Category Archives: Coaching and Mentoring

COACHING, COUNSELING AND MENTORING – Confirmed

Acara

22 – 24 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
29 – 31 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
05 – 07 November 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

02 – 04 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
07 – 09 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya . . .

 

 

Deskripsi Training Coaching, Counseling and Mentoring

Seorang manajer yang baik  adalah yang dapat mengidentifikasi potensi  dari anak buah, memberi kesempatan untuk memaksimalkan potensi dan  mampu mengarahkan untuk dapat mencapai kinerja optimal.  Untuk dapat mengarahkan anak buah secara efektif, maka seorang manajer harus  memiliki kemampuan dalam hal coaching, counseling dan mentoring (CMC). Fungsi ini dilakukan dengan cara  mengamati, menilai, mengarahkan , memberi contoh, membimbing dan melakukan interaksi dengan cara  yang efektif. Training ini bertujuan untuk memberikan pemahaman dan ketrampilan tentang konsep dan aplikasi  coaching, counseling dan mentoring (CMC) yang efektif sehingga manajer atau supervisor dapat mengoptimalkan perannya dalam memimpin anak buah/ karyawan.

 

Materi Training Coaching, Counseling and Mentoring

1. Introduction to Mentoring, Coaching, and Counseling

  • Define mentoring, coaching, and counselling
  • When conducting Mentoring, Coaching and Counselling
  • Who can be as mentor, coach and councellor

2. Key Principles of Effective Mentoring

3. Fundamentals of Effective Coaching

  • TOPIC model
  • Relationships
  • Motivating people to become a high performer
  • Being an inspiring leader
  • Creating accelerated learning environment

4. Keys to Successful Coaching

  • Self-development
  • Language
  • Attitude
  • Leaderships
  • Coach high potential employees

5. Effective Counseling Practices

  • People problem
  • Problem problem
  • Role play

6. Conducting Counseling for Positive Impact

  • Steps and techniques
  • Do’s and don’ts

7. Essential Skills for Effective Mentoring, Coaching, and Counseling

  • Approaches
  • Listening skills
  • Questioning
  • Giving/obtaining feedback
  • Problem solving
  • Critical thinking and creativity

8.  Handling Emotions and Conflict

  • Anxiety, fear, anger, depression and hopelessness
  • Attitude problems
  • Poor performers
  • Other business ethics related concern
  • concern

 

Peserta Training Coaching, Counseling and Mentoring

Manajer, Supervisor atau siapapun yang berkaitan dengan materi ini.

 

Metode Training Coaching, Counseling and Mentoring

Presentasi, Diskusi , Role Play , Case Study

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 2 – 4 Januari 2019
  • 7 – 9 Januari 2019
  • 14 – 16 Januari 2019
  • 21 – 23 Januari 2019
  • 28 – 30 Januari 2019
  • 6 – 8 Februari 2019
  • 11 – 13 Februari 2019
  • 18 – 20 Februari 2019
  • 25 – 27 Februari 2019
  • 4 – 6 Maret 2019
  • 11 – 13 Maret 2019
  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training Coaching, Counseling and Mentoring

  • 5.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • VIP training Rp 7.9000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Coaching, Counseling and Mentoring

DRS.Syafarudin Alwi,MS  and Team – Praktisi dan ahli SDM dan memiliki pengalaman luas di bidang SDM di perusahaan baik BUMN maupun Swasta.Sebagai Dosen SDM di program Magister Management di beberapa Universitas di Yogjakarta.

 

COACHING, COUNSELING AND MENTORING

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

LEADER AS COACH – TUV Rheinland®

ACARA

15 – 16 Oktober 2018 | Rp 7.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
22 – 23 Oktober 2018 | Rp 7.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
29 – 30 Oktober 2018 | Rp 7.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
05 – 06 November 2018 | Rp 7.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

Deskripsi

Esensi “kepemimpinan” adalah “kepengikutan”, yang menyebabkan seorang menjadi pemimpin ialah jika ada kemauan orang lain untuk mengikuti. Kepemimpinan adalah seni atau proses mempengaruhi orang lain sedemikian rupa, sehingga mereka mau melakukan usaha atau keinginan untuk bekerja dalam rangka pencapaian tujuan kelompok.  Sifat kepemimpinan harus dimiliki oleh semua karyawan baik pada level manajerial maupun staff. Pemimpin yang efektif adalah pemimpin yang dapat memberikan contoh keteladanan dan mampu memberikan pengaruh terhadap bawahannya. Kemampuan menginspirasi kepercayaan dan memberi pandangan jangka panjang sangat dibuutuhkan untuk memnjadi pemimpin efektif. Dalam training ini nantinya diberikan pemahaman dan praktek bagaimana menjadi pemimpin yang mampu membawa perubahan dan membawa seluruh anggota organisasi ke arah tujuan yang dikehendaki perusahaan.

 

Tujuan dan Manfaat

  • Memahami pengetahuan, ketampilan dan sikap kepemimpinan yang efektif.
  • Memahami beda peran antara leader dan manager
  • Melatih peserta untuk mengenali berbagai tipe dan gaya kepemimpinan serta situasi yang sesuai untuk diterapkan.
  • Melatih peserta untuk dapat mencipatakan dan memotivasi bawahan sesuai dengan karakter bawahan.  

