Category Archives: Performance Management

SMART GOALS SETTING

Acara

15 Februari 2017 | Rp 2.250.000/person di Jakarta
06 Maret 2017 | Rp 2.250.000/person di Jakarta
19 April 2017 | Rp 2.250.000/person di Jakarta
08 Mei 2017 | Rp 2.250.000/person di Jakarta

Jadwal Selanjutnya …

 

PENGANTAR PELATIHAN :

Smart goals setting merupakan suatu pemaparan yang spesifik tentang pembuatan suatu Goals (=Tujuan) sehingga akan dihasilkan suatu Goals yang benar-benar GOALS (baca: Trully Goals) dan dapat diterima oleh pembuat dan penerima Goals.

Kata GOALS sudah sangat sering di dengar dan di mengerti oleh kebanyakan orang. Tetapi, tidak jarang pada pembuatannnya, justru sangat merepotkan sekali dan bahkan tidak tahu harus membuat GOALS yang seperti apa. Tidak jarang GOALS tidak dibuat atau dibuat hanya untuk dokumentasi belaka. Dan pada akhirnya kita akan bertanya “Mengapa hasil tahun ini kok hanya seperti ini saja?”

Dalam training ini akan dipelajari bagaimana membuat Goals yang bersifat SMART, yang artinya Specific(=Tertentu), Measureable(=Terukur), Agreed (=disetujui), Realistic (=Dapat Tercapai) dan Track-able (=Terpantau).

Dengan adanya pembuatan GOALS yang bersifat SMART, suatu GOALS akan dengan mudah dibuat, diterjemahkan dan diimplementasikan serta yang penting dapat diterima oleh pembuat dan penerima GOALS.

Pembuatan SMART GOALS akan dapat meningkatkan kinerja perusahaan sampai dengan 40% dan 90% GOALS yang dibuat dapat terimplementasikan dengan baik.



OUTLINE TRAINING SMART GOALS SETTING:

  • Definisi dan pengertian GOALS
  • Mengapa harus ada GOALS dalam suatu perusahaan
  • Pembuatan GOALS  yang bersifat SMART
  • Penjabaran SMART GOALS.
  • Pembuatan SMART GOALS menggunakan konsep dan metodologi Value Engineering (VE)
  • Definisi KPI (Key Performance Indicator) sebagai tolak ukur pencapain  GOALS
  • Penurunan GOALS dengan menggunakn metode GRD (Goals Roll Down) yang sanggup membagi kewenangan dan tanggung jawab setiap Goals yang dibuat
  • Penjabaran format dan aliran GRD yang bersifat RACI
  • Implementasi SMART GOALS di berbagai bidang
  • Implementasi GRD beserta indikatornya



METODE
TRAINING:

  1. Dialog Interaktif / Sharing
  2. Diskusi Grup
  3. Latihan di kelas & Case Study

 



SASARAN PESERTA
TRAINING:

Manager dan Supervisor serta person yang berhubungan dengan pembuatan GOALS.



INSTRUCTOR :

Indro Agung Handoko And Team

Indro Agung Handoko lulusan dari teknik Elektro Universitas Gadjah Mada (UGM), telah berkecimpung di dalam dunia industri lebih dari 15 tahun. Maintenanance dan Produktifitas, 2 hal yang sangat berkaitan dan saling menunjang telah dikembangkan menjadi suatu sinergi yang hebat dalam suatu sistem manufacture. Sejak tahun 1999 telah mempelajari dan mengeterapkan Konsep Total Preventive Maintenance (TPM) dan Kaizen dalam suatu industri. Kelebihan dan kekurangan dari implementasi TPM dan Kaizen ini telah dikenali dan diketemukan solusinya. Master di bidang TPM dan Kaizen diperoleh dengan mendapatkan akreditasi International dengan mendapatkan Sertifikat TPM dan Kaizen sampai dengan level Intermediate dari Omron – Jepang. Project-project yang telah berhasil dijalankan antara lain:

  1. 8 group Kaizen dalam rentang tahun 2001 – 2006. Kaizen mampu meningkatkan produktifitas rata-rata 30%.
  2. 25 group TPM dalam rentang tahun 2003 – 2006. TPM berhasil menurunkan Break Down Machine rata-rata 25%, bahkan ada yang mencapai 60%.
  3. Medali Perak pada ICQCC, suatu konvensi international tentang QCC / SGA.
  4. Best Practice Competition yang diselenggarakan Omron Head Quarter di Kyoto-Japan.

Perusahaan yang pernah ditangani antara lain:

PT. Keihin Indonesia, PT. Asian Isuzu Casting, PT. IDS Manufacturing Indonesia, PT. SGL, PT. Sumco Indonesia, PT. Pupuk Iskandar Muda, PT. Mulia Cemerlang Dian Persada, PT. Mulia Inti Pelangi, PT. Tunas Ridean, PT. Nakakin Indonesia, PT. Smurfit Container Indonesia, PT. Freyabadi Indotama, Perum Peruri, PT. Toyo Besq PPI, PT. Reiken, PT. Bridgestone Kalimantan Plantation, PT. Permata Era Dua Satu, PT. Hyundai Indonesia Motor, PT. Jembo Cable, PT. Barikin Sakti, PT. Charoen Pokphan Indonesia, PT. Cipta Niaga Gas, PT. DNP Indonesia, PT. JST Indonesia, PT. Gerak Mitra Tangguh, PT. Honda Lock Indonesia, PT. Daehan Global, PT. Sunstar Engineering Indonesia, PT. Gelora Djaja, PT. Sorini Towa Berlian Corporindo  and many else. Pengalaman riil lapangan Beliau akan di-share di kelas training kepada seluruh peserta.



VENUE :

Jakarta( Hotel  Ibis Arcadia/Hotel Harris Tebet/Hotel  Oak Tree/Setiabudi Building 2)



TRAINING DURATION :
 

1 day

 

 

JADWAL TRAINING 

  1. 15 Feb 2017-15 Feb 2017
  2. 06 Mar 2017-06 Mar 2017
  3. 19 Apr 2017-19 Apr 2017
  4. 08 May 2017-08 May 2017
  5. 21 Jun 2017-21 Jun 2017
  6. 19 Jul 2017-19 Jul 2017
  7. 07 Aug 2017-07 Aug 2017
  8. 20 Sep 2017-20 Sep 2017
  9. 18 Oct 2017-18 Oct 2017
  10. 06 Nov 2017-06 Nov 2017
  11. 20 Dec 2017-20 Dec 2017

 

INVESTATION PRICE/PERSON :    

  1. Rp 2.250.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 2.000.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 1.750.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)



FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

SMART GOALS SETTING: How to Make and it’s Implementation

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Key Performance Indicator (KPI)

EVENT

January 30 – 31, 2017 | IDR 8.500.000 at Kuala Lumpur / Singapore
January 30 – 31, 2017 | IDR 9.000.000 at Bangkok / Hongkong
February 06 – 07, 2017 | IDR 8.500.000 at Kuala Lumpur / Singapore
February 06 – 07, 2017 | IDR 9.000.000 at Bangkok / Hongkong

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

 

TRAINING DESCRIPTION Key Performance Indicator (KPI)

Good arrangements of performance management and evaluation of organizational processes, will create relationships and effective communication from all aspects of the organization to increase their productivity. A varoious methods will be addressed in efforts to improve performance, including how to design a Key Performance indicator.

 

TRAINING GOALS Key Performance Indicator (KPI)

After this training, participants are expected to:

  1. Understand the concept of performance management
  2. Designing Key Performance Indikator
  3. Implementing the evaluation and performance enhacement.

