Category Archives: Training Design and Administration

Monitoring & Evaluasi (MONEV) Diklat – CONFIRMED

Acara

20 – 21 Desember 2016 | Rp 4.500.000,- di Hotel Aston, Bandung

 

Deskripsi :

Keberhasilan perusahaan sangat dipengaruhi oleh mutu sumber daya manusia (SDM) yang bekerja di institusi baik di unit operasi, unit pelayanan, unit administrasi, maupun unit penunjang. Oleh karena itu upaya peningkatan mutu SDM perlu mendapat perhatian. Salah satu kegiatan yang berperan langsung terhadap  pengembangan dan peningkatan mutu SDM adalah pendidikan dan Training (Diklat ). Dengan Diklat yang efektif akan menghasilkan SDM yang lebih bermutu sehingga mampu melaksanakan perubahan, pertumbuhan dan perkembangan kinerja SDM tersebut maupun kinerja institusi/ organisasi tempat yang bersangkutan bekerja. Dengan demikian dapat dikatakan bahwa peran Diklat menjadi penting. Untuk mengetahui seberapa jauh tingkat keberhasilan Diklat, maka diperlukan  monitoring  dan evaluasi (Monev) Diklat sehingga dengan adanya  (Monev) ini akan memudahkan manajemen dalam membuat perencanaan maupun mengambil suatu keputusan.



Sasaran Program :

Setelah mengikuti Training ini peserta dapat :

  1. Membuat konsep monitoring dan evaluasi DiklatMembuat konsep pencatatan  dan  pelaporan Diklat
  2. Mengerti Manajemen Diklat
  3. Membuat Persiapan  monitoring dan evaluasi Diklat
  4. Mengumpulkan data Diklat
  5. Membuat  instrument pengumpulan data Diklat
  6. Mengolah dan analisis data Diklat
  7. Menyajikan data monitoring dan evaluasi Diklat
  8. Mengevaluasi pasca Training
  9. Membuat laporan monitoring dan evaluasi Diklat

 

Materi Training  Monitoring & Evaluasi (MONEV) Diklat:

  1. Human Capital Development
  2. Konsep monitoring dan evaluasi Diklat
  3. Konsep pencatatan  dan  pelaporan Diklat
  4. Manajemen Diklat
  5. Persiapan  monitoring dan evaluasi Diklat
  6. Pengumpulan data Diklat
  7. Instrument pengumpulan data Diklat
  8. Mengolah dan analisis data Diklat
  9. Menyajikan data monitoring dan evaluasi Diklat
  10. Mengevaluasi pasca Training
  11. Membuat laporan monitoring dan evaluasi Diklat

 

Metode Training :

Training ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.


Sasaran  Peserta :

  1. Supervisor seluruh unit
  2. Staf seluruh unit

 

Trainer :

Suwiro Heriyanto, SE., MM & Team

Lulusan Program Studi Ekonomi Studi Pembangunan Universitas Terbuka dan Pasca Sarjana Konsentrasi Marketing Universitas Mercu Buana Jakarta. Tercatat sebagai Yunior Manager Human Capital Development & Learning Center  PT. Krakatau Steel yang memiliki pengalaman sebagai praktisi, akademisi juga penulis buku “Pedoman Pengembangan Diklat, dan Pengantar Ilmu Ekonomi” serta sebagai public Trainer.  Ia telah menjadi pembicara di lebih dari puluhan forum Training nasional. Ia telah menjadi trainer di banyak perusahaan di antaranya RS Ananda Bekasi, Bank BJB Pusat Bandung, PT. Ayodhia Karya Cipta Pratama, PT. Track-One Indonesia, Azzahra Salsabila Institute, PT. Krakatau Steel Cilegon, PT. Krakatau Wajatama Cilegon, PT. Krakatau Daya Listrik Cilegon, PT. Krakatau Tirta Industri Cilegon, PT. Krakatau Engineering Cilegon, PT. KIEC Cilegon, PT. Krakatau Engineering, PT. Krakatau Bandar Samudera, PT. Krakatau Posco, Dirjen Perbendaharaan Propinsi Banten, Dinas Pendidikan Propinsi Banten, dan lain-lain.

 

Venue

Kagum Hotels Bandung  (Banana Inn, Grand Serela, Zodiac Taurus)

 

 

Investment :

  • Rp 4.500.000,-

 

Including :

  1. Materi hand-Out
  2. Softcopy materi (Flash disk)
  3. Sertifikat
  4. ATK (NoteBook dan Ballpoint)
  5. Tas kerja 3in1
  6. Foto Training
  7. Meeting room di hotel berbintang
  8. Lunch dan 2x coffee break
  9. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training

 Monitoring & Evaluasi (MONEV) Diklat

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Sistem Pengelolaan & Analisa Data Ke-HRD-an (CONFIRMED)

ACARA

01 – 03 Desember 2016 | Rp 7.050.000 di Yogyakarta
05 – 06 Desember 2016 | Rp 7.350.000 di Bali
05 – 06 Desember 2016 | Rp 7.350.000 di Batam – CONFIRMED
05 – 06 Desember 2016 | Rp 5.175.000 di Surabaya

 

Data kepegawaian adalah informasi mengenai perkembangan karir pegawai yang disusun berdasarkan arsip dokumentasi kepegawaian dari instansi yang bersangkutan. Optimalisasi pembenahan data dalam sistem teknologi diharapkan dapat memberikan informasi yang cepat, tepat, dan akurat sehingga manajemen informasi dapat terbangun dan mempermudah upaya pembinaan karir pegawai.

