Category Archives: Job Development and Evaluation

SDM BERBASIS KOMPETENSI

Acara

09 – 10 Maret  2017 | Rp 4.500.000,- di Bandung
10 – 11 April 2017 | Rp 4.500.000,- di Bandung
09 – 10 Mei 2017 | Rp 4.500.000,- di Bandung
11 – 12 Juli  2017 | Rp 4.500.000,- di Bandung

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

Pendahuluan Training Sistem Manajemen SDM Berbasis Kompetensi

Kita sering mendengar adagium tentang sumber daya manusia adalah aset terpenting di dalam perusahaan. Namun dalam prakteknya tidak mudah bagi perusahaan untuk menjadikan SDM sebagai aset yang bermanfaat. Pada kenyataannya, masih banyak perusahaan yang menganggap bahwa SDM atau pegawai adalah tenaga kerja yang berfungsi sebagai alat produksi semata. Peristiwa yang terjadi di Batam baru-baru ini dan di tempat lainnya telah membuka mata kita bahwa praktek manajemen SDM konvensional mengakibatkan terjadinya konflik berkepanjangan antara manajemen dan pegawai yang berdampak desttuktif bagi perusahaan dan pegawai. Seandainya saja pimpinan perusahaan tersebut mau saja menerapkan sistem manajemen SDM berbasis kompetensi, maka peristiwa di atas tidak akan terjadi sebab di dalam filosofi manajemen tersebut, pegawai adalah manusia yang memiliki kebutuhan, harapan yang perlu didengar seiring dengan potensi dan kompetensi yang dapat dikembangkan untuk mencapai prestasi dan kinerja perusahaan.

Di dalam sistem manajemen SDM berbasis kompetensi dibahas tentang bagaimana konsep kompetensi dipergunakan dalam rekrukmen/seleksi, penempatan, pelatihan dan pengembangan, serta pemberian imbalan berbasis kompetensi. Dengan menerapkan sistem ini, maka masa depan perusahaan akan mampu meningkatkan kinerja dan menghadapi tantangan persaingan bisnis.

Tujuan  Training Sistem Manajemen SDM Berbasis Kompetensi

  1. Memberikan pengetahuan dan keterampilan tentang konsep sistem manajemen SDM berbasis kompetensi kepada peserta pelatihan
  2. Memberikan rekomendasi tentang penyempurnaan kebijakan SDM dan pemecahan masalah atas implementasi sistem manajemen SDM berbasis kompetensi sehingga tercipta employee engagement yang tinggi

Materi Training Sistem Manajemen SDM Berbasis Kompetensi

  1. Isu Kompetensi dan Manajemen SDM berbasis Kompetensi
  2. Manajemen Kompetensi
  3. Keluarga Jabatan
  4. Model Kompetensi
  5. Standar Kompetensi
  6. Profil Kompetensi Jabatan
  7. Kamus Kompetensi
  8. Implementasi Manajemen SDM berbasis Kompetensi

 

Peserta

Untuk dapat menerapkan sistem manajemen sumber daya manusia berbasis kompetensi secara efektif, maka yang perlu hadir dalam pelatihan ini adalah para pimpinan dan staf dalam bidang sumber daya manusia dan konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan organisasi dan perusahaan.

 

Trainer :

Suwiro Heriyanto, SE., MM & Team

Program Studi Ekonomi Studi Pembangunan Universitas Terbuka dan Pasca Sarjana Konsentrasi Marketing Universitas Mercu Buana Jakarta. Tercatat sebagai Yunior Manager Human Capital Development & Learning Center  PT. Krakatau Steel yang memiliki pengalaman sebagai praktisi, akademisi juga penulis buku “Pedoman Pengembangan Diklat, dan Pengantar Ilmu Ekonomi” serta sebagai public Trainer.  Ia telah menjadi pembicara di lebih dari puluhan forum Training nasional. Ia telah menjadi trainer di banyak perusahaan di antaranya RS Ananda Bekasi, Bank BJB Pusat Bandung, PT. Ayodhia Karya Cipta Pratama, PT. Track-One Indonesia, Azzahra Salsabila Institute, PT. Krakatau Steel Cilegon, PT. Krakatau Wajatama Cilegon, PT. Krakatau Daya Listrik Cilegon, PT. Krakatau Tirta Industri Cilegon, PT. Krakatau Engineering Cilegon, PT. KIEC Cilegon, PT. Krakatau Engineering, PT. Krakatau Bandar Samudera, PT. Krakatau Posco, Dirjen Perbendaharaan Propinsi Banten, Dinas Pendidikan Propinsi Banten, dan lain-lain.

Lulusan Program Studi Ekonomi Studi Pembangunan Universitas Terbuka dan Pasca Sarjana Konsentrasi Marketing Universitas Mercu Buana Jakarta. Tercatat sebagai Yunior Manager Human Capital Development & Learning Center  PT. Krakatau Steel yang memiliki pengalaman sebagai praktisi, akademisi juga penulis buku “Pedoman Pengembangan Diklat, dan Pengantar Ilmu Ekonomi” serta sebagai public Trainer.  Ia telah menjadi pembicara di lebih dari puluhan forum Training nasional. Ia telah menjadi trainer di banyak perusahaan di antaranya RS Ananda Bekasi, Bank BJB Pusat Bandung, PT. Ayodhia Karya Cipta Pratama, PT. Track-One Indonesia, Azzahra Salsabila Institute, PT. Krakatau Steel Cilegon, PT. Krakatau Wajatama Cilegon, PT. Krakatau Daya Listrik Cilegon, PT. Krakatau Tirta Industri Cilegon, PT. Krakatau Engineering Cilegon, PT. KIEC Cilegon, PT. Krakatau Engineering, PT. Krakatau Bandar Samudera, PT. Krakatau Posco, Dirjen Perbendaharaan Propinsi Banten, Dinas Pendidikan Propinsi Banten, dan lain-lain.

