Category Archives: Recruitment and Selection

RECRUITMENT – Confirmed

ACARA

02 – 04 Mei 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
08 – 10 Mei 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
15 – 17 Mei 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
22 – 24 Mei 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training RECRUITMENT

Kompetisi yang sesungguhnya terjadi di dunia bisnis adalah kompetisi antar sumber daya manusia (SDM) yang dimiliki oleh perusahaan. SDM merupakan penentu keberhasilan ataupun kegagalan perusahaan bersaing dengan kompetitornya. Semaju apapun teknologi dan infrastruktur yang dimiliki perusahaan namun apabila “man behind the gun” atau SDM perusahaan bukanlah orang yang kompeten, maka bisa dikatakan bahwa perusahaan tersebut tidak akan pernah mampu mengalahkan kompetitornya. Tidak heran bila kemudian, proses recruitment dan seleksi pada perusahaan menjadi bagian amat vital dari fungsi manajemen.

Untuk menjamin bahwa setiap orang yang diterima di perusahaan adalah orang yang tepat, maka perusahaan perlu untuk mengembangkan proses recruitment dan seleksi yang benar-benar mampu mendapatkan calon karyawan yang sesuai. Recruitment berfokus pada bagaimana menjaring calon karyawan potensial untuk mau mendaftar di perusahaan kita, sedangkan seleksi akan membahas berbagai metode yang dapat digunakan untuk memetakan secara tepat antara kompetensi yang dimiliki oleh calon karyawan dengan jenis pekerjaan yang ada di perusahaan. Perusahaan tentu akan merugi baik secara waktu, finansial, kesempatan, reputasi apabila ia keliru dalam mengajak, memilih dan menempatkan calon karyawan di perusahaan. Oleh sebab itulah perusahaan perlu untuk mengetahui bagaimana teknik yang tepat dan lebih maju untuk mendapatkan karyawan (SDM) yang mampu memajukan bisnis perusahaan.

Proses rekrutmen dan seleksi karyawan dalam suatu perusahaan tentunya memakan waktu, tenaga maupun biaya yang tidak sedikit. Untuk mendapatkan SDM yang berkompeten tentunya perusahaan harus melakukan proses rekrutmen dengan banyak pertimbangan agar tidak salah menentukan dan menempatkan karyawan barunya. Oleh karenanya, strategi proses rekrutmen yang efektif baik dalam hal waktu, tenaga maupun waktu harus mampu disiasati oleh perusahaan. Training ini akan membahas mengenai strategi rekrutmen karyawan yang efektif sehingga diharapkan peserta bisa melakukan proses rekrutmen dengan efektif dan tetap sesuai dengan visi dan misi perusahaan untuk mendapatkan SDM yang berkompeten.

Tujuan Training RECRUITMENT

  1. Memberikan pemahaman mendasar mengenai urgensi penggunaan teknik yang tepat, maju dan efisien dalam proses recruitmen dan seleksi yang diadakan oleh perusahaan
  2. Memberikan gambaran berbagai teknik yang dapat dilakukan dalam proses recruitmen dan seleksi yang dapat menjaring dan memilih orang yang tepat bagi perusahaan

 

Materi Training RECRUITMENT

  1. Ruang lingkup recruitment dan seleksi dalam perusahaan
    1. Tugas dan tanggung jawab
    2. Tujuan proses ini
    3. Urgensi dalam pengembangan teknik
    4. Kesalahan-kesalahan dalam melakukan proses recruitment dan seleksi
    5. Analisis kualifikasi jabatan (job analysis)
    6. Sistematika recruitmen dan seleksi yang tepat dan efisien
    7. Perancangan instrumen recruitment dan seleksi yang tepat
    8. Mengukur kompetensi, sikap, pandangan dan kesungguhan calon karyawan
    9. Metode analisis berbagai hasil seleksi
    10. Penyusunan laporan akhir proses recruitment dan seleksi
    11. Studi kasus

 

Metode Training RECRUITMENT

Presentasi, tanya jawab, diskusi, brainstorming, studi kasus

Peserta Training RECRUITMENT

Manajer HRD/ SDM, Staf HRD serta individu yang ingin memperdalam materi training

 

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 02 – 04 Mei 2017
  • 08 – 10 Mei 2017
  • 15 – 17 Mei 2017
  • 22 – 24 Mei 2017
  • 29 – 31 Mei 2017
  • 05 – 07 Juni 2017
  • 12 – 14 Juni 2017
  • 19 – 21 Juni 2017
  • 03 – 05 Juli 2017
  • 10 – 12 Juli 2017
  • 17 – 19 Juli 2017
  • 24 – 26 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 09 Agustus 2017
  • 14 – 16 Agustus 2017
  • 21 – 23 Agustus 2017
  • 28 – 30 Agustus 2017
  • 04 – 06 September 2017
  • 11 – 13 September 2017
  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur

Arief Fahmie, S.Psi., MA

EFFECTIVE RECRUITMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Recruitment: CRSP, Certified TopGrading, DISC, PLUS32 Competency Analyst (CCA) – HALF CONFIRMED

Acara

25 – 26 April 2017 | Rp. 4.650.000 di Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta – HALF CONFIRMED
15 – 16 Agustus 2017 | Rp. 4.650.000 di Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta
15 – 16 November 2017 | Rp. 4.650.000 di Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

 

 

BONUS

Software Recruitment & Assessment Lengkap

(TOPGRADING, EXPANDED DISC, PLUS32 ASSESSMENT TOOL SOFTWARE)

Sangat berguna bagi HRD yang berlatar belakang Psikologi maupun Non Psikologi

 

 

Workshop yang akan membahas tuntas teknik recruitment, assessment, talent mapping & head-hunting bagi praktisi SDM.

Tingkatkan kemampuan recruitment team anda untuk hasil & proses yang cepat, berkualitas dan biaya yang lebih efektif-efisien.

