Category Archives: IT Strategic & System

SUMBER DAYA TEKNOLOGI INFORMASI FOR OIL AND GAS – Confirmed

ACARA

18 – 20 September 2017 | Rp 7.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
25 – 27 September 2017 | Rp 7.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
02 – 04 Oktober 2017 | Rp 7.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
09 – 11 Oktober 2017 | Rp 7.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Sumber Daya Teknologi Informasi For Oil and Gas

Peranan pengelola IT disebuah perusahaan, adalah penting dalam memaksimalkan pemanfaatan sistem IT dilingkungan kerjanya. Partisipasi dalam proses otomatisasi, model perencanaan, pengendalian dan pengintegrasian sebuah sistem merupakan peranan pengelola IT yang dapat digunakan pada perusahaan Oil and Gas.  Peranan Utama pengelola dalam membina hubungan secara interpersonal (figure, leadership), informational (monitor dan disseminator) dan pengambilan keputusan (entrepreneur, distrubance, handler, resource allocator, dan negotiator) menjadi layak untuk dipelajari agar sebuah sistem IT berjalan sesuai harapan.

 

Tujuan Training Sumber Daya Teknologi Informasi For Oil and Gas

Tujuan training ini adalah memberikan pemahaman akan pentingnya peranan/kontribusi pengelolaan sumberdaya teknologi maupun sumberdaya manusia dalam proses pemanfaatan IT di perusahaan Migas.

Materi Training Sumber Daya Teknologi Informasi For Oil and Gas

  1. Organisasi dan rencana strategis TI
  2. IT Project Management
  3. Management Aset
  4. User gap
  5. Colaborative web dan virtual team
  6. E-Procurement
  7. Outsourcing
  8. Manajemen Resiko
  9. Green Computing, grid computing, dan cloud computing

Metode Training Sumber Daya Teknologi Informasi For Oil and Gas

Presentasi, Study Kasus, Diskusi

 

Jadwal Training Sumber Daya Teknologi Informasi For Oil and Gas

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

Investasi dan Fasilitas Training Sumber Daya Teknologi Informasi For Oil and Gas

  • 7.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur Training Sumber Daya Teknologi Informasi For Oil and Gas

Dr. Ir. Fauzi Hasan. MM, MBA, and Team

 

MANAJEMEN SUMBER DAYA TEKNOLOGI INFORMASI FOR OIL AND GAS

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

ITIL V3 FOUNDATION FOR OIL AND GAS – Confirmed

ACARA

18 – 20 September 2017 | Rp 7.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
25 – 27 September 2017 | Rp 7.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
02 – 04 Oktober 2017 | Rp 7.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
09 – 11 Oktober 2017 | Rp 7.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

Background ITIL V3 Foundation For Oil and Gas

               This course provides IT Managers and Practitioners with a practical understanding of the key concepts, principles, processes and functions that enables successful IT Service Management provision on oil and gas. There are needs to be a serious response to solve of IT problems in oil and gas.

It also prepares delegates for the ITIL Foundation. The course is based on the ITIL best practice in oil and gas service lifecycle approach.

 

Objectives ITIL V3 Foundation For Oil and Gas

The course enables delegates to understand how an integrated IT Service Management framework, based on ITIL best practice guidelines in oil and gas, can be adopted and adapted within their own organizations.

  • To provide proven practical guidance on how to successfully introduce an integrated IT Service Management framework based on the ITIL best practice service lifecycle approach especially for oil anda gas.
  • To prepare delegates for the ITIL Foundation Certificate in IT Service Management for oil and gas examination

Audience ITIL V3 Foundation For Oil and Gas

  • Managers involved and related in the IT operations for oil and gas
  • IT Managers and Practitioners involved in the strategy, design, and implementation and ongoing delivery of business-used IT services and who require an insight into Service Management best practice
  • IT staff and executives involved in risk management and business process improvement

Contents ITIL V3 Foundation For Oil and Gas

  1. Introduction to key ITIL concepts
  2. Introduction IT for oil and gas
  3. The Service Lifecycle especially for oil and gas
  4. Oil and gas IT Operations
  5. Key Principles and models of ITSM
  6. The Processes and Functions
  7. Documentation
  8. Study Cases

