Category Archives: Recruitment and Selection

RECRUITMENT AND HUMAN RESOURCES SELECTION

Acara

15 – 17 Mei 2018 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta
26 – 28 Juni 2018 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta
24 – 26 Juli 2018 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta
14 – 16 Agustus 2018 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING RECRUITMENT AND HUMAN RESOURCES SELECTION

Sumber Daya Manusia (SDM) yang berkompeten merupakan salah satu asset berharga dan faktor penentu keberhasilan suatu organisasi atau perusahaan. Untuk mendapatkan SDM yang berkualitas (kompeten) dan mampu memberi kontribusi pada pencapaian sasaran organisasi, dibutuhkan pengetahuan dan teknik yang tepat untuk melakukan rekrutmen dan seleksi yang efektif, karena dari proses rekrutmen dan seleksi inilah merupakan langkah awal yang merupakan penentu untuk mendapatkan SDM yang sesuai dan dibutuhkan oleh suatu organisasi atau perusahaan.



TUJUAN TRAINING RECRUITMENT AND HUMAN RESOURCES SELECTION

Setelah mengikuti program pelatihan recruitment and selection ini, diharapkan peserta dapat:

  • Memahami peran manpower planning, job analysis, rekrutmen, seleksi dan placement untuk mendapatkan SDM yang berkualitas.
  • Memahami keterkaitan berbagai proses pra dan pasca rekrutmen dan seleksi
  • Memahami tahap-tahap dalam mendapatkan SDM, yang dimulai dari manpower planning hingga penempatan SDM baru
  • Memahami teknik-teknik dan tools yang efektif dalam proses recruitment dan seleksi SDM.



MATERI TRAINING RECRUITMENT AND HUMAN RESOURCES SELECTION

Materi yang akan dibahas dalam pelatihan recruitment and selection ini adalah:

  • Pengantar proses manpower planning hingga penempatan SDM
  • Peran berbagai pihak dalam proses rekrutmen dan seleksi.
  • Tahap-tahap dalam proses mendapatkan SDM baru, yang dimulai dari manpower planning, job analysis, rekrutmen, seleksi, penempatan
  • Proses manpower planning, termasuk workload analysis
  • Merancang spesifikasi jabatan/pekerjaan dan kompetensi yang dibutuhkan dalam suatu jabatan/pekerjaan
  • Merancang sistem rekrutmen dari sumber internal dan eksternal
  • Tahap-tahap dalam proses seleksi SDM
  • Merancang berbagai tools/alat-alat dalam proses seleksi
  • Proses penempatan SDM yang efektif.



PESERTA

Pelatihan recruitment and selection ini disarankan untuk diikuti oleh:

  • Pimpinan atau Staf Rekrutmen dan Seleksi.
  • Pimpinan atau Staf Assessment SDM
  • Pimpinan atau Staf yang berkaitan dengan fungsi-fungsi Staffing (seleksi, mutasi/transfer, promosi, demosi)



METODE

  • Presentation
  • Discuss
  • Case Study
  • Evaluation
  • Simulation
  • Movies



INSTRUKTUR

  • Nur Wening, SE., MSi., CHRA
  • Eka Mayesti Daeli, SE., CPHPM

Nara sumber adalah pakar di bidang SDM & Strategic Management yang sering memberikan materi di berbagai training/seminar berkaitan dengan topik Recruitment & HR Selection

 

 

WAKTU & TEMPAT TRAINING

  • Batch 5 : 15 – 17 Mei 2018
  • Batch 6 : 26 – 28Juni 2018
  • Batch 7 : 24 – 26 Juli 2018
  • Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2018
  • Batch 9 : 12 – 14 September 2018
  • Batch 10 : 2 – 4 Oktober 2018
  • Batch 11 : 21 – 23 November 2018
  • Batch 12 : 27 – 29 Desember 2018
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta; Ibis Styles Yogyakarta Hotel
Surabaya: Hotel Neo Gubeng Surabaya ; Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Ibis Styles Malang Hotel
Jakarta: Yello Hotel Manggarai Jakarta ; Dreamtel Jakarta Hotel
Bandung: Serela Cihampelas Hotel Bandung ; Serela Merdeka Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

In House Training : Depend on request



BIAYA

Yogyakarta:

  • Rp 5.800.000,- /participant
  • Special Rate : Rp 5.000.000,- /participant (min 3 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang: Rp 6.500.000,- /participant

Bali: Rp 7.500.000,- /participant



FASILITAS

INCLUDE:

  • Meeting Room at hotel, Coffe Break, Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit & Souvenir
  • Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

EXCLUDE:

  • Penginapan peserta training
  • Pajak (Ppn 10 %)

 

EFFECTIVE RECRUITMENT AND HUMAN RESOURCES SELECTION
(Rekrutmen dan Seleksi SDM Efektif)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

JPHR & CHRA

Acara

03 – 04 Juli 2018 | Rp. 4.650.000,-/ orang di Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

Double Accreditation for HR Beginner #1 in Indonesia

 

PROGRAM WAJIB
BAGI PRAKTISI HR DENGAN PENGALAMAN KURANG DARI 2 TAHUN
FRESH GRADUATES MULTI-ENTRY YANG INGIN BERKARIR DI BIDANG MANAJEMEN SDM

“Susah mencari praktisi SDM yang memiliki mindset strategis dan operasional !”
“Saya dari Sastra Jerman, ingin berkarir di bidang SDM sesuai passion saya, adakah program yang komprehensif untuk melengkapi kompetensi saya ?”
“Program sertifikasi HR yang ada tidak mengakomodasi praktisi HR Pemula, saya butuh yang sifatnya operasional!”