 Workshop ini akan memandu anda bagaimana melakukan seleksi dan pengembangan “A Player” dengan menggunakan metodologi TOPGRADING, assessment tools dan teknik CIDS (Chronoligical In-Depth Structure Interview) yang dikembangkan dari Teknik BEI, Teknik interview & assessment komprehensif dengan 50 kompetensi utama yang menjadi dasar dalam identifikasi, seleksi dan pengembangan HIPO (High Potential – High Performer Employee) yang dilakukan di General Electric dan Perusahaan FORTUNE 500 Companies lainnya.

 

AGENDA TRAINING SOFTWARE RECRUITMENT 

  • Konsep“Good to Great” dalam mengelola fungsi rekrutmen dan seleksi
  • Peran  dan tugas fungsi rekrutmen dan seleksi
  • Pengukuran efektivitas rekruitmen dan seleksi
  • Masalah-masalah aktual dalam rekrutmen dan seleksi
  • Job profiling & Requirements
  • Melakukan proses sourcing yang efektif
  • Menentukan metode seleksi  bertahap
  • Teknik TOPGRADING  & TALENT MAPPING sebagai alat seleksi yang  sangat efektif
  • TOPGRADING  – CIDS (Chronoligical In-Depth Structure Interview) – BEI Technique
  • Teknik Guided Interview dengan alat tes psikometri  yang reliable
  • Teknik Reporting Kandidat
  • Mempersiapkan offering dan simulasi pengupahan/ remunerasi
  • Teknik negosiasi  dan mempersiapkan perjanjian kerja (PKWT dan PKWTT) yang antisipatif.

 

KEUNGGULAN MATERI INI :

  1. Dibawakan oleh praktisi senior dan sekaligus Professional Head Hunter yang berpengalaman luas dalam merekayasa ulang proses recruitment dg pendekatan Total Quality Management.
  2. Materi lengkap yang mengintegrasikan aspek recruitment dengan berbagai fungsi organisasi lainnya, strategic management, total quality recruitment, compensation  dan legal aspect.
  3. Seluruh peserta dalam kelas kecil ini akan mempraktekkan secara langsung dan melakukan simulasi diantara peserta.
  4. Materi workshop yang disiapkan bagi peserta merupakan metodologi terbaru dalam dunia assessment dan paling banyak digunakan oleh perusahaan FORTUNE 500 COMPANIES. Diantaranya :
  • Top Grading Toolkit (Unlimited Version)
  • E-learning & Multimedia Top Grading Stater kit
  • Recruitment & Assessment Software terlengkap
  • Talent Mapping Software

 

PESERTA:
HR Director / GM HRD, HRD Manager / Supervisor, Assessor & Training Manager / OD Manager, Recruitment Officer & Recruitment Manager, HR Planning Specialist

 

FASILITATOR:

Team Trainer

 

INVESTASI :

  • Rp. 4.650.000,- nett (Belum termasuk pajak) / orang,
  • Early bird Rp. 4.450.000,- nett (Belum termasuk pajak) / orang (pembayaran seminggu sebelumnya)

**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

 

 

Certified Recruitment & Selection Professional (CRSP), Certified TopGrading – DISC – PLUS32 Competency Analyst (CCA)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Comprehensive Assessment Center

Acara

19 – 21 April 2017 | Rp 6.000.000 di Menara Kadin, Jakarta
20 – 22 Juni 2017 | Rp 6.000.000 di Menara Kadin, Jakarta
22 – 24 Agustus 2017 | Rp 6.000.000 di Menara Kadin, Jakarta
24 – 26 Oktober 2017 | Rp 6.000.000 di Menara Kadin, Jakarta
05 – 07 Desember 2017 | Rp 6.000.000 di Menara Kadin, Jakarta

 

 

Latar Belakang

Comprehensive Assessment Center (CAC) adalah suatu metode asesmen yang menggunakan pendekatan mutakhir yang mengintegrasikan antara evaluasi potensi kepribadian (faktor Innate) dan kompetensi (faktor Learned).

Melalui pendekatan ini individu dievaluasi secara komprehensif baik dari sisi potensi kepribadiannya maupun kompetensi yang dikuasai dimana kedua faktor ini dikorelasikan satu sama lain.

Oleh karena itu kualitas individu tidak cukup dinilai hanya dari tingkat kompetensi yang dikuasainya atau dari potensi kepribadiannya. Seseorang mungkin saja saat ini sangat kompeten dalam pekerjaannya namun kurang didukung oleh potensi kepribadian yang sesuai, atau sebaliknya bisa saja ia memiliki potensi kepribadian yang menonjol namun ternyata tidak/kurang kompetensi dalam bekerja. Yang paling ideal adalah bila keduanya saling mendukung.

Penerapan metode CAC ini di lapangan telah terbukti unggul oleh karena mampu memberikan gambaran yang lengkap sekaligus terukur sehingga memberikan prediksi yang lebih akurat terhadap perkembangan individu di masa mendatang.



Tujuan Program

Memberikan ketrampilan praktis bagi para peserta agar mampu menguasai metode CAC serta memiliki kesiapan sebagai assessor CAC.


Topik Program Assessment Center:

  • Konsep Potensi Kepribadian dan Kompetensi Perilaku
  • Metode Competency Profiling
  • Mengintegrasikan Potensi Kepribadian dan Kompetensi Perilaku
  • Penguasaan Metode & Alat Competency-based Assessment Center
  • Praktek Penyusunan Alat Assessment Center
  • Sistem & Prosedur Assessment Center
  • Penyusunan Laporan Assessment Center
  • Latihan Ketrampilan

 

Training Leader :

R. Chandra

R. Chandra telah berkarir di bidang HR sejak tahun 1985 baik sebagai praktisi maupun sebagai konsultan. R. Chandra mengawali karirnya sebagai Junior Consultant di sebuah perusahaan konsultan manajemen yang berada dibawah Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia sampai terakhir menjadi Senior Consultant di sebuah konsultan manajemen multinasional.

