Category Archives: Training

COACHING, COUNSELING AND MENTORING – Confirmed

Acara

28 – 30 Agustus 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
02 – 03 September 2017 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
04 – 06 September 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
09 – 10 September 2017 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
11 – 13 September 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Coaching, Counseling and Mentoring

Seorang manajer yang baik  adalah yang dapat mengidentifikasi potensi  dari anak buah, memberi kesempatan untuk memaksimalkan potensi dan  mampu mengarahkan untuk dapat mencapai kinerja optimal.  Untuk dapat mengarahkan anak buah secara efektif, maka seorang manajer harus  memiliki kemampuan dalam hal coaching, counseling dan mentoring (CMC). Fungsi ini dilakukan dengan cara  mengamati, menilai, mengarahkan , memberi contoh, membimbing dan melakukan interaksi dengan cara  yang efektif. Training ini bertujuan untuk memberikan pemahaman dan ketrampilan tentang konsep dan aplikasi  coaching, counseling dan mentoring (CMC) yang efektif sehingga manajer atau supervisor dapat mengoptimalkan perannya dalam memimpin anak buah/ karyawan.

 

Materi Training Coaching, Counseling and Mentoring

1. Introduction to Mentoring, Coaching, and Counseling

  • Define mentoring, coaching, and counselling
  • When conducting Mentoring, Coaching and Counselling
  • Who can be as mentor, coach and councellor

2. Key Principles of Effective Mentoring

3. Fundamentals of Effective Coaching

  • TOPIC model
  • Relationships
  • Motivating people to become a high performer
  • Being an inspiring leader
  • Creating accelerated learning environment

4. Keys to Successful Coaching

  • Self-development
  • Language
  • Attitude
  • Leaderships
  • Coach high potential employees

5. Effective Counseling Practices

  • People problem
  • Problem problem
  • Role play

6. Conducting Counseling for Positive Impact

  • Steps and techniques
  • Do’s and don’ts

7. Essential Skills for Effective Mentoring, Coaching, and Counseling

  • Approaches
  • Listening skills
  • Questioning
  • Giving/obtaining feedback
  • Problem solving
  • Critical thinking and creativity

8.  Handling Emotions and Conflict

  • Anxiety, fear, anger, depression and hopelessness
  • Attitude problems
  • Poor performers
  • Other business ethics related concern
  • concern



Peserta

Manajer, Supervisor atau siapapun yang berkaitan dengan materi ini.



Metode

Presentasi, Diskusi , Role Play , Case Study

Jadwal Training 2017

  • Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta
  • 28 – 30 Agustus 2017
  • 04 – 06 September 2017
  • 11 – 13 September 2017
  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

Jadwal Weekend

  • Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta
  • 02 – 03 September 2017
  • 09 – 10 September 2017
  • 16 – 17 September 2017
  • 23 – 24 September 2017
  • 30 September – 01 Oktober 2017
  • 07 – 08 Oktober 2017
  • 14 – 15 Oktober 2017
  • 21 – 22 Oktober 2017
  • 28 – 29 Oktober 2017
  • 04 – 05 November 2017
  • 11 – 12 November 2017
  • 18 – 19 November 2017
  • 25 – 26 November 2017
  • 02 – 03 Desember 2017
  • 09 – 10 Desember 2017
  • 16 – 17 Desember 2017
  • 23 – 24 Desember 2017
  • 30 – 31 Desember 2017

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

INSTRUKTUR

DRS.Syafarudin Alwi,MS  and Team – Praktisi dan ahli SDM dan memiliki pengalaman luas di bidang SDM di perusahaan baik BUMN maupun Swasta.Sebagai Dosen SDM di program Magister Management di beberapa Universitas di Yogjakarta.

COACHING, COUNSELING AND MENTORING

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

KURIKULUM SILABUS DIKLAT – Confirmed

Acara

21 – 23 Agustus 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
28 – 30 Agustus 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
04 – 06 September 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
11 – 13 September 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
18 – 20 September 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING KURIKULUM SILABUS DIKLAT

Keberhasilan suatu organisasi sangat ditentukan oleh  sumber daya manusia yang profesional. Salah satu upaya yang dapat dilakukan adalah melalui pelatihan / DIKLAT. Dalam melakukan desain kurikulum silabus diklat yang berkaitan dengan materi yang akan disampaikan dalam pelatihan tersebut, maka diperlukan acuan yang jelas sehingga materi yang disampaikan dapat sesuai dan peserta pelatihan bisa mendapatkan jaminan pelatihan yang telah terencana dengan baik. Dalam proses mendesain kurikulum silabus diklat, ada beberapa hal yang menjadi kunci utama dan sangat perlu untuk diperhatikan yaitu materi pelatihan apa saja yang akan disampaikan yang telah disesuaikan dengan perubahan dan perkembangan zaman, metode pelatihan yang akan digunakan dalam penyampaian diklat dimana metode yang digunakan harus tepat sehingga materi pelatihan dapat diserap dengan sempurna oleh para peserta, proses pembelajaran setiap materi dan proporsi alokasi waktu pemberian diklat.



TUJUAN TRAINING KURIKULUM SILABUS DIKLAT

Setelah  mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu untuk mendesain kurikulum silabus pelatihan yang tepat sesuai dengan materi yang dibutuhkan, metode pelatihan yang digunakan, proses pembelajaran serta proporsi alokasi waktu yang tepat.


MATERI TRAINING KURIKULUM SILABUS DIKLAT

  1. Pengertian kurikulum.
  2. Manfaat mendesain kurikulum silabus diklat.
  3. Kedudukan kurikulum dalam silabus diklat.
  4. Penjelasan konsep model pelatihan.
  5. Proses evaluasi program pelatihan
  6. Penyusunan kurikulum silabus diklat berorientasi pembelajaran.
  7. Penjelasan pengisian format kurikulum.
  8. Pemilihan media pembelajaran DIKLAT.

METODE TRAINING KURIKULUM SILABUS DIKLAT

Presentasi, Group Discussion ,Studi Kasus

PESERTA TRAINING KURIKULUM SILABUS DIKLAT

Human Resource, Human Capital dan Line Staff/Supervisors/Managers yang terlibat dalam pengembangan SDM. Para eksekutif dan manajer unit bisnis strategis.