 

Materi Pelatihan Leader as Coach

1. Fundamental of  Leadership

  • Sifat dasar Kepemimpinan yang efektif
  • Jenis Pemimpin/ Leader

2. Fungsi dan peran Kepemimpian

  • Perbedaaan peran Manager dan pemimpin
  • Fungsi dan peran Pemimpin: Berorientasi Tugas & Beorientasi orang lain

3. Menjadi Pemimpin Visioner : Pelatih, Juru bicara, Agen Perubahan, Penentu arah

4. Model atau  Gaya – Gaya Kepemimpinan: Bagaimana  dan Kapan digunakan

  • Model otoriter
  • Model LAISSEZ FAIRE
  • Model Demokratis
  • Model Situasional

5. Tahapan Leaderhip dalam mengatur bawahan

  • Kwadran I : Provide instruction
  • Kwadran II: Explain decisions
  • Kwadran III : Facilitate decisions
  • Kwadaran IV :  Responsibility

6. Sumber daya kekuatan pemimpin

  • – Bagaimana cara memperolehnya
  • Kekuatan Peran
  • Kekuatan pribadi
  • Kekuatan Pengetahuan

7. Pengembangan dan Komunikasi dengan bawahan

  • – Teknik memotivasi  bawahan
  • – Teknik Komunikasi Efektif
  • – Conflict Handling

8. Role Play dan study kasus

 

Waktu  Dan Tempat

  • Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta
  • 15 – 16 Oktober 2018
  • 22 – 23 Oktober 2018
  • 29 – 30 Oktober 2018
  • 05 – 06 November 2018
  • 12 – 13 November 2018
  • 21 – 22 November 2018
  • 26 – 27 November 2018
  • 03- 04 Desember 2018
  • 10 – 11 Desember 2018
  • 17 – 18 Desember 2018
  • 26 – 27 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • 7.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • VIP training 9.900.000 (3 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 5 peserta
  • Fasilitas : Mendapatkan Modul, Training Kits, Try-out, Sertifikat Dari TUV, Coffee Break 2X, Lunch

 

Lead Instruktur:

Tim Instruktur TUV Rheinland®

 

LEADER AS COACH

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

COACHING, COUNSELING AND MENTORING TECHNIQUE – Confirmed

ACARA

20 Oktober 2018 | Rp 2.750.000,- di Hotel Fave Melawai, Jakarta
27 Oktober 2018 | Rp 2.750.000,- di Hotel Fave Melawai, Jakarta – CONFIRMED
27 November 2018 | Rp 2.750.000,- di Hotel Fave Melawai, Jakarta
20 Desember 2018 | Rp 2.750.000,- di Hotel Fave Melawai, Jakarta

 

 

LATAR BELAKANG COACHING, COUNSELING AND MENTORING TECHNIQUE

Agar SDM di sebuah organisasi dapat mencapai sasaran kerjanya, manajer/supervisor berkewajiban untuk membantu setiap anggota timnya dengan cara memberikan counseling, coaching dan mentoring. Coaching adalah suatu cara untuk memperbaiki dan meningkatkan kemampuan dan kapasitas setiap orang sehingga berhasil mencapai sasaran kerjanya. Coaching dapat dilakukan kapan saja supervisor merasa perlu, tidak bergantung pada jadual tertentu. Counseling adalah teknik untuk meningkatkan efektifitas perilaku dan sikap mental agar sesuai dengan kebutuhan pekerjaan. Konseling dilakukan apabila setelah coaching dilakukan tidak terjadi perubahan atau peningkatan kinerja dari bawahannya. Konseling lebih mengarah pada aspek psikologis dari individual, sehingga untuk melaksanakan konseling seorang manajer/supervisor perlu dibekali dengan pengetahuan dan ketrampilan untuk memahami kebutuhan-kebutuhan psikologis tersebut. Sedangkan mentoring merupakan sebuah metode yang bersifat pengalaman individual yang mencoba membagikan pengetahuan dan ketrampilan serta kompetensinya kepada seseorang yang mempunyai pengalaman kerja lebih sedikit dengan situasi hubungan yang penuh kepercayaan dan menguntungkan. Mentoring meliputi coaching, counseling, and networking. Mentors adalah seseorang yang melalui tindakan dan pekerjaannya membantu karyawan lain untuk memaksimalkan potensi yang dimilikinya.

 

TUJUAN PELATIHAN COACHING, COUNSELING AND MENTORING TECHNIQUE

Dengan mengikuti pelatihan ini, manfaat lain yang didapatkan peserta antara lain adalah

  1. Membantu peserta agar mampu memberikan coaching & counseling secara efektif kepada orang lain
  2. Membantu peserta untuk memberikan hasil yang terbaik kepada manajemen
  3. Membantu peserta mengembangkan emosi positif untuk berkomunikasi dengan orang lain
  4. Membantu peserta agar mampu mengatasi masalah di tempat kerja

 

SASARAN PESERTA PELATIHAN COACHING, COUNSELING AND MENTORING TECHNIQUE

Kegiatan pelatihan ini ditujukan kepada karyawan para Manajer dan Staf HRD, Praktisi HR, Supervisor, Asst Manajer, Manajer Departemen.

 

MATERI PELATIHAN COACHING, COUNSELING AND MENTORING TECHNIQUE

  1. Konsep Coaching, Counseling & Mentoring
  2. Berbagai Teknik Coaching, Counseling & Mentoring
  3. Proses Coaching
  4. Proses Counseling
  5. Proses Mentoring
  6. Latihan Ketrampilan Coaching
  7. Latihan Ketrampilan Counseling
  8. Latihan Ketrampilan Mentoring
  9. Pemberian umpan balik dalam proses latihan Coaching, Counseling & Mentoring

 

Instructor

Lisa Nuryanti / Wilbert Situmeang

Senior Praktisi

Mantan Executive Director John Robert Power dan Perusahaan terkemuka lainnya.

Lisa mempunyai fokus kompetensi di bidang: Soft Skill dan Motivasi

 

INVESTASI COACHING, COUNSELING AND MENTORING TECHNIQUE

Rp. 2.750.000,- / peserta.. Sudah termasuk Makan Siang ,Coffee Break 2x,Modul Pelatihan dan Sertifikat.

