Category Archives: Recruitment and Selection

Behavioral Event Interview – CONFIRMED

ACARA

09 – 10 Februari 2017 | Rp 4.925.000 di The Parklane/ Park Hotel/ Arion Swiss-Bel, Jakarta – CONFIRMED
12 – 13 April 2017 | Rp 4.925.000 di The Parklane/ Park Hotel/ Arion Swiss-Bel, Jakarta
15 – 16 Juni 2017 | Rp 4.925.000 di The Parklane/ Park Hotel/ Arion Swiss-Bel, Jakarta
10 – 11 Agustus 2017 | Rp 4.925.000 di The Parklane/ Park Hotel/ Arion Swiss-Bel, Jakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

Interview merupakan salah satu metode yang paling akurat dalam peramalan kesuksesan calon pengisi jabatan di posisinya nanti. Untuk itu, pengetahuan dan keterampilan yang komprehensif harus dimiliki oleh pewawancara tentang bagaimana melakukan interview yang efektif. BEI adalah salah satu metode dalam interview yang telah teruji keakuratannya dalam mendapatkan data dari calon pengisi jabatan berkaitan dengan kompetensi, tata nilai, kepemimpinan, dan soft competency lain dengan mendalami perilaku yang  muncul dalam suatu event yang krusial.

 

TRAINING PURPOSE BEHAVIORAL EVENT INTERVIEW

Memberikan pemahaman dan keterampilan pewawancara agar dapat melakukan interview yang efektif dengan Metode BEI.

 

TRAINING GOAL BEHAVIORAL EVENT INTERVIEW

Dengan training ini peserta akan paham tentang kegunaan interview, teknik-teknik interview, menyiapkan, melakukan, dan menyimpulkan interview dengan efektif, serta terampil melakukan interview yang berbasis Behavioral Event.

 

CONTENT BEHAVIORAL EVENT INTERVIEW

  1. Manfaat interview
  2. Memahami beberapa metode interview
  3. Permasalahan yang sering timbul dalam interview
  4. Memahami BEI
  5. Tujuan BEI
  6. Teknik STAR (Situation, Task, Action, Result)
  7. Langkah-langkah melakukan BEI
  8. Teknik komunikasi dalam interview
  9. Teknik bertanya
  10. Teknik mendengar
  11. Teknik mencatat
  12. Teknik observasi
  13. Do’s and Don’ts dalam interview

 

 Workshop Leader BEHAVIORAL EVENT INTERVIEW

Agus Mauludi

Memiliki pengalaman hampir 20 tahun sebagai praktisi dalam memimpin Bagian Human Resources di Astra Group, Napan Group, dan salah satu perusahaan energi di Indonesia. Saat ini aktif sebagai pengajar di Fakultas Psikologi Universitas Pancasila, Senior Konsultan di salah satu Konsultan Manajemen Internasional, dan Senior Trainer di Value Consult. Beberapa klien yang pernah ditangani, antara lain: Adaro Indonesia, Pertamina Persero, Telkomsel, Excelkomindo, Jamsostek, Freeport, Pemerintah Brunei, Pemerintah Timor Leste, dan lain-lain.

Agus Mauludi berlatar pendidikan sebagai Psikolog dari Universitas Indonesia. Beberapa topik yang biasa dibawakan dengan sangat baik, antara lain: Leadership, People Management, HR Management, Communication, Negotiation, Training for Trainer, Corporate Culture, dan training-training soft skill lain.

Jadwal Training 2017

  • 09 – 10 Februari 2017
  • 12 – 13 April 2017
  • 15 – 16 Juni 2017
  • 10 – 11 Agustus 2017
  • 12 – 13 Oktober 2017
  • 07 – 08 Desember 2017

 

FEE BEHAVIORAL EVENT INTERVIEW

  • Rp 3.850.000 – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp 4.050.000 – (Reg 2 week before training ; payment 1 week before training)
  • Rp 4.550.000 – (On The Spot)
  • Rp 4.925.000 – (Full Fare)

 

 Behavioral Event Interview

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Recruitment and Selection

Event

13 – 14 Juli 2017 – 16 hours effective | Rp. 3.900.000 di Hotel Lumire, Jakarta
14 – 15 Desember 2017 – 16 hours effective | Rp. 3.900.000 di Hotel Lumire, Jakarta

 

Objectives How to Conduct Effective Recruitment and Selection

The high cost of making wrong selection decision makes this an important course for managers and personnel professionals. No organization can afford to enter the selection process without trained staff who is aware of the necessary Competency, Cultural and Motivational fit to make a successful selection decision.

We design this workshop to provide participants with the ability to conduct effective recruitment and selection.

Effective Recruitment and Selection course is basically used for selection interview; however, it can also be used for other purposes such as promotion, development or to assess individual skills and knowledge.

Other Benefits Training Effective Recruitment and Selection

  • You will be provided with a framework of:
  • Competencies
  • Motive
  • Culture to successfully interview candidates
  • Gain an insight into how to determine suitable competencies for the job
  • Sharpen your ability to be more focus on information gathering by setting-up questionnaires, cases and other candidates information gathering tools
  • Able to use the concept for other interview
  • Able to analyze and make recommendation, deliver a structure, concise and easy to understand report.

Who Should Attend Effective Recruitment and Selection

  • Managers, supervisors or every body who wants to improve his/her ability to interview.

Duration Effective Recruitment and Selection

  • Two days – 16 hours.

Agenda How to Conduct Effective Recruitment and Selection

  1. Introduction / Background
    • Workshop Objectives
    • Participants Expectation.
  2. Interview Final Report Format
  3. Competency
    • What and why it is important
    • Designing cases, questions and other information gathering tools
    • Practical exercise.
  4. Cultural Fit
    • What and why it is important
    • Designing questions
    • Practical exercise.
  5. Motivational Fit
    • What and why it is important
    • Designing questions
    • Practical exercise.
  6. Conducting Interview (Practical Exercise)
  7. Interview Result Analysis
  8. Report Writing (Practical Exercise)
  9. Closing (Summary and Conclusion).

 

How to Conduct Effective Recruitment and Selection

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Recruitment: CRSP, Certified TopGrading, DISC, PLUS32 Competency Analyst (CCA)

Acara

27 – 28 Februari 2017 | Rp. 4.650.000 di Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta
25 – 26 April 2017 | Rp. 4.650.000 di Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta
15 – 16 Agustus 2017 | Rp. 4.650.000 di Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta
15 – 16 November 2017 | Rp. 4.650.000 di Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

 

 

BONUS

Software Recruitment & Assessment Lengkap

(TOPGRADING, EXPANDED DISC, PLUS32 ASSESSMENT TOOL SOFTWARE)

Sangat berguna bagi HRD yang berlatar belakang Psikologi maupun Non Psikologi

 

 

Workshop yang akan membahas tuntas teknik recruitment, assessment, talent mapping & head-hunting bagi praktisi SDM.