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 21 – 23 Agustus 2017
  • 28 – 30 Agustus 2017
  • 04 – 06 September 2017
  • 11 – 13 September 2017
  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp. 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)



Instruktur

Ir Elisa Kusrini MT CPIM

MENDESAIN KURIKULUM SILABUS DIKLAT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

TRAINING NEED ANALYSIS AND TRAINING EVALUATION – Confirmed

Acara

21 – 23 Agustus 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
26 – 27 Agustus 2017 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
28 – 30 Agustus 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
02 – 03 September 2017 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

04 – 06 September 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Need Analysis and Training Evaluation

Agar staff memiliki kompetensi sesuai dengan jabatan dan fungsinya maka analisis kebutuhan training merupakan langkah awal untuk mengidentifikasi jenis training yang sesuai dengan  kebutuhan karyawan. Tanpa Training Need Analysis (TNA) atau Analisis Kebutuhan Training dapat mengakibatkan kerugian bagi individu karyawan, divisi, maupun perusahaan pada jangka panjang. Analisis  kebutuhan pelatihan merupakan langkah pertama dari siklus penyusunan program pelatihan. Langkah ini juga sekaligus sangat penting karena salah dalam melakukan kegiatan ini mengakibatkan berbagai kegiatan berikutnya menjadi salah yang pada akhirnya pelatihan tidak memberikan hasil apa-apa bagi organisasi.Ketepatan dalam analisa kebutuhan training merupakan titik kunci keberhasilan pengembangan skill dan knowledge karyawan. Sesudah proses training selesai maka langkah selanjutnya adalah evaluasi hasil pelatihan. Terdapat 4 level model dalam mengevaluasi keefektifan hasil pelatihan . Training ini akan membahas bagaimana menyusun kebutuhan training dan bagaimana mendesain evaluasi training.

Tujuan

  1. Mengetahui bagaimana kerangka berpikir dalam penyusunan program pelatihan
  2. Memastikan kebutuhan pelatihan terkait dengan sasaran organisasi
  3. Mengetahui berbagai level kebutuhan pelatihan
  4. Mengetahui berbagai cara melakukan identifikasi kebutuhan pada tiap-tiap level
  5. Mengetahui kaitan antara hasil identifikasi kebutuhan pelatihan dengan penyusunan sasaran serta evaluasi hasil pelatihan.
  6. Mampu menyusun rencana evaluasi pelatihan dan tindak lanjut

 

Materi Training TRAINING NEED ANALYSIS AND TRAINING EVALUATION

1. Pendahuluan

  • Sasaran Pelatihan
  • Harapan Peserta
  • Kerangka Berpikir Penyusunan Program Pelatihan
  • Hasil Akhir Identifikasi Kebutuhan Pelatihan.

2. Tiga Level Analisis

  • Analisis Level Organisasi
  • Analisis Level Pekerjaan
  • Analisis Level Individu

3. Analisis Level Organisasi

  • Definisi Level Organisasi
  • Metode Identifikasi Kebutuhan Pelatihan Level Organisasi

4. Analisis Level Pekerjaan

  • Definisi Level Pekerjaan
  • Metode Identifikasi Kebutuhan Pelatihan Level Pekerjaan

5. Analisis Level Individu

  • Definisi Level Individu
  • Metode Identifikasi Kebutuhan Pelatihan Level Individu.

6. Evaluasi hasil pelatihan  pada level reaksi, level knowledge, level behavior dan level Result 7. Workshop menyusun TNA dan menyusun evaluasi training

Peserta

  • Manajer dan staf Human Resource.
  • Manajer dan staf Bagian Training.
  • Manajer dan staff yang bertanggung jawab menentukan pelatihan yang tepat bagi karyawannya.

 

Metode

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi

 

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 21 – 23 Agustus 2017
  • 28 – 30 Agustus 2017
  • 04 – 06 September 2017
  • 11 – 13 September 2017
  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

Jadwal Weekend

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 26 –27 Agustus 2017
  • 02 – 03 September 2017
  • 09 – 10 September 2017
  • 16 – 17 September 2017
  • 23 – 24 September 2017
  • 30 September – 01 Oktober 2017
  • 07 – 08 Oktober 2017
  • 14 – 15 Oktober 2017
  • 21 – 22 Oktober 2017
  • 28 – 29 Oktober 2017
  • 04 – 05 November 2017
  • 11 – 12 November 2017
  • 18 – 19 November 2017
  • 25 – 26 November 2017
  • 02 – 03 Desember 2017
  • 09 – 10 Desember 2017
  • 16 – 17 Desember 2017
  • 23 – 24 Desember 2017
  • 30 – 31 Desember 2017

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur

 Drs. Syafarudin Alwi,MS

TRAINING NEED ANALYSIS AND TRAINING EVALUATION

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Sertifikasi TOT: SKEMA TATAP MUKA – Sertifikasi BNSP

ACARA

12 – 14 September 2017 | Rp 4.500.000,- di Grand Cokro Hotels, Yogyakarta

 

Deskripsi Pelatihan Sertifikasi TOT

Kompetensi kerja adalah spesifikasi dari sikap pengetahuan dan keterampilan atau keahlian serta penerapannya secara efektif dalam pekerjaan sesuai dengan standard kerja yang dipersyaratkan. Sertifikasi kompetensi adalah proses pemberian sertifikasi kompetensi yang dilakukan secara sistematis dan obyektif melalui uji kompetensi yang mengacu pada standar kompetensi kerja baik yang bersifat nasional maupun internasional. Dengan memiliki sertifikasi kompetensi  maka seseorang akan mendapatkan bukti pengakuan tertulis atas kompetensi yang dikuasainya. BNSP merupakan badan independen yang bertanggung jawab kepada Presiden yang memiliki kewenangan sebagai otoritas sertifikasi personil dan bertugas melaksanakan sertifikasi kompetensi profesi bagi tenaga kerja.

Secara garis besar  alasan mengapa harus memiliki Sertifikasi LSP BNSP adalah

  • Meyakinkan Industri/Klien bahwa “Saya kompeten” di bidang yang digeluti
  • Membangun “Carier Path”
  • Nilai tambah bagi calon tenaga kerja dalam proses rekruitmen.
  • Memenuhi tuntutan sistem industri (ISO, SNI) yang mengharuskan penggunaan personil kompeten yaitu personil yang memiliki sertifikasi resmi.

Pada profesi seorang supervisor, trainer, dosen, widyaiswara kompetensi spesifik yang perlu dimiliki adalah kompetensi sebagai trainer atau pelatih. Untuk Itu kami bekerjasama dengan LSP FIT melaksanakan kegiatan pelatihan dan sertifikasi untuk Trainer atau Pelatih. Pelatihan dan Sertifikasi ini dilaksanakan  untuk mempersiapkan peserta memperoleh sertifikat Kompetensi Trainer dari BNSP (Badan Nasional Sertifikasi Profesi) KOMPETENSI Trainer dan dirancang berbasis kompetensi (Competency Based Training) yang mengacu pada Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia (SKKNI) Trainer. Untuk mendapatkan sertifikasi kompetensi, para peserta training akan diuji oleh assessor dari BNSP ( Badan Nasional Sertifikasi Profesi )

 

TUJUAN Pelatihan Sertifikasi TOT

  • Peserta memahami proses belajar dan factor-faktor yang mempengaruhi tercapainya sasaran pelatihan
  • Memahami pengetahuan konseptual sebagai acuan berpikir seorang trainer untuk program pelatihan orang dewasa
  • Memenuhi kebutuhan perusahaan akan instruktur yang berkompeten sesuai Standar SKKNI
  • Memahami dasar-dasar keterampilan mendisain, menyelenggarakan serta mengevaluasi metodedan teknik pelatihan manajemen
  • Memiliki sikap mental positif bagi seorang trainer yang kreatif
  • Peserta mampu memberikan pelatihan dan pembinaan di tempat kerja dan memantau perkembangan kinerjanya

