Category Archives: Recruitment and Selection

Recruitment dan Seleksi Berbasis Kompetensi – CONFIRMED

ACARA

25 – 27 Maret 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
01 – 02 April 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
08 – 10 April 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
15 – 17 April 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
22 – 24 April 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya . . .

 

 

Deskripsi Training Recruitment & Selection

Untuk menjamin bahwa setiap orang yang diterima di perusahaan adalah orang yang tepat, maka perusahaan perlu untuk mengembangkan proses recruitment dan seleksi yang benar-benar mampu mendapatkan calon karyawan yang sesuai. Recruitment berfokus pada bagaimana menjaring calon karyawan potensial untuk mau mendaftar di perusahaan kita, sedangkan seleksi akan membahas berbagai metode yang dapat digunakan untuk memetakan secara tepat antara kompetensi yang dimiliki oleh calon karyawan dengan jenis pekerjaan yang ada di perusahaan. Perusahaan tentu akan merugi baik secara waktu, finansial, kesempatan, reputasi apabila ia keliru dalam mengajak, memilih dan menempatkan calon karyawan di perusahaan. Oleh sebab itulah perusahaan perlu untuk mengetahui bagaimana teknik yang tepat dan lebih maju untuk mendapatkan karyawan (SDM) yang mampu memajukan bisnis perusahaan.

 

Tujuan Training Recruitment & Selection

Setelah mengikuti training Recruitment & Selection ini diharapkan para recruiter mampu untuk memilih kandidat calon karyawan yang sesuai dengan kompetensi yang mereka miliki dan yang diperlukan oleh perusahaan secara tepat.

 

Materi Training Recruitment & Selection

  1. Ruang lingkup recruitment dan seleksi dalam perusahaan
  2. Kesalahan-kesalahan dalam melakukan proses recruitment dan seleksi
  3. Analisis kualifikasi jabatan (job analysis)
  4. Mengukur kompetensi, sikap, pandangan dan kesungguhan calon karyawan
  5. Mengapa kompetensi menjadi penting dalam seleksi karyawan?
  6. Metode analisis berbagai hasil seleksi
  7. Penyusunan laporan akhir proses recruitment dan seleksi
  8. Studi kasus

 

Metode Training Recruitment & Selection

Presentasi, tanya jawab, diskusi, brainstorming, studi kasus

 

Peserta Training Recruitment & Selection

Manajer HRD/ SDM, Staf HRD serta individu yang ingin memperdalam materi training

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 25 – 27 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 5.900.000 (Non Residential)
  • VIP training Rp 7.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur

Tekad Wahyono S.Psi M.si

 

Competency Based Recruitment & Selection

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

ADVANCED SKILL IN RECRUITMENT AND SELECTION – Confirmed

ACARA

18 – 20 Maret 2019 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
25 – 27 Maret 2019 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
01 – 02 April 2019 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

15 – 16 April 2019 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Recruitment and Selection

SDM merupakan penentu dari keberhasilan ataupun kegagalan perusahaan dalam bersaing dengan kompetitornya. Sebagus dan semaju apapun teknologi dan infrastruktur yang dimiliki perusahaan, namun apabila “man behind the gun” atau SDM perusahaan bukanlah orang yang kompeten, maka perusahaan tetap saja tidak akan pernah mampu mengalahkan pesaingnya. Tidak heran bila kemudian, proses recruitment dan seleksi pada perusahaan menjadi bagian amat vital dari fungsi manajemen. Recruitment berfokus pada bagaimana menjaring sebanyak-banyak calon karyawan potensial untuk mau mendaftar di perusahaan kita, sedangkan seleksi akan membahas berbagai metode yang dapat digunakan untuk memetakan secara tepat antara kompetensi yang dimiliki oleh calon karyawan dengan jenis pekerjaan yang ada di perusahaan. Perusahaan tentu akan merugi baik secara waktu, finansial, kesempatan, reputasi apabila ia keliru dalam mengajak, memilih dan menempatkan calon karyawan di perusahaan. Oleh sebab itulah perusahaan perlu untuk mengetahui bagaimana teknik yang tepat dan lebih maju untuk mendapatkan karyawan (SDM) yang mampu memajukan bisnis perusahaan.

 

Tujuan Training Recruitment and Selection

Melalui pelatihan Recruitment and Selection ini diharapkan peserta mampu:

  1. Memberikan pemahaman mendasar mengenai urgensi penggunaan teknik yang tepat dan maju dalam proses Recruitment and Selection yang diadakan oleh perusahaan
  2. Memberikan gambaran akan berbagai teknik yang dapat dilakukan dalam proses Recruitment and Selection yang dapat menjaring dan memilih orang yang tepat bagi perusahaan
  3. Meningkatkan kemampuan tim rekrutmen dalam perusahaan dalam memilih SDM yang berkompeten di bidang yang dibutuhkan perusahaan

 

Materi Training Recruitment and Selection

  1. Ruang lingkup Recruitment and Selection dalam perusahaan
  2. Peran  dan tugas fungsi Recruitment and Selection
  3. Masalah-masalah aktual dalam Recruitment and Selection
  4. Teknik TOPGRADING  & TALENT MAPPING sebagai alat seleksi yang  sangat efektif
  5. TOPGRADING  – CIDS (Chronoligical In-Depth Structure Interview) – BEI Technique
  6. Teknik Guided Interview dengan alat tes psikometri  yang reliable
  7. Teknik Reporting Kandidat
  8. Analisis kualifikasi jabatan (job analysis)
  9. Sistematika recruitmen dan seleksi yang tepat
  10. Perancangan instrumen Recruitment and Selection yang tepat
  11. Mengukur kompetensi, sikap, pandangan dan kesungguhan calon karyawan
  12. Metode analisis berbagai hasil seleksi
  13. Penyusunan laporan akhir proses Recruitment and Selection
  14. Studi kasus

