Category Archives: Business Management Development

METODE RISET UNTUK SOLUSI BISNIS

Acara

03 – 04 Juli 2017  | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta /Semarang / Solo
03 – 04 Juli 2017 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung / Jakarta / Surabaya
03 – 04 Juli 2017 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali / Batam /Balikpapan / Manado / Lombok
10 – 11 Juli 2017  | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta /Semarang / Solo

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

 

DESKRIPSI TRAINING METODE RISET UNTUK SOLUSI BISNIS

Di perusahaan setiap waktunya selalu dijumpai adanya masalah dan masalah tersebut harus dipecahkan atau diselesaikan.  Riset atau penelitian adalah sebuah aktivitas dan teorganisir untuk menyelidiki sebuah masalah yang spesifik yang membutuhkan pemecahan atau solusi.  Pelatihan ini membahas bagaimana memecahkan masalah bisnis dengan riset bisnis. Masalah bisnis yang dibutuhka solusi dengan riset bisnis misalnya di bidang akuntansi, manajemen keuangan, manajemen operasi, manajemen sumber daya manusia, dan manajemen pemasaran.  Riset bisnis yang akan disampaikan dalam pelatihan ini adalah riset bisnis yang berprinsip pada kaidah-kaidah ilmiah, yang hasilnya dapat dipertanggungjawabkan secara ilmiah.

 

TUJUAN TRAINING METODE RISET UNTUK SOLUSI BISNIS

Setelah mengikuti pelatihan metode riset ini, peserta diharapkan:

  1. Mengetahui arti penting riset bisnis
  2. Memahami konsep-konsep dasar tentang sampling, pengumpulan data, analisis data, dan penulisan laporan.
  3. Mampu mengumpulkan data, menganalisis data secara deskriptif dan inferen.
  4. Mampu membaca dan memahami hasil penelitian orang lain.
  5. Dapat membuat proposal penelitian, melakukan penelitian, dan melaporkan hasil penelitian.


MATERI TRAINING METODE RISET UNTUK SOLUSI BISNIS

Pendahuluan, yang membahas:

  • Arti riset bisnis dan tipe-tipe riset
  • Hubungan manajer dan riset, serta  scientific investigation.

Proses riset

  • Tahap-tahap proses riset: yang dimulai dengan observasi sampai dengan deduksi.

Ukuran variabel

  • Bagaimana variabel diukur
  •  Pengertian operasional, skala dan ukuran

Sampling

  • Hubungan antara sampel dan populasi
  • Alasan melakukan sampling
  •  Jenis sampling dan penentuan besarnya sampel.

Metode pengumpulan data

  • Kuesioner, wawancara, dan obeservasi.

Pembuatan proposal riset

  • Elemen-elemen yang ada dalam proposal.

Analisis data dan interprestasi.

  •  Statistika deskriptif dan statistika inferen.

Laporan penelitian.



PESERTA TRAINING METODE RISET UNTUK SOLUSI BISNIS

Semua karyawan dan  supervisor pada berbagai bagian dan departemen, khususnya yang membidangi penelitian dan pengembangan (LITBANG), atau karyawan /supervisor yang sering menjumpai masalah di tempat kerja.



METODE TRAINING METODE RISET UNTUK SOLUSI BISNIS

  •        Presentasi
  •        Diskusi dan Sharing Pengalaman
  •        Role Play
  •        Games

 

Jadwal Training 2017

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 03 – 04 Juli 2017
  • 10 – 11 Juli 2017
  • 17 – 18 Juli 2017
  • 24 – 25 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 08 Agustus 2017
  • 14 – 15 Agustus 2017
  • 21 – 22 Agustus 2017
  • 28 – 29 Agustus 2017
  • 04 – 05 September 2017
  • 11 – 12 September 2017
  • 18 – 19 September 2017
  • 25 – 26 September 2017
  • 02 – 03 Oktober 2017
  • 09 – 10 Oktober 2017
  • 16 – 17 Oktober 2017
  • 23 – 24 Oktober 2017
  • 30 – 31  Oktober 2017
  • 06 – 07 November 2017
  • 13 – 14 November 2017
  • 20 – 21 November 2017
  • 27 – 28 November 2017
  • 04 – 05 Desember 2017
  • 11 – 12 Desember 2017
  • 18 – 19 Desember 2017
  • 27 – 28 desember 2017



Investasi dan Fasilitas

  • 7.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 6.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • VIP training Rp 7.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%) untuk Yogyakarta, Semarang atau Solo
  • VIP training Rp 8.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%) untuk Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • VIP training Rp 9.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10% ) untuk Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur

Risdiyono ST M.Eng and team



BEST PRACTICE IN RESEARCH METHODS FOR BUSINESS SOLUTION (METODE RISET UNTUK SOLUSI BISNIS)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

BUSINESS PLAN PROFESSIONAL

Acara

03 – 04 Juli 2017  | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta /Semarang / Solo
03 – 04 Juli 2017 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung / Jakarta / Surabaya
03 – 04 Juli 2017 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali / Batam /Balikpapan / Manado / Lombok
10 – 11 Juli 2017  | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta /Semarang / Solo

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

Setiap tahunnya, perusahaan sebagai kendaraan bisnis selalu dihadapkan dalam kondisi yang dinamis, dengan berbagai resiko dan permasalahan berbeda yang mungkin timbul dari akibat proses dan strategi bisnis yang dirancang.

Perkembangan zaman dan teknologi yang semakin maju, menuntut perusahaan berkompetisi lebih keras dan memahami teknik penyusunan strategi bisnis yang jitu untuk bertahan dan dapat berkembang di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat.

Analisis dan prediksi strategi pengembangan bisnis tentunya akan memerlukan dana investasi cukup besar. Penyusunan strategi yang berkaitan dengan dana investasi tersebut tentunya perlu dilakukan dengan metode / teknik komprehensip oleh setiap personil / aspek  fungsional perusahaan seperti marketing, operasional, financial dan keseluruhan SDM perusahaan terkait.

Business Plan memiliki definisi sebagai gambaran setiap ide, prediksi, planning / rencana, serta strategi bisnis yang terstruktur yang kemudian disusun secara terpadu sehingga mudah dimengerti / difahami seluruh personil perusahaan yang terlibat didalamnya.

.

TUJUAN DAN MANFAAT

Setelah mengikuti program pelatihan ini diharapkan mampu untuk:

  1. Memahami secara mendalam konsep, tujuan dan manfaat Business Plan
  2. Memahami konsep manajemen Produksi dan Operasi, Manajemen Sumber Daya Manusia dan Manajemen keuangan perusahaan
  3. Memahami teknik Analisis Investasi dan Manajemen Strategi terkait pengembangan kinerja perusahaan
  4. Memahami teknik mempertahankan strategi / posisi bisnis secara efektif
  5. Mehamai teknik penyusunan peta usaha sebagai pedoman penentuan arah kebijakan perusahaan dalam eksploitasi peluang bisnis perusahaan
  6. Memahami teknik penyusunan business plan yang efektif
  7. Studi kasus penyusunan Business Plan

 

MATERI TRAINING PROFESSIONAL BUSINESS PLAN

1. Ruang Lingkup dan Konsep Business Plan

  • Definisi Business Plan
  • Alasan dilakukannya Business Plan
  • Tujuan dan Manfaat Business Plan
  • Factor kegagalan dalam business Plan
  • Kriteria Business Plan
  • Lay Out Business Plan

2. Membuat Ringkasan Eksekutif dan Deskripsi Bisnis
3. Membentuk Manajemen Tim dan Struktur Perusahaan
4. Aspek Marketing / Pemsaaran dalam Business Plan

