Category Archives: Design and Analysis

KURIKULUM SILABUS DIKLAT – Confirmed

Acara

25 – 27 Februari 2019 | Rp 5.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
04 – 06 Maret 2019 | Rp 5.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
11 – 13 Maret 2019 | Rp 5.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
18 – 20 Maret 2019 | Rp 5.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

25 – 27 Maret 2019 | Rp 5.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING KURIKULUM SILABUS DIKLAT

Keberhasilan suatu organisasi sangat ditentukan oleh  sumber daya manusia yang profesional. Salah satu upaya yang dapat dilakukan adalah melalui pelatihan / DIKLAT. Dalam melakukan desain kurikulum silabus diklat yang berkaitan dengan materi yang akan disampaikan dalam pelatihan tersebut, maka diperlukan acuan yang jelas sehingga materi yang disampaikan dapat sesuai dan peserta pelatihan bisa mendapatkan jaminan pelatihan yang telah terencana dengan baik. Dalam proses mendesain kurikulum silabus diklat, ada beberapa hal yang menjadi kunci utama dan sangat perlu untuk diperhatikan yaitu materi pelatihan apa saja yang akan disampaikan yang telah disesuaikan dengan perubahan dan perkembangan zaman, metode pelatihan yang akan digunakan dalam penyampaian diklat dimana metode yang digunakan harus tepat sehingga materi pelatihan dapat diserap dengan sempurna oleh para peserta, proses pembelajaran setiap materi dan proporsi alokasi waktu pemberian diklat.



TUJUAN TRAINING KURIKULUM SILABUS DIKLAT

Setelah  mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu untuk mendesain kurikulum silabus pelatihan yang tepat sesuai dengan materi yang dibutuhkan, metode pelatihan yang digunakan, proses pembelajaran serta proporsi alokasi waktu yang tepat.


MATERI TRAINING KURIKULUM SILABUS DIKLAT

  1. Pengertian kurikulum.
  2. Manfaat mendesain kurikulum silabus diklat.
  3. Kedudukan kurikulum dalam silabus diklat.
  4. Penjelasan konsep model pelatihan.
  5. Proses evaluasi program pelatihan
  6. Penyusunan kurikulum silabus diklat berorientasi pembelajaran.
  7. Penjelasan pengisian format kurikulum.
  8. Pemilihan media pembelajaran DIKLAT.

 

METODE TRAINING KURIKULUM SILABUS DIKLAT

Presentasi, Group Discussion ,Studi Kasus

 

PESERTA TRAINING KURIKULUM SILABUS DIKLAT

Human Resource, Human Capital dan Line Staff/Supervisors/Managers yang terlibat dalam pengembangan SDM. Para eksekutif dan manajer unit bisnis strategis.

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 25 – 27 Februari 2019
  • 4 – 6 Maret 2019
  • 11 – 13 Maret 2019
  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • 5.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • VIP training Rp 7.9000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

INSTRUKTUR TRAINING KURIKULUM SILABUS DIKLAT

Ir Elisa Kusrini MT CPIM

 

MENDESAIN KURIKULUM SILABUS DIKLAT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

TRAINING NEED ANALYSIS AND TRAINING EVALUATION – Confirmed

Acara

18 – 20 Februari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
23 – 24 Februari 2019 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
25 – 27 Februari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
02 – 03 Maret 2019 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
04 – 06 Maret 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Need Analysis and Training Evaluation

Agar staff memiliki kompetensi sesuai dengan jabatan dan fungsinya maka analisis kebutuhan training merupakan langkah awal untuk mengidentifikasi jenis training yang sesuai dengan  kebutuhan karyawan. Tanpa Training Need Analysis (TNA) atau Analisis Kebutuhan Training dapat mengakibatkan kerugian bagi individu karyawan, divisi, maupun perusahaan pada jangka panjang. Analisis  kebutuhan pelatihan merupakan langkah pertama dari siklus penyusunan program pelatihan. Langkah ini juga sekaligus sangat penting karena salah dalam melakukan kegiatan ini mengakibatkan berbagai kegiatan berikutnya menjadi salah yang pada akhirnya pelatihan tidak memberikan hasil apa-apa bagi organisasi. Ketepatan dalam analisa kebutuhan training merupakan titik kunci keberhasilan pengembangan skill dan knowledge karyawan. Sesudah proses training selesai maka langkah selanjutnya adalah evaluasi hasil pelatihan. Terdapat 4 level model dalam mengevaluasi keefektifan hasil pelatihan. Training Need Analysis and Training Evaluation ini akan membahas bagaimana menyusun kebutuhan training dan bagaimana mendesain evaluasi training.

 

Tujuan Training Need Analysis and Training Evaluation

  1. Mengetahui bagaimana kerangka berpikir dalam penyusunan program pelatihan
  2. Memastikan kebutuhan pelatihan terkait dengan sasaran organisasi
  3. Mengetahui berbagai level kebutuhan pelatihan
  4. Mengetahui berbagai cara melakukan identifikasi kebutuhan pada tiap-tiap level
  5. Mengetahui kaitan antara hasil identifikasi kebutuhan pelatihan dengan penyusunan sasaran serta evaluasi hasil pelatihan.
  6. Mampu menyusun rencana evaluasi pelatihan dan tindak lanjut

 

Materi Training Training Need Analysis and Training Evaluation

1. Pendahuluan

  • Sasaran Pelatihan
  • Harapan Peserta
  • Kerangka Berpikir Penyusunan Program Pelatihan
  • Hasil Akhir Identifikasi Kebutuhan Pelatihan.

