Category Archives: Outbound & Team Building

Team Work

ACARA

01 – 03 Agustus 2017 | Rp. 8.500.000 per peserta di Hotel Merapi Merbabu, Yogyakarta

 

Deskripsi Team Work

Kerja bersama tim yang dibentuk untuk menyelesaikan suatu tugas, biasa disebut tim kerja atau teamwork. Namun sejauh mana tim kerja tersebut efektif dalam bekerja, perlu pengkajian lebih jauh terhadap tim tersebut. Pelatihan Effective Teamwork akan membekali para peserta dengan pengetahuan dan ketrampilan tentang tim kerja yang efektif.

Tujuan Team Work

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat :

  1. Memahami dasar-dasar pembentukan suatu tim
  2. Mengidentifikasi komunikasi yang efektif dalam tim
  3. Memahami nilai-nilai tim berkinerja tinggi

Materi Team Work

1. . What is a Team?

  • Teams and The Organization
  • Groups versus Teams
  • Types of Teams
  • Characteristics of Teams

2. The stages of team development

3. The different roles and responsibilities within teams

4. Identify effective communication in a Team

  • Levels
  • Barriers
  • Emotional Intelligence

5. Identify effective Team Behavior

6. Systematic Team Work

7. The value of High Performance Teams

  • Characteristics
  • Maintenance
  • Causes of Low Performance

8. How to lead a high performance team.

 

Peserta Team Work

Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari semua divisi dalam perusahaan,  atau siapa saja yang ingin menambah pengetahuan mengenai Team Work Skill dalam meningkatkan Performance diri atau Perusahaan

Instruktur  Team Work

Veny Hidayat, MPsi

 

DATE  AND VENUE Team Work

Hotel Merapi Merbabu, Yogyakarta

  • 01 – 03 Agustus 2017
  • 08.00  – 16.00 WIB

TUTION FEE Team Work

  • Biaya Rp. 8.500.000 per peserta (Non Residential).
  • Pembayaran dapat dilakukan pada saat pelatihan
FACILITIES Team Work
Training Modules, Training Kit, Certificate, Exclusive Souvenir, Dinner & City Tour, Coffee Break & Lunch

 

High Performance Team Work (d/h Effective Team Work)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

GREAT TEAMWORK AND SYNERGY

ACARA

26 – 28 Juli 2017 | Rp 5.950.000/person di Yogyakarta
29 – 31 Agustus 2017 | Rp 5.950.000/person di Yogyakarta
27 – 29 September 2017 | Rp 5.950.000/person di Yogyakarta
25 – 27 Oktober 2017 | Rp 5.950.000/person di Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

PENDAHULUAN TRAINING GREAT TEAMWORK AND SYNERGY

Manusia pada dasarnya adalah mahluk sosial. Oleh karena itu manusia tidak bisa selamanya bekerja sendiri, kita  dituntut untuk mampu bekerja sama dan bekerja bersama orang lain. Bekerja sama dengan orang lain dalam sebuah tim tentu berbeda dengan bekerja seorang diri. Banyak tantangan yang muncul ketika bekerja dengan orang lain dalam suatu tim, terlebih antara orang yang ada belum saling mengenal dan dekat satu sama lain.

Pemahaman akan dinamika kelompok akan sangat membantu kita ketika bekerja dalam sebuah tim maupun ketika memimpin suatu tim menyelesaikan target-targetnya. Dinamika kelompok meliputi proses saling mengenal, memahami, memberi dan menerima hingga konflik antar anggota tim. Semua proses tersebut adalah hal yang wajar namun tetap perlu dikelola dengan baik sehingga menunjang kinerja tim mencapai targetnya.

Tim yang baik adalah yang mampu mencapai target-targetnya tanpa melupakan kenyamanan dan kondisi psikologis para anggota di dalamnya. Pelatihan ini akan menunjukkan bagaimana mengelola suatu tim kerja dengan beragam dinamikanya sehingga mampu menunjukkan kinerja yang optimal. Studi kasus dan role playing akan membantu peserta memahami dan menerapkan materi –materi yang sudah diperoleh.

TUJUAN TRAINING GREAT TEAMWORK AND SYNERGY

  • Mendorong peserta agar mengenali dan memahami dinamika kelompok serta mampu menguasai dan mengembangkan metode-metode pengelolaan tim
  • Menekankan pentingnya rencana dan persiapan untuk mengelola sebuah tim agar optimal dalam mencapai target
  • Melatih peserta untuk mampu mengelola sebuah tim dan memastikan tim mencapai targetnya secara optimal

CAKUPAN MATERI TRAINING GREAT TEAMWORK AND SYNERGY

  • Dinamika kelompok
  • Tahap-tahap terbentuknya tim
  • Peran individu dalam tim
  • Komunikasi intrapersonal
  • Manajemen diri
  • Pentingnya sinergi

 

SIAPA YANG SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING GREAT TEAMWORK AND SYNERGY INI? :

  • Para staf/officer yang akan mendapat promosi untuk menduduki posisi supervisor/manajer
  • Para supervisor/manajer yang baru saja menduduki posisinya
  • Mereka yang diproyeksikan sebagai pimpinan perusahaan di masa mendatang
  • Mereka yang bekerja dengan berinteraksi dan melibatkan banyak orang
  • Mereka yang senantiasa bekerja dalam tim/proyek

METODE TRAINING GREAT TEAMWORK AND SYNERGY

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Games
  • Studi kasus
  • Role play (bermain peran)
  • Simulasi

INSTRUCTOR GREAT TEAMWORK AND SYNERGY

Taufik Achmad Dwi Putro, S.Psi.,M.Psi. and Team

VENUE GREAT TEAMWORK AND SYNERGY

Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

TRAINING DURATION GREAT TEAMWORK AND SYNERGY

3 days

TRAINING TIME GREAT TEAMWORK AND SYNERGY 

  1. 26 Jul 2017-28 Jul 2017
  2. 29 Aug 2017-31 Aug 2017
  3. 27 Sep 2017-29 Sep 2017
  4. 25 Oct 2017-27 Oct 2017
  5. 29 Nov 2017-01 Dec 2017
  6. 27 Dec 2017-29 Dec 2017

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. 5.950.000/person (full fare) or
  2. 5.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 5.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

GREAT TEAMWORK AND SYNERGY

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MOTIVATION AND TEAM WORK OUTBOUND

Acara

20 – 21 Juli 2017 | Rp. 2.950.000/peserta di Jakarta
31 Juli – 01 Agustus 2017 | Rp. 2.950.000/peserta di Jakarta
21 – 22 September 2017 | Rp. 2.950.000/peserta di Jakarta
19 – 20 Oktober 2017 | Rp. 2.950.000/peserta di Jakarta

Jadwal Selanjutnya …




TUJUAN PELATIHAN MOTIVATION AND TEAM WORK

Hari pertama akan mengkonsentrasikan pada:

  1. Membangun paradigma baru atau terobosan baru sesuai dengan tugas dan tanggung jawabnya dalam pola perencanaan yang matang serta proses pengorganisasian kelompok/bawahan, dalam proses improvement yang terukur keberhasilannya.
  2. Membentuk kemauan kuat untuk keluar dari daerah “biasa” menuju kemaksimalan potensi positif dalam target yang berorientasi kepada pekerjaan maupun pribadi/individu.
  3. Membangun karakter pembelajaran terhadap diri sendiri maupun bawahan sehingga menemukan pola yang ideal untuk mengembangkan bawahan dan menemukan secara tepat achievement stimulan dari setiap bawahan.
  4. Menggali kemampuan diri dalam mengambil sebuah keputusan yang beresiko secara terukur, untuk kepentingan pribadi dan kelompok dalam penyelesaian tugas (problem solving) secara tim

hari kedua mengkonsentrasikan pada :

  1. Pembelajaran individu untuk dapat berkomunikasi secara efektif dalam sebuah kelompok.
  2. Kontribusi optimal individu didalam tim.
  3. Menjadikan tim sebagai sumber motivasi individu.
  4. Membentuk sinergi tim
  5. Membangun pola fikir yang fokus terhadap pencapaian target dengan memaksimalkan kecepatan dan ketepatan proses.