  • Deskripsi produk/ jasa
  • Segmentasi Pasar
  • Targeting Pasar
  • Positioning
  • Bauran Pemasaran (Marketing Mix)
  • Rencana Pemasaran

5. Aspek Manajemen Produksi dan Operasi dalam Business Plan

  • Ruang Lingkup Manajemen Produksi dan Operasi
  • Fungsi Dan Sistem Produksi dan Operasi
  • Perencanaan Produksi
  • Perencanaan Kapasitas
  • Perencanaan Pengadaan Material
  • Pengambilan Keputusan Dalam Manajemen Produksi Dan Operasi

6. Aspek Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Business Plan

  • Tantangan Manajemen Sumber Daya Manusia
  • Persiapan dan Seleksi
  • Pengembangan dan Evaluasi
  • Kompensasi dan Proteksi

7. Aspek Manajemen keuangan dalam Business Plan

  • Keuangan dalam keputusan Manajemen
  • Laporan Keuangan
  • Cash Flow
  • Analisis Ratio Keuangan

8. Analisis Investasi

  • Time Value of Money
  • Pay Back Period.
  • Net Present Value
  • Internal Rate of Return (IRR)

9. Manager strategi

  • Environment Threat an Opportunity profile (ETOP)
  • Strategic Advantages Profile (SAP)
  • SWOT ( Strength ,Weakness, Opportunity and Threat) Analysis.
  • Perumusan strategi korporasi dan strategi bisnis.

10. Presentasi Rencana Bisnis yang efektif dan Meyakinkan
11. Studi kasus penyusunan Business Plan

 

Metode

Presentasi, Study Kasus, Diskusi

Jadwal Training 2017

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 03 – 04 Juli 2017
  • 10 – 11 Juli 2017
  • 17 – 18 Juli 2017
  • 24 – 25 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 08 Agustus 2017
  • 14 – 15 Agustus 2017
  • 21 – 22 Agustus 2017
  • 28 – 29 Agustus 2017
  • 04 – 05 September 2017
  • 11 – 12 September 2017
  • 18 – 19 September 2017
  • 25 – 26 September 2017
  • 02 – 03 Oktober 2017
  • 09 – 10 Oktober 2017
  • 16 – 17 Oktober 2017
  • 23 – 24 Oktober 2017
  • 30 – 31  Oktober 2017
  • 06 – 07 November 2017
  • 13 – 14 November 2017
  • 20 – 21 November 2017
  • 27 – 28 November 2017
  • 04 – 05 Desember 2017
  • 11 – 12 Desember 2017
  • 18 – 19 Desember 2017
  • 27 – 28 desember 2017

 

Investasi dan Fasilitas

  • 7.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 6.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • VIP training Rp 7.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%) untuk Yogyakarta, Semarang atau Solo
  • VIP training Rp 8.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%) untuk Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • VIP training Rp 9.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10% ) untuk Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur

Drs. Zaenal Arifin, MBA and team

PROFESSIONAL BUSINESS PLAN

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

 

STUDI KELAYAKAN BISNIS

ACARA

26 – 27 Juli 2017 | Rp 4.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel/ Favehotel, Jakarta
30 – 31 Agustus 2017 | Rp 4.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel/ Favehotel, Jakarta
27 – 28 September 2017 | Rp 4.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel/ Favehotel, Jakarta
30 – 31 oktober 2017 | Rp 4.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel/ Favehotel, Jakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

OVERVIEW TRAINING STUDI KELAYAKAN BISNIS

Investasi tidak hanya melibatkan jumlah ataupun nilai uang yang tidak sedikit, tapi juga sumber daya (resources) lainnya seperti sumber daya manusia, sumber daya alam, sarana dan prasarana. Dalam kondisi perekonomian internasional dan nasional yang kurang menguntungkan, diperlukan perencanaan dan alokasi sumber-sumber tersebut agar efektif dan efisien sehingga investasi tidak akan sia-sia. Berbicara investasi, maka berkaitan dengan perencanaan Bisnis. Pengembangan ataupun pelaksanaan suatu bisnis di mulai dari studi kelayakannya. Untuk itu diperlukan suatu situsi atau analisa kelayakan Bisnis.

TUJUAN, MANFAAT DAN SASARAN TRAINING STUDI KELAYAKAN BISNIS

  1. Mengembangkan wawasan dan keterampilan Anda dalam pengambilan keputusan manajemen melalui pelatihan ini.
  2. Pelatihan ini mencakup studi kasus dan contoh soal serta pemecahan masalah yang dihadapi dalam menganalisa kelayakan suatu bisnis dan kinerjanya.
  3. Studi kelayakan Bisnis merupakan alat manajemen penting dan kritis untuk penentuan keputusan, perencanaan laba dan keputusan pembiayaan / pendanaan.
  4. Pelatihan ini merupakan program yang berorientasi pada praktek, guna meningkatkan kemampuan Anda dalam mengumpulkan, memahami dan memaksimalkan penggunaan informasi keuangan (yang mencakup juga kegiatan teknis) semakin lebih tepat guna dan terap pakai.

PESERTA TRAINING STUDI KELAYAKAN BISNIS

  1. Manager DirectorPersonnel / Administration Manager
  2. Financial Controller / Chief Accountant
  3. Financial / Business Analysis
  4. Credit / Invesment Analysis
  5. Operation / Project Manager
  6. Head of Department
  7. Business Planner / Advisor

OUTLINE TRAINING STUDI KELAYAKAN BISNIS

  1.    Konsep Bisnis – Pendahuluan
    • Terminologi Bisnis
    • Karakteristik Bisnis
    • Informasi Bisnis dan Sistem Informasi Bisnis
    • Investasi dalam Bisnis
  2.    Jenis dan Bentuk Bisnis
    • New business
    • Procurement/ acquisition
    • Development/ expansion
    • Diversification
    • Merger
  3.    Studi Kelayakan Bisnis
    • Cakupan Studi Kelayakan Bisnis
    • Tahapan Pembuatan Studi Kelayakan Bisnis
    • Kunci Keberhasilan Bisnis
  4.    Aspek dan Analisa Kelayakan Bisnis – non finansial
    • Business environment
    • Marketing
    • Operation and Production
    • Management and supporting unit
    • Human resources
    • Environmental Issues
  5.    Kelayakan Bisnis – Keuangan (1)
    • Asumsi Dasar dan Pendukung
    • Proyeksi Penjualan / Pemasaran
    • Proyeksi Produksi
    • Proyeksi Rugi / Laba
  6.    Kelayakan bisnis – Keuangan (2)
    • Proyeksi Arus Kas
    • Analisa Rasio – BCR / ROI / NPV / IRR / PBP
    • Analisa Rasio Keuangan conventional
    • Rangkuman Kinerja Keuangan Bisnis
  7.    Studi Kasus dan Contoh Soal
    • Dalam pelatihan ini akan diberikan studi kasus dan contoh soal yang akurat guna  memberikan pemahaman yang lebih realitis
  8.    Diskusi, Pertanyaan dan Jawaban

FASILITATOR TRAINING STUDI KELAYAKAN BISNIS

Team Trainer

Jadwal dan tempat pelaksanaan training :

  1. Tanggal 26-27 Juli 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  2. Tanggal 30-31 Agustus 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  3. Tanggal 27-28 September 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  4. Tanggal 30-31 Oktober 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  5. Tanggal 29-30 November 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  6. Tanggal 27-28 Desember 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta

 

INVESTASI TRAINING STUDI KELAYAKAN BISNIS

Rp 4.500.000,- (Empat Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) Belum Termasuk Pajak

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk  satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

TRAINING STUDI KELAYAKAN BISNIS

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Business Plan

ACARA

12 – 13 Juli 2017 | Rp 4.925.000 di Ashely Hotel/ Amaris La Codefin Kemang, Jakarta
18 – 19 September 2017 | Rp 4.925.000 di Ashely Hotel/ Amaris La Codefin Kemang, Jakarta
20 – 21 November 2017 | Rp 4.925.000 di Ashely Hotel/ Amaris La Codefin Kemang, Jakarta

 

Pengantar Training Business Plan

Kursus ini dirancang untuk siapa saja yang telah ditugaskan dengan tanggung jawab memberikan hasil keuangan terhadap anggaran. Apakah Anda seorang manajer, supervisor atau pemilik usaha.

