Category Archives: Talent Management

Talent Management System – HALF CONFIRMED

ACARA

30 – 31 Juni 2018 | Rp 5.000.000,- di Menara Kadin, Jakarta
03 – 04 Juli 2018 | Rp 5.000.000,- di Menara Kadin, Jakarta – HALF CONFIRMED
06 – 07 Agustus 2018 | Rp 5.000.000,- di Menara Kadin, Jakarta
12-  13 September 2018 | Rp 5.000.000,- di Menara Kadin, Jakarta

 

Pengantar Pelatihan Talent Management

Diabad teknologi informasi dan inovasi saat ini, fokus perhatian perusahaan tidak lagi kepada seluruh karyawan (human resources), tetapi lebih fokus kepada sekelompok karyawan potensial alias talent. Tidak semua karyawan tergolong karyawan potensial. Para talent adalah motor keberhasilan organisasi.

Maka, Talent Management merupakan aktifitas sangat strategis yang harus dijalankan perusahaan atau organisasi. Memiliki talent potensial dalam tim adalah dambaan setiap perusahaan. Seperti yang pernah disampaikan Steve Jobs, Co-Founder perusahan ternama Apple Inc., “Saya telah belajar selama bertahun-tahun bahwa, bila anda memiliki orang yang benar-benar baik, anda tidak perlu berusaha keras membimbing mereka. Dengan mengharapkan mereka melakukan halhal besar, anda bisa membuat mereka melakukan hal-hal besar.” Maka, Talent Management menjadi aktifitas yang bernilai strategis bagi banyak perusahaan terkemuka. Berbagai riset membuktikan bahwa Talent Management yang baik berdampak nyata bagi kinerja bisnis yang dihasilkan perusahaan. Strategi Talent Management yang hebat bisa meningkatkan laju retensi pegawai yang lebih tinggi – bisa mencapai 40%, mampu meningkatkan produktifitas karyawan lebih besar – sekitar 26% – dan, pada akhirnya, meningkatkan kinerja penjualan serta laba perusahaan.

Penciptaan nilai dalam bisnis, ujung yang dituju berupa penjualan, pangsa pasar, dan laba, sangat ditentukan oleh 2 sasaran strategis: tingkat retensi karyawan kunci yang baik dan produktifitas pegawai yang lebih tinggi. Agar kedua sasaran strategis tersebut tercapai, caranya mudah: laksanakan strategi Talent Management yang tepat.

Tantangan dalam menerapkan talent management juga makin berat karena adanya perbedaan generasi pegawai dengan karakteristik dan preferensi terkait pekerjaan yang juga berbeda. Dewasa ini semakin banyak generasi millennial yang memasuki pasar kerja. Karakteristik dan preferensi mereka dalam bekerja sangat unik dan berbeda dibandingkan dengan generasi X atau Y. Sehingga Talent Management untuk generasi milenial tidak bisa disamakan dengan generasi berbeda.

Training ini akan membahas bagaimana membangun dan mengoperasionalkan Talent Management.



Tujuan Pelatihan Talent Management

Membekali para peserta dengan pengetahuan dan keahlian dalam membangun dan mengoperasionalkan talent management.

 

Lama Pelatihan Talent Management

Program pelatihan berlangsung 2 hari kerja efektif.

 

Team Fasilitator Pelatihan Talent Management

Team fasilitator pelatihan ini memiliki latar belakang pengalaman praktik yang panjang dalam HR Management, sebagai pemimpin HR maupun sebagai konsultan/fasilitator HR.

 

Modul Pelatihan Talent Management

Program pelatihan dilaksanakan dalam waktu 2 (dua) hari efektif, dengan topik sebagai berikut:

  1. Kenapa talent management begitu penting
  2. Konsep dan definisi talent, talent matrix, dan talent management
  3. Talent management process
  4. Attract & identify talent – Attraction drivers & Human Asset Value Mapping
  5. Develop talent – Talent Career Management & Individual Development Plan
  6. Deploy talent – Leadership Talent Model & Succession Plan
  7. Retain talent – Retention drivers
  8. New Innovation Team Approach

 

Metode Pelatihan Talent Management

  • Pembelajaran interaktif 90%
  • Pre-Test dan Post-Test per sub-modul 10%

 

Biaya Investasi Pelatihan Talent Management

Rp 5.000.000 per peserta (di luar PPN). Diskon khusus diberikan untuk organisasi yang mengirim peserta lebih dari 1 orang dalam kelas yang sama.

 

Talent Management
Total Talent Management Strategy for Multi-Generations

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

People Development Management – CONFIRMED

ACARA

25 – 26 Juni 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta – CONFIRMED
09 – 10 Juli 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
25 – 26 September 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
14 – 15 November 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta

 

Sumber Materi : Buku People Development Handbook karya Adi Mardianto

Pekerjaan dalam people development di sebuah organisasi bukan semata memberikan pelatihan saja, atau melakukan administrasi pelatihan semata. Cakupan pekerjaan dalam bidang ini meliputi bagaimana menyusun system untuk pengembangan people development di perusahaan, melakukan analisa kebutuhan pelatihan secara sistematis, memetakan potensi yang dimiliki oleh setiap karyawan, menyusun perencanaan karirnya hingga mengembangkan sistem promosi, demosi dan mutasi di dalam sebuah perusahaan.

Dengan menggunakan pendekatan competency based ataupun talent management,pelatihan ini mengajak anda untuk mengembangkan sistem people development yang tepat diterapkan di organisasi anda. Dilengkapi dengan materi tentang career system, anda akan diajak untuk merancang perencanaan karir yang terencana dan menyiapkan kader kepimpinan jauh-jauh hari sebelumnya,terutama untuk posisi-posisi kunci di perusahaan.

Dalam pelatihan ini anda akan belajar bagaimana menjadi “analyst” pengembangan SDM di perusahaan. Pelatihan ini layak diikuti oleh HR Manager, People Development Officer, Training Officer, HRD Officer, Manajemen Lini dan jabatan yang terkait dengan people development. Pelatihan ini memberikan dua macam sertifikat yaitu sertifikat kehadiran dan sertifikat kompetensi.

