Category Archives: Manajemen & Bisnis

PENUTUPAN DAN SERAH TERIMA PROYEK

Acara

24 – 26 September 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta
01 – 03 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta
08 – 10 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

02 – 04 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
07 – 09 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI PELATIHAN PENUTUPAN DAN SERAH TERIMA PROYEK

Kegiatan proyek merupakan kegiatan yang memiliki awal dan akhir yang tertentu dan seringkali tidak berulang. Manajemen proyek sangat dibutuhkan agar proyek dapat berjalan dengan baik dan mencapai target kualitas, waktu dan biaya serta safety. Fase penyelesaian proyek dan serah terima proyek kadangkala luput dari perhatian.    Banyak kegiatan yang dilakukan pada  masa penutupan dan penyerahan proyek antara lain penyelesaian kegiatan engineering dan konstruksi, penyelesaian financial dan akuntansi, laporan penutupan, uji coba,penyelesaian klaim,warranty dan guarranty,demobilisasi, penilaian prestasi dll. Training ini akan membahas kegiatan apasaja dan hal-hal apa saja yang perlu dilakukan pada masa penyerahan proyek.

 

TUJUAN PELATIHAN PENUTUPAN DAN SERAH TERIMA PROYEK

  • Memahami dan mampu melakukan  kegiatan yang dilakukan pada penutupan proyek dan handover proyek.

 

MATERI PELATIHAN PENUTUPAN DAN SERAH TERIMA PROYEK

1)      Deskripsi Manajemen Proyek

2)      Kegiatan teknis penutupan dan serah terima proyek

3)      Penutupan Engineering dan konstruksi :

  • Penyerahan manual operasi dan pemeliharaan
  • Laporan penutupan
  • Gambar desain
  • Dokumen proyek
  • Uji coba  dan sertifikat penyelesaian operasi
  • Serah terima hasil proyek.

4)      Penutupan Finansial dan Akuntansi

  • Audit
  • Receivable
  • Laporan keuangan
  • Catatan Asset

5)      Penutupan terkait dengan pengadaan

  • Penyelesaian klaim
  • Warranty dan Guaranty
  • Penyediaan suku cadang

6)      Penutupan Organisasi dan Personalia

  • Demobilisasi
  • Penilaian prestasi

7)      Laporan Penutupan Proyek

  • Maksud Tujuan
  • Materi laporan

 

PESERTA PELATIHAN PENUTUPAN DAN SERAH TERIMA PROYEK

Semua staff, supervisor, Manager yang berhubungan dengan proyek konstruksi.

 

METODE PELATIHAN PENUTUPAN DAN SERAH TERIMA PROYEK

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro, Yogykarta

  • 2 – 4 Januari 2019
  • 7 – 9 Januari 2019
  • 14 – 16 Januari 2019
  • 21 – 23 Januari 2019
  • 28 – 30 Januari 2019
  • 6 – 8 Februari 2019
  • 11 – 13 Februari 2019
  • 18 – 20 Februari 2019
  • 25 – 27 Februari 2019
  • 4 – 6 Maret 2019
  • 11 – 13 Maret 2019
  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

INVESTASI & FASILITAS PELATIHAN PENUTUPAN DAN SERAH TERIMA PROYEK

  • Rp. 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

INSTRUKTUR PELATIHAN PENUTUPAN DAN SERAH TERIMA PROYEK

Toriq Arief Ghzdewan,ST,MSCE dan Tim

Memiliki pengalaman luas sebagai praktisi dan  trainer di bidang  managemen konstruksi dan manajemen proyek.

CLOSING AND HANDOVER PROJECT (PENUTUPAN DAN SERAH TERIMA PROYEK)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

RISK ASSESSMENT INTO EPC PROJECT

ACARA

24 – 26 September 2018 | Rp 7.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta
01 – 03 Oktober 2018 | Rp 7.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta
08 – 10 Oktober 2018 | Rp 7.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

02 – 04 Januari 2019 | Rp 7.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
07 – 09 Januari 2019 | Rp 7.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Risk Assessment Into EPC Project

Manajemen Proyek merupakan kemampuan untuk bagaimana mendapatkan peluang, meminimalkan ancaman untuk mencapai hasil maksimal. Manajemen Risiko merupakan kondisi yang sangat reaktif karena melalui proaktif ancaman dan peluang pada pemahaman yang jelas tentang sifat kuat kualitatif dan kuantitatif pada pendekatan manajemen risiko. Manajemen Risiko meneliti ancaman menggunakan alat PMBOK’s. Training ini akan memberikan pemahaman dalam meneliti risiko dalam EPC Project.