Dengan mengikuti program pengembangan ini peserta akan belajar lebih dalam lagi  bagaimana mempersiapkan, memahami dan mengevaluasi sebuah “Business Plan” yang professional, sasaran anggaran yang dijelaskan pencampaiannya dan yang paling penting lagi adalah menyiapkan strategi pemasaran yang handal sehingga semua ini bias terjadi atau paling tidak mendekati sasaran.

Peserta Training Business Plan

Program pegembangan ini adalah para Professional pemasaran dan penjualan,pemilik usaha, tim pengembangan usaha, senior manager,manager unit usaha, konsultan strategi, dan manajer proyek.

Hal ini ditujukan untuk siapa saja yang ingin mengembangkan peran yang lebih strategis dalam organisasi mereka, dan mengambil pendekatan yang lebih terpadu untuk fungsi pemasaran.

Workshop LeaderBusiness Plan

Regulthafus.C.T.Andrikus

Seorang Hospitality Specialist dengan pengalaman kerja di beberapa hotel dalam & luar negeri. Awal career di mulai dari Food & Beverage kemudian ke Sales & Marketing dengan Jabatan terakhir sebagai General Manager di beberapa hotel berbibtang dengan standard international”.

Training Fee Business Plan

  • Rp 3.850.000 – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp 4.050.000 – (Reg 2 week before training ; payment 1 week before training)
  • Rp 4.550.000 – (On The Spot)
  • Rp 4.925.000 – (Full Fare)

Preparing Business Plan

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

RACI Concept: Manajemen Operational yang terstruktur dan tertelusuri

ACARA

14 Agustus 2017 | Rp 3.275.000 di Ashely Hotel/ Amaris La Codefin Kemang, Jakarta
10 Oktober 2017 | Rp 3.275.000 di Ashely Hotel/ Amaris La Codefin Kemang, Jakarta
08 Desember 2017 | Rp 3.275.000 di Ashely Hotel/ Amaris La Codefin Kemang, Jakarta

 

Terdapat sebuah cerita tentang 4 orang bernama Setiap Orang, Seseorang, Siapapun, dan Tak seorangpun.

Kemudian…, muncullah sebuah tugas penting yang harus diselesaikan dan Setiap Orang diminta untuk melakukannya. Setiap Orang yakin Seseorang akan melakukannya, karena Siapapun dapat melakukannya, tetapi Tak Seorangpun yang melakukannya.

Seseorang marah sebab itu adalah tugas Setiap Orang. Setiap Orang berfikir Seseorang dapat melakukannya, tetapi Tak Seorangpun menyadari bahwa Setiap Orang tidak akan melakukannya.

Cerita ini berakhir dengan Setiap Orang menyalahkan Seseorang ketika Tak Seorangpun mengerjakan yang seharusnya Siapapun dapat mengerjakanya.

Apakah anda pernah mengalami hal serupa di kantor / perusahaan anda….???

Dalam training ini akan di paparkan secara terstruktur apa peran dan tanggung jawab setiap personel yang berada di dalam suatu organisasi, sehingga setiap orang akan menyadari dan menerima apa yang menjadi tanggung jawabnya (Responsibility). Siapa yang akan menanggung beban dari tanggung jawab yang ia emban (Accountibility). Kepada siapa ia mengkonsultasikan apa yang berlangsung di dalam pekerjaannya (Consulted) dan akhirnya kepada siapa ia harus melaporkan pekerjaan yang menjadi tanggung jawabnya (Informed).



Pokok Bahasan Pelatihan RACI

  • Peran dan Tanggung Jawab dalam suatu Organisasi
  • Pengertian RACI
  • Konsep RACI
  • Manfaat dan Tujuan RACI
  • Peta / Matrix Peran dan Tanggung Jawab
  • Lembar Peranan RACI
  • Langkah-langkah dalam pelaksanaan RACI
  • Definisi dan pengertian GOALS
  • Mengapa harus ada GOALS dalam suatu perusahaan
  • Manfaat RACI dalam pencapaian GOALS

 

Metode Pelatihan RACI

Seminar / In Class Training / In house Training

  • Dialog Interaktif / Sharing
  • Diskusi Grup
  • Latihan di kelas & Case Study

 

Lama Pelatihan RACI

  • Seminar / In Class Training >>> 1 hari (7 jam)



Sasaran Peserta Pelatihan RACI

  • Manager, Supervisor, Leader serta person yang berhubungan dengan pelaksanaan management operational

 

Workshop Leader RACI

Indro Agung Handoko

Beliau telah berkecimpung di dalam dunia industri kurang lebih 15 tahun. Maintenanance dan Produktifitas, 2 hal yang sangat berkaitan dan saling menunjang telah dikembangkan menjadi suatu sinergi yang hebat dalam suatu sistem manufacture.

Sejak tahun 1999 telah mempelajari dan mengetrapkan Konsep TPM dan Kaizen di dalam suatu industri. Kelebihan dan kekurangan dari implementasi TPM dan Kaizen ini telah dikenali dan diketemukan solusinya.

Awal tahun 2003, mendapatkan Sertificate TPM Basic dari Jepang dan disusul dengan penerimaan Sertificate TPM Advance juga dari Jepang pada akhir tahun 2004. Penerimaan sertificate tersebut tidak diperoleh secara teoritis saja tetapi juga dengan implementasi di Lapangan.

Tidak ketinggalan juga, Sertificate Kaizen Basic dan Advance juga telah diperoleh pada tahun 2001 dan 2005.

Berbekal pengalaman yang mendalam dan sertificate yang diperoleh, berbagai macam project telah berhasil dikerjakan dan berhasil dengan sukses. Project tersebut antara lain:

  1. Develop / training 25 group TPM dengan masing-masing group beranggotakan 5-8 orang dari tahun 2003 – 2006. Secara overall dengan TPM berhasil menurunkan Break Down rata-rata 15%, bahkan ada yang mencapai 40%.
  2. Develop / training 8 group Kaizen dengan masing-masing group beranggotakan 5-8 orang dari tahun 2001 – 2006. Secara overall dengan Kaizen, produktifitas dapat ditingkatkan rata-rata 20%.
  3. Presentasi tentang Keberhasilan TPM di Jepang pada tahun 2005.
  4. Pada November 2006 mendapat Medali Perak pada ICQCC, suatu konvensi international tentang QCC / SGA.
  5. Pada Februari 2007 menjadi pemenang ke-2 dalam lomba Best Practice Competition yang diselenggarakan oleh Omron Head Quarter di Kyoto-Japan.
  6. Sekarang sudah bergabung dengan ISSI Training dan Selnajaya Training sebagai Ascociate Trainer dan Productivity Consultant.