 

Manfaat Training People Development Management

  • Peserta mampu mengembangkan sistem dan melakukan improve terhadap people development system / program training & developmenyt system   di organisasinya
  • Peserta mampu mengembangkan program competency based  atau talent based di organisasinya

 

Tujuan Training People Development Management

  • Peserta mampu mengembangkan system People Development di perusahaannya

 

Materi Training People Development Management

Competency Based People Development Analyst

  • Konsep Dasar People Development & Competency
  • Membuat Kamus Competency
  • Menyusun Competency Profile
  • Menyusun Evaluasi Kompetensi Individu (EKI) & Individual Development Plan (IDP)
  • Menyusun ATMP & ADMP
  • Simulasi  & Studi Kasus

Talent Based People Development Analyst

  • Konsep Talent Management
  • Talent Identification : talenta individu vs talenta organisasi
  • Talent Assessment : mengukur talenta individu
  • Talent Mapping : memetakan orang-orang bertalenta
  • Development Program
  • Benchmark perusahaan: Telkom atau Astra
  • Simulasi & Studi Kasus

Career Management & System

  • Career Management System
  • Membuat Career Path
  • Membuat Individual Career Plan (ICP)
  • Membuat Replacement Table Chart (RTC)
  • Metode untuk Evaluasi Promosi atau Demosi
  • Simulasi : membuat ICP & RTC
  • Ujian

 

Facilitator Training People Development Management

Adi Mardianto, S.Psi, MBA.

Adi Mardianto adalah alumni Universitas Gadjah Mada. Direktur PT Mahatma Javakode, perusahaan yang bergerak dalam pengembangan software HR System dan Direktur PT Pinasthika Adhi Konsultama yang bergerak dalam pengembangan SDM & Sistem Manajemen. Dikenal sebagai konsultan pengembangan sistem MSDM, trainer, asesor dan penulis buku. Beliau mempunyai pengalaman praktis lebih 15 tahun sebagai praktisi MSDM di beberapa perusahaan multi nasional seperti Newmont Nusa Tenggara, Gobel, Astra Group dan Pinasthika. Dalam kegiatan profesi, beliau merupakan anggota SHRM Profesional Membership dan ASTD, serta pendiri IHRAA (Indonesian Human Resource System Analyst Association). Sebagai praktisi MSDM, beliau telah banyak membantu perusahaan untuk penyelenggaraan jasa rekrutmen, asesmen, pengembangan sistem dan pelatihan-pelatihan. Sebagai consultant, beliau pernah membantu proyek pengembangan sistem di beberapa perusahaan BUMN dan swasta. Materi konsultasi sistem yang diberikan terkait dengan tema Talent Executives& Career System, Organization Development, Design Organization, Change Executives, Remuneration System, Workload Analysis, Performance Executives Sistem, Employee Opinion Survey, Job Evaluation, Executives Development Program dan Leadership Skill. Beberapa karya buku yang sudah diterbitkan adalah Recruitment Executives dan People Development Handbook, Recruitment Analysis, Optimalizing Recruitment System; dan Organization Development Analysis, Organization Development Linked to Business Strategy.Karya yang lain adalah pembuatan software aplikasi berbasis web ataupun desktop, seperti software Talent Management& Career System, software Recruitment Executives, software Performance Management System, dan software aplikasi lainnya

 

Training Fee People Development Management

  • Rp. 4.150.000 ,- (REG for 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.350.000 ,- (REG 2 weeks before; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.850.000 ,- (On The Spot; payment at the latest training)
  • Rp. 5.225.000 ,- (Full fare)

 

People Development Management

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Talent Management Professional Certification

Acara

20 – 21 Agustus 2018 | Rp. 4.650.000 di Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

 

LATAR BELAKANG TRAINING CERTIFIED TALENT MANAGEMENT PROFESSIONAL

Workshop dua hari ini akan membahas tuntas implementasi talent management, konsep dan aplikasinya bagi para praktisi SDM dan pimpinan perusahaan.

Peserta akan di pandu dalam melakukan talent review cycle meliputi, dari proses pemetaan (mapping), seleksi, pengembangan dan strategi retensi bagi para key talent.

Studi kasus dari perusahaan-perusahaan global (PEPSI, MICROSOFT, HEINEKEN, CARGILL, dll) yang telah berhasil dalam talent management akan di kupas tuntas dalam workshop ini, sehingga setiap peserta akan dapat melakukan implementasi langsung di dalam perusahaannya selepas mengikuti kegiatan ini dengan menggunakan contoh-contoh real beserta templates & penggunaannya.

Bagaimana perusahaan-perusahaan kelas dunia sukses dalam Talent Management ?

Kenapa integrasi Talent Management dengan Performance Management System adalah kunci sukses  perusahaan berkinerja tinggi ? Saatnya mempertajam praktek SDM Perusahaan anda dengan berfokus pada peningkatan kapasitas dan kapabilitas organisasi melalui Integrated Talent Management System.

Peserta akan diberikan Talent Management Toolkit, yang terdiri dari :

  • Soft copy material & talent management templates
  • talent assessment tools
  • competency toolkit
  • buku panduan Talent Management terbaru dari American Society for Industrial and Organization Psychology.

Tujuan utama workshop ini akan memberikan bekal yang utuh talent management skills bagi mereka yang terlibat langsung dalam pengembangan SDM perusahaan, baik pada level unit business maupun corporate.

