Category Archives: Recruitment and Selection

DISC PERSONALITY TEST – Half Confirmed

Acara

07 – 08 Juni 2017 | Rp 4.250.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel/ Favehotel, Jakarta
05 – 06 Juli 2017 | Rp 4.250.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel/ Favehotel, Jakarta – HALF CONFIRMED
03 – 04 Agustus 2017 | Rp 4.250.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel/ Favehotel, Jakarta
06 – 07 September 2017 | Rp 4.250.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel/ Favehotel, Jakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

Description Training DISC Personality Test :

Dalam training ini akan memberikan pelatihan dan pengetahuan tentang personality seseorang, juga mengerti tentang alat test DISC dan bagaimana cara memanfaatkan hasil test tersebut  baik untuk kepentingan recruitment, promotion maupun untuk development – for self yang akan di bahas secara step by step ,

Objective  Training DISC Personality Test :

PREVIEW

  • WHAT IS THE PURPOSE OF DISC TEST
  • HOW TO USE THE DISC TEST FOR SELF  AS AN OUR PERSONALITY POTRAIT
  • HOW TO USE THE DISC TEST FOR RECRUITMENT(REPLACEMENT)
  • HOW TO USE THE DISC TEST FOR HRD PROMOTE
  • HOW TO USE THE DISC TEST FOR LEADERSHIP AND TEAM BUILDING PURPOSE

INTRODUCTION

  • WHAT IS DISC PERSONALITY TEST
  • WHAT IS PERSONALITY
  • VIEW ABOUT HISTORY OF DISC TEST

DIMENTIONS OF DISC TEST

  • FOUR DIMENTION OF DISC TEST
  • WHAT IS DOMINANCE TYPE
  • WHAT IS INFLUENCE TYPE
  • WHAT IS COMPLIANCE TYPE
  • WHAT IS STEADINESS TYPE

DISC PATTERNS

BIAXIAL DIAGRAM

WHAT ARE RESULT DISC TEST

WHAT ARE DISC TEST CAN NOT COVERAGE

DISC TOOL TEST

  • DISC TOOL TEST
  • TEST RESULT DRAWING IN PIE CHART
  • EXPLAINATION TEST RESULT

 

Top ten of assessment tips , MAKE THE RESULT MORE ACURATE 

 

TRAINER :

Drs, Apt Herman Ranu Wiharjo MBA, Ph.D / Trainer Team

Adalah lulusan Pharmacist Airlangga University, New Haven University Connecticut USA (1997-MBA, Health Care Management), North Central University, Arizona, USA (2000-Ph.D, Human Resources Management). Beliau berpengalaman lebih dari 15 tahun sebagai consultant coaching and teaching and operational consultation related to Quality Management System, Human Resources Management and Business include ISO ( training, sertification ) all type, Quality Management System, and Project Management, Leaderhip in quality, TNA, Compensation and Benefit Analysis, Customer service excellence training and Total Quality Management (TQM) etc, for Government Dept, and Privat, Indonesia, until now. Pada For Bank Indonesia, Mid Plazza, Kino, Summarecon, Mining Company, Bank Mega, Soho pharmaceutical company, Electronik city, Mandiri Bank, DPRD, Mendikbud, Sekolah Negeri, Puskesmas, Rumah Sakit, dll.

 

 

Jadwal dan tempat pelaksanaan training :

  1. Tanggal 7-8 Juni 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel-  Jakarta
  2. Tanggal 5-6 Juli 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  3. Tanggal 3-4 Agustus 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  4. Tanggal 6-7 September 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  5. Tanggal 4-5 Oktober 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  6. Tanggal 6-7 November 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  7. Tanggal 6-7 Desember 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta

 

INVESTASI :

Rp.4.250.000,-  belum termasuk pajak terkait.

Investasi sudah termasuk :

  • Sertifikat keikutsertaan.
  • Coffe Break 2X dan Lunch.
  • Souvenirs dan Seminar Kits.
  •  Seminar Bag.
  • Modul
    • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk  satu pelatihan dan waktu yang sama).
    • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
    • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

DISC PERSONALITY TEST

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Technique Interview for Recruitment (BEI Interview)

Acara

14 Juni 2017 | Rp 1.500.000 di Puri Denpasar Hotel, Jakarta
26 Oktober 2017 | Rp 1.500.000 di Puri Denpasar Hotel, Jakarta

 

Di dalam training ini, Anda akan dibantu untuk membuat list pertanyaan yang dapat Anda pakai untuk melalukan interview terhadap kandidat karyawan.

Seringkali ketika kita melakukan proses recruitment, kita kebingungan ketika melakukan proses wawancara, bingung harus menanyakan apa kepada candidat yang kita interview itu. Kesulitan dalam memancing atau mencari tahu seperti apa orang yang kita wawancara tersebut, sehingga ketika kita menganalisa kembali hasil wawancara yang telah kita lakukan, hasilnya masih sulit untuk kita analisa.

