Category Archives: Business Management Development

BUSINESS CONTINUITY DEVELOPMENT – Half Confirmed

ACARA

07 – 09 Maret 2017 | Rp 5.800.000,- di Yogyakarta – HALF CONFIRMED
04 – 06 April 2017 | Rp 5.800.000,- di Yogyakarta
03 – 05 Mei 2017 | Rp 5.800.000,- di Yogyakarta
06 – 08 Juni 2017 | Rp 5.800.000,- di Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI:

Di masa yang semakin berkembang dan penuh persaingan ini, perusahaan harus mampu mempertahankan kelangsungan dan eksistensi bisnisnya. Implementasi Business Continuity Management (BCM) merupakan suatu hal penting dalam suatu organisasi untuk diterapkan. Dalam penerapakannya, BCM harus mendapatkan dukungan dari Top Management, dimulai dengan penetapan objektif, identify kebutuhan resources (minimum), dan target yang akan dicapai. Sesuai dengan obyektif dan target yang sudah ditentukan dan sejalan dengan proses risk assessment, organisasi tersebut harus menentukan ancaman serta dampak yang mungkin bisa terjadi, serta mitigasi risiko yang diperlukan. Keberhasilan implementasi BCM dalam suatu organisasi bukan hanya dilihat dari keberhasilan uji coba BCP, namun juga seberapa tinggi tingkat keperdulian (awareness) dari setiap personil dalam organisasi tersebut. Aktivitas untuk menumbuhkan awareness dari seluruh personil dalam harus dilakukan secara berkala dalam bentuk sosialisasi, simulasi, training, ataupun game activity lainnya yang dikemas dengan menarik. Kegiatan pelatihan ini didesain agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja.

TUJUAN:

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep Business Continuity Management dan mengetahui prinsip-prinsipnya;
  • Mengaplikasikan syarat Business Continuity Management dengan konsisten;
  • Menentukan hubungan antara risiko, kesinambungan dan tata kelola;
  • Menentukan unsur-unsur proses Business Continuity Management, khususnya kebijakan dan strategi Business Continuity

MATERI TRAINING BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT

  1. Introduction to BCM and Lifecycle approach
  2. Identification of key business processes
  3. PDCA “Plan-Do-Check-Act” approach to the Management system
  4. Business Continuity Management Systems:
    • Establishing and Managing the BCMS
    • Suppliers and outsourced activities
    • BCM policy
    • Provision of Resources
    • Training, awareness and competency
    • Embedding BCM in the organization’s culture
    • BCMS documentation and records
    • Implement and operate the BCMS
    • Monitor and review the BCMS
    • Maintain and improve the BCMS
  5. Risk Management Processes – FMEA,FMECA
  6. Analysis of your Business
  7. Assessment of Risk
  8. Development of Strategy
  9. Development of plan
  10. Test your Plan

INSTRUKTUR:

  • Nur Wening, SE., MSi.,CHRA
  • Patisina ST. M.Eng, HRBP, CI NNLP

Nara sumber adalah pakar di bidang SDM & Strategic Management yang sering memberikan materi di berbagai training, seminar, workshop, terutama yang berkaitan dengan topik Business Continuity Development.

METODE:

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Sharing
  • Studi Kasus
  • Evaluasi

PESERTA:

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh: Para Supervisor dan Manajer yang bertanggung jawab terhadap risk management, Praktisi Spesialis (audit, kepatuhan, OH&S, lingkungan, dll) yang ingin terus maju pada posisi risk management, Auditor Internal, serta personel/staf lain yang ingin mempelajari lebih dalam mengenai business continuity management.

WAKTU & TEMPAT TRAINING BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT

  • Batch 3 : 7 – 9 Maret 2017 (almost running – Yogyakarta)
  • Batch 4 : 4 – 6 April 2017
  • Batch 5 : 3 – 5 Mei 2017
  • Batch 6 : 6 – 8 Juni 2017
  • Batch 7 : 25 – 27 Juli 2017
  • Batch 8 : 1 – 3 Agustus 2017
  • Batch 9 : 26 – 28 September 2017
  • Batch 10 : 3 – 5 Oktober 2017
  • Batch 11 : 1 – 3 November 2017
  • Batch 12 : 5 – 7 Desember 2017
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta Ibis Styles Yogyakarta

Surabaya: Hotel Neo Gubeng Surabaya ; Hotel Santika Pandegiling Surabaya

Malang: Harris Hotel & Convention Malang

Jakarta: Dreamtel Jakarta Hotel ; Ibis Jakarta Tamarin Hotel

Bandung: Golden Flower Hotel Bandung ; Serela Merdeka Hotel Bandung

Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

In House Training : Depend on request

BIAYA:

Yogyakarta:

  • Publish Rate              : Rp 5.800.000,- /participant
  • Special Rate              : Rp 5.000.000,- /participant (min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:

  • Publish Rate              : Rp 6.500.000,- /participant

Bali:

  • Publish Rate              : Rp 7.500.000,- /participant

Pelaksanaan public training di Bandung, Jakarta, Surabaya, Malang, dan Bali running dengan kuota min. 3 peserta

FASILITAS:

  • Meeting Room at Hotel
  • Coffe Break & Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit & Souvenir
  • Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

BUSINESS CONTINUITY DEVELOPMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

BUSINESS IMPROVEMENT: BUILT IN QUALITY FOR BUSINESS IMPROVEMENT – Half Confirmed

ACARA

07 – 09 Maret 2017 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta – HALF CONFIRMED
18 – 20 April 2017 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta
03 – 05 Mei 2017 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta
06 – 08 Juni 2017 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI TRAINING BUILT IN QUALITY FOR BUSINESS IMPROVEMENT

Tuntutan customer terhadap kualitas semakin hari semakin tinggi. Sebuah perusahaan apabila ingin terus eksis memang sudah seharusnya memperhatikan kualitas produk yang akan dihasilkan demi pengembangan bisnisnya. Beberapa cara dilakukan oleh perusahaan untuk memenuhi tuntutan customer, akan tetapi beberapa diantaranya melakukan langkah yang  membuat harga produk semakin mahal dan tidak lagi kompetitif. Tingginya cost of quality diakibatkan oleh pola pikir bahwa kualitas hanya menjadi tanggung jawab bagian quality control, padahal tidak sepenuhnya demikian. Membangun kualitas pada proses merupakan langkah yang efektif dan lebih murah dibandingkan dengan melakukan inspeksi dan repair setelah produk dibuat.

Pola pikir membangun kualitas pada sumbernya merupakan penerapan dari “Built In Quality for Business Improvement” dengan cara melakukan hal yang tepat sejak awal (making the product right from the first time”). Melalui pelatihan ini, peserta akan diberikan pengetahuan dan pemahaman dalam mengimplementasikan Built in Quality.



