Category Archives: Trainer Training

KOMPETENSI INSTRUKTUR/ TRAINER TOT BNSP – Confirmed

ACARA

07 – 09 Maret 2017 | Rp. 6.500.000,- di Jakarta – CONFIRMED
22 – 24 Maret 2017 | Rp. 6.500.000,- di Yogyakarta/ Jakarta

 

PENDAHULUAN KOMPETENSI INSTRUKTUR/ TRAINER TOT BNSP

Dalam era globalisasi dan dengan kelanjutan dari sertifikasi ISO 9000 dan 14000 series, dimana perusahaan-perusahaan nasional maupun international yang berada di Indonesia agar melakukan sertifikasi terhadap sistim manajemen perusahaannya, dan sebagai kelanjutannya adalah melakukan sertifikasi terhadap setiap profesi dibidang sumber daya manusia. LSP-IKI sejak 2005 telah melakukan Sertifikasi Kompetensi Instruktur dan saat ini telah menggunakan SKKNI terbaru, dengan SKEMA terkini (22-05-2016) yang diakui BNSP (Badan Nasional Sertifikasi Profesi).

MAKSUD DAN TUJUAN KOMPETENSI INSTRUKTUR/ TRAINER TOT BNSP

Dalam rangka ikut serta membangun program pemberdayaan manusia oleh Pemerintah, maka melalui BNSP (Badan Nasional Sertifikasi Profesi) memberikan Lisensi Kepada LSP-IKI (Lembaga Sertifikasi Profesi Instruktur Kompeten Indonesia), untuk melakukan sertifikasi kompetensi profesi Instruktur/trainer dibidang metodologi di seluruh wilayah Indonesia

Sertifikasi kompetensi adalah proses pemberian sertifikat kompetensi yang dilakukan secara sistematis dan obyektif melalui uji kompetensi yang mengacu kepada Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia (SKKNI) Nomor 161 Tahun 2015 Tentang KATEGORI PENDIDIKAN BIDANG STANDARISASI, PELATIHAN, DAN SERTIFIKASI.

KOMPETENSI

Kompetensi adalah persyaratan standar bagi seseorang untuk berhasil dalam bidang pekerjaannya. Lebih jauh lagi kompetensi adalah kualitas yang menunjukkan bahwa sesorang mempunyai kemampuan untuk melakukan suatu pekerjaan.

Pada dasarnya setiap pekerjaan harus dilakukan oleh tenaga kerja yang kompeten, karena kompeten maka seseorang diberi kewenangan. Tenaga kerja yang kompeten dan profesional pasti dapat bekerja secara produktif.

Produktivitas inilah yang akan menjadi pertumbuhan, peningkatan daya saing dan kesejahteraan.

MATERI KOMPETENSI INSTRUKTUR/ TRAINER TOT BNSP

  1. Pre – Assessment Briefing & Introduction
  2. Kebijakan Sertifikasi Kompetensi Kerja BNSP
    • Dasar Perundang-undangan
    • Acuan Uji Kompetensi dan Sertifikasi
    • Metode Uji Kompetensi
    • Element Uji Kompetensi
    • Batas Variabel
  3. SKKNI Assessment Pelatihan
    • Kompetensi Umum
    • Kompetensi Inti
    • Kompetensi Khusus
  4. ASPEK-ASPEK PSIKOLOGI DALAM TRAINING
    • Teknik Ekspektasi
    • Piramida Kebutuhan Manusia (Abraham Maslow)
    • Falsafah Training
    • Tinjauan Psikologi dalam Training
    • Tanggung jawab Trainer
    • Fase-fase Pengelolaan Trainee
  5. ASPEK-ASPEK TATA KELOLA TRAINING
    • Pendidikan, Pengajaran, dan Pelatihan
    • Manajemen Training
    • Unsur-unsur Training: Organizing Committee, Trainer, Observer, Materi, Bagan-alir Manajemen Training,
    • Definisi, Latar Belakang, Tujuan, Sertifikasi
    • Konsep Kompetensi dimasa mendatang menuju Era Pasar Bebas
    • Keunggulan Sertifikasi dan potensi manfaatnya dimasa depan
  6. Kompetensi Trainer
    • Pemenuhan Peraturan Perundangan K3
    • Pengelolaan Bahan Pelatihan
    • Pengelolaan Media Pelatihan
    • Merancang Program Pelatihan
    • Perencanaan Rangkaian Sesi Pelatihan
    • Penyampaian sesi Pelatihan
    • Micro Teaching
    • Analisis Kebutuhan Pelatihan
    • Menyusun TNA
    • Session Plan
  7. Micro Teaching
  8. Assessment Session

KUALIFIKASI KOMPETENSI INSTRUKTUR METODOLOGI

  • Instruktur Pelaksana Pelatihan Tatap Muka dahulu  Instruktur Muda
  • Instruktur Pelaksana Pengembangan Pelatihan dahulu  Instruktur Madya
  • Instruktur Pelaksana Pengawasan Pelatihan  dahulu  Instruktur Utama

RUANG LINGKUP SERTIFIKASI INSTRUKTUR

 

No.

 

Kode Unit

 

Judul Unit

Jenis Standar
Instruktur Pelaksana Pelatihan Tatap Muka
1 TAAENV403B Memastikan Lingkungan Belajar yang Sehat dan Aman SKK
2 P.854900.011.01 Menyusun Program Pelatihan SKKNI
3 P.854900.031.01 Mengelola Bahan Pelatihan SKKNI
4 P.854900.032.01 Mengelola Media Pelatihan SKKNI
5 P.854900.033.01 Mengelola Peralatan Pelatihan SKKNI
6 P.854900.016.01 Merencanakan Penyajian Materi Pelatihan SKKNI
7 P.854900.017.01 Melaksanakan Pelatihan Tatap Muka (Face To Face) SKKNI
Instruktur Pelaksana Pengembangan Pelatihan
8 P.854900.009.01 Menentukan Kebutuhan Pelatihan Mikro SKKNI
9 P.854900.010.01 Menentukan Kebutuhan Pelatihan Individu SKKNI
10 P.854900.013.01 Mendesain Media Pembelajaran SKKNI
 

11

 

P.854900.035.01

Mengembangkan Informasi Pelatihan melalui Media Cetak  

SKKNI

 

12

 

P.854900.036.01

Mengembangkan Informasi Pelatihan melalui Media Elektronik  

SKKNI

Instruktur Pelaksana Pengawasan Pelatihan
13 P.854900.021.01 Memonitor Pelaksanaan Pelatihan SKKNI
14 P.854900.022.01 Melakukan Tindakan Korektif Pelaksanaan Pelatihan SKKNI
15 P.854900.024.01 Mengevaluasi Pelaksanaan Suatu Program Pelatihan SKKNI

PERSYARATAN UJI KOMPETENSI INSTRUKTUR PELAKSANA PELATIHAN TATAP MUKA

  • Memiliki ijazah S1 Fakultas Keguruan atau
  • Memiliki sertifikat pelatihan berbasis kompetensi untuk klaster Pelaksana Pelatihan Tatap Muka, atau
  • Tenaga kerja berpengalaman sebagai Pelaksana Pelatihan Tatap Muka pada sebuah lembaga pelatihan minimal 1 tahun dan/atau minimal mengajar/memberi pelatihan 10 (sepuluh) kali penugasan

