Category Archives: Training

GREAT TEAMWORK AND SYNERGY

ACARA

26 – 28 September 2018 | Rp. 5.950.000/ person di Yogyakarta
17 – 19 Oktober 2018 | Rp. 5.950.000/ person di Yogyakarta
28 – 30 November 2018 | Rp. 5.950.000/ person di Yogyakarta
26 – 28 Desember 2018 | Rp. 5.950.000/ person di Yogyakarta

 

PENDAHULUAN TRAINING GREAT TEAMWORK AND SYNERGY

Manusia pada dasarnya adalah mahluk sosial. Oleh karena itu manusia tidak bisa selamanya bekerja sendiri, kita  dituntut untuk mampu bekerja sama dan bekerja bersama orang lain. Bekerja sama dengan orang lain dalam sebuah tim tentu berbeda dengan bekerja seorang diri. Banyak tantangan yang muncul ketika bekerja dengan orang lain dalam suatu tim, terlebih antara orang yang ada belum saling mengenal dan dekat satu sama lain.

Pemahaman akan dinamika kelompok akan sangat membantu kita ketika bekerja dalam sebuah tim maupun ketika memimpin suatu tim menyelesaikan target-targetnya. Dinamika kelompok meliputi proses saling mengenal, memahami, memberi dan menerima hingga konflik antar anggota tim. Semua proses tersebut adalah hal yang wajar namun tetap perlu dikelola dengan baik sehingga menunjang kinerja tim mencapai targetnya.

Tim yang baik adalah yang mampu mencapai target-targetnya tanpa melupakan kenyamanan dan kondisi psikologis para anggota di dalamnya. Pelatihan ini akan menunjukkan bagaimana mengelola suatu tim kerja dengan beragam dinamikanya sehingga mampu menunjukkan kinerja yang optimal. Studi kasus dan role playing akan membantu peserta memahami dan menerapkan materi –materi yang sudah diperoleh.

 

TUJUAN TRAINING GREAT TEAMWORK AND SYNERGY

  • Mendorong peserta agar mengenali dan memahami dinamika kelompok serta mampu menguasai dan mengembangkan metode-metode pengelolaan tim
  • Menekankan pentingnya rencana dan persiapan untuk mengelola sebuah tim agar optimal dalam mencapai target
  • Melatih peserta untuk mampu mengelola sebuah tim dan memastikan tim mencapai targetnya secara optimal

 

MATERI TRAINING GREAT TEAMWORK AND SYNERGY

  • Dinamika kelompok
  • Tahap-tahap terbentuknya tim
  • Peran individu dalam tim
  • Komunikasi intrapersonal
  • Manajemen diri
  • Pentingnya sinergi

 

SIAPA YANG SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING GREAT TEAMWORK AND SYNERGY INI? :

  • Para staf/officer yang akan mendapat promosi untuk menduduki posisi supervisor/manajer
  • Para supervisor/manajer yang baru saja menduduki posisinya
  • Mereka yang diproyeksikan sebagai pimpinan perusahaan di masa mendatang
  • Mereka yang bekerja dengan berinteraksi dan melibatkan banyak orang
  • Mereka yang senantiasa bekerja dalam tim/proyek

 

METODE TRAINING GREAT TEAMWORK AND SYNERGY

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Games
  • Studi kasus
  • Role play (bermain peran)
  • Simulasi

 

INSTRUCTOR GREAT TEAMWORK AND SYNERGY

Taufik Achmad Dwi Putro, S.Psi.,M.Psi. and Team

 

VENUE GREAT TEAMWORK AND SYNERGY

Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

 

TRAINING DURATION GREAT TEAMWORK AND SYNERGY

3 days

TRAINING TIME GREAT TEAMWORK AND SYNERGY 

  • 26 Sep 2018-28 Sep 2018
  • 17 Oct 2018-19 Oct 2018
  • 28 Nov 2018-30 Nov 2018
  • 26 Dec 2018-28 Dec 2018

 

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  • 5.950.000/person (full fare) or
  • 5.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  • 5.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

GREAT TEAMWORK AND SYNERGY

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

TRAINING FOR TRAINER – Confirmed

Acara

01 – 02 Oktober 2018 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
01 – 02 Oktober 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
01 – 02 Oktober 2018 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok

08 – 09 Oktober 2018 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Hotel Nagoya Plaza, Batam – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING FOR TRAINER

Fasilitator, instruktur, ataupun trainer merupakan jantung dari suatu kegiatan yang mengedepankan transformasi keilmuan dan pemahaman dari satu subjek ke subjek yang lainnya. Tidak sedikit ditemukan terjadinya proses transformasi yang tidak menyenangkan sehingga penerima materi tidak bisa seutuhnya menyerap apa yang ingin dipesankan oleh pemberi materi. Oleh sebab itu, setiap trainer, fasilitator ataupun instruktur perlu memahami bagaimana merancang suatu acara yang tidak hanya bersifat edukatif dan transformatif pesan, akan tetapi juga mampu menyusun agenda acara yang atraktif, menyenangkan dan memacu setiap indra peserta sehingga pesan dapat tersampaikan dengan efektif. Kecakapan untuk menjadi trainer sangat dibutuhkan di perusahaan, mengingat pada setiap jenjang karir selalu terjadi proses transformasi ilmu dan keahlian yang apabila ingin didapatkan hasil maksimal setiap orang seharusnya memahami metode belajar dan mengajar yang terbaik. Training ini akan memberikan pemahaman agar setiap kecakapan belajar mengajar tersebut dapat dimiliki dan diaplikasikan oleh setiap personil sehingga lebih mudah dan efektif dalam melaksanakan tugas harian yang dimiliki.