HAL-HAL YANG DIAMATI SELAMA PELATIHAN MOTIVATION AND TEAM WORK

  1. VALUE OF TEAMWORK
  2. ORIENTATION TO TARGET
  3. ABILITY TO CHANGE
  4. INDIVIDUAL LEADERSHIP
  5. PROACTIVENESS
  6. DECISION MAKING PROCESS
  7. COMMUNICATION SKILL
  8. BUSINESS SENSE

Pengamatan akan dilakukan dalam setiap permainan dan dalam diskusi kelompok oleh Fasilitator dan Observer tim. Laporan akan disusun secara individual.



CAKUPAN MATERI PELATIHAN MOTIVATION AND TEAM WORK

 

Waktu

Aktivitas

HARI PERTAMA

07.00 – 09.00

Berangkat dari Bandung menuju Lokasi di Lembang

09.00 – 11.30

(Coffee Break Pukul 10.00-10.15)

 

 EXCELLENT MOTIVATION AND TEAM WORK OUTBOUND TRAINING
Pembentukan kelompok Pembelajaran awal dalam proses adaptasi atau masa penyesuaian dengan lingkungan baru. Hikmah yang diharapkan adalah peserta mampu menghayati tentang bagaimana proses adaptasi bisa berjalan dengan baik serta tips tentang proses adaptasi individu dalam lingkungan baru
Ice Breaking Proses interaksi individu dalam kelompok,  melihat faktor positif dari masing-masing individu serta menemukan komitment untuk memberikan kontribusi positif yang maksimal untuk sukses tim.
 
GBSSB Menumbuhkan kemampuan untuk menyelesaikan hambatan-hambatan yang muncul dalam proses komunikasi di dalam tim, dengan sebuah kepemimpinan.  Melakukan aktivitas dengan keterbatasan dan mencapai hasil yang maksimal.
Blind Lead Proses interaksi individu dalam kelompok, melihat faktor positif dari masing-masing individu serta menemukan komitment untuk memberikan kontribusi positif yang maksimal untuk sukses tim.

12.00 – 13.30

Makan Siang

13.30 – 15.15

Mystry Way Tidak membenturkan idea berbeda, tetapi berfikir menang-menang  untuk mencapai hasil maksimal dari tim, bagaimana menahan diri dan tidak melukai orang lain
Don KIngKong Bridge Mematuhi aturan dalam dalam proses bekerja akan mempengaruhi hasil kerja
How Brave I am Pengambilan keputusan dengan resiko tinggi yang terukur untuk peraihan target maksimal dengan memaksimalkan kontribusi tim sebagai penyeimbang

15.15 – 15.30

Rehat kopi

Waktu

Aktivitas

15.30 – 17.00

Emergency Landing
  Kepercayaan individu dengan tim, kepercayaan individu dengan individu lain, dan kesadaran tentang pentingnya memunculkan rasa saling percaya dan kesadaran menjadi bagian dari sebuah proses
Zig-Zag Game Menangani konflik, menemukan idea bersama, penghargaan terhadap apa yang sudah dikerjakan oleh orang lain

17.00 – 19.00

Istirahat, Beribadah dan Makan Malam

19.00 – 20.00

Time to Change Change for success

  • Change is a MUST
  • How to Manage Risk
  • Improve your ability to find/create opportunities
  • Vision Setting

20.00 – 21.00

Kontemplasi Pengendapan nilai-nilai yang didapatkan maupun telah ditunjukkan oleh orang lain.  Kesadaran akan nilai-nilai kesaling tergantungan dan bagaimana memposisiskan orang lain di setiap penugasan.

21.00 – 22.30

Api Unggun dan Rehat Kopi

 

22.30

Istirahat

 

HARI KEDUA

06.30 – 07.00

Morning Fun Sport

07.00 – 08.00

Sarapan Pagi

08.00 – 10.00

The Storm Dragon Tim dan target, kesolidan tim akan membawa peraihan hasil yang maksimal.
Move My Ball Orientasi kepada kepuasan pelanggan baik internal maupun eksternal.
Moving Box Melakukan perubahan individu untuk kepentingan tim dalam suatu aturan yang telah ditetapkan

10.00 – 10.15

Rehat kopi
10.15 – 12.00 River Cross Pentingnya bekerja terhadap visi pencapaian yang sama. Mendelegasikan kepentingan individu maupun bagian ketika berhadapan dengan kepentingan kelompok yang lebih besar.
Traffic Jam Mampu memecahkan masalah secara kolektif
Triangle Bamboo Perlunya  dukungan dari rekan satu tim kepada anggota tim yang lain untuk mencapai target maksimum individu

12.00 – 13.00

Makan Siang

13.00 – 15.00

General Review dan Penutupan

15.00 – 17.00

Perjalanan Pulang dari Lembang menuju Bandung

 

 



INSTRUCTOR :

Kukuh Wahyu Adji dan Team

Kukuh Wahyu Adji Mulya Andika, memiliki latar belakang pendidikan dibidang ekonomi ( manajemen perdagangan ), adalah seorang pribadi yang menarik serta punya kemampuan belajar dan beradaptasi yang cukup tinggi sehingga mampu dengan cepat masuk kedalam suatu komunitas ataupun lingkungan yang baru( ice Breaker ). Merupakan perpaduan yang lengkap antara seorang praktisi yang cukup lama dibidang pelatihan dan konsultasi, dengan teoritis melalui beberapa referensi dari berbagai macam disiplin ilmu dan sumber. Sehingga apa yang disajikan sesuai dengan kebutuhan ataupun keinginan dari peserta. Diperkaya dengan pengalaman bekerja pada bidang usaha : manufacturing, jasa tenaga kerja dan konstruksi serta beberapa posisi : Manager marketing, Manager HRD, Internal trainer dan Manager operasional. Merupakan pendiri dan direktur dari lembaga Consulting dan konseptor Omah Kebon, serta sampai dengan saat ini masih sebagai strategic partner, trainer, fasilitator dan consellor dibeberapa perusahaan ataupun lembaga pelatihan. Memiliki spesialisasi dan kekuatan dalam hal : Motivation, Leadership, Communication Skill, Customer Service, Selling Skill dan Outbond training Program.


 

VENUE :

Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

TRAINING DURATION :  

2 hari 1 malam

 

 

TRAINING TIME

  1. 20 Jul 2017-21 Jul 2017
  2. 31 Jul 2017-01 Aug 2017
  3. 21 Sep 2017-22 Sep 2017
  4. 19 Oct 2017-20 Oct 2017
  5. 30 Oct 2017-31 Oct 2017
  6. 21 Dec 2017-22 Dec 2017

 

 

HARGA INVESTASI/PESERTA :

  1. 2.950.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 2.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 2.500.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Sertifikat
  2. T-Shirt (2 buah)
  3. Ransel
  4. Dokumentasi berupa foto-fotopelatihan
  5. Personal observasi, tim observasi dan tim komitmen.
  6. Transportasi dari Bandung ke Lembang PP
  7. Akomodasi (Camping) lokasi : Lembang, Bandung
  8. Konsumsi selama pelatihan
  9. Laporan Kegiatan.
  10. Trainer : disesuaikan dengan jumlah peserta
  11. Peralatan Permainan

 

EXCELLENT MOTIVATION AND TEAM WORK OUTBOUND TRAINING

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

TEAM BUILDING & ICE BREAKING – Confirmed

ACARA

29 – 31 Mei 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
05 – 07 Juni 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
12 – 14 Juni 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
19 – 21 Juni 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

24 – 26 Juli 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Team Building & Ice Breaking

Kerja sama integral antar berbagai divisi kerja diyakini dapat meningkatkan produktivitas dan profit perusahaan. Dilihat dari kompleksitas yang tinggi, perusahaan semakin membutuhkan komunikasi dan kerjasama antar divisi dalam perusahaan. Agar komunikasi dapat berjalan lancar, setiap karyawan paling tidak memahami kerangka kerja serta mampu menggambarkan proses bisnis pada perusahaan. Oleh sebab itulah, perusahaan perlu mengadakan pembinaan pada karyawan yang tidak memiliki latar belakang yang sesuai, sehingga berada pada divisi apapun orang karyawan tersebut (HRD, accounting, Humas, marketing, dan lain-lain) tetap mengerti lini utama bisnis perusahaan sehingga visi dan misi perusahaan dapat terpenuhi dengan baik.