 

TRAINING OUTLINE Key Performance Indicator (KPI)

  1. Basic principles of performance management
  2. Planning and performance implementation
  3. Performance Implementation
  4. Managing the productivity
  • Productivity Improvement Technique
  • Productivity Improvement Process
  • Strategy on Human Resources
  • Productivity Measurement
  1. Performance Measurement & Evaluation
  • Design the key performance index (KPI)
  • Follow up of Key Performance Indicator
  • Performance Evaluation Approach
  • Objective of performance evaluation
  • Evaluation Methods
  1. Performance Improvements
  • Performance Improvement Planning
  • Performance Improvement Process
  • Performance Continous Improvement
  • Performance driven organization
  • Maximizing performance
  1. Case studies

 

TRAINING PARICIPANTS Key Performance Indicator (KPI)

Human and Resources Department, Financial Departement dan the other Department that related to performance management

 

 

 

Time and Venue

Ibis Styles Hotel Kuala Lumupr,

Ibis Hotel Singapore,

Novotel Hotel Bangkok

Rosedale on The Park Hotel, Hongkong

  • January 30 – 31, 2017
  • February 06 – 07, 2017
  • February  13 – 14, 2017
  • February  20 – 21, 2017
  • February 27 – 28, 2017
  • March  06 – 07, 2017
  • March  13 – 14, 2017
  • March 20 – 21 , 2017
  • March  29 – 30, 2017
  • April  03 – 04 ,2017
  • April 10 – 11, 2017
  • Apri, 17 – 18 l 2017
  • April  25 – 26, 2017
  • May  02 – 03, 2017
  • May 08 – 09, 2017
  • May  15 – 16, 2017
  • May  22 – 23,  2017
  • May 29 – 30 , 2017
  • June 05 – 06,  2017
  • June  12 – 13, 2017
  • June,19 – 20 2017
  • July 03 – 04, 2017
  • July 10 – 11, 2017
  • July 17 – 18, 2017
  • July 24 – 25, 2017
  • Juli 31 –  August 01 , 2017
  • August 07 – 08,  2017
  • August, 14 – 15 2017
  • August 21 – 22,  2017
  • August 28 – 29, 2017
  • September 04 – 05, 2017
  • September 11 – 12, 2017
  • September 18 – 19,  2017
  • September 25 – 26, 2017
  • October 02 – 03,  2017
  • October 09 – 10,  2017
  • October 16 – 17, 2017
  • October 23 – 24, 2017
  • October 30 – 31 , 2017
  • November 06 – 07, 2017
  • November 13 – 14, 2017
  • November 20 – 21, 2017
  • November 27 – 28, 2017
  • December 04 – 05, 2017
  • December 11 – 12, 2017
  • December 18 – 19, 2017
  • December 27 – 28, 2017

INVESTMENT DAN FACILITIES

  • Kuala Lumpur & Singapore: IDR 8.500.000 min 3 person, IDR 7.000.000 min 4 person, IDR 6.000.000 min 5 person
  • Bangkok: IDR 9.000.000 min 3 person, IDR 7.500.000 min 4 person, IDR 6.500.000 min 5 person.
  • Hongkong : IDR 9.000.000 min 5 person, IDR 7.500.000 min 6 person , IDR 6.500.000 min 7 person
  • Facility : Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir

 

TRAINING INSTRUCTOR Key Performance Indicator (KPI)

Ir. Arman Hakim Nasution, M.Eng & Team

 

KPI (Key Performance Indicator)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Human Resources Professional Certification (HRPC) – HALF CONFIRMED

Acara

23 – 26 Januari 2017 | Rp.7.000.000 di Tebet, Jakarta selatan – HALF CONFIRMED
13 – 16 Februari 2017 | Rp.7.000.000 di Tebet, Jakarta selatan
03 – 06 April 2017 | Rp.7.000.000 di Tebet, Jakarta selatan
15 – 18 Mei 2017 | Rp.7.000.000 di Tebet, Jakarta selatan

 




Background Training Human Resources Professional Certification (HRPC)

Pada era global ini, praktisi HR dituntut menguasai pekerjaannya dengan baik sesuai dengan fungsinya.  Seringkali penguasaan tersebut kurang optimal karena kurangnya kompetensi (knowledge, skill dan attitude) akan tugas dan tanggung jawabnya sebagai seorang HR. Dilain pihak, terdapat praktisi HR yang sangat menguasai bidangnya, tapi kurang optimal dalam bekerja karena kurangnya wewenang yang dimiliki.

Untuk itulah program ini disusun untuk memberikan pemahaman akan tugas, dan wewenang HR sekaligus ukuran-ukuran keberhasilannya. Harapannya agar praktisi HR dapat bekerja dengan baik dan mampu menghasilkan output yang jelas.

Secara detail dalam training ini akan dibahas mengenai setiap sub system HRD mulai dari penjelasan mengenai pilar-pilar dasar keHRD-an, peran HRD sampai pembahasan detail setiap subsistem HRD. Training tidak hanya dijelaskan mengenai konsep dasar, tetapi akan dijelaskan mengenai konkrit aplikasi, prosedur, form dan simulasi setiap sub system HRD. Diharapkan dengan penjelasan detail mengenai konsep dan aplikasi tersebut maka peserta dapat langsung menerapkan di tempat kerja.



Tujuan Training Human Resources Professional Certification (HRPC)

Program HR Professional Certification disusun untuk memberikan pengetahuan dan skill mengenai pengelolaan HRD secara konseptual dan contoh praktik nyata yang meliputi 8 pokok bahasan yaitu:  CBHRM, Industrial relations,reward management, HR planning-MPP dan recruitment, People Development management, Performance Management, Organization Development. Setiap konsep yang ada akan dilengkapi dengan sharing dan benchmarking berupa aplikasi konkrit setiap system HRD yang langsung bisa diterapkan oleh peserta



Content Training Human Resources Professional Certification (HRPC)

1.   Competency Based HRM (CBHRM)

  • Pemahaman Competency Based HRM
  • HR Planning dalam CBHRM

2.   Subsistem HRD 1 : Organization Design

  • Penyesuaian nature organisasi dengan bentuk struktur organisasi
  • Job desc dan Job Analysis

3.   Subsistem HRD 2 : Recruitment dan MPP

  • Kaitan antara HR Planning dengan Manpower Planning
  • Teknik Manpower Planning: Macro dan Micro
  • Studi Kasus Excell : perhitungan Manpower planning Macro dan micro
  • Metodologi sourcing dan seleksi
  • Behavioral teknik Interview

Training Tools :

  •  Simulasi “Analisa Beban Kerja” (Formula Ms Excel)
  • Simulasi “Man Power Planning” (Formula Ms Excel)

4.   Subsistem 3 People Development

  • Urgency People Development
  • Pengembangan Berbasis Kompetensi.
  • Teknik Indentifikasi Kebutuhan Pengembangan secara Organisasi, Functional dan Individu
  • Sharing dan Benchmarking : Teknik penyusunan Kompetensi dan training matrix
  • Methodologi penyusunan career planning
  • Sharing dan Benchmarking : Teknik Identifikasi dan persiapan kader dengan HAV

Training Tools:

  • Simulasi Penyusunan Role & Competency Matrix (Excel Formula)
  • Teknik penyusunan Career Path dan Rotation route
  • Simulasi Career Mapping & Planning (Excel Formula)
  • Simulasi Competencies Setting (Excel Formula)
  • Contoh format IDP, ICP, IPP (Excel)