Untuk mengatasi kesulitan dalam melakukan interview dengan para candidat, maka kami mengadakan training ‘Technique Interview for HR” yang akan membahas mengenai:



Silabus Training Technique Interview for Recruitment

08.30-09.00 Registration
09.00-10.00 Sesi 1: Preparing to Interview
10.00-10.15 Coffee Break
10.15-12.00 Sesi 2: Preparing the Question
12.00-13.00 Lunch
13.00-14.30 Sesi 3: Technique Interview
14.30-14.45 Coffee Break
14.45-16.00 Sesi 4: Dealing with Difficult Candidates
16.00-17.00 Sesi 5: Roleplay



Trainer Training Technique Interview for Recruitment

Dra. Vierra Adella, Psi. M.Psi

Beliau merupakan seorang Psychology, consultant dan dosen di sebuah universitas swasta terkemuka di Jakarta. Beliau telah banyak berbicara di seminar dan pelatihan. Beliau sebelumnya merupakan praktisi untuk divisi HR telah bepengalaman puluhan tahun dalam melakukan tugas HR seperti recruitment, performance & appraisal, job description, HR Management, Risk Management, Quality Management System, Enviromental Management System



Tanggal Training Technique Interview for Recruitment

  • 14 Juni 2017
  • 26 Oktober 2017
  • Pk. 09.00-17.00

Tempat Training Technique Interview for Recruitment

  • Puri Denpasar Hotel
  • Kuningan, Jakarta Selatan

BIAYA Training Technique Interview for Recruitment

  • Harga: Rp 1.500.000,-/orang
  • Rp 4.000.000/ 3 orang dari perusahaan yang sama
  • Rp 6.000.000/ 5 orang dari perusahaan yang sama
  • Biaya sudah termasuk materi ,Sertifikat, lunch dan coffee break

 

 

 Technique Interview for Recruitment: How to conduct Great Interviews

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

RECRUITMENT – Confirmed

ACARA

29 – 31 Mei 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
05 – 07 Juni 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
12 – 14 Juni 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
19 – 21 Juni 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

10 – 12 Juli 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training RECRUITMENT

Kompetisi yang sesungguhnya terjadi di dunia bisnis adalah kompetisi antar sumber daya manusia (SDM) yang dimiliki oleh perusahaan. SDM merupakan penentu keberhasilan ataupun kegagalan perusahaan bersaing dengan kompetitornya. Semaju apapun teknologi dan infrastruktur yang dimiliki perusahaan namun apabila “man behind the gun” atau SDM perusahaan bukanlah orang yang kompeten, maka bisa dikatakan bahwa perusahaan tersebut tidak akan pernah mampu mengalahkan kompetitornya. Tidak heran bila kemudian, proses recruitment dan seleksi pada perusahaan menjadi bagian amat vital dari fungsi manajemen.

Untuk menjamin bahwa setiap orang yang diterima di perusahaan adalah orang yang tepat, maka perusahaan perlu untuk mengembangkan proses recruitment dan seleksi yang benar-benar mampu mendapatkan calon karyawan yang sesuai. Recruitment berfokus pada bagaimana menjaring calon karyawan potensial untuk mau mendaftar di perusahaan kita, sedangkan seleksi akan membahas berbagai metode yang dapat digunakan untuk memetakan secara tepat antara kompetensi yang dimiliki oleh calon karyawan dengan jenis pekerjaan yang ada di perusahaan. Perusahaan tentu akan merugi baik secara waktu, finansial, kesempatan, reputasi apabila ia keliru dalam mengajak, memilih dan menempatkan calon karyawan di perusahaan. Oleh sebab itulah perusahaan perlu untuk mengetahui bagaimana teknik yang tepat dan lebih maju untuk mendapatkan karyawan (SDM) yang mampu memajukan bisnis perusahaan.

Proses rekrutmen dan seleksi karyawan dalam suatu perusahaan tentunya memakan waktu, tenaga maupun biaya yang tidak sedikit. Untuk mendapatkan SDM yang berkompeten tentunya perusahaan harus melakukan proses rekrutmen dengan banyak pertimbangan agar tidak salah menentukan dan menempatkan karyawan barunya. Oleh karenanya, strategi proses rekrutmen yang efektif baik dalam hal waktu, tenaga maupun waktu harus mampu disiasati oleh perusahaan. Training ini akan membahas mengenai strategi rekrutmen karyawan yang efektif sehingga diharapkan peserta bisa melakukan proses rekrutmen dengan efektif dan tetap sesuai dengan visi dan misi perusahaan untuk mendapatkan SDM yang berkompeten.

Tujuan Training RECRUITMENT

  1. Memberikan pemahaman mendasar mengenai urgensi penggunaan teknik yang tepat, maju dan efisien dalam proses recruitmen dan seleksi yang diadakan oleh perusahaan
  2. Memberikan gambaran berbagai teknik yang dapat dilakukan dalam proses recruitmen dan seleksi yang dapat menjaring dan memilih orang yang tepat bagi perusahaan

 

Materi Training RECRUITMENT

  1. Ruang lingkup recruitment dan seleksi dalam perusahaan
    1. Tugas dan tanggung jawab
    2. Tujuan proses ini
    3. Urgensi dalam pengembangan teknik
    4. Kesalahan-kesalahan dalam melakukan proses recruitment dan seleksi
    5. Analisis kualifikasi jabatan (job analysis)
    6. Sistematika recruitmen dan seleksi yang tepat dan efisien
    7. Perancangan instrumen recruitment dan seleksi yang tepat
    8. Mengukur kompetensi, sikap, pandangan dan kesungguhan calon karyawan
    9. Metode analisis berbagai hasil seleksi
    10. Penyusunan laporan akhir proses recruitment dan seleksi
    11. Studi kasus

 

Metode Training RECRUITMENT

Presentasi, tanya jawab, diskusi, brainstorming, studi kasus

Peserta Training RECRUITMENT

Manajer HRD/ SDM, Staf HRD serta individu yang ingin memperdalam materi training

 

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 29 – 31 Mei 2017
  • 05 – 07 Juni 2017
  • 12 – 14 Juni 2017
  • 19 – 21 Juni 2017
  • 03 – 05 Juli 2017
  • 10 – 12 Juli 2017
  • 17 – 19 Juli 2017
  • 24 – 26 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 09 Agustus 2017
  • 14 – 16 Agustus 2017
  • 21 – 23 Agustus 2017
  • 28 – 30 Agustus 2017
  • 04 – 06 September 2017
  • 11 – 13 September 2017
  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur

Arief Fahmie, S.Psi., MA

EFFECTIVE RECRUITMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Recruitment Management – CONFIRMED

ACARA

22 – 23 Mei 2017 | Rp. 4.595.000 di The Parklane/ Park Hotel/ Arion Swiss-Bel, Jakarta – CONFIRMED
15 – 16 Juni 2017 | Rp. 4.595.000 di The Parklane/ Park Hotel/ Arion Swiss-Bel, Jakarta
27 – 28 Juli 2017 | Rp. 4.595.000 di The Parklane/ Park Hotel/ Arion Swiss-Bel, Jakarta
26 – 27 September 2017 | Rp. 4.595.000 di The Parklane/ Park Hotel/ Arion Swiss-Bel, Jakarta
23 – 24 November 2017 | Rp. 4.595.000 di The Parklane/ Park Hotel/ Arion Swiss-Bel, Jakarta

 

 




Pengantar Pelatihan Recruitment Management

Tanggung jawab dalam pekerjaan rekrutmen tidak sebatas melakukan tes psikologi saja, namun mencakup pengelolaan yang cukup kompleks yang dimulai dari menghitung jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan, mencari resource, mengukur leadtime-nya hingga kegiatan orientasi karyawan baru.

Pelatihan ini memberikan pemahaman tentang landasan dasar yang wajib dipahami oleh para recruiter seperti dinamika psikologi manusia, kesempatan kerja yang sama, perencanaan tenaga kerja, deskripsi pekerjaan, sumber tenaga kerja, metode seleksi, alat ukur seleksi, pembuatan laporan psikologi, orientasi karyawan baru, evaluasi



Materi Pelatihan Recruitment Management

Hari I

  • Recruitment Terminology Culture, Competency & Talenta
  • Employee Equal Opportunity
  • Man Power Planning
  • Job Specification & Man Specification
  • Resourcing Strategy

Hari II

  • Resourcing Strategy
  • Menyusun Recruitment Action Planning
  • Recruitment Process Evaluation
  • Menentukan Alat Ukur Seleksi : Psikometri vs Tes Psikologi
  • Orientasi Karyawan Baru



Waktu / Tempat Pelatihan Recruitment Management

2 hari pelatihan



Peserta Pelatihan Recruitment Management

HR Direktur, HR Manager / GM, HR Section / Staff, Recruitment Officer, HR Admin, Manajemen Lini dan jabatan yang terkait dengan proses seleksi dan rekrutmen karyawan.



Instruktur

Pelatihan Recruitment Management

Adi Mardianto, S.Psi, MBA. Alumni Psikologi UGM. Direktur PT Mahatma Javakode, perusahaan yang bergerak dalam pengembangan software aplikasi. Adalah anggota aktif dari SHRM (Society for Human Resource Management – USA), ASTD (American Society for Training & Development) dan IHRAA. Mempunyai pengalaman sebagai praktisi HR di beberapa perusahaan multinasional seperti Newmont Nusa Tenggara, Gobel dan Astra Group. Menulis buku berjudul “Recruitment Handbook: Panduan Praktis untuk Rekrutmen dan Seleksi” ,”People Development Handbook: Metode & Teknik Pengembangan Orang di Tempat Kerja“, “Organization Development Analyst : Linked to Business Strategy”, “Recruitment Analyst”. Sebagai konsultan, telah membantu beberapa perusahaan BUMN ataupun swasta untuk mengembangkan HR System. Beliau mempunyai kompetensi membangun Integrated HR System dengan mengembangkan software aplikasi yang bisa dimodifikasi. Beliau juga berpengalaman melakukan seleksi karyawan lebih dari sepuluh ribu orang, sering melakukan asesmen hingga level manajerial dan memberikan berbagai training dengan tema HR System, HR Information System, Leadership, Management Development, People Development.

Jadwal Training 2017

  • 22 – 23 Mei 2017
  • 15 – 16 Juni 2017
  • 27 – 28 Juli 2017
  • 26 – 27 September 2017
  • 23 – 24 November 2017



Training Fee Recruitment Management

  • Rp. 3.550.000, – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 3.850.000, – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.250.000, – (On The Spot; payment at the last of training )
  • Rp. 4.595.000, – (Full Fare)

 



Recruitment Management

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

JPHR & CHRA

Acara

19 – 20 Juli 2017 | Rp. 4.650.000,-/ orang di Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta
16 – 17 Oktober 2017 | Rp. 4.650.000,-/ orang di Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

Double Accreditation for HR Beginner #1 in Indonesia

 

PROGRAM WAJIB
BAGI PRAKTISI HR DENGAN PENGALAMAN KURANG DARI 2 TAHUN
FRESH GRADUATES MULTI-ENTRY YANG INGIN BERKARIR DI BIDANG MANAJEMEN SDM

“Susah mencari praktisi SDM yang memiliki mindset strategis dan operasional !”
“Saya dari Sastra Jerman, ingin berkarir di bidang SDM sesuai passion saya, adakah program yang komprehensif untuk melengkapi kompetensi saya ?”
“Program sertifikasi HR yang ada tidak mengakomodasi praktisi HR Pemula, saya butuh yang sifatnya operasional!”

Program ini akan menjawab dan membekali para praktisi junior HR untuk menjadi “ADMIN EXPERT” dan mendukung “HR OPERATIONAL EXCELLENCE” dengan mempergunakan benchmark kurikulum HR Administrator ASIA (Regional Qualification Framework – HR SINGAPORE) dan kurikulum yang dikembangkan oleh praktisi HR Indonesia yang telah mengembangkan program sertifikasi profesi HR generalist dan specialist.

