Category Archives: IT Strategic & System

MRTI: Managing IT Risks in Internet Banking

ACARA

16 – 17 Januari 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta
20 – 21 Maret 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta
22 – 23 Mei 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta
24 – 25 Juli 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta
25 – 26 September 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta

 

PENDAHULUAN TRAINING MRTI

Manajemen Resiko Teknologi Informasi (MRTI) mengidentifikasikan dan menggolongkan berbagai Resiko Teknologi Informasi yang dihadapi oleh setiap organisasi. Secara umum, proses dan aplikasi bisnis akan digunakan untuk ditinjau, diulas dan dibahas serta diakomodasi dalam proses perencanaan MRTI lebih jauh.

Berbagai skenario terkait dengan Resiko Teknologi Informasi terhadap Internet Banking (termasuk juga Mobile Banking) akan dibahas dalam pelatihan ini yang menggunakan Risk IT dari ISACA (organisasi profesi bidang audit sistem informasi dan pengendalian) sebagai salah satu framework internasional terpopuler dan paling banyak digunakan di seluruh dunia.

 

TUJUAN TRAINING MRTI

Pada akhir sesi pelatihan, peserta diharapkan untuk mampu:

  1. Memahami Konsep MRTI termasuk Standar dan Frameworknya.
  2. Mendalami Framework MRTI Risk IT dari ISACA.
  3. Melakukan Identifikasi Resiko (Risk Identification) TI.
  4. Memiliki dan Menentukan Resiko dengan Risk Assessment dan Risk Scenario.
  5. Memahami Analisa Kualitatif dan Kuantitatif.
  6. Membuat Skala dan Peringkat Resiko.
  7. Mengidentifikasi Risk Scoring, Risk Response dan Strateginya.
  8. Menentukan Kepemilikan Resiko, Tenggat Waktunya serta Key Risk Indicator.
  9. Membuat Risk Register.

 

MATERI TRAINING MRTI

  1. Memahami MRTI dengan Standar dan Frameworknya.
  2. Mendalami Framework MRTI dari ISACA yaitu Risk IT.
  3. Menguasai Risk Practitioner Guide dan Toolkit.
  4. Memanfaatkan Risk Scenario untuk Resiko Negatif maupun Positif.
  5. Melakukan Risk Identification.
  6. Menguasai Risk Assessment beserta Tekniknya.
  7. Memahami Analisa Kualitatif dan Kuantitatif.
  8. Menentukan Risk Scale dan Risk Rating.
  9. Mengidentifikasi Risk Scoring, Risk Response dan Risk Action Plan.
  10. Memahami Risk Tolerance, Risk Appetite dan Risk Key Risk Indicator.
  11. Melaksanakan Risk Register.

 

METODE TRAINING MRTI

Agar pelatihan dapat berlangsung secara efektif dan efisien, 30% waktu akan dialokasikan untuk konsep penting dan 70% untuk diskusi, latihan serta studi kasus.

 

TARGET PESERTA TRAINING MRTI

Staff, Officer, Penyelia, Manajer, Manajer Senior`, Kepala Bagian, Kepala Divisi, Kepala Departemen, Konsultan, maupun profesional lain di bidang Teknologi Informasi, Keuangan, Akuntansi, Manajemen Resiko, Audit, Compliance (Kepatuhan), Governance (Tata Kelola), Keamanan Informasi (Information Security) di industri perbankan dan lembaga keuangan lainnya yang ingin memperoleh, mengetahui, memahami, menguasai, meningkatkan, memperdalam pengetahuan serta kemampuan dalam mengelola MRTI di dalam maupun di luar organisasinya menggunakan salah satu framework internasional yang paling banyak digunakan di seluruh dunia.

 

FACILITATOR TRAINING MRTI

Goutama Bachtiar

Goutama Bachtiar adalah : Advisor, Auditor, Konsultan, Trainer, Courseware Designer dan Penulis bidang Teknologi dan Sistem Informasi selama 17 tahun terakhir dengan spesialisasi di ranah IT Governance, Risk, Security, Assurance, Audit dan IT Management.

Saat ini beliau menjabat sebagai advisor beberapa perusahaan dan organisasi, Subject Matter Expert, Program Mentor, Editorial Journal Reviewer, Certification Exam (CISA, CGEIT, CISM, CRISC) dan Study Materials Developer di ISACA International Chapter, Subject Matter Expert dan Program Evaluator di PMI International Chapter, IASA, SABSA dan Open Group Global Working Group Member, Reviewer Panel di International Institute of Business Analysis (IIBA), Dosen Tamu di program pasca sarjana beberapa universitas di AS dan Indonesia (UTB, UI, IPB dan Binus), serta moderator, panelis dan pembicara di sejumlah konferensi, workshop dan seminar.

Sebagai auditor dan konsultan, telah memberikan layanan tersebut kepada 35 perusahaan dan organisasi. Puluhan sertifikasi internasional sudah diperolehnya sampai dengan saat ini.

Selain itu, beliau juga telah mengadakan dan memberikan pelatihan, perkuliahan, seminar, konferensi dan workshop sebanyak lebih dari 230 sesi dan 5500 jam lebih kepada sekitar 7500 peserta di Indonesia maupun luar negeri kepada lebih dari 70 perusahaan dan organisasi.

Sebagai penulis, sudah mengarang 2 buku dan 22 courseware serta sudah menulis, melakukan review dan editing atas 300 artikel, manuskrip, paper dan white paper seputar Telematika dan Manajemen di lebih dari 20 media, publikasi, organisasi, jurnal dan konferensi.

 

Managing IT Risks in Internet Banking

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

IT PROJECT MANAGEMENT (IT-PM) – Confirmed

Event

12 – 14 November 2018 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
21 – 23 November 2018 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

19 – 21 Desember 2018 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

02 – 04 Januari 2019 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
07 – 09 Januari 2019 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

IT Project Management Training Background 

This is a comprehensive project management training course for business and IT people who are involved in IT projects, including software development projects.

The course shows how IT projects should be managed, from inception to post implementation review. People who attend the course say that it covers more ground and in more detail than many other 3-day and even 4-day project management training courses.

The course is very highly rated by those who attend. It covers a lot of material in 3 days yet is run in a relaxed manner and all will feel welcome.

This project management training course is suitable for project managers and team leaders, IT developers and testers and for business people who are involved in IT projects. There are no prerequisites – no prior project management training is necessary, no IT knowledge is needed.

The course is built around a series of consecutive structured lectures, class exercises, and class discussions with the perspectives of Information Technology project.

 

IT Project Management Training Objectives

  • Today’s IT projects present unique challenges to the project manager requiring coordination with many stakeholders and integration of various technological capabilities. In Managing IT Projects, we shall discover critical success factors and hidden risks inherent in IT projects-and you’ll leave with an understanding of strategies and techniques developed in the field by experienced IT project managers for successfully managing IT projects.
  • “IT” means different things to different people. This course addresses all areas of IT project management: hardware, software, systems integration, communications, and human resources. It addresses the role of the project manager and the project team at each phase of the project life cycle, helping you gain the foundation, basic experience, techniques and tools to manage each stage of your project.
  • We shall learn techniques to determine customer requirements, set goals tied directly to stakeholder needs, get the most from your project management team, and utilize project management tools to get work done on time and within budget.
  • By extending traditional project management concepts into the IT arena, We shall gain an understanding of the strategies and skills necessary to manage IT projects of any size. And further we shall take home powerful tools to enhance our IT project management capabilities, as well as written text in our course binder explaining the concepts in each unit for reference when you return to the workplace.
  • We shall learn IT project management skills through hands-on exercises, interactive case studies, and relevant discussions with your peers and an experienced IT project management instructor. This approach allows you to practice new skills and ask questions as you assimilate a broad array of practical experiences that can immediately be applied when you return to the workplace.