PERSYARATAN UJI KOMPETENSI INSTRUKTUR PENGEMBANGAN PELATIHAN

  • Memiliki ijazah S1 Fakultas Keguruan atau
  • Memiliki sertifikat pelatihan berbasis kompetensi untuk klaster Pelaksana Pengembangan Pelatihan, atau
  • Tenaga kerja berpengalaman sebagai Pelaksana Pengembangan Pelatihan pada sebuah lembaga pelatihan minimal 2 tahun dan/atau minimal mengajar/memberi pelatihan 20 (dua puluh) kali

PERSYARATAN UJI KOMPETENSI INSTRUKTUR PENGAWASAN PELATIHAN

  • Memiliki ijazah S1 Fakultas Keguruan atau
  • Memiliki sertifikat pelatihan berbasis kompetensi untuk klaster Pelaksana Pengawasan Pelatihan, atau
  • Tenaga kerja berpengalaman sebagai Pelaksana Pengawasan Pelatihan pada sebuah lembaga pelatihan minimal 3 tahun dan/atau minimal mengajar/memberi pelatihan 30 (tiga puluh) kali penugasan

PRA ASSESMEN

PRA ASESMEN perlu dilakukan untuk memberi pemahaman kepada asesi atau calon peserta uji kompetensi tentang pelaksanaan asesmen/uji kompetensi, dan bukti-bukti yang harus dikumpulkan. Kemudian menandatangani formulir persetujuan asesmen.

Keterangan:

  1. Pelaksanaan Pra Asesmen 4 jam
  2. Pra Asesmen dilakukan minimal 1 hari sebelum pelaksanaan

INSTRUKTUR

Tirtana Brachnata, SE., MM.  dan team

Merupakan tim pemateri dari kami yang merupakan assesor tersertifikasi BNSP (Badan Nasional Sertifikasi Profesi) dan sangat berkompeten dalam bidang pengembangan SDM. Pemateri juga banyak berkecimpung dalam dunia akademisi dan juga sebagai praktisi dan trainer yang berpengalaman di berbagai perusahaan di Indonesia.

WAKTU & TEMPAT

  • Batch I : 8 – 10 Maret 2017
  • Batch II : 22 – 24 Maret 2017
  • Pukul 08.30- 09.00 WIB
  • Hotel berbintang di Yogyakarta/Jakarta*

NB : untuk jakarta menunggu kuota 5 orang peserta baru akan running

INVESTASI

  • TOT INSTRUKTUR TATAP MUKA: Rp. 6.500.000,- ( non residential )/ peserta. Min. 5 peserta
  • TOT PENGEMBANGAN PELATIHAN : Rp. 7.000.000,- ( non residential )/ peserta. Min. 5 peserta
  • TOT PENGAWAS PELATIHAN : Rp. 7.500.000,- ( non residential )/ peserta. Min. 5 peserta

FASILITAS

  1. Training Hand Out
  2. Digital Material
  3. Certificate
  4. Exclusive Souvenir
  5. Qualified Bag
  6. Training Photo
  7. Training room with full AC facilities and multimedia
  8. Once lunch and twice coffee break every day of training
  9. Qualified Instructor

PELAKSANAAN UJI KOMPETENSI INSTRUKTUR/ TRAINER TOT BNSP

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

TRAINING FOR TRAINER

Acara

21 – 22 Agustus 2017 | 09.00 – 16.00 WIB | RP. 3.200.000 di Graha Mustika Ratu, Jakarta
13 – 14 November 2017 | 09.00 – 16.00 WIB | RP. 3.200.000 di Graha Mustika Ratu, Jakarta

 



Overview Training for Trainer

Pelatihan bagi karyawan yang berjumlah banyak serta pelatihan mengenai keterampilan khusus sesuai bisnis yang dijalankan perusahaan akan sangat baik jika dilakukan sendiri oleh pelatih dari dalam perusahaan. Untuk itu diperlukan in-house trainer yang handal. Training ini akan menggunakan metode experiential learning yang menitik beratkan pada konsep pengalaman. Keterampilan mengajar dengan dasar EL yang efektif akan mampu mengubah pola perilaku dan sikap karyawan dalam menerima, mendukung, dan memanfaatkan perubahan dan tantangan yang terjadi pada lingkungan bisnis di abad 21.


Materi bahasan Training for Trainer

  1. Profil & karakteristik trainer yang efisien.
  2. Skill yang harus dimiliki seorang trainer: Mempertahankan tingkat atensi peserta.
  3. Proses komunikasi dalam pengajaran: Proses mengajar, peran bahasa tubuh, ekspresi muka dan intonasi suara  dalam menguatkan pemahaman peserta training terhadap materi pembelajaran.
  4. Dynamic presentation: Melibatkan peserta dalam situasi belajar.
  5. Menjawab pertanyaan dan mengatasi penolakan peserta.
  6. Tinjauan konsep dan tujuan-tujuan EL.
  7. Mengenali hambatan diri dan lingkungan bagi EL.
  8. Metode yang dikembangkan dalam EL: Observasi, simulasi, asistensi, pendampingan, kerjasama team, praktek lapangan.
  9. Keterampilan pokok mendisain EL: Formulasi konsep sampai proposal.
  10. Pengujian formula dan evaluasi program pada situasi baru.
  11. Competency based

 

Metode Training for Trainer

Pembahasan konsep, diskusi kasus, latihan/role play.

 

Training for Trainer Wajib diikuti oleh

  1. Trainer, human resources representatives, course developers.
  2. Para manajer dan supervisor yang dipersiapkan menjadi in-house trainer.
  3. Mereka yang bertanggung jawab dalam program pelatihan di perusahaannya.



Pembicara / Fasilitator

Ir. Prima Haris, MBA.
Alumnus ITB dan Sekolah Tinggi Manajemen Prasetiya Mulya ini berpengalaman praktis di Vinoti Group, hingga menjadi direktur PT Laminatech Kreasi Sarana, sebuah perusahaan manufaktur yang membawahi ratusan pekerja. Saat ini beliau aktif menjadi pembicara di berbagai pelatihan dan lembaga pendidikan

 


Jam Pelaksanaan

09.00 – 17.00 WIB



Tempat

Graha Mustika Ratu Lt 6
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870



Harga

  • RP. 3.200.000,- nett/orang/program
  • include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
  • Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp. 6.400.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).