 

COACHING, COUNSELING AND MENTORING TECHNIQUE

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

COACHING, COUNSELING AND MENTORING

EVENT

January 2 – 3, 2019 | IDR 8.500.000 at Kuala Lumpur / Singapore
January 2 – 3, 2019 | IDR 9.000.000 at Bangkok / Hongkong
January 7 – 8, 2019 | IDR 8.500.000 at Kuala Lumpur / Singapore
January 7 – 8, 2019 | IDR 9.000.000 at Bangkok / Hongkong

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …



COACHING, COUNSELING AND MENTORING TRAINING DESCRIPTION 

A good manager must be able to identify the potential of their staff, giving the opportunity to maximize the potential and drive them to achieve an optimal performance. To be able to effectively directing subordinates, then a manager must have the ability of coaching, counseling and mentoring (CMC). This function is done by observing, assessing, directing, set an example, lead and interact in an effective way. This training aims to provide an understanding and application of concepts and skills of coaching, counseling and mentoring so that the effective manager or supervisor can optimize its role in leading subordinates / employees.

 

COACHING, COUNSELING AND MENTORING TRAINING OUTLINE

1.      Introduction to Mentoring, Coaching, and Counseling

  • Define mentoring, coaching, and counselling
  • When conducting Mentoring, Coaching and Counselling
  • Who can be as mentor, coach and councellor

2.      Key Principles of Effective Mentoring

3.      Fundamentals of Effective Coaching

  • TOPIC model
  • Relationships
  • Motivating people to become a high performer
  • Being an inspiring leader
  • Creating accelerated learning environment

4.      Keys to Successful Coaching

  • Self-development
  • Language
  • Attitude
  • Leaderships
  • Coach high potential employees

5.      Effective Counseling Practices

  • People problem
  • Problem problem
  • Role play

6.      Conducting Counseling for Positive Impact

  • Steps and techniques
  • Do’s and don’ts

7.      Essential Skills for Effective Mentoring, Coaching, and Counseling

  • Approaches
  • Listening skills
  • Questioning
  • Giving/obtaining feedback
  • Problem solving
  • Critical thinking and creativity

8.      Handling Emotions and Conflict

  • Anxiety, fear, anger, depression and hopelessness
  • Attitude problems
  • Poor performers
  • Other business ethics related concern
  • concern

 

COACHING, COUNSELING AND MENTORING TRAINING PARTICIPANT

Manager, supervisor or anyone associated with this material.

 

COACHING, COUNSELING AND MENTORING TRAINING METHODS

Presentation, discussion, Role Play , Case Study

 

TIME AND PLACE

  • Ibis Styles Hotel Kuala Lumupr,
  • Ibis Hotel Singapore,
  • Novotel Hotel Bangkok
  • Rosedale on The Park Hotel, Hongkong
  • January 2 – 3, 2019
  • January 7-8, 2019
  • January 14-15, 2019
  • January 21-22, 2019
  • January 28 – 29, 2019
  • February 6 – 7,  2019
  • February 11 – 12, 2019
  • February 18-19, 2019
  • February 25 – 26, 2019
  • March 4 – 5, 2019
  • March 11 – 12, 2019
  • March 18-19, 2019
  • March 25 – 26, 2019
  • April 1 – 2, 2019
  • April 8 – 9, 2019
  • April 15-16, 2019
  • April 22-23, 2019
  • May 29 – 30, 2019
  • May 6 – 7 ,2019
  • May 13-14, 2019
  • May 20 – 21, 2019
  • May 27-28, 2019
  • June 12-13, 2019
  • June 17 – 18, 2019
  • June 24-25, 2019
  • July 1 – 2, 2019
  • July 8 – 9 ,2019
  • July 15-16, 2019
  • July 22-23, 2019
  • July 29 – 30,  2019
  •  August 5 – 6, 2019
  • August 13-14, 2019
  • August 19 – 20, 2019
  • August 26-27, 2019
  • September 02 – 03, 2019
  • September 09-10, 2019
  • September 16-17, 2019
  • September 23 – 24, 2019
  • 30 September – 01 October ,2019
  • October 07 – 08, 2019
  • October 14-15, 2019
  • October 21 – 22, 2019
  • October 28 – 29 ,2019
  • November 04 – 05 ,2019
  • November 11 – 12, 2019
  • November 18-19, 2019
  • November 25 – 26, 2019
  • December 02-03, 2019
  • December 09 – 10, 2019
  • December 16 – 17, 2019
  • December 23 – 24 ,2019
  • December 30 – 31, 2019

 

COACHING, COUNSELING AND MENTORING TRAINING INVESTMENT AND FACILITIES

  • Kuala Lumpur & Singapore: IDR 8.500.000 min 3 person, IDR 7.000.000 min 4 person, IDR 6.000.000 min 5 person
  • Bangkok: IDR 9.000.000 min 3 person, IDR 7.500.000 min 4 person, IDR 6.500.000 min 5 person.
  • Hongkong : IDR 9.000.000 min 5 person, IDR 7.500.000 min 6 person , IDR 6.500.000 min 7 person
  • Facility : Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir

 

COACHING, COUNSELING AND MENTORING TRAINING INSTRUCTOR

Dr. rer. Nat. Arief Fahmie, S.Psi, MA., PSikolog

 

COACHING, COUNSELING AND MENTORING

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Coaching, Mentoring, Counseling for Leader – HALF CONFIRMED

ACARA

06 Oktober 2018 | Rp 2.500.000 di Hotel Fave Melawai, Jakarta

 

Coaching Mentoring Counseling for Leader Workshop Description

Tidak jarang dalam Perusahaan terjadi permasalahan yang menyangkut kinerja dari karyawan baik sebagai individu maupun dalam kelompoknya. Menyikapi permasalahan ini hendaknya Perusahaan mampu mengambil langkah yang proaktif dengan memberikan coaching ataupun counseling bagi karyawan yang bersangkutan, untuk mempertahankan kinerjanya agar selalu optimal.

Coaching atau Counseling yang dimaksud merupakan bimbingan dan masukkan kepada karyawan   yang bersangkutan agar mampu untuk meningkatkan ketrampilan kerja maupun pemahaman aspek-aspek kerja dilingkungan dimana Ia berada, agar dengan demikian sinergi dengan kelompoknya dapat ditingkatkan.

