Category Archives: Business Management Development

BUSINESS ANALYSIS & VALUATION – Confirmed

Acara

01 – 03 Juli 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
08 – 10 Juli 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
15 – 17 Juli 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
22 – 24 Juli 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING BUSINESS ANALYSIS & VALUATION

Aktivitas bisnis perusahaan akan tercermin ke dalam laporan keuangannya, sehingga dari laporan keuangan akan dapat diketahui strategi bisnis yang dijalankan. Laporan keuangan seharusnya dapat dirumuskan strategi untuk mengahadapinya.
Lokakarya ini akan menunjukkan langkah-langkah mudah melakukan analisis dan penilaian bisnis dengan menggunakan laporan keuangan.

 

TUJUAN TRAINING BUSINESS ANALYSIS & VALUATION 

Pelatihan ini akan memberikan anda pemahaman dan ketrampilan sebagai berikut:

  1. Menggunakan kerangka acuan analisis laporan keuangan untuk penilaian dan analisis bisnis;
  2. Memanfaatkan laporan keuangan untuk analisis bisnis, keuangan, akuntansi dan analisis prospek bisnis, serta merumuskan strategi bisnis yang unggul;
  3. Menerapkan analisis laporan keuangan untuk analisis sekuritas, analisis kredit, memprediksi kegagalan usaha dan penggabungan usaha;
  4. Melakukan analisis pesaing dan merancang strategi bisnis perusahaan;
  5. Merumuskan kebijakan keuangan perusahaan yang optimal;
  6. Merumuskan pola manajemen komunikasi dengan para investor;
  7. Mendeteksi kecurangan dan penyelewengan terhadap keuangan perusahaan

 

MATERI TRAINING BUSINESS ANALYSIS & VALUATION 

  1. Penilaian Bisnis Berdasarkan Laporan Keuangan
  • Dari Aktivitas Bisnis ke laporan Keuangan
  • Dari Laporan Keuangan ke Analisis Bisnis
  1. Analisis Strategi Bisnis
  • Analisis Industri
  • Analisis Strategi bersaing
  • Mencapai dan mempertahankan keunggulan Bersaing
  • Penerapan Analisis Strategi Bisnis (Studi Kasus)
  1. Alat-Alat Analisis Bisnis
  • Analisis Strategi Bersaing
  • Analisis Akuntansi
  • Analisis Keuangan
  • Analisis Prospek Bisnis
  • Analisis Penilaian Bisnis
  • Penerapan Alat-alat Analisis Bisnis (studi Kasus)
  1. Analisis Kredit Dan Kegagalan Usaha
  • Pasca Kredit
  • Proses analisis kredit
  • Analisis Laporan Keuangan untuk analisis kredit
  • Prediksi kegagalan Usaha dan Kredit yang bermasalah
  • Analisis Kredit Bermasalah dengan Probit Logit
  • Penerapan Analisis Kredit (Studi Kasus)
  1. Analisis Prospek Bisnis
  • Teknik Peramalan Bisnis
  • Penilaian Bisnis Berdasarkan Analisis Discounted Cash Flow
  • Penilaian Bisnis Berdasarkan Analisis Discounted Abnormal Earning
  • Penilaian Bisnis Berdasarkan Price Multiples
  • Menerapkan Analisis Prospek Bisnis (Studi Kasus)
  1. Analisis Saham Dan Surat Berharga
  • Efisiensi Pasar dan Penentuan Harga Surat Berharga
  • Pendekatan Pengelolaan Dana dan Analisis Surat Berharga
  • Proses Analisis Surat Berharga
  • Data Laporan Keuangan dan Harga Saham
  • Penerapan Analisis Saham dan S
  1. Merger Dan Akuisisi
  • Motivasi untuk merger atau akuisisi
  • Penentuan Harga Akuisisi yang optimal
  • Sumber Pembiayaan Akuisisi
  • Analisis Manfaat dan Biaya Akuisisi
  • Penerapan merger dan akuisisi (studi kasus)
  1. Kebijakan Keuangan Perusahaan
  • Faktor -faktor penentu kebijakan keuangan perusahaan
  • Kombinasi utang dan Modal jangka panjang yang optimal
  • Pembiayaan proyek Baru
  • Faktor-faktor penentu kebijakan Deviden Perusahaan
  • Penerapan Kebijakan keuangan perusahaan (Studi Kasus)
  1. Komunikasi Manajemen
  • Komunikasi manajemen dengan investor
  • Komunikasi manajemen dengan Kreditur
  • Komunikasi melalui Laporan Keuangan

 

METODE

Presentasi, Diskusi, studi kasus

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019



Investasi dan Fasilitas

  • Rp. 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

INSTRUKTUR TRAINING TRAINING BUSINESS ANALYSIS & VALUATION 

Dr. Zainal Arifin, Msi and team

 

BUSINESS ANALYSIS & VALUATION

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

BUSINESS PROCESS MANAGEMENT – Half Confirmed

Acara

02 – 03 Juli 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta – HALF CONFIRMED
01 – 02 Agustus 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
03 – 04 September 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
03 – 04 Oktober 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutya …

 

 

PENGANTAR TRAINING BUSINESS PROCESS MANAGEMENT

Organisasi anda adalah kumpulan proses, dan proses-proses ini adalah kegiatan alami bisnis yang dilakukan setiap hari untuk mengasilkan nilai, melayani pelanggan dan menghasilkan uang. Namun disayangkan bahwa masih banyak organisasi (barangkali juga organisasi anda), yang tidak megelola proses dengan semestinya tetapi hanya sebatas menangani aktifitas.

