Category Archives: Business Management Development

BUSINESS PROCESS MANAGEMENT – Half Confirmed

Acara

05 – 06 Maret 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta – HALF CONFIRMED
04 – 05 April 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
02 – 03 Mei 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
13 – 14 Juni 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutya …

 

 

PENGANTAR TRAINING BUSINESS PROCESS MANAGEMENT

Organisasi anda adalah kumpulan proses, dan proses-proses ini adalah kegiatan alami bisnis yang dilakukan setiap hari untuk mengasilkan nilai, melayani pelanggan dan menghasilkan uang. Namun disayangkan bahwa masih banyak organisasi (barangkali juga organisasi anda), yang tidak megelola proses dengan semestinya tetapi hanya sebatas menangani aktifitas.

 

SYLLABUS TRAINING BUSINESS PROCESS MANAGEMENT

  • Pemahaman akan Process
  • Difinisi dan istilah dalam Process
  • Process management ala ISO 9001:2008
  • Memetakan Process sebuah organisasi
  • Membuat High-level map, Middle (Context diagram dan micro level)
  • Process Procedure sebagai Micro level BPM
  • Menganalisa Process
  • Membuat Process Profile
  • Merekayasa Process:
  • Menentukan Critical Success Factors
  • Menetapkan Process Sensitivity
  • Merancang To-be Process Profiles
  • Process sebagai fundamental document dalam menerapkan Enterprise Resource Planning (ERP),
  • Process sebagai bahan dasar menyusun Key Performance Indicator an Service Level Guarantee

 

Materi Tambahan:

  • Teknik dan metode Penulisan SOP
  • Perbedaan SOP dengan Prosedur, Juklak dan Juknis
  • Menerapkan SOP Lifecycle

 

PROSES DAN MANFAAT TRAINING BUSINESS PROCESS MANAGEMENT

Proses yang adalah kegiatan yang merubah masukan menjadi keluaran seringkali tidak tergambar dengan baik di perusahaan, sehingga pekerja (professionals) kurang memahami keseluruhan proses yang ada pada perusahaan. Padahal dengan memahami keseluruhan proses dapat meningkatan rasa memiliki proses-proses tersebut. Manfaat lain dengan memahami keseluruhan proses adalah mempermudah melakukan perbaikan melalui process-based corrective and preventive actions.

Organisasi yang telah memiliki Peta Proses rinci dapat menggunakanya sebagai acuan dalam.

  • Mencari akar masalah bisnis
  • Mengenali aktivitas yang tidak memberi nilai tambah
  • Meningkatkan mutu produk/jasa
  • Menetapkan Key Performance Indicators
  • Menulis SOP dan Job Profiles
  • Menerapkan ERP

Pelatihan ini memperlengkapi peserta dengan ketrampilan dan pemahaman akan proses, manfaat proses, process management, business process management (systems), memperbaiki proses dan merekasaya ulang proses yang tidak efektif.

 

INSTRUCTOR TRAINING BUSINESS PROCESS MANAGEMENT

Trainer Expert dari  Training & Consulting yang telah banyak memberikan training bagi banyak perusahaan, lembaga, organisasi.

 

Jadwal & Tempat:

  • 05 – 06 Maret 2019
  • 04 – 05 April 2019
  • 02 – 03 Mei 2019
  • 13 – 14 Juni 2019
  • 02 – 03 Juli 2019
  • 01 – 02 Agustus 2019
  • 03 – 04 September 2019
  • 03-04 Oktober 2019
  • 05 – 06 November 2019
  • 05 – 06 Desember 2019
  • Pk. 09.00 – 16.00 WIB
  • Hotel : Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

 

INVESTASI TRAINING BUSINESS PROCESS MANAGEMENT

  • Rp.3.750.000/peserta
  • Biaya Sudah Termasuk: Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R. Souvenir

 

BUSINESS PROCESS MANAGEMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

BCMCP: Business Continuity Management Certified Professional – HALF CONFIRMED

EVENT

18 – 22 Maret 2019 | Rp. 10.400.000 at Gedung Biru, Jakarta Selatan

 

WHAT IS BCMCP?

BCMCP is Certified professional designation issued by LSPMR which is designed on the ground os ISO 22301  Business Continuity Management Certified Professional is given to a professional who can demontrate their competency through knowledge and experience in managing Business Continuity Management in their organization.