 

Metode Training Recruitment and Selection

Presentasi, tanya jawab, diskusi, brainstorming, studi kasus

 

Peserta Training Recruitment and Selection

Manajer HRD/ SDM, Staf HRD serta individu yang ingin memperdalam materi training

 

Waktu  Dan Tempat

Hotel Melia Purosani ,Yogyakarta

  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • 6.400.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Recruitment and Selection

Dr. Rer . nat Arief Fahmie, S.Psi., MA Psikolog and team

 

ADVANCED SKILL IN RECRUITMENT AND SELECTION

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Recruit Millenials in The Workplace – CONFIRMED

ACARA

20 Maret 2019 | Rp 1.650.000,- di Hotel Puri Denpasar, Jakarta

 

Generasi millenial memiliki keunikan tersendiri yang berbeda dari generasi sebelumnya, yaitu generasi X dan Baby Boomers. Generasi millenial ini dikenal lebih ambisius, kritis, selalu berusaha mencari nilai dalam hidup, serta terpelajar dalam teknologi.

Bagaimana Anda para recruiter melakukan recruitment terhadapat generasi millenial ini? Apakah ada kendala menghadapi sikap mereka yang sangat kritis, terkesan tidak peduli, dan bersikap semaunya? Apakah anda merasa bingung metode atau cara apa yang harus anda lakukan agar anda tahu bahwa mereka cocok untuk bekerja di tempat anda?

Untuk mengatasi kesulitan dalam melakukan interview dan merecruit  para candidat millenial, maka kami  mengadakan pelatihan How to Recruit Millenials in The Workplace

 

Silabus pelatihan How to Recruit Millenials in The Workplace

  • 08.30-09.00   Registration
  • 09.00-10.00   Sesi 1: Memahami karakteristik generasi millennial
  • 10.00-10.15   Coffee Break
  • 10.15-12.00   Sesi 2: Strategi merecruit talenta ungul dari generai millenial
  • 12.00-13.00   Lunch
  • 13.00-15.00  Sesi 3: Technique Interview untuk generasi millenial
  • 15.00-15.15  Coffee Break
  • 15.15-16.15  Sesi 4: Membuat generasi millenial merasa nyaman di perusahaan Anda
  • 16.15-17.00   Diskusi & Latihan

 

Instruktur pelatihan How to Recruit Millenials in The Workplace

Dra. Vierra Adella, Psi. M.Psi

Beliau merupakan seorang Psychology, consultant dan dosen di sebuah universitas swasta terkemuka di Jakarta. Beliau telah banyak  berbicara di seminar dan pelatihan. Beliau sebelumnya merupakan praktisi untuk divisi HR telah bepengalaman puluhan tahun dalam melakukan tugas HR seperti recruitment, performance & appraisal, job description, HR Management, Risk Management, Quality Management System, Enviromental Management System

 

Tanggal pelatihan How to Recruit Millenials in The Workplace

  • 20 Maret 2019
  • 09.00 – 17.00

 

Tempat pelatihan How to Recruit Millenials in The Workplace

Puri Denpasar Hotel
Kuningan, Jakarta Selatan

 

Biaya pelatihan How to Recruit Millenials in The Workplace

  • Harga: Rp 1.650.000,-/orang
  • Rp 4.500.000/ 3 orang dari perusahaan yang sama
  • Rp 6.500.000/ 5 orang dari perusahaan yang sama
  • Biaya sudah termasuk materi ,Sertifikat, lunch dan coffee break

 

How to Recruit Millenials in The Workplace

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

JPHR & CHRA

Training Human Resource
JPHR & CHRA

Acara

09 – 10 April 2019 | Rp. 4.650.000,-/ orang di Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta
02 – 03 Juli 2019 | Rp. 4.650.000,-/ orang di Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta
24 – 25 Oktober 2019 | Rp. 4.650.000,-/ orang di Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

Double Accreditation for HR Beginner #1 in Indonesia

 

PROGRAM WAJIB
BAGI PRAKTISI HR DENGAN PENGALAMAN KURANG DARI 2 TAHUN
FRESH GRADUATES MULTI-ENTRY YANG INGIN BERKARIR DI BIDANG MANAJEMEN SDM

“Susah mencari praktisi SDM yang memiliki mindset strategis dan operasional !”
“Saya dari Sastra Jerman, ingin berkarir di bidang SDM sesuai passion saya, adakah program yang komprehensif untuk melengkapi kompetensi saya ?”
“Program sertifikasi HR yang ada tidak mengakomodasi praktisi HR Pemula, saya butuh yang sifatnya operasional!”

Program ini akan menjawab dan membekali para praktisi junior HR untuk menjadi “ADMIN EXPERT” dan mendukung “HR OPERATIONAL EXCELLENCE” dengan mempergunakan benchmark kurikulum HR Administrator ASIA (Regional Qualification Framework – HR SINGAPORE) dan kurikulum yang dikembangkan oleh praktisi HR Indonesia yang telah mengembangkan program sertifikasi profesi HR generalist dan specialist. 

