Category Archives: Business Management Development

OPERATIONAL EXCELLENCE MANAGEMENT SYSTEM

ACARA

10 – 12 Oktober 2017 | Rp 5.800.000/participant di Yogyakarta
14 – 16 November 2017 | Rp 5.800.000/participant di Yogyakarta
12 – 14 Desember 2017 | Rp 5.800.000/participant di Yogyakarta

 

DESKRIPSI OPERATIONAL EXCELLENCE MANAGEMENT SYSTEM

Operational Excellence Management System merupakan salah satu strategi bersaing bagi perusahaan yang mampu memberikan nilai lebih bagi customer. Perusahaan akan memiliki nilai yang lebih baik melalui penerapan strategi operation excellence, bahkan bisa dikategorikan sebagai perusahaan kelas dunia. Hal ini dikarenakan perusahaan tersebut sudah tentu mempunyai berbagai macam instrumen dalam mengelola produk/jasa sesuai dengan standard kerja internasional.

Mengola sumber daya yang dimiliki dengan berbagai sistem manajemen untuk mencapai predikat operational excellence bukanlah hal yang mudah. Perusahaan terlebih dahulu harus memiliki infrastruktur berupa perangkat software, hardware, serta SDM yang berkompeten dan konsisten dalam menjalankan program operational excellence ini. Strategi ini akan lebih berhasil apabila selain memiliki produk yang baik dan berkualitas, juga berkomitmen nyata dalam memberikan pelayanan yang memuaskan bagi customer.

Melalui pelatihan peserta akan mendapatkan pengetahuan dan pemahaman mengenai teknik-teknik yang harus dilakukan oleh perusahaan yang akan melakukan strategi operational excellence sehingga bisa tampil optimal dalam menghadapi persaingan di dunia bisnis.



TUJUAN OPERATIONAL EXCELLENCE MANAGEMENT SYSTEM

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan :

  • Memahami pentingnya Operational Excellence Management System dalam menghadapi persaingan usaha
  • Mempelajari langkah-langkah penerapan Operational Excellence Management System
  • Mampu membangun infrastruktur Operation Management System
  • Memahami konsep ter-update dalam manajemen operasi untuk pelayanan customer



MATERI OPERATIONAL EXCELLENCE MANAGEMENT SYSTEM

  • Competitive Through Operational Excellence
  • Mengapa perlu operational excellence dalam perusahaan
  • Peran operational excellence dalam persaingan usaha saat ini
  • Kiat sukses dalam implementasi operational excellence
  • Leading & Managing Operation Excellence
  • Conduct operation excellence program: Steering committee, Strategic planning, Alligning process, Role & responsibility
  • Improving Customer Value Creation
  • Value Added Analysis
  • Elimination of waste & Losses
  • Practical Problem Solving
  • Operation Excellence Project
  • Project Closing & Audit
  • Operational excellence project calculation
  • Benefit and control
  • Operational excellence leadership
  • Case Studes & Practices



PESERTA OPERATIONAL EXCELLENCE MANAGEMENT SYSTEM

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh para General Manager, Manager, Supervisor, Senior Staff, serta pihak lain yang memerlukan pelatihan ini.



METODE OPERATIONAL EXCELLENCE MANAGEMENT SYSTEM

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Sharing
  • Studi Kasus
  • Practices



INSTRUKTUR OPERATIONAL EXCELLENCE MANAGEMENT SYSTEM

  • Patisina ST. M.Eng, HRBP, CI NNLP dan Team

Nara sumber adalah pakar di bidang Strategic Management dan Industrial Engineering yang sering memberikan materi di berbagai training, seminar, workshop, terutama yang berkaitan dengan topik Operational Excellence Management System.



WAKTU & TEMPAT
OPERATIONAL EXCELLENCE MANAGEMENT SYSTEM

Batch 10: 10 – 12 Oktober 2017
Batch 11: 14 – 16 November 2017
Batch 12: 12 – 14 Desember 2017

  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Neo Malioboro Hotel Yogyakarta ; Cavinton Hotel Yogyakarta ;Ibis Yogyakarta Malioboro Hotel

Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya

Malang: Best Western OJ Hotel Malang ; Harris Hotel & Convention Malang

Jakarta: Ibis Jakarta Arcadia Hotel ; Ibis Jakarta Tamarin Hotel

Bandung: Golden Flower Hotel Bandung ; Serela Cihampelas Hotel Bandung

Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

In House Training : Depend on request



BIAYA:

Yogyakarta:

  • Publish Rate              : Rp 5.800.000,- /participant
  • Special Rate              : Rp 5.000. 000,- /participant (min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:

  • Publish Rate              : Rp 6.500.000,- /participant

Bali:

  • Publish Rate              : Rp 7.500.000,- /participant



FASILITAS:

  • Meeting Room at Hotel
  • Coffe Break & Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit & Souvenir
  • Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training



OPERATIONAL EXCELLENCE MANAGEMENT SYSTEM

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MERGER DAN AKUISISI

ACARA

26 – 27 Oktober 2017 | Rp 3.950.000/peserta di Bandung
16 – 17 November 2017 | Rp 3.950.000/peserta di Bandung
27 – 28 Desember 2017 | Rp 3.950.000/peserta di Bandung

 

PENDAHULUAN MERGER DAN AKUISISI

Merger dan Akuisisi merupakan salah satu praktek dan strategi perusahaan yang diterapkan dalam dunia bisnis. Melalui merger dan akuisisi ini pelaku usaha dapat melakukan ekspansi usaha , memperbesar aset dan skala usaha dan bahan baku, serta dalam rangka restrukturisasi perusahaan yang mengalami kesulitan finansial. Merger & Akuisisi  ( M & A) adalah fenomena  yang umum terjadi dalam dunia usaha, M & A dapat digunakan  untuk menyembuhkan perusahaan yang sedang bermasalah (terus merugi) , Perusahaan tersebut dapat digabungkan atau Akuisisi dengan harapan terhindar dari kebangkrutan serta dapat menghasilkan merger atau Akuisisi yang sehat.