Jadwal Training 2017

  • 9-10 Maret  2017
  • 10-11 April 2017
  • 9-10 Mei 2017
  • 11-12 Juli  2017
  • 8-9 Agustus  2017
  • 12-13 September  2017
  • 10-11 Oktober  2017
  • 9-10 November  2017
  • 12-13 Desember  2017

Durasi Training :  

2 hari

 

Venue :

Bandung (Aston Braga, Ibis Styles, Kagum Hotel)

 

Investment :

  • Rp 4.500.000,-

 

Termasuk :

  1. Materi hand-Out
  2. Softcopy materi (Flash disk)
  3. Sertifikat
  4. ATK (NoteBook dan Ballpoint)
  5. Tas kerja 3in1
  6. Foto Training
  7. Meeting room di hotel berbintang
  8. Lunch dan 2x coffee break
  9. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training

 

 

SISTEM MANAJEMEN SDM BERBASIS KOMPETENSI

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Training Within Industry Job Instruction

Acara

08 Maret 2017 di Intercontinental Midplaza/The Park Lane/The 101, Jakarta
10 Mei 2017 di Intercontinental Midplaza/The Park Lane/The 101, Jakarta
19 Juli 2017 di Intercontinental Midplaza/The Park Lane/The 101, Jakarta
06 September 2017 di Intercontinental Midplaza/The Park Lane/The 101, Jakarta
01 November 2017 di Intercontinental Midplaza/The Park Lane/The 101, Jakarta

 

 

Training Within Industry (TWI) Job Instrusction

adalah Training Program yang didesain untuk Manager, Supervisor dan Leader dalam Industri (seperti Pabrik, Bengkel, dll). Dengan perkembangan teknologi yang begitu cepat dan cukup banyak Pekerja keluar masuk, maka Training ini diperlukan agar Industri bisa menyiapkan dengan cepat dan tepat Job Instruction untuk para pekerjanya, tanpa ketergantungan dengan pihak luar. Training Program ini juga melatih Peserta tidak hanya bagaimana membuat Job Instruction, tetapi juga melatih Peserta untuk mengajar para Anak buahnya (pekerja) dengan cara yang menarik, tepat sasaran dan efektif.



Training Program ini menekankan aspek-aspek :

  • Kemampuan Dasar yang harus dimiliki oleh Manager, Supervisor, Leader
  • Teknik menulis Job Instruction
  • Teknik mengajar kepada Para Pekerja.

 



Silabus Training Within Industry Job Instruction

  • 5 Kemampuan Dasar yang harus dimiliki Manager, Supervisor dan Leader di Industri (seperti Pabrik, Bengkel, dll)
  • Teknik pembuatan Job Instruction
  • Praktek Pembuatan Job Instruction
  • Teknik memberikan Training kepada Para Pekerja
  • Praktek memberikan Training kepada Para Pekerja

 

Metode :

  • Self Learning
  • Social Learning
  • Practical Learning

 

Trainer :

Ir. Renardhy H. Lumelle, Mkom

Sepanjang karirnya sarat dengan dunia Pendidikan dan Pelatihan (Education & Training).

  • Lebih dari 9 tahun memimpin (Direktur) berbagai Lembaga Pelatihan.
  • Lebihdari 7 tahunsebagai  Kepala  Divisi  (General Manager) Pelatihan dan Perpustakaan   (Kepala    Pusat   Pelatihan Indomobil   Group) di PT. Indomobil     Sukses  Internasional Tbk.
  • Lebih dari 2 tahun sebagaiKepalaDivisi  Marketing Research & Analysis (Indomobil Group) di   PT    IndomobilSuksesInternasionalTbk., Jakarta
  • Hampir 8 tahun SebagaiKepalaDivisiIndomobil For You (Customer Relation) di PT. IndomobilSuksesInternasional Tbk. (Nissan)

Topik Training lainnya Beliau bawakan meliputi bidang :

  • Selling
  • Customer Service & Customer Satisfaction (Training, System, Survey)
  • Communication Skill
  • Personal Development
  • Basic Supervisory
  • Leadership.
  • Team Building.
  • Time Management
  • Conflict Management
  • NegotiationSkill

 


FEE :

  • Rp. 2.550.000,- (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 2.750.000,- (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 3.250.000,- (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 3.495.000,- (Full Fare)

 

Training Within Industry Job Instruction

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

 

OJT (On the Job Training) PROGRAM – Confirmed

ACARA

27 Februari – 01 Maret 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
04 – 05 Maret 2017 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
06 – 07 Maret 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
11 – 12 Maret 2017 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

29 – 31 Maret 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

Deskripsi

Mengingat pentingnya kualitas dan keterampilan sumber daya manusia di dalam dunia kerja, pelatihan bagi karyawan memang sangat diperlukan. Karyawan yang kompeten merupakan aset penting untuk perkembangan perusahaan. On the job training merupakan pelatihan kerja yang dilaksanakan seiring perkerjaan berlangsung. Training ini bertujuan untuk merancang strategi untuk pelaksanaan on the job training yang efektif.

