Category Archives: Venues and Accommodation

Training Management System for Training Officer – CONFIRMED

ACARA

27 – 28 November 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2019

21 – 22 Januari 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta
25 – 26 Maret 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya . . .

 

 

Pengantar Training Management System

  • Masih dijumpai adanya persepsi yang keliru tentang keberhasilan Training, yang diukur dari proses penyelenggaraannya, padahal indikator utama keberhasilan Training adalah jika terjadi perubahan cara kerja karyawan di tempat kerja
  • Guna mengetahui adanya perubahan cara kerja di tempat kerja, maka monitoring & evaluasi (setelah Training diberikan) mutlak perlu dilakukan (Measuring Training Impact At Work – MTI)
  • Juga masih ada anggapan Training sebagai Obat Mujarab untuk semua Penyakit, sehingga diberikan tidak berdasarkan kebutuhan, yang berakibat tidak berdampak terhadap perubahan
  • Masih kurangnya kesadaran bahwa proses Training yang efektif bermula dari bagaimana memilih Program yang tepat untuk Orang yang tepat (Training Needs Assessment – TNA)
  • Dua aspek utama tersebut di atas sangat berpengaruh terhadap keberhasilan Program Training, di samping aspek-aspek lain seperti Perencanaan, Penyelenggaraan, Rancangan Materi, dan Penyampaian Materi, yang semuanya dihimpun dalam Program Comprehensive Training Management System ini.

 

Sasaran Training Management System

Setelah selesai mengikuti Program Training Management System ini para peserta akan memiliki :

  • Pemahaman tentang arti Training yang berhasil, serta syarat-syarat keberhasilannya
  • Kemampuan dalam memilih Program yang tepat untuk Orang yang tepat, yaitu pengetahuan & keterampilan dalam melakukan proses identifikasi kebutuhan Training (TNA)
  • Kemampuan menerjemahkan hasil TNA ke dalam Perencanaan atau Training Plan yang matang dan realistik untuk penyelenggaraan Program, termasuk kemampuan tentang cara Merancang Materi Training
  • Pengetahuan & keterampilan tentang berbagai metode tentang Tehnik Memberi Training sesuai dengan jenis dan materi Training
  • Kemampuan merancang System & Mekanisme Monitoring dan Evaluasi hasil Training di tempat kerja, termasuk menindaklanjuti hasilnya.

 

Materi Training Management System

  • Peran Training dalam pengembangan Sumber Daya Manusia
  • Ukuran keberhasilan Training
  • Persepsi yang keliru tentang Training
  • Pengertian, hakekat, dan sasaran utama TNA
  • Mengenal 3 jenis TNA
  • TNA berbasiskan Kompetensi, Kinerja, dan Program
  • Tehnik merancanag Action Plan dan Check List dalam proses menyelenggarakan Program
  • Mengenal bentuk-bentuk ruangan serta peralatan Training
  • Mengenal jenis-jenis Training Material
  • Struktur Design dari Training Material
  • Merancang Training Material step by step
  • Tehnik & Metode Dasar dalam memberi Training
  • Penerapan Metode INTRO dalam memulai session
  • Sikap selama memberi Training
  • Tehnik membuat peserta mudah memahami materi
  • Tehnik mengajukan dan menanggapi pertanyaan
  • Sasaran akhir dari sebuah Training
  • Hambatan-hambatan yang membuat Training tidak berhasil, serta langkah untuk mengatasinya
  • Bagaimana merancang System & Mekanisme Evaluasi Training
  • Aspek-aspek yang perlu dievaluasi dalam proses Training
  • Pihak-pihak yang terlibat dalam proses evaluasi Training
  • Key Indicator dan Standard yang digunakan dalam proses evaluasi
  • Bagaimana merancang Pola Dasar Evaluasi serta Formulir Evaluasi
  • Obyek serta mekanisme monitoring & evaluasi dilakukan
  • Ketentuan-ketentuan tentang hasil evaluasi
  • Bagaimana menindaklanjuti hasil evaluasi

 

Peserta Training Management System

Training Manager / Training Officer, serta Line Manager dari semua Bagian yang ada dalam Perusahaan

 

Durasi Training Management System

2 (dua) hari @ 7 (tujuh) jam efektif per hari, atau 14 (empatbelas) jam efektif

 

METODOLOGI BELAJAR – MENGAJAR Training Management System

Menjelaskan konsep, yang diikuti oleh contoh-contojh, kemudian setiap peserta diminta untuk latihan / praktek, serta role play, yang meliputi merancang Training Plan, merancang Materi Training, merancang System Evaluasi, serta praktek mengajar di depan kelas.

 

Workshop Leader Training Management System

Semba Biawan,

Belum lama pensiun dari Coca-Cola Amatil Indonesia, di mana beliau telah bekerja hampir 10 tahun sebagai National Learning & Development Manager.  Beliau memiliki pengalaman lebih dari 25 tahun sebagai Manager di area SDM di MNC, di antaranya sbg Manajer SDM di Regent International, Mandarin Oriental, Melia Sol, dll. Beliau pernah mengikuti Management Development Program dari AIM Philipina.  Train the Trainer Program dari Lousanne Hotel School, Switzerland (Best Student), Leadership and Influence dari DDI Hongkong serta berbagai course lain dari Australia ataupun Asia.

 

Jadwal Training 2019

  • 02 – 03 Januari 2019
  • 21 – 22 Februari 2019
  • 14 – 15 Maret 2019
  • 02 – 03 Mei 2019
  • 19 – 20 Juni 2019
  • 16 – 17 Juli 2019
  • 03 – 04 September 2019
  • 01 – 02 Oktober 2019
  • 26 – 27 November 2019

 

Lokasi Training People Development Management

Amaris Hotel La Codefin / Neo Hotel – Kebayoran / Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk, Jakarta (Tentative)

 

Training Fee Management System

  • Rp. 3.850.000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before H-7)
  • Rp. 4.050.000,- (Early Bird; REG before H-7; payment before H-7)
  • Rp. 4.550.000,- (On The Spot; payment on the day)
  • Rp. 4.925.000,- (Full fare)

 

Comprehensive Training Management System

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MICE (Meeting, Incentive, Conference, Exhibition) – CONFIRMED

ACARA

12 – 14 November 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
21 – 23 November 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
26 – 28 November 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
03 – 05 Desember 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

02 – 04 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
07 – 09 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakart

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training MICE

Dalam meningkatkan jumlah industri pariwisata di suatu daerah perlu adanya pengetahuan tentang jenis – jenis pariwisata, salah satunya merupakan MICE dimana MICE adalah singkatan dari Meeting, Incentive, Convention, Exhibition. MICE adalah jenis kegiatan yang terdapat dalam industri pariwisata, kegiatan ini telah di rencakanan secara matang oleh suatu kelompok atau kumpulan orang yang memiliki kesamaan tujuan dalam penyelenggaran kegiatan tersebut.  MICE menjadi peluang bagi industri wisata untuk menarik jumlah wisatawan di suatu daerah karena dalam  pengembangan bisnis suatu perusahaan akan memberikan wawasan ilmu pengetahuan bagi sumber daya manusianya untuk lebih berkembang dan meningkatkan produktivitas bagi perusahaan.