 

Tujuan Training Risk Assessment Into EPC Project

  1. Mengelola risiko proyek efektif untuk memberikan proyek yang sukses
  2. Meningkatkan proses analisis terbukti 7langkah kualitatif risiko untuk mengidentifikasi paparan risiko
  3. Menerjemahkan risiko ke waktu aktual dan biaya dampak menggunakan terbukti alat analisis kuantitatif risiko
  4. Memanfaatkan teknik 7 langkah yang diuji untuk merancang strategi respon risiko
  5. Memantau pemicu risiko untuk mengontrol ketidakpastian dan memaksimalkan hasil proyek

 

Materi Training Risk Assessment Into EPC Project

  1. Overview of Project Risk Management
  2. Designing Critical Platforms for Success
  3. Improving Project Performance Through Qualitative Analysis
  4. Analyzing Risk Using Quantitative Methods
  5. Risk Response Planning
  6. Making Decision Under Uncertainty
  7. Monitoring and Controlling Risk
  8. Leveraging Project Experience
  9. Evaluasi dan studi kasus

 

Peserta Training Risk Assessment Into EPC Project

Semua staff/karyawan dari berbagai Department

 

Metode Training Risk Assessment Into EPC Project

Presentasi, diskusi, brainstorming, praktek dan case study

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro, Yogykarta

  • 2 – 4 Januari 2019
  • 7 – 9 Januari 2019
  • 14 – 16 Januari 2019
  • 21 – 23 Januari 2019
  • 28 – 30 Januari 2019
  • 6 – 8 Februari 2019
  • 11 – 13 Februari 2019
  • 18 – 20 Februari 2019
  • 25 – 27 Februari 2019
  • 4 – 6 Maret 2019
  • 11 – 13 Maret 2019
  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training Risk Assessment Into EPC Project

  • 7.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Risk Assessment Into EPC Project

Toriq Arief Ghzdewan,ST,MSCE  & Tim- and team

 

APPLIED RISK ASSESSMENT INTO EPC PROJECT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

ANALISIS HARGA SATUAN

Acara

24 – 26 September 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta
01 – 03 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta
08 – 10 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

02 – 04 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
07 – 09 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Analisis Harga Satuan

Agar tercipta infrastruktur yang handal, bermanfaat dan berkelanjutan maka diperlukan pengetahuan mengenai analisis harga satuan pekerjaan. Analisa ini dilakukan dari mulai proses pengadaan sampai dengan terlaksananya suatu proyek. Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat menyusun analisa / Analisis harga satuan pekerjaan sehingga proyek dapat berjalan sesuai dengan perencanaan.

 

Materi Analisis Harga Satuan

  1. Ruang lingkup analisa /analisis harga satuan
  2. Pedoman penyusunan analisa /analisis harga satuan pekerjaan
  3. Proses analisa /analisis harga satuan pekerjaan
  4. Indeks komponen harga satuan pekerjaan
  • Pekerjaan persiapan
  • Dokumentasi
  • Pengujian mutu pekerjaan
  • Penggambaran
  • Penggandaan buku atau kontrak atau laporan
  1. Studi kasus dan diskusi

 

Metode Training Analisis Harga Satuan

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro, Yogykarta

  • 2 – 4 Januari 2019
  • 7 – 9 Januari 2019
  • 14 – 16 Januari 2019
  • 21 – 23 Januari 2019
  • 28 – 30 Januari 2019
  • 6 – 8 Februari 2019
  • 11 – 13 Februari 2019
  • 18 – 20 Februari 2019
  • 25 – 27 Februari 2019
  • 4 – 6 Maret 2019
  • 11 – 13 Maret 2019
  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training Analisis Harga Satuan

  • Rp5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur

Thoriq Arif Ghuzdewan, ST., MSCE and team

 

 ANALISIS HARGA SATUAN

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MANAJEMEN KONTRAK

Acara

09 – 10 Oktober 2018 | Rp 4.000.000,- di Hotel Fave Melawai, Jakarta

 

Outline Training Manajemen Kontrak

Persaingan dalam dunia usaha yang semakin ketat, “memaksa” perusahaan-perusahaan untuk berkonsentrasi pada rangkaian proses atau aktivitas penciptaan produk dan jasa yang terkait dengan kompetensi utamanya (core competence). Aktivitas-aktivitas yang bukan merupakan core competence perusahaan tersebut dialihkan ke pihak lain. Proses pengalihan aktivitas tersebut biasanya dituangkan dalam suatu perjanjian yang dibuat secara tertulis (kontrak). Bagi pihak pemberi atau pihak penerima pekerjaan, kontrak merupakan suatu cara untuk mengamankan transaksi bisnis yang mereka lakukan. Faktanya seringkali terjadi perselisihan antara pemberi dan penerima pekerjaan akibat ketidaksesuaian isi kontrak dengan pelaksanaannya di lapangan. Untuk menghindari hal tersebut, perusahaan perlu membekali karyawannya yang terlibat dalam pengelolaan kontrak dengan pengetahuan tentang manajemen kontrak (contract management). Dengan memiliki pengetahuan manajemen kontrak yang baik maka karyawan diharapkan kompeten dalam memilih vendor, Training contract management ini akan menyampaikan materi-materi sehingga sasaran di atas berupa terwujudnya SDM yang mengerti tentang seluruh seluk beluk mengenai manajemen kontrak bisa tercapai.

