Category Archives: Outbound & Team Building

TEAM BUILDING

Acara

18 – 19 Juli 2018 | Rp. 3.950.000/ peserta di Jakarta
27 – 28 Agustus 2018 | Rp. 3.950.000/ peserta di Jakarta
19 – 20 September 2018 | Rp. 3.950.000/ peserta di Jakarta
29 – 30 Oktober 2018 | Rp. 3.950.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Selanjutnya …

 

 

PENDAHULUAN :

Perilaku sebuah tim adalah berkolaborasi, bekerja sama, berkomunikasi, berkoordinasi, dan bertindak bersama-sama untuk mencapai tujuan secara bersama-sama. Setiap orang di dalam tim memiliki maksud untuk bersama-sama memenuhi target atau tujuan. Intinya, diperlukan perilaku dan karakter kerja yang selalu bersama-sama untuk menyelesaikan semua tanggung jawab dan pekerjaan.

Niat seorang anggota tim haruslah melakukan dan menyelesaikan pekerjaan secara bersama-sama dengan anggota tim yang lainnya. Ada keharusan untuk selalu bersama-sama, dan harus mampu menundukkan niat yang ingin menyelesaikan pekerjaan seorang diri, tanpa bantuan yang lain.

Kerja tim memiliki waktu dan tempat untuk secara bersama-sama mengelola sumber daya dengan efektif. Dalam hal ini, setiap anggota tim wajib berkomunikasi dan memprioritaskan apa yang harus segera dilakukan, tanpa menciptakan benih konflik, termasuk selalu memiliki niat untuk melakukan apapun dengan kerja sama, serta menyiapkan perilaku dan karakter diri yang sesuai dengan misi dan visi tim.

Memahami kepribadian dan kebiasaan rekan satu tim. Bila Anda tidak memahami gaya komunikasi, karakter, kepribadian, dan pola pikir dari anggota tim; maka hal ini berpotensi menguatkan konflik dan menciptakan kerumitan di dalam interaksi kerja tim. Mengetahui rekan satu tim dengan baik adalah modal yang sangat penting untuk menciptakan kerja sama yang hebat dan unggul. Terhubunglah dengan baik agar setiap individu mampu memperlihatkan fungsinya dengan baik, sehingga tim menjadi sangat kuat dan berfungsi sesuai tujuan.

Tim yang kuat selalu menguatkan kepercayaan di dalam kerja sama tim. Sering sekali anggota tim suka menyembunyikan kelemahan dan kesalahan dari satu sama lain. Kadang-kadang ragu untuk meminta bantuan atau memberikan umpan balik yang konstruktif. Ragu untuk menawarkan bantuan, dan suka menciptakan kesimpulan tentang perilaku kerja yang lain. Takut rekan se-tim lebih menonjol, makanya dibiarkan temannya itu bingung sendiri agar gagal menyelesaikan pekerjaan secara benar. Ada juga rekan se-tim yang dendam atau iri hati, lalu membiarkan temannya masuk ke dalam kesalahan, kemudian membesar-besarkannya agar rekan se-tim nya ini dianggap gagal. Intinya, ketika kepercayaan di dalam tim tidak ikhlas dan tidak jujur, maka hal ini sama saja dengan menyembunyikan kelemahan tim, sehingga tim pasti menjadi tidak berfungsi dengan baik.

Meningkatkan kepercayaan diantara anggota tim, sangatlah meningkatkan fungsi dan kualitas tim untuk mencapai kinerja terbaik. Secara berkelanjutan perusahaan wajib membangun keandalan timnya. Dari waktu ke waktu sangatlah diperlukan pelatihan-pelatihan untuk meningkatkan rasa percaya diantara anggota tim. Membangun kepribadian dan karakter individu yang ikhlas dan penuh kesadaran, untuk memfokuskan waktu dan energi pada kebersamaan di tempat kerja. Dan juga, memiliki mindset untuk selalu bersama-sama meningkatkan kredibilitas dan reputasi kerja sama diantara mereka.

Konflik tidak selalu buruk. Kadang-kadang dibutuhkan konflik kecil untuk menemukan solusi atau keputusan yang lebih kreatif. Tim yang hebat pastinya tidak takut pada konflik. Haruslah ada keberanian untuk berbeda pendapat agar pengetahuan baru dari sikap kritis dan kreativitas dapat meningkatkan kualitas tim. Jangan jadikan setiap pertemuan tim membosankan, karena takut menyakiti perasaan sesama rekan se-tim. Jangan takut untuk mengkritik atau mempertanyakan secara sangat kritis kepada rekan se-tim, yang penting semuanya terfokus pada persoalan kerja, dan bukan pada persoalan pribadi. Jadilah pribadi-pribadi yang cerdas berdebat untuk menemukan solusi-solusi yang hebat. Jangan takut dengan ide-ide kontroversial yang mungkin bisa meningkatkan keberhasilan tim berlipat kali. Jangan takut untuk berbeda pendapat dan pandangan dengan anggoto tim. Yakinlah bahwa menyembunyikan potensi konflik demi menjaga keharmonisan tim, hanya akan menciptakan bom waktu yang merusak tim secara permanen. Jadi, jangan takut untuk berkonflik demi kemajuan bersama, dan yang penting miliki nilai-nilai kehidupan, seperti: ikhlas, jujur, terbuka, bertanggung jawab, dan penuh kasih kepada rekan se-tim, sehingga konflik yang munculpun akan segera hilang di dalam kuatnya soliditas tim.

Tidak boleh ada keraguan di dalam tim. Setiap anggota tim haruslah yakin dengan arah dan prioritas kerja. Jangan ragu atau menunda pekerjaan karena hati masih belum yakin 100% dengan apa yang akan dilakukan. Jangan terjebak dalam analisis yang berlebihan, sehingga takut bertindak atau kelamaan untuk bertindaknya. Keraguan yang berlebihan hanya menciptakan penundaan yang berkepanjangan. Ingatlah selalu bahwa keraguan merupakan potensi yang merugikan kemajuan tim. Pastikan setiap anggota tim selalu mampu meningkatkan pengetahuan, wawasan, keterampilan, dan rasa percaya diri agar keraguan dapat dihindarkan dari setiap proses kerja tim.

Akuntabilitas adalah perilaku yang harus hidup di dalam tim. Bila seorang anggota tim menghindari akuntabilitas, maka dia telah menciptakan titik kelemahan tim. Tanpa akuntabilitas, sebuah tim pasti tidak mampu berfungsi. Akuntabilitas haruslah menjadi kebiasaan dan mengalir lancar di dalam karakter kerja dan proses kerja. Setiap anggota tim harus tampil penuh disiplin untuk mempertanggung jawabkan segala sesuatu dengan sikap profesional. Akuntabilitas adalah kunci sukses sebuah tim. Jadi, bila seorang saja tidak ikhlas menjalankan fungsi akuntabilitasnya di dalam tim, maka dia sudah menyembunyikan kelemahan di dalam tim, sehingga pada saatnya tim akan gagal berfungsi seperti seharusnya.

Keberadaan sebuah tim adalah untuk hasil akhir yang hebat. Jadi, setiap anggota tim wajib memfokuskan seluruh waktu, energi, sumber daya, dan etos kerjanya dalam upaya menghasilkan kinerja terbaik. Perilaku kerja yang fokus pada pertumbuhan, serta berorientasi pada prestasi akan meningkatkan gairah kerja tim. Anggota tim harus terlatih dan dibiasakan untuk tidak mudah terganggu, dan hal ini bisa saat mereka memiliki daya tahan mental yang baik.

Diperlukan mental positif dan perilaku produktif agar tidak melalaikan tanggung jawab dan memperhatikan pekerjaan dengan sepenuh hati. Taat pada komitmen dan patuh pada tujuan adalah jalan terbaik untuk menjalankan setiap fungsi dan peran masing-masing. Keberadaan setiap anggota tim adalah untuk kesuksesan tim, dan bukan untuk menggagalkan pencapaian terbaik tim. Jadi, persiapkan diri masing-masing dengan kepribadian dan karakter kerja yang hebat agar mampu menjadi aset yang andal di dalam tim.

Jadilah pribadi tim yang selalu membawa keluar yang terbaik dari dalam diri. Jangan sekali-kali membawa keluar dari dalam diri hal-hal yang bisa memperburuk kualitas tim. Jadilah energi positif yang membangun kerja sama tim dengan berkualitas, serta memampukan diri sebagai salah satu fungsi terpenting di dalam tim yang hebat.