 

Tujuan Training Team Building & Ice Breaking

Pelatihan ini diharapkan dapat:

  1. Memahami budaya dan nilai perusahaan
  2. Memiliki pengertian mengenai pentingnya team work dan manfaat dalam pekerjaan.
  3. Menanamkan karakter leade dalam diri peserta pelatihan ini agar mampu secara efektif memimpin perusahaan dalam menghadapi dan mengaruhi lingkungan bisnis yang turbulen dengan membangun learning organization.
  4. Dapat membangun dan memimpin dan mengelola tim

Materi Training Team Building & Ice Breaking

  1. Business Overview
  2. Corporate culture
  3. Job description
  4. Performance management overview
  5. Coaching
  6. Ice Breaking
  7. Outdoor-experiental learning untuk mendorong pengembangan diri dan membangun tim yang solid
  8. Diskusi kelompok

Peserta Training Team Building & Ice Breaking

Semua manajer, atau semua karyawan yang berminat untuk menjadi manajer.

 

Metode Training Team Building & Ice Breaking

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Role Play
  • Games

Jadwal Training Team Building & Ice Breaking

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 22 – 24 Mei 2017
  • 29 – 31 Mei 2017
  • 05 – 07 Juni 2017
  • 12 – 14 Juni 2017
  • 19 – 21 Juni 2017
  • 03 – 05 Juli 2017
  • 10 – 12 Juli 2017
  • 17 – 19 Juli 2017
  • 24 – 26 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 09 Agustus 2017
  • 14 – 16 Agustus 2017
  • 21 – 23 Agustus 2017
  • 28 – 30 Agustus 2017
  • 04 – 06 September 2017
  • 11 – 13 September 2017
  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

Investasi dan Fasilitas

  • Rp.5.900.000/Peserta (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur

Drs. Syafarudin Alwi, MS

TEAM BUILDING & ICE BREAKING

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

BUILDING GREAT TEAMWORK

Acara

24 – 25 April 2017 | Rp 3.950.000/person di Yogyakarta
22 – 23 Mei 2017 | Rp 3.950.000/person di Yogyakarta
05 – 06 Juni 2017 | Rp 3.950.000/person di Yogyakarta
24 – 25 Juli 2017 | Rp 3.950.000/person di Yogyakarta

Jadwal Selanjutnya …

 




TUJUAN
TRAINING BUILDING GREAT TEAMWORK:

Mengembangkan sikap dan keterampilan kunci yang dibutuhkan untuk membangun kerjasama tim (teamwork) yang produktif dan berkinerja tinggi.

 


CAKUPAN MATERI TRAINING BUILDING GREAT TEAMWORK:

  1. Dinamika dan Fase Pertumbuhan Tim yang Produktif
  2. Sikap dan Ketrampilan Aplikatif untuk Mengembangkan Tim yang Produktif
  3. Mengenali dan Mendayagunakan Potensi Setiap Anggota Tim
  4. Membangun Sinergi Diantara Perbedaan Work Style dan Personalitas
  5. Sikap untuk Menjadi Effective Team Builder
  6. Mengembangkan Komunikasi dan Koordinasi menuju High Performing Team
  7. Faktor-faktor Kunci Keberhasilan Sebuah Tim yang Produktif



METODE
TRAINING BUILDING GREAT TEAMWORK:

Interactive Delivery, Group Discussion, Group Exercise, Role Play, dan Outdoor Games Activities



INSTRUKTUR TRAINING BUILDING GREAT TEAMWORK:

Hani Subagio,SH.,KN.,MM. And Team

Hani Subagio,SH.,KN.,MM. Lulusan dari sarjana ilmu hukum universitas gadjah mada (UGM), dan master spesialis notariat UGM serta master manajemen Universitas Pembangunan Nasional Yogyakarta. Di samping pendidikan formal tersebut, Beliau juga mengikuti pelatihan-pelatihan/kursus. Sampai sekarang Beliau Dosen di Universitas Pembangunan Nasional (UPN) Yogyakarta. Di UPN Yogyakarta, Beliau sebagai staf ahli rektor bidang hukum, lalu Beliau terlibat di kantor pengacara dan kantor Notaris serta Beliau juga seorang direktur di kantor konsultan hukum. Di Kampus, Beliau mengajar beberapa mata kuliah diantaranya hukum perburuhan, aspek hukum dalam bisnis, hukum bisnis, hukum lingkungan dan kewarganegaraan.


VENUE TRAINING BUILDING GREAT TEAMWORK  :

Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)


DURASI TRAINING BUILDING GREAT TEAMWORK :
 

 2  days

TRAINING TIME 

  1. 24 Apr 2017-25 Apr 2017
  2. 22 May 2017-23 May 2017
  3. 05 Jun 2017-06 Jun 2017
  4. 24 Jul 2017-25 Jul 2017
  5. 21 Aug 2017-22 Aug 2017
  6. 25 Sep 2017-26 Sep 2017
  7. 23 Oct 2017-24 Oct 2017
  8. 20 Nov 2017-21 Nov 2017
  9. 27 Dec 2017-28 Dec 2017



INVESTASI TRAINING BUILDING GREAT TEAMWORK:    

  1. 3.950.000/person (full fare) or
  2. 3.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 3.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)



FACILITIES TRAINING BUILDING GREAT TEAMWORK :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. ransportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

BUILDING GREAT TEAMWORK

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Team Building Session

ACARA

12 – 13 April 2017 | Rp 3.950.000/peserta di Jakarta
30 – 31 Mei 2017 | Rp 3.950.000/peserta di Jakarta
07 – 08 Juni 2017 | Rp 3.950.000/peserta di Jakarta
12 – 13 Juli 2017 | Rp 3.950.000/peserta di Jakarta

Jadwal Selanjutnya …

 

 

LATAR BELAKANG Training Team Building Session

Manusia adalah mahluk sosial dimana dirinya baru berfungsi efektif apabila berhasil menjalin hubungan saling interaksi dan antara kemandirian (independensi) dengan ketergantungan (dependensi)  dipadukan menjadi saling ketergantungan (interdependensi).  Setiap orang tentu menginginkan dirinya berperan penting  dan juga menikmati peran orang lain dalam kelompok kerja yang efektif, produktif dan dapat mencapai tujuan dan sasaran kelompok maupun individu setiap anggotanya. Oleh karena suatu organisasi pasti beranggotakan orang-orang dengan berbagai macam latar belakang adat, kebiasaan, cara pandang, pola pikir, cara bertindak,  sifat, pendek kata orang-orang dengan kepribadian yang berbeda-beda, maka keharmonisan dalam berinteraksi antar pribadi merupakan hal yang kadang tidak terlalu gampang untuk diciptakan. Padahal hal tersebut merupakan faktor penunjang yang sangat penting dalam keberhasilan suatu organisasi. Perpaduan antara banyak orang yang berbeda, menjadi suatu kerja sama team yang kompak, pada akhirnya akan dinikmati oleh setiap individu didalamnya, dimana setiap kelebihan setiap orang dapat diaktualisasikan  dan setiap kelemahan setiap orang dapat diantisipasi dalam kelompok.

Acapkali yang berlangsung dalam sebuah team kerja bukannya kerjasama yang meringankan pekerjaan, namun justru sebaliknya, yaitu  terkurasnya energi untuk hal lain yang seharusnya tidak perlu terjadi, yaitu buruknya interaksi antar pribadi. Team Building Session (TBS), bukan sekedar pelatihan, melainkan sekaligus praktek penerapan pemantapan dasar-dasar ketrampilan berinteraksi antar pribadi yang efektif, sehingga terbentuk suatu team kerja yang  sinergis (saling menambah energi).

Materi dalam “Team Building Session” adalah berupa kajian pengantar teori kepribadian, workshop pengenalan diri, interaksi antar pribadi dan indoor bound experiental learning tentang pemaduan pribadi-pribadi yang berbeda dalam bentuk kerjasama kelompok.