 

 

BONUS :

HRD BLUEPRINT Untuk Setup Fungsi SDM, Hukum Ketenagakerjaan dapat di update terkini, Payroll System, PPH-21, Berbagai Prosedur dan Formulir terkait Jamsostek, Otomasi Perhitungan lembur, Perhitungan Pesangon, Software & Toolkit Pendukung Administrasi Personalia lengkap.

 

BACKGROUND TRAINING JPHR & CHRA

Salah satu fondasi pengelolaan SDM adalah kekuatan operasional fungsi SDM untuk menjawab “day-to-day operations” yang bersentuhan langsung dengan “customer” utama departemen SDM, yaitu : tenaga kerja (workforces) dan manajemen lini (frontliner). Fungsi  ini terkait dengan administrasi personalia hingga support HR dalam mendukung operasional – Core Process Organisasi. Bukan saja penanganan penggajian, jamsostek, cuti, pesangon, lembur namun para staf operasional SDM harus mampu melakukan aktivitas operasional terkait fungsi recruitment, training, development, general affairs, industrial relations (Legal-HR), community development hingga semua hal terkait dengan HR Transaksional dan Compensation & benefits. Program ini di desain untuk menjawab kebutuhan SDM di level operasional HR, menutup “gap” praktisi HR yang berasal dari berbagai multi-disiplin.

 

LEARNING OBJECTIVES JPHR & CHRA

Peserta setelah mengikuti workshop intensif dan sertifikasi JPHR & CHRA ini diharapkan :

  1. Kompeten dalam menjalankan fungsi operasional HR
  2. Kompeten menterjemahkan fungsi stratejik HR ke dalam fungsi services & support ke operasional
  3. Kompeten sebagai pelaksana fungsi-fungsi manajemen sumber daya manusia stratejik.
  4. Kompeten dalam menyelesaikan masalah operasional SDM secara mandiri yang menjadi tukas pokoknya.

 

COMPREHENSIVE CURRICULUM JPHR & CHRA

Module 1 – Fungsi Dasar Manajemen SDM

  • Roles & Responsibilities of A Human Resource Administrator & Admin Expert
  • Understanding HR Cycles
  • HR Department Structure
  • HR Functions
  • HR Planning & Budgeting
  • HR Practices
  • HR as a Strategic Partner (Strategic Management)

Module 2 – Industrial Relations

  • Basic terms & conditions of employment (PKWT, PKWTT, Outsourcing, Hubungan kerja antara pengusaha dan pekerja)
  • Termination, Dismissal & Disputes (Pemutusan Hubungan Kerja, Perselisihan Hubungan Industrial)
  • Collective Labor Agreement (Penyusunan PP/PKB)
  • Current trends & applications
  • Bi-partite Forum & Industrial Relations

Module 3 – Job Management System

  • Planning & Conducting The Job Analysis
  • Developing Job Descriptions And Job Specifications
  • Uses & Application of Job Analysis Information
  • Simple Job Evaluation
  • Grading System & Salary Structure

Module 4 – Recruitment & Selection

  • Manpower Planning
  • Recruitment Process
  • Recruiting Sources & Methods
  • Job Advertising
  • Selection Process
  • Application Forms
  • Administering Selection Tests
  • Selection Interviews
  • Reference Checking Methods
  • Making the Job Offer

Module 5 – Training Cycles & Basic CBHRM (Competency-based HRM)

  • Training Roles & Function
  • Training Policy
  • Implementing the Training Plan
  • Training Needs Analysis
  • Setting Learning Goals
  • New Employees Orientation
  • Training Process & Methods
  • Training Evaluation
  • Competency Model
  • Competency Assessment
  • Example Competency-based HRM

Module 6 – Performance Appraisal

  • Administering The Performance Appraisal Process
  • Uses of Performance Appraisal
  • Methods for Appraising Performance
  • Managing Performance Appraisal
  • Problems of Performance Appraisal
  • Setting of targets and goals

Module 7 – Basic Compensation

  • Components & Aims of Compensation
  • Compensation Equity
  • Staff vs Non-Staff
  • Salary Administration
  • Factors Determining Salary
  • Variable Rewards
  • Benefits
  • Non Financial Compensation

Module 8 – Introduction Human Capital Management

  • Basic Talent Management
  • Nine-Box Grid Model (Talent Identification)
  • Individual Development Plan
  • Salary Development Plan
  • Career Development Plan

 

METODE PELATIHAN

  • Classroom presentation and discussion
  • Interactive activities
  • Competency-Based Assessments
  • Role plays
  • Mini projects
  • Case Studies

 

PESERTA
HR Staff, HR Beginner, Non HR People, Fresh Graduates Multy Entry, dan pembelajar yang tertarik untuk menguasai bidang SDM.

 

FASILITATOR

Bima Hermastho,

Praktisi dan Konsultan Senior SDM & Manufacturing Improvement Technologist, memiliki pengalaman sebagai senior management di berbagai grup perusahaan lokal dan multinational dengan karyawan lebih dari 50.000 orang. Keahliannya adalah mengintegrasikan Praktek SDM Terbaik melalui System SDM yang berkualitas untuk menciptakan Keunggulan Organisasi  Berbasis Total Quality Management. Beliau sudah mensertifikasi lebih dari 700 orang di bidang manajemen SDM baik generalist maupun spesialis dan sudah mensertifikasi lebih dari 400 supervisor dan manajer di bidang Lean Six Sigma & Total Productive Management di berbagai bidang industry di Indonesia. Pengajar Pengembangan Organisasi dan SDM di Lembaga Pengembangan Inovasi dan Kewirausahaan ITB, Bandung.