Program pelatihan ini berfokus pada transformasi perilaku individual dalam organisasi menjadi perilaku kelompok, agar sifat dan karakter yang sangat kuat “aku nya” dapat berubah menjadi “kita”. Setiap orang akan diberikan motivasi dan inspirasi, agar selalu termotivasi untuk bekerja sama dalam mencapai tujuan

Pelatihan selama 2 hari 1 malam ini memberikan pencerahan dan motivasi ( praktek dan teori) tentang cara membangun kerja sama tim yang ideal. Pelatihan dilengkapi outdoor team building games dan role play.



TUJUAN TRAINING:

Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta dalam:

  1. Menguatkan integritas, akuntabilitas, dan mendorong soliditas di dalam kerja sama tim
  2. Meningkatkan kerjasama, kolaborasi, koordinasi, komunikasi, pemecahan masalah, kepercayaan dan keterampilan emosional
  3. Menghindari konfrontasi dan fokus pada pencapaian kinerja
  4. Saling menghargai, mengelola kebersamaan, membuat keputusan, saling melengkapi kelebihan, dan mengendalikan diri masing-masing



MANFAAT TRAINING 

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan manfaat sebagai berikut:

  1. Membangun tim kerja yang solid untuk pencapaian kinerja terbaik
  2. Mencegah tim kerja membuat keputusan yang salah
  3. Meningkatkan efisiensi dan produktivitas tim
  4. Mencegah tim jatuh ke dalam mentalitas destruktif
  5. Memetakan konflik dalam persiapan resolusi
  6. Menghadirkan sukses individu, kelompok, dan organisasi
  7. Kerjasama, pemecahan masalah, koordinasi, kolaborasi, pelayanan, kontribusi, komunikasi, sinergi, kepercayaan dan keterampilan emosional
  8. Meningkatkan ikatan toleransi dan empati antara anggota tim melalui pengalaman bersama atau pemecahan masalah kolektif
  9. Berkomunikasi satu sama lain untuk mendapatkan hasil yang lebih baik
  10. Berpikir di luar rincian kecil dan memikirkan tujuan utama
  11. Mendukung satu sama lain
  12. Menggunakan keterampilan emosional dan keterampilan pembinaan untuk memberikan umpan balik
  13. Meningkatkan kepercayaan dan kehandalan tim



MATERI TRAINING TEAM BUILDING

SOLIDITAS DALAM KERJA SAMA TIM

  1. Peran individu dalam tim dan kerja sama
  2. Perilaku individual, orientasi dan pengaruhnya terhadap tim
  3. Membangun kepribadian dan karakter yang siap untuk melakukan kerja sama
  4. Menjadi bagian dari sistem kerja sama yang solid
  5. Keuntungan bekerja dalam tim
  6. Menjaga disiplin untuk kemajuan tim dari waktu ke waktu
  7. Peran setiap anggota tim dalam membangun tim yang unggul
  8. Kombinasi dari peran yang dibutuhkan dalam sebuah tim yang ideal

MEMBERDAYAKAN DAN MENJADIKAN TIM LEBIH ANDAL

  1. Membantu anggota tim untuk mencapai hasil yang lebih baik dan merasa lebih mampu
  2. Strategi untuk mencegah anggota tim jatuh ke mentalitas negatif dan destruktif
  3. Prinsip kerja yang dapat diterapkan ke diri sendiri dan tim Anda, untuk meningkatkan harga diri dan produktivitas tim

MAN MANAGEMENT DALAM TEAM BUILDING

  1. Mengelola orang-orang di sekitar dengan motivasi dan gairah kerja
  2. Mengelola, mencegah, menyelesaikan potensi konflik
  3. Kiat-kiat penanganan terhadap orang-orang yang sulit diatur
  4. Mengorganisir pekerjaan dan tanggung jawab dengan efektif
  5. Mengembangkan dan meningkatkan sikap, perilaku, dan mental positif
  6. Mengelola stres, marah, dan emosi negatif lainnya agar tidak merusak proses kerja

MENINGKATKAN KOMUNIKASI TIM

  1. Memahami komunikasi yang ideal di dalam organisasi
  2. Gaya komunikasi yang berbeda dan cara beradaptasi
  3. Komunikasi positif menghasilkan kolaborasi kerja yang produktif
  4. Pentingnya parabahasa dan komunikasi non verbal
  5. Sikap tegas dalam komunikasi positif
  6. Menjadi energi positif dalam aliran komunikasi di internal perusahaan
  7. Cara memberikan umpan balik yang baik
  8. Menjaga suasana hati yang baik dalam setiap interaksi dan komunikasi
  9. Memahami persepsi, logika berpikir, kepercayaan, dan keyakinan lawan bicara

INDOOR TEAM BUILDING GAMES

  1. Kepemimpinan dalam team building
  2. Energi kolaborasi, komunikasi, koordinasi, dan kerja sama
  3. Perilaku tim untuk kinerja terbaik
  4. Pemecahan masalah dan solusi terbaik



METODE TRAINING:

Fokus pada pelatihan aktif, presentasi, interaktif, diskusi kelompok, brainstorming, bermain peran, berpikir kreatif, simulasi, belajar dalam kompetisi permainan, studi kasus, latihan, bimbingan, diskusi, perenungan, experiential learning, icebreaker.



INSTRUCTOR :

Ir. Wilbert,CBA,CPHR,CHt

Ir.Wilbert Situmeang adalah seorang Trainer, Business & Sales Coach, Counselor dengan pengalaman 17 tahun di bidang Selling dari posisi staff sampai ke level Director

Spesialisasi di bidang : Motivational, Sales, Leadership, Persuasi , negosiasi, Coaching & Counseling

Certified dalam berbagai kompetensi dari lembaga local maupun Internasional:

  1. Certified of Six Thinking Hats (Creative Thinking )
  2. Certified of Sales Coach
  3. Certified Behavior Analyst (CBA)
  4. Certified of Hypnotherapy (CHt) dari Indonesia Board of Hypnosis (IBH)
  5. Certified Coach Practitioner (CCP)
  6. Certified Art of Transformational Coach ( CATC)

Founder of Training Center & Motivation (, Leadership and Motivation Training, Outbound Organizer). Dan berpengalaman sebagai trainer 10 tahun

Berpengalaman sebagai konsultan di berbagai perusahaan nasional dan multi nasional: manufaktur, banking, multifinance, telekomunikasi, advertising agency, baik sebagai Specialist maupun Generalist di bidang Motivation of Human Resources

Banyak berkecimpung sebagai Konsultan, Leadership, Bimbingan Karir, Trainer, Motivator, Assessor dan Course Director untuk program Team Building di berbagai perusahaan swasta nasional dan multi nasional



VENUE
:

Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 



TRAINING DURATION
:

2 days

 

TRAINING TIME

  1. 18 Jul 2018-19 Jul 2018
  2. 27 Aug 2018-28 Aug 2018
  3. 19 Sep 2018-20 Sep 2018
  4. 29 Oct 2018-30 Oct 2018
  5. 21 Nov 2018-22 Nov 2018
  6. 19 Dec 2018-20 Dec 2018



INVESTMENT/PERSON 

  1. 3.950.000/person (full fare) or
  2. 3.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 3.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)



FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)



TEAM BUILDING

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

TEAMWORK

Acara

25 – 28 Juni 2018 | Rp. 7.950.000/ peserta di Bandung
23 – 26 Juli 2018 | Rp. 7.950.000/ peserta di Bandung
06 – 09 Agustus 2018 | Rp. 7.950.000/ peserta di Bandung
24 – 27 September 2018 | Rp. 7.950.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

PENGANTAR

Organisasi atau lembaga adalah gambaran sebuah team. Berjalan tidaknya sebuah organisasi sangat bergantung kepada individu yang ada di dalamnya. Tujuan yang dibentuk dan ingin dicapai oleh organisai tidak akan terwujud kalau tiap individu di dalamnya bekerja sendiri-sendiri. Dapat dibayangkan apa yang akan terjadi apabila mereka bergerak dengan ego masing-masing, mementingkan diri sendiri, dan tidak mau mendengar pendapat orang lain, apalagi selaras dengan arah organisasi.