 

 

TUJUAN Training Team Building Session

Setelah Mengikuti Pelatihan ini, Peserta

  1. Setiap peserta lebih memahami perbedaan antar pribadi, sehingga lebih mudah menerima dan mensikapi secara positif perbedaan antar pribadi yang ada.
  2. Setiap peserta lebih memahami tuntutan peran masing-masing yang diharapkan kelompok.
  3. Lebih terlatih untuk berempati dan mengujudkannya dalam tindakan.
  4. Mengerti prinsip dan penerapan interaksi dalam organisasi pekerjaan.
  5. Mengenal dirinya lebih baik dan mengidentifikasi kelebihan diri dan hambatan-hambatan mental yang menghalangi perilakunya yang efektif untuk kerjasama dalam kelompok..
  6. Mengerti prinsip dan penerapan team work.
  7. Dengan demikian Team kerja akan lebih kohesif dan solid (kompak), sinergis, sehingga  dimungkinkan untuk melakukan peningkatan efektifitas pencapaian target-target team

 


TRAINING MATERIAL OUTLINE Team Building Session

  1. Energising  dengan Emotional Intelligence Game
  2. Dasar kompetensi komunikasi interpersonal
  3. Pemahaman dasar Kerja sama
  4. Teori tentang kepribadian dan perbedaan individual
  5. Mengenal Diri dan Orang Lain – Assesmen dengan CSPM.
  6. Empowering Empathy
  7. Mengenal Diri melalui Feed Back Orang Lain – Johari Window
  8. Menangani Konflik
  9. Team Cohessiveness
  10. Group Problem Solving
  11. Team Commitment Building
  12. Feedback session & Closing

 

 

SASARAN PESERTA Training Team Building Session

TBS dimaksudkan untuk diberikan kepada suatu kelompok karyawan di suatu Perusahaan, berasal dari berbagai golongan dan pangkat, yang dipandang perlu untuk meningkatkan kelancaran dalam berinteraksi kerjasama sehari-hari, sehingga kendala-kendala pencapaian target kelompok lebih dapat diantisipasi.

 

Metode Pelatihan Team Building Session
Teori 40%, selebihnya penerapan experiental learning melalui game, diskusi, workshop, dan role play, outdoor maupun indoor.

 

 

TRAINING INSTRUCTOR Team Building Session

Drs. Winarto, Psi. and Team 

Drs. Winarto, Psi. adalah Psikolog, Soft skill & Self Development Trainer. Praktisi HR Management selama hampir 20 tahunan konsisten mengkontribusikan diri pada pengembangan SDM  melalui  berbagai aspek  disiplin psikologi dan manajemen, diantaranya  melalui perancangan dan penerapan system manajemen,, asesmen psikologi, pelatihan, vocational counsellor, dan juga terapi. Certified  DiSC assessor; dan certified SEFT practitioner.

Diantara pelatihan yang sering diberikannya diantaranya adalah: Fundamental Supervisory Training; Out Bound Team Building Session;  Kesehatan Mental dan Psikoterapi, Smart & Effective Parenting maupun pelatihan soft skill lain yang  disesuaikan dengan kebutuhan organisasi.

Sudah banyak Perusahaan di Indonesia yang menggunakan jasa beliau di antaranya adalah PT LG Indonesia, PT. Keihin Indonesia, PT. Pertamina Aviation, LG Electronics – Indonesia, Kelly Services Indonesia, Pizza Hut Indonesia; PT. Higashi Fuji Indonesia; PT. Toyogiri Iron-Steel, Salim Silver – Yogya, PT. NSK, PT. Hanken Indonesia, Panasonic-PEWGMID, PT. Indosentra Pelangi,  PT. Teh Sepeda Balap – Tegal, PT. MMID dan Perusahaan2 di kawasan Industri MM2100; PEMPROV DKI, Pengadilan Negeri Depok, KPP-Pratama Cibitung, Biro SDM BAPPENAS; Yayasan KEHATI (Keanekaragaman Hayati Indonesia),  PUPUK (Perhimpunan Untuk Pengusaha Kecil), Pengrajin Batu Aji – Banjarbaru, Pengrajin Pande Besi – Takalar, Pengrajin Sepatu – Padang, Mizan-Bandung, Guru-guru SMA di Yogyakarta, Guru2 Sekolah Menengah di sekitar kawasan MM2100; Universitas Ahmad Dahlan Yogyakarta, SMA Al Muslim; SMAN 58 Jakarta dan banyak lagi.

 

 

TRAINING VENUE Team Building Session

Jakarta (Amos Cozy, Amaroossa Residence, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Setiabudi Building 2, Gd Estubizi Bussiness Center, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

TRAINING DURATION Team Building Session

2 days

 

TRAINING TIME Team Building Session

  1. 12 Apr 2017-13 Apr 2017
  2. 30 May 2017-31 May 2017
  3. 07 Jun 2017-08 Jun 2017
  4. 12 Jul 2017-13 Jul 2017
  5. 29 Aug 2017-30 Aug 2017
  6. 13 Sep 2017-14 Sep 2017
  7. 11 Oct 2017-12 Oct 2017
  8. 28 Nov 2017-29 Nov 2017
  9. 13 Dec 2017-14 Dec 2017

 

INVESTMENT/PERSON Team Building Session:

  1. 3.950.000/person (full fare) or
  2. 3.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 3.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11.  Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

Team Building Session

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

TEAM BUILDING – Confirmed

ACARA

29 – 31 Maret 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
01 – 02 April 2017 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
03 – 05 April 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
08 – 09 April 2017 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

25 – 27 April 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Team Building

Kerja sama integral antar berbagai divisi kerja diyakini dapat meningkatkan produktivitas dan profit perusahaan. Dilihat dari kompleksitas yang tinggi, perusahaan semakin membutuhkan komunikasi dan kerjasama antar divisi dalam perusahaan. Agar komunikasi dapat berjalan lancar, setiap karyawan paling tidak memahami kerangka kerja serta mampu menggambarkan proses bisnis pada perusahaan. Oleh sebab itulah, perusahaan perlu mengadakan pembinaan pada karyawan yang tidak memiliki latar belakang yang sesuai, sehingga berada pada divisi apapun orang karyawan tersebut (HRD, accounting, Humas, marketing, dan lain-lain) tetap mengerti lini utama bisnis perusahaan sehingga visi dan misi perusahaan dapat terpenuhi dengan baik.

 

Tujuan Training Team Building

Pelatihan ini diharapkan dapat:

  1. Memahami budaya dan nilai perusahaan di bank sulteng
  2. Memiliki pengertian mengenai pentingnya team work dan manfaat dalam pekerjaan.
  3. Menanamkan karakter leade dalam diri peserta pelatihan ini agar mampu secara efektif memimpin perusahaan dalam menghadapi dan mengaruhi lingkungan bisnis yang turbulen dengan membangun learning organization.
  4. Dapat membangun dan memimpin dan mengelola tim

Materi Training Team Building

  1. Business Overview
  2. Corporate culture
  3. Job description
  4. Performance management overview
  5. Coaching
  6. Outdoor-experiental learning untuk mendorong pengembangan diri dan membangun tim yang solid
  7. Diskusi kelompok

Peserta Training Team Building

Semua manajer, atau semua karyawan yang berminat untuk menjadi manajer.

