Category Archives: Bangkok

Achievement Motivation Training (AMT)

EVENT

January 02 – 03, 2017 | IDR 8.500.000 at Kuala Lumpur / Singapore
January 02 – 03, 2017 | IDR 9.000.000 at Bangkok / Hongkong
January 09 – 10, 2017 | IDR 8.500.000 at Kuala Lumpur / Singapore
January 09 – 10, 2017 | IDR 9.000.000 at Bangkok / Hongkong

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

TRAINING DESCRIPTION Achievement Motivation Training

Each person must have a certain motivation in life. In the world of work, motivation is needed by the employee in relation to career development and achievement. The employee is expected to recognize the forms of motivation, realizing the importance of achievement motivation in his life and work, to recognize their own potential and how to develop theirself, be able to understand the importance of communication, able to prepare and develop individual goals in relation to personal and corporate life , able to implement achievement motivation in working relationships that support personal and corporate advancement.

Training Goals Achievement Motivation Training

After this Achievement Motivation training, participants should be able to

  1. Identifying personal motivation
  2. Developing personal encouragement and motivation to improve their work quality.

Training Outline Achievement Motivation Training

1. SELF ANALYSIS

  • Identifying and Understanding the Strengths and Weaknesses of Self, Self Motif

2. PATTERNS OF HUMAN NEEDS

  • Physical and Social Needs
  •  Hierarchy of Needs

3. MOTIVATION

  •  Motive and Motivation
  • Motivation Process

4. THOUGHT PATTERNS OF ACHIEVEMENT

  • Goal Setting
  • Personal Responsibility
  • Feedback
  • Moderate Risk

5. INTERRELATION AMONG INDIVIDUAL

  • Recognize Patterns Relationships with Others
  • Fostering a Good Relationship

6. MOTIVE POWER (POWER)

  • Sources of Power
  • Developed Motive Power You Need
  • Questionnaire

7. DEVELOPMENT OF SELF-MOTIVATION

  • Job Analysis
  • Developing Self Motivation

 

Training Method Achievement Motivation Training

Lectures, discussions, role play, games

Jadwal Training 2017

Ibis Styles Hotel Kuala Lumupr,
Ibis Hotel Singapore,
Novotel Hotel Bangkok
Rosedale on The Park Hotel, Hongkong

  • January 02 – 03, 2017
  • January 09 – 10,  2017
  • January 16 – 17, 2017
  • January  23 – 24, 2017
  • January 30 – 31, 2017
  • February 06 – 07, 2017
  • February  13 – 14, 2017
  • February  20 – 21, 2017
  • February 27 – 28, 2017
  • March  06 – 07, 2017
  • March  13 – 14, 2017
  • March 20 – 21 , 2017
  • March  29 – 30, 2017
  • April  03 – 04 ,2017
  • April 10 – 11, 2017
  • Apri, 17 – 18 l 2017
  • April  25 – 26, 2017
  • May  02 – 03, 2017
  • May 08 – 09, 2017
  • May  15 – 16, 2017
  • May  22 – 23,  2017
  • May 29 – 30 , 2017
  • June 05 – 06,  2017
  • June  12 – 13, 2017
  • June,19 – 20 2017
  • July 03 – 04, 2017
  • July 10 – 11, 2017
  • July 17 – 18, 2017
  • July 24 – 25, 2017
  • Juli 31 –  August 01 , 2017
  • August 07 – 08,  2017
  • August, 14 – 15 2017
  • August 21 – 22,  2017
  • August 28 – 29, 2017
  • September 04 – 05, 2017
  • September 11 – 12, 2017
  • September 18 – 19,  2017
  • September 25 – 26, 2017
  • October 02 – 03,  2017
  • October 09 – 10,  2017
  • October 16 – 17, 2017
  • October 23 – 24, 2017
  • October 30 – 31 , 2017
  • November 06 – 07, 2017
  • November 13 – 14, 2017
  • November 20 – 21, 2017
  • November 27 – 28, 2017
  • December 04 – 05, 2017
  • December 11 – 12, 2017
  • December 18 – 19, 2017
  • December 27 – 28, 2017

 

INVESTMENT DAN FACILITIES Achievement Motivation Training

  • Kuala Lumpur & Singapore: IDR 8.500.000 min 3 person, IDR 7.000.000 min 4 person, IDR 6.000.000 min 5 person
  • Bangkok: IDR 9.000.000 min 3 person, IDR 7.500.000 min 4 person, IDR 6.500.000 min 5 person.
  • Hongkong : IDR 9.000.000 min 5 person, IDR 7.500.000 min 6 person , IDR 6.500.000 min 7 person
  • Facility : Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir

INSTRUCTOR Achievement Motivation Training

Dr. rer. Nat. Arief Fahmie, S.Psi, MA., PSikolog

Achievement Motivation Training (AMT)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

INNOVATIVE CREATIVE AT WORK

ACARA

May 23 – 24, 2016 | IDR 9.000.000 di Bangkok / Hongkong
May 23 – 24, 2016 | IDR 8.500.000 di Malaysia / Singapore
May 31 – June 01, 2016 | IDR 9.000.000 di Bangkok / Hongkong
May 31 – June 01, 2016 | IDR 8.500.000 di Malaysia / Singapore

Jadwal Training 2016 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING INNOVATIVE CREATIVE AT WORK