 

 

AGENDA TRAINING CERTIFIED TALENT MANAGEMENT PROFESSIONAL

  • Strategic Talent Management
  • Framework Talent Management
  • Identifying and Assessing High-Potential Talent (HIPO)
  • Top Management Meeting on Talent Review
  • Individual Development Plan and Rewards Development Plan
  • Leadership Development Program
  • Mentoring and Coaching for Development
  • Succession Planning
  • Employee Engagement Program
  • Demonstrations, case studies, interactive exercises

 

 

PESERTA TRAINING CERTIFIED TALENT MANAGEMENT PROFESSIONAL

Pimpinan perusahaan, Human Capital Director & Manager, OD Manager, HRD Manager, Training Manager, HR Officer, Compensation and benefits Manager dan Para Professional yang tertarik dalam bidang talent management.

 

 

FASILITATOR TRAINING CERTIFIED TALENT MANAGEMENT PROFESSIONAL:

Team trainer

 

 

INVESTASI TRAINING CERTIFIED TALENT MANAGEMENT PROFESSIONAL :

  • Rp. 4.650.000,- nett/ orang,
  • Early bird Rp.4.450.000,- nett/ org (pembayaran seminggu sebelumnya)

**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

 

 

Certified Talent Management Professional

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

TALENT MANAGEMENT

Acara

21 – 22 Mei 2018 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
21 – 22 Mei 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
21 – 22 Mei 2018 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok
30 – 31 Mei 2018 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING TALENT MANAGEMENT

Sumber daya manusia merupakan unsur penting bagi perusahaan karena sumber daya manusia merupakan suatu kunci agar perusahaan dapat bersaing dengan kompetitornya. Produk maupun jasa yang berkualitas unggulan dengan harga bersaing dan waktu distribusi yang cepat dapat tercipta apabila perusahaan tersebut mempunyai sumber daya manusia yang berkualitas (berkompeten). Oleh karena itu, perusahaan harus mempunyai kemampuan untuk dapat menciptakan sumber daya manusia yang unggul sebelum ataupun untuk dapat menciptakan produk yang berdaya saing tinggi (berkualitas unggulan). Talent Management merupakan strategi guna menciptakan sumber daya manusia yang berkualitas dan berdaya saing tinggi (berkompeten di bidangnya masing-masing). Dimana talent management merupakan bentuk persaingan suatu perusahaan dengan perusahaan lainnya di dalam tingkat individual. Bila suatu perusahaan berhasil mendapatkan dan mempertahankan sumber daya manusianya yang lebih unggul dari perusahaan pesaingnya, maka dapat dikatakan bahwa perusahaan tersebut dapat tetap bertahan dan bahkan terus berkembang di tengah persaingan yang ketat di zaman globalisasi seperti saat ini.



TUJUAN TRAINING TALENT MANAGEMENT

Setelah  mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu :

  1. Memahami strategi dan langkah-langkah pengelolaan sumber daya manusia dengan strategi atau prinsip talent manajemen untuk mencapai keunggulan organisasi melalui human capital.
  2. Perusahaan mampu untuk mengetahui dan menerapkan strategi mengenai bagaimana cara untuk mengidentifikasi dan mendapatkan sumber daya manusia dengan potensi tinggi dengan langkah pengembangan dan promosi ke posisi-posisi kunci organisasi.



MATERI TRAINING TALENT MANAGEMENT

  1.  Definisi dan model pendekatan talent management
  2. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Talent Management
  3. Langkah Menciptakan Talent Management
  4. Mengembangkan Komponen-Komponen Pembentuk Talent Management
  5. Pembinaan, Pelatihan, dan Pengembangan Sumber Daya Manusia
  6. Memanfaatkan Kompensasi untuk Mengimplementasikan Rencana Talent        Management
  7. Penggunaan Teknologi Informasi Untuk Mendukung Sistem Talent Management
  8. Studi kasus



METODE TRAINING TALENT MANAGEMENT

Presentasi, Group Discussion ,Studi Kasus



PESERTA TRAINING TALENT MANAGEMENT

Human Resource, Human Capital dan Line Staff/Supervisors/Managers yang terlibat dalam pengembangan SDM. Para eksekutif dan manajer unit bisnis strategis.

 

Jadwal Training 2018

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 21 – 22 Mei 2018
  • 30 – 31 Mei 2018
  • 04 – 05 Juni 2018
  • 25 – 26 Juni 2018
  • 02 – 03 Juli 2018
  • 09 – 10 Juli 2018
  • 16 – 17 Juli 2018
  • 23 – 24 Juli 2018
  • 30 – 31 Juli 2018
  • 06 – 07 Agustus 2018
  • 13 – 14 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 28 Agustus 2018
  • 03 – 04 September 2018
  • 12 – 13 September 2018
  • 17 – 18 September 2018
  • 24 – 25 September 2018
  • 01 – 02 Oktober 2018
  • 08 – 09 Oktober 2018
  • 15 – 16 Oktober 2018
  • 22 – 23 Oktober 2018
  • 29 – 30 Oktober 2018
  • 05 – 06 November 2018
  • 12 – 13 November 2018
  • 21 – 22 November 2018
  • 26 – 27 November 2018
  • 03 – 04 Desember 2018
  • 10 – 11 Desember 2018
  • 17 – 18 Desember 2018
  • 26 – 27 Desember 2018

 

 

Investasi dan Fasilitas

  • 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 6.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur

Dra. MC. Maryati, MM

TALENT MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

TALENT MANAGEMENT

ACARA

23 – 25 April 2018 | Rp 5.900.000,- per peseta di Hotel Ibis, Yogyakarta
28 – 29 April 2018 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
02 – 04 Mei 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
05 – 06 Mei 2018 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training TALENT MANAGEMENT

Sumber daya manusia merupakan unsur penting bagi perusahaan karena sumber daya manusia merupakan suatu kunci agar perusahaan dapat bersaing dengan kompetitornya. Produk maupun jasa yang berkualitas unggulan dengan harga bersaing dan waktu distribusi yang cepat dapat tercipta apabila perusahaan tersebut mempunyai sumber daya manusia yang berkualitas (berkompeten). Oleh karena itu, perusahaan harus mempunyai kemampuan untuk dapat menciptakan sumber daya manusia yang unggul sebelum ataupun untuk dapat menciptakan produk yang berdaya saing tinggi (berkualitas unggulan). Talent Management merupakan strategi guna menciptakan sumber daya manusia yang berkualitas dan berdaya saing tinggi (berkompeten di bidangnya masing-masing). Dimana talent management merupakan bentuk persaingan suatu perusahaan dengan perusahaan lainnya di dalam tingkat individual. Bila suatu perusahaan berhasil mendapatkan dan mempertahankan sumber daya manusianya yang lebih unggul dari perusahaan pesaingnya, maka dapat dikatakan bahwa perusahaan tersebut dapat tetap bertahan dan bahkan terus berkembang di tengah persaingan yang ketat di zaman globalisasi seperti saat ini.