Program ini akan menjawab dan membekali para praktisi junior HR untuk menjadi “ADMIN EXPERT” dan mendukung “HR OPERATIONAL EXCELLENCE” dengan mempergunakan benchmark kurikulum HR Administrator ASIA (Regional Qualification Framework – HR SINGAPORE) dan kurikulum yang dikembangkan oleh praktisi HR Indonesia yang telah mengembangkan program sertifikasi profesi HR generalist dan specialist.

 

 

BONUS :

HRD BLUEPRINT Untuk Setup Fungsi SDM, Hukum Ketenagakerjaan dapat di update terkini, Payroll System, PPH-21, Berbagai Prosedur dan Formulir terkait Jamsostek, Otomasi Perhitungan lembur, Perhitungan Pesangon, Software & Toolkit Pendukung Administrasi Personalia lengkap.

 

BACKGROUND TRAINING JPHR & CHRA

Salah satu fondasi pengelolaan SDM adalah kekuatan operasional fungsi SDM untuk menjawab “day-to-day operations” yang bersentuhan langsung dengan “customer” utama departemen SDM, yaitu : tenaga kerja (workforces) dan manajemen lini (frontliner). Fungsi  ini terkait dengan administrasi personalia hingga support HR dalam mendukung operasional – Core Process Organisasi. Bukan saja penanganan penggajian, jamsostek, cuti, pesangon, lembur namun para staf operasional SDM harus mampu melakukan aktivitas operasional terkait fungsi recruitment, training, development, general affairs, industrial relations (Legal-HR), community development hingga semua hal terkait dengan HR Transaksional dan Compensation & benefits. Program ini di desain untuk menjawab kebutuhan SDM di level operasional HR, menutup “gap” praktisi HR yang berasal dari berbagai multi-disiplin.

 

LEARNING OBJECTIVES JPHR & CHRA

Peserta setelah mengikuti workshop intensif dan sertifikasi JPHR & CHRA ini diharapkan :

  1. Kompeten dalam menjalankan fungsi operasional HR
  2. Kompeten menterjemahkan fungsi stratejik HR ke dalam fungsi services & support ke operasional
  3. Kompeten sebagai pelaksana fungsi-fungsi manajemen sumber daya manusia stratejik.
  4. Kompeten dalam menyelesaikan masalah operasional SDM secara mandiri yang menjadi tukas pokoknya.

 

COMPREHENSIVE CURRICULUM JPHR & CHRA

Module 1 – Fungsi Dasar Manajemen SDM

  • Roles & Responsibilities of A Human Resource Administrator & Admin Expert
  • Understanding HR Cycles
  • HR Department Structure
  • HR Functions
  • HR Planning & Budgeting
  • HR Practices
  • HR as a Strategic Partner (Strategic Management)

Module 2 – Industrial Relations

  • Basic terms & conditions of employment (PKWT, PKWTT, Outsourcing, Hubungan kerja antara pengusaha dan pekerja)
  • Termination, Dismissal & Disputes (Pemutusan Hubungan Kerja, Perselisihan Hubungan Industrial)
  • Collective Labor Agreement (Penyusunan PP/PKB)
  • Current trends & applications
  • Bi-partite Forum & Industrial Relations

Module 3 – Job Management System

  • Planning & Conducting The Job Analysis
  • Developing Job Descriptions And Job Specifications
  • Uses & Application of Job Analysis Information
  • Simple Job Evaluation
  • Grading System & Salary Structure

Module 4 – Recruitment & Selection

  • Manpower Planning
  • Recruitment Process
  • Recruiting Sources & Methods
  • Job Advertising
  • Selection Process
  • Application Forms
  • Administering Selection Tests
  • Selection Interviews
  • Reference Checking Methods
  • Making the Job Offer

Module 5 – Training Cycles & Basic CBHRM (Competency-based HRM)

  • Training Roles & Function
  • Training Policy
  • Implementing the Training Plan
  • Training Needs Analysis
  • Setting Learning Goals
  • New Employees Orientation
  • Training Process & Methods
  • Training Evaluation
  • Competency Model
  • Competency Assessment
  • Example Competency-based HRM

Module 6 – Performance Appraisal

  • Administering The Performance Appraisal Process
  • Uses of Performance Appraisal
  • Methods for Appraising Performance
  • Managing Performance Appraisal
  • Problems of Performance Appraisal
  • Setting of targets and goals

Module 7 – Basic Compensation

  • Components & Aims of Compensation
  • Compensation Equity
  • Staff vs Non-Staff
  • Salary Administration
  • Factors Determining Salary
  • Variable Rewards
  • Benefits
  • Non Financial Compensation

Module 8 – Introduction Human Capital Management

  • Basic Talent Management
  • Nine-Box Grid Model (Talent Identification)
  • Individual Development Plan
  • Salary Development Plan
  • Career Development Plan

 

METODE PELATIHAN

  • Classroom presentation and discussion
  • Interactive activities
  • Competency-Based Assessments
  • Role plays
  • Mini projects
  • Case Studies

 

PESERTA
HR Staff, HR Beginner, Non HR People, Fresh Graduates Multy Entry, dan pembelajar yang tertarik untuk menguasai bidang SDM.

 

FASILITATOR

Team Trainer

 

Certification

  • Certification will be awarded upon successfully completion of all the modules and passing of all the Competency-Based Assessments.

Designation

  • Participants who successfully completed the course and passed all Competency-Based Assessments are entitled to use the designation“JPHRM & CHRA” after their names.