Tingkatkan kemampuan recruitment team anda untuk hasil & proses yang cepat, berkualitas dan biaya yang lebih efektif-efisien.

 Workshop ini akan memandu anda bagaimana melakukan seleksi dan pengembangan “A Player” dengan menggunakan metodologi TOPGRADING, assessment tools dan teknik CIDS (Chronoligical In-Depth Structure Interview) yang dikembangkan dari Teknik BEI, Teknik interview & assessment komprehensif dengan 50 kompetensi utama yang menjadi dasar dalam identifikasi, seleksi dan pengembangan HIPO (High Potential – High Performer Employee) yang dilakukan di General Electric dan Perusahaan FORTUNE 500 Companies lainnya.

 

AGENDA TRAINING SOFTWARE RECRUITMENT 

  • Konsep“Good to Great” dalam mengelola fungsi rekrutmen dan seleksi
  • Peran  dan tugas fungsi rekrutmen dan seleksi
  • Pengukuran efektivitas rekruitmen dan seleksi
  • Masalah-masalah aktual dalam rekrutmen dan seleksi
  • Job profiling & Requirements
  • Melakukan proses sourcing yang efektif
  • Menentukan metode seleksi  bertahap
  • Teknik TOPGRADING  & TALENT MAPPING sebagai alat seleksi yang  sangat efektif
  • TOPGRADING  – CIDS (Chronoligical In-Depth Structure Interview) – BEI Technique
  • Teknik Guided Interview dengan alat tes psikometri  yang reliable
  • Teknik Reporting Kandidat
  • Mempersiapkan offering dan simulasi pengupahan/ remunerasi
  • Teknik negosiasi  dan mempersiapkan perjanjian kerja (PKWT dan PKWTT) yang antisipatif.

 

KEUNGGULAN MATERI INI :

  1. Dibawakan oleh praktisi senior dan sekaligus Professional Head Hunter yang berpengalaman luas dalam merekayasa ulang proses recruitment dg pendekatan Total Quality Management.
  2. Materi lengkap yang mengintegrasikan aspek recruitment dengan berbagai fungsi organisasi lainnya, strategic management, total quality recruitment, compensation  dan legal aspect.
  3. Seluruh peserta dalam kelas kecil ini akan mempraktekkan secara langsung dan melakukan simulasi diantara peserta.
  4. Materi workshop yang disiapkan bagi peserta merupakan metodologi terbaru dalam dunia assessment dan paling banyak digunakan oleh perusahaan FORTUNE 500 COMPANIES. Diantaranya :
  • Top Grading Toolkit (Unlimited Version)
  • E-learning & Multimedia Top Grading Stater kit
  • Recruitment & Assessment Software terlengkap
  • Talent Mapping Software

 

PESERTA:
HR Director / GM HRD, HRD Manager / Supervisor, Assessor & Training Manager / OD Manager, Recruitment Officer & Recruitment Manager, HR Planning Specialist

 

FASILITATOR:

Team Trainer

 

INVESTASI :

  • Rp. 4.650.000,- nett (Belum termasuk pajak) / orang,
  • Early bird Rp. 4.450.000,- nett (Belum termasuk pajak) / orang (pembayaran seminggu sebelumnya)

**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

 

 

Certified Recruitment & Selection Professional (CRSP), Certified TopGrading – DISC – PLUS32 Competency Analyst (CCA)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

ASSESSOR ASSESSMENT CENTER (MENGELOLA ASESMEN CENTER UNTUK ASESOR)

ACARA

02 – 03 Februari 2017 | Rp. 4.650.000,- di Epicentrum Walk Office, Jakarta
29 – 30 Maret 2017 | Rp. 4.650.000,- di Epicentrum Walk Office, Jakarta
16 – 17 Mei 2017 | Rp. 4.650.000,- di Epicentrum Walk Office, Jakarta
01 – 02 Juni 2017 | Rp. 4.650.000,- di Epicentrum Walk Office, Jakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI PELATIHAN ASSESSOR ASSESSMENT CENTER

Assessment Centers bagai salah satu metode untuk memetakan kompetensi karyawan di dalam suatu perusahaan / organisasi, yang besar manfaatnya, yang dilakukan oleh para Assessor dan dibutuhkan pengetahuan dan keterampilan sebagai factor penentu keberhasilan. Oleh karenanya, diperlukan pembekalan pengetahuan dan keterampilan bagi seorang assessor mulai dari melakukan assessment sampai dengan membuat laporan yang komprehensif dan juga menyampaikan feedback dari hasil Assessment Center secara tepat.

TUJUAN PELATIHAN ASSESSOR ASSESSMENT CENTER

  1. Assessment Center secara mendalam.
  2. Memahami konsep dan metodologi Menemu kenali kebutuhan pentingnya Assessment Center di dalam organisasi atau perusahaan
  3. Mempraktekkan instrumen-instrument di dalam Assessment Center.
  4. Melakukan Assesment Center, yakni mengumpulkan data-data yang dibutuhkan, membuat kesimpulan, dan membuat laporan yang komprehensif dan memberikan feedback hasil Assessment Center secara tepat.

OUTLINE MATERI ASSESSOR ASSESSMENT CENTER

  1. Pengertian Assessment Center
  2. Profil Kompetensi
  3. Menjadi Asesordi dalam Assessment Center
  4. Instrumen-instrumen di dalam Assessment Center
  5. Mendesain Instrumen Assessment Center
  6. Menulis laporan di dalam Assesment Center

 

METODE PELATIHAN ASSESSOR ASSESSMENT CENTER

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study, Simulasi, Evaluasi

FASILITATOR PELATIHAN ASSESSOR ASSESSMENT CENTER

SurahmanPujianto, S.Psi, MM, Cht

Beliau adalah seorang praktisi profesional di bidang Manajemen dan Pengembangan SDM pada salah satu perusahaan distribusi gas swasta selama kurang lebih 5 tahun, selain itu juga sebagai Dosen pada salah satu Perguruan Tinggi swasta di Jakarta selama labih dari 5 tahun. Beliau juga aktif sebagai konsultan bidang manajemen dan  SDM, serta melakukan kegiatan asesmen.