 

Metode Training Manajemen Kontrak

Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif

 

Siapa harus hadir :

Direktur, Komisaris ,Legal manager / Staff , Finance, Corporate Secretary

 

Materi Training Manajemen Kontrak

  • Modul 1. Hukum Kontrak
    1. Prinsip-Prinsip Kontrak
    2. Asas-Asas Kontrak
    3. Syarat-Syarat Sahnya Kontrak
    4. Prestasi, Wanprestasi, GantiRugi
  • Modul 2. Negosiasi Kontrak
    1. Persiapan Negosisi Kontrak
    2. Pelaksanaan Negosiasi Kontrak
    3. Minute of Meeting
  • Modul 3. Simulasi Negosiasi Kontrak
    1. Penjelasan Materi Negosiasi
    2. PembagianPeran
    3. Negosiasi
    4. Pembuatan Minute of Meeting
  • Modul 4.  Perancangan Kontrak
    1. Stuktur Kontrak
    2. Unsur-Unsur Kontrak
    3. Klausul-Klausul Kontrak
    4. Pilihan Hukum
    5. Pilihan Forum
    6. Contoh-Contoh Kontrak
  • Modul 5. Praktik Perancangan Kontrak
    1. Perumusan Judul dan Pembukaan Kontrak
    2. Pembuatan Komparisi dan Premis
    3. Penyusunan Isi Kontrak
  • Modul 6.  Review Kontrak
    1. Renegosiasiisi Kontrak
    2. Amandemendan Addendum Kontrak
    3. Eksekuitif Summary
  • Modul 6. Praktik Review Kontrak
    1. Review Kontrak
    2. PraktikPenyusunan Amandemendan Addendum Kontrak
    3. Praktik Penyusunan Eksekutif Summary
  • Modul 7.  Penyelesaian Sengketa Kontrak
    • Negosiasi
    • Mediasi
    • Arbitrase
    • Pengadilan

Instruktur Training Manajemen Kontrak

DR.SUDARYAT PERMANA.SH.MH

Senior Praktisi Hukum Bisnis & Pasar modal

Investasi Training Manajemen Kontrak

Rp. 4.000.000,- / peserta.. Sudah termasuk Makan Siang ,Coffee Break 2x,Modul Pelatihan dan Sertifikat.

 

CONTRACT MANAGEMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL – Half Confirmed

ACARA

24 – 26 September 2018 | Rp 6.500.000 di Mercantile Athletic Club/ Fave Hotel Melawai, Jakarta – HALF CONFIRMED
24 – 26 Oktober 2018 | Rp 6.500.000 di Mercantile Athletic Club/ Fave Hotel Melawai, Jakarta
12 – 14 November 2018 | Rp 6.500.000 di Mercantile Athletic Club/ Fave Hotel Melawai, Jakarta
10 – 12 Desember 2018 | Rp 6.500.000 di Mercantile Athletic Club/ Fave Hotel Melawai, Jakarta

 

Fokus pada standar internasional PMBOK 6th Edition, 2017 dan sekaligus persiapan ujian sertifikasi PMP (Project Management Professional) termasuk kajian dan latihan soal 49 proses termasuk formula Earned Value, Decision Tree, Financial Analysis, Critical Path Method, Critical Chain Method, PERT, HR, WBS, Risk Management, Agile Concept ,dll.
Pelatihan ini mencakup 35 jam pelatihan (in-class and homeworks) sesuai persyaratan Project Management Institute, USA.

Paling Populer !! Banyak yang Sukses !!

 

Materi Training Project Management Professional:

  1. Introduction
    • What is PMI, PMBOK and PMP/CAPM Certification
    • Criteria and Procedures for PMP Exam
    • How to prepare
    • PM Framework
    • Exercise on the Project Lifecycle
    • The Project Constraints – Scope, Time, Cost, Quality, etc
    • The Project Manager – what are the responsibilities?
    • The Project Management Office (PMO) – What and Why and How?
    • The Definition of a Portfolio and Programme Management
    • Organisational Project Management (OPM) and Strategies
    • Project Life Cycle,Project Management Life Cycle and Project Phases
    • The Project Sponsor – What are the Responsibilities?
    • Types Of Organizations vis-à-vis PM authorithy
    • Project Business Case
    • Introduction to Benefit Cost Ratios/ Net Present Value (NPV)
    • Internal Rate of Return (IRR)/ Payback (PBP)/ ROI
  2. Project Integration Management
    • Project Charter Development
    • Project Scope Statement
    • Project Selection Methods
    • Integrated Project Management Plan
    • Project Baseline – What Is a Project Baseline?
    • Project Management Information System (PMIS)
    • Project Methodologies
    • Managing Project Knowledge
    • Change Control Board – What Is Their Role?
    • Change Control System and Process
    • Lesson Learned
    • Historical Information
    • The Project Manager As Project Integrator, Leader and Decision Makers
  3. Project Scope Management
    • Processes – Scope Management
    • Project Life Cycle
    • What is Scope Management?
    • The Scope Management Plan
    • The Work Breakdown Structure – (WBS)
    • Project Scope and Product Scope
    • Scope Statement
    • Scope Validation
    • Scope Change Control
    • Project Constraints
  4. Project Schedule Management
    • Initiation, Activity definition, Activity Sequencing, Activity Duration Estimating,
    • Schedule Development, Schedule Control
    • Task Dependencies – Mandatory, Discretionary, External
    • Introduction to PDM/ PERT/ Monte Carlo Analysis
    • Three-point vs One-time Estimate
    • Network Diagram
    • Critical Path Analysis
    • Float and Slack
    • Crashing
    • Fast Tracking
    • Gantt Charts
    • Schedule Management Plan
    • Resource Leveling/ Smoothing
  5. Project Cost Management
    • Earned Value Analysis and Formulas
    • Forecasting and Performance Metrics
    • Resource Management Planning
    • Intoduction to various estimation techniques :
      • Analogous/ Bottom Up/ Parametric Estimating
      • Order of Magnitude/ Definitive
    • Variable/Fixed/ Direct/ Indirect/ Opportunity Costs
    • Law of Diminishing Returns
    • Depreciation
    • Life Cycle Costing
    • Value Analysis
    • Working Capital
  6. Project Quality Management
    • Definition of Quality
    • Quality Assurance
    • Quality Control
    • Control Chart
    • Assignable Causes
    • Prevention/ Inspection
    • Quality Philosophy
    • Quality Standards
    • Pareto Diagram – 80/20
    • Definition of Quality Management
    • TQM/ Quality Control Tools/ Quality Auditing
    • Continuous Improvement/ Marginal Analysis
    • Responsibility of Quality
    • Normal Distribution/ Standard Deviation/ 3 Or 6 Sigma
    • Variables, Attributes, Probability
    • Checklists
    • ISO 9000
    • Root-cause Analysis
  7. Project Resource Management
    • Organizational Structures
    • Organizational Planning
    • Roles and Responsibilities
    • Powers of the Project Manager
    • Dealing with Conflicts
    • Staff Acquisition : Tools and Techniques
    • Team Development
    • Team Building
    • Motivation
    • Maslow’s Hierarchy of Needs
    • Hygiene Factors
    • Theory X and Y
    • Reward Systems
    • Resource Aquisition
  8. Project Communication Management
    • Creation, Collection Distribution and Storage
    • Information Distribution
    • Communication Types
    • Communication Methods
    • Communication Model and Formula
    • Stakeholder Communications
    • Communications blockers
    • Administrative Closure
    • Communication Formula
    • Negotiation
    • Conflict Management
    • Non-verbal Communication
  9. Project Risk Management
    • Types of Risk
    • Who identifies Risks ?
    • Risk Identification
    • When and how often identification is done ?
    • Qualitative Risk Analysis
    • Quantitative Risk Analysis
    • Risk Quantification
    • Risk Quantification Tools
    • Expected Monetary Value(EMV)
    • Risk Mitigation
    • Risk Response Strategy
    • Risk Monitoring and Control
  10. Project Procurement Management
    • What is a contract ?
    • Planning : Make or Buy ?
    • Types of contract and its consequences
    • Solicitation Planning
    • Request for proposal (RFP/ RFQ/ RFI)
    • Solicitation
    • Source Selection
    • Contract administration
  11. Project Stakeholders Management
    • Stakeholders – What is a Stakeholder?
    • Stakehoder Identification
    • Stakeholder Management Plan and Control
    • Power / Interest Grid
    • Salience Model
    • Engagement Matrix
  12. Agile Practice Guide
    • Introduction
    • Life Cycle Selection
    • Agile Environment
    • Organisational Considerations
  13. Code of Conduct and Professional Responsibility

 

Workshop Leader Training Project Management Professional

DANA PERSADA,MBA,PMP.CSM, and TEAM

  • Praktisi Manajemen Proyek pada berbagai proyek besar selama lebih dari 20 tahun
  • Certified Project Management Professional (PMP) from Project Management Institute, USA
  • Master of Business Administration from Curtin University of Technology , Perth, Australia
  • Systems Engineering, CICC, Tokyo, Japan
  • PMO Consultant pada beberapa perusahaan

 

Time & Venue Training Project Management Professional

  • 24 – 26 September 2018
  • 24 – 26 Oktober 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 10 – 12 Desember 2018

Fave Hotel Melawai, Jakarta/ Mercantile Athletic Club Jakarta

 

Training Fee Training Project Management Professional

  • Rp. 6.500.000,- / peserta
  • Peserta Non-Residential.
  • Sudah termasuk Sertifikat, Training Modules,  Workshop kit, Lunch,  Snack dan Foto 10R

PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL (EXAM PREPARATION)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Negotiation Skill for Land Acquisition

ACARA

04 – 06 Juni 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
25 – 27 Juni 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
02 – 04 Juli 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
09 – 11 Juli 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

02 – 04 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
07 – 09 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Negotiation Skill for Land Acquisition

Tanah merupakan salah satu aset perusahaan yang harus dikelola dengan baik termasuk pencatatannya. Pertumbuhan pembangunan yang semakin tinggi di Indonesia, tidak sebanding dengan jumlah tanah yang tersedia, maka hal inilah yang terkadang menjadi penyebab persengketaan, akuisisi dan perebutan hak atas tanah yang dimiliki. Hal ini terjadi bukan hanya dikalangan pemerintahan saja, tetapi di kalangan swasta dan juga pribadi. Dalam training ini mempelajari bagaimana proses akuisisi tanah/lahan melalui negosiasi sehingga perusahaan dapat memperoleh lahan dan merancang rencana lokasi secara optimal. Oleh karena itu diperlukan suatu keahlian bernegosiasi dalam proses akuisisi tanah/lahan.

