Category Archives: Job Development and Evaluation

Job Grading and Remuneration

ACARA

08 – 09 November 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta

 

Deskripsi Training Job Grading and Remuneration

Dari beberapa hasil survey, ternyata salary masih menduduki posisi teratas dalam mempertahankan karyawan. Dengan demikian perusahaan akan selalu mencari cara meningkatkan enggagement karyawannya dengan salah satunya memelihara sistem imbal jasa (remunerasi) yang kompetitif. Masalahnya, pengupahan tidak saja berarti mengupayakan tingkat competitiveness dengan perusahaan lain, perusahaan yang sejenis ataupun tidak; melainkan juga mengupayakan sistem imbal jasa yang adil untuk jabatan-jabatan yang ada di dalam perusahaan (internal equity). Bila hal ini tidak terjadi maka akan terjadi demotivasi yang pada akhirnya merusak budaya kerja yang sehat.

Pelatihan Job Grading and Remuneration ini akan membantu para manager bagaimana menyusun job grading terkait sistem salary yang akan diterapkan, membantu tim hrd dan payroll dalam menjalankan salary system serta para pembuat kebijakan terkait penggajian di perusahaan agar sesuai kaidah Kepmen dan Undang-undang terkait.

 

Sasaran Training Job Grading and Remuneration

Dengan training ini peserta akan memahami tentang job evaluation, performance management, jenis-jenis compensation & benefit, prinsip pengupahan, pembuatan salary structure, grading system; termasuk di dalamnya adalah pembuatan job description sebagai bagian yang tidak terpisahkan dalam mengukur nilai dari suatu pekerjaan.

 

Materi Training Job Grading and Remuneration

  1. Ketepatan job description
  2. Job evaluation dan metodenya
  3. Komponen upah
  4. Metode pengupahan
  5. Pembuatan grade yang tepat
  6. Struktur gaji
  7. Performance Management
  8. Salary survey

 

Facilitator Training Job Grading and Remuneration

Drs. Agus Mauludi Psi. Psikolog

Memiliki pengalaman hampir 20 tahun sebagai praktisi dalam memimpin Bagian Human Resources di Astra Group, Napan Group, dan salah satu perusahaan energi di Indonesia, Senior Konsultan di salah satu Konsultan Manajemen Internasional, dan Senior Trainer di Value Consult. Beberapa klien yang pernah ditangani, antara lain: Adaro Indonesia, Pertamina Persero, Telkomsel, Excelkomindo, Jamsostek, Freeport, Pemerintah Brunei, Pemerintah Timor Leste, dan lain-lain.

Agus Mauludi berlatar pendidikan sebagai Psikolog dari Universitas Indonesia. Beberapa topik yang biasa dibawakan dengan sangat baik, antara lain: Leadership, People Management, HR Management, Communication, Negotiation, Training for Trainer, Corporate Culture, dan training-training soft skill lain.

Agus Mauludi perna menjadi saksi ahli Psikologi dalam persidangan kasus pembunuhan Mirna Wayan Salihin dengan terdakwa Jessica

 

Lokasi Training Job Grading and Remuneration

Amaris Hotel La Codefin Kemang /Neo Hotel – Kebayoran/ Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk , Jakarta (tentative)

 

Training Fee Job Grading and Remuneration

  • Rp. 4.150.000, – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.350.000, – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.850.000, – (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 5.225.000, – (Full Fare)

 

Job Grading and Remuneration

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Job Instruction

ACARA

29 – 31 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta
05 – 07 November 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta
12 – 14 November 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

02 – 04 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
07 – 09 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Job Instruction

Setiap perusahaan menginginkan kegiatan operasional perusahaan berjalan dengan lancar. Oleh karena itu pembagian tugas dan perancangan pekerjaan harus dirancang dengan baik oleh perusahaan. Karyawan dapat benar-benar memahami dan mengerjakan tugas masing-masing sesuai dengan standar yang telah ditetapkan oleh perusahaan. Dalam training ini akan dijelaskan mengenai Training Within Industry yang berfokus pada Job Instruction sehingga karyawan dapat cepat memahami dan mengingat bagaimana melakukan pekerjaan dengan benar, sungguh-sungguh dan aman sesuai dengan tugas masing-masing.

 

Tujuan Training Job Instruction

Setelah mengikuti training peserta diharapkan mampu memahami TWI-Job Instruction dan dapat mengimplementasikannya dalam perusahaan sehingga peserta dapat terus berkembang dan mampu memecahkan masalah-masalah yang ada dalam perusahaan.