Beliau merupakan lulusan S2 Manajemen Universitas Sebelas Maret konsentrasi Manajemen Strategis dan S1 Psikologi, UniversitasDiponegoro

 

Jadwal Training 2017

  • 02 – 03 Februari 2017
  • 29 – 30 Maret 2017
  • 16 – 17 Mei 2017
  • 01 – 02 Juni 2017
  • 12 – 13 September 2017
  • 06 – 07 Desember 2017

Investasi PELATIHAN ASSESSOR ASSESSMENT CENTER

  • Rp. 4.650.000,- nett/ orang,
  • Early bird Rp. 4.450.000,- nett/ orang (pembayaran seminggu sebelumnya)

**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat, T-Shirt**

MENGELOLA ASESMEN CENTER UNTUK ASESOR (ASSESSOR ASSESSMENT CENTER)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

RECRUITMENT WITH HR BASED ON COMPETENCY

Acara

30 – 31 Januari 2017 | Rp. 3.950.000/peserta di Bandung
13 – 15 Maret 2017 | Rp. 3.950.000/peserta di Bandung
03 – 04 April 2017 | Rp. 3.950.000/peserta di Bandung
15 – 16 Mei 2017 | Rp. 3.950.000/peserta di Bandung

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …




INTRODUCTION AND OBJECTIVE

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta dapat memahami konsep dasar  recruitment  dan kompetensi yang harus dimiliki untuk menempati suatu jabatan atau posisi tertentu dalam perusahaan serta mendapatkan pendekatan formal dalam menganalisis aliran pekerjaan atau pelaku pekerjaan untuk kemudian melaporkan kelemahan dan kekuatannya kepada semua pihak yang berkepentingan berdasarkan metode dan standar yang kompeten.

 

OUTLINE  TRAINING RECRUITMENT

  1. Introduction
  2. Recruitment
  3. Recruitment Strategy
  4. The Bases of Competency
  5. Making the Match Base Competency
    1. Managing Self
    2. Communicating
    3. Managing People and Task
    4. Mobilizing Inovation and Change
  6. Development of The Base Competency
    1. Knowledge
    2. Skill
    3. Theme
  7. HR Application Based on Competency
  8. Cases study and discussion



INSTRUCTOR

Achmad Fadjar, SE, MM.Ak and Team

Achmad Fadjar, SE, MM.Ak, sarjana dan master lulusan Universitas Padjadjaran  adalah  praktisi serta konsultan senior dalam bidang Akunting, Finance, Marketing dan HR Training & Development. Telah lebih dari sepuluh tahun beliau sebagai praktisi dan pengajar, telah banyak membantu para klien dalam membuka wawasan dan menyelesaikan tugas-tugas pekerjaan dengan effective dan effisien. Pengalaman sekian lama  telah mengantar beliau dalam penguasaan berbagai topik ilmu antara lain Effective Presentation & Negotiation Skill,  Interpersonal Skill and Communication Skill , Leadership & Team Development for Management Success ,  SDM Berbasis Kompetensi , Outsourcing Management, Tender & Contract System , Financial & Budgeting serta banyak lagi topik lainnya.

Beberapa klien/ user yang pernah mengunakan jasa beliau : PT. Timah Tbk. PT Arun LNG, PT. Batu Bara Bukit Kendi, PT. Petrosea Tbk. , PT. Chevron Pacific Ind.,  PT. Freeport Ind.  PT. Banpu ( Infocomindo ),  PT. Medco E&P,  PT. Semen Gresik   ( persero ) Tbk.  Petrochina Int’l,   PT. Vico Indonesia,  Pertamina,  Cnooc Ses Ltd.,  PT. British Petroleum, BP Migas,  PT. Pupuk Kaltim,  PT. Badak NGL,  PT. Inco Ind. Tbk.  PT. Nusa Halmahera,  PT. Kaltim Pacific Amoniak,  PT. Surveyor Ind.  PT. Samindo Utama Kaltim,  PT. Lekomaras,  PT. Nusa Halmahera Mineral,  PT. Pusri, PT. Kaltim Prima Coal ( KPC ),  PLN,  UTSG,  HESS Indonesia Pangkah Ltd, PT. Aneka Tambang, PT. Adaro Indonesia, PT. Puncak Jaya Power, PT.  Sandvick SMC, PT. Rekayasa Industri, PT. Kideco Jaya Agung, PT. RedPath Indonesia, PT. Kitadin Embalut, PT. Indominco, PT. Centra Indo Teknik, PT. Arutmin, PT RedPath Indonesia, PT. Bama Bumi Sentosa,  PT. Santos, PT. Indomuro Kencana Straits, PT. Jasindo, PT. Krakatau Wajatama,  PT. Citic Seram Energi, PT. Kaltim Prima Industri, PT. Connoco Phillips Indonesia, Total E & P Indonesie, PT Energi Sengkang, PT. Hexindo,  PT. Turbaindo Coal Mining, PT Berau Coal, Poltek Bengkalis,PT. Bank Mandiri, PT. Angkasa Pura 2, Embassy of the Kingdom of Netherlands, PT.  Inspindo Mulia, Pertamina Hulu Energi ONWJ Ltd., UNDP, dll.



VENUE

Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll



TRAINING DURATION

2 days

  JADWAL TRAINING

  1. 02 Jan 2017-03 Jan 2017
  2. 30 Jan 2017-31 Jan 2017
  3. 13 Mar 2017-14 Mar 2017
  4. 03 Apr 2017-04 Apr 2017
  5. 15 May 2017-16 May 2017
  6. 19 Jun 2017-20 Jun 2017
  7. 03 Jul 2017-04 Jul 2017
  8. 14 Aug 2017-15 Aug 2017
  9. 04 Sep 2017-05 Sep 2017
  10. 02 Oct 2017-03 Oct 2017
  11. 13 Nov 2017-14 Nov 2017
  12. 04 Dec 2017-05 Dec 2017



INVESTATION PRICE/PERSON

  1. Rp 3.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 3.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)



FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

 HR BASED ON COMPETENCY FOR RECRUITMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

JPHR & CHRA

Acara

26 – 27 Januari 2017 | Rp. 4.500.000,-/ orang di Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta
30 – 31 Mei 2017 | Rp. 4.500.000,-/ orang di Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta
19 – 20 Juli 2017 | Rp. 4.500.000,-/ orang di Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta
16 – 17 Oktober 2017 | Rp. 4.500.000,-/ orang di Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

Double Accreditation for HR Beginner #1 in Indonesia

 

PROGRAM WAJIB
BAGI PRAKTISI HR DENGAN PENGALAMAN KURANG DARI 2 TAHUN
FRESH GRADUATES MULTI-ENTRY YANG INGIN BERKARIR DI BIDANG MANAJEMEN SDM

“Susah mencari praktisi SDM yang memiliki mindset strategis dan operasional !”
“Saya dari Sastra Jerman, ingin berkarir di bidang SDM sesuai passion saya, adakah program yang komprehensif untuk melengkapi kompetensi saya ?”
“Program sertifikasi HR yang ada tidak mengakomodasi praktisi HR Pemula, saya butuh yang sifatnya operasional!”