 

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING FOR TRAINER

Dengan mengikuti training ini diharapkan peserta dapat:

  1. Memberikan pengetahuan mendalam mengenai teknik menjadi trainer, fasilitator ataupun instruktur yang mampu merancang kegiatan yang transformatif dan edukatir
  2. Memberikan kecakapan problem solving dalam persoalan training
  3. Memberikan strategi teknis yang dapat diimplementasikan oleh setiap peserta untuk memaksimalkan perfomansi

 

MATERI TRAINING FOR TRAINER

  1. Ruang lingkup dan peranan trainer, fasilitator dan instruktur
  2. Merancang materi, penyampaian materi dan improvisasi materi
  3. Identifikasi dan respon audiens
  4. Karakter suskes seorang trainer
  5. Perancangan suasana kelas yang diinginkan
  6. Strategi teknis peningkatan perfomansi trainer
  7. Pendongkrak antusiasme peserta
  8. Creative and active learning skill
  9. Metode evalusi training
  10. Studi kasus perencanaan dan evaluasi kegiatan training

 

PESERTA TRAINING FOR TRAINER

Direktur Perusahaan, General Manager, Manager, karyawan, setiap orang yang ingin belajar menjadi trainer, fasilitator, dan instruktur

 

METODE TRAINING FOR TRAINER

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi

 

Jadwal Training 2018

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 01 – 02 Oktober 2018
  • 08 – 09 Oktober 2018
  • 15 – 16 Oktober 2018
  • 22 – 23 Oktober 2018
  • 29 – 30 Oktober 2018
  • 05 – 06 November 2018
  • 12 – 13 November 2018
  • 21 – 22 November 2018
  • 26 – 27 November 2018
  • 03 – 04 Desember 2018
  • 10 – 11 Desember 2018
  • 17 – 18 Desember 2018
  • 26 – 27 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • 7.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 6.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • VIP training Rp 7.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%) untuk Yogyakarta, Semarang atau Solo
  • VIP training Rp 8.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%) untuk Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • VIP training Rp 9.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10% ) untuk Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

INSTRUKTUR TRAINING FOR TRAINER

Drs. Syafarudin Alwi, MS

 

TRAINING FOR TRAINER

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

 

 

 

TOT (TRAINING OF TRAINER)

ACARA

15 – 16 Oktober 2018 | Rp 5.500.000/ person di Yogyakarta
08 – 09 November 2018 | Rp 5.500.000/ person di Yogyakarta
06 – 07 Desember 2018 | Rp 5.500.000/ person di Yogyakarta

 

PENDAHULUAN TOT (TRAINING OF TRAINER)

Menjadi seorang Trainer berarti menjadi seorang fasilitator dan sekaligus agen perubahan untuk pengembangan SDM (Sumber Daya Manusia). Untuk menjadi trainer yang handal memerlukan ilmu teori dan praktis agar proses pembelajaran terjadi, yang pada akhirnya para trainee mempunyai tambahan pengetahuan, sikap, perilaku, sehingga mampu memberikan kontribusi positif bagi perusahaan, dan meningkatkan performance bisnis perusahaan. Pelatihan ini didesain untuk menyiapkan calon Trainer internal di perusahaan, sehingga mereka mempunyai kompetensi-kompetensi yang dibutuhkan sebagai seorang Trainer dan mampu berperan dalam pengembangan kualitas SDM di perusahaannya.

 

TUJUAN  TRAINING TOT (TRAINING OF TRAINER)

Pelatihan ini akan membahas mengenai training bagi seorang trainer. Dengan adanya pelatihan ini diharapkan peserta pelatihan mampu menjadi seorang trainer yang baik, mampu mengenali kebutuhan suatu pelatihan, menumbuhkan iklim pembelajaran selama training, mampu menggunakan bahan materi dan alat bantu yang menunjang kinerja Trainer, mampu menerapkan berbagai metode training, mampu mengelola dinamika kelompok peserta/trainee hingga cara mengatasi peserta yang sulit.

 

MANFAAT TRAINING TOT (TRAINING OF TRAINER)

  1. Mempunyai pengetahuan dan kemampuan untuk memahami dan menerapkan konsep aspek-aspek psikologi dalam training.
  2. Mempunyai pengetahuan dan kemampuan untuk memahami dan menerapkan konsep aspek-aspek tata kelola training.
  3. Mampu memiliki dan dapat mengembangkan kompetensi trainer.

 

SASARAN PESERTA TOT (TRAINING OF TRAINER)

  1. Mahasiswa tingkat akhir yang ingin berkarir sebagai Trainer, HRD, maupun pengelolaan training
  2. Trainer, Widyaiswara, Instruktur, Fasilitator, Guru, Dosen, Pengajar Les/Kursus
  3. Training Officer, Training Supervisor, Training Coordinator, Training Superintendent, Training Manager
  4. HRD Staff, HRD Group Leader, HRD Supervisor, HRD Coordinator, HRD Section Head, HRD Superintendent, dan HRD Manager
  5. Direktur HCA, General Manager HRD, Senior Manager HRD, Assistant Manager HRD
  6. Manager Non HRD yang berminat mempelajari TOT
  7. Executive atau Praktisi Bisnis yang ingin tahu mengenai TOT
  8. Professional atau Individu yang berkaitan dengan pengelolaan TOT

 

MATERI TRAINING TOT (TRAINING OF TRAINER)

  1. ASPEK-ASPEK PSIKOLOGI DALAM TRAINING
    • Teknik Ekspektasi
    • Piramida Kebutuhan Manusia (Abraham Maslow)
    • Falsafah Training
    • Tinjauan Psikologi dalam Training
    • Tanggung jawab Trainer
    • Fase-fase Pengelolaan Trainee
  2. ASPEK-ASPEK TATA KELOLA TRAINING
    • Pendidikan, Pengajaran, dan Pelatihan
    • Manajemen Training
    • Unsur-unsur Training: Organizing Committee, Trainer, Observer, Materi, Bagan alur manajemen Training.
  3. KOMPETENSI TRAINER
    • Pemenuhan Peraturan Perundangan K3
    • Analisis Kebutuhan Pelatihan
    • Menyusun TNA
    • Pengelolaan Bahan Pelatihan
    • Pengelolaan Media Pelatihan
    • Merancang Program Pelatihan
    • Perencanaan Rangkaian Sesi Pelatihan
    • Penyampaian Sesi Pelatihan
    • Micro Teaching
    • Session Plan

