Category Archives: Training Analysis

Training Need Analysis & Individual Development Plan – HALF CONFIRMED

ACARA

05 – 06 Juli 2018 | Rp 5.000.000,- di Menara Kadin, Jakarta – HALF CONFIRMED
20 – 21 Agustus 2018 | Rp 5.000.000,- di Menara Kadin, Jakarta
06 – 07 September 2018 | Rp 5.000.000,- di Menara Kadin, Jakarta

 

PENDAHULUAN TRAINING NEED ANALYSIS

Program pendidikan dan pelatihan adalah bagian dari siklus HR Management yang berdampak sangat penting kepada peningkatan kinerja pegawai, unit kerja, dan organisasi. Praktisi HR dituntut untuk dapat berkontribusi dengan program pendidikan dan pelatihan yang menyokong pengembangan ‘core competencies’ organisasi dan standar kompetensi jabatan dari individu pegawai agar dapat mewujudkan target kinerja organisasi, unit kerja, dan individu pegawai.

Organisasi-organisasi maju berinvestasi pada pengembangan kompetensi pegawai dengan alokasi biaya yang tidak sedikit. Sementara, organisasi-organisasi lain berusaha mengalokasikan biaya untuk pengembangan kompetensi pegawai ini. Baik organisasi maju maupun organisasi yang sedang berkembang selalu berusaha memastikan bahwa biaya pendidikan dan pelatihan pegawai tersebut efisien dan efektif. Organisasi selalu berupaya agar program pendidikan dan pelatihan yang dilakukan tepat sasaran sehingga kinerja pegawai, unit kerja, dan organisasi meningkat pasca pendidikan dan pelatihan.

Untuk itu amat penting bagi praktisi HR menguasai teknik manajemen training menggunakan Model ADDIE (Assessment, Design, Development, Implementation, Evaluation). Training ini membekali para peserta untuk melakukan analisis kebutuhan training (Training Need Assessment) secara akurat, menganalisis ketepatan training sebagai solusi kebutuhan, dan memilih serta menetapkan program training yang akan dijalankan. Diharapkan analisis ini menghasilkan program-program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan, unit kerja, dan pegawai. Efektif secara biaya, bukan sekedar memenuhi target aktivitas pelatihan.

Asesmen kebutuhan training merupakan kunci dari keberhasilan program pendidikan dan pelatihan. Tahapan ini akan menghasilkan rencana program pengembangan yang dilakukan perusahaan, unit kerja, dan Individual Development Plan. Dari hasil asesmen ini baru program training bisa didesain, materi training dikembangkan, dan training tersebut diimplementasikan dan dilakukan evaluasi keberhasilan pelaksanaannya.

 

TUJUAN TRAINING NEED ANALYSIS

Meningkatkan kompetensi dalam melakukan Training Need Analysis dan menyusun rencana progam pengembangan organisasi, unit kerja, dan Individual Development Plan.

 

MATERI TRAINING NEED ANALYSIS

Program pelatihan dilaksanakan dalam waktu 2 (dua) hari efektif, dengan topik sebagai berikut:

  • Konsep training dan pengembangan
  • Systems model of training dan ADDIEModel
  • Training Needs Assessment: Definisi dan esensi
  • 5 Langkah Asesmen Kebutuhan Training
  • 3 level asesmen kebutuhan training: Organizational, Task, Individual
  • Business Case dalam training dan pengembangan
  • Kamus Kompetensi dan Standar Kompetensi Jabatan
  • Perencanaan program pendidikan dan pelatihan level organisasi
  • Perencanaan program pendidikan dan pelatihan level unit kerja
  • Individual Career Plan
  • Perencanaan program pendidikan dan pelatihan level individu pegawai (Individual
  • Development Plan)

 

PESERTA TRAINING NEED ANALYSIS 

Peserta training adalah para profesional yang bertanggung jawab dalam manajemen SDM maupun Diklat.

 

INSTRUKTUR TRAINING NEED ANALYSIS 

Team fasilitator pelatihan ini memiliki latar belakang pengalaman praktik yang panjang dalam HR Management, sebagai pemimpin HR maupun sebagai konsultan/fasilitator HR.

 

BIAYA INVESTASI TRAINING NEED ANALYSIS 

  • Rp 5.000.000,- per peserta (di luar PPN).
  • Diskon khusus diberikan untuk organisasi yang mengirim peserta lebih dari 1 orang dalam kelas yang sama.

 

Training Need Analysis & Individual Development Plan

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Training Needs Analysis & Evaluation – CONFIRMED

ACARA

28 – 29 Juni 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta

 

Deskripsi Pelatihan Training Needs Analysis & Evaluation

Salah satu tugas dan fungsi Human Resources Management adalah menjamin tersedianya man-power yang kompeten. Dalam konteks ini, pelatihan dan pengembangan memegang peran penting agar tenaga kerja yang tersedia selaras dengan visi, misi, nilai, dan strategi perusahaan.

Pelatihan dan pengembangan sebagai salah satu cara agar tercipta keselarasan antara kebutuhan bisnis dengan ketersediaan man-power yang kompeten. Namun seringkali perusahaan menyelenggarakan training yang tidak mendukung kebutuhan, yang tentu saja tidak memiliki efek positif untuk perusahaan atau organisasi ketika diukur.

Pelatihan Training Needs Analysis (TNA) & Evaluation ini memberikan pemahaman kepada peserta untuk bisa merancang keburuhan training perusahaan denga efektif. Disamping itu akan diberikan cara mengevaluasi/mengukur keberhasilan dari suatu program training.

Pelatihan ini cocok diikuti oleh bagian HR Department ataupun line manager ditugaskan sebagai trainer/instruktur pelatihan. Harapannya peserta mampu melakukan evaluasi dan mengidentifikasi kebutuhan pelatihan dengan tepat agar investasi perusahaan membawa dampak yang signifikan.

 

Manfaat Pelatihan Training Needs Analysis & Evaluation

  • Peserta akan terampil menganalisa kebutuhan training (Training Need Analysis/TNA)
  • Mampu membuat krikulum yang tepat
  • Mampu menyelenggarakan training dengan efektif, serta
  • Mampu mengevaluasi /mengukur keefektifan training yang telah diselenggarakan.