 BONUS

HRD BLUEPRINT Untuk Setup Fungsi SDM, Hukum Ketenagakerjaan dapat di update terkini, Payroll System, PPH-21, Berbagai Prosedur dan Formulir terkait Jamsostek, Otomasi Perhitungan lembur, Perhitungan Pesangon, Software & Toolkit Pendukung Administrasi Personalia lengkap.

 

BACKGROUND TRAINING JPHR & CHRA

Salah satu fondasi pengelolaan SDM adalah kekuatan operasional fungsi SDM untuk menjawab “day-to-day operations” yang bersentuhan langsung dengan “customer” utama departemen SDM, yaitu : tenaga kerja (workforces) dan manajemen lini (frontliner). Fungsi  ini terkait dengan administrasi personalia hingga support HR dalam mendukung operasional – Core Process Organisasi. Bukan saja penanganan penggajian, jamsostek, cuti, pesangon, lembur namun para staf operasional SDM harus mampu melakukan aktivitas operasional terkait fungsi recruitment, training, development, general affairs, industrial relations (Legal-HR), community development hingga semua hal terkait dengan HR Transaksional dan Compensation & benefits. Program ini di desain untuk menjawab kebutuhan SDM di level operasional HR, menutup “gap” praktisi HR yang berasal dari berbagai multi-disiplin.

 

LEARNING OBJECTIVES JPHR & CHRA

Peserta setelah mengikuti workshop intensif dan sertifikasi JPHR & CHRA ini diharapkan :

  1. Kompeten dalam menjalankan fungsi operasional HR
  2. Kompeten menterjemahkan fungsi stratejik HR ke dalam fungsi services & support ke operasional
  3. Kompeten sebagai pelaksana fungsi-fungsi manajemen sumber daya manusia stratejik.
  4. Kompeten dalam menyelesaikan masalah operasional SDM secara mandiri yang menjadi tukas pokoknya.

COMPREHENSIVE CURRICULUM JPHR & CHRA

  • Module 1 – Fungsi Dasar Manajemen SDM
    • Roles & Responsibilities of A Human Resource Administrator & Admin Expert
    • Understanding HR Cycles
    • HR Department Structure
    • HR Functions
    • HR Planning & Budgeting
    • HR Practices
    • HR as a Strategic Partner (Strategic Management)
  • Module 2 – Industrial Relations
    • Basic terms & conditions of employment (PKWT, PKWTT, Outsourcing, Hubungan kerja antara pengusaha dan pekerja)
    • Termination, Dismissal & Disputes (Pemutusan Hubungan Kerja, Perselisihan Hubungan Industrial)
    • Collective Labor Agreement (Penyusunan PP/PKB)
    • Current trends & applications
    • Bi-partite Forum & Industrial Relations
  • Module 3 – Job Management System
    • Planning & Conducting The Job Analysis
    • Developing Job Descriptions And Job Specifications
    • Uses & Application of Job Analysis Information
    • Simple Job Evaluation
    • Grading System & Salary Structure
  • Module 4 – Recruitment & Selection
    • Manpower Planning
    • Recruitment Process
    • Recruiting Sources & Methods
    • Job Advertising
    • Selection Process
    • Application Forms
    • Administering Selection Tests
    • Selection Interviews
    • Reference Checking Methods
    • Making the Job Offer
  • Module 5 – Training Cycles & Basic CBHRM (Competency-based HRM)
    • Training Roles & Function
    • Training Policy
    • Implementing the Training Plan
    • Training Needs Analysis
    • Setting Learning Goals
    • New Employees Orientation
    • Training Process & Methods
    • Training Evaluation
    • Competency Model
    • Competency Assessment
    • Example Competency-based HRM
  • Module 6 – Performance Appraisal
    • Administering The Performance Appraisal Process
    • Uses of Performance Appraisal
    • Methods for Appraising Performance
    • Managing Performance Appraisal
    • Problems of Performance Appraisal
    • Setting of targets and goals
  • Module 7 – Basic Compensation
    • Components & Aims of Compensation
    • Compensation Equity
    • Staff vs Non-Staff
    • Salary Administration
    • Factors Determining Salary
    • Variable Rewards
    • Benefits
    • Non Financial Compensation
  • Module 8 – Introduction Human Capital Management
    • Basic Talent Management
    • Nine-Box Grid Model (Talent Identification)
    • Individual Development Plan
    • Salary Development Plan
    • Career Development Plan

 

METODE PELATIHAN

  • Classroom presentation and discussion
  • Interactive activities
  • Competency-Based Assessments
  • Role plays
  • Mini projects
  • Case Studies

 

PESERTA

HR Staff, HR Beginner, Non HR People, Fresh Graduates Multy Entry, dan pembelajar yang tertarik untuk menguasai bidang SDM.

 

FASILITATOR

Team Trainer

 

Certification

  • Certification will be awarded upon successfully completion of all the modules and passing of all the Competency-Based Assessments.

Designation

  • Participants who successfully completed the course and passed all Competency-Based Assessments are entitled to use the designation“JPHRM & CHRA” after their names.

 

INVESTASI :

  • 4.650.000,-/ orang,

**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat ** Biaya

 

JUNIOR PROFESSIONAL IN HUMAN RESOURCES MANAGEMENT (JPHR) & CERTIFIED HR ADMINISTRATOR (CHRA)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

BEHAVIORAL EVENT INTERVIEW – Confirmed

ACARA

18 – 20 Maret 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
25 – 27 Maret 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
01 – 02 April 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
08 – 10 April 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
15 – 17 April 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya . . .

 

 

Deskripsi Training Behavioral Event Interview

Menyeleksi atau memilih karyawan dalam sebuah perusahaan harus dilakukan secara tepat. Penempatan karyawan pada bidang yang sesuai dengan kemampuannya tentu akan mempengaruhi kinerja perusahaan tersebut. Ada berbagai cara yang dapat dipilih dalam menyeleksi calon karyawan, salah satunya dengan behavioural event interview atau interview berbasis perilaku. Behavioral event interview merupakan teknik interview yang terstruktur, terarah dan terpola berbasis perilaku. Dengan menggunakan teknik behavioral event interview pewawancara dapat mengungkap kemampuan interviewee dan dapat menggali sedalam mungkin aspek psikologi interviewee.

 

Tujuan Training Behavioral Event Interview

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat memahami cara melakukan interview dengan teknik behavioral event interview sehingga dalam memilih dan menempatan karyawan sesuai dengan kemampuan dan benar-benar berkompeten dalam bidangnya.

 

Materi Training Behavioral Event Interview

  1. Pengantar Behavioral Event Interview
  2. Metode STAR (Situation, Task, Action, Result)
  3. Persiapan yang Harus Dilakukan Oleh Pewawancara
  4. Persiapan untuk Interview
  5. Kompetensi dan Pertanyaan
  6. Analisa Data Hasil BEI
  7. Penilaian/Penentun Rating
  8. Studi Kasus

 

Metode Training Behavioral Event Interview

Lecture, Studi kasus, tanya jawab, diskusi, brainstorming

 

Peserta Training Behavioral Event Interview

Pimpinan perusahaan atau organisasi (direktur), manajer top level, manajer lini tengah, supervisor, HRD, staf perusahaan.

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training Behavioral Event Interview

  • Rp. 5.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • VIP training Rp 7.9000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Behavioral Event Interview

Dr.rer.nat Arief Fahmie, S.Psi., MA Psikolog and team

 

BEHAVIORAL EVENT INTERVIEW

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

WAWANCARA BERBASIS KOMPETENSI – Half Confirmed

ACARA

20 – 21 Maret 2019 | Rp.3.600.000 di Hotel Amaris/ Ibis/ Pop, Jakarta – HALF CONFIRMED
22 – 23 Mei 2019 | Rp.3.600.000 di Hotel Amaris/ Ibis/ Pop, Jakarta
15 – 16 Juli 2019 | Rp.3.600.000 di Hotel Amaris/ Ibis/ Pop, Jakarta
23 – 24 September 2019 | Rp.3.600.000 di Hotel Amaris/ Ibis/ Pop, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya…

 

 

Melakukan wawancara dalam rangka merekrut calon karyawan , mungkin sudah merupakan hal yang biasa dilakukan oleh para manager / supervisor . Ketrampilan wawancara harus dimiliki tidak hanya oleh para pengelola bidang HRD, namun juga pimpinan / manager lainnya . Mengapa ? Karena mereka perlu mengenal secara langsung calon karyawan yang akan dipimpinnya. Apakah para manager sudah melakukan praketk wawancara dengan tepat ? Sehingga  diperoleh karyawan dengan kompetensi yang sesuai dengan tuntunan uraian jabatan / job description ?

Jangan sampai waktu yang digunakan untuk melakukan wawancara calon karyawan menjadi tidak efektif karena wawancara tidak menggunakan metode yang tepat. Apa maksudnya ? Wawancara yang dilakukan tidak memiliki konsep dan struktur yang mengaraha kepada penggalian kompetensi calon karyawan tersebut. Pertanyaan yang diajukan dalam wawancara lebih banyak menyangkut hal yang bersifat pribadi , tanpa menggali informasi atas kompetensi yang dimiliki calon karyawan.

Dalam wawancara berbasis kompetensi , proses wawancara akan berpusat kepada penggalian informasi atas kompetensi calon karyawan (terutama “soft competency / behavior”) , berdasarkan pengalaman yang dilaluinya. Metode yang dilakukan disebut dengan “STAR” , yaitu merupakan aktronim dari :

  • S : Situation
  • T : Task
  • A : Action
  • R  : Result

Dalam metode ini , seluruh yang pertanyaan telah disiapkan oleh pewawancara, mengacu kepada keempat aspek tersebut. Artinya, calon karyawan diminta untuk menceritakan pengalamannya secara spesifik dalam suatu aktivitas / kegiatan tertentu, sehingga peawancara dapat menggali lebih dalam perilaku apa yang pernah dilakukan oleh calon karyawan di masa lalu.

Dalam konsep wawancara berbasis komptensi ini, berlaku prinsip : “ Past behavior predict future behavior” (Perilaku yang dilakukan di masa lalu, merupakan prediksi atas perilaku di masa yang kan datang).

 

MANFAAT PELATIHAN WAWANCARA BERBASIS KOMPETENSI

  1. Tingkat akurasi yang tinggi dalam menilai tepat atau tidaknya seseorang ditempatkan pada pekerjaan yang berbeda-beda sesuai dengan potensi yang dimiliki.
  2. Mencegah interviewer melakukan penilaian sesaat terhadap calon tenaga kerja hanya dengan melihat penampilan dan karakteristik luarnya saja.
  3. Digunakan untuk membuat struktur atas kisaran penuh penilaian dan teknik-teknik pengembangan yang meliputi lembaran aplikasi, wawancara, proses penilaian dan ratingnya.
  4. Digunakan untuk menspesifakasi keterampilan dan karakteristik tertentu serta rencana pengembangan yang dapat dijadikan target sasaran terhadap area yang perlu dikembangkan.
  5. Kompetensi mampu menyediakan suatu gambaran ringkas mengenai arah pengendalian bisnis serta perilaku dan tindakan-tindakan yang diperlukan.

