Category Archives: Training

TRAINING DESIGN AND EVALUATION – Half Confirmed

ACARA

25 – 27 Juli 2017 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta – HALF CONFIRMED
01 – 03 Agustus 2017 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta
12 – 14 September 2017 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta
03 – 05 Oktober 2017 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta

Jadwal Selanjutnya

 

DESKRIPSI TRAINING DESIGN AND EVALUATION

Kegiatan pelatihan diadakan dengan tujuan untuk meningkatkan kompetensi SDM khususnya di perusahaan atau yang sedang berkembang. Hal ini dilakukan untuk mengatasi kesenjangan antara pengetahuan, keterampilan, dan sikap yang dimiliki dengan tuntutan pekerjaan yang semakin hari semakin dinamis. Perusahaan senantiasa menuntut adanya upaya peningkatan kemampuan terutama dari segi keahlian dan keterampilan. Salah satu cara yang ditempuh adalah melalui pengadaan program pelatihan yang baik dengan harapan individu dalam berorganisasi dapat mencapai sasaran atau target yang ditetapkan oleh perusahaan. Namun, seringkali training yang dilakukan belum memberikan dampak yang signifikan, terutama pada 3 komponen kompetensi karyawan yang terdiri dari Knowledge, Skill, dan Attitude. Dengan kata lain, program pelatihan yang dilakukan belum berhasil dan tidak efektif. Rupanya tidak semua perusahaan mampu menganalisis tingkat keberhasilan dan kegagalan training dengan efektif. Bahkan banyak perusahaan yang rajin melakukan training atau mengikutsertakan karyawan dalam sejumlah program training, juga belum memahami hal ini. Padahal keberhasilan dan kegagalan training dapat dianalisis sehingga diketahui faktor apa saja yang menjadi penyebabnya.

Pelatihan ini didisain agar peserta mengetahui langkah-langkah mendesain program pelatihan dan mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi efektivitas suatu program pelatihan. Peserta akan diberikan pemahaman tentang konsep dasar pelatihan sebagai salah satu unsur utama dalam proses pengembangan SDM serta bagaimana mendesain sebuah program pelatihan, termasuk membuat Lesson Plan dan Leader’s Guide sebagai bagian dari persiapan mengajar, dan SOP yang digunakan sebagai Training Manual, sampai kepada evaluasinya.

TUJUAN TRAINING DESIGN AND EVALUATION

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:

  • Memahami bagaimana melakukan identifikasi kebutuhan pelatihan
  • Menentukan sasaran pelatihan yang relevan, terukur dan sesuai dengan hasil identifikasi kebutuhan pelatihan
  • Menerapkan menetapkan strategi pelatihan yang tepat
  • Mengetahui faktor-faktor penting dalam merancang program pelatihan
  • Mengetahui bagaimana menyusun modul pelatihan
  • Mengetahui prinsip-prinsip dalam menyusun kasus, permainan atau simulasi yang diperlukan
  • Mengetahui prinsip-prinsip utama menyiapkan tutoria notes
  • Memahami bagaimana melakukan evaluasi pelatihan
  • Mengetahui bagaimana merancang formular evaluasi pelatihan

MATERI TRAINING DESIGN AND EVALUATION

  1. Peran program pelatihan dalam pengembangan SDM
  2. Peran dan tugas berbagai pihak dalam mencapai sasaran pelatihan
  3. Training Need Analysisi (TNA)
    • Proses penyusunan TNA sebagai dasar penyusunan program pelatihan
    • Training Needs Analysist (TNA) dan kesuksesan pelatihan
    • Merancang Pendekatan Training Yang Effektif
    • Menetapkan sasaran training berdasarkan hasil TNA
  4. Memahami Konsep dan Kerangka Efektifitas Pelatihan
  5. Materi Program yang Producing Effective Learning Tools:
    • Menentukan materi program pelatihan
    • Karakteristik dari materi program yang effektif,
    • Teknik menyiapkan sajian materi yang menarik (hand-out maupun tayangan)
  6. Indikator Efektifitas dan In-efektifitas dalam Pelatihan
  7. Successful Training Technique:
    • Verbal and non-Verbal delivery Skills
    • Teknik memahami dan menjawab pertanyaan
  8. Evaluasi Hasil Pelatihan
  9. Metode-Metode Evaluasi Pelatihan : Model Evaluasi Pelatihan Kirk Patrick (4 level)
  10. Desain Evaluasi Pelatihan dan Manajemen Umpan Balik (Training Feedback)
  11. Proses Pelaksanaan Pelatihan yang Berhasil
    • Tanggung jawab manajemen dalam pelaksanaan pelatihan
    • Peran Pelaksana Pelatihan
    • Fasilitator dan peserta pelatihan
    • Teknik menciptakan suasana training yang menarik
  12. Desain Evaluasi Pelatihan dan Manajemen Umpan Balik (Training Feedback)
  13. Analisis Kegagalan Pelatihan dan Dampak Kegagalan Pelatihan
  14. Alat (Tools) yang digunakan untuk Analisis Kegagalan Pelatihan
  15. Identifikasi Akar Penyebab (Root-Causes) Kegagalan
  16. Merumuskan dan Mengembangkan Solusi Kegagalan Pelatihan

PESERTA TRAINING DESIGN AND EVALUATION

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh HRD Manager, HRD Staff, Corporate Training Manager, Training Coordinator, Training Analyst, Training Evaluator, Training Assessor, Training Administrator, Training Facilitator, HRD Consultant, Training Consultant, Trainer.