Kreativitas dapat terjadi di semua bentuk organisasi atau perusahaan sejauh organisasi tersebut menghargai atau mendorong individu-individu untuk berkreasi. Jika tidak, maka individu yang kreatif akan menjadi frustrasi dan selanjutnya terjebak dengan rutinitas yang ada. kreativitas adalah proses timbulnya ide yang baru, sedangkan inovasi adalah pengimplementasian ide sehingga dapat mengubah kemauan perusahaan. Berdasarkan hasil penelitian, untuk menciptakan kreativitas dibutuhkan lingkungan kerja kondusif yang menyenangkan, penuh rasa humor, spontan, dan memberi ruang bagi individu untuk melakukan berbagai permainan atau percobaan. Membentuk lingkungan yang kondusif seperti itu sangatlah tidak mudah bagi sebuah organisasi. Mendorong kreativitas dalam dunia kerja menuntut iklim yang permissif terhadap existensi individualitas dan penerimaan terhadap rasa humor, disamping tetap memegang teguh rasa hormat, kepercayaan dan komitment sebagai norma yang berlaku. Salah satu cara terbaik untuk mendorong kreativitas dan inovasi dalam sebuah perusahaan adalah dengan cara mengukur sejauh mana hal tersebut telah dilakukan. Perusahaan dianjurkan untuk memasukkan unsur kreativitas dan inovasi ke dalam proses evaluasi kerja. Training ini akan membahas tentang bagaimana menumbuhkan sikap kreatif dan bagaimana agar semua pekerja dapat mengimplementasikan krativitasnya dalam bentuk inovasi.

Tujuan TRAINING INNOVATIVE CREATIVE AT WORK

Memberikan teknik untuk menumbuhkan kreativitas, membuka hambatan hambatan kreativitas (block creativity) dan menumbuhkan inovasi bagi semua karyawan.

Materi TRAINING INNOVATIVE CREATIVE AT WORK

  1. Creative thinking di tempat kerja
  2. Assesment Personal Creative Quotation
  3. Teknik pengembangan Creative Thinking dan System Thinking Improvement

4.Teknik SCAMPER untuk menumbuhkan ide inovasi dan Business Process

   Improvement

  1. Menghitung kinerja dampak inovasi dan evaluasi umpan balik
  2. Praktek dan case study menumbuhkan inovasi

Peserta TRAINING INNOVATIVE CREATIVE AT WORK

Cocok bagi semua karyawan

 

Waktu Dan Tempat TRAINING INNOVATIVE CREATIVE AT WORK

Ibis Styles Hotel Kuala Lumupr,
Ibis Hotel Singapore,
Novotel Hotel Bangkok
Rosedale on The Park Hotel, Hongkong

  • May 23-24 ,2016
  • May 31 – June 1, 2016
  • June 6-7, 2016
  • June 13-14, 2016
  • June 20-21, 2016
  • June 27 – 28, 2016
  • July 11- 12, 2016
  • July 18-19, 2016
  • July 25-26, 2016
  • August 1-2, 2016
  • August 08-09, 2016
  • August 15-16, 2016
  • August 22-23, 2016
  • August 29 -30, 2016
  • September 6-7 ,2016
  • September 13 -14, 2016
  • September 19-20, 2016
  • September 26-27 ,2016
  • October 4-5 ,2016
  • October 11 -12, 2016
  • October 17-18, 2016
  • October 24-25, 2016
  • October 31 – November 1, 2016
  • November 7-8, 2016
  • November 14-15, 2016
  • November 21-22, 2016
  • November 28 – 29, 2016
  • December 5 – 6, 2016
  • December 13-14, 2016
  • December 19 -20, 2016
  • December 27-28, 2016

 

INVESTMENT DAN FACILITIES TRAINING INNOVATIVE CREATIVE AT WORK

  • Kuala Lumpur & Singapore: IDR 8.500.000 min 3 person, IDR 7.000.000 min 4 person, IDR 6.000.000 min 5 person
  • Bangkok: IDR 9.000.000 min 3 person, IDR 7.500.000 min 4 person, IDR 6.500.000 min 5 person.
  • Hongkong : IDR 9.000.000 min 5 person, IDR 7.500.000 min 6 person , IDR 6.500.000 min 7 person
  • Facility : Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir

 

Lead Instruktur TRAINING INNOVATIVE CREATIVE AT WORK

  1. Arman Nasution,MSC — Trainer dan Konsultan untuk Creative Thinking and Innovation

 

INNOVATIVE CREATIVE AT WORK

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

SEKRETARIS PROFESIONAL

ACARA

May 23 – 24, 2016 | IDR 9.000.000 di Bangkok / Hongkong
May 23 – 24, 2016 | IDR 8.500.000 di Malaysia / Singapore
May 31 – June 01, 2016 | IDR 9.000.000 di Bangkok / Hongkong
May 31 – June 01, 2016 | IDR 8.500.000 di Malaysia / Singapore

Jadwal Training 2016 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Sekretaris Profesional

Sekretaris profesional, tidak hanya menyangkut kemampuan untuk menampilkan diri secara profesional, tetapi juga beberapa skill manajemen dasar yang bisa membantu sekretaris untuk berperan secara optimal, diantaranya manajemen waktu dan komunikasi.   Mengingat sebagian besar dari pekerjaan sekretaris adalah hal-hal yang tak terduga dan harus dikerjakan dengan baik, maka dalam pelatihan ini akan memberikan pemantapan sekaligus pendalaman bagi mereka yang telah memilih sekretaris sebagai profesinya serta pembekalan kemampuan-kemampuan serta tips dan trik untuk menangani semua pekerjaan secara efektif dan efisien.