Guna memperlancar seluruh aktivitas pengelolaan data kepegawaian, perlu dipersiapkan infrastruktur teknologi informasi yang memadai. Optimalisasi pembenahan data dalam sistem teknologi diharapkan dapat memberikan informasi yang cepat, tepat, dan akurat sehingga manajemen informasi dapat terbangun dan mempermudah upaya pembinaan karir pegawai. Guna memperlancar seluruh aktivitas pengelolaan data kepegawaian, perlu dipersiapkan infrastruktur teknologi informasi yang memadai

Tujuan Pelatihan Sistem Pengelolaan & Analisa Data Ke-HRD-an

  • Penyiapan data masukan hasil mutasi kepegawaian
  • Pelaksanaan penyuntingan dan penyandian data kepegawaian
  • Pelaksanaan pengolahan data kepegawaian
  • Penyelenggaraan sistem kepegawaian dan pertukaran informasi
  • Pelaksanaan pengembangan sistem informasi kepegawaian
  • Pengelolaan arsip kepegawaian

 

Outline Pelatihan Sistem Pengelolaan & Analisa Data Ke-HRD-an

  • Penyiapan dan Pengelolaan Data Kepegawaian
    • Pengagendaan, penyuntingan, penyandian, perekaman, pengelompokan, penyimpanan dan pemeliharaan surat/dokumen kepegawaian serta penyiapan penyusunan laporan/perangkaan sesuai beban tugasnya
  • Pengolahan Data Kepegawaian
    • Pengolahan data kepegawaian, koordinasi dalam penyelenggaraan aplikasi informasi kepegawaian, pemeliharaan basis data kepegawaian serta penyimpanan data dalam computer
  • Penyajian dan Pertukaran Informasi
    • Pengelolaan jaringan komunikasi data, rekonsiliasi data dan sistem informasi kepegawaian serta penyajian dan pertukaran informasi kepegawaian
  • Sistem Olahdata Berbasis IT
    • Penyajian data, pengolahan dan pertukaran data berbasis IT
  • Tugas praktek & simulasi

 

Metode Pelatihan Sistem Pengelolaan & Analisa Data Ke-HRD-an

Presentasi, diskusi, studi kasus dan role play

Facilitator Sistem Pengelolaan & Analisa Data Ke-HRD-an

Adi Mardianto, S.Psi, MBA.
Adi Mardianto, S.Psi, MBA. Alumni Psikologi UGM. Direktur PT Mahatma Javakode, perusahaan yang bergerak dalam pengembangan software aplikasi. Adalah anggota aktif dari SHRM (Society for Human Resource Management – USA), ASTD (American Society for Training & Development) dan IHRAA. Mempunyai pengalaman sebagai praktisi HR di beberapa perusahaan multinasional seperti Newmont Nusa Tenggara, Gobel dan Astra Group. Menulis buku berjudul “Recruitment Handbook: Panduan Praktis untuk Rekrutmen dan Seleksi” ,”People Development Handbook: Metode & Teknik Pengembangan Orang di Tempat Kerja“, “Organization Development Analyst : Linked to Business Strategy”, dan “Recruitment Analyst”. Sebagai konsultan, telah membantu beberapa perusahaan BUMN ataupun swasta untuk mengembangkan HR System. Beliau mempunyai kompetensi membangun Integrated HR System dengan mengembangkan software aplikasi yang bisa dimodifikasi. Beliau juga berpengalaman melakukan seleksi karyawan lebih dari sepuluh ribu orang, sering melakukan asesmen hingga level manajerial dan memberikan berbagai training dengan tema HR System, HR Information System, Leadership, Management Development, People Development.

 

Training Fee Sistem Pengelolaan & Analisa Data Ke-HRD-an
Hotel in Surabaya
  • Rp 4.000.000 – Group
  • Rp 4.250.000 – Early Bird
  • Rp 4.750.000 – On The Spot
  • Rp 5.175.000 – Full Fare

Hotel in Yogyakarta

  • Rp 5.750.000 – Group
  • Rp 6.000.000 – Early Bird
  • Rp 6.500.000 – –
  • Rp 7.050.000 – Full Fare

Hotel In Batam

  • Rp 6.000.000 – Group
  • Rp 6.250.000 – Early Bird
  • Rp 6.750.000 – On The Spot
  • Rp 7.350.000 – Full Fare

Eden Hotel Kuta / The Bali Rani Hotel Kuta / Bali Dynasty Resorts Kuta, Bali

  • Rp 6.000.000 – Group
  • Rp 6.250.000 – Early Bird
  • Rp 6.750.000 – –
  • Rp 7.350.000 – Full Fare

Sistem Pengelolaan & Analisa Data Ke-HRD-an

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Perancangan Pelatihan

ACARA

03 – 04 Desember 2016 (Jadwal weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
05 – 07 Desember 2016 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
13 – 15 Desember 2016 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2016 Selanjutnya …

02 – 04 Januari 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
07 – 08 Januari 2017 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Perancangan Pelatihan

Saat ini program pelatihan telah digunakan oleh banyak perusahaan untuk meningkatkan performance dan kompetensi karyawannya. Namun pelatihan dapat menjadi sumber pemborosan apabila program pelatihan tidak dirancang dan dikembangkan secara sitematis untuk meningkatkan performance dan kompetensi. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan metode untuk mengembangkan program pelatihan

Tujuan Training Perancangan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta dapat :

  1. Merancang program Pelatihan (merancang materi pelatihan, menentukan metode pelatihan yang terbaik, memilih media yang terbaik untuk pelatihan, Merancang peserta Diklat, merancang Instruktur, merancang sarana dan prasarana, merancang biaya Diklat)
  2. Mengetahui relevansi program pelatihan dengan kebutuhan dilapangan
  3. Merumuskan tujuan pembelajaran atau kompetensi yang akan dijadikan dasar pengembangan kurikulum pelatihan.
  4. Mampu merancang kurikulum, GBPP dan silabus
  5. Mampu mengorganisir pelatihan dengan membuat penjadwalan pelatihan, berapa hari pelaksanaan dan bagaimana rangkaian-rangkaian kegiatan yang dipadukan dalam suatu pelatihan

 

Materi Training Perancangan Pelatihan

  1. Siklus Pelatihan
  2. Proses pembelajaran pada orang dewasa (adult learning)
  3. Metode experiential learning
  4. Pendekatan pelatihan dengan participant centered training
  5. Merancang materi pelatihan
  6. Merumuskan tujuan pembelajaran atau kompetensi yang akan dijadikan dasar pengembangan kurikulum pelatihan.
  7. Menentukan metode pelatihan yang terbaik atau yang paling cocok.
  8. Merancang kurikulum, GBPP dan silabus
  9. Memilih media yang terbaik untuk pelatihan.
  10. Mengidentifikasi butir-butir tes (baik untuk pree-test atau pos-test)
  11. Merancang peserta Diklat
  12. Merancang Instruktur
  13. Merancang sarana dan prasarana
  14. Merancang biaya Diklat

 

Metode Training Perancangan Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

 

Peserta Training Perancangan Pelatihan

  1. Manajer HRD atau Manajer Pelatihan dan Pengembangan
  2. Supervisor Pelatihan dan Pengembangan
  3. Staf unit pelatihan.