 

Course Outline Pelatihan Sertifikasi TOT

  1. Pembekalan Unit Kompetensi :
    • Merencanakan penyajian materi pelatihan
    • Penerapan prinsip kesehatan kerjauntuk mengendalikan risiko K3
    • Pengaplikasian ketrampilan dasar komunikasi
    • Melakukan presentasi
    • Pelaksanaan pelatihan tatap muka
    • Pengoperasian computer tingkat dasar
    • Mengelola bahan pelatihan
    • Mengelola Peralatan Pelatihan
  2. Uji Kompetensi

 

Metode Pelatihan Sertifikasi TOT

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Pra Assesment & assesment

 

Peserta Pelatihan Sertifikasi TOT

  • Training Section Head
  • Leader & Supervisor
  • Mereka yang mendapat tugas khusus untuk merancang dan mendisain program pelatihan internperusahaan
  • Mereka yang berniat keras untuk meningkatkan diri dalam bidang pelatihan
  • Instruktur/Fasilitator intern perusahaan/organisasi
  • Trainer/ Instruktur
  • Widyaiswara
  • Dosen

 

Instruktur Pelatihan Sertifikasi TOT

Team Instruktur dan Assesor dari Lembaga Sertifikasi Badan Nasional Sertifikasi Profesi

 

Waktu dan Tempat Pelatihan Sertifikasi TOT

Waktu   : 12 s.d 14 September 2017

Tempat : Grand Cokro Hotels Yogyakarta

 

Course Fee Pelatihan Sertifikasi TOT

Rp. 4.500.000,/participant

** Kelas akan fix Running dengan minimal Peserta 8 Peserta/kelas ”

 

Fasilitas Pelatihan Sertifikasi TOT

  1. Training Modul Pelatihan (Hard copy dan soft copy)
  2. Sertifikat Lembaga dan sertifikasi BNSP
  3. Training Kit
  4. Qualified instructor
  5. Training Photo
  6. Stationeries: Note Book and Ballpoint

 

Sertifikasi TOT: SKEMA TATAP MUKA
Certification by Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP)

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

KOMPETENSI INSTRUKTUR/ TRAINER TOT BNSP

ACARA

05 – 07 September 2017 | Rp. 6.500.000,- di Yogyakarta

 

PENDAHULUAN KOMPETENSI INSTRUKTUR/ TRAINER TOT BNSP

Dalam era globalisasi dan dengan kelanjutan dari sertifikasi ISO 9000 dan 14000 series, dimana perusahaan-perusahaan nasional maupun international yang berada di Indonesia agar melakukan sertifikasi terhadap sistim manajemen perusahaannya, dan sebagai kelanjutannya adalah melakukan sertifikasi terhadap setiap profesi dibidang sumber daya manusia. LSP-IKI sejak 2005 telah melakukan Sertifikasi Kompetensi Instruktur dan saat ini telah menggunakan SKKNI terbaru, dengan SKEMA terkini (22-05-2016) yang diakui BNSP (Badan Nasional Sertifikasi Profesi).

MAKSUD DAN TUJUAN KOMPETENSI INSTRUKTUR/ TRAINER TOT BNSP

Dalam rangka ikut serta membangun program pemberdayaan manusia oleh Pemerintah, maka melalui BNSP (Badan Nasional Sertifikasi Profesi) memberikan Lisensi Kepada LSP-IKI (Lembaga Sertifikasi Profesi Instruktur Kompeten Indonesia), untuk melakukan sertifikasi kompetensi profesi Instruktur/trainer dibidang metodologi di seluruh wilayah Indonesia

Sertifikasi kompetensi adalah proses pemberian sertifikat kompetensi yang dilakukan secara sistematis dan obyektif melalui uji kompetensi yang mengacu kepada Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia (SKKNI) Nomor 161 Tahun 2015 Tentang KATEGORI PENDIDIKAN BIDANG STANDARISASI, PELATIHAN, DAN SERTIFIKASI.

KOMPETENSI

Kompetensi adalah persyaratan standar bagi seseorang untuk berhasil dalam bidang pekerjaannya. Lebih jauh lagi kompetensi adalah kualitas yang menunjukkan bahwa sesorang mempunyai kemampuan untuk melakukan suatu pekerjaan.

Pada dasarnya setiap pekerjaan harus dilakukan oleh tenaga kerja yang kompeten, karena kompeten maka seseorang diberi kewenangan. Tenaga kerja yang kompeten dan profesional pasti dapat bekerja secara produktif.

Produktivitas inilah yang akan menjadi pertumbuhan, peningkatan daya saing dan kesejahteraan.

MATERI KOMPETENSI INSTRUKTUR/ TRAINER TOT BNSP

  1. Pre – Assessment Briefing & Introduction
  2. Kebijakan Sertifikasi Kompetensi Kerja BNSP
    • Dasar Perundang-undangan
    • Acuan Uji Kompetensi dan Sertifikasi
    • Metode Uji Kompetensi
    • Element Uji Kompetensi
    • Batas Variabel
  3. SKKNI Assessment Pelatihan
    • Kompetensi Umum
    • Kompetensi Inti
    • Kompetensi Khusus
  4. ASPEK-ASPEK PSIKOLOGI DALAM TRAINING
    • Teknik Ekspektasi
    • Piramida Kebutuhan Manusia (Abraham Maslow)
    • Falsafah Training
    • Tinjauan Psikologi dalam Training
    • Tanggung jawab Trainer
    • Fase-fase Pengelolaan Trainee
  5. ASPEK-ASPEK TATA KELOLA TRAINING
    • Pendidikan, Pengajaran, dan Pelatihan
    • Manajemen Training
    • Unsur-unsur Training: Organizing Committee, Trainer, Observer, Materi, Bagan-alir Manajemen Training,
    • Definisi, Latar Belakang, Tujuan, Sertifikasi
    • Konsep Kompetensi dimasa mendatang menuju Era Pasar Bebas
    • Keunggulan Sertifikasi dan potensi manfaatnya dimasa depan
  6. Kompetensi Trainer
    • Pemenuhan Peraturan Perundangan K3
    • Pengelolaan Bahan Pelatihan
    • Pengelolaan Media Pelatihan
    • Merancang Program Pelatihan
    • Perencanaan Rangkaian Sesi Pelatihan
    • Penyampaian sesi Pelatihan
    • Micro Teaching
    • Analisis Kebutuhan Pelatihan
    • Menyusun TNA
    • Session Plan
  7. Micro Teaching
  8. Assessment Session

KUALIFIKASI KOMPETENSI INSTRUKTUR METODOLOGI

  • Instruktur Pelaksana Pelatihan Tatap Muka dahulu  Instruktur Muda
  • Instruktur Pelaksana Pengembangan Pelatihan dahulu  Instruktur Madya
  • Instruktur Pelaksana Pengawasan Pelatihan  dahulu  Instruktur Utama

RUANG LINGKUP SERTIFIKASI INSTRUKTUR

 

No.