 

Tujuan Training OJT (On The Job Training) PROGRAM

  1. Peserta mampu memahami konsep pelatihan OJT (On the Job Training)
  2. Peserta mampu merancang pelatihan OJT yang efektif
  3. Peserta mampu mengimplementasikan pelatihan OJT

 

Materi Training OJT (On The Job Training) PROGRAM

  1. Konsep On the Job Training
  2. Identifikasi objek training
  3. Tipe-tipe OJT
    1. Skills training
    2. Retraining
    3. Cross functional training
    4. Team training
    5. Creativity training
  4. Metode OJT
    1. Job instruction training
    2. Apprenticeship
    3. Internship dan assistantship
    4. Job rotation dan transfer
    5. Junior board dan committee assignment
    6. Coaching dan counseling
  5. Breakdown tugas yang sesuai dengan bidang karyawan
  6. Strategi perancangan OJT yang efektif
  7. Implementasi OJT
  8. Studi kasus

 

Peserta Training OJT (On The Job Training) PROGRAM

  1. Manajer HRD atau Manajer Pelatihan dan Pengembangan
  2. Supervisor Pelatihan dan Pengembangan
  3. Staf unit pelatihan

 

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 27 Februari – 01 Maret 2017
  • 06 – 08 Maret 2017
  • 13 – 15 Maret 2017
  • 20 – 22 Maret 2017
  • 29 – 31 Maret 2017
  • 03 – 05 April 2017
  • 10 – 12 April 2017
  • 17 – 19 April 2017
  • 25 – 27 April 2017
  • 02 – 04 Mei 2017
  • 08 – 10 Mei 2017
  • 15 – 17 Mei 2017
  • 22 – 24 Mei 2017
  • 29 – 31 Mei 2017
  • 05 – 07 Juni 2017
  • 12 – 14 Juni 2017
  • 19 – 21 Juni 2017
  • 03 – 05 Juli 2017
  • 10 – 12 Juli 2017
  • 17 – 19 Juli 2017
  • 24 – 26 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 09 Agustus 2017
  • 14 – 16 Agustus 2017
  • 21 – 23 Agustus 2017
  • 28 – 30 Agustus 2017
  • 04 – 06 September 2017
  • 11 – 13 September 2017
  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

Jadwal Weekend

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 25 – 26 Februari  2017
  • 04 – 05 Maret 2017
  • 11 – 12 Maret 2017
  • 18 – 19 Maret 2017
  • 25 – 26 Maret 2017
  • 01 – 02  April 2017
  • 08 – 09 April 2017
  • 15 – 16 April 2017
  • 22 – 23 April 2017
  • 29 – 30 April 2017
  • 06 – 07 Mei 2017
  • 13  – 14 Mei 2017
  • 20 – 21 Mei 2017
  • 27 – 28 Mei 2017
  • 03 – 04 Juni 2017
  • 10 – 11 Juni 2017
  • 17 – 18 Juni 2017
  • 01 – 02 Juli 2017
  • 08 – 09 Juli 2017
  • 15 – 16 Juli 2017
  • 22 – 23 Juli 2017
  • 29 – 30 Juli 2017
  • 05 – 06 Agustus 2017
  • 12 – 13 Agustus 2017
  • 19 – 20 Agustus 2017
  • 26 –27 Agustus 2017
  • 02 – 03 September 2017
  • 09 – 10 September 2017
  • 16 – 17 September 2017
  • 23 – 24 September 2017
  • 30 September – 01 Oktober 2017
  • 07 – 08 Oktober 2017
  • 14 – 15 Oktober 2017
  • 21 – 22 Oktober 2017
  • 28 – 29 Oktober 2017
  • 04 – 05 November 2017
  • 11 – 12 November 2017
  • 18 – 19 November 2017
  • 25 – 26 November 2017
  • 02 – 03 Desember 2017
  • 09 – 10 Desember 2017
  • 16 – 17 Desember 2017
  • 23 – 24 Desember 2017
  • 30 – 31 Desember 2017

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur

Ir. Elisa Kusrini MT CPIM

MERANCANG OJT PROGRAM

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Competency Matrix System – CONFIRMED

ACARA

25 Februari 2017 | Rp. 2.900.000 / orang di Epicentrum Walk Office Suite, Jakarta – CONFIRMED
14 Juli 2017 | Rp. 2.900.000 / orang di Epicentrum Walk Office Suite, Jakarta
28 November 2017 | Rp. 2.900.000 / orang di Epicentrum Walk Office Suite, Jakarta

 

Sebuah Aplikasi untuk mengukur Kompetensi Karyawan secara Tepat, Mudah dan Murah !!!

Sistem ini akan sangat membantu program People & Organization Development di Perusahaan anda!

Apakah perusahaan anda sudah memiliki cara untuk mengukur kinerja seluruh karyawan?

Apakah perusahaan sudah memiliki alat yang efektif untuk membuat laporan kecocokan posisi karyawan dengan standar yang telah ditetapkan oleh perusahaan?

Pelatihan ini mengajarkan bagaimana cara membuat ukuran standar kompetensi bagi karyawan, mengukur tingkat kecocokan karyawan dengan jabatan yang diembannya saat ini atau membandingkan dengan jabatan yang lain baik pada departemennya maupun dengan departemen yang lain.

