Category Archives: Manajemen & Bisnis

HUKUM KONTRAK MINYAK DAN GAS – Confirmed

Acara

26 – 28 Februari 2018 | Rp 9.500.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
05 – 07 Maret 2018 | Rp 9.500.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
12 – 14 Maret 2018 | Rp 9.500.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
19 – 21 Maret 2018 | Rp 9.500.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

02 – 04 April 2018 | Rp 9.500.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING HUKUM KONTRAK MINYAK DAN GAS

Kontrak merupakan dasar yang berkekuatan hukum yang mengatur hak dan kewajiban pihak-pihak yang terlibat dalam dalam aktivitas bisnis yang merupakan suatu kebutuhan bagi para pelaku usaha saat ini. Salah satu masalah krusial yang sering timbul adalah sah atau tidaknya suatu kontrak, klausul-klausul yang dimuat dalam kontrak, dan aspek legal suatu kontrak.

Demikian halnya dalam industry oil & gas, aspek hukum yang melingkupinya cukup kompleks dari sector hulu hingga hilir. Sehingga diperlukan pemahaman yang baik mengenai aspek hukum dalam industri minyak dan gas nasional mengingat kedudukan Indonesia sebagai salah satu negara produsen dan importir migas.

Hukum Kontrak Minyak & Gas merupakan suatu aspek kritis yang dapat membuat terobosan besar dalam anggaran organisasi dengan melakukan pengamatan yang baik dan analisis secara keseluruhan draft kontrak, maka ambiguitas dan klausa berisiko dapat dihindari. Untuk mendapatkan kejelasan mengenai hukum kontrak minyak dan gas maka diperlukan penguasaan SDM yang baik didalamnya dengan mengingat persaingan bisnis yang semakin berat.

Pelatihan ini merupakan pelatihan komprehensif yang akan menjelaskan semua aspek pembentukan kontrak, pelaksanaan dan penyelesaian sengketa yang akan bermanfaat dalam memperdalam pengetahuan kita dalam aspek hukum minyak dan gas.


TUJUAN TRAINING HUKUM KONTRAK MINYAK DAN GAS

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan dapat mengerti dan memahami :

  • Berbagai jenis kontrak dalam industri minyak dan gas bumi (TAC, PSC, JOB, JOA, EOR );
  • Peran dan kewenangan BP Migas dan BPH Migas,
  • Cara memperoleh wilayah pertambangan minyak dan gas bumi;
  • Berbagai kewajiban kontraktor kepada pemerintah;
  • Karakteristik kegiatan hulu dan hilir
  • Kegiatan penciutan wilayah pertambangan, pembebasan lahan,
  • Cost recovery, AFE, WPB, POD, ROW;
  • Berbagai peraturan dan isu-isu penting yang wajib diketahui dan dipahami dalam melakukan LDD di perusahaan minyak dan gas, dan
  • Berbagai pembatasan dan peraturan yang berlaku dalam kerangka penggabungan dan pengambilalihan perusahaan minyak dan gas.

 

MATERI TRAINING HUKUM KONTRAK MINYAK DAN GAS

  • Introduction & Overview
    • Contract as Management Tools
    • Buyer’s and Seller’s View
    • Strategic options in contracting
    • Pre-Contract Planning and Issues
    • Developing Contract Work
    • Breakdown Structure
  • Essence and the key elements of  Contract Oil & Gas.
    • Definition of business contracts,
    • Terms of contract,
    • The economic principle of  contract,
    • The law principle of contract,
    • The types of business engagement.
  • Process Oil & Gas contract
    • The process of making a contract
    • Opening,
    • Articles of the contract,
    • conclusion,
    • Examples of outsouching contract,
    • Leasing,
    • Contract procurement of goods,
    • Contract procurement of services,
    • Language in the contract,
    • The state of force majeure.
  • Formalities, procedure registering & permormance
  • Breach of contract (Default)
    •  Condition constitute default?
    • Failure to performed contract (remidies, compensation, damages, force majeur =failure)
  • Termination of contract : (performance, payment, certified tender, compentation (set-off), merger (confusion), release, destruction of subject matters, occurrence of conceling condition, exceeding statute of limitation.
  • Legal Action & Enforcement in Contract Dispute Settlement
  • Drafting Contract Tehnique Arranging to ContractContract Clauses and Related Issues on Oil & Gas.
  •  The contract documents of Oil & Gas
  • Risk management through legal means
  • Release and indemnity clauses
  • Avoid and manage disputes
  • Strategies and ways of Dispute Resolution.
  • Enforcement process

 

Metode Training Hukum Kontrak Minyak dan Gas

Presentasi, Diskusi, Studi Kasus, Evaluasi,

 

Peserta Training Hukum Kontrak Minyak dan Gas

Peserta yang cocok untuk mengikuti training ini antara lain

  1. Perwakilan dari perusahaan Minyak dan Gas Bumi
  2. Pengacara dan Konsultan Hukum
  3. Mahasiswa dari Universitas
  4. Masyarakat Umum yangtertatik dalam bidang Minyak dan Gas Bumi

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 26 – 28 Maret 2018
  • 02 – 04 April 2018
  • 09 – 11 April 2018
  • 16 – 18 April 2018
  • 23 – 25 April 2018
  • 02 – 04 Mei 2018
  • 07 – 09 Mei 2018
  • 14 – 16 Mei 2018
  • 21 – 23 Mei 2018
  • 30 Mei – 01 Juni 2018
  • 04 – 06 Juni 2018
  • 25 – 27 Juni 2018
  • 02 – 04 Juli 2018
  • 09 – 11 Juli 2018
  • 16 – 18 Juli 2018
  • 23 – 25 Juli 2018
  • 30 Juli – 01 Agustus 2018
  • 06 – 08 Agustus 2018
  • 13 – 15 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp. 9.500.000 (Non Residential)
  •  Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