Tujuan Training Sekretaris Profesional

  1. Memberikan pengetahuan tentang peran sekretaris di era globalisasi
  2. Meningkatkan keterampilan dan kemampuan dalam menangani pekerjaan kesekretariatan      secara profesional
  3. Meningkatkan profesionalitas & rasa tanggung jawab seorang sekretaris terhadap tugas-tugas yang diberikan oleh perusahaan atau pimpinannya
  4. Memberikan kunci sukses menjadi sekretaris profesional

 

Materi Training Sekretaris Profesional

  1. MANAGERIAL SKILLS
  • Filing Techniques
  • Filing System & Handling Paperwork
  • Meeting & Traveling Planning
  • Making Appointments
  • Time Management
  • Design Plan Strategic
  • Creative Thinking Skill
  1. EXCELLENT COMMUNICATION SKILLS
  • Communication Principles
  • Human Relationship Building
  • Bussiness Communication Ethics
  • Use Voice, Listening Effectively & Body Language
  • How to be Assertive
  • General Communicator Style
  • Interpersonal Communication Skills
  • Intercultural Communication
  1. MANAGEMENT STRESS
  • Knowing about Stress
  • Characteristics StressHow to Manage Your Stress Communication Psychology
  1. STYLE & ETIQUETTE
  • Life & Fashion Style
  • Make Up Style
  • Excellent Manner & Attitute

 

PESERTA Training Sekretaris Profesional

  1. Sekretaris Senior & Yunior
  2. Executive Secretary
  3. Personal Assistant
  4. Staf Administrasi

METODE Training Sekretaris Profesional

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Case Study

 

Waktu Dan Tempat Training Sekretaris Profesional

Ibis Styles Hotel Kuala Lumupr,
Ibis Hotel Singapore,
Novotel Hotel Bangkok
Rosedale on The Park Hotel, Hongkong

  • May 23-24 ,2016
  • May 31 – June 1, 2016
  • June 6-7, 2016
  • June 13-14, 2016
  • June 20-21, 2016
  • June 27 – 28, 2016
  • July 11- 12, 2016
  • July 18-19, 2016
  • July 25-26, 2016
  • August 1-2, 2016
  • August 08-09, 2016
  • August 15-16, 2016
  • August 22-23, 2016
  • August 29 -30, 2016
  • September 6-7 ,2016
  • September 13 -14, 2016
  • September 19-20, 2016
  • September 26-27 ,2016
  • October 4-5 ,2016
  • October 11 -12, 2016
  • October 17-18, 2016
  • October 24-25, 2016
  • October 31 – November 1, 2016
  • November 7-8, 2016
  • November 14-15, 2016
  • November 21-22, 2016
  • November 28 – 29, 2016
  • December 5 – 6, 2016
  • December 13-14, 2016
  • December 19 -20, 2016
  • December 27-28, 2016

 

INVESTMENT DAN FACILITIES Training Sekretaris Profesional

  • Kuala Lumpur & Singapore: IDR 8.500.000 min 3 person, IDR 7.000.000 min 4 person, IDR 6.000.000 min 5 person
  • Bangkok: IDR 9.000.000 min 3 person, IDR 7.500.000 min 4 person, IDR 6.500.000 min 5 person.
  • Hongkong : IDR 9.000.000 min 5 person, IDR 7.500.000 min 6 person , IDR 6.500.000 min 7 person
  • Facility : Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir

Instruktur Training Sekretaris Profesional

Dra. MC. Maryati and Team

PROFESSIONAL SKILL FOR SECRETARY

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

KAIZEN IN THE OFFICE

ACARA

Kamis – Sabtu, 26 – 28 Mei 2016 | Rp 15.000.000,- di Lit Bangkok Hotel & Residence, Bangkok

 

OVERVIEW KAIZEN IN THE OFFICE

Kaizen berasal dari bahasa Jepang, yang artinya perbaikan berkelanjutan. Banyak perusahaan yang telah mengimktumentasikan program Kaizen. Terutama perusahaan manufaktur. Bagaimana dengan proses administrasi di kantor? Apakah Kaizen dapat diimplementasikan?

Jawabannya adalah PASTI DAN SANGAT BISA! Dalam konteks proses kerja administrasi, Kaizen akan bekerja untuk meningkatkan performa kerja menjadi lebih mudah, lebih nyaman, lebih cepat, dan tentunya lebih murah.

 

TARGET TRAINING KAIZEN IN THE OFFICE

Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan mampu :

  1. Memahami strategi penyediaan barang
  2. Memahami dan mampu melakukan pengendalian suku cadang
  3. Mampu menyediakan barang yang diperlukan dalam proses overhaul
  4. Mampu mengelola suku cadang dengan efisien

WHO SHOULD ATTEND?

  • Supervisor, Chief, Superintendent, Staff, Team Leader.

OUTLINE KAIZEN IN THE OFFICE

  1. THE POWER OF KAIZEN
  2. KAIZEN VS INNOVATION
  3. PRINSIP KAIZEN
  4. ORIENTASI PROSES VS ORIENTASI HASIL
  5. SIAPA YANG HARUS BER-KAIZEN ?
  6. PENERAPAN KAIZEN DI KANTOR
  7. IDENTIFIKASI 7 FAKTOR KETIDAKEFISIENAN PROSES KERJA
  8. TEKNIK ELIMINASI KETIDAKEFISIENAN
  9. TOOLS DAN TEKNIK
  10. PROCESS MAPPING
  11. TEKNIK PENATAAN TEMPAT KERJA
  12. KOMUNIKASI DAN VISUAL MANAGEMENT

 

TRAINER KAIZEN IN THE OFFICE

Team Trainer

TIME KAIZEN IN THE OFFICE

  • Kamis-Sabtu, 26-28 Mei 2016
  • Pkl. 09.00 – 16.00 WIB
  • Venue: LIT BANGKOK HOTEL & RESIDENCE

Investation:

  • Rp. 15.000.000,- (belum termasuk penginapan)
  • Rp. 22.000.000,- (termasuk penginapan 4 malam & jemput antar bandara)

Including:

  • Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat (tidak termasuk makan malam)
  • (Biaya tersebut belum termasuk PPN 10% )

IMPLEMENTING KAIZEN IN THE OFFICE – BANGKOK THAILAND

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

HUMAN CAPITAL MANAGEMENT

ACARA

Rabu – Jum’at, 27 – 29 April 2016 | Rp 15.000.000,- di Lit Bangkok Hotel & Residence, Bangkok

 

OVERVIEW HUMAN CAPITAL MANAGEMENT

        Pada saat ini dunia sedang dilanda pengaruh “badai” krisis ekonomi dan keuangan yang semula berawal di Amerika dan kini berdampak pada Eropa.  Akibatnya banyak perusahaan yang tidak dapat bertahan dalam menghadapi krisis sehingga terjadi moratorium perusahaan yang bersifat massal yang mengakhibatkan meningkatnya pengangguran. Akibat lebih lanjut adalah terganggunya pertumbuhan ekonomi pada skala negara.