 

SYLLABUS TRAINING BUSINESS PROCESS MANAGEMENT

  • Pemahaman akan Process
  • Difinisi dan istilah dalam Process
  • Process management ala ISO 9001:2008
  • Memetakan Process sebuah organisasi
  • Membuat High-level map, Middle (Context diagram dan micro level)
  • Process Procedure sebagai Micro level BPM
  • Menganalisa Process
  • Membuat Process Profile
  • Merekayasa Process:
  • Menentukan Critical Success Factors
  • Menetapkan Process Sensitivity
  • Merancang To-be Process Profiles
  • Process sebagai fundamental document dalam menerapkan Enterprise Resource Planning (ERP),
  • Process sebagai bahan dasar menyusun Key Performance Indicator an Service Level Guarantee

 

Materi Tambahan:

  • Teknik dan metode Penulisan SOP
  • Perbedaan SOP dengan Prosedur, Juklak dan Juknis
  • Menerapkan SOP Lifecycle

 

PROSES DAN MANFAAT TRAINING BUSINESS PROCESS MANAGEMENT

Proses yang adalah kegiatan yang merubah masukan menjadi keluaran seringkali tidak tergambar dengan baik di perusahaan, sehingga pekerja (professionals) kurang memahami keseluruhan proses yang ada pada perusahaan. Padahal dengan memahami keseluruhan proses dapat meningkatan rasa memiliki proses-proses tersebut. Manfaat lain dengan memahami keseluruhan proses adalah mempermudah melakukan perbaikan melalui process-based corrective and preventive actions.

Organisasi yang telah memiliki Peta Proses rinci dapat menggunakanya sebagai acuan dalam.

  • Mencari akar masalah bisnis
  • Mengenali aktivitas yang tidak memberi nilai tambah
  • Meningkatkan mutu produk/jasa
  • Menetapkan Key Performance Indicators
  • Menulis SOP dan Job Profiles
  • Menerapkan ERP

Pelatihan ini memperlengkapi peserta dengan ketrampilan dan pemahaman akan proses, manfaat proses, process management, business process management (systems), memperbaiki proses dan merekasaya ulang proses yang tidak efektif.

 

INSTRUCTOR TRAINING BUSINESS PROCESS MANAGEMENT

Trainer Expert dari  Training & Consulting yang telah banyak memberikan training bagi banyak perusahaan, lembaga, organisasi.

 

Jadwal & Tempat:

  • 02 – 03 Juli 2019
  • 01 – 02 Agustus 2019
  • 03 – 04 September 2019
  • 03-04 Oktober 2019
  • 05 – 06 November 2019
  • 05 – 06 Desember 2019
  • Pk. 09.00 – 16.00 WIB
  • Hotel : Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

 

INVESTASI TRAINING BUSINESS PROCESS MANAGEMENT

  • Rp.3.750.000/peserta
  • Biaya Sudah Termasuk: Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R. Souvenir

 

BUSINESS PROCESS MANAGEMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS – Half Confirmed

Acara

30 Juli – 01 Agustus 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung – HALF CONFIRMED
05 – 07 Agustus 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
02 – 04 September 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
30 Oktober – 01 November 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

PENGANTAR TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS

Setiap langkah keputusan pengembangan bisnis, terutama yang melibatkan dana investasi yang cukup besar, membutuhkan analisis dan prediksi yang sangat komprehensif , yang selanjutnya akan dituangkan dalam strategi dan action di setiap aspek  fungsional seperti pemasaran, operasi, SDM dan keuangan. Business Plan harus mampu mengakomodir setiap idea, prediksi ,rencana,  strategi implementasi bisnis secara terstrukrur dan menuangkannya dalam bentuk rencana terpadu sehingga mudah difahami oleh setiap orang yang terlibat. Training pengembangan bisnis ini akan memaparkan teknik penulisan Business Plan secara mudah dan praktis sehingga akan sangat mudah diikuti oleh setiap pesertanya. Penyajian materi akan dilakukan dengan metoda studi kasus. Kepada setiap peserta akan diberikan soft copy contoh business plan sehingga setelah mengikuti training ini diharapkan setiap peserta bisa membuat business plan sendiri.

 

SASARAN/MANFAAT TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS

Setelah mengikuti training pengembangan bisnis ini, peserta akan memahami :

  1. Konsep Business Plan
  2. Marketing
  3. Manajemen Produksi dan Operasi
  4. Manajemen Sumber Daya Manusia
  5. Manajemen keuangan
  6. Analisis Investasi
  7. Manajemen Strategi
  8. Studi kasus penyusunan Business Plan

 