 

Kode Unit

 

Judul Unit

Jenis Standar
Instruktur Pelaksana Pelatihan Tatap Muka
1 TAAENV403B Memastikan Lingkungan Belajar yang Sehat dan Aman SKK
2 P.854900.011.01 Menyusun Program Pelatihan SKKNI
3 P.854900.031.01 Mengelola Bahan Pelatihan SKKNI
4 P.854900.032.01 Mengelola Media Pelatihan SKKNI
5 P.854900.033.01 Mengelola Peralatan Pelatihan SKKNI
6 P.854900.016.01 Merencanakan Penyajian Materi Pelatihan SKKNI
7 P.854900.017.01 Melaksanakan Pelatihan Tatap Muka (Face To Face) SKKNI
Instruktur Pelaksana Pengembangan Pelatihan
8 P.854900.009.01 Menentukan Kebutuhan Pelatihan Mikro SKKNI
9 P.854900.010.01 Menentukan Kebutuhan Pelatihan Individu SKKNI
10 P.854900.013.01 Mendesain Media Pembelajaran SKKNI
 

11

 

P.854900.035.01

Mengembangkan Informasi Pelatihan melalui Media Cetak  

SKKNI

 

12

 

P.854900.036.01

Mengembangkan Informasi Pelatihan melalui Media Elektronik  

SKKNI

Instruktur Pelaksana Pengawasan Pelatihan
13 P.854900.021.01 Memonitor Pelaksanaan Pelatihan SKKNI
14 P.854900.022.01 Melakukan Tindakan Korektif Pelaksanaan Pelatihan SKKNI
15 P.854900.024.01 Mengevaluasi Pelaksanaan Suatu Program Pelatihan SKKNI

PERSYARATAN UJI KOMPETENSI INSTRUKTUR PELAKSANA PELATIHAN TATAP MUKA

  • Memiliki ijazah S1 Fakultas Keguruan atau
  • Memiliki sertifikat pelatihan berbasis kompetensi untuk klaster Pelaksana Pelatihan Tatap Muka, atau
  • Tenaga kerja berpengalaman sebagai Pelaksana Pelatihan Tatap Muka pada sebuah lembaga pelatihan minimal 1 tahun dan/atau minimal mengajar/memberi pelatihan 10 (sepuluh) kali penugasan

PERSYARATAN UJI KOMPETENSI INSTRUKTUR PENGEMBANGAN PELATIHAN

  • Memiliki ijazah S1 Fakultas Keguruan atau
  • Memiliki sertifikat pelatihan berbasis kompetensi untuk klaster Pelaksana Pengembangan Pelatihan, atau
  • Tenaga kerja berpengalaman sebagai Pelaksana Pengembangan Pelatihan pada sebuah lembaga pelatihan minimal 2 tahun dan/atau minimal mengajar/memberi pelatihan 20 (dua puluh) kali

PERSYARATAN UJI KOMPETENSI INSTRUKTUR PENGAWASAN PELATIHAN

  • Memiliki ijazah S1 Fakultas Keguruan atau
  • Memiliki sertifikat pelatihan berbasis kompetensi untuk klaster Pelaksana Pengawasan Pelatihan, atau
  • Tenaga kerja berpengalaman sebagai Pelaksana Pengawasan Pelatihan pada sebuah lembaga pelatihan minimal 3 tahun dan/atau minimal mengajar/memberi pelatihan 30 (tiga puluh) kali penugasan

PRA ASSESMEN

PRA ASESMEN perlu dilakukan untuk memberi pemahaman kepada asesi atau calon peserta uji kompetensi tentang pelaksanaan asesmen/uji kompetensi, dan bukti-bukti yang harus dikumpulkan. Kemudian menandatangani formulir persetujuan asesmen.

Keterangan:

  1. Pelaksanaan Pra Asesmen 4 jam
  2. Pra Asesmen dilakukan minimal 1 hari sebelum pelaksanaan

INSTRUKTUR

Tirtana Brachnata, SE., MM.  dan team

Merupakan tim pemateri dari kami yang merupakan assesor tersertifikasi BNSP (Badan Nasional Sertifikasi Profesi) dan sangat berkompeten dalam bidang pengembangan SDM. Pemateri juga banyak berkecimpung dalam dunia akademisi dan juga sebagai praktisi dan trainer yang berpengalaman di berbagai perusahaan di Indonesia.

WAKTU & TEMPAT

  •  05 – 07 September 2017
  • Pukul 08.30- 09.00 WIB
  • Hotel berbintang di Yogyakarta

NB : untuk jakarta menunggu kuota 5 orang peserta baru akan running

INVESTASI

  • TOT INSTRUKTUR TATAP MUKA: Rp. 6.500.000,- ( non residential )/ peserta. Min. 5 peserta
  • TOT PENGEMBANGAN PELATIHAN : Rp. 7.000.000,- ( non residential )/ peserta. Min. 5 peserta
  • TOT PENGAWAS PELATIHAN : Rp. 7.500.000,- ( non residential )/ peserta. Min. 5 peserta

FASILITAS

  1. Training Hand Out
  2. Digital Material
  3. Certificate
  4. Exclusive Souvenir
  5. Qualified Bag
  6. Training Photo
  7. Training room with full AC facilities and multimedia
  8. Once lunch and twice coffee break every day of training
  9. Qualified Instructor

PELAKSANAAN UJI KOMPETENSI INSTRUKTUR/ TRAINER TOT BNSP

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

TOT: TRAINING OF TRAINERS – Half Confirmed

ACARA

13 – 14 September 2017 | Rp 4.250.000,- di Dreamtel Hotel Menteng/ Hotel Ibis, Jakarta – HALF CONFIRMED
16 – 17 Oktober 2017 | Rp 4.250.000,- di Dreamtel Hotel Menteng/ Hotel Ibis, Jakarta
15 – 16 November 2017 | Rp 4.250.000,- di Dreamtel Hotel Menteng/ Hotel Ibis, Jakarta
13 – 14 Desember 2017 | Rp 4.250.000,- di Dreamtel Hotel Menteng/ Hotel Ibis, Jakarta

 

MANFAAT PELATIHAN TOT

Menjadi seorang trainer adalah menjadi seorang fasilisator dan sekaligus sebagai agen perubahan untuk proses pengembangan Sumber Daya Manusia. Untuk menjadi trainer yang handal memerlukan teori dan praktek agar proses pembelajaran dapat terjadi sehingga para trainee memiliki pengetahuan tambahan, sikap, perilaku sehingga dapat memberikan kontribusi positif bagi Bank.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat memiliki konsepsi dan presepsi yang jelas mengenai fungsi serta pentingnya peran seorang pelatih, mampu menguasai serta memahami dasar-dasar keterampilan dalam merencanakan, menyelenggarakan, mengevaluasi atas metode dan teknik pelatihan yang dilakukan sesuai dengan kepentingan dan kebutuhan pelatihan yang akan diselenggarakan.