Tujuan Training TALENT MANAGEMENT

Setelah  mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu :

  1. Memahami strategi dan langkah-langkah pengelolaan sumber daya manusia dengan strategi atau prinsip talent manajemen untuk mencapai keunggulan organisasi melalui human capital.
  2. Perusahaan mampu untuk mengetahui dan menerapkan strategi mengenai bagaimana cara untuk mengidentifikasi dan mendapatkan sumber daya manusia dengan potensi tinggi dengan langkah pengembangan dan promosi ke posisi-posisi kunci organisasi.



Materi Training TALENT MANAGEMENT

  1.  Definisi dan model pendekatan talent management
  2. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Talent Management
  3. Langkah Menciptakan Talent Management
  4. Mengembangkan Komponen-Komponen Pembentuk Talent Management
  5. Pembinaan, Pelatihan, dan Pengembangan Sumber Daya Manusia
  6. Memanfaatkan Kompensasi untuk Mengimplementasikan Rencana Talent        Management
  7. Penggunaan Teknologi Informasi Untuk Mendukung Sistem Talent Management
  8. Studi kasus



Metode Training TALENT MANAGEMENT

Presentasi, Group Discussion ,Studi Kasus



Peserta Training TALENT MANAGEMENT

Human Resource, Human Capital dan Line Staff/Supervisors/Managers yang terlibat dalam pengembangan SDM. Para eksekutif dan manajer unit bisnis strategis.

 

 

Jadwal Training 

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 23 – 25 April 2018
  • 02 – 04 Mei 2018
  • 07 – 09 Mei 2018
  • 14 – 16 Mei 2018
  • 21 – 23 Mei 2018
  • 30 Mei – 01 Juni 2018
  • 04 – 06 Juni 2018
  • 25 – 27 Juni 2018
  • 02 – 04 Juli 2018
  • 09 – 11 Juli 2018
  • 16 – 18 Juli 2018
  • 23 – 25 Juli 2018
  • 30 Juli – 01 Agustus 2018
  • 06 – 08 Agustus 2018
  • 13 – 15 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Jadwal Weekend

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 21- 22 April 2018
  • 28 – 29 April 2018
  • 05 – 06 Mei 2018
  • 12 – 13 Mei 2018
  • 19 – 20 Mei 2018
  • 26 – 27 Mei 2018
  • 02 – 03 Juni 2018
  • 09 – 10 Juni 2018
  • 30 Juni – 01 Juli 2018
  • 07 – 08 Juli 2018
  • 14 – 15 Juli 2018
  • 21 – 22 Juli 2018
  • 28 – 29 Juli 2018
  • 04 – 05 Agustus 2018
  • 11 – 12 Agustus 2018
  • 18 – 19 Agustus 2018
  • 25 – 26 Agustus 2018
  • 01 – 02 September 2018
  • 08 – 09 September 2018
  • 15 – 16 September 2018
  • 22 – 23 September 2018
  • 29 – 30 September 2018
  • 06 – 07 Oktober 2018
  • 13 – 14 Oktober 2018
  • 20 – 21 Oktober 2018
  • 27 – 28 Oktober 2018
  • 03 – 04 November 2018
  • 10 – 11 November 2018
  • 17 – 18 November 2018
  • 24 – 25 November 2018
  • 01 – 02 Desember 2018
  • 08 – 09 Desember 2018
  • 15 – 16 Desember 2018
  • 22 – 23 Desember 2018
  • 29 – 30 Desember 2018


Investasi dan Fasilitas

  • Rp.5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur

Dra. MC. Maryati, MM

 

TALENT MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

TALENT MANAGEMENT

ACARA

26 – 27 Maret 2018 | Rp 5.000.000,- di Jakarta/ Bandung
26 – 27 Maret 2018 | Rp 6.000.000,- di Yogyakarta/ Semarang/ Surabaya
26 – 27 Maret 2018 | Rp 8.500.000,- di Bali/ Batam/ Balikpapan
09 – 10 April 2018 | Rp 5.000.000,- di Jakarta/ Bandung

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …


 

DESKRIPSI

Tinggalkan Management Sumber Daya Manusia yang mahal, berbelit, dan penuh asumsi. Program ini adalah sebuah program sertifikasi Talent Management, sebuah pendekatan yang menjamin kinerja prima perusahaan . Talent Management membuktikan bahwa pendekatan Competency Based Human Resource mengalami kegagalan , dengan fakta bahwa perusahaan pengguna CBHRM, mengalami reinvestasi berulang-ulang hanya untuk membuat sumber daya manusianya mampu mencapai harapan perusahaan.

Tools-tools dan system yang mahal diterapkan, puluhan bahkan ratusan juta rupiah disia-siakan dengan mengatas-namakan “pengembangan”.

Program ini diperuntukkan bagi pengambil keputusan baik secara struktural maupun fungsional, yang menginginkan sebuah legitimasi keahlian dalam membangun dan mengelola Talent Management.

It’s not about Leadership, It’s Not about Motivation, It’s not about Competency….Wake up…….It’s about Talent!.