Untuk membentuk Effective Coaching, Mentoring, & Counselling, Coaching Mentoring Counseling Workshop ini diberikan teknik teknik NLP/ Neuro Linguistic Programming yang telah dibuktikan tingkat keefektifannya.

 

Coaching Mentoring Counseling for Leader Workshop Objective

  1. Peserta akan mendapatkan pemahaman dari apa yang dimaksud dengan CMC
  2. Peserta memahami perbedaan pemahaman CMC
  3. Peserta dapat memahami prinsip-prinsip CMC dan bagaimana mengaplikasikannya.
  4. Memahami berbagai jenis CMC dan kapan harus menggunakannya.
  5. Mampu mengembangkan kinerja karyawan untuk mencapai hasil yang lebih baik.
  6. Membantu karyawan untuk menemukan cara-cara terbaik dalam melaksanakan pekerjaannya.
  7. Meningkatkan peluang agar karyawan mampu menerapkan ketrampilan baru guna menunjang kinerjanya.

 

Coaching Mentoring Counseling for Leader Workshop Outline

Sesi 1. KONSEP

  • Pemahaman tentang CMC (coaching, mentoring, counseling)
  • Perbedaan konsep antara CMC
  • Memahami prinsip-prinsip CMC dalam kaitannya dengan performance Management.

Sesi 2. ELEMEN

  • Interpersonal Skill dalam CMC (coaching, mentoring, counseling)
  • Ciri CMC yang effective
  • Self assessment sebagai CMC

Sesi 3. KOMUNIKASI

  • Ketrampilan Komunikasi dalam CMC (coaching, mentoring, counseling)
  • Bagaimana mendengar active dan ber-empati dalam CMC
  • Jenis-jenis CMC dan penggunaannya.

Sesi 4. FEED BACK

  • Memberikan umpan balik dalam CMC
  • Umpan balik positive dan umpan balik konstruktif
  • Bagaimana umpan balik yang effective dalam rangka CMC

Sesi 5. SITUASI SULIT

  • Bagaimana menghadapi pribadi yang sulit
  • Bagaimana menghadapi situasi yang sulit
  • Bagaimana memotivasi dalam rangka CMC

Sesi 6. PROBLEM SOLVING

  • Bagaimana membantu memecahkan problem factual yang dihadapi karyawan
  • Bagaimana membantu karyawan dalam mengambil keputusan yang tepat
  • Membantu memodifikasi perilaku yang lebih sesuai

Sesi 7. PERSIAPAN

  • Persiapan untuk CMC yang terstruktur
  • Merencanakan isi /content yang akan dibicarakan dalam CMC

 

Coaching Mentoring Counseling for Leader Workshop Instructor

LISA NURYANTI

Mantan Executive Director John Robert Power

Beliau Mantan Executive Director, dan memiliki 9 tahun pengalaman dalam melakukan strategic account selling kepada client-client seperti Sandos Pharmaceitical, Tempo Scan Pacific, & terakhir di Jhon Robert Power terkemuka lainnya. Lisa mempunyai fokus kompetensi di bidang: Sales & Marketing, Business Development, Research & Analysis, dan Product Development.

 

Coaching Mentoring Counseling for Leader Workshop Investment

Rp. 2.500.000,- / peserta. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

 

Coaching, Mentoring, Counseling for Leader

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

COACHING, COUNSELING AND MENTORING (Confirmed)

ACARA

16 – 18 Juli 2018 | Rp 6.400.000,- di Hotel NEO Malioboro, Yogyakarta
23 – 25 Juli 2018 | Rp 6.400.000,- di Hotel NEO Malioboro, Yogyakarta
30 Juli – 01 Agustus 2018 | Rp 6.400.000,- di Hotel NEO Malioboro, Yogyakarta
06 – 08 Agustus 2018 | Rp 6.400.000,- di Hotel NEO Malioboro, Yogyakarta

27 – 29 Agustus 2018 | Rp 6.400.000,- di Hotel NEO Malioboro, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

DESCRIPTION COACHING, COUNSELING AND MENTORING

Seorang manager yang baik  adalah yang dapat mengidentifikasi potensi  dari anak buah, memberi kesempatan untuk memaksimalkan potensi dan  mampu mengarahkan untuk dapat mencapai kinerja optimal.  Untuk dapat mengarahkan anak buah secara efektif, maka seorang manajer harus  memiliki kemampuan dalam hal coaching, counseling dan mentoring (CMC). Fungsi ini dilakukan dengan cara  mengamati, menilai, mengarahkan , memberi contoh, membimbing dan melakukan interaksi dengan cara  yang efektif. Training ini bertujuan untuk memberikan pemahaman dan ketrampilan tentang konsep dan aplikasi  coaching, counseling dan mentoring (CMC) yang efektif sehingga manajer atau supervisor dapat mengoptimalkan perannya dalam memimpin anak buah/ karyawan.

 

TRAINING CONTENTS COACHING, COUNSELING AND MENTORING

  1. Introduction to Mentoring, Coaching, and Counseling
    • Define mentoring, coaching, and counselling
    • When conducting Mentoring, Coaching and Counselling
    • Who can be as mentor, coach and councellor
  2. Key Principles of Effective Mentoring
  3. Fundamentals of Effective Coaching
    • TOPIC model
    • Relationships
    • Motivating people to become a high performer
    • Being an inspiring leader
    • Creating accelerated learning environment
  4. Keys to Successful Coaching
    • Self-development
    • Language
    • Attitude
    • Leaderships
    • Coach high potential employees
  5. Effective Counseling Practices
    • People problem
    • Problem problem
    • Role play
  6. Conducting Counseling for Positive Impact
    • Steps and techniques
    • Do’s and don’ts
  7. Essential Skills for Effective Mentoring, Coaching, and Counseling
    • Approaches
    • Listening skills
    • Questioning
    • Giving/obtaining feedback
    • Problem solving
    • Critical thinking and creativity
  8. Handling Emotions and Conflict
    • Anxiety, fear, anger, depression and hopelessness
    • Attitude problems
    • Poor performers
    • Other business ethics related concern
    • concern

 

PARTICIPANTS COACHING, COUNSELING AND MENTORING

Manajer, Supervisor atau siapapun yang berkaitan dengan materi ini.