*) Cat. Peserta membawa CV masing-masing sebagai bahan untuk latihan wawancara

 

MATERI PELATIHAN WAWANCARA BERBASIS KOMPETENSI

  1. Prinsip dasar dalam proses rekruitmen dan seleksi
  2. Konsep Kompetensi dan “codable information”
  3. Latihan : identifikasi kompetensi
  4. Desain proses rekruitmen dan wawancara berbasis kompetensi
    1. Proses penyaringan awal (Merancang struktur formulir aplikasi)
    2. Wawancara berbasis kompetensi
    3. Penilaian Hasil Wawancara
    4. Evaluasi dan Pengambilan Keputusan
    5. Metode STAR dalam wawancara berbasis kompetensi
    6. Latihan awal wawancara berbasis kompetensi
    7. Latihan wawancara berbasis kompetensi : kejadian spesifik
    8. Latihan wawancara berbasis kompetensi : pertanyaan terfokus
    9. Latihan melakukan penilaian dan evaluasi hasil wawancara

Dalam pelatihan ini peserta akan terlibat untuk bermain peran (role) play, terutama sebagai pewawancara (interviewer). Peserta akan terlibat dalam diskusi yang interaktif satu sama lain, sehingga dapat saling memberikan masukan. Tujuannya adalah agar dapat memahami dan menghayati lebih dalam kompetensi yang dibutuhkan untuk dapat menjadi pewawancara yang baik.

 

PESERTA PELATIHAN WAWANCARA BERBASIS KOMPETENSI

Semua Praktisi HR yang berkecimpung didunia HR dan Recruitment

 

METODE PELATIHAN WAWANCARA BERBASIS KOMPETENSI

  1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
  2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
  3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
  4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
  5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

 

FASILITATOR PELATIHAN WAWANCARA BERBASIS KOMPETENSI

BUDHI WIRAWAN, SE, M.Psi.

Berpengalaman dalam menangani berbagai fungsi Manajemen SDM  (rekruitmen, training,  development, compensation , industrial relations , corporate culture , employee engagement )  di  beberapa perusahaan di berbagai jenis industri (manufaktur , farmasi dan keuangan)

  • Faculty of Economics , Management, UNPAD
  • Faculty of Psychology, Human Resources Applieed  Study,
  • University of Indonesia (UI)
  • 2006 – 2017 : Head of Human Resource Relations / Assisstant Vice President HR Division PT Adira Dinamika Multifinance, Tbk (Adira Finance)
  • Competency Design Standard Certification – BNSP
  • Assessor Competency Certification – PPM Management
  • Executive HR & IR Management – HIDA AOTS JAPAN
  • HRMDP & Man Management – ASTRA Management Dev.
  • Employee Engagement – Gallup University

 

DURASI PELATIHAN WAWANCARA BERBASIS KOMPETENSI

2 hari Pelatihan @ 7 Jam

 

Workshop akan diadakan pada :

Tanggal:

  • 20 – 21 Maret 2019
  • 22 – 23 Mei 2019
  • 15 – 16 Juli 2019
  • 23 – 24 September 2019
  • 25 – 26 Nopember 2019

Tempat            : Hotel Amaris/ Ibis/ Pop.

Waktu              : 09.00 – 16.00

Fasilitas           : Sertifikat, Lunch dan 2x Snack

 

INVESTMENT PELATIHAN WAWANCARA BERBASIS KOMPETENSI

  • Hanya Rp.3.600.000 per orang atau;
  • Rp. 9.500.000,- untuk 3 peserta dari perusahaan yang sama.

 

COMPETENCY BASED INTERVIEW/ BEHAVIORAL BASED INTERVIEW (MELAKSANAKAN WAWANCARA BERBASIS KOMPETENSI)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

RECRUITMENT MANAGEMENT

Acara

20 – 22 Maret 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
10 – 12 April 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
15 – 17 April 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
24 – 26 April 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING RECRUITMENT MANAGEMENT

Tanggung jawab dalam pekerjaan rekrutmen tidak sebatas melakukan tes psikologi saja, namun mencakup pengelolaan yang cukup kompleks yang dimulai dari menghitung jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan, mencariresource, mengukur leadtime-nya hingga kegiatan orientasi karyawan baru.

Pelatihan ini memberikan pemahaman tentang landasan dasar yang wajib dipahami oleh para recruiter seperti dinamika psikologi manusia, kesempatan kerja yang sama, perencanaan tenaga kerja, deskripsi pekerjaan, sumber tenaga kerja, metode seleksi, alat ukur seleksi, pembuatan laporan psikologi, orientasi karyawan baru, evaluasi.