 

 

INVESTASI :

  • 4.650.000,-/ orang,

**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat ** Biaya

 

 

JUNIOR PROFESSIONAL IN HUMAN RESOURCES MANAGEMENT (JPHR) & CERTIFIED HR ADMINISTRATOR (CHRA)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

RECRUITMENT, JOB GRADING AND PERFORMANCE MANAGEMENT

ACARA

23 – 25 April 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
02 – 04 Mei 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
07 – 09 Mei 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
14 – 16 Mei 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Recruitment, Job Grading and Performance Management

Proses rekrutmen dan seleksi karyawan dalam suatu perusahaan tentunya memakan waktu, tenaga maupun biaya yang tidak sedikit. Untuk mendapatkan SDM yang berkompeten tentunya perusahaan harus melakukan proses rekrutmen dengan banyak pertimbangan agar tidak salah menentukan dan menempatkan karyawan barunya. Oleh karenanya, strategi proses rekrutmen yang efektif baik dalam hal waktu, tenaga maupun waktu harus mampu disiasati oleh perusahaan. Training ini akan membahas mengenai strategi rekrutmen karyawan yang efektif sehingga diharapkan peserta bisa melakukan proses rekrutmen dengan efektif dan tetap sesuai dengan visi dan misi perusahaan untuk mendapatkan SDM yang berkompeten.

Selain proses recruitment, HR juga perlu mengelola SDM yang masuk ke perusahaan berdasarkan kemampuan dan background maupun pengalaman sebelumnya. Di tengah lingkungan bisnis yang kompetitif, perusahaan satu sama lain saling bersaing untuk mendapatkan dan menjaga Sumber Daya Manusia unggul yang mereka miliki agar tetap bertahan dalam perusahaan. Salah satu strategi yang sering digunakan perusahaan adalah dengan meningkatan gaji dan pemberian intensif. Strategi tersebut dapat digunakan untuk meningkatkan motivasi dan perfomansi kerja karyawan. Kesuksesan penerapan strategi ini sangat dipengaruhi oleh kemampuan perusahaan dalam melaksanakan penilaian bobot jabatan (job grading). Job grading merupakan instrumen bisnis yang cukup adil sebagai dasar pemberian gaji dan insentif. Hasil dari job grading sendiri dapat disusun sebagai standar baku dalam pemberian imbal jasa atas suatu pekerjaan yang memiliki bobot atau tantangan yang lebih tinggi dibandingkan jenis pekerjaan lain yang harus dikerjakan di perusahaan. Dengan adanya pemberian insentif dan kelayakan gaji yang telah dirumuskan sebelumnya, maka setiap karyawan akan merasa dihargai dan dibutuhkan oleh perusahaan dimana kondisi itu yang menjadi titik pencapaian aktualisasi karyawan yang dapat meningkatkan loyalitasnya dalam bekerja.

Suatu organisasi di bentuk untuk mencapai tujuan bersama, namun untuk mencapai tujuan secara efektif diperlukan manajemen yang baik dan benar. Manajemen kinerja menciptakan hubungan dan memastikan komunikasi berlangsung efektif dari semua lini dalam meningkatkan produktivitas organisasi.Pelatihan ini akan membahas konsep manajemen kinerja, bagaimana cara mengukurnya dan bagaimana melakukan evaluasi dan perbaikan kinerja.

Dalam pelatihan ini menggabungkan ketiga kompetensi penting yang harus dimengerti oleh bagian HR dalam pengelolaan SDM.

 

TUJUAN Training Recruitment, Job Grading and Performance Management

  1. Memberikan pemahaman mendasar mengenai urgensi penggunaan teknik yang tepat, maju dan efisien dalam proses recruitmen dan seleksi yang diadakan oleh perusahaan
  2. Memberikan gambaran berbagai teknik yang dapat dilakukan dalam proses recruitmen dan seleksi yang dapat menjaring dan memilih orang yang tepat bagi perusahaan
  3. Memahami mengenai urgensi penerapan job grading dan salary structure dalam perusahaan di tengah persaingan bisnis yang kompetitif
  4. Memiliki kecakapan untuk melakukan job grading dan salary structure dengan berbagai metode kontemporer
  5. Mengetahui dan mampu menganalisa keberhasilan perusahaan lain dalam menerapkan strategi job grading dan salary structure
  6. Peserta memahami konsep manajemen kinerja
  7. Peserta mampu merancang KPI
  8. Peserta mampu melaksanakan evaluasi dan perbaikan kinerja

 

COURSE OUTLINE Recruitment, Job Grading and Performance Management

Recruitmen

  1. Ruang lingkup recruitment dan seleksi dalam perusahaan
    1. Tugas dan tanggung jawab
    2. Tujuan proses ini
    3. Urgensi dalam pengembangan teknik
  2. Kesalahan-kesalahan dalam melakukan proses recruitment dan seleksi
  3. Analisis kualifikasi jabatan (job analysis)
  4. Sistematika recruitmen dan seleksi yang tepat dan efisien
  5. Perancangan instrumen recruitment dan seleksi yang tepat
  6. Mengukur kompetensi, sikap, pandangan dan kesungguhan calon karyawan
  7. Metode analisis berbagai hasil seleksi
  8. Penyusunan laporan akhir proses recruitment dan seleksi

Job Grading

  1. Ruang lingkup job grading dan salary structure
    1. Definisi dan dimensi job grading dan salary structure
    2. Urgensi penerapan job grading dan salary structure
  2. Prosedur dan sistematika evaluasi job grading
  3. Berbagai metode kontemporer dalam melakukan job grading
  4. Faktor keberhasilan dan kegagalan job grading
  5. Pelaporan dan internalisasi hasil job grading
  6. Faktor-faktor penentu besaran gaji
  7. Menyusun salary structure berbasis pada penilaian job grading yang adil

