Category Archives: Training

SWOT berbasis IKSF dan BSC

ACARA

07 – 08 Juni 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris La Codefin/ Santika hayam Wuruk, Jakarta
09 – 10 Agustus 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris La Codefin/ Santika hayam Wuruk, Jakarta
18 – 19 oktober 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris La Codefin/ Santika hayam Wuruk, Jakarta
13 – 14 Desember 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris La Codefin/ Santika hayam Wuruk, Jakarta

 

Rahasia Penyusunan SWOT berbasis IKSF dan BSC

Sejatinya Analisis SWOT adalah metode perencanaan strategis yang paling sering digunakan untuk mengevaluasi kekuatan (strengths), kelemahan (weaknesses), peluang (opportunities), dan ancaman (threats) dalam suatu proyek atau suatu spekulasi bisnis. Keempat faktor itulah yang membentuk akronim SWOT (strengths, weaknesses, opportunities, dan threats). Proses ini melibatkan penentuan tujuan yang spesifik dari spekulasi bisnis atau proyek dan mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang mendukung dan yang tidak dalam mencapai tujuan tersebut.

Analisa SWOT dapat diterapkan dengan cara menganalisis dan memilah berbagai hal yang mempengaruhi keempat faktornya, kemudian menerapkannya dalam gambar matrik SWOT, dimana aplikasinya adalah bagaimana kekuatan (strengths) mampu mengambil keuntungan (advantage) dari peluang (opportunities) yang ada, bagaimana cara mengatasi kelemahan (weaknesses) yang mencegah keuntungan (advantage) dari peluang (opportunities)yang ada, selanjutnya bagaimana kekuatan (strengths) mampu menghadapi ancaman (threats) yang ada, dan terakhir adalah bagimana cara mengatasi kelemahan (weaknesses) yang mampu membuat ancaman (threats) menjadi nyata atau menciptakan sebuah ancaman baru. Training ini akan membahas  bagaimana menyusun analisis SWOT untuk merumuskan strategi perusahaan.

Outline Pelatihan Penyusunan SWOT berbasis IKSF dan BSC

  1. Memahami dinamika lingkungan perusahaan
  2. Dinamika lingkungan PEST
  3. Analisa 5 Forces
  4. Analisa IKSF
  5. Dinamika stakeholder perusahaan.
  6. Analisis SWOT ( Strength, weakness, opportunity dan threat).
  7. Kajian perlunya reevaluasi dan perumusan kembali visi dan misi perusahaan.
  8. Strength dan Weakness
  9. Opportunity dan Threat
  10. Aplikasi SWOT
  11. Pengertian manajemen strategi.
  12. Strategic management process.
  13. Strategi fungsi bisnis.
  14. Sistematika penyusunan Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP).
  15. Kerangka analisis strategi.
  16. SWOT for Balanced Scorecard

Metode Pelatihan Penyusunan SWOT berbasis IKSF dan BSC

  1. 20% teori dan 80% praktek.
  2. Materi dibawakan dalam suasana santai dan fun.
  3. System pembelajaran efektif dengan diskusi, roleplay dan simulasi.
Facilitator Pelatihan Penyusunan SWOT berbasis IKSF dan BSC

Daniel Saputro, MM., MBA.

Daniel Saputro dan tim BusinessBuddy Int memiliki pengalaman 21 tahun dalam perbaikan kinerja perusahaan. Kami aktif memberikan pembekalan maupun konsultasi terutama di bidang transformasi dan manajemen perubahan di 4 area yakni: Business Model (termasuk Balanced Scorecard dan Strategy Map)  – People Development  – Process – Culture Internalization, yang mengarah ke Auto Pilot System.

Nuqul Group (Yordania) dan Banpu (Thailand) adalah contoh perusahaan internasional yang telah menggunakan jasa konsultasinya. Di dalam negeri, Daniel menjadi konsultan bagi banyak perusahaan maupun institusi pemerintah. Di antaranya Jamsostek, Bea Cukai, Sekretariat DPR, Jasa Sarana BUMD Jabara, BioFarma Bandung, Kementerian Keuangan PUSINTEK, Pertamina, LPP BUMN di Jogja dan BTN.

Perusahaan swasta nasional sering menunjuk Daniel sebagai konsultan. Sebut saja Indocement, Triputra, Bosowa (Makasar), Tunas Ridean Group, MusimMas (Medan), Capella (Medan), CPSSoft, ILP, Darya Varia, KPUC (Samarinda), Medifarma, Prafa. Indospring (Surabaya) dan Acer (Jakarta) , Infomedia dan Sentul City. Beliau juga aktif memberikan pelatihan di Chevron, Astra, Commonwealth Bank, TOTAL EP, Holcim dan banyak lainnya

Di sisi lain, Daniel Saputro juga memiliki minat yang besar terhadap dunia pendidikan. Karena itu, kini, dia aktif menjadi fasilitator MiniMBA serta pengajar mata kuliah bisnis dan pemasaran di program S2. Daniel juga menggunakan tulisan sebagai sarana untuk membagikan ilmunya. Ia menjadi kontributor untuk Tabloid KONTAN, Swa, dan Jakarta Post.

Untuk Family Business, kami membantu suksesi dan transformasi menuju  perusahaan yang lebih professional. Dengan cara membentuk Leadership yang profesional dan menggunakan KPI  berbasis balanced Scorecard.