 

Target Peserta Pelatihan Training Needs Analysis & Evaluation

Peserta dalam program Training need analysis ini adalah adalah para profesional yang bertanggung jawab dalam manajemen SDM maupun Diklat .

 

Materi Pelatihan Training Needs Analysis & Evaluation

  1. Sesi 1
    • Menganalisa kebutuhan training (Training Need Analysis).
    • 3 step analisa kebutuhan training, dan analisa training dari symptom.
  2. Sesi 2
    • Competency Profiling.
    • Menyusun Individual Development Plan.
    • Membuat kurikulum yang tepat.
  3. Sesi 3
    • Mengenal beberapa metode belajar.
    • Menyelenggarakan training dengan efektif.
    • 4 step pengukuran efektivitas training dari Kirkpatric.
  4. Sesi 4
    • Mengukur ROTI (Return of Training Investment)
    • collecting data (performance indicator & hard indicators)
    • using control group
    • trend line
    • converting data to monetary value

 

Facilitator Pelatihan Training Needs Analysis & Evaluation

Agus Mauludi, Psi.

Memiliki pengalaman hampir 20 tahun sebagai praktisi dalam memimpin Bagian Human Resources di Astra Group, Napan Group, dan salah satu perusahaan energi di Indonesia, Senior Konsultan di salah satu Konsultan Manajemen Internasional, dan Senior Trainer di Value Consult. Beberapa klien yang pernah ditangani, antara lain: Adaro Indonesia, Pertamina Persero, Telkomsel, Excelkomindo, Jamsostek, Freeport, Pemerintah Brunei, Pemerintah Timor Leste, dan lain-lain.
Agus Mauludi berlatar pendidikan sebagai Psikolog dari Universitas Indonesia. Beberapa topik yang biasa dibawakan dengan sangat baik, antara lain: Leadership, People Management, HR Management, Communication, Negotiation, Training for Trainer, Corporate Culture, dan training-training soft skill lain.
Agus Mauludi perna menjadi saksi ahli Psikologi dalam persidangan kasus pembunuhan Mirna Wayan Salihin dengan terdakwa Jessica

 

Training Fee

  • Rp. 4.150.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 18 Jun 2018)
  • Rp. 4.350.000 ,- (REG before 14 Jun 2018; payment before 18 Jun 2018)
  • Rp. 4.850.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 28 Jun 2018)
  • Rp. 5.225.000 ,- (Full fare)

 

Training Needs Analysis (TNA) & Evaluation

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

TRAINING DESIGN & EVALUATION

ACARA

26 – 28 Juni 2018 | Rp 5.800.000,- di Yogyakarta
10 – 12 Juli 2018 | Rp 5.800.000,- di Yogyakarta
01 – 03 Agustus 2018 | Rp 5.800.000,- di Yogyakarta
25 – 27 September 2018 | Rp 5.800.000,- di Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING DESIGN & EVALUATION

Sebuah pelatihan diadakan dengan tujuan untuk meningkatkan kompetensi SDM khususnya di perusahaan-perusahaan besar atau yang sedang berkembang. Hal ini dilakukan untuk mengatasi kesenjangan antara pengetahuan, keterampilan, dan sikap yang dimiliki dengan tuntutan pekerjaan yang semakin hari semakin dinamis, karena sebuah perusahaan senantiasa menuntut adanya upaya peningakatan kemampuan, terutama dari segi keahlian dan keterampilan. Salah satu cara yang ditempuh adalah melalui pengadaan program pelatihan yang baik dengan harapan individu dalam berorganisasi dapat mencapai sasaran atau target yang ditetapkan oleh perusahaan.

Namun, seringkali training yang dilakukan belum memberikan dampak yang signifikan terhadap karyawan, terutama pada 3 komponen kompetensi karyawan yang terdiri dari Knowledge, Skill, dan Attitude. Dengan kata lain, program pelatihan yang dilakukan belum berhasil dan tidak efektif. Akan tetapi rupanya tidak semua perusahaan atau organisasi mampu menganalisis tingkat keberhasilan dan kegagalan training dengan efektif. Bahkan banyak perusahaan yang rajin melakukan training atau mengikutsertakan karyawan dalam sejumlah program training, juga belum memahami hal ini. Padahal keberhasilan dan kegagalan training dapat dianalisis sehingga diketahui faktor apa saja yang menjadi penyebabnya.

Berdasarkan pada hal itulah pelatihan Training Design & Evaluation ini dirancang Pelatihan ini dirancang dengan tujuan peserta mengetahui langkah-langkah mendesain program pelatihan dan mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi efektivitas suatu program pelatihan. Program ini akan memberikan  pemahaman tentang konsep dasar  pelatihan sebagai salah satu unsur utama dalam proses pengembangan Sumber Daya Manusia serta bagaimana mendesain sebuah program pelatihan, termasuk membuat Lesson Plan dan Leader’s Guide sebagai bagian dari persiapan mengajar, dan SOP atau Standard Operating Procedure yang digunakan sebagai Training Manual, sampai kepada evaluasinya.

 

TUJUAN TRAINING DESIGN & EVALUATION

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Dapat memahami bagaimana melakukan identifikasi kebutuhan pelatihan
  2. Mengetahui bagaimana menentukan sasaran pelatihan yang relevan, terukur dan sesuai dengan hasil identifikasi kebutuhan pelatihan
  3. Dapat menerapkan menetapkan strategi pelatihan yang tepat
  4. Mengetahui faktor-faktor penting dalam merancang program pelatihan
  5. Mengetahui bagaimana menyusun modul pelatihan
  6. Mengetahui prinsip-prinsip dalam menyusun kasus, permainan atau simulasi yang diperlukan
  7. Mengetahui prinsip-prinsip utama menyiapkan tutoria notes
  8. Memahami bagaimana melakukan evaluasi pelatihan
  9. Mengetahui bagaimana merancang formular evaluasi pelatihan