Program ini akan menjawab dan membekali para praktisi junior HR untuk menjadi “ADMIN EXPERT” dan mendukung “HR OPERATIONAL EXCELLENCE” dengan mempergunakan benchmark kurikulum HR Administrator ASIA (Regional Qualification Framework – HR SINGAPORE) dan kurikulum yang dikembangkan oleh praktisi HR Indonesia yang telah mengembangkan program sertifikasi profesi HR generalist dan specialist.

 

 

BONUS :

HRD BLUEPRINT Untuk Setup Fungsi SDM, Hukum Ketenagakerjaan dapat di update terkini, Payroll System, PPH-21, Berbagai Prosedur dan Formulir terkait Jamsostek, Otomasi Perhitungan lembur, Perhitungan Pesangon, Software & Toolkit Pendukung Administrasi Personalia lengkap.

 

BACKGROUND TRAINING JPHR & CHRA

Salah satu fondasi pengelolaan SDM adalah kekuatan operasional fungsi SDM untuk menjawab “day-to-day operations” yang bersentuhan langsung dengan “customer” utama departemen SDM, yaitu : tenaga kerja (workforces) dan manajemen lini (frontliner). Fungsi  ini terkait dengan administrasi personalia hingga support HR dalam mendukung operasional – Core Process Organisasi. Bukan saja penanganan penggajian, jamsostek, cuti, pesangon, lembur namun para staf operasional SDM harus mampu melakukan aktivitas operasional terkait fungsi recruitment, training, development, general affairs, industrial relations (Legal-HR), community development hingga semua hal terkait dengan HR Transaksional dan Compensation & benefits. Program ini di desain untuk menjawab kebutuhan SDM di level operasional HR, menutup “gap” praktisi HR yang berasal dari berbagai multi-disiplin.

 

LEARNING OBJECTIVES JPHR & CHRA

Peserta setelah mengikuti workshop intensif dan sertifikasi JPHR & CHRA ini diharapkan :

  1. Kompeten dalam menjalankan fungsi operasional HR
  2. Kompeten menterjemahkan fungsi stratejik HR ke dalam fungsi services & support ke operasional
  3. Kompeten sebagai pelaksana fungsi-fungsi manajemen sumber daya manusia stratejik.
  4. Kompeten dalam menyelesaikan masalah operasional SDM secara mandiri yang menjadi tukas pokoknya.

 

COMPREHENSIVE CURRICULUM JPHR & CHRA

Module 1 – Fungsi Dasar Manajemen SDM

  • Roles & Responsibilities of A Human Resource Administrator & Admin Expert
  • Understanding HR Cycles
  • HR Department Structure
  • HR Functions
  • HR Planning & Budgeting
  • HR Practices
  • HR as a Strategic Partner (Strategic Management)

Module 2 – Industrial Relations

  • Basic terms & conditions of employment (PKWT, PKWTT, Outsourcing, Hubungan kerja antara pengusaha dan pekerja)
  • Termination, Dismissal & Disputes (Pemutusan Hubungan Kerja, Perselisihan Hubungan Industrial)
  • Collective Labor Agreement (Penyusunan PP/PKB)
  • Current trends & applications
  • Bi-partite Forum & Industrial Relations

Module 3 – Job Management System

  • Planning & Conducting The Job Analysis
  • Developing Job Descriptions And Job Specifications
  • Uses & Application of Job Analysis Information
  • Simple Job Evaluation
  • Grading System & Salary Structure

Module 4 – Recruitment & Selection

  • Manpower Planning
  • Recruitment Process
  • Recruiting Sources & Methods
  • Job Advertising
  • Selection Process
  • Application Forms
  • Administering Selection Tests
  • Selection Interviews
  • Reference Checking Methods
  • Making the Job Offer

Module 5 – Training Cycles & Basic CBHRM (Competency-based HRM)

  • Training Roles & Function
  • Training Policy
  • Implementing the Training Plan
  • Training Needs Analysis
  • Setting Learning Goals
  • New Employees Orientation
  • Training Process & Methods
  • Training Evaluation
  • Competency Model
  • Competency Assessment
  • Example Competency-based HRM

Module 6 – Performance Appraisal

  • Administering The Performance Appraisal Process
  • Uses of Performance Appraisal
  • Methods for Appraising Performance
  • Managing Performance Appraisal
  • Problems of Performance Appraisal
  • Setting of targets and goals

Module 7 – Basic Compensation

  • Components & Aims of Compensation
  • Compensation Equity
  • Staff vs Non-Staff
  • Salary Administration
  • Factors Determining Salary
  • Variable Rewards
  • Benefits
  • Non Financial Compensation

Module 8 – Introduction Human Capital Management

  • Basic Talent Management
  • Nine-Box Grid Model (Talent Identification)
  • Individual Development Plan
  • Salary Development Plan
  • Career Development Plan

 

METODE PELATIHAN

  • Classroom presentation and discussion
  • Interactive activities
  • Competency-Based Assessments
  • Role plays
  • Mini projects
  • Case Studies

 

PESERTA
HR Staff, HR Beginner, Non HR People, Fresh Graduates Multy Entry, dan pembelajar yang tertarik untuk menguasai bidang SDM.

 

FASILITATOR

Bima Hermastho,

Praktisi dan Konsultan Senior SDM & Manufacturing Improvement Technologist, memiliki pengalaman sebagai senior management di berbagai grup perusahaan lokal dan multinational dengan karyawan lebih dari 50.000 orang. Keahliannya adalah mengintegrasikan Praktek SDM Terbaik melalui System SDM yang berkualitas untuk menciptakan Keunggulan Organisasi  Berbasis Total Quality Management. Beliau sudah mensertifikasi lebih dari 700 orang di bidang manajemen SDM baik generalist maupun spesialis dan sudah mensertifikasi lebih dari 400 supervisor dan manajer di bidang Lean Six Sigma & Total Productive Management di berbagai bidang industry di Indonesia. Pengajar Pengembangan Organisasi dan SDM di Lembaga Pengembangan Inovasi dan Kewirausahaan ITB, Bandung.