Barisan yang teratur tidak akan terbentuk jika tidak ada kerjasama di dalamnya. Sebuah bangunan yang kokoh dan kuat terdiri dari sejumlah batu bata yang tersusun rapi yang satu sama lain terikat kuat. Seekor semut tidak akan mampu mengangkat beban yang melebihi bobotnya sendiri kecuali bekerjasama dengan semut-semut lainnya. Demikian pula dengan individu-individu di dalam suatu organisasi, mereka tidak akan mampu menjadikan organisasi tempat mereka bernaung mampu menghadapi ujian/tantangan, atau bahkan mencapai suatu kesuksesan jika mereka tidak mampu menjadi team yang solid. Oleh karena itu team yang baik mutlak diperlukan bagi suatu organisasi untuk menapaki podium juara.

Tidaklah mudah untuk membangun suatu team yang solid karena keberhasilan suatu team ditentukan oleh banyak variabel. Diperlukan suatu pengetahuan dan keterampilan yang memadai untuk dapat membangun team yang solid. Training ini merupakan suatu ‘peta penunjuk jalan’ yang baik guna mendapatkan pengetahuan dan keterampilan tersebut. Selain melalui metoda mimbar dan diskusi, dalam training ini materi disampaikan pula melalui permainan-permainan yang menarik sehingga suasana terasa menyenangkan.

 

SASARAN/ MANFAAT YANG DIPEROLEH

Training ini bertujuan untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan mengenai cara-cara yang menyenangkan dalam membangun dan memimpin suatu team yang membawa hasil bagi suatu organisasi.

MATERI TRAINING TEAMWORK 

1.    Dasar-dasar Perilaku Kelompok (Team)
a.    Definisi Kelompok
b.    Teori dan Alasan Praktis Pembentukan Kelompok
c.    Keterpaduan Kelompok
d.    Perilaku Individu dalam Kelompok

2.    Membangun Kerjasama Team

  • Tujuan Bekerjasama dalam Sebuah Team
  • Cara Membangun Kerjasama Team
  • Mengenali Diri Sendiri dan Memahami Orang Lain
  • Mengenali Diri Sendiri dan Orang Lain
  • Persepsi
  • Berfikir Positif dalam Menilai Diri Sendiri dan Orang Lain
  • Menilai Gaya Kepribadian Diri Sendiri dan Orang Lain
  • Membangun Sikap Saling Percaya
  • Belajar Mendelegasikan
  • Mendukung Keterbukaan
  • Merangsang Inisiatif dan Kreativitas
  • Tidak Merendahkan Kemampuan Orang Lain
  • Potensi Kecerdasan Menurut Howard Gardner
  • Hakekat Kerjasama
  • Memiliki Pemimpin yang Bertanggung Jawab
  • Memahami Fungsi Kepemimpinan
  • Keterampilan internal dan eksternal yang harus dimiliki Pemimpin Team
  • Kuesioner untuk Menilai Kepemimpinan Team
  • Membentuk Sistem Komunikasi yang Efektif
  • Distorsi Komunikasi
  • Memilih Metoda Komunikasi yang Tepat
  • Tips berkomunikasi secara Efektif
  • Menentukan Peran dan Tugas yang Tepat Bagi Individu
  • Menganalisis Tugas Team
  • Peran-peran Kunci dalam Team
  • Memilih Orang untuk Peran-peran Tertentu
  • Membuat Aturan Main yang Disepakati
  • Prinsip-prinsip dalam Membuat Aturan Main
  • Cara Mencapai Konsensus
  • Mengatasi Konflik yang Terjadi
  • Pengertian, Jenis, dan Sumber Konflik
  • Hasil Konflik
  • Strategi Mengatasi Konflik dalam Organisasi
  • Anjuran dan Pantangan dalam Menyelesaikan Konflik
  • Mengidentifikasi Masalah dan Mengambil Keputusan Yang Tepat
  • Mengenali Akar Masalah bukan Gejala
  • Langkah Positif dan Negatif dalam Pemecahan Masalah
  • Strategi untuk Menghadapi Masalah
  • Tahap-tahap dalam Pengambilan Keputusan
  • Memiliki Komitmen Terhadap Team
  • Pengertian Komitmen
  • Membangun Komitmen Anggota Team
  • Mengelola Stress Dengan Baik
  • Pengertian, Jenis, dan Sumber Stress
  • Tanda-tanda Terkena Stress
  • Cara Mengelola Stress

c.    Syarat-syarat Membangun Kekuatan Team

3.    Tahap-tahap Pembentukan Team

  • Tuckman Model (Forming, Storming, Norming, and Performing)
  • Kuesioner Tahap Pembentukan Team

4.    Mengukur Kinerja Team

  • Kesalahan-kesalahan TeamWork
  • Performance Team Questionnaire
  • Memilih Ukuran Kinerja
  • Tips dalam Memantau Kemajuan Team

5.    Membentuk Pemain Team

  • Proses Seleksi yang Tepat
  • Pelatihan Team
  • Sistem Reward yang Baik

 

SIAPA YANG SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI

Training ini diperuntukkan bagi pimpinan (manajer/supervisor/kepala regu) atau staf yang terlibat dalam kerja team dan ingin membangun atau menjadi bagian dari suatu team yang sukses.

 

INSTRUKTUR

Ir. Lukmanulhakim Almamalik, MT dan Ir. Hendang Setyo Rukmi, MT

Ir. Lukmanulhakim Almamalik, MT is a professional instructor in business and management, especially regarding Management Information System, Information Technology, System Thinking and System Modelling, Industrial Psychology, Human Resources Management, Communication, Filling System and Office Management, Quality Management, Accounting and Financial Management.  He is undergraduate and master’s from ITB (Industrial Management and Engineering) and has international and nationally training experience. He is also lecturer in several university in Bandung (STIA LAN, IPDN, Politeknik Piksi Ganesha, etc.) and consultant for several companies and government institutional.  In addition, he also has professional experience at various companies such as PT. Trans-Pacific Petrochemical  Indotama, PT. Swadharma Duta Data,  PT Media Nusa Komunika, and  PT. Talenta Cipta Sarana.

Their clients : PT. Timah Tbk. PT Arun LNG, PT. Batu Bara Bukit Kendi, PT. Chevron Pacific Indonesia,  PT. Freeport Indonesia, PT. Medco E&P,  PT. Semen Gresik (persero) Tbk.,  PT. Freefort,  PT. Petrochina International,   PT. Vico Indonesia,  PT. Pertamina,  Cnooc Ses Ltd.,  PT. British Petroleum, PT. Pupuk Kaltim,  PT. Badak NGL,  PT. Kaltim Pacific Amoniak,  PT. Bogasari, PT. Lekomaras,  PT. Kaltim Prima Coal (KPC),  PT. Star Energi, PT. Siemens, PT. Transportasi Gas Indonesia, PT. Alumina, PT. Aneka Tambang, PT. Mina Mas, PT. Bank Mutiara, PT. Bank Mandiri, PT. Pikiran Rakyat, Departemen Perindustrian RI, Pemda TK II Kota Bandung, Departemen Perhubungan, Kementerian Negara Koperasi dan UKM, Depdagri, etc.

Ir. Hendang Setyo Rukmi, MT. is a professional instructor in business and management, especially regarding Industrial Psychology, Organizational Behaviour, and Human Resources Management (topics : self development, motivation, leadership/supervisory, teamwork, stress and time management, problem solving and decision making, assertif behaviour, conflict management, negotiation, etc.); Communication (topics : bussiness letter writing, report writing and presentation skill, effective communicaton skill, etc.); Logistic Management (topics : procurement/purchasing, inventory control, warehousing, distribution, and supply chain management); Quality Management (topics : service quality management, costumer service and complaint handling, etc.); Project Management, Contract Management,  Engineering Economic, Cost Accounting and Financial Management (topics : budgetting, cost control, etc); Office Management and Filling System. She is undergraduate and master’s from Industrial Management and Engineering ITB and has international and nationally training experience. She is also lecturer in several university in Bandung (Institut Teknologi Nasional, Universitas Winaya Mukti, STIA LAN, etc.) and consultant for several companies and government institutional. In addition, he also has research experience at LAPI ITB.