 

Materi Training Job Instruction

  1. Introduction to TWI-Job Instruction
  2. Generate Cooperation And Positive Employee Relations
  3. Establish And Maintain Standardized Work
  4. Solve Problems Efficiently And Effectively
  5. Create A Safe Work Environment
  6. Suggestions On How To Implement Job Instruction Training Programs

 

Metode Training Job Instruction

Lecture, diskusi, brainstorming

 

Peserta Training Job Instruction

Pimpinan perusahaan atau organisasi (direktur), manajer top level, manajer lini tengah, supervisor, staf, karyawan perusahaan

 

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03- 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 2 – 4 Januari 2019
  • 7 – 9 Januari 2019
  • 14 – 16 Januari 2019
  • 21 – 23 Januari 2019
  • 28 – 30 Januari 2019
  • 6 – 8 Februari 2019
  • 11 – 13 Februari 2019
  • 18 – 20 Februari 2019
  • 25 – 27 Februari 2019
  • 4 – 6 Maret 2019
  • 11 – 13 Maret 2019
  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training Job Instruction

  • 5.900.000 (Non Residential)
  • VIP training Rp 7.9000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Job Instruction

Ir. Arman Hakim Nasution, M.Eng

 

Training Within Industry – Job Instruction

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Job Analysis & Job Evaluation – CONFIRMED

Acara

22 – 23 Oktober 2018 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
22 – 23 Oktober 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
22 – 23 Oktober 2018 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok

29 – 30 Oktober 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Hotel Santika, Surabaya – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

02 – 04 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
07 – 09 Januari 2019 | Rp 6.900.000,- di Bandung/ Jakarta/ Surabaya

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Tujuan Training Job Analysis & Job Evaluation

Job Analysis merupakan proses formal untuk mengidentifikasi isi pekerjaan dan mengidentifikasi persyaratan pekerjaan utama. Analisis Job memberikan informasi kepada organisasi-organisasi untuk membantu menentukan karyawan terbaik bagi pekerjaan tertentu. Setelah selesai dilakukan analisis jabatan, maka perlu dilakukan evaluasi jabatan untuk menemukan bobot relative jabatan yang diperlukan dalam penyusunan jenjang jabatan yang bermanfaat dalam penetapan sistem penggajian yang adil. Training ini akan memberikan pengetahuan mengenai Job Analysis, prinsip-prinsip dalam job analysis, dasar-dasar dalam Job Evaluation sampai metode untuk melakukan evaluasi Jabatan dalam perusahaan.

 

Materi Training Job Analysis & Job Evaluation

  1. Konsep dari sebuah Jabatan
  2. Pengembangan konsep jabatan yang fleksibel mengikuti perkembangan organisasi
  3. Hubungan antara rencana strategis Perusahaan, disain organisasi dan pendefinisian jabatan
  4. Prinsip dan metode dalam Analisa Jabatan ( Job Analysis )
  5. Hubungan antara Analisa Jabatan ( Job Analysis ) dengan Manajemen Kompetensi
  6. Format job description yang optimal
  7. Evaluasi Jabatan: Information – Judgement – Elemen size jabatan
  8. Metode wawancara dalam proses job evaluation
  9. Trik untuk menutupi kurangnya informasi jabatan dalam proses job evaluation
  10. Tahapan pembuatan struktur jabatan/job grading dan salary structure
  11. Perbandingan berbagai metode Evaluasi Jabatan yang banyak digunaan di berbagai industri

 

Jadwal Training 2018

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 22 – 23 Oktober 2018
  • 29 – 30 Oktober 2018
  • 05 – 06 November 2018
  • 12 – 13 November 2018
  • 21 – 22 November 2018
  • 26 – 27 November 2018
  • 03 – 04 Desember 2018
  • 10 – 11 Desember 2018
  • 17 – 18 Desember 2018
  • 26 – 27 Desember 2018

 

Jadwal Training 2019

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 2 –3 Januari 2019
  • 7 – 8 Januari 2019
  • 14 – 15 Januari 2019
  • 21 – 22 Januari 2019
  • 28 – 29 Januari 2019
  • 6 – 7 Februari 2019
  • 11 – 12 Februari 2019
  • 18 – 19 Februari 2019
  • 25 – 26 Februari 2019
  • 4 – 5 Maret 2019
  • 11 – 12 Maret 2019
  • 18 – 19 Maret 2019
  • 25 – 26 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 9 April 2019
  • 15 – 16 April 2019
  • 22- 23 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 7 Mei 2019
  • 13 – 14 Mei 2019
  • 20 – 21 Mei 2019
  • 27 – 28 Mei 2019
  • 12 – 13 Juni 2019
  • 17 – 18 Juni 2019
  • 24 – 25 Juni 2019
  • 1 – 2 Juli 2019
  • 8 – 9 Juli 2019
  • 15 – 16 Juli 2019
  • 22 -23 Juli 2019
  • 29 – 30 Juli 2019
  • 5 – 6 Agustus 2019
  • 13-14 Agustus 2019
  • 19 – 20 Agustus 2019
  • 26 -27 Agustus 2019
  • 02 – 03 September 2019
  • 09-10 September 2019
  • 16 – 17 September 2019
  • 23 – 24 September 2019
  • 30 September – 01 Oktober 2019
  • 07 – 08 Oktober 2019
  • 14 – 15 Oktober 2019
  • 21 – 22 Oktober 2019
  • 28 – 29 Oktober 2019
  • 04 – 05 November 2019
  • 11 – 12 November 2019
  • 18 – 19 November 2019
  • 25 – 26 November 2019
  • 02 -03 Desember 2019
  • 09 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training Job Analysis & Job Evaluation