MATERI TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS 

  1. Konsep Business Plan
    • Arti dan Ruang Lingkup Business Plan
    • Tujuan Business Plan
    • Kriteria Business Plan
    • Lay Out
  2. Marketing
    • Deskripsi produk/ jasa
    • Segmentasi
    • Targeting
    • Positioning
    • Marketing Mix
  3. Manajemen Produksi dan Operasi
    • Perencanaan Produksi
    • Perencanaan Kapasitas
    • Perencanaan Pengadaan Material
  4. Manajemen Sumber Daya Manusia
    • Tantangan Manajemen Sumber Daya Manusia
    • Persiapan dan Seleksi
    • Pengembangan dan Evaluasi
    • Kompensasi dan Proteksi
  5. Manajemen keuangan
    • Keuangan dalam keputusan Manajemen
    • Laporan Keuangan
    • Cash Flow
    • Analisis Ratio Keuangan
  6. Analisis Investasi
    • Time Value of Money
    • Pay Back Period.
    • Net Present Value
    • Internal Rate of Return (IRR)
  7. Manajemen Strategi
    • Environment Threat an Opportunity profile (ETOP)
    • Strategic Advantages Profile (SAP)
    • SWOT ( Strength ,Weakness, Opportunity and Threat) Analysis.
    • Perumusan strategi korporasi dan strategi bisnis.
  8. Studi kasus penyusunan Business Plan

 

SIAPA SEBAIKNYA HADIR?

Manajer dan staf di semua divisi perusahaan yang erat hubungannya dengan penyusunan business plan.

 

INSTRUKTUR TRAINING PENGEMBANGAN BISNIS

Ir. Asep Saefulbachri, MBA.,MM. adalahlulusan Sarjana Teknik dan Manajemen Industri Institut Teknologi Bandung (ITB). Pendidikan MBA beliau tempuh dari Asian Institute of Management Manila serta Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB Telkom). Beliau juga mengikuti pendidikan singkat lainnya di Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany. Pengalaman profesional beliau lebih dari 25 tahun, antaranya di Direktorat Logistik PT Telkom (1981 – 1993), Manajer Pengembangan usaha PT Bangtelindo Bandung (1996 – 1997), Managing Director Forum Eksekutif Indonesia, Bandung, Course Director Strategic Forum Expertise Sdn Bhd Kuala Lumpur, Malaysia (sejak 1995), Dosen tetap dibeberapa perguruan tinggi untuk program S1 Jurusan Teknologi Industri (sejak 1993) dan program pasca sarjana (S2) Teknik & Manajemen Industri (sejak 1992). Beliau telah mengajar banyak kelas training untuk perusahaan-perusahaan di Indonesia dengan topik-topik yang berkaitan dengan keahlian beliau seperti Operation Management, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & Financial Management, dan lain – lain.

 

TEMPAT TRAINING PENGEMBANGAN BISNIS

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

DURASI TRAINING

3 days

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 31 Jul 2019-02 Agust 2019
  2. 05 Agust 2019-07 Agust 2019
  3. 02 Sep 2019-04 Sep 2019
  4. 30 Okt 2019-01 Nop 2019
  5. 04 Nop 2019-06 Nop 2019
  6. 04 Des 2019-06 Des 2019

 

HARGA INVESTASI/PESERTA

  1. 6.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 5.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FASILITAS TRAINING PENGEMBANGAN BISNIS

  1. Training Module
  2. Training CD Contains Training Material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. Jacket or Waistcoat or T-Shirt
  6. Bag or Backpackers
  7. Training Photo
  8. Training Room with Full AC Facilities and multimedia
  9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified and experienced instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from venue of training(if minimal number of participants from one company is 4 persons)

 

STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

STUDI KELAYAKAN BISNIS – Half Confirmed

business feasibility study
studi kelayakan bisnis

ACARA

24 – 25 Juli 2019 | Rp 6.000.000,- di Surabaya – HALF CONFIRMED
29 – 30 Juli 2019 | Rp 4.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta
29 – 30 Agustus 2019 | Rp 4.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta
30 September – 01 Oktober 2019 | Rp 4.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

OVERVIEW TRAINING STUDI KELAYAKAN BISNIS

Investasi tidak hanya melibatkan jumlah ataupun nilai uang yang tidak sedikit, tapi juga sumber daya (resources) lainnya seperti sumber daya manusia, sumber daya alam, sarana dan prasarana. Dalam kondisi perekonomian internasional dan nasional yang kurang menguntungkan, diperlukan perencanaan dan alokasi sumber-sumber tersebut agar efektif dan efisien sehingga investasi tidak akan sia-sia. Berbicara investasi, maka berkaitan dengan perencanaan Bisnis. Pengembangan ataupun pelaksanaan suatu bisnis di mulai dari studi kelayakannya. Untuk itu diperlukan suatu situsi atau analisa kelayakan Bisnis.

 

TUJUAN, MANFAAT DAN SASARAN TRAINING STUDI KELAYAKAN BISNIS

  1. Mengembangkan wawasan dan keterampilan Anda dalam pengambilan keputusan manajemen melalui pelatihan ini.
  2. Pelatihan ini mencakup studi kasus dan contoh soal serta pemecahan masalah yang dihadapi dalam menganalisa kelayakan suatu bisnis dan kinerjanya.
  3. Studi kelayakan Bisnis merupakan alat manajemen penting dan kritis untuk penentuan keputusan, perencanaan laba dan keputusan pembiayaan / pendanaan.
  4. Pelatihan ini merupakan program yang berorientasi pada praktek, guna meningkatkan kemampuan Anda dalam mengumpulkan, memahami dan memaksimalkan penggunaan informasi keuangan (yang mencakup juga kegiatan teknis) semakin lebih tepat guna dan terap pakai.