 

TEMPAT  TRAINING

Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION 

4 days

 

JADWAL TRAINING

  1. 25 Jun 2018-28 Jun 2018
  2. 23 Jul 2018-26 Jul 2018
  3. 06 Aug 2018-09 Aug 2018
  4. 24 Sep 2018-27 Sep 2018
  5. 01 Oct 2018-04 Oct 2018
  6. 26 Nov 2018-29 Nov 2018
  7. 03 Dec 2018-06 Dec 2018

 

HARGA INVESTASI/PESERTA 

  1. Rp 7.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 7.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 7.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FASILITAS UNTUK PESERTA 

  1. Modul Training
  2. Flash Disk berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Tas
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

TEAMWORKCARA MENYENANGKAN MEMBANGUN TIM IMPIAN

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Kelompok Kerja: Building Powerful & Effective Working Team

ACARA

26 – 27 Juni 2018 | Rp 4.500.000,- di Bandung
24 – 25 Juli 2018 | Rp 4.500.000,- di Bandung
23 – 24 Agustus 2018 | Rp 4.500.000,- di Bandung
25 – 26 September 2018 | Rp 4.500.000,- di Bandung

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

OVERVIEW Kelompok Kerja: Building Powerful & Effective Working Team

Setiap organisasi perusahaan tentu terdapat beberapa departemen / bidang yang kesemuanya berkinerja bahu membahu untuk mencapai tujuan bersama. Dalam setiap departemen / bidang tersebut terdapat sekelompok individu yang bertanggungjawab pada bidangnya masing-masing.

Pada umumnya mereka dikelompokkan berdasarkan jenis dan kesamaan tugas mereka dimana setiap kelompok dapat berbeda dalam pencapaian produktifitas. Seorang pimpinan kelompok mungkin puas dengan prestasi kelompoknya tanpa memikirkan apa lagi yang sebenarnya masih dapat dicapai di luar apa yang telah dicapai selama ini.

Seorang team leader dituntut untuk memiliki skill yang prima dalam membangun timnya dan bagaimana mengelola karakter setiap anggota tim untuk meminimalkan konflik yang mungkin muncil dari ego masing-masing individu. Selain itu bagaimana membangun budaya kerja tim dan mendorong anggota tim untuk berpartisipasi secara aktif dalam proses tim dan komunikasinya serta mampu menghasilkan produktifitas yang luar biasa dan mau bekerja sama di dalam tim.

Membentuk etos dan budaya kerja yang kuat melalui tim-tim kerja adalah hal yang penting bagi organisasi untuk mencapai sukses. Budaya kerja tim melibatkan nilai (values), keyakinan (beliefs), pemahaman (understandings) dan metode yang digunakan dalam mencapai sesuatu dimana hal tersebut akan menjadikan anggota tim tersebut memiliki sense of identity.

Tujuan Pelatihan Kelompok Kerja: Building Powerful & Effective Working Team

  1. Peserta memiliki keberanian dalam mengungkapkan pendapat
  2. Peserta menyadari pentingnya komunikasi dalam sebuah organisasi
  3. Peserta mampu menyampaikan ide secara baik dan efektif dalam tim
  4. Peserta mengetahui proses pembentukan tim
  5. Peserta mampu mengetahui pola komuniskasi yang efektif dan mengenali karakter
  6. Peserta mampu melakukan peran didalam tim secara optimal

MANFAAT PELATIHAN Kelompok Kerja: Building Powerful & Effective Working Team

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan :

  1. Mengerti dan memahami bentuk dan manfaat kerja sama tim dalam mencapai tujuan bersama
  2. Mampu membentuk etos kerja anggota kelompok yang mempunyai identitas dan berbudaya prestasi
  3. Mampu memimpin kelompok menjadi team yang effektif dan produktif dan menyenangkan
  4. Membedakan pekerjaan mana yang paling baik dikerjakan secara individual dan mana yang dikerjakan dengan kerja sama tim.
  5. mengerti dan memahami bagaimana mencapai sinergi ( komunikasi dan karakter ) melalui upaya tim.
  6. Menciptakan kohesi dan mendorong kelompok menjadi tim yang solid dan berprestasi
  7. Mengontrol dan memonitor perkembangan,rencana ke depan dan mengevaluasi prestasi kerja pengembangan bawahan dan menerapkan teknik pelaksanaan coaching yang efektif

MATERI Kelompok Kerja: Building Powerful & Effective Working Team

  1. Membentuk dan Membangun Kelompok Produktif dan Berprestasi
    • Team Effectiveness and Build Model
    • Confidence and trust building in effective team
    • Sinergi dalam kelompok
    • Kunci keberhasilan kerjasama kelompok
  2. Kepemimpinan Yang Efektif
    • Mengenali karakteristik pemimpin yang efektif
    • Membangun dan mengembangkan kelompok kerja yang efektif
    • Right Person and the Right Job
  3. Menciptakan Sinergi Dan Kohesi Dalam Kelompok
    • Menciptakan rasa saling percaya (trust) sebagai pelekat kelompok
    • Membangun komunikasi yang efektif dalam kelompok kerja
    • Sharing dan Active listening
    • Mengenal Karakter dan pembentukan karakter kelompok
  4. Menciptakan Konflik Guna Peningkatan Produktivitas Kelompok
    • Penanganan konflik dan Eksekusi Konflik dalam kelompok
    • Resolusi Konflik yang effective dalam teknik komunikasi kelompok
    • Latihan dan Studi kasus ( Teknik pengendalian Emosi dalam Kelompok )
  5. Etos Kerja dan Budaya Kerja Team melalui Feed-Back and Coaching
    • Etos Kerja Kelompok dan pengaruhnya
    • Pembetukan Budaya Kerja Kelompok
    • Feed-back (umpan balik) sebagai alat pemantau performance anak buah
    • Coaching sebagai alat untukpengembangan bawahan

METHODOLOGY

  • Penyampaian materi interaktif
  • Latihan / Role Play
  • Discussion

PESERTA Kelompok Kerja: Building Powerful & Effective Working Team

Manajer, Supervisor dan Staf yang banyak menghadapi masalah dan harus memecahkannya serta mampu meningkatkan moral kerja anggota.

Instruktur Kelompok Kerja: Building Powerful & Effective Working Team

R. IIM TAKWIM, MM, Phd(candt)

Insinyur profesional lulusan Universitas Pasundan Bandung ini memiliki pengalaman praktis lebih 15 tahun khususnya pada PT. Dirgantara Indonesia (IPTN) dan beberapa perusahaan garment dan tekstil di kota Bandung. Saat ini juga merupakan dosen luar biasa di beberapa perguruan tinggi swasta di kota Bandung. Memiliki keahlian didalam bidang maintenance management, komunikasi profesional, supply chain management dan plant lay out.

 

 

 

Jadwal Training Kelompok Kerja: Building Powerful & Effective Working Team

  • 26 – 27 Juni 2018
  • 24 – 25 Juli 2018
  • 23 – 24 Agustus 2018
  • 25 – 26 September 2018
  • 23 – 24 Oktober 2018
  • 27 – 28 November 2018
  • 26 – 27 Desember 2018

Durasi Training Kelompok Kerja: Building Powerful & Effective Working Team

2 hari

Venue :

Bandung (Aston Braga, Ibis Styles, Kagum Hotel)

 

Investment :

  • Rp 4.500.000,-

Termasuk :

  1. Materi hand-Out
  2. Softcopy materi (Flash disk)
  3. Sertifikat
  4. ATK (NoteBook dan Ballpoint)
  5. Tas kerja 3in1
  6. Foto Training
  7. Meeting room di hotel berbintang
  8. Lunch dan 2x coffee break
  9. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training

 

 

Building Powerful & Effective Working Team

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

TEAM BUILDING

Acara

17 – 19 April 2018 | IDR 6.500.000 per peserta di Hotel Ibis Styles Dagen, Yogyakarta
02 – 04 Mei 2018 | IDR 6.500.000 per peserta di Hotel Ibis Styles Dagen, Yogyakarta
15 – 17 Mei 2018 | IDR 6.500.000 per peserta di Hotel Ibis Styles Dagen, Yogyakarta
22 – 24 Mei 2018 | IDR 6.500.000 per peserta di Hotel Ibis Styles Dagen, Yogyakarta

Jadwal Selanjutnya …




DESKRIPSI

Tantangan terkini, menuntut seorang leader dapat bekerja secara efektif (smart ways), lebih cepat dan tepat dalam pengambilan keputusan, dan dengan biaya rendah. Untuk menyakinkan dapat tercapainya, maka seorang leader harus menjadi sumber inspirasi, membangun etos kerja yang positif, dan tim yang “high achiever” Pada pelatihan ini, para peserta akan dibekali dengan teknik dalam meningkatkan kinerja tim dan mengukurnya secara terstruktur dengan berbasis practice. Sehingga dapat membekali tim untuk dapat meningkatkan kemampuan, mengoptimalkan kinerja dan meraih sukses