 

METHODS COACHING, COUNSELING AND MENTORING

Presentasi, Diskusi , Case Study

 

Jadwal Training 2018

Hotel NEO Malioboro ,Yogjakarta

  • 16 – 18 Juli 2018
  • 23 – 25 Juli 2018
  • 30 Juli – 01 Agustus 2018
  • 06 – 08 Agustus 2018
  • 13 – 15 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

INVESTATION AND FACILITIES

  • Rp 6.400.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir

 

INSTRUCTOR

DRS.Syafarudin Alwi,MS  and Team

 

COACHING, COUNSELING AND MENTORING

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CMC: COACHING, CONSELING AND MENTORING

Acara

26 – 28 Juni 2018 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta
24 – 26 Juli 2018 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta
14 – 16 Agustus 2018 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta
12 – 14 September 2018 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI

Kapasitas terbesar dari sebuah perusahaan terletak pada SDM-nya. Berbagai upaya dilakukan perusahaan-perusahaan besar untuk mengoptimalkan SDM tersebut. Tak jarang dalam perusahaan dapat terjadi permasalahan yang menyangkut kinerja dari karyawan baik sebagai individu maupun dalam kelompoknya. Saat ini, seorang karyawan yang handal tidak saja menguasai hard skill dari apa yang dikerjakan tetapi juga harus memiliki kemampuan soft skill agar pemanfaatan SDM dapat dilakukan secara signifikan bagi pertumbuhan organisasi/perusahaan. Berdasarkan hal tersebut, maka berkembanglah fungsi dan tanggung jawab seorang pemimpin/manajer/supervisor di perusahaan untuk bertindak sebagai Coach, Counselor & Mentor, memiliki kemampuan dalam hal coaching, counseling dan mentoring (CMC) mengidentifikasi potensi yang dimiliki anak buah sehingga potensi dan kemampuan tersebut dapat diarahkan dan dimaksimalkan secara efektif untuk mampu mencapai kinerja yang optimal. Hal ini dapat dilakukan dengan cara mengamati, menilai, mengarahkan, memberi contoh, membimbing dan melakukan interaksi dengan cara  yang efektif. Atasan yang berhasil menjadi Coach, Counselor & Mentor yang baik mempunyai kemampuan untuk mendorong bawahan menghasilkan kinerja tinggi, sekaligus juga berhasil membangun hubungan emosional yang positif sehingga proses transfer pengetahuan, berbagi pengalaman, serta pembimbingan bisa berjalan beriringan. Hasil akhirnya, seorang Coach, Counselor & Mentor tidak sekedar dipatuhi melainkan juga dihormati oleh bawahannya.

Melalui pelatihan ini, peserta (manager, supervisor dan sebagainya) diberikan pemahamaan tentang konsep dan aplikasi  coaching, counseling dan mentoring (CMC) yang efektif sehingga dapat diaplikasikan secara optimal terhadap anak buah mereka.



TUJUAN

Tujuan dari diselenggarakannya pelatihan ini adalah:

  • Peserta akan diberikan pemahaman prinsip fundamental dari Coaching Counseling dan Mentoring (CMC) sebagai 3 area yang berbeda dengan kelebihannya masing-masing sehingga akan diperoleh pemahaman komprehensif terhadap proses dan fungsinya.
  • Peserta dapat memahami gaya pengelolaan yang efektif dalam melakukan CMC
  • Mengerti perbedaan antara feed-back, coaching, counseling dan mentoring; bila dan situasi bagaimana peserta menggunakan keempat keterampilan tersebut
  • Mengetahui karakteristik coach, counselor, dan mentor yang baik
  • Membantu peserta untuk mengintegrasikan prinsip CMC menjadi satu kesatuan yang utuh sehingga sebagai atasan mereka mempunyai kemampuan untuk mengamankan target-taget kinerja setiap anggota teamnya, sekaligus juga mempunyai hubungan personal dan emosional yang baik dengan para bahwannya.
  • Mengetahui bagaimana mendefinisikan persoalan dan menetapkan sasaran bila persoalan telah dipecahkan
  • Dapat memotivasi orang lain untuk meningkatkan kinerja dan komitmen terhadap organisasi.
  • Meningkatkan saluran-saluran komunikasi antara atasan dan bawahan, membangun keterbukaan, serta kesadaran motivasional.
  • Peserta diajak untuk memahami bahwa pada prakteknya Coaching Counseling dan Mentoring bisa dikombinasikan sehingga efektivitas pembinaan bawahan bisa menjadi semakin meningkat. 

 

MANFAAT

Manfaat yang akan diperoleh oleh peserta dengan mengikuti pelatihan ini adalah:

  • Dapat memahami gaya pengelolaan yang efektif dalam melakukan Coaching and Counseling.
  • Mengerti perbedaan antara feed-back, coaching, counseling dan mentoring; bila dan situasi bagaimana peserta menggunakan keempat keterampilan tersebut
  • Bagaimana pekerjaan peserta sebagai supervisor atau manajer berkontribusi bagi pertumbuhan dan pengembangan perusahaan, anak buah dan diri sendiri
  • Mengetahui karakteristik coach yang baik
  • Mengetahui karakteristik counselor yang baik
  • Mengetahui bagaimana mendefinisikan persoalan dan menetapkan sasaran bila persoalan telah dipecahkan
  • Dapat memotivasi orang lain untuk meningkatkan kinerja dan komitmen terhadap organisasi.
  • Mengetahui prinsip berkomunikasi, mendengar aktif dan mengajukan pertanyaan.