 

Methods ITIL V3 Foundation For Oil and Gas

  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study

 

Jadwal Training ITIL V3 Foundation For Oil and Gas

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

Investasi dan Fasilitas

  • 7.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur

Dr. Ir. Fauzi Hasan. MM, MBA, and Team

ITIL V3 FOUNDATION FOR OIL AND GAS

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

IT RISK MANAGEMENT

ACARA

12 – 14 September 2017 | Rp 5.750.000 di Fave Hotel Kota Baru, Yogyakarta
10 – 12 Oktober 2017 | Rp 5.750.000 di Fave Hotel Kota Baru, Yogyakarta
14 – 16 November 2017 | Rp 5.750.000 di Fave Hotel Kota Baru, Yogyakarta
05 – 07 Desember 2017 | Rp 5.750.000 di Fave Hotel Kota Baru, Yogyakarta

 

Deskripsi IT Risk Management

Setiap lingkup pekerjaan tidak ada yang memiliki resiko nol sekalipun di bidang Teknologi Informasi. Hal yang dapat kita dilakukan untuk menekan resiko adalah dengan mengengelola resiko tersebut. Ada banyak hal yang perlu dilakukan dalam mengelola sebuah resiko, yaitu meliputi perencanaan pengelolaan resiko, mengidentifikasi batasan, jadwal dan sumber daya resiko, mendokumentasikan resiko, menganalisa dan mengontrol resiko.

 

Tujuan IT Risk Management

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu :

  • Memahami prinsip – prinsip dasar manajemen resiko TI
  • Mengerti dan memahami komponen Risk IT Framework
  • Menggunakan konsep dan model dari kerangka tersebut untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas bisnis di perusahaan
  • Mengevaluasi implementasi dan kendala operasional
  • Menciptakan dan memelihara ekspektasi atas resiko yang ada serta mampu membuat keputusan yang matang
  • Memelihara profil resiko (Risk Profile), pemetaan dan action plan atas resiko yang mungkin timbul
  • Mengumpulkan data, mengawasi resiko dan melaporkan paparan serta kesempatan
  • Memahami penggunaan kerangka Risk IT untuk mencapai best practice dalam manajemen resiko TI (IT Risk Management)
  • Menyusun rencana resiko (Risk Plan) bagi perusahaan

 

Target Peserta Pelatihan IT Risk Management

Yang perlu menghadiri Pelatihan ini adalah :

  • Pimpinan perusahaan dan pemegang kebijakan di perusahaan
  • General Manager, Manajer, Supervisor dan Staff di bidang IT
  • Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan  IT Risk Management

Materi Pelatihan IT Risk Management

  1. Risk Management Context Definition
  2. Risk Identification
  3. Risk Measurement
  4. Risk Analysis
  5. Risk Treatment
  6. Risk Monitoring and Evaluation

 

Metode Pelatihan

Ceramah, Diskusi, Tanya Jawab, Demontrasi, Penugasan

Tanggal, Tempat Pelatihan dan Investasi

Venue      : Fave Hotel Kota Baru, Yogyakarta

Tanggal    :

  • 12 – 14 September 2017
  • 10 – 12 Oktober 2017
  • 14 – 16 November 2017
  • 5 – 7 Desember 2017

Investasi  : Rp 5.750.000,- / Peserta

 

IT RISK MANAGEMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Project Management IT

Acara

21 – 23 Agustus 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
28 – 30 Agustus 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
04 – 06 September 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
18 – 20 September 2017| Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Project Management IT

