Category Archives: Outbound & Team Building

TEAM WORK

Acara

11 – 12 Februari 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
11 – 12 Maret 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
08 – 09 April 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
16 – 17 Mei 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI

Team Work berarti melibatkan orang-orang untuk bekerja bersama-sama, dalam rangka mencapai tujuan. Setiap individu dalam Team Work wajib mengambil peran untuk berbagi tanggung jawab dan berkontribusi.

Setiap individu dalam kerjasama wajib berperilaku fleksibel, menjadi efektif dalam menjaga jalur komunikasi terbuka, serta tetap optimis dalam rangka memenuhi target dan tenggat waktu.

Team Work yang berkualitas sangat bergantung pada berbagai faktor penting untuk sukses, termasuk keterampilan komunikasi yang baik, saling menghormati, keterampilan yang saling melengkapi semua kompetensi yang dibutuhkan, dan juga kecerdasan dalam pengambilan keputusan dengan solusi terbaik.

Program Team Work ini bertujuan untuk meningkatkan keterampilan kerja bersama antar karyawan dalam sebuah organisasi. Peserta akan memahami cara bekerjasama dengan efektif dan produktif, dalam upaya meningkatkan kinerja dan kualitas kerja organisasi. Team Work yang berkualitas terwujud dari keterampilan dan kemampuan yang solid dari komunikasi, koordinasi, alokasi tugas, negosiasi, hubungan positif, kerja tim, kerja kelompok, kerjasama, kecerdasan emosi, kemampuan untuk mengatasi tekanan, mempengaruhi, kompromi, pengambilan keputusan, empati, toleransi, motivasi, dan hal-hal lain yang secara teknis dan non teknis mampu menyatukan orang-orang dalam soliditas untuk mewujudkan tujuan.

 

KONSEP DASAR

Secara garis besar, pelatihan Team Work selama 4 jam ini, berangkat dari sebuah konsep dasar untuk meningkatkan kemampuan individu dan kelompok secara komprehensif dalam berbagai aspek yang terkait kepada pengembangan interpersonal dan personal, yang terfokus untuk membangun soliditas dalam kerjasama di dalam organisasi.

 

TUJUAN PELATIHAN

Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta dalam:

  • Mengelola hubungan positif, efektif, dan produktif antar pribadi dalam rutinitas kerjasama di dalam struktur organisasi
  • Kerjasama tim, komunikasi, kolaborasi, koordinasi, toleransi, empati, emosi cerdas dan kebersamaan visi dalam kerja organisasi
  • Memberikan kontribusi dengan kerjasama yang efektif untuk masing-masing pekerjaan
  • Pengambilan keputusan, menangani konflik, meningkatkan kualitas dan bakat individu, pemecahan masalah kreatif, membangun soliditas dan sinergi dengan komunikasi sehat
  • Meningkatkan kemampuan untuk menghargai dan mempertimbangkan pendapat orang lain, serta kemampuan untuk menjaga fokus kerjasama

 

METODOLOGI PELATIHAN

Fokus pada pelatihan aktif, presentasi, interaktif, diskusi kelompok, brainstorming, bermain peran, berpikir kreatif, simulasi, belajar dalam kompetisi permainan, studi kasus, latihan, bimbingan, diskusi, perenungan, experiential learning, icebreaker.

 

MANFAAT PELATIHAN

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan manfaat sebagai berikut:

  • Memahami diri sendiri dan orang lain dalam kerja sama
  • Meningkatkan kerjasama kelompok secara lintas fungsional, baik di dalam satu departemen, maupun antar departemen
  • Meningkatkan kesadaran penuh untuk saling peduli terhadap permasalahan organisasi
  • Menguasai teknik, strategi, nilai, motivasi, dan kecerdasan untuk memberikan kontribusi kerja secara kolaboratif
  • Menanamkan mental untuk mampu memimpin diri sendiri dan menanamkan kesadaran untuk bersikap rendah hati
  • Cerdas secara emosional dan memiliki kemampuan untuk mendengarkan saran dan kritik orang lain
  • Mampu mendamaikan dan membujuk orang lain atas dua atau lebih sudut pandang yang berbeda
  • Mampu bekerjasama dengan beberapa orang secara terencana dan terkoordinasi
  • Memastikan pekerjaan dalam kerjasama diselesaikan oleh setiap individu dengan tepat waktu
  • Mampu membagi-bagi pekerjaan kelompok dan mengelolanya sesuai tujuan

 

MATERI PELATIHAN TEAM WORK

Sub Bahasan

  • Mendefinisikan peran individu dalam larutan kerjasama
  • Kepribadian yang ideal untuk melakukan kerjasama
  • Membuat orang mendengarkan Anda
  • Bekerjasama dalam soliditas bersama
  • Berpartisipasi dan memelihara peningkatan hubungan kerja
  • Berkomunikasi untuk membuat orang setuju dengan Anda
  • Menyatu dalam keutuhan struktur dan bekerja ke arah tujuan bersama
  • Kerjasama dalam wujud kolaborasi, sinergi, koordinasi, dan komunikasi
  • Berkontribusi pada proses pemecahan masalah secara kreatif
  • Bekerjasama dalam kepercayaan dan persepsi bersama
  • Bekerjasama dengan solusi dan tindakan bersama
  • Menghindari sikap saling menyalahkan dengan akuntabilitas
  • Menciptakan keyakinan dan pengalaman bersama dengan kekuatan pikiran positif
  • Membangun hubungan kerja yang mengoptimalkan kinerja tim
  • Menjaga disiplin untuk kemajuan tim dari waktu ke waktu
  • Kombinasi dari peran yang dibutuhkan dalam sebuah tim yang ideal
  • Manfaat dan keuntungan kerjasama untuk individu dan organisasi
  • ASSESMENT DISC ( MELIHAT KEPRIBADIAN )

 

METODOLOGI PELATIHAN

Fokus pada pelatihan aktif, presentasi, interaktif, diskusi kelompok, brainstorming, bermain peran, berpikir kreatif, simulasi, belajar dalam kompetisi permainan, studi kasus, latihan, bimbingan, diskusi, perenungan, experiential learning, icebreaker.

 

Trainer :

Ir. Wilbert Situmeang,CBA,CPHR,CHt

Ir.Wilbert Situmeang adalah seorang Trainer, Business & Sales Coach, Counselor dengan pengalaman 17 tahun di bidang Selling dari posisi staff sampai ke level Director

Spesialisasi di bidang : Motivational, Sales, Leadership, Persuasi , negosiasi, Coaching & Counseling

Certified dalam berbagai kompetensi dari lembaga local maupun Internasional:

  • Certified of Six Thinking Hats (Creative Thinking )
  • Certified of Sales Coach
  • Certified Behavior Analyst (CBA)
  • Certified of Hypnotherapy (CHt) dari Indonesia Board of Hypnosis (IBH)
  • Certified Coach Practitioner (CCP)
  • Certified Art of Transformational Coach ( CATC)

Founder of Training Center & Motivation (, Leadership and Motivation Training, Outbound Organizer).  Dan berpengalaman sebagai trainer 10 tahun

Berpengalaman sebagai konsultan di berbagai perusahaan nasional dan multi nasional: manufaktur, banking, multifinance, telekomunikasi, advertising agency, baik sebagai Specialist maupun Generalist di bidang Motivation of Human Resources

Banyak berkecimpung sebagai Konsultan, Leadership, Bimbingan Karir, Trainer, Motivator, Assessor dan Course Director untuk program Team Building di berbagai perusahaan swasta nasional dan multi nasional

 

VENUE :  

Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)



TRAINING DURATION : 

2 hari

JADWAL TRAINING 2019

  1. 11 Feb 2019-12 Feb 2019
  2. 11 Mar 2019-12 Mar 2019
  3. 08 Apr 2019-09 Apr 2019
  4. 16 Mei 2019-17 Mei 2019
  5. 26 Jun 2019-27 Jun 2019
  6. 18 Jul 2019-19 Jul 2019
  7. 12 Agust 2019-13 Agust 2019
  8. 09 Sep 2019-10 Sep 2019
  9. 17 Okt 2019-18 Okt 2019
  10. 11 Nop 2019-12 Nop 2019
  11. 09 Des 2019-10 Des 2019

 

INVESTATION PRICE/PERSON :

  1. 4.500.000/person (full fare) or
  2. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flashdisk contain training material
  3. Certificate
  4. NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Foto
  8. Training room with full ac facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffee break everyday of ISO 20000 training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation from hotel of participants to hotel of training VV (if minimal participants from the same company is 4 )

PELATIHAN TEAM WORK

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

TEAM BUILDING

Acara

06 – 07 Februari 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
06 – 07 Maret 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
03 – 04 April 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
06 – 07 Mei 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

PENDAHULUAN

Perilaku sebuah tim adalah berkolaborasi, bekerja sama, berkomunikasi, berkoordinasi, dan bertindak bersama-sama untuk mencapai tujuan secara bersama-sama. Setiap orang di dalam tim memiliki maksud untuk bersama-sama memenuhi target atau tujuan. Intinya, diperlukan perilaku dan karakter kerja yang selalu bersama-sama untuk menyelesaikan semua tanggung jawab dan pekerjaan.