Haris Hamonangan Sidauruk

Saat ini beliau menjabat sebagai VP & Senior Consultant pada PT. Freemind Management Consulting. Sebagai seorang professional, beliau pernah menempati beberapa jabatan diantaranya : sebagai Management Trainee,  Production Manager, Training Manager, TPM Manager, HSE Manager  (PT. Multi Bintang Indonesia Tbk, (Heineken Group). and PT United Can Company Tbk dan sebagainya. Beliau juga aktif dalam beberapa perkumpulan oraganisasi diantaranya : sebagai anggota PMSDM (Perhimpunan Management  Sumber Daya Manusia Indonesia), APO Asian Productivity  Organization,  P2K3 Indonesia,  TPM Heineken Group, AK3 Umum Indonesia, PPR & PKR  Indonesia dan sebagainya. Beberapa sertifikasi yang telah diperoleh beliau diantaranya Certified Balanced Scorecard Professional, Certified by GML Performance Consulting, Certified  CPHRM, Certified CGRP & CP, Certified  APO Asian Productivity Organization dan sebagainya.

Certification

  • Certification will be awarded upon successfully completion of all the modules and passing of all the Competency-Based Assessments.

Designation

  • Participants who successfully completed the course and passed all Competency-Based Assessments are entitled to use the designation“JPHRM & CHRA” after their names.

 

 

INVESTASI :

  • 4.500.000,-/ orang,

**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat ** Biaya

 

 

JUNIOR PROFESSIONAL IN HUMAN RESOURCES MANAGEMENT (JPHR) & CERTIFIED HR ADMINISTRATOR (CHRA)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

INTERVIEW TECHNIQUE FOR BEST RESULT (Behavioral Event Interview) – HALF CONFIRMED

ACARA

03 – 04 Januari 2017 | Rp.3.750.000 di Hotel Amaris / Pomelotel, Jakarta
11 – 12 Januari 2017 | Rp.3.750.000 di Hotel Amaris / Pomelotel, Jakarta – HALF CONFIRMED
27 – 28 Februari 2017 | Rp.3.750.000 di Hotel Amaris / Pomelotel, Jakarta
25 – 26 April 2017 | Rp.3.750.000 di Hotel Amaris / Pomelotel, Jakarta

 



PENGANTAR TRAINING INTERVIEW TECHNIQUE FOR BEST RESULT

Proses Recruitment adalah proses kritikal yang merupakan mata rantai dari pengelolaan SDM di organisasi perusahaan. Di dalam proses recruitment itu sendiri, interview mengambil peran penting dalam membuat keputusan untuk mengambil seorang kandidat menjadi karyawan perusahaan.

Banyak kejadian dimana karyawan yang masuk kedalam organisasi perusahaan tidak dapat berkinerja dengan baik dan di satu sisi lain, si karyawan tidak merasa cocok dengan kultur budaya perusahaan tempat bekerja. Hal ini disebabkan karena banyak manager lini yang melakukan interview sebagai salah satu prasyarat dalam recruitment proses tidak memiliki standar teknik interview.



Tujuan Training INTERVIEW TECHNIQUE FOR BEST RESULT

  • Membekali peserta untuk dapat mengetahui proses rekrutmen yang baik dan dapat menjalankan proses tsb sejalan dengan bisni proses perushaan.
  • Meningkatkan kemampuan para peserta dalam menggali, mengumpulkan dan menyimpulkan data, fakta atau informasi yang diperlukan dalam merekrut calon karyawan.
  • Mengevaluasi informasi untuk dapat mengambil keputusan apakah calon karyawan sesuai dengan syarat dan spesifikasi jabatan yang akan diisi.
  • Setelah mengikuti program pelatihan ini juga, peserta diharapkan mampu melakukan wawancara, mengevaluasi informasi dan membuat rekomendasi.

Peserta Training INTERVIEW TECHNIQUE FOR BEST RESULT

Para Manajer atau Supervisor yang dalam pekerjaannya melakukan proses recruitment mulai dari identifikasi posisi kosong, mencari kandidat, memilih kandidat, melakukan wawancara, memberikan rekomendasi dan laporan untuk rekrutmen.



Metodologi Training INTERVIEW TECHNIQUE FOR BEST RESULT

Kuliah dalam kelas dengan best practices, studi kasus dan latihan memilih CV dan ketrampilan wawancara, diskusi, umpan balik.


Silabus Training INTERVIEW TECHNIQUE FOR BEST RESULT

  • Introduksi
    • Proses rekrutmen
    • Hubungan dengan kebutuhan bisnis perusahaan, pengembangan organisasi dan manpower planning
    • Tahapan rekrutment dan bisnis process nya
    • Masalah umum dalam rekrutmen
    • Kebijaksanaan dan  prosedur rekrutmen
  • Analisa jabatan
    • Profil jabatan, Deskripsi jabatan dan persyaratan jabatan
    • Menetapkan dimensi, Menyusun dimensi
    • Menyusun pertanyaan
  • Teknik dan struktur wawancara: Dont s & Do s
    • Teknik wawancara untuk rekrutmen
    • Pembukaan, proses dan menutup wawancara
  • Menangani dan menyimpulkan jawaban



FACILITATOR TRAINING INTERVIEW TECHNIQUE FOR BEST RESULT

FACILITATOR

Abisetyo Widodo,MBA

Beliau adalah Master of Business Administration in International Business University of Southern California, Los Angeles. Telah berkarir menjadi konsultan dalam bidang management strategic dan management SDM lebih dari 11 tahun, setelah sebelumnya sebagai dosen di Prasetiya Mulya Graduate School of Management, Jakarta (1983) dan sebagai praktisi di Strategic Human Resources Advisor for PT BHP Coal / Arutmin Indonesia, Balikpapan. BHP or Broken Hill Proprietary is an Australian coal-mining company and it is the biggest in the industry.Beliau juga adalah Associate Faculty Member of AMA Indonesia, an UK Cavendish affiliated academy of management.

 

Jadwal Training

  • 03 – 04 Januari 2017
  • 11 – 12 Januari 2017
  • 27 – 28 Februari 2017
  • 25 – 26 April 2017

Investment Fee:

Rp 3.750.000 /peserta

 

 

STRUCTURED INTERVIEW TECHNIQUE FOR BEST RESULT (Behavioral Event Interview)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

DISC Certification – HALF CONFIRMED

Acara

19 – 20 Januari 2017 | Rp. 3.750.000,- / peserta di Hotel Amaris, Jakarta – HALF CONFIRMED
20 – 21 Februari 2017 | Rp. 3.750.000,- / peserta di Hotel Amaris, Jakarta
08 – 09 Maret 2017 | Rp. 3.750.000,- / peserta di Hotel Amaris, Jakarta
03 – 04 April 2017 | Rp. 3.750.000,- / peserta di Hotel Amaris, Jakarta
09 – 10 Mei 2017 | Rp. 3.750.000,- / peserta di Hotel Amaris, Jakarta

 

 




What is DiSC?