 

Metode Training Team Building

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Role Play
  • Games

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 29 – 31 Maret 2017
  • 03 – 05 April 2017
  • 10 – 12 April 2017
  • 17 – 19 April 2017
  • 25 – 27 April 2017
  • 02 – 04 Mei 2017
  • 08 – 10 Mei 2017
  • 15 – 17 Mei 2017
  • 22 – 24 Mei 2017
  • 29 – 31 Mei 2017
  • 05 – 07 Juni 2017
  • 12 – 14 Juni 2017
  • 19 – 21 Juni 2017
  • 03 – 05 Juli 2017
  • 10 – 12 Juli 2017
  • 17 – 19 Juli 2017
  • 24 – 26 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 09 Agustus 2017
  • 14 – 16 Agustus 2017
  • 21 – 23 Agustus 2017
  • 28 – 30 Agustus 2017
  • 04 – 06 September 2017
  • 11 – 13 September 2017
  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

Jadwal Weekend

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 25 – 26 Maret 2017
  • 01 – 02  April 2017
  • 08 – 09 April 2017
  • 15 – 16 April 2017
  • 22 – 23 April 2017
  • 29 – 30 April 2017
  • 06 – 07 Mei 2017
  • 13  – 14 Mei 2017
  • 20 – 21 Mei 2017
  • 27 – 28 Mei 2017
  • 03 – 04 Juni 2017
  • 10 – 11 Juni 2017
  • 17 – 18 Juni 2017
  • 01 – 02 Juli 2017
  • 08 – 09 Juli 2017
  • 15 – 16 Juli 2017
  • 22 – 23 Juli 2017
  • 29 – 30 Juli 2017
  • 05 – 06 Agustus 2017
  • 12 – 13 Agustus 2017
  • 19 – 20 Agustus 2017
  • 26 –27 Agustus 2017
  • 02 – 03 September 2017
  • 09 – 10 September 2017
  • 16 – 17 September 2017
  • 23 – 24 September 2017
  • 30 September – 01 Oktober 2017
  • 07 – 08 Oktober 2017
  • 14 – 15 Oktober 2017
  • 21 – 22 Oktober 2017
  • 28 – 29 Oktober 2017
  • 04 – 05 November 2017
  • 11 – 12 November 2017
  • 18 – 19 November 2017
  • 25 – 26 November 2017
  • 02 – 03 Desember 2017
  • 09 – 10 Desember 2017
  • 16 – 17 Desember 2017
  • 23 – 24 Desember 2017
  • 30 – 31 Desember 2017

Investasi dan Fasilitas Training Team Building

  • 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

Instruktur Training Team Building

Drs. Syafarudin Alwi, MS

TEAM BUILDING

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

TEAM WORK

Acara

03 – 04 April 2017 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta
18 – 19 Mei 2017 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta
12 – 13 Juni 2017 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta
03 – 04 Juli 2017 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta

Jadwal Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI

Team Work berarti melibatkan orang-orang untuk bekerja bersama-sama, dalam rangka mencapai tujuan. Setiap individu dalam Team Work wajib mengambil peran untuk berbagi tanggung jawab dan berkontribusi.

Setiap individu dalam kerjasama wajib berperilaku fleksibel, menjadi efektif dalam menjaga jalur komunikasi terbuka, serta tetap optimis dalam rangka memenuhi target dan tenggat waktu.

Team Work yang berkualitas sangat bergantung pada berbagai faktor penting untuk sukses, termasuk keterampilan komunikasi yang baik, saling menghormati, keterampilan yang saling melengkapi semua kompetensi yang dibutuhkan, dan juga kecerdasan dalam pengambilan keputusan dengan solusi terbaik.

Program Team Work ini bertujuan untuk meningkatkan keterampilan kerja bersama antar karyawan dalam sebuah organisasi. Peserta akan memahami cara bekerjasama dengan efektif dan produktif, dalam upaya meningkatkan kinerja dan kualitas kerja organisasi. Team Work yang berkualitas terwujud dari keterampilan dan kemampuan yang solid dari komunikasi, koordinasi, alokasi tugas, negosiasi, hubungan positif, kerja tim, kerja kelompok, kerjasama, kecerdasan emosi, kemampuan untuk mengatasi tekanan, mempengaruhi, kompromi, pengambilan keputusan, empati, toleransi, motivasi, dan hal-hal lain yang secara teknis dan non teknis mampu menyatukan orang-orang dalam soliditas untuk mewujudkan tujuan.

 

KONSEP DASAR

Secara garis besar, pelatihan Team Work selama 4 jam ini, berangkat dari sebuah konsep dasar untuk meningkatkan kemampuan individu dan kelompok secara komprehensif dalam berbagai aspek yang terkait kepada pengembangan interpersonal dan personal, yang terfokus untuk membangun soliditas dalam kerjasama di dalam organisasi.

 

TUJUAN PELATIHAN

Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta dalam:

  • Mengelola hubungan positif, efektif, dan produktif antar pribadi dalam rutinitas kerjasama di dalam struktur organisasi
  • Kerjasama tim, komunikasi, kolaborasi, koordinasi, toleransi, empati, emosi cerdas dan kebersamaan visi dalam kerja organisasi
  • Memberikan kontribusi dengan kerjasama yang efektif untuk masing-masing pekerjaan
  • Pengambilan keputusan, menangani konflik, meningkatkan kualitas dan bakat individu, pemecahan masalah kreatif, membangun soliditas dan sinergi dengan komunikasi sehat
  • Meningkatkan kemampuan untuk menghargai dan mempertimbangkan pendapat orang lain, serta kemampuan untuk menjaga fokus kerjasama

 

METODOLOGI PELATIHAN

Fokus pada pelatihan aktif, presentasi, interaktif, diskusi kelompok, brainstorming, bermain peran, berpikir kreatif, simulasi, belajar dalam kompetisi permainan, studi kasus, latihan, bimbingan, diskusi, perenungan, experiential learning, icebreaker.

 

MANFAAT PELATIHAN

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan manfaat sebagai berikut:

  • Memahami diri sendiri dan orang lain dalam kerja sama
  • Meningkatkan kerjasama kelompok secara lintas fungsional, baik di dalam satu departemen, maupun antar departemen
  • Meningkatkan kesadaran penuh untuk saling peduli terhadap permasalahan organisasi
  • Menguasai teknik, strategi, nilai, motivasi, dan kecerdasan untuk memberikan kontribusi kerja secara kolaboratif
  • Menanamkan mental untuk mampu memimpin diri sendiri dan menanamkan kesadaran untuk bersikap rendah hati
  • Cerdas secara emosional dan memiliki kemampuan untuk mendengarkan saran dan kritik orang lain
  • Mampu mendamaikan dan membujuk orang lain atas dua atau lebih sudut pandang yang berbeda
  • Mampu bekerjasama dengan beberapa orang secara terencana dan terkoordinasi
  • Memastikan pekerjaan dalam kerjasama diselesaikan oleh setiap individu dengan tepat waktu
  • Mampu membagi-bagi pekerjaan kelompok dan mengelolanya sesuai tujuan

 

MATERI PELATIHAN TEAM WORK

Sub Bahasan

  • Mendefinisikan peran individu dalam larutan kerjasama
  • Kepribadian yang ideal untuk melakukan kerjasama
  • Membuat orang mendengarkan Anda
  • Bekerjasama dalam soliditas bersama
  • Berpartisipasi dan memelihara peningkatan hubungan kerja
  • Berkomunikasi untuk membuat orang setuju dengan Anda
  • Menyatu dalam keutuhan struktur dan bekerja ke arah tujuan bersama
  • Kerjasama dalam wujud kolaborasi, sinergi, koordinasi, dan komunikasi
  • Berkontribusi pada proses pemecahan masalah secara kreatif
  • Bekerjasama dalam kepercayaan dan persepsi bersama
  • Bekerjasama dengan solusi dan tindakan bersama
  • Menghindari sikap saling menyalahkan dengan akuntabilitas
  • Menciptakan keyakinan dan pengalaman bersama dengan kekuatan pikiran positif
  • Membangun hubungan kerja yang mengoptimalkan kinerja tim
  • Menjaga disiplin untuk kemajuan tim dari waktu ke waktu
  • Kombinasi dari peran yang dibutuhkan dalam sebuah tim yang ideal
  • Manfaat dan keuntungan kerjasama untuk individu dan organisasi
  • ASSESMENT DISC ( MELIHAT KEPRIBADIAN )

 

METODOLOGI PELATIHAN

Fokus pada pelatihan aktif, presentasi, interaktif, diskusi kelompok, brainstorming, bermain peran, berpikir kreatif, simulasi, belajar dalam kompetisi permainan, studi kasus, latihan, bimbingan, diskusi, perenungan, experiential learning, icebreaker.