Niat seorang anggota tim haruslah melakukan dan menyelesaikan pekerjaan secara bersama-sama dengan anggota tim yang lainnya. Ada keharusan untuk selalu bersama-sama, dan harus mampu menundukkan niat yang ingin menyelesaikan pekerjaan seorang diri, tanpa bantuan yang lain.

Kerja tim memiliki waktu dan tempat untuk secara bersama-sama mengelola sumber daya dengan efektif. Dalam hal ini, setiap anggota tim wajib berkomunikasi dan memprioritaskan apa yang harus segera dilakukan, tanpa menciptakan benih konflik, termasuk selalu memiliki niat untuk melakukan apapun dengan kerja sama, serta menyiapkan perilaku dan karakter diri yang sesuai dengan misi dan visi tim.

Memahami kepribadian dan kebiasaan rekan satu tim. Bila Anda tidak memahami gaya komunikasi, karakter, kepribadian, dan pola pikir dari anggota tim; maka hal ini berpotensi menguatkan konflik dan menciptakan kerumitan di dalam interaksi kerja tim. Mengetahui rekan satu tim dengan baik adalah modal yang sangat penting untuk menciptakan kerja sama yang hebat dan unggul. Terhubunglah dengan baik agar setiap individu mampu memperlihatkan fungsinya dengan baik, sehingga tim menjadi sangat kuat dan berfungsi sesuai tujuan.

Tim yang kuat selalu menguatkan kepercayaan di dalam kerja sama tim. Sering sekali anggota tim suka menyembunyikan kelemahan dan kesalahan dari satu sama lain. Kadang-kadang ragu untuk meminta bantuan atau memberikan umpan balik yang konstruktif. Ragu untuk menawarkan bantuan, dan suka menciptakan kesimpulan tentang perilaku kerja yang lain. Takut rekan se-tim lebih menonjol, makanya dibiarkan temannya itu bingung sendiri agar gagal menyelesaikan pekerjaan secara benar. Ada juga rekan se-tim yang dendam atau iri hati, lalu membiarkan temannya masuk ke dalam kesalahan, kemudian membesar-besarkannya agar rekan se-tim nya ini dianggap gagal. Intinya, ketika kepercayaan di dalam tim tidak ikhlas dan tidak jujur, maka hal ini sama saja dengan menyembunyikan kelemahan tim, sehingga tim pasti menjadi tidak berfungsi dengan baik.

Meningkatkan kepercayaan diantara anggota tim, sangatlah meningkatkan fungsi dan kualitas tim untuk mencapai kinerja terbaik. Secara berkelanjutan perusahaan wajib membangun keandalan timnya. Dari waktu ke waktu sangatlah diperlukan pelatihan-pelatihan untuk meningkatkan rasa percaya diantara anggota tim. Membangun kepribadian dan karakter individu yang ikhlas dan penuh kesadaran, untuk memfokuskan waktu dan energi pada kebersamaan di tempat kerja. Dan juga, memiliki mindset untuk selalu bersama-sama meningkatkan kredibilitas dan reputasi kerja sama diantara mereka.

Konflik tidak selalu buruk. Kadang-kadang dibutuhkan konflik kecil untuk menemukan solusi atau keputusan yang lebih kreatif. Tim yang hebat pastinya tidak takut pada konflik. Haruslah ada keberanian untuk berbeda pendapat agar pengetahuan baru dari sikap kritis dan kreativitas dapat meningkatkan kualitas tim. Jangan jadikan setiap pertemuan tim membosankan, karena takut menyakiti perasaan sesama rekan se-tim. Jangan takut untuk mengkritik atau mempertanyakan secara sangat kritis kepada rekan se-tim, yang penting semuanya terfokus pada persoalan kerja, dan bukan pada persoalan pribadi. Jadilah pribadi-pribadi yang cerdas berdebat untuk menemukan solusi-solusi yang hebat. Jangan takut dengan ide-ide kontroversial yang mungkin bisa meningkatkan keberhasilan tim berlipat kali. Jangan takut untuk berbeda pendapat dan pandangan dengan anggoto tim. Yakinlah bahwa menyembunyikan potensi konflik demi menjaga keharmonisan tim, hanya akan menciptakan bom waktu yang merusak tim secara permanen. Jadi, jangan takut untuk berkonflik demi kemajuan bersama, dan yang penting miliki nilai-nilai kehidupan, seperti: ikhlas, jujur, terbuka, bertanggung jawab, dan penuh kasih kepada rekan se-tim, sehingga konflik yang munculpun akan segera hilang di dalam kuatnya soliditas tim.

Tidak boleh ada keraguan di dalam tim. Setiap anggota tim haruslah yakin dengan arah dan prioritas kerja. Jangan ragu atau menunda pekerjaan karena hati masih belum yakin 100% dengan apa yang akan dilakukan. Jangan terjebak dalam analisis yang berlebihan, sehingga takut bertindak atau kelamaan untuk bertindaknya. Keraguan yang berlebihan hanya menciptakan penundaan yang berkepanjangan. Ingatlah selalu bahwa keraguan merupakan potensi yang merugikan kemajuan tim. Pastikan setiap anggota tim selalu mampu meningkatkan pengetahuan, wawasan, keterampilan, dan rasa percaya diri agar keraguan dapat dihindarkan dari setiap proses kerja tim.

Akuntabilitas adalah perilaku yang harus hidup di dalam tim. Bila seorang anggota tim menghindari akuntabilitas, maka dia telah menciptakan titik kelemahan tim. Tanpa akuntabilitas, sebuah tim pasti tidak mampu berfungsi. Akuntabilitas haruslah menjadi kebiasaan dan mengalir lancar di dalam karakter kerja dan proses kerja. Setiap anggota tim harus tampil penuh disiplin untuk mempertanggung jawabkan segala sesuatu dengan sikap profesional. Akuntabilitas adalah kunci sukses sebuah tim. Jadi, bila seorang saja tidak ikhlas menjalankan fungsi akuntabilitasnya di dalam tim, maka dia sudah menyembunyikan kelemahan di dalam tim, sehingga pada saatnya tim akan gagal berfungsi seperti seharusnya.

Keberadaan sebuah tim adalah untuk hasil akhir yang hebat. Jadi, setiap anggota tim wajib memfokuskan seluruh waktu, energi, sumber daya, dan etos kerjanya dalam upaya menghasilkan kinerja terbaik. Perilaku kerja yang fokus pada pertumbuhan, serta berorientasi pada prestasi akan meningkatkan gairah kerja tim. Anggota tim harus terlatih dan dibiasakan untuk tidak mudah terganggu, dan hal ini bisa saat mereka memiliki daya tahan mental yang baik.

Diperlukan mental positif dan perilaku produktif agar tidak melalaikan tanggung jawab dan memperhatikan pekerjaan dengan sepenuh hati. Taat pada komitmen dan patuh pada tujuan adalah jalan terbaik untuk menjalankan setiap fungsi dan peran masing-masing. Keberadaan setiap anggota tim adalah untuk kesuksesan tim, dan bukan untuk menggagalkan pencapaian terbaik tim. Jadi, persiapkan diri masing-masing dengan kepribadian dan karakter kerja yang hebat agar mampu menjadi aset yang andal di dalam tim.

Jadilah pribadi tim yang selalu membawa keluar yang terbaik dari dalam diri. Jangan sekali-kali membawa keluar dari dalam diri hal-hal yang bisa memperburuk kualitas tim. Jadilah energi positif yang membangun kerja sama tim dengan berkualitas, serta memampukan diri sebagai salah satu fungsi terpenting di dalam tim yang hebat.