Manajemen Kinerja

  1. Prinsip dasar manajemen kinerja
  2. Perencanaan kinerja
  • Perencanaan kinerja
  • Perancangan tujuan dan sasaran kinerja
  • Kesepakatan kinerja
  • Standart kinerja
  1. Pelaksanaan kinerja
  • Lingkungan kinerja
  • Perilaku yang mendorong kinerja
  • Indikator kinerja
  • Kinerja individu dalam organisasi
  1. Mengelola produktivitas
  • Teknik memperbaiki produktivitas
  • Proses perbaikan produktivitas
  • Strategi terhadap SDM
  • Pengukuran produktivitas
  1. Pengukuran kinerja
  • Design key performance indeks (KPI)
  • Tindak lanjut KPI
  1. Evaluasi kinerja
  • Pendekatan evaluasi kinerja
  • Sasaran evaluasi kinerja
  • Metode evaluasi
  1. Perbaikan kinerja
  • Rencana perbaikan kinerja
  • Proses perbaikan kinerja
  • Perbaikan kinerja berkelanjutan
  • Performance driven organization
  • Memaksimalkan kinerja

 

Metode Training Recruitment, Job Grading and Performance Management

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 23 – 25 April 2018
  • 02 – 04 Mei 2018
  • 07 – 09 Mei 2018
  • 14 – 16 Mei 2018
  • 21 – 23 Mei 2018
  • 30 Mei – 01 Juni 2018
  • 04 – 06 Juni 2018
  • 25 – 27 Juni 2018
  • 02 – 04 Juli 2018
  • 09 – 11 Juli 2018
  • 16 – 18 Juli 2018
  • 23 – 25 Juli 2018
  • 30 Juli – 01 Agustus 2018
  • 06 – 08 Agustus 2018
  • 13 – 15 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas Training Recruitment, Job Grading and Performance Management

  • 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur Training Recruitment, Job Grading and Performance Management

  • DR.Drs. Arif Hartono, MHRM
  • Drs. Budi Suprapto., MBA., Ph.D
  • and team

HUMAN RESOURCE INTEGRATED TRAINING (RECRUITMENT, JOB GRADING AND PERFORMANCE MANAGEMENT)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

SMART INTERVIEW – Effective Targeted Selection (CONFIRMED)

Acara

23 – 24 April 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta – CONFIRMED
14 – 15 Mei 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
25 – 26 Juni 2018| Rp 5.225.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
23 – 24 Juli 2018| Rp 5.225.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 Overview SMART Interview

“The right man in the right place” berarti menerima dan menempatkan orang pada posisi, fungsi dan tanggung jawab yang tepat. Awal dari proses ini adalah melaksanakan proses wawancara kepada calon karyawan atau karyawan yang dipromosikan pada jabatan tertentu. Kesalahan dalam hal seleksi akan berakibat di masa depan. Bagaimana cara melakukan wawancara secara efektif (effective interview) yang meliputi semua aspek diberikan dalam pelatihan ini.



Objective SMART Interview

  • Memahami peran dan fungsi wawancara
  • Mengetahui karakter dasar manusia
  • Mampu melakukan metode yang tepat dalam wawancara
  • Mampu mengidentifikasi kebenaran potensi dan pengalaman yang diwawancara
  • Mampu mengambil keputusan akhir dalam wawancara

 

Outline Training SMART Interview

  • DISC Profiling
  • Basic Mentality Knowledge
  • SMART Interview
  • Roll Player Interview



Method Training SMART Interview

Presentasi, Game dan Roll Player


Target Participant Training SMART Interview

Manajer Produksi/HRD, Bagian SDM, Marketing dan Supervisor/ Atasan

 

Instruktur Training SMART Interview

Bohman Jonathan Silaen

Memiliki pengalaman kerja sebagai Praktisi & Konsultan SDM, Training & Human Development Department Head, Associate Senior Trainer, Konsultan Hubungan Industrial, Corporate Secretary, dan Manajer SDM di perusahaan Multi National Company selama 12 tahun;

Bohman memiliki kompetensi di bidang Pelatihan, Improvement & Productivity, Internal Auditor ISO 9001 : 2000, Implementor and Auditor 5-S from Japan, Environment Safety and Heahtly, TQM, Career Development Design, serta mempunyai pengalaman organisasi sebagai Sekretaris Hari Pangan Se-Dunia WHO 1985, Anggota Manager Club FKIJ, Pengurus KADIN Indonesia untuk MPKN, dan terakhir sebagai Pengurus Bidang Pengembangan SDM di Forum Komunikasi Investor Jababeka (FKIJ).

 

Venue Training SMART Interview

Workshop akan dilaksanakan di Hotel Grand Flora (Kemang) / Arcadia / IBIS /Twin Plaza / Kartika Chandra / hotel lainnya di Jakarta yang akan kami konfirmasikan di dalam confirmation letter

 

Jadwal Training 2018

  • 23 – 24 April 2018
  • 14 – 15 Mei 2018
  • 25 – 26 Juni 2018
  • 23 – 24 Juli 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 17 – 18 September 2018
  • 15 – 16 Oktober 2018
  • 20 – 21 November 2018
  • 11 – 12 Desember 2018

 

Training SMART Interview Fee:

  • Rp 4.150.000 – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp 4.350.000 – (Reg 2 week before training ; payment 1 week before training)
  • Rp 4.850.000 – (On The Spot)
  • Rp 5.225.000 – (Full Fare)

 

SMART INTERVIEW – Effective Targeted Selection

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Health & Safety: The Role Manager, Supervisor & HRD Professional

EVENT

15 – 16 Mei 2018 | 08.00 – 16.00 | Rp 4.000.000,- at Jakarta
10 – 11 Juli 2018 | 08.00 – 16.00 | Rp 4.000.000,- at Jakarta
14 – 15 Agustus 2018 | 08.00 – 16.00 | Rp 4.000.000,- at Jakarta
12 – 13 September 2018 | 08.00 – 16.00 | Rp 4.000.000,- at Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Course Objectives Health & Safety: The Role Manager, Supervisor & HRD Professional

The specific objectives of this course were to :

  • Understand how to foster a safe and healthy work environment by providing training and proper equipment and by modeling and rewarding safe and healthy work practices;
  • Prevent injuries and illnesses to reduce the human and financial costs associated with Workers’ Compensation, disability, and health care;
  • Recruit and retain the best employees by being a supervisor who cares about the well-being of company and workers.