Pelatihan ini akan meng-OTOMATIS-kan Seluruh Proses Analisa dan Reporting “People Development & Career Management System, Training Need Analysis (TNA), Promosi, Demosi, Mutasi, Rotasi, Suksesi & Evaluasi Karyawan, Performance Appraisal Report System, Gap Competency, Man Power Planning, Pemetaan Competency, Mapping People, Organization Development, dll

 

 

Sekilas Tentang Competency Matrix System

Competency Matrix System adalah sebuah TEROBOSAN besar dan merupakan pengembangan terkini dari konsep Design & Analisa Kompetensi serta sistem penilaian kinerja yang telah dipakai di seluruh dunia selama ratusan tahun belakangan ini. Program ini sudah menjadi sistem yang terintegrasi, berupa software program yang mengadopsi berbagai karakter sistem kompetensi terbaik yang telah diterapkan di perusahaan-perusahaan besar di dunia dan dapat disesuaikan dengan berbagai budaya perusahaan moderen di Indonesia saat ini.

Dengan program ini, perusahaan akan mendapatkan data yang akurat untuk people & organization development berikutnya. Perusahaan akan memiliki ukuran dan skala yang jelas untuk setiap unit kompetensi, baik yang berlaku secara umum bagi seluruh karyawan maupun yang berlaku secara khusus di departemen atau divisinya masing-masing. Dengan ukuran yang jelas, setiap karyawan akan memahami secara detail tiap-tiap target kritikal unit kompetensi yang telah ditetapkan oleh perusahaan dan akan berusaha mencapai atau sekurang-kurangnya mendekatkan nilai kompetensinya pada skala terdekat.

Setiap detail kompetensi karyawan dapat ditampilkan dalam bentuk grafik atau diagram posisinya pada jabatan yang sekarang, dapat pula dibuatkan perbandingan dengan posisi (grade) yang di bawah maupun dengan posisi (grade) yang diatasnya.



Keunggulan program Competency Matrix System adalah

  1. Memakai software Excel VBA yang mudah diperoleh.
  2. Sangat mudah dioperasikan, sudah tersedia tombol proses, tinggal klik saja.
  3. Perusahaan dapat mengaitkan setiap unit kompetensi dengan target-target kritikal organisasi..
  4. Dapat dicopy dan digandakan tanpa batas sehingga yang memiliki banyak cabang, banyak bagian/departemen/divisi atau banyak nama grade, tinggal save-as file saja.
Laporan sebagai output sistem ini
  • Kamus Kompetensi : Core, Non Technical, Managerial, Strategic dan Technical
  • Standardisasi nilai kompetensi (nilai ideal) setiap jabatan seluruh Departemen
  • Form Penilaian dan input hasil penilaian (assessment)
  • Peta standardisasi jenis kompetensi dan nilai standar kompetensi per-departemen untuk seluruh grade atau level karyawan.
  • Peta standardisasi jenis kompetensi dan nilai standar kompetensi per-grade di setiap departemen.
  • Detail kecocokan dan gap per-karyawan sesuai hasil assesment dibandingkan standar kompetensinya.
  • Detail training yang diperlukan sehubungan dengan gaps setiap karyawan untuk posisi saat ini dan jenis training yang diperlukan untuk posisi di atasnya apabila akan dipromosikan atau jenis training tertentu yang dibutuhkan apabila akan dimutasikan ke departemen lain.
  • Laporan seluruh gap dan kecocokan setiap jenis kompetensi seluruh karyawan dan nilai kecocokan final setiap karyawan dan nilai prosentase kenaikan gaji sehubungan dengan nilai hasil kompetensinya.
  • Laporan pengelompokan seluruh karyawan dalam 5 kelompok :
    1. Kelompok karyawan yang gagal memenuhi standar kompetensi perusahaan
    2. Kelompok karyawan yang berkompetensi rendah
    3.  Kelompok karyawan yang berkompetensi standar (memenuhi standar perusahaan)
    4.  Kelompok karyawan yang berkompetensi tinggi (melebihi standar perusahaan)
    5. Kelompok karyawan yang berkompetensi istimewa (outstanding performance)
  • Resume kebutuhan jumlah unit training tiap departemen sehubungan dengan hasil assessment dikaitkan dengan gap seluruh karyawan di departemen masing-masing.
  • Laporan daftar karyawan yang perlu training untuk unit kompetensi tertentu yang memiliki gaps.
  • Diagram yang menggambarkan posisi kecocokan dan gaps setiap karyawan dalam beberapa model.
  • Laporan kecocokan per-karyawan terhadap seluruh grade atau level di departemennya, sehingga setiap karyawan dapat dilihat apakah yang bersangkutan cocok dengan jabatan atau grade di atasnya, dengan gradenya saat ini atau harus didemosi ke pangkat yang lebih rendah karena tidak memenuhi standar.

Peserta yang pernah mengikuti training Competency Matrix System ini telah berhasil membuat standardisasi sistem kompetensi dengan membuat buku standardisasi jabatan yang ada di perusahaannya untuk seluruh grade yang ada di setiap departemennya, sehingga memudahkan manajemen untuk menetapkan kebijakan lain yang berhubungan dengan Performance Management, misalnya untuk kebutuhan interview karyawan baru yang memakai standar kompetensi yang telah ditetapkan, juga untuk keperluan Training & Development dan Compensation & Benefit serta kebijakan HRD yang lain.

 INSTRUKTUR TRAINING Competency Matrix System

Praktisi yang telah berpengalaman dalam bidang HR selama lebih dari 25 tahun.

 

TARGET PESERTA TRAINING Competency Matrix System

Staff HR, Staff Training & Development, Industrial Relation Officer, Supervisor HR, Manager, mahasiswa MSDM dan Peminat di bidang sistem kompetensi, atau Leader yang berkepentingan terhadap proses people development dari semua Departement.