Program pelatihan ini berfokus pada transformasi perilaku individual dalam organisasi menjadi perilaku kelompok, agar sifat dan karakter yang sangat kuat “aku nya” dapat berubah menjadi “kita”. Setiap orang akan diberikan motivasi dan inspirasi, agar selalu termotivasi untuk bekerja sama dalam mencapai tujuan

Pelatihan selama 2 hari 1 malam ini memberikan pencerahan dan motivasi ( praktek dan teori) tentang cara membangun kerja sama tim yang ideal. Pelatihan dilengkapi outdoor team building games dan role play.



TUJUAN TRAINING:

Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta dalam:

  1. Menguatkan integritas, akuntabilitas, dan mendorong soliditas di dalam kerja sama tim
  2. Meningkatkan kerjasama, kolaborasi, koordinasi, komunikasi, pemecahan masalah, kepercayaan dan keterampilan emosional
  3. Menghindari konfrontasi dan fokus pada pencapaian kinerja
  4. Saling menghargai, mengelola kebersamaan, membuat keputusan, saling melengkapi kelebihan, dan mengendalikan diri masing-masing



MANFAAT TRAINING 

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan manfaat sebagai berikut:

  1. Membangun tim kerja yang solid untuk pencapaian kinerja terbaik
  2. Mencegah tim kerja membuat keputusan yang salah
  3. Meningkatkan efisiensi dan produktivitas tim
  4. Mencegah tim jatuh ke dalam mentalitas destruktif
  5. Memetakan konflik dalam persiapan resolusi
  6. Menghadirkan sukses individu, kelompok, dan organisasi
  7. Kerjasama, pemecahan masalah, koordinasi, kolaborasi, pelayanan, kontribusi, komunikasi, sinergi, kepercayaan dan keterampilan emosional
  8. Meningkatkan ikatan toleransi dan empati antara anggota tim melalui pengalaman bersama atau pemecahan masalah kolektif
  9. Berkomunikasi satu sama lain untuk mendapatkan hasil yang lebih baik
  10. Berpikir di luar rincian kecil dan memikirkan tujuan utama
  11. Mendukung satu sama lain
  12. Menggunakan keterampilan emosional dan keterampilan pembinaan untuk memberikan umpan balik
  13. Meningkatkan kepercayaan dan kehandalan tim



MATERI TRAINING TEAM BUILDING

SOLIDITAS DALAM KERJA SAMA TIM

  1. Peran individu dalam tim dan kerja sama
  2. Perilaku individual, orientasi dan pengaruhnya terhadap tim
  3. Membangun kepribadian dan karakter yang siap untuk melakukan kerja sama
  4. Menjadi bagian dari sistem kerja sama yang solid
  5. Keuntungan bekerja dalam tim
  6. Menjaga disiplin untuk kemajuan tim dari waktu ke waktu
  7. Peran setiap anggota tim dalam membangun tim yang unggul
  8. Kombinasi dari peran yang dibutuhkan dalam sebuah tim yang ideal

MEMBERDAYAKAN DAN MENJADIKAN TIM LEBIH ANDAL

  1. Membantu anggota tim untuk mencapai hasil yang lebih baik dan merasa lebih mampu
  2. Strategi untuk mencegah anggota tim jatuh ke mentalitas negatif dan destruktif
  3. Prinsip kerja yang dapat diterapkan ke diri sendiri dan tim Anda, untuk meningkatkan harga diri dan produktivitas tim

MAN MANAGEMENT DALAM TEAM BUILDING

  1. Mengelola orang-orang di sekitar dengan motivasi dan gairah kerja
  2. Mengelola, mencegah, menyelesaikan potensi konflik
  3. Kiat-kiat penanganan terhadap orang-orang yang sulit diatur
  4. Mengorganisir pekerjaan dan tanggung jawab dengan efektif
  5. Mengembangkan dan meningkatkan sikap, perilaku, dan mental positif
  6. Mengelola stres, marah, dan emosi negatif lainnya agar tidak merusak proses kerja

MENINGKATKAN KOMUNIKASI TIM

  1. Memahami komunikasi yang ideal di dalam organisasi
  2. Gaya komunikasi yang berbeda dan cara beradaptasi
  3. Komunikasi positif menghasilkan kolaborasi kerja yang produktif
  4. Pentingnya parabahasa dan komunikasi non verbal
  5. Sikap tegas dalam komunikasi positif
  6. Menjadi energi positif dalam aliran komunikasi di internal perusahaan
  7. Cara memberikan umpan balik yang baik
  8. Menjaga suasana hati yang baik dalam setiap interaksi dan komunikasi
  9. Memahami persepsi, logika berpikir, kepercayaan, dan keyakinan lawan bicara

INDOOR TEAM BUILDING GAMES

  1. Kepemimpinan dalam team building
  2. Energi kolaborasi, komunikasi, koordinasi, dan kerja sama
  3. Perilaku tim untuk kinerja terbaik
  4. Pemecahan masalah dan solusi terbaik



METODE TRAINING:

Fokus pada pelatihan aktif, presentasi, interaktif, diskusi kelompok, brainstorming, bermain peran, berpikir kreatif, simulasi, belajar dalam kompetisi permainan, studi kasus, latihan, bimbingan, diskusi, perenungan, experiential learning, icebreaker.



INSTRUCTOR :

Ir. Wilbert,CBA,CPHR,CHt

Ir.Wilbert Situmeang adalah seorang Trainer, Business & Sales Coach, Counselor dengan pengalaman 17 tahun di bidang Selling dari posisi staff sampai ke level Director

Spesialisasi di bidang : Motivational, Sales, Leadership, Persuasi , negosiasi, Coaching & Counseling

Certified dalam berbagai kompetensi dari lembaga local maupun Internasional:

  1. Certified of Six Thinking Hats (Creative Thinking )
  2. Certified of Sales Coach
  3. Certified Behavior Analyst (CBA)
  4. Certified of Hypnotherapy (CHt) dari Indonesia Board of Hypnosis (IBH)
  5. Certified Coach Practitioner (CCP)
  6. Certified Art of Transformational Coach ( CATC)

Founder of Training Center & Motivation (, Leadership and Motivation Training, Outbound Organizer). Dan berpengalaman sebagai trainer 10 tahun

Berpengalaman sebagai konsultan di berbagai perusahaan nasional dan multi nasional: manufaktur, banking, multifinance, telekomunikasi, advertising agency, baik sebagai Specialist maupun Generalist di bidang Motivation of Human Resources

Banyak berkecimpung sebagai Konsultan, Leadership, Bimbingan Karir, Trainer, Motivator, Assessor dan Course Director untuk program Team Building di berbagai perusahaan swasta nasional dan multi nasional



VENUE
:

Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 



TRAINING DURATION
:

2 days

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 06 Feb 2019-07 Feb 2019
  2. 06 Mar 2019-07 Mar 2019
  3. 03 Apr 2019-04 Apr 2019
  4. 06 Mei 2019-07 Mei 2019
  5. 20 Jun 2019-21 Jun 2019
  6. 08 Jul 2019-09 Jul 2019
  7. 07 Agust 2019-08 Agust 2019
  8. 04 Sep 2019-05 Sep 2019
  9. 07 Okt 2019-08 Okt 2019
  10. 06 Nop 2019-07 Nop 2019
  11. 04 Des 2019-05 Des 2019

 

INVESTMENT/PERSON 

  1. 4.500.000/person (full fare) or
  2. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)


FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)



TEAM BUILDING

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

EXCELLENT TEAM: MANAGE & MOTIVATE

Acara

30 Januari – 01 Februari 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
28 – 29 Februari 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
28 – 29 Maret 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
25 – 26 April 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

TUJUAN TRAINING

This workshop helps Leaders and companies to:

  1. Understand how importance they have excellent team
  2. Be able to identify the characteristics of excellent team
  3. Be able to build an excellent team
  4. Be able to keep and boost excellent team through proper motivating action
  5. Shape positive mindset in managing people. A team can be excellent or not depends much on leaders mindset and role
  6. Provide practical knowledge in handling team to be excellent

 

MATERI TRAINING EXCELLENT TEAM

  1. Managing vs Leading
  2. Motivation: Theory & Principles
  3. Metaphor excellent team: The What, How & Why
  4. The Leaders Mindset towards team
  5. Team Dynamic
  6. Team Mapping:
  7. Know Your Team Principle
  8. Team Profile & How to deal with
  9. Motivators & De-motivators Factors: Building High Performance Team
  10. Leadership challenges:
  11. Trust & Credibility
  12. Energize your team: managing diversity
  13. Provide direction: set clear, shared goals
  14. Create a positive team climate
  15. Resolve conflict: Use them to your advantages
  16. People Empowerment
  17. Powerful Delegating
  18. Awesome coaching
  19. How to motivate
  20. ASSESMENT DISC ( MELIHAT KEPRIBADIAN )



METODE TRAINING:

Fokus pada pelatihan aktif, presentasi, interaktif, diskusi kelompok, brainstorming, bermain peran, berpikir kreatif, simulasi, belajar dalam kompetisi permainan, studi kasus, latihan, bimbingan, diskusi, perenungan, experiential learning, icebreaker.