METODE TRAINING DESIGN AND EVALUATION

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Sharing
  • Role Play
  • Studi Kasus
  • Evaluasi

INSTRUKTUR TRAINING DESIGN AND EVALUATION

  • Nur Wening, SE., MSi., CHRA
  • Eka Mayesti Daeli, SE., CPHPM

Nara sumber adalah pakar di bidang SDM & Strategic Management yang sering memberikan materi di berbagai training, seminar, workshop, terutama yang berkaitan dengan topik Training Design & Evaluatiom.

WAKTU & TEMPAT TRAINING DESIGN AND EVALUATION

  • Batch 7 : 25 – 27 Juli 2017
  • Batch 8 : 01 – 03 Agustus 2017
  • Batch 9 : 12 – 14 September 2017
  • Batch 10 : 03 – 05 Oktober 2017
  • Batch 11 : 21 – 23 November 2017
  • Batch 12 : 27 – 29 Desember 2017
  • 08.00 – 16.00 WIB
  • Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta
  •   Ibis Styles Hotel Yogyakarta
  • Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya
  • Malang: Best Western OJ Hotel Malang ; Harris Hotel & Convention Malang
  • Jakarta: Dreamtel Jakarta Hotel ; Ibis Jakarta Tamarin Hotel
  • Bandung: Serela Merdeka Hotel Bandung ; Golden Flower Hotel Bandung
  • Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

In House Training : Depend on request

BIAYA:

Yogyakarta:

  • Publish Rate              : Rp 5.800.000,- /participant
  • Special Rate              : Rp 5.000. 000,- /participant (min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:

  • Publish Rate              : Rp 6.500.000,- /participant

Bali:

  • Publish Rate              : Rp 7.500.000,- /participant

FASILITAS:

  • Meeting Room at Hotel
  • Coffe Break & Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit & Souvenir
  • Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

TRAINING DESIGN AND EVALUATION

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

TRAINING FOR TRAINER – Confirmed

Acara

03 – 04 Juli 2017  | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta /Semarang / Solo
03 – 04 Juli 2017 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung / Jakarta / Surabaya
03 – 04 Juli 2017 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali / Batam /Balikpapan / Manado / Lombok
10 – 11 Juli 2017  | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta /Semarang / Solo

07 – 08 Agustus | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Hotel Sofyan, Jakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING FOR TRAINER

Fasilitator, instruktur, ataupun trainer merupakan jantung dari suatu kegiatan yang mengedepankan transformasi keilmuan dan pemahaman dari satu subjek ke subjek yang lainnya. Tidak sedikit ditemukan terjadinya proses transformasi yang tidak menyenangkan sehingga penerima materi tidak bisa seutuhnya menyerap apa yang ingin dipesankan oleh pemberi materi. Oleh sebab itu, setiap trainer, fasilitator ataupun instruktur perlu memahami bagaimana merancang suatu acara yang tidak hanya bersifat edukatif dan transformatif pesan, akan tetapi juga mampu menyusun agenda acara yang atraktif, menyenangkan dan memacu setiap indra peserta sehingga pesan dapat tersampaikan dengan efektif. Kecakapan untuk menjadi trainer sangat dibutuhkan di perusahaan, mengingat pada setiap jenjang karir selalu terjadi proses transformasi ilmu dan keahlian yang apabila ingin didapatkan hasil maksimal setiap orang seharusnya memahami metode belajar dan mengajar yang terbaik. Training ini akan memberikan pemahaman agar setiap kecakapan belajar mengajar tersebut dapat dimiliki dan diaplikasikan oleh setiap personil sehingga lebih mudah dan efektif dalam melaksanakan tugas harian yang dimiliki.

 

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING FOR TRAINER

Dengan mengikuti training ini diharapkan peserta dapat:

  1. Memberikan pengetahuan mendalam mengenai teknik menjadi trainer, fasilitator ataupun instruktur yang mampu merancang kegiatan yang transformatif dan edukatir
  2. Memberikan kecakapan problem solving dalam persoalan training
  3. Memberikan strategi teknis yang dapat diimplementasikan oleh setiap peserta untuk memaksimalkan perfomansi

 

MATERI TRAINING FOR TRAINER

  1. Ruang lingkup dan peranan trainer, fasilitator dan instruktur
  2. Merancang materi, penyampaian materi dan improvisasi materi
  3. Identifikasi dan respon audiens
  4. Karakter suskes seorang trainer
  5. Perancangan suasana kelas yang diinginkan
  6. Strategi teknis peningkatan perfomansi trainer
  7. Pendongkrak antusiasme peserta
  8. Creative and active learning skill
  9. Metode evalusi training
  10. Studi kasus perencanaan dan evaluasi kegiatan training

 

Peserta

Direktur Perusahaan, General Manager, Manager, karyawan, setiap orang yang ingin belajar menjadi trainer, fasilitator, dan instruktur

 

Metode

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi

 

 

Jadwal Training 2017

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 03 – 04 Juli 2017
  • 10 – 11 Juli 2017
  • 17 – 18 Juli 2017
  • 24 – 25 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 08 Agustus 2017
  • 14 – 15 Agustus 2017
  • 21 – 22 Agustus 2017
  • 28 – 29 Agustus 2017
  • 04 – 05 September 2017
  • 11 – 12 September 2017
  • 18 – 19 September 2017
  • 25 – 26 September 2017
  • 02 – 03 Oktober 2017
  • 09 – 10 Oktober 2017
  • 16 – 17 Oktober 2017
  • 23 – 24 Oktober 2017
  • 30 – 31  Oktober 2017
  • 06 – 07 November 2017
  • 13 – 14 November 2017
  • 20 – 21 November 2017
  • 27 – 28 November 2017
  • 04 – 05 Desember 2017
  • 11 – 12 Desember 2017
  • 18 – 19 Desember 2017
  • 27 – 28 desember 2017

 

 