ABOUT THE COURSE Business Continuity Management Certified Professional (BCMCP)

This course is intensive advanced Business Continuity Management (BCM) couse include Disaster Recovery Plan (DRP), Several exercices will be given to participants to help enhance their understanding of the theories. This workshop is primarily designed for professionals or practioners who have a have a hign degree of exposure of BCM. It is the LSPMR workshop for those are new to BCM and intent to embark on this as his/her BCM professional career and ICT Professional with little basic knowledge in disaster Recovery/ DR planning. The workshop curriculum will enable participants to acquire a comprehensive and detailed understanding of the ke important principle elements and guidelines, design, implementation and the maintenance of BCM Program to comply with ISO 22301 BCM Requirement Standard.

For Disaster Recovery Plan, the course explains the technique and processes involed in developing an Enterprise wide Disaster Recovery Plan. The course explores common recovery strategies being practiced in industry and looks at using new technologies such and clustering and vitualizations to support disaster recovery. the moduls will refer to ISO 2301. BCMCP Holder are entitle to enroll International Certified in Disaster Recovery Plan (FCDRP), with waive on some particular moduls.

Post the 4 days workshop, participants should have acquired the skills and understnding to be able to drive complex BCM programmes, BC Project, DRP Programmes, BC Projects, DRP Programmes and DR Projects for the entire organizations.

 

Curriculum Training Business Continuity Management Certified Professional (BCMCP)

  • Session 1  : Preparation and Kick Of
  • Session 2  : Initial Assesment and Gap Analysis
  • Session 3  : Business Impact Analysis
  • Session 4  : Risk Assesment
  • Session 5 :  Business Continiuty Recovery Strategy
  • Session 6  : Business Continiuty Document/ Plan Development
  • Session 7  : Business Continiuty Sosialization and Training
  • Session 8  : Business Continiuty Exercise and Testing
  • Session 9  : Business Continiuty Performance Evaluation and Continual Improvement
  • Session 10: Crisis Communication
  • Session 11: Disaster Recovery Planning Process : IT DR Risk Assesment ; IT DR Business Impact Analysis
  • Session 12: IT DR Risk Strategis; IT DR Test Plan ; IT DRP Audit
  • Session 13: Exam Simulation

 

Duration Training

Participants who succesfully finished the 4 days workshop, will be able to apply half day (0,5 day) certification exam for BCMCP.


WHO SOULD ATTEND THE PROGRAM :

BCMCP is avalaible for Professional, Practitioners, Managers, Staff in Risk Management, Business Continuity Management, Information Technology, Human Resources, Security, Operation, Safety, Audit and Comliance

 

CERTIFICATION EXAM :

Certification BCMCP is awarded to participant who has attended the workshop and passes the examination with score% out of 160 Multiple Choice Questions (MCQ)


Investasi :

Tutorial :

Rp 7.700.000,- per peserta sudah termasuk makan siang, souvenir, material kit, sertifikat keikutsertaan, makan siang dan rehat kopi.

Dengan Rincian :

  1. Biaya workshop : Rp. 7.500.000,-
  2. Hand Book, Workbook dan Buku Panduan : Rp 200.000,-

Ujian Sertifikasi :

Rp. 2,700,000 per peserta

 

Business Continuity Management Certified Professional (BCMCP) Berbasis ISO 22301 & ISO 27301

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Sales & Business Development

ACARA

Selasa-Rabu, 25 – 26 Juni 2019 | Rp 5.000.000,-/ peserta di Aston Hotel, Jakarta
Selasa-Rabu, 26 – 27 November 2019 | Rp 5.000.000,-/ peserta di Aston Hotel, Jakarta

 

“Organizations succeed in a competitive marketplace over the long run because they can do certain things their customers value better than can their competitors.” -Robert Hayes, Gary Pisano & David Upton.

Kompetisi memenangkan proyek-proyek engineering dan construction saat ini semakin ketat, dimana para konsultan maupun kontraktor harus bersaing dengan pemain lama maupun pemain baru (breakthrough) untuk memenangkan hati Client. Client pun semakin jeli dan cerdas di dalam memilih calon konsultan dan kontraktor untuk mengamankan investasinya dalam bentuk pembangunan infrastruktur, pabrik atau pun fasilitas lainnya.

 

Training Sales & Business Development ini akan memberikan pengetahuan dan wawasan tentang aspek sales and business development pada proyek-proyek engineering and construction yang tujuannya antara lain:

  • Memaparkan fundamental concept dari sales dan business development. Perannya terhadap keberlanjutan perusahaan yang bergerak dalam bidang konsultan keinsinyuran maupun kontraktor.
  • Bagaimana seharusnya seorang sales person atau business development professional di dalam berperilaku sebagai representasi perusahaan ketika mempresentasekan company capabilities, qualification and experiences di hadapan calon Client.
  • Menjelaskan syarat-syarat prospek atau opportunity yang dianggap bagus dan potensial dari sisi perusahaan penyedia jasa (konsultan maupun kontraktor) termasuk Bagaimana proses kualifikasi dan screening yang efektif yang dilakukan oleh perusahaan multinasional (engineering maupun EPC Contractor) terkait prospek tadi.
  • Memberikan pemaparan tentang sales approach dan penciptaan value proposition untuk memenangkan suatu prospek menjadi proyek.