Disamping itu peserta dapat menjadi seorang trainer yang baik yang mampu menenali kebutuhan sebuah training, menumbuhkan iklim pembelajaran selama training, mampu menerapkan berbagai metode training dan mampu mengelola dinamika peserta serta mampu mengatasi peserta yang sulit

BAHASAN MATERI PELATIHAN TOT

  1. Pengertian Tentang TOT
  2. Tujuan dan Manfaat Dari TOT
  3. Peran Pelatih
  4. Proses Belajar dan Lupa
    • Tujuan Pemahamannya
    • Hubungan Yang Terjadi
  5. Analisis Kebutuhan Pelatihan
  6. Perumusan Sasaran
  7. Pengembangan Struktur Pelatihan
  8. Jenis dan Metode Pelatihan
  9. Pelaksanaan Pelatihan
  10. Tindakan Pelatih
  11. Teknik Membuat Pertanyaan
  12. Mengatasi Perilaku Peserta Yang Sulit
  13. Cara Melakukan Penilaian Terhadap Peserta
  14. Cara Membuat Laporan Pelatihan
  15. Evaluasi Pelatihan
  16. Praktek Mengajar Dari Setiap Peserta

METODE PELATIHAN TOT

Klasikal, diskusi, dialog intens, praktek mengajar.

PESERTA PELATIHAN TOT

Pimpinan Divisi; Pimpinan Group, Pimpinan Cabang, Wakil Pimpinan Cabang, Semua Pimpinan Unit; Calon Pimpinan, Mereka yang dikader menjadi instruktur.

 

Fasilitator :

Trainer Team SH Consultant

 

Jadwal dan tempat pelaksanaan training :

  1. Tanggal 13-14 September 2017, Dreamtel Hotel Menteng/ Hotel Ibis – Jakarta
  2. Tanggal 16-17 Oktober 2017, Dreamtel Hotel Menteng/ Hotel Ibis – Jakarta
  3. Tanggal 15-16 November 2017, Dreamtel Hotel Menteng/ Hotel Ibis – Jakarta
  4. Tanggal 13-14 Desember 2017, Dreamtel Hotel Menteng/ Hotel Ibis – Jakarta

 

INVESTASI PELATIHAN TOT

Rp 4.250.000,- (Empat Juta Dua Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah) belum termasuk pajak terkait

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

TRAINING OF TRAINERS (TOT)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

TRAINING WITHIN INDUSTRY (TWI)

ACARA

28 – 29 September 2017 | Rp 5.500.000,- di Epicentrum Walk office, Jakarta

 

Perusahaan Anda Membutuhkan Peningkatan “Shopfloor Excellence” ?
Supervisor dan Manager kesulitan dalam melakukan improvement dan mengelola kinerja Tim / Departemen ?
Situasi lingkungan kerja tidak mencerminkan budaya produktivitas yang baik ?
Komunikasi dan Peningkatan Kompetensi tidak berjalan baik ?
Pelatihan Lean Six Sigma dan Kaizen tidak memiliki fondasi leadership yang kuat ?

Inilah training yang wajib di ikuti bagi para supervisor, superintendent dan manajer
di seluruh industri

Kesuksesan industri Jepang, China dan Amerika tidak lepas dari upaya membangun system training yang inovatif yang menggabungkan antara sistem manajemen improvement yang dikombinasikan dengan pendekatan pada interaksi hubungan positif manusia (motivasi), system, standard.

Program inovasi pelatihan industry ini menjadi dasar suksesnya General Electric, Toyota, BMW, NASA, BOEING dan berbagai industri besar lainnya. TWI (Training Within Industry) menjadi fondasi bagi pengembangan produktivitas industry (Shopfloor Excellence), program yang mendorong setiap frontline supervisor/manager untuk menciptakan budaya produktivitas dengan focus pada kemampuan peningkatan kompetensi & standard kerja (Job Instruction – JI), pelatihan yang mampu meningkatkan prose kerja dan metodologi kerja sebagai cikal bakal Kaizen / Lean Six Sigma (Job Method), Pelatihan yang berfokus pada peningkatan hubungan kerja dan pengelolaan tim kerja – Man Management (Job Relations) serta fokus produktivitas dengan menciptakan safety standard yang tinggi (Job Safety). Ke – 4 Module Training Within Industry inilah yang mampu membawa shopfloor menjadi world-class standard, metode yang sederhana dan aplikatif bagi setiap industry.

Di Industri China, Jerman, Jepang dan Amerika saat ini TWI menjadi program  prioritas industry. TWI makin dikenal sejak Toyota secara konsisten menerapkannya dengan menjadikan TWI sebagai fondasi standard kerja, perbaikan berkesinambungan dan keterlibatan karyawan. TWI menjadi salah satu pilar kesuksesan Toyota.

Sasaran Pelatihan Training Within Industry (TWI)

  1. Peserta kompeten dalam mengembangkan karyawan dan peningkatan produktivitas kerja dengan pendekatan TWI.
  2. Peserta kompeten dalam menjalankan program TWI (JI, JM, JR, JS dan PS) di tempat kerja.
  3. Peserta kompeten dalam mengaplikasikan dasar-dasar TWI dengan system manajemen mutu/system manajemen industry lainnya sehingga bisa berjalan lebih efektif dan terintegrasi.

 

Kurikulum Training Within Industry (TWI)

  1. Konsep Dasar Training Within Industry TWI
  2. Kemampuan yang dibutuhkan Manajer – Supervisor dalam TWI
  3. Job Instruction (JI)
    1. Four Steps for Job Instruction
    2. Four Steps to Get Ready
    3. Job Breakdown – Important Steps, Key Points & Reasons
    4. Training Timetables
    5. Special Instruction Problems
    6. Job Instruction & Standard Work
    7. Activities & Discussions
    8. Practice Demonstrations by Participants
  4. Job Methods (JM)
    1. Four Steps for Job Methods Improvement
    2. Job Breakdown Sheet
    3. 5W1H
    4. Eliminate, Combine, Rearrange & Simplify
    5. Job Method Improvement Proposal Sheet
    6. Resistance & Resentment
    7. Activities & Discussions
    8. Practice Demonstrations by Participants
  5. Job Relations (JR)
    1. Chart on Supervisory Responsibility
    2. Foundations for Good Relations
    3. Chart on the Individual
    4. How Problems Arise
    5. Four Steps for Job Relations
    6. How to Get Feelings & Opinions
    7. How to See Problems Coming
    8. Activities & Discussions
    9. Practice Demonstrations by Participants
  6. Job Safety (JS)
    1. Definition of Safety Incident
    2. The Incident Chain
    3. Heinrich’s Accident Pyramid
    4. Job Safety Breakdown
    5. Job Safety Instruction
    6. How to Spot Hazards
    7. How to Avoid Hazards
    8. Three Rules for Making Safety Instructions
    9. Supervisor’s Major Safety Responsibilities
  7. Problem Solving (PS)
    1. Introduction to Problem Solving
    2. Objective of Problem Solving
    3. What Is a Problem?
    4. 4 Steps for Problem Solving
    5. Step 1: Isolate the Problem
    6. Step2: Prepare for Solutions
    7. Step 3: Correct the Problem
    8. Step 4: Check and Evaluate Results

 

Peserta Training Within Industry (TWI)

  1. Kepala Pabrik, Manager, Superintendent dan Supervisor Fungsional : Produksi, Quality, HRD, Engineering & Maintenance dan fungsi2 lain terkait
  2. Trainer dan Calon Trainer / Manager dan Supervisor di bidang pengembangan Kompetensi, Peningkatan Kinerja Perusahaan.