Investasi dan Fasilitas

  • 7.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 6.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • VIP training Rp 7.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%) untuk Yogyakarta, Semarang atau Solo
  • VIP training Rp 8.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%) untuk Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • VIP training Rp 9.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10% ) untuk Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

 

 

Instruktur

Drs. Syafarudin Alwi, MS

 

 TRAINING FOR TRAINER

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

 

 

 

TRAINING NEED ANALYSIS AND TRAINING EVALUATION – Confirmed

Acara

03 – 04 Juli 2017  | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta /Semarang / Solo
03 – 04 Juli 2017 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung / Jakarta / Surabaya
03 – 04 Juli 2017 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali / Batam /Balikpapan / Manado / Lombok
10 – 11 Juli 2017  | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta /Semarang / Solo

10 – 11 Juli 2017 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Hotel Nagoya Plaza, Batam – CONFIRMED
10 – 11 Juli 2017 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Hotel Serela Merdeka, Bandung – CONFIRMED
17 – 18 Juli 2017 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Hotel Santika, Bali – CONFIRMED
17 – 18 Juli 2017 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Hotel Sofyan, Jakarta – CONFIRMED
24 – 25 Juli 2017 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Hotel Sofyan, Jakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 



DESKRIPSI TRAINING NEED ANALYSIS AND TRAINING EVALUATION

Training Need Analysis (TNA) atau Analisis Kebutuhan Training dibutuhkan untuk mengidentifikasi jenis training yang sesuai dengan kebutuhan karyawan, agar mereka memiliki kemampuan sesuai dengan jabatan dan fungsinya masing-masing. Karena apabila tidak sesuai dengan yang dibutuhkan karywan, maka training yang dilakukan akan sia-sia dan tidak memberikan manfaat apa-apa bagi organisasi. Ketepatan dalam analisa kebutuhan training merupakan titik kunci keberhasilan pengembangan skill dan knowledge karyawan. Sesudah proses training selesai maka langkah selanjutnya adalah evaluasi hasil pelatihan. Terdapat 4 level model dalam mengevaluasi keefektifan hasil pelatihan . Training ini akan membahas bagaimana menyusun kebutuhan training dan bagaimana mendesain evaluasi training.



TUJUAN TRAINING NEED ANALYSIS AND TRAINING EVALUATION

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

  1. Mengetahui kerangka berpikir dalam penyusunan program pelatihan
  2. Memastikan kebutuhan pelatihan terkait dengan sasaran organisasi
  3. Mengetahui berbagai level kebutuhan pelatihan
  4. Mengetahui berbagai cara melakukan identifikasi kebutuhan pada tiap-tiap level
  5. Mengetahui kaitan antara hasil identifikasi kebutuhan pelatihan dengan penyusunan sasaran serta evaluasi hasil pelatihan.
  6. Menyusun rencana evaluasi pelatihan dan tindak lanjut

 

 

MATERI TRAINING NEED ANALYSIS AND TRAINING EVALUATION

1. Pendahuluan

  • Sasaran Pelatihan
  • Harapan Peserta
  • Kerangka Berpikir Penyusunan Program Pelatihan
  • Hasil Akhir Identifikasi Kebutuhan Pelatihan.

2. Tiga Level Analisis

  • Analisis Level Organisasi
  • Analisis Level Pekerjaan
  • Analisis Level Individu

3. Analisis Level Organisasi

  • Definisi Level Organisasi
  • Metode Identifikasi Kebutuhan Pelatihan Level Organisasi

4. Analisis Level Pekerjaan

  • Definisi Level Pekerjaan
  • Metode Identifikasi Kebutuhan Pelatihan Level Pekerjaan

5. Analisis Level Individu

  • Definisi Level Individu
  • Metode Identifikasi Kebutuhan Pelatihan Level Individu.

6. Evaluasi hasil pelatihan  pada level reaksi, level knowledge, level behavior dan level Result

7. Workshop menyusun TNA dan menyusun evaluasi training

 

Peserta

  • Manajer dan staf Human Resource.
  • Manajer dan staf Bagian Training.
  • Manajer dan staff yang bertanggung jawab menentukan pelatihan yang tepat bagi karyawannya.

 

Metode

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi

 

Jadwal Training 2017

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 03 – 04 Juli 2017
  • 10 – 11 Juli 2017
  • 17 – 18 Juli 2017
  • 24 – 25 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 08 Agustus 2017
  • 14 – 15 Agustus 2017
  • 21 – 22 Agustus 2017
  • 28 – 29 Agustus 2017
  • 04 – 05 September 2017
  • 11 – 12 September 2017
  • 18 – 19 September 2017
  • 25 – 26 September 2017
  • 02 – 03 Oktober 2017
  • 09 – 10 Oktober 2017
  • 16 – 17 Oktober 2017
  • 23 – 24 Oktober 2017
  • 30 – 31  Oktober 2017
  • 06 – 07 November 2017
  • 13 – 14 November 2017
  • 20 – 21 November 2017
  • 27 – 28 November 2017
  • 04 – 05 Desember 2017
  • 11 – 12 Desember 2017
  • 18 – 19 Desember 2017
  • 27 – 28 desember 2017

 

Investasi dan Fasilitas

  • 7.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 6.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • VIP training Rp 7.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%) untuk Yogyakarta, Semarang atau Solo
  • VIP training Rp 8.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%) untuk Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • VIP training Rp 9.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10% ) untuk Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur

Ir Elisa Kusrini MT CPIM and team

 

 

EFFECTIVE TRAINING NEED ANALYSIS AND TRAINING EVALUATION

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Manajemen Training : Planning, Excecuting and Evaluation

ACARA

03 – 04 Juli 2017  | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta /Semarang / Solo
03 – 04 Juli 2017 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung / Jakarta / Surabaya
03 – 04 Juli 2017 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali / Batam /Balikpapan / Manado / Lombok
10 – 11 Juli 2017  | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta /Semarang / Solo

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …


DESKRIPSI Training Manajemen Training : Planning, Excecuting and Evaluation

Harapan diselenggarakannya sebuah training adalah dapat memberikan manfaat dan pengetahuan baru serta tepat sesuai dengan kebutuhannya, maka dari itu perlu dilakukan pengelolaan training yang meliputi perencanaan training (planning), pelaksanaan training (executing) dan evaluasi training (Evaluation). Ketiga hal tersebut akan dibahas dalam training ini sehingga dapat sesuai dengan tujuan yang diharapkan dari kegiatan training.