 

Tujuan Training Negotiation Skill for Land Acquisition

Melalui pelatihan Negotiation Skill for Land Acquisition ini peserta diharapkan mampu diantara:

  1. Memiliki kemampuan komunikasi skill yang baik untuk menunjang dalam bernegosiasi
  2. Meningkatkan kemampuan untuk bernegosiasi dalam proses akuisisi tanah
  3. Membantu perusahaan untuk memperoleh lahan dan merancang rencana lokasi secara optimal
  4. Memahami pembiayaan yang optimal
  5. Memahami tata cara penyelesaian konflik pertanahan dalam aset perusahaan.

 

Materi Training Negotiation Skill for Land Acquisition

  1. Konsep dasar negosiasi skill
  2. Etika dan Teknik Komunikasi
  3. Komunikasi dalam bernegosiasi yang efektif
  4. Pengenalan akuisisi tanah
    • Pengertian akuisisi
    • Prosedur akusisi
    • Klasifikasi akuisisi
    • Motif perusahaan melakukan akuisisi
  5. Dasar Hukum Pertanahan
  6. Negosiasi yang efektif dalam akuisisi lahan
  7. Win win solution
  8. Studi Kasus

 

Peserta Training Negotiation Skill for Land Acquisition

  1. Kepala/ Staff Aset pada Perusahaan
  2. Kepala/ Staff Proyek
  3. Konsultan, Akademisi, LSM
  4. Pemerintah maupun swasta

 

Metode Training Negotiation Skill for Land Acquisition

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Games

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro, Yogykarta

  • 2 – 4 Januari 2019
  • 7 – 9 Januari 2019
  • 14 – 16 Januari 2019
  • 21 – 23 Januari 2019
  • 28 – 30 Januari 2019
  • 6 – 8 Februari 2019
  • 11 – 13 Februari 2019
  • 18 – 20 Februari 2019
  • 25 – 27 Februari 2019
  • 4 – 6 Maret 2019
  • 11 – 13 Maret 2019
  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training Negotiation Skill for Land Acquisition

  • 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Negotiation Skill for Land Acquisition

Agung Wibowo S.H MKn and team

Negotiation Skill for Land Acquisition

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MICE (Meeting, Incentive, Conference, Exhibition)

ACARA

24 – 26 September 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta
01 – 03 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta
08 – 10 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

02 – 04 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
07 – 09 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakart

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training MICE

Dalam meningkatkan jumlah industri pariwisata di suatu daerah perlu adanya pengetahuan tentang jenis – jenis pariwisata, salah satunya merupakan MICE dimana MICE adalah singkatan dari Meeting, Incentive, Convention, Exhibition. MICE adalah jenis kegiatan yang terdapat dalam industri pariwisata, kegiatan ini telah di rencakanan secara matang oleh suatu kelompok atau kumpulan orang yang memiliki kesamaan tujuan dalam penyelenggaran kegiatan tersebut.  MICE menjadi peluang bagi industri wisata untuk menarik jumlah wisatawan di suatu daerah karena dalam  pengembangan bisnis suatu perusahaan akan memberikan wawasan ilmu pengetahuan bagi sumber daya manusianya untuk lebih berkembang dan meningkatkan produktivitas bagi perusahaan.

Dalam Kementrian Pariwisata MICE menjadi sasaran untuk bisa mengambil peluang tersebut. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman tentang MICE serta mempelajari MICE secara keseluruhan.

 

Tujuan Training MICE

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu untuk memahami dan mengimplementasikan pembelajaran MICE dalam perusahaan.

 

Materi Training MICE

  1. Pendahuluan tentang MICE ( Meeting , Incentive, Conference, Exhibition)
  2. Penjelasan Meeting
  3. Penjelasan Incentive
  4. Penjelasan Conference
  5. Penjelasan Exhibition
  6. Tipe Acara
  7. Pelaksanaan Acara
  8. Membuat Desain Acara
  9. Koordinasi Pelaksanaan Event
  10. Melakukan Penilain
  11. Tim acara
  12. Evaluasi

 

Metode Training MICE

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Case & Studi

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 2 – 4 Januari 2019
  • 7 – 9 Januari 2019
  • 14 – 16 Januari 2019
  • 21 – 23 Januari 2019
  • 28 – 30 Januari 2019
  • 6 – 8 Februari 2019
  • 11 – 13 Februari 2019
  • 18 – 20 Februari 2019
  • 25 – 27 Februari 2019
  • 4 – 6 Maret 2019
  • 11 – 13 Maret 2019
  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training MICE

  • 5.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak)
  • VIP training Rp 7.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training MICE

Drs.Anas Hidayat,MBA and team

MICE (Meeting, Incentive, Conference, Exhibition)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PRIMAVERA P6 for SCHEDULING & CONTROLLING PROJECT – Half Confirmed

Acara

Selasa-Rabu, 25 – 26 September 2018 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta – HALF CONFIRMED
Kamis-Jumat, 25 – 26 Oktober 2018 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
Selasa-Rabu, 27 – 28 November 2018 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
Kamis-Jumat, 20 – 21 Desember 2018 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta

 

 

OVERVIEW TRAINING PRIMAVERA P6:

Primavera Systems, Inc. is the world’s leading provider of project, program and portfolio management software solutions. The software foundationat enables all types of businesses to achieve excellence in managing portfolios projects and resources.