Bonus bagi Peserta Training Within Industry (TWI)

  1. Simulasi – Software untuk membuat JI JM JR JS dan PS
  2. Simulasi – Software untuk job breakdown
  3. Soft file Materi dan template pelatihan yang bias di gunakan untuk aplikasi di tempat kerja

 

*Peserta Wajib Membawa Laptop*

Biaya Investasi Training Within Industry (TWI)

  • Rp 5.500.000,- nett/ orang (Belum termasuk pajak)
  • Rp 5.300.000,- nett/ orang (Apabila melakukan pembayaran seminggu sebelum pelatihan) (Belum termasuk pajak)

**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat**

 

 

TRAINING WITHIN INDUSTRY
The Complete TWI Programs: JI, JM, JR, JS & PS Training
LEAN SUPERVISORY LEADERSHIP DEVELOPMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

SELF COACHING FOR LIFE OPTIMIZATION

Acara

04 – 05 September 2017 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta
02 – 03 Oktober 2017 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta
06 – 07 November 2017 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta
04 – 05 Desember 2017 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta

 

PENGANTAR TRAINING SELF COACHING:

Coaching dalah pembuka potensi seseorang untuk memaksimalkan kinerjanya. Coaching lebih kepada membantu seseorang untuk belajar daripada mengajarinya (Whitmore, 2003). Training ini akan membantu Anda untuk menguasai skill untuk melakukan coaching pada diri sendiri sehingga kapanpun, di manapun, Anda dapat mengoptimalkan setiap pilihan, kesempatan dan potensi diri untuk mencapai kesuksesan hidup. Bukan seperti training motivasi dimana trainer memberikan semangat kepada trainee, melainkan trainer melatih trainee agar bisa memotivasi dirinya sendiri.



TUJUAN TRAINING SELF COACHING:

  • Memberikan pemahaman dan pengetahuan tentang coaching, self coaching dan aplikasinya dalam kehidupan sehari-hari dan pekerjaan
  • Menghasilkan trainee yang kompeten melakukan coaching pada diri sendiri untuk mengoptimalkan potensi diri mencapai kesuksesan



CAKUPAN MATERI TRAINING SELF COACHING:

  • Dasar-Dasar Coaching:
    • Definisi
    • Sejarah Coaching
    • Unsurdan Prinsip Dasar Coaching
    • Peran Coach danCoachee
    • “Three Steps Coaching”
    • Implementasi Coaching dalam Kehidupan Sehari-haridan Pekerjaan
    • Evaluasi coaching
  • Coach
    • Tiga Kemampuan Dasar seorang Coach
    • Alur Informasi dalam NLP
    • Psychocybernetics
    • Fleksibilitas
  • Self Coaching
    • Metode Self Coaching
    • Parts dalam Coaching
    • Latihan Self Coaching



METODE TRAINING SELF COACHING:

  1. Seminar
  2. Diskusiinteraktif
  3. Simulasidan Games
  4. Coaching Group

 

SASARAN PESERTA TRAINING SELF COACHING:

Semua level Karyawan

 

INSTRUCTOR :  

Hendra Hermadin Rasad And Team

Hendra Hermadin Rasad merupakan lulusan dari Program Studi Sains dan Teknologi Farmasi Institut Teknologi Bandung (ITB). Pria yang juga akrab dan biasa dipanggil Adin ini telah berkecimpung di dunia Training dan Coaching mulai dari SMA, menjadi Lead Trainer dari Tim Trainer Strategi Sukses di Kampus ITB hingga mendapatkan beasiswa menjadi Trainer NLP pada usia 20 tahun dan Coach NLP pada usia 21 tahun. Keduanya disertifikasi oleh Lembaga National Federation of Neuro-Linguistic Programming (NFNLP), Florida. Hingga saat ini, ia juga menjadi anggota dari International Society of Neurosemantics (ISNS), Clifton sebagai Meta-state Practitioner dan International Association of Counselors and Therapists (IACT), Pennsylvania. Beliau sudah berpengalaman sebagai trainer untuk perusahaan/institusi di Indonesia dan juga sebagai Terapis di Klinik.

TRAINING VENUE SELF COACHING:

Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

TRAINING DURATION SELF COACHING:  

2 hari

TRAINING TIME

  1. 04 Sep 2017-05 Sep 2017
  2. 02 Oct 2017-03 Oct 2017
  3. 06 Nov 2017-07 Nov 2017
  4. 04 Dec 2017-05 Dec 2017

 

HARGA INVESTASI/PESERTA :

  1. 3.950.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 3.500.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)



FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 



SELF COACHING FOR LIFE OPTIMIZATION

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

TRAIN THE TRAINERS & LEAN INSTRUCTIONAL SYSTEM DESIGN

ACARA

13 – 14 September 2017 | Rp. 6.000.000,- di Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

 

Trainer Perusahaan belum Kompeten dalam mendesain dan menjalankan  pelatihan ?
Anda kesulitan melakukan program cost reduction di fungsi pengembangan dan pelatihan ?

Apakah perusahaan Anda saat ini sedang mengembangkan Pusat Pendidikan dan Latihan Karyawan ?
Apakah saat ini Anda sedang menyiapkan Internal Trainer Perusahaan yang berkompeten ?
Pelatihan dan Sertifikasi ini akan menjawab kebutuhan diatas

 

Pelatihan dan Sertifikasi Wajib bagi Trainer dan Calon Trainer Perusahaan

Salah satu peran fungsi HR saat ini adalah memastikan pengembangan talent, Kompetensi dan Kapabilitas organisasi sejalan dengan tantangan dan sasaran organisasi jangka pendek maupun jangka panjang. Selain itu situasi ekonomi global yang relative melambat menjadikan para professional dan praktisi SDM Perusahaan melakukan efisiensi proses kerja dengan menggunakan sumber daya internal perusahaan secara maksimal. Dalam hal ini fungsi pelatihan semakin mempergunakan internal trainer/instruktur/fasilitator untuk mendorong transfer of knowledge di dalam organisasi. Selain mampu meningkatkan kapasitas pembelajaran lebih cepat, cost effective, penggunaan internal trainer ini akan mendorong inovasi baru dalam membangun learning organization. SME (Subject Matter Expert) bukan hanya dilengkapi dengan skill mengajar tetapi harus diberikan skill dalam penyusunan kurikulum, desain pembelajaran yang sesuai dengan sasaran pembelajaran maupun competency gap reduction method yang tepat.