Training Fee Penyusunan SWOT berbasis IKSF dan BSC

  • Rp. 4.150.000 ,- (REG for 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.350.000 ,- (REG 2 weeks before; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.850.000 ,- (On The Spot; payment at the latest training)
  • Rp. 5.225.000 ,- (Full fare)

Analisa SWOT berbasis IKSF dan BSC (Industry Key Success Factors & Balanced Scorecard)

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Training For Trainers

ACARA

30 April – 01 Mei 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
09 – 10 Juli 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
12 – 13 September 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
31 Oktober – 01 November 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta

 

SASARAN PELATIHAN TRAINING FOR TRAINERS

Sesudah mengkuti program pelatihan ini, peserta akan:

  1. Memahami terjadinya proses belajar dan faktor-faktor yang mempengaruhi tercapainya sasaran pelatihan.
  2. Mampu menyusun rancangan mengajar dan mengembangkan teknik mengajar partisipatif dengan menggunakan metode yang tepat.

OUTLINE MATERI TRAINING FOR TRAINERS

  1. PENGANTAR  TOT
    • Problematika mengajar
    • Mengajar efektif
    • Variabel-variabel proses pelatihan
  2. SASARAN PELATIHAN
    • Merumuskan sasaran pelatihan
    • Jenis-jenis sasaran pelatihan
    • Kategori belajar kognitif, afektif dan psikomotor
  3. PROSES BELAJAR
    • Macam-macam proses belajar
    • Faktor-faktor yang mempengaruhi proses belajar
  4. METODE PELATIHAN
    • Macam-macam metode pelatihan
    • Pelatihan Instruksi Kerja
    • Faktor-faktor pemilihan metode pelatihan
    • Lima tahap proses mengajar
    • Panduan mengajar (Tutorial Notes)
  5. SISTEMATIKA MENGAJAR
    • Tipe-tipe peserta
    • Menanggapi pertanyaan peserta
  6. MENGENDALIKAN PERILAKU PESERTA
    • Penggunaan alat bantu pelatihan
    • Teknik suara
    • Bahasa Tubuh (body language)
  7. BERBICARA EFEKTIF DI KELAS
  1. Praktek Individual
  2. Evaluasi Audio-visual
  • PRAKTEK MENGAJAR

FACILITATOR TRAINING FOR TRAINERS

Dra. Sri Endang Kamuljan, Psi., MBA.

Lebih dari 25 tahun bertindak sepagai trainer, konsultan dan coach diberbagai Perusahaan, antara lain PT. BPJS, PT. TELKOM, PT Indosat, PT. Indofood Sukses Makmur, UNILEVER INDONESIA, CHEVRON, VICO Indonesia, PERTAMINA, Bank Indonesia, Bank Mandiri, Bank BRI, Bank BII, Bank BCA, PT.Freeport Indonesia, PT. Tambang Batubara, PT. Timah, PT. Sampoerna, Sogo Departement Store dan berbagai perusahaan lainnya. Materi yang biasanya dibawakan antara lain tentang : Personal Development, Mental Switching, Leadership Skills, Supervisory Management, Coaching and Counseling, Management Training, Creative Problem Solving and Decision Making, Communication Skills, Public Speaking & Presentation Skills, Negotiation Skills, Achievement Motivation Training, Dealing With Difficult People, Team Building, People Development.

Lulusan Fakultas Psikologi Universitas Padjadjaran dengan pendalaman dalam bidang Clinical Psychology serta memiliki sertifikat sebagai psikolog. Pendidikan lanjutannya mengambil pendalaman bidang Manajemen Sumberdaya Manusia, dan menyelesaikan program strata dua nya di Sekolah Tinggi Manajemen PPM.

Training Fee TRAINING FOR TRAINERS

  • Rp. 4.150.000 ,- (REG for 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.350.000 ,- (REG 2 weeks before; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.850.000 ,- (On The Spot; payment at the latest training)
  • Rp. 5.225.000 ,- (Full fare)

Training For Trainers

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Training of Trainer in Organization

ACARA

25 – 26 Mei 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris la Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
31 Mei – 01 Juni 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris la Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
19 – 20 Juli 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris la Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
26 – 27 September 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris la Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
22 – 23 Novemebr 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris la Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta

 

Dengan semakin ketatnya persaingan, hanya perusahaan yang mampu mentransformasikan dirinya dan menjadikan organisasi yang hidup (living organization) lah yang bisa survive. Membagi dan menyebarkan pengetahuan di dalam organisasi merupakan ciri perusahaan yang dinamis. Namun, seringkali agen perubahan belum memahami teknik yang efektif untuk mempresentasikan ide, perasaan, dan pengetahuannya tersebut.

 

PURPOSE TRAINING OF TRAINER

Memahami seni presentasi, hal-hal yang harus disiapkan, hal-hal yang dibutuhkan, metode, mengenal hambatan-hambatan yang timbul pada pelaksanaan, bagaimana mengevaluasi kesuksesan suatu training, serta mampu melakukan praktek presentasi, training, dan fasilitasi dengan efektif.

 

GOAL  TRAINING OF TRAINER

Memahami dan mampu mempraktekkan presentasi, training, dan fasilitasi yang efektif, serta mampu mengevaluasi keberhasilan suatu training

 

CONTENT TRAINING OF TRAINER

  1. Memahami persiapan yang dibutuhkan
  2. Memahami media dan alat presentasi yang efektif
  3. Memahami prinsip-prinsip Adult Learning
  4. Memahami metode yang tepat untuk memfasilitasi training, presentasi, dll.
  5. Pola mengajar yang efektif pada masing-masing karakter
  6. Public speaking
  7. Active Listening
  8. Handling difficult people
  9. Memahami dan trampil mengevaluasi efektifitas training
  10. Praktek

Workshop Leader :

Agus Mauludi 

Memiliki pengalaman hampir 20 tahun sebagai praktisi dalam memimpin Bagian Human Resources di Astra Group, Napan Group, dan salah satu perusahaan energi di Indonesia. Saat ini aktif sebagai pengajar di Fakultas Psikologi Universitas Pancasila, Senior Konsultan di salah satu Konsultan Manajemen Internasional, dan Senior Trainer di Value Consult. Beberapa klien yang pernah ditangani, antara lain: Adaro Indonesia, Pertamina Persero, Telkomsel, Excelkomindo, Jamsostek, Freeport, Pemerintah Brunei, Pemerintah Timor Leste, dan lain-lain.