Primavera (P6) merupakan program yang handal digunakan dalam proyek konstruksi. Program ini akan mempermudah proses pengelolaan dan pengendalian pelaksanaan proyek konstruksi mulai dari tahap merancang proyek, membangun jaringan, dan mengelola data secara mudah dan cepat.

Primavera merupakan sebuah perangkat lunak yang hadir untuk menjawab kebutuhan tersebut di atas, sehingga proses perencanaan dan pemantauan perkembangan proyek dapat dilakukan dengan cara yang lebih efektif.

Primavera mempunyai beberapa keunggulan, di antaranya : Dapat menyimpan informasi proyek (Resource & Cost) dalam satu database, dan memisahkan data dalam bentuk yang berbeda, dengan informasi yang lengkap dan ditampilkan dalam satu grafik. Dengan keunggulan tersebut maka Pengelolaan proyek konstruksi dengan menggunakan Primavera dapat membantu para Manajer Proyek di dalam : Menyusun Metode Kerja (WBS), Mengumpulkan data-data proyek untuk kemudian dilakukan penginputan Resource yang dibutuhkan (Labour, Material, Equipment, Subcont, Volume), Melakukan monitoring aktivitas pekerjaan, Menampilakan informasi aktual tentang aktivitas proyek melalui tampilan S-Curve, Melakukan pengendalian hasil pekerjaan sesuai dengan yang telah disepakati, serta Membuat hasil laporan pengendalian tersebut.

 

SILABUS TRAINING PRIMAVERA P6

  • Pengantar Manajemen Proyek Konstruksi.
  • Pengantar Lingkup Kerja Primavera.
  • Mendefinisikan Enterprise Project Structure (EPS).
  • Mendefinisikan Organizational Breakdown Structure (OBS).
  • Mendefinisikan Work Breakdown Structure (WBS).
  • Mendefinisikan dan Menentukan Tampilan Layout Lembar Kerja.
  • Mendefinisikan Toolbar, Formatting Bar, Time Scale dan Filter.
  • Mendefinisikan dan Menentukan Kalender Proyek dan Jam Kerja.
  • Mendefinisikan dan Membuat Aktivitas dan Durasi Aktivitas.
  • Mendefinisikan dan Menentukan Hubungan antar Aktivitas.
  • Mendefinisikan dan Menentukan batasan Proyek (Constraints).
  • Mendefinisikan dan Menentukan Proyek Baseline.
  • Membandingkan Proyek Baseline dengan Proyek Current.
  • Mendefinisikan dan Memasukan Resource pada setiap Aktivitas.
  • Analisa Proyek berdasarkan Resource Usage Profil dan Spread Sheet
  • Analisa Proyek berdasarkan Activity Usage Profil dan Spread Sheet
  • Analisa Proyek berdasarkan Resource Profil (S-Curve).
  • Menyajikan Diagram dan Kurva Perkembangan Proyek.
  • Meratakan Distribusi Penempatan Resource (Levelling).
  • Mengupdate Perkembangan Proyek Rencana
  • Mengupdate Proyek Aktual (Tracking).
  • Pengelolaan dan Pengendalian Proyek berdasarkan Metode Earned Value.
  • Melakukan Import & Export.
  • Menyajikan Laporan Proyek (Project Report).

 

TUJUAN TRAINING PRIMAVERA P6

Setelah mengikuti Training ini, Peserta diharapkan dapat :

  1. Menyusun Rencana Kerja Proyek.
  2. Membuat dan mendefinisikan Work Breakdown Structure (WBS).
  3. Melakukan Pengalokasian Resource
  4. Melakukan Pengendalian Biaya Proyek.
  5. Melakukan Pemantauan Perkembangan Proyek.
  6. Membuat dan Menyajikan Laporan Proyek.

 

PESERTA TRAINING PRIMAVERA P6

Peserta training adalah semua sarjana teknik atau umum yang telah memiliki dasar pelaksanaan proyek konstruksi skala kecil, menengah atau besar.



FASILITATOR TRAINING PRIMAVERA P6:

Ir. Aldrin Asnil, MT

Praktisi konstruksi yang telah berpengalaman dalam pengelolaan proyek manajemen konstruksi, khususnya dalam menangani permasalahan Project Time Schedule & Cost Controll menggunakan software Primavera.