 


Fee :

  • Rp 2.350.000 – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp 2.550.000 – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp 3.050.000 – (On The Spot; payment at the last of training )
  • Rp 3.275.000 – (Full Fare)

Management Operating System through RACI Concept
Suatu Manajemen Operational yang terstruktur dan tertelusuri

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Certified Business Analysis Based on BABOK Ver 2 – IIBA USA

Acara

14 – 17 Oktober 2017 | Rp 6.245.000 di Ashely Hotel/ Amaris Hotel La Codefin Kemang
15 – 17 Desember 2017 | Rp 6.245.000 di Ashely Hotel/ Amaris Hotel La Codefin Kemang




DESKRIPSI PELATIHAN

Pada tahap awal proyek, Business Analyst (BA) merupakan key person yang  mendefinisikan persyaratan, serta perencanaan, mendefinisikan dan memvalidasi lingkup proyek. Oleh karena itu sangatlah penting bagi para Business Analyst  memiliki pemahaman tentang pengetahuan BA yang sangat luas sehingga BA dapat membantu tim proyek ketika akan mengembangkan solusi bisnis.

Dalam pelatihan ini para peserta akan memperoleh pemahaman tentang manfaat, fungsi dan dampak dari peran penting BA. Pelatihan  memfokuskan  khususnya pada fungsi analisis bisnis yang berkaitan dengan mengembangkan solusi IT, mengingat bahwa pemahaman semacam itu sangat penting bagi keberhasilan proyek.

Pelatihan ini juga akan membahas proses analisa bisnis seperti yang diterapkan di seluruh proyek, termasuk kegiatan pra-proyek yang terdiri dari analisis perusahaan. Para peserta akan mempelajari bagaimana seorang analis bisnis mendukung proyek sepanjang siklus hidup pengembangan solusi, dari membangun visi solusi dan ruang lingkup dalam tahap analisis untuk memvalidasi bahwa persyaratan telah dipenuhi dalam tahap pengujian. Pelatihan ini selaras dengan standar Business Analysis yaitu *BABOK version 2.0 – IIBA, USA

Standar BABOK ini  menggambarkan  area pengetahuan dari Business Analysis, aktifitas yang terkait dan tugas dan skill yang diperlukan agar efektif efektif dalam pelaksanaannya. The BABOK ® Guide merupakan referensi pengetahuan Business Analysis professional dan menjadi pedoman untuk program sertifikasi CBAP® (the Certified Business Analysis Professional™)  the Certified Business Analysis



TUJUAN PELATIHAN

Setelah mengikuti Pelatihan Certified Business Analysis Based on BABOK Ver 2 – IIBA USA ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:

  • Memperoleh  pengetahuan yang menyeluruh mengenai BABOK ver. 2.0 yang merupakan kumpulan pengetahuan dalam profesi Business Analysis dan menggambarkan generally accepted practices terkini.
  • Mampu mengidentifikasi peran dan tanggung jawab BA
  • Mampu mendefinikan requirement
  • Mampu menjelaskan pentingnya pengelolaan risiko
  • Mampu mendefinisikan Solution vision dan scope
  • Mampu merencanakan Requirement Elicitation
  • Mampu mengenali pentingnya menganalisis dan mendokumentasikan Requirement
  • Mampu menjelaskan peran pemodelan untuk mendokumentasikan dan mengkomunikasikan Requirement
  • Mampu melakukan  Requirement Validation dan Traceability



Benefit Pelatihan

Melalui pelatihan Certified Business Analysis Based on BABOK Ver 2 – IIBA USA ini diharapkan:

  • Seluruh peserta akan mendapatkan Business Analysis Toolkit Lengkap dalam format softcopy yang berisi bahan pelatihan, referensi, process dan template, software, Case Study dan Exercises, dll
  • Pelatihan akan difasilitasi oleh trainer yang berpengalaman dan akan membimbing peserta  dalam latihan dan studi kasus menggunakan pendekatan Hands-on Approach
  • Seluruh peserta akan mendapatkan bimbingan dari trainer dan mendapatkan kesempatan menggunakan software khusus untuk menyelesaikan masalah-masalah di area Business Analysis



AGENDA AND MATERIAL

Materi training yang akan di bahas topik Certified Business Analysis Based on BABOK Ver 2 – IIBA USA adalah :

DAY 1:

  • Introduction to Business Analysis
    • What is the Business Analysis Body of Knowledge?
    • What is Business Analysis?
    • Key Concepts
    • Knowledge Areas
    • Tasks
    • Techniques
    • Underlying Competencies
    • Other Sources of Business Analysis Information
  • Business Analysis Planning & Monitoring
    • Plan Business Analysis Approach
    • Conduct Stakeholder Analysis
    • Plan Business analysis Activities
    • Plan Business Analysis Communication
    • Plan Requirements Management Process
    • Manage Business Analysis Performance
  • Elicitation
    • Prepare for Elicitation
    • Conduct Elicitation Activity
    • Document Elicitation Results
    • Confirm Elicitation Results

Discussion and Exercises

Case Study

DAY 2:

  • Requirements Management & Communication
    • Manage Solution Scope & Requirements
    • Manage Requirements Traceability
    • Maintain Requirements for Re?use
    • Prepare Requirements Package
    • Communicate Requirements
  • Enterprise Analysis
    • Define Business Need
    • Assess Capability Gaps
    • Determine Solution Approach
    • Define Solution Scope
    • Define Business Case
  • Requirements Analysis
    • Prioritize Requirements
    • Organize Requirements
    • Specify and Model Requirements
    • Define Assumptions and Constraints
    • Verify Requirements
    • Validate Requirements

Discussion and Exercises

Case Study

DAY 3:

  • Solution Assessment & Validation
    • Assess Proposed Solution
    • Allocate Requirements
    • Assess Organizational Readiness
    • Define Transition Requirements
    • Validate Solution
    • Evaluate Solution Performance
  • Underlying Competencies
    • Analytical Thinking and Problem Solving
    • Behavioral Characteristics
    • Business Knowledge
    • Communication Skills
    • Interaction Skills
    • Software Applications
  • Business Analysis Techniques
    • Acceptance and Evaluation Criteria Definition
    • Benchmarking
    • Brainstorming
    • Business Rules Analysis
    • Data Dictionary and Glossary
    • Data Flow Diagrams
    • Data Modeling
    • Decision Analysis
    • Estimation
    • Focus Groups
    • Functional Decomposition
    • Interface Analysis
    • Interviews
    • Lessons Learned Process
    • Metrics and Key Performance Indicators
    • Non?Functional Requirements Analysis
    • Observation
    • Organization Modeling
    • Problem Tracking
    • Process Modeling
    • Prototyping
    • Requirements Workshop
    • Risk Analysis
    • Root Cause Analysis
    • Scenarios and Use Cases
    • Scope Modeling
    • Sequence Diagrams
    • State Diagrams
    • Structured Walkthrough
    • Survey/Questionnaire
    • SWOT Analysis
    • User Stories
    • Vendor Assessment

Discussion and Exercises

Case Study


Target Peserta

Pelatihan Certified Business Analysis Based on BABOK Ver 2 – IIBA USA ini ditujukan untuk para:

Pelatihan ini ditujukan untuk Business Analyst, System Analyst, IT Planner, Management, Functional Manager, serta Project Manager yang sedang mengelola proyek berskala menengah-ke-skala besar dan cross-functional projects.  Manajer fungsional, manajer lini, dan arsitek yang bekerja sebagai group leaders pada proyek dan bertanggung jawab mengembangkan bagian dari proyek atau sub-proyek juga seharusnya perlu juga hadir.

Secara khusus pelatihan ini dirancang untuk:
Business Analyst, System Analyst, Project Managers, Architects & Groups Leaders, Functional & Line Managers, IT. Juga dapat dihadiri oleh Developers and Staff, Advanced Project Managers, Senior Managers, Business Analysts, PMO/Project Specialist, Technical, Non-Technical, Pharma/Biomed, IT End-User, dan lain-lain.