SYLABUS

  • Talent Management VS Competency Based Human Resource Management
  • Struktur & Element Talent Management
  • Recruitment & Selection Based Talent Management
  • Development Based Talent Management
  • Retention Based Talent Management
  • Membangun Talent Pool & Assessment Pool
  • Sarana /Tools yang dipergunakan
  • Membangun Blue Print Talent Management dalam waktu 5 hari kerja.
  • Evaluation Tools
  • Ujian Sertifikasi Talent Management



METODE

Multimedia, Group Discussion, Case Study, Assessment



PESERTA :

  • Profesional dan eksekutif BUMN / BUMD /  SWASTA Domestik / Multi Nasional /  Yayasan / Rumah Sakit / Perguruan Tinggi / DIKLAT
  • KADIV, VP, GM, Manager, Asisten Manager, Supervisor BUMN / BUMD / Swasta Domestik / Multi Nasional / Yayasan / Perguruan Tinggi / DIKLAT



TRAINER

Dian Eva Agustuna, ST, MM, CNLP  & Tim ( Praktisi People Development & Motivator)



DURASI

2 ( Dua ) Hari



WAKTU

Jam 09.00  sd  16.00

JADWAL TRAINING 2018

  • 26&27 Maret 2018
  • 2&3 / 5&6 / 9&10 / 12&13 / 16&17 / 19&20 /23&24 / 26&27 April 2018
  • 3&4 /7&8 / 10&11 / 14&15 / 17&18 / 21&22 / 24&25 / 28&29 Mei 2018
  • 4&5 / 7&8 / 11&12 / 14&15 / 18&19 / 21&22 / 25&26 28&29 Juni 2018
  • 2&3 / 5&6 / 9&10 / 12&13 / 16&17 / 19&20 / 23&24 / 26&27 / 30&31 Juli 2018
  • 2&3 / 6&7 / 9&10 / 13&14 / 16&17 / 20&21/ 23&24 / 27&28 Agustus 2018
  • 3&4 / 6&7 / 10&11 / 13&14 / 17&18 / 20&21 / 24&25 / 27&28 September 2018
  • 1&2 / 4&5 / 8&9 / 11&12 / 15&16 / 18&19 / 22&23 / 25&26 / 29&30 Oktober 2018
  • 1&2 / 5&6 / 8&9 / 12&13 / 15&16 / 19&20 / 22&23 / 26&27 November 2018
  • 3&4 / 6&7 / 10&11 / 13&14 / 17&18 / 20&21 / 24&25 / 27&28 Desember 2018




INVESTASI TRAINING 2018

JAKARTA & BANDUNG  :     

  • Pembayaran sebelum H – 14  ( Early Bird Price ), Rp 4.500.000,- / per orang
  • Pembayaran sebelum  H –  7, Rp 4.750.000,-  / per orang-
  • Pembayaran sesudah H – 7 ( Full Fare ) Rp 5.000.000,-  / per orang

 YOGYA, SEMARANG & SURABAYA  :

  • Pembayaran sebelum H – 14  ( Early Bird Price ), Rp 5.000.000,- / per orang
  • Pembayaran sebelum  H –  7, Rp 5.500.000,- / per orang-
  • Pembayaran sesudah H – 7 ( Full Fare ) Rp 6.000.000,- / per orang

DENPASAR, MATARAM, LAMPUNG, PALEMBANG, PADANG, PEKANBARU, BATAM  MEDAN,  MAKASAR, MANADO, BANJARMASIN, PONTIANAK, BALIKPAPAN :

  • Pembayaran sebelum H – 14  ( Early Bird Price ), Rp 7.500.000,- / per orang
  • Pembayaran sebelum  H –  7, Rp 8.000.000,- / per orang-
  • Pembayaran sesudah H – 7 ( Full Fare ) Rp 8.500.000,-  / per orang

 

FASILITAS   

  • Hotel Bintang *** / Bintang ****
  • Sound System, Infocus, screen, Flip chart, Spidol block note, ballpoint, cable rool
  • 2 X  Coffee Break, 1  X  Lunch, Air mineral & Candy
  • Hand Out / Flash Disk Materi
  • Sertifikat



NOTE:

Disarankan membawa Laptop untuk praktek dan simulasi studi kasus

BEST PRACTICE TALENT MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Asessment for Creating Best Talent

Acara

09 – 11 April 2018 | Rp 6.545.000 di The Parklane/ Park Hotel/ Arion Swiss-Belhotel, Jakarta
16 – 18 Agustus 2018 | Rp 6.545.000 di The Parklane/ Park Hotel/ Arion Swiss-Belhotel, Jakarta

 

Di dalam era globalisasi, hampir semua pimpinan menginginkan agar organisasi yang dipimpinnya sukses. Sudah banyak upaya yang dilakukan mulai dari penyempurnaan strategi, organisasi, kebijakan program dan lainnya. Namun dibalik itu, banyak dari mereka yang melupakan pentingnya keberadaan sumber daya manusia yang memiliki loyalitas dan kompeten. Untuk memperoleh tenaga yang profesional dibutuhkan suatu sistem asesmen yang memadai berdasarkan prinsip-prinsip best practice.

Dalam rangka membantu para pimpinan di dalam mengelola SDM, khususnya yang berkaitan dengan asesmen, maka kami menyelenggarakan pelatihan Asessment for Creating Best Talent untuk membantu para pimpinan dalam mengelola SDM agar dapat berfungsi sebagai aset yang berharga guna mengimplementasikan strategi organisasi maupun perusahaan secara efektif. Dengan demikian diharapkan organisasi/perusahaan tersebut juga mampu berkembang sebagaimana perusahaan-perusahaan kelas dunia.