2. Tiga Level Analisis

  • Analisis Level Organisasi
  • Analisis Level Pekerjaan
  • Analisis Level Individu

3. Analisis Level Organisasi

  • Definisi Level Organisasi
  • Metode Identifikasi Kebutuhan Pelatihan Level Organisasi

4. Analisis Level Pekerjaan

  • Definisi Level Pekerjaan
  • Metode Identifikasi Kebutuhan Pelatihan Level Pekerjaan

5. Analisis Level Individu

  • Definisi Level Individu
  • Metode Identifikasi Kebutuhan Pelatihan Level Individu.

6. Evaluasi hasil pelatihan  pada level reaksi, level knowledge, level behavior dan level Result 7. Workshop menyusun TNA dan menyusun evaluasi training.

 

Peserta Training Need Analysis and Training Evaluation

  • Manajer dan staf Human Resource.
  • Manajer dan staf Bagian Training.
  • Manajer dan staff yang bertanggung jawab menentukan pelatihan yang tepat bagi karyawannya.

 

Metode Training Need Analysis and Training Evaluation

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study, Evaluasi.

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 18 – 20 Februari 2019
  • 25 – 27 Februari 2019
  • 4 – 6 Maret 2019
  • 11 – 13 Maret 2019
  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Jadwal Weekend 2019

Hotel Ibis Malioboro, Yogykarta

  • 23 – 24 Februari 2019
  • 2 – 3 Maret 2019
  • 9 – 10 Maret 2019
  • 16 – 17 Maret 2019
  • 23 – 24 Maret 2019
  • 30 – 31 Maret 2019
  • 6 – 7 April 2019
  • 13 – 14 April 2019
  • 20 – 21 April 2019
  • 27 – 28 April 2019
  • 4 – 5 Mei 2019
  • 11 – 12 Mei 2019
  • 18 – 19 Mei 2019
  • 25 – 26 Mei 2019
  • 15 – 16 Juni 2019
  • 22 – 23 Juni 2019
  • 29 – 30 Juni 2019
  • 6 – 7 Juli 2019
  • 13 – 14 Juli 2019
  • 20-21 Juli 2019
  • 27-28 Juli 2019
  • 3 – 4 Agustus 2019
  • 10 – 11 Agustus 2019
  • 17 – 18 Agustus 2019
  • 24 – 25 Agustus 2019
  • 31 Agustus – 01 September 2019
  • 07 – 08 September 2019
  • 14 – 15 September 2019
  • 21 – 22 September 2019
  • 28 – 29 September 2019
  • 05 – 06 Oktober 2019
  • 12 – 13 Oktober 2019
  • 19 – 20 Oktober 2019
  • 26 – 27 Oktober 2019
  • 02 – 03 November 2019
  • 09 – 10 November 2019
  • 16 – 17 November 2019
  • 23 – 24 November 2019
  • 30 November – 01 Desember 2019
  • 07 – 08 Desember 2019
  • 14 – 15 Desember 2019
  • 21 – 22 Desember 2019
  • 28 – 29 Desember 2019
  • 29 – 30 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training Need Analysis and Training Evaluation

  • 5.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • VIP training Rp 7.9000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Need Analysis and Training Evaluation

 Drs. Syafarudin Alwi,MS

TRAINING NEED ANALYSIS AND TRAINING EVALUATION

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PERANCANGAN PROGRAM EVALUASI TRAINING (ROTI) – Confirmed

Acara

18 – 20 Februari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
25 – 27 Februari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
04 – 06 Maret 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
11 – 13 Maret 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Perancangan Program Evaluasi Training

Agar program training tepat mencapai sasaran yang sudah direncanakan maka perlu adanya evaluasi tingkat keberhasilannya. Evaluasi training meliputi evaluasi terhadap penyelenggaraan training, isi program training dan dampak training terhadap peserta dan perusahaan.Evaluasi ini dilakukan baik sesaat sesudah training maupun enam bulan bahkan sampai satu tahun sejak training dilakukan. Terdapat berbagai macam model evaluasi training. Yang paling banyak diaplikasikan adalah model Kirkpatrick yang membagi evaluasi menjadi lima tingkat yaitu level Reaksi (Tingkat kepuasan peserta terhadap penyelenggaraan training), level Learning (Tingkat pembelajaran), level Behaviour (Tingkat perilaku/aplikasi ditempat kerja), level Business Impact (Dampak hasil training terhadap bisnis perusahaan) dan ROTI (Return On Training Investment). Dalam training ini akan dibahas bagaimana merancang evaluasi training untuk semua level disertai dengan contoh aplikasi dan formulir yang diperlukan serta langkah langkah dalam evaluasi dan tindak lanjutnya.

 

Tujuan Perancangan Program Evaluasi Training

Peserta dapat memahami tentang bagaimana melakukan evaluasi training dan dapat merancang program evaluasi untuk mengukur efektifitas training.

 

Materi Perancangan Program Evaluasi Training

  1. Ruang lingkup,tujuan  dan sasaran evaluasi  training
  2. Berbagai  model , teknik dan cara  dalam evaluasi training
  3. Perencanaan evaluasi training dengan Model Kirkpatrick:
    • Level Reaksi (Tingkat kepuasan peserta terhadap penyelenggaraan training) Level Learning (Tingkat pembelajaran)
    • Level Behaviour (Tingkat perilaku/aplikasi ditempat kerja)
    • Level Business Impact (Tingkat hasil terhadap bisnis perusahaan)
    • Level ROTI (Return On Training Investment).
  4. Perancangan sistem evaluasi : Data, formulir, prosedur pengisisan formulir, analisa data, interpretasi hasil dan tindak lanjut
  5. Praktek perancangan evaluasi raining
  6. Case study, kunci sukses  dan hambatan dalam evaluasi.

