Category Archives: Performance Management

KPI FOR EMPLOYEE PERFORMANCE MANAGEMENT – Half Confirmed

Acara

11 – 12 Juli 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta – HALF CONFIRMED
13 – 14 Agustus 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
12 – 13 September 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
15 – 16 Oktober 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutya …




OVERVIEW

KPI for Employee Performance Management  bedasarkan studi kasus yang diperoleh dari beberapa peserta workshop, banyak perusahaan yang sudah  menerapkan KPI, namun dalam eksekusinya menilai kinerja seluruh karyawan akan didapatkan hasil yang jauh dari obyektif. akhirnya, performance appraisal hanya menjadi bahan olok-olokan sebagian besar karyawan, karena dinilai sangat subyektif dan sangat kental dengan faktor like & dislike.  Tujuan dari workshop tersebut adalah Mengidentifikasi, mengembangkan dan memelihara, mengukur serta megimprove performance individu dalam melaksanakan tugas berdasarkan KPI perusahaan.

Pada umumnya perusahaan yang tidak mengetahui bahwa KPI bisa dikatakan sebagai jembatan antara Job Description atau Objective dari jabatan dengan Target kinerja. Karenanya KPI merupakan urat nadi dalam siklus rutin pembuatan performance management terutama performance planning,  performance appraisal & feedback.

Selain itu, KPI juga dapat menjadi faktor penting dalam memotivasi karyawan, seseorang akan fokus dalam bekerja bila telah mengetahui dengan jelas KPI-nya. Seseorang akan mengetahui dimana wilayah dia harus bekerja dan menghasilkan output sesuai dengan targetnya. Melalui KPI, target dapat dibuat dan disusun, melalui KPI karyawan akan fokus pada kinerja, Melalui KPI juga komunikasi atasan dengan bawahan berlangsung. Bila KPI dilihat secara makro, maka KPI merupakan alat managemen yang sangat ampuh dalam mengkomunikasikan Visi, Misi dan tujuan organisasi ke semua lini perusahaan.

Dalam acara workshop 2 hari ini bukan hanya ditetapkan oleh Top-Down dalam suatu perusahaan (sudah tidak tepat lagi), namun lebih dari itu disesuaikan keinginan user/customer yang selalu berkembang demikian juga yang menjadi standard perusahaan tidak bisa stag lagi di tempat.



TARGET PESERTA

General Manager, Human Resource Manager / Asst., Compensation and Benefit Manager, Employee Relations Manager / Asst., Finance Manager / Analyst, Personnel Manager  / General Affair

 

MATERI  TRAINING KPI FOR EMPLOYEE PERFORMANCE MANAGEMENT

  • Framework PMS (Performance Management System)
  • Studi kasus penerapan kesalahan penentuan KPI
  • Key Result Area based analisa strategi
  • Analisa Strategi perusahaan
  • Leading Indicator
  • Lagging Indicator
  • KPI berbasis Job Desc.
  • Process based KPI &  Result Based KPI
  • Karakter KPI
  • Penentuan KPI masing-masing bidang
  • Menentukan KPI masing-masing peserta
  • Scorecard kinerja Individu
  • Target dan realisasi
  • KPI for Performance Appraisal

Peserta akan dibagikan Tools Kit untuk memudahkan para peserta mengambil keputusan dan mengembangkan KPI.



METODE TRAINING

Class presentation, inter-active discussion, Simulasi.

Untuk permintaan Inhouse Training, atau jika anda ingin Inhouse Training untuk topik yang lain dapat mengirimkan email kepada kami



TRAINING INI PENTING BAGI:

  • Sekretaris
  • Administrator
  • Bagian kesekretariatan
  • Para pemula bidang sekretaris

 

INSTRUCTOR:

Trainer Expert dari  Training & Consulting yang telah banyak memberikan training bagi banyak perusahaan, lembaga, organisasi.

 

Jadwal & Tempat:

  • 11 – 12 Juli 2019
  • 13 – 14 Agustus 2019
  • 12 – 13September 2019
  • 15 – 16 Oktober 2019
  • 14 – 15 November 2019
  • 12 – 13 Desember 2019
  • Pk. 09.00 – 16.00 WIB

Hotel : Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

 

INVESTASI

  • Rp.3.750.000/peserta
  • Biaya Sudah Termasuk: Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R. Souvenir

 

KPI FOR EMPLOYEE PERFORMANCE MANAGEMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

KPI with Balance Scorecard – HALF CONFIRMED

Acara

27 – 28 Juni 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta – HALF CONFIRMED
25 – 26 Juli 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta – HALF CONFIRMED
14 – 15 Agustus 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta – HALF CONFIRMED
05 – 06 September 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya . . .

 

Workshop ini ditujukan tidak hanya bagi mereka yang sudah menerapkan Balance Scorecard dan ingin mengoptimalkan formulasi KPI nya, tapi juga bagi perusahaan yang belum menerapkan Balance Scorecard dan ingin meningkatkan KPI nya dengan mengacu pada KPI Balance Scorecard.

Mengelola dan menselaraskan kinerja perusahaan dengan kinerja individu karyawan tak pelak lagi merupakan salah satu elemen penting bagi kesuksesan sebuah entitas bisnis. Toh demikian, dalam kenyataannya mengintegrasikan kinerja perusahaan dengan kinerja individu bukan merupakan proses yang mudah; dan karenanya diperlukan sejumlah pendekatan yang sistematis untuk mengelolanya.

Workshop selama dua hari ini didesain untuk memberikan pendekatan yang komprehensif dan sekaligus praktikal, tentang bagaimana langkah-demi-langkah membangun sinergi antara corporate and employee performance. Workshop juga akan menuntun peserta untuk mengidentifikasi serta memformulasikan suatu KPI (Key Performance Indicator) yang optimal, dengan menggunakan pendekatan empat perspektif Balanced Scorecard.

 

Materi Training KPI with Balance Scorecard

  • Mengenal model Pendekatan Integratif dalam Mengelola Kinerja Perusahaan : Corporate, Division/Department and Individual Scorecard
  • Mendesain Peta Strategi dan Sasaran Kinerja Perusahaan dengan Pendekatan Empat Perspektif Balanced Scorecard
  • Menurunkan (cascading process) Sasaran Kinerja Perusahaan ke Level Divisi/Departemen
  • Mendesain dan Merumuskan Individual Performance Scorecard dengan Mengacu pada Corporate and Division/Department Scorecard
  • Memperkenalkan metode untuk Mengidentifikasi Key Performance Indicators dari Beragam Fungsi dalam Perusahaan
  • Bagaimana cara mengintegrasikan Sasaran Kinerja Korporat dengan Sasaran Kinerja Individu
  • Dengan intensifnya workshop diharapkan setelah pelatihan ini peserta dapat mengembangkan sendiri KPI-KPI yang optimal untuk berbagai fungsi di Perusahaan.

 

Peserta Training KPI with Balance Scorecard

GM/Manajer/Specialist yang berperan dalam pengelolaan kinerja korporat dan kinerja SDM.

 

Instruktur Training KPI with Balance Scorecard

Widodo Aryanto SE., MCom

  • Master of Commerce dari Wollongong University, Australia
  • Telah menulis 7 buku manajemen: Jurus Jitu Jadi Karyawan Nomor 1, Panduan Praktisi PR, Change Acceleration Process, Change Agent Program, Empowering Human Capital, Amazing Story of Indonesia Power Success to Excellence dan The Indonesia Power Way
  • Klien: Danamon, BTN, BNI, Tiga Raksa, TASPEN, Kawasan Berikat Nusantara, Pertamedika, PLN, Pembangkit Jawa Bali, UPJB, Indonesia Power, WEB, INSCO, Nindya Karya, Telkomsel, Esia, Jotun, Bahana, Sandi Negara, Pertamina, Telkomsel, Jasa Raharja dan Jasa Marga dll

 

Jadwal Training 2019

  • 27 – 28 Juni 2019
  • 25 – 26 Juli 2019
  • 14 – 15 Agustus 2019
  • 05 – 06 September 2019
  • 10 – 11 Oktober 2019
  • 21 – 22 November 2019
  • 26 – 27 Desember 2019

 

Lokasi Training KPI with Balance Scorecard

Amaris Hotel La Codefin / Neo Hotel – Kebayoran / Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk, Jakarta (Tentative)

 

Biaya Training KPI with Balance Scorecard

  • Rp. 4.150.000 ,- (REG for 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.350.000 ,- (REG 2 weeks before; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.850.000 ,- (On The Spot; payment at the latest training)
  • Rp. 5.225.000 ,- (Full fare)

 

Bonus!! setiap peserta akan mendapatkan CD berisi free KPI catalogues dari beragam fungsi seperti SDM, Keuangan, Pemasaran, R&D, dll.