Course Programmed Health & Safety: The Role Manager, Supervisor & HRD Professional

1.    Management Comitment
2.    Safe Work Prosedure
3.    Training and Supervision
4.    The Role Of Manager, Supervisor & Human Resources Proffesional
5.    Employe Assistant  Program (EAP).

Who Should Attend Health & Safety: The Role Manager, Supervisor & HRD Professional

HRD Manager, HSE Officer, Doctor and Occupational Health Nurse,  General Services, Supervisor and workers, and any other who interest.

Instructor Health & Safety: The Role Manager, Supervisor & HRD Professional

Dr. A.Baktiansyah, MKK

 

 

Date & Venue Health & Safety: The Role Manager, Supervisor & HRD Professional

  • 15 – 16 Mei 2018
  • 10 – 11 Juli 2018
  • 14 – 15 Agustus 2018
  • 12 – 13 September 2018
  • 09 – 10 Oktober 2018
  • 13 – 14 November 2018
  • 11 – 12 Desember 2018

 

Time    : 08.00 – 16.00
Venue : Jakarta

Tuition Fee Health & Safety: The Role Manager, Supervisor & HRD Professional

  • Rp 4.000.000,-
  • The fee  include training kits, moduls, certificate, lunch and coffee break, excluded accommodation, PPN, PPH or any government taxes.

The Role Manager, Supervisor & HRD Professional in Health & Safety

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Graphologist for Recruitment / Assessment

ACARA

04 – 05 April 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
11 – 12 Juni 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
09 – 10 Agustus 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
08 – 09 Oktober 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
03 – 04 Desember 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta

 

Dilihat dari luar, pekerjaan Tim Rekrutmen sepertinya mudah dan sederhana. Calon tenaga kerja atau kandidat terlihat berlimpah. Dalam kegiatan job fair, para pelamar datang memenuhi lokasi. Demikian juga lamaran melalui iklan media cetak maupun online banyak berdatangan.

Namun dari dalam proses rekrutmen seringkali menghabiskan tenaga dan pikiran. Banyak data kandidat tidak sebanding dengan pemenuhan kualifikasi dari jabatan yang dicari. Saringan administratif seringkali tidak menyisakan banyak kandidat untuk proses tes dan interview.

Proses tes kandidat juga menjadi persoalan tersendiri dalam proses rekrutmen. Saat ini alat tes rekrutmen yang ada relatif mahal, lama dan kurang akurat. Hasil dari tes rekrutmen tidak menjamin kandidat yang diterima adalah “the right man on the right place”. Salah rekrutmen pada akhirnya menimbulkan kerugian yang lebih besar dengan waktu dan biaya yang dikeluarkan oleh perusahaan.

Kebutuhan alat tes rekrutment menjadi penting apalagi bila memenuhi aspek murah, mudah, cepat dan akurat.

Graphology melalui GraphoTest dan analisanya menjawab kebutuhan tersebut.  GraphoTest ini tidak memerlukan latar belakang pendidikan khusus untuk menjalankan dan membuat hasilnya dalam bentuk skala (GraphoGram).

Sasaran Pelatihan Graphologist for Recruitment / Assessment

Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan mampu:

  • Memahami aspek science dan aplikatif dari Graphology atau ilmu analisa tulisan tangan
  • Memahami aliran-aliran utama grafologi yang ada di dunia
  • Menguasai aspek-aspek analisa dalam grafologi
  • Menguasai interpretasi tulisan tangan dan konversi ke dalam GraphoGram
  • Menguasai analisa tulisan tangan untuk kasus kebohongan dan criminal
  • Mampu mempresentasikan GraphoGram kandidat dengan kecocokan posisi yang direkrut

Outline Materi Graphologist for Recruitment / Assessment

  • Pengantar Graphology
  • Aliran-aliran grafologi dan GraphoBusiness
  • Analisa Vitalitas & Tingkat Kesehatan
  • Analisa Beban Masa Lalu dan Keyakinan terhadap target & masa depan
  • Analisa kemampuan networking dan sosialisasi
  • Analisa Tingkat Motivasi Dan Tingkat Stress
  • Analisa Kemampuan Berpikir dan Bisnis
  • Analisa Kecepatan Berpikir dan Bertindak
  • Analisa Ekspresi Diri, Harga Diri, Kepercayaan Diri
  • Analisa Zona Kepribadian
  • Analisa Tanda Tangan
  • Analisa Mental Block atau aspek hambatan
  • Analisa Tingkat Kejujuran dan kasus kejahatan dari tulisan tangan
  • Metode Pembuatan GraphoGram dan Laporan Analisa Tulisan Tangan Untuk Kandidat Karyawan atau Promosi

Peserta Graphologist for Recruitment / Assessment

  • Team Recruitment/Assessment
  • HRD, Manajer, Direktur atau Owner yang berkepentingan dalam proses rekrutmen
  • Siapa saja yang ingin menguasai alat tes rekrutment