 

INSTRUCTOR :

Ir. Wilbert,CBA,CPHR,CHt



VENUE

Jakarta (Amos Cozy, Amaroossa Residence, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Setiabudi Building 2, Gd Estubizi Bussiness Center, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

TRAINING DURATION

2 days

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 30 Jan 2019-31 Jan 2019
  2. 28 Feb 2019-01 Mar 2019
  3. 28 Mar 2019-29 Mar 2019
  4. 25 Apr 2019-26 Apr 2019
  5. 28 Mei 2019-29 Mei 2019
  6. 26 Jun 2019-27 Jun 2019
  7. 31 Jul 2019-01 Agust 2019
  8. 29 Agust 2019-30 Agust 2019
  9. 26 Sep 2019-27 Sep 2019
  10. 30 Okt 2019-31 Okt 2019
  11. 28 Nop 2019-29 Nop 2019
  12. 26 Des 2019-27 Des 2019

 

INVESTMENT/PERSON

  1. 4.500.000/person (full fare) or
  2. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)


FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

HOW TO MANAGE & MOTIVATE AN EXCELLENT TEAM

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Team Building Session

ACARA

29 – 30 Januari 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
20 – 21 Februari 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
20 – 21 Maret 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
15 – 16 April 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

LATAR BELAKANG Training Team Building Session

Manusia adalah mahluk sosial dimana dirinya baru berfungsi efektif apabila berhasil menjalin hubungan saling interaksi dan antara kemandirian (independensi) dengan ketergantungan (dependensi)  dipadukan menjadi saling ketergantungan (interdependensi).  Setiap orang tentu menginginkan dirinya berperan penting  dan juga menikmati peran orang lain dalam kelompok kerja yang efektif, produktif dan dapat mencapai tujuan dan sasaran kelompok maupun individu setiap anggotanya. Oleh karena suatu organisasi pasti beranggotakan orang-orang dengan berbagai macam latar belakang adat, kebiasaan, cara pandang, pola pikir, cara bertindak,  sifat, pendek kata orang-orang dengan kepribadian yang berbeda-beda, maka keharmonisan dalam berinteraksi antar pribadi merupakan hal yang kadang tidak terlalu gampang untuk diciptakan. Padahal hal tersebut merupakan faktor penunjang yang sangat penting dalam keberhasilan suatu organisasi. Perpaduan antara banyak orang yang berbeda, menjadi suatu kerja sama team yang kompak, pada akhirnya akan dinikmati oleh setiap individu didalamnya, dimana setiap kelebihan setiap orang dapat diaktualisasikan  dan setiap kelemahan setiap orang dapat diantisipasi dalam kelompok.

Acapkali yang berlangsung dalam sebuah team kerja bukannya kerjasama yang meringankan pekerjaan, namun justru sebaliknya, yaitu  terkurasnya energi untuk hal lain yang seharusnya tidak perlu terjadi, yaitu buruknya interaksi antar pribadi. Team Building Session (TBS), bukan sekedar pelatihan, melainkan sekaligus praktek penerapan pemantapan dasar-dasar ketrampilan berinteraksi antar pribadi yang efektif, sehingga terbentuk suatu team kerja yang  sinergis (saling menambah energi).

Materi dalam “Team Building Session” adalah berupa kajian pengantar teori kepribadian, workshop pengenalan diri, interaksi antar pribadi dan indoor bound experiental learning tentang pemaduan pribadi-pribadi yang berbeda dalam bentuk kerjasama kelompok.

 

TUJUAN Training Team Building Session

Setelah Mengikuti Pelatihan ini, Peserta

  1. Setiap peserta lebih memahami perbedaan antar pribadi, sehingga lebih mudah menerima dan mensikapi secara positif perbedaan antar pribadi yang ada.
  2. Setiap peserta lebih memahami tuntutan peran masing-masing yang diharapkan kelompok.
  3. Lebih terlatih untuk berempati dan mengujudkannya dalam tindakan.
  4. Mengerti prinsip dan penerapan interaksi dalam organisasi pekerjaan.
  5. Mengenal dirinya lebih baik dan mengidentifikasi kelebihan diri dan hambatan-hambatan mental yang menghalangi perilakunya yang efektif untuk kerjasama dalam kelompok..
  6. Mengerti prinsip dan penerapan team work.
  7. Dengan demikian Team kerja akan lebih kohesif dan solid (kompak), sinergis, sehingga  dimungkinkan untuk melakukan peningkatan efektifitas pencapaian target-target team

 

Team Building Session Training  Outline

  1. Energising  dengan Emotional Intelligence Game
  2. Dasar kompetensi komunikasi interpersonal
  3. Pemahaman dasar Kerja sama
  4. Teori tentang kepribadian dan perbedaan individual
  5. Mengenal Diri dan Orang Lain – Assesmen dengan CSPM.
  6. Empowering Empathy
  7. Mengenal Diri melalui Feed Back Orang Lain – Johari Window
  8. Menangani Konflik
  9. Team Cohessiveness
  10. Group Problem Solving
  11. Team Commitment Building
  12. Feedback session & Closing

 

SASARAN PESERTA Training Team Building Session

TBS dimaksudkan untuk diberikan kepada suatu kelompok karyawan di suatu Perusahaan, berasal dari berbagai golongan dan pangkat, yang dipandang perlu untuk meningkatkan kelancaran dalam berinteraksi kerjasama sehari-hari, sehingga kendala-kendala pencapaian target kelompok lebih dapat diantisipasi.

 

Metode Pelatihan Team Building Session
Teori 40%, selebihnya penerapan experiental learning melalui game, diskusi, workshop, dan role play, outdoor maupun indoor.

 

TRAINING INSTRUCTOR Team Building Session

Drs. Winarto, Psi. and Team 

Drs. Winarto, Psi. adalah Psikolog, Soft skill & Self Development Trainer. Praktisi HR Management selama hampir 20 tahunan konsisten mengkontribusikan diri pada pengembangan SDM  melalui  berbagai aspek  disiplin psikologi dan manajemen, diantaranya  melalui perancangan dan penerapan system manajemen,, asesmen psikologi, pelatihan, vocational counsellor, dan juga terapi. Certified  DiSC assessor; dan certified SEFT practitioner.

Diantara pelatihan yang sering diberikannya diantaranya adalah: Fundamental Supervisory Training; Out Bound Team Building Session;  Kesehatan Mental dan Psikoterapi, Smart & Effective Parenting maupun pelatihan soft skill lain yang  disesuaikan dengan kebutuhan organisasi.

Sudah banyak Perusahaan di Indonesia yang menggunakan jasa beliau di antaranya adalah PT LG Indonesia, PT. Keihin Indonesia, PT. Pertamina Aviation, LG Electronics – Indonesia, Kelly Services Indonesia, Pizza Hut Indonesia; PT. Higashi Fuji Indonesia; PT. Toyogiri Iron-Steel, Salim Silver – Yogya, PT. NSK, PT. Hanken Indonesia, Panasonic-PEWGMID, PT. Indosentra Pelangi,  PT. Teh Sepeda Balap – Tegal, PT. MMID dan Perusahaan2 di kawasan Industri MM2100; PEMPROV DKI, Pengadilan Negeri Depok, KPP-Pratama Cibitung, Biro SDM BAPPENAS; Yayasan KEHATI (Keanekaragaman Hayati Indonesia),  PUPUK (Perhimpunan Untuk Pengusaha Kecil), Pengrajin Batu Aji – Banjarbaru, Pengrajin Pande Besi – Takalar, Pengrajin Sepatu – Padang, Mizan-Bandung, Guru-guru SMA di Yogyakarta, Guru2 Sekolah Menengah di sekitar kawasan MM2100; Universitas Ahmad Dahlan Yogyakarta, SMA Al Muslim; SMAN 58 Jakarta dan banyak lagi.

