Category Archives: Training Design and Administration

MENGELOLA TRAINING CENTER – Confirmed

ACARA

17 – 18 Desember 2018 | Rp. 5.900.000 per peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
17 – 18 Desember 2018 | Rp. 6.900.000 per peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
17 – 18 Desember 2018 | Rp. 7.900.000 per peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok

26 – 27 Desember 2018 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis Kemayoran, Jakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training MENGELOLA TRAINING CENTER

Training center atau pusat pelatihan merupakan bagian sentral d titik penentu keberhasilan perusahaan dalam menghadapi perusahaan yang menyadari betul bahwa manusia merupakan aset yang menjadi pi persoalan bisnis yang semakin dinamis dan kompetitif. Pusat pelatihan seharusnya mampu menjadi generator bagi pertumbuhan mutu perusahaan sesuai dengan perkembangan tuntutan zaman  dengan berlandaskan pada kemampuan SDM dalam mengakselarasi kualifikasi yang dibutuhkan. Demikian urgennya pusat pelatihan, maka perusahaan perlu mengetahui bagaimana teknik mengelola secara efektif sehingga tujuan yang telah ditetapkan dapat dicapai, sehingga perusahaan dapat memiliki keunggulan tersendiri dibandingkan dengan perusahaan kompetitor. Selain itu, training center perlu didesain untuk selalu linier dengan kompetensi yang dibutuhkan dengan sinkronisasi kedataan SDM yang dimiliki oleh SDM sehingga perencanaan tenaga kerja selalu tertata dengan baik dengan kebutuhan perusahaan dalam menghadapi persaingan modern.

 

Tujuan Training MENGELOLA TRAINING CENTER

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

  1. Memahami mengenai tata kelola training center secara efektif dengan manajemen modern
  2. Memberikan ketrampilan problem solving dalam menangani training center
  3. Memberikan gambaran best practice pengelolaan training center disertai dengan teknik sinkronisasi dengan kebutuhan pribadi perusahaan

 

Materi mengelola Training Center 

  1. Ruang lingkup dan peran serta Training Center
  2. Identifikasi kebutuhan training center
  3. Struktur kerja training center
  4. Tata kelola knowledge management
  5. Sinkronisasi data SDM dengan perkembangan manajemen training center
  6. Efesiensi pengelolaan keuangan training center
  7. Perencanaan manpower dalam training center
  8. Perencanaan, pelaksanaan dan evaluasi training center
  9. Perfomance appraisal for training center
  10. Studi kasus penanganan training center sesuai dengan kebutuhan perusahaan

 

Metode Pelatihan

Games, Role Play, Group Discussion, Case Study,

 

Peserta

HR Departement dan seluruh manager dan staff dan struktur organisasi training center yang ingin memperdalam materi training.

 

Jadwal Training 2018

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel 101 Dago , Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 17 – 18 Desember 2018
  • 26 – 27 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 7.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 6.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta (Yogyakarta, Semarang atau Solo)
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur

Drs. Syafarudin Alwi,MS and Team

 

CARA EFEKTIF MENGELOLA TRAINING CENTER

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

TRAINING WITHIN INDUSTRY (TWI)

ACARA

29 – 30 April 2019 | Rp 5.250.000,- di Epicentrum Walk office, Jakarta
15 – 16 Agustus 2019 | Rp 5.250.000,- di Epicentrum Walk office, Jakarta

 

Perusahaan Anda Membutuhkan Peningkatan “Shopfloor Excellence” ?
Supervisor dan Manager kesulitan dalam melakukan improvement dan mengelola kinerja Tim / Departemen ?
Situasi lingkungan kerja tidak mencerminkan budaya produktivitas yang baik ?
Komunikasi dan Peningkatan Kompetensi tidak berjalan baik ?
Pelatihan Lean Six Sigma dan Kaizen tidak memiliki fondasi leadership yang kuat ?

Inilah training yang wajib di ikuti bagi para supervisor, superintendent dan manajer
di seluruh industri

Kesuksesan industri Jepang, China dan Amerika tidak lepas dari upaya membangun system training yang inovatif yang menggabungkan antara sistem manajemen improvement yang dikombinasikan dengan pendekatan pada interaksi hubungan positif manusia (motivasi), system, standard.

Program inovasi pelatihan industry ini menjadi dasar suksesnya General Electric, Toyota, BMW, NASA, BOEING dan berbagai industri besar lainnya. TWI (Training Within Industry) menjadi fondasi bagi pengembangan produktivitas industry (Shopfloor Excellence), program yang mendorong setiap frontline supervisor/manager untuk menciptakan budaya produktivitas dengan focus pada kemampuan peningkatan kompetensi & standard kerja (Job Instruction – JI), pelatihan yang mampu meningkatkan prose kerja dan metodologi kerja sebagai cikal bakal Kaizen / Lean Six Sigma (Job Method), Pelatihan yang berfokus pada peningkatan hubungan kerja dan pengelolaan tim kerja – Man Management (Job Relations) serta fokus produktivitas dengan menciptakan safety standard yang tinggi (Job Safety). Ke – 4 Module Training Within Industry inilah yang mampu membawa shopfloor menjadi world-class standard, metode yang sederhana dan aplikatif bagi setiap industry.

Di Industri China, Jerman, Jepang dan Amerika saat ini TWI menjadi program  prioritas industry. TWI makin dikenal sejak Toyota secara konsisten menerapkannya dengan menjadikan TWI sebagai fondasi standard kerja, perbaikan berkesinambungan dan keterlibatan karyawan. TWI menjadi salah satu pilar kesuksesan Toyota.

 

Sasaran Pelatihan Training Within Industry (TWI)

  1. Peserta kompeten dalam mengembangkan karyawan dan peningkatan produktivitas kerja dengan pendekatan TWI.
  2. Peserta kompeten dalam menjalankan program TWI (JI, JM, JR, JS dan PS) di tempat kerja.
  3. Peserta kompeten dalam mengaplikasikan dasar-dasar TWI dengan system manajemen mutu/system manajemen industry lainnya sehingga bisa berjalan lebih efektif dan terintegrasi.