Selama kurun waktu tersebut, R. Chandra telah mengantungi beberapa sertifikat/brevet yang terkait dengan pekerjaannya sebagai konsultan, antara lain Facilitating Skill Workshop, Targeted Selection, Assessment Centre, Strategic Planning, HR Strategic Management, Competency Profiling, dan sebagainya. Disamping itu ybs telah mengembangkan berbagai pendekatan dan metode yang aplikatif dalam lingkup Manajemen SDM secara khusus, dan Manajemen pada umumnya

Investment Fee:

  • Rp 6.000.000,-/peserta

 

Comprehensive Assessment Center (Potency & Competency-based)

CERTIFICATE OF COMPETENCE

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Recruitment Management

ACARA

22 – 23 Mei 2017 | Rp. 4.595.000 di The Parklane/ Park Hotel/ Arion Swiss-Bel, Jakarta
15 – 16 Juni 2017 | Rp. 4.595.000 di The Parklane/ Park Hotel/ Arion Swiss-Bel, Jakarta
27 – 28 Juli 2017 | Rp. 4.595.000 di The Parklane/ Park Hotel/ Arion Swiss-Bel, Jakarta
26 – 27 September 2017 | Rp. 4.595.000 di The Parklane/ Park Hotel/ Arion Swiss-Bel, Jakarta
23 – 24 November 2017 | Rp. 4.595.000 di The Parklane/ Park Hotel/ Arion Swiss-Bel, Jakarta

 

 




Pengantar Pelatihan Recruitment Management

Tanggung jawab dalam pekerjaan rekrutmen tidak sebatas melakukan tes psikologi saja, namun mencakup pengelolaan yang cukup kompleks yang dimulai dari menghitung jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan, mencari resource, mengukur leadtime-nya hingga kegiatan orientasi karyawan baru.

Pelatihan ini memberikan pemahaman tentang landasan dasar yang wajib dipahami oleh para recruiter seperti dinamika psikologi manusia, kesempatan kerja yang sama, perencanaan tenaga kerja, deskripsi pekerjaan, sumber tenaga kerja, metode seleksi, alat ukur seleksi, pembuatan laporan psikologi, orientasi karyawan baru, evaluasi



Materi Pelatihan Recruitment Management

Hari I

  • Recruitment Terminology Culture, Competency & Talenta
  • Employee Equal Opportunity
  • Man Power Planning
  • Job Specification & Man Specification
  • Resourcing Strategy

Hari II

  • Resourcing Strategy
  • Menyusun Recruitment Action Planning
  • Recruitment Process Evaluation
  • Menentukan Alat Ukur Seleksi : Psikometri vs Tes Psikologi
  • Orientasi Karyawan Baru



Waktu / Tempat Pelatihan Recruitment Management

2 hari pelatihan



Peserta Pelatihan Recruitment Management

HR Direktur, HR Manager / GM, HR Section / Staff, Recruitment Officer, HR Admin, Manajemen Lini dan jabatan yang terkait dengan proses seleksi dan rekrutmen karyawan.



Instruktur

Pelatihan Recruitment Management

Adi Mardianto, S.Psi, MBA. Alumni Psikologi UGM. Direktur PT Mahatma Javakode, perusahaan yang bergerak dalam pengembangan software aplikasi. Adalah anggota aktif dari SHRM (Society for Human Resource Management – USA), ASTD (American Society for Training & Development) dan IHRAA. Mempunyai pengalaman sebagai praktisi HR di beberapa perusahaan multinasional seperti Newmont Nusa Tenggara, Gobel dan Astra Group. Menulis buku berjudul “Recruitment Handbook: Panduan Praktis untuk Rekrutmen dan Seleksi” ,”People Development Handbook: Metode & Teknik Pengembangan Orang di Tempat Kerja“, “Organization Development Analyst : Linked to Business Strategy”, “Recruitment Analyst”. Sebagai konsultan, telah membantu beberapa perusahaan BUMN ataupun swasta untuk mengembangkan HR System. Beliau mempunyai kompetensi membangun Integrated HR System dengan mengembangkan software aplikasi yang bisa dimodifikasi. Beliau juga berpengalaman melakukan seleksi karyawan lebih dari sepuluh ribu orang, sering melakukan asesmen hingga level manajerial dan memberikan berbagai training dengan tema HR System, HR Information System, Leadership, Management Development, People Development.

Jadwal Training 2017

  • 20 – 21 Maret 2017
  • 22 – 23 Mei 2017
  • 15 – 16 Juni 2017
  • 27 – 28 Juli 2017
  • 26 – 27 September 2017
  • 23 – 24 November 2017



Training Fee Recruitment Management

  • Rp. 3.550.000, – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 3.850.000, – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.250.000, – (On The Spot; payment at the last of training )
  • Rp. 4.595.000, – (Full Fare)

 



Recruitment Management

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

JPHR & CHRA

Acara

18 – 19 Mei 2017 | Rp. 4.650.000,-/ orang di Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta
19 – 20 Juli 2017 | Rp. 4.650.000,-/ orang di Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta
16 – 17 Oktober 2017 | Rp. 4.650.000,-/ orang di Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

Double Accreditation for HR Beginner #1 in Indonesia

 

PROGRAM WAJIB
BAGI PRAKTISI HR DENGAN PENGALAMAN KURANG DARI 2 TAHUN
FRESH GRADUATES MULTI-ENTRY YANG INGIN BERKARIR DI BIDANG MANAJEMEN SDM

“Susah mencari praktisi SDM yang memiliki mindset strategis dan operasional !”
“Saya dari Sastra Jerman, ingin berkarir di bidang SDM sesuai passion saya, adakah program yang komprehensif untuk melengkapi kompetensi saya ?”
“Program sertifikasi HR yang ada tidak mengakomodasi praktisi HR Pemula, saya butuh yang sifatnya operasional!”