5.   Performance Management

  • Pentingnya dan apa itu Performance Management
  • Infrastruktur untuk membangun Performance Management
  • Simulasi : Evaluasi penerapan PMS
  • Pengukuran performance organisasi berbasis BSC
  • Pengukuran performance individu
  • Simulasi teknik komunikasi dan coaching
  • Keterkaitan Performance Management dengan training, promosi, kenaikan gaji dan pemberian bonus
  • Sharing dan Benchmarking : Teknik penyusunan format dan evaluasi KPI dan Kompetensi,

6.   Reward management :

  • Pilar-pilar reward management
  • Konsep kompensasi, Benefit dan Welfare
  • Job Evaluation
  • Sharing dan benchmarking : hasil salary survey
  • Teknik Job Evaluasi
  • Sharing dan benchmarking : Job Grading

7.   Industrial Relations

  • Prinsip dan cakupan industrial relations : Prinsip, Peranan Serikat Pekerja, Bipartite
  • Pemahaman undang-undang tentang ketenagakerjaan
  • Internal Relations : Employee Relation, program komunikasi, Employee opinion survey
  • Sharing dan benchmarking : teknik dan prosedur employee engangement survey
  • Perselisihan Hubungan Industrial
  • External relations : Community Development/CSR,
  • Strategi Terminasi yang aman dan tanpa gejolak
  • Sharing dan benchmarking : Prinsip-prinsip dan prakterk terminasi dalam kondisi krisis

8.   HR Scorecard

  • Teknik pengukuran kinerja HRD : Human Capital dan Scorecard
  • Teknik penyusunan HR strategy map
  • Simulasi : penyusunan HR Scorecard



Metode Training Human Resources Professional Certification (HRPC)

Presentasi konsep dan framework, Simulasi metodologi ke-HRD-an, sharing dan benchmarking sub system HRD



Peserta Training Human Resources Professional Certification (HRPC)

HR manager, HR staff dan Line Manager



Durasi Training Human Resources Professional Certification (HRPC)

30 Jam 



Jumlah Peserta Training Human Resources Professional Certification (HRPC)

maksimum 15 orang

 

Presentasi konsep dan framework, Simulasi metodologi ke-HRD-an, sharing dan benchmarking sub system HRD

 

Trainer Training Human Resources Professional Certification (HRPC)

Setyo Widodo,MBA

Beliau adalah Master of Business Administration in International Business University of Southern California,  Los Angeles. Telah berkarir menjadi konsultan dalam bidang management strategic dan management SDM lebih dari 11 tahun, setelah sebelumnya sebagai dosen di Prasetiya Mulya Graduate School of Management, Jakarta (1983) dan sebagai praktisi di Strategic Human Resources Advisor for PT BHP Coal / Arutmin Indonesia, Balikpapan. BHP or Broken Hill Proprietary is an Australian coal-mining company and it is the biggest in the industry. Beliau juga adalah  Associate Faculty Member of AMA Indonesia, an UK Cavendish affiliated academy of management.

Herlambang

Management (International), dengan lebih 17 tahun sebagai HR practioner pada multinational company, alumni Universitas Gajah Mada tahu 1991 ini telah banyak memakan asam garam di dunia Human Resources. Dalam perjalanaan karirnya ia telah menangani berbagai project HR, antara lain Leading and Managing Change dalam implementasi TPM, Time & Motion Study, Leadership Development Program, serta mendorong berbagai perubahan habit dan organization culture lainnya. Ditengah kompleks-nya issue organization culture, keberhasilan dan kegagalan memimpin dan mengelola perubahan menjadi complement pengetahuan dan skill dalam  “change dan  corporate culture”. Deliver soft skill training seperti Communication Skill, Leader’s Communication, Leadership Development, Motivation, Change Management, Leading Culture Transformation, coaching for excellent result dan Performance Management sangat ditekuninya dan dinikmatinya.

Sutoyo Wijaya

Beliau adalah pakar hukum dan  ahli dalam bidang Industrial Relation. Pengalaman beliau selama lebih dari 21 tahun adalah praktisi HRD di perusahaan Multi-national  Company. Setelah menjadi praktisi, lima tahun terakhir karirnya adalah konsultan ketenagakerjaan dan ahli di konsultan hukum di salah satu lawyer company.

 

Peserta Training Human Resources Professional Certification (HRPC)

HR manager, HR staff dan Line Manager

 

Investment Fee Training Human Resources Professional Certification (HRPC)

  •  Rp. 7.000.000,-/ peserta

 

Human Resources Professional Certification (HRPC)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Business Process Improvements Skills

ACARA

06 Maret 2017 | Rp 3.275.000 di The Parklane/ Park Hotel/ Arion Swiss-Bel, Jakarta
01 Mei 2017 | Rp 3.275.000 di The Parklane/ Park Hotel/ Arion Swiss-Bel, Jakarta
03 Juli 2017 | Rp 3.275.000 di The Parklane/ Park Hotel/ Arion Swiss-Bel, Jakarta
04 September 2017 | Rp 3.275.000 di The Parklane/ Park Hotel/ Arion Swiss-Bel, Jakarta
31 Oktober 2017 | Rp 3.275.000 di The Parklane/ Park Hotel/ Arion Swiss-Bel, Jakarta

 

Materi Pelatihan Business Process Improvements Skills

Untuk meningkatkan profit, maka proses bisnis harus dibuat lebih efisien dan efektif.  Dengan memahami keseluruhan proses, dapat mempermudah melakukan perbaikan. Organisasi yang telah memiliki Peta Proses  dapat menggunakanya sebagai acuan dalam mencari akar masalah, meningkatkan mutu produk/jasa, menyusun KPI, menulis SOP, membuat Job analysis dan lainnya. Perbaikan proses bisnis ini akan mengikuti praktek bisnis yang telah diimplementasikan di grup Astra. Ikuti workshop ini agar anda bisa mengefisienkan business process sehingga pada akhirnya bisa mengurangi biaya / cost.

Outline Materi Business Process Improvements Skills

Materi training yang akan di bahas topik Business Process Improvements Skills adalah :

  1. Konsep SIPOC
  2. Pemetaan proses yang baik dan benar
  3. Merubah proses menjadi flowchart
  4. Plan : menentukan KPI
  5. Do: Eksekusi dengan Gemba
  6. Check:  Menemukan akar masalah diproses: DOWNTIME dan cause-effect analysis
  7. Beragam inisiatif perbaikan proses bisnis (six sigma, kaizen, business process engineering, dan toyota way)
  8. Improve: menentapkan standarisasi dan SOP
  9. Mmenyambung Business Process
  10. Menerapkan Service Level Guarantee atau kontrak antar department/ bagian untuk menjamin kualitas critical process dengan segala konsekuensinya.
  11. Change management dan PDCA Specialist

Target Peserta Business Process Improvements Skills

Pelatihan Business Process Improvements Skills ini ditujukan untuk para:

  • Para Leader, Manager, dan Supervisor yang ingin meningkatkan produktifitas kerja
  • Para Leader, Manager, dan Supervisor yang ingin bekerja dengan system bisnis yang baik dan mengarah ke AutoPilot  Management System
  • Siapa saja yang ingin mengembangkan diri dengan belajar topic yang aplikatif dan cepat

Metode Pelatihan Business Process Improvements Skills

Training Business Process Improvements Skills dilaksanakan dengan metode:

  • 20% teori dan 80% praktek.
  • Pelatihan selalu berlangsung dalam suasana partisipatif, interaktif dan studi kasus. Pelatihan juga bersifat private (peserta dibatasi agar lebih mendalam). Juga diberikan konsultasi gratis setelah workshop (via video call). Metoda kami sangat praktis dan tidak bertele-tele. Buat apa ikut yang mahal 2 hari namun hasilnya sama. Waktu: 8.30 – 16.30  atau hari lain (bisa dibuat kelas khusus jika jumlah peserta sudah mencapai kuota minimal).