TRAINING FOR THE TRAINER

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

How to Plan, design & Deliver Training Materials

Acara

20 – 21 Maret 2017 | Rp 4.595.000 di The Parklane/ Park Hotel/ Arion Swiss-Bel, Jakarta
25 – 26 April 2017 | Rp 4.595.000 di The Parklane/ Park Hotel/ Arion Swiss-Bel, Jakarta
23 – 24 Mei 2017 | Rp 4.595.000 di The Parklane/ Park Hotel/ Arion Swiss-Bel, Jakarta
27 – 28 Juni 2017 | Rp 4.595.000 di The Parklane/ Park Hotel/ Arion Swiss-Bel, Jakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 


LATAR BELAKANG PROGRAM :

Line Manager dari semua Bagian berkepentingan memiliki anak buah yang terampil dalam melaksanakan tugas,  yang oleh karena itu Line Manager berkewajiban untuk melatih mereka guna meningkatkan pengetahuan & keterampilan di bidang masing-masing (Fuctional Skills). Untuk itu Line Manger perlu memperoleh kemampuan tentang Training Management System, utamanya bagaimana membuat Training Plan , Cara Merancang Materi Trraining (Technical / Functional Skills), serta Cara Memberi (Deliver) Training.

Dengan berkembangnya Organisasi Perusahaan diperlukan Trainer khusus untuk Bagian tertentu yang diambil dari tenaga operasaional dari Bagian yang memerlukan,  seperti Sales Trainer dan Production Trainer, beserta Trainer-Trainer lainnya sesuai kebutuhan.



SASARAN PROGRAM :

Setelah selesai mengikuti Program ini para peserta akan memiliki :

  • Pemahaman tentang peran Learning & Development dalam proses Human Resources Development, dan memahami arti dari sebuah Training yang berhasil, serta syarat-syarat keberhasilannya
  • Pengetahuan & keterampilan tentang bagaimana cara merencanakan, merancang, serta memberi Training secara efektif, seperti bagaimana merancang Bahan Trraining, bagaimana membuat Lesson Plan, Session Plan, serta Leader’s Gude (Trainer’ Manual), termasuk bagaimana cara membuat Standard Operating Procedures  (SOP) sebagai Training Manual
  • Keterampilan mengajarkan topik yang berbeda dengan menggunakan berbagai metode & tehnik.



GARIS BESAR MATERI TRAINING :

  • Peran Training dalam pengembangan SDM
  • Peran Training sebagai salah satu bentuk Learning
  • Apa yang disebut dengan Training yang berhasil, serta syarat-syarat keberhasilannya
  • Persepsi yang keliru (miss-concept) tentang Training
  • Keterkaitan peran & tugas berbagai pihak dalam membuat Training berhasil
  • Perencanaan Training yang menjadi tugas seorang Trainer
  • Bagaimana menetapkan Judul dan Garis Besar Materi program
  • Bagaimana membuat Session Plan atau Agenda Program berdasarkan Garis Besar Materi
  • Bagaimana membuat Lesson Plan sebagai pedoman mengajar
  • Mengenal unsur-unsur yang termasuk sebagai Training Materials
  • Perbedaan antara Explaining Materials dan Reading Materials
  • Leader’s Guide atau Trainer’s Manual sebagai penjabaran dari Lesson Plan
  • Bagaimana men-design Trainiing Material step by step
  • Tehnik merancang Bagian Awal atau Pendahuluan dari Training Materials
  • Perbedaan antara kelompok Knowledge’s dan Skills dari batang tubuh Training Materials
  • Bagaimana membuat Bagian Rangkuman dari sebuah Materi Training
  • Bagaimana cara membuat SOP sebagai Training Manual
  • Bagaimana merancang slide untuk proses belajar menggunakan otak kanan
  • Tehnik & Metode Dasar dalam membenri Training
  • Tahap-tahap dalam proses memberi Training
  • Tehnik merangsang peserta untuk tertarik (sejak awal) dengan Metode INTRO
  • Metode Tell, Show, Do (TSD) dalam memberiTraining
  • Tehnik Merangkum dan Menutup sesi Training
  • Sikap selama memberi Training
  • Tehnik membuat peserta mudah menerima dan memahami materi
  • Tehnikmengajukan dan menanggapi pertanyaan, komentar, dan saran peserta
  • Tehnik merangsang peserta yang Pasif menjadi  Aktif
  • Tehnik Memberi Feedback terhadap hasil latihan peserta
  • System evaluasi peserta selama Training
  • Mengenal type-type peserta dalam sebuah Training



TARGET PESERTA :

Line Manager dari semua Bagian yang ada dalam Perusahaan, termasuk Trainer dan personel Bagian Training



METODOLOGI BELAJAR – MENGAJAR :

Menjelaskan konsep (Tell), yang diikuti dengan memberi contoh (Show), yang selanjutnya meminta setiap peserta melakukan latihan / praktek (Do), yang meliputi membuat Training Plan, merancang Materi Training, Membuat Lesson Plan, dan praktek Mengajar di depan kelas.



Workshop Leader
:

Semba Biawan

Belum lama pensiun dari Coca-Cola Amatil Indonesia, di mana beliau telah bekerja hampir 10 tahun sebagai National Learning & Development Manager.  Beliau memiliki pengalaman lebih dari 25 tahun sebagai Manager di area SDM di MNC, di antaranya sbg Manajer SDM di Regent International, Mandarin Oriental, Melia Sol, dll. Beliau pernah mengikuti Management Development Program dari AIM Philipina.  Train the Trainer Program dari Lousanne Hotel School, Switzerland (Best Student), Leadership and Influence dari DDI Hongkong serta berbagai course lain dari Australia ataupun Asia.

Jadwal Training 2017

  • 20 – 21 Maret 2017
  • 25 – 26 April 2017
  • 23 – 24 Mei 2017
  • 27 – 28 Juni 2017
  • 22 – 23 Agustus 2017
  • 26 – 27 September 2017
  • 26 – 27 Oktober 2017
  • 21 – 22 November 2017
  • 19 – 20 Desember 2017

FEE :

  • Rp. 3.550.000, – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 3.850.000, – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.250.000, – (On The Spot; payment at the last of training )
  • Rp. 4.595.000, – (Full Fare)

 

 



How to Plan, design & Deliver Training Materials

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Training of Trainer in Organization

ACARA

22 – 23 Maret 2017 | Rp. 4.925.000 di The Parklane/ Park Hotel/ Arion Swiss-Bel, Jakarta
26 – 27 Mei 2017 | Rp. 4.925.000 di The Parklane/ Park Hotel/ Arion Swiss-Bel, Jakarta
01 – 02 Juni 2017 | Rp. 4.925.000 di The Parklane/ Park Hotel/ Arion Swiss-Bel, Jakarta
20 – 21 Juli 2017 | Rp. 4.925.000 di The Parklane/ Park Hotel/ Arion Swiss-Bel, Jakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

Dengan semakin ketatnya persaingan, hanya perusahaan yang mampu mentransformasikan dirinya dan menjadikan organisasi yang hidup (living organization) lah yang bisa survive. Membagi dan menyebarkan pengetahuan di dalam organisasi merupakan ciri perusahaan yang dinamis. Namun, seringkali agen perubahan belum memahami teknik yang efektif untuk mempresentasikan ide, perasaan, dan pengetahuannya tersebut.

 

PURPOSE TRAINING OF TRAINER

Memahami seni presentasi, hal-hal yang harus disiapkan, hal-hal yang dibutuhkan, metode, mengenal hambatan-hambatan yang timbul pada pelaksanaan, bagaimana mengevaluasi kesuksesan suatu training, serta mampu melakukan praktek presentasi, training, dan fasilitasi dengan efektif.