 

Peserta Perancangan Program Evaluasi Training

  • Manajer dan Staff Human Resource.
  • Manajer dan Staff Bagian Training.
  • Manajer dan Staff yang bertanggung jawab menentukan pelatihan yang tepat bagi karyawannya.

 

Metode Perancangan Program Evaluasi Training

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study dan Praktek

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 18 – 20 Februari 2019
  • 25 – 27 Februari 2019
  • 4 – 6 Maret 2019
  • 11 – 13 Maret 2019
  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • 5.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • VIP training Rp 7.9000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Perancangan Program Evaluasi Training

Dr. Ir. Elisa Kusrini MT CPIM dan tim

PERANCANGAN PROGRAM EVALUASI TRAINING (DESIGN FOR TRAINING EVALUATION PROGRAM): ROTI TRAINING

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Training Need Analysis (TNA)

ACARA

13 – 15 Februari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
19 – 21 Februari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
26 – 28 Februari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
04 – 06 Maret 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI

Proses manajemen sumberdaya manusia menunjukkan prosedur yang berlangsung secara terus menerus dan selalu berusaha mendapatkan orang yang tepat pada saat dibutuhkan. Kebutuhan training pada semua level manajemen harus dianalisis dengan mempertimbangkan atau harus sesuai dengan tujuan-tujuan strategis perusahaan jangka panjang. Pelatihan ini bertujuan untuk mengarahkan para peserta pelatihan dapat mengerti dan memahami tentang TNA sehingga bisa mengimplementasikannya pada perusahaan dengan tepat.

 

MATERI TRAINING NEED ANALYSIS (TNA)

  1. Pengertian  Training Need Analysis
  2. Manfaat  Training Need Analysis
  3. Dampak dari training need analysis
  4. Different styles of training need analysis approach – Building the Training Needs Analysis Process linked to HR programs.
  5. Formulate steps, actions, problems, skills. Training Framework in the organization
  6. Mendefinisikan kebutuhan pelatian perusahaan
  7. Review Organization Needs and cascade to HR Planning
  8. Explore Training & Development Program linked to HR programs such as Manpower Planning, Succession Planning, Competency Based Human Resource, Performance Management, Recruitment, Compensation & Benefits.
  9. Set-up a training needs analysis process-Establishing Training Plan
  10. Training Implementation
  11. Training Budget

 

METODE

Lecturing, diskusi partisipatif, tanya jawab, dan studi kasus

 

INSTRUKTUR

Dr. Patisina, ST., M.Eng., CI., HRBP., CT., NLP. And team

 

PESERTA

Training Manager, Sales Manager, HRD, karyawan bagian Diklat & SDM

 

JADWAL TRAINING 2019

  • 13 – 15 Februari 2019
  • 19 – 21 Februari 2019
  • 26 – 28 Februari 2019
  • 4 – 6 Maret 2019
  • 13 – 15 Maret 2019
  • 26 – 28 Maret 2019
  • 10 – 12 April 2019
  • 16 – 18 April 2019
  • 23 – 25 April 2019
  • 15 – 17 Mei 2019
  • 21 – 23 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 26 – 28 Juni 2019
  • 10 – 12 Juli 2019
  • 16 – 18 Juli 2019
  • 23 – 25 Juli 2019
  • 6 – 8 Agustus 2019
  • 13 – 15 Agustus 2019
  • 27 – 29 Agustus 2019
  • 11 – 13 September 2019
  • 17 – 19 September 2019
  • 25 – 27 September 2019
  • 9 – 11 Oktober 2019
  • 15 – 17 Oktober 2019
  • 22 – 24 Oktober 2019
  • 6 – 8 November 2019
  • 19 – 21 November 2019
  • 26 – 28 November 2019
  • 4 – 6 Desember 2019
  • 10 – 12 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019

HotelPesonna Malioboro| Yogyakarta
Hotel the 101 Tugu| Yogyakarta
HotelPhoenix| Yogyakarta

 

TRAINING FEE

  • Biaya training IDR 6.750.000 per peserta – Non-residential, belum termasuk pajak. Pelaksanaan di Yogyakarta minimal peserta 2 orang.
  • Venue training lain: Bandung, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Batam, dengan minimal peserta 4 orang. Biaya investasi – call

 

TRAINING FACILITIES

  • Training Modul
  • Training kits
  • Qualified instructor
  • Fine bag pack
  • Flashdisk berisi materi
  • Sertifikat
  • Polo shirt
  • Training photo
  • 2x coffee break dan lunch
  • Transport Service dari airport ke hotel (min. 2 orang peserta dari perusahaan yg sama)

 

Training Need Analysis (TNA)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

TRAINING NEED ANALYSIS AND EVALUATION

Acara

29 – 31 Januari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
06 – 08 Februari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
12 – 14 Februari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
19 – 21 Februari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI

Training Need Analysis (TNA) atau Analisis Kebutuhan Training dibutuhkan untuk mengidentifikasijenis training yang sesuai dengan kebutuhan karyawan, agar mereka memiliki kemampuan sesuai dengan jabatan dan fungsinya masing-masing. Karena apabila tidak sesuai dengan yang dibutuhkan karyawan, maka training yang dilakukan akan sia-sia dan tidak memberikan manfaat apa-apa bagi organisasi. Ketepatan dalam analisa kebutuhan training merupakan titik kunci keberhasilan pengembangan skill dan knowledge karyawan. Sesudah proses training selesai maka langkah selanjutnya adalah evaluasi hasil pelatihan. Terdapat empat level model dalam mengevaluasi keefektifan hasil pelatihan. Training ini akan membahas bagaimana menyusun kebutuhan training dan bagaimana mendesain evaluasi training.