INSTRUKTUR TRAINING HUKUM KONTRAK MINYAK DAN GAS

  • Murono haryanto, ST
  • Budi Agus SH MH

HUKUM KONTRAK MINYAK DAN GAS

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MENYUSUN BUSINESS PLAN – Confirmed

Acara

26 – 28 Februari 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
05 – 07 Maret 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
12 – 14 Maret 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
19 – 21 Maret 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
26 – 28 Maret 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING MENYUSUN BUSINESS PLAN 

Tidak dipungkiri lagi bahwa di era kompetisi global  dan telah bergulirnya  perjanjian perdagangan bebas ASEAN dan AFTA ASEAN – China pada tanggal 1 Januari 2010, semua perusahaan  perusahaan bisnis  ( manufaktur dan jasa )  serta perusahaan non bisnis ( nirlaba ) baik yang baru berdiri, yang sudah eksis maupun yang akan ekpansi sangat dirasakan  perlu memiliki  perencanaan bisnis ( Business Plan )  sebagai  acuan  dalam  mengelola perusahaan  untuk mencapai  visi dan misinya  Mengapa demikian ? Karena disamping Business Plan merupakan peta usaha ( road map ) yang akan  memberikan keyakinan kepada management  bahwa bisnis yang akan dijalankan   mempunyai prospek  yang cerah dan menguntungkan  juga akan memudahkan pelaku bisnis menjalin hubungan kerja sama dengan para investor dan mitra bisnisnya  dalam mengawal aktivitas bisnisnya nya agar tujuan perusahaan untuk maksimalisasi laba dapat tercapai

Dalam training ini, peserta akan mendapatkan pencerahan / sharing  tentang  teori dan praktik  dalam menyusun  business plan yang benar,  mudah dipahami  dan dapat  diaplikasikan oleh semua perusahaan  bisnis ( manufaktur dan jasa ) dan perusahaan non bisnis ( nirlaba )

 

TUJUAN TRAINING MENYUSUN BUSINESS PLAN 

  • Mengeliminir kesalahan  memilih bisnis pada awal pendirian dan pada saat expansi
  • Mempertahankan bisnis yang telah eksis  dan memudahkan expansi bisnis di lingkungan yang penuh kompetisi
  • Membekali peserta dengan peta usaha sebagai pedoman dalam menentukan arah kebijakan perusahaan dalam mengeksploitasi peluang  bisnis
  • Membekali peserta agar dapat menyusun business plan yang dapat menyajikan semua informasi penting dari berbagai aspek usaha  bisnis yang meliputi key success factors, key management, marketing, production, financial dan  strategic planning

 

MATERI TRAINING MENYUSUN BUSINESS PLAN

  • Introduction Business Plan
  • Executine Summary
  • Business Description ( Products and Services )
  • Management Tim
  • Business Environment Analysis  ( SWOT )
  • Industry Backgroundf
  • Competitive Analysis
  • Marketing Analysis
  • Marketing  Plan
  • Marketing Summary
  • Financial Plan ( Cash Flow, Income Statement, Break Even Analysis dan Balansheet )
  • Projection & Forecasting ( Payback Period, NPV, IRR, BCR, IP, ROI & ROE )
  • Summary Business Plan

 

METODE TRAINING MENYUSUN BUSINESS PLAN

  • Lekture
  • Diskusi / Sharing
  • Case Study
  • Simulasi

 

PESERTA TRAINING MENYUSUN BUSINESS PLAN

Para praktisi dan exekutif perusahaan ( finance, treasurer, planning and budgeting analyst, tax, accounting, credit analyst, bankers, investment analyst ) , dewan komisaris perusahaan dan public yang berminat sharing dalam mendalami portofolio obligasi

 

Jadwal Training 2018

  • Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta
  • 29 – 31 Januari 2018
  • 05 – 07 Februari 2018
  • 12 – 14 Februari 2018
  • 19 – 21 Februari 2018
  • 26 – 28 Februari 2018
  • 05 – 07 Maret 2018
  • 12 – 14 Maret 2018
  • 19 – 21 Maret 2018
  • 26 – 28 Maret 2018
  • 02 – 04 April 2018
  • 09 – 11 April 2018
  • 16 – 18 April 2018
  • 23 – 25 April 2018
  • 02 – 04 Mei 2018
  • 07 – 09 Mei 2018
  • 14 – 16 Mei 2018
  • 21 – 23 Mei 2018
  • 30 Mei – 01 Juni 2018
  • 04 – 06 Juni 2018
  • 25 – 27 Juni 2018
  • 02 – 04 Juli 2018
  • 09 – 11 Juli 2018
  • 16 – 18 Juli 2018
  • 23 – 25 Juli 2018
  • 30 Juli – 01 Agustus 2018
  • 06 – 08 Agustus 2018
  • 13 – 15 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018



Investasi dan Fasilitas

  • Rp. 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

INSTRUKTUR TRAINING MENYUSUN BUSINESS PLAN

Drs H Moeljadi ( Praktisi Finance & Cash Management )

NOTE:  Disarankan membawa Laptop untuk simulasi study kasus program MS Excel

BEST PRACTICE TEKNIK MENYUSUN BUSINESS PLAN

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PMX Program

EVENT

02 – 06 April 2018 | IDR 9.250.000 at Jakarta
07 – 11 August 2018 | IDR 9.250.000 at Jakarta
08 – 12 October 2018 | IDR 9.250.000 at Jakarta
03 – 07 December 2018 | IDR 9.250.000 at Jakarta

 

Description PMX Program

PMX workshop offers hands-on and full–of-exercise sessions by exploring Project Management Institute’s latest edition of Guide to Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) and the use of MS Project in managing project schedule. Participants will learn the common good practice in project management and directly practice to develop, monitor, and control their project schedule using MS Project application.