 

Kurikulum Training Within Industry (TWI)

  1. Konsep Dasar Training Within Industry TWI
  2. Kemampuan yang dibutuhkan Manajer – Supervisor dalam TWI
  3. Job Instruction (JI)
    1. Four Steps for Job Instruction
    2. Four Steps to Get Ready
    3. Job Breakdown – Important Steps, Key Points & Reasons
    4. Training Timetables
    5. Special Instruction Problems
    6. Job Instruction & Standard Work
    7. Activities & Discussions
    8. Practice Demonstrations by Participants
  4. Job Methods (JM)
    1. Four Steps for Job Methods Improvement
    2. Job Breakdown Sheet
    3. 5W1H
    4. Eliminate, Combine, Rearrange & Simplify
    5. Job Method Improvement Proposal Sheet
    6. Resistance & Resentment
    7. Activities & Discussions
    8. Practice Demonstrations by Participants
  5. Job Relations (JR)
    1. Chart on Supervisory Responsibility
    2. Foundations for Good Relations
    3. Chart on the Individual
    4. How Problems Arise
    5. Four Steps for Job Relations
    6. How to Get Feelings & Opinions
    7. How to See Problems Coming
    8. Activities & Discussions
    9. Practice Demonstrations by Participants
  6. Job Safety (JS)
    1. Definition of Safety Incident
    2. The Incident Chain
    3. Heinrich’s Accident Pyramid
    4. Job Safety Breakdown
    5. Job Safety Instruction
    6. How to Spot Hazards
    7. How to Avoid Hazards
    8. Three Rules for Making Safety Instructions
    9. Supervisor’s Major Safety Responsibilities
  7. Problem Solving (PS)
    1. Introduction to Problem Solving
    2. Objective of Problem Solving
    3. What Is a Problem?
    4. 4 Steps for Problem Solving
    5. Step 1: Isolate the Problem
    6. Step2: Prepare for Solutions
    7. Step 3: Correct the Problem
    8. Step 4: Check and Evaluate Results

 

Peserta Training Within Industry (TWI)

  1. Kepala Pabrik, Manager, Superintendent dan Supervisor Fungsional : Produksi, Quality, HRD, Engineering & Maintenance dan fungsi2 lain terkait
  2. Trainer dan Calon Trainer / Manager dan Supervisor di bidang pengembangan Kompetensi, Peningkatan Kinerja Perusahaan.

 

Bonus bagi Peserta Training Within Industry (TWI)

  1. Simulasi – Software untuk membuat JI JM JR JS dan PS
  2. Simulasi – Software untuk job breakdown
  3. Soft file Materi dan template pelatihan yang bias di gunakan untuk aplikasi di tempat kerja

 

*Peserta Wajib Membawa Laptop*

Biaya Investasi Training Within Industry (TWI)

  • Normal Price   : Rp. 5.250.000,-nett /orang,
  • Early bird        :Rp. 5.100.000 ,-nett /orang (pembayaran seminggu sebelumnya)

**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat**

 

 

TRAINING WITHIN INDUSTRY
The Complete TWI Programs: JI, JM, JR, JS & PS Training
LEAN SUPERVISORY LEADERSHIP DEVELOPMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Training Management System for Training Officer – CONFIRMED

ACARA

27 – 28 November 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2019

21 – 22 Januari 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta
25 – 26 Maret 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya . . .

 

 

Pengantar Training Management System

  • Masih dijumpai adanya persepsi yang keliru tentang keberhasilan Training, yang diukur dari proses penyelenggaraannya, padahal indikator utama keberhasilan Training adalah jika terjadi perubahan cara kerja karyawan di tempat kerja
  • Guna mengetahui adanya perubahan cara kerja di tempat kerja, maka monitoring & evaluasi (setelah Training diberikan) mutlak perlu dilakukan (Measuring Training Impact At Work – MTI)
  • Juga masih ada anggapan Training sebagai Obat Mujarab untuk semua Penyakit, sehingga diberikan tidak berdasarkan kebutuhan, yang berakibat tidak berdampak terhadap perubahan
  • Masih kurangnya kesadaran bahwa proses Training yang efektif bermula dari bagaimana memilih Program yang tepat untuk Orang yang tepat (Training Needs Assessment – TNA)
  • Dua aspek utama tersebut di atas sangat berpengaruh terhadap keberhasilan Program Training, di samping aspek-aspek lain seperti Perencanaan, Penyelenggaraan, Rancangan Materi, dan Penyampaian Materi, yang semuanya dihimpun dalam Program Comprehensive Training Management System ini.

 

Sasaran Training Management System

Setelah selesai mengikuti Program Training Management System ini para peserta akan memiliki :

  • Pemahaman tentang arti Training yang berhasil, serta syarat-syarat keberhasilannya
  • Kemampuan dalam memilih Program yang tepat untuk Orang yang tepat, yaitu pengetahuan & keterampilan dalam melakukan proses identifikasi kebutuhan Training (TNA)
  • Kemampuan menerjemahkan hasil TNA ke dalam Perencanaan atau Training Plan yang matang dan realistik untuk penyelenggaraan Program, termasuk kemampuan tentang cara Merancang Materi Training
  • Pengetahuan & keterampilan tentang berbagai metode tentang Tehnik Memberi Training sesuai dengan jenis dan materi Training
  • Kemampuan merancang System & Mekanisme Monitoring dan Evaluasi hasil Training di tempat kerja, termasuk menindaklanjuti hasilnya.