Program ini akan menjawab dan membekali para praktisi junior HR untuk menjadi “ADMIN EXPERT” dan mendukung “HR OPERATIONAL EXCELLENCE” dengan mempergunakan benchmark kurikulum HR Administrator ASIA (Regional Qualification Framework – HR SINGAPORE) dan kurikulum yang dikembangkan oleh praktisi HR Indonesia yang telah mengembangkan program sertifikasi profesi HR generalist dan specialist.

 

 

BONUS :

HRD BLUEPRINT Untuk Setup Fungsi SDM, Hukum Ketenagakerjaan dapat di update terkini, Payroll System, PPH-21, Berbagai Prosedur dan Formulir terkait Jamsostek, Otomasi Perhitungan lembur, Perhitungan Pesangon, Software & Toolkit Pendukung Administrasi Personalia lengkap.

 

BACKGROUND TRAINING JPHR & CHRA

Salah satu fondasi pengelolaan SDM adalah kekuatan operasional fungsi SDM untuk menjawab “day-to-day operations” yang bersentuhan langsung dengan “customer” utama departemen SDM, yaitu : tenaga kerja (workforces) dan manajemen lini (frontliner). Fungsi  ini terkait dengan administrasi personalia hingga support HR dalam mendukung operasional – Core Process Organisasi. Bukan saja penanganan penggajian, jamsostek, cuti, pesangon, lembur namun para staf operasional SDM harus mampu melakukan aktivitas operasional terkait fungsi recruitment, training, development, general affairs, industrial relations (Legal-HR), community development hingga semua hal terkait dengan HR Transaksional dan Compensation & benefits. Program ini di desain untuk menjawab kebutuhan SDM di level operasional HR, menutup “gap” praktisi HR yang berasal dari berbagai multi-disiplin.

 

LEARNING OBJECTIVES JPHR & CHRA

Peserta setelah mengikuti workshop intensif dan sertifikasi JPHR & CHRA ini diharapkan :

  1. Kompeten dalam menjalankan fungsi operasional HR
  2. Kompeten menterjemahkan fungsi stratejik HR ke dalam fungsi services & support ke operasional
  3. Kompeten sebagai pelaksana fungsi-fungsi manajemen sumber daya manusia stratejik.
  4. Kompeten dalam menyelesaikan masalah operasional SDM secara mandiri yang menjadi tukas pokoknya.

 

COMPREHENSIVE CURRICULUM JPHR & CHRA

Module 1 – Fungsi Dasar Manajemen SDM

  • Roles & Responsibilities of A Human Resource Administrator & Admin Expert
  • Understanding HR Cycles
  • HR Department Structure
  • HR Functions
  • HR Planning & Budgeting
  • HR Practices
  • HR as a Strategic Partner (Strategic Management)

Module 2 – Industrial Relations

  • Basic terms & conditions of employment (PKWT, PKWTT, Outsourcing, Hubungan kerja antara pengusaha dan pekerja)
  • Termination, Dismissal & Disputes (Pemutusan Hubungan Kerja, Perselisihan Hubungan Industrial)
  • Collective Labor Agreement (Penyusunan PP/PKB)
  • Current trends & applications
  • Bi-partite Forum & Industrial Relations

Module 3 – Job Management System

  • Planning & Conducting The Job Analysis
  • Developing Job Descriptions And Job Specifications
  • Uses & Application of Job Analysis Information
  • Simple Job Evaluation
  • Grading System & Salary Structure

Module 4 – Recruitment & Selection

  • Manpower Planning
  • Recruitment Process
  • Recruiting Sources & Methods
  • Job Advertising
  • Selection Process
  • Application Forms
  • Administering Selection Tests
  • Selection Interviews
  • Reference Checking Methods
  • Making the Job Offer

Module 5 – Training Cycles & Basic CBHRM (Competency-based HRM)

  • Training Roles & Function
  • Training Policy
  • Implementing the Training Plan
  • Training Needs Analysis
  • Setting Learning Goals
  • New Employees Orientation
  • Training Process & Methods
  • Training Evaluation
  • Competency Model
  • Competency Assessment
  • Example Competency-based HRM

Module 6 – Performance Appraisal

  • Administering The Performance Appraisal Process
  • Uses of Performance Appraisal
  • Methods for Appraising Performance
  • Managing Performance Appraisal
  • Problems of Performance Appraisal
  • Setting of targets and goals

Module 7 – Basic Compensation

  • Components & Aims of Compensation
  • Compensation Equity
  • Staff vs Non-Staff
  • Salary Administration
  • Factors Determining Salary
  • Variable Rewards
  • Benefits
  • Non Financial Compensation

Module 8 – Introduction Human Capital Management

  • Basic Talent Management
  • Nine-Box Grid Model (Talent Identification)
  • Individual Development Plan
  • Salary Development Plan
  • Career Development Plan

 

METODE PELATIHAN

  • Classroom presentation and discussion
  • Interactive activities
  • Competency-Based Assessments
  • Role plays
  • Mini projects
  • Case Studies

 

PESERTA
HR Staff, HR Beginner, Non HR People, Fresh Graduates Multy Entry, dan pembelajar yang tertarik untuk menguasai bidang SDM.

 

FASILITATOR

Bima Hermastho,

Praktisi dan Konsultan Senior SDM & Manufacturing Improvement Technologist, memiliki pengalaman sebagai senior management di berbagai grup perusahaan lokal dan multinational dengan karyawan lebih dari 50.000 orang. Keahliannya adalah mengintegrasikan Praktek SDM Terbaik melalui System SDM yang berkualitas untuk menciptakan Keunggulan Organisasi  Berbasis Total Quality Management. Beliau sudah mensertifikasi lebih dari 700 orang di bidang manajemen SDM baik generalist maupun spesialis dan sudah mensertifikasi lebih dari 400 supervisor dan manajer di bidang Lean Six Sigma & Total Productive Management di berbagai bidang industry di Indonesia. Pengajar Pengembangan Organisasi dan SDM di Lembaga Pengembangan Inovasi dan Kewirausahaan ITB, Bandung.