 

 

Jadwal Training 2016

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 05 – 07 Desember 2016
  • 13 – 15 Desember 2016
  • 19 – 21 Desember 2016
  • 27 – 29 Desember 2016

 

Jadwal Weekend

  • 03 – 04 Desember 2016
  • 10 – 11 Desember 2016
  • 17 – 18 Desember 2016

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 02 – 04 Januari 2017
  • 09 – 11 Januari 2017
  • 16 – 18 Januari 2017
  • 23 – 25 Januari 2017
  • 30 Januari – 01 Februari 2017
  • 06 – 08 Februari 2017
  • 13 – 15 Februari 2017
  • 20 – 22 Februari 2017
  • 27 Februari – 01 Maret 2017
  • 06 – 08 Maret 2017
  • 13 – 15 Maret 2017
  • 20 – 22 Maret 2017
  • 29 – 31 Maret 2017
  • 03 – 05 April 2017
  • 10 – 12 April 2017
  • 17 – 19 April 2017
  • 25 – 27 April 2017
  • 02 – 04 Mei 2017
  • 08 – 10 Mei 2017
  • 15 – 17 Mei 2017
  • 22 – 24 Mei 2017
  • 29 – 31 Mei 2017
  • 05 – 07 Juni 2017
  • 12 – 14 Juni 2017
  • 19 – 21 Juni 2017
  • 03 – 05 Juli 2017
  • 10 – 12 Juli 2017
  • 17 – 19 Juli 2017
  • 24 – 26 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 09 Agustus 2017
  • 14 – 16 Agustus 2017
  • 21 – 23 Agustus 2017
  • 28 – 30 Agustus 2017
  • 04 – 06 September 2017
  • 11 – 13 September 2017
  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

Jadwal Weekend

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 07 – 08 Januari 2017
  • 14 – 15 Januari 2017
  • 21 – 22 Januari 2017
  • 28 – 29 Januari 2017
  • 04 – 05 Februari 2017
  • 11 – 12 Februari 2017
  • 18 – 19 Februari 2017
  • 25 – 26 Februari  2017
  • 04 – 05 Maret 2017
  • 11 – 12 Maret 2017
  • 18 – 19 Maret 2017
  • 25 – 26 Maret 2017
  • 01 – 02  April 2017
  • 08 – 09 April 2017
  • 15 – 16 April 2017
  • 22 – 23 April 2017
  • 29 – 30 April 2017
  • 06 – 07 Mei 2017
  • 13  – 14 Mei 2017
  • 20 – 21 Mei 2017
  • 27 – 28 Mei 2017
  • 03 – 04 Juni 2017
  • 10 – 11 Juni 2017
  • 17 – 18 Juni 2017
  • 01 – 02 Juli 2017
  • 08 – 09 Juli 2017
  • 15 – 16 Juli 2017
  • 22 – 23 Juli 2017
  • 29 – 30 Juli 2017
  • 05 – 06 Agustus 2017
  • 12 – 13 Agustus 2017
  • 19 – 20 Agustus 2017
  • 26 –27 Agustus 2017
  • 02 – 03 September 2017
  • 09 – 10 September 2017
  • 16 – 17 September 2017
  • 23 – 24 September 2017
  • 30 September – 01 Oktober 2017
  • 07 – 08 Oktober 2017
  • 14 – 15 Oktober 2017
  • 21 – 22 Oktober 2017
  • 28 – 29 Oktober 2017
  • 04 – 05 November 2017
  • 11 – 12 November 2017
  • 18 – 19 November 2017
  • 25 – 26 November 2017
  • 02 – 03 Desember 2017
  • 09 – 10 Desember 2017
  • 16 – 17 Desember 2017
  • 23 – 24 Desember 2017
  • 30 – 31 Desember 2017

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 5.900.000 (Non Residential)
  • VIP training Rp 7.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

 

Instruktur Training Perancangan Pelatihan

Suwiro Heriyanto, SE., MM

 

Perancangan Pelatihan

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Training Management System for Training Officer – HALF CONFIRMED

ACARA

29 – 30 November 2016 | Rp 4.925.000 di Aryaduta Hotel Semanggi/Kafe Pisa/The Park Lane, Jakarta

 

 

 

 

Pengantar

  • Masih dijumpai adanya persepsi yang keliru tentang keberhasilan Training, yang diukur dari proses penyelenggaraannya, padahal indikator utama keberhasilan Training adalah jika terjadi perubahan cara kerja karyawan di tempat kerja
  • Guna mengetahui adanya perubahan cara kerja di tempat kerja, maka monitoring & evaluasi (setelah Training diberikan) mutlak perlu dilakukan (Measuring Training Impact At Work – MTI)
  • Juga masih ada anggapan Training sebagai Obat Mujarab untuk semua Penyakit, sehingga diberikan tidak berdasarkan kebutuhan, yang berakibat tidak berdampak terhadap perubahan
  • Masih kurangnya kesadaran bahwa proses Training yang efektif bermula dari bagaimana memilih Program yang tepat untuk Orang yang tepat (Training Needs Assessment – TNA)
  • Dua aspek utama tersebut di atas sangat berpengaruh terhadap keberhasilan Program Training, di samping aspek-aspek lain seperti Perencanaan, Penyelenggaraan, Rancangan Materi, dan Penyampaian Materi, yang semuanya dihimpun dalam Program Comprehensive Training Management System ini.

SASARAN PROGRAM Training Management System

Setelah selesai mengikuti Program Training Management System ini para peserta akan memiliki :

  • Pemahaman tentang arti Training yang berhasil, serta syarat-syarat keberhasilannya
  • Kemampuan dalam memilih Program yang tepat untuk Orang yang tepat, yaitu pengetahuan & keterampilan dalam melakukan proses identifikasi kebutuhan Training (TNA)
  • Kemampuan menerjemahkan hasil TNA ke dalam Perencanaan atau Training Plan yang matang dan realistik untuk penyelenggaraan Program, termasuk kemampuan tentang cara Merancang Materi Training
  • Pengetahuan & keterampilan tentang berbagai metode tentang Tehnik Memberi Training sesuai dengan jenis dan materi Training
  • Kemampuan merancang System & Mekanisme Monitoring dan Evaluasi hasil Training di tempat kerja, termasuk menindaklanjuti hasilnya.