Pelatihan dan sertifikasi ini akan fokus pada aspek peningkatan kemampuan desain kurikulum dan teknik penyampaian materi, baik secara teori mapun praktek (role play). Setiap peserta akan dipandu bagaimana melakukan desain ISD (Instructional System Design), sebuah metode standard penyusunan kurikulum pelatihan paling sistematis, di gunakan oleh berbagai perusahaan terkemuka General Electric, Pertamina, Telkom Indonesia, dll. Peserta akan melakukan praktek pengembangan kurikulum dan microteaching secara langsung dengan dipandu fasilitator yang kompeten. Materi praktek 70% dan assignment akan menjadikan pelatihan dan sertifikasi ISD dan Train the trainers ini sangat bermanfaat bagi calon trainer dan trainer perusahaan anda. Selama proses praktek pengajaran akan direkam dan di berikan feedback untuk melakukan improvement dalam penyampaian materi.

 

 

AGENDA TRAIN THE TRAINERS & LEAN INSTRUCTIONAL SYSTEM DESIGN

  1. Introductions : High Performance Learning Organization
  2. The Training Process
  3. Purpose of Training Policy
  4. How People Learn
  5. Accelerated learning
  6. Identifying Learning Needs
  7. Organizational, Group and Individual needs
  8. Competency Gap Analysis & Reduction
  9. Training Needs Analysis Report
  10. Critical incident method, Competencies, Appraisal, Self-analysis
  11. The Design Framework
  12. Behavioral objectives revisited
  13. The session design
  14. Costing the training
  15. Competency-based Training: Knowledge, skills and attitudes
  16. Skill Matrix & Analysis
  17. Developing training material: Structure, Objectives & Training Session
  18. Using Mind Mapping Software as a design tool
  19. Setting timings
  20. Case study & Role-Play
  21. Handouts and support materials, & Tips in developing slide
  22. Visual aids : Use of LCD, Flipchart & Whiteboard
  23. Producing lesson plans
  24. Becoming Learner Centred
  25. The Evaluation Process: Measurement level (Kickpatrick) & ROTI (Return on Training Investment)

 

OBJECTIVES TRAIN THE TRAINERS & LEAN INSTRUCTIONAL SYSTEM DESIGN

  1. Peserta mampu menyusun pembelajaran pada level individual, posisi/job dan kebutuhan level organisasi/korporat.
  2. Peserta mampu melakukan desain kegiatan training and development untuk meningkatkan kompetensi dan kapabilitas karyawan (Competency Gap Reduction).
  3. Peserta mampu memahami berbagai tipologi learning styles dan mengembangkan pembelajaran terpadu (blended learning).
  4. Peserta mampu menyiapkan resources dan fasilitas pembelajaran yang efektif.
  5. Peserta mampu menciptakan sistem pembelajaran yang kondusif di area kerja, departemen maupun korporat.
  6. Peserta mampu menyampaikan pelatihan dengan mempergunakan berbagai teknik pembelajaran dan pengelolaan program pembelajaran/pelatihan
  7. Peserta mampu mengevaluasi training/development secara efektif dan terstandardisasi.
  8. Peserta mampu menggunakan teknologi pembelajaran e-learning yang efektif sesuai kebutuhan perusahaan.

 

 

Assignment:

Developing TNA, Session Planning & Modular Development (Learning Modules Development)

Bonus Practical Software:

Lean ISD Toolkit, Mind Mapper, Training Database & Information System, Assessment Developer Software

Peserta akan mempraktekan software system database skill matrix, dokumentasi training, hingga pembuatan sertifikat dengan terintegrasi database dan software pelatihan.

Semua materi diberikan dalam bentuk soft file, peserta wajib membawa Laptop Pribadi (Bukan milik perusahaan untuk memudahkan instalasi aplikasi)

Bonus Materi Independent Study:

Mastering the Instructional Design, Handbook of TNA, Instructor Handbook, Managing Training Function, Training Delivery, Training Evaluation, The Trainer Tool Kit.

 

FASILITATOR TRAIN THE TRAINERS & LEAN INSTRUCTIONAL SYSTEM DESIGN

Team Trainer

 

INVESTASI TRAIN THE TRAINERS & LEAN INSTRUCTIONAL SYSTEM DESIGN

  • Rp. 6.000.000,-nett /orang,
  • Early bird Rp. 5.800.000 ,-nett /orang (pembayaran seminggu sebelumnya)

**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

CERTIFICATION PROGRAM IN DESIGNING & DELIVERING EFFECTIVE TRAINING TRAIN THE TRAINERS & LEAN INSTRUCTIONAL SYSTEM DESIGN

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

TRAINING FOR TRAINER: Menjadi Trainer yang Profesional – CONFIRMED

Acara

Selasa-Rabu, 05 – 06 September 2017 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta – CONFIRMED
Selasa-Rabu, 03 – 04 Oktober 2017 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
Kamis-Jumat, 02 – 03 November 2017 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
Selasa-Rabu, 05 – 06 Desember 2017 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta

 

 

 

 

OVERVIEW PELATIHAN TRAINING FOR TRAINER

Jika anda berkecimpung dalam bidang pelatihan akan banyak tantangan dalam aspek sumber daya manusia. Untuk menjadi seorang pelatih yang sukses, anda membutuhkan keterampilan khusus. Anda akan mempelajari bagaimana menghasilkan tenaga profesional, pelatihan yang efektif, mengembangkan sumber daya manusia.

Workshop ini dirancang khusus agar peserta memperoleh bekal dalam menyusun program pelatihan secara terpadu dalam perusahaan, maupun untuk eksternal mulai dari perencanaan sampai evaluasi akhir dan tindak lanjut atas hasil pelaksanaan program pelatihan tersebut, dan juga berguna bagi para trainer yang sering memberikan pelatihan bagi organisasi, perusahaan lainnya.