 

PESERTA TRAINING STUDI KELAYAKAN BISNIS

  1. Manager DirectorPersonnel / Administration Manager
  2. Financial Controller / Chief Accountant
  3. Financial / Business Analysis
  4. Credit / Invesment Analysis
  5. Operation / Project Manager
  6. Head of Department
  7. Business Planner / Advisor

 

OUTLINE TRAINING STUDI KELAYAKAN BISNIS

  1.  Konsep Bisnis – Pendahuluan
    • Terminologi Bisnis
    • Karakteristik Bisnis
    • Informasi Bisnis dan Sistem Informasi Bisnis
    • Investasi dalam Bisnis
  2.  Jenis dan Bentuk Bisnis
    • New business
    • Procurement/ acquisition
    • Development/ expansion
    • Diversification
    • Merger
  3.  Studi Kelayakan Bisnis
    • Cakupan Studi Kelayakan Bisnis
    • Tahapan Pembuatan Studi Kelayakan Bisnis
    • Kunci Keberhasilan Bisnis
  4.  Aspek dan Analisa Kelayakan Bisnis – non finansial
    • Business environment
    • Marketing
    • Operation and Production
    • Management and supporting unit
    • Human resources
    • Environmental Issues
  5.  Kelayakan Bisnis – Keuangan (1)
    • Asumsi Dasar dan Pendukung
    • Proyeksi Penjualan / Pemasaran
    • Proyeksi Produksi
    • Proyeksi Rugi / Laba
  6.  Kelayakan bisnis – Keuangan (2)
    • Proyeksi Arus Kas
    • Analisa Rasio – BCR / ROI / NPV / IRR / PBP
    • Analisa Rasio Keuangan conventional
    • Rangkuman Kinerja Keuangan Bisnis
  7.  Studi Kasus dan Contoh Soal
    • Dalam pelatihan ini akan diberikan studi kasus dan contoh soal yang akurat guna  memberikan pemahaman yang lebih realitis
  8.  Diskusi, Pertanyaan dan Jawaban

 

FASILITATOR TRAINING STUDI KELAYAKAN BISNIS

Team Trainer

 

Tanggal Pelaksanaan:

  • 27 – 28 Juni 2019
  • 29 – 30 Juli 2019
  • 29 – 30 Agustus 2019
  • 30 September – 01 Oktober 2019
  • 31 Oktober – 01 November 2019
  • 28 – 29 November 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

Request pelaksanaan di luar Jakarta 2019:

  • Bandung Rp 5.000.000
  • Yogyakarta/ Surabaya Rp 6.000.000
  • Malang Rp 6.500.000
  • Bali Rp 7.000.000,-

 

INVESTASI TRAINING STUDI KELAYAKAN BISNIS

  • Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta Rp 4.500.000,-
  • Yogyakarta / Surabaya Rp 5.500.000,-
  • Malang Rp 6.000.000,-
  • Bali Rp 6.500.000,-

Investasi sudah termasuk:

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk  satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

TRAINING STUDI KELAYAKAN BISNIS

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

BUSINESS CONTINUITY PLANNING (BCP) – Confirmed

Event 

21-23 May 2019 | Rp 6.675.000/ peserta at Royal Amarossa Bogor

 

 

BUSINESS CONTINUITY PLANNING (BCP) PROGRAM DESCRIPTION

Risk Management(RM) identifies and classifies the inherent risks comprehensively that an organization faces. The key business processes in use are identified and addressed at a high level, to incorporate them into the future planning process. It will start with identification, analysis both qualitative and quantitative, risk scoring, risk rating, risk response (including the action plan and controls), risk register (Key Risk Indicator inclusive) up to risk profile.

ISO 31000 on Enterprise Risk Management (ERM) and ISACA RiskITwill be utilized as the standard and framework throughout this respective session, let alone the sneak peek of Business Continuity Management System (BCMS) capitalizing ISO 22301.

Moreover, the course will be started with RM, Operational Risk Management (ORM), BCP, DRP, Business Impact Analysis (BIA), then accompanied with how to develop, implement, monitor and control through test, review, and update our BCP in high-level perspectives.

 

BUSINESS CONTINUITY PLANNING (BCP) PROGRAM CONTENT

NO

TOPICS

HOURS

1

Risk Management

1.1

Understanding Risk Management, Components and Methodologies

0.5

1.2

Commencing Risk Framework and Standard (ISO 31000 and RiskIT)

1

1.3

Leveraging Risk Scenarioand Potential Risks

1

1.4

Valuing Risk Qualitatively and Quantitatively

2

1.5

Crafting Risk Action and its Strategy

1.5

1.6

Valuing Risk Registerand Risk Profile

0.5

1.7

Monitoring and Controlling Risks

0.25

1.8

Reviewing and Updating Risks

0.25

 Total

7

 

 

 

 

2

Business Continuity Planning

 

2.1

Understanding the relationship between Risk Management and BCP

0.25

2.2

Understanding the relationship between BCP and DRP

0.25

2.3

Revealing BCMS

0.25

2.4

Valuing ORM

0.25

2.4

Valuing BIA

4

2.5

UnderstandingBCP Life Cycle, Policies and Procedures

1

2.6

Commencing Organizational Structure, Roles and Responsibilities

1.5

2.7

Determining Strategy and Setting-Up Standard and Framework

1.5

2.8

Developing and Preparing BCP

2

2.9

Training, Implementing and TestingBCP

1.5

2.10

Conducting Reviewing and Update

0.5

Total

13

 

Grand Total

20

 

METHODOLOGY

In order for effective learning and full appreciation of the course, the course will be delivered with 40% of the time devoted to important concepts and theory topics whilst 60% allocated for discussions, use cases, case studies and exercises

 

TARGETED PARTICIPANTS

Staffs, officers, Internal Auditors, Supervisor or Functional Managers, Head, within IT, business, operation, audit, security, governance, risk and compliance areas as well as those whose are interested to have a high-level understanding on an end-to-end Risk Management, BIA, ORM, and BCPprocesses and activities.