DISC adalah alat test untuk memahami perilaku manusia sehingga dapat membantu kita dalam memahami orang lain, yaitu “mengapa mereka melakukan apa yang mereka lakukan.” Dimensi DISC membuat model dan berinteraksi dengan faktor-faktor lain untuk menggambarkan perilaku manusia. Awalnya dibuat oleh Dr William Marston di Columbia University. Model DISC dan berbagai alat penilaian yang telah membantu lebih dari 35 juta orang di 20 + bahasa selama 40 tahun terakhir.



Why do HR Proffesionals Use DiSC?

Asessment menggunakan tools DISC ini sangat bermanfaat untuk “people development” atau upaya pembinaan sebagai strategi peningkatan kinerja. Manfaat yang paling penting dari model DISC adalah menciptakan “orang cerdas” – membantu individu memahami diri sendiri dan orang lain lebih baik. Dengan ini sebagai dasar, klien kemudian memanfaatkan model untuk mencapai hasil sebagai berikut: Meningkatkan team building antara atasan dan bawahan dan mengurangi konflik. Membangun team kerja yang produktif. Mengembangkan pelatih dan manajer yang efektif. Meningkatkan sales dan keberhasilan pelayanan.



The DiSC Certification

Pelatihan Sertifikasi DISC ini akan membuat Anda menjadi kompeten dalam menggunakan tools DISC dalam proses recruitment, placement (penempatan pegawai), coaching dan konsultansi.
Banyak sekali trainer DiSC dan konsultan yang menggunakan alat DISC ini, mendapatkan pembelajaran dari NEWEST DiSC assessments dan buku panduan DiSC untuk fasilitator yang kami berikan dalam pelatihan ini.



Tujuan Pelatihan DiSC Certification

Pelatihan dua hari sertifikasi DiSC ini adalah untuk :

  • Mempelajari the DiSC model , meyederhanakan model perilaku baik model perilaku individual maupun organisasi
  • Dapat mengajarkan kembali pelatihan DISC ini kepada pihak lainnya (Train the Trainer)
  • Dapat menggunakan alat DISC ini dalam memahami perilaku individu maupun organisasi, kemudian dapat membuat rencana implementasi dengan berbagai tujuan yang dibutuhkan organisasi/perusahaan.
  • Mendapatkan pengalaman dari trainer kami yang sudah memiliki jam terbang sangat tinggi dalam mempelajari perilaku individu lebih dari 500 orang telah kami analisa perilakunya, sehingga model-model tersebut dapat kami share kepada peserta dalam pelatihan ini (model yang proven)



DiSC Certification Outline

Day 1: Learn to Speak DiSC
Pada hari pertama, peserta memahami bagaimana menggunakan alat ini untuk individual dan memahami pentingnya alat ini

  • Mempelajari harapan peserta training
  • Self Asessment, Tes Individu menggunakan DISC tools
  • Menginterpretasikan grafik DISC , 3 grafik
  • Pemahaman yang dalam mengenai D, I, S, C
  • Komunikasi yang efektif , yang digunakan untuk menghadapi orang dengan perilaku D, I, S, C
  • Teknik Interpretasi yang lebih advance.
  • Position Analysis Questionnaire
  • Homework Assignment

Day 2: Learn to Teach DiSC to Others
Pada hari kedua, peserta memahami bagaimana organisasi (jabatan) juga bisa di lihat menggunakan alat ini dan diukur kecocokan individu dengan jabatan yang akan ditempati (diduduki oleh individu tersebut) serta mempelajari software nya

  • Latihan menjelaskan analisa dari PR peserta
  • Penjelasan mengenai Job Matching menggunakan DISC
  • Strategi berkomunikasi yang efektif
  • Cara menggunakan software dan manfaat DISC untuk memmetakan kekuatan karyawan (Strength Based DiSC )



Training Leader :

Dwi Yasminingsih
Beliau adalah pemegang sertifikasi DISC dan juga certified Behavior Analyst (CBA) yang beliau dapatkan dari Lembaga Sertifikasi International. Setelah itu, lebih dari 15 tahun beliau melakukan assessment behavior pada lebih dari 1000 orang dan telah mengajar DISC lebih dari 40 kelas pelatihan setiap tahunnya selama 10 tahun terakhir. Beliau juga adalah seorang praktisi manajemen SDM dan saat ini sedang menjalani beberapa fungsi konsultan dalam bidang manajemen sdm di perusahaan media.  Selain itu, beliau juga handal dalam bidang Graphology dan beberapa alat test lainnya.



Materials Included in the DiSC Certification (Bonus, Free)

DiSC Report Generator 2.09 (Limited Version), Software
DISC –MMI Form A and Alternate Form MMI – Form B
Aptitude Personnel Test
Text Book: Emotional Normal People by W. Marston (e-book)

Jadwal Training DISC Certification

  • 19 – 20 Januari 2017
  • 20 – 21 Februari 2017
  • 08 – 09 Maret 2017
  • 03 – 04 April 2017
  • 09 – 10 Mei 2017

 



Note:

Biaya tambahn untuk membeli Software DiSC Report Generator 2.09 (UnLimited Version), Rp. 1.000.000,-

 

DISC CERTIFICATION

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Behaviour Analyst

ACARA

09 – 10 Januari 2017 | Rp. 5.145.000 di The Parklane/ Park Hotel/ Arion Swiss-Belhotel, Jakarta
13 – 14 Maret 2017 | Rp. 5.145.000 di The Parklane/ Park Hotel/ Arion Swiss-Belhotel, Jakarta
01 – 02 Mei 2017 | Rp. 5.145.000 di The Parklane/ Park Hotel/ Arion Swiss-Belhotel, Jakarta
24 – 25 Juli 2017 | Rp. 5.145.000 di The Parklane/ Park Hotel/ Arion Swiss-Belhotel, Jakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

Asesmen perilaku merupakan alat dalam modifikasi perilaku yang digunakan untuk mengukur perilaku individu apakah perilaku yang diharapkan atau ditargetkan itu dimunculkan atau tidak dalam perilaku sehari-hari. Dalam dinamika organisasi, asesmen perilaku ini dapat digunakan untuk memprediksi perilaku seseorang, mendeskripsikan kepribadian seseorang secara utuh, dan menentukan treatmen yang tepat terhadap perilaku tersebut.