 

After this workshop, the participants will:

  • Understand the project management framework.
  • Understand the PMBOK® Guide standards and processes in managing project.
  • Be able to apply the tools and techniques of managing project.
  • Use PMBOK® Guide to help their actual projects.
  • Be able to use knowledge from this workshop to pursue project management certification issued by PMI® such as CAPM® or PMP®
  • Be able to use MS Project to develop, monitor, and control their project schedule and resources.

 

CONTENT PMX PROGRAM

  • 5 (Five) days of Project Management knowledge based on PMBOK® Guide with hands-on exercises and simulation of using MS Project application.
  • 12 months of system access with more than 1,000 question bank.

 

Outline PMX Program

Day 1

  • Introduction to PM
  • Org. Influences
  • Project Life Cycle
  • PM Processes & Knowledge Areas
  • Project Initiating
  • Project Planning I
  • Integration – Stakeholder – Scope

Day 2

  • Project Planning II
  • Time
  • Cost
  • HR
  • Communication

Day 3

  • Project Planning III
  • Risk – Procurement
  • Project Executing
  • Project Monitoring & Controlling
  • Project Closing
  • Agile PM Overview
  • System Introduction

Day 4-5

  • Introduction to MS Project
  • MS Project features &
  • functionalities
  • Project schedule development
  • Schedule Monitoring & Control
  • Resource Management
  • Case Studies

Post Training

  • 1 Year system access
    for:

    • PMP® Exam Exercises
    • PMP´Exam Mock Up Simulation
    • Training material repository,
    • discussions, etc.

 

Who Should Join?

  • All Project Managers/Leaders, Team Members
  • All project managers/leaders and team members who want to comprehensively be able to manage the project, combined with MS Project application.
  • All Managers/ Professionals
  • All professionals who are involved in projects. From various backgrounds & industries i.e.: HR, Marketing, Sales, Finance, Procurement, FMCG, Insurance, Telco, etc.

 

PMX Program

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

ARBITRASE: STRATEGI PENYELESAIAN SENGKETA BISNIS MELALUI ARBITRASE

ACARA

27 Februari – 01 Maret 2018 | Rp. 6.500.000,- di Hotel Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta
06 – 08 Maret 2018 | Rp. 6.500.000,- di Hotel Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta
13 – 15 Maret 2018 | Rp. 6.500.000,- di Hotel Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta
20 – 22 Maret 2018 | Rp. 6.500.000,- di Hotel Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …


 

DESKRIPSI TRAINING PENYELESAIAN SENGKETA BISNIS MELALUI ARBITRASE

Pemahaman mengenai arbitrase menjadi suatu yang penting untuk menyelesaikan dispute pada kedua belah pihak untuk suatu bentuk kerjasama. Dan untuk menyelesaikan suatu sengketa yang timbul dapat ditempuh beberapa alternatif penyelesaian yaitu, melalui negosiasi, mediasi, pengadilan dan arbitrase. Arbitrase merupakan cara penyelesaian suatu sengketa perdata diluar peradilan umum yang didasarkan pada perjanjian arbitrase yang dibuat secara tertulis oleh pihak yang bersengketa. Di Indonesia penyelesaian sengketa melalui arbitrase diatur oleh UU No. 30  tahun 1999 tentang arbitrase dan alternatif penyelesaian masalah.

Arbitrase internasional dan penyelesaian konflik telah menjadi bagian penting dalam perkembangan ekonomi di dunia, karena dapat memberikan jaminan stabilitas kepada investor.Arbitrase internasional dan penyelesaian konflik telah menjadi bagian penting dalam perkembangan ekonomi di dunia, karena dapat memberikan jaminan stabilitas kepada investor.

Pemahaman mengenai arbitrase menjadi suatu yang penting untuk menyelesaikan dispute pada kedua belah pihak untuk suatu bentuk kerjasama.

MATERI TRAINING PENYELESAIAN SENGKETA BISNIS MELALUI ARBITRASE

  • Pengantar Arbitrase
    • Teori dan Sumber Hukum Arbitrase
    • Jenis Arbitrase: Kriteria atau Karakteristiknya
    • Sengketa-sengketa yang Dapat Diselesaikan Melalui Arbitrase
  • Perjanjian Arbitrase
    • Fungsi, Bentuk, Sifat Hukum dan Akibat Hukum
    • Metode Pemilihan Arbitrase
    • Kekuatan Berlakunya Kontrak Arbitrase
    • Model Klausula Arbitrase
  • Tentang Arbiter
    • Syarat-syarat menjadi Arbiter
    • Tugas dan Kewajiban
    • Pengangkatan Arbiter
    • Hak Ingkar dan Tuntutan Ingkar
  • Prosedur dan Mekanisme Pelaksanaan Arbitrase
    • Hukum Acara dan Pilihan Hukum dalam Pelaksanaan Arbitrase
    • Pemeriksaan dan Pembuktian Arbitrase
    • Permasalahan Putusan Provisionil atau Putusan Sela
    • Putusan Arbitrase
    • Bentuk, Isi dan Sifat Hukum
    • Upaya Hukum Terhadap Putusan Arbitrase
    • Pro Kontra Terhadap Upaya Hukum Pembatalan Putusan Arbitrase
  • Pelaksanaan/Eksekusi Putusan Arbitrase
    • Ditinjau dari segi Putusan Arbitrase Nasional dan Internasional
    • Persyaratan dan Prosedur

 

INSTRUKTUR TRAINING PENYELESAIAN SENGKETA BISNIS MELALUI ARBITRASE

DR. Leli Joko Suryono, SH., M.Hum and Team

 

METODE TRAINING PENYELESAIAN SENGKETA BISNIS MELALUI ARBITRASE

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

  1. Presentation
  2. Discuss
  3. Case Study
  4. Evaluation

 

PESERTA TRAINING PENYELESAIAN SENGKETA BISNIS MELALUI ARBITRASE

CEO, Direktur, In-House Legal, HRD/SDM, Corporate secretary, Advokat dan praktisi hukum