TUJUAN TRAINING BUILT IN QUALITY FOR BUSINESS IMPROVEMENT

  • Memahami konsep Built in Quality for Business Improvement
  • Mampu meningkatkan Quality Awareness
  • Mampu mengimplementasikan teknik Built in Quality di area kerja
  • Mampu mengembangkan teknik Built in Quality



MATERI TRAINING BUILT IN QUALITY FOR BUSINESS IMPROVEMENT

  1. Konsep Built in Quality
  2. Fundamentals  Built in Quality
    • 5S
    • Kaizen (PDCA)
    • Standarisasi
  3. Pilar Built in Quality
    • Jidoka (“A Culture of Stopping Process to Fix Problems”)  :
    • Andon (Visual Control)
    • Poka Yoke
  4. Leaders Roles dalam Built in Quality
  5. Action Plan



PESERTA TRAINING BUILT IN QUALITY FOR BUSINESS IMPROVEMENT

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh:

Para Manager, Supervisor dan Leader manufacturing



INSTRUKTUR TRAINING BUILT IN QUALITY FOR BUSINESS IMPROVEMENT

  • Patisina ST. M.Eng, HRBP, CI NNLP
  • Arya Wirabhuana, ST., M.Sc., CMPM

Nara sumber adalah pakar di bidang Strategic Management & Industrial Engineering yang sering memberikan materi di berbagai training, seminar, workshop, terutama yang berkaitan dengan topik Built in Quality for Business Improvement.

 

WAKTU & TEMPAT

  • Batch 3 : 7 – 9 Maret 2017 (almost running – Yogyakarta)
  • Batch 4 : 18 – 20 April 2017
  • Batch 5 : 3 – 5 Mei 2017
  • Batch 6 : 6 – 8 Juni 2017
  • Batch 7 : 11 – 13 Juli 2017
  • Batch 8 : 22 – 24 Agustus 2017
  • Batch 9 : 5 – 7 September 2017
  • Batch 10 : 17 – 19 Oktober 2017
  • Batch 11 : 21 – 23 November 2017
  • Batch 12 : 19 – 21 Desember 2017
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta  Ibis Styles Yogyakarta

Surabaya: Hotel Neo Gubeng Surabaya ; Hotel Santika Pandegiling Surabaya

Malang: Harris Hotel & Convention Malang

Jakarta: Dreamtel Jakarta Hotel ; Ibis Jakarta Tamarin Hotel

Bandung: Golden Flower Hotel Bandung ; Serela Merdeka Hotel Bandung

Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

In House Training : Depend on request



BIAYA

Yogyakarta:

  • Publish Rate              : Rp 5.800.000,- /participant
  • Special Rate              : Rp 5.000.000,- /participant (min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:

  • Publish Rate              : Rp 6.500.000,- /participant

Bali:

  • Publish Rate              : Rp 7.500.000,- /participant

 



FASILITAS TRAINING BUILT IN QUALITY FOR BUSINESS IMPROVEMENT

  • Meeting Room di Hotel
  • Module/Materi (hard & soft copy)
  • Training Kit
  • Coffe Break & Lunch
  • Souvenir
  • Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training



BUILT IN QUALITY FOR BUSINESS IMPROVEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Tendering Procedures and Bidding Evaluation

ACARA

21 – 23 February 2017 | IDR 6.000.000 per peserta di Yogyakarta
07 – 08 March 2017 | IDR 6.000.000 per peserta di Yogyakarta
13 – 15 March 2017 | IDR 6.000.000 per peserta di Yogyakarta
21 – 23 March 2017 | IDR 6.000.000 per peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

OBJECTIVES Tendering Procedures and Bidding Evaluation

  1. Recognize the contracting stages from setting the scope of work to awarding the contract.
  2. Evaluate, in-depth, the process of preparing tenders and selecting potential suppliers.
  3. Identify the issues involved in assessing tenders for quality as well as value for money including e-Auction.
  4. Apply several approaches to bid evaluation using criteria, weights and scoring measures.

OUTLINE Tendering Procedures and Bidding Evaluation

  1. Stages in Contracting
    • Preparation
    • Tendering
    • Award
    • Administration
  2. Taking Stock of Our Situation
    • Problems
    • Description of Applicable Procedures
  3. Tendering Procedures
    • Common Procedures
    • Procedures Specific to Each Organization
  4. Homework Stage
    • Identify Requirements
    • Set Scope of Work and Specs
    • Planning and Pricing
    • Sourcing and Pre-Qualification
    • Expression of Interest
    • Bidders Selection
  5. Invitation to Tender
    • Issue Documents
    • Answer Questions
    • Receive and Open Bids
  6. Tender Evaluation Principles
    • Evaluation Process
    • Technical Analysis
    • Commercial Analysis
  7. Evaluation Plan
    • Evaluation Criteria
    • Weighting for Each Criteria
    • Scoring Protocol
  8. Tender Evaluation Report
    • Form
    • Contents
  9. On-Line Reverse Auction
    • Practices
    • Advantages and Disadvantages
  10. Debriefing Unsuccessful Bidders
    • Reasons for Debriefing
    • Modes of Debriefing

PARTICIPANTS Tendering Procedures and Bidding Evaluation

All those involved in the early stages of contracting for them to review and have a full understanding of the tendering process as well as the different approaches to tender evaluation and assessment.

INSTRUCTOR Tendering Procedures and Bidding Evaluation

Agus Mansur, ST., M. Eng.Sc.

TIME & VENUE Tendering Procedures and Bidding Evaluation

  • 21-23 February 2017
  • 7-8 March 2017
  • 13-15 March 2017
  • 21-23 March 2017
  • 29-31 March 2017
  • 4-6 April 2017
  • 10-12 April 2017
  • 18-20 April 2017
  • 26-28 April 2017
  • 3-5 May 2017
  • 8-10 May 2017
  • 16-18 May 2017
  • 22-24 May 2017
  • 7-9 June 2017
  • 13-15 June 2017
  • 19-21 June 2017
  • 4-6 July 2017
  • 10-12 July 2017
  • 19-21 July 2017
  • 26-28 July 2017
  • 2-4 August 2017
  • 8-10 August 2017
  • 21-23 August 2017
  • 29-30 August 2017
  • 6-8 September 2017
  • 11-13 September 2017
  • 18-20 September 2017
  • 26-28 September 2017
  • 4-6 October 2017
  • 10-12 October 2017
  • 17-19 October 2017
  • 23-25 October 2017
  • 1-3 November 2017
  • 7-9 November 2017
  • 15-17 November 2017
  • 20-22 November 2017
  • 4-6 December 2017
  • 12-14 December 2017
  • 19-21 December 2017
  • 27-29 December 2017