Lead Trainer Profile

Ir. Muhammad Tavip, MPM, Cert.HR (US-Based)

Muhammad Tavip, Ir., MPM, Cert. HR pemegang sertifikasi internasional Project Management berdasarkan PMBOK – PMI, USA dan  Human Resource Management (US-based), Alumni of Institut Teknologi Bandung (1992) dan   Post Graduate Diploma dari University of South Australia, Adelaide (1995).  Beberapa Sertifikasi Internasional yang dipegangnya adalah: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP),  IT Infrastructure Library (ITIL ) (v2, v3 2007, v3 2011), Disaster Recovery Planning (DRP), ISO/IEC 20000 Foundation  (edition 2011), Microsoft Project Certified

Memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun di bidang IT, Management and Business. Beliau Mengelola Proyek berskala Nasional dan International. Memberikan jasa konsultansi di bidang Project Management dan IT Project Management, Enterprise Project Management using Project Server 2003/2007/2010, Pelatihan dan Konsultansi Implementasi Balanced Scorecard, dan  IT Management consulting. Beliau merupakan salah satu pendesain software Balanced Scorecard MBRIO yang telah digunakan beberapa perusahaan swasta berskala UKM.

Beliau berpengalaman lebih dari 10 tahun memberikan pelatihan baik public maupun in-house dan Coaching untuk bidang Manajemen dan  IT  Management termasuk: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP),  IT Infrastructure Library (ITIL V2 and V3 ), Disaster Recovery Planning (DRP), IT Risk Management, Information Security Management based on PBI, COBIT 5 Foundation, Operation Management (Supply Chain Management, Logistics Management, Warehouse Management, Inventory Management), Project Financing, HR, Finance/Accounting, Sales/Marketing, ISO/IEC 20000 Foundation, Penyusunan Pengelolaan Teknologi Informasi  berdasarkan Peraturan Menteri BUMN PER02MBU2013 yang mencakup 3 (tiga) dokumen penting yaitu: Tata Kelola Teknologi Informasi (IT Governance) menggunakan COBIT 5, Rencana Induk Teknologi Informasi (IT Master Plan) menggunakan TOGAF 9.1/9.2, Sinergi Teknologi Informasi

Dari tahun 2001 s/d sekarang Beliau telah membimbing lebih dari 5000 para project Manager di Indonesia mempelajari Project Management dan IT Project Management berdasarkan standard defector PMBOK – PMI, USA mulai dari versi 2000, 2004, dan 2008, dan PMBOK 5th edition 2013 (THE NEW PMBOK).



Fee

  • Rp. 5.050.000,- (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 5.250.000,- (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 5.750.000,- (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 6.245.000- (Full Fare)


Certified Business Analysis Based on BABOK Ver 2 – IIBA USA

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

BUSINESS PROCESS MAPPING TRAINING

Acara

20 – 21 Juli 2017 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta
14 – 15 Agustus 2017 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta
21 – 22 September 2017 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta
19 – 20 Oktober 2017 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta

Jadwal Selanjutnya …

 

OVERVIEW TRAINING BUSINESS PROCESS MAPPING:

Proses adalah serangkaian kegiatan yang merubah masukan menjadi keluaran. Proses pengenalan dan penggambaran kegiatan-kegiatan yang ada pada suatu organisasi adalah Pemetaan Proses Bisnis (Business Process Mapping). Proses-proses bisnis seringkali tidak tergambar dengan baik sehingga tidak semua anggota organisasi paham atas keseluruhan proses yang ada.

Apapun kegiatan yang dilakukan oleh corporate merupakan gabungan antara input, action, output, dan proses. Untuk menjaga agar customers, employees, dan shareholders puas, maka corporate management harus berjuang mengatasi conflicting priorities. Dampaknya akan terlihat dalam conflicting processes. Untuk membantu mencapai true customer satisfaction, management memerlukan tools yang dapat melakukan holistic approach untuk menganalisa proses-proses tersebut.

Pelatihan ini menggunakan pendekatan holistic approach mengintegrasikan proses-proses perusahaan agar bisa mencapai true customer satisfaction.

Melalui pelatihan ini para peserta akan memperoleh pengetahuan dan skill mengenai tool tersebut diatas. Dalam pelatihan ini akan ditunjukkan juga kepada para peserta bagaimana melakukan analisa dan memperbaiki critical processes dalam organisasi sehingga dapat memberikan service level tertinggi kepada customers-nya baik internal maupun eksternal. Pelatihan ini juga memberikan pemahaman yang jelas apa yang process mapping dapat lakukan bagi korporasi dan penerapan praktis setiap langkah dalam process mapping. Secara umum pelatihan ini menyajikan proven method yang menjamin better processes dan membangun perusahaan yang lebih berfokus pada customer.

Selain itu, melalui pelatihan ini para peserta akan memperoleh ketrampilan dan pemahaman akan proses, manfaat proses, tatakelola proses, memperbaiki proses. Pelatihan ini juga dilengkapi dengan latihan, serta contoh. Para peserta juga akan difasilitasi bagaimana menggunakan software solution for business process mapping yaitu Microsoft Visio dan Enterprise Architect dalam sesi Process Mapping Generation



OBJECTIVES TRAINING BUSINESS PROCESS MAPPING:

Setelah mengikuti pelatihan ini, maka Para Peserta akan mendapatkan pengetahuan dan skill Business Process Mappping, khususnya mampu:

  • Memahami secara umum dan praktis apa yang dimaksud dengan Process Mapping
  • Memahami The Four Major Steps of Process Mapping
  • Memahami melakukan Drilling Down into the Process
  • Melakukan Process Indentification
  • Memahami bagaimana melakukan Information Gathering terkait dengan Process Mapping
  • Mampu melakukan Interviewing and Map Generation
  • Mampu melakukan Building Map
  • Mampu melakukan analisa Process Map, Customer Map, Spaghetti Map, dan RACI Matrices
  • Menggunakan Business Process Mapping Software i.e. Microsoft Visio,Enterprise Architect

OUTLINE  TRAINING BUSINESS PROCESS MAPPING:

HARI KE 1

  1. INTRODUCTION TO PROCESS MAPPING
  • What is PROCESS MAPPING
  • Why process mapping is important
  • The standard symbols used in process mapping
  • Types of process maps
  • Process mapping as a continuous improvement tool.
  • The 4 major steps of process mapping: Process Identification, Information Gathering, Interviewing and Map Generation., Analyzing the Data.
  • Customer Mapping
  • Spaghetti Maps and RACI Matrices
  • Comprehensive Example
  • JayKayCo Case Study
  1. DRILLING DOWN INTO THE PROCESS.
  • Process Defined.
  • Processes, Units, Tasks, and Actions.
  • Identifying Inputs and Outputs to Units.
  • Defining Task and Action Levels
  • Comprehensive Example

Exercises and Discussion:

  • Identifying Inputs, Transformations, and Outputs
  • Identifying Units within a Process
  • Unit Inputs and Outputs
  • Identifying Tasks, Actions, and the Related Inputs and Output
  • Human Resources Processes
  1. PROCESS IDENTIFICATION.
  • Finding the Story
  • Identifying Company Processes
  • Business Process Timeline Worksheets
  • Comprehensive Example

Exercises and Discussion:

  • Identifying the Process Trigger.
  • Determining Which Actions Are Trigger Points.
  • Identifying All Customer Trigger Points.
  • Naming the Processes.
  • Naming All Potential Triggers.
  • Supporting Processes
  • Additional Supporting Processes.
  • Defining the Hiring Process.
  1. INFORMATION GATHERING.
  • Describe the Process.
  • Interviewing the Process and Unit Owners.
  • Process Profile Worksheet.
  • Comprehensive Example