  • 7.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 6.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • VIP training Rp 7.9000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%) untuk Yogyakarta, Semarang atau Solo
  • VIP training Rp 8.9000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%) untuk Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • VIP training Rp 9.9000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10% ) untuk Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Job Analysis & Job Evaluation

Arief Fahmie, S.Psi, MA, Psikolog

 

Human Resources Training: Job Analysis & Job Evaluation

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Job Description

Acara

Jadwal Training 2018

13 Desember 2018 – 8 hours effective | Rp. 2.250.000 di Hotel Lumire, Jakarta

Jadwal Training 2019

25 Januari 2019 – 8 hours effective | Rp. 2.250.000 di Hotel Lumire, Jakarta
21 Juni 2019 – 8 hours effective | Rp. 2.250.000 di Hotel Lumire, Jakarta
04 Oktober 2019 – 8 hours effective | Rp. 2.250.000 di Hotel Lumire, Jakarta

 

 

Sasaran Pelatihan How to Write Job Description :

Pentingnya job description (Uraian Pekerjaan) tidak perlu diragukan lagi, terlebih bila perusahaan semakin berkembang dan jumlah karyawan semakin meningkat. Hal ini sangat terasa terutama bagi mereka yang sehari-hari menggeluti bidang sumber daya manusia di perusahan.

Namun sayang, kenyataannya masih banyak perusahaan, baik lokal maupun multinasional, memiliki uraian pekerjaan ( Job Description ) yang ditulis dengan salah atau tidak sesuai. Akibat dari situasi ini adalah manfaat yang sangat banyak dan penting dari uraian pekerjaan tidak dapat direalisasikan.

Kami merancang program ini, berdasarkan pengalaman kami bekerja sama dengan konsultan asing dan berbagai pengalaman kami baik sebagai konsultan dan fasilitator pelatihan, dengan sasaran setelah mengikutinya, peserta mengetahui bagaimana cara menulis uraian pekerjaan ( Job Description )  yang benar.

 

Manfaat Lain How to Write Job Description :

  • Memahami alasan perlunya penulisan uraian pekerjaan ( Job Description )
  • Mengetahui berbagai manfaat dari uraian pekerjaan ( Job Description )
  • Mengetahui hubungan antara uraian pekerjaan ( Job Description )  dengan manajemen kinerja, evaluasi jabatan, penggajian, pelatihan dan pengembangan, perencanaan karir, rekrutmen dan seleksi
  • Mengetahui bagaimana menentukan KRA (Key result areas)
  • Mengetahui prinsip menulis standard kinerja.
  • Manajer, supervisor, siapa saja (dari semua fungsi).

 

Agenda How to Write Job Description

  1. Pendahuluan/Latar Belakang
    • Sasaran Pelatihan
    • Harapan Peserta.
  2. Definisi Job Description (Uraian Pekerjaan)
  3. Alasan Pentingnya Uraian Pekerjaan
  4. Langkah-langkah Menulis Uraian Pekerjaan
  5. Siapa Penulis Uraian Pekerjaan?
  6. Format Uraian Pekerjaan
  7. Penjelasan Detil Uraian Pekerjaan
    • Informasi Pendahuluan
    • Tujuan Jabatan
    • Dimensi
    • Tanggungjawab Utama Jabatan
    • Struktur Organisasi
    • Latar Belakang dan Cakupan
    • Pengambilan Keputusan
    • Tantangan dan Pemecahan Masalah
    • Kualifikasi Harus (Essential Qualification)
    • Kualifikasi Yang Diinginkan (Desirable Qualification).
  8. Penutup
    • Ringkasan dan Kesimpulan.

 

Fasilitator:

Sahala P. Sinurat obtained his master degree in Operations Research from University of Delaware, Newark (US) in 1990, after getting scholarship from World Bank.

Mr. Sinurat has a proven record of teaching, training and consulting dan practicing manager and exposure to different culture behind him, as he held several positions at various organizations that include:

  • Professional Staff to Lembaga PPM
  • Training and Development Manager for Rothmans of Pall Mall Indonesia
  • Training and Development Manager for the British American Tobacco Indonesia
  • Managing Director PT Samchads Consulting Indonesia.

Mr Sinurat has more than 9000 hours of teaching in addition to his consulting experience and years of practicing manager. His client list include PT Phillip Morris Indonesia, PT Jasa Marga, PT Pelindo II, PT DaimlerChrysler, PT Capsugel Indonesia, PT Telkom, PT Unilver Indonesia, PT Pembangunan Jaya Ancol, PT BAT, PT Rothmans of Pall Mall Indonesia, PT Coca Cola Bottling Company, PT Amarta Karya, PT Kalimantan Prima Coal, Surveyor Indonesia, PT Unisem, PT Shimano, etc.