Haris Hamonangan Sidauruk

Saat ini beliau menjabat sebagai VP & Senior Consultant pada PT. Freemind Management Consulting. Sebagai seorang professional, beliau pernah menempati beberapa jabatan diantaranya : sebagai Management Trainee,  Production Manager, Training Manager, TPM Manager, HSE Manager  (PT. Multi Bintang Indonesia Tbk, (Heineken Group). and PT United Can Company Tbk dan sebagainya. Beliau juga aktif dalam beberapa perkumpulan oraganisasi diantaranya : sebagai anggota PMSDM (Perhimpunan Management  Sumber Daya Manusia Indonesia), APO Asian Productivity  Organization,  P2K3 Indonesia,  TPM Heineken Group, AK3 Umum Indonesia, PPR & PKR  Indonesia dan sebagainya. Beberapa sertifikasi yang telah diperoleh beliau diantaranya Certified Balanced Scorecard Professional, Certified by GML Performance Consulting, Certified  CPHRM, Certified CGRP & CP, Certified  APO Asian Productivity Organization dan sebagainya.

Certification

  • Certification will be awarded upon successfully completion of all the modules and passing of all the Competency-Based Assessments.

Designation

  • Participants who successfully completed the course and passed all Competency-Based Assessments are entitled to use the designation“JPHRM & CHRA” after their names.

 

 

INVESTASI :

  • 4.650.000,-/ orang,

**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat ** Biaya

 

 

JUNIOR PROFESSIONAL IN HUMAN RESOURCES MANAGEMENT (JPHR) & CERTIFIED HR ADMINISTRATOR (CHRA)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

ASSESSOR ASSESSMENT CENTER (MENGELOLA ASESMEN CENTER UNTUK ASESOR)

ACARA

01 – 02 Juni 2017 | Rp. 3.500.000,- di Epicentrum Walk Office, Jakarta
12 – 13 September 2017 | Rp. 3.500.000,- di Epicentrum Walk Office, Jakarta
06 – 07 Desember 2017 | Rp. 3.500.000,- di Epicentrum Walk Office, Jakarta

 

DESKRIPSI PELATIHAN ASSESSOR ASSESSMENT CENTER

Assessment Centers bagai salah satu metode untuk memetakan kompetensi karyawan di dalam suatu perusahaan / organisasi, yang besar manfaatnya, yang dilakukan oleh para Assessor dan dibutuhkan pengetahuan dan keterampilan sebagai factor penentu keberhasilan. Oleh karenanya, diperlukan pembekalan pengetahuan dan keterampilan bagi seorang assessor mulai dari melakukan assessment sampai dengan membuat laporan yang komprehensif dan juga menyampaikan feedback dari hasil Assessment Center secara tepat.

TUJUAN PELATIHAN ASSESSOR ASSESSMENT CENTER

  1. Assessment Center secara mendalam.
  2. Memahami konsep dan metodologi Menemu kenali kebutuhan pentingnya Assessment Center di dalam organisasi atau perusahaan
  3. Mempraktekkan instrumen-instrument di dalam Assessment Center.
  4. Melakukan Assesment Center, yakni mengumpulkan data-data yang dibutuhkan, membuat kesimpulan, dan membuat laporan yang komprehensif dan memberikan feedback hasil Assessment Center secara tepat.

OUTLINE MATERI ASSESSOR ASSESSMENT CENTER

  1. Pengertian Assessment Center
  2. Profil Kompetensi
  3. Menjadi Asesordi dalam Assessment Center
  4. Instrumen-instrumen di dalam Assessment Center
  5. Mendesain Instrumen Assessment Center
  6. Menulis laporan di dalam Assesment Center

 

METODE PELATIHAN ASSESSOR ASSESSMENT CENTER

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study, Simulasi, Evaluasi

FASILITATOR PELATIHAN ASSESSOR ASSESSMENT CENTER

SurahmanPujianto, S.Psi, MM, Cht

Beliau adalah seorang praktisi profesional di bidang Manajemen dan Pengembangan SDM pada salah satu perusahaan distribusi gas swasta selama kurang lebih 5 tahun, selain itu juga sebagai Dosen pada salah satu Perguruan Tinggi swasta di Jakarta selama labih dari 5 tahun. Beliau juga aktif sebagai konsultan bidang manajemen dan  SDM, serta melakukan kegiatan asesmen.

Beliau merupakan lulusan S2 Manajemen Universitas Sebelas Maret konsentrasi Manajemen Strategis dan S1 Psikologi, UniversitasDiponegoro

 

Jadwal Training 2017

  • 01 – 02 Juni 2017
  • 12 – 13 September 2017
  • 06 – 07 Desember 2017

Investasi PELATIHAN ASSESSOR ASSESSMENT CENTER

  • Rp. 3.500.000,- nett/ orang,
  • Early bird Rp. 3.300.000,- nett/ orang (pembayaran seminggu sebelumnya)

**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat, T-Shirt**

MENGELOLA ASESMEN CENTER UNTUK ASESOR (ASSESSOR ASSESSMENT CENTER)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

NLP: Investigative Interview berbasis Neuro Linguistic Programming – HALF CONFIRMED

Acara

27 – 28 Mei 2017 | Rp.4.500.000 di Kuningan, Jakarta Selatan



 

Pengantar NLP: Investigative Interview berbasis Neuro Linguistic Programming

Adanya kebutuhan perusahaan untuk meme-nuhi kompetensi teknis bagi bidang pekerjaan seorang Pewawancara/ Assessor dan Internal Audit yang memiliki tugas utama dapat me-lakukan wawancara calon karyawan dan juga melakukan Investigative Interview jika terjadi dugaan fraud yang dilakukan pegawai dalam perusahaan. Kompetensi ini disebut dengan Interview dan Investigasi atau Introgasi. Artinya mampu melaku kan interview secara men-dalam. Disamping itu, ketrampilan lainnya yang harus dimiliki;

  • Pola pikir pelaku fraud
  • Pelaku fraud membuat rencana desepsi & menyiapkan skenario alibi
  • Mengetahui indikator kebohongan
  • Menembus pikiran bawah sadar, membang-un rasa aman & mempengaruhi interviewer agar mau bekerjasama dengan baik.