Haris Hamonangan Sidauruk

Saat ini beliau menjabat sebagai VP & Senior Consultant pada PT. Freemind Management Consulting. Sebagai seorang professional, beliau pernah menempati beberapa jabatan diantaranya : sebagai Management Trainee,  Production Manager, Training Manager, TPM Manager, HSE Manager  (PT. Multi Bintang Indonesia Tbk, (Heineken Group). and PT United Can Company Tbk dan sebagainya. Beliau juga aktif dalam beberapa perkumpulan oraganisasi diantaranya : sebagai anggota PMSDM (Perhimpunan Management  Sumber Daya Manusia Indonesia), APO Asian Productivity  Organization,  P2K3 Indonesia,  TPM Heineken Group, AK3 Umum Indonesia, PPR & PKR  Indonesia dan sebagainya. Beberapa sertifikasi yang telah diperoleh beliau diantaranya Certified Balanced Scorecard Professional, Certified by GML Performance Consulting, Certified  CPHRM, Certified CGRP & CP, Certified  APO Asian Productivity Organization dan sebagainya.

Certification

  • Certification will be awarded upon successfully completion of all the modules and passing of all the Competency-Based Assessments.

Designation

  • Participants who successfully completed the course and passed all Competency-Based Assessments are entitled to use the designation“JPHRM & CHRA” after their names.

 

 

INVESTASI :

  • 4.650.000,-/ orang,

**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat ** Biaya

 

 

JUNIOR PROFESSIONAL IN HUMAN RESOURCES MANAGEMENT (JPHR) & CERTIFIED HR ADMINISTRATOR (CHRA)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

ASSESSOR ASSESSMENT CENTER (MENGELOLA ASESMEN CENTER UNTUK ASESOR)

ACARA

18 – 19 Mei 2017 | Rp. 4.650.000,- di Epicentrum Walk Office, Jakarta
01 – 02 Juni 2017 | Rp. 4.650.000,- di Epicentrum Walk Office, Jakarta
12 – 13 September 2017 | Rp. 4.650.000,- di Epicentrum Walk Office, Jakarta
06 – 07 Desember 2017 | Rp. 4.650.000,- di Epicentrum Walk Office, Jakarta

 

DESKRIPSI PELATIHAN ASSESSOR ASSESSMENT CENTER

Assessment Centers bagai salah satu metode untuk memetakan kompetensi karyawan di dalam suatu perusahaan / organisasi, yang besar manfaatnya, yang dilakukan oleh para Assessor dan dibutuhkan pengetahuan dan keterampilan sebagai factor penentu keberhasilan. Oleh karenanya, diperlukan pembekalan pengetahuan dan keterampilan bagi seorang assessor mulai dari melakukan assessment sampai dengan membuat laporan yang komprehensif dan juga menyampaikan feedback dari hasil Assessment Center secara tepat.

TUJUAN PELATIHAN ASSESSOR ASSESSMENT CENTER

  1. Assessment Center secara mendalam.
  2. Memahami konsep dan metodologi Menemu kenali kebutuhan pentingnya Assessment Center di dalam organisasi atau perusahaan
  3. Mempraktekkan instrumen-instrument di dalam Assessment Center.
  4. Melakukan Assesment Center, yakni mengumpulkan data-data yang dibutuhkan, membuat kesimpulan, dan membuat laporan yang komprehensif dan memberikan feedback hasil Assessment Center secara tepat.

OUTLINE MATERI ASSESSOR ASSESSMENT CENTER

  1. Pengertian Assessment Center
  2. Profil Kompetensi
  3. Menjadi Asesordi dalam Assessment Center
  4. Instrumen-instrumen di dalam Assessment Center
  5. Mendesain Instrumen Assessment Center
  6. Menulis laporan di dalam Assesment Center

 

METODE PELATIHAN ASSESSOR ASSESSMENT CENTER

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study, Simulasi, Evaluasi

FASILITATOR PELATIHAN ASSESSOR ASSESSMENT CENTER

SurahmanPujianto, S.Psi, MM, Cht

Beliau adalah seorang praktisi profesional di bidang Manajemen dan Pengembangan SDM pada salah satu perusahaan distribusi gas swasta selama kurang lebih 5 tahun, selain itu juga sebagai Dosen pada salah satu Perguruan Tinggi swasta di Jakarta selama labih dari 5 tahun. Beliau juga aktif sebagai konsultan bidang manajemen dan  SDM, serta melakukan kegiatan asesmen.

Beliau merupakan lulusan S2 Manajemen Universitas Sebelas Maret konsentrasi Manajemen Strategis dan S1 Psikologi, UniversitasDiponegoro

 

Jadwal Training 2017

  • 18 – 19 Mei 2017
  • 01 – 02 Juni 2017
  • 12 – 13 September 2017
  • 06 – 07 Desember 2017

Investasi PELATIHAN ASSESSOR ASSESSMENT CENTER

  • Rp. 4.650.000,- nett/ orang,
  • Early bird Rp. 4.450.000,- nett/ orang (pembayaran seminggu sebelumnya)

**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat, T-Shirt**

MENGELOLA ASESMEN CENTER UNTUK ASESOR (ASSESSOR ASSESSMENT CENTER)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

RECRUITMENT AND SELECTION

Acara

10 – 12 April 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
15 – 16 April 2017 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
17 – 19 April 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
22 – 23 April 2017 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING RECRUITMENT AND SELECTION

Kompetisi yang sesungguhnya terjadi di dunia bisnis adalah kompetisi antar karyawan atau sumber daya manusia (SDM) yang dimiliki oleh perusahaan. SDM merupakan penentu dari keberhasilan ataupun kegagalan perusahaan dalam bersaing dengan kompetitornya. Sebagus dan semaju apapun teknologi dan infrastruktur yang dimiliki perusahaan, namun apabila “man behind the gun” atau SDM perusahaan bukanlah orang yang kompeten, maka perusahaan tetap saja tidak akan pernah mampu mengalahkan pesaingnya. Tidak heran bila kemudian, proses recruitment dan seleksi pada perusahaan menjadi bagian amat vital dari fungsi manajemen.