 

TUJUAN

  1. Peserta mengetahui kerangka berpikir dalam penyusunan program pelatihan
  2. Peserta mampu memastikan kebutuhan pelatihan terkait dengan sasaran organisasi
  3. Peserta mengetahuiberbagai level kebutuhanpelatihan
  4. Peserta mengetahui berbagai cara melakukan identifikasi kebutuhan pada tiap-tiap level
  5. Peserta mengetahui kaitan antara hasil identifikasi kebutuhan pelatihan dengan penyusunan sasaran serta evaluasi hasil pelatihan.
  6. Peserta mampu menyusun rencana evaluasi pelatihan dan tindak lanjut

 

MATERI TRAINING TRAINING NEED ANALYSIS AND EVALUATION

  1. Pendahuluan
  2. Sasaran Pelatihan
  3. Harapan Peserta
  4. Kerangka Berpikir Penyusunan Program Pelatihan
  5. Hasil Akhir Identifikasi Kebutuhan Pelatihan.
  6. Tiga Level Analisis
  7. Analisis Level Organisasi
  8. Analisis Level Pekerjaan
  9. Analisis Level Individu
  10. Analisis Level Organisasi
  11. Definisi Level Organisasi
  12. Metode Identifikasi Kebutuhan Pelatihan Level Organisasi
  13. Analisis Level Pekerjaan
  14. Definisi Level Pekerjaan
  15. Metode Identifikasi Kebutuhan Pelatihan Level Pekerjaan
  16. Analisis Level Individu
  17. Definisi Level Individu
  18. MetodeIdentifikasiKebutuhanPelatihan Level Individu.
  19. Evaluasi hasil pelatihan  pada level reaksi, level knowledge, level behavior dan level Result
  20. Workshop menyusun TNA dan menyusun evaluasi training

 

METODE

Lecturing, diskusi partisipatif, tanya jawab, dan studi kasus

 

INSTRUKTUR

Dr. Patisina, ST., M. Eng., CI., HRBP., CT. NNLP.

 

PESERTA

Manajer dan staf Human Resource, Manajer dan staf Bagian Training, Manajer dan staff yang bertanggung jawab menentukan pelatihan yang tepat bagi karyawannya.

 

DATE & VENUE

  • 29 – 31 Januari 2019
  • 6 – 8 Februari 2019
  • 12 – 14 Februari 2019
  • 19 – 21 Februari 2019
  • 4 – 6 Maret 2019
  • 19 – 21 Maret 2019
  • 26 – 28 Maret 2019
  • 9 – 11 April 2019
  • 16 – 18 April 2019
  • 23 – 25 April 2019
  • 7 – 9 Mei 2019
  • 14 – 16 Mei 2019
  • 21 – 23 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 25 – 27 Juni 2019
  • 3 – 5 Juli 2019
  • 16 – 18 Juli 2019
  • 23 – 25 Juli 2019
  • 6 – 8 Agustus 2019
  • 20 – 22 Agustus 2019
  • 27 – 29 Agustus 2019
  • 3 – 5 September 2019
  • 17 – 19 September 2019
  • 24 – 26 September 2019
  • 8 – 10 Oktober 2019
  • 22 – 24 Oktober 2019
  • 29 – 31 Oktober 2019
  • 5 – 7 November 2019
  • 19 – 21 November 2019
  • 26 – 28 November 2019
  • 3 – 5 Desember 2019
  • 10 – 12 Desember 2019
  • 17 – 19 Desember 2019

Hotel Ibis Styles Dagen | Yogyakarta
Hotel The 101 Tugu | Yogyakarta
Hotel Novotel | Yogyakarta

 

TRAINING FEE

  • Biaya training IDR 6.750.000 per peserta – Non-residential, belum termasuk pajak. Pelaksanaan di Yogyakarta minimal peserta 2 orang.
  • Venue training lain: Bandung, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Batam, dengan minimal peserta 4 orang. Biaya investasi – call

 

TRAINING FACILITIES

  • Training Modul
  • Training kits
  • Qualified instructor
  • Fine bag pack
  • Flashdisk berisi materi
  • Sertifikat
  • Polo shirt
  • Training photo
  • 2x coffee break dan lunch
  • Transport Service dari airport ke hotel (min. 2 orang peserta dari perusahaan yg sama)

 

TRAINING NEED ANALYSIS AND TRAINING EVALUATION Yogyakarta

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

TRAINING AND DEVELOPMENT MANAGEMENT

Acara

13 – 15 Februari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
19 – 21 Februari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
26 – 28 Februari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
04 – 06 Maret 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESCRIPTION

Training & Development faces an increasing challenge to justify its effectiveness in the face of rapid changes in business organization and advances in technology. Money spent in training and development also increase considerably. How can we be assured the quality of training and development worth the cost and how can we asses and measure it. The big issue today is how to manage training & development effectively so that it would lead to better performance at an individual, work and organizational level.

 

OBJECTIVES

  1. Managing overall A to Z of Training and Development program.
  2. Interpret and deliver right-on-time the strategic people competency requirements of the organization.
  3. Demonstrate high-level knowledge of learning principles & mechanisms applied to designing & facilitating high-performance training solutions.
  4. Determine the value-added of training in relation to its contribution to the organization’s total competency.