 

TRAINING VENUE Team Building Session

Jakarta (Amos Cozy, Amaroossa Residence, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Setiabudi Building 2, Gd Estubizi Bussiness Center, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

TRAINING DURATION Team Building Session

2 days

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 29 Jan 2019-30 Jan 2019
  2. 20 Feb 2019-21 Feb 2019
  3. 20 Mar 2019-21 Mar 2019
  4. 15 Apr 2019-16 Apr 2019
  5. 28 Mei 2019-29 Mei 2019
  6. 20 Jun 2019-21 Jun 2019
  7. 30 Jul 2019-31 Jul 2019
  8. 21 Agust 2019-22 Agust 2019
  9. 18 Sep 2019-19 Sep 2019
  10. 29 Okt 2019-30 Okt 2019
  11. 20 Nop 2019-21 Nop 2019
  12. 18 Des 2019-19 Des 2019

 

INVESTMENT/PERSON Team Building Session

  1. 4.500.000/person (full fare) or
  2. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11.  Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

Team Building Session

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

BUILDING GREAT TEAMWORK

Acara

18 – 19 Februari 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Yogyakarta
18 – 19 Maret 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Yogyakarta
15 – 16 April 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Yogyakarta
13 – 14 April 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

TUJUAN TRAINING BUILDING GREAT TEAMWORK

Mengembangkan sikap dan keterampilan kunci yang dibutuhkan untuk membangun kerjasama tim (teamwork) yang produktif dan berkinerja tinggi.

 

MATERI TRAINING BUILDING GREAT TEAMWORK

  1. Dinamika dan Fase Pertumbuhan Tim yang Produktif
  2. Sikap dan Ketrampilan Aplikatif untuk Mengembangkan Tim yang Produktif
  3. Mengenali dan Mendayagunakan Potensi Setiap Anggota Tim
  4. Membangun Sinergi Diantara Perbedaan Work Style dan Personalitas
  5. Sikap untuk Menjadi Effective Team Builder
  6. Mengembangkan Komunikasi dan Koordinasi menuju High Performing Team
  7. Faktor-faktor Kunci Keberhasilan Sebuah Tim yang Produktif

 

METODE TRAINING BUILDING GREAT TEAMWORK:

Interactive Delivery, Group Discussion, Group Exercise, Role Play, dan Outdoor Games Activities.

 

INSTRUKTUR TRAINING BUILDING GREAT TEAMWORK:

Hani Subagio,SH.,KN.,MM. And Team

Hani Subagio,SH.,KN.,MM. Lulusan dari sarjana ilmu hukum universitas gadjah mada (UGM), dan master spesialis notariat UGM serta master manajemen Universitas Pembangunan Nasional Yogyakarta. Di samping pendidikan formal tersebut, Beliau juga mengikuti pelatihan-pelatihan/kursus. Sampai sekarang Beliau Dosen di Universitas Pembangunan Nasional (UPN) Yogyakarta. Di UPN Yogyakarta, Beliau sebagai staf ahli rektor bidang hukum, lalu Beliau terlibat di kantor pengacara dan kantor Notaris serta Beliau juga seorang direktur di kantor konsultan hukum. Di Kampus, Beliau mengajar beberapa mata kuliah diantaranya hukum perburuhan, aspek hukum dalam bisnis, hukum bisnis, hukum lingkungan dan kewarganegaraan.

 

VENUE TRAINING BUILDING GREAT TEAMWORK 

Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

 

DURASI TRAINING BUILDING GREAT TEAMWORK 

 2  days

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 18 Feb 2019-19 Feb 2019
  2. 18 Mar 2019-19 Mar 2019
  3. 15 Apr 2019-16 Apr 2019
  4. 13 Mei 2019-14 Mei 2019
  5. 17 Jun 2019-18 Jun 2019
  6. 15 Jul 2019-16 Jul 2019
  7. 19 Agust 2019-20 Agust 2019
  8. 16 Sep 2019-17 Sep 2019
  9. 14 Okt 2019-15 Okt 2019
  10. 18 Nop 2019-19 Nop 2019
  11. 16 Des 2019-17 Des 2019

 

INVESTASI TRAINING BUILDING GREAT TEAMWORK

  1. 4.500.000/person (full fare) or
  2. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES TRAINING BUILDING GREAT TEAMWORK

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. ransportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

BUILDING GREAT TEAMWORK

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

GREAT TEAMWORK AND SYNERGY

ACARA

30 Januari – 01 Februari 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Yogyakarta
27 Februari – 01 Maret 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Yogyakarta
27 – 29 Maret 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Yogyakarta
10 – 12 April 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

PENDAHULUAN TRAINING GREAT TEAMWORK AND SYNERGY

Manusia pada dasarnya adalah mahluk sosial. Oleh karena itu manusia tidak bisa selamanya bekerja sendiri, kita  dituntut untuk mampu bekerja sama dan bekerja bersama orang lain. Bekerja sama dengan orang lain dalam sebuah tim tentu berbeda dengan bekerja seorang diri. Banyak tantangan yang muncul ketika bekerja dengan orang lain dalam suatu tim, terlebih antara orang yang ada belum saling mengenal dan dekat satu sama lain.

Pemahaman akan dinamika kelompok akan sangat membantu kita ketika bekerja dalam sebuah tim maupun ketika memimpin suatu tim menyelesaikan target-targetnya. Dinamika kelompok meliputi proses saling mengenal, memahami, memberi dan menerima hingga konflik antar anggota tim. Semua proses tersebut adalah hal yang wajar namun tetap perlu dikelola dengan baik sehingga menunjang kinerja tim mencapai targetnya.

Tim yang baik adalah yang mampu mencapai target-targetnya tanpa melupakan kenyamanan dan kondisi psikologis para anggota di dalamnya. Pelatihan ini akan menunjukkan bagaimana mengelola suatu tim kerja dengan beragam dinamikanya sehingga mampu menunjukkan kinerja yang optimal. Studi kasus dan role playing akan membantu peserta memahami dan menerapkan materi –materi yang sudah diperoleh.

TUJUAN TRAINING GREAT TEAMWORK AND SYNERGY

  • Mendorong peserta agar mengenali dan memahami dinamika kelompok serta mampu menguasai dan mengembangkan metode-metode pengelolaan tim
  • Menekankan pentingnya rencana dan persiapan untuk mengelola sebuah tim agar optimal dalam mencapai target
  • Melatih peserta untuk mampu mengelola sebuah tim dan memastikan tim mencapai targetnya secara optimal

 

MATERI TRAINING GREAT TEAMWORK AND SYNERGY

  • Dinamika kelompok
  • Tahap-tahap terbentuknya tim
  • Peran individu dalam tim
  • Komunikasi intrapersonal
  • Manajemen diri
  • Pentingnya sinergi

 

SIAPA YANG SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING GREAT TEAMWORK AND SYNERGY INI? :

  • Para staf/officer yang akan mendapat promosi untuk menduduki posisi supervisor/manajer
  • Para supervisor/manajer yang baru saja menduduki posisinya
  • Mereka yang diproyeksikan sebagai pimpinan perusahaan di masa mendatang
  • Mereka yang bekerja dengan berinteraksi dan melibatkan banyak orang
  • Mereka yang senantiasa bekerja dalam tim/proyek

 

METODE TRAINING GREAT TEAMWORK AND SYNERGY

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Games
  • Studi kasus
  • Role play (bermain peran)
  • Simulasi

 

INSTRUCTOR GREAT TEAMWORK AND SYNERGY

Taufik Achmad Dwi Putro, S.Psi.,M.Psi. and Team

 

VENUE GREAT TEAMWORK AND SYNERGY

Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

 

TRAINING DURATION GREAT TEAMWORK AND SYNERGY

3 days

 

JADWAL TRAINING 2019

  • 30 Jan 2019-01 Feb 2019
  • 27 Feb 2019-01 Mar 2019
  • 27 Mar 2019-29 Mar 2019
  • 10 Apr 2019-12 Apr 2019
  • 27 Mei 2019-29 Mei 2019
  • 24 Jun 2019-26 Jun 2019
  • 31 Jul 2019-02 Agust 2019
  • 28 Agust 2019-30 Agust 2019
  • 25 Sep 2019-27 Sep 2019
  • 30 Okt 2019-01 Nop 2019
  • 27 Nop 2019-29 Nop 2019

 

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  • 6.500.000/person (full fare) or
  • 6.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  • 5.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

GREAT TEAMWORK AND SYNERGY

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

TEAMWORK

Acara

21 – 24 Januari 2019 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung
18 – 21 Februari 2019 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung
18 – 21 Maret 2019 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung
22 – 25 April 2019 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

PENGANTAR

Organisasi atau lembaga adalah gambaran sebuah team. Berjalan tidaknya sebuah organisasi sangat bergantung kepada individu yang ada di dalamnya. Tujuan yang dibentuk dan ingin dicapai oleh organisai tidak akan terwujud kalau tiap individu di dalamnya bekerja sendiri-sendiri. Dapat dibayangkan apa yang akan terjadi apabila mereka bergerak dengan ego masing-masing, mementingkan diri sendiri, dan tidak mau mendengar pendapat orang lain, apalagi selaras dengan arah organisasi.