 

BUSINESS CONTINUITY PLANNING (BCP) WORKSHOP LEADER :

Goutama Bachtiar

Goutama Bachtiar adalah : Advisor, Auditor, Konsultan, Trainer, Courseware Designer dan Penulis bidang Teknologi dan Sistem Informasi selama 17 tahun terakhir dengan spesialisasi di ranah IT Governance, Risk, Security, Assurance, Audit dan IT Management.

Saat ini beliau menjabat sebagai advisor beberapa perusahaan dan organisasi, Subject Matter Expert, Program Mentor, Editorial Journal Reviewer, Certification Exam (CISA, CGEIT, CISM, CRISC) dan Study Materials Developer di ISACA International Chapter, Subject Matter Expert dan Program Evaluator di PMI International Chapter, IASA, SABSA dan Open Group Global Working Group Member, Reviewer Panel di International Institute of Business Analysis (IIBA), Dosen Tamu di program pasca sarjana beberapa universitas di AS dan Indonesia (UTB, UI, IPB dan Binus), serta moderator, panelis dan pembicara di sejumlah konferensi, workshop dan seminar.

Sebagai auditor dan konsultan, telah memberikan layanan tersebut kepada 35 perusahaan dan organisasi. Puluhan sertifikasi internasional sudah diperolehnya sampai dengan saat ini.

Selain itu, beliau juga telah mengadakan dan memberikan pelatihan, perkuliahan, seminar, konferensi dan workshop sebanyak lebih dari 230 sesi dan 5500 jam lebih kepada sekitar 7500 peserta di Indonesia maupun luar negeri kepada lebih dari 70 perusahaan dan organisasi.

Sebagai penulis, sudah mengarang 2 buku dan 22 courseware serta sudah menulis, melakukan review dan editing atas 300 artikel, manuskrip, paper dan white paper seputar Telematika dan Manajemen di lebih dari 20 media, publikasi, organisasi, jurnal dan konferensi.

 

INVESTMENT/PERSON

Rp 5.500.000REG for 3 person/more; payment before 14 May 2019
Rp 5.750.000REG before 7 May 2019; payment before 14 May 2019
Rp 6.250.000On The Spot; payment at the latest 21 May 2019
Rp 6.675.000Full fare

BUSINESS CONTINUITY PLANNING (BCP)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

BUSINESS FORECASTING TECHNIQUE (TEKNIK PROYEKSI BISNIS) – Confirmed

ACARA

13 – 15 Mei 2019 | Rp 5.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
20 – 22 Mei 2019 | Rp 5.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
27 – 29 Mei 2019 | Rp 5.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
10 – 12 Juni 2019 | Rp 5.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 


Deskripsi Training Business Forecasting Technique

Aktivitas bisnis senantiasa berorientasi pada masa depan yang tidak pasti. Ketidakpastian masa depan dapat menyebabkan suatu aktivitas bisnis tidak mencapai hasil seperti yang diharapkan. Untuk mengurangi ketidakpastian atau resiko bisnis  dalam lingkungan yang semakin komplek dan dinamis diperlukan peramalan. Melalui metode peramalan, diharapkan dapat diidentifikasi model yang mampu memprediksi kondisi yang akan datang  dengan  akurat sehingga diharapkan kebijakan-kebijakan yang  berkaitan dengan pemasaran, produksi, sumberdaya manusia, keuangan maupun kegiatan perekonomian secara makro dapat dirumuskan dengan tepat. Pelaku bisnis juga dapat menggunakan hasil peramalan sebagai dasar untuk menyusun strategi mempertahankan dan meningkatkan loyalitas pelanggan.

 

Tujuan Training Business Forecasting Technique

Setelah mengikuti pelatihan business forecasting technique ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami pentingnya peramalan untuk mengurangi resiko bisnis
  2. Menggunakan hasil peramalan untuk merumuskan kebijakan, baik yang berhubungan dengan pemasaran, produksi, sumberdaya manusia, keuangan maupun kegiatan perekonomian secara makro dengan tepat.
  3. Menggunakan hasil peramalan sebagai dasar untuk menyusun strategi mempertahankan dan meningkatkan loyalitas pelanggan.

 

Materi Training Business Forecasting Technique

  1. Konsep dasar, manfaat dan bidang aplikasi peramalan
  2. Fungsi variabel dalam peramalan
  3. Klasifikasi Peramalan

Metode kuantitatif : metode penilaian subyektif, metode eksplorasi

Metode kualitatif : metode time series, metode sebab akibat

  1. Kendala dalam pemilihan metode peramalan
  2. Prosedur Peramalan
  3. Akurasi dan Kontrol Peramalan
  4. Peramalan Menggunakan Software
  5. Strategi mempertahankan dan meningkatkan loyalitas pelanggan

 

Peserta Training Business Forecasting Technique

Para karyawan dan kepala bagian dibagian penjualan, produksi/operasi.