 

Hari/Tanggal Pelatihan How to Write Job Description

Tempat                                    :  Hotel Lumire, Senen Jakarta Pusat
Investasi                                 :   Rp. 2.250.000,- (Termasuk makan siang, 2 x coffee break)

 

How to Write Job Description Effectively (Bagaimana Menulis Uraian Pekerjaan)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Job Evaluation

Acara

22 – 24 Oktober 2018 | Rp. 5.900.000 Per Peserta | Yogyakarta/ Semarang/ Solo
22 – 24 Oktober 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta | Bandung/ Jakarta/ Surabaya
22 – 24 Oktober 2018 | Rp. 7.900.000 Per Peserta | Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok
29 – 31 Oktober 2018 | Rp. 5.900.000 Per Peserta | Yogyakarta/ Semarang/ Solo

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

02 – 04 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
07 – 09 Januari 2019 | Rp 6.900.000,- di Bandung/ Jakarta/ Surabaya

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training  Job Evaluation

Evaluasi jabatan (Job Evaluation) perlu dilakukan untuk menemukan bobot relative jabatan yang diperlukan dalam penyusunan jenjang jabatan yang bermanfaat dalam penetapan sistem penggajian yang adil. Evaluasi ini dilakukan setelah kita melakukan analisis jabatan yang ada dalam struktur organisasi perusahaan. Training ini akan membahas mengenai dasar-dasar dalam Job Evaluation sampai metode untuk melakukan evaluasi Jabatan (Job Evaluation) dalam perusahaan.

 

Materi Training  Job Evaluation

  1. Konsep dari sebuah Jabatan
  2. Format job description yang optimal
  3. Evaluasi Jabatan (Job Evaluation): Information – Judgement – Elemen size jabatan
  4. Metode wawancara dalam proses job evaluation
  5. Trik untuk menutupi kurangnya informasi jabatan dalam proses job evaluation
  6. Tahapan pembuatan struktur jabatan/job grading dan salary structure
  7. Perbandingan berbagai metode Evaluasi Jabatan yang banyak digunaan di berbagai industri

 

Metode Training Job Evaluation

Presentasi, diskusi, dan studi kasus

 

Jadwal Training 2018

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 22 – 23 Oktober 2018
  • 29 – 30 Oktober 2018
  • 05 – 06 November 2018
  • 12 – 13 November 2018
  • 21 – 22 November 2018
  • 26 – 27 November 2018
  • 03 – 04 Desember 2018
  • 10 – 11 Desember 2018
  • 17 – 18 Desember 2018
  • 26 – 27 Desember 2018

 

Jadwal Training 2019

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 2 –3 Januari 2019
  • 7 – 8 Januari 2019
  • 14 – 15 Januari 2019
  • 21 – 22 Januari 2019
  • 28 – 29 Januari 2019
  • 6 – 7 Februari 2019
  • 11 – 12 Februari 2019
  • 18 – 19 Februari 2019
  • 25 – 26 Februari 2019
  • 4 – 5 Maret 2019
  • 11 – 12 Maret 2019
  • 18 – 19 Maret 2019
  • 25 – 26 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 9 April 2019
  • 15 – 16 April 2019
  • 22- 23 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 7 Mei 2019
  • 13 – 14 Mei 2019
  • 20 – 21 Mei 2019
  • 27 – 28 Mei 2019
  • 12 – 13 Juni 2019
  • 17 – 18 Juni 2019
  • 24 – 25 Juni 2019
  • 1 – 2 Juli 2019
  • 8 – 9 Juli 2019
  • 15 – 16 Juli 2019
  • 22 -23 Juli 2019
  • 29 – 30 Juli 2019
  • 5 – 6 Agustus 2019
  • 13-14 Agustus 2019
  • 19 – 20 Agustus 2019
  • 26 -27 Agustus 2019
  • 02 – 03 September 2019
  • 09-10 September 2019
  • 16 – 17 September 2019
  • 23 – 24 September 2019
  • 30 September – 01 Oktober 2019
  • 07 – 08 Oktober 2019
  • 14 – 15 Oktober 2019
  • 21 – 22 Oktober 2019
  • 28 – 29 Oktober 2019
  • 04 – 05 November 2019
  • 11 – 12 November 2019
  • 18 – 19 November 2019
  • 25 – 26 November 2019
  • 02 -03 Desember 2019
  • 09 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training  Job Evaluation

  • 7.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 6.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • VIP training Rp 7.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%) untuk Yogyakarta, Semarang atau Solo
  • VIP training Rp 8.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%) untuk Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • VIP training Rp 9.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10% ) untuk Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training  Job Evaluation

Arief Fahmie, S.Psi, MA, Psikolog

Job Evaluation

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Competency Matrix System

ACARA

05 November 2018 | Rp. 2.700.000 / orang di Epicentrum Walk Office Suite, Jakarta

 

Sebuah Aplikasi untuk mengukur Kompetensi Karyawan secara Tepat, Mudah dan Murah !!!