Dalam Kementrian Pariwisata MICE menjadi sasaran untuk bisa mengambil peluang tersebut. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman tentang MICE serta mempelajari MICE secara keseluruhan.

 

Tujuan Training MICE

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu untuk memahami dan mengimplementasikan pembelajaran MICE dalam perusahaan.

 

Materi Training MICE

  1. Pendahuluan tentang MICE ( Meeting , Incentive, Conference, Exhibition)
  2. Penjelasan Meeting
  3. Penjelasan Incentive
  4. Penjelasan Conference
  5. Penjelasan Exhibition
  6. Tipe Acara
  7. Pelaksanaan Acara
  8. Membuat Desain Acara
  9. Koordinasi Pelaksanaan Event
  10. Melakukan Penilain
  11. Tim acara
  12. Evaluasi

 

Metode Training MICE

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Case & Studi

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 2 – 4 Januari 2019
  • 7 – 9 Januari 2019
  • 14 – 16 Januari 2019
  • 21 – 23 Januari 2019
  • 28 – 30 Januari 2019
  • 6 – 8 Februari 2019
  • 11 – 13 Februari 2019
  • 18 – 20 Februari 2019
  • 25 – 27 Februari 2019
  • 4 – 6 Maret 2019
  • 11 – 13 Maret 2019
  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training MICE

  • 5.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak)
  • VIP training Rp 7.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training MICE

Drs.Anas Hidayat,MBA and team

 

MICE (Meeting, Incentive, Conference, Exhibition)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

EVENT ORGANIZER: PENINGKATAN KOMPETENSI EO PERUSAHAAN – Confirmed

Acara

05 – 06 November 2018 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
05 – 06 November 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
05 – 06 November 2018 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok

21 – 22 November 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Hotel Ibis Kemayoran, Jakarta – CONFIRMED
26 – 27 November 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Hotel 101 Dago, Bandung – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

02 – 04 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
07 – 09 Januari 2019 | Rp 6.900.000,- di Bandung/ Jakarta/ Surabaya

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING EVENT ORGANIZER

Sukses mengelola sebuah perhelatan acara (event) diperlukan persiapan yang matang dan manajemen yang efektif dalam mengatur  acara,menggerakkan orang dan  sumberdaya, administrasi dan lain lain.Training ini akan membahas bagaimana cara sukses mengelola sebuah event dalam perusahaan mulai dari persiapan, pelaksanaan dan evaluasinya. Berbagai contoh projek event akan dibahas disertai dengan tips sukses, berbagai hambatan yang ditemui dan cara mengatasinya.

 

TUJUAN TRAINING EVENT ORGANIZER

Peserta memahami dan dapat menerapkan praktek manajerial  bagaimana mengelola event yang sukses.

 

MATERI TRAINING EVENT ORGANIZER

1. Introduction to event organizer management

  • Mengenal berbagai jenis  event yang ada dalam perusahaan
  • Bagaimana style management event organizer

2. Merancang sebuah event

  • Tema dan tujuan  event, siapa yang terlibat,sumberdaya dan aksesnya, perijinan dan penyusunan proposal planning

 3. Teknik Pengelolaan Event

  • Site surveying
  • Logistics & budgeting ,
  • procurement and contract
  • Cash flow management,
  • event Scheduling,
  • Site design
  • Technical Design
  • Sound-system and  Audio-visual production Lighting
  • Safety and Security System

4. Post event and evaluation

5. Studi kasus dan praktek

 

PESERTA TRAINING EVENT ORGANIZER

Manajer, supervisor atau staff  yang bertanggungjawab  dalam menyelenggarakan suatu event perusahaan. Pelatihan ini juga cocok diikuti oleh staf atau manajer Public Relation.

 

METODE TRAINING EVENT ORGANIZER

Presentasi, diskusi dan praktek mengerjakan proyek EO

 

Jadwal Training 2018

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 12 – 13 November 2018
  • 21 – 22 November 2018
  • 26 – 27 November 2018
  • 03 – 04 Desember 2018
  • 10 – 11 Desember 2018
  • 17 – 18 Desember 2018
  • 26 – 27 Desember 2018

 

Jadwal Training 2019

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 2 –3 Januari 2019
  • 7 – 8 Januari 2019
  • 14 – 15 Januari 2019
  • 21 – 22 Januari 2019
  • 28 – 29 Januari 2019
  • 6 – 7 Februari 2019
  • 11 – 12 Februari 2019
  • 18 – 19 Februari 2019
  • 25 – 26 Februari 2019
  • 4 – 5 Maret 2019
  • 11 – 12 Maret 2019
  • 18 – 19 Maret 2019
  • 25 – 26 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 9 April 2019
  • 15 – 16 April 2019
  • 22- 23 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 7 Mei 2019
  • 13 – 14 Mei 2019
  • 20 – 21 Mei 2019
  • 27 – 28 Mei 2019
  • 12 – 13 Juni 2019
  • 17 – 18 Juni 2019
  • 24 – 25 Juni 2019
  • 1 – 2 Juli 2019
  • 8 – 9 Juli 2019
  • 15 – 16 Juli 2019
  • 22 -23 Juli 2019
  • 29 – 30 Juli 2019
  • 5 – 6 Agustus 2019
  • 13-14 Agustus 2019
  • 19 – 20 Agustus 2019
  • 26 -27 Agustus 2019
  • 02 – 03 September 2019
  • 09-10 September 2019
  • 16 – 17 September 2019
  • 23 – 24 September 2019
  • 30 September – 01 Oktober 2019
  • 07 – 08 Oktober 2019
  • 14 – 15 Oktober 2019
  • 21 – 22 Oktober 2019
  • 28 – 29 Oktober 2019
  • 04 – 05 November 2019
  • 11 – 12 November 2019
  • 18 – 19 November 2019
  • 25 – 26 November 2019
  • 02 -03 Desember 2019
  • 09 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

INVESTASI & FASILITAS TRAINING EVENT ORGANIZER

  • 7.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 6.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • VIP training Rp 7.9000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%) untuk Yogyakarta, Semarang atau Solo
  • VIP training Rp 8.9000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%) untuk Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • VIP training Rp 9.9000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10% ) untuk Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

INSTRUKTUR TRAINING EVENT ORGANIZER

Aulia Sunhandhyka,S.Si –  Trainer, konsultan dan praktisi event mananagement.