 

Materi Training Management System

  • Peran Training dalam pengembangan Sumber Daya Manusia
  • Ukuran keberhasilan Training
  • Persepsi yang keliru tentang Training
  • Pengertian, hakekat, dan sasaran utama TNA
  • Mengenal 3 jenis TNA
  • TNA berbasiskan Kompetensi, Kinerja, dan Program
  • Tehnik merancanag Action Plan dan Check List dalam proses menyelenggarakan Program
  • Mengenal bentuk-bentuk ruangan serta peralatan Training
  • Mengenal jenis-jenis Training Material
  • Struktur Design dari Training Material
  • Merancang Training Material step by step
  • Tehnik & Metode Dasar dalam memberi Training
  • Penerapan Metode INTRO dalam memulai session
  • Sikap selama memberi Training
  • Tehnik membuat peserta mudah memahami materi
  • Tehnik mengajukan dan menanggapi pertanyaan
  • Sasaran akhir dari sebuah Training
  • Hambatan-hambatan yang membuat Training tidak berhasil, serta langkah untuk mengatasinya
  • Bagaimana merancang System & Mekanisme Evaluasi Training
  • Aspek-aspek yang perlu dievaluasi dalam proses Training
  • Pihak-pihak yang terlibat dalam proses evaluasi Training
  • Key Indicator dan Standard yang digunakan dalam proses evaluasi
  • Bagaimana merancang Pola Dasar Evaluasi serta Formulir Evaluasi
  • Obyek serta mekanisme monitoring & evaluasi dilakukan
  • Ketentuan-ketentuan tentang hasil evaluasi
  • Bagaimana menindaklanjuti hasil evaluasi

 

Peserta Training Management System

Training Manager / Training Officer, serta Line Manager dari semua Bagian yang ada dalam Perusahaan

 

Durasi Training Management System

2 (dua) hari @ 7 (tujuh) jam efektif per hari, atau 14 (empatbelas) jam efektif

 

METODOLOGI BELAJAR – MENGAJAR Training Management System

Menjelaskan konsep, yang diikuti oleh contoh-contojh, kemudian setiap peserta diminta untuk latihan / praktek, serta role play, yang meliputi merancang Training Plan, merancang Materi Training, merancang System Evaluasi, serta praktek mengajar di depan kelas.

 

Workshop Leader Training Management System

Semba Biawan,

Belum lama pensiun dari Coca-Cola Amatil Indonesia, di mana beliau telah bekerja hampir 10 tahun sebagai National Learning & Development Manager.  Beliau memiliki pengalaman lebih dari 25 tahun sebagai Manager di area SDM di MNC, di antaranya sbg Manajer SDM di Regent International, Mandarin Oriental, Melia Sol, dll. Beliau pernah mengikuti Management Development Program dari AIM Philipina.  Train the Trainer Program dari Lousanne Hotel School, Switzerland (Best Student), Leadership and Influence dari DDI Hongkong serta berbagai course lain dari Australia ataupun Asia.

 

Jadwal Training 2019

  • 02 – 03 Januari 2019
  • 21 – 22 Februari 2019
  • 14 – 15 Maret 2019
  • 02 – 03 Mei 2019
  • 19 – 20 Juni 2019
  • 16 – 17 Juli 2019
  • 03 – 04 September 2019
  • 01 – 02 Oktober 2019
  • 26 – 27 November 2019

 

Lokasi Training People Development Management

Amaris Hotel La Codefin / Neo Hotel – Kebayoran / Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk, Jakarta (Tentative)

 

Training Fee Management System

  • Rp. 3.850.000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before H-7)
  • Rp. 4.050.000,- (Early Bird; REG before H-7; payment before H-7)
  • Rp. 4.550.000,- (On The Spot; payment on the day)
  • Rp. 4.925.000,- (Full fare)

 

Comprehensive Training Management System

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Training Materials: Plan & Design

Acara

22 – 23 Januari 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta
19- 20 Februari 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya . . .

 

 

LATAR BELAKANG PROGRAM Training Materials: Plan & Design

  • Masih banyak ditemui Materi Training yang diberikan oleh seorang Trainer adalah Materi yang sudah jadi yang dirancang oleh orang atau pihak lain, sehingga dalam proses men-deliver Training, Trainer tidak sepenuhnya menguasai materi yang diberikan
  • Jika Materi Training dirancang sendiri oleh Trainer yang memberikan, maka seorang Trainer lebih bebas berkreasi dalam menyampaikan karena ia bukan saja menguasai apa yang tersurat tapi juga ia tahu persis apa yang tersirat.

 

SASARAN PROGRAM Training Materials: Plan & Design

Setelah selesai mengikuti Program ini para peserta akan memiliki :

  • Pemahaman tentang konsep dasar Training sebagai salah satu unsur utama dalam proses Pengembangan Sumber Daya Manusia
  • Pengetahuan & keterampilan dalam merancang proses Belajar – Mengajar sebagai Program Leader / Trainer, seperti menyusun Lesson Plan, Session Plan, Leader’s Guide, serta materi training itu sendiri
  • Pengetahuan & keterampilan dalam men-design materi training step by step, yang ditampilkan dengan cara menarik  dan  muda dipahami, yang mampu menarik minat peserta untuk mempelajarinya, di samping isi materi yang memberikan pengetahuan & keterampilan baru bagi peserta.

 

Materi Training Materials: Plan & Design

  • Pengertian Training sebagai salah satu metode Belajar (Learning) yang efektif
  • Mengapa dan bilamana Training dibutuhkan
  • Apa yang disebut dengan Training yang berhasil, serta syarat-syarat keberhasilannya
  • Persepsi yang keliru (miss-concept) tentang Training
  • Saling keterkaitan antara pihak-pihak yang berkepentingan dalam membuat Training berhasil
  • Perencanaan Training yang menjadi Tugas & Tanggung Jawab Trainer untuk menyusunnya
  • Bagaimana menetapkan Judul dan Garis Besar Materi Training
  • Bagaimana membuat Session Plan atau Agenda Program berdasarkan Garis Besar Materi
  • Pengertian dan perbedaan antara Lesson Plan dengan Leader’s Guide
  • Bagaimana membuat Lesson Plan
  • Bagaimana membuat Leader’s Guide
  • Mengenal unsur-unsur yang termasuk sebagai Materi Training
  • Perbedaan antara Explaining Materials dengan Reading Materials
  • Post-Training Evaluation System sebagai bagian dari materi training
  • Bagaimana merancang Post-Training Evaluation
  • Memahami struktur dari Training Materials Design
  • Bagaimana men-design Training Materials step by step
  • Tujuan dan manfaat dari setiap aspek yang ada dalam struktur design
  • Bagaimana proses membuat SOP sebagai Training Manual
  • Memahami penggunaan otak kiri dan otak kanan dalam proses belajar
  • Bagaimana merancang slide untuk merangsang proses belajar dengan otak kanan
  • Pemanfaatan fitur Power Point dalam membuat slide

 

TARGET PESERTA :

Internal Trainer yang di-assign untuk Bagian tertentu (Sales Trainer, Production Trainer, dan lain-lain), Personel di Bagian Training, serta Line Manager (yang salah satu kewajibannya memeberi (Fuctional Skills Training) kepada anak buahnya.