 

GOAL  TRAINING OF TRAINER

Memahami dan mampu mempraktekkan presentasi, training, dan fasilitasi yang efektif, serta mampu mengevaluasi keberhasilan suatu training

 

CONTENT TRAINING OF TRAINER

  1. Memahami persiapan yang dibutuhkan
  2. Memahami media dan alat presentasi yang efektif
  3. Memahami prinsip-prinsip Adult Learning
  4. Memahami metode yang tepat untuk memfasilitasi training, presentasi, dll.
  5. Pola mengajar yang efektif pada masing-masing karakter
  6. Public speaking
  7. Active Listening
  8. Handling difficult people
  9. Memahami dan trampil mengevaluasi efektifitas training
  10. Praktek

Workshop Leader :

Agus Mauludi 

Memiliki pengalaman hampir 20 tahun sebagai praktisi dalam memimpin Bagian Human Resources di Astra Group, Napan Group, dan salah satu perusahaan energi di Indonesia. Saat ini aktif sebagai pengajar di Fakultas Psikologi Universitas Pancasila, Senior Konsultan di salah satu Konsultan Manajemen Internasional, dan Senior Trainer di Value Consult. Beberapa klien yang pernah ditangani, antara lain: Adaro Indonesia, Pertamina Persero, Telkomsel, Excelkomindo, Jamsostek, Freeport, Pemerintah Brunei, Pemerintah Timor Leste, dan lain-lain.

Agus Mauludi berlatar pendidikan sebagai Psikolog dari Universitas Indonesia. Beberapa topik yang biasa dibawakan dengan sangat baik, antara lain: Leadership, People Management, HR Management, Communication, Negotiation, Training for Trainer, Corporate Culture, dan training-training soft skill lain.

Jadwal Training 2017

  • 22 – 23 Maret 2017
  • 26 – 27 Mei 2017
  • 01 – 02 Juni 2017
  • 20 – 21 Juli 2017
  • 27 – 28 September 2017
  • 23 – 24 November 2017

Training Fee

  • Rp. 3.850.000,- (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.050.000,- (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.550.000,- (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 4.925.000- (Full Fare)

 

Training of Trainer in Organization

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Train The Trainers

Acara

01 – 02 Februari 2017 | 4.925.000,- di The Parklane/ Park Hotel/ Arion Swiss-Bel, Jakarta
05 – 06 April 2017 | 4.925.000,- di The Parklane/ Park Hotel/ Arion Swiss-Bel, Jakarta
01 – 02 Juni 2017 | 4.925.000,- di The Parklane/ Park Hotel/ Arion Swiss-Bel, Jakarta
09 – 10 Agustus 2017 | 4.925.000,- di The Parklane/ Park Hotel/ Arion Swiss-Bel, Jakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

Overview Pelatihan Train The Trainers

Perubahan yang dinamis yang dialami organisasi berdampak pada proses pengembangan kompetensi karyawan. Pengembangan dilakukan dalam rangka mensinergikan antara tuntutan organisasi dengan kapabilitas karyawan.Salah satu cara untuk mengisi pengembangan karyawan adalah dengan melakukan program pelatihan yang disesuaikan dengan pengisian gap kompetensi individu.

Trainer internal, dalam hal ini sangat esensial diperlukan untuk membantu manajemen dalam mengisi atau memperkecil gap kompetensi individu tersebut. Para trainer internal ini umumnya berlatar belakang sebagai praktisi teknis. Pengetahuan dan ketrampilan teknis sesuai bidang yang dikuasainya tidaklah diragukan lagi. Akan tetapi, mereka sering mengalami kendala yaitu kesulitan dalam teknik penyampaian saat pelatihan yang membuat peserta tetap semangat, antusias, dan terinspirasi

Pelatihan ini akan mengajakpara peserta untuk mendalami metode perumusan sasaran, serta pengalaman praktis bagaimana menjalankan pelatihan internal dengan cara atraktif, bersifat praktis implementasi di lapangan, menyenangkan dan memberikan inspirasi bagi peserta trainingnya untuk mengaplikasikannya di pekerjaan sehari-hari secara antusias. Agar semakin memahami peran penting seorang trainer, para peserta juga akan diperkenalkan dengan konsep BADDIE (gambar di bawah ini) yaitu metode pengelolaan training yang diintegrasikan dengan target bisnis perusahaan sampai pada mengukur efektivitas pelatihan.



Sasaran Pelatihan Train The Trainers

Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan :

  1. Memahami peran trainer dalam business perusahaan
  2. Mampu merumuskan sasaran training sesuai kebutuhan peserta
  3. Mampu melakukan persiapan diri sebelum training dengan matang
  4. Mampu melakukan pembukaan training dengan antusias
  5. Mampu melakukan pemberian materi training yang inspiring dan enjoyable



Outline Pelatihan Train The Trainers

  1. Konsep pengelolaan pelatihan : BADDIE
  2. Konsep adult learning agar pelatihan bersifat PIE (Practical, Inspiring, Enjoyable)
  3. Langkah dalam merancang dan menyampaikan pelatihan :
  • GETTING READY YOUR STAGES
    1. Bloom taxonomy : mengidentifikasi kebutuhan peserta dan merumuskan sasaran pelatihan
    2. Pengenalan alternatif metode pelatihan
    3. Perancangan rencana pengajaran (Lesson Plan) dikaitkan dengan sasaran pelatihan
    4. Persiapan diri
    5. Mengelola stress
    6. Memahami tipikal peserta pelatihan
    7. Menyiapkan layout ruangan dan fasilitas pendukung
  • STUNNING YOUR STAGES
    1. Teknik pembukaan pelatihan
    2. Ice breaking
  • LOADING YOUR STAGES
    1. Penggunaan evidence untuk meyakinkan peserta
    2. Mengelola peserta yang sulit
    3. Teknik berbicara spontan
    4. Teknik energizer
  • EMPOWERING YOUR AUDIENCE
    1. Latihan : Individual Presentation Skill



Peserta Pelatihan Train The Trainers

  • Para calon trainer atau trainer baik sebagai internal trainer sebuah perusahaan maupun praktisi trainer eksternal 
  • Siapa saja yang ingin meningkatkan wawasan dan ketrampilan merancang dan menyampaikan pelatihan secara atraktif 



Metode Pelatihan Train The Trainers

Interaktif dimana peserta dengan bimbingan instruktur akan :

  • diajak bermain kreatif  untuk membuka pikiran
  • dilengkapi dengan kegiatan dan diskusi kelompok untuk menambah wawasan diantara peserta
  • latihan kasus / tugas individu
  • role play
  • Individual presentation practice



Workshop Leader :

ADI WIJAKSANA, Drs.Psi, CH, CHT

Adi telah memiliki 20 tahun pengalaman sebagai professional di bidang HR dengan spesialisasi : creativity and innovation, character building, motivation, pengembangan system HR. Selama kurun waktu tersebut Adi terus-menerus mengembangkan metode peningkatan kapasitas personal yang dampaknya dapat dilihat secara individu maupun organisasi dimana terbangunnya sinergi. Adi memiliki latar belakang pendidikan lulusan psikologi UI dan latar belakang professional sebagai praktisi HR di perusahaan global dan nasional selama 12 tahun dan lebih dari 8 tahun sebagai konsultan HR diberbagai industri manufaktur, servis, dan perbankan seperti Nestle, Semen Gresik, BCA, Bank Mandiri, dll.