TUJUAN Training Manajemen Training : Planning, Excecuting and Evaluation

Setelah mengikuti training manajemen training ini diharapkan peserta dapat :

  1. Mengetahui bagaimana  memanaje program training dengan baik
  2. Mengetahui kompetensi yang akan dicapai dalam program training
  3. Memahami dan dapat  menyusun program training,kurikulum dan  silabus  training
  4. Memahami cara memilih provider dan mengevaluasinya
  5. Memahami  dan dapat mengevalusi program training.

 


MATERI Training Manajemen Training : Planning, Excecuting and Evaluation

1. Ruang lingkup manajemen training : planning,executing, evaluation

2. Analisis kebutuhan diklat

  •      Analisis Level Organisasi
  •      Analisis Level Pekerjaan
  •      Analisis Level Individu

3. Perencanaan  Training :

  •    Perencanaan kebutuhan  dan sasaran training
  •    Perencanaan program,kurikulum dan  silabus
  •    Perencanaan sumberdaya,sarana,fasilitas dan  perlengkapan

4. Pelaksanaan Training:

  •       Pemilihan provider
  •       Tempat penyelengaraan
  •       Evaluasi provider

5. Evaluasi program training

  •       Level reaksi, level knowledge, level behavior dan level result
  •       Tipe evalusi : Reaction Formative, diagnostic ,Summative
  •       Alat dan metode evaluasi

6. Case studi dan latihan penyusunan  rencana program dan  evaluasi program training.

PESERTA Training Manajemen Training : Planning, Excecuting and Evaluation

  • Manajer, Supervisor dan Staf bagian Pendidikan dan Pelatihan
  • Para manajer dari fungsi lain
  • Para trainers

METODE Training Manajemen Training : Planning, Excecuting and Evaluation

Presentasi, Diskusi ,  Brainstorming, praktek langsung 

 

Jadwal Training 2017

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 03 – 04 Juli 2017
  • 10 – 11 Juli 2017
  • 17 – 18 Juli 2017
  • 24 – 25 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 08 Agustus 2017
  • 14 – 15 Agustus 2017
  • 21 – 22 Agustus 2017
  • 28 – 29 Agustus 2017
  • 04 – 05 September 2017
  • 11 – 12 September 2017
  • 18 – 19 September 2017
  • 25 – 26 September 2017
  • 02 – 03 Oktober 2017
  • 09 – 10 Oktober 2017
  • 16 – 17 Oktober 2017
  • 23 – 24 Oktober 2017
  • 30 – 31  Oktober 2017
  • 06 – 07 November 2017
  • 13 – 14 November 2017
  • 20 – 21 November 2017
  • 27 – 28 November 2017
  • 04 – 05 Desember 2017
  • 11 – 12 Desember 2017
  • 18 – 19 Desember 2017
  • 27 – 28 desember 2017

Investasi dan Fasilitas

  • 7.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 6.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • VIP training Rp 7.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%) untuk Yogyakarta, Semarang atau Solo
  • VIP training Rp 8.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%) untuk Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • VIP training Rp 9.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10% ) untuk Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)


INSTRUKTUR

Ir Elisa Kusrini MT CPIM and team

 

Effective Manajemen Training : Planning, Excecuting and Evaluation

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

TRAINING NEEDS ANALYSIS and TRAINING EVALUATION

ACARA

24 – 25 Juli 2017 – 16 hours effective | Rp. 3.900.000 di Hotel Lumire, Jakarta

 

Sasaran Training Needs Analysis and Training Evaluation

Program pelatihan ini dirancang untuk memperlengkapi para koordinator dan personil pelatihan tentang bagaimana melakukan training needs identification (Identifikasi Kebutuhan Pelatihan ) dan training evaluation (Evaluasi Pelatihan).

Manfaat Lain Training Needs Analysis and Training Evaluation

Dengan mengikuti pelatihan ini, manfaat lain yang akan diperoleh peserta antara lain:

  • Memahami pentingnya identifikasi kebutuhan pelatihan
  • Mengetahui tiga level identifikasi kebutuhan pelatihan
  • Mengetahui bagaimana menyusun kriteria sukses pelatihan
  • Memahami pentingnya evaluasi pelatihan
  • Mengetahui bagaiamana cara membentuk formulir terkait identifiksi kebutuhan dan evaluasi pelatihan
  • Memahami bagaimana menulis laporan pelatihan dan tindak lanjutnya
  • Mengetahui berbagai kunci sukses yang perlu dipersiapkan agar pelatihan berjalan dengan sukses.

Target Peserta Training Needs Analysis and Training Evaluation

  • Koordinator Pelatihan, Personil Bagian Pelatihan atau siapa saja yang tertarik untuk melakukan identifikasi kebutuhan dan evaluasi pelatihan.
  • Individu yang baru pada bidang proyek (Konstruksi maupun non-konstruksi)

Metodologi Training Needs Analysis and Training Evaluation

  • konsep (40 – 50%)
  • Kasus, diskusi kelompok dan presentasi.