 

Optimizing Company’s KPI with Balance Scorecard

Integrating Corporate and Employee Performance through Balance Scorecard 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Perencanaan Program (KPI): Terukur dan Berkelanjutan – CONFIRMED

ACARA

24 – 26 Juni 2019 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
01 – 03 Juli 2019 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta – CONFIRMED
08 – 10 Juli 2019 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
15 – 17 Juli 2019 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Pelatihan Perencanaan Program

Definisi Corporate Social Responsibility (CSR) atau tanggung jawab perusahaan sesuai Guidance ISO 26000 menekankan bahwa  Perencanaan dan pelaksanaan program CSR dilakukan secara transparan, akuntabel, dan pembangunan berkelanjutan. Hal tersebut dapat dicapai apabila dilakukan dengan melibatkan para stakeholder mulai dari assesment, perencanaan, pelaksanaan, maupun monev-nya. Sehingga capaian program diharapkan memiliki dampak dalam pembangunan berkelanjutan (Sustainability Development). Untuk mendapatkan capaian program yang memiliki dampak dalam pembangunan berkelanjutan, diperlukan indikator-indikator program yang terukur secara kuantitatif maupun kualitatif sehingga mudah dilakukan evaluasi. Salah satu upaya agar capaian program mudah dilakukan evaluasi, maka diperlukan perencanaan program yang terukur dengan indikator secara kuantitatif maupun kualitatif sehingga ukuran kinerja program CSR atau Key Performance Indicator  CSR dapat terdeteksi. Perencanaan program dilakukan secara komprehensif dengan memiliki exit strategy program, agar perubahan positif yang dihasilkan program dapat berlanjut baik fungsi maupun manfaatnya manakala proyek telah berakhir.

 

Tujuan Pelatihan Perencanaan Program

Membantu perusahaan dalam melaksanakan Perencanaan program kerja CSR dengan indikator yang terukur, memiliki exit strategy program agar berkelanjutan, baik perencanaan program jangka pendek (tahunan) maupun jangka panjang (empat/lima tahunan/roadmap)

 

Lingkup Pelatihan Perencanaan Program

  1. Pengambilan data melalui FGD bersama stakeholder terkait
  2. Pengambilan data pendukung / sekunder
  3. Analisa data hasil FGD
  4. Usulan rencana program dengan indikator kuantitatif maupun kualitatif
  5. Perencanaan exit strategy program
  6. Pembuatan matriks logical framework
  7. Konsultansi

 

Metode Pelatihan Perencanaan Program

Focus Group Discussion (FGD), Metode SLA/RRA,  Depth Interview, Surve lokasi,  Diskusi

 

Jadwal Training 2019

Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp. 6.400.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Pelatihan Perencanaan Program

Tim Training

 

Perencanaan Program Terukur (KPI) dan Berkelanjutan

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

HUMAN PERFORMANCE MANAGEMENT – Confrimed

ACARA

24 – 26 Juni 2019 | Rp 5.900.000 per peserta di Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
01 – 03 Juli 2019 | Rp 5.900.000 per peserta di Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
08 – 10 Juli 2019 | Rp 5.900.000 per peserta di Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

19 – 21 Agustus 2019 | Rp 5.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Human Performance Management

Setelah karyawan menjalankan tugas dan kewajibannya langkah berikutnya adalah melakukan penilaian terhadap kinerjanya.  Pelatihan ini membahas mengenai cara mendeskripsikan kinerja yang dinilai, menyusun rencana pengembangan karyawan secara teratur, dan mendukung keputusan dengan dokumen yang dapat dipertanggung jawabkan.  Pelatihan ini juga memberikan teknik dan alat yang bermanfaat bagi semua orang yang bertanggung jawab  untuk menilai, mendukung, dan mengarahkan kinerja tim dan individu,  termasuk dirinya sendiri.

 

Materi Training Human Performance Management

  1. Gambaran umum pengevaluasian kinerja karyawan
  2. Mengumpulkan dan menyeleksi data dan informasi kinerja
  3. Mendeskripsikan dan mendokumentasikan
  4. Mengembangkan dan mengkaji
  5. Melaksanakan dan menyimpulkan
  6. Studi Kasus

 

Tujuan Training Human Performance Management

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami bagaimana cara mendeskripsikan kinerja yang dinilai.
  2. Memahami bagaimana cara menyusun rencana pengembangan karyawan secara teratur.
  3. Memahami teknik dan alat yang bermanfaat untuk menilai, mendukung, dan mengarahkan kinerja tim dan individu, termasuk dirinya sendiri.