Metode Pelatihan Graphologist for Recruitment / Assessment

  • Memberi penjelasan atau menerangkan materi (lecturing).
  • Memberi contoh atas materi yang telah diterangkan
  • Setiap peserta praktek analisa dari setiap pembahasan
  • Setiap peserta praktek konversi analisa menjadi GraphoGram
  • Praktek kasus kriminal

Persyaratan Peserta Graphologist for Recruitment / Assessment

Semua peserta DIWAJIBKAN membawa tulisan tangannya sendiri, tulisan tangan minimal 3 (tiga) orang yang dikenal dan minimal 5 (lima) tulisan tangan kandidat dengan ketentuan:

  • Menulis di kertas A4 polos tanpa garis
  • Panjang tulisan minimal setengah halaman kertas, lebih panjang lebih baik
  • Gunakan pulpen/bolpoint (bukan pensil atau pena tinta) yang biasa Anda pergunakan
  • Isi atau materi tulisan bebas, Anda dapat mengawali dengan menceritakan diri Anda, tujuan hidup, aktivitas Anda saat ini atau hal-hal yang Anda ingin ketahui dari tulisan Anda atau hal lain yang ingin Anda ceritakan/tanyakan  dll.
  • Tidak perlu menyalin/membuat draft pada kertas lain, tulislah langsung pada kertas yang akan Anda berikan/kirimkan ke saya
  • Jangan meng-copy cerita dari buku atau majalah, tulis dari pikiran Anda sendiri
  • Jangan menulis puisi atau syair lagu
  • Tulislah di atas alas yang keras seperti meja kayu atau kaca
  • Di akhir tulisan berikan tanda tangan dan nama jelas
  • Di kertas lain, cantumkan informasi : umur, jenis kelamin, pendidikan terakhir, suku bangsa, tangan yang digunakan untuk menulis (kiri atau kanan) dan  kondisi kesehatan.

Facilitator Graphologist for Recruitment / Assessment

Yosandy LS

Yosandy L. S. adalah penulis 5 (lima) buku: “YOU ARE THE REAL PERSONAL SUCCESS”, “Rahasia KAYA RAYA”, “Sehat itu KAYA”,   “Kaya dengan GraphoSelling” dan ”Dahsyatnya Tulisan Tangan”.
Praktisi SDM sejak tahun 1992 sebagai Head of HR Corporate selama 22 tahun di beberapa perusahaan terkemuka di Indonesia bidang perkayuan, gas & chemical, pipa baja, forestry (Sinar Mas Group), minuman (Sinar Sosro), farmasi (Kalbe Farma Group), industry plastik dan developer perumahan.

Dia menjadi narasumber di berbagai media cetak, online, radio dan televisi seperti: .NET TV, ANTEVE, Global TV, Trans TV dan Trans7 TV.

Yosandy LS adalah pemegang sertifikasi:

  • Certified Handwriting Analyst
  • Certified Graphologist
  • Certified Business Coach approved by R.H. Wiwoho – IndoCoach
  • Licensed Master Practitioner of NLP (TM) approved by Richard Bandler – USA
  • Certified Master Communication Skills Practitioner approved by Ronny F. Ronodirdjo – Sinergi NLP
  • Certified Practitioner of NLP – IndoNLP
  • Licensed Practitioner of NLP (TM) approved by Richard Bandler – USA
  • Certified Communication Skills Practitioner – Sinergi NLP
  • Certified Hypnotist & Hypnotherapist approved by Yan Nurindra – IBH
  • Turbo Hypnotic Practitioner approved by Awie Suwandi – TranzWorks

 

Training Fee Graphologist for Recruitment / Assessment

  • Rp. 4.150.000 ,- (REG for 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.350.000 ,- (REG 2 weeks before; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.850.000 ,- (On The Spot; payment at the latest training)
  • Rp. 5.225.000 ,- (Full fare)

Certification Graphologist for Recruitment / Assessment

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Behavioral Event Interview – CONFIRMED

ACARA

11 – 12 April 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta – CONFIRMED
25 – 26 April 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
21 – 22 Mei 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
11 – 12 Juni 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

Interview merupakan salah satu metode yang paling akurat dalam peramalan kesuksesan calon pengisi jabatan di posisinya nanti. Untuk itu, pengetahuan dan keterampilan yang komprehensif harus dimiliki oleh pewawancara tentang bagaimana melakukan interview yang efektif. BEI adalah salah satu metode dalam interview yang telah teruji keakuratannya dalam mendapatkan data dari calon pengisi jabatan berkaitan dengan kompetensi, tata nilai, kepemimpinan, dan soft competency lain dengan mendalami perilaku yang  muncul dalam suatu event yang krusial.

 

TRAINING PURPOSE BEHAVIORAL EVENT INTERVIEW

Memberikan pemahaman dan keterampilan pewawancara agar dapat melakukan interview yang efektif dengan Metode BEI.

 

TRAINING GOAL BEHAVIORAL EVENT INTERVIEW

Dengan training ini peserta akan paham tentang kegunaan interview, teknik-teknik interview, menyiapkan, melakukan, dan menyimpulkan interview dengan efektif, serta terampil melakukan interview yang berbasis Behavioral Event.