 

Agenda Training Needs Analysis and Training Evaluation

  1. Pendahuluan
  • Sasaran dan Harapan Peserta.
  1. Identifikasi Kebutuhan Pelatihan
  • Pengertian Pelatihan
  • Siklus Lengkap Pelatihan
  • Apa dan Mengapa Identifikasi Pelatihan Diperlukan
  • Tiga Level Identifikasi Kebutuhan Pelatihan
  • Langkah-langkah Melakukan Identifikasi Kebutuhan Pelatihan.
  1. Evaluasi Pelatihan
  • Apa dan Mengapa Pelatihan Perlu Dievaluasi
  • Kriteria Keberhasila Pelatihan
  • Emapt Level Evaluasi Pelatihan
  • Langkah-langkah Melakukan Evaluasi Pelatihan.
  1. Ringkasan dan Kesimpulan.

 

Fasilitator Training Needs Analysis and Training Evaluation

Sahala P. Sinurat, MSc. He obtained, after getting a scholarship from Overseas Fellowship Program (World Bank), his master degree in Operations Research from University of Delaware, Newark (US) in 1990.

Mr. Sinurat has a proven record of teaching, training and consulting experiences and exposure to different cultures behind him, as he held several positions at various organizations that include:

  • Consultant and Professional Staff to Lembaga PPM
  • Training and Development Manager for Rothmans of Pall Mall Indonesia
  • Training and Development Manager for the British American Tobacco (BAT)
  • Managing Director PT Samchads Consulting Indonesia.

Mr Sinurat has more than 10.000 hours of teaching in addition to his consulting experience and years of practicing manager. His client list include PT Phillip Morris Indonesia, PT Jasa Marga, PT Pelindo II, PT DaimlerChrysler, PT Capsugel Indonesia, PT Telkom, PT Unilver Indonesia, PT Pembangunan Jaya Ancol, PT BAT, PT Rothmans of Pall Mall Indonesia, PT Coca Cola Bottling Company, PT Amarta Karya, PT Surveyor Indonesia, PT Epson Indonesia, PT PLN (Pewrsero), CIMB Niaga, PT Telkom, etc.

TRAINING NEEDS ANALYSIS and TRAINING EVALUATION

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

EVALUATION OF TRAINING

Acara

17 – 18 Juli 2017 | Rp 4.250.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel, Jakarta
14 – 15 Agustus 2017| Rp 4.250.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel, Jakarta
18 – 19 September 2017| Rp 4.250.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel, Jakarta
16 – 17 Oktober 2017| Rp 4.250.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel, Jakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

Description :

Evaluasi adalah suatu tahapan yang penting dan perlu dibuatkan suatu planning dan strategy tersendiri, yang dilakukan dengan methode yang baik sehingga hasil evaluasi memiliki tingkat ketepatan atau akhurasi yang tinggi sehingga effektivitas DIKLAT atau TRAINING dapat di lihat atau dinilai.

 

Syllabus Evaluation of Training  :

  • Introduction (over view)
  1. Definition of Evaluation
  2. Purpose of Evaluation
  3. What are the basics of Evaluating program
  • Types of program Evaluation
  • Effectiveness and Cost consideration
  • Participant Selection
  • Schedule Setting
  • Budget Planning
  • Planning and Design of Evaluation
  • Kirk patricks model of Evaluation to assess the impack of DIKLAT
  • Tools for evaluation program
  1. Questioner
  2. Interview
  3. Pre-post test
  4. Survey
  5. Report
  6. Observation
  7. Vedio and audio
  • Evaluation process
  • Analysis and Handling Survey Data
  • ROI analysis
  • Performance measurement (outcome measurement)
  • Conclusion of survey for Evaluation post DIKLAT
  • Presenting survey for Evaluation results
  • CLASS TASK…….

 

 

Fasilitator :

Trainer Team SH Consultant

 

 

 

Jadwal dan tempat pelaksanaan training :

  1. Tanggal 17-18 Juli 2017, Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel –  Jakarta
  2. Tanggal 14-15 Agustus 2017, Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel –  Jakarta
  3. Tanggal 18-19 September 2017, Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel –  Jakarta
  4. Tanggal 16-17 Oktober 2017, Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel –  Jakarta
  5. Tanggal 15-16 November 2017, Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel –  Jakarta
  6. Tanggal 18-19 Desember 2017, Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel –  Jakarta

 

INVESTASI :

Rp.4.250.000,- (Empat Juta Dua Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah) belum termasuk pajak terkait.

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

PELATIHAN EVALUASI HASIL DIKLAT/ TRAINING (EVALUATION OF TRAINING)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

 

TNA – Training Need Analysis

Acara

19 – 20 Juli 2017 | Rp 4.250.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel/ Favehotel, Jakarta
21 – 22 Agustus 2017 | Rp 4.250.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel/ Favehotel, Jakarta
25 – 26 September 2017 | Rp 4.250.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel/ Favehotel, Jakarta
18 – 19 Oktober 2017 | Rp 4.250.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel/ Favehotel, Jakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

Description TNA Training Needs Analysis:

Training ini akan memberikan pengetahuan bagaimana cara kita melakukan analysis tentang kebutuhan training dalam organisasi kita, hal ini sangat bermanfaat dalam rangka melakukan effisiensi dan effektivitas penyelenggaraan training, sehingga perusahaan dapat merasakan , penurunan cost, kemanfaatan training yang diselenggarakan, meningkatkan ketepatan pemilihan jenis training yang diselenggarakan dst.