 

Peserta Training Human Performance Management

Para penilai kinerja karyawan, misalnya para supervisor dan karyawan yang berkerja di bagian sumber daya manusia

 

Metode Training Human Performance Management

Presentasi

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 5.900.000 (Non Residential)
  • VIP training Rp 7.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur

Drs Budi Suprapto MBA P.hd and team

 

HUMAN PERFORMANCE MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

KPI: Pengukuran, Evaluasi Kerja dan Merancang Key Performance Indicator – CONFIRMED

Acara

24 – 26 Juni 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
29 – 30 Juli 2019 (Weekend 2019) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
01 – 03 Juli 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
06 – 07 Juli 2019 (Weekend 2019) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING KPI 

Dengan pengelolaan manajemen kinerja yang baik  beserta evaluasi terhadap proses yang dilakukan dalam organisasi, akan membantu terciptanya hubungan dan memastikan komunikasi berlangsung efektif dari semua lini dalam meningkatkan produktivitas organisasi. Berbagai metode akan dibahas dalam usaha usaha untuk perbaikan kerja termasuk bagaimana cara merancang KPI.

 

TUJUAN TRAINING KPI 

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

  1. Memahami konsep manajemen kinerja
  2. Merancang KPI
  3. Melaksanakan evaluasi dan perbaikan kinerja

 

MATERI TRAINING KPI 

  • Prinsip dasar manajemen kinerja
  • Perencanaan dan pelaksanaan kinerja
  • Pelaksanaan kinerja
  • Mengelola produktivitas
    • Teknik memperbaiki produktivitas
    • Proses perbaikan produktivitas
    • Strategi terhadap SDM
    • Pengukuran produktivitas
  • Pengukuran dan evaluasi kinerja
    • Design key performance indeks (KPI)
    • Tindak lanjut KPI
    • Pendekatan evaluasi kinerja
    • Sasaran evaluasi kinerja
    • Metode evaluasi
  • Perbaikan kinerja
    • Rencana perbaikan kinerja
    • Proses perbaikan kinerja
    • Perbaikan kinerja berkelanjutan
    • Performance driven organization
    • Memaksimalkan kinerja
  • Studi kasus

 

PESERTA TRAINING KPI 

Human and Resources Department, Financial Departement dan Department lain yang terkait dengan  performance management.

 

METODE TRAINING KPI 

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Role Play
  • Games

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Jadwal Weekend 2019

Hotel Ibis Malioboro, Yogykarta

  • 29 – 30 Juni 2019
  • 6 – 7 Juli 2019
  • 13 – 14 Juli 2019
  • 20-21 Juli 2019
  • 27-28 Juli 2019
  • 3 – 4 Agustus 2019
  • 10 – 11 Agustus 2019
  • 17 – 18 Agustus 2019
  • 24 – 25 Agustus 2019
  • 31 Agustus – 01 September 2019
  • 07 – 08 September 2019
  • 14 – 15 September 2019
  • 21 – 22 September 2019
  • 28 – 29 September 2019
  • 05 – 06 Oktober 2019
  • 12 – 13 Oktober 2019
  • 19 – 20 Oktober 2019
  • 26 – 27 Oktober 2019
  • 02 – 03 November 2019
  • 09 – 10 November 2019
  • 16 – 17 November 2019
  • 23 – 24 November 2019
  • 30 November – 01 Desember 2019
  • 07 – 08 Desember 2019
  • 14 – 15 Desember 2019
  • 21 – 22 Desember 2019
  • 28 – 29 Desember 2019

 

INVESTASI & FASILITAS TRAINING KPI 

  • Rp 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

INSTRUKTUR TRAINING KPI 

DR. Budi Cahyono,Msi dan Team

Manajemen Kinerja: Pengukuran, Evaluasi Kerja  dan Merancang KPI (Key Performance Indicator)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

TASK MANAGEMENT – Confirmed

Acara

24 – 26 Juni 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
01 – 03 Juli 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
08 – 10 Juli 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

22 – 24 Juli 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Task Management

Pengelolaan tugas adalah salah satu kompetensi penting yang perlu dikuasai oleh seorang Pemimpin.  Paling tidak pengelolaan tugas mengandung 2 proses.  Pertama adalah proses untuk mempertajam prioritas pekerjaan yang perlu dilakukan oleh seorang Pemimpin.  Kedua adalah proses kerja itu sendiri, yaitu dari perencanaan sampai dengan evaluasi dan perbaikan (Plan Do Check Action).