Tutorial:

How to use Visio for Business Process Mapping

Exercises and Discussion:

  • Identify the Process and Unit Owners
  • Improving Process Descriptions
  • Providing Process Descriptions
  • Matching Owners to Processes
  • Identifying Good Objectives
  • Writing Objectives
  • Identifying Risks
  • Determining Risks to Objectives
  • Identifying Key Controls
  • Identifying Measures of Success
  • Completing the Process Profile Worksheet

 

HARI KE 2

  1. INTERVIEWING AND MAP GENERATION.
  • Interviewing
  • Map Generation
  • Comprehensive Example

Tutorial:

How to use Enterprise Architect for Business Process Mapping

Exercises and Discussion:

  • Process Mapping Basics
  • Decision Trees
  • Verb/Noun Format
  • A Simple Process Map
  • Building Your First Complete Map
  • Putting It All Together
  1. BUILDING THE MAP

Exercises and Discussion:

  • Mapping the Hiring Process
  1. ANALYSIS OF THE PROCESS MAPS
  • Review the Process Profile Worksheet
  • Review the Process Map

Exercises and Discussion:

  • Analyzing Approvals
  • Analyzing Process Map Loops
  • Analyzing Delays, Rework, and Handoffs
  • Analyzing the Forms
  • Analyzing Unfinished Activities
  • Analyzing the Hiring Process
  1. CUSTOMER MAPPING.
  • Steps of Customer Mapping
  • Defining the Job
  • Identifying Key Tasks and Actions
  • Actions, Inputs, and Outputs
  • Measures of Success
  • Ranking Measures and Determining Success
  • Customer Profile Worksheet
  • Creating the Customer Map

Exercises and Discussion:

  • Defining the Job
  • Identifying Key Tasks
  • Actions, Inputs, and Outputs
  • Determining Measures of Success
  • Completing the Customer Profile Worksheet
  • Building a Customer Map
  • A Comprehensive Customer Mapping Project
  1. SPAGHETTI MAPS AND RACI MATRICES
  • Spaghetti Maps
  • Identifying the Key Steps
  • Building the Actual Map
  • Analyzing the Spaghetti Map
  • RACI Matrices
  • Building the RACI Matrix
  • Analyzing the RACI Matrix

Exercises and Discussion:

  • Identifying the Key Steps
  • Building the As Is Spaghetti Map
  • Building the To Be Map
  • Spaghetti Mapping the Hiring Process
  • Determining Responsibilities
  • Building a RACI Matrix
  • Analyzing the RACI Matrix

 

INSTRUCTOR :

Ir. Muhammad Tavip, MPM, Cert.HR (US-Based).

  • Muhammad Tavip, Ir., MPM, Cert. HR pemegang sertifikasi internasional Project Management berdasarkan PMBOK – PMI, USA dan Human Resource Management (US-based), Alumni of Institut Teknologi Bandung (1992) dan   Post Graduate Diploma dari University of South Australia, Adelaide (1995).  Beberapa Sertifikasi Internasional yang dipegangnya adalah: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP), IT Infrastructure Library (ITIL ), Disaster Recovery Planning (DRP).
  • Memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun di bidang IT, Management and Business. Beliau Mengelola Proyek berskala Nasional dan International. Memberikan jasa konsultansi di bidang Project Management dan IT Project Management, Enterprise Project Management using Project Server 2003/2007/2010, Pelatihan dan Konsultansi Implementasi Balanced Scorecard, dan IT Management consulting. Beliau merupakan salah satu pendesain software Balanced Scorecard MBRIO yang telah digunakan beberapa perusahaan swasta berskala UKM.
  • Beliau berpengalaman lebih dari 10 tahun memberikan pelatihan baik public maupun in-house dan Coaching untuk bidang IT Management termasuk: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP), IT Infrastructure Library (ITIL V2 and V3 ), Disaster Recovery Planning (DRP), IT Risk Management, Information Security Management based on PBI, , COBIT 5 Foundation, Operation Management ( supply chain management, logistics management, warehouse management, inventory management), project financing.
  • Dari tahun 2001 s/d sekarang Beliau telah membimbing lebih dari 5000 para project Manager di Indonesia mempelajari Project Management dan IT Project Management berdasarkan standard defector PMBOK – PMI, USA mulai dari versi 2000, 2004, dan PMBOK 2008.
  • Beberapa klien yang pernah mendapatkan bimbingan/ training/coaching/ konsultasi Project Management/ IT Project Management sejak 2001 s/d sekarang diantaranya adalah:
    • PEMERINTAHAN & BUMN:

Bank Indonesia, PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk, PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk, PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk, Depnakertrans, Departemen Dalam Negri, Departemen PU, Departemen Agama, Departemen Keuangan, PLN, BKPM, BPKP, PT. PUSRI, Sekolah Staff Komando Angkatan Laut (SESKOAL). PT. Telkom, PT. Sigma Cipta Caraka, Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK), PT. Antam, Tbk, PT. Laras Astra Kartika, dll.

  • PERUSAHAAN SWASTA:
  1. Bank Artha Graha International Tbk, Bank BTN, PT. Bank UOB Buana, Artha Jasa, Kabel Vision, Alcatel, PT. Hindoli (A Cargill Co), Satelindo, Excelcom, Bank Bali, Bank Permata, Tbk, Citra Sari Makmur, PT. Amway Indonesia, PT. Pabrik Kerta Tjiwi Kimia, PT. Astragraphia, Tbk, Metro TV news, PT. Intikom, PT. Bank DKI, Galenium Pharmasia Lab, PT. Unicharm Indonesia, PT. Primacom, PT. Gramedia – Majalah, Swadharma, PT. Data Script, PT. Bank Mega, PT. Astra Oto Parts, Talisman Energy Inc, PT. Berca Hardaya Perkasa, PT. Mandiri Sekuritas, PT. Arutmin, ACC, dll.
  • PERUSAHAAN ASING:

Caltex, Unocal, PWC, Chevron, BHP Billiton, Vico Indonesia, PT. Coats Indonesia, PT. Sumiko Leadframe Bintan, PT. Metlife Sejahtera, Santos Asia Pacific Pty Ltd, German Centre, PT. Thames PAM Jaya, PT. AC Nielsen Indonesia, KPC, PT. Freeport Indonesia, PT. Mattel Indonesia, PT. Bank Rabobank International Indonesia, PT. Roche Indonesia, PT. Nestle Indonesia, PT. Arun LNG, PT. Sinar Meadow International Indonesia, PT. Bank HSBC, PT. Oberthur Indonesia, PT. Bank Woori Indonesia, PT. Bank of Tokyo, PT. Atlas Copo, PT. Bank RBS,dll.

  • UNIVERSITAS & LSM:

Universitas PETRA, STIE Perbanas, Universitas Trisakti, HIV Foundation, Universitas Maranatha, Universitas Satya Wacana, Universitas Atmajaya World Vision, dll.

VENUE :

Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

TRAINING DURATION :

2days

TRAINING TIME

7. 20 Jul 2017-21 Jul 2017
8. 14 Aug 2017-15 Aug 2017
9. 21 Sep 2017-22 Sep 2017
10. 19 Oct 2017-20 Oct 2017
11. 13 Nov 2017-14 Nov 2017
12. 21 Dec 2017-22 Dec 2017

INVESTMENT/PERSON :

  1. 3.950.000/person (full fare) or
  2. 3.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 3.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor

 

 

BUSINESS PROCESS MAPPING TRAINING

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MARKETING COMMUNICATION FOR COOPERATIVES AND SMALL-MEDIUM BUSINESSES

ACARA

19 – 20 Juni 2017 | Rp 3.950.000/person di Jakarta
13 – 14 Juli 2017 | Rp 3.950.000/person di Jakarta
15 – 16 Agustus 2017 | Rp 3.950.000/person di Jakarta
14 – 15 September 2017 | Rp 3.950.000/person di Jakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

PENDAHULUAN MARKETING COMMUNICATION FOR COOPERATIVES AND SMALL-MEDIUM BUSINESSES

Pemahaman yang keliru tentang manajemen koperasi menjadi awal terpuruknya daya saing koperasi. Tidak hanya sekedar aspek organisasi manajemen pemasaran koperasi serta manajemen keuangan koperasi saja yang harus dipahami, tapi bagaimana komunikasi pemasaran itu dilakukan juga tak kalah penting.