Jadwal Training 2017

  • 01 – 02 Februari 2017
  • 05 – 06 April 2017
  • 01 – 02 Juni 2017
  • 09 – 10 Agustus 2017
  • 04 – 05 Oktober 2017
  • 13 – 14 Desember 2017



Fee Pelatihan Train The Trainers

  • Rp 3.850.000 – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp 4.050.000 – (Reg 2 week before training ; payment 1 week before training)
  • Rp 4.550.000 – (On The Spot)
  • Rp 4.925.000 – (Full Fare)

 

Train The Trainers Program: Deliver your training inspiringly and enjoyable

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

TOT: TRAINING OF TRAINERS

ACARA

15 – 16 Februari 2017 | Rp 4.250.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel/ Favehotel, Jakarta
15 – 16 Maret 2017 | Rp 4.250.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel/ Favehotel, Jakarta
17 – 18 April 2017 | Rp 4.250.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel/ Favehotel, Jakarta
15 – 16 Mei 2017 | Rp 4.250.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel/ Favehotel, Jakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

MANFAAT PELATIHAN TOT

Menjadi seorang trainer adalah menjadi seorang fasilisator dan sekaligus sebagai agen perubahan untuk proses pengembangan Sumber Daya Manusia. Untuk menjadi trainer yang handal memerlukan teori dan praktek agar proses pembelajaran dapat terjadi sehingga para trainee memiliki pengetahuan tambahan, sikap, perilaku sehingga dapat memberikan kontribusi positif bagi Bank.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat memiliki konsepsi dan presepsi yang jelas mengenai fungsi serta pentingnya peran seorang pelatih, mampu menguasai serta memahami dasar-dasar keterampilan dalam merencanakan, menyelenggarakan, mengevaluasi atas metode dan teknik pelatihan yang dilakukan sesuai dengan kepentingan dan kebutuhan pelatihan yang akan diselenggarakan.

Disamping itu peserta dapat menjadi seorang trainer yang baik yang mampu menenali kebutuhan sebuah training, menumbuhkan iklim pembelajaran selama training, mampu menerapkan berbagai metode training dan mampu mengelola dinamika peserta serta mampu mengatasi peserta yang sulit

BAHASAN MATERI PELATIHAN TOT

  1. Pengertian Tentang TOT
  2. Tujuan dan Manfaat Dari TOT
  3. Peran Pelatih
  4. Proses Belajar dan Lupa
    • Tujuan Pemahamannya
    • Hubungan Yang Terjadi
  5. Analisis Kebutuhan Pelatihan
  6. Perumusan Sasaran
  7. Pengembangan Struktur Pelatihan
  8. Jenis dan Metode Pelatihan
  9. Pelaksanaan Pelatihan
  10. Tindakan Pelatih
  11. Teknik Membuat Pertanyaan
  12. Mengatasi Perilaku Peserta Yang Sulit
  13. Cara Melakukan Penilaian Terhadap Peserta
  14. Cara Membuat Laporan Pelatihan
  15. Evaluasi Pelatihan
  16. Praktek Mengajar Dari Setiap Peserta

METODE PELATIHAN TOT

Klasikal, diskusi, dialog intens, praktek mengajar.

PESERTA PELATIHAN TOT

Pimpinan Divisi; Pimpinan Group, Pimpinan Cabang, Wakil Pimpinan Cabang, Semua Pimpinan Unit; Calon Pimpinan, Mereka yang dikader menjadi instruktur.

 

Fasilitator :

Team Trainer

Jadwal dan tempat pelaksanaan training :

  1. Tanggal 15-16 Februari 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  2. Tanggal 15-16 Maret 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  3. Tanggal 17-18 April 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  4. Tanggal 15-16 Mei 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  5. Tanggal 12-13 Juni 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel-  Jakarta
  6. Tanggal 17-18 Juli 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  7. Tanggal 14-15 Agustus 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  8. Tanggal 13-14 September 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  9. Tanggal 16-17 Oktober 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  10. Tanggal 15-16 November 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  11. Tanggal 13-14 Desember 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta

 

INVESTASI PELATIHAN TOT

Rp 4.250.000,- (Empat Juta Dua Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah) belum termasuk pajak terkait

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

TRAINING OF TRAINERS (TOT)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Training Needs Analysis with Training Manager Software

ACARA

14 Maret 2017 | Rp. 3.750.000,- di Epicentrum Walk Office, Jakarta
11 Juli 2017 | Rp. 3.750.000,- di Epicentrum Walk Office, Jakarta
15 November 2017 | Rp. 3.750.000,- di Epicentrum Walk Office, Jakarta

 

Pelatihan menggunakan software training information system yang bisa di gunakan untuk mendesain training matrix, training plan & training report hingga pembuatan sertifikat pelatihan.

Di era perubahan yang makin cepat, rencana organisasi yang strategic dan dinamis, serta penuh perubahan sangat dibutuhkan untuk mempersiapkan Asset terpenting yaitu SDM. Untuk itu, program pelatihan adalah eksekusi nyata untuk memberikan pembekalan pertama yang kemudian implementasi di lapangan. Salah satu hal penting yang seringkali terabaikan adalah analisis kebutuhan pelatihan (training needs analysis). Adanya analisis kebutuhan pelatihan yang cermat bisa secara drastis “mendongkrak” efektivitas program pelatihan, dan benar-benar menjadi jalan menuju kesuksesan. Program Training Needs Analysis ini akan membantu para personel pengembangan SDM organisasi Anda agar mampu merancang program pelatihan bagi seluruh komponen organisasi Anda.

Praktisi HR dituntut untuk dapat berkontribusi dengan program pelatihan yang menyokong pengembangan ‘core competencies’ organisasi agar dapat mewujudkan target kinerja organisasi. Untuk itu amat penting bagi praktisi HR menguasai teknik identifikasi yang baik agar dapat menghasilkan program-program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan, bukan sekedar memenuhi target aktivitas pelatihan. Di lain sisi, karena training membutuhkan biaya yang signifikan, maka praktisi HR harus mampu melaksanakan training yang memberikan dampak besar bagi organisasi. Oleh sebab itu, praktisi HR harus pula memiliki kemampuan untuk melakukan evaluasi dan mengukur dampak dari pelatihan, baik dari sudut efisiensi maupun efektivitas pelatihan.

Untuk dapat menjustifikasi manfaat setiap pelaksanaan pelatihan, maka saat ini sudah saatnya pengelola HR dapat menampilkan data secara kuantitatif terkait pelaksanaan pelatihan. Pelatihan training need analysis ini memberikan kompetensi pengetahuan dan praktik yang terintegrasi dari proses analisis kebutuhan pelatihan hingga pengukuran dampak dari sebuah pelatihan.