Pelatihan ini akan fokus pada kedua aspek tersebut.  Untuk dapat optimal di dalam kerjanya, seorang Pemimpin dari waktu ke waktu harus semakin tajam dalam membuat prioritas pekerjaannya sehingga ia selalu mengarahkan resourcesnya pada area yang memberikan impact pada kinerja yang optimal.

Setelah itu, seorang pemimpin perlu trampil dalam proses melakukan perencanaan sampai dengan evaluasi dan perbaikan pekerjaan sehingga dari waktu ke waktu proses PDCA nya dapat makin baik.

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan prinsip-prinsip saja dari kedua proses tersebut.  Prinsip dalam setiap tahap proses manajemen tugas diberikan, tetapi tidak dalam format yang detail.

 

Materi Training Task Management

Prinsip Manajemen Tugas (Task Management)

  • Antara Penting dan Segera
  • Memilih aktivitas yang mempunyai impact yang besar dalam organisasi
  • Membedakan antara aktivitas rutin dan pengembangan sistem
  • Dua proses Manajemen Tugas (Task Management)

Proses mempertajam prioritas

  • Pemahaman Organisasi: dari Fungsi ke sasaran kerja
  • Memformulasikan sasaran kerja
  • Meningkatkan aktivitas yang impactfull

Proses dari Perencanaan ke Peningkatan

  • Memahami proses PDCA
  • Memperbaiki kinerja melalui proses PDCA

Integrasi ketrampilan Manajemen Tugas (Task Management) dengan Self, People dan Performance Management

 

Metode

  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • 5.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • VIP training Rp 7.9000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur

DRA MC. MARYATI, MM and team

 

TASK MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CPMS (Corporate Performance Management System) Plus CBSCP Program (Certified Balanced Scorecard Professional)

ACARA

09 – 10 Juli 2019 | Rp. 4.650.000 / orang di Epicentrum Walk Office, Jakarta
22 – 23 Oktober 2019 | Rp. 4.650.000 / orang di Epicentrum Walk Office, Jakarta

 

 

Latar Belakang CPMS Plus CBSCP Program

Saat ini semakin banyak perusahaan kelas dunia yang membangun system dan organisasi secara terpadu yang menggabungkan konsep manajemen kinerja korporasi yang aplikable dan compatible dengan system manajemen modern lainnya. Para manajer dan leader dituntut bukan hanya mampu dalam mendesain  dan implementasi manajemen kinerja, tetapi harus mampu memacu pertumbuhan organisasi baik dari sisi profitabilitas (tangible results) maupun pengembangan kapasitas manajemen.

Kelas kecil berkualitas ini akan memberikan berbagai Best Practices dan toolkit manajemen kinerja diantaranya:

  • Kaplan & Norton Global Balanced Scorecard Hall of Fame Award, Malcolm Baldrige Quality Award,
  • American Quality & Productivity Center (APQC), Asian Productivity Organization (APO).

Pembelajaran aktif 90% dilakukan dengan praktek langsung dengan bantuan aplikasi software ataupun otomasi menggunakan excel. Peserta akan diberikan skill praktis dalam membangun Corporate Performance Management Office & Officer, melakukan on the job training di dalam perusahaannya serta diberikan pendampingan jarak jauh oleh fasilitator.

Apa yang membuat Workshop ini Lebih Istimewa di Banding Workshop lain sejenis ?

  • World Class Best practices, contoh-contoh aplikasi yang siap digunakan sebagai referensi dilapangan berasal dari perusahaan-perusahaan global maupun lokal.
  • Diberikan panduan dan pendampingan yang intensif sebelum, selama dan sesudah workshop (learning distant)
  • Seluruh materi berbagai Digital Open Sources – untuk memudahkan anda dalam belajar dan implementasi langsung di dalam perusahaan anda.
  • Diberikan Balanced Scorecard Tookit: panduan dan referensi implementasi berbagai best practices.
  •  Diberikan Complete Total Productive Management Implementation Guide : Autonomous Maintenenace, Education & Training, Planned Maintenance, Quality Management, Supply Chain , Safety Pillar
  •  Diberikan Lean Six Sigma Manual: Green Belt. Black Belt, Lean, A3 Thinking & Problem Solving, Kaizen Sheet.
  • Penggunaan berbagai software dan aplikasi yang akan mempercepat implementasi inisiatif Corporate Performance Management System (CPMS) anda

Sasaran Peserta CPMS Plus CBSCP Program

Supervisor, manajer, direksi perusahaan yang sedang dan akan memulaiIPMS, balanced scorecard, lean six sigma, atau total productive management

Untuk melengkapi workshop ini, diakhir session akan diberikan pemahaman keterkaitan CPMS dengan HR processes. Competency-based development  & Pay for performance (Incentive Schemes).