 

INVESTASI TRAINING Competency Matrix System

  • Normal Price Rp. 2.900.000 nett (Belum termasuk pajak)/ orang
  • Early Bird Rp. 2.70000 nett Belum termasuk pajak)/ orang (Apabila melakukan pembayaran seminggu sebelum pelatihan)
INFORMASI PENTING  TRAINING Competency Matrix System
  1. Seluruh peserta diwajibkan membawa Laptop dengan Excel min. versi 2007 karena akan langsung praktek membuat Competency Management Matrix System. (Dapat menggunakan Mouse)
  2. Peserta wajib membawa contoh-contoh data karyawan pada perusahaan masing-masing.
  3. Seluruh Materi Pelatihan dalam bentuk Softcopy.

 

Competency Matrix System

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

 

Job Analysis and Job Description

Acara

09 Maret 2017 | Rp 1.500.000 di Puri Denpasar Hotel, Jakarta
08 Juni 2017 | Rp 1.500.000 di Puri Denpasar Hotel, Jakarta
25 Oktober 2017 | Rp 1.500.000 di Puri Denpasar Hotel, Jakarta

 



Overview Training Job Analysis and Job Description

Tujuan dan Manfaat Pelatihan:

  • Dapat menjelaskan berbagai kegunaan dari Job Description.
  • Dapat menjelaskan berbagai format penulisan Job Description sesuai kebutuhan perusahaan.
  • Dapat menjelaskan bagaimana strategi mempersiapkan proyek analisa jabatan dan menyusun tim analisa jabatan.
  • Dapat melakukan wawancara untuk menggali berbagai informasi yang dibutuhkan untuk menyusun Job Description.
  • Dapat menjelaskan bagaimana mendayagunakan Job Description yang sudah selesai disahkan.



Materi Training Job Analysis and Job Description 

Apa saja yang akan dipelajari ?

  • Strategic Job Analysis.
  • Manfaat Job Analysisi bagi perusahaan/organisasi.
  • Tanda-tanda adanya kebutuhan Analisa Jabatan di perusahaan.
  • Cakupan isi Job Description.
  • Format penulisan Job Description.
  • Ketrampilan menulis Job Description.

 

Facilitator:

Drs. Jack Alenzo, MM, MH
Adalah Senior Consultant dan facilitator pengembangan organisasi dan HRM di beberapa lembaga konsultasi pengembangan organisasi.  Saat ini juga memimpin sebagai Project Manager sebuah project MPC pada perusahaan kontraktor oil & gas raksasa dari Perancis.Pengalaman Praktis selama lebih dari 20 diperolehnya di berbagai perusahaan MNC, terakhir duduk sebagai Senior HR Manager disebuah perusahaan kimia pertanian.Saat ini banyak memberikan pelatihan publik dan in-house di bidang pengembangan organisasi dan manajemen HRD.

Tanggal:

  • 09 Maret 2017
  • 08 Juni 2017
  • 25 Oktober 2017
  • Waktu: 09.00- 17.00

Tempat kursus:

  • Puri Denpasar Hotel
  • Jakarta Selatan

BIAYA:

  • Harga: Rp 1.500.000,-/orang
  • Rp 4.000.000/ 3 orang dari perusahaan yang sama
  • Rp 6.000.000/ 5 orang dari perusahaan yang sama
  • Biaya sudah termasuk materi ,Sertifikat, lunch dan coffee break

 

 

 

Job Analysis and Job Description

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

COMPETENCY MAPPING & DEVELOPMENT

ACARA

19 – 20 Oktober 2017 | Rp. 3.200.000,- di Graha Mustika Ratu, Jakarta

 

Setiap organisasi memiliki kekhasan baik dilihat dari bagaimana manajemen mengelola usahanya, memilih karakter manusia-manusia yang menjadi kunci sukses bersaingnya perusahaan dalam jangka panjang. Faktor intelektual saja saat ini tidak menjamin seseorang mampu berkarir dalam perusahaan.Terdapat tata nilai, budaya organisasi yang menjadikan orang tertentu berhasil menduduki posisi dan menjadi kunci mengawal kesuksesan dan daya saing organisasi.

Pelatihan ini akan memberi bekal pemahaman dan ketrampilan praktis bagaimana memahami kompetensi karyawan secara menyeluruh, dan memastikan bahwa karyawan-karyawan dengan kompetensi yang paling sesuai dengan kebutuhan organisasi menduduki posisi mereka secara optimal dalam jangka pendek maupun dalam jangka panjang.

Materi Bahasan Training Competency Mapping & Development

  1. Busines Values and Organization Culture
  2. Job Qualification Analysis (Job Description, Specification, Standard)
  3. Job and Task Analysis Tools
  4. Job Grading and The Competency Levels Mapping
  5. Job Description Competency Dictionary Development
  6. Job Specification and Job Standard Competency Dictionary Development
  7. Competency Mapping Evaluation
  8. Principles of Assessment Centers Development

Metode Training Competency Mapping & Development

  1. Interactive Learning
  2. Cases Development
  3. Group Discussion
  4. Role Playing
  5. Personal /Individual Assessment
  6. Videos and others

 

Target peserta Training Competency Mapping & Development

Supervisor hingga Manager

 

Pembicara:

  1. Ir. Prima Haris, MBA
  2. Drs. Wahyu Kurnia, Psi

Tanggal:

  1. 19 – 20 Oktober 2017

Jam Pelaksanaan:

09.00 – 17.00 WIB

Tempat:

Graha Mustika Ratu Lt 6
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

Harga:

  • RP. 3.200.000,- nett/orang/program
  • include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
  • Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp. 6.400.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).