Untuk dapat mencapai tujuan tersebut, maka metode yang tepat diantaranya menggunakan Neuro-Linguistic Programming (NLP). Kami dari Inovasi Sigma Perkasa menawarkan satu paket pelatihan comprehensive yang disebut Powerful Investigative Interview berbasis NLP (Neuro-Linguistic Programming).

Dikombinasikan dengan pengetahuan dan teknik penanganan fraud. Sehingga mereka memiliki kemampuan investigative interview yang luar biasa untuk mengungkap kasus–kasus fraud tanpa harus melalui proses benturan yang keras dengan interviewer. Se-kaligus tercapainya peningkatan kemampuan melakukan monitoring, evaluasi serta mem-berikan rekomendasi tindak-lanjut dari hasil yang ditemukan saat investigative interview.

 

Tujuan NLP: Investigative Interview berbasis Neuro Linguistic Programming

  • Mampu mendesain sebuah interview ber-basis investigasi secara
  • Mendeteksi kebohongan& membaca makna yang tersirat dari kata-kata, pola bahasa, mimik wajah, dan bahasa tubuh (micro expression & gesture)
  • Peserta mampu merekonstruksi scenario berdasarkan pola desepsi/ kebohongan yang terindikasi terjadi.
  • Menggunakan conversational hypnotic, yakni bahasa yang mampu menembus ke level bawah sadar lawan bicara mampu menggunakan bahasa untuk mengklarifikasi kekaburan dan merekonstruksi realitas selama proses interogasi
  • Memahami anatomi terjadinya fraud, serta memahami fraud merupakan bahaya latent yang mengancam perusahaan tanpa ter-kecuali.

 

Metode Training  NLP: Investigative Interview berbasis Neuro Linguistic Programming

Training didesain dengan pendekatan orang dewasa, mengedepankan porsi praktek lebih banyak daripada teori. Praktek akan dilakukan di dalam berupa aktivitas games, simulasi, role-play dan lain-lain.

 

Topik  PelatihaNLP: Investigative Interview berbasis Neuro Linguistic Programming 

 

Introduction to Neo Psychology Pendahuluan dan pengenalan program, fungsi & aplikasinya, termasuk mapping kebutuhan dan nilai dasar para peserta. Membangun rapport dan understanding map, Peserta dipersiapkan secara mental dan ekspektasinya.
Mind Concept

  • Consciousness
  • Value & Belief
  • Anchoring

Workshop

Pesertamampumengetahuiapa yang biasdilakukanolehpikirannya, danpesertadiperkenalkanpadakekuatanluarbiasadalampikirannya, sertaberbagaihal lain yang mampumempengaruhikebiasaan, nilaidasar, citradiri, danpolapikirnya.Pesertamenyadaribahwamerekatelahmemilikipotensidalamdirinya, sesiinihanyamenyadarkandanmelatihpotensitersebut. Perubahantersebutmerupakansebuahhal yang bersifatpasti, terusterjadidalamkehidupanini.
Setting Goals

  • Guided Mechanism
  • Well-Formed Outcome

Workshop

Setelahpesertamenyadariberbagaifaktor yang ada di dalampikirannya, berikutnyamerekamulaidiperkenalkandenganberbagaialat (tools) untukmemanfaatkankekuatanpikirannyadalamberkomunikasiPesertamengetahui POLA PIKIR orang dihadapannya  danmampumembaca tujuan (outcome) yang tepatdari subject, sehinggamampumembangkitkan rasa amandari interviewer
Assessment

  • Representational System
  • 4 Communication Profile
  • Basic Meta-Program
  • Submodalities

Workshop

Pesertaakandiperkenalkan sensor komunikasisetiap subject yang berbeda2 latarbelakangdankarakternyaada 16 karakterutamadarimanusiaakandikenalkan satu-satu dandisimulasikan. Misalnyaseseorangmemiliki meta profile UNSTRUCTURE ( tidakrunut) berbedacaraberkomunikasidengan orang yang STRUCTURE. Ataumereka yang GLOBAL berbandingdengan yang DETAIL.
Building Rapport

  • Match & Mirror
  • Pacing & Leading
  • Conversational Hypnosis

Workshop

Pesertaakandikenalkandengan indicador kebohonganataukebenarnan THE TRUTH)   membacawajah, rautmuka, mimik, ekspresi, gerakwajah, geraktubuh, dan pesan tersembunyidaripemilihankalimatatausentence, denganpolabahasatersembunyi. Hiddenlanguagepatternataubahasapikiranbawahsadar.
Question MethodMilton Meta ModelChunkingWorkshop Pesertaakantahubagaimanamencacahpertanyaanataubagaimanamenggiringkesimpulan yang subjeksecaratidakterasamengungkapnyasendiri. The power of question iniadalahkunciakhirdaripelajaraninikarenatidakadapertanyaan yang tidakadajawabannyakalaukita BERTANYA DENGAN BENAR. Dan daribertanyabiasdimasukan ide kepadasubjekataulebih di kenaldengan inception teknik.
7 Verbal and Non Verbal Pattern Pesertadiajarkanmengenaipolaperilaku (behavior)Danpolakomunikasi (verbal dan non verbal) lawanbicarauntukmemperolehacuan yang digunakansebagaipembandingdalam proses kalrifikasiinformasi
8 Microexpression Pesertadiajarkanmemilikisensitivitas yang lebihbaikterhadapperubahanpolageraktubuhdan mimic wajahsebagaibahandariklarifikasikebenaraninformasi yang disajikansecara verbal maupun non verbal.