TUJUAN TRAINING RECRUITMENT MANAGEMENT

  1. Peserta mampu dan melaksanakan program rekrutmen secara lebih efektif di organisasinya.
  2. Peserta mampu mengembangkan dan melakukan improve terhadap recruitment system di organisasinya.
  3. Peserta mampu menerapkan strategi rekrutmen berbasis pada the right man in the time, right place, right track, and right culture

MATERI TRAINING RECRUITMENT MANAGEMENT

  1. Introduction to Recruiting
  2. Recruitment Terminology Culture, Competency & Talents
  3. Employee Equal Opportunity
  4. Man Power Planning
  5. Job Specification & Man Specification
  6. Resourcing Strategy
  7. Resourcing Strategy
  8. Menyusun Recruitment Action Planning
  9. Recruitment Process Evaluation
  10. Menentukan Alat Ukur Seleksi : Psikometri vs Tes Psikologi
  11. Orientasi Karyawan Baru

METODE TRAINING RECRUITMENT MANAGEMENT

Lecturing, diskusi partisipatif, tanya jawab, dan studi kasus

INSTRUKTUR TRAINING RECRUITMENT MANAGEMENT

Patisina, ST., M.Eng., CI., HRBP., CT., NLP. And team

 

PESERTA

HR Direktur, HR Manager / GM, HR Section / Staff, Recruitment Officer, HR Admin, Manajemen Lini dan jabatan yang terkait dengan proses seleksi dan rekrutmen karyawan.

 

DATE & VENUE

  • 20 – 22 Maret 2019
  • 10 – 12 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 24 – 26 April 2019
  • 8 – 10 Mei 2019
  • 21 – 23 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 3 – 5 Juli 2019
  • 16 – 18 Juli 2019
  • 24 – 26 Juli 2019
  • 7 – 9 Agustus 2019
  • 13 – 15 Agustus 2019
  • 21 – 23 Agustus 2019
  • 4 – 6 September 2019
  • 10 – 12 September 2019
  • 25 – 27 September 2019
  • 2 – 4 Oktober 2019
  • 15 – 17 oktober 2019
  • 30 Oktober – 1 November 2019
  • 6 – 8 November 2019
  • 12 – 14 November 2019
  • 20 – 22 November 2019
  • 4 – 6 Desember 2019
  • 10 – 12 Desember 2019
  • 18 – 20 Desember 2019

Hotel Horison Yogyakarta | Yogyakarta
Hotel Cavinton | Yogyakarta
Hotel Neo Awana | Yogyakarta

 

TRAINING FEE

  • Biaya training IDR 6.750.000 per peserta – Non-residential, belum termasuk pajak. Pelaksanaan di Yogyakarta minimal peserta 2 orang.
  • Venue training lain: Bandung, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Batam, dengan minimal peserta 4 orang. Biaya investasi – call

 

TRAINING FACILITIES

  • Training Modul
  • Training kits
  • Qualified instructor
  • Fine bag pack
  • Flashdisk berisi materi
  • Sertifikat
  • Polo shirt
  • Training photo
  • 2x coffee break dan lunch
  • Transport Service dari airport ke hotel (min. 2 orang peserta dari perusahaan yg sama)

 

RECRUITMENT MANAGEMENT Yogyakarta

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

DISC Certification – HALF CONFIRMED

Acara

13 – 14 Maret 2019 | Rp. 3.750.000,- / peserta di Hotel Pomelotel, Jakarta




What is DiSC?

DISC adalah alat test untuk memahami perilaku manusia sehingga dapat membantu kita dalam memahami orang lain, yaitu “mengapa mereka melakukan apa yang mereka lakukan.” Dimensi DISC membuat model dan berinteraksi dengan faktor-faktor lain untuk menggambarkan perilaku manusia. Awalnya dibuat oleh Dr William Marston di Columbia University. Model DISC dan berbagai alat penilaian yang telah membantu lebih dari 35 juta orang di 20 + bahasa selama 40 tahun terakhir.



Why do HR Proffesionals Use DiSC?

Asessment menggunakan tools DISC ini sangat bermanfaat untuk “people development” atau upaya pembinaan sebagai strategi peningkatan kinerja. Manfaat yang paling penting dari model DISC adalah menciptakan “orang cerdas” – membantu individu memahami diri sendiri dan orang lain lebih baik. Dengan ini sebagai dasar, klien kemudian memanfaatkan model untuk mencapai hasil sebagai berikut: Meningkatkan team building antara atasan dan bawahan dan mengurangi konflik. Membangun team kerja yang produktif. Mengembangkan pelatih dan manajer yang efektif. Meningkatkan sales dan keberhasilan pelayanan.



The DiSC Certification

Pelatihan Sertifikasi DISC ini akan membuat Anda menjadi kompeten dalam menggunakan tools DISC dalam proses recruitment, placement (penempatan pegawai), coaching dan konsultansi.
Banyak sekali trainer DiSC dan konsultan yang menggunakan alat DISC ini, mendapatkan pembelajaran dari NEWEST DiSC assessments dan buku panduan DiSC untuk fasilitator yang kami berikan dalam pelatihan ini.



Tujuan Pelatihan DiSC Certification

Pelatihan dua hari sertifikasi DiSC ini adalah untuk :

  • Mempelajari the DiSC model , meyederhanakan model perilaku baik model perilaku individual maupun organisasi
  • Dapat mengajarkan kembali pelatihan DISC ini kepada pihak lainnya (Train the Trainer)
  • Dapat menggunakan alat DISC ini dalam memahami perilaku individu maupun organisasi, kemudian dapat membuat rencana implementasi dengan berbagai tujuan yang dibutuhkan organisasi/perusahaan.
  • Mendapatkan pengalaman dari trainer kami yang sudah memiliki jam terbang sangat tinggi dalam mempelajari perilaku individu lebih dari 500 orang telah kami analisa perilakunya, sehingga model-model tersebut dapat kami share kepada peserta dalam pelatihan ini (model yang proven)