Barisan yang teratur tidak akan terbentuk jika tidak ada kerjasama di dalamnya. Sebuah bangunan yang kokoh dan kuat terdiri dari sejumlah batu bata yang tersusun rapi yang satu sama lain terikat kuat. Seekor semut tidak akan mampu mengangkat beban yang melebihi bobotnya sendiri kecuali bekerjasama dengan semut-semut lainnya. Demikian pula dengan individu-individu di dalam suatu organisasi, mereka tidak akan mampu menjadikan organisasi tempat mereka bernaung mampu menghadapi ujian/tantangan, atau bahkan mencapai suatu kesuksesan jika mereka tidak mampu menjadi team yang solid. Oleh karena itu team yang baik mutlak diperlukan bagi suatu organisasi untuk menapaki podium juara.

Tidaklah mudah untuk membangun suatu team yang solid karena keberhasilan suatu team ditentukan oleh banyak variabel. Diperlukan suatu pengetahuan dan keterampilan yang memadai untuk dapat membangun team yang solid. Training ini merupakan suatu ‘peta penunjuk jalan’ yang baik guna mendapatkan pengetahuan dan keterampilan tersebut. Selain melalui metoda mimbar dan diskusi, dalam training ini materi disampaikan pula melalui permainan-permainan yang menarik sehingga suasana terasa menyenangkan.

 

SASARAN/ MANFAAT YANG DIPEROLEH

Training ini bertujuan untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan mengenai cara-cara yang menyenangkan dalam membangun dan memimpin suatu team yang membawa hasil bagi suatu organisasi.

 

MATERI TRAINING TEAMWORK

1.    Dasar-dasar Perilaku Kelompok (Team)
a.    Definisi Kelompok
b.    Teori dan Alasan Praktis Pembentukan Kelompok
c.    Keterpaduan Kelompok
d.    Perilaku Individu dalam Kelompok

2.    Membangun Kerjasama Team

  • Tujuan Bekerjasama dalam Sebuah Team
  • Cara Membangun Kerjasama Team
  • Mengenali Diri Sendiri dan Memahami Orang Lain
  • Mengenali Diri Sendiri dan Orang Lain
  • Persepsi
  • Berfikir Positif dalam Menilai Diri Sendiri dan Orang Lain
  • Menilai Gaya Kepribadian Diri Sendiri dan Orang Lain
  • Membangun Sikap Saling Percaya
  • Belajar Mendelegasikan
  • Mendukung Keterbukaan
  • Merangsang Inisiatif dan Kreativitas
  • Tidak Merendahkan Kemampuan Orang Lain
  • Potensi Kecerdasan Menurut Howard Gardner
  • Hakekat Kerjasama
  • Memiliki Pemimpin yang Bertanggung Jawab
  • Memahami Fungsi Kepemimpinan
  • Keterampilan internal dan eksternal yang harus dimiliki Pemimpin Team
  • Kuesioner untuk Menilai Kepemimpinan Team
  • Membentuk Sistem Komunikasi yang Efektif
  • Distorsi Komunikasi
  • Memilih Metoda Komunikasi yang Tepat
  • Tips berkomunikasi secara Efektif
  • Menentukan Peran dan Tugas yang Tepat Bagi Individu
  • Menganalisis Tugas Team
  • Peran-peran Kunci dalam Team
  • Memilih Orang untuk Peran-peran Tertentu
  • Membuat Aturan Main yang Disepakati
  • Prinsip-prinsip dalam Membuat Aturan Main
  • Cara Mencapai Konsensus
  • Mengatasi Konflik yang Terjadi
  • Pengertian, Jenis, dan Sumber Konflik
  • Hasil Konflik
  • Strategi Mengatasi Konflik dalam Organisasi
  • Anjuran dan Pantangan dalam Menyelesaikan Konflik
  • Mengidentifikasi Masalah dan Mengambil Keputusan Yang Tepat
  • Mengenali Akar Masalah bukan Gejala
  • Langkah Positif dan Negatif dalam Pemecahan Masalah
  • Strategi untuk Menghadapi Masalah
  • Tahap-tahap dalam Pengambilan Keputusan
  • Memiliki Komitmen Terhadap Team
  • Pengertian Komitmen
  • Membangun Komitmen Anggota Team
  • Mengelola Stress Dengan Baik
  • Pengertian, Jenis, dan Sumber Stress
  • Tanda-tanda Terkena Stress
  • Cara Mengelola Stress

c.    Syarat-syarat Membangun Kekuatan Team

3.    Tahap-tahap Pembentukan Team

  • Tuckman Model (Forming, Storming, Norming, and Performing)
  • Kuesioner Tahap Pembentukan Team

4.    Mengukur Kinerja Team

  • Kesalahan-kesalahan TeamWork
  • Performance Team Questionnaire
  • Memilih Ukuran Kinerja
  • Tips dalam Memantau Kemajuan Team

5.    Membentuk Pemain Team

  • Proses Seleksi yang Tepat
  • Pelatihan Team
  • Sistem Reward yang Baik

 

SIAPA YANG SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI

Training ini diperuntukkan bagi pimpinan (manajer/supervisor/kepala regu) atau staf yang terlibat dalam kerja team dan ingin membangun atau menjadi bagian dari suatu team yang sukses.

 

INSTRUKTUR

Ir. Lukmanulhakim Almamalik, MT dan Ir. Hendang Setyo Rukmi, MT

Ir. Lukmanulhakim Almamalik, MT is a professional instructor in business and management, especially regarding Management Information System, Information Technology, System Thinking and System Modelling, Industrial Psychology, Human Resources Management, Communication, Filling System and Office Management, Quality Management, Accounting and Financial Management.  He is undergraduate and master’s from ITB (Industrial Management and Engineering) and has international and nationally training experience. He is also lecturer in several university in Bandung (STIA LAN, IPDN, Politeknik Piksi Ganesha, etc.) and consultant for several companies and government institutional.  In addition, he also has professional experience at various companies such as PT. Trans-Pacific Petrochemical  Indotama, PT. Swadharma Duta Data,  PT Media Nusa Komunika, and  PT. Talenta Cipta Sarana.

Their clients : PT. Timah Tbk. PT Arun LNG, PT. Batu Bara Bukit Kendi, PT. Chevron Pacific Indonesia,  PT. Freeport Indonesia, PT. Medco E&P,  PT. Semen Gresik (persero) Tbk.,  PT. Freefort,  PT. Petrochina International,   PT. Vico Indonesia,  PT. Pertamina,  Cnooc Ses Ltd.,  PT. British Petroleum, PT. Pupuk Kaltim,  PT. Badak NGL,  PT. Kaltim Pacific Amoniak,  PT. Bogasari, PT. Lekomaras,  PT. Kaltim Prima Coal (KPC),  PT. Star Energi, PT. Siemens, PT. Transportasi Gas Indonesia, PT. Alumina, PT. Aneka Tambang, PT. Mina Mas, PT. Bank Mutiara, PT. Bank Mandiri, PT. Pikiran Rakyat, Departemen Perindustrian RI, Pemda TK II Kota Bandung, Departemen Perhubungan, Kementerian Negara Koperasi dan UKM, Depdagri, etc.

Ir. Hendang Setyo Rukmi, MT. is a professional instructor in business and management, especially regarding Industrial Psychology, Organizational Behaviour, and Human Resources Management (topics : self development, motivation, leadership/supervisory, teamwork, stress and time management, problem solving and decision making, assertif behaviour, conflict management, negotiation, etc.); Communication (topics : bussiness letter writing, report writing and presentation skill, effective communicaton skill, etc.); Logistic Management (topics : procurement/purchasing, inventory control, warehousing, distribution, and supply chain management); Quality Management (topics : service quality management, costumer service and complaint handling, etc.); Project Management, Contract Management,  Engineering Economic, Cost Accounting and Financial Management (topics : budgetting, cost control, etc); Office Management and Filling System. She is undergraduate and master’s from Industrial Management and Engineering ITB and has international and nationally training experience. She is also lecturer in several university in Bandung (Institut Teknologi Nasional, Universitas Winaya Mukti, STIA LAN, etc.) and consultant for several companies and government institutional. In addition, he also has research experience at LAPI ITB.