 

Tujuan Pelatihan Asessment for Creating Best Talent

  • Memberikan pengetahuan dan keterampilan tentang konsep manajemen SDM berbasis kompetensi kepada peserta pelatihan
  • Memberikan solusi dan rekomendasi pemecahan masalah yang berkaitan dengan penentuan calon pegawai yang memiliki loyalitas dan kompetensi yang memadai
  • Memberikan wawasan yang berkaitan dengan pengembangan budaya perusahan yang adaptif yang mendorong keberhasilan organisasi di masa depan

 

Metode Pelatihan Asessment for Creating Best Talent

  • Ceramah
  • Diskusi
  • Games
  • Tugas Individual dan Kelompok

 

Peserta  Pelatihan Asessment for Creating Best Talent

Untuk dapat menerapkan proses perubahan yang efektif, selayaknya yang perlu mengikuti pelatihan ini adalah para pimpinan organisasi dan perusahaan, staf yang ditugaskan menjalankan program rekrutmen untuk memperoleh calon pegawai yang memiliki loyalitas, komitmen  dan kompetensi tinggi. Namun demikian pelatihan ini juga dapat diikuti oleh para konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan organisasi dan perusahaan.

 

Facilitator Pelatihan Asessment for Creating Best Talent

Hendra Kusnoto

Hendra Kusnoto adalah alumni Fakultas Psikologi Universitas Gadjah Mada (UGM) tahun 1984. Pada tahun 1986 ia melanjutkan studi di Fakultas Pasca Sarjana UGMjurusanPsikologiPerkembangan. Di tahunitu pula Sdr. Hendra Kusnoto bergabung dengan Universitas Persada Indonesia “YAI’ dan mendirikan Fakultas Psikologi swasta pertama di Indonesia. Ia juga sempat menjadi dekan dan mengajar di fakultas itu pada tahun 1987 – 1989. Pada masa itu beliau termasuk dekan termuda di Indonesia. Selama mengajar, Sdr. Hendra Kusnoto mempelajari ilmu manajemen bisnis secara otodidak. Pada tahun 1989 yang bersangkutan bekerja di PT Antam. Di perusahaan ini beliau aktif dalam bidang sumber daya manusia. Pada tahun 1996 beliau studi di bidangManagementand Business Administration di Melbourne University, Australiadanbeliausempatmengikuti program magangdanbekerja di perusahaanterkemuka Australia (Broken Hill Propriety/BHP). Sekembalinya dari studi di Australia Sdr.Hendra Kusnoto menulis buku berdasarkan hasil penelitian di perusahaan-perusahaan yang ada di Australia. Buku tersebut berjudul “Praktek Manajemen Terbaik di Dunia” dan diterbitkan oleh Gramediapadatahun 2001.

Dengan bekal pengetahuan dan keterampilan dalam bidang manajemen bisnis dan sumber daya manusia, pada tahun 1996 Sdr. Hendra Kusnoto ditunjuk sebagai salah satu anggota tim IPO (inital public offering) untuk mempersiapkan PT Antam menjadi perusahaan publik. Sejak saat itu beliau selalu terlibat dalam tim strategis baik dalam bidang pengembangan usaha maupun sumber daya manusia. Karena hobi belajarnya tidak pernah berhenti, beliau mempelajari manajemen perubahan baik secara otodidak maupun pelatihan-pelatihan di dalam dan luar negeri. Walaupun Sdr. Hendra Kusnoto pernah studi di negeri kangguru, namun beliau merasa belum puas, sehingga pada tahun 1998 beliau belajar mengenai manajemen bisnis internasional di Sekolah Tinggi Manajemen Prasetya Mulya, Jakarta.

Pada tahun 2000, berbekal pengetahuan dan keterampilan dalam bidang manajemen bisnis, sumber daya manusia dan manajemen perubahan beliau dipercaya oleh pimpinan PT Antam Tbk untuk memimpin tim manajemen perubahan untuk memantapkan posisi PT Antam Tbk sebagai perusahaan yang mampu menjadi perusahaan kelas dunia. Untuk tujuan tersebut beliau mempelajari balanced scorecard langsung dari penciptanya, yaitu Dr. David Norton. Perannya dalam bidang manajemen perubahan tersebut turut mampu menjadikan PT Antam Tbk menjadi perusahaan terkemuka.

Sejak tahun 2006 Sdr. Hendra Kusnoto bergabung dengan beberapa perusahaan konsultan yang bergerak dalam bidang manajemen strategis, manajemen perubahan, good corporate governancedan manajemen sumber daya manusia, disamping itu beliau secara pribadi juga berperan sebagaiadvisor yang memberikan pelatihan dan konsultasi di beberapa perusahaan baik nasional maupun asing. Perusahaan-perusahaan yang  pernah ditangani a.l. Jasa Marga, Jasa Raharja, PGN, PTPN IX, Swedish Match dan lain-lain. Untuk menjalankan tugas tersebut beliau memperoleh ijin khusus dari pimpinan perusahaan. Di PT Antam Tbk sendiri, akhir-akhir ini beliau ditunjuk sebagai advisor direksi dalam bidang good corporate governance, manajemen transformasi dan sumber daya manusia.

 

Training Fee :

  • Rp 5.350.000 – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp 5.550.000 – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp 6.050.000 – (On The Spot; payment at the last of training )
  • Rp 6.545.000 – (Full Fare)

Asessment for Creating Best Talent

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

 

Talent Management Workshop – CONFIRMED

ACARA

03 Maret 2018 | Rp 400.000,- di Puri Denpasar Hotel, Jakarta

 

Banyak perusahaan kelas dunia sukses karena Talent Management

Bagaimana Talent Management bisa membawa kesuksesan bagi perusahaan kelas dunia ?

Mengapa pengelolaan talent menjadi kunci keberhasilan perusahaan kelas Dunia ?

Mengapa integrasi Talent Management dengan Performance Management System

menjadi kunci sukses perusahaan berkinerja tinggi ?

Inginkah perusahaan Anda SUKSES lewat Talent Management ?

Saatnya mempertajam praktek SDM Perusahaan anda

dengan berfokus pada peningkatan kapasitas dan kapabilitas organisasi

melalui Integrated Talent Management System.

Workshop ini akan membahas tuntas implementasi talent management, konsep dan aplikasinya bagi para praktisi SDM dan pimpinan perusahaan. Peserta akan di pandu dalam melakukan talent review cycle, meliputi ; proses pemetaan (mapping), seleksi, pengembangan dan strategi retensi bagi para key talent.