TUJUAN

  1. Meningkatkan kesadaran peserta akan pentingnya memiliki tim kerja yang tangguh
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam meningkatkan leadership skill dan membangun teamwork yang andal
  1. Meningkatkan kemampuan peserta dalam memimpin dan memotivasi anggota teamnya demi meraih sukses dan target perusahaan
  2. Secara umum pelatihan ini dimaksudkan untuk membantu perusahaan dalam membangun team
  3. kerja yang tangguh dan produktif



MATERI PELATIHAN TEAM BUILDING

Introduction

  • Kunci sukses seorang leader
  • Apa leadership dan leader yang efektif
  • Hubungan antara behaviors, competencies dan responsibilities bagi seorang leader yang sukses

Structuring Effective Work Design

  • Memahami dan membentuk element yang mempengaruhi efektifnya kerja sama tim
  • Mengoptimalkan struktur tim
  • Mendisain efektif work assignment
  • Membetuk “the winning team”

Challenging Leadership Myths

  • Mengelola tim yang berkomitmen 110%
  • Leadership conventions
  • Applying quiet leadership skills

Harnessing The Power Of Motivation And Performance Measurement

  • Building Team-Led Effectiveness
  • Mengatasi factor penghambat produktifitas kerja tim
  • Mengantisipasi factor eksternal yang menghambat kerja tim

Forging Your Role As A Leader

  • Mengintregrasikan management dan leadership skill
  • Emotional Intelligent leadership • Mengembangkan “servant-leadership” role

Adapting Your Leadership Role To accommodate difference

  • Mengembangkan kemampuan dan perspektif leadership
  • Mengelola perbedaan dalam tim dan menjadikan factor keunggulan
  • Membuat model bagi sebuah tim

Building An Environment For Productive Communication

  • Memahami dan membangun komunikasi yang efektif dalam tim
  • Memahami factor penghambat komunikasi dalam tim
  • Mengelola konflik dalam tim

Planning Your Transition To Successful Leadership

  • Membangun visi bagi tim yang high achiever
  • Matching leadership strategies dan tim
  • Setting performance milestones to evaluate your success



INSTRUKTUR

Dr. Patisina, ST., M. Eng. CPHRM. C.Ht. CT. NNLP

 



PESERTA

Para staf professional, supervisor dan manager yang ingin meraih sukses dalam membangun tim yang solid.

 

 


WAKTU  & TEMPAT

  • 17 – 19 April 2018
  • 2 – 4 Mei 2018
  • 15 – 17 Mei 2018
  • 22 – 24 Mei 2018
  • 5 – 7 Juni 2018
  • 12 – 14 Juni 2018
  • 19 – 21 Juni 2018
  • 3 – 5 Juli 2018
  • 10 – 12 Juli 2018
  • 17 – 19 Juli 2018
  •  1 – 3 Agustus 2018
  • 14 – 16 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 4 – 6 September 2018
  • 18 – 20 September 2018
  • 25 – 27 September 2018
  • 2 – 4 Oktober 2018
  • 9 – 11 Oktober 2018
  • 16 – 18 Oktober 2018
  • 6 – 8 November 2018
  • 13 – 15 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 4 – 6 Desember 2018
  • 11 – 13 Desember 2018
  • 18 – 20 Desember 2018

Hotel Ibis Styles Dagen/ Hotel Ayaartta/ Hotel Novotel, Yogyakarta

 



INVESTASI

  • Biaya training IDR 6.5000 per peserta – Non-residential, belum termasuk pajak. Pelaksanaan di Yogyakarta minimal peserta 2 orang.
  • Venue training lain: Bandung, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Batam, dengan minimal peserta 4 orang. Biaya investasi – call



FASILITAS

  1. Training Modul
  2. Training kits
  3. Qualified instructor
  4. Fine bag pack
  5. Flashdisk berisi materi
  6. Sertifikat
  7. Polo shirt
  8. Training photo
  9. 2x coffee break dan lunch
  10. Transport Service dari airport ke hotel (min. 2 orang peserta dari perusahaan yg sama)

 

EFFECTIVE TEAM BUILDING

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

TEAM WORK

Acara

26 – 27 Maret 2018 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta
23 – 24 April 2018 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta
03 – 04 Mei 2018 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta
27 – 28 Juni 2018 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI

Team Work berarti melibatkan orang-orang untuk bekerja bersama-sama, dalam rangka mencapai tujuan. Setiap individu dalam Team Work wajib mengambil peran untuk berbagi tanggung jawab dan berkontribusi.

Setiap individu dalam kerjasama wajib berperilaku fleksibel, menjadi efektif dalam menjaga jalur komunikasi terbuka, serta tetap optimis dalam rangka memenuhi target dan tenggat waktu.

Team Work yang berkualitas sangat bergantung pada berbagai faktor penting untuk sukses, termasuk keterampilan komunikasi yang baik, saling menghormati, keterampilan yang saling melengkapi semua kompetensi yang dibutuhkan, dan juga kecerdasan dalam pengambilan keputusan dengan solusi terbaik.

Program Team Work ini bertujuan untuk meningkatkan keterampilan kerja bersama antar karyawan dalam sebuah organisasi. Peserta akan memahami cara bekerjasama dengan efektif dan produktif, dalam upaya meningkatkan kinerja dan kualitas kerja organisasi. Team Work yang berkualitas terwujud dari keterampilan dan kemampuan yang solid dari komunikasi, koordinasi, alokasi tugas, negosiasi, hubungan positif, kerja tim, kerja kelompok, kerjasama, kecerdasan emosi, kemampuan untuk mengatasi tekanan, mempengaruhi, kompromi, pengambilan keputusan, empati, toleransi, motivasi, dan hal-hal lain yang secara teknis dan non teknis mampu menyatukan orang-orang dalam soliditas untuk mewujudkan tujuan.

 

KONSEP DASAR

Secara garis besar, pelatihan Team Work selama 4 jam ini, berangkat dari sebuah konsep dasar untuk meningkatkan kemampuan individu dan kelompok secara komprehensif dalam berbagai aspek yang terkait kepada pengembangan interpersonal dan personal, yang terfokus untuk membangun soliditas dalam kerjasama di dalam organisasi.

 

TUJUAN PELATIHAN

Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta dalam:

  • Mengelola hubungan positif, efektif, dan produktif antar pribadi dalam rutinitas kerjasama di dalam struktur organisasi
  • Kerjasama tim, komunikasi, kolaborasi, koordinasi, toleransi, empati, emosi cerdas dan kebersamaan visi dalam kerja organisasi
  • Memberikan kontribusi dengan kerjasama yang efektif untuk masing-masing pekerjaan
  • Pengambilan keputusan, menangani konflik, meningkatkan kualitas dan bakat individu, pemecahan masalah kreatif, membangun soliditas dan sinergi dengan komunikasi sehat
  • Meningkatkan kemampuan untuk menghargai dan mempertimbangkan pendapat orang lain, serta kemampuan untuk menjaga fokus kerjasama

 

METODOLOGI PELATIHAN

Fokus pada pelatihan aktif, presentasi, interaktif, diskusi kelompok, brainstorming, bermain peran, berpikir kreatif, simulasi, belajar dalam kompetisi permainan, studi kasus, latihan, bimbingan, diskusi, perenungan, experiential learning, icebreaker.