GARIS BESAR MATERI Training Management System

  • Peran Training dalam pengembangan Sumber Daya Manusia
  • Ukuran keberhasilan Training
  • Persepsi yang keliru tentang Training
  • Pengertian, hakekat, dan sasaran utama TNA
  • Mengenal 3 jenis TNA
  • TNA berbasiskan Kompetensi, Kinerja, dan Program
  • Tehnik merancanag Action Plan dan Check List dalam proses menyelenggarakan Program
  • Mengenal bentuk-bentuk ruangan serta peralatan Training
  • Mengenal jenis-jenis Training Material
  • Struktur Design dari Training Material
  • Merancang Training Material step by step
  • Tehnik & Metode Dasar dalam memberi Training
  • Penerapan Metode INTRO dalam memulai session
  • Sikap selama memberi Training
  • Tehnik membuat peserta mudah memahami materi
  • Tehnik mengajukan dan menanggapi pertanyaan
  • Sasaran akhir dari sebuah Training
  • Hambatan-hambatan yang membuat Training tidak berhasil, serta langkah untuk mengatasinya
  • Bagaimana merancang System & Mekanisme Evaluasi Training
  • Aspek-aspek yang perlu dievaluasi dalam proses Training
  • Pihak-pihak yang terlibat dalam proses evaluasi Training
  • Key Indicator dan Standard yang digunakan dalam proses evaluasi
  • Bagaimana merancang Pola Dasar Evaluasi serta Formulir Evaluasi
  • Obyek serta mekanisme monitoring & evaluasi dilakukan
  • Ketentuan-ketentuan tentang hasil evaluasi
  • Bagaimana menindaklanjuti hasil evaluasi

TARGET PESERTA Training Management System

Training Manager / Training Officer, serta Line Manager dari semua Bagian yang ada dalam Perusahaan

JANGKA WAKTU Training Management System

2 (dua) hari @ 7 (tujuh) jam efektif per hari, atau 14 (empatbelas) jam efektif

METODOLOGI BELAJAR – MENGAJAR Training Management System

Menjelaskan konsep, yang diikuti oleh contoh-contojh, kemudian setiap peserta diminta untuk latihan / praktek, serta role play, yang meliputi merancang Training Plan, merancang Materi Training, merancang System Evaluasi, serta praktek mengajar di depan kelas.

Workshop Leader Training Management System

Semba Biawan,

Belum lama pensiun dari Coca-Cola Amatil Indonesia, di mana beliau telah bekerja hampir 10 tahun sebagai National Learning & Development Manager.  Beliau memiliki pengalaman lebih dari 25 tahun sebagai Manager di area SDM di MNC, di antaranya sbg Manajer SDM di Regent International, Mandarin Oriental, Melia Sol, dll. Beliau pernah mengikuti Management Development Program dari AIM Philipina.  Train the Trainer Program dari Lousanne Hotel School, Switzerland (Best Student), Leadership and Influence dari DDI Hongkong serta berbagai course lain dari Australia ataupun Asia.

 

Jadwal Training Management System

  • 01 – 02 November 2016
  • 29 – 30 November 2016

Training Fee Management System

  • Rp. 3.850.000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before H-7)
  • Rp. 4.050.000,- (Early Bird; REG before H-7; payment before H-7)
  • Rp. 4.550.000,- (On The Spot; payment on the day)
  • Rp. 4.925.000,- (Full fare)

 

 

 

 Comprehensive Training Management System

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Training Materials: Plan & Design

Acara

23 – 24 Agustus 2016 | Rp. 4.550.000 di Aryaduta Hotel Semanggi/ Swiss-Belhotel, Jakarta
27 – 28 September 2016 | Rp. 4.550.000 di Aryaduta Hotel Semanggi/ Swiss-Belhotel, Jakarta
27 – 28 Oktober 2016 | Rp. 4.550.000 di Aryaduta Hotel Semanggi/ Swiss-Belhotel, Jakarta
22 – 23 November 2016 | Rp. 4.550.000 di Aryaduta Hotel Semanggi/ Swiss-Belhotel, Jakarta
20 – 21 Desember 2016 | Rp. 4.550.000 di Aryaduta Hotel Semanggi/ Swiss-Belhotel, Jakarta

 

 

LATAR BELAKANG PROGRAM Training Materials: Plan & Design

  • Masih banyak ditemui Materi Training yang diberikan oleh seorang Trainer adalah Materi yang sudah jadi yang dirancang oleh orang atau pihak lain, sehingga dalam proses men-deliver Training, Trainer tidak sepenuhnya menguasai materi yang diberikan
  • Jika Materi Training dirancang sendiri oleh Trainer yang memberikan, maka seorang Trainer lebih bebas berkreasi dalam menyampaikan karena ia bukan saja menguasai apa yang tersurat tapi juga ia tahu persis apa yang tersirat.

 

SASARAN PROGRAM Training Materials: Plan & Design

Setelah selesai mengikuti Program ini para peserta akan memiliki :

  • Pemahaman tentang konsep dasar Training sebagai salah satu unsur utama dalam proses Pengembangan Sumber Daya Manusia
  • Pengetahuan & keterampilan dalam merancang proses Belajar – Mengajar sebagai Program Leader / Trainer, seperti menyusun Lesson Plan, Session Plan, Leader’s Guide, serta materi training itu sendiri
  • Pengetahuan & keterampilan dalam men-design materi training step by step, yang ditampilkan dengan cara menarik  dan  muda dipahami, yang mampu menarik minat peserta untuk mempelajarinya, di samping isi materi yang memberikan pengetahuan & keterampilan baru bagi peserta.