 

Trainer :

Ir. Wilbert Situmeang,CBA,CPHR,CHt

Ir.Wilbert Situmeang adalah seorang Trainer, Business & Sales Coach, Counselor dengan pengalaman 17 tahun di bidang Selling dari posisi staff sampai ke level Director

Spesialisasi di bidang : Motivational, Sales, Leadership, Persuasi , negosiasi, Coaching & Counseling

Certified dalam berbagai kompetensi dari lembaga local maupun Internasional:

  • Certified of Six Thinking Hats (Creative Thinking )
  • Certified of Sales Coach
  • Certified Behavior Analyst (CBA)
  • Certified of Hypnotherapy (CHt) dari Indonesia Board of Hypnosis (IBH)
  • Certified Coach Practitioner (CCP)
  • Certified Art of Transformational Coach ( CATC)

Founder of Training Center & Motivation (, Leadership and Motivation Training, Outbound Organizer).  Dan berpengalaman sebagai trainer 10 tahun

Berpengalaman sebagai konsultan di berbagai perusahaan nasional dan multi nasional: manufaktur, banking, multifinance, telekomunikasi, advertising agency, baik sebagai Specialist maupun Generalist di bidang Motivation of Human Resources

Banyak berkecimpung sebagai Konsultan, Leadership, Bimbingan Karir, Trainer, Motivator, Assessor dan Course Director untuk program Team Building di berbagai perusahaan swasta nasional dan multi nasional

 


VENUE :  

Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)



TRAINING DURATION : 

2 hari

TRAINING TIME

  1. 03 Apr 2017-04 Apr 2017
  2. 18 May 2017-19 May 2017
  3. 12 Jun 2017-13 Jun 2017
  4. 03 Jul 2017-04 Jul 2017
  5. 15 Aug 2017-16 Aug 2017
  6. 04 Sep 2017-05 Sep 2017
  7. 02 Oct 2017-03 Oct 2017
  8. 16 Nov 2017-17 Nov 2017
  9. 04 Dec 2017-05 Dec 2017


INVESTATION PRICE/PERSON :

  1. Rp 3.950.000/person (full fare)  or
  2. Rp 3.750.000/person (early bird, payment 1 week before training)  or
  3. Rp 3.500.000/person (if there are 3 or more participants from the same company)



FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flashdisk contain training material
  3. Certificate
  4. NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Foto
  8. Training room with full ac facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffee break everyday of ISO 20000 training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation from hotel of participants to hotel of training VV (if minimal participants from the same company is 4 )

 PELATIHAN TEAM WORK

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

TEAM BUILDING

Acara

26 – 27 April 2017 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta
08 – 09 Mei 2017 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta
08 – 09 Juni 2017 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta
26 – 27 Juli 2017 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta

Jadwal Selanjutnya …

 

 

PENDAHULUAN :

Perilaku sebuah tim adalah berkolaborasi, bekerja sama, berkomunikasi, berkoordinasi, dan bertindak bersama-sama untuk mencapai tujuan secara bersama-sama. Setiap orang di dalam tim memiliki maksud untuk bersama-sama memenuhi target atau tujuan. Intinya, diperlukan perilaku dan karakter kerja yang selalu bersama-sama untuk menyelesaikan semua tanggung jawab dan pekerjaan.

Niat seorang anggota tim haruslah melakukan dan menyelesaikan pekerjaan secara bersama-sama dengan anggota tim yang lainnya. Ada keharusan untuk selalu bersama-sama, dan harus mampu menundukkan niat yang ingin menyelesaikan pekerjaan seorang diri, tanpa bantuan yang lain.

Kerja tim memiliki waktu dan tempat untuk secara bersama-sama mengelola sumber daya dengan efektif. Dalam hal ini, setiap anggota tim wajib berkomunikasi dan memprioritaskan apa yang harus segera dilakukan, tanpa menciptakan benih konflik, termasuk selalu memiliki niat untuk melakukan apapun dengan kerja sama, serta menyiapkan perilaku dan karakter diri yang sesuai dengan misi dan visi tim.

Memahami kepribadian dan kebiasaan rekan satu tim. Bila Anda tidak memahami gaya komunikasi, karakter, kepribadian, dan pola pikir dari anggota tim; maka hal ini berpotensi menguatkan konflik dan menciptakan kerumitan di dalam interaksi kerja tim. Mengetahui rekan satu tim dengan baik adalah modal yang sangat penting untuk menciptakan kerja sama yang hebat dan unggul. Terhubunglah dengan baik agar setiap individu mampu memperlihatkan fungsinya dengan baik, sehingga tim menjadi sangat kuat dan berfungsi sesuai tujuan.

Tim yang kuat selalu menguatkan kepercayaan di dalam kerja sama tim. Sering sekali anggota tim suka menyembunyikan kelemahan dan kesalahan dari satu sama lain. Kadang-kadang ragu untuk meminta bantuan atau memberikan umpan balik yang konstruktif. Ragu untuk menawarkan bantuan, dan suka menciptakan kesimpulan tentang perilaku kerja yang lain. Takut rekan se-tim lebih menonjol, makanya dibiarkan temannya itu bingung sendiri agar gagal menyelesaikan pekerjaan secara benar. Ada juga rekan se-tim yang dendam atau iri hati, lalu membiarkan temannya masuk ke dalam kesalahan, kemudian membesar-besarkannya agar rekan se-tim nya ini dianggap gagal. Intinya, ketika kepercayaan di dalam tim tidak ikhlas dan tidak jujur, maka hal ini sama saja dengan menyembunyikan kelemahan tim, sehingga tim pasti menjadi tidak berfungsi dengan baik.

Meningkatkan kepercayaan diantara anggota tim, sangatlah meningkatkan fungsi dan kualitas tim untuk mencapai kinerja terbaik. Secara berkelanjutan perusahaan wajib membangun keandalan timnya. Dari waktu ke waktu sangatlah diperlukan pelatihan-pelatihan untuk meningkatkan rasa percaya diantara anggota tim. Membangun kepribadian dan karakter individu yang ikhlas dan penuh kesadaran, untuk memfokuskan waktu dan energi pada kebersamaan di tempat kerja. Dan juga, memiliki mindset untuk selalu bersama-sama meningkatkan kredibilitas dan reputasi kerja sama diantara mereka.

Konflik tidak selalu buruk. Kadang-kadang dibutuhkan konflik kecil untuk menemukan solusi atau keputusan yang lebih kreatif. Tim yang hebat pastinya tidak takut pada konflik. Haruslah ada keberanian untuk berbeda pendapat agar pengetahuan baru dari sikap kritis dan kreativitas dapat meningkatkan kualitas tim. Jangan jadikan setiap pertemuan tim membosankan, karena takut menyakiti perasaan sesama rekan se-tim. Jangan takut untuk mengkritik atau mempertanyakan secara sangat kritis kepada rekan se-tim, yang penting semuanya terfokus pada persoalan kerja, dan bukan pada persoalan pribadi. Jadilah pribadi-pribadi yang cerdas berdebat untuk menemukan solusi-solusi yang hebat. Jangan takut dengan ide-ide kontroversial yang mungkin bisa meningkatkan keberhasilan tim berlipat kali. Jangan takut untuk berbeda pendapat dan pandangan dengan anggoto tim. Yakinlah bahwa menyembunyikan potensi konflik demi menjaga keharmonisan tim, hanya akan menciptakan bom waktu yang merusak tim secara permanen. Jadi, jangan takut untuk berkonflik demi kemajuan bersama, dan yang penting miliki nilai-nilai kehidupan, seperti: ikhlas, jujur, terbuka, bertanggung jawab, dan penuh kasih kepada rekan se-tim, sehingga konflik yang munculpun akan segera hilang di dalam kuatnya soliditas tim.

Tidak boleh ada keraguan di dalam tim. Setiap anggota tim haruslah yakin dengan arah dan prioritas kerja. Jangan ragu atau menunda pekerjaan karena hati masih belum yakin 100% dengan apa yang akan dilakukan. Jangan terjebak dalam analisis yang berlebihan, sehingga takut bertindak atau kelamaan untuk bertindaknya. Keraguan yang berlebihan hanya menciptakan penundaan yang berkepanjangan. Ingatlah selalu bahwa keraguan merupakan potensi yang merugikan kemajuan tim. Pastikan setiap anggota tim selalu mampu meningkatkan pengetahuan, wawasan, keterampilan, dan rasa percaya diri agar keraguan dapat dihindarkan dari setiap proses kerja tim.