 

MANFAAT PELATIHAN

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan manfaat sebagai berikut:

  • Memahami diri sendiri dan orang lain dalam kerja sama
  • Meningkatkan kerjasama kelompok secara lintas fungsional, baik di dalam satu departemen, maupun antar departemen
  • Meningkatkan kesadaran penuh untuk saling peduli terhadap permasalahan organisasi
  • Menguasai teknik, strategi, nilai, motivasi, dan kecerdasan untuk memberikan kontribusi kerja secara kolaboratif
  • Menanamkan mental untuk mampu memimpin diri sendiri dan menanamkan kesadaran untuk bersikap rendah hati
  • Cerdas secara emosional dan memiliki kemampuan untuk mendengarkan saran dan kritik orang lain
  • Mampu mendamaikan dan membujuk orang lain atas dua atau lebih sudut pandang yang berbeda
  • Mampu bekerjasama dengan beberapa orang secara terencana dan terkoordinasi
  • Memastikan pekerjaan dalam kerjasama diselesaikan oleh setiap individu dengan tepat waktu
  • Mampu membagi-bagi pekerjaan kelompok dan mengelolanya sesuai tujuan

 

MATERI PELATIHAN TEAM WORK

Sub Bahasan

  • Mendefinisikan peran individu dalam larutan kerjasama
  • Kepribadian yang ideal untuk melakukan kerjasama
  • Membuat orang mendengarkan Anda
  • Bekerjasama dalam soliditas bersama
  • Berpartisipasi dan memelihara peningkatan hubungan kerja
  • Berkomunikasi untuk membuat orang setuju dengan Anda
  • Menyatu dalam keutuhan struktur dan bekerja ke arah tujuan bersama
  • Kerjasama dalam wujud kolaborasi, sinergi, koordinasi, dan komunikasi
  • Berkontribusi pada proses pemecahan masalah secara kreatif
  • Bekerjasama dalam kepercayaan dan persepsi bersama
  • Bekerjasama dengan solusi dan tindakan bersama
  • Menghindari sikap saling menyalahkan dengan akuntabilitas
  • Menciptakan keyakinan dan pengalaman bersama dengan kekuatan pikiran positif
  • Membangun hubungan kerja yang mengoptimalkan kinerja tim
  • Menjaga disiplin untuk kemajuan tim dari waktu ke waktu
  • Kombinasi dari peran yang dibutuhkan dalam sebuah tim yang ideal
  • Manfaat dan keuntungan kerjasama untuk individu dan organisasi
  • ASSESMENT DISC ( MELIHAT KEPRIBADIAN )

 

METODOLOGI PELATIHAN

Fokus pada pelatihan aktif, presentasi, interaktif, diskusi kelompok, brainstorming, bermain peran, berpikir kreatif, simulasi, belajar dalam kompetisi permainan, studi kasus, latihan, bimbingan, diskusi, perenungan, experiential learning, icebreaker.

 

Trainer :

Ir. Wilbert Situmeang,CBA,CPHR,CHt

Ir.Wilbert Situmeang adalah seorang Trainer, Business & Sales Coach, Counselor dengan pengalaman 17 tahun di bidang Selling dari posisi staff sampai ke level Director

Spesialisasi di bidang : Motivational, Sales, Leadership, Persuasi , negosiasi, Coaching & Counseling

Certified dalam berbagai kompetensi dari lembaga local maupun Internasional:

  • Certified of Six Thinking Hats (Creative Thinking )
  • Certified of Sales Coach
  • Certified Behavior Analyst (CBA)
  • Certified of Hypnotherapy (CHt) dari Indonesia Board of Hypnosis (IBH)
  • Certified Coach Practitioner (CCP)
  • Certified Art of Transformational Coach ( CATC)

Founder of Training Center & Motivation (, Leadership and Motivation Training, Outbound Organizer).  Dan berpengalaman sebagai trainer 10 tahun

Berpengalaman sebagai konsultan di berbagai perusahaan nasional dan multi nasional: manufaktur, banking, multifinance, telekomunikasi, advertising agency, baik sebagai Specialist maupun Generalist di bidang Motivation of Human Resources

Banyak berkecimpung sebagai Konsultan, Leadership, Bimbingan Karir, Trainer, Motivator, Assessor dan Course Director untuk program Team Building di berbagai perusahaan swasta nasional dan multi nasional

 


VENUE :  

Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)



TRAINING DURATION : 

2 hari

TRAINING TIME

  1. 26 Mar 2018-27 Mar 2018
  2. 23 Apr 2018-24 Apr 2018
  3. 03 May 2018-04 May 2018
  4. 27 Jun 2018-28 Jun 2018
  5. 23 Jul 2018-24 Jul 2018
  6. 02 Aug 2018-03 Aug 2018
  7. 24 Sep 2018-25 Sep 2018
  8. 04 Oct 2018-05 Oct 2018
  9. 26 Nov 2018-27 Nov 2018
  10. 26 Dec 2018-27 Dec 2018

 


INVESTATION PRICE/PERSON :

  1. Rp 3.950.000/person (full fare)  or
  2. Rp 3.750.000/person (early bird, payment 1 week before training)  or
  3. Rp 3.500.000/person (if there are 3 or more participants from the same company)



FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flashdisk contain training material
  3. Certificate
  4. NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Foto
  8. Training room with full ac facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffee break everyday of ISO 20000 training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation from hotel of participants to hotel of training VV (if minimal participants from the same company is 4 )

 PELATIHAN TEAM WORK

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MOTIVATION AND TEAM WORK OUTBOUND

Acara

22 – 23 Maret 2018 | Rp. 2.950.000/peserta di Jakarta
19 – 20 April 2018 | Rp. 2.950.000/peserta di Jakarta
14 – 15 Mei 2018 | Rp. 2.950.000/peserta di Jakarta
04 – 05 Juni 2018 | Rp. 2.950.000/peserta di Jakarta

Jadwal 2018 Selanjutnya …




TUJUAN PELATIHAN MOTIVATION AND TEAM WORK

Hari pertama akan mengkonsentrasikan pada:

  1. Membangun paradigma baru atau terobosan baru sesuai dengan tugas dan tanggung jawabnya dalam pola perencanaan yang matang serta proses pengorganisasian kelompok/bawahan, dalam proses improvement yang terukur keberhasilannya.
  2. Membentuk kemauan kuat untuk keluar dari daerah “biasa” menuju kemaksimalan potensi positif dalam target yang berorientasi kepada pekerjaan maupun pribadi/individu.
  3. Membangun karakter pembelajaran terhadap diri sendiri maupun bawahan sehingga menemukan pola yang ideal untuk mengembangkan bawahan dan menemukan secara tepat achievement stimulan dari setiap bawahan.
  4. Menggali kemampuan diri dalam mengambil sebuah keputusan yang beresiko secara terukur, untuk kepentingan pribadi dan kelompok dalam penyelesaian tugas (problem solving) secara tim

hari kedua mengkonsentrasikan pada :

  1. Pembelajaran individu untuk dapat berkomunikasi secara efektif dalam sebuah kelompok.
  2. Kontribusi optimal individu didalam tim.
  3. Menjadikan tim sebagai sumber motivasi individu.
  4. Membentuk sinergi tim
  5. Membangun pola fikir yang fokus terhadap pencapaian target dengan memaksimalkan kecepatan dan ketepatan proses.



HAL-HAL YANG DIAMATI SELAMA PELATIHAN MOTIVATION AND TEAM WORK

  1. VALUE OF TEAMWORK
  2. ORIENTATION TO TARGET
  3. ABILITY TO CHANGE
  4. INDIVIDUAL LEADERSHIP
  5. PROACTIVENESS
  6. DECISION MAKING PROCESS
  7. COMMUNICATION SKILL
  8. BUSINESS SENSE

Pengamatan akan dilakukan dalam setiap permainan dan dalam diskusi kelompok oleh Fasilitator dan Observer tim. Laporan akan disusun secara individual.



MATERI PELATIHAN MOTIVATION AND TEAM WORK

 

Waktu

Aktivitas

HARI PERTAMA

07.00 – 09.00

Berangkat dari Bandung menuju Lokasi di Lembang

09.00 – 11.30

(Coffee Break Pukul 10.00-10.15)

 

 EXCELLENT MOTIVATION AND TEAM WORK OUTBOUND TRAINING
Pembentukan kelompokPembelajaran awal dalam proses adaptasi atau masa penyesuaian dengan lingkungan baru. Hikmah yang diharapkan adalah peserta mampu menghayati tentang bagaimana proses adaptasi bisa berjalan dengan baik serta tips tentang proses adaptasi individu dalam lingkungan baru
Ice BreakingProses interaksi individu dalam kelompok,  melihat faktor positif dari masing-masing individu serta menemukan komitment untuk memberikan kontribusi positif yang maksimal untuk sukses tim.
 
GBSSB Menumbuhkan kemampuan untuk menyelesaikan hambatan-hambatan yang muncul dalam proses komunikasi di dalam tim, dengan sebuah kepemimpinan.  Melakukan aktivitas dengan keterbatasan dan mencapai hasil yang maksimal.
Blind LeadProses interaksi individu dalam kelompok, melihat faktor positif dari masing-masing individu serta menemukan komitment untuk memberikan kontribusi positif yang maksimal untuk sukses tim.