Testimonial Peserta Yang Pernah Ikut

Business Process Improvements Skills

  • To the point dan tidak bertele-tele. Langsung dapat intisarinya…
  • Penyampainya  tidak membosankan. Saya yang biasanya suka tidur, kali ini tetap semangat sampai jam terakhir
  • Banyak contoh dan simulasi sehingga mudah diaplikasikan di tempat kerja
  • Sering ada diskusi kelompok, sehingga saya dapat langsung pakai dan juga dapat teman baru.
  • Trainernya berwawasan luas dan berpengalaman. Saya bisa Tanya banyak hal.
  • Lebih Value for Money. Dapat lebih banyak dengan harga lebih terjangkau
  • Wow…puas. Banyak hal baru yang saya dapat.

Facilitator Business Process Improvements Skills

Daniel Saputro, MM., MBA.

Training Fee Business Process Improvements Skills

  • Rp 2.350.000 – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp 2.550.000 – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp 3.050.000 – (On The Spot; payment at the last of training )
  • Rp 3.275.000 – (Full Fare)

Business Process Improvements Skills

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PERFORMANCE APPRAISAL PLANNING

Acara

28 – 29 Januari 2017 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
30 Januari – 01 Februari 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
04 – 05 Februari 2017 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
11 – 12 Februari 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Selanjutnya …


 

Materi Training Performance Appraisal

1.    Pendahuluan tentang performance appraisal &  performance appraisal planning (arti , tujuan, hambatan, dan kemitraan);
2.    Tahapan pengembangan performance management system
3.    Kegiatan-kegiatan dalam penyusunan  performance management system

  • Pertimbangan pokok – SENIN 3 :
  1. Apa yang dievaluasi (jenis-jenis kriteria & validitas)
  2.  Kapan dievaluasi
  3. iapa yang mengevaluasi (atasan, bawahan, rekan sekerja, pelanggan)
  • Bentuk/format performance appraisal – SENIN 4, SELASA 1-4
  1. Penilaian normatif (straight ranking, alternative ranking, paired comparison, forced distribution method) – kelebihan dan kelemahan
  2. Penilaian mutlak (graphic rating scales, behaviorally anchored rating scales, mixed standard scales, behavioral observation scales) – kelebihan dan kelemahan
  3. Penilaian berdasar hasil (management by objectives, performance standard approach, direct index approach, & accomplishment record) – kelebihan dan kelemahan
  • Pendesainan proses performance appraisal untuk memaksimalkan kinerja – RABU 1
  • Pedoman menghadapi karyawam jika mereka berprestasi buruk – RABU 2
  • Strategi untuk meningkatkan kinerja – RABU 2
  1. Positive reinforcement
  2. Positive discipline program
  3. Employee assistance program
  4. Self managementi
  5. Punishment

4. Masalah-Masalah dalam performance appraisal

  • Kesalahan dalam perforamnce appraisal  – RABU 3
  1.  Halo & horn
  2.  Liniency
  3. Strictness
  4. Central tendency
  5. Primacy & recency of events
  6. Contrast effect
  7.  Escalation of commitment
  8. Anchoring & adjustment
  9. Self-fulfilling prophecy
  • Upaya meningkatkan keakuratan performacne appraisal  – RABU 4

5.    Diskusi kasus
6.    Penutup

 

Peserta

  1. Manajer sumber daya manusia
  2. Staf departemen submer daya manusia

 

Metode :

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Role Play
  • Games

 

 

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 30 Januari – 01 Februari 2017
  • 06 – 08 Februari 2017
  • 13 – 15 Februari 2017
  • 20 – 22 Februari 2017
  • 27 Februari – 01 Maret 2017
  • 06 – 08 Maret 2017
  • 13 – 15 Maret 2017
  • 20 – 22 Maret 2017
  • 29 – 31 Maret 2017
  • 03 – 05 April 2017
  • 10 – 12 April 2017
  • 17 – 19 April 2017
  • 25 – 27 April 2017
  • 02 – 04 Mei 2017
  • 08 – 10 Mei 2017
  • 15 – 17 Mei 2017
  • 22 – 24 Mei 2017
  • 29 – 31 Mei 2017
  • 05 – 07 Juni 2017
  • 12 – 14 Juni 2017
  • 19 – 21 Juni 2017
  • 03 – 05 Juli 2017
  • 10 – 12 Juli 2017
  • 17 – 19 Juli 2017
  • 24 – 26 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 09 Agustus 2017
  • 14 – 16 Agustus 2017
  • 21 – 23 Agustus 2017
  • 28 – 30 Agustus 2017
  • 04 – 06 September 2017
  • 11 – 13 September 2017
  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

Jadwal Weekend

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 28 – 29 Januari 2017
  • 04 – 05 Februari 2017
  • 11 – 12 Februari 2017
  • 18 – 19 Februari 2017
  • 25 – 26 Februari  2017
  • 04 – 05 Maret 2017
  • 11 – 12 Maret 2017
  • 18 – 19 Maret 2017
  • 25 – 26 Maret 2017
  • 01 – 02  April 2017
  • 08 – 09 April 2017
  • 15 – 16 April 2017
  • 22 – 23 April 2017
  • 29 – 30 April 2017
  • 06 – 07 Mei 2017
  • 13  – 14 Mei 2017
  • 20 – 21 Mei 2017
  • 27 – 28 Mei 2017
  • 03 – 04 Juni 2017
  • 10 – 11 Juni 2017
  • 17 – 18 Juni 2017
  • 01 – 02 Juli 2017
  • 08 – 09 Juli 2017
  • 15 – 16 Juli 2017
  • 22 – 23 Juli 2017
  • 29 – 30 Juli 2017
  • 05 – 06 Agustus 2017
  • 12 – 13 Agustus 2017
  • 19 – 20 Agustus 2017
  • 26 –27 Agustus 2017
  • 02 – 03 September 2017
  • 09 – 10 September 2017
  • 16 – 17 September 2017
  • 23 – 24 September 2017
  • 30 September – 01 Oktober 2017
  • 07 – 08 Oktober 2017
  • 14 – 15 Oktober 2017
  • 21 – 22 Oktober 2017
  • 28 – 29 Oktober 2017
  • 04 – 05 November 2017
  • 11 – 12 November 2017
  • 18 – 19 November 2017
  • 25 – 26 November 2017
  • 02 – 03 Desember 2017
  • 09 – 10 Desember 2017
  • 16 – 17 Desember 2017
  • 23 – 24 Desember 2017
  • 30 – 31 Desember 2017

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 5.900.000 (Non Residential)
  • VIP training Rp 7.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

 

Instruktur

  • Tri Ciptaningsih SE MM and team
  • Budi Suprapto P.hd and team

 

PERFORMANCE APPRAISAL PLANNING

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

 

MANAJEMEN KINERJA

Acara

08 – 10 Februari 2017 | Rp 5.950.000,- Per Peserta di Bandung
13 – 15 Maret 2017 | Rp 5.950.000,- Per Peserta di Bandung
11 – 13 April 2017 | Rp 5.950.000,- Per Peserta di Bandung
15 – 17 Mei 2017 | Rp 5.950.000,- Per Peserta di Bandung

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 


PENDAHULUAN

Persaingan dunia bisnis pada masa yang akan datang diramalkan akan semakin ketat dan berat seiring dengan kemajuan teknologi dan ilmu pengetahuan.  Beratnya dunia bisnis sehubungan dengan semakin banyaknya perusahaan yang bersaing di bisnis yang sama sementara kebutuhan konsumen terbatas,  hal ini yang menjadikan dunia usaha harus tetap konsisten untuk membangun kinerja yang tinggi. Kinerja  sebuah perusahaan menjadi salah satu hal penting untuk melihat seberapa jauh perusahaan akan tetap eksis dimasa sekarang atau dimasa yang akan datang.  Oleh sebab itu penetapan ukuran kinerja yang signifikans akan mencerimkan kondisi real yang sesungguhnya.  Seringkali kita akan mendapatkan ukuran kinerja sebuah perusahaan yang tinggi,  tetapi tidak mencerminkan kondisi yang sebenarnya. Pelatihan ini dimaksudkan untuk memberikan wawasan kepada peserta pelatihan tentang bagaimana performance manajemen dibentuk sebagai dasar dalam pembentukan kinerja perusahaan.