Metode Training Business Forecasting Technique

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

Investasi dan Fasilitas

  • 5.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • VIP training Rp 7.9000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur

Dra Sri Rejeki Ekasasi MBA and team

 

BUSINESS FORECASTING TECHNIQUE (TEKNIK PROYEKSI BISNIS)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Business Process Management (BPM) – CONFIRMED

ACARA

06 – 07 Mei 2019 | Rp. 6.400.000,- di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
06 – 07 Mei 2019 | Rp. 7.400.000,- di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
06 – 07 Mei 2019 | Rp. 8.400.000,- di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok

20 – 21 Mei 2019 | Rp. 7.400.000,- di Hotel Ibis Senen, Jakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Business Process Management (BPM)

The business environment is always changing and no exception to the financial industry such as banking industry. The banking enterprise needs to be agile in order to be successful and survive on the long term. An effective business process management helps to overcome that challenge and achieve the necessary agility and innovation.

The Business Process Management (BPM) course provides participant with an understanding of the techniques for using business practices and methods to create and improve business processes. The foundational knowledge of business processes can be used to create benchmark processes that provide business performance improvements across functional units and organizational. The subject presents a radically different way of thinking about organizations and work in order to create knowledge and skills necessary to develop a program  of process reengineering, management and excellence in organizations

 

Tujuan Training Business Process Management (BPM)

At the completion of this course, the participants should be able to :

  • Conceptualize organizations as process collectives and implement new processes
  • Analyze business processes and understand their contribution to business performance
  • Improve process definition and efficiency by the application of process modeling and analysis methods
  • Support organizational transition through agile processes
  • Transition processes from the internal organization to external performers through outsourcing

 

Materi Training Business Process Management

  1. Principles of Business Process Management
  2.  Process Refinement and Reengineerin
  3. Process Performance Measurement
  4. Process Organization
  5.  Business Process Management
  6.  Business Process Innovation
  7.  Business Process Specification and Strategy
  8.  Business Process Implementation and Control
  9.  Business Process Governance

 

Metode Training Business Process Management (BPM)

Presentasi, Diskusi, Brainstorming, Case Study, Evaluasi

 

Waktu Dan Tempat

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Matara
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Mercure Grand Mirama, Surabaya
Hotel Ibis Senen, Jakarta
Hotel Ibis, Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

  • 6 – 7 Mei 2019
  • 13 – 14 Mei 2019
  • 20 – 21 Mei 2019
  • 27 – 28 Mei 2019
  • 10 – 11 Juni 2019
  • 17 – 18 Juni 2019
  • 24 – 25 Juni 2019
  • 1 – 2 Juli 2019
  • 8 – 9 Juli 2019
  • 15 – 16 Juli 2019
  • 22 -23 Juli 2019
  • 29 – 30 Juli 2019
  • 5 – 6 Agustus 2019
  • 13-14 Agustus 2019
  • 19 – 20 Agustus 2019
  • 26 -27 Agustus 2019
  • 02 – 03 September 2019
  • 09-10 September 2019
  • 16 – 17 September 2019
  • 23 – 24 September 2019
  • 30 September – 01 Oktober 2019
  • 07 – 08 Oktober 2019
  • 14 – 15 Oktober 2019
  • 21 – 22 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 05 November 2019
  • 11 – 12 November 2019
  • 18 – 19 November 2019
  • 25 – 26 November 2019
  • 02 -03 Desember 2019
  • 9 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 8.400.000 Per Peserta untuk Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok (Non Residental)
  • Rp 7.400.000 Per Peserta untuk Bandung, Jakarta atau Surabaya (Non Residental)
  • Rp 6.400.000 Per Peserta untuk Semarang , Solo atau Yogyakarta (Non Residental)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, Lunch, Coffee Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Peserta Training Business Process Management (BPM)

  • Managers involved in the management, running or optimization of business processes
  • Project staff and executives involved in business process reengineering, business process improvement
  • Information technology professionals involved in projects that are concerned, in part, with the automation of business processes

 

Instruktur Training Business Process Management (BPM)

Tim Instruktur

 

BUSINESS PROCESS MANAGEMENT (BPM)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

TENDER MANAGEMENT – Confirmed

ACARA

29 – 30 April 2019 | Rp. 5.900.000 per peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
29 – 30 April 2019 | Rp. 6.900.000 per peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
29 – 30 April 2019 | Rp. 7.900.000 per peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok

17 – 18 Juni 2019 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Hotel Santika Kuta, Bali – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Tender management

Tender (pelelangan) merupakan suatu proses pengajuan penawaran yang diajukan oleh suatu perusahaan kepada perusahaan yang lain. Tujuan dari proses pelelangan adalah untuk menyeleksi dan memiilih perusahaan untuk melakukan pekerjaan. proses tender dilakukan pada pengadaan barang ataupun suatu proyek. Tender terdiri dari serangkaian proses yang harus dikelola dengan baik. Di dalam pelatihan ini, akan menambah wawasan dan pengetahuan peserta dalam melakukan pengelolaan pelelangan sehingga proses lelang bisa berjalan dengan baik.