Dengan tujuan agar koperasi atau UMKM bisa memenangkan persaingan, koperasi dan UMKM harus mampu memberikan nilai (value) yang lebih kepada anggota dan konsumen dibandingkan dengan pesaingnya. Betapapun berkualitasnya suatu produk atau jasa, bila tidak dikomunikasikan pada anggota atau konsumen dan tidak yakin bahwa produk itu akan berguna bagi mereka, maka mereka tidak akan pernah membelinya.

 

OBJEKTIF TRAINING MARKETING COMMUNICATION FOR COOPERATIVES AND SMALL-MEDIUM BUSINESSES

  1. Peserta diharapkan dapat merancang dan mengimplementasikan komunikasi pemasaran.
  2. Meningkatkan kinerja koperasi melalui promosi yang efektif.

 

CAKUPAN MATERI TRAINING MARKETING COMMUNICATION FOR COOPERATIVES AND SMALL-MEDIUM BUSINESSES

  1. Konseptual Marketing Communication
  1. Dimensi produk atau jasa
  2. Identifikasi pasar dan perilaku konsumen
  3. Perencanaan komunikasi pemasaran
  4. Penetapan Segmentation, Targeting, Positioning produk/jasa
  5. Strategi komunikasi pemasaran Produk/Jasa Koperasi/UMKM
  6. Mengelola konsumen Koperasi/UMKM
  7. Mengembangkan unit usaha koperasi
  8. Komunikasi pemasaran berbasis Internet
  9. Evaluasi Komunikasi Pemasaran

METODE TRAINING MARKETING COMMUNICATION FOR COOPERATIVES AND SMALL-MEDIUM BUSINESSES

  1. Praktik
  2. Presentasi dan Diskusi

 

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:

  1. Corporate Communication
  2. Public Relations/Humas
  3. Corporate Secretary
  4. Customer Retention/Relations
  5. Social Media/Multimedia Relations
  6. Media Relations
  7. Social Media Specialist
  8. Research & Business Development

INSTRUCTOR:

Ujang Rusdianto,S.I.Kom, M.IKom.and Team

 

VENUE:

Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING DURATION MARKETING COMMUNICATION FOR COOPERATIVES AND SMALL-MEDIUM BUSINESSES

2 hari

TRAINING TIME MARKETING COMMUNICATION FOR COOPERATIVES AND SMALL-MEDIUM BUSINESSES

  1. 19 Jun 2017-20 Jun 2017
  2. 13 Jul 2017-14 Jul 2017
  3. 15 Aug 2017-16 Aug 2017
  4. 14 Sep 2017-15 Sep 2017
  5. 12 Oct 2017-13 Oct 2017
  6. 15 Nov 2017-16 Nov 2017
  7. 14 Dec 2017-15 Dec 2017

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. 3.950.000/person (full fare) or
  2. 3.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 3.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified

MARKETING COMMUNICATION FOR COOPERATIVES AND SMALL-MEDIUM BUSINESSES

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MERGER DAN AKUISISI

ACARA

12 – 13 Juni 2017 | Rp 3.950.000/peserta di Bandung
27 – 28 Juli 2017 | Rp 3.950.000/peserta di Bandung
14 – 15 Agustus 2017 | Rp 3.950.000/peserta di Bandung
28 – 29 September 2017 | Rp 3.950.000/peserta di Bandung

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

PENDAHULUAN MERGER DAN AKUISISI

Merger dan Akuisisi merupakan salah satu praktek dan strategi perusahaan yang diterapkan dalam dunia bisnis. Melalui merger dan akuisisi ini pelaku usaha dapat melakukan ekspansi usaha , memperbesar aset dan skala usaha dan bahan baku, serta dalam rangka restrukturisasi perusahaan yang mengalami kesulitan finansial. Merger & Akuisisi  ( M & A) adalah fenomena  yang umum terjadi dalam dunia usaha, M & A dapat digunakan  untuk menyembuhkan perusahaan yang sedang bermasalah (terus merugi) , Perusahaan tersebut dapat digabungkan atau Akuisisi dengan harapan terhindar dari kebangkrutan serta dapat menghasilkan merger atau Akuisisi yang sehat.

Strategi Merger dan Akusisi  dianggap sebagai jjalan cepat dari pada perusahan pada pertumbuhan secara konvensional internal dengan mewujudkan tujuan perusahaan dengan tidak meulai bisnis dari awal. Disamping Merger dan Akuisisi  dapat menciptakan sinergi secara ekonomis meningkatkan nilai  keseluruhan perusahaan dibandingkan  penjumlahan masing-masing perusahaan sebelum merger dan akuisisi, peningkatan pemasaran, riset, skill manajerial, transfer teknologi, dan efesiensi biaya produksi.

Tentunya dalam praktek Meeger dan Akusisi harus dilakukan tidak saja pertimbangan ekonomis belaka, namun juga dari sisi aspek hukum, Undang-Undang yang diperlukan untuk memberikan perlindungan dan kepastian hukum bagi Perusahaan, Karyawan, Kreditur, pemegang saham Minoritas serta praktek persaingan uaha tidak sehat. Disamping itu Merger dan Akuisisi termasuk dalam lingkaran Iklim investasi (investment cycles) harus dilakukan dengan kepastian hukum bagi  transaksi dan investasi di Indonesia dengan komitmen memberikan kepastian hukum kepada investor dan jaminan equal treatment dalam suatu transaksi  yang demikian banyak, tidak mungkin dihindari terjadinya sengketa (dispute/ difference) antar pihak yang terlibat.

TUJUAN TRAINING MERGER DAN AKUISISI

  1. Mengetahui pengertian, Tujuan dan Jenis-jenis Merger & Akuisisi dan perkembangan dari aspek hukum
  2. Mengetahui bahwa Merger & Akuisisi merupakan Kontrak/perjanjian yang terkait dengan formality, kedaaan wan-prestasi/ default, dan Konsekuensi default, Remedies (Kompensasi & ganti rugi), serta kualifitas perbuatan melawan hukum (Tort) dalam pelaksanaan Merger & Akuisisi,
  3. Memahami Merger & Akuisisi sebagai salah satu bentuk restruksturisasi Organisasi Bisnis, termasuk Praktek Konsolidasi/ Peleburan dan Pemisahan Perusahaan (Corporate Split), praktek  Split-Off dan Spin-Off;
  4. Memahami Status Legal Entitas yang terkait dengan praktek merger & Akusisi (Badan Hukum, Badan Usaha Non Badan Hukum)
  5. Mengetahui Persiapan, Prosedur Umum Merger & Akusisi Badan Usaha berbentuk Perseroan Terbatas
  6. Memahami Praktek & Prosedur Merger & Akuisisi pada Perusahaan Terbuka (Emiten) dan Perusahaan Publik, perusahaan Perbankan, Pembiayaan, Perusahaan Efek dan Asuransi
  7. Memahami Praktek dan Prosedur Merger & Akuisisi pada Perusahaan Daerah, Koperasi dan Yayasan
  8. Mengetahui dan memahami kaitan Merger & Akuisisi dengan jenis perjanjian/ kegiatan yang dilarang  Berdasarkan UU Larangan Praktek Monopoli & Persaingan Usaha Tidak Sehat
  9. Memahami akibat hukum serta  Perlindungan terhadap Kreditur, Karyawan & Pemegang Saham Minoritas dan Aspek Perpajakan atas Merger & Akuisisi
  10. Memahami kebutuhan Uji tuntas secara hokum Legal Due Deligence (LDD) dalam pelaksanaan Merger & Akuisisi.