Sasaran pelatihan Training Needs Analysis with Training Manager Software

Dengan mengikuti program training need analysis ini diharapkan:

  • Peserta dapat meningkatkan pemahaman konsep dan praktik dalam identifikasi kebutuhan pelatihan
  • Peserta mampu melakukan pengukuran dampak dari sebuah pelatihan.
  • Peserta mampu Memahami keterkaitan antara pelatihan dengan pengembangan sumber daya manusia.
  • Peserta mampu mengidentifikasi masalah-masalah kinerja sumber daya manusia dan mengembangkan alternatif-alternatif solusinya.
  • Peserta mampu mengidentifikasi kebutuhan pelatihan dalam kerangka peningkatan kinerja dan produktivitas sumber daya manusia.
  • Peserta mampu merancang program pelatihan sesuai dengan kebutuhan pengembangan sumber daya manusia di dalam organisasi.

Target peserta Training Needs Analysis with Training Manager Software

Peserta dalam program Training need analysis ini adalah adalah para profesional yang bertanggung jawab dalam manajemen SDM maupun Diklat.

  • Manajer, Supervisor & Staf HRD
  • Manajer, Supervisor & STaf Training & Development

Agenda Training Needs Analysis with Training Manager Software

  • Prinsip-prinsip belajar (Learning Priciples & Styles)
  • Berbagai metode dan gejala untuk mengidentifikasi kebutuhan training
  • Memetakan keterkaitan kebutuhan bisnis dan kebutuhan pelatihan
  • Melakukan identifikasi Pengembangan Sumber Daya Manusia
  • Identifikasi Masalah Kinerja dan pengembangannya
  • Analisis Pekerjaan dan Uraian Pekerjaan
  • Mendesain Program Pelatihan
  • Menyusun individual development plan
  • Berbagai metode evaluasi pelatihan
  • 4 level evaluasi pelatihan Kirkpatrick
  • Reaction
  • Learning
  • Behavior Application (Contoh pengukuran Behavior Application)
  • Business Impact
  • Return on Training Investment (ROTI) Model

Metode Pelatihan Training Needs Analysis with Training Manager Software

Program Training Needs Analysis ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Peserta wajib membawa Laptop Pribadi untuk latihan dan Simulasi

Bonus Pelatihan Training Needs Analysis with Training Manager Software

  • Software Training Information System
  • Alat analisa kebutuhan training, skill matrix, competency assessment manual
  • Berbagai ebook lengkap terkait dengan Training & Development

 

FASILITATOR Training Needs Analysis with Training Manager Software

Team Trainer

 

INVESTASI Training Needs Analysis with Training Manager Software

  • Rp. 3.750.000,-nett (Belum Termasuk Pajak)/ orang,
  • Early Bird Rp. 3.550.000,- nett (Belum Termasuk Pajak)/ orang (pembayaran seminggu sebelum pelatihan)

 

 

**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat, T-Shirt **

Effective Training Needs Analysis with Training Manager Software

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

TOT: TRAIN THE TRAINERS

ACARA

13 – 16 Februari 2017 | Rp 7.950.000,- Per Peserta di Bandung
14 – 17 Maret 2017 | Rp 7.950.000,- Per Peserta di Bandung
17 – 20 April 2017 | Rp 7.950.000,- Per Peserta di Bandung
15 – 18 Mei 2017 | Rp 7.950.000,- Per Peserta di Bandung

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

TRAINING OBJECTIVES TOT: TRAIN THE TRAINERS

Membekali peserta dengan pengetahuan dan ketrampilan dalam mempersiapkan, melaksanakan, mengembangkan , dan mengevaluasi pelatihan serta perencanaan dan pengembangan program ketrampilan ilmiah maupun teknis lainnya



TRAINING MATERIAL OUTLINE TOT: TRAIN THE TRAINERS

  1. Garis besar program pelatihan training of trainers ( TOT )
  2. Pemahaman dasar pelatihan dan TOT
  3. Adult Learning
  4. Merancang satu pelatihan
  5. Mengorganisasikan Pelatihan
  6. Obyektif perilaku dan rencana sesi
  7. Teknik penyampaian teori / konsep
  8. Teknik diskusi dan kelompok kecil
  9. Teknik bertanya lisan dan reinforcement
  10. Teknik studi kasus, role play dan simulasi
  11. Teknik pembelajaran di laboratorium, OJT dan Field Trip
  12. Mempersiapkan dan menggunakan alat bantu visual dan multi media
  13. Penilaian hasil belajar
  14. Evaluasi program pelatihan

 



WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING?:

  1. Managerials
  2. Professionals
  3. Plant Maintenance / Operators / Supervisor / Superintendent



INSTRUCTOR
:

Tim Instruktur dari Politeknik Negeri Bandung (POLBAN) yang sudah berpengalaman mengajar di bidang kompetensi terkait



TRAINING VENUE TOT: TRAIN THE TRAINERS

Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

TRAINING DURATION :

4  days

  JADWAL TRAINING

  • 13 Feb 2017-16 Feb 2017
  • 14 Mar 2017-17 Mar 2017
  • 17 Apr 2017-20 Apr 2017
  • 15 May 2017-18 May 2017
  • 06 Jun 2017-09 Jun 2017
  • 17 Jul 2017-20 Jul 2017
  • 21 Aug 2017-24 Aug 2017
  • 18 Sep 2017-21 Sep 2017
  • 16 Oct 2017-19 Oct 2017
  • 14 Nov 2017-17 Nov 2017
  • 19 Dec 2017-22 Dec 2017


INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. 7.950.000/person (full fare) or
  2. 7.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 7.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)



FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)



TRAIN THE TRAINERS

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

TRAINING OF TRAINER (TOT)

ACARA

23 – 25 Januari 2017 | Rp 5.950.000,- Per Peserta di Bandung
20 – 22 Februari 2017 | Rp 5.950.000,- Per Peserta di Bandung
27 – 29 Maret 2017 | Rp 5.950.000,- Per Peserta di Bandung
24 – 26 April 2017 | Rp 5.950.000,- Per Peserta di Bandung

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

LATAR BELAKANG TRAINING OF TRAINER (TOT)