 

TEMPAT  TRAINING

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION 

4 days

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 21 Jan 2019-24 Jan 2019
  2. 18 Feb 2019-21 Feb 2019
  3. 18 Mar 2019-21 Mar 2019
  4. 22 Apr 2019-25 Apr 2019
  5. 13 Mei 2019-16 Mei 2019
  6. 17 Jun 2019-20 Jun 2019
  7. 22 Jul 2019-25 Jul 2019
  8. 19 Agust 2019-22 Agust 2019
  9. 16 Sep 2019-19 Sep 2019
  10. 21 Okt 2019-24 Okt 2019
  11. 18 Nop 2019-21 Nop 2019
  12. 02 Des 2019-05 Des 2019

 

HARGA INVESTASI/PESERTA 

  1. 8.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 8.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 7.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FASILITAS UNTUK PESERTA 

  1. Modul Training
  2. Flash Disk berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Tas
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

TEAMWORKCARA MENYENANGKAN MEMBANGUN TIM IMPIAN

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Dynamic Team

ACARA

28 – 29 November 2019 | Rp 3.900.000  di Lumire Hotel, Jakarta Pusat

 

SASARAN TRAINING BUILDING A DYNAMIC TEAM

Organisasi adalah sebuah tim yang terdiri dari para manusia/ karyawan. Setiap individu dalam organisasi memberikan kontribusi yang berbeda. Meski berbeda, namun demikian individu-individu tersebut memiliki kaitan satu sama lain. Dalam hal inilah membentuk tim menjadi sangat penting.

Bila tiap individu hanya bekerja tanpa memikirkan keterkaitannya dengan individu lainnya, maka dapat dipastikan bahwa apapun sasaran organisasi akan sulit diwujudkan.

Untuk itulah, program pelatihan 1 hari ini dirancang dengan sasaran setelah mengikutinya, peserta mengetahui, pengertian tim, mengapa tim perlu dan bagaimana langkah-langkah membentuk tim yang produktif.

 

MANFAAT TRAINING BUILDING A DYNAMIC TEAM

Manfaat lain dengan mengikuti pelatihan ini adalah peserta mengetahui

  • mengapa tim diperlukan
  • definisi misi, mengapa misi perlu dan bagaimana menyusun misi
  • definisi kriteria keberhasilan, mengapa perlu dan bagaimana menyusunnya
  • definisi nilai, mengapa nilai perlu dan bagaimana menyusun nilai-nilai
  • bagaimana menyusun key behaviours yang mendukung nilai
  • prinsip menentukan strategi mencapai sasaran
  • prinsip menentukan program kerja
  • menyusun rencana tindakan
  • menyusun rencana kontingensi
  • bagaimana berkomunikasi dengan baik dalam tim
  • bagaimana membangun rasa percaya diri pada pimpinan dan anggota tim
  • memecahkan masalah dan konflik dalam tim
  • bagaimana mendapatkan komitmen dari anggota tim
  • bagaimana menjaga motivasi tim
  • fungsi dan peran pimpinan dan anggota tim
  • mengenali ciri-ciri tim yang berhasil.

 

AGENDA TRAINING BUILDING A DYNAMIC TEAM

  1. Pendahuluan/Latarbelakang
    • Sasaran Pelatihan
    • Harapan Peserta.
  2. Membangun Tim
    • Definisi Tim
    • Mengapa Keterampilan Membangun Tim Perlu
    • Langkah-langkah Membangun Tim.
  3. Tahap-1: Nyatakan Misi dan Kriteria Keberhasilan
    • Misi
      • Definisi Misi
      • Mengapa Misi Perlu
      • Langkah Menyusun Misi
    • Kriteria Keberhasilan Visi
    • Nyatakan Nilai dan Key Behaviours yang mendukung Misi dan Kriteria
  4. Tahap-2: Tentukan Strategy
    • Tentukan Strategi dan Program Kerja
    • Tentukan Penanggungjawab
    • Tentukan Rencana Tindakan (Action Plan)
    • Lakukan Analisis Persoalan Potensial.
  5. Tahap-3: Dapatkan Komitmen Tim
    • Komunikasikan Misi Program Kerja
    • Dapatkan Komitmen
    • Lakukan Monitoring dan Berikan Umpan Balik
    • Pemecahan Masalah/Konflik
    • Kolaborasi Kreatif
  6. Tahap-4: Memelihara Motivasi
    • Apakah Sudah Mencapai Puncak
    • Memelihara Motivasi.
  7. Tahapan Tim
  8. Penutup
    • Ringkasan dan Kesimpulan.

 

TARGET PESERTA TRAINING BUILDING A DYNAMIC TEAM

  • Managers, Supervisors dan para pelaksana.

 

FASILITATOR TRAINING BUILDING A DYNAMIC TEAM

Sahala P. Sinurat, MSc. He obtained, after getting a scholarship from Overseas Fellowship Program (World Bank), his master degree in Operations Research from University of Delaware, Newark (US) in 1990.

Mr. Sinurat has a proven record of teaching, training and consulting experiences and exposure to different cultures behind him, as he held several positions at various organizations that include:

  • Consultant and Professional Staff to Lembaga PPM
  • Training and Development Manager for Rothmans of Pall Mall Indonesia
  • Training and Development Manager for the British American Tobacco (BAT)

Mr Sinurat has more than 10.000 hours of teaching, in addition to his consulting experience and years of practicing manager. His client list include PT Phillip Morris Indonesia, Jasa Marga, Pelindo II, DaimlerChrysler, Capsugel Indonesia, Telkom, Unilver Indonesia, Pembangunan Jaya Ancol, BAT, Rothmans of Pall Mall Indonesia, Coca Cola Bottling Company,  Carrefour, Amarta Karya, Surveyor Indonesia, Johnson and Johnson, Geo Dipa, Indonesia Comnets Plus,  Maragahyu Land, Epson, Kereta Api Properti Manajemen, BCA, etc.

 

WAKTU & TEMPAT TRAINING BUILDING A DYNAMIC TEAM

  • Date :
    • 28 – 29 November 2019
  • Venue : Hotel Lumire, Senen, Jakarta Pusat

 

INVESTASI TRAINING BUILDING A DYNAMIC TEAM

Rp 3.900.000,-

 

BUILDING A DYNAMIC TEAM

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

TEAM WORK

Acara

17 November 2018 | Rp 2.500.000 di Hotel Fave Melawai, Jakarta

 

DESKRIPSI PELATIHAN TEAM WORK

Team Work berarti melibatkan orang-orang untuk bekerja bersama-sama, dalam rangka mencapai tujuan. Setiap individu dalam Team Work wajib mengambil peran untuk berbagi tanggung jawab dan berkontribusi.

Setiap individu dalam kerjasama wajib berperilaku fleksibel, menjadi efektif dalam menjaga jalur komunikasi terbuka, serta tetap optimis dalam rangka memenuhi target dan tenggat waktu.

Team Work yang berkualitas sangat bergantung pada berbagai faktor penting untuk sukses, termasuk keterampilan komunikasi yang baik, saling menghormati, keterampilan yang saling melengkapi semua kompetensi yang dibutuhkan, dan juga kecerdasan dalam pengambilan keputusan dengan solusi terbaik.

Program Team Work ini bertujuan untuk meningkatkan keterampilan kerja bersama antar karyawan dalam sebuah organisasi. Peserta akan memahami cara bekerjasama dengan efektif dan produktif, dalam upaya meningkatkan kinerja dan kualitas kerja organisasi. Team Work yang berkualitas terwujud dari keterampilan dan kemampuan yang solid dari komunikasi, koordinasi, alokasi tugas, negosiasi, hubungan positif, kerja tim, kerja kelompok, kerjasama, kecerdasan emosi, kemampuan untuk mengatasi tekanan, mempengaruhi, kompromi, pengambilan keputusan, empati, toleransi, motivasi, dan hal-hal lain yang secara teknis dan non teknis mampu menyatukan orang-orang dalam soliditas untuk mewujudkan tujuan.

 

KONSEP DASAR PELATIHAN TEAM WORK

Secara garis besar, pelatihan Team Work selama 4 jam ini, berangkat dari sebuah konsep dasar untuk meningkatkan kemampuan individu dan kelompok secara komprehensif dalam berbagai aspek yang terkait kepada pengembangan interpersonal dan personal, yang terfokus untuk membangun soliditas dalam kerjasama di dalam organisasi.