 

IT Project Management Training Audience

  • Senior and Middle Project Managers with responsibility for the IT project execution, and Project Management team including Methodology and Functional Experts, Project Managers, and Project Coordinators.
  • Managers wishing to increase or update their knowledge of project management methodology functions and processes.
  • Others with an interest in improving IT project management results within their organizations, and who would benefit from an understanding of the project management knowledge as related to IT project implementation.
  • Direct involvement in a particular project, either as a project manager or as a staff member, then this training becomes a recommended prerequisite.

 

IT Project Management Training Contents

  1. Overview of IT Project Management
  2. Concept Phase
  3. Requirements Phase
  4. Planning Phase
  5. Design Phase
  6. Construction Phase
  7. Delivery Phase

 

IT Project Management Training Methods

  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

Jadwal Training 2019

  • Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta
  • 2 – 4 Januari 2019
  • 7 – 9 Januari 2019
  • 14 – 16 Januari 2019
  • 21 – 23 Januari 2019
  • 28 – 30 Januari 2019
  • 6 – 8 Februari 2019
  • 11 – 13 Februari 2019
  • 18 – 20 Februari 2019
  • 25 – 27 Februari 2019
  • 4 – 6 Maret 2019
  • 11 – 13 Maret 2019
  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

IT Project Management Training Investation dan Facilities

  • 6.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • VIP training 8.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

IT Project Management Training Lead Instructor

Dr. Ir. Fauzi Hasan. MM, MBA, and Team

IT PROJECT MANAGEMENT (IT-PM) BASED ON PMBOK

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

IT BUSINESS ANALYSIS – Half Confirmed

Acara

26 – 28 November 2018 | Rp. 5.950.000/ peserta di Jakarta – HALF CONFIRMED
19 – 21 Desember 2018 | Rp. 5.950.000/ peserta di Jakarta

 

 

TRAINING OVERVIEW:

Pada tahap awal proyek, Business Analyst (BA) merupakan key person yang mendefinisikan persyaratan, serta perencanaan, mendefinisikan dan memvalidasi lingkup proyek. Oleh karena itu sangatlah penting bagi para Business Analyst memiliki pemahaman tentang pengetahuan BA yang sangat luas sehingga BA dapat membantu tim proyek ketika akan mengembangkan solusi bisnis.

Dalam pelatihan ini para peserta akan memperoleh pemahaman tentang manfaat, fungsi dan dampak dari peran penting BA. Pelatihan memfokuskan khususnya pada fungsi analisis bisnis yang berkaitan dengan mengembangkan solusi IT, mengingat bahwa pemahaman semacam itu sangat penting bagi keberhasilan proyek.

Pelatihan ini juga akan membahas proses analisa bisnis seperti yang diterapkan di seluruh proyek, termasuk kegiatan pra-proyek yang terdiri dari analisis perusahaan. Para peserta akan mempelajari bagaimana seorang analis bisnis mendukung proyek sepanjang siklus hidup pengembangan solusi, dari membangun visi solusi dan ruang lingkup dalam tahap analisis untuk memvalidasi bahwa persyaratan telah dipenuhi dalam tahap pengujian. Pelatihan ini selaras dengan standar Business Analysis yaitu *BABOK version 2.0 – IIBA, USA

Standar BABOK ini menggambarkan area pengetahuan dari Business Analysis, aktifitas yang terkait dan tugas dan skill yang diperlukan agar efektif efektif dalam pelaksanaannya. The BABOK ® Guide merupakan referensi pengetahuan Business Analysis professional dan menjadi pedoman untuk program sertifikasi CBAP® (the Certified Business Analysis Professional™) the Certified Business Analysis



TRAINING OBJECTIVES:

Setelah mengikuti pelatihan ini, maka Para Peserta akan mendapatkan pengetahuan dan skill Business Analysis, khususnya:

  • Memperoleh pengetahuan yang menyeluruh mengenai BABOK ver. 2.0 yang merupakan kumpulan pengetahuan dalam profesi Business Analysis dan menggambarkan generally accepted practices terkini.
  • Mampu mengidentifikasi peran dan tanggung jawab BA
  • Mampu mendefinikan requirement
  • Mampu menjelaskan pentingnya pengelolaan risiko
  • Mampu mendefinisikan Solution vision dan scope
  • Mampu merencanakan Requirement Elicitation
  • Mampu mengenali pentingnya menganalisis dan mendokumentasikan Requirement
  • Mampu menjelaskan peran pemodelan untuk mendokumentasikan dan mengkomunikasikan Requirement
  • Mampu melakukan Requirement Validation dan Traceability

 

PARTICIPANTS :

Pelatihan ini ditujukan untuk Business Analyst, System Analyst, IT Planner, Management, Functional Manager, serta Project Manager yang sedang mengelola proyek berskala menengah-ke-skala besar dan cross-functional projects. Manajer fungsional, manajer lini, dan arsitek yang bekerja sebagai group leaders pada proyek dan bertanggung jawab mengembangkan bagian dari proyek atau sub-proyek juga seharusnya perlu juga hadir.

Secara khusus pelatihan ini dirancang untuk:
Business Analyst, System Analyst, Project Managers, Architects & Groups Leaders, Functional & Line Managers, IT. Juga dapat dihadiri oleh Developers and Staff, Advanced Project Managers, Senior Managers, Business Analysts, PMO/Project Specialist, Technical, Non-Technical, Pharma/Biomed, IT End-User, dan lain-lain.

 

IT BUSINESS ANALYSIS TRAINING OUTLINE:

DAY 1:

  1. Introduction to Business Analysis
  • What is the Business Analysis Body of Knowledge?
  • What is Business Analysis?
  • Key Concepts
  • Knowledge Areas
  • Tasks
  • Techniques
  • Underlying Competencies
  • Other Sources of Business Analysis Information
  1. Business Analysis Planning & Monitoring
  • Plan Business Analysis Approach
  • Conduct Stakeholder Analysis
  • Plan Business analysis Activities
  • Plan Business Analysis Communication
  • Plan Requirements Management Process
  • Manage Business Analysis Performance
  1. Elicitation
  • Prepare for Elicitation
  • Conduct Elicitation Activity
  • Document Elicitation Results
  • Confirm Elicitation Results

Discussion and Exercises

Case Study

 

DAY 2:

  1. Requirements Management & Communication
  • Manage Solution Scope & Requirements
  • Manage Requirements Traceability
  • Maintain Requirements for Re‐use
  • Prepare Requirements Package
  • Communicate Requirements
  1. Enterprise Analysis
  • Define Business Need
  • Assess Capability Gaps
  • Determine Solution Approach
  • Define Solution Scope
  • Define Business Case
  1. Requirements Analysis
  • Prioritize Requirements
  • Organize Requirements
  • Specify and Model Requirements
  • Define Assumptions and Constraints
  • Verify Requirements
  • Validate Requirements

Discussion and Exercises

Case Study

 

DAY 3:

  1. Solution Assessment & Validation
  • Assess Proposed Solution
  • Allocate Requirements
  • Assess Organizational Readiness
  • Define Transition Requirements
  • Validate Solution
  • Evaluate Solution Performance
  1. Underlying Competencies
  • Analytical Thinking and Problem Solving
  • Behavioral Characteristics
  • Business Knowledge
  • Communication Skills
  • Interaction Skills
  • Software Applications
  1. Business Analysis Techniques
  • Acceptance and Evaluation Criteria Definition
  • Benchmarking
  • Brainstorming
  • Business Rules Analysis
  • Data Dictionary and Glossary
  • Data Flow Diagrams
  • Data Modeling
  • Decision Analysis
  • Estimation
  • Focus Groups
  • Functional Decomposition
  • Interface Analysis
  • Interviews
  • Lessons Learned Process
  • Metrics and Key Performance Indicators
  • Non‐Functional Requirements Analysis
  • Observation
  • Organization Modeling
  • Problem Tracking
  • Process Modeling
  • Prototyping
  • Requirements Workshop
  • Risk Analysis
  • Root Cause Analysis
  • Scenarios and Use Cases
  • Scope Modeling
  • Sequence Diagrams
  • State Diagrams
  • Structured Walkthrough
  • Survey/Questionnaire
  • SWOT Analysis
  • User Stories
  • Vendor Assessment

Discussion and Exercises

Case Study

 

INSTRUCTOR :

Ir. Muhammad Tavip, MPM, Cert.HR and Team

Ir. Muhammad Tavip, MPM, Cert.HR (US-Based).

  • Muhammad Tavip, Ir., MPM, Cert. HR pemegang sertifikasi internasional Project Management berdasarkan PMBOK – PMI, USA dan Human Resource Management (US-based), Alumni of Institut Teknologi Bandung (1992) dan   Post Graduate Diploma dari University of South Australia, Adelaide (1995).  Beberapa Sertifikasi Internasional yang dipegangnya adalah: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP), IT Infrastructure Library (ITIL ), Disaster Recovery Planning (DRP).
  • Memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun di bidang IT, Management and Business. Beliau Mengelola Proyek berskala Nasional dan International. Memberikan jasa konsultansi di bidang Project Management dan IT Project Management, Enterprise Project Management using Project Server 2003/2007/2010, Pelatihan dan Konsultansi Implementasi Balanced Scorecard, dan IT Management consulting. Beliau merupakan salah satu pendesain software Balanced Scorecard MBRIO yang telah digunakan beberapa perusahaan swasta berskala UKM.
  • Beliau berpengalaman lebih dari 10 tahun memberikan pelatihan baik public maupun in-house dan Coaching untuk bidang IT Management termasuk: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP), IT Infrastructure Library (ITIL V2 and V3 ), Disaster Recovery Planning (DRP), IT Risk Management, Information Security Management based on PBI, , COBIT 5 Foundation, Operation Management ( supply chain management, logistics management, warehouse management, inventory management), project financing.
  • Dari tahun 2001 s/d sekarang Beliau telah membimbing lebih dari 5000 para project Manager di Indonesia mempelajari Project Management dan IT Project Management berdasarkan standard defector PMBOK – PMI, USA mulai dari versi 2000, 2004, dan PMBOK 2008.
  • Beberapa klien yang pernah mendapatkan bimbingan/ training/coaching/ konsultasi Project Management/ IT Project Management sejak 2001 s/d sekarang diantaranya adalah:
    • PEMERINTAHAN & BUMN:

Bank Indonesia, PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk, PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk, PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk, Depnakertrans, Departemen Dalam Negri, Departemen PU, Departemen Agama, Departemen Keuangan, PLN, BKPM, BPKP, PT. PUSRI, Sekolah Staff Komando Angkatan Laut (SESKOAL). PT. Telkom, PT. Sigma Cipta Caraka, Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK), PT. Antam, Tbk, PT. Laras Astra Kartika, dll.

  • PERUSAHAAN SWASTA:
  1. Bank Artha Graha International Tbk, Bank BTN, PT. Bank UOB Buana, Artha Jasa, Kabel Vision, Alcatel, PT. Hindoli (A Cargill Co), Satelindo, Excelcom, Bank Bali, Bank Permata, Tbk, Citra Sari Makmur, PT. Amway Indonesia, PT. Pabrik Kerta Tjiwi Kimia, PT. Astragraphia, Tbk, Metro TV news, PT. Intikom, PT. Bank DKI, Galenium Pharmasia Lab, PT. Unicharm Indonesia, PT. Primacom, PT. Gramedia – Majalah, Swadharma, PT. Data Script, PT. Bank Mega, PT. Astra Oto Parts, Talisman Energy Inc, PT. Berca Hardaya Perkasa, PT. Mandiri Sekuritas, PT. Arutmin, ACC, dll.
  • PERUSAHAAN ASING:

Caltex, Unocal, PWC, Chevron, BHP Billiton, Vico Indonesia, PT. Coats Indonesia, PT. Sumiko Leadframe Bintan, PT. Metlife Sejahtera, Santos Asia Pacific Pty Ltd, German Centre, PT. Thames PAM Jaya, PT. AC Nielsen Indonesia, KPC, PT. Freeport Indonesia, PT. Mattel Indonesia, PT. Bank Rabobank International Indonesia, PT. Roche Indonesia, PT. Nestle Indonesia, PT. Arun LNG, PT. Sinar Meadow International Indonesia, PT. Bank HSBC, PT. Oberthur Indonesia, PT. Bank Woori Indonesia, PT. Bank of Tokyo, PT. Atlas Copo, PT. Bank RBS,dll.

  • UNIVERSITAS & LSM:

Universitas PETRA, STIE Perbanas, Universitas Trisakti, HIV Foundation, Universitas Maranatha, Universitas Satya Wacana, Universitas Atmajaya World Vision, dll.



VENUE
:

Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)



TRAINING DURATION
:

3days

 

TRAINING TIME

  1. 26 Nov 2018-28 Nov 2018
  2. 19 Dec 2018-21 Dec 2018



INVESTMENT/PERSON 

  1. 5.950.000/person (full fare) or
  2. 5.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 5.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)


FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor

 

IT BUSINESS ANALYSIS TRAINING

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Electronic Payment

ACARA

09 – 10 Januari 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta
13 – 14 Maret 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta
15 – 16 Mei 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta
17 – 18 Juli 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya…

 

PENDAHULUAN TRAINING ELECTRONIC PAYMENT

Electronic Payment adalah semua transaksi finansial non-kas yang terjadi antara dua atau lebih organisasi serta umumnya difasilitasi melalui sebuah bank yang disetujui kedua atau lebih pihak tersebut. Dengan transaksi model ini, maka aliran kas dan dana dapat dipertukarkan secara aman, berbiaya rendah, memperoleh kepastian tentang jumlah nominal dengan intervensi manual yang minimal serta mempermudah penyimpanan dan pengelolaan data nasabah maupun transaksi.

Bagi konsumen, e-payment akan membuat mereka lebih nyaman dalam melakukan pembelian atau pembayaran terhadap produk maupun layanan nirtunai (cashless). Sementara itu, bagi produsen dan penyedia produk dan layanan, mereka dapat mengurangi dana tunai yang mereka pegang, mengurangi aktivitas administrasi berkaitan dengan penyelesaian transaksi dan berujung pada penghematan waktu serta mempermudah pengelolaan arus kas.

Di sisi lain, bagi pihak bank, hal tersebut akan memudahkan mereka untuk melakukan pemeriksaan, penyesuaian dan rekonsiliasi untuk memastikan keamanan, integritas dan ketersediaan data dan informasi nasabah dan transaksi.