 

METODE TRAINING TOT (TRAINING OF TRAINER)

  1. Presentasi
  2. Diskusi Konsultatif
  3. Sharing Pengalaman
  4. Micro Teaching

 

INSTRUCTOR TOT (TRAINING OF TRAINER)

Sudibyo Aji Narendra Buwana, SE.,M.Si.,CPHRM

 

VENUE TOT (TRAINING OF TRAINER)

Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

 

TRAINING DURATION TOT (TRAINING OF TRAINER)

2 days

 

TRAINING TIME TOT (TRAINING OF TRAINER)

  • 15 Oct 2018-16 Oct 2018
  • 08 Nov 2018-09 Nov 2018
  • 06 Dec 2018-07 Dec 2018

 

INVESTATION PRICE/ PERSON 

  • Rp. 5.500.000/person (full fare) or
  • Rp. 5.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  • Rp. 4.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS 

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: Blocknote and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

TRAINING OF TRAINER (TOT)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

TRAINING NEED ANALYSIS AND TRAINING EVALUATION – Confirmed

Acara

01 – 03 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
08 – 10 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
15 – 17 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
22 – 24 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Need Analysis and Training Evaluation

Agar staff memiliki kompetensi sesuai dengan jabatan dan fungsinya maka analisis kebutuhan training merupakan langkah awal untuk mengidentifikasi jenis training yang sesuai dengan  kebutuhan karyawan. Tanpa Training Need Analysis (TNA) atau Analisis Kebutuhan Training dapat mengakibatkan kerugian bagi individu karyawan, divisi, maupun perusahaan pada jangka panjang. Analisis  kebutuhan pelatihan merupakan langkah pertama dari siklus penyusunan program pelatihan. Langkah ini juga sekaligus sangat penting karena salah dalam melakukan kegiatan ini mengakibatkan berbagai kegiatan berikutnya menjadi salah yang pada akhirnya pelatihan tidak memberikan hasil apa-apa bagi organisasi. Ketepatan dalam analisa kebutuhan training merupakan titik kunci keberhasilan pengembangan skill dan knowledge karyawan. Sesudah proses training selesai maka langkah selanjutnya adalah evaluasi hasil pelatihan. Terdapat 4 level model dalam mengevaluasi keefektifan hasil pelatihan. Training Need Analysis and Training Evaluation ini akan membahas bagaimana menyusun kebutuhan training dan bagaimana mendesain evaluasi training.

 

Tujuan Training Need Analysis and Training Evaluation

  1. Mengetahui bagaimana kerangka berpikir dalam penyusunan program pelatihan
  2. Memastikan kebutuhan pelatihan terkait dengan sasaran organisasi
  3. Mengetahui berbagai level kebutuhan pelatihan
  4. Mengetahui berbagai cara melakukan identifikasi kebutuhan pada tiap-tiap level
  5. Mengetahui kaitan antara hasil identifikasi kebutuhan pelatihan dengan penyusunan sasaran serta evaluasi hasil pelatihan.
  6. Mampu menyusun rencana evaluasi pelatihan dan tindak lanjut

 

Materi Training Training Need Analysis and Training Evaluation

1. Pendahuluan

  • Sasaran Pelatihan
  • Harapan Peserta
  • Kerangka Berpikir Penyusunan Program Pelatihan
  • Hasil Akhir Identifikasi Kebutuhan Pelatihan.

2. Tiga Level Analisis

  • Analisis Level Organisasi
  • Analisis Level Pekerjaan
  • Analisis Level Individu

3. Analisis Level Organisasi

  • Definisi Level Organisasi
  • Metode Identifikasi Kebutuhan Pelatihan Level Organisasi

4. Analisis Level Pekerjaan

  • Definisi Level Pekerjaan
  • Metode Identifikasi Kebutuhan Pelatihan Level Pekerjaan

5. Analisis Level Individu

  • Definisi Level Individu
  • Metode Identifikasi Kebutuhan Pelatihan Level Individu.

6. Evaluasi hasil pelatihan  pada level reaksi, level knowledge, level behavior dan level Result 7. Workshop menyusun TNA dan menyusun evaluasi training

 

Peserta Training Need Analysis and Training Evaluation

  • Manajer dan staf Human Resource.
  • Manajer dan staf Bagian Training.
  • Manajer dan staff yang bertanggung jawab menentukan pelatihan yang tepat bagi karyawannya.

 

Metode Training Need Analysis and Training Evaluation

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • 5.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • VIP training Rp 7.9000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Need Analysis and Training Evaluation

 Drs. Syafarudin Alwi,MS

TRAINING NEED ANALYSIS AND TRAINING EVALUATION

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

TEAM BUILDING

ACARA

24 – 26 September 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta
01 – 03 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta
08 – 10 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

02 – 04 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
07 – 09 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Team Building

Kerja sama integral antar berbagai divisi kerja diyakini dapat meningkatkan produktivitas dan profit perusahaan. Dilihat dari kompleksitas yang tinggi, perusahaan semakin membutuhkan komunikasi dan kerjasama antar divisi dalam perusahaan. Agar komunikasi dapat berjalan lancar, setiap karyawan paling tidak memahami kerangka kerja serta mampu menggambarkan proses bisnis pada perusahaan. Oleh sebab itulah, perusahaan perlu mengadakan pembinaan pada karyawan yang tidak memiliki latar belakang yang sesuai, sehingga berada pada divisi apapun orang karyawan tersebut (HRD, accounting, Humas, marketing, dan lain-lain) tetap mengerti lini utama bisnis perusahaan sehingga visi dan misi perusahaan dapat terpenuhi dengan baik.