Hotel Burza| Yogyakarta

Hotel Neo Awana| Yogyakarta

Hotel Cavinton| Yogyakarta

 

TRAINING FEE Tendering Procedures and Bidding Evaluation

  • Training fee : IDR 6.000.000 per peserta – nonresidential, 3 days training duration in Yogyakarta with the minimal participant of 2 persons. For the company sending more than 3 persons IDR 5.800.000
  • Other Training Venues: Bandung, Semarang, Surabaya, Balikpapan, Samarinda, Malang, Bali, Lombok, Batam, Pekanbaru with the minimal quota of 4 persons. Training fee – at proposal

TRAINING FACILITIES Tendering Procedures and Bidding Evaluation

  1. Training Module
  2. Training kits
  3. Qualified instructor
  4. Fine bag pack
  5. USB/Flashdisk containing materials
  6. Certificate
  7. Exclusive polo shirt
  8. Training photo
  9. 2x coffee breakand lunch at days of training
  10. Transport Servicefrom airport to the hotel (min. 2 persons from the same institution)

 

TENDERING PROCEDURES AND BIDDING EVALUATION

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Tender Management

Acara

22 – 24 Februari 2017 | IDR 6.000.000 per peserta di Yogyakarta
25 – 27 Februari 2017 | IDR 6.000.000 per peserta di Yogyakarta
06 – 08 Maret 2017 | IDR 6.000.000 per peserta di Yogyakarta
14 – 16 Maret 2017 | IDR 6.000.000 per peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI

Pengadaan barang dan jasa melalui proses tender/ pelelangan merupakan hal yang semakin umum dilaksanakan oleh perusahaan-perusahaan dalam memenuhi kebutuhan operasi-produksinya. Namun banyaknya keluhan dari pihak pemasok/ supplier barang, jasa pihak pembelidan end user terhadap pelaksanaan tender saat ini, menjadi tantangan bagi para professional bidang logistic, purchasing, material manajemen untuk bersama-sama mencari cara-cara penanggulangannya.

 

TUJUAN

Setelah mengikuti kursus ini peserta diharapkan mengerti teknik-teknik yang tepat  digunakan dalam proses tender, selain itu peserta mengerti cara-cara yang efektif, fair dan terbuka dalam penyelenggaraan tender

Materi Training Tender Management

Pembentukan Panitia Pengadaan Barang Jasa

  • Penetapan cara / jenis pengadaan barang jasa
  • Komposisi & Jumlah Personal Panitia Pelelangan
  • Sifat Kepanitian Pelelangan

Tugas Panitia Pelelangan

  • Pemilihan cara pelelangan yang akan digunakan
  • Seleksi dari Pemasok yang diundang
  • Melakukan prakualifikasi dari Pemasok
  • Menyiapkan Dokumen Pelelangan
  • Penetapan metode evaluasi penawaran dalam pelelangan yang diadakan

Persiapan Dokumen Pelelangan

  • Persyaratan Administratif
  • Spesifikasi Data-data Teknik yg diperlukan
  • Batas waktu dan tempat Penyerahan Penawaran
  • Persyaratan tambahan seperti: Kandungan lokal, preferensi dan normalisasi harga penawaran, owner estimate, dll.

Pelaksanaan Pelelangan

  • Tatacara pengumuman Rencana Pelelangan
  • Penjualan Dokumen Pelelangan
  • Prebid meeting dan cara Penyampaian Dokumen pelelangan
  • Pembukaan dokumen penawaran

Metode Pelaksanaan Pelelangan

  • Satu tahap, dua tahap
  • Satu sampul, dua sampul
  • Tercapai tidaknya status Quorum
  • Pelelangan ulang
  • Pembatalan dari perubahan status pelelangan

Evaluasi Dokumen Penawaran

  • Pemenuhan persyaratan Administrasi
  • Spesifikasi Teknis
  • Klarifikasi spesifikasi teknik
  • Aspek Komersial: waktu dan tempat penyerahan, mata uang yang digunakan
  • Persyaratan khusus seperti : kandungan lokal,preferensi dan normalisasi harga

Metode Evaluasi Komersial

  • Harta Terendah untuk kondisi apple to apple
  • Merit Point
  • Economic Life Cycle
  • Contoh evaluasi komersial disertai perhitungan mengenai: kandungan lokal, preferensi GEL vs BUGEL, normalisasi lokal vs impor, uang muka dan lainnya

Penetapan Calon Pemenang Lelang

  • Pada proses pelelangan
  • Pada Pelelangan Ulang
  • Pada pembatalan dan perubahan status Lelang ke Tunjuk Langsung
  • Negosiasi padaTunjuk Langsung, pemilihan langsung

Hasil Pelelangan

  • Pengumuman Pemegang Lelang
  • Sanggahan/protes dari peserta pelelangan
  • Mundurnya calon pemenang
  • Berita acara hasil pelelangan

Hal-Hal Penting Yang Berhubungan Dengan Pelelangan

  • Arti status Quorom dalam pelelangan
  • Kandungan Lokal
  • Preferensi harga GEL terhadap BUGEL
  • Normalisasi harga kandungan lokal terhadap impor
  • Owner Estimate
  • Negosiasi pada pemilihan langsung & tunjuk langsung
  • Jaminan penawaran & jaminan pelaksanaan
  • Time value of money

 

Target Peserta

Manajer Pembelian * Manajer Logistik * Manajer Pengadaan barang dan jasa * Contract Analisis * Buyer, Purchaser * Anggota panitia pelelangan/pembelian * Pemasok/Supplier Barang, Jasa * Serta siapa saja yang menangani Pelelangan/Tender

INSTRUCTOR

Agus Mansur, ST., M. Eng.Sc.

 

WHO SHOULD ATTEND?

Pengadaan barang dan jasa, Manajer Pembelian, Manajer Logistik,Manajer,  Contract Analisis, Buyer,Purchaser, Anggota panitia pelelangan/pembelian, Pemasok/Supplier Barang, Jasa , dan siapa saja yang menangani Pelelangan/Tender

METHOD

Lecturing, workshop, interactive discussion, sharing and case study.