 

Materi Training Sales & Business Development

  • Materi I: Sales & Business Development Fundamentals
    • Customers in Market & Their Evaluation Criteria to select the Consultant/Product providers
    • Fundamental of Business Development; definition and its function to the organization)
    • Understand value proposition concept and its development
    • How to maintain customers relationship, develop and improve it
    • Service quality variables
  • Materi II: Sales Person Profile
    • Typical roles and responsibilities and his/her function in the organization
    • Selling Approach
    • Characteristics of Successful Salesperson
    • Types of sales communications
  • Materi III: Building Trust and Sales Ethics
    • Definition of Trust and Its Importance
    • How to earn trust in front of the Customers/Client?
    • Ethics definition and example of unethical behaviors in selling
    • Ethical advice for sales people
  • Materi IV: Effective Proposal Process Development
    • What characterizes a good prospect? How to prequalify them?
    • Tips for creating effective sales proposal
    • Components of written proposal
    • Evaluating sales proposal
    • Creating value proposition in the proposal
    • Steps in proposal process

 

Pembicara Training Sales & Business Development

Ir. Habibie Razak, M.M., IPM., ASEAN Eng., ACPE Coordinating Committee of Education, Training and CPD of Engineer’s Profession – Persatuan Insinyur Indonesia Pusat (PII).

 

Tempat Pelaksanaan Training Sales & Business Development

Aston Kuningan Suites, Jl. Setia Budi Utara Raya, RT.5/RW.1, Kuningan, Setia Budi, Kecamatan Setiabudi, Kota Jakarta Selatan, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12910

 

Waktu Training Sales & Business Development

  • Selasa-Rabu, 25 – 26 Juni 2019
  • Selasa-Rabu, 26 – 27 November 2019

 

Investasi Training Sales & Business Development

  • Rp4.500.000,- /peserta – Registrasi dan pembayaran s.d 14 hari sebelum acara
  • Rp5.000.000,- /peserta – Normal price, pembayaran dan registrasi saat acara
  • ++ Spesial diskon 10% Minimal 3 peserta dari instansi yang sama

 

Key Sucsess To Win Construction: Workshop Sales & Business Development In Engineering & Construction Industry

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

BUSINESS FORECASTING TECHNIQUE – Half Confirmed

Teknik Peramalan Bisnis
Business Forecasting Technique

ACARA

18 – 19 Februari 2019 | Rp 4.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta – HALF CONFIRMED
18 – 19 Maret 2019 | Rp 4.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta
22 – 23 April 2019 | Rp 4.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta
13 – 14 Mei 2019 | Rp 4.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING BUSINESS FORECASTING TECHNIQUE

Aktivitas bisnis saat ini senantiasa berorientasi pada masa depan yang tidak pasti. Ketidakpastian masa depan dapat menyebabkan suatu aktivitas bisnis tidak mencapai hasil seperti yang diharapkan. Untuk mengurangi ketidakpastian atau resiko bisnis  dalam lingkungan yang semakin komplek dan dinamis diperlukan peramalan. Melalui metode peramalan, diharapkan dapat diidentifikasi model yang mampu memprediksi kondisi yang akan datang  dengan  akurat sehingga diharapkan kebijakan-kebijakan yang  berkaitan dengan pemasaran, produksi, sumberdaya manusia, keuangan maupun kegiatan perekonomian secara makro dapat dirumuskan dengan tepat. Pelaku bisnis juga dapat menggunakan hasil peramalan sebagai dasar untuk menyusun strategi mempertahankan dan meningkatkan loyalitas pelanggan.

 

TUJUAN TRAINING BUSINESS FORECASTING TECHNIQUE

Setelah mengikuti pelatihan business forecasting technique ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami pentingnya peramalan untuk mengurangi resiko bisnis
  2. Menggunakan hasil peramalan untuk merumuskan kebijakan, baik yang berhubungan dengan pemasaran, produksi, sumberdaya manusia, keuangan maupun kegiatan perekonomian secara makro dengan tepat.
  3. Menggunakan hasil peramalan sebagai dasar untuk menyusun strategi mempertahankan dan meningkatkan loyalitas pelanggan.