 

WAKTU & TEMPAT

  • 27 Feb – 1 Mar 2018
  • 6 – 8 Mar 2018
  • 13 – 15 Mar 2018
  • 20 – 22 Mar 2018
  • 27 – 29 Mar 2018
  • 3 – 5 Apr 2018
  • 10 – 12 Apr 2018
  • 17 – 19 Apr 2018
  • 24 – 26 Apr 2018
  • 2 – 4 Mei 2018
  • 15 – 17 Mei 2018
  • 22 – 24 Mei 2018
  • 5 – 7 Jun 2018
  • 12 – 14 Jun 2018
  • 19 – 21 Jun 2018
  • 26 – 28 Jun 2018
  • 3 – 5 Jul 2018
  • 10 – 12 Jul 2018
  • 17 – 19 Jul 2018
  • 24 – 26 Jul 2018
  • 31 Jul – 2 Agst 2018
  • 7 – 9 Agt 2018
  • 14 – 16 Agt 2018
  • 28 – 30 Agt 2018
  • 4 – 6 Sept 2018
  • 18 – 20 Sept 2018
  • 25 – 27 Sept 2018
  • 2 – 4 Okt 2018
  • 9 – 11 Okt 2018
  • 16 – 18 Okt 2018
  • 30 Okt – 1 Nov 2018
  • 6 – 8 Nov 2018
  • 13 – 15 Nov 2018
  • 21 – 23 Nov 2018
  • 27 – 29 Nov 2018
  • 4 – 6 Des 2018
  • 11 – 13 Des 2018
  • 18 – 20 Des 2018
  • 26 – 28 Des 2018
  • Pukul 08.30 – 16.00 WIB

Hotel Horison Ultima Riss (****) Yogyakarta

Request for Training Venue: Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Jogja, Lombok, Malang, Makassar and Batam

In House Training Depend on request

 

INVESTASI

  • Rp. 6.500.000,-/participant (non residential)

 

FASILITAS

  1. Training Hand Out
  2. Digital Material
  3. Certificate
  4. Exclusive Souvenir
  5. Qualified Bag
  6. Training Photo
  7. Training room with full AC facilities and multimedia
  8. Once lunch and twice coffee break every day of training
  9. Qualified Instructor
  10. Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue (2 person from one company)

STRATEGI PENYELESAIAN SENGKETA BISNIS MELALUI ARBITRASE

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Business Case Development

EVENT

12 – 13 March 2018 | IDR 5.650.000 at Jakarta
07 – 08 May 2018 | IDR 5.650.000 at Jakarta
09 – 10 July 2018 | IDR 5.650.000 at Jakarta
17 – 18 September 2018 | IDR 5.650.000 at Jakarta
12 – 13 November 2018 | IDR 5.650.000 at Jakarta

 

Program Description Business case Development

A good and well-crafted business case helps organizations and decision makers to decide whether the project is worth its value and the resources that they have. Whether it can bring greater results for its business and/or its operation. Bring values to their business.

A comprehensive business case for a project will take into consideration many aspects from various point views why this project must be selected and taken to the next phase. Showcasing both its tangible and intangible benefits. The benefits that can only be reaped by completing the project.

This Comprehensive Business Case Development workshop is designed to help Project and Program Managers to better understand the rationale why a project is existed and to develop a good and comprehensive business case. This hands-on workshop will also guide them step by step to come up with a good business case that will help them convince the upper management to venture in their project.

 

LEARNING OBJECTIVES BUSINESS CASE DEVELOPMENT

By following this workshop, participants will:

  • Understand Strategic Project Management
  • Understand Portfolio-Program-Project Management concept
  • Understand the key elements of a business case
  • Be able to construct a comprehensive business case document
  • Be able to analyze a project’s feasibility
  • Be able to convey a project’s values to its stakeholders

 

Who Should Join?

  • All Project Practitioners Program Managers, Project Managers, Project Team Members, Project Administrators, Project Leaders, etc.
  • All Managers/ Professionals
  • All professionals who are involved in projects. From various backgrounds & industries i.e.: HR, Marketing, Sales, Finance, Procurement, FMCG, Insurance, Telco, etc.

 

PREREQUISITES

To join this program, participants must already completed Professional Project Management program or similar programs and already familiar with PMBOK® Guide issued by PMI®.

 

Training Outline Business case Development

Day 1

  • Project Management Revisited
  • Portfolio-Program Management Concept for training material repository,
  • Product-Project Life Cycle test simulation, discussions, etc.
  • Business Case Principles
  • Elements of Business Case
  • Tangible Financial Aspects #1
  • Business Case Writing Exercise

Day 1 – 7 contact hours

 

Day 2

  • Tangible Financial Aspects #2
  • Intangible Aspects
  • Risk Management
  • Market Analysis
  • Business Case Writing Exercise

Day 2 – 7 contact hours

 

Post Training

  • system access for 1 Year

 

Comprehensive Business Case Development

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

LEGAL AUDIT AND OPINION DRAFTING – Confirmed

Acara

26 – 27 Februari 2018 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
26 – 27 Februari 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
26 – 27 Februari 2018 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok

02 – 03 April 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Hotel Ibis Kemayoran, Jakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …





DESKRIPSI TRAINING LEGAL AUDIT AND OPINION DRAFTING

Legal audit merupakan aktivitas dari proses penilaian terhadap data dan fakta antar transaksi yang dilakukan oleh perusahaan dengan pihak lainnya. Tujuan dari legal audit yaitu untuk menilai tingkat keamanan perusahaan, terutama dalam hal legal risk aspect yang akan membahayakan harta perusahaan. Legal audit dan legal opinion disajikan dalam laporan hasil pemeriksaan mengenai opini dan saran perbaikan terhadap perusahaan. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai Legal Audit dan Legal Opinion sampai proses pembuatan legal Audit dan Legal Opinion.