Agus Mauludi berlatar pendidikan sebagai Psikolog dari Universitas Indonesia. Beberapa topik yang biasa dibawakan dengan sangat baik, antara lain: Leadership, People Management, HR Management, Communication, Negotiation, Training for Trainer, Corporate Culture, dan training-training soft skill lain.

 

Training Fee

  • Rp. 4.150.000 ,- (REG for 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.350.000 ,- (REG 2 weeks before; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.850.000 ,- (On The Spot; payment at the latest training)
  • Rp. 5.225.000 ,- (Full fare)

 

Training of Trainer in Organization

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Train The Trainers

Acara

31 Mei – 01 Juni 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
08 – 09 Agustus 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
03 – 04 Oktober 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
12 – 13 Desember 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta

 

Overview Pelatihan Train The Trainers

Perubahan yang dinamis yang dialami organisasi berdampak pada proses pengembangan kompetensi karyawan. Pengembangan dilakukan dalam rangka mensinergikan antara tuntutan organisasi dengan kapabilitas karyawan.Salah satu cara untuk mengisi pengembangan karyawan adalah dengan melakukan program pelatihan yang disesuaikan dengan pengisian gap kompetensi individu.

Trainer internal, dalam hal ini sangat esensial diperlukan untuk membantu manajemen dalam mengisi atau memperkecil gap kompetensi individu tersebut. Para trainer internal ini umumnya berlatar belakang sebagai praktisi teknis. Pengetahuan dan ketrampilan teknis sesuai bidang yang dikuasainya tidaklah diragukan lagi. Akan tetapi, mereka sering mengalami kendala yaitu kesulitan dalam teknik penyampaian saat pelatihan yang membuat peserta tetap semangat, antusias, dan terinspirasi

Pelatihan ini akan mengajakpara peserta untuk mendalami metode perumusan sasaran, serta pengalaman praktis bagaimana menjalankan pelatihan internal dengan cara atraktif, bersifat praktis implementasi di lapangan, menyenangkan dan memberikan inspirasi bagi peserta trainingnya untuk mengaplikasikannya di pekerjaan sehari-hari secara antusias. Agar semakin memahami peran penting seorang trainer, para peserta juga akan diperkenalkan dengan konsep BADDIE (gambar di bawah ini) yaitu metode pengelolaan training yang diintegrasikan dengan target bisnis perusahaan sampai pada mengukur efektivitas pelatihan.



Sasaran Pelatihan Train The Trainers

Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan :

  1. Memahami peran trainer dalam business perusahaan
  2. Mampu merumuskan sasaran training sesuai kebutuhan peserta
  3. Mampu melakukan persiapan diri sebelum training dengan matang
  4. Mampu melakukan pembukaan training dengan antusias
  5. Mampu melakukan pemberian materi training yang inspiring dan enjoyable



Outline Pelatihan Train The Trainers

  1. Konsep pengelolaan pelatihan : BADDIE
  2. Konsep adult learning agar pelatihan bersifat PIE (Practical, Inspiring, Enjoyable)
  3. Langkah dalam merancang dan menyampaikan pelatihan :
  • GETTING READY YOUR STAGES
    1. Bloom taxonomy : mengidentifikasi kebutuhan peserta dan merumuskan sasaran pelatihan
    2. Pengenalan alternatif metode pelatihan
    3. Perancangan rencana pengajaran (Lesson Plan) dikaitkan dengan sasaran pelatihan
    4. Persiapan diri
    5. Mengelola stress
    6. Memahami tipikal peserta pelatihan
    7. Menyiapkan layout ruangan dan fasilitas pendukung
  • STUNNING YOUR STAGES
    1. Teknik pembukaan pelatihan
    2. Ice breaking
  • LOADING YOUR STAGES
    1. Penggunaan evidence untuk meyakinkan peserta
    2. Mengelola peserta yang sulit
    3. Teknik berbicara spontan
    4. Teknik energizer
  • EMPOWERING YOUR AUDIENCE
    1. Latihan : Individual Presentation Skill



Peserta Pelatihan Train The Trainers

  • Para calon trainer atau trainer baik sebagai internal trainer sebuah perusahaan maupun praktisi trainer eksternal 
  • Siapa saja yang ingin meningkatkan wawasan dan ketrampilan merancang dan menyampaikan pelatihan secara atraktif 



Metode Pelatihan Train The Trainers

Interaktif dimana peserta dengan bimbingan instruktur akan :

  • diajak bermain kreatif  untuk membuka pikiran
  • dilengkapi dengan kegiatan dan diskusi kelompok untuk menambah wawasan diantara peserta
  • latihan kasus / tugas individu
  • role play
  • Individual presentation practice



Workshop Leader :

ADI WIJAKSANA, Drs.Psi, CH, CHT

Adi telah memiliki 20 tahun pengalaman sebagai professional di bidang HR dengan spesialisasi : creativity and innovation, character building, motivation, pengembangan system HR. Selama kurun waktu tersebut Adi terus-menerus mengembangkan metode peningkatan kapasitas personal yang dampaknya dapat dilihat secara individu maupun organisasi dimana terbangunnya sinergi. Adi memiliki latar belakang pendidikan lulusan psikologi UI dan latar belakang professional sebagai praktisi HR di perusahaan global dan nasional selama 12 tahun dan lebih dari 8 tahun sebagai konsultan HR diberbagai industri manufaktur, servis, dan perbankan seperti Nestle, Semen Gresik, BCA, Bank Mandiri, dll.