        Di dalam menghadapi badai krisis ini, hanya organisasi-organisasi dan perusahaan-perusahaan yang mampu melakukan transformasi yang akurat yang dapat bertahan dengan baik. Salah satu kunci keberhasilan dalam transformasi ini adalah penerapan Sistem Manajemen SDM Global. Dengan sistem ini perusahaan-perusahaan kelas dunia tetap mampu bertahan dalam menghadapi krisis dan tetap berkembang sesuai dengan visi mereka.

        Dalam rangka membantu proses transformasi di dalam organisasi maupun perusahaan, kami menyelenggarakan pelatihan Global Human Capital Management untuk membantu para pimpinan dalam mengelola SDM agar dapat berfungsi sebagai aset yang berharga guna mengimplementasikan strategi organisasi maupun perusahaan secara efektif. Dengan demikian diharapkan organisasi/perusahaan tersebut juga mampu berkembang sebagaimana perusahaan-perusahaan kelas dunia.

 

OUTCOME HUMAN CAPITAL MANAGEMENT

  1. Memberikan pengetahuan dan keterampilan tentang konsep pengelolaan SDM berkelas dunia untuk mencapai visi organisasi/perusahaan
  2. Memberikan solusi dan rekomendasi pemecahan masalah yang berkaitan dengan implementasi pengelolaan SDM di era globalisasi sehingga mendorong terciptanya efektifitas organisasi sehingga tercipta peningkatan efisiensi, produkrifitas dan budaya organisasi/perusahaan yang adaptif terrhadap perubahan lingkungan bisnis

 

OUTLINE HUMAN CAPITAL MANAGEMENT

  • Globalization
  • Impact of Globalization to Strategic HC Management
  • Competitive Challenges of Strategic HC Management
  • Strategic HC Management
  • Strategic Roles of HC Management
  • Building a Top – Quality Workforce
  • Organization Development
  • Change Management
  • Global HC Processes
  • Global HC Competency Profile
  • Developing Ethical Culture
  • Organization Structure
  • Developing Job Description
  • Competency Model and it’s Implication
  • Recruitment and Selection
  • Industrial Relation
  • People Development
  • Succession Planning
  • Performance Management
  • Compensation and Benefits
  • Personal Development

 

TRAINING METHODE HUMAN CAPITAL MANAGEMENT

  1. Ceramah
  2. Diskusi
  3. Games
  4. Tugas Individual dan Kelompok

 

WHO SHOULD ATTEND?

Untuk dapat dapat melakukan transformasi secara efektif, selayaknya yang perlu mengikuti pelatihan ini adalah para pimpinan organisasi dan perusahaan, staf yang tergabung di dalam pengelolaan SDM, tim strategis atau tim manajemen perubahan. Namun demikian pelatihan ini juga dapat diikuti oleh para konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan pengelolaan SDM dalam organisasi maupunperusahaan.

 

TRAINER HUMAN CAPITAL MANAGEMENT

Drs, Hendra Kusnoto, SPsi, MM.

Hendra Kusnoto adalah lulusan dari Fakultas Psikologi Universitas Gadjah Mada (UGM) tahun 1984. Pada tahun 1986 ia melanjutkan studi di Fakultas Pasca Sarjana UGM, Jurusan Psikologi Perkembangan. Pada tahun 1986, beliau juga bergabung dengan Universitas Persada Indonesia YAI . Beliau juga sempat mendirikan Fakultas Psikologi  swasata pertama di Indonesia dan menjadi Dekan dan mengajar di Fakultas Psikologi Universitas Persada Indonesia YAI pada tahun 1987  sampai 1989. Pada masa itu beliau termasuk Dekan termuda di Indonesia. Selama mengajar, beliau mempelajari ilmu manajemen bisnis secara otodidak. Pada tahun 1989 yang bersangkutan bekerja di PT Antam. Di perusahaan ini beliau aktif dalam bidang sumber daya manusia, manajemen strategis dan manajemen perubahan serta Good Corporate Governance (GCG). Pada tahun 1996 beliau mengikuti studi di Sekolah Tinggi Manajemen Prasetya Mulya dan melanjutkannya dalam bidang Business Administration and Management di Melbourne University. Beliau sempat juga bekerja di perusahaan tambang terbesar di Australia (Broken Hill Propriety/BHP) di Melbourne. Sekembalinya dari studi di Australia beliau menulis buku berdasarkan hasil penelitian di perusahaan-perusahaan yang ada di Australia. Buku tersebut berjudul Praktek Manajemen Terbaik di Dunia yang diterbitkan oleh PT Gramedia pada tahun 2001. Dengan bekal pengetahuan dan keterampilan dalam bidang manajemen strategis dan sumber daya manusia, pada tahun 1997, beliau ditunjuk sebagai salah satu anggota tim IPO (Inital Public Offering) PT Antam untuk menjadikannya sebagai perusahaan public. Di samping itu beliau juga terlibat di dalam berbagai tim strategis baik dalam bidang pengembangan usaha, maupun Manajemen Sumber Daya Manusia, Good Corporate Governance dan manajemen perubahan. Karena hobi belajarnya tidak pernah berhenti, beliau mempelajari manajemen perubahan baik secara otodidak maupun melalui pelatihan-pelatihan di dalam dan luar negeri. Sejak tahun 2006 beliau bergabung dengan beberapa perusahaan konsultan yang bergerak dalam bidang manajemen strategis, manajemen perubahan, GCG dan manajemen sumber daya manusia. Disamping itu beliau secara pribadi juga berperan sebagai advisor yang memberikan pelatihan dan konsultasi di beberapa perusahaan baik nasional maupun asing. Perusahaan-perusahaan yang pernah ditangani al., Jasa Marga, Jasa Raharja, PGN, PTPN IX, Swedish Match dan lain-lain.