 

MATERI TRAINING BUSINESS FORECASTING TECHNIQUE

  1. Konsep dasar, manfaat dan bidang aplikasi peramalan
  2. Fungsi variabel dalam peramalan
  3. Klasifikasi Peramalan
    • Metode kuantitatif : metode penilaian subyektif, metode eksplorasi
    • Metode kualitatif : metode time series, metode sebab akibat
  4. Kendala dalam pemilihan metode peramalan
  5. Prosedur Peramalan
  6. Akurasi dan Kontrol Peramalan
  7. Strategi mempertahankan dan meningkatkan loyalitas pelanggan

 

PESERTA TRAINING BUSINESS FORECASTING TECHNIQUE

Para karyawan dan kepala bagian dibagian penjualan, produksi/ operasi.

 

PEMBICARA TRAINING BUSINESS FORECASTING TECHNIQUE

TEAM TRAINER

 

Jadwal & Tempat Pelaksanaan

  • Tanggal 18-19 Februari  2019
  • Tanggal 18-19 Maret 2019
  • Tanggal 22-23 April 2019
  • Tanggal  13-14 Mei 2019
  • Tanggal 24-25 Juni 2019
  • Tanggal 18- 19 Juli 2019
  • Tanggal 22-23 Agustus 2019
  • Tanggal 16-17 September 2019
  • Tanggal 21-22 Oktober 2019
  • Tanggal 18-19 November 2019
  • Tanggal 12-13 Desember 2019

 

INVESTASI TRAINING BUSINESS FORECASTING TECHNIQUE

  • Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta Rp 4.500.000,-
  • Bandung Rp 5.000.000,-
  • Yogyakarta / Surabaya / Semarang Rp 6.000.000,-
  • Malang Rp 6.500.000,-
  • Bali Rp 7.000.000,-

 

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

TRAINING BUSINESS FORECASTING TECHNIQUE

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PDCA (Plan-Do-Check-Action) – CONFIRMED

ACARA

18 – 19 Februari 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta – CONFIRMED
25 – 26 April  2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta
19 – 20 Juni 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta
27 – 28 Agustus 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya . . .

 

 

Deskripsi Pelatihan PDCA

Mengapa training PDCA (Plan-Do-Check-Action) ini penting?
Tahukah anda bahwa turunnya revenue dan kenaikan cost disebabkan oleh pola pikir pegawai, yang tidak berorientasi untuk mengubah segalanya menjadi lebih baik. Padahal dengan mengunakan PDCA – yang telah digunakan oleh The Best Well-managed Company di Indonesia – membuat perusahaan tersebut sanggup bertahan di atas 50 tahun dan secara berkesinambungan tetap PROFIT dan GROWTH.

Dengan PDCA, akan terjadi peningkatan kesadaran dan kemampuan pada karyawan dalam melakukan perbaikan yang berkelanjutan (KAIZEN) di tempat kerjanya masing-masing. Ujungnya akan menghasilkan produk bermutu tinggi, dengan biaya operasi yang efisien serta tingkat kecepatan pelayanan yang cepat.

 

Target Peserta Pelatihan PDCA

  • Training PDCA ini cocok bagi para manajer operasional dan supervisor.
  • Patut diintip oleh pemilik bisnis.

 

Tujuan Pelatihan PDCA

  • Peserta sanggup mengelola perusahaan dengan manajemen yang baik berbasis Plan Do Check Action.
  • Peserta mampu menerapkan PDCA secara konsisten dan efektif

 

Materi Pelatihan PDCA

Session 1:

  • Pertarungan ONE MAN SHOW vs SYSTEM
  • System harus bersifat PIECES
  • Belajar dari ASTRA MANAGEMENT SYSTEM. Mengapa bisa menjadi terbaik? Hubungannya dengan perubahan Values menjadi Culture.
  • Pilar-pilar yang membentuk Effective Management System

Session 2:

  • Langkah 1: STRATEGY MANAGEMENT : pemilihan strategy bersaing
  • Langkah 2: BASIC MENTALITY . Fokus kepada Pelanggan, Fokus ke PDCA, Fokus kepada Fakta dan Data, Fokus kepada kerjasama tim. Fokus kepada keunggulan

Session 3:

  • Langkah 3: PENGGUNAAN TOOLS, dari Visioning Process menuju Process Alignment
  • Langkah 4: ENABLERS FOR IMPLEMENTATION. Bagaimana membuatnya?

Session 4:

  • CONTOH KASUS yang attractive dan gampang diaplikasikan

 

Metode Pelatihan PDCA

Ini bukan training biasa. Training PDCA ini adalah pembekalan yang bersifat Private Coaching, sehingga pembekalan akan sangat padat dan interaktif. Penuh dengan studi kasus, contoh dan Video. Sehabis pembekalan, peserta masih mendapatkan fasilitas Tanya jawab dan diskusi.