 

GARIS BESAR MATERI Training Materials: Plan & Design

  • Pengertian Training sebagai salah satu metode Belajar (Learning) yang efektif
  • Mengapa dan bilamana Training dibutuhkan
  • Apa yang disebut dengan Training yang berhasil, serta syarat-syarat keberhasilannya
  • Persepsi yang keliru (miss-concept) tentang Training
  • Saling keterkaitan antara pihak-pihak yang berkepentingan dalam membuat Training berhasil
  • Perencanaan Training yang menjadi Tugas & Tanggung Jawab Trainer untuk menyusunnya
  • Bagaimana menetapkan Judul dan Garis Besar Materi Training
  • Bagaimana membuat Session Plan atau Agenda Program berdasarkan Garis Besar Materi
  • Pengertian dan perbedaan antara Lesson Plan dengan Leader’s Guide
  • Bagaimana membuat Lesson Plan
  • Bagaimana membuat Leader’s Guide
  • Mengenal unsur-unsur yang termasuk sebagai Materi Training
  • Perbedaan antara Explaining Materials dengan Reading Materials
  • Post-Training Evaluation System sebagai bagian dari materi training
  • Bagaimana merancang Post-Training Evaluation
  • Memahami struktur dari Training Materials Design
  • Bagaimana men-design Training Materials step by step
  • Tujuan dan manfaat dari setiap aspek yang ada dalam struktur design
  • Bagaimana proses membuat SOP sebagai Training Manual
  • Memahami penggunaan otak kiri dan otak kanan dalam proses belajar
  • Bagaimana merancang slide untuk merangsang proses belajar dengan otak kanan
  • Pemanfaatan fitur Power Point dalam membuat slide

 

TARGET PESERTA :

Internal Trainer yang di-assign untuk Bagian tertentu (Sales Trainer, Production Trainer, dan lain-lain), Personel di Bagian Training, serta Line Manager (yang salah satu kewajibannya memeberi (Fuctional Skills Training) kepada anak buahnya.

JANGKA WAKTU :

2 (dua) hari @ 7 (tujuh) jam efektif per hari, atau 14 (empatbelas) jam efektif.

METODOLOGI  BELAJAR – MENGAJAR :

Menerangkan konsep, diikuti dengan memberikan contoh, yang selanjutnya setiap peserta diminta latihan membuat Lesson Plan, Session Plan serta merancang Training Material secara lengkap

Workshop Leader :
Semba Biawan

Belum lama pensiun dari Coca-Cola Amatil Indonesia, di mana beliau telah bekerja hampir 10 tahun sebagai National Learning & Development Manager.  Beliau memiliki pengalaman lebih dari 25 tahun sebagai Manager di area SDM di MNC, di antaranya sbg Manajer SDM di Regent International, Mandarin Oriental, Melia Sol, dll. Beliau pernah mengikuti Management Development Program dari AIM Philipina.  Train the Trainer Program dari Lousanne Hotel School, Switzerland (Best Student), Leadership and Influence dari DDI Hongkong serta berbagai course lain dari Australia ataupun Asia.

 


FEE :

  • Rp. 3.850.000,- (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.050.000,- (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.550.000,- (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. (Full Fare)

 

How to Plan & Design Training Materials

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Training: Planning & Organize Training

Acara

11 – 12 Agustus 2016 | Rp 4.500.000,- di Aston, Bandung
13 – 14 September 2016 | Rp 4.500.000,- di Aston, Bandung
13 – 14 Oktober 2016 | Rp 4.500.000,- di Aston, Bandung
10 – 11 November 2016 | Rp 4.500.000,- di Aston, Bandung
13 – 14 Desember 2016 | Rp 4.500.000,- di Aston, Bandung



Deskripsi Planning & Organize Training

Training adalah proses pemberian kemampuan kepada karyawan perusahaan yang dilakukan secara sistematis dan terencana dengan tekanan pada pembekalan keterampilan (skills) yang bersifat praktis dan spesifik, di samping pengetahuan (knowledge) dan sikap (attitude) untuk meningkatkan kemampuan pelaksanaan tugas di lapangan, dan diselengagrakan dalam kurun waktu yang relatif singkat. Sebuah Training akan berjalan dengan baik, efektif, dan efisien jika Training tersebut  direncanakan dan di organize dengan benar. Training ini akan memberikan pemahaman tentang fungsi dan peranan Organizer Training di dalam sebuah Training.



Sasaran Program Planning & Organize Training

Setelah mengikuti Training ini peserta dapat :

  • Meningkatkan kemampuan dan memberikan pemahaman tentang bagaimana merencanakan, melaksanakan, mengendalikan dan memonitor pelaksanaan Training bagi para Organizer Training, sehingga mampu menghasilkan Training yang mengarah pada tiga hal pokok, yaitu: Skill, Knowledge dan Attitude (SKA).

Outline Planning & Organize Training:

  1. Human Capital Development
  2. Persepsi yang keliru tentang Training
  3. Training yang berhasil
  4. Keberhasilan Pelaksanaan Training
  5. Alur pelaksanaan training
  6. Proses Analisis Kebutuhan Training (TNA)
  7. Panduan Praktis Menyusun Training Need Analysis (TNA)
  8. Pihak-pihak yang berkepentingan dalam membuat TNA
  9. Jenis-jenis TNA
  10. Menterjemahkan hasil TNA sebagai latar belakang dilakukannya Training
  11. Proses membuat Training Plan
  12. Membuat sasaran Training yang SMAR
  13. Cara merancang sebuah Training Plan
  14. Jenis-jenis perlengkapan dan peralatan Training serta kegunaannya.
  15. Fungsi Organizer Training
  16. Basic Kemampuan Yang Harus Dikuasai Organizer  Training
  17. Tugas Organizer Training Sebelum dan saat Pelaksanaan Training
  18. Laporan Pelaksanaan Training

 

 

Metode Training

Training ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

 

Sasaran  Peserta

  1. Manajer HRD atau Manajer Training dan Pengembangan
  2. Supervisor Training dan Pengembangan
  3. Staf unit Training.

Trainer :

Suwiro Heriyanto, SE., MM & Team

Lulusan Program Studi Ekonomi Studi Pembangunan Universitas Terbuka dan Pasca Sarjana Konsentrasi Marketing Universitas Mercu Buana Jakarta. Tercatat sebagai Yunior Manager Human Capital Development & Learning Center  PT. Krakatau Steel yang memiliki pengalaman sebagai praktisi, akademisi juga penulis buku “Pedoman Pengembangan Diklat, dan Pengantar Ilmu Ekonomi” serta sebagai public Trainer.  Ia telah menjadi pembicara di lebih dari puluhan forum Training nasional. Ia telah menjadi trainer di banyak perusahaan di antaranya RS Ananda Bekasi, Bank BJB Pusat Bandung, PT. Ayodhia Karya Cipta Pratama, PT. Track-One Indonesia, Azzahra Salsabila Institute, PT. Krakatau Steel Cilegon, PT. Krakatau Wajatama Cilegon, PT. Krakatau Daya Listrik Cilegon, PT. Krakatau Tirta Industri Cilegon, PT. Krakatau Engineering Cilegon, PT. KIEC Cilegon, PT. Krakatau Engineering, PT. Krakatau Bandar Samudera, PT. Krakatau Posco, Dirjen Perbendaharaan Propinsi Banten, Dinas Pendidikan Propinsi Banten, dan lain-lain.