Akuntabilitas adalah perilaku yang harus hidup di dalam tim. Bila seorang anggota tim menghindari akuntabilitas, maka dia telah menciptakan titik kelemahan tim. Tanpa akuntabilitas, sebuah tim pasti tidak mampu berfungsi. Akuntabilitas haruslah menjadi kebiasaan dan mengalir lancar di dalam karakter kerja dan proses kerja. Setiap anggota tim harus tampil penuh disiplin untuk mempertanggung jawabkan segala sesuatu dengan sikap profesional. Akuntabilitas adalah kunci sukses sebuah tim. Jadi, bila seorang saja tidak ikhlas menjalankan fungsi akuntabilitasnya di dalam tim, maka dia sudah menyembunyikan kelemahan di dalam tim, sehingga pada saatnya tim akan gagal berfungsi seperti seharusnya.

Keberadaan sebuah tim adalah untuk hasil akhir yang hebat. Jadi, setiap anggota tim wajib memfokuskan seluruh waktu, energi, sumber daya, dan etos kerjanya dalam upaya menghasilkan kinerja terbaik. Perilaku kerja yang fokus pada pertumbuhan, serta berorientasi pada prestasi akan meningkatkan gairah kerja tim. Anggota tim harus terlatih dan dibiasakan untuk tidak mudah terganggu, dan hal ini bisa saat mereka memiliki daya tahan mental yang baik.

Diperlukan mental positif dan perilaku produktif agar tidak melalaikan tanggung jawab dan memperhatikan pekerjaan dengan sepenuh hati. Taat pada komitmen dan patuh pada tujuan adalah jalan terbaik untuk menjalankan setiap fungsi dan peran masing-masing. Keberadaan setiap anggota tim adalah untuk kesuksesan tim, dan bukan untuk menggagalkan pencapaian terbaik tim. Jadi, persiapkan diri masing-masing dengan kepribadian dan karakter kerja yang hebat agar mampu menjadi aset yang andal di dalam tim.

Jadilah pribadi tim yang selalu membawa keluar yang terbaik dari dalam diri. Jangan sekali-kali membawa keluar dari dalam diri hal-hal yang bisa memperburuk kualitas tim. Jadilah energi positif yang membangun kerja sama tim dengan berkualitas, serta memampukan diri sebagai salah satu fungsi terpenting di dalam tim yang hebat.

Program pelatihan ini berfokus pada transformasi perilaku individual dalam organisasi menjadi perilaku kelompok, agar sifat dan karakter yang sangat kuat “aku nya” dapat berubah menjadi “kita”. Setiap orang akan diberikan motivasi dan inspirasi, agar selalu termotivasi untuk bekerja sama dalam mencapai tujuan

Pelatihan selama 2 hari 1 malam ini memberikan pencerahan dan motivasi ( praktek dan teori) tentang cara membangun kerja sama tim yang ideal. Pelatihan dilengkapi outdoor team building games dan role play.



TUJUAN TRAINING:

Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta dalam:

  1. Menguatkan integritas, akuntabilitas, dan mendorong soliditas di dalam kerja sama tim
  2. Meningkatkan kerjasama, kolaborasi, koordinasi, komunikasi, pemecahan masalah, kepercayaan dan keterampilan emosional
  3. Menghindari konfrontasi dan fokus pada pencapaian kinerja
  4. Saling menghargai, mengelola kebersamaan, membuat keputusan, saling melengkapi kelebihan, dan mengendalikan diri masing-masing



MANFAAT TRAINING :

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan manfaat sebagai berikut:

  1. Membangun tim kerja yang solid untuk pencapaian kinerja terbaik
  2. Mencegah tim kerja membuat keputusan yang salah
  3. Meningkatkan efisiensi dan produktivitas tim
  4. Mencegah tim jatuh ke dalam mentalitas destruktif
  5. Memetakan konflik dalam persiapan resolusi
  6. Menghadirkan sukses individu, kelompok, dan organisasi
  7. Kerjasama, pemecahan masalah, koordinasi, kolaborasi, pelayanan, kontribusi, komunikasi, sinergi, kepercayaan dan keterampilan emosional
  8. Meningkatkan ikatan toleransi dan empati antara anggota tim melalui pengalaman bersama atau pemecahan masalah kolektif
  9. Berkomunikasi satu sama lain untuk mendapatkan hasil yang lebih baik
  10. Berpikir di luar rincian kecil dan memikirkan tujuan utama
  11. Mendukung satu sama lain
  12. Menggunakan keterampilan emosional dan keterampilan pembinaan untuk memberikan umpan balik
  13. Meningkatkan kepercayaan dan kehandalan tim



CAKUPAN MATERI TRAINING TEAM BUILDING:

SOLIDITAS DALAM KERJA SAMA TIM

  1. Peran individu dalam tim dan kerja sama
  2. Perilaku individual, orientasi dan pengaruhnya terhadap tim
  3. Membangun kepribadian dan karakter yang siap untuk melakukan kerja sama
  4. Menjadi bagian dari sistem kerja sama yang solid
  5. Keuntungan bekerja dalam tim
  6. Menjaga disiplin untuk kemajuan tim dari waktu ke waktu
  7. Peran setiap anggota tim dalam membangun tim yang unggul
  8. Kombinasi dari peran yang dibutuhkan dalam sebuah tim yang ideal

MEMBERDAYAKAN DAN MENJADIKAN TIM LEBIH ANDAL

  1. Membantu anggota tim untuk mencapai hasil yang lebih baik dan merasa lebih mampu
  2. Strategi untuk mencegah anggota tim jatuh ke mentalitas negatif dan destruktif
  3. Prinsip kerja yang dapat diterapkan ke diri sendiri dan tim Anda, untuk meningkatkan harga diri dan produktivitas tim

MAN MANAGEMENT DALAM TEAM BUILDING

  1. Mengelola orang-orang di sekitar dengan motivasi dan gairah kerja
  2. Mengelola, mencegah, menyelesaikan potensi konflik
  3. Kiat-kiat penanganan terhadap orang-orang yang sulit diatur
  4. Mengorganisir pekerjaan dan tanggung jawab dengan efektif
  5. Mengembangkan dan meningkatkan sikap, perilaku, dan mental positif
  6. Mengelola stres, marah, dan emosi negatif lainnya agar tidak merusak proses kerja

MENINGKATKAN KOMUNIKASI TIM

  1. Memahami komunikasi yang ideal di dalam organisasi
  2. Gaya komunikasi yang berbeda dan cara beradaptasi
  3. Komunikasi positif menghasilkan kolaborasi kerja yang produktif
  4. Pentingnya parabahasa dan komunikasi non verbal
  5. Sikap tegas dalam komunikasi positif
  6. Menjadi energi positif dalam aliran komunikasi di internal perusahaan
  7. Cara memberikan umpan balik yang baik
  8. Menjaga suasana hati yang baik dalam setiap interaksi dan komunikasi
  9. Memahami persepsi, logika berpikir, kepercayaan, dan keyakinan lawan bicara

INDOOR TEAM BUILDING GAMES

  1. Kepemimpinan dalam team building
  2. Energi kolaborasi, komunikasi, koordinasi, dan kerja sama
  3. Perilaku tim untuk kinerja terbaik
  4. Pemecahan masalah dan solusi terbaik



METODE TRAINING:

Fokus pada pelatihan aktif, presentasi, interaktif, diskusi kelompok, brainstorming, bermain peran, berpikir kreatif, simulasi, belajar dalam kompetisi permainan, studi kasus, latihan, bimbingan, diskusi, perenungan, experiential learning, icebreaker.