 

Tujuan Training Tender management

Memberikan pemahaman kepada pelaku bisinis untuk proses tender yang baik dan mampu melakukan pengelolaan.

 

Materi Training Tender management

  • Pengantar
    • Pengertian Tender
    • Tender management
    • Prinsip dasar Tender
    • Regulasi pemerintah untuk proses tender
  • Pembentukan panitia tender
  • Tugas dan etika panitia tender
  • Persiapan dokumen tender
  • Proses Tender
    • Pra Tender
    • Pelaksamaan tender
    • Purna Tender
  • Hasil Tender
    • Pengumuman pemenang tender
    • Sanggahan peserta tender
    • Berita acara hasil pelelangan

 

Peserta Training Tender management

Supply Chain/Logistik, Procurement/Purchasing, Komite Pembelian, General Affair, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan, Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses pembelian  dengan pemasok.

 

Jadwal Training 2019

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 29 – 30 April 2019
  • 6 – 7 Mei 2019
  • 13 – 14 Mei 2019
  • 20 – 21 Mei 2019
  • 27 – 28 Mei 2019
  • 12 – 13 Juni 2019
  • 17 – 18 Juni 2019
  • 24 – 25 Juni 2019
  • 1 – 2 Juli 2019
  • 8 – 9 Juli 2019
  • 15 – 16 Juli 2019
  • 22 -23 Juli 2019
  • 29 – 30 Juli 2019
  • 5 – 6 Agustus 2019
  • 13-14 Agustus 2019
  • 19 – 20 Agustus 2019
  • 26 -27 Agustus 2019
  • 02 – 03 September 2019
  • 09-10 September 2019
  • 16 – 17 September 2019
  • 23 – 24 September 2019
  • 30 September – 01 Oktober 2019
  • 07 – 08 Oktober 2019
  • 14 – 15 Oktober 2019
  • 21 – 22 Oktober 2019
  • 28 – 29 Oktober 2019
  • 04 – 05 November 2019
  • 11 – 12 November 2019
  • 18 – 19 November 2019
  • 25 – 26 November 2019
  • 02 -03 Desember 2019
  • 09 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training Tender management

  • 7.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 6.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • VIP training Rp 7.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%) untuk Yogyakarta, Semarang atau Solo
  • VIP training Rp 8.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%) untuk Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • VIP training Rp 9.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10% ) untuk Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur Training Tender management

Ir Elisa Kusrini MT CPIM

 

TENDER MANAGEMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MANAJEMEN AMOEBA – Confirmed

Acara

29 – 30 April 2019 | Rp 5.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
06 – 08 Mei 2019 | Rp 5.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
13 – 15 Mei 2019 | Rp 5.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

24 – 26 Juni 2019 | Rp 5.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya . . .

 

Deskripsi Training Manajemen Amoeba

Sistem manajemen Amoeba  merupakan metode manajemen bisnis yang unik dimana organisasi dibagi kedalam unit-unit kecil yang disebut Amoeba. Amoeba (unit kecil) ini beroperasi  seperti perusahaan yang mandiri yang  mengelola revenue dan cost secara mandiri. Amoeba ini  menggunakan sistem akutansi divisional yang mandiri dan berorientasi pasar. Hal ini akan mendorong terbentuknya leader leader pada perusahaan, memberi kesadaran manajemen  bahwa setiap karyawan terlibat dan memiliki tanggungjawab dalam operasi bisnis harian (Management by all). Manajemen Amoeba ditemukan oleh  Kazuo Inamori (Founder Kyocera Ceramics) berdasarkan pengalaman aktualnya dalam membesarkan Kyocera menjadi perusahaan elektronik  nomer satu di Jepang. Manajemen Amoeba yang dikembangkan di Kyocera, telah diaplikasikan di banyak  perusahaan baik di Jepang maupun perusahaan di luar Jepang. Dengan manajemen  Amoeba berhasil membantu  industry penerbangan JAl (Japan Airlines) dari keruntuhannya pada tahun 2010.

Pelatihan Manajemen Amoeba ini akan memberikan langkah demi langkah bagaimana manajemen Amoeba dijalankan  diperusahaan dimulai dari filosofi, stuktur organisasi, akuntansi Amoeba sampai  pada contoh  implementasi dilapangan.

 

Tujuan Training Manajemen Amoeba

Pelatihan Ini akan memberikan pengetahuan dan pemahaman bagaimana manajemen Amoeba dirancang, diadopsi dan diterapkan di perusahaan untuk meningkatkan profit perusahaan.

 

Materi Training Manajemen Amoeba

  1. Pengantar Manajemen Amoeba dan Sejarah Manajemen Amoeba
  2. Budaya Jepang v.s.Budaya Indonesia
  3. Prinsip prinsip manajemen Amoeba:
  4. 12 Prinsip Manajemen Amoeba
  5. 6 Usaha (Six Endeavors)
  6. 7 Kunci Memotivasi Karyawan
  7. Filosofi manajemen Amoeba
  8. Merancanga struktur organisasi Amoeba
  9. Sistem akuntansi Amoeba
  10. Studi kasus dan contoh penerapannya.