Untuk menjamin bahwa setiap orang yang diterima di perusahaan adalah orang yang tepat, maka perusahaan perlu untuk mengembangkan proses recruitment dan seleksi yang benar-benar mampu nendapatkan calon karyawan yang sesuai. Recruitment berfokus pada bagaimana menjaring sebanyak-banyak calon karyawan potensial untuk mau mendaftar di perusahaan kita, sedangkan seleksi akan membahas berbagai metode yang dapat digunakan untuk memetakan secara tepat antara kompetensi yang dimiliki oleh calon karyawan dengan jenis pekerjaan yang ada di perusahaan. Perusahaan tentu akan merugi baik secara waktu, finansial, kesempatan, reputasi apabila ia keliru dalam mengajak, memilih dan menempatkan calon karyawan di perusahaan. Oleh sebab itulah perusahaan perlu untuk mengetahui bagaimana teknik yang tepat dan lebih maju untuk mendapatkan karyawan (SDM) yang mampu memajukan bisnis perusahaan.



TUJUAN TRAINING RECRUITMENT AND SELECTION

  1. Memberikan pemahaman mendasar mengenai urgensi penggunaan teknik yang tepat dan maju dalam proses recruitmen dan seleksi yang diadakan oleh perusahaan
  2. Memberikan gambaran akan berbagai teknik yang dapat dilakukan dalam proses recruitmen dan seleksi yang dapat menjaring dan memilih orang yang tepat bagi perusahaan

 

MATERI TRAINING RECRUITMENT AND SELECTION

  1. Ruang lingkup recruitment dan seleksi dalam perusahaan
    1. Tugas dan tanggung jawab
    2. Tujuan proses ini
    3. Urgensi dalam pengembangan teknik
    4. Kesalahan-kesalahan dalam melakukan proses recruitment dan seleksi
    5. Analisis kualifikasi jabatan (job analysis)
    6. Sistematika recruitmen dan seleksi yang tepat
    7. Perancangan instrumen recruitment dan seleksi yang tepat
    8. Mengukur kompetensi, sikap, pandangan dan kesungguhan calon karyawan
    9. Metode analisis berbagai hasil seleksi
    10. Penyusunan laporan akhir proses recruitment dan seleksi
    11. Studi kasus

 

Metode

Presentasi, tanya jawab, diskusi, brainstorming, studi kasus

 

Peserta

Manajer HRD/ SDM, Staf HRD serta individu yang ingin memperdalam materi training

 

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 10 – 12 April 2017
  • 17 – 19 April 2017
  • 25 – 27 April 2017
  • 02 – 04 Mei 2017
  • 08 – 10 Mei 2017
  • 15 – 17 Mei 2017
  • 22 – 24 Mei 2017
  • 29 – 31 Mei 2017
  • 05 – 07 Juni 2017
  • 12 – 14 Juni 2017
  • 19 – 21 Juni 2017
  • 03 – 05 Juli 2017
  • 10 – 12 Juli 2017
  • 17 – 19 Juli 2017
  • 24 – 26 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 09 Agustus 2017
  • 14 – 16 Agustus 2017
  • 21 – 23 Agustus 2017
  • 28 – 30 Agustus 2017
  • 04 – 06 September 2017
  • 11 – 13 September 2017
  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

Jadwal Weekend

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 08 – 09 April 2017
  • 15 – 16 April 2017
  • 22 – 23 April 2017
  • 29 – 30 April 2017
  • 06 – 07 Mei 2017
  • 13  – 14 Mei 2017
  • 20 – 21 Mei 2017
  • 27 – 28 Mei 2017
  • 03 – 04 Juni 2017
  • 10 – 11 Juni 2017
  • 17 – 18 Juni 2017
  • 01 – 02 Juli 2017
  • 08 – 09 Juli 2017
  • 15 – 16 Juli 2017
  • 22 – 23 Juli 2017
  • 29 – 30 Juli 2017
  • 05 – 06 Agustus 2017
  • 12 – 13 Agustus 2017
  • 19 – 20 Agustus 2017
  • 26 –27 Agustus 2017
  • 02 – 03 September 2017
  • 09 – 10 September 2017
  • 16 – 17 September 2017
  • 23 – 24 September 2017
  • 30 September – 01 Oktober 2017
  • 07 – 08 Oktober 2017
  • 14 – 15 Oktober 2017
  • 21 – 22 Oktober 2017
  • 28 – 29 Oktober 2017
  • 04 – 05 November 2017
  • 11 – 12 November 2017
  • 18 – 19 November 2017
  • 25 – 26 November 2017
  • 02 – 03 Desember 2017
  • 09 – 10 Desember 2017
  • 16 – 17 Desember 2017
  • 23 – 24 Desember 2017
  • 30 – 31 Desember 2017

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 5.900.000 (Non Residential)
  • VIP training Rp 7.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur

Ir. Arman Hakim Nasution, M.Eng and Team

 

ADVANCED SKILL IN RECRUITMENT AND SELECTION

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

DISC Certification – CONFIRMED

Acara

17 – 18 April 2017 | Rp. 3.750.000,- / peserta di Hotel Pomeotel, Jakarta – CONFIRMED
09 – 10 Mei 2017 | Rp. 3.750.000,- / peserta di Hotel Amaris, Jakarta

 

 




What is DiSC?

DISC adalah alat test untuk memahami perilaku manusia sehingga dapat membantu kita dalam memahami orang lain, yaitu “mengapa mereka melakukan apa yang mereka lakukan.” Dimensi DISC membuat model dan berinteraksi dengan faktor-faktor lain untuk menggambarkan perilaku manusia. Awalnya dibuat oleh Dr William Marston di Columbia University. Model DISC dan berbagai alat penilaian yang telah membantu lebih dari 35 juta orang di 20 + bahasa selama 40 tahun terakhir.