MATERI TRAINING DESIGN & EVALUATION

  • Peran program pelatihan dalam pengembangan SDM
  • Peran dan tugas berbagai pihak dalam mencapai sasaran pelatihan
  • Training Need Analysisi (TNA)
  • Proses penyusunan TNA sebagai dasar penyusunan program pelatihan
  • Training Needs Analysist (TNA) dan kesuksesan pelatihan
  • Merancang Pendekatan Training Yang Effektif
  • Menetapkan sasaran training berdasarkan hasil TNA
  • Memahami Konsep dan Kerangka Efektifitas Pelatihan
  • Materi Program yang Producing Effective Learning Tools:
  • Menentukan materi program pelatihan
  • Karakteristik dari materi program yang effektif,
  • Teknik menyiapkan sajian materi yang menarik (hand-out maupun tayangan)
  • Indikator Efektifitas dan In-efektifitas dalam Pelatihan
  • Successful Training Technique:
  • Verbal and non-Verbal delivery Skills
  • Teknik memahami dan menjawab pertanyaan
  • Evaluasi Hasil Pelatihan
  • Metode-Metode Evaluasi Pelatihan : Model Evaluasi Pelatihan Kirk Patrick (4 level)
  • Desain Evaluasi Pelatihan dan Manajemen Umpan Balik (Training Feedback)
  • Proses Pelaksanaan Pelatihan yang Berhasil
  • Tanggung jawab manajemen dalam pelaksanaan pelatihan
  • Peran Pelaksana Pelatihan
  • Fasilitator dan peserta pelatihan
  • Teknik menciptakan suasana training yang menarik
  • Desain Evaluasi Pelatihan dan Manajemen Umpan Balik (Training Feedback)
  • Analisis Kegagalan Pelatihan dan Dampak Kegagalan Pelatihan
  • Alat (Tools) yang digunakan untuk Analisis Kegagalan Pelatihan
  • Identifikasi Akar Penyebab (Root-Causes) Kegagalan
  • Merumuskan dan Mengembangkan Solusi Kegagalan Pelatihan

 

PESERTA TRAINING DESIGN & EVALUATION

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh:

HRD Manager, HRD Staff, Corporate Training Manager, Training Coordinator, Training Analyst, Training Evaluator, Training Assessor, Training Administrator, Training Facilitator, HRD Consultant, Training Consultant, Trainer.

 

METODE TRAINING DESIGN & EVALUATION

  • Lecturing
  • Diskusi Interactive
  • Role Play
  • Sharing
  • Studi Kasus
  • Evaluation

 

INSTRUKTUR TRAINING DESIGN & EVALUATION

Drs. Ahmad Muntaha, MBA and Team

WAKTU & TEMPAT TRAINING

  • Batch 6: 26 – 28 Juni 2018
  • Batch 7: 10 – 12 Juli 2018
  • Batch 8: 01 – 03 Agustus 2018
  • Batch 9: 25 – 27 September 2018
  • Batch 10: 16 – 18 Oktober 2018
  • Batch 11: 06 – 08 November 2018
  • Batch 12: 11 – 13 Desember 2018
  • 08.00 – 16.00 WIB

 

BIAYA TRAINING DESIGN & EVALUATION

Rp 5.800.000,- /participant (non residensial)*

FASILITAS TRAINING DESIGN & EVALUATION

  • Meeting Room di Hotel
  • Module/Materi (hard & soft copy)
  • Training Kit
  • Coffe Break & Lunch
  • Souvenir
  • Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

 

TRAINING DESIGN & EVALUATION

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

TRAINING NEED ANALYSIS AND TRAINING EVALUATION – Confirmed

Acara

25 – 26 Juni 2018 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
25 – 26 Juni 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
25 – 26 Juni 2018 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok

02 – 03 Juli 2018 & 30 – 31 Juli 2018 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Hotel Santika, Bali – CONFIRMED
09 – 10 Juli 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Hotel Ibis Kemayoran, Jakarta – CONFIRMED
23 – 24 Juli 2018 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Hotel Nagoya Plaza, Batam  – CONFIRMED
23 – 24 Juli 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Hotel 101 Dago, Bandung – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 


DESKRIPSI TRAINING NEED ANALYSIS AND TRAINING EVALUATION

Training Need Analysis (TNA) atau Analisis Kebutuhan Training dibutuhkan untuk mengidentifikasi jenis training yang sesuai dengan kebutuhan karyawan, agar mereka memiliki kemampuan sesuai dengan jabatan dan fungsinya masing-masing. Karena apabila tidak sesuai dengan yang dibutuhkan karywan, maka training yang dilakukan akan sia-sia dan tidak memberikan manfaat apa-apa bagi organisasi. Ketepatan dalam analisa kebutuhan training merupakan titik kunci keberhasilan pengembangan skill dan knowledge karyawan. Sesudah proses training selesai maka langkah selanjutnya adalah evaluasi hasil pelatihan. Terdapat 4 level model dalam mengevaluasi keefektifan hasil pelatihan . Training ini akan membahas bagaimana menyusun kebutuhan training dan bagaimana mendesain evaluasi training.



TUJUAN TRAINING NEED ANALYSIS AND TRAINING EVALUATION

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

  1. Mengetahui kerangka berpikir dalam penyusunan program pelatihan
  2. Memastikan kebutuhan pelatihan terkait dengan sasaran organisasi
  3. Mengetahui berbagai level kebutuhan pelatihan
  4. Mengetahui berbagai cara melakukan identifikasi kebutuhan pada tiap-tiap level
  5. Mengetahui kaitan antara hasil identifikasi kebutuhan pelatihan dengan penyusunan sasaran serta evaluasi hasil pelatihan.
  6. Menyusun rencana evaluasi pelatihan dan tindak lanjut

 

MATERI TRAINING NEED ANALYSIS AND TRAINING EVALUATION

1. Pendahuluan

  • Sasaran Pelatihan
  • Harapan Peserta
  • Kerangka Berpikir Penyusunan Program Pelatihan
  • Hasil Akhir Identifikasi Kebutuhan Pelatihan.

2. Tiga Level Analisis

  • Analisis Level Organisasi
  • Analisis Level Pekerjaan
  • Analisis Level Individu

3. Analisis Level Organisasi

  • Definisi Level Organisasi
  • Metode Identifikasi Kebutuhan Pelatihan Level Organisasi

4. Analisis Level Pekerjaan

  • Definisi Level Pekerjaan
  • Metode Identifikasi Kebutuhan Pelatihan Level Pekerjaan

5. Analisis Level Individu

  • Definisi Level Individu
  • Metode Identifikasi Kebutuhan Pelatihan Level Individu.