Sylabus Training Need Analysis -TNA:

  1. Introduction
  2. Definition of TNA
  3. TNA is a tool to define of gaps
  4. Future performent
  5. Challengges in TNA
  6. TNA between Before and after
  7. New skill, knowledge,  and attitued on TNA
  8. Training need
  9. Knowledge, Training, ability in TNA
  10. Why do training need analysis
  11. Benefit of TNA
  12. Characters of the good TNA
  13. Types of TNA
  14. Organization Trigger of TNA
  15. Translatting TNA to action
  • The key Steps  ( planning, collecting data, define of training need, define objective oftraining, define methodes of training, Scheduling, define place for implementing, Evaluation, Measuring ROTI)
  • The  Methodes of Collecting data
  • Reviewing the documents
  • Discussiont with relevant stake holders
  • Discussiont with relevant bodies
  • Setting SMART target
  • Prioratising training need

 

TRAINER :

TIM TRAINER

 

 

Jadwal dan tempat pelaksanaan training :

  1. Tanggal 19-20 Juni 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel-  Jakarta
  2. Tanggal 19-20 Juli 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  3. Tanggal 21-22 Agustus 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  4. Tanggal 25-26 September 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  5. Tanggal 18-19 Oktober 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  6. Tanggal 20-21 November 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  7. Tanggal 20-21 Desember 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta

 

INVESTASI :

Rp.4.250.000,- belum termasuk pajak terkait.

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk  satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

TNA – Training Need Analysis

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

TOT: TRAINING OF TRAINERS

ACARA

17-18 Juli 2017 | Rp 4.250.000,- di Dreamtel Hotel Menteng/ Hotel Ibis, Jakarta
14-15 Agustus 2017 | Rp 4.250.000,- di Dreamtel Hotel Menteng/ Hotel Ibis, Jakarta
13-14 September 2017 | Rp 4.250.000,- di Dreamtel Hotel Menteng/ Hotel Ibis, Jakarta
16-17 Oktober 2017 | Rp 4.250.000,- di Dreamtel Hotel Menteng/ Hotel Ibis, Jakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

MANFAAT PELATIHAN TOT

Menjadi seorang trainer adalah menjadi seorang fasilisator dan sekaligus sebagai agen perubahan untuk proses pengembangan Sumber Daya Manusia. Untuk menjadi trainer yang handal memerlukan teori dan praktek agar proses pembelajaran dapat terjadi sehingga para trainee memiliki pengetahuan tambahan, sikap, perilaku sehingga dapat memberikan kontribusi positif bagi Bank.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat memiliki konsepsi dan presepsi yang jelas mengenai fungsi serta pentingnya peran seorang pelatih, mampu menguasai serta memahami dasar-dasar keterampilan dalam merencanakan, menyelenggarakan, mengevaluasi atas metode dan teknik pelatihan yang dilakukan sesuai dengan kepentingan dan kebutuhan pelatihan yang akan diselenggarakan.

Disamping itu peserta dapat menjadi seorang trainer yang baik yang mampu menenali kebutuhan sebuah training, menumbuhkan iklim pembelajaran selama training, mampu menerapkan berbagai metode training dan mampu mengelola dinamika peserta serta mampu mengatasi peserta yang sulit

BAHASAN MATERI PELATIHAN TOT

  1. Pengertian Tentang TOT
  2. Tujuan dan Manfaat Dari TOT
  3. Peran Pelatih
  4. Proses Belajar dan Lupa
    • Tujuan Pemahamannya
    • Hubungan Yang Terjadi
  5. Analisis Kebutuhan Pelatihan
  6. Perumusan Sasaran
  7. Pengembangan Struktur Pelatihan
  8. Jenis dan Metode Pelatihan
  9. Pelaksanaan Pelatihan
  10. Tindakan Pelatih
  11. Teknik Membuat Pertanyaan
  12. Mengatasi Perilaku Peserta Yang Sulit
  13. Cara Melakukan Penilaian Terhadap Peserta
  14. Cara Membuat Laporan Pelatihan
  15. Evaluasi Pelatihan
  16. Praktek Mengajar Dari Setiap Peserta

METODE PELATIHAN TOT

Klasikal, diskusi, dialog intens, praktek mengajar.

PESERTA PELATIHAN TOT

Pimpinan Divisi; Pimpinan Group, Pimpinan Cabang, Wakil Pimpinan Cabang, Semua Pimpinan Unit; Calon Pimpinan, Mereka yang dikader menjadi instruktur.

 

Fasilitator :

Trainer Team SH Consultant

 

Jadwal dan tempat pelaksanaan training :

  1. Tanggal 17-18 Juli 2017, Dreamtel Hotel Menteng/ Hotel Ibis – Jakarta
  2. Tanggal 14-15 Agustus 2017, Dreamtel Hotel Menteng/ Hotel Ibis – Jakarta
  3. Tanggal 13-14 September 2017, Dreamtel Hotel Menteng/ Hotel Ibis – Jakarta
  4. Tanggal 16-17 Oktober 2017, Dreamtel Hotel Menteng/ Hotel Ibis – Jakarta
  5. Tanggal 15-16 November 2017, Dreamtel Hotel Menteng/ Hotel Ibis – Jakarta
  6. Tanggal 13-14 Desember 2017, Dreamtel Hotel Menteng/ Hotel Ibis – Jakarta

 

INVESTASI PELATIHAN TOT

Rp 4.250.000,- (Empat Juta Dua Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah) belum termasuk pajak terkait

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

TRAINING OF TRAINERS (TOT)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

SURVEY IDENTIFIKASI KEBUTUHAN DIKLAT/ TRAINING

Acara

12 – 13 Juli 2017 | Rp 4.250.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel, Jakarta
9 – 10 Agustus 2017 | Rp 4.250.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel, Jakarta
13 – 14 September 2017 | Rp 4.250.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel, Jakarta
11 – 12 Oktober 2017 | Rp 4.250.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel, Jakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

Description Training Survey Identifikasi Kebutuhan Diklat/ Training 

Memang dalam Proses TNA hal yang paling vital terutama yang menyangkut tentang validasi dan responsibility dalam penyelenggaraan TNA adalah proses survey dalam rangka collect data, dalam training ini anda akan diberikan wawasan antara pengetahuan dan skills yang akan dikolaberasikan dengan baik sehingga anda akan dapat melaksanakan survey dengan hasil yang akhurat, dan bertepat guna, berdaya guna.