 

 

WAKTU & TEMPAT

  • 22-24 Februari 2017
  • 25-27 Februari 2017
  • 6-8 Maret 2017
  • 14-16 Maret 2017
  • 22-24 Maret 2017
  • 29-31 Maret 2017
  • 3-5 April 2017
  • 5-7 April 2017
  • 11-13 April 2017
  • 19-21 April 2017
  • 2-4 Mei 2017
  • 8-10 Mei 2017
  • 16-18 Mei 2017
  • 17-19 Mei 2017
  • 5-7 Juni 2017
  • 14-16 Juni 2017
  • 20-22 Juni 2017
  • 3-5 Juli 2017
  • 12-14 Juli 2017
  • 18-20 Juli 2017
  • 26-28 Juli 2017
  • 1-3 Agustus 2017
  • 9-11 Agustus 2017
  • 14-16 Agustus 2017
  • 23-25 Agustus 2017
  • 5-7 September 2017
  • 12-14 September 2017
  • 18-20 September 2017
  • 27-29 September 2017
  • 3-5 Oktober 2017
  • 11-13 Oktober 2017
  • 16-18 Oktober 2017
  • 24-26 Oktober 2017
  • 1-3 November 2017
  • 6-8 November 2017
  • 14-16 November 2017
  • 21-23 November 2017
  • 5-7 Desember 2017
  • 13-15 Desember 2017
  • 18-20 Desember 2017
  • 27-29 Desember 2017

Hotel Grand Aston| Yogyakarta

Hotel the 101 Tugu| Yogyakarta

Hotel Phoenix| Yogyakarta

 


INVESTASI

  • Investasi pelatihan IDR 6.000.000 per peserta – Nonresidential, dengan durasi training 3 hari di Yogyakarta dan minimal peserta 2 orang. Untuk pengiriman 3 orang investasi training IDR 5.800.000
  • Venue training lain: Bandung, Semarang, Surabaya, Balikpapan, Samarinda, Malang, Bali, Lombok, Batam, Pekanbarudengan minimal peserta 4 orang. Biaya investasi – at proposal

 

TRAINING FACILITIES

  1. Training Modul
  2. Training kits
  3. Qualified instructor
  4. Fine bagpack
  5. USB/Flashdisk berisi softcopy materi
  6. Sertifikat
  7. Exclusive polo shirt
  8. Training photo
  9. 2x coffee break dan lunch selama training
  10. Transport Service dari airport ke hotel (min. 2 orang peserta dari perusahaan yg sama)

 

EFFECTIVE TENDER MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Merger & Acquisition

ACARA

20 – 21 Maret 2017 | Rp. 5.475.000 di Aryaduta Hotel Semanggi/ Swiss-Belhotel, Jakarta
15 – 16 Mei 2017 | Rp. 5.475.000 di Aryaduta Hotel Semanggi/ Swiss-Belhotel, Jakarta
18 – 19 September 2017 | Rp. 5.475.000 di Aryaduta Hotel Semanggi/ Swiss-Belhotel, Jakarta
20 – 21 November 2017 | Rp. 5.475.000 di Aryaduta Hotel Semanggi/ Swiss-Belhotel, Jakarta

 

Merger dan Akuisisi (M&A) adalah dua langkah strategis yang ditempuh oleh perusahaan dalam rangka menghadapi situasi dan kondisi bisnis yang tentunya dipengaruhi oleh faktor-faktor internal maupun eksternal. Faktor internal terkait dengan pertumbuhan usaha yang signifikan, strategi bisnis, dan atau menghindari kerugian maksimum akibat kemunduran usaha yang dialaminya. Sedangkan actor eksternal perusahaan adalah terkait dengan kondisi ekonomi global, perubahan regulasi, tingginya tingkat persaingan bisnis. Pengambilan keputusan strategis terkait M&A tidak harus berupa kombinasi antara kedua faktor tersebut, namun dapat pula berdiri sendiri-sendiri.

Proses M&A adalah suatu perjalanan panjang dan merupakan langkah strategis bagi perusahaan, sehingga memerlukan pemahaman dan perencanaan yang akurat agar tujuan yang ditetapkan dapat tercapai. Di Indonesia, pelaksanaan M&A tidak hanya melibatkan faktor-faktor teknis keuangan dan akuntansi, namun aspek legalitas juga menjadi kunci utama yang harus diperhatikan oleh perusahaan.



Tujuan dilaksanakannya wokshop Merger & Acquisition ini adalah:

  • Membuat dan menyusun rencana strategis Merger & Acquisition.
  • Mengenal aspek-aspek teknik: keuangan dan akuntansi Merger & Acquisition.
  • Mengenal aspek-aspek legalitas Merger & Acquisition di Indonesia.
  • Memahami proses identifikasi, penilaian risiko (risk assessment) dan rencana mitigasi terkait Merger & Acquisition.

Oleh karena pentingnya workshop ini, maka disarankan bagi pemilik modal, eksekutif, akademisi, konsultan, dan pemerhati M&A dapat mengikutinya, sehingga dapat diterapkan di perusahaannya masing-masing. Workshop ini akan dilaksanakan dengan 3 metode yaitu lecturing, topic discussion, dan case study. Workshop akan dilaksanakan dalam 2 hari dengan agenda sebagai berikut:



Agenda Training Merger & Acquisition

Hari ke-1:

  1. Overview of Merger & Acquisition.
  2. Determining an appropriate classification and strategy for Merger & Acquisition based on internal or external environments and strategic objectives.
  3. Understanding for legal perspective on Merger & Acquisition.
  4. Understanding for Indonesians Accounting Principle on Merger & Acquisition.

Hari ke-2:

  1. Applied risk assessment and measurement on M&A planning.
  2. Corporate valuation.
  3. Workshop 1 : Case Study
  4. Workshop 2 : Drafting M&A strategic plan

 



Profil trainer Merger & Acquisition

Andri Krisnanto, SE, MSM adalah seorang profesional muda tamatan Universitas Indonesia. Pengalaman kerja beliau antara lain adalah sebagai Deputy Advisor di Indonesian Parliament, Deputy Manager Finance and Asset Management di PT PPA (Persero), Executive Director AK Consulting, dan Senior Consultant Associate di PT Performa Global Indonesia. Sebagai konsultan, perusahaan-perusahaan besar yang pernah ditanganinya antara lain adalah PT KAI, PT Imora Motor (Honda Jakarta Center), Astra Otoparts, dan Sulwood Group. Saat ini, Andri bekerja di salah satu Grup Perusahaan Nasional dan bertanggung jawab terhadap penerapan ERM dan Pengembangan Organisasi, dimana di dalamnya terdapat penilaian dan rekomendasi strategi Merger dan Akuisisi yang akan ditempuh induk dan anak usahanya. Selain sebagai praktisi, Andri juga aktif mengajar di beberapa Perguruan Tinggi dan menjadi anggota asosiasi professional di bidangnya.