Berlatar pendidikan Magister Teknik Sipil (Konstruksi) , Beliau berpengalaman lebih dari 15 tahun sebagai Engineer dan Senior Primavera pada berbagai perusahaan kontraktor besar, Praktisi dan Instrukstur pada perusahaaan Konstruksi Nasional dan Multinasional serta pernah menangani puluhan proyek berskala besar. Di antaranya: Power Plant 600 MW, Cirebon, Gandaria Main Street Super Blok, Jakarta, Fluor Mill Factory, Cilegon, Mill Shoe Factory, Tanggerang, OBE Factory Outlet, Tanggerang, Sanex Industrial Building, Tanggerang, RSUD Cibubur, Cibubur, Gedung PLN Sunter, Jakarta, Workshop Extension Building, JITC Kemayoran, Jakarta Residence, Jakarta, Mall Panakukang Mas, Ujung Pandang, Ungasan Resort, Bali, Wisma Mentari (24 Lt), Jakarta, Borobudur Hotel International Development, Jakarta, Perkulakan Goro Development, Jakarta Rawamangun, Golf Site Development, Jakarta, Lawry’s Restaurant Construction, Jakarta, dan masih banyak proyek lain yang belum disebutkan. Pengalaman praktis beliau ini akan di-share dengan peserta di kelas-kelas trainingnya

 

JADWAL & TEMPAT :

  • 25 – 26 September 2018
  • 25 – 26 Oktober 2018
  • 27 – 28 November 2018
  • 20 – 21 Desember 2018
  • Pk. 09 – 16.00 WIB
  • Hotel : Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

 

Investasi :

  • Rp. 3.750.000 
  • Including : Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Souvenir, Foto 10 R.

 

Peserta diharap membawa Laptop sendiri

Laptop yang dipakai diharapkan menggunakan XP, Windows 7.

 

SCHEDULING & CONTROLLING PROJECT using PRIMAVERA (P6)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

HUKUM PERKREDITAN DAN PEMIDANAAN ATAS PERKARANYA – Half Confirmed

Acara

26 – 27 September 2018 | Rp 4.250.000 di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel, Jakarta
31 Oktober – 01 November 2018 | Rp 4.250.000 di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel, Jakarta – HALF CONFIRMED
26 – 27 November 2018 | Rp 4.250.000 di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel, Jakarta
26 – 27 Desember 2018 | Rp 4.250.000 di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel, Jakarta

 

 

Dalam pelatihan ini, para peserta diharapkan akan dapat mengantisipasi agar terhindar dari masalah hukum dengan langkah-langkah yang harus dilakukan, antara lain dengan mengetahui teknik validasi data dan dokumen dalam masalah pemberian kredit, verifikasi data fisik agunan, mengenali fisik para pihak serta mengetahui beberapa kemungkinan kecurangan yang sering terjadi sehingga dapat mengantisipasinya.

Disamping itu kepada para peserta dikemukakan pula tentang pengetahuan tindakan hukum yang terkait dengan penyusunanperjanjian kredit, melakukan review atas perjanjian kredit, pengikatan agunan dan review pengikatan jaminan kredit. Hal penting lainnya peserta juga dapat melakukan supervisi kredit dan penyelesaian kredit yang baik sehingga Pegawai bank dan Bank terhindar dari permasalahan hukum.

 

POKOK BAHASAN TRAINING HUKUM PERKREDITAN DAN PEMIDANAAN ATAS PERKARANYA

  1. Pendahuluan dan Pengertian:
    • Hukum dalam perkreditan
    • Filosofi dasar hukum perkreditan
    • Kaidah hukum
  2. Fungsi Bank
  3. Prinsip Perkreditan 5C
  4. Prinsip Analisa Kredit 5 jari
  5. Aspek Hukum Perjanjian Dalam Pemberian Kredit:
    • Syarat sahnya suatu perjanjian
    • Novasi
    • Komposisi dalam perjanjian
    • Akta
    • Renvoi
    • Surat kuasa
  6. Aspek Hukum Jaminan:
    • Pemahaman jaminan menurut hukum
    • Jenis jaminan
    • Pengikatan agunan (gadai, fidusia, cessie, hak tanggungan, hipotik
    • Personal/Corporate Guarantee
  7. Proses Kredit:
    • Credit work flow
    • Analisa
    • Wawancara
    • Credit Approval
    • Checking
    • Kriteria kredit yang dilarang
  8. Produk Kredit:
    • Berdasarkan jangka waktu
    • Berdasarkan bentuk pembiayaan
    • Berdasarkan tujuan penggunaan
  9. Restrukturisasi Kredit:
    • Penyebab kredit bermasalah
    • Deteksi dini kredit
    • Penanganan kredit bermasalah
  10. Dasar Hukum Penyelesaian Perkara

 

METODE HUKUM PERKREDITAN DAN PEMIDANAAN ATAS PERKARANYA

Klasikal, diskusi, studi kasus

 

PESERTA HUKUM PERKREDITAN DAN PEMIDANAAN ATAS PERKARANYA

Pimpinan Cabang dan cabang pembantu, Pimpinan Pemasaran; Staf Pemasaran; Analisis Kredit atau Account Officer; Auditor atau SKAI; Administrasi Kredit dan bagian Hukum

 

FASILITATOR HUKUM PERKREDITAN DAN PEMIDANAAN ATAS PERKARANYA

TRAINER TEAM

 

Jadwal  pelaksanaan training :

  1. Tanggal 26-27 September 2018
  2. Tanggal 31 Oktober 2018 – 01 November 2018
  3. Tanggal 26-27 November 2018
  4.   Tanggal 26-27 Desember 2018

 

INVESTASI :

  • Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta Rp 4.250.000,- (Empat Juta Dua Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)
  • Bandung Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  • Yogyakarta / Surabaya Rp 5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
  • Malang Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)
  • Bali Rp 6.500.000,- (Enam Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

 

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffee Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk  satu pelatihan dan waktu yang sama).