Sistem ini akan sangat membantu program People & Organization Development di Perusahaan anda!

Apakah perusahaan anda sudah memiliki cara untuk mengukur kinerja seluruh karyawan?

Apakah perusahaan sudah memiliki alat yang efektif untuk membuat laporan kecocokan posisi karyawan dengan standar yang telah ditetapkan oleh perusahaan?

Pelatihan ini mengajarkan bagaimana cara membuat ukuran standar kompetensi bagi karyawan, mengukur tingkat kecocokan karyawan dengan jabatan yang diembannya saat ini atau membandingkan dengan jabatan yang lain baik pada departemennya maupun dengan departemen yang lain.

Pelatihan ini akan meng-OTOMATIS-kan Seluruh Proses Analisa dan Reporting “People Development & Career Management System, Training Need Analysis (TNA), Promosi, Demosi, Mutasi, Rotasi, Suksesi & Evaluasi Karyawan, Performance Appraisal Report System, Gap Competency, Man Power Planning, Pemetaan Competency, Mapping People, Organization Development, dll

 

 

Sekilas Tentang Competency Matrix System

Competency Matrix System adalah sebuah TEROBOSAN besar dan merupakan pengembangan terkini dari konsep Design & Analisa Kompetensi serta sistem penilaian kinerja yang telah dipakai di seluruh dunia selama ratusan tahun belakangan ini. Program ini sudah menjadi sistem yang terintegrasi, berupa software program yang mengadopsi berbagai karakter sistem kompetensi terbaik yang telah diterapkan di perusahaan-perusahaan besar di dunia dan dapat disesuaikan dengan berbagai budaya perusahaan moderen di Indonesia saat ini.

Dengan program ini, perusahaan akan mendapatkan data yang akurat untuk people & organization development berikutnya. Perusahaan akan memiliki ukuran dan skala yang jelas untuk setiap unit kompetensi, baik yang berlaku secara umum bagi seluruh karyawan maupun yang berlaku secara khusus di departemen atau divisinya masing-masing. Dengan ukuran yang jelas, setiap karyawan akan memahami secara detail tiap-tiap target kritikal unit kompetensi yang telah ditetapkan oleh perusahaan dan akan berusaha mencapai atau sekurang-kurangnya mendekatkan nilai kompetensinya pada skala terdekat.

Setiap detail kompetensi karyawan dapat ditampilkan dalam bentuk grafik atau diagram posisinya pada jabatan yang sekarang, dapat pula dibuatkan perbandingan dengan posisi (grade) yang di bawah maupun dengan posisi (grade) yang diatasnya.



Keunggulan program Competency Matrix System adalah

  1. Memakai software Excel VBA yang mudah diperoleh.
  2. Sangat mudah dioperasikan, sudah tersedia tombol proses, tinggal klik saja.
  3. Perusahaan dapat mengaitkan setiap unit kompetensi dengan target-target kritikal organisasi..
  4. Dapat dicopy dan digandakan tanpa batas sehingga yang memiliki banyak cabang, banyak bagian/departemen/divisi atau banyak nama grade, tinggal save-as file saja.
Laporan sebagai output sistem ini
  • Kamus Kompetensi : Core, Non Technical, Managerial, Strategic dan Technical
  • Standardisasi nilai kompetensi (nilai ideal) setiap jabatan seluruh Departemen
  • Form Penilaian dan input hasil penilaian (assessment)
  • Peta standardisasi jenis kompetensi dan nilai standar kompetensi per-departemen untuk seluruh grade atau level karyawan.
  • Peta standardisasi jenis kompetensi dan nilai standar kompetensi per-grade di setiap departemen.
  • Detail kecocokan dan gap per-karyawan sesuai hasil assesment dibandingkan standar kompetensinya.
  • Detail training yang diperlukan sehubungan dengan gaps setiap karyawan untuk posisi saat ini dan jenis training yang diperlukan untuk posisi di atasnya apabila akan dipromosikan atau jenis training tertentu yang dibutuhkan apabila akan dimutasikan ke departemen lain.
  • Laporan seluruh gap dan kecocokan setiap jenis kompetensi seluruh karyawan dan nilai kecocokan final setiap karyawan dan nilai prosentase kenaikan gaji sehubungan dengan nilai hasil kompetensinya.
  • Laporan pengelompokan seluruh karyawan dalam 5 kelompok :
    1. Kelompok karyawan yang gagal memenuhi standar kompetensi perusahaan
    2. Kelompok karyawan yang berkompetensi rendah
    3.  Kelompok karyawan yang berkompetensi standar (memenuhi standar perusahaan)
    4.  Kelompok karyawan yang berkompetensi tinggi (melebihi standar perusahaan)
    5. Kelompok karyawan yang berkompetensi istimewa (outstanding performance)
  • Resume kebutuhan jumlah unit training tiap departemen sehubungan dengan hasil assessment dikaitkan dengan gap seluruh karyawan di departemen masing-masing.
  • Laporan daftar karyawan yang perlu training untuk unit kompetensi tertentu yang memiliki gaps.
  • Diagram yang menggambarkan posisi kecocokan dan gaps setiap karyawan dalam beberapa model.
  • Laporan kecocokan per-karyawan terhadap seluruh grade atau level di departemennya, sehingga setiap karyawan dapat dilihat apakah yang bersangkutan cocok dengan jabatan atau grade di atasnya, dengan gradenya saat ini atau harus didemosi ke pangkat yang lebih rendah karena tidak memenuhi standar.