 

EVENT ORGANIZER TRAINING: PENINGKATAN KOMPETENSI MENJADI EVENT ORGANIZER PERUSAHAAN

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Modern MICE

ACARA

09 – 10 Januari 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta
19 – 20 Maret 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta
15 – 16 Mei 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya . . .

 

 

Keberhasilan mengelola sebuah event membutuhkan persiapan matang dan manajemen yang efektif dalam mengatur acara, termasuk mengelola  sumberdaya yang ada, administrasi, dan seluruh pihak yang terlibat.

Pengelolaan event yang professional membutuhkan kejelian, kreativitas dan kemampuan manajemen dasar. Pengelolaan yang terorganisir akan meminimalkan risiko yang dapat terjadi pada semua pihak yang terlibat.

Dalam Era Globalisasi, dimana semakin maraknya kegiatan bisnis yang mendatangkan banyaknya kunjungan dari dalam hingga luar negeri. Maka industri pariwisata di suatu daerah perlu dikembangkan dengna professional.

Penerapan prinsip MICE dalam kegiatan organiasi pariwisata pada suatu daerah menjadi alternative utama. MICE (Meeting, Incentive, Convention, Exhibition) adalah jenis kegiatan yang terdapat dalam industri pariwisata, yang di rencakanan secara profesional oleh suatu organisasi / kelompok.  Kementerian Pariwisata bahkan menargetkan MICE sebagai sasaran untuk dapat mengelola area Pariwisata dengan lebih professional, khususnya di Era Globalisasi ini.

Pelatihan ini akan mengajak peserta mempelajari dan mengupas mulai dari persiapan, pelaksanaan hingga evaluasi sebuah event. Dalam pelatihan ini peserta juga belajar mengatasi berbagai hambatan yang ditemui serta cara mengatasinya.

 

Tujuan Pelatihan Modern MICE

  • Peserta dapat berpikir kreatif dan inovatif dalam mempersiapkan event.
  • Peserta mampu memahami dan menerapkan fungsi manajemen dasar dalam mengelola event.
  • Peserta mengetahui tips untuk berkomunikasi dan berhubungan dengan berbagai pihak dan mengatasi kesulitan dilapangan.
  • Peserta dapat mengelola event secara professional dan bekerja dengan efektif.
  • Peserta mampu membangun team yang solid, berkualitas dan mampu berkoordinasi dengan efektif.
  • Peserta mampu menyelenggarakan acara yang sukses dengan efisien
  • Kemampuan menghadirkan acara yang memukau dan targeting

 

Materi Pelatihan Modern MICE

  1. Latar belakang MICE dan pentingnya di Era Globalisasi
  2. Memahami Pengorganisasian MICE
  3. Teknik merancang sebuah event dari awal dengan kreatif dan inovatif.
  4. Tools dalam mengelola event.
  5. Teknik mengelola event secara professional.
  6. Teknik berkomunikasi dengan team dan pihak lain.
  7. Persiapan acara, menyusun jadwal dan melakukan gladi resik.
  8. Menyusun anggaran acara.
  9. Memahami layout tempat acara dan penataan panggung.
  10. Memahami Multi media dasar.
  11. Menyiapkan konsep acara
  12. Manajemen panggung dan belakang panggung
  13. Keahlian sebagai time keeper.
  14. Melakukan evaluasi kerja.
  15. Mempersiapkan keamanan event.
  16. Strategi komunikasi dengan media dan Social Media
  17. Manajemen sponsorship
  18. Strategi menyiapkan artis / band
    • Analisa kebutuhan acara dan rasionalisasi budget
    • Strategi analisa artis sesuai kebutuhan dan budget
    • Tahapan dalam mengundang artis / band
    • Strategi komunikasi terhadap manajemen artis / artis
    • Mengakomodir dan memfasilitasi kebutuhan artis
    • Strategi mendapatkan harga termurah
    • Daftar manajemen artis dan perkiraan biaya
  19. Jenis dan macam layout panggung sesuai konsep acara
  20. Strategi penjualan tiket dan promosi

 

Metode Pelatihan Modern MICE

  • Sharing, discussion, simulation
  • 20% theory, 80% practice

 

Fasilitator Pelatihan Modern MICE

Mr. Agus Gunawan

Mr.Agus Gunawan adalah seorang Professional Trainer, Konsultan dan Coach, mengkhususkan dirinya dalam memberikan berbagai pelatihan untuk keperluan peningkatan kualitas sumber daya manusia untuk kepentingan organisasi, perusahaan, pemerintahan maupun individu.

Mr. Agus Gunawan telah berpengalaman bicara di depan ribuan orang sekaligus dalam berbagai seminar tingkat Nasional dan juga di hadapan berbagai perusahaan ternama di Indonesia.

 

Jadwal Training 2019

  • 09 – 10 Januari 2019
  • 19 – 20 Maret 2019
  • 15 –  16 Mei 2019
  • 10 – 11 Juli 2019
  • 12 – 13 September 2019
  • 07 – 08 November 2019
  • 12 – 13 Desember 2019

 

Lokasi Pelatihan Modern MICE

Amaris Hotel La Codefin / Neo Hotel – Kebayoran / Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk, Jakarta (Tentative)

 

Biaya Pelatihan Modern MICE

  • Rp. 4.150.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 3 Sep 2018)
  • Rp. 4.350.000 ,- (REG before 30 Aug 2018; payment before 3 Sep 2018)
  • Rp. 4.850.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 13 Sep 2018)
  • Rp. 5.225.000 ,- (Full fare)

 

Modern MICE (Meetings, Incentives, Conference and Exhibition)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Corporate Event Management

ACARA

Jadwal Training 2018

22 – 23 November 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta

Jadwal Training 2019

24 -25 Januari 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta
20 – 21 Maret 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya . . .

 

 

Pengantar Pelatihan Corporate Event Management

Corporate Event merupakan sebuah program yang dilakukan suatu perusahaan secara terencana untuk suatu tujuan, baik untuk tujuan promosi, peringatan, penghargaan dan lainnya. Namun berbeda dengan kegiatan yang spontan, Corporate Event dilakukan berdasarkan rencana yang telah disusun sebelumnya dan sesuai dengan visi misi korporat. Untuk menghasilkan suatu event korporat yang berhasil, dibutuhkan manajemen event yang baik.

 

Objektif Pelatihan Corporate Event Management

  • Mengetahui dan memahami manajemen event korporat.
  • Peserta mampu merencanakan dan mengimplementasikan event korporat.

 

Materi Pelatihan Corporate Event Management

  • Manajemen event
  • Bentuk dan karakteristik Event Korporat
  • Brand activation, PR Campaign, Event Marketing
  • Tahap-tahap Manajemen Event
  • Mendesain event kreatif dan penggalian tema
  • Menentukan tujuan dan target acara
  • Menganalisis khalayak event
  • Menyusun pesan dalam acara
  • Mengelola event yang efektif (Tim Kerja, Logistik Acara)
  • Mengefisienkan anggaran event
  • Teknik promosi dan publikasi event
  • Melakukan evaluasi acara

 

Metode Pelatihan Corporate Event Management

  • Presentasi, Case Study, Diskusi dan Dialog Informal

 

Durasi Pelatihan Corporate Event Management

Training ini akan dilaksanakan selama 2 hari (08.00 – 16.00 WIB).

 

Peserta Pelatihan Corporate Event Management

  • External Relations
  • Corporate Communication/ Humas
  • Stakeholder Relations
  • CSR/Comdev Officer

 

Fasilitator Pelatihan Corporate Event Management

Ujang Rusdianto, S.I.Kom, M.IKom

Ujang Rusdianto, S.I.Kom, M.IKom, memiliki pengalaman lebih dari lima tahun dalam bidang Komunikasi Perusahaan dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan/CSR. Sebelumnya aktif sebagai praktisi CSR di PT Newmont Nusa Tenggara (2009), Bank Muamalat (2012), dan Sinarmas Pulp & Paper (2014). Selain itu, ia aktif sebagai staf ahli di PT Cinggarindo Galba (Konsultan Komunikasi dan CSR) dan Dosen di program studi Ilmu Komunikasi, Universitas Paramadina. Publikasi buku yang pernah ia tulis antara lain; Driver for Integrated Marketing Communication/IMC (2012), CSR Communication for PR Practitioners (2013), Cyber CSR (2014) dan Periklanan Korporat (2015).

 

Jadwal Training 2019

  • 24 – 25 Januari 2019
  • 20 – 21 Maret 2019
  • 24 – 25 Mei 2019
  • 25 – 26 Juli 2019
  • 16 – 17 September 2019
  • 21 – 22 November 2019

 

Lokasi Training

Amaris Hotel La Codefin / Neo Hotel – Kebayoran / Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk, Jakarta (Tentative)

 

Training Fee Corporate Event Management

  • Rp. 4.150.000 ,- (REG for 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.350.000 ,- (REG 2 weeks before; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.850.000 ,- (On The Spot; payment at the latest training)
  • Rp. 5.225.000 ,- (Full fare)

Best Practice: Corporate Event Management

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Training Organizer

Acara

Jadwal Training 2018

13 – 14 November 2018 | Rp 5.225.000 di Hotel Amaris Kemang/ Amaris Mampang, Jakarta
11 – 12 Desember 2018 | Rp 5.225.000 di Hotel Amaris Kemang/ Amaris Mampang, Jakarta

Jadwal Training 2019

15 – 16 Januari 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta
12 – 13 Februari 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya . . .

 

 

Overview Training for Training Organizer

Dalam proses merencanakan penyelenggaraan sebuah Program Training, masih dijumpai hal-hal berikut ini, yaitu :

  1. Perencanaan Training ( Training Organizer ) yang akan diberikan tidak benar-benar sesuai dengan kebutuhan nyata berdasarkan hasil Training Needs Assessment.
  2. Rencana langkah-langkah yang perlu diambil dalam proses mempersiapkan penyelenggaraan Training tidak detail, sehingga terjadi adanya hal-hal yang seharusnya dilakukan tapi tidak ada dalam rancana (Action Plan).
  3. Lemahnya koordinasi antara pihak-pihak yang terkait dengan proses penyelenggaraan Training ( Training Organizer )  , seperti antara  Organizer, Trainer, dan Pengusaha tempat di mana Training diselenggarakan.

 

Tujuan Training for Training Organizer

Setelah selesai mengikuti Program ini, para peserta akan :

  1. Memiliki  pemahaman yang benar tentang arti Training Yang Berhasil, serta syarat-syarat keberhasilannya, yang dalam hal ini termasuk proses perencanaan dan penyelenggaraan.
  2. Memiliki kemampuan dalam menerjemahkan hasil TNA ke dalam sebuah Training Plan yang efektif.
  3. Mengenal hal-hal yang menjadi hambatan penyelenggaraan sebuah Program Training, serta cara mengatasinya.
  4. Memiliki pengetahuan & keterampilan dalam membuat Training Plan serta menerjemahkan Training Plan ke dalam Rencana Langkah-Langkah yang perlu diambil di tingkat pelaksanaan (Action Plan).