Fee Pelatihan Train The Trainers

  • Rp. 4.150.000 ,- (REG for 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.350.000 ,- (REG 2 weeks before; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.850.000 ,- (On The Spot; payment at the latest training)
  • Rp. 5.225.000 ,- (Full fare)

 

Train The Trainers Program: Deliver your training inspiringly and enjoyable

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Troubleshooting for Trainers

ACARA

24 – 25 April 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
19 – 20 Juni 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
25 – 26 Juni 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
29 – 30 Agustus 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

Pelatihan dapat menjadi melelahkan dan tugas yang berat bahkan menimbulkan stress bagi sebagian besar trainer. Terlebih bagi internal trainer atau instruktur yang seringkali kewalahan menghadapi tingkah polah dan cara belajar para peserta yang sulit dipahami dan dikendalikan.

Selain itu, trainer juga harus selalu membuat materi pelatihannya selalu tetap dimutakhirkan dan dan menstimulus peserta untuk tetap aktif dalam mempelajarinya, dan sementara trainer sendiri harus selalu tetap positif dan semangat walaupun sedang sakit, lelah karena banyak memberi pelatihan sebelumnya atau karena masalah waktu istirahat yang kurang atau menumpuknya pekerjaaan di luar sebagai trainer.

Workshop ini akan memberikan pedoman, panduan dan pembelajaran lebih lanjut bagi para trainer dan instruktur agar dapat lebih semangat, profesional dan bertanggung jawab sekaligus menciptakan suasana belajar yang dinamis, kreatif, menarik dan mengajak peserta untuk selalu berpikiran terbuka untuk menggali ide-ide baru dan mendapatkan solusi dan cara-cara baru yang didapatkan dari pelatihan yang efektif.

Outline Materi Troubleshooting for Trainers

  1. Introduction
    • Learning & Training Basic Concept
    • The Role of the Trainer
    • Training Styles
    • In-house and external trainers
    • Trainer Requirements
    • Quick Assessment the situation and the participant personality
    • First Impression
  2. Identifying Trainer Types
  3. The Skills of the effective Trainer
  4. The New Trainer Problems and Mistakes
  5. Target the trouble and Fix the Problems
  6. Piggy in the Middle
  7. The Reluctant and The Troublesome Trainee
  8. Disagreement with the trainer & disagreement in the group . Basic Toolkits for Trainers
  9. Stage Management
  10. Trainer Assessment in Action

Peserta Troubleshooting for Trainers

  1. . New or First-Time Trainers
  2. . The highly experienced Trainers
  3. . Internal Trainer
  4. . Public Speakers

Facilitator Troubleshooting for Trainers

Rafael Antonius, SE,MM

CEO/Founder MasterInsight

Sebelum mendirikan MasterInsight Consulting beliau berkarir sebagai Director of Marketing & Bussiness Support Division di perusahaan logistics, juga di sebuah perusahaan pelayaran asing, dan CEO sebuah online retail company.

Memiliki pengalaman sebagai konsultan bisnis serta seorang Leadership & Personality coach dalam berbagai proyek di beberapa perusahaan logistic, trading, distributor, bank, telco dan perusahaan retail, online company serta Start-up company / UKM untuk proses pengembangan manajemen perusahaan, peningkatan penjualan, pembentukkan teamwork dan produktivitas kerja karyawan.

Beliau juga berpengalaman belasan tahun sebagai corporate trainer untuk pengembangan eksekutif,Leadership coaching, Sales Team Development, Creative & System Thinking dan Managing your People.

Beliau adalah lulusan Magister Manajemen dari Sekolah Tinggi Manajemen – Program Paska Sarjana -LPPM, Jakarta. Spesialisasi keahlian yang dimiliki adalah bidang Leadership, Budaya Organisasi dan Pengembangan Organisasi dan Pengembangan Usaha dan investasi UKM. Selain sebagai konsultan, beliau juga aktif sebagai instruktur dan fasilitator untuk executive soft skills dan juga staf pengajar di bidang Corporate Culture & Organizational Behavior Program S1 dan S2 di Unika Atmajaya Jakarta dan Universitas Multimedia Nusantara (UMN – Kompas Gramedia Grup)

 

 

Jadwal Training 2018

  • 24 – 25 April 2018
  • 19 – 20 Juni 2018
  • 25 – 26 Juni 2018
  • 29 – 30 Agustus 2018
  • 23 – 24 Oktober 2018
  • 06 – 07 Desember 2018

Training Fee Troubleshooting for Trainers

  • Rp. 4.150.000 ,- (REG for 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.350.000 ,- (REG 2 weeks before; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.850.000 ,- (On The Spot; payment at the latest training)
  • Rp. 5.225.000 ,- (Full fare)

Troubleshooting for Trainers

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Revolusi eLearning Korporasi

ACARA

04 September 2018 | Rp 800.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta

 

Time : 13:00 – 17:00

Cara cepat memulai , mengoptimalkan dan meningkatkan program elearning anda

Pelatihan dan pengembangan karyawan merupakan kunci bagi setiap perusahaan dan organisasi dalam menghadapi dunia bisnis semakin kompetitif dan  berubah secara cepat.