 

AGENDA WORKSHOP CPMS Plus CBSCP

Day 1

  1. Performance Management System Cycle
  2. Developing Strategy Map : Breakout Exercise
  3. Key Performance Indicator & Cascading : Corporate to Individual Alignment (Breakout Exercise)*
  4. Create Operational Dashboard : Business Intelligence Strategy**
  5. Operational & Strategy Review Meeting : Integrating Lean Management System & Kaizen

Day 2

  1. Establishing Office Strategy Management (OSM)
  2. Implementation : BSC Project Management
  3. Change Management & Communication Campaign Case Study : Unilever & Philips
  4. Design Reward System Link to KPI*** (Breakout & Simulation)
  5. Developing Internal BSC Facilitator

Note :

*       KPI Tree diagram – Mind Map Software
**    KPI Data Base Analysis & Simulation
*** KPI & Bonus System Toolkit

 

Nara Sumber CPMS Plus CBSCP Program

Team Trainer

Materi Workshop & Training dalam bentuk softcopy dan akan banyak menggunakan software Excel, statistik jadi harap membawa Laptop, 90 persen dari semua step akan banyak menggunakan software.



Investasi CPMS Plus CBSCP Program

  • Rp 4.650.000,- nett/ orang (Belum termasuk pajak)
  • Rp. 4.450.000,-nett/orang (Apabila pembayaran dilakukan seminggu sebelum pelatihan) (Belum termasuk pajak)

Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat & CD Aplikasi

Desain dan Implementasi Corporate Performance Management System (CPMS) Plus CBSCP Program (CERTIFIED BALANCED SCORECARD PROFESSIONAL)Program Eksklusif Pengembangan Manajemen Perusahaan

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Performance Appraisal System – HALF CONFIRMED

Acara

05 Juli 2019 | Rp. 4.350.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta – HALF CONFIRMED
09 – 10 Agustus 2019 | Rp. 6.050.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
07 – 08 November 2019 | Rp. 6.050.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya . . .

 

 

Overview Training Performance Appraisal System 

Penilaian kinerja yang didasarkan pada pencapaian sasaran individu/kelompok serta mempertimbangkan kompetensi dari setiap individu/kelompok yang dinilai, merupakan salah satu cara penilaian yang dianggap mampu mengurangi unsur subyektivitas dari penilaian, sehingga lebih dapat diterima serta dipahami oleh anak buah yang dinilai. Penilaian kinerja yang berbasis pada kompetensi selain merupakan salah satu tanggung jawab utama seorang atasan untuk menilai anak-buahnya, juga merupakan suatu elemen penting dalam HR System yang harus dilaksanakan dalam kaitannya dengan Career Development/Succession Planning, Reward Management maupun People Development.

 

Sasaran Training Performance Appraisal System

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan akan tahu serta lebih memahami:

  • Cara menetapkan kriteria penilaian kinerja individu/kelompok serta menetapkan cara penilaian kinerja anak buahnya secara lebih obyektif, sehingga hasil penilaian dapat diterima oleh anak buah.
  • Cara meng konversikan performance appraisal system yang tidak berbasis kompetensi ke Competency Based performance appraisal System

 

Materi Training Performance Appraisal System   :

  1. Pengertian mengenai kompetensi
  2. Kompetensi vs. Kinerja Individual dan Kinerja Group
  3. Kompetensi vs. Sasaran dan Strategi Perusahaan serta Struktur Organisasi
  4. Job Description dan penetapan Standar Kompetensi
  5. Performance Management dan Goal Setting
  6. Penetapan kriteria penilaian kinerja ( Performance Appraisal criterias ) serta cara penilaiannya.
  7. Tahap-tahap konversi penilaian Performance Appraisal non kompetensi ke berbasis kompetensi
  8. Pelaksanaan dan kesulitan yang dihadapi dalam penilaian kinerja (performance appraisal)
  9. Tindak lanjut setelah pelaksanaan penilaian kinerja (performance appraisal)

 

Peserta Training Performance Appraisal System

Para professional HR yang bertugas mengembangkan Performance Management, khususnya performance appraisal system.