 

Outline Training for Training Organizer

  1. Pengertian Training sebagai salah satu metode belajar (learning) yang efektif
  2. Training sebagai proses yang tak berujung
  3. Pengertian tentang Training Yang Berhasil, serta syarat-syarat keberhasilannya
  4. Persepsi yang keliru (miss-concept) tentang Training
  5. Saling keterkaitan antara pihak-pihak yang berkepentingan dalam membuat Training berhasil
  6. Bagaimana menerjemahkan hasil TNA sebagai latar belakang dilakukannya Training
  7. Where To Go, Where We Are now, and How To Get There dalam proses membuat Training Plan
  8. Bagaimana membuat Sasaran Training yang SMART
  9. Sasaran yang SMART sebagai alat ukur keberhasilan Training
  10. Formula dari sebuah Training Plan
  11. Saling hubungan antara aspek-aspek yang ada dalam sebuah Training Plan
  12. Dua cara dalam merancang sebuah Training Plan (sbg Reading Material dan Explaining Material)
  13. Mengenal jenis-jenis perlengkapan dan peralatan training serta kegunaannya
  14. Mengenal bentuk-bentuk set up ruangan training serta peruntukannya
  15. Bagaimana menerjemahkan Training Plan ke dalam Action Plan
  16. Bagaimana melakukan kontrol terhadap pelaksanaan Action Plan
  17. Bagaimana membuat Session Plan atau Agenda Program berdasarkan Daftar Garis Besar Materi
  18. Bentuk hubungan dan koordinasi antara Organizer dan Trainer dalam penyelenggaraan Training
  19. Petunjuk pengaturan Transportasi, Akomodasi dan Konsumsi bila Training diselenggarakan di Hotel
  20. Bagaimana merancang dan mengguakan Check List dalam mengecek persiapan Training

 

Agenda Training for Training Organizer

Hari ke-1

08.30 – 10.00 :

  • Pengertian Training dan perannya dalam pengembangan SDM
  • Training sebagai salah satu metode belajar (learning) yang efektif
  • Mengapa Training diperlukan
  • Bilamana Training diperlukan
  • Manfaat Training bagi Karyawan, bagi Perusahaan, dan bagi Manager

10.15 – 12.00 :

  • Training sebagai proses yang tak berujung
  • Pengertian tentang Training Yang Berhasil
  • Syarat-syarat keberhasilan Training
  • Persepsi yang keliru (mis-concept) tentang Training
  • Peran proses perencanaan dan penyelenggaraan terhadap keberhasilan Training

13.00 – 15.00 :

  • Saling keterkaitan antara pihak-pihak yang berkepentingan dalam penyelenggaraanTraining
  • Bagaimana menerjemahkan hasil TNA sebagai Latar Belakang dilakukannya Training
  • Where To Go, Where We Are Now, dan How To Get There dalam proses membuat Training Plan
  • Bagaimana membuat Sasaran Training yang SMART
  • Sasaran yang SMART sebagai alat ukur keberhasilan Training
  • Latihan : Membuat Sasaran Training yang SMART berdasarkan hasil TNA
  • Presentasi : Setiiap peserta atau kelompok mempresentasikan hasil latihan

15.15 – 17.00 :

  • Formula dari sebuah Training Plan
  • Bagaimana merancang sebuah Training Plan dalam bentuk Presentation Material
  • Saling hubungan antara Latar Belakang Training dan Sasaran Training
  • Penjabaran Sasaran Training ke dalam Manfaat Training
  • Hubungan antara Manfaat Training dengan biaya atau Budget yang diperlukan
  • Latihan : Peserta membuat Training Plan berdasarkan formula yang telah dipelajari
  • Presentasi : Setiap peserta atau kelompok mempresentasikan hasil latihan

Hari Ke-2

08.30 – 10.00 :

  • Mengenal jenis perlengkapan dan peralatan Training
  • Penggunaan dan kegunaan dari masing-masing perlengkapan dan peralatan Training
  • Mengenal bentuk-bentuk ruangan kelas serta peruntukannya
  • Latihan : Peserta secara bersama-sama latihan mencocokkan Bentuk Ruangan dan Peralatan yang tepat untuk aktifitas yang tepat

10.15 – 12.00 :

  • Pengertian dari kata “Action Plan”
  • Syarat dari sebuah Action Plan yang efektif
  • Bagaimana menerjemahkan Training Plan ke dalam Action Plan
  • Bagaimana melakukan kontrol terhadap pelaksanaan Action Plan
  • Latihan : Peserta membuat Action Plan berdasarkan Taining Plan
  • Presentasi : Setiap peserta atau kelompok mempresentasikan hasil latihan

13.00 – 15.00 :

  • Pengertian dari “Session Plan”
  • Perbedaan antara Session Plan dan Lesson Plan
  • Bagaimana merancang sebuah Session Plan dihubungkan dg materi dan waktu yg tersedia
  • Koordinasi antara Organizer dan Training dalam mempersiapkan Training
  • Latihan : Peserta  membuat Session Plan
  • Presentasi : Setiap peserta atau kelompok mempresentasikan hasil latihan

15.15 – 17.00 :

  • Petunjuk pengaturan Transportasi, Board & Lodging jika Training diadakan di Hotel
  • Peran Organizer sebagai Liaison Officer antara peserta dengan Hotel
  • Bagaimana merancang dan menggunakan Check List dalam mengecek persiapanTraining
  • Check List sehari sebelum Training, dan Check List sesaat sebelum Training dibuka
  • Latihan : Peserta membuat Check List
  • Presentasi : Setiap peserta atau kelompok mempresentasikan hasil latihan

 

Instruktur Training for Training Organizer

Semba Biawan,

Belum lama pensiun dari Coca-Cola Amatil Indonesia, di mana beliau telah bekerja hampir 10 tahun sebagai National Learning & Development Manager.  Beliau memiliki pengalaman lebih dari 25 tahun sebagai Manager di area SDM di MNC, di antaranya sbg Manajer SDM di Regent International, Mandarin Oriental, Melia Sol, dll. Beliau pernah mengikuti Management Development Program dari AIM Philipina.  Train the Trainer Program dari Lousanne Hotel School, Switzerland (Best Student), Leadership and Influence dari DDI Hongkong serta berbagai course lain dari Australia ataupun Asia.

* Terima kasih kepada perusahaan – perusahaan yang telah mengirimkan peserta pada Public Training “How To Plan And Organize Training” sebelumnya (PT. Timah, PT. Bank Mega Tbk, Bank Indonesia, PT. Ciba Specialy Chemicals Indonesia, PT. Grundfos Pompa, PT. Lontar Papyyrus Pulp & Paper Industry, PT. Bank Mizuho Indonesia, PT. Berca Hardayaperkasa, PT. Indocement Tunggal Perkasa Tbk, PT. Indonesia Epson Industry, PT. Lippo Bank Tbk, PT. Semen Padang)

* Workshop akan dilaksanakan di Arcadia Hotel/ Grand Flora Hotel (Kemang)/ Kartika Chandra/ hotel lainnya di Jakarta yang akan kami konfirmasikan di dalam confirmation letter.