Di psikologi, asesmen perilaku dapat menggunakan alat ukur, diantara alat ukur psikologi, psikometri, observasi dan juga wawancara. Dalam pelatihan ini perilaku akan diases menggunakan dua alat ukur yaitu alat ukur psikometri menggunakan DISC dan teknik wawancara berbasis perilaku. Pemilihan dua alat ukur ini dikarenakan dua alat ukur tersebut mempunyai derajat validitas yang cukup besar dalam memprediksikan perilaku seseorang.

Salah satu pendekatan yang paling efektif untuk asesmen perilaku adaIah Teknik Wawancara Berbasis Perilaku.  Asumsinya yang digunakan teknik wawancara ini adalah  perilaku masa depan yang terbaik diprediksi oleh perilaku masa lalu. Untuk memastikan bahwa calon memiliki kemampuan yang dibutuhkan untuk melakukan pekerjaan, Anda perlu beberapa derajat bukti bahwa mereka telah menunjukkan kemampuan ini di masa lalu. Sebuah wawancara perilaku adalah serangkaian pertanyaan-pertanyaan terbuka yang membantu Anda mendapatkan gambar yang baik dari kemampuan orang dalam posisi sebelumnya. Prinsip utama Behavioural  Job Interview adalah bahwa prediktor paling akurat kinerja masa depan adalah kinerja masa lalu, dalam situasi yang sama. Prediksi Behavioural  Job Interview akurat hingga 55%, sedangkan wawancara tradisional hanya 10%.

Sedangkan DISC assessment adalah alat ukut untuk “behaviour assessment” berdasarkan pada  the DISC theory yang dikenalkan oleh psychologist William Marston. Marston’s theory berfokus pada empat “personality traits” yang berbeda yaitu Dominance, Inducement, Submission, and Compliance.

Manfaat Training Behaviour Analyst

  • Peserta mampu melakukan asesmen perilaku menggunakan DISC & wawancara berbasis perilaku
  • Peserta mampu memahami DISC dan teknik wawancara berbasis perilaku dalam melakukan asesmen
  • Peserta mampu meningkatkan efektifitas anggota organisasinya dengan menggunakan DISC & wawancara berbasis perilaku
  • Peserta mampu melakukan penilaian kompetensi terhadap anak buah melalui Behavioral Assessment.

Outline Materi Training Behaviour Analyst

Hari I

  1. Latar belakang & Landasan Teori tes DISC
  2. Validitas & reliabilitas alat ukur DISC
  3. Administrasi tes DISC
  4. Interpretasi alat tes DISC
  5. Penerapan praktis dalam pengembangan SDM & Organisasi

Hari II

  1. Menentukan Sasaran dari Persyaratan Pekerjaan / Dimensi
  2. Menyusun Pertanyaan yang Menggali Perilaku
  3. Teknik melakukan Wawancara Berbasis Perilaku
  4. Menggali Kecocokan Motivasi
  5. Evaluasi & Integrasi data
  6. Penerapan praktis dalam pengembangan SDM & Organisasi

SIMULASI

  • Simulasi menggali perilaku dengan menggunakan DISC (Administrasi & Interpretasi)
  • Simulasi Wawancara berbasis perilaku
  • Perilaku-perilaku yang diungkap sesuai kompetensi terlampir.

Workshop Leader Behaviour Analyst

Adi Mardianto, S.Psi, MBA.

Adi Mardianto, S.Psi, MBA. Alumni Psikologi UGM. Direktur PT Mahatma Javakode, perusahaan yang bergerak dalam pengembangan software aplikasi. Adalah anggota aktif dari SHRM (Society for Human Resource Management – USA), ASTD (American Society for Training & Development) dan IHRAA. Mempunyai pengalaman sebagai praktisi HR di beberapa perusahaan multinasional seperti Newmont Nusa Tenggara, Gobel dan Astra Group. Menulis buku berjudul “Recruitment Handbook: Panduan Praktis untuk Rekrutmen dan Seleksi” ,”People Development Handbook: Metode & Teknik Pengembangan Orang di Tempat Kerja“, “Organization Development Analyst : Linked to Business Strategy”, dan “Recruitment Analyst”. Sebagai konsultan, telah membantu beberapa perusahaan BUMN ataupun swasta untuk mengembangkan HR System. Beliau mempunyai kompetensi membangun Integrated HR System dengan mengembangkan software aplikasi yang bisa dimodifikasi. Beliau juga berpengalaman melakukan seleksi karyawan lebih dari sepuluh ribu orang, sering melakukan asesmen hingga level manajerial dan memberikan berbagai training dengan tema HR System, HR Information System, Leadership, Management Development, People Development.

Jadwal Training 2017

  • 09 – 10 Januari 2017
  • 13 – 14 Maret 2017
  • 01 – 02 Mei 2017
  • 24 – 25 Juli 2017
  • 12 – 13 September 2017
  • 13 – 14 November 2017

Fee Training Behaviour Analyst

  • Rp. 4.050.000, –  (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.300.000, –  (Reg 2 week before training; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.750.000, –  (On The Spot; payment at the latest training)
  • Rp. 5.145.000, –  (Full Fare)

Certified Behaviour Analyst

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

NLP: Investigative Interview berbasis Neuro Linguistic Programming

Acara

25 – 26 Januari 2017 | Rp.4.500.000 di Kuningan, Jakarta Selatan
21 – 22 Februari 2017 | Rp.4.500.000 di Kuningan, Jakarta Selatan
29 – 30 Maret 2017 | Rp.4.500.000 di Kuningan, Jakarta Selatan
26 – 27 April 2017 | Rp.4.500.000 di Kuningan, Jakarta Selatan
27 – 28 Mei 2017 | Rp.4.500.000 di Kuningan, Jakarta Selatan



 

Pengantar NLP: Investigative Interview berbasis Neuro Linguistic Programming

Adanya kebutuhan perusahaan untuk meme-nuhi kompetensi teknis bagi bidang pekerjaan seorang Pewawancara/ Assessor dan Internal Audit yang memiliki tugas utama dapat me-lakukan wawancara calon karyawan dan juga melakukan Investigative Interview jika terjadi dugaan fraud yang dilakukan pegawai dalam perusahaan. Kompetensi ini disebut dengan Interview dan Investigasi atau Introgasi. Artinya mampu melaku kan interview secara men-dalam. Disamping itu, ketrampilan lainnya yang harus dimiliki;

  • Pola pikir pelaku fraud
  • Pelaku fraud membuat rencana desepsi & menyiapkan skenario alibi
  • Mengetahui indikator kebohongan
  • Menembus pikiran bawah sadar, membang-un rasa aman & mempengaruhi interviewer agar mau bekerjasama dengan baik.