Peserta yang pernah mengikuti training Competency Matrix System ini telah berhasil membuat standardisasi sistem kompetensi dengan membuat buku standardisasi jabatan yang ada di perusahaannya untuk seluruh grade yang ada di setiap departemennya, sehingga memudahkan manajemen untuk menetapkan kebijakan lain yang berhubungan dengan Performance Management, misalnya untuk kebutuhan interview karyawan baru yang memakai standar kompetensi yang telah ditetapkan, juga untuk keperluan Training & Development dan Compensation & Benefit serta kebijakan HRD yang lain.

 INSTRUKTUR TRAINING Competency Matrix System

Praktisi yang telah berpengalaman dalam bidang HR selama lebih dari 25 tahun.

 

TARGET PESERTA TRAINING Competency Matrix System

Staff HR, Staff Training & Development, Industrial Relation Officer, Supervisor HR, Manager, mahasiswa MSDM dan Peminat di bidang sistem kompetensi, atau Leader yang berkepentingan terhadap proses people development dari semua Departement.

 

INVESTASI TRAINING Competency Matrix System

  • Normal Price Rp. 2.700.000 nett (Belum termasuk pajak)/ orang
  • Early Bird Rp. 2.500.000 nett Belum termasuk pajak)/ orang (Apabila melakukan pembayaran seminggu sebelum pelatihan)
INFORMASI PENTING  TRAINING Competency Matrix System
  1. Seluruh peserta diwajibkan membawa Laptop dengan Excel min. versi 2007 karena akan langsung praktek membuat Competency Management Matrix System. (Dapat menggunakan Mouse)
  2. Peserta wajib membawa contoh-contoh data karyawan pada perusahaan masing-masing.
  3. Seluruh Materi Pelatihan dalam bentuk Softcopy.

 

Competency Matrix System

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

 

EVALUASI PELATIHAN – Confirmed

Acara

15 – 17 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
22 – 24 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
29 – 31 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

02 – 04 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
07 – 09 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya . . .

 

 

DESKRIPSI TRAINING EVALUASI PELATIHAN

Agar  program pelatihan dapat tepat mencapai sasaran  yang sudah direncanakan, maka  perlu adanya evaluasi tingkat keberhasilannya. Evaluasi pelatihan meliputi evaluasi terhadap penyelenggaraan pelatihan, isi program pelatihan dan dampak pelatihan terhadap peserta dan perusahaan. Evaluasi ini dilakukan baik sesaat sesudah pelatihan maupun enam bulan bahkan sampai satu tahun sejak pelatihan dilakukan. Terdapat berbagai macam model evaluasi pelatihan. Yang paling banyak diaplikasikan adalah model Kirkpatrick yang membagi evaluasi menjadi lima tingkat yaitu level Reaksi (Tingkat kepuasan peserta terhadap penyelenggaraan training), level Learning (Tingkat pembelajaran), level Behaviour (Tingkat perilaku/aplikasi ditempat kerja), level Business Impact (Dampak hasil training  terhadap bisnis perusahaan) dan  ROTI (Return On Training Investment). Dalam training ini akan dibahas bagaimana merancang evaluasi pelatihan untuk semua level disertai dengan contoh aplikasi dan formulir yang diperlukan serta langkah langkah dalam evaluasi dan tindak lanjutnya.

 

TUJUAN TRAINING EVALUASI PELATIHAN

Peserta dapat memahami tentang bagaimana melakukan evaluasi pelatihan dan dapat merancang program evaluasi untuk mengukur efektifitas pelatihan.

 

MATERI TRAINING EVALUASI PELATIHAN

  1. Ruang lingkup,tujuan  dan sasaran evaluasi  pelatihan
  2. Berbagai  model , teknik dan cara  dalam evaluasi pelatihan
  3. Perencanaan evaluasi pelatihan dengan Model Kirkpatrick (disertai dengan studi kasus dan praktek perencanaan evaluasi pelatihan):
  • Level Reaksi (Tingkat kepuasan peserta terhadap penyelenggaraan training)
  • Level Learning (Tingkat pembelajaran)
  • Level Behaviour (Tingkat perilaku/aplikasi ditempat kerja)
  • Level Business Impact (Tingkat hasil terhadap bisnis perusahaan)
  • Level ROTI (Return On Training Investment).
  1. Perancangan sistem evaluasi : Data, formulir, prosedur pengisisan formulir, analisa data, interpretasi hasil dan tindak lanjut
  2. Praktek perancangan evaluasi pelatihan
  3. Case study, kunci sukses  dan hambatan dalam evaluasi.