 

Lama Pelatihan NLP: Investigative Interview berbasis Neuro Linguistic Programming

2 hari ( 12sesi @ 105menit, (1 ¾  jam),  efektif).

 

Team Leader  NLP: Investigative Interview berbasis Neuro Linguistic Programming

KirdiPutra, ST, CHt, NLP

Penulis, nara sumber, coach, trainer. Memiliki berbagai pengalaman dan wawasan mengenai dunia pelatihan motivasi dan pemberdayaan diri yang luas. Seorang expert dan trainer utama dalam lembaga pelatihan NLP ,dan salah satu master trainer terbaik di Indonesia di kepakaran pikiran bawah sadar. Beliau merupakan salah satu communication  & behavior analyst untuk program – program corporate forensic investigation.

 

Investment  Fee NLP: Investigative Interview berbasis Neuro Linguistic Programming

Rp. 4.500.000,- IDR / person

 

Powerfull Investigative Interview dengan basis Neuro-Linguistic Programming (NLP)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Recruitment and Selection

Event

08 – 09 Juni 2017 – 16 hours effective | Rp. 3.900.000 di Hotel Lumire, Jakarta
13 – 14 Juli 2017 – 16 hours effective | Rp. 3.900.000 di Hotel Lumire, Jakarta
14 – 15 Desember 2017 – 16 hours effective | Rp. 3.900.000 di Hotel Lumire, Jakarta

 

Objectives How to Conduct Effective Recruitment and Selection

The high cost of making wrong selection decision makes this an important course for managers and personnel professionals. No organization can afford to enter the selection process without trained staff who is aware of the necessary Competency, Cultural and Motivational fit to make a successful selection decision.

We design this workshop to provide participants with the ability to conduct effective recruitment and selection.

Effective Recruitment and Selection course is basically used for selection interview; however, it can also be used for other purposes such as promotion, development or to assess individual skills and knowledge.

Other Benefits Training Effective Recruitment and Selection

  • You will be provided with a framework of:
  • Competencies
  • Motive
  • Culture to successfully interview candidates
  • Gain an insight into how to determine suitable competencies for the job
  • Sharpen your ability to be more focus on information gathering by setting-up questionnaires, cases and other candidates information gathering tools
  • Able to use the concept for other interview
  • Able to analyze and make recommendation, deliver a structure, concise and easy to understand report.

Who Should Attend Effective Recruitment and Selection

  • Managers, supervisors or every body who wants to improve his/her ability to interview.

Duration Effective Recruitment and Selection

  • Two days – 16 hours.

Agenda How to Conduct Effective Recruitment and Selection

  1. Introduction / Background
    • Workshop Objectives
    • Participants Expectation.
  2. Interview Final Report Format
  3. Competency
    • What and why it is important
    • Designing cases, questions and other information gathering tools
    • Practical exercise.
  4. Cultural Fit
    • What and why it is important
    • Designing questions
    • Practical exercise.
  5. Motivational Fit
    • What and why it is important
    • Designing questions
    • Practical exercise.
  6. Conducting Interview (Practical Exercise)
  7. Interview Result Analysis
  8. Report Writing (Practical Exercise)
  9. Closing (Summary and Conclusion).

 

How to Conduct Effective Recruitment and Selection

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Recruitment: CRSP, Certified TopGrading, DISC, PLUS32 Competency Analyst (CCA) – CONFIRMED

Acara

09 – 10 Mei 2017 | Rp. 4.650.000 di Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta – CONFIRMED
15 – 16 Agustus 2017 | Rp. 4.650.000 di Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta
15 – 16 November 2017 | Rp. 4.650.000 di Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

 

 

BONUS

Software Recruitment & Assessment Lengkap

(TOPGRADING, EXPANDED DISC, PLUS32 ASSESSMENT TOOL SOFTWARE)

Sangat berguna bagi HRD yang berlatar belakang Psikologi maupun Non Psikologi

 

 

Workshop yang akan membahas tuntas teknik recruitment, assessment, talent mapping & head-hunting bagi praktisi SDM.

Tingkatkan kemampuan recruitment team anda untuk hasil & proses yang cepat, berkualitas dan biaya yang lebih efektif-efisien.

 Workshop ini akan memandu anda bagaimana melakukan seleksi dan pengembangan “A Player” dengan menggunakan metodologi TOPGRADING, assessment tools dan teknik CIDS (Chronoligical In-Depth Structure Interview) yang dikembangkan dari Teknik BEI, Teknik interview & assessment komprehensif dengan 50 kompetensi utama yang menjadi dasar dalam identifikasi, seleksi dan pengembangan HIPO (High Potential – High Performer Employee) yang dilakukan di General Electric dan Perusahaan FORTUNE 500 Companies lainnya.