6. Evaluasi hasil pelatihan  pada level reaksi, level knowledge, level behavior dan level Result

7. Workshop menyusun TNA dan menyusun evaluasi training

 

PESERTA TRAINING NEED ANALYSIS AND TRAINING EVALUATION

  • Manajer dan staf Human Resource.
  • Manajer dan staf Bagian Training.
  • Manajer dan staff yang bertanggung jawab menentukan pelatihan yang tepat bagi karyawannya.

 

METODE TRAINING NEED ANALYSIS AND TRAINING EVALUATION

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi

 

Waktu dan Tempat

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 25 – 26 Juni 2018
  • 02 – 03 Juli 2018
  • 09- 10 Juli 2018
  • 16 – 17 Juli 2018
  • 23 -24 Juli 2018
  • 30 – 31 Juli 2018
  • 06 – 07 Agustus 2018
  • 13-14 Agustus 2018
  • 20-21 Agustus 2018
  • 27 -28 Agustus 2018
  • 03 – 04 September 2018
  • 12-13 September 2018
  • 17 – 18 September 2018
  • 24 – 25 September 2018
  • 01 – 02 Oktober 2018
  • 08 – 09 Oktober 2018
  • 15 – 16 Oktober 2018
  • 22 – 23 Oktober 2018
  • 29 – 30 Oktober 2018
  • 05 – 06 November 2018
  • 12 – 13 November 2018
  • 21 – 22 November 2018
  • 26 – 27 November 2018
  • 03- 04 Desember 2018
  • 10 – 11 Desember 2018
  • 17 – 18 Desember 2018
  • 26 – 27 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 7.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 6.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • VIP training Rp 7.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%) untuk Yogyakarta, Semarang atau Solo
  • VIP training Rp 8.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%) untuk Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • VIP training Rp 9.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10% ) untuk Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

INSTRUKTUR TRAINING NEED ANALYSIS AND TRAINING EVALUATION

Ir Elisa Kusrini MT CPIM and team

 

EFFECTIVE TRAINING NEED ANALYSIS AND TRAINING EVALUATION

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MANAJEMEN DIKLAT – Confirmed

ACARA

25 – 26 Juni 2018 | Rp. 6.400.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
25 – 26 Juni 2018 | Rp. 7.400.000 Per Pesertadi Bandung/ Jakarta/ Surabaya
25 – 26 Juni 2018 | Rp. 8.400.000 Per Peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok
02 – 03 Juli 2018 | Rp. 7.400.000 di Hotel Sofyan, Jakarta – CONFIRMED

23 – 24 Juli 2018 | Rp. 7.400.000 di Hotel Golden Flower, Bandung – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN DIKLAT

Melihat semakin ketatnya persaingan bisnis saat ini, maka factor kesuksesan perusahaan tidak hanya ditentukan dari perencanaan maupun strategi pemasaran yang diterapkan oleh perusahaan itu saja, tetapi juga ditentukan oleh kualitas sumberdaya manusia yang ada didalamnya. Oleh karenanya, maka sangatlah diperlukan upaya peningkatan kualitas SDM yang berbasis pada kompetensinya.

Kematangan sumber daya manusia yang dimiliki bergantung pada sistem pengembangan kompetensi maupun skill dan knowledge yang dimiliki. Dimana salah satu sarana yang umum digunakan oleh perusahaan untuk meng-upgrade kemampuan sumber daya manusianya adalah dengan memberikan fasilitas Pendidikan dan Pelatihan (Diklat) sendiri.

Pada dasarnya, Divisi Pendidikan dan Pelatihan harus menjadi bagian utama yang bertugas mendukung kebutuhan bisnis melalui sumber daya manusia yang handal dengan dukungan program-program pelatihan yang Link and Match dengan kebutuhan bisnis (Business Plan maupun Rencana Bisnis Bank)

Oleh karenanya, fungsi diklat harus mampu untuk menjalin hubungan kerjasama dengan bagian fungsi lainnya untuk melakukan analisa kebutuhan, merancang program, melakukan evaluasi, memasarkan fungsi pelatihan di dalam organisasi serta beberapa ketrampilan dasar lain agar fungsi pelatihan berjalan dengan efektif. Untuk itulah melalui kegiatan ini, diharapkan peserta dapat memahami fungsi dan peran unit pelatihan, mengetahui prinsip dalam menyusun rencana stratejik unit pelatihan hingga ke tahap penyusunan rencana pelatihan tahunan organisasi.

 

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN DIKLAT

Setelah mengikuti training ini peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Mendeskripsikan dan memberikan penjelasana mengenai peranan training guna memberikan profit maksimal kepada perusahaan.
  2. Memahami langkah penentuan ukuran keberhasilan fungsi training perusahaan
  3. Mengetahui step perancangan program training (diklat) perusahaan dengan efektif
  4. Mengetahui langkah untuk melakukan evaluasi efektivitas kegiatan diklat yang telah diselenggarakan oleh perusahaan
  5. Mampu mengaplikasikan alat analisis untuk kegiatan di departemen training, untuk mengetahui kekurangan kegiatan diklat guna pengembangan program selanjutnya.

 

MATERI TRAINING MANAJEMEN DIKLAT

  • Review dan Penetapan visi, misi dan nilai-nilai unit Diklat
  • Penetapan Strategi Perusahaan
  • Penetapan Program, Kegiatan dan Prosedur Pelatihan
  • Penetapan Kebijakan Dan Peraturan Unit Pelatihan
  • Penyusunan Perencanaan Tahunan
  • Perencanaan tahunan
  • Identifikasi Kebutuhan Pelatihan (Training Needs Analysis)
  • Penetapan Sasaran Pelatihan dan Penyusunan Perancanaan Tahunan Pelatihan
  • Program Pengembangan Karyawan
  • Management Development Review dan Penyusunan program Pengembangan Karyawan
  • Evaluasi Efektivitas Pelatihan dan Metode Evaluasi Pelatihan
  • Kirkpatrick Model dan Pengaruh Keterbatasan Sumber Daya Terhadap Jadwal Kegiatan

 

PESERTA TRAINING MANAJEMEN DIKLAT

  • Manajer, Supervisor dan Staf bagian Pendidikan dan Pelatihan
  • Para manajer dari fungsi lain
  • Para trainers

 

METODE TRAINING MANAJEMEN DIKLAT

Ceramah, diskusi, Case Study

 