 

JANGKA WAKTU :

2 (dua) hari @ 7 (tujuh) jam efektif per hari, atau 14 (empatbelas) jam efektif.

 

METODOLOGI  BELAJAR – MENGAJAR :

Menerangkan konsep, diikuti dengan memberikan contoh, yang selanjutnya setiap peserta diminta latihan membuat Lesson Plan, Session Plan serta merancang Training Material secara lengkap

 

Workshop Leader :
Semba Biawan

Belum lama pensiun dari Coca-Cola Amatil Indonesia, di mana beliau telah bekerja hampir 10 tahun sebagai National Learning & Development Manager.  Beliau memiliki pengalaman lebih dari 25 tahun sebagai Manager di area SDM di MNC, di antaranya sbg Manajer SDM di Regent International, Mandarin Oriental, Melia Sol, dll. Beliau pernah mengikuti Management Development Program dari AIM Philipina.  Train the Trainer Program dari Lousanne Hotel School, Switzerland (Best Student), Leadership and Influence dari DDI Hongkong serta berbagai course lain dari Australia ataupun Asia.

 

Jadwal Training 2019

  • 22 – 23 Januari 2019
  • 19 – 20 Februari 2019
  • 19 – 20 Maret 2019

 

Lokasi Training Materials: Plan & Design

Amaris Hotel La Codefin / Neo Hotel – Kebayoran / Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk, Jakarta (Tentative)


Biaya Training Materials: Plan & Design

  • Rp. 4.150.000 ,- (REG for 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.350.000 ,- (REG 2 weeks before; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.850.000 ,- (On The Spot; payment at the latest training)
  • Rp. 5.225.000 ,- (Full fare)

 

How to Plan & Design Training Materials

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Training Organizer

Acara

Jadwal Training 2018

13 – 14 November 2018 | Rp 5.225.000 di Hotel Amaris Kemang/ Amaris Mampang, Jakarta
11 – 12 Desember 2018 | Rp 5.225.000 di Hotel Amaris Kemang/ Amaris Mampang, Jakarta

Jadwal Training 2019

15 – 16 Januari 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta
12 – 13 Februari 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya . . .

 

 

Overview Training for Training Organizer

Dalam proses merencanakan penyelenggaraan sebuah Program Training, masih dijumpai hal-hal berikut ini, yaitu :

  1. Perencanaan Training ( Training Organizer ) yang akan diberikan tidak benar-benar sesuai dengan kebutuhan nyata berdasarkan hasil Training Needs Assessment.
  2. Rencana langkah-langkah yang perlu diambil dalam proses mempersiapkan penyelenggaraan Training tidak detail, sehingga terjadi adanya hal-hal yang seharusnya dilakukan tapi tidak ada dalam rancana (Action Plan).
  3. Lemahnya koordinasi antara pihak-pihak yang terkait dengan proses penyelenggaraan Training ( Training Organizer )  , seperti antara  Organizer, Trainer, dan Pengusaha tempat di mana Training diselenggarakan.

 

Tujuan Training for Training Organizer

Setelah selesai mengikuti Program ini, para peserta akan :

  1. Memiliki  pemahaman yang benar tentang arti Training Yang Berhasil, serta syarat-syarat keberhasilannya, yang dalam hal ini termasuk proses perencanaan dan penyelenggaraan.
  2. Memiliki kemampuan dalam menerjemahkan hasil TNA ke dalam sebuah Training Plan yang efektif.
  3. Mengenal hal-hal yang menjadi hambatan penyelenggaraan sebuah Program Training, serta cara mengatasinya.
  4. Memiliki pengetahuan & keterampilan dalam membuat Training Plan serta menerjemahkan Training Plan ke dalam Rencana Langkah-Langkah yang perlu diambil di tingkat pelaksanaan (Action Plan).

 

Outline Training for Training Organizer

  1. Pengertian Training sebagai salah satu metode belajar (learning) yang efektif
  2. Training sebagai proses yang tak berujung
  3. Pengertian tentang Training Yang Berhasil, serta syarat-syarat keberhasilannya
  4. Persepsi yang keliru (miss-concept) tentang Training
  5. Saling keterkaitan antara pihak-pihak yang berkepentingan dalam membuat Training berhasil
  6. Bagaimana menerjemahkan hasil TNA sebagai latar belakang dilakukannya Training
  7. Where To Go, Where We Are now, and How To Get There dalam proses membuat Training Plan
  8. Bagaimana membuat Sasaran Training yang SMART
  9. Sasaran yang SMART sebagai alat ukur keberhasilan Training
  10. Formula dari sebuah Training Plan
  11. Saling hubungan antara aspek-aspek yang ada dalam sebuah Training Plan
  12. Dua cara dalam merancang sebuah Training Plan (sbg Reading Material dan Explaining Material)
  13. Mengenal jenis-jenis perlengkapan dan peralatan training serta kegunaannya
  14. Mengenal bentuk-bentuk set up ruangan training serta peruntukannya
  15. Bagaimana menerjemahkan Training Plan ke dalam Action Plan
  16. Bagaimana melakukan kontrol terhadap pelaksanaan Action Plan
  17. Bagaimana membuat Session Plan atau Agenda Program berdasarkan Daftar Garis Besar Materi
  18. Bentuk hubungan dan koordinasi antara Organizer dan Trainer dalam penyelenggaraan Training
  19. Petunjuk pengaturan Transportasi, Akomodasi dan Konsumsi bila Training diselenggarakan di Hotel
  20. Bagaimana merancang dan mengguakan Check List dalam mengecek persiapan Training

 

Agenda Training for Training Organizer

Hari ke-1

08.30 – 10.00 :

  • Pengertian Training dan perannya dalam pengembangan SDM
  • Training sebagai salah satu metode belajar (learning) yang efektif
  • Mengapa Training diperlukan
  • Bilamana Training diperlukan
  • Manfaat Training bagi Karyawan, bagi Perusahaan, dan bagi Manager

10.15 – 12.00 :