  • Private berarti: kelas dibatasi jumlahnya agar semua peserta mendapatkan perhatian penuh dari fasilitator
  • Coaching berarti: peserta bisa mendapatkan Tanya Jawab dan Berdiskusi  setelah pelatihan berakhir (senilai IDR 15 juta!!!) ,  sehingga lebih PUAS daripada sekedar training belaka.

 

Facilitator Pelatihan PDCA

Daniel Saputro, MM., MBA

Daniel Saputro dan tim BusinessBuddy Int memiliki pengalaman 21 tahun dalam perbaikan kinerja perusahaan. Kami aktif memberikan pembekalan maupun konsultasi terutama di bidang transformasi dan manajemen perubahan di 4 area yakni: Business Model (termasuk Balanced Scorecard dan Strategy Map)  – People Development  – Process – Culture Internalization, yang mengarah ke Auto Pilot System.

Nuqul Group (Yordania) dan Banpu (Thailand) adalah contoh perusahaan internasional yang telah menggunakan jasa konsultasinya. Di dalam negeri, Daniel menjadi konsultan bagi banyak perusahaan maupun institusi pemerintah. Di antaranya Jamsostek, Bea Cukai, Sekretariat DPR, Jasa Sarana BUMD Jabara, BioFarma Bandung, Kementerian Keuangan PUSINTEK, Pertamina, LPP BUMN di Jogja dan BTN.

Perusahaan swasta nasional sering menunjuk Daniel sebagai konsultan. Sebut saja Indocement, Triputra, Bosowa (Makasar), Tunas Ridean Group, MusimMas (Medan), Capella (Medan), CPSSoft, ILP, Darya Varia, KPUC (Samarinda), Medifarma, Prafa. Indospring (Surabaya) dan Acer (Jakarta) , Infomedia dan Sentul City. Beliau juga aktif memberikan pelatihan di Chevron, Astra, Commonwealth Bank, TOTAL EP, Holcim dan banyak lainnya

Di sisi lain, Daniel Saputro juga memiliki minat yang besar terhadap dunia pendidikan. Karena itu, kini, dia aktif menjadi fasilitator MiniMBA serta pengajar mata kuliah bisnis dan pemasaran di program S2. Daniel juga menggunakan tulisan sebagai sarana untuk membagikan ilmunya. Ia menjadi kontributor untuk Tabloid KONTAN, Swa, dan Jakarta Post.

Untuk Family Business, kami membantu suksesi dan transformasi menuju  perusahaan yang lebih professional. Dengan cara membentuk Leadership yang profesional dan menggunakan KPI  berbasis balanced Scorecard.

 

Jadwal Training 2019

  • 18 – 19 Februari 2019
  • 25 – 26 April 2019
  • 19 – 20 Juni 2019
  • 27 – 28 Agustus 2019
  • 21 – 22 Oktober 2019
  • 12 – 13 Desember 2019

 

Lokasi Pelatihan PDCA

Amaris Hotel La Codefin / Neo Hotel – Kebayoran / Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk, Jakarta (Tentative)

 

Biaya Training PDCA

  • Rp 4.150.000 REG for 3 person/more; payment before 12 Feb 2018
  • Rp 4.350.000 REG before 5 Feb 2018; payment before 12 Feb 2018
  • Rp 4.850.000 On The Spot; payment at the latest 19 Feb 2018
  • Rp 5.225.000 Full fare

 

Training PDCA (Plan-Do-Check-Action)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

BUSINESS PROCESS MANAGEMENT (BPM) – Confirmed

Training BPM
business process management

EVENT

18 – 20 Februari 2019 | Rp 5.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
25 – 27 Februari 2019 | Rp 5.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
04 – 06 Maret 2019 | Rp 5.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
11 – 13 Maret 2019 | Rp 5.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Training Background Business Process Management

The business environment is always changing and no exception to the financial industry such as banking industry. The banking enterprise needs to be agile in order to be successful and survive on the long term. An effective business process management helps to overcome that challenge and achieve the necessary agility and innovation.