Why do HR Proffesionals Use DiSC?

Asessment menggunakan tools DISC ini sangat bermanfaat untuk “people development” atau upaya pembinaan sebagai strategi peningkatan kinerja. Manfaat yang paling penting dari model DISC adalah menciptakan “orang cerdas” – membantu individu memahami diri sendiri dan orang lain lebih baik. Dengan ini sebagai dasar, klien kemudian memanfaatkan model untuk mencapai hasil sebagai berikut: Meningkatkan team building antara atasan dan bawahan dan mengurangi konflik. Membangun team kerja yang produktif. Mengembangkan pelatih dan manajer yang efektif. Meningkatkan sales dan keberhasilan pelayanan.



The DiSC Certification

Pelatihan Sertifikasi DISC ini akan membuat Anda menjadi kompeten dalam menggunakan tools DISC dalam proses recruitment, placement (penempatan pegawai), coaching dan konsultansi.
Banyak sekali trainer DiSC dan konsultan yang menggunakan alat DISC ini, mendapatkan pembelajaran dari NEWEST DiSC assessments dan buku panduan DiSC untuk fasilitator yang kami berikan dalam pelatihan ini.



Tujuan Pelatihan DiSC Certification

Pelatihan dua hari sertifikasi DiSC ini adalah untuk :

  • Mempelajari the DiSC model , meyederhanakan model perilaku baik model perilaku individual maupun organisasi
  • Dapat mengajarkan kembali pelatihan DISC ini kepada pihak lainnya (Train the Trainer)
  • Dapat menggunakan alat DISC ini dalam memahami perilaku individu maupun organisasi, kemudian dapat membuat rencana implementasi dengan berbagai tujuan yang dibutuhkan organisasi/perusahaan.
  • Mendapatkan pengalaman dari trainer kami yang sudah memiliki jam terbang sangat tinggi dalam mempelajari perilaku individu lebih dari 500 orang telah kami analisa perilakunya, sehingga model-model tersebut dapat kami share kepada peserta dalam pelatihan ini (model yang proven)



DiSC Certification Outline

Day 1: Learn to Speak DiSC
Pada hari pertama, peserta memahami bagaimana menggunakan alat ini untuk individual dan memahami pentingnya alat ini

  • Mempelajari harapan peserta training
  • Self Asessment, Tes Individu menggunakan DISC tools
  • Menginterpretasikan grafik DISC , 3 grafik
  • Pemahaman yang dalam mengenai D, I, S, C
  • Komunikasi yang efektif , yang digunakan untuk menghadapi orang dengan perilaku D, I, S, C
  • Teknik Interpretasi yang lebih advance.
  • Position Analysis Questionnaire
  • Homework Assignment

Day 2: Learn to Teach DiSC to Others
Pada hari kedua, peserta memahami bagaimana organisasi (jabatan) juga bisa di lihat menggunakan alat ini dan diukur kecocokan individu dengan jabatan yang akan ditempati (diduduki oleh individu tersebut) serta mempelajari software nya

  • Latihan menjelaskan analisa dari PR peserta
  • Penjelasan mengenai Job Matching menggunakan DISC
  • Strategi berkomunikasi yang efektif
  • Cara menggunakan software dan manfaat DISC untuk memmetakan kekuatan karyawan (Strength Based DiSC )



Training Leader :

Dwi Yasminingsih
Beliau adalah pemegang sertifikasi DISC dan juga certified Behavior Analyst (CBA) yang beliau dapatkan dari Lembaga Sertifikasi International. Setelah itu, lebih dari 15 tahun beliau melakukan assessment behavior pada lebih dari 1000 orang dan telah mengajar DISC lebih dari 40 kelas pelatihan setiap tahunnya selama 10 tahun terakhir. Beliau juga adalah seorang praktisi manajemen SDM dan saat ini sedang menjalani beberapa fungsi konsultan dalam bidang manajemen sdm di perusahaan media.  Selain itu, beliau juga handal dalam bidang Graphology dan beberapa alat test lainnya.



Materials Included in the DiSC Certification (Bonus, Free)

DiSC Report Generator 2.09 (Limited Version), Software
DISC –MMI Form A and Alternate Form MMI – Form B
Aptitude Personnel Test
Text Book: Emotional Normal People by W. Marston (e-book)

Jadwal Training DISC Certification

  • 17 – 18 April 2017
  • 09 – 10 Mei 2017

 



Note:

Biaya tambahn untuk membeli Software DiSC Report Generator 2.09 (UnLimited Version), Rp. 1.000.000,-

 

DISC CERTIFICATION

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Health & Safety: The Role Manager, Supervisor & HRD Professional

EVENT

03 – 04 April 2017 | 08.00 – 16.00 | Rp 4.000.000,- at Jakarta
04 – 05 Mei 2017 | 08.00 – 16.00 | Rp 4.000.000,- at Jakarta
26 – 27 Juli 2017 | 08.00 – 16.00 | Rp 4.000.000,- at Jakarta
23 – 24 Agustus 2017 | 08.00 – 16.00 | Rp 4.000.000,- at Jakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

Course Objectives Health & Safety: The Role Manager, Supervisor & HRD Professional

The specific objectives of this course were to :

  • Understand how to foster a safe and healthy work environment by providing training and proper equipment and by modeling and rewarding safe and healthy work practices;
  • Prevent injuries and illnesses to reduce the human and financial costs associated with Workers’ Compensation, disability, and health care;
  • Recruit and retain the best employees by being a supervisor who cares about the well-being of company and workers.

Course Programmed Health & Safety: The Role Manager, Supervisor & HRD Professional

1.    Management Comitment
2.    Safe Work Prosedure
3.    Training and Supervision
4.    The Role Of Manager, Supervisor & Human Resources Proffesional
5.    Employe Assistant  Program (EAP).