 

Testimonial Peserta Training for Training Organizer  batch sebelumnya :

“Materi sudah cukup baik. Pelatihan dilakukan dengan cara interaktif yang memudahkan peserta untuk memahami isi materi, Trainer memiliki pengetahuan yang luas sehingga dapat mengkaitkan materi satu dengan yang lainnya secara comprehensive”

(Butet Lindsa Helena Panjaitan, Analis Muda Senior, Bank Indonesia)

“Mendalam & disertai contoh-contoh yang sangat realistis, Trainersangat bagus, interaktif kepada peserta training, pengalamn beliau di Coca-Cola sangat membantu dalam memberikan contoh engalamn yang menarik. Sangat memuaskan”

(Fanur Rachman, Bank Indonesia)

“Secara umum bagus & memuaskan”

( Djahari, Analis Madya, Bank Indonesia)

 

Jadwal Training 2019

  • 15 – 16 Januari 2019
  • 12 – 13 Februari 2019
  • 12 – 13 Maret 2019
  • 14 – 15 April 2019
  • 26 – 27 Juni 2019
  • 23 – 24 Juli 2019
  • 12 – 13 Agustus 2019
  • 17 – 18 September 2019
  • 22 – 23 Oktober 2019
  • 12 – 13 November 2019
  • 10 – 11 Desember 2019

 

Lokasi  Training for Training Organizer

Amaris Hotel La Codefin / Neo Hotel – Kebayoran / Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk, Jakarta (Tentative)

 

Fee Training for Training Organizer

  • Rp 4.150.000 – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp 4.350.000 – (Reg 2 week before training ; payment 1 week before training)
  • Rp 4.550.000 – (On The Spot)
  • Rp 5.225.000 – (Full Fare)


How To Plan And Organize Training: Training for Training Organizer

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

EVENT MANAGEMENT

ACARA

15 – 17 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta
22 – 24 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta
29 – 31 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

02 – 04 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
07 – 09 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Event Management

Berbagai acara sukses seperti Olympic Games Opening, pernikahan Pangeran Henry dan Kate Middleton atau Pameran Mobil tidak terlepas dari campur tangan pihak-pihak yang ada di balik layar. Profesional Event Management tidak lelah bekerja menciptakan ide-ide kreatif untuk merancang sebuah acara, mengundang selebriti, mencari sponsor dan lain-lain. Event Management tentang bagaimana mengkoordinasi, menjalankan, dan merencanakan mulai dari tim dan pihak terkait dan fitur-fitur yang saling bekerja sama untuk menciptakan setiap jenis kegiatan yang kreatif. Event manager dibutuhkan hampir disemua bidang bisnis seperti hiburan, keuangan, pemerintahan, retail, fashion dan sebagainya. Pada pelatihan ini akan membahas mengenai pengetahuan apa saja yang diperlukan untuk menjadi profesional management.

 

Tujuan Training Event Management

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta mampu memahami secara mendalam aspek-aspek yang diperlukan dalam mengelola suatu event atau acara, dari mulai perencanaan, pencarian sponsor sampai eksekusi acara.

 

Materi Training Event Management

  1. Pengantar Event Management
  2. Perancanaan Sebelum Acara
  3. Mengatur Acara Perusahaan
  4. Acara Kantor dan Dokumentasi
  5. Tempat Acara
  6. Feasibility, Bidding dan Proposal
  7. Manajemen Resiko Acara dan Manajemen Kontrak
  8. Manajemen Web Untuk Acara Kantor
  9. Analisa dan Demonstrasi Acara
  10. Evaluasi

 

Peserta Training Event Management

Marketing, Public Relation, Banquet Hotel dan Sales Promo Hotel, Manajemen Artis, dan semua peserta yang berhubungan langsung dengan event organiser.

 

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03- 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 2 – 4 Januari 2019
  • 7 – 9 Januari 2019
  • 14 – 16 Januari 2019
  • 21 – 23 Januari 2019
  • 28 – 30 Januari 2019
  • 6 – 8 Februari 2019
  • 11 – 13 Februari 2019
  • 18 – 20 Februari 2019
  • 25 – 27 Februari 2019
  • 4 – 6 Maret 2019
  • 11 – 13 Maret 2019
  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 5.900.000 (Non Residential)
  • VIP training Rp 7.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur

Dra MC Maryati, MM dan tim

Instruktur merupakan pakar di bidang interpersonal communication & development personality. Aktif sebagai narasumber dalam berbagai proyek, seminar, training, workshop di beberapa perusahaan tingkat nasional untuk materi MC dan komunikasi, pengembangan kepribadian manajerial, costumer service excellent, manajemen perkantoran dan administrasi dalam perusahaan, building skill for secretary, performance management dan manajemen kuantitatif.

 

EVENT MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PERENCANAAN ORGANISASI DAN CHANGE MANAGEMENT

ACARA

24 – 26 September 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta
01 – 03 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta
08 – 10 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

02 – 04 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
07 – 09 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Perencanaan Organisasi dan change Management

Setiap Organisasi mempunyai tujuan yang harus dicapai sehingga diperlukan adanya perencanaan – perencanan yang bisa mencapai tujuan tersebut. Dalam perencanaan organisasi mempunyai manfaat bagi organisasi itu sendiri diantaranya meningkatnya fokus dan flexibilitas, meningkatnya koordinasi, meningkatkan kontrol dan meningkatnya kedisiplinan waktu. Dalam proses berjalannya organisasi tidak dipungkiri bahwa terdapat kendala – kendala yang dihadapi, sehingga kadang didalam perencanaan diadakan manajemen perubahan. Manajemen perubahan adalah cara mengelola masa transisi dari sebuah kondisi yang tidak diinginkan kepada kondisi yang diinginkan melalui nilai, sistem, kepemimpinan, individu, tim, dan organisasi untuk masa depan yang lebih cemerlang. Dalam proses perubahan tersebut memerlukan kesiapan infrastruktur organisasi, budaya organisasi yang baru, nilai, kepribadian, komunikasi, kolaborasi, kecerdasan emosional, kepemimpinan, dan rencana perubahan yang tepat sasaran. Kegiatan perubahan harus melibatkan pendekatan multi-komponen, seperti kepemimpinan, karyawan, dan kepemilikan dalam sebuah komunikasi dan kolaborasi yang saling mendukung untuk mencapai perubahan yang diinginkan. Training in akan membahas tentan manajemen perubahan dan perencanaan organisasi.