 

Tujuan Training Team Building

Pelatihan ini diharapkan dapat:

  1. Memahami budaya dan nilai perusahaan di bank sulteng
  2. Memiliki pengertian mengenai pentingnya team work dan manfaat dalam pekerjaan.
  3. Menanamkan karakter leade dalam diri peserta pelatihan ini agar mampu secara efektif memimpin perusahaan dalam menghadapi dan mengaruhi lingkungan bisnis yang turbulen dengan membangun learning organization.
  4. Dapat membangun dan memimpin dan mengelola tim

 

Materi Training Team Building

  1. Business Overview
  2. Corporate culture
  3. Job description
  4. Performance management overview
  5. Coaching
  6. Outdoor-experiental learning untuk mendorong pengembangan diri dan membangun tim yang solid
  7. Diskusi kelompok

 

Peserta Training Team Building

Semua manajer, atau semua karyawan yang berminat untuk menjadi manajer.

 

Metode Training Team Building

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Role Play
  • Games

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogyakarta

  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 2 – 4 Januari 2019
  • 7 – 9 Januari 2019
  • 14 – 16 Januari 2019
  • 21 – 23 Januari 2019
  • 28 – 30 Januari 2019
  • 6 – 8 Februari 2019
  • 11 – 13 Februari 2019
  • 18 – 20 Februari 2019
  • 25 – 27 Februari 2019
  • 4 – 6 Maret 2019
  • 11 – 13 Maret 2019
  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training Team Building

  • 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Team Building

Drs. Syafarudin Alwi, MS

 

TEAM BUILDING

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PERENCANAAN ORGANISASI DAN CHANGE MANAGEMENT

ACARA

24 – 26 September 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta
01 – 03 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta
08 – 10 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

02 – 04 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
07 – 09 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Perencanaan Organisasi dan change Management

Setiap Organisasi mempunyai tujuan yang harus dicapai sehingga diperlukan adanya perencanaan – perencanan yang bisa mencapai tujuan tersebut. Dalam perencanaan organisasi mempunyai manfaat bagi organisasi itu sendiri diantaranya meningkatnya fokus dan flexibilitas, meningkatnya koordinasi, meningkatkan kontrol dan meningkatnya kedisiplinan waktu. Dalam proses berjalannya organisasi tidak dipungkiri bahwa terdapat kendala – kendala yang dihadapi, sehingga kadang didalam perencanaan diadakan manajemen perubahan. Manajemen perubahan adalah cara mengelola masa transisi dari sebuah kondisi yang tidak diinginkan kepada kondisi yang diinginkan melalui nilai, sistem, kepemimpinan, individu, tim, dan organisasi untuk masa depan yang lebih cemerlang. Dalam proses perubahan tersebut memerlukan kesiapan infrastruktur organisasi, budaya organisasi yang baru, nilai, kepribadian, komunikasi, kolaborasi, kecerdasan emosional, kepemimpinan, dan rencana perubahan yang tepat sasaran. Kegiatan perubahan harus melibatkan pendekatan multi-komponen, seperti kepemimpinan, karyawan, dan kepemilikan dalam sebuah komunikasi dan kolaborasi yang saling mendukung untuk mencapai perubahan yang diinginkan. Training in akan membahas tentan manajemen perubahan dan perencanaan organisasi.

 

Tujuan Training Perencanaan Organisasi dan change Management

  • Mampu memahami bagaimana perencanaan organisasi yang baik
  • Memahami manfaat dari manajemen perubahan dan mampu menjalankannya secara efektif
  • Memahami secara utuh konsep teoritikal dari perubahan yang mencakup aspek individual, kelompok kerja dan organisasional, sehingga memiliki perspektif yang memadai.

 