CAKUPAN MATERI TRAINING MERGER DAN AKUISISI

Day 1

  1. Pembukaan
    • Sekilas Latar belakang tentang Merger & Akuisisi dan perkembangan dari aspek hukum
    • Pemahaman atas pengertian Merger, Akusisi
    • Tujuan Merger & Akuisisi
    • Jenis-Jenis Merger & Akuisisi
    • Merger & Akusisi dalam asas freedom of contract  and consensual doctrine
    • Merger and acquisition formality requirement , Default & Consequence of default, Remedies, Tort dalam Merger & Akuisisi
  2. Coffee Break I
    • Merger & Akuisisi sebagai salah satu bentuk restruksturisasi Organisasi Bisnis
    • Pengertian & Bentuk Konsolidasi/ Peleburan sebagai salah satu  Restrukturisasi Badan Usaha
    • Pengertian & Praktek Pemisahan Perusahaan (Corporate Split)
    • Pemahaman & Praktek Split-Off dan Spin-Off
  3. Lunch Break
    • Status Legal Entitas yang terkait dengan praktek merger & Akusisi(Badan Hukum, Badan Usaha Non Badan Hukum)
    • Pemahaman Persiapan & Pelaksanaan Merger Akusisi Badan Usaha Non-Badan Hukum
    • Prosedur Umum Tata Cara Merger & Akusisi Badan Usaha berbentuk Perseroan Terbatas
    • Pengesahan Badan Hukum dan manfaat SABH/ Sismimbankum (data, monitoring)
  4. Coffee Break II
    • Merger & Akuisisi dan Aspek Perpajakan
    • Akibat Merger & Akusisi serta  Perlindungan terhadap Kreditur, Karyawan & Pemegang Saham Minoritas

Day 2

  1. Pembukaan
    • Merger & Akuisisi pada Perusahaan Terbuka (Emiten) dan Perusahaan Publik
    • Prinsip Pengendali pada Perusahan Terbuka terhadap aktifitas Merger & Akuisisi
    • Merger & Akuisisi pada perusahaan Perbankan,
    • Merger & Akusisi pada Perusahaan Pembiayaan & Penjaminan
  2. Coffee Break I
    • Merger & Akusisi pada Perusahaan Efek dan Asuransi
    • Merger & Akuisisi pada Perusahaan Daerah
    • Merger & Akuisisi pada Koperasi dan Yayasan
    • Merger &  kaitan dengan Jenis/ kegiatan yang dilarang  Berdasarkan UU Larangan Praktek MonopoliàAkusisi  & Persaingan Usaha Tidak Sehat
  3. Lunch Break
    • Merger &  kaitan dengan Jenis Perjanjian/ Kegiatan Dilarang  Berdasarkan UU Larangan Praktek MonopoliàAkusisi  & Persaingan Usaha Tidak Sehat
    • Merger &  kontrak (strategiàAkusisi  &  antisipasi resiko pelaksanaan kontrak, penentuan ganti rugi, akibat hukum, pilihan hukum, penyelesaian sengketa, dll);
    • Merger & Akusisi Lintas Negara (Cross Border Meger & Acquisition)
  4. Coffee Break II
    • Kebutuhan Legal Due Deligence (LDD) dalam pelaksanaan Merger & Akuisisi
    • latar belakang, tujuan & proses LDD,
    • LDD for go public and non – go public transaction,
    • berbagai bentuk legal audit & uji tuntas, pengujian atas validitas hukum tentang validitas capitalization, ownership & management, validitas registration & approval, validitas property/asset, validitas agreement,
    • Case validity (Acquisition)

INSTRUKTUR :

Busrizalti, Dr., S.H., M. H.

 

VENUE :

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

TRAINING DURATION MERGER DAN AKUISISI

2 days

TRAINING TIME MERGER DAN AKUISISI

  1. 12 Jun 2017-13 Jun 2017
  2. 27 Jul 2017-28 Jul 2017
  3. 14 Aug 2017-15 Aug 2017
  4. 28 Sep 2017-29 Sep 2017
  5. 26 Oct 2017-27 Oct 2017
  6. 16 Nov 2017-17 Nov 2017
  7. 27 Dec 2017-28 Dec 2017

INVESTATION PRICE/PERSON :

  1. Rp. 3.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp. 3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training)  atau
  3. Rp. 3.500.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Modul Training
  2. Flash Disk berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: Blocknote dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari tempatyang sama ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

MERGER DAN AKUISISI

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MICE (Meeting, Incentive, Conference, Exhibition)

ACARA

05 – 07 Juni 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
12 – 14 Juni 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
19 – 21 Juni 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
03 – 05 Juli 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training MICE

Dalam meningkatkan jumlah industri pariwisata di suatu daerah perlu adanya pengetahuan tentang jenis – jenis pariwisata, salah satunya merupakan MICE dimana MICE adalah singkatan dari Meeting, Incentive, Convention, Exhibition. MICE adalah jenis kegiatan yang terdapat dalam industri pariwisata, kegiatan ini telah di rencakanan secara matang oleh suatu kelompok atau kumpulan orang yang memiliki kesamaan tujuan dalam penyelenggaran kegiatan tersebut.  MICE menjadi peluang bagi industri wisata untuk menarik jumlah wisatawan di suatu daerah karena dalam  pengembangan bisnis suatu perusahaan akan memberikan wawasan ilmu pengetahuan bagi sumber daya manusianya untuk lebih berkembang dan meningkatkan produktivitas bagi perusahaan.

Dalam Kementrian Pariwisata MICE menjadi sasaran untuk bisa mengambil peluang tersebut. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman tentang MICE serta mempelajari MICE secara keseluruhan

 

Tujuan Pelatihan MICE

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu untuk memahami dan mengimplementasikan pembelajaran MICE dalam perusahaan

 

Materi Pelatihan MICE

  1. Pendahuluan tentang MICE ( Meeting , Incentive, Conference, Exhibition)
  2. Penjelasan Meeting
  3. Penjelasan Incentive
  4. Penjelasan Conference
  5. Penjelasan Exhibition
  6. Tipe Acara
  7. Pelaksanaan Acara
  8. Membuat Desain Acara
  9. Koordinasi Pelaksanaan Event
  10. Melakukan Penilain
  11. Tim acara
  12. Evaluasi

Metode Pelatihan MICE

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Case & Studi

Jadwal Training MICE

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 05 – 07 Juni 2017
  • 12 – 14 Juni 2017
  • 19 – 21 Juni 2017
  • 03 – 05 Juli 2017
  • 10 – 12 Juli 2017
  • 17 – 19 Juli 2017
  • 24 – 26 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 09 Agustus 2017
  • 14 – 16 Agustus 2017
  • 21 – 23 Agustus 2017
  • 28 – 30 Agustus 2017
  • 04 – 06 September 2017
  • 11 – 13 September 2017
  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

 

 

 

Investasi dan Fasilitas Training MICE

  • 5.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak)
  • VIP training Rp 7.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur:

  1. Drs.Anas Hidayat,MBA and team

MICE (Meeting, Incentive, Conference, Exhibition)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days