Hingga saat ini , kita telah mendengar banyaknya perusahaan yang terpaksa gulung tikar atau masih berjalan – namun kalah bersaing dalam industrinya , hanya dikarenakan organisasi dan para karyawannya tidak mampu beradaptasi dan melakukan terobosan bisnis. Sebaliknya , perusahaan yang mampu bertahan  dan bahkan menjadi pemimpin bisnis di industrinya adalah karena mereka senantiasa belajar dan melakukan inovasi . eLearning merupakan salah satu “success factor” -nya

eLearning adalah sebuah strategi dan solusi pembelajaran yang memanfaatkan komputer, internet dan teknologi terkait.  Beberapa survey bisnis global telah mendaulat eLearning sebagai salahsatu solusi suksesnya perusahaan dan profesionalnya  di masa depan .

Pada sesi Value Gathering di tahun 2017 ini, topik eLearning Korporasi akan dijabarkan dan di bahas secara interaktif , informatif sekaligus menawarkan solusi untuk permasalahan dan kebutuhan pembelajaran online / elearning di perusahaan .

Setelah mengikuti sesi ini peserta diharapkan :

  • Mendapatkan wawasan dan update informasi terkait strategi dan implementasi eLearning di Indonesia khususnya, dan trend global pada umumnya
  • Mendapatkan pengetahuan dan pengalaman praktis dalam memilih solusi elearning dan mensimulasikan penerapannya secara praktis .
  • Berkesempatan untuk mengkonsultasikan tantangan dan harapan –terkait implementasi dan peningkatan proses pembelajaran (eLearning) di lingkup kerjanya masing-masing

Training Outline Revolusi eLearning Korporasi

  • Introduksi : Apa itu eLearning ? , dan mengapa menjadi trending utama sebagai kunci  kesuksesan bisnis .
  • Bagaimana implementasi digital & eLearning di Indonesia , dan bagaimana Trend Global saat ini. ( riset terhadap eLearning Indonsia dan startup edutech , Trend Linkedin Learn , Open Edx,mobile Learning, Collaborative & Social learning ,Video Learning, Gamification,  dan lainnya )
  • Mapping terhadap Teknologi Platform eLearning , Software/Apps eContent Creation serta Bagaimana implementasinya .
  • Simulasi Revolusi elearning untuk korporasi anda :
  • Sesi “ eLearning Clinic” dan diskusi interaktif .
  • Doorprize dan “free access pass”
    • Bagaimana membuat / mengkonversi training anda menjadi digital dan siap untuk platform eLearning
    • Memilih dan menggunakan platform eLearning terbaik untuk kebutuhan dan budget anda
    • Mengelola dan mengoptimalkan Learning Management System ( LMS) dan program eLearning anda.
    • Mengevalusi dan mengukur efektivitas program eLearning anda
    • Membangun partnership untuk mensukseskan inisiatif eLearning perusahaan anda

Pastikan anda hadir dan menjadi yang terdepan dalam trend “revolusi” eLearning ini ! 

Workshop Leader Revolusi eLearning Korporasi

Indra Budiman – GoLTD Consortium ( Digital & eLearning Practitioner)

Merupakan praktisi dan konsultan dalam bidang digital & elearning . Berpengalaman di bidang HR, OD , T&D di beragam industri ( Mining, Contractors, FMCG, Shipping, Services, Government,  Consulting  dan sebagainya ) .  Indra telah membantu berbagai perusahaan dalam melakukan implementasi eLearning , membangun budaya belajar ( corporate culture ) , manajemen perubahan  ( change management ) dan inisiatif-inisiatif terkait .

Berpengalaman langsung dalam mengembangkan elearning dengan multiplatform ( OpenEdx, CMS , OnCloud/ SaaS  based, on premysis based ) . Ahli dalam aplikasi eContent authorware dan passionate dalam bidang LTD ini (Learning, Training & Development ).

Training Fee Revolusi eLearning Korporasi

  • Rp. 550.000 ,- (REG for 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 600.000 ,- (REG 2 weeks before; payment 1 week before training)
  • Rp. 700.000 ,- (On The Spot; payment at the latest training)
  • Rp. 800.000 ,- (Full fare)

Revolusi eLearning Korporasi !

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

TEAM BUILDING

Acara

17 – 19 April 2018 | IDR 6.500.000 per peserta di Hotel Ibis Styles Dagen, Yogyakarta
02 – 04 Mei 2018 | IDR 6.500.000 per peserta di Hotel Ibis Styles Dagen, Yogyakarta
15 – 17 Mei 2018 | IDR 6.500.000 per peserta di Hotel Ibis Styles Dagen, Yogyakarta
22 – 24 Mei 2018 | IDR 6.500.000 per peserta di Hotel Ibis Styles Dagen, Yogyakarta

Jadwal Selanjutnya …




DESKRIPSI

Tantangan terkini, menuntut seorang leader dapat bekerja secara efektif (smart ways), lebih cepat dan tepat dalam pengambilan keputusan, dan dengan biaya rendah. Untuk menyakinkan dapat tercapainya, maka seorang leader harus menjadi sumber inspirasi, membangun etos kerja yang positif, dan tim yang “high achiever” Pada pelatihan ini, para peserta akan dibekali dengan teknik dalam meningkatkan kinerja tim dan mengukurnya secara terstruktur dengan berbasis practice. Sehingga dapat membekali tim untuk dapat meningkatkan kemampuan, mengoptimalkan kinerja dan meraih sukses