Syllabus Training Survey Identifikasi Kebutuhan Diklat/ Training 

  1. Introduction ( over view)
    • Definition of survey
    • When to use a survey
    • Review of TNA base
    • Create Standard Need of competeny to perform standard performa ( as a target )
    • GAP Analysis
    • Sources of GAP analysis
  1. Survey process
    • The keys of survey process
    • Effectiveness and Cost consideration
    • Planning and designing
    • Survey goal
    • Participant Selection
    • Schedule Setting
    • Budget Planning
    • Questioner layout
    • Constructing survey question
    • Survey respon format
    • Define type of survey
    • Conducting the survey
    • Processing and analysis
  1. Data Collection Method
    • Personal Interview Survey
    • Telephone Survey
    • Online Surveys
    • Focus group survey
    • Cohort study
    • Pilot survey
  1. Analysis and Handling Survey Data
  2. Sources of error
  3. Bias and accuracy
  4. Conclusion of survey
  5. Presenting survey results
  6. QUESTIONER EXAMPLE
  7. CLASS TASK…………….

 

 

Fasilitator :

Trainer Team SH Consultant

 

 

 

Jadwal dan tempat pelaksanaan training :

  1. Tanggal 12-13 Juli 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel  –  Jakarta
  2. Tanggal 9-10 Agustus 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel  –  Jakarta
  3. Tanggal 13-14 September 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel  –  Jakarta
  4. Tanggal 11-12 Oktober 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel  –  Jakarta
  5. Tanggal 13-14 November 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel  –  Jakarta
  6. Tanggal 13-14 Desember 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel  –  Jakarta

 

INVESTASI : 

Rp 4.250.000,- (Empat Juta Dua Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah) belum termasuk pajak

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk  satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

 

Training Survey Identifikasi Kebutuhan Diklat/ Training 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

 

MOTIVATION AND TEAM WORK OUTBOUND

Acara

20 – 21 Juli 2017 | Rp. 2.950.000/peserta di Jakarta
31 Juli – 01 Agustus 2017 | Rp. 2.950.000/peserta di Jakarta
21 – 22 September 2017 | Rp. 2.950.000/peserta di Jakarta
19 – 20 Oktober 2017 | Rp. 2.950.000/peserta di Jakarta

Jadwal Selanjutnya …




TUJUAN PELATIHAN MOTIVATION AND TEAM WORK

Hari pertama akan mengkonsentrasikan pada:

  1. Membangun paradigma baru atau terobosan baru sesuai dengan tugas dan tanggung jawabnya dalam pola perencanaan yang matang serta proses pengorganisasian kelompok/bawahan, dalam proses improvement yang terukur keberhasilannya.
  2. Membentuk kemauan kuat untuk keluar dari daerah “biasa” menuju kemaksimalan potensi positif dalam target yang berorientasi kepada pekerjaan maupun pribadi/individu.
  3. Membangun karakter pembelajaran terhadap diri sendiri maupun bawahan sehingga menemukan pola yang ideal untuk mengembangkan bawahan dan menemukan secara tepat achievement stimulan dari setiap bawahan.
  4. Menggali kemampuan diri dalam mengambil sebuah keputusan yang beresiko secara terukur, untuk kepentingan pribadi dan kelompok dalam penyelesaian tugas (problem solving) secara tim

hari kedua mengkonsentrasikan pada :

  1. Pembelajaran individu untuk dapat berkomunikasi secara efektif dalam sebuah kelompok.
  2. Kontribusi optimal individu didalam tim.
  3. Menjadikan tim sebagai sumber motivasi individu.
  4. Membentuk sinergi tim
  5. Membangun pola fikir yang fokus terhadap pencapaian target dengan memaksimalkan kecepatan dan ketepatan proses.



HAL-HAL YANG DIAMATI SELAMA PELATIHAN MOTIVATION AND TEAM WORK

  1. VALUE OF TEAMWORK
  2. ORIENTATION TO TARGET
  3. ABILITY TO CHANGE
  4. INDIVIDUAL LEADERSHIP
  5. PROACTIVENESS
  6. DECISION MAKING PROCESS
  7. COMMUNICATION SKILL
  8. BUSINESS SENSE

Pengamatan akan dilakukan dalam setiap permainan dan dalam diskusi kelompok oleh Fasilitator dan Observer tim. Laporan akan disusun secara individual.



CAKUPAN MATERI PELATIHAN MOTIVATION AND TEAM WORK

 

Waktu

Aktivitas

HARI PERTAMA

07.00 – 09.00

Berangkat dari Bandung menuju Lokasi di Lembang

09.00 – 11.30

(Coffee Break Pukul 10.00-10.15)

 

 EXCELLENT MOTIVATION AND TEAM WORK OUTBOUND TRAINING
Pembentukan kelompok Pembelajaran awal dalam proses adaptasi atau masa penyesuaian dengan lingkungan baru. Hikmah yang diharapkan adalah peserta mampu menghayati tentang bagaimana proses adaptasi bisa berjalan dengan baik serta tips tentang proses adaptasi individu dalam lingkungan baru
Ice Breaking Proses interaksi individu dalam kelompok,  melihat faktor positif dari masing-masing individu serta menemukan komitment untuk memberikan kontribusi positif yang maksimal untuk sukses tim.
 