12.00 – 13.30

Makan Siang

13.30 – 15.15

Mystry WayTidak membenturkan idea berbeda, tetapi berfikir menang-menang  untuk mencapai hasil maksimal dari tim, bagaimana menahan diri dan tidak melukai orang lain
Don KIngKong BridgeMematuhi aturan dalam dalam proses bekerja akan mempengaruhi hasil kerja
How Brave I amPengambilan keputusan dengan resiko tinggi yang terukur untuk peraihan target maksimal dengan memaksimalkan kontribusi tim sebagai penyeimbang

15.15 – 15.30

Rehat kopi

Waktu

Aktivitas

15.30 – 17.00

Emergency Landing
 Kepercayaan individu dengan tim, kepercayaan individu dengan individu lain, dan kesadaran tentang pentingnya memunculkan rasa saling percaya dan kesadaran menjadi bagian dari sebuah proses
Zig-Zag GameMenangani konflik, menemukan idea bersama, penghargaan terhadap apa yang sudah dikerjakan oleh orang lain

17.00 – 19.00

Istirahat, Beribadah dan Makan Malam

19.00 – 20.00

Time to ChangeChange for success

  • Change is a MUST
  • How to Manage Risk
  • Improve your ability to find/create opportunities
  • Vision Setting

20.00 – 21.00

KontemplasiPengendapan nilai-nilai yang didapatkan maupun telah ditunjukkan oleh orang lain.  Kesadaran akan nilai-nilai kesaling tergantungan dan bagaimana memposisiskan orang lain di setiap penugasan.

21.00 – 22.30

Api Unggun dan Rehat Kopi

 

22.30

Istirahat

 

HARI KEDUA

06.30 – 07.00

Morning Fun Sport

07.00 – 08.00

Sarapan Pagi

08.00 – 10.00

The Storm DragonTim dan target, kesolidan tim akan membawa peraihan hasil yang maksimal.
Move My BallOrientasi kepada kepuasan pelanggan baik internal maupun eksternal.
Moving BoxMelakukan perubahan individu untuk kepentingan tim dalam suatu aturan yang telah ditetapkan

10.00 – 10.15

Rehat kopi
10.15 – 12.00River CrossPentingnya bekerja terhadap visi pencapaian yang sama. Mendelegasikan kepentingan individu maupun bagian ketika berhadapan dengan kepentingan kelompok yang lebih besar.
Traffic Jam Mampu memecahkan masalah secara kolektif
Triangle BambooPerlunya  dukungan dari rekan satu tim kepada anggota tim yang lain untuk mencapai target maksimum individu

12.00 – 13.00

Makan Siang

13.00 – 15.00

General Review dan Penutupan

15.00 – 17.00

Perjalanan Pulang dari Lembang menuju Bandung

 

INSTRUCTOR PELATIHAN MOTIVATION AND TEAM WORK

Kukuh Wahyu Adji dan Team

 

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

TRAINING DURATION :    2 hari 1 malam

 

WAKTU TRAINING : 

  1. 22 Mar 2018-23 Mar 2018
  2. 19 Apr 2018-20 Apr 2018
  3. 14 May 2018-15 May 2018
  4. 04 Jun 2018-05 Jun 2018
  5. 19 Jul 2018-20 Jul 2018
  6. 13 Aug 2018-14 Aug 2018
  7. 20 Sep 2018-21 Sep 2018
  8. 15 Oct 2018-16 Oct 2018
  9. 22 Nov 2018-23 Nov 2018
  10. 20 Dec 2018-21 Dec 2018

 

HARGA INVESTASI/PESERTA : 

  1. 2.950.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 2.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 2.500.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Sertifikat
  2. T-Shirt (2 buah)
  3. Ransel
  4. Dokumentasi berupa foto-foto pelatihan
  5. Personal observasi, tim observasi dan tim komitmen.
  6. Transportasi dari Bandung ke Lembang PP
  7. Akomodasi (Camping) lokasi : Lembang, Bandung
  8. Konsumsi selama pelatihan
  9. Asuransi
  10. Laporan Kegiatan.
  11. Trainer : disesuaikan dengan jumlah peserta
  12. Peralatan Permainan

 

EXCELLENT MOTIVATION AND TEAM WORK OUTBOUND TRAINING

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Team Work

ACARA

01 – 03 Agustus 2017 | Rp. 8.500.000 per peserta di Hotel Merapi Merbabu, Yogyakarta

 

Deskripsi Team Work

Kerja bersama tim yang dibentuk untuk menyelesaikan suatu tugas, biasa disebut tim kerja atau teamwork. Namun sejauh mana tim kerja tersebut efektif dalam bekerja, perlu pengkajian lebih jauh terhadap tim tersebut. Pelatihan Effective Teamwork akan membekali para peserta dengan pengetahuan dan ketrampilan tentang tim kerja yang efektif.

Tujuan Team Work

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat :

  1. Memahami dasar-dasar pembentukan suatu tim
  2. Mengidentifikasi komunikasi yang efektif dalam tim
  3. Memahami nilai-nilai tim berkinerja tinggi

Materi Team Work

1. . What is a Team?

  • Teams and The Organization
  • Groups versus Teams
  • Types of Teams
  • Characteristics of Teams

2. The stages of team development

3. The different roles and responsibilities within teams

4. Identify effective communication in a Team

  • Levels
  • Barriers
  • Emotional Intelligence

5. Identify effective Team Behavior

6. Systematic Team Work

7. The value of High Performance Teams

  • Characteristics
  • Maintenance
  • Causes of Low Performance

8. How to lead a high performance team.

 

Peserta Team Work

Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari semua divisi dalam perusahaan,  atau siapa saja yang ingin menambah pengetahuan mengenai Team Work Skill dalam meningkatkan Performance diri atau Perusahaan

Instruktur  Team Work

Veny Hidayat, MPsi

 

DATE  AND VENUE Team Work

Hotel Merapi Merbabu, Yogyakarta

  • 01 – 03 Agustus 2017
  • 08.00  – 16.00 WIB

TUTION FEE Team Work

  • Biaya Rp. 8.500.000 per peserta (Non Residential).
  • Pembayaran dapat dilakukan pada saat pelatihan
FACILITIES Team Work
Training Modules, Training Kit, Certificate, Exclusive Souvenir, Dinner & City Tour, Coffee Break & Lunch

 

High Performance Team Work (d/h Effective Team Work)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

GREAT TEAMWORK AND SYNERGY

ACARA

26 – 28 Juli 2017 | Rp 5.950.000/person di Yogyakarta
29 – 31 Agustus 2017 | Rp 5.950.000/person di Yogyakarta
27 – 29 September 2017 | Rp 5.950.000/person di Yogyakarta
25 – 27 Oktober 2017 | Rp 5.950.000/person di Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

PENDAHULUAN TRAINING GREAT TEAMWORK AND SYNERGY

Manusia pada dasarnya adalah mahluk sosial. Oleh karena itu manusia tidak bisa selamanya bekerja sendiri, kita  dituntut untuk mampu bekerja sama dan bekerja bersama orang lain. Bekerja sama dengan orang lain dalam sebuah tim tentu berbeda dengan bekerja seorang diri. Banyak tantangan yang muncul ketika bekerja dengan orang lain dalam suatu tim, terlebih antara orang yang ada belum saling mengenal dan dekat satu sama lain.

Pemahaman akan dinamika kelompok akan sangat membantu kita ketika bekerja dalam sebuah tim maupun ketika memimpin suatu tim menyelesaikan target-targetnya. Dinamika kelompok meliputi proses saling mengenal, memahami, memberi dan menerima hingga konflik antar anggota tim. Semua proses tersebut adalah hal yang wajar namun tetap perlu dikelola dengan baik sehingga menunjang kinerja tim mencapai targetnya.

Tim yang baik adalah yang mampu mencapai target-targetnya tanpa melupakan kenyamanan dan kondisi psikologis para anggota di dalamnya. Pelatihan ini akan menunjukkan bagaimana mengelola suatu tim kerja dengan beragam dinamikanya sehingga mampu menunjukkan kinerja yang optimal. Studi kasus dan role playing akan membantu peserta memahami dan menerapkan materi –materi yang sudah diperoleh.