Strategi Merger dan Akusisi  dianggap sebagai jjalan cepat dari pada perusahan pada pertumbuhan secara konvensional internal dengan mewujudkan tujuan perusahaan dengan tidak meulai bisnis dari awal. Disamping Merger dan Akuisisi  dapat menciptakan sinergi secara ekonomis meningkatkan nilai  keseluruhan perusahaan dibandingkan  penjumlahan masing-masing perusahaan sebelum merger dan akuisisi, peningkatan pemasaran, riset, skill manajerial, transfer teknologi, dan efesiensi biaya produksi.

Tentunya dalam praktek Meeger dan Akusisi harus dilakukan tidak saja pertimbangan ekonomis belaka, namun juga dari sisi aspek hukum, Undang-Undang yang diperlukan untuk memberikan perlindungan dan kepastian hukum bagi Perusahaan, Karyawan, Kreditur, pemegang saham Minoritas serta praktek persaingan uaha tidak sehat. Disamping itu Merger dan Akuisisi termasuk dalam lingkaran Iklim investasi (investment cycles) harus dilakukan dengan kepastian hukum bagi  transaksi dan investasi di Indonesia dengan komitmen memberikan kepastian hukum kepada investor dan jaminan equal treatment dalam suatu transaksi  yang demikian banyak, tidak mungkin dihindari terjadinya sengketa (dispute/ difference) antar pihak yang terlibat.

 

TUJUAN TRAINING MERGER DAN AKUISISI

  1. Mengetahui pengertian, Tujuan dan Jenis-jenis Merger & Akuisisi dan perkembangan dari aspek hukum
  2. Mengetahui bahwa Merger & Akuisisi merupakan Kontrak/perjanjian yang terkait dengan formality, kedaaan wan-prestasi/ default, dan Konsekuensi default, Remedies (Kompensasi & ganti rugi), serta kualifitas perbuatan melawan hukum (Tort) dalam pelaksanaan Merger & Akuisisi,
  3. Memahami Merger & Akuisisi sebagai salah satu bentuk restruksturisasi Organisasi Bisnis, termasuk Praktek Konsolidasi/ Peleburan dan Pemisahan Perusahaan (Corporate Split), praktek  Split-Off dan Spin-Off;
  4. Memahami Status Legal Entitas yang terkait dengan praktek merger & Akusisi (Badan Hukum, Badan Usaha Non Badan Hukum)
  5. Mengetahui Persiapan, Prosedur Umum Merger & Akusisi Badan Usaha berbentuk Perseroan Terbatas
  6. Memahami Praktek & Prosedur Merger & Akuisisi pada Perusahaan Terbuka (Emiten) dan Perusahaan Publik, perusahaan Perbankan, Pembiayaan, Perusahaan Efek dan Asuransi
  7. Memahami Praktek dan Prosedur Merger & Akuisisi pada Perusahaan Daerah, Koperasi dan Yayasan
  8. Mengetahui dan memahami kaitan Merger & Akuisisi dengan jenis perjanjian/ kegiatan yang dilarang  Berdasarkan UU Larangan Praktek Monopoli & Persaingan Usaha Tidak Sehat
  9. Memahami akibat hukum serta  Perlindungan terhadap Kreditur, Karyawan & Pemegang Saham Minoritas dan Aspek Perpajakan atas Merger & Akuisisi
  10. Memahami kebutuhan Uji tuntas secara hokum Legal Due Deligence (LDD) dalam pelaksanaan Merger & Akuisisi.

CAKUPAN MATERI TRAINING MERGER DAN AKUISISI

Day 1

  1. Pembukaan
    • Sekilas Latar belakang tentang Merger & Akuisisi dan perkembangan dari aspek hukum
    • Pemahaman atas pengertian Merger, Akusisi
    • Tujuan Merger & Akuisisi
    • Jenis-Jenis Merger & Akuisisi
    • Merger & Akusisi dalam asas freedom of contract  and consensual doctrine
    • Merger and acquisition formality requirement , Default & Consequence of default, Remedies, Tort dalam Merger & Akuisisi
  2. Coffee Break I
    • Merger & Akuisisi sebagai salah satu bentuk restruksturisasi Organisasi Bisnis
    • Pengertian & Bentuk Konsolidasi/ Peleburan sebagai salah satu  Restrukturisasi Badan Usaha
    • Pengertian & Praktek Pemisahan Perusahaan (Corporate Split)
    • Pemahaman & Praktek Split-Off dan Spin-Off
  3. Lunch Break
    • Status Legal Entitas yang terkait dengan praktek merger & Akusisi(Badan Hukum, Badan Usaha Non Badan Hukum)
    • Pemahaman Persiapan & Pelaksanaan Merger Akusisi Badan Usaha Non-Badan Hukum
    • Prosedur Umum Tata Cara Merger & Akusisi Badan Usaha berbentuk Perseroan Terbatas
    • Pengesahan Badan Hukum dan manfaat SABH/ Sismimbankum (data, monitoring)
  4. Coffee Break II
    • Merger & Akuisisi dan Aspek Perpajakan
    • Akibat Merger & Akusisi serta  Perlindungan terhadap Kreditur, Karyawan & Pemegang Saham Minoritas