Jadwal Training 2018

Hotel Neo Malioboro, Yogyakarta
Hotel Santika Kuta,Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Gino Ferucci ,Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Hotel Ibis Kemayoran, Jakarta

  • 25 – 26 Juni 2018
  • 02 – 03 Juli 2018
  • 09 – 10 Juli 2018
  • 16 – 17 Juli 2018
  • 23 – 24 Juli 2018
  • 30 – 31 Juli 2018
  • 06 – 07 Agustus 2018
  • 13 – 14 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 28 Agustus 2018
  • 03 – 04 September 2018
  • 12 – 13 September 2018
  • 17 – 18 September 2018
  • 24 – 25 September 2018
  • 01 – 02 Oktober 2018
  • 08 – 09 Oktober 2018
  • 15 – 16 Oktober 2018
  • 22 – 23 Oktober 2018
  • 29 – 30 Oktober 2018
  • 05 – 06 November 2018
  • 12 – 13 November 2018
  • 21 – 22 November 2018
  • 26 – 27 November 2018
  • 03 – 04 Desember 2018
  • 10 – 11 Desember 2018
  • 17 – 18 Desember 2018
  • 26 – 27 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 8.400.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 7.400.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 6.400.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

INSTRUKTUR TRAINING MANAJEMEN DIKLAT

Dr. Ir Elisa Kusrini, MT CPIM

Konsultan Training di beberapa perusahaan.

 

MANAJEMEN DIKLAT

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

TRAINING NEED ANALYSIS AND TRAINING EVALUATION – Confirmed

Acara

25 – 27 Juni 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
02 – 04 Juli 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
09 – 11 Juli 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
16 – 18 Juli 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
23 – 25 Juli 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Need Analysis and Training Evaluation

Agar staff memiliki kompetensi sesuai dengan jabatan dan fungsinya maka analisis kebutuhan training merupakan langkah awal untuk mengidentifikasi jenis training yang sesuai dengan  kebutuhan karyawan. Tanpa Training Need Analysis (TNA) atau Analisis Kebutuhan Training dapat mengakibatkan kerugian bagi individu karyawan, divisi, maupun perusahaan pada jangka panjang. Analisis  kebutuhan pelatihan merupakan langkah pertama dari siklus penyusunan program pelatihan. Langkah ini juga sekaligus sangat penting karena salah dalam melakukan kegiatan ini mengakibatkan berbagai kegiatan berikutnya menjadi salah yang pada akhirnya pelatihan tidak memberikan hasil apa-apa bagi organisasi.Ketepatan dalam analisa kebutuhan training merupakan titik kunci keberhasilan pengembangan skill dan knowledge karyawan. Sesudah proses training selesai maka langkah selanjutnya adalah evaluasi hasil pelatihan. Terdapat 4 level model dalam mengevaluasi keefektifan hasil pelatihan . Training ini akan membahas bagaimana menyusun kebutuhan training dan bagaimana mendesain evaluasi training.

 

Tujuan Training Need Analysis and Training Evaluation

  1. Mengetahui bagaimana kerangka berpikir dalam penyusunan program pelatihan
  2. Memastikan kebutuhan pelatihan terkait dengan sasaran organisasi
  3. Mengetahui berbagai level kebutuhan pelatihan
  4. Mengetahui berbagai cara melakukan identifikasi kebutuhan pada tiap-tiap level
  5. Mengetahui kaitan antara hasil identifikasi kebutuhan pelatihan dengan penyusunan sasaran serta evaluasi hasil pelatihan.
  6. Mampu menyusun rencana evaluasi pelatihan dan tindak lanjut

 

Materi Training TRAINING NEED ANALYSIS AND TRAINING EVALUATION

1. Pendahuluan

  • Sasaran Pelatihan
  • Harapan Peserta
  • Kerangka Berpikir Penyusunan Program Pelatihan
  • Hasil Akhir Identifikasi Kebutuhan Pelatihan.

2. Tiga Level Analisis

  • Analisis Level Organisasi
  • Analisis Level Pekerjaan
  • Analisis Level Individu

3. Analisis Level Organisasi

  • Definisi Level Organisasi
  • Metode Identifikasi Kebutuhan Pelatihan Level Organisasi

4. Analisis Level Pekerjaan

  • Definisi Level Pekerjaan
  • Metode Identifikasi Kebutuhan Pelatihan Level Pekerjaan

5. Analisis Level Individu

  • Definisi Level Individu
  • Metode Identifikasi Kebutuhan Pelatihan Level Individu.

6. Evaluasi hasil pelatihan  pada level reaksi, level knowledge, level behavior dan level Result 7. Workshop menyusun TNA dan menyusun evaluasi training

 

Peserta Training Need Analysis and Training Evaluation

  • Manajer dan staf Human Resource.
  • Manajer dan staf Bagian Training.
  • Manajer dan staff yang bertanggung jawab menentukan pelatihan yang tepat bagi karyawannya.

 

Metode Training Need Analysis and Training Evaluation

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 25 – 27 Juni 2018
  • 02 – 04 Juli 2018
  • 09 – 11 Juli 2018
  • 16 – 18 Juli 2018
  • 23 – 25 Juli 2018
  • 30 Juli – 01 Agustus 2018
  • 06 – 08 Agustus 2018
  • 13 – 15 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • 5.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • VIP training Rp 7.9000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Need Analysis and Training Evaluation

 Drs. Syafarudin Alwi,MS

TRAINING NEED ANALYSIS AND TRAINING EVALUATION

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Games Training: For Indoor And Outdoor Program

ACARA

23 – 24 Juli 2018 | Rp 4.925.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
24 – 25 September 2018 | Rp 4.925.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
22 – 23 November 2018 | Rp 4.925.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta

 

Tuntutan untuk memberikan yang terbaik kepada peserta training, membuat Trainer dan/atau Designer modul pelatihan berusaha menyajikan materi dengan variasi metode pengajaran.

Salah satu yang menjadi favorit peserta adalah jika dalam pelatihan , ditampilkan metode pengajaran dengan menggunakan Games.

Permasalahan yang ada pada Trainer dan/atau Designer modul pelatihan adalah kesulitan bagaimana cara membuat sebuah games Training yang tepat sasaran, serta bagaimana proses pembuatan games training tersebut.