 

TRAINING AND DEVELOPMENT MANAGEMENT COURSE OUTLINES

  1. Strategic Partnering with Operations and Line Managers
  2. Identifying the Training & Development Gaps &  Interventions that Will Produce the Organizational Results
  3. Designing the High Impact Training and Development Events
  4. Transfer of Learning: Bridging the Knowing-Doing Gap

 

INSTRUCTOR

Drs. Syafaruddin Alwi, MS and team

 

WHO SHOULD ATTEND?

  • Human Resource and Line Staff/Supervisors/Managers who are responsible for either or both management & development functions of HR.
  • Executives and managers of strategic business units, organization functions, and human resource development professionals and champions.

 

METODE

Lecturing, diskusi interactive, roleplay, sharing and studi kasus.

 

JADWAL TRAINING 2019

  • 13 – 15 Februari 2019
  • 19 – 21 Februari 2019
  • 26 – 28 Februari 2019
  • 4 – 6 Maret 2019
  • 13 – 15 Maret 2019
  • 26 – 28 Maret 2019
  • 10 – 12 April 2019
  • 16 – 18 April 2019
  • 23 – 25 April 2019
  • 15 – 17 Mei 2019
  • 21 – 23 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 26 – 28 Juni 2019
  • 10 – 12 Juli 2019
  • 16 – 18 Juli 2019
  • 23 – 25 Juli 2019
  • 6 – 8 Agustus 2019
  • 13 – 15 Agustus 2019
  • 27 – 29 Agustus 2019
  • 11 – 13 September 2019
  • 17 – 19 September 2019
  • 25 – 27 September 2019
  • 9 – 11 Oktober 2019
  • 15 – 17 Oktober 2019
  • 22 – 24 Oktober 2019
  • 6 – 8 November 2019
  • 19 – 21 November 2019
  • 26 – 28 November 2019
  • 4 – 6 Desember 2019
  • 10 – 12 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019

HotelPesonna Malioboro| Yogyakarta
Hotel the 101 Tugu| Yogyakarta
HotelPhoenix| Yogyakarta

 

TRAINING FEE

  • Biaya training IDR 6.750.000 per peserta – Non-residential, belum termasuk pajak. Pelaksanaan di Yogyakarta minimal peserta 2 orang.
  • Venue training lain: Bandung, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Batam, dengan minimal peserta 4 orang. Biaya investasi – call

 

TRAINING FACILITIES

  • Training Modul
  • Training kits
  • Qualified instructor
  • Fine bag pack
  • Flashdisk berisi materi
  • Sertifikat
  • Polo shirt
  • Training photo
  • 2x coffee break dan lunch
  • Transport Service dari airport ke hotel (min. 2 orang peserta dari perusahaan yg sama)

 

MANAGING TRAINING AND DEVELOPMENT 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

WORKLOAD ANALYSIS IMPLEMENTATION WITH EXCEL 2007 FOR HR & NON HR

ACARA

21 – 22 Februari 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
21 – 22 Maret 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
15 – 16 April 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
20 – 21 Mei 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

WORKLOAD ANALYSIS TRAINING BACKGROUND

Salah satu titik kritis dan strategis dalam sistem pengukuran sumber daya manusia adalah menyangkut pengukuran tentang beban kerja.

Beban kerja mampu mempengaruhi hasil kinerja tiap karyawan, unit kerja atau departemen maupun perusahaan.

Pembagian beban kerja pada setiap individu atau departemen akan mempengaruhi manpower planning, sehingga berpengaruh pula dalam recruitment baik internal maupun eksternal dan akhirnya pada corporate planning.

Demikian strategisnya fungsi analisa beban kerja (workload analysis), maka diperlukan suatu kegiatan pembelajaran yang memberikan pemahaman dan keterampilan kepada staff atau leader pada departemen human resources khususnya dan secara umum memberikan pemahaman kepada staff atau leader pada departemen lainnya agar dapat membantu dalam menganalisis beban kerja secara komprehensif, tahap demi tahap, mulai dari persiapan, pengolahan data sampai dengan penyajian laporannya. Apabila hal tersebut dikerjakan dengan menggunakan aplikasi Microsoft Excel 2007, maka akan didapatkan informasi akurat dan cepat dengan cara yang mudah.

 

WORKLOAD ANALYSIS TRAINING OBJECTIVES

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu :

  1. Memahami frame work dari workload analysis baik ditinjau dari metode pendekatan data kuantitatif maupun pendekatan data kualitatif.
  2. Memahami sejumlah indicator perlunya dilakukan workload analysis.
  3. Menggunakan form kuesioner untuk menemukan indicator utama.
  4. Memahami main data sources untuk workload analysis process.
  5. Memahami teknik pengumpulan data yang diperlukan untuk workload analysis.
  6. Mengetahui pengukuran waktu kerja untuk mendapatkan tingkat efektifitas dan efisiensi kerja berdasarkan metode pendekatan data kuantitatif.
  7.  Melakukan perhitungan workload analysis berdasarkan data kuantitatif dan data kualitatif.
  8.  Menghitung Employee absenteeism ratedan Employee Turnover Rate sebagai komponen data kualitatif yang diperlukan untuk memprediksi kebutuhan jumlah karyawan dalam unit kerja.
  9. Membuat rekomendasi prediksi kebutuhan jumlah karyawan, rekomendasi pemenuhan level kompetensi karyawan dan rekomendasi perubahan struktur organisasi (jika sangat diperlukan) dalam unit kerja yang sudah dianalisa beban kerjanya.
  10. Melakukan perhitungan secara komprehensif baik dalam soal latihan ataupun dalam soal penyelesaian studi kasus workload analysis yang terintegrasi dengan menggunakan aplikasi Excel 2007 Macro (*.XLSM).