Manajemen Proyek  / Project Management merupakan bagian dari keberhasilan proyek Teknologi Informasi ( Project Management IT ). Semakin besar proyek, maka situasinya akan semakin kompleks. Setiap proyek TI memiliki sifat unik masing-masing, baik dari sisi tuntutan dan kesiapan user, lingkungan dan proses bisnis dan limitasi lainnya.  Disaat suatu perusahaan memutuskan untuk membeli produk teknologi informasi, maka proses selanjutnya adalah membuat suatu proyek untuk menjalankan implementasi dari keputusan pembeliam produk teknologi informasi tersebut. Dalam perjalanan proyek teknologi informasi, ketidak pastian berupa keterlambatan dan penundaan sering terjadi baik dalam proyek skala besar bahkan proyek skala kecil maupun menengah. Kerugian bisnis baik secara material maupun non material tentunya akan sangat besar, apabila sampai terjadi keterlambatan atau penundaan. Oleh karena itu, diperlukan peran manajemen proyek yang efektif untuk menanggulanginya. Manajemen proyek teknologi informasi yang baik merupakan salah satu jawaban dari penundaan dan ketidakpastian tersebut.yang terjadi. Dengan penerapan manajemen proyek teknologi informasi, maka diharapkan kualitas dan kehandalan dari produk akan meningkat, biaya akan dapat diminimalisir, serta kendali finansial yang lebih baik yang kemudian akan mendatangkan profit yang optimal bagi perusahaan.

 

Tujuan Training Project Management IT

  1. Peserta mampu memahami pentingnya Project Management IT dan mengerti keterkaitannya dengan faktor internal dan eksternal
  2. Peserta mampu memahami penerapan tools and techniques dalam rangka perencanaan, penyesuaian dan pengendalian biaya
  3. Peserta mampu memahami peranan tim dalam penerapan manajemen biaya proyek IT.

 

Materi Training Project Management IT

  1. Proses-proses Project Management IT
  2. Pemenuhan target untuk keberhasilan Project Management IT
  3. Framework dari manajemen proyek teknologi informasi sebagai panduan bagi perencanaan dan pelaksanaan proyek
  4. Fungsi utama dan Fungsi pendukung Project Management IT
  5. Project integration management (langkah awal dari manajemen proyek untuk membuat perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian perubahan dari proyek)
  6. Project scope management (landasan bagi pengelolaan seluruh langkah yang harus dilakukan demi keberhasilan pelaksanaan proyek)
  7. Project time management (dasar estimasi waktu pelaksanaan proyek dan menjamin pelaksanaan proyek tepat waktu)
  8. Project cost management
  9. Project quality management

 

 

Peserta Training Project Management IT

Manajer, Supervisor dan Staf yang bertanggungjawab untuk peningkatan kinerja proyek

 

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 21 – 23 Agustus 2017
  • 28 – 30 Agustus 2017
  • 04 – 06 September 2017
  • 11 – 13 September 2017
  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp.5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Lead Instruktur Training Project Management IT

Toriq Arif Ghuzdewan,ST,MCSE and team

 

Project Management: Management Information Technology

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

SUMBER DAYA TEKNOLOGI INFORMASI – Confirmed

ACARA

26 – 27 Agustus 2017 (Weekend) | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
28 – 30 Agustus 2017 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
02 – 03 September 2017 (Weekend) | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
04 – 06 September 2017 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

25 – 27 September 2017 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Manajemen Sumber Daya Teknologi Informasi

Peranan pengelola IT disebuah perusahaan, adalah penting dalam memaksimalkan pemanfaatan sistem IT dilingkungan kerjanya. Partisipasi dalam proses otomatisasi, model perencanaan, pengendalian dan pengintegrasian sebuah sistem merupakan peranan pengelola IT. Peranan Utama pengelola dalam membina hubungan secara interpersonal (figure, leadership), informational (monitor dan disseminator) dan pengambilan keputusan (entrepreneur, distrubance, handler, resource allocator, dan negotiator) menjadi layak untuk dipelajari agar sebuah sistem IT berjalan sesuai harapan.



Tujuan Training Manajemen Sumber Daya Teknologi Informasi

Tujuan training ini adalah memberikan pemahaman akan pentingnya peranan/kontribusi pengelolaan sumberdaya teknologi maupun sumberdaya manusia dalam proses pemanfaatan IT di perusahaan.