 

Tujuan Training Perencanaan Organisasi dan change Management

  • Mampu memahami bagaimana perencanaan organisasi yang baik
  • Memahami manfaat dari manajemen perubahan dan mampu menjalankannya secara efektif
  • Memahami secara utuh konsep teoritikal dari perubahan yang mencakup aspek individual, kelompok kerja dan organisasional, sehingga memiliki perspektif yang memadai.

 

Materi Training Perencanaan Organisasi dan change Management

  1. Ruang Lingkung Perencanan Oranisasi
  2. Langkah langkah perencanana organisasi :
    • Formulasi Tujuan (oal Setting)
    • Diagnosis Ligkungan (environmental diagnosys)
    • Keputusan rencana strategis
    • Menembankan rencana
    • Implementasi
  3. Perencanaan Struktur Organisasi
  4. Perencanan  sistem dan prosedur
  5. Manajemen perubahan
    • Change / berubah / perubahan  berasal dari kata ‘metamorphoo’ yang artinya diubah, ditrasformasikan atau berubah bentuk.
  6. Manfaat manajemen perubahan untuk kemajuan organisasi
    • Tujuan yang ditetapkan harus meliputi dua kategori atau tipe, yaitu:
      • Tujuan Finansial
        Outcome yang berkaitan dengan peningkatan atau pertumbuhan kinerja keuangan, seperti laba, deviden, harga saham
      • Tujuan Strategik
        Outcome yang akan menghasilkan daya saing yang lebih besar, lebih kuat, dan jangka panjang.
    • Langkah Manajemen Perubahan
      • Identifikasi Tipe Perubahan
        Ketika anda harus memanajemen perubahan,     pertama-tama  perlu mengidentifikasi tipe dari perubahan tersebut
      • Identifikasi Tujuan perubahan
        Tugas kedua adalah mengidentifikasi tujuan-tujuan perubahan. Kemudian merencanakan tujuan-tujuan tersebut secara jelas dan memberikan batasan antara waktu dengan perubahan mana yang dapat diterima.
  7. Prinsip-prinsip manajemen perubahan.
    • Tidak banyak individu atau organisasi menyukai adanya perubahan, namun perubahan tak bisa dihindari, harus dihadapi.
    • Maka diperlukan satu pengelolaan perubahan agar proses & dampak dari perubahan tersebut dapat di arahkan pada titik perubahan yang positif.
  8. Kecerdasan emosional untuk membentuk dan memelihara integritas & loyalitas terhadap manajemen perubahaan.
    • Langkah – langkah mengelola perubahan
    • Manajemen & semua yang terlibat harus punya komitmen yang tinggi dan jelas
    • Orang yang terlibat perlu memili informasi terkini yang memungkinkan mereka mengetahui apa yang akan terjadi dan mengapa mereka perlu melakukan apa yang dilakukan
    • Upaya perubahan perlu dihubungkan dengan bagian lain dari organisasi
    • Upaya perubahan perlu diarahkan oleh manager lini dan di bantu agen perubahan jika perlu
    • Upaya perubahan harus di dasarkan pada diagnosis yang baik dan harus konsisten dengan kondisi organisasi
    • Manajemen harus berkomitmen dengan upaya perubahan pada semua langkah
    • Evaluasi adalah penting dan harus lebih dari sekedar bertanya pada orang apa yang mereka rasakan tentang upaya perubahan
    • Orang harus melihat dengan jelas hubungan antara upaya perubahan dengan misi & tujuan organisasi
    • Agen perubahan, jika digunakan harus benar – benar kompeten.
  9. Meningkatkan kemampuan strategi komunikasi dalam manajemen perubahan.
    • Pendekatan pengumpulan data untuk diagnosis masalah:
    • Data kuisioner bias dikumpulkan dari banyak orang
    • Pegamatan langsung dapat diambil dari perilaku tempat kerja yang sebenarnya
    • Individu-individu terpilih dalam posisi penting dapat di wawancara
    • Lokakarya (workshop) dapat disusun dengan kelompok-kelompok untuk mengeksplorasi berbagai persepsi tentang masalah
    • Dokumen dan cacatan organisasi dapat diperiksa untuk pengarsipan dan informasi saat ini.
  10. Energi organisasi dan peran kepemimpinan dalam manajemen perubahan.
    • Tahapan discovering
    • Tahapan dreaming
    • Tahapan Designing
    • Tahapan Delivering
  11. Perubahan individu, perubahan tim dan perubahan organisasi
    • Nilai baru dalam profesionalisme saat ini
    • Menjadi the greatness
  12. Perubahan kepemimpinan
    • Individu berkemampuan tinggi
    • Anggota tim yang memberikan kontribusi
    • Manajer yang berkompetensi
    • Pemimpin yang efektif
    • eksekutif
  13. Mengelola resistensi terhadap perubahan dan memotivasi mindset untuk perubahan.
    • Memberikan nilai tambah
    • Menjadi orang yang dapat di percaya
    • Kelenturan untuk mengikuti perubahan
    • Memeberikan prestasi (mencapau / melebihi target)
    • Focus pada perubahan
    • Singkirkan disempowering belief, perkuat empowering belief
    • Conditioning

 

Metode Training Perencanaan Organisasi dan change Management

Presentasi, Study Kasus, Diskusi.