 

Venue :

Kagum Hotels Bandung  (Banana Inn, Grand Serela, Zodiac Taurus)

 

Investment

  • Rp 4.500.000,-

 

Including :

  1. Materi hand-Out
  2. Softcopy materi (Flash disk)
  3. Sertifikat
  4. ATK (NoteBook dan Ballpoint)
  5. Tas kerja 3in1
  6. Foto Training
  7. Meeting room di hotel berbintang
  8. Lunch dan 2x coffee break
  9. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training

 

Planning & Organize Training

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Training Management System For Training Officer

ACARA

01 – 03 Juni 2016 | Rp. 8.500.000 di Hotel Merapi Merbabu, Yogyakarta
12 – 14 Juli 2016 | Rp. 8.500.000 di Hotel Merapi Merbabu, Yogyakarta
01 – 03 Agustus 2016 | Rp. 8.500.000 di Hotel Merapi Merbabu, Yogyakarta
05 – 07 September 2016 | Rp. 8.500.000 di Hotel Merapi Merbabu, Yogyakarta

Jadwal Selanjutnya …

 

 

ABSTRACK Training Management System For Training Officer

Fakta menunjukkan bahwa masih ada personnel di bidang training yang masih menganut konsep yang keliru tentang Training, lebih-lebih yang menyangkut syarat-syarat dari sebuah Training yang berhasil. Padahal peran seorang Training Officer tidak terbatas pada merencanakan dan menyelenggarakan Program Training, tapi sebagai partner atau Internal Consultant dari Line manager dan Supervisor dalam menangani masalah kinerja karyawan.
Setelah selesai mengikuti program ini para peserta akan memiliki pemahaman tentang peran seorang Training Officer dalam membantu Line Manager sebagai Internal Consultant di bidang pengembangan kinerja karyawan, peran Training dalam pengembangan SDM, dan memiliki pengetahuan dan basic skills tentang Integrated Training Process, dari TNA hingga Monitoring & Evaluasi hasil Training di tempat kerja.



OUTLINE Training Management System For Training Officer

  1. Pemahaman tentang peran training dalam pengembangan SDM.
  2. Training Needs Assessment.
  3. Action Plan, Check List, serta Session Plan dalam penyelenggaraan Program  berdasarkan hasil TNA.
  4. Struktur rancangan sebuah Materi Training.
  5. Jenis-jenis peralatan Training, serta cara penggunaannya.
  6. Bentuk-bentuk lay-out ruang kelas, serta pemanfaatannya.
  7. Pola Dasar Evaluasi Hasil Training di tempat kerja.
  8. Formulir Evaluasi berdasarkan Key Indicator & Standard.
  9. Monitoring & Evaluasi hasil Training di tempat kerja.
  10. Follow up hasil evaluasi.



PARTICIPANT Training Management System For Training Officer

HRD Manager, supervisor dan staf  di Bidang Diklat



INSTRUCTOR Training Management System For Training Officer

MRA PUSPITASARI ,MPsi

 

TIME AND VENUE Training Management System For Training Officer

Hotel Merapi Merbabu Yogyakarta

  • 1-3 Juni,  12-14 Juli, 1-3 Agustus, 5-7 September, 3-5 Oktober,  1-3 November,  5-7 Desember 2016
  • Pukul : 08.00  – 16.00 WIB

 

TUTION FEE Training Management System For Training Officer

  • Biaya Rp. 8.500.000 per peserta (Non Residential).
  • Pembayaran dapat dilakukan pada saat pelatihan



FACILITIES

Training Modules, Training Kit, Certificate, Exclusive Souvenir, Dinner & City Tour, Coffee Break & Lunch



Basic Integrated Training Management System For Training Officer

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

DESAIN MODUL TRAINING

Acara

11 – 13 Mei 2016 | IDR 6.000.000 per participant di Hotel Ibis Styles, Yogyakarta
16 – 18 Mei 2016| IDR 6.000.000 per participant di Hotel Ibis Styles, Yogyakarta
25 – 27 Mei 2016 | IDR 6.000.000 per participant di Hotel Ibis Styles, Yogyakarta
06 – 08 Juni 2016 | IDR 6.000.000 per participant di Hotel Ibis Styles, Yogyakarta

Jadwal Selanjutnya …

 

 

 

DESKRIPSI

Pelatihan ditujukan untuk mengatasi kesenjangan antara pengetahuan, keterampilan dan sikap yang dimiliki dengan tuntutan pekerjaan saat ini. Tuntutan akan pelatihan yang efektif semakin hari semakin tinggi dan dirasakan perlu. Hal ini dikarenakan dinamika usaha bergerak terus yang senantiasa menuntut adanya upaya peningkatan kemampuan, terutama dari segi keterampilan. Dengan demikian tanpa pelatihan yang baik akan sulit untuk mencapai sasaran dari tiap individu dalam organisasi. Pelatihan ini dirancang dengan sasaran, setelah mengikutinya, peserta mengetahui langkah-langkah merancang program pelatihan dan mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi efektivitas suatu program pelatihan.



OBJECTIVE

  1. Memahami bagaimana melakukan identifikasi kebutuhan pelatihan
  2. Mengetahui bagaimana menentukan sasaran pelatihan yang relevan, terukur dan sesuai dengan hasil identifikasi kebutuhan pelatihan
  3. Mengetahui bagaimana menetapkan strategi pelatihan
  4. Mengetahui faktor-faktor penting dalam merancang program pelatihan
  5. Mengetahui bagaimana menyusun modul training
  6. Mengetahui prinsip-prinsip dalam menyusun kasus, permainan atau simulasi yang diperlukan
  7. Mengetahui prinsip-prinsip utama menyiapkan tutoria notes
  8. Mengetahui bagaimana melakukan evaluasi pelatihan
  9. Mengetahui bagaimana merancang formular evaluasi pelatihan.