 

PESERTA  TRAINING EVALUASI PELATIHAN

  • Manajer dan Staff Human Resource.
  • Manajer dan Staff Bagian Training.
  • Manajer dan Staff yang bertanggung jawab menentukan pelatihan yang tepat bagi karyawannya

 

METODE  TRAINING EVALUASI PELATIHAN

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03- 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 2 – 4 Januari 2019
  • 7 – 9 Januari 2019
  • 14 – 16 Januari 2019
  • 21 – 23 Januari 2019
  • 28 – 30 Januari 2019
  • 6 – 8 Februari 2019
  • 11 – 13 Februari 2019
  • 18 – 20 Februari 2019
  • 25 – 27 Februari 2019
  • 4 – 6 Maret 2019
  • 11 – 13 Maret 2019
  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

INVESTASI & FASILITAS TRAINING EVALUASI PELATIHAN

  • Rp 5.900.000 (Non Residential)
  • VIP training Rp 7.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

INSTRUKTUR TRAINING EVALUASI PELATIHAN

Ir. Elisa Kusrini, MT.,CPIM

 

EVALUASI PELATIHAN 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Kompetensi Jabatan

Acara

08 – 10 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta
15 – 17 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta
22 – 24 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya . . .

02 – 04 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
07 – 09 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya . . .

 

 

Deskripsi Training Penyusunan Kompetensi Jabatan

Kompetensi jabatan merupakan karakterisktik pekerjaan yang efektif bagi karyawan. Kompetensi jabatan memberikan informasi kepada organisasi-organisasi untuk membantu menentukan jabatan karyawan yang tepat. Training ini akan memberikan pengetahuan mengenai Kompetensi jabatan, prinsip-prinsip dalam Kompetensi jabatan yaitu menciptakan karyawan yang profesional dibidangnya.

 

Materi Training Penyusunan Kompetensi Jabatan

  1. Konsep dari sebuah Jabatan
  2. Pengembangan konsep jabatan yang fleksibel mengikuti perkembangan organisasi
  3. Hubungan antara rencana strategis Perusahaan, disain organisasi dan pendefinisian jabatan
  4. Hubungan antara Analisa Jabatan dengan Manajemen Kompetensi
  5. Format job description yang optimal
  6. Evaluasi Jabatan: Information – Judgement – Elemen size jabatan
  7. Tahapan pembuatan struktur jabatan/job grading dan salary structure
  8. Strategic Competency-based Human Resource Management
  9. Strategic Competency Profiling dan Job Evaluation
  10. Berbagai Praktik Metode Job Evaluation
  11. Penetapan Job Factor
  12. Aplikasi Job Evaluation (Skill Practice)

 

Metode Training Penyusunan Kompetensi Jabatan

Presentasi, diskusi, dan studi kasus

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 2 – 4 Januari 2019
  • 7 – 9 Januari 2019
  • 14 – 16 Januari 2019
  • 21 – 23 Januari 2019
  • 28 – 30 Januari 2019
  • 6 – 8 Februari 2019
  • 11 – 13 Februari 2019
  • 18 – 20 Februari 2019
  • 25 – 27 Februari 2019
  • 4 – 6 Maret 2019
  • 11 – 13 Maret 2019
  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training Penyusunan Kompetensi Jabatan

  • Rp 5.900.000 (Non Residential)
  • VIP training Rp 7.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur Training Penyusunan Kompetensi Jabatan

Tekad Wahyono S.Psi M.si And Team

Penyusunan Kompetensi Jabatan

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

OJT (On the Job Training) PROGRAM

ACARA

08 – 10 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta
15 – 17 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta
22 – 24 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya . . .

02 – 04 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
07 – 09 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya . . .

 

 

Deskripsi Training OJT (On The Job Training) Program

Mengingat pentingnya kualitas dan keterampilan sumber daya manusia di dalam dunia kerja, pelatihan bagi karyawan memang sangat diperlukan. Karyawan yang kompeten merupakan aset penting untuk perkembangan perusahaan. On the job training merupakan pelatihan kerja yang dilaksanakan seiring perkerjaan berlangsung. Training ini bertujuan untuk merancang strategi untuk pelaksanaan on the job training yang efektif.