  • Training sebagai proses yang tak berujung
  • Pengertian tentang Training Yang Berhasil
  • Syarat-syarat keberhasilan Training
  • Persepsi yang keliru (mis-concept) tentang Training
  • Peran proses perencanaan dan penyelenggaraan terhadap keberhasilan Training

13.00 – 15.00 :

  • Saling keterkaitan antara pihak-pihak yang berkepentingan dalam penyelenggaraanTraining
  • Bagaimana menerjemahkan hasil TNA sebagai Latar Belakang dilakukannya Training
  • Where To Go, Where We Are Now, dan How To Get There dalam proses membuat Training Plan
  • Bagaimana membuat Sasaran Training yang SMART
  • Sasaran yang SMART sebagai alat ukur keberhasilan Training
  • Latihan : Membuat Sasaran Training yang SMART berdasarkan hasil TNA
  • Presentasi : Setiiap peserta atau kelompok mempresentasikan hasil latihan

15.15 – 17.00 :

  • Formula dari sebuah Training Plan
  • Bagaimana merancang sebuah Training Plan dalam bentuk Presentation Material
  • Saling hubungan antara Latar Belakang Training dan Sasaran Training
  • Penjabaran Sasaran Training ke dalam Manfaat Training
  • Hubungan antara Manfaat Training dengan biaya atau Budget yang diperlukan
  • Latihan : Peserta membuat Training Plan berdasarkan formula yang telah dipelajari
  • Presentasi : Setiap peserta atau kelompok mempresentasikan hasil latihan

Hari Ke-2

08.30 – 10.00 :

  • Mengenal jenis perlengkapan dan peralatan Training
  • Penggunaan dan kegunaan dari masing-masing perlengkapan dan peralatan Training
  • Mengenal bentuk-bentuk ruangan kelas serta peruntukannya
  • Latihan : Peserta secara bersama-sama latihan mencocokkan Bentuk Ruangan dan Peralatan yang tepat untuk aktifitas yang tepat

10.15 – 12.00 :

  • Pengertian dari kata “Action Plan”
  • Syarat dari sebuah Action Plan yang efektif
  • Bagaimana menerjemahkan Training Plan ke dalam Action Plan
  • Bagaimana melakukan kontrol terhadap pelaksanaan Action Plan
  • Latihan : Peserta membuat Action Plan berdasarkan Taining Plan
  • Presentasi : Setiap peserta atau kelompok mempresentasikan hasil latihan

13.00 – 15.00 :

  • Pengertian dari “Session Plan”
  • Perbedaan antara Session Plan dan Lesson Plan
  • Bagaimana merancang sebuah Session Plan dihubungkan dg materi dan waktu yg tersedia
  • Koordinasi antara Organizer dan Training dalam mempersiapkan Training
  • Latihan : Peserta  membuat Session Plan
  • Presentasi : Setiap peserta atau kelompok mempresentasikan hasil latihan

15.15 – 17.00 :

  • Petunjuk pengaturan Transportasi, Board & Lodging jika Training diadakan di Hotel
  • Peran Organizer sebagai Liaison Officer antara peserta dengan Hotel
  • Bagaimana merancang dan menggunakan Check List dalam mengecek persiapanTraining
  • Check List sehari sebelum Training, dan Check List sesaat sebelum Training dibuka
  • Latihan : Peserta membuat Check List
  • Presentasi : Setiap peserta atau kelompok mempresentasikan hasil latihan

 

Instruktur Training for Training Organizer

Semba Biawan,

Belum lama pensiun dari Coca-Cola Amatil Indonesia, di mana beliau telah bekerja hampir 10 tahun sebagai National Learning & Development Manager.  Beliau memiliki pengalaman lebih dari 25 tahun sebagai Manager di area SDM di MNC, di antaranya sbg Manajer SDM di Regent International, Mandarin Oriental, Melia Sol, dll. Beliau pernah mengikuti Management Development Program dari AIM Philipina.  Train the Trainer Program dari Lousanne Hotel School, Switzerland (Best Student), Leadership and Influence dari DDI Hongkong serta berbagai course lain dari Australia ataupun Asia.

* Terima kasih kepada perusahaan – perusahaan yang telah mengirimkan peserta pada Public Training “How To Plan And Organize Training” sebelumnya (PT. Timah, PT. Bank Mega Tbk, Bank Indonesia, PT. Ciba Specialy Chemicals Indonesia, PT. Grundfos Pompa, PT. Lontar Papyyrus Pulp & Paper Industry, PT. Bank Mizuho Indonesia, PT. Berca Hardayaperkasa, PT. Indocement Tunggal Perkasa Tbk, PT. Indonesia Epson Industry, PT. Lippo Bank Tbk, PT. Semen Padang)

* Workshop akan dilaksanakan di Arcadia Hotel/ Grand Flora Hotel (Kemang)/ Kartika Chandra/ hotel lainnya di Jakarta yang akan kami konfirmasikan di dalam confirmation letter.

 

Testimonial Peserta Training for Training Organizer  batch sebelumnya :

“Materi sudah cukup baik. Pelatihan dilakukan dengan cara interaktif yang memudahkan peserta untuk memahami isi materi, Trainer memiliki pengetahuan yang luas sehingga dapat mengkaitkan materi satu dengan yang lainnya secara comprehensive”

(Butet Lindsa Helena Panjaitan, Analis Muda Senior, Bank Indonesia)

“Mendalam & disertai contoh-contoh yang sangat realistis, Trainersangat bagus, interaktif kepada peserta training, pengalamn beliau di Coca-Cola sangat membantu dalam memberikan contoh engalamn yang menarik. Sangat memuaskan”

(Fanur Rachman, Bank Indonesia)

“Secara umum bagus & memuaskan”

( Djahari, Analis Madya, Bank Indonesia)

 

Jadwal Training 2019

  • 15 – 16 Januari 2019
  • 12 – 13 Februari 2019
  • 12 – 13 Maret 2019
  • 14 – 15 April 2019
  • 26 – 27 Juni 2019
  • 23 – 24 Juli 2019
  • 12 – 13 Agustus 2019
  • 17 – 18 September 2019
  • 22 – 23 Oktober 2019
  • 12 – 13 November 2019
  • 10 – 11 Desember 2019

 