MAKSUD DAN TUJUAN TRAINING :

a.    Meningkatkan wawasan peserta pelatihan terhadap suatu sistem manajemen kinerja yang komprehensif dengan faktor pertimbangan bisnis menjadi pondasi utama.
b.    Meningkatkan pemahaman peserta pelatihan terhadap kinerja perpormance bisnis dari aspek keuangan, konsumen, proses bisnis internal dan proses pembelajaraan pertumbuhan.
c.    Meningkatkan pemahaman peserta pelatihan dalam proses merumuskan suatu kebijakan dan strategi pencapain kinerja bisnis.
d.    Meningkatkan pemahaman peserta pelatihan akan peran dan fungsinya dalam proses pencapain kinerja bisnis.



MATERI TRAINING MANAJEMEN KINERJA

1.    HARI KESATU :
a.    Pemahaman tentang kinerja bisnis

  • Konsep bisnis
  • Bisnis sebagai suatu sistem
  • Konsep kinerja
  • Kinerja bisnis
  • Kinerja bisnis pada 4 perspektif kinerja bisnis ( Berbasis Balanced Score Card)

b.    Identifikasi dan Mengukur Kinerja Bisnis

  • Kinerja aspek keuangan/perspektif finasial
  • Kinerja aspek pemasaran/perspektif konsumen
  • Kinerja aspek bisnis internal/countinous improvment
  • Kinerja aspek pemberdayaan an pertumbuhan
  • Kriteria masing-masing aspek/perspektif

c.    Mengidentifikasi Kinerja Utama dan Pendukung

  • Rantai nilai bisnis
  • Bisnis utama dan SBU
  • Bisnis berbasis cost
  • Kinerja utama dan pendukung

2.    HARI KEDUA :

a.    Siklus PDCA Quality Assurance dalam kinerja bisnis

  • Siklus PDCA
  • Quality Assurance
  • Continous Proses Improvement
  • Kinerja bisnis berbasis PDCA

b.    Implementasi TQM/TQC sebagai faktor pengendali

  • Sejarah TQM/TQC
  • TQM/TQC dalam kinerja bisnis
  • 8 pilar TQM/TQC
  • Kinerja bisnis dari arsiran Quality, Cost, Delivery, Safety, Morale
  • Analisi QFD ( Quality Funcion Development)

c.    Permusan Strategi pencapain kinerja bisnis

  • SWOT analisys
  • SWOT analisys dari rantai bisnis
  • Strategi, sasaran, kebijakan dan program kerja dalam analsis kinerja bisnis

3.    HARI KETIGA :
a.    Peran supervisor dalam proses peningkatan kinerja bisnis

  • Supervaisor sebagai motivator, agen perubahan dan pemberi inspirasi bagi bawahan
  • Langkah-langkah aplikasi
  • Analisis peta bawahan untuk mewujudkan peran supervaisor

b.    Tantangan/hambatan dalam proses peningkatan kinerja bisnis

  • Hambatan dan tantangan internal ekternal
  • Proses adaptasi perubahan
  • Optimalisasi kondisi dan tantangan
  • Upaya implementasi kinerja bisnis dan monororing hasil



INSTRUKTUR 

DR. Ayi Tejaningrum, SE.,MT. dan DR. Sugiyanto, SE., M.Sc.



TEMPAT TRAINING : 

Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

DURASI TRAINING : 3 hari

  JADWAL TRAINING

  1. 08 Feb 2017-10 Feb 2017
  2. 13 Mar 2017-15 Mar 2017
  3. 11 Apr 2017-13 Apr 2017
  4. 15 May 2017-17 May 2017
  5. 05 Jun 2017-07 Jun 2017
  6. 12 Jul 2017-14 Jul 2017
  7. 14 Aug 2017-16 Aug 2017
  8. 13 Sep 2017-15 Sep 2017
  9. 11 Oct 2017-13 Oct 2017
  10. 13 Nov 2017-15 Nov 2017
  11. 11 Dec 2017-13 Dec 2017

HARGA INVESTASI/PESERTA :

  1. Rp 5.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 5.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 5.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS MANAJEMEN KINERJA :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 



PERFORMANCE MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

TEAM DEVELOPMENT

Acara

25 – 27 Januari 2017 | Rp 5.950.000/person di Bandung
22 – 24 Februari 2017 | Rp 5.950.000/person di Bandung
29 – 31 Maret 2017 | Rp 5.950.000/person di Bandung
26 – 28 April 2017 | Rp 5.950.000/person di Bandung

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

 

TUJUAN TRAINING TEAM DEVELOPMENT

Pelatihan ini diarahkan agar peserta memiliki sikap dan perilaku yang menunjang terbentuknya kerjasama individu maupun kelompok kerja dalam mencapai sasaran perusahaan, yaitu : Mampu bekerjasama, memahami peanannya dalam kelompok organisasi, mengenal kelebihan dan kekurangan diri serta memiliki komitmen untuk keberhasilan bersama.



MANFAAT TRAINING TEAM DEVELOPMENT

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperolah manfaat :

  1. Mengenal kelemahan dan kelebihan yang dimiliki.
  2. Memiliki sikap : Positif, terbuka/transparan, asertif, kreatif/inovatif.
  3. Menyadari pentingnya memahami dan menghargai orang lain sebagai makhluk sosial yang selalu berinteraksi.
  4. Menyadari pentingnya kerjasama dan kesadaran bahwa perusahaan adalah suatu sistem yang terintegrasi.
  5. Mampu menghadapi dan menyelesaikan permasalahan di lingkungan kerja.

 

MATERI TRAINING TEAM DEVELOPMENT:

  1. Persepsi.
  2. Mengenal diri sendiri.
  3. Komunikasi.
  4. Transaksional Analisis.
  5. Perkembangan Kelompok.
  6. Konflik.
  7. Konsensus dan Sinergi.
  8. Kerjasama dan Dinamika Kelompok.
  9. Problem Solving & Decision Making.
  10. Goal Setting.

 

SASARAN PESERTA TRAINING TEAM DEVELOPMENT

  • Individu-individu yang menempati posisi kunci di perusahaan.
  • Setiap level pimpinan yang bertanggung jawab untuk mengkoordinasikan pekerjaan.