Materi Training Manajemen Sumber Daya Teknologi Informasi

  1. Organisasi dan rencana strategis TI
  2. IT Project Management
  3. Management Aset
  4. User gap
  5. Colaborative web dan virtual team
  6. E-Procurement
  7. Outsourcing
  8. Manajemen Resiko
  9. Green Computing, grid computing, dan cloud computing



Metode
Training Manajemen Sumber Daya Teknologi Informasi

Presentasi, Study Kasus, Diskus

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 28 – 30 Agustus 2017
  • 04 – 06 September 2017
  • 11 – 13 September 2017
  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

Jadwal Weekend

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 26 –27 Agustus 2017
  • 02 – 03 September 2017
  • 09 – 10 September 2017
  • 16 – 17 September 2017
  • 23 – 24 September 2017
  • 30 September – 01 Oktober 2017
  • 07 – 08 Oktober 2017
  • 14 – 15 Oktober 2017
  • 21 – 22 Oktober 2017
  • 28 – 29 Oktober 2017
  • 04 – 05 November 2017
  • 11 – 12 November 2017
  • 18 – 19 November 2017
  • 25 – 26 November 2017
  • 02 – 03 Desember 2017
  • 09 – 10 Desember 2017
  • 16 – 17 Desember 2017
  • 23 – 24 Desember 2017
  • 30 – 31 Desember 2017



Investasi dan Fasilitas

  • Rp 6.900.000 (Non Residential)
  • VIP training Rp 8.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

Instruktur

Agus Mansur, ST.,M.Eng

MANAJEMEN SUMBER DAYA TEKNOLOGI INFORMASI

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

IT PROBLEM MANAGEMENT

ACARA

26 – 28 September 2017 | Rp 5.750.000,- di Fave Hotel Kota Baru, Yogyakarta
24 – 26 Oktober 2017 | Rp 5.750.000,- di Fave Hotel Kota Baru, Yogyakarta
28 – 30 November 2017 | Rp 5.750.000,- di Fave Hotel Kota Baru, Yogyakarta
19 – 21 Desember 2017 | Rp 5.750.000,- di Fave Hotel Kota Baru, Yogyakarta

 

Deskripsi Pelatihan IT Problem Management

Setiap lingkup pekerjaan tidak ada yang memiliki masalah, sekalipun di bidang Teknologi Informasi. Tujuan dari pelatihan ini adalah untuk memberikan kompetensi dan memastikan bahwa para peserta telah memperoleh pengetahuan tentang terminologi, struktur dan konsep dasar Analisis dan Manajemen Masalah IT dan Manajemen Insiden yang mencakup proses dan telah memahami proses penilaian situasi, analisis masalah, analisis keputusan dan analisis masalah potensial yang mendukung Problem Manajement tersebut. Pelatihan ini juga dimaksudkan untuk memungkinkan peserta memulai dan menerapkan konsep dasar dalam Problem Management and Analysis seperti yang terkait dengan penerapan dan pengoperasian sistem Teknologi Informasi.

Tujuan Pelatihan IT Problem Management

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu :

  • Menangani masalah yang kompleks (Situation Appraisal).
  • Menganalisis masalah (Problem Analysis)
  • Membuat keputusan (Decision Analysis)
  • Menghindari masalah masa depan (Potential Problem Analysis)
  • Meningkatkan kemampuan untuk mengelola masalah pelanggan dan eskalasi. Memberikan Manajer dan Insinyur alat untuk menangani masalah secara rasional. Memahami bagaimana proses IT Problem Management sesuai dengan pekerjaan peserta.
  • Membuat kemajuan menuju penyelesaian beberapa masalah pelanggan saat ini.