 

MATERI TRAINING LEGAL AUDIT AND OPINION DRAFTING

1. Pengantar Legal Opinion dan Legal Audit

  • Pemahaman, tujuan dan perbedaan legal opinion dan legal audit
  • Transparansi, asumsi dan kualifikasi dalam legal opinion dan legal audit
  • Hubungan antara legal opinion dan legalaudit

2. Proses, Metode, Kerangka Dasar, Penggunaan dan Objek Legal Opinion dan Legal Audit

  • Langkah-langkah pembuatan dan penelaahan legal opinion dan legal audit
  • Penggunaan legal opinion dan legal audit dalam bidang litigasi & korporasi dan Pemeriksaan

3. Penelusuran Dokumen Hukum

  •  Penelusuran Dokumen Hukum dan Ruang Lingkupnya;
  • Jenis-Jenis Dokumen Hukum (Bahan Hukum): Dokumen Primer dan Dokumen Sekunder;
  • Prinsip-Prinsip Penting dalam Penelusuran Dokumen Hukum;
  • Tata Cara dan Metode Penelusuran Dokumen Hukum;
  • Tolok Ukur Penelusuran/Pemeriksaan Dokumen Hukum;
  • Sumber Pemeriksaan Dokumen Hukum.

4. Teknik dan Strategi Analisis Hukum dan Pemberian Pendapat Hukum (Legal Opinion)

  •  Pengertian Analisis Hukum dan Ruang Lingkupnya;
  • Penentuan dan Pemilahan Peristiwa Hukum, Fakta Hukum, dan Fakta Non-Hukum;
  •  Sistematika Penganalisaan dengan Menggunakan Instrumen Dokumen Hukum;
  • Pemberian Pendapat Hukum Berdasarkan Analisa Hukum Terhadap Legal Issue.

5. Prinsip-Prinsip Keterbukaan dan Materialitas dalam Legal Opinion dan Legal Audit
6. Pelaksanaan, Pelanggaran Materi Legal Opinion dan Legal Audit

  • Legal Audit pada subsidiari, afiliasi dan pengendali
  • Pelanggaran terhadap peraturan perundang-undangan anggaran dasar dan perikatan-perikatan

7. Studi Kasus dan Simulasi Penyusunan Legal Opinion dan Legal AuditBentuk dan ruang lingkup Aspek Legal perusahaan

 

Metode Training Legal Audit and Legal Opinion Drafting

Presentasi, Study Kasus, Diskusi

 

Jadwal Training 2018

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 26 – 27 Februari 2018
  • 05 – 06 Maret 2018
  • 12 – 13 Maret 2018
  • 19 – 20 Maret 2018
  • 26 – 27 Maret 2018
  • 02 – 03 April 2018
  • 09 – 10 April 2018
  • 16 – 17 April 2018
  • 23 – 24 April 2018
  • 02 – 03 Mei 2018
  • 07 – 08 Mei 2018
  • 14 – 15 Mei 2018
  • 21 – 22 Mei 2018
  • 30 – 31 Mei 2018
  • 04 – 05 Juni 2018
  • 25 – 26 Juni 2018
  • 02 – 03 Juli 2018
  • 09 – 10 Juli 2018
  • 16 – 17 Juli 2018
  • 23 – 24 Juli 2018
  • 30 – 31 Juli 2018
  • 06 – 07 Agustus 2018
  • 13 – 14 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 28 Agustus 2018
  • 03 – 04 September 2018
  • 12 – 13 September 2018
  • 17 – 18 September 2018
  • 24 – 25 September 2018
  • 01 – 02 Oktober 2018
  • 08 – 09 Oktober 2018
  • 15 – 16 Oktober 2018
  • 22 – 23 Oktober 2018
  • 29 – 30 Oktober 2018
  • 05 – 06 November 2018
  • 12 – 13 November 2018
  • 21 – 22 November 2018
  • 26 – 27 November 2018
  • 03 – 04 Desember 2018
  • 10 – 11 Desember 2018
  • 17 – 18 Desember 2018
  • 26 – 27 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 6.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Legal Audit and Legal Opinion Drafting

DR Sefriani SH MH and team

 

LEGAL TRAINING: AUDIT AND LEGAL OPINION DRAFTING

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

 

PROJECT MANAGEMENT – Confirmed

Acara

26 – 27 Februari 2018 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo

05 – 06 Maret 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Hotel Sofyan, Jakarta  – CONFIRMED
12 – 13 Maret 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Hotel 101 Dago, Bandung – CONFIRMED
02 – 03 April 2018 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali/ Batam  – CONFIRMED
09 – 10 April 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di di Hotel 101 Dago, Bandung – CONFIRMED
16 – 17 April 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Hotel Sofyan, Jakarta  – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING PROJECT MANAGEMENT

Pelatihan ini membahas bagaimana cara merencanakan, mengorganisasikan, mengarahkan, dan mengendalikan pelaksanaan proyek.  Pelatihan ini sangat berguna bagi para karyawan dan supervisor yang menangani proyek dan para staf perusahaan yang beroperasi untuk mendapatkan proyek. Pembahasan dimulai dengan bagaimana profil dan dinamika proyek, konsep dan manajemen proyek ( Project Management ), teknik/metode perencanaan dan penyusunan proyek, metode-metode penilaian proyek, dan penggunaan software komputer untuk manajemen proyek ( Project Management ) ..