 

 

INSTRUCTOR  TRAINING TEAM DEVELOPMENT 

Drs. Awan Setiawan, BSc, PSIKOLOG, MBA., MSc. & team

Drs. Awan Setiawan, BSc, PSIKOLOG, MBA., MSc. Dilahirkan di Garut, 4 September 1952. Kompetensi utama Beliau  adalah di bidang manajemen dan psikologi terapan. Pendidikan formal Beliau ditempuh di akademi instrumentasi nasional LIN/LIPI Bandung, fakultas psikologi UNPAD Bandung,management trainee LPPM Jakarta, program MBA IPPM Jakarta, dan program M.Sc. dari Jakarta institute management studies. Keahlian di bidang manajemen Beliau meliputi Bussiness Administration, Manajemen Fungsional (Manajemen Keuangan, Personalia, Umum, Pemasaran dan Produksi), keahlian bidang psikologi Beliau meliputi Sistem & Pengelolaan Bidang SDM (Pengadaan, Pengembangan, Kompensasi, Integrasi dan Pemeliharaan SDM), serta pembuatan Peraturan yang berhubungan dengan kepegawaian, Selection/Assessment/Personnel Mapping, keahlian bidang general affair(GA) Beliau meliputi Kesekretariatan, Adminstrasi, Humas, dan Rumah Tangga Kantor. Pak Awan Setiawan pernah menjadi dosen di program S1 di universitas Pasundan Bandung dan universitas nasional Pasim Bandung. Sekarang beliau dosen aktif di program S2 di universitas widyatama Bandung, universitas Maranatha Bandung dan STMIK-LIKMI Bandung. Beliau pernah bekerja di BUMN (Perum-Lembaga Penjamin Kredit), PT. RAYA INCORP (Holding Group Company), dan di PT. Gasco Brothers. Pak Awan Setiawan sudah sering menjadi trainer/pembicara/fasilitator untuk training-training industry untuk perusahaan-perusahaan di Indonesia, Beliau juga sudah sering sebagai konsultan melakukan advisor, seleksi/promosi dan juga assessment/personnel mapping untuk perusahaan di Indonesia

VENUE :  

Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

TRAINING DURATION :   

3 hari

 

  JADWAL TRAINING:

  • 25 Jan 2017-27 Jan 2017
  • 22 Feb 2017-24 Feb 2017
  • 29 Mar 2017-31 Mar 2017
  • 26 Apr 2017-28 Apr 2017
  • 29 May 2017-31 May 2017
  • 05 Jun 2017-07 Jun 2017
  • 26 Jul 2017-28 Jul 2017
  • 29 Aug 2017-31 Aug 2017
  • 27 Sep 2017-29 Sep 2017
  • 25 Oct 2017-27 Oct 2017
  • 29 Nov 2017-01 Dec 2017
  • 12.  27 Dec 2017-29 Dec 2017

 

INVESTATION PRICE/PERSON :

  1. Rp 5.950.000/person (full fare)  or
  2. Rp 5.750.000/person (early bird, payment 1 week before training)  or
  3. Rp 5.500.000/person (if there are 3 or more participants from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11.  Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

TEAM DEVELOPMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

 

PERFORMANCE MANAGEMENT

Acara

12 – 13 Oktober 2017 – 16 hours effective | Rp. 3.900.000 di Hotel Lumire, Jakarta



Objectives

Do you already have performance management system in place? Did the system produce worthwhile business results? Are people performing better? Are non-contributors being identified and systematically eliminated? Are people clear on exactly where they should be concentrating their time and resources? Do the managers know how to link company objectives and his/her own objectives? Have supervisors–subordinates communication increased in frequency and quality? Do you know how to implement performance management system effectively?

This workshop will answer all the above and other questions.
We design this workshop; with the objective that participant will have a performance management system and how to implement it, based on our experiences and by combining two multinational company systems that we have implemented in our previous positions to those companies.  In this workshop we examine how competencies can be used for making performance management processes more relevant and powerful.



Other Benefits

  • Benefits of a Successful Performance Management  (to Organization and to Employees)
  • Have a complete performance management (a combination of performance and individual development objectives)
  • Learn a performance management system with competency based
  • Provide a good system with effective coaching.

\

Who Should Attend

  • Directors, Managers or Senior Supervisor (from company that wants to improve their current system or company that has no performance management system).



Agenda

1.    Introduction / Background

  • Workshop objectives
  • Participant’s expectation.

2.  Performance Management –Definition, Basis and Aims

  • Definition and purpose of performance management
  • The Benefits of a successful performance management.

3.    Performance Management – Process

  • Performance management as a process
  • A conceptual framework for performance management.

4.   Defining Objectives and Performance Measures

  • What are objectives?
  • Types of objectives
  • How can objective be expressed at corporate level?
  • How individual work objectives are be expressed?
  • Defining work objective, performance measures, Performance indicators and action plan.

5.   Attributes and Competency Analysis

  • Attributes
  • Competency (managerial and technical)
  • Distinguishing between attributes and competencies
  • Individual development plan.

6.   Managing Performance Throughout the Year

  • Feedback, Counseling and Coaching
  • Interim progress review
  • Follow-up progress review.

7.  Conducting Performance Review

  • The performance review meeting
  • Preparing for review meeting
  • Conducting a performance review meeting
  • Performance rating.

8.   Success Criteria

  • Why performance management fails
  • Success criteria.

9.   Closing (Summary and Conclusion).



Facilitator

Sahala P. Sinurat, MSc is accomplished, after getting a scholarship from Overseas Fellowship Program (World Bank), his master degree in Operations Research from University of Delaware, Newark (US) in 1990.

With a proven record of teaching, training and consulting experiences and exposure to different cultures behind him, as he held several positions at various organizations that include:

  • Consultant and Professional Staff to Lembaga PPM
  • Training and Development Manager for Rothmans of Pall Mall Indonesia
  • Training and Development Manager for the British American Tobacco (BAT).

Mr Sinurat has more than 7500 hours of teaching in addition to his consulting experience. His client list include PT Phillip Morris Indonesia, PT Jasa Marga, PT Pelindo II, PT DaimlerChrysler, PT Capsugel Indonesia, PT Pembangunan Jaya Ancol, PT BAT, PT Rothmans of Pall Mall Indonesia, PT Coca Cola Bottling Company, PT Amarta Karya, PT Surveyor Indonesia, etc.




Tempat
:

Hotel Lumire, Senen Jakarta Pusat



Investasi:

Rp. 3.900.000,-

PERFORMANCE MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MANAJEMEN KINERJA: KONSEP DAN APLIKASI

Acara

23 – 24 Januari 2017 | Rp 4.450.000,- di Jakarta / Bandung
23 – 24 Januari 2017 | Rp 4.950.000,- di Yogyakarta / Semarang / Surabaya
23 – 24 Januari 2017 | Rp 9.950.000,- di Bali / Sumatera / Kalimantan
26 – 27 Januari 2017 | Rp 4.450.000,- di Jakarta / Bandung

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

 

 DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN KINERJA

Tidak dipungkiri lagi bahwa banyak instansi pemerintah, badan usaha milik negara, perusahaan swasta dan bahkan juga organisasi kemasyarakatan merasa tidak puas atas pencapaian hasil kinerja mereka karena tidak dapat lagi mendeteksi mengapa kinerja mereka rendah, sehingga sulit untuk memperbaikinya. Mengapa hal ini bisa terjadi ? Karena mereka tidak mempunyai rencana dan program peningkatan kinerja perusahaan baik dari unit organisasi maupun dari masing-masing karyawan. Idealnya suatu organisasi di bentuk untuk mencapai tujuan bersama, namun untuk mencapai tujuan secara efektif diperlukan manajemen yang baik dan benar. Manajemen kinerja menciptakan hubungan dan memastikan komunikasi berlangsung efektif dari semua lini dalam meningkatkan produktivitas organisasi. Dalam Two Days Workshop ini para peserta akan mendapatkan sharing / fasilitasi dari praktisi manajemen kinerja yang mempunyai track record yang cukup tentang seluk beluk perencanaan kinerja, pelaksanaan kinerja pengukuran kinerja, pembinaan kinerja, evaluasi kinerja, perbaikan kinerja, teknik mengelola produktivitas,  rekomendasi dan tidak lanjut evaluasi kinerja. analisa jabatan,   dan implementasi kinerja,