Untuk dapat mencapai tujuan tersebut, maka metode yang tepat diantaranya menggunakan Neuro-Linguistic Programming (NLP). Kami dari Inovasi Sigma Perkasa menawarkan satu paket pelatihan comprehensive yang disebut Powerful Investigative Interview berbasis NLP (Neuro-Linguistic Programming).

Dikombinasikan dengan pengetahuan dan teknik penanganan fraud. Sehingga mereka memiliki kemampuan investigative interview yang luar biasa untuk mengungkap kasus–kasus fraud tanpa harus melalui proses benturan yang keras dengan interviewer. Se-kaligus tercapainya peningkatan kemampuan melakukan monitoring, evaluasi serta mem-berikan rekomendasi tindak-lanjut dari hasil yang ditemukan saat investigative interview.

 

Tujuan NLP: Investigative Interview berbasis Neuro Linguistic Programming

  • Mampu mendesain sebuah interview ber-basis investigasi secara
  • Mendeteksi kebohongan& membaca makna yang tersirat dari kata-kata, pola bahasa, mimik wajah, dan bahasa tubuh (micro expression & gesture)
  • Peserta mampu merekonstruksi scenario berdasarkan pola desepsi/ kebohongan yang terindikasi terjadi.
  • Menggunakan conversational hypnotic, yakni bahasa yang mampu menembus ke level bawah sadar lawan bicara mampu menggunakan bahasa untuk mengklarifikasi kekaburan dan merekonstruksi realitas selama proses interogasi
  • Memahami anatomi terjadinya fraud, serta memahami fraud merupakan bahaya latent yang mengancam perusahaan tanpa ter-kecuali.

 

Metode Training  NLP: Investigative Interview berbasis Neuro Linguistic Programming

Training didesain dengan pendekatan orang dewasa, mengedepankan porsi praktek lebih banyak daripada teori. Praktek akan dilakukan di dalam berupa aktivitas games, simulasi, role-play dan lain-lain.

 

Topik  PelatihaNLP: Investigative Interview berbasis Neuro Linguistic Programming 

 

Introduction to Neo Psychology Pendahuluan dan pengenalan program, fungsi & aplikasinya, termasuk mapping kebutuhan dan nilai dasar para peserta. Membangun rapport dan understanding map, Peserta dipersiapkan secara mental dan ekspektasinya.
Mind Concept

  • Consciousness
  • Value & Belief
  • Anchoring

Workshop

Pesertamampumengetahuiapa yang biasdilakukanolehpikirannya, danpesertadiperkenalkanpadakekuatanluarbiasadalampikirannya, sertaberbagaihal lain yang mampumempengaruhikebiasaan, nilaidasar, citradiri, danpolapikirnya.Pesertamenyadaribahwamerekatelahmemilikipotensidalamdirinya, sesiinihanyamenyadarkandanmelatihpotensitersebut. Perubahantersebutmerupakansebuahhal yang bersifatpasti, terusterjadidalamkehidupanini.
Setting Goals

  • Guided Mechanism
  • Well-Formed Outcome

Workshop

Setelahpesertamenyadariberbagaifaktor yang ada di dalampikirannya, berikutnyamerekamulaidiperkenalkandenganberbagaialat (tools) untukmemanfaatkankekuatanpikirannyadalamberkomunikasiPesertamengetahui POLA PIKIR orang dihadapannya  danmampumembaca tujuan (outcome) yang tepatdari subject, sehinggamampumembangkitkan rasa amandari interviewer
Assessment

  • Representational System
  • 4 Communication Profile
  • Basic Meta-Program
  • Submodalities

Workshop

Pesertaakandiperkenalkan sensor komunikasisetiap subject yang berbeda2 latarbelakangdankarakternyaada 16 karakterutamadarimanusiaakandikenalkan satu-satu dandisimulasikan. Misalnyaseseorangmemiliki meta profile UNSTRUCTURE ( tidakrunut) berbedacaraberkomunikasidengan orang yang STRUCTURE. Ataumereka yang GLOBAL berbandingdengan yang DETAIL.
Building Rapport

  • Match & Mirror
  • Pacing & Leading
  • Conversational Hypnosis

Workshop

Pesertaakandikenalkandengan indicador kebohonganataukebenarnan THE TRUTH)   membacawajah, rautmuka, mimik, ekspresi, gerakwajah, geraktubuh, dan pesan tersembunyidaripemilihankalimatatausentence, denganpolabahasatersembunyi. Hiddenlanguagepatternataubahasapikiranbawahsadar.
Question MethodMilton Meta ModelChunkingWorkshop Pesertaakantahubagaimanamencacahpertanyaanataubagaimanamenggiringkesimpulan yang subjeksecaratidakterasamengungkapnyasendiri. The power of question iniadalahkunciakhirdaripelajaraninikarenatidakadapertanyaan yang tidakadajawabannyakalaukita BERTANYA DENGAN BENAR. Dan daribertanyabiasdimasukan ide kepadasubjekataulebih di kenaldengan inception teknik.
7 Verbal and Non Verbal Pattern Pesertadiajarkanmengenaipolaperilaku (behavior)Danpolakomunikasi (verbal dan non verbal) lawanbicarauntukmemperolehacuan yang digunakansebagaipembandingdalam proses kalrifikasiinformasi
8 Microexpression Pesertadiajarkanmemilikisensitivitas yang lebihbaikterhadapperubahanpolageraktubuhdan mimic wajahsebagaibahandariklarifikasikebenaraninformasi yang disajikansecara verbal maupun non verbal.

 

Lama Pelatihan NLP: Investigative Interview berbasis Neuro Linguistic Programming

2 hari ( 12sesi @ 105menit, (1 ¾  jam),  efektif).

 

Team Leader  NLP: Investigative Interview berbasis Neuro Linguistic Programming

KirdiPutra, ST, CHt, NLP

Penulis, nara sumber, coach, trainer. Memiliki berbagai pengalaman dan wawasan mengenai dunia pelatihan motivasi dan pemberdayaan diri yang luas. Seorang expert dan trainer utama dalam lembaga pelatihan NLP ,dan salah satu master trainer terbaik di Indonesia di kepakaran pikiran bawah sadar. Beliau merupakan salah satu communication  & behavior analyst untuk program – program corporate forensic investigation.

 

Investment  Fee NLP: Investigative Interview berbasis Neuro Linguistic Programming

Rp. 4.500.000,- IDR / person

 

Powerfull Investigative Interview dengan basis Neuro-Linguistic Programming (NLP)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days