 

TUJUAN TRAINING ELECTRONIC PAYMENT

Pada akhir sesi pelatihan, peserta diharapkan mampu untuk:

  1. Menguasai Sistem Electronic Payment dan Lingkungannya.
  2. Memenuhi Ekspektasi Berbagai Stakeholder.
  3. Memahami Sistem Electronic Cash dan Memanfaatkan Peluangnya.
  4. Mendalami Electronic Cash beserta Aktivitas Implementasinya.
  5. Mengelola dan Memecahkan Tantangan dan Kendala Electronic Cash.
  6. Menguasai Sistem Electronic Credit, Memanfaatkan Peluang dan Kesempatannya.
  7. Mendalami Electronic Credit dan Pelaksanaannya.
  8. Mengelola dan Memecahkan Tantangan dan Kendala Sistem Electronic Credit.
  9. Mengelola Resiko-Resiko terkait Electronic Payment.

 

TOPIK BAHASAN TRAINING ELECTRONIC PAYMENT

  1. Memahami Sistem Electronic Payment dan Lingkungannya.
  2. Mengelola Berbagai Stakeholder dan Ekspektasinya.
  3. Menguasai Sistem Electronic Cash dan Mengidentifikasi Peluangnya.
  4. Memahami Electronic Cash beserta Implementasinya.
  5. Menyadari dan Menghadapi Tantangan dan Kendala Electronic Cash.
  6. Memahami Sistem Electronic Credit, Peluang dan Kesempatannya.
  7. Menguasai Electronic Credit dan Pelaksanaannya.
  8. Menyadari dan Menghadapi Tantangan dan Kendala Sistem Electronic Credit.
  9. Mengidentifikasi dan Memahami Resiko-Resiko atas Electronic Payment.

 

METODE TRAINING ELECTRONIC PAYMENT

Agar pelatihan dapat berlangsung secara efektif dan efisien, 20% waktu akan dialokasikan untuk konsep penting dan 80% untuk diskusi, latihan serta studi kasus.

 

TARGET PERSERTA TRAINING ELECTRONIC PAYMENT

Staff, Officer, Penyelia, Manajer, Manajer Senior`, Kepala Bagian, Kepala Divisi dan Kepala Bagian, Konsultan, Auditor, Profesional di bidang Manajemen Resiko yang ingin mengetahui, memahami, menguasai, memperbaiki dan meningkatkan pengetahuan serta kemampuan dalam implementasi Electronic Payment di dalam maupun diluar organisasinya.

 

FACILITATOR TRAINING ELECTRONIC PAYMENT

Goutama Bachtiar

Goutama Bachtiar adalah : Advisor, Auditor, Konsultan, Trainer, Courseware Designer dan Penulis bidang Teknologi dan Sistem Informasi selama 17 tahun terakhir dengan spesialisasi di ranah IT Governance, Risk, Security, Assurance, Audit dan IT Management.

Saat ini beliau menjabat sebagai advisor beberapa perusahaan dan organisasi, Subject Matter Expert, Program Mentor, Editorial Journal Reviewer, Certification Exam (CISA, CGEIT, CISM, CRISC) dan Study Materials Developer di ISACA International Chapter, Subject Matter Expert dan Program Evaluator di PMI International Chapter, IASA, SABSA dan Open Group Global Working Group Member, Reviewer Panel di International Institute of Business Analysis (IIBA), Dosen Tamu di program pasca sarjana beberapa universitas di AS dan Indonesia (UTB, UI, IPB dan Binus), serta moderator, panelis dan pembicara di sejumlah konferensi, workshop dan seminar.

Sebagai auditor dan konsultan, telah memberikan layanan tersebut kepada 35 perusahaan dan organisasi. Puluhan sertifikasi internasional sudah diperolehnya sampai dengan saat ini.

Selain itu, beliau juga telah mengadakan dan memberikan pelatihan, perkuliahan, seminar, konferensi dan workshop sebanyak lebih dari 230 sesi dan 5500 jam lebih kepada sekitar 7500 peserta di Indonesia maupun luar negeri kepada lebih dari 70 perusahaan dan organisasi.

Sebagai penulis, sudah mengarang 2 buku dan 22 courseware serta sudah menulis, melakukan review dan editing atas 300 artikel, manuskrip, paper dan white paper seputar Telematika dan Manajemen di lebih dari 20 media, publikasi, organisasi, jurnal dan konferensi.

 

JADWAL TRAINING ELECTRONIC PAYMENT

  • 09 – 10 Januari 2019
  • 13 – 14 Maret 2019
  • 15 – 16 Mei 2019
  • 17 – 18 Juli 2019
  • 18 – 19 September 2019
  • 20 – 21 November 2019

 

LOKASI TRAINING ELECTRONIC PAYMENT

Amaris Hotel La Codefin Kemang /Neo Hotel – Kebayoran/ Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk, Jakarta (tentative)

 

BIAYA TRAINING ELECTRONIC PAYMENT

  • Rp. 4.150.000 ,- (REG for 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.350.000 ,- (REG 2 weeks before; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.850.000 ,- (On The Spot; payment at the latest training)
  • Rp. 5.225.000 ,- (Full fare)

 

Managing Electronic Payment

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

IT Governance

EVENT

27 – 28 November 2018 | Rp 5.445.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
17 – 18 Desember 2018 | Rp 5.445.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta

Jadwal Training 2019

21 – 22 Januari 2019 | Rp 5.445.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta
11 – 12 Maret 2019 | Rp 5.445.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Description of IT Governance

By examining how an organization makes IT investment decisions, implements new assets, delivers services, assesses risk and measures its own performance, the IT auditor can assure the organization is meeting its fiduciary, compliance and security responsibilities. By joining this training, participants will learn how to audit an organization’s use of its Information Technology assets.

 

Objectives of IT Governance

In details, at the end of this training, participants will be able to:

  1. Utilizing IT to further organization business objectives
  2. Aligning IT investments with business strategy
  3. Familiarizing strong control environment within the organization
  4. Understanding organizational information architecture and technical direction
  5. Assessing and managing IT risks
  6. Optimizing IT team to deliver services
  7. Understanding values for organization

 

Participans

Officers, supervisors and managers who are eager to understand, have the know-how, enhance and improve their skills in IT Governance within their organization.

 

COURSE PLAN IT Governance

  1. Foundations of IT Governance
  2.  Integrated IT Governance Framework and Roadmap
  3.  Business/IT Alignment Excellence
  4.  Program/Project Management (PM) Excellence
  5.  IT Service Management and Delivery (ITSMD) Excellence
  6. Outsourcing and Vendor Management Excellence
  7. Performance Management, Management Controls and Risk Management

 

METHODOLOGY

In order for effective learning and full appreciation, the course will be delivered with 40% of the time devoted to important concepts and other theory topics and 60% allotted for hands-on lab exercise and case studies. Training lead will be assisted by presentation slides and actual demonstrations for clear understanding and smooth follow-through during the sessions. Active participation will be encouraged through individual work and collaborative effort.

 

IT Governance Workshop Leader

Goutama Bachtiar

Berpengalaman selama 12 tahun sebagai Praktisi Teknologi Informasi dan IT Trainer serta Lecturer pada berbagai korporasi, pusat pendidikan dan pelatihan serta institusi pendidikan di Indonesia termasuk pengalaman 5 tahun sebagai Project Leader dan Konsultan dan 5 tahun sebagai Developer serta Network Administrator.