Melalui pelatihan ini, peserta akan langsung berlatih merancang sebuah games training berdasarkan sasaran yang diinginkan dari sebuah modul. Diawali dengan membuka sisi kreativitas diri peserta, agar dapat melihat sesuatu hal dari perspektif yang berbeda dari selama ini yang dilakukan.

Dilengkapi dengan latihan dan diskusi untuk menjembatani konsep dengan aplikasi praktisnya di lapangan. Pelatihan ini akan bersifat :

  1. Praktikal karena dilengkapi dengan aktivitas dikelas sebagai bentuk mini dari kehidupan nyata di pekerjaan.
  2. Inspiratif dimana peserta mendapatkan sebuah pembelajaran dari kegiatan kelas yang dilakukan dan mengkaitkannya dengan kehidupan kerja nyata.
  3. Enjoydengan penedekatan yang fun, atraktif, serta pelibatan aktif peserta dalam menjalankan metode pengajaran yang diberikan.

 

Sasaran Pelatihan Designing Games Training

Diharapkan setelah mengikuti pelatihan, peserta akan mampu untuk :

  • Memahami pentingnya Games sebagai salah satu metode pengajaran yang fun, inspiring dan tepat sasaran.
  • Mencocokkan kebutuhan Users dengan perancangan games training.
  • Menjadi orang yang kreatif dalam merancang games training
  • Membuat dan menjalankan games training secara efektif

Outline Materi Pelatihan Designing Games Training

  1. Macam-macam metode pengajaran (manfaat dan keterbatasannya)
  2. Kapan games training diperlukan ?
  3. Fungsi Games dalam proses pembelajaran (indoor atau outdoor activity)
  4. Apakah anda trainer yang kreatif ?
  5. Membuka blocking pikiran
  6. Teknik membangun kreatifitas diri melalui teknik berpikir kreatif : Lateral thinking, random words, check listing, six thinking had, dll.
  7. Kreativitas dalam perancangan sebuah games training
  8. Tahapan Perancangandan pembuatan sebuah Games Training
  9. Persyaratan membuat games training
  10. Tips  menjalankan instruksi games training
  11. Praktek (Skills Practice) menjalankan games training

 

Metode Pelatihan Designing Games Training

  • Sharing knowledge
  • Group Discussion : permasalahan di pekerjaan dan sharing untuk menemukan solusi
  • Simulasi &Role play
  • Presentasi tugas

 

Peserta Pelatihan Designing Games Training

Semua orang yang melibatkan dirinya dalam proses perancangan dan pengembangan modul pelatihan (HRD, Internal Trainer , Internal Module Designer ataupun Users)

 

Durasi Pelatihan Designing Games Training

Dua hari (08:30 – 16.00 WIB)

 

Tata Ruang dan Perlengkapan Pelatihan Designing Games Training

  • Lay-out Ruang : Round Table per kelompok (1 round table dengan 5 kursi)
  • Round table disediakan untuk setiap kelompok
  • Flip chart dan spidol sejumlah kelompok

 

Facilitator Pelatihan Designing Games Training

ADI WIJAKSANA, Drs.Psi, CH, CHT

Lebih  20 tahun pengalaman professional, dalam mengembangkan pendekatan membangun kepabilitas diri yang digunakan untuk membantu kliennya.

Berlatar belakang pendidikan Psikologi – Universitas Indonesia, mengawali karir sebagai praktisioner selama lebih 12 tahun di bidang Human Resource. Adi mempunyai keterampilan yang baik dalam pengembangan HRD yang dimulai dengan proses identifikasi kebutuhan organisasi hingga mengevaluasi program pengembangan karyawan.  Kemudian menggeluti dunia konsultansi hingga saat ini untuk memberikan pengalamannya dalam membantu pengembangan karyawan di klien.

Sebagai Konsultan HR, banyak membantu klien dari berbagai latar belakang industri dan jasa baik perusahaan nasional maupun multinational, dengan melakukan proses perbaikan dan penguatan organisasi dan performance individu melalui kegiatan konsultansi dan program training.

Klien-Klien yang telah dibantu, antara lain : Bank Mandiri, BII-Maybank, BCA Learning Center, Yamaha Part Manufacturing Indonesia, MPM-Rent, Suzuki Finance, U-Finance, Changsin Indonesia, Harsono Strategic Consulting, Gramedia Printing, Sayap Mas Utama, Minamas, Sharprindo Dinamika Prima, MSIG, Sanofi-Aventis Indonesia, BPPT, Icon Plus, dll.

 

Training Fee

  • Rp 3.850.000 – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp 4.050.000 – (Reg 2 week before training ; payment 1 week before training)
  • Rp 4.550.000 – (On The Spot)
  • Rp 4.925.000 – (Full Fare)

Designing Games Training: For Indoor And Outdoor Program

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Measuring Training Impacts At Work

ACARA

12 – 13 Februari 2018 | Rp 4.925.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta

 

Deskripsi Measuring Training Impacts At Work

  • Masih ada kita temui pemahaman yang keliru tentang training yang berhasil, di mana keberhasilan yang dimaksud ternyata didasarkan pada keberhasilan penyelenggaran, padahal keberhasilan sebuah Program Training, dilihat dari seberapa jauh ex-peserta Training menerapkan pengetahuan & keterampilan yang telah dipelajri, di tempat kerja
  • Tujuan Training tidak berhenti pada membuat peserta menjadi mampu, tapi bagaimana membuat peserta menerapkan kemampuannya itu di tempat kerja. Oleh karena itu monitoring & evaluasi hasil Training di tempat kerja adalah merupakan salah satu tahap yang sangat penting, bahkan 70% keberhasilan Training tergantung pada tahap ini
  • Program ini akan banyak memberikan pengetahuan & keterampilan tentang bagaimana cara melakukan monitoring dan evaluasi terhadap ex-peserta sebuah Training setelah mereka kembali ke tempat kerja (Measuring Training Impact At Work).

 

Sasaran Pelatihan Measuring Training Impacts At Work

Setelah selesai mengikuti Program ini para peserta akan :

  • Memiliki pemahaman yang benar tentang Training yang berhasil, serta syarat-syarat keberhasilannya
  • Mengenal hal-hal yang menjadi hambatan yang membuat tidak berhasilnya Program Training selama ini
  • Memiliki kemampuan dalam mengantisipasi dan mengatasi hambatan-hambatan yang terjadi sehingga Program Training menjadi efektif dan berhasil
  • Memiliki pengetahuan & keterampilan tentang cara merancang System & Mekanisme Monitoring dan Evaluasi hasil Training ditempat kerja, termasuk merencanakan, melaksanakan, serta menindaklanjuti hasilnya.