 

 

Training Fee :

  • Rp. 4.300.000,- (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.550.000,- (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 5.050.000,- (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 5.475.000,- (Full Fare)

 

Basic understanding of Merger & Acquisition

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Marketing Strategy and Business Development – CONFIRMED

ACARA

22 – 24 Februari 2017 | Rp 6.000.000 di Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta
28 Februari – 02 Maret 2017 | Rp 6.000.000 di Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta
08 – 10 Maret 2017 | Rp 6.000.000 di Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta – CONFIRMED
14 – 16 Maret 2017 | Rp 6.000.000 di Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI Training Marketing Strategy and Business Development

Strategi pemasaran atau marketing strategy berfungsi sebagai fondasi dasar dari rencana pemasaran yang dirancang untuk memenuhi kebutuhan pasar dan mencapai tujuan pemasaran. Pada umumnya, strategi pemasaran dikembangkan sebagai rencana multi-years, dengan merinci tindakan khusus yang harus dicapai pada tahun berjalan.  Dimana strategi pemasaran / marketing strategy perlu mengambil pandangan jangka panjang, dan nilai pelanggan yang kuat dalam membantu untuk mensimulasikan efek dari strategi akuisisi, dan pendapatan per pelanggan.

Strategi pemasaran (marketing strategy) melibatkan pemindaian secara cermat terhadap lingkungan internal dan eksternal, dimana lingkungan internal meliputi pembauran pemasaran dan model pembauran pemasaran, ditambah strategis analisa kinerja dan kendalanya, sementara faktor lingkungan eksternal mencakup analisis pelanggan, analisis pesaing, analisis target pasar, serta evaluasi dari setiap elemen dari teknologi, ekonomi, budaya dan lingkungan politik/hukum yang akan berdampak pada keberhasilan yang merupakan komponen kunci dari strategi pemasaran (marketing strategy).

Setelah scanning lingkungan secara menyeluruh, maka rencana strategis dapat dibangun untuk mengidentifikasi bisnis alternatif, menetapkan tujuan, menentukan tujuan pembauran untuk pemasaran yang optimal dan implementasi secara detail.

TUJUAN Training Marketing Strategy and Business Development

  1. Peserta dapat membuat perencanaan pada seluruh bagian sub topic training dan mengimplementasikan serta mengatur tahapan secara sistematis dan strategis.
  2. Peserta dapat menciptakan program pengembangan sesuai dengan visi, misi dan obyektifitas perusahaan, dan memberikan panduan program dalam pelaksanaan untuk mencapai target perusahaan
  3. Peserta dapat mengantisipasi dan menyelesaikann permasalahan yang dihadapi perusahaan sebagai dampak dari perubahan

MATERI Training Marketing Strategy and Business Development

  1. Pengertian Sales & Marketing dan Business Development
  2. Strategy Sales & Marketing & Business Development
  3. Business Intelijen
  4. Ekspansi Business
  5. Business Planning
  6. Supply Chain Management
  7. Risks Management

INSTRUKTUR Training Marketing Strategy and Business Development

Drs. Bambang Darmadi, MM and Team

METODE Training Marketing Strategy and Business Development

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

  1. Presentation
  2. Discuss
  3. Case Study
  4. Evaluation

PESERTA Training Marketing Strategy and Business Development

Para Direktur, General Manager Human Resources Department, Senior Manager or Manager Human Resources Department dan Staff yang ingin mempelajari materi tersebut.

WAKTU & TEMPAT Training Marketing Strategy and Business Development

  • 22 – 24 Feb 2017
  • 28 Feb – 2 Mar 2017
  • 7 – 9 Mar 2017
  • 14 – 16 Mar 2017
  • 21 – 23 Mar 2017
  • 29 – 31 Mar 2017
  • 5 – 7 Apr 2017
  • 11 – 13 Apr 2017
  • 19 – 21 Apr 2017
  • 26 – 28 Apr 2017
  • 2 – 4 Mei 2017
  • 8 – 10  Mei 2017
  • 16 – 18  Mei 2017
  • 22 – 24  Mei 2017
  • 30 Mei – 1 Jun 2017
  • 7 – 9  Jun 2017
  • 14 – 16  Jun 2017
  • 20 – 22  Jun 2017
  • 4 – 6  Jul 2017
  • 11 – 12 Jul 2017
  • 18 – 20  Jul 2017
  • 25 – 27  Jul 2017
  • 2 – 4 Agt 2017
  • 9 – 11  Agt 2017
  • 14 – 16  Agt 2017
  • 23 – 25 Agt  2017
  • 29 – 31  Agt  2017
  • 5 – 7 Sept 2017
  • 12 – 14 Sept 2017
  • 18 – 20 Sept 2017
  • 26 – 28 Sept  2017
  • 4 – 6 Oktr 2017
  • 11 – 13 Okt 2017
  • 18 – 20 Okt  2017
  • 25 – 27 Okt 2017
  • 31 Okt– 2 Nov 2017
  • 7 – 9 Nov  2017
  • 14 – 16 Nov 2017
  • 21 – 23 Nov 2017
  • 28 – 30 Novr2017
  • 6 – 8 Des 2017
  • 13 – 15 Des 2017
  • 20 – 22 Des 2017
  • 27 – 29 Des 2017

Hotel Horison Ultima Riss Yogyakarta

Pukul 08.30 – 16.00 WIB

Request for Training Venue: Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Jogja, Lombok, Malang, Makassar and Batam

In House Training Depend on request

INVESTASI Training Marketing Strategy and Business Development

  • Course Fee : Rp. 6.000.000,-/participant (non residential)
  • Special Price : Rp. 5.500.000,-/participant (non residensial) Min. 3 Peserta dari perusahaan yang sama

FASILITAS Training Marketing Strategy and Business Development

  1. Training Hand Out
  2. Digital Material
  3. Certificate
  4. Exclusive Souvenir
  5. Qualified Bag
  6. Training Photo
  7. Training room with full AC facilities and multimedia
  8. Once lunch and twice coffee break every day of training
  9. Qualified Instructor
  10. Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue (Two Person From One Company)

Marketing Strategy and Business Development

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PENDIRIAN POLIKLINIK DAN RUMAH SAKIT: KONSEP & APLIKASI – Confirmed

ACARA

20 – 22 Februari 2017 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
27 Februari – 01 Maret 2017 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
06 – 08 Maret 2017 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
13 – 15 Maret 2017 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

29 – 31 Maret 2017 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Pendirian Poliklinik dan Rumah Sakit

Proses pendirian poliklinik pada dasarnya adalah terapan dari sebuah proses penyatuan dari segala unit pelayanan kesehatan yang ada di pelayanan medis yang unit-unitnya adalah unit gawat darurat ( ugd ) , unit pelayanan rawat jalan ( poliklinik ), unit rawat inap, unit apotik, unit laboratorium dan unit administrasi umum  yang keseluruhan unit unit tersebut ditempatkan pada sebuah tempat yang dikenal dengan sebutan rumah sakit / poliklinik. oleh karena itu mulai dari dokter, perawat, bidan, analis laboratorium, radiologi, fisioterapi dan administrasi umum diharuskan mengadakan sinkronisasi baik dari segi keilmuan dan prosedur dalam menangani seorang pasien yang dengan segi keilmuan dan kode etik profesi masing-masing,  mengharuskan unit pelayanan kesehatan yang satu denga yang lain saling ber mitra dan bersinergi untuk memberikan pelayanan yang prima kepada seorang pasien yang datang berobat.