 

CONTENT BEHAVIORAL EVENT INTERVIEW

  1. Manfaat interview
  2. Memahami beberapa metode interview
  3. Permasalahan yang sering timbul dalam interview
  4. Memahami BEI
  5. Tujuan BEI
  6. Teknik STAR (Situation, Task, Action, Result)
  7. Langkah-langkah melakukan BEI
  8. Teknik komunikasi dalam interview
  9. Teknik bertanya
  10. Teknik mendengar
  11. Teknik mencatat
  12. Teknik observasi
  13. Do’s and Don’ts dalam interview

 

 Workshop Leader BEHAVIORAL EVENT INTERVIEW

Agus Mauludi

Memiliki pengalaman hampir 20 tahun sebagai praktisi dalam memimpin Bagian Human Resources di Astra Group, Napan Group, dan salah satu perusahaan energi di Indonesia. Saat ini aktif sebagai pengajar di Fakultas Psikologi Universitas Pancasila, Senior Konsultan di salah satu Konsultan Manajemen Internasional, dan Senior Trainer di Value Consult. Beberapa klien yang pernah ditangani, antara lain: Adaro Indonesia, Pertamina Persero, Telkomsel, Excelkomindo, Jamsostek, Freeport, Pemerintah Brunei, Pemerintah Timor Leste, dan lain-lain.

Agus Mauludi berlatar pendidikan sebagai Psikolog dari Universitas Indonesia. Beberapa topik yang biasa dibawakan dengan sangat baik, antara lain: Leadership, People Management, HR Management, Communication, Negotiation, Training for Trainer, Corporate Culture, dan training-training soft skill lain.

 

Jadwal Training 2018 

  • 11 – 12 April 2018
  • 25 – 26 April 2018
  • 21 – 22 Mei 2018
  • 11 – 12 Juni 2018
  • 09 – 10 Agustus 2018
  • 11 – 12 Oktober 2018
  • 06 – 07 Desember 2018

 

FEE BEHAVIORAL EVENT INTERVIEW

  • Rp 4.150.000 – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp 4.350.000 – (Reg 2 week before training ; payment 1 week before training)
  • Rp 4.850.000 – (On The Spot)
  • Rp 5.225.000 – (Full Fare)

 

 Behavioral Event Interview

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Comprehensive Assessment Center

Acara

25 – 27 April 2018 | Rp 6.000.000 di Menara Kadin, Jakarta
23 – 25 Mei 2018 | Rp 6.000.000 di Menara Kadin, Jakarta
25 – 27 Juli 2018 | Rp 6.000.000 di Menara Kadin, Jakarta
29 – 31 Agustus 2018 | Rp 6.000.000 di Menara Kadin, Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Latar Belakang

Comprehensive Assessment Center (CAC) adalah suatu metode asesmen yang menggunakan pendekatan mutakhir yang mengintegrasikan antara evaluasi potensi kepribadian (faktor Innate) dan kompetensi (faktor Learned).

Melalui pendekatan ini individu dievaluasi secara komprehensif baik dari sisi potensi kepribadiannya maupun kompetensi yang dikuasai dimana kedua faktor ini dikorelasikan satu sama lain.

Oleh karena itu kualitas individu tidak cukup dinilai hanya dari tingkat kompetensi yang dikuasainya atau dari potensi kepribadiannya. Seseorang mungkin saja saat ini sangat kompeten dalam pekerjaannya namun kurang didukung oleh potensi kepribadian yang sesuai, atau sebaliknya bisa saja ia memiliki potensi kepribadian yang menonjol namun ternyata tidak/kurang kompetensi dalam bekerja. Yang paling ideal adalah bila keduanya saling mendukung.

Penerapan metode CAC ini di lapangan telah terbukti unggul oleh karena mampu memberikan gambaran yang lengkap sekaligus terukur sehingga memberikan prediksi yang lebih akurat terhadap perkembangan individu di masa mendatang.



Tujuan Program

Memberikan ketrampilan praktis bagi para peserta agar mampu menguasai metode CAC serta memiliki kesiapan sebagai assessor CAC.


Topik Program Assessment Center:

  • Konsep Potensi Kepribadian dan Kompetensi Perilaku
  • Metode Competency Profiling
  • Mengintegrasikan Potensi Kepribadian dan Kompetensi Perilaku
  • Penguasaan Metode & Alat Competency-based Assessment Center
  • Praktek Penyusunan Alat Assessment Center
  • Sistem & Prosedur Assessment Center
  • Penyusunan Laporan Assessment Center
  • Latihan Ketrampilan

 

Training Leader 

R. Chandra

R. Chandra telah berkarir di bidang HR sejak tahun 1985 baik sebagai praktisi maupun sebagai konsultan. R. Chandra mengawali karirnya sebagai Junior Consultant di sebuah perusahaan konsultan manajemen yang berada dibawah Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia sampai terakhir menjadi Senior Consultant di sebuah konsultan manajemen multinasional.

Selama kurun waktu tersebut, R. Chandra telah mengantungi beberapa sertifikat/brevet yang terkait dengan pekerjaannya sebagai konsultan, antara lain Facilitating Skill Workshop, Targeted Selection, Assessment Centre, Strategic Planning, HR Strategic Management, Competency Profiling, dan sebagainya. Disamping itu ybs telah mengembangkan berbagai pendekatan dan metode yang aplikatif dalam lingkup Manajemen SDM secara khusus, dan Manajemen pada umumnya

Jadwal Training

  • 25 – 27 April 2018
  • 23 – 25 Mei 2018
  • 25 – 27 Juli 2018
  • 29 – 31 Agustus 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 24 – 26 Oktober 2018
  • 28 – 30 November 2018
  • 05 – 07 Desember 2018

 

Investment Fee:

  • Rp 6.000.000,-/peserta

 

Comprehensive Assessment Center (Potency & Competency-based)

CERTIFICATE OF COMPETENCE

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

DISC PERSONALITY TEST (Gratis Program DISC) – Half Confirmed

Acara

16 – 17 April 2018 | Rp 4.600.000,- di Dreamtel Hotel/ Hotel Ibis, Jakarta – HALF CONFIRMED
21 – 22 Mei 2018 | Rp 4.600.000,- di Dreamtel Hotel/ Hotel Ibis, Jakarta
25 – 26 Juni 2018 | Rp 4.600.000,- di Dreamtel Hotel/ Hotel Ibis, Jakarta
18 – 19 Juli 2018 | Rp 4.600.000,- di Dreamtel Hotel/ Hotel Ibis, Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Description Training DISC Personality Test :