 

MATERI TRAINING CMC

1. Fundamental CMC:  Mentoring, Coaching, and Counseling

  • Dimensi Coaching Counseling & Mentoring
  • Prinsip dasar pembelajaran: “Life is about learning, not being perfect.”
  • Membangun value pribadi sebagai Coach Counselor & Mentor
  • Memahami keunikan orang lain dan diri sendiri
  • When conducting Mentoring, Coaching and Counselling
  • Who can be as mentor, coach and councellor

2. Proses dan Penguasaan Teknik CMC

  • The 6-Steps CMC Model
  • Teknik berkomunikasi dalam setiap langkah CMC
  • Praktek individu dan role play
  • Key Principles of Effective Mentoring
  • Fundamentals of Effective Coaching
    • TOPIC model
    • Relationships
    • Memotivasi bawahan untuk bisa berkinerja tinggi
    • Menjadi pemimpin yang inspiratif
    • Creating accelerated learning environment
  • Keys to Successful Coaching
    • Pengembangan diri (Self-development)
    • Language
    • Attitude
    • Leaderships
    •  Coach high potential employees
  • Effective Counseling Practices
    • People problem
    • Problem problem
    • Role play

3. Conducting Counseling for Positive Impact

  • Steps and techniques
  • Do’s and don’ts

4. Essential Skills for Effective Mentoring, Coaching, and Counseling

  • Approaches
  • Listening skills
  • Questioning
  • Giving/obtaining feedback
  • Problem solving
  • Critical thinking and creativity

5. Handling Emotions and Conflict

  • Anxiety, fear, anger, depression and hopelessness
  • Attitude problems
  • Poor performers
  • Other business ethics related concern

 

 

PESERTA

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh:

Supervisor, Manajer Lini Pertama atau Manajer Menengah, Staf, atau personel lain yang berkaitan dengan materi ini.

 

METODE

  • Lecturing
  • Diskusi Interactive
  • Studi Kasus
  • Role Play
  • Sharing
  • Simulasi/Skill Practice

 

INSTRUKTUR

Tekad Wahyono, M.Psi., M.Si, C Ht

WAKTU & TEMPAT TRAINING

  • Batch 6 : 26 – 28 Juni 2018
  • Batch 7 : 24 – 26 Juli 2018
  • Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2018
  • Batch 9 : 12 – 14 September 2018
  • Batch 10 : 02 – 04 Oktober 2018
  • Batch 11 : 21 – 23 November 2018
  • Batch 12 : 27 – 29 Desember 2018
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta Pesonna Malioboro Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Neo Gubeng Surabaya ; Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Ibis Styles Malang Hotel
Jakarta: Yello Hotel Manggarai Jakarta ; Dreamtel Jakarta Hotel
Bandung: Serela Cihampelas Hotel Bandung ; Ibis Styles Bandung Braga Hotel
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

In House Training : Depend on request

 

BIAYA

Yogyakarta:

  • Rp 5.800.000,- /participant
  • Special Rate: Rp 5.000.000,- /participant(min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:              Rp 6.500.000,- /participant

Bali:               Rp 7.500.000,- /participant

 

FASILITAS

INCLUDE:

  • Meeting Room at hotel, Coffe Break, Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit, Souvenir, Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

EXCLUDE:

  • Penginapan peserta training
  • Pajak (Ppn 10 %)

 

COACHING, CONSELING AND MENTORING (CMC)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

COACHING LEADERSHIP SKILLS

ACARA

23 – 24 Mei 2018 | Rp.3.600.000 di Hotel Amaris/ Ibis/ Pop, Jakarta
16 – 17 Juli 2018 | Rp.3.600.000 di Hotel Amaris/ Ibis/ Pop, Jakarta
13 – 14 September 2018 | Rp.3.600.000 di Hotel Amaris/ Ibis/ Pop, Jakarta
21 – 22 Nopember 2018 | Rp.3.600.000 di Hotel Amaris/ Ibis/ Pop, Jakarta

 

 

PENDAHULUAN PELATIHAN Coaching Leadership Skills

TEHNIK COACHING GAGAL DITERAPKAN OLEH PARA LEADER DI ORGANISASI, ini merupakan kajian beberapa forum leadership yang berkembang di tanah air.

Mengapa ini terjadi?

Setidaknya ada 5 alasan :

  1. Tehnik coaching yang dikembangkan oleh ICF atau international coaching federation dan yang sejenisnya, hanya efektif diterapkan eksternal coach, dimana para coache atau klient mempunyai kesadaran untuk berubah dan hubungan antara coach dan coache setara bukan atasan dan bawahan.
  2. Dalam kenyataan, sering sekali para coache yang nota bene adalah anggota team yang dipimpin oleh coach, tidak merasa punya masalah dan tidak bisa menjalankan sesi coaching secara lepas, mengingat tiap perkataan yang diucapkan akan berakibat pada penilaian kinerja di kantor
  3. Proses coaching yang seharusnya agendanya adalah agenda coache tidak bisa dijalankan 100% karena agenda coaching biasanya telah ditetapkan oleh manajemen
  4. Sulitnya membangun Rapport oleh pimpinan yang seorang coach, karena coache cenderung curiga akan proses coaching yang dijalankan, akan banyak menimbulkan konsukwnsi dalam penilaian kinerja.
  5. Para pimpinan yang menjadi coach, sering sekali belum bisa membedakan mana instruksi dan mana proses penggalian potensi untuk diarahkan, ini terjadi karena adanya kerancuan posisi antara sebagai coach dan sebagai atasan

Karena 5 alasan diatas, maka sering sekali para pimpinan walaupun sudah melewati berbagai pelatihan coaching, tidak bisa menerapkan hasil pelatihanya di dunia kerja.