TUJUAN TRAINING GREAT TEAMWORK AND SYNERGY

  • Mendorong peserta agar mengenali dan memahami dinamika kelompok serta mampu menguasai dan mengembangkan metode-metode pengelolaan tim
  • Menekankan pentingnya rencana dan persiapan untuk mengelola sebuah tim agar optimal dalam mencapai target
  • Melatih peserta untuk mampu mengelola sebuah tim dan memastikan tim mencapai targetnya secara optimal

CAKUPAN MATERI TRAINING GREAT TEAMWORK AND SYNERGY

  • Dinamika kelompok
  • Tahap-tahap terbentuknya tim
  • Peran individu dalam tim
  • Komunikasi intrapersonal
  • Manajemen diri
  • Pentingnya sinergi

 

SIAPA YANG SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING GREAT TEAMWORK AND SYNERGY INI? :

  • Para staf/officer yang akan mendapat promosi untuk menduduki posisi supervisor/manajer
  • Para supervisor/manajer yang baru saja menduduki posisinya
  • Mereka yang diproyeksikan sebagai pimpinan perusahaan di masa mendatang
  • Mereka yang bekerja dengan berinteraksi dan melibatkan banyak orang
  • Mereka yang senantiasa bekerja dalam tim/proyek

METODE TRAINING GREAT TEAMWORK AND SYNERGY

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Games
  • Studi kasus
  • Role play (bermain peran)
  • Simulasi

INSTRUCTOR GREAT TEAMWORK AND SYNERGY

Taufik Achmad Dwi Putro, S.Psi.,M.Psi. and Team

VENUE GREAT TEAMWORK AND SYNERGY

Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

TRAINING DURATION GREAT TEAMWORK AND SYNERGY

3 days

TRAINING TIME GREAT TEAMWORK AND SYNERGY 

  1. 26 Jul 2017-28 Jul 2017
  2. 29 Aug 2017-31 Aug 2017
  3. 27 Sep 2017-29 Sep 2017
  4. 25 Oct 2017-27 Oct 2017
  5. 29 Nov 2017-01 Dec 2017
  6. 27 Dec 2017-29 Dec 2017

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. 5.950.000/person (full fare) or
  2. 5.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 5.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

GREAT TEAMWORK AND SYNERGY

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

TEAM BUILDING & ICE BREAKING – Confirmed

ACARA

29 – 31 Mei 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
05 – 07 Juni 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
12 – 14 Juni 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
19 – 21 Juni 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

24 – 26 Juli 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Team Building & Ice Breaking

Kerja sama integral antar berbagai divisi kerja diyakini dapat meningkatkan produktivitas dan profit perusahaan. Dilihat dari kompleksitas yang tinggi, perusahaan semakin membutuhkan komunikasi dan kerjasama antar divisi dalam perusahaan. Agar komunikasi dapat berjalan lancar, setiap karyawan paling tidak memahami kerangka kerja serta mampu menggambarkan proses bisnis pada perusahaan. Oleh sebab itulah, perusahaan perlu mengadakan pembinaan pada karyawan yang tidak memiliki latar belakang yang sesuai, sehingga berada pada divisi apapun orang karyawan tersebut (HRD, accounting, Humas, marketing, dan lain-lain) tetap mengerti lini utama bisnis perusahaan sehingga visi dan misi perusahaan dapat terpenuhi dengan baik.

 

Tujuan Training Team Building & Ice Breaking

Pelatihan ini diharapkan dapat:

  1. Memahami budaya dan nilai perusahaan
  2. Memiliki pengertian mengenai pentingnya team work dan manfaat dalam pekerjaan.
  3. Menanamkan karakter leade dalam diri peserta pelatihan ini agar mampu secara efektif memimpin perusahaan dalam menghadapi dan mengaruhi lingkungan bisnis yang turbulen dengan membangun learning organization.
  4. Dapat membangun dan memimpin dan mengelola tim

Materi Training Team Building & Ice Breaking

  1. Business Overview
  2. Corporate culture
  3. Job description
  4. Performance management overview
  5. Coaching
  6. Ice Breaking
  7. Outdoor-experiental learning untuk mendorong pengembangan diri dan membangun tim yang solid
  8. Diskusi kelompok

Peserta Training Team Building & Ice Breaking

Semua manajer, atau semua karyawan yang berminat untuk menjadi manajer.

 

Metode Training Team Building & Ice Breaking

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Role Play
  • Games

Jadwal Training Team Building & Ice Breaking

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 22 – 24 Mei 2017
  • 29 – 31 Mei 2017
  • 05 – 07 Juni 2017
  • 12 – 14 Juni 2017
  • 19 – 21 Juni 2017
  • 03 – 05 Juli 2017
  • 10 – 12 Juli 2017
  • 17 – 19 Juli 2017
  • 24 – 26 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 09 Agustus 2017
  • 14 – 16 Agustus 2017
  • 21 – 23 Agustus 2017
  • 28 – 30 Agustus 2017
  • 04 – 06 September 2017
  • 11 – 13 September 2017
  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

Investasi dan Fasilitas

  • Rp.5.900.000/Peserta (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur

Drs. Syafarudin Alwi, MS

TEAM BUILDING & ICE BREAKING

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

BUILDING GREAT TEAMWORK

Acara

24 – 25 April 2017 | Rp 3.950.000/person di Yogyakarta
22 – 23 Mei 2017 | Rp 3.950.000/person di Yogyakarta
05 – 06 Juni 2017 | Rp 3.950.000/person di Yogyakarta
24 – 25 Juli 2017 | Rp 3.950.000/person di Yogyakarta

Jadwal Selanjutnya …

 




TUJUAN
TRAINING BUILDING GREAT TEAMWORK:

Mengembangkan sikap dan keterampilan kunci yang dibutuhkan untuk membangun kerjasama tim (teamwork) yang produktif dan berkinerja tinggi.

 


CAKUPAN MATERI TRAINING BUILDING GREAT TEAMWORK:

  1. Dinamika dan Fase Pertumbuhan Tim yang Produktif
  2. Sikap dan Ketrampilan Aplikatif untuk Mengembangkan Tim yang Produktif
  3. Mengenali dan Mendayagunakan Potensi Setiap Anggota Tim
  4. Membangun Sinergi Diantara Perbedaan Work Style dan Personalitas
  5. Sikap untuk Menjadi Effective Team Builder
  6. Mengembangkan Komunikasi dan Koordinasi menuju High Performing Team
  7. Faktor-faktor Kunci Keberhasilan Sebuah Tim yang Produktif



METODE
TRAINING BUILDING GREAT TEAMWORK:

Interactive Delivery, Group Discussion, Group Exercise, Role Play, dan Outdoor Games Activities



INSTRUKTUR TRAINING BUILDING GREAT TEAMWORK:

Hani Subagio,SH.,KN.,MM. And Team

Hani Subagio,SH.,KN.,MM. Lulusan dari sarjana ilmu hukum universitas gadjah mada (UGM), dan master spesialis notariat UGM serta master manajemen Universitas Pembangunan Nasional Yogyakarta. Di samping pendidikan formal tersebut, Beliau juga mengikuti pelatihan-pelatihan/kursus. Sampai sekarang Beliau Dosen di Universitas Pembangunan Nasional (UPN) Yogyakarta. Di UPN Yogyakarta, Beliau sebagai staf ahli rektor bidang hukum, lalu Beliau terlibat di kantor pengacara dan kantor Notaris serta Beliau juga seorang direktur di kantor konsultan hukum. Di Kampus, Beliau mengajar beberapa mata kuliah diantaranya hukum perburuhan, aspek hukum dalam bisnis, hukum bisnis, hukum lingkungan dan kewarganegaraan.


VENUE TRAINING BUILDING GREAT TEAMWORK  :

Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)


DURASI TRAINING BUILDING GREAT TEAMWORK :
 

 2  days

TRAINING TIME 

  1. 24 Apr 2017-25 Apr 2017
  2. 22 May 2017-23 May 2017
  3. 05 Jun 2017-06 Jun 2017
  4. 24 Jul 2017-25 Jul 2017
  5. 21 Aug 2017-22 Aug 2017
  6. 25 Sep 2017-26 Sep 2017
  7. 23 Oct 2017-24 Oct 2017
  8. 20 Nov 2017-21 Nov 2017
  9. 27 Dec 2017-28 Dec 2017



INVESTASI TRAINING BUILDING GREAT TEAMWORK:    

  1. 3.950.000/person (full fare) or
  2. 3.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 3.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)



FACILITIES TRAINING BUILDING GREAT TEAMWORK :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. ransportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

BUILDING GREAT TEAMWORK

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days