Materi Training Perencanaan Organisasi dan change Management

  1. Ruang Lingkung Perencanan Oranisasi
  2. Langkah langkah perencanana organisasi :
    • Formulasi Tujuan (oal Setting)
    • Diagnosis Ligkungan (environmental diagnosys)
    • Keputusan rencana strategis
    • Menembankan rencana
    • Implementasi
  3. Perencanaan Struktur Organisasi
  4. Perencanan  sistem dan prosedur
  5. Manajemen perubahan
    • Change / berubah / perubahan  berasal dari kata ‘metamorphoo’ yang artinya diubah, ditrasformasikan atau berubah bentuk.
  6. Manfaat manajemen perubahan untuk kemajuan organisasi
    • Tujuan yang ditetapkan harus meliputi dua kategori atau tipe, yaitu:
      • Tujuan Finansial
        Outcome yang berkaitan dengan peningkatan atau pertumbuhan kinerja keuangan, seperti laba, deviden, harga saham
      • Tujuan Strategik
        Outcome yang akan menghasilkan daya saing yang lebih besar, lebih kuat, dan jangka panjang.
    • Langkah Manajemen Perubahan
      • Identifikasi Tipe Perubahan
        Ketika anda harus memanajemen perubahan,     pertama-tama  perlu mengidentifikasi tipe dari perubahan tersebut
      • Identifikasi Tujuan perubahan
        Tugas kedua adalah mengidentifikasi tujuan-tujuan perubahan. Kemudian merencanakan tujuan-tujuan tersebut secara jelas dan memberikan batasan antara waktu dengan perubahan mana yang dapat diterima.
  7. Prinsip-prinsip manajemen perubahan.
    • Tidak banyak individu atau organisasi menyukai adanya perubahan, namun perubahan tak bisa dihindari, harus dihadapi.
    • Maka diperlukan satu pengelolaan perubahan agar proses & dampak dari perubahan tersebut dapat di arahkan pada titik perubahan yang positif.
  8. Kecerdasan emosional untuk membentuk dan memelihara integritas & loyalitas terhadap manajemen perubahaan.
    • Langkah – langkah mengelola perubahan
    • Manajemen & semua yang terlibat harus punya komitmen yang tinggi dan jelas
    • Orang yang terlibat perlu memili informasi terkini yang memungkinkan mereka mengetahui apa yang akan terjadi dan mengapa mereka perlu melakukan apa yang dilakukan
    • Upaya perubahan perlu dihubungkan dengan bagian lain dari organisasi
    • Upaya perubahan perlu diarahkan oleh manager lini dan di bantu agen perubahan jika perlu
    • Upaya perubahan harus di dasarkan pada diagnosis yang baik dan harus konsisten dengan kondisi organisasi
    • Manajemen harus berkomitmen dengan upaya perubahan pada semua langkah
    • Evaluasi adalah penting dan harus lebih dari sekedar bertanya pada orang apa yang mereka rasakan tentang upaya perubahan
    • Orang harus melihat dengan jelas hubungan antara upaya perubahan dengan misi & tujuan organisasi
    • Agen perubahan, jika digunakan harus benar – benar kompeten.
  9. Meningkatkan kemampuan strategi komunikasi dalam manajemen perubahan.
    • Pendekatan pengumpulan data untuk diagnosis masalah:
    • Data kuisioner bias dikumpulkan dari banyak orang
    • Pegamatan langsung dapat diambil dari perilaku tempat kerja yang sebenarnya
    • Individu-individu terpilih dalam posisi penting dapat di wawancara
    • Lokakarya (workshop) dapat disusun dengan kelompok-kelompok untuk mengeksplorasi berbagai persepsi tentang masalah
    • Dokumen dan cacatan organisasi dapat diperiksa untuk pengarsipan dan informasi saat ini.
  10. Energi organisasi dan peran kepemimpinan dalam manajemen perubahan.
    • Tahapan discovering
    • Tahapan dreaming
    • Tahapan Designing
    • Tahapan Delivering
  11. Perubahan individu, perubahan tim dan perubahan organisasi
    • Nilai baru dalam profesionalisme saat ini
    • Menjadi the greatness
  12. Perubahan kepemimpinan
    • Individu berkemampuan tinggi
    • Anggota tim yang memberikan kontribusi
    • Manajer yang berkompetensi
    • Pemimpin yang efektif
    • eksekutif
  13. Mengelola resistensi terhadap perubahan dan memotivasi mindset untuk perubahan.
    • Memberikan nilai tambah
    • Menjadi orang yang dapat di percaya
    • Kelenturan untuk mengikuti perubahan
    • Memeberikan prestasi (mencapau / melebihi target)
    • Focus pada perubahan
    • Singkirkan disempowering belief, perkuat empowering belief
    • Conditioning

 

Metode Training Perencanaan Organisasi dan change Management

Presentasi, Study Kasus, Diskusi.

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogyakarta

  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 2 – 4 Januari 2019
  • 7 – 9 Januari 2019
  • 14 – 16 Januari 2019
  • 21 – 23 Januari 2019
  • 28 – 30 Januari 2019
  • 6 – 8 Februari 2019
  • 11 – 13 Februari 2019
  • 18 – 20 Februari 2019
  • 25 – 27 Februari 2019
  • 4 – 6 Maret 2019
  • 11 – 13 Maret 2019
  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training Perencanaan Organisasi dan change Management

  • 5.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur Training Perencanaan Organisasi dan change Management

Ir. Arman Hakim Nasution, M.Eng

 

PERENCANAAN ORGANISASI DAN CHANGE MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MICE (Meeting, Incentive, Conference, Exhibition)

ACARA

24 – 26 September 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta
01 – 03 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta
08 – 10 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

02 – 04 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
07 – 09 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakart

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training MICE

Dalam meningkatkan jumlah industri pariwisata di suatu daerah perlu adanya pengetahuan tentang jenis – jenis pariwisata, salah satunya merupakan MICE dimana MICE adalah singkatan dari Meeting, Incentive, Convention, Exhibition. MICE adalah jenis kegiatan yang terdapat dalam industri pariwisata, kegiatan ini telah di rencakanan secara matang oleh suatu kelompok atau kumpulan orang yang memiliki kesamaan tujuan dalam penyelenggaran kegiatan tersebut.  MICE menjadi peluang bagi industri wisata untuk menarik jumlah wisatawan di suatu daerah karena dalam  pengembangan bisnis suatu perusahaan akan memberikan wawasan ilmu pengetahuan bagi sumber daya manusianya untuk lebih berkembang dan meningkatkan produktivitas bagi perusahaan.

Dalam Kementrian Pariwisata MICE menjadi sasaran untuk bisa mengambil peluang tersebut. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman tentang MICE serta mempelajari MICE secara keseluruhan.

 

Tujuan Training MICE

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu untuk memahami dan mengimplementasikan pembelajaran MICE dalam perusahaan.

 

Materi Training MICE

  1. Pendahuluan tentang MICE ( Meeting , Incentive, Conference, Exhibition)
  2. Penjelasan Meeting
  3. Penjelasan Incentive
  4. Penjelasan Conference
  5. Penjelasan Exhibition
  6. Tipe Acara
  7. Pelaksanaan Acara
  8. Membuat Desain Acara
  9. Koordinasi Pelaksanaan Event
  10. Melakukan Penilain
  11. Tim acara
  12. Evaluasi

 

Metode Training MICE

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Case & Studi

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 2 – 4 Januari 2019
  • 7 – 9 Januari 2019
  • 14 – 16 Januari 2019
  • 21 – 23 Januari 2019
  • 28 – 30 Januari 2019
  • 6 – 8 Februari 2019
  • 11 – 13 Februari 2019
  • 18 – 20 Februari 2019
  • 25 – 27 Februari 2019
  • 4 – 6 Maret 2019
  • 11 – 13 Maret 2019
  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training MICE