Target Peserta Pelatihan IT Problem Management

Yang perlu menghadiri Pelatihan ini adalah :

  • Pimpinan perusahaan dan pemegang kebijakan di perusahaan
  • General Manager, Manajer, Supervisor dan Staff di bidang IT
  • Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan IT Risk Management

Materi Pelatihan IT Problem Management

  1. Introduction
  2. Situation Appraisal
  3. Problem Analysis
  4. Decision Analysis
  5. Potential Problem Analysis
  6. Questioning and Listening Skills
  7. Problem Analysis Techniques
  8. Implementation Techniques
  9. Risk Management Maturity and Performance Management
  10. IT Risk Management

Metode Pelatihan IT Problem Management

Ceramah, Diskusi, Tanya Jawab, Demontrasi, Penugasan

Tanggal, Tempat dan Investasi Pelatihan IT Problem Management

Venue : Fave Hotel Kota Baru, Yogyakarta

Tanggal :

  • 26 – 28 September 2017
  • 24 – 26 Oktober 2017
  • 28 – 30 November 2017
  • 19 – 21 Desember 2017

Investasi : Rp 5.750.000,- / Peserta

PELATIHAN IT PROBLEM MANAGEMENT

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Project Planning, Monitoring and Controlling with MS Project

EVENT

08 – 09 August 2017 | Rp 3.000.000 at Jakarta Selatan

 

Background Project Planning, Monitoring and Controlling with MS Project

Many project management practitioners can use Microsoft Project, but only few of them who knows to use it effectively in order to manage their projects. The fundamental project management understanding behind the use of project management software. Proper planning is essential to provide you better insight in your activities in monitoring and controlling you project. Effective project planning leads to effective management of your project

Objective Project Planning, Monitoring and Controlling with MS Project

This workshop has the objective to prepare project management practitioners to utilise MS Project 2016 as a supporting tools in effective managing projects. In 2 (two) days, the participants are expected to learn in planning, executing, monitoring and controlling the projects using Microsoft Project to:

  1. Define the scope and creating Work Breakdown Structure (WBS)
  2. Define project activities, sequencing and estimating the duration as well as resources as part of schedule development.
  3. Plan and optimize project resources (labour, material and cost)
  4. Estimate project budget
  5. Create project baseline, monitor and control the project using Earned Value Performance Management.
  6. Create project report (incl. S-Curve)
  7. Simulate challenges in project (e.g. delay) and challenges recovery
  8. Introductory in MS Project 2016 Online (MS Project 2016 Server Online Version)

 

Target audience Project Planning, Monitoring and Controlling with MS Project

  1. Project manager
  2. Project scheduler
  3. Project engineer
  4. Project supervisor/coordinator
  5. Other function in project management that is relevant with scheduling

Professional qualification Project Planning, Monitoring and Controlling with MS Project

  1. Project Management Professional (PMP) from PMI
  2. Project Management Institute Scheduling Professional (PMI-SP)
  3. Microsoft Certified Specialist in Microsoft Project 2013

Workshop program Project Planning, Monitoring and Controlling with MS Project

  1. Day 1 – Introduction
    1. MS Project 2016 and its functionality
    2. Project management knowledge areas
    3. Project management process groups
  2. Day 2 – Fundamental project management workshop
    1. Creation of project plan using MS Project 2016
      1. Work Breakdown Structure
      2. Activity definition
  • Activity sequencing
  1. Project schedule network diagram
  2. Dependencies and leads/lags
  3. Resource requirement
  • Effort calculation
  • Cost estimation
  1. Day 2 – Monitoring and controlling projects
    1. Baselining projects
    2. Introduction to Earned Value Performance Management
    3. Project tracking (Monitoring)
    4. Simulation of project challenge and its recovery (Project Control)
    5. Report creation
    6. Introduction to MS Project Online 2016

Requirement Project Planning, Monitoring and Controlling with MS Project

  • Own PC or Laptop
  • Pre installed MS Project 2016 (Free trial version downloadable from Microsoft Website) and
  • Pre installed WBS Schedule Pro from criticaltoolscom

Facilitator Project Planning, Monitoring and Controlling with MS Project

Mohammad Ichsan, Dipl.-Ing., M.T., Dr. (cand.)

Ichsan is a long experience project management practitioners (over 18 years) with various industrial experience such IT, Telecommunication, Construction as well as Oil and Gas. He is also a lecturer in project management in well known universities in Indonesia and a scholar in strategic project management area. He has delivered numerous training in many companies and public and help many project managers to pursue PMP certification.