Barulah ketika seorang kapten marinis USS santa fe U.S. Navy Captain David Marquet, memberikan perubahan cara memimpin saat membawa kapal nuklir amerika, dunia leadership bisa mengetahui cara benar bagaimana mengembangkan metode coaching untuk para leader.

 David Marquet kemudian menjelaskan cara-cara ia melakukan perubahan dalam memimpin crew kapal, dengan membangun budaya coaching dalam memimpin team, sehingga membuat dirinya begitu mudah memimpin dan memberikan keleluasan pada para crew untuk mengembangkan kreativitas dalam menjalankan kapal yang mebawa nuklir amerika ini.

Pelatihan 2 hari ini, akan memberikan berbagai ketrampilan dan perubahan mind set bagi para pemimpin, untuk lebih mudah memanajemeni team, melepaskan semua potensi yang dimiliki team dan membawa team menuju perubahan kinerja sampai level terbaik dari yang bisa mereka capai

Manfaat pelatihan Coaching Leadership Skills

  • Peserta mengetahui bagaimana coaching bisa digunakan sebagai alat bantu memimpin dan bukan menjadi tambahan pekerjaan pemimpin
  • Peserta mengetahui apa itu coaching, sejarah dan perbedaan dengan teknik pengembangan dalam kepempinan
  • Peserta mengetahui komepetensi apa saja yang diperlukan sebagai seorang coach
  • Peserta memahami prinsip FLOW dalam Coaching dan mampu menerapkannya ke dalam praktek serta mampu memahami bagaimana sebuah proses Coaching berjalan dan bagaimana sebuah Coaching Relationship terbangun
  • Peserta mampu memahami tahapan perubahan dan memanfaatkannya dalam proses coaching dan mampu memahami kunci pemberdayaan bagi bawahannya
  • Peserta mengetahui bagaimana peran dirinya dalam perubahan kinerja bawahan
  • Peserta mengetahui sistem apa saja yang diperlukan untuk mendukung terlaksananya program coaching di perusahaan
  • Peserta mengetahui tipe tipe pekerjaan seperti apa yang dapat efektif degan metode coaching dan pekerjaan yang kontraporduktif jika dilakukan dengan metode coaching
  • Peserta mengetahui karakter team dalam membuat keputusah tindakan dan tehnik coaching apa yang bisa dilakukan untuk tiap karakter team
  • Peserta tahu membangun budaya coaching dalam perusahaan

 

Materi pelatihan Coaching Leadership Skills

  • Turn your ship around – applying coaching as a tools for leader
  • The science of performance coaching
  • 5 Level of leadership
  • Meta Program – figuring out team character
  • Leadership coach competency
  • Build coaching culture
  • Coaching Process Framework
    • Pre contemplation
    • Contemplation
    • Preparation
    • Action Plan
    • Termination
    • Coaching Skill For Leader
      • Listening skill
      • Questioning skill
      • Supporting skill
      • Rapport skill
      • BALE coaching model

Metode Pelatihan

  1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.

 

Durasi pelatihan

2 hari

 

Workshop akan diadakan pada 

Tanggal:

  • 23 – 24 Mei 2018
  • 16 – 17 Juli 2018
  • 13 – 14 September 2018
  • 21 – 22 Nopember 2018

Tempat           : Hotel Amaris/ Ibis/ Pop.

Waktu             : 08.30 – 17.00

Fasilitas           : Sertifikat, Lunch dan 2x Snack

 

Investment

  • Hanya Rp.3.600.000 per orang atau;
  • Rp. 9.500.000,- untuk 3 peserta dari perusahaan yang sama.

COACHING LEADERSHIP SKILLS

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Sales Coaching

Acara

26 – 27 April 2018 | Rp.3.600.000 di Hotel Amaris/ Ibis/ Pop, Jakarta
28 – 29 Agustus 2018 | Rp.3.600.000 di Hotel Amaris/ Ibis/ Pop, Jakarta
24 – 25 Oktober 2018 | Rp.3.600.000 di Hotel Amaris/ Ibis/ Pop, Jakarta
26 – 27 Desember 2018 | Rp.3.600.000 di Hotel Amaris/ Ibis/ Pop, Jakarta

 

 

Sales merupakan kegiatan vital perusahaan, namun sering sekali kegiatan sales ini terhambat bukan karena kinerja para petugasnya dilapangan, tapi pada para koordinatornya ataupun pimpinanya.  Para pimpinan biasanya hanya punya dua tools untuk memotivasi team salesnya, yaitu Reward dan punishment, dan lupa pada satu hal penting yaitu pembinaan.

Pembinaan bisa memberikan ruang pada sales yang unggul, untuk menjadi lebih unggul. Sales yang rendah berprestasi menjadi lebih baik serta berbagai hambatan dalam sales, menjadi tantangan untuk maju.

Salah satu tehnik pembinaan terbaik sampai saat ini yaitu pembinaan berbasis tehnik coaching. Tehnik ini bukan tehnik pelatihan atau mentoring, tehnik coaching adalah tehnik pemberdayaan untuk mengerahkan semua potensi team, berdiri diatas komandonya guna bergerak maju melewati setiap tantangan menuju prestasi TERBAIK.

Tehnik coaching untuk sales, merupakan tehnik yang berbeda dengan tehnik coaching biasa, dibutuhkan kejelian mengenal prilaku dan membangun serta memastikan prilaku positif sales, akan membawanya terbang tinggi menuju prestasi terbaik da;a, peranya sebagai petugas penjualan.

Dalam masa pelatihan 1 hari ini, peserta akan bisa merasakan pengalaman melakukan coaching dan mengetahui langkah yang harus dilakukan.