Lokasi  Training for Training Organizer

Amaris Hotel La Codefin / Neo Hotel – Kebayoran / Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk, Jakarta (Tentative)

 

Fee Training for Training Organizer

  • Rp 4.150.000 – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp 4.350.000 – (Reg 2 week before training ; payment 1 week before training)
  • Rp 4.550.000 – (On The Spot)
  • Rp 5.225.000 – (Full Fare)


How To Plan And Organize Training: Training for Training Organizer

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Managing the Training Functions (Mengelola Unit Pelatihan)

Acara

22 – 23 Agustus 2019 – 8 hours effective | Rp. 3.900.000,- di Hotel Lumire, Jakarta

 

 

Deskripsi Managing the Training Functions

Fungsi dan peran departemen pelatihan pada akhir-akhir ini semakin dirasakan penting dan kritis oleh organisasi. Hal ini disebabkan persaingan yang begitu ketat yang mengharuskan organisasi harus mampu terus mengikuti dinamika usaha yang selalu bergerak maju dan membutuhkan pengetahuan, keterampilan dan sikap. Organisasi yang tidak menyiapkan sumber daya manusianya dengan baik, akan tertinggal dan dilalui oleh persaingan.

Namun, kerap kali, unit pelatihan belum atau tidak mampu mengikuti dinamika usaha, sehingga harapan organisasi tentang kapabilitas sumber daya manusia tidak terpenuhi. Salah satu alasannya adalah ketidaksiapan unit pelatihan untuk mengelola harapan pimpinan dengan efektif. Untuk itulah kami merancang program ini dengan sasaran, setelah mengikutinya, peserta:

  • Memahami fungsi dan peran unit pelatihan
  • Mengetahui prinsip dalam menyusun rencana stratejik unit pelatihan
  • Mengetahui bagaimana menyusun rencana pelatihan tahunan organisasi.

 

Manfaat Lain Managing the Training Functions

  • Memahami bagaimana unit pelatihan meningkatkan nilai bagi organisasi
  • Memiliki kejelasan tentang peran pelatihan
  • Mengetahui bagaimana melakukan analisis kebutuhan pelatihan
  • Mengetahui bagaimana menatapkan sasaran pelatihan
  • Mengetahui bagaimana menentukan ukuran kesuksesan pelatihan
  • Mengetahui bagaimana merancang program pelatihan
  • Mengetahui bagaimana melakukan evaluasi effektivitas pelatihan
  • Mengetahui bagaimana menyusun rencana pengembangan individu.

 

Target Peserta Managing the Training Functions

  • Manajer, Supervisor, Koordinator Training atau HRD.



Agenda Managing the Training Functions

1.     Pembukaan/Latar Belakang

  • Sasaran Pelatihan, Harapan Peserta

2.     Penyusunan Perencanaan Stratejik Unit Pelatihan

  • Penetapan visi, misi dan nilai-nilai unit pelatihan
  • Penetapan strategi
  • Penetapan program, kegiatan dan prosedur pelatihan
  • Penetapan kebijakan dan peraturan unit pelatihan.

3.   Penyusunan Perencanaan Tahunan

  • Contoh perencanaan tahunan: Informasi yang diperlukan
  • Identifikasi kebutuhan pelatihan (Training Needs Analysis)
  • Penetapan sasaran pelatihan
  • Penyusunan perancanaan tahunan pelatihan.

4.    Program Pengembangan Karyawan

  • Penetapan karyawan bintang masa depan (Management Development Review)
  • Penyusunan program pengembangan karyawan.

5.   Evaluasi Efektivitas Pelatihan

  • Definisi evaluasi dan mengapa evaluasi perlu
  • Evaluasi pelatihan (Model Kirkpatrick) -Evaluasi reaksi, Evaluasi pembelajaran, Evaluasi perubahan perilaku dan Evaluasi pengembalian investasi.

6.   Penutupan.

 

Fasilitator:

Sahala P. Sinurat, MSc accomplished, after getting a scholarship from Overseas Fellowship Program (World Bank), his master degree in Operations Research from University of Delaware, Newark (US) in 1990.

With a proven record of teaching, training and consulting experiences and exposure to different cultures behind him, as he held several positions at various organizations that include:

  • Consultant and Professional Staff to Lembaga PPM
  • Training and Development Manager for Rothmans of Pall Mall Indonesia
  • Training and Development Manager for the British American Tobacco (BAT).

Mr Sinurat has more than 8500 hours of teaching in addition to his consulting experience and years of practicing manager. His client list include Phillip Morris Indonesia, Jasa Marga, Pelindo II, Daimler Chrysler, Capsugel Indonesia, Telkom, Unilver Indonesia, Pembangunan Jaya Ancol, BAT, Rothmans of Pall Mall Indonesia, Coca Cola Bottling Company, Amarta Karya, Surveyor Indonesia, BCA, etc.

 

Venue 

Hotel Lumire, Senen Jakarta Pusat

 

Fee 

Rp. 3.900.000,-

 

Managing the Training Functions (Mengelola Unit Pelatihan)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Perancangan Pelatihan

ACARA

08 – 10 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta
15 – 17 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta
22 – 24 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya . . .

02 – 04 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
07 – 09 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya . . .

 

 

Deskripsi Training Perancangan Pelatihan

Saat ini program pelatihan telah digunakan oleh banyak perusahaan untuk meningkatkan performance dan kompetensi karyawannya. Namun pelatihan dapat menjadi sumber pemborosan apabila program pelatihan tidak dirancang dan dikembangkan secara sitematis untuk meningkatkan performance dan kompetensi. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan metode untuk mengembangkan program pelatihan

 

Tujuan Training Perancangan Pelatihan

Setelah mengikuti Perancangan Pelatihan ini peserta dapat:

  1. Merancang program Pelatihan (merancang materi pelatihan, menentukan metode pelatihan yang terbaik, memilih media yang terbaik untuk pelatihan, Merancang peserta Diklat, merancang Instruktur, merancang sarana dan prasarana, merancang biaya Diklat)
  2. Mengetahui relevansi program pelatihan dengan kebutuhan dilapangan
  3. Merumuskan tujuan pembelajaran atau kompetensi yang akan dijadikan dasar pengembangan kurikulum pelatihan.
  4. Mampu merancang kurikulum, GBPP dan silabus
  5. Mampu mengorganisir pelatihan dengan membuat penjadwalan pelatihan, berapa hari pelaksanaan dan bagaimana rangkaian-rangkaian kegiatan yang dipadukan dalam suatu pelatihan