Time & Venue Project Planning, Monitoring and Controlling with MS Project

Time

  • 8 – 9 August 2017
  • (Tue- Wed) | 9 AM to 5 PM)

Venue

AXA Tower , Jl Prof. Dr. Satrio Kav 18, Kuningan City Jakarta Selatan 12940

Course Fee Project Planning, Monitoring and Controlling with MS Project

Rp 3.000.000

Package:

  • Courseware
  • Certificate of Completion from Multimatics
  • Lunch and Coffee Break
  • Souvenir

Effective Project Planning, Monitoring and Controlling with MS Project 2016

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PERANCANGAN SISTEM INFORMASI

ACARA

07 – 09 Agustus 2017 | Rp 8.500.000 di Hotel Merapi Merbabu, Yogyakarta

 

ABSTRAK PERANCANGAN SISTEM INFORMASI

Training ini akan memperkenalkan secara sistematis berbagai konsep dan teknik untuk perancangan sistem informasi yang dapat diimplementasikan pada suatu lingkungan organisasi. Training dirancang sedemikian rupa agar peserta dapat berpikir kritis tentang bagaimana merancang dan mengimplementasikan sistem informasi dalam suatu organisasi. Berbagai teori dan teknik tentang perancangan sistem informasi akan didiskusikan secara seksama. Disamping itu training ini juga akan memberikan keahlian dan kesempatan kepada mahasiswa untuk berpartisipasi dalam mengelola proses perancangan dan pengimplementasian suatu sistem informasi. Peserta mempelajari berbagai metodologi dan teknik perancangan sistem informasi dan menggunakan alat (tools) untuk mendapatkan informasi sebanyak mungkin dalam analisa dan perancangan sistem informasi



OUTLINE TRAINING ANALISIS DAN PERANCANGAN SISTEM INFORMASI

  •  Model perancangan sistem
  •  Siklus hidup sistem informasi
  •  Komponen sistem
  •  Perancangan bisnis proses
  •  Perancangan basis data
  • Pemilihan tools
  • Model pemrograman

INSTRUCTOR PERANCANGAN SISTEM INFORMASI

EDDY HARTONO, SKOM, MT.
Pakar sekaligus praktisi di bidang Teknologi Informasi, Aktif sebagai pembicara dan instruktur dalam berbagai pelatihan dan seminar terkait aplikasi teknologi informasi perkantoran

 PARTICIPANT PERANCANGAN SISTEM INFORMASI

Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh Semua karyawan dari berbagai departemen yang berhubungan dengan aktivitas pemakaian sistem informasi.

 

TIME AND VENUE PERANCANGAN SISTEM INFORMASI

  • Hotel Merapi Merbabu Yogyakarta.
  • Pada tanggal ; 7-9 Agustus 2017 ( Senin-Rabu)
  • Pukul : 08.00 – 16.00 WIB

 

TUTION FEE PERANCANGAN SISTEM INFORMASI

Biaya Rp. 8.500.000 per peserta (Non Residential)


FACILITIES
Training Modules, Training Kit, Certificate, Exclusive Souvenir, Dinner & City Tour, Coffee Break & Lunch

ANALISIS DAN PERANCANGAN SISTEM INFORMASI

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MICROSOFT PROJECT

ACARA

10 – 11 Agustus 2017 | Rp 4.000.000,- di Hotel Fave Melawai, Jakarta

 

PENDAHULUAN MICROSOFT PROJECT

Proyek merupakan suatu kegiatan yang untuk meyelesaikan suatu tujuan terntentu dengan batas waktu tertentu pula. Manajemen sebuah proyek perlu dilakukan untuk mengorganisir sumber daya-sumber daya yang dimiliki agar dapat mencapai tujuan proyek. Sumber daya yang dimaksud antara lain manusia, material, alat, financial dan sebagainya. Dalam pelaksanaanya di lapangan, sering kali terjadi kegagalan dalam menjalankan proyek disebabkan oleh adanya perencanaan,pelaksanaan dan  pengendalian proyek yang tidak tepat.  Hal ini dianggap sulit karena melibat berbagai faktor, seperti waktu, biaya, sumber daya dan sebagainya. Oleh karena itu dalam training ini akan membantu para pembuat proyek dengan menggunakan aplikasi Software Microsoft Project agar mempermudah dalam penjadwalan dan pengendalian proyek terutama untuk proyek yang cukup kompleks.