TIME HUMAN CAPITAL MANAGEMENT

  • Rabu-Jum’at, 27-29 April 2016
  • Pkl. 09.00 – 16.00 WIB
  • Venue: LIT BANGKOK HOTEL & RESIDENCE

Investation:

  • Rp. 15.000.000,- (belum termasuk penginapan)
  • Rp. 22.000.000,- (termasuk penginapan 4 malam & jemput antar bandara)

Including:

  • Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat (tidak termasuk makan malam)
  • (Biaya tersebut belum termasuk PPN 10% )

GLOBAL HUMAN CAPITAL MANAGEMENT

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

GCG: COMPLIANCE MANAGEMENT FOR EXECUTIVES

ACARA

Kamis – Sabtu, 02 – 04 Juni 2016 | Rp 15.000.000,- di Lit Bangkok Hotel & Residence, Bangkok

 

TRAINING OVERVIEW GCG

        Dunia bisnis saat ini sedang dipengaruhi oleh “badai” krisis ekonomi dan keuangan.  Banyak perusahaan yang tidak dapat bertahan dalam situasi krisis tersebut sehingga terjadi moratorium perusahaan yang bersifat massal. Akibatnya pertumbuhan ekonomi negara terganggu. Hal ini juga dialami oleh Indonesia walaupun dampak yang dirasakan tidak terlalu besar seperti di Amerika, Eropa, Jepang dan negara-negara lainnya.

        Di dalam menghadapi badai krisis ini, hanya perusahaan-perusahaan yang menerapkan pendekatan Good Corporate Governance (GCG) dengan baik yang dapat bertahan bahkan tumbuh dengan baik. Di dalam prakteknya pendekatan tersebut dapat dikembangkan melalui metodologi yang tepat apabila manajemen memiliki komitmen yang serius.

        Dalam rangka membantu proses pertumbuhan perusahaan, kami menyelenggarakan pelatihan GCG: Compliance Management for Executives untuk membantu para pimpinan organisasi dan perusahaan mentransformasi organisasinya sesuai prinsip-prinsip best practices untuk mencapai visi organisasi/perusahaannya.

 

 

TRAINING OUTCOME GCG

  1. Memberikan pengetahuan dan keterampilan tentang konsep GCG sebagai pendekatan Compliance Management yang bersifat universal untuk membangun organisasi/perusahaan kelas dunia kepada para pimpinan yang mengikuri program ini.
  2. Memberikan solusi dan rekomendasi pemecahan masalah yang berkaitan dengan implementasi manajemen GCG sehingga dapat membangun keunggulan kompetitif yang bermanfaat untuk pencapaian visi organisasi/perusahaan.

TRAINING OUTLINE GCG

  • Management Responsibility
  • Good Corporate Governance
  • Governance, Risk and Compliance
  • Disclosure and Transparency
  • Compliance Rules and Regulations
  • Code of Ethics
  • Managing Compliance
  • Designing effectively and friendship Compliance System
  • Glosary
  • Ethical Programs
  • A Strategic Framework for Corporate Governance
  • Case Study

 

TRAINING METHODE GCG

  1. Ceramah
  2. Diskusi
  3. Games
  4. Tugas Individual dan Kelompok

 

WHO SHOULD ATTEND?

Untuk dapat menerapkan proses perubahan yang efektif, selayaknya yang perlu mengikuti pelatihan ini adalah para pimpinan organisasi dan perusahaan, staf yang tergabung di dalam tim gcg dan manajemen sdm. Namun demikian pelatihan ini juga dapat diikuti oleh para konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan organisasi dan perusahaan.

TRAINER GCG

Team Trainer

TIME GCG

  • Kamis-Sabtu, 02-04 Juni 2016
  • Pkl. 09.00 – 16.00 WIB
  • Venue: LIT BANGKOK HOTEL & RESIDENCE

Investation:

  • Rp. 15.000.000,- (belum termasuk penginapan)
  • Rp. 22.000.000,- (termasuk penginapan 4 malam & jemput antar bandara)

Including:

  • Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat (tidak termasuk makan malam)
  • (Biaya tersebut belum termasuk PPN 10% )

GCG: COMPLIANCE MANAGEMENT FOR EXECUTIVES

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

BUDGETING & COST CONTROL PLANNING & CONTROLLING

ACARA

Senin – Rabu, 23 – 25 Mei 2016 | Rp 15.000.000,- di Lit Bangkok Hotel & Residence, Bangkok

 

OVERVIEW Budgeting & Cost Control Planning & Controlling

Budget merupakan guideline yang penting dalam mengarahkan dan mengontrol jalannya perusahaan. Dalam konteks ini budget bukan lagi sekedar membuat proforma financial statement, tetapi juga bagaimana menerjemahkan kondisi external (industry, market dan faktor lainnya) ? dengan segala ancaman dan kesempatan ? menjadi rangkaian aktivitas yang dibuat berdasarkan strategy perusahaan untuk mencapai objective.

Dalam pelatihan ini, para peserta akan diajak untuk memahami proses budgeting dan controlling cost secara komprehensif dan integratif.