Setiap Organisasi atau Perusahaan didirikan dan dirancang sedemikian rupa agar mampu memberikan hasil atau karya yang lebih berdaya guna dan berhasil guna, dalam memanfaatkan sumber daya yang dimiliki. Beberapa pakar berpendapat bahwa manusia merupakan sumber daya organisasi yang menentukan pelaku utama dalam mewujudkan dan mencapai tujuan Perusanaan. Suatu kualitas dan kinerja yang melahirkan produktivitas yang optimal ditentukan oleh bagaimana kita memberikan/mentransfer ilmu pengetahuan dan pengalaman kepada orang lain agar mudah diterima dan menarik untuk disimak.  Untuk mencapai keberhasilan transfer tersebut dibutuhkan suatu bentuk pelatihan yang dikenal dengan “training of trainer”  (pelatihan bagi fasilitator). Melalui Pelatihan training of trainer (pelatihan bagi fasilitator) diharapkan para peserta dapat meningkatkan kemampuan untuk menjadi “trainer/fasilitator”  yang handal sehingga mampu memberikan kontribusinya untuk mencapai target dan sasaran sesuai dengan yang ditentukan Perusahaan. Selain memahami fase-fase tersebut, seorang trainer saat ini, dibebani tugas yang berat yang berhubungan dengan kemampuan untuk merubah wawasan, pengetahuan, dan tindakan seseorang dari yang sama sekali tidak tahu apa-apa menjadi mampu mengerjakan apa-apa. Pelatihan ini diarahkan kepada bagaimana menjadi seorang trainer yang hebat, yang mampu memikul tanggung jawab yang besar untuk mampu merubah sesorang sesuai dengan levelnya masing-masing.  Kebutuhan akan tenaga ini, semakin lama semakin berkembang dengan baik, seiring dengan kesadaran organisasi bahwa investasi dalam pengembanagn perusahaan berbentuk investasi SDM mendapat porsi yang sangat dominan baik dari kalangan akademisi maupun kalangan praktisi.  Untuk itu pada training of trainer akan diarahkan kepada kemampuan seseorang untuk menjadi seorang trainer yang handal yang dapat diuji oleh seberapa besar ilmu yang akan disampaikan berdampak signifikan bagi perubahan-perubahan pada peserta training.



TUJUAN  PELATIHAN TRAINING OF TRAINER (TOT)

Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan :

  1. Mampu memahami komponen dan esensi dasar dari Sumber Daya Manusia sebagai     suatu potensi dinamis yang berperan penting dalam mencapai tujuan Perusahaan.
  2. Memahami dan menghayati prinsip-prinsip dasar dan model proses pelatihan.
  3. Mampu menganalisis kebutuhan pelatihan dan sekaligus merancang pelatihan.
  4. Mampu memahami berbagai jenis metode pelatihan.
  5. Mampu memahami berbagai tipe cara “belajar” para “trainee” (yang dilatih) dan tipe gaya “mengajar” para “trainer” (pelatih) sehingga dapat menerapkannya sesuai dengan dinamika kelompok dan situasi serta kondisi pelatihan.
  6. Mampu untuk melakukan evaluasi pelatihan, baik secara kuantitatif maupun kualitatif.
  7. Mampu memahami dimensi-dimensi efektivitas sebagai “trainer” dan mengaplikasikan bagi dirinya, maupun menyebarluaskannya pada fasilitator lain.

 

CAKUPAN MATERI PELATIHAN TRAINING OF TRAINER (TOT)

 HARI KESATU :  Skill dan Kompetensi Trainer

Pada bagian ini akan disampaikan hal-hal yang berhubungan dengan :  Metode rujukan training, training dan proses komunikasi, tujuan-tujuan training, training dan pengajaran, ciri-ciri trainer kreatif, kematangan seorang trainer, menuju berfikir yang kreatif, kenali diri anda, membangun keahlian trainer, kemampuan menyimak, bagaimana meningkatkan kualitas menyimak, cara menyimak yang ideal, ciri-ciri menyimak yang baik, meningkatkan kemampuan komunikasi, gap dalam komunikasi, mengetahui gaya kita dalam komunikasi, bagaimana membangun komunikasi agar didengarkan orang, hambatan dalam komunikasi, bahasa tubuh, kemampuan pidato dan presentasi, prinsip-prinsip pidato dan presentasi. Dengan materi ini diharapkan akan terbangun pola pikir peserta pelatihan bagaimana membangun dirinya supaya menjadi seorang trainer yang sejati.

HARI KEDUA : Manajemen Pelatihan

Pada bagian ini akan disampaikan hal-hal yang berhubungan dengan manajemen pelatihan, mulai  dari kebutuhan pelatihan, pengembangan program pelatihan, pengembangan kurikulum pelatihan, metodologi pelatihan, dan penyelenggaraan pelatihan serta evaluasi pelatihan. Pada bagian ini diharapkan peserta akan mampu meningkatkan pemahamannya akan  manajemen pelatihan mulai dari need analisys sampai kepada evaluasi pelatihan.

3.    HARI KETIGA :  Training Tools dan Implementasi Training

Pada bagian ini akan disampaikan hal-hal yang berhubungan dengan : Metode dan training style, lima belas cara menyampaikan informasi, perlengkapan training, strategi training, teknik dan metode training, pembelajaran orang dewasa, persiapan dan pelaksanaan program training, metode pembelajaran cooperative scrip, Numbered Heads Together,  Metode Jigsaw , Metode Debat, metode role playing, dll. Pada bagian ini diharapkan setiap peserta pelatihan akan mampu memahami bagaimana memanfaatkan training tools serta metode dan teknik training.

4.    HARI KEEMPAT : Motivasi & Ice Breaking

Pada bagian ini akan disampaikan dengan berbagai macam hal baik metode maupun teknik untuk membangun motivasi peserta didik sehingga tertarik untuk mengikuti training dan siap untuk melakukan perubahan.  Berbagai pendekatan yang akan digunakan adalah AMT (Achievment Motivation Training), Selain hal tersebut juga disampaikan berbagai macam  permainan sederhana yang sebaiknya dilakukan oleh seorang trainer diantaranya: semut gajah, chacha bu chacha, haloo apa kabar, selebrity jam, 123 bom, the mumy dll ( sebanyak 15 permainan).



METODE PELATIHAN TRAINING OF TRAINER (TOT)

  • Ceramah singkat (Lecture)

Berupa pemberian landasan teoritis mengenaii topik yang dibahas.

  • Permainan (Game/Role Playing/Simulation)

Memberikan pengalaman mengenai aspek-aspek psikologik tertentu melalui permainan berstruktur.

  • Diskusi

Membahas suatu topik dengan partisipasi semua anggota kelompok.

  • Tugas Mandiri (Inventory)

Tugas perorangan, berupa pengisian kuesioner yang akan memberi gambaran/profile psikologik tertentu yang dimiliki peserta.



INSTRUKTUR :
  Dr. Ayi Tejaningrum, SE.,MT.

Dr. Ayi  Tejaningrum,SE.,MT. Adalah lulusan magister dan doktor dari teknik dan manajemen Industri Institut Teknologi Bandung (ITB), dan sarjana dari IKOPIN Bandung jurusan manajemen produksi. Lebih dari 20 tahun mengajar di perguruan tinggi, seperti di IKOPIN, STIE EKUITAS dan Universitas Widyatama untuk mata kuliah dengan topik-topik sebagai berikut : Manajemen pemasaran, Manjaemen Sumber Daya Manusia, Kewirausahaan, Manajemen mutu, Statistitical Quality Control, Manajemen projek, Penjadwalan projek, ISO 9000, Manajemen SDM, Sistem Operasi I dan II, Six Sigma. Dr. Ayi  Tejaningrum  SE. MT. termasuk instruktur yang produktif, sudah ratusan kelas training, baik publik maupun inhouse training, yang sudah beliau berikan.  Banyak perusahaan di Indonesia yang sudah ikutserta di kelas training Beliau diantaranya Pt. Pertamina (Persero), Pt. Semen Gresik, Pt. Pupuk Sri Widjaya, Pt. Arun Lng, Pt. Semen Padang, Pt. Chevron Indonesia , Setjen Dpr Ri , Setjen Mpr Ri , Pt. Peruri , Kementrian Sek. Negara, Sekretaraian Wakil  Presiden , Pt. Pln , Pt. Total , Pt. Pupuk Kujang , Pt. Pupuk Kaltim , Pt. Trubalindo Coal Mining , Pt. Tambang Batu Bara Adaro Iddonesia dan masih banyak yang lainnya. Dalam waktu yang demikian panjang yang telah Beliau lalui, Dr. Ayi  Tejaningrum  SE. MT. telah memiliki pengalaman riil praktis dan ditopang kemampuan akademis yang baik maka setiap kelas yang Beliau  sampaikan akan memperoleh wawasan dan manfaat training yang lebih baik.