TUJUAN TRAINING PROJECT MANAGEMENT DENGAN MICROSOFT PROJECT :

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

  • Memahami tentang ruang lingkup manajemen proyek dan aktivitas  yang terjadi didalamnya.
  • Memahami dan mampu membuat penjadwalan proyek dan pengalokasian sumberdaya.
  • Memahami dan mampu membuat membuat baseline/target plan sebuah proyek
  • Memahami dan mampu melakukan updating dan mempercepat sebuah proyek.
  • Memahami dan mampu menjalankan Software Microsoft Project untuk membantu pengelolaan proyek.

SASARAN APLIKASI MICROSOFT PROJECT PADA MANAJEMEN PROYEK : 

Program pelatihan ini dirancang untuk memperlengkapi para pemimpin proyek dan anggota proyek dengan pengetahuan, keterampilan dan rasa percaya diri yang menggunakan MicrosoftProject dalam mengelola proyek yang tengah dikerjakan.

TARGET PESERTA TRAINING MICROSOFT PROJECT

  1. Project Manager, Project Engineer, Team Leader, Project Planner &
  2. Controller, Project Time Controller.
  3. Individu yang baru di bidang project (kontruksi maupun non kontruksi)

 

AGENDA PROJECT MANAGEMENT WITH MICROSOFT PROJECT

  1. Pendahuluan  
    • Mengenal Microsoft Project
    • Manajamen Proyek
    • Memulai,menyimpan, membuka,dan Keluar dari Microsoft Project.
  2. Penggunaan Gantt Chart
    • WBS
    • Tugas Utama dan Tugas Rincian
    • Durasi Tugas
    • Predecessors
    • Resources Sheet.
  3. Pengaturan Microsoft Project
    • Menggunakan Diagram Balok
    • Perubahan Data Tugas
    • Menggunakan Kalender
    • Menggunakan Filtering.
  4. Penjadwalan Proyek
    • Menggunakan Network Diagram
    • Network Diagaram
    • Menggabungkan Resources
    • Perataan Resources
    • Anggaran Proyek
    • Pembayaran Subcon (Termin)
  5. Perkembangan Proyek
    • Menilai Kemajuan Proyek
    • Hubungan Tugas, Resources dan Biaya
    • Progress Line
    • Hubungan Antar Tugas.
  6. Pelaporan Proyek
    • Laporan Overview, Activities
    • Laporan Costs
    • Custom
  7. Melakukan Analisis
    • Menganalisis Tabel Data
    • Analisis Bentuk Grafik
    • Earned Value
    • Kurva S
  8. Ringkasan dan Kesimpulan

METODOLOGI

  1. Concept (40 – 50%)
  2. Latihan dan pembahasan latihan.

Instructor :

JAKA LAKSAMANA.SE.BKP.CAP

Praktisi senior untuk program MS PROJECT dan Aplikasi Pajak

INVESTASI :

Rp. 4.000.000,- / peserta.. Sudah termasuk Makan Siang ,Coffee Break 2x,Modul Pelatihan dan Sertifikat.

MICROSOFT PROJECT

 

 

IT PROJECT MANAGEMENT

ACARA

24 – 25 Agustus 2017 | Rp 4.000.000 di Fave Hotel Melawai, Jakarta
13 – 14 September 2017 | Rp 4.000.000 di Fave Hotel Melawai, Jakarta
18 – 19 Oktober 2017 | Rp 4.000.000 di Fave Hotel Melawai, Jakarta
15 – 16 November 2017 | Rp 4.000.000 di Fave Hotel Melawai, Jakarta
07 – 08 Desember 2017 | Rp 4.000.000 di Fave Hotel Melawai, Jakarta

 

Course Description IT Project Management

Techniques and disciplines for successful management of IT projects.  Planning, scheduling, tracking, cost and size estimation, configuration management and version control.  Benefits and pitfalls of both conventional and emerging technologies and methodologies.