TUJUAN TRAINING PROJECT MANAGEMENT

Setelah mengetahui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Mengenal profil dan dinamika proyek
  2. Konsep dan fungsi manajemen proyek ( Project Management )
  3. Teknik/metode perencanaan dan penyusunan jadwal
  4. Metode penilaian proyek
  5. Penggunaan software komputer


MATERI TRAINING PROJECT MANAGEMENT

  1. Pendahuluan
    • Profil kegiatan proyek
    • Tahap siklus proyek
  2. Konsep dan fungsi manajemen proyek ( Project Management )
    • Proyek dan manajemen fungsional
    • Organisasi proyek
  3. Teknik dan metode perencanaan dan penyusunan jadwal.
    • Metode jalur kritis (critical path method)
    • PERT
  4. Metode-metode penilaian investasi proyek
    • Metode payback. NPV, IRR, MIRR, PI.
  5. Penggunaan software komputer.
    • Software yang sudah jadi.
    • Perancangan atau pembuatan software komputer.



Peserta Training Project Management

Karyawan atau kepala bagian yang menangani proyek dan kontrak, dan mereka yang bekerja di perusahaan yang selalu berusaha mendapatkan proyek.



Metode Training Project Management

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Role Play
  • Games

 

 

Jadwal Training 2018

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 26 – 27 Februari 2018
  • 05 – 06 Maret 2018
  • 12 – 13 Maret 2018
  • 19 – 20 Maret 2018
  • 26 – 27 Maret 2018
  • 02 – 03 April 2018
  • 09 – 10 April 2018
  • 16 – 17 April 2018
  • 23 – 24 April 2018
  • 02 – 03 Mei 2018
  • 07 – 08 Mei 2018
  • 14 – 15 Mei 2018
  • 21 – 22 Mei 2018
  • 30 – 31 Mei 2018
  • 04 – 05 Juni 2018
  • 25 – 26 Juni 2018
  • 02 – 03 Juli 2018
  • 09 – 10 Juli 2018
  • 16 – 17 Juli 2018
  • 23 – 24 Juli 2018
  • 30 – 31 Juli 2018
  • 06 – 07 Agustus 2018
  • 13 – 14 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 28 Agustus 2018
  • 03 – 04 September 2018
  • 12 – 13 September 2018
  • 17 – 18 September 2018
  • 24 – 25 September 2018
  • 01 – 02 Oktober 2018
  • 08 – 09 Oktober 2018
  • 15 – 16 Oktober 2018
  • 22 – 23 Oktober 2018
  • 29 – 30 Oktober 2018
  • 05 – 06 November 2018
  • 12 – 13 November 2018
  • 21 – 22 November 2018
  • 26 – 27 November 2018
  • 03 – 04 Desember 2018
  • 10 – 11 Desember 2018
  • 17 – 18 Desember 2018
  • 26 – 27 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 6.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur  Training Project Management

Toriq Arif Ghuzdewan,ST,MCSE and team


MANAGEMENT PROJECT: REVIEW & ANALYSIS

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

RACI Concept: Manajemen Operational yang terstruktur dan tertelusuri

ACARA

12 April 2018 | Rp 3.275.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
13 Agustus 2018 | Rp 3.275.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
09 Oktober 2018 | Rp 3.275.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
07 Desember 2018 | Rp 3.275.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta

 

Terdapat sebuah cerita tentang 4 orang bernama Setiap Orang, Seseorang, Siapapun, dan Tak seorangpun.

Kemudian…, muncullah sebuah tugas penting yang harus diselesaikan dan Setiap Orang diminta untuk melakukannya. Setiap Orang yakin Seseorang akan melakukannya, karena Siapapun dapat melakukannya, tetapi Tak Seorangpun yang melakukannya.

Seseorang marah sebab itu adalah tugas Setiap Orang. Setiap Orang berfikir Seseorang dapat melakukannya, tetapi Tak Seorangpun menyadari bahwa Setiap Orang tidak akan melakukannya.

Cerita ini berakhir dengan Setiap Orang menyalahkan Seseorang ketika Tak Seorangpun mengerjakan yang seharusnya Siapapun dapat mengerjakanya.

Apakah anda pernah mengalami hal serupa di kantor / perusahaan anda….???

Dalam training ini akan di paparkan secara terstruktur apa peran dan tanggung jawab setiap personel yang berada di dalam suatu organisasi, sehingga setiap orang akan menyadari dan menerima apa yang menjadi tanggung jawabnya (Responsibility). Siapa yang akan menanggung beban dari tanggung jawab yang ia emban (Accountibility). Kepada siapa ia mengkonsultasikan apa yang berlangsung di dalam pekerjaannya (Consulted) dan akhirnya kepada siapa ia harus melaporkan pekerjaan yang menjadi tanggung jawabnya (Informed).


Pokok Bahasan Pelatihan RACI

  • Peran dan Tanggung Jawab dalam suatu Organisasi
  • Pengertian RACI
  • Konsep RACI
  • Manfaat dan Tujuan RACI
  • Peta / Matrix Peran dan Tanggung Jawab
  • Lembar Peranan RACI
  • Langkah-langkah dalam pelaksanaan RACI
  • Definisi dan pengertian GOALS
  • Mengapa harus ada GOALS dalam suatu perusahaan
  • Manfaat RACI dalam pencapaian GOALS

 

Metode Pelatihan RACI

Seminar / In Class Training / In house Training

  • Dialog Interaktif / Sharing
  • Diskusi Grup
  • Latihan di kelas & Case Study

 

Lama Pelatihan RACI

  • Seminar / In Class Training >>> 1 hari (7 jam)



Sasaran Peserta Pelatihan RACI

  • Manager, Supervisor, Leader serta person yang berhubungan dengan pelaksanaan management operational

 

Workshop Leader RACI

Indro Agung Handoko

Beliau telah berkecimpung di dalam dunia industri kurang lebih 15 tahun. Maintenanance dan Produktifitas, 2 hal yang sangat berkaitan dan saling menunjang telah dikembangkan menjadi suatu sinergi yang hebat dalam suatu sistem manufacture.

Sejak tahun 1999 telah mempelajari dan mengetrapkan Konsep TPM dan Kaizen di dalam suatu industri. Kelebihan dan kekurangan dari implementasi TPM dan Kaizen ini telah dikenali dan diketemukan solusinya.