 

AGENDA TRAINING SOFTWARE RECRUITMENT 

  • Konsep“Good to Great” dalam mengelola fungsi rekrutmen dan seleksi
  • Peran  dan tugas fungsi rekrutmen dan seleksi
  • Pengukuran efektivitas rekruitmen dan seleksi
  • Masalah-masalah aktual dalam rekrutmen dan seleksi
  • Job profiling & Requirements
  • Melakukan proses sourcing yang efektif
  • Menentukan metode seleksi  bertahap
  • Teknik TOPGRADING  & TALENT MAPPING sebagai alat seleksi yang  sangat efektif
  • TOPGRADING  – CIDS (Chronoligical In-Depth Structure Interview) – BEI Technique
  • Teknik Guided Interview dengan alat tes psikometri  yang reliable
  • Teknik Reporting Kandidat
  • Mempersiapkan offering dan simulasi pengupahan/ remunerasi
  • Teknik negosiasi  dan mempersiapkan perjanjian kerja (PKWT dan PKWTT) yang antisipatif.

 

KEUNGGULAN MATERI INI :

  1. Dibawakan oleh praktisi senior dan sekaligus Professional Head Hunter yang berpengalaman luas dalam merekayasa ulang proses recruitment dg pendekatan Total Quality Management.
  2. Materi lengkap yang mengintegrasikan aspek recruitment dengan berbagai fungsi organisasi lainnya, strategic management, total quality recruitment, compensation  dan legal aspect.
  3. Seluruh peserta dalam kelas kecil ini akan mempraktekkan secara langsung dan melakukan simulasi diantara peserta.
  4. Materi workshop yang disiapkan bagi peserta merupakan metodologi terbaru dalam dunia assessment dan paling banyak digunakan oleh perusahaan FORTUNE 500 COMPANIES. Diantaranya :
  • Top Grading Toolkit (Unlimited Version)
  • E-learning & Multimedia Top Grading Stater kit
  • Recruitment & Assessment Software terlengkap
  • Talent Mapping Software

 

PESERTA:
HR Director / GM HRD, HRD Manager / Supervisor, Assessor & Training Manager / OD Manager, Recruitment Officer & Recruitment Manager, HR Planning Specialist

 

FASILITATOR:

Team Trainer

 

INVESTASI :

  • Rp. 4.650.000,- nett (Belum termasuk pajak) / orang,
  • Early bird Rp. 4.450.000,- nett (Belum termasuk pajak) / orang (pembayaran seminggu sebelumnya)

**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

 

 

Certified Recruitment & Selection Professional (CRSP), Certified TopGrading – DISC – PLUS32 Competency Analyst (CCA)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Comprehensive Assessment Center

Acara

19 – 21 April 2017 | Rp 6.000.000 di Menara Kadin, Jakarta
20 – 22 Juni 2017 | Rp 6.000.000 di Menara Kadin, Jakarta
22 – 24 Agustus 2017 | Rp 6.000.000 di Menara Kadin, Jakarta
24 – 26 Oktober 2017 | Rp 6.000.000 di Menara Kadin, Jakarta
05 – 07 Desember 2017 | Rp 6.000.000 di Menara Kadin, Jakarta

 

 

Latar Belakang

Comprehensive Assessment Center (CAC) adalah suatu metode asesmen yang menggunakan pendekatan mutakhir yang mengintegrasikan antara evaluasi potensi kepribadian (faktor Innate) dan kompetensi (faktor Learned).

Melalui pendekatan ini individu dievaluasi secara komprehensif baik dari sisi potensi kepribadiannya maupun kompetensi yang dikuasai dimana kedua faktor ini dikorelasikan satu sama lain.

Oleh karena itu kualitas individu tidak cukup dinilai hanya dari tingkat kompetensi yang dikuasainya atau dari potensi kepribadiannya. Seseorang mungkin saja saat ini sangat kompeten dalam pekerjaannya namun kurang didukung oleh potensi kepribadian yang sesuai, atau sebaliknya bisa saja ia memiliki potensi kepribadian yang menonjol namun ternyata tidak/kurang kompetensi dalam bekerja. Yang paling ideal adalah bila keduanya saling mendukung.

Penerapan metode CAC ini di lapangan telah terbukti unggul oleh karena mampu memberikan gambaran yang lengkap sekaligus terukur sehingga memberikan prediksi yang lebih akurat terhadap perkembangan individu di masa mendatang.



Tujuan Program

Memberikan ketrampilan praktis bagi para peserta agar mampu menguasai metode CAC serta memiliki kesiapan sebagai assessor CAC.


Topik Program Assessment Center:

  • Konsep Potensi Kepribadian dan Kompetensi Perilaku
  • Metode Competency Profiling
  • Mengintegrasikan Potensi Kepribadian dan Kompetensi Perilaku
  • Penguasaan Metode & Alat Competency-based Assessment Center
  • Praktek Penyusunan Alat Assessment Center
  • Sistem & Prosedur Assessment Center
  • Penyusunan Laporan Assessment Center
  • Latihan Ketrampilan

 

Training Leader :

R. Chandra

R. Chandra telah berkarir di bidang HR sejak tahun 1985 baik sebagai praktisi maupun sebagai konsultan. R. Chandra mengawali karirnya sebagai Junior Consultant di sebuah perusahaan konsultan manajemen yang berada dibawah Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia sampai terakhir menjadi Senior Consultant di sebuah konsultan manajemen multinasional.

Selama kurun waktu tersebut, R. Chandra telah mengantungi beberapa sertifikat/brevet yang terkait dengan pekerjaannya sebagai konsultan, antara lain Facilitating Skill Workshop, Targeted Selection, Assessment Centre, Strategic Planning, HR Strategic Management, Competency Profiling, dan sebagainya. Disamping itu ybs telah mengembangkan berbagai pendekatan dan metode yang aplikatif dalam lingkup Manajemen SDM secara khusus, dan Manajemen pada umumnya

Investment Fee:

  • Rp 6.000.000,-/peserta

 

Comprehensive Assessment Center (Potency & Competency-based)

CERTIFICATE OF COMPETENCE

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days