 

WORKLOAD ANALYSIS TRAINING SYLLABUS

  1.  Understanding of the workload analysis of a variety of credible sources.
  2. Understanding of the workload, the working volume and norms of the time.
  3. Understanding of job information concept.
  4. Workload Analysis Framework for the approach of quantitative data.
  5. Workload Analysis Framework for the approach of qualitative data.
  6.  Understanding of standard of work performance and existence unit result.
  7. Know the techniques of data collection needed for workload analysis.
  8. Using a questionnaire form as one way of getting qualitative data.
  9. Perform measurements of time working with the method of Time Study.
  10. Knowing of Motion Study Concept.
  11. Knowing of Work Simplification Concept.
  12. Knowing of Effective Organization Structured.
  13. Knowing the Improvement of Competency Grades.
  14. Calculating workload analysis based on quantitative and qualitative data.
  15. Data processing to get the Employee absenteeism percentage rate based on attendance data by using Excel 2007.
  16. Data processing to get a percentage of Employee Turnover Rate by using Microsoft Excel 2007.
  17. Simulation Practice and in accordance with the Structured Organization and Job Information in each work unit,
  18. The data processing practices to get the information needs of the number of employees in the unit of work using Microsoft Excel 2007.
  19.  The calculation of the completion of the case study application workload analysis using Excel 2007 Macro (*. XLSM).

 

WORKLOAD ANALYSIS TRAINING AUDIENCE TARGET

Staff and Supervisor or Leader dari setiap departemen, khususnya dari departemen HR.

 

WORKLOAD ANALYSIS TRAINING METHOD

  1. Lecturing.
  2.  Ice Breaking.
  3. Case Study and Discussion.
  4.  Presentation Results Discussion.
  5. Role Play and Simulation.
  6.  Training Movies.

 

TRAINING INSTRUCTOR WORKLOAD ANALYSIS

Erawan Supriyatna, S.Kom and Team

 

VENUE

Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

TRAINING DURATION WORKLOAD ANALYSIS

2 hari

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 21 Feb 2019-22 Feb 2019
  2. 21 Mar 2019-22 Mar 2019
  3. 15 Apr 2019-16 Apr 2019
  4. 20 Mei 2019-21 Mei 2019
  5. 20 Jun 2019-21 Jun 2019
  6. 22 Jul 2019-23 Jul 2019
  7. 22 Agust 2019-23 Agust 2019
  8. 19 Sep 2019-20 Sep 2019
  9. 21 Okt 2019-22 Okt 2019
  10. 21 Nop 2019-22 Nop 2019
  11. 19 Des 2019-20 Des 2019

 

HARGA INVESTASI/PESERTA : 

  1. 4.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 4.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 3.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified

 

WORKLOAD ANALYSIS IMPLEMENTATION WITH EXCEL 2007 FOR HR & NON HR

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

TRAINING NEEDS ANALYSIS

Acara

26 – 28 Februari 2019 | Rp. 6.000.000,-/participant di Hotel Merapi Merbabu, Yogyakarta
25 – 27 Juni 2019 | Rp. 6.000.000,-/participant di Hotel Merapi Merbabu, Yogyakarta
29 – 31 Oktober 2019 | Rp. 6.000.000,-/participant di Hotel Merapi Merbabu, Yogyakarta
03 – 05 Desember 2019 | Rp. 6.000.000,-/participant di Hotel Merapi Merbabu, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI

Proses manajemen sumberdaya manusia menunjukkan prosedur yang berlangsung secara terus menerus dan selalu berusaha mendapatkan orang yang tepat pada saat dibutuhkan. Kebutuhan training pada semua level manajemen harus dianalisis dengan mempertimbangkan atau harus sesuai dengan tujuan-tujuan strategis perusahaan jangka panjang. Pelatihan ini bertujuan untuk mengarahkan para peserta pelatihan dapat mengerti dan memahami tentang TNA sehingga bisa mengimplementasikannya pada perusahaan dengan tepat.

 

MATERI TRAINING NEEDS ANALYSIS

  • Pengertian  Training Need Analysis
  • Manfaat  Training Need Analysis
  • Dampak dari training need analysis
  • Different styles of training need analysis approach – Building the Training Needs Analysis Process linked to HR programs.
  • Formulate steps, actions, problems, skills. Training Framework in the organizationMendefinisikan kebutuhan pelatihan perusahaan
  • Review Organisation Needs and cascade to HR Planning
  • Explore Training & Development Program linked to HR programs such as Manpower Planning, Succession Planning, Competency Based Human Resource, Performance Management, Recruitment, and Compensation & Benefits.
  • Set-up a training needs analysis process – Establishing Training Plan
  • Training Implementation
  • Training Budget

 

INSTRUKTUR

Tekad Wahyono S. Psi, M.Psi

 

PESERTA

Training Manager, Sales Manager, HRD, karyawan bagian Diklat & SDM

 

METODE

  1. Presentation
  2. Discuss
  3. Case Study
  4. Evaluation
  5. Pre-Test & Post-Test

 