Day 2

  1. Pembukaan
    • Merger & Akuisisi pada Perusahaan Terbuka (Emiten) dan Perusahaan Publik
    • Prinsip Pengendali pada Perusahan Terbuka terhadap aktifitas Merger & Akuisisi
    • Merger & Akuisisi pada perusahaan Perbankan,
    • Merger & Akusisi pada Perusahaan Pembiayaan & Penjaminan
  2. Coffee Break I
    • Merger & Akusisi pada Perusahaan Efek dan Asuransi
    • Merger & Akuisisi pada Perusahaan Daerah
    • Merger & Akuisisi pada Koperasi dan Yayasan
    • Merger &  kaitan dengan Jenis/ kegiatan yang dilarang  Berdasarkan UU Larangan Praktek MonopoliàAkusisi  & Persaingan Usaha Tidak Sehat
  3. Lunch Break
    • Merger &  kaitan dengan Jenis Perjanjian/ Kegiatan Dilarang  Berdasarkan UU Larangan Praktek MonopoliàAkusisi  & Persaingan Usaha Tidak Sehat
    • Merger &  kontrak (strategiàAkusisi  &  antisipasi resiko pelaksanaan kontrak, penentuan ganti rugi, akibat hukum, pilihan hukum, penyelesaian sengketa, dll);
    • Merger & Akusisi Lintas Negara (Cross Border Meger & Acquisition)
  4. Coffee Break II
    • Kebutuhan Legal Due Deligence (LDD) dalam pelaksanaan Merger & Akuisisi
    • latar belakang, tujuan & proses LDD,
    • LDD for go public and non – go public transaction,
    • berbagai bentuk legal audit & uji tuntas, pengujian atas validitas hukum tentang validitas capitalization, ownership & management, validitas registration & approval, validitas property/asset, validitas agreement,
    • Case validity (Acquisition)

 

INSTRUKTUR :

Busrizalti, Dr., S.H., M. H.

 

VENUE :

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

TRAINING DURATION MERGER DAN AKUISISI

2 days

TRAINING TIME MERGER DAN AKUISISI

  1. 26 Oct 2017-27 Oct 2017
  2. 16 Nov 2017-17 Nov 2017
  3. 27 Dec 2017-28 Dec 2017

INVESTATION PRICE/PERSON :

  1. Rp. 3.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp. 3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training)  atau
  3. Rp. 3.500.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Modul Training
  2. Flash Disk berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: Blocknote dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari tempatyang sama ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

MERGER DAN AKUISISI

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Merger & Acquisition

ACARA

20 – 21 November 2017 | Rp. 5.475.000 di Aryaduta Hotel Semanggi/ Swiss-Belhotel, Jakarta

 

Merger dan Akuisisi (M&A) adalah dua langkah strategis yang ditempuh oleh perusahaan dalam rangka menghadapi situasi dan kondisi bisnis yang tentunya dipengaruhi oleh faktor-faktor internal maupun eksternal. Faktor internal terkait dengan pertumbuhan usaha yang signifikan, strategi bisnis, dan atau menghindari kerugian maksimum akibat kemunduran usaha yang dialaminya. Sedangkan actor eksternal perusahaan adalah terkait dengan kondisi ekonomi global, perubahan regulasi, tingginya tingkat persaingan bisnis. Pengambilan keputusan strategis terkait M&A tidak harus berupa kombinasi antara kedua faktor tersebut, namun dapat pula berdiri sendiri-sendiri.

Proses M&A adalah suatu perjalanan panjang dan merupakan langkah strategis bagi perusahaan, sehingga memerlukan pemahaman dan perencanaan yang akurat agar tujuan yang ditetapkan dapat tercapai. Di Indonesia, pelaksanaan M&A tidak hanya melibatkan faktor-faktor teknis keuangan dan akuntansi, namun aspek legalitas juga menjadi kunci utama yang harus diperhatikan oleh perusahaan.



Tujuan dilaksanakannya wokshop Merger & Acquisition ini adalah:

  • Membuat dan menyusun rencana strategis Merger & Acquisition.
  • Mengenal aspek-aspek teknik: keuangan dan akuntansi Merger & Acquisition.
  • Mengenal aspek-aspek legalitas Merger & Acquisition di Indonesia.
  • Memahami proses identifikasi, penilaian risiko (risk assessment) dan rencana mitigasi terkait Merger & Acquisition.

Oleh karena pentingnya workshop ini, maka disarankan bagi pemilik modal, eksekutif, akademisi, konsultan, dan pemerhati M&A dapat mengikutinya, sehingga dapat diterapkan di perusahaannya masing-masing. Workshop ini akan dilaksanakan dengan 3 metode yaitu lecturing, topic discussion, dan case study. Workshop akan dilaksanakan dalam 2 hari dengan agenda sebagai berikut:



Agenda Training Merger & Acquisition

Hari ke-1:

  1. Overview of Merger & Acquisition.
  2. Determining an appropriate classification and strategy for Merger & Acquisition based on internal or external environments and strategic objectives.
  3. Understanding for legal perspective on Merger & Acquisition.
  4. Understanding for Indonesians Accounting Principle on Merger & Acquisition.