Outline Materi Measuring Training Impacts At Work

  • Pengertian Training sebagai salah satu metode Belajar (Learning) yang efektif
  • Mengapa dan bilamana Training dibutuhkan
  • Apa yang disebut dengan Training yang berhasil, serta syarat-syarat keberhasilannya
  • Persepsi yang keliru (miss-concept) tentang Training
  • Saling keterkaitan antara pihak-pihak yang berkepentingan dalam membuat Training berhasil
  • Peran Monitoring & Evaluasi hasil Training di tempat kerja terhadap keberhasilan Training
  • Apa sebenarnya Sasaran Akhir sebuah Training
  • Mengapa Training tidak berhasil
  • Mengenal hambatan-hambatan penerapan hasil Training di tempat kerja
  • Langkah-langkah yang perlu dilakukan untuk mengatasi hambatan
  • Bagaimana merancang System Monitoring & Evaluasi hasil Training
  • Aspek-aspek yang perlu dievaluasi dalam proses Training
  • Korelasi antara Training Manager, Line Manager, Trainer, Organizer, dan Peserta dalam proses Evaluasi
  • System Evaluasi di Kelas, dan system evaluasi di tempat kerja
  • Monitoring & Evaluasi hasil Training di tempat kerja, pengertian dan sasaran
  • Proses tahap demi tahap dalam melakukan evaluasi hasil Training di tempat kerja
  • Memahami arti Key Indicator dan Standards dalam melakukan evaluasi
  • Bagaimana merancang Pola Dasar Evaluasi
  • Mekanisme monitoring & evaluasi
  • Obyek atau sasaran evaluasi
  • Ketentuan-ketentuan tentang hasil evaluasi
  • Dua cara dalam melakukan follo up hasil evaluasi
  • On-the-Job Training sebagai salah satu tindaklanjut hasil evaluasi
  • Post-Training Evaluation Handbook sebagai pedoman evaluasi

Peran Line Manager dalam proses Staff Training & Development 

 

Peserta

Line Manager (yang sangat berkompeten melakukan monitoring & evaluasi terhadap anak buahnya di tempat kerja), karena mereka berkepentingan untuk memperoleh ana buah yang well-trained dan well-motivated. Juga tentunya personel di Bagian Training, termasuk Internal Trainer untuk Bagian-bagian tertentu.

 

Durasi Pelatihan Measuring Training Impacts At Work

2  (dua) hari @ 7 (tujuh) jam efektif per hari, atau 14 (empatbelas) jam efektif

 

Metode Pelatihan Measuring Training Impacts At Work

Menerangkan konsep, diikuti dengan memberikan contoh, yang selanjutnya setiap peserta diminta latihan merancang System & Mekanisme Monitoring dan Evaluasi, serta role play bagaimana melakukan evaluasi langsung dan memberi feedback pada saat anakbuahnya bekerja – di tempat kerja

 

Persyaratan Peserta Measuring Training Impacts At Work

Semua peserta DIWAJIBKAN membawa Laptop/Notebook

 

Facilitator Measuring Training Impacts At Work

Semba Biawan

 

Training Fee Measuring Training Impacts At Work

  • Rp 3.850.000 – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp 4.050.000 – (Reg 2 week before training ; payment 1 week before training)
  • Rp 4.550.000 – (On The Spot)
  • Rp 4.925.000 – (Full Fare)

Measuring Training Impacts At Work

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

ICE BREAKING AND ENERGIZERS

Acara

06 – 08 Juni 2018 | Rp 5.950.000,- Per Peserta di Bandung
16 – 18 Juli 2018 | Rp 5.950.000,- Per Peserta di Bandung
13 – 15 Agustus 2018 | Rp 5.950.000,- Per Peserta di Bandung
17 – 19 September 2018 | Rp 5.950.000,- Per Peserta di Bandung

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

PENDAHULUAN

Ice Breaking and Energizers adalah berbagai macam permainan sederhana yang berdurasi 5 sampai 15 menit baik berbentuk perorangan atau kelompok, dengan tujuan untuk menciptakan suasana pelatihan yang penuh keceriaan , semangat, menggarairahkan sehingga rasa ngantuk, bosan  dan jenuh pada proses pelatihan dapat dihindari



TUJUAN TRAINING

Memberikan wawasan pemikiran dan keterampilan kepada para instruktur atau widiaiswara untuk mampu melakukan berbagai macam permainan sederhana dalam proses pemberian materi pelatihan atau pendidikan, sehingga dapat menciptakan suasana pelatihan yang kondusif.



SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?

Seluruh instruktur, mandatori, pelatih, widiaiswara atau orang-orang yang terbiasa menyampaikan materi pelatihan atau pendidikan.



MATERI TRAINING ICE BREAKING AND ENERGIZERS

Materi pelatihan terdiri dari 30 jenis permainan sederhana untuk proses pencairan suasana (ice breaking) dan pemberian semangat (enegizers) sehingga rasa ngantuk dari peserta pelatihan dapat dihindari.  Materi-materi tersebut diantaranya adalah : cha-cha bu, satu dua bom, darat laut udara, gajah dan semut, bola india, zupa-zupa, the mumy, gembala super, Pictorial Interview, Quiz and Prize, Teenager in Action, Wortel, Kopi dan kelereang, Zen Koan, boneka tedy, ulang tahun, Panjang badan, Topi saya bundar, Disini senang-disana senang, Casting, Tiga Korek api dll.



INSTRUKTUR :

DR. Ayi Tejaningrum, SE.,MT. dan Dra. Yeni Wipartini, MT.