Tujuan dan Manfaat Pelatihan Sales Coaching

  1. Mengetahui langkah langkah efektif melakukan coaching
  2. Mengembangkan coaching culture untuk pembinaan
  3. Mengetahui dampak pertanyaan pada perubahan tindakan
  4. Mengenal mental block dan cara mengatasinya
  5. Menguasai tehnik perubahan paradigm yang menghambat



Materi Pelatihan Sales Coaching

  1. Introduction to coaching
  2. 4 langkah membuat pertanyaan efektif
  3. Perbedaan coaching dengan mentoring
  4. Rahasia kekuatan coaching dalam merubah kinerja team



Peserta Pelatihan Sales Coaching

  • Sales leader
  • Sales manager
  • Sales director
  • HRD
  • Pimpinan bagian lain yang terhubung dengan sales





Metode Pelatihan Sales Coaching

  1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
  2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
  3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
  4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
  5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.



Fasilitator Pelatihan Sales Coaching

Team Trainer yang telah bersertifikat lokal dan internasional


Workshop akan diadakan pada

Tanggal:

  • 26 – 27 April 2018
  • 28 – 29 Agustus 2018
  • 24 – 25 Oktober 2018
  • 26 – 27 Desember 2018

Tempat           : Hotel Amaris/ Ibis/ Pop.

Waktu             : 09.00 – 17.00

Fasilitas           : Sertifikat, Lunch dan 2x Snack

 

Investment

  • Hanya Rp.3.600.000 per orang atau;
  • Rp. 9.500.000,- untuk 3 peserta dari perusahaan yang sama.


The Art of Sales Coaching

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Quantum Teaching

ACARA

26 – 28 Maret 2018 | Rp 5.950.000/person di Yogyakarta
23 – 25 April 2018 | Rp 5.950.000/person di Yogyakarta
02 – 04 Mei 2018 | Rp 5.950.000/person di Yogyakarta
25 – 27 Juni 2018 | Rp 5.950.000/person di Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

PENDAHULUAN TRAINING QUANTUM TEACHING

Penelitian yang dilansir oleh American Society for Training and Development (ASTD) menunjukkan bahwa untuk pelatihan dengan peserta orang dewasa,  peserta lebih mudah belajar dengan melaksanakan daripada dengan mendengarkan atau membaca. Mereka cenderung melupakan 58% dari materi yang dipelajari dengan metode satu arah. Penelitian lain menunjukkan bahwa setengah dari materi belajar hilang dalam waktu 24 jam. Dalam waktu satu minggu  75% materi hilang dari ingatan.

Menggunakan metoda edutainment dapat membuat peserta rileks, nyaman dan senang, sehingga proses belajar mengajar menjadi lebih produktif. Materi belajarpun menjadi lebih lama diingat. Namun belum  semua manajer pelatihan dan , instruktur memahami berbagai metode pelatihan  yang dapat diterapkan untuk mata pelajaran yang diasuhnya. Padahal penggunaan metode pelatihan yang tepat cukup mudah dan murah.. Yang diperlukan hanyalah kompetensi dalam memainkan berbagai metode tersebut.

Menyadari pentingnya metode pelatihan untuk meningkatkan efektivitas belajar mengajar pada orang dewasa, kami menawarkan program pelatihan ini untuk para manajer pelatihan ,  instruktur pelatihan petugas lapangan seperti community workers, serta mereka- mereka yang terlibat dalam proses belajar mengajar lainnya seperti dosen, penyuluh, penatar, pelatih, fasilitator dsb. Penguasaan terhadap metode pelatihan ini akan memberi efek berantai yang akan meningkatkan produktivitas SDM di perusahaan.

TUJUAN TRAINING QUANTUM TEACHING

Setelah program ini selesai diharapkan peserta mampu:

  1. Memahami prinsip- prinsip Quantum Teaching & Learning dalam proses pembelajaran
  2. Menganalisa, memilih ,mempertimbangkan , menggunakan dan melaksanakan berbagai metode pelatihan untuk tujuan belajar mengajar.
  3. Menyebutkan, menjelaskan dan mendemonstrasikan penggunaan berbagai metode dalam proses pembelajaran
  4. Memilih metode pembelajaran yang sesuai untuk memberikan manfaat yang sebesar-besarnya untuk tujuan pembelajaran
  5. Melaksanakan dan mengevaluasi proses pembelajaran

SASARAN PESERTA TRAINING QUANTUM TEACHING

  • Guru
  • Dosen
  • Trainer/ Instructor
  • Penyuluh
  • Community Worker
  • Training Manager
  • Manager

 

METODE TRAINING QUANTUM TEACHING

  1. Ceramah
  2. Diskusi
  3. Role-Play
  4. Praktek

CAKUPAN MATERI TRAINING QUANTUM TEACHING

  1. Quantum Teaching and Learning
  2. Review Metode Edutainment
  3. Understanding Audiences
  4. Mempersiapkan Metoda Edutainment dalam Pengajaran/ Pendidikan
  5. Praktek Menggunakan Metoda Pembelajaran dalam Pendidikan
  6. Evaluasi Terhadap Praktek Quantum Teaching

INSTRUCTOR TRAINING QUANTUM TEACHING

Esmet Untung Mardiyatmo,Drs. MM

VENUE TRAINING QUANTUM TEACHING

Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

 

TRAINING DURATION QUANTUM TEACHING

3 days

 

 

TRAINING TIME QUANTUM TEACHING

  • 26 Mar 2018-28 Mar 2018
  • 23 Apr 2018-25 Apr 2018
  • 02 May 2018-04 May 2018
  • 25 Jun 2018-27 Jun 2018
  • 23 Jul 2018-25 Jul 2018
  • 06 Aug 2018-08 Aug 2018
  • 24 Sep 2018-26 Sep 2018
  • 01 Oct 2018-03 Oct 2018
  • 26 Nov 2018-28 Nov 2018
  • 26 Dec 2018-28 Dec 2018

 

INVESTATION PRICE/PERSON :

  1. Rp. 5.950.000/person (full fare) or
  2. Rp. 5.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 5.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: Booknote and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

Quantum Teaching

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days