OUTCOME Budgeting & Cost Control Planning & Controlling

  • Memberikan pemahaman secara menyeluruh mengenai budget cycle
  • Memahami hubungan antara budget dan strategic planning
  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat budget dengan beberapa pendekatan aplikatif
  • Meningkatkan pemahaman tentang project budgeting
  • Memahami cost control dengan pendekatan strategic dan transactional

OUTLINE Budgeting & Cost Control Planning & Controlling

  1. Principles of Budgeting and Cost Control
    • Critical Functions of Management
    • The Budget as a Key Financial Statement
    • Development of internal control
    • Key elements of cost control
  2. The budgeting cycles
    • Environmental analysis
    • Formulating company objective and strategy
    • Tactical and operating plan
    • Operating budget: Analysis into Quarters and Months; Seasonal Factors
  3. Expense Budgeting
    • Zero-based budgeting
    • Activity base
    • Fund available
    • Detail and Completeness
    • Allocations from Cost Centers
  4. Budgeting and Costing Techniques
    • Forecasting Methods
    • Break-even Analysis
    • Use of Standards
    • Trend Analysis
    • Cost Estimation
  5. Project Budgeting
    • Project Planning
    • Direct and Indirect Projects Costs
  6. Capital Expenditure Budgeting and Analysis
    • Guideline of capital expenditure
    • Calculation: Accounting Rate of Return; Payback Period; Net Present Value; Internal Rate of Return
  7. Cost Control and Management Budget Reports
    • Approaches to Cost Control: Strategic Control; Transactional Control; Process control
    • Understanding the Need for Timeliness and Precision
    • Variance Analysis

TRAINING METHODE Budgeting & Cost Control Planning & Controlling

  1. Lecturing
  2. Workshop
  3. Video/Film
  4. Games
  5. Konsultasi Interaktif
  6. Tugas Individual dan Kelompok

 

TRAINER Budgeting & Cost Control Planning & Controlling

Team Trainer

TIME Budgeting & Cost Control Planning & Controlling

  • Senin-Rabu, 23-25 Mei 2016
  • Pkl. 09.00 – 16.00 WIB
  • Venue: LIT BANGKOK HOTEL & RESIDENCE

Investation Budgeting & Cost Control Planning & Controlling

  • Rp. 15.000.000,- (belum termasuk penginapan)
  • Rp. 22.000.000,- (termasuk penginapan 4 malam & jemput antar bandara)

Including:

  • Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat (tidak termasuk makan malam)
  • (Biaya tersebut belum termasuk PPN 10% )

EFFECTIVE BUDGETING & COST CONTROL PLANNING & CONTROLLING

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CORPORATE STRATEGIC PLANNING

ACARA

Senin – Rabu, 16 – 18 Mei 2016 | Rp 21.000.000,- di Lit Bangkok Hotel & Residence, Bangkok

 

TRAINING OVERVIEW CORPORATE STRATEGIC PLANNING

Setiap organisasi maupun perusahaan pasti mempunyai rencana atau planning untuk memajukan perusahaan. Dalam kerangka tujuan jangka panjang, rencana tersebut dikenal sebagai perencanaan  strategis  yang merupakan gambaran  kegiatan  atau  program kerja untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Tanpa  perencanaan strategi  yang  baik, maka sebuah perencanaan tidak akan berpengaruh dalam implementasi program kerja organisasi atau perusahaan. Perencanaan strategis meliputi kerangka dan proses yang akan menjadi panduan bagi perusahaan untuk berkembang dan maju. Untuk mencapai tujuan perusahaan tersebut, maka semua sumber daya manusia yang ada harus bekerja dalam system yang tepat serta mengoptimalkan seluruh kemampuan sumber daya perusahaan. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai langkah-langkah yang tepat dalam melakukan perencanaan strategis perusahaan serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

TRAINING OUTCOME CORPORATE STRATEGIC PLANNING

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

  1. Memahami konsep perencanaan strategis perusahaan serta mengimplementasikannya dalam perusahaan;
  2. Memberikan arahan dan tujuan pergerakan organisasi/ perusahaan;
  3. Melakukan pengendalian dan analisa tujuan akhir yang dicapai oleh perusahaan apakah telah sesuai dengan perencanaan strategis yang telah dibuat.

TRAINING OUTLINE CORPORATE STRATEGIC PLANNING

  1. Konsep Perencanaan Strategis Perusahaan
  2. Peran Perencanaan Strategis bagi Perusahaan
  3. Karakteristik Perencanaan Strategis Perusahaan
  4. Sinkronisasi antara Perencanaan Strategis Perusahaan dan Tujuan Perusahaan
  5. Pengendalian Perencanaan Strategis
  6. Masalah dan Hambatan dalam Perencanaan Strategis Perusahaan
  7. Optimalisasi Sumber Daya Perusahaan
  8. Proses perencanaan strategik.
  9. Identifikasi dan analisis stakeholder.
  10. Perumusan misi dan visi.
  11. Analisis lingkungan eksternal (makro, industri).
  12. Analisis persaingan.
  13. Analisis faktor-faktor internal organisasi.
  14. Perumusan sasaran.
  15. Perumusan strategi.
  16. Rencana tindakan strategik.
  17. Studi Kasus dan Diskusi

TRAINING PARTICIPANT CORPORATE STRATEGIC PLANNING

Training ini diperuntukkan bagi:

  1. Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi Research & Development, Business Development ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
  2. Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Perencanaan Strategis.

TRAINING METHODE CORPORATE STRATEGIC PLANNING

  1. Lecturing
  2. Workshop
  3. Video/Film
  4. Games
  5. Konsultasi Interaktif
  6. Tugas Individual dan Kelompok

TRAINING TRAINER CORPORATE STRATEGIC PLANNING

Team Trainer

TRAINING TIME CORPORATE STRATEGIC PLANNING

  • Senin-Rabu, 16-18 Mei 2016
  • Pkl. 09.00 – 16.00 WIB
  • Venue: LIT BANGKOK HOTEL & RESIDENCE

Investation:

  • Rp. 21.000.000,- (belum termasuk penginapan)
  • Rp. 28.000.000,- (termasuk penginapan 4 malam & jemput antar bandara)

Including:

  • Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat (tidak termasuk makan malam)
  • (Biaya tersebut belum termasuk PPN 10% )

CORPORATE STRATEGIC PLANNING

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CORPORATE CULTURE AND BUSINESS ETHICS

ACARA

Senin – Rabu, 09- 11 Mei 2016 | Rp 21.000.000,- di Lit Bangkok Hotel & Residence, Bangkok

 

