950.000,-  / per orang

 

 

 NOTE  

Disarankan membawa lap top untuk simulasi study kasus program MS Excel

 

BEST PRACTICE OPTIMALISASI SHU KOPERASI DENGAN MENYUSUN BUSINESS PLAN KONSEP & APLIKASI

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days