  • 5.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak)
  • VIP training Rp 7.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training MICE

Drs.Anas Hidayat,MBA and team

MICE (Meeting, Incentive, Conference, Exhibition)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

TRAINING FOR TRAINER: Menjadi Trainer yang Profesional (HALF CONFIRMED)

Acara

09 – 10 Oktober 2018 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta – HALF CONFIRMED
08 – 09 November 2018 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
11 – 12 Desember 2018 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta

 

 

OVERVIEW PELATIHAN TRAINING FOR TRAINER

Jika anda berkecimpung dalam bidang pelatihan akan banyak tantangan dalam aspek sumber daya manusia. Untuk menjadi seorang pelatih yang sukses, anda membutuhkan keterampilan khusus. Anda akan mempelajari bagaimana menghasilkan tenaga profesional, pelatihan yang efektif, mengembangkan sumber daya manusia.

Workshop ini dirancang khusus agar peserta memperoleh bekal dalam menyusun program pelatihan secara terpadu dalam perusahaan, maupun untuk eksternal mulai dari perencanaan sampai evaluasi akhir dan tindak lanjut atas hasil pelaksanaan program pelatihan tersebut, dan juga berguna bagi para trainer yang sering memberikan pelatihan bagi organisasi, perusahaan lainnya.



SASARAN PELATIHAN TRAINING FOR TRAINER :

Peserta mampu merencanakan dan menyusun program pelatihan yang efektif, dengan:

  • Mampu menganalisis kebutuhan pelatihan.
  • Terampil dalam menggunakan berbagai metode pelatihan
  • Terampil dalam menyampaikan materi pelatihan dalam suasana interaktif, menyenangkan dan sesuai kebutuhan pelatihan

 

PESERTA PELATIHAN TRAINING FOR TRAINER

  • Training Manager
  • Personnel Manager
  • Mereka yang mendapat tugas khusus untuk merancang dan mendisain program pelatihan intern perusahaan
  • Mereka yang berniat keras untuk meningkatkan diri dalam bidang pelatihan
  • Instruktur/Fasilitator intern perusahaan/organisasi

 

TOPIK YANG DIBAHAS dalam TRAINING FOR TRAINER:

Sikap Positif , Rahasia Trainer yang Sukses

  • Sikap yang Tepat/Perubahan Mindset
  • Kunci Sukses Keberhasilan seorang Trainer.
  • Prinsip fundamental membangun sikap dan berpikir positif
  • Memahami hambatan menjadi trainer dan cara mengatasinya
  • Motivasi seorang trainer
  • Latihan: Membangun sikap positif terhadap diri sendiri, peserta pelatihan

Ketrampilan komunikasi & Presentasi & Terampil Menggunakan Alat Bantu

  • Penggunaan bahasa tubuh, vocal, intonasi, ekspresi
  • Listening skills
  • Cara Mengatasi Rasa Gugup ketika membuka sesi dan selama pelatihan
  • Tehnik Bertanya untuk merangsang proses berpikir dan membangun partisipasi
  • Memahami penggunaan Audio-Visual Aids secara efektif.
  • Mengenal alat peraga atau aktivitas games dan role-play dengan baik.
  • Latihan: Praktek Penggunaan Alat Bantu Pelatihan

Mengembangkan Energizer

  • Mengenal Difinisi Dan Tujuan Ice Breaking
  • Pentingya Energizer di kelas
  • Mempelajari Teknik-teknik Energizer: Ice breakers, Humor, Story Telling, Games Competition, Role-Play, Memfasilitasi Diskusi, Presentasi dan penetapan Ground Rules.
  • Role-Play: Praktek Berlatih untuk Energizing Kelas
  • Mengembangkan kreatifitas

Menghadapi bawahan/Peserta dan Situasi yang Sulit

  • Menghadapi bawahan dan situasi sulit.
  • Strategi dalam menghadapi bawahan dan situasi sulit.
  • Case study dan Role-Play
  • Menghadapi bawahan :”tidak nyambung”, pemonopoli, argumentatif,pengeluh, pendiam, bosan
  • Analisa karakter bawahan
  • Contoh Pertanyaan Terbuka,Tertutup, Konvergen,Divergen dan Evaluatif

Mendisain Materi Pelatihan

  • Menetapkan Tujuan Pelatihan
  • Mengembangkan Outline Pelatihan
  • Menetapkan Tipe-Tipe Pembelajaran
  • Analisis kebutuhan pelatihan
  • Latihan: Membuat Tujuan dan Outline Pelatihan
  • Mengembangkan Outline Pelatihan

Memilih Metoda Pelatihan yang Tepat

  • Mengenal Prinsip Adult-Learning & Accelerated Learning
  • Menentukan Metode Pelatihan dengan Mengenal Cara Orang Belajar
  • Menetapkan Tipe-Tipe Pembelajaran
  • Latihan: Mengaplikasikan prinsip Adult and Accelerated Learning dalam Materi Pelatihan

Training Delivery Contest and Feedback

for Improvement

  • Praktek dalam membawakan materi pelatihan untuk setiap peserta @ 5 menit.
  • Setelah membawakan materi  peserta akan memperoleh masukan dari Master Trainer dan peserta lainnya
  • Evaluasi pelatihan
  • Dalam sesi awal juga akan dilakukan latihan presentasi, agar peserta dapat membandingkan sebelum dan sesudah training

 

Pada workshop ini akan kami sediakan Handycam untuk merekam setiap latihan dari para peserta, dan hasilnya akan dibagikan kepada masing-masing peserta sebagai bahan masukan dan perbaikan.