TUJUAN

  1. Meningkatkan kesadaran peserta akan pentingnya memiliki tim kerja yang tangguh
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam meningkatkan leadership skill dan membangun teamwork yang andal
  1. Meningkatkan kemampuan peserta dalam memimpin dan memotivasi anggota teamnya demi meraih sukses dan target perusahaan
  2. Secara umum pelatihan ini dimaksudkan untuk membantu perusahaan dalam membangun team
  3. kerja yang tangguh dan produktif



MATERI PELATIHAN TEAM BUILDING

Introduction

  • Kunci sukses seorang leader
  • Apa leadership dan leader yang efektif
  • Hubungan antara behaviors, competencies dan responsibilities bagi seorang leader yang sukses

Structuring Effective Work Design

  • Memahami dan membentuk element yang mempengaruhi efektifnya kerja sama tim
  • Mengoptimalkan struktur tim
  • Mendisain efektif work assignment
  • Membetuk “the winning team”

Challenging Leadership Myths

  • Mengelola tim yang berkomitmen 110%
  • Leadership conventions
  • Applying quiet leadership skills

Harnessing The Power Of Motivation And Performance Measurement

  • Building Team-Led Effectiveness
  • Mengatasi factor penghambat produktifitas kerja tim
  • Mengantisipasi factor eksternal yang menghambat kerja tim

Forging Your Role As A Leader

  • Mengintregrasikan management dan leadership skill
  • Emotional Intelligent leadership • Mengembangkan “servant-leadership” role

Adapting Your Leadership Role To accommodate difference

  • Mengembangkan kemampuan dan perspektif leadership
  • Mengelola perbedaan dalam tim dan menjadikan factor keunggulan
  • Membuat model bagi sebuah tim

Building An Environment For Productive Communication

  • Memahami dan membangun komunikasi yang efektif dalam tim
  • Memahami factor penghambat komunikasi dalam tim
  • Mengelola konflik dalam tim

Planning Your Transition To Successful Leadership

  • Membangun visi bagi tim yang high achiever
  • Matching leadership strategies dan tim
  • Setting performance milestones to evaluate your success



INSTRUKTUR

Dr. Patisina, ST., M. Eng. CPHRM. C.Ht. CT. NNLP

 



PESERTA

Para staf professional, supervisor dan manager yang ingin meraih sukses dalam membangun tim yang solid.

 

 


WAKTU  & TEMPAT

  • 17 – 19 April 2018
  • 2 – 4 Mei 2018
  • 15 – 17 Mei 2018
  • 22 – 24 Mei 2018
  • 5 – 7 Juni 2018
  • 12 – 14 Juni 2018
  • 19 – 21 Juni 2018
  • 3 – 5 Juli 2018
  • 10 – 12 Juli 2018
  • 17 – 19 Juli 2018
  •  1 – 3 Agustus 2018
  • 14 – 16 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 4 – 6 September 2018
  • 18 – 20 September 2018
  • 25 – 27 September 2018
  • 2 – 4 Oktober 2018
  • 9 – 11 Oktober 2018
  • 16 – 18 Oktober 2018
  • 6 – 8 November 2018
  • 13 – 15 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 4 – 6 Desember 2018
  • 11 – 13 Desember 2018
  • 18 – 20 Desember 2018

Hotel Ibis Styles Dagen/ Hotel Ayaartta/ Hotel Novotel, Yogyakarta

 



INVESTASI

  • Biaya training IDR 6.5000 per peserta – Non-residential, belum termasuk pajak. Pelaksanaan di Yogyakarta minimal peserta 2 orang.
  • Venue training lain: Bandung, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Batam, dengan minimal peserta 4 orang. Biaya investasi – call



FASILITAS

  1. Training Modul
  2. Training kits
  3. Qualified instructor
  4. Fine bag pack
  5. Flashdisk berisi materi
  6. Sertifikat
  7. Polo shirt
  8. Training photo
  9. 2x coffee break dan lunch
  10. Transport Service dari airport ke hotel (min. 2 orang peserta dari perusahaan yg sama)

 

EFFECTIVE TEAM BUILDING

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Kurikulum Training (Corporate Training Curriculum)

ACARA

25 – 26 Mei 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris la Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
26 – 27 Juli 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris la Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
13 – 14 September 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris la Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
15 – 16 November 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris la Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta

 

Salah satu tugas penting dalam mengelola training di perusahaan adalah mengembangkan Kurikulum Training Perusahaan.  Training di Perusahaan pada satu sisi diharapkan bisa menyiapkan manusia ‘siap pakai’ di sisi lain diharapkan juga dapat mengembangkan kompetensi-kompetensi yang dibutuhkan sesuai dengan career path yang ada ataupun untuk kepentingan organisasi di masa mendatang.

Sebuah kurikulum training yang optimal di perusahaan dibuat bedasarkan kebutuhan strategis Perusahaan tersebut dan allign dengan career management, competency management, budaya perusahaan serta kebijakan-kebijakan dan sistem SDM lainnya yang dikembangkan di Perusahaan tersebut.  Sebuah kurikulum training yang baik akan menghindari duplikasi material yang ada sehingga akan menyebabkan budget training digunakan seoptimal mungkin.

Tentunya akan lebih mudah mengembangkan suatu kurikulum pelatihan apabila perusahaan tersebut telah mengembangkan manajemen kompetensi, namun di dalam pelatihan ini juga akan di share berbagai alternatif yang dapat ditempuh perusahaan bila manajemen kompetensi nya belum tersedia dengan baik.