 

Materi Training Perancangan Pelatihan

  1. Siklus Pelatihan
  2. Proses pembelajaran pada orang dewasa (adult learning)
  3. Metode experiential learning
  4. Pendekatan pelatihan dengan participant centered training
  5. Merancang materi pelatihan
  6. Merumuskan tujuan pembelajaran atau kompetensi yang akan dijadikan dasar pengembangan kurikulum pelatihan.
  7. Menentukan metode pelatihan yang terbaik atau yang paling cocok.
  8. Merancang kurikulum, GBPP dan silabus
  9. Memilih media yang terbaik untuk pelatihan.
  10. Mengidentifikasi butir-butir tes (baik untuk pree-test atau pos-test)
  11. Merancang peserta Diklat
  12. Merancang Instruktur
  13. Merancang sarana dan prasarana
  14. Merancang biaya Diklat

 

Metode Training Perancangan Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

 

Peserta Training Perancangan Pelatihan

  1. Manajer HRD atau Manajer Pelatihan dan Pengembangan
  2. Supervisor Pelatihan dan Pengembangan
  3. Staf unit pelatihan.

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 2 – 4 Januari 2019
  • 7 – 9 Januari 2019
  • 14 – 16 Januari 2019
  • 21 – 23 Januari 2019
  • 28 – 30 Januari 2019
  • 6 – 8 Februari 2019
  • 11 – 13 Februari 2019
  • 18 – 20 Februari 2019
  • 25 – 27 Februari 2019
  • 4 – 6 Maret 2019
  • 11 – 13 Maret 2019
  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training Perancangan Pelatihan

  • Rp 5.900.000 (Non Residential)
  • VIP training Rp 7.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur Training Perancangan Pelatihan

Suwiro Heriyanto, SE., MM

Ir Elisa Kusrinin MT CPIM

And team

Perancangan Pelatihan

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

TRAINING MANAGEMENT

ACARA

17 – 19 September 2018 | Rp. 5.950.000/ person di Yogyakarta
22 – 24 Oktober 2018 | Rp. 5.950.000/ person di Yogyakarta
19 – 21 November 2018 | Rp. 5.950.000/ person di Yogyakarta
17 – 19 Desember 2018 | Rp. 5.950.000/ person di Yogyakarta

 

INTRODUCTION TRAINING MANAGEMENT

Perubahan paradigma Sumber Daya Manusia dari alat produksi menjadi asset organisasi menimbulkan tuntutan bagi organisasi untuk terus menerus melakukan maintenance dan pengembangan terhadap para karyawannya. Diantara media pengembangan yang paling mudah dilakukan adalah melalui kegiatan pelatihan. Tidak sedikit organisasi yang rela menginvestasikan milaran rupiah dalam setahun untuk menyelenggarakan pelatihan bagi karyawanannya. Pertanyaannya kemudian,  apakah pelatihan-pelatihan tersebut tepat sasaran? Apakah pelatihan tersebut mampu menjawab kebutuhan gap keterampilan atau pengetahuan para angggota organisasi?

Berbagai pertanyaan di atas akan dijawab dalam Pelatihan Effective Training Management ini. Pelatihan ini akan mengungkap bagaimana strategi peneyelenggaraan pelatihan yang efektif mulai dari perencanaan hingga eveluasi agar mampu menyasar dengan tepat tujuan yang diharapkan.

 

OBJECTIVE TRAINING MANAGEMENT

Pada akhir program, peserta diharapkan :

  1. Mengetahui seluruh tahapan proses penyelenggaraan pelatihan
  2. Mampu melakukan teknik Analisis Kebutuhan Pelatihan
  3. Mampu merencang metode pelatihan yang efektif
  4. Mampu Menentukan metode pembelajaran yang efektif.
  5. Mengetahui metode-metode yang dapat digunakan untuk mengukur efektivitas penyelenggaraan pelatihan.
  6. Mampu melakukan monitoring dan evaluasi pelatihan yang efektif.

 

MATERIAL OUTLINE TRAINING MANAGEMENT

  1. Langkah-langkah melakukan Training Need Analysis
  2. Penentuan Peserta Pelatihan
  3. Berbagai variasi metode pembelajaran.
  4. Eveluasi Efektifitas Pealtihan
  5. Moitoring dan Eveluasi pelaksanaan Pelatihan

 

METHOD TRAINING MANAGEMENT

Proses pembelajaran dalam training ini disajikan dengan beberapa metode diantaranya :

  1. Ceramah
  2. Penayangan video
  3. Games interaktif
  4. Lembar kerja

 

INSTRUCTOR TRAINING MANAGEMENT

 Luqman T. Perwira, S.Psi

 

VENUE TRAINING MANAGEMENT

Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

 

DURATION TRAINING MANAGEMENT

3 days

TIME TRAINING MANAGEMENT

  1. 17 Sep 2018-19 Sep 2018
  2. 22 Oct 2018-24 Oct 2018
  3. 19 Nov 2018-21 Nov 2018
  4. 17 Dec 2018-19 Dec 2018

 

INVESTATION PRICE/ PERSON

  1. Rp. 5.950.000/person (full fare) or
  2. Rp. 5.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 5.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS 

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: Notebook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

EFFECTIVE TRAINING MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Training: Planning & Organize Training

Acara

20 – 21 September 2018 | Rp 4.500.000,- di Bandung
18 – 19 Oktober 2018 | Rp 4.500.000,- di Bandung
22 – 23 November 2018 | Rp 4.500.000,- di Bandung
20 – 21 Desember 2018 | Rp 4.500.000,- di Bandung

 



Deskripsi Planning & Organize Training

Training adalah proses pemberian kemampuan kepada karyawan perusahaan yang dilakukan secara sistematis dan terencana dengan tekanan pada pembekalan keterampilan (skills) yang bersifat praktis dan spesifik, di samping pengetahuan (knowledge) dan sikap (attitude) untuk meningkatkan kemampuan pelaksanaan tugas di lapangan, dan diselengagrakan dalam kurun waktu yang relatif singkat. Sebuah Training akan berjalan dengan baik, efektif, dan efisien jika Training tersebut  direncanakan dan di organize dengan benar. Training ini akan memberikan pemahaman tentang fungsi dan peranan Organizer Training di dalam sebuah Training.