OBJECTIVES IT Project Management

Participants who successfully completes this course will :

  1. Understand the genesis of project management and its importance to improving the success of information technology projects
  2. Demonstrate knowledge / skills of project management terms and techniques such as
    • The 10 knowledge areas and 5 process groups
    • The project life cycle
    • PMBOK’s methodology as well as Agile concepts e.g. Scrum tehniques
    • Tools and techniques of project management such as
      • Project selection methods
      • Work breakdown structures
      • Schedule estimates
      • Cost estimates
      • Earned value management
      • Motivation theory and team building for IT staff
      • Change-driven as well as Plan-driven methodologies
      • Make or Buy Analysis e.g. for ERP or e-commerce
      • Risk in IT Projects
      • Managing system integration projects e.g. network, data center & software
  3. Use softwares to enable project management team to facilitate planning, coordination,  controling, reporting and collaboration

PARTICIPANTS IT Project Management

Active participation, presentations of project management concepts, case studies will be used to aid in understanding and application of IT PM and hands-on practice on softwares during the class

 

Course Content IT Project Management

Day 1

Part 1 –  Introduction to IT PM

  • The Nature of IT Projects
  • IT Project Constraints
  • Classification of IT Projects
  • Key Success Factors for Successful IT Projects
  • Major Causes for Failed IT Projects
  • Globally recognised governance and measurements for IT PM Standards
  • Major Concepts and Methods of ITPM
  • Project Life Cycle and SDLC
  • Plan-driven vs Change-driven
  • Agile Method vs Waterfall
  • Cost Benefit Analysis and Return on Investment for IT Projects
  • Feasibility Analysis of a Project

Part 2 – Practical IT PM

  • PMBOK Guide as a de-facto Standard
  • ITTO of the 5 Process Groups from Initiating, Planning, Executing, Controlling and Closing
  • Initializing IT Project
  • Importance of Project Charter & Stakeholder Register for IT Projects

Part 3 – Project Scope Management

  • Preparing the Scope of Work
  • Creating Work Breakdown Structure
  • Make or Buy Analysis
  • Decisions on IT PM Methodology

Day 2

Part 4 – Project Time Management

  • Concepts and Techniques in Time Estimation
  • Gantt Chart and Critical Path Methods
  • Fast Tracking/ Crashing
  • Scrum Techniques

Part 5 – Project Budgeting

  • Budgeting Process
  • Several Estimation Techniques in IT Projects
  • Earned Value Management for IT Projects
  • Cost Forecasting

Part 6 – Softer Dimensions of IT Projects

  • Project Quality Management
    • Importance of Quality Assurance in IT Projects
    • Co-relations between PM Methodology Selection and Quality
  • Project HR Management
    • Importance of HR Concepts
    • Implications of Agile Concepts for HR Strategy
  • Project Communication Management
  • Project Risk Management
    • Risk Identifications in IT Projects
    • Determining Project Risk Profile
  • Project Procurement Management

Part 7 – Project Integration Management

  • PMBOK Tailoring
  • Tools and Techniques Selection

Part 8 – Group Exercise

  • Case Study
  • Guided Exercise on PM Templates
  • Guided Exercise on Scheduling, Collaboration and Communication Software

Instructor IT Project Management

DANA PERSADA,MBA,PMP,CSM

  • Praktisi Manajemen Proyek pada berbagai proyek besar selama lebih dari 20 tahun
  • Certified Project Management Professional (PMP) from Project Management Institute, USA
  • Master of Business Administration from Curtin University of Technology , Perth, Australia
  • Systems Engineering, CICC, Tokyo, Japan
  • PMO Consultant pada beberapa perusahaan

 

Investasi IT Project Management

Rp. 4.000.000,- / peserta. Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package ( Coffee Break  Lunch ), Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

 

IT PROJECT MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days