MANFAAT TRAINING MANAJEMEN KINERJA

  1. Peserta memahami konsep manajemen kinerja
  2. Peserta mampu merancang KPI
  3. Peserta mampu melaksanakan evaluasi dan perbaikan kinerja

SYLABUS TRAINING MANAJEMEN KINERJA

  1. Konsep Dasar Manajemen  Kinerja
    • Pengertian Manajemen Kinerja dan Penilaian Kinerja
    • Tujuan Penilaian  Pekerjaan
    • Syarat-syarat sistem Penilaian
    • Penggunaan Penilaian Pekerjaan
  2. Perencanaan Penilaian Kinerja
    • Menetapkan Tujuan Penilaian Kinerja
    • Dasar untuk Penilaian Kinerja (job Analisis dan Standard Kinerja)
    • Pejabat Penilai
    • Menetapkan Kriteria Standard Kinerja (Skill, Knowledge, Attitude)
    • Menetapkan Periode Penilaian
  3. Pelaksanaan Penilaian Kinerja                
    •  Menyusun Target Perusahaan/Indivdu (KPI Perusahaan, KPI Individu/SKI)
    • Memonitor Kinerja (Khusunya bila ada perubahan target, waktu,  pekerjaan, tugas team, situasi perusahaan
    • Umpan Balik (Proses Coaching & Counselling )
  4. Pengukuran Kinerja
    •  Metode Penilaian
    • Masalah dalam Penilaian : Obyektivi tas, Hello Effect, Sikap Lunak/Sikap Keras, Central Tendency Error.
    • Prosedur Penilaian (SOP)
    • Wawancara Penilaian
      • Rencana Perbaikan Kinerja
      • Proses Perbaikan Kinerja
      • Perbaikan Kinerja Berkelanjutan
    • Karakteristik Sistem Penilaian yang Effektif
  5.  Tindak Lanjut/Penggunaan Hasil Penilaian Kinerja
    • Implementasi tindak lanjut hasil Penilaian Kinerja , a.l meliputi  penetapan  Penanggung jawab Fungsi, pelaksanaan evaluasi /konseling, pemeliharaan record dan usulan  ke Manajemen  dalam hal  :
      •  Perekrutan & Seleksi
      • Pengembangan dan Pembinaan Karyawan
      • Program Kompensasi
      • Penilaian Potensi Karyawan

 

NOTE :

Disarankan membawa Laptop untuk praktek dan simulasi

METODE

  • Lecture, Presentasi, Diskusi dan Sharing
  • Praktek, Brainstorming, dan Case Study.

 

WAKTU TRAINING

  • Januari 2017 : 23&24 Jan / 26&27 Jan /  30&31 Jan 2017.
  • Pebruari 2017  : 2&3 Feb / 6&7 Feb / 9&10 Feb / 13&14 Feb / 16&17 Feb / 20&21Feb / 23&24 Feb / 27&28 Feb 2017
  • Maret 2017 : 2&3 Mar / 6&7 Mar / 9&10 Mar / 13&14 Mar / 16&17 Mar / 20&21 Mar / 23& 24 Mar / 27&28 Mar / 30&31Mar 2017
  • April 2017 : 3&4 Apr / 6&7 Apr / 10&11 Apr / 13&14 Apr / 17&18 Apr / 20&21 Apr / 24&25 Apr / 27&28 Apr 2017.
  • Mei 2017 : 1&2 Mei / 4&5 Mei / 8&9 Mei / 11&12 Mei / 15&16 Mei / 18&19 Mei / 22&23 Mei / 25&26 Mei / 29&30 Mei 2017
  • Juni 2017 : 1&2 Jun / 5&6 Jun / 8&9 Jun / 12&13 Jun / 15&16 Jun / 19&20 Jun / 22&23 Jun / 26&27 Jun / 29&30 Jun 2017
  • Juli 2017 :  3&4 Jul / 6&7 Jul / 10&11 Jul / 13&14 Jul / 17&18 Jul / 20&21Jul / 24&25 Jul / 27&28 Jul 2017
  • Agustus 2017 :  3&4 Agust / 7&8 Agust / 10&11 Agust / 14&15 Agust / 17&18 Agust / 21&22 Agust / 24&25 Agust / 28&29 Agust 2017
  • September 2017 : 4&5 Sept / 7&8 Sept / 11&12 Sept / 14&15 Sept / 18&19 Sept / 21&22 Sept / 25&26 Sept / 28&29 Sept 2017
  • Oktober 2017 :  2&3 Okt / 5&6 Okt / 9&10 Okt / 12&13 Okt / 16&17 Okt / 19&20 Okt / 23&24 Okt /26&27 Okt / 30&31 Okt 2017
  • November 2017 :  2&3 Nov / 6&7 Nov / 9&10 Nov / 13&14 Nov / 16&17 Nov / 20&21 Nov / 23&24 Nov / 27&28 Nov 2017
  • Desember 2017 :  4&5 Des / 7&8 Des / 11&12 Des / 14&15 Des / 18&19 Des / 21&22 Des / 25&26 Des / 28&29 Des 2017

 

 

TEMPAT

Jakarta : Hotel Ibis
Bandung : Hotel Gino Feruci
Yogya : Hotel Ibis Malioboro
Semarang : Hotel Ibis
Surabaya : Hotel Tunjungan
Denpasar : Hotel Grand Mega
Lampung : Hotel Ibis
Palembang : Hotel Ibis
Padang : Hotel Ibis
Pekanbaru : Hotel Ibis
Medan : Hotel Ibis
Batam : Hotel Ibis
Makasar : Hotel Ibis
Manado : Hotel Ibis
Banjarmasin : Hotel Ibis
Balikpapan : Hotel Ibis
Samarinda : Hotel Ibis
Pontianak : Hotel Ibis

INVESTASI   

JAKARTA & BANDUNG   :    

  • Pembayaran sebelum H – 14  ( Early Bird ), Rp 1.9750.000,- / per orang
  • Pembayaran sebelum  H –  7, Rp 2.1250.000,– / per orang-
  • Pembayaran sesudah H – 7 ( Full Fare ) Rp 2.225.000,-  / per orang

 YOGYA, SEMARANG & SURABAYA    :

  • Pembayaran sebelum H – 14  ( Early Bird ), Rp 2.225.000,- / per orang
  • Pembayaran sebelum  H –  7, Rp 2.375.000,– / per orang-
  • Pembayaran sesudah H – 7 ( Full Fare ) Rp 2.475.000,-  / per orang

 DENPASAR, LAMPUNG, PALEMBANG, PADANG, PEKANBARU, MEDAN , BATAM  MAKASAR, MANADO, BANJARMASIN, BALIKPAPAN, SAMARINDA, PONTIANAK  (  MINIMAL PESERTA 3 ORANG,  + FASILITAS HOTEL SELAMA 2 HARI  ) 

  • Pembayaran sebelum H – 14  ( Early Bird Price ), Rp 4.725.000,- / per orang
  • Pembayaran sebelum  H –  7, Rp 4.875.000,- / per orang-
  • Pembayaran sesudah H – 7 ( Full Fare ) Rp 4.975.000,-  / per orang

 

 

WAKTU TRAINING MANAJEMEN KINERJA

09.00 S.D 16.00

 

TRAINER TRAINING MANAJEMEN KINERJA

  • Dra Ambar Herdiyanti, MM
  • Dra Sri Lakmi Pornomo Dewi, Psi.