Dalam training ini akan memberikan pelatihan dan pengetahuan tentang personality seseorang, juga mengerti tentang alat test DISC dan bagaimana cara memanfaatkan hasil test tersebut  baik untuk kepentingan recruitment, promotion maupun untuk development – for self yang akan di bahas secara step by step ,

 

Objective  Training DISC Personality Test :

PREVIEW

  • WHAT IS THE PURPOSE OF DISC TEST
  • HOW TO USE THE DISC TEST FOR SELF  AS AN OUR PERSONALITY POTRAIT
  • HOW TO USE THE DISC TEST FOR RECRUITMENT(REPLACEMENT)
  • HOW TO USE THE DISC TEST FOR HRD PROMOTE
  • HOW TO USE THE DISC TEST FOR LEADERSHIP AND TEAM BUILDING PURPOSE

INTRODUCTION

  • WHAT IS DISC PERSONALITY TEST
  • WHAT IS PERSONALITY
  • VIEW ABOUT HISTORY OF DISC TEST

DIMENTIONS OF DISC TEST

  • FOUR DIMENTION OF DISC TEST
  • WHAT IS DOMINANCE TYPE
  • WHAT IS INFLUENCE TYPE
  • WHAT IS COMPLIANCE TYPE
  • WHAT IS STEADINESS TYPE

DISC PATTERNS

BIAXIAL DIAGRAM

WHAT ARE RESULT DISC TEST

WHAT ARE DISC TEST CAN NOT COVERAGE

DISC TOOL TEST

  • DISC TOOL TEST
  • TEST RESULT DRAWING IN PIE CHART
  • EXPLAINATION TEST RESULT

 

Top ten of assessment tips , MAKE THE RESULT MORE ACURATE 

 

TRAINER :

TIM TRAINER

 

Jadwal & Tempat Pelaksanaan

  1. Tanggal 16-17 April 2018
  2. Tanggal 21-22 Mei 2018
  3. Tanggal 25-26 Juni 2018
  4. Tanggal 18-19 Juli 2018
  5. Tanggal 22-23 Agustus 2018
  6. Tanggal 17-18 September 2018
  7. Tanggal 24-25 Oktober 2018
  8. Tanggal 19-20 November 2018
  9. Tanggal 17-18 Desember 2018

Hotel Dreamtel Menteng/ Hotel Ibis, Jakarta

Request Pelaksanaan di luar Jakarta: Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali

 

INVESTASI : 

  • Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta: Rp 4.600.000,- (Empat Juta Enam Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak
  • Bandung: Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah) belum termasuk pajak
  • Yogyakarta / Surabaya: Rp 5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak
  • Malang :Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah) belum termasuk pajak
  • Bali: Rp 6.500.000,- (Enam Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak

Investasi sudah termasuk :

  • Sertifikat keikutsertaan.
  • Coffe Break 2X dan Lunch.
  • Souvenirs dan Seminar Kits.
  •  Seminar Bag.
  • Modul
    • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk  satu pelatihan dan waktu yang sama).
    • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
    • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

DISC PERSONALITY TEST

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Sharpen Recruitment Strategy

ACARA

24 April 2018  | Rp. 3.500.000/ orang di Epicentrum Walk Office Suite, Jakarta

 

The massive adoption of social media is having a fundamental effect on recruitment. People are looking for jobs in a different way and many smart businesses are embracing new digital recruitment tools and techniques to reduce costs and increase the quality of their recruiting techniques.

The Recruitment strategy using Social Media interactive workshop will deliver insight and share experiences that will update professional recruiter skills and recruiter you make recruitment process more social and effective. Practical application of the insight is a critical part of this workshop, enabling you to experience social recruiting through a range of exercises.

 

By the end of the Sharpen Recruitment Strategy workshop recruiter will be able to:

  • Understand the added value of social recruitment marketplace and why you should start to use social recruiting as a sourcing channel
  • Evaluate which options to use when recruiting via social media – the what, why and how?
  • Understand more about key social technologies and their uses
  • Consider how social recruitment practices can be part of the recruitment portfolio
  • Understand more about how candidates have changed and how to appeal to or approach them via social platforms
  • Be able to realistically assess and evaluate whether social recruitment can be a value add
  • Create a social recruitment strategy in support of your wider HR/People strategy.

 

Sharpen Recruitment Strategy Overview:

  • The new world of social media and where it has come from
  • What is social recruiting and the social recruiting takes place
  • Things you need to consider when using social media as an option
  • An overview of key technologies; LinkedIn, Facebook, Twitter, Telegram, Whatsapp, YouTube
  • Other useful social channels, tools and providers
  • How to behave online to ensure you build a strong profile
  • Discussion: deciding which social channels will suit which types of role
  • Employer branding strategy and next steps of social recruitment
  • How to craft a strategy and develop sourcing channels that are cost effective.

 

Who should attend?

Recruitment strategy using Social Media interactive workshop suitable for those involved in recruitment and will be of special interest to those interested in learning new techniques in order to improve their recruitment processes. 

* Participants must bring a laptop for simulation and transfer of material in soft-file form*

 

Sharpen Recruitment Strategy Investment:

  • Rp. 3.500.000,-/ person (Exclude Tax)
  • Early bird Rp. 3.250.000 (Payment H-7 training) (exclude tax)

**include Coffee Break 2X, Lunch, Training Kits, Certificate*

 

Sharpen Recruitment Strategy using Social Media

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days