Awal tahun 2003, mendapatkan Sertificate TPM Basic dari Jepang dan disusul dengan penerimaan Sertificate TPM Advance juga dari Jepang pada akhir tahun 2004. Penerimaan sertificate tersebut tidak diperoleh secara teoritis saja tetapi juga dengan implementasi di Lapangan.

Tidak ketinggalan juga, Sertificate Kaizen Basic dan Advance juga telah diperoleh pada tahun 2001 dan 2005.

Berbekal pengalaman yang mendalam dan sertificate yang diperoleh, berbagai macam project telah berhasil dikerjakan dan berhasil dengan sukses. Project tersebut antara lain:

  1. Develop / training 25 group TPM dengan masing-masing group beranggotakan 5-8 orang dari tahun 2003 – 2006. Secara overall dengan TPM berhasil menurunkan Break Down rata-rata 15%, bahkan ada yang mencapai 40%.
  2. Develop / training 8 group Kaizen dengan masing-masing group beranggotakan 5-8 orang dari tahun 2001 – 2006. Secara overall dengan Kaizen, produktifitas dapat ditingkatkan rata-rata 20%.
  3. Presentasi tentang Keberhasilan TPM di Jepang pada tahun 2005.
  4. Pada November 2006 mendapat Medali Perak pada ICQCC, suatu konvensi international tentang QCC / SGA.
  5. Pada Februari 2007 menjadi pemenang ke-2 dalam lomba Best Practice Competition yang diselenggarakan oleh Omron Head Quarter di Kyoto-Japan.
  6. Sekarang sudah bergabung dengan ISSI Training dan Selnajaya Training sebagai Ascociate Trainer dan Productivity Consultant.


Fee 

  • Rp 2.350.000 – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp 2.550.000 – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp 3.050.000 – (On The Spot; payment at the last of training )
  • Rp 3.275.000 – (Full Fare)

Management Operating System through RACI Concept
Suatu Manajemen Operational yang terstruktur dan tertelusuri

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MANAJEMEN KONTRAK DAN NEGOSIASI EFEKTIF – Confirmed

Acara

26 – 27 Februari 2018 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
26 – 27 Februari 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
26 – 27 Februari 2018 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok

26 – 27 Maret 2018 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Hotel Santika, Bali – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN KONTRAK DAN  NEGOSIASI EFEKTIF

Dalam proses pengadaan suatu barang, diperlukan pemahaman tentang penyusunan dan persiapan kontrak serta ketrampilan dalam bernegosiasi untuk mendapatkan penawaran dengan nilai yang menguntungkan perusahaan agar terhindar kesalahpahaman dan timbulnya konflik atau permasalahan di kemudian hari dengan pihak supplier. Training ini akan membahas ketrampilan kunci dalam penyusunan kontrak dan teknik –teknik sukses negosiasi dengan supplier.



TUJUAN TRAINING MANAJEMEN KONTRAK DAN  NEGOSIASI EFEKTIF

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

  • Memahami konsep penting dalam klausul kontrak
  • Menyusun, menganalisa, dan mempersiapkan kontrak
  • Memahami langkah  menyelesaikan  perselisihan dengan mediasi dan arbitrase
  • Memahami teknik negosiasi


MATERI TRAINING MANAJEMEN KONTRAK DAN  NEGOSIASI EFEKTIF

  • Ruang lingkup dan Proses Procurement
  • Regulasi tentang pengadaan dan contract
  • Proses penyusunan contract
  • Jenis Kontrak dan Resiko Bisnis
  • Legalitas  Kontrak dan klausa kontrak
  • Drafting dan Evaluasi Kontrak Bisnis
  • Dispute: Mediasi dan Arbitrase
  • Teknik negosiasi : Persiapan dan pembentukan tim negosiasi
  • Strategi negosiasi
  • Menghadapi lawan yang sulit
  • Tips sukses benegosiasi
  • Study kasus



METODE PELATIHAN MANAJEMEN KONTRAK

Presentasi, Diskusi, Brainstorming  dan studi kasus.



PESERTA TRAINING MANAJEMEN KONTRAK

Manajer/ Supervisor atau Administration & Tender Contract Staff atau seluruh pihak yang berkepentingan dengan manajemen kontrak.

 

Jadwal Training 2018

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 26 – 27 Februari 2018
  • 05 – 06 Maret 2018
  • 12 – 13 Maret 2018
  • 19 – 20 Maret 2018
  • 26 – 27 Maret 2018
  • 02 – 03 April 2018
  • 09 – 10 April 2018
  • 16 – 17 April 2018
  • 23 – 24 April 2018
  • 02 – 03 Mei 2018
  • 07 – 08 Mei 2018
  • 14 – 15 Mei 2018
  • 21 – 22 Mei 2018
  • 30 – 31 Mei 2018
  • 04 – 05 Juni 2018
  • 25 – 26 Juni 2018
  • 02 – 03 Juli 2018
  • 09 – 10 Juli 2018
  • 16 – 17 Juli 2018
  • 23 – 24 Juli 2018
  • 30 – 31 Juli 2018
  • 06 – 07 Agustus 2018
  • 13 – 14 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 28 Agustus 2018
  • 03 – 04 September 2018
  • 12 – 13 September 2018
  • 17 – 18 September 2018
  • 24 – 25 September 2018
  • 01 – 02 Oktober 2018
  • 08 – 09 Oktober 2018
  • 15 – 16 Oktober 2018
  • 22 – 23 Oktober 2018
  • 29 – 30 Oktober 2018
  • 05 – 06 November 2018
  • 12 – 13 November 2018
  • 21 – 22 November 2018
  • 26 – 27 November 2018
  • 03 – 04 Desember 2018
  • 10 – 11 Desember 2018
  • 17 – 18 Desember 2018
  • 26 – 27 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 6.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)


Lead Instruktur:

DR Sefriani SH MH and team

 

BEST PRACTICE MANAJEMEN KONTRAK DAN  NEGOSIASI EFEKTIF

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

A3 Proposal For Solving Business Problem

ACARA

14 April 2018 | Rp 3.495.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
09 Juni 2018 | Rp 3.495.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta

 

“Bagaimana memecahkan problem klasik perusahaan hingga ke akar masalahnya?”