 

HUKUM PERKREDITAN DAN PEMIDANAAN ATAS PERKARANYA

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PERMASALAHAN HUKUM DALAM DUNIA PERBANKAN – Half Confirmed

ACARA

17 – 18 Oktober 2018 | Rp 4.500.000,- di Hotel Dreamtel Menteng/ Hotel Ibis, Jakarta – HALF CONFIRMED
12 – 13 November 2018 | Rp 4.500.000,- di Hotel Dreamtel Menteng/ Hotel Ibis, Jakarta
17 – 18 Desember 2018 | Rp 4.500.000,- di Hotel Dreamtel Menteng/ Hotel Ibis, Jakarta

 

 

MANFAAT PELATIHAN PERMASALAHAN HUKUM DALAM DUNIA PERBANKAN

Dunia perbankan adalah suatu lingkup institusi yang dilandasi oleh adanya suatu kepercayaan dari masyarakat dari segenap lapisan. Dan karenanya dikenal sebagai suatu institusi yang sarat dengan berbagai peraturan hukum. Dan tentu saja dalam setiap gerak dinamisasinya, operasional perbankan akan selalu lekat dengan persoalan hukum yang menyertai. Dengan mengikuti pelatihan diharapkan kepada para peserta nantinya dapat mengetahui, memahami, dan menguasai berbagai permasalahan hukum yang selalu ada dan melekat pada setiap gerak operasional sejak dari front office hingga ke back office. Dengan pemahaman tersebut maka diharapkan pula pada para peserta menyadari akan betapa pentingnya dalam melaksanakan tugas dan kewajibannya senantiasa mengikuti pola pikir dan sikap tindak yang bersifat hukum terutama sebagai langkah awal untuk mencegah adanya fraud yang kemungkinan terjadi dalam operasional perbankan,

 

MATERI PELATIHAN PERMASALAHAN HUKUM DALAM DUNIA PERBANKAN

  1. Pengertian Hukum dan Permasalahan Yang terkait
    • Pengenalan tentang analisis permasalahan hukum
    • Pemahaman dan pengertian tentang hukum
  2. Sikap Tindak Hukum
    • Kaidah berperilaku hukum
    • Hakikat dari sanksi-kaitan sanksi
  3. Pemahaman Tentang Makna Hukum
  4. Institusi Perbankan Dan Operasionalnya
    • Pola pandang perbankan dalam kajian secara umum
    • Kode Etik Bank dan sikap tindak perilaku karyawan Bank
    • Bagaimana seharusnya petugas pengawas Bank bersikap tindak sesuai hukum
    • Pertentangan nurani dan satuan kedirian
  5. Permasalahan Hukum yang Terkait Dengan Dunia Perbankan
    • Tentang hukum perbankan dan ruang lingkupnya
    • Asas-asas hukum perbankan dan Faktor pendukung terciptanya hukum perbankan
  6. Permasalahan Hukum Internal Dalam Kaitannya Dengan Peraturan Perusahaan
  7. Good Corporate Governance Sebagai Faktor Pandang Hukum Dalam Perbankan
  8. Permasalahan Hukum Dalam Pemberian Kredit
  9. Aspek Hukum Perjanjian Kredit dan permasalahannya
  10. Beberapa Permasalahan Hukum Tertentu Dalam Perbankan
  11. Analisa Permasalahan Hukum
  12. Dasar Hukum Pemidanaan Seseorang
  13. Beberapa Contoh Kasus Perbankan

 

METODE PELATIHAN PERMASALAHAN HUKUM DALAM DUNIA PERBANKAN

  1. Klasikal
  2. Diskusi
  3. Analisa kasus beberapa kasus hukum

 

PESERTA PELATIHAN PERMASALAHAN HUKUM DALAM DUNIA PERBANKAN

  1. Pimpinan Cabang dan Wakil Pimpinan Cabang dan Cabang Pembantu;
  2. Pimpinan Bagian Kredit;
  3. Pengawasan Intern;
  4. Pimpinan Kantor Kas;
  5. Pimpinan Seksi Operasional;
  6. Unit Legal,
  7. Customer Service dan Teller

 

FASILITATOR PELATIHAN PERMASALAHAN HUKUM DALAM DUNIA PERBANKAN

Trainer Team

 

Tanggal & Tempat Pelaksanaan

  1. 17 – 18 Oktober 2018
  2. 12 – 13 November 2018
  3. 17 – 18 Desember 2018

Hotel Dreamtel Menteng/ Hotel Ibis, Jakarta

 

INVESTASI PELATIHAN PERMASALAHAN HUKUM DALAM DUNIA PERBANKAN

  • Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta: Rp. 4.500.000,- (Empat Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)  belum termasuk pajak terkait
  • Bandung: Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah) belum termasuk pajak
  • Yogyakarta: Rp 5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak
  • Malang: Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah) belum termasuk pajak
  • Bali: Rp 6.500.000,- (Enam Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk  satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

PELATIHAN ANALISIS PERMASALAHAN HUKUM DALAM PERBANKAN

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days