Hari ke-2:

  1. Applied risk assessment and measurement on M&A planning.
  2. Corporate valuation.
  3. Workshop 1 : Case Study
  4. Workshop 2 : Drafting M&A strategic plan

 



Profil trainer Merger & Acquisition

Andri Krisnanto, SE, MSM adalah seorang profesional muda tamatan Universitas Indonesia. Pengalaman kerja beliau antara lain adalah sebagai Deputy Advisor di Indonesian Parliament, Deputy Manager Finance and Asset Management di PT PPA (Persero), Executive Director AK Consulting, dan Senior Consultant Associate di PT Performa Global Indonesia. Sebagai konsultan, perusahaan-perusahaan besar yang pernah ditanganinya antara lain adalah PT KAI, PT Imora Motor (Honda Jakarta Center), Astra Otoparts, dan Sulwood Group. Saat ini, Andri bekerja di salah satu Grup Perusahaan Nasional dan bertanggung jawab terhadap penerapan ERM dan Pengembangan Organisasi, dimana di dalamnya terdapat penilaian dan rekomendasi strategi Merger dan Akuisisi yang akan ditempuh induk dan anak usahanya. Selain sebagai praktisi, Andri juga aktif mengajar di beberapa Perguruan Tinggi dan menjadi anggota asosiasi professional di bidangnya.

 

 

Training Fee :

  • Rp. 4.300.000,- (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.550.000,- (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 5.050.000,- (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 5.475.000,- (Full Fare)

 

Basic understanding of Merger & Acquisition

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MANAJEMEN KOPERASI DAN PENGEMBANGAN KOPERASI

ACARA

16 – 18 Oktober 2017 | Rp 6.400.000,- di Hotel Neo Malioboro, Yogyakarta
23 – 25 Oktober 2017 | Rp 6.400.000,- di Hotel Neo Malioboro, Yogyakarta
30 Oktober – 01 November 2017 | Rp 6.400.000,- di Hotel Neo Malioboro, Yogyakarta
06 – 08 November 2017 | Rp 6.400.000,- di Hotel Neo Malioboro, Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Manajemen Koperasi dan Pengembangan Koperasi

Pemahaman yang keliru tentang manajemen koperasi menjadi awal terpuruknya daya saing koperasi. Koperasi selalu digambarkan atau diseragamkan dengan kaum marginal dan tidak mempunyai kemampuan bersaing. Koperasi seperti badan usaha lainnya memiliki keleluasaan gerak dalam menjalankan usaha selama tidak menyalahi ketentuan perundang-undangan dan idiologi normatif yang ada. Usaha koperasi merupakan proses rasional yang akhirnya bermuara pada penciptaan keuntungan (profit), dan akumulasi keuntungan tersebut digunakan untuk melayani kebutuhan anggota. Dengan demikian, usaha koperasi harus dikelola dengan manajemen koperasi yang baik. Manajemen koperasi yang baik adalah manajemen koperasi yang memperhatikan dua hal pokok, yakni: 1) Usaha yang dijalankan selaras dengan kebutuhan anggota dan sejauh mungkin mengandung unsur pemberdayaan (empowering) bagi anggota koperasi, serta 2) Keuntungan (sisa hasil usaha – SHU) koperasi dialokasikan untuk anggota selaras dengan jasa yang diberikan oleh anggota pada usaha koperasi.

Pelatihan ini berisikan muatan tentang konsep manajemen koperasi, peranan dan tugas koperasi Indonesia, sejarah tumbuh kembangnya koperasi Indonesia, persyaratan pembentukan koperasi, teknik menjalankan koperasi, pasang surutnya peranan pemerintah dalam pembinaan koperasi, undang-undang koperasi, manajemen produksi koperasi, manajemen keuangan koperasi, manajemen pemasaran koperasi, manajemen sumberdaya koperasi. Di samping itu, pelatihan ini membahas mengenai teknik pembukuan koperasi, dan pengawasan koperasi

 

 

Tujuan Training Manajemen Koperasi dan Pengembangan Koperasi

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta memahami mengenai manajemen koperasi, memahami setiap konsep-konsep berkoperasi secara benar sehingga dapat membantu kelancaran percepatan pertumbuhan perekonomian di Indonesia

Materi Training Manajemen Koperasi dan Pengembangan Koperasi

  1. Pendahuluan dan konsep manajemen koperasi
  2. Peranan dan Tugas Koperasi Indonesia
  3. Sejarah Pertumbuhan Koperasi Indonesia
  4. Persyaratan Untuk Pendirian Koperasi
  5. Peranan Pemerintah
  6. Peranan Koperasi Dalam Pembangunan
  7. Manajemen Produksi Koperasi
  8. Manajemen Pemasaran Koperasi
  9. Manajemen Keuangan Koperasi
  10. Manajemen Sumberdaya Koperasi
  11. Langkah-langkah Pengembangan Koperasi.