 

Peserta Training Manajemen Amoeba

Semua personel perusahaan mulai dari  pemilik perusahaan, Direktur, manajer, supervisor, maupun staff. Semua orang yang ingin meningkatkan profit dan leadership dalam organisasi atau perusahaannya.

 

Metode Training Manajemen Amoeba

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Studi kasus

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training Manajemen Amoeba

  • 5.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • VIP training Rp 7.9000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Manajemen Amoeba

Dr. Ir. Elisa Kusrini, MT, CPIM, CSCP And Team

 

MANAJEMEN AMOEBA: MANAJEMEN  UNTUK MAXIMIZE PROFIT PERUSAHAAN

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PROFESSIONAL BUSINESS PLAN – Confirmed

ACARA

15 – 16 April 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
22 – 24 April 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
29 – 30 April 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
06 – 08 Mei 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Professional Business Plan

Setiap tahunnya, perusahaan sebagai kendaraan bisnis selalu dihadapkan dalam kondisi yang dinamis, dengan berbagai resiko dan permasalahan berbeda yang mungkin timbul dari akibat proses dan strategi bisnis yang dirancang.

Perkembangan zaman dan teknologi yang semakin maju, menuntut perusahaan berkompetisi lebih keras dan memahami teknik penyusunan strategi bisnis yang jitu untuk bertahan dan dapat berkembang di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat.

Analisis dan prediksi strategi pengembangan bisnis tentunya akan memerlukan dana investasi cukup besar. Penyusunan strategi yang berkaitan dengan dana investasi tersebut tentunya perlu dilakukan dengan metode / teknik komprehensip oleh setiap personil / aspek  fungsional perusahaan seperti marketing, operasional, financial dan keseluruhan SDM perusahaan terkait.

Business Plan memiliki definisi sebagai gambaran setiap ide, prediksi, planning / rencana, serta strategi bisnis yang terstruktur yang kemudian disusun secara terpadu sehingga mudah dimengerti / difahami seluruh personil perusahaan yang terlibat didalamnya.

 

Tujuan dan Manfaat Training Professional Business Plan

Setelah mengikuti program pelatihan ini diharapkan mampu untuk:

  1. Memahami secara mendalam konsep, tujuan dan manfaat Business Plan
  2. Memahami konsep manajemen Produksi dan Operasi, Manajemen Sumber Daya Manusia dan Manajemen keuangan perusahaan
  3. Memahami teknik Analisis Investasi dan Manajemen Strategi terkait pengembangan kinerja perusahaan
  4. Memahami teknik mempertahankan strategi / posisi bisnis secara efektif
  5. Mehamai teknik penyusunan peta usaha sebagai pedoman penentuan arah kebijakan perusahaan dalam eksploitasi peluang bisnis perusahaan
  6. Memahami teknik penyusunan business plan yang efektif
  7. Studi kasus penyusunan Business Plan

 

Materi Training Professional Business Plan

  1. Ruang Lingkup dan Konsep Business Plan
    . Definisi Business Plan
    • Alasan dilakukannya Business Plan
    • Tujuan dan Manfaat Business Plan
    • Factor kegagalan dalam business Plan
    • Kriteria Business Plan
    • Lay Out Business Plan
  2. Membuat Ringkasan Eksekutif dan Deskripsi Bisnis
  3. Membentuk Manajemen Tim dan Struktur Perusahaan
  4. Aspek Marketing / Pemsaaran dalam Business Plan
    • Deskripsi produk/ jasa
    • Segmentasi Pasar
    • Targeting Pasar
    • Positioning
    • Bauran Pemasaran (Marketing Mix)
    • Rencana Pemasaran
  5. Aspek Manajemen Produksi dan Operasi dalam Business Plan
    • Ruang Lingkup Manajemen Produksi dan Operasi
    • Fungsi Dan Sistem Produksi dan Operasi
    • Perencanaan Produksi
    • Perencanaan Kapasitas
    • Perencanaan Pengadaan Material
    • Pengambilan Keputusan Dalam Manajemen Produksi Dan Operasi
  6. Aspek Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Business Plan
    • Tantangan Manajemen Sumber Daya Manusia
    • Persiapan dan Seleksi
    • Pengembangan dan Evaluasi
    • Kompensasi dan Proteksi
  7. Aspek Manajemen keuangan dalam Business Plan
    • Keuangan dalam keputusan Manajemen
    • Laporan Keuangan
    • Cash Flow
    • Analisis Ratio Keuangan
  8. Analisis Investasi
    • Time Value of Money
    • Pay Back Period.
    • Net Present Value
    • Internal Rate of Return (IRR)
  9. Manager strategi
    • Environment Threat an Opportunity profile (ETOP)
    • Strategic Advantages Profile (SAP)
    • SWOT ( Strength ,Weakness, Opportunity and Threat) Analysis.
    • Perumusan strategi korporasi dan strategi bisnis.
  10. Presentasi Rencana Bisnis yang efektif dan Meyakinkan
  11. Studi kasus penyusunan Business Plan

 

Metode Training Professional Business Plan

Presentasi, Study Kasus, Diskusi

 

Jadwal Training 2019

  • Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training Professional Business Plan

  • 5.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • VIP training Rp 7.9000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur Training Professional Business Plan

Drs. Zaenal Arifin, MBA and team

 

PROFESSIONAL BUSINESS PLAN

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days