TRAINING OVERVIEW CORPORATE CULTURE AND BUSINESS ETHICS

Pada saat ini topik tentang pengembangan budaya etika menjadi pembicaraan di kalangan para pemimpin perusahaan kelas dunia baik di Amerika maupun Eropa. Tujuan pengembangan budaya etika adalah meningkatkan kualitas kecerdasan emosional, spiritual dan budaya yang diperlukan oleh setiap pemimpin bisnis sehingga dapat memperlancar proses pengelolaan bisnis yang digeluti. Oleh karena itu mereka meyakini bahwa hanya budaya etikalah yang dapat menyelamatkan bisnis mereka di masa depan. Hal ini muncul dari hikmah atas peristiwa krisis ekonomi dan keuangan dunia yang berawal di Amerika dimana penyebab utama dari peristiwa tersebut adalah tidak berjalannya etika bisnis dengan dukungan manajemen risiko yang kuat. Para ahli manajemen beranggapan bahwa krisis terjadi akibat beberapa perusahaan tidak menerapkan prinsip-prinsip GCG dengan baik dan benar. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa belajar dari peristiwa krisis itulah maka pada saat ini para pemain bisnis global semakin menyadari pentingnya mengembangkan budaya etika berbasis prinsip-prinsip GCG dan nilai-nilai perusahaan.

        Dengan dikembangkannya dan dimanfaatkannya budaya etika oleh perusahaan-perusahaan kelas dunia terkemuka di Amerika dan Eropa oleh para pimpinan perusahaan, maka pada saat ini di belahan dunia lain banyak perusahaan yang tertarik untuk mengembangkan budaya etika yang dianggap sebagai penyelamat bisnis mereka di masa depan. Gejala ini sangat menarik, mengingat penerapan GCG dan nilai-nilai perusahaan dalam dunia bisnis masih merupakan merupakan hal yang baru, termasuk di Indonesia.

        Di Indonesia sendiri tampaknya belum terdengar adanya upaya pengembangan budaya etika. Namun seperti biasanya apabila di luar negeri upaya tersebut semakin santer terdengar baru orang-orang Indonesia memikirkan untuk mengembangkannya. Penulis memperkirakan sekitar lima sampai septuluh tahun lagi budaya etika baru akan menjadi suatu isu atau trend dalam bidang manajemen di Indonesia. Mengapa? Karena di masa depan akan banyak perusahaan di Indonesia yang berniat menjadi perusahaan kelas dunia.

 

TRAINING OUTCOME CORPORATE CULTURE AND BUSINESS ETHICS

  1. Memberikan pengetahuan dan keterampilan tentang cara mengembangkan budaya perusahaan kepada peserta pelatihan
  2. Memberikan rekomendasi dalam pembuatan kebijakan pengembangan budaya perusahaan dan pemecahan masalah yang terkait dengan upaya cara pengembangan budaya perusahaan

 

TRAINING OUTLINE CORPORATE CULTURE AND BUSINESS ETHICS

  • Definisi, Tujuan dan Sasaran Pengembangan Budaya Etika
  • Model dan Langkah-langkah Pengembangan Budaya Etika
  • Langkah 1 & 2: Menetapkan nilai-nilai bisnis & membangun nilai model – menerjemahkan prinsip – prinsip GCG dan nilai-nilai Budaya
  • Langkah 3 & 4: Mengkomunikasikan nilai-nilai yang dianut & membangun sistem untuk menanamkan & menerapkan nilai-nilai
  • Langkah 5 & 6: Membangun sistem pemantauan perilaku etis & memantau perilaku Complience
  • Langkah 7: mereview langkah-langkah 1-7
  • Langkah 8: menyempurnakan nilai-nilai secara regular
  • Studi kasus budaya etika
  • Kebijakan pengembangan Budaya Etika
  • Strategi dan Sistem Pengembangan Budaya Etika

 

 

TRAINING METHODE CORPORATE CULTURE AND BUSINESS ETHICS

  1. Ceramah
  2. Diskusi
  3. Games
  4. Tugas Individual dan Kelompok

 

WHO SHOULD ATTEND?

Untuk dapat membangun budaya etika yang adaptif selayaknya yang mengikuti pelatihan ini adalah semua pimpinan dalam organisasi serta para konsultan dan akademisi yang berperan dalam pemecahan masalah organisasi dan perusahaan.

 

TRAINER CORPORATE CULTURE AND BUSINESS ETHICS

Drs, Hendra Kusnoto, SPsi, MM.

Hendra Kusnoto adalah lulusan dari Fakultas Psikologi Universitas Gadjah Mada (UGM) tahun 1984. Pada tahun 1986 ia melanjutkan studi di Fakultas Pasca Sarjana UGM, Jurusan Psikologi Perkembangan. Pada tahun 1986, beliau juga bergabung dengan Universitas Persada Indonesia YAI . Beliau juga sempat mendirikan Fakultas Psikologi  swasata pertama di Indonesia dan menjadi Dekan dan mengajar di Fakultas Psikologi Universitas Persada Indonesia YAI pada tahun 1987  sampai 1989. Pada masa itu beliau termasuk Dekan termuda di Indonesia. Selama mengajar, beliau mempelajari ilmu manajemen bisnis secara otodidak. Pada tahun 1989 yang bersangkutan bekerja di PT Antam. Di perusahaan ini beliau aktif dalam bidang sumber daya manusia, manajemen strategis dan manajemen perubahan serta Good Corporate Governance (GCG). Pada tahun 1996 beliau mengikuti studi di Sekolah Tinggi Manajemen Prasetya Mulya dan melanjutkannya dalam bidang Business Administration and Management di Melbourne University. Beliau sempat juga bekerja di perusahaan tambang terbesar di Australia (Broken Hill Propriety/BHP) di Melbourne. Sekembalinya dari studi di Australia beliau menulis buku berdasarkan hasil penelitian di perusahaan-perusahaan yang ada di Australia. Buku tersebut berjudul Praktek Manajemen Terbaik di Dunia yang diterbitkan oleh PT Gramedia pada tahun 2001. Dengan bekal pengetahuan dan keterampilan dalam bidang manajemen strategis dan sumber daya manusia, pada tahun 1997, beliau ditunjuk sebagai salah satu anggota tim IPO (Inital Public Offering) PT Antam untuk menjadikannya sebagai perusahaan public. Di samping itu beliau juga terlibat di dalam berbagai tim strategis baik dalam bidang pengembangan usaha, maupun Manajemen Sumber Daya Manusia, Good Corporate Governance dan manajemen perubahan. Karena hobi belajarnya tidak pernah berhenti, beliau mempelajari manajemen perubahan baik secara otodidak maupun melalui pelatihan-pelatihan di dalam dan luar negeri. Sejak tahun 2006 beliau bergabung dengan beberapa perusahaan konsultan yang bergerak dalam bidang manajemen strategis, manajemen perubahan, GCG dan manajemen sumber daya manusia. Disamping itu beliau secara pribadi juga berperan sebagai advisor yang memberikan pelatihan dan konsultasi di beberapa perusahaan baik nasional maupun asing. Perusahaan-perusahaan yang pernah ditangani al., Jasa Marga, Jasa Raharja, PGN, PTPN IX, Swedish Match dan lain-lain.