 

TUJUAN  PELATIHAN TEAM WORK

Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta dalam:

  • Mengelola hubungan positif, efektif, dan produktif antar pribadi dalam rutinitas kerjasama di dalam struktur organisasi
  • Kerjasama tim, komunikasi, kolaborasi, koordinasi, toleransi, empati, emosi cerdas dan kebersamaan visi dalam kerja organisasi
  • Memberikan kontribusi dengan kerjasama yang efektif untuk masing-masing pekerjaan
  • Pengambilan keputusan, menangani konflik, meningkatkan kualitas dan bakat individu, pemecahan masalah kreatif, membangun soliditas dan sinergi dengan komunikasi sehat
  • Meningkatkan kemampuan untuk menghargai dan mempertimbangkan pendapat orang lain, serta kemampuan untuk menjaga fokus kerjasama

 

METODOLOGI  PELATIHAN TEAM WORK

Fokus pada pelatihan aktif, presentasi, interaktif, diskusi kelompok, brainstorming, bermain peran, berpikir kreatif, simulasi, belajar dalam kompetisi permainan, studi kasus, latihan, bimbingan, diskusi, perenungan, experiential learning, icebreaker.

 

MANFAAT  PELATIHAN TEAM WORK

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan manfaat sebagai berikut:

  • Memahami diri sendiri dan orang lain dalam kerja sama
  • Meningkatkan kerjasama kelompok secara lintas fungsional, baik di dalam satu departemen, maupun antar departemen
  • Meningkatkan kesadaran penuh untuk saling peduli terhadap permasalahan organisasi
  • Menguasai teknik, strategi, nilai, motivasi, dan kecerdasan untuk memberikan kontribusi kerja secara kolaboratif
  • Menanamkan mental untuk mampu memimpin diri sendiri dan menanamkan kesadaran untuk bersikap rendah hati
  • Cerdas secara emosional dan memiliki kemampuan untuk mendengarkan saran dan kritik orang lain
  • Mampu mendamaikan dan membujuk orang lain atas dua atau lebih sudut pandang yang berbeda
  • Mampu bekerjasama dengan beberapa orang secara terencana dan terkoordinasi
  • Memastikan pekerjaan dalam kerjasama diselesaikan oleh setiap individu dengan tepat waktu
  • Mampu membagi-bagi pekerjaan kelompok dan mengelolanya sesuai Tujuan

MATERI PELATIHAN TEAM WORK

Sub Bahasan

  • Mendefinisikan peran individu dalam larutan kerjasama
  • Kepribadian yang ideal untuk melakukan kerjasama
  • Membuat orang mendengarkan Anda
  • Bekerjasama dalam soliditas bersama
  • Berpartisipasi dan memelihara peningkatan hubungan kerja
  • Berkomunikasi untuk membuat orang setuju dengan Anda
  • Menyatu dalam keutuhan struktur dan bekerja ke arah tujuan bersama
  • Kerjasama dalam wujud kolaborasi, sinergi, koordinasi, dan komunikasi
  • Berkontribusi pada proses pemecahan masalah secara kreatif
  • Bekerjasama dalam kepercayaan dan persepsi bersama
  • Bekerjasama dengan solusi dan tindakan bersama
  • Menghindari sikap saling menyalahkan dengan akuntabilitas
  • Menciptakan keyakinan dan pengalaman bersama dengan kekuatan pikiran positif
  • Membangun hubungan kerja yang mengoptimalkan kinerja tim
  • Menjaga disiplin untuk kemajuan tim dari waktu ke waktu
  • Kombinasi dari peran yang dibutuhkan dalam sebuah tim yang ideal
  • Manfaat dan keuntungan kerjasama untuk individu dan organisasi

 

Peserta Pelatihan : Seluruh Staff dan Karyawan

INSTRUKTUR PELATIHAN TEAM WORK

Ir Dorry Sonata M.Eng.Sc.,MM

 

INVESTASI PELATIHAN TEAM WORK

Rp. 2.500.000,- / peserta. Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

 

TEAM WORK

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

FACILITATION SKILLS

Acara

Jadwal Training 2018

28 – 29 November 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta

Jadwal Training 2019

20 – 21 Februari 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta
23 – 24 April 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya . . .

 

 

Overview Training Facilitation Skills

Begitu pentingnya keterampilan melakukan fasilitasi diperlukan untuk berbagai proses pengembangan kelompok. Tidak hanya dalam kelas pelatihan juga dalam aktivitas pengembangan lainnya.

Dalam half day event ini akan dikenalkan diantaranya Praktek fasilitasi yang efektif dan keterampilan proses dalam kelompok, Mengidentifikasi tahapan pengembangan tim, Bagaimana menggunakan keterampilan mendengarkan, parafrase, mengajukan pertanyaan dasar dan tindak lanjutnya, serta bagaimana membentuk kelompok dan mencapai tujuan belajar secara efisien.

Melalui event ini, peserta akan dikenalkan tentang konsep mengenai bagaimana :

  • Mengidentifikasi teknik fasilitasi untuk bekerja secara produktif dalam kelompok
  • Praktek keterampilan fasilitasi (facilitation skills) untuk memastikan keberhasilan kelompok
  • Membantu kelompok berkembang melalui tahapan yang efektif untuk mencapai tujuannya.
  • Menggunakan teknik brainstorming, problem-solving and decision-making techniques dengan tepat
  • Menghadapi anggota kelompok yang memiliki karakter sulit
  • Mencipatakan kelompok kerja yang dinamis dan produktif

 

Outline Training Facilitation Skills

  1. What is Facilitation?
  2. Facilitation Skills
  3. Group dynamics and group functions
  4. Facilitation techniques
  5. Resources

 

Speaker Training Facilitation Skills

Bambang Haryanto

ialah instruktur dan konsultan independen pada berbagai Training Center, organisasi bisnis dan lembaga, antara lain pernah untuk BCA Group, Salim Group, Bank Tamara, Gajah Tunggal Group, Dharmala Group, Sampoerna Group, Tiga Raksa Group, Modern Group, Napan Group, Lippo Bank, BDNI, dan Bank Artha Graha. Ia memulai karirnya dengan bekerja di berbagai hotel internasional selama empat setengah tahun, bidang sales dan pariwisata selama dua tahun sebelum menjadi dosen di Universitas Terbuka selama enam tahun. Selain menjadi dosen, ia juga bertanggung-jawab serta memimpin banyak satuan tugas untuk menyelesaikan berbagai tugas manajerial dan pengembangan dalam bidang penyelenggaraan pendidikan tinggi.

Tahun 1989, ia memulai bekerja di Divisi HRD dan Training Center BCA sebagai instruktur program-program manajemen dan pengembangan diri. Ia pernah menjadi Kepala Pelaksana Harian BCA Training Center selain menjadi Koordinator Program Pengembangan Manajemen. Ia juga telah berhasil menyusun, mengembangkan dan menyelenggarakan berbagai pelatihan untuk BCA Training Center.

Tahun 1993, ia memulai karir sebagai instruktur dan konsultan yang bekerja secara mandiri untuk berbagai organisasi bisnis dan lembaga. Hingga saat ini ia telah menyelesaikan dengan baik lebih dari seribu kali berbagai jenis program pelatihan dan konsultasi.

Bambang mempunyai ijasah Master of Education dari Simon Fraser University Canada (1989), Sarjana Pendidikan dari Universitas Negeri Jakarta (1983), dan Diploma III Perhotelan (1978).  Selain itu ia juga sangat berminat dan sering mengikuti berbagai seminar dan pelatihan yang berkaitan dengan manajemen umum, manajemen strategik, manajemen operasional, kepemimpinan, penjualan, pemasaran, UKM, dan pelayanan prima.

 

Jadwal Training 2019

  • 20 – 21 Februari 2019
  • 23 – 24 April 2019
  • 19 – 20 Agustus 2019
  • 21 – 22 Oktober 2019
  • 27 – 28 November 2019

 

Lokasi Training Facilitation Skills

Amaris Hotel La Codefin / Neo Hotel – Kebayoran / Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk, Jakarta (Tentative)

 

Biaya Training Facilitation Skills

  • Rp. 4.150.000 ,- (REG for 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.350.000 ,- (REG 2 weeks before; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.850.000 ,- (On The Spot; payment at the latest training)
  • Rp. 5.225.000 ,- (Full fare)

 

Add. charge 10 % will be applied for max 1 month late payment. And 20 % for payment after 1 month.

 

FACILITATION SKILLS

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days