Beberapa perusahaan yang pernah menggunakan jasanya antara lain adalah BIT Groups, Matrix Indonesia, CPE Globalreach, Universitas Tarumanagara, Universitas Krida Wacana, Mitra Karya, CMPS, Multimatics Indonesia, Informatics Indonesia, Hokinda Citralestari, Bank Artha Graha, ITB Kalbe, Hokinda Citralestari, Cahaya Listrindo, Newmont Nusa Tenggara, Boehringer Ingelheim, Artajasa, HESS.

Topik pelatihan yang pernah diberikan adalah IT Project Management, IT Service Management, IT Audit, Service Quality Management, Systems Analysis and Design, Systems and Network Administration, Document Management Systems, Technical Report Writing, Mobile and Web Programming.”

 

Jadwal Pelatihan 2019

  • 21 – 22 Januari 2019
  • 11 – 12 Maret 2019
  • 13 – 14 Mei 2019
  • 22 – 23 Juli 2019
  • 26 – 27 September 2019
  • 26 – 27 November 2019



Training Fee

  • Rp. 4.350.000, – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.600.000, – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 5.050.000, – (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 5.445.000, – (Full Fare)

 

IT Governance

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

IT RISK MANAGEMENT

Acara

07 – 08 November 2018| Rp 5.445.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
05 – 06 Desember 2018 | Rp 5.445.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta

Jadwal Training 2019

20 – 21 Februari 2019 | Rp 5.445.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta
17 – 18 April 2019 | Rp 5.445.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

PENDAHULUAN

Peran Teknologi Informasi (TI) bagi kita semua sudah sedemikian penting baik untuk kebutuhan pribadi, personal, maupun bisnis. Oleh karena itu, insiden atau peristiwa penting dalam industri ini tentunya akan mempengaruhi aset maupun bisnis perusahaan, termasuk kehilangan penerimaan dan berakibat buruk bagi nama baik perusahaan.

Sehingga tata kelola teknologi (Technology Governance) dan program kepastian (Assurance Program) perlu dirancang melalui kerangka manajemen resiko untuk memastika manajemen pengendalian dan resiko berjalan efektif.

Sebagai catatan tambahan, kerangka diatas akan membuat departemen TI lebih memahami resiko operasional apa saja yang paling penting dan pengaruhnya terhadap kepentingan perusahaan secara umum.



DURASI

Training akan dilaksanakan dalam 2 (dua) hari penuh mulai 9 pagi sampai dengan 5 sore.



TUJUAN

Peserta akan menguasai berbagai cara untuk mengelola resiko terkait secara berhati-hati sehingga tata kelola dan proses kepastian audit TI dapat dilakukan secara menyeluruh di perusahaan menggunakan kerangka manajemen resiko TI atau IT Risk Management bagi perusahaan (IT enterprise risk management (ERM) framework) dari ISACA yaitu Risk IT.

Setelah mengikuti training IT Risk Management, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami prinsip – prinsip dasar manajemen resiko TI
  2. Mengerti komponen Risk IT framework dari ISACA
  3. Menggunakan konsep dan model dari kerangka tersebut untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas bisnis perusahaan
  4. Mengevaluasi implementasi dan kendala operasional
  5. Menciptakan dan memelihara ekspektasi atas resiko yang ada serta membuat keputusan yang matang
  6. Memelihara profil resiko (Risk Profile), pemetaan dan action plan atas resiko yang mungkin timbul
  7. Mengumpulkan data, mengawasi resiko dan melaporkan paparan serta kesempatan
  8. Memahami penggunaan kerangka Risk IT untuk mencapai best practice dalam manajemen resiko TI (IT Risk Management)
  9. Membuat rencana resiko (Risk Plan) bagi perusahaan

 

TARGET PESERTA

Anggota tim komite manajemen resiko (Risk Management Committee), Auditor TI atau Sistem Informasi atau siapapun yang bertanggung jawab atas pengelolaan resiko dalam suatu perusahaan, yang ingin memahami kerangka Risk IT secara mendalam termasuk tata kelola resiko (Risk Governance), evaluasi resiko (Risk Evaluation) dan respons terhadap resiko (Risk Response).

 

SILABUS TRAINING IT RISK MANAGEMENT 

  1. Menguasai Prinsip Manajemen Resiko TI atau IT Risk Management
  2. Memahami Peran, Ruang Lingkup dan Tanggung Jawab Resiko TI
  3. Membangun Kesadaran di dalam Organisasi
  4. Mensosialisasikan Risk Scenario, Business Impact and Key Risk Indicators
  5. Memahami Risk IT Framework
  6. Mengerti seluk beluk Control Objective Framework (COF)
  7. Menguasai Keterkaitan antara Risk IT framework dengan COBIT
  8. Mengidentifikasi Faktor Penting dalam Pengelolaan dan Pengendalian Resiko
  9. Mengidentifikasi, Menciptakan dan Mengimplementasikan Proses Manajemen Resiko
  10. Mengintegrasikan Pengelolaan Resiko TI dengan ERM

 

METODOLOGI PELATIHAN

Agar pelatihan dapat berjalan efektif, maka 30% waktu akan dialokasikan untuk membahas konsep dan teori penting sementara 70% digunakan untuk praktek dan latihan. Training akan dipandu dengan slide presentasi dan demo. Partisipasi aktif peserta secara individual maupun berkelompok sangat diharapkan supaya training dapat berjalan dengan sukses.



Workshop Leader

Goutama Bachtiar

A seasoned enterprise technologist and now budding entrepreneur with 14 years of experiences comprises 12 years of training and education,  7 years of strategic partnership, 8 years of IT Audit, 4 years of service delivery, 8 years of writing and courseware, as well as 6+ years of consulting, software development, project management and network administration.

He has been actively serving as ISACA Subject Matter Expert and Exam Developer along with PMI Program Evaluator and Guest Lecturer in top-tier universities for Master and Undergraduate program, both physical and online, in Indonesia and the U.S.

Various strategic positions he has helmed are Vice Chairman and Acting Chairman, Executive Board Member, Co-Founder, Country Channel Manager, Project Lead and Group Leader. Thus far his project engagement involves broad activities of consultancy, training, content, courseware, copywriting, information systems, enterprise application, programs, web development, to translation.

Today he also has written triple digit articles concerning ICT, management and business in a variety of local and foreign, in leading media and companies. His areas of training are IT Audit, IT Project Management, IT Governance, IT Service Management, COBIT, PMBOK, SEO and Social Media.

Companies he has delivered his trainings are UMW Sdn Bhd, Malaysia Securities Commission, SME Bank, PLN, CIMB Niaga, Aero Systems, Newmont Nusa Tenggara, Artha Graha Bank, Artajasa, Prodia Widyahusada, Thiess, Boehringer Ingelheim, Hokinda Citralestari, DPLK, BPD Jabar Banten, Lintas Media Danawa, Cahaya Listrindo and Universitas Krida Wacana.

 

Jadwal Pelatihan:

  • 20 – 21 Februari 2019
  • 17 – 18 April 2019
  • 19 – 20 Juni 2019
  • 07 – 08 Agustus 2019
  • 02 – 03 Oktober 2019
  • 04 – 05 Desember 2019

 

Lokasi Training:

Amaris Hotel La Codefin Kemang/ Neo Hotel – Kebayoran/ Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk , Jakarta



Training Fee

  • Rp. 4.350.000, – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.600.000, – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 5.050.000, – (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 5.445.000, – (Full Fare)

 

IT RISK MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

IT Strategy menggunakan Balanced scorecard

ACARA

06 – 07 Desember 2018 | Rp. 5.145.000,- di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta

Jadwal Training 2019

21 – 22 Februari 2019 | Rp 5.445.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta
17 – 18 April 2019 | Rp 5.445.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta
17 – 18 Juni 2019 | Rp 5.445.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Program Training ini bertujuan agar setelah training peserta bisa membuat IT Strategy yang selaras dengan Tujuan/Goal Perusahaan dengan menggunakan tool Balanced scorecard.