 

Metode Training Manajemen Koperasi dan Pengembangan Koperasi

Presentasi, Study Kasus, Diskusi

Jadwal  Training Manajemen Koperasi dan Pengembangan Koperasi

Hotel NEO Malioboro ,Yogjakarta

  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

Investasi dan Fasilitas Training Manajemen Koperasi dan Pengembangan Koperasi

  • 6.400.000 (Non Residential)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur Training Manajemen Koperasi dan Pengembangan Koperasi

Drs Budi Suprapto MBA P.hd and team

 

MANAJEMEN DAN PENGEMBANGAN KOPERASI

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Business Process Reengineering – CONFIRMED

Acara

09 – 11 Oktober 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
14 – 15 Oktober 2017 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
09 – 11 Oktober 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
21 – 22 Oktober 2017 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
23 – 25 Oktober 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

30 Oktober – 01 November 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Business Process Reengineering 

Seiring dengan perkembangan bisnis yang semakin pesat mengakibatkan tingginya tingkat persaingan dalam dunia bisnis, menuntut para pelaku usaha untuk dapat merancang ulang proses bisnis yang telah mereka jalani, agar dapat menyesuaikan dengan tuntutan kebutuhan dan keinginan konsumen yang semakin banyak dan beragam. Perancangan ulang proses bisnis dalam suatu perusahaan juga bertujuan untuk membawa sebuah organisasi bisnis kepada peningkatan kinerja. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai teknik-teknik atau kunci-kunci dalam merekayasa ulang suatu proses bisnis dalam suatu usaha atau perusahaan agar para pelaku bisnis tetap dapat meningkatkan pelayanan kepada pelanggan dan menjadi kompetitor nomer satu diantara para pesaing bisnis.

 

Tujuan

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat  memahami mengenai dasar-dasar Business Process Reengineering (BPR) atau Rekayasa Proses Bisnis serta dapat menerapkannya dalam perusahaan atau bisnis yang dijalani.

 

Materi Training Business Process Reengineering

  1. Ruang lingkup Business Process Reengineering (BPR)
  2. Fungsi dan kegunaan
  3. Tool dalam BPR
  4. Faktor-faktor dalam Business Process Reengineering (BPR)
  5. Peran Teknologi Informasi dalam Business Process Reengineering(BPR)
  6. Identifikasi Proses Bisnis yang ada
  7. Langkah-langkah Business Process Reengineering (BPR)
  8. Studi kasus

 

Metode

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi

 

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

Jadwal Weekend

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 14 – 15 Oktober 2017
  • 21 – 22 Oktober 2017
  • 28 – 29 Oktober 2017
  • 04 – 05 November 2017
  • 11 – 12 November 2017
  • 18 – 19 November 2017
  • 25 – 26 November 2017
  • 02 – 03 Desember 2017
  • 09 – 10 Desember 2017
  • 16 – 17 Desember 2017
  • 23 – 24 Desember 2017
  • 30 – 31 Desember 2017

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur

Taufik Immawan, ST., MM

Pengajar dan praktisi kewirausahaan

Perancangan Bisnis dengan Business Process Reengineering

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT (BCM/ BCP) – Confirmed

Acara

02 – 04 Oktober 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
07 – 08 Oktober 2017 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
09 – 11 Oktober 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
14 – 15 Oktober 2017 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

 

Background Training Business Continuity Management (BCM / BCP)

In today’s competitive, complex, fast-paced global economy, organizations cannot stand still and should always prepared with the capability to preserve high business resilience.

This course is geared towards developing a better understanding of the challenges, techniques, burdens, and successes associated with initiating and implementing Business Continuity Management (BCM) and Business Continuity Plan (BCP) within organizations. Therefore, the objective of the course is to prepare managers and their staffs to meet the challenges to obtain high business resilience.

The qualification contains a number of practical sessions, designed to build on the ‘taught’ components of the module, and to encourage debate and the sharing of knowledge and experience between participants.

The qualification promotes a hands-on approach to Business Continuity Management, making use of current standards, enabling participants to make immediate use of the module on their return to their organisations.

If the participants are responsible for or involved in a BCM/BCP program, this course will provide the participants with underpinning knowledge of the behavioral issues associated exercising BCM and implementing BCP in an organization life, and of many key models and tools used by practitioners to address these issues effectively.

 

Objectives Training Business Continuity Management (BCM / BCP)

On completion of this module, delegates will have a detailed understanding of :

  • The function of and the need for Business Continuity Management within an organisation
  • The Business Continuity Management Life-cycle
  • The main components of a Business Continuity Management programme
  • The need for Risk Assessment within Business Continuity Management
  • The options for development of a Business Continuity Management strategy
  • How to prepare and develop plans for Business Continuity Management response
  • The need for exercising, maintenance and review of plans
  • The need for embedding Business Continuity Management awareness within the organisation

 

Audience Training Business Continuity Management (BCM / BCP):

  • Senior change managers; whose responsibilities include business continuity and business resilience
  • Managers responsible for benefits realization through business continuity management
  • Members of a program management team
  • Managers of business teams or staffs at any level whose work relates strongly to business continuity

 

Contents Training Business Continuity Management (BCM / BCP)

  1. Module 1: Introduction to Business Continuity Management
  2. Module 2: Business Continuity programme management
  3. Module 3: Understanding the Organisation
  4. Module 4: Determining the Business Continuity strategy
  5. Module 5: Business Continuity response
  6. Module 6: Exercising, maintenance and review
  7. Module 7: Embedding Business Continuity awareness in the organisation

 

Methods Training Business Continuity Management (BCM / BCP)

  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study

 

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

Jadwal Weekend

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 30 September – 01 Oktober 2017
  • 07 – 08 Oktober 2017
  • 14 – 15 Oktober 2017
  • 21 – 22 Oktober 2017
  • 28 – 29 Oktober 2017
  • 04 – 05 November 2017
  • 11 – 12 November 2017
  • 18 – 19 November 2017
  • 25 – 26 November 2017
  • 02 – 03 Desember 2017
  • 09 – 10 Desember 2017
  • 16 – 17 Desember 2017
  • 23 – 24 Desember 2017
  • 30 – 31 Desember 2017