MATERI PELATIHAN DESAIN MODUL TRAINING

  1. Analisis Kebutuhan Pelatihan (Traiining Need Analysis)
  • Sumber-sumber informasi analisis kebutuhan pelatihan
  • Langkah-langkah Analisis Kebutuhan Pelatihan
  • Menetapkan Sasaran Pelatihan
  • Menetapkan Strategi Pelatihan.
  • Proses Belajar Mengajar
  • Faktor-faktor Penting dalam Keberhasilan Proses Belajar Mengajar
  • Marancang modul training
  • Menyusun Tutorial Notes.
  1. Merancang modul training
  1. Merancang Pendekatan Training Yang Effektif :
    • Menetapkan sasaran training berdasarkan hasil TNA
  2. Materi Program Yang Producing Effective Learning Tools :
    • Menentukan materi program pelatihan,
    • Karakteristik dari materi program yang efektif,
    • Teknik menyiapkan sajian materi yang menarik (hand-out maupun tayangan)
  3. Successful Training Technique :
    • Verbal and non-Verbal delivery Skills,
    • Teknik memahami dan menjawab pertanyaan
  4. Evaluasi Hasil Training :
    • Mengapa Evaluasi Perlu?
    • Empat level evaluasi
    • Langkah-langkah evaluasi pada tiap level.
    • Metode-2 evaluasi pelatihan,
    • Evaluasi pelatihan vs produktifitas kerja
  5. Proses Pelaksanaan Training Yang Berhasil :
    • Tanggung jawab manajemen dalam pelaksanaan training,
    • Peran Pelaksana Training,
    • Fasilitator dan peserta training,
    • Teknik menciptakan suasana training yang menarik

PARTICIPANTS

 Staf HRD, Koordinator pelatihan, para pelatih dalam organisasi



METHOD

Lecturing, workshop, konsultasi interaktif, dan praktek MC



INSTRUKTUR

Sri Handari, SE., M.Si.

 

 

 

WAKTU  & TEMPAT

  • 11 – 13 Mei 2016
  • 16 – 18 Mei 2016
  • 25 – 27 Mei 2016
  • 6 – 8 Juni 2016
  • 15 – 17 Juni 2016
  • 20 – 22 Juni 2016
  • 11 – 13 Juli 2016
  • 20 – 22 Juli 2016
  • 25 – 27 Juli 2016
  • 3 – 5 Agustus 2016
  • 8 – 10 Agustus 2016
  • 24 – 26 Agustus 2016
  • 29 – 31 Agustus 2016
  • 7 – 9 September 2016
  • 12 – 14 September 2016
  • 21 – 23September 2016
  • 26 – 28 September 2016
  • 12 – 14 Oktober 2016
  • 17 – 19 Oktober 2016
  • 26 – 28 Oktober 2016
  • 7 – 9 November 2016
  • 16 – 18 November 2016
  • 21 – 23 November 2016
  • 6 – 7 Desember 2016
  • 14 – 16 Desember 2016
  • 21 – 23 Desember 2016
  • 26 – 28 Desember 2016

Hotel Ibis Styles | Yogyakarta

 

TRAINING FEE

  • IDR 6.000.000 per participant (Non-Residential)
  • Minimal participants : 2 persons (Yogyakarta)

 

FACILITIES   

  • Training Modul,
  • Exclusive Backpack,
  • Stationeries,
  • Sertifikat Training,
  • Exclusive Polo shirt atau jaket,
  • Flashdisk berisi materi pelatihan desain modul training,
  • 2x coffee break dan makan siang,
  • Picking-up service dari Bandara ke hotel/training venue (Minimal 2  orang peserta dari perusahaan yang sama).

 

DESAIN MODUL TRAINING

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MERENCANAKAN DAN MENDESAIN MATERI TRAINING

Acara

09 – 11 Mei 2016 | IDR 6.000.000 per participant di Hotel Lynn, Yogyakarta
16 – 18 Mei 2016 | IDR 6.000.000 per participant di Hotel Lynn, Yogyakarta
25 – 27 Mei 2016 | IDR 6.000.000 per participant di Hotel Lynn, Yogyakarta
06 – 08 Juni 2016 | IDR 6.000.000 per participant di Hotel Lynn, Yogyakarta

Jadwal Selanjutnya …

 

 

OBJECTIVES

  1. Memahami Konsep Dasar Training sebagai salah satu unsur utama dalam proses  Pengembangan SDM
  2. Merancang  dan Mendesain Proses Belajar – Mengajar (PBM) sebagai Program Leader / Trainer, seperti menyusun Lesson Plan, Session Plan, Leader’s Guide, serta materi training itu sendiri
  3. Memberi Pengetahuan keterampilan dalam men-design materi training

 

 

COURSE OUTLINES MERENCANAKAN DAN MENDESAIN MATERI TRAINING

  1. Pengantar Perencanaan dan Desain Materi Training
  2. Pengertian Training sebagai salah satu metode Belajar yang efektif
  3. Mengapa dan bilamana Training dibutuhkan
  4. Apa yang disebut dengan Training yang berhasil, serta syarat-syarat keberhasilannya
  5. Persepsi yang keliru tentang Training
  6. Saling keterkaitan antara pihak-pihak yang berkepentingan dalam membuat Training berhasil
  7. Perencanaan Training yang menjadi Tugas Tanggung Jawab Trainer untuk menyusunnya
  8. Bagaimana menetapkan Judul dan Garis Besar Materi Training
  9. Bagaimana membuat Session Plan atau Agenda Program berdasarkan Garis Besar Materi
  10. Pengertian dan perbedaan antara Lesson Plan dengan Leader’s Guide
  11. Bagaimana membuat Lesson Plan
  12. Bagaimana membuat Leader’s Guide
  13. Mengenal unsur-unsur yang termasuk sebagai Materi Training
  14. Perbedaan antara Explaining Materials dengan Reading Materials
  15. Post-Training Evaluation System sebagai bagian dari materi training
  16. Bagaimana merancang Post-Training Evaluation
  17. Memahami struktur dari Training Materials Design
  18. Bagaimana men-design Training Materials step by step
  19. Tujuan dan manfaat dari setiap aspek yang ada dalam struktur design
  20. Bagaimana proses membuat SOP sebagai Training Manual
  21. Memahami penggunaan otak kiri dan otak kanan dalam proses belajar
  22. Bagaimana merancang slide untuk merangsang proses belajar dengan otak kanan
  23. Pemanfaatan fitur Power Point dalam membuat slide

 

INSTRUCTOR

Drs. Syafaruddin Alwi, MS

 

WHO SHOULD ATTEND?