Juga peserta akan bisa memahami cara menggunakan Management tool Balanced scorecard untuk departemen fungsional lain selain IT seperti Marketing, R&D, Produksi, bahkan penggunaan Balanced scorecard untuk skala yang lebih luas yaitu menyusun Strategi Map di tingkat unit perusahaan.

Balanced Scorecard adalah suatu Manajemen tools untuk menterjemahkan strategi perusahaan menjadi operasional, mengukur kinerja, mengkomunikasikan visi, strategi dan sasaran kepada stakeholders ;

Cara yang dilakukan BSC adalah melalui penerapan 4 (empat) perspektif, yaitu perspektif keuangan (Financial), perspektif pelanggan (Customer), perspektif internal (Internal Business Process) dan perpektif pembelajaran & pertumbuhan (Learning and Growth)



Silabus Training IT Strategy menggunakan Balanced scorecard

  1. Memahami pentingnya IT Strategy untuk mendukung bisnis di suatu perusahaan
  2. Memahami konsep & fungsi Balanced Scorecard
  3. Mengenal dan memahami 4 perspektif dalam Balanced Scorecard
  4. Membuat Strategy Map
  5. Menyusun IT Strategy menggunakan Balanced Scorecard
  6. Bagaimana membuat Target yang baik
  7. Membuat IT Scorecard
  8. Eksekusi IT Strategy
  9. Membuat Report IIAA ( Issue-Implication-Action-Accountability)



Metode Training IT Strategy menggunakan Balanced scorecard

1.    Pemaparan materi menggunakan  modul presentasi, diskusi dan sharing pengalaman

2.    Penyampaian materi diberikan dengan metode “best practice” dalam pengalaman, sehingga dapat mudah diterapkan di lingkungan kerja di perusahaan Anda.

3.    Adanya latihan membuat Score Card

 

Peserta
Pelatihan ini cocok untuk para IT Supervisor, IT Manager, IT Director dan para Manager di departemen fungsional lainnya di suatu perusahaan. Juga berguna untuk mereka yang ingin memperbaiki, mengembangkan dan mengubah diri, pekerjaan dan organisasinya.

 

Workshop Leader

Vincent Darmawan,S.Kom,MM

Berpengalaman selama lebih dari 15 tahun sebagai Praktisi Teknologi Informasi baik pada IT Infrastructure dan IT System di berbagai perusahaan Go Public yang bergerak di bidang Manufacturing, IT Services, Distribusi ,Retail dan sebagai Penulis buku IT terbitan Elexmedia Komputindo.
Trainer juga pemegang sertifikasi MCP (Microsoft Certified Profesional)

Topik pelatihan yang pernah diberikan adalah Balanced Scorecard, Pembuatan SLA (Service Level Agreement), Pembuatan IT Policy, dll

 

Jadwal Training 2019

  • 21 – 22 Februari 2019
  • 17 – 18 April 2019
  • 17 – 18 Juni 2019
  • 14 – 15 Agustus 2019
  • 03 – 04 Oktober 2019
  • 05 – 06 Desember 2019

 

Lokasi Training:

Amaris Hotel La Codefin Kemang/ Neo Hotel – Kebayoran/ Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk , Jakarta



Training Fee:

2018

  • Rp. 4.050.000, – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.300.000, – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.750.000, – (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 5.145.000, – (Full Fare)

2019

  • Rp. 4.350.000, – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.600.000, – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 5.050.000, – (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 5.445.000, – (Full Fare)

Add. charge 10 % will be applied for max 1 month late payment.  And 20 % for payment after 1 month.

IT Strategy menggunakan Balanced scorecard

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Software Testing Foundation

EVENT

11 – 12 Desember 2018 | Rp. 6.245.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta

Jadwal Training 2019

06 – 07 Februari 2019 | Rp 6.545.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta
08 – 09 April 2019 | Rp 6.545.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta
24 – 25 Juni 2019 | Rp 6.545.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Training  Overview Software Testing Foundation

Software and hardware testing is a dynamically growing area; vendors and customers of software and hardware components recognize the need of structured and sophisticated testing methods which help them to identify and eliminate bugs more efficiently, make testing time more effective and ensure that the product they create or buy is of the expected high quality.

Software testing is an investigation conducted to provide stakeholders with information about the quality of the product or service under test. Software testing can also provide an objective, independent view of the software to allow the business to appreciate and understand the risks of software implementation. Test techniques include, but are not limited to the process of executing a program or application with the intent of finding software bugs (errors or other defects).

This Software Testing Foundation training is based on the *ISTQB (International Software Testing Quality Board) Foundation. This training will provides comprehensive first-level training for anyone involved in software testing. It covers the fundamentals of testing: definitions of testing standards, planning, managing the lifecycle, reviews and the tools available. Techniques for creating tests are described and practised. The training incorporates *the ISTQB (International Software Testing Quality Board) Foundation Aligned.

 

Who Should Attend

This training is intended for, i.e.:

  • Software Tester engineer
  • Software Quality Assurance
  • Project Manager
  • Software Developer
  • Users
  • Anyone currently involved in testing or about to move into a testing role will benefit from attending this training

 

Training Objectives Software Testing Foundation

The participants will get the knowledge and skills of Software Testing Foundtion. Participants will learn how to:

  • Explain the terminology associated with the ISTQB understand the principles and psychology of testing
  • Describe verification, validation and the steps in the testing lifecycle
  • Produce a project test plan
  • Understand the test management lifecycle
  • Produce test designs using equivalence partitioning, boundary value analysis and state transition techniques
  • Use static techniques to assess quality and coverage
  • Appreciate the different tools available for automating testing

 

Training Benefits Software Testing Foundation

  • All participants will get Software Testing TOOLKIT consisting of Learning Material, References, Process and Templates, Samples of Case Study
  • Experienced and Internationally Certificied Trainer will guide participants in Case Study Session using Hands-on Approach

Agenda and Materials Software Testing Foundation

DAY 1

The fundamentals of testing:

  • Why testing is necessary; harm caused by defects in software; root causes; testing and quality assurance; what testing is; general testing principles; fundamental test process and the psychology of testing

Testing throughout the software life cycle:

  • Software development models; relationship between development, test activities and work products in the development life cycle, project and product characteristics and context; test levels, objectives, typical objects and targets of testing; functional, non-functional, structural and change-related testing; confirmation and regression testing; maintenance testing; regression testing and impact analysis in maintenance.

EXERCISES AND PRACTICES

CASE STUDY

DAY 2

Static techniques:

  • Reviews and the test process; software work products and the different static techniques; importance and value of static techniques; difference between static and dynamic techniques; typical formal review process; different types of review: informal review, technical review, walkthrough and inspection; explain the factors for successful performance of reviews; static analysis by tools; defects and errors identified by static analysis; typical benefits; typical code and design defects identified.

Test design techniques

  • Identifying test conditions and designing test cases; categories of test design techniques; specification-based (black-box) and structure-based (white-box) approaches; equivalence partitioning; boundary value analysis; decision tables; state transition diagrams, use case testing; structure-based or white-box techniques; code coverage; statement and decision coverage; control flows using statement testing and decision testing; coverage; experience based techniques; choosing techniques.