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 5.900.000 (Non Residential)
  • VIP training Rp 7.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Lead Instruktur

Dr. Ir. Fauzi Hasan. MM, MBA, and Team

 

BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT (BCM/ BCP)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

STUDI KELAYAKAN BISNIS – Confirmed

ACARA

18 – 19 Oktober 2017 | Rp 4.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel/ Favehotel, Jakarta – CONFIRMED
29 – 30 November 2017 | Rp 4.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel/ Favehotel, Jakarta
27 – 28 Desember 2017 | Rp 4.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel/ Favehotel, Jakarta

 

OVERVIEW TRAINING STUDI KELAYAKAN BISNIS

Investasi tidak hanya melibatkan jumlah ataupun nilai uang yang tidak sedikit, tapi juga sumber daya (resources) lainnya seperti sumber daya manusia, sumber daya alam, sarana dan prasarana. Dalam kondisi perekonomian internasional dan nasional yang kurang menguntungkan, diperlukan perencanaan dan alokasi sumber-sumber tersebut agar efektif dan efisien sehingga investasi tidak akan sia-sia. Berbicara investasi, maka berkaitan dengan perencanaan Bisnis. Pengembangan ataupun pelaksanaan suatu bisnis di mulai dari studi kelayakannya. Untuk itu diperlukan suatu situsi atau analisa kelayakan Bisnis.

TUJUAN, MANFAAT DAN SASARAN TRAINING STUDI KELAYAKAN BISNIS

  1. Mengembangkan wawasan dan keterampilan Anda dalam pengambilan keputusan manajemen melalui pelatihan ini.
  2. Pelatihan ini mencakup studi kasus dan contoh soal serta pemecahan masalah yang dihadapi dalam menganalisa kelayakan suatu bisnis dan kinerjanya.
  3. Studi kelayakan Bisnis merupakan alat manajemen penting dan kritis untuk penentuan keputusan, perencanaan laba dan keputusan pembiayaan / pendanaan.
  4. Pelatihan ini merupakan program yang berorientasi pada praktek, guna meningkatkan kemampuan Anda dalam mengumpulkan, memahami dan memaksimalkan penggunaan informasi keuangan (yang mencakup juga kegiatan teknis) semakin lebih tepat guna dan terap pakai.

PESERTA TRAINING STUDI KELAYAKAN BISNIS

  1. Manager DirectorPersonnel / Administration Manager
  2. Financial Controller / Chief Accountant
  3. Financial / Business Analysis
  4. Credit / Invesment Analysis
  5. Operation / Project Manager
  6. Head of Department
  7. Business Planner / Advisor

OUTLINE TRAINING STUDI KELAYAKAN BISNIS

  1.    Konsep Bisnis – Pendahuluan
    • Terminologi Bisnis
    • Karakteristik Bisnis
    • Informasi Bisnis dan Sistem Informasi Bisnis
    • Investasi dalam Bisnis
  2.    Jenis dan Bentuk Bisnis
    • New business
    • Procurement/ acquisition
    • Development/ expansion
    • Diversification
    • Merger
  3.    Studi Kelayakan Bisnis
    • Cakupan Studi Kelayakan Bisnis
    • Tahapan Pembuatan Studi Kelayakan Bisnis
    • Kunci Keberhasilan Bisnis
  4.    Aspek dan Analisa Kelayakan Bisnis – non finansial
    • Business environment
    • Marketing
    • Operation and Production
    • Management and supporting unit
    • Human resources
    • Environmental Issues
  5.    Kelayakan Bisnis – Keuangan (1)
    • Asumsi Dasar dan Pendukung
    • Proyeksi Penjualan / Pemasaran
    • Proyeksi Produksi
    • Proyeksi Rugi / Laba
  6.    Kelayakan bisnis – Keuangan (2)
    • Proyeksi Arus Kas
    • Analisa Rasio – BCR / ROI / NPV / IRR / PBP
    • Analisa Rasio Keuangan conventional
    • Rangkuman Kinerja Keuangan Bisnis
  7.    Studi Kasus dan Contoh Soal
    • Dalam pelatihan ini akan diberikan studi kasus dan contoh soal yang akurat guna  memberikan pemahaman yang lebih realitis
  8.    Diskusi, Pertanyaan dan Jawaban

FASILITATOR TRAINING STUDI KELAYAKAN BISNIS

Team Trainer

Jadwal dan tempat pelaksanaan training :

  1. Tanggal 18-19 Oktober 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  2. Tanggal 29-30 November 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  3. Tanggal 27-28 Desember 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta

 

INVESTASI TRAINING STUDI KELAYAKAN BISNIS

Rp 4.500.000,- (Empat Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) Belum Termasuk Pajak

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk  satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

TRAINING STUDI KELAYAKAN BISNIS

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

BUSINESS PROCESS MANAGEMENT – Confirmed

ACARA

10 – 12 Oktober 2017 | Rp 6.500.000 di Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta

 

DESKRIPSI TRAINING BUSINESS PROCESS MANAGEMENT

Proses yang adalah serangkaian kegiatan yang merubah Input menjadi Output.

Dan sesungguhnya Perusahaan Anda merupakan kumpulan dari proses-proses, dimana proses-proses tersebut dipastikan menghasilkan nilai, baik secara langsung maupun tidak langsung memberikan pengaruh atas performance Perusahaan ke pelanggan.

Mengelola proses-proses tersebut adalah kunci keberhasilan usaha anda.

Namun disayangkan, sebagian besar Perusahaan – seringkali, termasuk mungkin juga Perusahaan Anda- kurang memberikan perhatian serius, atau bahkan sama sekali belum memetakan Proses Bisnis.