 

 

 

BEST PRACTICE MANAJEMEN KINERJA KONSEP DAN APLIKASI

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days


BUDAYA KERJA DAN ETOS KERJA – Half Confirmed

ACARA

24 – 26 Januari 2017 | Rp 5.800.000,- /participant di Yogyakarta – HALF CONFIRMED
21 – 23 Februari 2017 | Rp 5.800.000,- /participant di Yogyakarta
21 – 23 Maret 2017 | Rp 5.800.000,- /participant di Yogyakarta
26 – 28 April 2017 | Rp 5.800.000,- /participant di Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI TRAINING BUDAYA KERJA DAN ETOS KERJA

Budaya kerja adalah nilai-nilai yang tumbuh dan berkembang dalam organisasi, menjadi dasar cara berpikir, berperilaku dan bertindak dari seluruh insan organisasi dan diturunkan dari satu generasi ke generasi. Budaya kerja dapat diberdayakan sebagai daya dorong yang efektif dalam mencapai tujuan sesuai dengan visi/misi organisasi.  Sedangkan dalam dunia kerja, etos berarti semangat kerja yang bersumber dari dalam hati untuk mencapai target, tujuan, cita-cita, dan rencana organisasi secara totalitas. Seseorang yang memiliki etos kerja selalu berperilaku kerja yang penuh semangat, total, mendorong dirinya untuk bertindak dan meraih kinerja optimal, serta memiliki keyakinan yang kuat untuk melayani pekerjaannya dengan tulus dan ikhlas.

Adanya Konsep hedonisme dalam budaya kerja masih sulit ditinggalkan, karyawan masih cenderung mudah puas diri dalam setiap keberhasilan yang dicapai. Kondisi ini tidak dapat dibiarkan berlarut-larut, kita harus berpacu pada pola kerja cerdas dan bernilai tinggi, bukan lagi kerja keras saja. Bila perusahaan ingin meningkatkan kinerja dan memperbaiki budaya organisasi, mengadakan seminar atau pelatihan Membangun Budaya dan Etos Kerja sangat perlu dilakukan, disamping tentu masih ada faktor lain yang harus diperhatikan secara bersamaan seperti sasaran organisasi, kepemimpinan, proses bisnis, struktur organisasi, job design, dan elemen-elemen ‘business-excellence’ lainnya. Pelatihan ini  akan meningkatkan motivasi  untuk bekerja dengan bahagia melalui budaya kerja dan etos kerja.

TUJUAN TRAINING BUDAYA KERJA DAN ETOS KERJA

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

  • Memahami peran budaya perusahaan dan etos kerja dalam meningkatkan kinerja organisasi
  • Memiliki kepribadian dan karakter yang bekerja melalui budaya kerja organisasi dan etos kerja pribadi yang andal
  • Mencapai proses internalisasi nilai-nilai positif untuk memperkuat motivasi kerja dan kesadaran tentang hubungan yang tidak terpisahkan antara etos kerja, budaya kerja, dan budaya organisasi
  • Memiliki sikap dan perilaku kerja yang produktif, serta mudah beradaptasi terhadap tantangan dan kedinamisan yang ada
  • Menumbuhkan semangat kerja yang tinggi dari motivasi yang kuat dan konsisten
  • Memiliki budaya kerja yang terfokus untuk memperkuat fungsi organisasi

MATERI TRAINING BUDAYA KERJA DAN ETOS KERJA

  1. Mengenal Konsep Budaya dan Etos Kerja
  2. Budaya Perusahaan, Etos Kerja, dan dampaknya terhadap organisasi dan SDM
  3. Motivasi: Mempersiapkan pribadi yang andal, tangguh, unggul, berbudaya dan cerdas mengelola potensi konflik
  4. Budaya Kerja
    • Produktif, efektif, efisien, dan berkinerja tinggi
    • Kolaborasi, kerja sama, sinergi, berkomunikasi
    • Taat dan patuh pada nilai-nilai perusahaan, sistem, proses kerja, dan kepemimpinan
    • Suasana kerja yang nyaman, rasa kekeluargaan, jiwa kebersamaan, kekompakkan dalam bekerja, meningkatkan kualitas hubungan positif di tempat kerja
  5. Kebersamaan dalam Etos Kerja
    • Optimis dan berorientasi ke masa depan
    • Kerja keras, disiplin, ulet, tekun, tepat waktu
    • Bertanggung jawab, ikhlas, melayani, rendah hati, jujur, hemat
    • Kreatif dan menjadi diri sendiri yang asli dan unik
    • Bekerja adalah panggilan Tuhan dan termotivasi untuk berkinerja tinggi
  6. Mengelola Budaya Perusahaan
  7. Meningkatkan Budaya dan Etos Kerja
  8. Etika dan Budaya dalam perusahaan
  9. Strategi Kerja Cerdas
  10. Kerja Produktif
  11. Motivasi: Budaya Kerja dan Kebersamaan dalam Etos Kerja

PESERTA TRAINING BUDAYA KERJA DAN ETOS KERJA

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh para Staff, Supervisor, maupun diatasnya dari Department Personalia, HRD, Engineering, dll, serta seluruh karyawan yang ingin meningkatkan kualitas kerja secara professional.

INSTRUKTUR TRAINING BUDAYA KERJA DAN ETOS KERJA

  • Nur Wening, SE., MSi.,CHRA.
  • Eka Mayesti Daeli, SE., CPHPM.

Pakar di bidang Strategic Management & HRM, sering memberikan materi dalam training, seminar, workshop, terutama yang berkaitan dengan topik Membangun Budaya dan Etos Kerja.

METODE:

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Studi Kasus
  • Evaluasi
  • Simulasi

WAKTU & TEMPAT TRAINING BUDAYA KERJA DAN ETOS KERJA

  • Batch 1 : 24 – 26 Januari 2017
  • Batch 2 : 21 – 23 Februari 2017
  • Batch 3 : 21 – 23 Maret 2017
  • Batch 4 : 26 – 28 April 2017
  • Batch 5 : 3 – 5 Mei 2017
  • Batch 6 : 6 – 8 Juni 2017
  • Batch 7 : 11 – 13 Juli 2017
  • Batch 8 : 29 – 31 Agustus 2017
  • Batch 9 : 5 – 7 September 2017
  • Batch 10 : 24 – 26 Oktober 2017
  • Batch 11 : 1 – 3 November 2017
  • Batch 12 : 19 – 21 Desember 2017
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta Ibis Styles Hotel Yogyakarta

Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya

Malang: Best Western OJ Hotel Malang ; Harris Hotel & Convention Malang

Jakarta: Dreamtel Jakarta Hotel ; Ibis Jakarta Tamarin Hotel

Bandung: Golden Flower Hotel Bandung ; Serela Merdeka Hotel Bandung

Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

In House Training : Depend on request

BIAYA:

Yogyakarta:

  • Publish Rate              : Rp 5.800.000,- /participant
  • Special Rate              : Rp 5.000.000,- /participant (min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:

  • Publish Rate              : Rp 6.500.000,- /participant

Bali:

  • Publish Rate              : Rp 7.500.000,- /participant

FASILITAS:

  • Meeting Room at Hotel
  • Coffe Break & Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit & Souvenir
  • Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

MEMBANGUN BUDAYA DAN ETOS KERJA

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days