EXERCISES AND PRACTICES

CASE STUDY

DAY 3

Test management

  • Test organization; independent testing; tasks of typical test leader and tester; test planning and estimation; ‘Standard for Software Test Documentation’ (IEEE 829); typical factors that influence the effort related to testing; estimation approaches (metrics-based and expert-based); test preparation and execution tasks; exit criteria; test progress monitoring and control; metrics and reporting; configuration management; risk and testing; incident reporting and management.

     Tool support for testing

  • Types of test tool; effective use of tools; potential benefits and risks; introducing a tool into an organization

    EXERCISES AND PRACTICES

    CASE STUDY

 

Facilitator

Ir. Muhammad Tavip, MPM, Cert.HR (US-Based)

 

Jadwal Training 2019

  • 06 – 07 Februari 2019
  • 08 – 09 April 2019
  • 24 – 25 Juni 2019
  • 12 – 13 Agustus 2019
  • 07 – 08 Oktober 2019
  • 10 – 11 Desember 2018

 

Lokasi Training:

Amaris Hotel La Codefin Kemang/ Neo Hotel – Kebayoran/ Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk , Jakarta

 

Training Fee Software Testing Foundation

2018

  • Rp. 5.050.000,- (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 5.250.000,- (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 5.750.000,- (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 6.245.000,- (Full Fare)

2019

  • Rp. 5.350.000,- (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 5.550.000,- (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 6.050.000,- (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 6.545.000- (Full Fare)

Certified Software Testing Foundation

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

IT AUDIT

ACARA

13 – 14 Desember 2018 | Rp. 5.445.000,- di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta

Jadwal Training 2019

22 – 23 Februari 2019 | Rp 5.445.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta
23 – 24 April 2019 | Rp 5.445.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta
24 – 25 Juni 2019 | Rp 5.445.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

PROGRAM DESCRIPTION IT AUDIT TRAINING

 This course is aimed to provide comprehensive knowledge and practical examples needed for anyone who wish to learn more about Information Technology (IT) audit, control and assurance and security.

 

PROGRAM OBJECTIVES IT AUDIT TRAINING

In details, at the end of this training, participants will be able to:

  1. Provide audit services according to ISACA’s COBIT standards.
  2. Assist the organization in protecting and controlling their IT.
  3. Ensure the practices of acquisition, development, testing and implementation of IS meet the organizational strategies and objectives.
  4. Provide assurances that the leadership, organization structure and processes are in place to achieve objectives and to support the organization’s strategies.
  5. Provide assurance to the processes of information systems operations, maintenance and support.
  6. Assure that policies, standards, procedures and controls attain organizational information assets’ confidentiality, integrity and availability.

PROGRAM CONTENT IT AUDIT TRAINING

NOSESSIONSHOURS
1Understanding Processes of Auditing Information Systems1
2Commencing Governance and Management of Information Technology5
3Valuing IS Acquisition, Development and Maintenance3
4Comprehending IS Operations, Maintenance, and Support3
5Valuing Protection of Information Assets4
 TOTAL HOURS16

 

TRAINING METHODOLOGY IT AUDIT

In order for effective learning and full appreciation, the course will be delivered with 30% of the time devoted to important concepts and other theory topics and 70% allotted for discussions, presentation, and case studies. Active participation will be encouraged through individual work and collaborative effort.

 

TRAINING PREREQUISITES IT AUDIT

 The participants have education background in IT, Information System (IS), or have working experiences in IT, IS or audit.

 

TARGETED PARTICIPANTS

Those newly or experienced IT/ISSupervisor, Manager, Head, Consultant, Internal Auditor, External Auditor, who are involved in, in-charge for, or manageIT, IS, or auditing functions.

 

Facilitator IT AUDIT TRAINING

Goutama Bachtiar

Goutama Bachtiar adalah : Advisor, Auditor, Konsultan, Trainer, Courseware Designer dan Penulis bidang Teknologi dan Sistem Informasi selama 17 tahun terakhir dengan spesialisasi di ranah IT Governance, Risk, Security, Assurance, Audit dan IT Management.

Saat ini beliau menjabat sebagai advisor beberapa perusahaan dan organisasi, Subject Matter Expert, Program Mentor, Editorial Journal Reviewer, Certification Exam (CISA, CGEIT, CISM, CRISC) dan Study Materials Developer di ISACA International Chapter, Subject Matter Expert dan Program Evaluator di PMI International Chapter, IASA, SABSA dan Open Group Global Working Group Member, Reviewer Panel di International Institute of Business Analysis (IIBA), Dosen Tamu di program pasca sarjana beberapa universitas di AS dan Indonesia (UTB, UI, IPB dan Binus), serta moderator, panelis dan pembicara di sejumlah konferensi, workshop dan seminar.

Sebagai auditor dan konsultan, telah memberikan layanan tersebut kepada 35 perusahaan dan organisasi. Puluhan sertifikasi internasional sudah diperolehnya sampai dengan saat ini.

Selain itu, beliau juga telah mengadakan dan memberikan pelatihan, perkuliahan, seminar, konferensi dan workshop sebanyak lebih dari 230 sesi dan 5500 jam lebih kepada sekitar 7500 peserta di Indonesia maupun luar negeri kepada lebih dari 70 perusahaan dan organisasi.

Sebagai penulis, sudah mengarang 2 buku dan 22 courseware serta sudah menulis, melakukan review dan editing atas 300 artikel, manuskrip, paper dan white paper seputar Telematika dan Manajemen di lebih dari 20 media, publikasi, organisasi, jurnal dan konferensi.

 

Jadwal Trainining 2019

  • 21 – 22 Februari 2019
  • 23 – 24 April 2019
  • 24 – 25 Juni 2019
  • 05 – 06 September 2019
  • 12 – 13 Desember 2018

 

Lokasi Training:

Amaris Hotel La Codefin Kemang/ Neo Hotel – Kebayoran/ Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk , Jakarta

 

Training Fee IT Audit

  • Rp. 4.350.000, – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.600.000, – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 5.050.000, – (On The Spot; payment at the last of training )
  • Rp. 5.445.000, – (Full Fare)

IT AUDIT TRAINING

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

SLA: Designing Service Level Agreement

ACARA

28 – 29 November 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta

Jadwal Training 2019

18 – 19 Maret 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta
27 – 28 Mei 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta
16 – 17 Juli 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI Designing Service Level Agreement (SLA)

Pelatihan ini memberikan pengetahuan dan keahlian kepada peserta untuk dapat memahami dan membuat Service Level Agreement (SLA) sebagai suatu dokumen komitmen resmi yang mengikat antara penyedia jasa dengan pelanggan. Hal penting yang tercakup dalam pelayanan jasa seperti kualitas, ketersediaan waktu, tanggung jawab, dan parameter terukur lainnya dapat disepakati antara penyedia jasa dan pelanggan. Beberapa contoh penyedia jasa seperti: Telecommunication Company, ISP (Internet Service Provider), Cloud Computing, Outsourcing, Web Hosting and Services.