Studi kasus dari perusahaan-perusahaan global (SAMSUNG, DuPONT, ALSTOM, dll) yang telah berhasil dalam talent management akan di kupas tuntas dalam workshop ini, sehingga setiap peserta akan dapat melakukan implementasi langsung di dalam perusahaannya selepas mengikuti kegiatan ini dengan menggunakan contoh-contoh real beserta templates & penggunaannya.

Peserta akan diberikan Talent Management Toolkit, yang terdiri dari : Soft copy material & talent management templates, talent assessment tools, competency toolkit, buku panduan Talent Magement mutakhir, Buku Manual Nine Cell Development

Tujuan utama workshop ini akan memberikan bekal yang utuh tentang talent management skills bagi mereka yang terlibat langsung dalam pengembangan SDM perusahaan, baik pada level unit business maupun corporate.

 

MATERI Workshop Talent Management

  • Strategic Talent Management
  • Framework Talent Management
  • Using Nine Cell to mapping company telent
  • Identifying and Assessing and establish developmant plan
  • Top Management Meeting on Talent review
  • Individual Development Plan and Rewards Development Plan
  • Leadership Development Program
  • Mentoring and Coaching for Development
  • Succession Planning
  • Intergarting talent mamanagement with PMS
  • Demonstrations, case studies, interactive exercises

Facilitator Workshop Talent Management

Drs. Jack Alenzo, MM. MH : Jack adalah Konsultan dan Trainer pengembangan SDM, organisasi dan kepemimpinan di beberapa lembaga yang bergerak di bidang konsultasi dan pelatihan.  Ia memilki latar belakang pendidikan di bidang Manajemen dan Hukum Bisnis.  Saat ini juga sedang menempuh Pendidikan Doktoral bidang Manajemen Pendidikan. Disamping itu dia juga memperoleh sertifikasi Bisnis Management Bidang SDM 2 Sertifikasi Six Sigma serta Master Trainer dari ILO untuk project Pengembangan Kerjasama antara Perusahaan dan Manajemen (Empoyee and Management Cooperation).  Saat ini banyak memberikan training dan workshop baik kelas public maupun in-house yang berkaitan dengan pengembangan sistim manajemen sumber daya manusia, kepemimpinan, pengembangan organisasi, hubungan industrial serta konsultasi di bidang yang sama.

Dengan pengalaman kurang lebih 20 tahun sebagai praktisi di bidang pengembangan sumber daya manusia, kepemimpinan dan organisasi di berbagai perusahaan multinasional asing seperti  Mercedez Benz Group, Alstom, Samsung, DuPont, FMC Corporation, Total E&P Indonesie dengan posisi terakhir sebagai Senior HR Manager / Operating Committee Member pada sebuah perusahaan MNC dari Amerika Serikat.,  memberikanya pengalaman praktis yang kaya atas pengembangan manusia, efektivitas dan daya saing organisasi dan Budaya Kerja / Organisasi.  Klien yang sudah pernah dibantu dalam pelatihan pengembangan management dan karyawan, antara lain: Pertamina Pusat, ILO Jakarta Office, Pertamina Hulu Energi, Aqua Danone, Astra Oto Part, BRI Syariah, Samsung Electronics, Pertamina Retail, Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Bekasi, Akzo Nobel, Showa Indonesia, LG Electronics, Panasonic  Display Devices, Mulia Group, Infomedia Nusantara, Siloam Hospital, Bakrie Telecom, Wijaya Karya, Citra Turbindo, Rumah Zakat Indonesia, Bosowa Group, Berca Hardaya Perkasa,  Direktorat Pengairan DPU, Krama Yudha, Krama Yudha Motors, Enkai Indonesia, Kimberley Clark, Honda Astra Motor, PGN Solution, Indonesia Power, Auto 2000, Sucofindo,  Apindo Kabupaten Bekasi, Ditjen Pajak, Telkom Tbk, Syngenta, Monsanto,  Wijaya Karya, dll

Tanggal Workshop Talent Management

  • 3 Maret 2018
  • Waktu: 09.00- 12.30

Tempat Workshop Talent Management

Puri Denpasar Hotel

Jakarta Selatan

BIAYA WORKSHOP TALENT MANAGEMENT

  • Rp 400.000,-/orang
  • Biaya sudah termasuk materi ,Sertifikat, dan snack

HR Gathering: Complete Guide Talent Management Workshop

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MANAGING TALENTED PEOPLE

Event

04 – 05 April 2018 | Rp 3.750.000,- di Hotel Pomelotel, Jakarta
26 – 27 September 2018 | Rp 3.750.000,- di Hotel Pomelotel, Jakarta
12 – 13 Desember 2018 | Rp 3.750.000,- di Hotel Pomelotel, Jakarta


Pengantar

“If organizations are so aware of the need to retain talent, then why do they not seem to be getting better at doing it ?”

“Why are the most talented often the most rewarding people to have in your team and yet, at the same time, the most challenging to manage ?”

Businesses need talented people. Any domain, which is complex and competitive, dynamic and innovative, is obviously going to need talented people. You don’t need yet another program to tell you that. We’re taking that proposition for granted.



Program Topics Managing Talented People:

  1. Reflecting on talented people
    1. Who defines talent ?
    2. The managerial definition of talent
    3. An underlying expectation
    4. The underlying tension
  2. A theory on managing talented people
    1. Alerting talent
    2. Enabling talent
    3. Inspiring talent
  3. The practices of managing talented people
    1. The nature of the challenge
    2. What is practical advice
  4. Managing talent in action
    1. A plan of action


Learning Methodology:

Each topic is introduced with a 30 – 45 minutes lecturette. This is followed by a structured learning activity (e.g., case study). Each session is capped by the integration of insight shared by the participants.

Requirements:

Participants must bring samples of their current talent management profiles from a unit/department/job family in their organizations. In the absence of such materials, current job descriptions from a unit/department/job family must be brought to the program workshop.