GBSSB Menumbuhkan kemampuan untuk menyelesaikan hambatan-hambatan yang muncul dalam proses komunikasi di dalam tim, dengan sebuah kepemimpinan.  Melakukan aktivitas dengan keterbatasan dan mencapai hasil yang maksimal.
Blind Lead Proses interaksi individu dalam kelompok, melihat faktor positif dari masing-masing individu serta menemukan komitment untuk memberikan kontribusi positif yang maksimal untuk sukses tim.

12.00 – 13.30

Makan Siang

13.30 – 15.15

Mystry Way Tidak membenturkan idea berbeda, tetapi berfikir menang-menang  untuk mencapai hasil maksimal dari tim, bagaimana menahan diri dan tidak melukai orang lain
Don KIngKong Bridge Mematuhi aturan dalam dalam proses bekerja akan mempengaruhi hasil kerja
How Brave I am Pengambilan keputusan dengan resiko tinggi yang terukur untuk peraihan target maksimal dengan memaksimalkan kontribusi tim sebagai penyeimbang

15.15 – 15.30

Rehat kopi

Waktu

Aktivitas

15.30 – 17.00

Emergency Landing
  Kepercayaan individu dengan tim, kepercayaan individu dengan individu lain, dan kesadaran tentang pentingnya memunculkan rasa saling percaya dan kesadaran menjadi bagian dari sebuah proses
Zig-Zag Game Menangani konflik, menemukan idea bersama, penghargaan terhadap apa yang sudah dikerjakan oleh orang lain

17.00 – 19.00

Istirahat, Beribadah dan Makan Malam

19.00 – 20.00

Time to Change Change for success

  • Change is a MUST
  • How to Manage Risk
  • Improve your ability to find/create opportunities
  • Vision Setting

20.00 – 21.00

Kontemplasi Pengendapan nilai-nilai yang didapatkan maupun telah ditunjukkan oleh orang lain.  Kesadaran akan nilai-nilai kesaling tergantungan dan bagaimana memposisiskan orang lain di setiap penugasan.

21.00 – 22.30

Api Unggun dan Rehat Kopi

 

22.30

Istirahat

 

HARI KEDUA

06.30 – 07.00

Morning Fun Sport

07.00 – 08.00

Sarapan Pagi

08.00 – 10.00

The Storm Dragon Tim dan target, kesolidan tim akan membawa peraihan hasil yang maksimal.
Move My Ball Orientasi kepada kepuasan pelanggan baik internal maupun eksternal.
Moving Box Melakukan perubahan individu untuk kepentingan tim dalam suatu aturan yang telah ditetapkan

10.00 – 10.15

Rehat kopi
10.15 – 12.00 River Cross Pentingnya bekerja terhadap visi pencapaian yang sama. Mendelegasikan kepentingan individu maupun bagian ketika berhadapan dengan kepentingan kelompok yang lebih besar.
Traffic Jam Mampu memecahkan masalah secara kolektif
Triangle Bamboo Perlunya  dukungan dari rekan satu tim kepada anggota tim yang lain untuk mencapai target maksimum individu

12.00 – 13.00

Makan Siang

13.00 – 15.00

General Review dan Penutupan

15.00 – 17.00

Perjalanan Pulang dari Lembang menuju Bandung

 

 



INSTRUCTOR :

Kukuh Wahyu Adji dan Team

Kukuh Wahyu Adji Mulya Andika, memiliki latar belakang pendidikan dibidang ekonomi ( manajemen perdagangan ), adalah seorang pribadi yang menarik serta punya kemampuan belajar dan beradaptasi yang cukup tinggi sehingga mampu dengan cepat masuk kedalam suatu komunitas ataupun lingkungan yang baru( ice Breaker ). Merupakan perpaduan yang lengkap antara seorang praktisi yang cukup lama dibidang pelatihan dan konsultasi, dengan teoritis melalui beberapa referensi dari berbagai macam disiplin ilmu dan sumber. Sehingga apa yang disajikan sesuai dengan kebutuhan ataupun keinginan dari peserta. Diperkaya dengan pengalaman bekerja pada bidang usaha : manufacturing, jasa tenaga kerja dan konstruksi serta beberapa posisi : Manager marketing, Manager HRD, Internal trainer dan Manager operasional. Merupakan pendiri dan direktur dari lembaga Consulting dan konseptor Omah Kebon, serta sampai dengan saat ini masih sebagai strategic partner, trainer, fasilitator dan consellor dibeberapa perusahaan ataupun lembaga pelatihan. Memiliki spesialisasi dan kekuatan dalam hal : Motivation, Leadership, Communication Skill, Customer Service, Selling Skill dan Outbond training Program.


 

VENUE :

Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

TRAINING DURATION :  

2 hari 1 malam

 

 

TRAINING TIME

  1. 20 Jul 2017-21 Jul 2017
  2. 31 Jul 2017-01 Aug 2017
  3. 21 Sep 2017-22 Sep 2017
  4. 19 Oct 2017-20 Oct 2017
  5. 30 Oct 2017-31 Oct 2017
  6. 21 Dec 2017-22 Dec 2017

 

 

HARGA INVESTASI/PESERTA :

  1. 2.950.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 2.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 2.500.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Sertifikat
  2. T-Shirt (2 buah)
  3. Ransel
  4. Dokumentasi berupa foto-fotopelatihan
  5. Personal observasi, tim observasi dan tim komitmen.
  6. Transportasi dari Bandung ke Lembang PP
  7. Akomodasi (Camping) lokasi : Lembang, Bandung
  8. Konsumsi selama pelatihan
  9. Laporan Kegiatan.
  10. Trainer : disesuaikan dengan jumlah peserta
  11. Peralatan Permainan

 

EXCELLENT MOTIVATION AND TEAM WORK OUTBOUND TRAINING

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days