INSTRUCTOR :

Ir. Wilbert,CBA,CPHR,CHt

Ir.Wilbert Situmeang adalah seorang Trainer, Business & Sales Coach, Counselor dengan pengalaman 17 tahun di bidang Selling dari posisi staff sampai ke level Director

Spesialisasi di bidang : Motivational, Sales, Leadership, Persuasi , negosiasi, Coaching & Counseling

Certified dalam berbagai kompetensi dari lembaga local maupun Internasional:

  1. Certified of Six Thinking Hats (Creative Thinking )
  2. Certified of Sales Coach
  3. Certified Behavior Analyst (CBA)
  4. Certified of Hypnotherapy (CHt) dari Indonesia Board of Hypnosis (IBH)
  5. Certified Coach Practitioner (CCP)
  6. Certified Art of Transformational Coach ( CATC)

Founder of Training Center & Motivation (, Leadership and Motivation Training, Outbound Organizer). Dan berpengalaman sebagai trainer 10 tahun

Berpengalaman sebagai konsultan di berbagai perusahaan nasional dan multi nasional: manufaktur, banking, multifinance, telekomunikasi, advertising agency, baik sebagai Specialist maupun Generalist di bidang Motivation of Human Resources

Banyak berkecimpung sebagai Konsultan, Leadership, Bimbingan Karir, Trainer, Motivator, Assessor dan Course Director untuk program Team Building di berbagai perusahaan swasta nasional dan multi nasional



VENUE
:

Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 



TRAINING DURATION
:

2 days

 

TRAINING TIME

  1. 26 Apr 2017-27 Apr 2017
  2. 08 May 2017-09 May 2017
  3. 08 Jun 2017-09 Jun 2017
  4. 26 Jul 2017-27 Jul 2017
  5. 07 Aug 2017-08 Aug 2017
  6. 27 Sep 2017-28 Sep 2017
  7. 25 Oct 2017-26 Oct 2017
  8. 06 Nov 2017-07 Nov 2017
  9. 27 Dec 2017-28 Dec 2017



INVESTMENT/PERSON :

  1. 3.950.000/person (full fare) or
  2. 3.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 3.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)



FACILITIES FOR PARTICIPANTS
:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)



TEAM BUILDING

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Kelompok Kerja: Building Powerful & Effective Working Team

ACARA

16 – 17 Maret 2017 | Rp 4.500.000,- di Bandung
18 – 19 April 2017 | Rp 4.500.000,- di Bandung
18 – 19 Mei 2017 | Rp 4.500.000,- di Bandung
18 – 19 Juli 2017 | Rp 4.500.000,- di Bandung

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

OVERVIEW Kelompok Kerja: Building Powerful & Effective Working Team

Setiap organisasi perusahaan tentu terdapat beberapa departemen / bidang yang kesemuanya berkinerja bahu membahu untuk mencapai tujuan bersama. Dalam setiap departemen / bidang tersebut terdapat sekelompok individu yang bertanggungjawab pada bidangnya masing-masing.

Pada umumnya mereka dikelompokkan berdasarkan jenis dan kesamaan tugas mereka dimana setiap kelompok dapat berbeda dalam pencapaian produktifitas. Seorang pimpinan kelompok mungkin puas dengan prestasi kelompoknya tanpa memikirkan apa lagi yang sebenarnya masih dapat dicapai di luar apa yang telah dicapai selama ini.

Seorang team leader dituntut untuk memiliki skill yang prima dalam membangun timnya dan bagaimana mengelola karakter setiap anggota tim untuk meminimalkan konflik yang mungkin muncil dari ego masing-masing individu. Selain itu bagaimana membangun budaya kerja tim dan mendorong anggota tim untuk berpartisipasi secara aktif dalam proses tim dan komunikasinya serta mampu menghasilkan produktifitas yang luar biasa dan mau bekerja sama di dalam tim.

Membentuk etos dan budaya kerja yang kuat melalui tim-tim kerja adalah hal yang penting bagi organisasi untuk mencapai sukses. Budaya kerja tim melibatkan nilai (values), keyakinan (beliefs), pemahaman (understandings) dan metode yang digunakan dalam mencapai sesuatu dimana hal tersebut akan menjadikan anggota tim tersebut memiliki sense of identity.

Tujuan Pelatihan Kelompok Kerja: Building Powerful & Effective Working Team

  1. Peserta memiliki keberanian dalam mengungkapkan pendapat
  2. Peserta menyadari pentingnya komunikasi dalam sebuah organisasi
  3. Peserta mampu menyampaikan ide secara baik dan efektif dalam tim
  4. Peserta mengetahui proses pembentukan tim
  5. Peserta mampu mengetahui pola komuniskasi yang efektif dan mengenali karakter
  6. Peserta mampu melakukan peran didalam tim secara optimal

MANFAAT PELATIHAN Kelompok Kerja: Building Powerful & Effective Working Team

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan :

  1. Mengerti dan memahami bentuk dan manfaat kerja sama tim dalam mencapai tujuan bersama
  2. Mampu membentuk etos kerja anggota kelompok yang mempunyai identitas dan berbudaya prestasi
  3. Mampu memimpin kelompok menjadi team yang effektif dan produktif dan menyenangkan
  4. Membedakan pekerjaan mana yang paling baik dikerjakan secara individual dan mana yang dikerjakan dengan kerja sama tim.
  5. mengerti dan memahami bagaimana mencapai sinergi ( komunikasi dan karakter ) melalui upaya tim.
  6. Menciptakan kohesi dan mendorong kelompok menjadi tim yang solid dan berprestasi
  7. Mengontrol dan memonitor perkembangan,rencana ke depan dan mengevaluasi prestasi kerja pengembangan bawahan dan menerapkan teknik pelaksanaan coaching yang efektif

MATERI Kelompok Kerja: Building Powerful & Effective Working Team

  1. Membentuk dan Membangun Kelompok Produktif dan Berprestasi
    • Team Effectiveness and Build Model
    • Confidence and trust building in effective team
    • Sinergi dalam kelompok
    • Kunci keberhasilan kerjasama kelompok
  2. Kepemimpinan Yang Efektif
    • Mengenali karakteristik pemimpin yang efektif
    • Membangun dan mengembangkan kelompok kerja yang efektif
    • Right Person and the Right Job
  3. Menciptakan Sinergi Dan Kohesi Dalam Kelompok
    • Menciptakan rasa saling percaya (trust) sebagai pelekat kelompok
    • Membangun komunikasi yang efektif dalam kelompok kerja
    • Sharing dan Active listening
    • Mengenal Karakter dan pembentukan karakter kelompok
  4. Menciptakan Konflik Guna Peningkatan Produktivitas Kelompok
    • Penanganan konflik dan Eksekusi Konflik dalam kelompok
    • Resolusi Konflik yang effective dalam teknik komunikasi kelompok
    • Latihan dan Studi kasus ( Teknik pengendalian Emosi dalam Kelompok )
  5. Etos Kerja dan Budaya Kerja Team melalui Feed-Back and Coaching
    • Etos Kerja Kelompok dan pengaruhnya
    • Pembetukan Budaya Kerja Kelompok
    • Feed-back (umpan balik) sebagai alat pemantau performance anak buah
    • Coaching sebagai alat untukpengembangan bawahan

METHODOLOGY

  • Penyampaian materi interaktif
  • Latihan / Role Play
  • Discussion

PESERTA Kelompok Kerja: Building Powerful & Effective Working Team

Manajer, Supervisor dan Staf yang banyak menghadapi masalah dan harus memecahkannya serta mampu meningkatkan moral kerja anggota.

Instruktur Kelompok Kerja: Building Powerful & Effective Working Team

R. IIM TAKWIM, MM, Phd(candt)

Insinyur profesional lulusan Universitas Pasundan Bandung ini memiliki pengalaman praktis lebih 15 tahun khususnya pada PT. Dirgantara Indonesia (IPTN) dan beberapa perusahaan garment dan tekstil di kota Bandung. Saat ini juga merupakan dosen luar biasa di beberapa perguruan tinggi swasta di kota Bandung. Memiliki keahlian didalam bidang maintenance management, komunikasi profesional, supply chain management dan plant lay out.

Jadwal Training Kelompok Kerja: Building Powerful & Effective Working Team

  • 16-17 Maret 2017
  • 18-19 April 2017
  • 18-19 Mei 2017
  • 18-19 Juli 2017
  • 15-16 Agustus 2017
  • 18-19 September 2017
  • 17-18 Oktober 2017
  • 16-17 November 2017
  • 19-20 Desember 2017

Durasi Training Kelompok Kerja: Building Powerful & Effective Working Team

2 hari

Venue :

Bandung (Aston Braga, Ibis Styles, Kagum Hotel)

 

Investment :

  • Rp 4.500.000,-

Termasuk :

  1. Materi hand-Out
  2. Softcopy materi (Flash disk)
  3. Sertifikat
  4. ATK (NoteBook dan Ballpoint)
  5. Tas kerja 3in1
  6. Foto Training
  7. Meeting room di hotel berbintang
  8. Lunch dan 2x coffee break
  9. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training

Building Powerful & Effective Working Team

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days