Sasaran Kurikulum Training

Memberikan overview mengenai tahapan membuat kurikulum training yang terintegrasi di suatu Perusahaan



Outline Kurikulum Training (Corporate Training Curriculum)

  • Memetakan strategi perusahaan: values, culture, mision, competitive advantage, dll
  • Memetakan sistem SDM terkait lainnya: Manajemen Kompetensi, Karir Manajemen, Budaya Perusahaan, dll.
  • Menemukan fokus pengembangan SDM di suatu Perusahaan
  • Memformulasikan objektif dari sistem training dan kurikulum training
  • Memetakan pengembangan kompetensi pada jalur teknis dan jalur manajerial
  • Penyusunan program pelatihan berjenjang
  • Mengintegrasikan berbagai jenis training ke dalam kurikulum: training pada saat orientasi, training penjenjangan manajemen, training penguasaan teknis spesifik
  • Proses uji kurikulum dan program pelatihan
  • Me link kurikulum training dengan sistem SDM lainnya: Performance Management
  • Memastikan optimal impact melalui variasi metode: coaching, penugasan, memastikan link dengan motivasi individu, pelibatan atasan, dll.
  • Menentukan prioritas program training
  • Mempersiapkan guideline content dan impact dari setiap topik training untuk diberikan pada internal trainer/vendor

Workshop Leader Kurikulum Training

Ronald Tedjasasmita, S.E., M.Pd.

Praktisi dalam bidang Training & Development dengan pengalaman lebih dari 10 tahun di berbagai perusahaan dan organisasi. Pendalamannya dalam Instructional Technology yang diperolehnya melalui program magister pendidikan dan pendekatan Neuro-Linguistic Programming yang digunakannya membantu menjadikan pelatihan yang diberikannya menjadi lebih tajam dan mendorong perubahan dalam diri peserta latih.



Fee

  • Rp. 4.150.000, –  (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.350.000, –  (Reg 2 week before training  payment 1 week before training)
  • Rp. 4.850.000, –  (On The Spot; payment at the latest training)
  • Rp. 5.225.000, –  (Full Fare)

 

Venue:

Lokasi training akan kami konfirmasikan di dalam confirmation letter

 

Developing Corporate Training Curriculum

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

TRAINING NEED ANALYSIS – Confirmed

ACARA

10 – 12 April 2018 | Rp. 5.500.000,-/ participant di Yogyakarta

 

DESKRIPSI TRAINING TNA

Konsep dari kebutuhan Training dan pengembangan adalah untuk memenuhi atau mengisi gap antara tuntutan pekerjaan dan spesifikasi yang dimiliki oleh karyawan dalam menjalankan fungsinya untuk mencapai tujuan perusahaan. Salah satu hal penting yang harus dilakukan untuk menjamin efektifitas Training adalah analisa kebutuhan Training (Training Needs Training). Analisa Kebutuhan Training  dimaksudkan untuk mengetahui kebutuhan pemakai akan Training. Analisa Kebutuhan Training diperlukan agar program-program yang ditawarkan relevan dengan kebutuhan, baik dari segi kualitas, kuantitas, maupun jenisnya. Dengan demikian, tidak terjadi mismatch antara keluaran Diklat dengan apa yang dibutuhkan oleh lapangan. Oleh sebab itu, pengelola Training harus mampu melibatkan atau bekerjasama pihak lain dalam melakukan  Analisa Kebutuhan Training agar fungsi Training berjalan secara efektif. Training ini membekali peserta dengan proses dan teknik perancangan Analisa Kebutuhan Training yang sistematis.



TUJUAN TRAINING TNA

Setelah mengikuti Training ini peserta dapat :

  1. Menyusun Program Kebutuhan Training yang relevan dengan kebutuhan yang dituntut dilapangan.
  2. Menyusun perencanaan Training sesuai dengan kebutuhan karyawan dan perusahaan secara professional, sehingga mendukung dalam pengembangan SDM secara berkesinambungan.

 

MATERI TRAINING TNA

  1. Human Capital Development
  2. Tahapan Program Training
  3. Pengertian, Fungsi, &  Jenis TNA
  4. Tiga situasi suatu organisasi melakukan TNA
  5. Proses Analisa Kebutuhan Training (TNA)
  6. Tahap-tahap Penyusunan TNA
  7. Teknik yang digunakan dalam TNA
  8. Proses Analisis Persyaratan Diklat
  9. Hirarki Tujuan Diklat
  10. Penyusunan Tujuan Training Umum dan Khusus
  11. Tiga Fungsi Kurikulum Diklat
  12. Langkah-langkah Penyusunan Kurikulum Diklat
  13. Membuat Garis-garis Besar Program Pengajaran
  14. Praktek Membuat TNA

 

PESERTA TRAINING TNA

  1. Manajer HRD atau Manajer Training dan Pengembangan
  2. Supervisor Training dan Pengembangan
  3. Staf unit Training.

 

METODE TRAINING TNA

  1. Diskusi
  2. Studi Kasus
  3. Evaluasi
  4. Simulasi

 

INSTRUKTUR TRAINING TNA

Budi Sutejo Dharma Utomo & Tim

                                        

DURASI TRAINING TNA

3 hari
 

BIAYA PELATIHAN

YOGYAKARTA

  • Rp 5.500.000,-/Participant (Non Residensial)

BANDUNG/JAKARTA/SURABAYA

  • Rp 6.500.000,-/Participant (Non Residensial)

BALI

  • Rp 7.500.000,-/Participant (Non Residensial)

 

FASILITAS:

  1. Modul Training (hardcopy dan softcopy),
  2. Training Kit
  3. Coffee break 2 kali Lunch 1 kali
  4. Sertifikat
  5. Souvenir