DiSC Certification Outline

Day 1: Learn to Speak DiSC
Pada hari pertama, peserta memahami bagaimana menggunakan alat ini untuk individual dan memahami pentingnya alat ini

  • Mempelajari harapan peserta training
  • Self Asessment, Tes Individu menggunakan DISC tools
  • Menginterpretasikan grafik DISC , 3 grafik
  • Pemahaman yang dalam mengenai D, I, S, C
  • Komunikasi yang efektif , yang digunakan untuk menghadapi orang dengan perilaku D, I, S, C
  • Teknik Interpretasi yang lebih advance.
  • Position Analysis Questionnaire
  • Homework Assignment

Day 2: Learn to Teach DiSC to Others
Pada hari kedua, peserta memahami bagaimana organisasi (jabatan) juga bisa di lihat menggunakan alat ini dan diukur kecocokan individu dengan jabatan yang akan ditempati (diduduki oleh individu tersebut) serta mempelajari software nya

  • Latihan menjelaskan analisa dari PR peserta
  • Penjelasan mengenai Job Matching menggunakan DISC
  • Strategi berkomunikasi yang efektif
  • Cara menggunakan software dan manfaat DISC untuk memmetakan kekuatan karyawan (Strength Based DiSC )



Training Leader :

Dwi Yasminingsih

Beliau adalah pemegang sertifikasi DISC dan juga certified Behavior Analyst (CBA) yang beliau dapatkan dari Lembaga Sertifikasi International. Setelah itu, lebih dari 15 tahun beliau melakukan assessment behavior pada lebih dari 1000 orang dan telah mengajar DISC lebih dari 40 kelas pelatihan setiap tahunnya selama 10 tahun terakhir. Beliau juga adalah seorang praktisi manajemen SDM dan saat ini sedang menjalani beberapa fungsi konsultan dalam bidang manajemen sdm di perusahaan media.  Selain itu, beliau juga handal dalam bidang Graphology dan beberapa alat test lainnya.



Materials Included in the DiSC Certification (Bonus, Free)

DiSC Report Generator 2.09 (Limited Version), Software
DISC –MMI Form A and Alternate Form MMI – Form B
Aptitude Personnel Test
Text Book: Emotional Normal People by W. Marston (e-book)



Note:

Biaya tambahn untuk membeli Software DiSC Report Generator 2.09 (UnLimited Version), Rp. 1.000.000,-

 

DISC CERTIFICATION

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

RECRUITMENT AND SELECTION – Confirmed

Acara

11 – 12 Maret 2019 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
11 – 12 Maret 2019 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
11 – 12 Maret 2019 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok
18 – 19 Maret 2019 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo

22 – 23 April 2019 | Rp 7.900.000 per peserta di Hotel Formosa, Batam – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi

Kompetisi yang sesungguhnya terjadi di dunia bisnis adalah kompetisi antar karyawan atau sumber daya manusia (SDM) yang dimiliki oleh perusahaan. SDM merupakan penentu dari keberhasilan ataupun kegagalan perusahaan dalam bersaing dengan kompetitornya. Sebagus dan semaju apapun teknologi dan infrastruktur yang dimiliki perusahaan, namun apabila “man behind the gun” atau SDM perusahaan bukanlah orang yang kompeten, maka perusahaan tetap saja tidak akan pernah mampu mengalahkan pesaingnya. Tidak heran bila kemudian, proses recruitment dan seleksi pada perusahaan menjadi bagian amat vital dari fungsi manajemen.

Untuk menjamin bahwa setiap orang yang diterima di perusahaan adalah orang yang tepat, maka perusahaan perlu untuk mengembangkan proses recruitment dan seleksi yang benar-benar mampu nendapatkan calon karyawan yang sesuai. Recruitment berfokus pada bagaimana menjaring sebanyak-banyak calon karyawan potensial untuk mau mendaftar di perusahaan kita, sedangkan seleksi akan membahas berbagai metode yang dapat digunakan untuk memetakan secara tepat antara kompetensi yang dimiliki oleh calon karyawan dengan jenis pekerjaan yang ada di perusahaan. Perusahaan tentu akan merugi baik secara waktu, finansial, kesempatan, reputasi apabila ia keliru dalam mengajak, memilih dan menempatkan calon karyawan di perusahaan. Oleh sebab itulah perusahaan perlu untuk mengetahui bagaimana teknik yang tepat dan lebih maju untuk mendapatkan karyawan (SDM) yang mampu memajukan bisnis perusahaan.

 

Tujuan

  1. Memberikan pemahaman mendasar mengenai urgensi penggunaan teknik yang tepat dan maju dalam proses recruitmen dan seleksi yang diadakan oleh perusahaan
  2. Memberikan gambaran akan berbagai teknik yang dapat dilakukan dalam proses recruitmen dan seleksi yang dapat menjaring dan memilih orang yang tepat bagi perusahaan

 

Materi Training Recruitment and Selection

  1. Ruang lingkup recruitment dan seleksi dalam perusahaan
    1. Tugas dan tanggung jawab
    2. Tujuan proses ini
    3. Urgensi dalam pengembangan teknik
    4. Kesalahan-kesalahan dalam melakukan proses recruitment dan seleksi
    5. Analisis kualifikasi jabatan (job analysis)
    6. Sistematika recruitmen dan seleksi yang tepat
    7. Perancangan instrumen recruitment dan seleksi yang tepat
    8. Mengukur kompetensi, sikap, pandangan dan kesungguhan calon karyawan
    9. Metode analisis berbagai hasil seleksi
    10. Penyusunan laporan akhir proses recruitment dan seleksi
    11. Studi kasus