The Business Process Management (BPM) course provides participant with an understanding of the techniques for using business practices and methods to create and improve business processes. The foundational knowledge of business processes can be used to create benchmark processes that provide business performance improvements across functional units and organizational. The subject presents a radically different way of thinking about organizations and work in order to create knowledge and skills necessary to develop a program of process reengineering, management and excellence in organizations

 

Training Objectives Business Process Management

At the completion of this course, the participants should be able to :

  • Conceptualize organizations as process collectives and implement new processes
  • Analyze business processes and understand their contribution to business performance
  • Improve process definition and efficiency by the application of process modeling and analysis methods
  • Support organizational transition through agile processes
  • Transition processes from the internal organization to external performers through outsourcing

 

Training Audience Business Process Management

  • Managers involved in the management, running or optimization of business processes
  • Project staff and executives involved in business process reengineering, business process improvement
  • Information technology professionals involved in projects that are concerned, in part, with the automation of business processes

 

Contents Business Process Management

  • Segment 1: Principles of Business Process Management
  • Segment 2: Process Refinement and Reengineering
  • Segment 3: Business Process Management
  • Segment 4: Business Process Innovation
  • Segment 5: Business Process Specification and Strategy
  • Segment 6: Business Process Implementation and Control
  • Segment 7: Business Process Governance

 

Methods

  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 18 – 20 Februari 2019
  • 25 – 27 Februari 2019
  • 4 – 6 Maret 2019
  • 11 – 13 Maret 2019
  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 5.900.000 (Non Residential)
  • VIP training Rp 7.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Lead Instruktur

Dr. Ir. Fauzi Hasan. MM, MBA, and Team

 

BUSINESS PROCESS MANAGEMENT (BPM)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

BUSINESS MODEL CANVAS

ACARA

26 – 27 Maret 2019 | Rp. 5.250.000,- di Epicentrum Walk Office, Jakarta
19 – 20 Agustus 2019 | Rp. 5.250.000,- di Epicentrum Walk Office, Jakarta
03 – 04 Desember 2019 | Rp. 5.250.000,- di Epicentrum Walk Office, Jakarta

 

 

LATAR BELAKANG PELATIHAN BUSINESS MODEL CANVAS

Business Model Canvas yang dikembangkan oleh Alexander Osterwalder adalah sebuah alat (tools) yang digunakan untuk menyederhanakan konsep model bisnis yang rumit dan kompleks agar dapat dimanfaatkan oleh sebuah organisas untuk membuat, mendiskusikan, dan memahami sebuah model bisnis dengan lebih sistematis dan efisien sehingga bisa menjangkau target pasarnya secara efektif. Model Bisnis (Business Model) adalah bagaimana sebuah organisasi menciptakan, menawarkan dan menangkap nilai (value). Dan model bisnis bisa didefinisikan sebagai paparan strategi yang harus dibuat sebuah bisnis sebelum mulai berkompetisi dengan bisnis lainnya. Banyak sekali strategi yang harus dijelaskan dalam sebuah model bisnis karena strategi tersebut berhubungan dengan banyak aspek dalam sebuah bisnis. Business Model Canvas menjawab kebutuhan profesional yang ingin mendalami penciptaan nilai dan strategis bisnis korporasi maupun manajemen fungsional.

 

MATERI PELATIHAN BUSINESS MODEL CANVAS

  • Pengertian Bisnis Model / Business Model Canvas
  • Pemahaman Sembilan elemen penting dalam bisnis model kanvas (cutomer segments, value propotions, channels, customer relationships, revenue streams, key resources, key activities, key partners dan cost structure)
  • BMC dan KPI
  • Desain BMC dengan Mindmapper Software
  • Studi kasus
  • Praktek aplikasi bisnis model kanvas

 

PEMATERI PELATIHAN BUSINESS MODEL CANVAS

Team Trainer

 

INVESTASI PELATIHAN BUSINESS MODEL CANVAS

  • Rp. 5.250.000,- (Belum Termasuk Pajak)/ orang,
  • Early bird Rp.5.000.000,- (Belum Termasuk Pajak) / orang (pembayaran seminggu sebelumnya)

**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

 

BUSINESS DEVELOPMENT With BUSINESS MODEL CANVAS

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MICE (Meeting, Incentive, Conference, Exhibition) – CONFIRMED

ACARA

18 – 20 Februari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
25 – 27 Februari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
04 – 06 Maret 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
11 – 13 Maret 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

11 – 13 Maret 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training MICE

Dalam meningkatkan jumlah industri pariwisata di suatu daerah perlu adanya pengetahuan tentang jenis – jenis pariwisata, salah satunya merupakan MICE dimana MICE adalah singkatan dari Meeting, Incentive, Convention, Exhibition. MICE adalah jenis kegiatan yang terdapat dalam industri pariwisata, kegiatan ini telah di rencakanan secara matang oleh suatu kelompok atau kumpulan orang yang memiliki kesamaan tujuan dalam penyelenggaran kegiatan tersebut.  MICE menjadi peluang bagi industri wisata untuk menarik jumlah wisatawan di suatu daerah karena dalam  pengembangan bisnis suatu perusahaan akan memberikan wawasan ilmu pengetahuan bagi sumber daya manusianya untuk lebih berkembang dan meningkatkan produktivitas bagi perusahaan.