JADWAL TRAINING 2019

  • 26 – 28 Februari 2019
  • 25 – 27 Juni 2019
  • 29 – 31 Oktober 2019
  • 03 – 05 Desember 2019
  • Hotel Merapi Merbabu Yogyakarta
  • Pukul 08.30 – 16.00 WIB

Request for Training Venue: Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Jogja, Lombok, Malang, Makassar and Batam

In House Training Depend on request

 

INVESTASI

  • Course Fee : Rp. 6.000.000,-/participant (non residential)
  • Special Price : Rp. 5.500.000,-/participant (non residensial) Min. 3 Peserta dari Perusahaan yang sama

 

FASILITAS

  1. Training Module
  2. Free High Quality Electronic Books for SDM
  3. Certificate
  4. Jacket or Batik
  5. Qualified Bag
  6. Training Photo
  7. Training room with full AC facilities and multimedia
  8. Once lunch and twice coffee break every day of training
  9. Qualified Instructor
  10. Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue

 

 TRAINING NEEDS ANALYSIS

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

ANALISIS PENGEMBANGAN SDM

ACARA

22 – 24 Januari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
13 – 15 Februari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
20 – 22 Februari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
25 – 27 Februari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING ANALISIS PENGAMBANGAN SDM

Sumber Daya Manusia dianggap sebagai salah satu faktor produksi yang penting. Sumber Daya Manusia juga berperan sebagai perencana, pemikir dan pelaku dari suatu organisasi. Dengan demikian Sumber Daya Manusia merupakan pengendali dari organisasi. Oleh karena Sumber Daya Manusia merupakan faktor produksi yang penting, maka perlu dikembangkan sedemikian rupa sehingga sasaran dan tujuan dari organisasi dapat dicapai dengan tanpa meninggalkan kepentingan dari Sumber Daya Manusia itu sendiri. Untuk mengembangkan Sumber Daya Manusia diperlukan perencanaan yang baik dengan tujuan untuk membantu pimpinan organisasi dalam mendayagunakan Sumber Daya Manusia itu sendiri sehingga organisasi akan mampu meningkatkan efisiensi dan produktivitasnya.

 

TUJUAN TRAINING ANALISIS PENGAMBANGAN SDM

  1. Memahami urgensi Analisis Pengembangan Sumber Daya Manusia bagi Manajemen SDM.
  2. Mampu melakukan Analisis Pengembangan Sumber Daya Manusia secara komprehensif.
  3. Mempu membuat rencana yang aplikatif terkait dengan pengembangan Sumber Daya Manusia di perusahaan masing-masing.
  4. Memahami tentang organisasi serikat buruh, PHK dan teknis penanganannya agar tidak menimbulkan masalah.

 

MATERI TRAINING ANALISIS PENGAMBANGAN SDM

  1. Pendahuluan : Pengembangan SDM VS Daya Saing Global
  2. Trendwatching dan Analisis SWOT untuk Pengembang SDM
  3. Identifikasi Kebutuhan Pengembangan SDM
  4. Perencanaan SDM (HR Planning)
  5. Analisis Kebutuhan Organisasi dan Divisional dalam Proses Perencanaan SDM
  6. Analisis Perencanaan Pengembangan SDM
  7. Prestasi Kinerja Maksimal (Produktifitas) Sebagai “Base Line Data- dalam Menetapkan Kebutuhan SDM
  8. Peranan Gugus Kendali Mutu dalam Pengembangan SDM
  9. Studi Kasus

 

INSTRUKTUR TRAINING ANALISIS PENGAMBANGAN SDM

Dr. Patisina, ST., M. Eng. CPHRM. C.Ht. CT. NLP

 

PESERTA TRAINING ANALISIS PENGAMBANGAN SDM

Manajemen perusahaan untuk perusahaan skala kecil, menengah atau besar, Manajer SDM atau HRD, Staf HRD dan semua pihak yang terkait dengan pengembangan SDM Perusahaan.

 

JADWAL TRAINING 2019

  • 16 – 18 Januari 2019
  • 22 – 24 Januari 2019
  • 13 – 15 Februari 2019
  • 20 – 22 Februari 2019
  • 15 – 27 Februari 2019
  • 13 – 15 Maret 2019
  • 20 – 22 Maret 2019
  • 27 – 29 Maret 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 16 – 18 April 2019
  • 22 – 24 April 2019
  • 15 – 17 Mei 2019
  • 22 – 24 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 19 – 21 Juni 2019
  • 25 – 27 Juni 2019
  • 10 – 12 Juli 2019
  • 17 – 19 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 14 – 16 Agustus 2019
  • 21 – 23 Agustus 2019
  • 28 – 30 Agustus 2019
  • 11 – 13 September 2019
  • 18 – 20 September 2019
  • 25 – 27 September 2019
  • 9 – 11 oktober 2019
  • 16 – 18 Oktober 2019
  • 23 – 25 Oktober 2019
  • 6 – 8 November 2019
  • 13 – 15 November 2019
  • 20 – 22 November 2019
  • 4 – 6 Desember 2019
  • 11 – 13 Desember 2019
  • 18 – 20 Desember 2019

HotelHorison Yogyakarta | Yogyakarta
Hotel the 101 Tugu| Yogyakarta
HotelPhoenix| Yogyakarta

 

INVESTASI TRAINING ANALISIS PENGAMBANGAN SDM

  • Biaya training IDR 6.750.000 per peserta – Nonresidential, belum termasuk pajak. Pelaksanaan di Yogyakarta minimal peserta 2 orang.
  • Venue training lain: Bandung, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Batam, dengan minimal peserta 4 orang. Biaya investasi – at proposal

 