SASARAN PELATIHAN TRAINING FOR TRAINER :

Peserta mampu merencanakan dan menyusun program pelatihan yang efektif, dengan:

  • Mampu menganalisis kebutuhan pelatihan.
  • Terampil dalam menggunakan berbagai metode pelatihan
  • Terampil dalam menyampaikan materi pelatihan dalam suasana interaktif, menyenangkan dan sesuai kebutuhan pelatihan

 

PESERTA PELATIHAN TRAINING FOR TRAINER

  • Training Manager
  • Personnel Manager
  • Mereka yang mendapat tugas khusus untuk merancang dan mendisain program pelatihan intern perusahaan
  • Mereka yang berniat keras untuk meningkatkan diri dalam bidang pelatihan
  • Instruktur/Fasilitator intern perusahaan/organisasi

 

TOPIK YANG DIBAHAS dalam TRAINING FOR TRAINER:

Sikap Positif , Rahasia Trainer yang Sukses

  • Sikap yang Tepat/Perubahan Mindset
  • Kunci Sukses Keberhasilan seorang Trainer.
  • Prinsip fundamental membangun sikap dan berpikir positif
  • Memahami hambatan menjadi trainer dan cara mengatasinya
  • Motivasi seorang trainer
  • Latihan: Membangun sikap positif terhadap diri sendiri, peserta pelatihan

Ketrampilan komunikasi & Presentasi & Terampil Menggunakan Alat Bantu

  • Penggunaan bahasa tubuh, vocal, intonasi, ekspresi
  • Listening skills
  • Cara Mengatasi Rasa Gugup ketika membuka sesi dan selama pelatihan
  • Tehnik Bertanya untuk merangsang proses berpikir dan membangun partisipasi
  • Memahami penggunaan Audio-Visual Aids secara efektif.
  • Mengenal alat peraga atau aktivitas games dan role-play dengan baik.
  • Latihan: Praktek Penggunaan Alat Bantu Pelatihan

Mengembangkan Energizer

  • Mengenal Difinisi Dan Tujuan Ice Breaking
  • Pentingya Energizer di kelas
  • Mempelajari Teknik-teknik Energizer: Ice breakers, Humor, Story Telling, Games Competition, Role-Play, Memfasilitasi Diskusi, Presentasi dan penetapan Ground Rules.
  • Role-Play: Praktek Berlatih untuk Energizing Kelas
  • Mengembangkan kreatifitas

Menghadapi bawahan/Peserta dan Situasi yang Sulit

  • Menghadapi bawahan dan situasi sulit.
  • Strategi dalam menghadapi bawahan dan situasi sulit.
  • Case study dan Role-Play
  • Menghadapi bawahan :”tidak nyambung”, pemonopoli, argumentatif,pengeluh, pendiam, bosan
  • Analisa karakter bawahan
  • Contoh Pertanyaan Terbuka,Tertutup, Konvergen,Divergen dan Evaluatif

Mendisain Materi Pelatihan

  • Menetapkan Tujuan Pelatihan
  • Mengembangkan Outline Pelatihan
  • Menetapkan Tipe-Tipe Pembelajaran
  • Analisis kebutuhan pelatihan
  • Latihan: Membuat Tujuan dan Outline Pelatihan
  • Mengembangkan Outline Pelatihan

Memilih Metoda Pelatihan yang Tepat

  • Mengenal Prinsip Adult-Learning & Accelerated Learning
  • Menentukan Metode Pelatihan dengan Mengenal Cara Orang Belajar
  • Menetapkan Tipe-Tipe Pembelajaran
  • Latihan: Mengaplikasikan prinsip Adult and Accelerated Learning dalam Materi Pelatihan

Training Delivery Contest and Feedback

for Improvement

  • Praktek dalam membawakan materi pelatihan untuk setiap peserta @ 5 menit.
  • Setelah membawakan materi  peserta akan memperoleh masukan dari Master Trainer dan peserta lainnya
  • Evaluasi pelatihan
  • Dalam sesi awal juga akan dilakukan latihan presentasi, agar peserta dapat membandingkan sebelum dan sesudah training

 

Pada workshop ini akan kami sediakan Handycam untuk merekam setiap latihan dari para peserta, dan hasilnya akan dibagikan kepada masing-masing peserta sebagai bahan masukan dan perbaikan.



METODE PELATIHAN

Class presentation, inter-active discussion, real case study analysis, dan video presentation


LEADER PELATIHAN TRAINING FOR TRAINER :

Herdianto Purba, SE, MM

Beliau adalah praktisi yang telah banyak memberikan pelatihan bagi banyak perusahaan, bidang pelatihan yang sering dibawakan oleh beliau adalah soft skill. Dengan pengalaman bekerja sebelumnya pada berbagai perusahaan, maka beliau dapat memberikan pelatihan secara real dan nyata sehingga materi yang disampaikan sangat mengena bagi para peserta.

Dalam membawakan training, selalu dipenuhi dengan games, simulasi dan humor sehingga membuat suasana training begitu hidup dan menarik.

Telah memberi pelatihan lebih dari 6.000 orang di berbagai perusahaan/organisasi di Indonesia, seperti:

Bank Indonesia, Bank Niaga, Bank Mega, Bank BTPN, Bank Hana, Bank DKI, Bank Eksekutif International, City Finance, BCA Finance, Toyota Astra Motor, Toyota Genuine Parts, Auto 2000, Tunas Ridean, Suzuki Indomobil, Toyota Service Division, Astrido, LKBN Antara, RGMI, TPL, Asian Agri, Pec Tech, RAPP, Rodamas Company, KAO Indonesia, Mandom, Matahari Putra Prima, Multi Indo Citra, Dosni Roha, Tempo Scan Pacific, Adhi Karya, Wika Beton, Bintang Baru Sejahtera Jambi, Metalindo, Inter Aneka Lestari Kimia, Mal Pekan Baru, Arutmin, RAKA, Balik Papan Super Block, BP Tangguh, RSUP Dr. Sardjito Yogyakarta, Metro Data, Jakarta Land, Tamini Square, Blok M Square, CBD Pluit, Agung Podomoro, PP Dirganeka, Senayan City, Knauf Gypsum, Orang Tua Group, HM Sampoerna, Gramedia, Radio Sonora, Jembo Cable, Roche, Dankos Laboratories, Pfizer, Kalbe Farma, Thames Pam Jaya, Bintang Toedjoe, Rusli Vinilon Sakti, Antar Mitra Sembada, ADR Group, G4Securicor, Chorintian, Asuransi Manulife Indonesia, Asuransi Mitsui Sumitomo, Bumi Asih Jaya, ASKES, Brad Talk, JCO, Jhonny Andrean, Frisian Flag, Abadi Nusa Usahasemesta, STIE SUPRA, Hotel Sahid Jaya International, Siba Surya Semarang, Prefash Wear Cemerlang, Kageo Igar Jaya, Sierad Produce, Degusa, Widatra Bhakti, Nojorono Kudus, Indonesia Power.

 

 

 

JADWAL & TEMPAT

  • Selasa-Rabu, 05-06 September 2017
  • Selasa-Rabu, 03-04 Oktober 2017
  • Kamis-Jumat, 02-03 November 2017
  • Selasa-Rabu, 05-06 Desember 2017
  • 09 – 16.00 WIB
  • Hotel Peninsula Slipi, Jakarta

Investasi :

  • Rp. 3.750.000,- per peserta
  • Including : Sertificate,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snacks, Foto 10R

Peserta diharapkan membawa Laptop

TRAINING FOR TRAINER: Menjadi Trainer yang Profesional

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days