Berdasarkan data dinas kependudukan tahun 2000 – 2015, bahwa jumlah penduduk indonesia akan mengalami peningkatan dari 205,1  juta di tahun 2000, menjadi 273,1 juta di tahun 2015 atau setiap tahun naik sekitar  2, 2 %

melihat perkembangan jumlah penduduk indonesia yang demikian pesat maka dari segi aspek pasar  masih sangat terbuka peluang bisnis untuk mendirikan poliklinik / rumah sakit modern dengan fasilitas yang  lengkap dan tenaga medis yang handal untuk menjawab tuntutan masyarakat agar memperoleh penanganan kesehatan yang prima yang  saat ini sangat dinanti- nantikan dan diharapkan oleh masyarakat, karena pertimbangan bahwa  derajat kesehatan menjadi menjadi salah satu hal  terpenting yang sedang menjadi sorotan dan kebutuhan masyarakat modern

Dalam two days workshop ini peserta akan mendapatkan sharing dari praktisi dan konsultan pendirian poliklinik / rumah sakit yang mempunyai track record yang bagus dalam mendirikan poliklinik dan pengembangannya menjadi rumah sakit modern

 

Manfaat Training Pendirian Poliklinik dan Rumah Sakit

  • Memahami proses pendirian poliklinik dan pengembangannya   menjadi rumah sakit
  • Memahami aspek-aspek pendirian poliklinik / rumah sakit yang meliputi aspek pasar, aspek teknis dan teknologis, aspek ekonomi dan keuangan, analisis swot dan bisnis plan
  • Memahami perbedaan produk rumah sakit yang akan didirikan dengan produk rumah sakit existing sejenis didaerahnya
  • Memahami teknik menyusun harga dari berbagai pelayanan medis, aspek pasar, aspek promosi dan strategi pemasaran
  • Memahami analisa swot dari internal dan external
  • Memahami teknik menghitung kelayakan investasi pendirian poliklinik / rumah sakit

Materi Training Pendirian Poliklinik dan Rumah Sakit

  1. INTRODUCTION POLIKLINIK / RUMAH SAKIT
  • Definisi Derajat Kesehatan, Poliklinik Dan Rumah Sakit
  • Business Process Mapping Pendirian Poliklinik / Rumah Sakit
  • Paradigma Sehat / Visi Indonesia Sehat Tahun 2015
  • Tujuan Pendirian Poliklinik / Rumah Sakit
  1. ASPEK –ASPEK PENDIRIAN POLIKLINIK / RUMAH SAKIT
  • Aspek Pasar Dan Pemasaran
  • Aspek Teknis Dan Teknologis
  •  Aspek Ekonomi Dan Keuangan
  • Analisa Swot Pendirian Poliklinik / Rumah Sakit
  1. IMPLEMENTASI ASPEK TEKNIS DAN TEKNOLOGI
  • Deskripsi Produk
  • Teknologi Dan Penggunaan Mesin Operasional
  • Lokasi Poliklinik / Rumah Sakit
  • Desain Produk Pelayanan Kesehatan
  1. IMPLEMENTASI ASPEK EKONOMIS DAN KEUANGAN
  • Estimasi Modal Kerja Poliklinik / Rumah Sakit
  • Estimasi Jumlah Pasien Pelayanan Poliklinik
  • Estimasi Jumlah Pasien Pelayanan Penunjang Medis
  • Estimasi Biaya Investasi Poliklinik / Rumah Sakit
  • Estimasi Pendapatan Dan Biaya Poliklinik / Rumah Sakit
  1. KRETERIA INVESTASI PEMBANGUNAN POLIKLINIK / RUMAH SAKIT
  • Payback Period
  • Net Present Value (  Npv )
  • Internal Rate Of Return ( Irr )
  • Benefit Cost Rasio ( Bcr )
  • Index Profitabiltas ( Ip )
  • Break Even Point ( Bep )
  1. MENYUSUN BUSINESS PLAN PENDIRIAN POLIKLINIK / RUMAH SAKIT

       PROGRAM MS EXCEL KOMPREHENSIF DAN TERPADU

Metode Training Pendirian Poliklinik dan Rumah Sakit

Presentasi, Group Discussion ,Studi Kasus

Peserta Training Pendirian Poliklinik dan Rumah Sakit

  • Owner poliklinik , labolatorium,  apotek, farmasi dan alat kesehatan
  • Investor yang berminat investasi di poliklinik / rumah sakit
  • Dokter muda yang sedang studi di fakultas kedokteran
  • Dokter yg berminat mendirikan polikiklinik / rumah sakit
  • Dokter ahli yg berminat mendirikan poliklinik / rumah sakit
  • Sarjana kesehatan masyarakat yg berminat dirikan polikilinik / rumah sakit
  • Perawat, bidan,radiologis dan analist  laboratorium yg berminat mendirikan poliklinik / rumah sakit
  • Pemerhati kesehatan masyarakat, poliklinik dan rumah sakit
  • Siapa saja yang berminat mendirikan poliklinik / rumah sakit

 

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 20 – 22 Februari 2017
  • 27 Februari – 01 Maret 2017
  • 06 – 08 Maret 2017
  • 13 – 15 Maret 2017
  • 20 – 22 Maret 2017
  • 29 – 31 Maret 2017
  • 03 – 05 April 2017
  • 10 – 12 April 2017
  • 17 – 19 April 2017
  • 25 – 27 April 2017
  • 02 – 04 Mei 2017
  • 08 – 10 Mei 2017
  • 15 – 17 Mei 2017
  • 22 – 24 Mei 2017
  • 29 – 31 Mei 2017
  • 05 – 07 Juni 2017
  • 12 – 14 Juni 2017
  • 19 – 21 Juni 2017
  • 03 – 05 Juli 2017
  • 10 – 12 Juli 2017
  • 17 – 19 Juli 2017
  • 24 – 26 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 09 Agustus 2017
  • 14 – 16 Agustus 2017
  • 21 – 23 Agustus 2017
  • 28 – 30 Agustus 2017
  • 04 – 06 September 2017
  • 11 – 13 September 2017
  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

 

 

Investasi dan Fasilitas Training Pendirian Poliklinik dan Rumah Sakit

  • 6.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Pendirian Poliklinik dan Rumah Sakit

  • Puguh Pujianto ( Praktisi & Konsultan Pendirian Poliklinik & Rumah Sakit )
  • Drs H Moeljadi ( Praktisi Business Plan & Study Kelayakan Investasi Proyek )