Who Should Attend Health & Safety: The Role Manager, Supervisor & HRD Professional

HRD Manager, HSE Officer, Doctor and Occupational Health Nurse,  General Services, Supervisor and workers, and any other who interest.

Instructor Health & Safety: The Role Manager, Supervisor & HRD Professional

Dr. A.Baktiansyah, MKK

 

 

Date & Venue Health & Safety: The Role Manager, Supervisor & HRD Professional

  • 03 – 04 April 2017
  • 04 – 05 Mei 2017
  • 26 – 27 Juli 2017
  • 23 – 24 Agustus 2017
  • 13 – 14 September 2017
  • 18 – 19 Oktober 2017
  • 20 – 21 November 2017
  • 11 – 12 Desember 2017

 

Time    : 08.00 – 16.00
Venue : Jakarta

Tuition Fee Health & Safety: The Role Manager, Supervisor & HRD Professional

  • Rp 4.000.000,-
  • The fee  include training kits, moduls, certificate, lunch and coffee break, excluded accommodation, PPN, PPH or any government taxes.

The Role Manager, Supervisor & HRD Professional in Health & Safety

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

COMPETENCY ASSESOR – Confirmed

Acara

25 – 26 Maret 2017 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
29 – 31 Maret 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
01 – 02 April 2017 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
03 – 05 April 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

10 – 12 April 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

 

DESKRIPSI TRAINING COMPETENCY ASSESOR

Penilaian terhadap performa perusahaan perlu dilakukan dalam suatu organisasi atau perusahaan. Hal ini dilakukan agar manajemen perusahaan dapat mengetahui bagian atau departemen atau divisi mana dalam perusahaan tersebut yang memerlukan perbaikan kinerja. Penilaian yang dilakukan terhadap sebuah organisasi atau perusahaan disebut dengan assesor.  Sebagai seorang assesor, diwajibkan memiliki kemampuan dalam melakukan penilaian dan tidak diperkenankan subjektif dalam memberikan penilaian. Serta diharapkan memiliki kemampuan dalam memahami dan menganalisis perilaku manusia dan bagian pekerjaan yang diamati, selain itu harus dapat mengorganisir serta berkomunikasi baik lisan maupun tulis. Training competency assesor ini akan memberikan pengetahuan mengenai kompetensi dari seorang assessor.

TUJUAN TRAINING COMPETENCY ASSESOR

Setelah mengikuti training competency assesor ini diharapkan peserta dapat menjadi seorang asesor yang dapat menjalankan tugasnya secara efektif dan profesional

 

MATERI TRAINING COMPETENCY ASSESOR

  1. Konsep dan ruang lingkup assessment
  2. How to be professional assesor
  3. Bagaimana mengobservasi objek atau perilaku
  4. Proses assesment
  5. Teknik dan tools assesment
  6. Laporan dan evaluasi assesment
  7. Studi kasus

 

METODE TRAINING COMPETENCY ASSESOR

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study

 

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 20 – 22 Maret 2017
  • 29 – 31 Maret 2017
  • 03 – 05 April 2017
  • 10 – 12 April 2017
  • 17 – 19 April 2017
  • 25 – 27 April 2017
  • 02 – 04 Mei 2017
  • 08 – 10 Mei 2017
  • 15 – 17 Mei 2017
  • 22 – 24 Mei 2017
  • 29 – 31 Mei 2017
  • 05 – 07 Juni 2017
  • 12 – 14 Juni 2017
  • 19 – 21 Juni 2017
  • 03 – 05 Juli 2017
  • 10 – 12 Juli 2017
  • 17 – 19 Juli 2017
  • 24 – 26 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 09 Agustus 2017
  • 14 – 16 Agustus 2017
  • 21 – 23 Agustus 2017
  • 28 – 30 Agustus 2017
  • 04 – 06 September 2017
  • 11 – 13 September 2017
  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

Jadwal Weekend

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 18 – 19 Maret 2017
  • 25 – 26 Maret 2017
  • 01 – 02  April 2017
  • 08 – 09 April 2017
  • 15 – 16 April 2017
  • 22 – 23 April 2017
  • 29 – 30 April 2017
  • 06 – 07 Mei 2017
  • 13  – 14 Mei 2017
  • 20 – 21 Mei 2017
  • 27 – 28 Mei 2017
  • 03 – 04 Juni 2017
  • 10 – 11 Juni 2017
  • 17 – 18 Juni 2017
  • 01 – 02 Juli 2017
  • 08 – 09 Juli 2017
  • 15 – 16 Juli 2017
  • 22 – 23 Juli 2017
  • 29 – 30 Juli 2017
  • 05 – 06 Agustus 2017
  • 12 – 13 Agustus 2017
  • 19 – 20 Agustus 2017
  • 26 –27 Agustus 2017
  • 02 – 03 September 2017
  • 09 – 10 September 2017
  • 16 – 17 September 2017
  • 23 – 24 September 2017
  • 30 September – 01 Oktober 2017
  • 07 – 08 Oktober 2017
  • 14 – 15 Oktober 2017
  • 21 – 22 Oktober 2017
  • 28 – 29 Oktober 2017
  • 04 – 05 November 2017
  • 11 – 12 November 2017
  • 18 – 19 November 2017
  • 25 – 26 November 2017
  • 02 – 03 Desember 2017
  • 09 – 10 Desember 2017
  • 16 – 17 Desember 2017
  • 23 – 24 Desember 2017
  • 30 – 31 Desember 2017

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 5.900.000 (Non Residential)
  • VIP training Rp 7.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

INSTRUKTUR TRAINING COMPETENCY ASSESOR

Drs. Syafarudin Alwi, MS

Praktisi dan pengajar dalam bidang manajemen sumber daya manusia

 

 COMPETENCY ASSESOR

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days