Duration :

2 (two) days intensive program, which include evening sessions for workshop output completion &/or assignments with group.

 

Target Participants :

Human Resource, Human Capital and Line Staff/Supervisors/Managers who have been involved in Human Resource Development. Executives and managers of strategic business units, organization functions, and human resource development professionals and champions.

FACILITATOR

M Arief Indrawan

 

Investment Fee:

Rp 3.750.000 /peserta

 

MANAGING TALENTED PEOPLE

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Talent Management

Acara

22 – 23 Februari 2018 | Rp. 3.750.000,- di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
22 – 23 Maret 2018 | Rp. 3.750.000,- di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
24 – 25 April 2018 | Rp. 3.750.000,- di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
22 – 23 Mei 2018 | Rp. 3.750.000,- di Hotel Menara Peninsula, Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

PENDAHULUAN:

Talent management atau manajemen bakat adalah suatu proses manajemen SDM terkait tiga proses. Pertama, mengembangkan dan memperkuat karyawan baru pada proses pertama kali masuk perusahaan (onboarding). Kedua, memelihara dan mengembangkan pegawai yang sudah ada di perusahaan. Ketiga, menarik sebanyak mungkn pegawai yang memiliki kompetensi, komitmen dan karakter bekerja pada perusahaan.

Istilah talent management pertama kali diperkenalkan oleh McKinsey & Company following melalui slah satu studi yang dilakukannya tahun 1997. Pada tahun berikutnya, talent management kemudian menjnadi salah satu judul buku yang ditulis bersama oleh Ed Michaels, Helen Handfield-Jones, dan Beth Axelrod.

Perusahaan-perusahaan yang menggunakan talent management sebagai salah satu strategi pengelolaan sumber daya manusia berusaha seoptimal mungkin mengaitkan proser pencarian, pemikatan, pemilihan, pelatihan, pengembangan, pemeliharaan, promosi, dan pemindahan pegawai agar terkait dengan bisnis utama perusahaan.



MATERI TRAINING TALENT MANAGEMENT:

1.    Sistem Manajemen Talenta

  • Berisi tentang pengertian manajemen talenta, fokus dalam manajemen talenta,  serta model pendekatan manajemen talenta.

2.    Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Manajemen Talenta

  • Berisi faktor-faktor yang mempengaruhi manajemen talenta serta cara mengelolanya.

3.    Empat Langkah Menciptakan Manajemen Talenta

  • Berisi langkah-langkah untuk menciptakan manajemen talenta, yaitu :
    • Mengembangkan alat dan skala assessment manajemen talenta
    • Menyusun definisi kompetensi dan skala pengukurannya
    • Mengembangkan alat pelatihan dan pengembangan
    • Mengembangkan “perkiraan potensi talenta” dan skala pengukurannya
    • Mengaplikasikan skala pengukuran tersebut pada setiap pekerjaan
    • Mengembangkan alat pelatihan dan pengembangan
    • Menyusun petunjuk pelaksanaan pembimbingan
    • Menyusun direktori program pelatihan dan pengembangan yang terkait dengan kompetensi
    • Menyusun direktori buku yang terkait denganpengembangan setiap jenis kompetensi
    • Menilai kompetensi inti dan perkiraan potensi setiap karyawan
    • Melakukan rencana tindakan
    • Menyusun ikhtisar kekuatan karyawan
    • Menyusun formulir dan rencana pengembangan kompetensi yang merupakan talenta individu

4.    Mengembangkan Komponen-Komponen Pembentuk Manajemen Talenta

  • Berisi tentang komponen-komponen pembentuk manajemen talenta dan bagaimana cara mengembangkannya.
    • Komponen 1 : Kompetensi
    • Komponen 2 : Manajemen Kinerja
    • Komponen 3 : Evaluasi Potensi Karyawan
    • Komponen 4 : Merekrut Para Superkeeper

5.  Pembinaan, Pelatihan, dan Pengembangan

  • Berisi tentang bagaimana mengintegrasikan pembinaan, pelatihan, dan pengembangan dengan manajemen talenta, serta tentang kepemimpinan.

6.  Memanfaatkan Kompensasi untuk Mengimplementasikan Rencana Manajemen Talenta

  • Berisi tentang bagaimana mengintegrasikan kompensasi dengan manajemen talenta, kompensasi untuk superkeeper, serta mengaitkan kompensasi dengan kinerja dan gaji.

7.  Penggunaan Teknologi Informasi Untuk Mendukung Sistem Manajemen Talenta

  • Berisi tentang peran software dan teknologi informasi dalam sistem manajemen talenta serta pengembangan strategi informasi manajemen talenta.

 

MANFAAT YANG DIPEROLEH:

Setelah  mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu memahami strategi dan langkah-langkah pengelolaan sumber daya manusia dalam talent manajemen guna mencapai keunggulan organisasi melalui human capital.

 

SIAPA YANG SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:

Human Resource, Human Capital dan Line Staff/Supervisors/Managers yang terlibat dalam pengembangan SDM. Para eksekutif dan manajer unit bisnis strategis.

 

INSTRUCTOR:

Trainer Expert dari Training & Consulting yang telah banyak memberikan training bagi banyak perusahaan, lembaga, organisasi.

 

Jadwal Training

  • 22 – 23 Februari 2018
  • 22 – 23 Maret 2018
  • 24 – 25 April 2018
  • 22 – 23 Mei 2018
  • 26 – 27 Juni 2018
  • 26 – 27 Juli 2018
  • 28 – 29 Agustus 2018
  • 25 – 26 September 2018
  • 25 – 26 Oktober 2018
  • 22 – 23 November 2018
  • 20 – 21 Desember 2018

Pkl. 09.00 – 16.00 WIB

Hotel Menara Peninsula Slipi Jakarta

 

Investasi

  • Rp.3.750.000/peserta
  • Biaya Training Talent Management:  Sudah Termasuk: Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R. Souvenir

 

Talent Management

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days