 

 

 NOTE :

Disarankan membawa Laptop untuk simulasi study kasus program MS Excel

PENDIRIAN POLIKLINIK DAN RUMAH SAKIT: KONSEP & APLIKASI

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Business Process Reengineering – CONFIRMED

Acara

20 – 22 Februari 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
25 – 26 Februari 2017 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
27 Februari – 01 Maret 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

20 – 22 Maret 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Business Process Reengineering 

Seiring dengan perkembangan bisnis yang semakin pesat mengakibatkan tingginya tingkat persaingan dalam dunia bisnis, menuntut para pelaku usaha untuk dapat merancang ulang proses bisnis yang telah mereka jalani, agar dapat menyesuaikan dengan tuntutan kebutuhan dan keinginan konsumen yang semakin banyak dan beragam. Perancangan ulang proses bisnis dalam suatu perusahaan juga bertujuan untuk membawa sebuah organisasi bisnis kepada peningkatan kinerja. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai teknik-teknik atau kunci-kunci dalam merekayasa ulang suatu proses bisnis dalam suatu usaha atau perusahaan agar para pelaku bisnis tetap dapat meningkatkan pelayanan kepada pelanggan dan menjadi kompetitor nomer satu diantara para pesaing bisnis.

 

Tujuan

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat  memahami mengenai dasar-dasar Business Process Reengineering (BPR) atau Rekayasa Proses Bisnis serta dapat menerapkannya dalam perusahaan atau bisnis yang dijalani.

 

Materi Training Business Process Reengineering

  1. Ruang lingkup Business Process Reengineering (BPR)
  2. Fungsi dan kegunaan
  3. Tool dalam BPR
  4. Faktor-faktor dalam Business Process Reengineering (BPR)
  5. Peran Teknologi Informasi dalam Business Process Reengineering(BPR)
  6. Identifikasi Proses Bisnis yang ada
  7. Langkah-langkah Business Process Reengineering (BPR)
  8. Studi kasus

 

Metode

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi

 

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 20 – 22 Februari 2017
  • 27 Februari – 01 Maret 2017
  • 06 – 08 Maret 2017
  • 13 – 15 Maret 2017
  • 20 – 22 Maret 2017
  • 29 – 31 Maret 2017
  • 03 – 05 April 2017
  • 10 – 12 April 2017
  • 17 – 19 April 2017
  • 25 – 27 April 2017
  • 02 – 04 Mei 2017
  • 08 – 10 Mei 2017
  • 15 – 17 Mei 2017
  • 22 – 24 Mei 2017
  • 29 – 31 Mei 2017
  • 05 – 07 Juni 2017
  • 12 – 14 Juni 2017
  • 19 – 21 Juni 2017
  • 03 – 05 Juli 2017
  • 10 – 12 Juli 2017
  • 17 – 19 Juli 2017
  • 24 – 26 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 09 Agustus 2017
  • 14 – 16 Agustus 2017
  • 21 – 23 Agustus 2017
  • 28 – 30 Agustus 2017
  • 04 – 06 September 2017
  • 11 – 13 September 2017
  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

Jadwal Weekend

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 18 – 19 Februari 2017
  • 25 – 26 Februari  2017
  • 04 – 05 Maret 2017
  • 11 – 12 Maret 2017
  • 18 – 19 Maret 2017
  • 25 – 26 Maret 2017
  • 01 – 02  April 2017
  • 08 – 09 April 2017
  • 15 – 16 April 2017
  • 22 – 23 April 2017
  • 29 – 30 April 2017
  • 06 – 07 Mei 2017
  • 13  – 14 Mei 2017
  • 20 – 21 Mei 2017
  • 27 – 28 Mei 2017
  • 03 – 04 Juni 2017
  • 10 – 11 Juni 2017
  • 17 – 18 Juni 2017
  • 01 – 02 Juli 2017
  • 08 – 09 Juli 2017
  • 15 – 16 Juli 2017
  • 22 – 23 Juli 2017
  • 29 – 30 Juli 2017
  • 05 – 06 Agustus 2017
  • 12 – 13 Agustus 2017
  • 19 – 20 Agustus 2017
  • 26 –27 Agustus 2017
  • 02 – 03 September 2017
  • 09 – 10 September 2017
  • 16 – 17 September 2017
  • 23 – 24 September 2017
  • 30 September – 01 Oktober 2017
  • 07 – 08 Oktober 2017
  • 14 – 15 Oktober 2017
  • 21 – 22 Oktober 2017
  • 28 – 29 Oktober 2017
  • 04 – 05 November 2017
  • 11 – 12 November 2017
  • 18 – 19 November 2017
  • 25 – 26 November 2017
  • 02 – 03 Desember 2017
  • 09 – 10 Desember 2017
  • 16 – 17 Desember 2017
  • 23 – 24 Desember 2017
  • 30 – 31 Desember 2017

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur

Taufik Immawan, ST., MM

Pengajar dan praktisi kewirausahaan

Perancangan Bisnis dengan Business Process Reengineering

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PROFESSIONAL BUSINESS PLAN

ACARA

20 – 22 Februari 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
27 Februari – 01 Maret 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
06 – 08 Maret 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
13 – 15 Maret 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

 

Deskripsi Training Professional Business Plan

Setiap tahunnya, perusahaan sebagai kendaraan bisnis selalu dihadapkan dalam kondisi yang dinamis, dengan berbagai resiko dan permasalahan berbeda yang mungkin timbul dari akibat proses dan strategi bisnis yang dirancang.

Perkembangan zaman dan teknologi yang semakin maju, menuntut perusahaan berkompetisi lebih keras dan memahami teknik penyusunan strategi bisnis yang jitu untuk bertahan dan dapat berkembang di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat.

Analisis dan prediksi strategi pengembangan bisnis tentunya akan memerlukan dana investasi cukup besar. Penyusunan strategi yang berkaitan dengan dana investasi tersebut tentunya perlu dilakukan dengan metode / teknik komprehensip oleh setiap personil / aspek  fungsional perusahaan seperti marketing, operasional, financial dan keseluruhan SDM perusahaan terkait.

Business Plan memiliki definisi sebagai gambaran setiap ide, prediksi, planning / rencana, serta strategi bisnis yang terstruktur yang kemudian disusun secara terpadu sehingga mudah dimengerti / difahami seluruh personil perusahaan yang terlibat didalamnya.