Dalam Kementrian Pariwisata MICE menjadi sasaran untuk bisa mengambil peluang tersebut. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman tentang MICE serta mempelajari MICE secara keseluruhan.

 

Tujuan Training MICE

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu untuk memahami dan mengimplementasikan pembelajaran MICE dalam perusahaan.

 

Materi Training MICE

  1. Pendahuluan tentang MICE ( Meeting , Incentive, Conference, Exhibition)
  2. Penjelasan Meeting
  3. Penjelasan Incentive
  4. Penjelasan Conference
  5. Penjelasan Exhibition
  6. Tipe Acara
  7. Pelaksanaan Acara
  8. Membuat Desain Acara
  9. Koordinasi Pelaksanaan Event
  10. Melakukan Penilain
  11. Tim acara
  12. Evaluasi

 

Metode Training MICE

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Case & Studi

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 18 – 20 Februari 2019
  • 25 – 27 Februari 2019
  • 4 – 6 Maret 2019
  • 11 – 13 Maret 2019
  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training MICE

  • 5.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak)
  • VIP training Rp 7.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training MICE

Drs.Anas Hidayat,MBA and team

 

MICE (Meeting, Incentive, Conference, Exhibition)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

BLUE OCEAN STRATEGY – Confirmed

ACARA

11 – 13 Februari 2019 | Rp 5.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
18 – 20 Februari 2019 | Rp 5.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
25 – 27 Februari 2019 | Rp 5.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
04 – 06 Maret 2019 | Rp 5.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING BLUE OCEAN STRATEGY

Di era revolusi industry 4.0 saat ini banyak muncul nama dan jenis usaha baru. Dari sekian banyak jenis usaha, banyak yang berhasil tetapi tidka sedikit pula yang gagal berkembang. Perlu strategi jitu dalam mengembangkan jenis usaha apalagi yang masih tergolong baru. Salah satu strategy yang ada dalam pengembangan bisnis yaitu Blue Strategy Ocean. Blue ocean strategy adalah istilah dalam ilmu manajemen strategi yang merujuk pada siasat untuk menciptakan pasar baru yang belum dipenuhi persaingan yang ketat. Hal ini dilakukan dengan menciptakan dan menjangkau demand baru yang belum dipikirkan oleh para pesaing. Strategi ini sangat cocok dalam pengembagan model jenis usaha baru.

 

TUJUAN TRAINING BLUE OCEAN STRATEGY

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta training diharapkan dapat memahami ilmu-ilmu tentang Blue Strategy Ocean.

 

MATERI TRAINING BLUE OCEAN STRATEGY

  1. Definisi Blue Ocean Strategy
  2. Prinsip Perumusan
  3. Merekonstruksi batasan-batasan pasar. Caranya dengan melakukan kerangka kerja “six path” yaitu:
    • Mencermati industri-industri alternatif.
    • Mencermati kelompok-kelompok strategis dalam industri.
    • Mencermati rantai pembeli.
    • Mencermati Penawaran Produk dan Jasa Pelengkap.
    • Mencermati daya tarik emosional atau fungsional bagi pembeli.
    • Mencermati waktu.
    • Fokus pada gambaran besar bukan pada angka.
  4. Menjangkau melampaui permintaan yang ada.
  5. Melakukan rangkaian strategis dengan tepat dengan melakukan urutan sebagai berikut:
    • Utilitas, sejauh mana produk memiliki utilitas atau kemanfaatan bagi konsumennya.
    • Yaitu menerapkan harga strategis yang tepat sehingga menarik massa pembeli sehingga mereka mempunyai kemampuan membeli produk yang ditawarkan.
    • Apakah perusahaan bisa mencapai biaya sasaran sehingga perusahaan bisa mendapatakan keuntungan pada level harga yang strategis.
    • Apakah ada rintangan atau hambatan dalam pengadopsian ide.
  6. Prinsip Eksekusi atau Pelaksanaan
    • Mengatasi hambatan-hambatan utama dalam organisasi.
    • Mengintegrasikan Eksekusi ke dalam Strategi. Organisasi harus mengintegrasikan eksekusi ke dalam strategi sejak awal.