Internal Trainer, Staf & Personel di Bagian HR Training, serta Line Manager

 

METHOD

Lecturing, workshop, interactive discussion, sharing and case study.

 

 

TIME & VENUE

  • 11-13 Mei 2016
  • 16-18 Mei 2016
  • 25-27 Mei 2016
  • 6-8 Juni 2016
  • 15-17 Juni 2016
  • 20-22 Juni 2016
  • 11-13 Juli 2016
  • 20-22 Juli 2016
  • 25-27 Juli 2016
  • 3-5 Agustus 2016
  • 8-10 Agustus 2016
  • 29-31 Agustus 2016
  • 7-9 September 2016
  • 12-14 September 2016
  • 26-28 September 2016
  • 12-14 Oktober 2016
  • 17-19 Oktober 2016
  • 26-28 Oktober 2016
  • 7-9 November 2016
  • 16-18 November 2016
  • 21-23 November 2016
  • 6-7 Desember 2016
  • 14-16 Desember 2016
  • 21-23 Desember 2016
  • 26-28 Desember 2016

Hotel Lynn | Yogyakarta

 

 

TRAINING FEE

 

  • IDR 6.000.000 per participant (Non-Residential)
  • Minimal participants : 2 persons (Yogyakarta)

 

TRAINING FACILITIES

  •  Quality Training Module
  •  Tas Backpack
  •  Stationeries
  •  Sertifikat
  •  Exclusive Polo shirt atau jaket
  •  Flashdisk berisi materi training
  •  2x coffee break dan lunch
  • Training akan running apabila telah tercapai kuota minimal peserta 2 orang.
  • Transportasi Peserta dari Bandara/Stasiun KA ke training venue. (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama)

 

 MERENCANAKAN DAN MENDESAIN MATERI TRAINING UNTUK PERUSAHAAN

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

TRAINING AND DEVELOPMENT MANAGEMENT

Acara

11 – 13 Mei 2016 | IDR 6.000.000 per participant di Hotel Neo+ Awana, Yogyakarta
18 – 20 Mei 2016 | IDR 6.000.000 per participant di Hotel Neo+ Awana, Yogyakarta
25 – 27 Mei 2016 | IDR 6.000.000 per participant di Hotel Neo+ Awana, Yogyakarta
08 – 10 Juni 2016 | IDR 6.000.000 per participant di Hotel Neo+ Awana, Yogyakarta

Jadwal Selanjutnya …

 

 

DESCRIPTION

Training & Development faces an increasing challenge to justify its effectiveness in the face of rapid changes in business organization and advances in technology. Money spent in training and development also increase considerably. How can we be assured the quality of training and development worth the cost and how can we asses and measure it. The big issue today is how to manage training & development effectively so that it would lead to better performance at an individual, work and organizational level.



OBJECTIVES

  1. Managing overall A to Z of Training and Development program.
  2. Interpret and deliver right-on-time the strategic people competency requirements of the organization.
  3. Demonstrate high-level knowledge of learning principles & mechanisms applied to designing & facilitating high-performance training solutions.
  4. Determine the value-added of training in relation to its contribution to the organization’s total competency.

 

TRAINING AND DEVELOPMENT MANAGEMENT  OUTLINES

  1. Strategic Partnering with Operations and Line Managers
  2. Identifying the Training & Development Gaps &  Interventions that Will Produce the Organizational Results
  3. Designing the High Impact Training and Development Events
  4. Transfer of Learning: Bridging the Knowing-Doing Gap



INSTRU
CTOR

Drs. Syafaruddin Alwi, MS and team

 



WHO SHOULD ATTEND?

  • Human Resource and Line Staff/Supervisors/Managers who are responsible for either or both management & development functions of HR.
  • Executives and managers of strategic business units, organization functions, and human resource development professionals and champions.



METODE

Lecturing, diskusi interactive, roleplay, sharing and studi kasus.

 

 

TIME & VENUE

  • 9 – 11 Mei 2016
  • 18 – 20 Mei 2016
  • 23 -25 Mei 2016
  • 8 – 10 Juni 2016
  • 13 – 15 Juni 2016
  • 22 – 24 Juni 2016
  • 27 – 29 Juni 2016
  • 13 – 15 Juli 2016
  • 18 – 20 Juli 2016
  • 27 – 29 Juli 2016
  • 1 – 3 Agustus 2016
  • 10 – 12 Agustus 2016
  • 22 – 24 Agustus 2016
  • 5 – 7 September 2016
  • 14 – 16 September 2016
  • 19 – 21 September 2016
  • 28 – 30 September 2016
  • 5 – 7 Oktober 2016
  • 10 – 12 Oktober 2016
  • 26 – 18 Oktober 2016
  • 19 – 21 Oktober 2016
  • 2 – 4 November 2016
  • 9 – 11 November 2016
  • 14 – 16 November 2016
  • 23 – 25 November 2016
  • 28 – 30 November 2016
  • 7 – 9 Desember 2016
  • 19 – 21 Desember 2016
  • 28 – 30 Desember 2016

Hotel Neo+ Awana | Yogyakarta

 

TRAINING FEE

  • IDR 6.000.000 per participant (Non-Residential)
  • Minimal participants : 2 persons (Yogyakarta)

 

TRAINING FACILITIES

  • Training Module
  • Flashdisk containing materials
  • Stationeries
  • Backpack bag
  • Exclusive T-Shirt  atau Jacket
  • Coffee break 2x and Lunch 1x at days of training
  • Certificate of Completion
  • Training Photo
  • Transport-service from the air port or railway station to the hotel. (At least 2 participants from the same company)

 

MANAGING TRAINING AND DEVELOPMENT 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days