 

TUJUAN Designing Service Level Agreement (SLA)

Pada akhir pelatihan, peserta akan dapat memahami dan membuat dokumen SLA, secara khusus, yaitu:

  • Memahami konsep dasar Service Level Agreement yang merupakan bagian dari IT Service Management.
  • Menghargai manfaat, hak dan tanggung jawab pada SLA dari perspektif Penyedia Jasa dan Pelanggan.
  • Menghasilkan dokumen SLA yang sistematis, terstruktur dan komprehensif.
  • Menerapkan  pengetahuan dan keahlian untuk pengembangan pribadi dan profesionalisme kerja dengan nilai-nilai keteraturan, keseimbangan dan integritas.

 

SASARAN PESERTA Designing Service Level Agreement (SLA)

Setiap individu atau kelompok dari sisi pelanggan dan / atau penyedia jasa yang ingin mengetahui, memahami dan membuat dokumen SLA dari berbagai bidang dan industri seperti: Purchasing Dept., General Affairs, HRD, Legal Dept., IT, Telco, Service Provider, dll.

 

METODOLOGI:

Training dilakukan dengan komposisi 40% pemahaman terhadap konsep dan teori inti dan 60% untuk workshop. Pelatihan dilengkapi dengan tampilan slide presentasi, diskusi, dan contoh kasus, agar mudah difahami dan berjalan lancar. Partisipasi aktif peserta diharapkan dalam bentuk tugas individu atau kelompok.

 

PENILAIN KOMPETENSI Designing Service Level Agreement (SLA)

Aktifitas dan kompetensi peserta dalam tugas individu atau kelompok akan dinilai menggunakan perangkat diskusi kelas, pengamatan dan dokumen tugas. Minimal satu (1) dokumen draft SLA sebagai dasar penilaian kompetensi peserta.

 

SISTEM PENILAIAN Designing Service Level Agreement (SLA)

Peserta akan dinilai menggunakan kriteria berikut ini:

  • Kehadiran, Aktifitas dan Tugas Pelatihan: 60%
  • Minimal satu (1) dokumen draft rancangan SLA (Tugas Akhir) : 40%

RENCANA PELATIHAN Designing Service Level Agreement (SLA)

  • Pengenalan Service Level Agreement (SLA)
    • Deskripsi dan Terminologi
    • Tujuan, Komponen dan Metrik
    • Proses SLA
    • Manajemen Pelayanan IT
    • Examples
  • Merancang Draft SLA
    • Pembukaan
    • Kesepakatan dan Kondisi
    • Layanan Dukungan dan Biaya
    • Tanggung Jawab Pihak Yang Terlibat
    • Ukuran Layanan dan Laporan
    • Permintaan Pelanggan untuk Peningkatan Pelayanan
    • Laporan Keluhan Pelanggan
    • Manajemen Perubahan Penyedia Jasa
    • Tanda Tangan Persetujuan
  • Melengkapi dengan Appendix
    • Contoh Laporan Keluhan Pelanggan
    • Dukungan Perangkat
    • Lembar Kerja Eskalasi
    • Prosedur Diagram Alur

 

FACILITATOR Designing Service Level Agreement (SLA)

Ade Nugraha, ST, MMSI (MCP, MCSA, MOS, ACA, CEA)

Ade Nugraha adalah seorang praktisi dan akademisi dibidang Desain dan Teknologi dengan pengalaman lebih dari 17 tahun. Memulai karir professional sebagai Konsultan, Desainer Grafis dan Multimedia, Arsitek Perencana, Manajer Proyek, Asisten Dosen, Trainer, Guru dan Dosen, Courseware Designer, Chief Administrator, Academic Manager dan Academic Director.

Trainer adalah alumni S1 Fakultas Teknik Universitas Indonesia yang kemudian melanjutkan studi dan lulus S2 bidang Manajemen Sistem Informasi di Binus Bisnis School (BBS). Pemegang Sertifikasi Internasional bidang IT, mulai dari: Microsoft Certified Professional (MCP), Microsoft Certified Systems Administrator (MCSA), Microsoft Office Specialist (MOS), Adobe Certified Associate (ACA) dan Certified Administrator dari Pearson VUE.

Sebagai praktisi beliau telah bekerja dan menangani lebih dari 30 proyek bidang Desain dan Teknologi, diantaranya: IT Security Policy and Procedure, Computer Based Testing (Web based and Desktop Application), CBT Policy and Procedure, CBT Exam Content, Network Infrastructure Implementation for MS Dynamic AX 2012, Academic and Exam Policy and Procedures, SLA, Web Design and Development, Multimedia Interactive Applications, Multimedia Presentations, 2D/3D Animations, Residential Design, Commercial Design, CG projects seperti: logo, brochure, name cards, posters, flyers and marketing kit untuk lebih dari 25 personal dan corporate clients.

Karir akademisi dimulai dari mahasiswa sebagai asisten dosen di UI, IT trainer dan Lecturer program Diploma IT/CS di Informatics Computer School (Singapore school based), IT Corporate Trainer, Guru Training of Trainers dan Manajer Akademik di berbagai Sekolah RSBI seperti: SMAN 2 Depok, Cibinong, Bogor, Cirebon, Sekolah Bunda Mulia, Al Kausar Boarding School, ICM – BSD, SMK Bhakti Anindya dan Dosen Tamu, Pembicara serta Manajer Pelatihan di berbagai kampus seperti: UIN Syarif Hidayatullah Jakarta, Universitas Paramadina Jakarta, Universitas Mercu Buana Jakarta, AMK Bogor, UNSWAGATI Cirebon, Universitas Bina Darma Palembang, IBI Darmajaya Lampung, Universitas Bandar Lampung, STMIK Swadaharma Jakarta, UPI-YAI, Jakarta. Trainer juga merancang dan membuat lebih dari 15 Official Courseware bidang IT, Networking, CG and Multimedia serta Software Engineering dengan lebih dari 35 course materials dan +1000 assessment dan exam content.

Dalam hal leadership dan managerial di struktur organisasi perusahaan, posisi terakhir trainer sebagai Academic Director, 7 tahun sebagai Academic Manager dan 6 tahun sebagai Chief Administrator telah memberikan pengetahuan, keahlian, pengalaman dibidang Manajemen, Bisnis dan Administrasi dalam menangani lebih dari 50 mitra Institusi Akademik (Sekolah dan Kampus) dengan total jumlah siswa dan mahasiswa yang menjadi end-users mencapai lebih dari +25.000 peserta dari tahun 2004 – 2015.

Beberapa Corporate Clients yang pernah bekerjasama dalam project, konsultasi maupun corporate training dan testing, yaitu: PT Semen Indonesia (Semen Gresik), AXA Mandiri, Aetra Air Jakarta, Mitsui Sumitomo Indonesia (MSIG), Toyota Astra Motor (TAM), PT Angkasa Pura II, PT RAIN Tbk, PT Prakarsa Tani Sejati, PT Automated Testing Indonesia, Multimatics, Sekolah Ichtus, Informatics Computer School, IPDC, LSP Telematika, Pearson VUE, Prometric, Andrew Tani & Co., NICT, PXmatics and others.

 

Jadwal Training 2019

  • 18 – 19 Maret 2019
  • 27 – 28 Mei 2019
  • 16 – 17 Juli 2019
  • 23 – 24 September 2019
  • 27 – 28 November 2019

 

Lokasi Training:

Amaris Hotel La Codefin Kemang/ Neo Hotel – Kebayoran/ Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk , Jakarta

 

Training Fee Designing Service Level Agreement (SLA)

  • Rp. 4.150.000 ,- (REG for 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.350.000 ,- (REG 2 weeks before; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.850.000 ,- (On The Spot; payment at the latest training)
  • Rp. 5.225.000 ,- (Full fare)

 

Designing Service Level Agreement (SLA)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days