COMPETENCY MAPPING & DEVELOPMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

COMPENSATION & WELFARE SYSTEM

ACARA

13 – 14 Maret 2017 | Rp. 3.200.000,- di Graha Mustika Ratu, Jakarta
14 – 15 Juni 2017 | Rp. 3.200.000,- di Graha Mustika Ratu, Jakarta

 

Pemberian kompensasi yang adil merupakan salah satu faktor yang dapat menjaga iklim kerja yang kondusif. Tentunya penetapan kompensasi ini harus dilakukan dengan dasar pertimbangan yang jelas dan obyektif. Perusahaan perlu mempertimbangkan pengaruh faktor eksternal yang akan menentukan nilai pasar dari suatu jabatan. Selain itu, pemberian kompensasi ini juga harus dilakukan dengan melakukan penilaian terhadap setiap jabatan yang ada. Evaluasi harus dilakukan secara menyeluruh berdasarkan faktor-faktor yang dianggap kritis untuk dijadikan dasar perbandingan antara satu jabatan dengan jabatan lain. Sistem penilaian bobot kerja ini dapat memberikan justifikasi yang adil pada saat memberikan penghargaan berupa gaji dan fasilitas bagi karyawan. Tentu saja pemberian kompensasi tetap harus memperhatikan ketentuan perundang-undangan yang berlaku.

Tujuan Training Compensation & Walfare System

Dengan pelatihan ini diharapkan Peserta akan:

  1. Memahami Sistem Compensation & Welfareyang dapat menciptakan lingkungan kerja yang kondusif
  2. Memahami dan dapat melakukan analisa jabatan dan evaluasi jabatan sebagai tahap awal untuk membangun sistem Compensation  & Welfare.
  3. Mampu menyusun level jabatan dan struktur gaji secara tepat.
  4. Mampu membuat program Compensation & Welfare yang adil dan sesuai dengan ketentuan dan perundang-undangan yang berlaku.

 

Materi bahasan Training Compensation & Walfare System

  1. Konsep Compesation and Welfare System
  2. Pengertian Compensation & Welfare System
  3. Komponen Compensation & Welfare
  4. Faktor-faktor yang mempengaruhi Compensation & Welfare
  5. 3P dalam menentukan Compensation & Welfare
  6. Tahap penyusunan Compensation & Welfare yang fair
  7. Job Analysis (Analisa Jabatan)& Job Evaluation (evaluasi jabatan)
    1. Pemahaman analisa jabatan dan evaluasi jabatan
    2. Peran analisa jabatandan evaluasi jabatan dalam penyusunan C&W
  8. Struktur upah
  9. Penerapan level jabatan dalam struktur upah
  10. Bentuk struktur upah
  11. Faktor yang mempengaruhi struktur upah
  12. Permasalahan yang terjadi dalam penyusunan struktur upah
  13. Strategi peninjauan upah
  14. Monitoring Compensation & Welfare
  15. Pengelolaan Compensation & Welfare yang sesuai UU Ketenagakerjaan
    1. Gaji Pokok
    2. Lembur
    3. Tunjangan / Fasilitas
    4. Lembur
    5. Pajak
    6. Jamsostek

Metode pelatihan:

Pembahasan konsep, diskusi kasus, latihan

Target peserta:

HR Director, General Manager, HRD Manager, Legal Manager, Finance Director, Accounting Manager, Payroll Office/Staff, Personnel Staff.

 

Pembicara:

Dra. Psi. Ani Wijaya, MM

Tanggal:

  1. 13 – 14 Maret 2017
  2. 14 – 15 Juni 2017

Jam Pelaksanaan:

09.00 – 17.00 WIB

Tempat:

Graha Mustika Ratu Lt 6
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

Harga:

  • RP. 3.200.000,- nett/orang/program
  • include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
  • Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp. 6.400.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).

COMPENSATION & WELFARE SYSTEM

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Job Description Writing

EVENT

03 Maret 2017 | Rp 2.000.000 di Hotel Lumere, Jakarta

 

Training Objectives Job Description Writing

The advantage of having carefully prepared, properly used job descriptions should be obvious to anyone, especially to those who work in the personnel field. However, based on our observation to companies, multinational or local, even for big companies, so many of them have not prepared and used their job description properly, many of these benefits have lost or overlooked.

With this background we design this workshop with the objective to provide participants with the ability to write a job description correctly.


Other Benefits Job Description Writing

  • Understand the reason of job description writing
  • Know the benefits of a good job description (to Job Evaluation, Job Grading, Remuneration, Objective Setting, Recruitment and Selection, Training and Development and Career Planning)
  • Able to identity key result areas of your own
  • Learn how to write a job description step by step.

Who Should Attend Job Description Writing

  • Human Resource Manager
  • Training and Development Manager or
  • Staff who is responsible to coordinate job description writing.

Agenda Job Description Writing

1.      Introduction / Background

  • Workshop Objectives
  • Participant Expectation.

2.      Job Description Definition

3.      Why Job Description is Important?

4.      General Procedure in Job Description Writing

5. Who is Responsible to Write a Job Description

6.      Job Description Format

7. Job Description Writing Method

  • Preliminary information
  • Position purpose
  • Practical exercise
  • Dimension
  • Major Accountabilities
  • Practical exercise
  • Organization structure
  • Nature and scope
  • Problem Solving
  • Challenges
  • Essential and desirable qualification
  • Practical exercise.