“Apa rahasia teknik penyusunan strategi perusahaan-perusahaan Jepang?”

“Mungkinkah kitameningkatkan kinerja bisnis hanya berbekal selembar kertas A3?”

Dibawakan langsung oleh eksekutif muda dari industri otomotif. Inilah metode terbaik yang diturunkan langsung dari TOYOTA PRODUCTION SYSTEM (TPS). Kuasai rahasia sukses perusahaan Jepang dan bersiaplah menyusun strategi bisnis terbaikAnda!

TOYOTA sukses mengungguli raksasa otomotif General Motor dan Ford hanya dalam 25 tahun. Transformasi perusahaan dilakukan melalui perbaikan setahap demi setahap,baik di area pabrik hingga ke marketing dan penjualan. Hal ini tidak dilakukan teknologi mahal, namun lebih kepada manajemen proses yang mengikuti kaidah berpikir dan attitude karyawan yang beretos kerja tinggi. Semenjak inisiasi, karyawan baru langsung diajarkan metode penyelesaian masalah melalui A3 Proposal.

A3 Proposal umum dipakai perusahaan Jepang untuk menemukan akar masalah, menyusun strategi bisnis, serta mengevaluasi kinerja. A3 Proposal akan memberi gambaran situasi yang ada saat ini, melakukan perbaikan berkelanjutan, dan mencari solusi terbaik untuk tiap issue yang muncul guna mencapai kondisi ideal perusahaan. Rencanabisnis yang seringkali complicated disederhanakan ke dalam inti ringkasan hanya di selembar kertas A3 saja.

Waspadai kebiasaan “jump-to-conclusion” yang memboroskan waktu dan sumber daya. Saatnya merevolusi cara berpikir tim Anda untuk melihat gambaran besar masalah dan menyusun strategi yang komprehensif.

Anda akan mendapat penekanan pada teknik penggambaranmasalah, urutan sistematis penyusunan strategi, serta attitude dan cara berpikir yang wajib menyertainya.

Outline Materi A3 Proposal

  1. Kaizen Philosophy- Why Needed – History -Success Story -Kaizen Attitudes
  2. A3 Proposal- Structure -Requirement-Development Process
  3. Defining Big Picture – Gap Analysis  –  Problem Breakdown  –  Target Setting  – Finding Rootcause
  4. Creating Countermeasure – Brainstorming  -Linking Strategy andExecution  – Impact Analysis
  5. Application &Evaluation Report

 

Metode Pelatihan A3 Proposal

 VISUAL Presentation | CASE Study | CREATIVEBrainstorming | PROJECT

 

Tujuan Pelatihan A3 Proposal

  1. Systematic Strategy Making | Mampu menyusun strategi dengan logika berpikir yang sistematis dan efektif.
  2. Analytical Thinking |Melihat koneksi antar-data dengan lebih komprehensif dan mengasah kemampuan analisa.
  3. Creative-ability| Memperlengkapi Anda dengan berbagai tools / template untuk mengeluarkan kemampuan kreatif Anda.
  4. Effective Execution & Monitoring | Berfokus pada rencana kerja yang efektif &actionable,sertamenghindari evaluasi yang mis-leading

 

Peserta Pelatihan A3 Proposal

  • Cocok untuk Direktur, Manager, Analis, HR, Marketing, Sales,Services, Enterpreneur serta semua orang yang ingin membangun strategihebat.

Siapkan perusahaan Anda memasuki MASYARAKAT EKONOMI ASEAN (MEA) dengan strategi bisnis yang komprehensif

Training ini akan menstimulasi tim Anda untuk melihat big picture kondisi perusahaan,  memiliki kaidah berpikir yang logis, dan aktif berdiskusi memecahkan masalah.

Testimony tentang Facilitator

“Fandy is a true marketer. He has wide knowledge of marketing,especially in automotive business. He’s smart and energetic.”–Bernard Simanjuntak, Sales Control & Commercial Manager at PT. Robert Bosch Indonesia

“Fandy is a bright person who never stops learning and always has creative idea and improving everytime we meet. I can’t stop being amazed everytime we have our discussion. Ideas are for life.”– Andree Arif, People Development Manager at Asco Automotive

“Fandy is a hardworking & dilligent man, he will make sure that every task given to him is done. Good analytical thinking and conceptual framework also detail with data.”– Irhan Farhan, Dealer Development Manager at General Motors

Investasikan Waktu Berharga Anda pada Training Bermutu yang Meningkatkan Skill & Teknik.

 

Facilitator A3 Proposal

FANDY YASIN

Fandy Yasin adalah eksekutif muda yang berpengalaman menangani pasar otomotif regional Asia Pasifik.Berprestasi sebagaiTop 5 Astra Jardine Executive Training Scheme dan Astra Frontline Management Program, Fandy terlibat langsung dalam penyusunan strategi pengembangan bisnis perusahaan. Project-project yang dihandle Fandy meningkatkan penjualanhingga 5 kali lipat. Semasa kuliah, 5 risetnya di bidang Industrial Engineering dipresentasikan pada berbagai seminar nasional dan internasional.Founderdari PowerpointSLIDER.com ini sering diminta sebagai konsultan dan trainer di bidang komunikasi marketing.

 

Training Fee A3 Proposal

  • Rp 2.550.000 – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp 2.750.000 – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp 3.250.000 – (On The Spot; payment at the last of training )
  • Rp 3.495.000 – (Full Fare)

Solving Business Problem With A3 Proposal (Japan Way)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days