 

Workshop Leader Training Performance Appraisal System

Pungki Purnadi, MM

Memiliki sertifikasi HR Management dari Filipina dan telah memiliki pengalaman sebagai profesional HR di  beberapa industri selama lebih dari 18 tahun.  Selama karirnya di HR berbagai posisi pernah diembannya seperti Head of Training & Develoment, Head of Corporate Man Power Planing, Head of Corporate Career Development , Head of Corporate Organisation Development and Studies, HRD Manager, serta Senior Human Capital Manager.  Termasuk di dalamnya beberapa penugasan International dan regional.

Pengalaman yang lengkap di dunia praktek HR ini di-‘genap’-kan dengan pengalamannya sebagai trainer dan HR consultant untuk berbagai industri seperti tobaccos, power plant, telecommunication, pulp & paper dan tourism.

 

Jadwal Training 2019

  • 05 Juli 2019
  • 09 – 10 Agustus 2019
  • 07 – 08 November 2019

 

Fee Training Performance Appraisal System

  • Rp 4.850.000 – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp 5.050.000 – (Reg 2 week before training ; payment 1 week before training)
  • Rp 5.600.000 – (On The Spot)
  • Rp 6.050.000 – (Full Fare)
Add. charge 10 % will be applied for max 1 month late payment. And 20 % for payment after 1 month.


Competency Based Performance Appraisal System

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Evaluasi Partisipatif – CONFIRMED

ACARA

13 – 15 Mei 2019 | Rp. 6.400.000 di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
13 – 15 Mei 2019 | Rp. 7.400.000 di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
13 – 15 Mei 2019 | Rp. 8.400.000 di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok
20 – 21 Mei 2019 | Rp. 6.400.000 di Yogyakarta/ Semarang/ Solo

15 – 16 Juli 2019 | Rp. 7.400.000 di Hotel Grand Serela, Bandung – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Evaluasi Partisipatif

Untuk mengetahui program mencapai tujuan ataukah belum mencapai tujuan, maka yang harus dilakukan adalah evaluasi program. Bagaimana mengukurnya ? Dalam evaluasi akan diukur beberapa variabel, antara lain efektifitas. Rencana program kerja yang memiliki data capaian kuantitatif akan mudah diukur, bukan berarti data kualitatif tidak dapat diukur, semua data dapat diukur untuk memastikan apakah capaian program sesuai dengan tujuan yang diharapkan. Evaluasi dilakukan lebih kurang 3 (tiga) bulan setelah pelaksanaan program selesai, Evaluasi dimaksudkan untuk mengetahui apakah outcome sudah dapat dicapai sehingga tujuan dapat ditetapkan, dalam evaluasi capaian outcome harus berkontribusi lurus terhadap impac/dampak.  Capaian keberhasilan ini akan memberikan image positif bagi perusahaan/lembaga pemilik program.  Seperti dalam monitoring, evaluasi juga perlu mengumpulkan pembelajaran (lesson learn), sehingga pada hasil evaluasi keputusan program dapat dibuat, apakah program berhasil atau tidak, berhasil karena apa tidak karena mengapa.  Dalam evaluasi juga diberikan rekomendasi untuk perbaikan pelaksanaan program kedepan agar lebih baik.

 

Tujuan Training Evaluasi Partisipatif

Membantu Perusahaan/Lembaga dalam melaksanakan evaluasi pada program kerja CSR yang sudah selesai,  untuk mencari tahu apakah program berhasil mencapai tujuan dengan indikator-indikator  baik secara kuantitatif maupun kualitatif. Dalam evaluasi mencari tahu apakah capaian outcome sudah memberikan dampak terhadap penerima manfaat dan juga masyarakat sekitarnya, serta memberikan rekomendasi program berikutnya berdasarkan hasil evaluasi.