 

Metode

Presentasi, tanya jawab, diskusi, brainstorming, studi kasus

 

Peserta

Manajer HRD/ SDM, Staf HRD serta individu yang ingin memperdalam materi training

 

Waktu  Dan Tempat Training 2019

  • Hotel Santika Kuta, Bali
  • Hotel Nagoya Plaza, Batam
  • Hotel Fave, Balikpapan
  • Hotel Aston, Manado
  • Hotel Lombok Raya, Mataram
  • Hotel 101 Dago , Bandung
  • Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
  • Hotel Ibis Kemayoran , Jakarta
  • Hotel Ibis Solo
  • Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
  • Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
  • 18 – 19 Februari 2019
  • 25 – 26 Februari 2019
  • 04 – 05 Maret 2019
  • 11 – 12 Maret 2019
  • 18 – 19 Maret 2019
  • 25 – 26 Maret 2019
  • 01 – 02 April 2019
  • 08 – 09 April 2019
  • 15 – 16 April 2019
  • 22- 23 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 06 – 07 Mei 2019
  • 13 – 14 Mei 2019
  • 20 – 21 Mei 2019
  • 27 – 28 Mei 2019
  • 12 – 13 Juni 2019
  • 17 – 18 Juni 2019
  • 24 – 25 Juni 2019
  • 01 – 02 Juli 2019
  • 08 – 09 Juli 2019
  • 15 – 16 Juli 2019
  • 22 -23 Juli 2019
  • 29 – 30 Juli 2019
  • 05 – 06 Agustus 2019
  • 13 – 14 Agustus 2019
  • 19 – 20 Agustus 2019
  • 26 – 27 Agustus 2019
  • 02 – 03 September 2019
  • 09 – 10 September 2019
  • 16 – 17 September 2019
  • 23 – 24 September 2019
  • 30 September – 01 Oktober 2019
  • 07 – 08 Oktober 2019
  • 14 – 15 Oktober 2019
  • 21 – 22 Oktober 2019
  • 28 – 29 Oktober 2019
  • 04 – 05 November 2019
  • 11 – 12 November 2019
  • 18 – 19 November 2019
  • 25 – 26 November 2019
  • 02 -03 Desember 2019
  • 09 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 6.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur

Ir. Arman Hakim Nasution, M.Eng and Team

 

 

ADVANCED SKILL IN RECRUITMENT AND SELECTION

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Mengenal dan Memahami Alat test untuk para Recruiter

Alat test recruiter
Mengenal & memahami alat test recrutier

Acara

09 Mei 2019 | Rp 1.650.000,-/ orang di Hotel Puri Denpasar, Jakarta
01 Agustus 2019 | Rp 1.650.000,-/ orang di Hotel Puri Denpasar, Jakarta
26 September 2019 | Rp 1.650.000,-/ orang di Hotel Puri Denpasar, Jakarta

 

Bagaimana cara kita mengetahui apakah seseorang itu dapat dikatakan lolos test atau tidak?

Apakah test IQ menentukan si kandidat lolos seleksi atau tidak?

Banyak sudah kejadian hasil test kita lihat sudah cukup baik, ternyata setelah bekerja, ketahuan bahwa mereka tidak cocok dengan organisasi kita. Apakah penyebabnya? Hal ini dikarenakan, kita kurang jeli dalam melihat hasil seleksi test.  Dalam training ini, peserta akan belajar membaca seleksi test, mulai dari test tertulis (technical skills), wawancara, psikotest, presentasi. Apakah sang kandidat adalah orang yang tepat atau tidak.

 

Silabus Training Alat test untuk para Recruiter

  • 08.30-09.00                       Registration
  • 09.00-10.00                       Sesi 1: Kenali Kebutuhan User
  • 10.00-10.15                       Coffee Break
  • 10.15-12.00                       Sesi 2: Kenali calon kandidat
  • 12.00-13.00                       Lunch
  • 13.00-14.30                       Sesi 3: Analisa dan Membaca hasil seleksi test
  • 14.30-14.45                       Coffee Break
  • 14.45-17.00                       Sesi 4: Workshop

 

Training ini dipandu oleh

Dra. Vierra Adella, Psi. M.Psi

Beliau merupakan seorang Psychology, consultant dan dosen di sebuah universitas swasta terkemuka di Jakarta. Beliau telah banyak  berbicara di seminar dan pelatihan. Beliau sebelumnya merupakan praktisi untuk divisi HR telah bepengalaman puluhan tahun dalam melakukan tugas HR seperti Recruitment & Selection, Assessment & Development Center, Personal-Quality Enhancement Program, dan Employee-Assistance Program,

 

Tanggal:

  • 28 Februari 2019
  • 9 Mei 2019
  • 1 Agustus 2019
  • 26 September 2019

 

Waktu:

Pk. 09.00-17.00

 

Tempat kursus:

  • Hotel Puri Denpasar
  • Jalan Denpasar Raya no.1
  •  Kuningan, Jakarta Selatan
  • (belakang Balai Kartini)

 

BIAYA:

  • Harga: Rp 1.650.000,-/orang
  • Rp 4.500.000/ 3 orang dari perusahaan yang sama
  • Rp 6.500.000/ 5 orang dari perusahaan yang sama
  • Biaya sudah termasuk materi ,Sertifikat, lunch dan coffee break

 

Mengenal dan Memahami Alat test untuk para Recruiter

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days