Tidak disarankan untuk melakukan Improvements, Management System, dan lainnya tanpa melakukan Pemetaan Proses Bisnis terlebih dahulu.

Pelatihan Business Process Management akan membuat anda Aware, Paham, dan pada akhirnya mampu mengoptimalkan Proses-proses yang pada Perusahaan Anda.

TUJUAN TRAINING BUSINESS PROCESS MANAGEMENT

  • Peserta mampu memahami keseluruhan proses
  • Peserta mampu melakukan perbaikan (improvement)
  • Peserta mampu merancang kebutuhan SDM dengan tepat
  • Peserta mampu menyusun Standard Operating Procedure
  • Peserta mampu menetapkan Job Description
  • Peserta mampu menambah atau mengurangi Sumber Daya
  • Peserta memperbaiki proses
  • Peserta merekasaya ulang proses yang tidak efektif

MATERI TRAINING BUSINESS PROCESS MANAGEMENT

  1. Pemetaan Proses Bisnis (Business Process Mapping)
    • Organisasi
    • Pemetaan Proses (Process Mapping)
    • Level pada Proses Bisnis (Process Business Level)
  2. Analisis Proses Bisnis (Business Process Analyze)
    • Proses Kunci (key process)
    • Proses Pengendali dan Pendukung (control and support process)
    • dokumen pada proses bisnis
    • RACI (Responsibility, Accountability, Consulted, Informed)
  3. Perbaikan & Pengembangan Proses Bisnis (Business process improvement)
    • key performance indicator
    • Manajemen Sistem (system management)
    • Quality tools

INSTRUKTUR TRAINING BUSINESS PROCESS MANAGEMENT

Audith M Turmudhi, Drs.Psi., MM and Team

METODE TRAINING BUSINESS PROCESS MANAGEMENT

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

  1. Presentation
  2. Discuss
  3. Case Study
  4. Evaluation

PESERTA TRAINING BUSINESS PROCESS MANAGEMENT

Seluruh level manajemen, supervisior dan staff terkait lainnya.

WAKTU & TEMPAT TRAINING BUSINESS PROCESS MANAGEMENT

  • 10 – 12 Oktober 2017
  • Pukul 08.30 – 16.00 WIB

Hotel Horison Ultima Riss Yogyakarta

 Request for Training Venue: Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Jogja, Lombok, Malang, Makassar and Batam

In House Training Depend on request

INVESTASI TRAINING BUSINESS PROCESS MANAGEMENT

Rp. 6.500.000,-/participant (non residential)

Nb : harga tsb belum termasuk pajak.

FASILITAS TRAINING BUSINESS PROCESS MANAGEMENT

  1. Training Hand Out
  2. Digital Material
  3. Certificate
  4. Exclusive Souvenir
  5. Qualified Bag
  6. Training Photo
  7. Training room with full AC facilities and multimedia
  8. Once lunch and twice coffee break every day of training
  9. Qualified Instructor

 

BUSINESS PROCESS MANAGEMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

GRIEVANCES (KELUHAN) SUMBER DAYA MANUSIA

ACARA

25 – 28 September 2017 | Rp. 7.950.000/person di Yogyakarta
23 – 26 Oktober 2017 | Rp. 7.950.000/person di Yogyakarta
20 – 23 November 2017 | Rp. 7.950.000/person di Yogyakarta
04 – 07 Desember 2017 | Rp. 7.950.000/person di Yogyakarta

 

CAKUPAN DAN URAIAN MATERI TRAINING GRIEVANCES (KELUHAN) SUMBER DAYA MANUSIA

  1. Why is it important to have a grievance handling procedure?
    Grievance handling process gives the aggrieved employees an opportunity to communicate their feelings and problems to the concerned people. These people can then address the grievances as per the policies. A good grievance handling system brings following benefits to the organization:

    • It develops the trust of employees in the organization, its motives and policies
    • It helps in addressing the employee’s problems before they become too big
    • It helps in improving the over all work conditions and atmosphere
    • It helps in developing a committed work force and improving the productivity
    • It helps in identifying the areas of improvement and taking the required actions
  2. What are theimportant steps in grievance handling procedure?
    The important steps in grievance handling procedure are:

    • Accepting the grievance and acknowledging it
    • Carefully listening the problem
    • Understanding the redefining the problem to ensure that both the parties are at the same level of understanding
    • Gathering the information – all facts and figures .
    • Offering the best solution
    • Follow up
  3. What can be the causes of grievances?
    The factors causing the grievance can be divided into:

    • Management policies
    • Working conditions
    • Interpersonal factors
      1. Grievances due to management policies can be sub-divided into:
        1. Salaries
        2. Overtime
        3. Leave policies
        4. Lack of growth in career
        5. Conflicts in the roles
        6. Unmatched skills and responsibilities
        7. Disciplinary action
      2. Grievances due to working conditions can be sub-divided into:
        1. Unhygienic work environment
        2. Safety issues
        3. Insufficient equipments
        4. Indiscipline and wrong approaches to discipline
        5. Unrealistic expectations
        6. Transfer
      3. Grievances due to interpersonal factors can be sub – divided into:
        1. Inability to get along with superiors
        2. Poor relations with team members
        3. Ego
        4. Impractical approach to life
  4. Explain the effects of grievances on:
    • Employees
    • Management
    • Work
      1. Following are the effects of grievances on each of the above mentioned parties:
        1. Employees
          1. Frustration
          2. Demotivation
          3. Aloofness
          4. Low productivity
        2. Management
          1. Labour unrest
          2. Absenteeism
          3. Indiscipline
          4. High labour turnover
        3. Work
          1. Low productivity
          2. High wastages
          3. Increased costs
  5. What are the main objectives of having a grievance handling procedure?
    The main objectives of having a grievance handling procedure are to:

    • Solve the problems when they are really small rather than letting them grow big and becoming insolvable
    • Improve the overall work conditions
    • Develop a happy work force
    • Keep the concentration on productivity
    • Tackle human problems like – absenteeism, demotivation etc.
  6. What are the important features of a good grievance handling procedure?
    The important features of a good grievance handling procedure are:

    • It confirms with existing legislation
    • It is fairly acceptable to all – it provides justice to the employees, reasonable authority to the manager and allows adequate participation of the union.
    • It is simple and easily understood by all. Employees have sufficient information about the process and the authorities who can be approached in case of a problem.
    • It is not a very long process
    • It is prompt and quick – takes as little time as possible.
    • The supervisors and union leaders are well trained to handle it.
  7. What are the different ways to discover a grievance?
    Different ways to discover a grievance are:

    • Open door policy
    • Exist Interviews
    • Suggestion boxes
    • Opinion surveys
  8. Why is it important to handle the grievances in a timely manner?
    It is extremely important to handle the grievances in a timely manner. Justice delayed means justice denied.

    • The delay in settlement frustrates and de-motivates the employee
    • The delay reflects badly on the management’s intentions and seriousness to settle
    • It affects the overall work atmosphere
    • It lowers the productivity
    • It increases the cost and wastage
  9. What precautions would you suggest to the HR Manager to make the grievance handling process more effective?
    • Give the employee an opportunity to speak openly

 

TRAINING INSTRUCTOR GRIEVANCES (KELUHAN) SUMBER DAYA MANUSIA

Dra. Tri Mardiana, M.Si. and Team

TRAINING VENUE GRIEVANCES (KELUHAN) SUMBER DAYA MANUSIA

Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

TRAINING DURATION GRIEVANCES (KELUHAN) SUMBER DAYA MANUSIA

4 days

TRAINING TIME GRIEVANCES (KELUHAN) SUMBER DAYA MANUSIA

  1. 25 Sep 2017-28 Sep 2017
  2. 23 Oct 2017-26 Oct 2017
  3. 20 Nov 2017-23 Nov 2017
  4. 04 Dec 2017-07 Dec 2017

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. 7.950.000/person (full fare) or
  2. 7.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 7.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

KELUHAN (GRIEVANCES) SUMBER DAYA MANUSIA DI ERA TERKINI

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

SECRETARY SKILL PETROLEUM INDUSTRY

ACARA

18 – 20 September 2017 | Rp 7.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
25 – 27 September 2017 | Rp 7.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
02 – 04 Oktober 2017 | Rp 7.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
09 – 11 Oktober 2017 | Rp 7.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
16 – 18 Oktober 2017 | Rp 7.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Secretary Skill Petroleum Industry

Industri petroleum merupakan industri dengan cakupan bisnis yang sangat besar, seperti minyak dan gas dan berbagai sumber mineral yang tersimpan di bumi. Bisnis ini berkembang pesat didukung dengan teknologi-teknologi modern. Tidak hanya teknologi namun bagian manajemen, administrasi dan operasional di dalam perusahaan harus terkoordinasi dengan baik untuk mensupport perusahaan. Sekretaris menjadi peran penting dibidang klerikal perusahaan khususnya di industri petroleum. Sekretaris profesional tidak hanya menyangkut kemampuan untuk menampilkan diri secara profesional, tetapi juga harus memiliki skill manajemen dasar seperti manajemen waktu dan komunikasi. Selain itu sekretaris harus mampu mendukung atasnnya dalam hal-hal presentasi dan administrasi.

Tujuan Training Secretary Skill Petroleum Industry

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta:

  1. Mengetahui kompleksitas usaha minyak dan gas dan memahami kebutuhan untuk aktifitas yang terintegrasi di industri minyak bumi
  2. Mengelola kantor serta mengatur waktu dan tanggung jawab lebih efisian dan efektif
  3. Mampu membangun kemitraan dan partnership dengan atasan
  4. Mampu memberikan respon konstruktif tepat waktu

 

Materi Training Secretary Skill Petroleum Industry

  1. Pengantar Sekretaris
  2. Peran Sekretaris dalam industri perminyakan
  3. Gambaran industri perminyakan: tahap persiapan
  4. Pengantar Eksplorasi dan fase pengeboran
  5. Tahap eksploitasi, masa depan bisnis minyak dan gas
  6. Manajemen diri
  7. Pengembangan karir dan orientasi
  8. Keterampilan komunikasi yang efektif
  9. Ketegasan dalam bersikap
  10. Manajemen waktu dan komunikasi
  11. Mambangun kemitraan dengan atasan
  12. Sinergi dan team building
  13. Studi kasus

 

PESERTA Training Secretary Skill Petroleum Industry

  1. Sekretaris Senior & Yunior
  2. Executive Secretary
  3. Personal Assistant
  4. Staf Administrasi

METODE Training Secretary Skill Petroleum Industry

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Role Play
  • Games

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

Investasi dan Fasilitas

  • Rp.7.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur

Dra. Mc. Maryati, MM dan tim

PROFESSIONAL SECRETARY SKILL PETROLEUM INDUSTRY

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days