8.   Closing (Summary and Conclusion).

Facilitator Job Description Writing

Sahala P. Sinurat, MSc He accomplished, after getting a scholarship from Overseas Fellowship Program (World Bank), his master degree in Operations Research from University of Delaware, Newark (US) in 1990.

With a proven record of teaching, training and consulting experiences and exposure to different cultures behind him, as he held several positions at various organizations that include:

  • Consultant and Professional Staff to Lembaga PPM
  • Training and Development Manager for Rothmans of Pall Mall Indonesia
  • Training and Development Manager for the British American Tobacco (BAT).

Mr Sinurat has more than 8500 hours of teaching in addition to his consulting experience. His client list include PT Phillip Morris Indonesia, PT Jasa Marga, PT Pelindo II, PT DaimlerChrysler, PT Capsugel Indonesia, PT Telkom, PT Pembangunan Jaya Ancol, PT BAT, PT Rothmans of Pall Mall Indonesia, PT Coca Cola Bottling Company, PT Amarta Karya, PT Surveyor Indonesia, PT DoverChemical, etc.

Date                :  03 March 2017  (8 hours effective)

Venue             : Hotel Lumire (Senen)

Fee                  : Rp 2.000.000,-

 

 

How to Write Job Description

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Competency Based Job Analysis Job Evaluation

ACARA

21 – 22 Februari 2017 | Rp.4.500.000,- di Menara Kadin, Jakarta
20 – 21 Maret 2017 | Rp.4.500.000,- di Menara Kadin, Jakarta
24 – 25 April 2017 | Rp.4.500.000,- di Menara Kadin, Jakarta
22 – 23 Mei 2017 | Rp.4.500.000,- di Menara Kadin, Jakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

BACKGROUND

Melaksanakan aktifitas Job Evaluation adalah salah satu tanggungjawab praktisi SDM di organisasi. Sejak mulai diterapkan lebih dari 60 tahun yang lalu, metode Job Evaluation telah berkembang sedemikian rupa sehingga mendapatkan formatnya seperti saat ini yakni melalui pendekatan berbasis kompetensi (competency-based).
Fungsi Job Evaluation juga telah berkembang sehingga tidak lagi hanya digunakan untuk menyusun Sistem Penggajian (Remuneration System) namun dapat dimanfaatkan untuk berbagai kepentingan implementasi berbagai sistem manajemen SDM seperti Career Planning, Performance Evaluation dan Training & Development.

Perkembangan metode Job Evaluation ini telah sangat bervariasi dengan munculnya upaya banyak konsultan untuk menyusun metode Job Evaluation yang baku dengan formulanya masing-masing, baik yang didasarkan pada kompetensi maupun bukan yang telah digunakan secara meluas di masyarakat.

Competency-based Job Evaluation adalah bentuk mutakhir dari metode Job Evaluation yang menggunakan kompetensi sebagai faktor penilaian jabatan (Job Factor). Melalui pendekatan ini seluruh persyaratan kompetensi dianggap telah merepresentasi bobot dan nilai dari suatu jabatan. Konsekuensinya, apabila organisasi belum merumuskan standar kompetensi jabatan yang baku maka program Job Evaluation percuma untuk dilaksanakan, oleh karena informasi mengenai persyaratan kompetensi masing-masing jabatan tidak terbarui (updated).

Namun bila organisasi telah memiliki standar kompetensi tersebut, maka Competency-based Job Evaluation akan sangat mudah dan efisien untuk dilaksanakan. Bagi organisasi yang tidak menginginkan metode Job Evaluation yang datang dari konsultan, metode ini akan sangat efisien serta sekaligus dapat menunjukkan nilai kontribusi setiap jabatan terhadap pencapaian sasaran unit kerja masing-masing dan lebih jauh lagi terhadap sasaran organisasinya. Dengan kata lain, Competency-based Job Evaluation akan memastikan tercapainya “strategic alignment” antara peran SDM di satu sisi dengan strategi dan sasaran organisasi di sisi lain.

SASARAN JOB EVALUATION JOB ANALYSIS

  • Memahami “strategic alignment” antara penetapan nilai jabatan (job value) dengan pencapaian sasaran strategik organisasi.
  • Memahami tentang standar kompetensi jabatan (SKJ) serta proses perumusan SKJ dengan metode Strategic Competency Profiling
  • Memahami dan mampu menetapkan faktor-faktor penilaian jabatan (Job Factor)
  • Memahami dan mampu menyusun Pedoman Penilaian Jabatan (Job Evaluation Guide)
  • Memahami dan mampu melaksanakan Evaluasi Jabatan sesuai Pedoman Penilaian Jabatan



OUTLINE TRAINING JOB EVALUATION JOB ANALYSIS

  • Strategic Competency-based Human Resource Management
  • Strategic Competency Profiling dan Job Evaluation
  • Berbagai Praktik Metode Job Evaluation
  • Penetapan Job Factor
  • Aplikasi Job Evaluation (Skill Practice)



FASILITATOR JOB EVALUATION JOB ANALYSIS

Ir. Rum D Mutiara, MSi

Ir. Rum D Mutiara, MSi adalah Senior Partner Kami yang telah banyak melakukan penyusunan dan pelaksanaan Job Analysis & Job Evaluation baik dalam rangka penyusunan dan penyempurnaan organisasi maupun compensation & benefits system di berbagai perusahaan swasta dan juga BUMN.