  

Training Need Analysis

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

TRAINING NEED ANALYSIS AND TRAINING EVALUATION – Confirmed

Acara

09 – 10 April 2018 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
09 – 10 April 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
09 – 10 April 2018 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok

23 – 24 April 2018 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Hotel Nagoya Plaza, Batam – CONFIRMED
02 – 03 Mei 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Hotel Ibis Kemayoran, Jakarta – CONFIRMED
02 – 03 Mei 2018 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Hotel Santika, Bali – CONFIRMED
14 – 15 Mei 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Hotel 101 Dago, Bandung – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 


DESKRIPSI TRAINING NEED ANALYSIS AND TRAINING EVALUATION

Training Need Analysis (TNA) atau Analisis Kebutuhan Training dibutuhkan untuk mengidentifikasi jenis training yang sesuai dengan kebutuhan karyawan, agar mereka memiliki kemampuan sesuai dengan jabatan dan fungsinya masing-masing. Karena apabila tidak sesuai dengan yang dibutuhkan karywan, maka training yang dilakukan akan sia-sia dan tidak memberikan manfaat apa-apa bagi organisasi. Ketepatan dalam analisa kebutuhan training merupakan titik kunci keberhasilan pengembangan skill dan knowledge karyawan. Sesudah proses training selesai maka langkah selanjutnya adalah evaluasi hasil pelatihan. Terdapat 4 level model dalam mengevaluasi keefektifan hasil pelatihan . Training ini akan membahas bagaimana menyusun kebutuhan training dan bagaimana mendesain evaluasi training.



TUJUAN TRAINING NEED ANALYSIS AND TRAINING EVALUATION

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

  1. Mengetahui kerangka berpikir dalam penyusunan program pelatihan
  2. Memastikan kebutuhan pelatihan terkait dengan sasaran organisasi
  3. Mengetahui berbagai level kebutuhan pelatihan
  4. Mengetahui berbagai cara melakukan identifikasi kebutuhan pada tiap-tiap level
  5. Mengetahui kaitan antara hasil identifikasi kebutuhan pelatihan dengan penyusunan sasaran serta evaluasi hasil pelatihan.
  6. Menyusun rencana evaluasi pelatihan dan tindak lanjut

 

MATERI TRAINING NEED ANALYSIS AND TRAINING EVALUATION

1. Pendahuluan

  • Sasaran Pelatihan
  • Harapan Peserta
  • Kerangka Berpikir Penyusunan Program Pelatihan
  • Hasil Akhir Identifikasi Kebutuhan Pelatihan.

2. Tiga Level Analisis

  • Analisis Level Organisasi
  • Analisis Level Pekerjaan
  • Analisis Level Individu

3. Analisis Level Organisasi

  • Definisi Level Organisasi
  • Metode Identifikasi Kebutuhan Pelatihan Level Organisasi

4. Analisis Level Pekerjaan

  • Definisi Level Pekerjaan
  • Metode Identifikasi Kebutuhan Pelatihan Level Pekerjaan

5. Analisis Level Individu

  • Definisi Level Individu
  • Metode Identifikasi Kebutuhan Pelatihan Level Individu.

6. Evaluasi hasil pelatihan  pada level reaksi, level knowledge, level behavior dan level Result

7. Workshop menyusun TNA dan menyusun evaluasi training

 

PESERTA TRAINING NEED ANALYSIS AND TRAINING EVALUATION

  • Manajer dan staf Human Resource.
  • Manajer dan staf Bagian Training.
  • Manajer dan staff yang bertanggung jawab menentukan pelatihan yang tepat bagi karyawannya.

 

METODE TRAINING NEED ANALYSIS AND TRAINING EVALUATION

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi

 

Waktu dan Tempat

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 09 – 10 April 2018
  • 16 – 17 April 2018
  • 23 – 24 April 2018
  • 2-3 Mei 2018
  • 07 – 08 Mei 2018
  • 14 – 15 Mei 2018
  • 21 – 22 Mei 2018
  • 30 – 31 Mei 2018
  • 04 – 05 Juni 2018
  • 25 – 26 Juni 2018
  • 02 – 03 Juli 2018
  • 09- 10 Juli 2018
  • 16 – 17 Juli 2018
  • 23 -24 Juli 2018
  • 30 – 31 Juli 2018
  • 06 – 07 Agustus 2018
  • 13-14 Agustus 2018
  • 20-21 Agustus 2018
  • 27 -28 Agustus 2018
  • 03 – 04 September 2018
  • 12-13 September 2018
  • 17 – 18 September 2018
  • 24 – 25 September 2018
  • 01 – 02 Oktober 2018
  • 08 – 09 Oktober 2018
  • 15 – 16 Oktober 2018
  • 22 – 23 Oktober 2018
  • 29 – 30 Oktober 2018
  • 05 – 06 November 2018
  • 12 – 13 November 2018
  • 21 – 22 November 2018
  • 26 – 27 November 2018
  • 03- 04 Desember 2018
  • 10 – 11 Desember 2018
  • 17 – 18 Desember 2018
  • 26 – 27 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 7.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 6.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • VIP training Rp 7.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%) untuk Yogyakarta, Semarang atau Solo
  • VIP training Rp 8.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%) untuk Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • VIP training Rp 9.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10% ) untuk Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

INSTRUKTUR TRAINING NEED ANALYSIS AND TRAINING EVALUATION

Ir Elisa Kusrini MT CPIM and team

 

EFFECTIVE TRAINING NEED ANALYSIS AND TRAINING EVALUATION

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days