 

Tujuan Training OJT (On The Job Training) Program

  1. Peserta mampu memahami konsep pelatihan OJT (On the Job Training)
  2. Peserta mampu merancang pelatihan OJT yang efektif
  3. Peserta mampu mengimplementasikan pelatihan OJT

 

Materi Training OJT (On The Job Training) Program

  1. Konsep On the Job Training
  2. Identifikasi objek training
  3. Tipe-tipe OJT
    1. Skills training
    2. Retraining
    3. Cross functional training
    4. Team training
    5. Creativity training
  4. Metode OJT
    1. Job instruction training
    2. Apprenticeship
    3. Internship dan assistantship
    4. Job rotation dan transfer
    5. Junior board dan committee assignment
    6. Coaching dan counseling
  5. Breakdown tugas yang sesuai dengan bidang karyawan
  6. Strategi perancangan OJT yang efektif
  7. Implementasi OJT
  8. Studi kasus

 

Peserta Training OJT (On The Job Training) PROGRAM

  1. Manajer HRD atau Manajer Pelatihan dan Pengembangan
  2. Supervisor Pelatihan dan Pengembangan
  3. Staf unit pelatihan

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 2 – 4 Januari 2019
  • 7 – 9 Januari 2019
  • 14 – 16 Januari 2019
  • 21 – 23 Januari 2019
  • 28 – 30 Januari 2019
  • 6 – 8 Februari 2019
  • 11 – 13 Februari 2019
  • 18 – 20 Februari 2019
  • 25 – 27 Februari 2019
  • 4 – 6 Maret 2019
  • 11 – 13 Maret 2019
  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur

Ir. Elisa Kusrini MT CPIM

MERANCANG OJT PROGRAM

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

JOB GRADING & SALARY STRUCTURE

Acara

08 – 10 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta
15 – 17 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta
22 – 24 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya . . .

02 – 04 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
07 – 09 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya . . .

 

 

Deskripsi Training Job Grading dan Salary Structure

Di tengah lingkungan bisnis yang kompetitif, perusahaan satu sama lain saling bersaing untuk mendapatkan dan menjaga Sumber Daya Manusia unggul yang mereka miliki agar tetap bertahan dalam perusahaan.  Salah satu strategi yang sering digunakan perusahaan adalah dengan meningkatan gaji dan pemberian intensif. Strategi tersebut dapat digunakan untuk meningkatkan motivasi dan perfomansi kerja karyawan. Kesuksesan penerapan strategi ini sangat dipengaruhi oleh kemampuan perusahaan dalam melaksanakan penilaian bobot jabatan (job grading). Job grading merupakan instrumen bisnis yang cukup adil sebagai dasar pemberian gaji dan insentif. Hasil dari job grading sendiri dapat disusun sebagai standar baku dalam pemberian imbal jasa atas suatu pekerjaan yang memiliki bobot atau tantangan yang lebih tinggi dibandingkan jenis pekerjaan lain yang harus dikerjakan di perusahaan. Dengan adanya pemberian insentif dan kelayakan gaji yang telah dirumuskan sebelumnya, maka setiap karyawan akan merasa dihargai dan dibutuhkan oleh perusahaan dimana kondisi itu yang menjadi titik pencapaian aktualisasi karyawan yang dapat meningkatkan loyalitasnya dalam bekerja.

 

Tujuan Training Job Grading dan Salary Structure

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

  1. Memahami mengenai urgensi penerapan job grading dan salary structure dalam perusahaan di tengah persaingan bisnis yang kompetitif
  2. Memiliki kecakapan untuk melakukan job grading dan salary structure dengan berbagai metode kontemporer
  3. Mengetahui dan mampu menganalisa keberhasilan perusahaan lain dalam menerapkan strategi job grading dan salary structure

 

Materi Training Job Grading dan Salary Structure

  1. Ruang lingkup job grading dan salary structure
    1. Definisi dan dimensi job grading dan salary structure
    2. Urgensi penerapan job grading dan salary structure
  2. Prosedur dan sistematika evaluasi job grading
  3. Berbagai metode kontemporer dalam melakukan job grading
  4. Faktor keberhasilan dan kegagalan job grading
  5. Pelaporan dan internalisasi hasil job grading
  6. Faktor-faktor penentu besaran gaji
  7. Menyusun salary structure berbasis pada penilaian job grading yang adil
  8. Studi kasus

 

Metode Training Job Grading dan Salary Structure

Presentasi, lecture, studi kasus, tanya jawab, brainstorming, diskusi.

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 2 – 4 Januari 2019
  • 7 – 9 Januari 2019
  • 14 – 16 Januari 2019
  • 21 – 23 Januari 2019
  • 28 – 30 Januari 2019
  • 6 – 8 Februari 2019
  • 11 – 13 Februari 2019
  • 18 – 20 Februari 2019
  • 25 – 27 Februari 2019
  • 4 – 6 Maret 2019
  • 11 – 13 Maret 2019
  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training Job Grading dan Salary Structure

  • Rp 5.900.000 (Non Residential)
  • VIP training Rp 7.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur Training Job Grading dan Salary Structure

DR.Drs. Arif Hartono, MHRM and team

JOB GRADING & SALARY STRUCTURE

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days