METODE PELATIHAN

Class presentation, inter-active discussion, real case study analysis, dan video presentation

 

LEADER PELATIHAN TRAINING FOR TRAINER :

Herdianto Purba, SE, MM

Beliau adalah praktisi yang telah banyak memberikan pelatihan bagi banyak perusahaan, bidang pelatihan yang sering dibawakan oleh beliau adalah soft skill. Dengan pengalaman bekerja sebelumnya pada berbagai perusahaan, maka beliau dapat memberikan pelatihan secara real dan nyata sehingga materi yang disampaikan sangat mengena bagi para peserta.

Dalam membawakan training, selalu dipenuhi dengan games, simulasi dan humor sehingga membuat suasana training begitu hidup dan menarik.

Telah memberi pelatihan lebih dari 6.000 orang di berbagai perusahaan/organisasi di Indonesia, seperti:

Bank Indonesia, Bank Niaga, Bank Mega, Bank BTPN, Bank Hana, Bank DKI, Bank Eksekutif International, City Finance, BCA Finance, Toyota Astra Motor, Toyota Genuine Parts, Auto 2000, Tunas Ridean, Suzuki Indomobil, Toyota Service Division, Astrido, LKBN Antara, RGMI, TPL, Asian Agri, Pec Tech, RAPP, Rodamas Company, KAO Indonesia, Mandom, Matahari Putra Prima, Multi Indo Citra, Dosni Roha, Tempo Scan Pacific, Adhi Karya, Wika Beton, Bintang Baru Sejahtera Jambi, Metalindo, Inter Aneka Lestari Kimia, Mal Pekan Baru, Arutmin, RAKA, Balik Papan Super Block, BP Tangguh, RSUP Dr. Sardjito Yogyakarta, Metro Data, Jakarta Land, Tamini Square, Blok M Square, CBD Pluit, Agung Podomoro, PP Dirganeka, Senayan City, Knauf Gypsum, Orang Tua Group, HM Sampoerna, Gramedia, Radio Sonora, Jembo Cable, Roche, Dankos Laboratories, Pfizer, Kalbe Farma, Thames Pam Jaya, Bintang Toedjoe, Rusli Vinilon Sakti, Antar Mitra Sembada, ADR Group, G4Securicor, Chorintian, Asuransi Manulife Indonesia, Asuransi Mitsui Sumitomo, Bumi Asih Jaya, ASKES, Brad Talk, JCO, Jhonny Andrean, Frisian Flag, Abadi Nusa Usahasemesta, STIE SUPRA, Hotel Sahid Jaya International, Siba Surya Semarang, Prefash Wear Cemerlang, Kageo Igar Jaya, Sierad Produce, Degusa, Widatra Bhakti, Nojorono Kudus, Indonesia Power.

 

JADWAL & TEMPAT

  • 09 – 10 Oktober 2018
  • 08 – 09 November 2018
  • 11 – 12 Desember 2018
  • 09 – 16.00 WIB
  • Hotel Peninsula Slipi, Jakarta

 

Investasi :

  • Rp. 3.750.000,- per peserta
  • Including : Sertificate,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snacks, Foto 10R

Peserta diharapkan membawa Laptop

 

TRAINING FOR TRAINER: Menjadi Trainer yang Profesional

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Training for Trainers – HALF CONFIRMED

Acara

08 – 09 Oktober 2018 | Rp. 3.900.000 di Hotel Lumire, Jakarta – HALF CONFIRMED
24 – 26 Oktober 2018 | Rp. 3.900.000 di Hotel Lumire, Jakarta

 

 

Sasaran Training For Trainers

Program pelatihan ini dirancang untuk memperlengkapi para manajer/ supervisor/ staf dan para trainers dengan pengetahuan, keterampilan dan rasa percaya diri yang membuat mereka mampu memberikan pelatihan yang berkualitas.


Manfaat Training For Trainers

Dengan mengikuti pelatihan ini, berbagai manfaat lain yang akan diperoleh peserta diantaranya, mereka mengetahui bagaimana:

  • melakukan identifikasi kebutuhan pelatihan
  • menyusun perencanaan pelatihan
  • membuat modul pelatihan untuk peserta
  • menyusun modul untuk fasilitator
  • menggunakan alat bantu yang membantu peserta antusias dan aktif
  • menyusun kasus dan jawabannya
  • membuat tampilan materi power point yang menarik
  • memulai pelatihan dengan positif
  • berkomunikasi dengan baik menggunakan pilihan kata dan bahasa tubuh yang mendukung
  • membuat peserta aktif dalam kelas maupun dalam kelompok
  • menjawab pertanyaan peserta yang sulit
  • mengatasi peserta yang bermasalah
  • menyusun evaluasi pelatihan
  • menutup pelatihan dengan baik.

 

Peserta Training For Trainers

  • Trainers, Staf SDM, Manajer/Supervisor Training Department.
  • Siapa saja yang menginginkan mampu memberikan pelatihan dengan baik.

 

Agenda Training For Trainers

  1. Pendahuluan/Latar Belakang
    • Sasaran Pelatihan
    • Harapan Peserta.
  2. Mengapa dan Bila Pelatihan Diperlukan
    • Definisi Pelatihan, Mengapa Pelatihan Dibutuhkan dan Manfaat Pelatihan.
  3.  Identifikasi Kebutuhan Pelatihan
    • Definisi, Mengapa Identifikasi Kebutuhan Pelatihan Perlu?
    • Hasil Akhir dari Identifikasi Kebutuhan Pelatihan
    • 3 Metode Identifikasi Kebutuhan Pelatihan dan Langkah-langkahnya.
  4. Penyusunan Perencanaan Pelatihan
    • Bentuk Akhir Perencanaan Pelatihan
    • Penulisan Sasaran Pelatihan
    • Penyusunan Rencana Tindakan Pelatihan.
  5. Penyusunan Modul Pelatihan
    • 2 Jenis Modul Pelatihan (Modul Peserta dan Modul Instruktur-Lesson Plan)
    • Langkah-langkah Menulis Modul Peserta
    • Langkah-langkah Menulis Modul Instruktur (Lesson Plan).
  6.  Teknik dan Metode Pelatihan
    • Sistem Pembelajaran dan Alat Bantu Pelatihan
    • Penyusunan Berbagai Aspek Lain yang Diperlukan dalam Pelatihan.
  7. Praktek Mengajar
    • Persiapan
    • Praktek Mengajar
    • Masukan dari Peserta dan Instruktur.
  8. Evaluasi Pelatihan
    • Evaluasi Pelatihan: Apa dan Mengapa Perlu
    • 4 Level Evaluasi Pelatihan
    • Langkah-langkah Menyusun 4 Level Evaluasi Pelatihan.
  9. Penutupan
    • Rangkuman dan Mendapatkan Komitmen Peserta.
    • Penutupan