TUJUAN DAN MANFAAT Training Professional Business Plan

Setelah mengikuti program pelatihan ini diharapkan mampu untuk:

  1. Memahami secara mendalam konsep, tujuan dan manfaat Business Plan
  2. Memahami konsep manajemen Produksi dan Operasi, Manajemen Sumber Daya Manusia dan Manajemen keuangan perusahaan
  3. Memahami teknik Analisis Investasi dan Manajemen Strategi terkait pengembangan kinerja perusahaan
  4. Memahami teknik mempertahankan strategi / posisi bisnis secara efektif
  5. Mehamai teknik penyusunan peta usaha sebagai pedoman penentuan arah kebijakan perusahaan dalam eksploitasi peluang bisnis perusahaan
  6. Memahami teknik penyusunan business plan yang efektif
  7. Studi kasus penyusunan Business Plan

 

Materi Training Professional Business Plan

  1. Ruang Lingkup dan Konsep Business Plan
    Definisi Business Plan
    • Alasan dilakukannya Business Plan
    • Tujuan dan Manfaat Business Plan
    • Factor kegagalan dalam business Plan
    • Kriteria Business Plan
    • Lay Out Business Plan
    2. Membuat Ringkasan Eksekutif dan Deskripsi Bisnis
    3. Membentuk Manajemen Tim dan Struktur Perusahaan
    4. Aspek Marketing / Pemsaaran dalam Business Plan
    • Deskripsi produk/ jasa
    • Segmentasi Pasar
    • Targeting Pasar
    • Positioning
    • Bauran Pemasaran (Marketing Mix)
    • Rencana Pemasaran
    5. Aspek Manajemen Produksi dan Operasi dalam Business Plan
    • Ruang Lingkup Manajemen Produksi dan Operasi
    • Fungsi Dan Sistem Produksi dan Operasi
    • Perencanaan Produksi
    • Perencanaan Kapasitas
    • Perencanaan Pengadaan Material
    • Pengambilan Keputusan Dalam Manajemen Produksi Dan Operasi
    6. Aspek Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Business Plan
    • Tantangan Manajemen Sumber Daya Manusia
    • Persiapan dan Seleksi
    • Pengembangan dan Evaluasi
    • Kompensasi dan Proteksi
    7. Aspek Manajemen keuangan dalam Business Plan
    • Keuangan dalam keputusan Manajemen
    • Laporan Keuangan
    • Cash Flow
    • Analisis Ratio Keuangan
    8. Analisis Investasi
    • Time Value of Money
    • Pay Back Period.
    • Net Present Value
    • Internal Rate of Return (IRR)
    9. Manager strategi
    • Environment Threat an Opportunity profile (ETOP)
    • Strategic Advantages Profile (SAP)
    • SWOT ( Strength ,Weakness, Opportunity and Threat) Analysis.
    • Perumusan strategi korporasi dan strategi bisnis.
    10. Presentasi Rencana Bisnis yang efektif dan Meyakinkan
    11. Studi kasus penyusunan Business Plan

Metode Training Professional Business Plan

Presentasi, Study Kasus, Diskusi

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 20 – 22 Februari 2017
  • 27 Februari – 01 Maret 2017
  • 06 – 08 Maret 2017
  • 13 – 15 Maret 2017
  • 20 – 22 Maret 2017
  • 29 – 31 Maret 2017
  • 03 – 05 April 2017
  • 10 – 12 April 2017
  • 17 – 19 April 2017
  • 25 – 27 April 2017
  • 02 – 04 Mei 2017
  • 08 – 10 Mei 2017
  • 15 – 17 Mei 2017
  • 22 – 24 Mei 2017
  • 29 – 31 Mei 2017
  • 05 – 07 Juni 2017
  • 12 – 14 Juni 2017
  • 19 – 21 Juni 2017
  • 03 – 05 Juli 2017
  • 10 – 12 Juli 2017
  • 17 – 19 Juli 2017
  • 24 – 26 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 09 Agustus 2017
  • 14 – 16 Agustus 2017
  • 21 – 23 Agustus 2017
  • 28 – 30 Agustus 2017
  • 04 – 06 September 2017
  • 11 – 13 September 2017
  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

 

Investasi dan Fasilitas Training Professional Business Plan

  • 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untukpesertaluarkotadisediakantransportasiantar-jemputdariBandara/Stasiunke Hotel khususbagiperusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur Training Professional Business Plan

Drs. Zaenal Arifin, MBA and team

PROFESSIONAL BUSINESS PLAN

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Studi Kelayakan Bisnis

Acara

27 – 28 Maret 2017 | Rp 3.950.000/person di Bandung
17 – 18 April 2017 | Rp 3.950.000/person di Bandung
23 – 24 Mei 2017 | Rp 3.950.000/person di Bandung
20 – 21 Juni 2017 | Rp 3.950.000/person di Bandung

Jadwal Selanjutnya …

 

TUJUAN TRAINING:

Pelatihan bertujuan untuk memberikan pemahaman dan kemampuan untuk  menyusun studi kelayakan bisnis yang bisa diterapkan , setelah mengikuti pelatihan diharapkan peserta mampu menghasilkan proposal bisnis.

 

MATERI TRAINING STUDI KELAYAKAN BISNIS:

  1. Tujuan studi kelayakan bisnis
  2. Analisis lingkungan
  3. Analisis Pemasaran
  4. Analisis Produksi
  5. Analisis Sumber Daya Manusia
  6. Analisis Keuangan

 

TRAINING INSTRUCTOR

Dr. H. Sulaeman Rahman Nidar, SE.MBA adalah seorang dosen di fakultas ekonomi universitas padjadjaran Bandung. Spesialisasi Beliau adalah manajemen keuangan. Di kampus Beliau mengajar beberapa mata kuliah seperti Manajemen Keuangan Internasional, Budgeting/Penganggaran, Manajemen Keuangan, Pasar Modal & Manajemen Portofolio, Manajemen Keuangan Lanjutan, dan Seminar Manajemen Keuangan. Beliau sudah sering menjadi pembicara di seminar, workshop dan pelatihan. Wawasan dan pengetahuan serta pengalaman Beliau akan di-sharing di kelas training Beliau.

 

 

VENUE :  

Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

 

TRAINING DURATION :  

2 days

 

 

TRAINING TIME

  1. 27 Mar 2017-28 Mar 2017
  2. 17 Apr 2017-18 Apr 2017
  3. 23 May 2017-24 May 2017
  4. 20 Jun 2017-21 Jun 2017
  5. 17 Jul 2017-18 Jul 2017
  6. 15 Aug 2017-16 Aug 2017
  7. 18 Sep 2017-19 Sep 2017
  8. 16 Oct 2017-17 Oct 2017
  9. 27 Nov 2017-28 Nov 2017
  10. 28 Dec 2017-29 Dec 2017

 

INVESTATION PRICE/ PERSON :

  1. Rp 3.950.000/person (full fare)  or
  2. Rp 3.750.000/person (early bird, payment 1 week before training)  or
  3. Rp 3.500.000/person (if there are 3 or more participants from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

 

Studi Kelayakan Bisnis

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days