TRAINING TIME CORPORATE CULTURE AND BUSINESS ETHICS

  • Senin-Rabu, 09-11 Mei 2016
  • Pkl. 09.00 – 16.00 WIB
  • Venue: LIT BANGKOK HOTEL & RESIDENCE

Investation:

  • Rp. 21.000.000,- (belum termasuk penginapan)
  • Rp. 28.000.000,- (termasuk penginapan 4 malam & jemput antar bandara)

Including:

  • Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat (tidak termasuk makan malam)
  • (Biaya tersebut belum termasuk PPN 10% )

CORPORATE CULTURE AND BUSINESS ETHICS

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CSMS (CONTRACTOR SAFETY MANAGEMENT SYSTEM)

ACARA

Kamis – Sabtu, 19 – 21 Mei 2016 | Rp 21.000.000,- di Lit Bangkok Hotel & Residence, Bangkok

 

TRAINING OVERVIEW CSMS

Program outsourching yang di gulirkan pemerintah, membuka “kran” perusahaan untuk mengalihkan resiko tenaga kerja melalui skema outsourching pada kontraktor. Dari sisi ini akan semakin banyak pekerja kontrak yang bekerja di sebuah perusahaan induk. Dari berbagai catatan, baik perusahaan international maupun nasional yang beroperasi di Indonesia, catatan kecelakaan kerja lebih banyak terjadi pada pegawai kontraktor di bandingkan pegawai tetap di perusahaan induk.

Kecelakaan kerja pada kontraktor di sebabkan oleh banyak faktor seperti basic knowledge yang terbatas, pengalaman yang kurang dan juga biaya pembinaan yang terbatas memunculkan tantangan dari berbagai pihak yang berkepentingan untuk selalu memperbaikinya.

Program CSMS contractor safety management system di jalankan oleh perusahaan induk untuk menyaring, melihat dan mengevaluasi seberapa besar kinerja HSE (healt safety environment) masing masing kontraktor, kemudian monitoring selama pelaksanaan pekerjaan dan evaluasi kinerja di akhir project.

 

TRAINING OUTCOME CSMS

  • Peserta dapat memahami dasar dasar keselamatan dan kecelakaan kerja
  • Peserta dapat memahami dasar dasar CSMS
  • Peserta bisa melakukan risk assessment sebuah pekerjaan
  • Peserta dapat mengetahui berbagai variasi document PQ pre qualifikasi
  • Peserta bisa mengisi document PQ pre qualifikasi
  • Peserta memahami endorsment CSMS antar berbagai department baik user, HSE maupun purchasing / marketing team.
  • Peserta bisa membuat program program HSE terkait dengan CSMS
  • Peserta bisa melakukan evaluasi program HSE
  • Peserta mengetahui cara implementasi program CSMS
  • Peserta bisa melakukan evaluasi penilaian document CSMS

TRAINING OUTLINE CSMS

  • Dasar dasar keselamatan dan kecelakaan kerja
  • Risk assessment sebuah pekerjaan
  • Dasar dasar program CSMS
  • Berbagai variant document PQ pre qualifikasi
  • Pengisian document PQ pre qualifikasi
  • Model Kotrak, Jadwal Kontrak
  • Pemilahan dan penilaian document CSMS
  • Dasar dasar SMK3 dan program K3
  • Implementasi, evaluasi dan penilaian CSMS
  • Perencanaan CSMS
  • HSE Capability Assessment
  • Pelaksanaan Tender
  • Penentuan pemenang tender
  • Pre mobilisasi, Tugas dan tanggung jawab
  • Mobilisasi
  • Audit Mobilisasi
  • Pelaksanaan Pekerjaan
  • Pemantauan, Audit, Inspeksi Pekerjaan dan penilaian kinerja HSE
  • Penilaian akhir kinerja

TRAINING METHODE CSMS

  1. Lecturing
  2. Workshop
  3. Video/Film
  4. Games
  5. Konsultasi Interaktif
  6. Tugas Individual dan Kelompok

TRAINER CSMS

Team Trainer

TRAINING TIME CSMS

  • Kamis-Sabtu, 19-21 Mei 2016
  • Pkl. 09.00 – 16.00 WIB
  • Venue: LIT BANGKOK HOTEL & RESIDENCE

Investation:

  • Rp. 21.000.000,- (belum termasuk penginapan)
  • Rp. 28.000.000,- (termasuk penginapan 4 malam & jemput antar bandara)

Including:

  • Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat (tidak termasuk makan malam)
  • (Biaya tersebut belum termasuk PPN 10% )

CONTRACTOR SAFETY MANAGEMENT SYSTEM (CSMS)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days