Dr. Ayi  Tejaningrum,SE.,MT. Adalah lulusan magister dan doktor dari teknik dan manajemen Industri Institut Teknologi Bandung (ITB), dan sarjana dari IKOPIN Bandung jurusan manajemen produksi. Lebih dari 20 tahun mengajar di perguruan tinggi, seperti di IKOPIN, STIE EKUITAS dan Universitas Widyatama untuk mata kuliah dengan topik-topik sebagai berikut : Manajemen pemasaran, Manjaemen Sumber Daya Manusia, Kewirausahaan, Manajemen mutu, Statistitical Quality Control, Manajemen projek, Penjadwalan projek, ISO 9000, Manajemen SDM, Sistem Operasi I dan II, Six Sigma. Dr. Ayi  Tejaningrum  SE. MT. termasuk instruktur yang produktif, sudah ratusan kelas training, baik publik maupun inhouse training, yang sudah beliau berikan.  Banyak perusahaan di Indonesia yang sudah ikutserta di kelas training Beliau diantaranya Pt. Pertamina (Persero), Pt. Semen Gresik, Pt. Pupuk Sri Widjaya, Pt. Arun Lng, Pt. Semen Padang, Pt. Chevron Indonesia , Setjen Dpr Ri , Setjen Mpr Ri , Pt. Peruri , Kementrian Sek. Negara, Sekretaraian Wakil  Presiden , Pt. Pln , Pt. Total , Pt. Pupuk Kujang , Pt. Pupuk Kaltim , Pt. Trubalindo Coal Mining , Pt. Tambang Batu Bara Adaro Iddonesia dan masih banyak yang lainnya. Dalam waktu yang demikian panjang yang telah Beliau lalui, Dr. Ayi  Tejaningrum  SE. MT. telah memiliki pengalaman riil praktis dan ditopang kemampuan akademis yang baik maka setiap kelas yang Beliau  sampaikan akan memperoleh wawasan dan manfaat training yang lebih baik.



TEMPAT TRAINING

Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

DURASI TRAINING 

3 hari

 

JADWAL TRAINING

  1. 06 Jun 2018-08 Jun 2018
  2. 16 Jul 2018-18 Jul 2018
  3. 13 Aug 2018-15 Aug 2018
  4. 17 Sep 2018-19 Sep 2018
  5. 29 Oct 2018-31 Oct 2018
  6. 19 Nov 2018-21 Nov 2018
  7. 17 Dec 2018-19 Dec 2018

 

HARGA INVESTASI/PESERTA

  1. Rp 5.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 5.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 5.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FASILITAS UNTUK PESERTA 

1.    Training Module
2.    Flash Disk contains training material
3.    Certificate
4.    Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5.    T-Shirt
6.    Backpack
7.    Training Photo
8.    Training room with full AC facilities and multimedia
9.    Lunch and twice coffeebreak everyday of training
10.  Qualified instructor
11.   Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)




ICE BREAKING AND ENERGIZERS

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Planning And Organizing – CONFIRMED

ACARA

21 – 23 Mei 2018 | Rp 6.400.000,- di Hotel NEO Malioboro, Yogyakarta
30 Mei – 01 Juni 2018 | Rp 6.400.000,- di Hotel NEO Malioboro, Yogyakarta
04 – 05 Juni 2018 | Rp 6.400.000,- di Hotel NEO Malioboro, Yogyakarta
25 – 27 Juni 2018 | Rp 6.400.000,- di Hotel NEO Malioboro, Yogyakarta – CONFIRMED
02 – 04 Juli 2018 | Rp 6.400.000,- di Hotel NEO Malioboro, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Planning And Organizing

Pada sebuah program training, perlu proses perencanaan yang matang. Walau begitu tetap masih dijumpai hal-hal yang kurang benar, seperti perencanaan training yang akan diberikan tidak benar-benar sesuai dengan kebutuhan nyata berdasarkan hasil Training Needs Assessment. Lalu rencana langkah-langkah yang perlu diambil dalam proses mempersiapkan penyelenggaraan Training tidak detail, sehingga terjadi adanya hal-hal yang seharusnya dilakukan tapi tidak ada dalam rancana (Action Plan). Lemahnya koordinasi antara pihak-pihak yang terkait dengan proses penyelenggaraan Training, seperti antara  Organizer, Trainer, dan Pengusaha tempat di mana Training diselenggarakan. Dalam training ini akan dibahas bagaimana Training Plan serta menerjemahkan Training Plan ke dalam Rencana Langkah-Langkah yang perlu diambil di tingkat pelaksanaan.

 

Tujuan Training Planning And Organizing

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memiliki  pemahaman yang benar tentang arti Training Yang Berhasil, serta syarat-syarat keberhasilannya, yang dalam hal ini termasuk proses perencanaan dan penyelenggaraan.
  2. Memiliki kemampuan dalam menerjemahkan hasil TNA ke dalam sebuah Training Plan yang efektif.
  3. Mengenal hal-hal yang menjadi hambatan penyelenggaraan sebuah Program Training, serta cara mengatasinya.
  4. Memiliki pengetahuan & keterampilan dalam membuat Training Plan serta menerjemahkan Training Plan ke dalam Rencana Langkah-Langkah yang perlu diambil di tingkat pelaksanaan (Action Plan).

 

Materi Training Planning And Organizing

  1. Mengembangkan Orang dan Organisasi
  2. Gaya Belajar
  3. Multiple Intelligences
  4. Merancang Program Pelatihan
  5. Identifikasi Kebutuhan Klien
  6. Menghubungkan Pelatihan dengan Tujuan Bisnis
  7. Desain Solusi Pembelajaran
  8. Produksi Bahan
  9. Menyampaikan Pelatihan
  10. Metode Penyampaian
  11. Menggunakan Pembicara Eksternal
  12. Mengatur Tempat
  13. Berurusan dengan yang Tak Terduga
  14. Cara Mengelola Tim Pelatihan

 

Peserta Training Planning And Organizing

 Owner , HR Manager/staff , manager operasional, umum, bagian diklat

 

Metode Training Planning And Organizing

Presentasi, diskusi, dan studi kasus

 

Jadwal Training 2018

Hotel NEO Malioboro ,Yogjakarta

  • 21 – 23 Mei 2018
  • 30 Mei – 01 Juni 2018
  • 04 – 06 Juni 2018
  • 25 – 27 Juni 2018
  • 02 – 04 Juli 2018
  • 09 – 11 Juli 2018
  • 16 – 18 Juli 2018
  • 23 – 25 Juli 2018
  • 30 Juli – 01 Agustus 2018
  • 06 – 08 Agustus 2018
  • 13 – 15 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

Investasi dan Fasilitas

  • 6.400.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Planning And Organizing

Dr. Ir. Elisa Kusrini, MT,CPIM & Tim

 

Planning And Organizing

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days