Dra. Winny Windrawati, MpsiT

Ir. Rum D Mutiara, MSi adalah Konsultan Senior Kami  yang memiliki pengalaman panjang sebagai eksekutif di bidang manajemen SDM, termasuk di UNDP. Selain sebagai konsultan dan trainer, Winny juga banyak melakukan asesmen bagi posisi pimpinan di berbagai perusahaan swasta dan BUMN.

Jadwal Training 2017

  • 21 – 22 Februari 2017
  • 20 – 21 Maret 2017
  • 24 – 25 April 2017
  • 22 – 23 Mei 2017
  • 19 – 20 Juni 2017
  • 24 – 25 Juli 2017
  • 09 – 10 Agustus 2017
  • 11 – 12 September 2017
  • 16 – 17 Oktober 2017
  • 13 – 14 November 2017
  • 04 – 05 Desember 2017



Investment Fee:

  • Rp 4.500.000 /peserta

COMPETENCY BASED JOB EVALUATION (Competency Based Job Analysis Job Evaluation)

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Job Evaluation

ACARA

06 – 08 Februari 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
11 – 12 Februari 2017 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
13 – 15 Februari 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
18 – 19 Februari 2017 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

 

Deskripsi Training Job Evaluation

Evaluasi jabatan perlu dilakukan untuk menemukan bobot relative jabatan yang diperlukan dalam penyusunan jenjang jabatan yang bermanfaat dalam penetapan sistem penggajian yang adil. Evaluasi ini dilakukan setelah kita melakukan analisis jabatan yang ada dalam struktur organisasi perusahaan. Training ini akan membahas mengenai dasar-dasar dalam Job Evaluation sampai metode untuk melakukan evaluasi Jabatan dalam perusahaan.

 

Materi Training Job Evaluation

  1. Konsep dari sebuah Jabatan
  2. Format job description yang optimal
  3. Evaluasi Jabatan: Information – Judgement – Elemen size jabatan
  4. Metode wawancara dalam proses job evaluation
  5. Trik untuk menutupi kurangnya informasi jabatan dalam proses job evaluation
  6. Tahapan pembuatan struktur jabatan/job grading dan salary structure
  7. Perbandingan berbagai metode Evaluasi Jabatan yang banyak digunaan di berbagai industri

Metode Training Job Evaluation

Presentasi, diskusi, dan studi kasus

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 06 – 08 Februari 2017
  • 13 – 15 Februari 2017
  • 20 – 22 Februari 2017
  • 27 Februari – 01 Maret 2017
  • 06 – 08 Maret 2017
  • 13 – 15 Maret 2017
  • 20 – 22 Maret 2017
  • 29 – 31 Maret 2017
  • 03 – 05 April 2017
  • 10 – 12 April 2017
  • 17 – 19 April 2017
  • 25 – 27 April 2017
  • 02 – 04 Mei 2017
  • 08 – 10 Mei 2017
  • 15 – 17 Mei 2017
  • 22 – 24 Mei 2017
  • 29 – 31 Mei 2017
  • 05 – 07 Juni 2017
  • 12 – 14 Juni 2017
  • 19 – 21 Juni 2017
  • 03 – 05 Juli 2017
  • 10 – 12 Juli 2017
  • 17 – 19 Juli 2017
  • 24 – 26 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 09 Agustus 2017
  • 14 – 16 Agustus 2017
  • 21 – 23 Agustus 2017
  • 28 – 30 Agustus 2017
  • 04 – 06 September 2017
  • 11 – 13 September 2017
  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

Jadwal Weekend

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 04 – 05 Februari 2017
  • 11 – 12 Februari 2017
  • 18 – 19 Februari 2017
  • 25 – 26 Februari  2017
  • 04 – 05 Maret 2017
  • 11 – 12 Maret 2017
  • 18 – 19 Maret 2017
  • 25 – 26 Maret 2017
  • 01 – 02  April 2017
  • 08 – 09 April 2017
  • 15 – 16 April 2017
  • 22 – 23 April 2017
  • 29 – 30 April 2017
  • 06 – 07 Mei 2017
  • 13  – 14 Mei 2017
  • 20 – 21 Mei 2017
  • 27 – 28 Mei 2017
  • 03 – 04 Juni 2017
  • 10 – 11 Juni 2017
  • 17 – 18 Juni 2017
  • 01 – 02 Juli 2017
  • 08 – 09 Juli 2017
  • 15 – 16 Juli 2017
  • 22 – 23 Juli 2017
  • 29 – 30 Juli 2017
  • 05 – 06 Agustus 2017
  • 12 – 13 Agustus 2017
  • 19 – 20 Agustus 2017
  • 26 –27 Agustus 2017
  • 02 – 03 September 2017
  • 09 – 10 September 2017
  • 16 – 17 September 2017
  • 23 – 24 September 2017
  • 30 September – 01 Oktober 2017
  • 07 – 08 Oktober 2017
  • 14 – 15 Oktober 2017
  • 21 – 22 Oktober 2017
  • 28 – 29 Oktober 2017
  • 04 – 05 November 2017
  • 11 – 12 November 2017
  • 18 – 19 November 2017
  • 25 – 26 November 2017
  • 02 – 03 Desember 2017
  • 09 – 10 Desember 2017
  • 16 – 17 Desember 2017
  • 23 – 24 Desember 2017
  • 30 – 31 Desember 2017

 

 

Investasi dan Fasilitas Training Job Evaluation

  • 5.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Job Evaluation

Arief Fahmie, S.Psi, MA, Psikolog and team

 

Job Evaluation

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days