Dalam evaluasi partisipatif, penerima manfaat/stakeholder akan mengevaluasi secara bersama-sama dengan dipandu oleh konsultan

 

Lingkup Pekerjaan Evaluasi Program :

  1. Diskusi tentang program CSR yang sedang dan telah dilaksanakan
  2. Pelaksanaan evaluasi, mencari lesson learn, dan dampak program, dilakukan bersama-sama dengan target sasaran/stakeholder
  3. Diskusi hasil evaluasi
  4. Pelaporan hasil evaluasi dan ekomendasi program berikutnya

 

Waktu  Dan Tempat Training 2019

Hotel Maxone, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel 101 Dago , Bandung
Hotel Mercure Grand Mirama, Surabaya
Hotel Ibis Senen , Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

  • 13 – 14 Mei 2019
  • 20 – 21 Mei 2019
  • 27 – 28 Mei 2019
  • 12 – 13 Juni 2019
  • 17 – 18 Juni 2019
  • 24 – 25 Juni 2019
  • 01 – 02 Juli 2019
  • 08 – 09 Juli 2019
  • 15 – 16 Juli 2019
  • 22 -23 Juli 2019
  • 29 – 30 Juli 2019
  • 05 – 06 Agustus 2019
  • 13 – 14 Agustus 2019
  • 19 – 20 Agustus 2019
  • 26 – 27 Agustus 2019
  • 02 – 03 September 2019
  • 09 – 10 September 2019
  • 16 – 17 September 2019
  • 23 – 24 September 2019
  • 30 September – 01 Oktober 2019
  • 07 – 08 Oktober 2019
  • 14 – 15 Oktober 2019
  • 21 – 22 Oktober 2019
  • 28 – 29 Oktober 2019
  • 04 – 05 November 2019
  • 11 – 12 November 2019
  • 18 – 19 November 2019
  • 25 – 26 November 2019
  • 02 -03 Desember 2019
  • 09 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training Evaluasi Partisipatif

  • Rp 8.400.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 7.400.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 6.400.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Evaluasi Partisipatif

Tim Konsultan

 

Pelaksanaan Evaluasi secara Partisipatif

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

KPI for Performance Appraisal – CONFIRMED

ACARA

03 Mei 2019 | Rp 1.650.000 di Puri Denpasar Hotel, Jakarta

 

Deskripsi Training KPI for Performance Appraisal

Workshop ini didesain untuk memandu para peserta membuat sebuah Performance Appraisal system yang obyektif dengan menggunakan Key Performance Indicators secara tepat, benar dan optimal. Workshop ini juga akan diuraikan mengenai cara mengukur dan memonitor pencapaian KPI serta target kinerja yang telah ditetapkan. Dalam Workshop ini seluruh peserta diwajibkan praktek langsung penilaian karya (performance appraisal) dengan KPI sehingga setelah selesai workshop seluruh peserta dapat implementasi di perusahaan masing-masing.

Pembahasan Training KPI for Performance Appraisal

  • Jenis-jenis KPI : Process-based KPI dan Result-based KPI
  • Proses pembuatan Performance Appraisal yang baik & benar
  • Konsep Key Performance Indicators
  • Metode untuk Mengidentifikasi KPI secara Tepat untuk Setiap Posisi/ Jabatan
  • Merumuskan Definisi Setiap KPI dan Formula untuk Memperoleh/ Menghitung Data Pencapaian KPI
  • Konsep tentang Performance Appraisal System
  • Metode untuk Memonitor dan Mengendalikan Pencapaian KPI Bonus :
    • Complete KPI Dictionary
    • Bonus Kalkulator KPI & Bonus / Insentive System
  • Panduan Penyusunan KPI & Implementasi Penilaian Kinerja
  • Kesalahan Umum Performance Appraisal & cara memperbaikinya
  • BONUS : Software excel PMS based KPI dalam format Excell

 

Pesert Training KPI for Performance Appraisal

Direktur & Manajer Fungsional (Finance, HRD, Operation, Supply Chain, Purchasing, Production, Engineering, etc), Internal Consultant, Change Agent, Performance Specialist, QMR atau Performance Improvement technologist, Para staf, supervisor dan Manajer yang terlibat langsung dalam Implementasi Performance Management System.

 

Fasilitator Training KPI for Performance Appraisal

Drs. Jack Alenzo, MM. MH

 

Tanggal Training KPI for Performance Appraisal

  • 3 May 2019
  • Waktu: 09.00 – 17.00

 

Tempat kursus:

Puri Denpasar Hotel

Jakarta Selatan

 

BIAYA:

  • Rp 1.650.000,-/orang
  • Rp 4.500.000/ 3 orang dari perusahaan yang sama
  • Rp 6.500.000/ 5 orang dari perusahaan yang sama
  • Biaya sudah termasuk materi ,Sertifikat,lunch  dan snack

Performance Appraisal with Key Performance Indicators (KPI)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days