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogyakarta

  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 2 – 4 Januari 2019
  • 7 – 9 Januari 2019
  • 14 – 16 Januari 2019
  • 21 – 23 Januari 2019
  • 28 – 30 Januari 2019
  • 6 – 8 Februari 2019
  • 11 – 13 Februari 2019
  • 18 – 20 Februari 2019
  • 25 – 27 Februari 2019
  • 4 – 6 Maret 2019
  • 11 – 13 Maret 2019
  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training Perencanaan Organisasi dan change Management

  • 5.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur Training Perencanaan Organisasi dan change Management

Ir. Arman Hakim Nasution, M.Eng

 

PERENCANAAN ORGANISASI DAN CHANGE MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

EVENT MANAGEMENT

Acara

20 – 21 Agustus 2018 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
20 – 21 Agustus 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
20 – 21 Agustus 2018 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok
27 – 28 Agustus 2018 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Event Management

Berbagai acara sukses seperti Olympic Games Opening, pernikahan Pangeran Henry dan Kate Middleton atau Pameran Mobil tidak terlepas dari campur tangan pihak-pihak yang ada di balik layar. Profesional Event Management tidak lelah bekerja menciptakan ide-ide kreatif untuk merancang sebuah acara, mengundang selebriti, mencari sponsor dan lain-lain. Event Management tentang bagaimana mengkoordinasi, menjalankan, dan merencanakan mulai dari tim dan pihak terkait dan fitur-fitur yang saling bekerja sama untuk menciptakan setiap jenis kegiatan yang kreatif. Event manager dibutuhkan hampir disemua bidang bisnis seperti hiburan, keuangan, pemerintahan, retail, fashion dan sebagainya. Pada pelatihan ini akan membahas mengenai pengetahuan apa saja yang diperlukan untuk menjadi profesional management.



Tujuan Training Event Management

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta mampu memahami secara mendalam aspek-aspek yang diperlukan dalam mengelola suatu event atau acara, dari mulai perencanaan, pencarian sponsor sampai eksekusi acara.

 

Materi Training Event Management

  1. Pengantar Event Management
  2. Perancanaan  Sebelum Acara
  3. Mengatur Acara Perusahaan
  4. Acara Kantor dan Dokumentasi
  5. Tempat Acara
  6. Feasibility, Bidding dan Proposal
  7. Manajemen Resiko Acara dan Manajemen Kontrak
  8. Manajemen Web Untuk Acara Kantor
  9. Analisa dan Demonstrasi Acara
  10. Evaluasi

Peserta Training Event Management

Marketing, Public Relation, Banquet Hotel dan Sales Promo Hotel, Manajemen Artis, dan semua peserta yang berhubungan langsung dengan event organiser.

 

 

Jadwal Training 2018

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 28 Agustus 2018
  • 03 – 04 September 2018
  • 12 – 13 September 2018
  • 17 – 18 September 2018
  • 24 – 25 September 2018
  • 01 – 02 Oktober 2018
  • 08 – 09 Oktober 2018
  • 15 – 16 Oktober 2018
  • 22 – 23 Oktober 2018
  • 29 – 30 Oktober 2018
  • 05 – 06 November 2018
  • 12 – 13 November 2018
  • 21 – 22 November 2018
  • 26 – 27 November 2018
  • 03 – 04 Desember 2018
  • 10 – 11 Desember 2018
  • 17 – 18 Desember 2018
  • 26 – 27 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 6.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur

Dra MC Maryati, MM dan tim

Instruktur merupakan pakar di bidang interpersonal communication & development personality. Aktif sebagai narasumber dalam berbagai proyek, seminar, training, workshop di beberapa perusahaan tingkat nasional untuk materi MC dan komunikasi, pengembangan kepribadian manajerial, costumer service excellent, manajemen perkantoran dan administrasi dalam perusahaan, building skill for secretary, performance management dan  manajemen kuantitatif.

EVENT MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

TRAVEL BUSINESS MANAGEMENT

Acara

24 – 26 Juli 2018 | Rp. 6.500.000,- di Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta
31 Juli – 02 Agustus 2018 | Rp. 6.500.000,- di Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta
07 – 09 Agustus 2018 | Rp. 6.500.000,- di Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta
14 – 16 Agustus 2018 | Rp. 6.500.000,- di Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

DESCRIPTION

In the context of business organizations, not least the company activities which require their staff to travel in order to fulfill its business objectives. Service activities outside of town and even abroad are often carried out by almost all functions / departments in the company, for example for a business presentation events, meetings, training, seminar, family gathering, and others. All these activities would not be released from the activity of booking / ticket booking, hotel booking, transactions, and other planning.

In order to fulfill the competency of the employees who are responsible for handling functions on the tour and travel company, then management needs to strive for them given briefing on the management of Tour & Travel, ranging from planning, implementation in practice, management, and the evaluation and control process.



CONTENT TRAVEL BUSINESS MANAGEMENT

  • Travel Management
  • How to Manage Travel Matters
  • How to Make an Effective Deals with hotel booking
  • How to Make Relationship with Tour Operator dan Travel Agent
  • Flight, Airport and Hotel Pick up
  • Perform Best Practice in being a Good Travel Manager
  • How to Organizing Staff & Dealing with People
  • Payment Methods
  • Negotiation Skill
  • Task Delegation Within Team



INSTRUCTOR

Yusuf Nurrifai S.S M.Hum and Tim



METODH

  1. Presentation
  2. Discuss
  3. Case Study
  4. Evaluation



WHO SHOULD ATTEND

  • Agency back-office personnel
  • Mid-level managers
  • Travel Managers

WAKTU & TEMPAT

  • 24 – 26 Jul 2018
  • 31 Jul – 2 Agst 2018
  • 7 – 9 Agt 2018
  • 14 – 16 Agt 2018
  • 28 – 30 Agt 2018
  • 4 – 6 Sept 2018
  • 18 – 20 Sept 2018
  • 25 – 27 Sept 2018
  • 2 – 4 Okt 2018
  • 9 – 11 Okt 2018
  • 16 – 18 Okt 2018
  • 30 Okt – 1 Nov 2018
  • 6 – 8 Nov 2018
  • 13 – 15 Nov 2018
  • 21 – 23 Nov 2018
  • 27 – 29 Nov 2018
  • 4 – 6 Des 2018
  • 11 – 13 Des 2018
  • 18 – 20 Des 2018
  • 26 – 28 Des 2018
  • Pukul 08.30 – 16.00 WIB

Hotel Horison Ultima Riss (****) Yogyakarta

Request for Training Venue: Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Jogja, Lombok, Malang, Makassar and Batam

In House Training Depend on request



INVESTATION

  • Course Fee : Rp. 6.500.000,-/participant (non residential)
  • Special Price : Rp. 5.500.000,-/participant (non residensial) Min. 3 Peserta dari perusahaan yang sama



FACILITY

  1. Training Hand Out
  2. Digital Material
  3. Certificate
  4. Exclusive Souvenir
  5. Qualified Bag
  6. Training Photo
  7. Training room with full AC facilities and multimedia
  8. Once lunch and twice coffee break every day of training
  9. Qualified Instructor
  10. Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue

 

TRAVEL BUSINESS MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days