Sasaran Program Planning & Organize Training

Setelah mengikuti Training ini peserta dapat :

  • Meningkatkan kemampuan dan memberikan pemahaman tentang bagaimana merencanakan, melaksanakan, mengendalikan dan memonitor pelaksanaan Training bagi para Organizer Training, sehingga mampu menghasilkan Training yang mengarah pada tiga hal pokok, yaitu: Skill, Knowledge dan Attitude (SKA).

Outline Planning & Organize Training:

  1. Human Capital Development
  2. Persepsi yang keliru tentang Training
  3. Training yang berhasil
  4. Keberhasilan Pelaksanaan Training
  5. Alur pelaksanaan training
  6. Proses Analisis Kebutuhan Training (TNA)
  7. Panduan Praktis Menyusun Training Need Analysis (TNA)
  8. Pihak-pihak yang berkepentingan dalam membuat TNA
  9. Jenis-jenis TNA
  10. Menterjemahkan hasil TNA sebagai latar belakang dilakukannya Training
  11. Proses membuat Training Plan
  12. Membuat sasaran Training yang SMAR
  13. Cara merancang sebuah Training Plan
  14. Jenis-jenis perlengkapan dan peralatan Training serta kegunaannya.
  15. Fungsi Organizer Training
  16. Basic Kemampuan Yang Harus Dikuasai Organizer  Training
  17. Tugas Organizer Training Sebelum dan saat Pelaksanaan Training
  18. Laporan Pelaksanaan Training

 

 

Metode Training

Training ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

 

Sasaran  Peserta

  1. Manajer HRD atau Manajer Training dan Pengembangan
  2. Supervisor Training dan Pengembangan
  3. Staf unit Training.

Trainer

Suwiro Heriyanto, SE., MM & Team

Lulusan Program Studi Ekonomi Studi Pembangunan Universitas Terbuka dan Pasca Sarjana Konsentrasi Marketing Universitas Mercu Buana Jakarta. Tercatat sebagai Yunior Manager Human Capital Development & Learning Center  PT. Krakatau Steel yang memiliki pengalaman sebagai praktisi, akademisi juga penulis buku “Pedoman Pengembangan Diklat, dan Pengantar Ilmu Ekonomi” serta sebagai public Trainer.  Ia telah menjadi pembicara di lebih dari puluhan forum Training nasional. Ia telah menjadi trainer di banyak perusahaan di antaranya RS Ananda Bekasi, Bank BJB Pusat Bandung, PT. Ayodhia Karya Cipta Pratama, PT. Track-One Indonesia, Azzahra Salsabila Institute, PT. Krakatau Steel Cilegon, PT. Krakatau Wajatama Cilegon, PT. Krakatau Daya Listrik Cilegon, PT. Krakatau Tirta Industri Cilegon, PT. Krakatau Engineering Cilegon, PT. KIEC Cilegon, PT. Krakatau Engineering, PT. Krakatau Bandar Samudera, PT. Krakatau Posco, Dirjen Perbendaharaan Propinsi Banten, Dinas Pendidikan Propinsi Banten, dan lain-lain.

 

Durasi Training 

2 hari

 

Venue 

Bandung (Aston Braga, Ibis Styles, Kagum Hotel)

 

Investment

  • Rp 4.500.000,-

 

Including :

  1. Materi hand-Out
  2. Softcopy materi (Flash disk)
  3. Sertifikat
  4. ATK (NoteBook dan Ballpoint)
  5. Tas kerja 3in1
  6. Foto Training
  7. Meeting room di hotel berbintang
  8. Lunch dan 2x coffee break
  9. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training

 

Planning & Organize Training

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

COMPREHENSIVE TRAINING MANAGEMENT SYSTEM

Acara

10 – 12 September 2018 | Rp 5.950.000/ peserta di Bandung
29 – 31 Oktober 2018 | Rp 5.950.000/ peserta di Bandung
12 – 14 November 2018 | Rp 5.950.000/ peserta di Bandung
10 – 12 Desember 2018 | Rp 5.950.000/ peserta di Bandung

 

 

TRAINING MANAGEMENT SYSTEM MATERIAL OUTLINE

  1. Developing People and Organization
  2. Learning Style
  3. Multiple Intelligences
  4. Assessing Training Needs
  5. Developing Training Objectives
  6. Designing Training Activities
  7. Planning Training Programs
  8. Conducting Training Program
  9. Evaluating Training Program



WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING?

HR Development Manager/Supervisor/Officer, HR Management Manager/Supervisor/Officer,  Training Manager/Supervisor/Officer and line department supervisor who involved in people development.

 

TRAINING MANAGEMENT SYSTEM INSTRUCTOR

Ir. Herra Henrakancana  and Team

Mr. Ir. Herra Henrakancana is a professional instructor, especially regarding :

He was graduated from IPB Bogor, and Postgraduate in Applied Management from LP2KS Jakarta. He is Certified Hypnotist & Hypnotherapist ,Member in Good Standing of Indonesian Board of Hypnotherapy. He has nationally training experiences. In addition he also has professional experience at various companies such as PT Media Sarana Cipta, PT SIS Industrial Services, PT Manajemen Qolbu, PT Perkakas Rekadaya Nusantara and others.



VENUE 

Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION 

3 days

 

JADWAL TRAINING

  1. 10 Sep 2018-12 Sep 2018
  2. 29 Oct 2018-31 Oct 2018
  3. 12 Nov 2018-14 Nov 2018
  4. 10 Dec 2018-12 Dec 2018


INVESTATION PRICE/PERSON

  1. Rp 5.950.000/person (full fare)  or
  2. Rp 5.750.000/person (early bird, payment 1 week before training)  or
  3. Rp 5.500.000/person (if there are 3 or more participants from the same company)



FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Training Management System Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

COMPREHENSIVE TRAINING MANAGEMENT SYSTEM

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days