TEMPAT TRAINING :
   

Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

DURASI TRAINING :  3 hari

  JADWAL TRAINING

  1. 23 Jan 2017-25 Jan 2017
  2. 20 Feb 2017-22 Feb 2017
  3. 27 Mar 2017-29 Mar 2017
  4. 24 Apr 2017-26 Apr 2017
  5. 22 May 2017-24 May 2017
  6. 19 Jun 2017-21 Jun 2017
  7. 24 Jul 2017-26 Jul 2017
  8. 28 Aug 2017-30 Aug 2017
  9. 25 Sep 2017-27 Sep 2017
  10. 23 Oct 2017-25 Oct 2017
  11. 27 Nov 2017-29 Nov 2017
  12. 27 Dec 2017-29 Dec 2017


FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11.  Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)




TRAINING OF TRAINER
(TOT)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

TRAINING OF TRAINER (TOT)

Acara

15 – 17 Februari 2017 | Rp 5.950.000/person di Bandung
13 – 15 Maret 2017 | Rp 5.950.000/person di Bandung
19 – 21 April 2017 | Rp 5.950.000/person di Bandung
15 – 17 Mei 2017 | Rp 5.950.000/person di Bandung

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

TUJUAN TRAINING:

Pelatihan Training of Trainer ini diarahkan agar peserta meningkatkan kemampuan untuk menjadi “trainer/fasilitator” yang handal sehingga mampu mengkontribusikan dalam bentuk sikap dan perilaku sebagai trainer/fasilitator yang profesional, yaitu : Mampu menganalisis dan merancang kebutuhan pelatihan, memahami prinsip dasar, model dan metode pelatihan, memiliki gaya mengajar serta memahami dimensi-dimensi efektifitas sebagai trainer yang disesuaikan dengan tuntutan situasi.



MANFAAT YANG DIPEROLEH :

Dengan mengikuti pelatihan Training of Trainer ini, peserta akan memperolah manfaat :

  1. Mengenal komponen dan esensi dasar dari SDM sebagai suatu potensi dinamis dalam mencapai tujuan perusahaan.
  2. Mampu menganalisis kebutuhan pelatihan dan sekaligus merancang serta melakukan evaluasi pelatihan.
  3. Memahami dan menghayati prinsip dasar dan model proses pelatihan.
  4. Memahami berbagai tipe cara belajar, gaya mengajar dan memahami dimensi-dimensi efektivitas sebagai trainer serta dapat menerapkan pada berbagai situasi.

 

CAKUPAN MATERI PELATIHAN TRAINING OF TRAINER (TOT):

  1. Tujuan Pelatihan.
  2. Fasilitator (Trainer) dan Peserta (Trainee).
  3. Materi, Metode, Tempat dan Waktu Pelatihan.
  4. Kesan Pertama dan Membina Hubungan.
  5. Fasilitator sebagai Entertainer dan Komunikator.
  6. Pelaksanaan Pelatihan dan Penanganan Kelas.
  7. Evaluasi Pelatihan.

 

SASARAN PESERTA TRAINING:

  • Individu-individu yang menempati posisi kunci dalam menagani pengembangan SDM di perusahaan.
  • Setiap level pimpinan yang bertanggung jawab untuk memberdayakan bawahan.

 

INSTRUCTOR : 

Drs. Awan Setiawan, BSc, PSIKOLOG, MBA., MSc. & team

Drs. Awan Setiawan, BSc, PSIKOLOG, MBA., MSc. Dilahirkan di Garut, 4 September 1952. Kompetensi utama Beliau  adalah di bidang manajemen dan psikologi terapan. Pendidikan formal Beliau ditempuh di akademi instrumentasi nasional LIN/LIPI Bandung, fakultas psikologi UNPAD Bandung,management trainee LPPM Jakarta, program MBA IPPM Jakarta, dan program M.Sc. dari Jakarta institute management studies. Keahlian di bidang manajemen Beliau meliputi Bussiness Administration, Manajemen Fungsional (Manajemen Keuangan, Personalia, Umum, Pemasaran dan Produksi), keahlian bidang psikologi Beliau meliputi Sistem & Pengelolaan Bidang SDM (Pengadaan, Pengembangan, Kompensasi, Integrasi dan Pemeliharaan SDM), serta pembuatan Peraturan yang berhubungan dengan kepegawaian, Selection/Assessment/Personnel Mapping, keahlian bidang general affair(GA) Beliau meliputi Kesekretariatan, Adminstrasi, Humas, dan Rumah Tangga Kantor. Pak Awan Setiawan pernah menjadi dosen di program S1 di universitas Pasundan Bandung dan universitas nasional Pasim Bandung. Sekarang beliau dosen aktif di program S2 di universitas widyatama Bandung, universitas Maranatha Bandung dan STMIK-LIKMI Bandung. Beliau pernah bekerja di BUMN (Perum-Lembaga Penjamin Kredit), PT. RAYA INCORP (Holding Group Company), dan di PT. Gasco Brothers. Pak Awan Setiawan sudah sering menjadi trainer/pembicara/fasilitator untuk training-training industry untuk perusahaan-perusahaan di Indonesia, Beliau juga sudah sering sebagai konsultan melakukan advisor, seleksi/promosi dan juga assessment/personnel mapping untuk perusahaan di Indonesia

.

VENUE :  

Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

TRAINING DURATION :   

3 hari

  JADWAL TRAINING

  1. 15 Feb 2017-17 Feb 2017
  2. 13 Mar 2017-15 Mar 2017
  3. 19 Apr 2017-21 Apr 2017
  4. 15 May 2017-17 May 2017
  5. 07 Jun 2017-09 Jun 2017
  6. 19 Jul 2017-21 Jul 2017
  7. 14 Aug 2017-16 Aug 2017
  8. 20 Sep 2017-22 Sep 2017
  9. 18 Oct 2017-20 Oct 2017
  10. 13 Nov 2017-15 Nov 2017
  11. 20 Dec 2017-22 Dec 2017

INVESTATION PRICE/PERSON :

  1. Rp 5.950.000/person (full fare)  or
  2. Rp 5.750.000/person (early bird, payment 1 week before training)  or
  3.  Rp 5.500.000/person (if there are 3 or more participants from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

TRAINING OF TRAINER (TOT)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days