FASILITAS TRAINING ANALISIS PENGAMBANGAN SDM

  1. Training Modul
  2. Training kits
  3. Qualified instructor
  4. Fine bag pack
  5. Flashdisk berisi materi
  6. Sertifikat
  7. Polo shirt
  8. Training photo
  9. 2x coffee break dan lunch
  10. Transport Service dari airport ke hotel (min. 2 orang peserta dari perusahaan yg sama)

 

ANALISIS PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA (SDM)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

ROTI TRAINING: EVALUASI TRAINING – Confirmed

Acara

21 – 22 Januari 2019 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
21 – 22 Januari 2019 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
21 – 22 Januari 2019 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok
28 – 29 Januari 2019 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo

06 – 07 Februari 2019 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Hotel Santika, Surabaya – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi 

Agar program training tepat mencapai sasaran yang sudah direncanakan maka perlu adanya evaluasi tingkat keberhasilannya. Evaluasi training meliputi evaluasi terhadap penyelenggaraan training, isi program training dan dampak training terhadap peserta dan perusahaan.Evaluasi ini dilakukan baik sesaat sesudah training maupun enam bulan bahkan sampai satu tahun sejak training dilakukan. Terdapat berbagai macam model evaluasi training. Yang paling banyak diaplikasikan adalah model Kirkpatrick yang membagi evaluasi menjadi lima tingkat yaitu level Reaksi (Tingkat kepuasan peserta terhadap penyelenggaraan training), level Learning (Tingkat pembelajaran), level Behaviour (Tingkat perilaku/aplikasi ditempat kerja), level Business Impact (Dampak hasil training terhadap bisnis perusahaan) dan ROTI (Return On Training Investment). Dalam training ini akan dibahas bagaimana merancang evaluasi training untuk semua level disertai dengan contoh aplikasi dan formulir yang diperlukan serta langkah langkah dalam evaluasi dan tindak lanjutnya.

 

Tujuan

Peserta dapat memahami tentang bagaimana melakukan evaluasi training dan dapat merancang program evaluasi untuk mengukur efektifitas training.

 

Materi ROTI Training: Evaluasi Training

  1. Ruang lingkup,tujuan dan sasaran evaluasi training
  2. Berbagai model , teknik dan cara dalam evaluasi training
  3. Perencanaan evaluasi training dengan Model Kirkpatrick:
    • Level Reaksi (Tingkat kepuasan peserta terhadap penyelenggaraan training) Level Learning (Tingkat pembelajaran)
    • Level Behaviour (Tingkat perilaku/aplikasi ditempat kerja)
    • Level Business Impact (Tingkat hasil terhadap bisnis perusahaan)
    • Level ROTI (Return On Training Investment).
  4. Perancangan sistem evaluasi : Data, formulir, prosedur pengisisan formulir, analisa data, interpretasi hasil dan tindak lanjut
  5. Praktek perancangan evaluasi raining
  6. Case study, kunci sukses dan hambatan dalam evaluasi.

 

Peserta

  • Manajer dan Staff Human Resource.
  • Manajer dan Staff Bagian Training.
  • Manajer dan Staff yang bertanggung jawab menentukan pelatihan yang tepat bagi karyawannya.

 

Methods

  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study

 

Jadwal Training 2019

  • Hotel Santika Kuta, Bali
  • Hotel Nagoya Plaza, Batam
  • Hotel Fave, Balikpapan
  • Hotel Aston, Manado
  • Hotel Lombok Raya, Mataram
  • Hotel Serela Merdeka, Bandung
  • Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
  • Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
  • Hotel Ibis Solo
  • Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
  • Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
  • 14 – 15 Januari 2019
  • 21 – 22 Januari 2019
  • 28 – 29 Januari 2019
  • 06 – 07 Februari 2019
  • 11 – 12 Februari 2019
  • 18 – 19 Februari 2019
  • 25 – 26 Februari 2019
  • 04 – 05 Maret 2019
  • 11 – 12 Maret 2019
  • 18 – 19 Maret 2019
  • 25 – 26 Maret 2019
  • 01 – 02 April 2019
  • 08 – 09 April 2019
  • 15 – 16 April 2019
  • 22- 23 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 06 – 07 Mei 2019
  • 13 – 14 Mei 2019
  • 20 – 21 Mei 2019
  • 27 – 28 Mei 2019
  • 12 – 13 Juni 2019
  • 17 – 18 Juni 2019
  • 24 – 25 Juni 2019
  • 01 – 02 Juli 2019
  • 08 – 09 Juli 2019
  • 15 – 16 Juli 2019
  • 22 -23 Juli 2019
  • 29 – 30 Juli 2019
  • 05 – 06 Agustus 2019
  • 13 – 14 Agustus 2019
  • 19 – 20 Agustus 2019
  • 26 – 27 Agustus 2019
  • 02 – 03 September 2019
  • 09 – 10 September 2019
  • 16 – 17 September 2019
  • 23 – 24 September 2019
  • 30 September – 01 Oktober 2019
  • 07 – 08 Oktober 2019
  • 14 – 15 Oktober 2019
  • 21 – 22 Oktober 2019
  • 28 – 29 Oktober 2019
  • 04 – 05 November 2019
  • 11 – 12 November 2019
  • 18 – 19 November 2019
  • 25 – 26 November 2019
  • 02 -03 Desember 2019
  • 09 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019


Investasi dan Fasilitas ROTI Training: Evaluasi Training

  • Rp 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 6.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur

Dra. Mutamimah,MSi and Team

 

ROTI TRAINING: EVALUASI TRAINING

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days