 

Fasilitator Training for Trainers :

  1. Tito Oei. Mr. Tito began his career with IBM INDONESIA and currently leads one of the big EPC Company in Jakarta as a Vice President of HRD. Several senior position held during his career includes :
  2. Sahala P. Sinurat, MSc. He accomplished, after getting a scholarship from Overseas Fellowship Program (World Bank), his master degree in Operations Research from University of Delaware, Newark (US) in 1990.

 

Tempat  Training for Trainers:

Harris/Ibis/Peninsula Hotel Lumire, Jakarta

 

Investasi  Training for Trainers:

Rp. 3.900.000,-

 

Training for Trainers

Untuk Pendaftaran atau informasi lebih lanjut tentang training for Trainers , silakan mengisi formulir di bawah ini:

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Training Needs Analysis & Evaluation

ACARA

30 – 31 Oktober 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris La Codefin/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta

 

Deskripsi Pelatihan Training Needs Analysis & Evaluation

Salah satu tugas dan fungsi Human Resources Management adalah menjamin tersedianya man-power yang kompeten. Dalam konteks ini, pelatihan dan pengembangan memegang peran penting agar tenaga kerja yang tersedia selaras dengan visi, misi, nilai, dan strategi perusahaan.

Pelatihan dan pengembangan sebagai salah satu cara agar tercipta keselarasan antara kebutuhan bisnis dengan ketersediaan man-power yang kompeten. Namun seringkali perusahaan menyelenggarakan training yang tidak mendukung kebutuhan, yang tentu saja tidak memiliki efek positif untuk perusahaan atau organisasi ketika diukur.

Pelatihan Training Needs Analysis (TNA) & Evaluation ini memberikan pemahaman kepada peserta untuk bisa merancang keburuhan training perusahaan denga efektif. Disamping itu akan diberikan cara mengevaluasi/mengukur keberhasilan dari suatu program training.

Pelatihan ini cocok diikuti oleh bagian HR Department ataupun line manager ditugaskan sebagai trainer/instruktur pelatihan. Harapannya peserta mampu melakukan evaluasi dan mengidentifikasi kebutuhan pelatihan dengan tepat agar investasi perusahaan membawa dampak yang signifikan.

 

Manfaat Pelatihan Training Needs Analysis & Evaluation

  • Peserta akan terampil menganalisa kebutuhan training (Training Need Analysis/TNA)
  • Mampu membuat krikulum yang tepat
  • Mampu menyelenggarakan training dengan efektif, serta
  • Mampu mengevaluasi /mengukur keefektifan training yang telah diselenggarakan.

 

Target Peserta Pelatihan Training Needs Analysis & Evaluation

Peserta dalam program Training need analysis ini adalah adalah para profesional yang bertanggung jawab dalam manajemen SDM maupun Diklat .

 

Materi Pelatihan Training Needs Analysis & Evaluation

  1. Sesi 1
    • Menganalisa kebutuhan training (Training Need Analysis).
    • 3 step analisa kebutuhan training, dan analisa training dari symptom.
  2. Sesi 2
    • Competency Profiling.
    • Menyusun Individual Development Plan.
    • Membuat kurikulum yang tepat.
  3. Sesi 3
    • Mengenal beberapa metode belajar.
    • Menyelenggarakan training dengan efektif.
    • 4 step pengukuran efektivitas training dari Kirkpatric.
  4. Sesi 4
    • Mengukur ROTI (Return of Training Investment)
    • collecting data (performance indicator & hard indicators)
    • using control group
    • trend line
    • converting data to monetary value

 

Facilitator Pelatihan Training Needs Analysis & Evaluation

Agus Mauludi, Psi.

Memiliki pengalaman hampir 20 tahun sebagai praktisi dalam memimpin Bagian Human Resources di Astra Group, Napan Group, dan salah satu perusahaan energi di Indonesia, Senior Konsultan di salah satu Konsultan Manajemen Internasional, dan Senior Trainer di Value Consult. Beberapa klien yang pernah ditangani, antara lain: Adaro Indonesia, Pertamina Persero, Telkomsel, Excelkomindo, Jamsostek, Freeport, Pemerintah Brunei, Pemerintah Timor Leste, dan lain-lain.
Agus Mauludi berlatar pendidikan sebagai Psikolog dari Universitas Indonesia. Beberapa topik yang biasa dibawakan dengan sangat baik, antara lain: Leadership, People Management, HR Management, Communication, Negotiation, Training for Trainer, Corporate Culture, dan training-training soft skill lain.
Agus Mauludi perna menjadi saksi ahli Psikologi dalam persidangan kasus pembunuhan Mirna Wayan Salihin dengan terdakwa Jessica

 

Training Fee

  • Rp. 4.150.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 18 Jun 2018)
  • Rp. 4.350.000 ,- (REG before 14 Jun 2018; payment before 18 Jun 2018)
  • Rp. 4.850.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 28 Jun 2018)
  • Rp. 5.225.000 ,- (Full fare)

 

Training Needs Analysis (TNA) & Evaluation

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days