 

METODE TRAINING BLUE OCEAN STRATEGY

Lecture, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

 

JADWAL TRAINING BLUE OCEAN STRATEGY

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 11 – 13 Februari 2019
  • 18 – 20 Februari 2019
  • 25 – 27 Februari 2019
  • 04 – 06 Maret 2019
  • 11 – 13 Maret 2019
  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 01 – 02 April 2019
  • 08 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22 – 24 April 2019
  • 29 – 30 April 2019
  • 06 – 08 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 01 – 03 Juli 2019
  • 08 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 – 24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 05 – 07 Agustus 2019
  • 13 – 15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 – 28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09 – 11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 – 04 Desember 2019
  • 09 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas TRAINING BLUE OCEAN STRATEGY

  • Rp. 5.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak)
  • VIP training Rp 7.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur

Ir. ARIEF HERU SWASONO, MTP., IAI, IPM and team

 

BLUE OCEAN STRATEGY

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MANAGEMENT OPERATING SYSTEM THROUGH RACI CONCEPT

ACARA

18 Januari 2018 | Rp 2.250.000/person di Jakarta
08 Februari 2018 | Rp 2.250.000/person di Jakarta
08 Maret 2018 | Rp 2.250.000/person di Jakarta
05 April 2018 | Rp 2.250.000/person di Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

PENGANTAR TRAINING MANAGEMENT OPERATING SYSTEM

Terdapat sebuah cerita tentang 4 orang bernama Setiap Orang, Seseorang, Siapapun, dan Tak seorangpun. Kemudian…, muncullah sebuah tugas penting yang harus diselesaikan dan Setiap Orang diminta untuk melakukannya. Setiap Orang yakin Seseorang akan melakukannya, karena Siapapun dapat melakukannya, tetapi Tak Seorangpun yang melakukannya.

Seseorang marah sebab itu adalah tugas Setiap Orang. Setiap Orang berfikir Seseorang dapat melakukannya, tetapi Tak Seorangpun menyadari bahwa Setiap Orang tidak akan melakukannya. Cerita ini berakhir dengan Setiap Orang menyalahkan Seseorang ketika Tak Seorangpun mengerjakan yang seharusnya Siapapun dapat mengerjakanya. Apakah anda pernah mengalami hal serupa di kantor / perusahaan anda….???. Dalam training ini akan di paparkan secara terstruktur apa peran dan tanggung jawab setiap personel yang berada di dalam suatu organisasi, sehingga setiap orang akan menyadari dan menerima apa yang menjadi tanggung jawabnya (Responsibility). Siapa yang akan menanggung beban dari tanggung jawab yang ia emban (Accountibility). Kepada siapa ia mengkonsultasikan apa yang berlangsung di dalam pekerjaannya (Consulted) dan akhirnya kepada siapa ia harus melaporkan pekerjaan yang menjadi tanggung jawabnya (Informed).

 

MATERI TRAINING MANAGEMENT OPERATING SYSTEM

  1. Peran dan Tanggung Jawab dalam suatu Organisasi
  2. Pengertian RACI
  3. Konsep RACI
  4. Manfaat dan Tujuan RACI
  5. Peta / Matrix Peran dan Tanggung Jawab
  6. Lembar Peranan RACI
  7. Langkah-langkah dalam pelaksanaan RACI
  8. Definisi dan pengertian GOALS
  9. Mengapa harus ada GOALS dalam suatu perusahaan
  10. Manfaat RACI dalam pencapaian GOALS

 

METODE TRAINING MANAGEMENT OPERATING SYSTEM:

  1. Dialog Interaktif / Sharing
  2. Diskusi Grup
  3. Latihan di kelas & Case Study

 

SASARAN PESERTA TRAINING MANAGEMENT OPERATING SYSTEM:

Manager, Supervisor, Leader serta person yang berhubungan dengan pelaksanaan management operational

 

INSTRUCTOR :

Indro Agung Handoko And Team

 

VENUE :  Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

TRAINING DURATION :   1  day

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 06 Feb 2019-06 Feb 2019
  2. 07 Mar 2019-07 Mar 2019
  3. 04 Apr 2019-04 Apr 2019
  4. 16 Mei 2019-16 Mei 2019
  5. 20 Jun 2019-20 Jun 2019
  6. 18 Jul 2019-18 Jul 2019
  7. 08 Agust 2019-08 Agust 2019
  8. 05 Sep 2019-05 Sep 2019
  9. 17 Okt 2019-17 Okt 2019
  10. 07 Nop 2019-07 Nop 2019
  11. 05 Des 2019-05 Des 2019

 

INVESTATION PRICE/PERSON

  1. 2.750.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 2.500.000 /peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 2.250.000 /peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor

 

MANAGEMENT OPERATING SYSTEM THROUGH RACI CONCEPT – Suatu Manajemen Operational yang terstruktur dan tertelusuri

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days